错误2021财年00007327174312Http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OperatingLeaseLiabilityNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OperatingLeaseLiabilityNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberP1YP3YP3YP5YP3Y1,05000007327172021-01-012021-12-310000732717美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310000732717美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2021-01-012021-12-310000732717美国-公认会计准则：系列CPreferredStockMember2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc2650GlobalNotesDueDecember172021Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc1450GlobalNotesDueJune12022成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc2500GlobalNotesDueMarch152023成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc2750GlobalNotesDueMay192023成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTIncFloatingRateDue9月52023年9月2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc1050GlobalNotesDueSeptember52023Member2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc1300GlobalNotesDueSeptember52023Member2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc1950GlobalNotesDueSeptember152023Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc2400GlobalNotesDueMarch152024成员2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc3500GlobalNotesDueDecember172025Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc0250GlobalNotesDueMarch42026成员2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember52026Member2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc2900PercentGlobalNotesDueDecember42026Member2021-01-012021-12-310000732717T：AttInc1600GlobalNotesDueMay1920282021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc2350GlobalNotesDueSeptember52029Member2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc4375GlobalNotesDueSeptember142029Member2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc2600GlobalNotesDueDecember172029Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc0800全球节点DueMarch42030成员2021-01-012021-12-310000732717电话：2050GlobalNotesDueMay192032成员2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc3550GlobalNotesDueDecember172032Member2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc5200GlobalNotesDueNovember182033Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc3375GlobalNotesDueMarch152034成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc2450GlobalNotesDueMarch152035成员2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc3150GlobalNotesDueSeptember42036Member2021-01-012021-12-310000732717T：AttInc2600GlobalNotesDueMay192038成员2021-01-012021-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember142039Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc7000GlobalNotesDueApril302040成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc4250GlobalNotesDueJune12043成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc4875GlobalNotesDueJune12044成员2021-01-012021-12-310000732717T：AttInc4000GlobalNotesDueJune12049成员2021-01-012021-12-310000732717T：AttInc4250GlobalNotesDueMarch12050成员2021-01-012021-12-310000732717T:AttInc3750GlobalNotesDueSeptember12050Member2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc5350GlobalNotesDue11月份12066成员2021-01-012021-12-310000732717T：ATTInc5625GlobalNotesDueAugust12067成员2021-01-012021-12-3100007327172021-06-30ISO 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表格10-K

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

(标记一)

☒

依据第13或15(D)条提交的周年报告

1934年《证券交易法》

截至本财政年度止12月31日, 2021

或

☐

根据第13或15(D)条提交的过渡报告

1934年《证券交易法》

由_至_的过渡期

委托文件编号：001-8610

美国电话电报公司

根据纽约州的法律注册成立特拉华州

税务局雇主身分证号码43-1301883

208S.阿卡德圣彼得堡, 达拉斯, 德克萨斯州, 75202

电话号码210-821-4105

根据该法第12(B)条登记的证券：

						各交易所名称
每个班级的标题			交易代码			在其上注册的
普通股(每股面值1.00美元)			T			纽约证券交易所
存托股份，每股相当于1/1000股份的权益 5.000%A系列永久优先股			T PRA			纽约证券交易所
存托股份，每股相当于1/1000股份的权益 4.750%永久优先股，C系列			T PRC			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.650%全球债券将于2021年12月17日到期			T 21B			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.450%全球债券将于2022年6月1日到期			T 22B			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.500%全球债券将于2023年3月15日到期			T 23			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.750%全球债券将于2023年5月19日到期			T 23C			纽约证券交易所
美国电话电报公司浮动利率全球票据2023年9月5日到期			T 23D			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.050%全球债券将于2023年9月5日到期			T 23E			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.300%全球债券将于2023年9月5日到期			T 23A			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.950%全球债券将于2023年9月15日到期			T 23F			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.400%全球债券将于2024年3月15日到期			T 24A			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.500%全球债券将于2025年12月17日到期			T 25			纽约证券交易所
美国电话电报公司0.250%全球债券将于2026年3月4日到期			T 26E			纽约证券交易所

---

						各交易所名称
每个班级的标题			交易代码			在其上注册的
美国电话电报公司1.800%全球债券将于2026年9月5日到期			T 26D			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.900%全球债券将于2026年12月4日到期			T 26A			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.600%全球债券将于2028年5月19日到期			T 28C			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.350%全球债券将于2029年9月5日到期			T 29D			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.375%全球债券将于2029年9月14日到期			T 29B			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.600%全球债券将于2029年12月17日到期			T 29A			纽约证券交易所
美国电话电报公司0.800%全球债券将于2030年3月4日到期			T 30B			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.050%全球债券将于2032年5月19日到期			T 32A			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.550%全球债券将于2032年12月17日到期			T 32			纽约证券交易所
美国电话电报公司5.200%全球债券将于2033年11月18日到期			T 33			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.375%全球债券将于2034年3月15日到期			T 34			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.450%全球债券将于2035年3月15日到期			T 35			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.150%全球债券将于2036年9月4日到期			T 36A			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.600%全球债券将于2038年5月19日到期			T 38C			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.800%全球债券将于2039年9月14日到期			T 39B			纽约证券交易所
美国电话电报公司7.000%全球债券将于2040年4月30日到期			T 40			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.250%全球债券将于2043年6月1日到期			T 43			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.875%全球债券2044年6月1日到期			T 44			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.000%全球债券2049年6月1日到期			T 49A			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.250%全球债券将于2050年3月1日到期			T 50			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.750%全球债券2050年9月1日到期			T50A			纽约证券交易所
美国电话电报公司5.350%全球债券将于2066年11月1日到期			待定			纽约证券交易所
美国电话电报公司5.625%全球债券将于2067年8月1日到期			TBC			纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无。

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的报告公司

☐

新兴成长型公司

☐

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如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

是☐不是☒

根据2021年6月30日每股28.78美元的收盘价，我们非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为$205十亿美元。

截至2022年2月11日，已发行普通股为7,142,892,741.

以引用方式并入的文件

(1)AT&T Inc.的S 2021年年会通知和委托书的一部分，日期为2022年4月1日或左右，须在一般指示G(3)允许的期限内提交(第三部分和第四部分)。

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目录

项目						页面
			第一部分
1.			业务			1
1A.			风险因素			13
2.			属性			25
3.			法律诉讼			25
4.			煤矿安全信息披露			25
			关于我们的执行官员的信息			26
			第II部
5.			注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权的市场 证券			27
6.			第六项。[已保留]			29
7.			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			29
7A.			关于市场风险的定量和定性披露			52
8.			财务报表和补充数据			59
9.			会计与财务信息披露的变更与分歧			124
9A.			控制和程序			124
9B.			其他信息			124
			第三部分
10.			董事、高管与公司治理			125
11.			高管薪酬			125
12.			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项			126
13.			某些关系和相关交易，以及董事的独立性			127
14.			首席会计师费用及服务			127
			第四部分
15.			展品和财务报表附表			127
16.			表格10-K摘要			130

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第一部分

项目1.业务

一般信息

AT&T Inc.(“AT&T”，“我们”或“公司”)是一家控股公司，于1983年根据特拉华州法律成立，其主要执行办公室位于德克萨斯州达拉斯阿卡德街208S.Akard St.208，邮政编码75202(电话：210-821-4105)。我们维护着一个互联网网站www.att.com。(本网站地址仅供参考，不打算作为活动链接或将任何网站信息纳入本文档。)我们以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交所需的Form 8-K、Form 10-Q和Form 10-K报告；代理材料；必要时提交的S-3和S-8表格的注册声明；以及根据需要的其他表格或报告。美国证券交易委员会设有一个网站(www.sec.gov)，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告或向其提交报告后，在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供我们的年度报告Form 10-K、我们的Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的所有修订。我们还在该网站上提供我们适用于所有员工和董事的《道德守则》、我们的《公司治理准则》以及我们董事会所有委员会的章程，包括审计、人力资源和公司治理和提名，如果任何股东或其他人提出要求，我们还提供印刷版本。对我们的道德准则的任何更改或对我们的高级财务主管、执行人员或董事的道德准则的放弃都将在该网站上发布。

“附注”是指项目8中的合并财务报表附注。

历史

AT&T前身为中国电信通信股份有限公司(SBC Communications Inc.)，是为控股美国电话电报公司(AT&T Corp.)旗下的S本地电话公司而成立的几家地区性控股公司之一。1984年1月1日，根据一项反垄断同意法令，我们从ATTC剥离出来，成为一家独立的上市电信服务提供商。在编队时，我们主要在西南部的五个州开展行动。

在我们成立后，我们扩大了我们的通信足迹和业务，并投资于娱乐业务，最重要的是：

•我们的子公司于1997年与太平洋电信集团合并，于1998年与新英格兰南部电信公司合并，并于1999年与ameritech公司合并，从而将我们作为现有本地交换运营商(ILEC)的有线业务扩展到总共13个州。

•2005年，我们将我们的一家子公司与ATTC合并，创建了世界领先的电信供应商之一。与合并有关，我们将公司的名称从“SBC Communications Inc.”改为“SBC Communications Inc.”。致“AT&T Inc.”

•2006年，我们将我们的一家子公司与贝尔南方公司(BellSouth)合并，使我们成为另外九个州的ILEC。通过收购BellSouth，我们还获得了BellSouth在AT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身为Cingular Wireless LLC)40%的经济权益，从而获得了AT&T Mobility的100%所有权。

•2014年，我们完成了对无线提供商Leap Wireless International，Inc.的收购，并出售了我们在康涅狄格州的ILEC业务，我们之前在1998年收购了该业务。

•2015年，我们收购了墨西哥的无线资产，并收购了美国和拉丁美洲领先的数字电视娱乐服务提供商DIRECTV。2018年，DIRECTV的拉美业务更名为Vrio。

•2018年6月，我们收购了媒体和娱乐领域的领头羊时代华纳公司(Time Warner)，该公司运营着特纳、家庭影院(HBO)和华纳兄弟部门。我们还在2018年8月收购了Otter Media Holdings(2021年大幅出售)和广告平台AppNexus(2021年12月签署了出售协议)。2021年5月，我们达成协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并，但有某些例外。这笔交易预计将在2022年第二季度完成，具体取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括获得监管部门的批准。

•2020年10月，我们出售了在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务。

•2021年7月，我们完成了与TPG Capital的交易，成立了一家名为DIRECTV Entertainment Holdings，LLC(DIRECTV)的新公司。随着交易的完成，我们分离了我们的视频业务，包括我们的美国视频业务，并开始按照股权法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理。

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•2021年11月，我们出售了我们的Vrio业务部门，该部门主要向拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。

一般信息

我们是全球领先的电信、媒体和技术服务提供商。我们提供的服务和产品因市场而异，并在不同的地区使用不同的技术平台。我们的可报告细分市场的组织如下：

这个通信网段为位于美国和全球的企业和消费者提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•商务有线为企业客户提供基于IP的高级服务以及传统的语音和数据服务。

•消费者有线电视为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。

这个WarnerMedia细分市场在全球开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。WarnerMedia内容通过基本网络、直接面向消费者(DTC)或影院、电视内容和游戏许可进行分发。分部业绩还包括Xandr广告公司和水獭媒体控股公司(Otter Media)。我们在2021年第三季度出售了基本上所有的水獭媒体资产。

2021年5月17日，我们达成协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并，但有某些例外。2021年12月21日，我们达成了一项协议，将Xandr的市场组件出售给微软公司(Microsoft)。(见注6)

这个拉丁美洲细分市场在墨西哥提供无线服务和设备，在2021年11月出售Vrio之前，在拉丁美洲和加勒比地区提供视频服务。

公司和其他将我们的部门业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对，包括：

•公司它包括：(1)不再是我们运营不可或缺的业务或我们不再积极营销的业务，(2)公司支持职能，(3)未对个别运营部门进行评估的公司范围内决策的影响，以及(4)将我们继续与部门运营费用一起报告的先前服务信用的摊销重新分类为合并的“其他收入(支出)-净额”。之前分配给视频业务的成本在交易后保留，扣除DIRECTV根据过渡服务协议的补偿后的净额，在交易完成后至2022年在公司报告，以保持我们运营部门业绩的可比性，同时实施运营计划和持续的成本削减计划。

•视频，其中包括我们于2021年7月31日贡献给DIRECTV的前美国视频业务，还包括我们在DIRECTV收益中作为附属公司净收入的权益份额(见附注10)。

•与收购相关的项目，包括与被收购或剥离业务的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销。

•某些重要项目这包括(1)与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用，(2)资产减值和放弃，以及(3)没有对部门进行评估的其他项目。

•淘汰和整合，(1)删除涉及我们部门之间交易的交易，包括分离前WarnerMedia和Video之间的渠道分销，以及(2)包括我们对广告业务报告的调整。

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重点领域

世界级连接和内容的重要性体现在我们的三个市场重点领域：5G、光纤和HBO Max。光纤支撑着我们提供的有线和无线连接。在此光纤基础上建立的是我们坚实的频谱组合，通过最近的联邦通信委员会(FCC)拍卖收购和5G部署得到加强。我们相信，我们的固定和移动混合方法将使我们的服务脱颖而出，并在未来随着带宽需求的持续增长和用户生成内容的不断增长而为我们提供额外的增长机会。通过HBO Max，我们开发了下一代娱乐分发平台，旨在促进直接面向消费者的订阅和基于广告的关系的增长。我们将继续展示我们的承诺，确保管理层的注意力集中在增长领域和运营效率上。

通信

我们的综合电信网络利用不同的技术平台，通过我们的光纤网络扩展和无线网络增强，以更高的速度提供即时连接。流媒体、增强现实、“智能”技术和用户生成的内容预计将推动对宽带的更大需求，并利用我们的光纤和5G部署。2022年，我们将继续开发和提供高价值的移动和宽带一体化解决方案。

无线服务我们正在经历数据使用量的快速增长，因为消费者要求通过他们的无线和有线设备进行无缝访问，企业和市政当局正在将越来越多的设备和设施连接到互联网。5G的部署允许更快的连接、更低的延迟和更大的带宽，需要对现有小区站点进行修改，以增加支持新频率的设备，如C频段和新拍卖的3.45 GHz频段。我们的5G服务于2020年7月在全国范围内推出，随着5G手机和设备的推出，人们对设备升级重新产生了兴趣。5G技术预计会提高速度和网络运营效率，这应该会使连接到互联网的设备能够大规模部署，并能够更快地交付数据服务。2022年1月，我们开始部署我们的C波段频谱，但受到某些自愿限制。

在北美，我们的网络覆盖了超过4.34亿人的4G LTE和超过2.5亿的5G技术。在美国，我们的网络覆盖了所有主要大都市地区，我们的LTE技术覆盖了超过3.3亿人，我们的5G技术覆盖了超过2.5亿人。我们的3G网络向使用旧手机和连接设备的客户提供服务。我们将于2022年2月22日停止我们3G网络上的服务，并预计在过渡到5G时重新部署该频谱。截至2021年12月31日，我们约有1%的后付费用户正在使用3G手机，我们预计他们将过渡到更新的技术。我们预计这一过渡不会对我们的综合经营业绩产生实质性影响。

随着无线产业的成熟，未来的无线增长将越来越依赖于我们在无线网络上提供创新数据服务的能力，该网络具有足够的频谱和容量来支持这些创新。我们继续投入大量资本来扩大我们的网络容量，并获得满足我们长期需求的更多频谱。我们参与FCC频谱拍卖，并一直在重新部署以前用于更基本服务的频谱，以支持更先进的移动互联网服务。

宽带技术2020年，我们将光纤确定为我们业务的核心优先事项，努力扩大我们的足迹，并加快我们历史上的客户增长率。截至2021年12月31日，我们拥有近600万光纤宽带客户，年内新增100多万。这一扩展建立在我们近几年的投资基础上，以转换为基于软件的网络，管理有线客户向使用我们的光纤基础设施提供宽带技术的服务的迁移。基于软件的技术与我们在软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(NFV)领域的全球领先地位保持一致。与传统的硬件密集型网络方法相比，此网络方法在部署下一代技术方面具有明显的成本优势。我们的虚拟网络能够快速高效地支持5G等下一代应用和基于宽带的服务。

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媒体

我们制作和分发高质量的视频内容，以利用不断增长的全球需求。我们的媒体企业利用其强大的品牌、独特的知识产权和全球规模来制作和分发高质量的内容。随着电视行业继续从使用卫星和有线电视产品的分发系统发展到互联网流媒体视频服务，我们处于有利地位，能够应对并利用这些变化，但我们面临着与这些发展相关的财务风险和新的竞争来源。2022年，我们计划继续通过我们自己的分销和分销合作伙伴渠道，直接向消费者提供更多个性化服务，包括在某些国际地区扩大我们的流媒体平台HBO Max。AT&T在美国的客户如果购买了特定的移动和宽带套餐，可以免费与HBO Max捆绑在一起。

拉丁美洲

我们相信，随着公司投资于高速移动网络，美国的无线模式将在全球范围内重复，因为对移动互联网服务的需求不断增长，并带来了相关的经济效益。我们于2015年收购了墨西哥无线业务，以建立一个无缝的跨境北美无线网络，该网络现在覆盖了美国和墨西哥超过4.34亿人和企业的地区。随着我们LTE网络容量的增加，我们预计未来几年还会有更多的批发收入。我们在墨西哥的4G LTE网络现在覆盖了大约1.04亿人和企业。

业务运营

运营细分市场

我们的细分市场是战略业务单位，在不同的技术平台和/或不同的地理位置提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们根据业务部门的贡献分析我们的业务部门，包括业务收入，不包括与收购相关的成本和其他重要项目，以及每个业务部门管理的投资在关联公司净收益(亏损)中的权益。我们有三个可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。

关于我们分部的其他信息，包括财务信息，载于项目7的“分部成果”标题下和项目8的附注4。

通信

我们的通信部门为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的通信服务和产品以AT&T、Cricket、AT&T预付费SM和AT&T光纤品牌。通信部门贡献了2021年部门运营收入的约74%，以及我们2021年总部门贡献的81%。该细分市场包含移动、商业有线和消费者有线业务部门。

移动性-我们的移动业务部门通过利用我们的网络提供语音和数据服务，包括无线设备上的高速互联网，为位于美国的消费者和批发和转售无线用户提供全国性的无线服务。我们将我们的订户分为后付费、预付费、联网设备或经销商。截至2021年12月31日，我们为2.02亿移动用户提供服务，其中后付费用户8200万(电话6700万)，预付费用户1900万，经销商600万，互联设备9500万。我们的移动业务部门收入包括以下类别：服务和设备。

无线服务

我们在各种定价方案中提供全面的高质量全国性无线语音和数据通信服务，以满足目标客户类别的通信需求。通过我们的FirstNet服务，我们还提供致力于公共安全的全国性无线宽带网络。

消费者继续要求以数据为中心的服务以及连接和控制这些设备的网络的可用性不断提高。我们越来越多的用户正在使用更先进的集成和以数据为中心的设备，包括嵌入式计算系统和/或软件，通常称为物联网(IoT)。我们提供的套餐包括无限的功能，允许在多个设备上共享语音、文本和数据，这将吸引其他提供商的订户，并帮助将订户流失降至最低。我们“连接设备”类别的客户(例如，监控设备和汽车系统的用户)通常从购买我们网络支持的数据访问的第三方供应商那里购买这些设备。我们继续升级我们的网络，并与设备制造商和应用程序开发商协调，以进一步利用对无线数据服务持续增长的需求。

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我们还为某些喜欢预付费的客户提供全国性的无线语音和数据通信。这些服务是以Cricket和AT&T预付费品牌提供的，通常是每月预付费服务。

装备

我们销售各种不同供应商生产的手机、无线数据卡和无线计算设备，用于我们的语音和数据服务。我们还销售配件，如手提箱和免提设备。我们通过自己的公司拥有的商店、代理商和第三方零售店进行销售。我们为我们的客户提供分期付款购买手机的能力，并提供自带设备的机会。用户一直在携带自己的设备或更长时间地保留手机，这可能会继续影响升级活动。与其他无线服务提供商一样，我们也向数量有限的后付费合同用户提供大量设备补贴，以启动、续订或升级服务。

商业有线-我们的商业有线业务部门为商业客户提供服务，包括跨国公司、中小型企业、政府和批发客户。我们的业务有线业务单位收入包括以下类别：服务和设备。

商业服务

业务服务包括数据、语音、安全、云解决方案、外包以及托管和专业服务。我们更先进的业务产品允许我们的客户创建和管理他们自己的内部网络以及访问外部数据网络，包括虚拟专用网络(VPN)、AT&T专用互联网(ADI)以及以太网和宽带服务。我们提供协作服务，利用我们的IP基础设施，并允许我们的客户利用最先进的技术来提高他们的生产力。我们还提供最先进的安全解决方案，如威胁管理、入侵检测和其他业务安全应用。

我们继续重新配置有线网络，以利用最新的技术和服务。我们已经开发了依赖我们的SDN和NFV的服务，以在快速发展的环境中增强企业客户的数字敏捷性。

装备

设备收入包括客户驻地设备。

消费者有线电视-我们的消费者有线业务部门利用我们基于IP的铜缆网络向美国客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信。我们的消费者有线业务部门收入包括以下类别：宽带、传统语音和数据服务以及其他服务和设备。

宽频

截至2021年12月31日，我们为大约1600万个客户地点提供宽带和互联网服务，拥有600万个光纤宽带连接。随着视频观看偏好的变化以及最近的工作和向家学习的趋势，我们对高速宽带服务的需求正在增加。我们在扩展行业领先的光纤网络方面的投资使我们成为有线连接领域的领导者。

我们相信，我们具有宽带和无线连接的灵活平台是在家中和移动设备上传输直接面向消费者的视频体验的最高效方式。通过这种集成方法，我们可以优化家庭和云中存储的使用，同时还可以为消费者提供跨屏幕和跨地点的无缝服务。我们的WarnerMedia流媒体平台HBO Max提供了有吸引力的视频选项，并正在推动我们的直接面向消费者的战略。

传统语音和数据服务

随着客户转向我们、有线电视公司或其他基于互联网的提供商提供的无线或VoIP服务，我们传统语音服务的收入继续下降。作为回应，我们提供了包括宽带和视频在内的综合语音和数据服务套餐，并打算在2022年继续这一战略。

其他服务和设备

其他服务收入包括AT&T U-Verse语音服务(使用VoIP技术)、客户费用和设备。

关于我们通信部分的其他信息载于项目7的“概览”一节。

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瓦内尔梅迪亚

我们的WarnerMedia部门由一家全球媒体和娱乐公司组成，该公司开发、制作和收购故事片、电视、游戏和其他内容，以在各种媒体渠道实现货币化，包括影院、其自己和第三方基本和付费电视、免费电视、直接面向消费者的服务和实体/数字零售。WarnerMedia被组织为一个作为单一细分市场运营的综合内容组织。内容创建、分发和节目编排得到集中管理，以确保在全球范围内以最佳平台或格式向消费者提供最高质量的内容。WarnerMedia部门约占2021年部门运营收入的23%，占我们2021年部门总贡献的21%。WarnerMedia的收入包括以下类别：订阅、内容和其他以及广告。

2021年5月17日，我们达成了一项协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery的一家子公司合并，但有某些例外。这笔交易预计将在2022年第二季度完成，具体取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括获得监管部门的批准。AT&T的股东不需要投票。

2021年12月21日，我们达成协议，将Xandr的市场组件(主要代表AppNexus业务)出售给微软。根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2022年完成。

订阅

订阅收入主要来自HBO网络(包括传统的线性流媒体点播产品和传统流媒体点播产品)和HBO Max流媒体平台及其WarnerMedia基本网络的订户收入。HBO的网络(包括Cinemax)在美国和国际上都可以通过传统和数字发行商以溢价付费的方式向订户提供，在某些地区，在基本电视级别，以及直接向消费者提供。HBO Max平台通过互联网直接向消费者提供超额订阅，并通过第三方分销合作伙伴提供。HBO Max于2020年5月在美国推出无广告服务，2021年6月在拉丁美洲和加勒比海地区推出，2021年10月在瑞典、挪威、丹麦、芬兰、西班牙和安道尔推出，计划2022年进一步进行国际扩张。WarnerMedia基本电视网络主要由有线、卫星和电信服务提供商等传统电视分销商以及数字分销商提供，分销商的订户可以通过分销商的服务和配套网络应用程序观看现场直播和点播。WarnerMedia与分销商的国内许可协议是多年协议，通常提供包装和营销支持。收入取决于适用协议的具体条款，其中可能包括订户门槛、批量折扣和其他基于性能的折扣。

截至2021年12月31日，我们在全球拥有近7400万HBO MAX和HBO订户，其中包括近4700万国内订户。Global HBO Max和HBO订户包括国内和国际HBO Max和HBO订户，不包括免费试用、基础和Cinemax订户。国内HBO Max和HBO订户由可以访问HBO Max的美国账户(包括批发订户和通过与可能尚未登录的附属公司捆绑服务获得访问权限的订户)和HBO账户组成，不包括免费试用和Cinemax订户。

内容和其他

内容收入主要包括为最初的影院放映授权故事片，以及为传统电视广播和通过数字平台(包括通过免费广播、基本和付费电视、电视辛迪加和流媒体服务)传播的电影和电视节目发放许可证。内容收入还包括电影和电视产品(实体和数字，包括优质视频点播、交易性视频点播和电子直销)的家庭娱乐销售和租赁、跨所有平台的互动游戏娱乐(实体和数字)的出版和分销、漫画和其他图书出版，以及消费产品许可。

WarnerMedia制作的内容被用于其各种品牌的节目服务和分发平台，包括其传统的线性网络和HBO Max平台。制作的电视和电影节目内容也被授权给第三方使用，作为其各种视频服务和平台的一部分。WarnerMedia还从第三方收购电视和电影节目内容，作为其品牌服务和平台的一部分。与内容开发和制作有关的决策取决于找到最佳的受众和分销渠道。为了应对新冠肺炎疫情对消费者行为和娱乐选择造成的普遍干扰，我们尝试了传统影院发行模式的变体，例如某些电影的上映窗口提供点播和影院服务，缩短了其他电影的传统影院窗口，并探索了其他混合模式。随着消费者在如何以及何时消费他们最喜欢的内容方面要求更多和不同的选择权，我们业务的传统分发模式预计将继续适应和发展。

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广告

广告收入主要包括其基本付费电视网络和相关资产的广告安排，其中包括2021年6月在美国推出的HBO Max的广告支持级别。在美国和国际上，广告收入通常取决于提供给广告商的电视网受众的规模和人口统计数据、售出的时间单位数和单位价格。每单位广告的价格是考虑诸如节目或网络的类型、目标定位级别和/或广告要运行的一天中的时间等因素来确定的。某些广告库存每年在“预售”市场上提前出售，而其他库存则在接近节目播出时间的“散播”市场上销售。在美国以外，广告通常按销售时间单位按固定费率出售，具体取决于一天中的时间和网络。

华纳媒体的数字资产由自有资产和为体育联盟管理和/或运营的资产组成，我们的基本网络拥有相关的节目编排权利。为体育联盟管理或运营的数字资产包括NBA.com、NBA Mobile和NCAA.com。

有关我们的WarnerMedia部分的其他信息包含在项目7的“概述”部分。

拉丁美洲

我们的拉丁美洲部门在墨西哥提供无线服务，在2021年11月出售Vrio之前，我们在拉丁美洲提供视频服务。拉丁美洲部门约占2021年部门营业收入的3%。我们在拉丁美洲的服务和产品以AT&T和Unefon品牌进行营销。此区段包含墨西哥业务单位。

墨西哥-我们利用我们在墨西哥的地区和国家无线网络为消费者和企业客户提供无线数据和语音通信服务。我们将我们的收入分为以下两类：服务和设备。

我们在墨西哥以AT&T和Unefon品牌向大约2000万用户提供后付费和预付费无线服务。后付费服务允许(1)对于自带设备或分期付款购买设备的用户没有年度服务合同(如果客户选择从AT&T放弃服务，则必须全额支付设备)；(2)对于根据传统设备补贴模式购买设备的用户，服务合同的期限最长为36个月。套餐在美国或加拿大不收取漫游费，向AT&T扩展社区提供无限制的通话时间和消息，以及对社交网络的无限制数据访问。我们还为喜欢预付费的客户提供预付费服务。

我们销售各种各样的手机，包括由多家供应商制造的智能手机，用于我们的语音和数据服务。我们通过自己的公司拥有的商店、代理商和第三方零售店进行销售。

关于我们拉丁美洲部分的其他信息载于项目7的“概览”一节。

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主要服务类别

下表列出了在过去三个会计年度的任何一年中，占我们合并总营业收入10%或更多的任何服务类别占合并报告营业收入总额的百分比：

			总数的百分比 综合营业收入
			2021			2020			2019
通信细分市场
无线服务1			34		%	32		%	30		%
商务服务			14			14			14
装备			13			10			9
拉丁美洲细分市场
视频服务2			2			2			2
无线服务			1			1			1
装备			1			1			1
公司和其他
视频服务2,3			9			16			17
1不包括2021年、2020年和2019年作为移动业务部门的无线服务包括的广告收入分别为330美元、291美元和292美元。
2美国视频业务于2021年7月分离，Vrio于2021年11月被出售。见附注6
3不包括2021年、2020年和2019年作为视频包括在我们已售出的美国视频业务中的广告收入分别为909美元、1,718美元和1,672美元。

关于我们收入地域分布的补充资料载于项目8的附注4。

政府监管

美国的无线通信提供商必须获得联邦通信委员会的许可，才能在指定的地理区域内以指定的频谱频率提供通信服务，并且必须遵守联邦通信委员会通过的频谱使用规则和政策。FCC的规则直接影响到无线行业是否有足够的频谱支持我们的客户所需的高质量、创新的服务。无线许可证的发放期限是固定的，通常是十年，我们必须寻求续签这些许可证。虽然FCC通常会续签发给我们等运营公司的许可证，但FCC有权以正当理由吊销许可证，并在续签不符合公共利益的情况下拒绝续签许可证。此外，虽然无线通信提供商的价格和提供的服务通常不受监管，但联邦政府和各州定期考虑与无线服务的各个方面相关的新法规和立法。

1934年的通信法和其他相关法案赋予FCC广泛的权力来监管我们的卫星服务在美国的运营，这些服务是由FCC授权的，WarnerMedia的一些业务也受到通信法和相关FCC法规的义务。我们继续支持监管和立法措施，以及联邦和州两级的努力，以最大限度地减少和/或减轻监管负担，这些监管负担不再适合竞争激烈的通信市场，阻碍了我们更有效地竞争和提供客户想要和需要的服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的计划。与此同时，我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务，这些服务受到激烈竞争。

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我们的ILEC子公司受州政府监管，州政府有权监管州内费率和服务，包括本地、长途和网络接入服务，前提是此类州监管与联邦法律一致。一些州已经取消或减少了对我们零售产品的监管。此外，许多州已经通过立法，使我们能够通过一个全州范围内的或州批准的特许经营权来提供基于IP的视频服务，以提供具有竞争力的视频产品。这些子公司还受联邦通信委员会在运营商间补偿、互联以及州际和国际费率和服务方面的管辖权，包括州际接入费。接入费是运营商间补偿的一种形式，旨在补偿我们的有线子公司因其他运营商使用其网络而产生的费用。

我们在美国以外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。

以下讨论突出了直接影响我们运营的重大监管问题：

通信细分市场

无线

5G技术的全行业部署是满足无线数据爆炸式增长的需求所必需的，它涉及修改现有的小区站点，以增加支持新频率的设备，如C频段和新拍卖的3.45 GHz频段，从而增加了当地许可程序的重要性，这些程序允许在合理的时间表和条款下批准这些修改。2020年6月和11月，FCC发布了一项宣告性裁决，澄清了州和地方当局拒绝修改现有结构以适应无线设施的申请的限制。这些澄清有助于更快地部署下一代无线设备和服务。联邦通信委员会的命令被上诉到第九巡回上诉法院，在那里它仍然悬而未决，此前联邦通信委员会多次要求搁置上诉，直到参议院确认第五名联邦通信委员会专员。此外，到目前为止，已有31个州和波多黎各通过了促进小型电池部署的立法。

2020年3月，FCC发布了针对5G运营的某些频段(C频段)的订单设置规则。在这一顺序中，FCC得出结论，满足该机构对功率和排放的技术限制的C波段5G服务不会对飞机运营造成有害干扰。根据这一订单，AT&T总共出价23,406美元，获得了1,621个C波段许可证，其中包括2021年12月可在全国范围内部署的40 MHz，其余可在2023年12月部署。2021年末，美国联邦航空管理局(FAA)质疑C波段的推出是否会影响飞机上的无线电高度计设备，这些飞机在距离AT&T将于2022年推出的频谱超过400 MHz的频段上运行。作为回应，为了让美国联邦航空局有更多时间进行评估，AT&T和Verizon将原定于2021年12月推出的5G C波段推迟了六周，并自愿承诺采取一系列临时预防措施，此外还推迟了打开某些机场周围有限数量的发射塔。2022年1月19日，我们推出了5G C频段业务，受这些自愿临时措施的限制。

网际网路

2015年2月，联邦通信委员会发布了一项命令，将固定和移动消费者宽带互联网接入服务归类为电信服务，符合《通信法》第二章的规定。该命令背离了两党长期存在的先例，大大扩大了FCC监管宽带互联网接入服务以及互联网互联安排的权力。2017年12月，FCC推翻了2015年的决定，将固定和移动消费者宽带服务重新归类为信息服务，并废除了2015年通过的大部分规则。该命令要求互联网服务提供商披露有关其网络实践和服务条款的信息，包括他们是否阻止或限制互联网流量，或者提供付费优先级，而不是广泛的行为禁令。2019年10月1日，华盛顿特区巡回法院发布了一项一致意见，支持FCC将宽带重新归类为信息服务，并依赖透明度要求和竞争市场动态来维护网络中立性。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查，所以这一决定是最终的。虽然法院撤销了FCC对任何州的网络中立法规的明确优先购买权，但它强调，其裁决并未阻止FCC或互联网服务提供商依赖冲突优先购买权来使与FCC的监管目标和框架不一致的特定州法律无效。法院还将此事发回FCC，以进一步考虑将宽带服务重新归类为信息服务对公共安全、生命线计划和杆子连接法规的影响。2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，得出结论认为，这些问题不能成为推翻其将宽带服务重新归类为信息服务的决定的理由。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。

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在FCC 2017年决定将宽带互联网接入服务重新归类为信息服务后，多个州通过立法，重新实施FCC废除的规则。在某些情况下，州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外，一些州长已经发布了行政命令，有效地重新实施了被废除的要求。加利福尼亚州和佛蒙特州的法律已经提起诉讼。根据这些州达成的协议，在FCC 2017年12月命令的所有上诉最终解决之前，这两起诉讼都被搁置了。由于该命令现在是最终命令，加利福尼亚州的诉讼恢复了有效状态，但佛蒙特州的诉讼仍处于搁置状态，等待加州诉讼中要求在加州诉讼解决之前强制执行加州立法的请求得到解决。2021年1月，加利福尼亚州的一家美国地区法院驳回了这一请求，因此，加州法规现在生效。挑战该法规的行业协会已就拒绝他们向第九巡回法院提出的初步禁令请求提起上诉，第九巡回法院于2022年1月28日做出了驳回上诉的决定。2022年2月11日，该行业协会向第九巡回法院提交了重审申请。因此，佛蒙特州和佛蒙特州诉讼的其他各方同意搁置该诉讼，直到第九巡回上诉得到解决或2022年4月15日，以较早者为准。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。我们将继续支持国会制定一套互联网标准消费者规则的行动。

2021年11月15日，总裁·拜登签署了《基础设施投资和就业法案》，使之成为法律。该立法拨款6.5万美元，用于支持宽带的部署和采用。国家电信和信息局(NTIA)负责分配超过48,000美元的资金，其中包括42,500美元的州赠款，用于在未得到服务和服务不足的地区实施宽带部署项目。NTIA将在2022年上半年为该项目制定规则。IIJA还拨款14,200美元建立负担得起的连接计划(ACP)，这是FCC管理的每月低收入宽带福利计划，取代了紧急宽带福利计划(2020年12月根据《2021年综合拨款法案》建立)。符合条件的客户每月最高可获得30美元(对于部落地区的客户，每月可获得75美元)，以帮助支付他们的互联网账单。AT&T是ACP计划的参与提供商，并将在适当的情况下考虑参与部署计划。IIJA包括各种条款，这些条款将导致FCC在ACP计划管理和消费者保护、现有普遍支持计划的改革以及宽带标签和平等接入方面提起诉讼。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致重大处罚、增加合规成本、进一步监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司提出索赔，并增加数据价值和可用性的不确定性。

WarnerMedia细分市场

WarnerMedia创建、拥有和分销知识产权，包括版权、商标和知识产权许可证。为了保护自己的知识产权，华纳媒体依赖于法律和许可协议的组合。在美国以外，与知识产权保护有关的法律和法规以及这些法律和法规的有效执行因国家而异。欧盟正在寻求立法和监管举措，这可能会影响WarnerMedia在欧盟的活动。盗版，特别是数字内容的盗版，继续威胁着华纳媒体产品和服务的收入，以及我们付费电视业务的收入，我们努力通过包括技术和立法解决方案在内的多种方法来限制这种威胁。在美国以外，各种法律法规以及与美国的贸易协定也适用于在影院、广播和有线电视网络上映的故事片的发行或许可。例如，在包括中国在内的某些国家，法律法规限制了一年内在这些国家上映的外国电影的数量。

有关监管我们附属公司的其他资料载于项目7的“营运环境概述”及“监管发展”标题下。

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牌照的重要性、有效期及效力

我们的某些子公司拥有或拥有开展业务所需的各种专利、版权、商标和其他知识产权的许可证。我们的许多子公司还持有政府颁发的许可证或特许经营权，以提供有线、卫星或无线服务。有关影响这些权利的法规的更多信息包含在项目7的“运营环境概述”标题下。我们积极争取专利、商标和服务标志，以保护我们在美国和国外的知识产权。我们在全球范围内拥有大量的专利、商标和服务商标注册。我们还签订了协议，允许其他公司在支付费用和权利的条件下，在适当的保障和限制下，使用我们的某些专利、商标和服务商标。随着我们的网络从基于交换机的网络过渡到基于IP的软件网络，我们越来越多地与软件开发商签订许可协议。

我们定期收到第三方的要约，要求获得专利和其他知识产权的许可，以换取版税或其他付款。我们还收到通知，声称我们向客户销售的产品或服务或基于软件的网络功能侵犯了他们的专利和其他知识产权。这些索赔，无论是直接针对我们的网络功能，还是针对我们向客户销售的产品或服务的第三方供应商，如无线手机，都可能要求我们支付损害赔偿金、版税、停止提供相关产品或服务和/或停止网络功能或其他活动。虽然任何诉讼的结果尚不确定，但我们不认为任何这些侵权索赔的解决或任何知识产权的到期或不续期会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。

主要客户

在2021年、2020年或2019年，没有客户占我们综合收入的10%或更多。

竞争

传统和非传统竞争对手对通信、媒体娱乐和数字服务的竞争继续加剧。技术进步扩大了现有服务和产品的类型和用途。此外，缺乏或减少了对可比传统服务的监管，降低了替代通信服务提供商的成本。因此，在我们的大部分业务中，我们面临着持续的竞争和一些新的机会。

无线我们在无线业务中面临着激烈的竞争。根据目前的FCC规则，在蜂窝、PCS、高级无线服务、700 MHz和其他频段上提供无线服务的多个许可证获得者可以在我们的每个美国服务区运营。我们的竞争对手包括两家全国性无线服务提供商；更多的地区服务提供商和经销商；以及某些有线电视公司。此外，我们还面临着来自供应商的竞争，这些供应商在数据网络上提供语音、短信和其他服务作为应用程序。我们是墨西哥四家设施供应商之一(零售和批发)，最大的市场份额由美洲莫维尔控制。我们可能会遇到来自使用其他通信技术和服务提供类似服务的公司的激烈竞争。虽然其中一些技术和服务现已投入使用，但其他技术和服务正在开发或可能开发。我们主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。

宽频对包括视频在内的高速数据点播的需求继续导致客户终止其传统的有线或线性服务，而使用我们的光纤服务或竞争对手的无线、卫星和基于互联网的服务。在大多数美国市场，我们与高速互联网和语音服务的大型有线电视公司、无线宽带提供商以及长途和本地服务的其他较小的电信公司争夺客户。

传统语音和数据由于竞争对手(例如无线、有线和VoIP提供商)能够以更低的价格提供可比的服务，我们继续失去传统的语音和数据用户，因为他们不受传统电话行业监管(或他们受到的监管程度有争议)，利用不同的技术或推广不同的商业模式(如基于广告)。为了应对这些竞争压力，多年来，我们一直使用捆绑战略，奖励与我们整合服务的客户。我们将继续专注于捆绑服务，并将继续开发创新和集成的服务，以利用我们的无线和基于IP的网络。

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此外，我们还向其他服务提供商提供本地和州际电话和交换服务，主要是使用最大类别的全国性互联网网络(互联网主干)的大型互联网服务提供商、无线运营商、其他电话公司、有线电视公司和系统集成商。由于新技术的发展、创新产品的推出以及服务卫星、无线、光纤和电缆传输能力的提高，这些服务面临着更大的竞争压力。我们面对多个国际竞争对手，包括奥兰治商务服务公司、英国电信、新加坡电讯有限公司和Verizon，以及来自多家大型系统集成商的竞争。

媒体我们的WarnerMedia业务面临着消费者观看模式的变化、来自流媒体服务的日益激烈的竞争，以及其他公司的扩张，特别是科技公司。2020年5月，我们推出了HBO Max，这是我们直接向消费者提供优质内容和视频的平台，也通过我们的传统发行商提供。

华纳媒体与其他制片厂、电视制作集团和独立公司竞争制作和销售节目。许多电视网络和在线平台都有附属制作公司，他们越来越多地从这些公司获得节目，这减少了他们对非附属制作公司节目的需求。WarnerMedia还面临来自其他电视网络、在线平台和付费电视服务的竞争，这些竞争涉及其电视网络的分销和营销，以及附属公司的付费和基本分级电视服务。

我们的WarnerMedia业务与其他制作公司和制片厂竞争制片人、导演、编剧、演员和其他人的服务，以及收购文学资产。近年来，科技公司也开始制作节目，并与华纳媒体争夺人才和财产权。

广告消费者花在网上和移动活动上的时间越来越多，导致广告预算从传统电视转向数字广告。WarnerMedia靠广告支持的电视网络和数字资产与流媒体服务、其他网络和数字资产、印刷、广播和其他媒体竞争。我们的节目广告业务面临着来自各种技术公司的竞争。与广告技术领域的所有参与者一样，我们要与谷歌的主导地位以及Facebook的影响作斗争，Facebook的做法可能会导致广告商和程序员采用替代供应商提供的程序化解决方案的能力和意愿下降。2021年12月，我们达成了一项协议，出售Xandr的市场组件(见附注6)。

研究与开发

AT&T的科学家和工程师在多个领域开展研究，包括IP网络、先进的网络设计和架构、网络和网络安全、网络运营支持系统、视频平台开发和数据分析。大多数开发活动都是为了创建新服务和发明工具和系统，以便为我们和我们的客户管理安全可靠的网络。2021年的研发费用为1,522美元，2020年为1,210美元，2019年为1,276美元。

人力资本

雇员人数截至2022年1月31日，我们雇用了大约203,000人。

员工发展我们相信我们的成功取决于我们员工的成功，所有员工都必须拥有他们成长所需的技能。我们提供培训和选修课，让员工有机会提高自己的技能。我们还打算通过我们屡获殊荣的内部培训机构AT&T大学为员工提供教育机会，帮助培养带领公司走向未来的下一代人才。

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劳动合同大致37我们%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。在集体谈判协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。主要合同包括：一份涉及36个州和哥伦比亚特区约12,000名Mobility员工的合同将于2022年2月到期。一份覆盖中西部五个州约6,000名有线员工的合同原定于2022年4月到期，现已延长四年至2026年4月。一份涵盖约3,000兆瓦IBEW员工的合同将于2022年6月到期。美国电话电报公司(AT&T Corp.)原定于2022年4月到期的一份覆盖全国约2,000名员工的合同被延长了四年，至2026年4月。一份涉及阿拉斯加约170名Teamster Alascom员工的合同将于2022年2月到期。

薪酬和福利除了工资外，我们还提供各种福利计划，以帮助满足员工的需求。这些计划涵盖在职和离职员工，可能会因子公司和地区而异。这些计划包括401(K)计划、养老金福利以及健康和福利福利等。除了我们的在职员工基础，截至2021年12月31日，我们大约有512,000名退休人员和家属有资格领取退休福利。

我们审查我们的福利计划，以保持反映我们员工需求的有竞争力的薪酬。我们还调整我们的薪酬模式，以在整个业务中提供公平和包容性的薪酬实践。我们致力于为担任相同工作、在相同地理区域工作、具有相同水平的经验和业绩的员工支付公平薪酬。

员工安全我们为员工提供灵活方便的健康和福利计划以及工作场所住宿。为了应对新冠肺炎疫情，我们咨询了医疗专业人士，以制定最好地保护我们员工及其家人的政策，包括要求我们绝大多数员工接种疫苗的政策。我们将自我护理放在首位，并强调注重健康，提供个人防护设备、灵活的日程安排或休假选择，并实施技术来改善必要的远程工作环境。随着我们着眼于疫情之后的生活和运营，我们正在修改我们的商业模式，以支持许多员工永久地拥有灵活的办公空间和居家生产力。

多样性、公平性和包容性我们相信，倡导多样性和促进包容性不仅能让我们成为一家更好的公司，还能为一个让人们有能力做到最好的世界做出贡献。这就是为什么我们的核心价值观之一是主张平等，为什么我们的使命是通过传播和娱乐的力量来激励人类进步。这种对建立更多样化和更具包容性的员工队伍的关注得到了坚定不移的承诺的支持，即确保来自社会各个阶层的员工得到公平对待，并为公司提供平等的晋升机会。

为了拥有一支多元化和包容性的劳动力队伍，我们强调吸引和聘用代表不同背景、身份和经验的有才华的人。在AT&T公司家族中，我们的员工群体反映了我们多样化的员工队伍。这些组织不仅围绕女性、有色人种、LGBTQ+个人、残疾人和退伍军人，而且还围绕对网络安全、工程、创新、环境问题、项目管理以及媒体和娱乐技术有经验或感兴趣的专业人士。当每个人的独特故事被庆祝时，我们就能够以真实而有意义的方式联系、创造和创新。重要的是我们的员工感到被重视，有归属感，并完全参与到我们的成功中来。

第1A项。风险因素

除了本文件中列出的其他信息，包括“关于前瞻性陈述的警示语言”标题下所载事项外，您还应仔细阅读下文所述事项。我们相信，这些问题中的每一个都可能对我们的业务产生实质性影响。我们认识到，这些因素中的大多数超出了我们的控制能力，因此我们无法预测结果。

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宏观经济因素：

美国证券市场、利率和医疗成本的不利变化可能会大幅增加我们的福利计划成本和未来的资金需求。

我们提供当前福利和为未来福利提供资金的成本可能会增加，这主要是由于医疗和处方药成本的持续增加，并可能受到我们养老金和其他福利计划持有的资产回报率下降的影响，这反映在我们当年的财务报表中。在计算确认收益成本时，我们对未来的投资回报、利率和医疗成本做出了某些假设。随着时间的推移，这些假设可能会发生重大变化，并可能与最初的预测大不相同。低于假设的投资回报，利率下降而我们的福利义务相应增加，以及高于假设的医疗和处方药成本将增加费用。

财务会计准则委员会要求公司在其财务状况表中将固定收益养恤金和退休后计划的资金状况确认为资产或负债，并在发生变化的当年确认这种资金状况的变化。我们选择在我们的综合损益表中反映对资金状况的年度调整。因此，我们的成本增加或不利的市场状况将对我们的经营业绩产生负面影响。

资本市场的重大不利变化可能导致我们的固定收益计划的资金状况恶化，并导致此类计划的供款要求增加，这可能是实质性的。

成本的通胀压力，如我们销售的设备和网络组件的投入、劳动力和分销成本，可能会影响我们的网络建设、我们的财务状况或运营结果。

作为一家电信和技术服务提供商，我们销售由多家供应商制造的手机、无线数据卡、无线计算设备和客户端设备，用于我们的语音和数据服务，并依赖供应商直接或通过其他供应商为我们的客户提供网络设备、客户端设备和无线相关设备，如移动热点、手机、无线计算机、无线数据卡和其他连接设备。在2021年和2022年初，这些投入的成本以及开发和维护我们的网络以及产品和服务所需的劳动力成本迅速增加。此外，许多这些投入都会受到多种因素的价格波动的影响，包括但不限于市场条件、对这些设备和网络组件生产中使用的原材料的需求、天气、气候变化、能源成本、汇率波动、供应商能力、政府行动、进出口要求(包括关税)以及其他我们无法控制的因素。尽管我们无法预测未来对我们采购材料能力的影响，但我们预计这些供应压力将持续到2022年。我们还预计，投入成本通胀的压力将持续到2022年。

我们试图通过提高一些产品和服务的销售价格来抵消这些成本压力，但可能不会成功。较高的产品价格可能会导致销售量减少。在经济低迷时期，消费者可能不太愿意为我们的产品支付差价，可能会越来越多地购买低价产品，或者可能完全放弃一些购买。如果价格上涨不足以充分或及时抵消这些增加的成本，和/或如果价格上涨导致销售额大幅下降，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。此外，我们可能无法通过提高生产力和节约成本的举措来抵消任何成本增加。

全球金融市场的不利变化可能会限制我们和我们的较大客户获得资金或增加为业务运营提供资金所需的资金成本的能力。

2021年期间，围绕全球增长率的不确定性和新冠肺炎疫情的影响继续导致信贷、货币和股票市场波动。波动性可能会影响公司进入信贷市场的机会，导致更高的借贷成本，或者在某些情况下，无法为持续运营提供资金。此外，我们还与大型金融机构签订合同，以支持我们自己的国库业务，包括对冲我们在利率和外汇方面的敞口的合同，以及为信贷额度和其他短期债务提供资金的合同，包括商业票据。这些金融机构在美国和欧洲面临更严格的资本相关和其他监管规定，以及与其贷款组合有关的持续的法律和金融问题，这可能会阻碍它们提供信贷的能力或提高提供此类信贷的成本。

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负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局宣布，打算在2023年逐步取消伦敦银行间同业拆借利率。尽管我们的证券可能提供了计算此类债务应付利率的替代方法，但未来变化的程度和方式的不确定性可能会对目前基于LIBOR的证券交易市场和浮动利率债务的整体价值产生不利影响。一家公司的借贷成本也受到各种信用评级机构的评估的影响，这些机构在评估债务水平和未来增长前景时一直在采用更严格的信用标准。虽然我们成功地在需要时继续进入信贷和固定收益市场，但金融市场的不利变化可能使我们无法进入这些市场，或只能以更高的利息成本和限制性的财务或其他条件进入这些市场，严重影响我们的业务运营。此外，主要信用评级机构下调我们的信用评级可能会增加我们的借贷成本，也会影响我们与衍生品交易对手达成的某些协议要求我们提供的抵押品，这可能会对我们的流动性造成负面影响。此外，由于利率和汇率导致我们的衍生品投资组合的估值变化，可能需要我们提供抵押品，从而可能对我们的流动性产生负面影响。

我们的国际业务增加了我们在政治不稳定、国际经济变化和我们业务监管水平方面的风险，这些风险可能会抵消我们预期的增长机会。

我们拥有包括墨西哥在内的国际业务，并通过WarnerMedia的内容分发在世界各地开展业务。我们需要遵守各种各样复杂的当地法律、法规和条约。我们面临现金汇回限制、外汇管制、货币价值波动、美国和外国政府关系的变化、包括潜在关税在内的贸易限制、知识产权保护法的差异，以及其他可能对我们的收入产生实质性影响的法规。我们的墨西哥业务尤其依赖于促进竞争的监管制度的延续。虽然我们的海外业务是销售我们服务的重要机会，但我们开展业务的一些外国国家经历了不稳定的增长模式、加剧的通胀、货币贬值、外汇管制、银行业的不稳定和高失业率。如果这些情况持续下去，我们在一个或多个国家/地区提供服务的能力可能会受到不利影响，这些国家/地区的客户可能无法购买我们提供的服务或为已经提供的服务付费。

此外，在外国开展业务通常还涉及与当地企业合作，以遵守当地法律，或例如加强产品营销、部署网络或执行其他资本项目。与外国公司的接触使我们面临无法控制这些公司行为的风险，因此使我们面临与我们遵守《反海外腐败法》(FCPA)的义务相关的风险。违反《反海外腐败法》可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

全行业因素：

我们的业务受到新冠肺炎病毒爆发的风险影响。

新冠肺炎疫情和随之而来的缓解措施已经并可能继续对我们的运营业绩造成负面影响。在2020年初，缓解措施导致体育联盟修改了赛季并暂停了某些业务，这对我们的广告收入产生了不利影响，并导致了与运输权有关的合同纠纷，导致我们在某些体育赛事取消的情况下仍产生与这些赛事相关的费用。新冠肺炎导致的影院关闭或避免以及电影制作和其他节目的中断预计将继续影响收入的分配，并可能导致我们的华纳媒体业务长期收入损失。新冠肺炎疫情还推高了我们的WarnerMedia业务在2021年的成本，这是基于2021年发行电影的混合发行模式，以及为帮助为内容生产提供安全环境而实施的安全措施相关的成本。如果缓解措施或相关影响延长，我们预计受影响最严重的行业的商业客户将继续减少或终止服务，对我们的商业有线业务部门的业绩产生负面影响。此外，对新冠肺炎疫情的担忧可能再次导致我们的许多零售店暂时或永久关闭，并阻止客户访问我们的商店，即使疫情已经消退。这些对大流行的担忧可能还会继续影响我们的客户为我们的产品和服务付费的能力。由于国际旅行的低迷，我们还可能继续看到漫游收入受到重大影响。新冠肺炎疫情已经并可能进一步导致我们呼叫中心和外地行动的人员减少，导致服务延误。进一步裁员可能会进一步限制我们提供服务的能力，对我们的竞争地位产生不利影响。我们还可能产生显著更高的费用，原因是基础设施投资需要满足更高的网络利用率，因为更多客户因在家工作趋势的变化而消耗带宽；取消期限延长；以及如果新冠肺炎大流行持续很长一段时间，劳动力成本增加。

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新冠肺炎疫情和缓解措施已经并可能继续对全球经济状况以及消费者信心、支出和消费行为造成不利影响，这些影响可能会影响对我们产品和服务的需求。新冠肺炎大流行对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况的影响程度将取决于高度不确定和无法预测的未来发展，包括可能出现的关于其他病毒株的新信息以及遏制其影响的行动。由于形势继续发展和变化的速度，我们目前无法估计新冠肺炎对我们的财务或运营业绩的额外影响，但影响可能是实质性的。

联邦、州和外国政府在监管程序中的法规和决定的变化，以及私人诉讼，可能会进一步增加我们的运营成本和/或改变客户对我们运营的看法，这可能会对我们产生实质性的不利影响。

我们提供有线服务的子公司受到联邦和州的严格监管，而我们的许多竞争对手则没有。此外，我们在美国以外运营的子公司和附属公司也受到提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。我们的无线和各种视频子公司在不同程度上受到FCC的监管，在某些情况下，还受到州和地方机构的监管。FCC有关宽带和无线部署的不利法规和裁决可能会阻碍我们管理网络和收回成本的能力，并降低投资网络的动机。基于IP的服务的持续增长，特别是当通过无线设备访问时，已经或可能在FCC与各个州和地方当局之间产生冲突的监管，这可能涉及漫长的诉讼来解决，并可能导致对我们不利的结果。此外，针对联邦航空局质疑我们推出的5G C频段是否会影响飞机上的无线电高度计设备，我们自愿承诺采取一系列临时性的预防措施，此外还推迟打开某些机场周围的有限数量的发射塔，以便让联邦航空局有更多时间进行评估。美国联邦航空局的持续评估可能会影响我们在某些地区推出5G C频段的计划。此外，公众对与我们的运营相关的各种问题的日益关注，如隐私问题、政府对客户数据的请求或命令，以及对全球气候变化的担忧，已导致州、联邦和外国政府层面提出建议或新的立法，以改变或加强对我们的运营的监管。颁布新的隐私法律和法规可能会对我们收集和提供有针对性的广告的能力造成不利影响，或者导致额外的合规或诉讼成本。如果客户认为我们的竞争对手提供了更友好的环境，我们的竞争地位、运营结果或财务状况可能会受到实质性的不利影响。

气候变化的影响可能会对我们的基础设施、我们提供服务的能力造成损害的风险，并可能导致联邦、州和外国政府监管的变化，所有这些都可能对我们的财务业绩造成潜在的不利影响。

长期气候变化引发的极端天气事件有可能直接损坏网络设施或扰乱我们建设和维护部分网络的能力，并可能扰乱供应商提供提供可靠网络覆盖所需产品和服务的能力。任何此类中断都可能推迟网络部署计划，中断对客户的服务，增加我们的成本，并对我们的运营业绩产生负面影响。气候变化的潜在物理影响，如风暴、洪水、火灾、冰冻条件、海平面上升和其他与气候有关的事件的频率和严重性增加，可能会对我们的运营、基础设施和财务业绩产生不利影响。气候变化的潜在物理影响造成的运营影响，如对我们网络基础设施的破坏，可能会导致成本增加和收入损失。我们可能会产生巨大的成本来提高我们基础设施的气候弹性，并以其他方式准备、应对和缓解气候变化的这种物理影响。我们无法准确预测与气候变化的实际影响相关的任何潜在损失或成本的重要性。

此外，客户、消费者、投资者和其他利益相关者越来越关注环境问题，包括气候变化、用水、砍伐森林、塑料垃圾和其他可持续发展问题。对气候变化或其他环境、社会和治理(ESG)事项的担忧可能会导致新的或增加的法律和法规要求，以减少或减轻对环境的影响，并减少我们的业务对气候变化的影响。此外，气候变化法规可能要求我们改变拟议的业务计划，或由于加强监管或环境考虑而增加我们的运营成本，并可能对我们的业务和声誉产生不利影响。

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无线和宽带服务的持续增长和融合特性将要求我们部署大量资本，并需要持续接入频谱，以便向客户提供有吸引力的服务。

无线和宽带服务正在经历快速和重大的技术变革，使用量急剧增加，特别是对跨移动和固定设备更快、更无缝地使用数据(包括视频)的需求。新冠肺炎的流行加速了这些变化，也导致了更高的网络利用率，因为越来越多的客户因在家工作的变化而消耗带宽。我们必须不断投资于我们的网络，以改善我们的无线和宽带服务，以满足日益增长的需求和客户期望的变化，同时保持竞争力。这些服务的改善视乎很多因素，包括继续使用和部署足够的频谱，以及扩展有线网络以支援这些服务的传输所需的资金。为了防止宽带用户流失到我们的非光纤有线领域的有线竞争对手，我们一直在扩大我们的全光纤有线网络。我们必须保持和扩大我们的网络容量和覆盖范围，以便在蜂窝和固定固定线路站点之间传输数据，包括视频和语音。为此，我们参与频谱拍卖，并继续部署软件和其他技术进步，以有效地投资于我们的网络。

由于许多因素，网络服务增强和产品发布可能不会按计划或以预期的成本进行，包括确定设备和无线手机操作标准的延迟、供应商延迟、软件问题、网络和手机组件成本的增加、塔台站点或增强功能的监管许可延迟，或与劳动力相关的延迟。新技术的部署也可能对现有服务的网络性能产生不利影响。如果我们不能以可接受的质量和合理的成本及时获得所需的频谱或部署客户所需的服务，那么我们吸引和留住客户的能力，以及因此保持和提高我们的运营利润率的能力，可能会受到重大不利影响。

对无线客户的日益激烈的竞争可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

我们在每个服务领域都有多个无线竞争对手，主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。此外，我们还面临着来自使用先进无线技术和基于IP的网络提供服务的提供商日益激烈的竞争。我们预计市场饱和将继续导致无线行业的客户增长率与历史增长率相比放缓，从而导致对客户的竞争加剧。由于竞争对手采取激进的定价策略，我们在行业销售中的份额可能会减少。我们还预计，我们的客户对高速视频和数据服务日益增长的需求将对我们的网络容量造成限制。随着企业争夺潜在客户，这些竞争和产能限制将继续给定价和利润率带来压力。我们的应对能力将取决于网络质量和客户服务的持续改善，以及我们为产品和服务定价具有竞争力的能力，以及有吸引力的产品和服务的有效营销。这些努力将涉及巨额费用，并需要在设备选择、网络部署和服务提供方面做出战略管理决策，并及时实施。

知识产权可能会受到盗版的不利影响，或者不足以利用商机，例如新的分销平台，这可能会对我们的运营造成实质性的不利影响。

对视频内容、产品和其他知识产权的盗版增加，特别是在我们的外国WarnerMedia业务中，将减少收入。技术的发展使得复制和分发高质量的未经授权的内容副本变得更容易。盗版在缺乏有效版权和其他法律保护或执法措施的国家特别普遍，盗版可以吸引全世界的用户。并不是我们运营的每个国家都有有效的知识产权保护。我们可能需要花费大量的钱来保护我们的权利。我们还越来越多地就更广泛的许可协议进行谈判，以扩大我们使用新方法向客户分发内容的能力。我们知识产权的任何损害，包括由于美国或外国知识产权法的变化，或缺乏有效的法律保护或执法措施，或我们无法就更广泛的分销权进行谈判，都可能对我们的运营造成实质性的不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

导致我们声誉受损的事件，以及由此产生的任何诉讼、索赔或其他法律程序，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们相信，我们的品牌形象、知名度和声誉加强了我们与消费者的关系，并为我们的业务成功做出了重要贡献。 我们努力创造一种文化，在这种文化中，我们的同事以正直和尊重的态度行事，并在报告不当行为或其他关切时感到放心。我们吸引和留住员工的能力在很大程度上取决于我们对多元化和包容性工作场所的承诺、道德商业实践和其他素质。任何员工的不当行为，特别是高级管理层的不当行为，都可能侵蚀信任和信心，损害我们的声誉。负面舆论可能源于我们或目前或以前与我们有关联的人的实际或被指控的行为，以及任何数量的活动或情况，包括运营、与就业有关的违法行为(例如性骚扰和歧视)、监管合规以及监管机构或其他人针对此类行为采取的行动。我们过去一直被列为被告，未来也可能被列为被告，这些诉讼、索赔和其他法律程序是在我们正常业务过程中因员工被指控的不当行为而产生的。除其他外，这些诉讼寻求赔偿被指控的人身伤害(包括生命损失索赔)、工人赔偿、就业歧视、性骚扰、工作场所不当行为、工资和工时索赔和其他与就业有关的损害赔偿、违反合同的赔偿、法定或监管索赔、疏忽或严重疏忽、惩罚性损害赔偿、间接损害赔偿、民事处罚或其他损失或强制令或宣告性救济。任何指控、诉讼、索赔或法律程序的结果本质上都是不确定的，可能会导致巨额成本、对我们的品牌或声誉的损害，以及转移管理层对我们业务的注意力。此外，我们的新闻机构会根据正常业务过程中的报道内容和报道方式进行编辑判断。尽管我们有纪律严明的做法来做出这样的编辑判断，但我们的新闻报道可能会疏远一些消费者，对我们的声誉造成不利影响，从而影响对我们其他产品和服务的需求。对我们声誉的任何损害或巨额付款，即使是预留的，也可能对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

公司特定的财务因素：

采用基于软件的新技术可能涉及质量和供应链问题，并可能增加资本成本。

通信和数字娱乐业在过去几年中经历了快速的变化。我们越来越多的客户使用移动设备作为观看视频的主要手段，越来越多的非传统视频提供商正在开发内容和技术，以满足对视频娱乐需求的需求。此外，企业和政府机构正在广泛转向家庭和基础设施的基于无线的服务，以改善对各自客户和选民的服务。我们已经并将继续投入大量资金，将我们的有线网络转向基于软件的技术，以管理这一需求，并正在扩展5G无线技术，以满足这些消费者需求。我们正在签订大量软件许可协议，并与软件开发商合作，提供网络功能，而不是安装交换机或其他物理网络设备，以应对视频和无线需求的快速发展。虽然基于软件的功能的更改速度可能比物理交换机快得多，但快速的开发速度意味着我们可能越来越需要依赖以前未在生产环境中部署的单一来源和软件解决方案。如果该软件未按预期运行，或者我们的许可协议对知识产权侵权索赔提供的保护不足，我们可能被迫以更高的成本替代(如果可用)或花费时间开发替代技术，并对我们的可靠性声誉造成损害，因此，我们保持竞争力的能力可能会受到实质性的不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

我们依赖不同的供应商提供设备来运营我们的业务并满足客户需求，供应中断或延迟可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们依赖供应商直接或通过其他供应商为我们的客户提供网络设备、客户端设备和无线相关设备(如移动热点、手机、无线计算机、无线数据卡和其他连接设备)等项目。这些供应商可能无法及时提供设备，或无法达到我们的性能预期，原因有很多，包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定以及新冠肺炎疫情等突发公共卫生事件。新冠肺炎大流行已经并可能再次造成产品开发、制造(包括关键零部件的采购)和发货的延误。在某些有限的情况下，供应商无法及时供应产品。在这种有限的情况下，我们一直无法完全按照客户的要求提供产品和服务。在某些情况下，我们可能会被迫转向不同的关键供应商。由于从一个供应商过渡到另一个供应商可能会带来成本和时间延迟，如果我们被要求或选择用另一个来源的产品替换一个或多个关键供应商的产品，特别是如果在短时间内需要更换，我们的业务可能会受到严重干扰。任何此类中断都可能增加我们的成本，降低我们的运营效率，并对我们的运营业绩产生负面影响。

提供服务的成本增加，以及未能以优惠条款续签协议或根本不续签协议，都可能对运营利润率产生不利影响。

我们的运营成本，包括客户获取和保留成本，可能会继续对利润率和客户保留水平构成压力。

我们的许多竞争对手提供类似的传统服务，这些服务依赖于替代技术和商业模式，通常受到较少(或不受)监管，因此能够以更低的成本运营。这些竞争对手通常可以专注于离散的客户群，因为他们没有提供普遍服务的监管义务。此外，与我们相比，这些竞争对手拥有成本优势，部分原因是在更新、技术更先进、成本更低的网络上运营，劳动力没有加入工会，员工福利更低，退休人员更少。我们正在从基于铜的旧网络过渡服务，并在必要时寻求州和联邦两级的监管批准。如果我们的网络过渡没有获得监管部门的批准，或在苛刻的条件下获得批准，我们可能会面临显著的成本和竞争劣势。

我们的WarnerMedia业务创建内容并授权给其他提供商，在合同谈判期间可能会遇到越来越多的困难来获得优惠条款，包括与定价、定位和包装相关的条款，这可能会导致WarnerMedia节目中断，而WarnerMedia在第三方提供的产品中放置其网络和优质付费电视服务可能面临更大的困难。

我们可能无法实现或维持从我们的业务转型计划中获得的预期收益，这些努力可能会对我们的业务、运营、财务状况、运营结果和竞争地位产生重大不利影响。

我们一直并将采取某些转型举措，旨在降低成本、简化配送和客户服务并使其现代化、消除冗员以及简化和改进流程和支持职能。我们的重点是通过改善客户体验来支持增加的客户价值。我们打算利用这些效率来增加对我们战略重点领域的投资，包括改善宽带连接(例如光纤和5G)，开发基于软件的娱乐(如HBO Max)，以及利用WarnerMedia的讲故事传统来吸引消费者并通过多个分发点获得洞察力。我们还预计，这些举措将提高效率，提高利润率。如果我们没有成功地管理和执行这些计划，或者如果这些计划不充分或无效，我们可能无法实现我们的财务目标和预期的效益，改进可能会延迟、无法持续或无法实现，我们的业务、运营和竞争地位可能会受到不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

如果我们吸引和留住HBO Max平台订户的努力不成功，并开发令人信服的选择，我们的业务将受到不利影响。

HBO Max未来的成功受制于内在的不确定性。我们能否继续吸引订户使用HBO Max平台，在一定程度上取决于我们能否始终如一地为订户提供令人信服的内容选择，以及选择和观看这些内容的优质体验。此外，HBO Max竞争对手的相对服务级别、内容提供、促销以及定价和相关功能可能会对我们吸引和留住订户的能力产生不利影响。如果消费者认为我们的产品没有价值，包括我们引入新功能或调整现有功能、调整定价或产品、终止或修改促销或试用期产品、遇到技术问题或以他们不喜欢的方式更改内容组合，我们可能无法吸引和留住订户。此外，这些类型产品的许多订阅者来自当时现有订阅者的口碑广告。如果我们满足订户的努力不成功，包括因为我们终止或修改促销或试用期产品，或者因为平台的技术问题，我们可能无法吸引或留住订户，因此，我们维持和/或发展业务的能力将受到不利影响。

如果用户出于任何原因取消或决定不继续订阅，包括认为他们没有充分使用订阅、需要削减家庭开支、内容可用性不令人满意、促销或试用期优惠到期或被修改、竞争性服务或促销提供更好的价值或体验，以及客户服务或技术问题得不到令人满意的解决，我们的业务将受到不利影响。我们必须不断增加新的订户，以取代被取消的订户，并发展我们的业务。如果我们的增长不如预期，特别是考虑到我们很大一部分内容成本是根据最低订户交付水平在几年内承诺和收缩的，我们可能无法调整我们的支出或增加我们的(每个订户)收入，以与较低的增长率相称，从而可能对我们的利润率、流动性和运营结果产生不利影响。如果我们不能在留住和吸引新用户方面与竞争对手成功竞争，我们的业务将受到不利影响。此外，如果取消的订户数量过多，我们可能会被要求产生显著更高的营销支出，或者提供明显更慷慨的促销活动，以用新订户取代这些订户。

不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。

我们在美国和国外都面临着许多诉讼，包括在任何特定时间与反垄断、专利侵权、工资和工时、人身伤害、侵犯客户隐私、监管诉讼以及销售和收集做法有关的索赔。我们还花费大量资源来遵守各种政府标准，这可能会导致相关的调查和诉讼。在无线领域，我们还面临当前和潜在的诉讼，涉及使用此类技术的客户或员工据称对健康造成的不利影响，例如无线设备。我们可能会产生为此类诉讼或政府指控辩护的巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务或财务业绩产生重大不利影响。

网络攻击、设备故障、自然灾害和恐怖主义行为可能会对我们的行动产生实质性的不利影响。

网络攻击、重大设备故障或自然灾害，如洪水、飓风和森林火灾，无论是由离散的恶劣天气事件引起和/或由长期气候变化和地震导致的，软件问题，数据和隐私泄露，恐怖行为或其他网络或IT安全漏洞影响到我们的网络，包括软件和交换机、微波链接、我们所依赖的第三方拥有的本地和长途网络、我们的蜂窝站点或其他设备、我们的卫星、我们的客户账户支持和信息系统，或员工和业务记录，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。我们的有线网络尤其越来越依赖软件，因为它正在发展，以应对日益增长的视频传输需求。虽然我们遭受了安全事件或网络攻击，但这些事件并未对我们的运营造成实质性的不利影响。然而，随着此类攻击的范围和频率不断增加，我们可能无法阻止未来发生重大攻击。我们无法部署或运行我们的网络或客户支持系统，或无法保护客户或员工的敏感个人信息或有价值的技术和营销信息，可能会导致巨额费用、潜在的法律责任、当前或未来客户的流失以及声誉损害，任何这些都可能对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

我们为购买频谱而增加的债务水平，或其他战略决定，可能会对我们以有吸引力的利率为未来债务融资的能力产生不利影响，并降低我们应对竞争和不利经济趋势的能力。

我们已经产生了债务来为重大收购提供资金，以及在我们的行业中竞争所需的频谱购买。尽管我们认为这样的决定是谨慎的，也是必要的，以利用增长机会和应对行业发展，但我们确实经历了信用评级从历史水平下调的情况。银行和我们公开交易债务的潜在买家可能会决定，我们未来可能采取的这些战略决定和类似行动，以及行业预期的趋势，将继续增加投资我们债务的风险，并可能要求更高的利率，实施限制性契约或以其他方式限制潜在借款金额。此外，我们的资本分配计划的重点是管理我们未来的债务水平等。任何未能成功执行这一计划的情况都可能对我们的资金成本、流动性、竞争地位和进入资本市场的机会产生不利影响。

我们的业务可能受到税收法律法规的变化、对相同法律法规的司法解释或行政行为的影响 联邦、州、地方和外国税务机关。

税法是动态的，随着新法律的通过和对法律的新解释的发布或应用，税法可能会发生变化。在许多情况下，现有的、新颁布或修订的税法(如2017年美国减税和就业法案)的适用可能不确定，并受到不同解释的影响，特别是在评估我们的全球电信、媒体和技术企业提供的不断变化的产品和服务时。此外，多个司法管辖区已引入或正在考虑的税务法例，可能会对我们的税率、税务负债及递延税项资产或递延税项负债的账面价值产生重大影响。任何这些变化都可能对我们的财务业绩以及我们的税收拨备、净收入和现金流产生重大影响。

我们还受到不同司法管辖区税务当局的持续审查。虽然我们经常评估这些审查所产生的不利结果的可能性，以确定税收拨备是否足够，但我们不能保证这些审查的结果。如果吾等未能准确或完整地描述、披露或厘定、计算或汇出应付税务机关的款项，或如吾等最终厘定所欠税款的金额超过先前应累算的数额，吾等可能须缴交额外税款、罚款及利息，这可能会对吾等的业务、财务状况及经营业绩造成重大影响。

我们的WarnerMedia业务与Discovery的分离和合并提议可能不会在目前考虑的时间表上完成，甚至根本不会完成。

2021年5月17日，我们宣布与Discovery，Inc.(Discovery)达成最终协议，将我们的WarnerMedia业务与Discovery合并(“WarnerMedia/Discovery交易”)，如果完成，我们的股东将在完全稀释的基础上(使用库存股方法计算)拥有合并后公司Discovery已发行普通股的71%。WarnerMedia/Discovery的交易预计将于2022年第二季度完成，取决于某些惯常的成交条件，其中包括Discovery股东的批准、某些监管机构的批准以及美国国税局(IRS)的私人信函裁决的最终敲定，该裁决大意是WarnerMedia业务和某些相关交易的分离将有资格根据国内税法享受免税待遇(“私人信函裁决”)。

不能保证这样的成交条件将得到满足或放弃，也不能保证WarnerMedia/Discovery交易将完成。所需的监管批准可能不会及时收到，或者根本不会收到。此外，虽然我们已经与Discovery的某些股东签订了投票协议，总计约占截至2021年5月14日Discovery股本已发行和流通股投票权的43%，根据该协议，他们同意投票支持WarnerMedia/Discovery交易的某些方面，但我们不能向您保证，将获得Discovery股东的批准。我们和Discovery可能会受到股东诉讼，或与WarnerMedia/Discovery交易相关或反对的其他诉讼，这可能会阻止或推迟WarnerMedia/Discovery交易的完成。

如果WarnerMedia的分销以及某些相关交易未能获得美国联邦所得税的非确认待遇，那么我们可能会承担巨额税收责任。

根据合并协议，收到美国国税局的私人信函裁决是完成WarnerMedia/Discovery交易的条件。2021年12月28日，AT&T收到了美国国税局的一封有利的私人信件裁决。只要私人信件裁决在关闭之前继续完全有效，AT&T预计收到私人信件裁决就满足美国国税局裁决的结束条件。虽然没有预料到，但私人信函裁决可能停止完全有效的情况可能包括适用税法发生重大变化，或交易条款或结构发生重大变化的情况。对裁决的依赖也受制于与裁决请求有关的某些事实、陈述和承诺。

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以百万美元计(每股除外)

因此，美国国税局或其他适用的税务机关可在审计时认定，如果美国国税局或其他适用的税务机关确定任何这些事实、陈述或承诺是不正确的或已被违反，则我们向我们的股东分发WarnerMedia和某些相关交易应被视为应税交易。在发现违反与WarnerMedia/Discovery交易相关的税务协议下的陈述或承诺的情况下，我们可能有权获得发现的赔偿。然而，我们可能会被要求在从Discovery获得补偿之前支付此类税款，并且此类赔偿受Discovery的信用风险的影响。如果美国国税局或其他税务机关得出这样的结论，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

此外，如果我们无法完成Spinco债务交换，我们可能会产生与WarnerMedia/Discovery交易相关的巨额递增税负。如果满足某些条件，Discovery通常将负责不超过4,000美元的此类增量税收负担的50%。有关Spinco债务交换的更多信息，请参阅下面标题为“即使WarnerMedia/Discovery交易完成，我们也可能无法实现交易的部分或全部预期收益”的风险因素。

WarnerMedia/Discovery交易的宣布和悬而未决可能会导致我们的业务中断。

WarnerMedia/Discovery的交易将需要大量的时间和精力，这可能会将管理层的注意力从运营、发展我们的业务和其他战略努力中转移出来。此外，我们的员工可能会因为他们未来在我们或WarnerMedia业务中的角色的不确定性而分心，等待WarnerMedia/Discovery交易的完成。如果WarnerMedia/Discovery的交易没有完成，我们将被要求承担与交易相关的一些非经常性成本，包括财务、法律、会计、咨询和其他咨询费用和开支、重组和重组成本、遣散费/员工福利相关费用、监管和美国证券交易委员会备案费用和开支、印刷费用和其他相关费用。在WarnerMedia/Discovery交易完成或终止之前，我们还必须在正常过程中经营WarnerMedia业务，并且在未经Discovery同意的情况下，我们不得就WarnerMedia业务采取某些特定行动。上述任何一项都可能对我们的经营业绩产生不利影响。

即使WarnerMedia/Discovery交易完成，我们也可能无法实现交易的部分或全部预期收益。

即使WarnerMedia/Discovery交易完成，这种交易给公司和我们的股东带来的预期的运营、财务、战略和其他好处也可能无法实现。有许多因素可能会影响WarnerMedia/Discovery交易的预期收益，其中包括在WarnerMedia/Discovery交易后反映我们业务性质所需的战略调整，以及我们的客户和业务合作伙伴对WarnerMedia/Discovery交易的任何负面反应。此外，我们已同意向合并后的公司提供某些过渡服务，这可能会导致额外的费用，并可能转移我们原本投资于维持或发展业务的重点和资源。

与WarnerMedia/Discovery交易有关，我们将获得约43,000美元，但须进行某些调整，其形式包括(I)WarnerMedia业务对某些现有债务的假设，(Ii)WarnerMedia业务向我们分配的现金股息(“Spinco特别现金支付”)，以及(Iii)WarnerMedia业务的债务工具(“Spinco债务分配”)。我们预计将交付WarnerMedia的此类债务工具，以换取我们的某些未偿债务(Spinco Debt Exchange)，并使用Spinco特别现金支付的收益来偿还我们的某些其他未偿债务。这一过程将是复杂的，可能需要大量的时间和资源。根据Spinco债务交换时的各种变量(如利率和时间)，AT&T与Spinco债务交换相关的交易成本可能显著高于预期。此外，如果市场状况在Spinco债务交换之前发生变化，以至于WarnerMedia业务不再可能发行公平市场价值至少等于其面值的债务证券，我们可能需要从WarnerMedia业务获得额外的现金分配，以取代Spinco债务交换，这可能会导致潜在的巨额递增税收负担。如果满足某些条件，Discovery通常将负责不超过4,000美元的此类增量税收负担的50%。

无法充分实现WarnerMedia/Discovery交易的预期收益，以及在交易过程中遇到的任何延误，都可能对我们的收入、费用水平和经营业绩产生不利影响。

关于WarnerMedia业务的分离和涉及我们视频业务部门的已完成交易，某些债务将分配给我们或由我们保留，我们将就这些债务承担赔偿义务。

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关于分离WarnerMedia业务和涉及我们的视频业务部门的已完成交易(“DTV交易”)，我们已同意承担或保留WarnerMedia业务和视频业务部门的某些责任，并对其进行赔偿。根据这些赔偿支付的金额可能很大，可能会对我们的业务产生负面影响，特别是与我们的行为相关的赔偿，这些赔偿可能会影响WarnerMedia业务分销的免税性质。第三方还可以要求我们对分配给WarnerMedia业务和视频业务部门的任何责任负责，这些第三方可以寻求损害赔偿、其他金钱惩罚(无论是民事还是刑事)和其他补救措施。

WarnerMedia业务和视频业务部门的分离可能会导致我们的成本和支出增加。

随着WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易的完成，我们将不再从我们的WarnerMedia业务、我们的视频业务部门和我们的剩余业务之间目前拥有或预期实现的规模经济和协同效应中受益，包括通过公司间安排和与第三方的合并协议。在WarnerMedia业务和视频业务部门分离后，不能保证我们将能够继续任何此类安排，或任何此类持续安排将以相同或更有利的条件进行。此外，不能保证AT&T在WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易后保留的成本将通过过渡服务协议或业务转型倡议完全收回。因此，随着WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易的完成，我们的成本和支出可能会增加。

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有关前瞻性陈述的警示性语言

本报告中的信息包含受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述，实际结果可能与此大不相同。其中许多因素在“风险因素”一节中有更详细的讨论。我们声称1995年《私人证券诉讼改革法》为前瞻性陈述提供了安全港的保护。

以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同：

•新冠肺炎疫情的严重性、严重程度和持续时间以及采取的遏制、缓解和其他应对措施，包括这些事件对我们业务和运营的潜在影响。

•我们无法预测新冠肺炎疫情和相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务业绩和运营结果。

•我们所服务的市场或我们在其中有重大投资和/或业务的国家/地区的不利经济、政治和/或资本准入变化，包括对客户需求和我们的能力以及我们的供应商以优惠的利率和条款进入金融市场的能力的影响。

•我们福利计划成本的增加，包括由于美国和外国证券市场的不利变化导致的增加，导致投资回报和贴现率低于预期；死亡率假设的不利变化；不利的医疗成本趋势；以及不利或延迟实施或废除医疗保健立法、法规或相关法院裁决。

•FCC和其他联邦、州或外国政府机构诉讼的最终结果(包括对此类诉讼的司法审查，如果有)，以及涉及对我们的业务重要的问题的立法努力，包括但不限于尚未发出明显责任通知；从传统技术向基于IP的基础设施的过渡，包括退出传统的基于TDM的服务；普遍服务；宽带部署；无线设备选址法规，特别是5G服务的选址；E911服务；竞争政策；隐私；网络中立性；多频道视频节目发行商服务和设备；内容许可和版权保护；以公平和平衡的条款提供新频谱；以及无线和卫星许可证奖励和续订。

•颁布额外的州、地方、联邦和/或外国监管和税收法律和法规，或改变现有标准和税务机构和司法当局的行动，包括解决与任何征税司法管辖区有关的与我们子公司和外国投资有关的纠纷，包括降低我们投资我们网络的动机的法律和法规，从而导致收入增长放缓和/或运营成本上升。

•FCC正在考虑对目前用于广播电视和卫星分发的电磁频谱进行潜在的变化，这可能会对WarnerMedia向其附属公司提供其国内有线网络的线性网络馈送的能力产生负面影响，在某些情况下，可能会影响WarnerMedia在现场制作高价值新闻和娱乐节目的能力。

•美国和外国有关知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的法律法规非常复杂，变化迅速，可能会对我们的业务计划造成不利影响，增加成本，或对我们提出可能损害我们声誉的索赔。

•我们的竞争对手能够以更低的价格提供产品/服务，这是由于较低的成本结构以及对我们不利的监管和立法行动，包括不监管类似的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络。

•我们的供应链出现中断的原因有很多，包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、劳动力短缺、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定以及突发公共卫生事件。

•此外，我们还将继续开发和交付具有吸引力和盈利能力的无线、视频内容及宽带产品和设备，尤其是我们的HBO Max平台的成功；监管和扩建要求适用于我们的产品的程度；我们与竞争对手提供的速度相匹配的能力，以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。

•我们有能力从有吸引力的视频内容中产生订阅和广告收入，尤其是来自WarnerMedia的内容，面对不可预测和快速变化的公众观看习惯，以及使用个人数据进行广告的法律限制。

•可获得性和成本，以及我们为额外的无线频谱和网络升级提供足够资金的能力；以及与频谱使用、许可、获得额外频谱、技术标准以及部署和使用相关的法规和条件，包括网络管理规则。

•我们有能力管理无线数据服务的增长，包括网络质量和以合理的成本和条款获得足够的频谱。

•未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果，包括但不限于第三方或针对第三方的专利和产品安全索赔，或基于员工被指控的不当行为的索赔。

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•这些风险包括：我们的网络出现重大设备或软件故障的影响；与网络或客户信息相关的安全漏洞的影响；我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或手机、设备/软件服务的能力；或恶劣的天气条件，包括洪水和飓风；包括地震和森林火灾、流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击在内的自然灾害。

•财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或改变现有准则。

•我们公司战略的变化，以应对竞争以及监管、立法和技术的发展。

•围绕国会在支出和税收方面的进一步行动的不确定性，这可能会导致政府支出的变化，并影响企业和消费者的总体消费能力和意愿。

•我们有能力实现或维持我们的业务转型计划的预期收益，这些计划旨在降低成本、简化分销、消除冗余并简化和改进流程和支持功能。

•我们有能力成功完成资产剥离，包括分离WarnerMedia业务，以及实现我们对已完成和/或待完成交易的财务影响的预期。

请读者注意，本报告中讨论的其他因素，尽管没有在这里列举，也可能对我们未来的收益产生重大影响。

项目2.财产

我们的财产不适合用主要单位的性质和位置来描述。截至2021年12月31日，在我们的全部物业、厂房和设备中，中央办公设备占30%；外部厂房(包括电缆、电线和其他非中央办公网络设备)占24%；其他设备，主要包括与塔楼相连的无线网络设备、家具和办公设备以及车辆和其他工作设备，占26%；土地、建筑物和无线通信塔占13%；以及其他杂项财产占7%。

对于我们的通信部门，几乎所有中央办公设备的安装都位于我们拥有的建筑物和土地上。许多车库、行政和商务办公室、无线塔、电话中心和零售店都是租赁的。通信塔所在的财产可以是自有的，也可以是租赁的。

对于我们的WarnerMedia部门，我们在全球许多地点拥有或租赁办公室、工作室、技术、制作和仓库空间、通信设施和其他物业。

项目3.法律程序

我们是许多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事人。截至本报告日期，吾等并不认为吾等或吾等附属公司须接受的任何未决法律程序须根据本项目作为重大法律程序予以披露，但已将以下内容作为一般资料包括在内。

最近，美国伊利诺伊州北区检察官办公室通知我们，他们正在考虑对我们的子公司伊利诺伊贝尔电话公司有限责任公司(伊利诺伊贝尔)提起诉讼，起因是2017年一份为期9个月的咨询合同，价值2.25万美元。自2019年以来，伊利诺伊州贝尔一直在与美国检察官办公室合作，调查被广泛报道的某些伊利诺伊州民选政客和相关政党的腐败行为。根据我们自己对事实的广泛调查以及我们与美国检察官办公室的接触，我们得出结论，所涉合同在所有方面都是合法的，对伊利诺伊贝尔公司或其人员的任何指控都是没有根据的。我们无法预测政府调查的结果，这可能会(I)导致刑事处罚、罚款或其他补救措施，(Ii)对我们在客户、监管机构和其他利益相关者中的声誉造成不利影响，以及(Iii)影响我们现有的联邦和州政府合同以及我们在未来赢得新合同的能力。

项目4.矿山安全披露

不适用。

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关于我们的执行官员的信息

(截至2022年2月1日)

名字			年龄			职位			持有日期为
约翰·T·斯坦基			59			首席执行官兼总裁			7/2020
帕斯卡·德罗什			57			高级执行副总裁总裁兼首席财务官			4/2021
爱德华·W·吉莱斯皮			60			美国电话电报公司高级执行副总裁总裁-对外和立法事务。			4/2020
David·S·亨特利			63			高级执行副总裁总裁和首席合规官			12/2014
贾森·基拉尔			50			华纳传媒有限责任公司首席执行官			5/2020
洛里·M·李			56			AT&T拉丁美洲首席执行官兼全球营销官			8/2017
David·R·麦卡蒂二世			53			高级执行副总裁总裁和总法律顾问			10/2015
杰弗里·S·麦克尔福			51			AT&T Communications，LLC首席执行官			10/2019
安吉拉·R·桑托内			50			高级执行副总裁总裁-人力资源部			12/2019

上述高管在过去五年多的时间里一直在AT&T或其子公司担任高级管理职位，但德斯罗奇、吉莱斯皮、基拉尔和桑通除外。执行干事的任期不是固定的。

Desroches先生曾于2020年11月至2021年3月担任AT&T财务执行副总裁总裁，于2018年6月至2020年11月担任华纳传媒执行副总裁总裁兼首席财务官，并于2015年1月至2018年6月担任特纳广播系统公司执行副总裁总裁兼首席财务官。

吉莱斯皮之前于2018年6月至2020年4月担任萨德·韦尔宾宁公司董事的负责人，于2009年2月至2016年12月担任埃德·吉莱斯皮战略公司的创始人兼负责人，并于2007年7月至2009年1月担任小布什白宫办公厅总裁的顾问。

Kilar先生曾在2013-2017年间担任VEVER的联合创始人兼首席执行官，并在2007-2013年间担任Hulu的创始人兼首席执行官。

桑顿女士曾于2019年5月至2019年12月担任AT&T首席行政官，于2016年2月至2019年4月担任特纳公司执行副总裁兼全球首席人力资源官，并于2013年6月至2016年1月担任特纳公司高级副总裁兼首席人力资源官。

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第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

我们的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为“T”。截至2021年12月31日和2020年12月31日，登记在册的股东数量为817,330人和858,373人。截至2022年2月11日，登记在册的股东数量为814,326人。我们宣布了普通股的季度股息，2021年为每股2.08美元，2020年为每股2.08美元。

股票表现图表

上面的比较假设在2016年12月31日投资于AT&T普通股和以下标准普尔(S)指数的100美元：S指数和S通信服务指数。总回报等于股价升值加上股息的再投资。

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我们的董事会已经批准了以下回购普通股的授权：2014年3月的授权计划为3亿股，截至2021年12月31日，已发行股份为1.78亿股。为了实施这一授权，我们使用了公开市场回购，在可行的情况下，依赖于1934年证券交易法的第10b5-1条规则。我们还使用了与大型金融机构的加速股票回购协议来回购我们的股票。我们将继续通过运营现金、取决于市场状况的借款或处置某些非战略性投资的现金来为任何股票回购提供资金。

剔除收购的影响，我们2022年的融资活动将专注于管理我们的债务水平和支付股息，这有待董事会批准。我们计划通过运营现金、发行债务和出售资产来为我们的现金融资提供资金。任何债务发行和/或再融资的时机和组合将受到信贷市场状况和利率趋势的指导。

我们在2021年第四季度回购普通股的摘要如下：

发行人购买股权证券

			(a)			(b)			(c)			(d)
期间			总人数 购买的股份(或单位)1,2,3			每股(或单位)平均支付价格			购买的股份(或单位)总数 作为公开宣布的计划或计划的一部分1			根据计划或计划可购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值)
2021年10月1日-
2021年10月31日			265,408			$	27.14		—			177,902,921
2021年11月1日-
2021年11月30日			56,662			$	24.96		—			177,902,921
2021年12月1日-
2021年12月31日			120,417			$	22.96		—			177,902,921
总计			442,487			$	25.72		—

12014年3月，我们的董事会批准了回购最多3亿股我们的普通股的授权。授权没有到期日。

2在购买的股份中，442,487股是通过对归属限制性股票和履约股份或根据期权的行使价格预扣税款而获得的。

3在回购或转让的股份中，没有任何股份从AT&T维护的自愿员工福利协会(VEBA)信托基金中转让。

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第六项。[已保留]

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

概述

在本文件中，AT&T公司被称为“我们”、“AT&T”或“公司”，提供服务的特定子公司和附属公司的名称通常被省略。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信、媒体和技术行业开展业务。您应结合合并财务报表和附注(附注)阅读本讨论。

本文件所包含的管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析一般讨论2021年和2020年的项目，以及2021年和2020年的同比比较。关于2019年的讨论以及2020年与2019年的同比比较，未包括在本文件中，可在我们于2021年6月21日提交的Form 8-K财政年度报告的附件99.1，经修订的Form 10-K年度报告中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中找到。

2021年7月31日，我们完成了与TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名为DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。随着交易的完成，我们分离了我们的视频业务，包括我们的美国视频业务，并开始按照股权法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理。2021年11月15日，我们将拉丁美洲视频业务Vrio出售给了Grupo Werthein。(见注6)

我们有三个可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。我们的部门业绩在附注4中列出并在下文讨论，遵循我们的内部管理报告。我们根据分部的营业贡献来分析我们的分部，该分部包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目，以及每个分部内管理的投资在联属公司净收益(亏损)中的权益。每一部门对总部门营业收入和贡献的百分比计算来自我们附注4中的部门结果表，由于一个或多个部门的亏损，总额可能超过100%。不被认为有意义的百分比增加和减少用破折号表示。

												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与2020年			2020年与2019年
营业收入
通信			$	114,730		$	109,965		$	109,969		4.3		%	—		%
WarnerMedia			35,632			30,442			35,259			17.0			(13.7)
拉丁美洲			5,354			5,716			6,963			(6.3)			(17.9)
公司和其他：
公司			1,264			2,207			2,131			(42.7)			3.6
视频			15,513			28,610			32,124			(45.8)			(10.9)
淘汰和整合			(3,629)			(5,180)			(5,253)			29.9			1.4
AT&T营业收入			168,864			171,760			181,193			(1.7)			(5.2)
营业贡献
通信			28,279			28,313			29,815			(0.1)			(5.0)
WarnerMedia			7,277			8,210			10,659			(11.4)			(23.0)
拉丁美洲			(430)			(729)			(635)			41.0			(14.8)
部门运营贡献			$	35,126		$	35,794		$	39,839		(1.9)			(10.2)
公司和其他1			(11,148)			(29,294)			(11,878)			61.9			—
AT&T运营贡献			$	23,978		$	6,500		$	27,961		—		%	(76.8)		%
1包括以前分配给Video的先前服务信用摊销和留存成本的重新分类、2021年7月分离的Video业务、与收购相关的和某些重要项目，以及淘汰和合并。有关公司及其他项目的其他详情及金额，请参阅附注4。

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这个通信网段占我们2021年部门总运营收入的约74%，而2020年为75%，占我们2021年部门总运营收入的81%，而2020年为79%。这一细分市场为位于美国的企业和消费者以及全球企业提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•商务有线向企业客户提供基于IP的高级服务，以及传统的语音和数据服务及相关设备。

•消费者有线电视为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。

这个WarnerMedia细分市场约占我们2021年总部门运营收入的23%，而2020年为21%，占我们2021年部门总运营收入的21%，而2020年为23%。这一部门在全球范围内开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。WarnerMedia内容通过基本网络、直接面向消费者(DTC)或影院、电视内容和游戏许可进行分发。分部业绩还包括Xandr广告公司和水獭媒体控股公司(Otter Media)。我们于2021年第三季度出售了基本上所有的水獭传媒资产(见附注6)。

这个拉丁美洲细分市场约占我们2021年总部门运营收入的3%，而2020年这一比例为4%。该部门在墨西哥提供无线服务和设备，在2021年11月出售Vrio之前，在拉丁美洲和加勒比地区提供视频服务(见附注6)。

行动的结果

合并结果我们的财务结果汇总在下表中。然后我们讨论影响我们整体结果的因素。其他分析将在我们的“细分结果”部分进行讨论。我们还将在“运营环境和业务趋势”部分讨论2022年的预期收入和支出趋势。某些上期数额已重新分类，以符合本期的列报方式。

												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
营业收入
服务			$	146,391		$	152,767		$	163,499		(4.2)		%	(6.6)		%
装备			22,473			18,993			17,694			18.3			7.3
总营业收入			168,864			171,760			181,193			(1.7)			(5.2)
运营费用
运营和支持			117,751			117,959			123,563			(0.2)			(4.5)
资产减值和放弃			4,904			18,880			1,458			(74.0)			—
折旧及摊销			22,862			28,516			28,217			(19.8)			1.1
总运营费用			145,517			165,355			153,238			(12.0)			7.9
营业收入			23,347			6,405			27,955			—			(77.1)
利息支出			6,884			7,925			8,422			(13.1)			(5.9)
关联公司净收入中的权益			631			95			6			—			—
其他收入(支出)-净额			9,853			(1,431)			(1,071)			—			(33.6)
所得税前收入(亏损)			26,947			(2,856)			18,468			—			—
净收益(亏损)			21,479			(3,821)			14,975			—			—
可归因于AT&T的净收益(亏损)			20,081			(5,176)			13,903			—			—
净收益(亏损)可归因于 普通股			$	19,874		$	(5,369)		$	13,900		—		%	—		%

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概述

营业收入2021年下降，反映出我们于2021年7月31日分离了美国视频业务，我们的Vrio业务部门于2021年11月完成出售，以及2020年10月出售了波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务。收入下降的另一个原因是业务有线收入下降，部分原因是前一年对与流行病有关的连接的需求增加。部分抵消了下降的是移动设备和服务收入的增加以及我们通信部门宽带服务的增长；我们WarnerMedia部门内容和DTC订阅收入的增加；以及墨西哥无线业务的增长，包括有利的外汇影响。

运营和支持费用2021年下降，反映出我们的业务剥离、坏账支出下降以及与我们正在进行的转型计划相关的人员成本下降。销量增加带来的国内无线设备支出增加，以及WarnerMedia节目制作成本和营销活动增加，主要抵消了下降的影响。

资产减值和放弃2021年减值，2020年减值更高。2020年的非现金减值费用包括15,508美元，这是由于我们对与我们的美国视频业务相关的长期资产和商誉的可回收性进行了评估(见附注7和9)；我们Vrio业务部门的商誉减值为2,212美元(见附注9)；以及WarnerMedia的制作和其他内容库存减值780美元，其中约524美元是由于疫情期间持续关闭的影院和我们2021年电影板材的混合发行模式(见附注11)产生的。于2021年，我们额外计提了4,555美元的Vrio减值，这是由于我们评估了Vrio净资产的可回收性(见附注6)。

折旧及摊销2021年的支出有所下降。

摊销2021年支出减少了3,779美元，降幅为47.2%，这主要是由于停止了对Video和Vrio持有待售资产的摊销。

折旧2021年支出减少1,875美元，降幅为9.1%，主要是由于2020年第四季度进行的Video减值导致物业、厂房和设备的成本基础较低，以及Video和Vrio持有待售资产于2021年停止折旧。

营业收入2021年增加，2020年减少。2021年我们的营业利润率为13.8%，而2020年和2019年分别为3.7%和15.4%。

利息支出减少 2021年，主要是由于较低的利率和与频谱收购相关的资本化利息，但部分被较高的债务余额所抵消。

关联公司净收益(亏损)中的权益于2021年增加，主要是由于我们与TPG完成了与美国视频业务有关的交易，导致我们对DIRECTV的投资从2021年8月1日起按照权益会计方法入账(见附注6和20)。

其他收入(支出)-净额2021年增加，主要是由于确认了4 140美元的精算收益，而2020年为亏损4 169美元，并确认了2020年1 405美元的偿债费用。增加收入的另一个原因是养恤金和退休后福利抵免净额增加(见附注15)，以及出售资产的净收益(见附注6)。

所得税费用2021年增长，主要是由于所得税前收入增加，但主要被冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARS法案)带来的美国联邦净营业亏损(NOL)结转和2021年资产剥离收益所抵消。

2021年我们的有效税率是20.3%，2020年是(33.8)%，2019年是18.9%。2020年的有效税率受到我们的Vrio和Video商誉减值的影响，这是不可扣除的税务目的。

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细分结果我们的细分市场是战略业务单位，在不同的技术平台和/或不同的地理位置提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们的部门业绩如下所示，遵循我们的内部管理报告。除了部门运营贡献外，我们还基于EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门业绩。EBITDA被定义为部门运营贡献，不包括附属公司净收益(亏损)中的权益以及折旧和摊销。我们相信EBITDA对我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的重要指标。EBITDA不计入营业贡献产生的折旧和摊销费用，也不承担用于偿债要求的现金负担，因此不反映用于分配、再投资或其他可自由支配用途的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。

通信网段												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
部门营业收入
移动性			$	78,254		$	72,564		$	71,056		7.8		%	2.1		%
商务有线			23,937			25,083			25,901			(4.6)			(3.2)
消费者有线电视			12,539			12,318			13,012			1.8			(5.3)
部门总营业收入			114,730			109,965			109,969			4.3			—
部门运营贡献
移动性			23,312			22,372			22,321			4.2			0.2
商务有线			3,990			4,564			5,137			(12.6)			(11.2)
消费者有线电视			977			1,377			2,357			(29.0)			(41.6)
部门运营贡献总额			$	28,279		$	28,313		$	29,815		(0.1)		%	(5.0)		%
选定的订阅方和连接
												十二月三十一日，
(000s)									2021			2020			2019
移动用户									201,791			182,558			165,889
国内宽带连接总数									15,504			15,384			15,389
服务中的网络接入线路									6,177			7,263			8,487
U-Verse VoIP连接									3,333			3,816			4,370

营业收入2021年增长，受移动和消费者有线业务部门增长的推动，但部分被业务有线业务部门的减少所抵消。增长的主要原因是设备和无线服务收入的增长以及宽带服务的增长。

营业贡献在2021年和2020年有所下降。2021年的运营贡献包括我们的商业有线和消费者有线业务部门的下降，并反映了我们的移动业务部门的运营贡献增加。我们的通信部门营业收入利润率在2021年为24.6%，2020年为25.7%，2019年为27.1%。

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通信业务单元讨论

移动性结果
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
营业收入
服务			$	57,590		$	55,542		$	55,331		3.7		%	0.4		%
装备			20,664			17,022			15,725			21.4			8.2
总营业收入			78,254			72,564			71,056			7.8			2.1
运营费用
运营和支持			46,820			42,106			40,681			11.2			3.5
折旧及摊销			8,122			8,086			8,054			0.4			0.4
总运营费用			54,942			50,192			48,735			9.5			3.0
营业收入			23,312			22,372			22,321			4.2			0.2
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	23,312		$	22,372		$	22,321		4.2		%	0.2		%

下表重点介绍了衡量移动性性能的其他关键指标：

订户
												百分比变化
(在2000年代)			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
后付费			81,534			77,154			75,207			5.7		%	2.6		%
后付费电话			67,260			64,216			63,018			4.7			1.9
预付			19,028			18,102			17,803			5.1			1.7
经销商			6,113			6,535			6,893			(6.5)			(5.2)
互联设备1			95,116			80,767			65,986			17.8			22.4
移动用户总数			201,791			182,558			165,889			10.5		%	10.0		%
1包括以数据为中心的设备，如基于会话的平板电脑、监控设备和主要是批发汽车系统。

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移动网络添加
												百分比变化
(在2000年代)			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
后付费电话网络增加			3,196			1,457			483			—		%	—		%
电话网络新增总数			3,850			1,640			989			—			65.8
后付费2			4,482			2,183			(435)			—			—
预付			956			379			677			—			(44.0)
经销商			(534)			(449)			(928)			(18.9)			51.6
互联设备3			14,328			14,785			14,645			(3.1)			1.0
移动网络用户新增数量1			19,232			16,898			13,959			13.8		%	21.1		%
后付费客户流失4			0.94		%	0.98		%	1.18		%	(4)		英国石油公司	(20)		英国石油公司
仅限后付费电话流失4			0.76		%	0.79		%	0.95		%	(3)		英国石油公司	(16)		英国石油公司
1 不包括期内与收购有关的新增项目。
2除了后付费手机，还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，平板电脑净增加(亏损)分别为28、512和1,487。截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，可穿戴设备和其他净增加分别为1,257、1,223和569。
3包括以数据为中心的设备，如基于会话的平板电脑、监控设备和主要是批发汽车系统。不包括后付费平板电脑和其他后付费数据设备。截至2021年12月31日的一年，批发互联汽车净增长为790万辆。
4计算方法是将一个月内取消服务的无线用户总数除以该月初的无线用户总数。该期间的流失率等于该期间每个月的流失率的平均值。

服务2021年收入增加，主要归功于订户收益的增长。

ARPU

2021年每用户平均收入(ARPU)下降，反映了更高的促销折扣摊销的影响(见附注5)。

搅动

用户流失的有效管理对于我们最大限度地实现收入增长以及保持和提高利润率至关重要。2021年，后付费客户流失率和仅后付费电话客户流失率较低，原因是保留优惠、迁移到无限套餐、持续的网络性能和较低的非自愿断开。

装备2021年收入增长，主要是由于销量增加、更高价格智能手机的销售以及更高价格后付费智能手机的组合。

运营和支持2021年支出增加，主要是由于设备销售和相关支出的增长，包括与即将到来的2022年第一季度3G网络关闭相关的成本，与捆绑HBO Max相关的内容成本增加，递延合同收购成本的摊销增加，以及网络和技术成本的上升。这些费用增长被较低的销售成本和较低的坏账费用部分抵消。

折旧2021年支出增加，主要是由于用于网络升级和扩展的持续资本支出被完全折旧的资产部分抵消。

营业收入在2021年和2020年有所增加。我们的移动运营利润率在2021年为29.8%，2020年为30.8%，2019年为31.4%。我们的移动EBITDA利润率在2021年为40.2%，2020年为42.0%，2019年为42.7%。

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订阅者关系

随着无线行业的成熟，智能手机几乎完全渗透到美国人口中，未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力，这些服务、计划和设备捆绑产品并利用我们于2020年7月在全国范围内推出的5G无线网络。我们相信，5G为连接传感器、设备和自主物(通常称为物联网)提供了巨大的可能性。越来越多的这些设备正在执行只有5G和边缘计算才能带来的高带宽、超可靠性和低延迟的使用案例。为了支持更高的移动数据使用率，我们的首要任务是最好地利用无线网络，该网络具有足够的频谱和容量，在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。2022年1月，我们开始部署在FCC拍卖107中获得的C波段频谱(见注6)。

为了在一个成熟和竞争激烈的市场中吸引和留住用户，我们推出了各种各样的计划，包括我们的FirstNet和预付费产品，以及捆绑我们服务的安排。事实上，我们所有的后付费智能手机用户都在计划以较低的费率在多台设备上提供服务，而此类计划的用户往往具有更高的保留率和更低的流失率。我们提供无限制的数据套餐，这类套餐的订户往往拥有更高的保留率和更低的流失率。我们的服务旨在鼓励现有用户升级其现有服务和/或添加设备，吸引其他提供商的用户和/或最大限度地减少用户流失。从我们这里购买两项或两项以上服务的用户比只购买一项服务的用户的流失率要低得多。

商业有线结果
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
营业收入
服务			$	23,224		$	24,313		$	25,116		(4.5)		%	(3.2)		%
装备			713			770			785			(7.4)			(1.9)
总营业收入			23,937			25,083			25,901			(4.6)			(3.2)
运营费用
运营和支持			14,755			15,303			15,839			(3.6)			(3.4)
折旧及摊销			5,192			5,216			4,925			(0.5)			5.9
总运营费用			19,947			20,519			20,764			(2.8)			(1.2)
营业收入			3,990			4,564			5,137			(12.6)			(11.2)
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	3,990		$	4,564		$	5,137		(12.6)		%	(11.2)		%

服务2021年收入下降，原因是本年度对传统语音和数据服务的需求下降、低利润率产品的积极合理化以及前一年对与大流行病有关的连接的需求增加。我们预计这一趋势将持续下去。

装备2021年收入下降，受传统和非核心服务下降的推动，我们预计这种下降将继续下去。

运营和支持2021年费用下降，主要是因为我们继续努力通过自动化提高网络运营的效率，并通过数字化和主动合理化低利润率产品来减少客户支持费用。

折旧支出在2021年有所下降，主要是因为某些网络资产已完全折旧。

营业收入在2021年和2020年有所下降。我们的业务有线运营利润率在2021年为16.7%，2020年为18.2%，2019年为19.8%。我们的商业有线EBITDA利润率在2021年为38.4%，2020年为39.0%，2019年为38.8%。

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以百万美元计(每股除外)

消费者有线搜索结果
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
营业收入
宽频			$	9,085		$	8,534		$	8,403		6.5		%	1.6		%
传统语音和数据服务			1,977			2,213			2,573			(10.7)			(14.0)
其他服务和设备			1,477			1,571			2,036			(6.0)			(22.8)
总营业收入			12,539			12,318			13,012			1.8			(5.3)
运营费用
运营和支持			8,467			8,027			7,775			5.5			3.2
折旧及摊销			3,095			2,914			2,880			6.2			1.2
总运营费用			11,562			10,941			10,655			5.7			2.7
营业收入			977			1,377			2,357			(29.0)			(41.6)
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	977		$	1,377		$	2,357		(29.0)		%	(41.6)		%

下表重点介绍了衡量消费者有线电视性能的其他关键指标：

连接
												百分比变化
(在2000年代)			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
宽带连接
宽带和DSL连接总数			14,160			14,100			14,119			0.4		%	(0.1)		%
光纤宽带连接			5,992			4,951			3,887			21.0			27.4
语音连接
零售消费者交换接入线路			2,423			2,862			3,329			(15.3)			(14.0)
U-Verse消费者VoIP连接			2,736			3,231			3,794			(15.3)			(14.8)
零售消费者语音连接总数			5,159			6,093			7,123			(15.3)		%	(14.5)		%

净增加量
												百分比变化
(在2000年代)			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
宽带网络新增
宽带和DSL净增总数			60			(19)			(290)			—		%	93.4		%
光纤宽带网的增加			1,041			1,064			1,124			(2.2)		%	(5.3)		%

宽频在光纤客户和定价增加的推动下，2021年收入增加，我们预计在可预见的未来这一趋势将持续下去。

传统语音和数据服务2021年收入下降，反映了客户数量的持续下降，我们预计这种情况将继续下去。

其他服务和设备2021年收入下降，反映了VoIP客户数量的持续下降，我们预计这种情况将继续下去。

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以百万美元计(每股除外)

运营和支持2021年支出增加，主要是由于广告、技术和客户支持成本上升，以及与HBO Max捆绑计划相关的内容成本。部分抵消了这些增长的是延迟履行成本的较低摊销，包括延长我们用户的估计经济寿命的更新。

折旧2021年支出增加，主要是由于网络升级和扩展的持续资本支出。

营业收入在2021年和2020年有所下降。我们的消费者有线运营利润率在2021年为7.8%，2020年为11.2%，2019年为18.1%。我们的消费者有线EBITDA利润率在2021年为32.5%，2020年为34.8%，2019年为40.2%。

WARNERMEDIA段
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与  2020			2020年与  2019
部门营业收入
订阅			$	15,596		$	13,765		$	13,651		13.3		%	0.8		%
内容和其他			13,514			10,552			14,930			28.1			(29.3)
广告			6,522			6,125			6,678			6.5			(8.3)
部门总营业收入			35,632			30,442			35,259			17.0			(13.7)
分部运营费用
直接成本
编程			15,286			11,678			13,949			30.9			(16.3)
营销			4,137			2,529			2,953			63.6			(14.4)
其他			3,658			3,211			3,060			13.9			4.9
销售、一般和行政			4,656			4,161			4,210			11.9			(1.2)
折旧及摊销			656			671			589			(2.2)			13.9
总运营费用			28,393			22,250			24,761			27.6			(10.1)
营业收入			7,239			8,192			10,498			(11.6)			(22.0)
关联公司净收益(亏损)中的权益			38			18			161			—			(88.8)
部门运营贡献总额			$	7,277		$	8,210		$	10,659		(11.4)		%	(23.0)		%

我们的WarnerMedia部门是一家内容组织，跨各种平台进行分发，包括基础网络、直接面向消费者(DTC)或剧院、电视内容和游戏许可。

在我们于2020年5月收购剩余权益之前，HBO拉丁美洲集团(HBO LAG)被列为股权方法投资。它包括在收购日期之后的分部经营业绩中。

2021年5月17日，我们达成协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery Inc.的一家子公司合并，但某些例外情况除外。2021年12月21日，我们达成协议，将Xandr的市场组件出售给微软公司(Microsoft)。(见注6)

营业收入2021年增加，2020年减少。2021年的增长主要是由于内容和其他方面的增加，反映了从上一年大流行的影响中部分恢复，以及订阅收入的增加。2020年的下降主要是由于内容和广告收入下降，而这些收入受到疫情的负面影响，但订阅费收入增加部分抵消了这一影响。

订阅收入2021年和2020年增加，反映DTC国内HBO Max和HBO订户的增长，以及2020年5月收购HBO拉丁美洲集团的剩余权益。2021年DTC订阅收入为7,723美元，而2020年和2019年分别为6,090美元和5,814美元，其中包括公司间与通信部门关系的增长。

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内容和其他收入2021年增加，2020年减少。2021年的增长是由于电视制作和许可证的增加，这代表着从前一年的大流行影响中部分恢复，以及更高的戏剧性，2020年只有5部全球影院上映，而2021年有17部。2020年减少的主要原因是与流行病有关的电影院关闭以及电视和剧院制作延迟。

广告收入2021年增加，2020年减少。2021年的增长是由于2021年主要体育赛事的回归，包括NCAA I组男子篮球锦标赛。2020年减少的主要原因是与大流行有关的体育赛事取消，但对大选和新冠肺炎动态的更多新闻报道部分抵消了这一减少额。

直接成本2021年增加，2020年减少。2021年的增长是由更高的电影和节目成本以及HBO Max的成本增加推动的。2021年，支持DTC收入的直接成本为7934美元，而2020年和2019年分别为5452美元和3824美元。2020年减少的主要原因是与大流行有关的关闭和生产延迟。

销售、一般和行政2021年费用增加，2020年减少。2021年的增长主要是由于与DIRECTV广告收入分享安排相关的销售成本增加，但坏账支出减少和支持功能的整合部分抵消了这一增长。2020年的下降主要是由于有限的影院上映减少了印刷和广告费用、发行费用降低和成本节约举措，但与HBO Max相关的营销成本部分抵消了这一影响。

营业贡献在2021年和2020年有所下降。2021年，WarnerMedia部门的营业利润率为20.3%，2020年为26.9%，2019年为29.8%。

拉丁美洲细分市场
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
部门营业收入
墨西哥			$	2,747		$	2,562		$	2,869		7.2		%	(10.7)		%
Vrio			2,607			3,154			4,094			(17.3)			(23.0)
部门总营业收入			5,354			5,716			6,963			(6.3)			(17.9)
部门运营贡献
墨西哥			(510)			(587)			(718)			13.1			18.2
Vrio			80			(142)			83			—			—
部门运营贡献总额			$	(430)		$	(729)		$	(635)		41.0		%	(14.8)		%

我们的拉美业务以当地货币开展业务，经营业绩使用官方汇率兑换成美元，从而使业绩受到外币波动的影响。

2021年11月15日，我们完成了将拉丁美洲视频业务Vrio出售给Grupo Werthein的交易(见附注6)。

营业收入2021年下降，反映Vrio的销售被墨西哥无线业务的增长部分抵消。Vrio的外汇压力被墨西哥的改善部分抵消了。

营业贡献2021年有所改善，反映出墨西哥的盈利能力提高，以及由于Vrio资产被计入待售资产而导致的较低折旧。我们拉丁美洲部门的营业利润率在2021年为(8.1%)，2020年为(13.2%)，2019年为(9.5%)。

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以百万美元计(每股除外)

拉丁美洲业务部门讨论

墨西哥的结果
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
营业收入
服务			$	1,834		$	1,656		$	1,863		10.7		%	(11.1)		%
装备			913			906			1,006			0.8			(9.9)
总营业收入			2,747			2,562			2,869			7.2			(10.7)
运营费用
运营和支持			2,652			2,636			3,085			0.6			(14.6)
折旧及摊销			605			513			502			17.9			2.2
总运营费用			3,257			3,149			3,587			3.4			(12.2)
营业收入(亏损)			(510)			(587)			(718)			13.1			18.2
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	(510)		$	(587)		$	(718)		13.1		%	18.2		%

下表重点介绍了衡量墨西哥业绩的其他关键指标：

												百分比变化
(在2000年代)			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
墨西哥无线用户
后付费			4,807			4,696			5,103			2.4		%	(8.0)		%
预付			15,057			13,758			13,584			9.4			1.3
经销商			498			489			472			1.8			3.6
墨西哥无线用户			20,362			18,943			19,159			7.5		%	(1.1)		%
												百分比变化
(在2000年代)			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
墨西哥无线网络新增业务
后付费			111			(407)			(608)			—		%	33.1		%
预付			1,299			174			1,919			—			(90.9)
经销商			9			118			219			(92.4)			(46.1)
墨西哥无线网络新增业务			1,419			(115)			1,530			—		%	—		%

服务在外汇和其他服务增长的推动下，2021年收入增加。

装备2021年收入增加，受外汇影响改善的推动，部分被设备销售量下降所抵消。

运营和支持2021年支出增加，原因是汇率影响被较低的支出部分抵消。墨西哥大约7%的支出是以美元为基础的，其余的以当地货币计算。

折旧2021年支出增加，反映了更高的在职资产和外汇影响。

营业收入在2021年和2020年有所改善。我们在墨西哥的营业利润率在2021年为(18.6%)，2020年为(22.9%)，2019年为(25.0%)。我们的墨西哥EBITDA利润率在2021年为3.5%，2020年为(2.9%)，2019年为(7.5%)。

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以百万美元计(每股除外)

Vrio结果
												百分比变化
			2021			2020			2019			2021年与 2020			2020年与 2019
营业收入			$	2,607		$	3,154		$	4,094		(17.3)		%	(23.0)		%
运营费用
运营和支持			2,302			2,800			3,378			(17.8)			(17.1)
折旧及摊销			231			520			660			(55.6)			(21.2)
总运营费用			2,533			3,320			4,038			(23.7)			(17.8)
营业收入(亏损)			74			(166)			56			—			—
关联公司净收益(亏损)中的权益			6			24			27			(75.0)			(11.1)
营业贡献			$	80		$	(142)		$	83		—		%	—		%

营业收入在Vrio出售和外汇影响的推动下，2021年下降。

运营和支持在出售Vrio和外汇影响的推动下，2021年的支出有所下降。

折旧由于停止对持有待售Vrio资产进行折旧，2021年费用下降。我们于2021年6月30日对Vrio应用持有待售会计，并于2021年7月1日起停止折旧。

营业收入在2021年和2020年有所改善。我们的Vrio运营利润率在2021年为2.8%，2020年为(5.3%)，2019年为1.4%。我们的Vrio EBITDA利润率在2021年为11.7%，2020年为11.2%，2019年为17.5%。

企业的经营环境和趋势

2022年收入趋势我们预计我们的无线和宽带业务收入将增长，因为客户需要通过5G部署和我们的光纤网络扩展实现无线网络增强所带来的即时连接和更高的速度。我们还预计，通过继续投资优质内容和扩大HBO Max的国际覆盖范围，收入将会增长。

在我们通信领域，我们预计我们在未被渗透的市场中为5G简化的入市战略将继续促进无线用户和服务收入的增长，我们光纤足迹的扩大和我们新的多千兆网络的推出将在我们快速增长的光纤网络上推动对宽带服务的更大需求。

在我们的WarnerMedia部门，我们预计我们的视频流平台HBO Max和优质内容将继续推动收入增长。与疫情相关的电影院部分关闭预计将继续对收入构成压力；然而，我们正在努力为2022年的电影名单提供更短但独家的影院窗口。随着消费者继续增加对流媒体平台的使用，我们的基本有线电视网络的收视率预计将继续下降。

随着我们扩大光纤覆盖范围，我们将调整我们的业务组合，以利用这一机会，通过增加与中小型企业的连接来抵消传统业务有线产品的持续下降。我们计划利用我们强大的光纤和无线资产、广泛的分销和融合的产品供应来加强我们的整体市场地位。我们将继续淡化非核心服务，将业务长期转向光纤和移动连接，并增加增值服务。

2022年费用趋势我们预计，支持增长计划所需的支出，主要是我们继续部署光纤和5G，包括2022年第一季度的3G关闭成本，以及对HBO Max平台的持续投资，将对2022年的支出趋势构成压力。在2022年继续推出5G手机的情况下，正如预期的那样，与这些设备销售相关的费用预计将导致成本上升。在2022年间，我们还将继续将效率放在首位，以我们的成本转型计划为主导，并继续从基于硬件的网络技术过渡到更高效、更便宜的基于软件的技术。这些投资将帮助我们做好准备，满足客户对增强型无线和宽带服务的日益增长的需求，包括视频流、增强现实和“智能”技术。在未来几年，我们的5G无线技术的软件优势应该会导致更高效地使用资本并降低与网络相关的费用。

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以百万美元计(每股除外)

我们继续转变我们的业务，使之更有效率和效力，将节省的资金再投资于业务的增长领域。我们正在重组业务，淘汰传统网络，通过数字化转型改善客户服务和订购功能，根据当前的活动水平调整我们的支持成本和人员配备，并重新评估总体收益成本。成本节约和资产出售与我们对削减债务的关注相一致。

市况美国股市在2021年经历了稳步增长；然而，包括全球大流行在内的几个因素导致了商业通信服务需求的变化。全球大流行已经并可能再次造成产品开发、制造(包括关键部件的采购)和发货的延误，以及劳动力市场持续紧张和实际或预期的通胀。我们的大部分产品和服务都没有受到对中国商品加征关税的直接影响。然而，随着我们对竞争激烈的市场做出回应，尤其是在无线服务领域，我们预计2022年内定价将继续面临压力。

我们的综合资产负债表包括福利计划持有的资产，用于支付未来的福利。我们的养老金计划遵守1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)的资金要求。我们预计2022年我们的养老金计划只有最低限度的ERISA缴费要求。这些资产的投资回报在很大程度上取决于经济趋势，而股票、固定收益和实物资产市场的疲软可能要求我们未来为养老金计划做出贡献。此外，我们在养老金和其他退休后计划产生期间确认与它们相关的精算损益的政策使我们受到市场状况变化造成的收益波动的影响；然而，这些精算损益不影响部门业绩，因为它们被要求记录在“其他收入(费用)-净额”中。贴现率的变化与债券市场的变化和股票市场表现的变化有关，这可能会对2022年底我们的养老金和其他退休后债务的估值产生重大影响(见“关键会计政策和估计”)。

运营环境概述

AT&T在美国境内运营的子公司受联邦和州监管机构的监管。AT&T在美国境外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。

在1996年的《电信法》(Telecom Act)中，国会建立了一个国家政策框架，旨在通过向所有电信市场开放竞争，减少或消除损害消费者福利的监管负担，为所有美国人带来竞争和投资先进电信设施和服务的好处。尽管如此，在接下来的20年里，联邦通信委员会(FCC)和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们的传统有线子公司实施的某些监管要求，当时它们作为合法垄断企业运营。最近，联邦通信委员会推行了更加放松管制的议程，取消了各种过时和不必要的法规，并在许多领域精简了流程。我们继续支持州和联邦层面的监管和立法措施和努力，以减少不适当的监管负担，这些监管负担抑制了我们有效竞争和向客户提供所需服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的倡议。与此同时，我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务，这些服务受到激烈竞争。

通信细分市场

网际网路FCC目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务，受到轻度监管。哥伦比亚特区巡回法院支持联邦通信委员会目前的分类，尽管它将三个独立的问题发回联邦通信委员会进一步审议。这些问题涉及联邦通信委员会决定将宽带服务归类为对公共安全的信息服务的影响，对电线杆附件的监管，以及通过生命线计划为低收入消费者提供普遍服务支持。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查，所以这一决定是最终的。

2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，处理哥伦比亚特区巡回法院发回进一步审议的三个问题。在考虑了这些问题后，FCC得出结论，这些问题没有理由偏离其关于固定和移动消费者宽带服务应被归类为信息服务的决定。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。

一些州已经通过立法或发布行政命令，重新实施被FCC废除的网络中立规则。加利福尼亚州和佛蒙特州已就此类法律提起诉讼。加州法规现已生效，有关佛蒙特州法规的诉讼已被搁置，等待加州诉讼的任何上诉得到解决。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。

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以百万美元计(每股除外)

2021年11月15日，总裁·拜登签署了《基础设施投资和就业法案》，使之成为法律。该立法拨款6.5万美元，用于支持宽带的部署和采用。国家电信和信息局(NTIA)负责分配超过48,000美元的资金，其中包括42,500美元的州赠款，用于在未得到服务和服务不足的地区实施宽带部署项目。NTIA将在2022年上半年为该项目制定规则。IIJA还拨款14,200美元建立负担得起的连接计划(ACP)，这是FCC管理的每月低收入宽带福利计划，取代了紧急宽带福利计划(2020年12月根据《2021年综合拨款法案》建立)。符合条件的客户每月最高可获得30美元(对于部落地区的客户，每月可获得75美元)，以帮助支付他们的互联网账单。AT&T是ACP计划的参与提供商，并将在适当的情况下考虑参与部署计划。IIJA包括各种条款，这些条款将导致FCC在ACP计划管理和消费者保护、现有普遍支持计划的改革以及宽带标签和平等接入方面提起诉讼。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加，进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔，以及数据价值和可用性的不确定性增加。

无线全行业的网络增密化和5G技术扩展努力，是满足视频和互联网接入的广泛需求所必需的，将涉及到大量部署“小蜂窝”设备。这增加了地方许可程序的重要性，这些程序允许以合理的时限和条件在公共通行权内放置小型蜂窝设备。2018至2020年间，FCC通过了多项命令，简化了联邦、州和地方无线结构审查流程，这些流程往往会推迟和阻碍用于提供电信和宽带服务的小蜂窝和相关基础设施的部署。这些命令的关键内容已在司法审查中得到确认。2020-2021年，我们还在全国范围内部署了5G在宏塔上的低频段频谱上。在执行最近的频谱购买时，我们宣布正在进行建设，并在2022年及以后继续部署C频段的5G。

WarnerMedia细分市场

我们创造、拥有和分销知识产权，包括版权、商标和知识产权许可证。为了保护我们的知识产权，我们依靠法律和许可协议的组合。在美国以外，与知识产权保护相关的法律和法规以及这些法律和法规的有效执行因国家而异。欧盟委员会正在寻求立法和监管举措，这些举措可能会影响WarnerMedia在欧盟的活动。盗版，特别是数字内容的盗版，继续威胁着华纳媒体的产品和服务收入，我们努力通过包括技术和立法解决方案在内的多种方法来限制这种威胁。在美国以外，各种法律法规以及与美国的贸易协议也适用于在电影院、广播和有线电视网络上映的故事片的发行或许可。例如，在包括中国在内的某些国家，法律法规限制了一年内在这些国家上映的外国电影的数量。

预期增长领域

在接下来的几年里，我们预计我们的增长将来自无线和基于IP的光纤宽带服务。我们在一个采用不同技术平台的综合电信网络上为美国不同的客户群体提供综合服务。2022年，我们的主要举措包括：

•继续我们的无线用户势头，同时加快我们5G部署和5G服务的扩展步伐，包括向渗透不足的市场。

•提高光纤渗透率，加快用户增长，增加宽带收入。

•增加HBO Max的国际订户基础，我们的优质内容和视频平台直接提供给消费者，以及通过其他发行商。

•通过成本转换计划和产品简化继续提高效率和竞争优势。

无线我们预计在未来几年将继续实现收入增长。我们正处于无线视频使用快速增长的时期，相信将技术和服务结合在一起的下一代融合服务将有大量机会可用。截至2021年12月31日，我们在北美为2.22亿无线用户提供服务，其中美国用户超过2.02亿。

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我们的LTE技术覆盖了北美超过4.34亿人，在美国，我们覆盖了所有主要大都市地区，超过3.3亿人。我们还使用另一种技术(HSPA+)提供4G覆盖，当与我们升级的回程网络相结合时，我们为数据和视频服务提供增强的网络功能和卓越的移动宽带速度。2018年12月，我们推出了全国首个商用移动5G服务，并于2020年7月在全国范围内推广部署。截至2021年12月31日，我们的网络覆盖了美国和北美超过2.5亿人的5G技术。

我们覆盖美国和墨西哥的网络使我们的客户能够使用无线服务，而无需在其他公司的网络上漫游。我们相信，这种无缝接入将证明对客户具有吸引力，并提供重要的增长机会。截至2021年底，我们为墨西哥超过1.04亿人提供了LTE覆盖。

数据/宽带和流媒体服务的集成随着通信业发展成为能够融合有线和无线服务的基于互联网的技术，我们计划专注于扩展我们的无线网络能力，并提供宽带产品，允许客户将他们的家庭或企业固定服务与他们的移动服务相结合。2022年1月，我们推出了多千兆网络，为AT&T光纤客户带来了最快的互联网，对称的2千兆和5千兆层。我们将继续开发和提供独特的移动和宽带/光纤集成解决方案。

监管动态

以下是2021年直接影响我们运营的最重要监管程序的摘要。行业范围的法规发展在上面的操作环境概述中进行了讨论。虽然这些问题可能只适用于某些子公司，但“我们”、“AT&T”和“我们的”等词被用来简化讨论。以下讨论旨在对这些问题进行简要总结，而不是对所有这些具体问题进行全面的法律分析和说明。

国际规则我们在美国以外运营的子公司受子公司所在地区监管机构的管辖。我们在国外的许可、合规和宣传计划主要是在全球范围内提供企业(即大型企业)服务，并在墨西哥提供无线服务。

《一般数据保护条例》于2018年5月在欧洲生效。AT&T处理和处理其客户和订户、企业客户的员工和员工的个人数据。这项规定创造了一系列新的合规义务，并显著增加了对不合规的经济处罚。

联邦法规我们已经按照受影响的服务组织了下面的讨论。

网际网路2015年2月，联邦通信委员会发布了一项命令，将固定和移动消费者宽带互联网接入服务归类为电信服务，符合《通信法》第二章的规定。该命令背离了两党长期存在的先例，大大扩大了FCC监管宽带互联网接入服务以及互联网互联安排的权力。2017年12月，FCC推翻了2015年的决定，将固定和移动消费者宽带服务重新归类为信息服务，并废除了2015年通过的大部分规则。该命令要求互联网服务提供商披露有关其网络实践和服务条款的信息，包括他们是否阻止或限制互联网流量，或者提供付费优先级，而不是广泛的行为禁令。2019年10月1日，华盛顿特区巡回法院发布了一项一致意见，支持FCC将宽带重新归类为信息服务，并依赖透明度要求和竞争市场动态来维护网络中立性。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查，所以这一决定是最终的。虽然法院撤销了FCC对任何州的网络中立法规的明确优先购买权，但它强调，其裁决并未阻止FCC或互联网服务提供商依赖冲突优先购买权来使与FCC的监管目标和框架不一致的特定州法律无效。法院还将此事发回FCC，以进一步考虑将宽带服务重新归类为信息服务对公共安全、生命线计划和杆子连接法规的影响。2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，得出结论认为，这些问题不能成为推翻其将宽带服务重新归类为信息服务的决定的理由。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。

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在FCC 2017年决定将宽带重新归类为信息服务后，一些州通过了立法，重新实施FCC废除的规则。在某些情况下，州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外，一些州长已经发布了行政命令，有效地重新实施了被废除的要求。加利福尼亚州和佛蒙特州的法律已经提起诉讼。根据这些州达成的协议，在FCC 2017年12月命令的所有上诉最终解决之前，这两起诉讼都被搁置了。由于这一命令现在是最终命令，加利福尼亚州的诉讼已恢复有效状态。2021年1月，加利福尼亚州的一家美国地区法院驳回了针对加州法律执行的初步禁令请求。因此，加州的法规现在生效了。挑战该法规的行业协会已就驳回他们向第九巡回法院提出的初步禁令请求提出上诉；上诉仍在审理中。关于佛蒙特州法规的诉讼已被搁置，等待第九巡回法院对上诉的裁决或2022年4月15日，以较早发生的为准。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。我们将继续支持国会制定一套互联网标准消费者规则的行动。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加，进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔，以及数据价值和可用性的不确定性增加。

无线和宽带2020年6月和11月，FCC发布了一项宣告性裁决，澄清了州和地方当局拒绝修改现有结构以适应无线设施的申请的限制。在FCC多次请求在参议院确认第五位FCC专员之前，对2020年11月命令的上诉仍在第九巡回上诉法院待决。如果上诉维持，这些FCC决定将消除州和地方监管障碍，并降低5G和FirstNet部署所需基础设施的成本，这将增强我们在电线杆上放置小型蜂窝设施的能力，扩展现有设施以适应公共安全服务，并用先进的宽带基础设施和服务取代传统设施和服务。2020-2021年，我们还在全国范围内部署了5G在宏塔上的低频段频谱上。在执行最近的频谱购买时，我们宣布正在进行建设，并在2022年及以后继续部署C频段的5G。

2020年3月，FCC发布了针对5G运营的某些频段(C频段)的订单设置规则。在这一顺序中，FCC得出结论，满足该机构对功率和排放的技术限制的C波段5G服务不会对飞机运营造成有害干扰。根据这一订单，AT&T总共出价23,406美元，获得了1,621个C波段许可证，其中包括2021年12月可在全国范围内部署的40 MHz，其余可在2023年12月部署。2021年末，美国联邦航空管理局(FAA)质疑C波段的推出是否会影响飞机上的无线电高度计设备，这些飞机在距离AT&T将于2022年推出的频谱超过400 MHz的频段上运行。作为回应，为了让美国联邦航空局有更多时间进行评估，AT&T和Verizon将原定于2021年12月推出的5G C波段推迟了六周，并自愿承诺采取一系列临时预防措施，此外还推迟了打开某些机场周围有限数量的发射塔。2022年1月19日，我们推出了5G C频段业务，受这些自愿临时措施的限制。

近年来，FCC采取了几项行动，使频谱可用于5G服务，包括拍卖用于卫星服务的280 MHz中频频谱(C频段拍卖)和39 GHz频段频谱。AT&T在这些拍卖中获得了频谱(见“其他商业事项”)。FCC还提供了150 MHz的中频CBRS频谱，与享有优先权的联邦现任者共享。此外，FCC最近完成了110的拍卖，AT&T以9079美元的价格在全国范围内赢得了40 MHz的频谱。

在国会于2019年12月颁布《Pallone-Thune电话Roocall滥用刑事执法和威慑法案》(Traced Act)后，FCC通过了新的规则，要求语音服务提供商实施来电身份验证协议(称为STIR/Shaken)，并采取机器人通话缓解措施。除了其他反机器人呼叫措施外，这些措施还适用于其网络中未启用STIR/SHAKED的部分。新规则考虑了FCC正在进行的监督和对与STIR/SHARED执行相关的努力的审查。在其他目标中，FCC已表示打算通过其规则促进知识产权过渡。

2019年9月，FCC公布了与汇接交换和运输费相关的运营商间补偿制度的改革方面，目的是减少电话接入套利计划的流行。2020年10月，FCC进一步改革了运营商间补偿制度的各个方面，大幅降低、甚至在某些情况下取消了长途运营商必须为免费通话向始发运营商支付的费用。这两项命令的上诉都在哥伦比亚特区巡回上诉法院待决。

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会计政策和准则

关键会计政策和估算由于涉及的财务报表项目的规模或管理层要求的判断范围，我们的一些会计政策和估计对我们的合并财务报表的影响比其他会计政策和估计更大。以下政策是按照主题在我们的综合损益表中出现的顺序列出的。

养恤金和退休后福利我们对退休人员福利费用的精算估计和相关的重大加权平均假设在附注15中进行了讨论。我们假设的养老金和退休后福利的加权平均贴现率在2021年12月31日分别为3.00%和2.80%，反映了预计福利义务可以有效结算或支付给参与者的假设利率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线，该收益率曲线与债务未来现金流出的相关预期持续时间相对应。这些债券由国家公认的统计评级机构给予的平均评级至少为Aa3或AA-，以美元计价，既不能赎回，也不能转换，也不能与指数挂钩。截至2021年12月31日的年度，与截至2020年12月31日的年度相比，我们的养老金贴现率增加了0.30%，导致我们的养老金计划福利义务减少了1,645美元，退休后贴现率增加了0.40%，导致我们的退休后福利义务减少了341美元。

我们预计2022年和2021年养老金计划资产的长期回报率为6.75%，退休后计划资产的长期回报率为4.50%。我们对计划资产的预期回报是使用计划资产的实际公允价值计算的。如果所有其他因素保持不变，我们预计预期长期回报率下降0.50%将导致2022年养老金和退休后综合成本增加272美元，根据我们的会计政策，这些成本将调整为本年度的实际回报，作为我们第四季度退休福利计划重新衡量的一部分。

我们在合并损益表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益一般是截至12月31日的年度计量，因此，除非需要更早地重新计量，否则通常将在第四季度录得。如果实际经验与精算假设不同，未来几年预计的养恤金福利债务和养恤金净费用以及退休后福利债务和退休后福利费用将受到影响。有关我们的假设的其他讨论，请参见附注15。

折旧我们的资产折旧，包括使用若干附属公司的综合集团折旧及估计可用年限，载于附注1及7。

如果所有其他因素保持不变，我们预计在役工厂的使用寿命每增加一年，我们的2021年折旧费用将减少约2,702美元，而一年的减少将导致我们的2021年折旧费用增加约3,700美元。适用于物业、厂房和设备的折旧和摊销费用，包括我们的融资租赁使用权资产，见附注7和附注8。

资产估值和减值

商誉和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年10月1日进行减值测试。对于减值测试，我们使用主要依赖于报告单位或资产使用的预期现金流量的模型来估计公允价值。只要事件或情况表明长期资产的账面价值在剩余寿命内可能无法收回，就会对长期资产进行减值审查。预期现金流的基础投入包括但不限于订户数量、订阅收入、广告和内容、每个用户的收入、每个订户的资本投资和收购成本、制作和内容成本以及持续运营成本。我们的假设是基于我们的历史结果、趋势、商业计划和市场参与者数据的组合。

年度商誉测试

商誉按报告单位进行测试，方法是将每个报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果公允价值超过账面价值，则不计量减值。我们使用收益法(也称为贴现现金流模型)和市场倍数法来估计公允价值。收益法利用我们的未来现金流预测，以适当的加权平均资本成本折现永续价值。市场倍数法使用上市公司的倍数，这些公司的服务与报告单位提供的服务相当。

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自2021年1月1日起，我们更新了我们的报告单位，以反映WarnerMedia的管理和评估方式的变化。WarnerMedia是一家跨多个平台分发的综合内容组织。随着这一经营变化，报告单位被视为经营部门。之前的报告单位特纳、Home Box Office、华纳兄弟和Xandr以及新的WarnerMedia报告单位于2021年1月1日接受了商誉减值测试，没有发现任何减值。

截至2021年10月1日，报告单位的计算公允价值在所有情况下都超过其账面价值；然而，由于对内容和分销费用的投资增加影响了公允价值，WarnerMedia部门的公允价值超出账面价值不到10%。对于所有报告单位，如果现金流量或收入的预期长期增长率下降0.5%，或者加权平均资本成本增加0.5%，公允价值仍将高于商誉的账面价值。如果报告单位的公允价值下降10%，则公允价值仍将超过报告单位的账面价值。对于截至2021年10月1日的WarnerMedia报告部门，如果预计的现金流量或收入的长期增长率下降4.4%，或加权平均资本成本增加0.6%，将导致商誉减值。

美国无线许可证

美国无线许可证的公允价值使用贴现现金流模型(绿地方法)和基于拍卖价格的定性协作市场方法进行评估，具体取决于拍卖活动。绿地方法假设一家公司最初只拥有无线许可证，并进行了与当前使用情况相当的运营所需投资。这些许可证每年在汇总的基础上进行减损测试，这与它们在美国全国范围内的使用情况一致。对于减值测试，我们假设订户和收入增长将趋向于预期水平，长期增长率反映预期的长期通胀趋势。我们假设流失率最初将超过我们目前的经验，但会下降到与行业领先的流失率一致的水平。我们使用9.25%的贴现率，基于市场参与者的最佳长期资本结构及其许可证的相关债务和股权成本，来计算预计现金流的现值。如果预计现金流或收入的长期增长率下降0.5%，或者贴现率增加0.5%，这些无线许可证的公允价值仍将高于许可证的账面价值。这些无线许可证的公允价值比账面价值高出10%以上。

其他有限寿命的无形资产

只要事件或情况表明账面价值在剩余寿命内可能无法收回，就会审查客户关系、墨西哥许可证和其他有限寿命的无形资产的减值情况。对于这一分析，我们将可归因于资产的预期未贴现未来现金流与其账面价值进行比较。当资产的账面价值超过未贴现的未来现金流量时，计入减值以将资产的账面价值降至其估计公允价值(见附注7和9)。

Vrio业务

于2021年第二季度，我们将Vrio出售集团归类为持有待售，并按公允价值减去出售成本报告出售集团，这导致非现金税前减值费用为4,555美元，其中约2,100美元与累计外币换算调整有关，2,500美元与房地产、厂房和设备以及无形资产有关。大约80美元的减值可归因于非控股权益。Vrio于2021年11月被出售，从而从累积的其他全面收益中释放了累积的外币换算调整。(见附注3、7及9)

所得税我们对所得税及导致递延资产及负债的重大项目的估计载于附注14，并反映我们对财务报表所反映项目未来实际应缴税款的评估，并同时考虑该等估计的时间及可能性。由于未来所得税法的变化或联邦、州或外国税务机关对我们的纳税申报单的最终审查，实际所得税可能与这些估计值不同。

我们使用我们的判断来确定我们是否更有可能维持我们在纳税申报单上所持的头寸，如果是的话，我们将在我们的财务报表中初步确认收益的金额。我们定期审查我们不确定的税收状况，并根据事实和情况的变化调整我们的未确认税收利益(UTB)，例如税法的变化、与税务当局的互动以及判例法的发展。我们对UTB的这些调整可能会影响我们的所得税支出。结清不确定的税务状况可能需要使用我们的现金。

新会计准则

关于最近发布或通过的会计准则的讨论，见附注1。

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其他业务事项

频谱拍卖2021年2月24日，FCC宣布AT&T中标1,621个C波段许可证，包括全国范围内总计80 MHz的许可证，其中包括第一阶段的40 MHz。我们向FCC提供了2020年550美元的预付款和2021年第一季度总计22,856美元的现金支付，总计23,406美元。我们于2021年7月收到许可证，并在2021年12月31日的合并资产负债表中将拍卖押金、相关资本化利息和结算的搬迁成本归类为“许可证净值”。2021年12月，我们为第一阶段频谱清理支付了955美元的奖励付款，并估计在第二阶段频谱清理后，我们将负责额外的2,112美元，预计到2023年底。此外，由于卫星运营商正在清理频谱，我们负责在未来几年支付约1,000美元的可补偿搬迁成本，其中650美元已在2021年第四季度支付。

2022年1月14日，FCC宣布我们在拍卖110中中标1,624个3.45 GHz许可证。我们在2021年第三季度向FCC提供了123美元的预付款，并将在2022年第一季度支付剩余的8,956美元，总计9,079美元。我们打算用现金和短期投资为收购价格提供资金。

视频业务2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司，该公司由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力。随着交易的完成，我们分离了我们的视频业务，包括我们的美国视频业务，并开始按照股权法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理。

在这笔交易中，我们将我们的美国视频业务部门以4,250美元的初级优先股、4,200美元的额外分销优先股和普通单位70%的经济权益(统称为“股权对价”)贡献给DIRECTV。在交易完成时，我们从DIRECTV收到了大约7,170美元的现金(7,600美元，不包括手头的430美元现金)，并转移了DIRECTV 195美元的债务。TPG向DIRECTV提供了约1,800美元的现金，以换取1,800美元的优先股和普通股30%的经济权益。作为这笔交易的一部分，我们同意在合同剩余时间内弥补NFL周日门票合同下的净亏损，上限为2100美元，其中1800美元是应付给DIRECTV的票据。

根据单独的过渡服务协议，我们将向DIRECTV提供某些运营支持，最长可达三年。我们还签订了长达五年的商业协议，为U-Verse产品和销售服务提供网络传输。

WarnerMedia2021年5月17日，我们达成协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并，但有某些例外。这项协议的结构是反向莫里斯信托交易，根据该交易，WarnerMedia将通过按比例分红、交换要约或两者的组合，然后与Discovery合并，分配给AT&T的股东。这笔交易预计将对AT&T和AT&T的股东免税。AT&T将获得大约43,000美元(取决于营运资本和其他调整)，其中包括现金、债务证券和WarnerMedia保留的某些债务。AT&T的股东将获得新公司约71%的股份；Discovery公司的股东将拥有新公司约29%的股份。

2022年2月1日，我们宣布，我们将把分销安排为剥离，而不是交换要约。交易完成后，每个AT&T股东将在免税的基础上，根据按比例分配的记录日期，每持有一股AT&T普通股，估计将获得0.24股新公司股票。AT&T股东为每一股AT&T普通股获得的确切股份数量将根据AT&T已发行普通股的数量和在转换和行使时已发行的Discovery普通股数量在接近收盘时确定。交易完成后，AT&T股东将继续持有相同数量的AT&T普通股。

这笔交易预计将在2022年第二季度完成，具体取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括获得监管部门的批准。AT&T的股东不需要投票。交易完成后，WarnerMedia将被解除合并。

合并协议包含AT&T和Discovery的某些惯常终止权，包括但不限于，如果交易没有在2023年7月15日或之前完成，任何一方都有权终止交易。在特定情况下的终止费将需要 Discovery向AT&T支付720美元，或AT&T向Discovery支付1770美元。

美国电话电报公司的子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)于2021年5月17日签署了一份41,500美元的承诺书(过桥贷款)。2021年6月4日，Spinco签订了10,000美元定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan)，并将过桥贷款下的总承诺额减少至31,500美元。桥梁贷款和Spinco定期贷款都没有抽签。如果根据过桥贷款或Spinco定期贷款提供预付款，Spinco将使用这些预付款为与交易相关的AT&T现金分配提供部分资金。

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2021年9月20日，我们以大约1,370美元的现金出售了WarnerMedia的手机游戏应用工作室Playdemic Ltd.，并确认了706美元的税前收益。Playdemic已从挂起的WarnerMedia/Discovery事务中排除。

2021年12月21日，我们达成了一项协议，将我们的WarnerMedia广告业务Xandr的市场部分出售给微软，该交易不包括在WarnerMedia/Discovery交易中，交易预计将于2022年完成，具体取决于常规的监管批准。

Vrio2021年11月15日，我们将拉丁美洲视频业务Vrio出售给了Grupo Werthein。于2021年第二季度，我们将Vrio出售集团归类为持有待售，并按公允价值减去出售成本报告出售集团，这导致非现金税前减值费用为4,555美元，其中约2,100美元与累计外币换算调整有关，2,500美元与房地产、厂房和设备以及无形资产有关。大约80美元的减值可归因于非控股权益。我们保留了墨西哥领先的付费电视提供商Sky墨西哥公司41.3%的股份。

劳动合同截至2022年1月31日，我们雇佣了大约203,000人。我们大约37%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。在集体谈判协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。主要合同包括：

•一份覆盖36个州和哥伦比亚特区约12,000名Mobility员工的合同将于2022年2月到期。

•一份覆盖中西部五个州约6,000名有线员工的合同原定于2022年4月到期，现已延长四年至2026年4月。

•一份涵盖约3,000兆瓦IBEW员工的合同将于2022年6月到期。

•美国电话电报公司(AT&T Corp.)原定于2022年4月到期的一份覆盖全国约2,000名员工的合同被延长了四年，至2026年4月。

•一份涉及阿拉斯加约170名Teamster Alascom员工的合同将于2022年2月到期。

环境根据联邦、州或地方环境法，我们不时受到不同政府当局提起的司法和行政诉讼。我们在我们的10-Q和10-K表格中提到了某些环境诉讼，这些诉讼可能导致30万美元或更多的罚款(不包括利息和费用)。然而，我们不认为任何目前悬而未决的问题会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。

流动资金和资本资源

截至12月31日止年度，			2021			2020			2019
经营活动提供的现金			$	41,957		$	43,130		$	48,668
用于投资活动的现金			(32,089)			(13,548)			(16,690)
由融资活动提供(用于)的现金			1,578			(32,007)			(25,083)
12月31日，			2021			2020
现金和现金等价物			$	21,169		$	9,740
债务总额			177,354			157,245

截至2021年12月31日，我们有21,169美元的现金和现金等价物可用。现金和现金等价物包括5204美元的现金以及15965美元的货币市场基金和其他现金等价物。我们的现金和现金等价物中约有2,706美元由我们的外国实体在主要在美国以外的账户中持有，可能会受到汇回限制。

自2020年12月31日以来，现金和现金等价物增加了11,429美元。2021年，现金流入主要来自运营的现金收入，包括我们将应收账款出售和转让给第三方的现金，业务处置，包括我们最近完成的美国视频业务交易，以及长期债务和商业票据的发行。这些流入被用于满足业务需求的现金所抵消，这些需求包括但不限于运营费用的支付、频谱收购、资金资本支出和供应商融资支付、对WarnerMedia内容的投资以及向股东分红。我们在我们的信贷安排和商业票据计划下保持着大量的可用性，以满足我们的短期流动性需求。

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我们的现金和债务管理将受到WarnerMedia/Discovery交易的影响。在此期间，我们计划将现金和现金等价物余额保持在历史门槛以上。

关于我们现金需求的其他信息，包括2022年1月完成的拍卖110所需的付款，请参阅下文“合同义务”讨论。我们将在2022年第一季度支付剩余的8956美元用于拍卖110频谱，资金来自现金和短期投资。

经营活动提供的或用于经营活动的现金

2021年，运营活动提供的现金为41,957美元，而2020年为43,130美元，反映出内容投资增加和美国视频业务的分离，但2021年应收账款证券化增加部分抵消了这一影响。2021年，为WarnerMedia的内容投资支付的现金总额为19,164美元，比2020年增加了4,266美元。

我们积极管理供应商对运营项目的付款时间，以优化我们的现金使用。除其他事项外，我们寻求在90天或更长时间内付款，同时为供应商提供银行便利，允许他们支付更早付款的费用。此外，对于向关键供应商付款，作为我们营运资金计划的一部分，我们有安排允许我们将付款期限延长至90天，但我们需要支付额外费用(称为供应商融资)。供应商融资的净影响是改善业务活动的现金，2021年为25美元，2020年为432美元。所有供应商融资付款应在一年内到期。

用于投资活动或由投资活动提供的现金

2021年，用于投资活动的现金总额为32,089美元，主要包括用于资本支出的16,527美元(包括建设期间的利息)和25,453美元的收购，其中包括在拍卖107中获得的C频段频谱许可证、相关资本化利息、清算和可补偿的搬迁成本。投资活动还包括从分离我们的视频业务获得的约5370美元的现金收入(不包括手头现金和1800美元的融资活动)，以及出售水獭媒体资产和Playdemic的2910美元。于2021年，我们从DIRECTV收到1,323美元的投资回报，相当于DIRECTV的收益中超过累计股本的分配(见附注10)。

2022年1月14日，FCC宣布我们在拍卖110中中标1,624个3.45 GHz许可证。我们在2021年第三季度向FCC提供了123美元的预付款，并将在2022年第一季度支付剩余的8,956美元，总计9,079美元。我们打算用现金和短期投资为收购价格提供资金。(见注6)

为了改善资本状况，我们与我们的一些供应商谈判了120天或更长时间的优惠供应商付款条件(称为供应商融资)，这些条款被排除在资本支出之外，并被报告为融资活动。2021年供应商融资支付为4596美元，而2020年为2966美元。2021年的资本支出为16 527美元，如果包括为供应商融资支付的4 596美元现金，不包括515美元的FirstNet偿还款，资本投资总额为21 638美元(比上年增加1 934美元)。

我们的大部分资本支出都花在了我们的网络上，包括产品开发和相关的支持系统。2021年，我们在供应商融资安排下投入使用的设备为5,282美元(2020年为4,664美元)，与FirstNet建设相关的资产约为750美元(2020年为1,230美元)。2021年和2020年，政府为FirstNet支付的总偿还额分别为865美元和1626美元，主要用于资本支出。

我们的资本支出金额受到服务和产品需求、容量需求和网络增强的影响。2022年，我们预计我们的总资本投资，包括资本支出和为供应商融资支付的现金，将在24,000美元范围内，资本支出在20,000美元范围内。

用于融资活动或由融资活动提供的现金

2021年，融资活动提供的现金总额为1 578美元，其中包括债务发行和偿还、股息支付和供应商融资付款。我们还就应付给DIRECTV的1,800美元票据支付了约459美元的现金(见附注6和附注20)。

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我们在2021年期间的债务活动的表格摘要如下：

			第一 季度			第二 季度			第三 季度			第四 季度			2021年全年
商业票据借款净额1			$	7,072		$	(513)		$	(2)		$	4		$	6,561
发行票据及债券2:
美元面值的全球纸币			$	6,000		$	—		$	—		$	—		$	6,000
初步平均利率为1.27%
欧元计价的全球纸币(发行时兑换成美元)			1,461			—			—			—			1,461
利率0.00%
2021年银团定期贷款			7,350			—			—			—			7,350
BAML双边定期贷款			2,000			—			—			—			2,000
民间融资			750			—			—			—			750
其他			636			—			835			—			1,471
债务发行			$	18,197		$	—		$	835		$	—		$	19,032
还款：
民间融资			$	(649)		$	—		$	—		$	—		$	(649)
2021年到期的2.650%欧元面值全球纸币			—			—			—			(1,349)			(1,349)
其他			(253)			(253)			(498)			(140)			(1,144)
偿还长期债务			$	(902)		$	(253)		$	(498)		$	(1,489)		$	(3,142)
1包括净发行1,316美元原始到期日为3个月或以下的商业票据，发行12,755美元超过90天的商业票据，以及7,510美元偿还超过90天的商业票据。
2 包括信贷协议借款。

截至2021年12月31日，我们长期债务组合的加权平均利率约为3.8%，截至2020年12月31日，包括信贷协议借款和衍生品影响在内的加权平均利率约为4.1%。截至2021年12月31日，我们有169,147美元的未偿还票据和债券，其中包括欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎计价的债务，总额约为41,249美元。

截至2021年12月31日，我们有24,630美元的债务在一年内到期，其中包括6,586美元的商业票据借款，10,100美元的信贷协议借款，以及7,944美元的长期债务发行。

2021年，我们在供应商融资计划下支付了4596美元的现金，而2020年为2966美元。我们2021年12月31日合并资产负债表中包括的供应商融资应付款总额约为5,000美元，其中3,950美元在一年内到期(在“应付账款和应计负债”中)，其余主要在五年内到期(在“其他非流动负债”中)。

截至2021年12月31日，我们在2014年董事会批准的股份回购授权中剩余了约1.78亿股。

2021年，我们为普通股和优先股支付了15,068美元的股息，而2020年为14,956美元。

2021年和2020年，我们董事会宣布的普通股股息总额为每股2.08美元。我们的股息政策考虑了股东的期望和要求、AT&T的资本资金要求以及长期增长机会。2022年2月1日，我们宣布，在WarnerMedia/Discovery交易完成后，董事会批准了预期的年度股息水平，每股1.11美元，或每年约8,000美元。

我们2022年的融资活动将专注于管理我们的债务水平和支付股息，这取决于我们的董事会的批准。我们计划通过运营现金、发行债务和出售资产来为我们的现金融资使用提供资金。任何债务发行和/或再融资的时机和组合将受到信贷市场状况和利率趋势的指导。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

信贷安排

以下我们各种信贷和贷款协议的摘要并不是完整的，而是通过参考作为我们的10-K表格年度报告的证物提交的每个协议的整体来进行限定的。

我们使用信贷工具作为管理我们流动性状况的工具。2020年11月，我们修改了7500美元循环信贷协议中的一项，延长了终止日期。我们总共有两项7,500美元的循环信贷协议，总额为15,000美元，其中一项于2023年12月11日终止，另一项于2025年11月17日终止。截至2021年12月31日，这两项协议都没有未偿还的金额。

2021年1月29日，我们与美国银行签订了一项14,700美元的定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)。2021年3月23日，我们根据2021年银团定期贷款借入了7350美元，贷款人承诺的剩余7350美元被终止。截至2021年12月31日，未偿还的资金为7,350美元，应于2022年3月22日到期。

2021年3月，我们签订并使用了一项2,000美元的定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款)，其中包括(I)最初于2021年12月31日到期并随后于2021年第四季度延期至2022年12月31日的1,000美元贷款(BAML A部分贷款)，以及(Ii)由美国银行代理于2022年12月31日到期的1,000美元贷款(BAML B部分贷款)。截至2021年12月31日，这些贷款下的未偿还金额为2,000美元。

我们还利用其他外部融资来源，包括由政府机构支持的各种信贷安排，以支持网络设备购买以及商业票据计划。

 

我们的每一份信贷和贷款协议都包含投资级优先债务信用评级发行人的惯例契约，以及净债务与EBITDA财务比率契约，要求AT&T在截至2023年6月30日的每个财政季度的最后一天保持不超过4.0：1的比率，以及此后任何财政季度不超过3.5：1的比率。截至2021年12月31日，我们遵守了我们的信贷安排的契约。

抵押品安排

我们的大多数交易对手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市场价值超过特定门槛时提交现金抵押品。根据这些安排，我们约41,000美元衍生品投资组合中约97%的交易对手仍需提供抵押品。2021年期间，我们在净额基础上发布了约770美元的现金抵押品。这些安排下的现金过帐会随着信用评级和净额结算协议的变化而变化。(见附注13)

其他

我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括我们的权益法投资发行的债务。截至2021年12月31日，我们的负债率为49.1%，而2020年12月31日为46.7%，2019年12月31日为44.7%。截至2021年12月31日，我们的净负债率为43.2%，而2020年12月31日为43.8%，2019年12月31日为41.4%。债务比率受到影响总资本的相同因素的影响，并反映我们最近的债务发行和偿还情况。

我们的大量现金流出与税收项目、通过FCC拍卖获得频谱以及支付给现任和前任员工的福利有关：

•美国电话电报公司在2021年至2020年期间产生、征收和汇出的税款总额分别为21,739美元和21,967美元。这些税收包括所得税、特许经营权、财产税、销售税、消费税、工资、毛收入和各种其他税费。

•主要通过FCC拍卖获得的国内频谱总额，包括现金、交换频谱和拍卖保证金，2021年约为2.54万美元，2020年约为2800美元，2019年约为1300美元。

•2021年向某些在职和退休雇员及其家属提供的健康和福利福利总额为3617美元，2020年为3656美元，其中2021年从计划资产中支付了1163美元，而2020年为1029美元。在这些福利中，2021年与医疗和处方药福利有关的3210美元，而2020年为3293美元。此外，2021年，我们为未来的福利支付预留了685美元，而2020年为745美元。2021年，我们从计划资产中支付了5942美元的养老金，而2020年为5124美元。

2021年5月17日，我们达成了一项协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery的一个子公司合并。这笔交易预计将在2022年第二季度完成，这取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括收到监管部门的批准。我们预计将获得43,000美元(取决于营运资本和其他调整)，包括现金、债务证券和WarnerMedia保留的某些债务。(见注6)

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

2021年5月17日，由于预期WarnerMedia业务将从我们手中分离出来，Spinco签署了一份41,500美元的承诺书(过桥贷款)。2021年6月4日，Spinco签署了一项10,000美元的定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan)，其中包括(I)18个月期3,000美元部分(第1批贷款)和(Ii)3年期7,000美元部分(第2批贷款)，代理为摩根大通银行。关于执行Spinco定期贷款，过渡性贷款项下的承诺额总额减少到31,500美元。截至2021年12月31日，没有未偿还的金额。

合同义务

我们截至2021年12月31日的合同义务以及预计的付款时间如下表所示：

			按期间到期的付款
			总计			少于 1年			1-3 年份			3-5 年份			多过 5年
长期债务债务1			$	181,449		$	18,185		$	19,301		$	17,041		$	126,922
长期债务的利息支付2			117,454			6,710			12,624			11,400			86,720
购买义务3			77,621			28,860			24,585			11,636			12,540
经营租赁义务4			29,852			4,922			8,472			5,772			10,686
FirstNet可持续发展支付5			17,400			195			390			1,785			15,030
未确认的税收优惠6			10,108			268			—			—			9,840
其他财务义务7			12,724			4,635			2,414			1,524			4,151
应付给DIRECTV的票据			1,341			1,245			96			—			—
合同债务总额			$	447,949		$	65,020		$	67,882		$	49,158		$	265,889

1指到期时票据、债权证及信贷协议借款的本金或偿付金额，或如属可沽出债务，则为下一个认沽机会(见附注12)。如果适用，外债包括套期保值的影响。

2包括信贷协议借款。

3我们预计将用运营部门提供的现金或通过增量借款为购买义务提供资金。包括主要与WarnerMedia的网络节目制作有关的承诺、收购SPECTRUM和其他商业承诺。某些债务的最低承付款是根据终止合同可能支付的罚金。(见附注22)

4指经营租赁付款(见附注8)。

5代表在25年合同期间支付可持续性付款的合同承诺。这些可持续性付款代表我们承诺为FirstNet的运营费用和未来对我们拥有和运营的网络的再投资提供资金。FirstNet有一项法定要求，必须将超过该机构运营费用的资金进行再投资，我们预计这笔费用为15,000美元。(见附注21)

6违例建筑项目的非当期部分被列入“超过5年”一栏，因为我们目前无法合理估计额外现金支付的时间或数额(见附注14)。

7指根据皇冠城堡及其他安排(见附注19)、须经延长付款期限的应付款项(见附注23)及融资租赁付款(见附注8)的未来最低付款。

表中没有列出某些项目，因为付款年份未知且无法可靠地估计，因为过去的趋势不被视为未来付款的指标，我们认为债务无关紧要，或者因为债务的清偿不需要使用现金。这些项目包括：递延所得税负债65 226美元(见附注14)；离职后福利债务净额13 927美元(包括当期部分)；其他非流动负债13 409美元。

截至2021年12月31日的合同义务包括与我们的WarnerMedia部门有关的约36,912美元的承诺，我们已经与Discovery达成了合并协议(见附注6)。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临的市场风险主要来自利率和外币汇率的变化。这些风险，以及其他业务风险，都会影响我们的资金成本。我们的政策是管理我们的债务结构和外汇敞口，以管理资本成本，控制金融风险，并保持长期的财务灵活性。在管理市场风险时，我们根据书面政策和程序使用衍生品，包括利率掉期、利率锁定、外币兑换合约和综合利率外币合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们预计，我们用来管理市场风险的策略在不久的将来不会有重大变化。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

在估计退休后福利债务时使用的最重要的假设之一是假设的加权平均贴现率，这是预测的福利债务能够有效结算或支付给参与者的假设利率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线，该收益率曲线与债务未来现金流出的相关预期持续时间相对应。近年来，贴现率的波动性越来越大，平均水平低于历史时期。用于衡量我们养老金和退休后计划的较低贴现率会导致更高的债务。未来这些费率的提高可能会导致债务减少、资金状况改善和精算收益。

利率风险

我们的大多数金融工具是中长期固定利率票据和债券。利率的变化可能会导致这些工具的公允价值大幅波动。按预期到期日、平均利率及受利率风险影响的负债的公允价值计算的本金金额载于附注12及13。在管理利息开支时，我们透过定期贷款、浮动利率票据及利率互换，控制固定及浮动利率债务的组合。我们已经建立了利率风险限制，通过衡量我们债务和利率衍生品投资组合中的利率敏感度来密切监控这些限制。

我国大部分外币计价的长期债务在发行时已通过交叉货币互换从固定利率或浮动利率的外币转换为固定利率的美元，消除了与基础利息和本金支付相关的利率风险和外币兑换风险。同样，我们定期进行利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内基准利率上升的风险。我们预计，我们的交叉货币掉期和利率锁定的收益或损失，将抵消它们对冲的金融工具的损失和收益。

截至2021年12月31日，我们没有利率互换，也没有利率锁定。

外汇风险

我们主要使用外汇合同来对冲某些以外币计价的电影制作成本。通过我们的外国附属公司和对外国公司的股权投资，我们也面临着外汇兑换风险。我们已经指定14.5亿欧元的债务本金总额作为对冲我们子公司某些以欧元计价的净投资的变异性。被指定为对境外业务的净投资进行经济对冲的债务的损益，在综合资产负债表中的累计其他全面收益净额内计入货币兑换调整。

通过交叉货币互换，我们的大部分外币计价债务在发行时已从固定利率或浮动利率的外币转换为固定利率的美元，消除了与基础利息和本金支付相关的利率和外币兑换风险。我们预计，我们的交叉货币掉期的收益或亏损将抵消它们对冲的金融工具的收益和亏损。截至2021年12月31日，我们有名义价值40,737美元、公允价值2,959美元的交叉货币掉期未偿还。

为了评估特定风险，我们使用敏感性分析来确定市场风险敞口可能对我们金融工具的公允价值和经营结果产生的影响。截至2021年12月31日，我们有名义价值30美元、公允价值33美元的外汇远期合约未平仓。

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美国电话电报公司

管理报告

综合财务报表是按照美国公认会计原则编制的。除另有说明外，该等财务报表所载数据的完整性及客观性，包括与未于年底前完成的事项有关的估计及判断，与年报所载的所有其他资料一样，均由管理层负责。

美国电话电报公司(AT&T)的财务报表已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计。管理层已经向安永律师事务所提供了AT&T的所有财务记录和相关数据，以及股东和董事会议的纪要。此外，管理层认为，在审计期间向安永律师事务所提出的所有陈述都是有效和适当的。

管理层维持披露控制和程序，旨在确保AT&T需要披露的信息被记录、处理、汇总、积累并传达给其管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出关于要求披露的决定，并在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内报告。

管理层还力求确保其财务数据的客观性和完整性，方法是仔细挑选其管理人员、作出适当的责任分工的组织安排以及旨在确保其政策、标准和管理当局在整个组织内得到理解的沟通方案。

董事会审计委员会定期与管理层、内部审计师和独立审计师开会，审查他们履行各自职责的方式，并讨论审计、内部会计控制和财务报告事项。内部审计师和独立审计师定期单独与审计委员会会面，并可随时接触审计委员会。

关于内部控制的评估

AT&T的管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)或15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公司管理层和董事会提供合理的保证，确保已公布财务报表的编制和公平列报。

AT&T管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)#年提出的标准内部控制--综合框架(2013年框架)。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2021年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

审计本年度报告所列财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制的证明报告。

/S/约翰·T·斯坦基			/S/帕斯卡·德罗奇.
约翰·T·斯坦基			帕斯卡·德罗什
首席执行官 记者和总裁			高级执行副总裁总裁 首席财务官兼首席财务官

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美国电话电报公司

独立注册会计师事务所报告

致AT&T Inc.的股东和董事会

对财务报表的几点看法

我们审计了美国电话电报公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和股东权益变动表，以及第15(A)项所列的相关附注和财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2022年2月16日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并的意见 财务报表作为一个整体，我们不会通过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。

			确定养恤金和退休后福利义务时使用的贴现率
有关事项的描述			截至2021年12月31日，公司的养老金福利债务为572.12亿美元，超过了固定福利养老金计划资产544.01亿美元的公允价值，导致未建立资金的福利债务为28.11亿美元。此外，截至2021年12月31日，公司的退休后福利债务为125.52亿美元，超过退休后计划资产31.98亿美元的公允价值，导致无资金来源的福利债务为93.54亿美元。如综合财务报表附注15所述，本公司于12月31日或在重新计量事件时更新用以衡量固定利益退休金及退休后福利债务的假设，包括贴现率。该公司根据收益率曲线的发展确定用于衡量债务的贴现率，该曲线使用选定的高质量公司债券来产生与预期的未来福利支付的预期时间和金额相对应的现金流。

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美国电话电报公司

			由于管理层作出的精算假设具有判断性，主要是公司计量过程中使用的贴现率，因此对固定收益养老金和退休后福利债务的审计很复杂。贴现率对固定收益养老金和退休后福利债务的衡量有重大影响，而且审计贴现率很复杂，因为它需要评估用于制定贴现率的公司债券的信用质量，以及这些债券的现金流入与未来预期福利支付的时间和金额的相关性。
我们是如何 已在我们的 审计			我们取得了理解，评估了设计，并测试了某些控制措施的操作有效性，以控制管理层审查确定固定福利养老金和退休后福利义务计算中使用的贴现率。
			为了测试在计算固定收益养恤金和退休后福利债务时使用的贴现率的确定，我们执行了审计程序，重点是在我们精算专家的协助下评估贴现率的确定，以及其他程序。例如，我们评估了选定的收益率曲线，该曲线用于确定在衡量固定收益养老金和退休后福利义务时应用的贴现率。作为评估的一部分，我们考虑了构成收益率曲线的公司债券的信用质量，并将到期现金流的时间和金额与相关福利支付的预期金额和期限进行了比较。
			商誉减值准备评估
有关事项的描述			截至2021年12月31日，公司的商誉余额为1332.23亿美元。正如综合财务报表附注1所述，报告单位商誉至少每年进行减值测试。与这些减值评估相关的公允价值估计涉及使用贴现现金流模型和市场倍数估值方法。
			审计管理层对报告单位的年度商誉减值测试很复杂，因为公允价值的估计涉及主观的管理假设，例如对现金流量离散和长期增长率以及加权平均资本成本的预测比率的估计。这些假设是前瞻性的，可能会受到不断变化的市场格局变化的影响。这些假设的变化可能会对公允价值的确定产生实质性影响。
我们如何解决 我们生命中的物质 审计			我们对公司的减值评估流程进行了了解，评估了设计，并测试了控制措施的操作有效性。我们的程序包括测试对管理层对上述估值模型和重要假设的审查的控制。
			我们测试管理层减值评估的审计程序包括(其中包括)评估上述估值方法和重大假设，以及用于制定该等假设的基础数据。例如，我们将重要的假设与当前的行业、市场和经济趋势以及同一行业的其他指导公司进行了比较。在适当的情况下，我们评估了公司业务模式、客户基础和其他因素的变化是否会影响重大假设。我们还评估了管理层估计的历史准确性，并进行了独立的敏感性分析。我们邀请我们的估值专家协助我们执行审计程序，以测试公司报告单位的估计公允价值。

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			对DIRECTV的投资核算
有关事项的描述			如附注6和10所述，于2021年7月31日，本公司完成与TPG的交易，成立一家名为DIRECTV Entertainment Holdings，LLC(DIRECTV)的新公司。在这笔交易中，该公司将其美国视频业务部门以42.5亿美元的初级优先股、42亿美元的额外分销优先股和普通单位70%的经济权益贡献给DIRECTV。出于会计目的，DirecTV被视为可变利息实体。该公司的结论是，它不是主要受益人，因此解除了DIRECTV的合并，并按照权益会计方法对其投资进行了核算。本公司于2021年7月31日对DIRECTV的投资的初始公允价值为68.52亿美元，采用贴现现金流模型确定，反映了个别工具的分配权和偏好。
			审计管理层将可变利益实体合并模式应用于这项交易，以及它对公司在DIRECTV投资的公允价值的初步估计，需要做出重大判断。特别是管理层对公司是否为浮动利息模式下的主要受益者的评估 需要重大判断才能确定对被投资方的经济有最重大影响的被投资方的活动，管理层在确定和应用用于估计本公司对DIRECTV投资的初始公允价值的估值模型时应用了重大判断。
我们如何解决 我们生命中的物质 审计			我们对公司应用可变利益实体合并模式的控制措施进行了了解、评估和操作有效性测试，包括确定对DIRECTV的经济影响最大的活动，以及它选择和应用用于估计公司对DIRECTV投资的初始公允价值的模型。
			我们测试管理层将可变权益实体合并模式应用于DIRECTV交易是否恰当的审计程序包括，评估可变权益实体的设计和目的，以及评估与评估DIRECTV的重要活动相关的安排条款。我们测试AT&T对DIRECTV投资的估值的程序包括，让我们的估值专家评估所选估值方法的合理性，进行独立计算，并对模型中的某些假设进行敏感性分析。

/s/ 安永律师事务所

自1999年以来，我们一直担任本公司的审计师。

德克萨斯州达拉斯

2022年2月16日

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美国电话电报公司

独立注册会计师事务所报告

致AT&T Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》(COSO标准)中确立的标准，对AT&T公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制S进行了审计。在我们看来，AT&T公司(本公司)根据COSO标准，自2021年12月31日起，在所有实质性方面对财务报告保持有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司2021年综合财务报表，我们于2022年2月16日的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并对所附管理层报告所载的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/ 安永律师事务所

德克萨斯州达拉斯

2022年2月16日

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

项目8.财务报表和补充数据

合并损益表
			2021						2020						2019
营业收入
服务			$	146,391					$	152,767					$	163,499
装备			22,473						18,993						17,694
总营业收入			168,864						171,760						181,193
运营费用
收入成本
装备			23,778						19,706						18,653
广播、节目制作和运营			24,797						27,305						31,132
其他收入成本(不包括折旧 和摊销，分别如下所示)			31,232						32,909						34,356
销售、一般和行政			37,944						38,039						39,422
资产减值和放弃			4,904						18,880						1,458
折旧及摊销			22,862						28,516						28,217
总运营费用			145,517						165,355						153,238
营业收入			23,347						6,405						27,955
其他收入(费用)
利息支出			(6,884)						(7,925)						(8,422)
关联公司净收入中的权益			631						95						6
其他收入(支出)-净额			9,853						(1,431)						(1,071)
其他收入(费用)合计			3,600						(9,261)						(9,487)
所得税前收入(亏损)			26,947						(2,856)						18,468
所得税费用			5,468						965						3,493
净收益(亏损)			21,479						(3,821)						14,975
减去：可归因于非控股权益的净收入			(1,398)						(1,355)						(1,072)
可归因于AT&T的净收益(亏损)			$	20,081					$	(5,176)					$	13,903
减去：优先股股息			(207)						(193)						(3)
普通股应占净收益(亏损)			$	19,874					$	(5,369)					$	13,900
普通股基本每股收益			$	2.77					$	(0.75)					$	1.90
普通股摊薄后每股收益			$	2.76					$	(0.75)					$	1.89

附注是综合财务报表的组成部分。

59

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

综合全面收益表
			2021						2020						2019
净收益(亏损)			$	21,479					$	(3,821)					$	14,975
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币：
翻译调整(包括$(2), $(59)和$(9)归因于 非控股权益)，扣除税款后净额为$(44), $(42)及$18			(127)						(929)						19
重新分类调整计入净收益(亏损)、税后净额 $204, $0及$0			2,087						—						—
证券：
未实现收益(亏损)净额，税后净额(21), $27及$17			(63)						78						50
重新分类调整计入净收益(亏损)， 扣除税款后的净额为$(1), $(5)及$0			(3)						(15)						—
衍生工具：
未实现收益(亏损)净额，税后净额(192), $(212)和$(240)			(715)						(811)						(900)
重新分类调整计入净收益(亏损)、税后净额 共$19, $18及$12			72						69						45
退休后固定福利计划：
期间产生的先前服务(成本)抵免净额，扣除税款后净额为$(8), $735及$1,134			(34)						2,250						3,457
计入净收益(亏损)的先前服务信贷净额摊销， 扣除税款后的净额为$(660), $(601)和$(475)			(2,020)						(1,841)						(1,459)
其他全面收益(亏损)			(803)						(1,199)						1,212
全面收益(亏损)合计			20,676						(5,020)						16,187
减去：可归因于非控股权益的全面收入总额			(1,396)						(1,296)						(1,063)
AT&T的综合收益(亏损)合计			$	19,280					$	(6,316)					$	15,124

附注是综合财务报表的组成部分。

60

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

合并资产负债表
			十二月三十一日，
			2021						2020
资产
流动资产
现金和现金等价物			$	21,169					$	9,740
应收账款--扣除相关信贷损失准备金#美元771及$1,221			17,571						20,215
盘存			3,464						3,695
预付资产和其他流动资产			17,793						18,358
流动资产总额			59,997						52,008
非流动库存与戏剧影视制作成本			18,983						14,752
财产、厂房和设备--净值			125,904						127,315
商誉			133,223						135,259
许可证-网络			113,830						93,840
商标和商品名称-网络			21,938						23,297
配电网络-网络			11,942						13,793
其他无形资产--净额			11,783						15,386
对股权关联公司的投资和垫款			7,274						1,780
经营性租赁使用权资产			24,180						24,714
其他资产			22,568						23,617
总资产			$	551,622					$	525,761
负债与股东权益
流动负债
一年内到期的债务			$	24,630					$	3,470
应付给DIRECTV的票据			1,245						—
应付账款和应计负债			50,661						50,051
预付账单和客户押金			5,303						6,176
应付股息			3,749						3,741
流动负债总额			85,588						63,438
长期债务			152,724						153,775
递延信贷和其他非流动负债
递延所得税			65,226						60,472
离职后福利义务			12,649						18,276
经营租赁负债			21,261						22,202
其他非流动负债			30,223						28,358
应付DIRECTV票据的非流动部分			96						—
递延信贷和其他非流动负债总额			129,455						129,308
股东权益
优先股($1面值，10,000,000授权日期：2021年12月31日 和2020年12月31日)：
A系列(48,000于2021年12月31日及2020年12月31日发行及未偿还)			—						—
乙组(20,000于2021年12月31日及2020年12月31日发行及未偿还)			—						—
C系列(70,000于2021年12月31日及2020年12月31日发行及未偿还)			—						—
普通股($1面值，14,000,000,000于2021年12月31日获授权及 2020年12月31日：已发布7,620,748,5982021年12月31日和2020年12月31日)			7,621						7,621
额外实收资本			130,112						130,175
留存收益			42,350						37,457
库存股(479,684,705在2021年12月31日和494,826,5832020年12月31日，按成本计算)			(17,280)						(17,910)
累计其他综合收益			3,529						4,330
非控股权益			17,523						17,567
股东权益总额			183,855						179,240
总负债和股东权益			$	551,622					$	525,761

附注是综合财务报表的组成部分。

61

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

合并现金流量表
			2021						2020						2019
经营活动
净收益(亏损)			$	21,479					$	(3,821)					$	14,975
对净收益(亏损)与提供的现金净额进行调整 经营活动：
折旧及摊销			22,862						28,516						28,217
电影和电视成本摊销			11,006						8,603						9,587
投资于股权关联公司的已分配(未分配)收益			184						38						295
坏账准备			1,240						1,972						2,575
递延所得税费用			5,246						1,675						1,806
投资净(收益)损失，减值净额			(927)						(742)						(1,218)
养老金和退休后福利支出(贷方)			(3,848)						(2,992)						(2,002)
养老金和退休后福利的精算(收益)损失			(4,140)						4,169						5,171
资产减值和放弃			4,904						18,880						1,458
经营性资产和负债变动情况：
应收账款			(634)						2,216						2,812
其他流动资产、库存和剧院电影和电视 生产成本			(16,472)						(13,070)						(12,852)
应付账款和其他应计负债			1,636						(1,410)						(1,524)
设备分期付款应收账款及相关销售			(265)						(1,429)						548
延期客户合同获取和履行成本			52						376						(910)
退休后申索和供款			(822)						(985)						(1,008)
其他-网络			456						1,134						738
调整总额			20,478						46,951						33,693
经营活动提供的净现金			41,957						43,130						48,668
投资活动
资本支出			(16,527)						(15,675)						(19,635)
收购，扣除收购现金后的净额			(25,453)						(1,851)						(1,809)
性情			8,740						3,641						4,684
来自DIRECTV的分配超过累计股本的收益			1,323						—						—
其他-网络			(172)						337						70
用于投资活动的现金净额			(32,089)						(13,548)						(16,690)
融资活动
原始期限的短期借款净变化为 三个月或更短时间			1,316						(17)						(276)
发行其他短期借款			21,856						9,440						4,012
偿还其他短期借款			(7,510)						(9,467)						(6,904)
发行长期债务			9,931						31,988						17,039
偿还长期债务			(3,142)						(39,964)						(27,592)
应付给DIRECTV的票据，扣除#美元的付款459			1,341						—						—
供应商融资的付款			(4,596)						(2,966)						(3,050)
发行优先股			—						3,869						1,164
购买库存股			(202)						(5,498)						(2,417)
发行库存股			96						105						631
发行附属公司的优先权益			—						1,979						7,876
赎回附属公司的优先权益			—						(1,950)						—
已支付的股息			(15,068)						(14,956)						(14,888)
其他-网络			(2,444)						(4,570)						(678)
由融资活动提供(用于)的现金净额			1,578						(32,007)						(25,083)
现金及现金等价物和限制性现金净增(减)			11,446						(2,425)						6,895
现金及现金等价物和年初受限现金			9,870						12,295						5,400
现金及现金等价物和限制性年终现金			$	21,316					$	9,870					$	12,295

附注是综合财务报表的组成部分。

62

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美国电话电报公司
美元和股票(百万美元)，每股金额除外

合并股东权益变动表
			2021												2020												2019
			股票						金额						股票						金额						股票						金额
优先股--A系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
优先股-B系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
优先股--C系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
普通股
年初余额			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
额外实收资本
年初余额									$	130,175											$	126,279											$	125,525
回购和收购 普通股									—												67												—
发行优先股									—												3,869												1,164
发行库存股									(76)												(62)												(125)
基于股份的支付									13												18												(271)
与收购有关的变更 非控股公司持有的权益 业主									—												4												(14)
年终余额									$	130,112											$	130,175											$	126,279
留存收益
年初余额									$	37,457											$	57,936											$	58,753
会计累加效应 更改和其他调整									—												(293)												316
调整后的期初余额									37,457												57,643												59,069
可归因于AT&T的净收益(亏损)									20,081												(5,176)												13,903
优先股股息									(224)												(139)												(8)
普通股股息(美元2.08, $2.08, 及$2.05每股)									(14,964)												(14,871)												(15,028)
年终余额									$	42,350											$	37,457											$	57,936

附注是综合财务报表的组成部分。

63

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美国电话电报公司
美元和股票(百万美元)，每股金额除外

合并股东权益变动表-续
			2021												2020												2019
			股票						金额						股票						金额						股票						金额
库存股
年初余额			(495)						$	(17,910)					(366)						$	(13,085)					(339)						$	(12,059)
回购和收购 普通股			(8)						(237)						(150)						(5,631)						(67)						(2,492)
发行库存股			23						867						21						806						40						1,466
年终余额			(480)						$	(17,280)					(495)						$	(17,910)					(366)						$	(13,085)
累计其他综合收益 归因于AT&T，税后净额：
年初余额									$	4,330											$	5,470											$	4,249
其他全面收益(亏损) 归功于AT&T									(801)												(1,140)												1,221
年终余额									$	3,529											$	4,330											$	5,470
非控股权益：
年初余额									$	17,567											$	17,713											$	9,795
会计累加效应 更改和其他调整									—												(7)												29
调整后的期初余额									17,567												17,706												9,824
可归因于 非控股权益									1,398												1,355												1,072
发行和收购 非控股业主									7												1,979												7,881
赎回非控制性权益									—												(1,950)												—
分配									(1,447)												(1,464)												(1,055)
可归因于以下原因的翻译调整 非控股权益，税后净额									(2)												(59)												(9)
年终余额									$	17,523											$	17,567											$	17,713
股东权益总额为 年初									$	179,240											$	201,934											$	193,884
股东权益总额为 年终									$	183,855											$	179,240											$	201,934

附注是综合财务报表的组成部分。

64

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

合并财务报表附注

附注1.主要会计政策摘要

陈述的基础在本文件中，AT&T公司被称为“AT&T”、“我们”或“公司”。综合财务报表包括本公司及我们控制的附属公司及联营公司的账目。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信、媒体和技术行业开展业务。

2021年7月31日，我们完成了与TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名为DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。随着交易的完成，我们分离并解除了我们的视频业务(包括我们的美国视频业务)，并开始按照权益法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理(见附注6和10)。2021年11月15日，我们将拉丁美洲视频业务Vrio出售给了Grupo Werthein(见注6)。

所有重大的公司间交易在合并过程中都会被消除。对我们不受控制但有重大影响的子公司和合伙企业的投资按权益法入账。使用权益法核算的某些投资的收益包括在我们的业绩中，滞后一个季度。我们还记录了权益法被投资人的其他全面收益(OCI)项目中我们的比例份额，包括换算调整。我们将权益法被投资人收到的分配视为投资回报，并将其归类为经营活动的现金流，直到这些分配超过我们在该投资收益中的累计权益。我们将超出的金额视为投资回报，并将其归类为投资活动产生的现金流。

根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出估计和假设，包括对可能损失和费用的其他估计，这些估计和假设会影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。上一期间的某些数额已与本期列报一致。

会计政策和采用的会计准则

信贷损失截至2020年1月1日，我们通过修改后的追溯性应用，采用了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2016-13号《金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》或会计准则编纂(ASC)326(ASC 326)，用预期信用损失模型取代了先前GAAP下的已发生损失减值方法。ASC 326影响应收账款、贷款、合同资产、某些实益权益、未计入保险的表外信贷敞口以及不受该准则定义的通过净收入计入公允价值的其他金融资产。在预期信用损失模型下，我们需要考虑未来的经济趋势，以估计资产生命周期内的预期信用损失。在2020年1月1日采用时，我们记录了293减至“留存收益”，$395增加适用于我们的贸易和贷款应收账款的“信贷损失准备”，$10减少合同资产，#美元105减少递延所得税净负债和#美元7我们采用ASC 326并没有对我们的财务报表产生实质性影响。

租契自2019年1月1日起，我们采用了修改后的回顾财务会计准则委员会的ASU编号2016-02，“租赁(专题842)”(ASC 842)，用全面的租赁计量和确认标准和扩大的披露要求取代了现有的租赁规则(见附注8)。ASC 842要求承租人将其资产负债表上的大多数租赁确认为负债，以及相应的“使用权”资产。出于确认损益表的目的，租赁被归类为融资租赁或经营租赁，而不依赖于亮线测试。

采用该准则后的主要变化是资产负债表对经营租赁的确认，因为我们损益表上对租赁费用的确认与我们的历史会计类似。使用修改后的追溯过渡法，我们没有调整比较期间的资产负债表，但记录了2019年1月1日留存收益的累计影响调整。我们选择了在新标准内过渡指导下允许的一揽子实际权宜之计，这使我们能够继续推进我们的历史租赁分类。我们还选择了与土地地役权相关的实际权宜之计，使我们能够继续对未计入租赁的现有协议上的土地地役权进行会计处理。我们排除了原始期限为一年或更短的租约。此外，我们选择不将某些类别的资产的租赁和非租赁组成部分分开。我们对融资租赁的会计核算与我们之前对资本租赁的会计核算没有变化。

65

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

采用ASC 842导致确认经营租赁负债#美元。22,121和等额的经营性使用权资产。现有的预付和递延租金应计项目作为使用权资产的抵销入账，净资产为#美元。20,960。采用这一措施对留存收益的累积影响是增加了#美元。316反映了与销售/回租交易有关的递延收益的重新分类。该标准对我们的损益表或现金流量表没有实质性影响，也没有影响我们目前债务协议下的契约遵从性。

所得税我们为财务报告目的的资产和负债的账面金额与这些资产和负债的计算税基之间的临时差异记录递延所得税。我们以递延税项资产(连同我们的递延所得税资产，作为综合资产负债表上可报告的递延所得税净负债的一部分)计提估值准备，其变现情况尚不确定。我们根据联邦和州税法的变化以及我们业务的变化定期审查这些项目。

自2021年1月1日起，我们通过了FASB的ASU第2019-12号“所得税(主题740)：简化所得税会计核算”(ASU 2019-12)，并修改了追溯适用程序，预计将简化被视为代价高昂和复杂的领域的所得税会计要求。ASU 2019-12年度没有对我们的财务报表产生实质性影响。

现金和现金等价物现金和现金等价物包括所有原始到期日为三个月或更短的高流动性投资。账面金额接近公允价值。在2021年12月31日，我们持有美元5,204现金和美元15,965在货币市场基金和其他现金等价物中。在我们的现金和现金等价物总额中，2,706居住在外国司法管辖区，其中一些在遣返方面受到限制。

信贷损失准备我们记录费用，以保持对估计损失的信用损失准备金，这些损失是由于我们的客户在提供服务或交付产品时未能或无法向客户支付被视为可收回的所需款项而造成的。在厘定应收贸易账款及贷款拨备时，我们会根据过往经验考虑应收账款可收回的可能性，并考虑目前的收款趋势及一般经济因素，包括破产率。我们还考虑了未来的经济趋势，以估计资产生命周期内预期的信贷损失。信贷风险的评估依据是历史核销、扣除回收后的净额，以及对应收账款账龄余额的分析，应收账款余额的拨备通常随着应收账款账龄的增长而增加。应收账款可全额预留，以备已知存在特定的催收问题，如灾难或待处理的破产。

盘存存货主要包括无线设备及配件，按成本或可变现净值中较低者估值。

许可节目库存成本确认和减值我们签订协议，从许可方那里获得节目展览权的许可。与这些权利相关的节目库存资产和应付给许可方的相应负债在(I)节目成本已合理确定、(Ii)节目材料已根据协议条款被接受、(Iii)节目可用于首次放映或电视转播以及(Iv)许可期已开始时(如果许可协议是长期的，则按折扣法)记录。根据网络是广告支持的(例如，TNT和TBS)还是不支持广告的(例如，HBO和特纳经典电影)，这些版权的摊销方法有多种不同。

对于广告支持的网络，我们的一般政策是在许可期内以直线方式(或按播放方式，如果更多)摊销每个节目的成本。在最初播出的节目比随后播出的节目更有价值的情况下，使用加速摊销方法。第一次播出的加速摊销与随后播出相比，是基于对类似节目的历史和估计未来广告销售的研究来确定的。对于为体育节目安排支付的转播费，这种转播费是使用收入预测模型摊销的，在该模型中，转播费是根据当期广告收入与安排期间估计剩余广告收入总额的比率摊销的。

对于没有广告支持的付费电视、流媒体和OTT(OTT)服务，每个授权节目的成本都是以直线方式在其许可期或估计使用期内摊销的，从最初放映的那个月开始。当我们有权在几年内在多个窗口展示特色剧场节目时，历史观众收视率被用作确定每个窗口的节目摊销金额的基础。

66

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

授权节目库存按未摊销成本或公允价值中较低者列账。对于同时产生广告和订阅收入的网络，未摊销节目成本的可变现净值通常是根据网络整体的节目来评估的。在评估特定广告支持的网络的节目库存是否受损时，基于对该网络的盈利能力的预测来确定该网络的所有节目库存的可变现净值。这种评估将在某些触发事件发生时进行。类似地，对于不受广告支持的付费电视、流媒体和OTT服务，基于作为整体的服务的许可节目来评估未摊销节目成本的公允价值。具体地说，所有付费电视、流媒体和OTT服务授权节目的公允价值是基于估计订阅收入减去交付和分发授权节目的某些成本的预测来确定的。管理层对特定计划预期用途的变化，如决定不再展示该计划并放弃使用与计划许可证相关的权利，会导致对该计划的公允价值进行重新评估，这可能导致减值(见附注11)。

影视制作成本确认、参与、残差及减值我们综合资产负债表中的影视制作成本包括已完成的戏剧电影和电视剧集、正在制作的戏剧电影和电视剧以及未开发的影视权的未摊销成本。电影和电视制作成本按成本较低、累计摊销较少或公允价值中的较低者列报。就个别以货币化为主的电影及电视节目而言，资本化的电影及电视制作成本金额，以及某一特定期间内某一电影或电视系列的参与及须确认为广播、节目及营运开支的剩余金额，均采用电影预测计算方法厘定。在这种方法下，资本化成本的摊销以及参与和剩余的应计收益是基于在这一时期确认的电影(或电视节目)收入与电影(或电视节目)估计剩余最终收入(即，在电影(或电视节目)生命周期中获得的总收入)的比例。

估计一部电影的最终收入的过程需要我们做出一系列与特定电影相关的未来收入创造活动的判断。我们估计最终收入，减去将产生的额外成本(包括开发和参与成本)，以确定电影或电视连续剧的价值是否受损，并要求立即注销无法收回的电影和电视制作成本。在调整最终收入的程度上，报告的一段时期内该电影或电视连续剧的开发所产生的毛利也进行了调整。(见注11)

在一部电影上映之前，我们的估计是基于类似电影的历史表现、主演的明星影响力、电影的评级和类型、上映前的市场调查(包括试映市场放映)、国际发行计划以及预计该片将在多少家影院上映。在没有与在我们的电视网络、付费电视、流媒体或OTT服务上展示所拥有的电影或电视节目直接相关的收入的情况下，我们估计代表该电影或电视节目在该展览中的使用的未摊销成本的一部分，以及该电影或电视节目的放映成本。最终收入的估算期一般不超过十年从电影最初发行之日起，或从一集电视连续剧的第一集播出之日起。根据电影制作期间可获得的信息以及每部电影上映后的实际结果，更新了估计。

对于作为电影(或电视节目)组的一部分而主要货币化的电影(或电视节目)，资本化的电影和电视制作成本的数额是使用对代表电影使用的未摊销电影成本部分的合理可靠估计来摊销的。制作成本是随着电影(或电视节目)的放映或利用而产生的。

物业、厂房及设备物业、厂房及设备按成本列账，但使用购置会计购入的资产除外，该等资产最初按公允价值入账(见附注7)。不动产、厂房和设备的增建和重大改善费用已资本化，其中包括这些项目的内部补偿费用。财产、厂房和设备的维护和维修费用记入业务费用。房地产、厂房和设备成本在其估计经济寿命内采用直线折旧方法。某些子公司遵循综合集团折旧方法。因此，当其可折旧财产、厂房和设备的一部分在正常业务过程中报废时，账面总值重新分类为累计折旧，在处置这些资产时不确认任何收益或损失。

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当事件或情况变化显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，便会审查物业、厂房及设备是否可收回。当长期资产的账面价值无法收回时，我们确认减值损失。如果长期资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和，则无法收回账面价值。(见注7)

如果能够对公允价值作出合理估计，资产报废债务的公允价值负债应计入发生负债的期间。在初始计量后的期间内，我们确认因时间推移以及对最初估计的时间或金额的修订而导致的负债的期间间变化。相关长期资产的账面价值增加在相应的估计经济年限内折旧。

软件成本我们将与开发或获取内部使用软件相关的某些成本资本化。资本化的软件成本包括在我们合并资产负债表上的“财产、厂房和设备净额”中。此外，某些网络软件允许设备提供AT&T网络独有的特性和功能，我们将这些特性和功能包括在用于财务报告目的的设备类别成本中。

我们将资本化的软件成本摊销至三年制至七年制估计期间，反映这些资产将继续使用的估计期间。

商誉及其他无形资产我们拥有以下主要类别的无形资产：商誉；许可证，包括联邦通信委员会(FCC)和其他无线许可证；发行网络；电影和电视资料库；知识产权和特许经营权；商标和商品名称；客户名单；以及各种其他有限寿命的无形资产(见附注9)。

商誉指在企业合并中获得的可确认净资产支付的对价超过公允价值的部分。无线许可证为我们提供了使用特定无线电频谱提供无线通信服务的独家权利。虽然无线许可证在固定时间段内(通常十年)，国内无线许可证的续签是例行公事的，而且是象征性的。我们已经确定，目前没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制我们的FCC无线许可证的使用期限。

我们在墨西哥的无线许可证在其平均剩余经济寿命内摊销25好几年了。

我们在之前的收购中获得了AT&T和其他商品名称的权利，将其中某些商品名称归类为无限期生存。我们有有效的能力以象征性的成本永久保留这些独家权利。

商誉、FCC无线许可证和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年进行减值测试。测试是对截至每年10月1日的价值进行的，并将资产的账面价值与其公允价值进行比较。商誉是通过比较每个报告单位(被视为我们的主要经营部门或其下一个级别)的账面价值与公允价值进行比较，使用贴现现金流量以及市场多重方法来测试商誉。FCC无线许可证使用贴现现金流方法进行综合测试，与我们在全国范围内使用许可证的情况一致。在2020年前，轨道槽以类似方式汇总以进行减值测试，并使用贴现现金流方法进行估值。对商标名进行测试的方法是，将其账面价值与其公允价值进行比较，公允价值采用贴现现金流方法计算，假设使用费税率来自与每个品牌名称相关的收入。

使用年限有限的无形资产在其估计使用年限内摊销(见附注9)。在预期的基础上，截至2020年1月1日，轨道槽在其平均剩余经济寿命内使用月数总和摊销法摊销(作为DIRECTV交易的一部分，于2021年停止，同时转移轨道槽)。客户名单和关系主要使用月数总和摊销方法，在这些关系预计将为我们未来的现金流做出贡献的期间内摊销。有限寿命的商标、商号和分销网络使用直线法在资产的估计使用寿命内摊销。如前所述，使用电影预测计算方法来摊销电影资料库。剩余的有限年限无形资产一般采用直线法摊销。每当发生事件或环境变化显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，该等资产连同其他长期资产均会被检视是否可收回(见附注6)。

广告费我们为产品和服务或宣传我们的公司形象所产生的广告费用(见附注23)。

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外币折算我们的海外子公司和外国投资通常以当地货币报告收益。我们按资产负债表日的有效汇率换算它们的境外资产和负债。我们使用一年中的平均比率来换算他们的收入和支出。由此产生的外币换算调整在我们的综合资产负债表中作为累积保费的一个单独组成部分记录(见附注3)。高通胀经济体国家的业务使用美元作为功能货币。

我们对某些外币计价交易中涉及的部分外币兑换风险进行对冲，我们在讨论我们管理外币风险的方法时进一步解释了这一点(见附注13)。

退休金和其他退休后福利见附注15，全面讨论我们的养老金和退休后福利，包括对精算假设的讨论，我们确认相关损益的政策，以及我们用来估计服务和利息成本组成部分的方法。

新会计准则

中间价改革2020年3月，美国财务会计准则委员会发布了ASU第2020-04号《参考利率改革(专题848)：促进参考利率改革对财务报告的影响》(ASU 2020-04，经修订)，其中提供了可选的权宜之计，并允许现有GAAP的某些例外，用于因预期某些基准利率向替代参考利率的市场过渡而引发的合同修改。ASU 2020-04适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或2022年12月31日之后到期的任何其他利率的合约、对冲关系、某些衍生品和其他安排。修订后的ASU 2020-04立即生效。我们不认为我们采用ASU 2020-04，包括可选的权宜之计，会对我们的财务报表产生实质性影响。

可转换工具从2022年中期报告开始，我们将通过ASU第2020-06号，“债务--可转换债务和其他选择(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有股权中的合同(分主题815-40)：实体自有股权中可转换工具和合同的会计处理”(ASU 2020-06)。ASU 2020-06取消了某些关于现金转换和有益转换功能的分离模式，以简化可转换工具作为单一负债或权益的报告，而不对嵌入的转换功能进行单独会计处理。此外，ASU 2020-06要求在计算稀释每股收益时，可能以现金或股票结算的工具被推定为股票结算。虽然我们的目的是以现金结算Mobility II优先权益(见附注17)，但以AT&T股份结算此工具将产生额外摊薄影响，其幅度受Mobility II优先权益的公允价值及报告期内AT&T普通股平均价格的影响，该等价格可能因期间而异。我们目前正在评估我们采用的方法及其对我们财务报表的影响，因为我们最近(2022年2月)就即将进行的WarnerMedia交易向AT&T股东分配(即按比例派息)的决定可能会影响ASU 2020-06年度对我们财务报表的影响(见附注6)。

政府援助2021年11月，FASB发布了ASU第2021-10号，“政府援助(专题832)：企业实体关于政府援助的披露”(ASU 2021-10)，其中要求在财务报表附注中每年披露与政府的交易，这些交易是通过类似于其他指导方针的赠款或捐款会计模式来核算的。年度披露包括条款和条件、会计处理和反映交易影响的受影响财务报表项目。ASU 2021-10将在2021年12月15日之后的年度报告期内生效，根据预期或追溯适用于截至我们采用日期或之后的财务报表中的所有范围内的政府交易。我们正在评估采用ASU 2021-10的信息披露影响。

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注2.每股收益

基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母对账如下表所示：

截至十二月三十一日止的年度：			2021						2020						2019
分子
基本每股收益的分子：
普通股应占净收益(亏损)			$	19,874					$	(5,369)					$	13,900
稀释性潜在普通股：
股份支付1			22						23						21
稀释后每股收益的分子			$	19,896					$	(5,346)					$	13,921
分母(000,000)
基本每股收益的分母：
已发行普通股加权平均数			7,168						7,157						7,319
稀释性潜在普通股：
以股份为基础的支付(以股份形式)1			31						26						29
稀释后每股收益的分母			7,199						7,183						7,348
1于2020年，稀释性潜在普通股不计入稀释每股收益的计算，因为由于净亏损，它们的影响是反摊薄的。

在2020年第一季度，我们完成了与第三方金融机构的加速股份回购协议，回购AT&T普通股(见附注17)。根据协议条款，我们向金融机构支付了$4,000并收到104.82000万股。

一旦采用ASU 2020-06，我们在股票中结算Mobility II优先权益的能力将反映在我们的稀释每股收益计算中。分子将包括一项调整，将Mobility II优先权益的分配重新添加到收入中#美元。140每季度，或$560每年一次。分母将包括可能发行AT&T普通股以结算3202.8亿美元的Mobility II优先未偿权益。(见注1)

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附注3.其他全面收益

现将累积保监单内各组成部分的结余变动列示如下。所有金额均为税后净额，不包括非控股权益。

			外国 货币 翻译 调整，调整						未实现净额 收益(亏损)在 可供出售 证券						未实现净额 收益(亏损)在 衍生工具						确定的收益 退休后 平面图						累计其他 全面 收入
截至2018年12月31日的余额			$	(3,084)					$	(2)					$	818					$	6,517					$	4,249
其他综合收益 (损失)重新分类前			28						50						(900)						3,457						2,635
重新分类的金额来自 累积保监处			—			1			—			1			45			2			(1,459)			3			(1,414)
Net其他综合 收入(亏损)			28						50						(855)						1,998						1,221
截至2019年12月31日的余额			(3,056)						48						(37)						8,515						5,470
其他综合收益 (损失)重新分类前			(870)						78						(811)						2,250						647
重新分类的金额来自 累积保监处			—			1			(15)			1			69			2			(1,841)			3			(1,787)
Net其他综合 收入(亏损)			(870)						63						(742)						409						(1,140)
2020年12月31日的余额			(3,926)						111						(779)						8,924						4,330
其他综合收益 (损失)重新分类前			(125)						(63)						(715)						(34)						(937)
重新分类的金额来自 累积保监处			2,087			1,4			(3)			1			72			2			(2,020)			3			136
Net其他综合 收入(亏损)			1,962						(66)						(643)						(2,054)						(801)
截至2021年12月31日的余额			$	(1,964)					$	45					$	(1,422)					$	6,870					$	3,529
1(收益)损失列入合并损益表中的“其他收入(费用)-净额”。
2(收益)亏损计入综合损益表的“利息支出”(见附注13)。
3与退休后福利有关的先前服务业绩摊销列入合并损益表中的“其他收入(支出)净额”(见附注15)。
4代表Vrio在出售时发布的未实现外币折算调整。(见注6)

注4.细分市场信息

我们的细分市场由战略业务部门组成，这些业务部门通过各种技术平台和/或在相应管理的不同地理位置向不同客户细分市场提供产品和服务。我们根据分部的营运贡献来分析我们的分部，该分部包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目(如下所述)，以及每个分部内管理的投资在联属公司净收益(亏损)中的权益。我们有三可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。

我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门和业务部门的业绩。EBITDA被定义为营业贡献，不包括关联公司净收益(亏损)以及折旧和摊销中的权益。我们相信EBITDA对我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的重要指标。EBITDA不计入营业贡献产生的折旧和摊销费用，也不承担用于偿债要求的现金负担，因此不反映用于分配、再投资或其他可自由支配用途的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。

这个通信网段为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的业务战略反映了跨越产品线并利用共享的捆绑产品

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资产。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•商务有线向企业客户提供基于IP的高级服务，以及传统的语音和数据服务及相关设备。

•消费者有线电视为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。

这个WarnerMedia细分市场在全球开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。WarnerMedia内容通过基本网络、直接面向消费者(DTC)或影院、电视内容和游戏许可进行分发。分部业绩还包括Xandr广告公司和水獭媒体控股公司(Otter Media)。我们在2021年第三季度出售了基本上所有的水獭媒体资产(见附注6)。

2021年5月17日，我们达成协议，除某些例外情况外，将我们的WarnerMedia部门与Discovery Inc.的一家子公司合并(见附注6)

2021年12月21日，我们达成了一项协议，将Xandr的市场组件出售给微软公司(Microsoft)(见注6)。截至2021年12月31日，我们对Xandr应用了持有待售会计，并继续在WarnerMedia部门内展示Xandr结果，与绩效评估和资源分配决策的方式一致，直至2021年12月31日。

这个拉丁美洲细分市场在墨西哥提供无线服务和设备，在2021年11月出售Vrio之前，在拉丁美洲和加勒比地区提供视频服务。截至2021年6月30日，我们对Vrio应用了持有待售会计，并继续在拉丁美洲部门公布Vrio的结果，这与业绩评估和资源分配决策的方式一致，直到交易完成。

公司和其他将我们的部门业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对，包括：

•公司它包括：(1)不再是我们运营不可或缺的业务或我们不再积极营销的业务，(2)公司支持职能，(3)未对个别运营部门进行评估的公司范围内决策的影响，以及(4)将我们继续与部门运营费用一起报告的先前服务信用的摊销重新分类为合并的“其他收入(支出)-净额”。之前分配给视频业务的成本在交易后保留，扣除DIRECTV根据过渡服务协议的补偿后的净额，在交易完成后至2022年在公司报告，以保持我们运营部门业绩的可比性，同时实施运营计划和持续的成本削减计划。

•视频、哪一个 包括我们于2021年7月31日贡献给DIRECTV的前美国视频业务，还包括我们在DIRECTV收益中作为附属公司净收入的权益份额(见附注10)。

•与收购相关的项目，它包括与并购或剥离业务的合并和整合有关的项目，包括无形资产的摊销。

•一些重要的物品，其中包括(1)与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用，(2)资产减值和放弃，以及(3)没有对部门进行评估的其他项目。

•淘汰和整合，(1)删除涉及我们部门之间交易的交易，包括分离前WarnerMedia与Video和Vrio之间的渠道分销，以及(2)包括对我们的广告业务报告的调整。

“利息支出”和“其他收入(支出)--净额”仅在整个公司的基础上进行管理，因此仅反映在合并结果中。

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截至2021年12月31日止的年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)						净值权益 ……的收入(亏损) 联属						运营中 贡献
通信
移动性			$	78,254					$	46,820					$	31,434					$	8,122					$	23,312					$	—					$	23,312
商务有线			23,937						14,755						9,182						5,192						3,990						—						3,990
消费者有线电视			12,539						8,467						4,072						3,095						977						—						977
总通信量			114,730						70,042						44,688						16,409						28,279						—						28,279
WarnerMedia			35,632						27,737						7,895						656						7,239						38						7,277
拉丁美洲
墨西哥			2,747						2,652						95						605						(510)						—						(510)
Vrio			2,607						2,302						305						231						74						6						80
拉丁美洲总数			5,354						4,954						400						836						(436)						6						(430)
细分市场合计			155,716						102,733						52,983						17,901						35,082						$	44					$	35,126
公司和其他
公司1			1,264						4,805						(3,541)						372						(3,913)						(32)						(3,945)
视频			15,513						12,666						2,847						356						2,491						619						3,110
与收购相关的项目			—						299						(299)						4,233						(4,532)						—						(4,532)
某些重要项目			—						4,961						(4,961)						—						(4,961)						—						(4,961)
淘汰和整合			(3,629)						(2,809)						(820)						—						(820)						—						(820)
美国电话电报公司			$	168,864					$	122,655					$	46,209					$	22,862					$	23,347					$	631					$	23,978
1包括$2,680用于以前服务摊销的重新分类和大约#美元200留存的运营和支持成本和美元240以前分配给Video的折旧费用扣除报销后的净额。

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以百万美元计(每股除外)

截至2020年12月31日止年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)						净值权益 收入 (损失) 联属						运营中 贡献
通信
移动性			$	72,564					$	42,106					$	30,458					$	8,086					$	22,372					$	—					$	22,372
商务有线			25,083						15,303						9,780						5,216						4,564						—						4,564
消费者有线电视			12,318						8,027						4,291						2,914						1,377						—						1,377
总通信量			109,965						65,436						44,529						16,216						28,313						—						28,313
WarnerMedia			30,442						21,579						8,863						671						8,192						18						8,210
拉丁美洲
墨西哥			2,562						2,636						(74)						513						(587)						—						(587)
Vrio			3,154						2,800						354						520						(166)						24						(142)
拉丁美洲总数			5,716						5,436						280						1,033						(753)						24						(729)
细分市场合计			146,123						92,451						53,672						17,920						35,752						$	42					$	35,794
公司和其他
公司1			2,207						4,205						(1,998)						310						(2,308)						53						(2,255)
视频			28,610						24,174						4,436						2,262						2,174						—						2,174
与收购相关的项目			—						468						(468)						8,012						(8,480)						—						(8,480)
某些重要项目			—						19,156						(19,156)						14						(19,170)						—						(19,170)
淘汰和整合			(5,180)						(3,615)						(1,565)						(2)						(1,563)						—						(1,563)
美国电话电报公司			$	171,760					$	136,839					$	34,921					$	28,516					$	6,405					$	95					$	6,500
1包括$2,442用于先前服务信用摊销的重新分类。

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以百万美元计(每股除外)

截至2019年12月31日止年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)						净值权益 收入 (损失) 联属						运营中 贡献
通信
移动性			$	71,056					$	40,681					$	30,375					$	8,054					$	22,321					$	—					$	22,321
商务有线			25,901						15,839						10,062						4,925						5,137						—						5,137
消费者有线电视			13,012						7,775						5,237						2,880						2,357						—						2,357
总通信量			109,969						64,295						45,674						15,859						29,815						—						29,815
WarnerMedia			35,259						24,172						11,087						589						10,498						161						10,659
拉丁美洲
墨西哥			2,869						3,085						(216)						502						(718)						—						(718)
Vrio			4,094						3,378						716						660						56						27						83
拉丁美洲总数			6,963						6,463						500						1,162						(662)						27						(635)
细分市场合计			152,191						94,930						57,261						17,610						39,651						$	188					$	39,839
公司和其他
公司1			2,203						3,509						(1,306)						645						(1,951)						(182)						(2,133)
视频			32,124						27,275						4,849						2,461						2,388						—						2,388
与收购相关的项目			(72)						960						(1,032)						7,460						(8,492)						—						(8,492)
某些重要项目			—						2,082						(2,082)						43						(2,125)						—						(2,125)
淘汰和整合			(5,253)						(3,735)						(1,518)						(2)						(1,516)						—						(1,516)
美国电话电报公司			$	181,193					$	125,021					$	56,172					$	28,217					$	27,955					$	6					$	27,961
1包括$1,934用于先前服务信用摊销的重新分类。

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以百万美元计(每股除外)

下表是我们综合损益表中报告的营业收入(亏损)与“所得税前收益(亏损)”之间的对账：

			2021						2020						2019
通信			$	28,279					$	28,313					$	29,815
WarnerMedia			7,277						8,210						10,659
拉丁美洲			(430)						(729)						(635)
细分市场贡献			35,126						35,794						39,839
对帐项目：
公司和其他			(3,913)						(2,308)						(1,951)
视频			2,491						2,174						2,388
合并成本			(299)						(468)						(1,032)
收购的无形资产的摊销			(4,233)						(8,012)						(7,460)
资产减值和放弃			(4,904)						(18,880)						(1,458)
频谱交易收益1			—						900						—
员工离职费用和福利相关损失			(57)						(1,177)						(624)
其他非现金费用(信用)，净额			—						(13)						(43)
关联公司净收入中的分部权益			(44)						(42)						(188)
淘汰和整合			(820)						(1,563)						(1,516)
AT&T营业收入			23,347						6,405						27,955
利息支出			6,884						7,925						8,422
关联公司净收入中的权益			631						95						6
其他收入(支出)-净额			9,853						(1,431)						(1,071)
所得税前收入(亏损)			$	26,947					$	(2,856)					$	18,468
1 作为“销售、一般和行政费用”的减少额列入合并损益表。

下表列出了从客户以及位于不同地理区域的财产、厂房和设备获得的收入：

			2021												2020												2019
			收入						NET属性， 植物& 装备						收入						NET属性， 植物& 装备						收入						NET属性， 植物& 装备
美国			$	151,631					$	120,924					$	155,899					$	121,208					$	161,689					$	122,567
欧洲			6,079						1,106						5,387						1,152						6,536						1,854
墨西哥			3,043						3,462						2,862						3,530						3,198						3,648
巴西			1,486						20						1,807						694						2,797						1,057
所有其他拉丁美洲			3,118						115						2,679						485						3,219						544
亚洲/太平洋地区			2,637						240						2,322						203						2,793						390
其他			870						37						804						43						961						68
总计			$	168,864					$	125,904					$	171,760					$	127,315					$	181,193					$	130,128

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以百万美元计(每股除外)

下表按部门列出了部门间收入、资产、对股权附属公司的投资和资本支出：

部门间对账
			2021						2020						2019
部门间收入
通信			$	11					$	11					$	26
WarnerMedia			2,573						3,183						3,318
拉丁美洲			—						—						—
部门间总收入			2,584						3,194						3,344
整合			1,045						1,986						1,909
淘汰和整合			$	3,629					$	5,180					$	5,253

在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度，						2021																		2020
						资产						在以下方面的投资 权益法 被投资人						资本 支出						资产						在以下方面的投资 权益法 被投资人						资本 支出
通信						$	494,063					$	—					$	14,860					$	506,102					$	—					$	14,107
WarnerMedia						154,369						1,122						764						148,037						1,123						699
拉丁美洲						8,874						—						580						15,811						590						708
公司和淘汰						(105,684)						6,152						323						(144,189)						67						161
总计						$	551,622					$	7,274					$	16,527					$	525,761					$	1,780					$	15,675

注5.收入确认

我们报告扣除销售税后的净收入，并在净基础上记录某些监管费用，主要是通用服务基金(USF)费用。在2021、2020或2019年，没有任何客户的综合收入占比超过10%。

无线、高级数据、传统语音和数据服务和设备收入

我们提供纯服务合同和将用于访问服务和/或与其他服务产品捆绑在一起的设备的合同。有些合同有固定期限，另一些合同可以短期取消(即按月安排)。

服务收入的例子包括无线、战略性服务(例如，虚拟专用网络服务)以及传统语音和数据(例如，传统本地和长途)。这些服务代表了一系列不同的服务，这些服务被视为单独的履行义务。当提供服务时，根据使用情况(例如，流量分钟/处理的数据字节)或一段时间(例如，每月服务费)确认服务收入。

我们的一些服务需要客户端设备，当与AT&T的特定网络基础设施结合和集成时，有助于向客户提供服务。在评估设备是否是单独的履约义务时，我们考虑客户单独或与其他随时可用的资源一起从设备中受益的能力，如果是，服务和设备是否可单独识别(即，服务是否高度依赖于设备或与设备高度相关)。当设备不符合单独履行义务的标准时(例如，与某些视频服务相关联的设备)，我们将总交易价格分配给相关服务。当设备是单独的履约义务时，我们记录所有权已过且产品被客户接受时的设备销售情况。对于通过间接渠道(例如，国家经销商)销售的设备，收入在经销商接受设备时确认，而不是在激活时确认。

我们的设备和服务收入主要是按毛数确认的，因为我们的大多数服务不涉及第三方，而且我们通常控制出售给客户的设备。

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以百万美元计(每股除外)

从捆绑服务和(或)设备的定期合同中确认的收入是根据合同中所有所需履约义务(即捆绑中包括的每一项)的单独销售价格分配的。促销折扣归因于安排的每个必需组成部分，从而在合同条款中得到认可。独立销售价格是通过评估纯服务合同(例如，客户自带设备的安排)和独立设备定价来确定的。

我们为大多数客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。对于选择这些设备分期付款计划的客户，在销售点，我们确认分配给客户应收收入的全部收入扣除以旧换新权利担保的公允价值后的收入。确认的收入和收到的对价之间的差额在设备不打折且我们的对价权利是无条件的情况下被记录为应收票据。如果分期付款销售包括促销折扣(例如，“买一送一”或以旧换新的设备折扣)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

不太常见的情况是，当某些客户签订最低服务协议条款时，我们会为他们提供高折扣的设备。对于这些合同，我们根据独立的销售价格分配在销售点确认设备收入。确认的收入和收到的现金之间的差额被记录为合同资产，将在合同期限内摊销。

我们的合同允许客户经常修改他们的安排，在许多情况下不会招致处罚。当合同被修改时，我们评估合同范围或价格的变化，以确定修改是否应被视为新合同或是否应被视为对现有合同的更改。我们一般不会因为合同修改而产生重大影响。

我们与客户之间的交易收入是扣除以收入为基础的监管费用和税收后的净额。给予客户的现金奖励被记录为收入的减少。与服务安排相关的不可退还的预付服务激活和设置费用将在相关的服务合同期或客户关系期限内延迟并确认。

订用收入

有线电视网络以及额外付费和基本级别电视服务的订阅收入在许可期内确认，因为节目是根据商定的合同节目费率提供给附属公司或数字发行商的。当与关联公司的经销合同到期而新的经销合同尚未执行时，收入以估计费率为基础，并考虑到包括以前的合同费率、通货膨胀、关联公司目前的付款以及新合同谈判的状况等因素。当新的分销合同条款最终敲定时，如有必要，将记录对收入的调整，以反映新条款。

在提供服务时，根据使用情况或时间段确认来自最终用户订户的订阅收入。流媒体服务的订阅收入确认为向客户提供节目服务。

内容收入

故事片通常是在影院最初上映时制作或购买的，然后发行，通常从三年这样的初始展览。影院的电影租金收入在电影放映时确认。

电视节目和系列剧最初是为广播而制作的，随后可能以物理格式和/或电子交付的形式获得许可或出售。通过广播网络、有线电视网络、首播辛迪加和流媒体服务分发电视节目的收入在被许可人可以获得节目或系列剧时确认。在某些情况下，根据适用合同安排的条款，授予客户的供货日期可能早于向客户收取销售费用的日期。

销售实体形式的故事片和电视节目的收入，将根据销售总额减去估计回报、回扣和定价津贴拨备，在交付日期或零售商广泛提供销售或租赁的日期较晚的日期确认。当消费者购买了电视节目和系列片以供下载或流媒体时，就会确认来自电子直销或视频点播的电视节目和系列剧的许可收入。

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以百万美元计(每股除外)

如果知识产权具有重要的独立功能，则知识产权许可的预付款或担保付款在许可期限开始时确认为收入，如果被许可人获得效用的能力取决于我们在整个许可期限内对知识产权的持续支持，则在相应许可期限内确认为收入。

游戏机游戏的销售收入在交付日期或产品广泛供零售商销售或租赁的日期较晚时，根据总销售额减去估计回报、回扣和定价折扣拨备确认。

广告收入

广告收入在广告播出期间扣除代理佣金后确认。如果有目标受众保证，收入将被确认为实际受众交付，而收入将因任何缺口而推迟，直到满足保证的受众交付，通常是通过提供额外的广告。来自数字资产的广告收入在提供印象或提供服务时确认。

收入类别

下表按类别和业务单位列出了报告的收入：

截至2021年12月31日止的年度
			通信
			移动性						商务有线						消费者有线电视						WarnerMedia						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						总计
无线服务			$	57,260					$	—					$	—					$	—					$	1,834					$	74					$	—					$	59,168
视频服务			—						—						—						—						2,607						14,514						—						17,121
商务服务			—						23,224						—						—						—						70						—						23,294
宽频			—						—						9,085						—						—						—						—						9,085
订阅			—						—						—						15,596						—						—						—						13,133
DTC(HBO Max)1			—						—						—						—						—						—						(1,051)
其他2			—						—						—						—						—						—						(1,412)
内容			—						—						—						15,621						—						—						—						12,622
DTC(HBO Max)3			—						—						—						(1,923)						—						—						—
其他3			—						—						—						(1,076)						—						—						—
广告			330						—						—						6,522						—						909						(909)						6,852
传统语音和数据			—						—						1,977						—						—						429						—						2,406
其他			—						—						1,384						892						—						691						(257)						2,710
总服务			57,590						23,224						12,446						35,632						4,441						16,687						(3,629)						146,391
装备			20,664						713						93						—						913						90						—						22,473
总计			$	78,254					$	23,937					$	12,539					$	35,632					$	5,354					$	16,777					$	(3,629)					$	168,864
1代表DTC(HBO MAX)对通信部门的公司间销售额(美元698借助移动性和美元353使用消费者有线电视)。
2代表公司间的视频分发安排，主要是在2021年8月1日之前从WarnerMedia向DIRECTV/U-Verse分发视频(见附注20)。
3代表WarnerMedia部门的公司间交易。

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以百万美元计(每股除外)

截至2020年12月31日止年度
			通信
			移动性						商务有线						消费者有线电视						WarnerMedia						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						总计
无线服务			$	55,251					$	—					$	—					$	—					$	1,656					$	528					$	—					$	57,435
视频服务			—						—						—						—						3,154						26,747						—						29,901
商务服务			—						24,313						—						—						—						321						—						24,634
宽频			—						—						8,534						—						—						—						—						8,534
订阅			—						—						—						13,765						—						—						—						10,655
DTC(HBO Max)1			—						—						—						—						—						—						(468)
其他2			—						—						—						—						—						—						(2,642)
内容			—						—						—						13,083						—						—						—						9,819
DTC(HBO Max)3			—						—						—						(2,249)						—						—						—
其他3			—						—						—						(1,015)						—						—						—
广告			291						—						—						6,125						—						1,718						(1,718)						6,416
传统语音和数据			—						—						2,213						—						—						554						—						2,767
其他			—						—						1,564						733						—						661						(352)						2,606
总服务			55,542						24,313						12,311						30,442						4,810						30,529						(5,180)						152,767
装备			17,022						770						7						—						906						288						—						18,993
总计			$	72,564					$	25,083					$	12,318					$	30,442					$	5,716					$	30,817					$	(5,180)					$	171,760
1代表DTC(HBO MAX)对通信部门的公司间销售额(美元285借助移动性和美元183使用消费者有线电视)。
2代表公司之间的视频分发安排，主要是向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse分发(见附注20)。
3代表WarnerMedia部门的公司间交易。

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以百万美元计(每股除外)

截至2019年12月31日止年度
			通信
			移动性						商务有线						消费者有线电视						WarnerMedia						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						总计
无线服务			$	55,039					$	—					$	—					$	—					$	1,863					$	628					$	—					$	57,530
视频服务			—						—						—						—						4,094						30,451						—						34,545
商务服务			—						25,116						—						—						—						325						—						25,441
宽频			—						—						8,403						—						—						—						—						8,403
订阅			—						—						—						13,651						—						—						—						10,402
DTC(HBO Max)1			—						—						—						—						—						—						—
其他2			—						—						—						—						—						—						(3,249)
内容			—						—						—						14,938						—						—						—						13,880
DTC(HBO Max)1			—						—						—						—						—						—						—
其他3			—						—						—						(1,058)						—						—						—
广告			292						—						—						6,678						—						1,672						(1,672)						6,970
传统语音和数据			—						—						2,573						—						—						565						—						3,138
其他			—						—						2,029						1,050						—						443						(332)						3,190
总服务			55,331						25,116						13,005						35,259						5,957						34,084						(5,253)						163,499
装备			15,725						785						7						—						1,006						171						—						17,694
总计			$	71,056					$	25,901					$	13,012					$	35,259					$	6,963					$	34,255					$	(5,253)					$	181,193
1HBO Max于2020年5月推出。
2代表公司之间的视频分发安排，主要是向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse分发(见附注20)。
3代表WarnerMedia部门的公司间交易。

延期客户合同获取和履行成本

收购和履行客户合同的成本，包括我们的无线、商业有线和消费者有线服务的服务激活佣金，将在合同期或预期客户关系期限内递延和摊销，通常范围为三年至五年.

下表列出了截至12月31日我们合并资产负债表中包含的递延客户合同获取和履行成本：

合并资产负债表			2021						2020
递延收购成本
预付资产和其他流动资产			$	2,550					$	3,087
其他资产			3,248						3,198
延期客户合同收购总成本			$	5,798					$	6,285
延期履行成本
预付资产和其他流动资产			$	2,601					$	4,118
其他资产			4,148						5,634
延期客户合同履行总成本			$	6,749					$	9,752

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以百万美元计(每股除外)

从2020年12月31日起递延收购和履行成本的下降反映了2021年7月美国视频业务的分离。在分离时，我们移走了$1,218递延收购成本(美元)693最初归类为“预付和其他流动资产”和#美元525原先归类为“其他资产”)和#美元2,025延期履行成本的百分比(美元1,134最初归类为“预付和其他流动资产”和#美元891最初归类为“其他资产”)。(见注6)

下表列出了在截至12月31日的年度中列入“其他收入成本”的递延客户合同收购和履行成本摊销：

合并损益表			2021						2020
递延收购成本摊销			$	3,072					$	2,755
延期履行成本摊销			4,019						5,110

合同资产和负债

当收入在我们开具账单和接受对价的权利之前确认时，合同资产就被记录下来。随着服务的提供和计费，合同资产将减少。例如，如果分期付款销售包括促销折扣(例如，“买一送一”)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

我们的合同资产主要与我们的无线业务有关。促销设备销售我们提供手机积分，当客户承诺特定的服务期导致额外的合同资产确认时，手机积分根据设备和服务的独立销售价格按比例分配。这些合同资产将在服务合同期内摊销，导致未来的服务收入较低。

如果在交付货物或服务之前收到对价，则记录合同责任。当我们履行履行义务时，合同责任的减少将被记录下来。

下表列出了截至12月31日我们综合资产负债表上的合同资产和负债：

合并资产负债表			2021						2020
合同资产			$	4,517					$	3,501
--“预付及其他流动资产”中的流动部分			2,684						2,054
合同责任			5,644						6,879
“预付帐单和客户存款”中的当前部分			5,112						6,071

我们2021年的合同资产余额反映了我们无线业务中促销设备销售的增加。我们预计这些促销成本的摊销在整个2022年都将增加，合同资产将在2023年持平。

自2020年12月31日起，我们合同资产和合同负债的变化包括2021年7月美国视频业务分离的影响。离职时，合同资产减少了#美元。303合同债务减少了#美元。1,098，这两个部分都是目前的主要部分。(见注6)

我们在2021年记录为客户合同收入的期初合同负债为$5,662.

剩余履约义务

其余的履约义务主要与我们的通信部门有关，代表我们根据捆绑或折扣安排要求我们向客户提供的服务，这些服务在合同期限内提供时就会得到满足。在我们的WarnerMedia部门，最重要的剩余表演义务与剧院和电视内容的许可有关，这些内容将在未来的某个时候向客户提供。在厘定所分配的交易价格时，吾等并不包括非经常性费用及使用量估计，亦不考虑最初预期年期少于一年的安排，主要为预付无线及住宅互联网协议。

与业务合同相关的剩余业绩债务反映了开具账单的经常性费用，并进行了调整，以反映销售激励和收入调整的估计。与无线合同相关的履约义务使用组合方法进行评估，在该方法中，我们审查所有相关的促销活动，并使用组合的平均服务组成部分和平均设备价格计算剩余的履约义务。截至2021年12月31日，分配给剩余履约义务的交易价格总额为美元42,678，其中我们

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以百万美元计(每股除外)

预计将认出大约57到2022年底，余额将在2022年底之前确认。

附注6.收购、处置和其他调整

收购

频谱拍卖2021年2月24日，联邦通信委员会(FCC)宣布AT&T是中标者1,621C频段许可证，包括全国范围内的总共80 MHz，包括第一阶段的40 MHz。我们向FCC提供了$5502020年，现金支付总额为22,856在2021年第一季度，总额为$23,406。我们于2021年7月收到许可证，并在2021年12月31日的合并资产负债表中将拍卖押金、相关资本化利息和结算的搬迁成本归类为“许可证净值”。2021年12月，我们支付了955在第一阶段频谱清理后的奖励付款，并估计我们将支付$2,112在第二阶段频谱清理后，预计将于2023年底完成。此外，我们还负责大约$1,000由于卫星运营商正在清理频谱，未来几年将支付可补偿的搬迁费用，其中650于2021年第四季度支付。已支付的现金，包括频谱押金(扣除退款)、资本化利息以及任何奖励和搬迁费用的支付，都包括在我们综合现金流量表上的“收购，扣除获得的现金”中。兴趣将被资本化，直到频谱准备好用于其预期用途。购买频谱的资金包括手头现金和短期投资，以及短期和长期债务。

2022年1月14日，FCC宣布我们是中标人1,6243.45 GHz许可证拍卖110。我们向联邦通信委员会提供了一笔$的预付款123在2021年第三季度，并将支付剩余的8,956在2022年第一季度，总额为$9,079。我们打算用现金和短期投资为收购价格提供资金。

2020年6月，我们完成了对美元的收购2,379在FCC拍卖会上拍卖37/39 GHz频谱。在拍卖之前，我们交换了39 GHz许可证，账面价值约为$300之前通过FiberTower公司购买的凭单将用于中标，并记录了#美元900在2020年第一季度实现增长。这些代金券的价值约为#美元。1,200，这是适用于我们的总出价。在2020年第二季度，我们支付了最后一笔现金付款949，使现金支付总额达到$1,186.

2019年12月，我们收购了982在FCC拍卖会上拍卖24 GHz频谱。

HBO拉丁美洲集团(HBO LAG)2020年5月，我们以$收购了HBO LAG的剩余权益141，扣除获得的现金后的净额。在收购时，我们重新计量了整个业务的公允价值，这超过了我们权益法投资的账面价值，导致税前收益为#美元。68。我们在关闭时合并了这项业务，并按公允价值记录了这些资产，包括#美元640在商品名称中，$271分销网络的成本和346在WarnerMedia部分报道的商誉。

性情

视频业务2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司，该公司由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力，最重要的是首席执行官的任免。

在这笔交易中，我们将我们的美国视频业务部门以美元的价格出售给了DIRECTV4,250对于初级优先单位，额外分配优先考虑$4,200以及一个70共同单位的经济权益百分比(统称为“股权对价”)。TPG贡献了大约$1,800以现金形式向DIRECTV支付#1,800高级首选单位和30共同单位的经济利益的百分比。关于我们在DIRECTV的投资的会计处理，请参阅附注10。

在第三季度交易完成后，我们收到了大约$7,170来自DIRECTV的现金($7,600，净额为$430手头现金)并转账$195DIRECTV的债务。大约$1,800收到的现金在我们的综合现金流量表中报告为融资活动收到的现金，因为它与应付给DIRECTV的票据有关，该票据的付款与我们达成的协议挂钩，以弥补NFL周日门票合同剩余期限下的净亏损，上限为#美元。2,100在合同的剩余期限内。净收益的其余部分作为投资活动的现金报告。这笔交易没有带来实质性的收益或损失。

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以百万美元计(每股除外)

2021年第一季度，我们对美国视频业务的资产和负债进行了持有待售会计处理，并相应地将资产计入综合资产负债表中的“预付和其他流动资产”，以及相关负债计入“应付账款和应计负债”，直至交易结束。持有待售分类还导致停止对指定资产进行折旧和摊销。

交易完成后转移到DIRECTV的视频业务的资产和负债如下：

减少流动资产												$	4,893
包括财产、厂房和设备--净额												2,673
中国许可证-Net												5,798
**其他无形资产-净值												1,634
**其他资产												1,787
总视频资产												$	16,785
--流动负债												$	4,267
减少长期债务												206
**其他非流动负债												343
视频总负债												$	4,816

Vrio2021年11月15日，我们完成了将拉丁美洲视频业务Vrio出售给Grupo Werthein的交易，并记录了1美元的应收票据610待付清四年，其中$300是以卖方融资的形式进行的，其余部分与营运资本调整有关。于2021年第二季度，我们将Vrio处置集团归类为持有待售，并以公允价值减去出售成本报告处置集团，从而产生了非现金税前减值费用$4,555，包括大约$2,100与累计外币换算调整和美元有关2,500与财产、厂房和设备以及无形资产有关。大约$80减值的主要原因是非控股权益。从综合资产负债表中剔除的资产和负债包括$851Vrio持有待售资产主要涉及延期客户合同收购和履行费用、预付款和其他延期费用，以及#美元2,872相关负债主要是与累计外币换算调整相关的准备金，在交易完成时冲销了累计的其他全面收入。这一处置并未导致净物质损益。我们继续举办一场41.3在墨西哥领先的付费电视提供商Sky墨西哥公司中拥有%的权益。

水獭媒体在2021年第三季度，我们出售了水獭传媒的几乎所有资产。我们收到了大约$1,540现金，并转移了大约$1,200与这些资产相关的商誉。这些处置不会带来物质上的收益或损失。

Playdemic Ltd.2021年9月20日，我们以大约美元的价格出售了WarnerMedia的手机游戏应用工作室Playdemic Ltd.(Playdemic1,370现金，并确认税前收益为#美元706在我们的综合损益表的“其他收入(费用)-净额”中。大约$600与这项业务相关的商誉被剔除。Playdemic已从挂起的WarnerMedia/Discovery事务中排除。

中欧传媒企业有限公司(CME)2020年10月13日，我们完成了对我们的65.3欧洲广播公司CME的%权益，价格约为$1,100。这种处置不会带来物质上的收益或损失。在交易结束时，我们获得了最初约为$1的债务担保的减免。1,100那就降到了1美元。600在出售的时候。

在波多黎各的业务2020年10月31日，我们完成了之前持有的在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务的出售，价格约为美元1,950并录得税前亏损$82。在出售时，我们去掉了主要由FCC许可证组成的持有待售资产(“预付资产和其他流动资产”)和持有待售负债(“应付账款和应计负债”)(约#美元)。1,100)、已分配商誉(约为#美元250)、不动产、厂房和设备净额(约#美元850)和税负净额(约#美元500)，之前在我们的综合资产负债表上报告。所得款项被用来赎回美元。1,950一家子公司的累积优先权益，该子公司持有以此次出售的收益为担保的票据。

哈德逊码数2019年6月，我们根据一项售后回租安排出售了我们在Hudson Yards North Tower Holdings LLC的所有权，现金收益为$2,081并记录了大约$的损失100交易费用(主要是房地产转让税)造成的。

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葫芦2019年4月，我们出售了我们在Hulu的所有权权益，现金收益为$1,430并录得税前收益$740.

待定处置

WarnerMedia2021年5月17日，我们达成协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并，但有某些例外。这项协议的结构是反向莫里斯信托交易，根据该交易，WarnerMedia将通过按比例分红、交换要约或两者的组合，然后与Discovery合并，分配给AT&T的股东。这笔交易预计将对AT&T和AT&T的股东免税。AT&T将获得大约$43,000(取决于营运资本和其他调整)现金、债务证券和WarnerMedia保留某些债务的组合。AT&T的股东将获得大约相当于71%的股份；Discovery股东将拥有大约29新公司%的股份。

2022年2月1日，我们宣布，我们将把分销安排为剥离，而不是交换要约。在交易结束时，每个AT&T股东将在免税的基础上，根据按比例分配的记录日期，每持有一股AT&T普通股，估计将获得0.24股新公司股票。AT&T股东为每一股AT&T普通股获得的确切股份数量将根据AT&T已发行普通股的数量和在转换和行使时已发行的Discovery普通股数量在接近收盘时确定。交易完成后，AT&T股东将继续持有相同数量的AT&T普通股。

这笔交易预计将在2022年第二季度完成，具体取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括获得监管部门的批准。AT&T的股东不需要投票。交易完成后，WarnerMedia将被解除合并。

合并协议包含AT&T和Discovery的某些惯常终止权，包括但不限于，如果交易没有在2023年7月15日或之前完成，任何一方都有权终止交易。在特定情况下的终止费将需要Discovery支付AT&T$720或AT&T向Discovery支付$1,770.

AT&T的子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)达成了一项美元41,5002021年5月17日承诺书(过桥贷款)。2021年6月4日，Spinco达成了一笔美元10,000定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan)，并将过渡性贷款项下的总承诺额减少至#美元31,500。有过不是利用过桥贷款或Spinco定期贷款。如果根据过桥贷款或Spinco定期贷款提供预付款，Spinco将使用这些预付款为与交易相关的AT&T现金分配提供部分资金。

Xandr2021年12月21日，我们达成了一项协议，将Xandr的市场组件(主要代表AppNexus业务)出售给微软，预计将于2022年完成，具体取决于常规监管部门的批准。这项广告业务包括在我们的WarnerMedia部门，并被排除在WarnerMedia/Discovery交易之外。我们对这项业务的相关资产和负债采用了持有待售会计处理，结果约为#美元。550自2021年12月31日起，商誉和其他无形资产被重新分类为“预付和其他流动资产”。

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注7.财产、厂房和设备

截至12月31日，不动产、厂房和设备摘要如下：

			寿命(年)						2021						2020
土地			-						$	2,458					$	2,571
建筑物和改善措施			2-44						39,306						39,418
中心局设备1			3-10						97,069						95,981
电缆、布线和导管			15-50						79,961						75,409
卫星			14-17						103						908
其他设备			3-20						86,830						90,883
软件			3-7						17,916						18,482
在建工程			-						5,845						4,099
									329,488						327,751
累计折旧和摊销									203,584						200,436
财产、厂房和设备--净额									$	125,904					$	127,315
1 包括某些网络软件。

我们的折旧费用是$18,6292021年，20,5042020年，以及$20,7582019年。折旧费用包括软件摊销，总额为$3,0212021年，3,4832020年和美元3,3132019年。

2020年12月，我们重新评估了我们的长期资产分组，并确定了某些减值指标，要求我们评估我们以前的视频业务的长期资产的可回收性。基于这一评估，我们确定这些资产不能完全收回，并确认了总计为#美元的税前减值费用7,255，其中$1,681涉及财产、厂房和设备，包括卫星。减值资产的减值账面金额成为其新的成本基础。

2019年，我们记录了一项非现金税前费用为$1,290放弃我们不再预期将用于支持未来网络活动的铜资产。放弃被认为是正常业务过程之外的事情。

注8.租约

我们为运营中使用的某些设施和设备提供运营和融资租赁。我们的租约一般剩余租期最高可达15好几年了。我们的一些房地产经营租约包含可以行使的续期选择权，我们的一些租约包括在一年内终止租约的选项。

我们确认了经营性和融资性租赁的使用权资产，以及代表我们在租赁期内付款义务的现值的相应租赁负债。租赁付款的现值是使用经营租赁和融资租赁的递增借款利率计算的，该利率是使用基于利率的组合方法确定的，该利率是根据我们在类似期限内以抵押为基础借入相当于租赁付款的金额所需支付的利率确定的。我们使用无担保借款利率并对该利率进行风险调整，以接近租赁货币的抵押利率，该利率将按季度更新，以衡量新的租赁负债。

租赁费用的构成如下：

			2021			2020			2019
经营租赁成本			$	5,793		$	5,896		$	5,684
融资租赁成本：
使用权资产摊销			$	256		$	287		$	271
租赁债务利息			162			156			169
融资租赁总成本			$	418		$	443		$	440

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下表提供了与租赁相关的补充现金流信息：

			2021			2020			2019
经营活动的现金流
为租赁债务中包括的金额支付的现金：
来自经营租赁的经营现金流			$	5,012		$	4,852		$	4,583
补充租赁现金流披露
以经营性租赁换取使用权资产 **承担新的经营租赁义务			$	4,581		$	5,270		$	7,818

下表列出了截至12月31日与租赁有关的补充资产负债表信息：

			2021			2020
经营租约
经营性租赁使用权资产			$	24,180		$	24,714
应付账款和应计负债			$	3,706		$	3,537
经营租赁义务			21,261			22,202
经营租赁债务总额			$	24,967		$	25,739
融资租赁
物业、厂房和设备，按成本计算			$	2,609		$	3,586
累计折旧和摊销			(1,120)			(1,361)
财产、厂房和设备--净额			$	1,489		$	2,225
长期债务的当期部分			$	137		$	189
长期债务			1,484			1,847
融资租赁债务总额			$	1,621		$	2,036
			2021			2020
加权-平均剩余租赁年限(年)
经营租约			8.4			8.5
融资租赁			8.4			9.9
加权平均贴现率
经营租约			3.7		%	4.1		%
融资租赁			7.8		%	8.1		%

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下表列出了租赁债务的预期未来最低到期日：

2021年12月31日			经营租约						金融 租契
2022			$	4,922					$	299
2023			4,502						283
2024			3,970						257
2025			3,232						246
2026			2,540						243
此后			10,686						1,068
租赁付款总额			29,852						2,396
减去：推定利息			(4,885)						(775)
总计			$	24,967					$	1,621

附注9.商誉和其他无形资产

我们在报告单位级别测试商誉减值，这被视为我们的主要运营部门或其下一个级别。根据我们截至2021年10月1日的年度减值测试，报告单位的计算公允价值在所有情况下都超过其账面价值；然而，WarnerMedia公允价值比其账面价值高出不到10%，行业趋势和我们的内容分发策略影响公允价值。

自2021年1月1日起，我们更新了我们的报告单位，以反映WarnerMedia(一家跨多个平台分发的综合内容组织)管理和评估方式的最新变化。随着这一经营变化，报告单位被视为经营部门。之前的报道单位特纳、Home Box Office、华纳兄弟和Xandr以及新的WarnerMedia报道单位于2021年1月1日接受了商誉减值测试，不是损伤被识别出来。

2021年我们商誉的变化主要来自以下交易(见附注6)：

•出售我们在WarnerMedia部门内的广告业务Xandr的市场组件的协议。大约$400商誉的一部分被分配给企业，并归类为持有待售。

•我们处置了水獭传媒的几乎所有资产，并移走了$885有关联的商誉。

•我们出售WarnerMedia的手机游戏应用程序工作室，Playdemic，并移除$600有关联的商誉。

2021年我们商誉的其他变化主要来自出售我们的政府解决方案业务和外币兑换。

2020年12月，我们改变了管理策略，重新评估了我们以前的国内视频业务，使我们能够最大限度地提高我们以前的国内视频业务的价值，并进一步加快我们在快速增长的宽带和光纤业务中的创新和执行能力。战略的变化要求我们重新评估以前的视频业务长期资产的分组和可回收性。在战略调整的同时，我们将前娱乐集团的报告部门分成了两个报告部门，视频和消费者有线电视，其中包括传统的电话业务。我们的可恢复性评估产生了$7,255前视频业务的长期资产减值，包括$4,373轨道槽和$1,201用于客户列表。报告单位的变动需要将娱乐集团的历史商誉分配给独立的视频和消费者有线电视报告单位，为此，我们使用了相对公允价值分配方法。然后对受影响的报告单位进行商誉减值测试。我们记录了一整美元的减值。8,253分配给视频报道股的商誉。不是商誉减值是消费者电报报告单位要求的。我们在2021年第三季度完成了与TPG和非整合视频的交易(见注6)。

2020年第二季度，在拉丁美洲重大而不利的经济和政治环境(包括新冠肺炎的影响)的推动下，我们在该地区经历了用户加速流失和收入下降，以及我们在委内瑞拉的业务关闭。综合这些业务趋势和该地区国家风险溢价上升导致的加权平均资本成本上升，我们得出结论，Vrio报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值，该单位使用贴现现金流和市场倍数方法进行估计。我们记录了一美元2,212Vrio报告单位的商誉减值，为#美元105可归因于非控股利益。Vrio于2021年第四季度出售(见附注6)。

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2020年我们商誉的其他变化源于外币换算、对Crunchyroll的持有待售处理以及我们收购HBO LAG的剩余权益(见附注6)。2020年，Xandr与我们的WarnerMedia部门合并。

截至2021年12月31日，我们的通信部门有三个报告部门：移动性、商业有线和消费者有线。报告单位被视为华纳媒体和拉丁美洲的业务部门。

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下表列出了按经营部门划分的商誉账面值变动情况：

			2021																		2020
			余额为 1月1日																		性情， 货币 兑换 及其他						余额为 12月31日						余额为 1月1日						收购						减值						性情， 货币 兑换 及其他						余额为 12月31日
通信			$	91,976																	$	(76)					$	91,900					$	100,234					$	—					$	(8,253)					$	(5)					$	91,976
WarnerMedia			42,447																		(1,940)						40,507						42,345						415						—						(313)						42,447
拉丁美洲			836																		(20)						816						3,662						—						(2,212)						(614)						836
总计			$	135,259																	$	(2,036)					$	133,223					$	146,241					$	415					$	(10,465)					$	(932)					$	135,259

当事件或情况显示账面金额在资产或资产组(包括先前讨论的视频业务)的剩余寿命内可能无法收回时，我们会审核无形资产的减值摊销。

2021年，由于分离了我们的美国视频业务(见附注6)，我们删除了$5,798轨道时隙许可证和$1,585传输到DIRECTV的客户列表的百分比。由于出售拉丁美洲视频业务的交易(见附注6)，我们将Vrio处置集团归类为持有待售，并以公允价值减去出售成本报告处置集团，这导致了与该业务相关的某些无形资产减值，包括#241对于客户列表，$632对于商标名和$89用于可摊销的无线许可证。由于最近的拍卖活动，无限期无线许可证在2021年有所增加(见注6)。

2020年，我们将轨道时隙许可证的估计寿命从无限期改为有限寿命，并开始在其平均剩余经济寿命内摊销它们。15年份(见注1)。

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截至12月31日的其他无形资产摘要如下：

			2021																								2020
其他无形资产			加权平均寿命						总运载量 金额						累计 摊销						货币 翻译 调整，调整						总运载量 金额						累计 摊销						货币 翻译 调整，调整
摊销无形资产：
无线许可证			21.6年份						$	3,083					$	307					$	(440)					$	2,979					$	271					$	(421)
眼眶缝隙			不适用						—						—						—						5,825						—						—
商标和商品名称			38.3年份						18,781						2,077						(7)						20,016						1,518						(442)
配电网			10.0年份						18,399						6,457						—						18,414						4,621						—
发布的电视和电影内容			17.8年份						10,939						6,978						—						10,940						6,240						—
客户列表和关系			11.2年份						637						483						(98)						4,100						1,645						(460)
其他			22.3年份						10,987						3,221						—						11,311						2,615						(5)
总计			24.6年份						$	62,826					$	19,523					$	(545)					$	73,585					$	16,910					$	(1,328)

不受摊销影响的无限期无形资产：

无线许可证			$	111,494								$	85,728
商号			5,241									5,241
总计			$	116,735								$	90,969

已摊销无形资产是定期资产，因此，我们根据最恰当地反映我们来自这些资产的预期现金流的方法来记录摊销费用。2021年定期无形资产的摊销费用反映了我们在美国的视频业务和Vrio业务的分离，为4,288截至2021年12月31日的年度，$8,239截至2020年12月31日的年度及7,932截至2019年12月31日止年度。

预计未来五年的摊销费用如下：

年									美国电话电报公司			归因于 WarnerMedia1
2022									$	3,907		$	3,747
2023									3,895			3,741
2024									3,524			3,377
2025									3,394			3,258
2026									3,309			3,174
1待完成的WarnerMedia/Discovery交易预计将在2022年第二季度完成，这取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件。(见注6)

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附注10.权益法投资

对合伙企业、合资企业和我们有重大影响力的少于多数股权的子公司的投资按权益法入账。

2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司(见注6)。这笔交易导致我们解除了视频业务的合并，从2021年8月1日开始，DIRECTV将按照权益法入账。

2020年5月，我们收购了HBO LAG的剩余权益，并完全整合了该实体。2020年10月，我们出售了我们在芝加哥商品交易所的所有权权益。(见注6)

2019年，我们出售了在Hudson Yards和Hulu的投资。(见注6)

截至2021年12月31日，我们对股权附属公司的投资主要包括我们在DIRECTV、Sky墨西哥和CW Network的权益。

直播电视我们在DIRECTV的投资是按照权益会计方法核算的。出于会计目的，DirecTV被视为可变利益实体。由于DIRECTV由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力，最重要的是首席执行官的任命和罢免，我们得出结论，我们不是DIRECTV的主要受益者。

根据资历，DIRECTV的所有权权益如下：

•分销权为$的优先单位1,800由TPG持有，于2021年12月31日全面发行。

•经销权为$的初级优先单位4,250由AT&T持有，其中$3,212截至2021年12月31日，仍有分销权。

•与通用单位$关联的分布首选项4,200由AT&T持有。

•公共单位，带70AT&T和30%由TPG持有。

股权对价于2021年7月31日的初始公允价值为6,852，这是使用反映分配权和个别工具偏好的贴现现金流模型确定的。在2021年期间，我们确认了619附属公司净收入中的权益，并收到总计#美元的分配1,942来自DIRECTV。截至2021年12月31日，我们在DIRECTV的投资账面价值为$5,539.

我们在净收益或亏损中的份额可能与DIRECTV声明的所有权百分比权益不同，因为安排条款规定了实质性的非比例现金分配，无论是在运营中还是在清算中，都是基于投资者持有的权益类别。如果DIRECTV记录了损失，该损失将根据他们的资历分配到所有权利益中，从最从属的利益开始。

墨西哥天空电视台我们举办了一场41.3墨西哥天空电视台是墨西哥领先的付费电视提供商。

CW网络(The CW)我们举办了一场50.0CW的%权益，CW是华纳兄弟和CBS公司的广告支持广播和授权合资企业。

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下表是我们在合并资产负债表上显示的对股权附属公司的投资对账：

			2021						2020
年初			$	1,780					$	3,695
其他投资			265						178
收到DIRECTV的股权			6,852						—
来自DIRECTV的分配超过累计股本的收益			(1,323)						—
其他资本分配			(26)						(22)
收到的累计收益的股息和分配			(815)						(133)
关联公司净收入中的权益			631						95
收购HBO的剩余权益滞后			—						(1,141)
继续医学教育的处置			—						(749)
减值			—						(146)
各种投资的处置			(68)						—
货币换算调整			(16)						(10)
其他调整			(6)						13
年终			$	7,274					$	1,780

注11.库存和剧场影视制作成本

影视制作成本按成本减去累计摊销或公允价值中的较低者列报，包括已完成的戏剧电影和电视剧、正在制作的戏剧电影和电视剧以及未开发的影视权的未摊销成本。已资本化的影视制作成本在一定时期内确认为广播、节目和运营费用，采用电影预测计算方法确定。

在2020年第四季度，我们确认了一项减值524基于对不同电影名称的这些估计的变化。这一估计的变化是由于疫情期间影院的持续关闭，包括第四季度疫情的卷土重来，以及我们决定在影院和HBO Max同时发行2021年的电影的影响。

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下表汇总了截至12月31日的库存和影院影视制作成本：

			2021						2020
库存：
编程成本，较少摊销1			$	7,101					$	6,010
其他库存，主要是DVD和蓝光光盘			134						103
总库存			7,235						6,113
减去：库存的当前部分			(134)						(103)
非流动库存合计			7,101						6,010
剧场电影制作成本：2
释放，摊销较少			525						487
已完成但未发布			343						616
在生产中			1,687						1,130
开发和试生产			143						190
电视制作成本：2
释放，摊销较少			3,335						2,495
已完成但未发布			1,350						1,381
在生产中			4,376						2,353
开发和试生产			123						90
剧场影视制作总成本			11,882						8,742
非经常库存和戏剧影视制作成本合计			$	18,983					$	14,752
1包括某些节目转播权的费用，主要是体育转播权，这些转播权在收到相关转播权之前已经付款。
2不包括$3,961及$4,699截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，分别计入我们合并资产负债表中的其他无形资产-净值的收购影视图书馆无形资产。

大致89已发行的影院和电视内容的未摊销电影成本的%预计将在三年自2021年12月31日起。此外，约有$3,464上映和完成的以及未上映的影院和电视产品的电影成本预计将在2022年摊销。

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注12.债务

截至12月31日，AT&T及其子公司包括利率和到期日在内的长期债务摘要如下：

																											2021						2020
票据和债权证
			利率												到期日1
			0.69%			-			2.99%						2021			-			2039						$	31,841					$	25,549
			3.00%			-			4.99%						2021			-			2061						108,003						110,317
			5.00%			-			6.99%						2021			-			2095						23,360						24,259
			7.00%			-			9.15%						2021			-			2097						5,645						5,006
信贷协议借款																											10,400						300
计入债务的利率互换的公允价值																											16						20
																											179,265						165,451
未摊销(折扣)保费净额																											(9,610)						(9,710)
未摊销发行成本																											(508)						(532)
票据和债权证总额																											169,147						155,209
融资租赁义务																											1,621						2,036
长期债务总额，包括当前期限																											170,768						157,245
长期债务当期到期日																											(7,944)						(3,470)
信贷协议借款的当前到期日																											(10,100)						—
长期债务总额																											$	152,724					$	153,775
1到期日假设持有者在下一次机会赎回可卖出债务。

我们有欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎计价的债务，总额约为#美元。41,249及$43,399分别于2021年12月31日和2020年12月31日。

我们长期债务组合的加权平均利率，包括信贷协议借款和衍生品的影响，大约是3.8截至2021年12月31日的百分比以及4.1截至2020年12月31日。

截至12月31日，一年内到期的债务包括以下内容：

			2021						2020
长期债务当期到期日			$	7,944					$	3,470
商业票据			6,586						—
信贷协议借款			10,100						—
总计			$	24,630					$	3,470

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融资活动

在2021年期间，我们收到了净收益$8,931关于美元的发行8,949长期债务和收益为$10,100关于在不同市场发行信贷协议借款，平均加权期限约为2.3年利率和加权平均利率为1.4%。我们还了$2,904借入各种加权平均票面利率为3.5%. 我们在2021年期间的债务活动主要包括以下内容：

			第一 季度			第二 季度			第三 季度			第四 季度			2021年全年
商业票据借款净额1			$	7,072		$	(513)		$	(2)		$	4		$	6,561
发行票据及债券2:
美元面值的全球纸币			$	6,000		$	—		$	—		$	—		$	6,000
初始平均利率1.27%
欧元计价的全球纸币(发行时兑换成美元)			1,461			—			—			—			1,461
速度0.00%
2021年银团定期贷款			7,350			—			—			—			7,350
BAML双边定期贷款			2,000			—			—			—			2,000
民间融资			750			—			—			—			750
其他			636			—			835			—			1,471
债务发行			$	18,197		$	—		$	835		$	—		$	19,032
还款：
民间融资			$	(649)		$	—		$	—		$	—		$	(649)
2021年到期的2.650%欧元面值全球纸币			—			—			—			(1,349)			(1,349)
其他			(253)			(253)			(498)			(140)			(1,144)
偿还长期债务			$	(902)		$	(253)		$	(498)		$	(1,489)		$	(3,142)
1包括$1,316原始到期日为三个月或以下的商业票据的净发行量，$12,755发行的商业票据超过90天及$7,510商业票据的偿还期超过90天。
2 包括信贷协议借款。

投标报价和债务交换

2020年8月，我们回购了美元11,384通过现金投标报价，购买2021年至2025年到期的AT&T全球票据和附属票据。

2020年9月，我们交换了美元17,677AT&T和附属票据的利率从4.350%至8.750%，原始到期日从2031年到2058年不等1,459现金和美元21,500三种新的AT&T公司全球纸币系列，息率从3.500%至3.650%，期限从2053年到2059年。

2020年12月，我们还交换了美元8,280AT&T和附属票据的利率从2.950%至7.125%，原始到期日从2026年到2048年不等8现金和美元9,678两个新的AT&T全球票据系列，利率为2.550%和3.800利率和到期日分别为2033年和2057年。

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截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们遵守了管理我们债务的所有文书的契约和条件。我们几乎所有未偿还的长期债务都是无担保的。截至2021年12月31日的未偿还长期票据和债券的到期日和相应的偿还加权平均利率如下：

			2022						2023						2024						2025						2026						此后
偿还债务1			$	18,185					$	7,739					$	11,562					$	6,484					$	10,557					$	126,922
加权平均利率 2			1.9		%				3.4		%				2.9		%				3.9		%				3.3		%				4.2		%
1债务偿还代表到期值，并假设可出售债务在下一次机会被赎回。如果适用，外债包括套期保值的影响。包括信贷协议借款。
2包括信贷协议借款。

信贷安排

一般信息

2020年4月，我们签订并动用了一笔美元5,500定期贷款信贷协议(定期贷款)与11家商业银行和美国银行，北卡罗来纳州为牵头代理。我们于2020年5月偿还并终止了定期贷款。

2021年1月29日，我们达成了一项14,700定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)，美国银行，N.A.为代理。2021年3月23日，我们借入了1美元7,350根据2021年银团定期贷款，以及剩余的$7,350贷款人的承诺被终止。截至2021年12月31日，美元7,350是未偿还的，将于2022年3月22日到期。

2021年3月，我们签订并提取了一笔美元2,000定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款)，包括(I)a#1,000原定于2021年12月31日到期的贷款(BAML A期贷款)，随后于2021年第四季度延长至2022年12月31日，以及(Ii)一美元1,0002022年12月31日到期的贷款(BAML部分B贷款)，美国银行，N.A.为代理。2021年12月31日，$2,000在这些设施下表现突出。

循环信贷协议

2020年11月，我们修改了我们的一项7,500通过延长终止日期来循环信贷协议。总共，我们有两个美元7,500循环信贷协议，总额为#美元15,000，其中一项于2023年12月11日终止，另一项于2025年11月17日终止。不是截至2021年12月31日，根据这两项协议，都有未偿还的金额。

我们的每一份信贷和贷款协议都包含投资级高级债务信用评级发行人的惯例契约以及净债务与EBITDA财务比率契约，要求AT&T在截至2023年6月30日的每个财政季度的最后一天保持不超过4.0-与1之比，以及不超过3.5-之后的任何财政季度为-1。截至2021年12月31日，我们遵守了我们的信贷安排的契约。

违约事件是此类协议的惯例，此类事件将导致或允许贷款人在适用情况下加速要求的付款，并将每项协议的相关适用保证金增加2.00年利率。

贷款人根据两项循环信贷协议提供垫款的义务将于2023年12月11日和2025年11月17日终止，除非承诺在该日期之前全部终止。所有垫款必须在贷款人根据适用的信贷协议不再负有任何垫款义务的日期之前偿还。

每份信贷协议都规定，我们和代表超过50融资金额的%可同意将其在该信贷协议下的承诺延长至二一年制超过初始终止日期的期间。我们有权全部或部分终止贷款人在每个信贷协议下承诺的超过任何未偿还预付款的金额；但是，任何此类终止的承诺不得恢复。

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这些协议下的预付款将计入利息，由我们选择：

•可变年利率等于：(1)(但不低于零)(A)花旗银行在纽约不时公布的利率，作为花旗银行的基本利率，(B)0.5(C)适用于美元的伦敦银行同业拆息(或其后继利率)(“LIBOR”)，为期一个月加1个月1.00%，外加(2)适用信贷协议中规定的适用保证金(“基本垫款适用保证金”)；或

•利率等于：(I)LIBOR(向上调整以反映任何银行准备金成本)，期限为一个、两个、三个或六个月(视情况而定)，加上(Ii)适用信贷协议(“欧洲美元利率垫付适用保证金”)所载的适用保证金。

我们付的设施费是0.070%, 0.080%, 0.100%或0.125贷款人承诺金额的每年%，取决于AT&T的信用评级。

附注13.公允价值计量和披露

ASC 820中的公允价值计量和披露框架“公允价值计量”根据用于确定公允价值的输入的可靠性提供了一个三级公允价值层次结构。第1级是指根据相同资产在活跃市场上的报价确定的公允价值。第2级是指使用其他重大可观察到的投入估计的公允价值，第3级包括使用重大不可见投入估计的公允价值。

公允价值层次结构内的资产或负债水平是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入的最低水平。我们的估值技术最大限度地利用了可观察到的投入，最大限度地减少了不可观测投入的使用。

上述估值方法可能产生的公允价值计算可能不能反映未来的可变现净值或反映未来的公允价值。我们相信我们的估值方法是适当的，与其他市场参与者是一致的。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日期进行不同的公允价值计量。自2020年12月31日以来，所使用的方法没有任何变化。

长期债务和其他金融工具

我们长期债务的账面金额和估计公允价值，包括当前到期日和其他金融工具，摘要如下：

			2021年12月31日												2020年12月31日
			携带 金额						公平 价值						携带 金额						公平 价值
票据和债权证1			$	169,147					$	194,891					$	155,209					$	187,224
商业票据			6,586						6,586						—						—
投资证券2			3,374						3,374						3,249						3,249

1包括信贷协议借款。不包括应付给DIRECTV的票据。

2不包括按权益法计入的投资。

原始期限不足一年的债务的账面价值接近公允价值。用于票据和债券的公允价值计量被视为第2级，并使用各种方法确定，包括活跃和不活跃市场中相同或类似证券的报价。

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以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日以公允价值和衍生品计量的投资证券的公允价值持平。被指定为对冲工具的衍生品在我们的综合资产负债表上反映为“其他资产”、“其他非流动负债”、“预付和其他流动资产”以及“应付账款和应计负债”。

			2021年12月31日
			1级						2级						3级						总计
股权证券
国内股票			$	1,256					$	—					$	—					$	1,256
国际股票			227						—						—						227
固定收益股票			230						—						—						230
可供出售的债务证券			—						1,384						—						1,384
资产衍生品
交叉货币互换			—						211						—						211
外汇合约			—						8						—						8
负债衍生工具
交叉货币互换			—						(3,170)						—						(3,170)
外汇合约			—						(41)						—						(41)
			2020年12月31日
			1级						2级						3级						总计
股权证券
国内股票			$	1,010					$	—					$	—					$	1,010
国际股票			180						—						—						180
固定收益股票			236						—						—						236
可供出售的债务证券			—						1,479						—						1,479
资产衍生品
交叉货币互换			—						1,721						—						1,721
外汇合约			—						6						—						6
负债衍生工具
交叉货币互换			—						(1,814)						—						(1,814)
外汇合约			—						(9)						—						(9)

投资证券

我们的投资证券包括按公允价值计量的股权和债务证券，以及不能轻易确定公允价值的股权证券。我们投资证券的很大一部分公允价值是根据报价的市场价格估计的。对未在国家证券交易所交易的股权证券的投资按成本减去任何减值进行估值，并根据相同或类似证券的可观察到的、有序的交易所产生的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资，使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。

本期间权益证券损益总额的构成如下：

截至12月31日止年度，			2021						2020						2019
确认的权益证券收益(损失)合计			$	293					$	171					$	301
出售股权证券确认的收益(损失)			(5)						(25)						100
期末持有的权益证券确认的未实现收益(亏损)			$	298					$	196					$	201

截至2021年12月31日，可供出售的债务证券总额为1,384期限如下-不到一年：$41；一至三年：$171；三至五年：$179；五年或以上：$993.

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我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账，各自的账面金额接近公允价值。短期投资和不可退还的客户存款计入“预付及其他流动资产”，我们的投资证券计入综合资产负债表的“其他资产”。

衍生金融工具

我们进行衍生品交易是为了管理某些市场风险，主要是利率风险和外汇兑换风险。这包括使用利率掉期、利率锁定、外汇远期合约和组合利率外汇合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们以公允价值将衍生品记录在我们的综合资产负债表上，这些公允价值来自可观察到的市场数据，包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与被套期保值项目在同一类别中列报。

公允价值对冲我们定期进行固定利率到浮动利率的掉期交易，并将其指定为公允价值对冲。这些掉期的目的是通过管理我们的固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期涉及在掉期存续期内收取浮动利率付款的固定利率金额，而不交换基础本金。

我们还将我们的一些交叉货币掉期指定为公允价值对冲。这些合约的目的是对冲与外币计价债务现货汇率变化相关的外币风险。对于这些套期保值，我们选择将与时间价值和交叉货币基差相关的交叉货币掉期的公允价值变化排除在对冲有效性评估之外。

公允价值套期保值的未实现和已实现损益与被套期保值项目在合并损益表中的影响类别相同，包括被排除部分的收益影响。在我们选择从与公允价值对冲相关的套期保值有效性评估中剔除组成部分的情况下，此类被排除组成部分的未实现收益或亏损被记录为累积保费的组成部分，并通过对冲工具有效期内的掉期应计项目确认为收益。被指定为公允价值套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产，未实现亏损按公允价值计入负债。除除外成分外，被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动通过收益抵销对冲资产或负债的公允价值变动。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，公允价值对冲没有衡量为无效。

现金流量套期保值我们将我们的大多数交叉货币掉期指定为现金流对冲。我们已经进行了多个交叉货币掉期交易，以对冲预期未来现金流的可变性风险，这些现金流可归因于我们的外币债务产生的外币风险。这些协议包括从固定外币计价的本金到固定美元计价的本金的初始和最终兑换，并以通常由发行时的市场现货汇率确定的特定汇率进行兑换。它们还包括将固定或浮动外币计价的利率与固定的美元计价利率进行利率互换。

我们还将一些外汇合约指定为现金流对冲。这些合同的目的是对冲某些预测的电影制作成本和以外币计价的电影税收优惠。

被指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产，未实现亏损按公允价值计入负债。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具，公允价值变动作为累计保监局的组成部分报告，并在对冲交易影响收益的同一时期重新分类到综合收益表中。

我们定期进入并指定利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内，由于基准利率上升而导致的利息支付变化的风险。我们将利率锁定指定为现金流对冲。当我们解决利率锁定问题时，收益和损失将在相关债务的有效期内摊销为收入。在接下来的12个月里，我们预计将重新分类美元73由于历史利率锁定的净亏损摊销，从累计保证金到“利息支出”。

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净投资套期保值我们已经指定了欧元1,450上百万的债务本金总额，以对冲我们子公司以欧元计价的一些净投资的可变性。在海外业务的净投资中，被指定为经济对冲并作为经济对冲有效的债务的损益，在综合资产负债表上的累计保监局净额内计入货币兑换调整。2021年累计保监处确认的净投资对冲净收益为#美元。122.

抵押品与信用风险或有我们已与衍生品交易对手签订协议，根据各自的信用评级和净额结算协议建立抵押品门槛。截至2021年12月31日，我们已发布抵押品$135(存款资产)，并持有抵押品#美元7(收据责任)。根据协议，如果AT&T的信用评级在12月最终抵押品交换之前被惠誉评级下调两级，一级被S下调，一级被穆迪下调，我们将被要求提供额外的抵押品#美元。36。如果AT&T的信用评级被惠誉评级下调三级，S下调两级，穆迪下调两级，我们将被要求额外提供#美元的抵押品。2,816。截至2020年12月31日，我们已发布抵押品$53(存款资产)，并持有抵押品#美元694(收据责任)。我们不会将抵押品的公允价值抵销衍生工具的公允价值，无论是否存在收回现金抵押品(应收款)的权利或返还现金抵押品(应付账款)的义务。

以下是截至12月31日未偿还衍生品头寸的名义金额：

			2021						2020
交叉货币互换			$	40,737					$	40,745
外汇合约			30						90
总计			$	40,767					$	40,835

以下是影响我们财务状况和业绩的相关对冲项目：

衍生工具对合并损益表的影响
公允价值套期关系
截至12月31日止年度，			2021						2020						2019
利率互换(利息支出)：
利率互换的收益(亏损)			$	(4)					$	(6)					$	58
长期债务的收益(损失)			4						6						(58)
交叉货币互换：
交叉货币掉期的收益(损失)			(91)						—						—
长期债务的收益(损失)			91						—						—
累计OCI确认的收益(损失)			(17)						—						—

此外，在上述期间应计和结算的掉期净结算额被“利息支出”抵消。

现金流量套期保值关系
截至12月31日止年度，			2021						2020						2019
交叉货币互换：
累计OCI确认的收益(损失)			$	(873)					$	(378)					$	(1,066)
外汇合约：
累计OCI确认的收益(损失)			(17)						3						10
其他收入(支出)--净重分类自 将累积保单转为收入			1						(3)						6
利率锁定：
累计OCI确认的收益(损失)			—						(648)						(84)
利息收入(费用)从 将累积保单转为收入			(92)						(84)						(63)

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非经常性公允价值计量

除在经常性基础上按公允价值记录的资产和负债外，减值指标可能会使商誉、长期资产和电影成本受到非经常性公允价值计量。美国视频和Vrio业务的隐含公允价值是使用贴现现金流和市场多重方法估计的。美国视频业务长期资产的公允价值是使用概率加权预期现金流的现值法确定的。电影制作的公允价值采用贴现现金流量法进行估计。所有这些方法的投入都被认为是第三级。

我们的非经常性公允价值计量还包括我们在DIRECTV的初始投资在2021年7月31日的估值(见附注10)。这一非经常性公允价值计量是使用贴现现金流方法估计的。这些模型的输入被认为是第三级。

2020年期间，与视频和Vrio报告股有关的商誉金额全部减值。截至2020年12月31日，我们视频业务部门的非经常性公允价值计量总额为9,744并由$组成5,873对于轨道槽，$1,613对于客户列表和$2,258不动产、厂房和设备(见附注7和9)。我们WarnerMedia部门内电影成本的非经常性公允价值计量总计为$844(见附注11)。

附注14.所得税

截至12月31日，我们递延税项负债(资产)的重要组成部分如下：

			2021						2020
折旧及摊销			$	47,433					$	46,952
许可证和不可摊销的无形资产			15,576						13,930
员工福利			(3,338)						(5,279)
延期履行成本			1,797						2,691
合伙企业中的股权			3,285						—
净营业亏损和其他结转			(6,703)						(7,355)
其他-网络			2,308						4,562
小计			60,358						55,501
递延税项资产估值准备			4,638						4,773
递延税项净负债			$	64,996					$	60,274
非流动递延税项负债			$	65,226					$	60,472
减去：非流动递延税项资产			(230)						(198)
递延税项净负债			$	64,996					$	60,274

截至2021年12月31日，我们有净营业和资本损失结转(实际纳税)，用于联邦所得税目的为$452，状态为$1,012和外国的$2,709，将于2041年到期。此外，我们还有一笔联邦信贷结转604和国家信贷结转$1,926，主要到2041年到期。

如果根据现有证据的权重，递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现，我们将确认估值备抵。我们在2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的估值额度主要涉及国家和外国净运营亏损以及国家信贷结转。

我们认为1986年后应缴纳一次性过渡税的未汇出外国收入不应无限期地再投资，因为这些收入可以汇回国内，而不会产生任何重大的增值税成本。我们认为其他类型的未汇出外汇收益可以无限期地再投资。美国所得税和外国预扣税没有记录在与某些外国子公司投资相关的临时差额上，因为这些差额被认为是无限期再投资。确定未确认的递延税项负债额是不可行的。

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我们认识到，如果基于技术上的优点，纳税申报单的头寸最终很可能会持续下去，那么该头寸对财务报表的影响。对于符合这一确认门槛的税务职位，我们应用我们的判断，考虑到适用的税法、我们管理税务审计的经验和相关的GAAP，以确定要在我们的财务报表中确认的税收优惠金额。对于每个职位，我们在纳税申报单上实现的利益与我们财务报表中反映的利益之间的差额在我们的综合资产负债表上记录为未确认的税收利益(UTB)。我们在每个财务报表日期更新我们的UTB，以反映审计和解和审计问题的其他解决方案、诉讼时效到期、税法的发展以及与税务当局正在进行的讨论的影响。2021年和2020年1月1日至12月31日我们的UTB余额变化对账如下：

联邦、州和外国税收			2021						2020
年初余额			$	10,001					$	10,979
与本年度有关的税务职位增加			677						1,580
与前几年相关的税收头寸增加			443						112
与前几年相关的税务头寸减少			(1,344)						(994)
诉讼时效失效			(29)						(24)
聚落			(342)						(1,646)
本年度处置			(4)						—
外币效应			—						(6)
年终余额			9,402						10,001
累算利息及罚款			2,221						2,450
未确认所得税优惠总额			11,623						12,451
减去：递延的联邦和州所得税优惠			(799)						(878)
减去：上述计时项目应纳税额			(3,515)						(3,588)
如果确认，将影响 截至年底的有效所得税税率			$	7,309					$	7,985

我们定期向征税司法管辖区存款，这会减少我们的UTB余额，但不包括在上述对账中。减少UTB余额的存款金额为#美元。377在2021年12月31日和美元7022020年12月31日。

违例建筑包括的应计利息和罚款为#美元。2,221截至2021年12月31日和美元2,450截至2020年12月31日。我们在所得税支出中记录与联邦、州和外国违约金有关的利息和罚款。包括在所得税支出中的净利息和惩罚性费用(福利)为$(155)2021年，$1492020年和美元2672019年。

我们在美国联邦司法管辖区以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。作为一个纳税大户，我们的所得税申报单定期由美国国税局(IRS)和其他税务机关审计。

美国国税局已经完成了对我们2012年的纳税申报单的实地审查。由于联邦审查的目的，2005年之前的所有审计期间都已关闭，我们已与美国国税局上诉司有效地解决了截至2010年的所有未决审计问题。这些年将在未来几个月处理最后的文书工作时结束。

虽然我们预计不会有重大变化，但我们通常无法估计从这些问题的解决到每年结清对剩余不确定税收头寸余额或对实际税率的影响的范围；与我们不确定税收头寸相关的未确认收益金额可能在未来12个月内增加或减少。

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以百万美元计(每股除外)

所得税(福利)费用的构成如下：

			2021						2020						2019
联邦政府：
当前			$	(1,198)					$	(687)					$	584
延期			5,296						1,039						1,656
			4,098						352						2,240
州和地方：
当前			646						(6)						603
延期			456						263						144
			1,102						257						747
外国：
当前			516						413						605
延期			(248)						(57)						(99)
			268						356						506
总计			$	5,468					$	965					$	3,493

综合损益表中的“所得税前收入(亏损)”包括截至12月31日的年度的下列组成部分：

			2021						2020						2019
美国所得税前收益(亏损)			$	30,223					$	(452)					$	18,301
所得税前外国收入(亏损)			(3,276)						(2,404)						167
总计			$	26,947					$	(2,856)					$	18,468

所得税支出(福利)与通过对所得税前持续经营收入适用21%的法定联邦所得税税率计算的金额的对账如下：

			2021						2020						2019
按联邦法定税率计算的税款			$	5,659					$	(600)					$	3,878
因以下原因而增加(减少)所得税：
州和地方所得税--扣除联邦所得税优惠			967						193						611
CARE法案联邦NOL结转			(471)						—						—
外商投资税			(68)						(141)						(115)
非控股权益			(294)						(285)						(230)
永久性项目和研发抵免			(163)						(239)						(285)
审计决议			(298)						(112)						(156)
资产剥离			(112)						107						—
商誉减值1			250						2,120						—
其他-网络			(2)						(78)						(210)
总计			$	5,468					$	965					$	3,493
实际税率			20.3		%				(33.8)		%				18.9		%
1 商誉减值不能在纳税时扣除。

2020年3月27日，颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案，该法案允许将2020年产生的净营业亏损(NOL)以35%的联邦税率追溯到一年。在2021年期间，我们记录了4712020年NOL结转的税率影响的税收优惠，根据结转年度的国内制造扣除限额和适用的未确认税收优惠进行调整。

AT&T必须遵守根据2017年《减税和就业法案》制定的全球无形低税收入(GILTI)条款。我们将GILTI的税收影响报告为发生时的期间成本。

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附注15.养恤金和退休后福利

我们提供非缴费养老金计划，覆盖我们通信业务中的大多数国内非管理层员工。非管理层雇员的养恤金福利通常使用以下两个公式之一来计算：按职务分类适用于服务年限的固定美元金额，或具有商定的年度养恤金等级积分和利息积分的现金余额计划。大多数员工可以选择以一次性支付或年金的形式领取养老金。

覆盖美国管理员工的养老金计划对新进入者关闭。这些计划继续向通常在2015年1月1日之前受雇的参与者提供福利，这些参与者根据现金余额养老金计划或传统养老金公式(即员工调整后职业收入的一定百分比)获得福利，现金余额养老金计划包括基于工资和利息积分的年度或每月积分。

我们还根据各种计划向某些退休员工提供各种医疗、牙科和人寿保险福利，并在在职员工赚取这些福利时应计精算确定的退休后福利成本。

华纳传媒及其某些子公司既有基金固定收益养老金计划，也有非基金固定收益养老金计划，其中绝大多数是覆盖国内员工的非缴费计划。WarnerMedia还赞助资金不足的国内退休后福利计划，涵盖某些退休人员及其家属。在收购时，这些计划已经对新进入者关闭，并被冻结以等待新的应计项目。

在2020年第四季度，我们承诺并在我们的结果中反映了影响退休人员生死保险以及健康和医疗补贴福利的计划变化。还通报了影响某些管理人员未来养恤金应计费用的变化。这些计划变化使我们的福利计划与市场水平保持一致，甚至高于市场水平。

债务和供资状况

对于固定收益养老金计划，福利义务是预计福利义务，即截至我们的12月31日衡量日期，养老金福利公式归因于在该日期提供的员工服务的所有福利的精算现值。应支付的养恤金数额取决于纳入养恤金福利公式的若干未来事件，包括对雇员及其受益人的平均寿命和提供的平均服务年限的估计。它是根据有关未来利率和未来雇员薪酬水平的假设(如适用)而计算的。

对于退休后福利计划，福利债务是累积的退休后福利债务，即根据退休后福利计划条款归入员工服务的所有未来福利在计量日期的精算现值。

下表列出了截至12月31日的年度预计福利债务的变化：

			养老金福利												退休后福利
			2021						2020						2021						2020
年初的福利义务			$	62,158					$	59,873					$	13,928					$	16,041
服务成本--期内赚取的收益			957						1,029						45						53
预计福利债务的利息成本			1,276						1,687						210						416
修正			—						(340)						—						(2,655)
精算(收益)损失			(1,237)						5,054						(275)						1,423
支付的福利，包括和解			(5,942)						(5,124)						(1,356)						(1,370)
削减			—						(1)						—						—
计划转移			—						(20)						—						20
年终福利义务			$	57,212					$	62,158					$	12,552					$	13,928

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下表列出了截至12月31日的年度计划资产的公允价值变化以及截至12月31日计划的资金状况：

			养老金福利												退休后福利
			2021						2020						2021						2020
年初计划资产的公允价值			$	54,606					$	53,530					$	3,843					$	4,145
计划资产的实际回报率			5,737						6,199						210						302
支付的福利，包括和解1			(5,942)						(5,124)						(1,163)						(1,029)
投稿			—						2						308						425
计划转移			—						(1)						—						—
计划资产年终公允价值			54,401						54,606						3,198						3,843
年终资金不足状况2			$	(2,811)					$	(7,552)					$	(9,354)					$	(10,085)
1我们酌情决定，某些退休后福利可以从我们的现金账户支付，这不会减少自愿员工福利协会(VEBA)的资产。未来的福利支付可能来自VEBA信托基金，从而减少这些资产余额。
2资金状况并不表明我们有能力支付持续的养老金福利，也不表明我们有义务为退休信托基金提供资金。所需的养老金资金是根据1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)和适用的条例确定的。

截至12月31日，在我们的综合资产负债表上确认的金额如下：

			养老金福利												退休后福利
			2021						2020						2021						2020
员工福利义务的当期部分1			$	—					$	—					$	(1,106)					$	(1,213)
员工福利义务 2			(2,811)						(7,552)						(8,248)						(8,872)
确认净额			$	(2,811)					$	(7,552)					$	(9,354)					$	(10,085)
1列入“应付账款和应计负债”。
2列入“离职后福利债务”，加上国际养恤金债务和其他离职后债务#美元364及$1,226在2021年12月31日，和$553及$1,299分别于2020年12月31日。

我们养老金计划的累计福利义务代表截至某个日期基于员工服务和薪酬的福利的精算现值，不包括对未来薪酬水平的假设。我们养老金计划的累积福利义务为#美元。56,159在2021年12月31日，和美元60,8482020年12月31日。

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在其他全面收益中确认的期间收益净成本和其他金额

阶段性效益成本

定期养恤金净费用(贷方)的服务费用部分记入合并损益表的业务费用，其余部分记入“其他收入(费用)-净额”。我们在合并损益表中确认的养老金净额和退休后成本(贷方)合计为(7,652), $711及$2,762截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度。

下表列出了定期福利净成本(贷方)的组成部分：

			养老金福利																		退休后福利
			2021						2020						2019						2021						2020						2019
服务成本--赚取的收益 在此期间			$	957					$	1,029					$	1,019					$	45					$	53					$	71
预期收益的利息成本 义务			1,276						1,687						1,960						210						416						675
预期资产收益率			(3,513)						(3,557)						(3,561)						(151)						(178)						(227)
摊销先前服务信贷			(144)						(113)						(113)						(2,537)						(2,329)						(1,820)
扣除前的定期收益净成本(信用) **重新测量。			(1,424)						(954)						(695)						(2,433)						(2,038)						(1,301)
精算(收益)损失			(3,461)						2,404						3,088						(334)						1,299						1,670
退休金净额和退休后 成本(积分)			$	(4,885)					$	1,450					$	2,393					$	(2,767)					$	(739)					$	369

在其他全面收益中确认的福利义务的其他变化

下表列出了在OCI中确认的福利义务的税后变化，以及从OCI摊销到净定期福利成本中的税后前期服务抵免：

			养老金福利																		退休后福利
			2021						2020						2019						2021						2020						2019
年初余额			$	525					$	361					$	447					$	8,416					$	8,171					$	6,086
前期服务(成本)抵免			—						250						—						—						2,001						3,457
摊销先前服务信贷			(109)						(86)						(86)						(1,912)						(1,756)						(1,372)
在其他项目中确认的合计 综合(收益)损失			(109)						164						(86)						(1,912)						245						2,085
年终余额			$	416					$	525					$	361					$	6,504					$	8,416					$	8,171

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假设

在确定预计福利债务以及净养恤金和退休后福利成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：

			养老金福利																		退休后福利
			2021						2020						2019						2021						2020						2019
加权平均贴现率 在确定福利义务时 12月31日			3.00		%				2.70		%				3.40		%				2.80		%				2.40		%				3.20		%
厘定的有效贴现率 服务成本1			3.30		%				3.60		%				4.10		%				2.90		%				3.50		%				4.40		%
确定利息成本的有效贴现率1			2.30		%				2.90		%				3.50		%				1.60		%				2.70		%				3.70		%
现金余额养老金计划的加权平均贷款利率2			3.20		%				3.10		%				3.30		%				—		%				—		%				—		%
计划资产的长期回报率			6.75		%				7.00		%				7.00		%				4.50		%				4.75		%				5.75		%
综合补偿率 为确定收益而增加 义务			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
综合补偿率 确定净成本的增加额 (利益)			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
1加权平均贴现率：2021年和2019年的养恤金福利，2019年的退休后福利。
2现金余额养老金计划的加权平均利率只与总养老金福利的现金余额部分有关。一个0.50加权平均利率增加%将使养恤金福利债务增加#美元。125.

我们在合并损益表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益通常是截至12月31日的年度计量，因此，除非需要更早的重新计量，否则通常将在第四季度记录。如果实际经验与精算假设不同，未来几年预计的养恤金福利债务和养恤金净费用以及退休后福利债务和退休后福利费用将受到影响。

贴现率我们假设的养老金和退休后福利的加权平均贴现率为3.00%和2.80分别为2021年12月31日的%，反映了预计福利义务可以有效结算或支付给参与者的假设比率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，其中包括一条收益率曲线，该曲线由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成，该收益率与未来现金流出的相关预期期限相对应。这些债券由国家公认的统计评级机构给予的平均评级至少为Aa3或AA-，以美元计价，既不能赎回，也不能转换，也不能与指数挂钩。截至2021年12月31日的年度，与截至2020年12月31日的年度相比，我们的养老金贴现率提高了0.30%，导致我们的养老金计划福利义务减少了#美元1,645并将我们退休后的贴现率提高了0.40%，导致我们的退休后福利义务减少了$341。在截至2020年12月31日的一年中，我们将养老金贴现率降低了0.70%，导致我们的养老金计划福利义务增加了$5,594并将退休后的贴现率降低了0.80%，导致我们的退休后福利义务增加了$1,311.

我们利用全收益率曲线方法估计养老金和其他退休后福利的净定期福利成本的服务和利息部分。在这种方法下，我们使用单个现货利率对收益率曲线进行贴现，收益率曲线由数百种高质量、固定收益公司债券的回报率组成，在测量日期可用。这些现货汇率与每一项预计的福利债务和服务成本现金流保持一致。服务费用构成部分与计划中的积极参与方有关，因此适用收益率曲线的相关现金流的持续期平均比预计福利债务现金流总额要长得多，预计福利债务现金流也包括对退休人员的福利付款。利息成本的计算方法是将每个现货汇率乘以相应的贴现预计收益债务现金流。全收益率曲线方法减少了基于利率预期的任何精算收益和损失(例如，在向上倾斜的收益率曲线情景下的固有利息成本收益)，或者仅仅由于与我们的福利义务相关的现金流出的时间和规模而产生的收益和损失。我们的总收益债务的年度衡量和年度净收益成本都不受全收益曲线方法的影响。

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以百万美元计(每股除外)

预期长期回报率在2022年，我们的预期长期回报率是6.75养老金计划资产的%和4.50退休后计划资产的%。我们的长期回报率反映了投资或将投资的资金的平均预期收益率，以提供包括在预计福利义务中的福利。在设定长期假设回报率时，管理层会考虑资本市场的未来预期、计划投资的资产组合和平均历史资产回报率。在相对稳定的市场中，实际的长期回报也可以作为决定未来预期的一个因素。我们考虑许多因素，包括但不限于计划资产的历史回报、长期回报的当前市场信息(例如，长期债券利率)以及资产类别之间的当前和目标资产配置。目标资产配置是根据与外部投资顾问的协商确定的。如果所有其他因素保持不变，我们预计0.50预期长期回报率下降%将导致2022年养恤金和退休后综合成本增加$272。然而，当我们的计划被重新衡量时，比率和实际回报的任何差异将包括在第四季度记录的精算收益或损失中。

综合薪酬增长率我们预期的综合补偿率增加了成本3.002021年和2020年的增长率反映了工资的长期平均增长率。

医疗保健成本趋势我们的医疗成本趋势假设是基于历史成本数据、近期前景和对可能的长期趋势的评估而制定的。根据我们对医疗保健行业通胀预期的评估，我们预计2022年符合条件的参与者的年度医疗处方药成本趋势和医疗成本趋势将从年度和最终趋势增长率增加4.00%至年度和最终趋势增长率为4.25%。这一假设的变化使我们的债务增加了#美元。31。2021年，我们假设的年度医疗保健处方药成本趋势和符合条件的参与者的医疗成本趋势保持在4.00年利率和终年率。

计划资产

计划资产主要包括私人和公共股本、政府和公司债券以及不动产(房地产和自然资源)。维持养恤金计划的资产分配，以满足ERISA的要求。根据ERISA条例确定的任何计划缴款，都将捐给养老金信托基金，以使计划参与人受益。我们没有为2022年的养老金计划支付ERISA所需的重大缴费。

我们坚持VEBA信托为退休后福利提供部分资金；然而，没有ERISA或监管机构要求这些退休后福利计划每年提供资金。我们酌情捐献了$。3082021年12月和美元425在2020年12月加入我们的退休后计划。

我们的主要投资目标是确保资金的可用性，以支付养老金和退休后福利在广泛的未来经济情景下到期的资金，根据我们的养老金和退休后义务，以可接受的风险水平最大化长期投资回报，并在资本市场范围内广泛分散投资，以使资产价值免受任何一个市场的不利影响。每一种资产类别都具有广泛的多样化特征。通过管理所有账户与投资组合基准的聚合，试图避免对任何特定投资风格或证券类型的重大偏见。资产和福利债务预测研究定期进行，通常每两到三年进行一次，或者在市场状况、福利、参与者人口统计或资金状况发生重大变化时进行。关于投资政策的决定是在了解资产配置对供资状况、未来缴款和预计费用的影响后作出的。

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以百万美元计(每股除外)

这些计划的加权平均资产目标和实际配置占计划资产的百分比，包括截至12月31日按资产类别划分的未来合同的名义敞口如下：

			养老金资产																								退休后(VEBA)资产
			目标												2021						2020						目标												2021						2020
股权证券：
国内			12		%	-			22		%				16		%				19		%				14		%	-			24		%				19		%				19		%
国际			8		%	-			18		%				13						15						14		%	-			24		%				19						14
固定收益证券			35		%	-			45		%				38						35						34		%	-			44		%				39						45
实物资产			7		%	-			17		%				10						8						—		%	-			6		%				1						1
私募股权			3		%	-			13		%				12						9						—		%	-			6		%				1						1
优先权益			5		%	-			15		%				10						10						—		%	-			—		%				—						—
其他			—		%	-			5		%				1		%				4						17		%	-			27		%				21						20
总计															100		%				100		%																100		%				100		%

该养老金信托基金持有的优先股权益价值为5,562在AT&T Mobility II LLC(Mobility II)，我们无线业务的主要控股公司(见注17)。在2020年间，该信托基金出售了这些优先权益的一部分，价值美元。2,885卖给第三方投资者。优先股权益价值为#美元。5,771截至2020年12月31日。

截至2021年12月31日，AT&T证券代表11%的资产由我们的养老金信托持有，包括Mobility II的优先权益。这些财务报表中包括的VEBA信托不再持有AT&T证券。

投资估价

投资按公允价值列报。公允价值是指在计量日出售一项资产或转移一项负债时应收到的价格。

在国家证券交易所交易的证券的投资以一年中最后一个营业日最后报告的销售价格计价。如果当天没有报告任何交易，则以最后报告的出价进行估值。对非在国家证券交易所交易的证券的投资使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。注册投资公司的股票以市场报价为基础进行估值，市场报价代表年底所持股票的资产净值。

其他混合投资实体按报价赎回价值估值，该价值代表管理层已确定为接近公允价值的于年末持有的单位的资产净值。

房地产和自然资源直接投资的估值以评估报告为基础。固定收益证券的估值基于可比资产的可观察价格、经纪商/交易商报价(利差或价格)或定价矩阵，该定价矩阵基于外部市场数据得出每种债券的利差，包括债券的当前信用评级、每个信用评级对美国国债的信用利差、部门附加或信用、特定发行的附加或信用以及赎回或其他期权。

Mobility II的优先权益由一家独立受托人使用收益法进行估值。

证券的买入和卖出在交易日被记录下来。出售证券的已实现损益根据平均成本确定。利息收入按权责发生制确认。股利收入在除股息日确认。

无息现金和透支按成本计价，接近公允价值。

公允价值计量

关于公允价值等级的讨论，请参阅附注13，该等级对用于计量公允价值的估值技术的投入进行了优先排序。

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以百万美元计(每股除外)

下表按公允价值等级列出了截至2021年12月31日按公允价值计算的养恤金和退休后资产及负债：

截至2021年12月31日按公允价值计算的养老金资产和负债
			1级						2级						3级						总计
无息现金			$	167					$	—					$	—					$	167
计息现金			11						—						—						11
外币合同			—						5						—						5
股权证券：
国内股票			7,693						—						1						7,694
国际股票			4,117						—						7						4,124
优先权益			—						—						5,562						5,562
固定收益证券：
公司债券和其他投资			—						11,168						2						11,170
政府债券和市政债券			—						6,977						—						6,977
抵押贷款支持证券			—						268						—						268
房地产和房地产资产			—						—						3,318						3,318
证券借贷抵押品			1,645						1,285						—						2,930
变动保证金应收账款			8						—						—						8
按公允价值计算的资产			13,641						19,703						8,890						42,234
投资卖空和其他按公允价值计算的负债			(529)						(3)						(1)						(533)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	13,112					$	19,700					$	8,889					$	41,701
按资产净值持有的资产实际权宜之计
私募股权基金																					6,454
房地产基金																					2,329
混合型基金																					6,780
按资产净值持有的总资产																					15,563
其他资产(负债)1																					(2,863)
计划净资产合计																					$	54,401
1其他资产(负债)包括应收账款、应付账款和应付证券借贷净额调整。

截至2021年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债
			1级						2级						3级						总计
计息现金			$	371					$	295					$	—					$	666
股权证券：
国内股票			323						—						—						323
国际股票			287						—						1						288
固定收益证券：
公司债券和其他投资			1						—						—						1
证券借贷抵押品			—						9						—						9
按公允价值计算的资产			982						304						1						1,287
应付证券借贷及其他负债			—						(9)						—						(9)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	982					$	295					$	1					$	1,278
按资产净值持有的资产实际权宜之计
混合型基金																					1,883
私募股权																					19
房地产基金																					16
按资产净值持有的总资产																					1,918
其他资产(负债)1																					2
计划净资产合计																					$	3,198
1其他资产(负债)包括应收账款和应付账款。

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下表汇总了截至2021年12月31日的年度的第三级养恤金和退休后资产的公允价值变化：

养老金资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	5,793					$	53					$	2,544					$	8,390
已实现收益(亏损)			2						—						(31)						(29)
未实现收益(亏损)			(203)						—						558						355
转接来话			—						1						—						1
转出			(7)						(8)						—						(15)
购买			7						1						425						433
销售额			(23)						(45)						(178)						(246)
年终余额			$	5,569					$	2					$	3,318					$	8,889

退休后资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	—					$	4					$	—					$	4
已实现收益(亏损)			—						(1)						—						(1)
未实现收益(亏损)			—						1						—						1
转接来话			1						—						—						1
销售额			—						(4)						—						(4)
年终余额			$	1					$	—					$	—					$	1

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以百万美元计(每股除外)

下表按公允价值等级列出了截至2020年12月31日按公允价值计算的养恤金和退休后资产及负债：

截至2020年12月31日按公允价值计算的养老金资产和负债
			1级						2级						3级						总计
无息现金			$	173					$	—					$	—					$	173
计息现金			7						—						—						7
外币合同			—						3						—						3
股权证券：
国内股票			9,784						—						11						9,795
国际股票			4,821						11						12						4,844
优先权益			—						—						5,771						5,771
固定收益证券：
公司债券和其他投资			—						11,043						52						11,095
政府债券和市政债券			—						6,039						—						6,039
抵押贷款支持证券			—						442						1						443
房地产和房地产资产			—						—						2,544						2,544
证券借贷抵押品			621						1,435						—						2,056
变动保证金应收账款			23						—						—						23
按公允价值计算的资产			15,429						18,973						8,391						42,793
投资卖空和其他按公允价值计算的负债			(450)						(8)						(1)						(459)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	14,979					$	18,965					$	8,390					$	42,334
按资产净值持有的资产实际权宜之计
私募股权基金																					5,154
房地产基金																					1,694
混合型基金																					7,706
按资产净值持有的总资产																					14,554
其他资产(负债)1																					(2,282)
计划净资产合计																					$	54,606
1其他资产(负债)包括应收账款、应付账款和应付证券借贷净额调整。

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以百万美元计(每股除外)

截至2020年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债
			1级						2级						3级						总计
计息现金			$	497					$	302					$	—					$	799
股权证券：
国内股票			363						—						—						363
国际股票			282						—						—						282
固定收益证券：
公司债券和其他投资			5						307						3						315
政府债券和市政债券			6						132						1						139
抵押贷款支持证券			—						94						—						94
证券借贷抵押品			—						28						—						28
按公允价值计算的资产			1,153						863						4						2,020
应付证券借贷及其他负债			(1)						(29)						—						(30)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	1,152					$	834					$	4					$	1,990
按资产净值持有的资产实际权宜之计
私募股权基金																					24
房地产基金																					22
混合型基金																					1,843
按资产净值持有的总资产																					1,889
其他资产(负债)1																					(36)
计划净资产合计																					$	3,843
1其他资产(负债)包括应收账款和应付账款。

下表汇总了截至2020年12月31日的年度的第三级养恤金和退休后资产的公允价值变化：

养老金资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	8,816					$	6					$	2,817					$	11,639
已实现收益(亏损)			(150)						—						255						105
未实现收益(亏损)			3						—						(178)						(175)
转接来话			4						51						36						91
转出			—						(3)						—						(3)
购买			9,114						1						223						9,338
销售额			(11,994)						(2)						(609)						(12,605)
年终余额			$	5,793					$	53					$	2,544					$	8,390

退休后资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	—					$	32					$	—					$	32
转接来话			—						3						—						3
转出			—						(11)						—						(11)
销售额			—						(20)						—						(20)
年终余额			$	—					$	4					$	—					$	4

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以百万美元计(每股除外)

预计未来的福利支付

预计的福利付款是使用与确定我们在2021年12月31日的福利义务时使用的相同假设来估计的。由于福利支付将取决于未来的就业和补偿水平、平均就业年限、平均寿命和付款选择等因素，这些假设中的任何一个的变化都可能对这些预期金额产生重大影响。下表提供了我们的养老金和退休后计划下的预期福利支付：

			养老金福利						退休后福利
2022			$	5,922					$	1,262
2023			4,237						1,181
2024			4,121						888
2025			4,113						842
2026			3,934						794
年份2027-2031年			18,292						3,544

补充退休计划

我们还为某些高级和中层管理人员提供不合格、无资金支持的补充退休和储蓄计划。虽然这些计划没有资金，但我们在一个指定的非破产远程信托中拥有资产，该信托是独立管理的，用于提供某些福利。这些计划包括补充养老金福利以及延迟补偿计划，其中一些计划包括我们根据延迟补偿的百分比进行的相应匹配。对于我们的补充退休计划，预计的福利义务为#美元。2,326净补充退休金抵免为#美元。41于及截至2021年12月31日止年度。预计的福利债务为#美元。2,687补充退休金的净费用为#美元。330于及截至2020年12月31日止年度。

我们对综合薪酬增长率使用相同的重要假设，以确定我们的预计福利义务以及养老金净额和离职后福利成本。我们的贴现率是2.702021年12月31日和2.30截至2020年12月31日的百分比，计算方法与我们的合格养老金和退休后福利计划的贴现率计算方法相同。

递延薪酬支出为$1712021年，1832020年和美元1992019年。

供款储蓄计划

我们维持着基本覆盖所有员工的缴费储蓄计划。根据储蓄计划，我们以现金或公司股票的形式匹配符合条件的员工缴费的指定百分比，但须受指定的上限限制。确实有不是员工持股计划持有的债务融资股票，已分配或未分配。

我们通过在公开市场上购买我们的股票或公司现金来匹配员工对储蓄计划的贡献。福利成本是根据分配给参与员工账户的股份或单位的成本或贡献给参与者账户的现金计算的，为#美元760, $814及$793截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度。

附注16.股份支付

根据我们的各种计划，高级和其他管理层员工以及非员工董事获得了非既得股票和股票单位。在2018年收购时代华纳的同时，根据时代华纳计划发行的限制性股票单位被转换为AT&T股份单位，这些股份单位将以AT&T普通股和现金的形式分配。这些股份将在一段时间内授予一至四年根据这些计划的条款。此外，未偿还的时代华纳股票期权被转换为AT&T股票期权，这些期权在一年。我们不打算根据时代华纳公司的计划发放任何额外的赠款。未来将根据AT&T计划向符合条件的员工发放补助金。

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以百万美元计(每股除外)

我们根据授予日的股价授予绩效股票单位，即非既得股票单位，并在年末以AT&T普通股和现金的形式授予它们。三-年度期间，视实现某些业绩目标而定。我们将这些奖励中的现金结算部分视为负债。我们授予可没收的限制性股票和股票单位，其价值为授予之日我们普通股的市场价格，并主要归属于三-至五-年期间。我们还授予其他非既得股票单位，并在三-年限，视某些基于市场的条件的实现情况而定。截至2021年12月31日，我们被授权发行最多约139根据这些不同的计划，向高级管理人员、雇员和董事发放100万股普通股(不包括行使未行使期权或归属绩效股票单位或其他非既得股票单位时可能发行的股份)。

我们的股份支付安排基于奖励在各自授予日的公允价值，这可能会影响我们充分实现与补偿费用相关的递延税项资产的综合资产负债表上显示的价值的能力。当我们未来的应税收入预计不足以收回资产时，我们将计入估值津贴。因此，不能保证我们普通股的当前股价将上升到足以实现目前反映在我们综合资产负债表上的全部税收优惠的水平。然而，如果我们产生超额税收优惠(即那些超过先前确认的与薪酬支出相关的递延税金的额外税收优惠)，对收入的潜在未来影响将会减少。

我们的综合损益表包括为这些计划确认为运营费用的补偿成本以及相关的税收优惠，如下表所示：

			2021						2020						2019
业绩存量单位			$	245					$	348					$	544
限制性股票和股票单位			385						290						273
其他非既得股票单位			7						—						7
股票期权			—						—						(5)
总计			$	637					$	638					$	819
所得税优惠			$	157					$	157					$	202

截至2021年12月31日，我们的非既有股票单位的状况以及截至当时的一年中的变化摘要如下(以百万股为单位)：

非既得股票单位			股票						加权平均补助金- 日期公允价值
2021年1月1日未归属			43						$	34.50
授与			36						28.79
既得			(26)						31.56
被没收			(4)						31.52
截至2021年12月31日未归属			49						$	32.06

截至2021年12月31日，有1美元916与授予的非既得性股份支付安排相关的未确认补偿成本总额。这一成本预计将在加权平均期内确认1.95好几年了。年内归属股份的公允价值总额为$8112021年，相比之下，6472020年和美元7982019年。

我们的意图是使用我们的库存股来满足股票期权的行使。从股票期权行使中收到的现金为#美元602021年，$652020年和美元4462019年。

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以百万美元计(每股除外)

附注17.股东权益

授权股份我们已经授权1410亿股AT&T普通股和10100万股AT&T股票优先股，每股面值为$1.00每股。累计永久优先股包括以下内容：

•A系列：482021年12月31日和2020年12月31日发行的千股，面值为$25,000每股清算优先权和股息率为5.000%.

•B系列：202021年12月31日和2020年12月31日发行的千股，欧元100,000每股清算优先权，初始利率为2.875%，但在2025年5月1日后重置。

•C系列：702021年12月31日和2020年12月31日发行的千股，面值为$25,000每股清算优先权，股息率为4.75%.

只要每一系列优先股及时宣布和支付季度优先股息，我们宣布分红或回购AT&T普通股的能力就没有限制。AT&T可选择在当日或之后以清算价格赎回优先股五年自发行之日起，或在某些其他或有事项发生时。

股票回购计划我们不时回购普通股，通过我们的员工福利计划或与某些收购相关的方式进行分配。本公司董事会已批准以下授权回购普通股：(1)2013年3月授权计划300百万股，于2020年完成；(2)2014年3月授权计划300百万股，其中约178截至2021年12月31日，未偿还金额为100万英镑。

为了实施这些授权，我们使用了公开市场回购，在可行的情况下，依赖于1934年证券交易法的第10b5-1条。我们还使用了与大型金融机构的加速股票回购协议来回购我们的股票。在2020年期间，我们回购了大约142*5,278根据2013年3月和2014年3月的授权。在2021年期间，有不是根据2014年3月的授权回购的股票。

股息声明2021年12月和2020年12月，AT&T宣布季度优先股息为1美元36季度普通股股息为1美元0.52每股普通股。

子公司发行的优先权益我们已累计发行某些附属公司的永久优先会员权益。优先权益有权获得现金分配，但须予申报。优先权益计入综合资产负债表中的“非控股权益”。

移动性II

我们之前发布了320百万A系列移动II的累积永久优先会员权益(移动优先权益)，代表目前所有未偿还的移动优先股权，支付现金分配$560每年，以申报为准。只要分派被宣布和支付，Mobility优先股权的条款将不会对附属公司之间的现金流动施加任何限制，也不会对我们宣布股息或回购AT&T股票的能力施加任何限制。

Mobility优先权益的持有者可以将权益交给Mobility II。Mobility II可以在Mobility II的控制权变更时或在2022年9月9日或之后赎回这些权益。当任一选项因时间流逝而产生时，该选项仅可在特定期间内行使。

可以行使看跌期权或赎回期权的价格，以下列两者中较大者为准：(1)在行使卖权或赎回期权的日期前一个季度的最后一日的权益的市场价值；(2)(A)二十五岁美元(美元)8,000(B)任何应计和未付分派。在Mobility II的唯一选择中，赎回价格可能以现金、AT&T普通股或现金和AT&T普通股的组合支付。在任何情况下，Mobility II都不需要交付超过2501,000万股AT&T普通股，以结算看跌和赎回期权。我们有意愿和能力用现金结算Mobility优先股权。

塔楼控股

2019年，我们发行了$6,000一家无线子公司(Tower Holdings)的不可转换累计优先权益，该子公司持有各种Tower资产的权益，并有权获得约$6,000如果塔公司的购买选择权被行使。

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以百万美元计(每股除外)

Tower Holdings的会员权益包括(1)由AT&T的一间综合附属公司持有的共同权益，及(2)两系列优先权益(统称为“Tower优先权益”)。9月份的优先权益系列(A-1类)总额为$1,500并支付初始优先分配的5.0%，12月系列(A-2类)总额为$4,500并支付初始优先分配的4.75%。分配按季度支付，以申报为准，并按五年。任何未能宣布或支付塔楼优先权益分配的行为，不会对关联公司之间的现金流动施加任何限制，也不会对我们宣布股息或回购AT&T股票的能力施加任何限制。我们可以在发行价开始时称铁塔为优先权益五年自发行日或收到出售标的资产所得款项之日起。

铁塔优先权益的持有者有权在发生某些或有事件时要求赎回，例如AT&T未能支付优先分配二或更长时间，或满足某些其他要求，包括最低信用评级。如果就此类事件发出通知，Tower Holdings中持有同等或更多从属类别成员权益的所有其他持有人有权获得支付给优先权益持有人的相同形式的对价，从而导致会计上的视为清算。

电信有限责任公司

2020年9月，我们发行了美元2,000不可转换的累积优先权益来自一家新成立的有限责任公司(Telco LLC)，该公司成立的目的是持有电信相关资产。

成员在电信有限责任公司的权益包括(1)由AT&T的一家合并子公司持有的成员权益，以及(2)优先权益(电信优先权益)，其初始优先分配为4.25每年%，以声明为准，并以每隔七年了。未能支付电信优先权益的分配不会限制关联公司之间的现金流动，也不会限制我们宣布分红或回购AT&T股票的能力。我们可以在发行价开始时赎回电信公司的优先权益七年了自发行之日起。

电信优先权益的持有人有权在发生某些或有事件时要求赎回，例如电信有限责任公司未能支付优先分配二或更长时间，或满足某些其他要求，包括最低信用评级。如果发出通知，持有同等或更多从属类别成员权益的所有其他持有人有权获得支付给优先权益持有人的相同形式的对价，从而导致会计上的视为清算。

公关控股

2019年，我们发行了$1,950一家子公司(PR Holdings)的不可转换累计优先权益，该子公司持有以我们出售波多黎各和美属维尔京群岛无线和有线业务所得收益为担保的票据。这些优先权益已于2020年11月6日赎回。(见注6)

公关控股的会员权益包括(1)由AT&T的合并附属公司持有的共同权益，以及(2)优先权益(公关优先权益)。公关优先权益按年率支付初始优先分配4.75%。分配按季度支付，但须申报。

附注18.应收款的销售

我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。这些方案中最重要的将在下文详细讨论，一般包括(1)设备分期付款计划产生的应收款，这些应收款以现金和递延购买价格出售，以及(2)循环服务和贸易应收款。根据这些计划，我们将应收账款转让给买方，以换取现金和在结算应收账款时的额外对价(如适用)。根据我们关于这些项目的协议条款，我们继续代表金融机构向我们的客户收取账单和付款。

应收账款的销售并未对我们的综合损益表或综合资产负债表中报告的“总资产”产生实质性影响。我们在综合现金流量表中将已售出应收账款的现金收入反映为运营现金流量。递延收购价上的现金收入被归类为投资活动的现金流量。

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以百万美元计(每股除外)

我们的设备分期付款和循环应收账款方案将在下面详细讨论。下表汇总了截至12月31日的应收款和正在结清的账款：

			2021												2020
			设备安装费						旋转						设备安装费						旋转
应收账款总额：			$	4,361					$	3,527					$	5,565					$	3,909
资产负债表分类
应收账款
应收票据			1,846						—						2,716						—
应收贸易账款			606						3,337						554						3,715
其他资产
非流动票据和贸易应收账款			1,909						190						2,295						194
已取消确认的未偿还应收账款组合 我们的综合资产负债表			9,767						6,280						7,827						5,300
收到的现金收益，扣除汇款后的净额1			6,644						6,280						5,646						5,300

1表示金融机构仍有权获得的金额，不包括递延购买价格。

设备分期付款应收账款程序

我们为我们的客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，一旦满足某些条件，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。

我们维持着一个计划，根据该计划，我们通过我们远离破产的子公司转移部分应收账款，以换取现金和在结算应收账款时的额外对价，称为递延收购价格。如果客户在分期付款合同期结束前交易设备，我们同意向金融机构支付相当于任何未偿还的分期付款应收余额的款项。因此，我们在应收账款转移时记录了这一估计金额的担保义务。

下表列出了根据本方案出售的设备分期付款应收款汇总表：

			2021						2020						2019
已售出应收账款总额			$	10,793					$	7,270					$	9,921
售出应收账款净额1			10,502						7,026						9,483
收到的现金收益			9,740						6,089						8,189
已记录的延期采购价格			1,080						1,021						1,451
已记录的担保义务			434						157						341

1应收款扣除备抵、计入利息和设备以旧换新权利担保后的净额。

递延购买价格和担保债务最初按估计公允价值入账，随后根据预期现金流量现值的变化进行调整。对其公允价值的估计是基于预计将收取的剩余分期付款以及设备以旧换新的预期时间和价值。设备以旧换新的估计价值考虑了独立第三方向我们提供的价格，并考虑了设备型号推出后的价值变化。在公允价值计量和披露框架下，用于递延购买价格和担保债务的公允价值计量被视为第3级(见附注13)。

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以百万美元计(每股除外)

下表列出了以前转让的设备分期付款应收款，我们回购了这些应收款，以换取相关的延期采购价格：

			2021						2020						2019
回购应收账款的公允价值			$	1,424					$	1,271					$	1,418
延期收购价的账面价值			1,334						1,235						1,350
回购收益1			$	90					$	36					$	68

1这些收益包括在合并损益表的“销售、一般和行政”项下。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的递延采购价格为应收账款$3,177及$1,991分别为，其中$2,123及$1,476包括在我们综合资产负债表上的“预付资产和其他流动资产”中，其余的在“其他资产”中。2021年12月31日和2020年12月31日的担保义务为美元371及$228分别为，其中$101及$161包括在我们综合资产负债表的“应付账款和应计负债”中，其余的在“其他非流动负债”中。我们因出售这些设备分期付款应收账款而面临的最大损失，限于我们递延购买价格和担保义务的总金额。

循环应收帐款程序

我们有一项循环协议，最高可转移至$6,680将某些应收账款(主要来自WarnerMedia)通过我们远离破产的子公司经常性地出售给各种金融机构，以换取与转移的应收账款总额相等的现金。本协议每年续签一次，转让限额可不时扩大或降低。当客户支付余额时，我们将额外的应收账款转移到计划中，导致我们售出的应收账款总额超过净现金流影响(例如，收回和再投资)。转让的应收账款由我们的远离破产的子公司全额担保，这些子公司持有额外的应收账款#美元。3,527在本协议下作为抵押品质押。转账按收到的收益和承担的债务的公允价值记录，而不再确认应收款。债务随后根据估计的预期信贷损失和利率的变化进行调整。我们对与这些应收账款转让相关的损失的最大风险仅限于未偿还金额。

根据公允价值计量和披露框架，用于债务的公允价值计量被视为第3级(见附注13)。

下表列出了销售的应收款汇总表：

			2021						2020						2019
售出的应收账款总额/收到的现金收益1			$	20,060					$	15,888					$	11,989
循环协议项下的收款总额2			18,910						14,888						7,689
已购回的应收款			170						—						—
收到的现金收益净额			$	980					$	1,000					$	4,300
售出应收账款净额3			$	19,775					$	15,760					$	11,604
已记录的债务			18						271						530

1包括首次销售应收账款#美元1,380, $1,000及$4,300分别为2021年、2020年和2019年。

2包括$的集合400, $0及$0分别为2021年、2020年和2019年，这些资金没有根据循环协议进行再投资。

3应收账款扣除津贴、返还和奖励准备金以及计入利息后的净额。

注19.塔式交易

2013年12月，我们完成了与皇冠城堡国际公司(Crown Castle)的交易，皇冠城堡获得了独家租赁权和经营权9,048无线发射塔和购买627我们的无线发射塔的价格为$4,827用现金支付。租约有各种条款，平均租期约为28好几年了。随着租约到期，皇冠城堡将拥有这些塔楼的固定价格购买选择权，总额约为$4,200，以租赁条款结束时的估计公平市价为基础。我们从皇冠城堡转租塔楼的空间，最初租期为十年按当前市场价格计算，未来可选择续签。

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以百万美元计(每股除外)

我们确定，我们没有转让塔楼资产的控制权，这阻止了我们实现交易的售后回租会计处理，我们将皇冠城堡的现金收益作为融资义务计入我们的综合资产负债表。我们使用实际利率法记录融资债务的利息，利率约为3.9%。融资义务增加了利息支出和皇冠城堡从塔址运营中产生和保留的预计未来净现金流，并减少了我们的合同付款。我们继续将塔式资产计入合并资产负债表中的“物业、厂房和设备净额”，并对其进行相应的折旧。截至2021年12月31日和2020年12月31日，塔楼资产余额为#美元。725及$764，分别为。我们为这些资产支付的折旧费用为$392021年、2020年和2019年。

根据这项安排向皇冠城堡支付的款项为$2532021年。于2021年12月31日，分租安排下的未来最低付款为$2582022年，$2642023年，$2692024年，$2742025年，$2802026年和$707之后。

注20.与DIRECTV的交易

2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司(见注6)。这笔交易导致我们解除了视频业务的整合。自2021年8月1日起，我们开始按照权益法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理，并将我们在DIRECTV收益中的份额记录为关联公司净收入中的权益，DIRECTV被视为关联方(见附注10)。

截至2021年12月31日的五个月，我们在DIRECTV在附属公司净收入中的权益收益份额为$619。来自DIRECTV的现金分配总额为$1,942，连同$619归类为业务活动和#1,323在我们的综合现金流量表中归类为投资活动。

除了向DIRECTV提供的资产和负债外，我们还记录了大约#美元的债务总额。2,100弥补NFL周日门票合同下的某些净亏损，其中1美元1,800是以应付给DIRECTV的票据的形式(见附注6)。向DIRECTV支付的现金总额为#美元。459并在我们的合并现金流量表中被归类为融资活动。根据DIRECTV票据到期的金额为#美元。1,3412021年12月31日。

通过我们的WarnerMedia资产，我们向DIRECTV授权内容和节目，并提供广告服务。此前已被取消的DIRECTV确认的收入总计约为美元670截至2021年12月31日的五个月。我们还为DIRECTV提供U-Verse产品的网络传输和商业安排下的销售服务，最多五年.

根据一项商业协议，WarnerMedia将根据收入分享协议继续出售DIRECTV的广告库存。WarnerMedia记录了作为广告收入计费的金额，并确认了DIRECTV收入份额的费用，约为$600截至2021年12月31日的五个月。根据单独的过渡服务协议，我们向DIRECTV提供某些运营支持，包括为其某些客户应收账款提供高达三年. 在截至2021年12月31日的五个月里，我们向DIRECTV开出了大约$550对于这些费用，主要记录为业务和支助费用的减少，导致AT&T的留存费用净额约为#美元200.

截至2021年12月31日，我们从DIRECTV获得的应收账款为$436和应付给DIRECTV的账款$329.

除上文所述外，我们并无默示或明确承诺提供财务或其他支持，因为我们与DIRECTV的参与仅限于在我们的资产负债表上确认的资产及负债的账面金额。

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注21.第一网

2017年，第一响应者网络管理局(FirstNet)选择AT&T建设和管理第一个专门针对美国第一响应者的全国性宽带网络。在.之下25-年协议，FirstNet提供20 MHz的宝贵电信频谱和基于成功的付款$6,500超过第一个五年以支持网络建设。我们被要求建立一个网络，实现覆盖和全国范围内的互操作性要求，并有合同承诺，支付可持续发展付款$18,000在.之上25-一年的合同。这些可持续性付款代表我们承诺为FirstNet的运营费用和未来对我们拥有和运营的网络的再投资提供资金，我们估计这些费用以美元计3,000或更小的范围在生命周期内25-一年的合同。在支付FirstNet的运营费用后，我们预计剩余金额将在$15,000范围内，将再投资于网络。

在2021年期间，我们提交了120可持续发展付款，根据协议今后付款#美元1952022年、2023年、2024年和2025年；1,5902026年；及$15,030之后。支付给FirstNet的金额将在支付期间支出，这些金额预计不会退还给AT&T再投资于我们的网络。如果FirstNet不再投资任何资金来建设、运营、改善和维护这个网络，我们面临的最大损失是可持续发展付款的总额，这将反映在更高的费用中。

这一美元6,500来自FirstNet的初始资金的分配取决于实现六运营能力里程碑和某些First Responder用户采用目标。这些里程碑是基于第一响应者网络在建设期内的覆盖目标，预计建设期将结束五年，以及订户采用目标。从FirstNet收到的资金付款反映为从网络建设的资本化费用中减少，并酌情减少相关的业务费用。截至2021年12月31日，我们已经筹集了大约美元。5,860完成某些任务，并预计收取剩余的$6,500随着我们在2022年实现FirstNet设定的里程碑。我们还收到了大约$1702021年从FirstNet进行再投资，高于原来基于成功的付款方式。

注22。或有负债

我们是许多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事人。在持续评估这些事项时，我们会考虑资产负债表上的应计金额。在我们看来，尽管这些诉讼的结果是不确定的，但它们应该不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。

我们有从其他各方购买某些商品或服务的合同义务。我们的购买债务预计约为#美元28,8602022年，24,5852023年和2024年的总额为11,6362025年和2026年的总额和美元12,540在那之后的几年里。

关于抵押品和信用风险或有事项的讨论，见附注13。

注23.其他财务信息

			十二月三十一日，
合并资产负债表			2021						2020
应付账款和应计负债：
应付帐款			$	30,756					$	31,836
应计薪金和佣金			3,449						2,988
员工福利义务的当期部分			1,278						1,415
应计参与额和剩余部分			2,966						2,708
应计利息			2,463						2,454
应计税			1,402						1,019
其他			8,347						7,631
应付账款和应计负债总额			$	50,661					$	50,051

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合并损益表			2021						2020						2019
广告费			$	6,316					$	5,253					$	6,121
发生的利息支出			$	7,838					$	8,048					$	8,622
资本化利息--资本支出			(173)						(123)						(200)
资本化利息谱1			(781)						—						—
利息支出总额			$	6,884					$	7,925					$	8,422
1包括在我们的合并现金流量表上的“收购，净现金收购”中。

现金和现金流我们通常维持有限的现金余额，用于购买和销售某些投资证券，以及为某些递延补偿福利付款提供资金。

下表汇总了我们合并资产负债表上的现金和现金等价物以及受限现金余额：

			十二月三十一日，
现金和现金等价物及限制性现金			2021						2020						2019						2018
现金和现金等价物			$	21,169					$	9,740					$	12,130					$	5,204
其他流动资产中的限制性现金			3						9						69						61
其他资产中的限制性现金			144						121						96						135
现金及现金等价物和限制性现金			$	21,316					$	9,870					$	12,295					$	5,400

下表汇总了在利息、所得税和频谱期间支付的现金：

合并现金流量表			2021						2020						2019
年内支付(收到)的现金：
利息			$	7,673					$	8,237					$	8,693
所得税，扣除退款的净额			700						993						1,421
频谱获取1			24,672						1,613						1,576
1在我们的合并现金流量表上，作为“收购支付的现金，扣除收购的现金”。不包括施工期间的利息。

非现金投融资活动关于资本改善和其他生产性资产的收购，我们谈判有利的付款条件(称为卖方融资)，这些条款在支付时在我们的现金流量表中报告为融资活动。我们记录了$5,282在2021年与资本投资有关的供应商融资承诺中，4,6642020年和美元2,6322019年。

我们2021年12月31日合并资产负债表中包含的供应商融资应付款总额约为5,000，连同$3,950截止日期为一年(见“应付账款和应计负债”)，其余款项主要在五年(在“其他非流动负债”中)。

劳动合同截至2022年1月31日，我们雇用了大约203,000人。大致37我们%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。主要合同包括：

•一份合同，涵盖大约12,000Mobility在36个州和哥伦比亚特区的员工将于2022年2月到期。

•一份合同，涵盖大约6,000原定于2022年4月到期的中西部五个州的有线员工被延长四年，至2026年4月。

•一份合同，涵盖大约3,000MW IBEW的员工将于2022年6月到期。

•一份合同，涵盖大约2,000美国电话电报公司(AT&T Corp.)原定于2022年4月到期的全国员工任期被延长四年，至2026年4月。

•一份合同，涵盖大约170阿拉斯加的Teamster Alascom员工将于2022年2月到期。

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项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

于本公司最近两个财政年度内，受聘为主要会计师以审核本公司财务报表的独立会计师并无变动，而独立会计师在该期间的报告中并无表示依赖其他独立会计师。

第9A项。控制和程序

披露控制和程序

注册人维持披露控制和程序，旨在确保对注册人需要披露的信息进行记录、处理、汇总、积累并传达给管理层，包括主要高管和主要财务官，以便及时就要求披露做出决定，并在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内报告。首席执行官和首席财务官对截至2021年12月31日登记人的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评价，首席执行官和首席财务官得出结论，登记人的披露控制和程序截至2021年12月31日是有效的。

在最近一个财政季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。

财务报告的内部控制

a.管理层财务报告内部控制年度报告

AT&T的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公布的财务报表的完整性和可靠性提供合理的保证。AT&T管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2021年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

b.独立注册会计师事务所认证报告

审计年度报告所载财务报表的独立注册会计师事务所安永律师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制的证明报告，该报告包含了本项目要求的披露。

项目9B。其他信息

在2021年第四季度的Form 8-K报告中没有要求披露但没有报告的信息。

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第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

关于S-K法规第401项所要求的高管人员的信息，在本报告题为“关于我们的高管人员的信息”的第一部分末尾的单独披露中提供。根据注册人2022年最终委托书(委托书)中的一般指示G(3)，S-K法规第401项所要求的有关董事的信息以引用的方式并入本文，标题为“管理建议项目1.董事选举”。

法规S-K第405项所要求的信息在此根据注册人的委托书中的一般指示G(3)以引用的方式并入，标题为“拖欠第16(A)条报告”。

注册人有一个根据1934年《证券交易法》第3(A)(58)(A)条设立的单独指定的常设审计委员会。委员会成员是小迪·皮亚扎、卢佐和麦卡利斯特以及泰勒。S-K法规第407(D)(5)项所要求的附加信息，根据注册人委托书中标题为“审计委员会”的一般指示G(3)，以引用的方式并入本文。

登记人通过了一项题为“道德守则”的道德守则，适用于登记人的主要执行干事、主要财务干事、主要会计干事或主计长或履行类似职能的人员。S-K条例第406项所要求的补充信息在本报告第一部分第1项业务下的“一般”标题下提供。

项目11.高管薪酬

本文根据注册人委托书中“董事薪酬”、“首席执行官薪酬比率”标题下的一般指示G(3)，以及以“薪酬讨论与分析”开头、以“控制权变更后的潜在付款”为标题的页面，通过引用将本项目所要求的信息并入本文。

S-K法规第407(E)(5)项所要求的信息包含在注册人的委托书中，标题为“薪酬委员会报告”，并根据一般指示G(3)以引用方式并入本年度报告中，应视为以10-K表格形式提供，且不会被视为通过引用并入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件。

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项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

法规S-K第403项所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“普通股所有权”，根据一般指示G(3)将其并入本文作为参考。

股权薪酬计划信息

下表提供了截至2021年12月31日的信息，涉及根据AT&T现有股权补偿计划授权发行的AT&T普通股。

股权薪酬计划信息
计划类别			须发行的证券数目 演练 未偿还期权、认股权证及权利 (a)			加权平均 未偿还行权价 期权、认股权证 和权利 (b)			证券数量 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券(不包括(A)栏反映的证券) (c)
证券持有人批准的股权补偿计划			78,313,573 (1)			$	29.87		115,401,058 (2)
未经证券持有人批准的股权补偿计划			—			—			—
总计			78,313,573 (3)			$	29.87		115,401,058 (2)

(1)包括发行与下列股东批准的计划有关的股票：(A)根据股票购买和延期计划(SPDP)，(B)储蓄计划下的97,731个影子股票单位(SSP)，(C)2011年激励计划目标股数为0,2016年激励计划目标股数为27,341,555股，2018年激励计划目标股数为27,341,555股。在派息时，绩效股票的目标数量可能会减少到零或增加高达150%。每个虚拟库存单位和绩效份额都可以按1比1的方式进行库存设置。表中的加权平均行权价不包括流通股或影子股票单位。

SSP于1994年由股东批准，然后在2000年由董事会修订，以增加根据该计划可购买的股票数量(包括公司股票匹配和再投资股息等价物)。这项修正案不需要股东批准。在适用范围内，(A)栏所列核定计划的数额，除上述数额外，还包括审计委员会2000年核准的3 295 534个虚存单位(按先进先出计算)。根据SSP，中层及以上管理人员和有限责任公司部分匹配供款可以通过工资扣减和股息等价物再投资购买股票。不得对该计划作出新的贡献。

(2)包括根据SPDP可能发行的25,799,904股，根据2018年激励计划可能发行的87,034,186股，以及通过对SSP持有的影子股票的股息进行再投资而购买的最多2,566,969股。

(3)不包括被AT&T收购的公司发行的某些股票期权，这些股票期权被转换为收购AT&T股票的期权。截至2021年12月31日，受转换期权约束的AT&T普通股有2,861,614股，加权平均行权价为21.63美元。此外，不包括由AT&T收购的公司发行的355,008个可按1：1转换为股票的已发行虚拟股票单位，以及估计111,755股可能通过对已发行虚拟股票单位支付的再投资股息等价物购买的股票。根据假设的计划，除再投资股息外，不得再发行任何影子股票单位。表中的加权平均行权价不包括流通股或影子股票单位。

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项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性

法规S-K第404项所要求的信息包括在注册人的委托书中的“关联人交易”标题下，该委托书根据一般指示G(3)通过引用并入本文。S-K法规第407(A)项所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“董事独立性”，根据一般指示G(3)通过引用并入本文。

项目14.首席会计师费用和服务

本项目所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“首席会计师费用和服务”，根据一般指示G(3)将其并入本文作为参考。

第IV部

项目15.证物和财务报表附表

(a)作为报告一部分提交的文件：

												页面
(1)独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42)												55
独立注册会计师事务所报告所涵盖的财务报表：
合并损益表												59
综合全面收益表												60
合并资产负债表												61
合并现金流量表												62
合并股东权益变动表												63
合并财务报表附注												65
(2)财务报表附表：
II-估值和符合条件的账目												131

由于财务报表及其附注载有所要求的信息，或因为不需要或不适用这些报表，因此省略了上述财务报表以外的其他财务报表。

(三)展品：

在美国证券交易委员会备案的以下括号中确定的证据在此作为参考并入本文作为证据。除非另有说明，否则所有合并的展品均来自1-8610号档案。

展品编号

2-a

协议和合并计划，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallane，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格的附件2.1)*

2-b

分离和分销协议，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格附件2.2)*

3-a

重述注册证书，于2013年12月13日提交给特拉华州州务卿(2013年12月16日提交的8-K表格附件3.1)

3-b

附例(附件3.1于2020年6月26日提交的8-K表格)

3-c

关于A系列优先股的指定证书(附件3.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

3-d

关于B系列优先股的指定证书(附件3.1于2020年2月18日提交的8-K表格)

3-e

关于C系列优先股的指定证书(2020年2月18日提交的8-K表格附件3.2)

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以百万美元计(每股除外)

4-a

除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f项所述的文书外，未根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项的规定提交任何界定注册人及其所有合并子公司长期债务持有人权利的文书。根据这一规定，登记人特此同意应请求向美国证券交易委员会提供一份未在本文件中备案的任何此类文书的副本。

4-b

太平洋贝尔电话公司和西南贝尔电话公司的某些义务的担保(附件4-c至2011年12月31日止的表格10-K)

4-c

对ameritech Capital Funding Corp.、Indiana Bell Telephone Co.、Michigan Bell Telephone Co.、Pacific Bell Telephone Co.、Southwest Bell Telephone Company、Illinois Bell Telephone Company、Ohio Bell Telephone Company、The Southern New England Telephone Company、Southern New England Telecications Corporation和Wisconin Bell，Inc.(附件4-d至2011年12月31日止的10-K表格)

4-d

美国电话电报公司(AT&T Corp.)某些义务的担保附件4-e至2011年12月31日止的表格10-K)

4-e

美国电话电报公司和纽约梅隆银行信托公司之间的契约，日期为2013年5月15日，作为受托人(2013年5月15日提交的8-K表格附件4.1)

4-f

SBC Communications Inc.与纽约银行之间日期为1994年11月1日的契约，作为受托人(附件4-h至表格10-K，截至2013年12月31日)

4-g

《存款协议》，日期为2019年12月12日，由AT&T Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.共同作为托管人，以及其中所述的存托凭证的不时持有人签订(2019年12月12日提交的8-K表格的附件4.3)

4-h

本公司、ComputerShare Inc.及ComputerShare Trust Company，N.A.作为托管人，以及其中所述的存托凭证的不时持有人之间于2020年2月18日订立的《存款协议》(2020年2月18日提交的8-K表格的附件4.3)

4-i

根据《交易法》第12条注册的AT&T证券说明

10-a

2018年奖励计划(附件10-a为截至2017年12月31日的表格10-K)**

10-b

2016年度奖励计划(附件10-a为截至2016年3月31日的表格10-Q)**

10-b(I)

关于John Stankey的决议(附件10-b为截至2017年9月30日的表格10-Q)**

10-b(Ii)

关于John Stephens的决议(附件10-c为截至2017年9月30日的表格10-Q)**

10-c

2011年度奖励计划(附件10-a至2015年9月30日止的表格10-Q)**

10-d

短期奖励计划(2018年2月2日提交的8-K表格附件10.1)**

10-e

补充人寿保险计划(附件10.1至2020年6月26日提交的Form 8-K)**

10-f

补充退休入息计划(附件10-e至2013年12月31日止的表格10-K)**

10-g

2005年补充雇员退休计划**

10-h

薪资及奖励延期计划(附件10-K至2011年12月31日止的表格10-K)**

10-i

股票储蓄计划(附件10-L将于2011年12月31日止的10-K表格)**

10-j

2021年7月29日修订的股票购买和延期计划(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.6)**

10-k

2021年7月29日修订的现金延期计划(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.5)**

10-l

1995年8月1日和1999年11月1日AT&T Inc.递延薪酬计划和其他高管福利计划及其后续修正案的总信托协议(附件10-dd至2009年12月31日止的10-K表格)**

10-m

人员伤残计划(附件10-I截至2009年6月30日的表格10-Q)**

10-n

美国电话电报公司(AT&T)健康计划(附件10.4截至2021年9月30日的10-Q表)**

10-o

退休金补充计划第1号(截至2016年12月31日的10-K表附件10-N)**

10-p

AT&T Inc.股权保留和对冲政策(2011年12月16日提交的8-K表格附件10.2)

10-q

行政计划(附件10-Q至2019年12月31日止的10-K表格)**

10-r

AT&T Inc.非员工董事股票和延期计划**

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

10-s

美国电话电报公司非员工董事股票购买计划(附件10-T至表格10-K，截至2013年12月31日)**

10-t

美国电话电报公司董事会通信特许权计划(附件10-AA表截至2012年12月31日的10-K表)

10-u

西南贝尔公司(现为AT&T Inc.)之间于1986年7月1日生效的赔偿协议形式以及董事和高级职员。(附件10-BB至2011年12月31日止的10-K表格)**

10-v

AT&T高管体能训练计划(附件10-ff为截至2016年12月31日的10-K表格)**

10-w

支付John Stankey律师费协议(2018年7月3日提交的8-K表格附件10.1)**

10-x

Jason Kilar与WarnerMedia LLC(GM.N：行情)达成协议附件10.2截至2020年6月30日的10-Q表)**

10-y

7,500,000,000美元修订和重新签署的信贷协议，日期为2020年11月17日，由AT&T Inc.、其中指定的某些贷款人和作为代理的花旗银行签订。(附件10.1至2020年11月18日提交的8-K表格)

10-z

截至2021年6月4日修订和重新签署的信贷协议第1号修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.3)

10-AA

7,500,000,000美元五年期信贷协议，日期为2018年12月11日，由AT&T Inc.、其中指定的某些贷款人以及作为代理的花旗银行(2018年12月13日提交的8-K表格附件10.2)

10-BB

2018年12月11日AT&T、其中指定的某些贷款人和作为代理的花旗银行之间的75亿美元五年期信贷协议的第1号修正案。(附件10.2于2020年11月18日提交的8-K表格)

10毫升

截至2021年6月4日的五年期信贷协议第2号修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.4)

10-dd

修订和重新签署的《出资协议》(附件10-ee将提交截至2018年12月31日的10-K表格)

10-ee

第五次修订和重新签署Mobility II LLC有限责任公司协议(附件10-1为截至2020年9月30日的10-Q表)

10-ff

对Mobility II LLC第四次修订和重新签署的有限责任公司协议的第一修正案(附件10-GG为截至2018年12月31日的10-K表格)

10克

对Mobility II LLC第四次修订和重新签署的有限责任公司协议的第二次修订(附件10-HH将形成截至2018年12月31日的10-K表)

10-HH

美国电话电报公司与SBC总养老金信托和布罗克信托服务有限责任公司(BRC.N：行情)修订和重新签署的登记权协议(附件10-II至2018年12月31日止的10-K表格)

10-II

美国电话电报公司与SBC主养老金信托和布罗克信托服务有限责任公司之间修订和重新签署的登记权协议的第一修正案(附件10.2截至2020年9月30日的10-Q表)

10-JJ

第二次修订和重新签署的NCWPCS MPL控股有限公司有限责任公司协议(附件10.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

10千克

美国电话电报公司(AT&T Inc.)控制权转移计划(2014年6月30日提交的8-K表格附件10.1)**

10-11

捐款及认购协议，日期为2021年2月25日(2021年2月25日提交的8-K表格附件10.1)

10毫米

定期贷款信贷协议，日期为2021年1月29日，由AT&T Inc.、初始贷款人和美国银行代理(2021年1月29日提交的8-K表格附件10.1)

10-nn

截至2021年6月4日的定期贷款信贷协议第1号修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.2)

10：00

咨询服务协议(2021年3月30日提交的8-K表格附件10.1)**

10-pp

投票协议(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.1)

10-QQ

投票协议(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.2)

10-rr

AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.签署的员工事项协议，日期为2021年5月17日(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.3)

129

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

10-ss

AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.之间的税务事项协议，日期为2021年5月17日(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.4)

10-TT

截至2021年6月4日，Magallanes，Inc.作为借款人、其中指定的贷款人、摩根大通银行作为行政代理和高盛银行美国作为辛迪加代理之间的信贷协议(附件10.1至表格8-K于2021年6月10日提交)

10-UU

修订和重新签署的DIRECTV Entertainment Holdings LLC有限责任公司协议，日期为2021年7月31日(附件10.1至表格8-K于2021年8月2日提交)

10-vv

搬迁计划计划(附件10.2：截至2021年9月30日的10-Q表)**

10-WW

关于在与DIRECTV交易相关的某些AT&T福利计划中继续提供在职员工参与福利的修正案(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.3)**

21

AT&T Inc.的子公司

23

安永律师事务所同意

24

授权书

31

第13a-14(A)/15d-14(A)条证书

31.1

首席行政主任的核证

31.2

首席财务主任的认证

32

第1350节认证

99

补充中期财务信息

101

本公司于2022年2月16日向美国证券交易委员会提交的截至2021年12月31日的10-K表格中的合并财务报表，以内联XBRL格式编制：(I)合并现金流量表，(Ii)合并经营报表，(Iii)合并全面收益表，(Iv)合并资产负债表，(V)合并财务报表附注，以文本块标记并包括详细标签。

104

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

*根据S-K法规第601(A)(5)项或第601(B)(2)项，某些附表(或类似的附件)已被省略。注册人同意应要求向美国证券交易委员会提供此类附表(或类似附件)的副本。

**根据本报告第15(B)项，管理合同和补偿计划及安排须作为证物存档。

应股东要求，我们将免费向股东提供年度报告和委托书的副本，其中部分内容以10-K表格形式并入作为参考。我们将以成本价提供任何其他展品。

项目16.表格10-K摘要

没有。

130

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

附表二-估值及合资格账目

信贷损失准备

科尔。一个			科尔。B类			科尔。C									科尔。D			科尔。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初余额			收费至 费用及开支(A)			向其他人收费 帐目(B)			收购			扣除额(C)			末尾余额 第(D)期的
公元2021年			$	1,589		$	1,240		$	—		$	—		$	1,693		$	1,136
2020年			$	1,235		$	1,972		$	405		$	—		$	2,023		$	1,589
2019年			$	907		$	2,575		$	—		$	—		$	2,247		$	1,235

(a)包括以前核销的金额，收回时直接记入该账户贷方。

不包括合并损益表中非贸易应收账款的直接费用和费用贷项。

包括采用ASC 326后对截至2020年12月31日的年度的运营费用的影响。

(b)采用ASC 326后的期初调整，并修改追溯适用，截至2020年1月1日(见附注1)。

(c)作为无法收回或与剥离实体有关的核销金额。

(d)包括适用于应收贸易账款、贷款、合同资产和其他信用损失计量资产的余额(见附注1)。

附表二-估值及合资格账目

递延税项资产准备

科尔。一个			科尔。B类			科尔。C									科尔。D			科尔。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初余额			收费至 成本和开支			向其他人收费 帐目(A)			收购			扣除额			末尾余额 周期的
公元2021年			$	4,773		(135)			—			—			—			$	4,638
2020年			$	4,941		(168)			—			—			—			$	4,773
2019年			$	4,588		(18)			371			—			—			$	4,941
(a)包括当年从其他资产负债表账户中重新分类的项目。

131

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签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2022年2月16日正式授权下列签署人代表其签署本报告。

美国电话电报公司

/S/帕斯卡·德罗奇
帕斯卡·德罗什
高级执行副总裁总裁
首席财务官兼首席财务官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

首席执行官：

约翰·T·斯坦基*

首席执行官

还有总裁

首席财务会计官：

帕斯卡·德罗什

高级执行副总裁总裁

和首席财务官

/S/帕斯卡·德罗奇
帕斯卡·德斯罗奇，作为事实律师
并代表他本人作为校长
财务总监兼负责人
会计干事

2022年2月16日

董事：
约翰·T·斯坦基*			迈克尔·B·麦卡利斯特*
Samuel A.Di Piazza，Jr.*			贝丝·E·穆尼*
斯科特·T·福特*			马修·K·罗斯*
格伦·H·哈钦斯*			辛西娅·B·泰勒*
威廉·E·肯纳德*			路易斯·乌比尼亚斯*
黛布拉·L·李*			杰弗里·Y·杨*
斯蒂芬·J·卢佐*
*借授权书

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