附录 99.1

Solid Power, Inc.

2023 年第二季度财报发布会 电话会议

2023 年 8 月 8 日 — 格林尼治标准时间下午 3 点

企业参与者

詹妮弗·阿尔姆奎斯特，Solid Power Inc. 的投资者关系

大卫詹森， Solid Power 的主席

约翰·范·斯科特， 总裁兼首席执行官

Kevin Paprzycki， 首席财务官兼财务主管

电话会议参与者

布莱恩·多布森， 查丹资本市场

操作员

问候。欢迎收看 Solid Power, Inc. 2023 年第二季度财务业绩和业务更新电话会议。请注意，本次会议正在录制中。我现在把 会议交给你的主持人 Jennifer Almquist，Solid Power, Inc. 的投资者关系。谢谢。你可以开始了。

詹妮弗·阿尔姆奎斯特

谢谢你，接线员，也谢谢大家， 今天加入我们。今天，Solid Power董事长戴夫·詹森、总裁兼首席执行官 官约翰·范斯科特和首席财务官凯文·帕普日基也加入了我的电话会议。

今天新闻稿的副本可在Solid Power网站ir.solidpowerbattery.com的投资者关系部分获得 。

我想提醒你，我们今天的 部分讨论将包括美国证券法所定义的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于 管理层对未来事件的当前预期和假设，并基于有关 未来事件结果和时间的现有信息。除非适用法律另有要求，否则Solid Power不承担任何更新任何 前瞻性陈述以反映未来事件或情况的责任。有关可能导致 实际业绩与今天前瞻性陈述中表达的业绩存在重大差异的风险和不确定性的讨论，请参阅Solid Power向美国证券交易委员会提交的最新文件，该文件可在公司网站ir.solidpowerbattery.com上找到。

Solid Power, Inc.

2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

接下来，让我把它交给戴夫·詹森。

Solid Power, Inc. 董事长戴夫·詹森

谢谢，Jen，大家下午好。

今天我很高兴介绍了 John Van Scoter，他于 6 月接任首席执行官一职。John 为 Solid Power 带来了我们认为非常适合公司发展的现阶段 的技能。这包括在清洁技术和可再生能源领域的丰富经验，以及 领先科技公司在开发阶段和商业化的历史。

很高兴能和 John 和 一起帮助他加快速度。到目前为止，我对他的领导能力和参与度感到非常满意。我想我代表整个董事会 说我们觉得他有了一个不错的开端。

尽管过去几个月发生了种种变化，我还要感谢Solid Power领导团队继续推动我们的战略目标取得进展。 我相信让 John 加入将增强他们继续执行我们的战略计划的能力。

接下来，我想把电话 交给 John。约翰，欢迎。

约翰·范斯科特，Solid Power, Inc. 总裁兼首席执行官 官

谢谢，戴夫，大家下午好。 我很高兴来到这里，感谢今天参加电话会议的所有人。

首先，我要感谢戴夫 在过去几个月中担任我们的临时首席执行官所做的工作，以及他在过渡过程中的指导。他在 Solid Power 给我留下了不错的 手牌。

今天我将从我最初对业务的一些想法开始，然后我会介绍业务最新情况，然后把电话交给 Kevin 进行财务审查。然后 我将总结我们准备好的讲话然后去问答。

正如你们中许多人所知道的那样，我来到Solid Power 是在与领先和可再生能源技术公司合作了很多年之后才来到Solid Power 。吸引我的不仅是将下一代电池技术应用于电动汽车的巨大机会 ，还有公司独特的战略和商业模式。

为了多一点色彩，我被 Solid Power 技术的变革潜力所吸引 。我相信电动汽车电池确实需要进步， 而且我相信我们正在开发的技术提供了可实现且引人注目的优势。

我还认为我们的轻资本商业模式 非常适合该行业和我们的投资者。通过不必建造昂贵的超级工厂，我们可以与 合作，而不是与大型行业现有企业竞争，扩大我们的潜在市场，同时最大限度地减少我们的资本支出。

Solid Power, Inc.

2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

最后，我被 Solid Power 团队中天赋的深度 和广度所吸引。

在担任首席执行官职位已有 7 个星期了，我 有时间去了解 Solid Power 的业务和员工。我很高兴地向大家报告，我发现的是 一家具有变革性和前瞻性思维的企业，产品广受好评，还有一支有深度和才华的团队 值得完成手头的任务。

具体而言，我找到了一家企业 ，它在创建多代技术路线图方面做了艰苦的工作。根据我的经验，这种前瞻性思维水平对于现阶段的公司来说是独一无二的。更重要的是，我们在第二代电解质以及 无镍和钴技术的开发方面也取得了进展。

我还发现一支由250多人组成的团队 在公司制定的战略计划中表现良好，生产电解质的生产线和原型 电动汽车电池受到了合作伙伴的好评。今天看到这些正在运转的生产线，并明白 两条生产线在15个月前都不存在，这真是令人印象深刻。这证明了团队的强大执行力和紧迫感。它还展示了 Solid Power 在过去几年中在发展团队方面的出色表现。

而且我发现整个组织 都有很强的实力。我很高兴地说，在与组织各级员工互动之后，我对 团队的看法有所改善。我们的股东应该感到安慰的是，Solid Power建立了一支非常热情和才华横溢的团队。

自加入以来，我与 Solid Power 的员工、合作伙伴、供应商和其他利益相关者进行了长时间的交谈。通过这些讨论，我发现了一些 令人难以置信的短期机会，我们将重点关注这些机会。

具体而言，我的第一个短期优先事项是 发展我们的国际能力。我们的团队与美国和欧洲合作伙伴的合作表现异常出色。我们已经并将继续 推动这些地区的运营和发展进展。话虽如此，我们与韩国合作伙伴的合作一直表现良好。而且， 在我们努力实现商业化的过程中，我们将需要加强我们在韩国和亚洲其他地方的能力。通过在世界这一领域建立强大的 合作伙伴关系，Solid Power将从中受益匪浅。首先，这些合作伙伴关系可以使我们有更多机会接触潜在的电动汽车客户 。其次，我们将有更多机会与材料和设备供应商发展关系。 第三，我们的运营和开发能力将受益于世界这一地区 令人难以置信的电池人才和基础设施。出于这些原因，我们正在制定一项全面的战略，为Solid Power在韩国的发展做好准备。我很期待 能向你通报最新情况，因为我们还有更多内容要分享。

第二个短期优先事项与我们的 供应链成熟度有关。我稍后将谈到，我们正在显著增加细胞和电解质的产量。 因此，从现在起，我们对及时、持续供应材料的需求只会增加。运营产量的增长为提高我们的战略供应链能力提供了机会，实际上也是不断增长的需求。我们正在投资提升供应链能力所需的工具 和人才，包括ERP和招聘更多人才。

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2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

我们的第三个短期优先事项是增加 和加强我们的投资者沟通。在过去的几个季度中，该团队一直专注于执行，因为我们建造了SP2， 开始生产粉末，提高了电池组装产量，并从20Ah电池扩展到电动汽车电池。在此期间，由于我们专注于这些领域的执行，该团队减少了 的公众宣传。随着我们在实现2023年进入A Sample并向粉末商业化迈进的目标方面取得了稳步进展，我们有机会加大投资者和公共关系力度。 我们正在制定一项外联计划，其中包括加强投资者互动，教育市场了解固态的优势 和我们的战略价值主张，更好地阐明我们的时间表和战略，以及增加我们的公共关系和社交 媒体的影响力。

Solid Power 团队在使公司达到今天的强势地位方面做得非常出色 。我相信我们有难得的机会，这将使公司、 其合作伙伴、员工和股东受益。我期待着随时向你通报我们的最新进展。

现在来看看我们的业务最新情况。

总体而言，该公司在上半年在实现2023年运营目标方面取得了稳步进展 。我们与福特、宝马和SK On的联合开发关系 以及我们的政府研发合同继续表现良好。我们最近对福特JDA的延期就证明了这一点。

关于电解质，我们于4月开始在SP2生产 电解质粉末。从那时起，我们继续生产粉末，同时开始增加批量。 在此过程中，我们还一直在对生产线进行故障排除，快速解决和解决正常的启动生产问题。

我很高兴地说，我们的第一批 粉末表现良好。提醒一下，我们正在根据12个内部性能和质量指标来测量粉末，包括 颗粒大小、粘度、电导率和干燥度。我很高兴地说，我们现在已经对所有12个指标进行了限定。 这使我们对时间表充满信心，并应使我们能够增加产量，逐步淘汰 SP1 粉末生产 ，并将我们的运营团队重新部署到开发下一代粉末上。

在我们希望提高粉末产量时， 我们仍有一些设备在订购，这将有助于长期提高产量。我们在上个季度的 电话会议上提到了这一点。我们目前预计将在今年下半年收到这些设备。该团队在优化我们当前设备的性能 方面做得很好，防止这种情况影响我们的短期生产。

此外，在本季度，我们在SP2建造了专门的粉末开发实验室方面取得了长足的进展。该实验室旨在帮助我们优化连续生产， 降低粉末成本，并开发下一代性能更高的电解质。

随着粉末生产的启动，我们 继续与多个潜在的电解质客户进行讨论，并收到了关于 我们提供的样品的非常积极的初步反馈。上个季度，我们沟通说，我们需要1-2年才能达成供应协议，但是有了这个 的良好反馈，有可能加快这个时间表。

Solid Power, Inc.

2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

转向细胞发育。

该团队继续在提升 我们的细胞构造方面取得长足进展。去年秋天，我们在扩大20 Ah产量时遇到了产量挑战。从那时起，我们与 BMW 的现场团队密切合作，投资了质量保证设备，并进行了关键的设计变更以提高可制造性。这些更改 使团队能够极大地提高我们的产量。

我很高兴地向大家报告，到目前为止， 团队已经将这种强劲的表现转化为电动汽车系列。此外，我们和我们的合作伙伴对电池的初始表现感到鼓舞。 特别是，我们的表现使我们能够开始生产电动汽车，我们预计将在今年交付这些电池，用于宝马 演示车。

也就是说，在 让电池准备好用于商业用途之前，我们还有很长的路要走。执行至关重要。在 真正商业化之前，我们需要在未来几年内继续提高电池性能。但是，从现在 到 2025 年，我们的电池有可能为全尺寸的宝马演示车提供动力，我们感到非常兴奋。

当然，随着我们继续建造电动汽车电池， 我们遇到了一些挑战。

首先，在供应链方面，该团队 遇到了我们的材料供应问题。特别是，我们看到同等级材料的供应存在不一致之处。我 很高兴地说，到目前为止，团队已经适应得很好，我们正在成功地解决这些问题。目前，我们相信 这些挑战不会影响我们的长期时间表。但是，这凸显了我们短期内提高供应链能力的优先事项， 因为我们已经准备好以更高的速度生产。

其次，正如我们之前所讨论的那样， 我们正在继续努力提高电动汽车电池的安全性能，以匹配在小型电池中观察到的安全性能。我们技术的 目标之一是提供优于当今电池的卓越性能和安全性。这可以让 OEM 大幅 减少电池组的尺寸和复杂性，减少昂贵的安全事故，进而降低电池的总体成本。 我们正在与合作伙伴密切合作，并感到鼓舞的是，我们的集体努力可以在今年 年底之前纳入我们的细胞。

为了让 我们走到今天的地步，Solid Power 团队做了出色的工作。作为这个组织的新领导者，我很高兴能与一个如此专注于长期执行和以正确方式做事的团队合作。我们的战略没有改变，我们关注的短期里程碑也没有改变 。2023年，这些仍然存在：

然后，我会把它交给 Kevin ，带你了解我们的财务业绩。凯文？

Solid Power Inc. 首席财务官 Kevin Paprzycki

谢谢约翰。大家下午好。

Solid Power, Inc.

2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

首先，我将概述我们的 财务业绩和状况。然后，我将回顾我们的23项财务展望和对下半年的看法。

总体而言，我们继续保持对今年的预测 ，并相信凭借强劲的流动性和资产负债表，从长远来看，我们仍然处于有利地位。

我们在第二季度的收入为490万美元 美元，符合我们的预期。我们在扩大的宝马协议和政府合同方面继续表现良好。

第二季度23项运营支出为2710万美元，比去年第二季度增加了980万美元。这一增长代表了我们扩大了电池和电解质开发工作， 包括在SP2启动电解质生产。随着我们团队的壮大，这些努力推动了劳动力的增加， 也增加了第二季度的材料支出。随着我们继续执行我们的JDA，增加我们的电动汽车电池和SP2粉末产量，我们预计下半年 与开发相关的投资将增加。

我们在第二季度23的营业亏损为2,220万美元，净亏损为1,220万美元。

谈谈我们的资产负债表和流动性状况。

在第二季度，我们在运营方面投资了3,630万美元。预计电解质和电池产量都将增加，我们预计下半年用于运营的现金 将略有增加，但仍将保持在最初的指导区间内。

在第二季度，我们还投资了2,120万美元的资本支出。随着我们朝着4月份的生产启动迈进，我们今年迄今为止的大部分资本支出都用于SP2。

本季度末我们的总流动性为 4.434亿美元，包括现金、有价证券和长期投资。

展望剩下的23场比赛。

我们重申 年度的所有指导方针。我们继续预计收入在1500万至2000万美元之间。在我们执行JDA可交付成果时，我们预计下半年的收入 将略有增加，但仍处于我们的指导区间内。

我们还将继续指导 的合并现金投资总额在1.2亿至1.4亿美元之间。这分为7000万至8000万美元的预期运营投资 和5000万至6000万美元的资本投资。我们还有一些剩余的设备要在 SP2 安装，以帮助我们 扩展，John 之前已经讨论过这一点，我们将继续建造新的粉末研发实验室。

我们预计流动性将在 3.55亿美元至3.75亿美元之间，从长远的角度来看，这将使我们在2020年代末处于有利地位，如果我们成功获得我们正在积极追求的各种可用补助资金或项目融资，则商业化将有上行空间 。

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2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

接下来，我现在要把电话 转回给 John。

约翰·范斯科特，Solid Power, Inc. 总裁兼首席执行官 官

谢谢凯文。

在我接听电话提问之前，我 想花点时间讨论一些我们将在今天晚些时候正式发布的新闻。

戴夫·詹森将于10月8日从公司 退休。我们的首席独立董事约翰·斯蒂芬斯将于9月1日起接任董事长^st。 Dave 将继续担任董事会成员，直到他退休之日。

看到 Dave 离开我们很伤心。我们、董事会和 Solid Power的股东都感谢他对Solid Power的领导和指导。如你所知，Dave 从一开始就与公司合作 。他总是在公司需要他的时候加紧努力：最初，他是一名顾问。2014 年，他 成为董事会主席。2017 年，他出任总裁并担任运营职务，帮助我们筹集资金，并领导 高管团队的建设。在疫情最严重的时候，戴夫通过帮助Solid Power完成其B轮、 PIPE和SPAC交易来扩大自己的职位，事实证明，在这种环境下，所有这些交易都要困难得多。最后，去年秋天，当公司 需要临时首席执行官时，他再次加紧努力。他这样做是为了付出巨大的个人牺牲，推迟了退休，带领这个组织在一些个人健康挑战中经历了重大的 变革。

随着董事会加入新的人才，并有一位 的常任首席执行官掌舵，现在是戴夫终于获得来之不易的退休生活的时候了。戴夫将在公司再待几个星期 周，让自己和约翰·斯蒂芬斯过渡到我们的新职位。我要代表 Solid Power 感谢戴夫多年来的服务、 他的牺牲以及他对 Solid Power 的支持。他在公司上的印记是不可磨灭的， 公司及其管理团队的实力证明了他的辛勤工作。

总而言之，我想强调我对 Solid Power 团队的信心 。尽管我们还有工作要做，但该团队在将Solid Power确立为固态电池技术领导者 方面所取得的进展怎么强调都不为过。我很自豪能成为这个组织的一员，并期待继续 推动股东价值。

接下来，让我们开始提问。 操作员？

操作员

我们现在开始问答环节。 要提问，你可以在按键音电话上按星号然后按 1。如果您使用的是免持话筒，请在 按键之前拿起听筒。要退出问题队列，请按星号然后按 2。第一个问题来自 Chardan 的布莱恩·多布森。 请继续。

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2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

布莱恩·多布森

嗨。非常感谢你回答我的问题。 因此，恭喜你从所有潜在客户那里收到了关于粉末的积极反馈。你能否分享一下你从宝马和其他人那里收到的一些 反馈是什么，也许还有你做了哪些改变？你认为这最终会 使产品更具市场价值吗？

约翰·范斯科特

谢谢你的提问，布莱恩。是的，我们有 现场的宝马员工，我们不断通过这些工程师和慕尼黑的员工获得有关 电解质性能的反馈。通过宝马用我们的电解质评估电池，学习的力量以及对 粉末团队的反馈对于继续推动粉末的改进和坚固性至关重要。让我们 达到今天的状态确实至关重要。但我提到了我们正在达到的内部指标，12个指标，那是一个州。但是，通过宝马和其他合作伙伴，所有 的电池反馈都至关重要。

布莱恩·多布森

是的，非常好。然后，关于你在韩国提到的激动人心的 扩展版。你还有什么颜色可以和我们分享吗，或者我猜你什么时候能进一步阐明你在那个地区的扩建策略？

约翰·范斯科特

是的，说实话，现在还为时过早，但是在半岛上 发生了太多 ，根据我以前在国际运营和全球影响力方面的经验，我觉得，参与行动，与电动汽车原始设备制造商保持亲密关系，接近电池 OEM，然后是岛上所有的人才，这对我们来说非常重要也可以利用这一点。因此，随着该策略和立场的形成，我们将期待向你提供更多 的最新消息。但是考虑到我担任主席七个星期，现在还为时过早。

布莱恩·多布森

是啊。没错。是的，我知道现在还为时过早 ，但是你认为说你之所以采取这一举动，是因为你收到了来自半岛玩家的积极反馈 会是一个公平的描述吗？

约翰·范斯科特

我认为这是一个公平的说法。

布莱恩·多布森

非常好。非常感谢。

Solid Power, Inc.

2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点

操作员

再说一遍，如果你有问题，请按 star 然后按 1。目前没有问题。我们的问答环节到此结束。我想把会议交回去 交给总裁兼首席执行官约翰·范斯科特致闭幕词。

约翰·范斯科特

好吧，感谢大家今天加入我们， 我自己和这里的团队其他成员期待在下个季度再次向你们通报最新情况。谢谢。

操作员

感谢大家今天加入我们。我们期待 在下个季度再次向您通报最新情况。

Solid Power, Inc.

2023 年 8 月 8 日，格林尼治标准时间下午 3 点