错误2020财年00007327174012Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrent美国-公认会计准则：债务当前美国-公认会计准则：债务当前Us-gaap:LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsUs-gaap:LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsUs-gaap:PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationUs-gaap:PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberUs-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberP1YP4Y00007327172020-01-012020-12-310000732717美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-01-012020-12-310000732717美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2020-01-012020-12-310000732717美国-公认会计准则：系列CPreferredStockMember2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc1875GlobalNotesDue12月42020成员2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2650GlobalNotesDueDecember172021Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc1450GlobalNotesDueJune12022成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2500GlobalNotesDueMarch152023成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2750GlobalNotesDueMay192023成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTIncFloatingRateDue9月52023年9月2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1050GlobalNotesDueSeptember52023Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1300GlobalNotesDueSeptember52023Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1950GlobalNotesDueSeptember152023Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2400GlobalNotesDueMarch152024成员2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc3500GlobalNotesDueDecember172025Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc0250GlobalNotesDueMarch42026成员2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember52026Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2900PercentGlobalNotesDueDecember42026Member2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc1600GlobalNotesDueMay1920282020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2350GlobalNotesDueSeptember52029Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc4375GlobalNotesDueSeptember142029Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc2600GlobalNotesDueDecember172029Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc0800全球节点DueMarch42030成员2020-01-012020-12-310000732717电话：2050GlobalNotesDueMay192032成员2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc3550GlobalNotesDueDecember172032Member2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc5200GlobalNotesDueNovember182033Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc3375GlobalNotesDueMarch152034成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc2450GlobalNotesDueMarch152035成员2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc3150GlobalNotesDueSeptember42036Member2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc2600GlobalNotesDueMay192038成员2020-01-012020-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember142039Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc7000GlobalNotesDueApril302040成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc4250GlobalNotesDueJune12043成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc4875GlobalNotesDueJune12044成员2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc4000GlobalNotesDueJune12049成员2020-01-012020-12-310000732717T：AttInc4250GlobalNotesDueMarch12050成员2020-01-012020-12-310000732717T:AttInc3750GlobalNotesDueSeptember12050Member2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc5350GlobalNotesDue11月份12066成员2020-01-012020-12-310000732717T：ATTInc5625GlobalNotesDueAugust12067成员2020-01-012020-12-31ISO 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表格10-K

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

(标记一)

☒

依据第13或15(D)条提交的周年报告

1934年《证券交易法》

截至本财政年度止12月31日, 2020

或

☐

根据第13或15(D)条提交的过渡报告

1934年《证券交易法》

由_至_的过渡期

委托文件编号：001-8610

美国电话电报公司

根据纽约州的法律注册成立特拉华州

税务局雇主身分证号码43-1301883

208S.阿卡德圣彼得堡, 达拉斯, 德克萨斯州, 75202

电话号码210-821-4105

根据该法第12(B)条登记的证券：

						各交易所名称
每个班级的标题			交易代码			在其上注册的
普通股(每股面值1.00美元)			T			纽约证券交易所
存托股份，每股相当于1/1000股份的权益 5.000%A系列永久优先股			T PRA			纽约证券交易所
存托股份，每股相当于1/1000股份的权益 4.750%永久优先股，C系列			T PRC			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.875%全球债券将于2020年12月4日到期			T 20			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.650%全球债券将于2021年12月17日到期			T 21B			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.450%全球债券将于2022年6月1日到期			T 22B			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.500%全球债券将于2023年3月15日到期			T 23			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.750%全球债券将于2023年5月19日到期			T 23C			纽约证券交易所
美国电话电报公司浮动利率全球票据2023年9月5日到期			T 23D			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.050%全球债券将于2023年9月5日到期			T 23E			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.300%全球债券将于2023年9月5日到期			T 23A			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.950%全球债券将于2023年9月15日到期			T 23F			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.400%全球债券将于2024年3月15日到期			T 24A			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.500%全球债券将于2025年12月17日到期			T 25			纽约证券交易所
美国电话电报公司0.250%全球债券将于2026年3月4日到期			T 26E			纽约证券交易所

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						各交易所名称
每个班级的标题			交易代码			在其上注册的
美国电话电报公司1.800%全球债券将于2026年9月5日到期			T 26D			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.900%全球债券将于2026年12月4日到期			T 26A			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.600%全球债券将于2028年5月19日到期			T 28C			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.350%全球债券将于2029年9月5日到期			T 29D			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.375%全球债券将于2029年9月14日到期			T 29B			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.600%全球债券将于2029年12月17日到期			T 29A			纽约证券交易所
美国电话电报公司0.800%全球债券将于2030年3月4日到期			T 30B			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.050%全球债券将于2032年5月19日到期			T 32A			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.550%全球债券将于2032年12月17日到期			T 32			纽约证券交易所
美国电话电报公司5.200%全球债券将于2033年11月18日到期			T 33			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.375%全球债券将于2034年3月15日到期			T 34			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.450%全球债券将于2035年3月15日到期			T 35			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.150%全球债券将于2036年9月4日到期			T 36A			纽约证券交易所
美国电话电报公司2.600%全球债券将于2038年5月19日到期			T 38C			纽约证券交易所
美国电话电报公司1.800%全球债券将于2039年9月14日到期			T 39B			纽约证券交易所
美国电话电报公司7.000%全球债券将于2040年4月30日到期			T 40			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.250%全球债券将于2043年6月1日到期			T 43			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.875%全球债券2044年6月1日到期			T 44			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.000%全球债券2049年6月1日到期			T 49A			纽约证券交易所
美国电话电报公司4.250%全球债券将于2050年3月1日到期			T 50			纽约证券交易所
美国电话电报公司3.750%全球债券2050年9月1日到期			T50A			纽约证券交易所
美国电话电报公司5.350%全球债券将于2066年11月1日到期			待定			纽约证券交易所
美国电话电报公司5.625%全球债券将于2067年8月1日到期			TBC			纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无。

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。

是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的报告公司

☐

新兴成长型公司

☐

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如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。

是☐不是☒

根据2020年6月30日每股30.23美元的收盘价，我们非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为美元。215十亿美元。

截至2021年2月12日，已发行普通股为7,131,763,496.

以引用方式并入的文件

(1)AT&T Inc.的S 2021年年会通知和委托书的一部分，日期为2021年3月11日或左右，须在一般指示G(3)允许的期限内提交(第三部分和第四部分)。

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目录

项目						页面
			第一部分
1.			业务			1
1A.			风险因素			14
2.			属性			23
3.			法律诉讼			23
4.			煤矿安全信息披露			23
			关于我们的执行官员的信息			24
			第II部
5.			注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权的市场 证券			25
6.			选定的财务数据			27
7.			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			28
7A.			关于市场风险的定量和定性披露			60
8.			财务报表和补充数据			66
9.			会计与财务信息披露的变更与分歧			127
9A.			控制和程序			127
9B.			其他信息			127
			第三部分
10.			董事、高管与公司治理			128
11.			高管薪酬			128
12.			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项			129
13.			某些关系和相关交易，以及董事的独立性			130
14.			首席会计师费用及服务			130
			第四部分
15.			展品和财务报表附表			130
16.			表格10-K摘要			133

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第一部分

项目1.业务

一般信息

AT&T Inc.(“AT&T”，“我们”或“公司”)是一家控股公司，于1983年根据特拉华州法律成立，其主要执行办公室位于德克萨斯州达拉斯阿卡德街208S.Akard St.208，邮政编码75202(电话：210-821-4105)。我们维护着一个互联网网站www.att.com。(本网站地址仅供参考，不打算作为活动链接或将任何网站信息纳入本文档。)我们以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交所需的Form 8-K、Form 10-Q和Form 10-K报告；代理材料；必要时提交的S-3和S-8表格的注册声明；以及根据需要的其他表格或报告。美国证券交易委员会设有一个网站(www.sec.gov)，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告或向其提交报告后，在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供我们的年度报告Form 10-K、我们的Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的所有修订。我们还在该网站上提供我们适用于所有员工和董事的《道德守则》、我们的《公司治理准则》以及我们董事会所有委员会的章程，包括审计、人力资源和公司治理和提名，如果任何股东或其他人提出要求，我们还提供印刷版本。对我们的道德准则的任何更改或对我们的高级财务主管、执行人员或董事的道德准则的放弃都将在该网站上发布。

“附注”是指项目8中的合并财务报表附注。

历史

AT&T前身为中国电信通信股份有限公司(SBC Communications Inc.)，是为控股美国电话电报公司(AT&T Corp.)旗下的S本地电话公司而成立的几家地区性控股公司之一。1984年1月1日，根据一项反垄断同意法令，我们从ATTC剥离出来，成为一家独立的上市电信服务提供商。在编队时，我们主要在西南部的五个州开展行动。

在我们成立后，我们通过收购各种业务扩大了我们的足迹和业务，最重要的是：

•我们的子公司于1997年与太平洋电信集团合并，于1998年与新英格兰南部电信公司合并，并于1999年与ameritech公司合并，从而将我们作为现有本地交换运营商(ILEC)的有线业务扩展到总共13个州。

•2005年，我们将我们的一家子公司与ATTC合并，创建了世界领先的电信供应商之一。与合并有关，我们将公司的名称从“SBC Communications Inc.”改为“SBC Communications Inc.”。致“AT&T Inc.”

•2006年，我们将我们的一家子公司与贝尔南方公司(BellSouth)合并，使我们成为另外九个州的ILEC。通过收购BellSouth，我们还获得了BellSouth在AT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身为Cingular Wireless LLC)40%的经济权益，从而获得了AT&T Mobility的100%所有权。

•2014年，我们完成了对无线提供商Leap Wireless International，Inc.的收购，并出售了我们在康涅狄格州的ILEC业务，我们之前在1998年收购了该业务。

•2015年，我们收购了墨西哥的无线资产，并收购了美国和拉丁美洲领先的数字电视娱乐服务提供商DIRECTV。

•2018年6月，我们收购了媒体和娱乐领域的领军企业时代华纳公司(Time Warner)，该公司运营着特纳、家庭影院(HBO)和华纳兄弟的业务部门。2018年8月，我们还收购了水獭媒体控股公司和广告平台AppNexus。

•2020年10月，我们出售了在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务。

1

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一般信息

我们是全球领先的电信、媒体和技术服务提供商。我们提供的服务和产品因市场而异，并在不同的地区使用不同的技术平台。我们的可报告细分市场的组织如下：

这个通信网段为位于美国和全球的企业和消费者提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•视频提供视频，包括Over-the-top(OTT)服务，还销售公认为视频收入的多平台广告服务。

•宽频为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。

•商务有线为企业客户提供基于IP的高级服务以及传统的语音和数据服务。

这个WarnerMedia细分市场开发、制作和分发各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容，包括我们的HBO Max流媒体平台。此数据段包含以下内容：

•特纳主要运营多频道基本电视网络和数字资产。特纳还在其网络和数字资产上销售广告。

•首映票房包括国内的优质付费电视和我们的HBO MAX流媒体平台，以及国际上的优质付费、基本级电视和OTT和流媒体服务，以及内容许可和家庭娱乐。

•华纳兄弟包括电视节目和故事片的制作、发行和许可、家庭娱乐产品的发行以及游戏的制作和发行。

•消除和其他包括Xandr广告业务和Otter Media Holdings业务，不包括我们在2020年12月达成出售协议并应用持有待售会计处理的Crunchyroll，将这些结果转移到公司和其他部门。消除与其他也取消了特纳、Home Box Office和华纳兄弟业务部门之间的交易，包括从2019年第四季度开始向HBO Max平台内部销售内容。

这个拉丁美洲细分市场在美国境外提供娱乐和无线服务。这一细分市场包括以下业务部门：

•Vrio在拉丁美洲和加勒比地区，主要使用卫星和流媒体技术向住宅客户提供视频服务。

•墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。

公司和其他将我们的部门业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对，包括：

•公司它包括：(1)不再是我们运营不可或缺的业务或我们不再积极营销的业务，(2)公司支持职能，(3)未对个别运营部门进行评估的公司范围内决策的影响，以及(4)将我们继续与部门运营费用一起报告的先前服务信用的摊销重新分类为合并的“其他收入(支出)-净额”。

•与收购相关的项目，它包括与被收购业务的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销。

•某些重要项目这包括(1)与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用，(2)资产减值和放弃造成的损失，以及(3)没有对个别部门进行评估的其他项目。

•淘汰和整合，(1)删除涉及我们部门之间交易的交易，包括WarnerMedia和Communications之间的渠道分销，以及(2)包括对我们的广告业务报告的调整。

2

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重点领域

我们正处于无线视频使用快速增长的时期，相信将技术和服务结合在一起的下一代融合服务将有大量机会可用。我们的第一份响应者网络管理局(FirstNet)合同和我们强大的频谱地位使我们能够执行渐进的5G部署战略。通过我们的订阅视频点播流媒体平台HBO Max，我们打算利用我们一流的网络、技术和分发能力，在这一极具吸引力的产品中提供我们的主要内容。我们的光纤扩展使我们能够响应技术的不断进步和客户不断变化的需求。我们预计，我们向低采购成本的基于软件的产品的过渡将提供更好的经济性，并改善我们的产品组合，包括扩展流媒体服务。我们在过去几年的收购和对优质网络体验的持续投资使我们的客户的生活更加方便和高效，并促进了通信和娱乐行业的竞争和进一步的创新。

通信

我们的综合电信网络利用不同的技术平台，包括无线、卫星和有线，通过我们的光纤网络扩展和无线网络增强，以更高的速度提供即时连接。视频流预计将推动对宽带的更大需求，并利用我们的光纤部署。这些投资已经并应该继续为我们做好准备，以满足客户对增强无线和宽带服务的日益增长的需求，包括视频流、增强现实和“智能”技术。2021年，我们将继续开发和提供高价值的移动和宽带一体化解决方案。我们相信，提供集成服务可以促进我们的客户随时随地按需查看内容的愿望，并鼓励客户留住。

无线服务我们正在经历数据使用量的快速增长，因为消费者要求通过他们的无线和有线设备进行无缝访问，企业和市政当局正在将越来越多的设备和设施连接到互联网。我们在2018年获得了FirstNet合同，为我们提供了20 MHz的全国低频段频谱，并在联邦通信委员会(FCC)的拍卖中投资了37/39 GHz频谱。这些频段为我们的5G服务提供了便利。截至2020年12月31日，我们的FirstNet覆盖已完成80%以上，拥有190万个FirstNet连接。我们的5G服务于2020年7月在全国范围内推出，我们预计5G手机和设备的推出将有助于重新激发人们对设备升级的兴趣。我们将继续投资于我们的无线网络，希望提供未来的服务产品，并参与5G和毫米波频段等新兴技术。这项技术预计会提高速度和网络运营效率，因此应该能够大规模部署连接到互联网的设备，并更快地提供数据服务。我们预计5G将增强我们客户的整个连接体验，而不仅仅是提供更快的速度。

我们的网络覆盖了北美超过4.4亿人的4G LTE技术，在美国，我们的网络覆盖了所有主要的大都市地区，我们的LTE技术覆盖了超过3.3亿人。我们的3G网络向使用旧手机和连接设备的客户提供服务。随着我们过渡到5G服务，我们预计将重新部署目前用于我们3G服务的频谱，并预计我们将在2022年初停止在我们的3G网络上提供服务；我们将按照之前的网络升级来管理这一过程。截至2020年12月31日，我们约有5%的后付费用户正在使用3G手机，我们预计他们将过渡到更新的技术。我们预计这一过渡不会对我们的综合经营业绩产生实质性影响。

随着无线产业的成熟，未来的无线增长将越来越依赖于我们在无线网络上提供创新数据服务的能力，该网络具有足够的频谱和容量来支持这些创新。我们继续投入大量资本来扩大我们的网络容量，并获得满足我们长期需求的更多频谱。我们参与FCC频谱拍卖，并一直在重新部署以前用于更基本服务的频谱，以支持更先进的移动互联网服务。

宽带技术我们正在迅速转换到基于软件的网络，并管理有线客户向使用我们的光纤基础设施提供宽带技术的服务的迁移。基于软件的技术与我们在软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(NFV)领域的全球领先地位保持一致。截至2020年末，我们已引领业界对超过75%的网络进行了虚拟化，与传统的硬件密集型网络方法相比，这种网络方法在部署下一代技术方面具有明显的成本优势。我们的虚拟网络将能够快速高效地支持5G等下一代应用和基于宽带的服务。

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媒体

我们制作和分发高质量的视频内容，以利用不断增长的全球需求。我们的媒体企业利用其强大的品牌、独特的知识产权和全球规模来制作和分发高质量的内容。随着电视行业继续从使用卫星和有线电视产品的分发系统发展到互联网流媒体视频服务，我们处于有利地位，能够应对并利用这些变化，但我们面临着与这些发展相关的财务风险和新的竞争来源。2021年，我们计划继续通过我们自己的分销和分销合作伙伴渠道，直接向消费者提供更多个性化服务，包括从拉丁美洲开始在国际上推出我们的流媒体平台HBO Max。在美国，拥有优质视频、移动和宽带服务的AT&T客户可以免费捆绑HBO Max。我们还计划在2021年增加一个广告支持的HBO Max产品，以利用我们的广告能力。未来，我们期待为HBO MAX的订阅者提供极具吸引力的现场、互动和特别活动节目。

拉丁美洲

我们相信，随着公司投资于高速移动网络，美国的无线模式将在全球范围内重复，因为对移动互联网服务的需求不断增长，并带来了相关的经济效益。部分由于墨西哥法律和监管框架的变化，我们于2015年收购了墨西哥无线业务，以建立一个无缝的跨境北美无线网络，覆盖美国和墨西哥超过4.4亿人和企业的地区。随着我们已建成的LTE网络容量的增加，我们还预计2021年经销商收入将增加。我们在墨西哥的4G LTE网络现在覆盖了大约1.1亿人和企业。我们的Vrio业务部门主要为拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。我们在拉丁美洲大约有1100万视频订户。

业务运营

运营细分市场

我们的细分市场是战略业务单位，在不同的技术平台和/或不同的地理位置提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们根据业务部门的贡献分析我们的业务部门，包括业务收入，不包括与收购相关的成本和其他重要项目，以及每个业务部门管理的投资在关联公司净收益(亏损)中的权益。我们有三个可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。Xandr的历史业绩之前是一个单独的可报告部门，现在已与WarnerMedia部门合并。

关于我们分部的其他信息，包括财务信息，载于项目7的“分部成果”标题下和项目8的附注4。

通信

我们的通信部门为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信、视频和宽带服务。我们的通信服务和产品以AT&T、Cricket、AT&T预付费SM、AT&T电视、AT&T光纤和DIRECTV品牌。通信部门约占2020年部门运营收入的79%，占我们2020年总部门贡献的80%。该细分市场包含移动、视频、宽带和商业有线业务部门。

移动性-我们的移动业务部门通过利用我们的网络提供语音和数据服务，包括无线设备上的高速互联网，为位于美国的消费者和批发和转售无线用户提供全国性的无线服务。我们将我们的订户分为后付费、预付费、联网设备或经销商。截至2020年12月31日，我们为1.83亿移动用户提供服务，其中后付费用户7700万，预付费用户1800万，经销商700万，互联设备8100万。我们的移动业务部门收入包括以下类别：服务和设备。

无线服务

我们在各种定价方案中提供全面的高质量全国性无线语音和数据通信服务，以满足目标客户类别的通信需求。通过我们的FirstNet服务，我们还提供致力于公共安全的全国性无线宽带网络。

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消费者继续要求以数据为中心的服务以及连接和控制这些设备的网络的可用性不断提高。我们越来越多的用户正在使用更先进的集成和以数据为中心的设备，包括嵌入式计算系统和/或软件，通常称为物联网(IoT)。我们提供的套餐包括无限的功能，允许在多个设备上共享语音、文本和数据，这将吸引其他提供商的订户，并帮助将订户流失降至最低。我们“连接设备”类别的客户(例如，监控设备和汽车系统的用户)通常从购买我们网络支持的数据访问的第三方供应商那里购买这些设备。我们继续升级我们的网络，并与设备制造商和应用程序开发商协调，以进一步利用对无线数据服务持续增长的需求。

我们还为某些喜欢预付费的客户提供全国性的无线语音和数据通信。这些服务是以Cricket和AT&T预付费品牌提供的，通常是每月预付费服务。

装备

我们销售各种不同供应商生产的手机、无线电脑和无线数据卡，用于我们的语音和数据服务。我们还销售配件，如手提箱和免提设备。我们通过自己的公司拥有的商店、代理商和第三方零售店进行销售。我们为我们的客户提供分期付款购买手机的能力，并提供自带设备的机会。近年来，用户一直在自带设备或更长时间地保留手机，这可能会继续影响升级活动。与其他无线服务提供商一样，我们也向数量有限的后付费合同用户提供大量设备补贴，以启动、续订或升级服务。

视频-我们的视频业务部门为美国客户提供视频和定向广告服务。我们的视频业务部门收入包括以下类别：服务和设备。

视频服务

视频服务收入包括订阅和广告收入，并通过基于卫星和IP的技术(称为“高级”或“线性”)以及不需要这两种技术的OTT选项提供。由于节目成本的上升和行业竞争的日益激烈，我们一直专注于获取和留住高价值的订户。我们的OTT产品通过我们基于软件的视频架构提供，并与我们的光纤宽带服务捆绑在一起。

我们为大约1700万用户提供付费电视和OTT服务。我们的视频订户可以从智能手机和平板电脑使用互联网和/或我们的移动应用程序来查看授权内容、搜索节目列表和安排DVR录制。与行业趋势一致，我们的客户继续从付费电视服务转向OTT服务和/或竞争对手，这对我们的视频收入构成了压力。

装备

我们销售基于IP的机顶盒，用于提供视频服务。

宽带-我们的宽带业务部门利用我们基于IP的铜缆网络，为美国客户提供宽带(包括光纤)以及传统电话互联网和语音通信。我们的宽带业务部门收入包括以下类别：高速互联网、传统语音和数据服务以及其他服务和设备。

高速互联网

截至2020年12月31日，我们为1400多万个客户地点提供宽带和互联网服务，拥有500万光纤宽带连接。随着视频观看偏好的变化以及最近的工作和向家学习的趋势，我们对高速宽带服务的需求正在增加。我们在扩展行业领先的光纤网络方面的投资使我们成为有线连接领域的领导者。

我们相信，我们具有宽带和无线连接的灵活平台是在家中和移动设备上传输直接面向消费者的视频体验的最高效方式。通过这种集成方法，我们可以优化家庭和云中存储的使用，同时还可以为消费者提供跨屏幕和跨地点的无缝服务。我们的WarnerMedia流媒体平台HBO Max为我们的无线客户提供了有吸引力的视频选项和捆绑机会，并正在推动我们的直接面向消费者战略。

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传统语音和数据服务

随着客户转向我们、有线电视公司或其他基于互联网的提供商提供的无线或VoIP服务，我们传统语音服务的收入继续下降。作为回应，我们提供了包括宽带和视频在内的综合语音和数据服务套餐，并打算在2021年继续这一战略。

其他服务和设备

其他服务收入包括AT&T U-Verse语音服务(使用VoIP技术)、客户费用和设备。

商业有线-我们的商业有线业务部门为商业客户提供服务，包括跨国公司、中小型企业、政府和批发客户。我们的业务有线业务部门收入包括以下类别：战略和托管服务、传统语音和数据服务以及其他服务和设备。

战略和托管服务

战略和托管服务是我们最先进的业务解决方案，允许我们的客户创建和管理他们自己的内部网络以及访问外部数据网络。此外，我们还提供协作服务，利用我们的IP基础设施，并允许我们的客户利用最先进的技术来提高他们的生产力。我们的战略和托管服务由战略数据、战略语音、安全、云解决方案、外包、托管服务和专业服务组成。战略数据服务包括我们的虚拟专用网络(VPN)、AT&T专用互联网(ADI)以及以太网和宽带服务。我们继续重新配置有线网络，以利用最新的技术和服务。我们已经开发了依赖我们的SDN和NFV的服务，以在快速发展的环境中增强企业客户的数字敏捷性。我们还提供最先进的安全解决方案，如威胁管理、入侵检测和其他业务安全应用。由于技术的发展，我们最先进的业务解决方案会定期发生变化。我们每年审查和评估我们的战略和托管服务产品，这可能导致更新定义和重塑我们的历史财务信息，以符合当前时期的陈述。任何修改都将在第一季度反映出来。

传统语音和数据服务

语音服务包括直接或通过与其他服务提供商的批发安排向企业和政府客户提供的服务。我们基于电路的传统数据产品包括交换和专用传输服务，允许客户高速传输数据，以及使用DSL连接访问互联网。

其他服务和设备

其他服务收入包括知识产权和客户场所设备的许可。

关于我们通信部分的其他信息载于项目7的“概览”一节。

瓦内尔梅迪亚

我们的WarnerMedia部门由领先的媒体和娱乐业务组成，这些业务主要在全球开发、制作和发行故事片、电视内容和其他内容；在国内和国际运营有线网络、付费电视和订阅视频点播(SVOD或流媒体)服务；以及运营数字媒体资产。WarnerMedia部门约占2020年部门运营收入的17%，占我们2020年总部门贡献的22%。这一细分市场主要由特纳、Home Box Office(包括我们的HBO Max流媒体平台)和华纳兄弟业务部门组成。

特纳-特纳业务部门运营电视网络和相关资产，为世界各地的消费者提供品牌新闻、娱乐、体育和儿童多平台内容。特纳将节目授权给发行商，在其网络上销售广告，以及为其他公司拥有或管理的数字资产，并将其原创节目、品牌和角色授权给消费品和其他商业企业。特纳的收入包括以下类别：订阅、广告和内容等。

订阅

特纳的节目主要由分销商提供，分销商的订户可以通过分销商的服务和特纳的网络应用程序观看现场直播和点播。许可协议通常是多年协议，规定每年增加服务费，并且费用安排通常与向分销商提供的网络数量和由分销商提供服务的订户有关。

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广告

特纳电视网的广告安排一般为一年或更短时间。在美国，广告收入通常取决于提供给广告商的电视网受众的规模和人口统计数据、销售的时间单位数和单位价格。每单位广告的价格是考虑诸如节目或网络的类型和/或广告将在一天中运行的时间等因素来确定的。某些广告库存每年在“预售”市场提前出售，而其他库存则在“散播”市场更接近节目播出的时间出售。在美国以外，广告通常按销售时间单位按固定费率出售，具体取决于一天中的时间和网络。

特纳的数字资产包括自有资产和为体育联盟管理和/或运营的资产，特纳拥有相关的节目转播权。为体育联盟管理或运营的数字资产包括NBA.com、NBA Mobile和NCAA.com。

内容和其他

特纳将某些拥有的原创节目授权给国际领土和SVOD服务。特纳还授权其品牌和角色用于消费产品和其他商业项目。

首映票房-我们的家庭票房业务部门包括我们的流媒体平台HBO Max，以及领先的多频道付费电视服务HBO和Cinemax。2020年5月，我们收购了HBO拉丁美洲集团(HBO LAG)的剩余权益，HBO LAG在拉丁美洲和加勒比海地区拥有和运营各种电视频道和流媒体平台HBO Go。我们的家庭票房业务单位收入包括以下类别：订阅和内容等。

订阅

在美国，传统和数字发行商的订户可以获得HBO和Cinemax的优质节目服务，以便在电视和各种联网设备上观看现场直播和点播。我们于2020年5月推出了我们的流媒体平台HBO Max，通过该平台，节目以SVOD的方式提供给直接面向消费者和通过分销商。WarnerMedia与分销商的国内许可协议是多年协议，通常提供包装和营销支持。收入取决于适用协议的具体条款，其中可能包括订户门槛、批量折扣和其他基于性能的折扣。截至2020年12月31日，我们拥有超过4100万的国内HBO MAX和HBO订阅用户(不包括Cinemax)。

在国际上，HBO和Cinemax品牌的优质付费、基本层电视和/或SVOD服务在拉丁美洲、欧洲和亚洲的70多个国家和地区分销。截至2020年12月31日，我们在全球拥有近6100万HBO Max和HBO订户，其中包括约1900万国际HBO付费电视和SVOD服务订户(不包括Cinemax和基本层订户)。

内容和其他

原创节目被授权给150多个国家和地区的电视网络和OTT服务，并以实体和数字格式向美国和各种国际地区的客户提供。

华纳兄弟-我们的华纳兄弟业务部门是世界上最大的电视和电影制片厂之一。华纳兄弟制作、发行和授权电视节目和故事片，发行实体和数字格式的家庭娱乐产品，以及制作和发行游戏和授权消费产品和品牌。华纳兄弟允许我们在HBO Max下提供一个扩展的节目库。2020年12月31日，华纳兄弟庞大的内容库包含超过12万小时的节目，其中包括10,000多部故事片和5,500个电视季，其中包括数万集单独的剧集。

家庭娱乐业正在迅速向数字格式发展。尽管近年来消费者在利润率较高的数字格式上的支出有所增加，但这并没有抵消在DVD等实体格式产品上支出的下降。因此，华纳兄弟一直专注于增加其电影和电视内容的更有利可图的电子销售和交易性数字视频点播租赁，同时抓住机会提高实体发行业务的运营效率。

我们的华纳兄弟业务单位收入包括以下类别：戏剧产品、电视产品和游戏等。

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以百万美元计(每股除外)

剧场产品

影院产品包括：(1)影院为首次放映华纳兄弟制作和/或发行的故事片支付的租金；(2)HBO Max支付的许可费(在合并中取消)、电视网络、付费电视服务和OTT服务，用于放映华纳兄弟制作的故事片；以及(3)华纳兄弟发行的收入。以及其他公司的实体和数字格式的故事片。我们的故事片还支持关键品牌和特许经营权，这有助于创造基于华纳兄弟的消费类产品和品牌授权收入。电影和人物。

受疫情相关的电影院部分关闭和我们HBO Max流媒体平台的推动，我们决定在HBO Max和影院同时发布我们的2021部电影，为期31天。电影院继续部分关闭，以及由此产生的混合发行模式，预计都将对2021年的收入构成压力。

电视产品

电视产品包括(1)在美国广播和有线电视网络以及付费电视和OTT服务上首次播出电视节目的费用，(2)在美国第二分销渠道(如基本有线电视网络、地方电视台和OTT服务)首次播出或以其他方式分发电视节目的费用，(3)免费电视、基本电视服务、付费电视服务和OTT服务的电视节目国际分销费用，以及(4)销售实体和数字格式电视节目的收入。我们的电视节目也支持华纳兄弟。关键品牌和特许经营权，这有助于在节目最初在电视上播出后的数年内基于节目产生消费产品和品牌许可收入。华纳兄弟在全球范围内授权其在美国的节目。

游戏和其他

我们开发、发布和分发游戏，包括手机和主机游戏。这些游戏基于华纳兄弟(Warner Bros.)拥有或授权的知识产权(包括DC娱乐资产、哈利波特和Mortal Kombat)。

有关我们的WarnerMedia部分的其他信息包含在项目7的“概述”部分。

拉丁美洲

我们的拉丁美洲部门在拉丁美洲提供娱乐服务，在墨西哥提供无线服务。拉丁美洲部门约占2020年部门营业收入的3%。我们的拉丁美洲服务和产品以AT&T、DIRECTV、Sky和Unefon品牌进行营销。该部门包含Vrio和墨西哥业务部门。

Vrio-视频娱乐服务主要是使用卫星技术向住宅客户提供的。我们是拉美地区领先的数字电视服务提供商，以DIRECTV和Sky品牌提供广泛的本地和国际数字质量视频娱乐和音频节目选择。我们提供拉丁美洲付费电视市场上最广泛的节目集合之一，包括高清体育视频内容和整个地区最具创新性的互动技术。此外，我们有独特的能力在整个大陆范围内销售我们差异化的产品和服务的卓越产品和服务，其运营成本结构我们认为低于我们的竞争对手。

2020年5月，由于委内瑞拉政治不稳定，我们发现有必要关闭我们在委内瑞拉的DIRECTV业务，并遵守美国政府的制裁。

我们在拉丁美洲大约有1100万视频订户。我们的业务包括付费电视服务，卫星业务服务于阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁、乌拉圭和加勒比海部分地区。我们的业务还包括我们在Innova、S.de R.L.de C.V.或Sky墨西哥的41%股权法投资。Sky墨西哥公司的财务结果作为权益法投资入账。

墨西哥-我们利用我们在墨西哥的地区和国家无线网络为消费者和企业客户提供无线数据和语音通信服务。我们将收入分为以下两类：无线服务和无线设备。

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以百万美元计(每股除外)

我们在墨西哥以AT&T和Unefon品牌向大约1900万用户提供后付费和预付费无线服务。后付费服务允许(1)对于自带设备或分期付款购买设备的用户没有年度服务合同(如果客户选择从AT&T放弃服务，则必须全额支付设备)；(2)对于根据传统设备补贴模式购买设备的用户，服务合同的期限最长为36个月。套餐在美国或加拿大不收取漫游费，向AT&T扩展社区提供无限制的通话时间和消息，以及对社交网络的无限制数据访问。我们还为喜欢预付费的客户提供预付费服务。

我们销售各种各样的手机，包括由多家供应商制造的智能手机，用于我们的语音和数据服务。我们通过自己的公司拥有的商店、代理商和第三方零售店进行销售。

关于我们拉丁美洲部分的其他信息载于项目7的“概览”一节。

主要服务类别

下表列出了在过去三个会计年度的任何一年中，占我们合并总营业收入10%或更多的任何服务类别占合并报告营业收入总额的百分比：

			总数的百分比 综合营业收入
			2020			2019			2018
通信细分市场
无线服务1			32		%	30		%	32		%
订阅2, 3			16			17			19
高级数据4			13			12			12
装备			10			9			10
WarnerMedia细分市场
订阅			8			8			4
拉丁美洲细分市场
订阅2			2			2			3
无线服务			1			1			1
装备			1			1			1
1不包括2020年、2019年和2018年作为移动业务部门的无线服务包括的广告收入分别为291美元、292美元和232美元。
2在我们的视频和Vrio业务部门中，订阅被报告为视频。
3不包括2020年、2019年和2018年作为视频计入我们视频业务部门的广告收入分别为1,718美元、1,672美元和1,595美元。
4在我们的宽带和商业有线业务部门中，高级数据分别报告为高速互联网和战略服务。

关于我们收入地域分布的补充资料载于项目8的附注4。

政府监管

美国的无线通信提供商必须获得联邦通信委员会的许可，才能在指定的地理区域内以指定的频谱频率提供通信服务，并且必须遵守联邦通信委员会通过的频谱使用规则和政策。FCC的规则直接影响到无线行业是否有足够的频谱支持我们的客户所需的高质量、创新的服务。无线许可证的发放期限是固定的，通常是十年，我们必须寻求续签这些许可证。虽然FCC通常会续签发给我们等运营公司的许可证，但FCC有权以正当理由吊销许可证，并在续签不符合公共利益的情况下拒绝续签许可证。此外，虽然无线通信提供商的价格和提供的服务通常不受监管，但联邦政府和各州定期考虑与无线服务的各个方面相关的新法规和立法。

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以百万美元计(每股除外)

1934年的通信法和其他相关法案赋予FCC广泛的权力来监管我们的卫星服务在美国的运营，这些服务是由FCC授权的，WarnerMedia的一些业务也受到通信法和相关FCC法规的义务。我们继续支持监管和立法措施，以及联邦和州两级的努力，以最大限度地减少和/或减轻监管负担，这些监管负担不再适合竞争激烈的通信市场，阻碍了我们更有效地竞争和提供客户想要和需要的服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的计划。与此同时，我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务，这些服务受到激烈竞争。

我们的ILEC子公司受州政府监管，州政府有权监管州内费率和服务，包括本地、长途和网络接入服务，前提是此类州监管与联邦法律一致。一些州已经取消或减少了对我们零售产品的监管。此外，许多州已经通过立法，使我们能够通过一个全州范围内的或州批准的特许经营权来提供基于IP的视频服务，以提供具有竞争力的视频产品。这些子公司还受联邦通信委员会在运营商间补偿、互联以及州际和国际费率和服务方面的管辖权，包括州际接入费。接入费是运营商间补偿的一种形式，旨在补偿我们的有线子公司因其他运营商使用其网络而产生的费用。

我们在美国以外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。

以下讨论突出了直接影响我们运营的重大监管问题：

通信细分市场

无线

5G技术的全行业部署是满足对视频和互联网接入的广泛需求所必需的，这将涉及大量部署“小蜂窝”设备，因此增加了对允许在合理的时间表和条款下放置小蜂窝设备的本地许可流程的需求。联邦法规还可能延迟和阻碍宽带服务，包括小型蜂窝设备。2018年3月、8月和9月，FCC通过了简化无线基础设施审查流程的命令，以促进下一代无线设施的部署。具体地说，FCC 2018年3月的命令简化了对无线基础设施的历史、部落和环境审查要求，包括将大多数小蜂窝设施排除在此类审查之外。该命令被上诉，2019年8月，哥伦比亚特区巡回上诉法院撤销了FCC关于大多数小型牢房设施被排除在审查之外的裁决，但在其他方面维持了FCC的命令。FCC 2018年8月和9月的命令简化了将电信设备安装到电线杆上的规定，并澄清了地方政府何时可以先发制人，因为它们非法禁止提供电信服务。这些命令被上诉到第九巡回上诉法院，该法院在2020年8月基本上维持了FCC的命令。这些命令已经上诉，各种上诉仍在哥伦比亚特区巡回上诉法院和第九巡回上诉法院待决。此外，到目前为止，已有31个州和波多黎各通过了促进小型电池部署的立法。

网际网路

2015年2月，联邦通信委员会发布了一项命令，将固定和移动消费者宽带互联网接入服务归类为电信服务，符合《通信法》第二章的规定。该命令背离了两党长期存在的先例，大大扩大了FCC监管宽带互联网接入服务以及互联网互联安排的权力。2017年12月，FCC推翻了2015年的决定，将固定和移动消费者宽带服务重新归类为信息服务，并废除了2015年通过的大部分规则。该命令要求互联网服务提供商披露有关其网络实践和服务条款的信息，包括他们是否阻止或限制互联网流量，或者提供付费优先级，而不是广泛的行为禁令。2019年10月1日，华盛顿特区巡回法院发布了一项一致意见，支持FCC将宽带重新归类为信息服务，并依赖透明度要求和竞争市场动态来维护网络中立性。虽然法院撤销了FCC对任何州的网络中立法规的明确优先购买权，但它强调，其裁决并未阻止FCC或互联网服务提供商依赖冲突优先购买权来使与FCC的监管目标和框架不一致的特定州法律无效。法院还将此事发回FCC，以进一步考虑将宽带服务重新归类为信息服务对公共安全、生命线计划和杆子连接法规的影响。2020年10月，FCC通过了一项命令，得出结论认为，这些问题不能成为推翻其重新分类决定的理由

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以百万美元计(每股除外)

宽带服务作为信息服务。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。

在FCC 2017年决定将宽带重新归类为信息服务后，一些州通过了立法，重新实施FCC废除的规则。在某些情况下，州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外，一些州长已经发布了行政命令，有效地重新实施了被废除的要求。加利福尼亚州和佛蒙特州的法律已经提起诉讼。根据这些州达成的协议，在FCC 2017年12月命令的所有上诉最终解决之前，这两起诉讼都被搁置了。由于这一命令现在是最终命令，加利福尼亚州的诉讼已恢复有效状态。尽管如此，加利福尼亚州和佛蒙特州法律的执行仍然被搁置，等待加利福尼亚州的一家美国地区法院对禁止执行加州法律的初步禁令的动议做出裁决。对这些动议的辩论现在定于2021年2月进行。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。我们将继续支持国会制定一套互联网标准消费者规则的行动。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致重大处罚、增加合规成本、进一步监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司提出索赔，并增加数据价值和可用性的不确定性。

WarnerMedia细分市场

WarnerMedia创建、拥有和分销知识产权，包括版权、商标和知识产权许可证。为了保护自己的知识产权，华纳媒体依赖于法律和许可协议的组合。在美国以外，与知识产权保护有关的法律和法规以及这些法律和法规的有效执行因国家而异。欧盟正在寻求立法和监管举措，这可能会影响WarnerMedia在欧盟的活动。盗版，特别是数字内容的盗版，继续威胁着华纳媒体产品和服务的收入，以及我们付费电视业务的收入，我们努力通过包括技术和立法解决方案在内的多种方法来限制这种威胁。在美国以外，各种法律法规以及与美国的贸易协定也适用于在影院、广播和有线电视网络上映的故事片的发行或许可。例如，在包括中国在内的某些国家，法律法规限制了一年内在这些国家上映的外国电影的数量。

有关监管我们附属公司的其他资料载于项目7的“营运环境概述”及“监管发展”标题下。

牌照的重要性、有效期及效力

我们的某些子公司拥有或拥有开展业务所需的各种专利、版权、商标和其他知识产权的许可证。我们的许多子公司还持有政府颁发的许可证或特许经营权，以提供有线、卫星或无线服务。有关影响这些权利的法规的更多信息包含在项目7的“运营环境概述”标题下。我们积极争取专利、商标和服务标志，以保护我们在美国和国外的知识产权。我们在全球范围内拥有大量的专利、商标和服务商标注册。我们还签订了协议，允许其他公司在支付费用和权利的条件下，在适当的保障和限制下，使用我们的某些专利、商标和服务商标。随着我们的网络从基于交换机的网络过渡到基于IP的软件网络，我们越来越多地与软件开发商签订许可协议。

我们定期收到第三方的要约，要求获得专利和其他知识产权的许可，以换取版税或其他付款。我们还收到通知，声称我们向客户销售的产品或服务或基于软件的网络功能侵犯了他们的专利和其他知识产权。这些索赔，无论是直接针对我们的网络功能，还是针对我们向客户销售的产品或服务的第三方供应商，如无线手机，都可能要求我们支付损害赔偿金、版税、停止提供相关产品或服务和/或停止网络功能或其他活动。虽然任何诉讼的结果尚不确定，但我们不认为任何这些侵权索赔的解决或任何知识产权的到期或不续期会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

主要客户

在2020年、2019年或2018年，没有客户占我们综合收入的10%或更多。

竞争

传统和非传统竞争对手对通信、媒体娱乐和数字服务的竞争继续加剧。技术进步扩大了现有服务和产品的类型和用途。此外，缺乏或减少了对可比传统服务的监管，降低了替代通信服务提供商的成本。因此，在我们的大部分业务中，我们面临着持续的竞争和一些新的机会。

无线我们在无线业务中面临着激烈的竞争。根据目前的FCC规则，在蜂窝、PCS、高级无线服务、700 MHz和其他频段上提供无线服务的多个许可证获得者可以在我们的每个美国服务区运营。我们的竞争对手包括两家全国性无线服务提供商；更多的地区服务提供商和经销商；以及某些有线电视公司。此外，我们还面临着来自供应商的竞争，这些供应商在数据网络上提供语音、短信和其他服务作为应用程序。我们是墨西哥四家设施供应商之一(零售和批发)，最大的市场份额由美洲莫维尔控制。我们可能会遇到来自使用其他通信技术和服务提供类似服务的公司的激烈竞争。虽然其中一些技术和服务现已投入使用，但其他技术和服务正在开发或可能开发。我们主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。

视频/宽带2021年，我们提供通信和数字娱乐服务的业务将面临来自多个提供商的持续竞争压力，包括无线、卫星、有线、在线视频提供商和经销商。此外，对包括视频在内的高速数据点播的需求继续导致客户终止其传统的有线或线性服务，转而使用我们或竞争对手的无线、卫星和基于互联网的服务。我们推出了自己的视频OTT和/或流媒体选项，以吸引或留住不想要全尺寸传统视频套餐的客户。在大多数美国市场，我们与大型有线电视公司争夺高速互联网、视频和语音服务的客户，与其他规模较小的电信公司争夺长途和本地服务的客户。此外，在Vrio子公司服务的拉丁美洲国家，我们还面临着来自其他视频提供商的竞争，包括América Móvil和Telefónica。

传统语音和数据由于竞争对手(例如无线、有线和VoIP提供商)能够以更低的价格提供可比的服务，我们继续失去传统的语音和数据用户，因为他们不受传统电话行业监管(或他们受到的监管程度有争议)，利用不同的技术或推广不同的商业模式(如基于广告)。为了应对这些竞争压力，多年来，我们一直使用捆绑战略，奖励与我们整合服务的客户。我们继续专注于捆绑服务，包括通过我们基于IP的服务组合无线和视频服务。我们将继续开发创新的综合服务，充分利用我们的无线和基于IP的网络。

此外，我们还向其他服务提供商提供本地和州际电话和交换服务，主要是使用最大类别的全国性互联网网络(互联网主干)的大型互联网服务提供商、无线运营商、其他电话公司、有线电视公司和系统集成商。由于新技术的发展、创新产品的推出以及服务卫星、无线、光纤和电缆传输能力的提高，这些服务面临着更大的竞争压力。我们面对多个国际竞争对手，包括奥兰治商务服务公司、英国电信、新加坡电讯有限公司和Verizon，以及来自多家大型系统集成商的竞争。

媒体我们的WarnerMedia业务面临着消费者观看模式的变化、来自流媒体服务的日益激烈的竞争，以及其他公司的扩张，特别是科技公司。2020年5月，我们推出了HBO Max，这是我们直接向消费者提供优质内容和视频的平台，也通过我们的传统发行商提供。

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华纳媒体与其他制片厂、电视制作集团和独立公司竞争制作和销售节目。许多电视网络和在线平台都有附属制作公司，他们越来越多地从这些公司获得节目，这减少了他们对非附属制作公司节目的需求。WarnerMedia还面临来自其他电视网络、在线平台和付费电视服务的竞争，这些竞争涉及其电视网络的分销和营销，以及附属公司的付费和基本分级电视服务。

我们的WarnerMedia业务与其他制作公司和制片厂竞争制片人、导演、编剧、演员和其他人的服务，以及收购文学资产。近年来，科技公司也开始制作节目，并与华纳媒体争夺人才和财产权。

广告消费者花在网上和移动活动上的时间越来越多，导致广告预算从传统电视转向数字广告。WarnerMedia靠广告支持的电视网络和数字资产与流媒体服务、其他网络和数字资产、印刷、广播和其他媒体竞争。我们的节目广告业务面临着来自各种技术公司的竞争。与广告技术领域的所有参与者一样，我们要与谷歌的主导地位以及Facebook的影响作斗争，Facebook的做法可能会导致广告商和程序员采用替代供应商提供的程序化解决方案的能力和意愿下降。

研究与开发

AT&T的科学家和工程师在多个领域开展研究，包括IP网络、先进的网络设计和架构、网络和网络安全、网络运营支持系统、卫星技术、视频平台开发和数据分析。大多数开发活动都是为了创建新服务和发明工具和系统，以便为我们和我们的客户管理安全可靠的网络。2020年研发费用为1210美元，2019年为1276美元，2018年为1194美元。

人力资本

雇员人数截至2021年1月31日，我们雇佣了大约23万人。

员工发展我们相信我们的成功取决于我们员工的成功，所有员工都必须拥有他们成长所需的技能。我们提供培训和选修课，让员工有机会提高自己的技能。我们还打算通过我们屡获殊荣的内部培训机构AT&T大学为员工提供教育机会，帮助培养带领公司走向未来的下一代人才。

劳动合同我们大约37%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。在集体谈判协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。2021年没有重大合同到期。一份覆盖36个州和哥伦比亚特区约14,000名Mobility员工的合同原定于2021年2月到期，现已延长至2022年2月。一份覆盖东南部9个州约10,000名Mobility员工的合同原定于2022年2月到期，现已延长至2023年2月。

薪酬和福利除了工资外，我们还提供各种福利计划，以帮助满足员工的需求。这些计划涵盖在职和离职员工，可能会因子公司和地区而异。这些计划包括401(K)计划、养老金福利以及健康和福利福利等。除了我们的在职员工基础，截至2020年12月31日，我们大约有517,000名退休人员和家属有资格领取退休福利。

我们审查我们的福利计划，以保持反映我们员工需求的有竞争力的薪酬。我们还调整我们的薪酬模式，以在整个业务中提供公平和包容性的薪酬实践。我们致力于为担任相同工作、在相同地理区域工作、具有相同水平的经验和业绩的员工支付公平薪酬。

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员工安全我们为员工提供灵活方便的健康和福利计划以及工作场所住宿。为了应对新冠肺炎疫情，我们咨询了医疗专业人士，以制定最好地保护我们员工及其家人的政策。我们将自我护理放在首位，并强调注重健康，提供个人防护设备、灵活的日程安排或休假选择，并实施技术来改善必要的远程工作环境。随着我们着眼于疫情之后的生活和运营，我们正在修改我们的商业模式，以支持许多员工永久地拥有灵活的办公空间和居家生产力。

多样性和包容性我们相信，倡导多样性和促进包容性不仅能让我们成为一家更好的公司，还能为一个让人们有能力做到最好的世界做出贡献。这就是为什么我们的核心价值观之一是主张平等，为什么我们的使命是通过传播和娱乐的力量来激励人类进步。

为了拥有一支多元化和包容性的劳动力队伍，我们强调吸引和聘用代表性别、种族、能力和经验的有才华的人。在AT&T公司家族中，我们的员工群体反映了我们多样化的员工队伍。这些组织不仅围绕女性、有色人种、LGBTQ+个人、残疾人和退伍军人，而且还围绕对网络安全、工程、创新、项目管理以及媒体和娱乐技术有经验或感兴趣的专业人士。当每个人的独特故事被庆祝时，我们就能够以真实而有意义的方式联系、创造和创新。重要的是我们的员工感到被重视，有归属感，并完全参与到我们的成功中来。

第1A项。风险因素

除了本文件中列出的其他信息，包括“关于前瞻性陈述的警示语言”标题下所载事项外，您还应仔细阅读下文所述事项。我们相信，这些问题中的每一个都可能对我们的业务产生实质性影响。我们认识到，这些因素中的大多数超出了我们的控制能力，因此我们无法预测结果。

宏观经济因素：

美国证券市场、利率和医疗成本的不利变化可能会大幅增加我们的福利计划成本和未来的资金需求。

我们提供当前福利和为未来福利提供资金的成本可能会增加，这主要是由于医疗和处方药成本的持续增加，并可能受到我们养老金和其他福利计划持有的资产回报率下降的影响，这反映在我们当年的财务报表中。在计算根据我们的计划提供福利的财务报表中包含的成本时，我们对未来的投资回报、利率和医疗成本做出了某些假设。随着时间的推移，这些假设可能会发生重大变化，并可能与最初的预测大不相同。低于假设的投资回报，利率下降而我们的福利义务相应增加，以及高于假设的医疗和处方药成本将增加费用。

财务会计准则委员会要求公司在其财务状况表中将固定收益养恤金和退休后计划的资金状况确认为资产或负债，并在发生变化的当年确认这种资金状况的变化。我们选择在我们的综合损益表中反映对资金状况的年度调整。因此，我们的成本增加或不利的市场状况将对我们的经营业绩产生负面影响。

资本市场的重大不利变化可能导致我们的固定收益计划的资金状况恶化，并导致此类计划的供款要求增加，这可能是实质性的。

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全球金融市场的不利变化可能会限制我们和我们的较大客户获得资金或增加为业务运营提供资金所需的资金成本的能力。

2020年期间，围绕全球增长率的不确定性以及新冠肺炎疫情的影响，导致信贷、外汇、股票和固定收益市场出现波动。波动性可能会影响公司进入信贷市场的机会，导致更高的借贷成本，或者在某些情况下，无法为持续运营提供资金。此外，我们还与大型金融机构签订合同，以支持我们自己的国库业务，包括对冲我们在利率和外汇方面的敞口的合同，以及为信贷额度和其他短期债务提供资金的合同，包括商业票据。这些金融机构在美国和欧洲面临更严格的资本相关和其他监管规定，以及与其贷款组合有关的持续的法律和金融问题，这可能会阻碍它们提供信贷的能力或提高提供此类信贷的成本。

负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局宣布，打算在2021年底之前逐步取消伦敦银行间同业拆借利率。尽管我们的证券可能提供了计算此类债务应付利率的替代方法，但未来变化的程度和方式的不确定性可能会对目前基于LIBOR的证券交易市场以及浮动利率债务的整体价值产生不利影响。一家公司的借贷成本也受到各种信用评级机构的评估的影响，这些机构在评估债务水平和未来增长前景时一直在采用更严格的信用标准。虽然我们成功地在需要时继续进入信贷和固定收益市场，但金融市场的不利变化可能使我们无法进入这些市场，或只能以更高的利息成本和限制性的财务或其他条件进入这些市场，严重影响我们的业务运营。此外，主要信用评级机构下调我们的信用评级可能会增加我们的借贷成本，也会影响我们与衍生品交易对手达成的某些协议要求我们提供的抵押品，这可能会对我们的流动性造成负面影响。此外，由于利率和汇率导致我们的衍生品投资组合的估值变化，可能需要我们提供抵押品，从而可能对我们的流动性产生负面影响。

我们的国际业务增加了我们在政治不稳定、国际经济变化和我们业务监管水平方面的风险，这些风险可能会抵消我们预期的增长机会。

我们拥有国际业务，特别是在拉丁美洲，包括墨西哥，并通过WarnerMedia的内容分发在世界各地开展业务。我们需要遵守各种各样复杂的当地法律、法规和条约。我们面临现金汇回限制、外汇管制、货币价值波动、美国和外国政府关系的变化、包括潜在关税在内的贸易限制、知识产权保护法的差异，以及其他可能对我们的收入产生实质性影响的法规。我们的墨西哥业务尤其依赖于促进竞争的监管制度的延续。虽然我们的海外业务是销售我们服务的重要机会，但我们开展业务的一些外国国家经历了不稳定的增长模式、加剧的通胀、货币贬值、外汇管制、银行业的不稳定和高失业率。此外，几个拉丁美洲国家的重大政治动荡仍在继续。如果这些情况持续下去，我们在一个或多个国家/地区提供服务的能力可能会受到不利影响，这些国家/地区的客户可能无法购买我们提供的服务或为已经提供的服务付费。例如，我们发现有必要在2020年5月关闭我们在委内瑞拉的DIRECTV业务 导致该国政治不稳定，并遵守美国政府的制裁。

此外，在外国开展业务通常还涉及与当地企业合作，以遵守当地法律，或例如加强产品营销、部署网络或执行其他资本项目。与外国公司的接触使我们面临无法控制这些公司行为的风险，因此使我们面临与我们遵守《反海外腐败法》(FCPA)的义务相关的风险。违反《反海外腐败法》可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

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全行业因素：

我们的业务受到新冠肺炎病毒爆发的风险影响。

新冠肺炎疫情和随之而来的缓解措施已经并可能继续对我们的运营业绩造成负面影响。到目前为止，缓解措施已导致体育联盟修改其赛季并暂停某些运营，因为许多体育赛事的取消，包括2020年NCAA锦标赛，对我们的广告收入产生了不利影响，可能导致与运输权有关的合同纠纷，并导致我们产生与某些体育赛事相关的费用，尽管这些赛事被取消。新冠肺炎导致的影院关闭或避免以及电影制作和其他节目的中断预计将继续影响收入的分配，并可能导致我们的华纳媒体业务长期收入损失。根据2021年上映电影的混合发行模式，以及为帮助为内容生产提供安全环境而实施的安全措施相关的成本，新冠肺炎疫情还可能在2021年推高我们的华纳媒体业务的成本。如果缓解措施或相关影响延长，我们预计受影响最严重的行业的商业客户将继续减少或终止服务，对我们的商业有线业务部门的业绩产生负面影响。此外，对新冠肺炎大流行的担忧可能再次导致我们的许多零售店长时间关闭，并阻止客户访问我们的商店，即使大流行已经消退。这些对大流行的担忧可能还会继续影响我们的客户为我们的产品和服务付费的能力。由于国际旅行的低迷，我们还可能继续看到漫游收入受到重大影响。新冠肺炎疫情已经并可能进一步导致我们呼叫中心和外地行动的人员减少，导致服务延误。进一步裁员可能会进一步限制我们提供服务的能力，对我们的竞争地位产生不利影响。我们还可能产生显著更高的费用，原因是基础设施投资需要满足更高的网络利用率，因为更多客户因在家工作趋势的变化而消耗带宽；取消期限延长；以及如果新冠肺炎大流行持续很长一段时间，劳动力成本增加。

新冠肺炎疫情和缓解措施已经并可能继续对全球经济状况以及消费者信心、支出和消费行为造成不利影响，这些影响可能会影响对我们产品和服务的需求。新冠肺炎大流行对我们业务运营结果、现金流和财务状况的影响程度将取决于高度不确定和无法预测的未来发展，包括可能出现的关于其他病毒株的新信息以及控制其影响的行动。由于形势继续发展和变化的速度，我们目前无法估计新冠肺炎对我们的财务或运营业绩的额外影响，但影响可能是实质性的。

联邦、州和外国政府在监管程序中的法规和决定的变化，以及私人诉讼，可能会进一步增加我们的运营成本和/或改变客户对我们运营的看法，这可能会对我们产生实质性的不利影响。

我们提供有线服务的子公司受到联邦和州的严格监管，而我们的许多竞争对手则没有。此外，我们在美国以外运营的子公司和附属公司也受到提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。我们的无线和各种视频子公司在不同程度上受到FCC的监管，在某些情况下，还受到州和地方机构的监管。FCC在宽带、无线部署和卫星视频问题上的不利法规和裁决可能会阻碍我们管理网络和收回成本的能力，并削弱投资网络的动机。基于IP的服务的持续增长，特别是当通过无线设备访问时，已经或可能在FCC与各个州和地方当局之间产生冲突的监管，这可能涉及漫长的诉讼来解决，并可能导致对我们不利的结果。此外，公众对与我们的运营相关的各种问题的日益关注，如隐私问题、政府对客户数据的请求或命令，以及对全球气候变化的担忧，已导致州、联邦和外国政府层面提出建议或新的立法，以改变或加强对我们的运营的监管。颁布新的隐私法律和法规可能会对我们收集和提供有针对性的广告的能力造成不利影响，或者导致额外的合规或诉讼成本。如果客户认为我们的竞争对手提供了更友好的环境，我们的竞争地位、运营结果或财务状况可能会受到实质性的不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

无线、视频和宽带服务的持续增长和融合特性将要求我们部署大量资本，并需要持续接入频谱，以便向客户提供有吸引力的服务。

无线、视频和宽带服务正在经历快速和重大的技术变革，使用量急剧增加，特别是对跨移动和固定设备更快、更无缝地使用视频和数据的需求。新冠肺炎的流行加速了这些变化，也导致了更高的网络利用率，因为越来越多的客户因在家工作的变化而消耗带宽。我们必须不断投资于我们的网络，以改善我们的无线、视频和宽带服务，以满足日益增长的需求和客户预期的变化，同时保持竞争力。这些服务的改善视乎很多因素，包括继续使用和部署足够的频谱，以及扩展有线网络以支援这些服务的传输所需的资金。为了防止宽带用户流失到我们的非光纤有线领域的有线竞争对手，我们一直在扩大我们的全光纤有线网络。我们必须保持和扩大我们的网络容量和覆盖范围，以便在蜂窝和固定固定电话站点之间传输视频、数据和语音。为此，我们参与频谱拍卖，并继续部署软件和其他技术进步，以有效地投资于我们的网络。

由于许多因素，网络服务增强和产品发布可能不会按计划或以预期的成本进行，包括确定设备和无线手机操作标准的延迟、供应商延迟、软件问题、网络和手机组件成本的增加、塔台站点或增强功能的监管许可延迟，或与劳动力相关的延迟。新技术的部署也可能对现有服务的网络性能产生不利影响。如果我们不能以可接受的质量和合理的成本及时获得所需的频谱或部署客户所需的服务，那么我们吸引和留住客户的能力，以及因此保持和提高我们的运营利润率的能力，可能会受到重大不利影响。

对无线客户的日益激烈的竞争可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

我们在每个服务领域都有多个无线竞争对手，主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。此外，我们还面临着来自使用先进无线技术和基于IP的网络提供服务的提供商日益激烈的竞争。我们预计市场饱和将继续导致无线行业的客户增长率与历史增长率相比放缓，从而导致对客户的竞争加剧。由于竞争对手采取激进的定价策略，我们在行业销售中的份额可能会减少。我们还预计，我们的客户对高速视频和数据服务日益增长的需求将对我们的网络容量造成限制。随着企业争夺潜在客户，这些竞争和产能限制将继续给定价和利润率带来压力。我们的应对能力将取决于网络质量和客户服务的持续改善，以及我们为产品和服务定价具有竞争力的能力，以及有吸引力的产品和服务的有效营销。这些努力将涉及巨额费用，并需要在设备选择、网络部署和服务提供方面做出战略管理决策，并及时实施。

电视行业和消费者观看模式的持续变化可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。

我们的视频子公司从有线网络和付费电视服务以及向广播和有线网络以及付费电视服务的电视节目制作和授权中获得可观的收入和利润。美国电视行业继续快速发展，技术的发展带来了视频内容分发的新方法，观众消费视频内容的时间、地点和方式也发生了变化。这些变化导致了(1)基于互联网的流媒体竞争对手，它们的数量正在增加，其中一些竞争对手具有显著且不断增长的订户/用户基础，以及(2)由于通过SVOD服务(包括我们自己的服务)增加视频消费、电视节目的时移观看以及使用DVR跳过广告而导致的传统广告支持电视的观众减少。近年来，美国传统线性节目的订户数量一直在下降，美国电视业的节目收视率普遍下降，这对订阅和广告收入造成了负面影响，预计这些趋势将继续下去。无论是在电视上、在互联网上还是通过电影，内容的受欢迎程度都很难预测，而且可能会迅速变化，公众对我们的电视、OTT和电影内容(包括WarnerMedia的内容)的接受度较低，可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们正在采取措施减轻这些变化带来的风险，例如推出我们的HBO Max直接面向消费者的流媒体平台和新的、增强的广告机会，但不能保证这些努力和其他努力将成功应对这些变化。

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以百万美元计(每股除外)

知识产权可能会受到盗版的不利影响，或者不足以利用商机，例如新的分销平台，这可能会对我们的运营造成实质性的不利影响。

对视频内容、产品和其他知识产权的盗版增加，特别是在我们的外国WarnerMedia和拉丁美洲业务中，将减少收入。移动和宽带技术的发展使复制和分发高质量的未经授权的内容拷贝变得更容易。盗版在缺乏有效版权和其他法律保护或执法措施的国家特别普遍，盗版可以吸引全世界的用户。并不是我们运营的每个国家都有有效的知识产权保护。我们可能需要花费大量的钱来保护我们的权利。我们还越来越多地就更广泛的许可协议进行谈判，以扩大我们使用新方法向客户分发内容的能力。我们知识产权的任何损害，包括由于美国或外国知识产权法的变化，或缺乏有效的法律保护或执法措施，或我们无法就更广泛的分销权进行谈判，都可能对我们的运营造成实质性的不利影响。

导致我们声誉受损的事件，以及由此产生的任何诉讼、索赔或其他法律程序，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们相信，我们的品牌形象、知名度和声誉加强了我们与消费者的关系，并为我们的业务成功做出了重要贡献。 我们努力创造一种文化，在这种文化中，我们的同事以正直和尊重的态度行事，并在报告不当行为或其他关切时感到放心。我们吸引和留住员工的能力在很大程度上取决于我们对多元化和包容性工作场所的承诺、道德商业实践和其他素质。任何员工的不当行为，特别是高级管理层的不当行为，都可能侵蚀信任和信心，损害我们的声誉。负面舆论可能源于我们或目前或以前与我们有关联的人的实际或被指控的行为，以及任何数量的活动或情况，包括运营、与就业有关的违法行为(例如性骚扰和歧视)、监管合规以及监管机构或其他人针对此类行为采取的行动。我们过去一直被列为被告，未来也可能被列为被告，这些诉讼、索赔和其他法律程序是在我们正常业务过程中因员工被指控的不当行为而产生的。除其他外，这些诉讼寻求赔偿被指控的人身伤害(包括生命损失索赔)、工人赔偿、就业歧视、性骚扰、工作场所不当行为、工资和工时索赔和其他与就业有关的损害赔偿、违反合同的赔偿、法定或监管索赔、疏忽或严重疏忽、惩罚性损害赔偿、间接损害赔偿、民事处罚或其他损失或强制令或宣告性救济。任何指控、诉讼、索赔或法律程序的结果本质上都是不确定的，可能会导致巨额成本、对我们的品牌或声誉的损害，以及转移管理层对我们业务的注意力。此外，我们的新闻机构会根据正常业务过程中的报道内容和报道方式进行编辑判断。尽管我们有纪律严明的做法来做出这样的编辑判断，但我们的新闻报道可能会疏远一些消费者，对我们的声誉造成不利影响，从而影响对我们其他产品和服务的需求。对我们声誉的任何损害或巨额付款，即使是预留的，也可能对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

公司特定的财务因素：

采用基于软件的新技术可能涉及质量和供应链问题，并可能增加资本成本。

通信和数字娱乐业在过去几年中经历了快速的变化。我们越来越多的客户使用移动设备作为观看视频的主要手段，越来越多的非传统视频提供商正在开发内容和技术，以满足对视频娱乐需求的需求。此外，企业和政府机构正在广泛转向家庭和基础设施的基于无线的服务，以改善对各自客户和选民的服务。我们正在花费大量资金将我们的有线网络转变为基于软件的技术来管理这一需求，并正在扩展5G无线技术以满足这些消费者需求。我们正在签订大量软件许可协议，并与软件开发商合作，提供网络功能，而不是安装交换机或其他物理网络设备，以应对视频和无线需求的快速发展。虽然基于软件的功能的更改速度可能比物理交换机快得多，但快速的开发速度意味着我们可能越来越需要依赖以前未在生产环境中部署的单一来源和软件解决方案。如果该软件未按预期运行，或者我们的许可协议对知识产权侵权索赔提供的保护不足，我们可能被迫以更高的成本替代(如果可用)或花费时间开发替代技术，并对我们的可靠性声誉造成损害，因此，我们保持竞争力的能力可能会受到实质性的不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

我们依赖不同的供应商提供设备来运营我们的业务并满足客户需求，供应中断或延迟可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们依赖供应商直接或通过其他供应商为我们的客户提供网络设备、客户端设备、视频设备和无线相关设备，如移动热点、手机、无线计算机、无线数据卡和其他连接设备。这些供应商可能无法及时提供设备，或无法达到我们的性能预期，原因有很多，包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定以及新冠肺炎疫情等突发公共卫生事件。新冠肺炎大流行已经并可能再次造成产品开发、制造(包括关键零部件的采购)和发货的延误。在某些有限的情况下，供应商无法及时供应产品。在这种有限的情况下，我们一直无法完全按照客户的要求提供产品和服务。在某些情况下，我们可能会被迫转向不同的关键供应商。由于从一个供应商过渡到另一个供应商可能会带来成本和时间延迟，如果我们被要求或选择用另一个来源的产品替换一个或多个关键供应商的产品，特别是如果在短时间内需要更换，我们的业务可能会受到严重干扰。任何此类中断都可能增加我们的成本，降低我们的运营效率，并对我们的运营业绩产生负面影响。

提供视频和其他服务的成本增加可能会对运营利润率产生不利影响。

我们的运营成本，包括客户获取和保留成本，可能会继续对利润率和客户保留水平构成压力。此外，我们通过线性服务分发的大部分视频节目都是由其他公司提供的，从历史上看，他们向我们收取的节目费率往往高于通货膨胀率。此外，随着客户的观看习惯从线性节目转向移动、点播和流媒体，许可权的谈判变得越来越复杂。我们正试图利用我们的规模和对无线客户的访问来改变这一趋势，但这样的谈判很困难，还可能导致编程中断。我们的HBO Max流媒体平台是我们接触非传统视频客户战略的另一个组成部分，我们正在大举投资，以提供具有竞争力和吸引力的产品。如果我们无法控制这些成本或提供客户想要的节目，可能会影响利润率以及我们吸引和留住客户的能力。我们的WarnerMedia业务创建内容并授权给其他提供商，在合同谈判期间可能会遇到越来越多的困难来获得优惠条款，包括与定价、定位和包装相关的条款，这可能会导致WarnerMedia节目中断，而WarnerMedia在实现其网络和付费电视服务在第三方提供的产品中可能面临更大的困难。

我们的许多竞争对手提供类似的传统服务，这些服务依赖于替代技术和商业模式，通常受到较少(或不受)监管，因此能够以更低的成本运营。这些竞争对手通常可以专注于离散的客户群，因为他们没有提供普遍服务的监管义务。此外，与我们相比，这些竞争对手拥有成本优势，部分原因是在更新、技术更先进、成本更低的网络上运营，以及未加入工会的劳动力、更低的员工福利和更少的退休人员。我们正在从基于铜的旧网络过渡服务，并在必要时寻求州和联邦两级的监管批准。如果我们的网络过渡没有获得监管部门的批准，或在苛刻的条件下获得批准，我们可能会面临显著的成本和竞争劣势。

我们可能无法实现或维持从我们的业务转型计划中获得的预期收益，这些努力可能会对我们的业务、运营、财务状况、运营结果和竞争地位产生重大不利影响。

我们已经并将采取某些转型举措，旨在降低成本、简化分配、消除冗员以及简化和改进流程和支助职能。我们的重点是通过改善客户体验来支持增加的客户价值。我们打算利用这些效率来增加对我们战略重点领域的投资，包括改善宽带连接(例如光纤和5G)，开发基于软件的娱乐(如HBO Max和AT&T TV)，以及利用WarnerMedia的讲故事传统来吸引消费者并通过多个分发点获得洞察力。如果我们没有成功地管理和执行这些计划，或者如果这些计划不充分或无效，我们可能无法实现我们的财务目标和预期的效益，改进可能会被推迟、无法持续或无法实现，我们的业务、运营和竞争地位可能会受到不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

如果我们吸引和留住新HBO Max平台订户的努力不成功，我们的业务将受到不利影响。

HBO Max未来的成功受制于内在的不确定性。我们能否继续吸引订户使用HBO Max平台，在一定程度上取决于我们能否始终如一地为订户提供令人信服的内容选择，以及选择和观看这些内容的优质体验。此外，HBO Max竞争对手的相对服务级别、内容提供、促销以及定价和相关功能可能会对我们吸引和留住订户的能力产生不利影响。如果消费者认为我们的产品没有价值，包括我们引入新功能或调整现有功能、调整定价或产品、终止或修改促销或试用期产品、遇到技术问题或以他们不喜欢的方式更改内容组合，我们可能无法吸引和留住订户。此外，这些类型产品的许多订阅者来自当时现有订阅者的口碑广告。如果我们满足订户的努力不成功，包括因为我们终止或修改促销或试用期产品，或者因为平台的技术问题，我们可能无法吸引或留住订户，因此，我们维持和/或发展业务的能力将受到不利影响。

如果用户出于任何原因取消或决定不继续订阅，包括认为他们没有充分使用订阅、需要削减家庭开支、内容可用性不令人满意、促销或试用期优惠到期或被修改、竞争性服务或促销提供更好的价值或体验，以及客户服务或技术问题得不到令人满意的解决，我们的业务将受到不利影响。我们必须不断增加新的订户，以取代被取消的订户，并发展我们的业务。如果我们的增长不如预期，特别是考虑到我们很大一部分内容成本是根据最低订户交付水平在几年内承诺和收缩的，我们可能无法调整我们的支出或增加我们的(每个订户)收入，以与较低的增长率相称，从而可能对我们的利润率、流动性和运营结果产生不利影响。如果我们不能在留住和吸引新用户方面与竞争对手成功竞争，我们的业务将受到不利影响。此外，如果取消的订户数量过多，我们可能会被要求产生显著更高的营销支出，或者提供明显更慷慨的促销活动，以用新订户取代这些订户。

不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。

我们在美国和国外都面临着许多诉讼，包括在任何特定时间与反垄断、专利侵权、工资和工时、人身伤害、侵犯客户隐私、监管诉讼以及销售和收集做法有关的索赔。我们还花费大量资源来遵守各种政府标准，这可能会导致相关的调查和诉讼。在无线领域，我们还面临当前和潜在的诉讼，涉及使用此类技术的客户或员工据称对健康造成的不利影响，例如无线设备。我们可能会产生为此类诉讼或政府指控辩护的巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务或财务业绩产生重大不利影响。

网络攻击、设备故障、自然灾害和恐怖主义行为可能会对我们的行动产生实质性的不利影响。

网络攻击、重大设备故障或自然灾害，如洪水、飓风和森林火灾，无论是由离散的恶劣天气事件引起和/或由长期气候变化和地震、软件问题、恐怖主义行为或其他网络或IT安全漏洞影响到我们的网络，包括软件和交换机、微波链接、我们所依赖的第三方拥有的本地和长途网络、我们的蜂窝站点或其他设备、我们的卫星、我们的客户账户支持和信息系统、或员工和业务记录，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。我们的有线网络尤其越来越依赖软件，因为它正在发展，以应对日益增长的视频传输需求。虽然我们遭受了安全事件或网络攻击，但这些事件并未对我们的运营造成实质性的不利影响。然而，随着此类攻击的范围和频率不断增加，我们可能无法阻止未来发生重大攻击。我们维持和升级视频节目的能力还取决于我们成功部署和操作视频卫星的能力。我们无法部署或运行我们的网络或客户支持系统，或无法保护客户或员工的敏感个人信息或有价值的技术和营销信息，可能会导致巨额费用、潜在的法律责任、当前或未来客户的流失以及声誉损害，任何这些都可能对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。

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以百万美元计(每股除外)

我们为收购、额外频谱购买或其他战略决策提供资金的债务水平的增加，可能会对我们以有吸引力的利率为未来债务融资的能力产生不利影响，并降低我们应对竞争和不利经济趋势的能力。

我们已经产生了债务来为重大收购提供资金，以及在我们的行业中竞争所需的频谱购买。尽管我们认为这样的决定是谨慎的，也是必要的，以利用增长机会和应对行业发展，但我们确实经历了信用评级从历史水平下调的情况。银行和我们公开交易债务的潜在买家可能会决定，我们未来可能采取的这些战略决定和类似行动，以及行业预期的趋势，将继续增加投资我们债务的风险，并可能要求更高的利率，实施限制性契约或以其他方式限制潜在借款金额。此外，我们的资本分配计划的重点是管理我们未来的债务水平等。任何未能成功执行这一计划的情况都可能对我们的资金成本、流动性、竞争地位和进入资本市场的机会产生不利影响。

我们的业务可能受到税收法律法规的变化、对相同法律法规的司法解释或行政行为的影响 联邦、州、地方和外国税务机关。

税法是动态的，随着新法律的通过和对法律的新解释的发布或应用，税法可能会发生变化。在许多情况下，现有的、新颁布或修订的税法(如2017年美国减税和就业法案)的适用可能不确定，并受到不同解释的影响，特别是在评估我们的全球电信、媒体和技术企业提供的不断变化的产品和服务时。此外，多个司法管辖区已引入或正在考虑的税务法例，可能会对我们的税率、税务负债、递延税项资产或递延税项负债的账面价值产生重大影响。任何这些变化都可能对我们的财务业绩以及我们的税收拨备、净收入和现金流产生重大影响。

我们还受到不同司法管辖区税务当局的持续审查。虽然我们经常评估这些审查所产生的不利结果的可能性，以确定税收拨备是否足够，但我们不能保证这些审查的结果。如果吾等未能准确或完整地描述、披露或厘定、计算或汇出应付税务机关的款项，或如吾等最终厘定所欠税款的金额超过先前应累算的数额，吾等可能须缴交额外税款、罚款及利息，这可能会对吾等的业务、财务状况及经营业绩造成重大影响。

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以百万美元计(每股除外)

有关前瞻性陈述的警示性语言

本报告中的信息包含受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述，实际结果可能与此大不相同。其中许多因素在“风险因素”一节中有更详细的讨论。我们声称1995年《私人证券诉讼改革法》为前瞻性陈述提供了安全港的保护。

以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同：

•新冠肺炎疫情的严重性、严重程度和持续时间以及采取的遏制、缓解和其他应对措施，包括这些事件对我们业务和运营的潜在影响。

•我们无法预测新冠肺炎疫情和相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务业绩和运营结果。

•我们所服务的市场或我们在其中有重大投资和/或业务的国家/地区的不利经济、政治和/或资本准入变化，包括对客户需求和我们的能力以及我们的供应商以优惠的利率和条款进入金融市场的能力的影响。

•我们福利计划成本的增加，包括由于美国和外国证券市场的不利变化导致的增加，导致投资回报和贴现率低于预期；死亡率假设的不利变化；不利的医疗成本趋势；以及不利或延迟实施或废除医疗保健立法、法规或相关法院裁决。

•FCC和其他联邦、州或外国政府机构诉讼的最终结果(包括对此类诉讼的司法审查，如果有)，以及涉及对我们的业务重要的问题的立法努力，包括但不限于尚未发出明显责任通知；从传统技术向基于IP的基础设施的过渡，包括退出传统的基于TDM的服务；普遍服务；宽带部署；无线设备选址法规，特别是5G服务的选址；E911服务；竞争政策；隐私；网络中立性；多频道视频节目发行商服务和设备；内容许可和版权保护；以公平和平衡的条款提供新频谱；以及无线和卫星许可证奖励和续订。

•颁布额外的州、地方、联邦和/或外国监管和税收法律和法规，或改变现有标准和税务机构和司法当局的行动，包括解决与任何征税司法管辖区有关的与我们子公司和外国投资有关的纠纷，包括降低我们投资我们网络的动机的法律和法规，从而导致收入增长放缓和/或运营成本上升。

•FCC正在考虑对目前用于广播电视和卫星分发的电磁频谱进行潜在的变化，这可能会对WarnerMedia向其附属公司提供其国内有线网络的线性网络馈送的能力产生负面影响，在某些情况下，可能会影响WarnerMedia在现场制作高价值新闻和娱乐节目的能力。

•有关知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的美国和外国法律法规，以及可能的私人诉权，都是复杂和快速演变的，可能会对我们的业务计划造成不利影响，增加成本，或对我们提出可能损害我们声誉的索赔。

•我们的竞争对手能够以更低的价格提供产品/服务，这是由于较低的成本结构以及对我们不利的监管和立法行动，包括不监管类似的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络。

•我们的供应链出现中断的原因有很多，包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定以及突发公共卫生事件。

•此外，我们还将继续开发和提供具有吸引力和盈利能力的无线、视频和宽带产品及设备，尤其是我们的HBO Max平台的成功；监管和扩建要求适用于我们的产品的程度；我们与竞争对手提供的速度相匹配的能力；以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。

•面对不可预测和快速发展的公众观看习惯以及对个人数据使用的法律限制，我们有能力从有吸引力的视频内容，特别是来自WarnerMedia的内容中产生广告收入。

•可获得性和成本，以及我们为额外的无线频谱和网络升级提供足够资金的能力；以及与频谱使用、许可、获得额外频谱、技术标准以及部署和使用相关的法规和条件，包括网络管理规则。

•我们有能力管理无线数据服务的增长，包括网络质量和以合理的成本和条款获得足够的频谱。

•未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果，包括但不限于由第三方或针对第三方提出的专利和产品安全索赔。

•本公司可能面临的风险包括：主要设备或软件故障对我们网络的影响，包括DIRECTV运营的卫星；与网络或客户信息相关的安全漏洞的影响；我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或手机、设备/软件服务的能力；以及在发射卫星的情况下，供应商及时提供服务的情况；或者包括洪水和飓风在内的恶劣天气条件、包括地震和森林火灾、流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击在内的自然灾害。

•财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或改变现有准则。

•我们成功整合WarnerMedia业务的能力，包括在广泛分散的业务地点管理各种业务的能力，以及分散管理的能力。

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•我们公司战略的变化，例如改变与网络相关的要求或收购和处置，这可能需要大量现金或股票，以应对竞争以及监管、立法和技术发展。

•围绕国会进一步采取行动解决削减开支的不确定性，这可能导致政府支出大幅减少，企业和消费者总体上不愿支出。

请读者注意，本报告中讨论的其他因素，尽管没有在这里列举，也可能对我们未来的收益产生重大影响。

项目2.财产

我们的财产不适合用主要单位的性质和位置来描述。截至2020年12月31日，在我们的物业、厂房和设备总数中，中央办公设备占29%；外部厂房(包括电缆、电线和其他非中央办公网络设备)占23%；其他设备，主要包括卫星、塔楼上的无线网络设备、家具和办公设备以及车辆和其他工作设备，占28%；土地、建筑物和无线通信塔占13%；以及其他杂项财产占7%。

对于我们的通信部门，几乎所有中央办公设备的安装都位于我们拥有的建筑物和土地上。许多车库、行政和商务办公室、无线塔、电话中心和零售店都是租赁的。通信塔所在的财产可以是自有的，也可以是租赁的。

对于我们的WarnerMedia部门，我们在全球许多地点拥有或租赁办公室、工作室、技术、制作和仓库空间、通信设施和其他物业。

项目3.法律程序

我们是许多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事人。截至本报告日期，吾等并不认为吾等或吾等附属公司须接受的任何未决法律程序须根据本项目作为重大法律程序予以披露。

项目4.矿山安全披露

不适用。

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关于我们的执行官员的信息

(截至2021年2月1日)

名字			年龄			职位			持有日期为
约翰·T·斯坦基			58			首席执行官兼总裁			7/2020
爱德华·W·吉莱斯皮			59			美国电话电报公司高级执行副总裁总裁-对外和立法事务。			4/2020
David·S·亨特利			62			高级执行副总裁总裁和首席合规官			12/2014
贾森·基拉尔			49			华纳传媒有限责任公司首席执行官			5/2020
洛里·M·李			55			AT&T拉丁美洲首席执行官兼全球营销官			8/2017
David·R·麦卡蒂二世			52			高级执行副总裁总裁和总法律顾问			10/2015
杰弗里·S·麦克尔福			50			AT&T Communications，LLC首席执行官			10/2019
安吉拉·R·桑托内			49			高级执行副总裁总裁-人力资源部			12/2019
约翰·J·斯蒂芬斯			61			高级执行副总裁总裁兼首席财务官			6/2011

除了吉莱斯皮、基拉尔和桑通之外，上述所有高管在过去五年里都曾在AT&T或其子公司担任过高级管理职位。吉莱斯皮之前于2018年6月至2020年4月担任萨德·韦尔宾宁公司董事的负责人，于2009年2月至2016年12月担任埃德·吉莱斯皮战略公司的创始人兼负责人，并于2007年7月至2009年1月担任小布什白宫办公厅总裁的顾问。Kilar先生曾在2013-2017年间担任VEVER的联合创始人兼首席执行官，并在2007-2013年间担任Hulu的创始人兼首席执行官。桑顿女士曾于2019年5月至2019年12月担任AT&T首席行政官，于2016年2月至2019年4月担任特纳公司执行副总裁兼全球首席人力资源官，并于2013年6月至2016年1月担任特纳公司高级副总裁兼首席人力资源官。执行干事的任期不是固定的。

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第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

我们的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为“T”。截至2020年12月31日和2019年12月31日，备案股东人数分别为858,373人和891,449人。截至2021年2月12日，登记在册的股东数量为854,769人。我们宣布了普通股的季度股息，2020年为每股2.08美元，2019年为每股2.05美元。

股票表现图表

上面的比较假设在2015年12月31日投资于AT&T普通股和以下标准普尔(S)指数的100美元：S指数和S通信服务指数。我们采用了S通信服务指数，该指数允许我们在通信和媒体行业使用与我们的业务相关的更多元化的公司。总回报等于股价升值加上股息的再投资。

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以百万美元计(每股除外)

我们的董事会已经批准了以下普通股回购授权：(1)2013年3月的3亿股授权计划(截至2019年12月31日已发行1900万股，我们在2020年第一季度完成)和(2)2014年3月的3亿股授权计划，截至2020年12月31日已发行1.78亿股。剔除收购的影响，我们2021年的融资活动将专注于管理我们的债务水平和支付股息，这有待董事会批准。我们计划通过运营现金、发行债务和出售资产来为我们的现金融资提供资金。任何债务发行和/或再融资的时机和组合将受到信贷市场状况和利率趋势的指导。

为了实施这些授权，我们使用了公开市场回购，在可行的情况下，依赖于1934年证券交易法的第10b5-1条。我们签订了加速股份回购协议，并在2020年第一季度回购了4,000美元的普通股。

我们将继续通过运营现金、取决于市场状况的借款或处置某些非战略性投资的现金来为任何股票回购提供资金。

我们在2020年第四季度回购普通股的摘要如下：

发行人购买股权证券

			(a)			(b)			(c)			(d)
期间			总人数 购买的股份(或单位)1,2,3			每股(或单位)平均支付价格			购买的股份(或单位)总数 作为公开宣布的计划或计划的一部分1			根据计划或计划可购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值)
2020年10月1日-
2020年10月31日			294,518			$	28.52		6,374			177,935,856
2020年11月1日-
2020年11月30日			78,988			$	28.69		5,062			177,930,794
2020年12月1日-
2020年12月31日			702,940			$	28.58		586			177,930,208
总计			1,076,446			$	28.57		12,022

12014年3月，我们的董事会批准了回购最多3亿股我们的普通股的授权。授权没有到期日。

2在购买的股份中，510,190股是通过对归属限制性股票和履约股份或就期权的行使价格预扣税款而获得的。

3在回购或转让的股份中，554,234股是从AT&T维护的自愿员工福利协会(VEBA)信托基金转让的。

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项目6.选定的财务数据

截至12月31日及截至该年度的全年：			2020			2019			2018			2017			2016
财务数据
营业收入			$	171,760		$	181,193		$	170,756		$	160,546		$	163,786
运营费用			$	165,355		$	153,238		$	144,660		$	140,576		$	140,243
营业收入			$	6,405		$	27,955		$	26,096		$	19,970		$	23,543
利息支出			$	7,925		$	8,422		$	7,957		$	6,300		$	4,910
关联公司净收益(亏损)中的权益			$	95		$	6		$	(48)		$	(128)		$	98
其他收入(支出)-净额			$	(1,431)		$	(1,071)		$	6,782		$	1,597		$	1,081
所得税(福利)费用			$	965		$	3,493		$	4,920		$	(14,708)		$	6,479
净收益(亏损)			$	(3,821)		$	14,975		$	19,953		$	29,847		$	13,333
减去：可归因于 非控股权益			$	(1,355)		$	(1,072)		$	(583)		$	(397)		$	(357)
可归因于AT&T的净收益(亏损)			$	(5,176)		$	13,903		$	19,370		$	29,450		$	12,976
普通股应占净收益(亏损)			$	(5,369)		$	13,900		$	19,370		$	29,450		$	12,976
基本每股普通股收益： 普通股应占净收益(亏损) 库存			$	(0.75)		$	1.90		$	2.85		$	4.77		$	2.10
稀释后每股普通股收益： 普通股应占净收益(亏损) 库存			$	(0.75)		$	1.89		$	2.85		$	4.76		$	2.10
加权平均已发行普通股 (000,000)			7,157			7,319			6,778			6,164			6,168
加权平均已发行普通股 稀释(000,000)			7,183			7,348			6,806			6,183			6,189
期末已发行普通股(000,000股)			7,126			7,255			7,282			6,139			6,139
宣布的每股普通股股息			$	2.08		$	2.05		$	2.01		$	1.97		$	1.93
现金和现金等价物			$	9,740		$	12,130		$	5,204		$	50,498		$	5,788
总资产			$	525,761		$	551,669		$	531,864		$	444,097		$	403,821
长期债务			$	153,775		$	151,309		$	166,250		$	125,972		$	113,681
债务总额			$	157,245		$	163,147		$	176,505		$	164,346		$	123,513
负债率			46.7		%	44.7		%	47.7		%	53.6		%	49.9		%
净负债率			43.8		%	41.4		%	46.2		%	37.2		%	47.5		%
普通股每股账面价值			$	25.15		$	27.84		$	26.63		$	23.13		$	20.22
资本支出			$	15,675		$	19,635		$	21,251		$	21,550		$	22,408
供应商融资付款			$	2,966		$	3,050		$	560		$	572		$	—
总资本投资1			$	19,704		$	23,690		$	23,240		$	22,401		$	22,408
频谱获取2			$	1,613		$	1,316		$	447		$	(1,380)		$	2,477
雇员人数			230,760			247,800			268,220			254,000			268,540
1包括资本支出和供应商融资付款，不包括FirstNet偿还款，2020年为1 063美元，2019年为1 005美元，2018年为1 429美元，2017年为279美元，2016年为0(见附注20)。
2在商业收购和互换中获得的FCC许可证和国内频谱支付的现金，扣除拍卖保证金返还。

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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

概述

在本文件中，AT&T公司被称为“我们”、“AT&T”或“公司”，提供服务的特定子公司和附属公司的名称通常被省略。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信、媒体和技术行业开展业务。您应结合合并财务报表和附注(附注)阅读本讨论。我们在2018年6月14日完成了对时代华纳公司(Time Warner)的收购，并在该日期之后公布了其业绩。根据美国公认会计原则(GAAP)，时代华纳收购前的经营业绩不包括在内。

本文件所包含的《我们管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析》一般讨论了2020年和2019年的项目以及2020年和2019年的同比比较。关于2018年项目的讨论以及2019年与2018年的同比比较，未包括在本文件中，可在截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的第II部分，即《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》中找到。

我们有三个可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。我们的部门业绩在附注4中列出并在下文讨论，遵循我们的内部管理报告。我们根据分部的营业贡献来分析我们的分部，该分部包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目，以及每个分部内管理的投资在联属公司净收益(亏损)中的权益。每一部门对总部门营业收入和贡献的百分比计算来自我们附注4中的部门结果表，由于一个或多个部门的亏损，总额可能超过100%。不被认为有意义的百分比增加和减少用破折号表示。

我们已经重新预测了我们之前公布的所有部门的业绩，将我们之前的Xandr部门包括在我们的WarnerMedia部门中，并删除了被归类为持有出售并从WarnerMedia部门中删除的Crunchyroll动漫业务，而是将其包括在公司和其他部门。

												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与2019年			2019 VS 2018
营业收入
通信			$	138,850		$	142,359		$	143,721		(2.5)		%	(0.9)		%
WarnerMedia			30,442			35,259			20,585			(13.7)			71.3
拉丁美洲			5,716			6,963			7,652			(17.9)			(9.0)
公司和其他			1,932			1,865			2,197			3.6			(15.1)
淘汰和整合			(5,180)			(5,253)			(3,399)			1.4			(54.5)
AT&T营业收入			171,760			181,193			170,756			(5.2)			6.1
营业贡献
通信			30,521			32,230			32,108			(5.3)			0.4
WarnerMedia			8,210			10,659			7,020			(23.0)			51.8
拉丁美洲			(729)			(635)			(710)			(14.8)			10.6
部门运营贡献			$	38,002		$	42,254		$	38,418		(10.1)		%	10.0		%

这个通信网段占我们2020年总部门运营收入的约79%，2019年为77%，占我们2020年总部门运营贡献的80%，而2019年为76%。这一细分市场为位于美国的企业和消费者以及全球企业提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。2020年12月，我们改变了管理策略，重新评估了国内视频业务，使我们能够最大限度地实现国内视频业务的价值，并进一步加快了我们在快速增长的宽带和光纤业务中的创新和执行能力。在战略变化的同时，我们将前娱乐集团分成两个业务部门，视频和宽带，其中包括传统的电话业务。我们重塑了之前所有时期的业绩，将娱乐集团拆分为两个独立的业务部门，即视频和宽带，并从Business Wireline中删除了视频业务，合并了视频业务部门的所有视频业务。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

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•视频提供视频，包括Over-the-top(OTT)服务，并作为视频收入销售多平台广告服务。

•宽频为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。

•商务有线为企业客户提供基于IP的高级服务以及传统的语音和数据服务。

这个WarnerMedia细分市场占我们2020年总部门运营收入的约17%，2019年为19%，占我们2020年总部门运营贡献的22%，而2019年为25%。这一细分市场在全球范围内开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。包括在WarnerMedia部门的消除和其他部门的历史财务业绩已被重塑，包括Xandr，以前是一个单独的可报告部门，并删除了被归类为持有出售的Crunchyroll动漫业务。此数据段包含以下内容：

•特纳主要运营多频道基本电视网络和数字资产。特纳还在其网络和数字资产上销售广告。

•首映票房包括国内优质付费电视和HBO Max，以及高端付费、国际基本级别电视以及内容授权和家庭娱乐。

•华纳兄弟主要包括电视节目和故事片的制作、发行和许可、家庭娱乐产品的发行以及游戏的制作和发行。

•消除和其他它包括Xandr广告业务，还删除了Turner、Home Box Office和华纳兄弟业务部门之间的交易，包括从2019年第四季度开始向HBO Max平台内部销售内容(见注5)。

这个拉丁美洲细分市场占我们2020年总部门运营收入的约3%，而2019年为4%。该细分市场提供美国以外的娱乐和无线服务。该细分市场包括以下业务部门：

•Vrio主要使用卫星技术向拉丁美洲和加勒比地区的住宅客户提供视频服务。

•墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。

新冠肺炎更新

冠状病毒(新冠肺炎)造成的破坏以及为防止其在国内和国际传播或减轻其影响而采取的措施影响了我们的业务成果。在截至2020年12月31日的年度内，我们记录了约850美元，或每股稀释后收益0.10美元，与企业为保护和补偿一线员工和承包商而采取的自愿行动以及额外的WarnerMedia生产中断相关的增量成本。

 

除了这些增量成本，我们估计，在截至2020年12月31日的年度，我们的运营和可比性受到约2,925美元，或每股稀释后收益0.33美元的影响，原因是：(1)消费者不愿以以前的水平旅行，导致没有直接相关费用减少的国际无线漫游服务收入大幅下降；(2)部分关闭电影院和推迟影院上映，导致内容收入下降；以及(3)由于制作中断和相关费用导致电视许可和制作收入下降。

随着经济的部分重新开放和收藏品体验的改善，大流行的经济影响和由此产生的社会变化仍然不可预测。有许多不确定性因素可能会影响我们未来的运营结果，包括新冠肺炎缓解措施的有效性、疫情持续时间、疫苗的效力和广泛分发、全球经济状况、我们业务的变化、消费者信心、行为和支出的变化、从国内趋势中工作和学习以及供应链的可持续性。我们预计，在疫情期间，新冠肺炎的经营业绩和现金流将继续受到不利影响。我们预计2021年的业绩将受到以下因素的影响：

•继续部分关闭电影院带来的收入减少，以及我们决定在美国与影院同时发行2021年电影的HBO Max 31天的成本上升，以及与HBO Max国际发行相关的成本；

•由于旅行减少，特别是第一季度，来自国际无线漫游服务的收入存在不确定性；以及

•持续支出以保护一线员工、承包商和客户。

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行动的结果

合并结果我们的财务结果汇总在下表中。然后我们讨论影响我们整体结果的因素。其他分析将在我们的“细分结果”部分进行讨论。我们还将在“运营环境和业务趋势”部分讨论2021年的预期收入和支出趋势。某些上期数额已重新分类，以符合本期的列报方式。

												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
服务			$	152,767		$	163,499		$	152,345		(6.6)		%	7.3		%
装备			18,993			17,694			18,411			7.3			(3.9)
总营业收入			171,760			181,193			170,756			(5.2)			6.1
运营费用
运营和支持			117,959			123,563			116,184			(4.5)			6.4
资产减值和放弃			18,880			1,458			46			—			—
折旧及摊销			28,516			28,217			28,430			1.1			(0.7)
总运营费用			165,355			153,238			144,660			7.9			5.9
营业收入			6,405			27,955			26,096			(77.1)			7.1
利息支出			7,925			8,422			7,957			(5.9)			5.8
关联公司净收益(亏损)中的权益			95			6			(48)			—			—
其他收入(支出)-净额			(1,431)			(1,071)			6,782			(33.6)			—
所得税前收入(亏损)			(2,856)			18,468			24,873			—			(25.8)
净收益(亏损)			(3,821)			14,975			19,953			—			(24.9)
可归因于AT&T的净收益(亏损)			(5,176)			13,903			19,370			—			(28.2)
净收益(亏损)可归因于 普通股			$	(5,369)		$	13,900		$	19,370		—		%	(28.2)		%

概述

营业收入2020年有所下降，所有细分市场的下降都反映了新冠肺炎大流行的影响。WarnerMedia部门收入下降反映了剧院和家庭娱乐发行的有限和推迟，以及电视许可、制作和广告收入的下降。通信部门收入的下降是由视频和传统服务的持续下降推动的，但无线设备销售的增加以及战略和托管业务服务收入的增加部分抵消了这一下降。拉丁美洲部门收入下降的主要原因是汇率。

运营和支持费用在大流行的影响下，2020年有所下降，这导致我们的通信和警告的广播和节目成本降低华纳媒体的电子媒体细分市场以及更低的电影相关印刷和广告成本。第一季度频谱交易的非现金收益为900美元，被记录为对运营费用的抵消，以及我们继续关注成本管理，这也是造成下降的原因之一。与HBO Max投资相关的较高成本、员工离职费用以及与新冠肺炎相关的增量成本抵消了这些费用的下降。作为我们成本和效率计划的一部分，我们预计随着我们规模的扩大，运营和支持费用将继续改善R反映当前经济活动水平的业务。

资产减值和放弃Inc.于2020年减少，主要由于第四季度的非现金减值费用15,508美元，这是由于我们评估与我们的视频业务相关的长期资产和商誉的可回收性(见附注7和9)。这一增长还包括我们Vrio业务部门第二季度的商誉减值2212美元(见附注9)和WarnerMedia的制作和其他内容库存减值780美元，其中约524美元是由于疫情期间影院持续关闭和我们2021年电影板材的混合发行模式(见附注11)造成的。2019年的费用主要与放弃某些对支持未来网络活动不必要的铜资产有关(见附注7)。

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折旧及摊销2020年的支出有所增加。

摊销由于2020年第一季度开始摊销轨道时隙许可证，2020年支出增加了307美元，增幅为3.9%(见注1)。2021年的摊销费用将反映出与我们国内视频业务相关的2020年轨道槽和客户名单减值减少约1,200美元(见附注9)。

折旧2020年支出减少8美元，主要是由于用于网络升级和扩展的持续资本支出被我们通信部门的全额折旧资产部分抵消。2021年的折旧费用将反映与我们的国内视频业务相关的2020年物业、厂房和设备减值减少约480美元(见附注7)。

营业收入2020年减少，2019年增加。2020年我们的营业利润率为3.7%，而2019年和2018年分别为15.4%和15.3%。

利息支出减少 2020年，主要是由于利率和债务余额较低。

关联公司净收益(亏损)中的权益2020年增长，反映了我们投资组合的变化，包括被投资人交易产生的130美元股权收益。

其他收入(支出)-净额2020年减少的主要原因是确认了1,405美元的债务赎回成本以及拉比信托基金和其他投资的收入减少。2020年精算损失减少，与2019年的5 171美元相比，减少了4 169美元(见附注15)，抵消了减少的影响。

所得税费用这主要是由于所得税前收入减少而被商誉减值所抵消(见附注9)，商誉减值不能在纳税时扣除。

我们的有效税率在2020年是(33.8)%，2019年是18.9%，2018年是19.8%。2020年的有效税率受到商誉减值的影响，商誉减值不能在税务上扣除。

细分结果我们的细分市场是战略业务单位，在不同的技术平台和/或不同的地理位置提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们的部门业绩如下所示，遵循我们的内部管理报告。除了部门运营贡献外，我们还基于EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门业绩。EBITDA被定义为部门运营贡献，不包括附属公司净收益(亏损)中的权益以及折旧和摊销。我们相信EBITDA对我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的重要指标。EBITDA不计入营业贡献产生的折旧和摊销费用，也不承担用于偿债要求的现金负担，因此不反映用于分配、再投资或其他可自由支配用途的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。

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以百万美元计(每股除外)

通信网段												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
部门营业收入
移动性			$	72,564		$	71,056		$	70,521		2.1		%	0.8		%
视频			28,610			32,124			33,363			(10.9)			(3.7)
宽频			12,318			13,012			13,108			(5.3)			(0.7)
商务有线			25,358			26,167			26,729			(3.1)			(2.1)
部门总营业收入			138,850			142,359			143,721			(2.5)			(0.9)
部门运营贡献
移动性			22,372			22,321			21,568			0.2			3.5
视频			1,729			2,064			1,331			(16.2)			55.1
宽频			1,822			2,681			3,369			(32.0)			(20.4)
商务有线			4,598			5,164			5,840			(11.0)			(11.6)
部门运营贡献总额			$	30,521		$	32,230		$	32,108		(5.3)		%	0.4		%
选定的订阅方和连接
												十二月三十一日，
(000s)									2020			2019			2018
移动用户									182,558			165,889			151,921
国内宽带连接总数									15,384			15,389			15,701
服务中的网络接入线路									7,263			8,487			10,002
U-Verse VoIP连接									3,816			4,370			5,114

营业收入在2020年有所下降，并受到新冠肺炎大流行的影响。我们视频、宽带和商业有线业务部门的下降部分被我们移动业务部门的增长所抵消。这一下降还反映了从线性视频和传统服务的持续转移，但设备和服务收入的增加部分抵消了这一转变。

营业贡献2020年减少，2019年增加。2020年的运营贡献包括我们的视频、宽带和商业有线业务部门的下降，并反映了我们的移动业务的稳定运营贡献。我们的通信部门营业收入利润率在2020年为22.0%，2019年为22.6%，2018年为22.3%。

通信业务单元讨论

移动性结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
服务			$	55,542		$	55,331		$	54,295		0.4		%	1.9		%
装备			17,022			15,725			16,226			8.2			(3.1)
总营业收入			72,564			71,056			70,521			2.1			0.8
运营费用
运营和支持			42,106			40,681			40,690			3.5			—
折旧及摊销			8,086			8,054			8,263			0.4			(2.5)
总运营费用			50,192			48,735			48,953			3.0			(0.4)
营业收入			22,372			22,321			21,568			0.2			3.5
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	22,372		$	22,321		$	21,568		0.2		%	3.5		%

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以百万美元计(每股除外)

下表重点介绍了衡量移动性性能的其他关键指标：

订户
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
后付费			77,154			75,207			76,068			2.6		%	(1.1)		%
预付			18,102			17,803			16,828			1.7			5.8
经销商			6,535			6,893			7,693			(5.2)			(10.4)
互联设备1			80,767			65,986			51,332			22.4			28.5
移动用户总数			182,558			165,889			151,921			10.0		%	9.2		%
1包括以数据为中心的设备，如批发汽车系统、监控设备、车队管理和基于会话的平板电脑。

移动网络添加
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
后付费电话网络增加			1,457			483			194			—		%	—		%
电话网络新增总数5			1,640			989			1,248			65.8			(20.8)
后付费2, 6			2,183			(435)			(90)			—			—
预付5, 6			379			677			1,301			(44.0)			(48.0)
经销商6			(449)			(928)			(1,599)			51.6			42.0
互联设备3			14,785			14,645			12,324			1.0			18.8
移动网络用户新增数量1			16,898			13,959			11,936			21.1		%	16.9		%
后付费客户流失4			0.98		%	1.18		%	1.12		%	(20)		英国石油公司	6		英国石油公司
仅限后付费电话流失4			0.79		%	0.95		%	0.90		%	(16)		英国石油公司	5		英国石油公司
1 不包括期内与收购有关的新增项目。
2除了后付费手机，还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的平板电脑净亏损分别为512、1,487和1,200。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，可穿戴设备和其他净增加分别为1,223、569和916。
3 包括以数据为中心的设备，如基于会话的平板电脑、监控设备和主要是批发汽车系统。不包括后付费平板电脑。
4计算方法是将一个月内取消服务的无线用户总数除以该月初的无线用户总数。该期间的流失率等于该期间每个月的流失率的平均值。
5截至2020年12月31日的一年中，有188个用户因更新我们的预付费激活策略而中断连接。
6截至2020年12月31日的年度，包括因业务处置而转移的订户。

1

服务2020年的收入增长主要是由于电话用户和连接设备的增长，但被疫情期间旅行减少导致的国际漫游收入下降所抵消。旨在留住客户的成功优惠有助于增加订户和降低流失率。

ARPU

每个用户的平均收入(ARPU)下降的主要原因是国际漫游和免费费的下降。

搅动

用户流失的有效管理对于我们最大限度地实现收入增长以及保持和提高利润率至关重要。2020年后付费客户流失率和仅后付费电话客户流失率较低，原因是迁移到无限套餐、网络持续改进、第四季度提供订户保留优惠以及总体非自愿断开较少。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

装备2020年的收入增长主要是由于后付费更新量增加带来的设备收入增加、价格更高的智能手机的销售组合以及数据设备(包括可穿戴设备、无线调制解调器和热点)的销售增加。

运营和支持2020年支出增加，主要是由于设备成本上升、佣金延期摊销增加以及与提供HBO Max计划相关的公司间内容成本，但部分被较低的坏账支出所抵消。佣金延期摊销的增加部分被我们2020年第二季度更新的影响所抵消，这些更新延长了我们移动客户的预期经济寿命。

折旧2020年支出增加，主要是由于用于网络升级和扩展的持续资本支出被完全折旧的资产部分抵消。

营业收入在2020年和2019年有所增加。我们的移动运营收入利润率在2020年为30.8%，2019年为31.4%，2018年为30.6%。我们的移动EBITDA利润率在2020年为42.0%，2019年为42.7%，2018年为42.3%。

订阅者关系

随着无线行业的成熟，未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力，这些服务、计划和设备利用我们于2020年7月在全国范围内推出的首屈一指的5G无线网络，并在捆绑产品中提供这些服务。从我们这里购买两项或两项以上服务的用户比只购买一项服务的用户的流失率要低得多。为了支持更高的移动数据使用率，我们的首要任务是最好地利用无线网络，该网络具有足够的频谱和容量，在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。

为了在一个成熟和竞争激烈的市场中吸引和留住订户，我们推出了各种计划，包括我们的FirstNet和预付费产品，以及捆绑我们的视频服务的安排。事实上，我们所有的后付费智能手机用户都在计划以较低的费率在多台设备上提供服务，而此类计划的用户往往具有更高的保留率和更低的流失率。我们提供无限制的数据套餐，这类用户往往拥有更高的保留率和更低的流失率。我们的服务旨在鼓励现有用户升级其现有服务和/或添加设备，吸引其他提供商的用户和/或最大限度地减少用户流失。

互联设备

互联设备包括以数据为中心的设备，如批发汽车系统、监控设备、车队管理和基于会话的平板电脑。2020年互联设备用户增加，通过与多家汽车制造商达成协议，我们新增了约990万辆批发互联汽车，其他物联网(IoT)连接也出现了强劲增长。这些互联汽车协议使我们有机会与车主建立未来的零售关系。

视频结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
服务			$	28,465		$	32,123		$	33,363		(11.4)		%	(3.7)		%
装备			145			1			—			—			—
总营业收入			28,610			32,124			33,363			(10.9)			(3.7)
运营费用
运营和支持			24,619			27,599			29,334			(10.8)			(5.9)
折旧及摊销			2,262			2,461			2,698			(8.1)			(8.8)
总运营费用			26,881			30,060			32,032			(10.6)			(6.2)
营业收入			1,729			2,064			1,331			(16.2)			55.1
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	1,729		$	2,064		$	1,331		(16.2)		%	55.1		%

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

下表重点介绍了衡量视频性能的其他关键指标：

连接
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
视频连接
高价电视			16,505			19,496			22,926			(15.3)		%	(15.0)		%
AT&T TV Now1			656			926			1,591			(29.2)			(41.8)
视频连接总数1			17,161			20,422			24,517			(16.0)		%	(16.7)		%
1从2021年1月开始，AT&T TV现在已经与AT&T TV合并。

净增加量
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
视频网新增
高价电视			(2,991)			(3,430)			(1,189)			12.8		%	—		%
AT&T TV Now1			(270)			(665)			436			59.4			—
净视频添加1			(3,261)			(4,095)			(753)			20.4		%	—		%
1从2021年1月开始，AT&T TV现在已经与AT&T TV合并。

服务收入包括视频娱乐订阅和广告收入。2020年和2019年的收入下降，主要是由于优质电视和OTT用户的下降，因为我们继续专注于留住现有用户，特别是我们的高价值用户。部分抵消了视频收入下降的是大选年较高的广告收入。与业内其他公司一样，我们的客户继续从优质的线性视频服务转向价格更经济的OTT和订阅视频点播产品，这影响了我们的视频收入。

装备2020年的收入增长主要是由于我们在2020年初在全国范围内推出了基于IP的AT&T电视服务。

运营和支持2020年和2019年的支出有所下降，主要是因为订户数量减少导致内容成本下降，但部分被年度内容费率上涨所抵消，其中包括与NFL周日门票相关的费用和2020年上半年与大流行相关的同情付款。

折旧由于网络资产完全折旧，2020年和2019年的费用有所下降。

营业收入2020年减少，2019年增加。我们的视频运营利润率在2020年为6.0%，2019年为6.4%，2018年为4.0%。我们的视频EBITDA利润率在2020年为13.9%，2019年为14.1%，2018年为12.1%。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

宽带结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
高速互联网			$	8,534		$	8,403		$	7,956		1.6		%	5.6		%
传统语音和数据服务			2,213			2,573			3,042			(14.0)			(15.4)
其他服务和设备			1,571			2,036			2,110			(22.8)			(3.5)
总营业收入			12,318			13,012			13,108			(5.3)			(0.7)
运营费用
运营和支持			7,582			7,451			7,116			1.8			4.7
折旧及摊销			2,914			2,880			2,623			1.2			9.8
总运营费用			10,496			10,331			9,739			1.6			6.1
营业收入			1,822			2,681			3,369			(32.0)			(20.4)
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	1,822		$	2,681		$	3,369		(32.0)		%	(20.4)		%

下表重点介绍了衡量宽带性能的其他关键指标：

连接
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
宽带连接
宽带连接总数			14,100			14,119			14,409			(0.1)		%	(2.0)		%
光纤宽带连接			4,951			3,887			2,763			27.4			40.7
语音连接
零售消费者交换接入线路			2,862			3,329			3,967			(14.0)			(16.1)
U-Verse消费者VoIP连接			3,231			3,794			4,582			(14.8)			(17.2)
零售消费者语音连接总数			6,093			7,123			8,549			(14.5)		%	(16.7)		%

净增加量
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
宽带网络新增
宽带净增总数			(19)			(290)			59			93.4		%	—		%
光纤宽带网的增加			1,064			1,124			1,034			(5.3)		%	8.7		%

高速互联网2020年和2019年收入增长，反映出用户继续转向我们的高速光纤服务和定价行动导致的更高的ARPU。

传统语音和数据服务2020年和2019年的收入下降，反映了客户数量的持续下降。

其他服务和设备2020年和2019年收入下降，反映了VoIP客户数量的持续下降。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

运营和支持2020年支出增加，主要原因是与提供HBO Max的计划相关的公司间内容成本。2020年和2019年的费用增长也反映了更高的收购和实施成本推迟摊销，包括更新缩短我们用户的预计经济寿命的影响。

折旧2020年和2019年的支出增加，主要是由于网络升级和扩展的持续资本支出。

营业收入在2020年和2019年有所下降。我们的宽带运营利润率在2020年为14.8%，2019年为20.6%，2018年为25.7%。我们的宽带EBITDA利润率在2020年为38.4%，2019年为42.7%，2018年为45.7%。

商业有线结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
战略性和托管服务			$	15,788		$	15,430		$	14,649		2.3		%	5.3		%
传统语音和数据服务			8,183			9,180			10,674			(10.9)			(14.0)
其他服务和设备			1,387			1,557			1,406			(10.9)			10.7
总营业收入			25,358			26,167			26,729			(3.1)			(2.1)
运营费用
运营和支持			15,534			16,069			16,181			(3.3)			(0.7)
折旧及摊销			5,226			4,934			4,708			5.9			4.8
总运营费用			20,760			21,003			20,889			(1.2)			0.5
营业收入			4,598			5,164			5,840			(11.0)			(11.6)
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	4,598		$	5,164		$	5,840		(11.0)		%	(11.6)		%

战略性和托管服务2020年，收入有所增长。我们的战略服务包括(1)数据服务，包括我们的VPN、专用互联网以太网和宽带；(2)语音服务，包括VoIP和基于云的语音解决方案；(3)安全和云解决方案；以及(4)托管、专业和外包服务。收入增长主要归因于我们的安全和云解决方案、专用互联网和语音服务的增长，以及疫情对连接需求增加的影响。

传统语音和数据服务收入在2020年下降，主要是由于客户继续转向我们更先进的基于IP的产品或我们的竞争对手而导致需求下降。

其他服务和设备2020年收入下降，反映了知识产权资产上一年许可使用量的增加。收入趋势受到知识产权资产许可的影响，这在不同时期有所不同。其他服务收入包括基于项目的收入，这是非经常性的，以及来自客户场所设备的收入。

运营和支持2020年支出减少，主要是因为我们继续努力通过自动化提高网络运营的效率，并通过数字化减少客户支持费用。

折旧2020年支出增加，反映出用于网络升级和扩展的资本支出增加。

营业收入在2020年和2019年有所下降。我们的业务有线运营利润率在2020年为18.1%，2019年为19.7%，2018年为21.8%。我们的商业有线EBITDA利润率在2020年为38.7%，2019年为38.6%，2018年为39.5%。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

WARNERMEDIA段
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
部门营业收入
特纳			$	12,568		$	13,122		$	6,979		(4.2)		%	—		%
首映票房			6,808			6,749			3,598			0.9			—
华纳兄弟			12,154			14,358			8,703			(15.4)			—
消除和其他			(1,088)			1,030			1,305			—			—
部门总营业收入			30,442			35,259			20,585			(13.7)			—
收入成本
特纳			5,330			5,970			2,815			(10.7)			—
首映票房			4,356			3,248			1,669			34.1			—
华纳兄弟			8,236			10,006			6,130			(17.7)			—
销售、一般和行政			5,803			5,368			2,895			8.1			—
消除和其他			(2,146)			(420)			(230)			—			—
折旧及摊销			671			589			311			13.9			—
总运营费用			22,250			24,761			13,590			(10.1)			—
营业收入			8,192			10,498			6,995			(22.0)			—
关联公司净收益(亏损)中的权益			18			161			25			(88.8)			—
部门运营贡献总额			$	8,210		$	10,659		$	7,020		(23.0)		%	—		%

我们的华纳媒体部门包括特纳、家庭票房(HBO)和华纳兄弟的业务部门。呈现顺序反映了收入来源的一致性，而不是总体规模，因为这取决于电影公司发行的时间和频率。WarnerMedia部门(消除和其他)的历史财务业绩已被重塑，包括Xandr，以前是一个单独的可报告部门，并删除了被归类为持有出售的Crunchyroll动漫业务。

WarnerMedia部门不包括我们2018年6月14日收购之前时代华纳运营的业绩。因此，2018年的业绩无法与这一细分市场的其他两年相比，因此表中没有显示2018年和2019年的百分比变化。水獭媒体和HBO拉丁美洲集团(HBO LAG)在我们分别于2018年8月和2020年5月收购各自的剩余权益之前，作为权益方法投资包括在内。两者均计入收购日期后的分部经营业绩。与我们过去的做法一致，GAAP要求的采购会计应用所产生的公允价值调整的许多影响没有分配给该分部，相反，它们在合并结果的对账中作为与收购相关的项目报告。

营业收入特纳收入在2020年下降，主要是由于剧院和电视产品收入下降，反映了与流行病有关的剧院上映推迟以及华纳兄弟剧院和电视制作延迟。特纳收入也下降，原因是体育赛事和/或压缩季节的取消和转移导致广告收入下降。HBO收入部分抵消了这些下降，这是由国际收入和国内HBO最大零售订户的增长推动的，但部分抵消了较低的授权收入。

营业贡献2020年减少，2019年增加。WarnerMedia部门的营业利润率在2020年为26.9%，2019年为29.8%，2018年为34.0%。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

WarnerMedia业务单元讨论

特纳结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
订阅			$	7,613		$	7,736		$	4,207		(1.6)		%	—		%
广告			3,941			4,566			2,330			(13.7)			—
内容和其他			1,014			820			442			23.7			—
总营业收入			12,568			13,122			6,979			(4.2)			—
运营费用
收入成本			5,330			5,970			2,815			(10.7)			—
销售、一般和行政			1,624			1,770			979			(8.2)			—
折旧及摊销			277			235			131			17.9			—
总运营费用			7,231			7,975			3,925			(9.3)			—
营业收入			5,337			5,147			3,054			3.7			—
关联公司净收益(亏损)中的权益			(2)			52			54			—			—
营业贡献			$	5,335		$	5,199		$	3,108		2.6		%	—		%

营业收入这主要是由于2020年第一季度NCAA第一分区男子篮球锦标赛取消导致广告收入下降，以及体育赛事日程改变和/或赛季压缩的影响，例如历史上早在第四季度开始的NBA赛季的延迟。这些收入下降被大选新闻报道和新冠肺炎动态带来的广告增加部分抵消。营业收入下降也是由于地区体育网络的订阅收入下降和不利的汇率造成的，但部分被更高的内容和其他收入所抵消，包括对HBO Max的内部销售，这些收入在WarnerMedia部门的整合中被剔除。

收入成本2020年减少的主要原因是，由于上文提到的各种体育赛事的时间和(或)持续时间的取消和修改，体育节目费用降低。

销售、一般和行政在成本节约举措的推动下，2020年减少了。

营业收入在2020年和2019年有所增加。我们的特纳运营利润率在2020年为42.5%，2019年为39.2%，2018年为43.8%。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

首映票房成绩
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
订阅			$	6,090		$	5,814		$	3,201		4.7		%	—		%
内容和其他			718			935			397			(23.2)			—
总营业收入			6,808			6,749			3,598			0.9			—
运营费用
收入成本			4,356			3,248			1,669			34.1			—
销售、一般和行政			1,672			1,064			518			57.1			—
折旧及摊销			98			102			56			(3.9)			—
总运营费用			6,126			4,414			2,243			38.8			—
营业收入			682			2,335			1,355			(70.8)			—
关联公司净收益(亏损)中的权益			16			30			29			(46.7)			—
营业贡献			$	698		$	2,365		$	1,384		(70.5)		%	—		%

营业收入于2020年录得增长，主要由于2020年5月收购HBO LAG及国内HBO最高零售订户增加所致，但因内容授权减少而导致内容及其他收入减少而被部分抵销。截至2020年12月31日，我们拥有来自HBO和HBO Max的4150万美国订户，高于2019年12月31日的3460万，其中包括公司间与通信部门的关系增长。

收入成本2020年增加，主要是由于与HBO Max有关的约1800美元的节目投资。

销售、一般和行政2020年增长，主要是由于与HBO Max相关的营销成本上升。

营业收入2020年减少，2019年增加。我们的HBO运营利润率在2020年为10.0%，2019年为34.6%，2018年为37.7%。

华纳兄弟的业绩
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
剧场产品			$	4,389		$	5,978		$	4,002		(26.6)		%	—		%
电视产品			6,171			6,367			3,621			(3.1)			—
游戏和其他			1,594			2,013			1,080			(20.8)			—
总营业收入			12,154			14,358			8,703			(15.4)			—
运营费用
收入成本			8,236			10,006			6,130			(17.7)			—
销售、一般和行政			1,681			1,810			1,000			(7.1)			—
折旧及摊销			169			162			96			4.3			—
总运营费用			10,086			11,978			7,226			(15.8)			—
营业收入			2,068			2,380			1,477			(13.1)			—
关联公司净收益(亏损)中的权益			(70)			(30)			(28)			—			—
营业贡献			$	1,998		$	2,350		$	1,449		(15.0)		%	—		%

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

营业收入2020年减少，主要原因是与大流行有关的电影院关闭以及电视和剧院制作延迟。

剧场产品收入下降的原因是影院全年大部分时间关闭以及影院上映推迟，这也减少了授权收入，如家庭娱乐授权。此外，与前一年发布的版本相比，不利的比较包括，2019年，小丑并结转来自影院上映的收入海王，与容量有限的影院和混合HBO Max发行版本相比神奇女侠1984，在2020年底。

电视产品收入下降主要是由于电视制作延迟(包括2020-2021年广播季开始的延迟)导致的初始电视转播收入下降，但被增加的许可(包括向HBO Max的内部销售)部分抵消，这些销售在WarnerMedia部门的整合中被取消。

游戏和其他收入下降的主要原因是制片厂运营减少以及与前一年相比不利的游戏，其中包括2019年发行的凡人Kombat 11.

收入成本2020年减少，主要是由于戏剧产品的生产中断和营销减少，但增加的生产停产费用部分抵消了这一影响。

销售、一般和行政2020年减少，主要是由于有限的影院上映和较低的发行费用导致印刷和广告费用减少。

营业收入2020年减少，2019年增加。我们华纳兄弟的营业利润率在2020年为17.0%，2019年为16.6%，2018年为17.0%。

拉丁美洲细分市场
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
部门营业收入
Vrio			$	3,154		$	4,094		$	4,784		(23.0)		%	(14.4)		%
墨西哥			2,562			2,869			2,868			(10.7)			—
部门总营业收入			5,716			6,963			7,652			(17.9)			(9.0)
部门运营贡献
Vrio			(142)			83			347			—			(76.1)
墨西哥			(587)			(718)			(1,057)			18.2			32.1
部门运营贡献总额			$	(729)		$	(635)		$	(710)		(14.8)		%	10.6		%

我们的拉美业务以当地货币开展业务，经营业绩使用官方汇率兑换成美元，从而使业绩受到外币波动的影响。2020年5月，由于委内瑞拉政治不稳定，我们发现有必要关闭我们在委内瑞拉的DIRECTV业务，并遵守美国政府的制裁。

营业收入2020年下降，主要受汇率和整体经济影响的推动。

营业贡献2020年有所下降，反映了汇率和总体经济影响，2019年有所增加，原因是墨西哥情况有所改善。我们拉丁美洲部门的营业利润率在2020年为(13.2%)%，2019年为(9.5%)%，2018年为(9.7%)%。

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拉丁美洲业务部门讨论

Vrio结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入			$	3,154		$	4,094		$	4,784		(23.0)		%	(14.4)		%
运营费用
运营和支持			2,800			3,378			3,743			(17.1)			(9.8)
折旧及摊销			520			660			728			(21.2)			(9.3)
总运营费用			3,320			4,038			4,471			(17.8)			(9.7)
营业收入(亏损)			(166)			56			313			—			(82.1)
关联公司净收入中的权益			24			27			34			(11.1)			(20.6)
营业贡献			$	(142)		$	83		$	347		—		%	(76.1)		%

下表重点介绍了衡量Vrio业绩的其他关键指标：

												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
Vrio视频订户			10,942			13,331			13,838			(17.9)		%	(3.7)		%
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
Vrio Video Net订户增加1			(148)			(285)			250			48.1		%	—		%
12020年不包括因关闭我们在委内瑞拉的DIRECTV业务而导致的220万订户中断的影响。

营业收入2020年下降，主要受外汇和整体经济影响的推动。

运营和支持2020年支出减少，主要是受外汇和整体经济影响的推动。大约21%的Vrio费用是以美元为基础的，其余的是以当地货币计算的。

折旧2020年支出减少，主要是由于外汇汇率的变化。

营业收入在2020年和2019年有所下降。我们的Vrio运营利润率在2020年为(5.3%)，2019年为1.4%，2018年为6.5%。我们的Vrio EBITDA利润率在2020年为11.2%，2019年为17.5%，2018年为21.8%。

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墨西哥的结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
服务			$	1,656		$	1,863		$	1,701		(11.1)		%	9.5		%
装备			906			1,006			1,167			(9.9)			(13.8)
总营业收入			2,562			2,869			2,868			(10.7)			—
运营费用
运营和支持			2,636			3,085			3,415			(14.6)			(9.7)
折旧及摊销			513			502			510			2.2			(1.6)
总运营费用			3,149			3,587			3,925			(12.2)			(8.6)
营业收入(亏损)			(587)			(718)			(1,057)			18.2			32.1
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	(587)		$	(718)		$	(1,057)		18.2		%	32.1		%

下表重点介绍了衡量墨西哥业绩的其他关键指标：

												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
墨西哥无线用户1
后付费			4,696			5,103			5,805			(8.0)		%	(12.1)		%
预付			13,758			13,584			12,264			1.3			10.8
经销商			489			472			252			3.6			87.3
墨西哥无线用户			18,943			19,159			18,321			(1.1)		%	4.6		%
												百分比变化
(在2000年代)			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
墨西哥无线网络新增业务1
后付费			(407)			(608)			307			33.1		%	—		%
预付			174			1,919			2,867			(90.9)			(33.1)
经销商			118			219			48			(46.1)			—
墨西哥无线网络新增业务			(115)			1,530			3,222			—		%	(52.5)		%
12020不包括因遵守我们的固定无线经销商报告政策而导致的101个订户断开的影响。

服务2020年收入下降，主要原因是汇率，以及与新冠肺炎相关的销量和门店流量下降。

装备2020年收入下降，主要原因是与新冠肺炎相关的设备销售量下降和汇率变化。

运营和支持2020年支出减少，主要是由于设备销售下降和汇率变化。墨西哥大约7%的支出是以美元为基础的，其余的以当地货币计算。

折旧2020年支出增加，主要原因是频谱许可证的摊销和更高的服务中资产。这些增长被外汇汇率的变化部分抵消。

营业收入在2020年和2019年有所增加。我们在墨西哥的营业利润率在2020年为(22.9%)，2019年为(25.0%)，2018年为(36.9%)。我们的墨西哥EBITDA利润率在2020年为(2.9%)，2019年为(7.5%)，2018年为(19.1%)。

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补充广告总收入信息

作为补充，我们提供AT&T产生的总广告收入的视图，请参阅附注5中的收入类别表以进行对账。

广告总收入
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
特纳			$	3,941		$	4,566		$	2,330		(13.7)		%	96.0		%
视频			1,718			1,672			1,595			2.8			4.8
Xandr			2,089			2,022			1,740			3.3			16.2
其他			386			382			352			1.0			8.5
淘汰			(1,718)			(1,672)			(1,595)			(2.8)			(4.8)
广告总收入			$	6,416		$	6,970		$	4,422		(7.9)		%	57.6		%

补充通信操作信息

作为我们通信部门经营业绩的补充，我们提供了AT&T业务解决方案业绩的视图，其中包括无线和有线业务。这一综合视图显示了整个业务客户关系的完整概况，并强调了移动解决方案对我们的业务客户的重要性。业绩进行了重新预测，以符合当前时期对消费者和商业无线用户的分类。关于这些补充计量与根据公认会计准则计算和列报的最直接可比财务计量的对账，见“非公认会计准则计量的讨论和对账”。

业务解决方案结果
												百分比变化
			2020			2019			2018			2020年与 2019			2019年与 2018
营业收入
无线服务			$	7,732		$	7,444		$	6,893		3.9		%	8.0		%
战略性和托管服务			15,788			15,430			14,649			2.3			5.3
传统语音和数据服务			8,183			9,180			10,674			(10.9)			(14.0)
其他服务和设备			1,387			1,557			1,406			(10.9)			10.7
无线设备			2,882			2,754			2,508			4.6			9.8
总营业收入			35,972			36,365			36,130			(1.1)			0.7
运营费用
运营和支持			22,713			22,714			22,586			—			0.6
折旧及摊销			6,509			6,148			5,894			5.9			4.3
总运营费用			29,222			28,862			28,480			1.2			1.3
营业收入			6,750			7,503			7,650			(10.0)			(1.9)
关联公司净收益(亏损)中的权益			—			—			—			—			—
营业贡献			$	6,750		$	7,503		$	7,650		(10.0)		%	(1.9)		%

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企业的经营环境和趋势

2021年收入趋势我们预计我们的无线和宽带业务收入将增长，因为客户需要优质内容、即时连接和更高的速度，这是通过我们的光纤网络扩展和通过5G部署的无线网络增强实现的。

在我们的通信领域，我们预计我们的网络质量和FirstNet部署将继续推动无线用户和服务收入的增长，5G手机将继续推动无线设备收入的增长，视频流等应用也将继续推动对宽带服务的更大需求。消费者不愿以疫情前的水平出行，预计将继续增加国际漫游无线服务收入的不确定性。

在我们的WarnerMedia部门，我们预计我们的视频流平台HBO Max和优质内容将继续推动收入增长。与疫情相关的电影院部分关闭预计将继续对收入构成压力，基于我们决定在美国与影院同时在HBO Max上发行2021年电影的决定，预计成本将上升31天。

在整个AT&T，我们希望为消费者提供各种各样的视频娱乐服务，从以移动为中心的和OTT流媒体套餐，到传统的全尺寸线性视频。对于移动和基于IP的服务，来自商业客户的收入预计将继续增长，但对于传统有线服务，收入将下降。总体而言，我们认为无线、宽带和WarnerMedia优质内容的增长应该会抵消我们的线性视频和传统语音和数据服务带来的压力。

2021年支出趋势我们预计，支持增长计划所需的支出，主要是我们继续部署光纤、5G和FirstNet建设，以及对HBO Max平台的持续投资，将对2021年的支出趋势构成压力。在2021年继续推出5G手机的情况下，正如预期的那样，与这些设备销售相关的费用预计将导致成本上升。在2021年期间，我们还将继续将基于硬件的网络技术过渡到更高效、更便宜的基于软件的技术。这些投资将帮助我们做好准备，满足客户对增强型无线和宽带服务的日益增长的需求，包括视频流、增强现实和“智能”技术。我们的5G无线技术和新的视频交付平台的软件优势应该会在未来几年更有效地利用资本并降低与网络相关的费用。

我们继续转变我们的业务，使之更有效率和效力，将节省的资金再投资于业务的增长领域。我们正在重组业务，淘汰传统网络，通过数字化转型改善客户服务和订购功能，根据当前的活动水平调整我们的支持成本和人员配备，并重新评估总体收益成本。我们预计，通过这些举措和我们的WarnerMedia合并协同计划，将继续节省成本。成本节约和非战略性资产出售与我们对削减债务的关注一致。

市况由于几个因素，包括全球大流行，美国股市在2020年经历了大幅波动，因此一般商业投资仍然较少，这对我们的商业服务产生了影响。全球大流行已经造成并可能再次造成产品开发、制造(包括关键部件的采购)和发货的延误。由于劳动力市场尚未恢复到大流行前的失业水平，我们的住宅客户在选择产品时继续对价格敏感，特别是在视频领域，并继续专注于使他们能够高效地获得视频和广播服务的产品。我们的大部分产品和服务都没有受到对中国商品加征关税的直接影响。然而，随着我们对竞争激烈的市场做出回应，尤其是在无线和视频服务领域，我们预计2021年的定价压力将持续存在。

我们的综合资产负债表包括福利计划持有的资产，用于支付未来的福利。我们的养老金计划遵守1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)的资金要求。我们预计2021年我们的养老金计划只有最低限度的ERISA缴费要求。这些资产的投资回报在很大程度上取决于经济趋势，而股票、固定收益和实物资产市场的疲软可能要求我们未来为养老金计划做出贡献。此外，我们在养老金和其他退休后计划产生期间确认与它们相关的精算损益的政策使我们受到市场状况变化造成的收益波动的影响；然而，这些精算损益不影响部门业绩，因为它们被要求记录在“其他收入(费用)-净额”中。贴现率的变化与债券市场的变化和股票市场表现的变化有关，这可能会对2021年底我们的养老金和其他退休后债务的估值产生重大影响(见“关键会计政策和估计”)。

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运营环境概述

AT&T在美国境内运营的子公司受联邦和州监管机构的监管。AT&T在美国境外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。

在1996年的《电信法》(Telecom Act)中，国会建立了一个国家政策框架，旨在通过向所有电信市场开放竞争，减少或消除损害消费者福利的监管负担，为所有美国人带来竞争和投资先进电信设施和服务的好处。尽管如此，在接下来的20年里，联邦通信委员会(FCC)和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们的传统有线子公司实施的某些监管要求，当时它们作为合法垄断企业运营。最近，联邦通信委员会推行了更加放松管制的议程，取消了各种过时和不必要的法规，并在许多领域精简了流程。我们继续支持州和联邦层面的监管和立法措施和努力，以减少不适当的监管负担，这些监管负担抑制了我们有效竞争和向客户提供所需服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的倡议。与此同时，我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务，这些服务受到激烈竞争。

通信细分市场

网际网路FCC目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务，受到轻度监管。哥伦比亚特区巡回法院支持联邦通信委员会目前的分类，尽管它将三个独立的问题发回联邦通信委员会进一步审议。这些问题涉及联邦通信委员会决定将宽带服务归类为对公共安全的信息服务的影响，对电线杆附件的监管，以及通过生命线计划为低收入消费者提供普遍服务支持。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查，所以这一决定是最终的。

2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，处理哥伦比亚特区巡回法院发回进一步审议的三个问题。在考虑了这些问题后，FCC得出结论，这些问题没有理由偏离其关于固定和移动消费者宽带服务应被归类为信息服务的决定。对联邦通信委员会的还押令的上诉正在审理中。

一些州已经通过立法或发布行政命令，重新实施被FCC废除的网络中立规则。在两个州已经就这样的法律提起了诉讼。

一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加，进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔，以及数据价值和可用性的不确定性增加。

无线5G技术的全行业部署是满足对视频和互联网接入的广泛需求所必需的，这将涉及大量部署“小蜂窝”设备，因此增加了对允许在合理的时间表和条款下放置小蜂窝设备的本地许可流程的需求。2018至2019年间，FCC简化了多个联邦无线结构审查流程，可能会推迟和阻碍用于提供电信和宽带服务的基础设施的部署，包括小型蜂窝设备。认识到州和地方法规具有相同的潜力，FCC于2020年11月通过了一项命令，收紧了对州和地方当局的限制，拒绝了使用现有无线设施结构的请求。这些命令被上诉到9这是巡回上诉法院，上诉仍悬而未决。

2018年12月，我们推出了全国首个商用移动5G服务，2020年7月，我们宣布在全国范围内覆盖5G。我们预计，5G手机和设备的推出将有助于重新激发人们对设备升级的兴趣。

随着美国无线产业的成熟，我们相信未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力。我们需要一个具有足够频谱和容量以及足够广泛覆盖的网络，以支持这些服务的增长。我们继续投入大量资本来扩大我们的网络容量，以及确保和利用符合我们长期需求的频谱。

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视频我们通过子公司DIRECTV提供国内卫星视频服务，DIRECTV的卫星是FCC授权的。1934年的通信法和其他相关法案赋予FCC广泛的权力来规范DIRECTV在美国的运营，WarnerMedia的一些业务也受到通信法和FCC相关法规的义务。

WarnerMedia细分市场

我们创造、拥有和分销知识产权，包括版权、商标和知识产权许可证。为了保护我们的知识产权，我们依靠法律和许可协议的组合。在美国以外，与知识产权保护相关的法律和法规以及这些法律和法规的有效执行因国家而异。欧盟委员会正在寻求立法和监管举措，这些举措可能会影响WarnerMedia在欧盟的活动。盗版，特别是数字内容的盗版，继续威胁着华纳媒体的产品和服务收入，我们努力通过包括技术和立法解决方案在内的多种方法来限制这种威胁。在美国以外，各种法律法规以及与美国的贸易协议也适用于在电影院、广播和有线电视网络上映的故事片的发行或许可。例如，在包括中国在内的某些国家，法律法规限制了一年内在这些国家上映的外国电影的数量。

预期增长领域

在接下来的几年里，我们预计我们的增长将来自基于软件的无线视频服务，如HBO Max和基于IP的光纤宽带服务。我们在一个采用不同技术平台的综合电信网络上为美国不同的客户群体提供综合服务。2021年，我们的主要举措包括：

•在我们主要的无线网络上继续扩展5G服务。

•通过FirstNet和我们卓越的网络质量实现移动用户增长。

•增加HBO Max的订户基础，我们的优质内容和视频平台直接提供给消费者，以及通过其他发行商。

•提高光纤渗透率，增加宽带收入。

•通过我们的企业成本结构继续发展竞争优势。

•提高我们墨西哥业务部门的盈利能力。

无线我们预计在未来几年将继续实现收入增长。我们正处于无线视频使用快速增长的时期，相信将技术和服务结合在一起的下一代融合服务将有大量机会可用。

截至2020年12月31日，我们在北美为2.02亿无线用户提供服务，其中美国用户超过1.82亿。我们的LTE技术覆盖了北美超过4.4亿人，在美国，我们覆盖了所有主要大都市地区，超过3.3亿人。我们还使用另一种技术(HSPA+)提供4G覆盖，当与我们升级的回程网络相结合时，我们为数据和视频服务提供增强的网络功能和卓越的移动宽带速度。2018年12月，我们推出了全国首个商用移动5G服务，并于2020年7月在全国范围内推广部署。

我们覆盖美国和墨西哥的网络使我们的客户能够使用无线服务，而无需在其他公司的网络上漫游。我们相信，这种无缝接入将证明对客户具有吸引力，并提供重要的增长机会。截至2020年底，我们为墨西哥超过1.1亿人提供了LTE覆盖。

数据/宽带和娱乐服务的整合随着通信行业发展成为能够融合有线和无线服务的基于互联网的技术，我们计划专注于扩展我们的无线网络能力，并提供高速互联网和视频服务，使客户能够将他们的家庭或企业固定服务与他们的移动服务相结合。2021年期间，我们将继续开发和提供独特的视频、移动和宽带一体化解决方案。HBO Max平台的推出促进了我们的客户随时随地观看视频的愿望，并鼓励了客户留住。

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以百万美元计(每股除外)

监管动态

以下是直接影响我们2020年运营的最重要的监管程序的摘要。行业范围的法规发展在上面的操作环境概述中进行了讨论。虽然这些问题可能只适用于某些子公司，但“我们”、“AT&T”和“我们的”等词被用来简化讨论。以下讨论旨在对这些问题进行简要总结，而不是对所有这些具体问题进行全面的法律分析和说明。

国际规则我们在美国以外运营的子公司受子公司所在地区监管机构的管辖。我们在国外的许可、合规和宣传活动主要是提供企业(即大型企业)、无线和卫星电视服务。AT&T致力于与外国监管机构共同努力，向竞争开放市场，创造有利于投资的条件，并扩大我们的服务和产品范围。

《一般数据保护条例》于2018年5月在欧洲生效。AT&T处理和处理其客户和订户、企业客户的员工和员工的个人数据。这项规定创造了一系列新的合规义务，并显著增加了对不合规的经济处罚。

联邦法规我们已经按照受影响的服务组织了下面的讨论。

网际网路2015年2月，联邦通信委员会发布了一项命令，将固定和移动消费者宽带互联网接入服务归类为电信服务，符合《通信法》第二章的规定。该命令背离了两党长期存在的先例，大大扩大了FCC监管宽带互联网接入服务以及互联网互联安排的权力。2017年12月，FCC推翻了2015年的决定，将固定和移动消费者宽带服务重新归类为信息服务，并废除了2015年通过的大部分规则。该命令要求互联网服务提供商披露有关其网络实践和服务条款的信息，包括他们是否阻止或限制互联网流量，或者提供付费优先级，而不是广泛的行为禁令。2019年10月1日，华盛顿特区巡回法院发布了一项一致意见，支持FCC将宽带重新归类为信息服务，并依赖透明度要求和竞争市场动态来维护网络中立性。虽然法院撤销了FCC对任何州的网络中立法规的明确优先购买权，但它强调，其裁决并未阻止FCC或互联网服务提供商依赖冲突优先购买权来使与FCC的监管目标和框架不一致的特定州法律无效。法院还将此事发回FCC，以进一步考虑将宽带服务重新归类为信息服务对公共安全、生命线计划和杆子连接法规的影响。2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，得出结论认为，这些问题不能成为推翻其将宽带服务重新归类为信息服务的决定的理由。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。

在FCC 2017年决定将宽带重新归类为信息服务后，一些州通过了立法，重新实施FCC废除的规则。在某些情况下，州立法施加的要求超出了FCC 2015年2月的命令。此外，一些州长已经发布了行政命令，有效地重新实施了被废除的要求。加利福尼亚州和佛蒙特州的法律已经提起诉讼。根据这些州达成的协议，在FCC 2017年12月命令的所有上诉最终解决之前，这两起诉讼都被搁置了。由于这一命令现在是最终命令，加利福尼亚州的诉讼已恢复有效状态。尽管如此，加利福尼亚州和佛蒙特州法律的执行仍然被搁置，等待加利福尼亚州的一家美国地区法院对禁止执行加州法律的初步禁令的动议做出裁决。对这些动议的辩论现在定于2021年2月进行。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。我们将继续支持国会制定一套互联网标准消费者规则的行动。

无线和宽带2020年6月和11月，FCC发布了一项宣告性裁决，澄清了州和地方当局拒绝修改现有结构以适应无线设施的申请的限制。对2020年11月命令的上诉仍在第9届会议上悬而未决这是巡回上诉法院。如果上诉维持，这些FCC决定将消除州和地方监管障碍，并降低5G和FirstNet部署所需基础设施的成本，这将增强我们在电线杆上放置小型蜂窝设施的能力，扩展现有设施以适应公共安全服务，并用先进的宽带基础设施和服务取代传统设施和服务。

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以百万美元计(每股除外)

2020年，FCC采取了几项行动，为5G服务提供频谱。首先，FCC完成了39 GHz频段的拍卖，这些频段将支持5G。AT&T在这次拍卖中获得了频谱，其中还包括37 GHz和47 GHz频段的频谱(参见“其他业务事项”)。FCC还提供了150 MHz的中频CBRS频谱，与享有优先权的联邦现任者共享。此外，联邦通信委员会开始拍卖目前用于卫星服务的280兆赫中频频谱(“C波段”拍卖)。此次拍卖预计将于2021年6月结束。其他中频频谱拍卖计划在2021年晚些时候举行。

在国会于2019年12月颁布《Pallone-Thune电话Roocall滥用刑事执法和威慑法案》(Traced Act)后，FCC通过了新的规则，要求语音服务提供商实施来电身份验证协议(称为STIR/Shaken)，并采取机器人通话缓解措施。除了其他反机器人呼叫措施外，这些措施还适用于其网络中未启用STIR/SHAKED的部分。新规则考虑了FCC正在进行的监督和对与STIR/SHARED执行相关的努力的审查。在其他目标中，FCC已表示打算通过其规则促进知识产权过渡。

2019年9月，FCC公布了与汇接交换和运输费相关的运营商间补偿制度的改革方面，目的是减少电话接入套利计划的流行。2020年10月，FCC进一步改革了运营商间补偿制度的各个方面，大幅降低、甚至在某些情况下取消了长途运营商必须为免费通话向始发运营商支付的费用。这两项命令的上诉都在哥伦比亚特区巡回上诉法院待决。

会计政策和准则

关键会计政策和估算由于涉及的财务报表项目的规模或管理层要求的判断范围，我们的一些会计政策和估计对我们的合并财务报表的影响比其他会计政策和估计更大。以下政策是按照主题在我们的综合损益表中出现的顺序列出的。

养恤金和退休后福利我们对退休人员福利支出的精算估计和相关的重大加权平均假设在附注15中进行了讨论。我们假设的养老金和退休后福利的加权平均贴现率在2020年12月31日分别为2.70%和2.40%，反映了预计福利义务可以有效结算或支付给参与者的假设利率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线，该收益率曲线与债务未来现金流出的相关预期持续时间相对应。这些债券都得到了国家公认的统计评级机构之一的至少Aa3或AA-评级，以美元计价，既不能赎回，也不能转换，也不能与指数挂钩。截至2020年12月31日的年度，与截至2019年12月31日的年度相比，我们的养老金贴现率降低了0.70%，导致我们的养老金计划福利义务增加了5,594美元，退休后贴现率降低了0.80%，导致我们的退休后福利义务增加了1,311美元。

我们预计2021年养老金计划资产的长期回报率为6.75%，2020年为7.00%。我们预计退休后计划资产的长期回报率在2021年为4.50%，2020年为4.75%。我们对计划资产的预期回报是使用计划资产的实际公允价值计算的。如果所有其他因素保持不变，我们预计预期长期回报率下降0.50%将导致2021年养老金和退休后综合成本增加277美元，根据我们的会计政策，这些成本将调整为本年度的实际回报，作为我们第四季度退休福利计划重新衡量的一部分。

我们在合并损益表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益一般是截至12月31日的年度计量，因此，除非需要更早地重新计量，否则通常将在第四季度录得。如果实际经验与精算假设不同，未来几年预计的养恤金福利债务和养恤金净费用以及退休后福利债务和退休后福利费用将受到影响。有关我们的假设的其他讨论，请参见附注15。

折旧我们的资产折旧，包括使用若干附属公司的综合集团折旧及估计可用年限，载于附注1及7。

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如果所有其他因素保持不变，我们预计在役工厂的使用寿命每增加一年，我们的2020年折旧费用将减少约3,128美元，而一年的减少将导致我们的2020年折旧费用增加约4,353美元。适用于物业、厂房和设备的折旧和摊销费用，包括我们的融资租赁使用权资产，见附注7和附注8。

资产估值和减值

商誉和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年10月1日进行减值测试。对于减值测试，我们使用主要依赖于报告单位或资产使用的预期现金流量的模型来估计公允价值。只要事件或情况表明长期资产的账面价值在剩余寿命内可能无法收回，就会对长期资产进行减值审查。预期现金流的基础投入包括但不限于订户数量、订阅收入、广告和内容、每个用户的收入、每个订户的资本投资和收购成本、制作和内容成本以及持续运营成本。我们的假设是基于我们的历史结果、趋势、商业计划和市场参与者数据的组合。

年度商誉测试

商誉按报告单位进行测试，方法是将每个报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果公允价值超过账面价值，则不计量减值。我们使用收益法(也称为贴现现金流模型)和市场倍数法来估计公允价值。收益法利用我们的未来现金流预测，以适当的加权平均资本成本折现永续价值。市场倍数法使用上市公司的倍数，这些公司的服务与报告单位提供的服务相当。截至2020年10月1日，报告单位的计算公允价值在所有情况下都超过其账面价值；然而，由于新冠肺炎的影响、行业趋势和我们的内容分发战略影响公允价值，特纳、HBO和娱乐集团(在我们下面讨论的12月报告单位变更之前)的公允价值超过其账面价值不到10%。对于公允价值超过账面价值10%的报告单位，如果预计现金流量或收入的长期增长率下降0.5%，或者加权平均资本成本增加0.5%，公允价值仍将高于商誉的账面价值。如果报告单位的公允价值下降10%，则公允价值仍将超过报告单位的账面价值。对于截至2020年10月1日的Turner和HBO报告部门，如果现金流或收入的长期增长率分别下降1%和2%以上，或者加权平均资本成本增加0.5%，将导致商誉减值。携带华纳媒体部门(Turner、HBO和华纳兄弟)报道单位的价值减少是因为收购中确认的无形资产已摊销。

国内视频业务

2020年12月，我们改变了管理策略，重新评估了国内视频业务，使我们能够最大限度地实现国内视频业务的价值，并进一步加快了我们在快速增长的宽带和光纤业务中的创新和执行能力。战略的改变要求我们重新评估视频业务长期资产的分组和可回收性。在战略变化的同时，我们将前娱乐集团分成两个业务部门，视频和宽带，其中包括传统的电话业务。这些变化要求我们确定一个单独的视频报告单位，该单位要求评估已分配商誉的减值，同时首先在历史娱乐集团层面评估任何商誉减值。

长期资产的公允价值主要采用概率加权预期现金流量的现值法确定。我们确定这些资产不再可以收回，并确认了对其估计公允价值的减值。7,255美元的税前减值(4,373美元轨道槽、1,201美元客户名单和1,681美元的物业、厂房和设备)分配给视频业务的长期资产(见附注7和9)。在更新视频业务的账面价值后，我们随后被要求重新执行截至2020年12月31日的历史娱乐集团报告单元的商誉减值测试，并在分离到两个报告单元之前重新执行商誉减值测试，在这两个报告单元中，我们再次得出结论，不需要减值，与截至2020年10月1日的测试一致。GAAP要求对定义的触发事件进行持续的公允价值评估以进行可恢复性评估。

我们进一步得出结论，我们的视频业务应被确定为通信部门中的一个单独的报告单位。报告单位的变更需要将历史娱乐集团商誉分配给独立的视频和宽带报告单位，为此，我们使用了相对公允价值分配方法。然后对受影响的报告单位进行商誉减值测试。我们记录了分配给视频报告股的全部8,253美元商誉的减值。宽带报告部门不需要商誉减值。 (见注9)。

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总计，wE在2020年12月的业绩中记录了15,508美元的减值费用(长期资产为7,255美元，分配商誉为8,253美元)。

美国无线许可证

美国无线许可证的公允价值使用贴现现金流模型(绿地方法)和基于拍卖价格的确证市场方法进行评估，具体取决于拍卖活动。绿地方法假设一家公司最初只拥有无线许可证，并进行了与当前使用情况相当的运营所需投资。这些许可证每年在汇总的基础上进行减损测试，这与它们在美国全国范围内的使用情况一致。对于减值测试，我们假设订户和收入增长将趋向于预期水平，长期增长率反映预期的长期通胀趋势。我们假设流失率最初将超过我们目前的经验，但会下降到与行业领先的流失率一致的水平。我们使用9.25%的贴现率，基于市场参与者的最佳长期资本结构及其许可证的相关债务和股权成本，来计算预计现金流的现值。如果预计现金流或收入的长期增长率下降0.5%，或者贴现率增加0.5%，这些无线许可证的公允价值仍将高于许可证的账面价值。这些无线许可证的公允价值比账面价值高出10%以上。

其他有限寿命的无形资产

只要事件或情况表明账面价值在剩余寿命内可能无法收回，我们的客户关系、墨西哥许可证、我们拉丁美洲业务的某些商品名称和其他有限寿命的无形资产都会被审查减值。对于这一分析，我们将可归因于资产的预期未贴现未来现金流与其账面价值进行比较。当资产的账面价值超过未贴现的未来现金流量时，计入减值以将资产的账面价值降至其估计公允价值(见附注7和9)。

Vrio商誉

2020年第二季度，在拉丁美洲重大而不利的经济和政治环境(包括新冠肺炎疫情的影响)的推动下，我们在该地区经历了订户加速流失和收入下降，以及我们在委内瑞拉的业务关闭。当结合这些业务趋势和该地区国家风险溢价增加导致的加权平均资本成本上升时，我们得出的结论是，Vrio报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值，该单位使用贴现现金流和市场多重方法进行估计。我们记录了2,212美元商誉减值，这是分配给Vrio报告单位的全部商誉金额，其中105美元可归因于非控股权益(见附注9)。

眼眶缝隙

在2020年第一季度，随着AT&T TV在全国范围内的推出，以及我们的客户继续从线性视频服务转向流媒体视频服务，我们重新评估了我们的轨道时隙许可证的估计经济寿命和续订假设。因此，我们将这些许可证的估计寿命从无限期改为有限寿命，从2020年1月1日起生效，并在2020年摊销了1,504美元的轨道槽。(见注1)

所得税我们对所得税及导致递延资产及负债的重大项目的估计载于附注14，并反映我们对财务报表所反映项目未来实际应缴税款的评估，并同时考虑该等估计的时间及可能性。由于未来所得税法的变化或联邦、州或外国税务机关对我们的纳税申报单的最终审查，实际所得税可能与这些估计值不同。

我们使用我们的判断来确定我们是否更有可能维持我们在纳税申报单上所持的头寸，如果是的话，我们将在我们的财务报表中初步确认收益的金额。我们定期审查我们不确定的税收状况，并根据事实和情况的变化调整我们的未确认税收利益(UTB)，例如税法的变化、与税务当局的互动以及判例法的发展。我们对UTB的这些调整可能会影响我们的所得税支出。结清不确定的税务状况可能需要使用我们的现金。

新会计准则

从2020年中期和年度报告期开始，我们采用了FASB关于计量应收贸易账款、贷款、合同资产和截至2020年1月1日不受公允价值计量的某些其他资产的信用损失的新会计准则。我们在采用期间开始时采用了修改后的追溯办法采用该标准，这不需要我们调整前几个期间的余额，因此影响了我们财务报表的可比性。采纳后，我们记录了信用损失准备金的增加，主要是贸易和贷款应收账款。有关该标准的影响的讨论，请参见注释1。

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关于新标准预期影响的讨论，见附注1。

其他业务事项

视频业务2021年2月25日，我们与TPG Capital签署了一项协议，成立了一家名为DIRECTV(New DTV)的新公司，该公司将由一个由AT&T和TPG双方代表组成的董事会共同管理。根据协议，我们将把我们的视频业务部门以4,250美元的初级优先股、4,200美元的额外分销优先股和普通单位70%的经济权益贡献给新DTV。我们预计在交易结束时将从New DTV获得7600美元的现金。TPG将向New DTV提供约1,800美元的现金，以购买1,800美元的优先优先单位和普通单位30%的经济权益。剩下的5,800美元将由New DTV承担的债务提供资金。作为这笔交易的一部分，我们同意在合同的剩余期限内支付NFL周日门票合同下的净亏损，上限为2500美元。

根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2021年下半年完成。这笔交易总计7600美元的收益预计将减少我们的总债务和净债务头寸。

2021年第一季度，我们预计将对美国视频业务的资产和负债应用持有待售会计处理，并相应地将资产计入2021年3月31日的综合资产负债表中的“其他流动资产”中，以及相关负债中的“应付账款和应计负债”。截至2020年12月31日，这些资产和负债的账面价值分别约为16,150美元和4,900美元。

频谱拍卖在2020年3月，我们以大约2,400美元的价格在FCC拍卖103中标了覆盖全国平均786 MHz的高频37/39 GHz许可证。在拍卖之前，我们将之前通过FiberTower Corporation获得的账面价值约为300美元的39 GHz许可证换成了适用于中标者的代金券，并在2020年第一季度录得900美元的收益。这些代金券产生了大约1,200美元的价值，用于我们2,400美元的总投标。我们在2020年4月为拍卖103支付了大约950美元的最后一笔款项。FCC于2020年6月发放了许可证。

2021年2月24日，FCC宣布AT&T是1,621个C波段许可证的中标人，这些许可证包括全国范围内总计80 MHz的许可证，其中包括第一阶段的40 MHz。我们必须在2021年3月10日向FCC提供4681美元的初始首付，其中550美元作为拍卖开始前的预付款，剩余的18725美元必须在2021年3月24日或之前支付。我们估计，AT&T在第一阶段频谱清理后将负责955美元的奖励付款，在第二阶段频谱清理后将负责2,112美元的奖励付款。此外，我们将在未来几年负责部分可补偿的搬迁费用，因为频谱正在清理。卫星运营商已向FCC提供了总计3400美元的搬迁成本估计。AT&T打算根据市场情况，使用现金和短期投资、运营资金以及短期或长期债务的组合来为收购价格提供资金。

劳动合同截至2020年12月31日，我们约有231,000名员工。我们大约37%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。在集体谈判协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。2021年没有重大合同到期。一份覆盖36个州和哥伦比亚特区约14,000名Mobility员工的合同原定于2021年2月到期，现已延长至2022年2月。一份覆盖东南部9个州约10,000名Mobility员工的合同原定于2022年2月到期，现已延长至2023年2月.

养老金多样化2013年，我们自愿将我们无线业务的主要控股公司AT&T Mobility II LLC(移动优先权益)的3.2亿系列A系列累积永久优先会员权益自愿捐赠给用于支付我们某些合格养老金计划下的养老金福利的信托基金(见附注17)。自他们做出贡献以来，Mobility优先权益是ERISA下的计划资产，并在该计划的单独财务报表中得到确认。2020年9月28日，该信托通过独立的投资管理/受托机构，将1.067亿美元的Mobility优先权益出售给了无关的第三方。购买总价为2885美元，其中包括截至销售之日的应计分配(见附注15)。

环境根据联邦、州或地方环境法，我们不时受到不同政府当局提起的司法和行政诉讼。我们在我们的10-Q和10-K表格中提到了某些环境诉讼，这些诉讼可能导致30万美元或更多的罚款(不包括利息和费用)。然而，我们不认为任何目前悬而未决的问题会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。

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流动资金和资本资源

截至2020年12月31日，我们拥有9,740美元的现金和现金等价物。现金和现金等价物包括现金2842美元以及货币市场基金和其他现金等价物6898美元。我们的现金和现金等价物中约有2205美元由我们的外国实体在主要在美国以外的账户中持有，可能会受到汇回限制。

于2020年内，公司的流动资金及资本资源并未受到新冠肺炎及相关经济状况的重大影响。我们将继续监测新冠肺炎疫情对我们流动性和资本资源的影响。

自2019年12月31日以来，现金和现金等价物减少了2390美元。于2020年，现金流入主要来自营运的现金收入，包括出售及转让应收账款予第三方的现金，以及发行长期债务、累积优先股及附属公司的累积优先股权益。这些流入被用于满足业务需求的现金所抵消，这些需求包括但不限于支付运营费用、债务偿还、资金资本支出和供应商融资支付、向股东分红、股票回购和频谱收购。

经营活动提供的或用于经营活动的现金

2020年，受营运资金支付时间的影响，经营活动提供的现金为43,130美元，而2019年为48,668美元。

我们积极管理供应商对运营项目的付款时间，以优化我们的现金使用。除其他事项外，我们寻求在90天或更长时间内付款，同时为供应商提供银行便利，允许他们支付更早付款的费用。此外，对于向关键供应商付款，作为我们营运资金计划的一部分，我们有安排允许我们将付款期限延长至90天，但我们需要支付额外费用(称为供应商融资)。供应商融资的净影响是改善经营活动的现金，2020年为432美元，2019年为909美元。所有供应商融资付款应在一年内到期。

用于投资活动或由投资活动提供的现金

2020年，用于投资活动的现金总额为13,548美元，主要包括资本支出15,675美元(包括建设期间的利息)、在103次拍卖中赢得的无线频谱许可证的最终付款约950美元，以及为收购HBO LAG剩余权益而支付的141美元净现金。投资活动还包括出售我们在波多黎各的业务获得的1,928美元现金收入，用于赎回销售收益(见附注6和17)获得的优先权益，出售我们在中欧传媒企业有限公司的投资(见附注6)获得的1,100美元，以及公司拥有的人寿保险投资获得的400美元。

为了改善资本状况，我们与我们的一些供应商谈判了120天或更长时间的优惠供应商付款条件(称为供应商融资)，这些条款被排除在资本支出之外，并被报告为融资活动。2020年供应商融资支付为2966美元，而2019年为3050美元。2020年的资本支出为15 675美元，如果包括为供应商融资支付的2 966美元现金，不包括1 063美元的FirstNet偿还款，资本投资总额为19 704美元(比上年减少3986美元)。

我们的大部分资本支出都花在了我们的网络上，包括产品开发和相关的支持系统。2020年，我们根据供应商融资安排投入使用的设备为4664美元(2019年为2632美元)，与FirstNet建设相关的资产约为1230美元(2019年为1116美元)。政府对FirstNet的偿还总额在2020年为1,626美元，2019年为1,374美元，主要用于资本支出。

资本支出金额受服务和产品需求、容量需求和网络增强的影响。2021年，我们预计我们的总资本投资(包括资本支出和为供应商融资支付的现金，不包括预期的FirstNet报销约1,000美元)将在21,000美元范围内(包括18,000美元范围内的资本支出)。

用于融资活动或由融资活动提供的现金

本年度，用于融资活动的现金总额为32,007美元，包括债务的发行和偿还、优先股的发行、子公司优先权益的发行和赎回、股息的支付和股票回购。

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2020年期间，债务发行包括9 440美元的短期借款收益(包括约3950美元的商业票据)和31 988美元的长期债务净收益。借款活动包括发行以下债券：

2020年发行和赎回：

•3月份从一项私人融资协议中提取了750美元(第二季度偿还)。

•4月，从与某些商业银行和作为牵头代理的美国银行签订的定期贷款信贷协议中提取5,500美元(第二季度偿还)。

2020年已发行、未发行：

•今年2月发行2,995美元，票面利率4.000,2049年到期的全球票据。

•3月份从外国政府出口机构的贷款项目中借款6.65亿美元，以支持在这些国家购买网络设备。

•5月发行总额为12,500美元的全球票据，包括2027年到期的2,500美元2.300%的全球票据，2031年到期的3,000美元2.750%的全球票据，2041年到期的2,500美元3.500%的全球票据，2051年到期的3,000美元3.650%的全球票据和2060年到期的1,500美元3.850%的全球票据。

•5月份发行的全球票据总额为30亿欧元(发行时约为3,281美元)，其中包括2028年到期的17.5亿欧元1.600%的全球票据，2032年到期的7.5亿欧元2.050%的全球票据和2038年到期的5亿欧元2.600%的全球票据。

•6月发行1,050美元票面利率为3.750的全球票据，2050年到期。

•8月份发行的全球债券总额为11,000美元，包括2028年到期的2,250美元1.650%的全球债券、2032年到期的2,500美元2.250%的全球债券、2043年到期的2,500美元3.100%的全球债券、2052年到期的2,250美元3.300%的全球债券以及2061年到期的1,500美元3.500%的全球债券。

2020年期间，偿还债务包括9467美元的短期借款(包括3967美元的商业票据)和39 964美元的长期债务。还款包括：

到期赎回的票据：

•美国电话电报公司第一季度发行了800美元的浮动利率票据。

•美国电话电报公司第二季度发行了687美元的浮动利率票据。

•第三季度美国电话电报公司发行了22.5亿欧元的浮动利率票据(到期时约为2637美元)。

•美国电话电报公司第四季度发行的10亿欧元1.875%的全球票据(到期时为1,290美元)。

•美国电话电报公司第四季度发行的价值10亿加元的3.825%全球票据(到期时约为954美元)。

到期前赎回或购回的票据：

•第一季度，美国电话电报公司4.600%的全球票据中价值2,619美元，原始到期日为2045年。

•第二季度，美国电话电报公司(AT&T)发行的2,750美元票面利率为2.450的全球票据，原始期限为2020年。

•BellSouth在第二季度发行了1,000美元的年度看跌期权重置证券。

•美国电话电报公司(AT&T)2021年到期的4.600%全球票据，第二季度价值683%。

•第二季度，价值1,695美元的2.800%AT&T全球票据，原始期限为2021年。

•美国电话电报公司(AT&T)2021年到期的4.450%全球票据中的8.53美元，第二季度到期。

•美国电话电报公司2021年到期的3.875%全球票据中的1,172美元，第二季度。

•第二季度，价值1,430美元的5.500%AT&T全球票据，原始到期日为2047年。

•第三季度，价值1,457美元的3.000%AT&T全球票据，原始到期日为2022年。

•第三季度，价值1,250美元的3.200%AT&T全球票据，原始到期日为2022年。

•第三季度，价值1,012美元的3.800%AT&T全球票据，原始到期日为2022年。

•第三季度，美国电话电报公司(AT&T)2022年到期的4.000%全球票据中的422美元。

•价值60美元，利率为3.800的DIRECTV优先票据，原始到期日为2022年，第三季度。

•第三季度，4.000%的华纳媒体有限责任公司发行了63美元的债券，原始到期日为2022年。

•价值11,384美元的AT&T全球票据和子公司票据，这些票据在第三季度进行了现金投标。这些票据有浮动利率和固定利率。固定利率从3.400%到7.850%不等，原始期限从2021年到2025年不等。

•第三季度，3.400%的华纳媒体有限责任公司发行了53美元的债券，原始到期日为2022年。

•第三季度，美国电话电报公司(AT&T)2022年原始到期的3.400%全球票据，价值177美元。

•美国电话电报公司2023年到期的3.600%全球票据中的928美元，第三季度。

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偿还的信贷安排和其他赎回：

•第一季度，根据一项私人融资协议，中国获得了750美元的借款。

•第二季度，根据一项私人融资协议，中国获得了750美元的借款。

•根据我们2020年4月与某些商业银行和美国银行达成的定期贷款信贷协议，第二季度为5,500美元。

•根据我们与美国银行的定期贷款信贷协议，第二季度为1300美元。

•根据我们与交通银行公司的定期贷款信贷协议，我们在第二季度获得了5,000美元。

•R 33.81亿美元的Sky Serviços de Banda Larga Ltd.第三季度的浮动利率贷款(2018年4月发放时约为1,000美元，由于美元对巴西雷亚尔走强而赎回时为638美元)。

债务交换：

•于2020年第三季度，我们交换了17,677美元AT&T及其附属票据，利率由4.350厘至8.750厘不等，原始到期日由2031年至2058年，换得1,459元现金及21,500美元AT&T三个新系列全球票据，息率由3.500厘至3.650厘，年期由2053年至2059年。

•在2020年第四季度，我们交换了8,280美元的AT&T及其附属票据，利率从2.950%至7.125%不等，原始到期日为2026年至2048年，换取了8美元现金和2个新的AT&T全球票据系列的9,678美元，利率分别为2.550%和3.800%，到期日分别为2033年和2057年。

截至2020年12月31日，我们整个长期债务组合的加权平均利率(包括衍生品的影响)约为4.1%，截至2019年12月31日，加权平均利率约为4.4%。截至2020年12月31日，我们共有155,209美元的未偿还票据和债券，其中包括欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元、瑞士法郎和巴西雷亚尔计价的债务，总额约为43,399美元。

截至2020年12月31日，我们有3470美元的债务在一年内到期，其中全部是长期债务发行。一年内到期的债务包括一种不断增加的零息票据，这种票据可能会在每年5月赎回，直到2022年到期。如果零息票据(2007年发行的本金为500美元，并在2017年债务交换要约中部分交换)的剩余部分持有至到期，赎回金额将为592美元。

2020年，我们在供应商融资计划下支付了2966美元的现金，而2019年为3050美元。包括在我们2020年12月31日综合资产负债表中的供应商融资应付款总额约为3,761美元，其中3,563美元在一年内到期(在“应付账款和应计负债”中)，其余主要在两到三年内到期(在“其他非流动负债”中)。

2020年的融资活动还包括9月发行一家子公司优先股所得的1 979美元，以及2月发行B系列和C系列优先股所得的3 869美元(见附注17)。

我们主要在第一季度以5,278美元的成本回购了约1.42亿股普通股，并于2013年完成了董事会批准的股份回购授权。2020年3月，我们取消了原计划在第二季度加速的股票回购协议和其他回购协议，以保持灵活性，并专注于继续投资于服务我们的客户、照顾我们的员工和增强我们的网络，包括5G。截至2020年12月31日，我们在2014年董事会批准的股份回购授权中剩余了约1.78亿股。

2020年，我们为普通股和优先股支付了14,956美元的股息，而2019年为14,888美元。2020年的股息较高，主要是由于向优先股东支付股息以及我们的董事会于2019年12月批准增加普通股的季度股息，但部分被流通股减少所抵消。

我们董事会宣布的普通股股息在2020年为每股2.08美元，2019年为每股2.05美元。我们的股息政策考虑了股东的期望和要求、AT&T的资本资金要求以及长期增长机会。

我们2021年的融资活动将专注于管理我们的债务水平和支付股息，这取决于我们的董事会的批准。我们计划通过运营现金、发行债务和出售资产来为我们的现金融资使用提供资金。任何债务发行和/或再融资的时机和组合将受到信贷市场状况和利率趋势的指导。

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信贷安排

以下我们各种信贷和贷款协议的摘要并不是完整的，而是通过参考作为我们的10-K表格年度报告的证物提交的每个协议的整体来进行限定的。

我们使用信贷工具作为管理我们流动性状况的工具。2020年11月，我们修改了7500美元循环信贷协议中的一项，延长了终止日期。我们总共有两项7,500美元的循环信贷协议，总额为15,000美元，其中一项于2023年12月11日终止，另一项于2025年11月17日终止。截至2020年12月31日，这两项协议都没有未偿还的金额。

2019年9月，我们签订并使用了一项1,300美元的定期贷款信贷协议，其中包括(I)2020年到期的1.25年期400美元贷款，(Ii)2021年到期的2.25年期400美元贷款，以及(Iii)2022年到期的3.25年期500美元贷款，代理为美国银行，北卡罗来纳州。这些贷款在2020年第二季度得到偿还和终止。

2020年4月6日，我们与11家商业银行和美国银行(Bank of America，N.A.)签订并使用了一项5,500美元的定期贷款信用协议(Term Loan)。我们于2020年5月偿还并终止了定期贷款。

2021年1月29日，我们与美国银行签订了一项14,700美元的定期贷款信贷协议(定期贷款)。在2021年5月29日之前的任何时候，这笔定期贷款都可以进行一次抽奖。所得款项将用于一般企业用途，其中可能包括为收购更多频谱提供资金。定期贷款的全部本金将在借款日期后364天到期并支付。截至2021年1月31日，我们有大约6100美元的未偿还商业票据。

我们还利用其他外部融资来源，包括由政府机构支持的各种信贷安排，以支持网络设备购买，以及商业票据计划。

我们的每一份信贷和贷款协议都包含投资级优先债务信用评级发行人的惯例契约，以及净债务与EBITDA财务比率契约，要求我们在每个财政季度的最后一天保持不超过3.5比1的比率。截至2020年12月31日，我们遵守了我们的信贷安排的契约。

抵押品安排

在2019年和2020年期间，我们修改了与交易对手的抵押品安排，仅当衍生品市场价值超过某些门槛时，才要求AT&T提交现金抵押品。这些安排覆盖了我们约41,000美元衍生品投资组合中的90%以上，交易对手仍需提交抵押品。在2020年间，我们收到了大约800美元的现金抵押品，按净额计算。这些安排下的现金过帐会随着信用评级和净额结算协议的变化而变化。(见附注13)

其他

我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括由我们的权益法投资发行的债务。截至2020年12月31日，我们的负债率为46.7%，而2019年12月31日为44.7%，2018年12月31日为47.7%。截至2020年12月31日，我们的净负债率为43.8%，而2019年12月31日和2018年12月31日的净负债率分别为41.4%和46.2%。债务比率受到影响总资本的相同因素的影响，并反映我们最近的债务发行和偿还以及在业务合并中获得的债务。

我们的大量现金流出与税收项目、通过FCC拍卖获得频谱以及支付给现任和前任员工的福利有关：

•在2020年至2019年期间，AT&T产生、收取和汇出的税款总额分别为21,967美元和24,170美元。这些税收包括所得税、特许经营权、财产税、销售税、消费税、工资、毛收入和各种其他税费。

•主要通过FCC拍卖获得的国内频谱总额，包括现金、交换频谱和拍卖保证金，2020年约为2800美元，2019年约为1300美元，2018年约为450美元。

•2020年，向某些在职和退休雇员及其家属提供的健康和福利福利总额为3 656美元，其中1 029美元由计划资产支付。在这些福利中，3293美元与医疗和处方药福利有关。此外，在2020年，我们为未来的福利支付预留了745美元。在2020年，我们从计划资产中支付了5124美元的养老金福利。

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以百万美元计(每股除外)

在2020年内，我们从资产处置中获得了3,641美元，与包括出售应收账款在内的营运资本货币化举措相结合，从货币化努力中获得的现金总额，扣除1,613美元的频谱收购，约为1,100美元。我们计划继续探索类似的机会。

合同义务、承诺和或有事项

我们截至2020年12月31日的合同义务如下表所示：

			按期间到期的付款
合同义务			总计			少于 1年			1-3 年份			3-5 年份			多过 5年
长期债务债务1			$	165,654		$	3,418		$	13,730		$	14,238		$	134,268
长期债务的利息支付			123,582			6,627			12,851			11,817			92,287
购买义务2			70,610			20,274			21,275			11,142			17,919
经营租赁义务3			31,123			4,808			8,621			6,464			11,230
FirstNet可持续发展支付4			17,520			120			390			390			16,620
未确认的税收优惠5			10,560			463			—			—			10,097
其他财务义务6			12,437			4,236			2,232			1,602			4,367
合同债务总额			$	431,486		$	39,946		$	59,099		$	45,653		$	286,788

1指到期时票据及债权证的本金或偿付金额，或如属可卖出债务，则为下一次认沽机会(见附注12)。如果适用，外债包括套期保值的影响。

2我们预计将用运营部门提供的现金或通过增量借款为购买义务提供资金。某些债务的最低承付款是根据终止合同可能支付的罚金。如果我们选择退出这些合同，2021年所有此类合同的终止费可能约为259美元，2022年和2023年合计为257美元，2024年和2025年合计为64美元，此后合计为1,987美元。上表不包括某些终止费，因为这些费用不会每年支付，而且这种支付的时间(如果有的话)是不确定的。(见附注21)

3指经营租赁付款(见附注8)。

4代表在25年合同期间支付可持续性付款的合同承诺。这些可持续性付款代表我们承诺为FirstNet的运营费用和未来对我们拥有和运营的网络的再投资提供资金。FirstNet有一项法定要求，必须将超过该机构运营费用的资金进行再投资，我们预计这笔费用为15,000美元。(见附注20)

5违例建筑项目的非当期部分被列入“超过5年”一栏，因为我们目前无法合理估计额外现金支付的时间或数额(见附注14)。

6指根据皇冠城堡及其他安排(见附注19)、须经延长付款期限的应付款项(见附注22)及融资租赁付款(见附注8)的未来最低付款。

表中没有列出某些项目，因为付款年份未知且无法可靠地估计，因为过去的趋势不被视为未来付款的指标，我们认为债务无关紧要，或者因为债务的清偿不需要使用现金。这些项目包括：递延所得税负债60 472美元(见附注14)；离职后福利债务净额19 690美元；预计养恤金和退休后付款(见附注15)；以及其他非流动负债11 829美元。

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对非公认会计准则计量的讨论与协调

我们认为以下指标对投资者来说是相关和有用的信息，因为管理层将其用作与我们许多竞争对手的业绩进行比较的方法。这一补充措施应被视为我们的合并和分部财务信息的补充，而不是替代。

业务解决方案对账

我们对我们的业务解决方案业务进行了补充讨论，计算方法是将我们的移动性和业务有线业务部门合并，然后进行调整以删除非业务业务。下表显示了我们的补充业务解决方案结果的对账。已对结果进行重新预测，以符合本期的分类。

			截至2020年12月31日的年度
			移动性			商务有线			调整1			商业解决方案
营业收入
无线服务			$	55,542		$	—		$	(47,810)		$	7,732
战略性和托管服务			—			15,788			—			15,788
传统语音和数据服务			—			8,183			—			8,183
其他服务和设备			—			1,387			—			1,387
无线设备			17,022			—			(14,140)			2,882
总营业收入			72,564			25,358			(61,950)			35,972
运营费用
运营和支持			42,106			15,534			(34,927)			22,713
EBITDA			30,458			9,824			(27,023)			13,259
折旧及摊销			8,086			5,226			(6,803)			6,509
总运营费用			50,192			20,760			(41,730)			29,222
营业收入			$	22,372		$	4,598		$	(20,220)		$	6,750
1在移动业务部门下的通信部门报告的非商业无线。

			截至2019年12月31日的年度
			移动性			商务有线			调整1			商业解决方案
营业收入
无线服务			$	55,331		$	—		$	(47,887)		$	7,444
战略性和托管服务			—			15,430			—			15,430
传统语音和数据服务			—			9,180			—			9,180
其他服务和设备			—			1,557			—			1,557
无线设备			15,725			—			(12,971)			2,754
总营业收入			71,056			26,167			(60,858)			36,365
运营费用
运营和支持			40,681			16,069			(34,036)			22,714
EBITDA			30,375			10,098			(26,822)			13,651
折旧及摊销			8,054			4,934			(6,840)			6,148
总运营费用			48,735			21,003			(40,876)			28,862
营业收入			$	22,321		$	5,164		$	(19,982)		$	7,503
1在移动业务部门下的通信部门报告的非商业无线。

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以百万美元计(每股除外)

			截至2018年12月31日的年度
			移动性			商务有线			调整1			商业解决方案
营业收入
无线服务			$	54,295		$	—		$	(47,402)		$	6,893
战略性和托管服务			—			14,649			—			14,649
传统语音和数据服务			—			10,674			—			10,674
其他服务和设备			—			1,406			—			1,406
无线设备			16,226			—			(13,718)			2,508
总营业收入			70,521			26,729			(61,120)			36,130
运营费用
运营和支持			40,690			16,181			(34,285)			22,586
EBITDA			29,831			10,548			(26,835)			13,544
折旧及摊销			8,263			4,708			(7,077)			5,894
总运营费用			48,953			20,889			(41,362)			28,480
营业收入			$	21,568		$	5,840		$	(19,758)		$	7,650
1在移动业务部门下的通信部门报告的非商业无线。

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以百万美元计(每股除外)

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临的市场风险主要来自利率和外币汇率的变化。这些风险，以及其他业务风险，都会影响我们的资金成本。我们的政策是管理我们的债务结构和外汇敞口，以管理资本成本，控制金融风险，并保持长期的财务灵活性。在管理市场风险时，我们根据书面政策和程序使用衍生品，包括利率掉期、利率锁定、外币兑换合约和综合利率外币合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们预计，我们用来管理市场风险的策略在不久的将来不会有重大变化。

在估计退休后福利债务时使用的最重要的假设之一是假设的加权平均贴现率，这是预测的福利债务能够有效结算或支付给参与者的假设利率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成的收益率曲线，该收益率曲线与债务未来现金流出的相关预期持续时间相对应。近年来，贴现率的波动性越来越大，平均水平低于历史时期。用于衡量我们养老金和退休后计划的较低贴现率会导致更高的债务。未来这些费率的提高可能会导致债务减少、资金状况改善和精算收益。

利率风险

我们的大多数金融工具是中长期固定利率票据和债券。利率的变化可能会导致这些工具的公允价值大幅波动。按预期到期日、平均利率及受利率风险影响的负债的公允价值计算的本金金额载于附注12及13。在管理利息开支时，我们透过定期贷款、浮动利率票据及利率互换，控制固定及浮动利率债务的组合。我们已经建立了利率风险限制，通过衡量我们债务和利率衍生品投资组合中的利率敏感度来密切监控这些限制。

我国大部分外币计价的长期债务在发行时已通过交叉货币互换从固定利率或浮动利率的外币转换为固定利率的美元，消除了与基础利息和本金支付相关的利率风险和外币兑换风险。同样，我们定期进行利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内基准利率上升的风险。我们预计，我们的交叉货币掉期和利率锁定的收益或损失，将抵消它们对冲的金融工具的损失和收益。

截至2020年12月31日，我们没有利率掉期，也没有利率锁定。

外汇风险

我们主要使用外汇合同来对冲某些以外币计价的电影制作成本。通过我们的外国附属公司和对外国公司的股权投资，我们也面临着外汇兑换风险。我们已经指定14.5亿欧元的债务本金总额作为对冲我们子公司某些以欧元计价的净投资的变异性。被指定为对境外业务的净投资进行经济对冲的债务的损益，在综合资产负债表中的累计其他全面收益净额内计入货币兑换调整。

通过交叉货币互换，我们的大部分外币计价债务在发行时已从固定利率或浮动利率的外币转换为固定利率的美元，消除了与基础利息和本金支付相关的利率和外币兑换风险。我们预计，我们的交叉货币掉期的收益或亏损将抵消它们对冲的金融工具的收益和亏损。截至2020年12月31日，我们有名义价值40,745美元、公允价值93美元的交叉货币掉期未偿还。

为了评估特定风险，我们使用敏感性分析来确定市场风险敞口可能对我们金融工具的公允价值和经营结果产生的影响。截至2020年12月31日，我们有名义价值90美元、公允价值3美元的外汇远期合约未平仓。

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管理报告

综合财务报表是按照美国公认会计原则编制的。除另有说明外，该等财务报表所载数据的完整性及客观性，包括与未于年底前完成的事项有关的估计及判断，与年报所载的所有其他资料一样，均由管理层负责。

美国电话电报公司(AT&T)的财务报表已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计。管理层已经向安永律师事务所提供了AT&T的所有财务记录和相关数据，以及股东和董事会议的纪要。此外，管理层认为，在审计期间向安永律师事务所提出的所有陈述都是有效和适当的。

管理层维持披露控制和程序，旨在确保AT&T需要披露的信息被记录、处理、汇总、积累并传达给其管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出关于要求披露的决定，并在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内报告。

管理层还力求确保其财务数据的客观性和完整性，方法是仔细挑选其管理人员、作出适当的责任分工的组织安排以及旨在确保其政策、标准和管理当局在整个组织内得到理解的沟通方案。

董事会审计委员会定期与管理层、内部审计师和独立审计师开会，审查他们履行各自职责的方式，并讨论审计、内部会计控制和财务报告事项。内部审计师和独立审计师定期单独与审计委员会会面，并可随时接触审计委员会。

关于内部控制的评估

AT&T的管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)或15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公司管理层和董事会提供合理的保证，确保已公布财务报表的编制和公平列报。

AT&T管理层评估了截至2020年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)#年提出的标准内部控制--综合框架(2013年框架)。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2020年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

审计本年度报告所列财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制的证明报告。

/S/约翰·T·斯坦基			/S/约翰·J·斯蒂芬斯.
约翰·T·斯坦基			约翰·J·斯蒂芬斯
首席执行官 还有总裁			高级执行副总裁总裁 和首席财务官

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独立注册会计师事务所报告

致AT&T Inc.的股东和董事会

对财务报表的几点看法

本公司已审计美国电话电报公司(本公司)截至2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表及股东权益变动表，以及列于第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准和我们2021年2月25日的报告，审计了公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制 对此发表了毫无保留的意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并的意见 财务报表作为一个整体，我们不会通过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。

			确定养恤金和退休后福利义务时使用的贴现率
有关事项的描述			截至2020年12月31日，本公司的养老金福利债务为621.58亿美元，超过了固定福利养老金计划资产546.06亿美元的公允价值，导致未建立资金的福利债务为75.52亿美元。此外，截至2020年12月31日，公司的退休后福利债务为139.28亿美元，超过退休后计划资产38.43亿美元的公允价值，导致未拨资金的福利债务为10.085亿美元。如综合财务报表附注15所述，本公司于12月31日或在重新计量事件时更新用以衡量固定利益退休金及退休后福利债务的假设，包括贴现率。该公司根据收益率曲线的发展确定用于衡量债务的贴现率，该曲线使用选定的高质量公司债券来产生与预期的未来福利支付的预期时间和金额相对应的现金流。选定的贴现率对固定福利养恤金和退休后福利义务的衡量有重大影响。

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			由于需要评估管理层在公司计量过程中使用的精算假设(主要是贴现率)的高度判断性，对固定收益养老金和退休后福利债务进行审计是复杂的。审计与计量固定收益养恤金和退休后福利债务相关的贴现率很复杂，因为它需要评估用于制定贴现率的公司债券的信用质量，以及这些债券的现金流入与未来预期福利支付的时间和金额的相关性。
我们是如何 已在我们的 审计			我们取得了理解，评估了设计，并测试了某些控制措施的操作有效性，以控制管理层审查确定固定福利养老金和退休后福利义务计算中使用的贴现率。 为了测试在计算固定收益养恤金和退休后福利债务时使用的贴现率的确定，我们执行了审计程序，重点是在我们精算专家的协助下评估贴现率的确定，以及其他程序。例如，我们评估了选定的收益率曲线，该曲线用于确定在衡量固定收益养老金和退休后福利义务时应用的贴现率。作为评估的一部分，我们考虑了构成收益率曲线的公司债券的信用质量，并将到期现金流的时间和金额与相关福利支付的预期金额和期限进行了比较。作为此次评估的一部分，我们将公司目前的预测与以往预计的固定收益养老金和退休后福利义务现金流量进行了比较，并将本年度支付的福利与上一年的预计现金流量进行了比较。
			不确定的税收状况
有关事项的描述			如综合财务报表附注14所述，于2020年12月31日，本公司因不确定的税务状况而录得未确认税项利益124.51亿美元。由于税法受到解释的影响，税收状况可能会出现不确定性。本公司利用判断来(1)根据技术上的优点来确定税务状况是否更有可能持续，以及(2)衡量有资格在财务报表中确认的税收优惠金额。事实和环境的变化，如税法的变化、税务机关发布的新规定以及与税务机关的沟通，可能会影响不确定的税收头寸的数量，进而影响所得税费用。与不确定的税收状况相关的估计税收优惠不太可能持续，被报告为未确认的所得税优惠。 审计对不确定税收状况的衡量是具有挑战性的，因为这种衡量是基于对税法和法律裁决的解释。每个税务立场涉及必须评估的独特事实和情况，围绕税务立场的初始确认和去确认可能存在许多不确定因素，包括监管变化、诉讼和审查活动。
我们如何解决 我们生命中的物质 审计			我们得到了了解，评估了设计，并测试了针对不确定税务状况对公司会计流程进行控制的操作有效性。这包括对确定和计量不确定税务状况的收益的控制，包括管理层对投入的审查和未确认所得税收益的计算，包括最初和持续的基础上。 我们请我们的税务专业人士协助我们评估重大的不确定税务状况，包括评估个别税务状况的技术优点、决定某一税务状况是否更有可能持续下去，以及本公司对其不确定税务状况的衡量，包括计算利息和罚金等程序。对于重要的新职位，我们评估了本公司的备案情况、与相关税务机关的通信以及本公司获得的第三方建议(如适用)。对于现有头寸，我们评估了事实和法律的变化，以及类似头寸的结算对已确认的头寸责任的任何影响。我们分析了公司用来确定税收优惠金额的假设和数据，以确认和测试计算的准确性。我们还评估了本公司与附注14所列不确定税务状况相关的财务报表披露的充分性。

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			商誉和长期资产减值
有关事项的描述			截至2020年12月31日止年度，本公司录得资产减值188.8亿美元，主要包括商誉104.65亿美元及长期资产72.55亿美元。正如综合财务报表附注1所述，报告单位商誉至少每年进行一次减值测试，当事件或情况显示账面金额可能无法在资产或资产组的剩余寿命内收回时，长期资产(包括已确定使用的无形资产)将进行减值评估。与这些减值评估相关的公允价值估计涉及使用贴现现金流模型，并在报告单位的情况下采用市场倍数估值方法。如综合财务报表附注9所披露，特纳、HBO及娱乐集团报告单位于2020年10月1日的估计公允价值较其账面值超出不足10%。本公司后来将娱乐集团报告部门分离为视频和宽带报告部门，需要在分离前后进行额外的减值评估，据此，公司记录了82.53亿美元的商誉减值费用，相当于分配给视频报告部门的全部商誉金额。公司还为Vrio报告单位记录了22.12亿美元的商誉减值费用，相当于该报告单位的全部商誉金额。此外，如综合财务报表附注7及9所披露，本公司为其影音资产组别确定减值指标，并须利用概率加权预期现金流评估其可收回程度，从而产生前述72.55亿美元减值费用。 审计管理层对上文讨论的报告单位商誉和长期资产的减值评估是复杂的，因为确定用于评估可回收能力和估计公允价值的预期现金流量涉及主观管理假设，如对订户数量、现金流概率、每用户平均收入变化、贴现率、资本投资和内容成本的估计。这些假设是前瞻性的，可能会受到长期战略和不断变化的市场格局变化的影响。这些假设的变化可能会对公允价值的确定产生实质性影响。
我们如何解决 我们生命中的物质 审计			我们对公司的减值评估流程进行了了解，评估了设计，并测试了控制措施的操作有效性。我们的程序包括测试对管理层对上述估值模型和重要假设的审查的控制。 我们测试管理层减值评估的审计程序包括(其中包括)评估上述估值方法和重大假设，以及用于制定该等假设的基础数据。例如，我们将重要的假设与当前的行业、市场和经济趋势以及同一行业的其他指导公司进行了比较。在适当的情况下，我们评估了公司业务模式、客户基础和其他因素的变化是否会影响重大假设。我们还评估了管理层估计的历史准确性，并进行了独立的敏感性分析。我们邀请我们的估值专家协助我们执行审计程序，以测试公司报告单位和长期资产的估计公允价值。我们测试管理层对其视频资产组的减值评估的程序还包括质疑上述分配概率的合理性，以及管理层为制定该等概率而考虑的潜在因素。

/S/安永律师事务所

自1999年以来，我们一直担任本公司的审计师。

德克萨斯州达拉斯

2021年2月25日

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独立注册会计师事务所报告

致AT&T Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》(COSO标准)中确立的标准，对AT&T公司截至2020年12月31日的S财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，截至2020年12月31日，AT&T Inc.(本公司)在所有实质性方面都对财务报告实施了有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司2020年的综合财务报表，我们于2021年2月25日的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并对所附管理层报告所载的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/S/安永律师事务所

德克萨斯州达拉斯

2021年2月25日

65

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

项目8.财务报表和补充数据

合并损益表
			2020						2019						2018
营业收入
服务			$	152,767					$	163,499					$	152,345
装备			18,993						17,694						18,411
总营业收入			171,760						181,193						170,756
运营费用
收入成本
装备			19,706						18,653						19,786
广播、节目制作和运营			27,305						31,132						26,727
其他收入成本(不包括折旧 和摊销，分别如下所示)			32,909						34,356						32,906
销售、一般和行政			38,039						39,422						36,765
资产减值和放弃			18,880						1,458						46
折旧及摊销			28,516						28,217						28,430
总运营费用			165,355						153,238						144,660
营业收入			6,405						27,955						26,096
其他收入(费用)
利息支出			(7,925)						(8,422)						(7,957)
关联公司净收益(亏损)中的权益			95						6						(48)
其他收入(支出)-净额			(1,431)						(1,071)						6,782
其他收入(费用)合计			(9,261)						(9,487)						(1,223)
所得税前收入(亏损)			(2,856)						18,468						24,873
所得税费用			965						3,493						4,920
净收益(亏损)			(3,821)						14,975						19,953
减去：可归因于非控股权益的净收入			(1,355)						(1,072)						(583)
可归因于AT&T的净收益(亏损)			$	(5,176)					$	13,903					$	19,370
减去：优先股股息			(193)						(3)						—
普通股应占净收益(亏损)			$	(5,369)					$	13,900					$	19,370
普通股基本每股收益			$	(0.75)					$	1.90					$	2.85
普通股摊薄后每股收益			$	(0.75)					$	1.89					$	2.85

附注是综合财务报表的组成部分。

66

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

综合全面收益表
			2020						2019						2018
净收益(亏损)			$	(3,821)					$	14,975					$	19,953
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币：
翻译调整(包括$(59), $(9)和$(32)归因于 非控股权益)，扣除税款后净额为$(42), $18和$(45)			(929)						19						(1,062)
证券：
未实现收益(亏损)净额，税后净额#美元27, $17和$(1)			78						50						(4)
重新定级调整计入净收入，税后净额为$(5), $0及$0			(15)						—						—
衍生工具：
未实现收益(亏损)净额，税后净额(212), $(240)和$(156)			(811)						(900)						(597)
重新定级调整计入净收益，税后净额为#美元18, $12及$6			69						45						13
退休后固定福利计划：
期间产生的先前服务抵免净额，扣除税款净额#美元735, $1,134及$271			2,250						3,457						830
包括在净收益中的先前服务信贷净额摊销净额 税款$(601), $(475)和$(431)			(1,841)						(1,459)						(1,322)
其他全面收益(亏损)			(1,199)						1,212						(2,142)
全面收益(亏损)合计			(5,020)						16,187						17,811
减去：可归因于非控股权益的全面收入总额			(1,296)						(1,063)						(551)
AT&T的综合收益(亏损)合计			$	(6,316)					$	15,124					$	17,260

附注是综合财务报表的组成部分。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

合并资产负债表
			十二月三十一日，
			2020						2019
资产
流动资产
现金和现金等价物			$	9,740					$	12,130
应收账款--扣除相关信贷损失准备金#美元1,221及$1,235			20,215						22,636
预付费用			1,822						1,631
其他流动资产			20,231						18,364
流动资产总额			52,008						54,761
非流动库存与戏剧影视制作成本			14,752						12,434
财产、厂房和设备--净值			127,315						130,128
商誉			135,259						146,241
许可证-网络			93,840						97,907
商标和商品名称-网络			23,297						23,567
配电网络-网络			13,793						15,345
其他无形资产--净额			15,386						20,798
对股权关联公司的投资和垫款			1,780						3,695
经营性租赁使用权资产			24,714						24,039
其他资产			23,617						22,754
总资产			$	525,761					$	551,669
负债与股东权益
流动负债
一年内到期的债务			$	3,470					$	11,838
应付账款和应计负债			49,032						45,956
预付账单和客户押金			6,176						6,124
应计税			1,019						1,212
应付股息			3,741						3,781
流动负债总额			63,438						68,911
长期债务			153,775						151,309
递延信贷和其他非流动负债
递延所得税			60,472						59,502
离职后福利义务			18,276						18,788
经营租赁负债			22,202						21,804
其他非流动负债			28,358						29,421
递延信贷和其他非流动负债总额			129,308						129,515
股东权益
优先股($1面值，10,000,000授权)：
A系列(48,0002020年12月31日和2019年12月31日发行和未偿还)			—						—
乙组(20,000已发行及未偿还日期为2020年12月31日及0已发布，并 截至2019年12月31日未偿还)			—						—
C系列(70,000已发行及未偿还日期为2020年12月31日及0已发布，并 截至2019年12月31日未偿还)			—						—
普通股($1面值，14,000,000,000于2020年12月31日授权，并 2019年12月31日：已发布7,620,748,5982020年12月31日和2019年12月31日)			7,621						7,621
额外实收资本			130,175						126,279
留存收益			37,457						57,936
库存股(494,826,5832020年12月31日 和366,193,4582019年12月31日，按成本计算)			(17,910)						(13,085)
累计其他综合收益			4,330						5,470
非控股权益			17,567						17,713
股东权益总额			179,240						201,934
总负债和股东权益			$	525,761					$	551,669

附注是综合财务报表的组成部分。

68

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

合并现金流量表
			2020						2019						2018
经营活动
净收益(亏损)			$	(3,821)					$	14,975					$	19,953
对净收益(亏损)与提供的现金净额进行调整 经营活动：
折旧及摊销			28,516						28,217						28,430
电影和电视成本摊销			8,603						9,587						3,772
投资于股权关联公司的未分配收益			38						295						292
坏账准备			1,972						2,575						1,791
递延所得税费用			1,675						1,806						4,931
投资净(收益)损失，减值净额			(742)						(1,218)						(739)
养老金和退休后福利支出(贷方)			(2,992)						(2,002)						(1,148)
养老金和退休后福利的精算(收益)损失			4,169						5,171						(3,412)
资产减值和放弃			18,880						1,458						46
经营性资产和负债变动情况：
应收账款			2,216						2,812						(1,580)
其他流动资产、库存和剧院电影和电视 生产成本			(13,070)						(12,852)						(6,442)
应付账款和其他应计负债			(1,410)						(1,524)						1,602
设备分期付款应收账款及相关销售			(1,429)						548						(490)
延期客户合同获取和履行成本			376						(910)						(3,458)
退休后申索和供款			(985)						(1,008)						(936)
其他-网络			1,134						738						990
调整总额			46,951						33,693						23,649
经营活动提供的净现金			43,130						48,668						43,602
投资活动
资本支出，包括(123), $(200)和$(493)的 施工期间的利息			(15,675)						(19,635)						(21,251)
收购，扣除收购现金后的净额			(1,851)						(1,809)						(43,309)
性情			3,641						4,684						2,148
(买入)、证券和投资的出售和结算，净额			497						435						(183)
对股权关联公司的预付款和投资，净额			(160)						(365)						(1,050)
延期收购价的现金收款			—						—						500
用于投资活动的现金净额			(13,548)						(16,690)						(63,145)
融资活动
原始期限的短期借款净变化为 三个月或更短时间			(17)						(276)						(821)
发行其他短期借款			9,440						4,012						4,898
偿还其他短期借款			(9,467)						(6,904)						(2,098)
发行长期债务			31,988						17,039						41,875
偿还长期债务			(39,964)						(27,592)						(52,643)
供应商融资的付款			(2,966)						(3,050)						(560)
发行优先股			3,869						1,164						—
购买库存股			(5,498)						(2,417)						(609)
发行库存股			105						631						745
发行附属公司的优先权益			1,979						7,876						—
赎回附属公司的优先权益			(1,950)						—						—
已支付的股息			(14,956)						(14,888)						(13,410)
其他-网络			(4,570)						(678)						(3,366)
用于融资活动的现金净额			(32,007)						(25,083)						(25,989)
现金及现金等价物和限制性现金净(减)增			(2,425)						6,895						(45,532)
现金及现金等价物和年初受限现金			12,295						5,400						50,932
现金及现金等价物和限制性年终现金			$	9,870					$	12,295					$	5,400

附注是综合财务报表的组成部分。

69

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美国电话电报公司
美元和股票(百万美元)，每股金额除外

合并股东权益变动表
			2020												2019												2018
			股票						金额						股票						金额						股票						金额
优先股--A系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
优先股-B系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
优先股--C系列
年初余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
发行股票			—						—						—						—						—						—
年终余额			—						$	—					—						$	—					—						$	—
普通股
年初余额			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					6,495						$	6,495
发行股票			—						—						—						—						1,126						1,126
年终余额			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
额外实收资本
年初余额									$	126,279											$	125,525											$	89,563
回购和收购 普通股									67												—												—
发行优先股									3,869												1,164												—
普通股发行									—												—												35,473
发行库存股									(62)												(125)												(115)
基于股份的支付									18												(271)												604
与收购有关的变更 非控股公司持有的权益 业主									4												(14)												—
年终余额									$	130,175											$	126,279											$	125,525
留存收益
年初余额									$	57,936											$	58,753											$	50,500
会计累加效应 更改和其他调整									(293)												316												3,000
调整后的期初余额									57,643												59,069												53,500
可归因于AT&T的净收益(亏损)									(5,176)												13,903												19,370
优先股股息									(139)												(8)												—
普通股股息(美元2.08, $2.05, 及$2.01每股)									(14,871)												(15,028)												(14,117)
年终余额									$	37,457											$	57,936											$	58,753

附注是综合财务报表的组成部分。

70

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美国电话电报公司
美元和股票(百万美元)，每股金额除外

合并股东权益变动表-续
			2020												2019												2018
			股票						金额						股票						金额						股票						金额
库存股
年初余额			(366)						$	(13,085)					(339)						$	(12,059)					(356)						$	(12,714)
回购和收购 普通股			(150)						(5,631)						(67)						(2,492)						(20)						(692)
发行库存股			21						806						40						1,466						37						1,347
年终余额			(495)						$	(17,910)					(366)						$	(13,085)					(339)						$	(12,059)
累计其他综合收益 归因于AT&T，税后净额：
年初余额									$	5,470											$	4,249											$	7,017
会计累加效应 更改和其他调整									—												—												(658)
调整后的期初余额									5,470												4,249												6,359
其他全面收益(亏损) 归功于AT&T									(1,140)												1,221												(2,110)
年终余额									$	4,330											$	5,470											$	4,249
非控股权益：
年初余额									$	17,713											$	9,795											$	1,146
会计累加效应 更改和其他调整									(7)												29												35
调整后的期初余额									17,706												9,824												1,181
可归因于 非控股权益									1,355												1,072												583
发行和收购 非控股业主									1,979												7,881												8,804
赎回非控制性权益									(1,950)												—												—
分配									(1,464)												(1,055)												(732)
取得由以下人士持有的权益 非控股业主									—												—												(9)
可归因于以下原因的翻译调整 非控股权益，税后净额									(59)												(9)												(32)
年终余额									$	17,567											$	17,713											$	9,795
股东权益总额为 年初									$	201,934											$	193,884											$	142,007
股东权益总额为 年终									$	179,240											$	201,934											$	193,884

附注是综合财务报表的组成部分。

71

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

合并财务报表附注

附注1.主要会计政策摘要

陈述的基础在本文件中，AT&T公司被称为“AT&T”、“我们”或“公司”。综合财务报表包括本公司及我们控制的附属公司及联营公司的账目，包括于2018年6月14日(见附注6)收购的时代华纳公司(简称“时代华纳”或“华纳传媒”)的业绩。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信、媒体和技术行业开展业务。

所有重大的公司间交易在合并过程中都会被消除。对我们不受控制但有重大影响的子公司和合伙企业的投资按权益法入账。使用权益法核算的某些投资的收益包括在本公司期末不超过一个季度的期间内。我们还记录了权益法被投资人的其他全面收益(OCI)项目中我们的比例份额，包括换算调整。我们将权益法被投资人收到的分配视为投资回报，并将其归类为经营活动的现金流，直到这些分配超过我们在该投资收益中的累计权益。我们将超出的金额视为投资回报，并将其归类为投资活动产生的现金流。

为符合美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表，管理层需要做出估计和假设，包括新冠肺炎疫情造成的潜在影响以及其他对可能损失和支出的估计，这些估计和假设会影响财务报表及附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。上一期间的某些数额已与本期列报一致。有关我们分部业绩的重新预测的讨论，请参阅附注4；有关我们的前娱乐集团拆分为两个报告单位--视频和宽带的讨论，请参见附注9。

会计政策和采用的会计准则

信贷损失截至2020年1月1日，我们通过修改后的追溯申请，采用了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)第2016-13号《金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》或会计准则编纂(ASC)326(ASC 326)，用预期信用损失模型取代了先前GAAP下的已发生损失减值方法。ASC 326影响应收账款、贷款、合同资产、某些实益权益、未计入保险的表外信贷敞口以及不受该准则定义的通过净收入计入公允价值的其他金融资产。在预期信用损失模型下，我们需要考虑未来的经济趋势，以估计资产生命周期内的预期信用损失。在2020年1月1日采用时，我们记录了293减至“留存收益”，$395增加适用于我们的贸易和贷款应收账款的“信贷损失准备”，$10减少合同资产，#美元105减少递延所得税净负债和#美元7我们采用ASC 326并没有对我们的财务报表产生实质性影响。

租契自2019年1月1日起，我们采用了FASB的ASU第2016-02号“租赁(主题842)”(ASC 842)，并修改了追溯适用，以全面的租赁计量和确认标准以及扩大的披露要求取代了现有的租赁规则(见附注8)。ASC 842要求承租人将其资产负债表上的大多数租赁确认为负债，以及相应的“使用权”资产。出于确认损益表的目的，租赁被归类为融资租赁或经营租赁，而不依赖于亮线测试。

采用该准则后的主要变化是资产负债表对经营租赁的确认，因为我们损益表上对租赁费用的确认与我们的历史会计类似。使用修改后的追溯过渡法，我们没有调整比较期间的资产负债表，但记录了2019年1月1日留存收益的累计影响调整。我们选择了在新标准内过渡指导下允许的一揽子实际权宜之计，这使我们能够继续推进我们的历史租赁分类。我们还选择了与土地地役权相关的实际权宜之计，使我们能够继续对未计入租赁的现有协议上的土地地役权进行会计处理。我们排除了原始期限为一年或更短的租约。此外，我们选择不将某些类别的资产的租赁和非租赁组成部分分开。我们对融资租赁的会计核算与我们之前对资本租赁的会计核算没有变化。

72

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

采用ASC 842导致确认经营租赁负债#美元。22,121和等额的经营性使用权资产。现有的预付和递延租金应计项目作为使用权资产的抵销入账，净资产为#美元。20,960。采用这一措施对留存收益的累积影响是增加了#美元。316反映了与销售/回租交易有关的递延收益的重新分类。该标准对我们的损益表或现金流量表没有实质性影响，也没有影响我们目前协议下的债务契约遵守情况。

推迟播出电视和电影的费用2019年3月，FASB发布了ASU第2019-02号，“娱乐-电影-其他资产-电影成本(子主题926-20)和Entertainment—Broadcasters—Intangibles—Goodwill和其他(子主题920-350)：改进电影成本会计和节目材料许可协议(ASU2019-02)，我们从2019年1月1日起采用，并有预期的应用。该标准消除了在先前指导下存在的对插曲电视库存成本资本化的某些与收入相关的限制。此外，取消了先前指导意见中关于电影制作费用和节目编排库存的资产负债表分类要求。截至2019年1月1日，我们对美元进行了重新分类2,274根据指导意见，我们的方案库存成本从“其他流动资产”转为“其他资产”(见附注11)。会计上的这一变化并未对我们的损益表产生实质性影响。

收入确认截至2018年1月1日，我们采用了修改后的ASU编号2014-09《与客户的合同收入(主题606)》(ASC 606)，使用了修改后的追溯方法，该方法不允许我们调整前期。我们将这些规则应用于截至2018年1月1日的所有未平仓合约，增加了1美元。2,342计入变动累计影响的留存收益，合同资产抵消性为#美元1,737，递延合同购置费用为#美元。1,454，其他资产减少$239，其他负债减少$212，递延所得税负债#美元。787并增加至非控股权益$35。(见注5)

金融工具截至2018年1月1日，我们通过了ASU第2016-01号《金融工具--总体(825-10分主题)：金融资产和金融负债的确认和计量》(ASU 2016-01)，其中要求我们前瞻性地将我们股权投资的公允价值变化记录在净收入中，而不是累积的其他全面收益(累积保监局)中。截至2018年1月1日，我们录得增长658留存收益，用于2016-01年度采用ASU的累积影响，与累积的保监处相抵。

所得税我们为财务报告目的的资产和负债的账面金额与这些资产和负债的计算税基之间的临时差异记录递延所得税。我们以递延税项资产(连同我们的递延所得税资产，作为综合资产负债表上可报告的递延所得税净负债的一部分)计提估值准备，其变现情况尚不确定。我们根据联邦和州税法的变化以及我们业务的变化定期审查这些项目。

2017年12月22日颁布的减税和就业法案将美国联邦企业所得税税率从35%降至21%，并要求公司为之前递延纳税的某些外国子公司的收益支付一次性过渡税。我们在截至2017年12月31日或截至2017年12月31日的财务业绩中计入了该法案的估计影响，并在2018年记录了额外的调整，这是美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)在工作人员会计公告(SAB)118中允许的。(见附注14)

现金和现金等价物现金和现金等价物包括所有原始到期日为三个月或更短的高流动性投资。账面金额接近公允价值。在2020年12月31日，我们持有美元2,842现金和美元6,898在货币市场基金和其他现金等价物中。在我们的现金和现金等价物总额中，2,205居住在外国司法管辖区，其中一些在遣返方面受到限制。

信贷损失准备我们记录费用，以保持对估计损失的信用损失准备金，这些损失是由于我们的客户在提供服务或交付产品时未能或无法向客户支付被视为可收回的所需款项而造成的。在厘定应收贸易账款及贷款拨备时，我们会根据过往经验考虑应收账款可收回的可能性，并考虑目前的收款趋势及一般经济因素，包括破产率。我们还考虑了未来的经济趋势，以估计资产生命周期内预期的信贷损失。信贷风险的评估依据是历史核销、扣除回收后的净额，以及对应收账款账龄余额的分析，应收账款余额的拨备通常随着应收账款账龄的增长而增加。应收账款可全额预留，以备已知存在特定的催收问题，如灾难或待处理的破产。

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设备库存主要由无线设备和配件组成的设备库存包括在我们合并资产负债表的“其他流动资产”中。设备库存按成本或可变现净值中较低者计价，为#美元。3,592在2020年12月31日和美元2,8642019年12月31日。

许可节目库存成本确认和减值我们签订协议，从许可方那里获得节目展览权的许可。与这些权利相关的节目库存资产和应付给许可方的相应负债在(I)节目成本已合理确定、(Ii)节目材料已根据协议条款被接受、(Iii)节目可用于首次放映或电视转播以及(Iv)许可期已开始时(如果许可协议是长期的，则按折扣法)记录。根据网络是广告支持的(例如，TNT和TBS)还是不支持广告的(例如，HBO和特纳经典电影)，这些版权的摊销方法有多种不同。

对于广告支持的网络，我们的一般政策是在许可期内以直线方式(或按播放方式，如果更多)摊销每个节目的成本。在最初播出的节目比随后播出的节目更有价值的情况下，使用加速摊销方法。第一次播出的加速摊销与随后播出相比，是基于对类似节目的历史和估计未来广告销售的研究来确定的。对于为体育节目安排支付的转播费，这种转播费是使用收入预测模型摊销的，在该模型中，转播费是根据当期广告收入与安排期间估计剩余广告收入总额的比率摊销的。

对于没有广告支持的付费电视、流媒体和OTT(OTT)服务，每个授权节目的成本都是以直线方式在其许可期或估计使用期内摊销的，从最初放映的那个月开始。当我们有权在几年内在多个窗口展示特色剧场节目时，历史观众收视率被用作确定每个窗口的节目摊销金额的基础。

授权节目库存按未摊销成本或公允价值中较低者列账。对于同时产生广告和订阅收入的网络，未摊销节目成本的可变现净值通常是根据网络整体的节目来评估的。在评估特定广告支持的网络的节目库存是否受损时，基于对该网络的盈利能力的预测来确定该网络的所有节目库存的可变现净值。这种评估将在某些触发事件发生时进行。类似地，对于不受广告支持的付费电视、流媒体和OTT服务，基于作为整体的服务的许可节目来评估未摊销节目成本的公允价值。具体地说，所有付费电视、流媒体和OTT服务授权节目的公允价值是基于估计订阅收入减去交付和分发授权节目的某些成本的预测来确定的。管理层对特定计划预期用途的变化，如决定不再展示该计划并放弃使用与计划许可证相关的权利，会导致对该计划的公允价值进行重新评估，这可能导致减值(见附注11)。

影视制作成本确认、参与、残差及减值我们综合资产负债表中的影视制作成本包括已完成的戏剧电影和电视剧集、正在制作的戏剧电影和电视剧以及未开发的影视权的未摊销成本。电影和电视制作成本按成本较低、累计摊销较少或公允价值中的较低者列报。就个别以货币化为主的电影及电视节目而言，资本化的电影及电视制作成本金额，以及某一特定期间内某一电影或电视系列的参与及须确认为广播、节目及营运开支的剩余金额，均采用电影预测计算方法厘定。在这种方法下，资本化成本的摊销以及参与和剩余的应计收益是基于在这一时期确认的电影(或电视节目)收入与电影(或电视节目)估计剩余最终收入(即，在电影(或电视节目)生命周期中获得的总收入)的比例。

估计一部电影的最终收入的过程需要我们做出一系列与特定电影相关的未来收入创造活动的判断。我们估计最终收入，减去将产生的额外成本(包括开发和参与成本)，以确定电影或电视连续剧的价值是否受损，并要求立即注销无法收回的电影和电视制作成本。在调整最终收入的程度上，报告的一段时期内该电影或电视连续剧的开发所产生的毛利也进行了调整。(见注11)

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在一部电影上映之前，我们的估计是基于类似电影的历史表现、主演的明星影响力、电影的评级和类型、上映前的市场调查(包括试映市场放映)、国际发行计划以及预计该片将在多少家影院上映。在没有与在我们的电视网络、付费电视、流媒体或OTT服务上展示所拥有的电影或电视节目直接相关的收入的情况下，我们估计代表该电影或电视节目在该展览中的使用的未摊销成本的一部分，以及该电影或电视节目的放映成本。最终收入的估算期一般不超过十年从电影最初发行之日起，或从一集电视连续剧的第一集播出之日起。根据电影制作期间可获得的信息以及每部电影上映后的实际结果，更新了估计。

对于作为电影(或电视节目)组的一部分而主要货币化的电影(或电视节目)，资本化的电影和电视制作成本的数额是使用对代表电影使用的未摊销电影成本部分的合理可靠估计来摊销的。制作成本是随着电影(或电视节目)的放映或利用而产生的。

物业、厂房及设备物业、厂房及设备按成本列账，但使用购置会计购入的资产除外，该等资产最初按公允价值入账(见附注7)。不动产、厂房和设备的增建和重大改善费用已资本化，其中包括这些项目的内部补偿费用。财产、厂房和设备的维护和维修费用记入业务费用。房地产、厂房和设备成本在其估计经济寿命内采用直线折旧方法。某些子公司遵循综合集团折旧方法。因此，当其可折旧财产、厂房和设备的一部分在正常业务过程中报废时，账面总值重新分类为累计折旧，在处置这些资产时不确认任何收益或损失。

当事件或情况变化显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，便会审查物业、厂房及设备是否可收回。当长期资产的账面价值无法收回时，我们确认减值损失。如果长期资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和，则无法收回账面价值。有关视频业务长期资产减值和其他网络资产放弃的讨论，请参见附注7。

如果能够对公允价值作出合理估计，资产报废债务的公允价值负债应计入发生负债的期间。在初始计量后的期间内，我们确认因时间推移以及对最初估计的时间或金额的修订而导致的负债的期间间变化。相关长期资产的账面价值增加在相应的估计经济年限内折旧。

软件成本我们将与开发或获取内部使用软件相关的某些成本资本化。资本化的软件成本包括在我们合并资产负债表上的“财产、厂房和设备净额”中。此外，某些网络软件允许设备提供AT&T网络独有的特性和功能，我们将这些特性和功能包括在用于财务报告目的的设备类别成本中。

我们将资本化的软件成本摊销至三年制至七年制估计期间，反映这些资产将继续使用的估计期间。

商誉及其他无形资产我们拥有以下主要类别的无形资产：商誉；许可证，包括联邦通信委员会(FCC)和其他无线许可证和轨道老虎机；发行网络；电影和电视资料库；知识产权和特许经营权；商标和商品名称；客户名单；以及各种其他有限寿命的无形资产(见附注9)。

商誉指在企业合并中获得的可确认净资产支付的对价超过公允价值的部分。无线许可证为我们提供了使用特定无线电频谱提供无线通信服务的独家权利。虽然无线许可证在固定时间段内(通常十年)，国内无线许可证的续签是例行公事的，而且是象征性的。我们已经确定，目前没有法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素限制我们的FCC无线许可证的使用期限。

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在2019年，结合墨西哥某些无线许可证的续签流程，我们重新评估了这些许可证的估计经济寿命和续签假设。因此，我们将这些许可证的寿命从无限期更改为有限寿命。2019年1月1日，我们开始在墨西哥的平均剩余经济寿命内摊销我们的无线许可证25好几年了。会计上的这一变化不会对我们的损益表产生实质性影响。

在2020年第一季度，随着AT&T TV在全国范围内的推出，以及我们的客户继续从线性视频服务转向流媒体视频服务，我们重新评估了我们的轨道时隙许可证的估计经济寿命和续订假设。因此，我们已将轨道时隙许可证的估计寿命从无限期更改为有限寿命，从2020年1月1日起生效，并开始使用月数和法在其平均剩余经济寿命内摊销这些许可证。15截至2020年1月1日。这一会计变更增加了摊销费用$1,504，或$0.162020年普通股的每股稀释后可用股。

我们在之前的收购中获得了AT&T和其他商品名称的权利，将其中某些商品名称归类为无限期生存。我们有有效的能力以象征性的成本永久保留这些独家权利。在2020年第一季度，我们重新评估并更改了拉丁美洲业务中某些商标的估计经济寿命，从无限期改为有限寿命，并开始使用直线方法在其平均剩余经济寿命内摊销它们。15这一变化对我们的财务报表影响不大。

商誉、FCC无线许可证和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年进行减值测试。测试是对截至每年10月1日的价值进行的，并将资产的账面价值与其公允价值进行比较。商誉是通过比较每个报告单位(被视为我们的主要经营部门或其下一个级别)的账面价值与公允价值进行比较，使用贴现现金流量以及市场多重方法来测试商誉。FCC无线许可证使用贴现现金流方法进行综合测试，与我们在全国范围内使用许可证的情况一致。在2020年前，轨道槽以类似方式汇总以进行减值测试，并使用贴现现金流方法进行估值。对商标名进行测试的方法是，将其账面价值与其公允价值进行比较，公允价值采用贴现现金流方法计算，假设使用费税率来自与每个品牌名称相关的收入。

使用年限有限的无形资产在其估计使用年限内摊销(见附注9)。从2020年1月1日起，轨道空位按其平均剩余经济寿命按月数字和法摊销。客户名单和关系主要使用月数总和摊销方法，在这些关系预计将为我们未来的现金流做出贡献的期间内摊销。有限寿命的商标、商号和分销网络使用直线法在资产的估计使用寿命内摊销。如前所述，使用电影预测计算方法来摊销电影资料库。剩余的有限年限无形资产一般采用直线法摊销。每当事件或环境变化显示某一资产组的账面金额可能无法收回时，这些资产以及其他长期资产都会被审查是否可收回。

广告费我们为产品和服务或宣传我们的公司形象所产生的广告费用(见附注22)。

外币折算我们的海外子公司和外国投资通常以当地货币报告收益。我们按资产负债表日的有效汇率换算它们的境外资产和负债。我们使用一年中的平均比率来换算他们的收入和支出。由此产生的外币换算调整在我们的综合资产负债表中作为累积保费的一个单独组成部分记录(见附注3)。高通胀经济体国家的业务使用美元作为功能货币。

我们对某些外币计价交易中涉及的部分外币兑换风险进行对冲，我们在讨论我们管理外币风险的方法时进一步解释了这一点(见附注13)。

退休金和其他退休后福利见附注15，全面讨论我们的养老金和退休后福利，包括对精算假设的讨论，我们确认相关损益的政策，以及我们用来估计服务和利息成本组成部分的方法。

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新会计准则

所得税2019年12月，FASB发布了ASU第2019-12号《所得税(专题740)：简化所得税会计核算》(ASU 2019-12)，预计将简化被认为代价高昂和复杂的领域的所得税会计要求。ASU 2019-12项修正案将从2021年1月1日起生效，并在该年内的过渡期内生效，允许在通过当年开始时提前全部采用。在采用时，该指导允许通过对留存收益的累积影响调整来修改追溯应用。我们预计ASU 2019-12年度不会对我们的财务报表产生实质性影响。

中间价改革2020年3月，美国财务会计准则委员会发布了ASU第2020-04号《参考利率改革(专题848)：促进参考利率改革对财务报告的影响》(ASU 2020-04，经修订)，其中提供了可选的权宜之计，并允许现有GAAP的某些例外，用于因预期某些基准利率向替代参考利率的市场过渡而引发的合同修改。ASU 2020-04适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或2022年12月31日之后到期的任何其他利率的合约、对冲关系、某些衍生品和其他安排。ASU 2020-04立即生效。我们正在评估采用ASU 2020-04对我们的财务报表的影响，包括可选的权宜之计。

 

可转换工具在2020年8月，财务会计准则委员会发布了ASU第2020-06号文件，“债务与转换和其他期权的债务(次级主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自身权益中的合约(次级主题815-40)：实体自身权益中可转换工具和合同的会计处理”(ASU 2020-06)，其中取消了某些关于现金转换和受益转换功能的分离模式，以简化可转换工具作为单一负债或股权的报告，没有单独对嵌入的转换功能进行核算。ASU 2020-06将在2021年12月31日之后的财政年度生效，修改后的追溯或完全追溯适用，取决于2021年的早期采用。我们正在评估采用ASU 2020-06对我们财务报表的影响。

注2.每股收益

基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母对账如下表所示：

截至十二月三十一日止的年度：			2020						2019						2018
分子
基本每股收益的分子：
净收益(亏损)			$	(3,821)					$	14,975					$	19,953
减去：可归因于非控股权益的净收入			(1,355)						(1,072)						(583)
可归因于AT&T的净收益(亏损)			(5,176)						13,903						19,370
减去：优先股股息			(193)						(3)						—
普通股应占净收益(亏损)			(5,369)						13,900						19,370
稀释性潜在普通股：
股份支付1			23						21						19
稀释后每股收益的分子			$	(5,346)					$	13,921					$	19,389
分母(000,000)
基本每股收益的分母：
已发行普通股加权平均数			7,157						7,319						6,778
稀释性潜在普通股：
以股份为基础的支付(以股份形式)1			26						29						28
稀释后每股收益的分母			7,183						7,348						6,806
普通股基本每股收益			$	(0.75)					$	1.90					$	2.85
普通股摊薄后每股收益1			$	(0.75)					$	1.89					$	2.85
1于2020年，稀释性潜在普通股不计入稀释每股收益的计算，因为由于净亏损，它们的影响是反摊薄的。

在2020年第一季度，我们完成了与第三方金融机构的加速股份回购协议，回购AT&T普通股(见附注17)。根据协议条款，我们向金融机构支付了$4,000并收到104.82000万股。

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附注3.其他全面收益

现将累积保监单内各组成部分的结余变动列示如下。所有金额均为税后净额，不包括非控股权益。

			外国 货币 翻译 调整，调整						未实现净额 收益(亏损)在 可供出售 证券						未实现净额 收益(亏损)在 现金流对冲						确定的收益 退休后 平面图						累计其他 全面 收入
截至2017年12月31日的余额			$	(2,054)					$	660					$	1,402					$	7,009					$	7,017
其他综合收益 (损失)重新分类前			(1,030)						(4)						(597)						830						(801)
重新分类的金额来自 累积保监处			—			1			—			1			13			2			(1,322)			3			(1,309)
Net其他综合 收入(亏损)			(1,030)						(4)						(584)						(492)						(2,110)
金额重新分类为 留存收益4			—						(658)						—						—						(658)
截至2018年12月31日的余额			(3,084)						(2)						818						6,517						4,249
其他综合收益 (损失)重新分类前			28						50						(900)						3,457						2,635
重新分类的金额来自 累积保监处			—			1			—			1			45			2			(1,459)			3			(1,414)
Net其他综合 收入(亏损)			28						50						(855)						1,998						1,221
截至2019年12月31日的余额			(3,056)						48						(37)						8,515						5,470
其他综合收益 (损失)重新分类前			(870)						78						(811)						2,250						647
重新分类的金额来自 累积保监处			—			1			(15)			1			69			2			(1,841)			3			(1,787)
Net其他综合 收入(亏损)			(870)						63						(742)						409						(1,140)
2020年12月31日的余额			$	(3,926)					$	111					$	(779)					$	8,924					$	4,330
1(收益)损失列入合并损益表中的“其他收入(费用)-净额”。
2(收益)亏损计入综合损益表的“利息支出”(见附注13)。
3与退休后福利有关的先前服务业绩摊销列入合并损益表中的“其他收入(支出)净额”(见附注15)。
4随着ASU 2016-01的采用，我们的股权投资的未实现(收益)亏损被重新归类为留存收益(见附注1)。

注4.细分市场信息

我们的细分市场由战略业务部门组成，这些业务部门通过各种技术平台和/或在相应管理的不同地理位置向不同客户细分市场提供产品和服务。我们根据分部的营运贡献来分析我们的分部，该分部包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目(如下所述)，以及每个分部内管理的投资在联属公司净收益(亏损)中的权益。我们有三可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。

我们已经重新预测了之前所有时期的部门业绩，将我们之前的Xandr部门包括在我们的WarnerMedia部门中，并删除了被归类为持有出售并从WarnerMedia部门中删除的Crunchyroll动漫业务，而是将其包括在公司和其他部门。

我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门和业务部门的业绩。EBITDA被定义为营业贡献，不包括关联公司净收益(亏损)以及折旧和摊销中的权益。我们相信EBITDA对我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的重要指标。EBITDA不会

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计提的折旧及摊销费用为营业供款所产生的折旧及摊销费用，亦不受用于偿债要求的现金负担，因此不反映分配、再投资或其他酌情用途的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。

这个通信网段为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信、视频和宽带服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。2020年12月，我们改变了管理策略，重新评估了国内视频业务，使我们能够最大限度地实现国内视频业务的价值，并进一步加快了我们在快速增长的宽带和光纤业务中的创新和执行能力。随着战略的改变，我们将前娱乐集团分成了两个业务部门，视频和宽带，其中包括传统的电话业务。我们重塑了之前所有时期的业绩，将娱乐集团拆分为两个独立的业务部门，即视频和宽带，并从Business Wireline中删除了视频业务，合并了视频业务部门的所有视频业务。此细分市场包含以下业务部门：

•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。

•视频提供视频，包括Over-the-top(OTT)服务，并作为视频收入销售多平台广告服务。

•宽频为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。

•商务有线为企业客户提供基于IP的高级服务以及传统的语音和数据服务。

这个WarnerMedia细分市场在全球开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。包括在WarnerMedia部门的消除和其他部门的历史财务业绩已被重塑，包括Xandr，以前是一个单独的可报告部门，并删除了被归类为持有出售的Crunchyroll动漫业务。此数据段包含以下内容：

•特纳主要运营多频道基本电视网络和数字资产。特纳还在其网络和数字资产上销售广告。

•首映票房包括国内优质付费电视和HBO Max，以及高端付费，国际基本级别电视，以及内容授权和家庭娱乐。

•华纳兄弟主要是 包括电视节目和故事片的制作、发行和许可、家庭娱乐产品的发行以及游戏的制作和发行。

•消除和其他它包括Xandr广告业务，还删除了Turner、Home Box Office和华纳兄弟业务部门之间的交易，包括从2019年第四季度开始向HBO Max平台内部销售内容(见注5)。

这个拉丁美洲细分市场在美国境外提供娱乐和无线服务。这一细分市场包括以下业务部门：

•Vrio主要使用卫星技术向拉丁美洲和加勒比地区的住宅客户提供视频服务。

•墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。

公司和其他将我们的部门业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对，包括：

•公司它包括：(1)不再是我们运营不可或缺的业务或我们不再积极营销的业务，(2)公司支持职能，(3)未对个别运营部门进行评估的公司范围内决策的影响，以及(4)将我们继续与部门运营费用一起报告的先前服务信用的摊销重新分类为合并的“其他收入(支出)-净额”。

•与收购相关的项目，它包括与被收购业务的合并和整合有关的项目，包括无形资产的摊销。

•一些重要的物品，其中包括(1)与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用，(2)资产减值和放弃造成的损失，以及(3)没有对部门进行评估的其他项目。

•淘汰和整合，(1)删除涉及我们部门之间交易的交易，包括WarnerMedia和Communications之间的渠道分销，以及(2)包括对我们的广告业务报告的调整。

“利息支出”和“其他收入(支出)--净额”仅在整个公司的基础上进行管理，因此仅反映在合并结果中。

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截至2020年12月31日止年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)						净值权益 ……的收入(亏损) 联属						细分市场 贡献
通信
移动性			$	72,564					$	42,106					$	30,458					$	8,086					$	22,372					$	—					$	22,372
视频			28,610						24,619						3,991						2,262						1,729						—						1,729
宽频			12,318						7,582						4,736						2,914						1,822						—						1,822
商务有线			25,358						15,534						9,824						5,226						4,598						—						4,598
总通信量			138,850						89,841						49,009						18,488						30,521						—						30,521
WarnerMedia
特纳			12,568						6,954						5,614						277						5,337						(2)						5,335
首映票房			6,808						6,028						780						98						682						16						698
华纳兄弟			12,154						9,917						2,237						169						2,068						(70)						1,998
淘汰和其他			(1,088)						(1,320)						232						127						105						74						179
合计WarnerMedia			30,442						21,579						8,863						671						8,192						18						8,210
拉丁美洲
Vrio			3,154						2,800						354						520						(166)						24						(142)
墨西哥			2,562						2,636						(74)						513						(587)						—						(587)
拉丁美洲总数			5,716						5,436						280						1,033						(753)						24						(729)
细分市场合计			175,008						116,856						58,152						20,192						37,960						$	42					$	38,002
公司和其他
公司1			1,932						3,974						(2,042)						300						(2,342)
与收购相关的项目			—						468						(468)						8,012						(8,480)
某些重要项目			—						19,156						(19,156)						14						(19,170)
淘汰和整合			(5,180)						(3,615)						(1,565)						(2)						(1,563)
美国电话电报公司			$	171,760					$	136,839					$	34,921					$	28,516					$	6,405
1包括$2,442用于先前服务信用摊销的重新分类。

80

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

截至2019年12月31日止年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)						净值权益 收入 (损失) 联属						细分市场 贡献
通信
移动性			$	71,056					$	40,681					$	30,375					$	8,054					$	22,321					$	—					$	22,321
视频			32,124						27,599						4,525						2,461						2,064						—						2,064
宽频			13,012						7,451						5,561						2,880						2,681						—						2,681
商务有线			26,167						16,069						10,098						4,934						5,164						—						5,164
总通信量			142,359						91,800						50,559						18,329						32,230						—						32,230
WarnerMedia
特纳			13,122						7,740						5,382						235						5,147						52						5,199
首映票房			6,749						4,312						2,437						102						2,335						30						2,365
华纳兄弟			14,358						11,816						2,542						162						2,380						(30)						2,350
淘汰和其他			1,030						304						726						90						636						109						745
合计WarnerMedia			35,259						24,172						11,087						589						10,498						161						10,659
拉丁美洲
Vrio			4,094						3,378						716						660						56						27						83
墨西哥			2,869						3,085						(216)						502						(718)						—						(718)
拉丁美洲总数			6,963						6,463						500						1,162						(662)						27						(635)
细分市场合计			184,581						122,435						62,146						20,080						42,066						$	188					$	42,254
公司和其他
公司1			1,937						3,279						(1,342)						636						(1,978)
与收购相关的项目			(72)						960						(1,032)						7,460						(8,492)
某些重要项目			—						2,082						(2,082)						43						(2,125)
淘汰和整合			(5,253)						(3,735)						(1,518)						(2)						(1,516)
美国电话电报公司			$	181,193					$	125,021					$	56,172					$	28,217					$	27,955
1包括$1,934用于先前服务信用摊销的重新分类。

81

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

截至2018年12月31日止的年度
			收入						运营 和支持 费用						EBITDA						折旧 和 摊销						运营中 收入 (亏损)						净值权益 收入 (损失) 联属						细分市场 贡献
通信
移动性			$	70,521					$	40,690					$	29,831					$	8,263					$	21,568					$	—					$	21,568
视频			33,363						29,334						4,029						2,698						1,331						—						1,331
宽频			13,108						7,116						5,992						2,623						3,369						—						3,369
商务有线			26,729						16,181						10,548						4,708						5,840						—						5,840
总通信量			143,721						93,321						50,400						18,292						32,108						—						32,108
WarnerMedia
特纳			6,979						3,794						3,185						131						3,054						54						3,108
首映票房			3,598						2,187						1,411						56						1,355						29						1,384
华纳兄弟			8,703						7,130						1,573						96						1,477						(28)						1,449
淘汰和其他			1,305						168						1,137						28						1,109						(30)						1,079
合计WarnerMedia			20,585						13,279						7,306						311						6,995						25						7,020
拉丁美洲
Vrio			4,784						3,743						1,041						728						313						34						347
墨西哥			2,868						3,415						(547)						510						(1,057)						—						(1,057)
拉丁美洲总数			7,652						7,158						494						1,238						(744)						34						(710)
细分市场合计			171,958						113,758						58,200						19,841						38,359						$	59					$	38,418
公司和其他
公司1			2,246						2,335						(89)						1,633						(1,722)
与收购相关的项目			(49)						1,185						(1,234)						6,931						(8,165)
某些重要项目			—						899						(899)						26						(925)
淘汰和整合			(3,399)						(1,947)						(1,452)						(1)						(1,451)
美国电话电报公司			$	170,756					$	116,230					$	54,526					$	28,430					$	26,096
1包括$1,753用于先前服务信用摊销的重新分类。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

下表是我们综合损益表中报告的营业收入(亏损)与“所得税前收入”的对账：

			2020						2019						2018
通信			$	30,521					$	32,230					$	32,108
WarnerMedia			8,210						10,659						7,020
拉丁美洲			(729)						(635)						(710)
细分市场贡献			38,002						42,254						38,418
对帐项目：
公司和其他			(2,342)						(1,978)						(1,722)
兼并和整合项目			(468)						(1,032)						(1,234)
收购的无形资产的摊销			(8,012)						(7,460)						(6,931)
减值和遗弃			(18,880)						(1,458)						(46)
频谱交易收益1			900						—						—
员工离职费用和福利相关(收益)损失			(1,177)						(624)						(587)
其他非现金费用(信用)，净额			(13)						(43)						(111)
自然灾害物品			—						—						(181)
关联公司净收入中的分部权益			(42)						(188)						(59)
淘汰和整合			(1,563)						(1,516)						(1,451)
AT&T营业收入			6,405						27,955						26,096
利息支出			7,925						8,422						7,957
关联公司净收益(亏损)中的权益			95						6						(48)
其他收入(支出)-净额			(1,431)						(1,071)						6,782
所得税前收入(亏损)			$	(2,856)					$	18,468					$	24,873
1 作为“销售、一般和行政费用”的减少额列入合并损益表。

下表列出了从客户以及位于不同地理区域的财产、厂房和设备获得的收入：

			2020												2019												2018
			收入						NET属性， 植物& 装备						收入						NET属性， 植物& 装备						收入						NET属性， 植物& 装备
美国			$	155,899					$	121,208					$	161,689					$	122,567					$	154,795					$	123,457
欧洲			5,387						1,152						6,536						1,854						4,073						1,634
墨西哥			2,862						3,530						3,198						3,648						3,100						3,467
巴西			1,807						694						2,797						1,057						2,724						1,213
所有其他拉丁美洲			2,679						485						3,219						544						3,055						1,217
亚洲/太平洋地区			2,322						203						2,793						390						2,214						408
其他			804						43						961						68						795						77
总计			$	171,760					$	127,315					$	181,193					$	130,128					$	170,756					$	131,473

83

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

下表按部门列出了部门间收入、资产、对股权附属公司的投资和资本支出：

部门间对账
			2020						2019						2018
部门间收入
通信			$	11					$	26					$	13
WarnerMedia			3,183						3,318						1,875
拉丁美洲			—						—						—
部门间总收入			3,194						3,344						1,888
整合			1,986						1,909						1,511
淘汰和整合			$	5,180					$	5,253					$	3,399

在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度，						2020																		2019
						资产						在以下方面的投资 权益法 被投资人						资本 支出						资产						在以下方面的投资 权益法 被投资人						资本 支出
通信						$	522,758					$	—					$	14,107					$	521,252					$	—					$	17,410
WarnerMedia						150,947						1,123						699						143,492						3,011						1,205
拉丁美洲						15,811						590						708						20,606						650						757
公司和淘汰						(163,755)						67						161						(133,681)						34						263
总计						$	525,761					$	1,780					$	15,675					$	551,669					$	3,695					$	19,635

注5.收入确认

我们报告扣除销售税后的净收入，并在净基础上记录某些监管费用，主要是通用服务基金(USF)费用。在2020年、2019年或2018年，没有客户的综合收入占比超过10%。

无线、高级数据、传统语音和数据服务和设备收入

我们提供纯服务合同和将用于访问服务和/或与其他服务产品捆绑在一起的设备的合同。有些合同有固定期限，另一些合同可以短期取消(即按月安排)。

服务收入的例子包括无线、视频娱乐(例如，AT&T U-Verse和DIRECTV)、战略服务(例如，虚拟专用网络服务)以及传统语音和数据(例如，传统本地和长途)。这些服务代表了一系列不同的服务，这些服务被视为单独的履行义务。当提供服务时，根据使用情况(例如，流量分钟/处理的数据字节)或一段时间(例如，每月服务费)确认服务收入。

我们的一些服务需要客户端设备，当与AT&T的特定网络基础设施结合和集成时，有助于向客户提供服务。在评估设备是否是单独的履约义务时，我们考虑客户单独或与其他随时可用的资源一起从设备中受益的能力，如果是，服务和设备是否可单独识别(即，服务是否高度依赖于设备或与设备高度相关)。当设备不符合单独履行义务的标准时(例如，与某些视频服务相关联的设备)，我们将总交易价格分配给相关服务。当设备是单独的履约义务时，我们记录所有权已过且产品被客户接受时的设备销售情况。对于通过间接渠道(例如，国家经销商)销售的设备，收入在经销商接受设备时确认，而不是在激活时确认。

我们的设备和服务收入主要是按毛数确认的，因为我们的大多数服务不涉及第三方，而且我们通常控制出售给客户的设备。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

从捆绑服务和(或)设备的定期合同中确认的收入是根据合同中所有所需履约义务(即捆绑中包括的每一项)的单独销售价格分配的。促销折扣归因于安排的每个必需组成部分，从而在合同条款中得到认可。独立销售价格是通过评估纯服务合同(例如，客户自带设备的安排)和独立设备定价来确定的。

我们为大多数客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。对于选择这些设备分期付款计划的客户，在销售点，我们确认分配给客户应收收入的全部收入扣除以旧换新权利担保的公允价值后的收入。确认的收入和收到的对价之间的差额在设备不打折且我们的对价权利是无条件的情况下被记录为应收票据。如果分期付款销售包括促销折扣(例如，“买一送一”)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

不太常见的情况是，当某些客户签订最低服务协议条款时，我们会为他们提供高折扣的设备。对于这些合同，我们根据独立的销售价格分配在销售点确认设备收入。确认的收入和收到的现金之间的差额被记录为合同资产，将在合同期限内摊销。

我们的合同允许客户经常修改他们的安排，在许多情况下不会招致处罚。当合同被修改时，我们评估合同范围或价格的变化，以确定修改是否应被视为新合同或是否应被视为对现有合同的更改。我们一般不会因为合同修改而产生重大影响。

我们与客户之间的交易收入是扣除以收入为基础的监管费用和税收后的净额。给予客户的现金奖励被记录为收入的减少。与服务安排相关的不可退还的预付服务激活和设置费用将在相关的服务合同期或客户关系期限内延迟并确认。

订用收入

有线电视网络以及额外付费和基本级别电视服务的订阅收入在许可期内确认，因为节目是根据商定的合同节目费率提供给附属公司或数字发行商的。当与关联公司的经销合同到期而新的经销合同尚未执行时，收入以估计费率为基础，并考虑到包括以前的合同费率、通货膨胀、关联公司目前的付款以及新合同谈判的状况等因素。当新的分销合同条款最终敲定时，如有必要，将记录对收入的调整，以反映新条款。

在提供服务时，根据使用情况或时间段确认来自最终用户订户的订阅收入。流媒体服务的订阅收入确认为向客户提供节目服务。

内容收入

故事片通常是在影院最初上映时制作或购买的，然后发行，通常从三年这样的初始展览。影院的电影租金收入在电影放映时确认。

电视节目和系列剧最初是为广播而制作的，随后可能以物理格式和/或电子交付的形式获得许可或出售。通过广播网络、有线电视网络、首播辛迪加和流媒体服务分发电视节目的收入在被许可人可以获得节目或系列剧时确认。在某些情况下，根据适用合同安排的条款，授予客户的供货日期可能早于向客户收取销售费用的日期。

销售实体形式的故事片和电视节目的收入，将根据销售总额减去估计回报、回扣和定价津贴拨备，在交付日期或零售商广泛提供销售或租赁的日期较晚的日期确认。当消费者购买了电视节目和系列片以供下载或流媒体时，就会确认来自电子直销或视频点播的电视节目和系列剧的许可收入。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

如果知识产权具有重要的独立功能，则知识产权许可的预付款或担保付款在许可期限开始时确认为收入，如果被许可人获得效用的能力取决于我们在整个许可期限内对知识产权的持续支持，则在相应许可期限内确认为收入。

游戏机游戏的销售收入在交付日期或产品广泛供零售商销售或租赁的日期较晚时，根据总销售额减去估计回报、回扣和定价折扣拨备确认。

广告收入

广告收入在广告播出期间扣除代理佣金后确认。如果有目标受众保证，收入将被确认为实际受众交付，而收入将因任何缺口而推迟，直到满足保证的受众交付，通常是通过提供额外的广告。来自数字资产的广告收入在提供印象或提供服务时确认。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

收入类别

下表列出了按类别和业务单位报告的收入。细分市场之间的公司间交易和某些广告收入的双重报告包含在《消除与合并》一书中。特纳、Home Box Office和华纳兄弟之间的公司间交易，包括2019年第四季度开始向HBO Max出售的内部交易，都包括在《消除与其他》中。

截至2020年12月31日止年度
			服务收入
			无线						进阶 数据						传统语音和数据						订阅						内容						广告						其他						装备						总计
通信
移动性			$	55,251					$	—					$	—					$	—					$	—					$	291					$	—					$	17,022					$	72,564
视频			—						—						—						26,747						—						1,718						—						145						28,610
宽频			—						8,534						2,213						—						—						—						1,564						7						12,318
商务有线			—						13,330						8,183						—						—						—						3,075						770						25,358
WarnerMedia
特纳			—						—						—						7,613						759						3,941						255						—						12,568
首映票房			—						—						—						6,090						692						—						26						—						6,808
华纳兄弟			—						—						—						50						11,632						6						466						—						12,154
淘汰和其他1			—						—						—						12						(3,264)						2,178						(14)						—						(1,088)
拉丁美洲
Vrio			—						—						—						3,154						—						—						—						—						3,154
墨西哥			1,656						—						—						—						—						—						—						906						2,562
公司和其他			528						46						554						—						—						—						661						143						1,932
淘汰和 **整合2			—						—						—						(3,110)						—						(1,718)						(352)						—						(5,180)
总营业收入			$	57,435					$	21,910					$	10,950					$	40,556					$	9,819					$	6,416					$	5,681					$	18,993					$	171,760
1$的消除和其他3,264包括华纳兄弟内容销售额约为1美元2,250HBO Max，$600与HBO线性和$300和特纳在一起。
2取消和合并#美元3,110包括大约$1,500及$950分别与视频业务部门达成Turner和HBO线性渠道分销安排。HBO的客户订阅费约为$290视频和美元180和布罗德班特。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

截至2019年12月31日止年度
			服务收入
			无线						进阶 数据						传统语音和数据						订阅						内容						广告						其他						装备						总计
通信
移动性			$	55,039					$	—					$	—					$	—					$	—					$	292					$	—					$	15,725					$	71,056
视频			—						—						—						30,451						—						1,672						—						1						32,124
宽频			—						8,403						2,573						—						—						—						2,029						7						13,012
商务有线			—						12,916						9,180						—						—						—						3,286						785						26,167
WarnerMedia
特纳			—						—						—						7,736						481						4,566						339						—						13,122
首映票房			—						—						—						5,814						925						—						10						—						6,749
华纳兄弟			—						—						—						88						13,532						41						697						—						14,358
淘汰和其他1			—						—						—						13						(1,058)						2,071						4						—						1,030
拉丁美洲
Vrio			—						—						—						4,094						—						—						—						—						4,094
墨西哥			1,863						—						—						—						—						—						—						1,006						2,869
公司和其他			628						59						565						—						—						—						443						170						1,865
淘汰和 **整合2			—						—						—						(3,249)						—						(1,672)						(332)						—						(5,253)
总营业收入			$	57,530					$	21,378					$	12,318					$	44,947					$	13,880					$	6,970					$	6,476					$	17,694					$	181,193
1$的消除和其他1,058包括华纳兄弟内容销售额约为1美元500与HBO线性和$350和特纳在一起。
2取消和合并#美元3,249包括大约$1,740及$1,320分别与视频业务部门达成Turner和HBO线性渠道分销安排。

88

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

截至2018年12月31日止的年度
			服务收入
			无线						进阶 数据						传统语音和数据						订阅						内容						广告						其他						装备						总计
通信
移动性			$	54,063					$	—					$	—					$	—					$	—					$	232					$	—					$	16,226					$	70,521
视频			—						—						—						31,768						—						1,595						—						—						33,363
宽频			—						7,956						3,042						—						—						—						2,101						9						13,108
商务有线			—						12,234						10,674						—						—						—						2,998						823						26,729
WarnerMedia
特纳			—						—						—						4,207						295						2,330						147						—						6,979
首映票房			—						—						—						3,201						391						—						6						—						3,598
华纳兄弟			—						—						—						47						8,216						53						387						—						8,703
淘汰和其他1			—						—						—						6						(518)						1,807						10						—						1,305
拉丁美洲
Vrio			—						—						—						4,784						—						—						—						—						4,784
墨西哥			1,701						—						—						—						—						—						—						1,167						2,868
公司和其他			718						160						288						—						—						—						845						186						2,197
淘汰和 **整合2			—						—						—						(1,843)						—						(1,595)						39						—						(3,399)
总营业收入			$	56,482					$	20,350					$	14,004					$	42,170					$	8,384					$	4,422					$	6,533					$	18,411					$	170,756
1$的消除和其他518包括华纳兄弟内容销售额约为1美元225与HBO线性和$225和特纳在一起。
2取消和合并#美元1,843包括大约$1,000及$700分别与视频业务部门达成Turner和HBO线性渠道分销安排。

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美国电话电报公司
以百万美元计(每股除外)

延期客户合同获取和履行成本

收购和履行客户合同的成本，包括我们无线、商业有线和视频服务的服务激活佣金，将在合同期或预期客户关系期限内递延和摊销，通常范围为三年至五年。对于预计摊销期限不到一年的合同，我们会立即计入增量成本。

下表列出了截至12月31日我们合并资产负债表中包含的递延客户合同获取和履行成本：

合并资产负债表			2020						2019
递延收购成本
其他流动资产			$	3,087					$	2,462
其他资产			3,198						2,991
延期客户合同收购总成本			$	6,285					$	5,453
延期履行成本
其他流动资产			$	4,118					$	4,519
其他资产			5,634						6,439
延期客户合同履行总成本			$	9,752					$	10,958

下表列出了截至12月31日的年度的递延客户合同收购和履行成本的摊销，这些成本在我们的综合损益表中记录在其他收入成本中：

合并损益表			2020						2019
递延收购成本摊销			$	2,755					$	2,174
延期履行成本摊销			5,110						4,947

合同资产和负债

当收入在我们开具账单和接受对价的权利之前确认时，合同资产就被记录下来。随着服务的提供和计费，合同资产将减少。例如，如果设备分期付款销售包括促销折扣(例如，“买一送一”)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

如果在交付货物或服务之前收到对价，则将合同负债记入递延收入。当我们履行履行义务时，合同债务的减少将被记录为收入。

下表列出了截至12月31日我们综合资产负债表上的合同资产和负债：

合并资产负债表			2020						2019
合同资产			$	3,501					$	2,472
合同责任			6,879						6,999

我们在2020年的期初合同负债记录为客户合同收入为$5,579.

我们在2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表包括大约2,054及$1,611我们合同资产的当前部分分别为“其他流动资产”和#美元。6,071及$5,939，分别用于我们合同负债的“预付账单和客户保证金”的当前部分。

剩余履约义务

剩余履约义务是指我们根据捆绑或折扣安排向客户提供的服务，当在合同期限内提供服务时，这些服务就会得到满足。在确定分配的交易价格时，我们不包括非经常性费用和使用量估计，也不考虑最初预期持续时间少于一年的安排，这些安排主要是预付费无线、视频和住宅互联网协议。

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以百万美元计(每股除外)

与业务合同相关的剩余业绩债务反映了开具账单的经常性费用，并进行了调整，以反映销售激励和收入调整的估计。与无线合同相关的履约义务使用组合方法进行评估，在该方法中，我们审查所有相关的促销活动，并使用组合的平均服务组成部分和平均设备价格计算剩余的履约义务。

截至2020年12月31日，分配给剩余履约义务的交易价格总额为美元42,072，我们预计将识别其中的大约60到2021年底，剩余余额将在2021年底之前确认。

附注6.收购、处置和其他调整

收购

HBO拉丁美洲集团(HBO LAG)2020年5月，我们以$收购了HBO LAG的剩余权益141，扣除获得的现金后的净额。在收购时，我们重新计量了整个业务的公允价值，这超过了我们权益法投资的账面价值，导致税前收益为#美元。68。我们在关闭时合并了这项业务，并按公允价值记录了这些资产，包括#美元640在商品名称中，$271分销网络的成本和346在WarnerMedia部分报道的商誉。这些估计数是初步估计数，可能会作出调整，最后定稿将在购置之日起一年内完成。

时代华纳2018年6月，我们完成了对时代华纳的收购，时代华纳是媒体和娱乐领域的领先者，其主要业务包括一些最受尊敬的媒体品牌。出于会计目的，这笔交易价值为#美元。79,358。我们的合并资产负债表包括时代华纳的资产和负债，这些资产和负债是按公允价值计量的。

在截至2018年12月31日的200天期间，我们的综合损益表包括$18,209收入和美元1,400营业收入的百分比，其中包括$3,296来自时代华纳及其附属公司的无形摊销。以下未经审计的预计综合经营业绩假设对时代华纳的收购已于2017年1月1日完成。

			(未经审计) 截至的年度 十二月三十一日，
			2018						2017
总营业收入			$	183,651					$	188,769
美国电话电报公司的净收入			20,814						31,380
普通股基本每股收益			$	2.86					$	4.30
普通股摊薄后每股收益			$	2.85					$	4.26

如果这些事件在所述期间开始时发生，形式上的数据可能不能说明本应取得的结果，也不打算作为对未来结果的预测。

水獭媒体2018年8月7日，我们以美元收购了水獭媒体控股公司(Otter Media)的剩余权益157现金和将美元转换为股权1,4802018年第一季度的预付款。在收购时，我们重新计量了整个业务的公允价值，这超过了我们权益法投资的账面价值，导致税前收益为#美元。395。我们在关闭时合并了这项业务，并按公允价值记录了这些资产，包括#美元1,239在WarnerMedia部分报道的商誉。

AppNexus2018年8月15日，我们以1美元收购了AppNexus1,432并记录了$1,220在WarnerMedia部分报道的商誉。我们的投资使我们能够创建一个电视和数字视频广告市场。

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以百万美元计(每股除外)

频谱拍卖2020年6月，我们完成了对美元的收购2,379在联邦通信委员会(FCC)拍卖中获得37/39 GHz频谱。在拍卖之前，我们交换了39 GHz许可证，账面价值约为$300之前通过FiberTower公司购买的凭单将用于中标，并记录了#美元900在2020年第一季度实现增长。这些代金券的价值约为#美元。1,200，这是适用于我们的总出价。在2020年第二季度，我们支付了最后一笔现金付款949，使现金支付总额达到$1,186.

2019年12月，我们收购了982在FCC拍卖会上拍卖24 GHz频谱。

性情

中欧传媒企业有限公司(CME)2020年10月13日，我们完成了对我们的65.3欧洲广播公司CME的%权益，价格约为$1,100并录得税前收益$39。在交易结束时，我们获得了最初约为$1的债务担保的减免。1,100那就降到了1美元。600在出售的时候。

在波多黎各的业务2020年10月31日，我们完成了之前持有的在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务的出售，价格约为美元1,950并录得税前亏损$82。在出售时，我们去掉了主要由FCC许可证组成的持有待售资产(“其他流动资产”)和持有待售负债(“应付账款和应计负债”)(约#美元)。1,100)、已分配商誉(约为#美元250)、不动产、厂房和设备净额(约#美元850)和税负净额(约#美元500)，之前在我们的综合资产负债表上报告。所得款项被用来赎回美元。1,950一家子公司的累积优先权益，该子公司持有以此次出售的收益为担保的票据。

哈德逊码数2019年6月，我们根据一项售后回租安排出售了我们在Hudson Yards North Tower Holdings LLC的所有权，现金收益为$2,081并记录了大约$的损失100交易费用(主要是房地产转让税)造成的。

葫芦2019年4月，我们以现金收益$出售了我们在Hulu的所有权1,430并录得税前收益$740.

数据托管运营2018年12月31日，我们以1美元的价格将某些数据中心出售给Brookfield Infrastructure Partners1,100并录得税前收益$432。出售包括资产；主要包括财产、厂房和设备，金额为#美元。298；及商誉$。215.

注7.财产、厂房和设备

截至12月31日，不动产、厂房和设备摘要如下：

			寿命(年)						2020						2019
土地			-						$	2,571					$	2,651
建筑物和改善措施			2-44						39,418						38,924
中心局设备1			3-10						95,981						96,061
电缆、布线和导管			15-50						75,409						72,042
卫星			14-17						908						2,489
其他设备			3-20						90,883						94,951
软件			3-7						18,482						22,244
在建工程			-						4,099						4,176
									327,751						333,538
累计折旧和摊销									200,436						203,410
财产、厂房和设备--净额									$	127,315					$	130,128

1包括某些网络软件。

我们的折旧费用是$20,2772020年，20,2852019年和$20,0832018年。折旧费用包括软件摊销，总额为$3,4832020年，3,3132019年和$3,0922018年。

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以百万美元计(每股除外)

2020年12月，我们重新评估了我们的长期资产分组，并确定了某些减值指标，要求我们评估我们视频业务的长期资产的可回收性。基于这一评估，我们确定这些资产不能完全收回，并确认了总计为#美元的税前减值费用7,255，其中$1,681涉及财产、厂房和设备，包括卫星。减值资产的减值账面金额成为其新的成本基础。

2019年，我们记录了一项非现金税前费用为$1,290放弃我们不再预期将用于支持未来网络活动的铜资产。放弃被认为是正常业务过程之外的事情。

注8.租约

我们为运营中使用的某些设施和设备提供运营和融资租赁。我们的租约一般剩余租期最高可达15好几年了。我们的一些房地产经营租约包含可以行使的续期选择权，我们的一些租约包括在一年内终止租约的选项。

我们确认了经营性和融资性租赁的使用权资产，以及代表我们在租赁期内付款义务的现值的相应租赁负债。租赁付款的现值是使用经营租赁和融资租赁的递增借款利率计算的，该利率是使用基于利率的组合方法确定的，该利率是根据我们在类似期限内以抵押为基础借入相当于租赁付款的金额所需支付的利率确定的。我们使用无担保借款利率并对该利率进行风险调整，以接近租赁货币的抵押利率，该利率将按季度更新，以衡量新的租赁负债。

租赁费用的构成如下：

			2020			2019
经营租赁成本			$	5,896		$	5,684
融资租赁成本：
使用权资产摊销			$	287		$	271
租赁债务利息			156			169
融资租赁总成本			$	443		$	440

下表提供了与租赁相关的补充现金流信息：

			2020			2019
经营活动的现金流
为租赁债务中包括的金额支付的现金：
来自经营租赁的经营现金流			$	4,852		$	4,583
补充租赁现金流披露
经营租赁以新的经营租赁义务换取的使用权资产			$	5,270		$	7,818

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以百万美元计(每股除外)

下表列出了截至12月31日与租赁有关的补充资产负债表信息：

			2020			2019
经营租约
经营性租赁使用权资产			$	24,714		$	24,039
应付账款和应计负债			$	3,537		3,451
经营租赁义务			22,202			21,804
经营租赁债务总额			$	25,739		$	25,255
融资租赁
物业、厂房和设备，按成本计算			$	3,586		$	3,534
累计折旧和摊销			(1,361)			(1,296)
财产、厂房和设备、净值			$	2,225		$	2,238
长期债务的当期部分			$	189		$	162
长期债务			1,847			1,872
融资租赁债务总额			$	2,036		$	2,034
			2020			2019
加权-平均剩余租赁年限(年)
经营租约			8.5			8.4
融资租赁			9.9			10.3
加权平均贴现率
经营租约			4.1		%	4.2		%
融资租赁			8.1		%	8.4		%

下表列出了租赁债务的预期未来最低到期日：

			经营租约						金融 租契
2021			$	4,808					$	350
2022			4,527						333
2023			4,094						300
2024			3,560						276
2025			2,904						272
此后			11,230						1,609
租赁付款总额			31,123						3,140
减去：推定利息			(5,384)						(1,104)
总计			$	25,739					$	2,036

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以百万美元计(每股除外)

附注9.商誉和其他无形资产

我们在报告单位级别测试商誉减值，这被视为我们的主要运营部门或其下一个级别。通过我们截至2020年10月1日的年度减值测试，报告单位的计算公允价值在所有情况下都超过了其账面价值；然而，特纳、HBO和娱乐集团(在报告单位变更之前)的公允价值超过其账面价值的幅度小于10%，新冠肺炎的影响、行业趋势和我们的内容分发战略影响公允价值。

2020年12月，我们改变了管理策略，重新评估了国内视频业务，使我们能够最大限度地实现国内视频业务的价值，并进一步加快了我们在快速增长的宽带和光纤业务中的创新和执行能力。战略变化要求我们重新评估视频业务长期资产的分组和可回收性。在战略调整的同时，我们将前娱乐集团的报告部门分成了两个报告部门：视频和宽带，其中包括传统的电话业务。我们的可恢复性评估产生了$7,255视频业务的长期资产减值，包括$4,373轨道槽和$1,201用于客户列表。报告单位的变更需要将历史娱乐集团商誉分配给独立的视频和宽带报告单位，为此，我们使用了相对公允价值分配方法。然后对受影响的报告单位进行商誉减值测试。我们记录了一整美元的减值。8,253分配给视频报道股的商誉。不是在宽带报告单位中需要商誉减值。

2020年第二季度，在拉丁美洲重大而不利的经济和政治环境(包括新冠肺炎的影响)的推动下，我们在该地区经历了用户加速流失和收入下降，以及我们在委内瑞拉的业务关闭。综合这些业务趋势和该地区国家风险溢价上升导致的加权平均资本成本上升，我们得出结论，Vrio报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值，该单位使用贴现现金流和市场倍数方法进行估计。我们记录了一美元2,212Vrio报告单位的商誉减值，为#美元105可归因于非控股利益。

2020年我们商誉的其他变化是由于外币兑换、我们对Crunchyroll动漫业务的持有待售处理以及我们收购HBO LAG的剩余权益(见附注6)。2020年，之前的Xandr部门与我们的WarnerMedia部门合并。

我们2019年商誉的变化主要是由于波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务的待售处理(见附注6)、与我们收购时代华纳和水獭媒体相关的最终估值，以及外币换算的变化。

在2020年12月31日，我们的通信部门四报告单位：移动、视频、宽带和商业有线。我们的WarnerMedia板块已经四报道单位：特纳、Home Box Office、华纳兄弟和Xandr。我们的拉丁美洲部分已经二报告单位：Vrio和墨西哥。

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以百万美元计(每股除外)

下表列出了按经营部门划分的商誉账面值变动情况：

			2020																														2019
			余额为 1月1日						收购						减值						性情， 货币 兑换 及其他						余额为 12月31日						余额为 1月1日						收购						性情， 货币 兑换 及其他						余额为 12月31日
通信			$	100,234					$	—					$	(8,253)					$	(5)					$	91,976					$	100,551					$	—					$	(317)					$	100,234
WarnerMedia			42,345						415						—						(313)						42,447						42,101						66						178						42,345
拉丁美洲			3,662						—						(2,212)						(614)						836						3,718						—						(56)						3,662
总计			$	146,241					$	415					$	(10,465)					$	(932)					$	135,259					$	146,370					$	66					$	(195)					$	146,241

当事件或情况显示账面金额在资产或资产组的剩余寿命内可能无法收回时，我们会审核已摊销无形资产的减值准备，包括上文讨论的视频业务。2020年，我们将轨道时隙许可证的估计寿命从无限期改为有限寿命，并开始在其平均剩余经济寿命内摊销它们。15年份(见注1)。

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以百万美元计(每股除外)

截至12月31日的其他无形资产摘要如下：

			2020																								2019
其他无形资产			加权平均寿命						总运载量 金额						累计 摊销						货币 翻译 调整，调整						总运载量 金额						累计 摊销						货币 翻译 调整，调整
摊销无形资产：
无线许可证1			24.6年份						$	2,979					$	271					$	(421)					$	2,981					$	156					$	(243)
眼眶缝隙2			15.0年份						5,825						—						—						—						—						—
商标和商品名称			37.1年份						20,016						1,518						(442)						18,359						853						(6)
配电网			10.0年份						18,414						4,621						—						18,138						2,793						—
发布的电视和电影内容			17.5年份						10,940						6,240						—						10,941						4,974						—
客户列表和关系			9.3年份						4,100						1,645						(460)						20,304						14,773						(281)
其他			21.3年份						11,311						2,615						(5)						11,427						1,843						(3)
总计			22.3年份						$	73,585					$	16,910					$	(1,328)					$	82,150					$	25,392					$	(533)
1包括$1,5612019年在墨西哥更新无线许可证。 2从无限期更改-生活在2020年1月1日。

扣除货币换算调整后的不确定寿命无形资产不受摊销影响：

许可证：
无线许可证			$	85,728								$	83,623
眼眶缝隙1			—									11,702
商号			5,241									6,067
总计			$	90,969								$	101,392
1 改为2020年1月1日摊销。

已摊销无形资产是定期资产，因此，我们根据最恰当地反映我们来自这些资产的预期现金流的方法来记录摊销费用。定期无形资产摊销费用为#美元。8,239截至2020年12月31日的年度，$7,932截至2019年12月31日的年度及8,347截至2018年12月31日的年度。摊销费用估计为#美元。5,9872021年，5,3632022年，4,8462023年，4,3022024年和$4,046在2025年。

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附注10.权益法投资

对合伙企业、合资企业和我们有重大影响力的少于多数股权的子公司的投资按权益法入账。

2020年5月，我们收购了HBO LAG的剩余权益，并完全整合了该实体。2020年10月，我们出售了我们在芝加哥商品交易所的所有权权益。(见注6)

2019年，我们出售了在Hudson Yards和Hulu的投资。(见注6)

2018年，我们收购了时代华纳，其中包括各种股权方法投资。该等投资的净资产的公允价值与按比例账面值之间的差额主要与芝加哥商品交易所(于2020年出售)及HBO滞后(于2020年合并)的投资有关。(见注6)

截至2020年12月31日，我们对股权关联公司的投资主要包括我们在墨西哥天空电视台和CW Network的权益。

墨西哥天空电视台我们举办了一场41.3墨西哥天空电视台是墨西哥领先的付费电视提供商。

CW网络(The CW)我们举办了一场50.0CW的%权益，CW是华纳兄弟和CBS公司的广告支持广播和授权合资企业。

下表是我们在合并资产负债表上显示的对股权附属公司的投资对账：

			2020						2019
年初			$	3,695					$	6,245
其他投资			178						448
收购HBO的剩余权益滞后			(1,141)						—
继续医学教育的处置			(749)						—
哈德逊船厂的处置			—						(1,681)
Hulu的处置			—						(689)
游戏展播网络的配置			—						(288)
关联公司净收益(亏损)中的权益			95						6
收到的股息和分配			(133)						(301)
货币换算调整			(10)						(10)
减值			(146)						—
其他调整			(9)						(35)
年终			$	1,780					$	3,695

注11.库存和剧场影视制作成本

影视制作成本按成本减去累计摊销或公允价值中的较低者列报，包括已完成的戏剧电影和电视剧、正在制作的戏剧电影和电视剧以及未开发的影视权的未摊销成本。已资本化的影视制作成本在一定时期内确认为广播、节目和运营费用，采用电影预测计算方法确定。截至2019年1月1日，我们对美元进行了重新分类2,274与采用ASU 2019-2相关，我们的方案库存成本从“其他流动资产”增加到“其他资产”(见附注1)。

在2020年第四季度，我们确认了一项减值524基于对不同电影名称的这些估计的变化。这一估计的变化是由于疫情期间影院的持续关闭，包括第四季度疫情的卷土重来，以及我们决定在影院和HBO Max同时发行2021年的电影的影响。

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以百万美元计(每股除外)

下表汇总了截至12月31日的库存和影院影视制作成本：

			2020						2019
库存：
编程成本，较少摊销1			$	6,010					$	4,151
其他库存，主要是DVD和蓝光光盘			103						96
总库存			6,113						4,247
减去：库存的当前部分			(103)						(96)
非流动库存合计			6,010						4,151
剧场电影制作成本：2
释放，摊销较少			487						392
已完成但未发布			616						437
在生产中			1,130						1,475
开发和试生产			190						171
电视制作成本：2
释放，摊销较少			2,495						2,199
已完成但未发布			1,381						1,344
在生产中			2,353						2,208
开发和试生产			90						57
剧场影视制作总成本			8,742						8,283
非经常库存和戏剧影视制作成本合计			$	14,752					$	12,434

1包括某些节目转播权的费用，主要是体育转播权，这些转播权在收到相关转播权之前已经付款。

2不包括$4,699及$5,967分别截至2020年12月31日、2019年12月31日和2019年12月31日被收购的影视库无形资产，计入我们合并资产负债表上的“其他无形资产-净值”。

大致90已发行的影院和电视内容的未摊销电影成本的%预计将在三年自2020年12月31日起。此外，约有$3,111在总金额中5,171已上映和完成的以及未上映的影视产品的电影成本预计将在2021年期间摊销。

注12.债务

截至12月31日，AT&T及其子公司包括利率和到期日在内的长期债务摘要如下：

																											2020						2019
票据和债权证
			利率												到期日1
			0.98%			-			2.99%						2020			-			2039						$	25,549					$	17,404
			3.00%			-			4.99%						2020			-			2050						110,317						102,595
			5.00%			-			6.99%						2020			-			2095						24,259						34,513
			7.00%			-			9.15%						2020			-			2097						5,006						5,050
信贷协议借款																											300						4,969
计入债务的利率互换的公允价值																											20						26
																											165,451						164,557
未摊销(折扣)保费净额																											(9,710)						(2,996)
未摊销发行成本																											(532)						(452)
票据和债权证总额																											155,209						161,109
融资租赁义务																											2,036						2,034
长期债务总额，包括当前期限																											157,245						163,143
长期债务当期到期日																											(3,470)						(11,834)
长期债务总额																											$	153,775					$	151,309
1到期日假设持有者在下一次机会赎回可出售债务。

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以百万美元计(每股除外)

我们有未偿还的欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元、瑞士法郎和巴西雷亚尔计价的债务，约为美元。43,399及$42,485分别于2020年12月31日和2019年12月31日。

我们整个长期债务投资组合的加权平均利率，包括衍生品的影响，大约是4.1截至2020年12月31日4.4截至2019年12月31日。

目前到期的长期债务包括一种不断增加的零息票据，这种票据可能会在每年5月赎回，直到2022年到期。如果零息票据(本金为$发行)5002007年和2017年债务交换要约中部分交换)持有至到期，赎回金额将为$592.

截至12月31日，一年内到期的债务包括以下内容：

			2020						2019
长期债务当期到期日			$	3,470					$	11,834
银行借款1			—						4
总计			$	3,470					$	11,838

1境外子公司短期信贷余额余额。

融资活动

在2020年期间，我们收到了净收益$31,988关于美元的发行32,241在不同市场的长期债务中，平均加权期限约为20年利率和加权平均利率为3.2%。我们还了$39,758借入各种加权平均票面利率为3.2%.

投标报价和债务交换

2020年8月，我们回购了美元11,384通过现金投标报价，购买2021年至2025年到期的AT&T全球票据和附属票据。

2020年9月，我们交换了美元17,677AT&T和附属票据的利率从4.350%至8.750%，原始到期日从2031年到2058年不等1,459现金和美元21,500三种新的AT&T公司全球纸币系列，息率从3.500%至3.650%，期限从2053年到2059年。

2020年12月，我们还交换了美元8,280AT&T和附属票据的利率从2.950%至7.125%，原始到期日从2026年到2048年不等8现金和美元9,678两个新的AT&T全球票据系列，利率为2.550%和3.800利率和到期日分别为2033年和2057年。

截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，我们遵守了管理我们债务的所有文书的契约和条件。我们几乎所有未偿还的长期债务都是无担保的。截至2020年12月31日的未偿还长期票据和债券的到期日和相应的偿还加权平均利率如下：

			2021						2022						2023						2024						2025						此后
偿还债务1			$	3,418					$	5,951					$	7,779					$	7,849					$	6,389					$	134,268
加权平均利率			3.8		%				3.3		%				3.4		%				3.3		%				3.9		%				4.2		%

1债务偿还代表到期价值，并假设可出售债务在下一次机会被赎回。如果适用，外债包括套期保值的影响。

信贷安排

一般信息

2019年9月，我们签订并提取了一笔美元1,300定期贷款信贷协议，其中包括(I)a1.25年份$4002020年到期的设施，(二)a2.25年份$400设施将于2021年到期，以及(Iii)a3.25年份$500贷款将于2022年到期，美国银行为代理人。这些贷款在2020年第二季度得到偿还和终止。

2020年4月，我们签订并动用了一笔美元5,500定期贷款信贷协议(定期贷款)与11家商业银行和美国银行，北卡罗来纳州为牵头代理。我们于2020年5月偿还并终止了定期贷款。

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2021年1月29日，我们达成了一项14,700定期贷款信贷协议(定期贷款)，由美国银行，N.A.代理。在2021年5月29日之前的任何时候，这笔定期贷款都可以进行一次抽奖。所得款项将用于一般企业用途，其中可能包括为收购更多频谱提供资金。定期贷款的全部本金将到期并支付。364在借款日期之后的几天内。截至2021年1月31日，我们大约有6,100未偿还商业票据的一部分。

循环信贷协议

2020年11月，我们修改了我们的一项7,500通过延长终止日期来循环信贷协议。总共，我们有两个美元7,500循环信贷协议，总额为#美元15,000，其中一项于2023年12月11日终止，另一项于2025年11月17日终止。不是截至2020年12月31日，根据这两项协议，都有未偿还的金额。

每份信贷协议都包含对拥有投资级高级债务信用评级的发行人来说是惯例的契约，以及净债务与EBITDA(扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益，以及每个协议中描述的其他修改前的收益)的财务比率契约，要求AT&T在每个财政季度的最后一天保持不超过3.5-比1。违约事件是此类协议的惯例，此类事件将导致或允许贷款人在适用情况下加速要求的付款，并将每项协议的相关适用保证金增加2.00年利率。

贷款人根据两项循环信贷协议提供垫款的义务将于2023年12月11日和2025年11月17日终止，除非承诺在该日期之前全部终止。所有垫款必须在贷款人根据适用的信贷协议不再负有任何垫款义务的日期之前偿还。

每份信贷协议都规定，我们和代表超过50融资金额的%可同意将其在该信贷协议下的承诺延长至二一年制超过初始终止日期的期间。我们有权全部或部分终止贷款人在每个信贷协议下承诺的超过任何未偿还预付款的金额；但是，任何此类终止的承诺不得恢复。

这些协议下的预付款将计入利息，由我们选择：

•可变年利率等于：(1)(但不低于零)(A)花旗银行在纽约不时公布的利率，作为花旗银行的基本利率，(B)0.5(C)适用于美元的伦敦银行同业拆息(或其后继利率)(“LIBOR”)，为期一个月加1个月1.00%，外加(2)适用信贷协议中规定的适用保证金(“基本垫款适用保证金”)；或

•利率等于：(I)LIBOR(向上调整以反映任何银行准备金成本)，期限为一个、两个、三个或六个月(视情况而定)，加上(Ii)适用信贷协议(“欧洲美元利率垫付适用保证金”)所载的适用保证金。

我们付的设施费是0.070%, 0.080%, 0.100%或0.125贷款人承诺金额的每年%，取决于AT&T的信用评级。

附注13.公允价值计量和披露

ASC 820中的公允价值计量和披露框架“公允价值计量”根据用于确定公允价值的输入的可靠性提供了一个三级公允价值层次结构。第1级是指根据相同资产在活跃市场上的报价确定的公允价值。第2级是指使用其他重大可观察到的投入估计的公允价值，第3级包括使用重大不可见投入估计的公允价值。

公允价值层次结构内的资产或负债水平是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入的最低水平。我们的估值技术最大限度地利用了可观察到的投入，最大限度地减少了不可观测投入的使用。

上述估值方法可能产生的公允价值计算可能不能反映未来的可变现净值或反映未来的公允价值。我们相信我们的估值方法是适当的，与其他市场参与者是一致的。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日期进行不同的公允价值计量。自2019年12月31日以来，使用的方法没有任何变化。

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长期债务和其他金融工具

我们长期债务的账面金额和估计公允价值，包括当前到期日和其他金融工具，摘要如下：

			2020年12月31日												2019年12月31日
			携带 金额						公平 价值						携带 金额						公平 价值
票据和债权证1			$	155,209					$	187,224					$	161,109					$	182,124
银行借款			—						—						4						4
投资证券2			3,249						3,249						3,723						3,723

1包括信贷协议借款。

2不包括按权益法计入的投资。

原始期限不足一年的债务的账面价值接近公允价值。用于票据和债券的公允价值计量被视为第2级，并使用各种方法确定，包括活跃和不活跃市场中相同或类似证券的报价。

以下是截至2020年12月31日和2019年12月31日以公允价值和衍生品计量的投资证券的公允价值持平。被指定为对冲工具的衍生品在我们的综合资产负债表上反映为“其他资产”、“其他非流动负债”、“其他流动资产”以及“应付账款和应计负债”。

			2020年12月31日
			1级						2级						3级						总计
股权证券
国内股票			$	1,010					$	—					$	—					$	1,010
国际股票			180						—						—						180
固定收益股票			236						—						—						236
可供出售的债务证券			—						1,479						—						1,479
资产衍生品
交叉货币互换			—						1,721						—						1,721
外汇合约			—						6						—						6
负债衍生工具
交叉货币互换			—						(1,814)						—						(1,814)
外汇合约			—						(9)						—						(9)
			2019年12月31日
			1级						2级						3级						总计
股权证券
国内股票			$	844					$	—					$	—					$	844
国际股票			183						—						—						183
固定收益股票			229						—						—						229
可供出售的债务证券			—						1,444						—						1,444
资产衍生品
利率互换			—						2						—						2
交叉货币互换			—						172						—						172
利率锁定			—						11						—						11
外汇合约			—						89						—						89
负债衍生工具
交叉货币互换			—						(3,187)						—						(3,187)
利率锁定			—						(95)						—						(95)

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投资证券

我们的投资证券包括按公允价值计量的股权和债务证券，以及不能轻易确定公允价值的股权证券。我们投资证券的很大一部分公允价值是根据报价的市场价格估计的。对未在国家证券交易所交易的股权证券的投资按成本减去任何减值进行估值，并根据相同或类似证券的可观察到的、有序的交易所产生的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资，使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。

本期间权益证券损益总额的构成如下：

截至12月31日止年度，			2020						2019						2018
确认的权益证券收益(损失)合计			$	171					$	301					$	(130)
出售股权证券确认的收益(损失)			(25)						100						(10)
期末持有的权益证券确认的未实现收益(亏损)			$	196					$	201					$	(120)

截至2020年12月31日，可供出售的债务证券总额为1,479期限如下-不到一年：$29；一至三年：$159；三至五年：$179；五年或以上：$1,112.

我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账，各自的账面金额接近公允价值。短期投资和不可退还的客户存款计入“其他流动资产”，我们的投资证券计入综合资产负债表的“其他资产”。

衍生金融工具

我们进行衍生品交易是为了管理某些市场风险，主要是利率风险和外汇兑换风险。这包括使用利率掉期、利率锁定、外汇远期合约和组合利率外汇合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们以公允价值将衍生品记录在我们的综合资产负债表上，这些公允价值来自可观察到的市场数据，包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与被套期保值项目在同一类别中列报。

公允价值对冲我们定期进行固定利率到浮动利率的掉期交易，并将其指定为公允价值对冲。这些掉期的目的是通过管理我们的固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期涉及在掉期存续期内收取浮动利率付款的固定利率金额，而不交换基础本金。

我们还将我们的一些外汇合约指定为公允价值对冲。这些合同的目的是对冲与外币计价的经营资产和负债相关的货币风险。

公允价值套期保值的未实现和已实现损益与被套期保值项目在综合收益表中的影响类别相同。被指定为公允价值套期保值的衍生工具的未实现收益按公允市场价值计入资产，未实现亏损按公允市场价值计入负债。被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动通过收益抵销被对冲资产或负债的公允价值变动。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内，没有对公允价值对冲的无效进行衡量。

现金流量套期保值我们将我们的交叉货币掉期指定为现金流对冲。我们已经进行了多个交叉货币掉期交易，以对冲预期未来现金流的可变性风险，这些现金流可归因于我们的外币债务产生的外币风险。这些协议包括从固定外币计价的本金到固定美元计价的本金的初始和最终兑换，并以通常由发行时的市场现货汇率确定的特定汇率进行兑换。它们还包括将固定或浮动外币计价的利率与固定的美元计价利率进行利率互换。

我们还将一些外汇合约指定为现金流对冲。这些合同的目的是对冲某些预测的电影制作成本和以外币计价的电影税收优惠。

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被指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产，未实现亏损按公允价值计入负债。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具，公允价值变动作为累计保监局的组成部分报告，并在对冲交易影响收益的同一时期重新分类到综合收益表中。

我们定期进入并指定利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内，由于基准利率上升而导致的利息支付变化的风险。我们将利率锁定指定为现金流对冲。当我们解决利率锁定问题时，收益和损失将在相关债务的有效期内摊销为收入。在接下来的12个月里，我们预计将重新分类美元92由于历史利率锁定的净亏损摊销，从累计保证金到“利息支出”。

我们在2020年5月解决了所有利率锁定，同时发行了利率锁定对冲的固定利率债务，并支付了$731这在很大程度上被结算时抵押品的返还所抵消。利率锁定和解和抵押品返还的现金流在我们的现金流量表中被列为融资活动，这与我们对这些工具的会计政策是一致的。

净投资套期保值我们已经指定了欧元1,450上百万的债务本金总额，以对冲我们子公司以欧元计价的一些净投资的可变性。在海外业务的净投资中，被指定为经济对冲并作为经济对冲有效的债务的损益，在综合资产负债表上的累计保监局净额内计入货币兑换调整。在2020年累计保监处确认的净投资对冲净亏损为#美元。147.

抵押品与信用风险或有我们已与衍生品交易对手签订协议，根据各自的信用评级和净额结算协议建立抵押品门槛。截至2020年12月31日，我们已发布抵押品$53(存款资产)，并持有抵押品#美元694(收据责任)。根据协议，如果AT&T的信用评级在12月份最后一次抵押品交换之前被惠誉评级下调一个评级级别，我们将被要求提供额外的抵押品$33。如果AT&T的信用评级被惠誉评级下调4级，S下调2级，穆迪下调2级，我们将被要求提供额外的抵押品$。676。如果DIRECTV Holdings LLC的信用评级被S下调至BBB-以下，我们将被要求提供额外的抵押品$134。截至2019年12月31日，我们已发布抵押品$204(存款资产)，并持有抵押品#美元44(收据责任)。我们不会将抵押品的公允价值抵销衍生工具的公允价值，无论是否存在收回现金抵押品(应收款)的权利或返还现金抵押品(应付账款)的义务。

以下是截至12月31日未偿还衍生品头寸的名义金额：

			2020						2019
利率互换			$	—					$	853
交叉货币互换			40,745						42,325
利率锁定			—						3,500
外汇合约			90						269
总计			$	40,835					$	46,947

以下是影响我们财务状况和业绩的相关对冲项目：

衍生工具对合并损益表的影响
公允价值套期关系
截至12月31日止年度，			2020						2019						2018
利率互换(利息支出)：
利率互换的收益(亏损)			$	(6)					$	58					$	(12)
长期债务的收益(损失)			6						(58)						12

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此外，在上述期间应计和结算的掉期净结算额被“利息支出”抵消。

现金流量套期保值关系
截至12月31日止年度，			2020						2019						2018
交叉货币互换：
累计OCI确认的收益(损失)			$	(378)					$	(1,066)					$	(825)
外汇合约：
累计OCI确认的收益(损失)			3						10						51
其他收入(支出)--净重分类自 将累积保单转为收入			(3)						6						39
利率锁定：
累计OCI确认的收益(损失)			(648)						(84)						—
利息收入(费用)从 将累积保单转为收入			(84)						(63)						(58)

非经常性公允价值计量

除在经常性基础上按公允价值记录的资产和负债外，减值指标可能会使商誉、长期资产和电影成本受到非经常性公允价值计量。视频和Vrio业务的隐含公允价值是使用贴现现金流和市场多重方法估计的。视频业务中长期资产的公允价值采用概率加权预期现金流的现值法确定。电影制作的公允价值采用贴现现金流量法进行估计。所有这些方法的投入都被认为是第三级。

与视频和Vrio报告单位有关的商誉金额已全部减值。截至2020年12月31日，我们视频业务部门的非经常性公允价值计量总额为9,744并由$组成5,873对于轨道槽，$1,613对于客户列表和$2,258不动产、厂房和设备(见附注7和9)。华纳兄弟业务部门内电影成本的非经常性公允价值计量总计为$844(见附注11)。有几个不是截至2019年12月31日的非经常性公允价值计量。

附注14.所得税

截至12月31日，我们递延税项负债(资产)的重要组成部分如下：

			2020						2019
折旧及摊销			$	46,952					$	44,896
许可证和不可摊销的无形资产			13,930						17,355
员工福利			(5,279)						(5,143)
延期履行成本			2,691						3,050
净营业亏损和其他结转			(7,355)						(7,301)
其他-网络			4,562						1,536
小计			55,501						54,393
递延税项资产估值准备			4,773						4,941
递延税项净负债			$	60,274					$	59,334
非流动递延税项负债			$	60,472					$	59,502
减去：非流动递延税项资产			(198)						(168)
递延税项净负债			$	60,274					$	59,334

截至2020年12月31日，我们有合并的净营业和资本损失结转(影响税收)，用于联邦所得税目的为$585，状态为$916和外国的$2,763，到2040年到期。此外，我们还有一笔联邦信贷结转1,080和国家信贷结转$2,011，主要到2040年到期。

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如果根据现有证据的权重，递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现，我们将确认估值备抵。我们在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的估值额度主要涉及国家和外国净运营亏损以及国家信贷结转。

该公司认为1986年后应缴纳一次性过渡税的未汇出外国收益不应无限期地再投资，因为该等收益可以汇回国内，而不会产生任何重大的增值税成本。该公司认为其他类型的未汇出外汇收益可无限期再投资。美国所得税和外国预扣税没有记录在与某些外国子公司投资相关的临时差额上，因为这些差额被认为是无限期再投资。确定未确认的递延税项负债额是不可行的。

我们认识到，如果基于技术上的优点，纳税申报单的头寸最终很可能会持续下去，那么该头寸对财务报表的影响。对于符合这一确认门槛的税务职位，我们应用我们的判断，考虑到适用的税法、我们管理税务审计的经验和相关的GAAP，以确定要在我们的财务报表中确认的税收优惠金额。对于每个职位，我们在纳税申报单上实现的利益与我们财务报表中反映的利益之间的差额在我们的综合资产负债表上记录为未确认的税收利益(UTB)。我们在每个财务报表日期更新我们的UTB，以反映审计和解和审计问题的其他解决方案、诉讼时效到期、税法的发展以及与税务当局正在进行的讨论的影响。对2020年和2019年1月1日至12月31日我们的UTB余额变化的对账如下：

联邦、州和外国税收			2020						2019
年初余额			$	10,979					$	10,358
与本年度有关的税务职位增加			1,580						903
与前几年相关的税收头寸增加			112						1,106
与前几年相关的税务头寸减少			(994)						(1,283)
诉讼时效失效			(24)						(32)
聚落			(1,646)						(283)
本年度收购			—						205
外币效应			(6)						5
年终余额			10,001						10,979
累算利息及罚款			2,450						2,708
未确认所得税优惠总额			12,451						13,687
减去：递延的联邦和州所得税优惠			(878)						(886)
减去：上述计时项目应纳税额			(3,588)						(4,320)
如果确认，将影响 截至年底的有效所得税税率			$	7,985					$	8,481

我们定期向征税司法管辖区存款，这会减少我们的UTB余额，但不包括在上述对账中。减少UTB余额的存款金额为#美元。702在2020年12月31日和美元2,5842019年12月31日。

违例建筑包括的应计利息和罚款为#美元。2,450截至2020年12月31日，和美元2,708截至2019年12月31日。我们在所得税支出中记录与联邦、州和外国违约金有关的利息和罚款。包括在所得税支出中的净利息和罚金费用为#美元。1492020年，$2672019年和美元1,2902018年。

我们在美国联邦司法管辖区以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。作为一个纳税大户，我们的所得税申报单定期由美国国税局(IRS)和其他税务机关审计。

美国国税局已经完成了对我们2012年的纳税申报单的实地审查。由于联邦审查的目的，2005年之前的所有审计期间都已关闭，我们已与美国国税局上诉司有效地解决了截至2010年的所有未决审计问题。这些年将在未来几个月处理最后的文书工作时结束。

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虽然我们预计不会有重大变化，但我们通常无法估计从这些问题的解决到每年结清对剩余不确定税收头寸余额或对实际税率的影响的范围；与我们不确定税收头寸相关的未确认收益金额可能在未来12个月内增加或减少。

所得税(福利)费用的构成如下：

			2020						2019						2018
联邦政府：
当前			$	(687)					$	584					$	3,258
延期			1,039						1,656						277
			352						2,240						3,535
州和地方：
当前			(6)						603						513
延期			263						144						473
			257						747						986
外国：
当前			413						605						539
延期			(57)						(99)						(140)
			356						506						399
总计			$	965					$	3,493					$	4,920

综合损益表中的“所得税前收入”包括截至12月31日的年度的下列组成部分：

			2020						2019						2018
美国所得税前收益(亏损)			$	(452)					$	18,301					$	25,379
所得税前外国收入(亏损)			(2,404)						167						(506)
总计			$	(2,856)					$	18,468					$	24,873

所得税支出(福利)与通过对所得税前持续经营收入适用21%的法定联邦所得税税率计算的金额的对账如下：

			2020						2019						2018
按联邦法定税率计算的税款			$	(600)					$	3,878					$	5,223
因以下原因而增加(减少)所得税：
州和地方所得税--扣除联邦所得税优惠			193						611						738
该法对颁布日期和计量期的调整			—						—						(718)
外商投资税			(141)						(115)						(466)
非控股权益			(285)						(230)						(121)
永久性项目和研发抵免			(239)						(285)						(189)
审计决议			(112)						(156)						544
资产剥离			107						—						—
商誉减值1			2,120						—						—
其他-网络			(78)						(210)						(91)
总计			$	965					$	3,493					$	4,920
实际税率			(33.8)		%				18.9		%				19.8		%
1 商誉减值不能在纳税时扣除。

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附注15.养恤金和退休后福利

我们提供非缴费养老金计划，覆盖我们通信业务中的大多数国内非管理层员工。非管理层雇员的养恤金福利通常使用以下两个公式之一来计算：按职务分类适用于服务年限的固定美元金额，或具有商定的年度养恤金等级积分和利息积分的现金余额计划。大多数员工可以选择以一次性支付或年金的形式领取养老金。

覆盖美国管理员工的养老金计划对新进入者关闭。这些计划继续向通常在2015年1月1日之前受雇的参与者提供福利，这些参与者根据现金余额养老金计划或传统养老金公式(即员工调整后职业收入的一定百分比)获得福利，现金余额养老金计划包括基于工资和利息积分的年度或每月积分。

我们还根据各种计划向某些退休员工提供各种医疗、牙科和人寿保险福利，并在在职员工赚取这些福利时应计精算确定的退休后福利成本。

华纳传媒及其某些子公司既有基金固定收益养老金计划，也有非基金固定收益养老金计划，其中绝大多数是覆盖国内员工的非缴费计划。WarnerMedia还赞助资金不足的国内退休后福利计划，涵盖某些退休人员及其家属。在收购时，这些计划已经对新进入者关闭，并被冻结以等待新的应计项目。

在2020年第四季度，我们承诺并在我们的结果中反映了影响退休人员生死保险以及健康和医疗补贴福利的计划变化。还通报了影响某些管理人员未来养恤金应计费用的变化。这些计划变化使我们的福利计划与市场水平保持一致，甚至高于市场水平。

2019年，对于我们养老金计划中某些在2019年4月1日之前终止雇佣的管理参与者，我们为确定一次性分配提供了更优惠的2018年利率和死亡率基础的选项。我们记录的特别解雇津贴为$81与此报价相关的“其他收入(支出)-净额”。我们还为某些终止的既得利益养老金计划参与者提供了一次性领取福利的机会。

在2019年第四季度，我们承诺计划改变影响退休后健康和福利福利成本的计划，这反映在我们的业绩中。未来的退休人员将不会获得医疗保险后覆盖的健康退休补贴，但可以获得新的具有成本效益的综合计划。

债务和供资状况

对于固定收益养老金计划，福利义务是预计福利义务，即截至我们的12月31日衡量日期，养老金福利公式归因于在该日期提供的员工服务的所有福利的精算现值。应支付的养恤金数额取决于纳入养恤金福利公式的若干未来事件，包括对雇员及其受益人的平均寿命和提供的平均服务年限的估计。它是根据有关未来利率和未来雇员薪酬水平的假设(如适用)而计算的。

对于退休后福利计划，福利债务是累积的退休后福利债务，即根据退休后福利计划条款归入员工服务的所有未来福利在计量日期的精算现值。

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下表列出了截至12月31日的年度预计福利债务的变化：

			养老金福利												退休后福利
			2020						2019						2020						2019
年初的福利义务			$	59,873					$	55,439					$	16,041					$	19,378
服务成本--期内赚取的收益			1,029						1,019						53						71
预计福利债务的利息成本			1,687						1,960						416						675
修正			(340)						—						(2,655)						(4,590)
精算(收益)损失			5,054						7,734						1,423						2,050
特殊离职福利			—						81						—						—
已支付的福利			(5,124)						(6,356)						(1,370)						(1,543)
削减			(1)						—						—						—
计划转移			(20)						(4)						20						—
年终福利义务			$	62,158					$	59,873					$	13,928					$	16,041

下表列出了截至12月31日的年度计划资产的公允价值变化以及截至12月31日计划的资金状况：

			养老金福利												退休后福利
			2020						2019						2020						2019
年初计划资产的公允价值			$	53,530					$	51,681					$	4,145					$	4,277
计划资产的实际回报率			6,199						8,207						302						609
已支付的福利1			(5,124)						(6,356)						(1,029)						(941)
投稿			2						2						425						200
计划转移			(1)						(4)						—						—
计划资产年终公允价值			54,606						53,530						3,843						4,145
年终资金不足状况2			$	(7,552)					$	(6,343)					$	(10,085)					$	(11,896)
1我们酌情决定，某些退休后福利可以从我们的现金账户支付，这不会减少自愿员工福利协会(VEBA)的资产。未来的福利支付可能来自VEBA信托基金，从而减少这些资产余额。
2资金状况并不表明我们有能力支付持续的养老金福利，也不表明我们有义务为退休信托基金提供资金。所需的养老金资金是根据1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)和适用的条例确定的。

截至12月31日，在我们的综合资产负债表上确认的金额如下：

			养老金福利												退休后福利
			2020						2019						2020						2019
员工福利义务的当期部分1			$	—					$	—					$	(1,213)					$	(1,365)
员工福利义务 2			(7,552)						(6,343)						(8,872)						(10,531)
确认净额			$	(7,552)					$	(6,343)					$	(10,085)					$	(11,896)
1列入“应付账款和应计负债”。
2列入“离职后福利债务”，加上国际养恤金债务和其他离职后债务#美元553及$1,299分别于2020年12月31日。

我们养老金计划的累计福利义务代表截至某个日期基于员工服务和薪酬的福利的精算现值，不包括对未来薪酬水平的假设。我们养老金计划的累积福利义务为#美元。60,848在2020年12月31日，和58,1502019年12月31日。

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在其他全面收益中确认的期间收益净成本和其他金额

阶段性效益成本

定期养恤金净费用(福利)中的服务费用部分记入合并损益表的业务费用，其余部分记入“其他收入(费用)-净额”。我们在合并损益表中确认的养老金净额和退休后成本(贷方)合计为#美元711, $2,762和$(4,251)截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度。

下表列出了定期福利净成本(贷方)的组成部分：

			养老金福利1																		退休后福利
			2020						2019						2018						2020						2019						2018
服务成本--赚取的收益 在此期间			$	1,029					$	1,019					$	1,116					$	53					$	71					$	109
预期收益的利息成本 义务			1,687						1,960						2,092						416						675						778
预期资产收益率			(3,557)						(3,561)						(3,190)						(178)						(227)						(304)
摊销先前服务信贷			(113)						(113)						(115)						(2,329)						(1,820)						(1,635)
精算(收益)损失			2,404						3,088						(812)						1,299						1,670						(2,290)
退休金净额和退休后 成本(积分)			$	1,450					$	2,393					$	(909)					$	(739)					$	369					$	(3,342)
1定期养老金净成本(贷方)不包括因特殊事件确认的即时成本：削减收益($1)，特别解雇津贴为#美元812019年。

在其他全面收益中确认的福利义务的其他变化

下表列出了在OCI中确认的福利义务的税后变化，以及从OCI摊销到净定期福利成本中的税后前期服务抵免：

			养老金福利																		退休后福利
			2020						2019						2018						2020						2019						2018
年初余额			$	361					$	447					$	571					$	8,171					$	6,086					$	6,456
前期服务(成本)抵免			250						—						(37)						2,001						3,457						864
摊销先前服务信贷			(86)						(86)						(87)						(1,756)						(1,372)						(1,234)
在其他项目中确认的合计 综合(收益)损失			164						(86)						(124)						245						2,085						(370)
年终余额			$	525					$	361					$	447					$	8,416					$	8,171					$	6,086

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假设

在确定预计福利债务以及净养恤金和退休后福利成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：

			养老金福利																		退休后福利
			2020						2019						2018						2020						2019						2018
加权平均贴现率 在确定福利义务时 12月31日			2.70		%				3.40		%				4.50		%				2.40		%				3.20		%				4.40		%
厘定的有效贴现率 服务成本1, 2			3.60		%				4.10		%				4.20		%				3.50		%				4.40		%				4.30		%
确定利息成本的有效贴现率1,2			2.90		%				3.50		%				3.80		%				2.70		%				3.70		%				3.60		%
现金余额养老金计划的加权平均贷款利率3			3.10		%				3.30		%				3.70		%				—		%				—		%				—		%
计划资产的长期回报率			7.00		%				7.00		%				7.00		%				4.75		%				5.75		%				5.75		%
综合补偿率 为确定收益而增加 义务			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
综合补偿率 确定净成本的增加额 (利益)			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
12019年1月1日至2019年3月31日生效的养老金福利加权平均贴现率为4.60%的服务成本和4.20利息成本，2019年4月1日至2019年6月30日为4.30%的服务成本和3.70利息成本，2019年7月1日至2019年9月30日为3.90%的服务成本和3.20利息成本为%，2019年10月1日至2019年12月31日为3.50%的服务成本和3.00利息成本为%。
22019年1月1日至2019年10月1日生效的退休后福利的加权平均贴现率为4.70%的服务成本和4.00利息成本为%，2019年10月2日至2019年12月31日为3.40%的服务成本和2.70利息成本为%。
3现金余额养老金计划的加权平均利率只与总养老金福利的现金余额部分有关。一个0.50加权平均利率增加%将使养恤金福利债务增加#美元。130.

我们在合并损益表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益通常是截至12月31日的年度计量，因此，除非需要更早的重新计量，否则通常将在第四季度记录。如果实际经验与精算假设不同，未来几年预计的养恤金福利债务和养恤金净费用以及退休后福利债务和退休后福利费用将受到影响。

贴现率我们假设的养老金和退休后福利的加权平均贴现率为2.70%和2.40分别于2020年12月31日的百分比，反映预期福利义务可有效结算或支付给参与者的假设比率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，其中包括一条收益率曲线，该曲线由数百种优质固定收益公司债券的收益率组成，该收益率与未来现金流出的相关预期期限相对应。这些债券都得到了国家公认的统计评级机构之一的至少Aa3或AA-评级，以美元计价，既不能赎回，也不能转换，也不能与指数挂钩。截至2020年12月31日的年度，与截至2019年12月31日的年度相比，我们的养老金贴现率降低了0.70%，导致我们的养老金计划福利义务增加了$5,594并将退休后的贴现率降低了0.80%，导致我们的退休后福利义务增加了$1,311。截至2019年12月31日的年度，我们将养老金贴现率降低了1.10%，导致我们的养老金计划福利义务增加了$8,018并将退休后的贴现率降低了1.20%，导致我们的退休后福利义务增加了$2,399.

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我们利用全收益率曲线方法估计养老金和其他退休后福利的净定期福利成本的服务和利息部分。在这种方法下，我们使用单个现货利率对收益率曲线进行贴现，收益率曲线由数百种高质量、固定收益公司债券的回报率组成，在测量日期可用。这些现货汇率与每一项预计的福利债务和服务成本现金流保持一致。服务费用构成部分与计划中的积极参与方有关，因此适用收益率曲线的相关现金流的持续期平均比预计福利债务现金流总额要长得多，预计福利债务现金流也包括对退休人员的福利付款。利息成本的计算方法是将每个现货汇率乘以相应的贴现预计收益债务现金流。全收益率曲线方法减少了基于利率预期的任何精算收益和损失(例如，在向上倾斜的收益率曲线情景下的固有利息成本收益)，或者仅仅由于与我们的福利义务相关的现金流出的时间和规模而产生的收益和损失。我们的总收益债务的年度衡量和年度净收益成本都不受全收益曲线方法的影响。

预期长期回报率在2021年，我们的预期长期回报率是6.75养老金计划资产的%和4.50退休后计划资产的%。我们计划资产的预期长期回报率下调了0.252021年为%，养老金从7.00%至6.75%和退休后4.75%至4.50%。我们对资产回报假设的这次更新是由于经济预测、资产组合的变化，以及在养老金计划中持有更多固定收益证券，以及在我们的VEBA信托中持有更多现金和短期证券。我们的长期回报率反映了投资或将投资的资金的平均预期收益率，以提供包括在预计福利义务中的福利。在设定长期假设回报率时，管理层会考虑资本市场的未来预期、计划投资的资产组合和平均历史资产回报率。在相对稳定的市场中，实际的长期回报也可以作为决定未来预期的一个因素。我们考虑许多因素，包括但不限于计划资产的历史回报、长期回报的当前市场信息(例如，长期债券利率)以及资产类别之间的当前和目标资产配置。目标资产配置是根据与外部投资顾问的协商确定的。如果所有其他因素保持不变，我们预计0.50预期长期回报率下降%将导致2021年养恤金和退休后综合成本增加$277。然而，当我们的计划被重新衡量时，比率和实际回报的任何差异将包括在第四季度记录的精算收益或损失中。

综合薪酬增长率我们预期的综合补偿率增加了成本3.002020年和2019年的百分比反映了薪资的长期平均涨幅。

医疗保健成本趋势我们的医疗成本趋势假设是基于历史成本数据、近期前景和对可能的长期趋势的评估而制定的。根据我们对历史经验、医疗保健行业通胀预期和最近处方药成本经验的评估，我们预计2021年的年度医疗保健处方药成本趋势和符合条件的参与者的医疗成本趋势将保持在4.00年利率和终年率。2020年，我们假设的符合条件的参与者的年度保健处方药成本趋势和医疗成本趋势从年度和最终趋势增长率下降4.50%至年度和最终趋势增长率为4.00%。这一假设的变化使我们的债务减少了#美元。1022019年12月31日。除了医疗保健成本趋势外，我们假设每年2.50行政费用增长%，每年3.00牙科索赔增长%。

计划资产

计划资产主要包括私人和公共股本、政府和公司债券以及不动产(房地产和自然资源)。维持养恤金计划的资产分配，以满足ERISA的要求。根据ERISA条例确定的任何计划缴款，都将捐给养老金信托基金，以使计划参与人受益。我们没有为我们2021年的养老金计划提供ERISA所需的重大缴费。

我们坚持VEBA信托为退休后福利提供部分资金；然而，没有ERISA或监管机构要求这些退休后福利计划每年提供资金。我们酌情捐献了$。4252020年12月和美元2002019年12月加入我们的退休后计划。

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我们的主要投资目标是确保资金的可用性，以支付养老金和退休后福利在广泛的未来经济情景下到期的资金，根据我们的养老金和退休后义务，以可接受的风险水平最大化长期投资回报，并在资本市场范围内广泛分散投资，以使资产价值免受任何一个市场的不利影响。每一种资产类别都具有广泛的多样化特征。通过管理所有账户与投资组合基准的聚合，试图避免对任何特定投资风格或证券类型的重大偏见。资产和福利债务预测研究定期进行，通常每两到三年进行一次，或者在市场状况、福利、参与者人口统计或资金状况发生重大变化时进行。关于投资政策的决定是在了解资产配置对供资状况、未来缴款和预计费用的影响后作出的。

这些计划的加权平均资产目标和实际配置占计划资产的百分比，包括截至12月31日按资产类别划分的未来合同的名义敞口如下：

			养老金资产																								退休后(VEBA)资产
			目标												2020						2019						目标												2020						2019
股权证券：
国内			16		%	-			26		%				19		%				17		%				14		%	-			24		%				19		%				20		%
国际			10		%	-			20		%				15						12						9		%	-			19		%				14						12
固定收益证券			37		%	-			47		%				35						35						40		%	-			50		%				45						52
实物资产			8		%	-			18		%				8						9						—		%	-			6		%				1						1
私募股权			5		%	-			15		%				9						8						—		%	-			6		%				1						2
优先权益			6		%	-			16		%				10						17						—		%	-			—		%				—						—
其他			—		%	-			5		%				4						2						15		%	-			25		%				20						13
总计															100		%				100		%																100		%				100		%

该养老金信托基金持有一项优先股权，价值为美元。5,771在AT&T Mobility II LLC(Mobility II)，我们无线业务的主要控股公司(见注17)。在2020年间，该信托基金出售了部分优先权益，价值为美元。2,885卖给第三方投资者。优先股权的价值为#美元。8,806截至2019年12月31日。

截至2020年12月31日，AT&T证券代表11我们养老金信托持有的资产的%，包括Mobility II的优先权益，以及1我们的VEBA信托持有的资产(主要是普通股)的百分比包括在这些财务报表中。

投资估价

投资按公允价值列报。公允价值是指在计量日出售一项资产或转移一项负债时应收到的价格。

在国家证券交易所交易的证券的投资以一年中最后一个营业日最后报告的销售价格计价。如果当天没有报告任何交易，则以最后报告的出价进行估值。对非在国家证券交易所交易的证券的投资使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。注册投资公司的股票以市场报价为基础进行估值，市场报价代表年底所持股票的资产净值。

其他混合投资实体按报价赎回价值估值，该价值代表管理层已确定为接近公允价值的于年末持有的单位的资产净值。

房地产和自然资源直接投资的估值以评估报告为基础。固定收益证券的估值基于可比资产的可观察价格、经纪商/交易商报价(利差或价格)或定价矩阵，该定价矩阵基于外部市场数据得出每种债券的利差，包括债券的当前信用评级、每个信用评级对美国国债的信用利差、部门附加或信用、特定发行的附加或信用以及赎回或其他期权。

Mobility II的优先权益由独立受托人使用收益法进行估值。

证券的买入和卖出在交易日被记录下来。出售证券的已实现损益根据平均成本确定。利息收入按权责发生制确认。股利收入在除股息日确认。

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无息现金和透支按成本计价，接近公允价值。

公允价值计量

关于公允价值等级的讨论，请参阅附注13，该等级对用于计量公允价值的估值技术的投入进行了优先排序。

下表按公允价值等级列出了截至2020年12月31日按公允价值计算的养恤金和退休后资产及负债：

截至2020年12月31日按公允价值计算的养老金资产和负债
			1级						2级						3级						总计
无息现金			$	173					$	—					$	—					$	173
计息现金			7						—						—						7
外币合同			—						3						—						3
股权证券：
国内股票			9,784						—						11						9,795
国际股票			4,821						11						12						4,844
优先权益			—						—						5,771						5,771
固定收益证券：
公司债券和其他投资			—						11,043						52						11,095
政府债券和市政债券			—						6,039						—						6,039
抵押贷款支持证券			—						442						1						443
房地产和房地产资产			—						—						2,544						2,544
证券借贷抵押品			621						1,435						—						2,056
变动保证金应收账款			23						—						—						23
按公允价值计算的资产			15,429						18,973						8,391						42,793
投资卖空和其他按公允价值计算的负债			(450)						(8)						(1)						(459)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	14,979					$	18,965					$	8,390					$	42,334
按资产净值持有的资产实际权宜之计
私募股权基金																					5,154
房地产基金																					1,694
混合型基金																					7,706
按资产净值持有的总资产																					14,554
其他资产(负债)1																					(2,282)
计划净资产合计																					$	54,606
1其他资产(负债)包括应收账款、应付账款和应付证券借贷净额调整。

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截至2020年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债
			1级						2级						3级						总计
计息现金			$	497					$	302					$	—					$	799
股权证券：
国内股票			363						—						—						363
国际股票			282						—						—						282
固定收益证券：
公司债券和其他投资			5						307						3						315
政府债券和市政债券			6						132						1						139
抵押贷款支持证券			—						94						—						94
证券借贷抵押品			—						28						—						28
按公允价值计算的资产			1,153						863						4						2,020
应付证券借贷及其他负债			(1)						(29)						—						(30)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	1,152					$	834					$	4					$	1,990
按资产净值持有的资产实际权宜之计
混合型基金																					1,843
私募股权																					24
房地产基金																					22
按资产净值持有的总资产																					1,889
其他资产(负债)1																					(36)
计划净资产合计																					$	3,843
1其他资产(负债)包括应收账款和应付账款。

下表汇总了截至2020年12月31日的年度的第三级养恤金和退休后资产的公允价值变化：

养老金资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	8,816					$	6					$	2,817					$	11,639
已实现收益(亏损)			(150)						—						255						105
未实现收益(亏损)			3						—						(178)						(175)
转接来话			4						51						36						91
转出			—						(3)						—						(3)
购买			9,114						1						223						9,338
销售额			(11,994)						(2)						(609)						(12,605)
年终余额			$	5,793					$	53					$	2,544					$	8,390

退休后资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	—					$	32					$	—					$	32
转接来话			—						3						—						3
转出			—						(11)						—						(11)
销售额			—						(20)						—						(20)
年终余额			$	—					$	4					$	—					$	4

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下表按公允价值等级列出了截至2019年12月31日按公允价值计算的养恤金和退休后资产及负债：

截至2019年12月31日按公允价值计算的养老金资产和负债
			1级						2级						3级						总计
无息现金			$	85					$	—					$	—					$	85
计息现金			529						—						—						529
外币合同			—						5						—						5
股权证券：
国内股票			8,068						—						4						8,072
国际股票			3,929						11						6						3,946
优先权益			—						—						8,806						8,806
固定收益证券：
公司债券和其他投资			—						10,469						4						10,473
政府债券和市政债券			49						6,123						—						6,172
抵押贷款支持证券			—						522						2						524
房地产和房地产资产			—						—						2,817						2,817
证券借贷抵押品			103						1,658						—						1,761
变动保证金应收账款			5						—						—						5
按公允价值计算的资产			12,768						18,788						11,639						43,195
投资卖空和其他按公允价值计算的负债			(513)						(2)						—						(515)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	12,255					$	18,786					$	11,639					$	42,680
按资产净值持有的资产实际权宜之计
私募股权基金																					4,544
房地产基金																					2,062
混合型基金																					5,710
按资产净值持有的总资产																					12,316
其他资产(负债)1																					(1,466)
计划净资产合计																					$	53,530
1其他资产(负债)包括应收账款、应付账款和应付证券借贷净额调整。

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以百万美元计(每股除外)

截至2019年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债
			1级						2级						3级						总计
计息现金			$	248					$	301					$	—					$	549
股权证券：
国内股票			438						—						—						438
国际股票			265						—						—						265
固定收益证券：
公司债券和其他投资			7						492						31						530
政府债券和市政债券			6						182						1						189
抵押贷款支持证券			—						294						—						294
证券借贷抵押品			—						36						—						36
按公允价值计算的资产			964						1,305						32						2,301
应付证券借贷及其他负债			—						(36)						—						(36)
按公允价值计算的计划净资产总额			$	964					$	1,269					$	32					$	2,265
按资产净值持有的资产实际权宜之计
私募股权基金																					66
房地产基金																					27
混合型基金																					1,797
按资产净值持有的总资产																					1,890
其他资产(负债)1																					(10)
计划净资产合计																					$	4,145
1其他资产(负债)包括应收账款和应付账款。

下表汇总了截至2019年12月31日的年度的第三级养恤金和退休后资产的公允价值变化：

养老金资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	8,750					$	4					$	2,579					$	11,333
已实现收益(亏损)			—						—						64						64
未实现收益(亏损)			58						—						45						103
转接来话			8						5						134						147
转出			—						(6)						—						(6)
购买			—						7						228						235
销售额			—						(4)						(233)						(237)
年终余额			$	8,816					$	6					$	2,817					$	11,639

退休后资产			股票						固定收益基金						房地产和房地产资产						总计
年初余额			$	1					$	12					$	—					$	13
转接来话			—						28						—						28
转出			—						(1)						—						(1)
销售额			(1)						(7)						—						(8)
年终余额			$	—					$	32					$	—					$	32

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以百万美元计(每股除外)

预计未来的福利支付

预计的福利付款是使用与确定我们在2020年12月31日的福利义务时使用的相同假设来估计的。由于福利支付将取决于未来的就业和补偿水平、平均就业年限、平均寿命和付款选择等因素，这些假设中的任何一个的变化都可能对这些预期金额产生重大影响。下表提供了我们的养老金和退休后计划下的预期福利支付：

			养老金福利						退休后福利
2021			$	5,391					$	1,392
2022			4,597						1,231
2023			4,428						1,159
2024			4,323						879
2025			4,234						832
年份2026-2030			19,646						3,651

补充退休计划

我们还为某些高级和中层管理人员提供不合格、无资金支持的补充退休和储蓄计划。虽然这些计划没有资金，但我们在一个指定的非破产远程信托中拥有资产，该信托是独立管理的，用于提供某些福利。这些计划包括补充养老金福利以及延迟补偿计划，其中一些计划包括我们根据延迟补偿的百分比进行的相应匹配。对于我们的补充退休计划，预计的福利义务为#美元。2,687补充退休金的净费用为#美元。330于及截至2020年12月31日止年度。预计的福利债务为#美元。2,605净补充退休金抵免为#美元。438于及截至2019年12月31日止年度。

我们对综合薪酬增长率使用相同的重要假设，以确定我们的预计福利义务以及养老金净额和离职后福利成本。我们的贴现率是2.302020年12月31日的3.202019年12月31日的百分比是使用与我们的合格养老金和退休后福利计划的贴现率计算方法相同的方法计算的。

递延薪酬支出为$1832020年，1992019年和$1282018年。

供款储蓄计划

我们维持着基本覆盖所有员工的缴费储蓄计划。根据储蓄计划，我们以现金或公司股票的形式匹配符合条件的员工缴费的指定百分比，但须受指定的上限限制。确实有不是员工持股计划持有的债务融资股票，已分配或未分配。

我们通过在公开市场上购买我们的股票或公司现金来匹配员工对储蓄计划的贡献。福利成本是根据分配给参与员工账户的股份或单位的成本或贡献给参与者账户的现金计算的，为#美元814, $793及$724截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度。

附注16.股份支付

根据我们的各种计划，高级和其他管理层员工以及非员工董事获得了非既得股票和股票单位。在收购时代华纳的同时，根据时代华纳计划发行的限制性股票单位被转换为AT&T股份单位，这些股份单位将以AT&T普通股和现金的形式分配。这些股份将在一段时间内授予一至四年根据这些计划的条款。此外，未偿还的时代华纳股票期权被转换为AT&T股票期权，这些期权在一年。我们不打算根据时代华纳公司的计划发放任何额外的赠款。未来将根据AT&T计划向符合条件的员工发放补助金。

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以百万美元计(每股除外)

我们根据授予日的股价授予绩效股票单位，即非既得股票单位，并在年末以AT&T普通股和现金的形式授予它们。三年制期间，取决于某些业绩目标的实现情况。我们将这些奖励中的现金结算部分视为负债。我们授予可没收的限制性股票和股票单位，其价值为授予之日我们普通股的市场价格，并主要归属于四-或五年制句号。我们还授予其他非既得股票单位，并在三年制期间，取决于某些以市场为基础的条件的实现。截至2020年12月31日，我们被授权发行最多约183根据这些不同的计划，向高级管理人员、雇员和董事发放100万股普通股(不包括行使未行使期权或归属绩效股票单位或其他非既得股票单位时可能发行的股份)。

我们的股份支付安排基于奖励在各自授予日的公允价值，这可能会影响我们充分实现与补偿费用相关的递延税项资产的综合资产负债表上显示的价值的能力。当我们未来的应税收入预计不足以收回资产时，我们将计入估值津贴。因此，不能保证我们普通股的当前股价将上升到足以实现目前反映在我们综合资产负债表上的全部税收优惠的水平。然而，如果我们产生超额税收优惠(即那些超过先前确认的与薪酬支出相关的递延税金的额外税收优惠)，对收入的潜在未来影响将会减少。

我们的综合损益表包括为这些计划确认为运营费用的补偿成本以及相关的税收优惠，如下表所示：

			2020						2019						2018
业绩存量单位			$	348					$	544					$	301
限制性股票和股票单位			290						273						153
其他非既得股票单位			—						7						4
股票期权			—						(5)						5
总计			$	638					$	819					$	463
所得税优惠			$	157					$	202					$	114

截至2020年12月31日，我们的非既有股票单位的状况以及截至当时的一年中的变化摘要如下(以百万股为单位)：

非既得股票单位			股票						加权平均补助金- 日期公允价值
2020年1月1日未归属			42						$	33.80
授与			23						36.90
既得			(18)						35.87
被没收			(4)						34.48
截至2020年12月31日未归属			43						$	34.50

截至2020年12月31日，709与授予的非既得性股份支付安排相关的未确认补偿成本总额。这一成本预计将在加权平均期内确认2.09好几年了。年内归属股份的公允价值总额为$6472020年，相比之下，7982019年和美元7662018年。

我们的意图是使用我们的库存股来满足股票期权的行使。从股票期权行使中收到的现金为#美元652020年，$4462019年和美元3612018年。

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以百万美元计(每股除外)

注17.股东权益

授权股份我们已经授权1410亿股AT&T普通股和10100万股AT&T股票优先股，每股面值为$1.00每股。累计永久优先股包括以下内容：

•A系列：482020年12月31日和2019年12月31日发行的千股，面值为美元25,000每股清算优先权和股息率为5.000%.

•B系列：202020年12月31日已发行的千股和零截至2019年12月31日未偿还，欧元100,000每股清算优先权，初始利率为2.875%，但在2025年5月1日后重置。

•C系列：702020年12月31日已发行的千股和零截至2019年12月31日的未偿还金额为$25,000每股清算优先权，股息率为4.75%.

只要每一系列优先股及时宣布和支付季度优先股息，我们宣布分红或回购AT&T普通股的能力就没有限制。AT&T可选择在当日或之后以清算价格赎回优先股五年自发行之日起，或在某些其他或有事项发生时。

股票回购计划我们不时回购普通股，通过我们的员工福利计划或与某些收购相关的方式进行分配。我们的董事会已经批准了以下回购普通股的授权：(1)2013年3月授权计划300百万股，于2020年完成；(2)2014年3月授权计划，用于额外的300百万股，其中约178截至2020年12月31日，未偿还金额为100万英镑。

为了实施这些授权，我们使用了公开市场回购，在可行的情况下，依赖于1934年证券交易法的第10b5-1条。我们还使用了与大型金融机构的加速股票回购协议来回购我们的股票。在2020年期间，我们回购了大约142百万股，总价值$5,278根据2013年3月和2014年3月的授权。

股息声明2020年12月，AT&T宣布季度优先股息为1美元。36季度普通股股息为1美元0.52每股普通股。2019年12月，AT&T宣布季度优先股息为1美元。8并将季度普通股股息增加至1美元0.52每股普通股。

子公司发行的优先权益我们已累计发行某些附属公司的永久优先会员权益。优先权益有权获得现金分配，但须予申报。优先权益计入综合资产负债表中的“非控股权益”。

移动性II

我们之前发布了320百万A系列移动II的累积永久优先会员权益(移动优先权益)，代表目前所有未偿还的移动优先股权，支付现金分配$560每年，以申报为准。只要分派被宣布和支付，Mobility优先股权的条款将不会对附属公司之间的现金流动施加任何限制，也不会对我们宣布股息或回购AT&T股票的能力施加任何限制。

Mobility优先权益的持有者可以将权益交给Mobility II。Mobility II可以在Mobility II的控制权变更时或在2022年9月9日或之后赎回这些权益。当任何一种选择因时间流逝而产生时，该选择仅可在特定时期内行使。

可以行使看跌期权或赎回期权的价格，以下列两者中较大者为准：(1)在行使卖权或赎回期权的日期前一个季度的最后一日的权益的市场价值；(2)(A)二十五岁美元(美元)8,000(B)任何应计和未付分派。在Mobility II的唯一选择中，赎回价格可能以现金、AT&T普通股或现金和AT&T普通股的组合支付。在任何情况下，Mobility II都不需要交付超过2501,000万股AT&T普通股，以结算看跌和赎回期权。我们有意愿和能力用现金结算Mobility优先股权。

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以百万美元计(每股除外)

塔楼控股

2019年，我们发行了$6,000一家无线子公司(Tower Holdings)的不可转换累计优先权益，该子公司持有各种Tower资产的权益，并有权获得约$6,000如果塔公司的购买选择权被行使。

Tower Holdings的会员权益包括(1)由AT&T的一间综合附属公司持有的共同权益，及(2)两系列优先权益(统称为“Tower优先权益”)。9月份的优先权益系列(A-1类)总额为$1,500并支付初始优先分配的5.0%，12月系列(A-2类)总额为$4,500并支付初始优先分配的4.75%。分配按季度支付，以申报为准，并按五年。任何未能宣布或支付塔楼优先权益分配的行为，不会对关联公司之间的现金流动施加任何限制，也不会对我们宣布股息或回购AT&T股票的能力施加任何限制。我们可以在发行价开始时称铁塔为优先权益五年自发行日或收到出售标的资产所得款项之日起。

铁塔优先权益的持有者有权在发生某些或有事件时要求赎回，例如AT&T未能支付优先分配二或更长时间，或满足某些其他要求，包括最低信用评级。如果就此类事件发出通知，Tower Holdings中持有同等或更多从属类别成员权益的所有其他持有人有权获得支付给优先权益持有人的相同形式的对价，从而导致会计上的视为清算。

电信有限责任公司

2020年9月，我们发行了美元2,000不可转换的累积优先权益来自一家新成立的有限责任公司(Telco LLC)，该公司成立的目的是持有电信相关资产。

成员在电信有限责任公司的权益包括(1)由AT&T的一家合并子公司持有的成员权益，以及(2)优先权益(电信优先权益)，其初始优先分配为4.25每年%，以声明为准，并以每隔七年了。未能支付电信优先权益的分配不会限制关联公司之间的现金流动，也不会限制我们宣布分红或回购AT&T股票的能力。我们可以在发行价开始时赎回电信公司的优先权益七年了自发行之日起。

电信优先权益的持有人有权在发生某些或有事件时要求赎回，例如电信有限责任公司未能支付优先分配二或更长时间，或满足某些其他要求，包括最低信用评级。如果发出通知，持有同等或更多从属类别成员权益的所有其他持有人有权获得支付给优先权益持有人的相同形式的对价，从而导致会计上的视为清算。

公关控股

2019年，我们发行了$1,950一家子公司(PR Holdings)的不可转换累计优先权益，该子公司持有以我们出售波多黎各和美属维尔京群岛无线和有线业务所得收益为担保的票据。这些优先权益已于2020年11月6日赎回。(见注6)

公关控股的会员权益包括(1)由AT&T的合并附属公司持有的共同权益，以及(2)优先权益(公关优先权益)。公关优先权益按年率支付初始优先分配4.75%。分配按季度支付，但须申报。

附注18.应收款的销售

我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。这些方案中最重要的将在下文详细讨论，一般包括(1)设备分期付款计划产生的应收款，这些应收款以现金和递延购买价格出售，以及(2)循环服务和贸易应收款。根据这些计划，我们将应收账款转让给买方，以换取现金和在结算应收账款时的额外对价(如适用)。根据我们关于这些项目的协议条款，我们继续代表金融机构向我们的客户收取账单和付款。

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以百万美元计(每股除外)

应收账款的销售并未对我们的综合损益表或综合资产负债表中报告的“总资产”产生实质性影响。我们在综合现金流量表中将已售出应收账款的现金收入反映为运营现金流量。递延收购价上的现金收入被归类为投资活动的现金流量。

我们的设备分期付款和循环应收账款方案将在下面详细讨论。下表汇总了截至12月31日的应收款和正在结清的账款：

			2020												2019
			设备安装费						旋转						设备安装费						旋转
应收账款总额：			$	5,565					$	3,909					$	4,576					$	3,324
资产负债表分类
应收账款
应收票据			2,716						—						2,467						—
应收贸易账款			554						3,715						477						2,809
其他资产
非流动票据和贸易应收账款			2,295						194						1,632						515
已取消确认的未偿还应收账款组合 我们的综合资产负债表			7,827						5,300						9,713						4,300
收到的现金收益，扣除汇款后的净额1			5,646						5,300						7,211						4,300

1表示金融机构仍有权获得的金额，不包括递延购买价格。

设备分期付款应收账款程序

我们为我们的客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，一旦满足某些条件，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。

我们维持着一个计划，根据该计划，我们通过我们远离破产的子公司转移部分应收账款，以换取现金和在结算应收账款时的额外对价，称为递延收购价格。如果客户在分期付款合同期结束前交易设备，我们同意向金融机构支付相当于任何未偿还的分期付款应收余额的款项。因此，我们在应收账款转移时记录了这一估计金额的担保义务。

下表列出了根据本方案出售的设备分期付款应收款汇总表：

			2020						2019						2018
已售出应收账款总额			$	7,270					$	9,921					$	9,391
售出应收账款净额1			7,026						9,483						8,871
收到的现金收益			6,089						8,189						7,488
已记录的延期采购价格			1,021						1,451						1,578
已记录的担保义务			157						341						361

1应收款扣除备抵、计入利息和设备以旧换新权利担保后的净额。

递延购买价格和担保债务最初按估计公允价值入账，随后根据预期现金流量现值的变化进行调整。对其公允价值的估计是基于预计将收取的剩余分期付款以及设备以旧换新的预期时间和价值。设备以旧换新的估计价值考虑了独立第三方向我们提供的价格，这些第三方考虑了设备型号推出后的价值变化。在公允价值计量和披露框架下，用于递延购买价格和担保债务的公允价值计量被视为第3级(见附注13)。

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以百万美元计(每股除外)

下表列出了以前转让的设备分期付款应收款，我们回购了这些应收款，以换取相关的延期采购价格：

			2020						2019						2018
回购应收账款的公允价值			$	1,271					$	1,418					$	1,480
延期收购价的账面价值			1,235						1,350						1,393
回购收益1			$	36					$	68					$	87

1这些收益包括在合并损益表的“销售、一般和行政”项下。

在2020年12月31日和2019年12月31日，我们的递延收购价格为应收账款$1,991及$2,336分别为，其中$1,476及$1,569包括在我们综合资产负债表上的“其他流动资产”中，其余的在“其他资产”中。2020年12月31日和2019年12月31日的担保义务为美元228及$384分别为，其中$161及$148包括在我们综合资产负债表的“应付账款和应计负债”中，其余的在“其他非流动负债”中。我们因出售这些设备分期付款应收账款而面临的最大损失，限于我们递延购买价格和担保义务的总金额。

循环应收帐款程序

2019年，我们进入了一个一年制可转账的循环协议最高可达$4,300通过我们远离破产的子公司定期向各金融机构出售某些应收账款，以换取与转移的应收账款总额相等的现金。在2020年，我们将计划限额扩大到$5,300我们延长了协议的期限一年。当客户支付余额时，我们将额外的应收账款转移到计划中，导致我们售出的应收账款总额超过净现金流影响(例如，收回和再投资)。转让的应收账款由我们的远离破产的子公司全额担保，这些子公司持有额外的应收账款#美元。3,909在本协议下作为抵押品质押。转账按收到的收益和承担的债务的公允价值记录，而不再确认应收款。债务随后根据估计的预期信贷损失和利率的变化进行调整。我们对与这些应收账款转让相关的损失的最大风险仅限于未偿还金额。

根据公允价值计量和披露框架，用于债务的公允价值计量被视为第3级(见附注13)。

下表列出了销售的应收款汇总表：

			2020						2019						2018
售出的应收账款总额/收到的现金收益1			$	15,888					$	11,989					$	—
根据循环协议进行再投资的收藏品			14,888						7,689						—
收到(汇出)现金收益净额			$	1,000					$	4,300					$	—
售出应收账款净额2			$	15,760					$	11,604					$	—
已记录的债务(已冲销)			271						530						—

1包括首次销售应收账款#美元1,000及$4,300分别为2020年和2019年。

2应收账款扣除津贴、返还和奖励准备金以及计入利息后的净额。

注19.塔式交易

2013年12月，我们完成了与皇冠城堡国际公司(Crown Castle)的交易，皇冠城堡获得了独家租赁权和经营权9,048无线发射塔和购买627我们的无线发射塔的价格为$4,827用现金支付。租约有各种条款，平均租期约为28好几年了。随着租约到期，皇冠城堡将拥有这些塔楼的固定价格购买选择权，总额约为$4,200，以租赁条款结束时的估计公平市价为基础。我们从皇冠城堡转租塔楼的空间，最初租期为十年按当前市场价格计算，未来可选择续签。

我们确定，我们没有转让塔楼资产的控制权，这阻止了我们实现交易的售后回租会计处理，我们将皇冠城堡的现金收益作为融资义务计入我们的综合资产负债表。我们使用实际利率法记录融资债务的利息，利率约为3.9%。融资负债按利息支出和预计产生的未来现金流量净额增加

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以百万美元计(每股除外)

并由皇冠城堡从塔址的运营中保留，并从我们的合同付款中扣除。我们继续将塔式资产计入合并资产负债表中的“物业、厂房和设备净额”，并对其进行相应的折旧。截至2020年12月31日和2019年12月31日，塔楼资产余额为#美元。764及$804，分别为。我们为这些资产支付的折旧费用为$392020年、2019年和2018年各一年。

根据这项安排向皇冠城堡支付的款项为$2482020年。于2020年12月31日，分租安排下的未来最低付款为$2532021年，$2582022年，$2642023年，$2692024年，$2742025年和$856之后。

注20.第一网

2017年，第一响应者网络管理局(FirstNet)选择AT&T建设和管理第一个专门针对美国第一响应者的全国性宽带网络。在.之下25-年协议，FirstNet提供20 MHz的宝贵电信频谱和基于成功的付款$6,500超过第一个五年以支持网络建设。我们被要求建立一个网络，实现覆盖和全国范围内的互操作性要求，并有合同承诺，支付可持续发展付款$18,000在.之上25-一年的合同。这些可持续性付款代表我们承诺为FirstNet的运营费用和未来对我们拥有和运营的网络的再投资提供资金，我们估计这些费用以美元计3,000或更小的范围在生命周期内25-一年的合同。在支付FirstNet的运营费用后，我们预计剩余金额将在$15,000范围内，将再投资于网络。

在2020年期间，我们提交了120可持续发展付款，根据协议今后付款#美元1202021年；$1952022年、2023年、2024年和2025年；以及16,620之后。支付给FirstNet的金额将在支付期间支出，这些金额预计不会退还给AT&T再投资于我们的网络。如果FirstNet不再投资任何资金来建设、运营、改善和维护这个网络，我们面临的最大损失是可持续发展付款的总额，这将反映在更高的费用中。

这一美元6,500来自FirstNet的初始资金的分配取决于实现六运营能力里程碑和某些First Responder用户采用目标。这些里程碑是基于第一响应者网络在建设期内的覆盖目标，预计建设期将结束五年，以及订户采用目标。将从FirstNet收到的资金付款反映为从网络建设中资本化的费用中减少，并酌情减少相关业务费用。截至2020年12月31日，我们已募集到约1美元5,000完成某些任务，并预计收取剩余的$6,500随着我们在下一年实现FirstNet设定的里程碑两年。我们还预计将收到大约$200在接下来的几年里，来自FirstNet的再投资高于最初的基于成功的付款。

注21.或有负债

我们是许多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事人。在持续评估这些事项时，我们会考虑资产负债表上的应计金额。在我们看来，尽管这些诉讼的结果是不确定的，但它们应该不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。

我们有从其他各方购买某些商品或服务的合同义务。我们的购买债务预计约为#美元20,2742021年，21,2752022年和2023年的总额为$11,1422024年和2025年的总额和美元17,919在那之后的几年里。

关于抵押品和信用风险或有事项的讨论，见附注13。

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注22。其他财务信息

			十二月三十一日，
合并资产负债表			2020						2019
应付账款和应计负债：
应付帐款			$	31,836					$	29,640
应计薪金和佣金			2,988						3,126
员工福利义务的当期部分			1,415						1,528
应计参与额和剩余部分			2,708						2,852
应计利息			2,454						2,498
其他			7,631						6,312
应付账款和应计负债总额			$	49,032					$	45,956

合并损益表			2020						2019						2018
广告费			$	5,253					$	6,121					$	5,100
发生的利息支出			$	8,048					$	8,622					$	8,450
资本化利息			(123)						(200)						(493)
利息支出总额			$	7,925					$	8,422					$	7,957

现金和现金流我们通常维持有限的现金余额，用于购买和销售某些投资证券，以及为某些递延补偿福利付款提供资金。

下表汇总了我们合并资产负债表中包含的现金和现金等价物以及受限现金余额：

			十二月三十一日，
现金和现金等价物及限制性现金			2020						2019						2018						2017
现金和现金等价物			$	9,740					$	12,130					$	5,204					$	50,498
其他流动资产中的限制性现金			9						69						61						6
其他资产中的限制性现金			121						96						135						428
现金及现金等价物和限制性现金			$	9,870					$	12,295					$	5,400					$	50,932

下表汇总了在利息和所得税期间支付的现金：

合并现金流量表			2020						2019						2018
年内支付(收到)的现金：
利息			$	8,237					$	8,693					$	8,818
所得税，扣除退款的净额			993						1,421						(354)
频谱获取			1,613						1,576						521

非现金投融资活动关于资本改善和其他生产性资产的收购，我们谈判有利的付款条件(称为卖方融资)，这些条款在支付时在我们的现金流量表中报告为融资活动。我们记录了$4,664在2020年与资本投资有关的供应商融资承诺中，2,6322019年和$2,1622018年。

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劳动合同截至2021年1月31日，我们雇用了大约230,000人。大致37我们%的员工由美国通信工人协会(CWA)、国际电气工人兄弟会(IBEW)或其他工会代表。协议到期后，在没有达成新合同或其他协议的情况下，可能会发生停工或劳动力中断。2021年没有重大合同到期。一份合同，涵盖大约14,000原定于2021年2月到期的36个州和哥伦比亚特区的Mobility员工被延长至2022年2月。一份合同，涵盖大约10,000原定于2022年2月到期的东南部九个州的移动员工被延长至2023年2月。

注23.后续事件(未经审计)

视频业务2021年2月25日，我们与TPG Capital签署了一项协议，成立了一家名为DIRECTV(New DTV)的新公司，该公司将由一个由AT&T和TPG双方代表组成的董事会共同管理。根据协议，我们将把我们的视频业务部门以#美元的价格出售给New DTV4,250对于初级优先单位，额外分配优先考虑$4,200以及一个70共同单位的经济利益的百分比。我们预计将收到$7,600在收盘时来自新数字电视的现金。TPG将贡献约美元1,800以现金支付给新数字电视，价格为$1,800高级首选单位和30共同单位的经济利益的百分比。剩余的$5,800资金将来自New DTV承担的债务。作为这笔交易的一部分，我们同意支付NFL周日门票合同下的净亏损，上限为$2,500在合同的剩余期限内。

根据惯例的成交条件，这笔交易预计将在2021年下半年完成。总额为$7,600预计交易收益的减少将减少我们的总债务头寸和净债务头寸。

2021年第一季度，我们预计将对美国视频业务的资产和负债应用持有待售会计处理，并相应地将资产计入2021年3月31日的综合资产负债表中的“其他流动资产”中，以及相关负债中的“应付账款和应计负债”。截至2020年12月31日，这些资产和负债的账面金额约为#美元16,150及$4,900，分别为。

频谱拍卖2021年2月24日，FCC宣布AT&T是中标人1,621C频段许可证，包括全国范围内的总共80 MHz，包括第一阶段的40 MHz。我们必须向FCC提供初始首付$4,6812021年3月10日，其中$550在拍卖开始前作为预付款支付，并支付剩余的$18,7252021年3月24日或该日前。我们估计AT&T将负责$955在第一阶段频谱清理后的奖励付款和$2,112在第二阶段频谱清除后。此外，我们将在未来几年负责部分可补偿的搬迁费用，因为频谱正在清理。卫星运营商已向FCC提供了总计#美元的搬迁成本估计。3,400。AT&T打算根据市场情况，使用现金和短期投资、运营资金以及短期或长期债务的组合来为收购价格提供资金。

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以百万美元计(每股除外)

项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

于本公司最近两个财政年度内，受聘为主要会计师以审核本公司财务报表的独立会计师并无变动，而独立会计师在该期间的报告中并无表示依赖其他独立会计师。

第9A项。控制和程序

披露控制和程序

注册人维持披露控制和程序，旨在确保对注册人需要披露的信息进行记录、处理、汇总、积累并传达给管理层，包括主要高管和主要财务官，以便及时就要求披露做出决定，并在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内报告。首席执行官和首席财务官对截至2020年12月31日登记人的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评价，首席执行官和首席财务官得出结论，登记人的披露控制和程序自2020年12月31日起生效。

在最近一个财政季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。由于新冠肺炎疫情，我们的大多数公司员工都在远程工作。我们继续监测和评估新冠肺炎形势对我们财务报告内部控制的影响，以应对任何对其设计和运营有效性的潜在影响。

财务报告的内部控制

a.管理层财务报告内部控制年度报告

AT&T的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公布的财务报表的完整性和可靠性提供合理的保证。AT&T管理层评估了截至2020年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2020年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

b.独立注册会计师事务所认证报告

审计年度报告所载财务报表的独立注册会计师事务所安永律师事务所发布了一份关于公司财务报告内部控制的证明报告，该报告包含了本项目要求的披露。

项目9B。其他信息

在2020年第四季度的Form 8-K报告中，没有要求披露但没有报告的信息。

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以百万美元计(每股除外)

第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

关于S-K法规第401项所要求的高管人员的信息，在本报告题为“关于我们的高管人员的信息”的第一部分末尾的单独披露中提供。根据注册人2021年最终委托书(委托书)中的一般指示G(3)，S-K法规第401项所要求的有关董事的信息以引用的方式并入本文，标题为“管理建议项目1.董事选举”。

法规S-K第405项所要求的信息在此根据注册人的委托书中的一般指示G(3)以引用的方式并入，标题为“拖欠第16(A)条报告”。

注册人有一个根据1934年《证券交易法》第3(A)(58)(A)条设立的单独指定的常设审计委员会。委员会成员是小迪·皮亚扎、卢佐和麦卡利斯特以及泰勒。S-K法规第407(D)(5)项所要求的附加信息，根据注册人委托书中标题为“审计委员会”的一般指示G(3)，以引用的方式并入本文。

登记人通过了一项题为“道德守则”的道德守则，适用于登记人的主要执行干事、主要财务干事、主要会计干事或主计长或履行类似职能的人员。S-K条例第406项所要求的补充信息在本报告第一部分第1项业务下的“一般”标题下提供。

项目11.高管薪酬

本文根据注册人委托书中“董事薪酬”、“首席执行官薪酬比率”标题下的一般指示G(3)，以及以“薪酬讨论与分析”开头、以“控制权变更后的潜在付款”为标题的页面，通过引用将本项目所要求的信息并入本文。

S-K法规第407(E)(5)项所要求的信息包含在注册人的委托书中，标题为“薪酬委员会报告”，并根据一般指示G(3)以引用方式并入本年度报告中，应视为以10-K表格形式提供，且不会被视为通过引用并入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件。

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项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

法规S-K第403项所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“普通股所有权”，根据一般指示G(3)将其并入本文作为参考。

股权薪酬计划信息

下表提供了截至2020年12月31日的信息，涉及根据AT&T现有股权补偿计划授权发行的AT&T普通股。

股权薪酬计划信息
计划类别			须发行的证券数目 演练 未偿还期权、认股权证及权利 (a)			加权平均 未偿还行权价 期权、认股权证 和权利 (b)			证券数量 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券(不包括(A)栏反映的证券) (c)
证券持有人批准的股权补偿计划			62,588,998(1)			$	29.14		163,041,595 (2)
未经证券持有人批准的股权补偿计划			—			—			—
总计			62,588,998 (3)			$	29.14		163,041,595 (2)

(1)包括发行与下列股东批准的计划有关的股票：(A)股票购买和延期计划下的673,612股票期权(SPDP)，(B)507,631个影子股票单位(SSP)、1,670,691个限制股单位、1,559,312个限制股单位和2,467,052个限制股单位；(C)2011年奖励计划下的目标股数为0股；2016年奖励计划下的目标股数为20,370,670股；2018年奖励计划下的目标股数为18,470,269股。在派息时，绩效股票的目标数量可能会减少到零或增加高达150%。每个虚拟库存单位和绩效份额都可以按1比1的方式进行库存设置。表中的加权平均行权价不包括流通股或影子股票单位。

SSP于1994年由股东批准，然后在2000年由董事会修订，以增加根据该计划可购买的股票数量(包括公司股票匹配和再投资股息等价物)。这项修正案不需要股东批准。在适用范围内，(A)栏所列核定计划的数额，除上述数额外，还包括审计委员会2000年核准的3 091 816个虚存单位(按先进先出原则计算)。根据SSP，中层及以上管理人员和有限责任公司部分匹配供款可以通过工资扣减和股息等价物再投资购买股票。不得对该计划作出新的贡献。

(2)包括根据SPDP可能发行的31,596,279股，根据2018年激励计划可能发行的128,769,042股，以及通过对SSP持有的影子股票的股息进行再投资而购买的最多2,676,274股。

(3)不包括被AT&T收购的公司发行的某些股票期权，这些股票期权被转换为收购AT&T股票的期权。截至2020年12月31日，受转换期权约束的AT&T普通股有5,398,646股，加权平均行权价为18.16美元。此外，不包括由AT&T收购的公司发行的1,437,871个可1：1转换为股票的已发行影子股票单位，以及估计111,160股票，这些股票可能通过对已发行影子股票单位支付的再投资股息等价物进行再投资购买。根据假设的计划，除再投资股息外，不得再发行任何影子股票单位。表中的加权平均行权价不包括流通股或影子股票单位。

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项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性

法规S-K第404项所要求的信息包括在注册人的委托书中的“关联人交易”标题下，该委托书根据一般指示G(3)通过引用并入本文。S-K法规第407(A)项所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“董事独立性”，根据一般指示G(3)通过引用并入本文。

项目14.首席会计师费用和服务

本项目所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“首席会计师费用和服务”，根据一般指示G(3)将其并入本文作为参考。

第IV部

项目15.证物和财务报表附表

(a)作为报告一部分提交的文件：

												页面
(1)独立注册会计师事务所报告												62
独立注册会计师事务所报告所涵盖的财务报表：
合并损益表												66
综合全面收益表												67
合并资产负债表												68
合并现金流量表												69
合并股东权益变动表												70
合并财务报表附注												72
(2)财务报表附表：
II-估值和符合条件的账目												134

由于财务报表及其附注载有所要求的信息，或因为不需要或不适用这些报表，因此省略了上述财务报表以外的其他财务报表。

(三)展品：

在美国证券交易委员会备案的以下括号中确定的证据在此作为参考并入本文作为证据。除非另有说明，否则所有合并的展品均来自1-8610号档案。

展品编号

3-a

重述注册证书，于2013年12月13日提交给特拉华州州务卿(2013年12月16日提交的8-K表格附件3.1)

3-b

附例(附件3.1于2020年6月26日提交的8-K表格)

3-c

关于A系列优先股的指定证书(附件3.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

3-d

关于B系列优先股的指定证书(附件3.1于2020年2月18日提交的8-K表格)

3-e

关于C系列优先股的指定证书(2020年2月18日提交的8-K表格附件3.2)

4-a

除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f项所述的文书外，未根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项的规定提交任何界定注册人及其所有合并子公司长期债务持有人权利的文书。根据这一规定，登记人特此同意应请求向美国证券交易委员会提供一份未在本文件中备案的任何此类文书的副本。

4-b

太平洋贝尔电话公司和西南贝尔电话公司的某些义务的担保(附件4-c至2011年12月31日止的表格10-K)

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以百万美元计(每股除外)

4-c

对ameritech Capital Funding Corp.、Indiana Bell Telephone Co.、Michigan Bell Telephone Co.、Pacific Bell Telephone Co.、Southwest Bell Telephone Company、Illinois Bell Telephone Company、Ohio Bell Telephone Company、The Southern New England Telephone Company、Southern New England Telecications Corporation和Wisconin Bell，Inc.(附件4-d至2011年12月31日止的10-K表格)

4-d

美国电话电报公司(AT&T Corp.)某些义务的担保附件4-e至2011年12月31日止的表格10-K)

4-e

美国电话电报公司和纽约银行梅隆信托公司之间的契约，日期为2013年5月15日，作为受托人(2013年5月15日提交的8-K表格附件4.1)

4-f

SBC Communications Inc.与纽约银行之间日期为1994年11月1日的契约，作为受托人(附件4-h至表格10-K，截至2013年12月31日)

4-g

《存款协议》，日期为2019年12月12日，由AT&T Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.共同作为托管人，以及其中所述的存托凭证的不时持有人签订(2019年12月12日提交的8-K表格的附件4.3)

4-h

本公司、ComputerShare Inc.及ComputerShare Trust Company，N.A.作为托管人，以及其中所述的存托凭证的不时持有人之间于2020年2月18日订立的《存款协议》(2020年2月18日提交的8-K表格的附件4.3)

4-i

根据《交易法》第12条注册的AT&T证券说明

10-a

2018年激励计划(附件10-a至表格10-K，截至2017年12月31日)*

10-b

2016年激励计划(附件10-a至表格10-Q，截至2016年3月31日)*

10-b(I)

关于John Stankey的决议(附件10-b为截至2017年9月30日的表格10-Q)*

10-b(Ii)

关于John Stephens的决议(附件10-c为截至2017年9月30日的表格10-Q)*

10-c

2011年激励计划(附件10-a至2015年9月30日止的表格10-Q)*

10-d

短期奖励计划(2018年2月2日提交的8-K表格附件10.1)*

10-e

补充人寿保险计划(附件10.1至2020年6月26日提交的Form 8-K)*

10-f

补充退休入息计划(附件10-e至2013年12月31日止的表格10-K)*

10-g

2005年补充雇员退休计划(附件10-G至表格10-K，截至2019年12月31日)*

10-h

薪资及奖励延期计划(附件10-K至2011年12月31日止的表格10-K)*

10-i

股票储蓄计划(附件10-L将于2011年12月31日止的10-K表格)*

10-j

股票购买和延期计划于2020年1月1日生效(附件10-j(I)至2019年12月31日止的表格10-K)*

10-k

现金延期计划自2020年1月1日起生效(附件10-K(I)至2019年12月31日止的表格10-K)*

10-l

1995年8月1日和1999年11月1日AT&T Inc.递延薪酬计划和其他高管福利计划及其后续修正案的总信托协议(附件10-dd至2009年12月31日止的10-K表格)*

10-m

人员伤残计划(附件10-I截至2009年6月30日的表格10-Q)*

10-n

美国电话电报公司健康计划(截至2020年9月30日的10-Q表附件10.3)*

10-o

退休金补充计划第1号(截至2016年12月31日的10-K表附件10-N)*

10-p

AT&T Inc.股权保留和对冲政策(2011年12月16日提交的8-K表格附件10.2)

10-q

行政计划(附件10-Q以截至2019年12月31日的表格10-K*

10-r

美国电话电报公司(AT&T)非员工董事股票和延期计划(附件10-r至2018年12月31日止的10-K表格)*

10-s

美国电话电报公司非员工董事股票购买计划(附件10-T至表格10-K，截至2013年12月31日)*

10-t

美国电话电报公司董事会通信特许权计划(附件10-AA表截至2012年12月31日的10-K表)

131

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以百万美元计(每股除外)

10-u

西南贝尔公司(现为AT&T Inc.)之间于1986年7月1日生效的赔偿协议形式以及董事和高级职员。(附件10-BB至2011年12月31日止的10-K表格)*

10-v

AT&T高管体能训练计划(附件10-ff为截至2016年12月31日的10-K表格)*

10-w

支付John Stankey律师费协议(2018年7月3日提交的8-K表格附件10.1)*

10-x

Jason Kilar与WarnerMedia LLC之间的协议(附件10.2，截至2020年6月30日的10-Q表)*

10-y

7,500,000,000美元修订和重新签署的信贷协议，日期为2020年11月17日，由AT&T Inc.、其中指定的某些贷款人和作为代理的花旗银行签订。(附件10.1至2020年11月18日提交的8-K表格)

10-z

7,500,000,000美元五年期信贷协议，日期为2018年12月11日，由AT&T Inc.、其中指定的某些贷款人以及作为代理的花旗银行(2018年12月13日提交的8-K表格附件10.2)

10-AA

2018年12月11日AT&T、其中指定的某些贷款人和作为代理的花旗银行之间的75亿美元五年期信贷协议的第1号修正案。(附件10.2于2020年11月18日提交的8-K表格)

10-BB

修订和重新签署的《出资协议》(附件10-ee将提交截至2018年12月31日的10-K表格)

10毫升

第五次修订和重新签署Mobility II LLC有限责任公司协议(附件10-1为截至2020年9月30日的10-Q表)

10-dd

对Mobility II LLC第四次修订和重新签署的有限责任公司协议的第一修正案(截至2018年12月31日的10-GG表10-K表)

10-ee

对Mobility II LLC第四次修订和重新修订的有限责任公司协议的第二修正案(附件10-HH以截至2018年12月31日的表格10-K)

10-ff

美国电话电报公司与SBC总养老金信托和布罗克信托服务有限责任公司(BRC.N：行情)修订和重新签署的登记权协议(附件10-II至2018年12月31日止的10-K表格)

10克

美国电话电报公司与SBC主养老金信托和布罗克信托服务有限责任公司之间修订和重新签署的登记权协议的第一修正案(附件10.2截至2020年9月30日的10-Q表)

10-HH

第二次修订和重新签署的NCWPCS MPL控股有限公司有限责任公司协议(附件10.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

10-II

AT&T Inc.控制权分离计划变更(2014年6月30日提交的附件10.1至Form 8-K)*

10-JJ

捐款和认购协议，日期为2021年2月25日(附件10.1至2021年2月25日提交的8-K表格)

21

AT&T Inc.的子公司

23

安永律师事务所同意

24

授权书

31

第13a-14(A)/15d-14(A)条证书

31.1

首席行政主任的核证

31.2

首席财务主任的认证

32

第1350节认证

99

补充中期财务信息

101

来自公司于2021年2月25日提交给美国证券交易委员会的截至2020年12月31日的10-K表格的合并财务报表，其格式为内联XBRL：(I)综合现金流量表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合资产负债表，(V)综合财务报表附注，以文本块标记并包括详细标签。

104

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

*根据本报告第15(B)项，管理合同和补偿计划及安排须作为证物存档。

132

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以百万美元计(每股除外)

应股东要求，我们将免费向股东提供年度报告和委托书的副本，其中部分内容以10-K表格形式并入作为参考。我们将以成本价提供任何其他展品。

项目16.表格10-K摘要

没有。

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以百万美元计(每股除外)

附表二-估值及合资格账目

信用损失准备

科尔。一个			科尔。B类			科尔。C									科尔。D			科尔。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初余额			收费至 费用及开支(A)			向其他人收费 帐目(B)			收购(C)			扣除额(D)			末尾余额 期间(E)的
2020年			$	1,235		1,972			405			—			2,023			$	1,589
2019年			$	907		2,575			—			—			2,247			$	1,235
2018年			$	663		1,791			—			179			1,726			$	907

(a)包括以前核销的金额，收回时直接记入该账户贷方。

不包括合并损益表中非贸易应收账款的直接费用和费用贷项。

包括采用ASC 326后对截至2020年12月31日的年度的运营费用的影响。

(b)采用ASC 326后的期初调整，并修改追溯适用，截至2020年1月1日(见附注1)。

(c)2018年收购了时代华纳。

(d)作为无法收回或与剥离实体有关的核销金额。

(e)包括适用于应收贸易账款、贷款、合同资产和其他信用损失计量资产的余额(见附注1)。

附表二-估值及合资格账目

递延税项资产准备

科尔。一个			科尔。B类			科尔。C									科尔。D			科尔。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初余额			收费至 成本和开支			向其他人收费 帐目(A)			收购 (b)			扣除额 (c)			末尾余额 周期的
2020年			$	4,941		(168)			—			—			—			$	4,773
2019年			$	4,588		(18)			371			—			—			$	4,941
2018年			$	4,640		(210)			(53)			211			—			$	4,588

(a)包括当年从其他资产负债表账户中重新分类的项目。

(b)2018年收购了时代华纳。

(c)减少与递延税项资产有关的估值免税额。

134

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签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告于2021年2月25日由其正式授权的签署人代表其签署。

美国电话电报公司

/S/约翰·J·斯蒂芬斯
约翰·J·斯蒂芬斯
高级执行副总裁总裁
首席财务官兼首席财务官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。

首席执行官：

约翰·T·斯坦基*

首席执行官

还有总裁

首席财务会计官：

约翰·J·斯蒂芬斯

高级执行副总裁总裁

和首席财务官

/S/约翰·J·斯蒂芬斯
约翰·J·斯蒂芬斯，作为事实律师
并代表他本人作为校长
财务总监兼负责人
会计干事

2021年2月25日

董事：
约翰·T·斯坦基*			斯蒂芬·J·卢佐*
Samuel A.Di Piazza，Jr.*			迈克尔·B·麦卡利斯特*
理查德·W·费希尔*			贝丝·E·穆尼*
斯科特·T·福特*			马修·K·罗斯*
格伦·H·哈钦斯*			辛西娅·B·泰勒*
威廉·E·肯纳德*			杰弗里·Y·杨*
黛布拉·L·李*
*借授权书

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