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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
_________________________________________________________
表单 10-Q
_________________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年9月30日
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会档案编号 001-32373
_________________________________________________________
拉斯维加斯金沙公司
(注册的确切名称如其章程所示)
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
内华达州 | | 27-0099920 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) |
| | | | | | | | | | | |
避风港街 5500 号 | | |
拉斯维加斯, | 内华达州 | | 89119 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(702) 923-9000
(注册人的电话号码,包括区号)
_______________________________________________________________________________________
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股(面值0.001美元) | LVS | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☒不是 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☒不是 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件管理器 | | ☐ | | 规模较小的申报公司 | | ☐ |
| | | | | | |
新兴成长型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有☒
注明截至最新可行日期,注册人每类普通股的已发行股份数量。
| | | | | | | | |
班级 | | 截至 2022 年 10 月 19 日未付 |
普通股(面值0.001美元) | | 764,166,260股份 |
拉斯维加斯金沙公司和子公司
目录
| | | | | | | | |
| 第一部分 财务信息 | |
| | |
第 1 项。 | 财务报表(未经审计) | 3 |
| 2022年9月30日和2021年12月31日的简明合并资产负债表 | 3 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并运营报表 | 4 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合收益(亏损)简明合并报表 | 5 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并权益表 | 6 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的简明合并现金流量表 | 7 |
| 简明合并财务报表附注 | 8 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 64 |
| | |
| 第二部分 其他信息 | |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 65 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 65 |
| | |
第 6 项。 | 展品 | 71 |
签名 | 72 |
第一部分财务信息
第 1 项 — 财务报表
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明的合并资产负债表 | | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百万计,面值除外) (未经审计) |
资产 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,836 | | | $ | 1,854 | |
限制性现金和现金等价物 | — | | | 16 | |
扣除信贷损失准备金的应收账款209和 $232 | 210 | | | 202 | |
库存 | 23 | | | 22 | |
预付费用和其他 | 138 | | | 113 | |
待售已终止业务的流动资产 | — | | | 3,303 | |
流动资产总额 | 6,207 | | | 5,510 | |
应收贷款 | 1,208 | | | — | |
财产和设备,净额 | 11,284 | | | 11,850 | |
限制性现金 | 289 | | | — | |
递延所得税,净额 | 165 | | | 297 | |
土地租赁权益,净额 | 2,034 | | | 2,166 | |
无形资产,净额 | 62 | | | 19 | |
其他资产,净额 | 220 | | | 217 | |
总资产 | $ | 21,469 | | | $ | 20,059 | |
负债和权益 |
流动负债: | | | |
应付账款 | $ | 91 | | | $ | 77 | |
建筑应付账款 | 178 | | | 227 | |
其他应计负债 | 1,285 | | | 1,334 | |
应缴所得税 | 323 | | | 32 | |
长期债务的当前到期日 | 1,514 | | | 74 | |
持有待出售的已终止业务的流动负债 | — | | | 821 | |
流动负债总额 | 3,391 | | | 2,565 | |
其他长期负债 | 368 | | | 352 | |
递延所得税 | 150 | | | 173 | |
| | | |
长期债务 | 13,779 | | | 14,721 | |
负债总额 | 17,688 | | | 17,811 | |
承付款和或有开支(注10) | | | |
股权: | | | |
优先股,$0.001面值, 50授权股份, 零已发行和流通股份 | — | | | — | |
普通股,$0.001面值, 1,000授权股份, 833已发行的股票, 764已发行股份 | 1 | | | 1 | |
库存股,按成本计算, 69股份 | (4,481) | | | (4,481) | |
超过面值的资本 | 6,675 | | | 6,646 | |
累计其他综合亏损 | (148) | | | (22) | |
留存收益(赤字) | 1,853 | | | (148) | |
拉斯维加斯金沙集团股东权益总额 | 3,900 | | | 1,996 | |
非控股权益 | (119) | | | 252 | |
权益总额 | 3,781 | | | 2,248 | |
负债和权益总额 | $ | 21,469 | | | $ | 20,059 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并运营报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百万计,每股数据除外) (未经审计) |
收入: | | | | | | | |
赌场 | $ | 637 | | | $ | 533 | | | $ | 1,973 | | | $ | 2,241 | |
房间 | 123 | | | 100 | | | 315 | | | 311 | |
食物和饮料 | 82 | | | 42 | | | 198 | | | 148 | |
购物中心 | 119 | | | 165 | | | 416 | | | 469 | |
会议、零售和其他 | 44 | | | 17 | | | 91 | | | 57 | |
净收入 | 1,005 | | | 857 | | | 2,993 | | | 3,226 | |
运营费用: | | | | | | | |
赌场 | 410 | | | 451 | | | 1,323 | | | 1,603 | |
房间 | 41 | | | 40 | | | 125 | | | 124 | |
食物和饮料 | 83 | | | 55 | | | 221 | | | 186 | |
购物中心 | 16 | | | 17 | | | 53 | | | 48 | |
会议、零售和其他 | 27 | | | 21 | | | 73 | | | 62 | |
信贷损失准备金 | 8 | | | 3 | | | 14 | | | 9 | |
一般和行政 | 238 | | | 223 | | | 694 | | | 667 | |
企业 | 53 | | | 64 | | | 167 | | | 169 | |
开盘前 | 4 | | | 6 | | | 11 | | | 15 | |
发展 | 26 | | | 13 | | | 108 | | | 59 | |
折旧和摊销 | 260 | | | 262 | | | 780 | | | 775 | |
土地租赁权益的摊销 | 14 | | | 14 | | | 42 | | | 42 | |
资产处置或减值损失 | 2 | | | 4 | | | 8 | | | 18 | |
| 1,182 | | | 1,173 | | | 3,619 | | | 3,777 | |
营业亏损 | (177) | | | (316) | | | (626) | | | (551) | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息收入 | 38 | | | 1 | | | 56 | | | 3 | |
扣除资本化金额的利息支出 | (183) | | | (157) | | | (501) | | | (469) | |
其他收入(支出) | 2 | | | (12) | | | (29) | | | (19) | |
修改债务或提前偿还债务造成的损失 | — | | | (137) | | | — | | | (137) | |
所得税前持续经营的亏损 | (320) | | | (621) | | | (1,100) | | | (1,173) | |
所得税(费用)补助 | (60) | | | 27 | | | (172) | | | 19 | |
持续经营业务的净亏损 | (380) | | | (594) | | | (1,272) | | | (1,154) | |
已终止的业务: | | | | | | | |
已终止业务的运营收入,扣除税款 | — | | | 99 | | | 46 | | | 75 | |
出售已终止业务的收益,扣除税款 | — | | | — | | | 2,861 | | | — | |
调整出售已终止业务的收益,扣除税款 | (1) | | | — | | | (4) | | | — | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | (1) | | | 99 | | | 2,903 | | | 75 | |
净收益(亏损) | (381) | | | (495) | | | 1,631 | | | (1,079) | |
归属于持续经营业务非控股权益的净亏损 | 142 | | | 127 | | | 370 | | | 241 | |
归属于拉斯维加斯金沙公司的净收益(亏损) | $ | (239) | | | $ | (368) | | | $ | 2,001 | | | $ | (838) | |
每股收益(亏损)——基本和摊薄后: | | | | | | | |
持续经营造成的损失 | $ | (0.31) | | | $ | (0.61) | | | $ | (1.18) | | | $ | (1.20) | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | — | | | 0.13 | | | 3.80 | | | 0.10 | |
归属于拉斯维加斯金沙公司的净收益(亏损) | $ | (0.31) | | | $ | (0.48) | | | $ | 2.62 | | | $ | (1.10) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加权平均已发行股数: | | | | | | | |
基础版和稀释版 | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
综合收益(亏损)的简明合并报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百万计) (未经审计) |
净收益(亏损) | $ | (381) | | | $ | (495) | | | $ | 1,631 | | | $ | (1,079) | |
货币折算调整 | (64) | | | (26) | | | (129) | | | (62) | |
现金流对冲公允价值调整 | 1 | | | (2) | | | 1 | | | (2) | |
综合收益总额(亏损) | (444) | | | (523) | | | 1,503 | | | (1,143) | |
归属于非控股权益的全面亏损 | 143 | | | 129 | | | 372 | | | 244 | |
归属于拉斯维加斯金沙公司的综合收益(亏损) | $ | (301) | | | $ | (394) | | | $ | 1,875 | | | $ | (899) | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并权益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拉斯维加斯金沙集团股东权益 | | | | |
| 常见 股票 | | 财政部 股票 | | 资本进入 超过 面值 | | 累积的 其他 全面 收入(亏损) | | 已保留 收益(赤字) | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (以百万计) (未经审计) |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (368) | | | (127) | | | (495) | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (2) | | | (26) | |
现金流对冲公允价值调整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 1 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,639 | | | $ | (32) | | | $ | (25) | | | $ | 327 | | | $ | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,611 | | | $ | 29 | | | $ | 813 | | | $ | 565 | | | $ | 3,538 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (838) | | | (241) | | | (1,079) | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (3) | | | (62) | |
现金流对冲公允价值调整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
行使股票期权 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 4 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 2 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,639 | | | $ | (32) | | | $ | (25) | | | $ | 327 | | | $ | 2,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,665 | | | $ | (86) | | | $ | 2,092 | | | $ | 24 | | | $ | 4,215 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (239) | | | (142) | | | (381) | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (63) | | | — | | | (1) | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
现金流对冲公允价值调整 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,675 | | | $ | (148) | | | $ | 1,853 | | | $ | (119) | | | $ | 3,781 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,646 | | | $ | (22) | | | $ | (148) | | | $ | 252 | | | $ | 2,248 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,001 | | | (370) | | | 1,631 | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (127) | | | — | | | (2) | | | (129) | |
现金流对冲公允价值调整 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | 1 | | | 31 | |
股权奖励归属的预扣税款 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,675 | | | $ | (148) | | | $ | 1,853 | | | $ | (119) | | | $ | 3,781 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明的合并现金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) (未经审计) |
来自持续经营业务的经营活动的现金流: | | | |
持续经营业务的净亏损 | $ | (1,272) | | | $ | (1,154) | |
为使净亏损与经营活动中使用的净现金相一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 780 | | | 775 | |
土地租赁权益的摊销 | 42 | | | 42 | |
递延融资成本和原始发行折扣的摊销 | 43 | | | 38 | |
| | | |
衍生资产/负债公允价值的变化 | (2) | | | (1) | |
实物实收利息收入 | (8) | | | — | |
修改债务或提前偿还债务造成的损失 | — | | | 137 | |
资产处置或减值损失 | 7 | | | 8 | |
股票薪酬支出 | 30 | | | 15 | |
信贷损失准备金 | 14 | | | 9 | |
外汇损失 | 28 | | | 22 | |
递延所得税 | (28) | | | (17) | |
运营资产和负债的变化: | | | |
应收账款 | (28) | | | 72 | |
其他资产 | 4 | | | (12) | |
| | | |
应付账款 | 15 | | | (15) | |
其他负债 | (465) | | | (264) | |
| | | |
持续经营业务中用于经营活动的净现金 | (840) | | | (345) | |
来自持续经营的投资活动的现金流: | | | |
| | | |
资本支出 | (504) | | | (640) | |
处置财产和设备的收益 | 9 | | | 7 | |
收购无形资产及其他 | (104) | | | (5) | |
用于持续经营业务投资活动的净现金 | (599) | | | (638) | |
来自持续经营的融资活动的现金流: | | | |
行使股票期权的收益 | — | | | 19 | |
| | | |
股权奖励归属的预扣税款 | (1) | | | — | |
| | | |
| | | |
长期债务的收益 | 700 | | | 2,451 | |
偿还长期债务 | (50) | | | (1,852) | |
支付融资费用 | (9) | | | (36) | |
提前清偿债务的全部溢价 | — | | | (131) | |
已终止业务的交易 | 5,032 | | | 111 | |
持续经营的融资活动产生的净现金 | 5,672 | | | 562 | |
来自已终止业务的现金流: | | | |
经营活动产生的净现金 | 149 | | | 159 | |
(用于)投资活动产生的净现金 | 4,883 | | | (45) | |
持续经营和(用于)融资活动提供(给)的净现金 | (5,032) | | | (112) | |
已终止业务提供的净现金 | — | | | 2 | |
汇率对现金、现金等价物和限制性现金和现金等价物的影响 | (33) | | | (17) | |
现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物的增加(减少) | 4,200 | | | (436) | |
期初的现金、现金等价物和限制性现金和现金等价物 | 1,925 | | | 2,137 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金和现金等价物 | 6,125 | | | 1,701 | |
减去:已终止业务的期末现金及现金等价物 | — | | | (41) | |
持续经营业务的期末现金、现金等价物和限制性现金及现金等价物 | $ | 6,125 | | | $ | 1,660 | |
现金流信息的补充披露 | | | |
扣除资本化金额后的利息现金支付 | $ | 528 | | | $ | 534 | |
扣除退款的现金支付税款 | $ | 494 | | | $ | 84 | |
建筑应付账款的变化 | $ | (49) | | | $ | (103) | |
以股票为基础的资本化薪酬成本 | $ | 1 | | | $ | — | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注意事项 1 — 公司的组织和业务
随附的简明合并财务报表应与合并财务报表及其附注一起阅读 10-K 表年度报告内华达州的一家公司拉斯维加斯金沙公司(“LVSC”)及其子公司(统称 “公司”)截至2021年12月31日的财年,由公司根据美国证券交易委员会的规章制度编制。根据此类规章制度,根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被压缩或省略;但是,公司认为此处的披露足以使所提供的信息不具有误导性。管理层认为,所有调整和正常经常性应计额均已包括在内,这些调整和正常经常性应计额是公允陈述过渡期业绩所必需的。未经审计的简明合并财务报表中反映的中期业绩不一定代表全年的预期业绩。
COVID-19 疫情更新
澳门
由于政府采取了各种限制或不鼓励旅行的政策,前往中华人民共和国(“中国”)澳门特别行政区(“澳门”)的访问量仍大大低于Covid-19之前的水平。目前,来自中国大陆的游客一般无需隔离即可进入澳门,前提是他们必须持有相应的旅行证件、在指定时间内签发的 COVID-19 阴性检测结果和绿色健康码。2022年8月30日,卫生局宣布,自2022年9月1日起,来自41个外国的个人无需事先批准即可进入澳门,但仍需接受为期七天的酒店隔离。公司在澳门的业务将继续受到影响,并受澳门、中国、香港和亚洲其他司法管辖区针对与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施的政府政策的变更的影响。
继2022年6月中旬澳门爆发疫情后,澳门政府宣布了一系列预防措施(“即时预防状态”)。其中包括关闭一系列政府、公共和社会设施,只允许餐馆提供外卖服务。确诊有 COVID-19 病例的住宅和商业建筑必须实施不同级别的出入控制。除了已经实施的健康保障措施外,澳门政府还对普通人群实施了一系列大规模核酸检测(“NAT”)和快速抗原检测。
2022年7月9日,澳门政府下令赌场和所有非必要企业在7月11日至7月18日期间关闭,以控制澳门爆发的 COVID-19 疫情,疫情延长至2022年7月22日。2022年7月20日,澳门政府宣布了整合期,该整合期将从2022年7月23日开始,到2022年7月30日结束,允许某些商业活动恢复有限的运营,明确规定赌场可以恢复运营,但任何时候最多可容纳50%的赌场员工。
2022年8月2日,即时预防状态解除,澳门进入稳定期,直至2022年8月7日,允许重新开放各种公共和社会设施,并恢复餐厅堂食服务,前提是需要佩戴口罩并出示过去三天内进行的负面NAT。2022年8月6日,来自香港、台湾和其他海外司法管辖区的已接种疫苗的访客的隔离期从 “10+7”(10天的酒店隔离加上7天的自我健康管理)改为 “7+3”(7天的酒店隔离加上3天的自我健康管理)。对赌场工作人员人数的限制已于2022年8月15日取消。整个八月,澳门和中国内地政府逐步取消了对澳门和珠海之间的各种行动限制。
2022年9月19日,对于从澳门入境珠海的旅客,NAT要求从旅行后的24小时内延长至48小时;2022年9月21日,从澳门乘飞机进入中国大陆的旅客的NAT要求从旅行后的48小时内延长至七天。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
在截至2022年9月30日的九个月中,公司的澳门博彩业务继续营业,但上述2022年7月赌场关闭除外。但是,在此期间,由于上海、香港、广东和澳门爆发了各种疫情,导致更严格的旅行限制,客人参观这些物业受到了不利影响。目前尚不清楚我们的赌场、餐厅和购物中心将以何种方式重新开放和/或满负荷运营。
与前几期一样,为了支持澳门政府抗击 COVID-19 疫情的举措,在截至2022年9月30日的九个月中,尤其是在6月和7月,公司向澳门政府提供了澳门喜来登大酒店和澳门巴黎人酒店的两座塔楼,以安置个人进行隔离和医学观察。澳门巴黎人酒店于2022年7月27日停止作为医学观察设施的运营,澳门喜来登大酒店于2022年9月23日停止作为检疫和医学观察设施的运营。
该公司往返澳门和香港的渡轮业务仍然暂停。目前尚不清楚该公司恢复渡轮业务的时间和方式。
访问澳门的游客减少对公司在澳门的业务产生了重大影响。澳门政府宣布,在截至2022年9月30日的九个月中,从中国大陆到澳门的总访问量与2021年和2019年同期(疫情前)分别下降了约25.0%和81.7%。澳门政府还宣布,在截至2022年9月30日的九个月中,博彩总收入与2021年和2019年同期相比分别下降了约53.1%和85.6%。
新加坡
在新加坡,疫苗接种旅行框架(“VTF”)于2022年4月1日启动,旨在促进包括短期游客在内的所有旅行者恢复旅行。根据 VTF,所有完全接种疫苗的旅客和 12 岁及以下未完全接种疫苗的儿童无需入境许可即可进入新加坡,从 2022 年 4 月 26 日起,这些旅客在出发前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 检测。滨海湾金沙的运营将继续受到影响,并可能受到新加坡和亚洲其他司法管辖区的政府政策的变化(如果有)的影响,这些政策涉及与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施。
滨海湾金沙的游客继续受到 COVID-19 疫情影响的影响;但是,自取消限制以来,游客人数有所增加。新加坡旅游局(“STB”)宣布,今年迄今为止,新加坡的总访问量从2021年的约17.2万人增加到2022年的370万人次,而与2019年同期相比,访问量下降了74.1%。在截至2022年9月30日的三个月中,访问量与2019年同期相比下降了55.9%。
摘要
在截至2022年9月30日的九个月中,COVID-19 疫情造成的干扰继续对公司的财务状况和运营产生重大不利影响。这种全球卫生状况和相关干扰的持续时间和强度尚不确定。鉴于这些情况的动态性质,对公司 2022 年合并经营业绩、现金流和财务状况的影响将是重大的,但目前尚不清楚 COVID-19 疫情的影响何时结束,当前的旅行和运营限制何时或多快会被修改或不再必要,以及由此对公司业务以及旅游顾客在旅行、娱乐和商务顾客上花钱的意愿产生的影响在 MICE 上花费 rons。
尽管在截至2022年9月30日的九个月中,由于访问量减少以及需要采取安全措施,公司的每处物业都已开放,部分物业的运营水平有所降低,但全球范围内和公司每个司法管辖区的当前经济和监管环境仍在继续演变。随着 COVID-19 疫情的全球和区域影响随着时间的推移而发生变化,公司无法预测政府的反应方式,这可能会极大地改变公司目前的运营。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
公司拥有强劲的资产负债表和充足的流动性,包括不受限制的现金和现金等价物总额为美元5.84十亿和可获得 $1.50十亿,美元1.04十亿和美元412截至2022年9月30日,LVSC循环基金、2018年SCL循环融资机制和2012年新加坡循环融资机制的可用借款能力分别为百万美元。该公司相信,它有能力支持持续运营,完成正在进行的重大建筑项目,继续进行澳门特许权招标程序,并应对当前的 COVID-19 疫情挑战。公司已采取各种缓解措施来应对当前的环境,包括一项成本削减计划,以最大限度地减少非必需品的现金流出。
澳门转授特许权
澳门的博彩业由政府通过授予三家不同的特许经营商和三家次级特许经营商的特许权协议进行管理,其中澳门威尼斯人有限公司(“VML”,金沙中国有限公司的子公司)就是其中之一。2022年6月23日,VML和银河赌场股份有限公司之间的延期获得澳门政府的批准和授权,根据该延期,分包特许权从2022年6月26日延长至2022年12月31日(“分包特许权合同修正案”)。VML 向澳门政府付款 47百万澳门元(约 $)6按交易时有效的汇率计算为百万美元),并于2022年9月20日提供了银行担保 2.31十亿澳门元(约合美元)289百万美元(按银行担保合同中定义的汇率计算),以确保VML的付款得到履行如果VML在分包特许权到期后未能成功招标新的特许权合同,则对其雇员负有债务。请参阅”附注4 — 限制性现金及现金等价物”,了解有关银行担保的更多信息。
为了使VML能够满足相关要求,才有资格获得分包特许权延期 提到的如上所述,VML、威尼斯人路氹有限公司(“VCL”)和东方威尼斯人有限公司(“VOL”)各自签订了承诺书(“承诺”),根据该承诺书,VML、VCL和VOL各自承诺根据博彩法第40条和VML的分包特许权协议第43条,无偿地将相关的博彩设备和博彩区(如承诺所示)归还给澳门政府分包特许权延期到期后的任何留置权或收费。需要回归的赌场面积和辅助区域总数约为 136,000平方米,表示大约 4.7占这些实体总财产面积的百分比。
2022年6月21日,澳门立法会通过了题为《第16/2001号法律修正案》的法案草案,以修改澳门博彩法,该草案于2022年6月22日在澳门官方公报上公布,成为第7/2022号法律,并于2022年6月23日生效(“博彩法”)。《博彩法》的某些修改包括将未来博彩优惠的最高期限缩短至 十 (10) 年; 授权最多 六 (6) 个博彩特许权合同;增加特许权获得者的最低资本出资至50亿澳门元(大约) 6.18 亿美元 按2022年9月30日生效的汇率计算); 将当地董事经理必须持有的特许公司股本百分比提高到 15%; 要求赌场设在特许公司拥有的不动产中; 以及禁止博彩推广商和特许权获得者之间作出收入分享安排.
2022年7月5日,澳门政府公布了第28/2022号行政法规——第26/2001号行政法规修正案,其中规定了澳门博彩特许权招标的管理规定。该法规包括有关博彩特许权竞标程序、竞标公司的资格以及授予这些特许权的标准的细节。
2022年7月27日,澳门政府正式启动赌场经营机会游戏特许权的公开招标程序。2022年9月14日,VML提交了对最多六个博彩特许权之一的竞标。澳门政府收到的所有投标均在招标中正式接受,其中共有七家公司,包括VML。澳门政府透露,它打算在2022年底之前完成招标程序并授予新的博彩特许权。
该公司仍然相信,在当前的分特许权到期后,它将成功延长其分包特许权的期限和/或获得新的博彩特许权;但是,澳门有可能获得新的博彩特许权
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
政府可能会以可能对公司产生负面影响的方式进一步修改或解释相关的博彩法。
根据公司的金沙中国有限公司(“SCL”)优先票据契约,当博彩法(定义见契约)的任何变更或博彩管理局的任何行动导致的任何事件发生时,SCL或其任何子公司均不拥有或管理赌场或博彩区,也未以与他们拥有或管理赌场或博彩区或经营的方式基本相同截至SCL优先票据发行之日,连续30天或更长时间的赌场游戏,以及此类事件对SCL及其子公司的财务状况、业务、财产或经营业绩产生重大不利影响,总体而言,SCL优先票据的每位持有人都有权要求公司按面值回购该持有人SCL优先票据的全部或任何部分,以及任何应计和未付利息(“投资者看跌期权”)。
此外,根据2018年SCL信贷额度,触发SCL优先票据(如上所述)下投资者看跌期权的事件将是违约事件,这可能导致承诺立即全部或部分被取消,相关的未偿余额和应计利息(如果有)立即到期应付。
当前分包特许权到期时没有进一步延长或没有获得新的博彩特许权,以及票据持有人和代理人有能力并选择加快偿还公司债务所产生的潜在影响,将对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。公司打算按照上述程序续订特许权。
滨海湾金沙博彩牌照
2022 年 4 月,该公司支付了款项72百万新加坡元(“SGD”,约为 $53百万美元(按交易时的有效汇率)向新加坡博彩监管局发放,这是续订其在滨海湾金沙的博彩牌照的过程的一部分,该执照现将于2025年4月到期。
与SCL签订的公司间贷款协议
2022年7月11日,公司与关联方SCL签订了金额为美元的公司间定期贷款协议1.0十亿美元,将于2028年7月11日偿还。在自2022年7月11日起的前两年中,SCL可以选择支付现金利息 5年息百分比或实物支付利息为 6每年百分比,将此类利息金额与当时未偿还的贷款本金相加,之后只有现金利息 5每年将支付百分比。这笔贷款是无抵押的,从属于SCL及其子公司的所有第三方无抵押债务和其他债务,在合并中被清除。
最近的会计公告
公司管理层已经评估了财务会计准则委员会(“FASB”)或其他准则制定机构在这些财务报表提交之日之前发布或提出的所有最近发布但尚未生效的会计准则,认为未来采用任何此类声明都不会对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注意事项 2 — 已终止的业务
2022 年 2 月 23 日,公司完成了先前宣布的向VICI Properties L.P.(“PropCo”)和 Pioneer OpCo, LLC(“OpCo”)出售其拉斯维加斯不动产和业务(“收盘”),包括拉斯维加斯威尼斯人度假村和金沙会展中心(统称为 “拉斯维加斯业务”),总收购价约为美元6.25十亿(“拉斯维加斯促销”)。根据与拉斯维加斯出售有关的协议条款,OpCo以约美元的价格收购了持有拉斯维加斯业务运营资产和负债的子公司1.05十亿现金,视收盘后调整而定,以及 $1.20以六年期定期贷款信贷和担保协议(“卖方融资贷款协议”)的形式向卖方融资数十亿美元,PropCo收购了持有拉斯维加斯业务房地产和房地产相关资产的子公司,这些子公司以约$的价格持有拉斯维加斯业务的房地产和房地产相关资产4.0十亿现金。
收盘后,公司收到了大约 $5.05十亿美元的现金收益,不包括交易成本和营运资金调整 $77百万,并确认了处置收益 $3.61十亿,所得税支出前 $750百万,在截至2022年9月30日的九个月中。
由于公司与拉斯维加斯业务部之间没有持续的参与,因此公司将该交易视为业务出售。该公司得出结论,从2021年第一季度开始,拉斯维加斯业务符合持有待出售和终止业务的标准。因此,在随附的简明合并运营和现金流量报表中,拉斯维加斯业务作为所有期限的已终止业务列报。该公司报告了截至2022年2月22日与拉斯维加斯业务相关的经营业绩和现金流。截至2021年12月31日,拉斯维加斯业务的流动和非流动资产和负债在随附的简明合并资产负债表中列报为流动资产和待售负债。
除非另有说明,否则这些简明合并财务报表附注中的金额和披露与公司的持续经营有关。
应急租赁支持协议
2022年2月23日,在收盘时,公司与OpCo签订了收盘后的应急租赁支持协议(“应急租赁支持协议”),根据该协议,除其他外,公司可能需要向OpCo支付某些款项(“支持付款”)。
根据拉斯维加斯业务相对于某些商定目标指标的表现,支持补助金在收盘后按月支付,直至截至2023年12月31日的年度,并视季度和年度调整而定。目标指标是根据拉斯维加斯业务的基准年度息税折旧摊销前利润(定义见应急租赁支持协议)衡量的,等于美元125从 2022 年 10 月 1 日开始到 2022 年 12 月 31 日止期间的百万美元和 $500从 2023 年 1 月 1 日起到 2023 年 12 月 31 日止的期间,为百万美元。公司的剩余付款义务上限等于 $63从 2022 年 10 月 1 日开始到 2022 年 12 月 31 日止期间的百万美元和 $250从 2023 年 1 月 1 日起到 2023 年 12 月 31 日止的期间,为百万美元。每个月的抚养费都有根据年度上限按比例分配的上限。收盘后至2022年9月30日期间,没有支付任何抚养费。
卖方融资贷款协议
收盘时,公司作为贷款人、OpCo作为借款人、OpCo的母公司(“控股公司”)和作为担保方的OpCo的某些子公司(统称为 “担保人”,与作为借款人的OpCo一起 “贷款方”)签订了卖方融资贷款协议。有关更多信息,请参阅 “注释3 — 应收贷款”。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
拉斯维加斯业务
下表显示了已终止业务的资产负债表汇总信息:
| | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| | | (以百万计) |
| | | |
现金和现金等价物 | | | $ | 55 | |
扣除信贷损失准备金的应收账款58 | | | 126 | |
库存 | | | 9 | |
预付费用和其他 | | | 23 | |
财产和设备,净额 | | | 2,864 | |
| | | |
其他资产,净额 | | | 226 | |
资产负债表中持有的待售资产总额 | | | $ | 3,303 | |
| | | |
| | | |
应付账款 | | | $ | 24 | |
建筑应付账款 | | | 8 | |
其他应计负债 | | | 318 | |
长期债务 | | | 2 | |
与购物中心销售交易相关的递延金额 | | | 338 | |
其他长期负债 | | | 131 | |
资产负债表中持有的待售负债总额 | | | $ | 821 | |
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
下表显示了已终止业务的损益表汇总信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022(1) | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百万计) |
收入: | | | | | | | |
赌场 | $ | — | | | $ | 141 | | | $ | 61 | | | $ | 304 | |
房间 | — | | | 142 | | | 78 | | | 294 | |
食物和饮料 | — | | | 70 | | | 43 | | | 146 | |
会议、零售和其他 | — | | | 46 | | | 46 | | | 84 | |
净收入 | — | | | 399 | | | 228 | | | 828 | |
度假村运营费用 | — | | | 172 | | | 107 | | | 434 | |
信贷损失准备金 | — | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
一般和行政 | — | | | 90 | | | 55 | | | 250 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
折旧和摊销 | — | | | — | | | — | | | 25 | |
资产处置或减值损失 | — | | | 2 | | | — | | | 5 | |
营业收入 | — | | | 131 | | | 63 | | | 107 | |
| | | | | | | |
利息支出 | — | | | (3) | | | (2) | | | (10) | |
其他费用 | — | | | (1) | | | (3) | | | — | |
已终止业务的运营收入 | — | | | 127 | | | 58 | | | 97 | |
出售已终止业务的收益 | — | | | — | | | 3,611 | | | — | |
调整出售已终止业务的收益(2) | (1) | | | — | | | (4) | | | — | |
所得税前来自已终止业务的收入(亏损) | (1) | | | 127 | | | 3,665 | | | 97 | |
所得税支出 | — | | | (28) | | | (762) | | | (22) | |
运营报表中列报的已终止业务的净收益(亏损) | $ | (1) | | | $ | 99 | | | $ | 2,903 | | | $ | 75 | |
| | | | | | | |
调整后的房地产息税折旧摊销前利 | $ | — | | | $ | 132 | | | $ | 63 | | | $ | 136 | |
__________________________
(1) 包括2022年1月1日至2022年2月22日期间的拉斯维加斯运营财务业绩。
(2) 主要涉及根据相关协议的条款完成周转资金调整。
在已结束的 53 天期间 2022年2月22日在截至2021年9月30日的九个月中,该公司的拉斯维加斯业务被归类为待售的已终止业务。公司运用期内税收分配规则,采用 “有和没有” 的方法在持续经营和已终止业务之间分配所得税准备金。公司根据所有财务报表组成部分(持续经营和已终止业务)计算了所得税支出,即 “with” 计算,并将其与归属于持续经营的所得税支出(“没有” 计算)进行了比较。“有” 和 “没有” 计算之间的差额分配给了已终止的业务。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
该公司来自已终止业务的有效所得税税率为 20.8% 和 22.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月分别为百分比,这反映了与期内税收分配规则一致的 “有无有” 方法的应用。已终止业务的所得税反映了 21公司拉斯维加斯业务的企业所得税税率百分比。就好像已终止的业务是独立企业和独立纳税人一样,现金所得税支出为 $804百万。公司提交包括已终止业务在内的美国合并所得税申报表,允许已终止业务的收入使用持续经营业务的净营业亏损结转和营业亏损、美国国外税收抵免和慈善捐款结转。截至2022年9月30日,该公司的美国应缴现金税为美元144百万美元,包括出售拉斯维加斯业务的收益,此前在2022年4月、6月和9月支付了三期分期付款,总额为美元462百万,剩余的分期付款将于2022年12月15日支付。
注意事项 3 — 应收贷款
卖方融资贷款协议
收盘时,公司和贷款方签订了卖方融资贷款协议。卖方融资贷款协议规定 六三年期优先有担保定期贷款额度,本金总额为美元1.20截止之日为十亿(“卖方贷款”)。卖方贷款由担保人担保,并由贷款方几乎所有资产的第一优先留置权担保(例外情况和限制除外),包括OpCo对收盘时出售给PropCo并由OpCo租赁的某些房地产的租赁抵押贷款。
卖家贷款的利率等于 1.50截至2022年12月31日和2023年12月31日的日历年度的年均百分比,以及 4.25此后每个日历年的年均百分比,但会增加 1.00OpCo选择在2024年1月1日之前通过增加卖方贷款的本金来支付的任何利息的年利率百分比 1.50在截至2024年12月31日的日历年度内,任何此类选举的年度百分比。2024 年 12 月 31 日之后支付的任何利息将以现金支付。
卖方融资贷款协议包含某些惯常陈述、担保和契约,但有惯例例外和门槛。卖方融资贷款协议的负面契约限制了贷款方及其子公司除其他外(i)承担债务,(ii)在其资产上设定某些留置权,(iii)处置资产,(iv)进行投资或限制性付款,包括分红,(v)合并、清算、解散、变更业务或与其他实体合并(vi)进行关联交易。
卖方融资贷款协议还包含惯常的违约事件,包括付款违约、重大债务交叉违约、破产和破产、违反契约以及陈述和担保不准确,但须遵守惯例宽限期。发生违约事件时,公司可以申报任何当时未偿还的款项,并行使有担保贷款人可用的其他惯常补救措施。
应收贷款按未偿本金结算。根据当前的信息和事件,公司可能无法根据贷款协议的合同条款收取所有到期款项,就设立了应收贷款的信用损失准备金。公司通过考虑多个因素来确定这一点,包括借款人的信用风险和当前财务状况、借款人偿还当前债务的能力、历史趋势以及经济和市场状况。公司每季度对应收贷款进行一次信用质量评估,并根据FASB会计准则更新第2016-13号审查备抵需求。公司评估任何可能影响担保财产的业绩和价值以及借款人的财务和运营能力的信用恶化的程度和影响。公司还评估和考虑了整体经济环境、赌场和酒店业以及担保物业所在的地理子市场。根据公司对应收贷款信贷质量的评估,公司认为它将收取贷款下到期的所有合同金额。因此,截至2022年9月30日,没有为应收贷款的信贷损失设立准备金。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
利息收入按应计制按规定利率记录,并在随附的简明合并运营报表中记录在利息收入中。贷款确认的利息收入为 $8百万和美元14在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,分别为百万人。
应收贷款的账面价值为 $1.21截至2022年9月30日,为10亿美元,而其估计公允价值为美元1.06十亿。公允价值是根据二级投入估算的,反映了自2021年3月2日确定固定利率应收贷款条款以来市场利率的上涨。
注意事项 4 — 限制性现金和现金等价物
当提款或一般用途受到法律限制时,现金被视为受限。公司根据限制的预期持续时间确定当前或非当前的分类。公司的限制性现金和现金等价物包括在单独的现金存款账户中作为银行担保抵押品持有的金额,详见下文。
按照《分包特许权合同修正案》的要求,VML于2022年9月20日为澳门政府提供了银行担保 2.31十亿澳门元(约合美元)289如果VML在分包特许权到期后未能成功竞标新的特许权合同,则按银行担保合同中定义的汇率计算为百万美元),以确保VML履行对员工的付款义务。根据银行担保合同的规定,最低金额为 2.31十亿澳门币或 $289为了获得银行担保,SCL的现金存款账户中必须存入百万美元作为抵押品。超出最低金额的任何金额均可由SCL从现金存款中提取。银行担保将一直有效,直到应澳门政府的要求或授权而取消,并在随附的简明合并资产负债表中被归类为非流动限制性现金。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注意事项 5 — 长期债务
长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
企业和美国相关(1): | | | |
3.200% 2024年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)6和 $8,分别是) | $ | 1,744 | | | $ | 1,742 | |
2.900% 2025年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)2和 $3,分别是) | 498 | | | 497 | |
2026年到期的3.500%优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本后的美元)7和 $8,分别是) | 993 | | | 992 | |
3.900% 2029年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)6和 $7,分别是) | 744 | | | 743 | |
| | | |
| | | |
澳门相关(1): | | | |
2025年到期的5.125%优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本后的美元)7和 $9,分别是) | 1,793 | | | 1,791 | |
3.800% 2026年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)5和 $6,分别是) | 795 | | | 794 | |
2.300% 2027年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)6和 $7,分别是) | 694 | | | 693 | |
5.400% 2028年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)14和 $15,分别是) | 1,886 | | | 1,885 | |
2.850% 2029年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)7) | 643 | | | 643 | |
4.375% 2030年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)8和 $9,分别是) | 692 | | | 691 | |
3.250% 2031年到期的优先票据(扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本)6) | 594 | | | 594 | |
2018 SCL 信贷额度 — 循环贷款 | 1,447 | | | 753 | |
其他(2) | 22 | | | 27 | |
新加坡相关(1): | | | |
2012 新加坡信贷额度——期限(扣除未摊销的递延融资成本,为美元)34和 $43,分别是) | 2,703 | | | 2,902 | |
2012 新加坡信贷额度——延迟提款期限(扣除未摊销的递延融资成本)0和 $1,分别是) | 43 | | | 45 | |
| | | |
其他(2) | 2 | | | 3 | |
| 15,293 | | | 14,795 | |
减去 — 当前到期日 | (1,514) | | | (74) | |
长期债务总额 | $ | 13,779 | | | $ | 14,721 | |
____________________
(1)未摊销的递延融资成本为美元64百万和美元81截至2022年9月30日和2021年12月31日,与公司循环信贷额度相关的百万美元和新加坡延迟提款定期贷款的未提取部分分别包含在其他资产、净额和预付费用以及随附的简明合并资产负债表中。
(2)包括与澳门和新加坡相关的融资租赁,金额为$20百万和美元1截至2022年9月30日,分别为百万美元和美元24百万和美元1截至2021年12月31日,分别为百万人。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
LVSC 循环设施
截至2022年9月30日,该公司的股价为美元1.50扣除未偿信用证后,LVSC循环融资机制下有数十亿的可用借款能力。
SCL 高级票据
2022年2月16日和6月16日,标准普尔(“标准普尔”)和惠誉分别将公司和SCL的信用评级下调至BB+。由于评级下调,每个系列未偿还的SCL优先票据的票息增加了 0.50每年的百分比,有 0.25与标准普尔有关的年增长百分比自2022年2月16日之后的第一个利息支付日起生效 0.25与惠誉相比,2022年6月16日之后每年增长百分比。这将导致 $ 的增加16截至2022年12月31日的年度的利息支出为百万美元,以及 $36此后至2024年,每年为百万美元,届时这一数字将减少,因为SCL优先票据是根据每个设定的到期日偿还的。
2018 SCL 信贷额度
在截至2022年9月30日的九个月中,SCL下跌了美元67百万和 4.96十亿 港元(“HKD”,约为 $632按2022年9月30日生效的汇率(按2022年9月30日生效的汇率计算),用于一般公司用途。
截至 2022 年 9 月 30 日,SCL 有 $1.042018 年 SCL 循环融资机制下有十亿的可用借款能力,包括港元承付的港元 7.36十亿(大约 $)937百万美元(按2022年9月30日生效的汇率计算),美元承诺额为美元99百万。
2012 新加坡信贷额度
截至 2022 年 9 月 30 日,滨海湾金沙私人有限公司有限公司(“MBS”)有新加坡元 590百万(大约 $)412按2022年9月30日生效的汇率计算(按2022年9月30日生效的汇率计算),扣除未偿还的信用证,主要包括银行家对新加坡元的担保 153百万(大约 $)107根据开发协议,按2022年9月30日生效的汇率计算,百万美元)。
2022年2月9日,MBS以代理人和证券受托人的身份与星展银行有限公司签订了第四修正和重述协议(“第四修正协议”)。第四修正协议修订并重申了截至2012年6月25日的融资协议(经修订的 “现有融资协议”)。根据第四修正协议,对现有融资协议进行了修订,更新了其中的条款,规定从掉期要约利率(“SOR”)过渡为基准利率,并用替代基准利率或机制取代SOR。
根据第四修正协议,未偿贷款的利息按新加坡隔夜平均利率(“SORA”)计算,信贷利差调整为 0.19每年的百分比,加上适用的利润率为 1.15% 至 1.85每年的百分比,基于MBS的合并杠杆比率(估计利率设定为大约 4.25截至2022年9月30日的百分比)。
2021年,该公司修订了其2012年新加坡信贷额度,除其他外,该信贷额度将交付施工成本估算和MBS扩建项目的施工时间表的截止日期延长至2022年3月31日。根据 COVID-19 疫情和其他因素的影响,公司正在审查MBS扩张的预算和时机。因此,在2022年3月31日的最后期限之前,施工成本估算和施工进度未交付给贷款人。截至2022年9月30日,有新加坡元 3.69十亿(大约 $)2.57按2022年9月30日生效的汇率计算,总借款能力还剩10亿美元),只有在向贷款机构交付MBS扩建项目的施工成本估算和施工时间表后,才能在新加坡延迟提款定期融资机制下提取。在向贷款人交付这些物品之前,公司预计不会有与MBS扩建项目相关的重大支出。
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
债务契约合规
截至2022年9月30日,管理层认为公司遵守了所有债务契约。除其他外,公司修改了信贷额度,免除了公司在2022年12月31日之前遵守LVSC和MBS的某些财务契约比率以及SCL在2023年1月1日之前遵守某些财务契约比率的要求,其中包括根据相应的信贷协议计算的过去十二个月调整后的利息、所得税、折旧和摊销前收益的最大杠杆比率或净负债为 4.0x, 4.0x 和 4.5x 分别来自LVSC循环贷款、2018年SCL信贷额度和2012年新加坡信贷额度。公司在2022年12月31日之后对MBS和LVSC以及SCL在2023年1月1日之后的财务契约的遵守情况可能会受到公司无法控制的某些因素的影响,例如 COVID-19 疫情的影响,包括当前的旅行、检疫和边境限制在未来持续存在。如有必要,公司将寻求额外的豁免,以满足当前契约豁免期之外的期限所需的财务契约比率。
来自融资活动的现金流
与长期债务和融资租赁债务相关的融资活动产生的现金流如下:
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
2027、2029 和 2031 SCL 优先票据的收益 | $ | — | | | $ | 1,946 | |
| | | |
2018 年 SCL 信贷额度的收益 | 700 | | | 505 | |
| | | |
| | | |
| $ | 700 | | | $ | 2,451 | |
| | | |
2023年SCL优先票据的还款额 | $ | — | | | $ | (1,800) | |
| | | |
2012年新加坡信贷额度的还款额 | (45) | | | (46) | |
其他长期债务的还款 | (5) | | | (6) | |
| $ | (50) | | | $ | (1,852) | |
长期债务的公允价值
截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司长期债务的估计公允价值约为美元13.75十亿和美元15.06分别为十亿美元,而其合同价值为美元15.38十亿和美元14.90分别为十亿。公司长期债务的估计公允价值基于最近的交易(如果有)以及来自市场信息(二级输入)的指示性定价。
注意事项 6 — 应收账款、净额和客户合同相关负债
应收账款和信用损失准备金
应收账款包括赌场、酒店、购物中心和其他应收账款,这些应收账款不计利息,按摊销成本入账。经过背景调查和信用调查,公司向经批准的赌场顾客提供信贷。国外的商业或经济状况、博彩债务的法律可执行性、外汇管制措施或其他重大事件可能会影响这些国家的顾客收取应收账款的可收性。
应收账款主要由赌场应收账款组成。除了赌场应收账款外,在应收账款方面没有其他集中信用风险。该公司认为,其信用评估流程、信贷政策、信用控制和收款程序可大大缓解其信用风险集中在赌场应收账款上的情况,还认为不存在尚未制定准备金的信用风险集中。尽管管理层认为准备金充足,但应收账款的估计现金收款额可能会发生变化。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
公司为赌场、酒店和购物中心应收账款的预期信贷损失准备金,并定期评估余额。公司对过期账户余额采用标准准备金百分比,这些余额根据共同的信用风险特征和过期天数进行分组。准备金百分比基于估计的损失率,这些损失率由应收账款预期寿命内历史观测到的违约率支持,并根据前瞻性信息进行了调整。公司还根据账户的账龄、顾客的财务状况、收款记录和任何其他已知信息,专门分析了余额超过指定美元金额的每个账户的可收款性,并根据个人储备金分析的结果调整了上述储备金。在评估记录的储备是否充足时,公司还监测区域和全球经济状况和预测,包括 COVID-19 疫情的影响。当公司认为可能无法收回应收账款时,账户余额将从准备金中注销。
净应收账款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
赌场 | $ | 317 | | | $ | 313 | |
房间 | 28 | | | 13 | |
购物中心 | 34 | | | 91 | |
其他 | 40 | | | 17 | |
| 419 | | | 434 | |
减去-信贷损失准备金 | (209) | | | (232) | |
| $ | 210 | | | $ | 202 | |
下表显示了已确认的应收账款信贷损失准备金的变动情况:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
1 月 1 日的余额 | $ | 232 | | | $ | 255 | |
本期信贷损失准备金 | 14 | | | 9 | |
注销 | (30) | | | (20) | |
| | | |
汇率影响 | (7) | | | (3) | |
9 月 30 日的余额 | $ | 209 | | | $ | 241 | |
与客户合同相关的负债
该公司向其顾客提供许多产品和服务。顾客支付的现金与确认每项相关履约义务的收入之间通常存在时间差异。公司与客户签订的合同有以下主要负债类型:(1)未偿芯片负债,(2)忠诚度计划负债以及(3)尚未提供的游戏和非博彩产品和服务的客户存款和其他递延收入。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
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(未经审计)
下表汇总了与客户签订合同相关的负债活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿芯片负债 | | 忠诚度计划责任 | | 客户存款和其他递延收入(1) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (以百万计) |
1 月 1 日的余额 | $ | 74 | | | $ | 197 | | | $ | 61 | | | $ | 62 | | | $ | 618 | | | $ | 633 | |
9 月 30 日的余额 | 92 | | | 112 | | | 68 | | | 63 | | | 611 | | | 599 | |
增加(减少) | $ | 18 | | | $ | (85) | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | (7) | | | $ | (34) | |
____________________
(1)在这笔金额中,$148百万和美元145百万 分别截至2022年9月30日和1月1日,以及美元148百万和美元152截至2021年9月30日和1月1日,分别为百万美元,与购物中心存款有关,这些存款根据租赁条款入账,通常超过一年。
注意事项 7 — 每股净值和收益(亏损)
普通股
回购计划
2018 年 6 月,公司董事会批准回购 $2.50其已发行普通股的数十亿美元,该普通股将于2020年11月到期。2020年10月,公司董事会批准延长剩余回购金额的到期日916百万美元至2022年11月,2022年10月,公司董事会授权进一步延长剩余回购金额的到期日916截至 2024 年 11 月,百万美元。公司普通股的回购由公司根据公开市场上适用的联邦证券法或其他方式自行决定。未来回购股票的时机和实际数量将取决于多种因素,包括公司的财务状况、收益、法律要求、其他投资机会和市场状况。公司普通股的所有股票回购均记为库存股。
每股收益(亏损)
计算基本和摊薄后每股收益(亏损)时使用的普通股和普通等价股的加权平均数包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百万计) |
已发行普通股的加权平均值(用于计算每股基本收益(亏损)) | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
股票期权、限制性股票和股票单位的潜在稀释 | — | | | — | | | — | | | — | |
加权平均普通股和普通等价股(用于计算摊薄后的每股收益(亏损)) | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
反稀释性股票期权不包括在摊薄后的每股收益的计算范围内 | 15 | | | 9 | | | 15 | | | 8 | |
注意事项 8 —所得税
该公司来自持续经营业务的有效所得税税率为 15.6截至2022年9月30日的九个月中,百分比为(1.6) 截至2021年9月30日的九个月的百分比。截至2022年9月30日的九个月的有效所得税税率反映了 17公司在新加坡业务的法定税率百分比以及 21其国内业务的企业所得税税率百分比。2022年9月,该公司
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(未经审计)
从2022年6月27日至2022年12月31日期间,因经营赌场游戏而产生的利润,可额外免征澳门的企业所得税。在截至2022年9月30日的三个月中,公司记录的估值补贴为美元32百万美元与美国的某些外国税收抵免有关,预计将不再使用这些抵免。根据中期会计指南,公司根据公司运营所在司法管辖区的预期年收入和法定税率计算了估计的年度有效税率。该估计的年度有效税率适用于年初至今的实际经营业绩,以确定所得税准备金。在截至2022年9月30日的九个月中,美国和澳门的亏损加上新加坡的应纳税所得额,导致税收支出为美元172百万 所得税前亏损为美元1.10十亿。在截至2021年9月30日的九个月中,公司记录的估值补贴为美元20百万美元与某些美国外国税收抵免有关,由于在出售拉斯维加斯业务后的几年中,预计美国应纳税所得额将减少,因此预计将不再使用这些抵免。
2022年的《降低通货膨胀法案》(“IRA”)于2022年8月16日签署成为法律。IRA包含许多条款,包括对某些大公司征收15%的公司替代性最低税(“CAMT”),这些公司在从2022年12月31日之后的纳税年度开始的连续三年内平均调整后财务报表收入至少为10亿美元。将允许适用的公司申请抵免未来几年用普通税缴纳的公司最低税款。从2023年1月1日起,IRA还包括对公司股票回购征收1%的消费税。CAMT 可能会影响我们未来的现金流和经营业绩。美国国税局被授予广泛的权力,可以发布法规或其他指导方针,以澄清这些税收的适用方式。随着更多信息的获得,公司将继续评估IRA的影响。
注意事项 9 — 租赁
出租人
公司购物中心业务的租赁收入包括以下内容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| 购物中心 | | 其他 | | 购物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| (以百万计) |
最低租金 | $ | 119 | | | $ | — | | | $ | 124 | | | $ | — | |
超额租金 | 16 | | | — | | | 34 | | | — | |
租金优惠(1) | (37) | | | — | | | (16) | | | — | |
| | | | | | | |
超额租金总额、租金优惠及其他 | (21) | | | — | | | 18 | | | — | |
| $ | 98 | | | $ | — | | | $ | 142 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
| 购物中心 | | 其他 | | 购物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| (以百万计) |
最低租金 | $ | 369 | | | $ | 1 | | | $ | 381 | | | $ | 1 | |
超额租金 | 42 | | | — | | | 68 | | | — | |
租金优惠(1) | (61) | | | — | | | (53) | | | — | |
其他(2) | — | | | — | | | 6 | | | — | |
超额租金总额、租金优惠及其他 | (19) | | | — | | | 21 | | | — | |
| $ | 350 | | | $ | 1 | | | $ | 402 | | | $ | 1 | |
___________________(1)在 COVID-19 疫情及其对购物中心运营的影响期间,向租户提供了租金优惠。
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(未经审计)
(2)与新加坡政府向出租人提供的补助金有关,该补助金旨在支持受 COVID-19 疫情影响的中小型企业履行租金义务。
注意事项 10 —承付款和或有开支
诉讼
除下文所述的诉讼外,公司还参与了正常业务过程中发生的其他诉讼。管理层根据与法律顾问的协商,对潜在的诉讼费用做出了某些估计。实际业绩可能与这些估计有所不同;但是,管理层认为,此类诉讼和索赔不会对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。
亚裔美国人娱乐有限公司诉澳门威尼斯人有限公司等
2007 年 2 月 5 日,亚美娱乐有限公司(“AAEC” 或 “原告”)向美国内华达特区地方法院(“美国地方法院”)对拉斯维加斯金沙公司(现称拉斯维加斯金沙有限责任公司(“LVSLC”)、威尼斯人赌场度假有限责任公司(“VCR”)和威尼斯风险开发有限责任公司提起诉讼(“先前诉讼”),他们是公司的子公司,以及该公司前高管威廉·韦德纳和戴维·弗里德曼。先前诉讼要求赔偿,理由是涉嫌违反了AAEC与上述被告签订的协议,该协议涉及他们联合出价,以回应澳门政府在2001年底为授予博彩特许权而举行的公开招标。美国地方法院于2010年4月16日下达了驳回先前诉讼的命令。
2012年1月19日,AAEC向澳门司法法院对VML、LVS(内华达)国际控股有限公司(“LVS(内华达州)”)、LVSLLC和VCR(统称为 “被告”)提起另一项索赔(“澳门诉讼”)。索赔是为了 3.0十亿澳门元(约合美元)371按2022年9月30日生效的汇率计算,百万美元)。澳门诉讼指控违反了AAEC与LVS(内华达州)、LVSLLC和VCR(统称为 “美国被告”)之间达成的协议,这些协议是为了回应澳门政府在2001年底举行的博彩特许权授予公开招标而联合提出竞标。2012年7月4日,被告向澳门司法法院提起澳门诉讼辩护,并于2013年1月4日修改了答辩状。
2014年3月24日,澳门司法法院作出裁决,认定AAEC对VML的索赔没有根据,将VML解除诉讼一方的身份,该索赔应仅针对美国被告。2014 年 5 月 8 日,AAEC 对该决定提起上诉,上诉目前尚待审理。
2015年6月5日,美国被告以驳回先前诉讼为由向澳门司法法院申请驳回对他们的申诉,理由是已决案件。2016年3月16日,澳门司法法院驳回了对已决案件的辩护。2016年4月7日,美国被告对该决定提起上诉。截至2016年12月底,所有上诉(包括VML的驳回和已决案件的上诉)均已移交给澳门二审法院。2017年5月11日,澳门二审法院将目前拒绝处理上诉的决定通知了当事人。澳门二审法院下令将法庭档案移交给澳门司法法院。澳门司法法院通过调查委托书开始收集证据,调查已于2019年3月14日完成,此事的审理定于2019年9月进行。
2019年7月15日,AAEC向澳门司法法院提交申请,要求将其索赔金额增加至 96.45十亿澳门元(约合美元)11.93按2022年9月30日生效的汇率计算,为数十亿美元),据称代表了2004年至2018年的利润损失,并在执法阶段的适当时候保留其在2022年之前的利润损失索赔权。2019年9月4日,澳门司法法院批准了AAEC增加其索赔金额的请求。2019年9月17日,美国被告对批准AAEC请求的决定提出上诉,该上诉目前尚待审理。
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(未经审计)
2020 年 6 月 18 日,由于持续的 COVID-19 疫情导致旅行中断和其他特殊情况,美国被告开始重新安排原定于 2020 年 9 月 16 日开始的审判。澳门司法法院批准了该动议,并将审判改期至2021年6月16日开始。2021 年 4 月 16 日,由于疫情导致的持续旅行中断使美国被告的代表和某些证人无法如期参加审判,美国被告再次采取行动重新安排审判时间。原告于2021年4月29日反对该动议。2021年5月28日,澳门司法法院驳回了美国被告的动议,得出结论,根据澳门法律,它无权在双方同意的情况下重新安排审判。美国被告于2021年6月16日对该裁决提出上诉,该上诉目前尚待审理。
审判于2021年6月16日如期开始。澳门司法法院于6月16日、17日、23日和7月1日听取了证词。根据2021年6月17日的命令,澳门司法法院将额外的审判日期定为2021年9月、10月和12月,以听取目前受到 COVID-19 旅行限制的证人的证词,这些限制阻止或严重限制了他们进入澳门的能力。该命令还规定了当事方要求在这些日期无法前往澳门的证人提供书面证词的程序。2021年6月28日,美国被告要求澄清该裁决中有关书面证词程序的某些方面,并对该裁决的某些方面提出了上诉,该裁决对书面证词设定了限制,规定了亲自作证的最后期限,并驳回了美国被告通过视频会议让证人作证的请求。2021年7月9日,澳门司法法院发布命令,澄清了书面证词的程序。美国被告对澳门司法法院2021年6月17日命令剩余部分的上诉目前尚待审理。
2021 年 7 月 10 日,美国被告收到一份总额为补充法庭费用的发票的通知 93百万澳门元(约 $)12百万美元(按2022年9月30日生效的汇率计算),基于原告2019年7月15日对其索赔金额的修订。在2021年7月20日的动议中,美国被告向澳门司法法院提出动议,要求下令撤回该发票,理由是该发票在程序上不当,与澳门《基本法》保障的权利相冲突。澳门司法法院于2021年9月11日发布命令,驳回了该动议。美国被告于2021年9月23日对该命令提出上诉,该上诉目前尚待审理。在2021年9月29日的命令中,澳门司法法院下令在该上诉得到解决之前,暂停支付补充法庭费用的发票。
澳门司法法院于2021年10月8日、11日和15日以及12月14日和15日听取了补充证词。某些因持续的 COVID-19 旅行限制而无法进入澳门的证人提供了书面证词。2021年12月15日,美国被告试图提起诉讼,弹劾原告提供的某些证人的证词,澳门司法法院承认了这一事件,并命令原告出示其股东登记册。在2021年12月16日的通知中,原告对出示其股东登记册的命令提出上诉,该上诉目前尚待审理。
从2021年12月17日到2022年1月19日,原告向法庭档案提交了其他文件,并披露了两名所谓专家的书面报告,他们计算原告的损害赔偿为 57.88十亿澳门元和 62.29十亿澳门元(约合美元)7.16十亿和美元7.70按2022年9月30日生效的汇率计算,分别为十亿美元)。作为回应,美国被告采取行动,将这些材料排除在外,或者要求相关证人提供更多证词。在2022年1月19日的命令中,澳门司法法院驳回了美国被告的动议,并裁定这些材料可以包含在法庭档案中,其内容的证明价值将由法院决定。
原告于2022年1月21日提交了其事实总结。2022年1月26日,美国被告提交了事实总结,原告和美国被告提出了反驳总结。澳门司法法院在2022年2月15日的听证会上公布了对争议事实的拟议裁决。原告于2022年3月1日向澳门司法法院提交了法律问题摘要,美国被告于2022年3月10日提交了关于法律问题的摘要。2022年4月28日,澳门司法法院对美国被告作出判决。澳门司法法院还认为,原告对其案件的某些方面提起诉讼是恶意的。
原告于2022年5月13日就澳门司法法院的判决提交了上诉通知书。原告于 2022 年 7 月 5 日提交了上诉摘要,美国被告于 2022 年 9 月 19 日提交了答复摘要。该上诉目前正待澳门二审法院审理。
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(未经审计)
2022 年 9 月 19 日,美国被告收到一份上诉法庭费用发票的通知,总额为 48百万澳门元(约 $)6按2022年9月30日生效的汇率计算,百万美元)。根据2022年9月29日的动议,美国被告向澳门司法法院提出动议,要求下令撤回该发票。该动议目前正待澳门司法法院审理。
管理层已确定,根据迄今为止的诉讼情况,它目前无法确定此事结果的可能性或合理可能的损失范围(如果有的话)。公司打算对此事进行大力辩护。
Daniels Family 2001 可撤销信托诉 LVSC 等人
2020年10月22日,公司股票的假定购买者丹尼尔斯家族2001可撤销信托在美国地方法院对LVSC、Sheldon G. Adelson和Patrick Dumont提起了所谓的集体诉讼。该投诉声称违反了1934年《证券交易法》(“交易法”)第10(b)和20(a)条,并指控LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期间就其在滨海湾金沙的运营、对新加坡法律法规的遵守情况以及披露控制和程序作出了重大虚假或误导性陈述,或者未能披露重要事实。2021 年 1 月 5 日,美国地方法院下达命令,任命 Carl S. Ciaccio 和 Donald M. DeSalvo 为首席原告(“首席原告”)。2021年3月8日,首席原告对LVSC、谢尔顿·阿德尔森、帕特里克·杜蒙特和罗伯特·戈德斯坦提起了所谓的集体诉讼修正诉讼,指控在2016年2月27日至2020年9月15日的同一时期,类似违反了《交易法》第10(b)和20(a)条的行为。2021年3月22日,美国地方法院批准了首席原告的动议,即用米里亚姆·阿德尔森博士作为谢尔顿·阿德尔森遗产特别管理人的身份取代谢尔顿·阿德尔森作为该诉讼的被告。2021年5月7日,被告提出动议,要求驳回修改后的申诉。首席原告于2021年7月6日对驳回动议提出异议,被告于2021年8月5日提交了答复。2022年3月28日,美国地方法院下达命令,驳回全部修改后的申诉。美国地方法院有偏见地驳回了某些索赔,但批准了首席原告在2022年4月18日之前修改有关其他索赔的申诉的许可。2022年4月8日,主要原告提出复议和延长提出修正申诉的时间的动议,要求美国地方法院重新考虑其2022年3月28日命令的某些方面,并延长首席原告提出修正申诉的最后期限。被告于2022年4月22日对该动议提出异议。2022年4月18日,首席原告提出了第二份修正申诉。2022年5月18日,被告提出动议,要求驳回第二修正申诉。首席原告于2022年6月17日对驳回动议提出异议,被告于2022年7月8日提交了答复。该行动尚处于初步阶段,管理层已确定,根据迄今为止的诉讼情况,它目前无法确定此事结果的可能性或合理可能的损失范围(如果有)。公司打算对此事进行大力辩护。
Turesky 诉 Sheldon G. Adelson 等
2020年12月28日,安德鲁·图雷斯基代表公司在美国地方法院对谢尔顿·阿德尔森、帕特里克·杜蒙特、罗伯特·戈德斯坦、欧文·查菲茨、米歇琳·周、查尔斯·福尔曼、史蒂芬·杰拉德、乔治·贾米森、查尔斯·科佩尔曼、刘易斯·克莱默和大卫·李维提起了假定的股东衍生品诉讼,他们都是公司的现任或前任董事和/或高管 LVSC。该投诉指控违反信托义务、不当致富、浪费公司资产、滥用控制、严重管理不善、违反《交易法》第10(b)、14(a)和20(a)条,以及《交易法》第10(b)和21D条规定的缴款。2021年2月24日,鉴于Daniels Family 2001可撤销信托假定证券集体诉讼(“证券诉讼”),美国地方法院下达了一项命令,准许双方暂停该诉讼。根据双方规定的条款,该诉讼将延期至证券诉讼中驳回动议的最终解决后的30天。2021年3月11日,美国地方法院批准了原告的动议,即用米里亚姆·阿德尔森博士作为谢尔顿·阿德尔森遗产特别管理人的身份取代谢尔顿·阿德尔森作为该诉讼的被告。该行动尚处于初步阶段,管理层已确定,根据迄今为止的诉讼情况,它目前无法确定此事结果的可能性或合理可能的损失范围(如果有)。公司打算对此事进行大力辩护。
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注十一 —细分信息
公司的主要运营和发展活动分布在两个地理区域:澳门和新加坡。公司审查了其每个运营部门的运营和施工与开发活动的业绩:澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店、澳门金沙和滨海湾金沙。为了与简明的合并运营业绩和财务状况保持一致,公司已将渡轮运营及其在澳门的物业附属于其在澳门的物业的其他各种业务包括在内,公司及其他(主要包括公司的渡轮业务和其他业务)。构成公司前拉斯维加斯运营物业应申报业务板块的业务被归类为已终止业务,以下截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的信息不包括这些业绩。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的公司分部信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赌场 | | 房间 | | 食物和饮料 | | 购物中心 | | 会议、零售和其他 | | 净收入 |
| | | | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 | | | | | | | | | | | |
澳门: | | | | | | | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | 60 | | | $ | 10 | | | $ | 3 | | | $ | 27 | | | $ | 4 | | | $ | 104 | |
《澳门伦敦人》 | 24 | | | 10 | | | 4 | | | 9 | | | 10 | | | 57 | |
澳门巴黎人 | 8 | | | 5 | | | 1 | | | 5 | | | 2 | | | 21 | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 27 | | | 5 | | | 2 | | | 23 | | | — | | | 57 | |
澳门金沙 | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 11 | |
渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 127 | | | 31 | | | 11 | | | 65 | | | 24 | | | 258 | |
滨海湾金沙 | 510 | | | 92 | | | 71 | | | 55 | | | 28 | | | 756 | |
公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (36) | | | (37) | |
净收入总额 | $ | 637 | | | $ | 123 | | | $ | 82 | | | $ | 119 | | | $ | 44 | | | $ | 1,005 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三个月 | |
澳门: | | | | | | | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | 176 | | | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | 253 | |
《澳门伦敦人》 | 80 | | | 22 | | | 6 | | | 13 | | | 2 | | | 123 | |
澳门巴黎人 | 75 | | | 12 | | | 4 | | | 10 | | | 1 | | | 102 | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 44 | | | 11 | | | 3 | | | 52 | | | 1 | | | 111 | |
澳门金沙 | 16 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 20 | |
渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 391 | | | 65 | | | 21 | | | 124 | | | 15 | | | 616 | |
滨海湾金沙 | 142 | | | 35 | | | 21 | | | 41 | | | 10 | | | 249 | |
公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (24) | |
净收入总额 | $ | 533 | | | $ | 100 | | | $ | 42 | | | $ | 165 | | | $ | 17 | | | $ | 857 | |
| | | | | | | | | | | |
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赌场 | | 房间 | | 食物和饮料 | | 购物中心 | | 会议、零售和其他 | | 净收入 |
| | | | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 | |
澳门: | | | | | | | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | 308 | | | $ | 38 | | | $ | 12 | | | $ | 112 | | | $ | 11 | | | $ | 481 | |
《澳门伦敦人》 | 145 | | | 43 | | | 19 | | | 35 | | | 15 | | | 257 | |
澳门巴黎人 | 83 | | | 23 | | | 7 | | | 20 | | | 4 | | | 137 | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 120 | | | 20 | | | 7 | | | 90 | | | 1 | | | 238 | |
澳门金沙 | 39 | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 48 | |
渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 695 | | | 129 | | | 48 | | | 258 | | | 53 | | | 1,183 | |
滨海湾金沙 | 1,278 | | | 186 | | | 150 | | | 159 | | | 61 | | | 1,834 | |
公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 78 | | | 78 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (101) | | | (102) | |
净收入总额 | $ | 1,973 | | | $ | 315 | | | $ | 198 | | | $ | 416 | | | $ | 91 | | | $ | 2,993 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的九个月 | |
澳门: | | | | | | | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | 749 | | | $ | 61 | | | $ | 19 | | | $ | 144 | | | $ | 11 | | | $ | 984 | |
《澳门伦敦人》 | 304 | | | 69 | | | 22 | | | 43 | | | 11 | | | 449 | |
澳门巴黎人 | 203 | | | 41 | | | 13 | | | 30 | | | 3 | | | 290 | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 233 | | | 34 | | | 12 | | | 125 | | | 2 | | | 406 | |
澳门金沙 | 84 | | | 7 | | | 4 | | | 1 | | | 1 | | | 97 | |
渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 1,573 | | | 212 | | | 70 | | | 343 | | | 50 | | | 2,248 | |
滨海湾金沙 | 668 | | | 99 | | | 78 | | | 127 | | | 30 | | | 1,002 | |
公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 66 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (89) | | | (90) | |
净收入总额 | $ | 2,241 | | | $ | 311 | | | $ | 148 | | | $ | 469 | | | $ | 57 | | | $ | 3,226 | |
____________________
(1)公司间抵销包括特许权使用费和其他公司间服务。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百万计) |
细分市场间收入 | | | | | | | |
澳门: | | | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 2 | |
《澳门伦敦人》 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
渡轮运营及其他 | 6 | | | 5 | | | 17 | | | 17 | |
| 8 | | | 6 | | | 22 | | | 20 | |
滨海湾金沙 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
公司间特许权使用费 | 28 | | | 16 | | | 78 | | | 66 | |
细分市场间总收入 | $ | 37 | | | $ | 24 | | | $ | 102 | | | $ | 90 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (以百万计) |
调整后的房地产息税折旧摊销前利 | | | | | | | |
澳门: | | | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | (37) | | | $ | 40 | | | $ | (39) | | | $ | 230 | |
《澳门伦敦人》 | (60) | | | (33) | | | (147) | | | (61) | |
澳门巴黎人 | (37) | | | 5 | | | (77) | | | (3) | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 6 | | | 42 | | | 55 | | | 156 | |
澳门金沙 | (22) | | | (21) | | | (61) | | | (52) | |
渡轮运营及其他 | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (6) | |
| (152) | | | 32 | | | (273) | | | 264 | |
滨海湾金沙 | 343 | | | 15 | | | 783 | | | 271 | |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润(1) | 191 | | | 47 | | | 510 | | | 535 | |
其他运营成本和支出 | | | | | | | |
基于股票的薪酬(2) | (9) | | | — | | | (20) | | | (8) | |
企业 | (53) | | | (64) | | | (167) | | | (169) | |
开盘前 | (4) | | | (6) | | | (11) | | | (15) | |
发展 | (26) | | | (13) | | | (108) | | | (59) | |
折旧和摊销 | (260) | | | (262) | | | (780) | | | (775) | |
土地租赁权益的摊销 | (14) | | | (14) | | | (42) | | | (42) | |
资产处置或减值损失 | (2) | | | (4) | | | (8) | | | (18) | |
营业亏损 | (177) | | | (316) | | | (626) | | | (551) | |
其他非运营成本和支出 | | | | | | | |
利息收入 | 38 | | | 1 | | | 56 | | | 3 | |
扣除资本化金额的利息支出 | (183) | | | (157) | | | (501) | | | (469) | |
其他收入(支出) | 2 | | | (12) | | | (29) | | | (19) | |
修改债务或提前偿还债务造成的损失 | — | | | (137) | | | — | | | (137) | |
所得税(费用)补助 | (60) | | | 27 | | | (172) | | | 19 | |
持续经营业务的净亏损 | $ | (380) | | | $ | (594) | | | $ | (1,272) | | | $ | (1,154) | |
____________________
(1)合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则财务指标,是扣除股票薪酬支出、公司支出、开业前支出、开发费用之前的持续经营的净收益(亏损)
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
折旧和摊销、土地租赁权益的摊销、资产处置或减值的损益、利息、其他收入或支出、修改或提前退还债务和所得税的损益。合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是管理层和行业分析师用来评估运营和经营业绩的补充非公认会计准则财务指标。特别是,管理层利用合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润来将其业务的营业盈利能力与竞争对手的运营盈利能力进行比较,并作为确定某些激励性薪酬的基础。综合度假村公司历来将调整后的房地产息税折旧摊销前利润作为GAAP财务指标的补充业绩指标。为了更独立地查看其物业的运营情况,包括拉斯维加斯金沙公司在内的综合度假村公司历来将某些与特定物业管理无关的费用,例如开业前费用、开发费用和公司开支,排除在调整后的房地产息税折旧摊销前利润计算之外。在每种情况下,合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润均不应解释为运营收入(作为经营业绩的指标)或运营现金流(衡量流动性的指标)的替代方案,均根据公认会计原则确定。公司大量使用现金流,包括资本支出、股息支付、利息支付、债务本金偿还和所得税,这些未反映在合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润中。并非所有公司都以相同的方式计算调整后的房地产息税折旧摊销前利润。因此,公司公布的合并调整后房地产息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司公布的标题相似的指标直接比较。
(2)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,公司记录的股票薪酬支出为美元18百万和美元3分别为百万,其中 $9百万和美元3在随附的简明合并运营报表中,公司支出中分别包含了百万美元。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,公司记录的股票薪酬支出为美元47百万和美元17分别为百万,其中 $27百万和美元9在随附的简明合并运营报表中,分别包含在公司支出中。
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
资本支出 | | | |
企业和其他 | $ | 50 | | | $ | 25 | |
澳门: | | | |
澳门威尼斯人 | 35 | | | 50 | |
《澳门伦敦人》 | 153 | | | 440 | |
澳门巴黎人 | 2 | | | 3 | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 7 | | | 15 | |
澳门金沙 | 2 | | | 4 | |
渡轮运营及其他 | — | | | 1 | |
| 199 | | | 513 | |
滨海湾金沙 | 255 | | | 102 | |
资本支出总额 | $ | 504 | | | $ | 640 | |
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
总资产 | | | |
企业和其他 | $ | 5,652 | | | $ | 1,357 | |
澳门: | | | |
澳门威尼斯人 | 1,753 | | | 2,087 | |
《澳门伦敦人》 | 4,288 | | | 4,494 | |
澳门巴黎人 | 1,847 | | | 1,962 | |
澳门广场和澳门四季酒店 | 1,033 | | | 1,145 | |
澳门金沙 | 213 | | | 253 | |
渡轮运营及其他 | 1,125 | | | 132 | |
| | | |
| 10,259 | | | 10,073 | |
滨海湾金沙 | 5,558 | | | 5,326 | |
总资产 | $ | 21,469 | | | $ | 16,756 | |
拉斯维加斯金沙公司和子公司
第 2 项 —管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论应与简明的合并财务报表及其附注以及本10-Q表中包含的其他财务信息一起阅读,并全部受其限定。本 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析” 中的某些陈述是前瞻性陈述。见 “关于前瞻性陈述的特别说明”。
运营
我们将每处综合度假村物业视为一个运营部门。我们在澳门的运营部门包括澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店以及澳门金沙酒店。我们在新加坡的运营部门是滨海湾金沙。
2022年2月23日,我们以62.5亿美元的价格完成了对拉斯维加斯房地产和业务的出售,包括拉斯维加斯威尼斯人度假村和金沙会展中心(“拉斯维加斯业务”)(“拉斯维加斯拍卖”)。收盘时,在截至2022年9月30日的九个月中,我们收到了约50.5亿美元的现金收益,扣除交易成本和营运资金调整后的7700万美元和12.0亿美元的卖方融资贷款,并确认了36.1亿美元的处置收益,扣除所得税支出7.5亿美元。
COVID-19 疫情更新
由于政府采取了各种限制或不鼓励旅行的政策,前往中华人民共和国(“中国”)澳门特别行政区(“澳门”)的访问量仍大大低于Covid-19之前的水平。目前,来自中国大陆的游客一般无需隔离即可进入澳门,前提是他们必须持有相应的旅行证件、在指定时间内签发的 COVID-19 阴性检测结果和绿色健康码。2022年8月30日,卫生局宣布,自2022年9月1日起,来自41个外国的个人无需事先批准即可进入澳门,但仍需接受为期七天的酒店隔离。我们在澳门的业务将继续受到影响,并受澳门、中国、香港和亚洲其他司法管辖区针对与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施的政府政策的变更的影响。
继2022年6月中旬澳门爆发疫情后,澳门政府宣布了一系列预防措施(“即时预防状态”)。其中包括关闭一系列政府、公共和社会设施,只允许餐馆提供外卖服务。确诊有 COVID-19 病例的住宅和商业建筑必须实施不同级别的出入控制。除了已经实施的健康保障措施外,澳门政府还对普通人群实施了一系列大规模核酸检测(“NAT”)和快速抗原检测。
2022年7月9日,澳门政府下令赌场和所有非必要企业在7月11日至7月18日期间关闭,以控制澳门爆发的 COVID-19 疫情,疫情延长至2022年7月22日。2022年7月20日,澳门政府宣布了整合期,该整合期将从2022年7月23日开始,到2022年7月30日结束,允许某些商业活动恢复有限的运营,明确规定赌场可以恢复运营,但任何时候最多可容纳50%的赌场员工。
2022年8月2日,即时预防状态解除,澳门进入稳定期,直至2022年8月7日,允许重新开放各种公共和社会设施,并恢复餐厅堂食服务,前提是需要佩戴口罩并出示过去三天内进行的负面NAT。2022年8月6日,来自香港、台湾和其他海外司法管辖区的已接种疫苗的访客的隔离期从 “10+7”(10天的酒店隔离加上7天的自我健康管理)改为 “7+3”(7天的酒店隔离加上3天的自我健康管理)。对赌场工作人员人数的限制已于2022年8月15日取消。整个八月,澳门和中国内地政府逐步取消了对澳门和珠海之间的各种行动限制。
2022年9月19日,对于从澳门入境珠海的旅客,NAT要求从旅行后的24小时内延长至48小时;2022年9月21日,从澳门乘飞机进入中国大陆的旅客的NAT要求从旅行后的48小时内延长至七天。
在截至2022年9月30日的九个月中,我们的澳门博彩业务保持开放,但上文提到的2022年7月赌场关闭除外。但是,在此期间,由于上海、香港、广东和澳门爆发了各种疫情,导致更严格的旅行限制,客人参观这些物业受到了不利影响。目前尚不清楚我们的赌场、餐厅和购物中心将以何种方式重新开放和/或满负荷运营。
与前几期一样,为了支持澳门政府抗击 COVID-19 疫情的举措,在截至2022年9月30日的九个月中,尤其是在6月和7月,我们向澳门政府提供了澳门喜来登大酒店和澳门巴黎人酒店的两座塔楼,以安置个人进行隔离和医学观察。澳门巴黎人酒店于2022年7月27日停止作为医学观察设施的运营,澳门喜来登大酒店于2022年9月23日停止作为检疫和医学观察设施的运营。
我们往返澳门和香港的渡轮服务仍处于暂停状态。我们恢复渡轮运营的时间和方式目前尚不清楚。
我们在澳门的业务 由于前往澳门的游客减少而受到重大影响。澳门政府宣布,在截至2022年9月30日的九个月中,从中国大陆到澳门的总访问量与2021年和2019年同期(疫情前)分别下降了约25.0%和81.7%。澳门政府还宣布,在截至2022年9月30日的九个月中,博彩总收入与2021年和2019年同期相比分别下降了约53.1%和85.6%。
在新加坡,疫苗接种旅行框架(“VTF”)于2022年4月1日启动,旨在促进包括短期游客在内的所有旅行者恢复旅行。根据 VTF,所有完全接种疫苗的旅客和 12 岁及以下未完全接种疫苗的儿童无需入境许可即可进入新加坡,从 2022 年 4 月 26 日起,这些旅客在出发前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 检测。滨海湾金沙的运营将继续受到影响,并可能受到新加坡和亚洲其他司法管辖区的政府政策的变化(如果有)的影响,这些政策涉及与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施。
滨海湾金沙的游客继续受到 COVID-19 疫情影响的影响;但是,自取消限制以来,游客人数有所增加。新加坡旅游局(“STB”)宣布,今年迄今为止,新加坡的总访问量从2021年的约17.2万人增加到2022年的370万人次,而与2019年同期相比,访问量下降了74.1%。在截至2022年9月30日的三个月中,访问量与2019年同期相比下降了55.9%。最新的统计数据显示,樟宜机场的客运量一直在增长,从2022年6月的约290万人次增加到2022年8月的约330万人次,随着旅游业继续从 COVID-19 的影响中恢复过来,达到疫情前水平的56%。
在我们的澳门物业,我们遵守保持社交距离的要求,包括减少桌上游戏的座位,减少赌场内的活跃老虎机数量,与COVID-19之前的水平相比,减少赌场内的活跃老虎机数量。此外,尚不确定 COVID-19 疫情对运营的影响在未来一段时期是否会继续。如果不允许我们的综合度假村恢复正常运营,不修改或取消旅行限制,例如与来自其他国家的入境旅行有关的旅行限制,恢复中国个人访问计划的暂停,或者遏制 COVID-19 疫情的全球应对措施升级或不成功,我们的运营、现金流和财务状况将受到进一步的重大影响。
尽管在截至2022年9月30日的九个月中,由于访问量减少以及需要采取上述安全措施,我们的物业已开放,部分物业的运营水平有所降低,但当前的全球经济和监管环境以及我们每个司法管辖区的经济和监管环境仍在继续演变。随着 COVID-19 疫情的全球和区域影响随着时间的推移而发生变化,我们无法预测政府的反应方式,这可能会极大地改变我们目前的运营。
截至2022年9月30日,我们的资产负债表强劲,流动性充足,包括58.4亿美元的无限制现金及现金等价物总额,以及从我们的LVSC循环基金、2018年SCL循环融资机制和2012年新加坡循环融资机制分别获得15.0亿美元、10.4亿美元和4.12亿美元的可用借贷能力。我们相信,我们有能力支持持续运营,完成正在进行的重大建筑项目,继续进行澳门特许权招标程序,并应对当前的 COVID-19 疫情挑战。我们已经采取了各种缓解措施来应对当前的环境,包括一项成本和资本支出削减计划,以最大限度地减少非必需品的现金流出。
澳门转授特许权
澳门的博彩业由政府通过授予三家不同的特许经营商和三家次级特许经营商的特许权协议进行管理,其中澳门威尼斯人有限公司(“VML”,金沙中国有限公司的子公司)就是其中之一。2022年6月23日,延期获得澳门政府的批准和授权,并在VML和Galaxy Casino, S.A. 之间签署,根据该延期,转授特许权已从2022年6月26日延长至2022年12月31日。VML 向澳门政府付款4,700万澳门元(按交易时的汇率计算约为600万美元),并于2022年9月20日提供了23.1亿澳门元(按银行担保合同定义的汇率计算约为2.89亿美元)的银行担保,以确保VML的付款得到履行如果VML在分包特许权到期后未能成功招标新的特许权合同,则对其雇员负有债务。
为了使VML能够满足相关要求,才有资格获得分包特许权延期 提到的如上所述,VML、威尼斯人路氹有限公司(“VCL”)和东方威尼斯人有限公司(“VOL”)各自签订了承诺书(“承诺”),根据该承诺书,VML、VCL和VOL各自承诺根据博彩法第40条和VML的分包特许权协议第43条,无偿地将相关的博彩设备和博彩区(如承诺所示)归还给澳门政府分包特许权延期到期后的任何留置权或收费。需要恢复的赌场面积和辅助区域总面积约为13.6万平方米,约占这些实体总财产面积的4.7%。
2022年6月21日,澳门立法会通过了题为《第16/2001号法律修正案》的法案草案,以修改澳门博彩法,该草案于2022年6月22日在澳门官方公报上公布,成为第7/2022号法律,并于2022年6月23日生效(“博彩法”)。《博彩法》的某些修改包括将未来博彩特许权的最长期限缩短至十 (10) 年;authoriza最多六(6)份博彩特许权合同;将特许经营者的最低资本出资额提高到50亿澳门元(按2022年9月30日生效的汇率计算约为6.18亿美元);将当地董事经理必须持有的特许公司股本百分比提高到15%;要求赌场位于特许经营者拥有的房地产中;以及禁止博彩之间的收入分享安排发起人和特许经营者。
2022年7月5日,澳门政府公布了第28/2022号行政法规——第26/2001号行政法规修正案,其中规定了澳门博彩特许权招标的管理规定。该法规包括有关博彩特许权竞标程序、竞标公司的资格以及授予这些特许权的标准的细节。
2022年7月27日,澳门政府正式启动赌场经营机会游戏特许权的公开招标程序。2022年9月14日,VML提交了对最多六个博彩特许权之一的竞标。澳门政府收到的所有投标均在招标中正式接受,其中共有七家公司,包括VML。澳门政府透露,它打算在2022年底之前完成招标程序并授予新的博彩特许权。
我们仍然相信,当我们目前的分特许权到期时,我们将成功延长我们的分包特许权期限和/或获得新的博彩特许权;但是,澳门政府有可能以可能对我们产生负面影响的方式进一步修改或解释相关的博彩法。
根据我们的金沙中国有限公司(“SCL”)优先票据契约,如果因博彩法的任何变更(定义见契约)或博彩管理机构采取的任何行动而发生任何事件,在此之后,SCL或其任何子公司均不拥有或管理赌场或博彩区或经营财富赌场游戏,以及
在澳门的机会与他们在SCL优先票据发行之日拥有或管理赌场或博彩区或经营赌场游戏的方式基本相同,连续30天或更长时间,并且此类事件对SCL及其子公司的财务状况、业务、财产或经营业绩产生重大不利影响,总体而言,SCL优先票据的每位持有人都有权要求我们回购全部或该持有人按面值计算的SCL优先票据的任何部分,加上任何应计和未付利息(“投资者看跌期权”)。
此外,根据2018年SCL信贷额度,触发SCL优先票据(如上所述)下投资者看跌期权的事件将是违约事件,这可能导致承诺立即全部或部分被取消,相关的未偿余额和应计利息(如果有)立即到期应付。
当我们目前的分包特许权到期时,分包特许权没有进一步延长或没有获得新的博彩特许权,以及票据持有人和代理人有能力并选择加快偿还债务所产生的潜在影响,将对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。我们打算按照上述程序续订特许权。
降低通货膨胀法案
2022年的《降低通货膨胀法案》(“IRA”)于2022年8月16日签署成为法律。IRA包含许多条款,包括对某些大公司征收15%的公司替代性最低税(“CAMT”),这些公司在从2022年12月31日之后的纳税年度开始的连续三年内平均调整后财务报表收入至少为10亿美元。将允许适用的公司申请抵免未来几年用普通税缴纳的公司最低税款。从2023年1月1日起,IRA还包括对公司股票回购征收1%的消费税。CAMT 可能会影响我们未来的现金流和经营业绩。美国国税局被授予广泛的权力,可以发布法规或其他指导方针,以澄清这些税收的适用方式。随着更多信息的获得,我们将继续评估IRA的影响。
滨海湾金沙博彩牌照
2022年4月,我们向新加坡博彩监管局支付了7200万新加坡元(“新加坡元”,按交易时的有效汇率计算约为5300万美元),这是其在滨海湾金沙的博彩执照续订流程的一部分,该执照现将于2025年4月到期。
与SCL签订的公司间贷款协议
2022年7月11日,我们与关联方SCL签订了总额为10亿美元的公司间定期贷款协议,该协议将于2028年7月11日偿还。在2022年7月11日起的头两年中,SCL可以选择按每年5%的现金利息支付或按每年6%的实物支付利息,方法是将此类利息金额与当时未偿还的贷款本金相加,之后仅支付每年5%的现金利息。这笔贷款是无抵押的,附属于SCL及其子公司的所有第三方无抵押债务和其他债务,并在合并中被取消。
关键会计政策与估计
有关我们重要会计政策和估计的讨论,请参阅我们于2022年2月4日提交的2021年10-K表年度报告中提供的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
在截至2022年9月30日的九个月中,没有新确定的重大会计估算,我们的2021年年度报告中讨论的关键会计政策和估算也没有任何重大变化。
最近的会计公告
参见 “第1项——财务报表——简明合并财务报表附注——附注1——公司组织和业务——最新会计公告” 中的相关披露。
经营业绩
主要运营收入衡量标准
在2022年2月23日出售之前,澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店、滨海湾金沙和我们的拉斯维加斯运营物业的营业收入取决于入住酒店的顾客数量,这会影响酒店客房的价格和我们的博彩量。澳门金沙的营业收入主要由每天光顾该物业的博彩顾客数量所驱动。
管理层利用以下数量和定价衡量标准来评估过去的表现并协助预测未来的收入。各种体积测量结果表明我们有能力吸引顾客到我们的综合度假村。在赌场运营中,获胜和持有百分比表示基于交易量的预期收入金额。在酒店运营中,平均每日房费和每间可用客房的收入表明了对客房的需求以及我们捕捉该需求的能力。在购物中心运营中,每平方英尺的基本租金表明我们有能力为我们的可租赁空间吸引和维持有利可图的租户。
以下是我们用来评估营业收入的关键衡量标准:
澳门和新加坡的赌场收入衡量标准: 澳门和新加坡的桌上游戏分为两组:Rolling Chip游戏(由VIP玩家组成)和非Rolling Chip游戏(主要是非VIP玩家)。Rolling Chip play的音量衡量标准是下注并输掉的不可谈判的游戏筹码。Non-Rolling Chip游戏的交易量衡量标准是桌上游戏掉落(“drop”),即发行的净标记(信用工具)、存放在赌桌投注箱中的现金以及在笼子里购买和交换的游戏筹码。Rolling Chip 和 Non-Rolling Chip 的体积测量值无法比较,因为它们是两种不同的体积测量值。Rolling Chip游戏的下注和损失金额大大高于非Rolling Chip游戏的下注和损失金额。老虎机手柄也是一种体积测量方法,是所述期间的总下注金额。
我们将Rolling Chip赢率视为滚动筹码交易量的百分比,将Non-Rolling Chip获胜视为掉落的百分比,将老虎机持有量(赌场赢得的金额)视为老虎机手柄的百分比。赢或持有百分比表示赌场赢得并记录为赌场收入的滚动筹码交易量、非滚动筹码掉落或老虎机手柄的百分比。我们的获胜和持有百分比是在折扣、佣金、与我们的忠诚度计划相关的延期收入以及分配与免费提供给顾客的商品和服务相关的赌场收入之前计算的。我们的Rolling Chip桌上游戏在澳门和新加坡的胜率预计为3.15%至3.45%,而我们的非滚筹牌桌游戏在过去12个月的赢率分别为25.6%、22.5%、24.0%、26.1%、18.6%和17.1%。在过去的12个月中,我们的老虎机在澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店、澳门金沙和滨海湾金沙的持仓率分别为3.9%、3.7%、3.8%、7.7%、2.8%和4.2%。实际获胜和保持百分比可能与我们的预期获胜百分比和过去 12 个月的获胜和保持百分比有所不同。通常,老虎机游戏是以现金为基础进行的。在澳门和新加坡,截至2022年9月30日的九个月中,我们的桌上游戏分别为11.3%和14.8%,是以信用为基础进行的。
美国赌场收入衡量标准: 如前所述,美国的交易量衡量标准是老虎机手柄,而桌上游戏的投注额是存入赌桌投放箱的现金和净标记(信用工具)的总金额。我们将桌上游戏的胜率视为掉落的百分比,将老虎机持有量视为老虎机手柄的百分比。我们的赢利和持有百分比是在折扣、佣金、与我们的忠诚度计划相关的延期收入以及免费分配与向顾客提供的商品和服务相关的赌场收入之前计算的。与澳门和新加坡类似,老虎机游戏通常以现金为基础进行。
酒店收入衡量标准:使用的绩效指标是入住率(交易量指标),即一段时间内可用酒店客房的平均百分比,以及每日平均房价(“ADR”,价格指标),即每天入住客房的平均价格。可用房间不包括在此期间因装修、开发或其他要求(例如政府强制关闭、为团队成员提供住宿以及澳门政府使用隔离措施)而无法入住的房间。入住率和ADR的计算包括所提供房间对a的影响
免费提供。每间可用客房的收入(“RevPAR”)是酒店ADR和入住率的摘要。由于并非所有可用的房间都已占用,因此ADR通常高于RevPAR。如果房客没有在住宿时出现而失去押金,或者客人提早退房,则预订的客房可能会转售给未到场的客人。
购物中心收入衡量标准:使用占用率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户销售额作为绩效指标。占用率是指报告期末的可出租占用总面积(“GLA”)除以总可出租面积(“GLA”)。GLOA 是:(1)租户在租赁时占用的空间和(2)不再占用空间但支付租金的租户之和。GLA不包括目前正在开发或未在市场上租赁的空间。每平方英尺基本租金是报告期末对所有有资格纳入入住率的租户适用的加权平均基本租金或最低租金。租户每平方英尺销售额等于过去12个月报告的可比销售额除以同期的可比平方英尺。每平方英尺的租户销售额计算中仅包括开业至少 12 个月的租户。
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月相比
财务业绩摘要
新加坡重新开放边境和取消大多数与疫情相关的限制措施对滨海湾金沙的财务业绩产生了积极影响。滨海湾金沙的净收入和调整后的房地产息税折旧摊销前利润分别增加了5.08亿美元和3.28亿美元。相比之下,我们在澳门的业务净收入和调整后的房地产息税折旧摊销前利润分别减少了3.6亿美元和1.84亿美元,这要归因于澳门爆发的 COVID-19 疫情,导致政府暂时强制关闭所有赌场和非必要企业,以及一系列影响我们澳门业务访问量的预防措施。有关更多信息,请参阅 “COVID-19 疫情”。
截至2022年9月30日的三个月中,净收入为10.1亿美元,而截至2021年9月30日的三个月为8.57亿美元。截至2022年9月30日的三个月,营业亏损为1.77亿美元,而截至2021年9月30日的三个月为3.16亿美元。截至2022年9月30日的三个月,持续经营业务的净亏损为3.8亿美元,而截至2021年9月30日的三个月为5.94亿美元。
营业收入
我们的净收入包括以下内容:
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| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
赌场 | $ | 637 | | | $ | 533 | | | 19.5 | % |
房间 | 123 | | | 100 | | | 23.0 | % |
食物和饮料 | 82 | | | 42 | | | 95.2 | % |
购物中心 | 119 | | | 165 | | | (27.9) | % |
会议、零售和其他 | 44 | | | 17 | | | 158.8 | % |
净收入总额 | $ | 1,005 | | | $ | 857 | | | 17.3 | % |
截至2022年9月30日的三个月,合并净收入为10.1亿美元,与截至2021年9月30日的三个月的8.57亿美元相比增加了1.48亿美元。这一增长是由于滨海湾金沙增加了5.08亿美元,但部分被我们在澳门的业务减少3.6亿美元所抵消。
赌场净收入增加 与截至2021年9月30日的三个月相比,为1.04亿美元。滨海湾金沙的赌场收入 增加了3.68亿美元,这是由于重新开放边境和取消大多数与疫情相关的限制导致的游戏增加,Rolling Chip的交易量增加,Non-Rolling Chip的掉落和老虎机手柄的增加。这一增长被以下因素部分抵消 由于澳门政府强制关闭导致访客、桌上游戏和老虎机数量减少,我们在澳门的业务减少了2.64亿美元。下表总结了我们的赌场活动结果:
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| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
澳门业务: | | | | | |
澳门威尼斯人 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 60 | | | $ | 176 | | | (65.9) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 292 | | | $ | 632 | | | (53.8) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 24.3 | % | | 27.9 | % | | (3.6) | pts |
滚动芯片音量 | $ | 115 | | | $ | 781 | | | (85.3) | % |
滚动筹码胜率 | 1.70 | % | | 2.22 | % | | (0.52) | pts |
插槽手柄 | $ | 158 | | | $ | 362 | | | (56.4) | % |
老虎机持有百分比 | 4.0 | % | | 3.8 | % | | 0.2 | pts |
《澳门伦敦人》 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 24 | | | $ | 80 | | | (70.0) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 116 | | | $ | 388 | | | (70.1) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 20.2 | % | | 20.5 | % | | (0.3) | pts |
滚动芯片音量 | $ | 179 | | | $ | 1,266 | | | (85.9) | % |
滚动筹码胜率 | 5.27 | % | | 2.04 | % | | 3.23 | pts |
插槽手柄 | $ | 104 | | | $ | 225 | | | (53.8) | % |
老虎机持有百分比 | 4.0 | % | | 3.8 | % | | 0.2 | pts |
澳门巴黎人 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 8 | | | $ | 75 | | | (89.3) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 60 | | | $ | 246 | | | (75.6) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 24.1 | % | | 22.8 | % | | 1.3 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 26 | | | $ | 175 | | | (85.1) | % |
滚动筹码胜率 | (14.10) | % | | 16.12 | % | | (30.22) | pts |
插槽手柄 | $ | 34 | | | $ | 153 | | | (77.8) | % |
老虎机持有百分比 | 4.4 | % | | 3.1 | % | | 1.3 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 27 | | | $ | 44 | | | (38.6) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 90 | | | $ | 269 | | | (66.5) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 17.6 | % | | 20.0 | % | | (2.4) | pts |
滚动芯片音量 | $ | 212 | | | $ | 308 | | | (31.2) | % |
滚动筹码胜率 | 9.37 | % | | 2.40 | % | | 6.97 | pts |
插槽手柄 | $ | 4 | | | $ | 7 | | | (42.9) | % |
老虎机持有百分比 | 14.4 | % | | 9.7 | % | | 4.7 | pts |
澳门金沙 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 8 | | | $ | 16 | | | (50.0) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 47 | | | $ | 89 | | | (47.2) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 16.5 | % | | 17.4 | % | | (0.9) | pts |
滚动芯片音量 | $ | 16 | | | $ | 137 | | | (88.3) | % |
滚动筹码胜率 | 2.98 | % | | 0.11 | % | | 2.87 | pts |
插槽手柄 | $ | 72 | | | $ | 147 | | | (51.0) | % |
老虎机持有百分比 | 3.4 | % | | 3.4 | % | | — | pts |
新加坡业务: | | | | | |
滨海湾金沙 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 510 | | | $ | 142 | | | 259.2 | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 1,258 | | | $ | 638 | | | 97.2 | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 18.6 | % | | 11.7 | % | | 6.9 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 6,837 | | | $ | 459 | | | 1,389.5 | % |
滚动筹码胜率 | 3.47 | % | | 4.05 | % | | (0.58) | pts |
插槽手柄 | $ | 4,424 | | | $ | 2,299 | | | 92.4 | % |
老虎机持有百分比 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 0.1 | pts |
| | | | | |
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根据我们的经验,如果在很长一段时间内进行测量,下注量很大,平均获胜百分比仍然相当稳定,但由于与大量下注的机会游戏相关的统计差异,在较短的时间内可能会有很大差异。
与截至2021年9月30日的三个月相比,客房收入增加了2300万美元。这一增长是由于与截至2021年9月30日的三个月相比,滨海湾金沙的客流量增加,导致入住率提高和ADR。由于上述政府强制关闭导致入住率降低,我们澳门业务的减少部分抵消了这一增长。下表总结了我们的房间活动的结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (房间收入以百万计) |
澳门业务: | | | | | |
澳门威尼斯人 | | | | | |
房间总收入 | $ | 10 | | | $ | 18 | | | (44.4) | % |
入住率 | 36.7 | % | | 48.4 | % | | (11.7) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 135 | | | $ | 149 | | | (9.4) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 50 | | | $ | 72 | | | (30.6) | % |
《澳门伦敦人》 | | | | | |
房间总收入 | $ | 10 | | | $ | 22 | | | (54.5) | % |
入住率 | 23.2 | % | | 38.8 | % | | (15.6) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 159 | | | $ | 155 | | | 2.6 | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 37 | | | $ | 60 | | | (38.3) | % |
澳门巴黎人 | | | | | |
房间总收入 | $ | 5 | | | $ | 12 | | | (58.3) | % |
入住率 | 37.1 | % | | 52.5 | % | | (15.4) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 98 | | | $ | 116 | | | (15.5) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 36 | | | $ | 61 | | | (41.0) | % |
澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
房间总收入 | $ | 5 | | | $ | 11 | | | (54.5) | % |
入住率 | 19.8 | % | | 41.3 | % | | (21.5) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 453 | | | $ | 439 | | | 3.2 | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 90 | | | $ | 181 | | | (50.3) | % |
澳门金沙 | | | | | |
房间总收入 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | (50.0) | % |
入住率 | 43.8 | % | | 63.2 | % | | (19.4) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 157 | | | $ | 134 | | | 17.2 | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 69 | | | $ | 85 | | | (18.8) | % |
新加坡业务: | | | | | |
滨海湾金沙(1) | | | | | |
房间总收入 | $ | 92 | | | $ | 35 | | | 162.9 | % |
入住率 | 96.0 | % | | 71.7 | % | | 24.3 | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 515 | | | $ | 235 | | | 119.1 | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 494 | | | $ | 169 | | | 192.3 | % |
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| | | | | |
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(1) 在截至2022年9月30日的三个月中,大约有500人 正在为翻修目的建造房间。
与截至2021年9月30日的三个月相比,食品和饮料收入增加了4000万美元。这一增长是由于在过去的十二个月中,由于集团规模扩大,取消了大多数与疫情相关的限制,以及新场馆的开放,滨海湾金沙增加了5000万美元,这推动了食品和饮料商店的业务量增加。由于宴会业务和大多数餐饮店的业务量下降,我们在澳门的业务减少了1,000万美元,部分抵消了这一增长。
购物中心收入下降 4600 万美元 与截至2021年9月30日的三个月相比。由于基本租金和营业租金下降以及给予购物中心租户的租金优惠增加,澳门的购物中心收入减少了6000万美元,但滨海湾金沙购物中心收入的增加部分抵消了6000万澳元的减少,这得益于给予购物中心租户的租金优惠减少和营业租金的增加。
有关我们购物中心财务业绩的更多信息,请参阅 “有关我们零售购物中心运营的更多信息”。下表总结了我们在澳门路氹金光大道和新加坡的购物中心的业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (购物中心收入以百万计) |
澳门业务: | | | | | |
威尼斯人购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 26 | | | $ | 49 | | | (46.9) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 814,771 | | | 814,731 | | | — | % |
占用率 | 79.1 | % | | 78.7 | % | | 0.4 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 286 | | | $ | 296 | | | (3.4) | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 1,021 | | | $ | 1,368 | | | (25.4) | % |
伦敦人购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 9 | | | $ | 13 | | | (30.8) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 605,461 | | | 520,302 | | | 16.4 | % |
占用率 | 54.9 | % | | 60.4 | % | | (5.5) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 136 | | | $ | 138 | | | (1.4) | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 1,112 | | | $ | 1,240 | | | (10.3) | % |
巴黎人购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 5 | | | $ | 10 | | | (50.0) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 296,322 | | | 296,322 | | | — | % |
占用率 | 73.8 | % | | 76.7 | % | | (2.9) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 121 | | | $ | 146 | | | (17.1) | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 376 | | | $ | 683 | | | (44.9) | % |
四季购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 23 | | | $ | 52 | | | (55.8) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 248,674 | | | 244,193 | | | 1.8 | % |
占用率 | 94.4 | % | | 94.3 | % | | 0.1 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 542 | | | $ | 550 | | | (1.5) | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 4,301 | | | $ | 6,298 | | | (31.7) | % |
新加坡业务: | | | | | |
滨海湾金沙购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 55 | | | $ | 41 | | | 34.1 | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 622,007 | | | 622,073 | | | — | % |
占用率 | 99.8 | % | | 97.5 | % | | 2.3 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 283 | | | $ | 265 | | | 6.8 | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 2,359 | | | $ | 1,480 | | | 59.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注:本表不包括我们在澳门金沙购物中心的运营业绩。由于 COVID-19 疫情,在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,租户获得了租金优惠。上面列出的每平方英尺基本租金不包括这些租金优惠的影响。
(1) 租户每平方英尺销售额等于过去12个月报告的可比销售额之和除以同期的可比平方英尺。
与截至2021年9月30日的三个月相比,会议、零售和其他收入增加了2700万美元。这一增长是由于滨海湾金沙增加了1900万美元,这主要是由于会议收入增加了1100万美元。此外,我们在澳门的业务增长了800万美元,这主要得益于澳门喜来登大酒店和澳门巴黎人的隔离室收入。
运营费用
我们的运营费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
赌场 | $ | 410 | | | $ | 451 | | | (9.1) | % |
房间 | 41 | | | 40 | | | 2.5 | % |
食物和饮料 | 83 | | | 55 | | | 50.9 | % |
购物中心 | 16 | | | 17 | | | (5.9) | % |
会议、零售和其他 | 27 | | | 21 | | | 28.6 | % |
信贷损失准备金 | 8 | | | 3 | | | 166.7 | % |
一般和行政 | 238 | | | 223 | | | 6.7 | % |
企业 | 53 | | | 64 | | | (17.2) | % |
开盘前 | 4 | | | 6 | | | (33.3) | % |
发展 | 26 | | | 13 | | | 100.0 | % |
折旧和摊销 | 260 | | | 262 | | | (0.8) | % |
土地租赁权益的摊销 | 14 | | | 14 | | | — | % |
资产处置或减值损失 | 2 | | | 4 | | | (50.0) | % |
运营费用总额 | $ | 1,182 | | | $ | 1,173 | | | 0.8 | % |
截至2022年9月30日的三个月,运营支出为11.8亿美元,与截至2021年9月30日的三个月的11.7亿美元相比增加了900万美元,这主要是由于食品和饮料支出增加2,800万美元、一般和管理费用增加1500万美元、开发费用增加1300万美元以及会议、零售和其他费用增加600万美元,部分被赌场支出减少4100万美元和公司支出1100万美元所抵消开支。
与截至2021年9月30日的三个月相比,赌场支出减少了4100万美元。减少的主要原因是,由于收入减少,我们在澳门的业务减少了1.24亿美元,但由于收入增加,滨海湾金沙的博彩税增加了8,700万美元,部分抵消了这一点。我们在澳门经营的物业的赌场收入减少2.64亿美元,需缴纳39%的税率,而滨海湾金沙的赌场收入增加3.68亿美元,则适用较低的税率。
与截至2021年9月30日的三个月相比,食品和饮料支出增加了2,800万美元。滨海湾金沙增加了3,300万美元,这要归因于食品商店和宴会数量的增加,但由于业务量减少,我们在澳门的业务减少了500万美元,部分抵消了这一点。
与截至2021年9月30日的三个月相比,会议、零售和其他支出增加了600万美元,这主要是由于滨海湾金沙增加了700万美元,但部分被我们在澳门的业务减少100万美元所抵消。
截至2022年9月30日的三个月,信贷损失准备金为800万美元,而截至2021年9月30日的三个月为300万美元。500万美元的增长是由滨海湾金沙和澳门业务的顾客应收账款过期准备金增加所推动的。这笔拨款的金额可能有所不同
在很短的时间内,这是由于游戏活动欠我们钱的顾客所特有的因素。我们认为,我们未来信贷损失准备金的金额将取决于经济状况、我们的信用标准、我们的风险评估以及负责发放信贷的员工的判断。
与截至2021年9月30日的三个月相比,一般和管理费用增加了1500万美元。增长的主要原因是滨海湾金沙增加了2200万美元,这得益于薪资、营销和物业运营成本的增加,但由于营销、财产税和保险成本的下降,我们在澳门的业务减少了700万美元,部分抵消了这一增长。
与截至2021年9月30日的三个月相比,公司支出减少了1100万美元。减少的主要原因是律师费保险追回了1100万美元。
截至2022年9月30日的三个月,开发支出为2600万美元,而截至2021年9月30日的三个月为1,300万美元。在截至2022年9月30日的三个月中,成本与我们对新商机的评估和追求有关,主要是在德克萨斯州,以及与数字游戏相关的工作。开发成本在发生时记为支出。
截至2022年9月30日的三个月,资产处置或减值亏损为200万美元,而截至2021年9月30日的三个月为400万美元。在截至2022年9月30日的三个月中,蒙受的损失主要是由于滨海湾金沙的房间装修造成的。在截至2021年9月30日的三个月中,蒙受的损失主要是由于澳门伦敦人的资产处置和拆除费用。
细分市场调整后的房地产息税折旧摊销前
下表汇总了与我们的细分市场相关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
澳门: | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | (37) | | | $ | 40 | | | (192.5) | % |
《澳门伦敦人》 | (60) | | | (33) | | | 81.8 | % |
澳门巴黎人 | (37) | | | 5 | | | (840.0) | % |
澳门广场和澳门四季酒店 | 6 | | | 42 | | | (85.7) | % |
澳门金沙 | (22) | | | (21) | | | 4.8 | % |
渡轮运营及其他 | (2) | | | (1) | | | 100.0 | % |
| (152) | | | 32 | | | (575.0) | % |
滨海湾金沙 | 343 | | | 15 | | | 2,186.7 | % |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润(1) | $ | 191 | | | $ | 47 | | | 306.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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__________________________
(1) 合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标,被管理层用作衡量我们细分市场经营业绩的主要指标。合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是持续经营的净收益(亏损),不包括股票薪酬支出、公司支出、开业前支出、开发费用、折旧和摊销、土地租赁权益的摊销、资产处置或减值的损益、利息、其他收入或支出、修改或提前退还债务和所得税的损益。调整后的合并房地产息税折旧摊销前利润是管理层和行业分析师用来评估运营和经营业绩的补充性非公认会计准则财务指标。特别是,管理层利用合并后的房地产息税折旧摊销前利润将其业务的运营盈利能力与竞争对手的运营盈利能力进行比较,并作为确定某些激励性薪酬的依据。综合度假村公司历来报告调整后的房地产息税折旧摊销前利润,作为GAAP财务指标的补充绩效指标。为了更独立地看待其物业的运营,包括拉斯维加斯金沙集团在内的综合度假村公司历来将某些与特定物业管理无关的支出,例如开业前支出、开发费用和公司支出,排除在调整后的房地产息税折旧摊销前利润计算之外。在每种情况下,合并后的调整后不动产息税折旧摊销前利润均不应被解释为运营收入(作为经营业绩指标)或运营现金流(衡量流动性)的替代方案,根据公认会计原则确定。我们的现金流有大量用途,包括资本支出、股息支付、利息支付、债务本金偿还和所得税,这些未反映在合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润中。并非所有公司都以相同的方式计算调整后的房地产息税折旧摊销前利润。因此,我们列报的合并调整后房地产息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司公布的类似标题的指标直接比较。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润 | $ | 191 | | | $ | 47 | |
其他运营成本和支出 | | | |
基于股票的薪酬(a) | (9) | | | — | |
企业 | (53) | | | (64) | |
开盘前 | (4) | | | (6) | |
发展 | (26) | | | (13) | |
折旧和摊销 | (260) | | | (262) | |
土地租赁权益的摊销 | (14) | | | (14) | |
资产处置或减值损失 | (2) | | | (4) | |
营业亏损 | (177) | | | (316) | |
其他非运营成本和支出 | | | |
利息收入 | 38 | | | 1 | |
扣除资本化金额的利息支出 | (183) | | | (157) | |
其他收入(支出) | 2 | | | (12) | |
修改债务或提前偿还债务造成的损失 | — | | | (137) | |
所得税(费用)补助 | (60) | | | 27 | |
持续经营业务的净亏损 | $ | (380) | | | $ | (594) | |
(a)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,公司记录的股票薪酬支出分别为1800万美元和300万美元,其中900万美元和300万美元分别包含在随附的简明合并运营报表中的公司支出中。
与截至2021年9月30日的三个月相比,我们澳门业务的调整后房地产息税折旧摊销前利润减少了1.84亿美元,这主要是由于政府强制关闭导致我们在澳门的物业访问量减少,赌场、客房、餐饮和购物中心收入下降。
与截至2021年9月30日的三个月相比,滨海湾金沙调整后的房地产息税折旧摊销前利润增加了3.28亿美元,这主要是由于边境重新开放和取消了大多数与疫情相关的限制,赌场、客房、餐饮和购物中心的收入有所增加。
利息支出
下表汇总了与利息支出相关的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (百万美元) |
利息成本 | $ | 184 | | | $ | 160 | |
| | | |
减去 — 资本化利息 | (1) | | | (3) | |
利息支出,净额 | $ | 183 | | | $ | 157 | |
| | | |
加权平均总债务余额 | $ | 15,491 | | | $ | 14,574 | |
加权平均利率 | 4.8 | % | | 4.4 | % |
与截至2021年9月30日的三个月相比,利息成本增加了2400万美元,这主要是由于我们的加权平均总债务余额增加,这主要是由于在截至2022年9月30日的十二个月中,从SCL循环贷款中提取了9.51亿美元。与截至2021年9月30日的三个月相比,截至2022年9月30日的三个月中,加权平均利率从4.4%提高到4.8%,这主要是由于我们的新加坡信贷额度提高了基础基准利率,以及标准普尔在2022年2月将信用评级下调至BB +,惠誉在2022年6月将信用评级下调至BB+,被SCL的取消所抵消。2021年第三季度优先票据为4.600%。
影响收益的其他因素
截至2022年9月30日的三个月,利息收入为3,800万美元,而截至2021年9月30日的三个月的利息收入为100万美元。截至2022年9月30日的三个月中,利息收入主要归因于货币市场基金和银行存款的2900万美元利息收入,这得益于出售拉斯维加斯运营物业和更高的利率导致的现金增加。我们还从2022年出售拉斯维加斯运营物业时提供的卖方融资贷款获得了800万美元的利息收入。
截至2022年9月30日的三个月,其他收入为200万美元,而截至2021年9月30日的三个月中,其他支出为1200万美元。在截至2022年9月30日的三个月中,其他收入主要归因于以美元报告的新元计价债务推动的外币交易收益。
在截至2022年9月30日的三个月中,我们的所得税支出为6000万美元,所得税前亏损为3.2亿美元,有效所得税税率为18.8%。相比之下,截至2021年9月30日的三个月中,有效所得税税率为 (4.3)%。截至2022年9月30日的三个月中,所得税支出反映了我们在新加坡业务的法定税率为17%,国内业务的企业所得税为21%。我们在澳门的业务需缴纳12%的法定所得税税率,但与35%的博彩税有关,我们在澳门的子公司及其同行在2022年12月31日之前获得了博彩业务的所得税豁免。根据临时会计准则,我们的所得税支出基于公司当年估计的年度有效税率,适用于年初至今的经营业绩。
截至2022年9月30日的三个月,归属于我们的非控股权益的净亏损为1.42亿美元,而截至2021年9月30日的三个月为1.27亿美元。这些金额与SCL的非控股权益有关。
截至2022年9月30日的九个月与截至2021年9月30日的九个月相比
财务业绩摘要
新加坡重新开放边境和取消大多数与疫情相关的限制措施对滨海湾金沙的财务业绩产生了积极影响。滨海湾金沙的净收入和调整后的房地产息税折旧摊销前利润分别增长了8.34亿美元和5.12亿美元。相比之下,由于边境收紧,我们在澳门业务的净收入和调整后的房地产息税折旧摊销前利润分别减少了10.7亿美元和5.37亿美元
由于澳门及周边地区的 COVID-19 阳性病例增加,因此出台了限制措施。有关更多信息,请参阅 “COVID-19 疫情”。
截至2022年9月30日的九个月中,净收入为29.9亿美元,而截至2021年9月30日的九个月净收入为32.3亿美元。截至2022年9月30日的九个月中,营业亏损为6.26亿美元,而截至2021年9月30日的九个月的营业亏损为5.51亿美元。截至2022年9月30日的九个月中,持续经营业务的净亏损为12.7亿美元,相比之下 11.5 亿美元在截至2021年9月30日的九个月中。
营业收入
我们的净收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
赌场 | $ | 1,973 | | | $ | 2,241 | | | (12.0) | % |
房间 | 315 | | | 311 | | | 1.3 | % |
食物和饮料 | 198 | | | 148 | | | 33.8 | % |
购物中心 | 416 | | | 469 | | | (11.3) | % |
会议、零售和其他 | 91 | | | 57 | | | 59.6 | % |
净收入总额 | $ | 2,993 | | | $ | 3,226 | | | (7.2) | % |
截至2022年9月30日的九个月中,合并净收入为29.9亿美元,与截至2021年9月30日的九个月的32.3亿美元相比减少了2.33亿美元,这是由于我们在澳门的业务减少了10.7亿美元。与截至2021年9月30日的九个月相比,我们在澳门的业务减少是由于澳门及周边地区的 COVID-19 阳性病例增加,出台了更严格的边境限制。滨海湾金沙的8.34亿美元增长部分抵消了这一下降,这主要是由于重新开放边境和取消了大多数与疫情相关的限制措施导致游客人数增加。
与截至2021年9月30日的九个月相比,赌场净收入减少了2.68亿美元。下降的原因是我们在澳门的业务减少了8.78亿美元,这是由于我们物业的访问量减少导致桌上游戏和老虎机交易量减少。滨海湾金沙的赌场收入增长了6.1亿美元,这要归因于桌上游戏和老虎机数量的增加,这得益于边境重新开放和大多数与疫情相关的限制的取消。下表总结了我们的赌场活动结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
澳门业务: | | | | | |
澳门威尼斯人 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 308 | | | $ | 749 | | | (58.9) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 1,260 | | | $ | 2,539 | | | (50.4) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 25.1 | % | | 27.6 | % | | (2.5) | pts |
滚动芯片音量 | $ | 1,099 | | | $ | 3,522 | | | (68.8) | % |
滚动筹码胜率 | 3.45 | % | | 4.15 | % | | (0.70) | pts |
插槽手柄 | $ | 835 | | | $ | 1,376 | | | (39.3) | % |
老虎机持有百分比 | 3.8 | % | | 3.8 | % | | — | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
《澳门伦敦人》 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 145 | | | $ | 304 | | | (52.3) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 645 | | | $ | 1,347 | | | (52.1) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 22.1 | % | | 21.1 | % | | 1.0 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 770 | | | $ | 2,915 | | | (73.6) | % |
滚动筹码胜率 | 4.74 | % | | 3.39 | % | | 1.35 | pts |
插槽手柄 | $ | 499 | | | $ | 709 | | | (29.6) | % |
老虎机持有百分比 | 3.6 | % | | 3.8 | % | | (0.2) | pts |
澳门巴黎人 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 83 | | | $ | 203 | | | (59.1) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 331 | | | $ | 903 | | | (63.3) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 24.4 | % | | 22.0 | % | | 2.4 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 235 | | | $ | 321 | | | (26.8) | % |
滚动筹码胜率 | 6.78 | % | | 8.53 | % | | (1.75) | pts |
插槽手柄 | $ | 220 | | | $ | 620 | | | (64.5) | % |
老虎机持有百分比 | 3.8 | % | | 3.1 | % | | 0.7 | pts |
澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 120 | | | $ | 233 | | | (48.5) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 406 | | | $ | 874 | | | (53.5) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 24.2 | % | | 21.8 | % | | 2.4 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 1,275 | | | $ | 2,273 | | | (43.9) | % |
滚动筹码胜率 | 4.92 | % | | 5.10 | % | | (0.18) | pts |
插槽手柄 | $ | 16 | | | $ | 29 | | | (44.8) | % |
老虎机持有百分比 | 9.7 | % | | 5.9 | % | | 3.8 | pts |
澳门金沙 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 39 | | | $ | 84 | | | (53.6) | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 181 | | | $ | 341 | | | (46.9) | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 18.1 | % | | 16.4 | % | | 1.7 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 163 | | | $ | 953 | | | (82.9) | % |
滚动筹码胜率 | 4.49 | % | | 4.49 | % | | — | pts |
插槽手柄 | $ | 316 | | | $ | 466 | | | (32.2) | % |
老虎机持有百分比 | 3.1 | % | | 3.4 | % | | (0.3) | pts |
| | | | | |
新加坡业务: | | | | | |
滨海湾金沙 | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 1,278 | | | $ | 668 | | | 91.3 | % |
非滚动筹码掉落 | $ | 3,191 | | | $ | 1,865 | | | 71.1 | % |
非滚动筹码获胜百分比 | 18.4 | % | | 16.3 | % | | 2.1 | pts |
滚动芯片音量 | $ | 14,130 | | | $ | 2,583 | | | 447.0 | % |
滚动筹码胜率 | 3.76 | % | | 5.52 | % | | (1.76) | pts |
插槽手柄 | $ | 11,797 | | | $ | 9,209 | | | 28.1 | % |
老虎机持有百分比 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 0.1 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
美国业务: | | | | | |
拉斯维加斯经营物业(1) | | | | | |
赌场净收入总额 | $ | 61 | | | $ | 304 | | | (79.9) | % |
桌上游戏掉线 | $ | 257 | | | $ | 1,137 | | | (77.4) | % |
桌上游戏获胜百分比 | 13.6 | % | | 16.0 | % | | (2.4) | pts |
插槽手柄 | $ | 599 | | | $ | 2,683 | | | (77.7) | % |
老虎机持有百分比 | 8.2 | % | | 8.5 | % | | (0.3) | pts |
__________________________
(1) 拉斯维加斯运营物业被归类为已终止业务。我们于 2022 年 2 月 23 日完成了销售。财务业绩为截至2022年2月22日的财务业绩。
与截至2021年9月30日的九个月相比,客房收入增加了400万美元。增长的主要原因是滨海湾金沙的入住率上升,而游客人数的增加推动了滨海湾金沙的ADR,但部分被入住率下降以及我们澳门物业的访问量减少所抵消。下表总结了我们的房间活动的结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (房间收入以百万计) |
澳门业务: | | | | | |
澳门威尼斯人 | | | | | |
房间总收入 | $ | 38 | | | $ | 61 | | | (37.7) | % |
入住率 | 38.9 | % | | 51.5 | % | | (12.6) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 143 | | | $ | 155 | | | (7.7) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 56 | | | $ | 80 | | | (30.0) | % |
《澳门伦敦人》 | | | | | |
房间总收入 | $ | 43 | | | $ | 69 | | | (37.7) | % |
入住率 | 25.7 | % | | 39.9 | % | | (14.2) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 149 | | | $ | 158 | | | (5.7) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 38 | | | $ | 63 | | | (39.7) | % |
澳门巴黎人 | | | | | |
房间总收入 | $ | 23 | | | $ | 41 | | | (43.9) | % |
入住率 | 38.7 | % | | 52.6 | % | | (13.9) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 107 | | | $ | 118 | | | (9.3) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 41 | | | $ | 62 | | | (33.9) | % |
澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
房间总收入 | $ | 20 | | | $ | 34 | | | (41.2) | % |
入住率 | 26.3 | % | | 44.5 | % | | (18.2) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 435 | | | $ | 439 | | | (0.9) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 114 | | | $ | 195 | | | (41.5) | % |
澳门金沙 | | | | | |
房间总收入 | $ | 5 | | | $ | 7 | | | (28.6) | % |
入住率 | 53.5 | % | | 68.6 | % | | (15.1) | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 137 | | | $ | 138 | | | (0.7) | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 74 | | | $ | 95 | | | (22.1) | % |
新加坡业务: | | | | | |
滨海湾金沙(1) | | | | | |
房间总收入 | $ | 186 | | | $ | 99 | | | 87.9 | % |
入住率 | 91.3 | % | | 67.4 | % | | 23.9 | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 375 | | | $ | 228 | | | 64.5 | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 343 | | | $ | 154 | | | 122.7 | % |
美国业务: | | | | | |
拉斯维加斯经营物业(2) | | | | | |
房间总收入 | $ | 78 | | | $ | 294 | | | (73.5) | % |
入住率 | 84.6 | % | | 76.2 | % | | 8.4 | pts |
平均每日房费 (ADR) | $ | 247 | | | $ | 209 | | | 18.2 | % |
每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 209 | | | $ | 160 | | | 30.6 | % |
__________________________
(1)在截至2022年9月30日的九个月中,大约有500人 正在为翻修目的建造房间。
(2) 拉斯维加斯运营物业被归类为已终止业务。我们于 2022 年 2 月 23 日完成了销售。财务业绩为截至2022年2月22日的财务业绩。
与截至2021年9月30日的九个月相比,食品和饮料收入增加了5000万美元。这一增长是由于滨海湾金沙餐饮门店的业务量增加(包括新门店和娱乐场所的重新开放),增长了7200万美元,但部分被我们在澳门的业务减少2200万美元所抵消。
与截至2021年9月30日的九个月相比,购物中心的收入减少了5300万美元。下降的主要原因是我们在澳门的超额租金和租金优惠总额减少了6,700万美元,基本租金减少了1,400万美元,但部分被滨海湾金沙基本租金增加2,700万美元以及滨海湾金沙基本租金增加200万美元所抵消。
有关我们购物中心财务业绩的更多信息,请参阅 “有关我们零售购物中心运营的更多信息”。下表总结了我们在澳门路氹金光大道和新加坡的购物中心的业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月(1) |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| (购物中心收入以百万计) |
澳门业务: | | | | | |
威尼斯人购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 111 | | | $ | 144 | | | (22.9) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 814,771 | | | 814,731 | | | — | % |
占用率 | 79.1 | % | | 78.7 | % | | 0.4 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 286 | | | $ | 296 | | | (3.4) | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 1,021 | | | $ | 1,368 | | | (25.4) | % |
伦敦人购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 35 | | | $ | 42 | | | (16.7) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 605,461 | | | 520,302 | | | 16.4 | % |
占用率 | 54.9 | % | | 60.4 | % | | (5.5) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 136 | | | $ | 138 | | | (1.4) | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 1,112 | | | $ | 1,240 | | | (10.3) | % |
巴黎人购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 20 | | | $ | 30 | | | (33.3) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 296,322 | | | 296,322 | | | — | % |
占用率 | 73.8 | % | | 76.7 | % | | (2.9) | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 121 | | | $ | 146 | | | (17.1) | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 376 | | | $ | 683 | | | (44.9) | % |
四季购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 90 | | | $ | 125 | | | (28.0) | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 248,674 | | | 244,193 | | | 1.8 | % |
占用率 | 94.4 | % | | 94.3 | % | | 0.1 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 542 | | | $ | 550 | | | (1.5) | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 4,301 | | | $ | 6,298 | | | (31.7) | % |
新加坡业务: | | | | | |
滨海湾金沙购物中心 | | | | | |
购物中心总收入 | $ | 159 | | | $ | 127 | | | 25.2 | % |
购物中心总可出租面积(平方英尺) | 622,007 | | | 622,073 | | | — | % |
占用率 | 99.8 | % | | 97.5 | % | | 2.3 | pts |
每平方英尺的基本租金 | $ | 283 | | | $ | 265 | | | 6.8 | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 2,359 | | | $ | 1,480 | | | 59.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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注:本表不包括我们在澳门金沙购物中心的运营业绩。由于 COVID-19 疫情,租户在疫情期间获得了租金优惠 九截至2022年9月30日和2021年9月30日的几个月。上面列出的每平方英尺基本租金不包括这些租金优惠的影响。
(1) 由于GLA、入住率、每平方英尺基本租金和租户每平方英尺销售额是根据2022年9月30日和2021年9月30日计算的,因此它们分别与本文提供的截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月的摘要相同。
(2) 租户每平方英尺销售额等于过去12个月报告的可比销售额之和除以同期的可比平方英尺。
与截至2021年9月30日的九个月相比,会议、零售和其他收入增加了3,400万美元,这主要是由于滨海湾金沙和我们在澳门的业务分别增加了3,300万美元和100万美元,这主要是由于滨海湾金沙的会议收入以及澳门喜来登大酒店和澳门巴黎人的隔离室收入增加。
运营费用
我们的运营费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
赌场 | $ | 1,323 | | | $ | 1,603 | | | (17.5) | % |
房间 | 125 | | | 124 | | | 0.8 | % |
食物和饮料 | 221 | | | 186 | | | 18.8 | % |
购物中心 | 53 | | | 48 | | | 10.4 | % |
会议、零售和其他 | 73 | | | 62 | | | 17.7 | % |
信贷损失准备金 | 14 | | | 9 | | | 55.6 | % |
一般和行政 | 694 | | | 667 | | | 4.0 | % |
企业 | 167 | | | 169 | | | (1.2) | % |
开盘前 | 11 | | | 15 | | | (26.7) | % |
发展 | 108 | | | 59 | | | 83.1 | % |
折旧和摊销 | 780 | | | 775 | | | 0.6 | % |
土地租赁权益的摊销 | 42 | | | 42 | | | — | % |
资产处置或减值损失 | 8 | | | 18 | | | (55.6) | % |
运营费用总额 | $ | 3,619 | | | $ | 3,777 | | | (4.2) | % |
截至2022年9月30日的九个月中,运营支出为36.2亿美元,与截至2021年9月30日的九个月的37.8亿美元相比,减少了1.58亿美元。下降的主要原因是赌场开支减少了2.8亿美元。
与截至2021年9月30日的九个月相比,赌场支出减少了2.8亿美元。下降的主要原因是博彩税减少了2.7亿美元。我们在澳门经营的物业的赌场收入减少了8.78亿美元,需缴纳39%的税率,而6.1亿美元的税率为6.1亿美元 滨海湾金沙赌场收入的增加适用较低的税率。
食物和饮料费用 与截至2021年9月30日的九个月相比,增加了3500万美元。这一增长是由于滨海湾金沙增加了4,500万美元,这得益于食品商店和宴会的业务量增加、新的场地以及娱乐场所的重新开放,部分被我们在澳门的业务减少1000万美元所抵消。
与截至2021年9月30日的九个月相比,会议、零售和其他支出增加了1100万美元,这主要是由于滨海湾金沙增加了1,300万美元,但部分被我们在澳门的业务减少200万美元所抵消。
截至2022年9月30日的九个月中,信贷损失准备金为1400万美元,而截至2021年9月30日的九个月为900万美元。500万美元的增长主要是由滨海湾金沙顾客应收账款过期准备金增加的700万美元所推动的,部分被我们在截至2021年9月30日的九个月中记录的澳门业务递延购物中心应收账款的200万美元准备金所抵消。由于游戏活动欠我们钱的顾客的特定因素,这笔准备金的金额可能会在短时间内有所不同。我们相信未来信用损失准备金的金额
将取决于经济状况、我们的信用标准、我们的风险评估以及负责发放信贷的员工的判断。
与截至2021年9月30日的九个月相比,一般和管理费用增加了2700万美元。增长的主要原因是滨海湾金沙增加了4,200万美元,这得益于营销、薪资和物业运营成本的增加,部分被营销和财产税及保险成本下降的推动下,我们在澳门的业务减少了1500万美元。
截至2022年9月30日的九个月中,开发支出为1.08亿美元,而截至2021年9月30日的九个月为5900万美元。在截至2022年9月30日的九个月中,这些成本与我们主要在佛罗里达州和德克萨斯州对新商机的评估和追求以及与数字游戏相关的努力有关。开发成本在发生时记为支出。
截至2022年9月30日的九个月中,资产处置或减值亏损为800万美元,而截至2021年9月30日的九个月为1,800万美元。在截至2022年9月30日的九个月中,亏损主要是由于与飞机零件相关的400万美元资产处置以及300万美元的资产处置和拆除成本,主要发生在澳门伦敦人、澳门威尼斯人、澳门金沙和我们的公司办公室。截至2021年9月30日的九个月中,亏损主要是由于与《澳门伦敦人》相关的资产处置和拆除费用。
细分市场调整后的房地产息税折旧摊销前
下表汇总了与我们的细分市场相关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比 改变 |
| | | | | |
| (百万美元) |
澳门: | | | | | |
澳门威尼斯人 | $ | (39) | | | $ | 230 | | | (117.0) | % |
《澳门伦敦人》 | (147) | | | (61) | | | 141.0 | % |
澳门巴黎人 | (77) | | | (3) | | | 2,466.7 | % |
澳门广场和澳门四季酒店 | 55 | | | 156 | | | (64.7) | % |
澳门金沙 | (61) | | | (52) | | | 17.3 | % |
渡轮运营及其他 | (4) | | | (6) | | | (33.3) | % |
| (273) | | | 264 | | | (203.4) | % |
滨海湾金沙 | 783 | | | 271 | | | 188.9 | % |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润(1) | $ | 510 | | | $ | 535 | | | (4.7) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
拉斯维加斯经营物业 (2) | $ | 63 | | | $ | 136 | | | (53.7) | % |
____________________
(1) 合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标,被管理层用作衡量我们细分市场经营业绩的主要指标。合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是持续经营的净收益(亏损),不包括股票薪酬支出、公司支出、开业前支出、开发费用、折旧和摊销、土地租赁权益的摊销、资产处置或减值的损益、利息、其他收入或支出、修改或提前退还债务和所得税的损益。调整后的合并房地产息税折旧摊销前利润是管理层和行业分析师用来评估运营和经营业绩的补充性非公认会计准则财务指标。特别是,管理层利用合并后的房地产息税折旧摊销前利润将其业务的运营盈利能力与竞争对手的运营盈利能力进行比较,并作为确定某些激励性薪酬的依据。综合度假村公司历来报告调整后的房地产息税折旧摊销前利润,作为GAAP财务指标的补充绩效指标。为了更独立地看待其物业的运营,包括拉斯维加斯金沙集团在内的综合度假村公司历来将某些与特定物业管理无关的支出,例如开业前支出、开发费用和公司支出,排除在调整后的房地产息税折旧摊销前利润计算之外。在每种情况下,合并后的调整后不动产息税折旧摊销前利润均不应被解释为运营收入(作为经营业绩指标)或运营现金流(衡量流动性)的替代方案,根据公认会计原则确定。我们的现金流有大量用途,包括资本支出、股息支付、利息支付、债务本金偿还和所得税,这些未反映在合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润中。并非所有公司都以相同的方式计算调整后的房地产息税折旧摊销前利润。因此,我们列报的合并调整后房地产息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司公布的类似标题的指标直接比较。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润 | $ | 510 | | | $ | 535 | |
| | | |
其他运营成本和支出 | | | |
基于股票的薪酬(a) | (20) | | | (8) | |
企业 | (167) | | | (169) | |
开盘前 | (11) | | | (15) | |
发展 | (108) | | | (59) | |
折旧和摊销 | (780) | | | (775) | |
土地租赁权益的摊销 | (42) | | | (42) | |
资产处置或减值损失 | (8) | | | (18) | |
营业亏损 | (626) | | | (551) | |
其他非运营成本和支出 | | | |
利息收入 | 56 | | | 3 | |
扣除资本化金额的利息支出 | (501) | | | (469) | |
其他费用 | (29) | | | (19) | |
修改债务或提前偿还债务造成的损失 | — | | | (137) | |
所得税(费用)补助 | (172) | | | 19 | |
持续经营业务的净亏损 | $ | (1,272) | | | $ | (1,154) | |
(a)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,公司记录的股票薪酬支出分别为4700万美元和1700万美元,其中2700万美元和900万美元分别包含在随附的简明合并运营报表中的公司支出中。
(2) 拉斯维加斯运营物业被归类为已终止业务。我们于 2022 年 2 月 23 日完成了销售。财务业绩为截至2022年2月22日的财务业绩。
与截至2021年9月30日的九个月相比,我们澳门业务的调整后房地产息税折旧摊销前利润减少了5.37亿美元,这主要是由于澳门及周边地区的 COVID-19 病例增加导致了更严格的边境限制,导致我们的物业访问量减少,导致赌场、购物中心和客房的运营减少。
与截至2021年9月30日的九个月相比,滨海湾金沙调整后的房地产息税折旧摊销前利润增加了5.12亿美元。涨幅 主要是由于游客人数增加和疫情相关限制的放松,赌场、客房、食品和饮料以及购物中心的运营增加。
已终止的业务
与截至2021年9月30日的九个月相比,我们的拉斯维加斯运营物业调整后的房地产息税折旧摊销前利润减少了7300万美元。下降的主要原因是当我们于2022年2月23日完成拉斯维加斯运营物业的出售时,本年度的活动持续了53天,但由于拉斯维加斯运营物业在疫情前的指导下运营,赌场和客房运营的增加部分抵消了这一下降。
利息支出
下表汇总了与利息支出相关的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (百万美元) |
利息成本 | $ | 504 | | | $ | 480 | |
| | | |
减去 — 资本化利息 | (3) | | | (11) | |
利息支出,净额 | $ | 501 | | | $ | 469 | |
| | | |
加权平均总债务余额 | $ | 15,188 | | | $ | 14,509 | |
加权平均利率 | 4.4 | % | | 4.4 | % |
与截至2021年9月30日的九个月相比,利息成本增加了2400万美元,这主要是由于我们的加权平均总债务余额增加,这主要是由于在截至2022年9月30日的十二个月中,从SCL循环贷款中提取了9.51亿美元。在截至2022年9月30日的九个月中,加权平均利率与截至2021年9月30日的九个月持平,这主要是由于我们的新加坡信贷额度基础基准利率上升,以及标准普尔在2022年2月和惠誉于2022年6月将信用评级下调至BB+,被SCL 4.600%优先票据的取消所抵消。在 2021 年第三季度。
影响收益的其他因素
截至2022年9月30日的九个月中,利息收入为5600万美元,而截至2021年9月30日的九个月为300万美元。在截至2022年9月30日的九个月中,利息收入主要归因于货币市场基金和银行存款的3,800万美元利息收入,这得益于出售拉斯维加斯运营物业和更高的利率导致的现金增加。我们还从与2022年出售拉斯维加斯运营物业有关的卖方融资贷款中获得了1400万美元的利息收入。
截至2022年9月30日的九个月中,其他支出为2900万美元,而截至2021年9月30日的九个月中,其他支出为1,900万美元。在截至2022年9月30日的九个月中,其他支出主要归因于SCL持有的以美元计价的债务导致的3,900万美元外币交易损失,部分被以美元报告的以新加坡元计价的公司间债务推动的1100万美元外币交易收益所抵消。
截至2022年9月30日的九个月中,我们的所得税支出为1.72亿美元,所得税前亏损为11.0亿美元,有效所得税税率为15.6%。相比之下,截至2021年9月30日的九个月中,有效所得税税率为 (1.6)%。截至2022年9月30日的九个月中,所得税支出反映了我们在新加坡的业务的法定税率为17%,国内业务的企业所得税为21%,由于我们在澳门的所得税豁免,我们在澳门的博彩业务的税率为零。我们在美国的业务记录了与税前账面亏损相关的税收优惠,主要与截至2022年9月30日的九个月中产生的美国公司和利息支出有关。根据中期会计指南,我们的所得税支出基于公司当年的估计年度有效税率,适用于年初至今的经营业绩。
截至2022年9月30日的九个月中,归属于我们的非控股权益的净亏损为3.7亿美元,而截至2021年9月30日的九个月为2.41亿美元。这些金额主要与SCL的非控股权益有关。
有关我们的零售商场运营的其他信息
我们在澳门威尼斯人、澳门百利宫和澳门四季酒店、澳门伦敦人、澳门巴黎人和滨海湾金沙的综合度假村拥有和经营零售商场。管理层认为,从事零售购物中心业务,特别是拥有一些亚洲最大的零售物业,将为我们带来有意义的价值,尤其是在亚洲零售市场持续增长的情况下。
我们的购物中心旨在补充我们的综合度假村提供的其他独特设施和服务。我们的策略是寻找吸引顾客并提供各种购物选择的理想租户。我们的购物中心收入主要来自通过最低基本租金、超额租金以及公共区域维护(“CAM”)和其他支出报销与租户的租约。
下表总结了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们在路氹大道和滨海湾金沙的购物中心运营业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at 威尼斯的 | | Shoppes at 四 四季 | | Shoppes at 伦敦人 | | Shoppes at 巴黎的 | | 滨海购物中心 金沙湾 | | |
| | | | | | | | | | | |
| (以百万计) |
在截至2022年9月30日的三个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 40 | | | $ | 29 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 37 | | | |
超额租金 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 11 | | | |
租金优惠(2) | (22) | | | (9) | | | (3) | | | (3) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
超额租金和租金优惠总额 | (20) | | | (8) | | | (1) | | | (3) | | | 11 | | | |
CAM、征税和直接追偿 | 6 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | 7 | | | |
购物中心总收入 | 26 | | | 23 | | | 9 | | | 5 | | | 55 | | | |
购物中心运营费用: | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 6 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | |
购物中心运营费用 | 3 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 7 | | | |
财产税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | |
在截至2021年9月30日的三个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 45 | | | $ | 29 | | | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 35 | | | |
超额租金 | 4 | | | 20 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | |
租金优惠(2) | (8) | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (6) | | | |
| | | | | | | | | | | |
超额租金和租金优惠总额 | (4) | | | 20 | | | 2 | | | — | | | — | | | |
CAM、征税和直接追偿 | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | |
购物中心总收入 | 49 | | | 52 | | | 13 | | | 10 | | | 41 | | | |
购物中心运营费用: | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
购物中心运营费用 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 5 | | | |
财产税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at 威尼斯的 | | Shoppes at 四 四季 | | Shoppes at 伦敦人 | | Shoppes at 巴黎的 | | 滨海购物中心 金沙湾 | | |
| | | | | | | | | | | |
| (以百万计) |
在截至2022年9月30日的九个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 128 | | | $ | 90 | | | $ | 22 | | | $ | 18 | | | $ | 110 | | | |
超额租金 | 3 | | | 3 | | | 8 | | | 1 | | | 27 | | | |
租金优惠(2) | (41) | | | (10) | | | (4) | | | (6) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
超额租金和租金优惠总额 | (38) | | | (7) | | | 4 | | | (5) | | | 27 | | | |
CAM、征税和直接追偿 | 21 | | | 7 | | | 9 | | | 7 | | | 22 | | | |
购物中心总收入 | 111 | | | 90 | | | 35 | | | 20 | | | 159 | | | |
购物中心运营费用: | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 8 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | | | 15 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 5 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 4 | | | |
购物中心运营费用 | 13 | | | 7 | | | 8 | | | 5 | | | 19 | | | |
财产税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | | | | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 14 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 22 | | | |
在截至2021年9月30日的九个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入: | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 137 | | | $ | 91 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 108 | | | |
超额租金 | 10 | | | 28 | | | 13 | | | 3 | | | 14 | | | |
租金优惠(2) | (25) | | | (1) | | | (3) | | | (4) | | | (20) | | | |
其他(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | |
超额租金总额、租金优惠及其他 | (15) | | | 27 | | | 10 | | | (1) | | | — | | | |
CAM、征税和直接追偿 | 22 | | | 7 | | | 10 | | | 8 | | | 19 | | | |
购物中心总收入 | 144 | | | 125 | | | 42 | | | 30 | | | 127 | | | |
购物中心运营费用: | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 9 | | | 4 | | | 5 | | | 3 | | | 12 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | |
购物中心运营费用 | 13 | | | 6 | | | 7 | | | 5 | | | 16 | | | |
财产税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | |
(追回)信贷损失准备金 | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 13 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | |
____________________
注意:这些表格不包括我们在澳门金沙购物中心的运营业绩。
(1)最低租金包括基本租金和基本租金的直线调整。
(2)由于 COVID-19 疫情及其对购物中心运营的影响,向租户提供了租金优惠。
(3)滨海湾金沙的600万美元金额与新加坡政府向出租人提供的补助金有关,该补助金旨在支持受 COVID-19 疫情影响的中小型企业履行租金义务。
(4)在路氹新建的建筑物,产生租金收入的商业物业在首六年免征物业税。如果该物业也符合旅游公用事业资格,则财产税免税可以延长至十二年,自该物业开业之日起生效。迄今为止,澳门威尼斯人、澳门广场和澳门四季酒店、澳门伦敦人和澳门巴黎人已获得延长的豁免。澳门威尼斯人、澳门百利广场和澳门四季酒店的豁免分别于2019年8月和2020年8月到期,澳门伦敦人和澳门巴黎人的豁免将分别于2027年12月和2028年9月到期。
(5)购物中心相关费用包括CAM、营销费和其他直接运营费用、财产税和信贷损失准备金,但不包括折旧和摊销以及一般和管理成本。
在购物中心运营行业中,公司通常会披露购物中心净营业收入(“NOI”),以此作为衡量购物中心经营业绩的有用补充指标。由于NOI不包括一般和管理费用、利息支出、减值损失、折旧和摊销、财产处置的损益、非控股权益的分配和所得税准备金,因此它提供的绩效衡量标准在同比比较时反映了与拥有和运营商业房地产直接相关的收入和支出以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响。
在上表中,我们认为,将购物中心总收入减去购物中心相关支出可以衡量我们购物中心的运营业绩。其他购物中心运营公司可能会使用不同的方法来计算与购物中心相关的费用。因此,这种计算可能无法与其他购物中心运营公司的NOI相提并论。
开发项目
我们会定期评估改善产品供应的机会,例如更新我们的会议和会议设施、套房和客房、零售商场、餐厅和夜生活场所以及我们的游戏区,以及我们的综合度假村的其他预期增收设施。
新加坡
2019 年 4 月,我们的全资子公司滨海湾金沙私人有限公司Ltd.(“MBS”)和新加坡旅游局(“STB”)签订了一项开发协议(“第二份开发协议”),根据该协议,MBS同意建造一个开发项目,其中包括一座拥有约1,000间客房和套房的酒店大楼、一个屋顶景点、会议和会议设施以及一个拥有约15,000个座位的最先进的现场娱乐场所(“MBS扩建项目”)。第二份开发协议规定的项目总成本约为45.0亿新加坡元(按2022年9月30日生效的汇率计算约为31.4亿美元),该投资必须在协议生效之日起八年内完成。2022年3月30日,MBS和STB签订了一份信函协议(“信函协议”),修订了第二份开发协议,并将第二份开发协议中定义的MBS开始施工的最后期限延长了一年,至2023年4月8日。项目总成本的金额将在我们完成设计和开发并开始施工时最终确定。根据第二份开发协议,我们修订了2012年新加坡信贷额度,规定为与MBS扩建项目相关的开发和施工成本、费用和其他开支提供资金。2021年9月7日,我们修订了2012年新加坡信贷额度,其中除其他外,将交付MBS扩建项目的施工成本估算和施工进度的最后期限延长至2022年3月31日。我们正在根据 COVID-19 疫情和其他因素的影响,审查MBS扩张的预算和时机。因此,施工成本估算和施工时间表没有在延长的截止日期之前交付给贷款人,在这些项目交付之前,我们将不允许进一步利用新加坡延迟提款定期融资机制。在向贷款人交付这些物品之前,我们预计不会有与MBS扩建项目相关的重大支出。
我们还开始了耗资约10亿美元的滨海湾金沙翻新工程,预计将在1号塔和2号塔楼引入世界一流的套房,并大幅提升高级客户的整体宾客体验。该项目是对我们先前宣布的MBS扩建项目计划的补充。
其他
我们将继续评估每个市场中的其他开发项目,并在全球范围内寻求新的发展机会。
流动性和资本资源
现金流—摘要
我们的现金流包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (以百万计) |
持续经营业务中用于经营活动的净现金 | $ | (840) | | | $ | (345) | |
来自持续经营的投资活动的现金流: | | | |
资本支出 | (504) | | | (640) | |
处置财产和设备的收益 | 9 | | | 7 | |
收购无形资产及其他 | (104) | | | (5) | |
用于持续经营业务投资活动的净现金 | (599) | | | (638) | |
来自持续经营的融资活动的现金流: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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行使股票期权的收益 | — | | | 19 | |
股权奖励归属的预扣税款 | (1) | | | — | |
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长期债务的收益 | 700 | | | 2,451 | |
长期债务的偿还 | (50) | | | (1,852) | |
支付融资费用 | (9) | | | (36) | |
提前清偿债务的全部溢价 | — | | | (131) | |
已终止业务的交易 | 5,032 | | | 111 | |
持续经营的融资活动产生的净现金 | $ | 5,672 | | | $ | 562 | |
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已终止业务提供的净现金 | $ | — | | | $ | 2 | |
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现金流—经营活动
在我们的酒店玩桌上游戏以现金和信贷为基础,而老虎机游戏主要以现金为基础进行。我们的房间、食品和饮料以及其他非博彩收入主要以现金为基础,在较小程度上作为应收账款进行。运营现金流通常受到营业收入、应收账款、博彩相关负债和利息支付变化的影响。截至2022年9月30日的九个月中,用于经营活动的净现金与截至2021年9月30日的九个月相比增加了4.95亿美元。用于运营的现金增加主要是由于2022年中国主要市场的 COVID-19 旅行限制以及澳门在 2022 年 6 月和 7 月出现 COVID-19 病例,导致访问量减少,我们在澳门的业务造成了营业亏损和营运资金需求增加。由于2022年新加坡的访问量加快并取消了限制,滨海湾金沙提供的运营现金流部分抵消了这笔现金使用量。
现金流—投资活动
截至2022年9月30日的九个月中,资本支出总额为5.04亿美元。其中包括新加坡滨海湾金沙的2.55亿美元和用于澳门建筑和开发活动的1.99亿美元,其中包括澳门伦敦人1.53亿美元、澳门威尼斯人3500万美元、澳门广场和澳门四季酒店700万美元、澳门金沙200万美元和澳门巴黎人200万美元。此外,这笔款项还包括5000万美元的公司费用和其他费用。
截至2021年9月30日的九个月中,资本支出总额为6.4亿美元。其中包括用于澳门建筑和开发活动的5.13亿美元,其中主要包括澳门伦敦人的4.4亿美元、澳门威尼斯人的5,000万美元以及澳门广场和澳门四季酒店的1,500万美元。此外,这笔款项还包括新加坡滨海湾金沙的1.02亿美元以及2500万美元的公司和其他费用。
现金流—融资活动
截至2022年9月30日的九个月中,融资活动产生的净现金流为56.7亿美元,这主要归因于出售拉斯维加斯运营物业的净收益为48.9亿美元。此外,从我们的SCL循环融资中提取了7亿美元。这些项目被5000万美元的长期债务偿还额和与获得LVSC循环融资贷款人同意以完成拉斯维加斯拍卖相关的900万美元延期发行成本部分抵消。
截至2021年9月30日的九个月中,融资活动产生的净现金流为5.62亿美元,这主要归因于5.05亿美元的收益 从我们的SCL循环融资的提取以及已终止业务的交易中获得的。这些项目被与SCL发行新的无抵押票据和各种信贷协议相关的3,600万美元递延融资成本部分抵消。
现金流—已终止的业务
截至2022年9月30日的九个月中,已终止业务的现金流主要归因于拉斯维加斯拍卖的48.9亿美元净收益,这些收益已转移到持续经营业务。
资本融资概述
我们主要通过债务工具的借款和运营现金流为我们的开发项目提供资金。
2022年2月23日,我们完成了对拉斯维加斯业务的出售。收盘时,我们收到了大约50.5亿美元的现金收益,不包括交易成本和所得税。扣除2022年营运资金调整、交易成本和所得税缴纳后,净收益约为43.7亿美元,将用于增加流动性和一般公司用途,其中可能包括资本支出和发展活动。在销售结束时,我们可能需要向OpCo支付某些款项(“支持付款”)。抚养费在截至2023年12月31日的年度结束后按月支付,具体取决于拉斯维加斯业务相对于某些商定的目标指标的业绩,并视季度和年度调整而定。从2022年10月1日起至2022年12月31日的期间,我们的剩余付款义务上限为6300万美元,从2023年1月1日起至2023年12月31日的期间的上限为2.5亿美元。截至2022年9月30日,收盘后没有支付任何抚养费,我们预计也不会支付这些款项。
经修订,我们的美国、SCL和新加坡信贷额度包含各种财务契约,其中包括维持定义的最高杠杆比率或净负债,以及过去十二个月调整后的扣除利息、所得税、折旧和摊销前的收益。2021年9月,LVSC延长了该修正案,根据该修正案,贷款机构除其他外,取消了LVSC在本财季最后一天(包括2022年12月31日)维持最大杠杆率的要求。2021年7月,SCL延长了豁免和修改申请信,根据该信,贷款机构除其他外,放弃了SCL关于确保杠杆比率不超过4.0倍且利息覆盖率大于2.50倍的要求,直至2023年1月1日。2021年9月,MBS延长了修正信,根据该修正信,从本财季的最后一天,包括2022年12月31日,MBS将不必遵守杠杆或利息覆盖契约。我们在 2022 年 12 月 31 日之后对财务契约的遵守情况可能会受到我们无法控制的某些因素的影响,例如 COVID-19 疫情的影响,包括当前的旅行、检疫和未来持续的边境限制。我们将寻求额外的豁免,以满足所需的财务契约比率,其中包括我们的美国、澳门和新加坡信贷额度的最大杠杆率分别为4.0倍、4.0倍和4.5倍,如果认为有必要,在2022年12月31日之后,SCL的最大杠杆率分别为4.0倍、4.0倍和4.5倍。我们相信,我们将成功获得额外的豁免,尽管无法保证会获得此类豁免,这可能会对我们在2022年12月31日以后的LVSC和MBS以及SCL在2023年1月1日之后遵守债务契约的能力产生负面影响。2018年SCL信贷额度将于2023年7月31日到期;但是,我们相信我们将成功地在该贷款到期之前延长其到期日。如果我们做不到
延长到期日或为SCL信贷额度再融资,我们将被要求寻找其他形式的资本来偿还未偿余额,我们的可用流动性可能会减少。
在每种情况下,我们的债务协议下的任何违约都将允许贷款人行使各自协议中规定的权利和补救措施。如果贷款人行使权利,加快未偿债务的到期日,则无法保证我们能够偿还或再融资根据此类协议可能到期和应付的任何款项,这可能会迫使我们重组或改变我们的业务或债务义务。
截至2022年9月30日,我们持有约58.4亿美元的非限制性现金和现金等价物以及约2.89亿美元的限制性现金,其中约19.2亿美元的无限制现金由非美国子公司持有。在这19.2亿美元中,约有14.2亿美元可供汇回美国,如果这些收入以股息或其他形式分配,我们预计不会征收预扣税或其他国外所得税。非美国子公司持有的剩余不受限制的金额无法汇回,这主要是因为如果资金从SCL汇回,则需要向第三方公众股东发放股息。
我们认为,截至2022年9月30日,我们的新加坡延迟提款定期融资机制下58.4亿美元的无限制现金和现金等价物以及运营产生的现金流,以及我们的美国、SCL和新加坡循环信贷额度下可供借款的29.5亿美元,扣除未偿信用证,以及36.9亿新加坡元(按2022年9月30日生效的汇率计算约为25.7亿美元)(仅适用于施工后的提款)MBS扩建项目的成本估算和施工时间表已公布交付给贷款人)将足以维持我们信贷额度的财务契约的遵守,并为与澳门特许权招标、我们的营运资金需求、承诺和计划中的资本支出、发展机会和债务有关的要求提供资金。在我们的正常活动过程中,我们将继续评估全球资本市场,以考虑未来改善资本结构的机会。在截至2022年9月30日的九个月中,SCL在其用于一般公司用途的循环信贷额度下提取了6,700万美元和49.6亿港元(按2022年9月30日的汇率计算约为6.32亿美元)。
我们从2020年4月开始暂停了季度分红计划,SCL在2020年2月21日支付了2019年中期股息后暂停了股息支付。
我们认为,我们拥有强劲的资产负债表和充足的流动性,包括利用我们的信贷额度获得可用借贷能力。我们还相信,我们有能力支持我们的持续运营,继续满足与续订澳门特许权有关的要求,完成澳门和新加坡正在进行的重大建筑项目,应对当前 COVID-19 疫情的挑战。我们已经采取了各种缓解措施来应对当前的环境,包括削减成本和资本支出的计划,以最大限度地减少非必需品的现金流出。
股票回购计划
2018年6月,我们的董事会批准回购原定于2020年11月到期的25亿美元已发行普通股。2020年10月,我们的董事会批准将剩余的9.16亿美元回购金额的到期日延长至2022年11月;2022年10月,我们的董事会授权将剩余的9.16亿美元回购金额的到期日进一步延长至2024年11月。截至2022年9月30日,我们仍有回购9.16亿美元已发行普通股的授权。回购我们的普通股是根据公开市场上适用的联邦证券法或其他方式自行决定的。未来回购股票的时机和实际数量将取决于多种因素,包括我们的财务状况、收益、法律要求、其他投资机会和市场状况。
总负债和其他合同义务
截至2022年9月30日,我们之前在截至2021年12月31日的10-K表年度报告中报告的总负债和其他合同义务没有发生重大变化,但2018年SCL循环信贷额度及其附带利息的7亿美元提取以及标准普尔和惠誉下调信用评级导致SCL优先票据的固定利息每年增长0.50%除外;增额在相应付款日期之后的第一个付款日生效降级。这些交易汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的期限内到期的付款 |
| 2022(1) | | 2023 - 2024 | | 2025 - 2026 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
长期债务债务(2) | | | | | | | | | |
2018 SCL 信贷额度 — 循环贷款 | $ | — | | | $ | 1,447 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,447 | |
| | | | | | | | | |
固定利息支付 | 17 | | | 692 | | | 573 | | | 520 | | | 1,802 | |
可变利息支付(3) | 19 | | | 44 | | | — | | | — | | | 63 | |
总计 | $ | 36 | | | $ | 2,183 | | | $ | 573 | | | $ | 520 | | | $ | 3,312 | |
_______________________
(1)代表截至2022年12月31日的三个月期间。
(2)有关这些融资交易的更多详细信息,请参阅 “项目1——财务报表——简明合并财务报表附注——附注5——长期债务”。
(3)基于截至的 1 个月费率 2022年9月30日,伦敦银行同业拆放利率(“LIBOR”)和香港银行同业拆放利率(“HIBOR”)分别为3.14%和2.62%,外加相应债务协议规定的适用利差。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》的《安全港条款》做出的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括对我们业务战略的讨论以及对未来运营、利润率、盈利能力、流动性和资本资源的预期。此外,在本报告的某些部分中,与我们公司或管理层有关的 “预期”、“相信”、“估计”、“寻求”、“期望”、“计划”、“打算” 等词语以及类似表述旨在识别前瞻性陈述。尽管我们认为这些前瞻性陈述是合理的,但我们无法向您保证任何前瞻性陈述都会被证明是正确的。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性以及我们无法控制的其他因素,这些因素可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与这些前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异。除其他外,这些因素包括与以下内容相关的风险:
•COVID-19 疫情的范围、持续时间和影响的不确定性以及政府和其他第三方的应对措施,包括政府强制关闭财产、提高运营监管要求或旅行限制,对我们的业务、经营业绩、现金流、流动性和发展前景;
•我们维持我们在澳门和新加坡的博彩牌照和转授特许权的能力,包括延长将于2022年12月31日到期的澳门转特许权,以及在澳门授予任何新的特许权;
•我们投资未来增长机会的能力;
•在新加坡执行我们先前宣布的资本支出计划并产生未来回报的能力;
•可能提起的与拉斯维加斯拍卖有关的法律诉讼、判决或和解;
•国际总体经济和商业状况,这可能会影响可支配收入水平、消费者支出、团体会议业务、酒店房间定价以及零售和购物中心租户的销售额;
•由于自然或人为灾害、流行病、流行病或传染病的爆发、政治不稳定、内乱、恐怖活动或战争而导致旅行和我们的运营中断或减少;
•与我们在澳门和新加坡的综合度假村的全权消费和度假相关的消费者行为的不确定性;
•我们所遵守的广泛法规以及合规或不遵守这些法规的代价;
•新的发展项目、建筑项目和企业,包括我们的路氹金光大道开发项目和MBS扩建项目;
•中国或我们的顾客居住的其他国家或我们有业务所在地的监管政策,包括签证限制,限制中国游客访问澳门的次数或停留时间,限制外汇兑换或货币进口,以及博彩债务的司法执行;
•中国大陆的法律法规适用于我们在澳门和香港的业务的可能性;
•澳门的经济、政治和法律发展可能对我们的澳门业务产生不利影响,或者在澳门进行监管的方式发生变化;
•我们的杠杆作用、债务还本付息和债务契约的遵守情况,包括质押我们的某些资产(我们在子公司的股权除外),以此作为我们债务的担保,以及为到期债务再融资或为我们计划中的或任何未来的开发项目获得足够资金的能力;
•货币汇率和利率的波动;
•由于澳门和新加坡计划中的建筑项目以及对雇用外国工人的配额限制,对劳动力和材料的竞争加剧;
•我们在澳门和新加坡竞争有限的管理和劳动力资源的能力,这些政府的政策也可能影响我们雇用来自其他国家的进口经理或劳动力的能力;
•我们的所有现金流主要依赖澳门和新加坡的房产,以及我们的子公司向我们支付分配款的能力;
•我们在澳门和新加坡以及我们计划开展业务的其他司法管辖区的业务获得新立法的通过,并获得了政府的批准;
•我们的保险范围可能不足以弥补我们的财产可能遭受的所有可能损失,并且我们的保险费用将来可能会增加;
•我们向信用玩家收取博彩应收账款的能力;
•我们未偿还的应收贷款的可收性;
•我们对机会和理论胜率的依赖;
•欺诈和作弊;
•我们建立和保护知识产权的能力;
•根据《追究外国公司责任法》,我们的证券可能被禁止在美国证券市场上交易;
•由于我们的某些董事和高级管理人员同时也是SCL的董事和高级职员而产生的利益冲突;
•政府对赌场行业的监管(以及新的法律法规和对现有法律和法规的修改),包括博彩许可证条例、要求博彩管理机构认定我们证券的某些受益所有人合适、其他司法管辖区的博彩合法化以及对互联网博彩的监管;
•澳门的竞争加剧,包括最近和即将增加的酒店客房、会议和会议空间、零售空间、潜在的额外博彩牌照和在线博彩;
•澳门和新加坡作为会议和贸易展览目的地的受欢迎程度;
•新的税收,现有税率的变更或税收立法的拟议变更;
•我们的主要官员的持续服务;
•与我们的应收贷款相关的风险;
•我们的主要股东和我们的利益之间的任何潜在冲突;
•劳工行为和其他劳工问题;
•我们未能维护我们的信息和信息系统的完整性或不遵守适用的隐私和数据安全要求和法规,可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生不利影响;
•澳门基础设施项目的完成;
•限制向我们的子公司转移现金和从我们的子公司转移现金,限制澳门币交易市场,限制人民币出口;
•环境、社会和治理以及可持续发展问题可能产生的负面影响;以及
•任何正在进行的和未来的诉讼的结果。
本节包含或提及的警示性陈述对未来归因于我们或任何代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述均明确限定。新的风险和不确定性不时出现,我们无法预测这些事件或它们会如何影响我们。提醒读者不要过分依赖这些前瞻性陈述。除非联邦证券法有要求,否则我们没有义务在本报告发布之日之后根据新信息、未来事件或事态发展更新任何前瞻性陈述。
投资者和其他人应注意,我们使用我们的投资者关系网站公布重要财务信息(https://investor.sands.com)、我们的公司网站、美国证券交易委员会文件、投资者活动、新闻和财报发布、公开电话会议和网络直播。我们使用这些渠道与投资者和公众就我们的公司、我们的产品和服务以及其他问题进行沟通。
此外,我们还不时在我们的公司网站和投资者关系网站上发布有关SCL的某些信息,SCL是拉斯维加斯金沙集团的子公司,在香港联合交易所有限公司上市,普通股在香港联合交易所有限公司上市。我们发布的有关 SCL 的信息可能被视为重要信息。
这些网站的内容无意以引用方式纳入本10-Q表季度报告或我们提交的任何其他报告或文件中,对这些网站的任何提及仅用于无效的文本参考文献。
第 3 项 — 关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是由于利率、外币汇率和商品价格等市场利率和价格的不利变化而产生的损失风险。我们的主要市场风险敞口是与长期债务相关的利率风险以及与我们在美国境外的业务相关的外币汇率风险,我们可以通过使用期货、期权、上限、远期合约和类似工具来管理这些风险。我们不持有或发行用于交易目的的金融工具,也不会进行被视为投机头寸的衍生品交易。
截至2022年9月30日,我们的长期债务的估计公允价值约为137.5亿美元,而其合同价值为153.8亿美元。我们长期债务的估计公允价值基于最近的交易(如果有)以及市场信息(二级输入)中的指示性定价。假设的市场利率变动100个基点将导致我们长期债务的公允价值变动3.58亿美元。假设伦敦银行同业拆借利率(“伦敦银行同业拆借利率”)、香港银行同业拆借利率(“HIBOR”)和新加坡隔夜平均利率(“SORA”)变动100个基点将导致我们长期债务的年利息成本变化约4000万美元。
截至2022年9月30日的九个月中,外汇交易亏损为3500万美元,这主要是由于SCL发行的美元计价债务和以美元报告的新加坡计价公司间债务。我们可能容易受到美元/新加坡元和美元/澳元汇率变化的影响。根据截至2022年9月30日的余额,一个假设 美元/新加坡元汇率下跌10%将导致约2100万美元的外币交易损失,而假设美元/澳元汇率下跌1%将导致约5,500万美元的外币交易损失(扣除外币互换协议的影响)。澳门元与港元挂钩,港元与美元挂钩(在狭窄的区间内)。我们以与债务相同的货币维持大量运营资金,从而减少了我们受货币波动影响的风险。
第 4 项 — 控制和程序
评估披露控制和程序
披露控制和程序旨在确保公司根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中需要披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告,并收集此类信息并酌情传达给公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。截至2022年9月30日,公司首席执行官及其首席财务官已经评估了公司的披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条),并得出结论,这些控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
应该指出的是,任何控制系统,无论设计和运行得多好,都只能为实现该系统的目标提供合理而非绝对的保证。此外,任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设。由于控制系统的这些限制和其他固有的局限性,无论多么遥远,都无法保证任何设计都能在未来所有潜在条件下成功实现其既定目标。
财务报告内部控制的变化
在本10-Q表季度报告所涵盖的财季中,公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对公司对财务报告的内部控制产生重大影响或可能产生重大影响。
第二部分其他信息
第 1 项 — 法律诉讼
公司是与其运营相关的诉讼事项和索赔的当事方。欲了解更多信息,请参阅公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告,以及本10-Q表季度报告中的 “第一部分——第1项——财务报表——简明合并财务报表附注——附注10——承诺和意外开支”。
第 1A 项 — 风险因素
除了之前在公司截至2021年12月31日的10-K表年度报告中披露的风险因素外,还确定或更新了以下风险因素:
与在中国做生意相关的风险
在中国大陆的法律法规适用于我们在澳门和香港的业务的前提下,我们的业务、财务状况和经营业绩和/或我们的证券价值或我们向投资者提供或继续提供证券的能力可能会受到重大和不利影响。在这种情况下,我们可能会面临与中国大陆不断演变的法律法规、其解释和实施以及更广泛的中国大陆法律和监管体系相关的风险和不确定性,包括执法以及可能在很少提前通知的情况下修改规章制度。此外,如果中国将中国大陆的此类法律法规适用于我们在澳门和香港的业务,就无法保证澳门的经济、政治和法律发展不会对我们在澳门的业务产生不利影响,也无法保证澳门的监管监督方式不会发生变化。如果发生任何此类变化,可能会对我们的经营业绩、财务状况和前景产生不利影响。
我们是一家母公司,自己的业务运营有限,我们的主要资产是子公司的股本。我们的大部分业务都设在澳门,由金沙中国有限公司(“SCL”)的多家在澳门注册的间接子公司持有。金沙中国有限公司(“SCL”)是我们在开曼群岛注册并在香港上市的控股子公司(统称 “澳门业务”)。我们还在中国大陆和香港设有子公司,提供后台支持,例如信息技术、会计、酒店管理和营销服务,这些服务补充和支持SCL在澳门的主要后台职能。
由于我们的大部分业务都设在澳门,由SCL在澳门注册的多家间接子公司持有,我们面临着各种法律和运营风险和不确定性。SCL的资产基本上全部位于澳门,而SCL的收入几乎全部来自澳门。因此,我们的经营业绩、财务状况和前景在很大程度上取决于澳门的经济、政治和法律状况。中国的经济不同于大多数发达国家的经济,包括经济结构、政府参与程度、发展水平、增长率、对资本流入和流出的控制、对外汇的控制和资源的配置。
我们的运营面临着与不断演变的中国法律法规相关的风险和不确定性,例如与中国政府的参与程度、对资本流入和流出的控制、目前在中国大陆适用的外汇控制和资源配置可能在多大程度上适用于我们相关的风险和不确定性,以及与中国政府最近的声明和监管发展(例如与数据、网络空间安全和反垄断有关的声明)是否以及如何产生的其他风险和不确定性我们的运营和/或证券价值发生重大变化,或者可能严重限制或完全阻碍我们向投资者提供或继续提供证券的能力,导致此类证券的价值大幅下降或一文不值,并影响我们在美国或其他外汇上市证券的能力。如果将来,中国政府对在澳门、中国和香港经营的企业行使直接或间接监督、自由裁量权或控制的方式发生重大变化,包括目前对中国政府如何对在澳门、中国和香港经营的企业进行直接或间接监督、自由裁量权或控制的中国现行法律和法规的解释和适用,可能会导致我们在澳门的业务受到重大不利影响,并可能受到不利影响潜在地
对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。此外,中国政府最近表示打算对在中国的发行人进行的海外发行和/或外国投资进行更多的监督和控制。
中国不断演变的法律法规可能存在风险和不确定性,包括其在法律、规章和规章执行方面的解释和执行,以及可能在不事先通知的情况下对其进行修改。如果将来政府对我们的业务或运营进行任何重大干预或影响,或者对我们的证券发行或外国对中国发行人的投资进行重大控制,这可能会严重限制或完全阻碍我们向投资者提供或继续提供证券的能力,导致我们的证券价值大幅下降或一文不值,并影响我们在美国或其他外汇上市证券的能力。例如,2021年8月20日,全国人民代表大会常务委员会(“SCNPC”)颁布了《中华人民共和国个人信息保护法》(“PIPL”),该法于2021年11月1日生效。作为中华人民共和国第一部专门针对个人信息保护的系统而全面的法律,PIPL对个人信息处理活动规定了域外效力。由于我们在澳门业务在中国大陆以外的数据处理活动涉及向中国大陆的自然人提供的商品或服务,因此我们在澳门运营的业务可能受PIPL要求的约束。但是,PIPL域外管辖权的实施细则尚未最终确定,目前尚不清楚中国政府将如何执行该法律。如果将PIPL下的域外管辖权扩展到我们,我们的澳门业务将受到某些数据隐私义务的约束,这可能会导致我们的运营发生重大变化。这些数据隐私义务将主要包括对我们的个人信息处理活动承担责任,以及根据PIPL的要求采取必要措施来保护我们处理的个人信息的安全,否则可能会导致我们被命令更正、暂停或终止提供服务、没收非法收入、罚款或其他处罚。具体而言,如果 PIPL 适用于我们,我们必须 (i) 详细通知有关个人其个人信息的处理情况,并为此类处理建立法律依据;(ii) 通过实施管理和技术安全措施以及安全事件应对计划来改善内部数据治理;(iii) 如果我们有资格成为 “数量处理者”(由中国网络空间管理局 “CAC” 定义),指定 a 个人信息保护负责人;(iv)设立专门机构在中华人民共和国境内代理或指定代表负责处理与个人信息保护有关的事项;(v)制定并公开个人行使与个人信息相关的权利的程序;(vi)在进行任何高风险处理活动之前对个人信息保护进行影响评估;(vii)如果我们委托任何供应商处理个人信息,则与该供应商签订协议并监督其处理;(viii)我们在何处传输个人信息因业务或其他需要而在中华人民共和国境外发布的信息,符合PIPL规定的条件之一,例如通过CAC组织的安全评估或中国法律、行政法规或CAC规定的其他条件。此外,根据PIPL,境外组织或个人从事侵犯中华人民共和国公民个人信息权益或危害中华人民共和国国家安全和公共利益的个人信息处理活动的,CAC可以将该组织或个人列入限制或禁止向其提供个人信息的主体名单,予以公布,并采取限制或禁止向该组织或个人提供个人信息等措施。此外,如果中国最近关于数据安全的监管行动或其他与数据相关的法律法规在未来适用于我们,我们可能会受到某些网络安全和数据隐私义务的约束,这可能会导致我们的运营发生重大变化,而未能履行此类义务可能会导致对我们的处罚和其他监管行动,并可能对我们的业务和运营业绩产生重大和不利影响。
最近发生的事件还表明,CAC加强了对数据安全的监督,特别是对于在中国有业务的公司寻求在外汇上市。例如,CAC发布的《网络安全审查办法》(“审查办法”)于2022年2月15日生效。《审查办法》规定,除打算购买网络产品或服务的关键信息基础设施运营商(“CIIO”)外,从事影响或可能影响国家安全的数据处理活动的在线平台运营商也应接受网络安全审查。《审查办法》要求网络平台运营商
拥有至少一百万用户的个人信息,如果打算在国外上市,则必须向CAC申请网络安全审查。《审查办法》没有规定 “在线平台运营商” 的定义,因此,我们无法向您保证,我们的澳门业务不会被视为 “在线平台运营商”。但是,截至本报告发布之日,我们在中国大陆注册的子公司没有超过一百万用户的个人信息,预计在可预见的将来他们不会收集超过一百万用户的个人信息,在此基础上,我们认为,即使我们被视为 “在线平台运营商”,我们也无需向CAC申请网络安全审查。审查办法不是根据PIPL颁布的,因此无论PIPL是否适用于我们,我们申请网络安全审查的义务都不会改变。此外,我们尚未收到任何当局的通知,将我们的任何子公司确定为CIIO或要求他们进行CAC的网络安全审查。虽然我们认为我们的子公司无需申请网络安全审查,但《审查办法》赋予了CAC和有关当局一定的自由裁量权,可以在任何网络产品或服务或任何数据处理活动被认为影响或可能影响国家安全的情况下启动网络安全审查,这可能会导致审查措施对我们运营或证券发行的影响的不确定性。
根据我们的中国法律顾问Haiwen & Partners的建议,除与其在中国大陆注册的两家子公司相关的仅提供后台支持的公司外,SCL目前无需获得中国证券监督管理委员会(“CSRC”)、CAC或任何其他中国大陆政府机构的任何许可或批准即可经营其业务或向外国投资者发行证券。SCL已获得其位于中国大陆的后台支持职能的所有必要许可和批准,主要是中国大陆有关当局签发的标准营业执照,并且从未被拒绝过此类许可和批准。如果SCL没有获得或维持与此类后台支持职能相关的许可或批准,我们预计不会对我们在澳门的业务、财务状况和业绩产生任何重大不利影响。但是,如果我们无意中得出结论,认为不需要此类许可或批准,或者将来适用的法律、法规或解释将发生变化,要求SCL获得此类许可或批准,则未能获得此类许可或批准可能会导致对SCL的处罚和其他监管行动,并可能对我们的业务和运营业绩产生重大和不利影响。
此外,我们面临着与不断演变的中国法律法规相关的风险和不确定性,例如与中国政府的参与程度、对资本流入和流出的控制、对外汇的控制以及目前在中国大陆适用的资源配置可能在多大程度上适用于我们相关的风险和不确定性。我们的很大一部分资产位于澳门,收入的很大一部分来自澳门。因此,我们的经营业绩、财务状况和前景在很大程度上取决于澳门的经济、政治和法律状况。自1999年12月20日起,中国恢复对澳门行使主权,澳门成为中国的特别行政区。《澳门基本法》规定,澳门将按照 “一国两制” 的原则进行治理,拥有自己的独立政府和立法机构,澳门将享有高度的立法、司法和经济自主权。但是,如果中国将中国大陆的此类法律法规适用于我们在澳门和香港的业务,就无法保证澳门的经济、政治和法律发展不会对我们的运营产生不利影响,也无法保证澳门的监管监督方式不会发生变化。如果发生任何此类变化,可能会对我们的经营业绩、财务状况和前景产生不利影响。例如,目前在中国大陆,人民币不能自由兑换成任何外币,外币的兑换和汇出受中国外汇法规的约束,例如必须获得中国国家外汇管理局或中国合格商业银行的批准。如果将来类似的法规适用于澳门币或其他货币的兑换和汇款,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
在某些情况下,根据《追究外国公司责任法》,我们的证券可能被禁止在美国证券市场上交易。停止我们的证券交易或威胁禁止其交易,可能会对我们证券的价值和/或流动性产生重大和不利影响。此外,PCAOB无法对我们的审计师进行全面检查或调查可能会剥夺我们的投资者从此类检查或调查中获得的好处。
《追究外国公司责任法》(“HFCA法案”)于2020年12月18日颁布。HFCA法案规定,如果美国证券交易委员会确定发行人提交了由注册会计师事务所发布的审计报告,而该会计师事务所连续三年未接受PCAOB的检查,则美国证券交易委员会应禁止该发行人的证券在美国的国家证券交易所或场外交易市场上交易。
2021年9月22日,PCAOB通过了第6100条,即《追究外国公司责任法》下的董事会决定,该规则建立了一个框架,供PCAOB在确定PCAOB是否因为外国司法管辖区的一个或多个当局采取的立场而无法检查或调查位于外国司法管辖区的注册会计师事务所时使用。美国证券交易委员会于2021年11月5日批准了PCAOB规则6100。2021年12月2日,美国证券交易委员会通过了执行《HFCA法案》规定的披露和提交要求的最终修正案,根据该修正案,如果发行人提交的年度报告包含注册会计师事务所发布的审计报告,而PCAOB已确定由于外国司法管辖区当局的立场而无法完全检查或调查,则美国证券交易委员会将确定 “委员会确定的发行人”,然后对发行人实施交易禁令在它被确定为委员会之后-连续三年被确定为发行人。如果将来我们被确定为委员会认定的发行人并有 “非检查” 年,则无法保证我们能够及时采取补救措施。2021年12月16日,PCAOB发布了一份报告,说明其裁定无法对总部位于中国大陆和香港的注册会计师事务所进行全面检查或调查,因为这些司法管辖区的一个或多个当局采取了立场。2022年8月26日,PCAOB与中国证监会和中华人民共和国财政部签署了关于PCAOB对中国和香港审计公司的检查和调查的协议声明。PCAOB报告说,除其他外,新协议赋予了其选择任何发行人审计进行检查或调查的独立自由裁量权,以及不受限制地向美国证券交易委员会传输信息的能力。但是,不确定这项新协议是否以及如何实施,以及PCAOB能否确定它能够全面检查和调查位于中国大陆和香港的在PCAOB注册的审计公司。
如果将来我们的审计师不接受PCAOB的检查,可能会有额外的监管或立法要求或指导可能会对我们产生影响。例如,2021年6月22日,美国参议院通过了《加速追究外国公司责任法案》,该法案如果获得美国众议院通过并签署成为法律,将修订《HFCA法》,将触发HFCA法案规定的上市和交易禁令所需的连续非检查年限从三年减少到两年。如果我们的审计师不受PCAOB的检查,美国证券交易委员会还可能提出其他规则或指导,这些规则或指导可能会对我们产生影响。除了《HFCA法》的要求外,任何其他监管或指导的影响尚不确定,这种不确定性可能会导致我们证券的市场价格受到重大不利影响。
我们的审计师德勤会计师事务所总部位于美国,根据HFCA法案,在2021年12月16日宣布的裁决中,PCAOB没有被确定为PCAOB无法检查的公司。但是,无法保证未来的审计报告将由能够接受PCAOB检查的审计员编写。
如果PCAOB无法对我们的审计师进行检查或全面调查,如果将来我们连续三年被确定为委员会认定的发行人,我们的证券可能会被禁止在美国证券市场上交易,包括 “场外交易”。这样的禁令可能会严重损害您在希望时出售或购买我们证券的能力,而与潜在禁令相关的风险和不确定性可能会对我们的证券价格产生负面影响。此外,这样的禁令可能会严重影响我们以可接受的条件筹集资金的能力,或者根本无法筹集资金,这可能会对我们的业务、财务状况和前景产生重大不利影响。
PCAOB在中国境外对其他审计公司进行的检查发现,这些公司的审计程序和质量控制程序存在缺陷,这些缺陷可以作为检查过程的一部分加以解决,以提高未来的审计质量。如果PCAOB无法对我们的审计师进行检查或全面调查,我们和我们证券的投资者将被剥夺PCAOB检查的好处。此外,与接受PCAOB检查的审计师相比,PCAOB无法对审计师进行检查或全面调查将使评估我们的独立注册会计师事务所审计程序或质量控制程序的有效性变得更加困难,这可能会导致投资者和潜在投资者对审计程序和报告的财务信息以及我们的财务报表质量失去信心。
与我们的业务相关的风险
我们的应收贷款存在某些风险,这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
在完成拉斯维加斯出售时,公司签订了卖方融资贷款协议,该协议规定提供为期六年的优先有担保定期贷款,本金总额为12.0亿美元。如果这笔贷款出现减值而无法收取,则我们的财务状况、经营业绩和现金流可能会对未收回或被视为无法收回的本金和利息产生重大不利影响。
与我们的国际业务相关的风险
我们受到向子公司和从子公司转移现金的限制、澳元交易市场的限制以及对人民币出口的限制。
我们在澳门的收入以澳门元(澳门的法定货币)和港币计价。澳门元与港元挂钩,在许多情况下,在澳门可以与港元互换使用。尽管目前允许,但我们无法保证您的澳门币将继续可以自由兑换成美元。此外,我们在相对较短的时间内将大量澳门币兑换成美元的能力可能有限。
子公司向我们进行分配的能力取决于博彩业务产生的收益和现金流以及其他各种因素,包括遵守某些当地法规、目前和将来适用于我们子公司的法律法规以及与其合同安排有关的限制。虽然目前没有适用于我们与新加坡、澳门、香港和中国子公司之间的交易的外汇或资本管制限制,但我们无法向您保证未来情况会继续如此,而且我们在相对较短的时间内将大量澳门币兑换成美元的能力可能会受到限制。此外,中国大陆政府还对人民币兑换外币的可兑换性实施管制,在某些情况下,还对我们在中国大陆注册的子公司将货币汇出中国实行管制。如果将来实施外汇或资本管制限制并适用于我们,此类限制可能会减少我们从新加坡、澳门、香港和中国子公司获得的金额。截至2022年9月30日,我们的非美国子公司,包括位于新加坡、澳门、香港和中国大陆的子公司,持有19.2亿美元的非限制性现金和现金等价物以及2.89亿美元的限制性现金,其中约有14.2亿美元可供汇回美国。如果这些收益以股息或其他形式分配,我们预计不会征收预扣税或其他国外所得税。剩余的非限制性金额无法汇回,这主要是由于在资金从SCL汇回的情况下,需要向第三方公众股东派发股息。
澳门威尼斯人有限公司是SCL在澳门注册成立的子公司(“VML”),其股东从博彩利润中分配股息也需缴纳 12% 的补充税。2014年5月,VML与澳门政府签订了一项协议,要求VML在2018年底之前每年支付固定的款项,以代替缴纳这12%的税(“股东股息税协议”)。2019年4月,VML与澳门政府签订了续订的股东股息税协议,有效期至2022年6月26日。2022年9月,VML获得将VML博彩活动澳门补充税的免税期再延长至2022年12月31日。截至本报告发布之日,管理层正在审查申请2022年6月27日至2022年12月31日期间的股东股息税收安排的选项。
我们目前被禁止接受人民币(中国的法定货币)的投注。从中国大陆汇出人民币以及可以兑换成外币(包括澳门元和港元)的人民币金额也有限制。对中国大陆人民币汇款的限制可能会阻碍博彩客户从中国大陆流向澳门,抑制澳门博彩业的增长,并对我们的博彩业务产生负面影响。无法保证中国大陆将来不会颁布具有限制或取消从中国大陆汇出人民币的效果的增量法规。此外,如果中国大陆将来颁布任何具有允许或限制(视情况而定)从中国大陆汇出人民币的新法规,则此类汇款将需要遵守此类规则中规定的具体要求或限制。
如果我们在后续期间无法获得股东股息税协议,限制我们在新加坡、澳门、香港和中国大陆的子公司进行分配或申报分红的能力,或者限制澳元交易市场,实现对人民币出口的限制,可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。
第 6 项 — 展品
展品清单 | | | | | | | | |
展品编号 | | 文件描述 |
10.1 | | 次级定期贷款协议,截至2022年7月11日,由作为借款人的金沙中国有限公司与作为贷款人的拉斯维加斯金沙公司签订的(以引用方式纳入公司截至2022年6月30日的季度10-Q表季度报告(文件编号001-32373)附录10.1,并于2022年7月22日提交)。 |
23.1 | | 海问律师事务所同意 |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
32.1+ | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对拉斯维加斯金沙公司首席执行官进行认证。 |
32.2+ | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对拉斯维加斯金沙公司首席财务官进行认证。 |
101 | | 以下财务信息来自公司截至2022年9月30日的三个月和九个月的10-Q表季度报告,格式为内联可扩展业务报告语言(“ixBRL”):(i)截至2022年9月30日和2021年12月31日的简明合并资产负债表,(ii)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并运营报表,(iii)简明合并综合运营报表在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月中,(iv) 简化截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的合并权益表,(v)截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的简明合并现金流量表,以及(vi)简明合并财务报表附注。 |
104 | | 封面交互式数据文件-封面页 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中 |
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+ 就经修订的1934年《证券交易法》第18条而言,本附录不得被视为 “已提交”,也不得以其他方式受该节的责任约束。此类证物不得被视为已纳入根据经修订的1933年《证券法》或经修订的1934年《证券交易法》提交的任何文件中。
拉斯维加斯金沙公司
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下述签署人代表其签署10-Q表的这份季度报告。
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| 拉斯维加斯金沙公司 |
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2022年10月21日 | 来自: | | /S/ R罗伯特G. G奥尔德斯坦 |
| | | 罗伯特·戈德斯坦 董事会主席兼首席执行官 (首席执行官) |
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2022年10月21日 | 来自: | | /S/ R安迪 HYZAK |
| | | 兰迪·海扎克 执行副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |