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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
| (标记一) |
| ☒ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款规定的季度报告 |
截至本季度末2023年6月30日
或
| | | | | | | | |
| ☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-36013(美国房屋4租金)
委托文件编号：333-221878-02(American Home 4 Rent，L.P.)
美国住宅4个租金
美国住宅4租金，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 美国房屋租赁公司4 | 马里兰州 | 46-1229660 |
| 美国住宅4租房，L.P. | 特拉华州 | 80-0860173 |
| (述明或其他司法管辖权
公司或组织) | (税务局雇主
识别号码) |
280号试点路
拉斯维加斯, 内华达州89119
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(805) 413-5300
(注册人的电话号码，包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券： |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| | | | |
A类实益普通股，面值0.01美元 | | AMH | | 纽约证券交易所 |
| | | | |
G系列受益永久优先股，面值0.01美元 | | AMH-G | | 纽约证券交易所 |
| | | | |
H系列受益永久优先股，面值0.01美元 | | AMH-H | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
*美国住房4租金☒ 是☐No.不支持，不支持美国住宅，L.P.☒ 是☐编号
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
*美国住房4租金☒ 是☐No.不支持，不支持美国住宅，L.P.☒ 是☐编号
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国房屋租赁公司4 |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
| 美国住宅4租房，L.P. |
| 大型加速文件服务器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☒ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
**美国房屋4租金☐*(L.P.☐)
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
*美国住房4租金☐是☒美国住宅4租金，L.P.☐是☒不是
有几个361,366,257美国之家4租金A类普通股，每股面值0.01美元，以及635,075American Home 4 Rent的B类普通股，每股面值0.01美元，于2023年7月28日发行。
解释性说明
本报告综合了截至2023年6月30日的American Home 4 Rent和American Home 4 Rent，L.P.的Form 10-Q季度报告。除另有说明或上下文另有规定外，凡提及“AMH”或“普通合伙人”，即指马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)下的American Home 4 Rent，以及提及“运营合伙”或“OP”时，指的是美国住宅4 Rent，L.P.，一家特拉华州的有限合伙企业，及其子公司作为一个整体。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”，统称为AMH、营运合伙及由AMH及/或营运合伙拥有或控制的实体/附属公司。
AMH是经营合伙公司的普通合伙人，截至2023年6月30日，AMH拥有经营合伙公司约87.6%的普通合伙权益。其余12.4%的普通合伙权益由有限合伙人拥有。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人，AMH独家控制经营合伙公司的日常管理。本公司管理层将AMH和经营合伙企业作为一项业务经营，AMH的管理层由与经营合伙企业管理层相同的成员组成。
本公司认为，将本公司的Form 10-Q和经营合伙企业的季度报告合并到这份单一报告中可提供以下好处：
•加强投资者对本公司和经营合伙企业的了解，使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待业务整体并运营业务；
•消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为披露的很大一部分同时适用于本公司和经营合伙企业；以及
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。
该公司认为，在AMH和经营合伙公司作为一家合并公司运营的背景下，了解AMH和经营合伙企业之间的少数区别是重要的。AMH的主要职能是作为运营合伙企业的普通合伙人。AMH唯一的物质资产是其在经营合伙企业中的合伙权益。因此，除了担任经营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股权以及为经营合伙企业的某些债务提供担保外，AMH通常不自己经营业务。AMH本身不直接承担任何债务，但为经营合伙企业的部分债务提供担保。营运合伙拥有本公司实质上所有资产，包括本公司于其合资企业(直接或透过其附属公司)的所有权权益，并直接或透过其附属公司进行本公司业务的运作，其架构为有限合伙企业，并无公开上市股权。本公司与营运合伙公司之间的一个不同之处是营运合伙公司发行并由AMH购买的2,570万美元资产担保证券化证书。资产担保证券化证书被记录为本公司应收的资产担保证券化证书以及经营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股权发行的所有净收益贡献给运营合伙企业。作为对这些出资的回报，AMH将获得与其在股权发行中发行的股份数量相等的经营合伙单位(“OP单位”)。根据经修订的《经营合伙有限合伙协议》的条款，运营单位可以一对一的方式交换股份。除了AMH发行股票的净收益外，经营合伙企业通过经营合伙企业的运营、经营合伙企业的负债或通过发行运营单位来产生公司业务所需的资本。
股东权益、合伙人资本和非控股权益是本公司的合并财务报表与经营合伙企业的合并财务报表之间的主要差异。在经营合伙企业中的有限合伙权益在经营合伙企业的财务报表中作为合伙人资本入账，在公司的财务报表中作为非控股权益入账。股东权益和合伙人资本的差异是由于在公司和经营合伙企业层面发行的股权和资本的差异造成的。
为帮助投资者了解本公司与经营合伙企业之间的差异，本报告为本公司和经营合伙企业提供了单独的综合财务报表；该等财务报表的一套合并附注包括对每个实体的债务、非控股权益和股东权益或合伙人资本(视情况而定)的单独讨论；以及合并的第一部分“第2项.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”部分，其中包括与每个实体相关的独立信息。
本报告还包括单独的第一部分，“项目4.控制和程序”部分和单独的附件31和32，每个公司和经营伙伴的认证，以确定必要的认证已经作出和
公司和经营合伙企业遵守1934年《证券交易法》规则13a-15或规则15d-15和《美国法典》第18编第1350节。
为了突出本公司与经营合伙企业之间的区别，本报告中关于本公司与经营合伙企业的单独章节特别提及本公司与经营合伙企业。在综合披露本公司和经营合伙企业的章节中，本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。虽然营运合伙一般指直接或间接订立合约及合营企业并持有资产及债务的实体，但提及本公司是恰当的，因为本公司是一项业务，而本公司透过营运合伙经营该业务。本报告中对本公司和经营合伙企业的单独讨论应相互结合阅读，以了解本公司的综合业绩和管理层如何运营本公司。
美国房屋租赁公司4
美国住宅4租房，L.P.
目录 | | | | | | | | | | | |
| | | | 页面 |
第一部分 | | 财务信息 | |
第1项。 | | 财务报表(未经审计) | 1 |
| | 美国房屋租赁公司4 | |
| | 截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表 | 1 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合业务报表 | 2 |
| | 截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月及六个月简明综合全面收益表 | 3 |
| | 截至2023年和2022年6月30日止三个月和六个月的简明综合权益表 | 4 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月简明合并现金流量表 | 6 |
| | 美国住宅4租房，L.P. | |
| | 截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表 | 8 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合业务报表 | 9 |
| | 截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月及六个月简明综合全面收益表 | 10 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并资本报表 | 11 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月简明合并现金流量表 | 13 |
| | 美国住宅4租金和美国住宅4租金，L.P. | |
| | 未经审计的简明合并财务报表附注 | 15 |
第二项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
第三项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 45 |
第四项。 | | 控制和程序 | 46 |
| | | |
第II部 | | 其他信息 | |
第1项。 | | 法律诉讼 | 47 |
第1A项。 | | 风险因素 | 47 |
第二项。 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 47 |
第三项。 | | 高级证券违约 | 47 |
第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | 47 |
第五项。 | | 其他信息 | 47 |
第六项。 | | 陈列品 | 47 |
| | | |
| | | 签名 | 49 |
有关前瞻性陈述的警示说明
本季度报告中关于Form 10-Q的各种陈述，包括表达信念、期望或意图的陈述，以及那些不是历史事实的陈述，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述可能涉及信念、预期或意图，以及与非历史事实有关的类似陈述，通常伴随着诸如“估计”、“计划”、“预测”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“潜在”、“计划”、“目标”、“展望”、“指导”或其他表达未来事件或结果不确定性的词语。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件的预期和假设做出的。虽然我们的管理层认为这些预期和假设是合理的，但它们本身也会受到重大的商业、经济、竞争、监管和其他风险、意外和不确定因素的影响，这些风险、意外和不确定因素大多是难以预测的，其中许多是我们无法控制的，可能导致实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。
这些因素和其他重要因素，包括在第二部分“项目1A”下以引用方式讨论或并入的因素。在本报告和我们提交给美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)的截至2022年12月31日的10-K表格年度报告(“2022年年报”)中的其他部分以及本报告中的“第一部分”第二项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的表述，可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性表述中明示或暗示的未来结果、业绩或成就大不相同。
虽然前瞻性陈述反映了我们真诚的信念、假设和期望，但它们不是对未来业绩的保证，您不应过度依赖它们。本季度报告中关于Form 10-Q的前瞻性陈述仅代表截至本报告日期的情况。除非适用法律要求，否则我们没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改这些声明。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
美国房屋租赁公司4
简明综合资产负债表
(金额以千为单位，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
| 资产 | | | |
| 独栋住宅： | | | |
| 土地 | $ | 2,208,667 | | | $ | 2,197,233 | |
| 建筑物和改善措施 | 10,351,621 | | | 10,127,891 | |
| 运营中的独栋住宅 | 12,560,288 | | | 12,325,124 | |
| 减去：累计折旧 | (2,552,998) | | | (2,386,452) | |
| 运营中的独户物业，净值 | 10,007,290 | | | 9,938,672 | |
| 正在开发中的独户物业和开发用地 | 1,339,508 | | | 1,187,221 | |
| 独户物业和待售土地，净额 | 154,190 | | | 198,716 | |
| 房地产总资产，净额 | 11,500,988 | | | 11,324,609 | |
| 现金和现金等价物 | 199,601 | | | 69,155 | |
| 受限现金 | 162,169 | | | 148,805 | |
| 租金和其他应收款 | 45,911 | | | 47,752 | |
| 代管存款、预付费用和其他资产 | 359,473 | | | 331,446 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | 108,351 | | | 107,347 | |
| 资产证券化证书 | 25,666 | | | 25,666 | |
| 商誉 | 120,279 | | | 120,279 | |
| 总资产 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 循环信贷安排 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
| 资产证券化净额 | 1,880,348 | | | 1,890,842 | |
| 无担保优先票据，净额 | 2,497,691 | | | 2,495,156 | |
| 应付账款和应计费用 | 594,154 | | | 484,403 | |
| | | |
| 总负债 | 4,972,193 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有事项(见附注15) |
| | |
| | | |
| 权益 | | | |
| 股东权益： | | | |
A类普通股($0.01每股面值，450,000,000授权股份，361,365,692和352,881,826分别于2023年6月30日和2022年12月31日发行和发行的股份) | 3,614 | | | 3,529 | |
B类普通股($0.01每股面值，50,000,000授权股份，635,0752023年6月30日和2022年12月31日发行和发行的股票) | 6 | | | 6 | |
优先股($0.01每股面值，100,000,000授权股份，9,200,0002023年6月30日和2022年12月31日发行和发行的股票) | 92 | | | 92 | |
| 额外实收资本 | 7,244,204 | | | 6,931,819 | |
| 累计赤字 | (385,434) | | | (440,791) | |
| 累计其他综合收益 | 1,090 | | | 1,332 | |
| 股东权益总额 | 6,863,572 | | | 6,495,987 | |
| 非控股权益 | 686,673 | | | 678,671 | |
| 总股本 | 7,550,245 | | | 7,174,658 | |
| | | |
| 负债和权益总额 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国房屋租赁公司4
简明综合业务报表
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 租金和其他独户房产收入 | $ | 395,548 | | | $ | 361,876 | | | $ | 793,251 | | | $ | 717,981 | |
| | | | | | | |
| 费用： | | | | | | | |
| 物业运营费用 | 142,553 | | | 129,270 | | | 289,621 | | | 262,913 | |
| 物业管理费 | 30,666 | | | 28,768 | | | 61,466 | | | 54,802 | |
| 一般和行政费用 | 19,937 | | | 18,847 | | | 37,792 | | | 36,129 | |
| 利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | 70,726 | | | 62,368 | |
| 收购和其他交易成本 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
| 折旧及摊销 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| | | | | | | |
| 总费用 | 345,374 | | | 323,759 | | | 694,772 | | | 634,213 | |
| | | | | | | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | 62,758 | | | 32,811 | | | 147,417 | | | 54,855 | |
| | | | | | | |
| 其他收入和支出，净额 | 2,482 | | | 3,627 | | | 7,217 | | | 5,946 | |
| | | | | | | |
| 净收入 | 115,414 | | | 74,555 | | | 253,113 | | | 144,569 | |
| | | | | | | |
| 非控股权益 | 13,899 | | | 8,343 | | | 30,647 | | | 16,655 | |
| 优先股股息 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 98,029 | | | $ | 56,590 | | | $ | 215,494 | | | $ | 112,529 | |
| | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | | | |
| 基本信息 | 362,148,911 | | | 348,484,158 | | | 361,267,035 | | | 347,123,576 | |
| 稀释 | 362,479,942 | | | 349,002,624 | | | 361,593,174 | | | 347,751,958 | |
| | | | | | | |
| 每股普通股股东应占净收益： | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
| 稀释 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国房屋租赁公司4
简明综合全面收益表
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 净收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 其他全面亏损： | | | | | | | |
| 现金流对冲工具： | | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益中计入利息支出摊销的重新分类调整 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
| 其他综合损失 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
| 综合收益 | 115,274 | | | 74,414 | | | 252,832 | | | 144,287 | |
| 可归属于非控股权益的全面收益 | 13,881 | | | 8,325 | | | 30,608 | | | 16,612 | |
| 优先股股息 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
| 普通股股东应占全面收益 | $ | 97,907 | | | $ | 56,467 | | | $ | 215,252 | | | $ | 112,290 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国房屋租赁公司4
简明合并权益表
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A类普通股和普通股 | | B类普通股 | | 优先股 | | | | | | | | | | | | |
| 数
的股份。 | | 金额 | | 数
的股份。 | | 金额 | | 数
的股份。 | | 金额 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计
赤字 | | 累计其他综合收益 | | 股东的
股权 | | 非控制性
利息 | | 总计
股权 |
| 2021年12月31日的余额 | 337,362,716 | | | $ | 3,374 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,492,933 | | | $ | (438,710) | | | $ | 1,814 | | | $ | 6,059,571 | | | $ | 678,858 | | | $ | 6,738,429 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | 7,405 | | | — | | | 7,405 | |
| 根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份 | 280,172 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,621) | | | — | | | — | | | (2,619) | | | — | | | (2,619) | |
发行A类普通股，扣除发行成本$200 | 10,000,000 | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,540 | | | — | | | — | | | 375,640 | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对股权持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(附注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | | | — | | | (5,763) | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股($0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | | | — | | | (62,938) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,702 | | | — | | | 61,702 | | | 8,312 | | | 70,014 | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (116) | | | (116) | | | (25) | | | (141) | |
| 2022年3月31日的余额 | 347,642,888 | | | $ | 3,476 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,873,257 | | | $ | (445,709) | | | $ | 1,698 | | | $ | 6,432,882 | | | $ | 677,897 | | | $ | 7,110,779 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | 10,643 | | | — | | | 10,643 | |
| 根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份 | 53,606 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赎回F系列永久优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,200,000) | | | (62) | | | (149,662) | | | (5,276) | | | — | | | (155,000) | | | — | | | (155,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对股权持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(附注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | | | — | | | (4,346) | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,248) | | | (9,248) | |
普通股($0.18每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | | | — | | | (63,036) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66,212 | | | — | | | 66,212 | | | 8,343 | | | 74,555 | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123) | | | (123) | | | (18) | | | (141) | |
| 2022年6月30日的余额 | 347,696,494 | | | $ | 3,477 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,734,292 | | | $ | (452,155) | | | $ | 1,575 | | | $ | 6,287,287 | | | $ | 676,974 | | | $ | 6,964,261 | |
美国房屋租赁公司4
简明综合权益报表(续)
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A类普通股和普通股 | | B类普通股 | | 优先股 | | | | | | | | | | | | | | |
| 数
的股份。 | | 金额 | | 数
的股份。 | | 金额 | | 数
的股份。 | | 金额 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计
赤字 | | 累计其他综合收益 | | 股东的
股权 | | 非控制性
利息 | | 总计
股权 | | |
| 2022年12月31日的余额 | 352,881,826 | | | $ | 3,529 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,931,819 | | | $ | (440,791) | | | $ | 1,332 | | | $ | 6,495,987 | | | $ | 678,671 | | | $ | 7,174,658 | | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | 5,824 | | | — | | | 5,824 | | | |
根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份 | 264,466 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,744) | | | — | | | — | | | (3,742) | | | — | | | (3,742) | | | |
| 发行A类普通股 | 8,000,000 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,292 | | | — | | | — | | | 298,372 | | | — | | | 298,372 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对股权持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(附注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股($0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | — | | | (79,977) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120,951 | | | — | | | 120,951 | | | 16,748 | | | 137,699 | | | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | (120) | | | (21) | | | (141) | | | |
| 2023年3月31日的余额 | 361,146,292 | | | $ | 3,611 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,232,191 | | | $ | (403,303) | | | $ | 1,212 | | | $ | 6,833,809 | | | $ | 684,095 | | | $ | 7,517,904 | | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | 8,508 | | | — | | | 8,508 | | | |
| 根据以股份为基础的薪酬计划发行的普通股，扣除因员工税而扣缴的股份 | 219,400 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,505 | | | — | | | — | | | 3,508 | | | — | | | 3,508 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对股权持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股(附注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | — | | | (3,486) | | | |
| 非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,303) | | | (11,303) | | | |
普通股($0.22每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | — | | | (80,160) | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101,515 | | | — | | | 101,515 | | | 13,899 | | | 115,414 | | | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | (122) | | | (18) | | | (140) | | | |
| 2023年6月30日的余额 | 361,365,692 | | | $ | 3,614 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 7,244,204 | | | $ | (385,434) | | | $ | 1,090 | | | $ | 6,863,572 | | | $ | 686,673 | | | $ | 7,550,245 | | | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国房屋租赁公司4
现金流量表简明合并报表
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 经营活动 | | | |
| 净收入 | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 225,916 | | | 204,369 | |
| 递延融资成本、债务贴现和现金流对冲工具的非现金摊销 | 6,108 | | | 5,502 | |
| 基于非现金股份的薪酬 | 14,332 | | | 18,048 | |
| | | |
| | | |
| 未合并合营企业净收入中的权益 | (711) | | | (2,457) | |
| 未合并的合资企业的投资回报 | 1,788 | | | 3,986 | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | (147,417) | | | (54,855) | |
| | | |
| 经营性资产和负债的其他变化： | | | |
| 租金和其他应收款 | 1,841 | | | 1,605 | |
| 预付费用和其他资产 | (2,117) | | | (3,924) | |
| 递延租赁成本 | (1,576) | | | (1,179) | |
| 应付账款和应计费用 | 62,511 | | | 73,887 | |
| 关联方应付款项 | 1,888 | | | (10,555) | |
| 经营活动提供的净现金 | 415,676 | | | 378,996 | |
| | | |
| 投资活动 | | | |
| 为独栋房产支付的现金 | (3,181) | | | (531,249) | |
| 用于购买独户物业的托管保证金的变化 | 558 | | | 6,225 | |
| 销售独户房产和其他房产所得的净收益 | 311,878 | | | 113,002 | |
| 从风暴相关保险索赔中获得的收益 | — | | | 1,981 | |
| 与出售财产有关的应收票据收益 | 349 | | | 33,186 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | (4,278) | | | (12,759) | |
| 来自合资企业的分配 | 13,155 | | | 38,347 | |
| 对独栋住宅的翻新 | (14,891) | | | (54,961) | |
| 独户物业的经常性及其他资本开支 | (67,564) | | | (53,770) | |
| 为发展活动支付的现金 | (452,967) | | | (473,637) | |
| | | |
| 其他投资活动 | (20,881) | | | (19,876) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (237,822) | | | (953,511) | |
| | | |
| 融资活动 | | | |
| 发行A类普通股所得款项 | 298,372 | | | 375,840 | |
| 支付A类普通股发行成本 | — | | | (200) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 赎回永久优先股 | — | | | (155,000) | |
| 根据以股份为基础的薪酬计划发行的收益 | 3,580 | | | 1,516 | |
| 与股票薪酬的预扣税款相关的付款 | (3,814) | | | (4,080) | |
| | | |
| 资产证券化的支付 | (12,999) | | | (11,277) | |
| 来自循环信贷安排的收益 | — | | | 420,000 | |
| 循环信贷安排付款 | (130,000) | | | (770,000) | |
| 无担保优先票据的收益，扣除贴现 | — | | | 876,813 | |
| | | |
| | | |
| 与未拥有的合并土地有关的负债所得收益 | — | | | 33,821 | |
| 对非控股权益的分配 | (22,511) | | | (18,394) | |
| 分配给普通股股东 | (159,700) | | | (125,781) | |
| 分配给优先股股东 | (6,972) | | | (10,109) | |
| 已支付的递延融资成本 | — | | | (8,236) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (34,044) | | | 604,913 | |
| | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 143,810 | | | 30,398 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金(见附注3) | 217,960 | | | 191,767 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金(见附注3) | $ | 361,770 | | | $ | 222,165 | |
美国房屋租赁公司4
现金流量表简明合并报表(续)
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 |
| 补充现金流量信息 | | | |
| 利息现金支付，扣除资本化金额后的净额 | $ | (64,872) | | | $ | (49,323) | |
| | | |
| 非现金投融资活动补充附表 | | | |
| 应计财产翻修和开发支出 | $ | 94,592 | | | $ | 79,596 | |
| 将已完成的房屋建造交付转移到物业 | 286,060 | | | 226,993 | |
| 对未合并合资企业的财产和土地贡献 | (11,647) | | | (25,053) | |
| 非合并合资企业的财产和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
| 以经营性租赁负债换取的非现金使用权资产 | — | | | 3,679 | |
| 对关联公司的应计分配 | 841 | | | 241 | |
| 对非关联公司的应计分配 | 139 | | | 112 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国住宅4租房，L.P.
简明综合资产负债表
(金额以千为单位，单位数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
| 资产 | | | |
| 独栋住宅： | | | |
| 土地 | $ | 2,208,667 | | | $ | 2,197,233 | |
| 建筑物和改善措施 | 10,351,621 | | | 10,127,891 | |
| 运营中的独栋住宅 | 12,560,288 | | | 12,325,124 | |
| 减去：累计折旧 | (2,552,998) | | | (2,386,452) | |
| 运营中的独户物业，净值 | 10,007,290 | | | 9,938,672 | |
| 正在开发中的独户物业和开发用地 | 1,339,508 | | | 1,187,221 | |
| 独户物业和待售土地，净额 | 154,190 | | | 198,716 | |
| 房地产总资产，净额 | 11,500,988 | | | 11,324,609 | |
| 现金和现金等价物 | 199,601 | | | 69,155 | |
| 受限现金 | 162,169 | | | 148,805 | |
| 租金和其他应收款 | 45,911 | | | 47,752 | |
| 代管存款、预付费用和其他资产 | 359,473 | | | 331,446 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | 108,351 | | | 107,347 | |
| 应从关联公司获得的金额 | 25,666 | | | 25,666 | |
| 商誉 | 120,279 | | | 120,279 | |
| 总资产 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 循环信贷安排 | $ | — | | | $ | 130,000 | |
| 资产证券化净额 | 1,880,348 | | | 1,890,842 | |
| 无担保优先票据，净额 | 2,497,691 | | | 2,495,156 | |
| 应付账款和应计费用 | 594,154 | | | 484,403 | |
| | | |
| 总负债 | 4,972,193 | | | 5,000,401 | |
| | | |
承付款和或有事项(见附注15) | | | |
| | | |
| 资本 | | | |
| 合伙人资本： | | | |
| 普通合伙人： | | | |
常用单位(362,000,767和353,516,9012023年6月30日和2022年12月31日已发行和未偿还的单位) | 6,640,642 | | | 6,272,815 | |
首选单位(9,200,0002023年6月30日和2022年12月31日已发行和未偿还的单位) | 221,840 | | | 221,840 | |
| 有限合伙人： | | | |
常用单位(51,376,9802023年6月30日和2022年12月31日已发行和未偿还的单位) | 686,518 | | | 678,477 | |
| 累计其他综合收益 | 1,245 | | | 1,526 | |
| 总资本 | 7,550,245 | | | 7,174,658 | |
| | | |
| 总负债和资本总额 | $ | 12,522,438 | | | $ | 12,175,059 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国住宅4租房，L.P.
简明综合业务报表
(金额以千为单位，单位和单位数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 租金和其他独户房产收入 | $ | 395,548 | | | $ | 361,876 | | | $ | 793,251 | | | $ | 717,981 | |
| | | | | | | |
| 费用： | | | | | | | |
| 物业运营费用 | 142,553 | | | 129,270 | | | 289,621 | | | 262,913 | |
| 物业管理费 | 30,666 | | | 28,768 | | | 61,466 | | | 54,802 | |
| 一般和行政费用 | 19,937 | | | 18,847 | | | 37,792 | | | 36,129 | |
| 利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | 70,726 | | | 62,368 | |
| 收购和其他交易成本 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
| 折旧及摊销 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| | | | | | | |
| 总费用 | 345,374 | | | 323,759 | | | 694,772 | | | 634,213 | |
| | | | | | | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | 62,758 | | | 32,811 | | | 147,417 | | | 54,855 | |
| | | | | | | |
| 其他收入和支出，净额 | 2,482 | | | 3,627 | | | 7,217 | | | 5,946 | |
| | | | | | | |
| 净收入 | 115,414 | | | 74,555 | | | 253,113 | | | 144,569 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 首选分布 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
| | | | | | | |
| 可归因于普通单位持有人的净收入 | $ | 111,928 | | | $ | 64,933 | | | $ | 246,141 | | | $ | 129,184 | |
| | | | | | | |
| 加权平均未完成公用事业单位： | | | | | | | |
| 基本信息 | 413,525,891 | | | 399,861,138 | | | 412,644,015 | | | 398,500,556 | |
| 稀释 | 413,856,922 | | | 400,379,604 | | | 412,970,154 | | | 399,128,938 | |
| | | | | | | |
| 每单位普通股持有人的净收入： | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
| 稀释 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国住宅4租房，L.P.
简明综合全面收益表
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 净收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 其他全面亏损： | | | | | | | |
| 现金流对冲工具： | | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益中计入利息支出摊销的重新分类调整 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
| 其他综合损失 | (140) | | | (141) | | | (281) | | | (282) | |
| 综合收益 | 115,274 | | | 74,414 | | | 252,832 | | | 144,287 | |
| 首选分布 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
| 共同单位持有人的全面收入 | $ | 111,788 | | | $ | 64,792 | | | $ | 245,860 | | | $ | 128,902 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国住宅4租房，L.P.
简明合并资本报表
(金额以千为单位，单位和单位数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合收益 | | 总资本 |
| 共同资本 | | 优先资本额 | | 共同资本 | | |
| 单位数 | | 金额 | | | 单位数 | | 金额 | | |
| 2021年12月31日的余额 | 337,997,791 | | | $ | 5,686,193 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,582 | | | $ | 2,090 | | | $ | 6,738,429 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 7,405 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,405 | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位 | 280,172 | | | (2,619) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,619) | |
发行A类普通股，扣除发行成本$200 | 10,000,000 | | | 375,640 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 375,640 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 对资本持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (5,763) | | | — | | | — | | | — | | | (5,763) | |
常用单位(美元0.18每单位) | — | | | (62,938) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,186) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | — | | | 55,939 | | | 5,763 | | | — | | | 8,312 | | | — | | | 70,014 | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
| 2022年3月31日的余额 | 348,277,963 | | | $ | 6,059,620 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 677,646 | | | $ | 1,949 | | | $ | 7,110,779 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 10,643 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,643 | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位 | 53,606 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 赎回F系列永久优先股 | — | | | (5,276) | | | (149,724) | | | — | | | — | | | — | | | (155,000) | |
| 对资本持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (4,346) | | | — | | | — | | | — | | | (4,346) | |
常用单位(美元0.18每单位) | — | | | (63,036) | | | — | | | — | | | (9,248) | | | — | | | (72,284) | |
| 净收入 | — | | | 61,866 | | | 4,346 | | | — | | | 8,343 | | | — | | | 74,555 | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | |
| 2022年6月30日的余额 | 348,331,569 | | | $ | 6,063,872 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 676,741 | | | $ | 1,808 | | | $ | 6,964,261 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
美国住宅4租房，L.P.
简明合并资本报表(续)
(金额以千为单位，单位和单位数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合收益 | | 总资本 | | | | |
| 共同资本 | | 优先资本额 | | 共同资本 | | | | | | |
| 单位数 | | 金额 | | | 单位数 | | 金额 | | | | | | |
| 2022年12月31日的余额 | 353,516,901 | | | $ | 6,272,815 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,477 | | | $ | 1,526 | | | $ | 7,174,658 | | | | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 5,824 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,824 | | | | | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位 | 264,466 | | | (3,742) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,742) | | | | | |
| 发行A类公用事业单位 | 8,000,000 | | | 298,372 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 298,372 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对资本持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用单位(美元0.22每单位) | — | | | (79,977) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,280) | | | | | |
| 净收入 | — | | | 117,465 | | | 3,486 | | | — | | | 16,748 | | | — | | | 137,699 | | | | | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | (141) | | | | | |
| 2023年3月31日的余额 | 361,781,367 | | | $ | 6,610,757 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 683,922 | | | $ | 1,385 | | | $ | 7,517,904 | | | | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 8,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,508 | | | | | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的共同单位，扣除因员工纳税而扣留的单位 | 219,400 | | | 3,508 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,508 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对资本持有人的分配： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
首选单位(注10) | — | | | — | | | (3,486) | | | — | | | — | | | — | | | (3,486) | | | | | |
常用单位(美元0.22每单位) | — | | | (80,160) | | | — | | | — | | | (11,303) | | | — | | | (91,463) | | | | | |
| 净收入 | — | | | 98,029 | | | 3,486 | | | — | | | 13,899 | | | — | | | 115,414 | | | | | |
| 其他综合损失合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (140) | | | (140) | | | | | |
| 2023年6月30日的余额 | 362,000,767 | | | $ | 6,640,642 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 686,518 | | | $ | 1,245 | | | $ | 7,550,245 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国住宅4租房，L.P.
现金流量表简明合并报表
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 |
| 经营活动 | | | |
| 净收入 | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 225,916 | | | 204,369 | |
| 递延融资成本、债务贴现和现金流对冲工具的非现金摊销 | 6,108 | | | 5,502 | |
| 基于非现金股份的薪酬 | 14,332 | | | 18,048 | |
| | | |
| | | |
| 未合并合营企业净收入中的权益 | (711) | | | (2,457) | |
| 未合并的合资企业的投资回报 | 1,788 | | | 3,986 | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | (147,417) | | | (54,855) | |
| 经营性资产和负债的其他变化： | | | |
| 租金和其他应收款 | 1,841 | | | 1,605 | |
| 预付费用和其他资产 | (2,117) | | | (3,924) | |
| 递延租赁成本 | (1,576) | | | (1,179) | |
| 应付账款和应计费用 | 62,511 | | | 73,887 | |
| 关联方应付款项 | 1,888 | | | (10,555) | |
| 经营活动提供的净现金 | 415,676 | | | 378,996 | |
| | | |
| 投资活动 | | | |
| 为独栋房产支付的现金 | (3,181) | | | (531,249) | |
| 用于购买独户物业的托管保证金的变化 | 558 | | | 6,225 | |
| 销售独户房产和其他房产所得的净收益 | 311,878 | | | 113,002 | |
| 从风暴相关保险索赔中获得的收益 | — | | | 1,981 | |
| 与出售财产有关的应收票据收益 | 349 | | | 33,186 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | (4,278) | | | (12,759) | |
| 来自合资企业的分配 | 13,155 | | | 38,347 | |
| 对独栋住宅的翻新 | (14,891) | | | (54,961) | |
| 独户物业的经常性及其他资本开支 | (67,564) | | | (53,770) | |
| 为发展活动支付的现金 | (452,967) | | | (473,637) | |
| | | |
| 其他投资活动 | (20,881) | | | (19,876) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (237,822) | | | (953,511) | |
| | | |
| 融资活动 | | | |
| 发行A类普通单位所得款项 | 298,372 | | | 375,840 | |
| 支付A类普通单位发行成本 | — | | | (200) | |
| 赎回永久优先股 | — | | | (155,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 根据以股份为基础的薪酬计划发行的收益 | 3,580 | | | 1,516 | |
| 与股票薪酬的预扣税款相关的付款 | (3,814) | | | (4,080) | |
| | | |
| 资产证券化的支付 | (12,999) | | | (11,277) | |
| 来自循环信贷安排的收益 | — | | | 420,000 | |
| 循环信贷安排付款 | (130,000) | | | (770,000) | |
| 无担保优先票据的收益，扣除贴现 | — | | | 876,813 | |
| | | |
| 与未拥有的合并土地有关的负债所得收益 | — | | | 33,821 | |
| 分配给普通单位持有人 | (182,211) | | | (144,175) | |
| 对优先单位持有人的分配 | (6,972) | | | (10,109) | |
| 已支付的递延融资成本 | — | | | (8,236) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (34,044) | | | 604,913 | |
| | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 143,810 | | | 30,398 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金(见附注3) | 217,960 | | | 191,767 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金(见附注3) | $ | 361,770 | | | $ | 222,165 | |
美国住宅4租房，L.P.
现金流量表简明合并报表(续)
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 |
| 补充现金流量信息 | | | |
| 利息现金支付，扣除资本化金额后的净额 | $ | (64,872) | | | $ | (49,323) | |
| | | |
| 非现金投融资活动补充附表 | | | |
| 应计财产翻修和开发支出 | $ | 94,592 | | | $ | 79,596 | |
| 将已完成的房屋建造交付转移到物业 | 286,060 | | | 226,993 | |
| 对未合并合资企业的财产和土地贡献 | (11,647) | | | (25,053) | |
| 非合并合资企业的财产和土地分配 | — | | | 8,397 | |
| | | |
| 以经营性租赁负债换取的非现金使用权资产 | — | | | 3,679 | |
| 对关联公司的应计分配 | 841 | | | 241 | |
| 对非关联公司的应计分配 | 139 | | | 112 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
美国房屋租赁公司4
美国住宅4租房，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注
注1。组织和运营
American Home 4 Rent(“AMH”或“General Partners”)是一家内部管理的马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)，成立于2012年10月19日，目的是收购、开发、翻新、租赁和管理独栋住宅作为租赁物业。American Home 4 Rent，L.P.是一家特拉华州有限责任合伙企业，成立于2012年10月22日，其合并子公司(统称为“运营合伙企业”或“OP”)是本公司通过其开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有其几乎所有资产的实体。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”，统称为AMH、营运合伙及由AMH及/或营运合伙拥有或控制的实体/附属公司。截至2023年6月30日，公司持有58,693中的独栋房屋21国家，包括648被归类为持有待售的物业。
AMH是的普通合伙人，截至2023年6月30日拥有约87.6共同合伙企业在经营合伙企业中的权益的%。剩下的12.4普通合伙权益的%由有限合伙人拥有。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人，AMH独家控制经营合伙公司的日常管理。本公司管理层将AMH和经营合伙企业作为一项业务经营，AMH的管理层由与经营合伙企业管理层相同的成员组成。AMH的主要职能是作为运营合伙企业的普通合伙人。AMH唯一的物质资产是其在经营合伙企业中的合伙权益。因此，除了担任经营合伙企业的唯一普通合伙人、不时发行股权以及为经营合伙企业的某些债务提供担保外，AMH通常不自己经营业务。AMH本身不直接承担任何债务，但为经营合伙企业的部分债务提供担保。营运合伙拥有本公司实质上所有资产，包括本公司于其合资企业(直接或透过其附属公司)的所有权权益，并直接或透过其附属公司进行本公司业务的运作，其架构为有限合伙企业，并无公开上市股权。该公司和经营合伙企业之间的一个差异是$25.7运营合伙公司发行并由AMH购买的资产担保证券化证书达数百万张。资产担保证券化证书被记录为本公司应收的资产担保证券化证书以及经营合伙企业应向关联公司支付的金额。AMH将其各种股权发行的所有净收益贡献给运营合伙企业。作为对这些出资的回报，AMH将获得与其在股权发行中发行的股份数量相等的经营合伙单位(“OP单位”)。根据经修订的《经营合伙有限合伙协议》的条款，运营单位可以在一-以一为一的基础。除了AMH发行股票的净收益外，经营合伙企业通过经营合伙企业的运营、经营合伙企业的负债或通过发行运营单位来产生公司业务所需的资本。
注2.重大会计政策
陈述的基础
随附的简明综合财务报表未经审计，并已按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)以及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和条例编制。根据美国证券交易委员会规则和法规，年度财务报表所需的某些信息和脚注披露已被浓缩或排除。因此，简明综合财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注，应与公司截至2022年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中包含的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。根据上市公司会计监督委员会的标准，本报告中提及的任何财产数量都不在我们独立注册会计师事务所审查我们财务报表的范围内。管理层认为，为对中期简明综合财务报表作出公平陈述，所有正常及经常性的调整均已作出。中期的经营业绩不一定代表其他中期或全年的业绩。根据公认会计原则编制简明综合财务报表时，管理层须作出估计及假设，以影响于简明综合财务报表日期的资产、负债及或有资产及负债的呈报金额，以及报告期内的收入及支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。
合并原则
简明综合财务报表列载(I)本公司(包括AMH、营运合伙公司及其综合附属公司)及(Ii)经营合伙公司(包括经营合伙公司及其综合附属公司)的账目。公司间账户和交易已被取消。
本公司根据会计准则编纂(“ASC”)810合并房地产合伙企业及其他非可变利益实体(“VIE”)，整固(“ASC 810”), 它直接或间接拥有该实体的多数股权或以其他方式能够控制该实体。非VIE及本公司拥有权益并有能力施加重大影响但不受控制的实体，根据权益会计方法作为对未合并实体的投资入账，并计入简明综合资产负债表内未合并合营企业的投资。
如果本公司是VIE的主要受益者，根据其指导VIE活动的权力以及承担其损失或获得其利益的权利(这些可能对VIE具有重大意义)，则本公司将根据ASC 810合并VIE。本公司持有风险投资基金的投资和我们认定为VIE的土地储备实体的存款。由于本公司不控制对这些实体的经济表现影响最大的活动，本公司被视为不是主要受益人，因此没有对这些实体进行合并。
未合并风险投资基金的投资按权益法入账，并计入压缩综合资产负债表内的托管存款、预付费用及其他资产。截至2023年6月30日，这些风险投资基金的投资账面价值为$13.51000万美元，公司的最大亏损风险为$16.1700万美元，其中包括未来所有的资本资金需求。
存放于土地储备实体的存款按成本持有，并计入压缩综合资产负债表内的托管存款、预付开支及其他资产。截至2023年6月30日，存放于土地储备实体的存款账面价值及本公司的最高亏损风险为$14.51000万美元。
注3.现金、现金等价物和限制性现金
受限现金主要包括与居民保证金相关的资金、根据某些贷款协议持有的现金储备以及由我们的转让代理保管的用于支付分配的资金。与居民保证金相关的资金在相关租赁协议期限内受到限制，一般情况下一年。在相关债务工具的期限内，与贷款人要求相关的预留现金受到限制。
下表按简明合并现金流量表将现金、现金等价物和限制性现金与简明合并资产负债表中相应的财务报表行项目进行对账(金额以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日， | | 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
| 现金和现金等价物 | $ | 199,601 | | | $ | 70,375 | | | $ | 69,155 | | | $ | 48,198 | |
| 受限现金 | 162,169 | | | 151,790 | | | 148,805 | | | 143,569 | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 361,770 | | | $ | 222,165 | | | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | |
注4.房地产资产净值
截至2023年6月30日和2022年12月31日的房地产资产账面净值如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 被占用的独户物业 | $ | 9,583,609 | | | $ | 9,419,098 | |
| 已出租但尚未入伙的独户物业 | 80,120 | | | 52,325 | |
| 独户物业在周转过程中 | 264,493 | | | 281,356 | |
| 最近翻新或开发的独栋物业 | 79,068 | | | 182,336 | |
| 新获得和正在翻新的独栋物业 | — | | | 3,557 | |
| 运营中的独户物业，净值 | 10,007,290 | | | 9,938,672 | |
| 开发用地 | 588,510 | | | 631,539 | |
| 正在开发的独户物业 | 750,998 | | | 555,682 | |
| 独户物业和待售土地，净额 | 154,190 | | | 198,716 | |
| 房地产总资产，净额 | $ | 11,500,988 | | | $ | 11,324,609 | |
与单户房产相关的折旧费用为$108.3百万美元和美元100.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和216.1百万美元和美元196.8截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为100万美元。
下表汇总了公司在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内处置的独户物业和土地(金额以千计，不包括财产数据)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 独栋住宅： | | | | | | | |
| 售出的物业 | 415 | | | 197 | | | 1,081 | | | 366 | |
净收益(1) | $ | 126,795 | | | $ | 60,801 | | | $ | 310,379 | | | $ | 111,060 | |
| 销售净收益 | $ | 62,622 | | | $ | 33,147 | | | $ | 148,325 | | | $ | 57,692 | |
| 土地： | | | | | | | |
| 净收益 | $ | 573 | | | $ | 794 | | | $ | 1,499 | | | $ | 1,942 | |
| 销售净收益 | $ | 135 | | | $ | 148 | | | $ | 169 | | | $ | 426 | |
(1)净收益是扣除营运资金比例的净额。
注5.租金和其他应收款
租金和其他独户物业收入包括租户收回费用的可变租赁付款，这主要涉及公用事业的成本回收，以及独户物业费用的可变租赁支付。租户按存储容量使用计费的可变租赁付款为$45.8百万美元和美元43.1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和101.2百万美元和美元95.4截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为100万美元。单户物业的可变租赁费为#美元。7.4百万美元和美元6.9截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和14.8百万美元和美元13.0截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为100万美元。
该公司一般根据不可撤销的租赁协议出租其独户物业，租期为一年. 下表汇总了截至2023年6月30日我们物业现有租约下的未来最低租金收入(以千为单位)：
| | | | | |
| 2023年6月30日 |
| 剩余的2023年 | $ | 509,166 | |
| 2024 | 250,774 | |
| 2025 | 7,422 | |
| |
| |
| |
| 总计 | $ | 767,362 | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日，租金和其他应收账款包括美元5.21000万美元和300万美元5.0与飓风伊恩和冬季风暴埃利奥特相关的应收保险理赔金额分别为1.2亿美元。
注6.托管保证金、预付费用和其他资产
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日的托管保证金、预付费用和其他资产的构成(金额以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 合并后的土地没有所有权 | $ | 125,682 | | | $ | 108,114 | |
| 托管保证金、预付费用和其他 | 113,978 | | | 105,811 | |
| 商业地产、软件、车辆和FF&E，净值 | 91,355 | | | 85,772 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 17,389 | | | 19,129 | |
| 递延成本和其他无形资产，净额 | 9,035 | | | 10,237 | |
| 应收票据净额 | 2,034 | | | 2,383 | |
| 总计 | $ | 359,473 | | | $ | 331,446 | |
与商业房地产、软件、车辆和家具、固定装置和设备(“FF&E”)有关的折旧费用净额为#美元。4.2百万美元和美元3.1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和8.4百万美元和美元6.1截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为100万美元。
递延成本和其他无形资产，净额
截至2023年6月30日和2022年12月31日的递延成本和其他无形资产净额如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 递延租赁成本 | $ | 2,753 | | | $ | 2,375 | |
| 递延融资成本 | 22,491 | | | 22,491 | |
| | | |
| | 25,244 | | | 24,866 | |
| 减去：累计摊销 | (16,209) | | | (14,629) | |
| 总计 | $ | 9,035 | | | $ | 10,237 | |
与递延租赁成本相关的摊销费用为#美元。0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月均为百万美元，1.4百万美元和美元1.5截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为600万欧元，并计入简明综合经营报表中的折旧和摊销。与我们的循环信贷安排有关的递延融资成本摊销为#美元。0.6百万美元和美元0.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和1.3百万美元和美元1.4分别于截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的利息总额，并计入利息资本化前的毛利(见附注8.债务)。
下表列出了与递延成本和其他无形资产有关的估计年度摊销费用，截至2023年6月30日，未来期间的净额(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 延期
租赁成本 | | 延期
融资成本 | | | | 总计 |
| 剩余的2023年 | $ | 1,013 | | | $ | 1,378 | | | | | $ | 2,391 | |
| 2024 | 408 | | | 2,730 | | | | | 3,138 | |
| 2025 | — | | | 2,722 | | | | | 2,722 | |
| 2026 | — | | | 784 | | | | | 784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | 1,421 | | | $ | 7,614 | | | | | $ | 9,035 | |
注7.对未合并的合资企业的投资
截至2023年6月30日，公司持有20%的所有权权益三未合并的合资企业。在评估公司的20于该等合营企业中，吾等采用可变权益模型后得出结论，认为该等合营企业并非VIE，因此，在采用权益会计方法应用投票权权益模型后，吾等将于合营企业中的权益入账为对未合并附属公司的投资。未合并的合资企业的净收益(亏损)中的权益计入其他收入和费用，净额计入精简的综合经营报表。
本公司与(I)阿拉斯加永久基金公司(“阿拉斯加合营公司”)于二零一四年第二季成立合营公司，投资于透过传统收购渠道购入的住宅；(Ii)于二零一八年第三季与另一主要机构投资者(“机构投资者合营公司”)投资于新建的独户租赁住宅；及(Iii)由摩根大通资产管理公司(“摩根大通合营公司”)提供意见的机构投资者于二零二零年第一季专注于兴建及营运新建租赁住宅。于2023年第一季度，摩根大通合营各方同意将2022年第一季度获得的债务融资所得资金进行再投资(见下文)，以将合资企业的规模扩大至约1美元。900.01000万美元。这些变化不会影响合资企业的会计处理。
2023年7月，本公司签订了一项美元625在摩根大通资产管理公司的建议下，与机构投资者成立了第二家战略合资企业，专注于建设和运营新建的出租房屋。本公司持有一项20在合资企业中的%所有权权益，该合资企业的期限为常青期。此外，公司将赚取向合资企业提供的开发和管理服务的费用，并有机会在合资企业的物业建造和初步运营后赚取提升的利息。
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们在未合并合资企业中的投资(金额以千为单位，不包括百分比和财产数据)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合资企业描述 | | %的所有权位于
2023年6月30日 | | 已建成的住宅位于
2023年6月30日 | | 余额为
2023年6月30日 | | 余额为
2022年12月31日 | | | | | | | |
| | 阿拉斯加合资企业 | | 20 | % | | 232 | | | $ | 16,690 | | | $ | 18,890 | | | | | | | | |
| | 机构投资者合资企业 | | 20 | % | | 1,012 | | | 15,854 | | | 16,567 | | | | | | | | |
| | 摩根大通合资公司 | | 20 | % | | 1,602 | | | 75,807 | | | 71,890 | | | | | | | | |
| | | | | | 2,846 | | | $ | 108,351 | | | $ | 107,347 | | | | | | | | |
本公司为这些被视为关联方的合资企业提供各种服务，包括物业管理和开发服务，并有机会赚取提升的权益。未合并合资企业的管理费和开发费收入为#美元。2.9百万美元和美元3.6截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和6.2百万美元和美元6.4截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为100万欧元，并计入其他收入和支出，净额计入精简综合经营报表。由于本公司管理该等合资企业，若干关联方应收账款及应付款项于正常业务过程中产生，并计入压缩综合资产负债表内的托管按金、预付开支及应付予联属公司的其他资产或金额。
在2022年第一季度，该公司收购了200机构投资者合营公司大宗交易中的物业，总对价为$74.62000万美元，其中(I)美元66.21百万美元以现金支付，并包括在简明综合现金流量表中为独户物业支付的现金和(2)#美元。8.41000万美元被记录为非现金分配，导致我们的权益法投资减少。这笔交易被计入资产收购，并在机构投资者合资企业的出售中产生了收益。我们按比例确认出售收益的部分已通过减少我们压缩综合资产负债表中收购物业的账面价值而推迟。
在2022年第一季度，摩根大通合资公司签订了一项贷款协议，借款最高可达1澳元375.0总承诺额为1.2亿美元。在最初的三年制贷款期限为有担保隔夜融资利率(“SOFR”)外加1.5%保证金，2025年1月28日到期。贷款协议规定一一年制包括额外费用和利息的延期选项。截至2023年6月30日，该合资企业的贷款为324.01百万未偿还本金余额。
在2022年第三季度，机构投资者合资公司修改了现有的贷款协议，将借款能力提高到#美元。250.01000万美元。在最初的两年制期限，这笔贷款的利息是SOFR加a2.4%保证金，2024年7月1日到期。贷款协议规定二一年制包括额外费用和利息的延期选项。截至2023年6月30日，该合资企业的贷款为232.71百万未偿还本金余额。
本公司已为摩根大通合营公司及机构投资者合营公司的贷款提供惯常的无追索权担保，而该等贷款在合营公司自愿申请破产或发生欺诈或重大失实陈述等其他行动时，可能成为吾等的负债。到目前为止，这些担保尚未被援引，我们认为，触发担保的行动通常对合资企业和我们不利，因此不太可能发生。然而，不能保证可能触发担保的行动不会发生。
注8.债务
本公司的所有债务均为经营合伙企业的债务。AMH不直接承担任何债务，但担保经营合伙企业的部分债务。下表列出了该公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的债务(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 未偿还本金余额 |
| | 利率。(1) | | 到期日： | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| AMH 2014-2瑞士法郎证券化 | 4.42% | | 2024年10月9日 | | $ | 464,582 | | | $ | 468,138 | |
| AMH 2014-3瑞士法郎证券化 | 4.40% | | 2024年12月9日 | | 480,082 | | | 482,964 | |
AMH 2015-SFR1证券化(2) | 4.14% | | 2045年4月9日 | | 505,167 | | | 508,672 | |
AMH 2015-SFr2证券化(3) | 4.36% | | 2045年10月9日 | | 438,798 | | | 441,854 | |
| 资产证券化总额 | | | | | 1,888,629 | | | 1,901,628 | |
2028年无担保优先票据(4) | 4.08% | | 2028年2月15日 | | 500,000 | | | 500,000 | |
| 2029年无担保优先票据 | 4.90% | | 2029年2月15日 | | 400,000 | | | 400,000 | |
2031年无担保优先票据(5) | 2.46% | | 2031年7月15日 | | 450,000 | | | 450,000 | |
| 2032年无担保优先票据 | 3.63% | | 2032年4月15日 | | 600,000 | | | 600,000 | |
| 2051年无担保优先票据 | 3.38% | | 2051年7月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
| 2052年无担保优先票据 | 4.30% | | 2052年4月15日 | | 300,000 | | | 300,000 | |
循环信贷安排(6) | 6.09% | | 2026年4月15日 | | — | | | 130,000 | |
| 债务总额 | | | | | 4,438,629 | | | 4,581,628 | |
| 无担保优先票据的未摊销折扣 | | | | | (34,539) | | | (36,099) | |
递延融资成本，净额(7) | | | | | (26,051) | | | (29,531) | |
| 每个资产负债表的总债务 | | | | | $ | 4,378,039 | | | $ | 4,515,998 | |
(1)利率是四舍五入的，截至2023年6月30日。除非另有说明，否则利率是固定的百分比。
(2)AMH 2015-SFR1证券化预计偿还日期为2025年4月9日。如果证券化在此日期前没有偿还，久期调整后的加权平均利率将最低增加3.00%.
(3)AMH 2015-SFr2证券化预计偿还日期为2025年10月9日。如果证券化在此日期前没有偿还，久期调整后的加权平均利率将最低增加3.00%.
(4)2028年无担保优先票据的声明利率为4.25%，经过对冲后，利率为4.08%.
(5)2031年无抵押优先票据的声明利率为2.38%，经过对冲后，利率为2.46%.
(6)循环信贷安排提供高达#美元的借款能力。1.25亿美元，该公司约有4.0截至2023年6月30日和2022年12月31日，100万份未偿还信用证降低了我们的借款能力。在2023年第二季度，本公司修改了与伦敦银行间同业拆借利率向SOFR过渡相关的循环信贷安排。循环信贷安排计入SOFR的利息，按本公司的SOFR利差进行调整，加上0.90截至2023年6月30日。
(7)递延融资成本与我们的资产担保证券化和无担保优先票据有关。与我们的资产担保证券化和无担保优先票据相关的递延融资成本摊销为#美元1.8百万美元和美元1.7截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和3.5百万美元和美元3.3分别为截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月，并计入利息资本化前的总利息。
债务到期日
下表汇总了截至2023年6月30日公司本金债务余额的合同到期日(以千为单位)：
| | | | | |
| 债务到期日 |
| 剩余的2023年 | $ | 10,358 | |
| 2024 | 949,759 | |
| 2025 | 10,302 | |
| 2026 | 10,302 | |
| 2027 | 10,302 | |
| 此后 | 3,447,606 | |
| 债务总额 | $ | 4,438,629 | |
| |
| |
利息支出
下表总结了我们的(I)总利息成本，其中包括我们信贷安排的费用和递延融资成本的摊销以及无担保优先票据的折扣，以及(Ii)截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的资本化利息(金额以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 毛利成本 | $ | 48,577 | | | $ | 48,461 | | | $ | 97,547 | | | $ | 88,922 | |
| 资本化利息 | (13,733) | | | (13,660) | | | (26,821) | | | (26,554) | |
| 利息支出 | $ | 34,844 | | | $ | 34,801 | | | $ | 70,726 | | | $ | 62,368 | |
注9.应付账款和应计费用
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日的应付帐款和应计费用(金额以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 应计财产税 | $ | 129,269 | | | $ | 51,586 | |
| 居民保证金 | 122,692 | | | 119,386 | |
| 应计建筑和维护负债 | 113,188 | | | 86,775 | |
| 没有拥有权的合并土地的法律责任 | 87,040 | | | 69,434 | |
| 应计利息 | 39,872 | | | 40,126 | |
| 预付租金 | 30,334 | | | 26,922 | |
| 经营租赁负债 | 19,048 | | | 20,755 | |
| 应付帐款 | 3,925 | | | 5,719 | |
| 其他应计负债 | 48,786 | | | 63,700 | |
| 总计 | $ | 594,154 | | | $ | 484,403 | |
注10.股东权益/合伙人资本
当本公司发行普通股或优先股时，经营合伙企业向AMH发行等值数量的相应类别的合伙企业权益单位，经营合伙企业收取股票发行的净收益。
A类普通股发行
在2022年第一季度，公司完成了承销的公开发行23,000,000实益权益的A类普通股，$0.01每股面值，其中10,000,000股份由本公司直接发行，13,000,000远期卖方应本公司要求以远期方式发售股份。就是次发售，本公司与远期买方订立远期销售协议(“2022年1月远期销售协议”)。13,000,000计入股权的股份。该公司最初并未收到出售以远期方式发售的A类普通股的收益。2022年第三季度，公司发行并实物结算5,000,0002022年1月远期销售协议下的A类普通股，获得净收益$185.61000万美元。在2023年第一季度，公司发行并实物结算了剩余的8,000,0002022年1月远期销售协议下的A类普通股，获得净收益$298.42000万美元，用于偿还循环信贷安排下的债务和一般企业用途。
场内普通股发行计划
2023年6月，本公司实施了一项新的市场普通股发行计划，取代了之前到期的计划，根据该计划，公司可不时通过各种销售代理发行A类普通股，总销售发行价最高可达美元。1.010亿美元(“2023年6月市场交易计划”)。2023年6月的市场交易计划还规定，我们可以与远期卖家和远期买家就我们的A类普通股签订远期合同。本公司拟使用2023年6月市场出售计划所得款项净额(I)偿还本公司因其循环信贷安排或证券化项下其他债务而产生或预期产生的债务，(Ii)发展新的独户物业及社区，(Iii)收购及翻新独户物业及根据本公司的业务策略进行相关活动，及(Iv)用作营运资金及一般公司用途，包括回购本公司的证券、收购额外物业、资本开支及扩建、再发展及/或改善
公司投资组合中的物业。本公司可随时暂停或终止2023年6月的市场交易计划。截至2023年6月30日，不是已根据2023年6月的市场交易计划发行股票和美元1.010亿美元可用于未来的股票发行。
股份回购计划
公司董事会授权建立我们的股份回购计划，回购金额最高可达$300.0百万股A类已发行普通股，最高可达250.0在公开市场或私下协商的交易中，我们不时发行100万股已发行的优先股。该计划没有到期日，但可以随时暂停或停止，恕不另行通知。所有回购的股票都将建设性地退役，并返回授权和未发行状态。经营合伙企业为回购提供资金，并建设性地注销同等数量的相应A类单位。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月里，我们做到了不是回购和注销我们的任何A类普通股或优先股。截至2023年6月30日，我们拥有高达1美元的剩余回购授权265.1百万股A类已发行普通股，最高可达250.0根据该计划，我们的已发行优先股为100万股。
永久优先股
截至2023年6月30日和2022年12月31日，公司有以下一系列已发行的永久优先股(金额以千为单位，股票数据除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 系列 | | 发行日期 | | 最早赎回日期 | | 股息率 | | 流通股 | | 当前清算价值 | | 流通股 | | 当前清算价值 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| G系列永久优先股 | | 2017年7月17日 | | 2022年7月17日 | | 5.875 | % | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | | | 4,600,000 | | | $ | 115,000 | |
| H系列永久优先股 | | 2018年9月19日 | | 2023年9月19日 | | 6.250 | % | | 4,600,000 | | | 115,000 | | | 4,600,000 | | | 115,000 | |
| 优先股合计 | | | | | | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | |
分配
该公司董事会在各自季度宣布了以下分配。业务伙伴关系为分配的支付提供资金，董事会宣布对相应的业务处理单位进行同等数额的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至以下三个月 |
| 安防 | | 6月30日，
2023 | | 3月31日，
2023 | | 6月30日，
2022 | | 3月31日，
2022 | | | | |
| A类和B类普通股 | | $ | 0.22 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
5.875F系列永久优先股百分比(1) | | — | | | — | | | 0.14 | | | 0.37 | | | | | |
5.875G系列永久优先股百分比 | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | 0.37 | | | | | |
6.250%H系列永久优先股 | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | 0.39 | | | | | |
(1)这个5.875%F系列永久优先股于2022年5月5日赎回，截至2022年6月30日的三个月的分配代表作为赎回的一部分支付给股东的应计和未支付股息。
非控股权益
本公司简明综合资产负债表所反映的非控股权益主要由前美国房屋租赁有限公司(“AH LLC”)成员在经营合伙企业的单位中持有的权益组成。前AH LLC成员拥有50,779,990，或大约12.3%和12.5%，占总数的413,377,747和404,893,881分别截至2023年6月30日和2022年12月31日的经营伙伴关系中的A类单位。非控股权益亦包括非联营公司在经营合伙企业的A类单位中持有的权益。非联营A类单位持有人拥有596,990，或大约0.1%和0.2%，占总数的413,377,747和404,893,881分别截至2023年6月30日和2022年12月31日的经营伙伴关系中的A类单位。由前AH LLC成员和非关联公司拥有的OP部门在本公司的精简综合资产负债表中反映为非控股权益，在经营合伙企业的精简综合资产负债表中反映为有限合伙人资本。
注11.基于股份的薪酬
2021年股权激励计划
本公司《2021年股权激励计划》(简称《2021年计划》)取代了《2012年股权激励计划》(简称《2012年计划》)，规定通过授予股票期权、股票等多种奖励方式发行A类普通股
增值权、限制性股份单位(“RSU”)、非限制性股份、股息等价权和基于业绩的奖励。当公司根据2012年计划和2021年计划发行A类普通股时，经营合伙企业向AMH发行同等数量的A类单位。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内，授予员工的RSU通常超过三年制服务期限。在截至2023年和2022年6月30日的六个月内，授予非管理受托人的RSU在一年制服务期限。
于截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月内授予若干高级雇员的基于业绩的限制性股份单位(“PSU”)三年制服务期限以对绩效条件的满意度为基础。PSU的性能状况是通过三年制在截至2023年6月30日的六个月内批准的PSU的履约期为2023年1月1日至2025年12月31日，而在截至2022年6月30日的六个月内批准的PSU的履约期为2022年1月1日至2024年12月31日。部分PSU基于(I)相对于指定同业集团实现的相对股东总回报(“TSR奖励”)，以及部分基于(Ii)来自每股运营的核心资金的平均年增长(“核心FFO奖励”)。最终可能授予的PSU数量范围为零至200根据这些绩效条件的实现程度授予的PSU数量的百分比。对于TSR奖，授予日期公允价值是使用多因素蒙特卡罗模型确定的，由此产生的补偿成本在服务期内摊销，无论是否达到业绩条件。对于核心FFO奖，公允价值基于授予日的市场价值，补偿成本根据每个报告期业绩状况可能达到的水平确认。
下表汇总了2012年计划和2021年计划下截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的股票期权活动：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
| 期初未偿还期权 | 730,550 | | | 824,300 | | | | | |
| 授与 | — | | | — | | | | | |
| 已锻炼 | (129,750) | | | (33,750) | | | | | |
| 被没收 | — | | | — | | | | | |
| 期末未偿还期权 | 600,800 | | | 790,550 | | | | | |
| 期满时可行使的期权 | 600,800 | | | 785,550 | | | | | |
下表汇总了2012年计划和2021年计划下截至2022年6月30日和2022年6月30日的六个月的RSU活动：
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 期初未清偿的RSU | 1,024,722 | | | 1,050,599 | |
| 获奖 | 498,557 | | | 446,883 | |
| 既得 | (414,772) | | | (375,039) | |
| 被没收 | (19,772) | | | (28,140) | |
| 期末未清偿的RSU | 1,088,735 | | | 1,094,303 | |
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的2012年计划和2021年计划下的PSU活动：
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 |
| 期初未完成的PSU | 294,423 | | | 92,319 | |
| 获奖 | 227,033 | | | 202,104 | |
| 既得 | — | | | — | |
| 被没收 | (693) | | | — | |
| 期末未完成的PSU | 520,763 | | | 294,423 | |
对于TSR奖，在使用蒙特卡洛模拟模型计算公允价值时使用了以下假设：
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 |
| 预期期限(年) | 3.0 | | 3.0 |
| 股息率 | 2.09% | | 1.03% |
估计波动率(1) | 27.45% | | 27.62% |
| 无风险利率 | 4.16% | | 1.39% |
(1)业绩期间的估计波动率基于50%的历史波动率和50%的隐含波动率。
2021年员工购股计划
《2021年员工购股计划》(以下简称《2021年员工购股计划》)规定发行最多3,000,000A类普通股，并允许员工通过工资扣除获得公司的A类普通股，但受最高购买限制的限制，六个月购买期限。A类普通股的收购价可以设定为相当于85在适用购买期的第一天或最后一天，公司A类普通股收盘价较低的百分比。2021年ESPP将于2031年6月或不再有任何A类普通股可供发行的日期终止。当公司根据2021年ESPP发行A类普通股时，经营合伙企业向AMH发行同等数量的A类单位。
基于股份的薪酬费用
本公司与公司行政管理人员有关的非现金股份薪酬支出计入一般和行政费用，与集中和现场物业管理员工有关的非现金股份薪酬费用计入物业管理费用。与购买独户物业(包括向第三方建筑商新落成物业、开发独户物业或出售某些物业或物业组合)的雇员有关的非现金股份补偿开支，计入收购及其他交易成本。下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月与公司基于非现金股份的薪酬支出有关的活动(金额以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 一般和行政费用 | $ | 5,982 | | | $ | 5,932 | | | $ | 9,725 | | | $ | 9,962 | |
| 物业管理费 | 1,132 | | | 1,132 | | | 2,198 | | | 2,131 | |
| 收购和其他交易成本 | 1,394 | | | 3,579 | | | 2,409 | | | 5,955 | |
| 基于非现金股份的薪酬支出总额 | $ | 8,508 | | | $ | 10,643 | | | $ | 14,332 | | | $ | 18,048 | |
注12.每股收益/单位
美国房屋租赁公司4
下表反映了公司在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的基本和摊薄基础上计算的每股普通股净收入(以千为单位，不包括股票和每股数据)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 分子： | | | | | | | |
| 净收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 更少： | | | | | | | |
| 非控股权益 | 13,899 | | | 8,343 | | | 30,647 | | | 16,655 | |
| 优先股股息 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
分配给参与证券(1) | 288 | | | 198 | | | 633 | | | 395 | |
| 每股普通股收益的分子--基本收益和稀释收益 | $ | 97,741 | | | $ | 56,392 | | | $ | 214,861 | | | $ | 112,134 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 362,148,911 | | | 348,484,158 | | | 361,267,035 | | | 347,123,576 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | | | |
基于股份的薪酬计划和远期出售股权合同(2) | 331,031 | | | 518,466 | | | 326,139 | | | 628,382 | |
加权平均已发行普通股-稀释(3) | 362,479,942 | | | 349,002,624 | | | 361,593,174 | | | 347,751,958 | |
| | | | | | | |
| 每股普通股净收入： | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
| 稀释 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
(1)拥有不可没收权利参与普通股宣布的股息的未归属RSU被计入参与证券，并反映在使用两级法计算基本和稀释每股收益时。
(2)反映于截至2023年6月30日止三个月及截至二零二二年六月三十日止六个月因假设行使购股权而可发行的潜在摊薄证券的影响，以及于截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月根据库存股方法远期出售股权合约的摊薄影响(见附注10.股东权益/合伙人资本)。
(3)运营单位潜在转换的影响不反映在基本和稀释后每股收益的计算中，因为它们可以交换为A类普通股。一-以一为一的基础。可分配给经营活动单位的收入在相同的基础上分配，并在附带的简明合并财务报表中反映为非控制性权益。因此，假设转换运营单位不会对确定稀释后每股收益产生净影响。
美国住宅4租房，L.P.
下表反映了业务伙伴关系对截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月在基本和稀释基础上计算的每共同单位净收入(以千计，单位和单位数据除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 分子： | | | | | | | |
| 净收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 更少： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 首选分布 | 3,486 | | | 4,346 | | | 6,972 | | | 10,109 | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
分配给参与证券(1) | 288 | | | 198 | | | 633 | | | 395 | |
| 普通单位收入的分子--基本收入和稀释收入 | $ | 111,640 | | | $ | 64,735 | | | $ | 245,508 | | | $ | 128,789 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | |
| 加权平均未偿还公用事业单位-基本单位 | 413,525,891 | | | 399,861,138 | | | 412,644,015 | | | 398,500,556 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | | | |
基于股份的薪酬计划和远期出售股权合同(2) | 331,031 | | | 518,466 | | | 326,139 | | | 628,382 | |
| 加权平均未清偿公用事业单位-摊薄 | 413,856,922 | | | 400,379,604 | | | 412,970,154 | | | 399,128,938 | |
| | | | | | | |
| 每个普通单位的净收入： | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
| 稀释 | $ | 0.27 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.32 | |
(1)拥有不可没收权利参与普通股分红的未归属RSU被计入参与证券，并反映在使用两级法计算单位基本收益和摊薄收益时。
(2)反映于截至2023年6月30日止三个月及截至二零二二年六月三十日止六个月因假设行使购股权而可发行的潜在摊薄证券的影响，以及于截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月根据库存股方法远期出售股权合约的摊薄影响(见附注10.股东权益/合伙人资本)。
注13.公允价值
租金和其他应收款、限制性现金、托管存款、预付费用和其他资产的账面价值，以及应付账款和应计费用一般接近公允价值，因为这些金额的到期日较短。
我们的应收票据是在公允价值层次中被归类为第三级的金融工具，因为它们的公允价值是使用不可观察的投入来估计的。我们通过对工具项下所需的预期合同现金流进行建模，并使用对当前市场利率的估计将其折现回其现值，从而估计应收票据的公允价值。由于估计的现行市场利率与最初采用的贴现率并无重大差异，应收票据的账面价值净额接近公允价值。
我们的资产抵押证券化和循环信贷安排是公允价值等级中被归类为3级的金融工具，因为它们的公允价值是使用不可观察的投入来估计的。我们通过对工具所需的合同现金流进行建模，并使用对当前市场利率的估计将其折现回其现值，从而估计了资产支持证券化的公允价值。由于我们的循环信贷安排按指数加息差的浮动利率计息(见附注8.债务)，管理层相信循环信贷安排的账面价值(不包括递延融资成本)合理地接近公允价值。我们的无抵押优先票据是在公允价值等级中被归类为第二级的金融工具，因为它们的公允价值是使用基于期末最后一笔交易的市场价值的可观察投入来估计的。
下表显示了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们的债务工具的账面价值和公允价值(金额以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| AMH 2014-2瑞士法郎证券化 | $ | 462,945 | | | $ | 465,962 | | | $ | 465,864 | | | $ | 469,192 | |
| AMH 2014-3瑞士法郎证券化 | 478,223 | | | 478,040 | | | 480,467 | | | 484,350 | |
| AMH 2015-SFR1证券化 | 502,902 | | | 506,554 | | | 505,738 | | | 509,714 | |
| AMH 2015-SFr2证券化 | 436,278 | | | 440,014 | | | 438,773 | | | 442,286 | |
| 资产证券化总额 | 1,880,348 | | | 1,890,570 | | | 1,890,842 | | | 1,905,542 | |
| 2028年无担保优先票据，净额 | 496,350 | | | 470,110 | | | 495,956 | | | 463,920 | |
| 2029年无担保优先票据，净额 | 396,825 | | | 383,612 | | | 396,543 | | | 377,680 | |
| 2031年无担保优先票据，净额 | 441,653 | | | 358,016 | | | 441,133 | | | 347,243 | |
| 2032年无担保优先票据，净额 | 582,527 | | | 517,386 | | | 581,533 | | | 504,294 | |
| 2051年无担保优先票据，净额 | 291,344 | | | 196,164 | | | 291,189 | | | 189,750 | |
| 2052年无担保优先票据，净额 | 288,992 | | | 233,817 | | | 288,802 | | | 221,922 | |
| 无担保优先票据合计，净额 | 2,497,691 | | | 2,159,105 | | | 2,495,156 | | | 2,104,809 | |
| 循环信贷安排 | — | | | — | | | 130,000 | | | 130,000 | |
| 债务总额 | $ | 4,378,039 | | | $ | 4,049,675 | | | $ | 4,515,998 | | | $ | 4,140,351 | |
注14.关联方交易
截至2023年6月30日和2022年12月31日，附属公司拥有约12.7%和12.9分别占公司已发行A类普通股的百分比。在完全稀释的基础上，持有的关联公司(包括考虑635,075B类普通股和50,622,165A类单位(截至2023年6月30日和2022年12月31日)约为23.5%和23.9截至2023年6月30日和2022年12月31日的利息分别为%。
截至2023年6月30日和2022年12月31日，运营伙伴关系从附属公司获得的应收账款为$25.71,000,000美元与AMH持有的资产支持证券化证书有关，该证书包括在经营合伙企业精简综合资产负债表上联属公司应支付的金额中。
有关本公司与其未合并合营企业之间的关联方交易的说明，请参阅附注7.未合并合资企业的投资。
注15.承付款和或有事项
截至2023年6月30日，该公司已承诺收购37通过我们的国家建筑商计划购买的单户住宅，总购买价格为$8.7百万美元，以及$163.1与我们的AMH开发计划相关的土地购买承诺为100万美元，其中包括某些土地交易，预计将在开发准备开始时超过12个月完成。购买承诺不包括期权合同，在这些合同中，我们已经获得了为我们的AMH开发计划或独栋物业购买土地的权利，因为合同中没有要求我们具体履行的条款。
截至2023年6月30日，该公司托管的销售额约为101我们的独栋房产和265我们的地段合共售价为$67.0百万美元。
截至2023年6月30日，作为签订一些开发合同的条件，该公司的未偿还担保债券约为$200.7百万美元。
法律事务
在2020年第三季度，我们收到了佐治亚州总检察长办公室(“佐治亚州股份公司”)的通知，要求提供与他们正在进行的关于我们惯常的房东-租户事务的调查相关的某些信息。我们一直在与格鲁吉亚股份公司合作，并一直在与格鲁吉亚股份公司讨论一项可能的谈判解决方案。
我们还参与了与我们的业务相关的各种其他法律和行政诉讼。我们相信，这些问题一旦解决，不会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
注16.后续事件
随后的收购
自2023年7月1日至2023年7月21日，该公司补充129新建造的物业纳入其投资组合，总成本约为$44.5通过其AMH发展计划。
后续处置
自2023年7月1日至2023年7月21日，公司处置了67合计净收益约为#美元的财产22.31000万美元。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论应与本季度报告10-Q表中其他部分的财务报表和相关附注一起阅读。
概述
我们是一家马里兰州房地产投资信托基金，专注于收购、开发、翻新、租赁和管理作为租赁物业的单户住宅。经营合伙企业是我们开展几乎所有业务并直接或通过子公司拥有我们几乎所有资产的实体。我们于2012年11月开始运营，并已选择作为REIT征税。
截至2023年6月30日，我们在21个州的大都市统计区(MSA)的选定子市场拥有58,693处独户物业，包括648处待售物业，相比之下，截至2022年12月31日，我们在21个州拥有58,993处独户物业，包括1,115处待售物业，截至2022年6月30日，我们在22个州拥有58,715处独户物业，包括955处待售物业。截至2023年6月30日，我们总物业(不包括待售物业)的56,000个物业已入伙，相比之下，截至2022年12月31日，我们总物业(不包括待售物业)的入住率为55,605个，截至2022年6月30日，我们总物业(不包括待售物业)的入住率为55,220个。此外，截至2023年6月30日，本公司在未合并的合资企业中持有的物业增加了2,846处，相比之下，截至2022年12月31日的未合并的合资企业持有的物业为2,540处，截至2022年6月30日的未合并的合资企业持有的物业为2,046处。我们的独栋物业组合，包括那些在我们未合并的合资企业中持有的物业，通过我们专有的物业管理平台进行内部管理。
关键的独栋住宅物业和租赁指标
下表汇总了截至2023年6月30日的某些关键单户房产指标：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 独栋住宅房产合计(1) |
| 市场 | | 独栋住宅的数量 | | 占独栋房屋总数的百分比 | | 账面总值(百万) | | 总账面价值的百分比 | | 平均每处物业的账面总值 | | 平均
SQ。英国“金融时报” | | 平均财产年龄(年) | | 平均年
购买或交付 |
| 佐治亚州亚特兰大 | | 5,790 | | | 10.0 | % | | $ | 1,271.5 | | | 10.1 | % | | $ | 219,605 | | | 2,169 | | | 17.3 | | 2016 |
| 达拉斯-德克萨斯州沃斯堡 | | 4,143 | | | 7.1 | % | | 724.5 | | | 5.8 | % | | 174,885 | | | 2,101 | | | 19.0 | | 2014 |
| 北卡罗来纳州夏洛特市 | | 4,003 | | | 6.9 | % | | 862.9 | | | 6.9 | % | | 215,573 | | | 2,109 | | | 17.7 | | 2015 |
| 亚利桑那州凤凰城 | | 3,380 | | | 5.8 | % | | 711.5 | | | 5.7 | % | | 210,510 | | | 1,840 | | | 19.0 | | 2015 |
| 田纳西州纳什维尔 | | 3,257 | | | 5.6 | % | | 791.5 | | | 6.3 | % | | 243,004 | | | 2,113 | | | 15.9 | | 2016 |
| 佛罗里达州杰克逊维尔 | | 2,981 | | | 5.1 | % | | 633.6 | | | 5.0 | % | | 212,553 | | | 1,929 | | | 14.5 | | 2016 |
| 印第安纳波利斯，In | | 2,870 | | | 4.9 | % | | 496.0 | | | 3.9 | % | | 172,818 | | | 1,927 | | | 20.4 | | 2014 |
| 佛罗里达州坦帕市 | | 2,806 | | | 4.8 | % | | 633.5 | | | 5.0 | % | | 225,765 | | | 1,943 | | | 15.4 | | 2016 |
| 德克萨斯州休斯顿 | | 2,516 | | | 4.3 | % | | 445.4 | | | 3.5 | % | | 177,021 | | | 2,089 | | | 17.5 | | 2014 |
| 北卡罗来纳州罗利市 | | 2,181 | | | 3.8 | % | | 432.8 | | | 3.4 | % | | 198,446 | | | 1,889 | | | 17.3 | | 2015 |
| 俄亥俄州辛辛那提 | | 2,126 | | | 3.7 | % | | 415.8 | | | 3.3 | % | | 195,570 | | | 1,843 | | | 20.5 | | 2014 |
| 俄亥俄州哥伦布 | | 2,126 | | | 3.7 | % | | 406.9 | | | 3.2 | % | | 191,382 | | | 1,873 | | | 20.9 | | 2015 |
| 内华达州拉斯维加斯 | | 2,017 | | | 3.5 | % | | 557.9 | | | 4.4 | % | | 276,595 | | | 1,924 | | | 12.3 | | 2016 |
| 德克萨斯州盐湖城 | | 1,899 | | | 3.3 | % | | 576.0 | | | 4.6 | % | | 303,337 | | | 2,243 | | | 16.7 | | 2016 |
| 佛罗里达州奥兰多 | | 1,934 | | | 3.3 | % | | 407.4 | | | 3.2 | % | | 210,636 | | | 1,904 | | | 18.8 | | 2015 |
| 伊利诺伊州和伊利诺伊州大芝加哥地区 | | 1,575 | | | 2.7 | % | | 298.6 | | | 2.4 | % | | 189,583 | | | 1,866 | | | 21.8 | | 2013 |
| 南卡罗来纳州查尔斯顿 | | 1,520 | | | 2.6 | % | | 345.8 | | | 2.8 | % | | 227,477 | | | 1,963 | | | 12.6 | | 2017 |
| 德克萨斯州圣安东尼奥 | | 1,294 | | | 2.2 | % | | 253.5 | | | 2.0 | % | | 195,927 | | | 1,926 | | | 14.6 | | 2015 |
| 华盛顿州西雅图 | | 1,153 | | | 2.0 | % | | 377.1 | | | 3.0 | % | | 327,028 | | | 2,000 | | | 13.4 | | 2017 |
| Savannah/Hilton Head，SC | | 1,042 | | | 1.8 | % | | 217.5 | | | 1.7 | % | | 208,751 | | | 1,889 | | | 14.7 | | 2016 |
所有其他(2) | | 7,432 | | | 12.9 | % | | 1,700.6 | | | 13.8 | % | | 228,820 | | | 1,907 | | | 17.2 | | 2015 |
| 总数/平均值 | | 58,045 | | | 100.0 | % | | $ | 12,560.3 | | | 100.0 | % | | $ | 216,389 | | | 1,990 | | | 17.3 | | 2015 |
(1)不包括截至2023年6月30日持有的648套独户住宅。
(2)代表13个州的15个市场。
下表汇总了截至2023年6月30日的某些关键租赁指标：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 独栋住宅房产合计(1) |
| 市场 | | 平均占用天数 百分比(2) | | 平均每套物业的月度已实现租金(3) | | 平均原租期(月)(4) | | 平均剩余租期(月)(4) | | 平均混合变化在 租金(5) |
| 佐治亚州亚特兰大 | | 96.3 | % | | $ | 2,079 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 8.4 | % |
| 达拉斯--德克萨斯州沃斯堡 | | 96.8 | % | | 2,140 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 7.8 | % |
| 北卡罗来纳州夏洛特市 | | 96.9 | % | | 1,993 | | | 12.1 | | | 6.4 | | | 8.2 | % |
| 菲尼克斯，AZ | | 96.3 | % | | 2,005 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 8.0 | % |
| 田纳西州纳什维尔 | | 96.2 | % | | 2,182 | | | 12.0 | | | 6.4 | | | 7.6 | % |
| 佛罗里达州杰克逊维尔 | | 96.6 | % | | 2,039 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 6.9 | % |
| 印第安纳波利斯，In | | 96.9 | % | | 1,741 | | | 12.1 | | | 6.3 | | | 6.4 | % |
| 佛罗里达州坦帕市 | | 96.5 | % | | 2,215 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 9.9 | % |
| 德克萨斯州休斯顿 | | 97.5 | % | | 1,930 | | | 12.0 | | | 5.6 | | | 6.0 | % |
| 北卡罗来纳州罗利 | | 96.2 | % | | 1,905 | | | 12.0 | | | 6.6 | | | 7.1 | % |
| 俄亥俄州辛辛那提 | | 96.8 | % | | 1,970 | | | 12.0 | | | 6.0 | | | 8.1 | % |
| 俄亥俄州哥伦布 | | 96.8 | % | | 2,015 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 7.2 | % |
| 拉斯维加斯，NV | | 91.8 | % | | 2,139 | | | 12.0 | | | 7.0 | | | 4.8 | % |
| 德克萨斯州盐湖城 | | 96.5 | % | | 2,299 | | | 12.0 | | | 6.4 | | | 6.5 | % |
| 佛罗里达州奥兰多 | | 95.8 | % | | 2,155 | | | 12.0 | | | 6.7 | | | 9.8 | % |
| 伊利诺伊州和伊利诺伊州大芝加哥地区 | | 97.5 | % | | 2,243 | | | 12.1 | | | 5.8 | | | 7.1 | % |
| 南卡罗来纳州查尔斯顿 | | 96.7 | % | | 2,120 | | | 12.0 | | | 5.8 | | | 7.5 | % |
| 德克萨斯州圣安东尼奥 | | 94.7 | % | | 1,885 | | | 12.0 | | | 6.5 | | | 3.7 | % |
| 华盛顿州西雅图 | | 95.6 | % | | 2,559 | | | 12.0 | | | 6.8 | | | 8.4 | % |
| 萨凡纳/希尔顿海德，SC | | 98.2 | % | | 2,006 | | | 12.0 | | | 5.6 | | | 10.0 | % |
所有其他(6) | | 95.0 | % | | 2,042 | | | 12.0 | | | 6.2 | | | 7.3 | % |
| 总数/平均值 | | 96.2 | % | | $ | 2,063 | | | 12.0 | | | 6.3 | | | 7.5 | % |
(1)不包括截至2023年6月30日持有的648套独户住宅。
(2)在截至2023年6月30日的三个月里，平均占用天数百分比表示物业在此期间被占用的天数除以物业最初投入使用后在同一时期内拥有的总天数。
(3)在截至2023年6月30日的三个月内，每月平均实现租金是租金和其他独户物业收入(即独户物业的租金)的租赁组成部分除以(A)物业数量和(B)平均占用天数百分比除以月数的乘积。对于在此期间部分拥有的财产，这一数字将进行调整，以反映拥有的天数。
(4)平均原始租赁年限和平均剩余租赁年限反映到期末。
(5)代表截至2023年6月30日的三个月内所有非按月租赁续订和再租赁的租金变化百分比，与每个物业先前到期的非按月可比长期租赁的年租金相比。
(6)代表13个州的15个市场。
我们相信，这些关键的单户物业和租赁指标为投资者提供了有用的信息，因为它们允许投资者了解我们的物业在市场基础上的构成和表现。管理层还使用这些指标来了解我们物业在市场层面的构成和表现。
影响公司经营业绩和财务状况的因素
我们的经营业绩和财务状况受到许多因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的。影响本公司经营业绩及财务状况的主要因素包括：我们物色及取得合适土地及物业的步伐、翻新收购物业所需的时间及成本、物业发展的步伐及成本、以可接受的租金租赁新收购或发展物业的时间、入住率、租户周转率、租户租约期间物业的空置时间、我们的开支比率、物业税项(包括物业差饷的变动及物业估值评估)、我们筹集资金的能力及我们的资本结构。此外，进一步的供应链中断、劳动力和材料成本的通货膨胀增加以及劳动力短缺可能会影响我们业务的某些方面，包括我们的AMH开发计划、与收购物业相关的翻新计划以及我们的维护计划。
物业收购、发展和处置
自我们成立以来，我们迅速但系统地发展了我们的独栋物业组合。我们识别和收购符合我们投资标准的房屋的能力受到以下因素的影响：目标市场的房价、通过传统收购渠道可供出售的物业库存、对我们目标资产的竞争以及我们的可用资金。我们越来越专注于通过我们内部的AMH发展计划开发“为出租而建”的房屋。此外，我们还通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中收购新建房屋。这些新产品带来的商机
建筑渠道受到空置的已开发地块、开发土地资产以及目前在建或新开发房屋的库存的影响。我们的投资活动水平一直根据合适机会的数量和可供投资的资金水平而波动。最近，随着房地产市场适应当前的宏观经济环境，我们通过国家建筑商计划和传统收购渠道战略性地缩减了收购规模。我们预计，当房地产和资本市场稳定下来时，这些收购渠道将开始增长。在截至2023年6月30日的三个月中，我们开发或收购了469套住房，其中包括通过我们的AMH开发计划交付的468套新建住房和通过我们的国家建筑商计划获得的1套住房，被出售给第三方的415套住房所抵消。在截至2023年6月30日的三个月中，我们还开发了另外166个新建物业，这些物业已交付给我们未合并的合资企业，通过我们的AMH开发计划，总计交付了634个项目。
我们持有的待售物业是根据子市场分析以及个别物业层面的营运审查而确定的。截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别有648套和1115套房产被归类为持有待售房产。我们将继续评估我们的物业的潜在处置，作为正常的业务过程。
物业营运
通过新的建设渠道添加到我们投资组合中的住宅包括通过我们的内部AMH开发计划开发的物业，以及通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商手中获得的新建物业。通过我们的AMH开发计划开发的出租房屋涉及大量的前期成本、获得和开发土地的时间、建造出租房屋的时间以及在房屋产生收入之前出租房屋的时间。这个过程视乎所收购的每一幅土地的性质而定，而时间表则主要因土地发展需要而有所不同。一旦满足土地开发要求，历史上大约需要四到六个月的时间来完成出租房屋的垂直建设过程。然而，房屋的交付可能会错开，以促进租赁吸收。我们的内部建设项目由我们的开发专业人员团队管理，他们监督整个出租房屋建设过程，包括所有土地开发和分包商执行的工作。我们购买和开发土地以及建造出租屋的成本通常在25万美元到45万美元之间。通过我们的AMH开发计划增加的房屋可在收到入住证后立即出租。通过我们的国家建筑商计划从第三方开发商那里获得的出租房屋取决于新建房屋和目前在建房屋的库存。
通过传统收购渠道添加到我们投资组合中的房屋除了支付购买价格外还需要支出，包括物业检查、成交费用、留置权、所有权保险、转让税、记录费、经纪人佣金、物业税和房主协会(HOA)费用(如果适用)。此外，翻新通过传统收购渠道购买的房屋以准备出租，通常会产生2万至4万美元的成本。翻修工程因人而异，但可能包括油漆、地板、橱柜、电器、管道五金和其他准备出租房屋所需的物品。准备出租房屋所涉及的时间和成本可能会影响我们的财务表现，并根据几个因素而有所不同，包括收购渠道的来源以及物业的年龄和状况。从历史上看，完成翻新过程需要大约20到90天的时间，这将根据我们的总采购量以及建筑劳动力和材料的可用性而变化。
我们的经营业绩还受到销售和租赁物业所需时间的影响，不同物业的时间可能会有很大差异，并受到当地需求、我们的营销技巧和可用库存规模的影响。通常，在通过我们的新建筑渠道收购或开发新物业后，以及在完成传统收购物业的翻新过程后，大约需要10至30天才能租赁一处物业。最后，我们的经营业绩受到租户停留时间的影响，以及租户迁出后准备和重新租赁物业所需的时间。这个过程，我们称之为“周转”，受到许多因素的影响，包括前租户搬出时的房屋状况，以及当地需求，我们的营销技巧，以及周转时可用库存的大小。通常，大约需要20到50天的时间来完成人员更替过程。
收入
我们的收入主要来自根据租赁协议向租户收取的租金，租期通常为一年。我们的租金和入住率水平受到宏观经济因素和本地和物业因素的影响，包括市场状况、季节性和租户违约，以及租户离开时将物业转手所需的时间。此外，我们收取收入和相关经营业绩的能力受到租户信誉和质量的影响。通常，我们新来的居民的家庭收入从80,000美元到140,000美元不等，主要由大约有两个成年人和一个或多个孩子的家庭组成。
我们的租金和其他独户物业收入包括独户物业的租金收入、独户物业租金的费用和主要与收回公用事业成本有关的“租户退款”。
我们维持和增长现有住房组合收入的能力，将取决于我们留住租户和提高租金的能力。根据我们的同屋物业人口(定义见下文)，截至2023年6月30日止三个月，每项物业平均每月已实现租金按年上升7.2%，而截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的周转率分别为8.4%及7.7%，即期间租户迁出的数目除以物业总数。基于我们的同屋人口，截至2023年6月30日的六个月，每个物业的平均每月实现租金同比增长7.6%，截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月，我们的周转率分别为14.7%和13.8%。
费用
我们监控以下类别的费用，我们认为这些费用对我们的运营结果影响最大。
物业运营费用
一旦一处房产首次可供租赁，我们称之为“可出租”，我们就会产生与房产相关的费用，这可能不在我们的控制范围之内。这些费用主要包括物业税、维修和保养(“R&M”)、周转成本、HOA费用(如果适用)和保险。
物业管理费用
由于我们通过我们专有的物业管理平台在内部管理我们的独栋物业组合，我们产生了诸如物业管理人员的工资支出、物业管理办公室的租赁费用和运营成本以及维护和增强我们的物业管理平台的技术费用等成本。作为开发我们物业管理平台的一部分，我们将继续在我们的人员、基础设施、系统和技术方面进行重大投资，这将影响本年度基于投资计划的费用。我们相信，随着时间的推移，这些投资将使我们的物业管理平台变得更加高效，特别是随着我们投资组合的增长。物业管理费用中还包括与集中和现场物业管理员工相关的非现金份额补偿费用。
季节性
我们相信，我们的业务和相关经营业绩将受到全年季节性因素的影响。从历史上看，我们在春末和夏季经历了较高水平的租户迁出和迁入，这影响了我们的租金收入和相关的营业额成本。我们的物业运营成本在某些市场会受到季节性影响，例如夏季期间的暖通空调维修费用、周转费和景观美化费用。此外，我们的独栋物业在某些市场面临更大的风险，因为恶劣的天气条件，如夏末月份的飓风和冬季的极端寒冷天气。
一般和行政费用
一般和行政费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高级职员的保险费、审计和税费、受托人费用以及与公司和行政职能相关的其他费用。此外，我们还继续进行公司层面的投资，以支持某些计划，这些计划将影响本年度基于给定投资计划的费用。一般和行政费用中还包括与公司管理人员相关的非现金股份薪酬费用。
经营成果
截至2023年6月30日的三个月，净收入总计1.154亿美元，而截至2022年6月30日的三个月，净收入为7460万美元。这一增长主要是由于物业销售的净收益增加、入伙物业数量增加和租金上涨。截至2023年6月30日的6个月，净收入总计2.531亿美元，而截至2022年6月30日的6个月，净收入为1.446亿美元。这一增长主要是由于物业销售的净收益增加、入伙物业数量增加和租金上涨。
随着我们继续扩大我们的投资组合，我们的部分住房仍在最近开发、收购和/或翻新，我们在评估我们的经营业绩时，将我们的住房组合区分为同房和非同房以及其他物业。如果一处房产在最早开始之前稳定超过90天，我们将其归类为同房
根据比较列示的期间，以及如果该财产未被归类为持有以供出售或发生伤亡损失，则可在不同期间比较这些财产的表现。我们单独(即不是通过批量购买)获得的独户物业被归类为稳定或非稳定。物业一旦由本公司翻新或新建，然后最初出租或可供出租超过90天，即被列为稳定物业。通过批量购买获得的物业首先被视为非稳定物业，作为整个集团，直到(1)我们拥有它们足够长的时间以允许完全自注册到我们的操作平台，以及(2)相当大一部分物业在我们拥有的情况下经历了至少一次租户周转，从而提供了翻新和改善的机会，以满足我们的物业标准。在这段时间过后，通过批量购买获得的物业将根据我们的标准稳定标准以个别物业为基础进行评估。所有其他财产，包括那些被归类为待售或因伤亡损失而停止使用的财产，均被归类为非同一房屋和其他财产。
我们在评估独栋物业的经营表现时使用的主要财务指标之一是核心净营业收入(“核心净营业收入”)，我们也为我们的同屋投资组合单独列报了核心净营业收入。核心NOI是我们定义为核心收入的补充非公认会计准则财务指标，其计算为租金和其他单一家庭物业收入，不包括租户按存储容量使用计费报销的费用，减去核心物业运营费用，其计算为物业运营和物业管理支出，不包括非现金股份补偿支出和租户按存储容量使用计费报销的支出。
核心NOI还不包括(1)提前清偿债务的损益，(2)飓风相关费用，净额，这将导致我们的独户物业投资组合产生实质性费用，(3)独户物业和其他资产出售或减值的损益，(4)折旧和摊销，(5)与企业合并和收购或处置物业有关的收购和其他交易成本，以及与持续经营无关的非经常性项目，(6)基于股份的非现金补偿费用，(7)利息支出，(8)一般和行政费用，(9)其他收入和费用，净额。我们相信，Core NOI为投资者提供了有关我们独户物业的经营业绩的有用信息，而不会受到某些通过租户退款报销的运营费用的影响。
核心NOI和同居核心NOI只应被视为净收益或亏损的补充，作为衡量我们业绩的指标，不应用作衡量我们流动性的指标，也不应指示可用于满足我们现金需求的资金，包括我们支付股息或进行分配的能力。此外，这些指标不应用来替代经营活动的净收益或净亏损或净现金流量(按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)计算)。
截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月的比较
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的核心收入、同居核心收入、核心物业运营支出、同居核心物业运营支出、核心NOI和同居核心NOI与各自的GAAP指标的对账(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | |
| 核心收入和同居核心收入 | | | | | | | |
| 租金和其他独户房产收入 | $ | 395,548 | | | $ | 361,876 | | | | | |
| 租户退款 | (45,814) | | | (43,137) | | | | | |
| 核心收入 | 349,734 | | | 318,739 | | | | | |
| 减少：非同居核心收入 | 48,672 | | | 36,165 | | | | | |
| 同居核心收入 | $ | 301,062 | | | $ | 282,574 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心物业运营费用和同屋核心物业运营费用 | | | | | | | |
| 物业运营费用 | $ | 142,553 | | | $ | 129,270 | | | | | |
| 物业管理费 | 30,666 | | | 28,768 | | | | | |
| 非现金股份薪酬-物业管理 | (1,132) | | | (1,132) | | | | | |
| 由租户退款报销的费用 | (45,814) | | | (43,137) | | | | | |
| 核心物业运营费用 | 126,273 | | | 113,769 | | | | | |
| 减去：非同屋核心物业运营费用 | 18,216 | | | 15,432 | | | | | |
| 同住核心物业运营费用 | $ | 108,057 | | | $ | 98,337 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心噪声和同居核心噪声 | | | | | | |
| 净收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | (62,758) | | | (32,811) | | | | | |
| 折旧及摊销 | 113,199 | | | 104,415 | | | | | |
| 收购和其他交易成本 | 4,175 | | | 7,658 | | | | | |
| 非现金股份薪酬-物业管理 | 1,132 | | | 1,132 | | | | | |
| 利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | | | |
| 一般和行政费用 | 19,937 | | | 18,847 | | | | | |
| 其他收入和支出，净额 | (2,482) | | | (3,627) | | | | | |
| 核心噪声 | 223,461 | | | 204,970 | | | | | |
| 较少：非同屋核心噪声 | 30,456 | | | 20,733 | | | | | |
| 同屋核心噪声 | $ | 193,005 | | | $ | 184,237 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表汇总了截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的核心NOI，以及截至2022年6月30日、2023年和2022年的核心NOI(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的三个月 |
| | 同住一家 物业：(1) | | 核心的百分比
收入 | | 不一样的-
家和其他
属性 | | 核心的百分比
收入 | | 总计
属性 | | 核心的百分比
收入 |
| 独户物业的租金 | $ | 298,368 | | | | | $ | 48,504 | | | | | $ | 346,872 | | | |
| 独户物业的收费 | 6,273 | | | | | 1,127 | | | | | 7,400 | | | |
| 坏账 | (3,579) | | | | | (959) | | | | | (4,538) | | | |
| 核心收入 | 301,062 | | | | | 48,672 | | | | | 349,734 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 财产税支出 | 52,602 | | | 17.5 | % | | 8,141 | | | 16.7 | % | | 60,743 | | | 17.4 | % |
Hoa费用，净额(2) | 5,509 | | | 1.8 | % | | 782 | | | 1.6 | % | | 6,291 | | | 1.8 | % |
R&M和周转成本，净额(2) | 23,067 | | | 7.7 | % | | 3,887 | | | 8.0 | % | | 26,954 | | | 7.7 | % |
| 保险 | 3,960 | | | 1.3 | % | | 641 | | | 1.3 | % | | 4,601 | | | 1.3 | % |
物业管理费用，净额(3) | 22,919 | | | 7.6 | % | | 4,765 | | | 9.8 | % | | 27,684 | | | 7.9 | % |
| 核心物业运营费用 | 108,057 | | | 35.9 | % | | 18,216 | | | 37.4 | % | | 126,273 | | | 36.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 核心噪声 | $ | 193,005 | | | 64.1 | % | | $ | 30,456 | | | 62.6 | % | | $ | 223,461 | | | 63.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月 |
| | 同住一家 物业：(1) | | 核心的百分比
收入 | | 不一样的-
家和其他
属性 | | 核心的百分比
收入 | | 总计
属性 | | 核心的百分比
收入 |
| 独户物业的租金 | $ | 279,070 | | | | | $ | 35,966 | | | | | $ | 315,036 | | | |
| 独户物业的收费 | 5,726 | | | | | 1,178 | | | | | 6,904 | | | |
| 坏账 | (2,222) | | | | | (979) | | | | | (3,201) | | | |
| 核心收入 | 282,574 | | | | | 36,165 | | | | | 318,739 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 财产税支出 | 46,148 | | | 16.3 | % | | 6,299 | | | 17.4 | % | | 52,447 | | | 16.5 | % |
Hoa费用，净额(2) | 5,284 | | | 1.9 | % | | 791 | | | 2.2 | % | | 6,075 | | | 1.9 | % |
R&M和周转成本，净额(2) | 21,840 | | | 7.7 | % | | 3,642 | | | 10.1 | % | | 25,482 | | | 8.0 | % |
| 保险 | 3,110 | | | 1.1 | % | | 427 | | | 1.2 | % | | 3,537 | | | 1.1 | % |
物业管理费用，净额(3) | 21,955 | | | 7.8 | % | | 4,273 | | | 11.8 | % | | 26,228 | | | 8.2 | % |
| 核心物业运营费用 | 98,337 | | | 34.8 | % | | 15,432 | | | 42.7 | % | | 113,769 | | | 35.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 核心噪声 | $ | 184,237 | | | 65.2 | % | | $ | 20,733 | | | 57.3 | % | | $ | 204,970 | | | 64.3 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前稳定超过90天的50,038处房产。
(2)扣除租户按存储容量使用计费后的净额。
(3)已列示租户退款净额，不包括与集中和现场物业管理员工相关的非现金份额薪酬支出。
租金和其他独栋住宅的收入
截至2023年6月30日的三个月，租金和其他独栋住宅收入增长9.3%，至3.955亿美元，而截至2022年6月30日的三个月为3.619亿美元。收入增长是由我们平均入住率的增加推动的，截至2023年6月30日的三个月，我们的平均入住率增长至56,025套，而截至2022年6月30日的三个月为54,786套，以及更高的租赁率。
物业运营费用
截至2023年6月30日的三个月，房地产运营支出从截至2022年6月30日的1.293亿美元增长至1.426亿美元，增幅为10.3%。这一增长主要是由于预期的2023年物业税评估和上一年物业税应计时间的物业税支出增加，以及R&M和周转成本的通胀增加。
物业管理费用
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的物业管理费用分别为3,070万美元和2,880万美元，其中包括两个时期与中央和现场物业管理员工相关的110万美元非现金股份薪酬支出。财产管理费用增加的主要原因是与人事有关的费用增加。
来自同屋物业的核心收入
在截至2023年6月30日的三个月里，来自同屋物业的核心收入增长了6.5%，从截至2022年6月30日的三个月的2.826亿美元增至3.011亿美元。此增长主要是由于每个物业的每月平均已实现租金上升，截至2023年6月30日止三个月的每月租金为2,048元，较截至2022年6月30日的三个月的每月1,910元增加7.2%，但因平均占用天数百分比下降而部分抵销，截至2023年6月30日止三个月的平均已实现租金为97.0%，而截至2022年6月30日的三个月则为97.3%。
来自同屋物业的核心物业营运开支
同屋物业的核心物业营运开支包括直接物业营运开支、扣除租户扣款后的物业管理成本及扣除租户扣款后的物业管理成本，不包括非现金股份补偿开支。截至2023年6月30日的三个月，来自同屋物业的核心物业运营支出增长9.9%，从截至2022年6月30日的三个月的9,830万美元增至1.081亿美元，主要是由于预期的2023年物业税评估和上年物业税应计时间以及其他通胀增加导致的物业税支出增加。
一般和行政费用
一般和行政费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高级职员的保险费、审计和税费、受托人费用以及与公司和行政职能相关的其他费用。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的一般和行政费用分别为1,990万美元和1,880万美元，其中分别包括与公司行政人员相关的每个期间基于股票的非现金薪酬支出600万美元和590万美元。一般和行政费用的增加主要与通货膨胀增加和专业服务费的时间安排有关。
利息支出
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的利息支出为3480万美元，这是由于这两个时期的未偿债务的利息支出一致。
收购和其他交易成本
收购及其他交易成本主要包括与购买独户物业有关的人员及平台成本，包括向第三方建筑商购买新落成物业、开发独户物业或处置某些物业或不符合资本化资格的物业组合。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的收购和其他交易成本分别为420万美元和770万美元，其中分别包括每个期间与这些职能员工相关的非现金股份薪酬支出140万美元和360万美元。收购和其他交易成本的减少主要是由于基于非现金股份的薪酬支出较低。
折旧及摊销
折旧和摊销费用主要包括建筑物折旧和修缮。我们资产的折旧是在其使用寿命内按直线计算的，时间跨度为3至30年。我们的无形资产在资产的预计经济使用年限内按直线摊销。在截至2023年6月30日的三个月中，折旧和摊销费用从截至2022年6月30日的1.044亿美元增加到1.132亿美元，增幅为8.4%，这主要是由于可折旧物业的平均数量增加。
独户物业及其他物业的销售收益及减值，净额
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月，独户物业和其他物业的销售和减值净收益分别为6,280万美元和3,280万美元，其中分别包括与各自期间被归类为持有待售的房屋相关的40万美元和零减值费用。增加的主要原因是售出物业增加，令物业销售净收益增加。
其他收入和支出，净额
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的其他收入和支出净额分别为250万美元和360万美元，主要涉及利息收入、未合并合资企业的费用和未合并合资企业的股本收入(亏损)，部分被与未合并合资企业有关的费用和其他非经常性费用所抵消。
截至2023年6月30日的6个月与截至2022年6月30日的6个月的比较
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的核心收入、同居核心收入、核心物业运营支出、同居核心物业运营支出、核心NOI和同居核心NOI与各自的GAAP指标的对账(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| 核心收入和同居核心收入 | | | | | | | |
| 租金和其他独户房产收入 | | | | | $ | 793,251 | | | $ | 717,981 | |
| 租户退款 | | | | | (101,209) | | | (95,409) | |
| 核心收入 | | | | | 692,042 | | | 622,572 | |
| 减少：非同居核心收入 | | | | | 94,550 | | | 64,996 | |
| 同居核心收入 | | | | | $ | 597,492 | | | $ | 557,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心物业运营费用和同屋核心物业运营费用 | | | | | | | |
| 物业运营费用 | | | | | $ | 289,621 | | | $ | 262,913 | |
| 物业管理费 | | | | | 61,466 | | | 54,802 | |
| 非现金股份薪酬-物业管理 | | | | | (2,198) | | | (2,131) | |
| 由租户退款报销的费用 | | | | | (101,209) | | | (95,409) | |
| 核心物业运营费用 | | | | | 247,680 | | | 220,175 | |
| 减去：非同屋核心物业运营费用 | | | | | 36,869 | | | 30,176 | |
| 同住核心物业运营费用 | | | | | $ | 210,811 | | | $ | 189,999 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心噪声和同居核心噪声 | | | | | | |
| 净收入 | | | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | | | | | (147,417) | | | (54,855) | |
| 折旧及摊销 | | | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| 收购和其他交易成本 | | | | | 9,251 | | | 13,632 | |
| 非现金股份薪酬-物业管理 | | | | | 2,198 | | | 2,131 | |
| 利息支出 | | | | | 70,726 | | | 62,368 | |
| 一般和行政费用 | | | | | 37,792 | | | 36,129 | |
| 其他收入和支出，净额 | | | | | (7,217) | | | (5,946) | |
| 核心噪声 | | | | | 444,362 | | | 402,397 | |
| 较少：非同屋核心噪声 | | | | | 57,681 | | | 34,820 | |
| 同屋核心噪声 | | | | | $ | 386,681 | | | $ | 367,577 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内，我们的同居物业、非同居物业和其他物业以及总物业的核心NOI(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的6个月 |
| | 同住一家 物业：(1) | | 核心的百分比
收入 | | 不一样的-
家和其他
属性 | | 核心的百分比
收入 | | 总计
属性 | | 核心的百分比
收入 |
| 独户物业的租金 | $ | 592,360 | | | | | $ | 94,726 | | | | | $ | 687,086 | | | |
| 独户物业的收费 | 12,537 | | | | | 2,303 | | | | | 14,840 | | | |
| 坏账 | (7,405) | | | | | (2,479) | | | | | (9,884) | | | |
| 核心收入 | 597,492 | | | | | 94,550 | | | | | 692,042 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 财产税支出 | 104,081 | | | 17.5 | % | | 16,546 | | | 17.6 | % | | 120,627 | | | 17.5 | % |
Hoa费用，净额(2) | 10,622 | | | 1.8 | % | | 1,651 | | | 1.7 | % | | 12,273 | | | 1.8 | % |
R&M和周转成本，净额(2) | 42,661 | | | 7.1 | % | | 7,909 | | | 8.4 | % | | 50,570 | | | 7.3 | % |
| 保险 | 7,365 | | | 1.2 | % | | 1,167 | | | 1.2 | % | | 8,532 | | | 1.2 | % |
物业管理费用，净额(3) | 46,082 | | | 7.7 | % | | 9,596 | | | 10.1 | % | | 55,678 | | | 8.0 | % |
| 核心物业运营费用 | 210,811 | | | 35.3 | % | | 36,869 | | | 39.0 | % | | 247,680 | | | 35.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 核心噪声 | $ | 386,681 | | | 64.7 | % | | $ | 57,681 | | | 61.0 | % | | $ | 444,362 | | | 64.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的6个月 |
| | 同住一家 物业：(1) | | 核心的百分比
收入 | | 不一样的-
家和其他
属性 | | 核心的百分比
收入 | | 总计
属性 | | 核心的百分比
收入 |
| 独户物业的租金 | $ | 551,662 | | | | | $ | 65,039 | | | | | $ | 616,701 | | | |
| 独户物业的收费 | 10,930 | | | | | 2,061 | | | | | 12,991 | | | |
| 坏账 | (5,016) | | | | | (2,104) | | | | | (7,120) | | | |
| 核心收入 | 557,576 | | | | | 64,996 | | | | | 622,572 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 财产税支出 | 91,990 | | | 16.5 | % | | 12,399 | | | 19.0 | % | | 104,389 | | | 16.9 | % |
Hoa费用，净额(2) | 10,068 | | | 1.8 | % | | 1,415 | | | 2.2 | % | | 11,483 | | | 1.8 | % |
R&M和周转成本，净额(2) | 40,102 | | | 7.2 | % | | 7,383 | | | 11.4 | % | | 47,485 | | | 7.6 | % |
| 保险 | 6,101 | | | 1.1 | % | | 809 | | | 1.2 | % | | 6,910 | | | 1.1 | % |
物业管理费用，净额(3) | 41,738 | | | 7.5 | % | | 8,170 | | | 12.6 | % | | 49,908 | | | 8.0 | % |
| 核心物业运营费用 | 189,999 | | | 34.1 | % | | 30,176 | | | 46.4 | % | | 220,175 | | | 35.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 核心噪声 | $ | 367,577 | | | 65.9 | % | | $ | 34,820 | | | 53.6 | % | | $ | 402,397 | | | 64.6 | % |
(1)包括在2022年1月1日之前稳定超过90天的50,038处房产。
(2)扣除租户按存储容量使用计费后的净额。
(3)已列示租户退款净额，不包括与集中和现场物业管理员工相关的非现金份额薪酬支出。
租金和其他独栋住宅的收入
截至2023年6月30日的六个月，租金和其他独栋住宅收入增长10.5%，至7.933亿美元，而截至2022年6月30日的六个月为7.18亿美元。收入增长是由我们平均入住率的增加推动的，截至2023年6月30日的6个月，我们的平均入住率增长到55,885套，而截至2022年6月30日的6个月为54,403套，以及更高的租赁率。
物业运营费用
截至2023年6月30日的六个月，房地产运营费用增长10.2%，至2.896亿美元，而截至2022年6月30日的六个月为2.629亿美元。这一增长主要是由于预期的2023年物业税评估和上一年物业税应计时间的物业税支出增加，以及R&M和周转成本的通胀增加。
物业管理费用
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的物业管理开支分别为6,150万美元和5,480万美元，其中分别包括220万美元和210万美元的非现金股份薪酬支出，分别与中央和外地物业管理员工有关。物业管理开支增加主要是由于(I)与人事有关的开支增加及(Ii)截至2022年3月31日止三个月的人员编制低于正常水平，导致截至2022年6月30日止三个月的人事增加至较为稳定的水平。
来自同屋物业的核心收入
在截至2023年6月30日的六个月里，来自同屋物业的核心收入增长了7.2%，从截至2022年6月30日的六个月的5.576亿美元增至5.975亿美元。此增长主要是由于每个物业每月平均已实现租金上升，截至2023年6月30日止六个月每月租金为2,031元，较截至2022年6月30日止六个月每月1,888元上升7.6%，但因平均占用天数百分比下降而部分抵销，截至2023年6月30日止六个月为97.1%，而截至2022年6月30日止六个月则为97.3%。
来自同屋物业的核心物业营运开支
同屋物业的核心物业营运开支包括直接物业营运开支、扣除租户扣款后的物业管理成本及扣除租户扣款后的物业管理成本，不包括非现金股份补偿开支。截至2023年6月30日止六个月，来自同屋物业的核心物业营运开支由截至2022年6月30日止六个月的1.9亿美元上升11.0%至2.108亿美元，主要是由于(I)预期2023年物业税评估所产生的物业税开支增加及上年物业税应计税的时间安排，(Ii)物业管理开支增加，主要原因是截至2022年3月31日止三个月的员工人数低于正常水平，导致随后于截至2022年6月30日止三个月的人手增加至较为稳定的水平，以及(Iii)其他通胀上升。
一般和行政费用
一般和行政费用主要包括公司工资和人事费用、联邦和州税、受托人和高级职员的保险费、审计和税费、受托人费用以及与公司和行政职能相关的其他费用。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的一般和行政费用分别为3780万美元和3610万美元，其中分别包括与公司行政人员相关的每个期间基于非现金股份的薪酬支出970万美元和1000万美元。一般和行政费用的增加主要是由于人员和信息技术成本增加的时机，以支持我们的业务增长，以及其他通货膨胀的增加。
利息支出
截至2023年6月30日的6个月，利息支出增长13.4%，从截至2022年6月30日的6,240万美元增至7,070万美元。这一增长主要是由于2022年4月发行的2032年和2052年无担保优先票据产生了额外利息。
收购和其他交易成本
收购及其他交易成本主要包括与购买独户物业有关的人员及平台成本，包括向第三方建筑商购买新落成物业、开发独户物业或处置某些物业或不符合资本化资格的物业组合。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的收购和其他交易成本分别为930万美元和1360万美元，其中分别包括每个期间与担任这些职能的员工相关的非现金股份薪酬支出240万美元和600万美元。收购和其他交易成本的减少主要是由于基于非现金股份的薪酬支出较低。
折旧及摊销
折旧和摊销费用主要包括建筑物折旧和修缮。我们资产的折旧是在其使用寿命内按直线计算的，时间跨度为3至30年。我们的无形资产在资产的预计经济使用年限内按直线摊销。在截至2023年6月30日的六个月中，折旧和摊销费用从截至2022年6月30日的2.044亿美元增加到2.259亿美元，增幅为10.5%，这主要是由于可折旧物业的平均数量增加。
独户物业及其他物业的销售收益及减值，净额
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月，独户物业和其他物业的销售和减值净收益分别为1.474亿美元和5490万美元，其中分别包括与每个期间归类为待售房屋的减值费用相关的80万美元和110万美元。增加的主要原因是售出物业增加，令物业销售净收益增加。
其他收入和支出，净额
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的其他收入和支出净额分别为720万美元和590万美元，主要涉及利息收入、未合并合资企业的费用和未合并合资企业的权益收入(亏损)，部分被与未合并合资企业相关的费用和其他非经常性费用所抵消。
关键会计估计
我们的关键会计估计包括在2022年年度报告的第二部分，“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。在截至2023年6月30日的六个月里，这些估计没有实质性变化。
近期会计公告
有关最近发布的会计准则(如果有的话)的采用和潜在影响的讨论，请参见本报告中的附注2.我们的精简合并财务报表的重要会计政策。
流动性与资本资源
流动性是衡量我们满足潜在现金需求、维持我们的资产、为我们的运营提供资金、向我们的股东和运营单位持有人(包括AMH)分配以及满足我们业务的其他一般要求的能力的一种衡量标准。我们的流动资金在一定程度上受到一般经济、金融、竞争和其他我们无法控制的因素的影响。
资金来源
我们预计通过运营提供的现金、长期担保和无担保借款、发行债务和股权证券(包括运营单位)、财产处置和合资交易来满足我们的现金需求。我们预计通常通过手头现金和运营部门提供的现金来满足我们的运营流动性要求和股息分配。对于我们的收购和开发支出，我们预计将通过发行股权证券来补充这些来源，包括根据下文所述的2023年6月市场交易计划、我们的信贷安排下的借款、无担保优先票据的发行以及单户房产的销售收益。然而，我们的房地产资产本质上是非流动性的。如果出现现金流短缺，及时清算资产可能不是一个可行的短期流动性来源，我们可能需要从其他融资选择中寻找流动性，包括利用我们的循环信贷安排。
截至2023年6月30日，我们的流动性和资本资源包括1.996亿美元的现金和现金等价物。此外，截至2023年6月30日，我们没有未偿还借款，我们12.5亿美元循环信贷安排下的未偿还信用证承诺为400万美元，剩余12.5亿美元的借款能力。我们维持投资级信用评级，以提供更多的债务融资和更低的成本。
资本的用途
未来12个月我们预期的重大现金需求包括：(I)合同规定的支出，包括本金和利息的支付；(Ii)其他基本支出，包括物业运营费用、HOA费用(视情况而定)、房地产税、维护资本支出、一般和行政费用以及股权证券的股息(包括根据REIT分配要求支付的股息)；以及(Iii)机会性支出，包括支付收购、开发和翻新我们的物业以及回购我们的证券。
就我们的合同义务支出而言，我们在未来12个月内的现金需求包括应付帐款和应计费用、债务的利息支付、资产担保证券化的本金摊销、经营租赁义务以及为我们的AMH发展计划购买独户物业和土地的购买承诺。除附注8.债务、附注9.应付账款和应计费用、附注15.承付款和或有事项以及附注16.本报告简明合并财务报表的后续事项外，
2022年年报第II部分“第7项.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中“流动资金和资本资源”中所述的其他已知合同义务在正常业务过程之外的其他重大变化。
现金流
下表汇总了公司和经营伙伴在截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月的现金流(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月
6月30日， | | |
| 2023 | | 2022 | | 变化 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 415,676 | | | $ | 378,996 | | | $ | 36,680 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (237,822) | | | (953,511) | | | 715,689 | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (34,044) | | | 604,913 | | | (638,957) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增加 | $ | 143,810 | | | $ | 30,398 | | | $ | 113,412 | |
经营活动
经营活动提供的现金流是我们现金流的主要来源，我们的现金流取决于许多因素，包括我们物业的入住率、我们租赁的租金、向租户收取的租金以及物业运营费用、物业管理费用以及一般和行政费用的水平。经营活动提供的现金净值由截至2022年6月30日止六个月的379.0,000,000元增加至截至2023年6月30日的6个月的415.7,000,000元，增幅为9.7%，主要是由于入伙物业数目增加及租金上升而产生的现金流入增加，但因通胀上升而导致物业相关开支的现金流出增加，部分抵销了上述增幅。
投资活动
用于投资活动的净现金从截至2022年6月30日的6个月的953.5亿美元减少到截至2023年6月30日的6个月的237.8亿美元，降幅为75.1%。我们的投资活动受通过传统收购渠道的投资活动水平、通过我们的AMH开发计划开发的“为出租而建”的住房以及通过我们的国家建筑商计划购买新建物业的影响最大。在截至2023年6月30日的六个月里，通过这些渠道将独栋房产添加到我们投资组合中的现金流出减少了543.1至100万美元，这主要是由于在截至2023年6月30日的六个月里，随着房地产市场适应当前的宏观经济环境，通过我们的国家建筑商计划和传统收购渠道对独栋房产的收购进行了战略性缩减。通过我们传统的收购渠道获得的房屋需要额外的支出来为出租做好准备，用于翻新到独户房产的现金流出减少了4010万美元，这主要是因为在截至2023年6月30日的六个月里，进行了初步或物业增强型翻新的房产数量减少。独栋物业的经常性和其他资本支出增加了1380万美元，主要是由于成本的通货膨胀增加。“为出租而建”房屋的发展和我们加强物业的资本开支，可能会减少未来每户平均的经常性和其他资本开支。我们使用运营和融资活动产生的现金，以及通过出售独户物业进行循环资本所产生的现金，投资于我们独户物业投资组合的战略扩展。由于截至2023年6月30日的六个月内售出的房产数量增加，从出售独户房产和其他房产中获得的净收益增加了198.9美元。现金流出的减少被以下各项部分抵消：(I)与房地产销售相关的应收票据收款减少3,280万美元，(Ii)由于对我们未合并合资企业的捐款和分配的时间安排，未合并合资企业的现金净流入减少1,670万美元，以及(Iii)与风暴相关的保险索赔收益减少200万美元。
融资活动
截至2023年6月30日的6个月，用于融资活动的净现金为3,400万美元，而截至2022年6月30日的6个月，融资活动提供的现金净额为604.9美元。这一变化639.0,000,000美元主要是由于(I)无担保优先票据收益减少868.6,000,000美元，扣除贴现和递延融资成本，(Ii)发行A类普通股收益，扣除发售成本，减少7,730万美元，(Iii)支付给普通股和单位持有人的分配增加3,800万美元，原因是每股普通股和单位支付的分配增加22%，以及(Iv)与未拥有的综合土地相关的负债收益减少3,380万美元。这些变化被以下因素部分抵销：(1)用于偿还循环信贷安排的现金净流出减少220.0美元；(2)在截至2022年6月30日的6个月内用于赎回F系列永久优先股的非经常性现金流出155.0美元；以及(3)310万美元
在截至2022年6月30日的六个月内，由于赎回我们的F系列永久优先股，对优先股东的分配减少。
A类普通股发行
2022年第一季度，公司完成了23,000,000股A类实益普通股的包销公开发行，每股面值0.01美元，其中10,000,000股由公司直接发行，13,000,000股由远期卖家应公司要求以远期方式发行。就是次发售，本公司与远期买方订立远期销售协议(“二零二二年一月远期销售协议”)，以计入股本的13,000,000股股份。该公司最初并未收到出售以远期方式发售的A类普通股的收益。2022年第三季度，本公司根据202年1月远期销售协议发行和实物结算了500万股A类普通股，获得净收益185.6美元。于2023年第一季，本公司根据远期销售协议发行及实物结算余下的8,000,000股A类普通股，所得款项净额为298.4,000,000美元，用于偿还循环信贷安排下的债务及作一般企业用途。
当本公司发行普通股时，经营合伙企业向AMH发行等值数量的相应类别的合伙企业权益单位，经营合伙企业收取股票发行的净收益。
场内普通股发行计划
2023年6月，本公司实施了一项新的在市场上发行普通股的计划，取代了之前到期的计划，根据该计划，公司可以不时通过各种销售代理发行A类普通股，总销售发行价最高可达10亿美元(“2023年6月在市场上发行计划”)。2023年6月的市场交易计划还规定，我们可以与远期卖家和远期买家就我们的A类普通股签订远期合同。本公司拟将2023年6月上市计划所得款项净额(I)用于偿还本公司因其循环信贷安排或其他证券化债务而产生或预期产生的债务，(Ii)开发新的独户物业及社区，(Iii)收购及翻新独户物业及根据本公司的业务策略进行相关活动，及(Iv)用作营运资金及一般公司用途，包括回购本公司证券、收购额外物业、资本开支，以及扩展、再开发及/或改善本公司投资组合中的物业。本公司可随时暂停或终止2023年6月的市场交易计划。截至2023年6月30日，没有根据2023年6月在市场上计划发行的股票，还有10亿美元可用于未来的股票发行。
股份回购计划
公司董事会授权建立我们的股份回购计划，以便不时在公开市场或私下协商的交易中回购最多3.00亿美元的A类普通股和最多2.5亿美元的已发行优先股。该计划没有到期日，但可以随时暂停或停止，恕不另行通知。所有回购的股票都将建设性地退役，并返回授权和未发行状态。经营合伙企业为回购提供资金，并建设性地注销同等数量的相应A类单位。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内，我们没有回购和注销任何A类普通股或优先股。截至2023年6月30日，根据该计划，我们拥有高达2.651亿美元的已发行A类普通股和高达2.5亿美元的已发行优先股的剩余回购授权。
分配
作为房地产投资信托基金，我们一般被要求每年向股东分配至少90%的REIT应纳税所得额(确定时不考虑所支付股息和任何净资本利得的扣除)，并按常规公司税率纳税，前提是我们每年分配的应纳税所得额低于我们REIT应纳税所得额的100%(确定时不考虑所支付股息的扣除，包括任何净资本利得)。经营伙伴关系为分配的支付提供资金。截至2022年12月31日，AMH在美国联邦所得税方面的净营业亏损(NOL)估计为1180万美元。我们打算使用我们的NOL(在可用范围内)来减少我们的REIT应纳税所得额，前提是REIT应纳税所得额不会因我们支付的股息扣除而减少。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月内，本公司按现金基准分别向普通股股东、优先股股东及非控股权益分派合共1.892亿美元及1.543亿美元。
其他非公认会计准则衡量标准
营运资金(“FFO”)/核心FFO/调整后的FFO归属于普通股和单位持有人
归属于普通股和单位持有人的FFO是我们根据全美房地产投资信托协会(NAREIT)批准的定义计算的非GAAP财务指标，该定义将FFO定义为按照GAAP计算的净收益或亏损，不包括房地产销售或减值的损益，加上与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销和非房地产资产的折旧)，并在相同基础上对未合并的合伙企业和合资企业进行调整以反映FFO。
可归因于普通股和单位持有人的核心FFO是一种非GAAP财务衡量标准，我们将其用作我们业绩的补充衡量标准。我们通过调整普通股和单位持有人应占的FFO来计算这一指标，这些成本包括(1)与企业合并和收购或处置物业以及与持续运营无关的非经常性项目产生的收购和其他交易成本，(2)非现金股份补偿费用，(3)飓风相关费用，导致我们的单一家庭物业投资组合产生实质性费用，(4)提前清偿债务的收益或损失，以及(5)与赎回永久优先股相关的收入分配。
调整后的可归因于普通股和单位持有人的FFO是一种非GAAP财务衡量标准，我们将其用作我们业绩的补充衡量标准。我们通过调整普通股和单位持有人应占的核心FFO来计算这一指标：(1)有助于保值和维持物业功能所必需的经常性资本支出，以及(2)在此期间发生的资本化租赁成本。由于我们的部分房屋是最近开发、收购和/或翻新的，我们通过以下方法估计我们整个投资组合的经常性资本支出：(A)本期每套房产的实际经常性资本支出乘以(B)我们的房产总数，不包括新收购的非稳定房产和被归类为持有待售的房产。
我们提出可归因于普通股和单位持有人的FFO，是因为我们认为这一指标是衡量房地产公司业绩的重要指标，许多投资者和分析师在评估公司时也是如此。我们认为，普通股和单位持有人的FFO为投资者提供了有用的信息，因为这一指标不包括折旧，折旧包括在计算净收入中，并假设房地产的价值随着时间的推移而可预测地减少。我们认为，房地产价格会因市场状况和通胀而波动。我们还相信，普通股和单位持有人应占核心FFO和调整后FFO为投资者提供了有用的信息，因为它们允许投资者将我们的经营业绩与之前的报告期进行比较，而不受某些项目的影响，这些项目本质上是不能在不同时期进行比较的。
可归因于普通股和单位持有人的FFO、核心FFO和调整后的FFO不能取代经营活动提供的净收入或净现金，这些净收入或净现金都是根据公认会计原则确定的，作为衡量我们的经营业绩、流动性或支付股息能力的指标。这些指标也不一定表明可用于满足未来现金需求的现金。由于其他REITs可能不会以相同的方式计算这些指标，因此它们在REITs之间可能不具有可比性。
以下是根据公认会计原则确定的公司普通股股东应占净收益与普通股和单位持有人应占FFO、普通股和单位持有人应占核心FFO以及普通股和单位持有人应占调整后FFO在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的三个月和六个月的对账结果(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 98,029 | | | $ | 56,590 | | | $ | 215,494 | | | $ | 112,529 | |
| 调整： | | | | | | | |
| 经营合伙企业中的非控股权益 | 13,899 | | | 8,343 | | | 30,647 | | | 16,655 | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | (62,758) | | | (32,811) | | | (147,417) | | | (54,855) | |
| 对未合并的合资企业的调整 | 1,058 | | | (199) | | | 1,568 | | | (570) | |
| 折旧及摊销 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| 减去：非房地产资产的折旧和摊销 | (4,249) | | | (3,113) | | | (8,426) | | | (6,105) | |
普通股和单位持有人的FFO(1) | $ | 159,178 | | | $ | 133,225 | | | $ | 317,782 | | | $ | 272,023 | |
| 调整： | | | | | | | |
| 收购、其他交易成本和其他 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
| 基于非现金股份的薪酬--一般和行政 | 5,982 | | | 5,932 | | | 9,725 | | | 9,962 | |
| 非现金股份薪酬-物业管理 | 1,132 | | | 1,132 | | | 2,198 | | | 2,131 | |
| | | | | | | |
| 赎回永久优先股 | — | | | 5,276 | | | — | | | 5,276 | |
普通股和单位持有人的核心FFO(1) | $ | 170,467 | | | $ | 153,223 | | | $ | 338,956 | | | $ | 303,024 | |
| 经常性资本支出 | (20,913) | | | (15,959) | | | (35,106) | | | (27,137) | |
| 租赁成本 | (768) | | | (644) | | | (1,576) | | | (1,179) | |
普通股和单位持有人应占调整后的FFO(1) | $ | 148,786 | | | $ | 136,620 | | | $ | 302,274 | | | $ | 274,708 | |
(1)单位持有人包括前AH LLC成员和在经营合伙企业中拥有A类单位的其他非关联公司，他们的运营单位在公司的简明综合财务报表中反映为非控股权益。见本报告所包括的简明综合财务报表附注10.股东权益/合伙人资本。
EBITDA/EBITDARE/调整后EBITDARE/完全调整后EBITDARE
EBITDA被定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。EBITDA是一种非GAAP财务指标，我们和其他人将其用作业绩的补充指标。EBITDARE是一项补充的非GAAP财务指标，我们根据NAREIT批准的定义，通过调整EBITDA来计算独户物业出售或减值的损益并在相同的基础上对未合并的合伙企业和合资企业进行调整。调整后的EBITDARE是一项非公认会计准则的补充财务计量，其计算方法是对EBITDAR进行调整，用于(1)因企业合并和收购或处置物业而产生的收购和其他交易成本，以及与持续运营无关的非经常性项目，(2)基于股份的非现金补偿费用，(3)导致材料的飓风相关费用净额向我们的独户物业组合收取费用(四)提前清偿债务的损益。完全调整后的EBITDARE是一种非公认会计准则的补充财务计量，通过调整调整后的EBITDARE来计算(1)经常性资本支出和(2)租赁成本。由于我们的部分房屋是最近开发、收购和/或翻新的，我们通过以下方法估计我们整个投资组合的经常性资本支出：(A)本期每套房产的实际经常性资本支出乘以(B)我们的房产总数，不包括新收购的非稳定房产和被归类为持有待售的房产。我们认为，这些指标为投资者提供了有用的信息，因为它们排除了不能反映经营业绩的各种收入和支出项目的影响。
以下是根据公认会计原则确定的截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的EBITDA、EBITDARE、调整后EBITDARE和完全调整后EBITDARE的净收入对账(金额以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
6月30日， | | 截至以下日期的六个月
6月30日， |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| 净收入 | $ | 115,414 | | | $ | 74,555 | | | $ | 253,113 | | | $ | 144,569 | |
| 利息支出 | 34,844 | | | 34,801 | | | 70,726 | | | 62,368 | |
| 折旧及摊销 | 113,199 | | | 104,415 | | | 225,916 | | | 204,369 | |
| EBITDA | $ | 263,457 | | | $ | 213,771 | | | $ | 549,755 | | | $ | 411,306 | |
| | | | | | | |
| 单户房产和其他房产的销售收益和减值净额 | (62,758) | | | (32,811) | | | (147,417) | | | (54,855) | |
| 对未合并的合资企业的调整 | 1,058 | | | (199) | | | 1,568 | | | (570) | |
| EBITDARE | $ | 201,757 | | | $ | 180,761 | | | $ | 403,906 | | | $ | 355,881 | |
| | | | | | | |
| 基于非现金股份的薪酬--一般和行政 | 5,982 | | | 5,932 | | | 9,725 | | | 9,962 | |
| 非现金股份薪酬-物业管理 | 1,132 | | | 1,132 | | | 2,198 | | | 2,131 | |
| 收购、其他交易成本和其他 | 4,175 | | | 7,658 | | | 9,251 | | | 13,632 | |
| | | | | | | |
| 调整后的EBITDAR | $ | 213,046 | | | $ | 195,483 | | | $ | 425,080 | | | $ | 381,606 | |
| | | | | | | |
| 经常性资本支出 | (20,913) | | | (15,959) | | | (35,106) | | | (27,137) | |
| 租赁成本 | (768) | | | (644) | | | (1,576) | | | (1,179) | |
| 完全调整后的EBITDAR | $ | 191,365 | | | $ | 178,880 | | | $ | 388,398 | | | $ | 353,290 | |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
在截至2023年6月30日的六个月内，公司偿还了130.0,000,000美元的循环信贷安排，导致截至2023年6月30日没有未偿还的浮动利率债务，因此不存在当前借款的利率风险。我们未来可能会产生更多的可变利率债务，包括我们可能在循环信贷安排下借入的额外金额。
财政部经常使用锁定协议来管理利率的潜在变化，以应对可能发行的固定利率债务。我们不会出于交易或投机的目的持有或发行这些衍生品合约。
我们的市场风险与第II部分“第7A项”中披露的风险没有其他重大变化。2022年年度报告中的“关于市场风险的定量和定性披露”。
项目4.控制和程序
美国房屋租赁公司4
披露控制和程序
公司拥有披露控制和程序，旨在确保我们根据1934年证券交易法(经修订的证券交易法)(“交易法”)提交和提交的报告中要求披露的信息在按照美国证券交易委员会指导方针指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被传达给我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便根据交易法第13a-15(E)和15d-15(E)规则中“披露控制和程序”的定义及时决定需要披露的信息。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理保证，管理层必须运用其判断来评估可能控制和程序的成本效益关系，以达到该合理保证的水平。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们评估了截至本报告所述期间结束时，根据交易所法案规则13a-15(B)的要求，我们披露控制程序和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，在合理的保证水平下，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
在截至2023年6月30日的季度内，本公司的财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
美国住宅4租房，L.P.
披露控制和程序
经营合伙企业维持披露控制和程序，旨在确保我们根据交易法提交和提交的报告中要求披露的信息在按照美国证券交易委员会准则指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并将此类信息传达给经营合伙企业的管理层，包括其普通合伙人的首席执行官和首席财务官，以便根据交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条中“披露控制和程序”的定义及时做出有关披露要求的决定。在设计和评估披露控制和程序时，营运伙伴的管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和运作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理保证，管理层必须运用其判断来评估可能控制和程序的成本效益关系，以达到该合理保证的水平。
在经营合伙企业管理层，包括其普通合伙人的首席执行官和首席财务官的监督和参与下，经营合伙企业按照《交易所法》第13a-15(B)条的要求，评估了截至本报告所述期间结束时其披露控制和程序的有效性。根据这一评价，经营伙伴关系普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论，经营伙伴关系的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
财务报告的内部控制
于截至2023年6月30日止季度内，营运合伙企业对财务报告的内部控制并无重大影响，或合理地可能会对经营合伙企业的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分--其他资料
第1项。 法律诉讼
有关本公司法律程序的说明，请参阅本报告附注15.对本公司简明综合财务报表的承诺及或有事项。
第1A项。风险因素
除了本季度报告中关于Form 10-Q的其他信息外，您还应仔细考虑2022年年报第I部分中所述的风险。风险因素“以及在我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中。”这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大影响，并可能导致我们的实际结果与预期大不相同。
以下风险因素补充了我们在2022年年度报告中提出的现有风险因素。
最近影响银行业的负面事态发展，如银行倒闭或涉及流动性的担忧，侵蚀了客户对银行系统的信心，并增加了未来银行倒闭的可能性。
银行业最近的发展引起了人们对银行体系实力的不确定和担忧。尽管我们的银行关系主要是与大型国家银行建立的，但银行体系的重大中断可能会导致整个市场的流动性问题，这可能会对我们获得资金的机会和资金成本产生不利影响。这类事件还可能造成宏观经济问题，可能对我们的居民产生不利影响。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
没有。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
在截至2023年6月30日的三个月内，受托人或公司高级管理人员未采用或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，由于每个术语都在S-K法规第408(A)项中定义。
项目6.展品
下面列出的证据与本文一起提交或通过引用并入本文。
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展品
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| 3.1 | | 修订及重述《美国住宅信托声明章程》4租金(本公司于2013年6月25日提交的S-11表格(注册号333-189103)注册说明书第1号修正案附件3.1成立为法团。) |
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| 3.2 | | 《美国住宅信托声明修订及重述章程第一修正案》4租金(公司于2013年7月19日提交的S-11表格(注册号：333-189103)注册说明书第2号修正案附件3.2注册成立。) |
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| 3.3 | | 美国住宅补充条款4租金5.875%G系列累计可赎回永久优先股(注册成立于2017年7月12日提交的公司当前8-K报表的附件3.1。) |
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| 3.4 | | 美国住宅补充条款4租金6.25%H系列累计可赎回永久优先股(注册成立于2018年9月13日提交的公司当前8-K表格报告的附件3.1。) |
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| 3.5 | | 修订及重订《美国住宅4租金附例》(根据本公司于2020年3月10日提交的8-K表格的现行报告附件3.1成立为法团。) |
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| 4.1 | | 作为受托人的American Home 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会之间的契约，日期为2018年2月7日(通过参考2018年2月7日提交的公司当前8-K报表的附件4.1合并。) |
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展品
数 | | 展品文件 |
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| 4.2 | | 第一补充契约，日期为2018年2月7日，在美国住宅4 Rent，L.P.、American Residential Properties OP，L.P.和美国银行全国协会中，作为受托人(通过参考公司2018年2月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并。) |
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| 4.3 | | 全球债券的表格代表2028年的票据(通过参考2018年2月7日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.3合并而成。) |
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| 4.4 | | 第二补充契约，日期为2019年1月23日，由美国住房4租赁公司和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2019年1月23日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成。) |
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| 4.5 | | Global Global Note的表格代表了2029年的票据(通过参考并包括在2019年1月23日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.3中合并。) |
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| 4.6 | | 第三补充契约，日期为2021年7月8日，由American Home 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成。) |
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| 4.7 | | 代表2031年债券的全球票据格式(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.4并入公司。) |
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| 4.8 | | 第四补充契约，日期为2021年7月8日，由American Home 4 Rent，L.P.和美国银行全国协会作为受托人(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成。) |
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| 4.9 | | 代表2051年债券的全球票据格式(通过参考公司2021年7月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.5合并而成。) |
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| 4.10 | | 第五补充契约，日期为2022年4月7日，由美国住宅4租赁公司和美国银行信托公司全国协会作为受托人(通过参考公司2022年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成。) |
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| 4.11 | | 代表2032年债券的全球票据格式(通过参考2022年4月7日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.4并入。) |
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| 4.12 | | 第六补充契约，日期为2022年4月7日，由美国住宅4租金公司和美国银行信托公司全国协会作为受托人(通过参考公司2022年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成。) |
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| 4.13 | | 代表2052年债券的全球票据格式(通过参考公司2022年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.5并入公司。) |
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| 10.1 | | 修订和重新签署的信贷协议的第1号修正案，日期为2023年4月21日，由美国住房4租金公司作为借款人，美国住房4租金公司作为母公司，富国银行全国协会作为行政代理，以及作为合同当事人的其他贷款机构作为贷款人。现提交本局。 |
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| 31.1 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条对美国住宅4租金首席执行官的证明。现提交本局。 |
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| 31.2 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条对美国住房公司首席财务官4租金的证明。现提交本局。 |
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| 31.3 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的美国住宅公司首席执行官证书4租金，L.P.现提交本局。 |
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| 31.4 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条，对美国住宅公司首席财务官4租金，L.P.进行认证。现提交本局。 |
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| 32.1 | | 根据《美国法典》第18编第1350条对美国住宅4租金公司的首席执行官和首席财务官的认证。现提交本局。 |
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| 32.2 | | 根据《美国法典》第18编第1350条颁发的美国住宅公司首席执行官和首席财务官证书4 Rent，L.P.现提交本局。 |
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| 101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
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| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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| 101.LAB | | 内联XBRL分类标签Linkbase文档 |
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| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
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| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| 美国住宅4个租金 |
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| /S/布莱恩·F·雷茨 |
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| 布莱恩·F·雷茨 |
| 常务副首席会计官总裁 |
| (首席会计主任及注册人妥为授权的签署人) |
| 日期：2023年8月1日 |
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| 美国住宅4租金，L.P. |
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| 作者：American Home4 Rent，其普通合伙人 |
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| /S/布莱恩·F·雷茨 |
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| 布莱恩·F·雷茨 |
| 常务副首席会计官总裁 |
| (首席会计主任及注册人妥为授权的签署人) |
| 日期：2023年8月1日 |
