附录 99.1
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媒体和新闻 press@sohohouseco.com |
Soho House & Co. 公布2023年第二季度业绩
英国伦敦2023年8月11日——Soho House & Co.(纽约证券交易所代码:SHCO)(“SHCO”、“公司”、“我们” 或 “我们的”)今天公布了截至2023年7月2日的第二季度业绩。
2023 年第二季度亮点
“我们又取得了强劲的季度业绩,会员人数增长良好,候补名单的季度同比增幅创下了自2022年第一季度以来的最高水平,这表明我们的会员资格持续具有吸引力。在经常性会员收入增长的支持下,总收入同比增长19%,调整后的息税折旧摊销前利润翻了一番多,利润率为11%。” Soho House & Co.首席执行官安德鲁·卡尼说。
“第二季度的业绩以及对前景的信心促使我们提高了对会员、总收入和调整后息税折旧摊销前利润的年度预期。我为我们的团队感到无比自豪,因为他们不断发展壮大,为我们的成员提供更好的体验,同时高效运营,带领我们走向更高的盈利能力。”
截至2023年7月2日的季度财务业绩摘要
|
在结束的 13 周内 |
|
|||||
(以千计,除非另有说明,股票和每股金额除外) |
2023年7月2日 |
|
|
2022年7月3日 |
|
||
总收入 |
$ |
288,923 |
|
|
$ |
243,770 |
|
会员收入 |
|
89,193 |
|
|
|
65,889 |
|
内部收入 |
|
125,480 |
|
|
|
109,685 |
|
其他收入 |
|
74,250 |
|
|
|
68,196 |
|
营业收入(亏损) |
|
19,594 |
|
|
|
(65,488 |
) |
众议院层面的捐款 (1) |
|
53,242 |
|
|
|
36,632 |
|
众议院层面的缴款幅度 (%) (1) |
|
26 |
% |
|
|
22 |
% |
其他捐款 (1) |
|
17,102 |
|
|
|
12,707 |
|
其他贡献率 (%) (1) |
|
21 |
% |
|
|
17 |
% |
归属于SHCO的净收益(亏损) |
|
(2,644 |
) |
|
|
(81,959 |
) |
调整后的息税折旧摊销前利润 (1) |
|
31,756 |
|
|
|
15,385 |
|
调整后息税折旧摊销前利润率 (%) (1) |
|
11 |
% |
|
|
6 |
% |
已发行A类和B类股票的加权平均值(基本) |
|
195,662,198 |
|
|
|
201,203,671 |
|
每股基本收益和摊薄收益(亏损) |
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.41 |
) |
(1) 有关非公认会计准则指标与公认会计准则指标的对账情况,请参阅 “非公认会计准则财务指标”。
下面列出的以下选定支出未计入调整后息税折旧摊销前利润:
|
在结束的 13 周内 |
|
|||||
(以千计) |
2023年7月2日 |
|
|
2022年7月3日 |
|
||
开业前费用 |
|
4,206 |
|
|
$ |
3,741 |
|
非现金租金 (1) |
|
2,105 |
|
|
|
(2,413 |
) |
递延注册费,净额 |
|
(465 |
) |
|
|
(507 |
) |
(1) 截至2022年7月3日的13周的非现金租金包括6,185美元的期外经营租赁负债调整。如果排除在外,非现金租金将为3,772美元
我们在第二季度根据我们的战略优先事项发布了以下亮点
1.发展和增强会员资格
2.卓越运营以提高盈利能力
截至 2023 年 7 月 2 日的季度会员摘要
|
截至 |
|
|||||
|
2023年7月2日 |
|
|
2022年7月3日 |
|
||
成员总数 |
|
248,071 |
|
|
|
193,370 |
|
苏豪大厦 |
|
176,305 |
|
|
|
142,250 |
|
冰雪奇缘成员 |
|
3,411 |
|
|
|
2,610 |
|
苏活区朋友 |
|
65,718 |
|
|
|
37,839 |
|
苏活区工厂 |
|
6,048 |
|
|
|
6,442 |
|
主页+ (1) |
|
— |
|
|
|
6,839 |
|
SH.APP 活跃用户 |
|
182,502 |
|
|
|
150,259 |
|
(1) 2022年8月初,我们将HOME+会员资格合并为Soho Friends。
|
|
截至 |
|
|||||
|
|
7月2日 |
|
|
7月3日 |
|
||
|
|
(未经审计) |
|
|||||
苏活区房屋数量 |
|
|
41 |
|
|
|
36 |
|
北美 |
|
|
14 |
|
|
|
13 |
|
英国 |
|
|
13 |
|
|
|
12 |
|
欧洲/行 |
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
苏活区众议院议员人数 |
|
|
176,305 |
|
|
|
142,250 |
|
北美 |
|
|
64,163 |
|
|
|
53,879 |
|
英国 |
|
|
65,591 |
|
|
|
54,764 |
|
欧洲/行 |
|
|
38,116 |
|
|
|
27,755 |
|
所有其他 |
|
|
8,435 |
|
|
|
5,852 |
|
其他成员人数 |
|
|
71,766 |
|
|
|
51,120 |
|
北美 |
|
|
19,707 |
|
|
|
13,421 |
|
英国 |
|
|
43,029 |
|
|
|
32,013 |
|
欧洲/行 |
|
|
9,030 |
|
|
|
5,686 |
|
成员总数 |
|
|
248,071 |
|
|
|
193,370 |
|
活跃的应用程序用户数量 |
|
|
182,502 |
|
|
|
150,259 |
|
会员资格
融资
更新的 2023 财年指南
以下前瞻性陈述反映了我们截至今天(2023年8月11日)的当前预期:
|
|
|
|
|
|
|
2022 财年实际业绩 |
2023 财年旧指南 |
2023 财年新指南 |
苏活区众议院议员总数 |
|
161,975 |
>190,000 |
>191,000 |
会员收入 |
|
$273m |
3.55 亿美元-3.65 亿美元 |
3.6 亿美元 — 3.67 亿美元 |
总收入* |
|
$972m |
11亿美元-12亿美元 |
11.2 亿美元 — 11.9 亿美元 |
调整后的息税折旧摊销前利润** |
|
$61m |
1.22亿美元-1.32亿美元 |
1.26亿美元 — 1.34亿美元 |
*假设外汇同比逆风约为2500万美元,反映2023财年欧元/美元为1.06,英镑/美元为1.20
**在不加上开业前成本的情况下,整个2023财年的非现金租金和延期注册费合计约为2500万至3000万美元
电话会议和网络直播:
美国东部时间2023年8月11日星期五上午9点/英国夏令时间下午2点将举行电话会议和网络直播,讨论这些结果。
直播和随附的演示将在以下网址播出 www.sohohouseco.com.
要通过电话收听实时电话会议,请拨打:
美国
纽约 (646) 307 1963
美国和加拿大免费电话 (800) 715 9871
英国
伦敦 +44 (0) 20 3481 4247
英国免费电话 +44 (0) 800 260 6466
会议编号 7726968
电话会议结束后,网络直播的重播将在我们的网站上播出,持续长达90天。
联系人:
投资者关系:ir@sohohouseco.com
媒体:press@sohohouseco.com
非公认会计准则财务指标
本列报包含某些财务指标,包括调整后的息税折旧摊销前利润、房屋层面缴款和利润率、其他贡献和利润率以及某些财务指标
美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)不要求或不按照其列报的固定货币基础。我们将这些指标称为 “非公认会计准则财务指标”。我们在规划、监测和评估业绩时使用这些非公认会计准则财务指标。尽管我们认为这些非公认会计准则财务指标对评估我们的业务很有用,但这些信息本质上应被视为补充信息,不能替代收入或净收益(亏损),在每种情况下,收入或净收益(亏损)均根据公认会计原则确认。此外,其他公司可能会以不同的方式计算其中一项或多项衡量标准,这降低了任何此类衡量标准作为比较衡量标准的用处。有关这些非公认会计准则财务指标的定义以及与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参见下文。
我们使用公认会计准则和非公认会计准则财务指标提供收益指导。如果不进行不合理的努力,就无法将公司调整后的息税折旧摊销前利润指引与最直接可比的GAAP财务指标进行对账,也无法在本文件中提供,因为预测和量化此类对账所必需的某些金额存在固有的困难,包括为未来外汇变动所做的调整以及我们对历史非公认会计准则财务指标调节中反映的其他调整,其金额可能很重要。
本演示文稿中的信息应与我们的10-K表和10-Q表年度和季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他信息一起阅读。非公认会计准则财务指标的对账是此处提供的信息不可分割的一部分。在向美国证券交易委员会以电子方式提交或提供给美国证券交易委员会后,您可以在合理可行的情况下尽快在我们的网站www.sohohouseco.com上免费访问这些文件,以及对根据《交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的报告的任何修订。我们网站上包含的信息未以引用方式纳入本演示文稿中,也不应被视为本演示文稿的一部分。
此外,美国证券交易委员会还维护着一个网站,其中包含报告、委托书和信息声明,以及有关发行人(包括公司)的其他信息,这些信息以电子方式向美国证券交易委员会提交,网址为www.sec.gov。
我们在此处使用的非公认会计准则财务指标定义如下:
调整后的息税折旧摊销前利润调整后的息税折旧摊销前利润是衡量我们业绩的补充指标。调整后的息税折旧摊销前利润定义为折旧和摊销前的净收益(亏损)、利息支出、净额、所得税(支出)收益,经过调整后考虑了我们在评估持续经营业绩时未考虑的某些非现金和其他项目的影响。这些其他项目包括但不限于出售财产和其他净收益(亏损)、权益法投资的亏损份额(利润)、外汇、权益法投资份额调整后的息税折旧摊销前利润和基于股份的薪酬支出。我们认为,调整后的息税折旧摊销前利润是衡量经营业绩的适当指标,因为它消除了与持续业务业绩无关的支出(收入)的影响。
房屋层面的缴款和利润。房屋层面的缴款定义为房屋收入减去内部运营费用,其中包括食品和饮料成本、劳动力成本、可变管理费用和固定成本(例如租金)等支出项目。它没有反映折旧、摊销、减值、出售财产的损益或一般和管理费用的影响。房屋层面的缴款利润率定义为房屋层面的缴款占房屋收入的百分比,是决定我们业绩和盈利能力以及投资回报率的关键因素
在我们的每所房子里。鉴于与为我们的会员提供Soho House体验相关的所有费用,包括与维护房屋和在众议院为议员提供服务相关的成本,都包含在内部运营费用中,因此我们在计算众议院层面的缴款额和众议院层面的缴款利润率时使用众议院收入(包括众议院会员收入)来评估房屋的整体盈利能力。因此,我们的管理层认为,众议院层面的缴款额和众议院层面的缴款利润率是评估每所众议院业绩的重要管理指标,而众议院层面捐款总额的增长使我们能够利用一般和管理成本,提高整体盈利能力。
其他贡献和利润。其他缴款定义为其他收入加上非众议院会员收入减去其他运营费用,其中包括与房屋运营无关的支出项目,例如劳动力成本、可变管理费用和固定成本,例如租金。它没有反映折旧、摊销、减值、出售财产的损益或一般和管理费用的影响。其他贡献利润率定义为其他贡献占我们其他收入的百分比,是我们业绩和盈利能力以及非内部业务投资回报率的关键决定因素。我们的管理层认为,其他供款和供款利润率是一项重要的管理衡量标准。
固定货币。我们在本新闻稿中披露的一些财务和运营数据以 “固定货币” 为基础呈现,以隔离在此期间货币变动的影响。当我们指的是以 “固定货币” 计算的衡量标准时,我们计算的是美元变动和百分比变化,就好像本期使用的汇率对所有前期都有效一样。我们认为,这种计算可以更有意义地表明实际的同比表现,并消除了货币汇率的任何波动。
尽管我们认为这些非公认会计准则财务指标对评估我们的业务很有用,但这些信息本质上应被视为补充信息,不能替代收入或净收益(亏损),在每种情况下,收入或净收益(亏损)均根据公认会计原则确认。此外,其他公司可能会以不同的方式计算其中一项或多项衡量标准,这降低了任何此类衡量标准作为比较衡量标准的用处。
截至2023年7月2日和2022年7月3日的13周内,净亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况如下:
|
|
在结束的 13 周内 |
|
|
变化百分比 |
|
||||||||||
|
|
7月2日 |
|
|
7月3日 |
|
|
实际情况 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
实际情况 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
(未经审计,美元金额以千计,股票和每股金额除外,或者除非另有说明) |
|
|||||||||||||
净收益(亏损) |
|
$ |
(2,287 |
) |
|
$ |
(83,555 |
) |
|
|
97 |
% |
|
|
97 |
% |
折旧和摊销 |
|
|
25,249 |
|
|
|
22,688 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
10 |
% |
利息支出,净额 |
|
|
22,027 |
|
|
|
18,778 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
16 |
% |
所得税支出 |
|
|
1,349 |
|
|
|
509 |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
税前利润 |
|
|
46,338 |
|
|
|
(41,580 |
) |
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
出售财产和其他损失净额 |
|
|
92 |
|
|
|
122 |
|
|
|
(25 |
)% |
|
|
(25 |
)% |
权益法投资的收益份额 |
|
|
(1,587 |
) |
|
|
(1,342 |
) |
|
|
(18 |
)% |
|
|
(17 |
)% |
外汇(收益)亏损,净额² |
|
|
(21,584 |
) |
|
|
57,176 |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
权益法投资占调整后息税折旧摊销前利润的比例 |
|
|
2,840 |
|
|
|
2,365 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
19 |
% |
基于股份的薪酬支出 |
|
|
5,657 |
|
|
|
4,274 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
31 |
% |
会员积分费用 (3) |
|
|
— |
|
|
|
555 |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
期外经营租赁负债调整 (4) |
|
|
— |
|
|
|
(6,185 |
) |
|
n/m |
|
|
n/m |
|
||
调整后 EBITDA |
|
$ |
31,756 |
|
|
$ |
15,385 |
|
|
n/m |
|
|
n/m |
|
截至2023年7月2日和2022年7月3日的13周内,营业亏损与众议院缴款和其他缴款的对账情况如下:
|
在结束的 13 周内 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
7月2日 |
|
|
7月3日 |
|
|
变化% |
|
|
2022年7月3日 |
|
|
固定货币 |
|
|||||
|
实际情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
(未经审计,美元金额以千计) |
|
|||||||||||||||||
营业利润(亏损) |
$ |
19,594 |
|
|
$ |
(65,488 |
) |
|
n/m |
|
|
$ |
(66,057 |
) |
|
n/m |
|
||
一般和行政 |
|
37,243 |
|
|
|
26,647 |
|
|
|
40 |
% |
|
|
26,878 |
|
|
|
39 |
% |
开业前费用 |
|
4,206 |
|
|
|
3,741 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
3,773 |
|
|
|
11 |
% |
折旧和摊销 |
|
25,249 |
|
|
|
22,688 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
22,885 |
|
|
|
10 |
% |
基于股份的薪酬 |
|
5,657 |
|
|
|
4,274 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
4,311 |
|
|
|
31 |
% |
外汇(收益)亏损,净额 |
|
(21,584 |
) |
|
|
57,176 |
|
|
n/m |
|
|
|
57,673 |
|
|
n/m |
|
||
其他 |
|
(21 |
) |
|
|
301 |
|
|
n/m |
|
|
|
304 |
|
|
n/m |
|
||
非众议院会员收入 |
|
(9,078 |
) |
|
|
(7,269 |
) |
|
|
(25 |
)% |
|
|
(7,332 |
) |
|
|
(24 |
)% |
其他收入 |
|
(74,250 |
) |
|
|
(68,196 |
) |
|
|
(9 |
)% |
|
|
(68,788 |
) |
|
|
(8 |
)% |
其他运营费用 |
|
66,226 |
|
|
|
62,758 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
63,303 |
|
|
|
5 |
% |
众议院层面的捐款 |
$ |
53,242 |
|
|
$ |
36,632 |
|
|
|
45 |
% |
|
$ |
36,950 |
|
|
|
44 |
% |
营业利润(亏损)利润率 |
|
7 |
% |
|
|
(27 |
)% |
|
|
|
|
|
(27 |
)% |
|
|
|
||
众议院层面的缴款幅度 |
|
26 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
|
|
|
22 |
% |
|
|
|
|
在结束的 13 周内 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
7月2日 |
|
|
7月3日 |
|
|
变化% |
|
|
2021年10月3日 |
|
|
固定货币 |
|
|||||
|
实际情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
(未经审计,美元金额以千计) |
|
|||||||||||||||||
营业利润(亏损) |
$ |
19,594 |
|
|
$ |
(65,488 |
) |
|
n/m |
|
|
$ |
(66,057 |
) |
|
n/m |
|
||
一般和行政 |
|
37,243 |
|
|
|
26,647 |
|
|
|
40 |
% |
|
|
26,878 |
|
|
|
39 |
% |
开业前费用 |
|
4,206 |
|
|
|
3,741 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
3,773 |
|
|
|
11 |
% |
折旧和摊销 |
|
25,249 |
|
|
|
22,688 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
22,885 |
|
|
|
10 |
% |
基于股份的薪酬 |
|
5,657 |
|
|
|
4,274 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
4,311 |
|
|
|
31 |
% |
外汇(收益)亏损,净额 |
|
(21,584 |
) |
|
|
57,176 |
|
|
n/m |
|
|
|
57,673 |
|
|
n/m |
|
||
其他 |
|
(21 |
) |
|
|
301 |
|
|
n/m |
|
|
|
304 |
|
|
n/m |
|
||
众议院会员收入 |
|
(80,115 |
) |
|
|
(58,620 |
) |
|
|
(37 |
)% |
|
|
(59,129 |
) |
|
|
(35 |
)% |
内部收入 |
|
(125,480 |
) |
|
|
(109,685 |
) |
|
|
(14 |
)% |
|
|
(110,638 |
) |
|
|
(13 |
)% |
内部运营费用 |
|
152,353 |
|
|
|
131,673 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
132,817 |
|
|
|
15 |
% |
其他捐款总额 |
$ |
17,102 |
|
|
$ |
12,707 |
|
|
|
35 |
% |
|
$ |
12,817 |
|
|
|
33 |
% |
营业利润(亏损)利润率 |
|
7 |
% |
|
|
(27 |
)% |
|
|
|
|
|
(27 |
)% |
|
|
|
||
其他供款幅度 |
|
21 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
|
|
|
17 |
% |
|
|
|
截至2023年7月2日和2022年7月3日的13周的简明合并运营报表:
|
在结束的 13 周内 |
|
|||||||
(以千计,每股数据除外) |
2023年7月2日 |
|
|
2022年7月3日 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
||
会员收入 |
$ |
|
89,193 |
|
|
$ |
|
65,889 |
|
内部收入 |
|
|
125,480 |
|
|
|
|
109,685 |
|
其他收入 |
|
|
74,250 |
|
|
|
|
68,196 |
|
总收入 |
|
|
288,923 |
|
|
|
|
243,770 |
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
||
内部运营费用 |
|
|
(152,353 |
) |
|
|
|
(131,673 |
) |
其他运营费用 |
|
|
(66,226 |
) |
|
|
|
(62,758 |
) |
一般和管理费用 |
|
|
(37,243 |
) |
|
|
|
(26,647 |
) |
开业前费用 |
|
|
(4,206 |
) |
|
|
|
(3,741 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
(25,249 |
) |
|
|
|
(22,688 |
) |
基于股份的薪酬 |
|
|
(5,657 |
) |
|
|
|
(4,274 |
) |
外汇收益(亏损),净额 |
|
|
21,584 |
|
|
|
|
(57,176 |
) |
其他 |
|
|
21 |
|
|
|
|
(301 |
) |
运营费用总额 |
|
|
(269,329 |
) |
|
|
|
(309,258 |
) |
营业收入(亏损) |
|
|
19,594 |
|
|
|
|
(65,488 |
) |
其他(支出)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
||
利息支出,净额 |
|
|
(22,027 |
) |
|
|
|
(18,778 |
) |
出售财产和其他损失净额 |
|
|
(92 |
) |
|
|
|
(122 |
) |
权益法投资的收益份额 |
|
|
1,587 |
|
|
|
|
1,342 |
|
其他支出总额,净额 |
|
|
(20,532 |
) |
|
|
|
(17,558 |
) |
所得税前收入(亏损) |
|
|
(938 |
) |
|
|
|
(83,046 |
) |
所得税支出 |
|
|
(1,349 |
) |
|
|
|
(509 |
) |
净收益(亏损) |
|
|
(2,287 |
) |
|
|
|
(83,555 |
) |
归属于非控股权益的净收益(亏损) |
|
|
(357 |
) |
|
|
|
1,596 |
|
归属于Soho House & Co. 的净收益(亏损) |
$ |
|
(2,644 |
) |
|
$ |
|
(81,959 |
) |
归属于A类和B类普通股的每股净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
||
基础版和稀释版 |
$ |
|
(0.01 |
) |
|
$ |
|
(0.41 |
) |
加权平均已发行股数 |
|
|
|
|
|
|
|
||
基础版和稀释版 |
|
|
195,662 |
|
|
|
|
201,204 |
|
管理层评估的关键绩效和运营指标
在评估我们的业务表现时,我们会考虑各种运营和财务指标。这些关键措施包括:
众议院会员收入。众议院会员收入主要包括年度会员费和Soho House议员的一次性遗产注册费,摊销期为20年。自2022年4月4日起,一次性注册费不再适用于新会员,请参阅下面的House Introduction积分。
房屋介绍积分。根据众议院规定,自2022年4月4日起入境的新会员必须购买房屋介绍积分作为其会员资格的一部分。House Introduction Creditions 是房屋内现金等值的积分,可用于在房屋购买食物和饮料物品以及卧室住宿。如果未使用或公司终止会员的众议院会员资格,House Introduction积分将在发放之日起的前三个月后到期,前提是我们运营的地区法律允许。房屋介绍信贷在发行时在我们的合并资产负债表上确认为递延收入。房屋介绍收入
积分在会员兑换时被确认为内部收入,在会员到期时或在我们能够可靠地估计未兑换的预期损耗期间,积分被确认为会员收入中的破损收入。
内部收入。内部收入包括我们内部实现的所有收入,包括食品和饮料、住宿和水疗产品和护理。
房屋收入。众议院收入定义为众议院会员收入加上内部收入,减去非众议院会员收入。我们的管理层认为,众议院会员收入和内部收入是相互关联的,它们的汇总对于追踪众议院表现很重要。尽管任何会员在内部产品上都没有最低消费,但实际上,大多数会员在我们的房屋中消费食物和饮料、住宿和其他产品。我们内部产品的定价反映了这样一个事实,即创造内部收入的绝大多数内部产品都是由会员消费的,他们还需要支付与众议院相关的会员费,而会员和非会员的此类内部产品的定价相同。
苏活区房屋的数量。Soho Houses的数量反映了任何时期内运营的Soho Houses的总数,无论每栋房屋是 (i) 由我们控制,(ii) 通过合资企业的非控股权益运营,还是 (iii) 通过管理合同运营。
我们会审查所有众议院的议员人数,以评估新议员的增长、众议院总收入和众议院的捐款。
成员总数。成员总数定义为Soho House成员加上其他成员。
SOHO 众议院议员人数。我们的Soho House会员模式是我们业务不可或缺的一部分,对我们的盈利能力和财务业绩有重大影响。通常,成员持有 Every House 会员资格或 Local House 会员资格。会员人数是会员收入的主要驱动力,也是内部收入的关键因素,因为会员会使用众议院提供的服务。Soho House 会员包括所有活跃、冻结和非付费会员。
我们在多大程度上实现会员基础的增长、留住现有会员并定期提高会员费率将影响我们的盈利能力。从历史上看,我们一直享有很高的会员忠诚度,这反映在非常高的留存率上。众议院的大量候补名单也证明了对我们会员资格的强劲需求。
我们的Soho House议员总数同比增长是由现有众议院议员和新众议院议员增加共同推动的。
其他成员人数。其他成员包括Soho Works和Soho Friends的成员,他们是我们发展战略和增强Soho House会员体验的关键。在 2022 年 8 月之前,HOME+ 会员资格(现已包含在 Soho Friends 中)也包括在内。像Soho House成员一样,其他会员资格是我们业务不可或缺的一部分,我们相信这将对我们未来的盈利能力和财务业绩产生重大影响。
留住苏活区众议院议员。Soho House 会员保留的定义是指期初的成人付费会员(包括所有Soho House会员,不包括儿童会员和免费会员)减去同期取消会员资格(不对在此期间冻结会员资格的成人付费会员产生任何影响)的成人付费会员人数,占该期限开始时成人付费会员总数的比例。
被冻结的成员。Frozen Members 是指选择在六、九或十二个月内暂停会员费的 Soho House 会员,在此期间,会员无法以会员身份访问 Soho House 网站、访问我们的会员应用程序或预订卧室或
Cowshed 护理或会员折扣价的产品。Frozen 会员不包括在成人付费会员中,但包含在 Soho House 会员总数中。
会员收入。会员收入包括众议院会员收入(定义见下文)和非众议院会员收入(定义见下文)。众议院会员收入和非众议院会员收入均主要包括年度会员费和一次性注册费,摊销期为20年。会员收入取决于会员数量、会员组合和会员定价。对于GAAP,我们仅报告我们拥有控股权的房屋和场地的会员收入。我们的会员定价因地理细分市场和会员供应而异,因此,随着时间的推移,我们的House和Soho Works俱乐部开业组合可能会影响我们的收入增长和盈利能力。与英国和欧洲相比,北美和世界其他地区的价格通常更高。会员收入提供了稳定的经常性收入来源,直接成本很少,因此是可靠和可预测的现金流来源。
众议院会员收入。众议院议员收入是一项重要的绩效指标,已在上文的非公认会计准则对账中定义。
内部收入。内部收入是指我们内部实现的所有收入,主要包括食品和饮料、住宿、水疗产品和护理的收入。
房屋收入。众议院收入是一项重要的绩效指标,在 “非公认会计准则财务指标” 中定义。
其他收入。其他收入定义为我们内部未实现的总收入,包括来自Scorpios、Soho Works和我们的独立餐厅的收入、Soho House Design、Soho Home和Cowshed零售产品的采购费以及我们在房屋之外提供的产品和服务的其他收入,以及The Ned网站以及The LINE和Saguaro酒店的管理费。
非众议院会员收入。非众议院会员收入包括Soho Works会员收入、Soho Friends会员收入和SOHO HOME+会员收入,后者于2022年8月初合并为Soho Friends会员资格。
活跃的应用程序用户。Active App 用户定义为在过去三个月内登录过我们的任何会员应用程序的独特用户。
平均每日房价。是平均每日房价代表每个付费占用房间的平均租金收入。
每间可用房间的收入 (RevPAR)。衡量酒店运营绩效的关键行业标准是RevPAR,其计算方法是将已占用房间与可用房间的百分比乘以实现的每日平均价格。如果以同类方式呈现,则RevPAR会针对新建或被剥离的场地进行调整,例如在比较期内未开放的房屋。
前瞻性陈述
本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。本新闻稿中包含的所有与历史事实无关的陈述均应被视为前瞻性陈述,包括但不限于关于我们在2023财年剩余时间内的预期财务业绩和运营业绩的陈述,以及包含 “预期”、“打算”、“相信”、“项目”、“预测”、“估计”、“可能”、“应该”、“预期” 等词语的陈述以及对未来的类似陈述或前瞻性。这些前瞻性陈述基于管理层当前的预期。这些陈述既不是承诺也不是保证,而是涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素,这些因素可能导致实际业绩、业绩或成就与前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异,包括我们在截至2023年1月1日的财年10-K表年度报告中在 “风险因素” 标题下讨论的重要因素,因此这些因素可能会不时在我们的其他文件中更新美国证券交易委员会,其中可在美国证券交易委员会的网站 www.sec.gov 上查阅。此外,我们在瞬息万变的环境中运营。新的风险不时出现。我们的管理层无法预测所有风险,也无法评估所有因素对其业务的影响,也无法评估任何因素或因素组合在多大程度上可能导致实际业绩与我们可能发表的任何前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异。鉴于这些风险、不确定性和假设,本新闻稿中讨论的前瞻性事件和情况本质上是不确定的,可能不会发生,实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果存在重大不利差异。因此,您不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。此外,本新闻稿中的前瞻性陈述仅与截至本新闻稿发表陈述之日的事件或信息有关。除非法律要求,否则我们没有义务在陈述发表之日之后公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因,或为了反映意外事件的发生。
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Soho House & Co(SHCO)是一个由物理和数字空间组成的全球会员平台,它连接了充满活力、多元化和全球性的会员群体。这些成员使用Soho House & Co平台在世界各地工作、社交、联系、创造和蓬勃发展。我们从 1995 年第一家 Soho House 开业开始,至今仍是唯一一家在全球范围内扩大私人会员网络的公司。截至2023年7月2日,世界各地的会员通过我们的全球藏品与Soho House & Co互动,包括41栋Soho Houses、9座Soho Works、位于米科诺斯岛的Soho Beach Club、Soho Home(我们的室内设计和生活方式零售品牌)以及我们的数字渠道。伦敦、纽约和多哈的Ned、北美的The LINE和Saguaro酒店也是Soho House & Co.更广泛的投资组合的一部分。
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资料来源:Soho House & Co (SHCO)