PACW-20230630
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California niaIncMembers2023-01-012023-06-300001102112PACW:Bancof California niaIncMembersPacw:WarburgPincusLLCAndCenterbridgePartnersLPMember2023-07-250001102112PACW:Bancof California niaIncMembers2023-07-25PACW:BANK_BRANCH0001102112美国公认会计准则:次要事件成员美国-公认会计原则:分部宣布成员2023-08-022023-08-02PACW:Number OfOfficers

 
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549  
表格:10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

截至本季度末2023年6月30日
委员会档案号:001-36408
太平洋银行
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州33-0885320
(成立为法团的状况)(国际税务局雇主身分证号码)
威尔希尔大道9701号,700号套房
比佛利山, 90212
(主要行政办公室地址,包括邮政编码)
(310) 887-8500
(注册人的电话号码,包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券:
普通股,每股面值0.01美元PACW纳斯达克股市有限责任公司
存托股份,每股占1/40的权益
在7.75%的份额中固定利率重置为非累积
永久优先股,A系列PACWP纳斯达克股市有限责任公司
(每个班级的标题)(交易代码)(注册所在的交易所名称)
    用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。   不是   
    用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。        不是  
    用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器加速文件管理器非加速文件服务器
规模较小的报告公司新兴成长型公司
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
*可用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易所法案》规则第312b-2条所定义).      不是 
截至2023年7月27日,有118,542,777登记公司已发行普通股的股份,不包括1,468,533股未归属的限制性股票。
1


太平洋银行
2023年6月30日Form 10-Q季度报告
目录
 
页面
第一部分:财务信息
第1项。简明合并财务报表(未经审计) 
 简明综合资产负债表(未经审计)
4
简明综合收益表(亏损)(未经审计)
5
 简明综合全面收益(亏损)表(未经审计)
6
简明合并股东权益变动表(未经审计)
7
简明合并现金流量表(未经审计)
9
 简明合并财务报表附注(未经审计)
11
第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
59
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
96
第四项。控制和程序
99
第二部分:其他信息
第1项。法律诉讼
99
第1A项。风险因素
99
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
104
第五项。其他信息
104
第六项。展品索引
105
签名
106

2


第I部分
缩略语、缩略语和术语词汇表
下面列出的缩略语、缩略语和术语用于本表格10-Q的各个部分,包括“项目1.财务报表”和“项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
ACL信贷损失准备国内生产总值国内生产总值
AFS可供出售HFS持有待售
AFX美国金融交易所华华商贸三菱UFG联合银行房主协会服务部(2021年10月8日收购的业务)
全部都是贷款和租赁损失准备HTM持有至到期
ALM资产负债管理ICSIntraFi现金服务
ASC会计准则编撰首次公开募股(IPO)首次公开募股
ASU会计准则更新IRR利率风险
巴塞尔协议IIIFRB和FDIC于2013年批准的针对美国银行组织的全面资本框架和规则伦敦银行同业拆借利率伦敦银行间同业拆借利率
六氯环己烷1956年修订的《银行控股公司法》LIHTC低收入住房税收抵免
博利银行拥有的人寿保险伦敦金属交易所成本较低还是市场较低
CARE法案冠状病毒援助、救济和经济安全法MBS抵押贷款支持证券
CDARS存款证户口登记服务MVE股权的市场价值
CDI核心存款无形资产NAV资产净值
CECL当前预期信用损失NII净利息收入
CET1普通股一级股权尼姆净息差
公民公民金融服务有限责任公司(2021年2月1日收购的公司)NSF资金不足
CMBS商业抵押贷款支持证券奥利奥拥有的其他房地产
Cmos抵押抵押债券PPP工资保障计划
新冠肺炎冠状病毒病PRSU基于业绩的限制性股票单位
CPI消费者物价指数PWAM太平洋西部资产管理公司。
CRA《社区再投资法案》ROU使用权
克雷商业地产标普(S&P)标准普尔
CRI客户关系无形资产SBA小企业管理局
DFPI加州金融保护和创新部SBIC小企业投资公司
DTA递延税项资产美国证券交易委员会美国证券交易委员会
《多德-弗兰克法案》《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》软性有担保的隔夜融资利率
效率比非利息费用(减去无形资产摊销、止赎资产净费用(收入)、商誉减值、收购、整合和重组成本)除以净收入(税额相当的净利息收入加上非利息收入、出售证券的损益和出售贷款和租赁以外的资产的损益之和)税金等值净利息收入净利息收入,反映与某些贷款和投资证券的免税利息相关的调整
FASB财务会计准则委员会税额当量NIM反映与某些贷款和投资证券的免税利息有关的调整
FDIC美国联邦存款保险公司TDRS问题债务重组
FHLB旧金山联邦住房贷款银行TRSA基于时间的限制性股票奖励
FRB美国联邦储备系统理事会美国公认会计原则美国公认会计原则
FRBSF旧金山联邦储备银行VIE可变利息实体

3


第二项1.简明合并财务报表(未经审计)

太平洋银行及其子公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
6月30日,十二月三十一日,
 20232022
(未经审计)
 (美元以千为单位,面值除外)
资产:
现金和银行到期款项$208,300 $212,273 
金融机构的生息存款6,489,847 2,027,949 
现金总额、现金等价物和受限现金6,698,147 2,240,222 
可供出售的证券,按公允价值计算(摊销成本$5,515,823和5,654,617美元)
4,708,519 4,843,487 
持有至到期的证券,按摊销成本计算,扣除信贷损失准备(公允价值
$2,120,812 和2,110,472美元)
2,278,202 2,269,135 
联邦住房贷款银行股票,按成本计算17,250 34,290 
总投资证券7,003,971 7,146,912 
持有待售贷款478,146 65,076 
为投资而持有的贷款和租赁总额22,311,292 28,726,016 
递延费用,净额(53,082)(116,887)
贷款和租赁损失准备(219,234)(200,732)
为投资而持有的贷款和租赁总额,净额22,038,976 28,408,397 
以经营租赁方式出租给他人的设备380,022 404,245 
房舍和设备,净额57,078 54,315 
止赎资产,净额8,426 5,022 
商誉 1,376,736 
核心存款和客户关系无形资产,净额26,581 31,381 
递延税项净资产426,304 281,848 
其他资产1,219,599 1,214,782 
总资产$38,337,250 $41,228,936 
负债:  
无息存款$6,055,358 $11,212,357 
计息存款21,841,725 22,723,977 
总存款27,897,083 33,936,334 
借款(包括$123,065在f空气值)
6,357,338 1,764,030 
次级债务870,378 867,087 
应计应付利息和其他负债679,256 710,954 
总负债35,804,055 37,278,405 
承付款和或有事项
股东权益:
优先股($0.01票面价值;5,000,000授权股份;513,250A系列股票,
$1,000每股清算优先权,于2023年6月30日发行及发行
2022年12月31日)498,516 498,516 
普通股($0.01面值,200,000,000于2023年6月30日及
2022年12月31日;123,251,507 a发送123,000,557分别发行的股份包括
1,626,235 2,405,878(分别为未归属限制性股票股份)
1,233 1,230 
额外实收资本2,911,268 2,927,903 
留存收益7,892 1,420,624 
库存股,按成本计算 (3,082,495 a发送2,778,5002023年6月30日和2022年12月31日的股票)
(111,911)(106,839)
累计其他综合(亏损)收入,净额(773,803)(790,903)
股东权益总额2,533,195 3,950,531 
总负债和股东权益$38,337,250 $41,228,936 
请参阅简明合并财务报表附注。
4


太平洋银行及其子公司
简明综合收益表(亏损)
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
 2023202220232022
(未经审计)
 (以千为单位,每股除外)
利息收入:
贷款和租赁$408,972 $293,286 $839,657 $561,045 
投资证券44,153 52,902 88,390 106,324 
金融机构存款86,763 4,330 129,629 6,053 
利息收入总额539,888 350,518 1,057,676 673,422 
利息支出:
存款178,789 15,362 334,681 21,570 
借款160,914 2,441 230,036 2,602 
次级债务14,109 8,790 27,611 16,608 
利息支出总额353,812 26,593 592,328 40,780 
净利息收入186,076 323,925 465,348 632,642 
信贷损失准备金2,000 11,500 5,000 11,500 
扣除信贷损失准备后的净利息收入184,076 312,425 460,348 621,142 
非利息收入:
租赁设备收入22,387 12,335 36,244 25,429 
其他佣金及费用11,241 10,813 21,585 22,393 
存款账户手续费4,315 3,634 7,888 7,205 
出售贷款和租赁的(亏损)收益(158,881)12 (155,919)72 
出售证券的损失 (1,209) (1,105)
股息和股权投资的收益(亏损)2,658 4,097 3,756 (7,278)
认股权证(亏损)收入(124)1,615 (457)2,244 
LOCOM HFS调整(11,943) (11,943) 
其他收入2,265 3,049 7,155 6,204 
非利息(亏损)收入总额(128,082)34,346 (91,691)55,164 
非利息支出:
补偿82,881 102,542 171,357 194,782 
与客户相关的费用27,302 11,748 51,307 24,403 
保险和评估25,635 5,632 37,352 11,122 
入住率15,383 15,268 30,450 30,468 
数据处理10,963 9,258 21,901 18,887 
其他专业服务9,973 6,726 16,046 12,680 
租赁设备折旧9,088 8,934 18,463 18,123 
贷款费用5,245 7,037 11,769 12,194 
无形资产摊销2,389 3,649 4,800 7,298 
止赎资产费用(收益),净额2 (28)365 (3,381)
收购、整合和重组成本12,394  20,908  
商誉减值  1,376,736  
其他费用119,182 12,879 131,986 24,495 
总非利息支出320,437 183,645 1,893,440 351,071 
(亏损)所得税前收益(264,443)163,126 (1,524,783)325,235 
所得税(福利)费用(67,029)40,766 (131,945)82,747 
净(亏损)收益(197,414)122,360 (1,392,838)242,488 
优先股股息9,947  19,894  
普通股股东可获得的净(亏损)收益$(207,361)$122,360 $(1,412,732)$242,488 
(亏损)普通股每股收益:
基本信息$(1.75)$1.02 $(11.96)$2.03 
稀释$(1.75)$1.02 $(11.96)$2.03 
请参阅简明合并财务报表附注。
5


太平洋银行及其子公司
简明综合全面收益表(损益表)
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(未经审计)
(单位:千)
净(亏损)收益$(197,414)$122,360 $(1,392,838)$242,488 
其他综合(亏损)收入,税后净额:
未实现的证券持有(亏损)净收益
期内产生的可供出售(64,145)(72,572)3,826 (682,398)
与未实现净额相关的所得税收益(费用)
持有期间产生的收益(亏损)17,768 19,928 (1,060)187,386 
未实现的证券持有(亏损)净收益
可供销售,税后净额(46,377)(52,644)2,766 (495,012)
包括净亏损的重新分类调整
在净收益中(1)
 1,209 1,105 
与重新分类调整相关的所得税优惠 (332) (303)
净亏损重分类调整
包括在扣除税后的净收益中 877  802 
转让的证券的未实现净亏损
可供出售至持有至到期 (218,326) (218,326)
证券未实现净亏损摊销
从可供出售转为持有至到期7,877 2,507 15,761 2,507 
与摊销有关的所得税优惠
转让证券未实现净亏损
从可供出售到持有至到期(2,182)(689)(4,366)(689)
证券未实现净亏损摊销
从可供销售调拨
持有至到期,税后净额5,695 1,818 11,395 1,818 
与信贷挂钩票据的公允价值变动4,057  4,057  
与公允价值变动相关的所得税费用
与信贷挂钩的票据(1,118) (1,118) 
与信贷挂钩票据的公允价值变动,
税后净额2,939  2,939  
其他综合(亏损)收入,税后净额(37,743)(268,275)17,100 (710,718)
综合损失$(235,157)$(145,915)$(1,375,738)$(468,230)
___________________________________
(1)    全部金额确认为“出售证券所得(损)”浅谈简明合并损益表。
请参阅简明合并财务报表附注。

6


太平洋银行及其子公司
简明合并股东权益变动表
截至2023年6月30日的六个月
普通股累计
其他内容其他
择优帕尔已缴费保留财务处全面
 
库存(1)
股票价值资本收益库存(亏损)收入总计
(未经审计)
 (以千为单位,每股除外)
平衡,2022年12月31日$498,516 120,222,057 $1,230 $2,927,903 $1,420,624 $(106,839)$(790,903)$3,950,531 
净亏损— — — — (1,195,424)— — (1,195,424)
其他全面收入,
税后净额— — — — — — 54,843 54,843 
授予的限制性股票和
赚取的股票薪酬,
没收的股份净值— 168,460 2 4,981 — — — 4,983 
已交出限制性股票— (146,303)— — — (4,053)— (4,053)
支付的现金股息:
优先股,$0.48/共享
— — —  (9,947)— — (9,947)
普通股,$0.25/共享
— — — (29,456)— — — (29,456)
平衡,2023年3月31日$498,516 120,244,214 $1,232 $2,903,428 $215,253 $(110,892)$(736,060)$2,771,477 
净亏损— — — — (197,414)— — (197,414)
其他全面亏损,
税后净额— — — — — — (37,743)(37,743)
授予的限制性股票和
赚取的股票薪酬,
没收的股份净值— 82,490 1 8,933 — — — 8,934 
已交出限制性股票— (157,692)— — — (1,019)— (1,019)
支付的现金股息:
优先股,$0.48/共享
— — — — (9,947)— — (9,947)
普通股,$0.01/共享
— — — (1,093)— — — (1,093)
平衡,2023年6月30日$498,516 120,169,012 $1,233 $2,911,268 $7,892 $(111,911)$(773,803)$2,533,195 
___________________________________
(1)    T以下是513,250于2年内发行的A系列优先股股份发送截至2023年6月30日仍未偿还的2022年季度。


请参阅简明合并财务报表附注。

7


太平洋银行及其子公司
简明合并股东权益变动表
截至2022年6月30日的六个月
普通股累计
其他内容其他
择优帕尔已缴费保留财务处全面
 库存股票价值资本收益库存(亏损)收入总计
(未经审计)
 (以千为单位,每股除外)
平衡,2021年12月31日$— 119,584,854 $1,221 $3,013,399 $1,016,350 $(97,308)$65,968 $3,999,630 
净收益— — — — 120,128 — — 120,128 
其他全面亏损,
税后净额— — — — — — (442,443)(442,443)
授予的限制性股票和
赚取的股票薪酬,
没收的股份净值— 109,466 1 7,556 — — — 7,557 
已交出限制性股票— (92,554)— — — (4,481)— (4,481)
支付的现金股息:
普通股,$0.25/共享
 — — (29,796)— — — (29,796)
平衡,2022年3月31日$— 119,601,766 $1,222 $2,991,159 $1,136,478 $(101,789)$(376,475)$3,650,595 
净收益— — — 122,360 — — 122,360 
其他全面亏损,
税后净额— — — — — — (268,275)(268,275)
发行优先股,
扣除发售成本后的净额498,516 — — — — —  498,516 
授予的限制性股票和
赚取的股票薪酬,
没收的股份净值— 822,258 8 9,690 — — — 9,698 
已交出限制性股票— (136,000)— — — (4,289)— (4,289)
支付的现金股息:
普通股,$0.25/共享
— — — (30,202)— — — (30,202)
平衡,2022年6月30日$498,516 120,288,024 $1,230 $2,970,647 $1,258,838 $(106,078)$(644,750)$3,978,403 


请参阅简明合并财务报表附注。
8


太平洋银行及其子公司
简明合并现金流量表
截至六个月
 6月30日,
 20232022
(未经审计)
 (单位:千)
经营活动的现金流:  
净(亏损)收益$(1,392,838)$242,488 
对净(亏损)收益与经营活动提供的现金净额进行调整:
商誉减值1,376,736  
折旧及摊销27,622 26,946 
投资证券净溢价摊销19,281 29,742 
无形资产摊销4,800 7,298 
营业租赁净资产摊销14,580 15,100 
信贷损失准备金5,000 11,500 
出售止赎资产的收益(210)(3,170)
止赎资产损失准备金685  
出售贷款和租赁的损失(收益)155,919 (72)
出售房舍和设备的收益(5)(5)
出售证券的损失 1,105 
BOLI死亡抚恤金收益(416) 
衍生工具、外币和与信贷挂钩票据的未实现收益,净额(1,682)(1,330)
LOCOM HFS调整11,943  
赚取的股票薪酬13,917 17,255 
收购、整合和重组成本70  
其他资产增加(181,990)(24,626)
应计应付利息和其他负债增加(减少)30,548 (50,662)
经营活动提供的净现金83,960 271,569 
投资活动产生的现金流:
贷款和租赁净减少(增加)437,585 (3,600,769)
出售贷款和租赁的收益5,283,557 41,089 
可供出售证券的到期日和偿付所得131,475 417,760 
出售可供出售的证券所得款项 598,415 
购买可供出售的证券(5,836)(374,921)
持有至到期证券的到期日和偿付所得收益568 82 
净赎回(购买)联邦住房贷款银行股票17,040 (15,960)
出售止赎资产所得收益5,346 16,317 
购置房舍和设备,净额(9,245)(10,423)
出售房舍和设备所得收益13 9 
BOLI死亡抚恤金的收益3,567 555 
经营租赁项下租赁给他人的设备净减少(增加)5,770 (3,196)
投资活动提供(用于)的现金净额5,869,840 (2,931,042)
融资活动的现金流:
无息存款净减少(5,156,999)(1,205,104)
生息存款净(减)增(882,252)175,499 
借款净增长4,598,891 1,592,000 
优先股发行净收益 498,516 
已交出限制性股票(5,072)(8,770)
支付的优先股股息(19,894) 
已支付普通股股息(30,549)(59,998)
融资活动提供的现金净额(用于)(1,495,875)992,143 
现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少)4,457,925 (1,667,330)
期初现金、现金等价物和限制性现金2,240,222 4,057,234 
现金、现金等价物和受限现金,期末$6,698,147 $2,389,904 
请参阅简明合并财务报表附注。
9


太平洋银行及其子公司
简明合并现金流量表
截至六个月
 6月30日,
 20232022
(未经审计)
 (单位:千)
现金流量信息的补充披露:
支付利息的现金$467,830 $38,596 
缴纳所得税的现金1,143 76,037 
转移到止赎资产的贷款9,225 304 
从为投资而持有的贷款转移到为出售而持有的贷款3,076,427  
从为出售而持有的贷款转移到为投资而持有的贷款370,375  
将可供出售的证券转让给持有至到期的证券 2,260,407 
请参阅简明合并财务报表附注。

10



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

注1.请注意组织结构调整。
PacWest Bancorp是特拉华州的一家公司,是一家根据BHCA注册的银行控股公司,总部设在加利福尼亚州洛杉矶,在科罗拉多州丹佛市设有执行办事处。我们的主要业务是作为我们的全资子公司太平洋西部银行的控股公司。凡提及“太平洋西部银行”或“银行”时,指太平洋西部银行及其全资附属公司。凡提及“我们”、“我们”或“公司”时,指的是太平洋银行及其子公司合并后的名称。当我们提到“PacWest”或“控股公司”时,我们指的是独立的母公司PacWest Bancorp。
世行是一家以关系为基础的社区银行,专注于向小型、中型市场和风险支持的企业提供商业银行和财务管理服务。该银行通过遍布加利福尼亚州、北卡罗来纳州达勒姆和科罗拉多州丹佛市的全方位服务分支机构,以及全国各地的贷款制作办事处,提供广泛的贷款、租赁和存款产品和服务。
我们的收入主要来自贷款和租赁的利息,其次是投资证券的利息,以及与存款服务、扩大信贷和提供的其他服务(包括财务管理和投资管理服务)相关的费用。我们的主要运营费用是银行为存款和借款支付的利息、补偿、占用和一般运营费用。
重大会计政策
我们的会计政策载于附注1。业务性质和主要会计政策摘要,我们的经审计综合财务报表包括在我们的年度R提交给证券交易委员会的截至2022年12月31日的Form 10-K报告(“Form 10-K”)。我们重要会计政策的更新如下所述,反映了采用ASU 2022-02的影响。“金融工具-信用损失(主题326):问题债务重组和年份披露(“ASU 2022-02”),"具体地说,是对问题债务重组的修订,以及导致我们可报告的运营部门发生变化的组织变革。
对经济困难的借款人的贷款修改
对遇到财务困难的借款人所做的贷款修改构成了对应收账款的修改,其形式包括本金减免、利率降低、非重大付款延迟或期限延长。ASU 2022-02取消了问题债务重组的概念,并引入了更广泛的修改报告要求。此前,问题债务重组包括任何类型的修改,包括低于市场水平的特许权,这种特许权既授予陷入财务困难的借款人,也授予由于财务困难而获得的特许权。对遇到财务困难的借款人所作的贷款修改不再像问题债务重组所要求的那样考虑是否已授予市场特许权,而是包括对被视为经历财务困难的借款人的四种所列须报告修改类型的修改。在修改之日对借款人是否遇到财务困难进行评估。此分类中报告的贷款评级为不合格或更差,可能包括应计和非应计贷款。对贷款进行评估,以确定修改是否构成新贷款或现有贷款的延续。根据修改的条款和借款人的性质,这可能会导致降级或将贷款置于非应计状态,这反过来会影响贷款在ALL中的分类。由于估计信贷损失准备所用的计量方法不同,对遇到财务困难的借款人所做的大多数修改的影响已计入信贷损失准备,因此,信贷损失准备的变化一般不会在修改后记录。
11



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

业务细分
我们定期评估我们提供给管理层的战略计划、运营、报告结构和财务信息,以确定我们需要报告的部门。Civic是我们在2021年2月收购的一家贷款子公司,历史上一直被视为一个运营部门。2022年第四季度,Civic达到了一个量化门槛,要求它作为一个可报告的运营部门进行披露。因此,我们有截至2022年12月31日的可报告运营部门:商业银行和市政部门,以及用于部门间抵销的第三个部门其他。2023年第一季度,我们开始对Civic进行重组,其中包括撤换Civic的大部分最高管理层,并将Civic的大部分日常运营职能移交给银行的管理人员。由于Civic的重组,不再准备离散的财务信息。我们的管理报告记录了Civic的直接费用,然而,目前管理Civic的费用没有一项直接计入Civic的费用或分配给Civic。因此,编制有意义的、单独的完整财务报表不再可行,因此,Civic的离散财务信息不再准备或分发给我们的首席运营决策者。因此,自2023年3月31日起,Civic不再符合被视为可报告运营部门的标准。我们在2023年第二季度出售了Civic业务,我们正在资产负债表上保留和偿还Civic贷款。在2023年6月30日和2023年3月31日,我们按照可报告部门-商业银行业务。
2023年采用的会计准则
自2023年1月1日起,我们完成了ASU 2022-02的采用,金融工具--信贷损失(主题326):问题债务重组和年份披露通过取消债权人对TDR的会计指导,在ASC 310-40中,应收账款--债权人的问题债务重组,“同时提高对涉及财务困难的借款人的重组的披露要求。该公司在附注4中更新了其披露。贷款和租赁向遇到经济困难的借款人提供有关贷款变更的信息。在采用时,没有记录留存收益的过渡调整。采纳这项修订对本公司的简明综合财务报表并无重大影响。
陈述的基础    
我们的中期简明综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则和1934年证券交易法第S-X条第10-Q表的报告要求编制的。因此,年度合并财务报表附带的某些披露被省略。管理层认为,所有重要的公司间账户和交易都已注销,并列入了仅由正常经常性应计项目组成的、被认为是公平列报中期财务报表所必需的调整。本期间的业务成果并不一定表明这一年最终可能取得的成果。中期简明综合财务报表及其附注应与我们的10-K表格中包含的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。
预算的使用
我们已就简明综合财务报表日期的资产及负债报告及或有资产及负债的披露以及报告期内已呈报的收入及开支金额作出若干估计及假设,以根据美国公认会计原则编制此等简明综合财务报表。实际结果可能与这些估计不同。短期内可能发生变化的重大估计包括信贷损失准备(贷款和租赁损失准备和无资金支持的贷款承诺准备金的组合)、无形资产的账面价值、待售贷款的公允价值以及递延税项资产的变现。随着获得更多最新信息,这些估计可能会进行调整,任何调整都可能是重大的。
12



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

重新分类
某些上期数额已重新分类,以符合本期的列报格式。在我们的贷款和津贴表中,我们重新调整了某些贷款组合类别和子类别,以更好地反映和报告我们的贷款。我们做了以下修改:(1)将“多户”贷款子类从住宅房地产抵押贷款类别转移到自己的贷款类别;(2)将“建设-改造”贷款子类从住宅房地产建设和土地贷款类别转移到住宅房地产抵押贷款类别,并将其更名为“住宅改造”;(3)将住宅房地产抵押贷款类别更名为“其他住宅”。本期和上期的所有借款和津贴表都反映了这些变化和调整。
风险和不确定性
最近涉及三家著名地区性银行的银行倒闭导致上市银行控股公司的市场大幅波动,特别是像太平洋银行这样的地区性银行。这些银行倒闭,以及由此导致的客户对更多银行倒闭的恐惧,增加了我们业务的以下风险和不确定因素:(I)客户存款的损失,这反过来对我们的流动性状况构成压力;(Ii)我们的净利差因用成本较高的经纪存款和借款取代低成本客户存款而下降;(Iii)第三方评级机构下调我们的信用评级,这可能导致借贷成本增加和/或引发额外的抵押品或资金要求,以及(Iv)由于FDIC评估增加和应对监管要求增加所需的其他成本增加,运营成本可能增加。
为了应对这些增加的风险和不确定性,我们采取了以下行动来缓解这些风险:(A)我们抵押了额外的资产作为借款的抵押品,以增加我们的流动性头寸,以应对潜在的存款外流;(B)我们增加了参加互惠存款计划的客户数量,从而增加了他们账户上的联邦存款保险金额(S),以帮助留住这些客户;(C)我们正在为我们的存款产品提供具有竞争力的促销利率,以吸引新的客户存款;(D)我们在2023年第二季度完成了战略性资产出售,以改善我们的流动性状况和资本比率,以及(E)在2023年第二季度,我们将普通股股息从0.25美元降至0.01美元,以改善我们的流动性状况和资本比率。
在第二季度末,随着非核心贷款组合的出售完成,我们相信我们已经解决了第一季度末存在的流动性风险,并改善了我们的资本比率。我们的净息差和整体盈利能力将因贷款销售而减少,并继续受到更高成本的经纪存款和借款水平上升的影响。我们目前的首要任务是增加客户存款,以取代经纪存款和借款,并降低运营费用。如果我们不成功,我们的收益水平将低于历史时期。
在2023年7月25日第二季度结束后,太平洋西部银行与加州银行公司达成了最终的合并协议和合并计划。有关更多信息,请参见附注18。后续事件.
注2.受限现金
FRBSF建立了现金储备要求,其成员银行必须根据存款负债的百分比保持这一要求。有几个不是要求在截至2023年6月30日的六个月内在FRBSF持有的准备金。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们为衍生品合约承诺的现金抵押品为$3.5百万美元和美元2.7百万美元。我们有现金,但根据我们的一些借款协议的条款,这些现金是受限制的,这些协议总额为#美元。148.32023年6月30日的百万美元和131.52022年12月31日为100万人。从2023年第二季度开始,我们制定了一项政策,要求现金来确保我们代表客户签发的备用信用证的安全。截至2023年6月30日,此类受限现金余额总计为1美元。55.3百万美元。
13



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

注3。--投资证券公司:
将可供出售的证券转让至持有至到期
自2022年6月1日起,公司将2.3从可供出售到持有至到期的市政证券、机构商业MBS、自有品牌商业MBS、美国国债和公司债务证券的公允价值为10亿美元。在转账时,$218.3未实现亏损(税后净额)在简明综合资产负债表上的“累计其他综合收益(亏损)”中保留。
可供出售的证券
下表列出了截至所示日期的摊销成本、未实现损益总额和可供出售证券的公允价值:
 2023年6月30日2022年12月31日
毛收入毛收入毛收入毛收入
摊销未实现未实现公平摊销未实现未实现公平
安全类型成本收益损失价值成本收益损失价值
 (单位:千)
机构住宅MBS$2,592,344 $ $(423,731)$2,168,613 $2,685,038 $ $(442,996)$2,242,042 
美国国债771,226 2 (98,145)673,083 771,145  (101,075)670,070 
机构商业MBS540,449  (60,492)479,957 549,492  (61,886)487,606 
机构住宅CMO500,101  (60,874)439,227 517,174  (60,111)457,063 
市政证券395,200  (52,411)342,789 399,724  (60,398)339,326 
公司债务证券344,730  (64,217)280,513 344,767 6 (32,868)311,905 
自有品牌住宅CMO198,992  (39,485)159,507 207,123  (40,399)166,724 
抵押贷款债券109,168  (4,345)104,823 109,159  (6,898)102,261 
自有品牌商业MBS25,137  (1,937)23,200 28,903  (2,076)26,827 
资产支持证券22,116  (391)21,725 23,568  (1,155)22,413 
SBA证券16,360  (1,278)15,082 18,524  (1,274)17,250 
总计$5,515,823 $2 $(807,306)$4,708,519 $5,654,617 $6 $(811,136)$4,843,487 
截至2023年6月30日,本公司尚未记录可供出售证券的信贷损失拨备。本公司不认为此类证券的未实现亏损可归因于与信贷相关的因素,因为未实现亏损是由于购买后利率、市场利差和市场状况等非信贷相关因素发生变化而产生的。
截至2023年6月30日,可供出售的证券公允价值为4.410亿美元被质押作为抵押品,主要用于银行定期融资计划借款、FRB担保信贷额度和公共存款。
可供出售证券的已实现损益
下表列出了出售证券的摊余成本以及相关年度的已实现收益总额、已实现亏损总额和已实现(亏损)净收益:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
可供出售证券的销售2023202220232022
(单位:千)
出售证券的摊余成本$ $393,432 $ $599,520 
已实现毛利$ $1,544 $ $2,734 
已实现亏损总额 (2,753) (3,839)
已实现净收益(亏损)$ $(1,209)$ $(1,105)
14



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

可供出售证券的未实现亏损
下表列出了截至所示日期处于未实现亏损状态的可供出售证券的未实现亏损总额和公允价值:
2023年6月30日
 少于12个月12个月或更长时间总计
毛收入毛收入毛收入
公平未实现公平未实现公平未实现
安全类型价值损失价值损失价值损失
 (单位:千)
机构住宅MBS$6,358 $(400)$2,162,255 $(423,331)$2,168,613 $(423,731)
美国国债  668,123 (98,145)668,123 (98,145)
机构商业MBS  479,957 (60,492)479,957 (60,492)
机构住宅CMO701 (31)438,527 (60,843)439,228 (60,874)
市政证券1,162 (87)341,627 (52,324)342,789 (52,411)
公司债务证券13,997 (1,003)266,516 (63,214)280,513 (64,217)
自有品牌住宅CMO  159,507 (39,485)159,507 (39,485)
抵押贷款债券  104,823 (4,345)104,823 (4,345)
自有品牌商业MBS  23,200 (1,937)23,200 (1,937)
资产支持证券  21,725 (391)21,725 (391)
SBA证券  15,082 (1,278)15,082 (1,278)
总计$22,218 $(1,521)$4,681,342 $(805,785)$4,703,560 $(807,306)
2022年12月31日
 少于12个月12个月或更长时间总计
毛收入毛收入毛收入
公平未实现公平未实现公平未实现
安全类型价值损失价值损失价值损失
 (单位:千)
机构住宅MBS$52,556 $(6,193)$2,189,485 $(436,803)$2,242,041 $(442,996)
美国国债4,972 (26)665,098 (101,049)670,070 (101,075)
机构商业MBS316,892 (31,139)170,714 (30,747)487,606 (61,886)
机构住宅CMO245,755 (22,748)211,309 (37,363)457,064 (60,111)
市政证券37,380 (3,129)298,266 (57,269)335,646 (60,398)
公司债务证券302,643 (32,124)4,256 (744)306,899 (32,868)
自有品牌住宅CMO19,261 (1,294)147,464 (39,105)166,725 (40,399)
抵押贷款债券27,704 (1,818)74,558 (5,080)102,262 (6,898)
自有品牌商业MBS10,204 (508)16,623 (1,568)26,827 (2,076)
资产支持证券22,413 (1,155)  22,413 (1,155)
SBA证券17,250 (1,274)  17,250 (1,274)
总计$1,057,030 $(101,408)$3,777,773 $(709,728)$4,834,803 $(811,136)
截至2023年6月30日处于未实现亏损状态的证券被视为减值,需要进一步审查,以确定未实现亏损是否与信贷相关。我们得出的结论是,未实现亏损是市场利率相对于证券类型的水平以及供需动态变化导致的定价变化的结果,而不是信用评级下调或标的发行人偿还能力恶化的其他指标的结果。我们还考虑了这些部分的资历和美国政府机构的担保(如果有的话),以评估未实现亏损是否与信贷有关。因此,我们确定未实现亏损与信贷无关,并在简明合并资产负债表上确认了“股东权益”的“累计其他综合(亏损)收入”中的未实现亏损。尽管我们出于投资组合管理的目的定期出售证券,但我们预计不必出售任何减值证券,并认为我们更有可能在收回摊销成本之前不被要求出售任何减值证券。
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可供出售证券的合同到期日
下表根据摊余成本和账面价值列出了截至指定日期我们可供出售证券组合的合同到期日:
2023年6月30日
截止日期为截止日期为
到期一年五年到期
穿过穿过之后
安全类型一年五年十年十年总计
(单位:千)
摊销成本:
机构住宅MBS$ $ $ $2,592,344 $2,592,344 
美国国债4,958 666,576 99,692  771,226 
机构商业MBS 202,143 320,570 17,736 540,449 
机构住宅CMO  172,382 327,719 500,101 
市政证券 65,454 307,486 22,260 395,200 
公司债务证券 5,000 339,730  344,730 
自有品牌住宅CMO   198,992 198,992 
抵押贷款债券  70,330 38,838 109,168 
自有品牌商业MBS   25,137 25,137 
资产支持证券   22,116 22,116 
SBA证券 3,408  12,952 16,360 
总计$4,958 $942,581 $1,310,190 $3,258,094 $5,515,823 
公允价值:
机构住宅MBS$ $ $ $2,168,613 $2,168,613 
美国国债4,959 582,194 85,930  673,083 
机构商业MBS 185,585 277,605 16,767 479,957 
机构住宅CMO  149,975 289,252 439,227 
市政证券 58,119 264,120 20,550 342,789 
公司债务证券 4,725 275,788  280,513 
自有品牌住宅CMO   159,507 159,507 
抵押贷款债券  67,716 37,107 104,823 
自有品牌商业MBS   23,200 23,200 
资产支持证券   21,725 21,725 
SBA证券 3,168  11,914 15,082 
总计$4,959 $833,791 $1,121,134 $2,748,635 $4,708,519 
CMBS、CMO和MBS有合同到期日,但需要根据预定的摊销条款定期付款。这些证券的实际本金回收通常比预定的摊销期限发生得更快,因为基础贷款抵押品的债务人提前付款。
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持有至到期的证券
下表列出了截至所示日期的已摊销成本、信贷损失准备、未实现损益总额以及持有至到期证券的公允价值:
 2023年6月30日
津贴
网络毛收入毛收入
摊销信用携带未实现未实现公平
安全类型成本损失金额收益损失价值
 (单位:千)
市政证券$1,245,462 $(140)$1,245,322 $173 $(53,811)$1,191,684 
机构商业MBS430,578  430,578  (35,178)395,400 
自有品牌商业MBS348,123  348,123  (34,612)313,511 
美国国债185,581  185,581  (12,987)172,594 
公司债务证券69,958 (1,360)68,598  (20,975)47,623 
总计 (1)
$2,279,702 $(1,500)$2,278,202 $173 $(157,563)$2,120,812 
__________________________
(1)    不包括应计应收利息#美元13.42023年6月30日的百万美元,在简明综合资产负债表的“其他资产”中记录.
 2022年12月31日
津贴
网络毛收入毛收入
摊销信用携带未实现未实现公平
安全类型成本损失金额收益损失价值
 (单位:千)
市政证券$1,243,443 $(140)$1,243,303 $8 $(77,526)$1,165,785 
机构商业MBS427,411  427,411  (34,287)393,124 
自有品牌商业MBS345,825  345,825  (26,027)319,798 
美国国债184,162  184,162  (12,462)171,700 
公司债务证券69,794 (1,360)68,434  (8,369)60,065 
总计 (1)
$2,270,635 $(1,500)$2,269,135 $8 $(158,671)$2,110,472 
__________________________
(1)    不包括应计应收利息#美元13.5于2022年12月31日记入简明综合资产负债表“其他资产”的百万元.
截至2023年6月30日,持有至到期的证券摊销成本为美元2.210亿美元,公允价值为2.110亿美元被质押作为抵押品,主要用于公共存款、FRB担保信用额度、银行定期融资计划借款和信用证。
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持有至到期证券信用损失准备
下表按主要证券类型列出了我们在所示期间持有至到期证券的信贷损失准备的变化:
津贴:规定津贴:
信用损失,信用损失,
起头信用结束
安全类型周期的损失冲销复苏期间
(单位:千)
截至2023年6月30日的三个月
市政证券$140 $ $ $ $140 
公司债务证券1,360    1,360 
总计$1,500 $ $ $ $1,500 
截至2023年6月30日的六个月
市政证券$140 $ $ $ $140 
公司债务证券1,360    1,360 
总计$1,500 $ $ $ $1,500 
津贴:规定津贴:
信用损失,信用损失,
起头信用结束
安全类型周期的损失冲销复苏期间
(单位:千)
截至2022年6月30日的三个月
市政证券$ $140 $ $ $140 
公司债务证券 1,360   1,360 
总计$ $1,500 $ $ $1,500 
截至2022年6月30日的六个月
市政证券$ $140 $ $ $140 
公司债务证券 1,360   1,360 
总计$ $1,500 $ $ $1,500 
HTM证券的信贷损失在购买、收购或公司将证券指定为持有至到期时入账。HTM证券的信贷损失代表了在投资期间可能发生的当前预期信贷损失。HTM证券的应计应收利息包括在简明综合资产负债表的其他资产中,不计入预期信贷损失的估计。HTM美国国债和机构支持的MBS证券被认为没有损失风险,因为它们得到了美国政府的明示或默示担保。HTM自有品牌CMBS投资组合的公允价值变化完全是由利率变化推动的。本公司并不知悉任何相关信贷问题,而债务证券相关的现金流并未改变,预期不会受到利率变动的影响,因此,本投资组合并无相关的ACL。本公司的HTM市政证券和HTM公司债务证券组合中的标的债券主要根据信用评级评估信用损失,同时评估管理层对信用损失拨备的估计。
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按信用质量指标划分的持有至到期日证券
该公司使用S、穆迪、惠誉、克罗尔和伊根琼斯评级作为其持有至到期证券的信用质量指标。下表列出了我们的证券持有至到期投资组合,按截至所示日期的最低可用信用评级以摊销成本计算:
2023年6月30日
安全类型AAA级AA+AA型AA-A+AA-BBB天然橡胶总计
(单位:千)
摊销成本:
市政证券$552,131 $403,500 $166,760 $86,060 $12,018 $1,894 $ $ $23,099 $1,245,462 
代理商商业广告
MBS 430,578        430,578 
自有品牌
商业住房抵押贷款证券化348,123         348,123 
美国财政部
证券 185,581        185,581 
公司债务
证券       44,306 25,652 69,958 
总计$900,254 $1,019,659 $166,760 $86,060 $12,018 $1,894 $ $44,306 $48,751 $2,279,702 
2022年12月31日
安全类型AAA级AA+AA型AA-A+AA-BBB天然橡胶总计
(单位:千)
摊销成本:
市政证券$568,674 $385,990 $173,751 $95,471 $ $1,901 $ $ $17,656 $1,243,443 
代理商商业广告
MBS 427,411        427,411 
自有品牌
商业住房抵押贷款证券化345,825         345,825 
美国财政部
证券 184,162        184,162 
公司债务
证券      23,244 20,999 25,551 69,794 
总计$914,499 $997,563 $173,751 $95,471 $ $1,901 $23,244 $20,999 $43,207 $2,270,635 
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持有至到期证券的合同到期日
下表根据摊余成本和公允价值列出了截至指定日期我们持有至到期证券组合的合同到期日:
2023年6月30日
截止日期为截止日期为
到期一年五年到期
穿过穿过之后
安全类型一年五年十年十年总计
(单位:千)
摊销成本:
市政证券$ $ $368,095 $877,367 $1,245,462 
机构商业MBS  409,517 21,061 430,578 
自有品牌商业MBS  36,193 311,930 348,123 
美国国债  185,581  185,581 
公司债务证券  10,211 59,747 69,958 
总计$ $ $1,009,597 $1,270,105 $2,279,702 
公允价值:
市政证券$ $ $348,295 $843,389 $1,191,684 
机构商业MBS  375,946 19,454 395,400 
自有品牌商业MBS  33,057 280,454 313,511 
美国国债  172,594  172,594 
公司债务证券  8,000 39,623 47,623 
总计$ $ $937,892 $1,182,920 $2,120,812 
商业MBS有合同到期日,但需要根据预定的摊销条款定期付款。这些证券的实际本金回收通常比预定的摊销期限发生得更快,因为基础贷款抵押品的债务人提前付款。
投资证券的利息收入
下表列出了我们投资证券利息收入的构成,包括可供出售证券和持有至到期的证券:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(单位:千)
应税利息$38,207 $44,467 $76,899 $89,109 
免税利息4,922 8,180 9,825 16,699 
股息收入1,024 255 1,666 516 
投资证券的总利息收入$44,153 $52,902 $88,390 $106,324 
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附注4。贷款和租赁
我们的贷款按未偿还本金计算,扣除递延费用和成本,对于收购和购买的贷款,则扣除购买折扣和保费。已取得贷款的递延费用及成本、购入折扣及溢价主要按实际利息方法确认为对贷款合约期内利息收入的调整,或于相关贷款还清或计入已出售贷款的账面金额时计入收入。
为投资而持有的贷款和租赁
下表汇总了截至指定日期我们为投资而持有的贷款和租赁的构成:
6月30日,十二月三十一日,
20232022
(单位:千)
房地产抵押贷款$14,312,273 $15,762,351 
房地产建设和土地(1)
2,491,483 4,221,853 
商业广告5,097,714 8,297,182 
消费者409,822 444,630 
为投资而持有的贷款和租赁总额22,311,292 28,726,016 
递延费用,净额(53,082)(116,887)
为投资而持有的贷款和租赁总额,扣除递延费用22,258,210 28,609,129 
贷款和租赁损失准备(219,234)(200,732)
为投资而持有的贷款和租赁总额,净额(2)
$22,038,976 $28,408,397 
____________________
(1)    包括土地以及收购和开发贷款#美元187.6百万美元和美元153.52023年6月30日和2022年12月31日.
(2)    不包括应计应收利息#美元103.8百万美元和美元124.3于2023年6月30日及2022年12月31日,分别记入简明综合资产负债表的“其他资产”。
下表按贷款组合细分和类别提供了截至所示日期我们持有的用于投资的贷款和租赁的账龄分析,扣除递延费用:
2023年6月30日
30 - 8990人或以上
日数日数总计
逾期逾期逾期当前总计
 (单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$938 $23,151 $24,089 $3,586,231 $3,610,320 
多户住宅   5,304,544 5,304,544 
其他住宅52,358 38,209 90,567 5,282,611 5,373,178 
房地产抵押贷款总额53,296 61,360 114,656 14,173,386 14,288,042 
房地产建设和土地:
商业广告   415,997 415,997 
住宅   2,049,526 2,049,526 
房地产建设和土地总量   2,465,523 2,465,523 
商业广告:
基于资产 385 385 2,356,713 2,357,098 
风险投资1,845  1,845 1,721,631 1,723,476 
其他商业广告262 390 652 1,013,560 1,014,212 
总商业广告2,107 775 2,882 5,091,904 5,094,786 
消费者2,025 187 2,212 407,647 409,859 
总计$57,428 $62,322 $119,750 $22,138,460 $22,258,210 
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简明合并财务报表附注(未经审计)

2022年12月31日
30 - 8990人或以上
日数日数总计
逾期逾期逾期当前总计
 (单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$1,721 $29,269 $30,990 $3,815,841 $3,846,831 
多户住宅   5,607,865 5,607,865 
其他住宅101,728 39,875 141,603 6,134,025 6,275,628 
房地产抵押贷款总额103,449 69,144 172,593 15,557,731 15,730,324 
房地产建设和土地:
商业广告   898,592 898,592 
住宅   3,253,580 3,253,580 
房地产建设和土地总量   4,152,172 4,152,172 
商业广告:
基于资产 434 434 5,139,775 5,140,209 
风险投资   2,033,302 2,033,302 
其他商业广告461 1,195 1,656 1,106,795 1,108,451 
总商业广告461 1,629 2,090 8,279,872 8,281,962 
消费者1,935 149 2,084 442,587 444,671 
总计$105,845 $70,922 $176,767 $28,432,362 $28,609,129 
我们的政策是,当本金或利息支付逾期90天或以上时(除非贷款担保良好且正在收回),或管理层认为在正常业务过程中对贷款或租赁的可收集性有合理怀疑时,我们将停止应计利息。非权责发生制贷款的利息收入只有在收到现金且贷款本金余额被认为是可收回的情况下才被确认。
下表按贷款组合细分和类别列出了截至所示日期我们为投资而持有的非应计和履约贷款和租赁(扣除递延费用后): 
 2023年6月30日2022年12月31日
非应计项目表演总计非应计项目表演总计
 (单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$37,191 $3,573,129 $3,610,320 $42,509 $3,804,322 $3,846,831 
多户住宅 5,304,544 5,304,544  5,607,865 5,607,865 
其他住宅63,626 5,309,552 5,373,178 55,893 6,219,735 6,275,628 
房地产抵押贷款总额100,817 14,187,225 14,288,042 98,402 15,631,922 15,730,324 
房地产建设和土地:
商业广告 415,997 415,997  898,592 898,592 
住宅 2,049,526 2,049,526  3,253,580 3,253,580 
房地产建设和土地总量 2,465,523 2,465,523  4,152,172 4,152,172 
商业广告:
基于资产385 2,356,713 2,357,098 865 5,139,344 5,140,209 
风险投资 1,723,476 1,723,476  2,033,302 2,033,302 
其他商业广告3,479 1,010,733 1,014,212 4,345 1,104,106 1,108,451 
总商业广告3,864 5,090,922 5,094,786 5,210 8,276,752 8,281,962 
消费者205 409,654 409,859 166 444,505 444,671 
总计$104,886 $22,153,324 $22,258,210 $103,778 $28,505,351 $28,609,129 
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简明合并财务报表附注(未经审计)

截至2023年6月30日,非应计贷款和租赁包括#美元。62.3逾期90天或以上的贷款和租赁,百万美元7.6超过3000万至8900万美元的贷款和租赁逾期3000万美元35.0根据管理层对其应收性的判断,与合同付款有关的现行贷款和租赁被置于非应计项目状态。截至2022年12月31日,非应计贷款和租赁包括#美元。70.9逾期90天或以上的贷款和租赁,百万美元6.8超过3000万至8900万美元的贷款和租赁逾期3000万美元26.0根据管理层对其可收集性的判断,被置于非应计项目状态的当前贷款和租赁的百万美元。
截至2023年6月30日,我们三个最大的非权责发生状态贷款关系的账面价值合计为$24.9百万美元,并代表24占非应计贷款和租赁总额的百分比。
下表列出了截至所示日期,按贷款组合类别和类别列出的用于投资的贷款和租赁的信用风险评级类别(扣除递延费用)。分类贷款和租赁是指信用风险评级为不合格或可疑的贷款和租赁。
2023年6月30日
分类特别提及经过总计
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$39,768 $121,084 $3,449,468 $3,610,320 
多户住宅87,390 30,743 5,186,411 5,304,544 
其他住宅72,549 56,042 5,244,587 5,373,178 
房地产抵押贷款总额199,707 207,869 13,880,466 14,288,042 
房地产建设和土地:
商业广告  415,997 415,997 
住宅 2,376 2,047,150 2,049,526 
房地产建设和土地总量 2,376 2,463,147 2,465,523 
商业广告:
基于资产3,650 13,368 2,340,080 2,357,098 
风险投资2,614 122,482 1,598,380 1,723,476 
其他商业广告5,516 12,417 996,279 1,014,212 
总商业广告11,780 148,267 4,934,739 5,094,786 
消费者447 7,856 401,556 409,859 
总计$211,934 $366,368 $21,679,908 $22,258,210 
2022年12月31日
分类特别提及经过总计
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$43,737 $106,493 $3,696,601 $3,846,831 
多户住宅3,611 60,330 5,543,924 5,607,865 
其他住宅60,557 58,063 6,157,008 6,275,628 
房地产抵押贷款总额107,905 224,886 15,397,533 15,730,324 
房地产建设和土地:
商业广告 91,334 807,258 898,592 
住宅 45,155 3,208,425 3,253,580 
房地产建设和土地总量 136,489 4,015,683 4,152,172 
商业广告:
基于资产865 56,836 5,082,508 5,140,209 
风险投资2,753 127,907 1,902,642 2,033,302 
其他商业广告6,473 13,233 1,088,745 1,108,451 
总商业广告10,091 197,976 8,073,895 8,281,962 
消费者275 6,908 437,488 444,671 
总计$118,271 $566,259 $27,924,599 $28,609,129 
23



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

下表按贷款组合类别和类别列出了我们的非应计贷款和租赁,并按截至所示日期记录的备抵和不计提拨备,以及在所示期间确认的非应计贷款和租赁的利息收入:*.
三个月六个月三个月六个月
告一段落告一段落告一段落告一段落
6月30日,6月30日,6月30日,6月30日,6月30日,6月30日,
 202320232023202220222022
非应计项目利息利息非应计项目利息利息
已录制收入收入已录制收入收入
投资公认的公认的投资公认的公认的
 (单位:千)
有记录的免税额:  
房地产抵押贷款:
商业广告$57 $ $ $66 $ $ 
多户住宅      
其他住宅396   7,472   
房地产建设和土地:
商业广告  —   — 
住宅   1,115   
商业广告:
基于资产   748   
风险投资   3,120   
其他商业广告738   1,262   
消费者205   223   
未记录相关免税额:
房地产抵押贷款:
商业广告$37,134 $104 $107 $28,463 $14 $98 
多户住宅      
其他住宅63,230   26,995   
房地产建设和土地:
商业广告   5,229   
住宅      
商业广告:
基于资产385   441   
风险投资  —   — 
其他商业广告2,741   3,393 7 361 
消费者  —   — 
包括和的贷款和租赁总额
未记录免税额:
房地产抵押贷款$100,817 $104 $107 $62,996 $14 $98 
房地产建设和土地   6,344   
商业广告3,864   8,964 7 361 
消费者205   223   
总计$104,886 $104 $107 $78,527 $21 $459 









24



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

下表按贷款组合细分和类别、信用质量指标(内部风险评级)和起始年份(年份)列出了截至所示日期我们持有的投资贷款:
旋转
已转换
摊余成本法(1)
按起始年份分列的定期贷款旋转至期满
2023年6月30日20232022202120202019之前贷款贷款总计
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告
内部风险评级:
1-2高通$ $4,822 $5,168 $11,574 $26,399 $47,435 $1,305 $ $96,703 
3-4传球51,196 535,474 507,068 428,682 235,107 1,491,564 93,911 9,763 3,352,765 
5特别注意事项 2,551  27,012 14,062 77,459   121,084 
6-8个级别820  540 452 2,866 35,090   39,768 
总计$52,016 $542,847 $512,776 $467,720 $278,434 $1,651,548 $95,216 $9,763 $3,610,320 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $27 $7,010 $ $ $7,037 
房地产抵押贷款:
多户住宅
内部风险评级:
1-2高通$ $28,248 $107,068 $32,176 $54,875 $105,088 $ $ $327,455 
3-4传球9,085 1,861,189 1,052,383 501,131 551,947 826,718 56,503  4,858,956 
5特别注意事项   4,710 5,409 20,624   30,743 
6-8个级别  6,000 8,624 22,892 49,874   87,390 
总计$9,085 $1,889,437 $1,165,451 $546,641 $635,123 $1,002,304 $56,503 $ $5,304,544 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
房地产抵押贷款:
其他住宅
内部风险评级:
1-2高通$ $ $ $ $ $ $1,500 $ $1,500 
3-4传球206,352 1,951,356 2,952,687 70,765  18,855 42,975 97 5,243,087 
5特别注意事项6,803 30,966 17,418 855     56,042 
6-8个级别(1,642)33,617 33,704 4,324  2,405  141 72,549 
总计$211,513 $2,015,939 $3,003,809 $75,944 $ $21,260 $44,475 $238 $5,373,178 
当前YTD期间:
总冲销$2,586 $18,680 $4,771 $632 $ $4 $ $ $26,673 
____________________
(1)所有余额为负的金额为零本金余额和递延发贷手续费的贷款。



25



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

旋转
已转换
摊余成本法 (1)
按起始年份分列的定期贷款旋转至期满
2023年6月30日20232022202120202019之前贷款贷款总计
(单位:千)
房地产建设
和土地:商业
内部风险评级:
1-2高通$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
3-4传球15,191 196,205 113,939 58,864 26,048 5,750   415,997 
5特别注意事项         
6-8个级别         
总计$15,191 $196,205 $113,939 $58,864 $26,048 $5,750 $ $ $415,997 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
房地产建设
和土地:住宅
内部风险评级:
1-2高通$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
3-4传球20,677 779,682 689,815 460,255  25,842 70,879  2,047,150 
5特别注意事项  2,376      2,376 
6-8个级别         
总计$20,677 $779,682 $692,191 $460,255 $ $25,842 $70,879 $ $2,049,526 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
商业:以资产为基础
内部风险评级:
1-2高通$5,349 $263,148 $227,094 $58,814 $159,177 $301,212 $81,851 $ $1,096,645 
3-4传球86,482 313,380 159,215 24,332 12,379 35,529 609,684 2,434 1,243,435 
5特别注意事项 151    3,265 9,927 25 13,368 
6-8个级别     385 3,265  3,650 
总计$91,831 $576,679 $386,309 $83,146 $171,556 $340,391 $704,727 $2,459 $2,357,098 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $150 $150 
商业:风险投资
资本
内部风险评级:
1-2高通
$(171)$(10)$ $2,000 $ $(2)$165,678 $(420)$167,075 
3-4传球41,981 127,431 130,587 7,309 23,699 1,588 1,025,441 73,269 1,431,305 
5特别注意事项 20,471 48,890 14,478   38,643  122,482 
6-8个级别  2,614      2,614 
总计$41,810 $147,892 $182,091 $23,787 $23,699 $1,586 $1,229,762 $72,849 $1,723,476 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
____________________
(1)所有余额为负的金额为零本金余额和递延发贷手续费的贷款。

26



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

旋转
已转换
摊余成本法 (1)
按起始年份分列的定期贷款旋转至期满
2023年6月30日20232022202120202019之前贷款贷款总计
(单位:千)
商业广告:其他
商业广告
内部风险评级:
1-2高通$643 $2,221 $7,216 $(45)$53 $(39)$20,990 $ $31,039 
3-4传球2,635 76,083 272,118 49,240 36,181 122,672 403,272 3,039 965,240 
5特别注意事项1,749  614 697 586 2,258 6,434 79 12,417 
6-8个级别    309 2,276 1,550 1,381 5,516 
总计$5,027 $78,304 $279,948 $49,892 $37,129 $127,167 $432,246 $4,499 $1,014,212 
当前YTD期间:
总冲销$ $6,699 $ $ $ $ $304 $331 $7,334 
消费者
内部风险评级:
1-2高通$ $30 $26 $6 $ $ $1,107 $ $1,169 
3-4传球67 59,240 209,923 19,253 42,953 61,576 7,375  400,387 
5特别注意事项 1,739 4,075 167 1,734 59 82  7,856 
6-8个级别  232 33 73 90 1 18 447 
总计$67 $61,009 $214,256 $19,459 $44,760 $61,725 $8,565 $18 $409,859 
当前YTD期间:
总冲销$ $221 $273 $76 $144 $184 $1 $12 $911 
贷款和租赁总额
内部风险评级:
1-2高通$5,821 $298,459 $346,572 $104,525 $240,504 $453,694 $272,431 $(420)$1,721,586 
3-4传球433,666 5,900,040 6,087,735 1,619,831 928,314 2,590,094 2,310,040 88,602 19,958,322 
5特别注意事项8,552 55,878 73,373 47,919 21,791 103,665 55,086 104 366,368 
6-8个级别(822)33,617 43,090 13,433 26,140 90,120 4,816 1,540 211,934 
总计$447,217 $6,287,994 $6,550,770 $1,785,708 $1,216,749 $3,237,573 $2,642,373 $89,826 $22,258,210 
当前YTD期间:
总冲销$2,586 $25,600 $5,044 $708 $171 $7,198 $305 $493 $42,105 
______________________
(1)所有余额为负的金额为零本金余额和递延发贷手续费的贷款。
27



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

旋转
已转换
摊余成本法 (1)
按起始年份分列的定期贷款旋转至期满
2022年12月31日20222021202020192018之前贷款贷款总计
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告
内部风险评级:
1-2高通$4,957 $3,791 $7,215 $26,132 $4,690 $35,343 $1,290 $ $83,418 
3-4传球537,931 501,576 467,792 322,448 539,701 1,148,386 85,284 10,065 3,613,183 
5特别注意事项  728 16,394 2,294 87,077   106,493 
6-8个级别 559 464 1,310 27,396 14,008   43,737 
总计$542,888 $505,926 $476,199 $366,284 $574,081 $1,284,814 $86,574 $10,065 $3,846,831 
当前YTD期间:
总冲销$ $67 $ $79 $2,258 $326 $ $ $2,730 
房地产抵押贷款:
多户住宅
内部风险评级:
1-2高通$ $89,251 $19,945 $58,275 $66,219 $69,805 $ $ $303,495 
3-4传球1,940,337 1,084,467 523,645 676,169 446,987 511,185 57,639  5,240,429 
5特别注意事项  4,944 16,974 7,003 31,409   60,330 
6-8个级别    2,750 861   3,611 
总计$1,940,337 $1,173,718 $548,534 $751,418 $522,959 $613,260 $57,639 $ $5,607,865 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
房地产抵押贷款:
其他住宅
内部风险评级:
1-2高通$ $ $ $ $ $ $1,000 $ $1,000 
3-4传球2,805,533 3,200,013 83,580  237 20,394 46,155 96 6,156,008 
5特别注意事项27,272 25,766 4,916  109    58,063 
6-8个级别19,248 33,218 5,333   2,555  203 60,557 
总计$2,852,053 $3,258,997 $93,829 $ $346 $22,949 $47,155 $299 $6,275,628 
当前YTD期间:
总冲销$249 $1,084 $912 $ $ $81 $ $ $2,326 
____________________
(1)所有余额为负的金额为零本金余额和递延发贷手续费的贷款。
28



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

旋转
已转换
摊余成本法(1)
按起始年份分列的定期贷款旋转至期满
2022年12月31日20222021202020192018之前贷款贷款总计
(单位:千)
房地产建设
和土地:商业
内部风险评级:
1-2高通$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
3-4传球299,538 170,397 74,634 237,294 17,763 7,632   807,258 
5特别注意事项    91,334    91,334 
6-8个级别         
总计$299,538 $170,397 $74,634 $237,294 $109,097 $7,632 $ $ $898,592 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
房地产建设
和土地:住宅
内部风险评级:
1-2高通$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
3-4传球605,683 1,302,061 844,041 282,076 125,805 204 48,555  3,208,425 
5特别注意事项   45,155     45,155 
6-8个级别         
总计$605,683 $1,302,061 $844,041 $327,231 $125,805 $204 $48,555 $ $3,253,580 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $ $ $ 
商业:以资产为基础
内部风险评级:
1-2高通$225,140 $209,272 $57,727 $202,063 $121,600 $208,542 $850,031 $ $1,874,375 
3-4传球547,675 188,269 52,711 35,811 33,426 40,714 2,239,785 69,742 3,208,133 
5特别注意事项   43,409  3,505 9,922  56,836 
6-8个级别     434  431 865 
总计$772,815 $397,541 $110,438 $281,283 $155,026 $253,195 $3,099,738 $70,173 $5,140,209 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $750 $ $750 
商业:风险投资
资本
内部风险评级:
1-2高通
$(40)$ $2,000 $ $134 $3 $216,535 $503 $219,135 
3-4传球92,015 136,296 18,075 3,705 1,833 910 1,365,101 65,572 1,683,507 
5特别注意事项13,970 40,924 4,483 23,202   40,335 4,993 127,907 
6-8个级别 2,753       2,753 
总计$105,945 $179,973 $24,558 $26,907 $1,967 $913 $1,621,971 $71,068 $2,033,302 
当前YTD期间:
总冲销$ $ $ $ $ $ $940 $ $940 
____________________
(1)所有余额为负的金额为零本金余额和递延发贷手续费的贷款。

29



太平洋银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)

旋转
已转换
摊余成本法(1)
按起始年份分列的定期贷款旋转至期满
2022年12月31日20222021202020192018之前贷款贷款总计
(单位:千)
商业广告:其他
商业广告
内部风险评级:
1-2高通$3,591 $10,880 $12 $161 $3 $14 $20,958 $ $35,619 
3-4传球84,930 278,208 54,542 41,908 47,771 87,645 454,438 3,684 1,053,126 
5特别注意事项7,038 796 184 695 1,526 2,858 47 89 13,233 
6-8个级别 806  319 (3)2,653 1,600 1,098 6,473 
总计$95,559 $290,690 $54,738 $43,083 $49,297 $93,170 $477,043 $4,871 $1,108,451 
当前YTD期间:
总冲销$ $209 $ $1 $ $2,537 $1,906 $474 $5,127 
消费者
内部风险评级:
1-2高通$34 $30 $7 $ $1 $ $854 $ $926 
3-4传球62,868 226,084 20,798 48,542 31,693 37,838 8,739  436,562 
5特别注意事项1,252 3,490 464 1,126 278 238 60  6,908 
6-8个级别47   59 79 74  16 275 
总计$64,201 $229,604 $21,269 $49,727 $32,051 $38,150 $9,653 $16 $444,671 
当前YTD期间:
总冲销$309 $529 $237 $728 $ $354 $ $7 $2,164 
贷款和租赁总额
内部风险评级:
1-2高通$233,682 $313,224 $86,906 $286,631 $192,647 $313,707 $1,090,668 $503 $2,517,968 
3-4传球6,976,510 7,087,371 2,139,818 1,647,953 1,245,216 1,854,908 4,305,696 149,159 25,406,631 
5特别注意事项49,532 70,976 15,719 146,955 102,544 125,087 50,364 5,082 566,259 
6-8个级别19,295 37,336 5,797 1,688 30,222 20,585 1,600 1,748 118,271 
总计$7,279,019 $7,508,907 $2,248,240 $2,083,227 $1,570,629 $2,314,287 $5,448,328 $156,492 $28,609,129 
当前YTD期间:
总冲销$558 $1,889 $1,149 $808 $2,258 $3,298 $3,596 $481 $14,037 
____________________
(1)所有余额为负的金额为零本金余额和递延发贷手续费的贷款。
30



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简明合并财务报表附注(未经审计)

2023年1月1日,本公司采用ASU 2022-02,金融工具--信贷损失(主题326):问题债务重组和年份披露“(”ASU 2022-02“)取消了对问题债务重组的会计指导,同时加强了对某些贷款再融资和债权人在借款人遇到财务困难时进行重组的披露要求。这一指导意见是在前瞻性的基础上应用的。下表列出了我们对财务困难的借款人所做的贷款修改,按修改类型列出,在截至指定日期的相关摊销成本余额显示的期间内:
截至2023年6月30日的三个月
贷款修改
余额(摊余成本法)为
2023年6月30日
期限延长
贷款的%
天平公文包类
(千美元)
房地产抵押贷款:
其他住宅$8,993 0.2 %
商业广告:
其他商业广告931 0.1 %
消费者15  %
总计$9,939 
截至2023年6月30日的六个月
贷款修改
余额(摊余成本法)为
2023年6月30日
组合术语
分机和组合术语
利息分机和贷款总额
期限延长延迟付款减少延迟付款修改
的百分比的百分比的百分比的百分比的百分比
贷款贷款贷款贷款贷款
投资组合投资组合投资组合投资组合投资组合
天平班级天平班级天平班级天平班级天平班级
(千美元)
房地产抵押贷款:
其他住宅$18,522 0.3 %$  %$  %$  %$18,522 0.3 %
商业广告:
风险投资
风险投资  %  %  %612  %612  %
其他商业广告2,762 0.3 %44  %  %  %2,806 0.3 %
消费者15  %  %3  %  %18  %
总计$21,299 $44 $3 $612 $21,958 
31



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简明合并财务报表附注(未经审计)

下表列出了我们对财务困难的借款人所做的贷款修改的财务影响,按所示期间的修改类型划分:
截至2023年6月30日的三个月
期限延长--财务影响
房地产抵押贷款:
其他住宅将到期日延长加权平均12个月。
商业广告:
其他商业广告将到期日延长加权平均23个月。
消费者将到期日延长加权平均12个月。
截至2023年6月30日的六个月
期限延长--财务影响
房地产抵押贷款:
其他住宅将到期日延长加权平均9个月。
商业广告:
其他商业广告将到期期限延长加权平均16个月。
消费者将到期日延长加权平均12个月。
截至2023年6月30日的六个月
延迟付款--财务影响
商业广告:
其他商业广告在没有延长贷款期限的情况下,向借款人提供了六个月的减额付款。
截至2023年6月30日的六个月
组合期限延长与降息--金融效应
消费者将期限延长加权平均2.0年,并将加权平均合同利率从9.5%降至2.0%。
截至2023年6月30日的六个月
组合展期与延期付款--财务效应
商业广告:
风险投资将到期日加权平均延长11个月,并向借款人提供11个月的纯利息付款。
32



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下表列出了我们在过去六个月中进行的贷款修改的付款状态,以及截至指定日期的相关摊销成本余额:
付款状态(摊销成本基础)在
2023年6月30日
30-89天90天或以上
当前逾期逾期总计
(单位:千)
房地产抵押贷款:
其他住宅$14,384 $3,859 $279 $18,522 
商业广告:
风险投资612   612 
其他商业广告2,806   2,806 
消费者18   18 
总计$17,820 $3,859 $279 $21,958 
截至2023年6月30日,还有其他住宅房地产贷款,摊销成本为美元。4.1在之前的六个月期间以延期形式修改并随后在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间违约的100万美元。
在采用ASU 2022-02之前,该公司对一项贷款的合同条款进行了修改,从而向作为TDR经历财务困难的借款人提供了特许权。TDRS是利率降低、期限延长、费用优惠、转移到丧失抵押品赎回权的资产、贴现贷款偿还和债务免除或两者结合的结果。下表列出了我们按贷款组合细分和类别在所示期间持有的用于投资的贷款的问题债务重组:
截至2022年6月30日的三个月截至2022年6月30日的六个月
Pre-后-Pre-后-
改型改型改型改型
杰出的杰出的杰出的杰出的
已录制已录制已录制已录制
问题债务重组贷款投资投资贷款投资投资
 (单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告 $ $  $ $ 
其他住宅1 208 208 2 512 207 
商业广告:
风险投资4 3,330 3,330 4 3,330 3,330 
其他商业广告6 57 57 19 1,131 1,131 
消费者1 18 18 1 18 18 
总计12 $3,613 $3,613 26 $4,991 $4,686 
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,其他住宅房地产按揭贷款$104,000其他商业贷款总额为美元110,000在前面的%1中重组随后违约的2个月期限。
33



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应收租赁
我们主要通过运营和直接融资租赁向客户提供设备融资。就直接融资租赁而言,应收租赁款项计入资产负债表,但租赁设备则不计入,尽管我们一般保留租赁设备的法定所有权,直至每次租赁结束为止。直接融资租赁按最低应收租赁付款净额加上任何未担保剩余价值减去报告日的未赚取收入和购置款折价净额列报。直接租赁成本按实际利息法于租期内摊销。直接融资租赁应计入贷款和租赁损失准备。参见附注8。租契有关我们作为出租人的经营租赁的信息。
下表列出了所示期间的应收租赁收入构成部分:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(单位:千)
应收租赁收入构成部分:
租赁净投资的利息收入$4,118 $2,491 $7,867 $4,879 
下表列出了截至所示日期的应收租约的组成部分:
2023年6月30日2022年12月31日
(单位:千)
直接融资租赁净投资:
应收租赁付款$266,039 $232,909 
未担保的剩余资产29,491 23,561 
递延成本及其他3,018 1,815 
租赁净投资合计$298,548 $258,285 
下表列出截至所示日期的应收租约到期日:
2023年6月30日
(单位:千)
截至12月31日止的期间:
2023$37,683 
202482,239 
202563,987 
202645,406 
202732,274 
此后39,664 
未贴现现金流合计301,253 
减去:非劳动收入(35,214)
租赁付款现值$266,039 
34



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贷款和租赁损失准备
下表按贷款组合分类汇总了为投资而持有的贷款和租赁的贷款和租赁损失准备在所示期间的活动:
截至2023年6月30日的三个月
房地产
房地产施工
抵押贷款和土地商业广告消费者总计
(单位:千)
贷款和租赁损失准备:
期初余额$109,483 $55,034 $37,195 $8,343 $210,055 
冲销(23,875) (7,347)(486)(31,708)
复苏62  742 83 887 
净(冲销)回收(23,813) (6,605)(403)(30,821)
规定47,138 (15,355)6,631 1,586 40,000 
期末余额$132,808 $39,679 $37,221 $9,526 $219,234 
截至2023年6月30日的六个月
房地产
房地产施工
抵押贷款和土地商业广告消费者总计
(单位:千)
贷款和租赁损失准备:
期初余额$87,309 $52,320 $52,849 $8,254 $200,732 
冲销(33,710) (7,484)(911)(42,105)
复苏262  1,717 128 2,107 
净(冲销)回收(33,448) (5,767)(783)(39,998)
规定78,947 (12,641)(9,861)2,055 58,500 
期末余额$132,808 $39,679 $37,221 $9,526 $219,234 
结束津贴的方式
评估方法:
单独评估$ $ $ $ $ 
集体评估$132,808 $39,679 $37,221 $9,526 $219,234 
按以下方式终止贷款和租赁
评估方法:
单独评估$101,968 $ $3,126 $ $105,094 
集体评估14,186,074 2,465,523 5,091,660 409,859 22,153,116 
期末余额$14,288,042 $2,465,523 $5,094,786 $409,859 $22,258,210 

35



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截至2022年6月30日的三个月
房地产
房地产施工
抵押贷款和土地商业广告消费者总计
(单位:千)
贷款和租赁损失准备:
期初余额$87,228 $43,648 $57,056 $9,466 $197,398 
冲销(1,545) (911)(343)(2,799)
复苏1,305  2,790 11 4,106 
净(冲销)回收(240) 1,879 (332)1,307 
规定(1,092)(2,479)(4,904)(1,525)(10,000)
期末余额$85,896 $41,169 $54,031 $7,609 $188,705 
截至2022年6月30日的六个月
房地产
房地产施工
抵押贷款和土地商业广告消费者总计
(单位:千)
贷款和租赁损失准备:
期初余额$98,624 $44,508 $48,718 $8,714 $200,564 
冲销(1,713) (3,744)(576)(6,033)
复苏1,468 149 4,525 32 6,174 
净(冲销)回收(245)149 781 (544)141 
规定(12,483)(3,488)4,532 (561)(12,000)
期末余额$85,896 $41,169 $54,031 $7,609 $188,705 
结束津贴的方式
评估方法:
单独评估$140 $ $812 $ $952 
集体评估$85,756 $41,169 $53,219 $7,609 $187,753 
按以下方式终止贷款和租赁
评估方法:
单独评估$60,657 $6,642 $11,419 $ $78,718 
集体评估13,993,428 3,479,958 8,465,387 483,646 26,422,419 
期末余额$14,054,085 $3,486,600 $8,476,806 $483,646 $26,501,137 
贷款和租赁损失准备金增加了#美元。9.22023年第二季度达到100万美元219.2百万美元,主要是由于贷款和租赁损失准备金#美元40.0受最新预测、较高的净冲销和较高的降级贷款准备金的影响,主要被较低贷款和无资金承诺余额所需的较低准备金所抵消。关于使用CECL方法计算贷款和租赁损失准备的更多信息,请参阅包括用来估计免税额的预测的讨论,请参阅附注 1(j). 经营性质和主要会计政策摘要--为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失拨备合并财务报表附注载于表格10-K“项目8.财务报表和补充数据”。
36



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一笔贷款被视为依赖抵押品,当借款人遇到财务困难,预计将通过经营或出售抵押品提供大量偿还时,贷款将被单独评估为准备金。下表按抵押品类型汇总了截至以下日期的抵押品依赖型投资贷款:
2023年6月30日2022年12月31日
真实业务真实业务
属性资产总计属性资产总计
(单位:千)
房地产抵押贷款$103,203 $ $103,203 $90,485 $ $90,485 
房地产建设和土地   1,402  1,402 
商业广告 385 385  434 434 
*总计$103,203 $385 $103,588 $91,887 $434 $92,321 
信贷损失准备
信贷损失准备是贷款和租赁损失准备与无资金贷款承诺准备金的组合。未提供资金的贷款承担准备金计入简明综合资产负债表的“应计应付利息及其他负债”内。
下表汇总了所示期间贷款和租赁损失准备金以及无资金筹措的贷款承付款准备金方面的活动:
截至三个月
2023年6月30日
津贴:预留给总计
贷款和无资金来源贷款津贴:
租赁损失承付款信贷损失
(单位:千)
期初余额$210,055 $75,571 $285,626 
冲销(31,708) (31,708)
复苏887  887 
净冲销(30,821) (30,821)
规定40,000 (38,000)2,000 
期末余额$219,234 $37,571 $256,805 
截至六个月
2023年6月30日
津贴:预留给总计
贷款和无资金来源贷款津贴:
租赁损失承付款信贷损失
(单位:千)
期初余额$200,732 $91,071 $291,803 
冲销(42,105) (42,105)
复苏2,107  2,107 
净冲销(39,998) (39,998)
规定58,500 (53,500)5,000 
期末余额$219,234 $37,571 $256,805 

37



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简明合并财务报表附注(未经审计)

截至三个月
2022年6月30日
津贴:预留给总计
贷款和无资金来源贷款津贴:
租赁损失承付款信贷损失
(单位:千)
期初余额$197,398 $75,071 $272,469 
冲销(2,799) (2,799)
复苏4,106  4,106 
净回收1,307  1,307 
规定(10,000)20,000 10,000 
期末余额$188,705 $95,071 $283,776 
截至六个月
2022年6月30日
津贴:预留给总计
贷款和无资金来源贷款津贴:
租赁损失承付款信贷损失
(单位:千)
期初余额$200,564 $73,071 $273,635 
冲销(6,033) (6,033)
复苏6,174  6,174 
净回收141  141 
规定(12,000)22,000 10,000 
期末余额$188,705 $95,071 $283,776 
38



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附注5。止赎资产,净额
下表汇总了截至所示日期扣除估值津贴后的止赎资产:
6月30日,
十二月三十一日,
属性类型20232022
(单位:千)
独栋住宅$8,426 $5,022 
拥有的其他房地产合计,净额8,426 5,022 
其他止赎资产  
止赎资产总额,净额$8,426 $5,022 
下表列出了所示期间内扣除估值津贴后的止赎资产的变动情况:
丧失抵押品赎回权
资产,净额
(单位:千)
平衡,2022年12月31日$5,022 
从贷款转移到止赎资产9,225 
损失准备金(685)
与销售相关的减少(5,136)
平衡,2023年6月30日$8,426 
注:6.商誉和其他无形资产,净额
商誉和其他无形资产产生于企业合并会计取得法。因业务合并而产生并被视为拥有无限年限的商誉及其他无形资产不需摊销,而是每年在报告单位层面进行减值测试,除非发生触发事件,因此需要更新评估。我们的定期年度减值评估在第四季度进行。商誉是指收购价格超过收购的净资产和其他可识别无形资产的公允价值的部分。当商誉的账面价值超过报告单位的公允价值时,就存在减值。减值损失将在简明综合收益表中确认为“非利息支出”的费用,数额与超出的数额相等。
两家知名地区性银行倒闭对银行造成的冲击,导致银行股价在2023年3月大幅下跌,包括我们的股价。这些触发事件表明,与我们的单一报告单位相关的商誉可能会受损,导致我们在2023年第一季度进行商誉减值评估。我们采用市场法,使用公司股票的平均股价和控制溢价来确定报告单位的估计公允价值。控制权溢价是基于管理层利用已完成银行收购的控制权溢价的历史信息作出的判断。因此,由于权益的估计公允价值低于账面价值,我们在2023年第一季度记录了14亿美元的商誉余额的商誉减值费用。这是一项对收益的非现金费用,对我们的监管资本比率、现金流或流动性状况没有影响。
下表列出了所示期间商誉账面金额的变化情况:
 商誉
 (单位:千)
平衡,2022年12月31日$1,376,736 
减损(1,376,736)
平衡,2023年6月30日$ 
39



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我们其他有固定寿命的无形资产是CDI和CRI。CDI和CRI在其各自的估计可用年限内摊销,并至少每季度审查减值。摊销费用代表所获得的基础存款或客户关系价值的估计下降。
下表列出了CDI和CRI的变化以及所示期间的相关累计摊销:
 截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
 2023202220232022
 (单位:千)
CDI和CRI总额:    
期初余额$90,800 $133,850 $91,550 $133,850 
全额摊销部分  (750) 
期末余额90,800 133,850 90,800 133,850 
累计摊销:
期初余额(61,830)(92,542)(60,169)(88,893)
摊销费用(2,389)(3,649)(4,800)(7,298)
全额摊销部分  750  
期末余额(64,219)(96,191)(64,219)(96,191)
净CDI和CRI,期末$26,581 $37,659 $26,581 $37,659 
下表列出了截至指定日期我们当前的CDI和CRI的估计未来摊销费用合计:
2023年6月30日
(单位:千)
截至12月31日止的期间:
2023$4,285 
20246,404 
20254,087 
20263,481 
20272,876 
此后5,448 
NET CDI和CRI$26,581 
40



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注7。其他资产
下表显示了截至指定日期的我们其他资产的详细信息:
6月30日,
十二月三十一日,
其他资产20232022
(单位:千)
力拓投资$320,154 $328,555 
BOLI的现金退还价值206,812 207,797 
应收利息137,863 157,109 
经营租赁净资产收益率(1)
119,527 126,255 
应收税金90,495 89,924 
SBIC投资72,351 62,227 
没有易于确定的公允价值的股权投资64,944 63,280 
预付费用52,342 26,752 
认股权证(2)
3,883 4,048 
公允价值易于确定的股权投资1 1 
其他应收款/资产151,227 148,834 
其他资产总额$1,219,599 $1,214,782 
____________________
(1)    参见附注8。租契有关经营租赁ROU资产的更多详细信息。
(2)    请参阅附注10。衍生品 有关权证的资料。
注8.租契
作为承租人的经营性租赁
我们的租赁费用是我们简明综合收益表中“占用费用”的一个组成部分。下表列出了所示期间的租赁费用构成:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(单位:千)
经营租赁费用:
固定成本$8,421 $9,042 $16,169 $17,521 
可变成本30 36 65 59 
短期租赁成本265 379 622 743 
转租收入(533)(1,077)(1,245)(2,153)
租赁费用净额$8,183 $8,380 $15,611 $16,170 
下表列出了所示期间与租赁有关的补充现金流量信息:
截至六个月
6月30日,
20232022
(单位:千)
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金:
来自经营租赁的经营现金流$18,247 $17,574 
以租赁义务换取的净收益资产:
经营租约$9,706 $23,804 
41



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下表列出了截至所示日期的补充资产负债表和与经营租赁有关的其他信息:
6月30日,十二月三十一日,
20232022
(千美元)
经营租赁:
经营性租赁使用权资产净额$119,527 $126,255 
经营租赁负债$140,234 $148,401 
加权平均剩余租赁年限(年)6.56.6
加权平均贴现率2.67 %2.64 %
下表列出了截至所示日期的经营租赁负债的到期日:
2023年6月30日
(单位:千)
截至12月31日止的期间:
2023$15,258 
202430,108 
202526,515 
202621,534 
202715,376 
此后47,451 
经营租赁负债总额156,242 
减去:推定利息(16,008)
经营租赁负债现值$140,234 
作为出租人的经营性租赁
我们通过经营租赁为客户提供设备融资,方便客户购买租赁给客户的设备。根据我们的固定资产会计政策,设备在简明综合资产负债表中显示为“根据经营租赁租赁给他人的设备”,并在租赁期结束时折旧至其估计剩余价值,在简明综合收益表中显示为“租赁设备折旧”。我们收到租赁项下的定期租金收入付款,在简明综合收益表中作为“非利息收入”入账。定期对设备进行损伤测试。不是于截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月内,减值计入“以营运租赁方式出租予他人的设备”。
下表列出了截至指定日期应收到的经营租赁租金:
2023年6月30日
(单位:千)
截至12月31日止的期间:
2023$23,089 
202449,487 
202539,952 
202633,848 
202725,786 
此后79,739 
未贴现现金流合计$251,901 
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注:9。借款和次级债务
借款
下表汇总了我们截至指定日期的借款:
2023年6月30日2022年12月31日
加权加权
平均值平均值
天平费率天平费率
(千美元)
银行定期融资计划$4,910,000 4.38 %$  %
回购协议(1)
1,324,273 8.50 %  %
与信贷挂钩的票据123,065 15.77 %132,030 14.56 %
FHLB担保预付款  %1,270,000 4.62 %
AFX短期借款  %250,000 4.68 %
FHLB无担保隔夜预付款  %112,000 4.37 %
借款总额$6,357,338 5.46 %$1,764,030 5.36 %
___________________
(1)其余额是扣除未摊销发行成本$的净额14.3百万美元和美元2.7累计退出费为百万美元。利率计算不包括发行成本和退出费用的影响。
银行已经建立了有担保和无担保的信贷额度,根据这些额度,银行可以不时地从FHLB、FRBSF和其他金融机构借入定期或隔夜资金。
FHLB有担保的信用额度。截至2023年6月30日,银行已从FHLB获得融资能力为$4.710亿美元,以美元的一揽子留置权为抵押9.210亿美元的合格贷款和21.6上百万的证券。截至2023年6月30日,有不是未清偿余额。截至2022年12月31日,未偿还余额为#美元1.3其中包括一笔隔夜预付款和两笔到期日分别为2023年1月和2023年2月的定期预付款。
FRBSF有担保的信贷额度。该银行在FRBSF有有担保的信贷额度。截至2023年6月30日,该行已确保借款能力为1美元。6.610亿美元以留置权为抵押,覆盖美元7.010亿美元的合格贷款和1.410亿美元的证券。截至2023年6月30日和2022年12月31日,有不是未清偿余额。
FRBSF银行定期融资计划。2023年3月,世行参与了FRBSF银行定期融资计划。截至2023年6月30日,该行已确保借款能力为1美元。5.0以总额为美元的质押证券的面值为抵押的10亿美元5.0十亿美元。截至2023年6月30日,未偿还余额为$4.910亿美元,其中包括两笔2024年3月到期的定期预付款。
回购协议。2023年3月,世行签订了一项回购协议,借入了#美元。1.4由本金余额为#美元的贷款抵押的10亿美元2.1十亿美元。在这笔借款中,世行产生了#美元。17.9发行成本和应计金额为百万美元0.4百万美元的退场费。回购协议将用标的贷款的收款偿还。回购协议期限为18个月,利率为8.50首九个月未清偿款项的百分比及8.75过去九个月内未清偿款项的百分比。银行有权在前九个月后偿还回购协议。根据协议条款,储备金账户等于1.5贷款承诺额的%存入第三方银行,用于特定目的。任何剩余资金将在贷款偿付或到期时返还太平洋西部银行。截至2023年6月30日,未偿还借款金额为$1.3以贷款为抵押的10亿美元本金余额2.1十亿美元。
信用挂钩票据。债券分五类发行,每类的利率为SOFR,利差由8.00%至13.25%,加权平均利差为10.702023年6月30日。这些票据与大约1美元的信用风险挂钩。2.55截至2023年6月30日,之前购买的单户住宅抵押贷款参考池为10亿。这些票据将于2052年6月27日到期。票据的本金支付仅基于这些贷款实际收取的计划内和计划外本金。这些票据的公允价值为$。123.12023年6月30日,100万人。参见附注12。公允价值期权以获取更多信息。
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联邦基金与商业银行的安排。截至2023年6月30日,该银行的无担保信贷额度为1美元。100.0在资金可用的情况下,与几家代理银行一起购买隔夜资金,总额为100万美元。这些线路每年更新一次,并有不是未使用的承诺费。截至2023年6月30日和2022年12月31日,有不是未清偿余额。世行是AFX的成员之一,通过AFX,它可以隔夜或短期向一批预先批准的商业银行借入或借出资金。资金的可获得性每天都在变化。截至2023年6月30日,有不是未清偿余额。截至2022年12月31日,未偿还余额为$250.0百万美元,其中包括$250.0一百万的隔夜借款。
次级债务
下表汇总了截至所示日期的每一次发行未偿次级债务的条款:
2023年6月30日2022年12月31日日期成熟性费率指数
系列天平
费率 (1)
天平
费率 (1)
已发布日期
(季度重置) (6)
(千美元)
附属票据,净额 (2)
$395,391 3.25 %$395,134 3.25 %4/30/20215/1/2031
固定费率(3)
信任V10,310 8.61 %10,310 7.84 %8/15/20039/17/2033
3个月伦敦银行同业拆借利率+3.10
信托VI10,310 8.60 %10,310 7.82 %9/3/20039/15/2033
3个月伦敦银行同业拆借利率+13.05
信托CII5,155 8.46 %5,155 7.69 %9/17/20039/17/2033
3个月伦敦银行同业拆借利率+12.95
信托七61,856 8.05 %61,856 7.16 %2/5/20044/23/2034
3个月伦敦银行同业拆借利率+12.75
信托CIII20,619 7.24 %20,619 6.46 %8/15/20059/15/2035
3个月伦敦银行同业拆借利率+11.69
信任FCCI16,495 7.15 %16,495 6.37 %1/25/20073/15/2037
3个月伦敦银行同业拆借利率+11.60
信任FCBI10,310 7.10 %10,310 6.32 %9/30/200512/15/2035
3个月伦敦银行同业拆借利率+11.55
信任CS 2005-182,475 7.50 %82,475 6.72 %11/21/200512/15/2035
3个月LIBOR+1.95
信任CS 2005-2128,866 7.25 %128,866 6.36 %12/14/20051/30/2036
3个月LIBOR+1.95
信任CS 2006-151,545 7.25 %51,545 6.36 %2/22/20064/30/2036
3个月LIBOR+1.95
信任CS 2006-251,550 7.25 %51,550 6.36 %9/27/200610/30/2036
3个月LIBOR+1.95
信任CS 2006-3(4)
28,118 5.30 %27,592 3.66 %9/29/200610/30/2036
3个月期EURIBOR+2.05
信任CS 2006-416,470 7.25 %16,470 6.36 %12/5/20061/30/2037
3个月LIBOR+1.95
信任CS 2006-56,650 7.25 %6,650 6.36 %12/19/20061/30/2037
3个月LIBOR+1.95
信任CS 2007-239,177 7.25 %39,177 6.36 %6/13/20077/30/2037
3个月LIBOR+1.95
次级债务总额935,297 5.60 %934,514 5.08 %
收购折扣(5)
(64,919)(67,427)
次级债务净额$870,378 $867,087 
___________________
(1)    利率不包括折扣和发行成本的影响。
(2)    扣除未摊销发行成本净额#美元4.6百万美元。
(3)英国利率在2026年5月1日之前是固定的,届时它将改为浮动利率,并按季度基准利率加252基点。
(4)    面值是欧元,面值是欧元25.8百万美元。
(5)    金额代表收购中假设的信托优先证券的公允价值调整。
(6)自2023年7月1日起,利率将过渡至期限SOFR加相关利差调整,作为2023年6月30日停止LIBOR时的适用基准。
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注10。--衍生品
下表列出了截至所示日期,包括在简明综合资产负债表中的衍生工具的美元名义金额和公允价值:
2023年6月30日2022年12月31日
概念上的公平概念上的公平
未被指定为对冲工具的衍生工具金额价值金额价值
(单位:千)
衍生资产:
利率合约$107,169 $5,467 $108,451 $6,013 
外汇合约37,118 2,292 37,029 1,801 
利率与经济合同144,287 7,759 145,480 7,814 
权证资产17,196 3,883 18,209 4,048 
总计$161,483 $11,642 $163,689 $11,862 
衍生负债:
利率合约$107,169 $5,328 $108,451 $5,825 
外汇合约37,118 166 37,029 81 
总计$144,287 $5,494 $145,480 $5,906 
有关我们的衍生品的更多信息,请参见注1。业务性质和主要会计政策摘要合并财务报表附注载于表格10-K“项目8.财务报表和补充数据”。
注11.承付款和或有事项
下表汇总了截至所示日期的以下承诺:
6月30日,
十二月三十一日,
20232022
(单位:千)
用于发放信贷的贷款承诺$5,845,375 $11,110,264 
备用信用证300,557 320,886 
总计$6,145,932 $11,431,150 
本公司是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足其客户的融资需求。这些金融工具包括提供信用证和备用信用证的承诺。该等工具在不同程度上涉及超过简明综合资产负债表所确认金额的信贷风险因素。这些工具的合同或名义金额反映了公司参与的程度,特别是特定类别的金融工具。
提供信贷的承诺是指当客户遵守他们的合同信贷协议,并且客户根据此类协议有合同可供借款时,向我们的客户提供贷款的合同协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。这些承付款的估计损失风险包括在无资金来源的贷款承付款准备金中,数额为#美元。37.62023年6月30日的百万美元和91.12022年12月31日为100万人。
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备用信用证是本公司为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。我们提供备用信用证与我们的几个贷款安排和财产租赁义务。大多数担保在签发之日起一年内到期。如果借款人在根据这些安排签发的任何信用证的约束下违约,我们将被要求履行借款人的财务义务,但我们将要求借款人偿还该财务义务。在某些情况下,借款人根据这些安排质押现金和投资证券作为抵押品。
此外,我们还投资于要求出资不超过合伙协议中规定的金额的SBIC,以及与CRA相关的贷款池。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们已承诺向这些实体出资总计$78.0百万美元和美元76.9百万美元。
下表列出了截至指定日期,我们向SBIC和CRA相关贷款池提供资本的承诺预计将支付的承诺的年份:
2023年6月30日
(单位:千)
截至12月31日止的期间:
2023$43,161 
202434,869 
总计$78,030 
法律事务
在我们的正常业务过程中,公司是各种法律行动的一方,我们认为这些法律行动是我们业务运营的附带条件。这种法律行动的结果和最终解决的时机本身就很难预测。管理层认为,根据目前掌握的信息,除应计金额外,并考虑到可能适用的保险,任何由此产生的负债不会对本公司的财务报表或运营产生重大不利影响。任何合理可能的负债范围也不是很大。
附注12。公允价值期权
本公司可选择按公允价值逐项列报财务工具及若干其他项目,而公允价值变动则于盈利中列报。该选择是在最初确认符合条件的金融资产、金融负债或公司承诺或发生某些特定的复议事件时做出的。公允价值选择一经作出,不得以其他方式撤销。公允价值变动计入简明综合收益表的“非利息收入”。然而,债务估值调整的变动在简明综合资产负债表上报告为“累计其他综合(亏损)收入”的一个组成部分。债务估值调整是指因特定工具信用风险的变化而导致的负债公允价值总变动的部分。
某些债务负债的公允价值选择
本公司已为2022年9月发行的信贷挂钩票据选择公允价值选项。该公司之所以选择公允价值选项,是因为这些风险敞口被认为是结构性票据,即包含嵌入衍生品的金融工具。这些票据与大约1美元的信用风险挂钩。2.55以前购买的单户住宅按揭贷款的参考池为10亿。与信贷挂钩票据的本金余额为$127.72023年6月30日,100万人。信贷挂钩票据于2023年6月30日的账面价值为估计公允价值$。123.1百万美元。
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下表列出了在所示期间选择公允价值选择的与信贷挂钩票据的公允价值变动情况:
 截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
与信贷挂钩的票据2023202220232022
 (单位:千)
公允价值变动--损益$(472)$ $1,526 $ 
公允价值变动--其他全面收益$4,057 $ $4,057 $ 
下表提供了截至所示日期按公允价值计入的与信贷挂钩的票据的信息:
6月30日,十二月三十一日,
与信贷挂钩的票据20232022
(单位:千)
综合资产负债表列报的账面价值$123,065 $132,030 
超过(低于)公允价值的未付本金余额合计4,672 (911)

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附注13.建议公允价值计量
该公司使用公允价值在经常性基础上计量某些资产和负债,主要是可供出售的证券、衍生品和某些债务负债。对于按成本或公允价值中较低者计量的资产,公允价值计量准则在报告期内可能符合也可能不符合,因此,就披露我们的公允价值计量而言,该等计量被视为“非经常性”。公允价值在非经常性基础上用于调整单独评估的贷款和租赁以及拥有的其他房地产的账面价值,也用于记录某些资产的减值,如商誉、CDI和其他长期资产。
有关用于计量按公允价值记录的资产的估值方法(在ASC主题820项下),以及用于估计未按公允价值记录的金融工具的公允价值的信息(在ASC主题825项下,经ASU 2016-01和ASU 2018-03修订),请参阅附注1。业务性质和主要会计政策摘要和附注15。公允价值 测量结果公司合并财务报表10-K表。
本公司亦持有按公允价值使用每股资产净值实际权宜之计以公允价值计量的SBIC投资,而该等投资并不需要归类于公允价值等级。截至2023年6月30日,这些投资的公允价值为72.4百万美元。
下表列出了截至所示日期按公允价值经常性计量和记录的资产和负债的信息:
截至公允价值计量
2023年6月30日
以循环方式衡量总计第1级二级第三级
(单位:千)
可供出售的证券:
机构住宅MBS$2,168,613 $ $2,168,613 $ 
美国国债673,083 673,083   
机构商业MBS479,957  479,957  
机构住宅CMO439,227  439,227  
市政证券342,789  342,789  
公司债务证券280,513  273,523 6,990 
自有品牌住宅CMO159,507  159,507  
抵押贷款债券104,823  104,823  
自有品牌商业MBS23,200  23,200  
资产支持证券21,725  21,725  
SBA证券15,082  15,082  
可供出售的证券总额$4,708,519 $673,083 $4,028,446 $6,990 
公允价值易于确定的股权投资$1 $1 $ $ 
衍生品(1):
认股权证3,883   3,883 
利率与经济合同7,759  7,759  
衍生负债5,494  5,494  
与信贷挂钩的票据123,065   123,065 
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截至公允价值计量
2022年12月31日
以循环方式衡量总计第1级二级第三级
(单位:千)
可供出售的证券:
机构住宅MBS$2,242,042 $ $2,242,042 $ 
美国国债670,070 670,070   
机构商业MBS487,606  487,606  
机构住宅CMO457,063  457,063  
市政证券339,326  339,326  
公司债务证券311,905  311,905  
自有品牌住宅CMO166,724  166,724  
抵押贷款债券102,261  102,261  
自有品牌商业MBS26,827  26,827  
资产支持证券22,413  22,413  
SBA证券17,250  17,250  
可供出售的证券总额$4,843,487 $670,070 $4,173,417 $ 
公允价值易于确定的股权投资$1 $1 $ $ 
衍生品(1):
认股权证4,048   4,048 
利率与经济合同7,814  7,814  
衍生负债5,906  5,906  
与信贷挂钩的票据132,030   132,030 
____________________
(1)有关衍生工具的资料,请参阅附注10。衍生品.
在截至2023年6月30日的六个月中,36,000从3级权证转移到1级股权投资,公允价值可随时确定,按经常性基础计量。还有一美元8.8在截至2023年6月30日的六个月内,将公司债务证券从2级转移到3级。
下表提供了有关量化输入和假设的信息,这些输入和假设用于确定我们的第三方定价服务为我们的Level 3可供出售的公司债务证券提供的公允价值,这些公允价值是在指定日期以公允价值衡量的:
2023年6月30日
公司债务证券
输入或
加权
射程
平均值
不可观测的输入投入的数量
输入(1)
息差至10年期美国国债
4.0% - 6.9%
5.5%
贴现率
7.9% - 10.8%
9.4%
____________________
(1)公司债务证券的其他不可观察到的投入是以工具的相对公允价值加权的。
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下表介绍了在修正的Black-Scholes期权定价模型中用于确定我们的3级权证的公允价值的量化输入和假设的信息,这些公允价值是在所示日期的公允价值基础上按公允价值计量的:
2023年6月30日
认股权证
加权
射程平均值
不可观测的输入投入的数量
输入(1)
波动率
19.8% - 153.3%
27.5%
无风险利率
4.1% - 5.5%
4.6%
剩余寿命假设(以年为单位)
0.08 - 5.00
3.25
____________________
(1)认股权证的其他不可观察到的投入以工具的相对公允价值加权。
下表汇总了我们的Level 3自有品牌可供出售的商业MBS、权证和信用挂钩票据的活动,这些票据在所示期间以公允价值经常性计量:
公司权益与信用挂钩
债务证券认股权证备注
*
平衡,2022年12月31日$ $4,048 $132,030 
包括在收入中的总额 (457)(1,526)
计入其他全面收益(亏损)的合计(1,760) (4,057)
发行 390  
本金支付  (3,382)
从级别2转移8,750  
演习和和解 (62) 
转至1级(股权投资
可确定的公允价值) (36) 
平衡,2023年6月30日$6,990 $3,883 $123,065 
本期未实现净收益(亏损)包括在其他
季度末持有证券的综合收益$(1,760)
下表列出了截至所示日期按公允价值非经常性计量的资产:
截至公允价值计量
2023年6月30日
在非经常性基础上衡量总计第1级二级第三级
(单位:千)
个别评估的贷款和租赁$25,122 $ $21,882 $3,240 
奥利奥999  999  
合计非经常性$26,121 $ $22,881 $3,240 

截至公允价值计量
2022年12月31日
在非经常性基础上衡量总计第1级二级第三级
(单位:千)
个别评估的贷款和租赁$34,077 $ $28,065 $6,012 
奥利奥47  47  
合计非经常性$34,124 $ $28,112 $6,012 
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下表列出了在所示期间按非经常性基础计量的资产确认损失:
截至三个月截至六个月
资产损失6月30日,6月30日,
在非经常性基础上衡量2023202220232022
(单位:千)
个别评估的贷款和租赁$925 $1,569 $4,946 $1,584 
奥利奥158  158  
总亏损$1,083 $1,569 $5,104 $1,584 
下表列出了截至所示日期按公允价值非经常性计量的第三级资产的估值方法和不可观察的投入:
2023年6月30日
估值看不见输入或
加权
资产
公允价值
技术输入量射程
平均值
(千美元)
单独评估
贷款和租赁3,240第三方评估不打折
非经常性级别3合计$3,240
下表列出了某些金融工具截至所示日期的账面金额和估计公允价值:
2023年6月30日
携带
估计公允价值
金额总计第1级二级第三级
(以千计)
金融资产:
现金和银行到期款项$208,300 $208,300 $208,300 $ $ 
金融机构的生息存款6,489,847 6,489,847 6,489,847   
可供出售的证券4,708,519 4,708,519 673,083 4,028,446 6,990 
持有至到期的证券2,278,202 2,120,812 172,594 1,943,686 4,532 
对FHLB股票的投资17,250 17,250  17,250  
持有待售贷款478,146 480,432  480,432  
为投资持有的贷款和租赁,净额22,038,976 20,327,864  21,882 20,305,982 
公允价值易于确定的股权投资1 1 1   
认股权证3,883 3,883   3,883 
利率与经济合同7,759 7,759  7,759  
维修权1,085 1,085   1,085 
财务负债:
活期存款、支票存款、货币市场存款和储蓄存款19,743,765 19,743,765  19,743,765  
定期存款8,153,318 8,208,911  8,208,911  
借款6,357,338 6,316,443 4,869,105  1,447,338 
次级债务870,378 823,867  823,867  
衍生负债5,494 5,494  5,494  
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2022年12月31日
携带
估计公允价值
金额总计第1级二级第三级
(以千计)
金融资产:
现金和银行到期款项$212,273 $212,273 $212,273 $ $ 
金融机构的生息存款2,027,949 2,027,949 2,027,949   
可供出售的证券4,843,487 4,843,487 670,070 4,173,417  
持有至到期的证券2,269,135 2,110,472 171,700 1,938,772  
对FHLB股票的投资34,290 34,290  34,290  
持有待售贷款65,076 65,501  65,501  
为投资持有的贷款和租赁,净额28,408,397 26,627,985  28,065 26,599,920 
公允价值易于确定的股权投资1 1 1   
认股权证4,048 4,048   4,048 
利率与经济合同7,814 7,814  7,814  
维修权633 633   633 
财务负债:
活期存款、支票存款、货币市场存款和储蓄存款29,198,491 29,198,491  29,198,491  
定期存款4,737,843 4,700,054  4,700,054  
借款1,764,030 1,764,037 882,000 750,007 132,030 
次级债务867,087 870,534  870,534  
衍生负债5,906 5,906  5,906  
局限性
公允价值估计是在特定时间点作出的,并基于相关市场信息和有关金融工具的信息。这些估计不反映所得税或因一次性出售公司持有的特定金融工具而可能产生的任何溢价或折扣。由于该公司的部分金融工具不存在市场,公允价值估计是基于管理层认为是对预期未来现金流量、当前经济状况、各种金融工具的风险特征和其他因素的合理判断。该等估计公允价值属主观性质,涉及不确定因素及重大判断事项,因此无法准确厘定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。由于公允价值已于2023年6月30日估计,因此在结算或到期时实际实现或支付的金额可能会有很大不同。
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附注14.普通股每股收益
下表列出了所示期间普通股基本净收益和稀释后每股净收益的计算方法:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(千美元,每股数据除外)
基本每股普通股收益:
净(亏损)收益$(197,414)$122,360 $(1,392,838)$242,488 
减去:优先股股息(9,947) (19,894) 
普通股股东可获得的净(亏损)收益(207,361)122,360 (1,412,732)242,488 
减去:分配给未归属限制性股票的收益(1)
82 (2,351)(238)(4,389)
分配给普通股的净(亏损)收益$(207,279)$120,009 $(1,412,970)$238,099 
加权平均基本股份和非既得限制性股份
已发行股票120,275 120,022 120,257 119,810 
减去:加权平均未归属限制性股票
杰出的(2,020)(2,460)(2,163)(2,354)
加权平均基本流通股118,255 117,562 118,094 117,456 
普通股每股基本(亏损)收益$(1.75)$1.02 $(11.96)$2.03 
稀释后每股普通股收益:
分配给普通股的净(亏损)收益$(207,279)$120,009 $(1,412,970)$238,099 
加权平均稀释后流通股118,255 117,562 118,094 117,456 
稀释(亏损)每股普通股收益$(1.75)$1.02 $(11.96)$2.03 
________________________
(1)    代表支付给未归属限制性股票持有人的现金股息,扣除没收后的净额,加上未归属限制性股票持有人可获得的未分配收益金额(如果有)。
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注15.与客户签订合同的收入
收入的分类
下表列出了简明综合收益表中披露的利息收入和非利息收入、总收入的构成部分以及与客户签订的合同所产生的相关金额,这些金额属于ASC专题606的范围。从与客户的合同中获得的收入在指定的时间段内。如图所示,基本上我们的所有收入都被明确排除在ASC主题606的范围之外。
截至2023年6月30日的三个月
20232022
总计来自以下方面的收入总计来自以下方面的收入
已录制与以下公司签订合同已录制与以下公司签订合同
收入顾客收入顾客
(单位:千)
利息收入总额$539,888 $ $350,518 $ 
非利息收入:
*对存款账户收取手续费4,315 4,315 3,634 3,634 
包括其他佣金和手续费11,241 4,124 10,813 4,001 
**租赁设备收入增加22,387  12,335  
出售贷款的净(亏损)收益(158,881) 12  
减少证券销售的损失  (1,209) 
*增加股息和股权投资收益2,658  4,097  
认股权证(亏损)收入(124) 1,615  
LOCOM HFS调整(11,943)   
增加其他收入2,265 240 3,049 65 
**非利息(亏损)收入总额(128,082)8,679 34,346 7,700 
总收入$411,806 $8,679 $384,864 $7,700 
下表根据收入确认的时间段列出了与客户签订合同的收入:
截至三个月
6月30日,
20232022
(单位:千)
在某个时间点转移的产品和服务$3,849 $3,771 
随时间推移转移的产品和服务4,830 3,929 
与客户签订合同的总收入$8,679 $7,700 
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截至6月30日的六个月,
20232022
总计来自以下方面的收入总计来自以下方面的收入
已录制与以下公司签订合同已录制与以下公司签订合同
收入顾客收入顾客
(单位:千)
利息收入总额$1,057,676 $ $673,422 $ 
非利息收入:
*对存款账户收取手续费7,888 7,888 7,205 7,205 
包括其他佣金和手续费21,585 8,555 22,393 7,774 
**租赁设备收入增加36,244  25,429  
出售贷款的净(亏损)收益(155,919) 72  
减少证券销售的损失  (1,105) 
扣除股权投资的股息和(亏损)收益3,756  (7,278) 
认股权证(亏损)收入(457) 2,244  
LOCOM HFS调整(11,943)   
增加其他收入7,155 510 6,204 63 
**非利息(亏损)收入总额(91,691)16,953 55,164 15,042 
总收入$965,985 $16,953 $728,586 $15,042 
下表根据收入确认的时间段列出了与客户签订合同的收入:
截至六个月
6月30日,
20232022
(单位:千)
在某个时间点转移的产品和服务$8,201 $7,697 
随时间推移转移的产品和服务8,752 7,345 
与客户签订合同的总收入$16,953 $15,042 
合同余额
下表提供了截至指定日期的应收款、合同资产和与客户合同的合同负债的信息:
2023年6月30日2022年12月31日
(单位:千)
列入“其他资产”的应收款$1,548 $1,403 
合同负债,包括在“应计应付利息和其他负债”中$453 $488 
合同负债涉及从客户那里收到的预付款,其收入在合同有效期内予以确认。2023年6月30日终了六个月的合同负债变动,因期初列入合同负债余额确认的收入为#美元。35,000.
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附注16。股东权益
基于股票的薪酬
在2021年5月11日召开的股东年会上,公司股东批准了修订后的PacWest Bancorp 2017年股票激励计划(下称“修订后的2017年计划”)。该公司修订和重新修订的2017年计划允许对高级管理人员、董事、员工和顾问进行基于股票的薪酬奖励,并将持续到2026年12月31日。修订和重申的2017年计划授权授予基于股票的薪酬工具,以发行最多6,650,000股份。截至2023年6月30日,有 1,869,341SH根据修订和重新修订的2017年计划,可供赠予的战区。
限制性股票
限制性股票摊销总额$7.7百万$9.0百万截至2023年、2023年和2022年6月30日的三个月以及1,270万美元1,650万美元截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月。这些金额包括在简明综合收益表的“补偿费用”中。截至2023年6月30日,与未归属TRSA和PRSU相关的未确认补偿支出总额为$55.3百万.
基于时间的限制性股票奖励
2023年6月30日,有e 1,626,235SHAr未归属的TRSA的ES未偿还。TRSA通常在以下服务期限内按比例授予四年由授予之日起或紧接雇员死亡时。与TRSA相关的补偿支出以授予日相关奖励的公允价值为基础,并使用直线法在授权期内确认。
基于业绩的限制性股票单位
截至2023年6月30日,有656,049已授予的未授权PRSU的单位。PRSU只有在满足与某些财务指标相关的绩效目标的情况下才会授予三年制演出期。PRSU的相关股票在归属之前不被视为已发行和流通股。根据目标数量授予PRSU并最初对其进行费用计算。根据实际业绩最终授予的股票数量将在以下范围内最高可达200目标的%。
与PRSU相关的补偿支出以授予日相关奖励的公允价值为基础,并使用直线法在归属期间摊销,除非确定:(1)实现财务指标的可能性较小,在这种情况下部分或全部摊销被暂停,或(2)不可能实现财务指标,在这种情况下,先前确认的部分或全部摊销也被撤销并暂停。如果确定有可能实现高于目标的财务措施,摊销将增加到200目标摊销金额的%。年度PRSU费用可能会在三年制业绩期间基于管理层对最终可能归属的股份数量的估计的变化。在PRSU的业绩目标是基于市场状况(如股东总回报)的情况下,如果随后确定业绩目标的实现不太可能或不可能,并且员工继续满足奖励的服务要求,则既不逆转也不暂停摊销。
优先股
截至2023年6月30日,我们的优先股为4.985亿美元,20,530,000存托股份(“存托股份”),每股占本公司股份的1/40的所有权权益7.75%固定利率重置非累积、不可转换、永久优先股,A系列,面值$0.01每股(“A系列优先股”),清算优先权为#美元1,000每股A系列优先股(相当于$25.00按存托股份计算)。在监管资本计算中,A系列优先股有资格成为一级资本。A系列优先股是永久性的,没有到期日。

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A系列优先股的股息不是累积性的,也不是强制性的。如果公司董事会没有就某一股息期宣布派发A系列优先股的股息,则不应被视为在该股息期内派发任何股息或为累积股息,无论董事会是否就未来任何股息期宣布A系列优先股或任何其他类别或系列的股本派发股息,本公司均无义务就该股息期派发任何股息。此外,只要A系列优先股的任何股份仍未发行,除非在最近完成的股息期间,A系列优先股的所有已发行股票的股息已经全部支付或宣布,并已拨出足够支付股息的金额用于支付,否则不得宣布、支付或拨备股息用于支付,也不得宣布、作出或拨备用于支付公司普通股的股息。
附注17。近期发布的会计准则
有效对财务报表的影响
标准描述日期或其他重大事项
ASU 2022-03,公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量
这一标准澄清了在以公允价值计量股权证券时不考虑合同销售限制。该标准还澄清,实体不能将合同销售限制确认为单独的会计单位,如对销资产或负债。该标准要求所有持有受合同销售限制的股权证券的实体都要进行新的披露。此外,还允许及早采用。

2024年1月1日
本公司在厘定其权益证券的公允价值时,并不考虑合约销售限制。公司预计这一准则不会对其合并财务报表产生实质性影响。
 
有效对财务报表的影响
标准描述日期或其他重大事项
ASU 2023-02,i投资-权益法和合资企业(主题323):使用比例摊销法核算税收抵免结构中的投资(新出现问题工作队的共识)
这一标准将比例摊销法扩展到对所有税收抵免结构中的投资进行核算。这种会计方法以前只允许低收入住房税收抵免(LIHTC)投资,但现在通过选举,所有符合五个条件的社区开发税收抵免投资报告都可以使用。在新的指导下,报告实体可以在逐个税收抵免计划的基础上做出会计政策选择,而不是针对个人投资或在报告实体层面上。此外,还允许及早采用。

2024年1月1日
该公司正在评估这一准则对其合并财务报表的影响。
 


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附注18。后续事件
加州银行公司合并协议
2023年7月25日,太平洋西部银行宣布签署了一项最终协议和合并计划,根据该协议,太平洋西部银行将与加州银行(Bank of California,Inc.)合并,合并后的公司将被称为“合并公司”(“合并”)。根据合并协议所载条款及条件,于交易完成时,太平洋西部公司在紧接交易完成前发行及发行的每股普通股(除某些例外情况外)将转换为收受权利。0.6569银行普通股的一部分。此外,在交易结束时,A系列优先股的每股股票将被转换为获得一股新设立的银行系列优先股的权利,该系列优先股具有的权力、优先权和权利,以及作为一个整体而言,对A系列优先股的持有者并无实质性不利的资格、限制和限制。在订立合并协议的同时,Banc与Warburg Pincus LLC(“Warburg Investors”)管理的基金的联属公司及由Centerbridge Partners,L.P.(“Centerbridge Investors”)赞助、管理或提供意见的若干投资工具(“Centerbridge Investors”及与Warburg Investors统称为“投资者”)订立单独的投资协议,以便在合并完成时实质上同时投资合共合共$400百万股BANC普通股和BANC无投票权、普通股等值股票,BANC将向投资方发行认股权证,以购买约18.9百万股银行无投票权、等值普通股或银行普通股(统称为“股权投资”)。
BANC总部位于加利福尼亚州圣安娜,是加利福尼亚州BANC的母公司,拥有$9.3710亿美元的资产33办公室包括27截至2023年6月30日,在南加州的全方位服务分支机构。与合并有关,北卡罗来纳州的加利福尼亚银行将与太平洋西部银行合并,太平洋西部银行将以加州银行的名义申请成为美联储成员。
合并已获太平洋西部银行和Banc董事会批准,预计将于2023年第四季度或2024年第一季度完成,并受某些完成条件的限制,包括上述投资的完成基本上与合并完成同时进行,获得所需的监管批准和两家公司股东的必要批准。
普通股分红
2023年8月2日,公司宣布董事会宣布季度现金股息为$0.01每股普通股。现金股息将于2023年8月31日支付给2023年8月15日收盘时登记在册的股东。
优先股分红
2023年8月2日,公司宣布董事会宣布季度现金股息为$0.4845按存托股份计算。现金红利将于2023年9月1日支付给2023年8月15日收盘时登记在册的股东。
本公司已对2023年6月30日之后发生的事件进行了评估,并得出结论,没有其他后续事件需要在附带的简明综合财务报表中确认。

58


第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性信息
本10-Q表格包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的有关公司及其子公司的某些“前瞻性陈述”,包括某些计划、战略、目标和预测,还包括关于我们对运营费用、盈利能力、贷款和租赁损失准备、净利差、净利息收入、存款增长、贷款和租赁组合增长和生产、收购、维持资本充足性、流动性、商誉和利率风险管理的预期的陈述。本表格10-Q中包含的所有不具有明显历史性的表述均为前瞻性表述,“预期”、“假设”、“打算”、“相信”、“预测”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“将”、“应该”、“展望”和类似表述一般旨在识别前瞻性表述。所有前瞻性陈述(包括有关未来财务和经营业绩以及未来交易及其结果的陈述)都涉及风险、不确定因素和或有事项,其中许多是我们无法控制的,可能会导致实际结果、业绩或成就与预期结果、业绩或成就大不相同。由于各种因素,实际结果可能与此类前瞻性陈述中包含或暗示的结果大不相同,包括但不限于:
由于利率环境、远期收益率曲线、提供的贷款产品、新发放贷款和租赁的利差、资产或负债组合的变化和/或存款和借款成本的变化而导致的净息差压缩;
与拟议与加州银行合并有关的风险,除其他外,包括(I)拟议合并可能无法及时完成或根本不能完成的风险;(Ii)未能满足完成拟议合并的条件,包括在合并协议规定的期限内获得PacWest股东和Banc股东的必要批准;(Iii)发生可能导致合并协议或相关投资协议终止的任何事件、变化或其他情况;(Iv)在有必要完成拟议合并的情况下无法获得替代资本;(V)拟议合并的宣布或悬而未决对PacWest和Banc的业务关系、经营结果和总体业务的影响;(Vi)拟议的交易扰乱PacWest和Banc目前的计划和运营的风险;(Vii)拟议的交易可能难以留住PacWest和Banc的客户和员工;(Vii)将管理层的注意力从正在进行的业务运营和机会上转移;和(9)在拟议交易悬而未决期间可能影响当事各方追求某些商业机会或战略交易的能力的某些限制;
弱于预期的一般业务和经济状况,包括经济衰退,可能会对公司的收入、资产和负债的价值产生不利影响,对贷款和存款增长产生负面影响,并可能影响借款人偿还贷款的能力;
银行倒闭或其他银行的其他不利事态发展对投资者对银行的稳定性和流动性、存款安全和储户行为的普遍情绪的影响;
有能力在我们的市场上有效地与其他金融服务提供商竞争;
美国财政货币政策的不确定性,包括联邦储备委员会的利率政策,以及信贷和资本市场的波动和混乱,可能会对公司的收入及其资产和负债的价值产生不利影响,导致信贷紧缩,并增加股价波动;
信用质量的变化以及信用质量和现行预期信用损失会计准则对我们的信用损失准备和信用损失准备的影响;
我们吸引存款和其他资金或流动资金来源的能力,特别是在利率上升或高利率的环境下,以及我们的存款的质量和构成;
我们有效管理流动性的能力;
出于战略或监管原因需要增资;
美国基准利率改革的影响,包括从美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到替代参考利率;
59


由于战略或监管原因对我们服务的需求减少,或由于新的租金管制法律等立法变化对我们产品的需求减少;
我们有能力成功地执行与加强我们的技术基础设施有关的举措,包括面向客户的系统和应用程序;
立法或监管要求或变化,包括增加资本要求,以及增加政治和监管不确定性;
我们与业务伙伴、交易对手、服务提供商和其他第三方的互动对我们的声誉和业务的影响;
气候变化、公共卫生问题、自然或人为灾害的影响,如野火、干旱和地震,所有这些都在加利福尼亚州特别常见;
营业费用增幅高于预期;
本行支付给控股公司的股息低于预期;
我们的风险管理框架和量化模型的有效性;
法律、合规和监管行动、变化和发展的成本和影响,包括诉讼中不利判决或和解的影响、监管或其他政府查询或调查的发起和解决、和/或监管审查或审查的结果;
影响我们业务的税收法律或法规变化的影响,包括税务机关不允许享受税收优惠和/或税务申报管辖区或实体分类的变化;以及
我们成功地管理了上述项目中涉及的风险和我们经审计的合并财务报表中描述的所有其他风险因素,以及本10-Q表和太平洋西部提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的其他风险因素。
本10-Q表格中包含的所有前瞻性陈述均以陈述发表时可获得的信息为基础。我们没有义务(并明确拒绝任何此类义务)更新或改变我们的前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
概述
PacWest Bancorp是特拉华州的一家公司,是一家根据BHCA注册的银行控股公司,总部设在加利福尼亚州洛杉矶,在科罗拉多州丹佛市设有执行办事处。我们的主要业务是作为我们的全资子公司太平洋西部银行的控股公司。凡提及“太平洋西部银行”或“银行”时,指太平洋西部银行及其全资附属公司。凡提及“我们”、“我们”或“公司”时,指的是太平洋银行及其子公司合并后的名称。当我们提到“PacWest”或“控股公司”时,我们指的是独立的母公司PacWest Bancorp。
世行是一家以关系为基础的社区银行,专注于向小型、中型市场和风险支持的企业提供商业银行和财务管理服务。该银行通过遍布加利福尼亚州、北卡罗来纳州达勒姆和科罗拉多州丹佛市的全方位服务分支机构,以及全国各地的贷款制作办事处,提供广泛的贷款、租赁和存款产品和服务。
在管理我们的业务收入时,我们关注贷款增长、贷款收益率、存款成本和净息差。在2023年年初至今的基础上,净利息收入占124.5%净收入(净利息收入加上非利息收入)。
截至2023年6月30日,公司总资产为383亿美元,包括227亿美元在贷款和租赁总额中,扣除递延费用,47亿美元可供出售的证券,23亿美元持有至到期的证券,以及65亿美元截至2022年12月31日,金融机构的有息存款总额为412亿美元,其中扣除递延费用后的贷款和租赁总额为287亿美元,可供出售的证券为48亿美元,持有至到期的证券为23亿美元,金融机构的有息存款为20亿美元。这个29亿美元自年底以来总资产减少的主要原因是,主要由于贷款销售,扣除递延费用后的贷款和租赁净额减少59亿美元,商誉减少14亿美元,但被金融机构产生利息的存款增加45亿美元部分抵销。有关公司在截至2023年6月30日的三个月内的贷款销售的讨论,请参阅“-最近事件”。
60


截至2023年6月30日,公司总负债为358亿美元,包括总存款279亿美元以及借入的64亿美元相比之下,截至2022年12月31日,总负债为373亿美元,其中包括339亿美元的存款和18亿美元的借款。这个15亿美元自年终以来负债总额减少的主要原因是60亿美元存款减少,但被存款增加部分抵消46亿美元在借款方面,主要是由于2023年3月根据银行定期融资方案进行的49亿美元借款。
截至2023年6月30日,公司股东权益总额为25亿美元相比之下,截至2022年12月31日,这一数字为39亿美元。这个14亿美元股东权益自年终以来减少的主要原因是截至2023年6月30日的6个月为14亿美元,主要原因是2023年第一季度的14亿美元商誉减值费用。我们的综合普通股一级资本(CET1)、一级资本和总资本比率增加到11.16%, 13.70%,以及17.61%于2023年6月30日,主要是由于风险加权资产减少。
最近发生的事件
贷款销售和持有待售贷款
2023年第二季度,我们执行了剥离非核心贷款组合的战略计划,其中包括出售:
国家建设投资组合,包括26亿美元的贷款和23亿美元的无资金承诺
贷款机构融资组合,包括21亿美元的贷款和2亿美元的无资金支持的承诺
公民投资组合的一部分,包括5.21亿美元的贷款和2400万美元的无资金承诺
据报道,贷款人金融投资组合于2023年3月31日持有待售,此次出售减少了第二季度持有待售贷款余额。我们在第二季度记录了与已出售贷款相关的1.71亿美元的贷款公允价值损失调整,以及2023年6月30日报告的持有待售贷款的LOCOM HFS调整。我们还记录了出售的无资金承诺的1.068亿美元的无资金承诺的公允价值亏损调整。我们记录了与出售的公民贷款相关的2,240万美元的公民贷款销售撇账。
截至2023年6月30日,待售贷款余额为4.781亿美元,包括国家建设贷款、贷款机构金融和公民贷款。2023年7月,大约2.85亿美元的余额被出售,损益微乎其微。
加州银行公司合并协议
2023年7月25日,太平洋西部银行宣布签署了一项最终协议和合并计划,根据该协议,太平洋西部银行将与加州银行(Bank of California,Inc.)合并,合并后的公司将被称为“合并公司”(“合并”)。根据合并协议规定的条款和条件,在交易完成时,太平洋西部银行在紧接交易完成前发行和发行的每股普通股(除某些例外情况外)将转换为获得0.6569股银行普通股的权利。此外,在交易结束时,A系列优先股的每股股票将被转换为获得一股新设立的银行系列优先股的权利,该系列优先股具有的权力、优先权和权利,以及作为一个整体而言,对A系列优先股的持有者并无实质性不利的资格、限制和限制。在订立合并协议的同时,Banc与由Warburg Pincus LLC(“Warburg Investors”)管理的基金的联属公司(“Warburg Investors”)及由Centerbridge Partners,L.P.(“Centerbridge Investors”)赞助、管理或建议的若干投资工具(“Centerbridge Investors”及与Warburg Investors,“Investors”的集体合作)订立单独的投资协议,实质上与合并完成同时投资合共4亿美元的Banc普通股及Banc无投票权普通股、普通股等价股,而Banc将向投资方发行认股权证,以购买约1,890万股Banc无投票权股份。普通股等值股票或银行普通股(统称为“股权投资”)。
总部设在加利福尼亚州圣安娜的Banc是加利福尼亚州Banc的母公司,截至2023年6月30日,该公司拥有93.7亿美元的资产,在南加州设有33个办事处,其中包括27个提供全方位服务的分行。与合并有关,北卡罗来纳州的加利福尼亚银行将与太平洋西部银行合并,太平洋西部银行将以加州银行的名义申请成为美联储成员。
61


合并已获太平洋西部银行和Banc董事会批准,预计将于2023年第四季度或2024年第一季度完成,并受某些完成条件的限制,包括上述投资的完成基本上与合并完成同时进行,获得所需的监管批准和两家公司股东的必要批准。
最近发生的这些事件,以及对这些事件的持续新闻报道,增加了与我们的业务和未来前景相关的某些风险和不确定性。另请参阅更新后的“风险因素“在本季度报告的表格10-Q第II部分第1A项中披露。
关键绩效指标
除其他因素外,我们的经营业绩通常取决于以下关键业绩指标:
净利息收入水平
净利息收入是指从我们的生息资产赚取的利息除以我们的计息负债所支付的利息。净息差是净利息收入(如果与季度相关,则按年率计算),以平均可赚取利息的资产的百分比表示。税收等值净利息收入是指根据21%的联邦法定税率,对某些贷款和投资证券的免税利息进行调整后增加的净利息收入。税金等值净息差的计算方法为税金等值净利息收入除以平均生息资产。
净利息收入受到利率变化以及平均生息资产和有息负债数量变化的影响。我们的主要生息资产是贷款和投资证券,我们的主要计息负债是存款和借款。虽然我们的存款余额将根据客户的流动性和现金流、市场状况和竞争压力而波动,但我们试图通过吸引高比例的无息存款来将这些差异的影响降至最低。在2023年至2022年期间,我们的净息差受到了负面影响,因为我们进入了批发融资市场,以取代非经纪存款的流出。我们的净息差和净利息收入水平将受到2023年第二季度出售三个非核心贷款组合的负面影响。我们目前的首要任务是增加客户存款以取代批发存款,这将减少我们的利息支出,并减少运营费用,以抵消贷款组合销售导致的预期利息收入下降。
出借和租赁生产
我们积极通过一系列贷款产品寻找新的贷款机会。我们的贷款活动包括房地产抵押贷款、房地产建设和土地贷款、商业贷款和租赁,以及少量消费贷款。我们的商业房地产贷款和房地产建设贷款是由一系列物业类型担保的。我们的商业贷款和租赁组合多种多样,通常包括各种资产担保贷款、设备担保贷款和租赁、用于支持风险投资公司运营的风险资本贷款以及创业和风险支持公司在其生命周期早期不同阶段的运营,以及担保商业贷款。2023年1月,我们宣布将放缓贷款增长,以保存资本和加强资产负债表,包括在2022年第四季度清盘我们的保费融资和多户贷款集团。此外,如上文“最近发生的事件--贷款销售和持有待售贷款在2023年第二季度,我们执行了剥离非核心贷款组合的战略计划,其中包括出售我们的国家建设投资组合、贷款机构金融投资组合和部分公民投资组合。
我们的贷款发放流程强调信用质量。有时,为了增加内部贷款,我们从其他银行购买贷款,如从其他银行购买多户贷款、从第三方贷款人购买私人学生贷款,以及从单户住宅按揭贷款。这些贷款购买帮助我们管理投资组合中的集中度,因为它们使我们贷款组合的地理位置、利率风险、信用风险和产品构成多样化。实现净贷款增长取决于许多因素,包括保持严格的信贷标准,来自其他贷款人的竞争,以及选择预付贷款的借款人。
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信贷损失的严重程度
我们在发放和监控我们的贷款和租赁时强调信用质量,我们通过分类贷款和租赁、非应计贷款和租赁以及净冲销来衡量我们的成功。我们保留贷款和租赁的信贷损失准备金,这是贷款和租赁损失准备金和无资金来源的贷款承诺准备金的总和。信贷损失准备金在表内和表外信贷风险需要时计入营业费用。被认为无法收回的贷款和租赁被注销,并从贷款和租赁损失准备中扣除。以前注销的贷款和租赁的收回计入贷款和租赁损失准备。贷款及租赁组合的信贷损失拨备乃根据我们的拨备方法计算,该方法考虑假设的影响,并反映历史经验、管理层认为合理及可支持的经济预测、目前的贷款及租赁组合,以及截至资产负债表日已知的相对信贷风险。对于已产生的和已获得的信用恶化贷款,可以分别计入信用损失准备金,以反映在始发日和购置日之后的信用恶化。
我们定期审查贷款和租赁,以确定借款人运营或抵押品价值变化或其他可能影响我们贷款和租赁收款的因素是否导致信用质量恶化。经济状况的变化,如经济增长率、失业率、通货膨胀率、一般利率水平的上升、房地产价值的下降、大宗商品价格的变化以及借款人业务的不利条件,可能会对借款人产生负面影响,并导致我们对贷款和租赁进行不利分类。分类贷款和租赁的增加通常会导致信贷损失准备金和信贷损失准备金增加。商业房地产市场的任何恶化都可能导致信贷损失拨备的增加,因为我们的贷款集中在商业房地产贷款上。
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非利息支出水平
我们的非利息支出包括固定的和可控的管理费用,其中最大的组成部分是补偿和占用费用。它还包括往往根据活动数量而变化的成本,如贷款和租赁生产以及丧失抵押品赎回权的资产的数量和复杂性。我们通过监测效率比率来衡量控制固定成本和可变成本的成功与否,效率比率的计算方法是将非利息费用(减去无形资产摊销、止赎资产净费用(收入)、商誉减值以及收购、整合和重组成本)除以净收入(税额相当的净利息收入加上非利息收入、出售证券的收益(损失)和出售贷款和租赁以外的资产的收益(损失)之和)。
下表列出了我们在指定期间的效率比率的计算方法:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
效率比2023202220232022
(千美元)
非利息支出$320,437 $183,645 $1,893,440 $351,071 
更少:无形资产摊销2,389 3,649 4,800 7,298 
止赎资产(收益)费用,净额(28)365 (3,381)
商誉减值— — 1,376,736 — 
收购、整合和重组成本12,394 — 20,908 — 
用于效率比率的非利息费用305,652 180,024 490,631 347,154 
更少:未出资承付款公允价值损失调整106,767 — 106,767 — 
用于调整效率比的非利息费用$198,885 $180,024 $383,864 $347,154 
净利息收入(等值税额)$186,076 $327,801 $467,692 $640,452 
非利息(亏损)收入(128,082)34,346 (91,691)55,164 
净收入57,994 362,147 376,001 695,616 
更少:出售证券的损失— (1,209)— (1,105)
用于效率比率的净收入57,994 363,356 376,001 696,721 
添加:贷款公允价值损失调整170,971 — 170,971 — 
用于调整效率比率的净收入$228,965 $363,356 $546,972 $696,721 
效率比(1)
527.0 %49.5 %130.5 %49.8 %
调整后的能效比(2)
86.9 %49.5 %70.2 %49.8 %
___________________________________
(一)用于效率比的非利息支出除以用于效率比的净收入。
(二)用于调整后效率比的非利息支出除以用于调整后效率比的净收入。
关键会计政策和估算
我们的会计政策是理解管理层对经营结果和财务状况的讨论和分析的基础。我们将关键政策和估计视为那些需要管理层对本质上不确定的事项作出特别困难、主观和/或复杂判断的政策和估计,因为在不同的条件下或使用不同的假设可能会报告有重大不同的金额。这些政策和估计涉及为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备、商誉和其他无形资产的账面价值以及递延所得税资产和负债的变现。
我们的重要会计政策和估计载于第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析包括在我们的10-K表格中。
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非GAAP计量
我们使用某些非公认会计准则财务指标来提供有关公司经营业绩的有意义的补充信息,并加强投资者对该等财务业绩的整体了解。确定这些非GAAP衡量标准的方法可能因公司而异。我们在此表10-Q中使用了以下非GAAP衡量标准:
平均有形普通股权益回报率、有形普通股权益比率和每股普通股有形账面价值:鉴于这些指标在银行监管机构、投资者和分析师中普遍使用,我们在披露相关GAAP指标的同时,还分别披露了平均股本回报率、股本与资产比率和每股普通股账面价值。下表列出了这些非公认会计准则计量与公认会计准则计量之间的对账情况。
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
平均有形普通股权益回报率
2023202220232022
(千美元)
净(亏损)收益$(197,414)$122,360 $(1,392,838)$242,488 
(亏损)所得税前收益$(264,443)$163,126 $(1,524,783)$325,235 
添加:商誉减值— — 1,376,736 — 
添加:无形资产摊销2,389 3,649 4,800 7,298 
调整后(亏损)所得税前收益(262,054)166,775 (143,247)332,533 
调整后的所得税(福利)费用(1)
(66,300)41,694 (45,839)84,463 
调整后净(亏损)收益(195,754)125,081 (97,408)248,070 
更少:优先股股息9,947 — 19,894 — 
调整后的净(亏损)收益可用于
普通股股东$(205,701)$125,081 $(117,302)$248,070 
平均股东权益$2,719,372 $3,652,368 $3,355,495 $3,749,386 
更少:平均无形资产27,824 1,445,333 706,072 1,447,184 
更少:平均优先股498,516 137,100 498,516 68,929 
平均有形普通股权益$2,193,032 $2,069,935 $2,150,907 $2,233,273 
平均股本回报率(2)
(29.12)%13.44 %(83.71)%13.04 %
平均有形普通股权益回报率(3)
(37.62)%24.24 %(11.00)%22.40 %
___________________________________
(1)将实际税率定为25.3%和25.0%用于截至2023年、2023年和2022年6月30日的三个月。截至2023年6月30日的6个月的调整后有效税率为32.0%;截至2022年6月30日的6个月的调整后有效税率为25.4%。
(2)用年化净(亏损)收益除以平均股东权益。
(3)普通股股东可获得的年化调整后净收益除以平均有形普通股权益。
65


截至三个月截至六个月
调整后的平均回报率6月30日,6月30日,
有形普通股权益2023202220232022
(千美元)
(亏损)所得税前收益$(264,443)$163,126 $(1,524,783)$325,235 
新增:商誉减值— — 1,376,736 — 
新增:无形资产摊销2,389 3,649 4,800 7,298 
新增:收购、整合和重组成本12,394 — 20,908 — 
新增:贷款公允价值损失调整170,971 — 170,971 — 
增列:未出资承付款公允价值
损失调整106,767 — 106,767 — 
新增:公民贷款销售冲销22,446 — 22,446 — 
调整后所得税前收益50,524 166,775 177,845 332,533 
调整后的所得税费用 (1)
12,783 41,694 56,910 84,463 
调整后净收益37,741 125,081 120,935 248,070 
减去:优先股股息9,947 — 19,894 — 
普通股股东可获得的调整后净收益$27,794 $125,081 $101,041 $248,070 
平均股东权益$2,719,372 $3,652,368 $3,355,495 $3,749,386 
减去:平均无形资产27,824 1,445,333 706,072 1,447,184 
减去:平均优先股498,516 137,100 498,516 68,929 
平均有形普通股权益$2,193,032 $2,069,935 $2,150,907 $2,233,273 
调整后平均有形普通股权益回报率(2)
5.08 %24.24 %9.47 %22.40 %
___________________________________
(1)将实际税率定为25.3%和25.0%用于截至2023年、2023年和2022年6月30日的三个月。截至2023年6月30日的6个月的调整后有效税率为32.0%;截至2022年6月30日的6个月的调整后有效税率为25.4%。
(2)普通股股东可获得的年化调整后净收益除以平均有形普通股权益。



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有形普通股权益比率和6月30日,十二月三十一日,
每股普通股有形账面价值20232022
(千美元,每股数据除外)
股东权益$2,533,195 $3,950,531 
减去:优先股498,516 498,516 
总普通股权益2,034,679 3,452,015 
减去:无形资产26,581 1,408,117 
有形普通股权益2,008,098 2,043,898 
新增:累计其他综合损失773,803 790,903 
调整后的有形普通股权益$2,781,901 $2,834,801 
总资产$38,337,250 $41,228,936 
减去:无形资产26,581 1,408,117 
有形资产$38,310,669 $39,820,819 
股本与资产比率6.61 %9.58 %
有形普通股权益比率(1)
5.24 %5.13 %
有形普通股权益比率,不包括AOCI(2)
7.26 %7.12 %
普通股每股账面价值(3)
$16.93 $28.71 
每股普通股有形账面价值 (4)
$16.71 $17.00 
每股普通股有形账面价值,不包括AOCI (5)
$23.15 $23.58 
已发行普通股120,169,012 120,222,057 
_______________________________________ 
(1)等于有形普通股权益除以有形资产。
(2)调整后的有形普通股权益除以有形资产。
(3)除以普通股总股本除以已发行普通股。
(4)减去有形普通股权益除以已发行普通股。
(5)调整后的有形普通股权益除以已发行普通股。



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截至三个月截至六个月
调整后收益,每股收益6月30日,6月30日,
股票和平均资产回报率2023202220232022
(千美元)
(亏损)所得税前收益$(264,443)$163,126 $(1,524,783)$325,235 
新增:商誉减值— — 1,376,736 — 
新增:收购、整合和重组成本12,394 — 20,908 — 
新增:贷款公允价值损失调整170,971 — 170,971 — 
增列:未出资承付款公允价值
损失调整106,767 — 106,767 — 
新增:公民贷款销售冲销22,446 — 22,446 — 
调整后所得税前收益48,135 163,126 173,045 325,235 
调整后的所得税费用(1)
12,178 40,766 55,374 82,747 
调整后收益35,957 122,360 117,671 242,488 
减去:优先股股息(9,947)— (19,894)— 
普通股股东可获得的调整后收益26,010 122,360 97,777 242,488 
减去:分配给未归属限制性股票的收益(313)(2,351)(1,372)(4,389)
分配给普通股的调整收益$25,697 $120,009 $96,405 $238,099 
加权平均流通股$118,255 $117,562 $118,094 $117,456 
调整后稀释后每股普通股收益(2)
$0.22 $1.02 $0.82 $2.03 
平均资产$43,040,329 $40,031,891 $42,905,272 $39,958,008 
调整后的平均资产回报率(3)
0.34 %1.23 %0.55 %1.22 %
___________________________________
(一)调整有效税率。25.3%和25.0%美元截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的对外债务。截至2023年6月30日的6个月的调整后有效税率为32.0%;截至2022年6月30日的6个月的调整后有效税率为25.4%。
(2)扣除分配给普通股的调整后收益除以加权平均流通股。
(3)折合成年率的调整收益除以平均资产。


下表显示了简明合并收益(亏损)报表中显示的非GAAP调整的位置:

非GAAP调整损益表上的位置
贷款公允价值损失调整(亏损)贷款和租赁销售收益/LOCOM HFS调整
公民贷款销售冲销信贷损失准备金
收购、整合和重组成本收购、整合和重组成本
未出资承付款公允价值损失调整其他费用
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经营成果
盈利表现
下表列出了所示期间的绩效指标:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(千美元,每股数据除外)
收益摘要:
利息收入$539,888 $350,518 $1,057,676 $673,422 
利息支出(353,812)(26,593)(592,328)(40,780)
净利息收入186,076 323,925 465,348 632,642 
信贷损失准备金(2,000)(11,500)(5,000)(11,500)
非利息(亏损)收入(128,082)34,346 (91,691)55,164 
运营费用(308,043)(183,645)(495,796)(351,071)
收购、整合和重组成本(12,394)— (20,908)— 
商誉减值— — (1,376,736)— 
非利息支出(320,437)(183,645)(1,893,440)(351,071)
(亏损)所得税前收益(264,443)163,126 (1,524,783)325,235 
所得税优惠(费用)67,029 (40,766)131,945 (82,747)
净(亏损)收益(197,414)122,360 (1,392,838)242,488 
优先股股息(9,947)— (19,894)— 
可用于的净(亏损)收益
普通股股东$(207,361)$122,360 $(1,412,732)$242,488 
每个普通股数据:
稀释(亏损)每股普通股收益$(1.75)$1.02 $(11.96)$2.03 
普通股每股账面价值$16.93 $28.93 
每股普通股有形账面价值(1)
$16.71 $16.93 
性能比率:
平均资产回报率(1.84)%1.23 %(6.55)%1.22 %
平均有形普通股权益回报率(1)
(37.62)%24.24 %(11.00)%22.40 %
净息差(税额等值)1.82 %3.56 %2.34 %3.50 %
平均贷款和租赁收益(等值税额)6.08 %4.65 %6.11 %4.66 %
平均总存款成本2.62 %0.18 %2.27 %0.13 %
效率比527.0 %49.5 %130.5 %49.8 %
资本比率(合并):
普通股一级资本比率11.16 %8.24 %
一级资本充足率13.70 %10.15 %
总资本比率17.61 %13.12 %
一级杠杆资本比率7.76 %8.52 %
风险加权资产$24,771,837 $33,009,455 
_____________________________
(1)见“--非公认会计准则计量”。
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2023年第二季度与2022年第二季度相比
2023年第二季度普通股股东可获得的净(亏损)收益为亏损2.074亿美元,或每股稀释后亏损1.75美元,而2022年第二季度普通股股东可获得的净收益为1.224亿美元,或每股稀释后收益1.02美元。与2022年第二季度相比,普通股股东可获得的净收益减少了3.297亿美元,这主要是由于净利息收入减少了1.378亿美元,非利息收入减少了1.624亿美元,非利息支出增加了1.244亿美元,优先股股息增加了990万美元,但信贷损失准备金减少了950万美元,所得税支出减少了1.078亿美元。净利息收入的减少主要是由于我们的计息负债的重新定价速度快于我们的计息资产,因为去年利率迅速上升。此外,由于2023年上半年三家银行的关闭导致此类低成本客户存款的流出,我们的计息负债组合显著转变为成本较高的借款和批发经纪存款。非利息收入的减少主要是由于出售贷款的亏损增加了1.589亿美元,以及2023年6月30日LOCOM HFS对待售贷款进行了1190万美元的调整,但被1010万美元的租赁设备收入增加部分抵消。非利息支出增加的主要原因是2023年第二季度1.068亿美元的无资金承诺公允价值损失调整以及2000万美元的保险和评估费用增加。优先股股息增加是因为我们的优先股于2022年6月发行,该季度没有宣布股息。所得税支出减少的原因是,与2022年第二季度所得税前收益记录的所得税支出相比,2023年第二季度税前亏损记录的所得税优惠。
截至2023年6月30日的6个月与截至2022年6月30日的6个月
截至2023年6月30日的6个月,普通股股东可获得的净收益为亏损14亿美元,或每股稀释后亏损11.96美元,而截至2022年6月30日的6个月,普通股股东可获得的净收益为2.425亿美元,或每股稀释后收益2.03美元。与截至2022年6月30日的6个月相比,普通股股东可获得的净收益减少了17亿美元,主要是由于2023年第一季度录得的13.8亿美元的商誉减值。普通股股东可获得的净收益减少的原因还包括净利息收入减少1.673亿美元、非利息收入减少1.469亿美元、运营费用增加1.447亿美元(不包括1.38美元的商誉减值以及收购、整合和重组成本增加2,090万美元)以及优先股红利增加1,990万美元,但被信贷损失准备金减少650万美元和所得税支出减少2.147亿美元部分抵消。净利息收入的减少主要是由于我们的计息负债的重新定价速度快于我们的计息资产,因为去年利率迅速上升。此外,我们的计息负债组合在2023年上半年发生了重大变化,因为三家银行的关闭导致低成本客户存款外流,取而代之的是成本较高的借款和批发/经纪存款。非利息收入的减少主要是由于2023年6月30日出售贷款的亏损增加了1.56亿美元,以及LOCOM HFS对待售贷款进行了1190万美元的调整,但被股息和股权投资收益增加1100万美元以及租赁设备收入增加1080万美元部分抵消。运营费用的增加主要是由于2023年第二季度公允价值亏损调整的1.068亿美元无资金承诺,客户相关费用增加2690万美元(由于收益贷款率上升导致账户分析费用增加),以及保险和评估费用增加2620万美元(由于评估比率和评估基数增加导致FDIC评估增加),但被补偿支出减少2340万美元部分抵消。优先股股息增加是由于我们的优先股于2022年6月发行,截至2022年6月30日的六个月内没有股息。所得税支出的减少是由于截至2023年6月30日的6个月的税前亏损记录的所得税收益,而截至2022年6月30日的6个月的所得税前收益记录的所得税支出。
70


净利息收入
下表汇总了所列期间的平均资产、负债和股东权益的分布,以及在平均生息资产和利息支出上赚取的利息收入和收益,以及在税额等值基础上支付的平均有息负债的利率:
截至三个月
2023年6月30日2022年6月30日
利息
收益率
利息
收益率
平均值
收入/
平均值
收入/
天平
费用
费率
天平
费用
费率
(千美元)
资产:
贷款和租赁(1)(2)(3)(4)
$26,992,283 $408,972 6.08 %$25,449,773 $295,154 4.65 %
投资证券(2)(4)
7,183,986 44,153 2.47 %9,488,653 54,910 2.32 %
金融机构存款6,835,075 86,763 5.09 %1,984,751 4,330 0.88 %
生息资产总额 (2)
41,011,344 539,888 5.28 %36,923,177 354,394 3.85 %
其他资产2,028,985 3,108,714 
总资产$43,040,329 $40,031,891 
负债及
股东权益:
利息查询6,601,034 46,798 2.84 %$6,517,381 3,816 0.23 %
货币市场6,590,615 47,008 2.86 %10,553,942 8,448 0.32 %
储蓄733,818 3,678 2.01 %650,479 41 0.03 %
时间7,492,094 81,305 4.35 %1,939,816 3,057 0.63 %
有息存款总额21,417,561 178,789 3.35 %19,661,618 15,362 0.31 %
借款11,439,742 160,914 5.64 %1,356,616 2,441 0.72 %
次级债务869,419 14,109 6.51 %863,653 8,790 4.08 %
计息负债总额33,726,722 353,812 4.21 %21,881,887 26,593 0.49 %
无息活期存款
5,968,625 13,987,398 
其他负债625,610 510,238 
总负债40,320,957 36,379,523 
股东权益2,719,372 3,652,368 
总负债和股东权益$43,040,329 $40,031,891 
净利息收入(2)
$186,076 $327,801 
净息差(2)
1.07 %3.36 %
净息差(2)
1.82 %3.56 %
总存款(5)
$27,386,186 $178,789 2.62 %$33,649,016 $15,362 0.18 %
_____________________
(1)费用包括非权责发生贷款和租赁以及贷款费用。包括与贷款免税利息相关的税额等值调整。
(二)不等值税额。
(3)费用包括贷款保费摊销净额。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为160万美元和580万美元。
(4)会计年度包括截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月与贷款免税收入相关的分别为10万美元和190万美元的等值税项调整。
包括税额等值调整2000万美元200万美元 分别截至2023年、2023年和2022年6月30日的三个月,与投资证券的免税利息有关。联邦法定利率使用的是Was 21%.
(五)存款总额为有息存款和无息活期存款之和。总存款成本的计算方法是总存款的年化利息支出除以平均总存款。
71


截至六个月
2023年6月30日2022年6月30日
利息
收益率
利息
收益率
平均值
收入/
平均值
收入/
天平
费用
费率
天平
费用
费率
(千美元)
资产:
贷款和租赁(1)(2)(3)(4)
$27,783,379 $842,001 6.11 %$24,446,967 $564,675 4.66 %
投资证券(2)(4)
7,187,654 88,390 2.48 %9,940,670 110,504 2.24 %
金融机构存款5,267,361 129,629 4.96 %2,530,921 6,053 0.48 %
生息资产总额 (2)
40,238,394 1,060,020 5.31 %36,918,558 681,232 3.72 %
其他资产2,666,878 3,039,450 
总资产$42,905,272 $39,958,008 
负债及
股东权益:
利息查询$6,843,720 102,755 3.03 %$6,804,407 5,592 0.17 %
货币市场7,754,868 103,232 2.68 %10,702,374 11,909 0.22 %
储蓄665,929 4,277 1.30 %646,615 80 0.02 %
时间6,314,566 124,417 3.97 %1,611,039 3,989 0.50 %
有息存款总额21,579,083 334,681 3.13 %19,764,435 21,570 0.22 %
借款8,381,575 230,036 5.53 %830,453 2,602 0.63 %
次级债务868,533 27,611 6.41 %863,613 16,608 3.88 %
计息负债总额30,829,191 592,328 3.87 %21,458,501 40,780 0.38 %
无息活期存款
8,089,248 14,224,217 
其他负债631,338 525,904 
总负债39,549,777 36,208,622 
股东权益3,355,495 3,749,386 
总负债和股东权益$42,905,272 $39,958,008 
净利息收入(2)
$467,692 $640,452 
净息差(2)
1.44 %3.34 %
净息差(2)
2.34 %3.50 %
总存款(5)
$29,668,331 $334,681 2.27 %$33,988,652 $21,570 0.13 %
_____________________
(1)费用包括非权责发生贷款和租赁以及贷款费用。包括与贷款免税利息相关的税额等值调整。
(二)不等值税额。
(3)费用包括贷款保费摊销净额。f 440万美元截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月分别为1,150万美元。
(4)会计年度包括截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月与贷款免税收入相关的230万美元和360万美元的等值税项调整。
包括税额等值调整1000万美元和420万美元 截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月,与投资证券的免税利息有关。联邦法定利率使用的是Was 21%.
(五)存款总额为有息存款和无息活期存款之和。总存款成本的计算方法是总存款的年化利息支出除以平均总存款。
72


2023年第二季度与2022年第二季度相比
与2022年第二季度的3.239亿美元相比,2023年第二季度的净利息收入减少了1.378亿美元,降至1.861亿美元,这主要是由于存款和借款的利息支出增加,但部分被贷款和租赁以及金融机构存款的利息收入增加所抵消。利息支出增加是由于平均计息负债的成本和余额较高。贷款和租赁的利息收入增加,是因为平均余额较高,平均贷款和租赁的收益率较高。2023年第二季度平均贷款和租赁的税项等值收益率为6.08%,而2022年同期为4.65%。金融机构存款利息收入增加的主要原因是美联储存款利率较高和平均余额较高。
2023年第二季度的税收等值NIM为1.82%,而去年同期为3.56%。NIM税额减少的主要原因是我们从2023年3月下半月开始改变资金组合,以应对银行危机,以提高流动性和保护特许经营权价值。2023年第二季度,平均借款占平均有息负债的百分比为34%,而2022年第二季度为6%。额外的借款主要是短期性质的,这将使我们能够随着经济和市场状况的稳定而随着时间的推移使我们的资金组合正常化。相当于税收的NIM进一步受到存款和借款总成本上升的影响,但贷款和租赁以及金融机构存款的收益率上升部分抵消了这一影响。
2023年第二季平均总存款成本为2.62%,而2022年第二季则为0.18%,主要原因是利率上升及平均存款组合有所改变,原因是成本较低的无到期日存款减少,而成本较高的定期存款增加。
截至2023年6月30日的6个月与截至2022年6月30日的6个月
截至2023年6月30日的6个月的净利息收入为4.653亿美元,比截至2022年6月30日的6个月的6.326亿美元减少了1.673亿美元,这主要是由于存款和借款的利息支出增加,但部分被贷款和租赁以及金融机构存款的利息收入增加所抵消。利息支出增加是由于平均计息负债的成本和余额较高。贷款和租赁的利息收入增加,是因为平均余额较高,平均贷款和租赁的收益率较高。截至2023年6月30日的6个月,平均贷款和租赁的税项等值收益率为6.11%,而2022年同期为4.66%。金融机构存款利息收入增加的主要原因是美联储存款利率较高和平均余额较高。
截至2023年6月30日的六个月,NIM的税额为2.34%,而去年同期为3.50%。NIM税额减少的主要原因是我们从2023年3月下半月开始改变资金组合,以应对银行危机,以提高流动性和保护特许经营权价值。截至2023年6月30日的6个月,平均借款占平均有息负债的百分比为27%,而截至2022年6月30日的6个月的平均借款占平均有息负债的百分比为4%。相当于税收的NIM进一步受到存款和借款总成本上升的影响,但贷款和租赁以及金融机构存款的收益率上升部分抵消了这一影响。
截至2023年6月30日止六个月的平均总存款成本为2.27%,而截至2022年6月30日止六个月的平均存款成本则为0.13%,主要原因是利率上升及平均存款组合有所改变,原因是成本较低的无到期日存款减少,而成本较高的定期存款增加。
73


信贷损失准备
下表列出了为投资和持有至到期证券而持有的贷款和租赁的信贷损失准备金的详细情况,以及关于所述期间的信用质量指标的信息:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
2023202220232022
(千美元)
计提信贷损失准备:
贷款津贴的增加(减少)和
租赁损失$40,000 $(10,000)$58,500 $(12,000)
为无资金贷款增加(减少)准备金
承诺(38,000)20,000 (53,500)22,000 
贷款相关拨备总额$2,000 $10,000 $5,000 $10,000 
持有至到期证券的额外拨备— 1,500 — 1,500 
信贷损失准备金总额$2,000 $11,500 $5,000 $11,500 
信用质量指标:
持有的贷款和租赁的净冲销(收回)
投资 (1)
$30,821 $(1,307)$39,998 $(141)
年化净冲销(回收)至平均数
贷款和租赁0.46 %(0.02)%0.29 %— %
季度末:
信贷损失准备$219,234 $283,776 
持有的贷款和租赁的信贷损失准备
招商引资1.15 %1.07 %
为非应计贷款计提信贷损失准备
和为投资而持有的租约244.8 %361.4 %
为投资而持有的非应计贷款和租赁$104,886 $78,527 
为投资而持有的非应计贷款和租赁
为投资而持有的贷款和租赁0.47 %0.30 %
______________________
(一)《见表》--资产负债表分析--为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备查看按贷款组合类别、类别和子类别列出的贷款组合的冲销和收回的详细情况。
信贷损失准备计入贷款和租赁损失准备、无资金支持的贷款承诺准备和持有至到期证券的信贷损失准备的收益。我们为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失拨备是基于我们的拨备方法,根据我们的判断,这是一项费用,需要维持足够的信贷损失拨备。有关我们与贷款相关的信贷损失准备方法的更多细节,请参阅“-资产负债表分析”-为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失拨备“包含在此。
2023年第二季度与2022年第二季度相比
信贷损失准备金减少950万美元,降至#美元。2.02023年第二季度为2000万美元,而2023年第二季度为11.52022年第二季度为1000万美元。2023年第二季度的准备金反映了更新的预测、更高的净冲销和更高的降级贷款准备金的影响,这在很大程度上被较低的贷款和无资金承诺余额所需的准备金较低所抵消。2022年第二季度,1 150万美元的经费主要归因于无资金承付款的增长和150万美元的持有至到期证券准备金。
74


截至2023年6月30日的6个月与截至2022年6月30日的6个月
信贷损失准备金减少650万美元,降至#美元。5.0截至2023年6月30日的6个月为10万美元,而2023年6月30日为11.5在截至2022年6月30日的六个月中,2023年期间拨备减少的一般原因是贷款余额和资金不足的承付款减少。
在某些情况下,未来贷款和租赁的信贷损失准备金可能会增加。这种情况的例子包括经济状况和预测恶化、分类和/或批评的贷款和租赁数额增加、净贷款和租赁以及无资金的承付款增长。经济状况和预测的恶化包括经济增长率、失业率、通货膨胀率、利率总水平的变化、房地产价值的变化以及借款人业务的不利条件。见《资产负债表分析》中的进一步讨论-为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失拨备“包含在此。
非利息收入
下表按类别汇总了所示期间的非利息收入:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
非利息收入2023202220232022
(单位:千)
租赁设备收入$22,387 $12,335 $36,244 $25,429 
其他佣金及费用11,241 10,813 21,585 22,393 
存款账户手续费4,315 3,634 7,888 7,205 
出售贷款和租赁的(亏损)收益(158,881)12 (155,919)72 
出售证券的损失— (1,209)— (1,105)
股息和股权投资的收益(亏损)2,658 4,097 3,756 (7,278)
认股权证(亏损)收入(124)1,615 (457)2,244 
LOCOM HFS调整(11,943)— (11,943)— 
其他2,265 3,049 7,155 6,204 
非利息(亏损)收入总额$(128,082)$34,346 $(91,691)$55,164 
2023年第二季度与2022年第二季度相比
与2022年第二季度的收入3430万美元相比,2023年第二季度的非利息收入减少1.624亿美元,亏损1.281亿美元,这主要是由于贷款销售损失增加1.589亿美元和LOCOM HFS调整1190万美元,但被1010万美元的租赁设备收入增加部分抵消。贷款销售亏损增加是因为2023年第二季度销售了52亿美元的贷款,净亏损为1.589亿美元,而销售了430万美元的贷款,净收益为1.2万美元。LOCOM HFS的调整与我们对2023年6月30日持有的4.781亿美元待售贷款的成本或市场调整中的较低水平有关。租赁设备收入增加的主要原因是租赁提前终止收益增加。
截至2023年6月30日的6个月与截至2022年6月30日的6个月
截至2023年6月30日的6个月,非利息收入减少1.469亿美元,亏损9170万美元,而截至2022年6月30日的6个月的收入为5520万美元,这主要是由于贷款销售损失增加1.56亿美元和LOCOM HFS调整1190万美元,但被股息和股权投资收益增加1100万美元以及租赁设备收入增加1080万美元部分抵消。贷款销售亏损的增加是由于在截至2023年6月30日的6个月中销售了52亿美元的贷款,净亏损为1.589亿美元,而去年同期销售的贷款为4100万美元,净收益为72,000美元。LOCOM HFS的调整与我们对2023年6月30日持有的4.781亿美元待售贷款的成本或市场调整中的较低水平有关。股息和收益(亏损)增加主要是由于截至2022年6月30日的六个月录得730万美元的亏损,这主要是由于地缘政治紧张局势和通胀压力导致股市波动所致。租赁设备收入增加的主要原因是租赁提前终止收益增加。

75


非利息支出
下表按类别汇总了指定期间的非利息支出:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
非利息支出2023202220232022
(单位:千)
补偿$82,881 $102,542 $171,357 $194,782 
与客户相关的费用27,302 11,748 51,307 24,403 
保险和评估25,635 5,632 37,352 11,122 
入住率15,383 15,268 30,450 30,468 
数据处理10,963 9,258 21,901 18,887 
其他专业服务9,973 6,726 16,046 12,680 
租赁设备折旧9,088 8,934 18,463 18,123 
贷款费用5,245 7,037 11,769 12,194 
无形资产摊销2,389 3,649 4,800 7,298 
止赎资产费用(收益),净额(28)365 (3,381)
其他119,182 12,879 131,986 24,495 
总运营费用308,043 183,645 495,796 351,071 
收购、整合和重组成本12,394 — 20,908 — 
商誉减值— — 1,376,736 — 
总非利息支出$320,437 $183,645 $1,893,440 $351,071 
2023年第二季度与2022年第二季度相比
与2022年第二季度的1.836亿美元相比,2023年第二季度的非利息支出增加了1.36亿美元,达到3.204亿美元,这主要是由于其他支出增加了1.063亿美元,保险和评估费用增加了2000万美元,与客户相关的支出增加了1560万美元,但薪酬支出减少了19.7美元,部分抵消了这一增长。其他支出增加是由于与已售出的无资金来源承付款有关的1.068亿美元无资金来源承付款的公允价值亏损调整。保险和分摊费用增加是由于联邦存款保险公司分摊费用增加。与客户有关的支出增加,是由于本公司为其提供盈利信贷的存款客户的第三方付款增加,原因是所提供的盈利信贷利率上升。薪酬支出减少的主要原因是员工人数减少。
截至2023年6月30日的6个月与截至2022年6月30日的6个月
截至2023年6月30日的6个月,非利息支出增加了15亿美元,达到19亿美元,而截至2022年6月30日的6个月,非利息支出为3.511亿美元,主要原因是2023年第一季度发生了1.38美元的商誉减值费用。不包括商誉减值费用以及收购、整合和重组成本,截至2023年6月30日的6个月的运营费用比截至2022年6月30日的6个月增加了1.447亿美元。增加的主要原因是其他费用增加1.075亿美元,与客户相关的费用增加2690万美元,保险和评估费用增加2620万美元,但被补偿费用减少2340万美元部分抵消。其他费用增加的原因是未筹措资金的承付款公允价值损失调整1.068亿美元。据分析,客户相关费用的增加是由于存款客户的第三方付款增加所致。保险和分摊费用增加是由于联邦存款保险公司分摊费用增加。与客户有关的支出增加,是由于本公司为其提供盈利信贷的存款客户的第三方付款增加,原因是所提供的盈利信贷利率上升。薪酬支出减少的主要原因是员工人数减少。

76


所得税
2023年第二季度的实际税率为25.3%相比之下,2022年第二季度的增幅为25.0%。截至2023年6月30日的6个月的实际税率为8.7%,而截至2022年6月30日的6个月的实际税率为25.4%。剔除14亿美元的商誉减值,截至2023年6月30日的六个月的实际所得税税率为22.7%。截至2023年6月30日的6个月的有效税率低于截至2022年6月30日的6个月,主要是由于2023年第二季度限制性股票归属的不足。该公司联邦和州的混合法定税率为27.6%。不计商誉减值,公司2023年全年的实际税率目前估计在22%至24%的范围内。
77


资产负债表分析
可供出售的证券
下表列出了截至指定日期我们可供出售的证券的组成和期限:
 2023年6月30日2022年12月31日
公平
的百分比
持续时间公平
的百分比
持续时间
安全类型价值
总计
(单位:年)价值
总计
(单位:年)
 (千美元)
机构住宅MBS$2,168,613 46 %7.5 $2,242,042 46 %7.6 
美国国债673,083 14 %4.5 670,070 14 %4.9 
机构商业MBS479,957 10 %4.3 487,606 10 %4.7 
机构住宅CMO439,227 10 %4.3 457,063 %4.4 
市政证券342,789 %5.2 339,326 %5.6 
公司债务证券280,513 %2.0 311,905 %2.7 
自有品牌住宅CMO159,507 %5.6 166,724 %5.6 
抵押贷款债券104,823 %— 102,261 %— 
自有品牌商业MBS23,200 %2.2 26,827 %2.3 
资产支持证券21,725 — %— 22,413 — %— 
SBA证券15,082 — %2.4 17,250 — %2.5 
可供出售的证券总额$4,708,519 100 %5.6 $4,843,487 100 %5.9 
自2022年6月1日起,该公司将23亿美元的市政证券、机构商业MBS、自有品牌商业MBS、美国国债和公司债务证券的公允价值从可供出售转移到持有至到期。转让证券的未实现损失将按照溢价或折价摊销的方式在证券的预期剩余寿命内摊销。
下表显示了截至所示日期,我们大部分可供出售的市政证券组合的地理构成:
2023年6月30日
公平
的百分比
按州划分的市政证券
价值
总计
(千美元)
德克萨斯州$119,715 35 %
加利福尼亚61,031 18 %
俄勒冈州33,589 10 %
华盛顿24,088 %
明尼苏达州20,739 %
特拉华州19,365 %
佛罗里达州18,308 %
威斯康星州12,325 %
罗德岛10,746 %
爱荷华州6,800 %
总共十个最大的州326,706 95 %
包括所有其他州16,083 %
可供出售的市政债券总额$342,789 100 %



78


持有至到期的证券
下表列出了截至指定日期持有至到期日的证券的构成和期限:
 2023年6月30日2022年12月31日
摊销
的百分比
持续时间摊销
的百分比
持续时间
安全类型成本
总计
(单位:年)成本
总计
(单位:年)
 (千美元)(千美元)
市政证券$1,245,462 55 %8.5$1,243,443 55 %9.0
机构商业MBS430,578 19 %7.1427,411 19 %7.5
自有品牌商业MBS348,123 15 %6.6345,825 15 %7.1
美国国债185,581 %7.0184,162 %7.5
公司债务证券69,958 %4.969,794 %5.8
持有至到期的证券总额$2,279,702 100 %7.7$2,270,635 100 %8.2
下表显示了截至所示日期,我们持有至到期的大部分市政证券投资组合的地理构成:
2023年6月30日
摊销
的百分比
按州划分的市政证券
成本
总计
(千美元)
加利福尼亚$309,242 25 %
德克萨斯州275,820 22 %
华盛顿189,886 15 %
俄勒冈州78,423 %
马里兰州64,809 %
佐治亚州55,381 %
科罗拉多州49,090 %
明尼苏达州35,134 %
田纳西州30,887 %
佛罗里达州21,972 %
总共十个最大的州1,110,644 89 %
所有其他州134,818 11 %
持有至到期的市政债券总额$1,245,462 100 %
79


为投资而持有的贷款和租赁
下表显示了截至指定日期,按贷款组合细分、类别和子类别划分的用于投资的贷款和租赁的构成(扣除递延费用后):
2023年6月30日2022年12月31日
的百分比
的百分比
贷款和租赁组合
天平
总计
天平
总计
(千美元)
房地产抵押贷款:
商业地产$2,459,552 11 %$2,537,629 %
SBA计划618,648 %621,187 %
酒店532,120 %688,015 %
商业房地产抵押贷款总额3,610,320 16 %3,846,831 13 %
多户住宅5,304,544 24 %5,607,865 20 %
住宅抵押贷款2,821,935 13 %2,902,088 10 %
投资人拥有的住宅2,419,109 11 %2,886,828 10 %
住宅改造132,134 — %486,712 %
其他住宅房地产合计5,373,178 24 %6,275,628 22 %
房地产抵押贷款总额14,288,042 64 %15,730,324 55 %
房地产建设和土地:
商业广告415,997 %898,592 %
住宅2,049,526 %3,253,580 11 %
房地产建设和土地总量(1)
2,465,523 11 %4,152,172 14 %
总房地产16,753,565 75 %19,882,496 69 %
商业广告:
出借人融资496,338 %3,172,814 11 %
设备融资808,502 %908,141 %
保费融资867,716 %861,006 %
其他基于资产的184,542 %198,248 %
基于资产的总资产2,357,098 11 %5,140,209 18 %
股权基金贷款866,391 %1,356,428 %
风险贷款857,085 %676,874 %
风险资本总额1,723,476 %2,033,302 %
有担保的商业贷款307,730 %347,660 %
工资保障计划7,219 — %10,192 — %
其他贷款699,263 %750,599 %
其他商业广告合计1,014,212 %1,108,451 %
总商业广告5,094,786 23 %8,281,962 29 %
消费者409,859 %444,671 %
为投资而持有的贷款和租赁总额,
递延费用净额$22,258,210 100 %$28,609,129 100 %
未提供资金的贷款承诺总额$5,845,375 $11,110,264 
 ________________________________
(1)贷款包括截至2023年6月30日的土地和收购开发贷款1.876亿美元,以及截至2022年12月31日的1.535亿美元。
80


下表列出了截至所示日期,我们持有的用于投资的房地产贷款的地理构成,按前10个州和所有其他州的总和(按本季度末的顺序):
2023年6月30日2022年12月31日
的百分比
的百分比
按国家分列的房地产贷款天平
总计
天平
总计
(千美元)
加利福尼亚$9,806,130 59 %$10,832,550 55 %
科罗拉多州1,129,536 %1,029,284 %
佛罗里达州873,340 %1,360,163 %
德克萨斯州850,208 %933,280 %
亚利桑那州540,044 %572,951 %
华盛顿522,686 %689,873 %
内华达州396,222 %511,485 %
俄勒冈州356,412 %442,353 %
佐治亚州273,239 %361,577 %
田纳西州232,621 %247,926 — %
总共10个最大的州14,980,438 89 %16,981,442 85 %
所有其他州1,773,127 11 %2,901,054 15 %
为投资而持有的房地产贷款总额,扣除递延费用$16,753,565 100 %$19,882,496 100 %
下表列出了所示期间扣除递延费用后为投资而持有的贷款和租赁的前滚情况:
截至六个月
为投资而持有的贷款和租赁展期,扣除递延费用后的净额(1)
2023年6月30日
(单位:千)
期初余额$28,609,129 
新增内容:
生产657,872 
支出2,766,245 
生产和支出总额3,424,117 
削减:
收益(1,964,614)
支付费用(1,782,570)
总收益和总收益(3,747,184)
销售额(3,270,470)
转移至止赎资产(9,225)
冲销(42,105)
转移至持有以待出售的贷款(3,076,427)
总减排量(10,145,411)
从为出售而持有的贷款转账370,375 
净减少(6,350,919)
期末余额$22,258,210 
加权平均产油率(2)
8.21 %
_______________________________________ 
(1)包括直接融资租赁,但不包括根据经营租赁租赁给他人的设备。
(2)生产加权平均税率不包括摊销费用,而是在税额等值的基础上提出的合同税率。摊销费用使截至2023年6月30日的6个月的贷款收益率增加了约17个基点。

81


为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备
为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备是贷款和租赁损失准备和无资金来源的贷款承诺准备金的组合。贷款和租赁损失准备报告为贷款和租赁的摊余成本基础的减少额,而无资金来源的贷款承诺准备金则计入综合资产负债表中的“应计应付利息和其他负债”。贷款和租赁的摊余成本基础不包括应计应收利息,应计利息列入合并资产负债表上的“其他资产”。综合损益表上的“信贷损失准备”是贷款和租赁损失准备、无资金来源的贷款承诺准备和持有至到期债务证券准备的组合。
根据CECL方法,预期信贷损失反映资产剩余合同期限内的损失,考虑到预付款的影响和关于现金流可收集性的现有信息,包括有关历史经验、当前状况以及对未来事件和情况的合理和可支持的预测的信息。因此,CECL方法在制定信用损失估计时纳入了广泛的信息。
关于使用CECL方法计算用于投资的贷款和租赁的信贷损失准备的更多信息,见附注1。业务性质和主要会计政策摘要综合财务报表附注载于本表格10-K“第8项.财务报表及补充数据”内。
在计算信贷损失准备金时,鉴于经济预测和假设的变化,以及与此类事件造成的经济后果的严重性和持续时间相关的不确定性,我们在估算预期信贷损失的过程中继续考虑了更高的通货膨胀率、不断上升的利率、经济衰退的风险(无论是技术性的还是非技术性的)以及俄乌战争,以及新冠肺炎大流行的任何后续影响。自2020年1月1日CECL实施以来,我们的方法和框架以及4个季度合理和可支持的预测期和2个季度的恢复期保持一致。某些管理假设每季度根据当前的信贷损失预期进行重新评估,而其他假设至少每年进行一次评估和更新。
对于2023年第二季度,我们使用了穆迪2023年6月的基线,S1上行10这是百分位数,以及S3下行90个百分位数的预测情景,用于计算我们的定量成分。这些情景的权重是基于管理层目前对经济预测的预期,承认了近期经济衰退的风险和内在的不确定性。与2023年第一季度相比,经济预测略有下降,导致信贷损失拨备增加。
作为我们信贷损失准备方法的一部分,我们一贯在确定整体信贷损失准备时使用定性因素,以计入可能在我们的量化模型中未充分反映的风险。在2021年第一季度,我们增加了基于管理层对各种定性因素的评估的定性部分,如经济状况和附带依赖。这些质量成分主要与某些贷款组合有关,包括酒店、零售和写字楼物业,这些资产受到新冠肺炎疫情的影响更直接,对总体经济状况的改善可能反应较慢。由于消费者行为的变化,这些部门的经济复苏可能会较慢,恢复到疫情前的水平,例如由于更多的虚拟会议而导致的商务旅行减少,更多的在线购物而不是亲自购物,或者可能更永久地转向远程或混合工作安排。此外,一旦债务减免和购买力平价资金耗尽,这些部门的小企业可能面临更大的挑战。根据对房地产价值和小企业复苏速度的不断变化的预测,这些质的调整每季度都会更新。 2023年第二季度,我们的质的调整保持在与2023年第一季度一致的水平。
2023年第二季度,虽然用于投资的贷款和租赁以及无资金来源的贷款承诺有所下降,但确认了200万美元的拨备,主要原因是分类贷款增加和净冲销增加,这也增加了住宅房地产担保贷款的数量准备金。
82


使用不同的经济预测,无论是基于不同的情景,还是使用多个或单一的情景,或者更新经济预测和情景,都可以改变计算结果。除了经济预测外,还有许多组成部分和假设是信贷损失拨备整体估计的组成部分。作为我们信贷损失准备程序的一部分,我们进行了敏感性分析,以评估某些假设的变化可能如何影响估计的信贷损失准备的影响。有时,这些分析可以提供信息,进一步帮助管理层根据某些假设做出决策。我们使用穆迪提供的各种替代预测情景(包括穆迪S1上升10%和S3下降90%)计算了2023年6月30日ACL的替代值,计算出的数量成分的金额与概率加权多情景预测相差6.31%至26.36%。然而,改变一个假设而不重新评估定量或定性过程中使用的其他假设可能会产生不合理或不适当的结果,因此必须考虑所有假设和信息。从敏感性分析的角度来看,改变主要假设,如经济预测的宏观经济变量投入、合理和可支持的预测期、预付款率、贷款分段、历史损失系数和/或期间等,都将改变信贷损失准备金的数量部分的结果。然后需要从定性的角度对这些结果进行评估,可能需要对定性部分进行进一步调整,以得出合理和适当的信贷损失准备金。
信贷损失准备的确定是复杂的,高度依赖于管理层所作的许多模型、假设和判断。管理层目前对为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失的预期(在信贷损失准备中量化)考虑了假设的影响,并反映了历史信贷经验、被视为合理和可支持的经济预测、当前贷款和租赁构成以及截至资产负债表日已知的相对信贷风险。
管理层认为,信贷损失拨备对于我们的贷款和租赁组合以及相关的无资金支持的贷款承诺中的当前预期信贷损失是适当的,目前分配的信用风险评级和固有损失率于报告日期是合理和适当的。在相同信息的情况下,其他公司有可能在任何时候得出不同的结论,从而对公司的财务报表产生重大影响。
下表列出了截至所示日期为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备情况:
6月30日,
十二月三十一日,
信贷损失准备数据
20232022
(千美元)
贷款和租赁损失准备$219,234 $200,732 
无资金支持的贷款承诺准备金37,571 91,071 
信贷损失准备总额$256,805 $291,803 
为投资而持有的贷款和租赁的贷款和租赁损失准备0.98 %0.70 %
为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备1.15 %1.02 %
83


下表列出了我们为投资而持有的贷款和租赁的信贷损失准备在所示期间的变化:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
信贷损失准备前滚
2023202220232022
(千美元)
期初余额$285,626 $272,469 $291,803 $273,635 
信贷损失准备金:
贷款免税额的增加(减少)
和租赁损失40,000 (10,000)58,500 (12,000)
(减少)增加无资金来源的储备金
贷款承诺(38,000)20,000 (53,500)22,000 
信贷损失准备金总额2,000 10,000 5,000 10,000 
贷款和租赁被注销:
房地产抵押贷款(23,875)(1,545)(33,710)(1,713)
房地产建设和土地— — — — 
商业广告(7,347)(911)(7,484)(3,744)
消费者(486)(343)(911)(576)
已注销的贷款和租赁总额(31,708)(2,799)(42,105)(6,033)
已冲销的贷款的收回:
房地产抵押贷款62 1,305 262 1,468 
房地产建设和土地— — — 149 
商业广告742 2,790 1,717 4,525 
消费者83 11 128 32 
冲销贷款的总收回额887 4,106 2,107 6,174 
净(冲销)回收(30,821)1,307 (39,998)141 
期末余额$256,805 $283,776 $256,805 $283,776 
年化净冲销(回收)至
平均贷款和租赁0.46 %(0.02)%0.29 %— %
84


下表按贷款组合细分、类别和子类别列出了所示期间的冲销:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
信贷损失拨备冲销
2023202220232022
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业地产$38 $1,488 $6,964 $1,488 
SBA计划73 15 73 128 
酒店— — — 55 
商业房地产抵押贷款总额111 1,503 7,037 1,671 
多户住宅— — — — 
住宅抵押贷款— — — — 
投资人拥有的住宅14,843 35 16,654 35 
住宅改造8,921 7 10,019 7 
其他住宅房地产合计23,764 42 26,673 42 
房地产抵押贷款总额23,875 1,545 33,710 1,713 
房地产建设和土地:
商业广告— — — — 
住宅— — — — 
房地产建设和土地总量— — — — 
总房地产23,875 1,545 33,710 1,713 
商业广告:
出借人融资150 — 150 — 
设备融资— — — — 
保费融资— — — — 
其他基于资产的— — — — 
基于资产的总资产150 — 150 — 
股权基金贷款— — — — 
风险贷款— — — — 
风险资本总额— — — — 
有担保的商业贷款395 — 477 244 
工资保障计划— — — — 
其他贷款6,802 911 6,857 3,500 
其他商业广告合计7,197 911 7,334 3,744 
总商业广告7,347 911 7,484 3,744 
消费者486 343 911 576 
总冲销$31,708 $2,799 $42,105 $6,033 
85


下表按投资组合细分、类别和子类别列出了所示期间的回收情况:
截至三个月截至六个月
6月30日,6月30日,
信贷损失追回准备2023202220232022
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业地产$— $1,200 $— $1,200 
SBA计划36 21 223 33 
酒店— — — — 
商业房地产抵押贷款总额36 1,221 223 1,233 
多户住宅— — 
住宅抵押贷款80 231 
投资人拥有的住宅— 13 — 
住宅改造21 — 23 — 
其他住宅房地产合计26 80 39 231 
房地产抵押贷款总额62 1,305 262 1,468 
房地产建设和土地:
商业广告— — — 149 
住宅— — — — 
房地产建设和土地总量— — — 149 
总房地产62 1,305 262 1,617 
商业广告:
出借人融资— — — — 
设备融资— — — 163 
保费融资— — — — 
其他基于资产的48 418 279 510 
基于资产的总资产48 418 279 673 
股权基金贷款— — — — 
风险贷款159 368 522 490 
风险资本总额159 368 522 490 
有担保的商业贷款66 28 96 
工资保障计划— — — — 
其他贷款527 1,938 888 3,266 
其他商业广告合计535 2,004 916 3,362 
总商业广告742 2,790 1,717 4,525 
消费者83 11 128 32 
总回收率$887 $4,106 $2,107 $6,174 
86


存款
下表按账户类型列出了截至指定日期的存款组合构成:
2023年6月30日2022年12月31日
的百分比
的百分比
增加
按帐户类型列出的存款天平
总计
天平
总计
(减少)
(千美元)
不计息$6,055,358 22 %$11,212,357 33 %$(5,156,999)
计息:
交易(现在)7,112,807 26 %7,938,911 23 %(826,104)
货币市场5,678,323 20 %9,469,586 28 %(3,791,263)
储蓄897,277 %577,637 %319,640 
定期存款(1)
8,153,318 29 %4,737,843 14 %3,415,475 
全额计息21,841,725 78 %22,723,977 67 %(882,252)
总存款$27,897,083 100 %$33,936,334 100 %(6,039,251)
_______________________________________ 
(1)现金包括25万美元以上的定期存款,2023年6月30日和2022年12月31日的定期存款8.534亿美元和15亿美元。
在截至以下六个月内2023年6月30日,存款总额减少60亿元。,或17.8%,279亿美元截至2023年6月30日,主要是由于无息存款减少52亿美元,有息存款减少8.823亿美元。截至2023年6月30日,无息存款61亿美元,占存款总额的22%,有息存款218亿美元,占78%。 占总存款的比例。截至2023年6月30日,该行的即期存款利率为2.71%,高于2022年12月31日的1.71%。
下表按客户类型列出截至指定日期的存款组合构成:
2023年6月30日2022年12月31日
的百分比
的百分比
增加
按客户类型划分的存款天平
总计
天平
总计
(减少)
(千美元)
不计息$6,055,358 22 %$11,212,357 33 %$(5,156,999)
计息:
消费者和商业用户:
互惠7,935,479 29 %4,191,245 12 %3,744,234 
非互惠6,257,971 22 %13,591,940 40 %(7,333,969)
中间人7,648,275 27 %4,940,792 15 %2,707,483 
全额计息21,841,725 78 %22,723,977 67 %(882,252)
总存款$27,897,083 100 %$33,936,334 100 %(6,039,251)
下表显示截至指定日期按部门划分的我们存款组合的组成:
2023年6月30日2022年12月31日
的百分比
的百分比
增加
按分部列出的存款天平
总计
天平
总计
(减少)
(千美元)
社区银行$14,353,851 51 %$17,466,726 52 %$(3,112,875)
风险银行业务5,764,220 21 %11,296,574 33 %(5,532,354)
批发存款7,779,012 28 %5,173,034 15 %2,605,978 
总存款$27,897,083 100 %$33,936,334 100 %$(6,039,251)
87


自.起2023年6月30日,FDIC保险的存款约占81%存款总额的百分比,包括符合直通保险资格的账户,高于48%截至2022年12月31日。截至2023年6月30日,即时可用流动性(资产负债表内流动性和未使用的借款能力)为179亿美元,超过了53亿美元的无保险存款,覆盖率为335%,而2023年3月31日的覆盖率为153%。截至2023年6月30日,即时可用流动资金也占总存款的64%。
该行是IntraFi网络的参与者,IntraFi网络是一个提供ICS和CDARS等存款安置服务的网络,以及其他互惠存款网络,这些网络提供符合FDIC保险资格的大额存款产品。截至2023年6月30日,世行的互惠存款为79亿美元,而2022年12月31日为42亿美元。
下表列出了截至所示日期FDIC保险限额为250,000美元的定期存款:
2023年6月30日2022年12月31日
定期存款天平天平
(单位:千)
定期存款$250,000及以下$7,299,913 $3,198,434 
定期存款超过25万美元853,405 1,539,409 
定期存款总额$8,153,318 $4,737,843 
下表汇总了截至指定日期的定期存款到期日:
定期存款
$250,000
完毕
2023年6月30日
及以下
$250,000
总计
(单位:千)
期限:
在三个月或更短时间内到期$2,046,712 $148,225 $2,194,937 
在三个多月到六个月内到期1,415,135 327,573 1,742,708 
在6个多月到12个月内到期2,662,948 313,380 2,976,328 
应在12个月内到期的总额6,124,795 789,178 6,913,973 
将在12个月至24个月内到期1,143,660 58,622 1,202,282 
将在24个多月后到期31,458 5,605 37,063 
超过12个月的到期总额1,175,118 64,227 1,239,345 
总计$7,299,913 $853,405 $8,153,318 
客户投资基金
除了存款产品,我们还通过我们的注册投资顾问子公司PWAM和第三方货币市场清算产品为选定的客户提供非存款现金投资选择。PWAM提供定制的投资咨询和资产管理解决方案。截至2023年6月30日,表外客户投资资金总额为8亿美元,其中4亿美元由PWAM管理。截至2022年12月31日,表外客户投资资金总额为14亿美元,其中9亿美元由PWAM管理。
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信用质量
不良资产、分类贷款和租赁以及特别提到的贷款和租赁
下表列出了截至指定日期的不良资产、分类贷款和租赁以及特别提及的贷款和租赁的信息:
6月30日,
十二月三十一日,
20232022
(千美元)
为投资而持有的非应计贷款和租赁$104,886 $103,778 
止赎资产,净额8,426 5,022 
不良资产总额$113,312 $108,800 
用于投资的分类贷款和租赁$211,934 $118,271 
特别提及为投资而持有的贷款和租赁$366,368 $566,259 
为投资而持有的非权责发生制贷款和租赁,到为投资而持有的贷款和租赁0.47 %0.36 %
不良资产与为投资和丧失抵押品赎回权持有的贷款和租赁的净额0.51 %0.38 %
为投资而持有的非应计贷款和租赁的信贷损失准备244.8 %281.2 %
为投资而持有的分类贷款和租赁到为投资而持有的贷款和租赁0.95 %0.41 %
特别提及为投资而持有的贷款和租赁,到为投资而持有的贷款和租赁1.65 %1.98 %
为投资而持有的非应计项目贷款和租赁
下表按贷款组合细分和类别列出了截至指定日期,我们为投资和应计贷款和租赁持有的非应计贷款和租赁,逾期30至89天:
2023年6月30日2022年12月31日增加(减少)
应计应计应计
和30-89和30-89和30-89
过去的几天过去的几天过去的几天
非应计项目到期非应计项目到期非应计项目到期
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$37,191 $— $42,509 $1,047 $(5,318)$(1,047)
多户住宅— — — — — — 
其他住宅63,626 45,805 55,893 95,654 7,733 (49,849)
房地产抵押贷款总额100,817 45,805 98,402 96,701 2,415 (50,896)
房地产建设和土地:
商业广告— — — — — — 
住宅— — — — — — 
房地产建设和土地总量— — — — — — 
商业广告:
基于资产385 — 865 — (480)— 
风险投资— 1,845 — — — 1,845 
其他商业广告3,479 147 4,345 385 (866)(238)
总商业广告3,864 1,992 5,210 385 (1,346)1,607 
消费者205 2,024 166 1,935 39 89 
为投资而持有的总额$104,886 $49,821 $103,778 $99,021 $1,108 $(49,200)
89


在截至2023年6月30日的六个月内,为投资而持有的非应计贷款和租赁辛克尔舒缓110万美元1.049亿美元在2023年6月30日,主要是由于增加了6390万美元,抵销面值按本金和其他方式减价,包括出售4880万美元、1190万美元的注销和210万美元的权责发生制转移。截至2023年6月30日,公司关于非应计地位的三项最大贷款关系的账面价值合计为2490万美元并被代表24%占非应计贷款和租赁总额的比例。
累计逾期30-89天的贷款和租赁通常会在不同时期波动。截至2023年6月30日,4,920万美元减少至4,980万美元,主要是由于公民拖欠贷款减少,其中包括3,480万美元偿还的贷款和1,440万美元转移到第二季度持有待售的贷款。
止赎资产
下表按财产类型列出了截至所示日期的止赎资产(主要是OREO),扣除估值津贴后的净额:
6月30日,
十二月三十一日,
属性类型20232022
(单位:千)
独栋住宅$8,426 $5,022 
OREO合计,净额8,426 5,022 
其他止赎资产— — 
止赎资产总额,净额$8,426 $5,022 
在截至2023年6月30日的六个月中,止赎资产增加了340万美元840万美元在2023年6月30日,主要是由于增加了920万美元,部分被510万美元的销售额抵消。
为投资而持有的分类和特别提及的贷款和租赁
下表列出了截至所示日期,我们为投资而持有的贷款和租赁的信用风险评级(扣除递延费用):
6月30日,十二月三十一日,
贷款和租赁信用风险评级
20232022
(单位:千)
经过$21,679,908 $27,924,599 
特别提及366,368 566,259 
分类211,934 118,271 
为投资而持有的贷款和租赁总额,扣除递延费用$22,258,210 $28,609,129 
分类和特别提及的贷款和租赁因贷款偿还和我们正在进行的积极投资组合管理的降级或升级而在不同时期波动。
在截至2023年6月30日的6个月内,分类贷款的增加(随后特别提及的减少)是由于利率上升和相关的偿债压力导致多户贷款评级下调所致。所有被降级的多户贷款在季度末仍有良好的抵押和流动。
90


下表按贷款组合类别和类别列出了为投资而持有的贷款和租赁的分类和特别提及的信用风险评级类别(扣除递延费用)以及截至所示日期的相关净变化:
2023年6月30日2022年12月31日增加(减少)
特价特价特价
分类提到分类提到分类提到
(单位:千)
房地产抵押贷款:
商业广告$39,768 $121,084 $43,737 $106,493 $(3,969)$14,591 
多户住宅87,390 30,743 3,611 60,330 83,779 (29,587)
其他住宅72,549 56,042 60,557 58,063 11,992 (2,021)
房地产抵押贷款总额199,707 207,869 107,905 224,886 91,802 (17,017)
房地产建设和土地:
商业广告— — — 91,334 — (91,334)
住宅— 2,376 — 45,155 — (42,779)
房地产建设和土地总量— 2,376 — 136,489 — (134,113)
商业广告:
基于资产3,650 13,368 865 56,836 2,785 (43,468)
风险投资2,614 122,482 2,753 127,907 (139)(5,425)
其他商业广告5,516 12,417 6,473 13,233 (957)(816)
总商业广告11,780 148,267 10,091 197,976 1,689 (49,709)
消费者447 7,856 275 6,908 172 948 
总计$211,934 $366,368 $118,271 $566,259 $93,663 $(199,891)
监管事项
资本
银行监管机构通过标准化的基于风险的资本准则来衡量资本充足率,该准则将不同水平的资本(由此类准则定义)与风险加权资产和表外债务进行比较。在2023年6月30日,被认为资本充足的银行必须保持最低一级杠杆率为5.00%,最低普通股一级风险资本比率为6.50%,最低一级风险资本比率为8.00%,最低总风险资本比率为10.00%。监管资本要求限制了在确定监管资本金额时可能计入的递延税项资产金额。超过计算限额的递延税项资产金额不得计入监管资本。截至2023年6月30日,该公司的此类不允许金额为3310万美元。不能保证监管资本递延税项资产限额未来不会增加,也不能保证公司不会增加不允许的递延税项资产。
《巴塞尔协议III》目前要求所有银行机构保持2.50%的资本保护缓冲,高于基于风险的最低资本要求,以避免在资本分配、股票回购和向高管支付酌情奖金方面的某些限制。资本保护缓冲完全由普通股一级资本组成,适用于三种基于风险的资本比率,但不适用于杠杆率。自2019年1月1日起,普通股一级、一级和总资本比率最低标准(包括资本保存缓冲)分别为7.00%、8.50%和10.50%。于2023年6月30日,本公司及本行均符合资本保全缓冲要求。
91


公司和银行选择了CECL 5年监管过渡指导意见来计算监管资本比率,2023年6月30日的比率包括这次选举。该监管指导允许实体从CECL过渡调整的第一天起将100%的资本影响计入资本,并在2021年12月31日之前将信贷损失准备随后增加的25%计入资本。现在,从2022年到2024年的三年内,这一累计金额将均匀地从监管资本中逐步淘汰。截至2023年6月30日,以下资本比率的加回幅度从0个基点到6个基点不等。
下表列出了截至所示日期我们的实际资本比率与最低要求比率和资本充足率的比较:
最低要求
对于资本对于资本为了更好
充分性守恒大写
2023年6月30日实际目的缓冲层分类
PacWest Bancorp合并:
一级杠杆资本比率7.76%4.00%不适用不适用
CET1资本比率11.16%4.50%7.00%不适用
一级资本充足率13.70%6.00%8.50%不适用
总资本比率17.61%8.00%10.50%不适用
太平洋西部银行:
一级杠杆资本比率7.62%4.00%不适用5.00%
CET1资本比率13.48%4.50%7.00%6.50%
一级资本充足率13.48%6.00%8.50%8.00%
总资本比率16.07%8.00%10.50%10.00%
最低要求
对于资本对于资本为了更好
充分性守恒大写
2022年12月31日实际目的缓冲层分类
PacWest Bancorp合并:
一级杠杆资本比率8.61%4.00%不适用不适用
CET1资本比率8.70%4.50%7.00%不适用
一级资本充足率10.61%6.00%8.50%不适用
总资本比率13.61%8.00%10.50%不适用
太平洋西部银行:
一级杠杆资本比率8.39%4.00%不适用5.00%
CET1资本比率10.32%4.50%7.00%6.50%
一级资本充足率10.32%6.00%8.50%8.00%
总资本比率12.34%8.00%10.50%10.00%
在截至2023年6月30日的六个月中,公司的合并普通股一级资本比率(CET1)、一级资本比率和总资本比率都有所增加,这主要是由于积极的调整后收益和风险加权资产的减少。截至2023年6月30日止六个月内,综合一级杠杆率下降,主要是由于平均资产增加,主要是由于表内流动资金水平较高。
次级债务
我们通过合并发行或承担了由我们或我们收购的实体建立的信托的次级债务,这些信托反过来又发行了信托优先证券。截至2023年6月30日,次级债的账面价值总计8.704亿美元。于2023年6月30日,1.31亿美元信托优先证券计入公司一级资本,7.251亿美元计入二级资本。
92


普通股分红和次级债利息
作为一家银行控股公司,PacWest在季度和/或累计12个月净收益不足以为股息金额提供资金的任何期间,在宣布和向普通股股东支付股息之前,必须通知FRB并获得FRB的批准,以及其他要求。根据FRB的规定,对次级债务支付的利息被视为股息支付。如果FRB反对,或者直到我们得到FRB的批准,或者我们不再需要根据适用的法规提供通知,我们可能不会支付股息。该公司目前需要获得FRB的批准才能宣布或向股东支付股息。此外,如果公司违约或选择推迟支付其次级债务的利息,它将受到限制,不能支付其A系列优先股和普通股的股息。
优先股股息
公司支付A系列优先股股息的能力取决于银行向控股公司支付股息的能力。本公司及本行未来派发股息的能力须受银行监管规定所规限,包括FRB、FDIC及DFP I所制定的资本规定及政策(视乎情况而定)。如果A系列优先股的股息不符合适用的法律法规,包括适用的FRB资本充足率法规和政策,则不会宣布、支付或拨备用于支付。
A系列优先股的股息不是累积性的,也不是强制性的。如果公司董事会没有就某一股息期宣布派发A系列优先股的股息,则不应被视为在该股息期内派发任何股息或为累积股息,无论董事会是否就未来任何股息期宣布A系列优先股或任何其他类别或系列的股本派发股息,本公司均无义务就该股息期派发任何股息。此外,只要A系列优先股的任何股份仍未发行,除非在最近完成的股息期间,A系列优先股的所有已发行股票的股息已经全部支付或宣布,并已拨出足够支付股息的金额用于支付,否则不得宣布、支付或拨备股息用于支付,也不得宣布、作出或拨备用于支付公司普通股的股息。
流动性
流动性管理
流动性是一种持续的能力,能够适应债务到期日和存款提取,为资产增长和业务运营提供资金,并通过以合理的市场利率不受限制地获得资金来履行合同义务。流动资金管理包括预测资金需求和保持足够的能力,以满足需求并适应因公司业务运营变化或意外事件而引起的资产和负债水平的波动。
我们有一个由高级管理层成员组成的执行管理资产/负债管理委员会(“执行资产负债管理委员会”),负责管理在实现我们的财务目标的同时满足客户需求的承诺。我们的ALM执行委员会定期开会,审查筹资能力、当前和预测的贷款需求以及投资机会。
我们通过保持资产负债表上的流动资产池来管理我们的流动性,这些资产池包括来自银行的现金和到期的现金,其他金融机构的有息存款,以及可供出售的未质押证券,我们将其称为主要流动性。我们还在FHLB和FRBSF的担保信贷额度下维持可用借款能力,我们将其称为我们的二级流动性。
93


作为FHLB的成员,截至2023年6月30日,世行已从FHLB获得47亿美元的借款能力,截至当日没有任何借款。FHLB的担保信贷额度以92亿美元的某些合格贷款和2160万美元的证券的一揽子留置权为抵押。截至2023年6月30日,根据贴现窗口计划,世行还获得了FRBSF总计66亿美元的借款能力,全部可用;根据世行定期融资计划,世行定期融资计划获得了49亿美元的借款能力,截至当日,该计划已全部借款。FRBSF贴现窗口担保信贷额度以70亿美元合格贷款和14亿美元质押证券的留置权为抵押,而银行定期融资计划信贷额度以市值43亿美元、面值50亿美元的质押证券为抵押。银行定期融资计划根据抵押品面值,为符合条件的政府和政府机构担保证券提供借款能力。
除了与FHLB和FRBSF的担保信贷额度外,世行还根据回购协议安排借入了13亿美元,该协议以21亿美元的贷款抵押品为抵押。银行还维持无担保信贷额度,以便借入隔夜资金,但须视可获得性而定,与几家代理银行的贷款总额为1,000万美元。截至2023年6月30日,没有与这些无担保信贷额度相关的未偿还余额。世行是AFX的成员之一,通过AFX,它可以隔夜或短期向一批预先批准的商业银行借入或借出资金。资金的可获得性每天都在变化。截至2023年6月30日,通过AFX没有未偿还余额。
下表汇总了世界银行在指定日期的一级和二级流动性水平:
6月30日,
十二月三十一日,
资产负债表上的主要流动性20232022
(千美元)
现金和银行到期款项$208,300 $212,273 
金融机构的生息存款6,489,847 2,027,949 
可供出售的证券,按公允价值计算4,708,519 4,843,487 
按公允价值持有至到期日的证券2,120,812 2,110,472 
减值:可供出售的质押证券,公允价值(4,438,738)(1,178,642)
减去:持有至到期的质押证券,按公允价值计算(2,069,154)(1,694,118)
初级流动资金总额$7,019,586 $6,321,421 
基本流动资金占总存款的比率25.2 %18.6 %

二级流动资金--表外6月30日,
十二月三十一日,
可用担保借款能力20232022
(单位:千)
联邦住房抵押贷款机构的总担保借款能力$4,733,716 $5,772,682 
减去:未偿还担保预付款— (1,270,000)
FHLB的可用担保借款能力4,733,716 4,502,682 
FRBSF的可用担保借款能力6,575,229 2,456,905 
二级流动性总额$11,308,945 $6,959,587 
在截至2023年6月30日的6个月中,公司的主要流动资金增加了6.982亿美元,至2023年6月30日的70亿美元,这主要是由于金融机构的有息存款增加了45亿美元,但被质押的AFS证券增加33亿美元和质押HTM证券增加3.75亿美元所部分抵消。截至2023年6月30日止六个月内,本公司于2023年6月30日的二级流动资金增加43亿美元至113亿美元,主要是由于可用担保借款能力增加,FRBSF及FHLB分别为41亿美元及2.31亿美元。
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获得新客户存款,或让现有客户增加在我们的存款余额,是我们业务的主要资金来源,也是公司的首要任务之一。有关我们存款的更多信息和细节,请参阅“-资产负债表分析-存款”。此外,我们从贷款和证券投资组合的现金流中产生流动性。
如果客户从银行提取资金,我们的存款余额可能会减少。为了应对银行存款余额波动带来的流动性风险,银行在资产负债表内外保持充足的可用流动性水平。
我们使用经纪存款用于流动性管理,这些存款的可用性不确定,并受到竞争市场力量和监管的制约。截至2023年6月30日,经纪存款总额为76亿美元,其中包括22亿美元的无到期经纪账户和54亿美元的经纪定期存款。截至2022年12月31日,经纪存款总额为49亿美元,其中包括26亿美元的无到期经纪账户和23亿美元的经纪定期存款。
我们的流动性政策包括资产负债表内流动性的指导方针(主要流动性占总存款和借款的比率)、流动性缓冲覆盖率(现金和未抵押证券与定义的压力情景下估计的30天现金流出的比率)、流动性压力测试生存地平线(银行的流动性缓冲加上可用的担保借款能力足以抵消在定义的压力情景下的累计现金流出的天数)、贷款与资金比率(贷款总额除以存款和借款)、批发融资比率(批发资金除以有息资产),以及为衡量和维持流动性而制定的其他指导方针。截至2023年6月30日,该行未遵守其资金集中流动性指导方针,主要原因是批发存款余额较高。
2023年第二季度,我们推出了数字账户开户工具,并预计在第三季度实施直接从消费者那里收取存款的在线渠道,以努力增加客户存款,减少我们的批发存款余额。
控股公司流动资金
太平洋银行是世界银行财务实力的来源,也可以是流动性的来源。控股公司的主要流动资金来源包括银行的股息、银行的公司间税收,以及太平洋西部公司筹集资本、发行次级债务和获得外部借款的能力。太平洋银行获得资金用于向股东支付股息、回购普通股以及其他现金需求的能力在很大程度上取决于银行的收益。银行受到某些联邦和州法律法规的限制,这些法规限制了银行通过公司间贷款、垫款或现金股息向控股公司转移资金的能力。PacWest支付股息的能力也受到特拉华州法律、联邦储备委员会和我们次级债务中包含的某些契约的限制。见“--监管事项--优先股股息获取有关A系列优先股股息支付的信息。
截至2023年6月30日,太平洋西部银行拥有3.074亿美元的现金和现金等价物,其中大量现金和现金等价物存放在银行。我们相信,这笔现金,加上银行预期的未来股息,将足以满足控股公司未来12个月的现金流需求。
我们的债务还包括由贷款承诺和备用信用证组成的表外安排,贷款承诺只有一部分预计将获得资金。截至2023年6月30日,我们的贷款承诺和备用信用证分别为58亿美元和3.006亿美元。贷款承诺,其中一部分最终将产生融资贷款,通过提取时的净利息收入和提取之前未使用的承诺费来增加我们的盈利能力。我们管理我们的整体流动性,考虑到有资金和无资金的承诺占我们流动性来源的百分比。我们的流动资金来源,如“-流动资金-流动性管理,“一直以来,预期都足以应付贷款活动的现金需求。有关贷款承诺的进一步资料,请参阅附注11。承付款和或有事项简明合并财务报表附注(未经审计),载于“项目1.简明综合财务报表(未经审计)”。
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本分析应与标题下的案文结合阅读。关于市场风险的定量和定性披露我们对市场风险和市场敏感财务信息的分析包含前瞻性陈述,并须在第2项开始时披露有关此类前瞻性信息。
市场风险--外汇风险敞口
我们与客户和交易对手银行订立外汇合约,主要是为了抵销或对冲客户因商业交易而产生的外汇风险,我们亦订立交叉货币掉期和外汇合约,以对冲以外币计价的贷款和债务工具的风险。我们已经经历并将继续经历我们净收益的波动,这是与重估某些以美元以外的货币计价的资产和负债余额以及对冲这些风险的衍生品相关的交易收益或亏损的结果。截至2023年6月30日,以外币计价的应收贷款和次级债务的美元名义金额分别为870万美元和2810万美元,用于对冲这些外币敞口的未偿还衍生品的美元名义金额分别为870万美元和2850万美元。我们确认截至2023年6月30日的六个月外币折算净收益为17万美元,截至2022年6月30日的六个月外币折算净收益为140万美元。
资产/负债管理和利率敏感度
利率风险
我们每月使用两种方法来衡量我们的IRR头寸:(I)NII模拟分析;(Ii)MVE建模。公司董事会的ALM执行委员会和财务委员会每季度审查这些分析的结果。如果假设的利率变化导致我们的模拟股本净现值和/或净利息收入的变化超出了我们预先设定的限制,我们可能会调整我们的资产和负债组合,以努力将我们的利率风险敞口控制在我们设定的限制之内。
我们评估了截至2023年6月30日准备的NII模拟模型和MVE模型的结果,结果如下所示。我们的NII模拟和MVE模型表明,我们的资产负债表是负债敏感的。对负债敏感的内部收益率概况将表明,我们估计的NII和MVE将朝着与现行利率突然持续变化相反的方向变化。
净利息收入模拟
我们使用NII模拟模型来衡量截至2023年6月30日利率的即时和持续变化将在未来12个月内导致的NII估计变化。该模型是一种利率风险管理工具,其结果不一定是我们未来净利息收入的指标。这个模型有内在的局限性,这些结果是基于一组给定的利率变化和某个时间点的假设得出的。我们假设未来12个月我们对利率敏感的总资产或负债的产品组合没有增长或变化,因此,结果反映出利率冲击对静态资产负债表的影响。就本季度而言,2023年6月30日存在的大量现金和借款头寸夸大了NII模拟模型的结果。我们预计,一旦大量现金和借款头寸降至更具历史意义的水平,我们的NII敏感性结果将反映出较低的利率风险,我们预计这将在下个季度发生。
这项分析使用2023年6月30日的远期收益率曲线,计算了在加息和降息情景下预测的NII之间的差额。为了达到基本情况,我们将我们在2023年6月30日的资产负债表延长一年,并使用截至2023年6月30日的产品定价对任何在此期间根据合同重新定价或到期的资产和负债重新定价。基于这样的重新定价,我们计算了每种利率情景的估计NII和NIM。
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NII模拟模型依赖于许多假设。例如,我们的贷款中有31%是浮动利率贷款,26%是混合可调整利率按揭贷款,这些贷款被假定根据其合同条款重新定价。一些贷款和投资证券包括提前还款机会(嵌入期权),模拟模型使用提前还款假设来估计这些加速的现金流,并以当前模拟收益率将这些收益再投资。我们的计息存款可以自行决定重新定价,并假定重新定价的利率低于市场利率的变化。截至2023年6月30日的12个月NII模拟模型假设,在利率上升的情况下,计息存款的重新定价为55%,总存款的重新定价为市场利率变化的43%,具体取决于利率变化的金额(这通常被称为“存款贝塔系数”)。某些资产负债表属性的影响,如固定利率贷款、可变利率贷款的利率下限,以及无息存款占盈利资产的百分比,影响了我们的假设,从而影响了我们的NII模拟模型的结果。此外,我们假设所有市场利率都有0%的利率下限。可能与我们的假设大相径庭的变化包括贷款和存款增长或收缩、贷款和存款定价、盈利资产或资金来源组合的变化,以及未来资产/负债管理决策,所有这些都可能对我们的净利息收入产生重大影响。
下表使用截至2023年6月30日的静态资产负债表和截至2023年6月30日的远期收益率曲线(假设在12个月内降息一次)作为基本情景,预测未来12个月的净利息收入和净息差,截至所示日期的利率立即和持续平行上行和下行100、200和300个基点:
预测预测预测
净利息百分比净利息净利息
2023年6月30日收入变化保证金保证金变动
静态资产负债表(税额等值)从基座(税额等值)从基座
(百万美元)
利率情景:
上涨300个基点$525.7 (15.8)%1.45%(0.28)%
上涨200个基点$557.8 (10.7)%1.54%(0.19)%
上涨100个基点$588.5 (5.8)%1.63%(0.10)%
基本情况$624.7 1.73%
下跌100个基点$672.0 7.6%1.86%0.13%
下跌200个基点$719.2 15.1%1.99%0.26%
下跌300个基点$766.2 22.7%2.12%0.39%

在截至2023年6月30日的六个月内,与2022年12月31日相比,截至2023年6月30日的基本案例第一年税额NII总额减少6.506亿美元或51%至6.247亿美元,基本税额NIM从2022年12月31日的3.21%降至2023年6月30日的1.73%。与2022年12月31日预测的NII和NIM相比,第一年NII和NIM减少是由于2023年6月30日的资金组合与2022年12月31日相比发生了变化,无息存款的平均余额减少了76亿美元,计息存款的平均余额增加了7.846亿美元,借款的平均余额增加了105亿美元。这些资金组合的变化导致预测利息支出增加了4.446亿美元。预计利息收入减少2.063亿美元,主要是由于第二季度贷款销售后平均贷款和租赁余额减少。2023年6月30日的资金组合与2022年12月31日的变化是对最近行业事件的回应。
除了平行的利率冲击情景,我们还对各种替代利率向量进行建模。我们建模的最有利的替代利率向量是“逐步下降”情景,它在18个月的期限内对收益率曲线应用平行的斜坡下降。在“逐步减少”的情况下,第一年税收等值NII增加0.9%。我们建模的最不利的替代利率向量是“逐步增长”情景,在这种情景中,利率在18个月的斜坡期内上升。在“逐步增加”的情况下,第一年税额NII减少6.5%。
截至2023年6月30日,我们有227亿美元的总贷款,其中包括71亿美元或31%的浮动利率条款(不包括下文讨论的混合贷款)。在浮动利率贷款中,61.3亿元(即86%)包含利率下限拨备,其中60.8亿元的贷款是在下限或以上,而低於下限的贷款只有5,170万元。
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截至2023年6月30日,我们还有60亿美元的可变利率混合贷款,占总贷款的26%,这些贷款不会立即重新定价,因为这些贷款在变得可变之前包含一个初始固定利率期限。由于最初的固定利率期限将到期,将从固定利率转换为可变利率的累计混合贷款金额约为1.24亿美元、4.961亿美元和未来一年、两年和三年的14亿美元。
伦敦银行间同业拆借利率于2023年6月30日逐步取消,因此该公司自2021年12月31日起停止发放与伦敦银行同业拆借利率挂钩的贷款。受影响的业务流程主要与我们的可变利率贷款和次级债务有关,这两者都与LIBOR挂钩。关于更多信息,见项目7A。“风险因素“截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告。
股权的市场价值
我们使用我们的MVE模型来衡量市场利率变化对我们的资产、负债和表外项目的估计现金流净现值的影响,净现值被定义为股权的市场价值。这个模拟模型评估了我们的利率敏感型金融工具的市值在市场利率瞬时和持续上升和下降100、200和300个基点时发生的变化。这一分析为我们的无息存款余额赋予了重大价值。这些预测包括关于现金流和利率的各种假设,其性质具有前瞻性和内在的不确定性。
MVE模型是一种利率风险管理工具,其结果不一定代表我们未来的实际结果。实际结果可能与权益市值表所建议的结果大不相同。贷款提前还款和存款流失、我们盈利资产或资金来源组合的变化,以及未来的资产/负债管理决策等,可能与我们的假设有很大不同。基本情况是通过将各种当前市场贴现率应用于2023年6月30日存在的不同类型资产、负债和表外项目的估计现金流来确定的。
下表显示了截至所示日期的利率情景下股权市值的预计变化:
的比率
预计
美元
百分比
百分比
预计
市场价值
变化
变化
占总数的
市场价值
2023年6月30日
关于公平的
从基座
从基座
资产
至账面价值
(百万美元)
利率情景:
上涨300个基点$3,418.0 $(1,100.0)(24.3)%8.9 %134.9 %
上涨200个基点$3,768.0 $(750.0)(16.6)%9.8 %148.7 %
上涨100个基点$4,131.0 $(387.0)(8.6)%10.8 %163.1 %
基本情况 (1)
$4,518.0 $— — %11.8 %178.4 %
下跌100个基点$4,937.0 $419.0 9.3 %12.9 %194.9 %
下跌200个基点$5,314.0 $796.0 17.6 %13.9 %209.8 %
下跌300个基点$5,504.0 $986.0 21.8 %14.4 %217.3 %
_______________________________________ 
(1)截至2023年6月30日,预计MVE的基本情况与公司总股东权益的比率为1.78,于2022年12月31日为2.15。截至2023年6月30日的MVE方法和各种假设的应用与2022年12月31日一致。
在截至2023年6月30日的6个月中,基本情况下预计的总股本市值比2022年12月31日减少了40亿美元,至2023年6月30日的45亿美元。基本情况预测MVE的减少主要是由于:(1)存款、借款和次级债务按市值计价调整净增加28亿美元,但被(2)贷款和租赁按市值计价调整增加2.679亿美元所部分抵消;(3)持有至到期的投资证券按市值计价调整增加130万美元;以及(4)股东权益账面价值减少14.2亿美元。股东权益账面价值减少的主要原因是13.9亿美元的净亏损,这主要归因于13.8亿美元的商誉减值费用和3050万美元的普通股现金股息,但被累计其他全面亏损1710万美元的下降部分抵消。
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项目4.控制和程序
截至本报告所述期间结束时,公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,对公司的披露控制和程序(如1934年《证券交易法》第13a-15(E)条规定的)的有效性进行了评估。根据这项评价,首席执行干事和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,这些披露控制和程序是有效的。
在我们最近一个会计季度,公司对财务报告的内部控制(根据1934年证券交易法规则第13a-15(F)条的定义)没有发生变化,这些变化对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或很可能对其产生重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.法律程序
附注11所列资料。承付款和或有事项简明合并财务报表附注(未经审计)在此并入作为参考。
此外,在我们的正常业务过程中,我们参与了各种法律行动,我们认为这些法律行动是我们的业务运作所附带的。这种法律行动的结果和最终解决的时机本身就很难预测。管理层认为,根据我们目前掌握的信息,除应计金额外,任何由此产生的负债,并考虑到可能适用的保险,都不会对公司的财务报表或运营产生重大不利影响。
第1A项。风险因素
有关可能影响本公司经营业绩、财务状况及流动资金的因素的资料,请参阅“风险因素“截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K和截至2023年3月31日的季度报告Form 10-Q的部分。另请参阅本季度报告的Form 10-Q的第I部分第2项披露的”前瞻性信息“和以下最新的风险因素:
监管批准可能得不到批准,可能需要比预期更长的时间,或者可能会施加目前没有预料到的条件,或者可能会在与Banc合并后对合并后的公司产生不利影响。
在完成与Banc的合并以及随后的Pacific Western Bank和Bank of California,N.A.的合并(下称“银行合并”)之前,必须获得FRB和DFP I的必要批准、同意和不反对意见。合并和股权投资可能还需要监管机构的其他批准、豁免或同意。
在决定是否给予这些批准时,这些监管机构会考虑各种因素。这些批准可能会被推迟,或根本得不到批准,包括由于一方的监管地位(或在这方面的不利发展),或由于监管机构在批准此类批准时考虑的任何其他因素,包括政府、政治或社区团体的询问、调查或反对,或立法或一般政治环境的变化。
所给予的批准可能会对合并后的公司施加条款和条件、限制、义务或成本,或对合并后公司的业务行为施加限制,或要求更改合并协议所考虑的交易条款。不能保证监管机构不会施加任何该等条件、限制、义务或限制,以及该等条件、限制、义务或限制不会延迟或危害完成合并协议拟进行的任何交易、对合并后合并公司的收入造成额外重大成本或实质限制,或以其他方式减少合并的预期利益(包括股权投资及将其列为CET1资本,假设合并及股权投资于预期时间内成功完成)。此外,不能保证任何此类条件、限制、义务或限制不会导致任何一方放弃合并。此外,完成合并的条件是任何具有管辖权的政府实体没有某些命令、禁令或法令,这些命令、禁令或法令将阻止、禁止或非法完成合并协议所设想的任何交易。
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PacWest和Banc已在合并协议中同意尽合理最大努力根据其中所载的条款和条件完成合并协议预期的交易,包括尽合理最大努力满足合并协议中受其控制的所有条件和契诺。然而,根据合并协议的条款,PacWest和Banc及其各自的任何子公司都不需要或不允许(未经对方书面同意)采取任何行动,或承诺采取或不采取任何行动,或同意任何条件或限制,以获得政府实体所需的许可、授权、同意、命令或批准,而这些条件或限制将(I)合理地预期要求合并后的公司或任何其他人发行股权证券或以其他方式筹集超过股权投资预期金额的资本;或(Ii)(A)不适用于资本充裕和管理良好的类似规模的金融控股公司和州成员银行,以及(B)对合并后公司及其子公司的运营、业务或盈利能力造成的单独或总体负担比截至合并协议之日施加给Bank或Bank of California,N.A.的负担要大得多(“重大负担的监管条件”)。
完成合并的条件是基本同时完成股权投资,这些股权投资受某些条件的限制。
作为完成与BANC合并的条件,BANC必须与此同时获得BANC符合CET1资本资格的股权证券的4亿美元(总计)或更多的股权投资。
根据投资协议,完成股权投资须受多项条件规限,包括Warburg Investors及Centerbridge Investors必须各自收到财务报告局法律部职员相当满意的口头确认,表明完成适用的股权投资不会导致该等投资者就1956年银行控股公司法(“BHC法案”)或1978年银行控制变更法案(“CIBC法案”)而言被视为拥有或已取得对Bank的“控制权”。投资协议还规定,银行或其任何子公司不得(未经另一方同意)采取任何行动,或承诺采取或不采取任何行动,或接受或同意任何条件或限制,以合理预期导致他们根据BHC法案或CIBC法案控制Bank,根据BHC Act作为Banc的财务实力来源,或与任何政府实体签订任何资本或流动性维持协议或类似协议,向Banc提供资本支持,太平洋银行或其各自的任何子公司,或以其他方式承诺或贡献任何额外资本,向银行、太平洋西部银行或其各自的任何子公司提供其他资金或进行任何其他投资。如果监管当局要求采取任何此类行动,投资者将不需要履行其根据投资协议完成股权投资的义务。如果任何投资者未能完成其股权投资,银行可能被要求向其他第三方寻求符合条件的股权投资,这些投资可能会也可能不会提供(并且可能会也可能不会以适用于该等股权投资的相同条款提供)。股权投资未能完成(或延迟完成)可能会导致当事人未能或延迟完成合并。
如果未能完成合并,太平洋西部可能会受到负面影响。
合并的完成取决于收到必要的监管和股东批准以及满足其他完成条件,包括如上所述基本上同时完成股权投资。如果由于任何原因未能完成合并,包括由于PacWest或Banc的股东未能在适用公司的特别股东大会上批准适用的必要股东批准,或由于施加了重大负担的监管条件导致PacWest或Banc拒绝完成合并,可能会产生各种不利后果,PacWest可能会遇到金融市场及其客户和员工的负面反应。例如,由于管理层将重点放在合并上,未能寻求其他有益的机会,而没有实现完成合并的任何预期好处,这可能会对太平洋西部公司的业务产生不利影响。此外,如果合并协议终止,太平洋西部公司证券的市场价格可能会下降到目前的市场价格反映市场假设合并(包括股权投资)将是有益的并将完成的程度。PacWest还可能受到与未能完成合并有关的诉讼,或因履行合并协议下的义务而启动的针对PacWest的诉讼。
100


此外,太平洋西部公司已经并将会产生与谈判和完成合并协议预期的交易相关的巨额费用,以及准备、提交、印刷和邮寄与合并相关的联合委托书/招股说明书的成本和费用,以及与合并相关的所有适用的提交和其他费用。如果合并没有完成,太平洋西部将不得不支付这些费用,而没有实现合并的预期好处。虽然如果合并协议在某些情况下终止,PacWest可能有权从银行获得3,950万美元的终止费和/或与资产负债表重新定位相关的某些成本和支出(定义如下)的费用补偿,但此类付款可能不足以完全补偿PacWest因合并未能完成而可能产生的损失。
PacWest和Banc的合并以及资产负债表的重新定位可能比预期的更困难、更昂贵或更耗时,合并后的公司可能无法实现合并的预期好处。
合并的成功在一定程度上将取决于PacWest和Banc的能力 在计划中的资产负债表重新定位(“资产负债表重新定位”)中处置某些资产,以及通过合并PacWest和Banc的业务预期节省的成本。为了实现合并的预期收益和成本节约,太平洋银行和Banc必须在完成交易时或之后成功处置资产,这本身受到市场条件和此类条件将不如双方在达成合并协议时预期的有利风险的影响。此外,尽管资产负债表重新定位不是合并协议下完成合并的条件,但监管机构可能在资产负债表重新定位完成之前不会批准必要的监管批准,以将合并后公司的资本和流动性风险降至最低。因此,PacWest或Banc无法完成资产负债表重新定位交易,可能会推迟甚至拒绝必要的监管批准和完成合并。
合并后,PacWest和Banc必须成功地整合和合并他们的业务,以便在不对当前收入和未来增长产生不利影响的情况下实现这些好处和成本节约。如果PacWest和Banc不能成功实现这些目标,合并的预期好处可能无法完全实现或根本无法实现,或者可能需要比预期更长的时间才能实现。此外,合并实际节省的成本可能低于预期,整合可能会导致额外的和不可预见的费用。
无法充分实现合并及合并协议预期的其他交易的预期利益(包括资产负债表重新定位),以及在合并过程中遇到的任何延误,可能会对合并完成后合并公司的资本状况、收入、费用水平和经营业绩产生不利影响,从而可能对合并完成后合并公司普通股的价值产生不利影响。
PacWest和Banc一直在运营,在合并完成之前,它们必须继续独立运营。整合过程可能会导致关键员工的流失,扰乱每家公司正在进行的业务,或标准、控制程序和政策的不一致,从而对公司维持与其利益相关者的关系或实现合并的预期收益和成本节约的能力产生不利影响。两家公司之间的整合努力也可能转移管理层的注意力和资源。这些整合事宜可能会对太平洋西部公司在完成合并前的这段时间内以及合并完成后的一段不确定的时间内产生不利影响。
此外,合并后的公司和银行的董事会和执行领导层将由太平洋银行和华平银行各自的前董事和高管以及华平投资者指定的一名董事组成。将每家公司的董事会和管理团队合并为一个董事会和一个管理团队可能需要协调不同的优先事项和理念。
101


合并完成后,合并后的公司可能无法成功留住PacWest或Banc的人员。
合并的成功在一定程度上将取决于合并后的公司是否有能力留住太平洋西部银行和Banc目前聘用的关键员工的人才和奉献精神。在合并悬而未决期间,这些员工可能会决定不继续留在PacWest或Banc,或者在合并完成后决定不留在合并后的公司。如果PacWest和Banc无法留住对两家公司和合并后的公司的成功整合和未来运营至关重要的关键员工,包括管理层在内的关键员工,PacWest和Banc可能面临运营中断、失去现有客户、失去关键信息、专业知识或技术以及意想不到的额外招聘成本。此外,在合并后,如果关键员工终止聘用,合并后公司的业务活动可能会受到不利影响,管理层的注意力可能会转移到成功招聘合适的继任者上,所有这些都可能导致合并后公司的业务受到影响。PacWest和Banc也可能无法为离开这两家公司的任何关键员工找到或保留合适的继任者。
在合并悬而未决期间,太平洋西部将受到业务不确定性和合同限制的影响。
合并对员工和客户影响的不确定性可能会对太平洋西部产生不利影响。这些不确定性可能会削弱PacWest在合并完成之前留住和激励关键人员的能力,并可能导致客户和其他与PacWest打交道的人寻求改变与PacWest的现有业务关系。此外,除某些例外情况外,太平洋西部已同意在所有重要方面按正常程序经营其业务,并且不会在未经银行同意的情况下采取可能对其及时完成合并协议所设想的交易的能力产生不利影响的某些行动。这些限制可能会阻止太平洋西部公司寻求在合并完成之前可能出现的有吸引力的商业机会。
太平洋西部公司已经并预计将产生与合并和整合相关的巨额成本。
PacWest已经产生并预计将产生与合并相关的一些非经常性成本。这些成本包括法律、财务、会计、咨询和其他咨询费,与留任、遣散费和员工福利相关的成本,上市公司备案费用和其他监管费用,财务打印和其他打印成本,以及结案、整合和其他相关成本。无论合并是否完成,太平洋西部都要支付其中的一些成本。
与合并和/或股权投资相关的股东诉讼可能会阻止或推迟合并和/或股权投资的完成,导致支付损害赔偿金,或以其他方式对太平洋西部的业务和运营产生负面影响。
股东可以就拟议的合并提出索赔,在银行的情况下,还可以提出拟议的股权投资,以及除其他补救措施外,可以寻求损害赔偿或禁止合并和/或股权投资结束的禁令。如果任何原告成功获得禁令,禁止PacWest或Banc完成合并或合并协议预期的任何其他交易,或Banc和投资者完成股权投资(或其中任何部分),则此类禁令可能会推迟或阻止合并的有效性,并可能导致PacWest的成本,包括与与合并相关的任何股东诉讼的辩护或和解相关的成本。此外,此类诉讼以及任何此类诉讼的抗辩或和解可能会对太平洋西部公司的财务状况和运营结果产生不利影响。
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合并协议可以按照合并协议的约定终止,合并可以不完成。
合并协议各方完成合并的义务取决于为完成合并而必须满足或放弃的若干条件。这些条件包括,除其他事项外:(I)在各自公司的特别股东大会上,获得PacWest股东和银行股东对与合并有关的某些事项的必要批准;(Ii)收到FRB和DFP的必要监管批准;(Iii)没有任何命令、强制令、法令或其他法律约束,阻止完成合并、银行合并或合并协议预期的任何其他交易,或使完成合并、银行合并或合并协议预期的任何其他交易非法;及(Iv)实质上与完成合并同时买卖合共4亿美元或以上对Banc合资格股本证券的投资。每一方完成合并的责任亦受若干额外条件规限,包括(A)在适用的重大标准下,另一方的陈述及保证的准确性(包括没有任何重大不利影响,定义见合并协议);(B)另一方在所有重大方面履行其在合并协议下的责任;及(C)每一方均收到其律师的意见,表示合并将符合经修订的1986年国内税法第368(A)条(“守则”)所指的重组资格。
合并的这些条件可能得不到及时或根本的满足或免除,因此,合并可能不会完成。此外,双方可以在必要的股东批准之前或之后的任何时间共同决定终止合并协议,或者PacWest或Banc可以在某些其他情况下选择终止合并协议,包括在某些情况下发生对PacWest的重大不利影响时由Banc终止,或在某些情况下发生对Banc的重大不利影响时由PacWest终止合并协议。
PacWest使用净营业亏损结转和其他税务属性的能力可能会因合并或其他所有权变更而受到限制。
PacWest和Banc预计都将因资产负债表重新定位而产生应税亏损。只要这些应税损失超过太平洋银行或银行的应税收入,未使用的损失将结转以抵消未来应税收入的一部分,直到该等未使用的损失到期(如果有的话)。
根据《守则》第382和383节,这些联邦净营业亏损、合并后产生的某些亏损和其他税务属性,在太平洋银行或Banc所有权发生某些累积变化的情况下,可能会受到年度限制。根据《守则》第382条的规定,如果一个或多个持有公司至少5%股份的股东或股东团体在三年滚动期间内的持股比例比其最低持股比例增加了50个百分点以上,就会发生“所有权变更”。由于所有权变化,包括与合并或其他交易相关的潜在变化,太平洋西部公司利用结转的净营业亏损、合并后发生的某些亏损以及其他税务属性来抵消未来应税收入或税务负债的能力可能受到限制。类似的规则可能适用于州税法。我们尚未确定因合并或其他交易导致PacWest和Banc所有权的累计变化金额,或因此而对我们利用净营业亏损结转的能力、合并后发生的某些损失以及其他税务属性的任何限制。这些限制可能会导致我们未来的所得税负担增加,我们未来的现金流可能会受到不利影响。这些限制的影响也可能对PacWest的监管资本比率产生不利影响。
在某些情况下,为了保持我们不受限制地利用我们的税收属性的能力,PacWest(或合并后的公司)可能会采取行动,试图阻止“所有权变更”的发生,包括通过采取限制或阻止股东收购公司5%或更多股份的条款,或者如果股东已经拥有公司5%或更多股份,则不要增加他们的所有权。不能保证将会采取此类行动,如果可以采取此类行动,我们是否会决定采取任何此类行动,以及如果采取了此类行动,此类行动是否会有效地防止根据该守则第382条发生的“所有权变更”。


103


第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
下表列出了2023年第二季度的股票购买情况:
总人数最大金额
购入的股份股份价值
总计作为以下内容的一部分那年五月还没有
数量平均值公开地被收购
股票支付的价格宣布在.之下
购买日期
购得(1)
每股计划计划
(千美元,每股除外)
2023年4月1日-4月30日
$— — $— 
2023年5月1日-5月31日
156,549 $6.45 — $— 
2023年6月1日-6月30日
1,143 $8.15 — $— 
总计157,692 $6.46 — 
__________________________
(1)购买根据员工净结清回购的股份,以偿还因归属公司股票奖励而产生的所得税预扣义务。


第5项:其他信息
贸易安排
在截至2023年6月30日的季度内,为买卖本公司证券,本公司的董事或高级管理人员中,有六名采用或终止了规则10b5-1或非规则10b5-1的交易安排(各自的定义见S-K规则第408项)。
104


项目6.展品索引
展品编号描述
2.1
由PacWest Bancorp、加州银行和Cal Merge Sub,Inc.签署的、日期为2023年7月25日的合并协议和计划(2023年7月31日提交的8-K表格的证据2.1,通过此引用并入本文)。
31.1
第302条首席执行官证书(现存档)。
31.2
第302节首席财务官证明(随函存档)。
32.1
第906条首席执行官证书(现存档)。
32.2
第906节首席财务官证明(兹存档)。
101
按照标准S-T规则第405条以内联XBRL格式化的交互数据文件:(I)*截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表、(Ii)*截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合收益表、(Iii)、截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日止三个月及六个月简明综合全面收益(亏损)表、(Iv)、*截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月股东权益变动简明综合报表, (v) *截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月现金流量表简明综合报表,以及(Vi)简明合并财务报表附注。(根据S-T条例第406T条),此信息被视为是为1933年《证券法》第11和12节以及1934年《证券交易法》第18节的目的而提供的,而不是提交的。)(现提交本局)。
104PacWest Bancorp的Form 10-Q季度报告的封面,格式为内联XBRL,载于附件101。
*根据S-K条例第601(B)(4)(三)(A)项,定义长期债务持有人权利的文书已被省略。应要求,公司将向美国证券交易委员会提供任何遗漏的时间表或证物的副本。
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签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。


 太平洋银行
日期:2023年8月9日
/S/凯文·L·汤普森
 
凯文·L·汤普森
 执行副总裁总裁,首席财务官
(首席财务官)
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