美国国际集团-202306302023000000527212/31Q2错误Http://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenuesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherComprehensiveIncomeLossNetOfTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenuesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherComprehensiveIncomeLossNetOfTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RevenuesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherComprehensiveIncomeLossNetOfTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherComprehensiveIncomeLossNetOfTaxHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#MarketRiskBenefitChangeInFairValueGainLossHttp://fasb.org/us-gaap/2023#MarketRiskBenefitChangeInFairValueGainLossHttp://fasb.org/us-gaap/2023#MarketRiskBenefitChangeInFairValueGainLossHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomeHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomeHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomeHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomeHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomeHttp://fasb.org/us-gaap/2023#NetInvestmentIncomeHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLossesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealizedInvestmentGainsLosses00000052722023-01-012023-06-300000005272美国-美国公认会计准则:普通股成员2023-01-012023-06-300000005272Aig:JuniorSubordinatedDebentures4875PercentSeriesA3Member2023-01-012023-06-300000005272美国-GAAP:非累积性首选股票成员2023-01-012023-06-3000000052722023-07-26Xbrli:共享00000052722023-06-30ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
——————————
表格10-Q
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2023年6月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
对于从美国到美国的过渡期,美国从美国到日本。
佣金文件编号1-8787
美国国际集团有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
特拉华州 | 13-2592361 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| |
美洲大道1271号, 纽约, 纽约 | 10020 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(212) 770-7000
——————————
根据1934年《证券交易法》第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值2.50美元 | 美国国际集团 | 纽约证券交易所 |
4.875%系列A-3次级债券 | AIG 67EU | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于A系列股份的千分之一权益5.85%非累积永久优先股 | AIG PRA | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑没有☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑没有☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 ☑ | | | | 加速的文件服务器☐ |
非加速文件服务器☐ | | | | 规模较小的报告公司☐ |
| | | | 新兴成长型公司☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是,☐不是☑
截至2023年7月26日,有711,899,624注册人普通股的流通股。
美国国际集团。
截至2023年6月30日的季度报告Form 10-Q
目录
表格10-Q
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项目编号 | 描述 | | 页面 |
第一部分-财务信息 | |
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第1项 | 财务报表 | 2 |
| 注1。 | 陈述的基础 | 9 |
| 注2. | 重要会计政策摘要 | 11 |
| 注3. | 细分市场信息 | 16 |
| 注4. | 待售商品分类 | 19 |
| 注5. | 公允价值计量 | 20 |
| 注6. | 投资 | 38 |
| 注7. | 借贷活动 | 47 |
| 注8. | 再保险 | 51 |
| 注9. | 延期保单收购成本 | 54 |
| 注10. | 可变利息实体 | 58 |
| 注11. | 衍生品与对冲会计 | 60 |
| 注12. | 保险责任 | 64 |
| 注13. | 市场风险收益 | 77 |
| 注14. | 分开核算资产和负债 | 80 |
| 注15. | 或有事项、承诺和担保 | 81 |
| 注16. | 权益 | 83 |
| 注17. | 每股普通股收益(EPS) | 88 |
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| 注18. | 所得税 | 89 |
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第2项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 92 |
| •关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警告性声明 | 92 |
| •非公认会计准则计量的使用 | 95 |
| •关键会计估计 | 97 |
| •执行摘要 | 100 |
| •综合经营成果 | 105 |
| •业务细分运营 | 110 |
| •投资 | 131 |
| •保险准备金 | 141 |
| •流动性与资本资源 | 149 |
| •企业风险管理 | 157 |
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| •词汇表 | 158 |
| •缩略语 | 160 |
第3项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 161 |
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项目4 | 控制和程序 | 161 |
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第II部分--其他资料 |
第1项 | 法律诉讼 | 162 |
第1A项 | 风险因素 | 162 |
第2项 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 162 |
第5项 | 其他信息 | 162 |
项目6 | 陈列品 | 163 |
签名 | 164 |
第1项。财务报表
美国国际集团有限公司
简明综合资产负债表(未经审计)
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(单位:百万,共享数据除外) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
资产: | | | | |
投资: | | | | |
固定期限证券: | | | | |
可供出售的债券,按公允价值扣除信贷损失准备金#美元1252023年和$1862022年(摊销成本:2023-$249,235; 2022 - $255,993)* | $ | 222,530 | | $ | 226,156 | |
其他债券证券,按公允价值计算(见附注6)* | | 4,941 | | | 4,485 | |
按公允价值计算的股本证券(见附注6)* | | 660 | | | 575 | |
应收抵押贷款和其他贷款,扣除信贷损失准备金#美元38,4412023年和$38,3512022年* | | 51,605 | | | 49,605 | |
其他投资资产(按公允价值计量的部分:2023-#美元12,105; 2022 - $12,042)* | | 16,067 | | | 15,953 | |
短期投资,包括#美元的限制性现金322023年和$1402022年(按公允价值计量的部分:2023--美元4,278; 2022 - $5,708)* | | 10,955 | | | 12,376 | |
总投资 | | 306,758 | | | 309,150 | |
现金* | | 2,283 | | | 2,043 | |
应计投资收益* | | 2,506 | | | 2,376 | |
保费和其他应收款,扣除信贷损失和争议准备金#美元1602023年和$1692022年 | | 12,428 | | | 13,243 | |
再保险资产-坚韧再保险,扣除信贷损失和纠纷准备金#美元02023年和$02022年 | | 30,541 | | | 30,751 | |
再保险资产--其他,扣除信贷损失和争议准备金净额#美元2712023年和$2952022年 | | 39,618 | | | 38,971 | |
递延所得税 | | 14,103 | | | 14,804 | |
递延保单收购成本 | | 12,702 | | | 12,857 | |
市场风险使资产受益,按公允价值计算 | | 954 | | | 796 | |
其他资产,扣除信贷损失准备金#美元492023年和$492022年,包括受限现金#372023年和$332022年(按公允价值计量的部分:2023--美元521; 2022 - $621)* | | 12,832 | | | 12,384 | |
单独账户资产,按公允价值计算 | | 89,718 | | | 84,853 | |
持有待售资产 | | 12,695 | | | — | |
总资产 | $ | 537,138 | | $ | 522,228 | |
负债: | | | | |
未付损失和损失调整费用的负债,包括信贷损失准备金#美元142023年和$142022年 | $ | 70,284 | | $ | 75,167 | |
未赚取的保费 | | 19,152 | | | 18,338 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | 55,690 | | | 51,914 | |
投保人合同存款(按公允价值计量的部分:2023-$6,864; 2022 - $5,408) | | 159,572 | | | 155,984 | |
按公允价值计算的市场风险收益负债 | | 4,977 | | | 4,736 | |
其他投保人基金 | | 3,430 | | | 3,463 | |
应缴坚韧再保险基金(按公允价值计量的部分:2023-$(2,118); 2022 - $(2,235)) | | 29,588 | | | 30,383 | |
其他负债(按公允价值计量的部分:2023年--#美元383; 2022 - $343)* | | 24,496 | | | 26,757 | |
短期和长期债务,其中#美元1,500是2023年和2022年的短期债务(按公允价值衡量的部分:2023年-美元50; 2022 - $56) | | 21,352 | | | 21,299 | |
合并投资主体的债务* | | 2,793 | | | 5,880 | |
分账负债 | | 89,718 | | | 84,853 | |
为出售而持有的负债 | | 9,595 | | | — | |
总负债 | | 490,647 | | | 478,774 | |
或有事项、承付款和担保(见附注15) | | | | |
AIG股东权益: | | | | |
A系列非累积优先股和额外实收资本,$5.00票面价值;100,000,000授权股份;已发行股份:2023-20,000和2022年-20,000;清算优先权$500 | | 485 | | | 485 | |
普通股,$2.50票面价值;5,000,000,000授权股份;已发行股份:2023-1,906,671,492和2022年-1,906,671,492 | | 4,766 | | | 4,766 | |
国库股,按成本计算;2023年-1,189,147,491股票;2022年-1,172,543,436普通股股份 | | (57,408) | | | (56,473) | |
额外实收资本 | | 77,677 | | | 79,915 | |
留存收益 | | 35,916 | | | 34,893 | |
累计其他综合损失 | | (18,982) | | | (22,616) | |
AIG股东权益总额 | | 42,454 | | | 40,970 | |
不可赎回的非控股权益 | | 4,037 | | | 2,484 | |
总股本 | | 46,491 | | | 43,454 | |
负债和权益总额 | $ | 537,138 | | $ | 522,228 | |
*有关可变利息实体相关结余的详情,请参阅附注10。
请参阅简明合并财务报表附注。
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简明综合损益表(损益表)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(百万美元,每股普通股数据除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 9,057 | | $ | 7,512 | | | $ | 17,538 | | $ | 14,632 | | | |
保单收费 | | 694 | | | 728 | | | | 1,392 | | | 1,458 | | | |
净投资收益: | | | | | | | | | | | |
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产 | | 3,280 | | | 2,416 | | | | 6,367 | | | 5,362 | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | 291 | | | 188 | | | | 737 | | | 479 | | | |
净投资收益合计 | | 3,571 | | | 2,604 | | | | 7,104 | | | 5,841 | | | |
已实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再投资基金预提资产和嵌入衍生品 | | (339) | | | (58) | | | | (1,052) | | | 343 | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | (138) | | | (86) | | | | (169) | | | (226) | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | 180 | | | 2,776 | | | | (985) | | | 6,094 | | | |
已实现净收益(亏损)合计 | | (297) | | | 2,632 | | | | (2,206) | | | 6,211 | | | |
其他收入 | | 193 | | | 187 | | | | 374 | | | 465 | | | |
总收入 | | 13,218 | | | 13,663 | | | | 24,202 | | | 28,607 | | | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
投保人利益和发生的损失(包括重新计量(收益)损失#美元)93及$81分别为2023年6月30日和2022年6月30日止的三个月;157及$227截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月) | | 6,858 | | | 4,984 | | | | 13,255 | | | 10,044 | | | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | (262) | | | (45) | | | | (66) | | | (278) | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 1,062 | | | 911 | | | | 2,102 | | | 1,790 | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 1,190 | | | 1,116 | | | | 2,483 | | | 2,253 | | | |
一般业务和其他费用 | | 2,268 | | | 2,206 | | | | 4,248 | | | 4,370 | | | |
利息支出 | | 278 | | | 266 | | | | 585 | | | 529 | | | |
债务清偿损失 | | — | | | 299 | | | | — | | | 299 | | | |
资产剥离和其他资产的净(收益)损失 | | (43) | | | 1 | | | | (41) | | | (39) | | | |
利益、损失和费用合计 | | 11,351 | | | 9,738 | | | | 22,566 | | | 18,968 | | | |
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损) | | 1,867 | | | 3,925 | | | | 1,636 | | | 9,639 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | 176 | | | 845 | | | | 32 | | | 1,999 | | | |
持续经营的收入(亏损) | | 1,691 | | | 3,080 | | | | 1,604 | | | 7,640 | | | |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | | — | | | (1) | | | | — | | | (1) | | | |
净收益(亏损) | | 1,691 | | | 3,079 | | | | 1,604 | | | 7,639 | | | |
更少: | | | | | | | | | | | |
可归因于非控股权益的持续经营净收益(亏损) | | 198 | | | 325 | | | | 81 | | | 712 | | | |
可归因于AIG的净收益(亏损) | | 1,493 | | | 2,754 | | | | 1,523 | | | 6,927 | | | |
减去:优先股股息 | | 8 | | | 8 | | | | 15 | | | 15 | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 1,485 | | $ | 2,746 | | | $ | 1,508 | | $ | 6,912 | | | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益: | | | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 2.05 | | $ | 3.47 | | | $ | 2.06 | | $ | 8.60 | | | |
非持续经营的收入 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 2.05 | | $ | 3.47 | | | $ | 2.06 | | $ | 8.60 | | | |
稀释: | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 2.03 | | $ | 3.43 | | | $ | 2.05 | | $ | 8.50 | | | |
非持续经营的收入 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 2.03 | | $ | 3.43 | | | $ | 2.05 | | $ | 8.50 | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | 725,754,549 | | | 790,897,301 | | | | 732,175,533 | | | 803,532,447 | | | |
稀释 | | 730,547,112 | | | 800,730,746 | | | | 737,290,694 | | | 813,298,338 | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
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简明综合全面收益表(损益表)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
净收益(亏损) | $ | 1,691 | | $ | 3,079 | | | $ | 1,604 | | $ | 7,639 | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | | | | |
计入信贷损失准备的固定期限证券未实现增值(折旧)的变化 | | 84 | | | 36 | | | | 90 | | | (9) | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动 | | (1,998) | | | (14,782) | | | | 2,254 | | | (30,923) | | | |
可归因于我们自身信用风险变化的市场风险收益的公允价值变化 | | (190) | | | 582 | | | | (115) | | | 1,364 | | | |
用于衡量传统和有限付款长期保险合同的贴现率的变化 | | 373 | | | 1,870 | | | | (47) | | | 4,160 | | | |
外币换算调整的变动 | | (59) | | | (335) | | | | (87) | | | (341) | | | |
退休计划负债调整变动 | | 52 | | | 16 | | | | 80 | | | 25 | | | |
公允价值期权项下负债的公允价值变动可归因于本行自身信用风险的变动 | | — | | | (4) | | | | — | | | (4) | | | |
其他全面收益(亏损) | | (1,738) | | | (12,617) | | | | 2,175 | | | (25,728) | | | |
综合收益(亏损) | | (47) | | | (9,538) | | | | 3,779 | | | (18,089) | | | |
可归属于非控股权益的全面收益(亏损) | | (60) | | | (673) | | | | 449 | | | (1,298) | | | |
可归因于AIG的全面收益(亏损) | $ | 13 | | $ | (8,865) | | | $ | 3,330 | | $ | (16,791) | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
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简明合并权益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括每股数据) | 择优 库存和其他 已缴费 资本 | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | 累计 其他 全面 收入(亏损) | 总计AIG 分享- 持有者 权益 | 不可赎回不可赎回 控股权 | | 总计 权益 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (56,857) | | $ | 79,562 | | $ | 34,690 | | $ | (19,329) | | $ | 43,317 | | $ | 2,989 | | $ | 46,306 | |
根据股票计划发行的普通股 | | — | | | — | | | 11 | | | (4) | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
购买普通股 | | — | | | — | | | (562) | | | — | | | — | | | — | | | (562) | | | — | | | (562) | |
可归因于AIG或非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,493 | | | — | | | 1,493 | | | 198 | | | 1,691 | |
优先股股息(美元365.625每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
普通股股息(美元0.36每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (260) | | | — | | | (260) | | | — | | | (260) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,480) | | | (1,480) | | | (258) | | | (1,738) | |
因资产剥离和收购而净增加(减少) | | — | | | — | | | — | | | (1,913) | | | — | | | 1,827 | | | (86) | | | 1,261 | | | 1,175 | |
非控制性权益的贡献 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (194) | | | (194) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | 1 | | | — | | | 33 | | | 30 | | | 63 | |
期末余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (57,408) | | $ | 77,677 | | $ | 35,916 | | $ | (18,982) | | $ | 42,454 | | $ | 4,037 | | $ | 46,491 | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (52,791) | | $ | 81,438 | | $ | 29,587 | $ | (7,028) | | $ | 56,457 | | $ | 2,209 | | $ | 58,666 | |
根据股票计划发行的普通股 | | — | | | — | | | 10 | | | (5) | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
购买普通股 | | — | | | — | | | (1,699) | | | — | | | — | | | — | | | (1,699) | | | — | | | (1,699) | |
可归因于AIG或非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,754 | | | — | | | 2,754 | | | 325 | | | 3,079 | |
优先股股息(美元365.625每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
普通股股息(美元0.32每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (248) | | | — | | | (248) | | | — | | | (248) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,619) | | | (11,619) | | | (998) | | | (12,617) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 64 | | | 7 | | | — | | | 71 | | | 6 | | | 77 | |
期末余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (54,480) | | $ | 81,497 | | $ | 32,092 | | $ | (18,647) | | $ | 45,713 | | $ | 1,512 | | $ | 47,225 | |
美国国际集团有限公司
简明合并权益表(未经审计)(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括每股数据) | 择优 库存和其他 已缴费 资本 | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 总计AIG 分享- 持有者 权益 | 不可赎回不可赎回 控股权 | | 总计 权益 |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (56,473) | | $ | 79,915 | | $ | 34,893 | | $ | (22,616) | | $ | 40,970 | | $ | 2,484 | | $ | 43,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票计划发行的普通股 | | — | | | — | | | 230 | | | (370) | | | — | | | — | | | (140) | | | — | | | (140) | |
购买普通股 | | — | | | — | | | (1,165) | | | — | | | — | | | — | | | (1,165) | | | — | | | (1,165) | |
可归因于AIG或非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,523 | | | — | | | 1,523 | | | 81 | | | 1,604 | |
优先股股息(美元731.25每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
普通股股息(美元0.68每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (494) | | | — | | | (494) | | | — | | | (494) | |
其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,807 | | | 1,807 | | | 368 | | | 2,175 | |
因资产剥离和收购而净增加(减少) | | — | | | — | | | — | | | (1,913) | | | — | | | 1,827 | | | (86) | | | 1,261 | | | 1,175 | |
非控制性权益的贡献 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | 27 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (252) | | | (252) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 45 | | | 9 | | | — | | | 54 | | | 68 | | | 122 | |
期末余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (57,408) | | $ | 77,677 | | $ | 35,916 | | $ | (18,982) | | $ | 42,454 | | $ | 4,037 | | $ | 46,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初余额* | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (51,618) | | $ | 81,669 | | $ | 25,695 | | $ | 5,071 | | $ | 66,068 | | $ | 2,966 | | $ | 69,034 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票计划发行的普通股 | | — | | | — | | | 240 | | | (325) | | | — | | | — | | | (85) | | | — | | | (85) | |
购买普通股 | | — | | | — | | | (3,102) | | | — | | | — | | | — | | | (3,102) | | | — | | | (3,102) | |
可归因于AIG或非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,927 | | | — | | | 6,927 | | | 712 | | | 7,639 | |
优先股股息(美元731.25每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
普通股股息(美元0.64每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (506) | | | — | | | (506) | | | — | | | (506) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,718) | | | (23,718) | | | (2,010) | | | (25,728) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (167) | | | (167) | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | 153 | | | (9) | | | — | | | 144 | | | 6 | | | 150 | |
期末余额 | $ | 485 | | $ | 4,766 | | $ | (54,480) | | $ | 81,497 | | $ | 32,092 | | $ | (18,647) | | $ | 45,713 | | $ | 1,512 | | $ | 47,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
*更新以反映采用长期目标的改进,见附注2。
请参阅简明合并财务报表附注。
美国国际集团有限公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收入 | $ | 1,604 | | $ | 7,639 | | | |
停产损失 | | — | | | 1 | | | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | | | | |
收入(亏损)中包括的非现金收入、费用、损益: | | | | | | |
出售可供出售的证券和其他资产的净亏损 | | 786 | | | 749 | | | |
资产剥离和其他资产的净收益 | | (41) | | | (39) | | | |
债务清偿损失 | | — | | | 299 | | | |
净收益中的未实现(收益)亏损 | | 531 | | | (1,332) | | | |
净收益中市场风险收益的公允价值变动 | | (363) | | | (541) | | | |
权益法投资中的权益(收益)损失,扣除股息或分配后的净额 | | 16 | | | (180) | | | |
折旧及其他摊销 | | 2,274 | | | 2,190 | | | |
资产减值 | | 12 | | | 1 | | | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | | |
保险准备金 | | 3,573 | | | 378 | | | |
保费及其他应收款和应付款--净额 | | (940) | | | (7,666) | | | |
再保险资产,净额 | | (2,234) | | | 831 | | | |
递延保单购置成本的资本化 | | (3,024) | | | (2,577) | | | |
当期和递延所得税--净额 | | (339) | | | 1,733 | | | |
其他,净额 | | (744) | | | (888) | | | |
调整总额 | | (493) | | | (7,042) | | | |
经营活动提供的净现金 | | 1,111 | | | 598 | | | |
投资活动产生的现金流: | | | | | | |
所得收益(付款) | | | | | | |
销售或分销: | | | | | | |
可供出售的证券 | | 16,480 | | | 14,660 | | | |
其他证券 | | 627 | | | 769 | | | |
其他投资资产 | | 970 | | | 1,565 | | | |
净资产剥离 | | 35 | | | — | | | |
可供出售的固定期限证券的到期日 | | 8,439 | | | 10,416 | | | |
应收抵押贷款和其他应收贷款的本金支付和销售 | | 3,028 | | | 3,542 | | | |
购买: | | | | | | |
可供出售的证券 | | (23,496) | | | (21,832) | | | |
其他证券 | | (960) | | | (2,143) | | | |
其他投资资产 | | (890) | | | (1,023) | | | |
抵押贷款和其他应收贷款 | | (4,946) | | | (7,592) | | | |
短期投资净变化 | | 743 | | | 3,787 | | | |
其他,净额 | | (671) | | | 385 | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | (641) | | | 2,534 | | | |
融资活动的现金流: | | | | | | |
所得收益(付款) | | | | | | |
投保人合同存款 | | 15,920 | | | 12,491 | | | |
投保人合同提款 | | (12,801) | | | (9,467) | | | |
发行长期债务 | | 742 | | | 6,476 | | | |
发行合并投资主体的债务 | | 148 | | | 808 | | | |
偿还长期债务 | | (451) | | | (7,600) | | | |
偿还合并投资实体的债务 | | (286) | | | (941) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
购买普通股 | | (1,117) | | | (3,105) | | | |
优先股支付的股息 | | (15) | | | (15) | | | |
普通股支付的股息 | | (494) | | | (506) | | | |
| | | | | | |
其他,净额 | | (1,761) | | | (900) | | | |
用于融资活动的现金净额 | | (115) | | | (2,759) | | | |
汇率变动对现金和限制性现金的影响 | | 18 | | | (72) | | | |
现金和限制性现金净增加 | | 373 | | | 301 | | | |
年初现金和限制性现金 | | 2,216 | | | 2,427 | | | |
持有待售资产的现金和限制性现金 | | (237) | | | — | | | |
期末现金和限制性现金 | $ | 2,352 | | $ | 2,728 | | | |
美国国际集团有限公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)(续)
简明合并现金流量信息的补充披露
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | |
现金 | $ | 2,283 | | $ | 2,378 | | | |
短期投资中包含的受限现金* | | 32 | | | 281 | | | |
包括在其他资产中的受限现金* | | 37 | | | 69 | | | |
现金流量表简表中显示的现金总额和限制性现金 | $ | 2,352 | | $ | 2,728 | | | |
期内支付的现金: | | | | | | |
利息 | $ | 636 | | $ | 574 | | | |
税费 | $ | 368 | | $ | 265 | | | |
非现金投资活动: | | | | | | |
与养老金风险转移交易有关的可供出售的固定到期日证券 | $ | 2,818 | | $ | — | | | |
因再保险交易而收到的固定到期日证券 | $ | — | | $ | 2 | | | |
因再保险交易而转让的固定到期日证券 | $ | (714) | | $ | (212) | | | |
非现金融资活动: | | | | | | |
计入投保人合同存款的利息包括在融资活动中 | $ | 2,145 | | $ | 1,762 | | | |
借记投保人合同存款的手续费收入包括在融资活动中 | $ | (1,044) | | $ | (844) | | | |
*包括向美国国际集团母公司支付分税金、保证金和与房地产相关的重置准备金存款所持有的资金。
请参阅简明合并财务报表附注。
目录
第1项简明合并财务报表附注(未经审计) | 1.陈述依据
1.陈述依据
美国国际集团(AIG)是一家全球领先的保险公司。AIG成员公司提供保险解决方案,帮助企业和个人在大约70国家和司法管辖区保护其资产并管理风险。除非上下文另有说明,否则术语“AIG”、“我们”或“公司”是指美国国际集团及其合并子公司,而术语“AIG母公司”是指美国国际集团,而不是其任何合并子公司。
这些未经审核的简明综合财务报表并不包括根据美国公认会计原则(GAAP)编制的年度财务报表中通常包含的所有披露,应与经审核的综合财务报表以及我们截至2022年12月31日止年度报告(2022年年报)中的Form 10-K年度报告中的相关附注一并阅读。本文中包含的截至2022年12月31日的简明综合财务信息来源于2022年年报中经审计的综合财务报表。
在截至2022年12月31日的第四季度之前,我们的某些海外子公司根据截至11月30日的财年纳入简明综合财务报表报告。就该等期间而言,截至该等简明综合财务报表所列各期间的日期为止,于该等附属公司发生的所有重大事件对我们的综合财务状况及经营业绩的影响已被考虑作调整及/或披露。从截至2022年12月31日的第四季度起,这些外国子公司现在以截至12月31日的日历年度和相应的日历季度为基础进行报告。有关这些外国子公司会计年度变化的更多信息,请参见我们2022年年报中的注释1。管理层认为,这些简明综合财务报表包含正常的经常性调整,包括重要的公司间账户和交易的冲销,这对于公平陈述本文提出的结果是必要的。截至2023年6月30日的6个月的经营业绩不一定表明截至2023年12月31日的年度预期业绩。
我们评估了确认或披露在2023年6月30日之后、在这些简明合并财务报表发布之前发生的事件的必要性。
我们于2023年1月1日通过了财务会计准则委员会(FASB)对长期合同(标准或LDTI)会计的有针对性的改进,过渡日期为2021年1月1日(过渡日期)。根据准则中的过渡指导,我们更新了本文提供的上期简明综合财务报表,以反映LDTI。有关更多详细信息,请参阅注2。
出售/处置资产和业务
瓦利杜斯Re
2023年5月22日,AIG宣布,它达成了一项最终协议,将包括AlphaCat Managers Ltd.和塔尔博特条约再保险业务在内的Validus再保险有限公司(Validus Re)出售给RenaissavieRe Holdings Ltd.(RenaissavieRe2.730亿美元的现金和大约1.3百万股RenaissavieRe的普通股。Validus Re的出售预计将在2023年第四季度完成,具体取决于监管部门的批准和其他惯常的完成条件。有关这项交易的进一步详情,请参阅附注4。
作物风险服务
2023年5月2日,AIG宣布达成协议,将作物风险服务公司(CRS)以约美元的价格出售给美国金融集团(AFG)2401000万美元。这笔交易于2023年7月3日完成。有关这项交易的进一步详情,请参阅附注4。
目录
第1项简明合并财务报表附注(未经审计) | 1.陈述依据
分离人寿和退休业务以及与Blackstone Inc.的关系。
AIG拥有65.3截至2023年6月30日,Corebridge Financial,Inc.(Corebridge)已发行普通股的百分比。Corebridge是AIG寿险和退休业务的控股公司。AIG继续在AIG的简明合并财务报表中合并Corebridge。AIG不拥有的Corebridge的股权部分在AIG的简明合并财务报表中反映为非控股权。
2023年6月12日,AIG完成了Corebridge普通股的二次发行。美国国际集团出售74.75Corebridge普通股2.5亿股,公开发行价为1美元16.25每股,其中包括652,000万股最初发售的股票以及承销商充分行使其购买额外9.752000万股。在扣除承销折扣和佣金以及AIG应支付的其他费用之前,向AIG发行股票的总收益约为$1.21000亿美元。在考虑AIG应付的承保折扣、佣金和其他相关费用后,AIG录得减少#美元71AIG股东权益总额为2.5亿美元。
2023年6月26日,科里布里奇回购12.23,000,000股Corebridge普通股,总收购价为1美元2001000万美元,其中11.0400万股来自美国国际集团,总收购价为1美元。1801000万美元。因此,美国国际集团录得减少#美元。15AIG股东权益总额为100万美元。
2022年9月19日,AIG首次公开募股(IPO)结束80100万股Corebridge普通股,公开发行价为1美元21.00每股,代表12.4科里布里奇普通股的百分比。在扣除承销折扣和佣金以及AIG应支付的其他费用之前,向AIG发行股票的总收益约为$1.71000亿美元。在考虑了承保折扣、佣金和AIG应支付的其他相关费用后,AIG录得增加#美元497在LDTI的基础上重新计算的AIG股东权益总额为1.6亿美元。
黑石集团(百仕通)完成对一家9.92021年11月持有Corebridge 1%的股权。在人寿和退休业务分离完成后,黑石必须持有其在Corebridge的所有权权益,但允许黑石出售的例外情况除外25百分比,67百分比和75Corebridge IPO一周年、二周年和三周年(分别为2023年9月19日、2024年和2025年)后,其股份的百分比,转让限制于IPO五周年(2027年9月19日)全面终止。
其他活动
2022年12月14日,AIG宣布,其全资子公司AIG Financial Products Corp.(AIGFP)根据美国法典第11章第11章向特拉华州地区美国破产法院提交了自愿重组请愿书,并提交了拟议的重组计划。重组不会对AIG的综合资产负债表或我们各自的业务产生实质性影响。AIGFP没有实质性的运营或业务,也没有员工。在申请破产的同时,AIGFP及其合并子公司从AIG的业绩中被解除合并,导致税前亏损$114在截至2022年12月31日的12个月中,报告了资产剥离和其他方面的净收益(亏损)。此外,AIGFP及其子公司被确定为未合并的可变利息实体。
预算的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策,这些政策往往涉及很大程度的判断。我们认为最依赖于估计和假设应用的会计政策被视为我们的关键会计估计,并与以下各项的确定有关:
•损失准备金;
•未来政策福利负债的估值和计量损益的确认;
•与可变年金、固定年金和固定指数年金产品的保证收益特征相关的市场风险收益(MRB)的估值;
•固定指数年金和指数万能寿险产品内含衍生负债的估值;
•再保险资产,包括信贷损失和纠纷准备金;
•商誉减值;
•备抵某些投资的信贷损失,主要是贷款和可供出售的固定到期日证券;
•某些金融资产和金融负债的公允价值计量;以及
•所得税,特别是我们递延税项资产的可回收性,以及为不确定的税收状况建立拨备。
这些会计估计要求使用有关事项的假设,其中一些在估计时是高度不确定的。如果实际经验与使用的假设不同,我们的综合财务状况、经营结果和现金流可能会受到重大影响。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 2.主要会计政策摘要
2.主要会计政策摘要
我们的主要会计政策没有实质性变化,但以下列出的政策受到采用LDTI的影响。有关我们的重要会计政策不受采用LDTI影响的更多信息,请参阅2022年年报中的合并财务报表附注2。
下表列出了我们在这些简明综合财务报表的其他附注中提出的重要会计政策,并参考了附注,其中有详细的说明:
注6.投资
•已实现净收益(亏损)
注7.借贷活动
注8.再保险
•再保险资产--扣除津贴的净额
注9.延期保单收购成本
•递延保单收购成本
•递延销售诱因
•递延保单收购成本摊销
注12.保险责任
•未来的政策好处
•投保人合同存款
•其他投保人基金
注13.市场风险收益
其他重要会计政策
保险收入包括保费和保单费用。所有保费及保单费用均按适用情况扣除再保险后列报。除万能险和可变寿险外,来自长期寿险产品的保费在到期时被确认为收入。来自个人和团体年金合同的保费在到期时被确认为收入。
对于有限付款合同,保费的应缴期限比提供福利的期限短得多。在LDTI于2021年1月1日生效之前,收到的毛保费和净保费之间的差额被递延,并在保费中与有效保险或年金确认,关系不变,即预期未来保单福利的金额。这项递延利润负债(DPL)计入其他保单持有人基金的简明综合资产负债表。2021年1月1日之后,收到的毛保费和记录为收入的毛保费与净保费之间的差额将递延并在投保人福利中确认,与有效保险的持续关系,或对于年金,即预期未来保单收益的金额。这笔DPL记录在未来人寿保险、意外保险和健康保险合同的简明综合资产负债表中。
在LDTI于2021年1月1日生效之前,根据年度可续保期限(YRT)再保险协议转让的再保险保费被确认为再保险覆盖范围按保费相关风险比例使用期间收入的减少,而根据经修改的共同保险(Modco)条约转让的保费则在到期时确认。在采用LDTI后,2021年1月1日后,所有放弃的再保险保费都在到期时确认,采用割让净保费比率(NPR)方法,该方法也会产生一定比例的估计收益。
假设业务的再保险费是根据从分拆公司和再保险公司收到的信息估计的。此后在这些估计数方面出现的任何差异都记录在确定这些估计数的期间内。
作为投资导向型合同(如万能人寿、可变年金、固定年金和固定指数年金)的付款而收到的金额,视情况作为存款报告给投保人合同存款或单独账户负债。这些合同的收入记入保单费用,包括保险费、保单管理费、退保费和未赚取收入准备金(URR)的摊销。保单费用在对投保人进行评估期间确认为收入,除非这些费用旨在补偿AIG未来提供的服务。在通过2021年1月1日生效的LDTI之前,递延为未赚取收入的费用按合同估计寿命内将实现的估计毛利润(EGP)的发生率摊销。在2021年1月1日之后,作为未赚取收入递延的费用将在合同的估计寿命内按固定水平摊销,符合
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 2.主要会计政策摘要
递延收购成本的摊销。此URR记入其他保单持有人基金的简明综合资产负债表内。
2023年采用的会计准则
有针对性地改进长期合同的会计处理
2018年8月,FASB发布了会计准则更新,目的是有针对性地改进保险实体发布的长期合同的现有确认、计量、列报和披露要求。
本公司于2023年1月1日采用了与传统和有限付款合同的负债以及递延保单收购成本有关的修改后的追溯过渡法。该公司还在完全追溯的基础上采用了与MRB有关的标准。截至过渡日期,采用该准则的影响是净减少至年初累计其他全面收益(亏损)(AOCI)#美元。2.230亿美元,净增加至期初留存收益1美元933主要是由于(1)与个人退休和集团退休业务部门的MRB相关的变化,包括非业绩风险调整的影响,将可归因于非业绩风险的公允价值变化部分从留存收益重新归类到AOCI,(2)用于衡量未来保单福利负债的贴现率变化,这对我们的人寿保险和机构市场业务部门影响最大,以及(3)AOCI记录的余额被取消,这与投资的未实现增值(折旧)变化有关。截至2022年12月31日的简明综合财务报表以及截至2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合财务报表已进行调整,以反映应用该准则的影响。
坚韧再保险有限公司(坚韧再保险)再保险资产的会计核算,包括贴现率,继续使用与直接保单相同的方法和假设计算,因此重新计算了LDTI基础。美国国际集团和坚韧再保险之间的再保险交易的会计结构保持不变。
市场风险收益:该标准要求在每个报告期以公允价值计量与存款(或账户余额)合同有关的所有MRB(例如,与可变年金相关的生活福利和死亡福利担保)。与以往期间相比,公允价值变动在损益表中单独记录和列报,但我们自身的信用风险变动(非业绩调整)除外,这些变动在其他全面收益(亏损)(OCI)中确认。MRB在过渡时对留存收益和AOCI都有影响。
对MRB的会计主要影响我们的个人退休和集团退休业务部门。有关MRB的其他披露,请参见附注13。
贴现率假设:该标准要求未来政策福利负债的贴现率假设在每个报告期结束时更新,使用最大限度地利用可观察到的市场投入的中上等级(低信用风险)固定收益工具收益率。在过渡时,由于过渡日期的市场中上等级(低信用风险)利率与储备利率不同,本公司对AOCI进行了调整。
在采用该标准后,通过保监处确认贴现率变化的影响。每个报告期更新贴现率所产生的变化主要影响定期人寿保险和其他传统人寿保险产品,以及养老金风险转移和结构性结算产品。有关长期合同会计准则下贴现率假设的更多信息,请参见附注12。
与投资未实现增值(折旧)变化有关的结存的核销:根据该标准,在AOCI中记录的与投资未实现增值(折旧)变化有关的大部分余额已被注销。
除上述内容外,该标准还包括:
•要求审查并在必要时至少每年更新传统和有限薪酬长期合同的未来政策福利假设,确认并在括号中列报投保人福利和在综合综合损益表(亏损)中发生的任何由此产生的重新计量损益(上文所述的贴现率变化除外)。有关更多信息,请参见附注12。
•将DAC的摊销简化为在相关合同的预期期限内按固定水平摊销,不再需要减值测试。有关更多信息,请参见注释9。
•增加对若干余额的分类结转的披露,包括但不限于对未来政策福利的负债、递延购置费用、账户余额、多业务实体、单独账户负债,以及关于重大投入、计量时使用的判断和方法以及这些变化的影响的信息。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 2.主要会计政策摘要
下表列出了自2021年1月1日起采用LDTI的影响,并交叉引用了此处适用的说明以获取更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 领养前, 十二月三十一日, 2020 | | 累积效应 调整截止日期 2021年1月1日 | | 已更新余额 领养后 LDTI的 |
(单位:百万) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
再保险资产-坚韧再保险,扣除信贷损失和纠纷准备金(a) | | $ | 34,578 | | | $ | 7,666 | | | $ | 42,244 | |
再保险资产--扣除信贷损失和争议准备金后的其他资产(a) | | 38,963 | | | 469 | | | 39,432 | |
递延所得税 | | 12,624 | | | 339 | | | 12,963 | |
递延保单收购成本(b) | | 9,805 | | | 3,150 | | | 12,955 | |
市场风险惠益资产(c) | | — | | | 338 | | | 338 | |
扣除信贷损失准备后的其他资产(d) | | 13,122 | | | 398 | | | 13,520 | |
总资产 | | 586,481 | | | 12,360 | | | 598,841 | |
| | | | | | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利(e) | | 56,878 | | | 10,486 | | | 67,364 | |
投保人合同存款(e) | | 154,470 | | | (6,247) | | | 148,223 | |
市场风险收益负债(c) | | — | | | 8,739 | | | 8,739 | |
其他投保人基金(f) | | 3,548 | | | 248 | | | 3,796 | |
其他负债(g) | | 27,122 | | | 398 | | | 27,520 | |
总负债 | | 519,282 | | | 13,624 | | | 532,906 | |
| | | | | | |
留存收益 | | 15,504 | | | 933 | | | 16,437 | |
累计其他综合收益(亏损) | | 13,511 | | | (2,197) | | | 11,314 | |
AIG股东权益总额 | | 66,362 | | | (1,264) | | | 65,098 | |
| | | | | | |
总股本 | | 67,199 | | | (1,264) | | | 65,935 | |
负债和权益总额 | | 586,481 | | | 12,360 | | | 598,841 | |
(a)有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见附注8。
(b)有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见注9。
(c)有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见附注13。
(d)其他资产包括递延销售诱因资产。有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见注9。
(e)有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见附注12。
(f)其他投保人基金包括URR。有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见附注12。
(g)其他负债包括再保险负债的递延成本。有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见附注8。
下表列出了采用自2021年1月1日起生效的LDTI对截至2022年12月31日的我们先前报告的简明综合资产负债表的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 和以前一样 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新余额 采用LDTI后 |
(单位:百万) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
再保险资产-坚韧再保险,扣除信贷损失和纠纷准备金 | | $ | 32,159 | | | $ | (1,408) | | | $ | 30,751 | |
再保险资产--扣除信贷损失和争议准备金后的其他资产 | | 39,434 | | | (463) | | | 38,971 | |
递延所得税 | | 15,144 | | | (340) | | | 14,804 | |
递延保单收购成本 | | 15,518 | | | (2,661) | | | 12,857 | |
市场风险惠益资产 | | — | | | 796 | | | 796 | |
扣除信贷损失准备后的其他资产 | | 12,714 | | | (330) | | | 12,384 | |
总资产 | | 526,634 | | | (4,406) | | | 522,228 | |
| | | | | | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | 59,223 | | | (7,309) | | | 51,914 | |
投保人合同存款 | | 158,891 | | | (2,907) | | | 155,984 | |
市场风险收益负债 | | — | | | 4,736 | | | 4,736 | |
其他投保人基金 | | 3,909 | | | (446) | | | 3,463 | |
其他负债 | | 26,456 | | | 301 | | | 26,757 | |
总负债 | | 484,399 | | | (5,625) | | | 478,774 | |
额外实收资本 | | 80,284 | | | (369) | | | 79,915 | |
留存收益 | | 33,032 | | | 1,861 | | | 34,893 | |
累计其他综合收益(亏损) | | (22,092) | | | (524) | | | (22,616) | |
AIG股东权益总额 | | 40,002 | | | 968 | | | 40,970 | |
不可赎回的非控股权益 | | 2,233 | | | 251 | | | 2,484 | |
总股本 | | 42,235 | | | 1,219 | | | 43,454 | |
负债和权益总额 | | 526,634 | | | (4,406) | | | 522,228 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 2.主要会计政策摘要
下表列出了采用LDTI对我们以前报告的简明合并损益表(亏损)的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月 | | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| | AS 先前 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新 余额过帐- 采用LDTI | | | AS 先前 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新 余额过帐- 采用LDTI |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | $ | 7,516 | | | $ | (4) | | | $ | 7,512 | | | | $ | 14,626 | | | $ | 6 | | | $ | 14,632 | |
保单收费 | | 742 | | | (14) | | | 728 | | | | 1,506 | | | (48) | | | 1,458 | |
已实现净收益(亏损)合计 | | 3,392 | | | (760) | | | 2,632 | | | | 7,811 | | | (1,600) | | | 6,211 | |
总收入 | | 14,441 | | | (778) | | | 13,663 | | | | 30,249 | | | (1,642) | | | 28,607 | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
投保人的利益和产生的损失 | | 5,123 | | | (139) | | | 4,984 | | | | 10,378 | | | (334) | | | 10,044 | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | (45) | | | (45) | | | | — | | | (278) | | | (278) | |
记入投保人账户余额的利息 | | 910 | | | 1 | | | 911 | | | | 1,787 | | | 3 | | | 1,790 | |
递延收购成本的摊销 | | 1,298 | | | (182) | | | 1,116 | | | | 2,735 | | | (482) | | | 2,253 | |
一般业务和其他费用 | | 2,223 | | | (17) | | | 2,206 | | | | 4,404 | | | (34) | | | 4,370 | |
利益、损失和费用合计 | | 10,120 | | | (382) | | | 9,738 | | | | 20,093 | | | (1,125) | | | 18,968 | |
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损) | | 4,321 | | | (396) | | | 3,925 | | | | 10,156 | | | (517) | | | 9,639 | |
所得税支出(福利) | | 928 | | | (83) | | | 845 | | | | 2,107 | | | (108) | | | 1,999 | |
持续经营的收入(亏损) | | 3,393 | | | (313) | | | 3,080 | | | | 8,049 | | | (409) | | | 7,640 | |
净收益(亏损) | | 3,392 | | | (313) | | | 3,079 | | | | 8,048 | | | (409) | | | 7,639 | |
可归因于非控股权益的持续经营净收益(亏损) | | 356 | | | (31) | | | 325 | | | | 752 | | | (40) | | | 712 | |
可归因于AIG的净收益(亏损) | | 3,036 | | | (282) | | | 2,754 | | | | 7,296 | | | (369) | | | 6,927 | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损) | | 3,028 | | | (282) | | | 2,746 | | | | 7,281 | | | (369) | | | 6,912 | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | |
普通股-基本股票 | | 3.83 | | | (0.36) | | | 3.47 | | | | 9.06 | | | (0.46) | | | 8.60 | |
普通股--稀释 | | 3.78 | | | (0.35) | | | 3.43 | | | | 8.95 | | | (0.45) | | | 8.50 | |
下表列出了采用LDTI对我们以前报告的简明综合全面收益(亏损)报表的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月 | | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| | AS 先前 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新 余额过帐- 采用LDTI | | | AS 先前 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新 余额过帐- 采用LDTI |
(单位:百万) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 3,392 | | | $ | (313) | | | $ | 3,079 | | | | $ | 8,048 | | | $ | (409) | | | $ | 7,639 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | | | | | | |
计入信贷损失准备的固定期限证券未实现增值(折旧)的变化 | | 40 | | | (4) | | | 36 | | | | (5) | | | (4) | | | (9) | |
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动 | | (12,538) | | | (2,244) | | | (14,782) | | | | (26,145) | | | (4,778) | | | (30,923) | |
可归因于我们自身信用风险变化的市场风险收益的公允价值变化 | | — | | | 582 | | | 582 | | | | — | | | 1,364 | | | 1,364 | |
用于衡量传统和有限付款长期保险合同的贴现率的变化 | | — | | | 1,870 | | | 1,870 | | | | — | | | 4,160 | | | 4,160 | |
外币换算调整的变动 | | (281) | | | (54) | | | (335) | | | | (286) | | | (55) | | | (341) | |
其他全面收益(亏损) | | (12,767) | | | 150 | | | (12,617) | | | | (26,415) | | | 687 | | | (25,728) | |
综合收益(亏损) | | (9,375) | | | (163) | | | (9,538) | | | | (18,367) | | | 278 | | | (18,089) | |
可归属于非控股权益的全面收益(亏损) | | (655) | | | (18) | | | (673) | | | | (1,320) | | | 22 | | | (1,298) | |
可归因于AIG的全面收益(亏损) | | (8,720) | | | (145) | | | (8,865) | | | | (17,047) | | | 256 | | | (16,791) | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 2.主要会计政策摘要
下表列出了采用LDTI对我们以前报告的现金流量表简明合并报表的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | 和以前一样 已报告 | | 的效果 变化 | 已更新余额 采用LDTI后 |
(单位:百万) | | |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收入 | $ | 8,048 | | $ | (409) | | $ | 7,639 | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | | | | |
收入(亏损)中包括的非现金收入、费用、损益: | | | | | | |
净收益中的未实现收益 | | (3,238) | | | 1,906 | | | (1,332) | |
净收益中市场风险收益的公允价值变动 | | — | | | (541) | | | (541) | |
折旧及其他摊销 | | 2,698 | | | (508) | | | 2,190 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | | |
保险准备金 | | 1,402 | | | (1,024) | | | 378 | |
保费及其他应收款和应付款--净额 | | (7,646) | | | (20) | | | (7,666) | |
再保险资产,净额 | | 20 | | | 811 | | | 831 | |
递延保单购置成本的资本化 | | (2,543) | | | (34) | | | (2,577) | |
当期和递延所得税--净额 | | 1,842 | | | (109) | | | 1,733 | |
其他,净额 | | (783) | | | (105) | | | (888) | |
调整总额 | | (7,418) | | | 376 | | | (7,042) | |
经营活动提供的净现金 | | 631 | | | (33) | | | 598 | |
融资活动的现金流: | | | | | | |
投保人合同存款 | | 12,457 | | | 34 | | | 12,491 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
用于融资活动的现金净额 | | (2,793) | | | 34 | | | (2,759) | |
问题债务重组和Vintage披露
2022年3月,FASB发布了一项会计准则更新,取消了针对债权人的问题债务重组的会计指导,并修改了关于“陈年披露”的指导,要求按起源年份披露当期总冲销。该标准还更新了对信贷损失的会计要求,增加了对债权人的与贷款再融资和重组相关的信息披露,以应对财务困难的借款人。截至2023年1月1日,公司前瞻性地采用了该准则,该准则对我们报告的综合财务状况、经营业绩或现金流没有实质性影响。有关最新的规定披露,请参阅附注7。
会计准则的未来应用
公允价值计量
2022年6月30日,FASB发布了一项会计准则更新,以解决实践中的多样性问题,澄清在计量股权证券的公允价值时不应考虑合同销售限制。它还要求投资于受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。该指导意见对上市公司在2023年12月15日之后的会计年度和这些年度内的过渡期有效,允许提前采用。对于投资公司以外的实体,会计准则更新是前瞻性适用的,因采用而产生的任何调整都将在采用之日的收益中确认。我们正在评估这一标准的影响。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息
3.细分市场信息
我们报告的运营结果与我们的首席运营决策者审查业务以评估业绩和分配资源的方式一致,如下所示:
普通保险
一般保险业务的表述方式为二运营细分市场:
•北美-由美国、加拿大和百慕大的保险业务以及我们的全球再保险业务AIG Re组成。
•国际-由日本、英国、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲地区)、亚太地区、拉丁美洲和加勒比地区的区域保险业务以及中国组成。International还包括Talbot Holdings,Ltd.以及AIG的全球专业业务的业绩。
北美和国际运营部门由以下产品组成:
–商业线路-由财产、负债、财务线路和专业组成。
–个人保险-由意外和健康保险和个人保险组成。
人生与退休
人寿和退休业务的列报方式为四运营细分市场:
•个人退休-由固定年金、固定指数年金和可变年金组成。
•集体退休-包括记录保存、计划管理和合规服务、财务规划和向雇主定义的缴款计划参与者提供的咨询解决方案,以及计划外提供的专有和非专有年金以及咨询和经纪产品。
•人寿保险-美国的主要产品包括定期人寿保险和万能人寿保险。国际业务主要包括在英国和爱尔兰分销人寿和保健品。
•机构市场-包括稳定的价值套现产品、结构性结算和养老金风险转移年金、公司和银行拥有的人寿保险、高净值产品和担保投资合同(GIC)。
其他操作
其他业务主要包括来自AIG母公司和其他公司子公司持有的资产的收入、与税务属性相关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们的机构资产管理业务和我们综合投资实体的业绩、普通保险的决算投资组合以及我们的遗留保险业务被割让给坚韧再保险的历史结果。
细分结果
我们根据调整后的收入和调整后的税前收益(亏损)来评估部门业绩。调整后的收入和调整后的税前收益(亏损)分别从总收入和税前收益(亏损)中剔除某些项目。这些项目一般分为以下一个或多个大类:与我们目前的业务或经营业绩无关的遗留问题;为提高交易基本经济透明度而进行的调整;以及我们认为行业普遍存在的措施。法律实体根据在该法律实体中的主要活动被归入每一部分。未计入调整后收入和调整后税前收益(亏损)的项目见下表。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息
下表按运营部门介绍了AIG的持续运营情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | 2023 | | | 2022 | |
(单位:百万) | | 调整后的 收入 | | 调整后的 税前 收入 (亏损) | | | | 调整后的 收入 | | 调整后的 税前 收入 (亏损) | |
普通保险 | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 3,195 | | $ | 352 | | (a) | | $ | 2,972 | | $ | 406 | | (a) |
国际 | | 3,302 | | | 242 | | (a) | | | 3,414 | | | 393 | | (a) |
净投资收益 | | 725 | | | 725 | | | | | 458 | | | 458 | | |
一般保险总额 | | 7,222 | | | 1,319 | | | | | 6,844 | | | 1,257 | | |
人生与退休 | | | | | | | | | | | |
个人退休 | | 1,578 | | | 585 | | | | | 1,267 | | | 370 | | |
集体退休 | | 690 | | | 201 | | | | | 672 | | | 180 | | |
人寿保险 | | 1,280 | | | 78 | | | | | 1,314 | | | 120 | | |
机构市场 | | 2,368 | | | 127 | | | | | 786 | | | 77 | | |
终生与退休 | | 5,916 | | | 991 | | | | | 4,039 | | | 747 | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | |
合并和冲销前的其他业务 | | 111 | | | (423) | | | | | 207 | | | (331) | | |
合并和淘汰 | | (14) | | | 3 | | | | | (136) | | | (130) | | |
其他操作合计 | | 97 | | | (420) | | | | | 71 | | | (461) | | |
总计 | | 13,235 | | | 1,890 | | | | | 10,954 | | | 1,543 | | |
对帐项目: | | | | | | | | | | | |
用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变化 | | 14 | | | (3) | | | | | 13 | | | 10 | | |
市场风险收益公允价值变动净额(b) | | — | | | 262 | | | | | — | | | 45 | | |
与已实现收益(亏损)净额相关的福利准备金变动 | | — | | | (1) | | | | | — | | | 7 | | |
权益证券的公允价值变动 | | 43 | | | 43 | | | | | (30) | | | (30) | | |
其他收入(支出)-净额 | | (12) | | | — | | | | | (9) | | | — | | |
债务清偿损失 | | — | | | — | | | | | — | | | (299) | | |
坚韧再保险基金预提资产的净投资收入 | | 291 | | | 291 | | | | | 188 | | | 188 | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | (138) | | | (138) | | | | | (86) | | | (86) | | |
坚韧再保险基金预扣嵌入衍生品的已实现净收益 | | 180 | | | 180 | | | | | 2,776 | | | 2,776 | | |
已实现净亏损(c) | | (395) | | | (390) | | | | | (147) | | | (140) | | |
资产剥离和其他资产的净收益(亏损) | | — | | | 43 | | | | | — | | | (1) | | |
非经营性诉讼准备金和和解 | | — | | | (1) | | | | | 4 | | | 4 | | |
根据追溯再保险协议转让的有利上年度发展及相关摊销变动 | | — | | | 18 | | | | | — | | | 144 | | |
净亏损准备金贴现费用 | | — | | | (16) | | | | | — | | | (14) | | |
与一次性支付给前雇员相关的养老金支出 | | — | | | (67) | | | | | — | | | — | | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | — | | | (79) | | | | | — | | | (38) | | |
重组和其他成本 | | — | | | (153) | | | | | — | | | (175) | | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | — | | | (12) | | | | | — | | | (9) | | |
收入和税前收入 | $ | 13,218 | | $ | 1,867 | | | | $ | 13,663 | | $ | 3,925 | | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | | 2022 | |
(单位:百万) | | 调整后的 收入 | | | | | | 调整后的 税前 收入 (亏损) | | | | 调整后的 收入 | | 调整后的 税前 收入 (亏损) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通保险 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 6,175 | | | | | | | | $ | 651 | | (a) | | $ | 5,761 | | $ | 662 | | (a) |
国际 | | 6,581 | | | | | | | | | 445 | | (a) | | | 6,881 | | | 583 | | (a) |
净投资收益 | | 1,471 | | | | | | | | | 1,471 | | | | | 1,223 | | | 1,223 | | |
一般保险总额 | | 14,227 | | | | | | | | | 2,567 | | | | | 13,865 | | | 2,468 | | |
人生与退休 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
个人退休 | | 3,062 | | | | | | | | | 1,118 | | | | | 2,614 | | | 836 | | |
集体退休 | | 1,373 | | | | | | | | | 388 | | | | | 1,406 | | | 421 | | |
人寿保险 | | 2,529 | | | | | | | | | 160 | | | | | 2,625 | | | 233 | | |
机构市场 | | 4,323 | | | | | | | | | 211 | | | | | 1,335 | | | 191 | | |
终生与退休 | | 11,287 | | | | | | | | | 1,877 | | | | | 7,980 | | | 1,681 | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并和冲销前的其他业务 | | 243 | | | | | | | | | (857) | | | | | 501 | | | (619) | | |
美国国际集团的合并和淘汰 | | (78) | | | | | | | | | (54) | | | | | (272) | | | (263) | | |
其他操作合计 | | 165 | | | | | | | | | (911) | | | | | 229 | | | (882) | | |
总计 | | 25,679 | | | | | | | | | 3,533 | | | | | 22,074 | | | 3,267 | | |
对帐项目: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变化 | | 27 | | | | | | | | | (6) | | | | | 27 | | | 23 | | |
市场风险收益公允价值变动净额(b) | | — | | | | | | | | | 66 | | | | | — | | | 278 | | |
与已实现收益(亏损)净额相关的福利准备金变动 | | — | | | | | | | | | 5 | | | | | — | | | 9 | | |
权益证券的公允价值变动 | | 94 | | | | | | | | | 94 | | | | | (57) | | | (57) | | |
其他收入(支出)-净额 | | (19) | | | | | | | | | — | | | | | (16) | | | — | | |
债务清偿损失 | | — | | | | | | | | | — | | | | | — | | | (299) | | |
坚韧再保险基金预提资产的净投资收入 | | 737 | | | | | | | | | 737 | | | | | 479 | | | 479 | | |
坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损) | | (169) | | | | | | | | | (169) | | | | | (226) | | | (226) | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | (985) | | | | | | | | | (985) | | | | | 6,094 | | | 6,094 | | |
已实现净收益(亏损)(c) | | (1,167) | | | | | | | | | (1,156) | | | | | 194 | | | 209 | | |
资产剥离和其他资产的净收益(亏损) | | — | | | | | | | | | 41 | | | | | — | | | 39 | | |
非经营性诉讼准备金和和解 | | 1 | | | | | | | | | — | | | | | 38 | | | 38 | | |
根据追溯再保险协议转让的有利上年度发展及相关摊销变动 | | — | | | | | | | | | 37 | | | | | — | | | 144 | | |
净亏损准备金贴现收益(费用) | | — | | | | | | | | | (80) | | | | | — | | | 6 | | |
与一次性支付给前雇员相关的养老金支出 | | — | | | | | | | | | (67) | | | | | — | | | — | | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | — | | | | | | | | | (131) | | | | | — | | | (84) | | |
重组和其他成本 | | — | | | | | | | | | (270) | | | | | — | | | (268) | | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | — | | | | | | | | | (25) | | | | | — | | | (13) | | |
消除国际报告滞后的净影响(d) | | 4 | | | | | | | | | 12 | | | | | — | | | — | | |
收入和税前收入(亏损) | $ | 24,202 | | | | | | | | $ | 1,636 | | | | $ | 28,607 | | $ | 9,639 | | |
(a)通用保险北美公司和通用保险国际公司的调整后税前收入不包括净投资收入,因为投资组合的结果是在通用保险级别进行管理的。净投资收入作为通用保险公司调整后的税前收入总额的一部分单独列示。
(b)包括用于非限定(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现损益。
(c)包括所有已实现净损益,但不包括用于非限定(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的赚取收入(定期结算和结算应计项目的变化),以及AIG为支持对AIG(坚韧再保险基金预提资产)的再保险义务而持有的坚韧再保险基金预留资产的已实现净损益。
(d)请参阅注1。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 4.待售物品分类
4.待售物品分类
待售分类
当管理层已批准出售或已获批准出售该业务并致力于正式计划、该业务可立即出售、该业务正积极进行市场推广、预计在未来12个月内进行出售及符合某些其他指定标准时,我们会报告该业务并将其分类为持有待售业务(Hold-for-Sale Business)。持有待售业务按账面金额或估计公允价值减去出售成本两者中较低者入账。如果企业的账面价值超过其估计公允价值,则确认亏损。
与持有待售业务有关的资产及负债,自该业务被分类为待售业务期间开始,分别于本公司简明综合资产负债表中列报于待售资产及待售负债中。截至2023年6月30日,报告了以下业务并将其归类为待售业务:
瓦利杜斯Re
为了进一步简化AIG的业务模式并降低我们投资组合中的波动性,AIG于2023年5月22日宣布达成最终协议,以#美元的价格将Validus Re,包括AlphaCat Managers Ltd.和塔尔博特条约再保险业务出售给RenaissaveRe2.730亿美元的现金和大约1.3百万股RenaissavieRe的普通股。此外,AIG同意保留以下差额的95%:(1)截至出售截止日期之前发生的损失的业务准备金,以及(2)截止日期后与此类损失有关的相关储备开发。任何储备开发将从截至2024年12月31日的日历年开始每年结算。此项安排持续有效,直至双方决定终止该等安排(彼等将于截止日期后5年起每年重新评估该安排)或直至收购的再保险业务的所有该等负债全部清偿为止。这一准备金被视为或有对价,并将在Validus Re的出售完成时按公允价值确认。这笔交易预计将在2023年第四季度完成,具体取决于监管部门的批准和其他惯常的成交条件。Validus Re的结果发表在《通用保险》杂志上。
CRS
2023年5月2日,AIG宣布达成一项协议,将CRS以约美元的价格出售给AFG。CRS也是2018年收购Validus Holdings Ltd.的一部分2401000万美元。这笔交易于2023年7月3日完成。CRS的历史结果在《普通保险》中报告。
下表汇总了在冲销公司间余额后,截至2023年6月30日简明综合资产负债表中待售资产和负债的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(单位:百万) | | 瓦利杜斯Re | | CRS | | 总计 |
资产: | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 4,568 | | $ | — | | $ | 4,568 | |
| | | | | | |
其他投资资产 | | 5 | | | — | | | 5 | |
短期投资,包括#美元的限制性现金46 | | 389 | | | 29 | | | 418 | |
现金 | | 191 | | | — | | | 191 | |
应计投资收益 | | 26 | | | — | | | 26 | |
扣除信贷损失和争议准备金后的保费和其他应收款 | | 3,812 | | | 51 | | | 3,863 | |
再保险资产--扣除信贷损失和争议准备金后的其他资产 | | 2,057 | | | — | | | 2,057 | |
递延所得税 | | 75 | | | — | | | 75 | |
递延保单收购成本 | | 712 | | | — | | | 712 | |
扣除信贷损失准备后的其他资产(a) | | 591 | | | 189 | | | 780 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
持有待售资产总额 | $ | 12,426 | | $ | 269 | | $ | 12,695 | |
| | | | | | |
负债: | | | | | | |
未偿损失的负债和损失调整费用,包括信贷损失准备金 | $ | 4,929 | | $ | — | | $ | 4,929 | |
未赚取的保费 | | 3,006 | | | — | | | 3,006 | |
其他负债 | | 1,220 | | | 173 | | | 1,393 | |
长期债务 | | 267 | | | — | | | 267 | |
| | | | | | |
持有待售负债总额 | $ | 9,422 | | $ | 173 | | $ | 9,595 | |
(a)扣除信贷损失准备后的其他资产包括商誉和其他无形资产#美元。3181000万美元和300万美元235分别为Validus Re和$2000万23百万美元和美元20分别为CRS和CRS。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
5.公允价值计量
公允价值经常性计量
在简明综合资产负债表中按公允价值记录的资产和负债按照公允价值层次计量和分类,公允价值层次包括基于估值投入的可观测性的三个“水平”:
•1级:公允价值计量基于我们有能力获得相同资产或负债的活跃市场的报价(未调整)。市场价格数据一般从交易所或交易商市场获得。我们不会调整这类工具的报价。
•第2级:公允价值计量基于可直接或间接观察到的资产或负债的第1级报价以外的投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价以及资产或负债可观察到的报价以外的投入,例如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。
•第3级:公允价值计量基于估值技术,使用不可观察到的重大投入。可观察到的和不可观察到的投入均可用于确定分类为第三级的头寸的公允价值。使用这些计量的情况包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。因此,我们必须对假设的市场参与者用来对资产或负债进行估值的投入做出某些假设。
在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值等级的不同级别。在这种情况下,公允价值计量整体所属的公允价值层次结构中的水平是根据对整个公允价值计量重要的最低水平投入确定的。
以下是对按公允价值列账的工具的估值方法的说明。这些方法适用于上述各级的资产和负债,所用投入的可观测性决定了各自资产或负债的公允价值层次结构中的适当水平。
按公允价值计量的金融工具的估值方法
按公允价值计量的金融工具的估值方法并无重大变动,但以下所列的估值方法受采用LDTI的影响除外。有关不受采用LDTI影响的估值方法的更多信息,请参阅2022年年报中的综合财务报表附注4。
投保人合同存款中的市场风险收益和嵌入衍生品
某些可变年金、固定年金和固定指数年金合同包含与保证福利功能相关的MRB,我们将这些功能与宿主合同分开并按公允价值进行会计处理,某些变化在收益中确认。MRB是为投保人提供保护,使其免受非名义资本市场风险影响的合同或合同特征,从而使保险实体暴露于非名义资本市场风险。
某些可变年金、固定年金和固定指数年金合同中包含的MRB的公允价值是根据投保人的行为和与合同预期寿命内的预计现金流相关的资本市场假设来计量的。这些贴现现金流预测主要包括评估的福利和相关费用(如果适用)。在某些情况下,来自费用的预计现金流可能超过与福利付款相关的预计现金流,因此,在某个时间点,MRB的账面价值可能处于净资产头寸。预计现金流包括对投保人行为(包括死亡率、失误、撤资和福利利用)的最佳估计假设,以及明确的风险边际,以反映市场参与者对预计现金流和投保人行为的估计。对未来投保人行为假设的估计是主观的,主要基于我们的历史经验。
由于我们的可变年金、固定年金和固定指数年金合同中与MRB相关的预计现金流具有动态和复杂的性质,因此使用风险中性估值,并根据可观察到的利率和股票期权价格进行校准。估计这些产品的基本现金流涉及对资本市场假设的判断,这些假设与预期市场回报率、市场波动性、信用利差、某些市场变量的相关性、基金业绩和贴现率有关。此外,估计这些产品的潜在现金流还涉及对投保人行为的判断。可归因于预期福利支付的公允价值的费用部分计入这些MRB的公允价值计量,相关费用归类为与这些MRB公允价值的其他变化一致的净收益公允价值变动。未归属于MRB的费用的任何部分都不计入公允价值计量,并归类为赚取的保单费用。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
期权定价模型用于评估固定指数年金和寿险合约中嵌入的衍生品的公允价值,考虑到资本市场对未来指数增长率的假设、股票指数的波动性、未来利率,以及我们根据市场状况和投保人行为假设调整参与率和固定指数贷记利率上限的能力。
预计现金流使用利率掉期曲线(掉期曲线)进行贴现,该曲线被视为与高评级金融机构(S评级为AA级或以上)的信贷利差一致。掉期曲线显示非复杂掉期的固定利率部分相对于相关期限的浮动利率(例如,有担保的隔夜融资利率(SOFR)或伦敦银行间同业拆借利率)部分。我们还将自身的不履行风险纳入与可变年金、固定年金、固定指数年金和人寿合同相关的MRB和嵌入衍生品的估值中。非履约风险调整(NPA)通过将额外的利差纳入用于贴现预期收益现金流的掉期曲线,反映了市场参与者对我们索赔支付能力的看法。NPA是根据可观察到的企业信用指数的加权平均构建远期利率来计算的,以近似于我们保险公司的赔付能力评级。企业信用指数在头30年是可以观察到的。对于30到50年,收益率是根据市场可观察到的收益率得出的。50年至100年的收益率是使用平坦的远期方法外推的,在这段时间内保持恒定的远期价差。MRB是使用NPA来衡量的,NPA是对我们在保单问题上的索赔支付能力的锁定估计(锁定的NPA),以及反映我们当前索赔支付能力的估计的NPA(当前NPA)。
当每个期间重新测量MRB时,利率和当前的NPA都会更新。掉期曲线的变化和已发行净资产的时间价值增值被记录在净收益中,而使用已发行净资产和当前净资产之间的差额被记录在保监处。对于嵌入衍生品,利率的变化和净资产收益率的期间变化被记录到净收益中。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
按公允价值经常性计量的资产和负债
下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债的信息,并根据所用投入的可观测性说明了公允价值计量的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | 交易对手 编织成网(a) | 现金 抵押品 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 82 | | $ | 6,087 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,169 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 10,277 | | | 869 | | | — | | | — | | | 11,146 | |
非美国政府 | | 204 | | | 12,298 | | | 6 | | | — | | | — | | | 12,508 | |
公司债务 | | — | | | 131,582 | | | 1,721 | | | — | | | — | | | 133,303 | |
RMBS | | — | | | 11,277 | | | 7,617 | | | — | | | — | | | 18,894 | |
CMBS | | — | | | 13,196 | | | 553 | | | — | | | — | | | 13,749 | |
CLO/ABS | | — | | | 12,547 | | | 14,214 | | | — | | | — | | | 26,761 | |
可供出售的债券总额 | | 286 | | | 197,264 | | | 24,980 | | | — | | | — | | | 222,530 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 108 | | | 3 | | | — | | | — | | | 111 | |
非美国政府 | | — | | | 46 | | | — | | | — | | | — | | | 46 | |
公司债务 | | — | | | 2,422 | | | 155 | | | — | | | — | | | 2,577 | |
RMBS | | — | | | 194 | | | 164 | | | — | | | — | | | 358 | |
CMBS | | — | | | 283 | | | 26 | | | — | | | — | | | 309 | |
CLO/ABS | | — | | | 496 | | | 1,044 | | | — | | | — | | | 1,540 | |
其他债券证券总额 | | — | | | 3,549 | | | 1,392 | | | — | | | — | | | 4,941 | |
股权证券 | | 465 | | | 123 | | | 72 | | | — | | | — | | | 660 | |
其他投资资产(b) | | — | | | 153 | | | 2,140 | | | — | | | — | | | 2,293 | |
衍生资产(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 2,122 | | | 339 | | | — | | | — | | | 2,461 | |
外汇合约 | | — | | | 1,426 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,427 | |
股权合同 | | 11 | | | 603 | | | 666 | | | — | | | — | | | 1,280 | |
商品合同 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
信贷合同 | | — | | | — | | | 33 | | | — | | | — | | | 33 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (2,826) | | | (1,980) | | | (4,806) | |
衍生工具资产总额 | | 11 | | | 4,151 | | | 1,054 | | | (2,826) | | | (1,980) | | | 410 | |
短期投资 | | 1,881 | | | 2,397 | | | — | | | — | | | — | | | 4,278 | |
市场风险惠益资产 | | — | | | — | | | 954 | | | — | | | — | | | 954 | |
其他资产(c) | | — | | | — | | | 111 | | | — | | | — | | | 111 | |
独立账户资产 | | 86,579 | | | 3,139 | | | — | | | — | | | — | | | 89,718 | |
总计(d) | $ | 89,222 | | $ | 210,776 | | $ | 29,749 | | $ | (2,826) | | $ | (1,980) | | $ | 324,941 | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 51 | | $ | 6,813 | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,864 | |
市场风险收益负债 | | — | | | — | | | 4,977 | | | — | | | — | | | 4,977 | |
衍生负债(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 3,108 | | | — | | | — | | | — | | | 3,108 | |
外汇合约 | | — | | | 796 | | | 3 | | | — | | | — | | | 799 | |
股权合同 | | 23 | | | 303 | | | 21 | | | — | | | — | | | 347 | |
信贷合同 | | — | | | 6 | | | 33 | | | — | | | — | | | 39 | |
| | | | | | | | | | | | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (2,826) | | | (1,182) | | | (4,008) | |
衍生负债总额 | | 23 | | | 4,213 | | | 57 | | | (2,826) | | | (1,182) | | | 285 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (2,118) | | | — | | | — | | | (2,118) | |
其他负债 | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | — | | | 98 | |
长期债务 | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
总计 | $ | 23 | | $ | 4,314 | | $ | 9,827 | | $ | (2,826) | | $ | (1,182) | | $ | 10,156 | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | 交易对手 编织成网(a) | 现金 抵押品 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 25 | | $ | 6,594 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,619 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 11,275 | | | 824 | | | — | | | — | | | 12,099 | |
非美国政府 | | 158 | | | 13,326 | | | 1 | | | — | | | — | | | 13,485 | |
公司债务 | | — | | | 134,992 | | | 2,847 | | | — | | | — | | | 137,839 | |
RMBS | | — | | | 11,264 | | | 7,553 | | | — | | | — | | | 18,817 | |
CMBS | | — | | | 13,267 | | | 926 | | | — | | | — | | | 14,193 | |
CLO/ABS | | — | | | 10,356 | | | 12,748 | | | — | | | — | | | 23,104 | |
可供出售的债券总额 | | 183 | | | 201,074 | | | 24,899 | | | — | | | — | | | 226,156 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | 111 | | | — | | | — | | | — | | | 111 | |
非美国政府 | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | 66 | |
公司债务 | | — | | | 1,976 | | | 416 | | | — | | | — | | | 2,392 | |
RMBS | | — | | | 113 | | | 173 | | | — | | | — | | | 286 | |
CMBS | | — | | | 303 | | | 28 | | | — | | | — | | | 331 | |
CLO/ABS | | — | | | 389 | | | 910 | | | — | | | — | | | 1,299 | |
其他债券证券总额 | | — | | | 2,958 | | | 1,527 | | | — | | | — | | | 4,485 | |
股权证券 | | 518 | | | 18 | | | 39 | | | — | | | — | | | 575 | |
其他投资资产(b) | | — | | | 145 | | | 2,075 | | | — | | | — | | | 2,220 | |
衍生资产(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 1 | | | 3,410 | | | 311 | | | — | | | — | | | 3,722 | |
外汇合约 | | — | | | 1,844 | | | — | | | — | | | — | | | 1,844 | |
股权合同 | | 11 | | | 132 | | | 285 | | | — | | | — | | | 428 | |
商品合同 | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
信贷合同 | | — | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
其他合同 | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (3,895) | | | (1,640) | | | (5,535) | |
衍生工具资产总额 | | 12 | | | 5,395 | | | 642 | | | (3,895) | | | (1,640) | | | 514 | |
短期投资 | | 2,821 | | | 2,887 | | | — | | | — | | | — | | | 5,708 | |
市场风险惠益资产 | | — | | | — | | | 796 | | | — | | | — | | | 796 | |
其他资产(c) | | — | | | — | | | 107 | | | — | | | — | | | 107 | |
独立账户资产 | | 81,655 | | | 3,198 | | | — | | | — | | | — | | | 84,853 | |
总计 | $ | 85,189 | | $ | 215,675 | | $ | 29,289 | | $ | (3,895) | | $ | (1,640) | | $ | 324,618 | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 41 | | $ | 5,367 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,408 | |
市场风险收益负债 | | — | | | — | | | 4,736 | | | — | | | — | | | 4,736 | |
衍生负债(c): | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 4,838 | | | — | | | — | | | — | | | 4,838 | |
外汇合约 | | — | | | 1,138 | | | — | | | — | | | — | | | 1,138 | |
股权合同 | | 2 | | | 10 | | | 14 | | | — | | | — | | | 26 | |
信贷合同 | | — | | | 9 | | | 32 | | | — | | | — | | | 41 | |
| | | | | | | | | | | | |
交易对手净额结算和现金抵押品 | | — | | | — | | | — | | | (3,895) | | | (1,917) | | | (5,812) | |
衍生负债总额 | | 2 | | | 5,995 | | | 46 | | | (3,895) | | | (1,917) | | | 231 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (2,235) | | | — | | | — | | | (2,235) | |
其他负债 | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
长期债务 | | — | | | 56 | | | — | | | — | | | — | | | 56 | |
总计 | $ | 2 | | $ | 6,092 | | $ | 8,026 | | $ | (3,895) | | $ | (1,917) | | $ | 8,308 | |
(a)代表符合资格的主净额结算协议所涵盖的衍生品敞口的净额结算。
(b)不包括使用每股资产净值(或其等价物)按公允价值计量的投资,每股资产净值总计#美元。9.810亿美元9.8亿美元,截至2023年6月30日和2022年12月31日。
(c)在简明综合资产负债表中作为其他资产和其他负债的一部分列示。
(d)不包括$5.030亿美元的资产重新分类为简明综合资产负债表上持有的待出售资产。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
第3级经常性公允价值计量的变化
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间按公允价值经常性计量的第三级资产和负债的变化,以及与截至2023年6月30日和2022年6月30日的综合资产负债表中第三级资产和负债有关的已实现和未实现收益(亏损):
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(单位:百万) | | 公允价值 起头 周期的 | | MRBS和 已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 873 | | $ | — | | $ | (3) | | $ | (1) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 869 | | $ | — | | $ | (13) | |
非美国政府 | | 9 | | | — | | | 1 | | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | 6 | | | — | | | 1 | |
公司债务 | | 2,432 | | | 6 | | | 8 | | | (173) | | | 46 | | | (598) | | | — | | | 1,721 | | | — | | | 5 | |
RMBS | | 7,581 | | | 105 | | | 189 | | | (211) | | | 31 | | | (43) | | | (35) | | | 7,617 | | | — | | | 187 | |
CMBS | | 938 | | | (29) | | | (39) | | | (40) | | | (1) | | | (276) | | | — | | | 553 | | | — | | | (49) | |
CLO/ABS | | 13,889 | | | 11 | | | (94) | | | 390 | | | 55 | | | (98) | | | 61 | | | 14,214 | | | — | | | (126) | |
可供出售的债券总额 | | 25,722 | | | 93 | | | 62 | | | (37) | | | 131 | | | (1,017) | | | 26 | | | 24,980 | | | — | | | 5 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 130 | | | 1 | | | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 155 | | | 3 | | | — | |
RMBS | | 166 | | | 2 | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | 164 | | | (3) | | | — | |
CMBS | | 27 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | (1) | | | — | |
CLO/ABS | | 1,010 | | | (8) | | | — | | | 76 | | | 3 | | | (38) | | | 1 | | | 1,044 | | | (38) | | | — | |
其他债券证券总额 | | 1,334 | | | (6) | | | — | | | 98 | | | 3 | | | (38) | | | 1 | | | 1,392 | | | (39) | | | — | |
股权证券 | | 74 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 2 | | | (8) | | | — | | | 72 | | | 2 | | | — | |
其他投资资产 | | 2,086 | | | (19) | | | 2 | | | 71 | | | — | | | — | | | — | | | 2,140 | | | — | | | — | |
其他资产 | | 110 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 111 | | | — | | | — | |
总计(a) | $ | 29,326 | | $ | 70 | | $ | 64 | | $ | 135 | | $ | 136 | | $ | (1,063) | | $ | 27 | | $ | 28,695 | | $ | (37) | | $ | 5 | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 周期的 | | MRBS和 网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 6,064 | | $ | 429 | | $ | — | | $ | 320 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,813 | | $ | (308) | | $ | — | |
衍生负债,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | (356) | | | 27 | | | — | | | (10) | | | — | | | — | | | — | | | (339) | | | — | | | (21) | |
外汇合约 | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | (2) | |
股权合同 | | (502) | | | 7 | | | — | | | (150) | | | — | | | — | | | — | | | (645) | | | (1) | | | 6 | |
信贷合同 | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
其他合同 | | (14) | | | (17) | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | 15 | | | 1 | |
衍生负债总额,净额(b) | | (872) | | | 18 | | | — | | | (143) | | | — | | | — | | | — | | | (997) | | | 14 | | | (15) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | (1,863) | | | (180) | | | — | | | (75) | | | — | | | — | | | — | | | (2,118) | | | 291 | | | — | |
其他负债 | | 112 | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | — | |
总计(c) | $ | 3,441 | | $ | 253 | | $ | — | | $ | 102 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,796 | | $ | (3) | | $ | (15) | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 周期的 | | MRBS和 已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 1,087 | | $ | — | | $ | (143) | | $ | (4) | | $ | 17 | | $ | — | | $ | — | | $ | 957 | | $ | — | | $ | (151) | |
非美国政府 | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 2,744 | | | (15) | | | (78) | | | (214) | | | 252 | | | (206) | | | — | | | 2,483 | | | — | | | (49) | |
RMBS | | 8,925 | | | 92 | | | (390) | | | (266) | | | — | | | (9) | | | — | | | 8,352 | | | — | | | (390) | |
CMBS | | 864 | | | 5 | | | (46) | | | 85 | | | — | | | (37) | | | — | | | 871 | | | — | | | (47) | |
CLO/ABS | | 11,776 | | | 3 | | | (502) | | | 1,106 | | | 349 | | | (1,036) | | | — | | | 11,696 | | | — | | | (513) | |
可供出售的债券总额 | | 25,404 | | | 85 | | | (1,159) | | | 707 | | | 619 | | | (1,288) | | | — | | | 24,368 | | | — | | | (1,150) | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司债务 | | 260 | | | (4) | | | — | | | 47 | | | 161 | | | (3) | | | — | | | 461 | | | (4) | | | — | |
RMBS | | 199 | | | (13) | | | 1 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 192 | | | (13) | | | — | |
CMBS | | 33 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | (1) | | | — | |
CLO/ABS | | 2,468 | | | (135) | | | — | | | 157 | | | 6 | | | (54) | | | — | | | 2,442 | | | — | | | — | |
其他债券证券总额 | | 2,960 | | | (153) | | | 1 | | | 209 | | | 167 | | | (57) | | | — | | | 3,127 | | | (18) | | | — | |
股权证券 | | 6 | | | — | | | 1 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | |
其他投资资产 | | 1,935 | | | 133 | | | (23) | | | (23) | | | — | | | (14) | | | — | | | 2,008 | | | 174 | | | — | |
其他资产 | | 108 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | 107 | | | — | | | — | |
总计(a) | $ | 30,413 | | $ | 65 | | $ | (1,180) | | $ | 897 | | $ | 786 | | $ | (1,359) | | $ | — | | $ | 29,622 | | $ | 156 | | $ | (1,150) | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 周期的 | | MRBS和 网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 5,035 | | $ | (545) | | $ | — | | $ | 238 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 4,728 | | $ | 592 | | $ | — | |
衍生负债,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | (4) | | | 12 | | | — | | | (70) | | | (81) | | | — | | | — | | | (143) | | | (10) | | | — | |
外汇合约 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | |
股权合同 | | (178) | | | 89 | | | — | | | (59) | | | — | | | (1) | | | — | | | (149) | | | (95) | | | — | |
信贷合同 | | 31 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | (1) | | | — | |
其他合同 | | (14) | | | (14) | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | 15 | | | — | |
衍生负债总额,净额(b) | | (165) | | | 89 | | | — | | | (117) | | | (81) | | | (1) | | | — | | | (275) | | | (92) | | | — | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | 2,206 | | | (2,776) | | | — | | | (68) | | | — | | | — | | | — | | | (638) | | | 2,836 | | | — | |
总计(c) | $ | 7,076 | | $ | (3,232) | | $ | — | | $ | 53 | | $ | (81) | | $ | (1) | | $ | — | | $ | 3,815 | | $ | 3,336 | | $ | — | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 824 | | $ | 1 | | $ | 52 | | $ | (8) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 869 | | $ | — | | $ | 28 | |
非美国政府 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | (2) | | | 7 | | | (2) | | | — | | | 6 | | | — | | | 1 | |
公司债务 | | 2,847 | | | (96) | | | 59 | | | (374) | | | 320 | | | (1,019) | | | (16) | | | 1,721 | | | — | | | 59 | |
RMBS | | 7,553 | | | 214 | | | 119 | | | (201) | | | 31 | | | (64) | | | (35) | | | 7,617 | | | — | | | 89 | |
CMBS | | 926 | | | (22) | | | (42) | | | (39) | | | 33 | | | (303) | | | — | | | 553 | | | — | | | (83) | |
CLO/ABS | | 12,748 | | | 61 | | | 177 | | | 1,230 | | | 113 | | | (200) | | | 85 | | | 14,214 | | | — | | | 97 | |
可供出售的债券总额 | | 24,899 | | | 159 | | | 366 | | | 606 | | | 504 | | | (1,588) | | | 34 | | | 24,980 | | | — | | | 191 | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 416 | | | 2 | | | — | | | (72) | | | — | | | (191) | | | — | | | 155 | | | 2 | | | — | |
RMBS | | 173 | | | 7 | | | — | | | (16) | | | — | | | — | | | — | | | 164 | | | (5) | | | — | |
CMBS | | 28 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | (2) | | | — | |
CLO/ABS | | 910 | | | 28 | | | — | | | 94 | | | 4 | | | (45) | | | 53 | | | 1,044 | | | (19) | | | — | |
其他债券证券总额 | | 1,527 | | | 35 | | | — | | | 9 | | | 4 | | | (236) | | | 53 | | | 1,392 | | | (24) | | | — | |
股权证券 | | 39 | | | 2 | | | — | | | 29 | | | 10 | | | (8) | | | — | | | 72 | | | 2 | | | — | |
其他投资资产 | | 2,075 | | | (71) | | | 7 | | | 129 | | | — | | | — | | | — | | | 2,140 | | | (73) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他资产 | | 107 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 111 | | | — | | | — | |
总计(a) | $ | 28,647 | | $ | 125 | | $ | 373 | | $ | 777 | | $ | 518 | | $ | (1,832) | | $ | 87 | | $ | 28,695 | | $ | (95) | | $ | 191 | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 5,367 | | $ | 810 | | $ | — | | $ | 636 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,813 | | $ | (676) | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | (311) | | | 84 | | | — | | | (112) | | | — | | | — | | | — | | | (339) | | | — | | | (29) | |
外汇合约 | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | (2) | |
股权合同 | | (271) | | | (49) | | | — | | | (325) | | | — | | | — | | | — | | | (645) | | | 131 | | | 66 | |
信贷合同 | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
其他合同 | | (14) | | | (33) | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | 31 | | | 1 | |
衍生负债总额,净额(b) | | (596) | | | 3 | | | — | | | (404) | | | — | | | — | | | — | | | (997) | | | 162 | | | 37 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | (2,235) | | | 985 | | | — | | | (868) | | | — | | | — | | | — | | | (2,118) | | | (468) | | | — | |
其他负债 | | 112 | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | — | |
总计(c) | $ | 2,648 | | $ | 1,784 | | $ | — | | $ | (636) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,796 | | $ | (982) | | $ | 37 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 1,431 | | $ | 2 | | $ | (428) | | $ | (65) | | $ | 17 | | $ | — | | $ | — | | $ | 957 | | $ | — | | $ | (410) | |
非美国政府 | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
公司债务 | | 2,641 | | | (26) | | | (151) | | | (37) | | | 382 | | | (326) | | | — | | | 2,483 | | | — | | | (137) | |
RMBS | | 10,378 | | | 222 | | | (943) | | | (874) | | | — | | | (431) | | | — | | | 8,352 | | | — | | | (925) | |
CMBS | | 1,190 | | | 13 | | | (113) | | | 117 | | | — | | | (336) | | | — | | | 871 | | | — | | | (108) | |
CLO/ABS | | 11,215 | | | 19 | | | (1,003) | | | 1,651 | | | 1,464 | | | (1,650) | | | — | | | 11,696 | | | — | | | (1,003) | |
可供出售的债券总额 | | 26,862 | | | 230 | | | (2,638) | | | 792 | | | 1,865 | | | (2,743) | | | — | | | 24,368 | | | — | | | (2,583) | |
其他债券证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司债务 | | 134 | | | (4) | | | — | | | 124 | | | 222 | | | (15) | | | — | | | 461 | | | (4) | | | — | |
RMBS | | 196 | | | (18) | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 192 | | | (21) | | | — | |
CMBS | | 35 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | (3) | | | — | |
CLO/ABS | | 2,332 | | | (249) | | | — | | | 352 | | | 63 | | | (56) | | | — | | | 2,442 | | | (162) | | | — | |
其他债券证券总额 | | 2,697 | | | (274) | | | — | | | 490 | | | 285 | | | (71) | | | — | | | 3,127 | | | (190) | | | — | |
股权证券 | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | |
其他投资资产 | | 1,948 | | | 245 | | | (27) | | | (38) | | | 47 | | | (167) | | | — | | | 2,008 | | | 295 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他资产 | | 114 | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | 107 | | | — | | | — | |
总计(a) | $ | 31,627 | | $ | 201 | | $ | (2,665) | | $ | 1,243 | | $ | 2,197 | | $ | (2,981) | | $ | — | | $ | 29,622 | | $ | 105 | | $ | (2,583) | |
(单位:百万) | | 公允价值 起头 年份的 | | MRBS和 网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面 | | 其他 全面 收入(亏损) | | 购买, 销售量, 发行 和 定居点, 网络 | | 毛收入 转账 在……里面 | | 毛收入 转账 输出 | | 其他 | | 公平 价值 结束 期间 | | 中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入来源: 仪器 在结束时保持 周期的 | | 中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 年度收入(亏损) 经常性第三级 持有的文书 在期末 |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 5,572 | | $ | (1,203) | | $ | — | | $ | 359 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 4,728 | | $ | 1,437 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | — | | | 11 | | | — | | | (73) | | | (81) | | | — | | | — | | | (143) | | | (10) | | | — | |
外汇合约 | | (1) | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | |
股权合同 | | (444) | | | 390 | | | — | | | (94) | | | — | | | (1) | | | — | | | (149) | | | (247) | | | — | |
信贷合同 | | 30 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | (1) | | | — | |
其他合同 | | (13) | | | (32) | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | 32 | | | — | |
衍生负债总额,净额(b) | | (428) | | | 372 | | | — | | | (137) | | | (81) | | | (1) | | | — | | | (275) | | | (227) | | | — | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | 5,922 | | | (6,094) | | | — | | | (466) | | | — | | | — | | | — | | | (638) | | | 6,316 | | | — | |
总计(c) | $ | 11,066 | | $ | (6,925) | | $ | — | | $ | (244) | | $ | (81) | | $ | (1) | | $ | — | | $ | 3,815 | | $ | 7,526 | | $ | — | |
(a)不包括$的MRB资产9542023年6月30日和2023年6月30日的642截至2022年6月30日,有关更多信息,请参见附注13。
(b)这些表中的3级衍生品风险敞口总额仅为列报目的而计入。
(c)不包括MRB负债#美元5.02023年6月30日的10亿美元和5.3截至2022年6月30日,10亿美元。有关更多信息,请参见附注13。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
与上文所示的第三级资产和负债有关的收入中包括的市场风险收益以及已实现和未实现净损益在简明综合损益表中列报如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 网络 投资 收入 | | 已实现净额 得(损)利 | | | | 其他 收入 | | 总计 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 121 | | $ | (28) | $ | — | | $ | — | | $ | 93 | |
其他债券证券 | | (6) | | | — | | — | | | — | | | (6) | |
股权证券 | | 2 | | | — | | — | | | — | | | 2 | |
其他投资资产 | | (20) | | | 1 | | — | | | — | | | (19) | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 142 | | $ | (57) | | $ | — | | $ | — | | $ | 85 | |
其他债券证券 | | (153) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | |
| | | | | | | | | | |
其他投资资产 | | 133 | | | — | | | — | | | — | | | 133 | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 183 | | $ | (24) | | $ | — | | $ | — | | $ | 159 | |
其他债券证券 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
| | | | | | | | | | |
其他投资资产 | | (71) | | | — | | | — | | | — | | | (71) | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | 306 | | $ | (76) | | $ | — | | $ | — | | $ | 230 | |
其他债券证券 | | (274) | | | — | | | — | | | — | | | (274) | |
| | | | | | | | | | |
其他投资资产 | | 245 | | | — | | | — | | | — | | | 245 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 网络 投资 收入 | | 已实现净额 (得)亏 | | 交易会上的零钱 市场价值 风险收益,净额(c) | | 其他 收入 | | 总计 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | 429 | | $ | — | | $ | — | | $ | 429 | |
市场风险收益负债净额(b) | | — | | | (3) | | | (884) | | | — | | | (887) | |
衍生负债,净额 | | — | | | 65 | | | (31) | | | (16) | | | 18 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | (180) | | | — | | | — | | | (180) | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | (545) | | $ | — | | $ | — | | $ | (545) | |
市场风险收益负债净额(b) | | — | | | (5) | | | (258) | | | — | | | (263) | |
衍生负债,净额 | | — | | | 120 | | | (18) | | | (13) | | | 89 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | (2,776) | | | — | | | — | | | (2,776) | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | 810 | | $ | — | | $ | — | | $ | 810 | |
市场风险收益负债净额(b) | | — | | | (3) | | | (797) | | | — | | | (800) | |
衍生负债,净额 | | — | | | (23) | | | 58 | | | (32) | | | 3 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | 985 | | | — | | | — | | | 985 | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人合同存款(a) | $ | — | | $ | (1,203) | | $ | — | | $ | — | | $ | (1,203) | |
市场风险收益负债净额(b) | | — | | | (8) | | | (957) | | | — | | | (965) | |
衍生负债,净额 | | — | | | 447 | | | (47) | | | (28) | | | 372 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | (6,094) | | | — | | | — | | | (6,094) | |
(a)主要是嵌入式衍生品。
(b)上表计入市场风险收益资产和负债,仅供列报之用。
(c)可归因于自身信用风险的公允价值变动部分于保监处确认。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月与简明综合资产负债表中的第三级资产和负债有关的购买、销售、发行和结算的净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 购买 | | 销售额 | | 发行 和 聚落(a) | | 购买、销售、 *发行和发行 英国定居点,净额(a) |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | — | | $ | — | | $ | (1) | | $ | (1) | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 1 | | | — | | | (174) | | | (173) | |
RMBS | | 111 | | | (42) | | | (280) | | | (211) | |
CMBS | | — | | | (26) | | | (14) | | | (40) | |
CLO/ABS | | 495 | | | (148) | | | 43 | | | 390 | |
可供出售的债券总额 | | 607 | | | (216) | | | (428) | | | (37) | |
其他债券证券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
公司债务 | | 87 | | | — | | | (63) | | | 24 | |
RMBS | | 1 | | | — | | | (5) | | | (4) | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 81 | | | 4 | | | (9) | | | 76 | |
其他债券证券总额 | | 171 | | | 4 | | | (77) | | | 98 | |
股权证券 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
其他投资资产 | | 80 | | | — | | | (9) | | | 71 | |
其他资产 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
总计 | $ | 860 | | $ | (212) | | $ | (513) | | $ | 135 | |
负债: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 402 | | $ | (82) | | $ | 320 | |
衍生负债,净额 | | (190) | | | 4 | | | 43 | | | (143) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (75) | | | (75) | |
总计 | $ | (190) | | $ | 406 | | $ | (114) | | $ | 102 | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | — | | $ | (4) | | $ | — | | $ | (4) | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 14 | | | — | | | (228) | | | (214) | |
RMBS | | 176 | | | — | | | (442) | | | (266) | |
CMBS | | 76 | | | — | | | 9 | | | 85 | |
CLO/ABS | | 1,245 | | | — | | | (139) | | | 1,106 | |
可供出售的债券总额 | | 1,511 | | | (4) | | | (800) | | | 707 | |
其他债券证券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 5 | | | — | | | 42 | | | 47 | |
RMBS | | 14 | | | — | | | (9) | | | 5 | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 293 | | | — | | | (136) | | | 157 | |
其他债券证券总额 | | 312 | | | — | | | (103) | | | 209 | |
股权证券 | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
其他投资资产 | | 259 | | | — | | | (282) | | | (23) | |
其他资产 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
总计 | $ | 2,087 | | $ | (4) | | $ | (1,186) | | $ | 897 | |
负债: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 222 | | $ | 16 | | $ | 238 | |
衍生负债,净额 | | (164) | | | 1 | | | 46 | | | (117) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (68) | | | (68) | |
总计 | $ | (164) | | $ | 223 | | $ | (6) | | $ | 53 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 购买 | | 销售额 | | 发行 和 社区聚居区(a) | | 购买、销售、 *发行和发行 定居点,净值(a) |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 1 | | $ | (4) | | $ | (5) | | $ | (8) | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 22 | | | — | | | (396) | | | (374) | |
RMBS | | 401 | | | (61) | | | (541) | | | (201) | |
CMBS | | 10 | | | (32) | | | (17) | | | (39) | |
CLO/ABS | | 1,392 | | | (151) | | | (11) | | | 1,230 | |
可供出售的债券总额 | | 1,826 | | | (248) | | | (972) | | | 606 | |
其他债券证券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
公司债务 | | 87 | | | — | | | (159) | | | (72) | |
RMBS | | 6 | | | — | | | (22) | | | (16) | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 127 | | | — | | | (33) | | | 94 | |
其他债券证券总额 | | 223 | | | — | | | (214) | | | 9 | |
股权证券 | | 31 | | | — | | | (2) | | | 29 | |
其他投资资产 | | 152 | | | — | | | (23) | | | 129 | |
| | | | | | | | |
其他资产 | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
总计 | $ | 2,232 | | $ | (248) | | $ | (1,207) | | $ | 777 | |
负债: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 728 | | $ | (92) | | $ | 636 | |
| | | | | | | | |
衍生负债,净额 | | (450) | | | 9 | | | 37 | | | (404) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (868) | | | (868) | |
| | | | | | | | |
总计 | $ | (450) | | $ | 737 | | $ | (923) | | $ | (636) | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 1 | | $ | (64) | | $ | (2) | | $ | (65) | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 23 | | | — | | | (60) | | | (37) | |
RMBS | | 285 | | | — | | | (1,159) | | | (874) | |
CMBS | | 146 | | | — | | | (29) | | | 117 | |
CLO/ABS | | 2,131 | | | — | | | (480) | | | 1,651 | |
可供出售的债券总额 | | 2,586 | | | (64) | | | (1,730) | | | 792 | |
其他债券证券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | 24 | | | — | | | 100 | | | 124 | |
RMBS | | 31 | | | — | | | (17) | | | 14 | |
| | | | | | | | |
CLO/ABS | | 616 | | | — | | | (264) | | | 352 | |
其他债券证券总额 | | 671 | | | — | | | (181) | | | 490 | |
股权证券 | | 5 | | | — | | | 1 | | | 6 | |
其他投资资产 | | 517 | | | — | | | (555) | | | (38) | |
| | | | | | | | |
其他资产 | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
总计 | $ | 3,779 | | $ | (64) | | $ | (2,472) | | $ | 1,243 | |
负债: | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | — | | $ | 417 | | $ | (58) | | $ | 359 | |
| | | | | | | | |
衍生负债,净额 | | (249) | | | 3 | | | 109 | | | (137) | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | (466) | | | (466) | |
总计 | $ | (249) | | $ | 420 | | $ | (415) | | $ | (244) | |
(a)有几个不是截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间的发行。
可观察到的投入和不可观察到的投入均可用于确定上表中分类为第三级的头寸的公允价值。因此,于2023年6月30日及2022年6月30日持有的工具的未实现收益(亏损)可能包括公允价值变动,该变动可归因于可见(如市场利率的变化)和不可见的投入(如不可见的长期波动性的变化)。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
第三级资产和负债的转移
如上表所示,已实现和未实现净收益(亏损)包括在收入(亏损)或保险业保费中,不包括#美元。1百万美元和美元8在截至2023年6月30日的三个月和六个月内,分别与转入第三级的资产和负债有关的净收益(亏损)百万美元,包括(9)百万元及(14)在截至2023年6月30日的三个月和六个月内,分别与转出第三级的资产和负债有关的净收益(亏损)。
如上表所示,已实现和未实现净收益(亏损)包括在收入(亏损)或保险业保费中,不包括美元(38)亿元及(72)在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,分别与转入第三级的资产和负债有关的净收益(亏损),包括(38)亿元及(79)在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,分别与转出3级的资产和负债有关的净收益(亏损)1亿美元。
第三级资产的转让
在截至2023年6月30日及2022年6月30日的三个月及六个月内,转移至3级资产的投资主要包括私募公司债务、住宅按揭证券(RMBS)、商业按揭证券(CMBS)及抵押贷款债券(CLO)/资产支持证券(ABS)的若干投资。私募公司债务和某些ABS转移到3级资产主要是由于市场定价信息有限,需要我们根据投入确定这些证券的公允价值,这些投入进行了调整,以更好地反映我们对特定证券或相关市场流动性特征的假设。将RMBS、CMBS和CLO以及某些ABS的投资转移到3级资产,是由于个别证券类别的市场透明度和流动性降低。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,从3级资产转移出去的主要包括对私募公司债务、RMBS、CMBS和CLO/ABS的某些投资。私募公司债务和某些ABS转移到3级资产主要是由于市场定价信息有限,需要我们根据投入确定这些证券的公允价值,这些投入进行了调整,以更好地反映我们对特定证券或相关市场流动性特征的假设。将RMBS、CMBS和CLO以及某些ABS的投资转移到3级资产,是由于个别证券类别的市场透明度和流动性降低。
第三级债务的转移
截至2023年6月30日的三个月和六个月,没有衍生品或其他负债流入或流出3级。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,衍生品转移到Level 3的主要原因是与Sofr Tenor的长期欧洲掉期活动增加。
关于第3级公允价值计量的量化信息
下表提供了某些3级工具用于经常性公允价值计量的重大不可观察投入的信息,并仅包括我们合理地获得有关投入信息的那些工具,例如来自独立第三方估值服务提供商的数据。由于我们可能无法合理地获得有关某些3级工具(主要是CLO/ABS)的第三方输入信息,因此下面显示的余额可能不等于此类3级资产和负债报告的总金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值在 2023年6月30日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
资产: | | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 846 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.02% - 5.46% (5.24%) |
公司债务 | | 1,570 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.57% - 8.14% (6.85%) |
RMBS(a) | | | 5,107 | | 贴现现金流 | 恒定预付率 | 4.76% - 10.21% (7.48%) |
| | | | | 损失严重程度 | 44.40% - 77.42% (60.91%) |
| | | | | 恒定违约率 | 0.84% - 2.71% (1.77%) |
| | | | | 产率 | 4.37% - 8.40% (6.26%) |
CLO/ABS(a) | | | 11,234 | | 贴现现金流 | 产率 | 6.05% - 7.81% (6.93%) |
CMBS | | | 533 | | 贴现现金流 | 产率 | 4.86% - 32.35% (14.68%) |
市场风险惠益资产 | | | 954 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.34% - 2.23% |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值在 2023年6月30日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
负债(d): | | | | | | |
市场风险收益负债: | | | | | |
可变年金保证福利 | | 2,044 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.34% - 2.23% |
固定年金保障福利 | | 886 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.20% - 15.75% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 40.26% - 168.43% |
| | | | | 利用率(g) | 90.00% - 97.50% |
| | | | | NPA(f) | 0.34% - 2.23% |
固定指数年金保证福利 | 2,047 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 24.00% - 180.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.34% - 2.23% |
投保人合同存款中嵌入的衍生品: | | | | | |
固定指数年金的指数积分(h) | 5,973 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 24.00% - 180.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 6.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.34% - 2.23% |
指标寿命 | | 840 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.00% - 37.97% |
| | | | | 死亡率 | 0.00% - 100.00% |
| | | | | 股票波动性 | 5.75% - 20.82% |
| | | | | NPA(f) | 0.34% - 2.23% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公允价值在 2022年12月31日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
资产: | | | | | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | $ | 799 | | 贴现现金流 | 产率 | 5.28% - 5.94% (5.61%) |
公司债务 | | 2,527 | | 贴现现金流 | 产率 | 4.98% - 9.36% (7.17%) |
RMBS(a) | | | 5,235 | | 贴现现金流 | 恒定预付率 | 4.89% - 10.49% (7.69%) |
| | | | | 损失严重程度 | 45.06% - 76.87% (60.97%) |
| | | | | 恒定违约率 | 0.82% - 2.72% (1.77%) |
| | | | | 产率 | 5.98% - 7.75% (6.87%) |
CLO/ABS(a) | | | 7,503 | | 贴现现金流 | 产率 | 6.00% - 7.97% (6.99%) |
CMBS | | | 587 | | 贴现现金流 | 产率 | 4.06% - 13.14% (8.60%) |
市场风险惠益资产 | | | 796 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.00% - 2.03% |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公允价值在 2022年12月31日 | 估值 治疗技术 | 无法观察到的输入(b) | 射程 (加权平均)(c) |
负债(d): | | | | | | |
市场风险收益负债: | | | | | |
可变年金保证福利 | | 2,358 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.16% - 28.80% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 38.25% - 160.01% |
| | | | | 利用率(g) | 80.00% - 100.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.00% - 2.03% |
固定年金保障福利 | | 680 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.20% - 15.75% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.16% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 40.26% - 168.43% |
| | | | | 利用率(g) | 90.00% - 97.50% |
| | | | | NPA(f) | 0.00% - 2.03% |
固定指数年金保证福利 | 1,698 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 24.00% - 180.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 5.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.00% - 2.03% |
投保人合同存款中嵌入的衍生品: | | | | | |
固定指数年金的指数积分(h) | 4,657 | | 贴现现金流 | 股票波动性 | 6.45% - 50.75% |
| | | | | 基本错误率 | 0.20% - 50.00% |
| | | | | 动态延时乘法器 | 20.00% - 186.18% |
| | | | | 死亡率乘数(e) | 24.00% - 180.00% |
| | | | | 利用率(g) | 60.00% - 97.50% |
| | | | | 选项预算 | 0.00% - 5.00% |
| | | | | 股票/利率相关性 | 0.00% - 30.00% |
| | | | | NPA(f) | 0.00% - 2.03% |
指标寿命 | | 710 | | 贴现现金流 | 基本错误率 | 0.00% - 37.97% |
| | | | | 死亡率 | 0.00% - 100.00% |
| | | | | 股票波动性 | 5.75% - 23.63% |
| | | | | NPA(f) | 0.00% - 2.03% |
(a)从第三方评估服务提供商收到的信息。恒定预付款率、亏损严重程度及恒定违约率的不可观察投入的范围与构成RMBS及CLO证券化工具的整个证券组合的每项个别相关按揭贷款有关,而不一定与我们购买的证券化工具债券(部分)有关。这些投入的范围与吾等所购部分的公允价值变动并无直接关系,因为存在其他与吾等所拥有的特定部分的公允价值相关的因素,包括但不限于收购价格、瀑布中的仓位、高级仓位与附属仓位及附着点。
(b)代表贴现率、估计和假设,我们认为市场参与者在评估这些资产和负债时将使用这些贴现率、估计和假设。
(c)固定期限证券的加权平均以证券的估计公允价值为基础。由于包含投保人合约存款及市场风险利益的嵌入式衍生工具的估值方法使用一系列在现金流预测期内于合约水平有所不同的投入,管理层相信,呈现一个区间而非加权平均数,是估值中使用的不可观察投入的更有意义的代表。
(d)应预扣的坚韧再保险基金已从上表中剔除。如附注8所述,应预提的坚韧再保险基金乃透过modco及基金预提再保险安排而产生,支持再保险协议的投资由AIG扣留并继续留在资产负债表内。该嵌入衍生工具参考AIG持有的投资资产的公允价值,作为总回报掉期进行估值。因此,用于评估嵌入衍生工具的不可观察投入是支持AIG资产负债表上持有的再保险协议的投资资产的组成部分。
(e)死亡率投入显示为2012年个人年金死亡率基本表的乘数。
(f)NPA作为无风险曲线上的利差应用于贴现。
(g)所示的部分取款使用率不可观察的输入范围仅适用于具有保证的最低取款福利附加条件的保单。截至2023年6月30日和2022年12月31日的内含衍生负债总额约为$1.510亿美元1.1分别为10亿美元。
(h)与投保人合约存款中包含有保证产品特征的合约有关的指数信用相关的固定指数年金内含衍生工具为$1.510亿美元1.1分别为2023年6月30日和2022年12月31日。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
使用贴现现金流技术估值的州、市和行政区债务、公司债务、RMBS、CLO/ABS和CMBS的报告投入范围与价值加权平均值的两个方向都有一个标准差。上表不适用于我们的风险管理做法,这些做法可能会抵消这些3级资产和负债所固有的风险。
不可观测的输入之间的相互关系
我们认为不可观察到的投入是指那些没有市场数据,并使用我们所能获得的关于市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的最佳信息来开发的投入。相关投入因按公允价值计量的工具的性质而异。以下各段概述了重大不可观测投入以及重大不可观测投入之间的相互关系及其对公允价值计量的影响。在实践中,假设的同时变化可能并不总是对下文讨论的投入产生线性影响。可观察到的输入和不可观察到的输入之间也可能存在相互关系。这种关系没有包括在下面的讨论中。对于下面描述的每一种单独关系,通常也适用反向关系。
固定期限证券
在固定期限证券的公允价值计量中使用的重要的不可观察的输入是收益率。该收益率受到信贷利差和美国公债收益率市场走势的影响。收益率可能会受到其他因素的影响,包括不变的提前还款额、损失严重程度和不变的违约率。一般来说,收益率的增加会减少投资的公允价值,反之,收益率的下降会增加投资的公允价值。
投保人合同存款中的MRB和嵌入衍生品
对于MRB和嵌入衍生品,在为估值目的而预测现金流的整个期间,对不可观察到的投入的假设有所不同。以下是适用的未观察到的输入:
•长期股权波动指的是超出可观察到的股权波动的期间的股权波动。假设波动率的增加通常会增加来自附加费的预计现金流以及与福利支付相关的预计现金流的公允价值。因此,负债公允价值的净变化可能是减少,也可能是增加,这取决于预计骑手费用和预计福利付款的相对变化。
•股票和利率相关性估计了股票回报的变化与用于评估我们的MRB的经济情景生成器中的利率之间的关系。一般来说,较高的正相关性假设股票市场和利率的变动更具相关性,这通常会增加负债的公允价值。只有我们的固定指数年金具有保证的最低支取福利(GMWB)骑手受股权和利息相关性假设的约束。其他保单,如积累型固定指数年金和寿险产品,则不使用相关性假设。
•基本过错率假设由公司经验和判断决定,并使用动态过错功能在合同层面进行调整,当合同为现金时(当公司估计合同持有人的担保价值高于其基础账户价值时),基本过错率将降低。在适用移交费用的时期,违约率通常也被认为是较低的。假设错失率的增加通常会减少负债的公允价值,因为较少的投保人会坚持收取保证的福利金额。
•死亡率假设因年龄和性别而异,基于公司经验,并包括死亡率改善假设。假设死亡率的增加将减少GMWB负债的公允价值,而较低的死亡率假设通常会增加负债的公允价值,因为保证的提取付款将在更长的一段时间内支付,并且通常超过保证死亡抚恤金的任何减少。
•利用假设估计了拥有GMWB的投保人选择利用他们的利益并开始提取的时间。这些假设可能会因担保的类型、纳税资格、合同的退出历史和投保人的年龄而有所不同。使用率假设基于公司经验,其中包括部分撤资行为。假设使用率的增加通常会增加负债的公允价值。
•不履行或“自身信用”风险调整用于评估MRB和嵌入衍生品,这反映了市场参与者对我们索赔能力的看法,方法是将不同的利差(NPA利差)纳入用于贴现预计收益现金流的曲线。当企业信用利差扩大时,净资产利差的变化一般会降低MRBS和嵌入衍生品的公允价值,分别导致AOCI收益或已实现净收益(亏损);当企业信用利差收窄或收紧时,NPA利差的变化通常会增加MRBS和嵌入衍生品的公允价值,导致AOCI或已实现净收益(亏损)的损失。
•预计现金流包括对投保人行为(包括死亡率、失误、撤资和福利利用)的最佳估计假设,以及明确的风险边际,以反映市场参与者对预计现金流和投保人行为的估计。对未来投保人行为假设的估计是主观的,主要基于我们的历史经验。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
•对于嵌入的衍生品,期权预算估计用于对冲与指数价格变化相关的风险敞口的期权的预期长期成本。期权预算的水平决定了期权的未来成本,这影响了账户价值的增长和嵌入衍生品的估值。
再保险合同中的嵌入衍生工具
与预扣再保险合同相关的嵌入衍生工具的公允价值是根据总回报掉期技术确定的,该技术参考了AIG持有的与AIG预扣应付资金相关的投资的公允价值。标的资产的公允价值一般基于采用行业标准估值技术的市场可观察到的投入。估值还需要某些重大投入,而这些投入通常是不可观察到的,因此,估值被认为是公允价值层次结构中的第三级。
对某些实体的投资按每股资产净值按公允价值列账
下表包括与我们对某些其他投资资产的投资相关的信息,包括私募股权基金、对冲基金和其他计算每股资产净值(或其等价物)的另类投资。对于这些在经常性基础上按公允价值计量的投资,我们使用每股资产净值来计量公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
(单位:百万) | 投资类别包括 | | 使用每股资产净值(或其等价物)的公允价值 | | 资金不足的承付款 | | | 使用每股资产净值(或其等价物)的公允价值 | | 资金不足的承付款 |
投资类别 | | | | | | | | | | |
私募股权基金: | | | | | | | | | | |
杠杆收购 | 作为交易的一部分进行的债务和/或股权投资,在该交易中,成熟公司的资产从现有股东手中收购,通常使用财务杠杆 | $ | 3,423 | | $ | 2,185 | | | $ | 3,146 | | $ | 2,448 | |
实物资产 | 投资房地产、农业和基础设施资产,包括发电厂和其他能源生产资产 | | 1,855 | | | 844 | | | | 1,851 | | | 840 | |
风险投资 | 希望通过最终变现事件(如首次公开募股或出售公司)获得回报的早期、高潜力、成长型公司 | | 269 | | | 161 | | | | 272 | | | 183 | |
成长性权益 | 投资于老牌公司以发展业务为目的的基金 | | 703 | | | 45 | | | | 732 | | | 60 | |
夹层 | 投资于杠杆公司的次级债务和股权证券的基金 | | 579 | | | 149 | | | | 598 | | | 142 | |
其他 | 包括投资于违约或破产保护公司证券的不良基金,以及具有多策略和其他策略的基金 | | 1,954 | | | 272 | | | | 1,829 | | | 391 | |
私募股权基金总额 | | 8,783 | | | 3,656 | | | | 8,428 | | | 4,064 | |
对冲基金: | | | | | | | | | | |
事件驱动 | 正在经历重大结构变化的公司的证券,包括合并、收购和其他重组 | | 19 | | | — | | | | 92 | | | — | |
长-短 | 经理认为被低估的证券,以及相应的空头头寸以对冲市场风险 | | 670 | | | — | | | | 696 | | | — | |
宏 | 基于对某些经济和资本市场状况的自上而下的看法,在金融工具上持有多头和空头头寸的投资 | | 191 | | | — | | | | 414 | | | — | |
其他 | 包括在流动性较差的基金中持有的投资,以及允许在公共投资和私人投资之间进行更广泛分配的其他战略 | | 149 | | | — | | | | 192 | | | — | |
对冲基金总额 | | | 1,029 | | | — | | | | 1,394 | | | — | |
总计 | | $ | 9,812 | | $ | 3,656 | | | $ | 9,822 | | $ | 4,064 | |
上述私募股权基金投资不能赎回,因为当基金的基础投资清算时,将收到基金的分配。私募股权基金普遍预计将拥有10-开始时的寿命,但这些寿命可以由基金经理酌情延长,通常是一年制或两年制增量。
上述对冲基金投资按公允价值列账,一般可于赎回通知期内赎回。我们的大部分对冲基金投资都可以按月或按季赎回。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
公允价值期权
下表列出了与我们选择公允价值选项的合格工具有关的记录损益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月的收益(亏损) 截至6月30日, | | 六个月的收益(亏损) 截至6月30日, |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
资产: | | | | | | | | | | | |
其他债券证券(a) | $ | (1) | | $ | (355) | | | $ | 135 | | $ | (674) | | | |
另类投资(b) | | 134 | | | (167) | | | | 211 | | | 231 | | | |
负债: | | | | | | | | | | | |
长期债务(c) | | 3 | | | 68 | | | | 2 | | | 171 | | | |
总收益(亏损) | $ | 136 | | $ | (454) | | | $ | 348 | | $ | (272) | | | |
(a)包括支持与坚韧再保险达成的预扣资金安排的某些证券。有关其他债券证券收益和损失的更多信息,请参见附注6。有关与坚韧再保险公司达成的扣留资金安排的更多信息,请参见附注8。
(b)包括某些对冲基金、私募股权基金和其他投资伙伴关系。
(c)包括担保投资协议(GIA)、应付票据、债券和抵押贷款。
我们使用贴现现金流技术来计算这些信用利差变化的影响,这些现金流技术结合了当前的市场利率、我们对这些债务的可观察到的信用利差以及其他降低不良风险的因素,如公布的现金抵押品。
下表列出了公允价值与选择公允价值期权的长期债务的合同本金总额之间的差额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
(单位:百万) | | 公允价值 | | 未偿还本金 | | 差异化 | | | 公允价值 | | 未偿还本金 | | 差异化 |
负债: | | | | | | | | | | | | | |
长期债务* | $ | 50 | | $ | 41 | | $ | 9 | | | $ | 56 | | $ | 45 | | $ | 11 | |
*包括GIA、票据、债券、贷款和应付抵押贷款。
公允价值非经常性计量
下表列出了在减值时按公允价值在非经常性基础上计量的资产以及在列报期间记录的相关减值费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允价值计算的资产 | | 减值费用 |
| 非经常性基础 | | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他资产 | $ | — | | $ | — | | $ | 12 | | $ | 12 | | | | 8 | | | — | | | $ | 17 | | $ | — | | | |
总计 | $ | — | | $ | — | | $ | 12 | | $ | 12 | | | $ | 8 | | $ | — | | | $ | 17 | | $ | — | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投资 | $ | — | | $ | — | | $ | 12 | | $ | 12 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | $ | — | | $ | 12 | | $ | 12 | | | | | | | | | | | | | |
除上表所列资产外,美国国际集团还拥有#美元361000万美元和300万美元163持有的待售贷款中,分别在2023年6月30日和2022年12月31日按公允价值列账的贷款。不存在相关的减值费用。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量
非公允价值计量金融工具的公允价值信息
下表列出了非按公允价值计量的金融工具的账面价值和估计公允价值,并根据所用投入的可观测性显示了估计公允价值计量的公允价值等级:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 估计公允价值 | | 携带 价值 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
抵押贷款和其他应收贷款 | $ | — | | $ | 273 | | $ | 47,727 | | $ | 48,000 | | $ | 51,569 | |
其他投资资产 | | — | | | 853 | | | 6 | | | 859 | | | 858 | |
短期投资 | | — | | | 6,677 | | | — | | | 6,677 | | | 6,677 | |
现金 | | 2,283 | | | — | | | — | | | 2,283 | | | 2,283 | |
其他资产 | | 35 | | | 2 | | | — | | | 37 | | | 37 | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人与投资型合同相关的合同存款 | | — | | | 106 | | | 136,027 | | | 136,133 | | | 139,239 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | 31,706 | | | 31,706 | | | 31,706 | |
其他负债 | | — | | | 532 | | | — | | | 532 | | | 532 | |
短期和长期债务** | | — | | | 19,395 | | | 261 | | | 19,656 | | | 21,302 | |
合并投资实体的债务 | | — | | | 89 | | | 2,676 | | | 2,765 | | | 2,793 | |
单独账户负债--投资合同 | | — | | | 85,761 | | | — | | | 85,761 | | | 85,761 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
抵押贷款和其他应收贷款 | $ | — | | $ | 89 | | $ | 45,755 | | $ | 45,844 | | $ | 49,442 | |
其他投资资产 | | — | | | 848 | | | 6 | | | 854 | | | 854 | |
短期投资 | | — | | | 6,668 | | | — | | | 6,668 | | | 6,668 | |
现金 | | 2,043 | | | — | | | — | | | 2,043 | | | 2,043 | |
其他资产 | | 24 | | | 9 | | | — | | | 33 | | | 33 | |
负债: | | | | | | | | | | |
投保人与投资型合同相关的合同存款 | | — | | | 119 | | | 129,174 | | | 129,293 | | | 137,086 | |
坚韧再保险基金预扣应付款项 | | — | | | — | | | 32,618 | | | 32,618 | | | 32,618 | |
其他负债 | | — | | | 3,101 | | | — | | | 3,101 | | | 3,101 | |
短期债务和长期债务 | | — | | | 19,328 | | | 275 | | | 19,603 | | | 21,243 | |
合并投资实体的债务 | | — | | | 3,055 | | | 2,478 | | | 5,533 | | | 5,880 | |
单独账户负债--投资合同 | | — | | | 80,649 | | | — | | | 80,649 | | | 80,649 | |
*不包括$2671百万美元重新归类为简明综合资产负债表上持有的待售负债。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
6.投资
可供出售的证券
下表列出了我们可供出售的证券的摊余成本和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 摊销 成本 | | 津贴 对于学分 损失(a) | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 6,485 | | $ | — | | $ | 17 | | $ | (333) | | $ | 6,169 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 11,982 | | | — | | | 107 | | | (943) | | | 11,146 | |
非美国政府 | | 14,087 | | | (11) | | | 97 | | | (1,665) | | | 12,508 | |
公司债务 | | 153,633 | | | (67) | | | 1,122 | | | (21,385) | | | 133,303 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 19,353 | | | (26) | | | 856 | | | (1,289) | | | 18,894 | |
CMBS | | 15,258 | | | (19) | | | 13 | | | (1,503) | | | 13,749 | |
CLO/ABS | | 28,437 | | | (2) | | | 99 | | | (1,773) | | | 26,761 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 63,048 | | | (47) | | | 968 | | | (4,565) | | | 59,404 | |
可供出售的债券总额(b) | $ | 249,235 | | $ | (125) | | $ | 2,311 | | $ | (28,891) | | $ | 222,530 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 7,094 | | $ | — | | $ | 21 | | $ | (496) | | $ | 6,619 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 13,195 | | | — | | | 99 | | | (1,195) | | | 12,099 | |
非美国政府 | | 15,133 | | | (6) | | | 91 | | | (1,733) | | | 13,485 | |
公司债务 | | 160,242 | | | (132) | | | 1,152 | | | (23,423) | | | 137,839 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 19,584 | | | (37) | | | 807 | | | (1,537) | | | 18,817 | |
CMBS | | 15,610 | | | (11) | | | 14 | | | (1,420) | | | 14,193 | |
CLO/ABS | | 25,135 | | | — | | | 38 | | | (2,069) | | | 23,104 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 60,329 | | | (48) | | | 859 | | | (5,026) | | | 56,114 | |
可供出售的债券总额(b) | $ | 255,993 | | $ | (186) | | $ | 2,222 | | $ | (31,873) | | $ | 226,156 | |
(a)表示已确认的信贷损失准备。信贷损失准备的变化通过已实现净收益(损失)记录,不在保监处确认。
(b)于2023年6月30日及2022年12月31日,我们持有的低于投资级别或未评级的可供出售的债券的公允价值总计为$17.810亿或8%和美元22.310亿或106%,分别为5%和6%。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
未计提信用损失准备的亏损头寸可供出售的证券
下表汇总了我们的可供出售证券的公允价值和未实现亏损总额,按主要投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态且未计入信贷损失准备金的时间长度汇总:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(单位:百万) | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 5,299 | | $ | 314 | | $ | 213 | | $ | 19 | | $ | 5,512 | | $ | 333 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 7,172 | | | 861 | | | 769 | | | 82 | | | 7,941 | | | 943 | |
非美国政府 | | 10,200 | | | 1,647 | | | 438 | | | 18 | | | 10,638 | | | 1,665 | |
公司债务 | | 88,949 | | | 15,831 | | | 28,260 | | | 5,538 | | | 117,209 | | | 21,369 | |
RMBS | | 8,305 | | | 687 | | | 3,775 | | | 560 | | | 12,080 | | | 1,247 | |
CMBS | | 8,162 | | | 851 | | | 4,569 | | | 650 | | | 12,731 | | | 1,501 | |
CLO/ABS | | 11,969 | | | 698 | | | 10,096 | | | 1,075 | | | 22,065 | | | 1,773 | |
可供出售的债券总额 | $ | 140,056 | | $ | 20,889 | | $ | 48,120 | | $ | 7,942 | | $ | 188,176 | | $ | 28,831 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 3,493 | | $ | 368 | | $ | 1,816 | | $ | 128 | | $ | 5,309 | | $ | 496 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 8,697 | | | 1,180 | | | 73 | | | 15 | | | 8,770 | | | 1,195 | |
非美国政府 | | 10,702 | | | 1,526 | | | 779 | | | 191 | | | 11,481 | | | 1,717 | |
公司债务 | | 110,683 | | | 19,756 | | | 13,778 | | | 3,609 | | | 124,461 | | | 23,365 | |
RMBS | | 10,953 | | | 1,293 | | | 1,005 | | | 182 | | | 11,958 | | | 1,475 | |
CMBS | | 11,620 | | | 1,094 | | | 1,728 | | | 326 | | | 13,348 | | | 1,420 | |
CLO/ABS | | 16,852 | | | 1,388 | | | 4,307 | | | 681 | | | 21,159 | | | 2,069 | |
可供出售的债券总额 | $ | 173,000 | | $ | 26,605 | | $ | 23,486 | | $ | 5,132 | | $ | 196,486 | | $ | 31,737 | |
2023年6月30日,我们举行了32,032处于未实现亏损状态且未记录信贷损失准备的个人固定到期日证券(包括7,063连续12个月或以上未实现亏损的个人固定期限证券)。在2022年12月31日,我们举行了36,549处于未实现亏损状态且未记录信贷损失准备的个人固定到期日证券(包括4,048连续12个月或以上未实现亏损的个人固定期限证券)。截至2023年6月30日,我们没有确认这些固定期限证券的未实现收益损失,因为已确定此类损失是由于非信贷因素造成的。此外,我们既不打算出售这些证券,也不认为我们更有可能被要求在其摊销成本基础收回之前出售这些证券。对于跌幅较大的固定期限证券,我们在逐个证券的基础上进行基本信用分析,这包括在内考虑信用增强、流动性状况、预期违约、行业和部门分析、预测和可用的市场数据。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
可供出售的固定期限证券的合同到期日
下表列出了按合同到期日可供出售的固定期限证券的摊销成本和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限证券总额 可供出售 |
(单位:百万) | | 摊销成本, 津贴净额 | | 公允价值 |
2023年6月30日 | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 9,123 | | $ | 9,000 | |
应在一年至五年后到期 | | 45,775 | | | 43,487 | |
在五年到十年后到期 | | 41,559 | | | 37,535 | |
十年后到期 | | 89,652 | | | 73,104 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | 63,001 | | | 59,404 | |
总计 | $ | 249,110 | | $ | 222,530 | |
实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些借款人有权催缴或预付某些债务,包括或不包括催缴或提前还款罚金。
下表列出了我们可供出售的证券的销售或到期日产生的已实现收益和已实现亏损总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | |
(单位:百万) | | 毛收入 已实现 收益 | | 毛收入 已实现 损失 | | | 毛收入 已实现 收益 | | 毛收入 已实现 损失 | | | 毛收入 已实现 收益 | | 毛收入 已实现 损失 | | | 毛收入 已实现 收益 | | 毛收入 已实现 损失 | | | | | |
固定期限证券 | $ | 83 | $ | 424 | | $ | 186 | $ | 790 | | $ | 229 | $ | 1,022 | | $ | 283 | $ | 1,026 | | | | | |
截至2023年6月30日止三个月及六个月内,可供出售证券的总公平价值为5.83亿美元和3,000美元16.630亿美元,导致已实现净收益(亏损)为(341)亿元及(793)分别为1.8亿美元。包括在已实现净收益(亏损)中的是(54)亿元及(119)截至2023年6月30日的三个月和六个月的已实现净收益(亏损)分别为100万美元,与Fortendre基金扣留的资产有关。这些已实现净收益(亏损)计入坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损)。
截至2022年6月30日止三个月及六个月内,可供出售证券的总公平价值为9.23亿美元和3,000美元14.030亿美元,导致已实现净收益(亏损)为(604)亿元及(743)分别为1.8亿美元。包括在已实现净收益(亏损)中的是(122)亿元及(154)截至2022年6月30日的三个月和六个月的已实现净收益(亏损)分别为100万美元,与Fortendre基金扣留的资产有关。这些已实现净收益(亏损)计入坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损)。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
按公允价值计量的其他证券
下表列出了根据我们选择的公允价值选项按公允价值计量的固定到期日证券的公允价值,这些公允价值在财务报表中的其他债券证券标题中报告,以及按公允价值计量的股权证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | | 2022年12月31日 | |
| 公平 价值 | | 百分比 占总数的 | | | | 公平 价值 | | 百分比 占总数的 | |
固定期限证券: | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | — | | | — | | % | | $ | — | | | — | | % |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 111 | | | 2 | | | | | 111 | | | 2 | | |
非美国政府 | | 46 | | | 1 | | | | | 66 | | | 1 | | |
公司债务 | | 2,577 | | | 46 | | | | | 2,392 | | | 47 | | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 358 | | | 6 | | | | | 286 | | | 6 | | |
CMBS | | 309 | | | 6 | | | | | 331 | | | 7 | | |
CLO/ABS和其他抵押 | | 1,540 | | | 27 | | | | | 1,299 | | | 26 | | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 2,207 | | | 39 | | | | | 1,916 | | | 39 | | |
固定到期日证券总额 | | 4,941 | | | 88 | | | | | 4,485 | | | 89 | | |
股权证券 | | 660 | | | 12 | | | | | 575 | | | 11 | | |
总计 | $ | 5,601 | | | 100 | | % | | $ | 5,060 | | | 100 | | % |
其他投资资产
下表汇总了其他投资资产的账面金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
另类投资(A)(B) | $ | 11,792 | | $ | 11,809 | |
投资性房地产(c) | | 2,218 | | | 2,153 | |
所有其他投资(d) | | 2,057 | | | 1,991 | |
总计 | $ | 16,067 | | $ | 15,953 | |
(a)截至2023年6月30日,包括对冲基金美元1.010亿美元和私募股权基金10.8十亿美元。截至2022年12月31日,包括美元的对冲基金1.410亿美元和私募股权基金10.4十亿美元。
(b)在2023年6月30日,大约512023年,我们对冲基金投资组合中有30%可供赎回。剩下的492024年至2028年期间可兑换的百分比。
(c)表示扣除累计折旧后的净值。截至2023年6月30日和2022年12月31日,累计折旧为#美元806百万美元和美元786分别为100万美元。
(d)包括AIG在坚韧集团控股有限责任公司(FRL)的所有权权益,该权益使用股权证券的计量替代方案记录。我们在FRL的投资总额为$156百万美元和美元156分别为2023年6月30日和2022年12月31日。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
净投资收益
下表列出了净投资收入的构成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | 2023 | | 2022 |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | | 总计 |
可供出售的固定期限证券,包括短期投资 | $ | 2,629 | | $ | 232 | | $ | 2,861 | | | $ | 2,147 | | $ | 267 | | $ | 2,414 | |
其他固定期限证券(a) | | 8 | | | (7) | | | 1 | | | | (175) | | | (180) | | | (355) | |
股权证券 | | 43 | | | — | | | 43 | | | | (30) | | | — | | | (30) | |
抵押贷款和其他贷款的利息 | | 625 | | | 58 | | | 683 | | | | 460 | | | 51 | | | 511 | |
另类投资(b) | | 147 | | | 13 | | | 160 | | | | 109 | | | 56 | | | 165 | |
房地产 | | 17 | | | — | | | 17 | | | | 32 | | | — | | | 32 | |
其他投资(c) | | 8 | | | 1 | | | 9 | | | | 37 | | | 3 | | | 40 | |
总投资收益 | | 3,477 | | | 297 | | | 3,774 | | | | 2,580 | | | 197 | | | 2,777 | |
投资费用 | | 197 | | | 6 | | | 203 | | | | 164 | | | 9 | | | 173 | |
净投资收益 | $ | 3,280 | | $ | 291 | | $ | 3,571 | | | $ | 2,416 | | $ | 188 | | $ | 2,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 | | |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | 总计 | | | | |
可供出售的固定期限证券,包括短期投资 | $ | 5,175 | | $ | 475 | | $ | 5,650 | | | $ | 4,188 | | $ | 568 | | $ | 4,756 | | | | | | | | |
其他固定期限证券(a) | | 20 | | | 116 | | | 136 | | | | (376) | | | (298) | | | (674) | | | | | | | | |
股权证券 | | 94 | | | — | | | 94 | | | | (57) | | | — | | | (57) | | | | | | | | |
抵押贷款和其他贷款的利息 | | 1,192 | | | 117 | | | 1,309 | | | | 913 | | | 97 | | | 1,010 | | | | | | | | |
另类投资(b) | | 223 | | | 44 | | | 267 | | | | 778 | | | 127 | | | 905 | | | | | | | | |
房地产 | | 20 | | | — | | | 20 | | | | 32 | | | — | | | 32 | | | | | | | | |
其他投资(c) | | 36 | | | — | | | 36 | | | | 194 | | | 3 | | | 197 | | | | | | | | |
总投资收益 | | 6,760 | | | 752 | | | 7,512 | | | | 5,672 | | | 497 | | | 6,169 | | | | | | | | |
投资费用 | | 393 | | | 15 | | | 408 | | | | 310 | | | 18 | | | 328 | | | | | | | | |
净投资收益 | $ | 6,367 | | $ | 737 | | $ | 7,104 | | | $ | 5,362 | | $ | 479 | | $ | 5,841 | | | | | | | | |
(a)在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,收入(亏损)为(55)亿元及(151)分别与按公允价值计量的固定到期日证券有关,这些证券在经济上对冲了下文(C)项所述的负债。
(b)包括来自对冲基金、私募股权基金和保障性住房合作伙伴关系的收入。对冲基金自资产负债表之日起入账。私募股权基金的报告通常滞后一个季度。
(c)在截至2023年6月30日的三个月和六个月内,收入(亏损)为(1)百万元及(4),分别与上文(A)项所述以固定到期日证券进行经济对冲的按公允价值计量的负债有关。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,收入(亏损)为$411000万美元和300万美元132分别与上文(A)项所述以固定到期日证券在经济上对冲的按公允价值计量的负债有关。
已实现损益净额
已实现净收益和净亏损由具体的确认确定。已实现净损益主要来自以下来源:
•可供出售的固定到期日证券、房地产和其他另类投资。
•减少可供出售的固定到期日证券的摊销成本基础,这些证券已因我们打算出售或我们更有可能被要求出售而减记。
•可供出售的债券、抵押贷款和其他应收贷款以及贷款承诺的信贷损失准备的变化。
•独立和嵌入衍生工具的公允价值的大部分变化,包括非业绩调整的变化,都计入已实现收益(亏损)净额。然而,当被套期保值项目的公允价值没有在已实现收益(亏损)净额中报告时,被指定为对冲工具的衍生品的变化不包括在已实现收益(亏损)净额中。此外,在采用LDTI的同时,对冲某些MRB的独立衍生品的公允价值变动被排除在已实现净收益(亏损)之外。
•外汇交易产生的汇兑损益。
•与坚韧再融资预提资产相关的嵌入衍生工具的公允价值变化。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
下表列出了已实现净收益(亏损)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | | 2023 | | | 2022 |
(单位:百万) | 不包括 坚韧不拔 基金 扣缴资产 | 坚韧不拔 基金 被扣留 资产 | | 总计 | | 不包括 坚韧不拔 基金 扣缴资产 | 坚韧不拔 基金 被扣留 资产 | | 总计 |
出售固定期限证券 | $ | (287) | | $ | (54) | | $ | (341) | | | $ | (482) | | $ | (122) | | $ | (604) | |
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固定期限证券信贷损失准备的变化 | | (56) | | | (2) | | | (58) | | | | (47) | | | (1) | | | (48) | |
贷款信贷损失准备的变动 | | (46) | | | (5) | | | (51) | | | | 24 | | | 6 | | | 30 | |
外汇交易 | | 211 | | | 11 | | | 222 | | | | (229) | | | (15) | | | (244) | |
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关套期保值 | | (141) | | | — | | | (141) | | | | (20) | | | — | | | (20) | |
所有其他衍生品和对冲会计* | | 26 | | | (87) | | | (61) | | | | 682 | | | 48 | | | 730 | |
另类投资和房地产投资的销售 | | 4 | | | (1) | | | 3 | | | | 7 | | | 2 | | | 9 | |
其他 | | (50) | | | — | | | (50) | | | | 7 | | | (4) | | | 3 | |
已实现净亏损-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品 | | (339) | | | (138) | | | (477) | | | | (58) | | | (86) | | | (144) | |
坚韧再保险基金预扣嵌入衍生品的已实现净收益 | | — | | | 180 | | | 180 | | | | — | | | 2,776 | | | 2,776 | |
已实现净收益(亏损) | $ | (339) | | $ | 42 | | $ | (297) | | | $ | (58) | | $ | 2,690 | | $ | 2,632 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 | | |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | | 总计 | | | | | |
出售固定期限证券 | $ | (674) | | $ | (119) | | $ | (793) | | | $ | (589) | | $ | (154) | | $ | (743) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的变化 | | (72) | | | (2) | | | (74) | | | | (100) | | | (41) | | | (141) | | | | | | | | |
贷款信贷损失准备的变动 | | (88) | | | (26) | | | (114) | | | | 5 | | | (2) | | | 3 | | | | | | | | |
外汇交易 | | 325 | | | 27 | | | 352 | | | | (242) | | | (24) | | | (266) | | | | | | | | |
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关套期保值 | | (319) | | | — | | | (319) | | | | 183 | | | — | | | 183 | | | | | | | | |
所有其他衍生品和对冲会计* | | (191) | | | (49) | | | (240) | | | | 1,082 | | | (8) | | | 1,074 | | | | | | | | |
另类投资和房地产投资的销售 | | 8 | | | — | | | 8 | | | | 23 | | | 3 | | | 26 | | | | | | | | |
其他 | | (41) | | | — | | | (41) | | | | (19) | | | — | | | (19) | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品 | | (1,052) | | | (169) | | | (1,221) | | | | 343 | | | (226) | | | 117 | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | — | | | (985) | | | (985) | | | | — | | | 6,094 | | | 6,094 | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损) | $ | (1,052) | | $ | (1,154) | | $ | (2,206) | | | $ | 343 | | $ | 5,868 | | $ | 6,211 | | | | | | | | |
*与对冲MRB有关的衍生活动在MRBS的公允价值变动净额中记录。有关MRB的其他披露,请参见附注13。
投资未实现增值(折旧)变动
下表列出了我们可供出售的证券和其他投资的未实现增值(折旧)的增加(减少):
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| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
| | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 |
投资未实现增值(折旧)增加(减少): | | | | | | | | | |
固定期限证券 | $ | (1,934) | | $ | (17,897) | | | $ | 3,071 | | $ | (38,057) | |
其他投资 | | — | | | (7) | | | | — | | | (14) | |
投资未实现增值(折旧)合计增加(减少)* | $ | (1,934) | | $ | (17,904) | | | $ | 3,071 | | $ | (38,071) | |
*不包括2023年6月30日持有待售业务的未实现净收益和亏损。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
下表汇总了报告所述期间在净投资收入中确认的截至报告日期仍持有的股权、证券和其他投资的未实现损益:
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截至6月30日的三个月, | | 2023 | | | 2022 |
(单位:百万) | | 股票 | | 其他 已投资 资产 | | 总计 | | | 股票 | | 其他 已投资 资产 | | 总计 |
期内确认的股权证券和其他投资净收益(亏损) | $ | 43 | | $ | 187 | | $ | 230 | | | $ | (30) | | $ | (71) | | $ | (101) | |
减去:期内出售的股权证券和其他投资确认的净收益(亏损) | | (13) | | | 17 | | | 4 | | | | (1) | | | (33) | | | (34) | |
报告期内确认的截至报告日仍持有的股权证券和其他投资的未实现收益(损失) | $ | 56 | | $ | 170 | | $ | 226 | | | $ | (29) | | $ | (38) | | $ | (67) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | | 2023 | | | 2022 |
(单位:百万) | | 股票 | | 其他 已投资 资产 | | 总计 | | | 股票 | | 其他 已投资 资产 | | 总计 |
期内确认的股权证券和其他投资净收益(亏损) | $ | 94 | | $ | 297 | | $ | 391 | | | $ | (57) | | $ | 404 | | $ | 347 | |
减去:期内出售的股权证券和其他投资确认的净收益(亏损) | | 140 | | | 18 | | | 158 | | | | 93 | | | (36) | | | 57 | |
报告期内确认的截至报告日仍持有的股权证券和其他投资的未实现收益(损失) | $ | (46) | | $ | 279 | | $ | 233 | | | $ | (150) | | $ | 440 | | $ | 290 | |
评估信贷损失拨备的投资
有关我们评估投资以计提信贷损失准备的政策的讨论,请参阅2022年年度报告中的合并财务报表附注5。
信贷减值
下表按主要投资类别列出了可供出售的固定到期日证券的信贷损失准备变动情况:
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截至6月30日的三个月, | | 2023 | | | 2022 |
(单位:百万) | 结构化 | 非- 结构化 | | 总计 | | 结构化 | 非- 结构化 | | 总计 |
期初余额 | $ | 45 | | $ | 91 | | $ | 136 | | | $ | 15 | | $ | 176 | | $ | 191 |
新增内容: | | | | | | | | | | | | | |
以前没有记录信贷损失准备的证券 | | 16 | | | 40 | | | 56 | | | | 2 | | | 28 | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
削减: | | | | | | | | | | | | | |
期内售出的证券 | | (2) | | | (16) | | | (18) | | | | (1) | | | (40) | | | (41) | |
对在摊销成本基础上收回之前未打算出售的、在上一期间已记录有拨备的证券的信贷损失拨备的补充(释放) | | — | | | 2 | | | 2 | | | | 10 | | | 8 | | | 18 | |
从津贴中扣除的冲销 | | (10) | | | (37) | | | (47) | | | | — | | (22) | | | (22) | |
其他 | | (2) | | | (2) | | | (4) | | | | — | | (1) | | | (1) | |
期末余额 | $ | 47 | | $ | 78 | | $ | 125 | | | $ | 26 | | $ | 149 | | $ | 175 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 | | |
(单位:百万) | 结构化 | 非- 结构化 | | 总计 | | 结构化 | 非- 结构化 | | 总计 | | | | | |
年初余额 | $ | 46 | | $ | 140 | | $ | 186 | | | $ | 8 | | $ | 90 | | $ | 98 | | | | | | | | |
新增内容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以前没有记录信贷损失准备的证券 | | 18 | | | 62 | | | 80 | | | | 51 | | | 156 | | | 207 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
削减: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内售出的证券 | | (3) | | | (26) | | | (29) | | | | (1) | | | (41) | | | (42) | | | | | | | | |
对在摊销成本基础上收回之前未打算出售的、在上一期间已记录有拨备的证券的信贷损失拨备的补充(释放) | | (4) | | | (2) | | | (6) | | | | (32) | | | (34) | | | (66) | | | | | | | | |
从津贴中扣除的冲销 | | (10) | | | (87) | | | (97) | | | | — | | | (22) | | | (22) | | | | | | | | |
其他 | | — | | | (9) | | | (9) | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 47 | | $ | 78 | | $ | 125 | | | $ | 26 | | $ | 149 | | $ | 175 | | | | | | | | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
购买的信用恶化(PCD)证券
我们购买某些RMBS证券,这些证券自发行以来经历了信用质量的微不足道的恶化。这些资产被称为PCD资产。在购买时,通过将其与购买价格相加以得出初始摊销成本来确认这些PCD资产的备抵。没有在收购PCD资产时确认的信贷损失费用。在厘定初步信贷损失拨备时,管理层会考虑相关资产的历史表现和现有的市场资料,以及债券特定的结构性考虑因素,例如增信和证券的付款结构的优先次序。此外,估计未来现金流的过程包括但不限于以下关键投入:
•当前的拖欠率;
•预期违约率和这种违约的时间;
•损失的严重程度和恢复的时间;以及
•预期的预付款速度。
在收购日期之后,PCD资产遵循与其他信用质量不高的结构性证券相同的会计处理。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月里,我们没有购买自发行以来信用恶化程度超过微不足道的证券。
已承诺的投资
担保融资和类似安排
我们进行有担保的融资交易,根据回购协议(回购协议)出售某些证券,其中我们转让证券以换取现金,并与我们达成协议回购相同或实质上类似的证券。我们的担保融资交易还包括那些涉及向金融机构转让证券以换取现金的交易(证券借贷协议)。在所有这些担保融资交易中,我们转让的证券(质押抵押品)可以由交易对手出售或再抵押。除按公允价值计入的协议外,这些协议按其合同金额加上应计利息入账。
质押抵押品水平每天受到监测,通常维持在交易期间借款金额公允价值的商定百分比。如此等担保融资交易项下质押抵押品的公平价值下降,吾等可能被要求转让现金或额外证券作为此等协议项下的质押抵押品。在交易终止时,我们和我们的交易对手有义务分别归还借入的金额和转让的证券。
下表列出了根据包括回购和证券借贷协议在内的担保融资交易向交易对手质押的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
可供出售的固定期限证券 | $ | 542 | $ | 2,968 |
| | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,根据回购和证券借贷协议借入的金额总计为#美元。5321000万美元和300万美元3.1分别为20亿美元和15亿美元。
下表按抵押品类型和剩余合同期限列出了根据我们的回购协议质押的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 协议的剩余合同到期日 |
(单位:百万) | | 通宵 和 连续式 | | 最高可达 30天 | | 31 - 90 日数 | | 91 - 364 日数 | | 365天 或更高 | | 总计 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非美国政府 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
公司债务 | | 27 | | | 515 | | | — | | | — | | | — | | | 542 | |
总计 | $ | 27 | | $ | 515 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 542 | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债券: | | | | | | | | | | | | |
非美国政府 | $ | — | | $ | 20 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 20 | |
公司债务 | | — | | | 2,371 | | | 577 | | | — | | | — | | | 2,948 | |
总计 | $ | — | | $ | 2,391 | | $ | 577 | | $ | — | | $ | — | | $ | 2,968 | |
我们还签订协议,由我们根据逆回购协议购买证券,逆回购协议被视为有担保的融资交易,并根据其条款作为短期投资或其他资产报告。这些协议按其签订的转售金额加上应计利息入账,但按公允价值入账的除外。在所有逆回购交易中,我们拥有或获得相关证券的担保权益,我们有权出售或回购收到的抵押品。
下表列出了根据逆回购协议质押给我们的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
质押给我们的证券抵押品 | $ | 2,019 | | $ | — | |
截至2023年6月30日,逆回购协议的账面价值总计为1美元。2.01000亿美元。
所有有担保融资交易均按市场标准每日抵押及保证金,并受可强制执行的总净额结算安排及抵销权所规限。我们目前不会抵消任何此类交易。
保险--法定存款和其他存款
我们的保险附属公司根据监管当局的要求或其他与保险有关的安排,包括若干与年金有关的债务及若干再保险合约,存放的现金及证券的账面总值为$。14.53亿美元和3,000美元13.62023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。
其他承诺和限制
我们的某些子公司是联邦住房贷款银行(FHLB)的成员,这种成员资格要求成员拥有这些FHLB的股票。我们总共拥有$2631000万美元和300万美元239截至2023年6月30日和2022年12月31日,FHLB的库存分别为1.1亿美元。此外,我们的子公司还质押了可供出售的证券以及与FHLB的借款和融资协议相关的住宅贷款,公允价值为#美元。7.13亿美元和3,000美元2.5分别为2023年6月30日和2023年6月30日的10亿美元和5.83亿美元和3,000美元1.82022年12月31日,分别为2,00亿美元。
某些GIA有条款要求我们在下调长期债务评级时提交抵押品或支付款项。在评级下调时需要向交易对手支付的实际抵押品金额,以及我们可能被要求支付的总金额,取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时及之后的其他因素。就这些债务质押作为抵押品的证券的公允价值约为#美元。561000万美元和300万美元63亿美元,分别于2023年6月30日和2022年12月31日。这种抵押品主要由美国政府和政府支持的实体的证券组成,通常不能由交易对手补充或转售。
在托管账户中持有的投资或以其他方式受到使用限制的投资为#美元303百万美元和美元3011.8亿美元,包括2023年6月30日可供出售的债券和2022年12月31日的短期投资。
美国国际集团和坚韧再保险之间的再保险交易是以modco和损失组合转移安排的形式进行的,资金被扣留。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |7.借贷活动
7.借贷活动
下表列出了抵押贷款和其他应收贷款的构成,净额:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
商业抵押贷款(a) | $ | 37,926 | | $ | 37,128 | |
住宅按揭贷款 | | 7,708 | | | 6,130 | |
人寿保险保单贷款 | | 1,762 | | | 1,758 | |
商业贷款、其他贷款和应收票据(b) | | 5,015 | | | 5,305 | |
应收按揭和其他贷款总额(c) | | 52,411 | | | 50,321 | |
信贷损失准备(c)(d) | | (806) | | | (716) | |
应收抵押贷款和其他贷款净额(c) | $ | 51,605 | | $ | 49,605 | |
(a)商业抵押贷款主要是公寓、写字楼和零售物业的贷款,纽约和加利福尼亚州的风险敞口是最大的地理集中度(总计约为18百分比和11分别在2023年6月30日和2023年6月30日19百分比和11分别为2022年12月31日的百分比)。
(b)包括以较低的成本或市场价格持有的待售贷款,主要以公寓为抵押。截至2023年6月30日和2022年12月31日,这些贷款的账面净值为186百万美元和美元170分别为100万美元。
(c)不包括$37.62023年6月30日和2022年12月31日从AIGFP获得的应收贷款10亿美元,AIGFP在AIGFP解除巩固时确认,该贷款有全额信贷损失拨备。有关更多信息,请参见注1。
(d)不包括#美元的信贷损失准备金。87百万美元和美元69截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别为表外为商业抵押贷款提供资金的承诺,这一承诺记录在其他负债中。
当预计不会支付合同本金和利息时,不应计利息收入。任何从减值贷款收到的现金通常被记录为贷款当前账面价值的减少。利息收入的应计一般在偿还拖欠的合同本金和利息时恢复,或者当拖欠的合同付款的一部分已经支付,并在适当时期支付了持续的所需合同付款时恢复计提利息收入。截至2023年6月30日,美元61000万美元和300万美元708住宅抵押贷款和商业抵押贷款中分别有1.8亿贷款被置于非权责发生状态。截至2022年12月31日,美元51000万美元和300万美元703住宅抵押贷款和商业抵押贷款中分别有1.8亿贷款被置于非权责发生状态。
应计利息单独列报,并计入简明综合资产负债表的应计投资收入。截至2023年6月30日,应计应收利息为#美元20百万美元和美元171分别与住宅按揭贷款和商业按揭贷款有关的贷款达100万元。截至2022年12月31日,应计应收利息为#美元151000万美元和300万美元147分别与住宅按揭贷款和商业按揭贷款相关的贷款为1.6亿美元。
该投资组合中的大部分商业抵押贷款是无追索权贷款,因此,唯一的担保是对无追索权条款例外的特定项目。因此,我们极少有理由强制执行对商业房地产或抵押贷款的担保条款。
不良贷款通常是指合同本金或利息逾期90天以上的贷款。不良贷款在报告的任何一个时期都没有显著影响。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |7.借贷活动
商业抵押贷款的信用质量
下表列出了偿债覆盖率。(a)对于按年份划分的商业抵押贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
>1.2X | $ | 1,363 | | $ | 5,558 | | $ | 2,531 | | $ | 1,263 | | $ | 5,190 | | $ | 14,809 | | $ | 30,714 | |
1.00 - 1.20X | | 54 | | | 1,138 | | | 1,152 | | | 912 | | | 230 | | | 1,771 | | | 5,257 | |
| | 67 | | | 50 | | | — | | | 23 | | | — | | | 1,815 | | | 1,955 | |
商业抵押贷款总额 | $ | 1,484 | | $ | 6,746 | | $ | 3,683 | | $ | 2,198 | | $ | 5,420 | | $ | 18,395 | | $ | 37,926 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
>1.2X | $ | 5,518 | | $ | 2,457 | | $ | 1,710 | | $ | 4,985 | | $ | 4,120 | | $ | 11,663 | | $ | 30,453 | |
1.00 - 1.20X | | 910 | | | 898 | | | 473 | | | 416 | | | 567 | | | 1,353 | | | 4,617 | |
| | 45 | | | — | | | 23 | | | 52 | | | 744 | | | 1,194 | | | 2,058 | |
商业抵押贷款总额 | $ | 6,473 | | $ | 3,355 | | $ | 2,206 | | $ | 5,453 | | $ | 5,431 | | $ | 14,210 | | $ | 37,128 | |
下表列出了贷款与价值比率。(b)对于按年份划分的商业抵押贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
低于65% | $ | 1,048 | | $ | 5,172 | | $ | 2,744 | | $ | 1,956 | | $ | 3,948 | | $ | 13,155 | | $ | 28,023 | |
65%至75% | | 348 | | | 1,210 | | | 650 | | | 76 | | | 1,422 | | | 2,852 | | | 6,558 | |
76%至80% | | — | | | 364 | | | 52 | | | — | | | — | | | 469 | | | 885 | |
超过80% | | 88 | | | — | | | 237 | | | 166 | | | 50 | | | 1,919 | | | 2,460 | |
商业抵押贷款总额 | $ | 1,484 | | $ | 6,746 | | $ | 3,683 | | $ | 2,198 | | $ | 5,420 | | $ | 18,395 | | $ | 37,926 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
低于65% | $ | 5,425 | | $ | 2,548 | | $ | 1,775 | | $ | 3,958 | | $ | 3,016 | | $ | 10,739 | | $ | 27,461 | |
65%至75% | | 998 | | | 517 | | | 405 | | | 1,445 | | | 1,487 | | | 1,393 | | | 6,245 | |
76%至80% | | 50 | | | 52 | | | — | | | — | | | 168 | | | 229 | | | 499 | |
超过80% | | — | | | 238 | | | 26 | | | 50 | | | 760 | | | 1,849 | | | 2,923 | |
商业抵押贷款总额 | $ | 6,473 | | $ | 3,355 | | $ | 2,206 | | $ | 5,453 | | $ | 5,431 | | $ | 14,210 | | $ | 37,128 | |
(a)偿债覆盖率将房地产的净营业收入与其偿债支出(包括本息)进行比较。我们的加权平均偿债覆盖率为1.9X在2023年6月30日和2022年12月31日结束。当获得更多相关信息时,偿债覆盖率将予以更新。
(b)贷款与价值比率将贷款的当前未偿还本金余额与抵押贷款的标的财产的估计公允价值进行比较。我们的加权平均贷款与价值比率是582023年6月30日的百分比和592022年12月31日的百分比。按揭成数已在过去三个月内更新,以反映贷款的当前账面价值。我们通过获得独立评估来更新抵押品财产的估值,通常至少每年一次。
下表提供了与商业抵押贷款相关的补充信用质量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 的 贷款 | | 班级 | | | 百分比 的 总计 | |
(百万美元) | | 公寓 | | 办公室 | | 零售 | | 工业 | | 酒店 | | 其他 | | 总计 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
过期状态: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信誉良好 | 618 | $ | 15,282 | | $ | 9,766 | | $ | 4,000 | | $ | 6,180 | | $ | 2,062 | | $ | 437 | | $ | 37,727 | | 99 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
拖欠90天或更短时间 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | |
>90天拖欠或正在丧失抵押品赎回权(a) | 4 | | — | | | 157 | | | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 199 | | 1 | | |
总计(b) | 622 | $ | 15,282 | | $ | 9,923 | | $ | 4,042 | | $ | 6,180 | | $ | 2,062 | | $ | 437 | | $ | 37,926 | | 100 | | % |
信贷损失准备 | | $ | 98 | | $ | 431 | | $ | 94 | | $ | 76 | | $ | 29 | | $ | 9 | | $ | 737 | | 2 | | % |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |7.借贷活动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
过期状态: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信誉良好 | 625 | $ | 14,597 | | $ | 10,102 | | $ | 3,774 | | $ | 6,006 | | $ | 2,027 | | $ | 407 | | $ | 36,913 | | 99 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
拖欠90天或更短时间 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | |
>90天拖欠或正在丧失抵押品赎回权(a) | 4 | | — | | | 173 | | | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 215 | | 1 | | |
总计(b) | 629 | $ | 14,597 | | $ | 10,275 | | $ | 3,816 | | $ | 6,006 | | $ | 2,027 | | $ | 407 | | $ | 37,128 | | 100 | | % |
信贷损失准备 | | $ | 100 | | $ | 351 | | $ | 81 | | $ | 71 | | $ | 29 | | $ | 8 | | $ | 640 | | 2 | | % |
(a)包括$1571000万美元和300万美元156分别在2023年6月30日和2022年12月31日,支持坚韧再保险的办公室贷款中有1.3亿美元用于扣留拖欠90天以上或正在丧失抵押品赎回权的安排。
(b)没有反映信贷损失的拨备。
下表按年份列出了住宅抵押贷款的信贷质量表现指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | | |
菲科*: | | | | | | | | | | | | | | | |
780及更高版本 | | $ | 285 | | $ | 553 | | $ | 2,317 | | $ | 640 | | $ | 241 | | $ | 628 | | $ | 4,664 | |
720 - 779 | | | 664 | | | 582 | | | 540 | | | 169 | | | 80 | | | 235 | | | 2,270 | |
660 - 719 | | | 170 | | | 250 | | | 88 | | | 38 | | | 26 | | | 106 | | | 678 | |
600 - 659 | | | 2 | | | 21 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 40 | | | 83 | |
少于600 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 9 | | | 13 | |
住宅按揭贷款总额 | | $ | 1,121 | | $ | 1,406 | | $ | 2,953 | | $ | 855 | | $ | 355 | | $ | 1,018 | | $ | 7,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | | |
菲科*: | | | | | | | | | | | | | | | |
780及更高版本 | | $ | 296 | | $ | 2,204 | | $ | 654 | | $ | 232 | | $ | 77 | | $ | 567 | | $ | 4,030 | |
720 - 779 | | | 536 | | | 728 | | | 168 | | | 76 | | | 32 | | | 169 | | | 1,709 | |
660 - 719 | | | 163 | | | 80 | | | 28 | | | 16 | | | 9 | | | 62 | | | 358 | |
600 - 659 | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 14 | | | 26 | |
少于600 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 6 | | | 7 | |
住宅按揭贷款总额 | | $ | 997 | | $ | 3,016 | | $ | 852 | | $ | 327 | | $ | 120 | | $ | 818 | | $ | 6,130 | |
*公平艾萨克公司(FICO)是用于评估住房抵押贷款借款人的消费信贷风险的信用质量指标,并在过去12个月内进行了更新。
估算信贷损失准备的方法
关于我们评估抵押贷款和其他应收贷款计提减值的会计政策的讨论,请参阅2022年年报综合财务报表附注6。
下表显示了抵押贷款和其他应收贷款信贷损失准备的变动情况(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | | 2023(b) | | | 2022 |
(单位:百万) | | 商业广告 抵押贷款 | | 其他 贷款 | | 总计 | | | 商业广告 抵押贷款 | | 其他 贷款 | | 总计 |
期间开始时的津贴 | $ | 706 | | $ | 80 | | $ | 786 | | | $ | 533 | | $ | 84 | | $ | 617 | |
| | | | | | | | | | | | | |
贷款被注销 | | (6) | | | — | | | (6) | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
净冲销 | | (6) | | | — | | | (6) | | | | — | | | — | | | — | |
贷款损失拨备的附加(免除) | | 37 | | | (11) | | | 26 | | | | (8) | | | (6) | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | |
重新分类为持有待售 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
期间结束时的津贴 | $ | 737 | | $ | 69 | | $ | 806 | | | $ | 525 | | $ | 78 | | $ | 603 | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |7.借贷活动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | | 2023(b) | | | 2022 | | | |
(单位:百万) | | 商业广告 抵押贷款 | | 其他 贷款 | | 总计 | | | 商业广告 抵押贷款 | | 其他 贷款 | | 总计 | | | | | | | |
年初免税额 | $ | 640 | | $ | 76 | | $ | 716 | | | $ | 545 | | $ | 84 | | $ | 629 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款被注销 | | (6) | | | — | | | (6) | | | | (4) | | | — | | | (4) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净冲销 | | (6) | | | — | | | (6) | | | | (4) | | | — | | | (4) | | | | | | | | |
贷款损失拨备的附加(免除) | | 103 | | | (7) | | | 96 | | | | (16) | | | (6) | | | (22) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重新分类为持有待售 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | |
期间结束时的津贴 | $ | 737 | | $ | 69 | | $ | 806 | | | $ | 525 | | $ | 78 | | $ | 603 | | | | | | | | |
(a)不包括#美元的信贷损失准备金。87百万美元和美元89截至2023年6月30日和2022年6月30日,分别与为商业抵押贷款提供资金的表外承诺有关,这些承诺记录在其他负债中。
(b)不包括$37.6在2023年6月30日和2022年12月31日,AIGFP的应收贷款为10亿美元,AIGFP在AIGFP解除巩固时确认,AIGFP有全额信贷损失准备。有关更多信息,请参见注1。
我们用来估计商业和住宅按揭贷款损失拨备的预期和模型会定期更新,以反映当前的经济环境。
贷款修改
信贷损失准备包含对终身预期信贷损失的估计,并在资产来源或收购时计入每项资产。估计信贷损失准备的起点是历史损失信息,其中包括因修改应收账款而对遇到财务困难的借款人造成的损失。我们使用违约概率/违约损失概率模型来确定商业和住宅抵押贷款的信用损失拨备。在修改之日对借款人是否遇到财务困难进行评估。
由于对遇到财务困难的借款人所做的大多数修改的影响已经包括在使用用于估计拨备的计量方法的信贷损失拨备中,因此,信贷损失拨备的变化一般不会在修改后记录。
当修改被执行时,它们通常会以本金豁免、延长期限、降低利率或这些优惠的某种组合的形式出现。当本金被免除时,资产的摊销成本基础将从信贷损失准备中注销。本金宽免的金额被认为是无法收回的;因此,这部分贷款被注销,导致摊销成本基础的减少和信贷损失准备的相应调整。
我们根据各种因素评估借款人是否正在经历财务困难,这些因素包括借款人目前对其任何未偿债务的违约、在可预见的未来任何债务在未经修改的情况下违约的可能性、借款人的预测现金流不足以偿还其任何未偿债务(包括本金和利息),以及借款人无法以反映无问题债务人当前市场状况的利率获得替代第三方融资。
在截至2023年6月30日的六个月内,AIG没有修改任何向遇到财务困难的借款人提供的贷款。
在截至2023年6月30日的六个月里,没有出现违约的贷款,这些贷款此前因借款人遇到财务困难而进行了修改。
在2023年1月1日之前,我们被要求评估贷款修改,以确定它们是否为问题债务重组。问题债务重组是对借款人遇到财务困难的贷款进行的修改,修改涉及我们向陷入困境的借款人授予特许权。此前给予的优惠包括延长到期日、利率变动、本金或利息豁免、延期付款和放宽贷款契约。
在截至2022年6月30日的六个月内,账面价值为115100万美元被修改为问题债务重组。从2023年1月1日起,我们不再需要评估贷款修改是否是问题债务重组。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险
8.再保险
在正常业务过程中,我们的保险公司同时购买协约再保险和临时再保险,以限制潜在损失、提供额外的增长能力、将重大风险的风险降至最低,或促进我们的业务更加多元化。此外,我们的某些通用保险子公司向其他保险公司销售再保险。我们会参考所购买的再保险保障条款,以厘定根据我们的再保险合约可收回的最终净亏损部分。这一确定涉及已发生但未报告(IBNR)损失的估计。作为存款入账的合同的再保险可收回金额受到类似判断和不确定因素的影响,并在其他资产中报告。
再保险资产包括已支付损失和费用的应付余额、已报告和未支付的损失和费用准备金、IBNR准备金、人寿保险合同和意外和健康保险合同的未到期保费和未来保单福利以及已支付和未支付的福利。与这些再保险协议有关的已支付和准备金损失以及费用和利益的金额有时被抵押。无论我们的再保险人是否履行其在再保险合约下的责任,我们仍须对投保人负上法律责任,因此,我们会定期评估我们再保险人的财务状况,并监察我们的信贷风险集中情况。对不愿意和/或无法支付到期金额的再保险人的不可追回再保险津贴的估计需要判断,关键输入通常包括当到期金额有争议时或在再保险人遭受信用事件时的历史收费率,以及对有争议或受到信用减值影响的余额的具体审查。信贷损失准备和再保险资产争议的变化反映在综合损益表(损益表)内的投保人利益和损失中。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之前
在估计与共同保险或MODCO合同有关的再保险可收回款项时使用的假设与在估计相关负债时使用的假设是一致的,并反映了没有发生损失确认事件的锁定假设。在再保险保单上发生索赔时,确认了在YRT条约上可收回的金额。
对长期合同会计标准进行有针对性的改进之后
再保险可收回款项的确认方式与与相关再保险合约有关的负债一致。
共同保险和MODCO合同的再保险可收回金额以及根据YRT条约可收回的金额是根据更新的净保费比率确定的,反映了使用锁定的中上投资工具收益率贴现率的更新精算假设,并将变化确认为在收入中报告的重新计量收益和损失。此外,在资产负债表日,再保险可收回金额按当前中上等级贴现率(在保监处报告的变化)进行再计量。对于再保险协议,对现有的或非同期(现行)传统和有限偿付的长期保险合同进行再保险,可收回的再保险采用与再保险合同生效日期相关的中上档固定收益工具收益率贴现率假设来计量。因此,对于在2021年1月1日之后签订的非同期再保险协议,将利息计入与可追回的再保险相关的损益表的锁定利率将与用于为未来保单利益的直接准备金增加利息的锁定利率不同。若干以前列为可收回再保险项目的再保险保证利益在综合资产负债表中被分类为市场风险利益资产,并按公允价值计量。
下表显示了再保险资产的转移前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 个体 退休 | | | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
再保险资产--扣除信贷损失和争议准备金后的其他资产(a) | | | | | | | | | |
收养前,2020年12月31日 | $ | 309 | | | | | $ | 2,370 | | | $ | 28 | | | $ | 2,707 | |
再保险费用的重新分类(b) | — | | | | | 416 | | | — | | | 416 | |
重新分类为市场风险收益 | (35) | | | | | — | | | — | | | (35) | |
现金流假设的变化和净保费超过毛保费的影响 | — | | | | | 9 | | | — | | | 9 | |
因当前中上档贴现率而产生的变化 | — | | | | | 74 | | | 5 | | | 79 | |
收养后2021年1月1日 | $ | 274 | | | | | $ | 2,869 | | | $ | 33 | | | $ | 3,176 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险
| | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | 总计 |
再保险资产-坚韧再保险,扣除信贷损失和纠纷准备金(c) | | | | | | | | | |
收养前,2020年12月31日 | | | | | | | | | $ | 29,135 | |
现金流假设的变化和净保费超过毛保费的影响 | | | | | | | | | 55 | |
因当前中上档贴现率而产生的变化 | | | | | | | | | 7,611 | |
收养后2021年1月1日 | | | | | | | | | $ | 36,801 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(a)不包括$36.330亿再保险资产-其他,扣除一般保险和其他业务中的信贷损失和纠纷准备金。
(b)再保险成本在简明综合资产负债表的其他负债中列报。
(c)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。不包括$5.4200亿美元的再保险资产-坚韧再保险,扣除一般保险和其他业务中的信贷损失和纠纷准备金。
使用当期中上等级折现率对再保险资产进行的再计量在AOCI中进行了抵销。
坚韧的RE
坚韧再保险公司是美国国际集团大部分决选业务的再保险公司。再保险交易的结构是MODCO和损失组合转移安排,扣留的资金(扣留的资金)。在MODCO和基金扣留安排中,支持再保险协议的投资反映了为达成交易而支付给再保险人的大部分代价,这些投资被割让公司(即美国国际集团)扣留,因此继续驻留在该公司的资产负债表上,从而产生了割让公司在以后向再保险人(即富达再保险)付款的义务。此外,由于AIG保留对这些投资的所有权,AIG将保留其对这些资产的现有会计处理(例如,可供出售证券的公允价值变化将在保监处确认)。AIG已建立了一个预扣基金,应支付给Foritty Re,同时建立了一项再保险资产,代表Foritty Re承担的保险覆盖范围的准备金。预提应付资金包含嵌入衍生品,与预扣应付资金相关的嵌入衍生品的公允价值变动通过已实现净收益(亏损)在收益中确认。这种嵌入衍生品被认为是一种总回报掉期,其合同回报可归因于与这些再保险协议相关的各种资产和负债。
截至2023年6月30日,约为27.5从我们的人寿和退休径流流水线中获得10亿美元的准备金和大约3.1根据这些再保险交易,我们的普通保险分流额度中与多家全资拥有的AIG子公司承保的业务相关的准备金已被割让给坚韧再保险。
有一个多样化的资产池支持与坚韧再保险的预扣资金安排。以下概述了资产池的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
(单位:百万) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 | 对应的会计政策 |
固定期限证券--可供出售(a) | $ | 17,595 | | $ | 17,595 | | | $ | 18,821 | | $ | 18,821 | | 通过其他全面收益(亏损)实现的公允价值 |
固定期限证券--公允价值期权 | | 4,558 | | | 4,558 | | | | 4,182 | | | 4,182 | | 通过净投资收益计算的公允价值 |
商业按揭贷款 | | 4,196 | | | 3,928 | | | | 4,107 | | | 3,837 | | 摊销成本 |
房地产投资 | | 126 | | | 302 | | | | 133 | | | 348 | | 摊销成本 |
私募股权基金/对冲基金 | | 1,940 | | | 1,940 | | | | 1,893 | | | 1,893 | | 通过净投资收益计算的公允价值 |
政策性贷款 | | 341 | | | 341 | | | | 355 | | | 355 | | 摊销成本 |
短期投资 | | 255 | | | 255 | | | | 75 | | | 75 | | 通过净投资收益计算的公允价值 |
被扣留的基金投资资产 | | 29,011 | | | 28,919 | | | | 29,566 | | | 29,511 | | |
衍生资产,净额(b) | | 58 | | | 58 | | | | 90 | | | 90 | | 已实现净收益(亏损)的公允价值 |
其他(c) | | 611 | | | 611 | | | | 782 | | | 782 | | 摊销成本 |
总计 | $ | 29,680 | | $ | 29,588 | | | $ | 30,438 | | $ | 30,383 | | |
(a)与坚毅再保险基金预提资产有关的可供出售证券的未实现净收益(亏损)的变动为#美元。3762000万(美元)297(税后)和(6.1)亿($(4.8),分别为截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月。
(b)衍生工具资产和负债在扣除现金抵押品后列报。支持坚毅再保险基金预提安排的衍生资产和负债的公平市值为#美元。191百万美元和美元25截至2023年6月30日,分别为100万。支持坚毅再保险基金预提安排的衍生资产和负债的公平市值为#美元。192百万美元和美元28截至2022年12月31日,分别为100万。这些衍生资产和负债完全以现金或证券作抵押。
(c)主要由现金和应计投资收入组成。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险
与坚韧再保险公司达成的扣留资金安排的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | $ | 291 | | $ | 188 | | | $ | 737 | | $ | 479 | | | |
坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
已实现净亏损-坚韧再融资预提资产 | | (138) | | | (86) | | | | (169) | | | (226) | | | |
已实现净收益(亏损)-坚韧再投资基金预扣嵌入衍生品 | | 180 | | | 2,776 | | | | (985) | | | 6,094 | | | |
坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损) | | 42 | | | 2,690 | | | | (1,154) | | | 5,868 | | | |
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损) | | 333 | | | 2,878 | | | | (417) | | | 6,347 | | | |
所得税支出(福利)(a) | | 70 | | | 605 | | | | (88) | | | 1,333 | | | |
净收益(亏损) | | 263 | | | 2,273 | | | | (329) | | | 5,014 | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动(a) | | (259) | | | (2,156) | | | | 297 | | | (4,794) | | | |
综合收益(亏损) | $ | 4 | | $ | 117 | | | $ | (32) | | $ | 220 | | | |
(a)AOCI的所得税支出(福利)和税收影响是按照AIG美国法定税率21%计算的。
支持坚韧再保险基金预提安排的各种资产按摊余成本报告,因此,这些资产的公允价值变动不反映在财务报表中。然而,该等资产的公允价值变动计入坚毅再保险基金预提安排的嵌入衍生工具内,而资产的增值(折旧)是上文所反映的全面收益(亏损)的主要驱动因素。
再保险--信贷损失
再保险可收回金额的估计涉及大量的判断,特别是对于潜在的风险敞口,如石棉,由于其长尾性质。我们通过纠纷和信贷事件的历史趋势或对再保险人信用质量的财务分析来评估在每个报告期内再保险可收回余额的可收回性。我们记录调整,以反映这些评估的结果,通过信贷损失和无法收回的再保险纠纷拨备,减少了综合资产负债表上再保险和其他资产(统称为再保险可收回资产)的账面金额。这一估计需要做出重大判断,主要考虑因素包括:
•可追回的已付和未付款项;
•余额是否存在争议或是否需要合法催收;
•再保险人的相对财政状况,由我们根据我们的财务检讨分配给每家再保险人的债务人风险评级(ORR)分类;财政陷入困境(即自愿或非自愿地被接管、无力偿债、正在清盘过程中或受到正式或非正式监管限制)的再保险人,将被分配可产生大量津贴的ORR;以及
•抵押品和抵押品安排是否存在。
利用违约概率和违约损失估计方法对再保险人的终身预期信用损失进行了估计,该方法反映了再保险人的ORR。信贷损失准备金不包括有争议的金额。使用或有损失模型为可收回的再保险设立争议准备金。
截至2023年6月30日的再保险可收回金额总额为72.5十亿美元。截至该日,利用AIG的ORR,(I)大约90再保险可收回金额的百分比为投资级,其中50与一般保险有关的百分比及40与人寿和退休有关的百分比;及(Ii)约10可收回再保险的百分比为非投资级,其中大部分与普通保险有关。
截至2022年12月31日的再保险可收回金额总额为71.81000亿美元。截至该日,利用AIG的ORR,(I)大约92再保险可收回金额的百分比为投资级,其中53与一般保险有关的百分比及39与人寿和退休有关的百分比;。(Ii)约7可收回再保险的百分比为非投资级别,其中大部分与一般保险有关;。(Iii)少于一与人寿和退休有关的非投资级再保险可收回款项的百分比及(Iv)约一再保险可收回金额的百分比与未经AIG评级的实体有关。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,大约85百分比和77我们的非投资级再保险敞口中,分别有30%与专属自保保险公司有关。这些安排通常以信用证、扣留的资金或信托协议为抵押。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险
再保险可追回免税额
下表显示了再保险可追回免税额的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | | 2023 | | | 2022 |
(单位:百万) | 普通保险 | 人生与退休 | | 总计 | | 普通保险 | 人生与退休 | | 总计 |
期初余额 | $ | 253 | | $ | 74 | | $ | 327 | | | $ | 286 | | $ | 105 | | $ | 391 | |
除(发放)预期信贷损失和纠纷准备金外,净额 | | (1) | | | (8) | | | (9) | | | | (4) | | | 2 | | | (2) | |
计入信贷损失和争议准备金的核销 | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
追讨以前撇账的款额 | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | — | | | 2 | |
其他变化 | | 2 | | | — | | | 2 | | | | — | | | — | | | — | |
期末余额 | $ | 254 | | $ | 66 | | $ | 320 | | | $ | 284 | | $ | 107 | | $ | 391 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | | 2023 | | | 2022 | | | |
(单位:百万) | 普通保险 | 人生与退休 | | 总计 | | 普通保险 | 人生与退休 | | 总计 | | | | | |
年初余额 | $ | 260 | | $ | 84 | | $ | 344 | | | $ | 281 | | $ | 101 | | $ | 382 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
除(发放)预期信贷损失和纠纷准备金外,净额 | | (4) | | | (18) | | | (22) | | | | 1 | | | 6 | | | 7 | | | | | | | | |
计入信贷损失和争议准备金的核销 | | (1) | | | — | | | (1) | | | | (2) | | | — | | | (2) | | | | | | | | |
追讨以前撇账的款额 | | — | | | — | | | — | | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | | | | |
其他变化 | | (1) | | | — | | | (1) | | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 254 | | $ | 66 | | $ | 320 | | | $ | 284 | | $ | 107 | | $ | 391 | | | | | | | | |
逾期状态
当再保险资产逾期90天时,我们将其视为逾期。信贷损失准备金估计不包括有争议的数额。争议准备金是用或有损失法确定的。没有争议的索赔逾期未付余额在所述期间的任何期间都不是实质性的。
9.递延保单收购成本
DAC是指与成功获得新的保险合同或续签现有保险合同直接相关的递增成本。我们推迟直接由购买或续签保险合同而产生的增量成本,并对其至关重要。此类DAC一般包括代理或经纪人佣金和奖金、保费税以及医疗和检查费,如果没有购买或续签保险合同,这些费用就不会发生。对每项成本进行分析,以评估其是否完全可以推迟。当我们不认为全部成本与购买或续签保险合同直接相关时,我们会推迟部分成本,包括某些佣金。未递延给发改委的佣金记入一般业务费用和其他费用 在简明综合收益表(损益表)中。
我们还推迟了与执行特定收购或续订活动所花费的时间直接相关的部分员工总薪酬和工资相关附带福利,包括与承保、保单签发和处理以及销售人员合同销售所花费的时间相关的成本。递延金额是根据产生成本的每个分销渠道和/或成本中心的成功努力得出的。
短期保险合同:保单收购成本在相关保费收入期间递延和摊销,通常为12个月。DAC根据保险合同的获取、服务和盈利能力的衡量方式进行分组,并根据基础保险合同的盈利能力审查回收能力。在评估发泡剂的可回收性时,预计会有投资收益。我们每年评估一次DAC的可恢复性,如果情况表明可能已经发生减值,我们会更频繁地评估DAC的可恢复性。这项评估是通过将有效业务的已记录未赚取净保费和预期投资收入与预期亏损和已发生的亏损调整费用、未摊销准备金和维护成本的总和进行比较来进行的。如果这些成本的总和超过已记录的未赚取净保费和预期投资收入,则将超出部分确认为对为发展援助基金确定的资产的抵销。这一补偿被称为保费不足费用。发生的预期亏损和亏损调整费用的增加可能会对保费不足费用的可能性和金额产生重大影响。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 9.递延保单收购成本
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之前
长期保险合同:参保人寿、传统人寿及意外及健康保险产品的保单购置成本一般于保费支付期间递延及连同利息摊销。用于计算这些传统产品的福利负债和DAC的假设是在发出保单时设定的,并且不会随着实际经验的变化而改变,除非发生损失确认事件。这些“锁定”的假设包括死亡率、发病率、持续性、维护费用和投资回报,并包括不利偏差的边际,以反映不确定性,因为实际经验可能偏离这些假设。当应用更新的当前假设时,未来保单福利负债的账面净额(扣除DAC)与未来保单福利负债(减去DAC)的净值之间存在缺口时,就会发生损失确认事件。当我们确定发生了损失确认事件时,我们首先通过摊销收购费用来减少与该业务块相关的任何DAC,在DAC耗尽后,我们通过计入投保人利益和发生的损失来记录额外的负债。亏损确认测试的分组与我们获取、服务和衡量业务盈利能力的方式一致,并按产品分组应用。我们分别对传统寿险产品、支付年金和长期护理产品进行了损失确认测试。我们的政策是进行再保险的损失确认测试。一旦记录了一块业务的损失确认,旧的假设集被取代,用于损失确认的假设集将受到锁定原则的约束。
投资导向型合同:与以投资为导向的合同有关的某些保单购置费用和保单发行费用,例如万能年金、可变和固定年金以及固定指数年金,已根据合同估计寿命内将要实现的特惠计划的发生情况进行递延和摊销,并计入利息。受多种因素影响,包括当前和预期利率水平、净投资收益和利差、已实现净收益和净亏损、费用、退保率、死亡率、投保人行为经验以及股票市场回报和波动性。在每个报告期内,本期摊销费用都进行了调整,以反映实际毛利。如果用于估计毛利的假设发生重大变化,则使用新的假设重新计算DAC,包括死亡率、失误、福利利用率和保费持续性等精算假设,并将由此产生的任何调整计入收入。如果新假设显示未来的EGP高于先前估计,则增加DAC,导致本期摊销费用减少和收入增加;如果未来EGP低于先前估计,DAC减少,导致本期摊销费用增加和收入减少。更新这些假设可能会导致某些产品的摊销加速,而其他产品的摊销则会减速。根据保险合同的获取、服务和衡量盈利能力的方式对发改委进行分组,并根据相关保险合同当前和预测的未来盈利能力对可回收能力进行审查。
为估计可变寿险及年金产品的未来平均年利率,本研究采用长期年度资产增长假设,以厘定资产及相关资产费用的未来增长。在确定资产增长率时,通过对可变年金采用“回归均值”方法,部分缓解了股票市场短期波动的影响,即高于或低于长期年率假设的短期资产增长会影响适用于当前资产负债表日期之后五年期间的增长假设。回归均值方法使我们能够维持我们的长期增长假设,同时也考虑到实际投资表现的影响。当实际业绩显著偏离年度长期增长假设时,如五年恢复到平均期间的增长假设持续低于某一比率(下限)或高于某一比率(上限),则应用判断来修订或“解锁”将用于恢复到平均期间的五年的增长率假设以及适用于随后期间的长期年增长假设。
投资未实现增值(折旧):与以投资为导向的合同有关的DAC也进行了调整,以反映未实现收益或亏损对可供在一般条件下出售的固定期限证券的影响,相关变化通过保监处确认。这一调整是在每个资产负债表日期进行的,就好像证券已按其所述的总公允价值出售,所得收益按当前收益率进行再投资。同样,对于长期传统保险合同,如果支持负债的资产在资产负债表日处于净未实现收益状况,则更新损失确认测试假设,通过反映再投资率对未来收益率的影响,将此类收益从未来现金流中剔除。如果在此基础上预计未来会出现亏损,则损失确认测试所显示的任何额外差额将被确认为保险费的减少。与长期保险合同的其他损失确认类似,这种差额首先反映为DAC的减少,其次反映为未来保单福利负债的增加。这些调整的变化扣除税收后,包括直接记入保监处贷方或计入保监处的投资未实现增值净额的变化。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 9.递延保单收购成本
对长期合同会计标准进行有针对性的改进之后
除投保人行为风险敞口不大的合同(即某些投资合同)外,所有长期合同的DAC均按相关合同的预期期限按固定水平分组摊销(即按预期终止进行调整的直线摊销),所采用的假设与在估算相关合同未来保单福利或任何其他相关余额的相关负债时所使用的假设一致。资本化费用只计入DAC摊销,因为发生了费用。出于摊销目的,合同按发行年度和产品分组,并将再保险合同和非再保险合同分开。对于人寿保险合同,摊销以有效保险为基础,而初始存款用于递延年金合同、结构性结算和养老金风险转移产品。未来假设的变化(例如,合同的预期期限或预期有效的承保金额)将通过预期调整摊销率来应用。该公司选择在每一期间的摊销费用中隐含地计入实际经验,无论是有利的还是不利的。由于DAC余额不产生利息,DAC以资本化的费用金额为上限。DAC不接受可恢复性测试。
收购的业务价值(VOBA)是在收购时确定的,并在具有DAC的简明综合资产负债表中报告。这一价值是基于按购买时适用的收益率折现的未来税前利润的现值。VOBA是摊销的,与DAC一致,即在企业生命周期内保持不变的水平。
长久期和投资型产品的内部替代: 内部替换的会计核算一般不受采用最不发达国家倡议的影响。
下表显示了DAC*的过渡前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
(单位:百万) | | |
收养前2020年12月31日DAC余额 | | $ | 2,359 | | | $ | 560 | | | $ | 4,371 | | | $ | 26 | | | $ | 7,316 | |
扣除源自未实现收益(损失)的累计其他全面收益(损失)中相关余额的调整 | | 2,062 | | | 534 | | | 547 | | | 7 | | | 3,150 | |
采用后2021年1月1日DAC余额 | | $ | 4,421 | | | $ | 1,094 | | | $ | 4,918 | | | $ | 33 | | | $ | 10,466 | |
*不包括$2.5DAC在普通保险中的1000亿美元。
在采用LDTI之前,投资导向型产品的DAC包括分类为可供出售的固定期限证券的未实现收益或损失的影响。在过渡日期,这些调整被删除,并在AOCI中进行了相应的抵消。由于截至过渡日期,可供出售资产组合处于未实现收益状态,因此对AOCI中源自未实现收益(亏损)余额的相关余额的扣除调整正在减少DAC。
下表显示了DAC的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 总计 | | |
年初余额 | $ | 2,310 | | $ | 4,597 | | $ | 1,060 | | $ | 4,839 | | $ | 51 | | $ | 12,857 | | | |
大写 | | 2,385 | | | 358 | | | 37 | | | 234 | | | 10 | | | 3,024 | | | |
摊销费用 | | (1,965) | | | (272) | | | (41) | | | (201) | | | (4) | | | (2,483) | | | |
其他,包括外汇** | | (734) | | | — | | | — | | | 38 | | | — | | | (696) | | | |
期末余额 | $ | 1,996 | | $ | 4,683 | | $ | 1,056 | | $ | 4,910 | | $ | 57 | | $ | 12,702 | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 2,428 | | $ | 4,553 | | $ | 1,078 | | $ | 4,904 | | $ | 38 | | $ | 13,001 | | | |
大写 | | 2,046 | | | 281 | | | 29 | | | 215 | | | 6 | | | 2,577 | | | |
摊销费用 | | (1,759) | | | (242) | | | (39) | | | (210) | | | (3) | | | (2,253) | | | |
其他,包括外汇 | | (130) | | | — | | | — | | | (77) | | | — | | | (207) | | | |
期末余额 | $ | 2,585 | | $ | 4,592 | | $ | 1,068 | | $ | 4,832 | | $ | 41 | | $ | 13,118 | | | |
*包括$7121000万美元重新分类为简明综合资产负债表上持有的待出售资产。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 9.递延保单收购成本
递延销售诱因
我们提供递延销售诱因(DSI),其中包括对某些年金和投资合同产品向合同持有人支付更高的贷记率或奖金(奖金利息)。为了有资格将红利作为资产进行会计处理,红利利息必须在开始时在合同中明确确定。我们还必须证明,这些金额是我们在没有奖金利息的类似合同上贷记的金额的增量,并且高于合同在奖金期限之后的预期持续贷记利率。DSI在其他资产中报告,而与DSI相关的摊销则记录在计入投保人账户余额的利息中。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之前
DSI数额在合同有效期内递延和摊销,与合同估计寿命内将变现的EGP的发生有关。DSI根据可供出售证券的未实现收益和亏损对EGP的影响进行了调整,相关变化通过保监处确认。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之后
DSI金额在符合DAC的合同有效期内按固定水平递延和摊销。未来假设的变化(例如,合同的预期期限)是通过前瞻性调整摊销率而不是通过追溯性调整来实施的。公司已选择在每个期间的摊销费用中隐含地计入实际经验,无论是有利的还是不利的,与DAC一致。
下表显示了DSI*的转换前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 个体 *退休 | | 集团化 *退休 | | 总计 |
采用前2020年12月31日DSI余额 | | $ | 190 | | | $ | 91 | | | $ | 281 | |
扣除源自未实现收益(损失)的累计其他全面收益(损失)中相关余额的调整 | | 284 | | | 114 | | | 398 | |
采用后2021年1月1日DSI余额 | | $ | 474 | | | $ | 205 | | | $ | 679 | |
*不包括DSI的其他资产总额为#美元。12.81000亿美元。
在采用LDTI之前,投资导向型产品的递延销售诱因包括归类为可供出售的固定期限证券的未实现收益或亏损的影响。在过渡日期,这些调整被删除,并在AOCI中进行了相应的抵消。由于于过渡日期,可供出售投资组合处于未实现收益状态,对AOCI中源自未实现收益(亏损)余额的相关余额的扣除调整正在减少DSI。
下表显示了DSI的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 2023 | | 2022 |
(单位:百万) | 个体 *退休 | 集团化 *退休 | 总计 | | 个体 *退休 | 集团化 *退休 | 总计 |
年初余额 | $ | 381 | | $ | 177 | | $ | 558 | | | $ | 428 | | $ | 191 | | $ | 619 | |
大写 | 4 | | 1 | | 5 | | | 4 | | — | | 4 | |
摊销费用 | (27) | | (7) | | (34) | | | (26) | | (7) | | (33) | |
| | | | | | | |
期末余额* | $ | 358 | | $ | 171 | | $ | 529 | | | $ | 406 | | $ | 184 | | $ | 590 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*截至2023年6月30日和2022年6月30日,除DSI外的其他资产总额为#美元。12.33亿美元和3,000美元13.0分别为200亿美元和200亿美元。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10.可变利息实体
10.可变利息实体
我们在正常业务过程中与可变利益实体(VIE)达成各种安排,并在我们确定我们是主要受益者时合并VIE。这一分析包括对VIE的资本结构、相关合同关系和条款、VIE的运营性质和目的、VIE已发行权益的性质以及我们与该实体的参与的审查。在评估合并VIE的必要性时,我们评估VIE的设计以及该实体被设计为使可变利益持有人暴露于其中的相关风险。
主要受益者是这样的实体:(1)有权指导虚拟企业的活动,这些活动对实体的经济表现有最大的影响;(2)有义务承担损失或有权获得可能对虚拟企业具有重大潜在意义的利益。在考虑这些因素的同时,合并结论取决于我们决策能力的广度,以及我们影响显著影响VIE经济表现的活动的能力。
资产负债表分类和亏损风险敞口
AIG为主要受益人的VIE的债权人或实益权益持有人一般只对VIE的资产和现金流有追索权,而对AIG没有追索权,除非在有限情况下,AIG已向VIE的利益持有人提供担保。下表列出了与我们在合并VIE中的可变权益相关的总资产和总负债,在合并资产负债表中进行了分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 房地产和 投资主体(d) | | 证券化 车辆(e) | | | | | | 总计 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | — | | $ | 236 | | | | | | $ | 236 | |
| | | | | | | | | | |
股权证券 | | 34 | | | — | | | | | | | 34 | |
抵押贷款和其他应收贷款 | | — | | | 2,139 | | | | | | | 2,139 | |
其他投资资产 | | | | | | | | | | |
另类投资(a) | | 2,860 | | | — | | | | | | | 2,860 | |
投资性房地产 | | 1,784 | | | — | | | | | | | 1,784 | |
短期投资 | | 292 | | | 33 | | | | | | | 325 | |
现金 | | 99 | | | — | | | | | | | 99 | |
应计投资收益 | | — | | | 16 | | | | | | | 16 | |
其他资产 | | 130 | | | 1 | | | | | | | 131 | |
| | | | | | | | | | |
总计(b) | $ | 5,199 | | $ | 2,425 | | | | | | $ | 7,624 | |
负债: | | | | | | | | | | |
合并投资实体的债务 | $ | 1,410 | | $ | 1,197 | | | | | | $ | 2,607 | |
其他(c) | | 102 | | | 23 | | | | | | | 125 | |
总计 | $ | 1,512 | | $ | 1,220 | | | | | | $ | 2,732 | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10.可变利息实体
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 房地产和 投资主体(d) | | 证券化 车辆(e) | | | | | | 总计 |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
可供出售的债券 | $ | — | | $ | 3,672 | | | | | | $ | 3,672 | |
| | | | | | | | | | |
股权证券 | | 51 | | | — | | | | | | | 51 | |
抵押贷款和其他应收贷款 | | — | | | 2,221 | | | | | | | 2,221 | |
其他投资资产 | | | | | | | | | | |
另类投资(a) | | 2,842 | | | — | | | | | | | 2,842 | |
投资性房地产 | | 1,731 | | | — | | | | | | | 1,731 | |
短期投资 | | 191 | | | 281 | | | | | | | 472 | |
现金 | | 71 | | | — | | | | | | | 71 | |
应计投资收益 | | — | | | 9 | | | | | | | 9 | |
其他资产 | | 102 | | | 70 | | | | | | | 172 | |
总计(b) | $ | 4,988 | | $ | 6,253 | | | | | | $ | 11,241 | |
负债: | | | | | | | | | | |
合并投资实体的债务 | $ | 1,358 | | $ | 4,336 | | | | | | $ | 5,694 | |
其他(c) | | 85 | | | 47 | | | | | | | 132 | |
总计 | $ | 1,443 | | $ | 4,383 | | | | | | $ | 5,826 | |
(a)主要包括于2023年6月30日和2022年12月31日对房地产合资企业的投资。
(b)每个VIE的资产只能用于清偿该VIE的特定债务。
(c)主要由截至2023年6月30日和2022年12月31日的其他负债组成。
(d)截至2023年6月30日和2022年12月31日,主要由保险公司对房地产和投资实体的承诺组成的表外敞口为#美元。2.010亿美元2.1分别为10亿美元,其中对外部各方的承诺额为0.510亿美元0.6分别为10亿美元。
(e)在截至2023年6月30日的6个月中,作为出售AIG Credit Management,LLC的一部分,某些合并投资实体被解除合并。解除合并的影响是减少了#美元。3.610亿美元的资产和3.120亿美元的负债,导致税前亏损#美元14百万美元。
吾等计算吾等的最大亏损风险为:(I)投资于VIE债务或权益的金额,(Ii)VIE资产或负债的名义金额,而我们亦以VIE为参考责任向VIE提供信贷保护,以及(Iii)VIE的其他承诺及担保。
下表列出了我们持有可变权益的未合并VIE的总资产,以及我们与这些VIE相关的最大亏损敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 最大损失风险 |
(单位:百万) | | 总VIE 资产 | | 平衡 薄片(c) | | | 失衡 薄片 | | | 总计 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | |
房地产和投资实体(a) | $ | 513,797 | | $ | 9,318 | | | $ | 3,826 | | (d) | $ | 13,144 | |
其他(b) | | 1,027 | | | 58 | | | | 748 | | (e) | | 806 | |
总计 | $ | 514,824 | | $ | 9,376 | | | $ | 4,574 | | | $ | 13,950 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
房地产和投资实体(a) | $ | 504,219 | | $ | 9,145 | | | $ | 3,938 | | (d) | $ | 13,083 | |
其他(b) | | 1,302 | | | 247 | | | | 747 | | (e) | | 994 | |
总计 | $ | 505,521 | | $ | 9,392 | | | $ | 4,685 | | | $ | 14,077 | |
(a)主要由对冲基金和私募股权基金组成。
(b)截至2023年6月30日和2022年12月31日,不包括大约$1,9861000万美元和300万美元2,057分别为与AIGFP及其合并子公司相关的VIE资产,表外最大亏损敞口为1美元1,9591000万美元和300万美元2,033分别为2.5亿美元和2.5亿美元。有关更多信息,请参见注1。
(c)在2023年6月30日和2022年12月31日,9.310亿美元9.3我们未合并的VIE总资产中分别有10亿美元被记录为其他投资资产。
(d)这些金额代表了我们投资于私人股本基金和对冲基金的资金不足的承诺。
(e)这些金额代表我们根据向VIE发出的某些保险单估计的最大损失风险,如果假设损失发生到保险价值的全部金额。我们的保险单涵盖定义的风险,我们对负债的估计包括在资产负债表上的保险准备金中。
有关VIE的更多信息,请参见2022年年度报告中的合并财务报表附注9。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
11.衍生品和对冲会计
我们使用衍生品和其他金融工具作为我们金融风险管理计划的一部分,也是我们投资业务的一部分。利率衍生品(如利率互换)用于管理与保险合同负债、固定期限证券、未偿还中长期票据以及其他利率敏感资产和负债中包含的嵌入衍生品相关的利率风险。外汇衍生品(主要是外汇远期和掉期)用于在经济上降低与非美元计价债务、净资本敞口、外币交易和外币投资相关的风险。股票衍生品被用来在经济上缓解与某些保险负债中嵌入的衍生品和MRB相关的财务风险。我们使用信用衍生品来管理我们的信用敞口。大宗商品衍生品被用来对冲再保险合同中的风险敞口。衍生品是它们旨在抵消的风险敞口的有效经济对冲。除对冲活动外,我们亦订立与投资业务有关的衍生工具合约,当中可能包括信用违约互换(CDS)、总回报互换及购买嵌入衍生工具的投资,例如与股票挂钩的票据及可转换债券。
下表列出了简明综合资产负债表中衍生产品的名义金额以及衍生产品资产和负债的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 衍生资产总额 | | 衍生工具总负债 | | 衍生资产总额 | | 衍生工具总负债 |
(单位:百万) | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 | | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 | | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 | | | 概念上的 金额 | | 公平 价值 |
指定为对冲工具的衍生工具:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | $ | 642 | | $ | 210 | | | $ | 1,428 | | $ | 38 | | | $ | 251 | | $ | 355 | | | $ | 1,688 | | $ | 66 | |
外汇合约 | | 4,978 | | | 530 | | | | 3,752 | | | 275 | | | | 4,543 | | | 642 | | | | 4,899 | | | 317 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具:(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 35,331 | | | 2,251 | | | | 30,855 | | | 3,070 | | | | 39,833 | | | 3,367 | | | | 34,128 | | | 4,772 | |
外汇合约 | | 9,968 | | | 897 | | | | 10,077 | | | 524 | | | | 8,626 | | | 1,202 | | | | 10,397 | | | 821 | |
股权合同 | | 35,621 | | | 1,280 | | | | 9,042 | | | 347 | | | | 31,264 | | | 428 | | | | 4,740 | | | 26 | |
商品合同 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | 212 | | | 9 | | | | 20 | | | — | |
信贷合同(b) | | 1,807 | | | 33 | | | | 537 | | | 39 | | | | 1,808 | | | 32 | | | | 933 | | | 41 | |
其他合同(c) | | 46,017 | | | 15 | | | | — | | | — | | | | 47,184 | | | 14 | | | | — | | | — | |
导数合计(毛额) | $ | 134,364 | | $ | 5,216 | | | $ | 55,691 | | $ | 4,293 | | | $ | 133,721 | | $ | 6,049 | | | $ | 56,805 | | $ | 6,043 | |
交易对手净额结算(d) | | | | (2,826) | | | | | | (2,826) | | | | | | (3,895) | | | | | | (3,895) | |
现金抵押品(e) | | | | (1,980) | | | | | | (1,182) | | | | | | (1,640) | | | | | | (1,917) | |
简明综合资产负债表上的衍生品总额(f) | | | $ | 410 | | | | | $ | 285 | | | | | $ | 514 | | | | | $ | 231 | |
(a)公允价值金额在交易对手净额调整和抵销现金抵押品的影响之前显示。
(b)截至2023年6月30日和2022年12月31日,包括超高级多部门CLO的CDS,净名义金额为$53百万美元和美元79百万美元(公允价值负债#美元32百万美元和美元32分别为100万)。净名义金额代表投资组合的最大损失敞口。
(c)主要由稳定的价值包装和具有多个标的敞口的合约组成。
(d)代表符合资格的主净额结算协议涵盖的衍生品敞口的净额结算。
(e)代表过账和收到的符合净值条件的现金抵押品。
(f)仅适用于独立衍生品,不包括嵌入衍生品。衍生工具资产和负债分别计入其他资产和其他负债。与分叉嵌入衍生工具相关的资产的公允价值为#美元。2.12023年6月30日的10亿美元和2.2截至2022年12月31日,10亿美元。与分叉嵌入衍生工具有关的负债的公允价值为#美元。6.910亿美元5.4亿美元,分别于2023年6月30日和2022年12月31日。在简明合并资产负债表中,分叉嵌入衍生工具通常与主机合同一起列示。嵌入衍生品主要与固定指数年金和指数万能人寿产品的担保功能有关,包括股票和利率成分,以及与坚韧再保险的扣留资金安排。有关更多信息,请参见附注8。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
抵押品
在大多数情况下,我们根据国际掉期和衍生品协会(ISDA)主协议,与非关联第三方进行不受清算要求直接约束的衍生品交易。许多ISDA主协议还包括信贷支持附件条款,其中规定抵押品过帐可能在不同的评级和门槛水平上有所不同。我们试图通过签订协议来降低我们与某些交易对手的风险,这些协议使我们能够预先或或有地从交易对手那里获得抵押品。我们通过监控交易对手信用风险敞口和抵押品价值,并一般要求在发生某些事件或情况时提交额外抵押品,将交易对手可能无法履行其合同义务的风险降至最低。此外,某些衍生品交易有条款要求我们在长期债务评级下调时提供抵押品,或给予交易对手终止交易的权利。就部分衍生产品交易而言,当我们的长期债务评级被下调时,作为抵押品的替代选择,并在符合某些条件的情况下,我们可能会将交易转让给债务评级较高的债务人,或安排债务评级较高的债务人替代我们的债务担保,或采取其他类似行动。在评级下调时需要向交易对手支付的实际抵押品金额,或我们可能被要求支付的总金额,取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时及之后的其他因素。
本行为衍生工具交易向第三方提供的抵押品为$2.23亿美元和3,000美元2.9分别为2023年6月30日和2022年12月31日。如抵押品是根据衍生工具交易入账,而该等抵押品并不须进行结算,则该抵押品一般可由交易对手再抵押或转售。第三方为衍生品交易向我们提供的抵押品为$2.43亿美元和3,000美元2.0分别为2023年6月30日和2022年12月31日。就根据不受结算限制的衍生产品交易向吾等提供的抵押品而言,吾等一般可再抵押或转售抵押品。
偏移
当吾等与吾等的衍生交易对手之间存在可依法强制执行的ISDA主协议时,吾等已选择在吾等的简明综合资产负债表中按净额列示所有衍生应收账款及衍生应付账款及相关现金抵押品。ISDA主协议是管理两个交易对手之间的多个衍生品交易的协议。ISDA主协议一般规定通过一次付款和适用的单一货币,对所有或指定的一组衍生品交易以及转让的抵押品进行净结算。净额结算条款适用于一项衍生交易违约或影响任何衍生交易的情况,或影响受ISDA主协议管限的所有或指定组别衍生交易的终止事件。
套期保值会计
吾等指定与第三方订立的若干衍生工具为本保险附属公司持有的可供出售的投资证券的公允价值对冲。公允价值对冲包括外币远期及交叉货币掉期,被指定为对冲可供出售的外币计价证券因外汇汇率变动而导致的公允价值变动。我们亦将与第三方订立的若干利率掉期指定为可归因于基准利率变动的固定利率GIC的公允价值对冲。
我们在净投资对冲关系中使用外币计价债务和交叉货币掉期作为对冲工具,以降低与我们的非美元功能货币外国子公司相关的外汇风险。对于将已发行债券用作对冲工具的净投资对冲关系,我们根据现货汇率的变化来评估对冲有效性并衡量无效程度。对于使用衍生品作为对冲工具的净投资对冲关系,我们使用远期利率的变化来评估对冲有效性和衡量对冲无效。截至2023年6月30日的三个月和六个月,我们确认的收益(亏损)为(8)百万元及(33),以及三个月和六个月d2022年6月30日,我们确认了收益(亏损)$220百万美元和美元307分别计入保监处与净投资对冲关系有关的外币换算调整变动。
采用定性方法评估净投资套期保值的套期保值有效性,而对所有其他套期保值套期保值采用回归分析。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
下表显示了在合并综合损益表中以公允价值套期保值关系在衍生工具上确认的收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中确认的收益/(亏损): | | |
(单位:百万) | | 对冲 衍生品(a) | | 已排除 组件(b) | | 对冲 项目 | | 净影响 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | $ | (7) | | $ | 1 | | $ | (3) | | $ | (9) | |
净投资收益 | | — | | | — | | | — | | | — | |
外汇合约: | | | | | | | | |
已实现净收益/(亏损) | | (314) | | | 121 | | | 314 | | | 121 | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | $ | (7) | | $ | — | | $ | 8 | | $ | 1 | |
净投资收益 | | — | | | — | | | — | | | — | |
外汇合约: | | | | | | | | |
已实现净收益/(亏损) | | 325 | | | 98 | | | (325) | | | 98 | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | $ | 36 | | $ | 1 | | $ | (50) | | $ | (13) | |
净投资收益 | | — | | | — | | | — | | | — | |
外汇合约: | | | | | | | | |
已实现净收益/(亏损) | | (444) | | | 197 | | | 444 | | | 197 | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | $ | (28) | | $ | — | | $ | 31 | | $ | 3 | |
净投资收益 | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | |
外汇合约: | | | | | | | | |
已实现净收益/(亏损) | | 434 | | | 140 | | | (434) | | | 140 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(a)计入套期保值有效性评估的公允价值对冲中指定和符合条件的衍生工具的损益。
(b)在公允价值对冲中指定和符合条件的衍生工具的损益,不包括在对冲有效性评估中,并按市价在收益中确认。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计
未被指定为对冲工具的衍生工具
下表列出了未在合并综合损益表中指定为套期保值工具的衍生工具的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中确认的损益 |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
按派生类型: | | | | | | | | | | | |
利率合约 | $ | (179) | | $ | (869) | | | $ | (84) | | $ | (1,482) | | | |
外汇合约 | | (220) | | | 730 | | | | (321) | | | 966 | | | |
股权合同 | | 3 | | | 78 | | | | (75) | | | (126) | | | |
商品合同 | | 1 | | | (3) | | | | 8 | | | (7) | | | |
信贷合同 | | — | | | — | | | | (1) | | | (1) | | | |
其他合同 | | 17 | | | 13 | | | | 33 | | | 31 | | | |
嵌入导数 | | (256) | | | 3,333 | | | | (1,804) | | | 7,312 | | | |
总计 | $ | (634) | | $ | 3,282 | | | $ | (2,244) | | $ | 6,693 | | | |
按分类: | | | | | | | | | | | |
保单收费 | $ | 17 | | $ | 15 | | | $ | 33 | | $ | 30 | | | |
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产 | | — | | | 3 | | | | — | | | 2 | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | — | | | — | | | | (2) | | | — | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金扣缴的资产 | | (120) | | | 659 | | | | (511) | | | 1,266 | | | |
坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损)(a) | | 93 | | | 2,824 | | | | (1,034) | | | 6,086 | | | |
投保人的利益和产生的索赔 | | (3) | | | (7) | | | | — | | | (14) | | | |
市场风险收益公允价值变动净额(b) | | (621) | | | (212) | | | | (730) | | | (677) | | | |
总计 | $ | (634) | | $ | 3,282 | | | $ | (2,244) | | $ | 6,693 | | | |
(a)包括支持与坚韧再保险的扣留资金安排的场外衍生品,以及包含在预扣资金中的嵌入衍生品,应向坚韧再保险支付。
(b)这代表了与衍生品相关的活动,这些衍生品在经济上对冲了某些市场风险收益的公允价值变化。
与信用风险相关的或有特征
我们估计,到2023年6月30日,根据我们的未完成金融衍生品交易,S全球公司的子公司标准普尔金融服务有限责任公司将我们的长期优先债务评级下调至BBB或BBB-,和/或穆迪投资者服务公司下调至Baa2或Baa3,将允许交易对手进行额外的抵押品催缴,并允许某些交易对手选择提前终止合同,导致相应的抵押品投放和终止付款总额高达约$61000万美元。我们持有净负债头寸的衍生工具的总公平价值约为$1,而该等衍生工具包含的信用风险相关或有事项可在BBB+或Baa1的长期优先债务评级之下触发。331000万美元和300万美元32分别为2023年6月30日和2022年12月31日。截至2023年6月30日和2022年12月31日,根据这些合同被列为抵押品的资产的公允价值总额约为#美元。331000万美元和300万美元34分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
嵌入信用衍生品的混合证券
我们投资混合证券(如与信用挂钩的票据)的目的是创造收入,而不是专门为了获得潜在衍生品风险敞口。与我们在RMBS、CMBS、CLO和ABS的其他投资一样,我们对这些混合证券的投资面临的损失仅为我们对混合证券的初始投资的金额。除我们对混合证券的初始投资外,我们没有进一步义务就相关混合证券中嵌入的信用衍生品支付款项。
我们选择按公允价值核算我们在这些混合证券中的投资,其中嵌入的书面信用衍生品的公允价值变动在净投资收入中确认。我们对这些混合证券的投资在简明综合资产负债表中作为其他债券证券列报。这些混合证券的公允价值低于1美元。1分别为2023年6月30日和2022年12月31日。这些证券的面值为$。421000万美元和300万美元42分别于2023年6月30日和2022年12月31日到期,并有剩余的法定到期日延长至2052年。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
12.保险责任
未偿损失负债和损失调整费用(损失准备金)
损失准备金是未付索赔估计数的累计,包括已发生但未报告的索赔估计数和损失调整费用减去适用折扣。我们定期审查和更新用于确定损失准备金估计的方法。本次审查所产生的任何调整目前反映在税前收入中,除非此类调整影响追溯再保险协议下的递延收益,在这种情况下,放弃的部分将在随后的期间摊销为税前收入。由于这些估计受未来事件结果的影响,鉴于亏损趋势各不相同,而且往往需要时间来确认和确认趋势的变化,估计值的变化是常见的。增加先前估计的最终成本的储备变化被称为不利或不利的开发或储备加强。减少先前对最终成本的估计的储备变化被称为有利的开发或储备释放。
我们的再保险和贴现前毛损准备金是扣除投保人欠我们的合同可扣除的可追回金额约$。12.43亿美元和3,000美元12.1分别为2023年6月30日和2022年12月31日。这些可追回金额与某些免赔额较高的保单有关(超过被保险人通过自我保险预留、免赔额、追溯计划或专属安排保留的高额美元金额,每个保单统称为“免赔额”),主要用于美国商业意外伤害业务。对于索赔的可扣除部分,我们代表被保险人管理和支付整个索赔,并由被保险人赔偿索赔的可扣除部分。因此,这些可收回的金额代表了我们的信用敞口。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们持有的抵押品约为8.83亿美元和3,000美元8.6这些可扣除的可收回金额分别为200亿美元,主要包括信用证和供资信托协议。这些可收回款项中无担保部分的信贷损失准备金为#美元。142023年6月30日和2022年12月31日均为100万美元。
下表显示了损失准备金活动的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
期初未付损失和损失调整费用的负债 | $ | 75,793 | | $ | 78,183 | | | $ | 75,167 | | $ | 79,026 | | | |
可追讨的再保险 | | (32,366) | | | (34,321) | | | | (32,102) | | | (35,213) | | | |
| | | | | | | | | | | |
期初未付损失和损失调整费用的净负债 | | 43,427 | | | 43,862 | | | | 43,065 | | | 43,813 | | | |
发生的亏损和亏损调整费用: | | | | | | | | | | | |
本年度 | | 3,945 | | | 3,765 | | | | 7,729 | | | 7,647 | | | |
往年,不包括递延收益的贴现和摊销 | | (107) | | | (374) | | | | (134) | | | (425) | | | |
前几年的贴现费用(福利) | | 54 | | | 38 | | | | 148 | | | 42 | | | |
前几年追溯再保险递延收益摊销(a) | | (25) | | | 28 | | | | (85) | | | (14) | | | |
已发生的总亏损和亏损调整费用 | | 3,867 | | | 3,457 | | | | 7,658 | | | 7,250 | | | |
已支付的亏损和亏损调整费用: | | | | | | | | | | | |
本年度 | | (881) | | | (834) | | | | (1,170) | | | (1,157) | | | |
前几年 | | (2,994) | | | (2,729) | | | | (6,543) | | | (6,171) | | | |
已支付的亏损总额和亏损调整费用 | | (3,875) | | | (3,563) | | | | (7,713) | | | (7,328) | | | |
其他变化: | | | | | | | | | | | |
外汇效应 | | (25) | | | (800) | | | | 372 | | | (796) | | | |
| | | | | | | | | | | |
追溯再保险调整(扣除折扣后的净额)(b) | | 47 | | | 200 | | | | 59 | | | 217 | | | |
重新分类为持有待售,扣除可收回的再保险 | | (3,383) | | | — | | | | (3,383) | | | — | | | |
其他更改合计 | | (3,361) | | | (600) | | | | (2,952) | | | (579) | | | |
未付损失和损失调整费用的责任,期末: | | | | | | | | | | | |
未偿损失和损失调整费用的净负债 | | 40,058 | | | 43,156 | | | | 40,058 | | | 43,156 | | | |
可追讨的再保险(c) | | 30,226 | | | 33,583 | | | | 30,226 | | | 33,583 | | | |
总计 | $ | 70,284 | | $ | 76,739 | | | $ | 70,284 | | $ | 76,739 | | | |
(a)包括$61000万美元和300万美元6与伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)的子公司National Indemity Company(NICO)达成的追溯再保险协议,分别涵盖截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的美国石棉风险敞口;以及131000万美元和300万美元10截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为2.5亿美元。
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(b)包括追溯再保险折扣变化带来的利益(费用),金额为#26百万美元和美元18截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为百万美元和96百万美元和美元57截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为100万美元。
(c)不包括$1.52023年6月30日,再保险可收回再分类为简明综合资产负债表上持有的待出售资产。
2017年1月20日,我们与Nico签订了不利发展再保险协议,根据该协议,我们转移到了Nico802015年及之前事故年我们几乎所有的美国商业长尾风险敞口准备金风险的百分比。根据这项协议,我们让给了尼科80在2016年1月1日或之后支付的主题业务已支付亏损超过美元的百分比259亿美元的已支付净亏损,总限额最高为1美元251000亿美元。在Nico‘s80%的股份,Nico在合同下的责任限额为$201000亿美元。我们将这笔交易记为追溯性再保险。我们支付了包括利息在内的全部对价#美元10.2十亿美元。对价被存入抵押品信托账户,作为尼科索赔支付义务的担保,伯克希尔哈撒韦公司提供了父母担保,以确保尼科根据协议履行义务。
上一年的发展
在截至2023年6月30日的三个月内,我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$107600万美元,不包括递延收益的折扣和摊销。这一时期的发展在很大程度上是由于我们对损失敏感的美国工人赔偿业务、美国其他意外伤害和美国财产及特殊风险(包括前一年的灾难)的有利发展,但欧洲意外伤害的不利发展部分抵消了这一增长。在截至2023年6月30日的六个月内,我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$134百万欧元,不包括递延收益的贴现和摊销。这一时期的发展在很大程度上是由我们对损失敏感的美国工人赔偿业务、美国其他意外伤害和美国财产与特殊风险业务的有利发展推动的,但欧洲意外伤害方面的不利发展部分抵消了这一增长。
在截至2022年6月30日的三个月内,我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$374600万美元,不包括递延收益的折扣和摊销。在截至2022年6月30日的六个月内,我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$425600万美元,不包括递延收益的折扣和摊销。这些时期的发展主要是由美国工人补偿、美国其他意外伤害和日本个人保险的有利发展推动的,但部分被美国财产和特殊风险的不利发展所抵消。
损失准备金的贴现
在2023年6月30日和2022年12月31日,损失准备金反映净损失准备金贴现#美元。1.310亿美元1.330亿美元,分别包括基于以下假设的表格计算和非表格计算:
•对于在纽约、宾夕法尼亚州和特拉华州注册的公司,非表格形式的工人补偿折扣是单独计算的,并遵循每个州的法定法规(规定的或允许的)。
–对于纽约公司来说,折扣是基于5百分比利率和公司自己的支付模式。
–宾夕法尼亚州和特拉华州监管机构批准对我们在宾夕法尼亚州和特拉华州注册的公司的所有工人补偿准备金使用一致的基准贴现率和利差(美国财政部利率加上流动性溢价),并针对我们的主要和超额工人补偿组合使用最新的支付模式。2020年,监管机构还批准了贴现率按年更新。
•表格形式的工人补偿折扣是根据2007年美国生命表中使用的死亡率和各州规定或允许的利率计算的(即纽约州基于5%的利率,宾夕法尼亚州和特拉华州的利率是基于美国国债利率加上流动性溢价。如果将这个表列折扣率应用于我们的名义准备金产生的表列折扣大于我们的案件准备金的赔偿部分,则该表列折扣以我们对我们的案件准备金的赔偿部分的估计为上限(45百分比)。
石棉储量的折扣已经完全增加。
在2023年6月30日和2022年12月31日,折扣包括$3241000万美元和300万美元314表中折扣分别为3.8亿美元和1.8亿美元9701000万美元和300万美元964分别为工伤赔偿金的非表格折扣。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内,折扣变动的收益/(费用)为$(80)百万元及$61000万美元分别作为投保人福利的一部分和简明综合损益表(亏损)发生的损失的一部分入账。
下表列出了上文讨论的损失准备金贴现的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
美国工人补偿 | $ | 2,452 | | $ | 2,532 | |
追溯再保险 | | (1,158) | | | (1,254) | |
总准备金贴现(A)(B) | $ | 1,294 | | $ | 1,278 | |
(a)不包括$143百万美元和美元135截至2023年6月30日和2022年12月31日,与英国某些长尾债务相关的折扣分别为3.6亿欧元和1.8亿欧元。
(b)包括$的总折扣748百万美元和美元7631000万美元,这是100分别于2023年6月30日和2022年12月31日让给坚韧再保险的百分比。
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下表列出了净损失准备金贴现收益(费用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
当前事故年 | $ | 38 | | $ | 24 | | | $ | 68 | | $ | 48 | | | |
对上一年折扣的累加和其他调整 | | (54) | | | (38) | | | | (148) | | | (42) | | | |
| | | | | | | | | | | |
净准备金贴现收益(费用) | | (16) | | | (14) | | | | (80) | | | 6 | | | |
有追溯力的再保险下放弃的损失准备金折价的变化 | | 26 | | | 18 | | | | 96 | | | 57 | | | |
总准备金贴现净变动* | $ | 10 | | $ | 4 | | | $ | 16 | | $ | 63 | | | |
*不包括$4百万美元和$(7)分别在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月内,与英国某些长尾债务相关的百万欧元折扣,不包括美元8百万美元和$(5)分别在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内,与英国某些长尾债务相关的百万折扣。
追溯再保险递延收益摊销
追溯再保险递延收益摊销包括#美元。19百万美元和$(34)分别为2023年6月30日和2022年6月30日终了的三个月与Nico的不利发展再保险有关的百万美元,以及#美元721000万美元和300万美元4截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,与Nico的不利发展再保险相关的再保险金额分别为3.6亿美元和2.8亿美元。
已确认的金额反映初始递延收益的摊销,该递延收益因主题准备金的变化而随后发生变化而进行了修正。
未来的政策好处
未来的政策福利主要包括传统人寿和年金支付合同的准备金,这是对未来福利的现值减去未来净保费的现值的估计。未来保单福利包括在结构化结算安排中发放的年金的负债,根据这一安排,索赔人在其有生之年收到终身或有付款。还包括养恤金风险转移安排,即收到一笔预付保费,以换取有保障的退休福利。这些安排下的所有付款都是固定的,并可根据其金额和日期确定。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之前
根据合同签发时锁定的精算假设,保留了传统和有限薪酬合同的未来政策福利。这些假设仅在发生损失确认事件时更新。未来政策福利还包括亏损确认合同的准备金,包括反映可供出售的固定期限证券的未实现收益的影响的调整,以及通过保监处确认的相关变化。
未来的保单福利还包括不被视为嵌入式衍生品的年金产品的某些保证福利。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之后
对于传统和有限薪酬长期产品,应计福利准备金,并使用NPR方法为每个年度业务队列确认福利支出。这一NPR方法纳入了对NPR的定期追溯修订,以反映最新的精算假设和实际与预期经验之间的差异。未来保单福利负债的累算方法是将每个期间确认的毛保费乘以净保费比率。净保费等于提供所有福利和某些费用所需的毛保费部分,不得超过100%。超过保费的福利将立即通过投保人福利支出。此外,定期修订低于100%的NPR可能会导致有限薪酬合同的福利准备金和递延利润负债之间的重新分类。
保险合同被汇总到年度队列中,以确定未来保单福利的责任(LFPB),但不跨细分市场汇总。这些年度队列可能会根据产品特征进一步分开,或区分再保险业务和非再保险业务或以不同功能货币发行的产品。用于计算未来保单收益的假设包括贴现率、持续性以及为反映公司的经验而修改的公认发病率和死亡率表。
目前对未来政策利益负债的贴现率假设是根据中上等级固定收益工具的市场可见收益率得出的。该公司使用外部指数作为这些工具前30年的收益率来源。对于30到50年,收益率是根据市场可观察到的收益率得出的。50年至100年的收益率是使用平坦的远期方法外推的,在这段时间内保持恒定的远期价差。目前的贴现率假设每季度更新一次,并用于在报告日期重新衡量负债,由此产生的贴现率变化反映在保监处。
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对新发行业务构建和应用锁定贴现率假设的方法是根据产品特征和预期的现金流时间等因素确定的。这一贴现率假设是根据中上等级固定收益工具的市场可观察收益率得出的。与目前的折现率假设类似,公司可能在必要时采用转换和内插方法。适用的利息增加反映在投保人利益和简明综合损益表(损益表)发生的损失中。
下表显示了非参与合同的未来保单福利负债的过渡前滚(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | 体制性 市场 | | 其他(b) | | 总计 |
(单位:百万) | | | | |
采用前2020年12月31日对未来政策福利余额的责任 | $ | 1,309 | | | $ | 282 | | | $ | 11,129 | | $ | 11,029 | | | $ | 22,206 | | | $ | 45,955 | |
对递延利润负债重新分类的调整 | (65) | | | (8) | | | — | | (766) | | | (859) | | | (1,698) | |
现金流假设的变化和净保费超过毛保费的影响 | (14) | | | 2 | | | 15 | | 4 | | | 55 | | | 62 | |
按现行单一A利率重新计量负债的影响 | 156 | | | 63 | | | 2,977 | | 1,655 | | | 7,611 | | | 12,462 | |
扣除与证券未实现收益或损失有关的损失确认余额的调整 | (64) | | | (60) | | | 4 | | (292) | | | — | | | (412) | |
通过后2021年1月1日对未来保单福利余额的负债 | $ | 1,322 | | | $ | 279 | | | $ | 14,125 | | $ | 11,630 | | | $ | 29,013 | | | $ | 56,369 | |
(a)不包括参与合同、DPL、附加负债、事故和健康、集团福利和其他业务的未来保单福利,金额为$11.0为未来的政策福利承担1000亿美元的责任。有关DPL和其他负债,请参阅下面的过渡表。
(b)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
对未来保单福利负债和递延利润负债之间重新分类的调整代表着某些有限薪酬类别在过渡时净保费比率的变化低于100%,导致两种负债之间的重新分类,对留存收益没有影响。
对现金流假设变化的调整是指某些转型群体的净溢价率修正后超过100%,并与留存收益相抵消。
以当前单一A汇率重新计量的影响在过渡日期和随后的每个资产负债表日期报告,并以AOCI抵销。
在采用之前,对传统产品的损失确认根据可供出售的固定期限证券的未实现收益的影响进行了调整。在过渡日期,这些调整被删除,并在AOCI中进行了相应的抵消。
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下表列出了未来保单福利负债的余额和变动,并对简明综合资产负债表中的未来保单福利负债净额与未来保单福利负债进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(e) | | 总计 |
(单位:百万,责任期限除外) | | | | | | |
预期净保费现值 | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 1,929 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,654 | | | $ | — | | | $ | 991 | | | $ | 14,574 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | 262 | | | — | | | — | | | 1,872 | | | — | | | 66 | | | 2,200 | |
按原贴现率计算的期初余额 | 2,191 | | | — | | | — | | | 13,526 | | | — | | | 1,057 | | | 16,774 | |
现金流假设变化的影响 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | (26) | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 6 | | | (10) | |
调整后的年初余额 | 2,165 | | | — | | | — | | | 13,536 | | | — | | | 1,063 | | | 16,764 | |
发行 | 67 | | | — | | | — | | | 666 | | | — | | | — | | | 733 | |
应计利息 | 21 | | | — | | | — | | | 214 | | | — | | | 23 | | | 258 | |
收取的净保费 | (117) | | | — | | | — | | | (719) | | | — | | | (59) | | | (895) | |
外汇影响 | (88) | | | — | | | — | | | 206 | | | — | | | — | | | 118 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
按原贴现率计算的期末余额 | 2,048 | | | — | | | — | | | 13,913 | | | — | | | 1,027 | | | 16,988 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (330) | | | — | | | — | | | (1,904) | | | — | | | (61) | | | (2,295) | |
期末余额 | $ | 1,718 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,009 | | | $ | — | | | $ | 966 | | | $ | 14,693 | |
| | | | | | | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 2,380 | | | $ | 1,223 | | | $ | 211 | | | $ | 21,179 | | | $ | 12,464 | | | $ | 20,429 | | | $ | 57,886 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | 362 | | | 167 | | | 2 | | | 3,424 | | | 2,634 | | | 1,083 | | | 7,672 | |
按原贴现率计算的期初余额 | 2,742 | | | 1,390 | | | 213 | | | 24,603 | | | 15,098 | | | 21,512 | | | 65,558 | |
现金流假设变化的影响(a) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响(a) | (16) | | | (1) | | | — | | | 36 | | | 17 | | | (8) | | | 28 | |
调整后的年初余额 | 2,726 | | | 1,389 | | | 213 | | | 24,639 | | | 15,115 | | | 21,504 | | | 65,586 | |
发行 | 70 | | | 120 | | | 6 | | | 656 | | | 3,301 | | | 3 | | | 4,156 | |
应计利息 | 26 | | | 25 | | | 5 | | | 450 | | | 301 | | | 513 | | | 1,320 | |
福利支付 | (122) | | | (65) | | | (13) | | | (943) | | | (521) | | | (739) | | | (2,403) | |
外汇影响 | (121) | | | — | | | — | | | 236 | | | 308 | | | — | | | 423 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | (6) | | | (1) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 2,579 | | | 1,469 | | | 211 | | | 25,043 | | | 18,504 | | | 21,275 | | | 69,081 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (423) | | | (158) | | | (1) | | | (3,386) | | | (2,752) | | | (822) | | | (7,542) | |
期末余额 | $ | 2,156 | | | $ | 1,311 | | | $ | 210 | | | $ | 21,657 | | | $ | 15,752 | | | $ | 20,453 | | | $ | 61,539 | |
未来保单福利的净负债,期末 | $ | 438 | | | $ | 1,311 | | | $ | 210 | | | $ | 9,648 | | | $ | 15,752 | | | $ | 19,487 | | | $ | 46,846 | |
对某些参与合同的未来保单福利的责任 | | | | | | | | | | | | | 1,329 | |
具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的责任(b) | | | | | | | | | | | | | 3,458 | |
递延利润负债 | | | | | | | | | | | | | 2,451 | |
其他对账项目(c) | | | | | | | | | | | | | 1,606 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | | | | | | | | | | | | 55,690 | |
减去:可收回的再保险 | | | | | | | | | | | | | (23,765) | |
可追回的再保险后未来保单利益的净负债 | | | | | | | | | | | | | $ | 31,925 | |
| | | | | | | | | | | | | |
未来保单福利负债的加权平均负债期限(d) | 9.9 | | 7.8 | | 6.9 | | 12.5 | | 11.6 | | 11.5 | | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(e) | | 总计 |
(单位:百万,责任期限除外) | | | | | |
预期净保费现值 | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,369 | | | $ | — | | | $ | 1,274 | | | $ | 15,643 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | — | | | — | | | (706) | | | — | | | (150) | | | (856) | |
按原贴现率计算的期初余额 | — | | | — | | | 13,663 | | | — | | | 1,124 | | | 14,787 | |
现金流假设变化的影响 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | — | | | — | | | (8) | | | — | | | 4 | | | (4) | |
调整后的年初余额 | — | | | — | | | 13,655 | | | — | | | 1,128 | | | 14,783 | |
发行 | — | | | — | | | 728 | | | — | | | — | | | 728 | |
应计利息 | — | | | — | | | 199 | | | — | | | 25 | | | 224 | |
收取的净保费 | — | | | — | | | (710) | | | — | | | (62) | | | (772) | |
外汇影响 | — | | | — | | | (479) | | | — | | | — | | | (479) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
按原贴现率计算的期末余额 | — | | | — | | | 13,393 | | | — | | | 1,091 | | | 14,484 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | — | | | — | | | (1,174) | | | — | | | (16) | | | (1,190) | |
期末余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,219 | | | $ | — | | | $ | 1,075 | | | $ | 13,294 | |
| | | | | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | | | | |
年初余额 | $ | 1,373 | | | $ | 264 | | | $ | 27,442 | | | $ | 13,890 | | | $ | 27,674 | | | $ | 70,643 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (95) | | | (46) | | | (2,717) | | | (870) | | | (5,673) | | | (9,401) | |
按原贴现率计算的期初余额 | 1,278 | | | 218 | | | 24,725 | | | 13,020 | | | 22,001 | | | 61,242 | |
现金流假设变化的影响(a) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响(a) | (7) | | | (1) | | | (6) | | | (5) | | | (18) | | | (37) | |
调整后的年初余额 | 1,271 | | | 217 | | | 24,719 | | | 13,015 | | | 21,983 | | | 61,205 | |
发行 | 102 | | | 7 | | | 726 | | | 708 | | | 5 | | | 1,548 | |
应计利息 | 20 | | | 4 | | | 439 | | | 215 | | | 615 | | | 1,293 | |
福利支付 | (56) | | | (13) | | | (905) | | | (390) | | | (746) | | | (2,110) | |
外汇影响 | — | | | — | | | (610) | | | (318) | | | — | | | (928) | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (98) | | | (99) | |
按原贴现率计算的期末余额 | 1,337 | | | 215 | | | 24,368 | | | 13,230 | | | 21,759 | | | 60,909 | |
折现率假设变化的影响(AOCI) | (109) | | | 10 | | | (1,868) | | | (1,712) | | | 451 | | | (3,228) | |
期末余额 | $ | 1,228 | | | $ | 225 | | | $ | 22,500 | | | $ | 11,518 | | | $ | 22,210 | | | $ | 57,681 | |
未来保单福利的净负债,期末 | $ | 1,228 | | | $ | 225 | | | $ | 10,281 | | | $ | 11,518 | | | $ | 21,135 | | | $ | 44,387 | |
对某些参与合同的未来保单福利的责任 | | | | | | | | | | | 1,373 | |
具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的责任(b) | | | | | | | | | | | 3,663 | |
递延利润负债 | | | | | | | | | | | 2,199 | |
其他对账项目(c) | | | | | | | | | | | 2,222 | |
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利 | | | | | | | | | | | 53,844 | |
减去:可收回的再保险 | | | | | | | | | | | (26,677) | |
可追回的再保险后未来保单利益的净负债 | | | | | | | | | | | $ | 27,167 | |
| | | | | | | | | | | |
未来保单福利负债的加权平均负债期限(d) | 7.7 | | 7.2 | | 12.7 | | 11.1 | | 12.0 | | |
(a)现金流量假设的变化和与实际经验的差异的影响被递延利润负债的变化部分抵消。
(b)表中列出了具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的负债余额和变动情况。
(c)其他对账项目主要包括事故和健康以及集团福利(短期)合同。
(d)加权平均负债存续期的计算方法为修正存续期,计算方法是利用分部层面的加权平均利率和当前贴现率(见下表),使用在分部层面汇总的预计未来净负债现金流。
(e)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,在传统定期人寿保险区块中,将净保费比率上限设为100%会使我们的准备金增加#131000万美元和300万美元8分别为2.5亿欧元,并计入净利润。贴现率根据市场观察到的信息进行了更新。与上一时期相比,中上档固定收益收益率的增加导致对未来政策福利的负债减少。
下表列出了非参加合同的未贴现预期未来福利付款金额以及未贴现和贴现的未来保单福利毛保费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | | | | | |
(单位:百万) | | | 2023 | | 2022 |
普通保险 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 3,165 | | | $ | 3,421 | |
未贴现的预期未来毛保费 | | 4,383 | | | 4,494 | |
| | | | |
预期未来毛保费贴现(按当前贴现率计算) | | 3,109 | | | 3,533 | |
个人退休 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 2,115 | | | $ | 1,835 | |
未贴现的预期未来毛保费 | | — | | | — | |
| | | | |
预期未来毛保费贴现(按当前贴现率计算) | | — | | | — | |
集体退休 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 316 | | | $ | 328 | |
未贴现的预期未来毛保费 | | — | | | — | |
| | | | |
预期未来毛保费贴现(按当前贴现率计算) | | — | | | — | |
人寿保险 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 39,848 | | | $ | 38,406 | |
未贴现的预期未来毛保费 | | 29,792 | | | 28,810 | |
| | | | |
预期未来毛保费贴现(按当前贴现率计算) | | 19,207 | | | 19,704 | |
机构市场 | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 33,474 | | | $ | 21,092 | |
未贴现的预期未来毛保费 | | — | | | — | |
| | | | |
预期未来毛保费贴现(按当前贴现率计算) | | — | | | — | |
其他* | 未贴现的预期未来收益和费用 | | $ | 43,791 | | | $ | 45,258 | |
未贴现的预期未来毛保费 | | 2,179 | | | 2,346 | |
| | | | |
预期未来毛保费贴现(按当前贴现率计算) | | 1,435 | | | 1,602 | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
下表列出了在简明合并损益表中为非参加合同的未来保单福利确认的收入和利息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛保费 | | 利息累加 | | 毛保费 | | 利息累加 |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
普通保险 | $ | 137 | | | $ | 155 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 232 | | | $ | 252 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
个人退休 | 61 | | | 57 | | | 13 | | | 10 | | | 136 | | | 108 | | | 25 | | | 20 | |
集体退休 | 4 | | | 5 | | | 2 | | | 1 | | | 10 | | | 13 | | | 5 | | | 4 | |
人寿保险 | 600 | | | 586 | | | 118 | | | 119 | | | 1,175 | | | 1,168 | | | 236 | | | 240 | |
机构市场 | 1,919 | | | 503 | | | 162 | | | 110 | | | 3,500 | | | 747 | | | 301 | | | 215 | |
其他* | 53 | | | 57 | | | 245 | | | 341 | | | 107 | | | 113 | | | 490 | | | 590 | |
总计 | $ | 2,774 | | | $ | 1,363 | | | $ | 543 | | | $ | 584 | | | $ | 5,160 | | | $ | 2,401 | | | $ | 1,061 | | | $ | 1,073 | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
下表列出了非参与合同未来保单福利的加权平均利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 一般信息 保险 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他* | | |
| | | | | | | |
加权平均利率、原始贴现率 | 1.81 | % | | 3.73 | % | | 5.14 | % | | 4.09 | % | | 3.95 | % | | 4.88 | % | | |
加权平均利率,当期贴现率 | 3.59 | % | | 5.27 | % | | 5.26 | % | | 5.27 | % | | 5.34 | % | | 5.25 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | |
加权平均利率、原始贴现率 | 1.67 | % | | 3.37 | % | | 5.20 | % | | 4.15 | % | | 3.30 | % | | 4.84 | % | | |
加权平均利率,当期贴现率 | 2.68 | % | | 4.61 | % | | 4.58 | % | | 4.62 | % | | 4.52 | % | | 4.72 | % | | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
加权平均利率是使用汇总到分部水平的预计未来净负债现金流计算的,并以年利率表示。
递延利润负债:本公司发行某些年金和人寿保险合同,这些合同预先支付保费或支付的保费比将支付的福利更短(即有限薪酬合同)。需要建立DPL,以避免在签发这些合同时确认收益。DPL在合同有效期内摊销,以使确认的收入与相关的福利支出保持一致。DPL在合同期限内与人寿保险的有效折扣保险金额或年金合同的预期未来福利支付保持不变的关系摊销。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之前
有限薪酬合同受到锁定概念的约束,除非发生损失确认事件,否则在政策问题上得出的假设随后不会更新。净保费被记录为收入。收到的毛保费和净保费之间的差额被递延,并在保费中确认,与有效保险或年金保持不变的关系,即预期未来保单利益的数额。这笔未赚取收入(递延利润)记入其他投保人基金的简明综合资产负债表。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之后
收到的毛保费和记录为收入的毛保费与净保费之间的差额在投保人福利中递延并确认,与有效保险的持续关系,或对于年金,即预期未来保单利益的数额。这项递延利润负债会增加利息,并在未来保单权益的简明综合资产负债表中入账。DPL的计量中包含的现金流假设与各自的LFPB中使用的假设相同,并至少每年进行审查。DPL的现金流估计在追溯追赶的基础上更新,同时更新相关LFPB的现金流估计。更新后的LFP B现金流用于在适用的相关LFP B队列开始时重新计算DPL。在本报告期初重新计算的DPL与本报告期间的DPL账面金额之间的差额被确认为投保人利益的损益和合并综合损益表(亏损)中发生的损失。
下表列出了长期合同递延利润负债的过渡前转情况*:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他* | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | |
采用前2020年12月31日递延利润负债余额 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 71 | |
调整从/(到)未来保单福利负债的调整 | 65 | | | 8 | | | — | | | 766 | | | 859 | | | 1,698 | |
采用后2021年1月1日递延利润负债余额 | $ | 67 | | | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 830 | | | $ | 859 | | | $ | 1,769 | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
对未来保单福利负债和递延利润负债之间重新分类的调整代表着某些有限薪酬类别在过渡时净保费比率的变化低于100%,导致两种负债之间的重新分类,对留存收益没有影响。
其他负债:对于万能型寿险产品,超过账户余额的保险福利通常被确认为所发生期间的费用,除非产品的设计使未来的费用不足以弥补福利,在这种情况下,在合同有效期内应计“额外负债”。这些额外负债计入简明综合资产负债表的人寿保险及意外及健康保险合约的未来保单权益内。在该标准通过之前,我们的额外负债主要包括年金的保证最低死亡抚恤金(GMDB),以及有次级担保的万能人寿合同。在通过这一标准后,全球多边开发银行被重新分类,并被报告为住房抵押贷款,而有次级担保的万能人寿合同继续被报告为额外负债。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
下表列出了额外负债的过渡前转情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(c) | | 总计 |
(单位:百万) |
2020年12月31日采用前附加责任 | $ | 1,423 | | | $ | 221 | | | $ | 5,117 | | | $ | — | | | $ | 55 | | | $ | 6,816 | |
将附加负债从未来政策收益重新分类为市场风险收益的调整(a) | (907) | | | (132) | | | — | | | — | | | — | | | (1,039) | |
扣除源自未实现收益(亏损)的累计其他综合收益(亏损)中相关余额的调整(b) | (516) | | | (89) | | | — | | | — | | | — | | | (605) | |
收养后2021年1月1日的额外债务 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,117 | | | $ | — | | | $ | 55 | | | $ | 5,172 | |
(a)对从未来保单福利到MRB的额外负债重新分类的调整代表合同担保(例如,GMDB),这些合同担保以前被归类为未来保单福利中的保险负债,但自2021年1月1日起已被重新分类为MRB。有关与LDTI相关的过渡影响的更多信息,请参见附注14。
(b)扣除源自未实现收益(亏损)的累计其他全面收益(亏损)中相关余额的调整涉及从上述项目的未来政策利益中重新归类的额外负债。
(c)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
在采用后,我们的额外负债主要包括具有次级担保的万能人寿保险,这些额外负债在投保人账户余额之外被确认。对于有次级担保的万能人寿保险单,以及在合同开始时预计会产生利润和亏损的其他万能人寿保险单,负债的确认依据是:(A)在合同存续期内超过账户价值的预期付款总额的现值除以(B)合同存续期内预期摊派总额的现值。对于没有次级担保的万能人寿保险,在合同开始后,我们首先预计会出现利润和亏损,除了保单持有人的账户余额外,我们还建立了一项负债,以便按照较早(有利可图)年的利润出现的比例确认预期的未来亏损。万能人寿账户余额在投保人合同存款中报告,而这些额外负债在简明综合资产负债表中未来保单福利的负债中报告。该等额外负债亦会作出调整,以反映可供按累积评估出售的固定到期日证券的未实现收益或亏损的影响,并透过保监处确认相关变动。投保人对这些负债的行为假设包括死亡率、过失和保费持续性。用于万能人寿次级担保负债的资本市场假设包括贴现率和净收益率。
下表列出了具有次级担保和类似特征的万能人寿保险的负债余额和变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 |
(单位:百万,不包括责任期限) | 生命 保险 | | 其他(b) | | 总计 | | 生命 保险 | | 其他(b) | | 总计 |
年初余额 | $ | 3,300 | | | $ | 55 | | | $ | 3,355 | | | $ | 4,952 | | | $ | 55 | | | $ | 5,007 | |
| | | | | | | | | | | |
体验变化的影响 | 149 | | | (1) | | | 148 | | | 194 | | | (2) | | | 192 | |
调整后的期初余额 | 3,449 | | | 54 | | | 3,503 | | | 5,146 | | | 53 | | | 5,199 | |
| | | | | | | | | | | |
评估 | 341 | | | 1 | | | 342 | | | 344 | | | 1 | | | 345 | |
支付的超额福利 | (457) | | | — | | | (457) | | | (496) | | | — | | | (496) | |
应计利息 | 61 | | | 1 | | | 62 | | | 65 | | | 1 | | | 66 | |
其他 | (3) | | | — | | | (3) | | | (5) | | | — | | | (5) | |
与投资未实现增值(折旧)有关的变化 | 11 | | | — | | | 11 | | | (1,446) | | | — | | | (1,446) | |
期末余额 | 3,402 | | | 56 | | | 3,458 | | | 3,608 | | | 55 | | | 3,663 | |
减去:可收回的再保险 | (172) | | | — | | | (172) | | | (209) | | | — | | | (209) | |
可收回的再保险期末净额余额 | $ | 3,230 | | | $ | 56 | | | $ | 3,286 | | | $ | 3,399 | | | $ | 55 | | | $ | 3,454 | |
| | | | | | | | | | | |
加权平均责任期限(a) | 26.2 | | 9.2 | | | | 27.1 | | 9.7 | | |
(a)负债的加权平均存续期是根据预计未来净负债现金流计算为修正存续期的,这些预计未来净负债现金流是利用分部级别的加权平均利率(见下表)合计的。
(b)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
下表载列于综合综合损益表(损益表)内就有次级担保及类似特征的万能人寿保险的负债确认的收入及利息金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总摊款 | | 利息累加 | | 总摊款 | | 利息累加 |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
人寿保险 | $ | 274 | | | $ | 284 | | | $ | 33 | | | $ | 31 | | | $ | 573 | | | $ | 576 | | | $ | 61 | | | $ | 65 | |
其他* | 10 | | | 9 | | | — | | | — | | | 20 | | | 19 | | | 1 | | | 1 | |
总计 | $ | 284 | | | $ | 293 | | | $ | 33 | | | $ | 31 | | | $ | 593 | | | $ | 595 | | | $ | 62 | | | $ | 66 | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
具有次级保证及类似特征的全能人寿保单的负债加权平均利率计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 |
| 人寿保险 | | 其他* | | 人寿保险 | | 其他* |
加权平均利率 | 3.77 | % | | 4.20 | % | | 3.75 | % | | 4.20 | % |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
加权平均利率是使用汇总到分部水平的预计未来净负债现金流计算的,并以年利率表示。
下表列出了有关我们的具有次级担保和类似功能的万能人寿保险的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
帐户值 | $ | 3,604 | | $ | 3,406 | |
风险净额 | $ | 70,850 | | $ | 66,889 | |
合同持有人的平均达到年龄 | | 53 | | 53 |
投保人合同存款
投保人合同存款的负债主要按累计价值记录(收到的存款和从单独账户转账的净额,加上贷记的应计利息,减去提款和分摊费用)。投资导向型产品收取的存款不会反映为收入。它们在收到后直接记录到投保人的合同存款中。向合同持有人评估的死亡率、行政和其他服务的金额作为保单费用计入收入。
除了万能人寿、固定年金、可变年金内的固定期权、不含人寿或有事项的年金、融资协议及政府机构投资公司的负债外,保单持有人合约存款还包括我们对以下各项的负债:(I)按公允价值计入的嵌入衍生工具的指数特征;(Ii)以结构性结算安排发行的年金,以及(Iii)我们已选择按公允价值计入的某些合约。与政策指数特征相关的嵌入衍生品的公允价值变化以及对冲这些负债的衍生品的公允价值的变化在已实现损益中确认。
有关作为嵌入衍生品入账的指数信用的其他信息,请参阅附注5。
根据融资协议支持的票据发行计划,一家独立的、非合并的法定信托公司向投资者发行中期票据,这些票据由我们的一家人寿和退休公司通过我们的机构市场业务向该信托发行的融资协议担保。
下表显示了投保人合同存款账户余额的过渡结转(a ):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(b) | | 总计 |
(单位:百万) |
领保前2020年12月31日投保人合同存款 | $ | 84,874 | | | $ | 43,805 | | | $ | 10,286 | | | $ | 11,559 | | | $ | 4,145 | | | $ | 154,669 | |
将内含衍生负债重新分类为扣除东道国调整后的市场风险利益的调整 | (5,671) | | | (576) | | | — | | | — | | | — | | | (6,247) | |
| | | | | | | | | | | |
收养后2021年1月1日投保人合同存款 | $ | 79,203 | | | $ | 43,229 | | | $ | 10,286 | | | $ | 11,559 | | | $ | 4,145 | | | $ | 148,422 | |
(a)不包括$(的其他业务)199)1.8亿。
(b)代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
下表显示了投保人合同存款账户余额和变动情况。(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(d) | | 总计 |
(除平均贷款率外,以百万为单位) | | | | | |
投保人合同存款账户余额,年初 | $ | 89,554 | | | $ | 43,395 | | | $ | 10,224 | | | $ | 11,734 | | | $ | 3,587 | | | $ | 158,494 | |
存款 | 8,898 | | | 2,597 | | | 809 | | | 1,608 | | | 22 | | | 13,934 | |
| | | | | | | | | | | |
保单收费 | (462) | | | (238) | | | (764) | | | (34) | | | (31) | | | (1,529) | |
自首和撤回 | (6,585) | | | (3,979) | | | (122) | | | (421) | | | (42) | | | (11,149) | |
福利支付 | (2,012) | | | (1,080) | | | (100) | | | (283) | | | (171) | | | (3,646) | |
从(向)单独账户转账的净额 | 1,637 | | | 1,221 | | | — | | | 473 | | | — | | | 3,331 | |
记入贷方的利息 | 863 | | | 554 | | | 188 | | | 218 | | | 85 | | | 1,908 | |
其他 | (3) | | | 4 | | | (32) | | | (1) | | | 8 | | | (24) | |
投保人合同存款账户余额,期末 | 91,890 | | | 42,474 | | | 10,203 | | | 13,294 | | | 3,458 | | | 161,319 | |
其他对账项目(b) | (1,598) | | | (254) | | | 135 | | | 42 | | | (72) | | | (1,747) | |
| | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 90,292 | | | $ | 42,220 | | | $ | 10,338 | | | $ | 13,336 | | | $ | 3,386 | | | $ | 159,572 | |
| | | | | | | | | | | |
加权平均贷记率 | 2.59 | | % | 2.84 | | % | 4.30 | | % | 3.54 | | % | 4.95 | | % | |
现金退还价值(c) | $ | 85,417 | | | $ | 41,550 | | | $ | 8,976 | | | $ | 2,555 | | | $ | 1,762 | | | $ | 140,260 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他(d) | | 总计 |
(除平均贷款率外,以百万为单位) | | | | | |
投保人合同存款账户余额,年初 | $ | 84,097 | | | $ | 43,902 | | | $ | 10,183 | | | $ | 10,804 | | | $ | 3,823 | | | $ | 152,809 | |
存款 | 7,547 | | | 2,341 | | | 835 | | | 162 | | | 24 | | | 10,909 | |
| | | | | | | | | | | |
保单收费 | (395) | | | (259) | | | (782) | | | (34) | | | (33) | | | (1,503) | |
自首和撤回 | (4,008) | | | (2,726) | | | (103) | | | (27) | | | (32) | | | (6,896) | |
福利支付 | (1,996) | | | (1,072) | | | (119) | | | (160) | | | (178) | | | (3,525) | |
从(向)单独账户转账的净额 | 1,074 | | | 1,155 | | | (2) | | | 14 | | | — | | | 2,241 | |
记入贷方的利息 | 882 | | | 550 | | | 193 | | | 128 | | | 90 | | | 1,843 | |
其他 | 6 | | | 1 | | | (10) | | | (29) | | | 7 | | | (25) | |
投保人合同存款账户余额,期末 | 87,207 | | | 43,892 | | | 10,195 | | | 10,858 | | | 3,701 | | | 155,853 | |
其他对账项目(b) | (2,245) | | | (353) | | | (60) | | | 43 | | | (77) | | | (2,692) | |
| | | | | | | | | | | |
投保人合同存款 | $ | 84,962 | | | $ | 43,539 | | | $ | 10,135 | | | $ | 10,901 | | | $ | 3,624 | | | $ | 153,161 | |
| | | | | | | | | | | |
加权平均贷记率 | 2.38 | | % | 2.72 | | % | 4.25 | | % | 2.40 | | % | 4.90 | | % | |
现金退还价值(c) | $ | 81,207 | | | $ | 43,094 | | | $ | 8,935 | | | $ | 2,524 | | | $ | 1,839 | | | $ | 137,599 | |
(a)一般账户和单独账户之间的交易按毛额在此表中列示(例如,投保人的资金最初存入普通账户,然后同时转入单独账户),因此不影响投保人合同存款的期末余额。
(b)包括分开并单独报告的MRB,扣除记录在投保人合同存款中的嵌入衍生品。其他还包括与其他业务有关的金额$(72)亿元及(77)分别为2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日。
(c)现金退还价值与保单持有人合同存款中具有确定的现金退还价值的部分相关(例如,GIC没有现金退还价值)。
(d)主要代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。
有关风险净额的信息,请参阅附注13中列出的MRB余额和变动情况表。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
下表按保证最低贷记利率范围列出了投保人合同存款账户余额,以及贷记给投保人的利率与各自保证最低利率之间的相关差异范围(以基点为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 在… 有保证的 最低要求 | | 1个基点-- 50个基点 上边 | | 超过50个 以上基点 最低保障 | | 总计 | |
(除占总数的百分比外,以百万为单位) | | | |
个人退休 | 保证最低贷记利率的范围 | | | | | |
| $ | 7,044 | | | $ | 2,390 | | | $ | 23,797 | | | $ | 33,231 | | |
> 1% - 2% | 4,151 | | | 23 | | | 2,067 | | | 6,241 | | |
> 2% - 3% | 8,831 | | | 11 | | | 732 | | | 9,574 | | |
> 3% - 4% | 7,122 | | | 39 | | | 6 | | | 7,167 | | |
> 4% - 5% | 446 | | | — | | | 4 | | | 450 | | |
> 5% | 32 | | | — | | | 4 | | | 36 | | |
总计 | $ | 27,626 | | | $ | 2,463 | | | $ | 26,610 | | | $ | 56,699 | | |
集体退休 | 保证最低贷记利率的范围 | | | | | |
| $ | 2,018 | | | $ | 2,574 | | | $ | 6,382 | | | $ | 10,974 | | |
> 1% - 2% | 4,050 | | | 1,624 | | | 391 | | | 6,065 | | |
> 2% - 3% | 13,123 | | | 89 | | | 62 | | | 13,274 | | |
> 3% - 4% | 651 | | | — | | | — | | | 651 | | |
> 4% - 5% | 6,799 | | | — | | | — | | | 6,799 | | |
> 5% | 151 | | | — | | | — | | | 151 | | |
总计 | $ | 26,792 | | | $ | 4,287 | | | $ | 6,835 | | | $ | 37,914 | | |
人寿保险 | 保证最低贷记利率的范围 | | | | | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
> 1% - 2% | — | | | 131 | | | 350 | | | 481 | | |
> 2% - 3% | 10 | | | 872 | | | 1,083 | | | 1,965 | | |
> 3% - 4% | 1,190 | | | 322 | | | 201 | | | 1,713 | | |
> 4% - 5% | 2,909 | | | — | | | — | | | 2,909 | | |
> 5% | 221 | | | — | | | — | | | 221 | | |
总计 | $ | 4,330 | | | $ | 1,325 | | | $ | 1,634 | | | $ | 7,289 | | |
总计* | $ | 58,748 | | | $ | 8,075 | | | $ | 35,079 | | | $ | 101,902 | | |
占总数的百分比 | 58 | % | 8 | % | 34 | % | 100 | % |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 在… 有保证的 最低要求 | | 1个基点-- 50个基点 上边 | | 超过50个 以上基点 最低保障 | | 总计 | |
(除占总数的百分比外,以百万为单位) | | | |
个人退休 | 保证最低贷记利率的范围 | | | | | |
| $ | 10,300 | | | $ | 1,775 | | | $ | 19,868 | | | $ | 31,943 | | |
> 1% - 2% | 4,300 | | | 25 | | | 1,666 | | | 5,991 | | |
> 2% - 3% | 9,995 | | | 1 | | | 18 | | | 10,014 | | |
> 3% - 4% | 7,934 | | | 40 | | | 6 | | | 7,980 | | |
> 4% - 5% | 471 | | | — | | | 5 | | | 476 | | |
> 5% | 34 | | | — | | | 4 | | | 38 | | |
总计 | $ | 33,034 | | | $ | 1,841 | | | $ | 21,567 | | | $ | 56,442 | | |
集体退休 | 保证最低贷记利率的范围 | | | | | |
| $ | 3,817 | | | $ | 1,717 | | | $ | 4,674 | | | $ | 10,208 | | |
> 1% - 2% | 6,310 | | | 410 | | | 7 | | | 6,727 | | |
> 2% - 3% | 14,556 | | | — | | | — | | | 14,556 | | |
> 3% - 4% | 696 | | | — | | | — | | | 696 | | |
> 4% - 5% | 6,953 | | | — | | | — | | | 6,953 | | |
> 5% | 159 | | | — | | | — | | | 159 | | |
总计 | $ | 32,491 | | | $ | 2,127 | | | $ | 4,681 | | | $ | 39,299 | | |
人寿保险 | 保证最低贷记利率的范围 | | | | | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
> 1% - 2% | 105 | | | 24 | | | 350 | | | 479 | | |
> 2% - 3% | 240 | | | 638 | | | 1,108 | | | 1,986 | | |
> 3% - 4% | 1,395 | | | 186 | | | 189 | | | 1,770 | | |
> 4% - 5% | 3,024 | | | — | | | — | | | 3,024 | | |
> 5% | 226 | | | — | | | — | | | 226 | | |
总计 | $ | 4,990 | | | $ | 848 | | | $ | 1,647 | | | $ | 7,485 | | |
总计* | $ | 70,515 | | | $ | 4,816 | | | $ | 27,895 | | | $ | 103,226 | | |
占总数的百分比 | 68 | | % | 5 | | % | 27 | | % | 100 | | % |
*不包括不受保证最低贷记利率约束的投保人合同存款账户余额。
其他投保人基金
其他投保人基金包括URR,由以投资为导向的合同的前端负载组成,代表那些非水平的保单负载,通常在最初的保单年度高于后来的保单年度。URR的摊销在保单费用中记录。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之前
以投资为导向的合同的URR通常根据合同估计寿命内将要变现的EGP的发生情况进行递延和摊销,并因EGP所依据的假设发生变化而与DAC进行同样的调整。与DAC投资的未实现增值(折旧)类似,与以投资为导向的产品相关的URR也进行了调整,以反映可在EGP上出售的固定期限证券的未实现收益或亏损的影响,相关变化通过保监处确认。
在对长期合同会计准则进行有针对性的改进之后
以投资为导向的合同的URR一般采用与摊销发援金相同的假设和因素(即按固定水平)递延并摊销为收入。未来假设的变化将通过前瞻性地调整摊销率来应用。本公司已选择在每一期间的URR摊销(即保单费用)中隐含地考虑实际经验,无论是有利的还是不利的。
下表显示了URR的转换前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他* | | 总计 |
(单位:百万) | | | |
采用前2020年12月31日URR Balance | $ | 1,413 | | | $ | 2 | | | $ | 132 | | | $ | 1,547 | |
扣除源自未实现损益的累计其他综合收益(亏损)中有关余额的调整数 | 248 | | | — | | | — | | | 248 | |
采用后2021年1月1日URR Balance | $ | 1,661 | | | $ | 2 | | | $ | 132 | | | $ | 1,795 | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。不包括URR在内的其他投保人资金总额为$2.01000亿美元。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险责任
在采用LDTI之前,投资导向型产品的URR包括分类为可供出售的固定期限证券的未实现收益或亏损的影响。在过渡日期,这些调整被删除,并在AOCI中进行了相应的抵消。由于于过渡日期,可供出售资产组合处于未实现收益状态,对AOCI中源于未实现收益(亏损)余额的相关余额的扣除调整正在减少URR。
下表显示了URR的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他* | | 总计 |
(单位:百万) | | | |
年初余额 | $ | 1,727 | | | $ | 2 | | | $ | 105 | | | $ | 1,834 | |
递延收入 | 76 | | | — | | | — | | | 76 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
摊销 | (55) | | | (1) | | | (5) | | | (61) | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,748 | | | $ | 1 | | | $ | 100 | | | $ | 1,849 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 其他* | | 总计 |
(单位:百万) | | | |
年初余额 | $ | 1,693 | | | $ | 2 | | | $ | 116 | | | $ | 1,811 | |
递延收入 | 70 | | | — | | | — | | | 70 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
摊销 | (54) | | | — | | | (6) | | | (60) | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,709 | | | $ | 2 | | | $ | 110 | | | $ | 1,821 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*代表割让给坚韧再保险的人寿和退休遗留保险额度。截至2023年6月30日和2022年6月30日,不包括URR在内的其他投保人基金总额为#美元。1.63亿美元和3,000美元1.7分别为200亿美元和200亿美元。
13.市场风险收益
MRB被定义为既向合同持有人提供保护,使其免受非名义资本市场风险的保护,又使AIG面临非名义资本市场风险的合同或合同特征。MRB是指在发生特定事件或情况时,投保人在账户余额之外获得的金额,例如死亡、年化或涉及保护免受非名义资本市场风险的定期退出。某些合同特征,如GMWB、GMDB和在可变、固定指数和固定年金中常见的保证最低收入福利(GMIB),都是MRB。MRB在合同开始时使用非期权方法进行评估,该方法涉及初始公允价值为零的归属费用或公允价值大于零的期权方法。
MRB按公允价值记录,而AIG对可变年金产品采用非期权归属费用估值方法,对固定指数和固定产品均采用基于期权的估值方法(主机抵销)。根据非期权计价方法,归属费用在合同开始时确定;它不能超过可向合同持有人收取的合同费用和分摊费用总额,也不能低于零。投资保证金被排除在归属费用确定之外。在基于期权的估值方法下,与MRB金额相关的主机金额的抵销在开始时建立。按揭证券的公允价值变动以市场风险利益的公允价值变动的净收益入账,除可归因于本行本身信用风险的公允价值变动部分外,净收益于保监处确认。当基础合同被放弃、发生GMDB、GMIB年化或具有GMWB的保单的账户价值耗尽时,MRB被取消确认。当投保人选择年化GMIB骑手或具有GMWB骑手的保单上的账户价值减少到零时,该保单将自动转换为赔付年金。当发生转换时,投保人将获得一份新的赔付年金合同。在这一点上,取消对MRB的认可,并为支出年金建立LFPB。
用于确定MRB资产(包括转让的MRB)或负债的假设通常包括死亡率,其依据的是经修改以考虑到保单形式变化的实际经验;错失率,其依据的是经修改以考虑到政策特点的变化的实际经验;以及投资回报,其依据的是随机产生的情景。我们至少每年评估一次用于确定MRB资产或负债的估计,并调整余额,并在实际经验或其他证据表明应修订先前假设的情况下,对MRB的公允价值净额变化进行相关计提或贷记。此外,对MRB进行估值,以使当前的非履约风险准备金反映在直接MRB的资产或负债估值的索赔现金流中。合同问题上的不履行风险价差被锁定。使用已发行的非履约风险利差计算的MRB与当前的非履约风险利差之间的差额通过保监处报告,而与放弃的MRB相关的交易对手信用风险的变化则在收入中报告。
MRBS公允价值变动,净额代表市场风险收益负债及资产的公允价值变动(吾等本身的信用风险变动除外),并包括归属附加费用及收益,扣除衍生工具及固定到期日证券的公允价值变动,该等衍生工具及固定到期日证券用于从经济上对冲VA GMWB附加投资者的市场风险。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 13.市场风险收益
下表显示了MRB的过渡前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 |
(单位:百万) | | | |
采用前2020年12月31日现在归类为MRB的功能的账面价值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
对从投保人合同存款中提取的内含衍生负债重新分类的调整,扣除东道国调整(a) | | 5,671 | | | 576 | | | 6,247 | |
对来自未来政策福利的额外负债重新分类的调整(b) | | 1,388 | | | 221 | | | 1,609 | |
对原合同签发日期和过渡日期之间我们自身信用风险变化的累积影响进行调整(c) | | 2,140 | | | 187 | | | 2,327 | |
| | | | | | |
扣除源自未实现损益的累计其他综合收益(亏损)中有关余额的调整数(d) | | (516) | | | (89) | | | (605) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
对MRB以前账面价值和公允价值计量之间的剩余差额(不包括我们自己的信用风险变化和东道国合同调整)进行调整(e) | | (1,084) | | | (93) | | | (1,177) | |
采用后2021年1月1日现在归类为MRB的功能的账面价值 | | $ | 7,599 | | | $ | 802 | | | $ | 8,401 | |
(a)对投保人合同存款重新分类的调整代表某些合同担保(例如,GMWB),这些担保以前被归类为嵌入衍生品,但自2021年1月1日起已被重新归类为MRB,以及相关的主机影响。将担保同时重新计量为市场风险收益对留存收益或AOCI的影响反映在以下各行中。
(b)从未来保单福利重新分类的调整代表合同担保(例如,GMDB),这些合同担保以前在未来保单福利中被归类为保险负债,但自2021年1月1日起已被重新归类为MRB。将担保同时重新计量为市场风险收益对留存收益或AOCI的影响反映在以下各行中。
(c)对原始合同签发日期和过渡日期之间我们自身信用风险变化的累积影响的调整在AOCI中确认。
(d)从未实现收益(亏损)产生的相关结余的抵销调整涉及从上述项目的未来政策利益中重新归类的额外负债。
(e)对剩余差额的调整代表按公允价值计量MRB,不包括本公司自身信用风险的影响,并抵消留存收益。
以下是按资产头寸和负债头寸金额与过渡时简明综合资产负债表中的MRB金额进行的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 |
(单位:百万) | | | |
资产头寸中的市场风险收益 | | $ | 176 | | | $ | — | | | $ | 176 | |
再保险市场风险收益 | | 162 | | | — | | | 162 | |
市场风险使资产受益,按公允价值计算 | | 338 | | | — | | | 338 | |
按公允价值计算的市场风险收益负债 | | 7,937 | | | 802 | | | 8,739 | |
市场风险收益,净额,2021年1月1日 | | $ | 7,599 | | | $ | 802 | | | $ | 8,401 | |
下表列出了市场风险收益的余额和变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 |
(以百万为单位,合同持有人的年龄除外) | | | |
年初余额 | | $ | 3,738 | | | $ | 296 | | | $ | 4,034 | |
年初,在我们自身信用风险发生变化之前的余额 | | $ | 3,297 | | | $ | 272 | | | $ | 3,569 | |
发行 | | 379 | | | 19 | | | 398 | |
应计利息 | | 78 | | | 8 | | | 86 | |
归类费用 | | 442 | | | 33 | | | 475 | |
预期索赔 | | (48) | | | (1) | | | (49) | |
利率变动的影响 | | 34 | | | 3 | | | 37 | |
利率波动率变化的影响 | | (84) | | | (4) | | | (88) | |
股票市场变化的影响 | | (843) | | | (78) | | | (921) | |
股指波动率变化的影响 | | 8 | | | (4) | | | 4 | |
实际结果与模型预期结果不同 | | 93 | | | 12 | | | 105 | |
| | | | | | |
其他未来预期假设的变化的影响 | | (94) | | | (29) | | | (123) | |
| | | | | | |
其他,包括外汇 | | — | | | (2) | | | (2) | |
在我们自身信用风险发生变化之前的期末余额 | | 3,262 | | | 229 | | | 3,491 | |
我们自身信用风险变化的影响 | | 564 | | | 47 | | | 611 | |
| | | | | | |
期末余额 | | 3,826 | | | 276 | | | 4,102 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减去:再保险的MRB,期末 | | (79) | | | — | | | (79) | |
可收回的再保险后净负债余额 | | $ | 3,747 | | | $ | 276 | | | $ | 4,023 | |
| | | | | | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 13.市场风险收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 |
(以百万为单位,合同持有人的年龄除外) | | | |
风险净额 | | | | | | |
仅限GMDB | | $ | 1,068 | | | $ | 212 | | | $ | 1,280 | |
仅限GMWB | | $ | 56 | | | $ | 4 | | | $ | 60 | |
合计* | | $ | 1,435 | | | $ | 23 | | | $ | 1,458 | |
合同持有人的加权平均达到年龄 | | 70 | | 64 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 总计 |
(以百万为单位,合同持有人的年龄除外) | | | |
年初余额 | | $ | 6,452 | | | $ | 582 | | | $ | 7,034 | |
年初,在我们自身信用风险发生变化之前的余额 | | $ | 4,518 | | | $ | 415 | | | $ | 4,933 | |
发行 | | 97 | | | 11 | | | 108 | |
应计利息 | | 83 | | | 11 | | | 94 | |
归类费用 | | 409 | | | 37 | | | 446 | |
预期索赔 | | (28) | | | (1) | | | (29) | |
利率变动的影响 | | (2,864) | | | (270) | | | (3,134) | |
利率波动率变化的影响 | | 180 | | | 12 | | | 192 | |
股票市场变化的影响 | | 1,558 | | | 136 | | | 1,694 | |
股指波动率变化的影响 | | (42) | | | (4) | | | (46) | |
实际结果与模型预期结果不同 | | 130 | | | 13 | | | 143 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他,包括外汇 | | 2 | | | (8) | | | (6) | |
在我们自身信用风险发生变化之前的期末余额 | | 4,043 | | | 352 | | | 4,395 | |
我们自身信用风险变化的影响 | | 355 | | | 20 | | | 375 | |
| | | | | | |
期末余额 | | 4,398 | | | 372 | | | 4,770 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减去:再保险的MRB,期末 | | (110) | | | — | | | (110) | |
可收回的再保险后净负债余额 | | $ | 4,288 | | | $ | 372 | | | $ | 4,660 | |
风险净额 | | | | | | |
仅限GMDB | | $ | 1,828 | | | $ | 396 | | | $ | 2,224 | |
仅限GMWB | | $ | 58 | | | $ | 5 | | | $ | 63 | |
合计* | | $ | 2,052 | | | $ | 11 | | | $ | 2,063 | |
合同持有人的加权平均达到年龄 | | 70 | | 64 | | |
*某些合同同时包含有保证的GMDB和GMWB功能,并且为了计算MRB而一起建模。
以下是按资产头寸和负债头寸的金额与简明综合资产负债表中的MRBS金额的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
(单位:百万) | | 资产* | | 责任* | | 网络 | | 资产* | | 责任* | | 网络 |
个人退休 | | $ | 787 | | | $ | 4,534 | | | $ | 3,747 | | | $ | 527 | | | $ | 4,815 | | | $ | 4,288 | |
集体退休 | | 167 | | | 443 | | | 276 | | | 115 | | | 487 | | | 372 | |
总计 | | $ | 954 | | | $ | 4,977 | | | $ | 4,023 | | | $ | 642 | | | $ | 5,302 | | | $ | 4,660 | |
*MRB的现金流和归属费用是在政策层面确定的,并根据其在资产负债表日的资产或负债状况进行报告。
有关MRB公允价值计量的更多信息,见附注5。
年金保证
年金合同可以包括为合同持有人提供的某些合同保证的福利。这些担保特征包括在死亡情况下应支付的GMDB和在部分提取耗尽保单账户价值时应支付的GMDB,在年化的情况下,或在其他情况下,在累积期内的特定日期支付。生活福利主要包括GMWB。可变年金合同可以包括多种类型的保障福利功能;例如,它可以同时具有GMDB和GMWB。然而,投保人只能从包含死亡抚恤金和生活福利的合同上的一个有保障的特征中获得赔付,即这些特征是相互排斥的(除了尚存的配偶,他有一个骑手在其配偶去世后可能同时领取GMDB和他们有生之年的GMWB)。投保人不能在一份合同上购买一项以上的生活福利。无论是否存在其他特征,都会计算每个特征的风险净值;因此,每个特征的风险净值不能与其他特征的风险净值相加。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 13.市场风险收益
可变年金的保证收益
根据合同的不同,GMDB功能可以提供以下死亡抚恤金:(A)合同存款总额减去任何部分提款加上最低回报(在极少数情况下,没有最低回报),(B)保费返还,即收益是经常账户价值或支付的保费减去任何部分提款的较大值,(C)累加收益,根据合同规定的费率累计至指定年龄,或(D)所获得的最高合同价值,通常是在任何周年日减去合同周年之后的任何后续提款。GMDB是我们提供的最广泛的福利。
我们的某些可变年金合同还包含生活福利附加条款,其中包括可选的GMWB,以及较小程度的GMAB和GMIB。这些生活福利和与可变年金合同相关的GMDB按公允价值计量,公允价值的变化(不包括我们自身信用风险的变化)记录在MRB的公允价值变化中,净额。GMWB的风险净额是指假定合同持有人在资产负债表日利用所有利益的情况下,超出账户价值的利益。GMDB功能的风险净额代表如果所有投保人死亡,超过账户价值的保证福利金额。
固定指数和固定年金的保证收益
我们的某些固定年金和固定指数年金合同不是通过单独的账户提供的,其中包含可选的GMWB。有了GMWB,合同持有者可以通过一系列提款将超过合同账户价值的保证金额货币化,每年不超过保证金额的特定百分比。一旦账户价值耗尽,合同持有人将获得一系列相当于剩余保证金金额的年金支付;对于终身GMWB产品,年金支付只要被保险人(S)活着就会继续。GMWB在固定年金和固定指数年金合同中的负债被记录在MRB中,代表超过预计账户价值的福利的预期价值,超出的部分(不包括我们自身信用风险的变化)通过MRB公允价值的变化按公允价值确认,净额。
我们所有GMWB在固定年金和固定指数年金合同中的负债被计入MRB。
有关被视为MRB的保证福利的公允价值计量的讨论, 请参阅注5。
14.分开核算资产和负债
当投资收益和投资损益直接计入合同持有人,且投资风险由合同持有人承担,且独立账户符合额外会计准则,有资格进行单独账户处理时,我们将在单独账户内报告可变合同。支持可变年金和可变万能人寿合同可变部分的资产符合单独账户处理的条件,按公允价值列账,并作为单独账户资产报告,等值汇总总额作为单独账户负债报告。独立账户的资产在法律上是分开的,不受我们任何其他业务产生的索赔的影响。
可变产品和投资合同的保单价值以投资单位表示。每个单位都与一个资产组合相关联。单位价值根据关联资产组合的价值增加或减少。在任何时候,流动负债是独立账户中所有投资单位的当前单位价值加上对MRB的任何负债的总和。
向投保人评估的死亡率、行政和其他服务的金额包括在保单费用中。投资业绩(包括投资收益、净投资收益(亏损)和未实现收益(亏损)的变动)和贷记这些独立账户的投保人的相应金额在简明综合损益表的同一行内抵销。
关于作为MRB入账的担保福利的公允价值计量的讨论,见附注5。
下表列出了单独账户投资选项的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
(单位:百万) | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 | | 个体 退休 | | 集团化 退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
股票型基金 | $ | 24,804 | | | $ | 27,889 | | | $ | 777 | | | $ | 630 | | | $ | 54,100 | | | $ | 23,012 | | | $ | 25,210 | | | $ | 690 | | | $ | 576 | | | $ | 49,488 | |
债券基金 | 3,974 | | | 3,428 | | | 43 | | | 1,302 | | | 8,747 | | | 3,887 | | | 4,010 | | | 46 | | | 1,358 | | | 9,301 | |
平衡资金 | 17,911 | | | 5,375 | | | 51 | | | 1,880 | | | 25,217 | | | 18,684 | | | 5,181 | | | 49 | | | 2,444 | | | 26,358 | |
货币市场基金 | 720 | | | 553 | | | 17 | | | 364 | | | 1,654 | | | 679 | | | 501 | | | 22 | | | 386 | | | 1,588 | |
总计 | $ | 47,409 | | | $ | 37,245 | | | $ | 888 | | | $ | 4,176 | | | $ | 89,718 | | | $ | 46,262 | | | $ | 34,902 | | | $ | 807 | | | $ | 4,764 | | | $ | 86,735 | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.分开核算资产和负债
下表列出了单独账户负债的余额和变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 个体 退休 | | 集团化 *退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
(单位:百万) | | |
年初余额 | $ | 45,178 | | | $ | 34,361 | | | $ | 799 | | | $ | 4,515 | | | $ | 84,853 | |
保费及按金 | 807 | | | 697 | | | 18 | | | 30 | | | 1,552 | |
保单收费 | (662) | | | (221) | | | (25) | | | (47) | | | (955) | |
自首和撤回 | (1,776) | | | (1,390) | | | (12) | | | (422) | | | (3,600) | |
福利支付 | (432) | | | (250) | | | (3) | | | (58) | | | (743) | |
投资业绩 | 4,172 | | | 4,169 | | | 113 | | | 146 | | | 8,600 | |
普通账户转账净额 | 122 | | | (121) | | | (2) | | | 11 | | | 10 | |
其他收费 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
期末余额 | $ | 47,409 | | | $ | 37,245 | | | $ | 888 | | | $ | 4,176 | | | $ | 89,718 | |
| | | | | | | | | |
现金退还价值* | $ | 46,307 | | | $ | 37,050 | | | $ | 854 | | | $ | 4,178 | | | $ | 88,389 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 个体 退休 | | 集团化 *退休 | | 生命 保险 | | 体制性 市场 | | 总计 |
(单位:百万) | | |
年初余额 | $ | 57,927 | | | $ | 45,138 | | | $ | 1,044 | | | $ | 5,002 | | | $ | 109,111 | |
保费及按金 | 1,354 | | | 868 | | | 19 | | | 33 | | | 2,274 | |
保单收费 | (646) | | | (244) | | | (25) | | | (50) | | | (965) | |
自首和撤回 | (1,741) | | | (1,329) | | | (11) | | | (25) | | | (3,106) | |
福利支付 | (476) | | | (283) | | | (4) | | | (12) | | | (775) | |
投资业绩 | (10,249) | | | (8,987) | | | (216) | | | (208) | | | (19,660) | |
普通账户转账净额 | 93 | | | (261) | | | — | | | 22 | | | (146) | |
其他收费 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
期末余额 | $ | 46,262 | | | $ | 34,902 | | | $ | 807 | | | $ | 4,764 | | | $ | 86,735 | |
| | | | | | | | | |
现金退还价值* | $ | 45,154 | | | $ | 34,699 | | | $ | 792 | | | $ | 4,766 | | | $ | 85,411 | |
*现金退还价值代表合同持有人在资产负债表日可分配的账户余额减去适用的退还费用后的金额。
单独的账户负债主要是指合同持有人在单独的账户资产中的账户余额,并将等同于并抵消总的单独账户资产。
15.或有事项、承诺和担保
在正常业务过程中,AIG和我们的子公司承担各种或有负债和承诺。此外,AIG母公司还为某些子公司的各种义务提供担保。
尽管AIG目前无法量化其尚未解决的诉讼和调查事项的最终责任,包括下文提到的事项,但此类负债可能会对AIG的综合财务状况或其综合经营业绩或个别报告期的综合现金流产生重大不利影响。
法律或有事项
概述
在正常业务过程中,AIG及其子公司在国内和国外多个司法管辖区的大量待决诉讼中受到监管和政府的调查和行动,以及诉讼和其他形式的纠纷解决。其中某些事项涉及潜在的重大损失风险,因为可能会出现重大的陪审团裁决和和解、惩罚性赔偿或其他处罚。其中许多事项也非常复杂,可能会代表某一类别或类似数量的原告寻求赔偿。因此,本质上很难预测这些问题可能造成的未来损失的规模或范围。在我们的保险和再保险业务中,关于保险和再保险合同覆盖范围的诉讼和仲裁,以及我们的子公司根据保险合同为被保险人辩护或赔偿的诉讼和仲裁,通常都是在建立我们的损失准备金时考虑的。除了上述涉及保险和再保险覆盖范围的事项外,AIG、我们的子公司及其各自的高级管理人员和董事还面临AIG证券持有人、客户、员工和其他人提起的各种额外类型的法律诉讼,指控除其他外,违反合同或受托责任、恶意、赔偿以及违反联邦和州法律法规。对于这些不是由保险或再保险范围的索赔引起的其他类别的事项,当可能会发生损失并且损失的数额能够合理地达到时,我们会为或有损失建立准备金。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 15.或有事项、承诺和担保
估计。在许多情况下,我们无法确定损失是否可能或无法合理估计此类损失的金额,因此,法律诉讼产生的潜在未来损失可能超过我们在有关这些事项的财务报表中记录的负债额。虽然根据管理层目前已知的资料,该等潜在的未来收费可能属重大,但管理层并不相信任何该等收费可能会对本公司的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
此外,不同的监管和政府机构不时审查AIG及其子公司的交易和做法,涉及全行业,以及对现任和前任经营保险子公司的业务做法等进行的其他调查或审查。此类调查、调查或审查可能发展为行政、民事或刑事诉讼或执法行动,其中补救措施可能包括罚款、处罚、恢复原状或改变我们的商业做法,并可能导致额外费用、某些商业活动的限制和声誉损害。
莫里亚蒂诉讼
自2013年1月1日起,加州立法机构颁布了AB 1747(法案),该法案修订了《保险法》,要求在加州发行和交付的人寿保险单包含60天的宽限期,在此期间,保单必须在未能支付保费后继续有效,并规定人寿保险公司提供30天的最低失效通知,以及保单所有者为失效和终止通知指定第二收件人的权利。根据加州保险部和某些行业贸易组织的指导,美国普通人寿保险公司(AGL)将该法案解释为具有前瞻性,仅适用于在该法案生效日期或之后发布和交付的保单。2017年7月18日,AGL在一场名为Moriarty诉American General Life Insurance Company,编号17-cv-1709(S.D.Cal.)的推定集体诉讼中被起诉,挑战AGL对该法案的预期适用。原告的起诉书与针对其他保险公司的起诉书类似,辩称在2013年1月1日之前签发和交付的保单,如美元1如果保险公司没有遵守该法案的条款,发给原告丈夫的100万份保单不会失效-尽管没有支付保费。2021年8月30日,加州最高法院发布了对麦克休诉保护人寿保险案的意见,12加州。第5213号(2021年),裁定该法适用于2013年1月1日生效的所有政策,无论这些政策是在什么时候发布的。2022年2月7日,原告提出即决判决和等级证明动议;AGL对这两项动议都表示反对,并提出自己的部分简易判决动议。2022年7月26日,地方法院部分批准和部分驳回了AGL的部分简易判决动议,2022年9月7日,地方法院驳回了原告的简易判决动议。在简易判决裁决中,地区法院拒绝采纳原告的理论,即不遵守该法就必须支付保单福利,或对AGL的赔偿责任作出预审裁定。2022年9月27日,地方法院在没有偏见的情况下驳回了原告关于等级认证的动议。地区法院拒绝证明原告提出的由金钱损害和衡平法救济索赔组成的类别,但表示原告可以寻求证明只包括金钱损害索赔的较窄类别。然而,地方法院表示,它对实际损害和因果关系等个别问题是否会占主导地位,排除了等级认证,有“重大关切”。虽然地方法院最初将审判日期定为2023年2月7日,但它取消了这一日期,并表示将在与各方协商后,在适当时候确定新的审判日期。随后,案件被重新分配给一名新的区域法院法官,该法官要求就简易判决决定涉及的某些问题进行额外的简报,并于2023年7月19日听取了关于这些问题的额外口头辩论。双方当事人正在等待法院的裁决。我们已经累计了我们目前对这起诉讼可能造成的损失的估计。
加州其他案件的诉讼程序正在进行中,这些案件提出了类似的全行业问题,包括加州最高法院关于还押的麦克休案件,加州上诉法院在2022年10月10日提交了一份未公布的意见,该意见也拒绝认为,不遵守该法案自动需要支付政策福利。
其他承诺
在正常的业务过程中,我们承诺投资有限合伙企业、私募股权基金和对冲基金,并在美国和海外购买和开发房地产。这些承诺总额为#美元。4.710亿美元6.6分别为2023年6月30日和2022年12月31日。
担保
附属公司
我们已就到期时立即支付AIGFP及其某些子公司目前和未来的所有付款义务和债务提供无条件担保。我们还为AIG Markets,Inc.目前和未来的所有付款义务和债务提供了担保。
由于AIGFP及其子公司的解除合并,截至2023年6月30日,a美元99与AIGFP及其某些子公司的义务有关的100万担保已确认,并在其他负债中报告。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 15.或有事项、承诺和担保
业务和资产处置
我们必须遵守与已完成的业务和资产出售相关的财务担保和赔偿安排。各项安排可能由以下因素触发:资产价值下降、特定业务或有事项的发生、或有负债的变现、诉讼的进展或违反我们提供的陈述、保证或契诺。这些安排通常受到合同或法律实施(如时效法规)所界定的各种时间限制。在某些情况下,最高潜在债务受到合同限制,而在另一些情况下,这种限制没有具体说明或不适用。
我们无法就某些安排下的最高可支付金额作出合理的估计。整体而言,我们相信根据该等安排须支付与已完成销售有关的任何重大款项的可能性微乎其微,而与该等安排有关的重大负债并未记录于简明综合资产负债表。
其他
•关于与可变利益实体有关的承诺和担保的更多信息,见附注10。
•有关衍生工具的其他资料,请参阅附注11。
16.权益
流通股
优先股
2019年3月14日,我们发布了20,000A系列股票5.85非累积永久优先股百分比(A系列优先股)(相当于20,000,000存托股份,每股相当于A系列优先股股份的1/1000权益),$5.00面值和美元25,000每股清算优先权(相当于#美元)25按存托股份计算)。在承保折扣和费用后,我们收到的净收益约为$4851000万美元。
普通股
下表显示了流通股的前滚情况:
| | | | | | | | | | | |
| |
截至2023年6月30日的六个月 | 普普通通 已发行股票 | 财务处 库存 | 普通股 杰出的 |
(单位:百万) |
股票,年初 | 1,906.7 | | (1,172.6) | | 734.1 | |
已发行股份 | — | | 4.8 | | 4.8 | |
回购股份 | — | | (21.4) | | (21.4) | |
股票,期末 | 1,906.7 | | (1,189.2) | | 717.5 | |
分红
股息按美国国际集团普通股支付,面值为$2.50每股(AIG普通股),仅当我们的董事会酌情宣布从合法可用于此目的的资金中支付时。在考虑是否向AIG普通股派发股息或购买AIG普通股时,我们的董事会考虑了许多因素,包括但不限于:可用于支持我们的保险业务和业务战略的资本资源、AIG与内部基准相比的融资能力和资本资源、对资本产生的预期、评级机构对资本的预期、资本和资本分配的监管标准,以及董事会认为相关的其他因素。股息的支付也受AIG已发行的A系列优先股条款的约束,根据该条款,任何AIG普通股不得宣布或支付任何股息,除非已宣布和支付或已为A系列优先股的所有已发行股票支付最近完成股息期的全部股息。
有关限制子公司向AIG母公司支付股息的讨论,请参阅2022年年报合并财务报表附注18。
回购美国国际集团普通股
股票可不时在公开市场回购、私人购买、通过远期、衍生、加速回购或自动回购交易或其他方式回购。我们的某些股票回购已经并可能不时通过修订后的1934年证券交易法(交易法)规则10b5-1回购计划进行。2023年8月1日,董事会授权回购美元7.530亿股AIG普通股(包括约
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
$2.15截至2023年8月7日,当前10b5-1计划到期时,董事会先前股份回购授权项下的预期剩余授权为10亿美元)。
未来任何回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、运营结果、流动性和其他因素。回购AIG普通股亦须遵守AIG已发行的A系列优先股的条款,根据该条款,AIG不得(在有限情况下除外)购买、赎回或以其他方式收购AIG普通股,除非已宣布及支付或已就所有A系列优先股的已发行股份支付最近完成股息期的全部股息。
根据交易法规则10b5-1在2023年7月1日至2023年7月26日的回购计划,我们回购了大约62000万股美国国际集团普通股,总收购价约为美元3361000万美元。
宣布的股息
2023年8月1日,我们的董事会宣布AIG普通股的现金股息为#美元0.36每股,于2023年9月29日支付给2023年9月15日登记在册的股东。2023年8月1日,我们的董事会宣布AIG A系列优先股的现金股息为$365.625每股,于2023年9月15日支付给2023年8月31日的记录持有人。
累计其他综合收益(亏损)
下表显示了累计其他全面收益(亏损)的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担 | 未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资 | 公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 中的更改 我们自己的 信用风险 | 变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同 | 外国 货币 翻译 调整 | 退休 平面图 负债 调整,调整 | 的公允价值 负债 在公平之下 值选项 归因于 我们的变化 自己的信用风险 | | 总计 |
余额,2023年3月31日,税后净额 | $ | (134) | | $ | (17,129) | | $ | (226) | | $ | 2,150 | | $ | (3,094) | | $ | (896) | | $ | — | | $ | (19,329) | |
投资未实现增值(折旧)变动* | | 104 | | | (2,383) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,279) | |
其他方面的更改 | | — | | | (159) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159) | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | — | | | (241) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (241) | |
贴现率的变化 | | — | | | — | | | — | | | 531 | | | — | | | — | | | — | | | 531 | |
未来政策福利的变化 | | — | | | 137 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 137 | |
外币换算调整的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | (25) | |
净精算损失的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78 | | | — | | | 78 | |
先前服务成本的变化 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
递延税项资产(负债)变动 | | (20) | | | 407 | | | 51 | | | (158) | | | (34) | | | (28) | | | — | | | 218 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | 84 | | | (1,998) | | | (190) | | | 373 | | | (59) | | | 52 | | | — | | | (1,738) | |
AOCI的其他变化: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Corebridge非控股权益出售 | | 4 | | | 2,125 | | | 54 | | | (345) | | | (10) | | | (1) | | | — | | | 1,827 | |
非控制性权益 | | 14 | | | (347) | | | (47) | | | 111 | | | 11 | | | — | | | — | | | (258) | |
余额,2023年6月30日,税后净额 | $ | (60) | | $ | (16,655) | | $ | (315) | | $ | 2,067 | | $ | (3,174) | | $ | (845) | | $ | — | | $ | (18,982) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2022年3月31日,税后净额 | $ | (88) | | $ | (2,690) | | $ | (791) | | $ | (99) | | $ | (2,472) | | $ | (894) | | $ | 6 | | $ | (7,028) | |
投资未实现增值(折旧)变动 | | 45 | | | (17,949) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,904) | |
其他方面的更改 | | (1) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | — | | | 737 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 737 | |
贴现率的变化 | | — | | | — | | | — | | | 2,352 | | | — | | | — | | | — | | | 2,352 | |
未来政策福利的变化 | | — | | | 640 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 640 | |
外币换算调整的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (273) | | | — | | | — | | | (273) | |
净精算损失的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
先前服务成本的变化 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
递延税项资产(负债)变动 | | (8) | | | 2,530 | | | (155) | | | (482) | | | (62) | | | 7 | | | — | | | 1,830 | |
公允价值期权项下负债的公允价值变动可归因于本行自身信用风险的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
其他全面收益(亏损)合计 | 36 | | | (14,782) | | | 582 | | | 1,870 | | | (335) | | | 16 | | | (4) | | | (12,617) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益 | | 4 | | | (1,224) | | | 58 | | | 181 | | | (17) | | | — | | | — | | | (998) | |
余额,2022年6月30日,税后净额 | $ | (56) | | $ | (16,248) | | $ | (267) | | $ | 1,590 | | $ | (2,790) | | $ | (878) | | $ | 2 | | $ | (18,647) | |
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担 | 未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资 | 公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 中的更改 我们自己的 信用风险 | 变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同 | 外国 货币 翻译 调整 | 退休 平面图 负债 调整,调整 | 的公允价值 负债 在公平之下 值选项 归因于 我们的变化 自己的信用风险 | | 总计 |
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余额,2022年12月31日,税后净额 | $ | (136) | | $ | (20,675) | | $ | (284) | | $ | 2,459 | | $ | (3,056) | | $ | (924) | | $ | — | | $ | (22,616) | |
投资未实现增值(折旧)变动* | | 113 | | | 2,613 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,726 | |
其他方面的更改 | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53) | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | — | | | (146) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (146) | |
贴现率的变化 | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
未来政策福利的变化 | | — | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37 | |
外币换算调整的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | | | — | | | — | | | (44) | |
净精算损失的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | 105 | |
先前服务成本的变化 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
递延税项资产(负债)变动 | | (23) | | | (343) | | | 31 | | | (51) | | | (43) | | | (27) | | | — | | | (456) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | 90 | | | 2,254 | | | (115) | | | (47) | | | (87) | | | 80 | | | — | | | 2,175 | |
AOCI的其他变化: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Corebridge非控股权益出售 | | 4 | | | 2,125 | | | 54 | | | (345) | | | (10) | | | (1) | | | — | | | 1,827 | |
非控制性权益 | | 18 | | | 359 | | | (30) | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | 368 | |
余额,2023年6月30日,税后净额 | $ | (60) | | $ | (16,655) | | $ | (315) | | $ | 2,067 | | $ | (3,174) | | $ | (845) | | $ | — | | $ | (18,982) | |
余额,2021年12月31日,税后净额 | $ | (48) | | $ | 12,125 | | $ | (1,496) | | $ | (2,167) | | $ | (2,446) | | $ | (903) | | $ | 6 | | $ | 5,071 | |
投资未实现增值(折旧)变动 | | (12) | | | (38,059) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38,071) | |
其他方面的更改 | | (1) | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | — | | | — | | | 1,728 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,728 | |
贴现率的变化 | | — | | | — | | | — | | | 5,235 | | | — | | | — | | | — | | | 5,235 | |
未来政策福利的变化 | | — | | | 1,435 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,435 | |
外币换算调整的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (276) | | | — | | | — | | | (276) | |
净精算损失的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
先前服务成本的变化 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
递延税项资产(负债)变动 | | 4 | | | 5,689 | | | (364) | | | (1,075) | | | (65) | | | 4 | | | — | | | 4,193 | |
公允价值期权项下负债的公允价值变动可归因于本行自身信用风险的变动 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
其他全面收益(亏损)合计 | (9) | | | (30,923) | | | 1,364 | | | 4,160 | | | (341) | | | 25 | | | (4) | | | (25,728) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益 | | (1) | | | (2,550) | | | 135 | | | 403 | | | 3 | | | — | | | — | | | (2,010) | |
余额,2022年6月30日,税后净额 | $ | (56) | | $ | (16,248) | | $ | (267) | | $ | 1,590 | | $ | (2,790) | | $ | (878) | | $ | 2 | | $ | (18,647) | |
*包括2023年6月30日持有待售业务的未实现净收益和净亏损。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
下表列出了截至2023年6月30日的三个月和六个月的其他全面收益(亏损)重新分类调整。2022,分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担 | 未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资 | 公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 我们的变化 自己的信用风险 | 变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同 | 外国 货币 翻译 调整 | 退休 平面图 负债 调整,调整 | 的公允价值 负债 在公平之下 值选项 归因于 我们的变化 自己的信用风险 | | 总计 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间发生的未实现变化 | $ | 97 | | $ | (2,739) | | $ | (241) | | $ | 531 | | $ | (25) | | $ | 72 | | $ | — | | $ | (2,305) | |
减去:重新定级调整计入净收入 | | (7) | | | (334) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (349) | |
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计 | | 104 | | | (2,405) | | | (241) | | | 531 | | | (25) | | | 80 | | | — | | | (1,956) | |
减去:所得税支出(福利) | | 20 | | | (407) | | | (51) | | | 158 | | | 34 | | | 28 | | | — | | | (218) | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税支出(收益) | $ | 84 | | $ | (1,998) | | $ | (190) | | $ | 373 | | $ | (59) | | $ | 52 | | $ | — | | $ | (1,738) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间发生的未实现变化 | $ | 36 | | $ | (17,908) | | $ | 737 | | $ | 2,352 | | $ | (273) | | $ | 2 | | $ | (4) | | $ | (15,058) | |
减去:重新定级调整计入净收入 | | (8) | | | (596) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (611) | |
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计 | | 44 | | | (17,312) | | | 737 | | | 2,352 | | | (273) | | | 9 | | | (4) | | | (14,447) | |
减去:所得税支出(福利) | | 8 | | | (2,530) | | | 155 | | | 482 | | | 62 | | | (7) | | | — | | | (1,830) | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税支出(收益) | $ | 36 | | $ | (14,782) | | $ | 582 | | $ | 1,870 | | $ | (335) | | $ | 16 | | $ | (4) | | $ | (12,617) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间发生的未实现变化 | $ | 90 | | $ | 1,827 | | $ | (146) | | $ | 4 | | $ | (44) | | $ | 90 | | $ | — | | $ | 1,821 | |
减去:重新定级调整计入净收入 | | (23) | | | (770) | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | (810) | |
所得税费用(收益)税前其他综合收益(亏损)合计 | | 113 | | | 2,597 | | | (146) | | | 4 | | | (44) | | | 107 | | | — | | | 2,631 | |
减去:所得税支出(福利) | | 23 | | | 343 | | | (31) | | | 51 | | | 43 | | | 27 | | | — | | | 456 | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税支出(收益) | $ | 90 | | $ | 2,254 | | $ | (115) | | $ | (47) | | $ | (87) | | $ | 80 | | $ | — | | $ | 2,175 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间发生的未实现变化 | $ | (21) | | $ | (37,347) | | $ | 1,728 | | $ | 5,235 | | $ | (276) | | $ | 6 | | $ | (4) | | $ | (30,679) | |
减去:重新定级调整计入净收入 | | (8) | | | (735) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (758) | |
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计 | | (13) | | | (36,612) | | | 1,728 | | | 5,235 | | | (276) | | | 21 | | | (4) | | | (29,921) | |
减去:所得税支出(福利) | | (4) | | | (5,689) | | | 364 | | | 1,075 | | | 65 | | | (4) | | | — | | | (4,193) | |
其他综合收益(亏损)总额,扣除所得税支出(收益) | $ | (9) | | $ | (30,923) | | $ | 1,364 | | $ | 4,160 | | $ | (341) | | $ | 25 | | $ | (4) | | $ | (25,728) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.权益
下表列出了将重大项目重新归类到综合损益表中的项目对合并损益表中各项目的影响(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 中受影响的行项目 |
| 截至6月30日的三个月, | | 简明综合 |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | | 损益表(损益表) |
计入信贷损失准备的固定期限证券的未实现增值(折旧) | | | | | | | | |
投资 | $ | (7) | | $ | (8) | | | | | 已实现净收益(亏损) |
总计 | | (7) | | | (8) | | | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧) | | | | | | | | |
投资 | | (334) | | | (596) | | | | | 已实现净收益(亏损) |
总计 | | (334) | | | (596) | | | | | |
退休计划负债调整变动 | | | | | | | | |
服务前信用 | | — | | | — | | | | | (b) |
精算损失 | | (8) | | | (7) | | | | | (b) |
总计 | | (8) | | | (7) | | | | | |
该期间的改叙总数 | $ | (349) | | $ | (611) | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 中受影响的行项目 |
| 截至6月30日的六个月, | | 简明综合 |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | | 损益表(损益表) |
计入信贷损失准备的固定期限证券的未实现增值(折旧) | | | | | | | | |
投资 | $ | (23) | | $ | (8) | | | | | 已实现净收益(亏损) |
总计 | | (23) | | | (8) | | | | | |
所有其他投资的未实现增值(折旧) | | | | | | | | |
投资 | | (770) | | | (735) | | | | | 已实现净收益(亏损) |
总计 | | (770) | | | (735) | | | | | |
退休计划负债调整变动 | | | | | | | | |
服务前信用 | | (1) | | | (1) | | | | | (b) |
精算损失 | | (16) | | | (14) | | | | | (b) |
总计 | | (17) | | | (15) | | | | | |
该期间的改叙总数 | $ | (810) | | $ | (758) | | | | | |
(a)下列项目并未重新归类于友邦保险并计入综合损益表(亏损),因此未列入表内:(A)可归因于吾等本身信用风险变动的市场风险利益的公允价值变动;(B)用以衡量传统及有限支付长期保险合约的贴现率变动;及(C)可归因于本身信用风险变动的公允价值期权下负债的公允价值变动。
(b)这些AOCI部分包括在定期养恤金净成本的计算中。
非控制性权益
2023年6月12日,AIG完成了Corebridge普通股的二次发行,出售74.751,000万股现有股份(约648已发行普通股总数为100万股),其中包括652,000万股最初发售的股票以及承销商充分行使其购买额外9.752000万股。Corebridge还回购了大约11在截至2023年6月30日的六个月里,美国国际集团从Corebridge手中购买了1.2亿股普通股。AIG拥有65.3截至2023年6月30日,科里布里奇已发行普通股的百分比。
欲了解有关Corebridge普通股发行和股票回购的更多信息,请参见注释1。
下表介绍了我们在Corebridge的所有权权益变化对我们的股本的影响:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:百万) | 截至三个月 2023年6月30日 | | 截至六个月 2023年6月30日 |
美国国际集团普通股股东应占净收益 | $ | 1,485 | | | $ | 1,508 | |
出售Corebridge和Corebridge股份回购权益的AIG股权变动 | (86) | | | (86) | |
AIG普通股股东应占净收益的变化和AIG所有权权益的变化 | $ | 1,399 | | | $ | 1,422 | |
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 17.每股普通股收益(EPS)
17.每股普通股收益(EPS)
基本每股收益的计算是基于已发行普通股的加权平均数,经过调整以反映所有股票红利和股票拆分。摊薄每股收益的计算是基于基本每股收益计算中使用的股份加上假设发行所有稀释性潜在已发行普通股的普通股,并进行调整以反映所有股票股息和股票拆分,使用库存股方法或IF转换方法(视适用情况而定)。
下表列出了基本每股收益和稀释每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(百万美元,每股普通股数据除外) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
EPS的分子: | | | | | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 1,691 | | $ | 3,080 | | | $ | 1,604 | | $ | 7,640 | | | |
减去:可归因于非控股权益的持续经营净收入 | | 198 | | | 325 | | | | 81 | | | 712 | | | |
减去:优先股股息 | | 8 | | | 8 | | | | 15 | | | 15 | | | |
AIG普通股股东应占持续经营收益 | | 1,485 | | | 2,747 | | | | 1,508 | | | 6,913 | | | |
非持续经营的收入(亏损),扣除所得税支出 | | — | | | (1) | | | | — | | | (1) | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益 | $ | 1,485 | | $ | 2,746 | | | $ | 1,508 | | $ | 6,912 | | | |
每股收益的分母: | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | | 725,754,549 | | | 790,897,301 | | | | 732,175,533 | | | 803,532,447 | | | |
稀释性普通股 | | 4,792,563 | | | 9,833,445 | | | | 5,115,161 | | | 9,765,891 | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后(a) | | 730,547,112 | | | 800,730,746 | | | | 737,290,694 | | | 813,298,338 | | | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 2.05 | | $ | 3.47 | | | $ | 2.06 | | $ | 8.60 | | | |
非持续经营的收入 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | |
AIG普通股股东应占收益 | $ | 2.05 | | $ | 3.47 | | | $ | 2.06 | | $ | 8.60 | | | |
稀释: | | | | | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 2.03 | | $ | 3.43 | | | $ | 2.05 | | $ | 8.50 | | | |
非持续经营的收入 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | |
AIG普通股股东应占收益 | $ | 2.03 | | $ | 3.43 | | | $ | 2.05 | | $ | 8.50 | | | |
(a)潜在的稀释性普通股包括我们基于股份的员工薪酬计划,以及在2024年之前没有进行IPO的情况下,Blackstone可以选择将其在Corebridge的全部或部分所有权权益交换为AIG普通股。由于IPO于2022年9月19日完成,黑石的这一交换权终止。从稀释后的流通股中剔除的潜在普通股数量为6.6百万美元和5.5截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为46.6百万美元和46.2截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为100万股,因为将这些普通股纳入计算将是反稀释的影响。
有关我们回购AIG普通股的信息,请参阅附注16。
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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |18.所得税
18.所得税
美国税法变化
2022年通胀削减法案(H.R.5376)包括对三年内平均利润超过10亿美元的公司调整后的财务报表收入征收15%的公司替代最低税(CAMT)。尽管美国财政部和国税局(IRS)在2023年初发布了CAMT临时指导意见,但CAMT的许多细节和具体应用仍有待未来的指导。我们受制于2023年的CAMT。我们估计的CAMT负债将继续根据未来的指导进行细化。
陈述的基础
我们向符合条件的美国子公司提交一份合并的美国联邦所得税申报单。根据适用的美国和外国法律,对在美国境外运营的子公司的收入进行征税,并记录所得税支出。
在Corebridge于2022年9月19日首次公开募股后,AIG在Corebridge的剩余所有权降至以下80%,导致Corebridge母公司及其子公司与美国国际集团合并的美国联邦所得税集团以及某些提交单一申报单的州和地方司法管辖区的税务分离。
在美国国际集团取消税务合并后,由于适用相关的美国税法,美国通用公司及其直属人寿保险子公司(AGC集团)在五年内不得与Corebridge母公司及其非人寿保险子公司一起提交合并的美国联邦所得税申报单。Corebridge的净营业亏损和税收抵免结转将保留在相关的Corebridge实体中,并可供各自的Corebridge美国联邦所得税集团使用。与这类结转相关的递延税项资产的变现是基于适用于每个美国联邦所得税组的正面和负面证据。
税务会计政策
我们使用逐个项目的方法来释放AOCI中与我们的可供出售证券相关的搁浅或不成比例的所得税影响。根据这种方法,在交存金额之日,将不成比例的税收影响的一部分分配给每个单独的证券地段。当个别证券在非临时基础上出售、到期或以其他方式减值时,不成比例的税收影响的分配部分将从AOCI重新归类为持续经营的收益(亏损)。
我们认为,我们在加拿大、南非、日本、拉丁美洲、百慕大以及欧洲、亚太地区和中东地区的某些业务的海外收益将进行无限期再投资。这些收益与持续运营有关,并已再投资于活跃的业务运营。对于那些收益被视为无限期再投资的外国子公司,没有记录递延税项负债。如果计入,这种递延税项负债将不会对我们的综合财务状况产生重大影响。如有必要,已为非美国附属公司的收益提供递延税款,这些子公司的收益不会无限期地再投资。
全球无形低税收入(GILTI)对某些外国子公司有形资产的超额部分征收美国税。与会计准则一致,我们做出了一项会计政策选择,将GILTI税作为税收发生期间的期间税费处理。
中期计税方法
我们使用估计年实际税率法来计算我们的中期税项拨备。某些项目,包括那些被视为不寻常、不常见或不能可靠估计的项目,不包括在估计的年度有效税率中。在这些情况下,实际税收支出或收益与相关项目在同一期间报告。某些税务影响亦未在估计年度有效税率中反映,主要是不确定税务状况及递延税项资产变现的某些变动,并计入发生变动的期间。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |18.所得税
中期税费(福利)
截至2023年6月30日的三个月,持续经营所得的实际税率为9.4百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与美国国税局审计事项的潜在解决有关的税收优惠、相关不确定税收优惠的增加、Corebridge二次发售的税收影响以及免税收入,但被与外国业务影响相关的税费、与宣布出售Validus Re有关的税收影响、美国联邦和外国估值津贴变化以及州和地方所得税部分抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。
截至2023年6月30日止六个月,持续经营所得的实际税率为2.0百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与可能解决美国国税局审计问题有关的税收优惠、相关不确定税收优惠的增加、Corebridge二次发售的税收影响、免税收入、通过损益表记录的与基于股票的薪酬支付相关的超额税收优惠以及与上一年度退税相关的税收调整。这些税收优惠被与海外业务影响相关的税费、与宣布出售Validus Re有关的税收影响、美国联邦和外国估值免税额的变化以及州和地方所得税部分抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。
截至2022年6月30日的三个月,持续经营所得的实际税率为21.5百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21主要由于与海外业务相关的税费、州和地方所得税以及不可抵扣的转让定价费用所致。这些税费被与免税收入相关的税收优惠以及从AOCI重新归类为与出售可供出售证券相关的持续业务收入部分抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。
截至2022年6月30日止六个月,持续经营所得的实际税率为20.7百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与免税收入相关的税收优惠、从AOCI重新分类为与出售可供出售的证券相关的持续业务收入、与通过损益表记录的基于股票的薪酬支付相关的超额税收优惠以及与上一年度纳税申报表相关的税收调整所致。这些税收优惠被与海外业务相关的税费、州和地方所得税以及不可抵扣的转让定价费用部分抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。
评估递延税项资产估值免税额
评估我们的递延税项资产的可回收性以及对估值拨备的需要需要我们权衡所有正面和负面的证据,以得出结论,即递延税项资产的全部或部分更有可能无法变现。给予证据的权重与其可被客观核实的程度相称。存在的负面证据越多,就越需要积极的证据,就越难支持不需要估值津贴的结论。
最近发生的事件,包括美联储理事会目标利率的变化,以及市场的重大波动,继续影响我们业务运营的实际和预期结果,以及我们对某些谨慎和可行的税务规划策略的潜在有效性的看法。为了证明未来应税收入的可预测性和充分性,以支持净营业亏损和外国税收抵免结转的可变现能力,我们考虑了对我们每项业务的未来收入预测,包括对未来宏观经济和AIG特定条件和事件的假设,以及这些条件和事件可能对我们审慎和可行的税务筹划策略产生的任何影响。我们还对关键假设的各种压力进行了预测,并评估了其对税收属性利用的影响。
我国涉外税收抵免结转期将持续到2023年。我们净营业亏损的结转期从2028年开始。然而,根据单独的回报限制年规则,我们净营业亏损的一部分的利用是有限的。
若估值免税额归因于本年度应课税收入预测的变动,则有关影响已计入我们估计的年化有效税率内。与未来期间收入预测变化有关的估值津贴以及与本年度无关的其他项目单独入账。
目录
第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) |18.所得税
虽然Corebridge从美国国际集团合并后的美国联邦所得税组的税务分离导致了新的联邦纳税申报小组的成立,需要单独的递延税项资产变现评估,但递延税项资产估值拨备总额没有实质性变化。
在考虑了多个数据点并评估了所有正面和负面证据的相对权重后,我们得出结论:1美元的估值津贴915100万美元是必要的。因此,截至2023年6月30日,资产负债表反映的估值准备金为#美元。9151000万美元,其中713100万美元涉及美国国际集团的美国联邦综合所得税集团和202百万美元与科里布里奇有关。与美国国际集团的美国联邦合并所得税组相关的估值免税额与不再有可能实现的一部分税务属性结转有关。截至2023年6月30日的六个月,AIG的美国联邦综合所得税集团估值免税额没有变化。Corebridge的估值拨备涉及Corebridge非人寿保险集团的一部分税务属性结转和某些其他递延税项资产,这些资产很可能不会变现。在截至2023年6月30日的6个月中,Corebridge录得1美元51估值津贴增加100万美元,归因于当年的活动。
在截至2023年6月30日的六个月中,最近市场状况的变化,包括利率的变化,影响了我们的美国人寿保险公司和非人寿保险公司可供出售的证券投资组合中的未实现税收收益和亏损,导致与未实现税收资本损失净额相关的递延税收资产减少。递延税项资产涉及尚未开始结转期的未实现税项资本亏损,因此,在评估可收回程度时,吾等会考虑我们持有相关证券以待收回的能力及意向。截至2023年6月30日,根据所有现有证据,我们得出结论,估值津贴为$2.1与未实现税金资本损失相关的部分递延税项资产需要1,00亿美元,这些资产不太可能实现。在总估值免税额中,有#美元。1.430亿美元涉及美国人寿保险公司可供出售的证券投资组合中的未实现税金资本损失和7451000万美元涉及非寿险公司可供出售的证券组合中的未实现税金资本损失。在截至2023年6月30日的六个月里,我们发布了63与美国人寿保险公司可供出售的证券组合中的未实现税项资本损失相关的估值免税额和160与非寿险公司可供出售证券组合中的未实现税项资本损失相关的估值免税额。截至2023年6月30日止三个月,我们录得估值津贴增加$69与美国人寿保险公司可供出售的证券组合中的未实现税金资本损失相关的1000万美元和74与非人寿保险公司可供出售的证券组合中的未实现税金资本损失相关的1000万美元。估值津贴编制主要分配给其他全面收入。
截至2023年6月30日的六个月,我们确认净额为46与某些外国司法管辖区相关的递延税项资产估值免税额增加了100万美元。
税务审查和诉讼
我们目前正在接受美国国税局2011至2019纳税年度的审查。
2020年9月,我们收到了美国国税局税务代理报告,其中载有2007-2010纳税年度审计的一致和不一致问题。2020年10月,我们向美国国税局独立上诉办公室(IRS上诉)提出了对分歧问题的抗议。2021年3月,美国国税局审计组对美国国税局上诉中存在分歧的问题提出了反驳。我们在2021年10月举行了一次美国国税局上诉会议,目前正在继续进行上诉程序。
所得税中的不确定性会计
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)为$1.53亿美元和3,000美元1.2分别为200亿美元和200亿美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,如果确认将有利地影响实际税率的未确认税收优惠金额为$1.43亿美元和3,000美元1.2分别为200亿美元和200亿美元。不会影响实际税率的未确认税收优惠通常与扣除时间等因素有关,而不是与扣除的允许性有关。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税费用中确认。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的应计负债为591000万美元和300万美元63分别用于支付利息(扣除联邦福利)和罚款。截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月,我们累积利益为$4百万美元和美元3用于支付利息和罚款的费用分别为1000万美元。
尽管根据目前掌握的信息,未确认税收优惠余额可能在未来12个月内发生变化是合理的,但我们预计不会对我们的综合财务状况产生任何重大变化。
第二项: 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
选定保险术语和参考资料的词汇和缩略语
在本管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析中,我们使用了某些术语和缩略语,这些术语和缩略语在词汇表和缩略语中进行了总结。
美国国际集团(AIG)在本次讨论中加入了对本Form 10-Q季度报告和我们截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告(2022年年报)中包含的其他信息的多个交叉引用,以帮助读者寻求与特定主题相关的其他信息。
在这份10-Q表格季度报告中,除非另有说明或上下文另有说明,否则我们使用术语“AIG”、“我们”、“我们”和“我们”来指代特拉华州的美国国际集团公司及其合并子公司。我们使用术语“AIG母公司”仅指美国国际集团,而不是指其任何合并的子公司。
关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警告性声明
这份Form 10-Q季度报告和其他公开文件可能包括,AIG管理层成员可能不时作出和讨论的陈述,这些陈述在一定程度上不是历史或当前事实的陈述,可能构成1995年美国私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前被认为是有效和准确的假设,提供管理层对AIG未来经营和财务业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述通常在“将”、“相信”、“预期”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“展望”、“自信”、“专注于实现”、“观点”、“目标”、“目标”等词语之前、之后或包括这些词语。“估计”,以及与讨论未来经营或财务业绩有关的其他类似含义的词语。这些陈述可能包括但不限于与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用削减努力、意外事件的结果,如法律诉讼、预期的组织、业务或监管变化,如人寿和退休业务与美国国际集团的分离、自然和人为灾难性事件的影响、宏观经济和/或地缘政治事件的影响、预期的处置、企业或资产的货币化和/或收购、被收购企业的成功整合、管理层继任和保留计划、风险敞口、运营和财务结果的趋势等有关的预测、目标和假设。以及其他非历史事实的陈述。
所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能会导致AIG的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中明示或暗示的结果和财务状况大不相同。可能导致AIG的实际结果与具体预测、目标、假设和其他前瞻性陈述中的结果大不相同的因素包括但不限于:
•影响AIG及其业务在美国和全球经营的市场经济状况的不利事态发展的影响,包括与金融市场状况、宏观经济趋势、利率和外汇汇率波动、通胀压力、商业房地产市场压力、经济放缓或衰退、地缘政治事件或冲突(包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突)以及银行业的压力和不稳定有关的不利事态发展;
•发生自然和人为的灾难性事件,包括气候变化、地缘政治事件和冲突以及内乱的影响;
•美国国际集团或第三方的信息技术系统,包括硬件和软件、基础设施或网络的可用性或可访问性中断,以及由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞而无法保护客户、员工或公司数据的机密性和完整性;
•AIG成功处置、货币化和/或收购业务或资产或成功整合收购业务的能力及其预期收益;
•AIG从分离Corebridge Financial,Inc.(Corebridge)以及AIG在Corebridge的股权市场敞口中实现预期的战略、财务、运营或其他利益的能力;
•留住和招聘关键人员以及执行有效的继任计划的战略的有效性;
•集中在AIG的投资组合中;
•AIG对第三方投资管理公司的依赖;
•美国国际集团投资价值的变化;
•AIG依赖第三方提供某些业务和行政服务;
•是否有足够的再保险或以可接受的条件获得再保险;
•AIG的保险、再保险和其他风险敞口集中;
•交易对手不履行或违约,包括坚韧再保险有限公司(坚韧再保险);
•AIG充分评估风险和估计相关损失的能力,以及AIG企业风险管理政策和程序的有效性,包括在业务连续性和灾难恢复计划方面;
•改变对潜在成本节约机会的判断;
•AIG在AIG 200下有效实施变革的能力,包括实现成本节约的能力;
•难以通过现有和未来的分销渠道营销和分销产品;
•评级机构对AIG及其业务和子公司的信用和财务实力评级采取的行动;
•流动资金来源或获取渠道的变化;
•变更有关递延税项资产确认和商誉减值的判断;
•改变有关保险承保和保险责任的判断或假设;
•会计原则和财务报告要求的变化;
•制裁的影响,包括与俄罗斯和乌克兰之间的冲突有关的制裁,以及不遵守这些制裁;
•美国和其他AIG及其业务所在国家的法律法规变化的影响,包括与保险监管相关的法律法规的变化;
•修改美国税法和其他AIG及其业务所在国家的税法;
•重大法律、法规或政府诉讼的结果;
•AIG有效执行可持续性目标和标准的能力;
•AIG在环境、社会和治理问题上满足利益攸关方不断变化的期望的能力;
•新冠肺炎或其他流行病、流行病和其他公共卫生危机的影响和应对措施;以及
•中讨论的其他因素:
–表格10-Q的本季度报告第I部分第2项MD及A;及
–第I部,第1A项。风险因素和2022年年度报告第二部分第7项研发和评估。
前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期,或在通过引用并入的任何文件的情况下,说明该文件的日期。除非适用法律要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。有关可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的其他因素的信息,将在提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他文件中不时披露。
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物料2的索引 | |
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非公认会计准则计量的使用 | 95 |
关键会计估计 | 97 |
执行摘要 | 100 |
概述 | 100 |
运营结构 | 101 |
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监管、行业和经济因素 | 102 |
综合经营成果 | 105 |
业务细分运营 | 110 |
普通保险 | 111 |
人生与退休 | 118 |
其他操作 | 129 |
投资 | 131 |
概述 | 131 |
截至2023年6月30日的六个月的投资要点 | 131 |
投资策略 | 131 |
信用评级 | 133 |
保险准备金 | 141 |
损失准备金 | 141 |
寿险和年金未来保单收益、投保人合同存款与市场风险收益 | 146 |
流动性与资本资源 | 149 |
概述 | 149 |
流动性和资本资源亮点 | 150 |
现金的来源和用途分析 | 151 |
美国国际集团母子公司的流动性与资本来源 | 151 |
信贷安排 | 152 |
合同义务 | 153 |
表外安排和商业承诺 | 153 |
债务 | 153 |
信用评级 | 155 |
财务实力评级 | 155 |
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监管与监督 | 156 |
分红 | 156 |
回购美国国际集团普通股 | 156 |
股息限制 | 156 |
企业风险管理 | 157 |
概述 | 157 |
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词汇表 | 158 |
缩略语 | 160 |
非公认会计准则计量的使用
在整个MD&A过程中,我们以我们认为最有意义和最能代表我们的业务结果的方式展示我们的财务状况和运营结果。我们使用的一些衡量标准是美国证券交易委员会规章制度下的“非公认会计准则财务衡量标准”。GAAP是美国“公认会计原则”的首字母缩写。我们提出的非公认会计准则财务指标可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较。
我们使用以下经营业绩衡量标准,因为我们相信,这些衡量标准有助于我们更好地了解持续经营的潜在盈利能力和我们业务部门的趋势。我们相信,它们还可以与我们的保险竞争对手进行更有意义的比较。当我们使用这些衡量标准时,与最具可比性的GAAP衡量标准的对账是在本MD&A的综合经营业绩部分中综合提供的。
每股普通股账面价值,不包括累计其他全面收益(亏损)(AOCI),经与坚韧再保险基金预提资产和递延税项资产(DTA)相关的累计未实现损益调整后(调整后每股普通股账面价值)用于显示在剔除可能在不同时期大幅波动的项目后的每股普通股净值,这些项目包括:(1)AIG可供出售的证券组合的公允价值变化,(2)可归因于我们自身信用风险的市场风险收益,以及(3)用于衡量传统和有限支付长期保险合同、外币换算调整和美国税属性递延税项资产的贴现率的变化。这项措施还消除了我们的可供出售证券组合的公允价值变化所造成的不对称影响,其中对某些相关保险负债基本上没有抵销影响。此外,由于这些公允价值变动在经济上转移到Foritty Re,我们对AIG为支持Fortendre对AIG的再保险义务而持有的与FortendRe基金扣留资产相关的累计未实现损益进行了调整。我们不包括代表与净营业亏损结转和外国税收抵免相关的美国税务属性的递延税项资产,因为它们尚未使用。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了净营业亏损结转和国外税收抵免,所使用的差价调整部分包括在这些普通股每股账面价值指标中。调整后的每股普通股账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的,AOCI不包括经调整的AOCI和DTA(调整后普通股股东权益),AOCI经调整后的未实现损益与坚韧再基金扣留资产相关的累计未实现损益。
普通股股本回报率-调整后的税后收入,不包括AOCI,调整后的累计未实现收益和亏损与坚韧再保险基金预提资产和DTA(调整后普通股股本回报率)有关用来显示普通股股东权益的回报率。我们相信这一措施对投资者是有用的,因为它消除了可能在不同时期之间大幅波动的项目,包括公允价值的变化(1)AIG可供出售的证券投资组合的公允价值变化,(2)可归因于我们自身信用风险的市场风险收益的变化,以及(3)用于衡量传统和有限支付长期保险合同的贴现率、外币换算调整和美国税收属性递延税项资产的变化。这项措施还消除了我们的可供出售证券组合的公允价值变化所造成的不对称影响,其中对某些相关保险负债基本上没有抵销影响。此外,由于这些公允价值变动在经济上转移到了坚韧再保险,因此我们对与坚韧再保险基金预提资产相关的累计未实现收益和亏损进行了调整。我们不包括代表与净营业亏损结转和外国税收抵免相关的美国税务属性的递延税项资产,因为它们尚未使用。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了净营业亏损结转和外国税收抵免,所使用的DTA部分计入调整后普通股权益回报。调整后的普通股权益回报率是通过将AIG普通股股东应占的实际或年化调整后税后收入除以平均调整后普通股股东权益得出的。
调整后的AIG普通股股东应占税后收入不包括下列税后调整税前收益(APTI)调整、优先股股息、已实现净收益(亏损)的非控制性利息、其他营业外费用以及可归因于美国国际集团的净收入中的下列税目:
•递延所得税估值免税额的发放和收费;
•与本公司当前业务或经营业绩无关的与遗留事项有关的不确定税收状况和其他税目的变化;以及
•与《减税和就业法案》颁布相关的税负净额。
调整后的收入不包括已实现净收益(亏损)、非经营性诉讼和解收入(按公认会计原则计入其他收入)、用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动(按公认会计原则计入净投资收入)和消除国际报告滞后带来的收入。调整后的收入是我们部门的公认会计准则衡量标准。
调整后的税前收入是从所得税前持续经营的收入中扣除下列项目而得的。这一定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目一般分为以下一个或多个大类:与我们目前的业务或经营业绩无关的遗留问题;为提高交易基本经济透明度而进行的调整;以及我们认为行业普遍存在的措施。APTI是针对我们细分市场的GAAP衡量标准。排除的项目包括以下项目:
•用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变动;
•市场风险收益净变化(MRB);
•与已实现损益净额相关的福利准备金变动;
•股权证券公允价值变动;
•坚韧再保险基金预提资产的净投资收入;
•在坚韧再保险解除合并后,坚韧再保险基金预提资产的已实现净收益和净亏损;
•债务清偿损失(收益);
•用于非限定(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的所有已实现净收益和净亏损,但赚取的收益(定期结算和结算应计项目的变化)除外。根据被套期保值的经济风险(例如,记入投保人账户余额的净投资收入和利息),这种经济套期保值的赚取收入从已实现净收益和损失重新归类到具体的APTI项目;
•非持续经营的收益或损失;
•净损失准备金贴现收益(费用);
•与一次性支付给前雇员有关的养老金支出;
•资产剥离和其他业务的净收益或净亏损;
•非经营性诉讼准备金和和解;
•与旨在减少业务费用、提高效率和简化本组织的举措有关的重组和其他费用;
•根据追溯再保险协议和递延收益摊销相关变动让渡风险的有利或不利的上一年度准备金发展部分;
•与收购或剥离业务相关的整合和交易成本;
•商誉减值损失;
•与实施非正常过程法律或规章变更或会计原则变更有关的非经常性费用;以及
•消除国际报告滞后带来的收入。
•普通保险
–比率:与大多数财产和意外伤害保险公司一样,我们使用损失率、费用比率和综合比率作为承保业绩的衡量标准。这些比率是描述每100美元净保费收入的亏损金额和亏损调整费用(对于普通保险来说,不包括净亏损准备金折扣)以及将产生的其他承保费用的相对衡量标准。综合比率低于100表示承保收入,综合比率超过100表示承保亏损。我们的比率是使用根据GAAP计算的相关分部信息计算的,因此可能无法与为监管报告目的计算的类似比率进行比较。不同国家和产品的承保环境不同,诉讼活动的程度也不同,所有这些都会影响这些比率。此外,投资回报、当地税收、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会对定价产生影响,从而影响承保收入和相关比率所反映的盈利能力。
–调整后的事故年损失率和事故年合计比率(事故年损失率和事故年合计比率,不含CAT):调整后的事故年损失和事故年综合比率均不包括巨灾损失和相关的恢复保费、前一年的发展、扣除保费调整后的净额以及准备金贴现的影响。自然巨灾损失一般是天气或地震事件,在每一种情况下,对AIG的净影响都超过1,000万美元,以及人为巨灾损失,如恐怖主义和内乱超过1,000万美元的门槛。我们相信,调整后的比率是我们持续承保业绩的有意义的衡量标准,因为它们排除了管理层无法控制的灾难和准备金贴现的影响。我们还排除了前一年的发展,以提供与当前事故年结果相关的透明度。
•人生与退休
–保费及按金:包括从传统人寿保险单、团体福利保险单和人寿或有赔付年金收到的直接和假设金额,以及从万能人寿、投资型年金合同、联邦住房贷款银行(FHLB)融资协议和共同基金收到的存款。我们相信,保费和保证金的衡量标准有助于了解客户对我们产品的需求、不断发展的产品趋势以及我们在一段时间内的销售业绩。
所有这些措施都不包括非连续性业务的结果。
关键会计估计
根据公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策,这些政策往往涉及很大程度的判断。
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我们认为最依赖于估计和假设应用的会计政策,这些估计和假设是关键的会计估计,与确定: |
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•损失准备金; •未来政策福利负债的估值和计量损益的确认; •与可变年金、固定年金和固定指数年金产品的保障福利特征有关的MRB的估值; •固定指数年金和指数万能寿险产品内含衍生负债的估值; •再保险资产,包括信贷损失和纠纷准备金; •商誉减值; •备抵某些投资的信贷损失,主要是贷款和可供出售的固定到期日证券; •某些金融资产和金融负债的公允价值计量;以及 •所得税,特别是我们递延税项资产的可回收性,以及为不确定的税收状况建立拨备。 |
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我们的关键会计估计没有重大变化,但以下列出的项目受采用LDTI的影响除外。有关我们的关键会计估计不受LDTI影响的其他信息,请参阅2022年年度报告中第二部分第7项:MD&A-关键会计估计。
这些会计估计要求使用有关事项的假设,其中一些在估计时是高度不确定的。如果实际经验与使用的假设不同,我们的综合财务状况、经营结果和现金流可能会受到重大影响。
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利
长续期传统产品主要包括终身人寿保险、定期人寿保险和某些支付年金,其中包括我们的某些单一保费即时年金,包括养老金风险转移(PRT)业务和结构性结算。此外,这些产品还包括意外和健康,以及长期护理(LTC)保险。LTC区块处于决选阶段,并已由坚韧再保险公司完全再保险。
更新净保费比率(NPR)--重新计量损益:一般来说,未来的保单福利是在一段较长的时间内支付的,相关负债的计算方法是未来福利的现值减去未来净保费的现值(支付所有福利和费用所需的毛保费部分)。用于计算福利负债的假设最初是在政策发布和建立NPR时设定的。福利负债随后定期重新计量,以反映政策假设和实际与预期经验的变化,并确认为重新计量损益,这是投保人福利的一个组成部分。假设包括死亡率、发病率和持久性。这些假设通常与保单发行时的定价投入一致。负债是使用中上等级(低信用风险)的固定收益工具收益率增加的,该工具在保单发行时被锁定。该等负债于资产负债表日以现行中上等级收益率及其他全面收益(亏损)(保监处)报告的负债变动重新计量。
对于有次级担保的万能人寿保险:除投保人账户余额外,我们还确认某些负债。对于有次级担保的万能人寿保险单,以及在合同开始时预计会产生利润和亏损的其他万能人寿保险单,负债的确认依据是:(A)在合同存续期内超过账户价值的预期付款总额的现值除以(B)合同存续期内预期摊派总额的现值。万能人寿账户余额在投保人合同存款中报告,而这些与万能人寿产品相关的额外负债在简明综合资产负债表中的未来保单福利中报告。这些额外负债也进行了调整,以反映可供累计评估出售的固定到期日证券的未实现收益或亏损的影响,相关变化通过其他全面收益(亏损)确认。投保人对这些负债的行为假设包括死亡率、过失和保费持续性。用于万能人寿次级担保负债的资本市场假设包括贴现率和净收益率。
市场风险收益
我们的个人退休和团体退休部门提供的年金产品提供保证福利功能(GMxB)。这些有保障的功能包括在死亡事件中支付的保证最低死亡抚恤金(GMDB),以及保证终身提取的保证最低提取抚恤金(GMWB),无论固定账户和单独账户的价值表现如何。有关这些功能的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注13。
GMxB被确认为MRB,可以是资产或负债,代表超出预计账面价值的收益的预期价值,以及在简明综合损益表中确认的MRB的公允价值变化,以及可归因于保监处自身信用风险的公允价值变化部分。
我们对担保金额的风险敞口等于合同持有人的账户余额低于担保特征提供的金额的金额。递延年金合同可以包括多种类型的GMxB;例如,它可以同时具有GMDB和GMWB。然而,投保人通常只能从包含死亡抚恤金和生活抚恤金的合同上的一个担保条款获得赔付,即这些特征通常是相互排斥的(除了尚存配偶,他或她的配偶在其去世后可能会获得GMDB和其有生之年的GMWB)。投保人不能在一份合同上购买一项以上的生活福利。股市下跌、波动性增加和低利率环境通常会增加我们对担保特征下潜在利益的敞口,导致对该等利益的负债增加。
有关与这些产品功能相关的市场风险管理的更多信息,请参阅2022年年报中的企业风险管理-保险风险-人寿和退休公司的关键风险-可变年金、固定指数年金和指数通用人寿风险管理和对冲计划。
下表列出了用于衡量我们的GMxB的估值方法和假设:
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保障福利功能 | 保留方法论与 关键假设 |
公允价值方法学 | 年金产品的保证最低利益为市场风险利益,须按公允价值按市场风险利益的公允价值变动计量,但与本公司本身信用风险有关的变动除外,该等变动记录于AOCI。这些收益的公允价值是基于市场参与者在评估这些MRB时将使用的假设。 该公司对可变产品采用非基于期权的方法,对固定指数和固定产品采用基于期权的方法。在非基于期权的办法下,实际费用的一部分(即归属费用)的确定使得预期收益减去归属费用的现值在争议中为零。这个计算的比率被锁定并在未来的每个保单估值中使用,并导致在保单发行时MRB值为零。在基于期权的方法下,所讨论的MRB值代表账户价值耗尽后预期收益的现值。在这种方法下,没有计算归属费用比率;因此,在开始时计算的MRB负债需要对基础主机合同进行同等和抵消的调整。与非基于期权的方法一致,这不会导致在保单发行时确认收益或损失。 市场风险收益的公允价值为3级资产和负债,以风险中性框架为基础,并纳入了与合同预期寿命内预计现金流量有关的精算和资本市场假设。 有关我们如何对MRB进行估值的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注13,有关这些MRB的公允价值计量的信息,包括我们如何纳入我们自己的非履约风险,请参阅简明综合财务报表附注5。 |
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钥匙 假设 | 主要假设包括: •利率; •股票市场收益; •市场波动; •信用利差; •股票/利率相关性; •投保人行为,包括死亡率、过失、撤资和利益利用。对未来投保人行为的估计主要取决于我们的历史经验;以及 •在将资产增长假设应用于MRB的估值时,我们使用市场一致的假设,并将其校准为可观察到的利率和股票期权价格。 对于固定指数年金GMxB负债,投保人资金的预测假设增长等于当前贷记期的当前期权价值,然后是随后所有贷记期的期权预算。投保人基金增长预测假设贷记利率预计将保持在目标定价利差,但须满足保证的最低要求。 |
固定指数年金和指数万能险产品嵌入衍生品的估值
固定指数年金和寿险产品在一定程度上基于市场指数的表现提供增长潜力。某些固定指数年金产品提供与可变年金产品类似的可选保证福利功能。投保人可以选择在指定的续期日期在产品内的不同账户之间重新平衡。在每个指数期限结束时,我们通常有机会通过确定不同的参与率或指数贷记利率的上限来重新定价指数组成部分。这些产品的指数贷记特征导致确认嵌入衍生产品,该衍生产品需要从宿主合同中分离出来,并按公允价值计入已实现净收益(亏损)中记录的负债的公允价值变化。期权定价模型用于估计公允价值,考虑到对未来指数增长率、指数波动性、未来利率的假设,以及我们根据市场状况和投保人行为假设调整参与率和指数贷记利率上限的能力。
有关与这些产品功能相关的市场风险管理的更多信息,请参阅2022年年报中的企业风险管理-保险风险-人寿和退休公司的关键风险-可变年金、固定指数年金和指数通用人寿风险管理和对冲计划。
下表汇总了某些假设变化的敏感性,这些假设针对MRB、对未来投保人福利的负债、再保险净额和与指数挂钩利息贷记功能相关的嵌入衍生品,以截至2023年6月30日的6个月的相关假设影响衡量,以及在对冲之前对税前收入和保险公司产生的假设影响:
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| 截至2023年6月30日的六个月 | | |
| 增加(减少) | | |
| 市场风险 与以下方面相关的好处 有保障的福利 | 的法律责任 未来投保人 利益,净额 再保险 | | | 嵌入导数 与索引相关- 关联利益 值得信赖的功能 | | | | | | 税前 收入 | | 其他 全面 收入(亏损) 影响 | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | |
假设: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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股本回报(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
增加20%的影响 | | $ | 1,351 | | | $ | — | | | | | $ | (1,005) | | | | | | | $ | 148 | | | $ | 198 | | | | | | | | |
减少20%的影响 | | (1,498) | | | — | | | | | 997 | | | | | | | (527) | | | 26 | | | | | | | | |
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利率(b) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
增加1%的影响 | | 1,776 | | | 2,299 | | | | | 707 | | | | | | | 2,245 | | | 2,537 | | | | | | | | |
减少1%的影响 | | (2,090) | | | (2,929) | | | | | (883) | | | | | | | (2,961) | | | (2,941) | | | | | | | | |
(a)代表标准普尔500指数上涨或下跌20%的净影响。
(b)表示收益率曲线中1%平行移动的净影响。
20%和1%的敏感度仅供参考,并不反映AIG在其公允价值分析中用来评估其他适用负债的净投资利差、股本回报、波动性、利率、死亡率或失误的变化。与图示不同的变化可能发生在任何时期和不同的产品。
对MRB和嵌入衍生品的分析是一个动态过程,它考虑了上述所有相关因素和假设。我们单独估计上述每个因素,不考虑关键假设之间的任何相关性。对与任何单一假设的变化有关的敏感性的评估不一定是未来结果的指标。以上敏感度分析表中对税前收入的影响并未反映我们的经济对冲计划的相关影响,该计划使用衍生工具及其他金融工具,其设计使该等工具的价值变动与保证收益MRB及内含衍生负债的变动方向相反。
有关我们的可变年金和相关对冲计划的保证福利特征的其他信息,请参阅简明综合财务报表的附注5、9、12和13。
执行摘要
概述
本MD&A概述重点介绍了精选的信息,可能不包含对我们证券的当前或潜在投资者重要的所有信息。您应该阅读这份Form 10-Q季度报告以及2022年年度报告的全文,以更详细地描述影响我们的事件、趋势、不确定性、风险和关键会计估计。
对长期合同会计采取有针对性的改进
2018年8月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新,目的是有针对性地改进保险实体发布的长期合同的现有确认、计量、列报和披露要求。
公司于2023年1月1日对长期合同(标准或LDTI)的会计进行了有针对性的改进,过渡日期为2021年1月1日(如下所述)。
本公司采用与传统及有限付款合约的负债及相关递延保单收购成本有关的经修订追溯过渡法,而本公司则采用与MRB有关的追溯过渡法。根据这一过渡方法,截至2021年1月1日过渡日期(过渡日期),采用该标准的影响是,期初AOCI净减少22亿美元,期初留存收益净增加9.33亿美元。
留存收益净增长的原因是:
•对目前按公允价值计量的个人退休和集团退休运营部门中与我们产品相关的非业绩调整的累积影响进行重新分类(例如,与可变年金相关的生活福利保障),
部分偏移量:
•从以前未按公允价值计量的福利的公允价值和账面价值之间的差额中扣除(例如,与可变年金相关的死亡福利担保)。
AOCI净减少的原因是:
•上文讨论的非执行情况调整的累积影响的重新分类,
•贴现率的变化将对我们的人寿保险和机构市场部门产生最重大的影响,
部分偏移量:
•扣除递延保单收购成本、未赚取收入储备、销售诱因资产及某些未来保单持有人权益结余,与投资未实现增值(折旧)的变动有关。
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100 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
运营结构
AIG通过三个部门-普通保险、人寿和退休和其他业务-报告其业务结果。通用保险由两个运营部门组成-北美和国际。人寿和退休由四个运营部分组成-个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场。其他业务主要包括公司、我们的机构资产管理业务以及合并和淘汰。
有关我们业务部门的更多信息,请参见简明综合财务报表附注3;有关人寿和退休的分离、美国国际集团金融产品公司的破产申请以及出售Validus Re和作物风险服务公司(CRS)的信息,请参见简明综合财务报表附注1。
业务细分
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| 普通保险 | | | 人生与退休 | |
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| 普通保险 是一家为商业和个人保险客户提供保险产品和服务的领先供应商。它包括世界上影响最深远的财产伤亡网络之一。通用保险通过多元化、多渠道的分销网络向客户提供广泛的产品。客户看重通用保险雄厚的资本实力、丰富的风险管理和索赔经验,以及在保险业务的关键领域成为市场领导者的能力。 | | | 人生与退休 是一项独特的特许经营权,通过广泛的多渠道分销网络提供广泛的人寿保险、退休和机构产品组合。该公司在其服务的许多美国市场拥有长期领先的市场地位。凭借其强大的资本地位、以客户为中心的服务、广泛的产品专业知识以及跨多个渠道的深厚分销关系,人寿和退休公司处于有利地位,能够满足不断增长的市场需求。 | |
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| 通用保险包括以下主要运营公司:宾夕法尼亚州匹兹堡的国家联合火灾保险公司。(National Union);美国家庭保险公司(American Home);列克星敦保险公司(Lexington);AIG General Insurance Company,Ltd.(AIG和Sonpo);AIG Asia Pacific Insurance,Pte,Ltd.;AIG Europe S.A.;American International Group UK Ltd.;Validus ReInsurance,Ltd.(Validus Re);Talbot Holdings Ltd.(Talbot);西部世界保险集团和GlatFelter保险集团(GlatFelter)。 | | | 人寿和退休公司包括以下主要经营公司:美国通用人寿保险公司(AGL)、可变年金人寿保险公司(Valic)、纽约市的美国人寿保险公司(U.S.Life)、Laya Healthcare Limited和AIG Life Limited。 | |
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| 其他操作 | |
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| 其他操作 主要由以下资产产生的收入组成:美国国际集团这些因素包括与税务属性有关的递延税项资产、公司开支和公司间抵销、我们的机构资产管理业务和我们综合投资实体的业绩、决选中的一般保险投资组合,以及我们将遗留保险业务割让给坚毅再保险的历史结果。 | |
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 101 |
监管、行业和经济因素
我们的业务受到监管、行业和经济因素的影响,如利率、货币汇率、信贷和股票市场状况、灾难性索赔事件、监管、税收政策、竞争以及总体经济、市场和政治状况。2023年上半年,我们继续在充满挑战的市况下运营,主要表现在以下因素:新冠肺炎及相关政府和社会应对措施、利率上升、通胀压力、全球经济复苏不平衡、全球贸易紧张局势。各国央行和货币当局对通货膨胀、增长担忧和其他宏观经济因素的反应也影响了全球汇率和波动性。
监管环境
我们在世界各地的业务受到许多不同类型的监管机构的监管,包括美国和海外的保险、证券、衍生品、投资咨询和储蓄监管机构。保险和金融服务业一般都受到严格的监管审查和监督。
我们的保险子公司受到它们开展业务的州和司法管辖区的监管和监督。我们预计,在可预见的未来,适用于我们和我们受监管实体的国内和国际法规将继续发展。
有关我们在美国和国外不同监管机构的监管和监管的信息,请参阅第I部分,第1项,商业-监管和第I部分,第1A项。风险因素-2022年年报中的监管。
俄罗斯/乌克兰冲突
俄罗斯和乌克兰的冲突始于2022年2月。这场冲突已经并可能继续对全球宏观经济和地缘政治环境产生重大影响,包括资本和商品市场波动加剧、全球各地监管条件的迅速变化,包括使用制裁、跨国公司面临的业务挑战、通货膨胀压力以及网络安全事件风险增加。
这种冲突正在演变,从投资、承保和运营的角度来看,有可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。虽然我们相信我们已经采取了适当的行动将相关风险降至最低,但我们仍在继续监测潜在的风险暴露和运营影响,以及任何实际和潜在的索赔活动。最终影响将取决于不确定和无法预测的未来事态发展,包括范围、严重程度和持续时间,采取的政府、立法和监管行动(包括实施制裁),以及针对这些行动作出的法院裁决(如果有的话)。
利率环境和股市变化的影响
2023年前六个月,由于市场对通胀措施加剧、地缘政治风险以及美联储理事会多次上调短期利率做出反应,美国某些关键基准利率继续上升。在2023年前6个月,新投资的收益率高于销售、到期日以及偿付和赎回(不包括坚韧再保险),平均为217个基点。加上重置浮动利率证券和贷款的票面利率,整体投资组合的收益率稳步提高。然而,关键基准利率仍然波动性很大。我们通过投资组合建设和资产负债管理,积极管理我们在利率环境下的风险敞口,包括针对我们的投资导向型产品的利差管理策略,以及通过我们的可变和固定指数年金的担保功能对利率风险进行经济对冲,但我们可能无法通过匹配我们的资产与负债的风险敞口来完全缓解我们的利率风险。
股票市场
我们的财务业绩受到股票市场表现的影响,这会影响我们另类投资组合的表现、手续费收入和净风险金额。例如,在我们的可变年金单独账户、共同基金资产以及经纪和咨询资产中,我们通常根据账户价值赚取手续费收入,随着股票市场的波动,这些资产中有相当一部分投资于股票基金。股票市场回报的影响,无论是增加还是减少,都反映在我们的业绩中,这是由于我们的人寿和退休投资组合中的股票敞口证券的账户价值和公允价值受到影响。
在人寿和退休方面,对冲成本也可能受到股票市场水平变化的重大影响,因为再平衡和期权成本与股票市场波动挂钩。这些对冲成本被我们与芝加哥期权交易所波动率指数挂钩的骑手费用部分抵消。随着再平衡和期权成本的增加或减少,骑手费用将增加或减少,以部分抵消所产生的对冲成本。
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102 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
市场和其他经济因素可能导致信用减值增加,单个或多个资产类别的评级下调和因借款人的抵押品价值下降或现金流和盈利能力恶化而造成的损失可能导致我们投资组合的违约增加,特别是在我们风险敞口较集中的地理、行业或投资部门,如房地产相关借款。这些因素还可能导致信贷利差扩大,这可能会降低投资资产估值,减少手续费收入,增加法定资本要求,并减少从风险调整角度来看具有吸引力的投资的可获得性。
另类投资包括私募股权基金,它们的报告通常滞后一个季度。因此,2023年第二季度股票市场状况推动的估值变化可能会影响2023年第三季度另类投资组合中的私募股权投资。
年金销售和上缴
利率上升的环境和我们与Blackstone的合作为固定和固定指数年金的销售提供了强劲的顺风,然而,更高的利率也导致了自首人数的增加。利率上升可能会继续创造销售增加的可能性,但也可能推动相对于我们已经经历的情况更高的自首。固定年金有缴费期限,通常在三到七年的范围内。固定指数年金有缴费期限,一般为五至十年,而在我们的集团退休分部内,我们的某些固定投资选择受到其他提款限制,这可能有助减轻利率上升环境下提早缴费增加的情况。此外,具有较高最低利率并继续对合同持有人具有吸引力的较旧合同推动固定年金的持久性好于预期,尽管这类合同的准备金在数额和占年金投资组合总额的百分比上继续下降。随着最低利率较低的合同在退保收费期结束后出现,我们密切关注固定年金的退还情况。
再投资与利差管理
我们积极监控固定收益市场,包括利率水平、信贷利差和收益率曲线的形状。我们还经常审查我们的利率假设,并积极管理用于新业务和有效业务的信贷利率。业务战略不断演变,我们试图根据利率环境保持整体业务的盈利能力。不断上升的利率环境提高了新投资的收益率,提高了我们的人寿和退休业务的利润率,同时也使某些产品,如固定年金,对潜在客户更具吸引力。然而,利率上升的环境导致一般和单独账户资产、共同基金资产以及持有固定收益资产投资的经纪和咨询资产的价值较低。
有关我们的投资和资产负债管理战略的更多信息,请参见投资。
对于投资型产品,包括万能人寿保险,以及可变、固定和固定指数年金,在我们的个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场业务中,我们的利差管理策略包括针对新业务的纪律定价和产品设计、修改或限制未能实现目标利差的产品的销售、使用资产负债管理在可行的范围内将资产与负债匹配,以及积极管理信贷利率以帮助缓解投资利差的部分压力。续订抵扣率管理受特定合同条款的指导,这些条款旨在允许按预先确定的间隔重新设置抵扣率,并遵守最低抵扣率保证。我们预计将继续适当地调整有效业务的贷记率,以适应不断变化的利率环境。随着利率上升,我们可能需要提高有效业务的信贷利率,这可能会抵消投资于更高利率所带来的部分额外投资收入。环境。
在我们的个人退休和团体退休年金产品的固定账户总价值中,58%是以2023年6月30日的合同最低保证利率贷记的。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们年金产品中目前贷记利率高于1%的固定账户价值的百分比分别为53%和55%。在我们人寿保险业务的万能险产品中,截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别有59%和62%的账户价值以合同最低保证利率计入。这些业务继续专注于定价纪律和战略,以管理在监管要求和竞争定位的背景下,为新销售提供的最低保证利率。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 103 |
普通保险
我们的净投资收入受到市场利率以及为管理期限、提高收益率和管理利率风险而部署的资产配置策略的显著影响。随着利率的提高,我们以更优惠的利率将未来来自保费的现金流入以及现有投资的销售和到期日进行再投资的能力也随之提高。有关我们的投资和资产负债管理战略的更多信息,请参见投资。
虽然利率上升对我们的一般保险部门的影响增加了投资收入的好处,但当前和中期的通胀环境也可能转化为更高的损失成本趋势。我们密切关注这些趋势,特别是损失成本趋势的不确定性,以确保不仅我们的定价,而且我们的损失准备金假设都是积极主动的,并考虑到当前和未来的经济状况。
对于我们的一般保险分部损失准备金,利率上升可能会有利地影响法定工伤赔偿净损失准备金贴现及其相关摊销。
货币波动的影响
汇率波动依然剧烈。美元兑欧元、英镑和日元(主要货币)走强,影响了我们拥有大量国际业务的企业的收入。特别是,以美元报告的净保费增长趋势可能与以原始货币衡量的增长趋势有很大不同。然而,对承保结果的净影响显著减轻,因为收入和费用都受到类似的影响。
这些货币可能会继续波动,特别是由于央行对通胀的反应、对未来经济增长的担忧和其他宏观经济因素,这种波动将影响以美元报告的净保费增长趋势,以及财务报表项目的可比性。
一般保险业务是用大多数主要外币交易的。下表列出了对我们的业务影响最大的主要货币的季度加权平均汇率的平均值:
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| 截至三个月 6月30日, | | 百分比 | | 截至六个月 6月30日, | | 百分比 |
1美元的费率 | 2023 | 2022 | | 变化 | | 2023 | 2022 | | | 变化 | | |
货币: | | | | | | | | | | | | | | |
英镑 | 0.81 | | 0.78 | | | 4 | | % | | 0.82 | | 0.76 | | | | 8 | | % | | |
欧元 | 0.92 | | 0.93 | | | (1) | | % | | 0.93 | | 0.90 | | | | 3 | | % | | |
日元 | 134.75 | | 124.44 | | | 8 | | % | | 133.79 | | 119.53 | | | | 12 | | % | | |
除非另有说明,在一般保险对经营结果的讨论中提及的外汇影响是与上表所列主要货币的变动有关的。
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104 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
综合经营成果
以下部分对我们在报告的基础上截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的综合运营结果进行了比较讨论。主要与特定业务相关的因素将在业务部门运营部分进行更详细的讨论。
有关影响我们经营结果的关键会计估计的信息,请参阅本MD&A中的关键会计估计和2022年年度报告中的第二部分第7项MD&A-关键会计估计。
下表列出了我们的综合运营结果和其他关键财务指标:
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| 截至三个月 6月30日, | 百分比 变化 | | 截至六个月 6月30日, | | | 百分比 变化 | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 9,057 | | $ | 7,512 | | 21 | | % | $ | 17,538 | | $ | 14,632 | | | | 20 | | % | | |
保单收费 | | 694 | | | 728 | | (5) | | | | 1,392 | | | 1,458 | | | | (5) | | | | |
净投资收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产 | | 3,280 | | | 2,416 | | 36 | | | | 6,367 | | | 5,362 | | | | 19 | | | | |
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产 | | 291 | | | 188 | | 55 | | | | 737 | | | 479 | | | | 54 | | | | |
净投资收益合计 | | 3,571 | | | 2,604 | | 37 | | | | 7,104 | | | 5,841 | | | | 22 | | | | |
已实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再投资基金预提资产和嵌入衍生品 | | (339) | | | (58) | | (484) | | | | (1,052) | | | 343 | | | | NM | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | (138) | | | (86) | | (60) | | | | (169) | | | (226) | | | | 25 | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | 180 | | | 2,776 | | (94) | | | | (985) | | | 6,094 | | | | NM | | | |
已实现净收益(亏损)合计 | | (297) | | | 2,632 | | NM | | | (2,206) | | | 6,211 | | | | NM | | | |
其他收入 | | 193 | | | 187 | | 3 | | | | 374 | | | 465 | | | | (20) | | | | |
总收入 | | 13,218 | | | 13,663 | | (3) | | | | 24,202 | | | 28,607 | | | | (15) | | | | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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投保人的利益和损失(包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的重新计量(收益)损失分别为93美元和81美元;截至2023年和2022年6月30日的六个月分别为157美元和227美元) | | 6,858 | | | 4,984 | | 38 | | | | 13,255 | | | 10,044 | | | | 32 | | | | |
市场风险收益公允价值变动净额 | | (262) | | | (45) | | (482) | | | | (66) | | | (278) | | | | 76 | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 1,062 | | | 911 | | 17 | | | | 2,102 | | | 1,790 | | | | 17 | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 1,190 | | | 1,116 | | 7 | | | | 2,483 | | | 2,253 | | | | 10 | | | | |
一般业务和其他费用 | | 2,268 | | | 2,206 | | 3 | | | | 4,248 | | | 4,370 | | | | (3) | | | | |
利息支出 | | 278 | | | 266 | | 5 | | | | 585 | | | 529 | | | | 11 | | | | |
债务清偿损失 | | — | | | 299 | | NM | | | — | | | 299 | | | | NM | | | |
资产剥离和其他资产的净(收益)损失 | | (43) | | | 1 | | NM | | | (41) | | | (39) | | | | (5) | | | | |
利益、损失和费用合计 | | 11,351 | | | 9,738 | | 17 | | | | 22,566 | | | 18,968 | | | | 19 | | | | |
所得税支出前持续经营所得 | | 1,867 | | | 3,925 | | (52) | | | | 1,636 | | | 9,639 | | | | (83) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税费用 | | 176 | | | 845 | | (79) | | | | 32 | | | 1,999 | | | | (98) | | | | |
持续经营收入 | | 1,691 | | | 3,080 | | (45) | | | | 1,604 | | | 7,640 | | | | (79) | | | | |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | | — | | | (1) | | NM | | | — | | | (1) | | | | NM | | | |
净收入 | | 1,691 | | | 3,079 | | (45) | | | | 1,604 | | | 7,639 | | | | (79) | | | | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | 198 | | | 325 | | (39) | | | | 81 | | | 712 | | | | (89) | | | | |
美国国际集团的净收入 | | 1,493 | | | 2,754 | | (46) | | | | 1,523 | | | 6,927 | | | | (78) | | | | |
减去:优先股股息 | | 8 | | | 8 | | — | | | | 15 | | | 15 | | | | — | | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益 | $ | 1,485 | | $ | 2,746 | | (46) | | % | $ | 1,508 | | $ | 6,912 | | | | (78) | | % | | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 105 |
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
资产负债表数据: | | | | |
总资产 | $ | 537,138 | | $ | 522,228 | |
短期债务和长期债务 | | 21,352 | | | 21,299 | |
合并投资实体的债务 | | 2,793 | | | 5,880 | |
AIG股东权益总额 | | 42,454 | | | 40,970 | |
普通股每股账面价值 | | 58.49 | | | 55.15 | |
调整后每股普通股账面价值 | | 75.76 | | | 75.90 | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月比较
AIG普通股股东应占净收益(亏损)在税前基础上减少13亿美元,原因如下:
•在截至2023年6月30日的三个月里,由于利率变动的推动,坚韧再保险基金预留的嵌入衍生品的已实现净收益减少了26亿美元,而截至2023年6月30日的三个月,坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损为1.38亿美元,而2022年同期的已实现净亏损为8600万美元;
•由于衍生产品和对冲活动减少了7.77亿美元,扣除对冲后的可变年金嵌入衍生产品的净收益被4.4亿美元的汇兑收益部分抵消,不包括坚韧再基金预提资产和嵌入衍生产品的已实现净收益减少了2.81亿美元;
•一般保险业务的承保收入减少2.05亿元,反映巨灾损失增加及上一年度有利的准备金发展减少,部分被保费增长及调整后的意外年度损失率改善所抵销,主要是由于业务组合的改变、持续的正费率变动、重点风险选择及改善条款和条件所致;及
•在固定年金和固定指数年金销售活动增加的情况下,在人寿和退休时获得更高的利息信用。
在税前基础上,AIG普通股股东应占净收益(亏损)的减少被以下项目部分抵消:
•净投资收入增加9.67亿美元,主要是由于可供出售的固定期限销售增加4.47亿美元,以及固定期限证券的公允价值增加,其中我们选择了3.56亿美元的公允价值选项,这是由于利率较高的环境以及抵押贷款和其他贷款的利息收入增加了1.72亿美元;以及
•可归因于非控制性权益的收入减少1.27亿美元,主要是由于与2022年相比,由于Corebridge的净收入下降,导致Corebridge的非控制性权益减少,但由于AIG在Corebridge普通股中的所有权减少,非控制性权益的收入增加,部分抵消了这一下降。
所得税支出减少6.69亿美元,主要是由于持续运营的收入减少。
截至2023年6月30日的六个月与2022年的比较
AIG普通股股东应占净收益(亏损)在税前基础上减少54亿美元,原因如下:
•在利率变动的推动下,坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益减少了71亿美元,但在截至2023年6月30日的6个月中,坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损为1.69亿美元,而2022年同期的已实现净亏损为2.26亿美元,部分抵消了这一减少;
•不包括坚韧再保险基金预提资产和嵌入衍生品的已实现净收益减少14亿美元,原因是衍生品和对冲活动减少18亿美元,以及扣除对冲的可变年金嵌入衍生品收益,但被5.67亿美元的外汇收益部分抵消;
•一般保险业务的承保收入减少1.49亿美元,反映出巨灾损失增加及上一年有利的准备金发展减少,但减少额因保费增长及调整后意外年损失率的改善而部分抵销,主要是由于业务组合的改变、持续的正费率变动、集中的风险选择及改善的条款及条件所致;及
•在固定年金和固定指数年金销售活动增加的情况下,在人寿和退休时获得更高的利息信用。
在税前基础上,AIG普通股股东应占净收益(亏损)的减少被以下项目部分抵消:
•净投资收入增加13亿美元,主要是由于可供出售的固定到期日销售额增加8.94亿美元,以及固定到期日证券公允价值的增加,其中由于利率较高的环境,我们选择了8.1亿美元的公允价值选项,但被我们6.38亿美元的另类投资回报下降部分抵消;以及
| | | | | |
106 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
•可归因于非控制性权益的收入减少6.31亿美元,主要是由于与2022年相比,Corebridge的净收入下降,导致Corebridge的非控制性权益减少,但由于AIG在Corebridge普通股中的所有权减少,非控制性权益的收入增加,部分抵消了这一减少。
所得税支出减少20亿美元,主要是由于持续运营的收入减少。
所得税费用分析
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,持续经营收入(亏损)的有效税率分别为9.4%和21.5%。截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月,持续经营收入(亏损)的有效税率分别为2.0%和20.7%。
如需更多信息,请参阅简明合并财务报表附注18。
非公认会计准则对账
下表显示了每股普通股账面价值与调整后每股普通股账面价值的对账,这是一种非公认会计准则衡量标准。有关其他信息,请参阅使用非GAAP衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, | | |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | 2023 | | 2022 | | |
AIG股东权益总额 | $ | 42,454 | | $ | 40,970 | | | |
优先股权益 | | 485 | | | 485 | | | |
AIG普通股股东权益总额 | | 41,969 | | | 40,485 | | | |
减去:递延税项资产 | | 4,263 | | | 4,518 | | | |
减去:累计其他综合收益(亏损) | | (18,982) | | | (22,616) | | | |
新增:与坚毅再保险基金扣缴资产相关的累计未实现损益 | | (2,331) | | | (2,862) | | | |
小计:Aoci加上与坚韧再保险基金扣缴资产有关的累计未实现损益 | | (16,651) | | | (19,754) | | | |
调整后普通股股东权益 | $ | 54,357 | | $ | 55,721 | | | |
| | | | | | |
已发行普通股总数 | | 717.5 | | | 734.1 | | | |
| | | | | | |
普通股每股账面价值 | $ | 58.49 | | $ | 55.15 | | | |
调整后每股普通股账面价值 | | 75.76 | | | 75.90 | | | |
下表显示了普通股权益报酬率与调整后普通股权益报酬率的对账情况,调整后普通股权益报酬率是非公认会计准则的衡量标准。有关其他信息,请参阅使用非GAAP衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | 截至的年度 十二月三十一日, | |
(百万美元) | | 2023 | | | 2022 | | | | 2023 | | | 2022 | | | 2022 | | |
AIG普通股股东应占实际或年化净收益(亏损) | $ | 5,940 | | $ | 10,984 | | | $ | 3,016 | | $ | 13,824 | | $ | 10,198 | | |
AIG普通股股东应占实际或年化调整后税后收入 | | 5,128 | | | 4,444 | | | | 4,986 | | | 4,678 | | | 4,036 | | |
| | | | | | | | | | | | |
平均AIG普通股股东权益 | $ | 42,401 | | $ | 50,600 | | | $ | 41,762 | | $ | 55,594 | | $ | 49,338 | | |
减去:平均DTA | | 4,403 | | | 4,844 | | | | 4,441 | | | 4,969 | | | 4,796 | | |
减去:平均AOCI | | (19,156) | | | (12,838) | | | | (20,309) | | | (6,868) | | | (13,468) | | |
新增:与坚毅再保险基金扣缴资产相关的平均累计未实现损益 | | (2,375) | | | (1,088) | | | | (2,537) | | | 205 | | | (1,053) | | |
小计:Aoci加上与坚韧再保险基金扣缴资产有关的累计未实现损益 | | (16,781) | | | (11,750) | | | | (17,772) | | | (7,073) | | | (12,415) | | |
平均调整后AIG普通股股东权益 | $ | 54,779 | | $ | 57,506 | | | $ | 55,093 | | $ | 57,698 | | $ | 56,957 | | |
普通股权益回报率 | | 14.0 | | % | 21.7 | | % | | 7.2 | | % | 24.9 | | % | 20.7 | | % |
调整后普通股权益回报率 | | 9.4 | | % | 7.7 | | % | | 9.1 | | % | 8.1 | | % | 7.1 | | % |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 107 |
下表显示了收入与调整后收入的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
收入 | $ | 13,218 | | $ | 13,663 | | | $ | 24,202 | | $ | 28,607 | | | |
用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变化 | | (14) | | | (13) | | | | (27) | | | (27) | | | |
权益证券的公允价值变动 | | (43) | | | 30 | | | | (94) | | | 57 | | | |
其他(收入)费用-净额 | | 12 | | | 9 | | | | 19 | | | 16 | | | |
坚韧再保险基金预提资产的净投资收入 | | (291) | | | (188) | | | | (737) | | | (479) | | | |
坚毅再保险基金扣缴资产的已实现(收益)净亏损 | | 138 | | | 86 | | | | 169 | | | 226 | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现(收益)净亏损 | | (180) | | | (2,776) | | | | 985 | | | (6,094) | | | |
已实现(损益)净额(a) | | 395 | | | 147 | | | | 1,167 | | | (194) | | | |
非经营性诉讼准备金和和解 | | — | | | (4) | | | | (1) | | | (38) | | | |
消除国际报告滞后的净影响(b) | | — | | | — | | | | (4) | | | — | | | |
调整后的收入 | $ | 13,235 | | $ | 10,954 | | | $ | 25,679 | | $ | 22,074 | | | |
(a)包括用于非合格(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的所有已实现净收益和净亏损,但已赚取收入(定期结算和结算应计项目的变化)除外,以及坚韧再保险基金扣留资产的已实现净收益和净亏损。
(b)如需更多信息,请参阅简明合并财务报表附注1。
下表显示了可归因于AIG的税前收益(亏损)/净收入(亏损)与可归因于AIG的调整后税前收益(亏损)/调整后税后收益(亏损)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | 2023 | | 2022 |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | 税前 | | 总税额 (利益) 收费 | | 非- 控管 利益(d) | | 之后 税收 | | | 税前 | | 总税额 (利益) 收费 | | 非- 控管 利益(d) | | 之后 税收 |
税前收入/净收入,包括非控股权益 | $ | 1,867 | | $ | 176 | | $ | — | | $ | 1,691 | | | $ | 3,925 | | $ | 845 | | $ | — | | $ | 3,079 | |
非控制性权益 | | | | | | (198) | | | (198) | | | | | | | | (325) | | | (325) | |
可归因于AIG的税前收入/净收入 | $ | 1,867 | | $ | 176 | | $ | (198) | | $ | 1,493 | | | $ | 3,925 | | $ | 845 | | $ | (325) | | $ | 2,754 | |
优先股股息 | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | 8 | |
美国国际集团普通股股东应占净收益 | | | | | | | $ | 1,485 | | | | | | | | | $ | 2,746 | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | 340 | | | — | | | (340) | | | | | | (3) | | | — | | | 3 | |
递延所得税估值免税额(免除)费用 | | | | (78) | | | — | | | 78 | | | | | | 17 | | | — | | | (17) | |
用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变化 | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | | (10) | | | (2) | | | — | | | (8) | |
市场风险收益公允价值变动净额(a) | | (262) | | | (55) | | | — | | | (207) | | | | (45) | | | (10) | | | — | | | (35) | |
与已实现收益(亏损)净额相关的福利准备金变动 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | | (7) | | | (2) | | | — | | | (5) | |
权益证券的公允价值变动 | | (43) | | | (9) | | | — | | | (34) | | | | 30 | | | 6 | | | — | | | 24 | |
债务清偿损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | |
坚韧再保险基金预提资产的净投资收入 | | (291) | | | (61) | | | — | | | (230) | | | | (188) | | | (40) | | | — | | | (148) | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | 138 | | | 28 | | | — | | | 110 | | | | 86 | | | 19 | | | — | | | 67 | |
坚韧再保险基金预扣嵌入衍生品的已实现净收益 | | (180) | | | (38) | | | — | | | (142) | | | | (2,776) | | | (583) | | | — | | | (2,193) | |
已实现净亏损(b) | | 390 | | | 77 | | | — | | | 313 | | | | 140 | | | 7 | | | — | | | 133 | |
停产损失 | | | | | | | | — | | | | | | | | | | 1 | |
资产剥离和其他资产的净收益 | | (43) | | | (9) | | | — | | | (34) | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
非经营性诉讼准备金和和解 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | | (4) | | | (1) | | | — | | | (3) | |
根据追溯再保险协议转让的有利上年度发展及相关摊销变动 | | (18) | | | (4) | | | — | | | (14) | | | | (144) | | | (30) | | | — | | | (114) | |
净亏损准备金贴现费用 | | 16 | | | 4 | | | — | | | 12 | | | | 14 | | | 4 | | | — | | | 10 | |
与一次性支付给前雇员相关的养老金支出 | | 67 | | | 14 | | | — | | | 53 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 79 | | | 17 | | | — | | | 62 | | | | 38 | | | 8 | | | — | | | 30 | |
重组和其他成本 | | 153 | | | 32 | | | — | | | 121 | | | | 175 | | | 37 | | | — | | | 138 | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 12 | | | 2 | | | — | | | 10 | | | | 9 | | | 2 | | | — | | | 7 | |
非控制性权益(d) | | | | | | 34 | | | 34 | | | | | | | | 239 | | | 239 | |
调整后的税前收益/调整后的税后收益归属于AIG普通股股东 | $ | 1,890 | | $ | 436 | | $ | (164) | | $ | 1,282 | | | $ | 1,543 | | $ | 338 | | $ | (86) | | $ | 1,111 | |
加权平均稀释后已发行股份 | | | | | | | | 730.5 | | | | | | | | | | 800.7 | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益(稀释后) | | | | | | | $ | 2.03 | | | | | | | | | $ | 3.43 | |
调整后AIG普通股股东应占每股税后收益(稀释后) | | | | | | | $ | 1.75 | | | | | | | | | $ | 1.39 | |
| | | | | |
108 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 | | |
(单位为百万,每股普通股数据除外) | | 税前 | 总税额 (利益) 收费 | 非- 控管 利益(d) | | 之后 税收 | | | 税前 | 总税额 (利益) 收费 | 非- 控管 利益(d) | | 之后 税收 | | | | | | | |
税前收益(亏损)/净收益(亏损),包括非控股权益 | $ | 1,636 | | $ | 32 | | $ | — | | $ | 1,604 | | | $ | 9,639 | | $ | 1,999 | | $ | — | | $ | 7,639 | | | | | | | | | | |
非控制性权益 | | | | | | (81) | | | (81) | | | | | | | | (712) | | | (712) | | | | | | | | | | |
可归因于AIG的税前收益(亏损)/净收益(亏损) | $ | 1,636 | | $ | 32 | | $ | (81) | | $ | 1,523 | | | $ | 9,639 | | $ | 1,999 | | $ | (712) | | $ | 6,927 | | | | | | | | | | |
优先股股息 | | | | | | | | 15 | | | | | | | | | | 15 | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | $ | 1,508 | | | | | | | | | $ | 6,912 | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | 362 | | | — | | | (362) | | | | | | 88 | | | — | | | (88) | | | | | | | | | | |
递延所得税估值免税额(免除)费用 | | | | (97) | | | — | | | 97 | | | | | | 23 | | | — | | | (23) | | | | | | | | | | |
用于对冲保障生活福利的证券的公允价值变化 | | 6 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | | (23) | | | (5) | | | — | | | (18) | | | | | | | | | | |
市场风险收益公允价值变动净额(a) | | (66) | | | (14) | | | — | | | (52) | | | | (278) | | | (59) | | | — | | | (219) | | | | | | | | | | |
与已实现收益(亏损)净额相关的福利准备金变动 | | (5) | | | (1) | | | — | | | (4) | | | | (9) | | | (2) | | | — | | | (7) | | | | | | | | | | |
权益证券的公允价值变动 | | (94) | | | (20) | | | — | | | (74) | | | | 57 | | | 12 | | | — | | | 45 | | | | | | | | | | |
债务清偿损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 299 | | | 63 | | | — | | | 236 | | | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提资产的净投资收入 | | (737) | | | (155) | | | — | | | (582) | | | | (479) | | | (101) | | | — | | | (378) | | | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损 | | 169 | | | 35 | | | — | | | 134 | | | | 226 | | | 48 | | | — | | | 178 | | | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现(收益)净亏损 | | 985 | | | 207 | | | — | | | 778 | | | | (6,094) | | | (1,280) | | | — | | | (4,814) | | | | | | | | | | |
已实现(损益)净额(b) | | 1,156 | | | 285 | | | — | | | 871 | | | | (209) | | | (98) | | | — | | | (111) | | | | | | | | | | |
(收入)非持续经营的损失 | | | | | | | | — | | | | | | | | | | 1 | | | | | | | | | | |
资产剥离和其他资产的净收益 | | (41) | | | (9) | | | — | | | (32) | | | | (39) | | | (8) | | | — | | | (31) | | | | | | | | | | |
非经营性诉讼准备金和和解 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (38) | | | (8) | | | — | | | (30) | | | | | | | | | | |
根据追溯再保险协议转让的有利上年度发展及相关摊销变动 | | (37) | | | (8) | | | — | | | (29) | | | | (144) | | | (30) | | | — | | | (114) | | | | | | | | | | |
净损失准备金贴现(收益)费用 | | 80 | | | 17 | | | — | | | 63 | | | | (6) | | | (1) | | | — | | | (5) | | | | | | | | | | |
与一次性支付给前雇员相关的养老金支出 | | 67 | | | 14 | | | — | | | 53 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 131 | | | 28 | | | — | | | 103 | | | | 84 | | | 18 | | | — | | | 66 | | | | | | | | | | |
重组和其他成本 | | 270 | | | 57 | | | — | | | 213 | | | | 268 | | | 56 | | | — | | | 212 | | | | | | | | | | |
与监管或会计变更相关的非经常性成本 | | 25 | | | 5 | | | — | | | 20 | | | | 13 | | | 3 | | | — | | | 10 | | | | | | | | | | |
消除国际报告滞后的净影响(c) | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | |
非控制性权益(d) | | | | | | (208) | | | (208) | | | | | | | | 517 | | | 517 | | | | | | | | | | |
调整后的税前收益/调整后的税后收益归属于AIG普通股股东 | $ | 3,533 | | $ | 736 | | $ | (289) | | $ | 2,493 | | | $ | 3,267 | | $ | 718 | | $ | (195) | | $ | 2,339 | | | | | | | | | | |
加权平均稀释后已发行股份 | | | | | | | | 737.3 | | | | | | | | | | 813.3 | | | | | | | | | | |
AIG普通股股东应占每股普通股收益(稀释后) | | | | | | | $ | 2.05 | | | | | | | | | $ | 8.50 | | | | | | | | | | |
调整后AIG普通股股东应占每股税后收益(稀释后) | | | | | | | $ | 3.38 | | | | | | | | | $ | 2.88 | | | | | | | | | | |
(a)包括用于非限定(经济)套期保值的某些衍生工具的已实现损益。
(b)包括用于非合格(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的所有已实现净收益和净亏损,但已赚取收入(定期结算和结算应计项目的变化)除外,以及坚韧再保险基金扣留资产的已实现净收益和净亏损。
(c)如需更多信息,请参阅简明合并财务报表附注1。
(d)包括Corebridge和AIG不拥有的合并投资实体的营业外收入的股权部分。
税前收益(亏损)比较
截至2023年6月30日的三个月,税前收益(亏损)为19亿美元,而2022年同期为39亿美元。截至2023年6月30日的6个月,税前收益(亏损)为16亿美元,而2022年同期为96亿美元。
有关影响AIG经营业绩的主要驱动因素,请参阅上文AIG普通股股东应占净收益(亏损)。
调整后税前收益(亏损)比较
截至2023年6月30日的三个月,调整后的税前收益(亏损)为19亿美元,而2022年同期为15亿美元。截至2023年6月30日的6个月,调整后的税前收益(亏损)为35亿美元,而2022年同期为33亿美元。
有关影响AIG调整后税前收益(亏损)的主要驱动因素,请参阅业务部门业务--一般保险、业务部门业务--人寿和退休以及业务部门业务--其他业务。
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 109 |
业务细分运营
我们的业务包括普通保险、人寿和退休以及其他业务。
通用保险由两个运营部门组成:北美和国际。人寿和退休由四个经营部分组成:个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场。其他业务主要包括公司、我们的机构资产管理业务以及合并和淘汰。
下表汇总了我们业务部门的调整后税前收益(亏损)。另见简明合并财务报表附注3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | 截至六个月 | |
| 6月30日, | | | 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
普通保险 | | | | | | | | | | | |
北美-承保收益(亏损) | $ | 352 | | $ | 406 | | | $ | 651 | | $ | 662 | | | |
国际承保收入 | | 242 | | | 393 | | | | 445 | | | 583 | | | |
净投资收益 | | 725 | | | 458 | | | | 1,471 | | | 1,223 | | | |
普通保险 | | 1,319 | | | 1,257 | | | | 2,567 | | | 2,468 | | | |
人生与退休 | | | | | | | | | | | |
个人退休 | | 585 | | | 370 | | | | 1,118 | | | 836 | | | |
集体退休 | | 201 | | | 180 | | | | 388 | | | 421 | | | |
人寿保险 | | 78 | | | 120 | | | | 160 | | | 233 | | | |
机构市场 | | 127 | | | 77 | | | | 211 | | | 191 | | | |
人生与退休 | | 991 | | | 747 | | | | 1,877 | | | 1,681 | | | |
其他操作 | | | | | | | | | | | |
合并和冲销前的其他业务 | | (423) | | | (331) | | | | (857) | | | (619) | | | |
合并和淘汰 | | 3 | | | (130) | | | | (54) | | | (263) | | | |
其他操作 | | (420) | | | (461) | | | | (911) | | | (882) | | | |
调整后的税前收入 | $ | 1,890 | | $ | 1,543 | | | $ | 3,533 | | $ | 3,267 | | | |
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110 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
| | |
普通保险 |
通用保险由我们北美和国际的地理市场管理。我们的全球业务是由我们在这些地理市场提供商业航线和个人保险产品的跨国能力支撑的。 |
产品和分销 |
| | | | | |
北美由美国、加拿大和百慕大的保险业务以及我们的全球再保险业务AIG Re组成。 | 国际由日本、英国、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲地区)、亚太地区、拉丁美洲和加勒比以及中国等地区的保险业务组成。International还包括Talbot Holdings,Ltd.以及AIG的全球专业业务的业绩。 |
物业:产品包括商业和工业财产,包括业务中断,以及涵盖人为和自然灾害风险的一揽子保险产品和服务。
责任:产品包括一般责任、环境责任、商用汽车责任、工人赔偿、额外伤亡和危机管理保险产品。意外事故还包括为大型企业和跨国客户提供风险分担和其他定制的结构化计划。
财务线:产品包括一系列业务和风险的专业责任保险,包括董事和高级管理人员、合并和收购、忠诚度、雇佣做法、受托责任、网络风险、绑架和赎金以及错误和不作为保险。
专业:我们的产品包括海运、能源相关财产保险产品、航空、政治风险、贸易信贷、贸易融资和投资组合解决方案,以及我们的全球再保险业务AIG Re和农作物风险服务,其中包括多种险别和冰雹险。
2023年7月3日,CRS被出售给美国金融集团(AFG)。CRS继续为AIG承接业务,直至2023年6月30日,从2023年第三季度开始,AIG将在过渡期内担任AFG的前沿合作伙伴。2023年5月22日,AIG宣布,它已达成最终协议,将Validus Re,包括AlphaCat Managers Ltd.和组成AIG Re的塔尔伯特条约再保险业务,出售给RenaissaeRe Holdings Ltd.(RenaissavieRe)。如需更多信息,请参阅简明合并财务报表附注1.
意外与健康:产品包括为个人、雇员、协会和其他组织提供的自愿和赞助商付费的人身事故和补充健康产品,以及为休闲和商务旅行者提供的广泛的旅行保险产品和服务。
个人专线:产品包括特定市场的个人汽车和个人财产、全面延长保修、设备保护保险、家庭保修和相关服务,以及通过美国AIG私人客户集团(PCG)为高净值个人提供的保险,该集团涵盖汽车、房主、雨伞、游艇、艺术品和收藏品。
北美和国际市场的一般保险产品通过各种渠道分销,包括专属和独立代理人、经纪人、亲和伙伴、航空公司和旅行社以及零售商。我们的全球平台可以在商业保险和个人保险中承保跨国和跨境风险。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 111 |
盈利增长:通过持续的承保纪律、改进的保留率和新业务发展,专注于目标增长,在我们高质量的投资组合基础上再接再厉。有效地配置资本以机会主义地行动,并在有利可图的产品线、地理位置和客户群中实现增长,同时对风险敞口管理、条款和条件以及利率变化采取有纪律的承保方法,以实现我们的风险/回报障碍。继续对有利可图的市场和细分市场的无机增长机会持开放态度,以扩大我们的能力和足迹。
再保险优化:与再保险公司建立战略合作伙伴关系,以有效管理因大型灾难性事件的频率和个别风险损失的严重性而产生的损失敞口。我们努力优化我们的再保险计划,以管理波动性并保护资产负债表免受尾部事件和不可预测的净亏损的影响,以支持我们的盈利增长目标。
卓越承保:继续通过加强承保框架和准则,以及就风险偏好和利率充足性进行明确沟通,加强投资组合的优化。赋予承保人权力并加强其问责制,并继续整合承保、索赔和精算,以作出更好的决策。重点加强风险选择,推动一致的承保最佳实践,并建立健全的监测标准,以改善承保结果。
通用保险在一个竞争激烈的行业中运营,在特定的市场领域和产品类型上与全球、国家和地方保险公司、再保险公司和承保财团竞争。保险公司通过风险接受标准、产品定价、服务水平以及条款和条件进行竞争。我们在全球范围内为我们的企业和个人客户提供服务--从最大的跨国公司到当地企业和个人。通用保险寻求在我们参与的市场中脱颖而出,为客户、分销合作伙伴和其他利益相关者提供领先的专业知识和洞察力,提供卓越的承保和价值驱动的保险解决方案,并为利益相关者提供高质量的量身定制的端到端支持。通过这样做,我们利用了我们世界级的全球特许经营权、跨国能力、资产负债表实力和财务灵活性。
我们面临的挑战包括:
•在报告和结算保险业务,特别是长尾商业航线风险敞口的过程中,确保适当的业务定价;
•社会和经济通货膨胀对索赔频率和严重程度的影响;
•自然和人为灾难以及风险敞口的其他集合引起的索赔的波动性。
通用保险截至2023年6月30日的六个月的业绩反映了我们商业保险投资组合的持续强劲表现,并将重点放在了我们在个人保险领域的投资组合管理战略上。在我们的北美和国际商业业务线上,我们看到对我们的保险产品的需求不断增加,费率持续积极变化,条款和条件不断改善。我们继续监测通胀、持续的劳动力和供应链中断以及大宗商品价格波动等因素对利率充足率和亏损成本趋势的影响。同样地,我们正监察中央银行为遏抑通胀而采取或预期会采取的货币政策行动,以及对市场利率的相应影响。
在经济和社会通货膨胀加剧以及近年来自然灾害损失更频繁和更严重的背景下,北美商业银行仍然处于一个坚挺的市场。尽管市场纪律继续支持大多数行业的价格上涨,但我们看到,鉴于定价水平的改善给费率带来了压力,某些细分市场的运力正在重新进入市场。我们一直专注于保留我们最好的客户,从而提高了整个投资组合的留存率。这些留存率通常与风险敞口限制管理策略相结合,以减少投资组合内的波动性。我们继续通过有效的投资组合管理,在不续订不盈利业务的同时,根据市场状况需要,继续积极识别细分市场增长领域。
个人保险的增长前景受到对全生命周期产品和覆盖范围的需求、个人财富积累的增加以及保险保护和风险管理意识的支持。我们在高净值市场、意外和健康保险、旅行保险和保修服务领域展开竞争。
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112 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
我们正在继续追求我们最赚钱的业务线的增长,并通过扩大关键业务线来实现我们在所有地区的投资组合的多元化,同时保持在关键的发达和发展中市场的市场领先地位。总体而言,商业航线继续显示出积极的费率变化,特别是在我们的财产、意外伤害和能源投资组合以及整个国际市场,在这些市场事件或能力和运力的撤出对定价产生了有利的影响。我们正在维持我们的承保纪律,在适当的情况下降低总限额和净限额,利用再保险来降低波动性,并继续我们的风险选择策略,以提高盈利能力。
个人保险的重点是个人客户,以及集团和公司客户。尽管个人保险市场竞争加剧,但我们继续受益于承保质量和投资组合的多样性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | |
承保业绩: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | $ | 7,537 | | $ | 6,866 | | 10 | | % | | $ | 14,502 | | $ | 13,499 | | | | | 7 | | % | | |
(增加)未赚取保费减少 | | (1,040) | | | (480) | | (117) | | | | | (1,746) | | | (857) | | | | | (104) | | | | |
赚取的净保费 | | 6,497 | | | 6,386 | | 2 | | | | | 12,756 | | | 12,642 | | | | | 1 | | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用(a) | | 3,852 | | | 3,591 | | 7 | | | | | 7,604 | | | 7,400 | | | | | 3 | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 931 | | | 864 | | 8 | | | | | 1,843 | | | 1,753 | | | | | 5 | | | | |
其他收购费用 | | 333 | | | 382 | | (13) | | | | | 649 | | | 732 | | | | | (11) | | | | |
采购总费用 | | 1,264 | | | 1,246 | | 1 | | | | | 2,492 | | | 2,485 | | | | | — | | | | |
一般运营费用 | | 787 | | | 750 | | 5 | | | | | 1,564 | | | 1,512 | | | | | 3 | | | | |
承保收益(亏损) | | 594 | | | 799 | | (26) | | | | | 1,096 | | | 1,245 | | | | | (12) | | | | |
净投资收益 | | 725 | | | 458 | | 58 | | | | | 1,471 | | | 1,223 | | | | | 20 | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 1,319 | | $ | 1,257 | | 5 | | % | | $ | 2,567 | | $ | 2,468 | | | | | 4 | | % | | |
损耗率(a) | | 59.3 | | | 56.2 | | 3.1 | | | | | 59.6 | | | 58.5 | | | | | 1.1 | | | | |
采购率 | | 19.5 | | | 19.5 | | — | | | | | 19.5 | | | 19.7 | | | | | (0.2) | | | | |
一般运营费用比率 | | 12.1 | | | 11.7 | | 0.4 | | | | | 12.3 | | | 12.0 | | | | | 0.3 | | | | |
费用比率 | | 31.6 | | | 31.2 | | 0.4 | | | | | 31.8 | | | 31.7 | | | | | 0.1 | | | | |
综合比率(a) | | 90.9 | | | 87.4 | | 3.5 | | | | | 91.4 | | | 90.2 | | | | | 1.2 | | | | |
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨灾损失和恢复保费 | | (3.9) | | | (1.8) | | (2.1) | | | | | (4.0) | | | (3.1) | | | | | (0.9) | | | | |
上一年发展,扣除再保险和上一年保费后的净额 | | 1.0 | | | 2.9 | | (1.9) | | | | | 0.9 | | | 2.0 | | | | | (1.1) | | | | |
调整后的事故年损失率 | | 56.4 | | | 57.3 | | (0.9) | | | | | 56.5 | | | 57.4 | | | | | (0.9) | | | | |
调整后的事故年综合比率 | | 88.0 | | | 88.5 | | (0.5) | | | | | 88.3 | | | 89.1 | | | | | (0.8) | | | | |
(a)与我们对APTI的定义一致,不包括净损失准备金贴现和我们根据追溯再保险协议放弃风险的上一年有利或不利准备金发展部分,以及递延收益摊销的相关变化。
下表显示了按经营部门划分的一般保险净保费,显示了按报告美元和不变美元计算的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 百分比变化 | | 截至六个月 6月30日, | | | | 百分比变化 |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 美国 美元 | | 原创 货币 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 美国 美元 | | | | | 原创 货币 | | | |
北美 | $ | 3,973 | | $ | 3,401 | | | 17 | | % | 18 | | % | | $ | 7,653 | | $ | 6,552 | | | | | 17 | | | | % | | 17 | | % | | |
国际 | | 3,564 | | | 3,465 | | | 3 | | | 6 | | | | | 6,849 | | | 6,947 | | | | | (1) | | | | | | 4 | | | | |
净保费总额 | $ | 7,537 | | $ | 6,866 | | | 10 | | % | 12 | | % | | $ | 14,502 | | $ | 13,499 | | | | | 7 | | | | % | | 10 | | % | | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 113 |
下表列出了一般保险事故年的灾难(a)按地理位置和活动数量排列:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 数量: 事件 | | 北 美国 | | 国际 | | 总计 |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | |
洪水、暴雨和其他 | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 1 | |
暴风和冰雹 | 13 | | | 146 | | | 92 | | | 238 | |
冬季暴风雨 | 2 | | | 3 | | | (5) | | | (2) | |
野火 | 1 | | | 10 | | | — | | | 10 | |
地震 | 1 | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
复职保费 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
巨灾相关费用总额 | 18 | | $ | 159 | | $ | 91 | | $ | 250 | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | |
洪水、暴雨和其他 | 2 | | $ | 10 | | $ | 26 | | $ | 36 | |
暴风和冰雹 | 6 | | | 41 | | | 37 | | | 78 | |
冬季暴风雨 | 2 | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | |
地震 | 1 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
复职保费 | | | 2 | | | — | | | 2 | |
巨灾相关费用总额 | 11 | | $ | 53 | | $ | 68 | | $ | 121 | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | |
洪水、暴雨和其他 | 1 | | $ | 10 | | $ | 78 | | $ | 88 | |
暴风和冰雹 | 13 | | | 213 | | | 131 | | | 344 | |
冬季暴风雨 | 2 | | | 28 | | | 17 | | | 45 | |
野火 | 1 | | | 10 | | | — | | | 10 | |
地震 | 1 | | | 15 | | | 14 | | | 29 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
复职保费 | | | (1) | | | (1) | | | (2) | |
巨灾相关费用总额 | 18 | | $ | 275 | | $ | 239 | | $ | 514 | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | |
洪水、暴雨和其他 | 2 | | $ | 35 | | $ | 107 | | $ | 142 | |
暴风和冰雹 | 6 | | | 66 | | | 50 | | | 116 | |
冬季暴风雨 | 2 | | | 10 | | | 18 | | | 28 | |
| | | | | | | |
地震 | 1 | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
俄罗斯/乌克兰 | 不适用 | (b) | — | | | 85 | | | 85 | |
复职保费 | | | 1 | | | 15 | | | 16 | |
巨灾相关费用总额 | 11 | | $ | 112 | | $ | 297 | | $ | 409 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)自然灾害损失通常是天气或地震事件,对AIG造成的净影响超过1,000万美元,以及恐怖主义和内乱等人为灾难损失超过1,000万美元的门槛。
(b)随着俄罗斯/乌克兰冲突的继续发展,事件的数量尚未确定。
| | | | | |
114 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
北美地区业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
承保业绩: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | $ | 3,973 | | $ | 3,401 | | 17 | | % | | $ | 7,653 | | $ | 6,552 | | | | | 17 | | % | | | | |
(增加)未赚取保费减少 | | (778) | | | (429) | | (81) | | | | | (1,478) | | | (791) | | | | | (87) | | | | | | |
赚取的净保费 | | 3,195 | | | 2,972 | | 8 | | | | | 6,175 | | | 5,761 | | | | | 7 | | | | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用(a) | | 1,949 | | | 1,725 | | 13 | | | | | 3,757 | | | 3,457 | | | | | 9 | | | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 438 | | | 386 | | 13 | | | | | 848 | | | 742 | | | | | 14 | | | | | | |
其他收购费用 | | 139 | | | 153 | | (9) | | | | | 285 | | | 297 | | | | | (4) | | | | | | |
采购总费用 | | 577 | | | 539 | | 7 | | | | | 1,133 | | | 1,039 | | | | | 9 | | | | | | |
一般运营费用 | | 317 | | | 302 | | 5 | | | | | 634 | | | 603 | | | | | 5 | | | | | | |
承保收益(亏损) | $ | 352 | | $ | 406 | | (13) | | % | | $ | 651 | | $ | 662 | | | | | (2) | | % | | | | |
损耗率(a) | | 61.0 | | | 58.0 | | 3.0 | | | | | 60.8 | | | 60.0 | | | | | 0.8 | | | | | | |
采购率 | | 18.1 | | | 18.1 | | — | | | | | 18.3 | | | 18.0 | | | | | 0.3 | | | | | | |
一般运营费用比率 | | 9.9 | | | 10.2 | | (0.3) | | | | | 10.3 | | | 10.5 | | | | | (0.2) | | | | | | |
费用比率 | | 28.0 | | | 28.3 | | (0.3) | | | | | 28.6 | | | 28.5 | | | | | 0.1 | | | | | | |
综合比率(a) | | 89.0 | | | 86.3 | | 2.7 | | | | | 89.4 | | | 88.5 | | | | | 0.9 | | | | | | |
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨灾损失和恢复保费 | | (5.0) | | | (1.7) | | (3.3) | | | | | (4.4) | | | (1.9) | | | | | (2.5) | | | | | | |
上一年发展,扣除再保险和上一年保费后的净额 | | 3.8 | | | 5.3 | | (1.5) | | | | | 3.2 | | | 3.7 | | | | | (0.5) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的事故年损失率 | | 59.8 | | | 61.6 | | (1.8) | | | | | 59.6 | | | 61.8 | | | | | (2.2) | | | | | | |
调整后的事故年综合比率 | | 87.8 | | | 89.9 | | (2.1) | | | | | 88.2 | | | 90.3 | | | | | (2.1) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)与我们对APTI的定义一致,不包括净损失准备金贴现和我们根据追溯再保险协议放弃风险的上一年有利或不利准备金发展部分,以及递延收益摊销的相关变化。
商业和金融亮点
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的净保费书面比较
净保费增加5.72亿美元,主要是因为:
•商业业务的增长(4.92亿美元),特别是AIG再保险和房地产业务的增长,主要是由于利率持续上升、续期保留额增加和新业务增长强劲,但由于资本市场波动和竞争加剧导致利率下降,部分抵消了金融业务的减少;以及
•由于我们再保险计划的变化,PCG推动了个人保险的增长(8000万美元),但旅行和保修的减少部分抵消了这一增长。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的净保费书面比较
净保费增加11亿美元,主要是因为:
•商业业务的增长(9.07亿美元),特别是AIG再保险和房地产业务的增长,主要是由于利率持续积极变化、续期保留额增加和新业务增长强劲,但由于资本市场波动和竞争加剧导致利率下降,部分抵消了金融业务的减少;以及
•由于我们再保险计划的变化,PCG推动了个人保险的增长(1.94亿美元),但旅行和保修的减少部分抵消了这一增长。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的承保收益(亏损)比较
承保收入减少5,400万美元,主要原因是:
•更高的巨灾损失(3.3个百分点或1.06亿美元);以及
•较低的上年净有利储备发展(1.5个百分点或4,900万美元),主要是由于意外伤害的有利发展较低。
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 115 |
这一减幅被以下各项部分抵销:
•保费增长,事故年损失率有所改善,经调整后(1.8个百分点),主要是由于业务组合的变化以及持续的正费率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善;以及
•较低的费用比率为0.3个百分点,反映了随着我们扩大投资组合而持续的一般费用纪律导致的较低的一般运营费用比率(0.3个百分点)。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月承保收入(亏损)比较
承保收入减少1,100万美元,主要原因是:
•巨灾损失较高(2.5个百分点或1.63亿美元);
•较低的上年净有利储量开发(0.5个百分点或1,700万美元),主要是由于意外伤害的有利开发较低;以及
•较高的0.1个百分点的费用比率反映了较高的收购比率(0.3个百分点),这主要是由业务组合的变化推动的,但部分抵消了较低的一般运营费用比率(0.2个百分点),这是由于我们随着投资组合的增长而继续遵守一般费用纪律。
这一下降被保费增长和事故年损失率的改善部分抵消,调整后的保费年损失率(2.2个百分点)主要是由于业务组合的变化以及持续的积极费率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善。
国际结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
承保业绩: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | $ | 3,564 | | $ | 3,465 | | 3 | | % | | $ | 6,849 | | $ | 6,947 | | | | | (1) | | % | | | | |
(增加)未赚取保费减少 | | (262) | | | (51) | | (414) | | | | | (268) | | | (66) | | | | | (306) | | | | | | |
赚取的净保费 | | 3,302 | | | 3,414 | | (3) | | | | | 6,581 | | | 6,881 | | | | | (4) | | | | | | |
已发生的亏损和亏损调整费用 | | 1,903 | | | 1,866 | | 2 | | | | | 3,847 | | | 3,943 | | | | | (2) | | | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 493 | | | 478 | | 3 | | | | | 995 | | | 1,011 | | | | | (2) | | | | | | |
其他收购费用 | | 194 | | | 229 | | (15) | | | | | 364 | | | 435 | | | | | (16) | | | | | | |
采购总费用 | | 687 | | | 707 | | (3) | | | | | 1,359 | | | 1,446 | | | | | (6) | | | | | | |
一般运营费用 | | 470 | | | 448 | | 5 | | | | | 930 | | | 909 | | | | | 2 | | | | | | |
承保收入 | $ | 242 | | $ | 393 | | (38) | | % | | $ | 445 | | $ | 583 | | | | | (24) | | % | | | | |
损耗率 | | 57.6 | | | 54.7 | | 2.9 | | | | | 58.5 | | | 57.3 | | | | | 1.2 | | | | | | |
采购率 | | 20.8 | | | 20.7 | | 0.1 | | | | | 20.7 | | | 21.0 | | | | | (0.3) | | | | | | |
一般运营费用比率 | | 14.2 | | | 13.1 | | 1.1 | | | | | 14.1 | | | 13.2 | | | | | 0.9 | | | | | | |
费用比率 | | 35.0 | | | 33.8 | | 1.2 | | | | | 34.8 | | | 34.2 | | | | | 0.6 | | | | | | |
综合比率 | | 92.6 | | | 88.5 | | 4.1 | | | | | 93.3 | | | 91.5 | | | | | 1.8 | | | | | | |
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巨灾损失和恢复保费 | | (2.7) | | | (2.0) | | (0.7) | | | | | (3.7) | | | (4.2) | | | | | 0.5 | | | | | | |
上一年发展,扣除再保险和上一年保费后的净额 | | (1.9) | | | 0.7 | | (2.6) | | | | | (1.2) | | | 0.6 | | | | | (1.8) | | | | | | |
调整后的事故年损失率 | | 53.0 | | | 53.4 | | (0.4) | | | | | 53.6 | | | 53.7 | | | | | (0.1) | | | | | | |
调整后的事故年综合比率 | | 88.0 | | | 87.2 | | 0.8 | | | | | 88.4 | | | 87.9 | | | | | 0.5 | | | | | | |
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116 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
商业和金融亮点
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的净保费书面比较
不包括不利外汇(1.13亿美元)的影响,净保费增加了2.12亿美元,这是由于商业业务(2.21亿美元)的增长,特别是在持续积极的利率变化和强劲的新业务产生的推动下,房地产和专业领域的增长。
这一增长被个人保险业务的下降(900万美元)部分抵消,其中私人客户集团和个人汽车业务的下降被个人旅行业务的增长部分抵消。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的净保费书面比较
不包括不利外汇(3.37亿美元)的影响,净保费增加2.39亿美元,原因是:
•商业业务的增长(2.32亿美元),特别是在房地产、专业和意外伤害方面,这主要是由于持续的积极利率变化和强劲的新业务产生,但由于资本市场波动和竞争加剧导致利率下降,部分抵消了金融业务的减少;以及
•个人保险的增长(700万美元)由个人旅行和个人汽车推动,部分被盈科和意外与健康的产量下降所抵消。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的承保收益(亏损)比较
承保收入减少1.51亿美元,主要原因是:
•与2022年的净有利发展(2.6个百分点或1亿美元)相比,2023年的前一年净不利储备发展,主要是由于伤亡方面的不利发展;
•更高的巨灾损失(0.7个百分点或2300万美元);以及
•较高的费用比率(1.2个百分点),反映一般营运开支比率上升(1.1个百分点),以及主要由业务组合的变化所带动的较高收购比率(0.1个百分点)。
这一下降被事故年损失率的改善部分抵消,调整后的损失率(0.4个百分点)主要是由于业务组合的变化以及持续的积极比率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月承保收入(亏损)比较
承保收入减少1.38亿美元,主要原因是:
•与2022年的净有利发展(18亿点或1.35亿美元)相比,2023年的前一年净不利储备发展,主要是由于伤亡方面的不利发展;以及
•较高的费用比率(0.6个百分点),反映一般营运开支比率上升(0.9个百分点),但被较低的收购比率(0.3个百分点)部分抵销,主要原因是业务组合的改变和佣金条款的改善。
这一减幅被以下各项部分抵销:
•较低的巨灾损失(0.5个百分点或5800万美元);以及
•事故年损失率的改善,经调整后(0.1个百分点),主要是由于业务组合的变化以及持续的正比率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 117 |
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人生与退休 |
人寿和退休由四个经营部分组成:个人退休、团体退休、人寿保险和机构市场。我们通过多渠道分销网络在美国提供广泛的产品组合,并在英国和爱尔兰提供人寿和保健产品。 |
产品和分销 |
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| 可变年金:产品包括可变年金,提供增长潜力、死亡福利功能和收入保护功能的组合。可变年金主要通过银行、有线电视公司以及地区性和独立的经纪自营商进行分配。 |
固定指数年金:产品包括部分基于市场指数表现提供增长潜力的固定指数年金,以及提供终身收入保障的可选生活保障功能。固定指数年金主要通过银行、经纪自营商、独立营销组织和独立保险代理人进行分销。 |
固定年金:产品包括单一保费固定年金、即时年金和递延收入年金。某些固定递延年金产品提供可选的收入保护功能。固定年金产品线通过与银行合作设计产品并提供高效灵活的管理平台,在美国银行分销渠道中保持行业领先地位。 |
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| 集体退休:在市场上被称为退休服务。产品和服务包括记录保存、计划管理和合规服务、向雇主确定的缴款计划及其参与人提供的财务规划和咨询解决方案,以及计划外提供的专有和非专有年金以及咨询和经纪产品。 |
退休服务公司通过可变年金人寿保险公司及其子公司、Valic金融顾问公司和Valic退休服务公司提供产品和服务。 |
退休服务员工财务顾问为个人客户提供服务,包括计划内的登记支持和教育,以及全面的财务规划服务。 |
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| 人寿保险:在美国,产品主要包括通过独立营销组织、独立保险代理人、财务顾问和直销分销的定期人寿保险和万能人寿保险。国际业务主要包括在英国和爱尔兰分销人寿和保健品。 |
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| 机构市场:产品主要包括稳定价值套餐产品、结构性结算和养老金风险转移年金(直接和假定再保险)、公司和银行拥有的人寿保险、高净值产品和担保投资合同(GIC)。机构市场产品主要通过专业营销和咨询公司以及结构性结算经纪人进行分销。 |
FHLB资金协议:融资协议由我们的美国人寿和退休公司在特定时期内以固定或浮动利率向各自地区的FHLB发放,可由我们酌情预付。收益通常投资于固定收益证券和其他适当的投资,以产生利差收入。这些投资合同没有死亡或发病风险,类似于GIC。
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118 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
通过我们独特的特许经营权提供以客户为中心的解决方案通过广泛、多渠道的分销网络,将广泛的人寿保险、退休和机构产品组合整合在一起。Life and Retiment专注于轻松开展业务,提供有价值的解决方案,并扩大和深化其跨多个渠道的分销关系。
定位市场领先企业以满足不断增长的需求通过不断增强产品解决方案、服务交付和数字能力,同时以创新的方式使用数据和分析来改善客户体验。
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| 个人退休将继续把握机会,通过保持创新的可变和固定指数年金产品来满足消费者对有保障收入的需求,同时通过降低风险的产品设计和完善的经济对冲能力来管理担保功能带来的风险。 我们的固定年金产品通过为退休储蓄提供稳定的回报,为我们的年金产品组合提供了多样性。 | | | 集体退休 继续加强其技术平台,以改善计划发起人和个人参与者的客户体验.退休服务的自助服务工具与其员工财务顾问相结合,提供了一个引人注目的服务平台。集团退休的战略还包括为客户提供财务规划服务,并满足他们退休后的收入需求。在这一咨询角色中,集团退休的客户可以投资于AIG或第三方作为托管人的资产。 | |
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| 人寿保险在美国,将继续为增长和不断变化的市场动态定位,同时继续执行战略以提高回报。我们的重点是通过多年来构建最先进的平台和承保创新的努力实现成功,预计这将带来流程改进和成本效益。 在英国,AIG Life Limited将继续专注于有机发展业务。 | | | 机构市场在多个产品线上继续增长其管理的资产,包括稳定的价值包裹、GIC和养老金风险转移年金。我们的增长战略是交易型的,允许我们进行符合我们风险调整后回报要求的精选交易。 | |
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提高运营效率通过简化流程和运营环境来提高竞争力,改善服务和产品能力,并促进我们目标客户体验的交付。我们继续投资于技术,以提高我们的分销合作伙伴和客户的运营效率和业务便利性。我们相信,简化我们的运营模式将提高生产率,并支持进一步的盈利增长。
管理我们的资产负债表通过对我们的产品和产品组合采取严格的方法。我们将我们的产品设计和高质量投资与我们的资产和负债敞口相匹配,以支持我们在各种运营场景下的现金和流动性需求。
提供价值创造和管理资本通过规范的定价、可持续的承保改进、费用效率和风险分散,努力实现稳健的收益和资本回报,同时优化保险实体的资本配置和效率,以提高普通股权益回报率。
人寿和退休公司在竞争激烈的美国保险和金融服务行业以及精选的国际市场运营,与包括银行和其他人寿保险和共同基金公司在内的各种金融服务公司竞争。竞争主要基于产品定价和设计、分销、财务实力、客户服务和业务便利性。
凭借其长期的市场领先地位、创新的产品、跨多个渠道的分销关系、以客户为中心的服务和强大的财务评级,我们的业务仍然具有竞争力。
我们面临的主要挑战包括:
•管理利率上升的环境。虽然利率上升的环境提高了新投资的收益率,提高了我们业务的利润率,并增加了固定年金等某些产品的销售额,但它也可能导致对某些产品的竞争加剧,导致需要提高贷记利率,并导致固定收益投资的单独账户资产价值下降,从而减少了手续费收入;
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 119 |
•我们一级市场的竞争加剧,包括竞争对手积极为年金定价,集团退休计划市场上雇主群体的竞争和整合加剧,以及在养老金风险转移空间和其他产品线上有不同盈利目标的竞争对手;
•日益复杂的新的和拟议的监管要求,影响了行业增长和成本;以及
•升级我们的技术和承保流程,同时管理一般运营费用。
个人退休
预期寿命的延长,以及对固定福利计划和固定收益证券传统退休收入的预期降低,导致美国人在临近退休时寻求额外的财务保障。对固定指数和具有保障生活福利功能的固定年金的强劲需求吸引了这一产品领域的竞争加剧。为了应对过去几年普遍存在的低利率环境,我们为浮动、固定指数和固定年金制定了有保障的生活福利,其利润率对利率水平不那么敏感。
资本市场(利率环境、信用利差、股票市场、波动性)的变化可能对年金行业的销售额、退保率、投资回报、保证收益特征和净投资利差产生重大影响。
集体退休
集团退休以退休服务品牌在固定缴款市场竞争。退休服务是美国领先的退休计划提供商,为K-12学校和学区、高等教育、医疗保健、政府和其他非营利性机构提供服务。固定缴款市场是一个高效和竞争激烈的市场,需要为计划发起人和个人参与者提供支持。为了应对这一挑战,退休服务公司正在投资一个以客户为中心的技术平台,以支持改进的合规性和自助服务功能。退休服务的模式将自助服务工具与其员工财务顾问相结合,后者为个人计划参与者提供注册支持和全面的财务规划服务。
利率、信用利差和股票市场环境的变化可以对投资回报、手续费收入、咨询和其他收入、担保收入特征和净投资利差产生重大影响,对销售和退保率产生适度影响。
人寿保险
消费者对人寿保险有很大的需求,无论是用于为他们幸存的家庭、遗产规划或财富转移进行收入补充。此外,消费者使用人寿保险在患有慢性、危重或绝症的情况下提供生活福利,并补充退休收入。
因应消费者需求和不断变化的利率环境,我们的人寿保险产品组合将继续推广长期利率风险较低的产品,并通过销售水平和对冲策略减少对长期利率风险产品的敞口。
由于美国和英国的人寿保险拥有率仍处于历史低位,努力扩大人寿保险的覆盖范围并提高其可负担性至关重要。该行业正在投资于以消费者为中心的努力,通过简化销售和服务体验来减少确保生命保护的传统障碍。数字化的流程和工具提供了一条快速、友好和简单的人寿保险保障途径。
机构市场
机构市场服务于企业客户的各种需求。需求受到许多因素的推动,包括宏观经济和监管环境。我们预计养老金风险转移市场(直接和假定的再保险)将继续增长,因为企业计划发起人希望转移与其固定福利计划相关的资产或负债、寿命、行政和运营风险。
利率和信贷利差的变化可能会对投资回报和净投资利差产生重大影响,从而影响有机增长机会。
| | | | | |
120 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
有关将人寿与退休分开的其他资料,请参阅简明综合财务报表附注1及第一部分第1A项。风险因素-业务和运营-“不能保证我们的人寿和退休业务的分离将会完成,也不能保证具体的条款或时间。此外,我们可能无法实现分离的预期好处,并将在2022年年报中完全剥离我们的股份之前,继续持有Corebridge的股票市场敞口。
有关市场利率变动对我们的人寿和退休业务的影响的更多信息,请参阅执行摘要-监管、行业和经济因素-利率环境和股市变化的影响.
采用LDTI的影响
下表介绍了采用LDTI对我们之前报告的人寿和退休部门APTI结果的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月 | | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| | AS 先前 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新余额 领养后 LDTI的 | | | AS 先前 已报告 | | 的效果 变化 | | 已更新余额 领养后 LDTI的 |
(单位:百万) | | | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | |
保费 | | $ | 1,119 | | | $ | (2) | | | $ | 1,117 | | | | $ | 1,959 | | | $ | 7 | | | $ | 1,966 | |
保单收费 | | 743 | | | (14) | | | 729 | | | | 1,506 | | | (47) | | | 1,459 | |
调整后总收入 | | 4,055 | | | (16) | | | 4,039 | | | | 8,020 | | | (40) | | | 7,980 | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | |
投保人福利 | | 1,654 | | | (137) | | | 1,517 | | | | 3,097 | | | (332) | | | 2,765 | |
记入投保人账户余额的利息 | | 906 | | | 5 | | | 911 | | | | 1,773 | | | 19 | | | 1,792 | |
递延保单收购成本摊销 | | 301 | | | (51) | | | 250 | | | | 581 | | | (87) | | | 494 | |
不可延期的保险佣金 | | 166 | | | (17) | | | 149 | | | | 327 | | | (34) | | | 293 | |
福利和费用总额 | | 3,492 | | | (200) | | | 3,292 | | | | 6,733 | | | (434) | | | 6,299 | |
调整后的税前收入 | | 563 | | | 184 | | | 747 | | | | 1,287 | | | 394 | | | 1,681 | |
生活和退休的结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | 2023 | 2022 | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 2,544 | | $ | 1,117 | | 128 | | % | | $ | 4,745 | | $ | 1,966 | | | | | 141 | | % | | | | |
保单收费 | | 694 | | | 729 | | (5) | | | | | 1,392 | | | 1,459 | | | | | (5) | | | | | | |
净投资收益 | | 2,478 | | | 1,989 | | 25 | | | | | 4,755 | | | 4,118 | | | | | 15 | | | | | | |
咨询费和其他收入 | | 200 | | | 204 | | (2) | | | | | 395 | | | 437 | | | | | (10) | | | | | | |
调整后总收入 | | 5,916 | | | 4,039 | | 46 | | | | | 11,287 | | | 7,980 | | | | | 41 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人福利 | | 2,985 | | | 1,517 | | 97 | | | | | 5,585 | | | 2,765 | | | | | 102 | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 1,065 | | | 911 | | 17 | | | | | 2,080 | | | 1,792 | | | | | 16 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 259 | | | 250 | | 4 | | | | | 518 | | | 494 | | | | | 5 | | | | | | |
不可延期的保险佣金 | | 153 | | | 149 | | 3 | | | | | 289 | | | 293 | | | | | (1) | | | | | | |
咨询费支出 | | 64 | | | 65 | | (2) | | | | | 129 | | | 136 | | | | | (5) | | | | | | |
一般运营费用 | | 399 | | | 395 | | 1 | | | | | 806 | | | 808 | | | | | — | | | | | | |
利息支出 | | — | | | 5 | | NM | | | | 3 | | | 11 | | | | | (73) | | | | | | |
福利和费用总额 | | 4,925 | | | 3,292 | | 50 | | | | | 9,410 | | | 6,299 | | | | | 49 | | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 991 | | $ | 747 | | 33 | | % | | $ | 1,877 | | $ | 1,681 | | | | | 12 | | % | | | | |
我们的保险公司从投资活动中获得了可观的收入。因此,人寿和退休的经营部门受到支持保险负债和盈余的资产组合的净投资收入差异的显著影响。
有关我们的投资战略、资产负债管理流程和投资资产构成的更多信息,请参阅投资。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 121 |
个人退休结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 变化 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 66 | | $ | 60 | | | 10 | | % | | $ | 144 | | $ | 116 | | | | | 24 | | % | | | | |
保单收费 | | 172 | | | 186 | | | (8) | | | | | 346 | | | 371 | | | | | (7) | | | | | | |
净投资收益 | | 1,232 | | | 906 | | | 36 | | | | | 2,361 | | | 1,889 | | | | | 25 | | | | | | |
咨询费和其他收入 | | 108 | | | 115 | | | (6) | | | | | 211 | | | 238 | | | | | (11) | | | | | | |
调整后总收入 | | 1,578 | | | 1,267 | | | 25 | | | | | 3,062 | | | 2,614 | | | | | 17 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人福利 | | 71 | | | 77 | | | (8) | | | | | 136 | | | 143 | | | | | (5) | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 553 | | | 466 | | | 19 | | | | | 1,072 | | | 920 | | | | | 17 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 135 | | | 124 | | | 9 | | | | | 272 | | | 242 | | | | | 12 | | | | | | |
不可延期的保险佣金 | | 94 | | | 86 | | | 9 | | | | | 180 | | | 178 | | | | | 1 | | | | | | |
咨询费支出 | | 36 | | | 35 | | | 3 | | | | | 70 | | | 72 | | | | | (3) | | | | | | |
一般运营费用 | | 104 | | | 107 | | | (3) | | | | | 212 | | | 218 | | | | | (3) | | | | | | |
利息支出 | | — | | | 2 | | | NM | | | | 2 | | | 5 | | | | | (60) | | | | | | |
福利和费用总额 | | 993 | | | 897 | | | 11 | | | | | 1,944 | | | 1,778 | | | | | 9 | | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 585 | | $ | 370 | | | 58 | | % | | $ | 1,118 | | $ | 836 | | | | | 34 | | % | | | | |
固定年金基础净投资利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | 5.00 | | % | 3.74 | | % | 126 | | Bps | | | 4.91 | | % | 3.75 | | | | % | 116 | | Bps | | | | |
资金成本 | | 2.89 | | | 2.66 | | | 23 | | | | | 2.86 | | | 2.66 | | | | | 20 | | | | | | |
固定年金基础净投资利差 | | 2.11 | | % | 1.08 | | % | 103 | | Bps | | | 2.05 | | % | 1.09 | | | | % | 96 | | Bps | | | | |
浮动和固定指数年金基础净投资利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | 4.58 | | % | 3.78 | | % | 80 | | Bps | | | 4.46 | | % | 3.76 | | | | % | 70 | | Bps | | | | |
资金成本 | | 1.88 | | | 1.48 | | 40 | | | | | 1.81 | | | 1.46 | | | | | 35 | | | | | | |
浮动和固定指数年金基本净投资利差 | | 2.70 | | % | 2.30 | | % | 40 | | Bps | | | 2.65 | | % | 2.30 | | | | % | 35 | | Bps | | | | |
*包括基本投资组合的回报,包括某些其他投资资产的增值和收益(亏损)。
商业和金融亮点
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入增加2.15亿美元,主要原因是净投资利差收入(2.39亿美元)增加,主要是由于基本投资组合收益率的改善而导致基础投资组合利差收入增加(2.34亿美元)。
这一增长被扣除咨询费支出后的政策和咨询费收入减少(2200万美元)部分抵消,这主要是由于负净流量和前一年股票市场下跌、利率上升和信贷利差扩大导致的平均可变年金单独账户资产价值下降。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入增加2.82亿美元,主要是由于基本投资组合利差收入(4.35亿美元)增加(4.35亿美元),这主要是由于基础收益率提高和收益增加收入(2000万美元)增加了净投资利差收入(3.2亿美元),但部分抵消了另类投资收入(1.35亿美元)的下降。
这一增长被扣除咨询费支出后的政策和咨询费收入减少(5000万美元)部分抵消,这主要是由于负净流量和前一年股票市场下跌、利率上升和信贷利差扩大导致的平均可变年金单独账户资产价值下降。
| | | | | |
122 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
个人退休GAAP保费、保费和存款、退还和净流量
保费和存款是非公认会计准则的财务计量,除直接保费和假定保费外,还包括投资型年金合同收到的存款。
个人退休中年金产品的净流量是指保费和存款减去死亡、退保和其他提取福利。
下表显示了个人退休GAAP保费与保费和存款的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
保费 | $ | 66 | | $ | 60 | | | $ | 144 | | $ | 116 | | | |
存款 | | 3,984 | | | 3,566 | | | | 8,791 | | | 7,396 | | | |
其他 | | (5) | | | (6) | | | | (7) | | | (11) | | | |
保费及按金 | $ | 4,045 | | $ | 3,620 | | | $ | 8,928 | | $ | 7,501 | | | |
下表按产品线列出了个人退休保费和存款以及净流量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保费及按金 | | 净流量 | | 保费及按金 | | 净流量 |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | | | 截至六个月 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | | | 2023 | | 2022 | | |
固定年金 | $ | 1,268 | | $ | 1,384 | | | $ | (1,115) | | $ | (67) | | | $ | 3,516 | | $ | 2,953 | | | | | $ | (1,205) | | $ | 203 | | | |
固定指数年金 | | 2,317 | | | 1,458 | | | | 1,611 | | | 1,080 | | | | 4,374 | | | 2,822 | | | | | | 3,000 | | | 2,065 | | | |
可变年金 | | 460 | | | 778 | | | | (855) | | | (385) | | | | 1,038 | | | 1,726 | | | | | | (1,491) | | | (766) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 4,045 | | $ | 3,620 | | | $ | (359) | | $ | 628 | | | $ | 8,928 | | $ | 7,501 | | | | | $ | 304 | | $ | 1,502 | | | |
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的保费及存款及净流量比较
固定年金净流出比前一年增加了10亿美元,主要是由于更高的自首和取款(10亿美元)以及更低的保费和存款(1.16亿美元),但部分被较低的死亡抚恤金(6700万美元)所抵消。
固定指数年金净流入增加(5.31亿美元),主要是由于更高的保费和存款(8.59亿美元),这是由于具有竞争力的定价和更高的利率,但部分被更高的自首和取款(3.08亿美元)和更高的死亡抚恤金(2000万美元)所抵消。
可变年金净流出增加(4.7亿美元),主要是由于市场波动导致保费和存款减少(3.18亿美元);以及更高的自首和撤资(1.53亿美元)。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的保费及存款及净流量比较
固定年金净流出比前一年增加了14亿美元,主要是由于更高的自首和撤资(21亿美元),但由于具有竞争力的定价、更高的利率和更低的死亡抚恤金(8300万美元),部分被更高的保费和存款(5.63亿美元)抵消。
固定指数年金净流入增加(9.35亿美元),主要是由于更高的保费和存款(16亿美元),这是由于具有竞争力的定价和更高的利率,但部分被更高的自首和提取(5.73亿美元)和更高的死亡抚恤金(4400万美元)所抵消。
可变年金净流出增加(7.25亿美元),主要是由于保费和存款减少(6.88亿美元),这是由于市场波动以及更高的自首和撤资(7800万美元);部分被死亡抚恤金减少(4100万美元)所抵消。
下表列出了交出费率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | | |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
固定年金 | 15.9 | % | 7.9 | % | | 15.5 | % | 7.3 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
固定指数年金 | 6.8 | | 4.0 | | | 6.7 | | 4.0 | | | |
可变年金 | 7.7 | | 6.2 | | | 7.4 | | 6.3 | | | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 123 |
下表按退保费用类别列出固定年金、可变指数年金和固定指数年金的帐目价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
(单位:百万) | | 固定 年金 | | 固定索引 年金 | | 变量 年金 | | | 固定 年金 | | 固定索引 年金 | | 变量 年金 |
不收取移交费用 | $ | 23,441 | | $ | 1,675 | | $ | 29,025 | | | $ | 24,889 | | $ | 2,270 | | $ | 27,037 | |
大于0%-2% | | 1,132 | | | 2,387 | | | 6,806 | | | | 1,783 | | | 1,353 | | | 6,962 | |
大于2%-4% | | 2,397 | | | 6,307 | | | 5,505 | | | | 2,256 | | | 4,532 | | | 5,081 | |
超过4% | | 20,335 | | | 26,077 | | | 11,807 | | | | 18,905 | | | 25,196 | | | 12,082 | |
不可退还(a) | | 2,433 | | | — | | | 1,156 | | | | 2,453 | | | — | | | 1,155 | |
总帐户值(b) | $ | 49,738 | | $ | 36,446 | | $ | 54,299 | | | $ | 50,286 | | $ | 33,351 | | $ | 52,317 | |
(a)可变年金中不可退还的部分与供资协议有关。
(b)包括即时支付年金和融资协议。
个人退休年金通常需要三到七年的退保期,具体取决于产品。就固定和固定指数年金而言,截至2023年6月30日须缴交退还费用的账户价值比例较2022年12月31日有所增加,主要原因是业务增长。截至2023年6月30日,可变年金不含退保费用的账户价值比例比2022年12月31日有所增加,主要是由于业务的正常老化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 变化 | | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 4 | | $ | 5 | | | (20) | | % | | $ | 10 | | $ | 13 | | | | | (23) | | % | | | | |
保单收费 | | 102 | | | 104 | | | (2) | | | | | 202 | | | 218 | | | | | (7) | | | | | | |
净投资收益 | | 509 | | | 490 | | | 4 | | | | | 1,009 | | | 1,017 | | | | | (1) | | | | | | |
咨询费和其他收入 | | 75 | | | 73 | | | 3 | | | | | 152 | | | 158 | | | | | (4) | | | | | | |
调整后总收入 | | 690 | | | 672 | | | 3 | | | | | 1,373 | | | 1,406 | | | | | (2) | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人福利 | | 6 | | | 13 | | | (54) | | | | | 15 | | | 23 | | | | | (35) | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 294 | | | 287 | | | 2 | | | | | 585 | | | 570 | | | | | 3 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 20 | | | 20 | | | — | | | | | 41 | | | 39 | | | | | 5 | | | | | | |
不可延期的保险佣金 | | 33 | | | 30 | | | 10 | | | | | 61 | | | 58 | | | | | 5 | | | | | | |
咨询费支出 | | 29 | | | 30 | | | (3) | | | | | 58 | | | 64 | | | | | (9) | | | | | | |
一般运营费用 | | 107 | | | 111 | | | (4) | | | | | 224 | | | 228 | | | | | (2) | | | | | | |
利息支出 | | — | | | 1 | | | NM | | | | 1 | | | 3 | | | | | (67) | | | | | | |
福利和费用总额 | | 489 | | | 492 | | | (1) | | | | | 985 | | | 985 | | | | | — | | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 201 | | $ | 180 | | | 12 | | % | | $ | 388 | | $ | 421 | | | | | (8) | | % | | | | |
基础净投资利差: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本收益率* | | 4.29 | | % | 3.92 | | % | 37 | | Bps | | | 4.25 | | % | 3.90 | | | | % | 35 | | Bps | | | | |
资金成本 | | 2.74 | | | 2.60 | | | 14 | | | | | 2.72 | | | 2.60 | | | | | 12 | | | | | | |
基础净投资利差 | | 1.55 | | % | 1.32 | | % | 23 | | Bps | | | 1.53 | | % | 1.30 | | | | % | 23 | | Bps | | | | |
*包括基本投资组合的回报,包括某些其他投资资产的增值和收益(亏损)。
| | | | | |
124 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
商业和金融亮点
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入增加了2100万美元,主要是由于净投资利差收入(1200万美元)增加,主要是由较高的基本投资组合利差收入(2300万美元)推动的,但部分被较低的另类投资收入(1400万美元)所抵消。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入减少3300万美元,主要原因是:
•净投资利差收入减少(2300万美元),主要是由于另类投资收入减少(8700万美元),但基本投资组合利差收入增加(5600万美元)和收益增加收入增加(800万美元)部分抵消了这一影响;以及
•政策和咨询费收入减少,扣除咨询费支出(1600万美元),原因是负净流量和前一年股票市场下跌导致平均单独账户资产减少。
集团退休GAAP保费、保费和存款、上缴金额和净流量
保费和存款是一种非公认会计准则的财务衡量标准,除直接保费和假定保费外,还包括投资型年金合同、FHLB融资协议和管理下的共同基金收到的存款。
包括在集团退休中的年金产品的净流量是指保费和存款减去死亡、退保和其他提取福利。共同基金的净流量代表存款减去提款。客户存入咨询和经纪账户的存款减去客户从咨询和经纪账户中提取的资金总额,不包括在净流量中,但确实有助于管理和咨询费收入下的资产增长。
下表显示了集团退休GAAP保费与保费、存款和净流量之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
保费 | $ | 4 | | $ | 5 | | | $ | 10 | | $ | 13 | | | |
存款 | | 1,919 | | | 1,767 | | | | 4,159 | | | 3,647 | | | |
| | | | | | | | | | | |
保费及按金* | $ | 1,923 | | $ | 1,772 | | | $ | 4,169 | | $ | 3,660 | | | |
净流量 | $ | (1,746) | | $ | (548) | | | $ | (2,565) | | $ | (1,367) | | | |
*不包括客户存入的咨询和经纪账户11亿美元截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月分别为12亿美元y.
截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月的保费及存款及净流量比较
与前一年相比,净流出增加了12亿美元,主要是因为更高的自首和取款(14亿美元),部分被更高的保费和存款(1.51亿美元)以及较低的死亡和支付年金福利(2900万美元)所抵消。与前一年相比,大型计划收购和放弃导致净流量减少(7.05亿美元)。不包括大额计划收购和放弃,净流出集中在合同保证最低贷款率较高的可变年金产品。
截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的保费及存款及净流量比较
净流出比上一年增加12亿美元,主要是由于更高的自首和撤资(18亿美元),但被更高的保费和存款(5.09亿美元)以及较低的死亡和支付年金福利(4600万美元)部分抵消。大型计划收购和放弃导致净流量(3.77亿美元)低于上年。不包括大额计划收购和放弃,净流出集中在合同保证最低贷款率较高的可变年金产品。
下表列出了集团退休退保率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | |
上交率 | | 13.0 | | % | 7.7 | | % | 12.0 | | % | 8.2 | | % | | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 125 |
下表按退保费用类别显示集团退休年金的帐户值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日(a) | | 2022年12月31日(b) |
不收取移交费用(b) | $ | 71,221 | | $ | 69,885 | |
大于0%-2% | | 1,208 | | | 454 | |
大于2%-4% | | 1,797 | | | 435 | |
超过4% | | 5,210 | | | 6,281 | |
不可退还 | | 486 | | | 945 | |
总帐户值(c) | $ | 79,922 | | $ | 78,000 | |
(a)不包括截至2023年6月30日和2022年12月31日管理的共同基金资产分别为267亿美元和240亿美元。
(b)这一类别的集团退休金额包括2023年6月30日和2022年12月31日的普通账户账户价值分别约43亿美元和45亿美元,这两个账户的参与者层面的年度提取限制为20%,2022年6月30日和2022年12月31日的普通账户账户价值分别为55亿美元和58亿美元,这两个数字在计划层面上分别受到20%的年度提取限制。
(c)包括即时支付年金和融资协议。
团体退休年金存款通常需要缴纳五到七年的退保期,具体取决于产品。于2023年6月30日,不计退保费用的集团退休年金账户价值较2022年12月31日有所增加,主要是由于股票市场上涨带来的管理资产增加。
人寿保险业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 563 | | $ | 556 | | 1 | | % | $ | 1,105 | | $ | 1,103 | | | | | — | | % | | | | |
保单收费 | | 371 | | | 390 | | (5) | | | | 746 | | | 774 | | | | | (4) | | | | | | |
净投资收益 | | 329 | | | 352 | | (7) | | | | 646 | | | 708 | | | | | (9) | | | | | | |
其他收入 | | 17 | | | 16 | | 6 | | | | 32 | | | 40 | | | | | (20) | | | | | | |
调整后总收入 | | 1,280 | | | 1,314 | | (3) | | | | 2,529 | | | 2,625 | | | | | (4) | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人福利 | | 827 | | | 815 | | 1 | | | | 1,635 | | | 1,637 | | | | | — | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 85 | | | 87 | | (2) | | | | 167 | | | 172 | | | | | (3) | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 102 | | | 104 | | (2) | | | | 201 | | | 210 | | | | | (4) | | | | | | |
不可延期的保险佣金 | | 22 | | | 28 | | (21) | | | | 39 | | | 46 | | | | | (15) | | | | | | |
咨询费支出 | | (1) | | | — | | NM | | | 1 | | | — | | | | | NM | | | | | |
一般运营费用 | | 167 | | | 159 | | 5 | | | | 326 | | | 325 | | | | | — | | | | | | |
利息支出 | | — | | | 1 | | NM | | | — | | | 2 | | | | | NM | | | | | |
福利和费用总额 | | 1,202 | | | 1,194 | | 1 | | | | 2,369 | | | 2,392 | | | | | (1) | | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 78 | | $ | 120 | | (35) | | % | $ | 160 | | $ | 233 | | | | | (31) | | % | | | | |
商业和金融亮点
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入减少4,200万美元,主要是由于扣除利息的净投资收入(2,100万美元)下降,主要是由于另类投资和收益增加收入(4,400万美元)下降,主要是由于股权合伙企业业绩下降以及召回收益减少,部分被较高的基本投资组合收入(扣除利息净额(2,300万美元)所抵消)。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入减少7,300万美元,主要是由于扣除利息后的净投资收入(5,700万美元),主要是由于另类投资和收益增加收入(9,400万美元)下降,主要是由于股权合伙企业业绩下降以及召回收益减少,部分被较高的基本投资组合收入(扣除利息后的净收入(3,700万美元)所抵消)。
| | | | | |
126 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
人寿保险公认会计准则保费、保费和存款
人寿保险保费是指从传统人寿保险保单上收到的金额,主要是定期人寿和国际人寿和健康。与2022年同期相比,在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,不包括外汇影响的保费分别增加了500万美元和1700万美元。人寿保险的保费和存款是一种非公认会计准则的财务衡量标准,包括直接保费和假定保费以及万能人寿保险收到的保证金。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月,不包括外汇影响的保费和存款分别增加了1700万美元和2900万美元,这主要是由于国际寿险保费的增长。
下表显示了人寿保险GAAP保费与保费和存款的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 6月30日, | | | 截至六个月 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
保费 | $ | 563 | | $ | 556 | | | $ | 1,105 | | $ | 1,103 | | | |
存款 | | 384 | | | 388 | | | | 782 | | | 785 | | | |
其他* | | 229 | | | 213 | | | | 445 | | | 438 | | | |
保费及按金 | $ | 1,176 | | $ | 1,157 | | | $ | 2,332 | | $ | 2,326 | | | |
*其他主要包括加回放弃的保费,以反映毛保费和存款。
机构市场结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 1,911 | | $ | 496 | | 285 | | % | $ | 3,486 | | $ | 734 | | | | | 375 | | % | | | | |
保单收费 | | 49 | | | 49 | | — | | | | 98 | | | 96 | | | | | 2 | | | | | | |
净投资收益 | | 408 | | | 241 | | 69 | | | | 739 | | | 504 | | | | | 47 | | | | | | |
其他收入 | | — | | | — | | NM | | | — | | | 1 | | | | | NM | | | | | |
调整后总收入 | | 2,368 | | | 786 | | 201 | | | | 4,323 | | | 1,335 | | | | | 224 | | | | | | |
福利和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人福利 | | 2,081 | | | 612 | | 240 | | | | 3,799 | | | 962 | | | | | 295 | | | | | | |
记入投保人账户余额的利息 | | 133 | | | 71 | | 87 | | | | 256 | | | 130 | | | | | 97 | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | 2 | | | 2 | | — | | | | 4 | | | 3 | | | | | 33 | | | | | | |
不可延期的保险佣金 | | 4 | | | 5 | | (20) | | | | 9 | | | 11 | | | | | (18) | | | | | | |
一般运营费用 | | 21 | | | 18 | | 17 | | | | 44 | | | 37 | | | | | 19 | | | | | | |
利息支出 | | — | | | 1 | | NM | | | — | | | 1 | | | | | NM | | | | | |
福利和费用总额 | | 2,241 | | | 709 | | 216 | | | | 4,112 | | | 1,144 | | | | | 259 | | | | | | |
调整后的税前收入 | $ | 127 | | $ | 77 | | 65 | | % | $ | 211 | | $ | 191 | | | | | 10 | | % | | | | |
商业和金融亮点
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入增加了5000万美元,主要是因为:
•保费上涨,主要是新的养老金风险转移业务(14亿美元);以及
•较高的净投资收入(1.67亿美元)主要是由于较高的基本投资组合收入(1.36亿美元)和较高的另类投资收入(2,900万美元)。
部分偏移量:
•更高的投保人收益主要来自新的养老金风险转移业务(15亿美元);以及
•投保人账户余额利息增加,主要与GIC业务有关(6,200万美元)。
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 127 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月调整后税前收益(亏损)比较
调整后的税前收入增加了2000万美元,主要是因为:
•保费上涨,主要是新的养老金风险转移业务(28亿美元);以及
•净投资收入增加(2.35亿美元),主要是由较高的基本投资组合收入推动的。
部分偏移量:
•更高的投保人福利(包括利息增加),主要来自新的养老金风险转移业务(28亿美元);以及
•投保人账户余额的利息增加,主要与GIC业务有关(1.26亿美元)。
机构市场公认会计准则保费、保费和存款
机构市场的保费主要是指养老金、风险转移或具有人寿或有意外情况的结构性结算年金收到的金额。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月的保费分别增加了14亿美元和28亿美元,主要是由于养老金风险转移业务(直接和假设的再保险)的交易性质。
机构市场的保费和存款是一种非公认会计准则的财务衡量标准,包括直接保费和假定保费以及投资型年金合同收到的存款。存款主要包括GIC、FHLB融资协议和结构性结算年金,没有寿险或有事项。
与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月和六个月的保费和存款分别增加了24亿美元和42亿美元,这主要是由于养老金风险转移业务的保费增加和新GIC的存款增加。
下表显示了机构市场公认会计准则保费与保费和存款的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
保费 | $ | 1,911 | | $ | 496 | | | $ | 3,486 | | $ | 734 | | | |
存款 | | 991 | | | 46 | | | | 1,572 | | | 128 | | | |
其他* | | 8 | | | 8 | | | | 15 | | | 15 | | | |
保费及按金 | $ | 2,910 | | $ | 550 | | | $ | 5,073 | | $ | 877 | | | |
*其他主要包括加回放弃的保费,以反映毛保费和存款。
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128 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
其他业务主要包括来自AIG母公司和其他公司子公司持有的资产的收入、与税务属性相关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们的机构资产管理业务和我们综合投资实体的业绩、普通保险的决算投资组合以及我们的遗留保险业务被割让给坚韧再保险的历史结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | | 截至六个月 6月30日, | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | 变化 | | | 2023 | | 2022 | | | | 变化 | | | | | |
调整后的收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保费 | $ | 16 | | $ | 20 | | (20) | | % | $ | 33 | | $ | 50 | | | | | (34) | | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息和股息 | | 87 | | | 97 | | (10) | | | | 203 | | | 160 | | | | | 27 | | | | | | |
另类投资 | | 3 | | | 167 | | (98) | | | | 23 | | | 436 | | | | | (95) | | | | | | |
其他投资收益(亏损) | | (2) | | | (62) | | 97 | | | | (16) | | | (147) | | | | | 89 | | | | | | |
投资费用 | | (2) | | | (4) | | 50 | | | | (12) | | | (13) | | | | | 8 | | | | | | |
净投资收益合计 | | 86 | | | 198 | | (57) | | | | 198 | | | 436 | | | | | (55) | | | | | | |
其他收入 | | 9 | | | (11) | | NM | | | 12 | | | 15 | | | | | (20) | | | | | | |
调整后总收入 | | 111 | | | 207 | | (46) | | | | 243 | | | 501 | | | | | (51) | | | | | | |
收益、损失和费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投保人的利益和产生的损失 | | 2 | | | 6 | | (67) | | | | 6 | | | 23 | | | | | (74) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
采购费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延保单收购成本摊销 | | — | | | 2 | | NM | | | — | | | 5 | | | | | NM | | | | | |
其他收购费用 | | (2) | | | (2) | | — | | | | (3) | | | (2) | | | | | (50) | | | | | | |
采购总费用 | | (2) | | | — | | NM | | | (3) | | | 3 | | | | | NM | | | | | |
一般运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | 242 | | | 245 | | (1) | | | | 480 | | | 510 | | | | | (6) | | | | | | |
资产管理 | | 7 | | | 8 | | (13) | | | | 14 | | | 30 | | | | | (53) | | | | | | |
无形资产摊销 | | 8 | | | 10 | | (20) | | | | 18 | | | 20 | | | | | (10) | | | | | | |
一般业务费用总额 | | 257 | | | 263 | | (2) | | | | 512 | | | 560 | | | | | (9) | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | 245 | | | 216 | | 13 | | | | 485 | | | 444 | | | | | 9 | | | | | | |
资产管理* | | 32 | | | 53 | | (40) | | | | 100 | | | 90 | | | | | 11 | | | | | | |
利息支出总额 | | 277 | | | 269 | | 3 | | | | 585 | | | 534 | | | | | 10 | | | | | | |
利益、损失和费用合计 | | 534 | | | 538 | | (1) | | | | 1,100 | | | 1,120 | | | | | (2) | | | | | | |
合并和抵销前的调整税前亏损 | | (423) | | | (331) | | (28) | | | | (857) | | | (619) | | | | | (38) | | | | | | |
合并和淘汰 | | 3 | | | (130) | | NM | | | (54) | | | (263) | | | | | 79 | | | | | | |
调整后税前亏损 | $ | (420) | | $ | (461) | | 9 | | % | $ | (911) | | $ | (882) | | | | | (3) | | % | | | | |
按活动调整的税前收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | $ | (414) | | $ | (494) | | 16 | | % | $ | (849) | | $ | (1,041) | | | | | 18 | | % | | | | |
资产管理 | | (9) | | | 163 | | NM | | | (8) | | | 422 | | | | | NM | | | | | |
合并和淘汰 | | 3 | | | (130) | | NM | | | (54) | | | (263) | | | | | 79 | | | | | | |
调整后税前亏损 | $ | (420) | | $ | (461) | | 9 | | % | $ | (911) | | $ | (882) | | | | | (3) | | % | | | | |
*利息-资产管理主要是指截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月的综合投资实体的利息支出分别为3000万美元和5100万美元,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的利息支出分别为9600万美元和8700万美元。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 129 |
截至2023年6月30日的三个月与2022年的比较
与2022年的3.31亿美元相比,2023年合并和抵销前的调整后税前亏损为4.23亿美元,增加了9200万美元,主要原因是:
•与综合投资实体有关的净投资收入减少2.12亿美元,但因不再发生2022年按市值计价的抵押贷款债券亏损1.19亿美元而部分抵销;以及
•800万美元的企业利息支出增加,主要是由于65亿美元的Corebridge优先无担保票据的4500万美元的利息支出,15亿美元的Corebridge三年期延迟提取定期贷款和Corebridge在2022年发行的10亿美元的次级债务的利息支出,以及由于2000万美元的较高利率而与合并投资实体相关的利息支出,部分被通过现金招标要约和2022年债务赎回从18亿美元债务回购节省的1500万美元的利息所抵消。
2023年合并和抵销的调整后税前收益为300万美元,而2022年为亏损1.3亿美元,减少1.33亿美元,主要是由于保险公司在合并投资实体的投资净投资收入1.24亿美元的抵销。
截至2023年6月30日的六个月与2022年的比较
2023年合并和抵销前的调整后税前亏损为8.57亿美元,而2022年为6.19亿美元,增加2.38亿美元,主要原因是:
•与合并投资实体相关的净投资收入减少4.29亿美元,但因没有2022年按市价计价的CLO亏损2.48亿美元而部分抵消;
•企业利息支出增加5,100万美元,主要是由于65亿美元的Corebridge优先无担保票据的1.51亿美元的利息支出,15亿美元的Corebridge三年期延迟提取定期贷款和Corebridge在2022年发行的10亿美元的次级债务,部分被94亿美元的债务回购节省的1.1亿美元的利息部分抵消,这些利息是通过现金投标要约和2022年的债务赎回而节省的;以及
•一般业务费用减少4800万美元,主要原因是与员工有关的成本减少2200万美元,其他业务费用减少2600万美元。
2023年合并和注销的调整后税前亏损为5400万美元,而2022年为2.63亿美元,减少2.09亿美元,主要是由于保险公司在合并投资实体的投资净投资收入2.13亿美元的抵消。
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130 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
投资
概述
我们的投资策略是针对每个运营单位的特定业务需求量身定做的,目标是资产配置组合,以支持我们未偿债务的估计现金流,并从资产类别、行业、发行人和地理角度提供多元化。主要目标是产生投资收入、保存资本、管理流动性和增加盈余。支持我们保险负债的大部分资产是固定期限证券。
在过去的几个季度里,通货膨胀率持续居高不下,这导致了联邦储备系统理事会最显著的利率上调。这也导致收益率曲线上的利率大幅上升,信贷利差扩大,反映出对经济衰退的持续担忧。
我们与Blackstone Inc.的投资管理协议。
2021年,AIG与Blackstone Inc.及其投资咨询附属公司(Blackstone)建立了长期资产管理关系,根据该关系,Blackstone最初管理着Corebridge现有投资组合中的500亿美元,未来五年这一金额将增加到925亿美元。截至2023年6月30日,黑石管理着Corebridge投资组合中530亿美元的资产账面价值。随着这些资产的流失,我们预计Blackstone将主要再投资于一系列资产类别中源自Blackstone的投资,包括私人和结构性信贷,以及商业和住宅房地产证券化和整体贷款。我们继续针对Blackstone管理的任何资产管理资产配置和投资组合级别的风险管理决策,确保我们考虑到资产负债匹配需求、风险偏好和资本状况,对整个投资组合保持一致的监督水平。
我们与贝莱德公司的投资管理协议。
自2022年4月以来,美国国际集团和科桥保险公司的子公司分别与贝莱德股份有限公司及其投资咨询关联公司(贝莱德)签订了投资管理协议。未来几个月,某些额外的保险公司子公司也将签订此类投资管理协议。截至2023年6月30日,贝莱德管理着我们1,480亿美元的投资组合,包括流动固定收益和某些私募资产,其中包括720亿美元的Corebridge资产。此外,与坚毅再保险投资组合相关的流动固定收益资产被单独转移给贝莱德管理。
如需更多信息,请参阅简明合并财务报表附注1。
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截至2023年6月30日的六个月的投资重点 |
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•新投资的混合投资收益率高于在此期间出售、到期或赎回的投资的混合利率。我们继续投资结构性证券和其他具有有吸引力的风险调整收益特征的固定期限证券,以提高收益率和增加投资净收益。 •较高的利率环境导致截至2023年6月30日的六个月基本投资组合的收入高于上年同期。截至2023年6月30日的六个月,总投资收入较上年同期下降,主要是由于我们的私募股权和对冲基金投资组合的回报率较低,以及我们可供出售的固定证券投资组合的收入较低,主要是由于催缴和预付款收入减少所致。 |
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投资策略
投资策略于分部层面进行评估,涉及的考虑因素包括本地及一般市场及经济状况、持续期及现金流管理、风险偏好及波动限制、评级机构及监管资本考虑因素、税务、监管及法律投资限制,以及(如适用)环境、社会及管治考虑因素。
我们的一些主要投资策略如下:
•我们在所有投资组合中的基本策略是在可行的范围内寻求与相关保险负债具有相似特征的投资。
•我们寻求购买通过非流动性溢价提供更高收益的投资,例如私募和商业抵押贷款,这也增加了投资组合的多元化。这些资产通常通过契约提供信用保护,能够定制满足我们保险责任需求的结构,并在获得信息访问的情况下进行更深入的尽职调查。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 131 |
•鉴于我们的全球业务,我们寻求提供多样化投资,而不是当地市场上的投资。就我们购买这些投资的程度而言,我们通常使用衍生品来对冲任何货币风险,这可能提供比功能货币投资更高的风险调整后回报的机会。
•AIG母公司包括在其他业务中,积极管理其资产和负债、交易对手和存续期。AIG母公司的流动性来源主要以现金和短期投资的形式持有。这一战略既使我们的流动性来源多样化,又降低了维持充足流动性的成本。
•在美国,人寿、退休和一般保险的投资通常分为准备金支持和盈余投资组合。
–保险准备金主要由符合我们的存续期、风险回报、税收、流动性、信用质量和多元化目标的投资级固定期限证券支持。我们根据基本的潜在风险因素评估资产类别,包括信贷(公共和私人)、商业房地产和住宅房地产,无论这些投资是债券、贷款还是结构性产品。
–盈余投资寻求提高投资组合回报,通常由固定到期日投资级和低于投资级的证券以及各种另类资产类别组成,包括私募股权、房地产股权和对冲基金。过去几年,对冲基金的投资有所减少。
•在美国以外,我们的保险公司持有的固定期限证券主要是投资级证券,通常以我们业务所在国家的货币计价。
•我们还利用衍生品来管理我们的资产和负债期限以及货币风险敞口。
资产负债管理
一般保险公司内部的投资策略侧重于盈余的增长,为意外保险索赔保持足够的流动性,以及保本。通用保险主要投资于公司、市政当局和其他政府机构发行的固定期限证券;以住宅和商业房地产为抵押的结构性证券;以及商业抵押贷款。通用保险公司北美业务的固定到期日证券的平均存续期为4.1年。一般保险公司国际业务的固定期限证券的平均存续期为3.3年。
虽然支持一般保险公司准备金的投资资产主要投资于传统的流动性固定到期日证券,但我们继续通过结构性和非流动性保费,特别是在我们的北美业务中,配置到提供更高收益率的资产类别。此外,我们继续投资于固定利率和浮动利率资产支持投资,以管理我们对利率和通胀潜在变化的风险敞口。我们寻求使资产类别、行业和发行人的投资组合多样化,以降低特殊的投资组合风险。
此外,一般保险公司的部分盈余投资于另类投资的多元化投资组合,以寻求平衡流动性、波动性和盈余的增长。尽管这些另类投资会受到周期性收益波动的影响,但它们在历史上获得了高于固定期限投资组合收益率的收益,并为更广泛的投资组合提供了更多的多样化。
人寿和退休公司的投资策略是提供净投资收入来支持负债,从而在资产负债管理、资本、流动性和监管限制的情况下,产生稳定的可分配收益并提高投资组合价值。
人寿和退休公司将资产负债管理作为监测和管理其业务风险的主要工具。人寿和退休公司拥有多元化、中高质量的投资组合,包括公司、市政当局和其他政府机构发行的固定到期日证券;以住宅和商业房地产为抵押的结构性证券;以及在可行范围内符合负债期限特征的商业抵押贷款。我们寻求使资产类别、行业和发行人的投资组合多样化,以降低特殊的投资组合风险。每个产品线的投资组合都是针对其保险负债的具体特点而量身定做的,因此,不同的投资组合之间的持续期有所不同。利率环境对企业的资产负债管理状况有直接影响,利率环境的变化可能导致需要延长或缩短投资组合的存续期。在利率上升的环境下,我们可能会缩短投资组合的存续期。
人寿和退休公司国内业务的固定期限证券的平均存续期为7.1年。
此外,人寿和退休公司寻求通过投资于多元化的另类投资组合来提高盈余投资组合的回报。尽管这些另类投资会受到周期性收益波动的影响,但从历史上看,它们获得的回报超过了固定期限投资组合的回报。
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132 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
全美保险监理员协会(NAIC)固定期限证券指定
NAIC的证券估值办公室(SVO)出于法定报告的目的评估美国保险公司的投资,并将固定到期日证券分配给称为NAIC指定的六个类别之一。一般来说,‘1’最高质量或‘2’高质量的NAIC名称包括被认为是投资级的固定期限证券,而‘3’至‘6’的NAIC名称通常包括被称为投资级别以下的固定期限证券。非机构住宅抵押贷款支持证券(RMBS)和商业抵押贷款支持证券(CMBS)的NAIC指定使用通过NAIC提供的第三方建模结果来计算。与通常由三大评级机构分配的评级相比,这些方法导致对此类证券的NAIC指定有所改善。下表概述了按NAIC指定的AIG子公司固定期限证券组合的评级分布,以及按AIG综合信用评级的分布,该综合信用评级通常基于三大评级机构的评级。对于没有分配或无法使用第三方数据计算NAIC指定的固定期限证券,下表第一表中使用的NAIC指定类别反映的是内部评级。
以下提供的NAIC指定并未反映NAIC在2020年采用的指定类别的额外粒度,该指定类别通过在数字指定后添加字母修饰符来进一步细分每一类别的固定期限证券。
有关AIG综合信用评级的完整描述,请参阅下文的信用评级。
下表列出了按NAIC指定分类的固定期限证券组合,按公允价值计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC认证 | | 1 | | 2 | | 总计 中国投资 等级 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 总计 以下 投资 等级 | | 总计 |
其他固定期限证券 | $ | 87,566 | | $ | 65,945 | | $ | 153,511 | | $ | 6,502 | | $ | 5,186 | | $ | 600 | | $ | 49 | | $ | 12,337 | | $ | 165,848 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | 54,046 | | | 6,971 | | | 61,017 | | | 290 | | | 143 | | | 15 | | | 146 | | | 594 | | | 61,611 | |
总计* | $ | 141,612 | | $ | 72,916 | | $ | 214,528 | | $ | 6,792 | | $ | 5,329 | | $ | 615 | | $ | 195 | | $ | 12,931 | | $ | 227,459 | |
*不包括1200万美元的固定到期日证券,这些证券没有NAIC资格。
下表列出了按AIG综合信用评级按公允价值分类的固定期限证券投资组合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG综合信用评级 | | AAA/AA/A | | BBB | | 总计 中国投资 等级 | | BB | | B | | CCC和更低版本 | | 总计 以下 投资 等级 | | 总计 |
其他固定期限证券 | $ | 90,120 | | $ | 62,934 | | $ | 153,054 | | $ | 6,672 | | $ | 5,471 | | $ | 651 | | $ | 12,794 | | $ | 165,848 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | 48,246 | | | 7,783 | | | 56,029 | | | 478 | | | 435 | | | 4,669 | | | 5,582 | | | 61,611 | |
总计* | $ | 138,366 | | $ | 70,717 | | $ | 209,083 | | $ | 7,150 | | $ | 5,906 | | $ | 5,320 | | $ | 18,376 | | $ | 227,459 | |
*不包括1200万美元的固定到期日证券,这些证券没有NAIC资格。
信用评级
截至2023年6月30日,我们约89%的固定期限证券由我们的国内实体持有。其中约92%的证券被一家或多家主要评级机构评为投资级。
穆迪投资者服务公司(Moody‘s)、S全球公司(S)的子公司标准普尔金融服务有限责任公司(Standard&Poor’s Financial Services LLC)或类似的外国评级服务机构,对我们境外机构固定期限证券投资组合的很大一部分进行评级。一些外国发行的证券不提供评级服务。我们的信用风险管理密切审查外国投资组合的非评级固定期限证券的信用质量。截至2023年6月30日,大约93%的此类投资被评级为投资级,或者根据我们投资经理的分析,从信用角度来看,相当于评级为投资级的证券。在外国实体的固定期限证券组合中,约有28%由主权固定期限证券构成,支持发行国的政策性债务。
AIG综合信用评级
对于我们的固定期限证券,下表和后续表格中的信用评级反映:(I)三大评级机构的评级的综合,或当机构评级不可用时,由NAIC SVO指定的NAIC指定(固定期限证券总量的99%),或(Ii)我们的内部评级,当这些投资尚未得到任何主要评级机构或NAIC的评级时。这些表格中的“非评级”类别由固定期限证券组成,这些证券没有得到任何一家主要评级机构、NAIC或美国的评级。
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 133 |
有关与投资有关的信用风险的信息,见《2022年年度报告》第二部分第7项:研发和并购--企业风险管理。
下表列出了我们固定期限证券的AIG综合信用评级,这些信用评级是根据其公允价值计算的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售 | | 其他 | | 总计 |
(单位:百万) | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
评级: | | | | | | | | | | | | |
其他固定期限证券 | | | | | | | | | | | | |
AAA级 | $ | 13,124 | | $ | 13,477 | | $ | 39 | | $ | 36 | | $ | 13,163 | | $ | 13,513 | |
AA型 | | 32,620 | | | 31,061 | | | 774 | | | 810 | | | 33,394 | | | 31,871 | |
A | | 43,354 | | | 45,618 | | | 210 | | | 244 | | | 43,564 | | | 45,862 | |
BBB | | 61,660 | | | 63,173 | | | 1,273 | | | 1,043 | | | 62,933 | | | 64,216 | |
低于投资级 | | 12,289 | | | 16,538 | | | 434 | | | 432 | | | 12,723 | | | 16,970 | |
未评级 | | 79 | | | 175 | | | 4 | | | 4 | | | 83 | | | 179 | |
总计 | $ | 163,126 | | $ | 170,042 | | $ | 2,734 | | $ | 2,569 | | $ | 165,860 | | $ | 172,611 | |
抵押贷款、资产担保和抵押 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
AAA级 | $ | 21,754 | | $ | 20,729 | | $ | 339 | | $ | 253 | | $ | 22,093 | | $ | 20,982 | |
AA型 | | 17,497 | | | 15,706 | | | 716 | | | 659 | | | 18,213 | | | 16,365 | |
A | | 7,607 | | | 7,186 | | | 334 | | | 289 | | | 7,941 | | | 7,475 | |
BBB | | 7,144 | | | 6,857 | | | 639 | | | 578 | | | 7,783 | | | 7,435 | |
低于投资级 | | 5,393 | | | 5,509 | | | 171 | | | 125 | | | 5,564 | | | 5,634 | |
未评级 | | 9 | | | 127 | | | 8 | | | 12 | | | 17 | | | 139 | |
总计 | $ | 59,404 | | $ | 56,114 | | $ | 2,207 | | $ | 1,916 | | $ | 61,611 | | $ | 58,030 | |
总计 | | | | | | | | | | | | |
AAA级 | $ | 34,878 | | $ | 34,206 | | $ | 378 | | $ | 289 | | $ | 35,256 | | $ | 34,495 | |
AA型 | | 50,117 | | | 46,767 | | | 1,490 | | | 1,469 | | | 51,607 | | | 48,236 | |
A | | 50,961 | | | 52,804 | | | 544 | | | 533 | | | 51,505 | | | 53,337 | |
BBB | | 68,804 | | | 70,030 | | | 1,912 | | | 1,621 | | | 70,716 | | | 71,651 | |
低于投资级 | | 17,682 | | | 22,047 | | | 605 | | | 557 | | | 18,287 | | | 22,604 | |
未评级 | | 88 | | | 302 | | | 12 | | | 16 | | | 100 | | | 318 | |
总计 | $ | 222,530 | | $ | 226,156 | | $ | 4,941 | | $ | 4,485 | | $ | 227,471 | | $ | 230,641 | |
可供出售的投资
下表列出了我们可供出售的证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
可供出售的债券: | | | | | |
美国政府和政府支持的实体 | $ | 6,169 | | | $ | 6,619 | |
各州、市政当局和政治分区的义务 | | 11,146 | | | | 12,099 | |
非美国政府 | | 12,508 | | | | 13,485 | |
公司债务 | | 133,303 | | | | 137,839 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | |
RMBS | | 18,894 | | | | 18,817 | |
CMBS | | 13,749 | | | | 14,193 | |
CLO/ABS | | 26,761 | | | | 23,104 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额 | | 59,404 | | | | 56,114 | |
可供出售的债券总额* | $ | 222,530 | | | $ | 226,156 | |
*截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们持有的低于投资级或未评级的可供出售的债券的公允价值分别为178亿美元和223亿美元。
| | | | | |
134 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
下表列出了我们的固定期限证券对非美国政府的总信用敞口的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
加拿大 | $ | 1,312 | | | $ | 1,312 | |
德国 | | 889 | | | | 856 | |
日本 | | 753 | | | | 812 | |
法国 | | 620 | | | | 636 | |
英国 | | 504 | | | | 446 | |
印度尼西亚 | | 438 | | | | 514 | |
澳大利亚 | | 410 | | | | 441 | |
智利 | | 399 | | | | 401 | |
以色列 | | 380 | | | | 368 | |
墨西哥 | | 368 | | | | 379 | |
其他 | | 6,481 | | | | 7,386 | |
总计 | $ | 12,554 | | | $ | 13,551 | |
下表列出了我们固定期限证券按主要行业划分的欧洲信用风险敞口总额的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 十二月三十一日, 2022 总计 |
(单位:百万) | | 主权国家 | | 金融 国际机构 | | 非金融类 企业 | | 结构化 产品 | | 总计 | |
欧元区国家: | | | | | | | | | | | | |
德国 | $ | 889 | | $ | 179 | | $ | 2,278 | | $ | — | | $ | 3,346 | | $ | 3,422 | |
法国 | | 620 | | | 1,585 | | | 999 | | | 14 | | | 3,218 | | | 2,919 | |
荷兰 | | 156 | | | 880 | | | 965 | | | 42 | | | 2,043 | | | 2,060 | |
比利时 | | 35 | | | 297 | | | 905 | | | 41 | | | 1,278 | | | 1,256 | |
爱尔兰 | | 9 | | | 28 | | | 411 | | | 672 | | | 1,120 | | | 1,167 | |
西班牙 | | 11 | | | 261 | | | 518 | | | — | | | 790 | | | 684 | |
卢森堡 | | 17 | | | 295 | | | 313 | | | — | | | 625 | | | 1,025 | |
意大利 | | 18 | | | 92 | | | 463 | | | — | | | 573 | | | 491 | |
丹麦 | | 205 | | | 63 | | | 151 | | | — | | | 419 | | | 374 | |
芬兰 | | 20 | | | 47 | | | 34 | | | — | | | 101 | | | 97 | |
其他欧元区 | | 239 | | | 16 | | | 26 | | | — | | | 281 | | | 276 | |
整个欧元区 | $ | 2,219 | | $ | 3,743 | | $ | 7,063 | | $ | 769 | | $ | 13,794 | | $ | 13,771 | |
欧洲其他地区: | | | | | | | | | | | | |
英国 | $ | 504 | | $ | 4,099 | | $ | 8,008 | | $ | 802 | | $ | 13,413 | | $ | 12,492 | |
瑞士 | | 25 | | | 556 | | | 718 | | | — | | | 1,299 | | | 1,449 | |
挪威 | | 263 | | | 95 | | | 205 | | | — | | | 563 | | | 607 | |
瑞典 | | 142 | | | 213 | | | 108 | | | — | | | 463 | | | 433 | |
泽西岛(海峡群岛) | | 3 | | | 155 | | | — | | | 133 | | | 291 | | | 310 | |
俄罗斯联邦 | | 2 | | | 1 | | | 31 | | | — | | | 34 | | | 34 | |
其他--欧洲其他地区 | | 26 | | | 13 | | | 43 | | | 272 | | | 354 | | | 160 | |
总计--欧洲其余地区 | $ | 965 | | $ | 5,132 | | $ | 9,113 | | $ | 1,207 | | $ | 16,417 | | $ | 15,485 | |
总计 | $ | 3,184 | | $ | 8,875 | | $ | 16,176 | | $ | 1,976 | | $ | 30,211 | | $ | 29,256 | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 135 |
对市政债券的投资
截至2023年6月30日,美国市政债券投资组合主要由基本服务收入债券和高质量免税债券组成,其中97%的投资组合评级为A或更高。
下表按州和市政债券类型列出了我们可供出售的美国市政债券投资组合的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | |
(单位:百万) | | 状态 一般信息 义务 | | 本地 一般信息 义务 | | 收入 | | 总计 公平 价值 | | 2022年12月31日 总公允价值 |
加利福尼亚 | $ | 555 | | $ | 415 | | $ | 1,511 | | $ | 2,481 | | $ | 2,599 | |
纽约 | | 41 | | | 169 | | | 1,803 | | | 2,013 | | | 2,207 | |
德克萨斯州 | | 16 | | | 371 | | | 593 | | | 980 | | | 1,168 | |
伊利诺伊州 | | 79 | | | 66 | | | 634 | | | 779 | | | 832 | |
马萨诸塞州 | | 230 | | | 19 | | | 278 | | | 527 | | | 597 | |
宾夕法尼亚州 | | 57 | | | 2 | | | 314 | | | 373 | | | 391 | |
俄亥俄州 | | 8 | | | — | | | 353 | | | 361 | | | 334 | |
佐治亚州 | | 91 | | | 58 | | | 209 | | | 358 | | | 354 | |
新泽西 | | 9 | | | 2 | | | 269 | | | 280 | | | 308 | |
佛罗里达州 | | 4 | | | — | | | 259 | | | 263 | | | 337 | |
华盛顿 | | 89 | | | 13 | | | 160 | | | 262 | | | 279 | |
维吉尼亚 | | 8 | | | — | | | 217 | | | 225 | | | 277 | |
密苏里 | | — | | | — | | | 184 | | | 184 | | | 193 | |
所有其他州 | | 307 | | | 186 | | | 1,567 | | | 2,060 | | | 2,223 | |
总计 | $ | 1,494 | | $ | 1,301 | | $ | 8,351 | | $ | 11,146 | | $ | 12,099 | |
投资于公司债务证券
下表按行业类别列出了我们可供出售的公司债务证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
行业类别 | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
金融机构: | | | | | |
货币中心/全球银行集团 | $ | 8,221 | | | $ | 8,234 | |
地区性银行-其他 | | 361 | | | | 418 | |
人寿保险 | | 2,380 | | | | 2,207 | |
证券公司和其他财务公司 | | 435 | | | | 354 | |
保险非寿险 | | 4,814 | | | | 5,067 | |
地区银行-北美 | | 5,215 | | | | 5,832 | |
其他金融机构 | | 17,175 | | | | 16,491 | |
公用事业 | | 18,745 | | | | 18,863 | |
通信 | | 8,507 | | | | 8,676 | |
消费非周期性 | | 17,032 | | | | 17,973 | |
资本货物 | | 6,003 | | | | 6,745 | |
能量 | | 10,663 | | | | 10,357 | |
消费周期 | | 8,317 | | | | 10,963 | |
基础材料 | | 4,478 | | | | 4,715 | |
其他 | | 20,957 | | | | 20,944 | |
总计* | $ | 133,303 | | | $ | 137,839 | |
*截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别约有92%和89%的投资被评为投资级。
| | | | | |
136 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
对RMBS的投资
下表列出了AIG可供出售的RMBS的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
代理RMBS | $ | 7,224 | | | $ | 8,126 | |
Alt-A RMBS | | 4,547 | | | | 4,400 | |
次贷RMBS | | 1,742 | | | | 1,819 | |
优质非机构组织 | | 2,572 | | | | 2,064 | |
其他与房屋有关的房屋 | | 2,809 | | | | 2,408 | |
总RMBS(A)(B) | $ | 18,894 | | | $ | 18,817 | |
(a)包括截至2023年6月30日和2022年12月31日分别约44亿美元和44亿美元,这些RMBS自成立以来经历了信用质量恶化。关于购买的信用恶化证券的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注6。
(b)2023年6月30日的加权平均预期寿命为6年,2022年12月31日的加权平均预期寿命为7年。
我们投资RMBS、CLO和其他资产担保证券(ABS)的投资指南考虑了发起人、管理人、服务机构的质量、证券信用评级、抵押贷款的基本特征、借款人特征以及交易中的信用增强水平。
对CMBS的投资
下表列出了我们可供出售的CMBS证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
CMBS(传统) | $ | 11,903 | | $ | 12,401 |
代理处 | | 1,371 | | | 1,219 |
其他 | | 475 | | | 573 |
总计 | $ | 13,749 | | $ | 14,193 |
截至2023年6月30日止六个月,CMBS持有量的公允价值保持稳定。我们对CMBS的大部分投资都是通过抵押品从属关系包含大量信用保护功能的部分。CMBS的大部分持有量是传统的渠道交易,在不同的物业类型和地理区域广泛多样化。
对CLO/ABS的投资
下表按抵押品类型列出了我们可供出售的CLO/ABS证券的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 |
宣传品类型: | | | | | |
ABS | $ | 13,865 | | | $ | 12,168 | |
银行贷款 | | 12,765 | | | | 10,818 | |
其他 | | 131 | | | | 118 | |
总计 | $ | 26,761 | | | $ | 23,104 | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 137 |
固定期限证券未实现损失
下表显示了固定期限证券未实现损失的账龄、公允价值低于摊余成本或成本的程度,以及每类各自的项目数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | 小于或等于 | | 超过20% | | 超过50% | | |
| | 到成本的20%(b) | | 至成本的50%(b) | | 成本的百分比(b) | | 总计 |
老化(a) | | | 未实现 | | | | 未实现 | | | | 未实现 | | | | 未实现 | |
(百万美元) | | 成本(c) | | 损失 | 项目(d) | | 成本(c) | | 损失 | 项目(d) | | 成本(c) | | 损失 | 项目(d) | | 成本(c) | | 损失 | 项目(d) |
投资级债券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6个月 | $ | 36,472 | | $ | 1,268 | | 5,707 | | $ | 3,990 | | $ | 1,233 | | 378 | | $ | 363 | | $ | 209 | | 24 | | $ | 40,825 | | $ | 2,710 | | 6,109 | |
7-11个月 | | 78,333 | | | 7,639 | | 13,032 | | | 33,424 | | | 9,560 | | 3,311 | | | 468 | | | 253 | | 31 | | | 112,225 | | | 17,452 | | 16,374 | |
12个月或更长时间 | | 38,705 | | | 3,971 | | 4,916 | | | 12,899 | | | 3,579 | | 864 | | | 20 | | | 11 | | 2 | | | 51,624 | | | 7,561 | | 5,782 | |
总计 | $ | 153,510 | | $ | 12,878 | | 23,655 | | $ | 50,313 | | $ | 14,372 | | 4,553 | | $ | 851 | | $ | 473 | | 57 | | $ | 204,674 | | $ | 27,723 | | 28,265 | |
低于投资级的债券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6个月 | $ | 2,489 | | $ | 68 | | 642 | | $ | 107 | | $ | 28 | | 20 | | $ | 34 | | $ | 28 | | 15 | | $ | 2,630 | | $ | 124 | | 677 | |
7-11个月 | | 4,920 | | | 382 | | 2,124 | | | 773 | | | 226 | | 284 | | | 29 | | | 22 | | 13 | | | 5,722 | | | 630 | | 2,421 | |
12个月或更长时间 | | 4,317 | | | 262 | | 1,000 | | | 474 | | | 131 | | 55 | | | 27 | | | 21 | | 8 | | | 4,818 | | | 414 | | 1,063 | |
总计 | $ | 11,726 | | $ | 712 | | 3,766 | | $ | 1,354 | | $ | 385 | | 359 | | $ | 90 | | $ | 71 | | 36 | | $ | 13,170 | | $ | 1,168 | | 4,161 | |
债券总额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0-6个月 | $ | 38,961 | | $ | 1,336 | | 6,349 | | $ | 4,097 | | $ | 1,261 | | 398 | | $ | 397 | | $ | 237 | | 39 | | $ | 43,455 | | $ | 2,834 | | 6,786 | |
7-11个月 | | 83,253 | | | 8,021 | | 15,156 | | | 34,197 | | | 9,786 | | 3,595 | | | 497 | | | 275 | | 44 | | | 117,947 | | | 18,082 | | 18,795 | |
12个月或更长时间 | | 43,022 | | | 4,233 | | 5,916 | | | 13,373 | | | 3,710 | | 919 | | | 47 | | | 32 | | 10 | | | 56,442 | | | 7,975 | | 6,845 | |
总计(e) | $ | 165,236 | | $ | 13,590 | | 27,421 | | $ | 51,667 | | $ | 14,757 | | 4,912 | | $ | 941 | | $ | 544 | | 93 | | $ | 217,844 | | $ | 28,891 | | 32,426 | |
(a)表示公允价值小于成本的连续月数。
(b)表示公允价值小于成本的百分比。
(c)对于债券,代表扣除备抵后的摊销成本。
(d)物料盘点按子公司按CUSIP计算。
截至2023年6月30日,投资级债券的信贷损失拨备为2500万美元,投资级以下债券的信贷损失拨备为1亿美元。
商业按揭贷款
截至2023年6月30日,我们的直接商业抵押贷款敞口为379亿美元。
下表按地点和贷款类别列出按摊销成本划分的商业按揭贷款敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 贷款的比例 | | 班级 | | | 百分比 占总数的 | |
(百万美元) | | 公寓 | | 办公室 | | 零售 | | 工业 | | 酒店 | | 其他 | | 总计 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | 80 | | $ | 1,557 | | $ | 4,372 | | $ | 492 | | $ | 442 | | $ | 104 | | $ | — | | $ | 6,967 | | 18 | | % |
加利福尼亚 | 61 | | | 854 | | | 1,107 | | | 162 | | | 1,251 | | | 625 | | | 13 | | | 4,012 | | 11 | | |
新泽西 | 66 | | | 2,185 | | | 81 | | | 382 | | | 630 | | | 11 | | | 32 | | | 3,321 | | 9 | | |
德克萨斯州 | 41 | | | 878 | | | 891 | | | 147 | | | 182 | | | 18 | | | — | | | 2,116 | | 5 | | |
佛罗里达州 | 60 | | | 614 | | | 118 | | | 358 | | | 197 | | | 535 | | | — | | | 1,822 | | 5 | | |
马萨诸塞州 | 19 | | | 658 | | | 583 | | | 525 | | | 23 | | | — | | | — | | | 1,789 | | 5 | | |
伊利诺伊州 | 22 | | | 602 | | | 624 | | | 3 | | | 45 | | | — | | | 20 | | | 1,294 | | 3 | | |
俄亥俄州 | 23 | | | 143 | | | 10 | | | 165 | | | 542 | | | — | | | — | | | 860 | | 2 | | |
宾夕法尼亚州 | 19 | | | 143 | | | 133 | | | 252 | | | 220 | | | 24 | | | — | | | 772 | | 2 | | |
科罗拉多州 | 14 | | | 287 | | | 93 | | | 92 | | | — | | | 155 | | | — | | | 627 | | 2 | | |
其他州 | 128 | | | 2,544 | | | 505 | | | 693 | | | 996 | | | 175 | | | 36 | | | 4,949 | | 13 | | |
外国 | 89 | | | 4,817 | | | 1,406 | | | 771 | | | 1,652 | | | 415 | | | 336 | | | 9,397 | | 25 | | |
总计* | 622 | | $ | 15,282 | | $ | 9,923 | | $ | 4,042 | | $ | 6,180 | | $ | 2,062 | | $ | 437 | | $ | 37,926 | | 100 | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | |
138 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | 81 | | $ | 1,571 | | $ | 4,502 | | $ | 490 | | $ | 404 | | $ | 104 | | $ | — | | $ | 7,071 | | 19 | | % |
加利福尼亚 | 59 | | | 847 | | | 1,068 | | | 170 | | | 1,316 | | | 656 | | | 13 | | | 4,070 | | 11 | | |
新泽西 | 65 | | | 2,154 | | | 163 | | | 439 | | | 497 | | | 11 | | | 32 | | | 3,296 | | 9 | | |
德克萨斯州 | 47 | | | 857 | | | 998 | | | 153 | | | 184 | | | 143 | | | — | | | 2,335 | | 6 | | |
马萨诸塞州 | 16 | | | 576 | | | 443 | | | 521 | | | 23 | | | — | | | — | | | 1,563 | | 4 | | |
佛罗里达州 | 57 | | | 491 | | | 119 | | | 362 | | | 199 | | | 391 | | | — | | | 1,562 | | 4 | | |
伊利诺伊州 | 22 | | | 584 | | | 623 | | | 3 | | | 46 | | | — | | | 21 | | | 1,277 | | 4 | | |
俄亥俄州 | 23 | | | 145 | | | 10 | | | 168 | | | 544 | | | — | | | — | | | 867 | | 2 | | |
宾夕法尼亚州 | 18 | | | 75 | | | 133 | | | 255 | | | 223 | | | 23 | | | — | | | 709 | | 2 | | |
华盛顿特区。 | 9 | | | 483 | | | 116 | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | 616 | | 2 | | |
其他州 | 139 | | | 2,239 | | | 494 | | | 842 | | | 961 | | | 278 | | | 19 | | | 4,833 | | 13 | | |
外国 | 93 | | | 4,575 | | | 1,606 | | | 413 | | | 1,609 | | | 404 | | | 322 | | | 8,929 | | 24 | | |
总计* | 629 | | $ | 14,597 | | $ | 10,275 | | $ | 3,816 | | $ | 6,006 | | $ | 2,027 | | $ | 407 | | $ | 37,128 | | 100 | | % |
*没有反映信贷损失的拨备。
有关商业按揭贷款的其他资料,请参阅《2022年年报》综合财务报表附注7及综合财务报表附注6。
已实现损益净额
下表列出了已实现净收益(亏损)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | | 2023 | | | 2022 |
(单位:百万) | 不包括 坚韧不拔 基金 扣缴资产 | 坚韧不拔 基金 被扣留 资产 | | 总计 | | 不包括 坚韧不拔 基金 扣缴资产 | 坚韧不拔 基金 被扣留 资产 | | 总计 |
出售固定期限证券 | $ | (287) | | $ | (54) | | $ | (341) | | | $ | (482) | | $ | (122) | | $ | (604) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的变化 | | (56) | | | (2) | | | (58) | | | | (47) | | | (1) | | | (48) | |
贷款信贷损失准备的变动 | | (46) | | | (5) | | | (51) | | | | 24 | | | 6 | | | 30 | |
外汇交易 | | 211 | | | 11 | | | 222 | | | | (229) | | | (15) | | | (244) | |
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关套期保值 | | (141) | | | — | | | (141) | | | | (20) | | | — | | | (20) | |
所有其他衍生品和对冲会计* | | 26 | | | (87) | | | (61) | | | | 682 | | | 48 | | | 730 | |
另类投资和房地产投资的销售 | | 4 | | | (1) | | | 3 | | | | 7 | | | 2 | | | 9 | |
其他 | | (50) | | | — | | | (50) | | | | 7 | | | (4) | | | 3 | |
已实现净亏损-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品 | | (339) | | | (138) | | | (477) | | | | (58) | | | (86) | | | (144) | |
坚韧再保险基金预扣嵌入衍生品的已实现净收益 | | — | | | 180 | | | 180 | | | | — | | | 2,776 | | | 2,776 | |
已实现净收益(亏损) | $ | (339) | | $ | 42 | | $ | (297) | | | $ | (58) | | $ | 2,690 | | $ | 2,632 | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 139 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | 2023 | | 2022 | | |
(单位:百万) | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | | 总计 | | 不包括坚韧 再融资 扣缴资产 | 坚韧不拔 扣缴的资金 资产 | | 总计 | | | | | |
出售固定期限证券 | $ | (674) | | $ | (119) | | $ | (793) | | | $ | (589) | | $ | (154) | | $ | (743) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的变化 | | (72) | | | (2) | | | (74) | | | | (100) | | | (41) | | | (141) | | | | | | | | |
贷款信贷损失准备的变动 | | (88) | | | (26) | | | (114) | | | | 5 | | | (2) | | | 3 | | | | | | | | |
外汇交易 | | 325 | | | 27 | | | 352 | | | | (242) | | | (24) | | | (266) | | | | | | | | |
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关套期保值 | | (319) | | | — | | | (319) | | | | 183 | | | — | | | 183 | | | | | | | | |
所有其他衍生品和对冲会计* | | (191) | | | (49) | | | (240) | | | | 1,082 | | | (8) | | | 1,074 | | | | | | | | |
另类投资和房地产投资的销售 | | 8 | | | — | | | 8 | | | | 23 | | | 3 | | | 26 | | | | | | | | |
其他 | | (41) | | | — | | | (41) | | | | (19) | | | — | | | (19) | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品 | | (1,052) | | | (169) | | | (1,221) | | | | 343 | | | (226) | | | 117 | | | | | | | | |
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损) | | — | | | (985) | | | (985) | | | | — | | | 6,094 | | | 6,094 | | | | | | | | |
已实现净收益(亏损) | $ | (1,052) | | $ | (1,154) | | $ | (2,206) | | | $ | 343 | | $ | 5,868 | | $ | 6,211 | | | | | | | | |
*与对冲MRB有关的衍生活动在MRBS的公允价值变动净额中记录。有关MRB的其他披露,请参阅简明综合财务报表附注13。
在截至2023年6月30日的三个月中,不包括坚韧再保险基金预留资产的已实现净亏损较高,主要是由于投资销售和衍生品亏损,而不是去年同期的衍生品收益。与上年同期相比,截至2023年6月30日的6个月中,不包括已预提资产的已实现净亏损与去年同期不包括已预留资产的已实现净收益相比,主要是由于本季度的衍生品亏损与上年同期的衍生品收益。
计入嵌入衍生品的指数挂钩利息,扣除相关对冲后,反映了截至2023年6月30日的三个月和六个月的亏损,与去年同期的收益相比。套期保值组合的公允价值收益或亏损通常不会完全被负债的增加或减少所抵消,这些负债的增加或减少是由于在评估指数挂钩利息入账的嵌入衍生品时使用的不履行或“自身信用”风险调整,以及用于估值的其他风险保证金,这些风险保证金导致嵌入的衍生品对市场利率变化的敏感性低于对冲组合。
坚韧再保险基金预提资产的已实现净收益(亏损)主要反映了修改后的共同保险和基金预提资产的估值变化。这些资产估值的增加导致美国国际集团的损失,因为根据这些再保险安排,资产的增值必须转移到坚韧再保险。资产估值的下降会给AIG带来收益,因为根据这些再保险安排,资产的折旧必须转移到坚韧再保险。有关与坚韧再保险的预提资金安排的影响的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注8。
有关与这些产品功能相关的市场风险管理的更多信息,请参阅2022年年报中的第二部分,第7项:MD&A-企业风险管理-保险风险-人寿和退休公司的主要风险-可变年金、固定指数年金和指数万能人寿风险管理和对冲计划。有关本计划的经济对冲目标和对税前收入的影响的更多信息,请参阅本MD&A中的保险准备金-人寿和年金未来保单福利、投保人合同存款和市场风险福利-可变年金保证福利和对冲结果。
有关我们投资组合的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注6。
投资未实现损益变动
截至2023年6月30日的三个月和六个月的投资未实现净收益和净亏损的变化主要是由于固定到期日证券的公允价值变化。截至2023年6月30日的三个月,与固定期限证券相关的未实现净亏损为19亿美元,主要原因是利率大幅上升。在截至2023年6月30日的六个月中,未实现净收益为31亿美元,主要原因是信贷利差收窄。
截至2022年6月30日的三个月和六个月的投资未实现净收益和净亏损的变化主要是由于固定到期日证券的公允价值减少。截至2022年6月30日的三个月,与固定期限证券相关的未实现净亏损为179亿美元,主要原因是利率大幅上升和信贷利差扩大。在截至2022年6月30日的六个月里,由于利率上升和信贷利差扩大,未实现净亏损为381亿美元。
有关我们投资组合的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注6。
| | | | | |
140 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
保险准备金
未偿损失负债和损失调整费用(损失准备金)
下表按部门和主要业务线列出了我们的总损失准备金和净损失准备金的组成部分。(a):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
(单位:百万) | 的净负债 未付损失 和损失 调整,调整 费用 | 再保险 可恢复的时间 未付损失及 亏损调整 费用 | 总负债 对于未支付的 损失和损失 调整费用 | | 的净负债 未付损失 和损失 调整,调整 费用 | 再保险 可恢复的时间 未付损失及 亏损调整 费用 | 总负债 对于未支付的 损失和损失 调整费用 |
一般保险: | | | | | | | | | | | | |
美国工人补偿(扣除折扣后的净额) | $ | 2,669 | | $ | 4,143 | | $ | 6,812 | | $ | 2,684 | | $ | 4,319 | | $ | 7,003 | |
美国超额伤亡事故 | | 3,357 | | | 3,315 | | | 6,672 | | | 3,638 | | | 3,701 | | | 7,339 | |
美国其他人员伤亡情况 | | 4,080 | | | 3,494 | | | 7,574 | | | 3,858 | | | 3,872 | | | 7,730 | |
美国金融界 | | 5,882 | | | 1,320 | | | 7,202 | | | 5,899 | | | 1,773 | | | 7,672 | |
美国财产和特殊险 | | 3,651 | | | 2,676 | | | 6,327 | | | 6,815 | | | 3,295 | | | 10,110 | |
美国的个人保险 | | 771 | | | 1,985 | | | 2,756 | | | 794 | | | 2,052 | | | 2,846 | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | | 7,178 | | | 1,765 | | | 8,943 | | | 6,984 | | | 1,538 | | | 8,522 | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | 2,807 | | | 1,629 | | | 4,436 | | | 2,717 | | | 1,464 | | | 4,181 | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | 1,538 | | | 639 | | | 2,177 | | | 1,628 | | | 592 | | | 2,220 | |
其他产品线(b) | | 6,166 | | | 4,697 | | | 10,863 | | | 5,999 | | | 4,834 | | | 10,833 | |
未分配亏损调整费用(b) | | 1,297 | | | 890 | | | 2,187 | | | 1,418 | | | 927 | | | 2,345 | |
一般保险总额 | | 39,396 | | | 26,553 | | | 65,949 | | | 42,434 | | | 28,367 | | | 70,801 | |
其他运营决选: | | | | | | | | | | | | |
美国第二轮长尾保险额度(扣除折扣) | | 289 | | | 3,377 | | | 3,666 | | | 239 | | | 3,427 | | | 3,666 | |
其他次要产品线 | | 246 | | | 47 | | | 293 | | | 245 | | | 59 | | | 304 | |
黑板美国控股公司 | | 107 | | | 136 | | | 243 | | | 134 | | | 135 | | | 269 | |
未分配亏损调整费用 | | 20 | | | 113 | | | 133 | | | 13 | | | 114 | | | 127 | |
其他操作合计 | | 662 | | | 3,673 | | | 4,335 | | | 631 | | | 3,735 | | | 4,366 | |
总计 | $ | 40,058 | | $ | 30,226 | | $ | 70,284 | | $ | 43,065 | | $ | 32,102 | | $ | 75,167 | |
(a)包括2023年6月30日和2022年12月31日分别为13亿美元和13亿美元的净亏损准备金贴现。有关损失准备贴现的资料,请参阅简明合并财务报表附注12。
(b)其他产品线和未分配的损失调整费用包括未偿损失的总负债和损失调整费用,以及坚韧再保险在2023年6月30日和2022年12月31日分别为29亿美元和29亿美元的未偿损失可追回的再保险和损失调整费用。
上一年的发展
下表汇总了按分部划分的已发生(有利)不利的上年发展再保险净额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
一般保险: | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | (172) | | $ | (191) | | | $ | (254) | | $ | (264) | | | |
国际 | | 57 | | | (11) | | | | 71 | | | (31) | | | |
普通保险总额* | $ | (115) | | $ | (202) | | | $ | (183) | | $ | (295) | | | |
其他业务决选 | | — | | | (1) | | | | — | | | (1) | | | |
前一年有利发展总量 | $ | (115) | | $ | (203) | | | $ | (183) | | $ | (296) | | | |
*包括国家赔偿公司(NICO)不利发展再保险协议在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为4100万美元和4200万美元,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为8200万美元和8400万美元的摊销。与我们对APTI的定义一致,该金额不包括我们根据Nico再保险协议在截至2023年和2022年6月30日的三个月分别放弃风险(3300万美元)和(2.13亿美元)的(有利)/不利的前一年储备发展部分,以及分别为截至2023年和2022年6月30日的六个月放弃(3300万美元和2.13亿美元)的风险。也不包括递延收益摊销的相关变化,截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月分别为(1600万美元)和(7000万美元),截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为300万美元和(7000万美元)。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 141 |
净亏损发展
在截至2023年6月30日的三个月中,我们确认了1.15亿美元的有利上年亏损准备金开发。这一发展的主要组成部分是:
北美
•我们对损失敏感的美国工人赔偿业务取得了良好的发展,反映了持续良好的损失经历。
•美国其他意外伤害的良好发展反映了主要意外伤害的良好经验。
•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。
•美国财产和特别风险的有利发展反映了良好的自然减损经验以及对前一年灾难的有利发展。
国际
•意外伤害的不利发展反映了欧洲不利的损失经历。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们确认了有利的上年亏损准备金开发为1.83亿美元。这一发展的主要组成部分是:
北美
•我们对损失敏感的美国工人赔偿业务取得了良好的发展,反映了持续良好的损失经历。
•美国其他意外伤害的良好发展反映了主要意外伤害的良好经验。
•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。
•美国财产和特别风险的有利发展反映了良好的自然减损经验以及对前一年灾难的有利发展。
国际
•意外伤害的不利发展反映了欧洲不利的损失经历。
•对上一年灾难的不利发展。
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了有利的上年亏损准备金开发为2.03亿美元。这一发展的主要组成部分是:
北美
•美国工人补偿方面的有利发展。
•对美国其他伤亡事件的有利发展。
•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。
在截至2022年6月30日的六个月中,我们确认了有利的上年亏损准备金开发2.96亿美元。这一发展的主要组成部分是:
北美
•美国工人补偿和短尾线方面的有利发展。
•对美国其他伤亡事件的有利发展。
•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。
国际
•在日本发展良好的个人专线。
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142 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
下表汇总了按分部和主要业务线以及按意外年份分组的已发生(有利的)上一年不利发展再保险净额:
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截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2022 | | 2021年及之前 |
北美通用保险公司: | | | | | | |
美国的工人补偿 | $ | (49) | | $ | 1 | | $ | (50) | |
美国超额伤亡事故 | | 12 | | | — | | | 12 | |
美国其他人员伤亡情况 | | (90) | | | 26 | | | (116) | |
美国金融界 | | 8 | | | — | | | 8 | |
美国财产和特殊险 | | (51) | | | 27 | | | (78) | |
美国的个人保险 | | (5) | | | — | | | (5) | |
其他产品线 | | 3 | | | (18) | | | 21 | |
北美普通保险合计 | $ | (172) | | $ | 36 | | $ | (208) | |
国际通用保险公司: | | | | | | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | $ | 73 | | $ | 7 | | $ | 66 | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | 17 | | | 15 | | | 2 | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | — | | | — | | | — | |
其他产品线 | | (33) | | | (27) | | | (6) | |
国际通用保险总公司 | $ | 57 | | $ | (5) | | $ | 62 | |
其他业务决选 | | — | | | — | | | — | |
上一年度合计(有利)不利发展 | $ | (115) | | $ | 31 | | $ | (146) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2021 | | 2020年及之前 |
北美通用保险公司: | | | | | | |
美国的工人补偿 | $ | (128) | | $ | (8) | | $ | (120) | |
美国超额伤亡事故 | | (10) | | | — | | | (10) | |
美国其他人员伤亡情况 | | (42) | | | (1) | | | (41) | |
美国金融界 | | (7) | | | — | | | (7) | |
美国财产和特殊险 | | (5) | | | (30) | | | 25 | |
美国的个人保险 | | 8 | | | 5 | | | 3 | |
其他产品线 | | (7) | | | 4 | | | (11) | |
北美普通保险合计 | $ | (191) | | $ | (30) | | $ | (161) | |
国际通用保险公司: | | | | | | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | (4) | | | (2) | | | (2) | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | 1 | | | 1 | | | — | |
其他产品线 | | (8) | | | 4 | | | (12) | |
国际通用保险总公司 | $ | (11) | | $ | 3 | | $ | (14) | |
其他业务决选 | | (1) | | | — | | | (1) | |
上一年度合计(有利)不利发展 | $ | (203) | | $ | (27) | | $ | (176) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2022 | | 2021年及之前 |
北美通用保险公司: | | | | | | |
美国的工人补偿 | $ | (85) | | $ | 1 | | $ | (86) | |
美国超额伤亡事故 | | 2 | | | — | | | 2 | |
美国其他人员伤亡情况 | | (117) | | | 1 | | | (118) | |
美国金融界 | | 1 | | | — | | | 1 | |
美国财产和特殊险 | | (33) | | | 97 | | | (130) | |
美国的个人保险 | | (8) | | | 12 | | | (20) | |
其他产品线 | | (14) | | | (47) | | | 33 | |
北美普通保险合计 | $ | (254) | | $ | 64 | | $ | (318) | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 143 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2022 | | 2021年及之前 |
国际通用保险公司: | | | | | | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | $ | 72 | | $ | 11 | | $ | 61 | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | 28 | | | 62 | | | (34) | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | (6) | | | (2) | | | (4) | |
其他产品线 | | (23) | | | (26) | | | 3 | |
国际通用保险总公司 | $ | 71 | | $ | 45 | | $ | 26 | |
其他业务决选 | | — | | | — | | | — | |
上一年度合计(有利)不利发展 | $ | (183) | | $ | 109 | | $ | (292) | |
| | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | |
(单位:百万) | | 总计 | | 2021 | | 2020年及之前 |
北美通用保险公司: | | | | | | |
美国的工人补偿 | $ | (185) | | $ | (9) | | $ | (176) | |
美国超额伤亡事故 | | (20) | | | — | | | (20) | |
美国其他人员伤亡情况 | | (52) | | | — | | | (52) | |
美国金融界 | | (14) | | | — | | | (14) | |
美国财产和特殊险 | | 24 | | | (75) | | | 99 | |
美国的个人保险 | | (6) | | | 2 | | | (8) | |
其他产品线 | | (11) | | | (13) | | | 2 | |
北美普通保险合计 | $ | (264) | | $ | (95) | | $ | (169) | |
国际通用保险公司: | | | | | | |
英国/欧洲意外伤害和金融保险 | $ | 5 | | $ | (2) | | $ | 7 | |
英国/欧洲财产和特殊险 | | (16) | | | (22) | | | 6 | |
英国/欧洲和日本人寿保险 | | (13) | | | (13) | | | — | |
其他产品线 | | (7) | | | 14 | | | (21) | |
国际通用保险总公司 | $ | (31) | | $ | (23) | | $ | (8) | |
其他业务决选 | | (1) | | | — | | | (1) | |
上一年度合计(有利)不利发展 | $ | (296) | | $ | (118) | | $ | (178) | |
我们注意到,对于某些类别的索赔(例如,建筑缺陷索赔和环境索赔)和可追回的再保险,随着我们获得更多关于发生日期的信息,损失有时可能被重新归类到较早或较晚的事故年。
重要的再保险协议
2017年第一季度,我们与Nico达成了一项不利发展再保险协议,根据该协议,我们将2015年及之前事故年度几乎所有美国商业长尾敞口的准备金风险的80%转移给Nico。根据这项协议,我们将2016年1月1日或之后支付的主题业务亏损的80%让给Nico,超过250亿美元的净已支付亏损,总计上限为250亿美元。我们将这笔交易记为追溯性再保险。这笔交易产生了一笔收益,根据公认会计准则追溯再保险会计,这笔收益被递延并在结算期内摊销为收入。NICO创建了一个抵押品信托账户,作为其对我们的索赔支付义务的担保,他们将根据协议支付的对价存入该账户,而伯克希尔哈撒韦公司提供了父母担保,以确保NICO在协议下的义务。
有关AIG 2022年巨灾再保险保障的说明,请参阅2022年年报第二部分第7项:MD&A-企业风险管理-保险风险-一般保险公司的关键风险-自然灾害风险。
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144 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
下表显示了不利发展再保险协议的递延收益的计算、损失准备金的贴现和递延收益的摊销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | | 2022年12月31日 | | | |
承保损失总额 | | | | | | | | |
贴现前备抵准备金 | $ | 11,605 | | | $ | 12,537 | | | | |
开始至今已支付的损失 | | 29,558 | | | | 28,667 | | | | |
附着点 | | (25,000) | | | | (25,000) | | | | |
承保损失高于附着点 | $ | 16,163 | | | $ | 16,204 | | | | |
递延收益发展 | | | | | | | | |
附件以上的担保损失割让给尼科(80%) | $ | 12,930 | | | $ | 12,963 | | | | |
支付的代价包括利息 | | (10,188) | | | | (10,188) | | | | |
扣除折现和摊销前的税前递延收益 | | 2,742 | | | | 2,775 | | | | |
对让渡损失的贴现(a) | | (1,158) | | | | (1,254) | | | | |
摊销前税前递延收益 | | 1,584 | | | | 1,521 | | | | |
初期至今递延收益于初期摊销 | | (1,346) | | | | (1,264) | | | | |
初始至今摊销归因于递延收益的变化(b) | | (42) | | | | (52) | | | | |
递延收益负债反映在AIG的资产负债表中 | $ | 196 | | | $ | 205 | | | | |
(a)贴现的增加和实际利率的降低被对未来复苏金额和时间的估计的变化所抵消。
(b)被排除在APTI之外。
下表列出了不利发展再保险协议的递延收益活动的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | |
期初余额,扣除折扣后的净额 | $ | 222 | | $ | 870 | | | $ | 205 | | $ | 869 | | | |
(有利的)上一年不利的储量开发割让给尼科(a) | | (33) | | | (213) | | | | (33) | | | (213) | | | |
在开始时因递延收益而摊销(b) | | (41) | | | (42) | | | | (82) | | | (84) | | | |
摊销归因于递延收益的变化(c) | | 22 | | | 76 | | | | 10 | | | 80 | | | |
让出损失准备金的折价变动 | | 26 | | | 18 | | | | 96 | | | 57 | | | |
期末余额,扣除折扣后的净额 | $ | 196 | | $ | 709 | | | $ | 196 | | $ | 709 | | | |
(a)根据追溯再保险协议向Nico转让的上一年准备金开发根据GAAP递延。
(b)代表在APTI确认的递延收益的摊销。
(c)被排除在APTI之外。
受该协议约束的行业包括尾部较长的行业,这带来了更高程度的不确定性。自成立以来,前一年的发展一直处于不利时期,最近出现了较有利的发展。随着时间的推移,这项协议将继续减少开发中的波动对我们最终损失估计的影响。该协议降低了我们美国保险子公司准备金风险的资本费用。此外,由于投资资产减少,净投资收入下降。
坚韧再保险于2018年第一季度在与我们的决选业务相关的一系列再保险交易中成立。这些再保险交易旨在将我们的大部分保险分流业务整合为一个单一的法律实体。截至2023年6月30日,根据这些再保险交易,我们的人寿保险和退休分流业务约有275亿美元的准备金,普通保险分流业务的准备金约有31亿美元,这些准备金与多家全资拥有的AIG子公司承保的业务有关。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 145 |
人寿及年金未来保单利益、投保人合约存款及市场风险利益
以下部分讨论了人寿和年金未来的保单收益、投保人合同存款和市场风险收益。
可变年金保证福利和套期保值结果
我们的个人退休和团体退休业务提供可变年金产品,骑手提供有保证的福利。负债按MRB入账,并按公允价值计量。基于市场利率、股票价格、信用利差、市场波动性、投保人行为和其他因素,MRB的公允价值可能会大幅波动。
除了我们的可变年金产品设计中的风险缓解功能外,我们还有一个旨在管理GMWB市场风险的经济对冲计划,包括对利率、股票价格、信用利差和波动性变化的敞口。套期保值计划包括所有有效的GMWB保单,并利用衍生工具,包括但不限于股票期权、期货合约、利率互换和期权合约,以及固定到期日证券。
有关与这些产品功能相关的市场风险管理的更多信息,请参阅2022年年报中的第二部分,第7项:MD&A-企业风险管理-保险风险-人寿和退休公司的主要风险-可变年金、固定指数年金和指数万能人寿风险管理和对冲计划。
住房抵押贷款证券化估值差异与经济套期保值目标
可变年金对冲计划利用了一个经济对冲目标,它代表了对我们GMWB骑手潜在经济风险的估计。经济对冲目标不同于对MRB的GAAP估值,造成我们净收益(亏损)的波动,主要原因如下:
•MRB包括GMWB车手和GMDB车手,而对冲计划只针对GMWB车手的经济风险;
•对冲计划旨在抵消GMWB经济负债的大部分变动,因此对股市变化的敏感度低于MRB;
•经济对冲目标包括在现值计算中100%的GMWB骑手费用;
•公认会计准则的估值反映了归属于MRB的费用,因此合同发行时的初始价值为零。由于MRB包括GMWB和GMDB,这些归属费用通常比GMWB骑手费用更高;
•经济对冲目标使用最佳估计精算假设,不包括用于GAAP估值的明确风险边际,如投保人行为、死亡率和波动性的边际;以及
•经济对冲目标不包括我们自己在GAAP估值中使用的信用风险变化(非业绩调整),这些变化在保监处得到确认。与经济对冲目标相比,GAAP估值对利率和其他市场因素的变动以及精算假设更新的变化具有不同的敏感性。
有关我们对MRB的估值方法的更多信息,请参阅简明综合财务报表附注5。
与经济对冲目标相比,对冲投资组合的市值在任何时间点都可能不同,预计不会完全抵消。除了与可变年金对冲计划一起持有的衍生品外,人寿和退休公司通常有现金和投资资产,以支付根据这些担保应支付的未来索赔。套期保值组合公允价值变动与经济套期保值目标之间差异的主要来源包括:
•基金预期收益与实际收益之间的差异造成的基差风险,可能是正的,也可能是负的;
•已实现波动率与隐含波动率;
•在不受套期保值影响的假设,尤其是投保人行为的驱动下,套期保值目标的实际与预期变化;以及
•我们选择不明确或完全对冲的风险敞口。
| | | | | |
146 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
下表显示了GAAP MRB的公允价值与我们的经济对冲目标价值之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
市场风险收益与经济套期保值目标对账: | | | | |
市场风险惠益负债,净额 | $ | 1,169 | | $ | 1,657 | |
排除非业绩风险调整 | | (516) | | | (479) | |
市场风险惠及责任,不包括不良资产 | | 653 | | | 1,178 | |
对风险边际和估值差异的调整 | | 318 | | | (281) | |
经济对冲目标负债 | $ | 971 | | $ | 897 | |
对税前收益(亏损)的影响
可变年金保证权益及相关对冲结果对我们税前收益(亏损)的影响包括MRB公允价值的变化,以及相关衍生对冲工具的公允价值变化,连同归属附加费和与MRB相关的收益净值一起在MRB公允价值的变化中确认,净额,但我们自己的信用风险变化除外,这些变化在保监处确认。经调整的个人退休及团体退休税前收入不包括MRBS的公允价值变动。
如上所述,预计MRBS的公允价值变化和套期保值组合价值的变化不会完全抵消,主要是因为经济对冲目标、GAAP MRBS和对冲组合的公允价值之间的估值差异。当企业信用利差扩大时,非履约风险调整(NPA)利差的变化一般会降低MRBS负债的公允价值,从而导致AOCI收益;当企业信用利差收紧时,NPA利差的变化通常会增加MRBS负债的公允价值,导致AOCI亏损。除信贷市场相关变动所带动的净息差变动外,净息差亦反映商业活动的变动,以及基本生活保障福利的风险净额的变动。
经济对冲目标的变化
在截至2023年6月30日的6个月里,经济对冲目标负债的增加主要是由于信贷利差收紧和股票波动性降低。
下表列出了可变年金MRB和套期保值对税前收益(亏损)和其他综合收益(亏损)的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, | | 2023 | | 2022 |
(单位:百万) | | MRB 责任* | | 树篱 资产 | | 网络 | | MRB 责任* | | 树篱 资产 | | 网络 |
发行 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (7) | |
利息应计和时间效应 | | (11) | | | (64) | | | (75) | | | (20) | | | (76) | | | (96) | |
归类费用 | | (224) | | | — | | | (224) | | | (229) | | | — | | | (229) | |
预期索赔 | | 23 | | | — | | | 23 | | | 16 | | | — | | | 16 | |
利率变动的影响 | | 339 | | | (317) | | | 22 | | | 1,196 | | | (1,024) | | | 172 | |
利率波动率变化的影响 | | 13 | | | (18) | | | (5) | | | (9) | | | (6) | | | (15) | |
股票市场变化的影响 | | 491 | | | (288) | | | 203 | | | (1,286) | | | 726 | | | (560) | |
股指波动率变化的影响 | | 8 | | | (4) | | | 4 | | | 46 | | | (11) | | | 35 | |
实际结果与模型预期结果不同 | | (48) | | | — | | | (48) | | | (30) | | | — | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | | |
其他未来预期假设的变化的影响 | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
外汇影响 | | 3 | | | — | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 5 | |
对先于他人平衡的总体影响和自身信用风险的变化 | | 609 | | | (691) | | | (82) | | | (318) | | | (391) | | | (709) | |
其他 | | (3) | | | 3 | | | — | | | — | | | 47 | | | 47 | |
我们自身信用风险变化的影响 | | (138) | | | 41 | | | (97) | | | 533 | | | (72) | | | 461 | |
总收入(亏损)对市场风险收益的影响 | | 468 | | | (647) | | | (179) | | | 215 | | | (416) | | | (201) | |
较少:对保监处的影响 | | (138) | | | (22) | | | (160) | | | 533 | | | (215) | | | 318 | |
附加:扣除索赔和让渡保费及福利后的费用净额 | | 195 | | | — | | | 195 | | | 209 | | | — | | | 209 | |
对税前收益(亏损)的净影响 | | $ | 801 | | | $ | (625) | | | $ | 176 | | | $ | (109) | | | $ | (201) | | | $ | (310) | |
经济套期保值标的及相关套期保值的净值变化 | | | | | | | | | | | | |
对经济收益(损失)的净影响 | | | | | | $ | (167) | | | | | | | $ | 252 | |
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 147 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, | | 2023 | | 2022 |
(单位:百万) | | MRB 责任* | | 树篱 资产 | | 网络 | | MRB 责任* | | 树篱 资产 | | 网络 |
发行 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (7) | |
利息应计和时间效应 | | (26) | | | (119) | | | (145) | | | (38) | | | (139) | | | (177) | |
归类费用 | | (475) | | | — | | | (475) | | | (445) | | | — | | | (445) | |
预期索赔 | | 49 | | | — | | | 49 | | | 29 | | | — | | | 29 | |
利率变动的影响 | | (28) | | | 29 | | | 1 | | | 2,317 | | | (2,036) | | | 281 | |
利率波动率变化的影响 | | 94 | | | (78) | | | 16 | | | (198) | | | 75 | | | (123) | |
股票市场变化的影响 | | 912 | | | (550) | | | 362 | | | (1,688) | | | 1,074 | | | (614) | |
股指波动率变化的影响 | | (4) | | | (11) | | | (15) | | | 47 | | | (15) | | | 32 | |
实际结果与模型预期结果不同 | | (109) | | | — | | | (109) | | | (162) | | | — | | | (162) | |
| | | | | | | | | | | | |
其他未来预期假设的变化的影响 | | 108 | | | — | | | 108 | | | — | | | — | | | — | |
外汇影响 | | 3 | | | — | | | 3 | | | 8 | | | — | | | 8 | |
对先于他人平衡的总体影响和自身信用风险的变化 | | 524 | | | (729) | | | (205) | | | (137) | | | (1,041) | | | (1,178) | |
其他 | | (3) | | | (17) | | | (20) | | | — | | | 86 | | | 86 | |
我们自身信用风险变化的影响 | | (37) | | | 43 | | | 6 | | | 1,260 | | | (128) | | | 1,132 | |
总收入(亏损)对市场风险收益的影响 | | 484 | | | (703) | | | (219) | | | 1,123 | | | (1,083) | | | 40 | |
较少:对保监处的影响 | | (37) | | | 34 | | | (3) | | | 1,260 | | | (430) | | | 830 | |
附加:扣除索赔和让渡保费及福利后的费用净额 | | 419 | | | — | | | 419 | | | 393 | | | — | | | 393 | |
对税前收益(亏损)的净影响 | | $ | 940 | | | $ | (737) | | | $ | 203 | | | $ | 256 | | | $ | (653) | | | $ | (397) | |
经济套期保值标的及相关套期保值的净值变化 | | | | | | | | | | | | |
对经济收益(损失)的净影响 | | | | | | $ | (375) | | | | | | | $ | 380 | |
*MRB负债由MRB资产部分抵销。
截至2023年6月30日的三个月
对1.76亿美元税前收入的净影响主要是由股市上涨推动的。
在经济基础上,对冲组合公允价值的变化被经济对冲目标的变化部分抵消。在截至2023年6月30日的三个月中,我们因与经济对冲目标相关的对冲活动而按市值计算净亏损约1.67亿美元,主要原因是信贷利差收紧和股票波动性降低。
截至2023年6月30日的六个月
对2.03亿美元税前收入的净影响主要是受股票市场上涨和伦敦银行间同业拆借利率向有担保隔夜融资利率(SOFR)过渡的影响。
随着无风险费率向SOFR曲线的过渡,我们的费用折扣已经减少,从而对MRB负债产生了一次性的有利影响。
在经济基础上,对冲组合公允价值的变化被经济对冲目标的变化部分抵消。在截至2023年6月30日的六个月中,我们因与经济对冲目标相关的对冲活动而按市值计算净亏损约3.75亿美元,主要原因是信贷利差收紧和股票波动性降低。
截至2022年6月30日的三个月
税前亏损3.1亿美元的净影响主要是由股市下跌推动的,但利率的上升部分抵消了这一影响。
在经济基础上,对冲组合公允价值的变化被经济对冲目标的变化部分抵消。在截至2022年6月30日的三个月里,我们从与我们的经济对冲目标相关的对冲活动中获得了约2.52亿美元的按市值计价的净收益,这主要是由更高的利率和不断扩大的利差推动的,但被股市下跌所抵消。
截至2022年6月30日的六个月
税前亏损3.97亿美元的净影响主要是由于基金基础的变化影响了我们实际与预期的模型结果、股票市场走低以及利率波动市场的期限结构变动,但利率上升部分抵消了这一影响。
在经济基础上,对冲组合公允价值的变化被经济对冲目标的变化部分抵消。在截至2022年6月30日的六个月中,我们从与我们的经济对冲目标相关的对冲活动中获得了约3.8亿美元的按市值计算的净收益,这主要是由不断扩大的信贷利差推动的。
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148 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
流动性与资本资源
概述
流动性指的是产生足够的现金资源来满足我们的业务运营和支付义务的现金需求的能力。
资本指可用于支持我们的业务运营、为业务增长提供资金,并满足不利情况下出现的财务和运营需求的长期财务资源。我们不断产生资本的主要来源是我们保险子公司的盈利能力。我们必须遵守对我们资本头寸的众多限制。这些限制推动了AIG和个别业务对资本充足率的要求,并基于内部定义的风险容忍度、监管要求、评级机构和债权人的预期以及业务需求。
有关我们流动性风险框架的信息,请参阅《2022年年度报告》第二部分第7项MD&A-企业风险管理-风险偏好、限度、识别和衡量以及第二部分第7项MD&A-企业风险管理-流动性风险管理。
我们相信,我们有足够的流动资金和资本资源来满足未来的要求,并履行我们对投保人、客户、债权人和债券持有人的义务,包括因合理可预见的或有事件而产生的义务。然而,某些情况可能会导致我们的现金或资本需求超过预期的流动性或可随时配置的资本资源。
有关与我们的流动资金和资本资源有关的风险的信息,见第一部分,第1A项。-风险因素-2022年年报中的流动性、资本和信贷。
根据市场情况、监管和评级机构的考虑等因素,我们可能会采取各种负债和资本管理行动。债务管理行动可以包括但不限于回购或赎回未偿债务、发行新债务或进行债务交换要约。资本管理行动可能包括但不限于发行优先股,向我们的股东支付AIG普通股的股息,每股面值2.50美元(AIG普通股),向我们A系列5.85%非累积永久优先股(A系列优先股)的持有者支付股息,以及回购AIG普通股。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 149 |
流动性和资本资源亮点
子公司向AIG母公司提供的流动性
在截至2023年6月30日的六个月内,我们的一般保险公司向AIG母公司或适用的中间控股公司分配了12亿美元的股息。
在截至2023年6月30日的六个月内,Corebridge在首次公开募股后,以Corebridge上市公司股东的身份向AIG母公司分配了4.77亿美元的股息。其中,2.13亿美元包括Corebridge普通股每股0.23美元的季度现金红利,2.64亿美元包括Corebridge普通股每股0.62美元的特别现金红利。
发债
2023年3月,我们发行了本金总额为7.5亿美元、利率为5.125的债券,2033年到期。
Corebridge二次产品
2023年6月12日,AIG在二次发行中出售了7,475万股Corebridge普通股,公开发行价为每股16.25美元,其中包括最初发售的6,500万股,以及承销商全面行使购买额外975万股的选择权。在扣除承销折扣和佣金以及AIG应支付的其他费用之前,向AIG发行股票的总收益约为12亿美元。
Corebridge股份回购
2023年6月,Corebridge从AIG手中回购了1100万股普通股,收购价为每股16.41美元。向AIG回购股份的总收益为1.8亿美元。
一般借款
于截至2023年6月30日止六个月内,吾等偿还了2023年到期的5.00%债券本金总额3.11亿英磅,相当于于偿还时约3.88亿美元。
在截至2023年6月30日的六个月里,我们为我们的一般借款支付了总计2.58亿美元的利息。
分红
截至2023年6月30日的6个月内:
•我们为美国国际集团的A系列优先股支付了每股365.625美元的季度现金股息,总额为1,500万美元。
•在截至2023年6月30日的三个月里,我们在AIG普通股上支付了每股0.36美元的现金股息(比之前的股息支付增加了12.5%),在截至2023年3月31日的三个月里,我们支付了每股0.32美元的现金股息,总计4.94亿美元。
•Corebridge对Corebridge普通股支付了每股0.23美元的季度现金股息,总计向AIG以外的上市公司股东支付了8500万美元。
•Corebridge对Corebridge普通股支付了每股0.62美元的特别现金股息,总计向AIG以外的上市公司股东支付了1.38亿美元。
普通股回购(b)
在截至2023年6月30日的六个月内,AIG母公司回购了约2100万股AIG普通股,总购买价约为12亿美元。
(a)2023年7月3日,AIG完成了将其作物风险服务业务出售给美国金融集团的交易,AIG从这笔交易中获得了2.34亿美元的毛收入。
(b)根据1934年证券交易法(交易法)规则10b5-1回购计划,从2023年7月1日至2023年7月26日,AIG母公司回购了约600万股AIG普通股,总购买价约为3.36亿美元。
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150 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
现金来源和用途分析
经营性现金流量活动
保险公司通常在支付索赔或保单福利之前收到大部分保费。保险公司产生正现金流的能力受到其保单、保单留存率、我们投资组合的有效管理和运营费用纪律下的亏损频率和严重程度的影响。
在截至2023年和2022年6月30日的六个月中,利息支付总额分别为6.36亿美元和5.74亿美元。不包括利息支付,AIG在截至2023年6月30日的六个月中的运营现金流入为17亿美元,而去年同期为12亿美元。
投资现金流活动
截至2023年6月30日的6个月,用于投资活动的现金净额为6.41亿美元,而去年同期投资活动提供的现金净额为25亿美元。
为现金流活动融资
截至2023年6月30日的六个月,用于融资活动的净现金总额为1.15亿美元,反映:
•4.94亿美元,在截至2023年6月30日的三个月中支付每股0.36美元的股息,在截至2023年3月31日的三个月中支付每股0.32美元的AIG普通股股息;
•1,500万美元,用于支付美国国际集团A系列优先股的季度股息,每股365.625美元;
•Corebridge以Corebridge普通股季度现金股息的形式向AIG以外的股东支付8500万美元;
•Corebridge以Corebridge普通股特别现金股息的形式向AIG以外的股东支付1.38亿美元;
•11亿美元回购约2100万股AIG普通股;
•发行和偿还长期债务净流入2.91亿美元;以及
•综合投资实体发行和偿还债务净流出1.38亿美元。
截至2022年6月30日的6个月中,用于融资活动的净现金总额为28亿美元,反映:
•5.06亿美元,用于支付AIG普通股每股0.32美元的季度股息;
•1,500万美元,用于支付美国国际集团A系列优先股的季度股息,每股365.625美元;
•Corebridge以现金股息的形式向Blackstone支付总计5700万美元;
•31亿美元回购约5300万股AIG普通股;
•长期债务的发行、偿还和现金招标净流出11亿美元;以及
•合并投资实体发行和偿还债务净流出1.33亿美元。
美国国际集团母子公司的流动资金和资金来源
AIG母公司
截至2023年6月30日和2022年12月31日,AIG母公司和适用的中间控股公司分别以现金和短期投资的形式持有约88亿美元和82亿美元的流动性来源,其中包括AIG母公司承诺的45亿美元循环银团信贷安排。首次公开募股后,Corebridge的流动性,包括其贷款安排,不再反映在AIG母公司的流动性中。作为Corebridge的上市公司股东,AIG按比例获得Corebridge在Corebridge普通股上支付的股息。AIG母公司的主要流动性来源是来自子公司和信贷安排的股息、分配、贷款和其他付款。AIG母公司的流动性主要用于偿还债务、资本和债务管理、运营费用以及AIG普通股和A系列优先股的股息。
我们预计将不时进入债务和优先股市场,以满足需要的资金需求。
我们利用我们的资本资源来支持我们的业务,大部分资本分配给我们的保险业务。如果我们拥有或产生的资本超过支持我们的业务战略(包括有机或无机增长机会)所需的资本,或减轻业务固有的风险,我们可能会制定计划,通过股息或AIG普通股回购授权将此类资本分配给股东,或将此类资本用于负债管理。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 151 |
保险公司
我们预计,我们的保险公司将能够继续满足合理可预见的未来流动性需求,并通过运营现金和必要程度的投资资产货币化来履行其义务,包括那些因合理可预见的或有事件而产生的义务。我国保险公司的流动性资源主要以现金、短期投资和公开交易、投资级固定期限证券的形式持有。
我们通过各种内部流动性风险措施来监控每家物质保险公司的流动性。流动性的主要来源是保费、手续费、可收回的再保险以及投资收入和到期日。流动性的主要用途是已支付的损失、再保险支付、福利索赔、交出、提取、利息支付、股息、费用、投资购买和抵押品要求。
在某些情况下,我们的保险公司可能需要额外的资金来满足资本或流动性需求。例如,大型灾难可能需要我们为受影响的一般保险公司的运营提供额外支持,而利率的变化可能需要我们为受影响的人寿和退休公司的运营提供支持。
我们的某些美国人寿保险公司和退休保险公司是各自地区的FHLB的成员特克斯。我们从FHLB的借款是不可出售的,用于补充流动性或管理层认为适当的其他用途。根据通过我们的个人退休、集团退休和机构市场运营部门发布的融资协议,截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的美国人寿和退休公司在各自地区分别有51亿美元和46亿美元的FHLA到期,这些协议在投保人合同存款中报告。融资协议的收益通常投资于固定收益证券和其他旨在产生利差收入的投资。
我们的某些美国人寿和退休公司都有证券借贷计划,从他们的投资组合中借出证券,以补充流动性或用于管理层认为合适的其他用途。根据这些计划,这些公司将证券借给金融机构,并获得相当于所借证券公允价值102%的现金作为抵押品。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们在这些计划下没有未偿还的贷款。
AIG母公司和/或某些子公司是与不同金融机构签订的几项信用证协议的当事人,这些金融机构不定期签发信用证以支持我们的保险公司。这些信用证由美国国际集团负责偿付。在这些信用证被提取的情况下,母公司和/或某些子公司。截至2023年6月30日,为支持一般保险公司而签发的信用证总额约为31亿美元。截至2023年6月30日,为支持人寿和退休公司而签发的信用证总额约为1.58亿美元,这些信用证必须由Corebridge偿还,而不向AIG母公司追索。
在Corebridge首次公开募股后,AIG拥有Corebridge普通股不到80%,导致Corebridge从AIG中分离出来。因此,自2022年9月15日起,AIG不再收到Corebridge为后续时期的纳税义务支付的分税金。关于Corebridge从AIG退税之前的历史税期和税期,Corebridge和AIG将根据2022年9月14日的税务协议相互支付税款。
信贷安排
AIG母公司维持承诺的循环银团信贷安排(该安排),由银行银团作出总承诺,向AIG母公司提供高达45亿美元的无担保循环贷款和/或备用信用证,借款类型没有任何限制。该机制计划于2026年11月到期。
我们是否有能力利用该机制取决于是否满足某些法律、经营、行政和财务契约以及该机制所载的其他要求。这些条款包括有关我们维持指定的综合资产净值总额和综合债务总额与综合资本总额之比的契约。若未能满足该融资机制所载的上述及其他要求,将限制我们使用该融资机制,并可能对我们的财务状况、营运结果及流动资金产生重大不利影响。
截至2023年6月30日,该机制下的可用资金总额为45亿美元。
Corebridge维持着承诺的循环银团信贷安排(Corebridge贷款),银行辛迪加的总承诺为Corebridge提供高达25亿美元的无担保循环贷款和/或备用信用证,借款类型没有任何限制,也没有对AIG母公司的追索权。核心桥设施计划于2027年5月到期。
截至2023年6月30日,核心桥基金下仍有25亿美元可用。
Corebridge还维持一项为期3年的延迟提取定期贷款协议(DDTL贷款),银行银团总承诺向Corebridge提供高达15亿美元的延迟提取定期贷款,对AIG母公司没有追索权。2022年9月15日,Corebridge根据DDTL融资机制借入了15亿美元。DDTL贷款计划于2025年2月到期。
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152 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
截至2023年6月30日,DDTL贷款机制下的未偿还借款总额为15亿美元。
合同义务
截至2023年6月30日,我们的合同义务自2022年12月31日起没有实质性变化,有关说明可参阅第二部分,项目7.MD&A--流动资金和资本资源--2022年年度报告中的合同义务.
表外安排和商业承诺
截至2023年6月30日,我们的表外安排和商业承诺自2022年12月31日起没有实质性变化,其描述可在第二部分,项目7.MD&A--流动资金和资本资源--表外安排和2022年年度报告中的商业承诺.
债务
AIG预计将通过到期投资和投资资产处置、未来运营现金流、投资资产产生的现金流、未来债务或优先股发行和其他融资安排来偿还一般借款。
有关GIA和相关抵押品的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注6。
下表提供了AIG未偿债务总额的前滚数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | 平衡, 起头 年份的 | | 发行 | | 到期日 和 还款 | | 的效果 外国 交易所 | | 其他 变化 | | | 平衡, 结束 期间 |
(单位:百万) | | | | | | |
由AIG发行或担保的债务: | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款: | | | | | | | | | | | | | |
应付票据和债券 | $ | 10,242 | | $ | 742 | | $ | (388) | | $ | 30 | | $ | 14 | | | $ | 10,640 | |
次级债 | | 991 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 991 | |
AIG日本控股Kabushiki Kaisha | | 273 | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | | 261 | |
Validus应付票据和债券 | | 269 | | | — | | | — | | | — | | | (269) | | (d) | | — | |
AIG一般借款总额 | | 11,775 | | | 742 | | | (388) | | | 18 | | | (255) | | | | 11,892 | |
资产支持的AIG借款: | | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团应付票据和债券 | | 81 | | | — | | | (62) | | | — | | | — | | | | 19 | |
系列AIGFP匹配应付票据和债券 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
资产支持的AIG借款总额 | | 99 | | | — | | | (62) | | | — | | | — | | | | 37 | |
AIG发行或担保的债务总额 | | 11,874 | | | 742 | | | (450) | | | 18 | | | (255) | | | | 11,929 | |
Corebridge债务: | | | | | | | | | | | | | |
AIGLH应付票据和债券(a) | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 200 | |
AIGLH次级债(a) | | 227 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 227 | |
Corebridge高级无担保票据-不由AIG担保 | | 6,452 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | | 6,457 | |
Corebridge次级债务-不由AIG担保 | | 989 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 989 | |
DDTL设施-不受AIG担保 | | 1,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 1,500 | |
Corebridge债务总额 | | 9,368 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | | 9,373 | |
| | | | | | | | | | | | | |
GIAS,按公允价值计算-由Corebridge资产支持(b) | | 56 | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | | 50 | |
其他子公司的应付票据、债券、贷款和抵押贷款-非由AIG担保 | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | | — | |
短期和长期债务总额 | $ | 21,299 | | $ | 742 | | $ | (451) | | $ | 18 | | $ | (256) | | | $ | 21,352 | |
合并投资实体的债务--不受AIG担保(c) | $ | 5,880 | | $ | 148 | | $ | (286) | | $ | 36 | | $ | (2,985) | | (e) | $ | 2,793 | |
(a)我们已与Corebridge和AIG Life Holdings,Inc.(AIGLH)签订担保偿还协议,规定Corebridge和AIGLH将全额偿还AIG根据AIG对AIGLH票据和次级债务的担保而支付的或代表AIG支付的任何款项。我们还与Corebridge和AIGLH签订了抵押品协议,其中规定:(I)Corebridge或AIGLH长期无担保债务的评级下调低于指定水平,或(Ii)AIGLH未能在到期时支付AIGLH债务的本金和利息,Corebridge和AIGLH必须抵押相当于以下金额总和的金额:(I)未偿还本金的100%,(Ii)应计和未付利息,以及(Iii)预定利息支付净现值的100%。通过AIGLH债务的到期日。
(b)截至2023年6月30日和2022年12月31日,向第三方公布的抵押品分别为5600万美元和6300万美元。这种抵押品主要由美国政府和政府支持的实体的证券组成,通常不能由交易对手补充或转售。
| | | | | |
AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 153 |
(c)截至2023年6月30日,包括主要与房地产投资有关的合并投资实体的债务16亿美元和其他证券化工具12亿美元。截至2022年12月31日,包括与房地产投资相关的合并投资实体的债务15亿美元和其他证券化工具44亿美元。
(d)主要表示金额重新归类为持有待售负债。
(e)主要涉及出售AIG Credit Management,LLC,其中某些综合投资实体被解除合并。
债务到期日
下表汇总了AIG在2023年6月30日到期的未来四个季度的短期和长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 第一 季度 | | 第二 季度 | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2023 | | 2024 | | 2024 | | 总计 |
AIG一般借款 | $ | 25 | | $ | — | | $ | 459 | | $ | — | | $ | 484 | |
| | | | | | | | | | |
DDTL设施* | | 1,500 | | | — | | | — | | | — | | | 1,500 | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | 1,525 | | $ | — | | $ | 459 | | $ | — | | $ | 1,984 | |
*Corebridge有能力进一步将这一借款持续到2025年2月25日。
下表列出了短期和长期债务的到期日(包括未摊销的原始发行贴现、对冲会计估值调整和公允价值调整,如适用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | | | | 余数 | | 年终 |
(单位:百万) | | 总计 | | 2023年的 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 |
由AIG发行或担保的债务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
应付票据和债券 | $ | 10,640 | | $ | 25 | | $ | 459 | | $ | 998 | | $ | 780 | | $ | 1,088 | | $ | 340 | | $ | 6,950 | |
次级债 | | 991 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 991 | |
AIG日本控股Kabushiki Kaisha(a) | | 261 | | | — | | | — | | | 261 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AIG一般借款总额 | | 11,892 | | | 25 | | | 459 | | | 1,259 | | | 780 | | | 1,088 | | | 340 | | | 7,941 | |
资产支持的AIG借款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团应付票据和债券 | | 19 | | | — | | | — | | | 12 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | |
系列AIGFP匹配应付票据和债券 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
资产支持的AIG借款总额 | | 37 | | | — | | | — | | | 12 | | | 7 | | | — | | | — | | | 18 | |
AIG发行或担保的债务总额 | | 11,929 | | | 25 | | | 459 | | | 1,271 | | | 787 | | | 1,088 | | | 340 | | | 7,959 | |
Corebridge债务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AIGLH应付票据和债券 | | 200 | | | — | | | — | | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 99 | |
AIGLH次级债 | | 227 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 227 | |
Corebridge高级无担保票据 | | 6,457 | | | — | | | — | | | 995 | | | — | | | 1,242 | | | — | | | 4,220 | |
科里布里奇次级债 | | 989 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 989 | |
DDTL设施(b) | | 1,500 | | | 1,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Corebridge债务总额 | | 9,373 | | | 1,500 | | | — | | | 1,096 | | | — | | | 1,242 | | | — | | | 5,535 | |
GIAS,按公允价值计算-由Corebridge资产支持 | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
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总计(c) | $ | 21,352 | | $ | 1,525 | | $ | 459 | | $ | 2,367 | | $ | 787 | | $ | 2,330 | | $ | 340 | | $ | 13,544 | |
(a)2023年5月,AIG Japan Holdings Kabushiki Kaisha价值246.5亿日元、到期日为2023年5月25日的银团贷款工具进行了再融资,目前将于2025年3月25日到期。
(b)Corebridge有能力进一步将这一借款持续到2025年2月25日。
(c)不反映综合投资实体发行的28亿美元票据,对这些票据的追索权仅限于各自投资实体的资产,而不能诉诸美国国际集团的一般信贷。
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154 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
信用评级
信用评级评估一家公司履行债务的能力,并可能直接影响该公司的融资成本和可获得性。下表列出了截至本文件提交之日美国国际集团及其某些子公司的信用评级。括号中的数字表明了评级机构评级类别中评级的相对排名;该排名仅指主要评级类别,而不是评级机构分配的修饰语。
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| 短期债务 | | 优先长期债务 |
| 穆迪 | 标普(S&P) | | 穆迪(a) | 标普(S&P)(b) | 惠誉(c) |
美国国际集团有限公司 | P-2(4个中的第2个) | A-2(5次中的第2次) | | BAA 2(9个第4个)/正性 | BBB+(共9项,第4项)/ 负性 | BBB+(共9项,第4项)/ 稳定 |
科里布里奇金融公司 | | | | BAA 2(9个第4个)/稳定 | BBB+(共9项,第4项)/ 稳定 | BBB+(共9项,第4项)/ 稳定 |
(a)穆迪在通用评级类别中添加了数字修饰符1、2和3,以显示评级类别中的相对位置。
(b)标准普尔评级可以通过增加一个加号或减号来修改,以显示在主要评级类别中的相对地位。
(c)惠誉评级公司(Fitch)的评级可以通过添加加号或减号来修改,以显示在主要评级类别中的相对地位。
这些信用评级是评级机构目前的看法。评级机构可随时因信息变更或不可用或基于其他情况而更改、暂停或撤回这些规则。评级也可以根据我们的要求被撤销。
我们是一些包含“评级触发器”的协议的一方。根据一个或多个评级机构维持的评级,这些触发因素可能导致(I)终止或限制信贷供应或要求加快还款,(Ii)终止商业合同或(Iii)要求为交易对手的利益提供抵押品。
如果AIG的长期优先债务评级被下调,某些AIG实体将被要求根据一些衍生品和其他交易提供额外抵押品,或者这些AIG实体的某些交易对手将被允许提前终止此类交易。
如果评级下调,我们将被要求向交易对手提供的实际抵押品金额,或我们可能被要求支付的总金额,取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时的其他因素。
财务实力评级
财务实力评级评估保险公司根据保险单支付债务的能力。下表列出了截至本文件提交之日,我们主要保险子公司的评级。
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| 上午最佳 | 标普(S&P) | 惠誉 | 穆迪 |
宾夕法尼亚州匹兹堡的国家联合火灾保险公司。 | A | A+ | A+ | A2 |
列克星敦保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美国家庭保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美国通用人寿保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
可变年金人寿保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
纽约市的美国人寿保险公司 | A | A+ | A+ | A2 |
美国国际集团欧洲公司 | 天然橡胶 | A+ | 天然橡胶 | A2 |
美国国际集团英国有限公司 | A | A+ | 天然橡胶 | A2 |
美国国际集团通用保险有限公司。 | 天然橡胶 | A+ | 天然橡胶 | 天然橡胶 |
瓦利杜斯再保险有限公司* | A | A+ | 天然橡胶 | 天然橡胶 |
*有关出售Validus Re的讨论,请参阅合并财务报表附注1和附注4。
2023年7月11日,穆迪将美国国际集团和通用保险子公司的评级展望从稳定改为正面,并确认了通用保险子公司的‘A2’保险财务实力评级和美国国际集团的‘Baa2’优先无担保债务评级。
作为对出售Validus Re的宣布的回应,2023年5月24日,S标准普尔将Validus评级置于CreditWatch上,具有负面影响,并于2023年5月25日上午将其对Validus的评级置于审查之列,具有发展中的影响。
2023年2月27日,惠誉评级将AIG普通保险子公司的保险公司财务实力评级从A上调至A+。
这些财务实力评级是评级机构目前的看法。评级机构可随时因信息变更或不可用或基于其他情况而更改、暂停或撤回这些规则。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 155 |
有关信用评级和财务实力评级下调的影响的信息,请参阅简明综合财务报表附注11和第一部分第1A项。风险因素-流动性、资本和信用-在2022年年报中,“一个或多个评级机构对我们的保险或再保险公司的财务实力评级的下调可能会限制他们承保或阻止他们承销新业务的能力,并损害他们留住客户和有效业务,而我们信用评级的下调可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响”。
监管和监督
关于美国和海外不同监管机构对我们的监管和监管的讨论,包括关于我们的流动性和资本资源的讨论,请参阅第I部分,第1项.商业-监管和第I部分,第1A项。风险因素-2022年年度报告中的监管,以及-执行摘要-监管、行业和经济因素-本MD&A中的监管环境
分红
2023年8月1日,我们的董事会宣布AIG普通股每股0.36美元的现金股息,2023年9月29日支付给2023年9月15日登记在册的股东。
2023年8月1日,我们的董事会宣布美国国际集团A系列优先股的现金股息为每股365.625美元,于2023年9月15日支付给2023年8月31日登记在册的持有人。
未来任何股息的支付将由我们的董事会酌情决定,并将取决于各种因素。有关股息的进一步详情,请参阅简明综合财务报表附注16。
回购美国国际集团普通股
我们的董事会已经授权通过一系列行动回购AIG普通股。在截至2023年6月30日的六个月内,AIG母公司回购了约2100万股AIG普通股,总购买价为12亿美元。根据将于2023年8月7日到期的交易所法案规则10b5-1回购计划(当前的10b5-1计划),从2023年7月1日至2023年7月26日,我们回购了约600万股AIG普通股,总购买价约为3.36亿美元。2023年8月1日,董事会批准回购75亿美元的AIG普通股(包括截至2023年8月7日现行10B5-1计划到期时董事会先前股份回购授权项下预计剩余的约21.5亿美元)。
未来任何股份回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、经营结果、流动资金和其他因素,如综合综合财务报表附注16中进一步讨论的那样。
股息限制
其保险子公司向AIG支付股息受到监管机构施加的某些限制。
有关限制子公司支付股息的信息,请参阅2022年年报中的综合财务报表附注18。
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156 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
企业风险管理
风险管理包括确定和衡量各种形式的风险,确定风险阈值,并创建旨在将风险维持在这些阈值内,同时优化回报的流程。我们认为风险管理是管理我们核心业务的不可或缺的一部分,也是我们公司治理方法的关键要素。
概述
我们认为风险管理是我们业务战略中不可或缺的一部分,也是我们公司治理方法的关键要素。我们有一个完整的流程来管理整个组织的风险,以符合我们整个公司的风险偏好。我们的董事会对风险管理负有监督责任。我们的企业风险管理(ERM)部门监督和整合我们每个业务部门的风险管理职能,为高级管理层提供关于AIG主要风险头寸的综合视图。ERM将风险管理嵌入到我们的关键日常业务流程中,并在识别、评估、量化、监控、报告和减轻AIG承担的风险方面发挥作用。然而,我们的风险管理努力并不总是成功的,可能会对我们的业务、运营结果、现金流、流动性或财务状况产生重大不利影响。有关与我们的业务和运营相关的风险的详细信息,请参阅 第I部,第1A项。2022年年报中的风险因素。
AIG采用了三道防线的模式。AIG的业务领导人对其运营部门的风险和控制承担全部责任,而ERM则履行审查、挑战和监督职能。第三行由我们的内部审计小组组成,该小组为AIG董事会提供独立保证。
有关美国国际集团风险管理计划的更多信息,请参阅2022年年度报告中第二部分第7项:MD&A─企业风险管理。
我们的市场风险敞口的范围和规模是在一个稳健的框架下管理的,该框架包含以与我们的风险偏好声明一致的方式管理市场风险的定义的风险限额和最低标准。关于我们的市场风险敞口的说明可在第II部分第7A项中找到。2022年年报中关于市场风险的定量和定性披露。见第一部分,第1A项。2022年年度报告中的风险因素,说明金融市场和经济总体上的困难状况可能对我们的业务和运营结果产生实质性不利影响。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 157 |
词汇表
事故年发生亏损事件的年度日历会计期,无论亏损是在何时实际报告、入账或支付的。
调整后的事故年综合比率(事故年综合比率,不含分类)综合比率不包括巨灾损失及相关的恢复保费、前一年的发展、扣除保费调整后的净额及准备金贴现的影响。
调整后的事故年损失率(事故年损失率,不含CAT)不包括巨灾损失和相关恢复保费的损失率、前一年的发展、扣除保费调整后的净额以及准备金贴现的影响。
采购率收购成本除以赚取的净保费。收购成本是获得新保险合同和续签保险合同所产生的成本,还包括VOBA和DAC的摊销。收购成本因销售情况而异,包括但不限于佣金、保费税、直销成本以及从事承销等销售支持活动的人员的某些成本。
调整后的收入不包括已实现净收益(亏损)、非经营性诉讼和解收入(按公认会计原则计入其他收入)、用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动(按公认会计原则计入净投资收入)和消除国际报告滞后带来的收入。调整后的收入是我们部门的公认会计准则衡量标准。
管理下的资产包括我们管理的资产和我们出售或管理的集团退休共同基金资产。
磨损性损失是指在本事故年度录得的损失,不属于巨灾损失。
AUM管理的资产 将支持与我们的人寿保险和年金保险产品相关的负债和盈余以及稳定价值包装合同的名义价值的资产包括在我们子公司的普通账户和单独账户中。
基本产量净投资收入,不包括来自另类投资和其他改进的收入,占平均基础投资资产组合的百分比,其中不包括另类投资、其他债券证券和某些已选择公允价值期权的其他投资。
每股普通股账面价值,不包括累计其他全面收益(亏损)(AOCI),经与坚韧再保险基金预提资产和递延税项资产(DTA)相关的累计未实现损益调整后(调整后每股普通股账面价值)是一种非公认会计准则的衡量标准,用于显示我们每股普通股的净值。调整后的每股普通股账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的,AOCI不包括经调整的AOCI,该权益不包括与坚韧再保险基金扣留资产和DTA(调整后普通股股东权益)相关的累计未实现损益。
意外伤害保险主要与第三人(即不是被保险人)受伤造成的损失有关的保险,以及因此而对被保险人施加的法律责任。
综合比率损失率与收购及一般营运费用比率之和。
信贷支持附件 通常与ISDA主协议相关的法律文件,规定抵押品发布可能会因评级和门槛水平而有所不同。
信用估值调整(CVA)/不良风险调整(NPA)CVA/NPA调整衍生品的估值,以计入我们的交易对手关于所有净衍生品资产头寸的不履行风险。在AIG选择了公允价值选项的情况下,CVA/NPA也会在所有衍生工具净负债头寸和负债的公允价值计量中计入我们自己的信用风险。
发援会延期保单收购成本递延成本是递增的,与成功收购新业务或续签现有业务直接相关。
与投资未实现增值(折旧)有关的DAC对DAC和投资型产品准备金的调整,相当于DAC和未赚取收入摊销的变化,如果可按公允价值出售的固定到期日证券以其所述的总公允价值出售,所得收益按当前收益率进行再投资,则应记录的未赚取收入摊销。投资导向型产品的福利准备金的调整也被确认,以反映福利比率适用于累计评估,如果可按公允价值出售的固定到期日证券以其所述总公允价值出售,并按当前收益率进行再投资,则应记录的累计评估。
对于长期的传统产品,在持续的低利率环境下投资的显著未实现增值可能会导致额外的未来政策福利负债被记录下来。
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158 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
追溯再保险递延收益有追溯力的再保险是一种再保险合同,在该合同中,承担实体同意赔偿让与实体因过去的可保事件而产生的责任。如果再保险人支付的保险费金额少于相关的损失准备金,所产生的收益将在准备金的结算期内递延摊销。根据合同可收回的割让损失准备金的任何相关发展将在不利的情况下增加递延收益,如果有利的话减少递延收益。
DSI递延销售诱因代表对某些年金和投资合同产品的合同持有人提高贷记率或奖金支付,这些产品符合在合同有效期内递延和摊销的标准。
费用比率收购费用和一般运营费用的总和除以净保费收入。
一般运营费用比率一般营运费用除以赚取的净保费。一般业务费用通常归因于本组织的支助基础设施,包括但不限于人员费用、项目和坏账费用。一般营业费用不包括已发生的亏损和亏损调整费用、收购费用和投资费用。
GIC/GIA担保投资合同/担保投资协议卖方在预定的一段时间内保证偿还本金和固定或浮动利率的合同。
IBNR已发生但未报告已发生但未向我们报告的索赔估计数。
ISDA主协议两个交易对手方之间的一种协议,这两个交易对手之间可能有多个受该协议管辖的衍生品交易,该协议一般规定,在一笔衍生品交易或影响到任何一笔衍生品交易或影响所有或一组特定衍生品交易的终止事件发生时,通过单一货币通过单一付款净结算所有或特定一组衍生品交易以及质押抵押品。
按揭成数贷款本金金额除以担保贷款的抵押品的评估价值。
亏损调整费用 直接归因于和解和支付被保险人索赔的费用,包括但不限于律师费、调整费和分配给索赔和解费用的一般费用部分。
损耗率已发生的亏损和亏损调整费用除以净保费收入。
损失准备金开发因对一组索赔在连续的估值日期重新估计损失准备金而导致的已发生损失和与前几年相关的损失调整费用的增加或减少。
损失准备金未偿损失和损失调整费用的责任。与资产负债表日或该日之前发生的保险事件有关的索赔的估计最终成本,无论是否在该日向保险公司报告。
总净额结算协议两个相互拥有多个衍生品合同的交易对手之间的一种协议,规定在任何一种此类合同违约或终止时,通过单一货币一次性支付该协议涵盖的所有合同以及质押抵押品的净额结算。
MRB市场风险收益是指在发生特定事件或情况时,投保人在账户余额之外将获得的金额,例如死亡、年化或涉及资本市场风险保护的定期提取。
自然灾害损失通常是天气或地震事件对美国国际集团的净影响超过1,000万美元,以及人为灾难损失,如恐怖主义和内乱超过1,000万美元的门槛。
净保费已成交表示保险公司在给定期间内的销售额,经假设和放弃的再保险保费调整后的销售额。净保费收入是指保险公司在一定时期内承保风险的收入。净保费是衡量销售期间业绩的指标,而赚取的净保费则是衡量承保期间业绩的指标。
非控制性权益在合并子公司中不属于控股母公司的那部分股权所有权。
保单收费加在保单保费上的金额,或从保单现金价值或合同持有人账户中扣除的金额,以反映出具保单、建立所需记录、发送保费通知和其他相关费用的成本。
游泳池一种再保险安排,其中集合成员的所有承保结果被合并,然后由每个成员根据其集合参与百分比进行分享。
保费和存款-人寿和退休包括传统人寿保险单、团体福利保险单和人寿或有赔付年金的直接和假设收入额,以及从万能人寿、投资型年金合同、联邦住房金融局供资协议和共同基金收到的存款。
上一年发展见损失准备发展.
红细胞基于风险的资本一种公式,旨在衡量保险公司的法定盈余相对于其业务固有风险的充分性。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 159 |
复职保费在保单开始时征收的超过初始保费的保费,应支付给再保险人或应从保险人处收取的保费,以恢复因某些超额损失再保险合同下的再保险损失而减少或用尽的承保限额。
再保险一种做法,即一个保险人,即再保险人,在支付给该保险人的保费的代价下,同意赔偿另一个保险人,即分割者公司,以赔偿分割者公司根据其已发出的一份或多份保单或保险合同而承担的部分或全部责任。
再保险可追回款项包括可收回的已缴亏损、割让损失准备金、割让未赚取保费准备金,以及人寿及年金再保险可收回款项(割让保单及索偿准备金及保单持有人合约存款)。
追溯再保险见有追溯力的再保险递延收益.
普通股股本回报率-调整后的税后收入,不包括AOCI,调整后的累计未实现收益和亏损与坚韧再保险基金预提资产和DTA(调整后普通股股本回报率)有关是一种非公认会计准则的衡量标准,用于显示普通股股东权益的回报率。调整后的普通股权益回报率是通过将AIG普通股股东应占的实际或年化调整后税后收入除以平均调整后普通股股东权益得出的。
代位权我们向投保人支付的索赔金额,通常来自疏忽的第三方或该第三方的保险公司。
移交费用对投资者提早从人寿保险或年金合同中提取资金或取消协议而收取的费用。
投降率表示按年计算的自首和提款,占管理下的平均准备金和集团退休共同基金资产的百分比。
未赚取的保费准备金保险公司和再保险公司为反映未赚取保费而建立的负债,如果保险或再保险合同在合同期限届满前被取消,保费通常可退还给投保人。
VOBA收购的业务价值被收购企业有效保单的未来税前利润现值,按购买时适用的收益率贴现。VOBA在DAC中在简明综合资产负债表中报告。
缩略语
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A&H | 意外及健康保险 | GMDB | 保障的最低死亡抚恤金 |
ABS | 资产支持证券 | GMWB | 保证的最低取款福利 |
应用程序 | 调整后的税前收入 | ISDA | 国际掉期和衍生品协会。 |
AUM | 管理的资产 | 穆迪 | 穆迪投资者服务公司。 |
光盘 | 信用违约互换 | MRBS | 市场风险收益 |
克罗 | 抵押贷款债券 | NAIC | 全国保险监理员协会 |
CMBS | 商业抵押贷款支持证券 | NM | 没有意义 |
EGP | 预计毛利 | 或 | 义务人风险评级 |
ERM | 企业风险管理 | RMBS | 住房贷款抵押证券 |
FASB | 财务会计准则委员会 | 标普(S&P) | 标准普尔金融服务有限责任公司 |
公认会计原则 | 普遍接受的会计原则 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
美利坚合众国 | URR | 未赚取收入储备金 |
吉娅 | 担保投资协议 | VIE | 可变利息实体 |
GIC | 担保投资合同 | | |
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160 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
包括在第一部分,第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--企业风险管理。
第4项控制和程序
对披露控制和程序的评价
披露控制和程序旨在确保在根据1934年证券交易法(经修订的交易法)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。在编制本Form 10-Q季度报告时,美国国际集团(AIG)管理层在AIG首席执行官和首席财务官的参与下,对截至2023年6月30日我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,AIG的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年6月30日,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2023年第一季度,AIG对长期合同会计(LDTI)进行了有针对性的改进,导致我们对长期合同的确认和衡量发生了变化。为了采用这一标准,AIG改变了与我们某些长期合同相关的流程、系统和控制。其中许多控制措施类似于以前在历史公认会计准则框架下维持的控制措施,但已进行更新,以反映采用最不发达国家倡议所需的变化。在截至2023年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据规则13a-15(F)的定义)没有发生其他对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 161 |
第1项法律诉讼
有关法律程序的讨论,请参阅简明综合财务报表附注15,该附注以参考方式并入本文。
第1A项|风险因素
除了本季度报告中列出的10-Q表格中的其他信息外,您还应仔细考虑第I部分第1A项中讨论的风险因素。2022年年报中的风险因素。
第二项: 未登记的股权证券销售和收益的使用
下表提供了在截至2023年6月30日的三个月内,AIG或任何“关联购买者”(根据1934年证券交易法(“交易法”)第10b-18(A)(3)条的定义)购买AIG普通股的信息:
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期间 | 总数 的股份 已回购 | | 平均价格 按股支付* | | 股份总数 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划 | | 近似美元值 可能还没有到来的股票 在计划下购买 或程序(单位:百万) |
4月1日至30日 | 3,828,532 | | $ | 51.34 | | | 3,828,532 | | | $ | 2,994 | |
5月1日至31日 | 1,913,685 | | | 52.38 | | | 1,913,685 | | | | 2,894 | |
6月1日至30日 | 4,544,628 | | | 56.46 | | | 4,544,628 | | | | 2,638 | |
总计 | 10,286,845 | | $ | 53.79 | | | 10,286,845 | | | $ | 2,638 | |
*不包括截至2023年6月30日的六个月因《2022年通胀削减法案》而征收的900万美元消费税。
在截至2023年6月30日的三个月内,AIG母公司回购了约1,000万股AIG普通股,每股票面价值2.50美元(AIG普通股),总购买价为5.54亿美元。
截至2023年6月30日,仍有约26亿美元在授权范围内。根据将于2023年8月7日到期的交易所法案规则10b5-1回购计划(当前的10b5-1计划),从2023年7月1日至2023年7月26日,我们回购了约600万股AIG普通股,总购买价约为3.36亿美元。2023年8月1日,董事会批准回购75亿美元的AIG普通股(包括截至2023年8月7日现行10B5-1计划到期时董事会先前股份回购授权项下预期剩余的约21.5亿美元)。
股票可不时在公开市场回购、私人购买、通过远期、衍生、加速回购或自动回购交易或其他方式回购。我们的某些股票回购已经并可能不时通过交易法规则10b5-1回购计划实现。未来任何股份回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、运营结果、流动性和其他因素。回购AIG普通股亦须遵守AIG A系列5.85%非累积优先股(A系列优先股)的条款,根据该条款,AIG不得(在有限情况下除外)购买、赎回或以其他方式收购AIG普通股,除非所有A系列优先股的已发行股份的最近完成股息期的全部股息已宣布及支付或已作准备。
第5项:其他信息
不适用。
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162 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |
第6项: 陈列品
展品索引
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展品 数 | 描述 | 位置 |
10 | (1)AIG与Sabra Purtill之间的信函协议,日期为2023年6月19日* | 现提交本局。 |
22 | 担保证券 | 没有。 |
31 | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书 | 现提交本局。 |
32 | 第1350节认证** | 现提交本局。 |
101 | (1)截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明综合资产负债表;(Ii)截至2023年6月30日和2022年6月30日止三个月和六个月的简明综合损益表;(Iii)截至2023年6月30日和2022年6月30日止三个月和六个月的简明综合权益表;(四)截至2023年6月30日和2022年6月31日止六个月的简明现金流量表;(五)截至2023年、2023年和2022年6月30日止三个月及六个月的简明综合全面收益(亏损)表及(六)简明综合财务报表附注 | 现提交本局。 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息) | 现提交本局。 |
*本展品是一份管理合同或补偿安排。
**本信息是为1933年《证券法》第11和12节以及1934年《证券交易法》第18节的目的而提供的,而不是为了存档。
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AIG|2023年第二季度Form 10-Q | 163 |
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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美国国际集团。 |
(注册人) |
/S/萨布拉·普蒂尔 |
萨布拉·普提尔 |
常务副秘书长总裁和 |
首席财务官 |
(首席财务官) |
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/S/凯瑟琳·卡伯恩 |
凯瑟琳·卡伯恩 |
总裁副局长和 |
首席会计官 |
(首席会计主任) |
日期:2023年8月2日
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164 | AIG|2023年第二季度Form 10-Q |