美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
6-K 表格
根据第 13a-16 条向外国 私人发行人提交的报告
或者根据1934年的《证券交易法》第15d-16
在 2023 年 8 月份
委员会文件编号:001-35129
阿科斯·多拉多斯控股公司
(注册人的确切姓名在其 章程中指定)
Luis Bonavita 博士 1294,办公室 501
乌拉圭蒙得维的亚, 11300 世贸中心自由区
(校长 行政办公室地址)
用复选标记表示注册人是以 20-F 表格或 40-F 表格的封面提交 还是将提交年度报告:
20-F 表格 |
X |
40-F 表格 |
|
用复选标记表示注册人是否在法规 S-T 规则 101 (b) (1) 允许的情况下以纸质形式提交 表格 6-K:
是的 |
|
没有 |
X |
用复选标记表示注册人是否在法规 S-T 规则 101 (b) (7) 允许的情况下以纸质形式提交 表格 6-K:
是的 |
|
没有 |
X |
ARCOS DORADOS 控股公司
目录
项目 | |
1. | 2023年8月17日题为 “Arcos Dorados公布2023年第二季度财务业绩” 的新闻稿” |
签名
根据1934年《证券 交易法》的要求,注册人已正式要求下列签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
阿科斯·多拉多斯控股公司 | |||||
来自: | /s/胡安·戴维·巴斯蒂达斯 | ||||
姓名: | 胡安·戴维·巴斯蒂达斯 | ||||
标题: | 首席法律顾问 |
日期:2023 年 8 月 17 日
第 1 项
ARCO
2Q 2023
结果
2023 年 8 月 17 日
用于立即发布 |
ARCOS DORADOS 公布了 2023 年第二季度财务业绩
• | 全系统可比销售额¹ 同比增长31.5%, 所有部门的销售额和市场份额均表现强劲 |
• | 本季度总收入达到10.4亿美元,与去年同期相比,按美元计算增长了17.2%,按固定货币计算增长了36.2% |
• | 数字渠道销售额(Delivery、Mobile App 和 Self-Order Kiosks)达到6.659亿美元,占第二季度全系统销售额的49% |
• | 合并调整后息税折旧摊销前利润¹ 为1.101亿美元, 按美元计算增长20.5%,按固定货币计算增长31.0% |
• | 本季度净收入增至2,840万美元,合每股0.13美元,几乎是去年业绩的两倍 |
蒙得维的亚, 乌拉圭,2023年8月17日——拉丁美洲最大的连锁餐厅、全球最大的独立麦当劳加盟商Arcos Dorados Holdings, Inc.(纽约证券交易所代码:ARCO)(“Arcos Dorados” 或 “公司”)今天公布了截至2023年6月30日的三个月和六个月未经审计的业绩。
2023 年第二季度亮点
• | 全系统可比 销售额¹ 增长了31.5%,增长了混合通货膨胀率的1.3倍。 |
• | 与去年同期相比,合并收入达到10.4亿美元,按美元计算增长17.2%,按固定货币计算增长36.2%。 |
• | 合并调整后息税折旧摊销前利润¹ 为1.101亿美元,按美元计算比去年同期增长20.5% ,按固定货币计算增长31.0%。 |
• | 本季度合并调整后息税折旧摊销前利润率达到10.6%, 与去年同期相比增长了30个基点。 |
• | 本季度每股基本净收入为0.13美元,几乎是上一季度每股净收入0.07美元的两倍。 |
• | 在此期间,该公司开设了10家餐厅,包括8间独立餐厅。 |
• | 公司 移动应用程序的累计下载量已超过 1 亿。 |
¹ 有关定义,请参阅本文档 第 16 页。
2
首席执行官马塞洛·拉巴赫的致辞 |
在过去的几年中,Arcos Dorados充分利用了其在拉丁美洲QSR行业的独特地位。我们正在运营 业界最受欢迎的品牌,并利用结构性竞争优势来抓住麦当劳品牌的全部增长潜力 。
我们的 “三D” 战略,即数字化、交付和直通车,为强劲、可持续的 销售增长提供了框架和工具。餐厅层面的执行力也是成功的关键因素。通过价值、质量和服务的结合 为客人提供无与伦比的体验,我们在可比的基础上实现了持续的交易量增长。
这种 建立收入的方法使销售增长远高于通货膨胀,这反过来又产生了固定成本杠杆作用并提高了盈利能力。 重要的是,所有三个赛区的强劲表现都是一致的。我们在十六年前 Arcos Dorados成立时所设想的地理多元化是近年来重要的成功因素。
在长期的战略框架内,整个组织采取了一系列行动和举措,推动了这些 的业绩。从餐厅运营到数字化能力和投资决策,我们正在努力为所有利益相关者创造价值。
我们 了解高效资本配置的重要性,这就是为什么我们将投资重点放在对现有餐厅进行现代化改造上 ,并主要开设独立分店,以利用这种餐厅形式的灵活性和适应性。幸运的是, 过去三年的投资在开放、现代化和数字化能力等方面实现了高于平均水平的回报。
这些 投资提供的不仅仅是财务回报。它们还使我们成为该地区 年轻人首次就业的最大创造者。除了餐厅培训外,我们还提供个人和职业发展机会,为他们 的余生提供服务。实际上,已有超过11万人通过汉堡大学的mCampus在线教育平台注册了有关广泛主题的免费证书课程 。
我 希望我们能激励更多的年轻人加入 Arcos Dorados 大家庭,为他们的家庭、社区 和地球建设更美好的未来。
3
合并 个结果
合并业绩 |
图 1。AD Holdings 公司合并:主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
2Q22 (a) |
货币换算 (b) |
常量 货币 增长 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 2,286 | 2,317 | ||||
公司经营的餐厅的销售额 | 848.4 | (163.4) | 309.6 | 994.5 | 17.2% | 36.5% |
特许餐厅的收入 | 39.5 | (5.6) | 12.0 | 46.0 | 16.3% | 30.3% |
总收入 | 887.9 | (169.0) | 321.6 | 1,040.5 | 17.2% | 36.2% |
全系统可比销售额 | 31.5% | |||||
调整后 EBITDA | 91.4 | (9.6) | 28.3 | 110.1 | 20.5% | 31.0% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 10.3% | 10.6% | 0.3 p.p | |||
归因于AD的净收益(亏损) | 14.5 | (4.3) | 18.2 | 28.4 | 95.9% | 125.7% |
已发行股票数量(千股) | 210,540 | 210,626 | ||||
每股收益(美元/股) | 0.07 | 0.13 |
Arcos Dorados的总收入达到10.4亿美元,按美元计算增长17.2%,按固定货币计算增长36.2%。 客流量和销售增长主要是由前台、甜点中心和送货销售的强劲表现以及数字销售渗透率的进一步推动的 。第二季度全系统可比销售额增长了31.5%,约为混合通货膨胀率的1.3倍, 包括巴西的2.5倍和NOLAD的2.8倍。
2023年第二季度 前台销售额,包括自助订购亭,按固定货币计算,与去年同期相比增长了37%,占全系统销售额的57%。配送销售额也强劲增长,在去年强劲增长的基础上,按固定货币计算增长了41%,这反映了 行业领先的运营执行力和显著的品牌偏好。尽管 前台销售持续正常化,但按固定货币计算,Drive-Thru的销售额增长了12%。
包括配送、移动应用程序和自助订购亭在内的数字渠道 销售额比上年增长了41%,达到6.659亿美元,占第二季度全系统销售额的49%。截至2023年6月底,该公司的移动应用程序累计下载量超过1亿,平均每月活跃用户超过 1600万,公司的客户关系管理 (CRM) 平台拥有超过7000万 独立注册用户。
Mobile 应用程序利用访客数据并提高访问频率,尤其是在向个人房客识别销售时。在第二季度 ,已确定的销售额约占巴西合并销售额的20%和总销售额的25%。
5
调整后息税折旧摊销前利润对账中的重要项目 |
调整后息税折旧摊销前利润中包含 :其他营业收入/(支出)的正变动主要是由于2023年第二季度向智利的一家次级加盟商出售餐厅所产生的400万美元收益 。
调整后息税折旧摊销前利润中不包括 :在2023年第二季度或2022年第二季度,调整后的息税折旧摊销前利润中均未排除任何值得注意的项目。
调整后 息税折旧摊销前利润
23 年第二季度调整后息税折旧摊销前利润 (百万美元)
第二季度 合并调整后息税折旧摊销前利润达到1.101亿美元,按美元计算比上一季度增长20.5%,按固定货币计算增长31.0%, 所有部门的美元持续增长。调整后的合并息税折旧摊销前利润率达到10.6%,与去年同期相比增长了30个基点,但经向智利 次级加盟商出售餐厅的400万美元收益调整后,下降了10个基点。
由于所有部门的强劲销售增长 ,工资和占用率以及其他运营支出的巨大运营杠杆率突显了利润表现 。由于NOLAD和SLAD的毛利率提高,食品和造纸(F&P)成本占收入的百分比也与去年同期相比有所下降。这足以抵消适度增加的并购支出以及 公司最后一次提高特许权使用费率的影响,该税率于2022年8月3日生效。
6
非经营业绩 |
Arcos Dorados第二季度的营业外业绩包括来自非现金外汇和衍生工具 工具的450万美元收益。
本季度净利息 支出和其他融资业绩总额为1,210万美元,而去年同期为2420万美元。2022年第二季度的业绩包括与该季度执行的负债管理交易相关的1,060万美元支出,当时 公司发行了2029年优先票据,这是QSR行业的第一张可持续发展挂钩债券(SLB)。
在第二季度 ,公司记录的所得税支出为3,880万美元,而上一年 期间的所得税支出为1,560万美元。
第二季度 归属于公司的净收入总额为2,840万美元,而2022年同期的净收入为1,450万美元。2023年第二季度的每股收益 为0.13美元,而上一季度的每股收益为0.07美元。
2023年第二季度 加权平均股票总数为210,625,859股,而2022年第二季度为210,539,537股。
供参考 :
图 2。AD Holdings Inc. 合并——不包括委内瑞拉:主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
2Q22 (a) |
货币换算 (b) |
常量 货币 增长 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 2,186 | 2,227 | ||||
公司经营的餐厅的销售额 | 844.8 | (139.3) | 283.4 | 989.0 | 17.1% | 33.6% |
特许餐厅的收入 | 39.1 | (3.2) | 9.6 | 45.5 | 16.3% | 24.5% |
总收入 | 883.9 | (142.5) | 293.0 | 1,034.4 | 17.0% | 33.2% |
全系统可比销售额 | 27.7% | |||||
调整后 EBITDA | 92.4 | (15.2) | 34.4 | 111.6 | 20.8% | 37.2% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 10.5% | 10.8% | 0.3 p.p | |||
归因于AD的净收益(亏损) | 15.6 | (10.3) | 24.7 | 29.9 | 92.1% | 158.4% |
已发行股票数量(千股) | 210,540 | 210,626 | ||||
每股收益(美元/股) | 0.07 | 0.14 |
7
分区 结果
巴西赛区 |
图 3。巴西分部:主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
2Q22 (a) |
货币换算 (b) |
常量 货币 增长 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 1,070 | 1,098 | ||||
总收入 | 358.1 | (2.7) | 49.9 | 405.2 | 13.2% | 13.9% |
全系统可比销售额 | 9.6% | |||||
调整后 EBITDA | 52.7 | (0.3) | 16.7 | 69.1 | 31.2% | 31.7% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 14.7% | 17.1% | 2.3 p.p. |
巴西的 收入同比增长13.2%,达到4.052亿美元。全系统可比销售额同比增长9.6%,同期通货膨胀率为2.5倍 ,访问份额是市场上最接近的竞争对手的两倍多。
在 “Méqui Fest” 活动的推动下,数字 渠道的销售额比上年增长了30%,“节日” 的优惠旨在提高移动应用程序的下载量和使用量。数字销售总额占巴西全系统销售额的61%,其中包括 本季度确定的销售额的25%。Delivery 证明了其在客人中的持续受欢迎程度,该公司巩固了 在该渠道中的市场领导地位。按固定货币计算,交付销售额与去年同期相比增长了25%,占该季度全系统销售额的19%。
季度还包括优质牛肉细分市场的新菜单项,推出了 “Big Tasty Bacon Barbuck”, 同时还推出了庆祝40周年的活动第四Chicken McNuggets 的周年纪念日强化了具有战略重要性的鸡肉类别。
据报道 该部门调整后的息税折旧摊销前利润在本季度达到6,910万美元,按美元计算比上年增长31.2%。调整后的息税折旧摊销前利润 利润率为17.1%,比上一季度高出230个基点。销售增长高于通货膨胀率和显著的运营杠杆率 足以抵消适度上升的F&P成本占收入的百分比。
9
北拉丁美洲分部 (NOLAD) |
图 4。NOLAD 部门:主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
2Q22 (a) |
货币换算 (b) |
常量 货币 增长 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 628 | 639 | ||||
总收入 | 222.7 | 20.8 | 34.1 | 277.6 | 24.6% | 15.3% |
全系统可比销售额 | 10.4% | |||||
调整后 EBITDA | 23.3 | 2.2 | 2.7 | 28.2 | 21.3% | 11.7% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 10.4% | 10.2% | -0.2 p.p |
据报道, 收入总额为2.776亿美元,与上一季度相比,按美元计算增长24.6%,按固定货币计算增长15.3%。全系统可比 销售额同比增长10.4%,是该部门同期混合通货膨胀率的2.8倍,大多数市场的销售额增长超过了通货膨胀 ,墨西哥的销量增长尤其强劲。
NOLAD 的 市场在本季度获得了额外的市场份额,整个部门的品牌属性保持了持续的积极势头。 4月,该公司继续推出Best Burger,将该平台扩展到波多黎各,波多黎各的销售在5月 和6月反应强劲。新的菜单项包括在墨西哥推出的McCrispy CBO酱汁,这加强了该国的鸡肉产品组合。 大多数国家也庆祝了 Chicken McNuggets 成立 40 周年,这突显了客人最喜欢的核心菜单。
据报道 该部门调整后的息税折旧摊销前利润在本季度达到2,820万美元,按美元计算比上年增长21.3%。调整后的息税折旧摊销前利润 利润率与去年同期相比下降了20个基点,这主要是由于公司 特许权使用费率的最后一次提高以及工资和并购支出占收入的百分比增加。在其他成本和支出项目中,F&P 成本占收入的百分比和运营杠杆率的降低几乎完全抵消了这一点。
值得注意的是, NOLAD 以硬货币或相对稳定的货币产生业绩:美元、欧元、墨西哥比索和哥斯达黎加科朗。
10
拉丁美洲南部分部 (SLAD) |
图 5。SLAD 部门:主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
2Q22 (a) |
货币换算 (b) |
常量 货币 增长 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 588 | 580 | ||||
总收入 | 307.1 | (187.0) | 237.6 | 357.7 | 16.5% | 77.4% |
全系统可比销售额 | 82.4% | |||||
调整后 EBITDA | 32.9 | (17.3) | 21.2 | 36.9 | 12.0% | 64.4% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 10.7% | 10.3% | -0.4 p.p |
SLAD的收入 达到3.577亿美元,按美元计算增长了16.5%,这得益于全系统可比销售额与上一年相比增长了82.4%,是该部门混合通货膨胀率的1.2倍,其中阿根廷、哥伦比亚和智利推动了收入增长。
在积极的品牌属性趋势的支持下,SLAD 达到了有史以来最高的市场份额水平。该地区的菜单创新包括 推出美味丰富的牛肉和鸡肉类产品,例如智利的 “Signature Tasty Turbo Bacon” 、阿根廷的 “Bacon Cheddar mcMelt” 和哥伦比亚的 “mcCrispy BLT”,其本地化活动为提高这些市场的质量属性和品牌偏好做出了贡献 。该部门的数字渠道和确定的销售渗透率上升 达到创纪录的水平,其中包括移动应用程序上移动订单和支付功能的强劲增长。
据报道 该部门第二季度调整后的息税折旧摊销前利润总额为3,690万美元,调整后的息税折旧摊销前利润率与上一季度相比收缩了40个基点。本季度调整后的息税折旧摊销前利润率得益于出售智利餐馆所带来的400万美元收益。 不包括这一影响,利润率比上年下降了150个基点。
该部门 调整后的息税折旧摊销前利润主要受到公司特许权使用费率的最后一次提高以及G&A 和工资支出占收入百分比的适度增长的影响。由于良好的销售组合和强劲的销售增长,F&P 成本占收入的百分比降低 部分抵消了这一点。
供参考 :
图 6。SLAD 部门——不包括委内瑞拉:主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
2Q22 (a) |
货币换算 (b) |
常量 货币 增长 (c) |
2Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 488 | 490 | ||||
总收入 | 303.1 | (160.5) | 209.0 | 351.6 | 16.0% | 69.0% |
全系统可比销售额 | 70.8% | |||||
调整后 EBITDA | 34.0 | (22.9) | 27.3 | 38.4 | 13.1% | 80.4% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 11.2% | 10.9% | -0.3 p.p |
11
新单位开发 |
图 7。餐厅总数 (eop) *
六月 2023 |
三月 2023 |
十二月 2022 |
九月 2022 |
六月 2022 | |
巴西 | 1,098 | 1,091 | 1,084 | 1,077 | 1,070 |
NOLAD | 639 | 639 | 638 | 631 | 628 |
SLAD | 580 | 582 | 590 | 589 | 588 |
总计 | 2,317 | 2,312 | 2,312 | 2,297 | 2,286 |
*期末考虑 公司经营和特许经营的餐厅
图 8。截至 2023 年 6 月 30 日的足迹
商店类型* | 总计 | 所有权 | McCafes | 甜品中心 | ||||
FS | 是 | MS & FC | 餐厅 | 公司运营 | 特许经营 | |||
巴西 | 550 | 91 | 457 | 1,098 | 662 | 436 | 137 | 1,975 |
NOLAD | 392 | 51 | 196 | 639 | 484 | 155 | 13 | 519 |
SLAD | 229 | 128 | 223 | 580 | 494 | 86 | 166 | 704 |
总计 | 1,171 | 270 | 876 | 2,317 | 1,640 | 677 | 316 | 3,198 |
FS: 独立式;IS:店内;MS:购物中心商店;FC:美食广场。
在2023年第二季度 ,该公司开设了10家餐厅,包括巴西的9家餐厅和8家独立餐厅。超过 公司的占地面积由独立单元组成,这是该地区最大的独立式投资组合,鉴于这种形式的多功能性,这提供了 的结构性竞争优势。
截至6月底,共有1,128家Experience of the Future餐厅,这是麦当劳全球系统中最现代的形式,使得 占公司总占地面积的49%。
该公司的 餐厅发展计划仍在按计划进行,2023年第二学期 有大量的餐厅开业和现代化改造正在进行中。2023年新餐厅建设的所有破土动工已经完成,该公司预计将实现其全年开业指引,即75至80家餐厅和约250家现代化改造。
12
资产负债表和现金流摘要 |
图 9。合并债务和财务比率
(以 千美元计,比率除外)
6月30日 | 十二月三十一日 | |
2023 | 2022 | |
现金及现金等价物总额 (i) | 223,953 | 304,396 |
金融债务总额 (ii) | 695,494 | 674,401 |
净金融负债 (iii) | 471,541 | 370,005 |
LTM 调整后息税折旧及摊销前 | 427,264 | 386,564 |
金融债务总额/LTM 调整后息税折旧摊销前利润比率 | 1.6 | 1.7 |
净金融负债/LTM 调整后息税折旧摊销前利润比率 | 1.1 | 1.0 |
(i) | 现金及现金等价物总额包括短期投资。 |
(ii) | 金融债务总额包括短期债务、长期 债务、应计应付利息和衍生工具(包括截至2023年6月30日和2022年12月31日分别为7,200万美元的衍生品资产部分和9,290万美元的金融债务减少额)。 |
(iii) | 净金融负债等于金融债务总额减去 现金和现金等价物总额。 |
截至2023年6月30日 30日,现金及现金等价物总额为2.24亿美元,金融债务总额(包括衍生工具净头寸) 为6.955亿美元。净负债(金融债务总额减去现金及现金等价物总额)为4.715亿美元,高于2022年底的3.7亿美元 ,这是由于现金余额减少以及用于对冲美元债务的巴西雷亚尔挂钩衍生工具的净价值降低。
本季度末净负债 与调整后息税折旧摊销前利润的杠杆率为健康的1.1倍。
截至6月30日的六个月中,经营活动产生的净现金 总额为8,430万美元,而去年同期为1.219亿美元 。净投资活动中使用的现金总额为1.090亿美元,资本支出为1.231亿美元。 融资活动中使用的净现金为2790万美元,其中包括对应于2023年股息前两期的2,110万美元。
13
补充 信息
2023 年第二季度财报网络直播 |
网络直播将于今天,即美国东部时间2023年8月17日上午10点举行,讨论本新闻稿中包含的信息。为了 访问网络直播,投资界的成员应点击以下链接:Arcos Dorados 2023年第二季度业绩网络直播。
网络直播的 重播将于今天晚些时候在公司网站的投资者部分播出:www.arcosdorados.com/ir。
投资者关系联系人 丹·施莱尼格 投资者关系副总裁 Arcos Dorados daniel.schleiniger@mcd.com.uy |
媒体联系人 大卫格林伯格 企业传播副总裁 Arcos Dorados david.grinberg@mcd.com.uy |
关注我们: |
15
定义 |
Systemwide 可比销售增长:指以固定货币衡量,我们公司经营和特许经营的餐厅销售额 与开业十三个月或更长时间(同比)的同比时期相比的变化。虽然 加盟商的销售额不被我们记录为收入,但我们认为这些信息对于了解我们的财务业绩很重要 因为这些销售是我们计算和记录特许经营收入的基础,也表明 加盟商群的财务状况。
恒定 货币基础:指在比较期间内使用相同汇率计算的金额,以消除本趋势分析中货币波动的影响 。为了更好地辨别潜在的业务趋势,本新闻稿使用了非公认会计准则财务 衡量标准,将同比增长分为两类:(i)货币折算,(ii)恒定货币增长。(i) 货币 折算反映了我们开展业务时使用的当地货币 兑美元(我们编制财务报表时使用的货币)升值或贬值对增长的影响。(ii) 持续的货币增长反映了业务的基础 增长,不包括货币折算的影响。
调整后 息税折旧摊销前利润:除了根据公认会计原则 (GAAP) 编制的财务指标外,在本新闻稿和随附表格中,我们还使用了标题为 “调整后 息税折旧摊销前利润” 的非公认会计准则财务指标。我们使用调整后的息税折旧摊销前利润来促进不同时期的经营业绩 的比较。
调整后的 息税折旧摊销前利润定义为我们的营业收入加上折旧和摊销加上/减去收入表中其他 营业收入(支出)、净额以及一般和管理费用中的以下亏损/收益:出售收益、权益 方法投资或财产和设备保险回收收益;财产和设备注销;长期资产减值; 以及重组和优化计划支出。
我们 认为,调整后的息税折旧摊销前利润可以消除由资本结构(影响净利息支出和其他融资业绩)、税收(影响所得税 支出)以及设施和设备的年限和账面折旧(影响相对折旧费用)等变化造成的潜在差异, 不同公司的经营业绩可能因与经营业绩无关的原因而有所不同。本财报的图10包括调整后的 息税折旧摊销前利润的对账。欲了解更多信息,请参阅我们今天向证券交易委员会提交的财务报表(6-K 表格) 附注9(分部 和地理信息)中的调整后息税折旧摊销前利润对账
16
关于 Arcos Dorados |
Arcos Dorados 是世界上最大的独立麦当劳加盟商,经营着拉丁美洲 和加勒比地区最大的快餐连锁店。它拥有在20个拉丁美洲 和加勒比海国家和地区的麦当劳餐厅拥有、经营和授予特许经营权的专有权利,拥有2300多家餐厅,由公司或其子加盟商经营, 共雇用了超过9.5万名员工(截至2023年6月30日)。该公司还致力于发展其运营所在的社区, 为年轻人提供第一个正式的工作机会,并利用其 Recipe for the Future 对环境产生积极影响。Arcos Dorados在纽约证券交易所 (纽约证券交易所代码:ARCO)上市交易。要了解有关公司的更多信息,请访问我们网站的 “投资者” 部分:www.arcosdorados.com/ir。
关于前瞻性陈述的警告 声明
本新闻 新闻稿包含前瞻性陈述。此处包含的前瞻性陈述包括有关公司 业务前景、吸引客户的能力、负担得起的平台、对创收的预期和展望 以及对2023年的增长和投资指导的陈述。这些陈述受Arcos Dorados业务固有的一般风险的影响。 这些期望可能会实现,也可能无法实现。其中一些期望可能基于事实证明 不正确的假设或判断。此外,Arcos Dorados的业务和运营涉及许多风险和不确定性,其中许多风险和不确定性超出了Arcos Dorados的控制范围,这可能会导致Arcos Dorados的预期无法实现,或者以其他方式对Arcos Dorados的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。与影响Arcos Dorados业务的不确定性有关的其他信息包含在其向美国证券交易委员会提交的文件中。截至本文发布之日,前瞻性陈述仅作出 ,Arcos Dorados不承担任何义务(也明确声明不承担任何义务)更新任何 前瞻性陈述以反映此类陈述发表之日之后的事件或情况,或反映 意外事件的发生。
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2023年第二季度合并业绩 |
图 10。2023年第二季度合并业绩
(以 千美元计,每股数据除外)
已结束的三个月 | 在已结束的六个月内 | ||||
6月30日 | 6月30日 | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
收入 | |||||
公司经营的餐厅的销售额 | 994,530 | 848,350 | 1,940,884 | 1,603,644 | |
特许餐厅的收入 | 45,991 | 39,545 | 90,429 | 74,932 | |
总收入 | 1,040,521 | 887,895 | 2,031,313 | 1,678,576 | |
运营成本和支出 | |||||
公司经营的餐厅费用: | |||||
食物和纸 | (351,745) | (301,028) | (685,611) | (564,436) | |
工资和员工福利 | (194,065) | (169,441) | (379,382) | (321,669) | |
占用和其他运营费用 | (278,997) | (244,747) | (542,720) | (464,874) | |
特许权使用费 | (58,520) | (44,061) | (115,259) | (82,677) | |
特许经营餐厅-入住费用 | (20,420) | (16,855) | (38,629) | (32,863) | |
一般和管理费用 | (69,526) | (54,996) | (135,118) | (110,534) | |
其他营业收入,净额 | 7,644 | 3,879 | 6,583 | 7,470 | |
运营成本和支出总额 | (965,629) | (827,249) | (1,890,136) | (1,569,583) | |
营业收入 | 74,892 | 60,646 | 141,177 | 108,993 | |
净利息支出和其他融资结果 | (12,128) | (24,161) | (21,987) | (34,820) | |
衍生工具的损失 | (9,191) | (1,144) | (14,120) | (12,836) | |
外币兑换结果 | 13,662 | (5,045) | 20,945 | 10,782 | |
其他营业外收入/(支出),净额 | 116 | (83) | 6 | (108) | |
所得税前收入 | 67,351 | 30,213 | 126,021 | 72,011 | |
所得税支出 | (38,824) | (15,638) | (59,850) | (32,807) | |
净收入 | 28,527 | 14,575 | 66,171 | 39,204 | |
归属于非控股权益的净收益 | (159) | (94) | (396) | (220) | |
归属于阿科斯多拉多斯控股公司的净收益 | 28,368 | 14,481 | 65,775 | 38,984 | |
每股收益信息(每股美元): | |||||
普通股每股基本净收益 |
$ 0.13 |
$ 0.07 |
$ 0.31 |
$ 0.19 | |
已发行普通股的加权平均数-基本 | 210,625,859 | 210,539,537 | 210,610,288 | 210,509,099 | |
调整后的息税折旧摊销前利润 | |||||
营业收入 | 74,892 | 60,646 | 141,177 | 108,993 | |
折旧和摊销 | 35,000 | 30,504 | 68,520 | 60,640 | |
计算息税折旧摊销前利润时不包括运营费用 | 164 | 212 | 863 | 227 | |
调整后 EBITDA | 110,056 | 91,362 | 210,560 | 169,860 | |
调整后的息税折旧摊销前利润率占总收入的百分比 | 10.6 % | 10.3 % | 10.4 % | 10.1 % |
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2023 年第二季度各部门业绩 |
图 11。各部门第二季度合并业绩
(以 千美元计)
已结束的三个月 | 如同 | 常量 | 在已结束的六个月内 | 如同 | 常量 | ||||
6月30日 | 报道的 | 货币 | 6月30日 | 报道的 | 货币 | ||||
2023 | 2022 | 增加/(减少)% | 增加/(减少)% | 2023 | 2022 | 增加/(减少)% | 增加/(减少)% | ||
收入 | |||||||||
巴西 | 405,199 | 358,069 | 13.2 % | 13.9% | 779,397 | 670,048 | 16.3% | 16.4% | |
NOLAD | 277,590 | 222,726 | 24.6 % | 15.3% | 536,856 | 426,578 | 25.9% | 18.2% | |
SLAD | 357,732 | 307,100 | 16.5 % | 77.4% | 715,060 | 581,950 | 22.9% | 82.6% | |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 351,615 | 303,083 | 16.0 % | 69.0% | 703,641 | 574,553 | 22.5% | 74.6% | |
总计 | 1,040,521 | 887,895 | 17.2 % | 36.2% | 2,031,313 | 1,678,576 | 21.0% | 39.8% | |
总计-不包括委内瑞拉 | 1,034,404 | 883,878 | 17.0 % | 33.2 % | 2,019,894 | 1,671,179 | 20.9% | 36.9% | |
营业收入(亏损) | |||||||||
巴西 | 52,912 | 38,024 | 39.2 % | 39.5% | 97,002 | 70,045 | 38.5% | 38.4% | |
NOLAD | 18,410 | 14,854 | 23.9 % | 13.6% | 32,357 | 28,087 | 15.2% | 7.9% | |
SLAD | 29,452 | 26,845 | 9.7 % | 75.4% | 62,914 | 50,671 | 24.2% | 103.5% | |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 31,345 | 28,185 | 11.2 % | 95.1% | 66,222 | 53,422 | 24.0% | 112.0% | |
企业和其他 | (25,882) | (19,077) | -35.7% | -68.3% | (51,096) | (39,810) | -28.3% | -68.8% | |
总计 | 74,892 | 60,646 | 23.5 % | 40.0% | 141,177 | 108,993 | 29.5% | 49.7% | |
总计-不包括委内瑞拉 | 76,785 | 61,986 | 23.9 % | 49.7% | 144,485 | 111,744 | 29.3% | 55.0% | |
调整后 EBITDA | |||||||||
巴西 | 69,129 | 52,706 | 31.2 % | 31.7% | 128,602 | 98,744 | 30.2% | 30.2% | |
NOLAD | 28,210 | 23,258 | 21.3 % | 11.7% | 51,910 | 44,660 | 16.2% | 9.1% | |
SLAD | 36,874 | 32,937 | 12.0 % | 64.4% | 77,590 | 63,253 | 22.7% | 85.0% | |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 38,402 | 33,961 | 13.1 % | 80.4% | 80,227 | 65,421 | 22.6% | 92.9% | |
企业和其他 | (24,157) | (17,539) | -37.7% | -70.1% | (47,542) | (36,797) | -29.2% | -70.1% | |
总计 | 110,056 | 91,362 | 20.5 % | 31.0% | 210,560 | 169,860 | 24.0% | 36.4% | |
总计-不包括委内瑞拉 | 111,584 | 92,386 | 20.8 % | 37.2% | 213,197 | 172,028 | 23.9% | 40.0% |
图 12。每季度平均汇率*
巴西 | 墨西哥 | 阿根廷 | |
2Q23 | 4.95 | 17.68 | 231.76 |
2Q22 | 4.92 | 20.02 | 117.88 |
* 每 1 美元兑当地美元 |
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合并资产负债表汇总 |
图 13。合并资产负债表汇总
(以 千美元计)
6月30日 | 十二月三十一日 | |
2023 | 2022 | |
资产 | ||
流动资产 | ||
现金和现金等价物 | 201,492 | 266,937 |
短期投资 | 22,461 | 37,459 |
应收账款和票据,净额 | 127,856 | 124,273 |
其他流动资产 (1) | 213,667 | 196,873 |
衍生工具 | 49,211 | 58,821 |
流动资产总额 | 614,687 | 684,363 |
非流动资产 | ||
财产和设备,净额 | 981,051 | 856,085 |
净无形资产和商誉 | 65,706 | 54,569 |
递延所得税 | 92,234 | 87,972 |
衍生工具 | 22,806 | 34,088 |
权益法投资 | 17,566 | 14,708 |
租赁使用权资产,净额 | 907,323 | 820,683 |
其他非流动资产 (2) | 101,351 | 84,162 |
非流动资产总额 | 2,188,037 | 1,952,267 |
总资产 | 2,802,724 | 2,636,630 |
负债和权益 | ||
流动负债 | ||
应付账款 | 307,995 | 353,468 |
应付税款 (3) | 172,070 | 146,682 |
应计工资和其他负债 | 147,928 | 115,327 |
应付给麦当劳公司的特许权使用费 | 15,981 | 21,280 |
意外开支准备金 | 2,299 | 2,272 |
应付利息 | 7,788 | 7,906 |
金融债务 (4) | 32,085 | 29,566 |
经营租赁负债 | 89,626 | 82,911 |
流动负债总额 | 775,772 | 759,412 |
非流动负债 | ||
应计工资和其他负债 | 23,291 | 28,781 |
意外开支准备金 | 49,685 | 42,567 |
金融债务 (5) | 727,638 | 729,838 |
递延所得税 | 5,824 | 3,931 |
经营租赁负债 | 816,165 | 747,674 |
非流动负债总额 | 1,622,603 | 1,552,791 |
负债总额 | 2,398,375 | 2,312,203 |
公平 | ||
普通股的A类股 | 389,907 | 389,393 |
B 类普通股 | 132,915 | 132,915 |
额外的实收资本 | 8,719 | 9,206 |
留存收益 | 450,689 | 424,936 |
累计其他综合亏损 | (559,229) | (613,460) |
国库中的普通股 | (19,367) | (19,367) |
Arcos Dorados 控股公司股东权益总额 | 403,634 | 323,623 |
子公司的非控股权益 | 715 | 804 |
权益总额 | 404,349 | 324,427 |
负债和权益总额 | 2,802,724 | 2,636,630 |
(1) | 包括 “其他应收账款”、“存货” 和 “预付费用和其他流动资产”。 |
(2) | 包括 “杂项”、“抵押存款” 和 “麦当劳公司应急赔偿”。 |
(3) | 包括 “应付所得税” 和 “其他应付税款”。 |
(4) | 包括 “短期债务”、“长期债务的流动部分” 和 “衍生工具”。 |
(5) | 包括 “长期债务,不包括流动部分” 和 “衍生工具”。 |
20
谢谢
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