补充信息 2023 年第二季度附录 99.2

2 概述 3 细分市场概述 6 老年人住房 7 一般和行政（“G&A”）支出 12 资本支出 13 现金融资租赁付款 14 资本结构 15 定义 16 附录：非公认会计准则财务指标 18 目录

3 Managed 4,685 已拥有 31,356 已租用 20,584 已租用 31 个 346 已租用 295 672 个社区 56,625 个单位关于非公认会计准则财务指标的重要说明 • 调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流是未按照公认会计原则计算的财务指标。有关此类衡量标准的定义以及与此类衡量标准的其他重要信息，包括与最具可比性的GAAP指标的对账，请参阅 “定义” 和 “非公认会计准则财务指标”。2022年2023年第二季度与第二季度年初至今（以000年为单位，RevPAR和RevPor除外）第一季度第二季度第四季度全年第一季度Better B（W）居民费收入 636,974 美元 640,388 美元 650,248 美元 657,919 美元 2,585,529 美元 713,404 美元 710,161 美元 1,423,565 10.9% 11.4% 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 2,328 美元 4,122 (51.0)% (26.6)% 网收入（亏损）美元 (100,032) $ (84,283) $ (28,374) $ (25,651) 美元 (238,340) 美元 (44,563) 美元 (4,526) 94.6% 73.4%（用于）经营活动提供的净现金美元 (23,255) 11,577 美元 63,521 美元 (48,562) 3,281 美元 6,042 美元 63,824 NM NM 调整后息税折旧摊销前利润 37,176 美元 50,714 美元 106,851 美元 46,564 美元 241,305 美元 88,623 美元 81,372 60.5% 93.4% 调整后的自由现金流 (53,493) 美元 (48,463) 美元 (103,558) 美元 (21,239)) $ (7,481) 84.6% 71.8% RevPAR 4,032$ 4,071$ 4,150$ 4,199$ 4,113$ 4,551$ 4,544 11.6% 12.2% 加权平均入住率 73.4% 76.4% 77.1% 75.4% 76.3% 76.5% 190 bps 240 bps revPOR 5,493 美元 5,459 美元 5,432 美元 5,446 美元 5,457 美元 5,963 美元 5,939 8.8% 2023 年第二季度加权平均入住率（合并社区）占用率社区占用率大于 95% 82 13% 90% > 95% 72 11% 85% > 80% 73 75% > 80% 73 75% > 80% 73 75% > 80% 73 75% > 80% 73 75% > 80% 73 75% > 85% 77 12% 低于 70% 194 30% 总计 641 100% 概述截至 2023 年 6 月 30 日合并：51,940 合并：641

4 2022 2023 第二季度对比 22 年第 2 季度年初至今 23 年第 2 季度 vs 年初至今 2 年第 2 季度（以 000 美元计）第 1 季度第 2 季度第 1 季度第 1 季度 B (W) B (W) 居民费收入 636,974 美元 640,388 美元 650,248 美元 657,919 美元 2,585,49 美元 713,404$ 710,161 10.4% 管理费用收入 3,329 3,329 2,967 2,395 12,020 2,577 2,510 (24.6)% (23.6)% 其他营业收入 376 8,411 66,759 4,923 80,469 2,328 4,122 (51.0)% (26.6)% 设施运营支出 (512,764) (512,664) (525,667) (531,667) (531,667) (2,083,605) (530,807) (531,118) (3.4)% (3.5)% (3.5)% 合并分部营业收入 127,915 138,464 19464 133,570 594,413 187,502 185,675 34.1% 40.1% 一般和管理费用 (1) (40,868) (37,904) (37,582) (36,564) (152,918) (41,947) (42,234) (11.4)% (6.9)% 现金设施运营租赁付款（见第 14 页）(49,871) (49,846) (50,031) (50,442) (200,190) (56,932) (62,069) (24.5)% (19.3)% (19.3)% 调整后息税折旧摊销前利润 (2) 37,176 50,851 464 241,305 88,623 81,372 60.5% 93.4% 交易和组织重组成本 (373) (229) (346) (262) (1,210)) (3,568) (123) 46.3% NM 利息支出，净额（见第 14 页）(45,120) (46,909) (51,054) (55,912) (198,995) (51,541) (51,594) (10.0)% (12.1)% 支付融资租赁债务 (5,490) (5,610) (5,506) (5,615) (22,221) (5,852) (2,126) 62.1% 营运资金变动 (3) (272) (2581) (51,578) (54,983) 8,247 27,817 NM NO 开发资本支出，净额（见第 13 页）(39,326) (45,686) (43,819) (39,335) (168,166) (62,912) (64,815)% (41.9)% (50.2)% 财产和意外伤害保险收益 — — — 6,422 2,367 NM 其他 (4) (88) (191) 584 80 2,885-6 (658) (379) (98.4)% NM 调整后自由现金流 (5) $ (53,493) $ (48,463) 4,129 美元 (103,558) $ (201,385) $ (201,385) $ (21,239) $ (7,481) 84.6% 71.8% 调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流 (1) 不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本，见第 12 页。(2) 调整后的息税折旧摊销前利润包括相应时期确认的政府补助金和信贷，如其他营业收入所示。(3) 不包括由应付票据融资的预付保险费的变化以及运营租赁下的出租人资本支出报销额. (4) 主要包括营业中断保险的收益和州所得税（准备金）福利。（5）除了收到的政府补助金和抵免外，公司2022年调整后的自由现金流还包括根据2020年《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES法案”）偿还临时流动性减免的影响，主要包括2022年第四季度为截至2020年12月31日止年度的递延工资税支付的3160万美元。截至2022年12月31日，公司没有递延工资税计划的剩余债务。2023 Impact（百万美元）第二季度第一季度第三季度第四季度全年现金融资运营租赁付款 (5) $ (10) $ (13) $ (41) 调整后的息税折旧摊销前利润 (5) 美元 (10) 美元 (13) 美元 (41) 利息支出，净额 5 7 7 26 融资租赁债务的支付 — 3 6 6 15 调整后的自由现金流 — — — — 租赁分类变更对调整后息税折旧摊销前利润的影响由于2022年第四季度的租赁修正以及租赁分类的潜在变化，2023年全年：• 现金融资运营租赁付款：包括2200万美元的重新分类现金租赁付款 • 调整后的息税折旧摊销前利润：受2200万美元的负面影响 • 调整后的自由现金流：无租赁分类变更的影响。由于2023年第二季度租赁修正案，租赁分类可能发生变化，2023年全年：• 现金融资运营租赁付款：包括1900万美元的重新分类的现金租赁付款 • 调整后息税折旧摊销前利润：受1900万美元的负面影响 • 调整后的自由现金流程：不因租赁分类变更而产生影响

5 (1) 不包括RevPAR和RevPor定义的居民费收入为80万美元。(2) 所有其他收入主要包括公司根据管理协议运营的社区。(3) 不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本，见第12页。(4) 2023年第二季度调整后的息税折旧摊销前利润包括其他营业收入中确认的410万美元政府补助金和信贷。(5) 不包括预付保险的变化由应付票据和出租人资本融资的保费运营租赁下的支出报销。(6) 企业包括自然灾害造成的社区修复费用1,010万美元。2023年第二季度（千美元）老年人住房自有投资组合老年人住房租赁投资组合公司所有其他 (2) 居民费收入 (1) 710,161 美元 416,298 美元 293,863 美元 — $ — 管理费收入 2,510 — — 2,510 其他营业收入 4,122 3,515 607 — — 设施运营费用 (531,118) (318,572) (212,546) — — 合并分部营业收入 185,675 101,241 81,924 — 2,510 一般和管理支出 (3) (42,234) (23,027) (16,255) — (2,952) 现金融资运营租赁付款 (62,069) — (60,786) (1,283) — 调整后的息税折旧摊销前利润 (4) 81,372 782 4,883 (1,283) (442) 交易和组织重组成本 (123) — 利息支出，净额 (553) — 1,594) (52,256) (5,163) 5,825 — 支付融资租赁债务 (2,126) — (1,939) (187) — 营运资金变动 (5) 27,817 — 非开发资本支出，净额 (6) (64,815) (32,882) (17,010) (14,923) — 财产和意外伤害保险收益 2,923 367 — — 2,367 — 其他 (379) (71) — (308) — 调整后的自由现金流美元 (7,481) $ (6,995) $ (19,229) 19,185 美元 (442) 调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流分配

6 2022 2023 第二季度对比 22 年第 2 季度至今 23 年第 2 季度与 22 年初至今（000 美元计，RevPAR 和 revPOR 除外）第一季度第二季度第 3 季度第 4 季度全年第 1 季度 B (W) B (W) 老年人住房和所有其他收入总额 (1) 640,303 美元 643,717 美元 653,215 美元 660,314 美元 2,597,549 美元 715,949 美元 81 美元 712,671 10.7% 11.3% 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 80,469 美元 2,328 美元 4,122 (51.0)% (26.6)% 合并分部营业收入 127,915 美元 138,464 美元 134,470 美元 594,413 美元 185,675 34 美元 187,641 美元% 40.1% 合并细分市场营业利润率 20.0% 21.2% 27.0% 20.1% 22.2% 26.1% 25.9% 470 bps 540 bps合并细分市场调整后的营业利润率 (2) 19.9% 20.2% 19.5% 19.8% 25.9% 25.5% 530 bps 560 个基点老年人住房板块（见第 7 页）收入 636,974 美元 640,388 美元 650,248 美元 657,919 美元 2,585,529 美元 710,161 10.9% 11.4% 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 80,469 美元 2,328 美元 4,122 (51.0)% (26.6)% 老年人住房营业收入 124,586 美元 135,135 美元 191,497 美元 131,175 美元 184,925 美元 183,165 35.5% 41.7% 营业利润率 19.5% 20.8% 21.8% 25.8% 25.6% 480 bps 550 bps 调整后的营业利润率 (2) 19.5% 19.8% 19.2% 19.2% 19.4% 25.2% 540 bps 580 bps 社区数量（期末）645 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 641 61 61 61 61 61 61 61 61 61 64 61 61 61 61 61 61 64 61 61 61 61 62 030 (0.6)% RevPAR $4,032 $4,071$ 4,150$ 4,199$ 4,113$ 4,551$ 4,544 11.6% 12.2% 加权平均入住率 73.4% 76.4% 77.1% 77.1% 75.4% 76.5% 190 bps 240 bps revPor 5,493 美元 5,446 美元 5,963 美元 5,939% 8.7% 所有其他所有其他分部营业收入（仅包括管理费）3,329 美元 3,329 美元 2,967 美元2,395 美元 12,020$ 2,577$ 2,510 (24.6)% (23.6)% 管理下的居民费收入 (3) 52,898 美元 54,284 美元 52,712 美元 50,758 美元 210,652 美元 54,820 美元 53,373 (1.7)% 细分市场概述 (1) 不包括代表托管社区报销的运营费用。(2) 不包括其他运营费用收入。(3) 未包括在合并报告的金额中。

7 2022 2023 第二季度对比 22 年第 2 季度年初至今 23 年第二季度与 22 年初至今（000 美元计，RevPAR 和 RevPOR 除外）第一季度第二季度第四季度全年第一季度 B (W) B (W) 独立生活收入 124,404 美元 125,578 美元 128,106 美元 129,705 美元 507,793 美元 140,602 美元 120,670 美元 12.0% 5% 其他营业收入 2 美元 1,159 美元 9,520 美元 225 美元 10,906$ 54 218 (81.2)% (76.6)% 分部营业收入 37,684 美元 38,709 美元 46,162 美元 158,950 美元 46,833 美元 46,361 19.8% 22.0% 分部营业利润率 30.3% 30.6% 33.3%% 32.9% 240 bps 270 bps 分部调整后营业利润率 (1) 30.3% 29.9% 28.8% 27.7% 29.2% 33.3% 32.8% 290 bps 290 bps 社区数量（期末）68 68 68 68 68 68 68 —% —% 平均单位总数 12,568 12,569 12,569 12,573 —% RevPAR 3,299$ 3,330$ 3,440$ 3,728$ 3,729 12.0% 12.5% 加权平均入住率 74.6% 78.3% 79.1% 77.0% 78.9% 290 bps 350 bps revPOR 4,423 美元 4,380 美元 4,348 美元 4,371 美元 4,741$ 4,727 7.9% 7.6% 辅助生活和记忆护理收入 432,132 美元 434,454 美元 446,097 美元 409$ 1,755,092$ 486,777$ 486,523 12.0% 12.3% 其他营业收入 356 美元 6,412 美元 49,721 美元 4,141 美元 60,630 美元 2,027 美元 3,763 美元 (41.3)% (14.5)% 分部营业收入 76,863 美元 87,588 美元 130,039 美元 85,468 美元 379,958 美元 124,616 42.3% 51.5% 细分市场营业利润率 17.8% 26.9% 4% 19.0% 20.9% 25.5% 25.4% 550 bps 670 bps 细分市场调整后营业利润率 (1) 17.7% 18.2% 18.2% 25.2% 24.8% 610 bps 680 bps 社区数量（期末）558 554 554 554 554 555 0.2% 总平均单位 34,817 34,598 34,598 398 34,406 34,555 34,414 34,442 (0.5)% (0.8)% RevPAR 4,136 美元 4,183$ 4,281$ 4,322$ 4,230$ 4,710$ 4,703 12.4% 13.2% 加权平均入住率 73.0% 74.2% 76.8% 75.1% 75.9% 76.3% 210 bps 250 bps 5,636 美元 5,621 美元 5,636 美元 6,164 9.4% cccrcs 收入 $80,438 美元 80,356 美元 80,045 美元 81,805 美元 322,644 美元 86,025 美元 82,968 3.3% 5.1% 其他营业收入 18 美元 840 美元 7,518 美元 557 美元 8,933 美元 247 美元 141 (83.2)% (54.8)% 细分市场营业收入 10,039 美元 8,838 美元 15,063 美元 9,545 美元 434 美元 85$ 13,499$ 12,188 37.9% 36.1% 细分市场营业利润率 12.5% 10.9% 17.2% 11.6% 13.1% 15.6% 14.7% 380 bps 350 bps 细分市场调整后营业利润率 (1) 12.5% 10.4% 11.0% 10.7% 15.4% 14.5% 450 bps 380 bps 社区数量（期末）19 19 19 19 18 (5.3)% (5.3)% 平均单位总数 5,201 5,191 5,191 5,191 5,192 5,015 (3.6)% (1.9)% RevPAR 5,201 5,191 5,192 5,015 (3.6)% (1.9)% RevPAR 5,201 5,191 5,192 5,015 (3.6)% (1.9)% 109$ 5,115$ 5,221$ 5,138$ 5,490$ 5,500 7.5% 7.5% 加权平均入住率 73.2% 73.4% 73.8% 73.4% 73.4% 72.0% (140) bps (60) bps (60) bps revPor 6,976 美元 6,966$ 7,073 美元 6,997 美元 7,482$ 7,636 9.6% 8.4% 养老住房细分市场 (1) 不包括其他业务收入。

8 2022 2023 第二季度对比 22 年第 2 季度至今 23 年第 2 季度与 22 年初至今（000 美元计，RevPAR 和 RevPOR 除外）第一季度第二季度第 4 季度第 1 季度 B (W) B (W) 收入 617,402 美元 623,053 美元 635,693 美元 2,519,808 美元 697,345 美元 697,345 美元 9% 12.5% 其他营业收入 358 8,130 65,147 4,827 78,462 2,289 4,107 (49.5)% (24.6)% 收入和其他营业收入 617,760 631,183 700,807 648,520 2,598,270 700,349 70452 11.1% 12.2% 社区劳动力支出 (334,966) (338,966) (338,966)) (340,053) (1,347,648) (337,964) (340,021) (1.5)% (1.3)% 其他设施运营费用 (162,061) (163,051)(172,295) (168,975) (666,382) (177,747) (178,092) (9.2)% (9.5)% 设施运营费用 (2) (496,017) (510,909) (509,028) (2,014,030) (515,711) (518,113) (4.0)% (4.0)% (4.0)% 相同社区营业收入 121,684 美元 133,166 美元 189,898 美元 139,492 美元 584,240 美元 184,638 美元 183,339 37.7% 44.4% 同一个社区调整后的营业收入 (3) 121,326 美元 125,036 美元 124,751 美元 134,665 美元 182,349 美元 179,232 43.3% 46.8% 相同社区营业利润率 19.7% 21.1% 27.1% 21.5% 22.5% 26.4% 26.1% 500 个基点 590 个基点同一个共同体调整后的营业利润率 (3)19.7% 20.1% 19.6% 20.9% 20.1% 25.7% 560 bps 600 bps 总平均单位 51,140 51,142 51,130 51,131 51,134 51,134 —% revPAR 4,024 美元 4,144 美元 4,144 美元 4,196 美元 4,546 11.9% 加权平均入住率 73.4% 74.6% 76.5% 77.3% 75.5% 76.7% 210 bps 260 bps revPOR 5,481 美元 5,440 美元 5,415 美元 5,431 美元 5,442 美元 5,950 美元 8,923 8.7% 相同社区营业收入/调整后营业收入（百万美元）121.7 $133.2 $189.9 $139.9 $183.3 相同社区运营收入同一个社区调整营业收入 2022 年第一季度营业收入 2022 年第 3 季度 2022 年第 4 季度 2023 年第 2 季度相同社区 revPAR /加权平均入住率 4,024 美元 4,061 4,144 美元 4,196 美元 4,551 美元 73.4% 74.6% 76.5% 76.7% RevPAR 加权平均入住率 2022 年第二季度 2022 年第 4 季度 2023 年第 2 季度老年住房：相同社区 (1) (1) Same Community 投资组合反映了 634 个社区，占公司合并社区总数的 98.9%。(2) 不包括自然灾害支出，主要包括风暴破坏修复，分别为 800 万美元和 80 万美元分别为2022年全年和2023年上半年。(3) 不包括其他营业收入。(2) (3)

9 2022 2023 第二季度对比 22 年第 2 季度年初至今 23 年第二季度与 22 年初至今（000 美元计，RevPAR 和 RevPOR 除外）第一季度第二季度第四季度全年第一季度 B (W) B (W) 独立生活收入 124,404 美元 125,578 美元 128,106 美元 129,705 美元 507,793 美元 140,602 美元 120,670 美元 12.0% 5% 其他营业收入 2 1,159 9,520 225 10,906 54 218 (81.2)% (76.6)% (76.6)% (51,787) (53,229) (53,865) (213,965) (54,936) (55,936)% (4.8)% 其他设施运营费用 (35,015) (34,817) (37,300) (36,978) (144,110) (38,688) (39,612) (13.8)% (12.1)% 设施运营费用 (86,802) (88,046)(91,165) (92,062) (358,075) (93,624) (94,705) (7.6)% (7.7)% 相同的社区营业收入 37,604 美元 38,691 美元 46,461 美元 37,8624 美元 47,032 美元 46,183% 22.2% 相同社区营业利润率 30.2% 30.5% 29.8% 1% 31.0% 33.4% 32.8% 230 个基点同一个社区调整后的营业利润率 (2) 30.2% 29.9% 28.8% 29.0% 29.5% 33.4% 32.7% 280 bps 290 个基点总平均单位 12,568 12,569 12,569 12,573 —% revPAR 3,299 美元 3,397 美元 3,497 美元 40$ 3,367$ 3,728$ 3,729 12.0% 12.5% 加权平均入住率 74.6% 76。0% 78.3% 79.1% 77.0% 78.9% 290 bps 350 bps revPOR 4,423 美元 4,380 美元 4,337 美元 4,348 美元 4,371 美元 4,741 美元 4,727 7.9% 7.6% 辅助生活和记忆护理收入 425,457 美元 429,732 美元 444,213 美元 483,027 美元 775 美元 482,788 12.4% 13.0% 其他营业收入 356 6,287 49,337 4,140 60,120 2,026 3,756 (40.3)% (13.0)% (241,164) (239,866) (243,239) (967,134) (241,074) (242,249) (1.0)% ()% 其他设施运营费用 (108,880) (109,280) (115,998) (112,467) (446,625) (119,894) (119,288) (9.2)% (9.6)% (9.6)%设施运营费用 (350,044) (349,145) (358,864) (355,706) (1,413,759) (360,968) (361,537) (3.5)% (3.3)% 相同的社区营业收入 75,769 美元 86,767 美元 130,205 美元 385,838 美元 125,007 美元 44.1% 53.7%% 同一个社区营业利润率 17.8% 19.9% 26.6% 20.7% 21.4% 25.7% 580 bps 680 bps 同一个社区调整后的营业利润率 (2) 17.7% 18.7% 18.4% 25.1% 640 bps 710 bps 34,248 34,247 34,247 34,247 34,247 34,247 34,247 34,247 34 4,247 —% —% revPAR 4,141$ 4,181$ 4,280$ 4,323$ 4,231$ 4,709$ 4,699 12.4% 13.0% 加权平均入住率 72.9% 74.2% 76.9% 75.1% 75.9% 75.9% 76.3% 210 bps 250 bps RevPor 5,677 美元 5,620 美元 5,639 美元 6,159 9.3% cccRC 收入 67,850 美元 69,722 美元 75 美元 272,988 美元 73,683 美元 73,887 8.9% 9.0% 其他营业收入 — 684 6,290 462 7,436 209 133 (80.6)% (50.0)% (41,872) (41,873) (41,954) (42,679)% (2.0)% 其他设施运营费用 (18,166) (18,954) (18,997) (19,530) (75,647) (19,165) (19,165) (19,192) (1.3)% (3.3)%设施运营费用 (59,230) (60,826) (60,880) (61,260) (242,196) (61,119) (61,871) (1.7)% (2.4)% 相同的社区营业收入 8,311 美元 7,708 美元 13,232 美元 8,977 美元 38,228 美元 12,149 57.6% 相同社区营业利润率 12.3% 11.2% 17.9% 12.8% 13.6% 17.3% 16.4% 520 bps 500 bps 同一个社区调整后的营业利润率 (2) 12.3% 10.4% 10.2% 11.3% 17.1% 16.3% 590 bps 540 bps 总平均单位 4,324 4,314 4,314 4,314 4,314 4,314 (0.2)% RevPAR 5,207 美元 5,231$ 5,240$ 5,391$ 5,267$ 5,693$ 5,709 9.1% 9.2% 加权平均入住率 73.7% 74.1% 74.2% 74.2% 74.5% 74.0% (10) bps 40 bps RevPor 7,063 美元 7,067 美元 7,210 美元 7,638$ 7,712 9.3% 8.7% 老年人住房细分市场：同一个社区 (1) (1) 相同的社区投资组合反映了 68 个独立生活社区、550 个辅助生活和记忆护理社区，以及 16 个 CCRC 社区。(2) 不包括其他营业收入。

10 2022 2023 第二季度对比 22 年第 2 季度至今 23 年第 2 季度与 22 年初至今（000 美元计，RevPAR 和 revPOR 除外）第一季度第二季度第 3 季度第 4 季度全年第一季度 B (W) B (W) 收入 370,337 美元 374,231 美元 379,913 美元 386,244 美元 1,510,725 美元 418,298$ 416,298 11.2% .1% 其他营业收入 300 5,240 38,372 3,670 47,582 1,885 3,515 (32.9)% (2.5)% 设施运营费用 (304,715) (307,694) (314,480) (319,835) (1,246,724) (319,727) (318,572) (3.5)% (4.2)% 自有投资组合营业收入 65,572 922$ 71,777$ 103,805$ 70,079$ 311,583$ 100,782$ 101,241 41.0% 46.7% 自有投资组合营业利润率 17.8% 18.9% 24.8% 18.0% 20.0% 24.0% 24.1% 520 个基点 560 个基点自有投资组合调整后的营业利润率 (1) 17.7% 17.2% 17.2% 23.5% 570 个基点 580 个基点附加信息利息支出：房地产水平和公司债务 (33,157) 美元 (35,693) 美元 (47,693) 美元 (47,6330) 美元 (47,6330) 美元 (47,6330) 美元 (47,6330) $ (47,6330) $ (47,6330) $ (47,6330) $ (47,6330) $ (47,6330) $89) $ (157,869) $ (50,315) $ (52,256) (46.4)% (49.0)% 共同体层面的资本支出，净额（见第 13 页）(20,907) 美元 (25,934) 美元 (24,568) 美元 (20,341) 美元 (27,135) $ (32,882) (26.8)% (28.1)% 社区数量（期末）347 346 346 346 346 346 346 346 346 —% —% 总计平均单位 31,635 31,694 31,588 31,596 31,629 31,597 31,456 (0.8)% (0.5)% revPAR 3,893$ 3,928$ 4,066$ 4,405$ 4,404 12.1% 12.6% 加权平均入住率 72.5% 75.4% 75.8% 220 bps ps RevPOR 5,370 美元 5,333 美元 5,301 美元 5,332 美元 5,332 美元 5,814 美元 5,808 8.9% 8.9% 截至2023年6月30日的十二个月中，养老住房自有投资组合利息承保额 1.49 倍（不包括其他营业收入）截至2023年6月30日的净负债（见第15页）3,373美元,078 (1) 不包括其他营业收入。

11 2022 2023 第二季度对比 22 年第二季度至今 23 年第二季度与 22 年初至今（000 美元计，RevPAR 和 revPOR 除外）第一季度第二季度第 3 季度第 4 季度全年第一季度 B (W) B (W) 收入 266,157 美元 270,335 美元 271,675 美元 1,074,780 美元 293,863 10.4% 10.5% 其他营业收入 76 3,171 28,387 1,253 32,887 443 607 (80.9)% (67.7)% (208,049)% 设施运营费用 (208,049) (205,970) (211,832) (836,881) (211,080) (212,546) (3.2)% 租赁投资组合营业收入 58,664 美元 63,664 美元 358$ 87,692$ 61,096$ 270,810$ 84,143$ 81,924 29.3% 36.1% 租赁投资组合营业利润率 22.0% 23.5% 29.4% 22.4% 24.4% 28.5% 27.8% 430 bps 540 bps 租赁投资组合调整后营业利润率 (1) 22.0% 22.0% 22.1% 28.4% 27.7% 510 bps 570 个基点附加信息租赁投资组合的现金融资租赁付款（见第 14 页）$ (65,582) 美元 (65,632) $ (66,197) $ (262,920) $ (67,572) $ (67,888) (3.5)% (3.3)% 共同体层面的资本支出，净额（见第 13 页）(12,572) 美元 (12,503) 美元 (13,128) 美元 (8,773) 美元 (14,734) 美元 (17,010)% (26.6)% 社区数量（期末）298 295 295 295 295 295 295 —% —% 总计平均单位 20,951 20,674 20,570 20,570 20,691 20,580 20,584 (0.4)% (1.1)% revPAR 4,242 美元 4,402$ 4,329$ 4,775$ 4,759 10.9% 11.7% 加权平均入住率 74.8% 77.9% 77.2% 77.2%% 77.6% 160 bps 200 bps RevPOR 5,672 美元 5,646 美元 5,626 美元 5,630 美元 5,643 美元 6,188 美元 6,134 8.6% 8.9% 截至2023年6月30日的十二个月租赁覆盖率 0.94 倍（不包括其他营业收入）0.83x 截至2023年6月30日的运营和融资租赁债务（见第20页）(2) 1,035 美元,338 设施租赁到期信息（截至2023年6月30日的租赁投资组合）初始租赁到期日社区数量总单位数现金融资租赁付款 (3) 2023 (4) 35 1,468$ 15,121 2024 7 904 15,598 2025 121 107,409 2026 2 153 1,606 2027 24 2,555 47,448 此后 5,213 80,107 总计 295 20,584 美元 267,289 老年人住房租赁投资组合 (1) 不包括其他营业收入。(2) 合并资产负债表上确认的金额反映了折扣后的未来最低租赁还款额和融资租赁债务的剩余价值。(3) 现金截至2023年6月30日的十二个月的设施租赁付款。(4) 该公司没有对35个社区行使续订租约的选择权。金额不反映2023年8月为原始租约中的10个社区签订的新租约，租期为2024年1月1日至2029年12月31日。

12 (1) G&A 分配是根据归属于该细分市场或投资组合的居民费收入（合并和管理的）的比例计算得出的。此处列报的 G&A 分配不包括基于股票的非现金薪酬支出以及交易和组织重组成本。(2) 未包含在合并报告的金额中。合并后，除非另有说明 2022 2023 年第 2 季度与 22 年第 2 季度年初至今 23 年第 2 季度与 22 年第 2 季度年初至今（按千美元计）第 1 季度第 2 季度第 1 季度 B (W) B (W) G&A 费用分配 (1) 养老住房自有投资组合配置 21,938 美元 20,311 美元 19,928 美元 82,596 美元 22,857 美元 2357 美元 027 (12.8)% (8.3)% 老年人住房租赁投资组合分配 15,795 14,523 14,453 14,017 58788 16,095 16,095 (11.9)% (6.7)% 所有其他拨款 3,135 2,962 2,819 11,534 2,995 2,952 0.3% G&A 支出分配总计 40,868 37,582 ,564 152,918 41,947 42,234 (11.4)% (6.9)% 非-现金股票薪酬支出 3,885 3,619 3,403 3,559 14,466 3,104 2,969 18.0% 19.1% 交易和组织重组成本 373 229 346 262 1,210 3,568 123 46.3% NM 一般和管理费用 45,126 美元 41,752 美元 41,331 美元 40,385 美元 168,594 美元 45,326 (8.6)% (8.1)% 2022 2023 年第二季度与 22 年第 2 季度年初至今 2 年第 2 季度第 2 季度第 2 季度第 2 季度第 1 季度第 4 季度全年第 1 季度 2 季度 B (W) B (W) 居民费收入 636,974 美元 640,388 美元 650,248 美元 657,919 美元 2,585,529 美元 710,161 10.9% 管理的居民费收入 (2) 52,898 54,284 52,712 50758 210,65254,820 53,373 (1.7)% 总计（合并和管理）(2) 689,872 美元 69,872 美元 694,672 美元 702,960 美元 708,677 美元 2,766,181 美元 768,224 美元 763,534 9.9% G&A 支出占居民费收入的百分比（合并和在管）G&A 支出（不包括非现金股票薪酬支出和交易）以及组织重组成本）5.9% 5.5% 5.3% 5.2% 5.5% 5.5% 5.5% 0 bps 20 bps 20 bps G&A 支出（包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本）6.5% 6.0% 5.9% 5.7% 6.3% 5.9% 10 bps 20 bps G&A 开支

13（以千美元计，社区层面的资本支出除外，平均每个单位）2022 2023 年第 2 季度与 22 年第 2 季度年初至今 23 年第 2 季度对比 22 年第 2 季度第 2 季度第 1 季度第 4 季度全年第 1 季度第 2 季度 B (W) B (W) 社区层面的资本支出，包括拨款 (1) 老年人住房自有投资组合 20,907 美元 25,934 美元 24,568 美元 20,341 美元 91,91 美元 750$ 27,135$ 32,882 (26.8)% (28.1)% 老年人住房租赁投资组合 12,572 12,503 13,128 8,773 46,976 14,734 17,010 (36.0)% (26.6)% 社区层面的资本支出，净额 (A) 33,479 38,437 379 29,114 138,726 41,892 (29.892) 8)% (27.6)% 企业资本支出 (2) 5,847 7,249 6,123 10,221 29,440 21,043 14,923 (105.9)% (174.6)% (174.6)% 非开发资本支出，净额 (1) 39,326 45,819 39,335 16816 6912 6,912 648 (50.2)% 开发资本支出，净额 861 1,829 1,667 636 636 193 519 385 79.0% 66.4% 资本支出总额，净额 (1) 40,187 47,515 45,486 41,171 174,359 63,431 65,200 (37.2)% (46.7)% 财产和意外伤害保险收益 — — — — (6,422) (2,367) NM 总资本支出，扣除收到的财产和意外伤害保险收益 (1) 美元 40,187$ 47,515$45,486 美元 41,171 美元 174,359 美元 57,009 美元 62,833 (32.2)% (36.6)% 资本支出对账现金流量表资本支出总额，净额 (1) 40,187 美元 47,515 美元 45,486 美元 41,171 美元 174,359 美元 63,431 美元 65,200 出租人报销：非开发资本支出 4,697 7,1200 36 7,094 6,723 25,650 2,244 — 相关应付账款变动 (4,928) 2,244 1,141 (1,542) (3,085) (15,975) (5,075) 为资本支出支付的现金总额 39,956 美元 56,895 美元 53,721 美元 46,352 美元 49,700 美元 60,125 (5.7)% (13.4)% (13.4)% 住房总平均单元数 (B) 52,586 52,368 52,158 52,166 52,320 52,177 52,177 52,030 (0.6)% (0.7)% 共同体层面的资本支出，净额，平均单位 (A/B) 637 美元 734 美元 723 美元 558 美元 2,651 美元 802 美元 959 (30.7)% (28.5)% 资本支出 (1) 列报金额扣除出租人报销额。(2) 包括 2022年全年和2023年上半年，自然灾害造成的社区修复费用分别为970万美元和2640万美元。根据公司的财产和意外伤害保险单，此类费用的一部分可以报销。

14 (1) 对2022年第四季度和2023年第二季度受租赁修正预期影响的金额进行分类，对现金融资租赁付款总额没有影响。参见第 4 页。(2) 包括公司办公室、信息技术系统和设备租赁的现金租赁付款。2022 2023 年 2 年第 2 季度与 22 年第 2 季度年初至今 2 年第 2 季度（美元）第 2 季度第 4 季度第 1 季度第 1 季度 B (W) B (W) 运营租赁债务融资运营租赁费用 41,564 美元 41,538 美元 41,538 美元 40,875 美元 165,294 美元 46,127 美元 50,512 美元经营租赁费用调整 8,307 8,308 8,714 9,567 34,896 10,805 11,557 现金融资机制运营租赁付款 (1) 49,871 49,846 50,031 50,442 200,190 569 (24.5)% (19.3)% 融资租赁债务利息支出：融资租赁债务 12,058 11,994 11,916 12,093 48,061 6,552 5,453 支付融资租赁债务 5,490 5,610 5,506 5,615 221 5,852 2,126 现金融资租赁付款 (1) 17,548 17,604 17,708 7,282 12,404 76.9% 43.2% 现金融资租赁付款总额 (2) 67,419 美元 67,450 美元 67,450 美元 68,150 美元 270,472 美元 69,336 美元 69,648 美元 (3.3)% (3.1)% 利息支出对账收益表利息支出：融资租赁债务 12,058 美元 11,994 美元 11,916 美元 12,093 美元 6,552 美元 5,453 54.5% 50.1%利息收入 (95) (778) (2,192) (3,870) (6,935) (5,326) (6,115) NM 利息支出：债务 33,157 35,693 41,330 47,689 157,869 50,315 52,256 (46.4)% (49.0)% 利息支出，净额 45,120 46,909 51,054 55,912 198,912 995 51,541 594 (10.0)% (12.1)% 递延融资成本摊销 1,542 1,520 1,528 1,856 6,446 1,940 1,899 衍生品公允价值变动 (3,403) (973) (4,901) 1,618 (7,659) 904 (5,173) 利息收入 95 778 2,192 3,870 6,326 6,115 利息支出每份损益表 43,354 美元 48,234 美元 49,873 美元 63,256 美元 204,717 美元 59,711 美元54,435 (12.9)% (24.6)% 现金融资租赁付款

15 412 396 453 439 440 06/30/2022 09/30 2022 03/31 2022 03/31 2023 06/30/2023 总流动性（百万美元）(1) 包括账面债务，其中 91.8% 或 35 亿美元代表无追索权房地产级抵押贷款融资。(2) 加权平均固定上限和掉期利率为 4.14%。(3) 金额包括到期日和经常性债务本金支付，不包括2600万美元的递延融资成本，净额。(4) 反映了截至2023年6月30日的利率。(5) 不包括可转换优先票据，包括有形票据的摊销票据部分2190万美元的权益单位。(6) 不包括与某些非设施租赁相关的经营租赁债务，其相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润中。关于非公认会计准则财务指标的重要说明。调整后的息税折旧摊销前利润、扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润、净负债和调整后净负债是未按照公认会计原则计算的财务指标。有关此类衡量标准的定义以及有关此类衡量标准的其他重要信息，包括与最具可比性的公认会计准则指标的对账，请参阅 “定义” 和 “非公认会计准则财务指标”。杠杆比率（以千美元计）截至2023年6月30日的十二个月年化杠杆现金融资工具运营租赁付款（见第14页）（219,474）调整后的息税折旧摊销前利润 323,410 现金融资租赁付款（见第 14 页）（55,113）扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润 (A) 268,297 美元截至2023年6月30日债务3,814,289美元现金及现金等价物 (336,576) 有价证券 (96,196) 作为现有债务抵押品持有的限制性现金 (8,439) 净负债 (B) 3,373,078 12.6 x (B/A) 运营和融资租赁债务（见第 20 页）(6) 1,043,746 调整后净负债 4,416,824 美元债务（百万美元）本金支付（3）加权利率（4）2023 美元 34 6.22% 2024 310 4.75% 2025 574 7.10% 2026 305 2.69% 2027 960 5.89% 此后 1,658 5.10% 总计 3,841 5.39% 资本结构 226 2,067 1,422 美元债务结构 (1)（百万美元）截至6月 2023 年 30 日加权利率固定利率债务 (5) 4.20% 浮动利率债务 7.50% 固定利率可转换优先票据 2.00% 债务总额 5.39% 54% 37% 固定利率债务 (5) 有利率上限和掉期的浮动利率债务 (2) 浮动利率债务——未对冲 3% 信贷额度可用于提取现金和现金等价物以及有价证券 6% 固定利率可转换优先票据

16 调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则业绩指标，公司将其定义为净收益（亏损），不包括：所得税收益/准备金、营业外收入/支出项目以及折旧和摊销；并进一步调整以排除与非现金、非运营、交易、成本削减或组织重组项目相关的收入/支出，管理层认为这些项目不属于公司基础核心经营业绩的一部分，管理层认为这些项目会影响公司的可比性两段时间之间的表现。在本报告所述期间，此类其他项目包括非现金减值费用、设施运营租赁终止损益、运营租赁费用调整、非现金股票薪酬支出、出售社区的收益/亏损以及交易和组织重组成本。调整后的自由现金流是一项非公认会计准则流动性衡量标准，公司将其定义为之前经营活动提供的净现金：未合并企业从累计净收益份额中获得的分配、由应付票据融资的预付保险费的变化、租赁终止的运营租赁资产和负债的变化、设施运营租赁终止收益/亏损支付/收到的现金以及运营租赁下的出租人资本支出报销；以及：财产和意外伤害保险收益和收益扣除退款后的可退还入场费；减去：非开发资本支出和融资租赁债务的支付。调整后的净负债是一项非公认会计准则财务指标，公司将其定义为净负债，加上运营和融资租赁债务。运营和融资租赁债务不包括与某些非设施租赁相关的经营租赁债务，这些债务的相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润中。公司将合并的分部营业收入定义为居民费和管理费收入以及公司的其他营业收入，减去设施运营费用。合并的分部营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。社区劳动费用是设施运营费用的组成部分，包括定期和加班工资和工资、奖金、带薪休假和假日工资、工资税、合同工、员工福利和工伤补偿。开发资本支出是指用于社区扩张、重大社区重建和重新定位项目以及新社区开发的资本支出。开发资本支出金额是扣除出租人偿还款后列报的。利息覆盖率的计算方法是过去十二个月的自有投资组合营业收入，经调整后的隐含5％的管理费和每单位350美元的资本支出，除以过去十二个月的房地产水平和公司债务利息支出。租赁覆盖率是根据过去十二个月的租赁投资组合营业收入计算得出的，不包括在此期间处置的社区的居民费收入、其他营业收入和设施运营费用，调整后的隐含管理费为5％，资本支出为每单位350美元，除以过去十二个月的运营租赁和融资租赁的现金融资租赁付款，不包括在此期间处置的社区租赁的现金租赁付款、公司办公室、信息技术系统和设备、车辆和其他设备。租赁投资组合营业收入由公司定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司老年住房租赁投资组合的设施运营费用。租赁投资组合的营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。净负债是一项非公认会计准则财务指标，公司将其定义为其债务总额和信贷额度的未偿余额，减去不受限制的现金、有价证券和作为现有债务抵押品持有的现金。NM 表示没有意义。非开发资本支出包括企业和社区层面的资本支出，包括与公司社区的维护、翻新、升级和其他重大建筑基础设施项目相关的资本支出。非开发资本支出不包括用于社区扩张、重大社区重建和重新定位项目以及新社区开发的资本支出（即开发资本支出）。列报的非开发资本支出金额扣除出租人偿还的款项。公司将自有投资组合营业收入定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司自有老年住房投资组合的设施运营费用。自有投资组合营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。RevPAR，即每个可用单元的平均每月老年人住房居民费收入，被公司定义为该期间相应投资组合的居民费收入（不包括向居住在公司社区以外的老年人提供的私人值班服务收入和入场费摊销）除以该期间相应投资组合中可用单元的加权平均数除以该期间的月数。定义

17 RevPOR，即每个居住单元的平均每月老年人住房居民费收入，被公司定义为该期间相应投资组合的居民费收入（不包括向居住在公司社区以外的老年人提供的私人值班服务收入和入场费摊销）除以该期间相应投资组合中占用单元的加权平均数除以该期间的月数。相同的社区信息不包括公司社区组合构成变化的影响，从而反映了稳定的社区人口的经营业绩和数据。经营业绩不包括自然灾害费用和相关保险追回款项。公司将其相同的社区投资组合定义为两个比较年度中整合和运营的社区。被排除在同一社区投资组合之外的合并社区包括自去年年初以来收购或处置的社区、被归类为待售资产的社区、某些计划处置的社区、某些已经或正在进行扩建、重建和重新定位项目的社区，以及某些经历过对其运营产生重大影响的伤亡事件的社区。公司将相同社区营业收入定义为公司同一个社区投资组合的居民费收入和其他营业收入，减去设施运营费用（不包括自然灾害支出和相关保险追偿）。相同的社区营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。公司将分部营业收入定义为分部收入和其他营业收入减去分部设施运营费用。分部营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。所有其他细分市场的营业收入主要由先前报告的管理服务板块组成，不包括公司是代表托管社区产生的费用的主要承付人的报销收入，并且没有与所有其他类别相关的设施运营费用。有关公司各分部的更多信息，请参阅公司合并财务报表的分部信息附注。老年人住房租赁投资组合代表布鲁克代尔租赁社区，不包括自有或管理的社区。公司将老年人住房营业收入定义为公司独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC板块的分部收入和其他营业收入减去分部设施运营支出。老年人住房营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。老年人住房拥有的投资组合代表布鲁克代尔拥有的社区，不包括租赁或管理的社区。平均单位总数表示在此期间运行的单位的平均数量。交易和组织重组成本是一般和管理费用。交易成本包括与收购、处置、融资和租赁活动直接相关的费用，主要包括法律、财务、咨询、专业费用和其他第三方成本。组织重组成本包括与公司努力减少一般和管理费用以及包括遣散费在内的高级领导层变动相关的费用。定义

18 附录：非公认会计准则财务指标本补充信息包含财务指标调整后的息税折旧摊销前利润、扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润、调整后的自由现金流、净负债和调整后的净负债（均在 “定义” 部分中定义），这些指标不是根据美国公认的会计原则（“GAAP”）计算的。这些非公认会计准则财务指标的介绍旨在帮助投资者更好地了解影响公司业绩和流动性的因素和趋势。但是，投资者不应将这些非公认会计准则财务指标视为根据公认会计原则确定的财务指标的替代品，包括净收益（亏损）、运营收入（亏损）、经营活动提供的净现金、短期债务、长期债务减去流动部分或长期债务的流动部分。提醒投资者，根据公司对这些非公认会计准则财务指标的定义列报的金额可能无法与其他公司披露的类似指标相提并论，因为并非所有公司都以相同的方式计算非公认会计准则指标。敦促投资者审查本附录中根据公认会计原则确定的最具可比性的财务指标中列出的这些非公认会计准则财务指标的对账，并查看公司2023年8月7日财报中 “非公认会计准则财务指标对账” 下的信息，以获取有关公司使用情况和此类非公认会计准则财务指标限制的更多信息。

19 2022 2023 截至2023年6月30日的十二个月（千美元）第一季度第二季度第四季度全年第一季度第二季度净收入（亏损）美元（100,032）美元（84,283）美元（28,374）美元（25,651）美元（238,340）美元（44,563）美元（4,526）美元（103,114）收入准备金（收益）税 (1,976) 1,190 (300) (473) (1,559) 572 275 74 未合并企业的股权（收益）亏损 4,894 2,439 2,020 1,429 10,782 577 5179 债务修改和清偿亏损（收益），净额 — — — 1,357 1,357 出售资产的营业外亏损（收益），净额 294（961) 56 16 (595) — (860) (788) 其他非运行状态 (收入）亏损 27 111 (1,877) (10,375) (12,114) (3,149) (3,197) (18,598) 利息支出 43,354 48,234 49,873 63,256 20417 59,711 5435 227,275 利息收入 (95) (778) (2,192) (3,870) (6,935) (5,326) (5,326) (6,115) (17,503) 运营收入（亏损）(53,534) (34,048) 19,206 25,689 (42,687) 7,822 41,165 93,882 折旧和摊销 85,684 86,623 86,922 88,215 347,444 848 344,519 资产减值 9,075 2,599 599 688 12,256 29,618 — 520 18,464 出售社区净亏损（收益）— — (73,850) (73,850) — (36,296) (110,146) 运营租赁支出调整 (8,307) (8,308) (8,714) (9,567) (34,896) (10,805) (11,557) (40,643) 非现金股票薪酬支出 3,885 3,619 3,459 3,459 3,466 3,035 交易和组织重组成本 373 229 346 262 1,568 123 4,299 调整后 EE BITDA (1) 37,176 美元 50,714 美元 106,851 美元 46,564 美元 241,305 美元 88,623 美元 81,372 美元 323,410 利息支出：融资租赁债务 (12,058) (11,994) (11,916) (12,093) (48,061) (6,552) (5,453) (36,014 付款) 融资租赁债务 (5,490) (5,610) (5,506) (5,615) (22,221) (5,852) (2,126) (19,099) 扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润 19,628 美元 33,110 美元 89,429 美元 28,856 美元 171,023 美元 76,219 美元 73,793 美元 268,297 其他营业收入 376 美元 8,411 美元 66,759 美元 4,923 美元 2,328 美元 4,122 美元 78,132 美元调整后息税折旧摊销前利润以及扣除现金融资租赁付款对账后的调整后息税折旧摊销前利润附录：非公认会计准则财务指标（续）（1）调整后的息税折旧摊销前利润包括其他营业收入中确认的政府补助金和信贷。

20 净负债和调整后净负债对账（千美元）截至2023年6月30日，长期债务（包括流动部分）3,814,289美元现金及现金等价物（336,576）有价证券（96,196）作为现有债务抵押品持有的现金（8,439）净负债 3,373,078 与某些非融资租赁相关的运营租赁债务 1,073,539 其中相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润 (29,793) 调整后净负债 4,416,824 美元运营和融资租赁负债 1,073,539 美元运营中与某些非设施租赁相关的租赁债务，其相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润（29,793）调整后的运营和融资租赁债务 1,043,746 与公司办公和信息技术租赁相关的运营和融资租赁债务（8,408）租赁投资组合的运营和融资租赁债务 1,035,338 美元附录：非公认会计准则财务指标（续）

21 2022 2023（千美元）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度第二季度经营活动提供的净现金额 (23,255) 11,577 美元 63,521 美元 (48,562) 3,281 美元 24,042 美元 63,824 由（用于）投资活动（36,163）（43,838）22,508（9,936) (67,429) (62,019) (41,891)（用于）融资活动提供的净现金 (403) (17,690) (19,754) 138,229 100,382 171 (50,093) 现金、现金等价物和限制性现金净增加 (减少) 美元 (59,821) 美元 (49,951) 66,275 美元 79,731$ 36,234$ (37,806) $ (28,160) 运营提供的净现金活动 $ (23,255) 11,577 美元 63,521 美元 (48,562) 3,281 美元 24,042 美元 63,824 未合并企业从累计净收益份额中分配 (561) — — (561) — (430) 由应付票据融资的预付保险费变动 16,629 (5,377) (5,700) (5,552) — 19,302 5 (6,301) 经营租赁资产和出租人资本支出偿还负债的变化 (1,490) (3,367) (4,367) (4,494) (13,718) (2,244) — 非开发资本支出，净额 (39,326) (45,686) (43,819) (39,335) (168,166) (62,815)) 财产和意外伤害保险收益 — — — — 6,422 2,367 支付融资租赁债务 (5,490) (5,610) (5,506) (5,615) (22,221) (5,852) (2,126) 调整后的自由现金流 (1) (53,493) 美元 (48,463) 4,129 美元 (103,558) 美元 (201,385) 美元 (21,239) $ (7,481) (1) 调整后的自由现金流包括：收到的现金——政府补助金和信贷 782 美元 4,593 美元 62,750$ 1,409$ 69,534$ 13,354$ 11,955 现金支付——递延工资税 $ — $ — $ (31,553) $ — $ — 收回的现金——医疗保险预付款 $ (1,8553) 美元 — 48) $ (1,240) $ — $ — $ (3,088) $ — $ — 调整后的免费现金流量调节附录：非公认会计准则财务指标（续）Brookdale Senior Living Inc. 111 田纳西州布伦特伍德韦斯特伍德广场 37027 (615) 221-2250 brookdale.com