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归因于非控股权益成员2021-12-310000077543US-GAAP:归因于非控股权益成员的累计固定福利计划调整2022-01-012022-06-300000077543美国公认会计准则:归因于非控股权益成员的累计外汇调整2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:累计净投资收益亏损归因于控股权益成员2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:累积固定福利计划调整成员US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:累积固定福利计划调整成员US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:累积固定福利计划调整成员US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:累积固定福利计划调整成员US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类US-GAAP:归属于母成员的累计收益损失财务负债公允价值期权2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类US-GAAP:归属于母成员的累计收益损失财务负债公允价值期权2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类US-GAAP:归属于母成员的累计收益损失财务负债公允价值期权2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类US-GAAP:归属于母成员的累计收益损失财务负债公允价值期权2022-01-012022-06-30tpc: 分段0000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:运营部门成员2023-04-012023-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:运营部门成员2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员TPC: 专业承包商会员2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员2023-04-012023-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:分段间消除成员2023-04-012023-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:分段间消除成员2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员TPC: 专业承包商会员2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:企业非细分市场成员2023-04-012023-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:运营部门成员2022-04-012022-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:运营部门成员2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员TPC: 专业承包商会员2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员2022-04-012022-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:分段间消除成员2022-04-012022-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:分段间消除成员2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员TPC: 专业承包商会员2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员2022-04-012022-06-300000077543US-GAAP:企业非细分市场成员2022-04-012022-06-300000077543TPC:与加利福尼亚州公共交通项目有关的不利法律裁决会员TPC: CivilMemb2023-04-012023-06-300000077543TPC:由于东北成员的交通项目估计发生变化,调整不利TPC: 专业承包商会员2023-04-012023-06-300000077543TPC: 专业承包商会员TPC:由于纽约的教育设施项目而出现了不利的调整2023-04-012023-06-300000077543TPC: 民用和建筑会员TPC:由于东北成员的交通项目估计发生变化,调整不利2023-04-012023-06-300000077543TPC: 专业承包商会员TPC:由于东北成员的电气项目,调整不利2022-04-012022-06-300000077543TPC: 专业承包商会员TPC:因纽约电气项目而提起法律上诉成员2022-04-012022-06-300000077543TPC: CivilMembTPC:由于马里兰州的 Projectin Maryland Member,和解不利2022-04-012022-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员TPC: 专业承包商会员2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:分段间消除成员2023-01-012023-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:分段间消除成员2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员TPC: 专业承包商会员2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员2023-01-012023-06-300000077543US-GAAP:企业非细分市场成员2023-01-012023-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员TPC: 专业承包商会员2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员2022-01-012022-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:分段间消除成员2022-01-012022-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:分段间消除成员2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员TPC: 专业承包商会员2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:分段间消除成员2022-01-012022-06-300000077543US-GAAP:企业非细分市场成员2022-01-012022-06-300000077543TPC:由于东北成员的交通项目估计发生变化,调整不利TPC: 专业承包商会员2023-01-012023-06-300000077543TPC:与加利福尼亚州公共交通项目有关的不利法律裁决会员TPC: CivilMemb2023-01-012023-06-300000077543TPC: 专业承包商会员TPC:由于纽约的教育设施项目而出现了不利的调整2023-01-012023-06-300000077543TPC: 民用和建筑会员TPC:由于东北成员的交通项目估计发生变化,调整不利2023-01-012023-06-300000077543TPC: 专业承包商会员TPC:由于东北成员的电气项目,调整不利2022-01-012022-06-300000077543TPC:与加利福尼亚州公共交通项目有关的不利法律裁决会员TPC: CivilMemb2022-01-012022-06-300000077543TPC: CivilMembTPC:与纽约桥梁项目有关的不利法律裁决成员2022-01-012022-06-300000077543TPC: 专业承包商会员TPC:因纽约电气项目而提起法律上诉成员2022-01-012022-06-300000077543TPC: CivilMembTPC:由于马里兰州的 Projectin Maryland Member,和解不利2022-01-012022-06-300000077543TPC: 民用和建筑会员TPC:由于东北成员的交通项目估计发生变化,调整不利2022-01-012022-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:运营部门成员2023-06-300000077543TPC: CivilMembUS-GAAP:运营部门成员2022-12-310000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:运营部门成员2023-06-300000077543TPC: 建筑群组成员US-GAAP:运营部门成员2022-12-310000077543US-GAAP:运营部门成员TPC: 专业承包商会员2023-06-300000077543US-GAAP:运营部门成员TPC: 专业承包商会员2022-12-310000077543US-GAAP:企业非细分市场成员2023-06-300000077543US-GAAP:企业非细分市场成员2022-12-310000077543US-GAAP:客户集中度风险成员美国公认会计准则:销售收入净成员TPC: 民用建筑和特种建筑承包商会员2023-04-012023-06-300000077543US-GAAP:客户集中度风险成员美国公认会计准则:销售收入净成员TPC: 民用建筑和特种建筑承包商会员2023-01-012023-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(Mark One)
| | | | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
| 在截至的季度期间 | 2023年6月30日 |
要么 |
☐ | 过渡 根据1934年《证券交易法》第13或15 (d) 条提交的报告 |
| 在从 ___________ 到 _________ 的过渡时期 |
委员会档案编号: 1-6314
导师 Perini 公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
MA马萨诸塞
老街 15901 号, 西尔玛, 加州LIFORNIA
(818) 362-8391
(注册人的电话号码,包括区号)
没有
(如果自上次报告以来发生了变化,则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1.00美元 | TPC | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 ☒没有☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 大型加速过滤器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☒ | | |
| | 非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ | | |
| | 新兴成长型公司 | ☐ | | | | | |
| | | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有☒
截至2023年7月27日,注册人流通的普通股数量(每股面值1.00美元)为 51,975,785.
导师 PERINI 公司及其子公司
目录
| | | | | | | | | | | |
| | | 页码 |
第一部分 | 财务信息: | |
| 第 1 项。 | 财务报表: | |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并运营报表(未经审计) | 3 |
| | 综合收益(亏损)简明合并报表 对于e 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月(未经审计) | 4 |
| | 截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表(未经审计) | 5 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的简明合并现金流量表(未经审计) | 6 |
| | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7 |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 33 |
| 第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 42 |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 42 |
第二部分。 | 其他信息: | |
| 第 1 项。 | 法律诉讼 | 43 |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 43 |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 43 |
| 第 5 项。 | 其他信息 | 43 |
| 第 6 项。 | 展品 | 43 |
| 签名 | 44 |
第一部分。— 财务信息
第 1 项。财务报表
PERINI 公司及其子公司导师
简明合并运营报表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计,普通股每股金额除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | $ | 1,021,751 | | | $ | 861,027 | | | $ | 1,798,051 | | | $ | 1,813,181 | |
运营成本 | (956,790) | | | (895,250) | | | (1,757,259) | | | (1,797,059) | |
毛利(亏损) | 64,961 | | | (34,223) | | | 40,792 | | | 16,122 | |
一般和管理费用 | (62,573) | | | (56,331) | | | (120,349) | | | (116,583) | |
建筑业务收入(亏损) | 2,388 | | | (90,554) | | | (79,557) | | | (100,461) | |
其他收入,净额 | 3,058 | | | 1,020 | | | 9,475 | | | 4,717 | |
利息支出 | (22,016) | | | (16,204) | | | (43,529) | | | (32,696) | |
所得税前亏损 | (16,570) | | | (105,738) | | | (113,611) | | | (128,440) | |
所得税(费用)补助 | (194) | | | 43,718 | | | 47,918 | | | 47,607 | |
净亏损 | (16,764) | | | (62,020) | | | (65,693) | | | (80,833) | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | 20,770 | | | 983 | | | 21,037 | | | 3,804 | |
归属于导师佩里尼公司的净亏损 | $ | (37,534) | | | $ | (63,003) | | | $ | (86,730) | | | $ | (84,637) | |
每股普通股的基本亏损 | $ | (0.72) | | | $ | (1.23) | | | $ | (1.68) | | | $ | (1.65) | |
每股普通股摊薄亏损 | $ | (0.72) | | | $ | (1.23) | | | $ | (1.68) | | | $ | (1.65) | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | |
基本的 | 51,803 | | | 51,276 | | | 51,678 | | | 51,192 | |
稀释 | 51,803 | | | 51,276 | | | 51,678 | | | 51,192 | |
随附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
PERINI 公司及其子公司导师
压缩合并 综合收益(亏损)表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净亏损 | $ | (16,764) | | | $ | (62,020) | | | $ | (65,693) | | | $ | (80,833) | |
| | | | | | | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
固定福利养老金计划调整 | 296 | | | 457 | | | 597 | | | 915 | |
外币折算调整 | 528 | | | (1,390) | | | 778 | | | (1,133) | |
投资公允价值中的未实现收益(亏损) | (592) | | | (2,058) | | | 737 | | | (6,262) | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除税款 | 232 | | | (2,991) | | | 2,112 | | | (6,480) | |
| | | | | | | |
综合损失 | (16,532) | | | (65,011) | | | (63,581) | | | (87,313) | |
减去:归属于非控股权益的综合收益 | 21,171 | | | 210 | | | 21,591 | | | 2,652 | |
归因于导师PERINI公司的综合损失 | $ | (37,703) | | | $ | (65,221) | | | $ | (85,172) | | | $ | (89,965) | |
随附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
PERINI 公司及其子公司导师
压缩合并 资产负债表
未经审计
| | | | | | | | | | | |
(以千计,股票和每股金额除外) | 截至6月30日, 2023 | | 截至12月31日, 2022 |
| | | |
资产 |
流动资产: | | | |
现金及现金等价物 ($)163,088和 $168,408与可变权益实体(“VIE”)有关) | $ | 263,545 | | | $ | 259,351 | |
限制性现金 | 10,914 | | | 14,480 | |
限制性投资 | 97,293 | | | 91,556 | |
应收账款 ($)80,770和 $54,040与 VIE 有关) | 1,226,636 | | | 1,171,085 | |
应收留款 ($)153,699和 $187,615与 VIE 有关) | 557,358 | | | 585,556 | |
超过账单的成本和预计收益(美元72,051和 $83,911与 VIE 有关) | 1,224,663 | | | 1,377,528 | |
其他流动资产 ($)30,813和 $33,340与 VIE 有关) | 165,760 | | | 179,215 | |
流动资产总额 | 3,546,169 | | | 3,678,771 | |
财产和设备(“P&E”),扣除累计折旧金额520,109和 $505,512(净损益为 $31,883和 $22,133与 VIE 有关) | 444,615 | | | 435,088 | |
善意 | 205,143 | | | 205,143 | |
无形资产,净额 | 69,424 | | | 70,542 | |
其他资产 | 203,164 | | | 153,256 | |
总资产 | $ | 4,468,515 | | | $ | 4,542,800 | |
| | | |
负债和权益 |
流动负债: | | | |
长期债务的当前到期日 | $ | 20,634 | | | $ | 70,285 | |
应付账款 ($)33,178和 $36,484与 VIE 有关) | 487,769 | | | 495,345 | |
应付保留金 ($)32,589和 $44,859与 VIE 有关) | 226,036 | | | 246,562 | |
超出成本和估计收入的账单(美元468,399和 $480,839与 VIE 有关) | 1,025,252 | | | 975,812 | |
应计费用和其他流动负债 ($7,181和 $5,082与 VIE 有关) | 196,450 | | | 179,523 | |
流动负债总额 | 1,956,141 | | | 1,967,527 | |
长期债务,减去当期到期日,扣除未摊销的折扣和债务发行成本共计 $12,330和 $13,980 | 905,623 | | | 888,154 | |
| | | |
其他长期负债 | 238,550 | | | 245,135 | |
负债总额 | 3,100,314 | | | 3,100,816 | |
承付款和意外开支 (附注10) | | | |
公平 | | | |
股东权益: | | | |
优先股-已授权 1,000,000股票 ($1面值), 无发行的 | — | | | — | |
普通股——已授权 112,500,000股票 ($1面值)、已发行和未偿还债务 51,969,840和 51,521,336股份 | 51,970 | | | 51,521 | |
额外的实收资本 | 1,143,532 | | | 1,140,933 | |
留存收益 | 217,571 | | | 304,301 | |
累计其他综合亏损 | (45,479) | | | (47,037) | |
股东权益总额 | 1,367,594 | | | 1,449,718 | |
非控股权益 | 607 | | | (7,734) | |
总权益 | 1,368,201 | | | 1,441,984 | |
负债和权益总额 | $ | 4,468,515 | | | $ | 4,542,800 | |
随附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
PERINI 公司及其子公司导师
压缩合并 现金流量表
未经审计
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净亏损 | $ | (65,693) | | | $ | (80,833) | |
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧 | 19,636 | | | 28,344 | |
无形资产的摊销 | 1,118 | | | 10,177 | |
基于股份的薪酬支出 | 5,637 | | | 4,814 | |
债务折扣和递延债务发行成本的变化 | 2,005 | | | 1,817 | |
递延所得税 | (68,256) | | | (61,145) | |
出售财产和设备的收益 | (5,038) | | | (168) | |
营运资金其他组成部分的变化 | 188,761 | | | 269,104 | |
其他长期负债 | (2,152) | | | 7,885 | |
其他,净额 | 1,632 | | | (1,297) | |
经营活动提供的净现金 | 77,650 | | | 178,698 | |
| | | |
来自投资活动的现金流: | | | |
购置财产和设备 | (30,623) | | | (28,845) | |
出售财产和设备的收益 | 6,758 | | | 6,420 | |
证券投资 | (14,521) | | | (10,409) | |
证券投资到期和出售所得收益 | 9,227 | | | 4,919 | |
用于投资活动的净现金 | (29,159) | | | (27,915) | |
| | | |
来自融资活动的现金流: | | | |
债务收益 | 537,500 | | | 412,357 | |
偿还债务 | (571,332) | | | (439,236) | |
与基于股份的薪酬相关的现金支付 | (284) | | | (1,009) | |
支付给非控股权益的分配 | (15,250) | | | (24,500) | |
来自非控股权益的出资 | 2,000 | | | 3,961 | |
债务发行、清偿和修改成本 | (497) | | | — | |
用于融资活动的净现金 | (47,863) | | | (48,427) | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 628 | | | 102,356 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 273,831 | | | 211,396 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 274,459 | | | $ | 313,752 | |
随附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
目录
PERINI 公司及其子公司导师
简明合并财务报表附注
未经审计
(1)演示基础
简明合并财务报表不包括脚注和某些财务信息,通常根据美国公认的会计原则(“GAAP”)每年列报。因此,应将它们与Tutor Perini Corporation(“公司”)截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。截至2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩可能并不代表截至2023年12月31日的全年将实现的业绩。
管理层认为,随附的未经审计的简明合并财务报表反映了所有必要的调整,包括正常的经常性调整,以公允列报公司截至2023年6月30日的合并财务状况以及所列中期的合并运营和现金流报表。公司间余额和交易已被清除。往年简明合并财务报表附注中的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
(2)收入
收入分解
下表按终端市场、客户类型和合同类型对收入进行了分类,公司认为这最能描述截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,其收入和现金流的性质、金额、时机和不确定性如何受到经济因素的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
按终端市场划分的民用板块收入: | | | | | |
公共交通(包括某些交通和隧道开挖项目) | $ | 361,082 | | $ | 225,574 | | | $ | 549,542 | | $ | 482,712 | |
军事设施 | 83,811 | | 60,355 | | | 169,378 | | 110,149 | |
桥梁 | 51,326 | | 85,073 | | | 81,971 | | 126,320 | |
商业和工业用地 | 29,089 | | 11,694 | | | 51,593 | | 23,604 | |
其他 | 28,815 | | 20,926 | | | 51,509 | | 51,632 | |
民用分部收入总额 | $ | 554,123 | | $ | 403,622 | | | $ | 903,993 | | $ | 794,417 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
按终端市场划分的建筑板块收入: | | | | | |
市政和政府 | $ | 97,814 | | $ | 83,826 | | | $ | 187,434 | | $ | 159,781 | |
医疗保健设施 | 55,839 | | 50,277 | | | 106,256 | | 85,837 | |
教育设施 | 54,420 | | 31,176 | | | 102,497 | | 61,036 | |
公共交通(包括交通项目) | 62,871 | | 10,447 | | | 96,191 | | 70,648 | |
商业和工业设施 | 16,026 | | 49,309 | | | 54,297 | | 88,395 | |
酒店和博彩 | 16,979 | | 24,077 | | | 36,585 | | 100,995 | |
体育和娱乐 | 13,364 | | 5,174 | | | 26,830 | | 9,946 | |
其他(a) | 14,029 | | 12,655 | | | (49,095) | | 20,951 | |
建筑板块总收入 | $ | 331,342 | | $ | 266,941 | | | $ | 560,995 | | $ | 597,589 | |
目录
PERINI 公司及其子公司导师
简明合并财务报表附注(续)
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
按终端市场划分的专业承包商细分收入: | | | | | |
商业和工业设施 | $ | 53,583 | | $ | 36,444 | | | $ | 107,810 | | $ | 66,301 | |
多单元住宅 | 29,207 | | 28,243 | | | 62,003 | | 53,181 | |
公共交通(包括某些交通和隧道开挖项目) | 4,973 | | 75,395 | | | 52,518 | | 194,422 | |
水 | 20,147 | | 13,972 | | | 48,481 | | 35,419 | |
联邦政府 | 11,210 | | 14,106 | | | 23,829 | | 20,855 | |
医疗保健设施 | 14,048 | | 6,382 | | | 23,579 | | 14,957 | |
| | | | | |
其他(a) | 3,118 | | 15,922 | | | 14,843 | | 36,040 | |
专业承包商分部总收入 | $ | 136,286 | | $ | 190,464 | | | $ | 333,063 | | $ | 421,175 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 2023年6月30日 | | 三个月已结束 2022年6月30日 |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 | | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 |
按客户类型划分的收入: | | | | | |
州和地方机构 | $ | 403,013 | | $ | 177,247 | | $ | 54,879 | | $ | 635,139 | | | $ | 319,411 | | $ | 89,473 | | $ | 91,817 | | $ | 500,701 | |
联邦机构 | 98,711 | | 47,090 | | (5,414) | | 140,387 | | | 62,991 | | 42,402 | | 3,186 | | 108,579 | |
私人业主 | 52,399 | | 107,005 | | 86,821 | | 246,225 | | | 21,220 | | 135,066 | | 95,461 | | 251,747 | |
总收入 | $ | 554,123 | | $ | 331,342 | | $ | 136,286 | | $ | 1,021,751 | | | $ | 403,622 | | $ | 266,941 | | $ | 190,464 | | $ | 861,027 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 2023年6月30日 | | 六个月已结束 2022年6月30日 |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 | | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 |
按客户类型划分的收入: | | | | | |
州和地方机构 | $ | 616,440 | | $ | 313,848 | | $ | 140,561 | | $ | 1,070,849 | | | $ | 633,253 | | $ | 213,163 | | $ | 184,048 | | $ | 1,030,464 | |
联邦机构 | 194,695 | | 88,825 | | (3,521) | | 279,999 | | | 113,685 | | 88,500 | | 14,520 | | 216,705 | |
私人业主(a) | 92,858 | | 158,322 | | 196,023 | | 447,203 | | | 47,479 | | 295,926 | | 222,607 | | 566,012 | |
总收入 | $ | 903,993 | | $ | 560,995 | | $ | 333,063 | | $ | 1,798,051 | | | $ | 794,417 | | $ | 597,589 | | $ | 421,175 | | $ | 1,813,181 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 2023年6月30日 | | 三个月已结束 2022年6月30日 |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 | | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 |
按合同类型划分的收入: | | | | | |
固定价格 | $ | 488,343 | | $ | 136,053 | | $ | 110,552 | | $ | 734,948 | | | $ | 337,414 | | $ | 64,296 | | $ | 158,036 | | $ | 559,746 | |
保证的最高价格 | (107) | | 125,070 | | (1,734) | | 123,229 | | | 301 | | 145,954 | | 3,361 | | 149,616 | |
单价 | 58,662 | | — | | 21,068 | | 79,730 | | | 72,210 | | — | | 22,064 | | 94,274 | |
成本加费用及其他 | 7,225 | | 70,219 | | 6,400 | | 83,844 | | | (6,303) | | 56,691 | | 7,003 | | 57,391 | |
总收入 | $ | 554,123 | | $ | 331,342 | | $ | 136,286 | | $ | 1,021,751 | | | $ | 403,622 | | $ | 266,941 | | $ | 190,464 | | $ | 861,027 | |
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PERINI 公司及其子公司导师
简明合并财务报表附注(续)
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 2023年6月30日 | | 六个月已结束 2022年6月30日 |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 | | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 |
按合同类型划分的收入: | | | | | |
固定价格 | $ | 799,716 | | $ | 232,169 | | $ | 276,707 | | $ | 1,308,592 | | | $ | 674,407 | | $ | 166,814 | | $ | 357,099 | | $ | 1,198,320 | |
保证的最高价格(a) | (45) | | 194,848 | | 22 | | 194,825 | | | 594 | | 317,463 | | 8,694 | | 326,751 | |
单价 | 91,674 | | — | | 45,132 | | 136,806 | | | 122,720 | | 33 | | 36,886 | | 159,639 | |
成本加费用及其他 | 12,648 | | 133,978 | | 11,202 | | 157,828 | | | (3,304) | | 113,279 | | 18,496 | | 128,471 | |
总收入 | $ | 903,993 | | $ | 560,995 | | $ | 333,063 | | $ | 1,798,051 | | | $ | 794,417 | | $ | 597,589 | | $ | 421,175 | | $ | 1,813,181 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)截至2023年6月30日的六个月期间包括美元非现金费用的负面影响83.62023 年第一季度因一项不利的法律裁决而导致的 100 万美元(其中 $72.2百万美元影响了建筑领域,$11.4百万美元影响了专业承包商细分市场)。 请参阅注释 17, 业务板块,了解更多详情。
影响收入的合同估算变动
给定项目的估计合同收入或成本总额的变化,无论是由于意外事件或管理层初步估算的修订所致,均在确定的期限内予以确认。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,与前几个时期履行(或部分履行)履约义务相关的收入受到负面影响3.1百万和美元108.3分别是百万。请参阅注释 17, 业务板块,了解有关重大调整的更多详情。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,与前几个时期履行(或部分履行)履约义务相关的收入受到负面影响63.6百万和美元110.3分别是百万。
剩余的履约义务
剩余履约义务是指尚未完成工作的已确定订单的交易价格,不包括未行使的合同期权。截至2023年6月30日,分配给公司建筑合同剩余履约义务的交易价格总额为 $4.6十亿,美元2.4十亿和美元1.2十亿为 分别为土木、建筑和专业承包商板块。截至2022年6月30日,分配给公司建筑合同剩余履约义务的交易价格总额为美元4.9十亿,美元2.2十亿和美元1.3土木、建筑和专业承包商领域分别为十亿美元。公司通常确认民用部门项目在一段时间内的收入 三到 五年,而对于建筑和专业承包商领域的项目,公司通常在一段时间内确认收入 一到 三年.
(3)合同资产和负债
根据公司项目运营周期的时间长度,公司将自资产负债表之日起一年后可能结算的合同资产和负债归类为流动资产和负债。
合同资产包括根据留存准备金应付的金额、成本和超过账单和资本化合同成本的估计收益。简明合并资产负债表中包含的金额包括以下内容:
| | | | | | | | |
(以千计) | 截至6月30日, 2023 | 截至12月31日, 2022 |
应收留款 | $ | 557,358 | | $ | 585,556 | |
超过账单的成本和预计收益: | | |
索赔 | 572,617 | | 677,367 | |
未获批准的变更单 | 576,253 | | 601,681 | |
其他未计费的成本和利润 | 75,793 | | 98,480 | |
总成本和预计收入超过账单 | 1,224,663 | | 1,377,528 | |
资本化合同成本 | 52,798 | | 49,441 | |
合同资产总额 | $ | 1,834,819 | | $ | 2,012,525 | |
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未经审计
应收留款是指在某些里程碑完成、其他合同条件满足或项目完成之前部分扣留款项的客户开具发票的金额。留存协议因项目而异,余额可能持续数月或数年,具体取决于多种情况,例如合同特定的条款、项目绩效以及公司在完成工作方面可能出现的其他变量。 截至2023年6月30日,管理层估计将在一年后收取的应收留存额约为近似地 58球的百分比舞蹈。
超过账单的成本和估计收益是指合同成本和利润(或合同收入)超过迄今为止合同账单金额的部分,被归类为流动资产。成本和估计收益超过账单的情况是:(1) 根据会计准则编纂法 (“ASC”) 606随着时间的推移确认了相应的合同收入金额, 与客户签订合同的收入(“ASC 606”),但由于合同中定义的计费条款,目前无法对记录的收入的一部分开具账单,或者(2)费用与某些索赔和未经批准的变更单有关。当对工作范围的变更和与该变更相关的价格存在争议时,就会发生索赔。如果工作范围的变更导致在双方就合同价格的相应变动达成一致之前完成了额外工作,则发生未获批准的变更单。公司通常将与索赔和未经批准的变更单相关的回收作为一种可变对价进行估计,其预计收到的金额最大,并且在与可变对价相关的不确定性得到解决后,确认的累计收入可能不会发生重大逆转。索赔和未经批准的变更单应根据合同双方之间的协议和解决以及合同修改的执行后计费。索赔和未获批准的变更单的增加通常是由于现有职位或新职位产生的费用;减少通常是决议和随后的账单造成的。如附注10所述,要解决这些索赔和未经批准的变更单,可能需要诉讼或其他形式的争议解决程序。其他未开票的成本和利润可根据每项现有合同安排的计费条款进行计费,因此,合同计费周期的时间可能会导致未开票成本和利润余额的波动。其他未计费成本和利润的最终解决通常涉及逐步实现合同要求或里程碑。管理层估计,截至2023年6月30日,超过账单的成本金额和估计收益将在一年后收取,约为y $625.8百万。
资本化合同成本包含在其他流动资产中,主要代表履行合同的成本,(1)与现有或预期的合同直接相关,(2)产生或增加用于履行未来履约义务的资源,(3)预计将通过合同收回。资本化合同费用通常在项目的预期使用期内记入相关合同。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中, $9.0百万和美元19.8百万, 先前资本化的合同成本分别摊销并确认为相关合同的支出.在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,$19.0百万和美元31.6先前资本化的合同成本中分别有百万美元被摊销并确认为相关合同的支出。
合同负债包括根据留存准备金所欠的款项以及超过成本和估计收入的账单。简明合并资产负债表上报告的金额包括以下内容:
| | | | | | | | |
(以千计) | 截至6月30日, 2023 | 截至12月31日, 2022 |
应付保留金 | $ | 226,036 | | $ | 246,562 | |
超过成本和预计收益的账单 | 1,025,252 | | 975,812 | |
合同负债总额 | $ | 1,251,288 | | $ | 1,222,374 | |
应付留存额是指分包商向公司开具发票的金额,在某些里程碑、其他合同条件完成之前或项目完成后,部分扣留了款项。通常,在从客户那里收回相关的应收留款之前,应付的留存款不会汇给分包商。正如我所说f 2023年6月30日,管理层估计将在一年后汇出的应付留存额约为一年近似地 42余额的百分比。
超过成本和估计收益的账单是指迄今为止合同账单超过迄今确认的合同成本和利润(或合同收入)的金额。余额可能会根据合同开具账单的时间和合同收入的确认而波动。截至2023年6月30日的三个月和六个月内确认的收入以及
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简明合并财务报表附注(续)
未经审计
期初账单中包含的超出成本和每个时期的估计收入余额总额为 $439.5百万和美元564.4分别为百万。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中确认并包含在期初账单中的收入超过每个时期的成本和估计收益余额总额为美元387.5百万和美元425.5分别是百万。
(4)现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了简明合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与简明合并现金流量表中显示的金额的对账情况:
| | | | | | | | |
(以千计) | 截至6月30日, 2023 | 截至12月31日, 2022 |
可用于一般公司用途的现金和现金等价物 | $ | 65,126 | | $ | 47,711 | |
合资企业现金及现金等价物 | 198,419 | | 211,640 | |
现金和现金等价物 | 263,545 | | 259,351 | |
限制性现金 | 10,914 | | 14,480 | |
现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 274,459 | | $ | 273,831 | |
现金等价物包括收购时到期日为三个月或更短的短期高流动性投资。现金和现金等价物包括可用于公司一般用途的金额、公司在公司未合并合资企业持有的现金中的相应份额以及公司合并合资企业持有的100%。在这两种情况下,合资企业持有的现金都只能用于与合资企业相关的用途,包括将来向合资伙伴分配。
限制性现金包括主要作为抵押品持有的金额,用于担保与保险相关的或有债务,例如保险索赔免赔额,以代替信用证。
(5)普通股每股收益
每股普通股基本收益(“EPS”)和摊薄后每股收益的计算方法是将归属于Tutor Perini Corporation的净收益(亏损)除以以下公式:基本每股收益为该期间已发行普通股的加权平均数;对于摊薄后的每股收益,公司可以包括限制性股票单位(“RSU”)和未行使的股票期权。 公司使用库存股法计算潜在稀释的限制性股票单位和股票期权的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计,每股普通股数据除外) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
归属于Tutor Perini公司的净亏损 | $ | (37,534) | | $ | (63,003) | | | $ | (86,730) | | $ | (84,637) | |
| | | | | |
已发行普通股的加权平均值,基本 | 51,803 | | 51,276 | | | 51,678 | | 51,192 | |
稀释限制性股票单位和股票期权的影响 | — | | — | | | — | | — | |
已发行普通股的加权平均值,摊薄 | 51,803 | | 51,276 | | | 51,678 | | 51,192 | |
| | | | | |
归属于Tutor Perini Corporation的每股普通股净亏损 | | | | | |
基本 | $ | (0.72) | | $ | (1.23) | | | $ | (1.68) | | $ | (1.65) | |
稀释 | $ | (0.72) | | $ | (1.23) | | | $ | (1.68) | | $ | (1.65) | |
| | | | | |
上面未包含的反稀释证券 | 3,163 | | 3,398 | | | 3,010 | | 3,415 | |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,所有未偿还的限制性股票单位和股票期权都被排除在加权平均摊薄后已发行股票的计算之外,因为这些股票由于该期间的净亏损而具有反稀释作用。
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(6)所得税
公司确认的所得税支出为美元0.2截至2023年6月30日的三个月为百万美元,所得税优惠为美元47.9截至2023年6月30日的六个月中,为百万美元。有效所得税税率为 (1.2)% 和 42.2截至2023年6月30日的三个月和六个月的百分比分别为。截至2023年6月30日的三个月中,有效所得税税率低于21%的联邦法定税率,这主要是由于公司预测的修订导致公司预计的2023年有效税率的变化相关的累积追赶调整的影响。这两个时期的有效所得税税率都受到当年预测的税前亏损产生的相对较大的税收优惠的影响,这放大了这些税收优惠对有效所得税税率的影响。在有税前亏损的时期,在此期间产生的税收优惠会提高有效所得税税率(从而提高公司的所得税优惠),而不是像税前收入时期那样降低有效税率。导致有效税率提高的税收优惠主要是归属于非控股权益的收益(所得税不由公司负责)和州所得税(扣除联邦税收优惠),部分被不可扣除的支出所抵消。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,公司确认的所得税优惠为美元43.7百万和美元47.6分别为百万,有效所得税税率为 41.3% 和 37.1分别为%。这两个时期的有效所得税税率都高于21%的联邦法定税率,这主要是由于该年度相对较低的预测税前亏损带来了税收优惠,这放大了税收优惠对有效所得税税率的影响。在有税前亏损的时期,在此期间产生的税收优惠会提高有效所得税税率(从而提高公司的所得税优惠),而不是像税前收入时期那样降低有效税率。在相应时期,导致税率提高的税收优惠主要是归属于非控股权益的收益(所得税不由公司负责)和州所得税优惠(扣除联邦税收优惠)。
该公司的递延所得税资产为 $79.0百万和 $15.9百万在 2023年6月30日分别为2022年12月31日,均包含在简明合并资产负债表的其他资产中。
(7)商誉和无形资产
善意
下表显示了自成立至2023年6月30日商誉账面金额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 |
截至2022年12月31日的总商誉 | $ | 492,074 | | $ | 424,724 | | $ | 156,193 | | $ | 1,072,991 | |
截至2022年12月31日的累计减值 | (286,931) | | (424,724) | | (156,193) | | (867,848) | |
截至2022年12月31日的商誉 | 205,143 | | — | | — | | 205,143 | |
本年度活动 | — | | — | | — | | — | |
截至 2023 年 6 月 30 日的商誉 | $ | 205,143 | | $ | — | | $ | — | | $ | 205,143 | |
该公司在2022年第四季度进行了年度减值测试,得出的结论是,商誉为 不t 受损。此外,公司确定,自我们的年度减值测试之日起,没有发生任何触发事件,情况也没有变化,这很可能会使民事申报单位的公允价值降至账面金额以下。
公司将继续监测事件和情况是否有变化,这些变化表明,在年度减值测试之前,需要在未来过渡期内重新评估民事申报单位的商誉是否存在减值。这些未来的事件和情况包括但不限于民事申报单位整体财务业绩的变化,以及其他可能表明可能触发减值事件的定量和定性因素。
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无形资产
无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 | | 加权平均摊销期 |
(以千计) | 成本 | 累积的 摊销 | 累计减值费用 | 账面价值 | |
商品名称(不可摊销) | $ | 117,600 | | $ | — | | $ | (67,190) | | $ | 50,410 | | | 无限期 |
商品名称(可摊销) | 69,250 | | (27,004) | | (23,232) | | 19,014 | | | 20年份 |
承包商执照 | 6,000 | | — | | (6,000) | | — | | | 不适用 |
客户关系 | 39,800 | | (23,155) | | (16,645) | | — | | | 不适用 |
施工合同积压 | 149,290 | | (149,290) | | — | | — | | | 不适用 |
总计 | $ | 381,940 | | $ | (199,449) | | $ | (113,067) | | $ | 69,424 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 加权平均摊销期 |
(以千计) | 成本 | 累积的 摊销 | 累计减值费用 | 账面价值 | |
商品名称(不可摊销) | $ | 117,600 | | $ | — | | $ | (67,190) | | $ | 50,410 | | | 无限期 |
商品名称(可摊销) | 69,250 | | (25,886) | | (23,232) | | 20,132 | | | 20年份 |
承包商执照 | 6,000 | | — | | (6,000) | | — | | | 不适用 |
客户关系 | 39,800 | | (23,155) | | (16,645) | | — | | | 不适用 |
施工合同积压 | 149,290 | | (149,290) | | — | | — | | | 不适用 |
总计 | $ | 381,940 | | $ | (198,331) | | $ | (113,067) | | $ | 70,542 | | | |
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,与可摊销无形资产相关的摊销费用为美元0.6百万和美元1.1分别为百万。截至2022年6月30日的三个月和六个月中,与可摊销无形资产相关的摊销费用为美元4.7百万和美元10.2分别为百万。截至2023年6月30日,与可摊销无形资产相关的未来摊销费用将约为美元1.12023 年剩余时间内的百万美元,美元2.22024 年至 2028 年每年百万美元6.9此后有百万。
公司在 2022 年第四季度对不可摊销商品名称进行了年度减值测试。根据这一评估,该公司得出结论,其不可摊销的商品名称没有减值。此外,公司确定,自我们的年度减值测试之日起,没有发生任何触发事件,也没有情况发生任何变化,这表明其不可摊销的商品名称出现减值。每当情况表明其他可摊销的无形资产产生的未来现金流可能低于资产的净账面价值时,就会对其他可摊销的无形资产进行减值审查。该公司有 不截至2023年6月30日或2022年6月30日的三个月和六个月内的无形资产减值。
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(8)财务承诺
长期债务
简明合并资产负债表上报告的长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | |
(以千计) | 截至6月30日, 2023 | 截至12月31日, 2022 |
2017 年优先票据 | $ | 497,839 | | $ | 497,289 | |
定期贷款 B | 359,110 | | 404,169 | |
左轮手枪 | 25,000 | | — | |
设备融资和抵押贷款 | 42,194 | | 48,681 | |
其他债务 | 2,114 | | 8,300 | |
债务总额 | 926,257 | | 958,439 | |
减去:当前到期日 | 20,634 | | 70,285 | |
长期债务,净额 | $ | 905,623 | | $ | 888,154 | |
下表将未偿债务余额与截至2023年6月30日和2022年12月31日报告的债务余额进行对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 | | 截至2022年12月31日 |
(以千计) | 未偿债务 | 未摊销折扣和发行成本 | 债务, 如报道的那样 | | 未偿债务 | 未摊销折扣和发行成本 | 债务, 如报道的那样 |
2017 年优先票据 | $ | 500,000 | | $ | (2,161) | | $ | 497,839 | | | $ | 500,000 | | $ | (2,711) | | $ | 497,289 | |
定期贷款 B | 369,279 | | (10,169) | | 359,110 | | | 415,438 | | (11,269) | | 404,169 | |
与Revolver相关的未摊销发行成本为$1.8百万和美元1.6截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别为百万美元,并包含在简明合并资产负债表上的其他资产中。
2020 年信贷协议
2020年8月18日,公司与BMO Harris Bank N.A. 签订了信贷协议(“2020年信贷协议”),后者是行政代理人、Swing Line Lender和信用证发行人以及其他贷款机构。2020 年信贷协议规定了 $425.0百万美元定期贷款 B 融资(“定期贷款 B”)和 a $175.0百万循环信贷额度(“Revolver”),发放信用证和周转额度贷款的次级限额不超过美元75.0百万和美元10.0分别为百万。定期贷款B将于2027年8月18日到期,循环贷款将于2025年8月18日到期,除非2017年优先票据中的任何一笔在2025年1月30日(即2017年优先票据到期前91天)未偿还,在这种情况下,定期贷款B和循环手枪都将在2025年1月30日到期(某些其他例外情况除外)。
2020年信贷协议允许公司在到期前的任何时候偿还2020年信贷协议下未偿还的任何或全部借款,而不会受到处罚。2020年信贷协议要求公司定期按季度分期偿还定期贷款B的本金,金额等于 0.25定期贷款B初始本金的百分比。2020年信贷协议还要求公司预付与某些资产出售、保险收益收益、某些债务的发生和年度超额现金流有关的定期贷款B(在每种情况下,都有某些惯例例外情况)。截至2022年12月31日,随附的简明合并资产负债表中长期债务的当前到期日包括美元44.02023年4月支付的定期贷款B的本金为百万美元,该贷款与2020年信贷协议中关于年度超额现金流的强制性预付款条款有关。
除某些例外情况外,2020年信贷协议规定公司有权在到期前的任何时候增加Revolver下的承诺和/或设立一项或多项定期贷款额度,总金额不超过 (i) 美元173.5百万和 50% LTM 息税折旧摊销前利润(定义见2020年信贷协议)加上(ii)如果是(A)在同等第一留置权担保债务中,则为第一留置权净杠杆率(定义见2020年信贷)
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协议)不超过 1.35: 1.00,(B) 对于次级留置权担保债务,总净杠杆率(定义见2020年信贷协议)不超过 3.50:1.00 和 (C) 如果是无抵押债务,(x) 总净杠杆率不超过 3.50:1.00 或 (y) 固定费用覆盖率(定义在 2020 年信贷协议中)不低于 2.00:1.00.
在2023年5月2日对2020年信贷协议进行修正后(如下所述),公司可以选择按2023年5月2日对定期贷款B的利率等于 (i) (A),(x) 调整后的定期担保隔夜融资利率(“调整后的期限SOFR”)(计算公式为 11.448基点, 26.161基点和 42.826基点信贷利差调整分别为 1、3 和 6 个月的利息期)或 (y) 基准利率(参照 (1) 行政代理人的优惠贷款利率、(2) 联邦基金有效利率加上最高利率确定 50基点和 (3) 一个月利息期的调整后定期SOFR利率加 100基点)和(B)(如果是左轮手枪),在 2022 年 10 月 31 日修订 2020 年信贷协议(如下所述)之后,(x)调整后的期限 SOFR 利率(按以下计算) 10所有利息期的基点信贷利差调整)或 (y) 基准利率(参照 (1) 行政代理人的优惠贷款利率、(2) 联邦基金有效利率加上最高利率确定 50基点和 (3) 一个月利息期的调整后定期SOFR利率加 100基点)加上,在每种情况下,(ii)适用的利润率。适用于定期贷款 B 的保证金介于 4.50% 和 4.75调整后的期限 SOFR 的百分比及介于 3.50% 和 3.75% 代表基本利率,在每种情况下,均基于总净杠杆率。适用于左轮手枪的边距介于 4.25% 和 4.75调整后的期限 SOFR 的百分比和 3.25% 和 3.75% 代表基本利率,在每种情况下,均基于第一留置权净杠杆率。自2022年10月31日修订2020年信贷协议后,公司最初对Revolver的伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)期权已过渡到调整后的期限SOFR。自2023年5月2日起,对2020年信贷协议进行了进一步修订,将公司最初对定期贷款B的伦敦银行同业拆借利率期权过渡到调整后的定期SOFR。 除了根据2020年信贷协议支付未偿还本金的利息外,公司还将就该协议下未使用的承诺向Revolver下的贷款人支付承诺费。公司将按惯例支付信用证费用。如果违约的付款或破产事件发生并且仍在继续,则原本适用的逾期金额的保证金将增加到 2每年百分比。2020年信贷协议包括在调整后的定期SOFR终止后用替代基准利率取代调整后的定期SOFR的惯例条款。Revolver 下借款的加权平均年利率为 11.78在截至2023年6月30日的六个月中,百分比。
2020年信贷协议最初要求仅就Revolver而言,公司及其受限子公司将第一留置权净杠杆率维持在最高为 2.75:1.00,降至 2.25:1.00 从截至2022年3月31日的财政季度开始。2022年10月31日,对2020年信贷协议进行了修订,将第一留置权净杠杆率契约的最高水平提高到 2.75:1.00(来自 2.25:1.00),自截至2022年9月30日的财政季度起生效,随后回调至 2.25:1.00 从截至2023年6月30日的财政季度开始。2023年3月10日,对2020年信贷协议进行了进一步修订,将第一留置权净杠杆率契约的最高水平设定为 3.50:1.00,自截至2022年12月31日的财政季度起生效,增至 3.75:1.00 截至2023年3月31日的财政季度,随后降至 3.00:1.00 对于截至2023年6月30日的财政季度, 2.50:1.00 截至2023年9月30日的财季以及 2.25: 1.00 适用于截至2023年12月31日的财季及其后的每个财政季度。2020年信贷协议还包括某些惯常陈述和保证、肯定契约和违约事件。除某些例外情况外,公司几乎所有现有和未来的重要全资子公司都无条件地为公司在2020年信贷协议下的义务提供担保;此外,除某些例外情况外,这些债务由公司及其子公司几乎所有资产的留置权担保,以担保这些债务。
截至 2023 年 6 月 30 日,有 $150左轮手枪下有数百万可用。该公司没有使用Revolver签发信用证。截至2023年6月30日期间,公司遵守了2020年信贷协议下的财务契约。
2017 年优先票据
2017 年 4 月 20 日,该公司发行了 $500本金总额为百万 6.875在私募发行中于2025年5月1日到期的优先票据(“2017年优先票据”)的百分比。从2017年11月开始,2017年优先票据的利息每半年在每年的5月和11月分期支付。
公司可以按契约中描述的指定赎回价格赎回2017年优先票据。控制权变更后,2017年优先票据的持有人可能会要求公司在以下地址回购2017年优先票据的全部或部分 101其本金的百分比,加上截至赎回日的应计和未付利息。
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未经审计
2017年优先票据是公司的优先无抵押债务,由公司几乎所有现有和未来的子公司担保,这些子公司也为公司2020年信贷协议下的债务提供担保,如上所述。此外,2017年优先票据的契约规定了惯例契约,包括违约事件以及对支付股息和股票回购的限制。
利息支出
简明合并运营报表中报告的利息支出包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
现金利息支出: | | | | | |
2017年优先票据的利息 | $ | 8,594 | | $ | 8,594 | | | $ | 17,188 | | $ | 17,188 | |
定期贷款 B 的利息 | 9,250 | | 6,085 | | | 18,999 | | 12,118 | |
对左轮手枪的兴趣 | 2,807 | | 130 | | | 4,552 | | 633 | |
| | | | | |
其他利息 | 364 | | 479 | | | 785 | | 940 | |
现金利息支出总额 | 21,015 | | 15,288 | | | 41,524 | | 30,879 | |
| | | | | |
非现金利息支出:(a) | | | | | |
| | | | | |
定期贷款 B 的折扣和债务发行成本的摊销 | 529 | | 516 | | | 1,100 | | 1,021 | |
Revolver 的债务发行成本摊销 | 195 | | 141 | | | 355 | | 283 | |
2017年优先票据的债务发行成本摊销 | 277 | | 259 | | | 550 | | 513 | |
非现金利息支出总额 | 1,001 | | 916 | | | 2,005 | | 1,817 | |
| | | | | |
利息支出总额 | $ | 22,016 | | $ | 16,204 | | | $ | 43,529 | | $ | 32,696 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)现金和非现金利息支出相结合,产生的有效利率高于合同利率。因此,2017年优先票据和定期贷款B的有效利率为 7.13% 和 10.84%, 分别为截至2023年6月30日的六个月。
(9)租赁
公司通常以不可取消的运营租赁方式租赁某些办公空间、建筑和办公设备、车辆和临时住房。初始期限为一年或更短的租赁不记录在资产负债表上,公司通常在租赁期限内以直线方式确认这些租赁的租赁费用。截至2023年6月30日,公司的经营租赁的剩余租赁期限从低于 一年到 15年份,其中一些包括续订租约的选项。租赁续订选项的行使通常由公司自行决定。公司的租赁不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月租赁费用的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
运营租赁费用 | $ | 3,387 | | $ | 3,912 | | | $ | 6,861 | | $ | 8,069 | |
短期租赁费用(a) | 12,692 | | 12,991 | | | 26,611 | | 27,435 | |
| 16,079 | | 16,903 | | | 33,472 | | 35,504 | |
减去:转租收入 | 198 | | 190 | | | 392 | | 380 | |
租赁费用总额 | $ | 15,881 | | $ | 16,713 | | | $ | 33,080 | | $ | 35,124 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)短期租赁费用包括所有租赁期限不超过的租赁 一年。除其他外,短期租赁包括根据需要租用的建筑设备以及临时住房。
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未经审计
下表列出了与经营租赁相关的资产负债表补充信息:
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 资产负债表细列项目 | 截至6月30日, 2023 | 截至12月31日, 2022 |
资产 | | | |
使用权资产 | 其他资产 | $ | 47,692 | | $ | 50,825 | |
租赁资产总额 | | $ | 47,692 | | $ | 50,825 | |
负债 | | | |
当期租赁负债 | 应计费用和其他流动负债 | $ | 5,710 | | $ | 6,709 | |
长期租赁负债 | 其他长期负债 | 47,154 | | 49,176 | |
租赁负债总额 | | $ | 52,864 | | $ | 55,885 | |
加权平均剩余租赁期限 | | 11.0年份 | 11.0年份 |
加权平均折扣率 | | 11.90 | % | 11.77 | % |
下表显示了与经营租赁相关的补充现金流信息和非现金活动:
| | | | | | | | |
| 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 |
运营现金流信息: | | |
为计量租赁负债所含金额支付的现金 | $ | (6,807) | | $ | (7,717) | |
非现金活动: | | |
为换取租赁负债而获得的使用权资产 | $ | 807 | | $ | 7,887 | |
下表显示了截至2023年6月30日的未贴现经营租赁负债到期日:
| | | | | |
年(以千计) | 经营租赁 |
2023 年(不包括截至2023年6月30日的六个月) | $ | 5,956 | |
2024 | 10,224 | |
2025 | 9,109 | |
2026 | 7,556 | |
2027 | 6,770 | |
此后 | 58,094 | |
租赁付款总额 | 97,709 | |
减去:估算利息 | 44,845 | |
总计 | $ | 52,864 | |
(10)承付款和或有开支
公司及其某些子公司在正常业务过程中参与诉讼和其他法律程序以及争议解决形式,包括但不限于关于合同付款和/或与绩效有关的问题(例如关于延误或项目工作范围和/或与该变更相关的价格变更的分歧)以及与公司业务有关的其他附带事项的争议。根据ASC 606,公司定期对此类事项进行评估,并在ASC 606允许的范围内,估算和记录与这些事项相关的回收情况,以公司最有可能获得的金额为可变对价,如附注3所进一步讨论.此外,公司对正常业务过程中产生的诉讼、履约担保和其他承诺承担或有责任,这些承诺根据ASC 450进行核算, 突发事件。管理层定期审查这些事项,并根据随后的信息和事态发展更新或修订其估计数。这些评估需要对本质上不确定的事项作出判断,例如诉讼进展和结果、谈判的预期结果以及解决争议的估计成本。
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因此,这些摊款是估计数,实际金额可能与这些估计数有所不同。此外,由于此类问题通常需要很长一段时间才能解决,因此如果情况允许,公司的资产和负债可能会随着时间的推移而发生变化。下文所列法律诉讼的描述包括管理层对这些诉讼的评估。管理层认为,根据当前信息以及与公司法律顾问的讨论,其他事项的最终解决预计不会对公司的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
除业务附带的普通例行诉讼外,尚待处理的重大法律诉讼的描述如下:
阿拉斯加之路高架桥很重要
2011年1月,Dragados USA, Inc.与该公司的合资企业西雅图隧道合作伙伴(“STP”)与华盛顿州交通部(“WSDOT”)签订了设计建造合同,在华盛顿州金县西雅图市中心建造一条大直径钻孔隧道,以取代阿拉斯加之路高架桥,也称为99号州道。该公司有一个 45对 STP 的利息百分比。
建造大直径钻孔隧道需要使用隧道掘进机(“TBM”)。2013年12月,隧道掘进机撞上了一根钢管,该钢管由WSDOT作为勘探井的井套管安装。隧道掘进机严重受损,需要修复。STP断言,钢管套管是WSDOT未能正确披露的不同现场状况。合同授权审理争议的争议审查委员会发布了一项裁决,认定钢壳属于第一类(材料)不同的场地状况。WSDOT 没有接受这一裁决。
TBM是根据五大湖再保险(英国)有限公司和其他保险公司(“保险公司”)的建筑商风险保险单(“保单”)投保的。STP向保险公司提交了索赔,并要求根据保单支付临时款项。保险公司拒绝付款,也拒绝承保。2015年6月,STP向华盛顿州金县高等法院提起诉讼,要求就合同解释提供宣告性救济,以及因保险公司违反保单条款规定的义务而造成的损失。STP还对保险公司提出合同外和法定索赔。STP在金县诉讼中向保险公司提交了赔偿金,金额为 $532百万。WSDOT被视为原告,因为WSDOT是该保单的被保险人,并且已经提出了自己的损害赔偿索赔。掘进机制造商Hitachi Zosen(“Hitachi”)作为原告加入了此案,要求赔偿为修复隧道掘进机损坏而产生的费用。
2018年4月和9月,收到的关于预审动议的裁决限制了STP、WSDOT和Hitachi政策下的部分潜在追回款项。2021 年 8 月 2 日,上诉法院部分推翻了其中某些限制,但维持了这些裁决的其他部分。2022年9月15日,华盛顿最高法院维持了上诉法院的裁决,该裁决限制了根据该政策追回某些损害赔偿。根据上诉法院的裁决,该案将继续就剩余的事实和法律问题作出裁决,包括可能增加保单可用承保额的承保事件数量以及受保单限额约束的调查费用金额。STP还对成本、费用、判决前利息以及合同外和法定索赔提出索赔,这些索赔不受保单限额的约束。
关于STP对保险公司的直接和间接索赔,管理层已在应收账款中列入了对可能的预期收回总额的估计。
2016 年 3 月,WSDOT 在瑟斯顿县高等法院对 STP 提起诉讼,指控其违反合同,索赔 $57.2百万美元的延误相关损失,并寻求有关合同解释的宣告性救济。随后,STP对WSDOT提出了反诉。STP 和 WSDOT 之间的陪审团审判于 2019 年 10 月 7 日开始,并于 2019 年 12 月 13 日结束,陪审团作出了有利于 WSDOT 的裁决,判给他们 $57.2数百万美元的损失。该公司在2019年第四季度记录了陪审团裁决的影响,导致税前费用为美元166.8百万,其中包括 $25.7公司百万美元 45按比例分配的美元份额百分比57.2陪审团判给WSDOT的百万美元赔偿金该费用用于非现金减记,主要与成本和估计收益有关,超过了公司先前记录的账单和应收账款,以反映其在本案中的预期复苏。STP 于 2022 年 7 月 12 日向华盛顿最高法院提交了自由裁量复审申请,但最高法院于 2022 年 10 月 10 日驳回了该申请。2022年10月18日,STP支付了判决中的损害赔偿金和相关利息,其中包括公司按比例分配的美元股份34.6百万。因此,STP和WSDOT之间的诉讼已经结束。
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乔治华盛顿大桥公交车站问题
2013年8月,Tutor Perini Building Corp.(“TPBC”)与乔治华盛顿桥公交车站开发有限责任公司(“开发商”)签订了翻新乔治华盛顿大桥公交车站的合同,该公交车站是纽约和新泽西港务局(“港务局”)拥有的混合用途设施,用作交通设施和零售空间。这个 $100百万项目经历了严重的设计错误和相关的延误,导致TPBC及其分包商(包括WDF和Five Star)的公司全资子公司蒙受损失。该设施于 2017 年 5 月 16 日向公众开放。
2015 年 2 月 26 日,开发商提交了仲裁请求,随后进行了修订,要求 $30数百万美元的所谓损害赔偿,并宣布TPBC的额外赔偿请求因缺乏通知而无效。TPBC驳回了开发商的主张,并于2018年3月提出了反诉。TPBC 寻求的金额超过 $113仲裁中的百万美元,其中包括未付的合同余额索赔,退还的美元29开发商在所谓的损害赔偿、额外工作索赔、转手索赔和延误索赔中扣留了数百万美元。开发者正在寻求额外的 $4.8TPBC 造成的超过 $ 的赔偿金为百万美元29它扣留的百万美元。
仲裁小组于2018年9月24日开始就案情举行听证会。2019年6月4日,经纽约南区美国地方法院确认,仲裁小组对开发商签发了扣押令,金额为美元23百万美元29上面讨论了百万。2019年10月7日,开发商根据《破产法》第11章在纽约南区申请破产保护。破产申请暂停了悬而未决的仲裁程序。TPBC 于 2019 年 10 月 8 日在破产程序中出庭,并提交了金额为 $ 的索赔证明1132019 年 12 月 13 日为百万。
2020年6月5日,开发商、有担保贷款人和港务局宣布他们已就争议达成和解。作为和解协议的一部分,港务局放弃了根据其与开发商签订的租赁协议寻求 “补救” 的权利的执行,该协议要求在出售租赁权之前支付施工费用,租赁权是开发商破产财产中要在本次破产中分配的唯一资产。2020年7月14日,破产法院举行了听证会,以确定(1)是否批准开发商、有担保贷款人和港务局之间的和解协议;以及(2)TPBC是否可以主张租赁协议的第三方受益权,并要求在出售租赁权之前,必须根据租赁协议的 “补救” 条款支付欠承包商的建造项目成本的任何未付费用。2020年8月12日,破产法院批准了和解协议,并拒绝了TPBC在租赁协议下的第三方受益权。2020年8月20日,TPBC向美国纽约南区地方法院提起上诉,要求对根据租赁协议的 “补救” 条款剥夺其第三方受益人的权利提出质疑,以避免在破产程序中从属于有担保贷款人的索赔,该诉讼于2021年8月4日被美国地方法院驳回。TPBC 于 2021 年 8 月 20 日向美国第二巡回上诉法院提出上诉,该法院于 2022 年 10 月 27 日进行了口头辩论。2023年4月10日,第二巡回法院确认了破产法院和地方法院否认TPBC根据该项目租赁协议的 “补救” 条款享有的第三方受益人权利,并得出结论,TPBC的索赔无权获得《破产法》规定的优先待遇,因此应被视为无抵押债权,从属于开发商破产案中有担保贷款人的索赔。由于第二巡回法院的这一不利决定,该公司记录的建筑业务收入(亏损)的非现金税前费用为美元83.62023 年第一季度为百万。 TPBC没有其他途径可以从开发商或与破产相关的诉讼中收回成本,开发商也没有任何能力追回对TPBC的索赔,这些诉讼现已结束。
另外,2018年7月2日,TPBC对作为该项目所有者的港务局提起诉讼,要求获得同样的美元113根据港务局与开发商之间的租赁协议,损失为百万美元。2018年8月20日,港务局提出动议,要求驳回所有诉讼理由,但于2019年7月1日被法院驳回。港务局于2019年7月15日对该决定提出上诉。2021年2月18日,上诉庭部分确认并部分推翻了初审法院驳回港务局驳回TPBC诉讼理由的动议。2022年4月11日,法院批准了港务局以法定通知为由驳回的动议。该公司于2022年4月28日提交了上诉通知,该通知尚待审理。
此外,2021年8月11日,TPBC在州法院对港务局提起了第二起诉讼,指控港务局在破产程序中不当致富和侵权干涉了TPBC根据租赁协议的 “补救” 条款追回的权利。该案已于2021年9月21日移交给联邦破产法院。港务局提交了文件
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联邦破产法院于2022年9月30日批准了2022年3月4日驳回的动议。该诉讼现已结束。
2020年1月27日,TPBC向美国纽约南区地方法院提起了单独的诉讼,在该诉讼中,TPBC主张相关索赔,要求同样的美元113因开发商个人所有者不当转换项目资金而蒙受百万美元的损失,以及从项目资金中获得利息和其他专门用于向承包商付款的款项的贷款人造成的损失。2020年12月29日,法院部分批准了被告的驳回动议,部分驳回了被告的驳回动议,导致贷款人被告被驳回诉讼,针对开发商个人所有者的诉讼仍在继续。该诉讼于2021年7月26日在纽约州法院重新提起。2022年6月8日,法院根据纽约建筑信托基金章程对该类别进行了认证。该案仍有待法院审理。
管理层已经估算了TPBC就该项目向开发商和港务局个人所有者提出的索赔的预期收回总额,该估算已包含在迄今记录的收入中。
(11)基于股份的薪酬
截至 2023 年 6 月 30 日,有 593,685根据Tutor Perini Corporation Omnibus激励计划,普通股可供授予。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司授予了以下基于股份的工具:(1) RSU 总计 590,188和 375,769,每单位的加权平均授予日期公允价值分别为 $8.66和 $10.53,分别为;(2) 非限制性股票共计 302,112和 165,030,每股的加权平均授予日公允价值分别为 $5.66和 $10.63,分别为;以及 (3) 以现金结算的绩效股票单位(“cPSU”)总计 901,541和 315,768,每单位的加权平均授予日期公允价值分别为 $11.18和 $14.89,分别是。在截至2023年6月30日的六个月中,公司还发放了基于服务的归属条件的现金奖励,其支付额与之挂钩 90,000公司普通股的股份,加权平均授予日公允价值为 $8.98每股。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司在简明合并资产负债表上确认了CPSU和RSU的负债,保证了最低支付额和某些现金结算的奖励,总额约为美元5.0百万和美元2.1分别为百万。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司支付了约美元0.2百万和美元2.6分别为百万美元,用于在归属时结清某些奖励。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司将基于股份的支付安排的成本作为一般和管理费用的一部分,总额为美元2.6百万和美元5.6分别为百万和美元1.4百万和美元4.8截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。截至2023年6月30日,未摊销的基于股份的薪酬支出余额为美元18.7百万,预计将在加权平均期内得到确认 2.0年份。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,基于股份的薪酬减少了美元0.5百万美元归因于某些基于股份的奖励的修改。这些修改与某些员工从公司离职有关。修改还导致修改日期的公允价值总计 $0.4百万美元将在2024年3月之前作为基于股份的薪酬支出摊销。
(12)员工养老金计划
公司有固定福利养老金计划和无准备金的补充退休计划。自2004年6月1日起,这些计划下的所有应计福利都被冻结;但是,目前的既得福利得以保留。下文显示的养老金披露包括公司两个计划的总金额。
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的净定期福利成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
利息成本 | $ | 969 | | $ | 647 | | | $ | 1,938 | | $ | 1,293 | |
服务成本 | 255 | | 240 | | | 510 | | 480 | |
计划资产的预期回报率 | (979) | | (973) | | | (1,957) | | (1,946) | |
已确认的净精算亏损 | 413 | | 638 | | | 826 | | 1,277 | |
定期福利净成本 | $ | 658 | | $ | 552 | | | $ | 1,317 | | $ | 1,104 | |
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由于我们有与固定福利养老金计划相关的预先准备金的养老金余额,在截至2023年6月30日的六个月中,公司无需支付任何现金。公司预计将做出贡献 $1.3百万到2023年底以现金支付。由于选择了2021年3月11日颁布的2021年《美国救援计划法》规定的某些期权,在截至2022年6月30日的六个月中,公司无需也未向固定福利养老金计划缴纳金额。
(13)公允价值测量
ASC 820 建立的公允价值层次结构, 公允价值测量,将估值技术中使用的投入的使用分为以下三个层次:
•1 级输入是相同资产或负债活跃市场中可观察到的报价
•2 级输入可以直接或间接观察,但不是 1 级输入
•3 级输入不可观察
以下公允价值层次结构表显示了截至2023年6月30日和2022年12月31日定期按公允价值计量的公司资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 | | 截至2022年12月31日 |
| 公允价值层次结构 | | | | 公允价值层次结构 | | |
(以千计) | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | | 总计 |
现金和现金等价物(a) | $ | 263,545 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 263,545 | | | $ | 259,351 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 259,351 | |
限制性现金(a) | 10,914 | | — | | — | | | 10,914 | | | 14,480 | | — | | — | | | 14,480 | |
限制性投资(b) | — | | 97,293 | | — | | | 97,293 | | | — | | 91,556 | | — | | | 91,556 | |
以投资代替留用(c) | 17,917 | | 74,297 | | — | | | 92,214 | | | 20,100 | | 68,228 | | — | | | 88,328 | |
总计 | $ | 292,376 | | $ | 171,590 | | $ | — | | | $ | 463,966 | | | $ | 293,931 | | $ | 159,784 | | $ | — | | | $ | 453,715 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)包括货币市场基金和短期投资,到期日为 三个月或在获得时更少。
(b)截至2023年6月30日和2022年12月31日,限制性投资包括可供出售(“AFS”)债务证券,其估值基于主要可观察的市场信息、非活跃市场的经纪人报价或类似资产的汇编确定的定价模型;因此,它们被归类为二级资产。
(c)截至2023年6月30日和2022年12月31日,代替留存额的投资包含在应收留存额中,由美元货币市场基金组成17.9百万和美元20.1分别为百万美元和AFS债务证券74.3百万和美元68.2分别为百万。货币市场基金的公允价值是使用市场报价来衡量的;因此,它们被归类为一级资产。AFS债务证券的公允价值是根据主要可观察的市场信息、非活跃市场的经纪人报价或类似资产的汇编确定的;因此,它们被归类为二级资产。
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截至2023年6月30日和2022年12月31日,对AFS债务证券的投资包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 | | 截至2022年12月31日 |
(以千计) | 摊销成本 | 未实现收益 | 未实现的亏损 | 公允价值 | | 摊销成本 | 未实现收益 | 未实现的亏损 | 公允价值 |
限制性投资: | | | | | | | | | |
公司债务证券 | $ | 64,151 | | $ | — | | $ | (3,350) | | $ | 60,801 | | | $ | 53,452 | | $ | 1 | | $ | (3,550) | | $ | 49,903 | |
美国政府机构证券 | 30,126 | | — | | (1,534) | | 28,592 | | | 34,920 | | 13 | | (1,688) | | 33,245 | |
市政债券 | 8,538 | | — | | (1,087) | | 7,451 | | | 9,211 | | — | | (1,257) | | 7,954 | |
公司存款证 | 502 | | — | | (53) | | 449 | | | 507 | | — | | (53) | | 454 | |
限制性投资总额 | 103,317 | | — | | (6,024) | | 97,293 | | | 98,090 | | 14 | | (6,548) | | 91,556 | |
| | | | | | | | | |
以投资代替留用: | | | | | | | | | |
公司债务证券 | 76,611 | | — | | (3,336) | | 73,275 | | | 70,968 | | 1 | | (3,724) | | 67,245 | |
市政债券 | 820 | | 202 | | — | | 1,022 | | | 818 | | 165 | | — | | 983 | |
代替留用的投资总额 | 77,431 | | 202 | | (3,336) | | 74,297 | | | 71,786 | | 166 | | (3,724) | | 68,228 | |
| | | | | | | | | |
AFS 债务证券总额 | $ | 180,748 | | $ | 202 | | $ | (9,360) | | $ | 171,590 | | | $ | 169,876 | | $ | 180 | | $ | (10,272) | | $ | 159,784 | |
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下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日,按类别汇总的公允价值和未实现亏损总额以及个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日 |
| 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 |
(以千计) | 公允价值 | 未实现的亏损 | | 公允价值 | 未实现的亏损 | | 公允价值 | 未实现的亏损 |
限制性投资: | | | | | | | | |
公司债务证券 | $ | 23,921 | | $ | (227) | | | $ | 35,880 | | $ | (3,123) | | | $ | 59,801 | | $ | (3,350) | |
美国政府机构证券 | 8,097 | | (90) | | | 20,494 | | (1,444) | | | 28,591 | | (1,534) | |
市政债券 | 348 | | (5) | | | 7,103 | | (1,082) | | | 7,451 | | (1,087) | |
公司存款证 | — | | — | | | 449 | | (53) | | | 449 | | (53) | |
限制性投资总额 | 32,366 | | (322) | | | 63,926 | | (5,702) | | | 96,292 | | (6,024) | |
| | | | | | | | |
以投资代替留用: | | | | | | | | |
公司债务证券 | 26,699 | | (299) | | | 46,576 | | (3,037) | | | 73,275 | | (3,336) | |
代替留用的投资总额 | 26,699 | | (299) | | | 46,576 | | (3,037) | | | 73,275 | | (3,336) | |
| | | | | | | | |
AFS 债务证券总额 | $ | 59,065 | | $ | (621) | | | $ | 110,502 | | $ | (8,739) | | | $ | 169,567 | | $ | (9,360) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
| 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 |
(以千计) | 公允价值 | 未实现的亏损 | | 公允价值 | 未实现的亏损 | | 公允价值 | 未实现的亏损 |
限制性投资: | | | | | | | | |
公司债务证券 | $ | 23,559 | | $ | (733) | | | $ | 25,842 | | $ | (2,817) | | | $ | 49,401 | | $ | (3,550) | |
美国政府机构证券 | 24,834 | | (939) | | | 5,593 | | (749) | | | 30,427 | | (1,688) | |
市政债券 | 4,998 | | (672) | | | 2,956 | | (585) | | | 7,954 | | (1,257) | |
公司存款证 | 63 | | (12) | | | 391 | | (41) | | | 454 | | (53) | |
限制性投资总额 | 53,454 | | (2,356) | | | 34,782 | | (4,192) | | | 88,236 | | (6,548) | |
| | | | | | | | |
以投资代替留用: | | | | | | | | |
公司债务证券 | 34,553 | | (843) | | | 32,391 | | (2,881) | | | 66,944 | | (3,724) | |
代替留用的投资总额 | 34,553 | | (843) | | | 32,391 | | (2,881) | | | 66,944 | | (3,724) | |
| | | | | | | | |
AFS 债务证券总额 | $ | 88,007 | | $ | (3,199) | | | $ | 67,173 | | $ | (7,073) | | | $ | 155,180 | | $ | (10,272) | |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,AFS债务证券的未实现亏损主要归因于市场利率上涨,而不是发行人信贷质量的恶化。管理层评估了AFS债务证券的未实现亏损,考虑了信用评级和其他相关信息等因素,这些因素可能表明预计不会出现合同现金流。根据分析,管理层确定,截至2023年6月30日和2022年12月31日,处于未实现亏损状况的AFS债务证券不存在信用损失。
据认为,在完全收回可能已到期的AFS债务证券的摊销成本基础之前,公司不太可能被要求出售这些投资。因此,与2022年同期一致,在截至2023年6月30日的六个月中,公司没有确认任何收益减值损失。
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下表汇总了截至2023年6月30日按合同到期日划分的AFS债务证券的摊销成本和公允价值。实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些借款人有权要求偿还或预付某些债务。
| | | | | | | | |
| |
(以千计) | 摊销成本 | 公允价值 |
| | |
一年内到期 | $ | 28,601 | | $ | 28,095 | |
一年到五年后到期 | 141,769 | | 134,459 | |
五年后到期 | 10,378 | | 9,036 | |
总计 | $ | 180,748 | | $ | 171,590 | |
正常合同活动产生的应收账款、应付账款和其他款项(包括留存款)的账面价值估计为近似公允价值,其结算时间可能超过一年。在公司的长期债务中,2017年优先票据的公允价值为美元421.3百万和美元439.7截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别为百万人。2017年优先票据的公允价值是使用一级投入,特别是当前可观察到的市场价格确定的。定期贷款 B 的公允价值为 $330.5百万和 $389.5截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别为百万人。定期贷款B的公允价值是使用二级投入,特别是第三方报价的市场价格确定的。截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司剩余借款的申报价值接近公允价值。
(14)可变利率实体 (VIE)
公司可以与第三方组建合资企业或合作伙伴关系以执行项目。根据ASC 810的规定, 合并(“ASC 810”),公司在成立时对其合伙企业和合资企业进行评估,以确定是否有任何合伙企业符合VIE的资格。如果 (a) 总股权投资不足以允许该实体在没有额外次级财务支持的情况下为其活动提供资金;(b) 缺少控股财务权益的特征(要么是通过投票权或其他权利做出决定的能力、吸收该实体的预期损失的义务或获得该实体预期剩余回报的权利),或(c)股东的投票权,则公司将合资企业视为可变股份与其吸收义务不成比例该实体的预期损失和/或其获得该实体预期剩余回报的权利,以及该实体的几乎所有活动,要么涉及投票权不成比例地少的投资者,要么代表投资者进行。在发生ASC 810中概述的某些事件后,公司将重新评估其对合资企业是否为VIE的初步决定。
ASC 810还要求公司确定其是否是VIE的主要受益人。公司得出结论,如果公司 (a) 有权指导VIE具有重要经济意义的活动,以及 (b) 有义务吸收VIE可能对VIE具有重大意义的损失或从中获得收益的权利,则公司将合并VIE。在确定公司是否为主要受益人时,公司会考虑定义所有权结构、损益分配、风险、责任、债务、投票权和董事会代表性的合同协议。在确定其是否为主要受益人时,公司还会考虑所有具有直接或隐含可变利益的各方。根据ASC 810,管理层对公司是否是VIE的主要受益人的评估是持续进行的。
截至2023年6月30日,该公司与VIE相关的未合并流动资产和负债为美元0.6百万和美元0.2公司简明合并资产负债表中分别包含百万美元。截至2022年12月31日,该公司与VIE相关的未合并流动资产为美元0.4公司简明合并资产负债表中包含百万美元。公司因投资未合并的VIE而蒙受的最大亏损敞口通常仅限于投资账面价值和未来融资承诺的总和。截至2023年6月30日,未合并的VIE未来没有资金需求。
截至2023年6月30日,公司的简明合并资产负债表包括流动和非流动资产为美元500.4百万和美元31.9分别为百万美元,流动负债为美元541.3百万美元与其合并后的VIE的运营有关。截至2022年12月31日,公司的简明合并资产负债表包括流动和非流动资产为美元527.3百万和美元22.4分别为百万美元,流动负债为美元567.3百万美元与其合并后的VIE的运营有关。
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简明合并财务报表附注(续)
未经审计
以下是公司一些更重要或更独特的VIE的讨论。
该公司成立了一家合资企业,在加利福尼亚州洛杉矶建造紫线延伸部分 2(隧道和车站)和第 3 段(车站)公共交通项目,原始总价值约为 $2.8十亿。该公司有一个 75与其余合资企业的权益百分比 25% 由 O&G Industries, Inc. 持有。该合资企业最初由合作伙伴出资,根据合资协议的条款,合作伙伴将来可能需要提供额外的资本出资。公司已确定该合资企业是VIE,公司是其主要受益人。
该公司还与帕森斯公司(“Parsons”)成立了一家合资企业,负责建造纽瓦克自由国际机场一号航站楼项目,这是位于新泽西州纽瓦克的交通基础设施项目,原始价值约为 $1.4十亿。该公司有一个 80与其余合资企业的权益百分比 20% 由帕森斯持有。合资企业最初的资金来自合作伙伴的出资,根据合资协议的条款,合作伙伴将来可能需要提供额外的资本出资。公司已确定该合资企业是VIE,公司是其主要受益人。
(15)权益变动
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的权益变动对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 |
(以千计) | 常见 股票 | 额外 付费 资本 | 已保留 收益 | 累积的 其他 全面 损失 | 非控制性 兴趣爱好 | 总计 公平 |
余额——2023 年 3 月 31 日 | $ | 51,645 | | $ | 1,142,081 | | $ | 255,105 | | $ | (45,310) | | $ | (13,814) | | $ | 1,389,707 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (37,534) | | — | | 20,770 | | (16,764) | |
其他综合收益(亏损) | — | | — | | — | | (169) | | 401 | | 232 | |
基于股份的薪酬 | — | | 1,635 | | — | | — | | — | | 1,635 | |
普通股发行量,净额 | 325 | | (184) | | — | | — | | — | | 141 | |
| | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | — | | — | | (6,750) | | (6,750) | |
余额——2023 年 6 月 30 日 | $ | 51,970 | | $ | 1,143,532 | | $ | 217,571 | | $ | (45,479) | | $ | 607 | | $ | 1,368,201 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
(以千计) | 常见 股票 | 额外 付费 资本 | 已保留 收益 | 累积的 其他 全面 损失 | 非控制性 兴趣爱好 | 总计 公平 |
余额——2022 年 12 月 31 日 | $ | 51,521 | | $ | 1,140,933 | | $ | 304,301 | | $ | (47,037) | | $ | (7,734) | | $ | 1,441,984 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (86,730) | | — | | 21,037 | | (65,693) | |
其他综合收入 | — | | — | | — | | 1,558 | | 554 | | 2,112 | |
基于股份的薪酬 | — | | 3,030 | | — | | — | | — | | 3,030 | |
普通股发行量,净额 | 449 | | (431) | | — | | — | | — | | 18 | |
来自非控股权益的出资 | — | | — | | — | | — | | 2,000 | | 2,000 | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | — | | — | | (15,250) | | (15,250) | |
余额——2023 年 6 月 30 日 | $ | 51,970 | | $ | 1,143,532 | | $ | 217,571 | | $ | (45,479) | | $ | 607 | | $ | 1,368,201 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 |
(以千计) | 常见 股票 | 额外 付费 资本 | 已保留 收益 | 累积的 其他 全面 损失 | 非控制性 兴趣爱好 | 总计 公平 |
余额——2022 年 3 月 31 日 | $ | 51,200 | | $ | 1,134,688 | | $ | 492,676 | | $ | (46,745) | | $ | 14,702 | | $ | 1,646,521 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (63,003) | | — | | 983 | | (62,020) | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | (2,218) | | (773) | | (2,991) | |
基于股份的薪酬 | — | | 3,278 | | — | | — | | — | | 3,278 | |
普通股发行量,净额 | 158 | | — | | — | | — | | — | | 158 | |
| | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | — | | — | | (17,000) | | (17,000) | |
余额——2022年6月30日 | $ | 51,358 | | $ | 1,137,966 | | $ | 429,673 | | $ | (48,963) | | $ | (2,088) | | $ | 1,567,946 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(以千计) | 常见 股票 | 额外 付费 资本 | 已保留 收益 | 累积的 其他 全面 损失 | 非控制性 兴趣爱好 | 总计 公平 |
余额——2021 年 12 月 31 日 | $ | 51,096 | | $ | 1,133,150 | | $ | 514,310 | | $ | (43,635) | | $ | 18,799 | | $ | 1,673,720 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (84,637) | | — | | 3,804 | | (80,833) | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | (5,328) | | (1,152) | | (6,480) | |
基于股份的薪酬 | — | | 5,002 | | — | | — | | — | | 5,002 | |
普通股发行量,净额 | 262 | | (186) | | — | | — | | — | | 76 | |
来自非控股权益的出资 | — | | — | | — | | — | | 961 | | 961 | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | — | | — | | (24,500) | | (24,500) | |
余额——2022年6月30日 | $ | 51,358 | | $ | 1,137,966 | | $ | 429,673 | | $ | (48,963) | | $ | (2,088) | | $ | 1,567,946 | |
(16)其他综合收益(亏损)
ASC 220, 综合收入,规定了在合并财务报表中报告综合收益及其组成部分的标准。公司将养老金福利计划资产/负债的变化、累计外币折算和投资公允价值的变化作为累计其他综合收益(亏损)(“AOCI”)的组成部分进行报告。
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未经审计
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,其他综合收益(亏损)的组成部分及相关的税收影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 | | 截至2022年6月30日的三个月 |
(以千计) | 税前金额 | 税收(费用)优惠 | 税净金额 | | 税前金额 | 税收(费用)优惠 | 税净金额 |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
固定福利养老金计划调整 | $ | 411 | | $ | (115) | | $ | 296 | | | $ | 638 | | $ | (181) | | $ | 457 | |
外币折算调整 | 562 | | (34) | | 528 | | | (1,698) | | 308 | | (1,390) | |
投资公允价值的未实现亏损 | (751) | | 159 | | (592) | | | (2,384) | | 326 | | (2,058) | |
其他综合收益总额(亏损) | 222 | | 10 | | 232 | | | (3,444) | | 453 | | (2,991) | |
减去:归属于非控股权益的其他综合收益(亏损) | 401 | | — | | 401 | | | (773) | | — | | (773) | |
归属于Tutor Perini Corporation的其他综合亏损 | $ | (179) | | $ | 10 | | $ | (169) | | | $ | (2,671) | | $ | 453 | | $ | (2,218) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
(以千计) | 税前金额 | 税收支出 | 税净金额 | | 税前金额 | 税收(费用)优惠 | 税净金额 |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
固定福利养老金计划调整 | $ | 826 | | $ | (229) | | $ | 597 | | | $ | 1,277 | | $ | (362) | | $ | 915 | |
外币折算调整 | 902 | | (124) | | 778 | | | (1,442) | | 309 | | (1,133) | |
投资公允价值中的未实现收益(亏损) | 934 | | (197) | | 737 | | | (7,898) | | 1,636 | | (6,262) | |
其他综合收益总额(亏损) | 2,662 | | (550) | | 2,112 | | | (8,063) | | 1,583 | | (6,480) | |
减去:归属于非控股权益的其他综合收益(亏损) | 554 | | — | | 554 | | | (1,152) | | — | | (1,152) | |
归属于Tutor Perini Corporation的其他综合收益(亏损)总额 | $ | 2,108 | | $ | (550) | | $ | 1,558 | | | $ | (6,911) | | $ | 1,583 | | $ | (5,328) | |
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,按组成部分(税后)归因于Tutor Perini Corporation和非控股权益的AOCI余额变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 |
(以千计) | 已定义 好处 养老金 计划 | 国外 货币 翻译 | 投资公允价值未实现收益(亏损),净额 | 累积的 其他 全面 收入(亏损) |
归功于 Tutor Perini 公司: | | | | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | (32,336) | | $ | (7,010) | | $ | (5,964) | | $ | (45,310) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | — | | 90 | | (598) | | (508) | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | 296 | | — | | 43 | | 339 | |
其他综合收益总额(亏损) | 296 | | 90 | | (555) | | (169) | |
截至2023年6月30日的余额 | $ | (32,040) | | $ | (6,920) | | $ | (6,519) | | $ | (45,479) | |
归于非控股权益: | | | | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | — | | $ | (780) | | $ | (797) | | $ | (1,577) | |
其他综合收益(亏损) | — | | 438 | | (37) | | 401 | |
截至2023年6月30日的余额 | $ | — | | $ | (342) | | $ | (834) | | $ | (1,176) | |
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简明合并财务报表附注(续)
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
(以千计) | 已定义 好处 养老金 计划 | 国外 货币 翻译 | 投资公允价值未实现收益(亏损),净额 | 累积的 其他 全面 收入(亏损) |
归功于 Tutor Perini 公司: | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (32,637) | | $ | (7,241) | | $ | (7,159) | | $ | (47,037) | |
重新分类前的其他综合收入 | — | | 321 | | 573 | | 894 | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | 597 | | — | | 67 | | 664 | |
其他综合收入总额 | 597 | | 321 | | 640 | | 1,558 | |
截至2023年6月30日的余额 | $ | (32,040) | | $ | (6,920) | | $ | (6,519) | | $ | (45,479) | |
归于非控股权益: | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | — | | $ | (799) | | $ | (931) | | $ | (1,730) | |
其他综合收入 | — | | 457 | | 97 | | 554 | |
截至2023年6月30日的余额 | $ | — | | $ | (342) | | $ | (834) | | $ | (1,176) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 |
(以千计) | 已定义 好处 养老金 计划 | 国外 货币 翻译 | 投资公允价值未实现收益(亏损),净额 | 累积的 其他 全面 收入(亏损) |
归功于 Tutor Perini 公司: | | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | $ | (37,408) | | $ | (5,796) | | $ | (3,541) | | $ | (46,745) | |
重新分类前的其他综合损失 | — | | (772) | | (1,927) | | (2,699) | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | 457 | | — | | 24 | | 481 | |
其他综合收益总额(亏损) | 457 | | (772) | | (1,903) | | (2,218) | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | (36,951) | | $ | (6,568) | | $ | (5,444) | | $ | (48,963) | |
归于非控股权益: | | | | |
截至 2022 年 3 月 31 日的余额 | $ | — | | $ | 808 | | $ | (645) | | $ | 163 | |
其他综合损失 | — | | (618) | | (155) | | (773) | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | — | | $ | 190 | | $ | (800) | | $ | (610) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(以千计) | 已定义 好处 养老金 计划 | 国外 货币 翻译 | 投资公允价值未实现收益(亏损),净额 | 累积的 其他 全面 收入(亏损) |
归功于 Tutor Perini 公司: | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (37,866) | | $ | (5,787) | | $ | 18 | | $ | (43,635) | |
重新分类前的其他综合损失 | — | | (781) | | (5,495) | | (6,276) | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | 915 | | — | | 33 | | 948 | |
其他综合收益总额(亏损) | 915 | | (781) | | (5,462) | | (5,328) | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | (36,951) | | $ | (6,568) | | $ | (5,444) | | $ | (48,963) | |
归于非控股权益: | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | — | | $ | 542 | | $ | — | | $ | 542 | |
其他综合损失 | — | | (352) | | (800) | | (1,152) | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | — | | $ | 190 | | $ | (800) | | $ | (610) | |
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简明合并财务报表附注(续)
未经审计
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,从AOCI中重新分类的重要项目以及相应的地点和对简明合并运营报表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
AOCI 的组成部分: | | | | | |
固定福利养老金计划调整(a) | $ | 411 | | $ | 638 | | | $ | 826 | | $ | 1,277 | |
所得税优惠(b) | (115) | | (181) | | | (229) | | (362) | |
扣除税款 | $ | 296 | | $ | 457 | | | $ | 597 | | $ | 915 | |
| | | | | |
投资公允价值调整的未实现亏损(a) | $ | 55 | | $ | 31 | | | $ | 85 | | $ | 42 | |
所得税优惠(b) | (12) | | (7) | | | (18) | | (9) | |
扣除税款 | $ | 43 | | $ | 24 | | | $ | 67 | | $ | 33 | |
___________________________________________________________________________________________________
(a)其他收入中包含的金额,简明合并运营报表中的净额。
(b)简明合并运营报表所得税(支出)福利中包含的金额。
(17)业务板块
公司提供总承包、施工前规划和全面的项目管理服务,包括规划和安排根据施工合同中包含的条款和规格及时完成项目所需的人力、设备、材料和分包商。该公司还提供自行施工服务:现场施工、混凝土成型和铺设、钢结构安装、电气、机械、管道和暖通空调(供暖、通风和空调)。如下所述,公司的业务通过以下方式进行 三细分市场:土木、建筑和专业承包商。这些细分市场是根据公司董事长兼首席执行官(首席运营决策者)在评估业绩和分配资源时如何汇总业务部门来确定的。
民用部门专门从事公共工程建设以及基础设施的更换和重建。民用部门提供的承包服务包括高速公路、桥梁、隧道、公共交通系统、军事设施以及水管理和废水处理设施的建设和修复。
建筑部门在为多个专业建筑市场的私人和公共工程客户提供服务方面拥有丰富的经验,包括:酒店和博彩、交通、医疗保健、商业办公室、政府设施、体育和娱乐、教育、惩教设施、生物技术、制药、工业和技术。
专业承包商部门专门为工业、商业、酒店和博彩以及公共交通终端市场的各种民用和建筑施工项目提供电气、机械、管道、暖通空调和消防系统。该细分市场为公司提供了独特的优势和能力,使公司能够将自己定位为提供全方位服务的承包商,可以更好地控制计划工作、项目交付以及成本和风险管理。
如果合同由各部门共同管理和共同执行,公司将合同的收入和成本份额分配给每个细分市场,以反映项目管理和执行中的共同责任。
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简明合并财务报表附注(续)
未经审计
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中与公司运营有关的某些应报告的分部信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可报告的细分市场 | | | | |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 | | 企业 | | 合并 总计 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | |
总收入 | $ | 555,553 | | $ | 321,933 | | $ | 136,323 | | $ | 1,013,809 | | | $ | — | | | $ | 1,013,809 | |
取消细分市场间收入 | (1,430) | | 9,409 | | (37) | | 7,942 | | | — | | | 7,942 | |
来自外部客户的收入 | $ | 554,123 | | $ | 331,342 | | $ | 136,286 | | $ | 1,021,751 | | | $ | — | | | $ | 1,021,751 | |
建筑业务收入(亏损) | $ | 105,407 | | $ | (13,831) | | $ | (69,832) | | $ | 21,744 | | (a) | $ | (19,356) | | (b) | $ | 2,388 | |
资本支出 | $ | 9,643 | | $ | 1,458 | | $ | 256 | | $ | 11,357 | | | $ | 1,470 | | | $ | 12,827 | |
折旧和摊销(c) | $ | 7,074 | | $ | 455 | | $ | 622 | | $ | 8,151 | | | $ | 2,195 | | | $ | 10,346 | |
| | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | |
总收入 | $ | 453,215 | | $ | 262,556 | | $ | 190,464 | | $ | 906,235 | | | $ | — | | | $ | 906,235 | |
取消细分市场间收入 | (49,593) | | 4,385 | | — | | (45,208) | | | — | | | (45,208) | |
来自外部客户的收入 | $ | 403,622 | | $ | 266,941 | | $ | 190,464 | | $ | 861,027 | | | $ | — | | | $ | 861,027 | |
建筑业务损失 | $ | (9,767) | | $ | (67) | | $ | (66,731) | | $ | (76,565) | | (d) | $ | (13,989) | | (b) | $ | (90,554) | |
资本支出 | $ | 15,656 | | $ | 50 | | $ | 816 | | $ | 16,522 | | | $ | 295 | | | $ | 16,817 | |
折旧和摊销(c) | $ | 15,025 | | $ | 390 | | $ | 508 | | $ | 15,923 | | | $ | 2,360 | | | $ | 18,283 | |
____________________________________________________________________________________________________(a)在截至2023年6月30日的三个月中,公司的建筑业务收入(亏损)受到总额为美元的有利调整的影响58.1百万 ($)46.1百万,或 $0.89摊薄后每股),原因是加州民用部分公共交通项目的业绩改善导致估计值发生变化,美元35.8百万 ($)26.0百万,或 $0.50每股摊薄后(税后)不利的非现金调整,这是由于对东北地区交通项目的电气和机械范围的估计发生变化,与某些未经批准的变更单的预期复苏变化有关,非现金费用为美元24.7百万 ($)18.0百万,或 $0.35摊薄后每股(税后),这是由于对纽约专业承包商板块教育设施项目的负面法律裁决造成的,以及一美元13.1百万 ($)10.2百万,或 $0.20每股摊薄后,税后)由于在项目收尾期间某些变更单的结算,对东北地区交通项目进行了不利的调整,在民用和建筑板块之间平均分配。
(b)主要包括公司一般和管理费用。
(c)折旧和摊销包含在建筑业务收入(亏损)中。
(d)在截至2022年6月30日的三个月中,公司的建筑业务收入(亏损)受到美元的不利影响33.5百万 ($)24.2百万,或 $0.47每股摊薄后的税后)由于与项目收尾问题、修复工作、延长的项目监督以及特种承包商领域东北地区交通项目电气部分的相关劳动力效率低下等不可预见的成本进行了不利的调整,非现金费用为美元17.8增加运营成本的百万美元(美元12.8百万,或 $0.25每股摊薄后的税后),与上诉法院出人意料地部分撤销了先前在纽约完成的专业承包商领域电气项目有关的法律损害赔偿的部分撤销,以及一美元16.2百万美元不利的非现金影响 ($11.6百万,或 $0.23摊薄后每股)与马里兰州一个长期存在争议、已完成的民用部分项目的和解有关。
目录
PERINI 公司及其子公司导师
简明合并财务报表附注(续)
未经审计
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| 可报告的细分市场 | | | | |
(以千计) | 民用 | 建筑 | 专业 承包商 | 总计 | | 企业 | | 合并 总计 |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | |
总收入 | $ | 933,777 | | $ | 551,224 | | $ | 333,071 | | $ | 1,818,072 | | | $ | — | | | $ | 1,818,072 | |
取消细分市场间收入 | (29,784) | | 9,771 | | (8) | | (20,021) | | | — | | | (20,021) | |
来自外部客户的收入 | $ | 903,993 | | $ | 560,995 | | $ | 333,063 | | $ | 1,798,051 | | | $ | — | | | $ | 1,798,051 | |
建筑业务收入(亏损) | $ | 123,419 | | $ | (84,040) | | $ | (82,280) | | $ | (42,901) | | (a) | $ | (36,656) | | (b) | $ | (79,557) | |
资本支出 | $ | 24,708 | | $ | 3,475 | | $ | 700 | | $ | 28,883 | | | $ | 1,740 | | | $ | 30,623 | |
折旧和摊销(c) | $ | 14,055 | | $ | 912 | | $ | 1,241 | | $ | 16,208 | | | $ | 4,546 | | | $ | 20,754 | |
| | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | |
总收入 | $ | 913,957 | | $ | 618,534 | | $ | 421,328 | | $ | 1,953,819 | | | $ | — | | | $ | 1,953,819 | |
取消细分市场间收入 | (119,540) | | (20,945) | | (153) | | (140,638) | | | — | | | (140,638) | |
来自外部客户的收入 | $ | 794,417 | | $ | 597,589 | | $ | 421,175 | | $ | 1,813,181 | | | $ | — | | | $ | 1,813,181 | |
建筑业务收入(亏损) | $ | (10,734) | | $ | 9,397 | | $ | (70,625) | | $ | (71,962) | | (d) | $ | (28,499) | | (b) | $ | (100,461) | |
资本支出 | $ | 26,831 | | $ | 52 | | $ | 1,454 | | $ | 28,337 | | | $ | 508 | | | $ | 28,845 | |
折旧和摊销(c) | $ | 32,025 | | $ | 791 | | $ | 1,010 | | $ | 33,826 | | | $ | 4,695 | | | $ | 38,521 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)在截至2023年6月30日的六个月中,公司的建筑业务收入(亏损)受到对纽约已完成的混合用途项目的负面法律裁决的影响,该裁决导致非现金的税前费用为美元83.6百万 ($)60.1百万,或 $1.16每股摊薄后,税后),其中 $72.2百万美元影响了建筑领域,$11.4百万美元影响了专业承包商细分市场,$35.8百万 ($)26.0百万,或 $0.50每股摊薄后(税后)不利的非现金调整,这是由于对东北地区交通项目的电气和机械范围的估计发生变化,与某些未经批准的变更单的预期复苏变化有关,净利好调整为美元30.1百万 ($)23.9百万,或 $0.46加利福尼亚州民用部分公共交通项目的摊薄后每股(税后),该项目是由于业绩改善导致估计值发生变化所致,非现金费用为美元24.7百万 ($)18.0百万,或 $0.35摊薄后每股(税后),这是由于对纽约专业承包商板块教育设施项目的负面法律裁决造成的,以及一美元13.1百万 ($)10.2百万,或 $0.20每股摊薄后,税后)由于在项目收尾期间某些变更单的结算,对东北地区交通项目进行了不利的调整,在民用和建筑板块之间平均分配。
(b)主要包括公司一般和管理费用。
(c)折旧和摊销包含在建筑业务收入(亏损)中。
(d)在截至2022年6月30日的六个月中,公司的建筑业务收入(亏损)受到美元的不利影响33.5百万 ($)24.2百万,或 $0.47每股摊薄后的税后),这是由于与项目收尾问题、修复工作、延长的项目监督以及专业承包商领域东北地区交通项目电气部分的相关劳动力效率低下等不可预见的成本有关的不利调整,以及美元29.1百万 ($)22.9百万,或 $0.45加州民用部分公共交通项目的摊薄后每股),这是由于成功谈判了大幅降低利润率(和较低风险)的变更单,该变更单增加了该项目的总估计利润,但降低了该项目的完成百分比和总利润百分比。公司的建筑业务收入(亏损)也受到美元非现金费用的影响25.5百万 ($)18.3百万,或 $0.36由于对与纽约民用段桥梁项目有关的争议作出了不利的法律裁决,每股摊薄后每股),非现金费用为美元17.8增加运营成本的百万美元(美元12.8百万,或 $0.25每股摊薄后的税后)与上诉法院出人意料地部分撤销了先前在纽约完成的专业承包商领域电气项目有关的法律损害赔偿金有关,a $16.2百万美元不利的非现金影响 ($11.6百万,或 $0.23每股摊薄后的税后)与马里兰州一个长期存在争议、已完成的民用部分项目的和解有关,以及一美元14.6百万 ($)11.2百万,或 $0.22每股摊薄后,税后)由于东北地区交通项目的估计发生变化,民用和建筑板块之间的不利调整平均分配。
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简明合并财务报表附注(续)
未经审计
分部业绩与所得税前合并亏损的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
建筑业务收入(亏损) | $ | 2,388 | | $ | (90,554) | | | $ | (79,557) | | $ | (100,461) | |
其他收入,净额 | 3,058 | | 1,020 | | | 9,475 | | 4,717 | |
利息支出 | (22,016) | | (16,204) | | | (43,529) | | (32,696) | |
所得税前亏损 | $ | (16,570) | | $ | (105,738) | | | $ | (113,611) | | $ | (128,440) | |
按分部划分的总资产如下:
| | | | | | | | |
(以千计) | 截至6月30日, 2023 | 截至12月31日, 2022 |
民用 | $ | 3,459,839 | | $ | 3,402,934 | |
建筑 | 909,226 | | 898,816 | |
专业承包商 | 357,831 | | 483,535 | |
企业和其他(a) | (258,381) | | (242,485) | |
总资产 | $ | 4,468,515 | | $ | 4,542,800 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)主要由现金、设备、税收相关资产和保险相关资产组成,但与分部间收入相关的资产被冲销所抵消。
主要客户
来自具有多个项目的单一客户的收入,影响了土木、建筑和专业承包商细分市场 15.8% 和 17.4截至2023年6月30日的三个月和六个月分别占公司合并收入的百分比。
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第 2 项。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下对我们截至2023年6月30日的财务状况以及截至2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩的讨论和分析应与其他信息一起阅读,包括本10-Q表季度报告第一部分第1项 “财务信息” 中包含的未经审计的简明合并财务报表和附注、经审计的合并财务报表以及截至12月31日的10-K表年度报告的附注,2022 年,以及下文中包含的信息在我们截至2022年12月31日的10-K表年度报告中标题为 “风险因素”,以及下文第二部分第1A项。
前瞻性陈述
这份10-Q表季度报告,包括 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”,包含有关未来事件和我们未来业绩的前瞻性陈述,这些陈述旨在涵盖在1995年《私人证券诉讼改革法》提供的前瞻性陈述的安全港条款中。除历史事实陈述外,所有陈述均为可被视为前瞻性陈述的陈述。诸如 “实现”、“预期”、“假设”、“相信”、“继续”、“可以”、“估计”、“期望”、“预测”、“希望”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜力”、“预测”、“应该”、“将”、“将” 之类的词语旨在识别此类前瞻性陈述。此外,任何提及我们未来财务业绩预测、业务预期增长和趋势以及对未来事件或情况的其他描述的陈述均为前瞻性陈述。尽管此类陈述基于当前可用的财务和经济数据以及管理层的估计和预期,但前瞻性陈述本质上是不确定的,涉及风险和不确定性,可能导致我们的实际业绩与从前瞻性陈述中推断出的结果存在重大差异。因此,实际业绩可能与任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异和负面差异。可能导致这种差异的因素包括:
•针对我们或客户(项目所有者、开发商、总承包商等)、分包商或供应商的现有或未来诉讼或争议解决程序的不利结果,以及未能立即收回投资于受此类事项约束的项目的大量营运资金;
•修改合同风险、收入或成本的估计;通货膨胀等经济因素;新授标的时机;或项目执行速度,这些因素已经造成并可能继续导致损失或利润低于预期;
•竞争加剧和未能获得新合同;
•合同要求在最初的项目范围之外进行额外工作,这已经和将来都可能导致争议或索赔,并对我们的营运资金、利润和现金流产生不利影响;
•与编制财务报表时使用的假设和估算相关的风险和其他不确定性;
•经济状况显著放缓或下降,例如经济衰退期间出现的情况;
•未能满足合同进度要求,这可能会导致成本上涨和利润减少,或者在某些情况下,会因违约赔偿金和/或客户损害而承担财务责任,并损害我们的声誉;
•无法吸引和留住我们的关键官员,也无法为他们的继任做好充分规划,也无法雇用和留住执行和履行合同所需的人员;
•与我们的国际业务相关的风险,例如美国政府资金的不确定性,以及经济、政治、监管和其他风险,包括因我们开展业务的国家/地区的战争行为、劳动条件和其他不可预见的事件而造成的损失风险,这些风险可能会对我们的收入和收益产生不利影响;
•政府在基础设施和其他公共项目上的支出水平下降;
•无法获得联系可能会对我们的运营和业绩产生负面影响;
•可能出现的系统和信息技术中断以及数据安全和/或隐私方面的漏洞;
•未能履行债务协议规定的义务,尤其是在高利率环境下;
•我们的信用评级下调;
•我们的合资伙伴未能履行其合资义务,这可能会给我们带来额外的财务和绩效义务,从而导致利润或损失减少和/或声誉损害;
•恶劣天气条件对项目的影响;
•与政府合同和相关采购法规相关的风险;
•我们的普通股市场价格大幅波动,这可能会给股东带来巨额损失,并可能使我们面临证券诉讼;
•客户取消我们积压合同中报告的合同或缩小合同范围;
•违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法;
•COVID-19 等公共卫生危机对我们的业务、财务状况和经营业绩产生了不利影响,将来可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响,包括推迟项目投标和/或授标的时间以及争议解决和相关收款的时机;
•与气候变化有关的物理和监管风险;
•我们的商誉或其他无限期无形资产的减值;以及
•我们的董事长兼首席执行官因其职位和大量所有权而对公司施加影响。
执行概述
COVID-19 更新
在 2020 年和 2021 年期间,COVID-19 疫情导致各法院和仲裁办公室关闭或业务大幅减少,这阻碍了公司解决与未经批准的工作有关的争议的能力,并导致公司需要暂时为某些项目费用提供资金,而这些费用在历史上本来可以立即协商、向客户开具账单和向客户收取。疫情造成的这种负面影响在 2022 年有所减弱,到 2023 年仍处于低位,某些先前延迟的争议最终得到解决,其他和解会议和审判日期已安排或正在安排中。因此,公司继续预计,在2023年及以后,在解决各种争议和未经批准的变更单方面将取得实质性进展。
到2021年下半年,疫情还严重推迟了各种大型潜在民用项目的竞标和授标,这影响了我们新授标的数量和时间。随之而来的影响是,在过去三年中,我们的积压、收入和建筑业务收入大幅减少,但暂时减少。例如,截至 2019 年 12 月 31 日,也就在 COVID-19 疫情开始之前,该公司的合并积压量已接近创纪录的112亿美元,但截至2022年,该公司的合并积压量每年都在下降,截至2022年12月31日为79亿美元,与2019年底相比下降了29%。同样,收入从2020年的53亿美元下降到2022年的38亿美元,下降了29%,尽管还有其他因素导致收入下降,尤其是在2022年,如截至2022年12月31日的10-K表所述。当前疫情的影响已经减弱,截至2023年6月30日,该公司的积压订单近期强劲增长至109亿美元,就证明了这一点,这主要是由于2023年第二季度的新奖励,如下所述。但是,延迟项目投标和大额合同授予的后续影响对我们的收入和利润产生了负面影响,这种影响一直持续到2023年。此外,由于通勤和商务旅行减少,我们的许多州和地方政府客户的收入来源都受到疫情的负面影响。我们的一些客户经历的收入大幅减少对他们及时向公司支付到期款项的能力产生了不利影响,尽管这些影响继续减弱。
经营业绩
截至2023年6月30日的三个月,合并收入为10亿美元,与2022年第二季度相比增长了19%,2023年和2022年前六个月的合并收入均为18亿美元。2023年三个月期间的增长主要是由于加利福尼亚州某些民用部分公共交通项目的捐款有所增加,这些项目还有大量工作要做,以及去年没有与东北交通项目有关的某些不利调整,以及马里兰州一个长期存在争议、已完成的民用段项目的和解。由于法院的不利裁决,纽约专业承包商部门教育设施项目本年度的非现金费用部分抵消了这一增长。两个六个月期间的收入都包括对某些项目的不利调整,其影响在这两个时期是可比的,下文将对此进行更详细的讨论 分段运营的结果。 此外,COVID-19 疫情引发的客户预算限制,加上某些政治和其他因素,导致该公司在过去几年中没有获得总额超过100亿美元的某些民用领域项目,尽管是低价竞标者或优先竞标者。这些项目没有被授予也影响了2023年和2022年前两个季度的收入,其中大多数项目现在预计将在2024年重新竞标。此外,该公司在2021年下半年未能成功追求某些大型潜在的民用细分市场项目,这也对2022年和2023年的收入产生了不利影响。
截至2023年6月30日的三个月,建筑业务收入为240万美元,而2022年同期的建筑业务亏损为9,060万美元。改善的主要原因是加利福尼亚州的一个公共交通项目进行了总额为5,810万美元的有利调整,这与绩效改善导致的估计值发生了变化,以及与上面讨论的加利福尼亚某些其他民用部分公共交通项目相关的销量增加相关的捐款,以及下文讨论的去年没有几项不利调整 分部运营业绩。本年度的调整部分抵消了没有这些上年不利调整所产生的影响,包括由于估算值的变化而产生的3 580万美元不利的非现金调整
专业承包商分部在东北地区交通项目的电气和机械范围与某些未经批准的变更单的预期回报率发生变化、法院对纽约专业承包商部门教育设施项目的不利裁决导致的2470万美元不利的非现金费用以及对东北同一交通项目的1310万美元不利调整有关,由于在此期间某些变更单的结算,该项目在民用和建筑部分之间平均分配项目收尾。
截至2023年6月30日的六个月中,建筑业务亏损为7,960万美元,而2022年同期为1.005亿美元。在三个月期间,这一变化受到了上述相同因素的积极影响,包括加利福尼亚州一个公共交通项目的净利好调整为3,010万美元,该调整是由于绩效改善导致估计值发生变化,以及下文讨论的上年没有进行某些额外的不利调整 分部运营业绩以及由于东北地区一个交通项目的估计发生变化,去年1460万美元的不利调整在民用和建筑部分之间平均分配。由于对纽约已完成的混合用途项目作出了不利的法律裁决,导致非现金税前费用为8,360万美元,其中7,220万美元影响了建筑板块,1140万美元影响了专业承包商板块,1140万美元影响了专业承包商板块,1140万美元影响了专业承包商板块。
截至2023年6月30日的三个月中,所得税支出为20万美元,在截至2023年6月30日的六个月中,确认了4,790万美元的所得税优惠。相比之下,截至2022年6月30日的三个月和六个月中,所得税优惠分别为4,370万美元和4,760万美元。请参阅 公司、税务和其他事务以下是关于有效税率变化的讨论。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,每股普通股摊薄亏损分别为0.72美元和1.68美元,而2022年同期摊薄后每股普通股亏损为1.23美元和1.65美元。2023年两个时期摊薄后每股普通股亏损的变化主要是由于上面讨论的导致建筑业务收入(亏损)变化的因素。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,合并的新奖励总额分别为40亿美元和47亿美元,而2022年同期为11亿美元和21亿美元。建筑部门是2023年第二季度新奖项活动的主要贡献者。2023年第二季度最重大的新奖励和合同调整包括纽约布鲁克林监狱30亿美元的设计建造项目;北马里亚纳群岛联邦天宁国际机场的2.22亿美元军事设施项目;加利福尼亚公共交通项目的2.06亿美元额外资金;加利福尼亚州医疗保健项目的1.03亿美元额外资金;为明尼苏达州公共交通项目提供的8700万美元额外资金;以及明尼苏达州一个耗资5400万美元的桥梁项目。
截至2023年6月30日,合并积压量为109亿美元,与截至2022年12月31日的79亿美元相比增长了37%。截至2023年6月30日,按细分市场划分的积压总量约为民用42%,建筑业为41%,专业承包商为17%。
下表按业务板块显示了公司积压的情况,反映了从2022年12月31日到2023年6月30日的变化:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 待办事项在 2022年12月31日 | 全新 奖项(a) | 收入 已认可 | 待办事项在 2023年6月30日(b) |
民用 | $ | 4,416.3 | | $ | 1,068.8 | | $ | (904.0) | | $ | 4,581.1 | |
建筑 | 2,223.6 | | 2,793.9 | | (561.0) | | 4,456.5 | |
专业承包商 | 1,289.2 | | 870.4 | | (333.1) | | 1,826.5 | |
总计 | $ | 7,929.1 | | $ | 4,733.1 | | $ | (1,798.1) | | $ | 10,864.1 | |
____________________________________________________________________________________________________
(a)新的授标额包括积压项目的原始合同价格加上或减去现有合同估计总价的后续变动。
(b)积压可能与简明合并财务报表附注2中披露的分配给剩余履约义务的交易价格不同。此类差异与执行正式合同的时间或收到继续执行通知的时间有关。更具体地说,积压有时可能包括合同尚未执行或尚未发出继续执行通知的授标,但对于这些授标,我们将继续开展项目工作没有剩余的重大不确定性(例如,资金充足,我们收到了授予合同的意向通知等)。
公司未来几年的收入增长前景仍然乐观。但是,收入增长可能会受到项目延误或项目投标、授标、开工、扩建活动和竣工时间的负面影响。我们预计,由于州、地方和联邦客户的长期资本支出计划,以及对一些最大项目机会的有限竞争,我们将继续赢得重大新奖项。
在过去十年的选举中,44个州的选民批准了近3,000项州和地方投票措施中的85%,估计为交通投资筹集了3,420亿美元的新收入和续订的收入资金。其中最大的是在洛杉矶县,该县于2016年批准了增加半美分的销售税的Measure M。该措施的资金已经流向了公司当前和潜在的一些项目,总体而言,该措施预计将在40年内产生1200亿美元的资金。正如预期的那样,在过去的一年中,利率继续上升,但仍处于我们认为仍然有利于在某些类型的项目上继续支出的水平,这些项目的终端市场需求强劲,可用资金充足,例如公共交通、交通、桥梁以及医疗保健、教育和惩教设施等。但是,如果借贷利率继续上升,它们可能会达到可能对需求产生负面影响的水平,特别是对于某些建筑细分市场而言,这些终端市场往往与经济状况的相关性更为密切。
2021年两党的《基础设施投资和就业法》(“两党基础设施法” 或 “BIL”)于2021年11月15日颁布成为法律,它规定了1.2万亿美元的联邦基础设施资金,其中包括用于改善该国地面交通网络和增强核心基础设施的5,500亿美元新支出。该法律标志着联邦政府有史以来对公共交通的最大投资,是自州际公路系统建设以来最大的单一专用桥梁投资,也是自Amtrak成立以来联邦对客运铁路的最大投资,此外还为许多基础设施项目提供了定期的年度支出。这笔可观的增量资金预计将在未来10年内使用,其中大部分用于投资与公司市场重点直接相关的终端市场。因此,公司认为,这种可观的持续增量资金将对公司当前的工作和未来十年的潜在机会产生积极影响,因为初始资金已开始流向项目所有者,预计未来几年BIL的资金将大幅增加。
有关每个业务板块的经营业绩、公司一般和管理费用以及其他项目的更详细讨论,请参阅 分部运营业绩, 公司、税务和其他事务和 流动性和资本资源下面。
分部运营业绩
下文将讨论我们的土木、建筑和专业承包商板块的业绩。
民用部分
民用板块建筑业务的收入和收入(亏损)汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
收入 | $ | 554.1 | | $ | 403.6 | | | $ | 904.0 | | $ | 794.4 | |
建筑业务收入(亏损) | 105.4 | | (9.8) | | | 123.4 | | (10.7) | |
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,收入与2022年同期相比分别增长了37%和14%。在2023年的两个时期,增长主要是由于加利福尼亚州某些公共交通项目的绩效改善和项目执行活动的增加导致的估计发生了变化,但加利福尼亚州另一个即将完成的公共交通项目的数量减少部分抵消了这一变化。本年度两个期间的增长也是由于上一年度没有进行某些不利调整,下段也对此进行了讨论。这两个时期的收入也受到 COVID-19 的后续影响的不利影响,在 2020 年和 2021 年的大部分时间里推迟了某些新项目的招标活动和授标,并对 2022 年和 2023 年六个月的收入产生了负面影响。此外,这两个时期的收入都受到某些总额超过100亿美元的项目的不利影响,该公司是这些项目的低价或优先竞标者,但由于Covid-19引发的客户预算限制,以及公司在2021年下半年追求某些大型潜在的民用领域项目缺乏成功,在过去几年中没有授予任何合同。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,建筑业务收入分别为1.054亿美元和1.234亿美元,而2022年同期的建筑业务亏损为980万美元和1,070万美元。对于
2023年第二季度,这一变化主要是由于加利福尼亚州的一个公共交通项目进行了总额为5,810万美元的有利调整,这与业绩改善导致的估计变化有关,以及加利福尼亚某些公共交通项目的项目执行活动增加。去年没有进行某些不利调整也对这一变化产生了有利影响,包括与解决马里兰州一个长期存在争议的、已完成的项目相关的1,620万美元非现金影响,以及在较小程度上,加利福尼亚同一个公共交通项目成功谈判大幅降低利润(和风险)变更单所产生的暂时不利影响。在2023年前六个月,这一变化主要是由于加利福尼亚州一个公共交通项目的净优惠调整了3,010万美元,这是由于绩效改善导致估计值发生变化,以及加利福尼亚某些公共交通项目的项目执行活动增加。去年没有进行不利调整也对这一变化产生了有利影响,包括成功谈判上述加利福尼亚公共交通项目的利润率大幅降低(风险较低)变更单所产生的2910万美元暂时不利影响,对与纽约桥梁项目有关的争议的不利法律裁决产生的2550万美元非现金费用以及上述1,620万美元的非现金影响。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,营业利润率分别为19.0%和13.7%,而2022年同期的营业利润率分别为2.4%和1.4%。营业利润率的增长主要是由于上述因素推动了建筑业务收入和收入(亏损)的变化。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,民用领域的新奖励总额分别为6.9亿美元和11亿美元,而2022年同期为7.21亿美元和12亿美元。2023年第二季度最重大的新奖励和合同调整包括北马里亚纳群岛联邦天宁国际机场的2.22亿美元军事设施项目;加利福尼亚公共交通项目的2.06亿美元额外资金;为明尼苏达州公共交通项目提供的8700万美元额外资金;以及明尼苏达州5400万美元的桥梁项目。自 2020 年以来,COVID-19 给某些州和地方政府机构造成了严重的收入短缺,导致某些大型新项目的投标和授标延迟。此外,联邦、州和地方资金的时机和规模,包括BIL的预期捐款,尚不确定,这可能会导致类似的延误。
截至2023年6月30日,民用板块的积压量为46亿美元,而截至2022年6月30日为49亿美元。该细分市场继续保持强劲的需求,这反映在大量的多年期潜在项目中,这得益于选民批准的各种交通措施和BIL的大量预期资金以及公共机构的长期支出计划。民用部门完全有能力在这些潜在项目中占据其份额,但新奖项的时机仍不确定。
建筑板块
建筑板块建筑业务的收入和收入(亏损)汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
收入 | $ | 331.3 | | $ | 266.9 | | | $ | 561.0 | | $ | 597.6 | |
建筑业务收入(亏损) | (13.8) | | (0.1) | | | (84.0) | | 9.4 | |
截至2023年6月30日的三个月中,收入与2022年同期相比增长了24%,这主要是由于加利福尼亚州、东北部、俄克拉荷马州和佛罗里达州各种项目的项目执行活动增加,但阿肯色州和加利福尼亚州某些即将完成的其他项目的项目执行活动减少部分抵消了这一点。截至2023年6月30日的六个月中,收入与2022年同期相比下降了6%,这主要是由于对纽约已完成的混合用途项目(也在下段中提及)的不利法律裁决进行了上述不利调整。如上所述 执行概述,这两个时期的收入都受到 COVID-19 的后续影响的不利影响,该影响推迟了 2020 年和 2021 年的某些项目的投标和授标。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,建筑业务亏损分别为1,380万美元和8,400万美元,而2022年同期建筑业务亏损为10万美元,建筑业务收入为940万美元。2023年第二季度,亏损主要是由于东北部、加利福尼亚州和佛罗里达州的某些项目进行了不利的调整,这些项目单独并不重要,但总额为1,580万美元。2023年前六个月,亏损主要是由于上述第一季度不利调整,该调整与对纽约已完成的混合用途项目的负面法律裁决有关,该裁决导致了8,360万美元的非现金税前费用,其中7,220万美元影响了建筑领域。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,营业利润率分别为(4.2)%和(15.0)%,而2022年同期的营业利润率分别为(0.03)%和1.6%。营业利润率的变化主要是由于上述因素推动了建筑业务收入和收入(亏损)的变化。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,建筑领域的新奖励总额分别为26亿美元和28亿美元,而2022年同期为2.07亿美元和5.32亿美元。2023年第二季度最重要的新奖项包括纽约布鲁克林监狱30亿美元的设计建造项目(其中包括预计将由专业承包商部门执行的超过6亿美元的电气和机械项目),以及为加利福尼亚医疗保健设施项目提供的1.03亿美元额外资金。COVID-19 的挥之不去的影响,包括许多企业远程和混合办公的激增,以及通货膨胀和利率上升导致的经济状况放缓,可能会继续导致建筑领域的某些项目机会延迟甚至取消,尤其是在公司办公终端市场。但是,其他建筑细分市场终端市场,例如惩教设施、医疗保健、教育、工业/制造业以及酒店和博彩业,继续显示出对新设施和翻新设施的强劲需求。
截至2023年6月30日,建筑板块的积压量为45亿美元,与截至2022年6月30日的22亿美元相比增长了99%。强劲增长的主要原因是上面讨论的耗资30亿美元的新布鲁克林监狱项目。建筑领域继续保持强劲的客户需求,不同终端市场和地理位置的大量潜在项目就反映了这一点。
专业承包商板块
专业承包商板块建筑业务的收入和亏损汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
收入 | $ | 136.3 | | $ | 190.5 | | | $ | 333.1 | | $ | 421.2 | |
建筑业务损失 | (69.8) | | (66.7) | | | (82.3) | | (70.6) | |
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,收入与2022年同期相比分别下降了28%和21%,这主要是由于东北地区一个即将完成的交通项目电气部分的项目执行活动减少,但部分被亚利桑那州一个技术设施项目的捐款所抵消。在2023年的两个时期,收入下降也是由于上述不利的非现金调整,这是由于对东北地区同一交通项目的电气和机械范围的估计发生了变化,与某些未经批准的变更单的预期复苏变化以及对纽约教育设施项目的负面法律裁决有关。去年东北地区的一个交通项目没有进行不利的调整,部分抵消了总体收入的下降。如上所述 执行概述,经营业绩继续受到 COVID-19 的后续影响的不利影响。推迟了 2020 年和 2021 年的某些项目的投标和授标,包括如果项目获得授予并且公司赢得了此类项目的份额,则在 2022 年和 2023 年期间具有相当大的电气和机械范围的项目。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,建筑业务亏损分别为6,980万美元和8,230万美元,而2022年同期为6,670万美元和7,060万美元。2023年第二季度(与上一季度相比)亏损的变化主要是由于本年度不利的非现金调整对东北地区上述交通项目的电气和机械范围的估计发生了变化,与某些未经批准的变更单的预期复苏变化以及纽约教育设施项目的2470万美元非现金费用产生了2470万美元的非现金费用来自法院的不利裁决。本年度的不利调整在很大程度上被上一年度的不利调整所抵消,包括对东北地区一个交通项目的3,350万美元不利调整,这与项目收尾问题、修复工作、延长项目监督和相关的劳动力效率低下等不可预见的成本有关,以及上诉法院出人意料地部分撤销先前裁决的法律损害赔偿金的1780万美元非现金费用增加了运营成本已完成纽约的电气项目。2023年前六个月,亏损变化(与去年同期相比)是由于上述三个月期间的相同因素,以及2023年第一季度上述不利调整的影响,该调整与对纽约已完成的混合用途项目的负面法律裁决有关,其中1140万美元影响了专业承包商板块。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,营业利润率分别为(51.2)%和(24.7)%,而2022年同期的营业利润率分别为(35.0)%和(16.8)%。营业利润率的变化主要是由于上述因素推动了建筑业务收入和亏损的变化。
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,专业承包商领域的新奖项总额分别为7.16亿美元和8.7亿美元,而2022年同期为1.9亿美元和4.14亿美元。2023年第二季度最重要的新奖项包括为纽约布鲁克林监狱项目提供的超过6亿美元的电气和机械工程。COVID-19 已经导致并将继续导致某些客户的需求减少,尤其是在纽约,这些客户仍然面临资金限制。
截至2023年6月30日,专业承包商板块的积压量为18亿美元,而截至2022年6月30日为14亿美元。专业承包商部门继续越来越专注于为公司当前和潜在的大型民用和建筑领域项目提供服务,尤其是在东北和加利福尼亚州。此外,利用我们在纽约、德克萨斯州、佛罗里达州和加利福尼亚州运营的业务部门的规模和规模,以及这些业务部门在大型复杂项目上的高质量工作而享有的良好声誉,该细分市场仍然处于有利地位,可以占据其在新项目中的份额。
公司、税务和其他事务
公司一般和管理费用
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司一般和管理费用分别为1,860万美元和3,500万美元,而2022年同期为1,400万美元和2,850万美元。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,增长的主要原因是与2022年同期相比,薪酬相关支出增加。
其他收入、净额、利息支出和所得税(支出)福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
其他收入,净额 | $ | 3.1 | | $ | 1.0 | | | $ | 9.5 | | $ | 4.7 | |
利息支出 | (22.0) | | (16.2) | | | (43.5) | | (32.7) | |
所得税(费用)补助 | (0.2) | | 43.7 | | | 47.9 | | 47.6 | |
截至2023年6月30日的六个月中,其他净收入与2022年同期相比增加了480万美元,这主要是由于2023年期间的房地产销售收益。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月的利息支出分别增加了580万美元和1,080万美元。2023年期间的增长主要是由于定期贷款B和Revolver的利率上升,如下文所述 流动性和资本资源.
在截至2023年6月30日的三个月中,公司确认了20万美元的所得税支出,在截至2023年6月30日的六个月中,所得税优惠为4,790万美元。截至2023年6月30日的三个月和六个月中,有效所得税税率分别为(1.2)%和42.2%。截至2023年6月30日的三个月中,有效所得税税率低于21%的联邦法定税率,这主要是由于公司预测的修订导致公司预计的2023年有效税率的变化相关的累积追赶调整的影响。这两个时期的有效所得税税率都受到当年预测的税前亏损产生的相对较大的税收优惠的影响,这放大了这些税收优惠对有效所得税税率的影响。在有税前亏损的时期,在此期间产生的税收优惠会提高有效所得税税率(从而提高公司的所得税优惠),而不是像税前收入时期那样降低有效税率。导致有效税率提高的税收优惠主要是归属于非控股权益的收益(所得税不由公司负责)和州所得税(扣除联邦税收优惠),部分被不可扣除的支出所抵消。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,公司确认的所得税优惠分别为4,370万美元和4,760万美元,有效所得税税率分别为41.3%和37.1%。这两个时期的有效所得税税率都高于21%的联邦法定税率,这主要是由于该年度相对较低的预测税前亏损带来了税收优惠,这放大了税收优惠对有效所得税税率的影响。在有税前亏损的时期,在此期间产生的税收优惠会提高有效所得税税率(从而提高所得税优惠)
对公司),而不是像税前收入时期那样降低有效税率。在相应时期,导致税率提高的税收优惠主要是归属于非控股权益的收益(所得税不由公司负责)和州所得税优惠(扣除联邦税收优惠)。
流动性和资本资源
流动性由可用现金和现金等价物、运营产生的现金、信贷额度和进入资本市场的机会提供。我们的承诺信贷额度总额为1.75亿美元,可用于循环贷款、信用证和/或一般用途。我们认为,运营产生的现金,以及截至2023年6月30日的1.5亿美元未使用信贷能力和可用现金余额,将足以为未来12个月及以后的营运资金需求和债务到期日提供资金。尽管我们在2022年创纪录的运营现金流,而且截至2023年6月30日的六个月中,运营现金流相对强劲(如下文所述) 现金和营运资金),流动性已经并将继续受到 COVID-19 的后续影响的负面影响,这导致了客户的预算限制,推迟了某些大型民用项目的投标活动和授标。我们还在寻求某些客户收回与Covid-19相关的费用。我们的流动性也受到不利影响,原因是公司在2021年下半年在追求某些大型潜在民用领域项目方面缺乏成功,以及由于Covid-19引发的客户预算限制,尽管公司是低价或优先出价,但由于Covid-19引发的客户预算限制,公司在过去几年中没有获得总额超过100亿美元的某些民用部门项目。此外,如上文所述 执行概述-COVID-19 更新,COVID-19 疫情推迟了法庭和仲裁时间表,也阻碍了公司解决某些未经批准的工作。我们认为,如上所述,随着旅行和通勤水平的上升,BIL 的未来资金以及政府客户收入的增加,可以抵消或缓解 COVID-19 带来的这些负面影响以及未来可能持续存在的其他负面影响,尽管这些因素中的任何一个仍然难以预测。此外,2020年和2021年因疫情而积压的法院和仲裁程序积压已经减少,某些争议已在2022年和2023年得到解决,其他和解会议和审判日期现已安排或正在安排中。我们在2022年经历了创纪录的运营现金流,2023年上半年的运营现金流强劲,根据项目执行活动以及其他未偿索赔和未经批准的变更单的预计现金收集,我们预计2023年剩余时间内运营现金流将持续强劲。
现金和营运资金
截至2023年6月30日,现金及现金等价物为2.635亿美元,而截至2022年12月31日为2.594亿美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,直接用于一般公司用途的现金分别为6,510万美元和4,770万美元,其余为合并合资企业持有的金额,以及我们未合并的合资企业持有的相应现金份额。我们的合资企业持有的现金仅用于与合资企业相关的用途,包括向合资伙伴分配。此外,截至2023年6月30日,我们的限制性现金和限制性投资总额为1.082亿美元,而截至2022年12月31日为1.06亿美元。截至2023年6月30日,持有限制性现金和限制性投资主要用于担保与保险相关的或有债务。
在截至2023年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金为7,770万美元。经营活动提供的净现金主要是由于项目营运资金投资的减少,但部分被收益来源使用的现金所抵消。项目营运资金投资的减少主要是由于成本和估计收益的减少超过账单(“CIE”),以及超过成本和估计收益(“BIE”)的账单增加,部分被应收账款的增加所抵消。在截至2022年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金为1.787亿美元,这是自2008年Tutor-Saliba Corporation和Perini Corporation合并以来前六个月最大的运营现金流。2022年前六个月经营活动提供的净现金主要是由于项目营运资金投资的减少,部分被收益来源使用的现金所抵消。项目周转资金投资减少的主要原因是收款活动有所改善,BIE的增加和应收账款的减少就反映了这一点。
将2023年前六个月与2022年同期相比,来自经营活动的现金流减少了1.01亿美元。与2022年前六个月相比,2023年前六个月来自经营活动的现金流减少的主要原因是与去年同期相比,本年度营运资金投资的减少幅度较小。2023年期间营运资金投资减少幅度较小,主要是由于本年度应收账款与去年同期相比有所减少,以及本年度BIE与去年同期相比的增幅较小,但与去年同期相比,本年度的CIE下降部分抵消了这一点。与先前有争议的事项相关的收款对这两个时期都产生了积极影响。
2023年前六个月用于投资活动的净现金为2,920万美元,这主要是由于为项目收购了总额为3,060万美元的财产和设备(即资本支出),以及用于投资交易的净现金为530万美元,其中一部分被出售财产和设备所得的680万美元所抵消。已用现金净额
2022年前六个月的投资活动为2790万美元,原因是为项目收购了总额为2,880万美元的不动产和设备,以及用于投资交易的净现金为550万美元,部分被出售财产和设备的640万美元收益所抵消。
2023年前六个月,用于融资活动的净现金为4,790万美元,这主要是由3,380万美元的债务净偿还和对非控股权益的1,330万美元净分配所推动的。2022年前六个月,用于融资活动的净现金为4,840万美元,这主要是由2690万美元的债务净偿还和对非控股权益的2,050万美元净分配所推动的。
截至2023年6月30日,我们的营运资金为16亿美元,流动资产与流动负债的比率为1.81,负债与权益的比率为0.68,而营运资金为17亿美元,流动资产与流动负债的比率为1.87,债务与权益的比率为0.66。
债务
2020 年信贷协议
2020年8月18日,公司与BMO Harris Bank N.A. 签订了信贷协议(“2020年信贷协议”),后者是行政代理人、Swing Line Lender和信用证发行人以及其他贷款机构。2020年信贷协议规定了4.25亿美元的定期贷款B额度(“定期贷款B”)和1.75亿美元的循环信贷额度(“Revolver”),发放信用证和周转额度贷款的次级限额分别为7500万美元和1,000万美元。定期贷款B将于2027年8月18日到期,循环贷款将于2025年8月18日到期,除非2017年优先票据中的任何一笔在2025年1月30日(即2017年优先票据到期前91天)未偿还,在这种情况下,定期贷款B和循环手枪都将在2025年1月30日到期(某些其他例外情况除外)。
2020年信贷协议要求公司预付与某些资产出售、保险收益收益、某些债务的发生和年度超额现金流有关的定期贷款B(在每种情况下,某些惯例例外情况除外)。2023年4月,该公司预付了4,400万美元的定期贷款B的本金。如上所述,这笔预付款源于我们在2022年创纪录的运营现金流,根据2020年信贷协议的条款,这产生了 “超额” 的现金流。
2020年信贷协议下的借款按浮动利率计息,自2022年下半年以来,浮动利率有所增加,这是由于市场状况的变化导致定期贷款B的SOFR(以及过渡到SOFR之前的伦敦银行同业拆借利率)增加,而对于Revolver而言,则是行政代理人的优惠贷款利率。自2023年5月2日起,对2020年信贷协议进行了修订,将公司最初对定期贷款B的伦敦银行同业拆借利率期权过渡到调整后的定期SOFR。截至2023年6月30日的六个月中,定期贷款B和Revolver的平均借款利率分别约为9.7%和11.8%。截至2023年6月30日,定期贷款B和Revolver的借款利率为10.3%, 12.0%,分别是。有关2020年信贷协议条款的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注的附注8。
下表显示了我们在2020年信贷协议下该期间的实际和所需的第一留置权净杠杆率,该比率按四个季度滚动计算:
| | | | | | | | |
| 过去四个财政季度已结束 |
| 2023年6月30日 |
| 实际的 | 必需 |
第一留置权净杠杆率 | 2.23 到 1.00 | ≤ 3.00 : 1.00 |
2022年10月31日,对2020年信贷协议进行了修订,以提高某些财政季度的最高第一留置权净杠杆率契约水平。2023年3月10日,对2020年信贷协议进行了进一步修订,将第一留置权净杠杆率契约水平设定为3. 50:1.00,自截至2022年12月31日的财季起生效,在截至2023年3月31日的财季提高到3. 75:1.00,随后在截至2023年6月30日的财政季度降至3. 00:1.00,截至9月30日的财季降至2. 50:1.00 2023 年和 2. 25:1:00 适用于截至2023年12月31日的财季以及此后的每个财季度。截至2023年6月30日,我们已遵守2020年信贷协议下的契约,并预计将继续遵守这些契约。
合同义务
与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中描述的合同义务相比,我们的合同义务没有重大变化。
关键会计政策与估计
我们的重要会计政策在截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表附注的附注1中进行了描述。截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第7项,也确定并讨论了我们的关键会计估算。
最近发布的会计公告
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,以及截至本报告提交之日,财务会计准则委员会没有发布任何对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响的新会计公告。
第 3 项。 关于市场风险的定量和定性披露
与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第二部分第7A项所述相比,我们的市场风险敞口没有实质性变化。
第 4 项。 控制和程序
披露控制和程序
截至本10-Q表季度报告所涉期末,对经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条所定义的披露控制和程序的设计和运作有效性的评估是在我们的管理层(包括我们的首席执行官兼首席财务官兼首席财务官)的监督和参与下进行的。根据该评估,首席执行官兼首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序 (a) 是有效的,可以确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中必须披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告;(b) 包括但不限于旨在确保我们在提交的报告中披露信息的控制和程序;或根据《交易法》提交的内容会被累积起来,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
在本报告所涉期间,我们对财务报告的内部控制没有任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生重大影响,或者有理由可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分。— 其他信息
第 1 项。 法律诉讼
在我们的正常业务过程中,我们参与了各种法律诉讼。我们根据美国证券交易委员会的规定以及我们认为适当的方式披露有关某些未决法律诉讼的信息。有关此类未决事项的信息,请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告的第一部分第3项,该报告由本10-Q表季度报告中包含的简明合并财务报表附注的附注10更新。
第 1A 项。 风险因素
正如我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的那样,我们的风险因素没有发生重大变化。
第 4 项。 矿山安全披露
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503条要求国内矿山运营商披露联邦矿业安全与健康管理局根据1977年《联邦矿山安全与健康法》(“矿业法”)发布的违规行为和命令。我们不拥有或经营任何矿山;但是,我们可能被视为《矿业法》所定义的矿山运营商,因为我们为采矿业的客户提供建筑服务。因此,我们在本表格10-Q的附录95中提供了有关矿山安全违规行为和其他采矿监管事项的信息。
第 5 项。 其他信息
(c) 交易计划
在截至2023年6月30日的季度中, 没有董事或第 16 条官员通过或终止任何第 10b5-1 条交易安排或非第 10b5-1 条交易安排(在每种情况下,定义见第 S-K 法规第 408 (a) 项).
第 6 项。展品
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展品 | 描述 |
10.1* | Tutor Perini Corporation 和 Wendy A. Hallgren 于 2023 年 6 月 30 日签订的过渡服务和分居协议。 |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
32.1 | 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 篇第 1350 条对首席执行官进行认证。 |
32.2 | 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 篇第 1350 条对首席财务官进行认证。 |
95 | 矿山安全披露。 |
101.INS | XBRL 实例文档 — 实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 |
101.SCH | XBRL 分类扩展架构文档。 |
101.CAL | XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
101.LAB | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
101.PRE | XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
101.DEF | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
104 | 公司截至2023年6月30日的季度10-Q表季度报告的封面,格式为Inline XBRL(作为附录101)。 |
* 管理合同或补偿计划或安排
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 导师 Perini 公司 |
| |
日期:2023 年 8 月 4 日 | 来自: | /s/ Gary G. Smalley |
| Gary G Smalley |
| 执行副总裁兼首席财务官 |