美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
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FORM 10-Q
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| 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
截至2023年6月30日的季度期间
或者
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会文件编号:001-35074
峰会酒店地产有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
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马里兰州 | | 27-2962512 |
(州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
公司或组织的) | | |
13215 Bee Cave Parkway,套房 B-300
德克萨斯州奥斯汀 78738
(主要行政办公室地址,包括邮政编码)
(512) 538-2300
(注册人的电话号码,包括区号)
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根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | | 客栈 | | 纽约证券交易所 |
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E 系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 | | INN-PE | | 纽约证券交易所 |
F 系列累积可赎回优先股,面值 0.01 美元 | | INN-PF | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人 (1) 在过去的12个月中(或注册人被要求提交此类报告的较短时间)中是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受此类申报要求的约束。是 ☐ 不是
用复选标记表明注册人在过去 12 个月内(或在要求注册人提交和发布此类文件的较短时间内)内是否以电子方式提交并发布了根据本章第 S-T 法规(§ 232.405)第 405 条要求提交和发布的每份互动数据文件(如果有)。是 ☐ 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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大型加速过滤器 | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 | ☐ |
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第 12b-2 条)。☐ 是否
截至2023年7月21日,Summit Hotel Properties, Inc.的已发行普通股数量为107,576,738股。
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分 — 财务信息 |
| | |
第 1 项。 | 财务报表 | |
| | |
| 简明合并资产负债表 — 2023年6月30日(未经审计)和2022年12月31日 | 1 |
| 简明合并运营报表(未经审计)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月 | 2 |
| 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合收益(亏损)报表(未经审计) | 3 |
| 权益和可赎回的非控股权益变动简明合并报表(未经审计)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月 | 4 |
| 简明合并现金流量表(未经审计)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月 | 6 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7 |
| | |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 34 |
| | |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
| | |
第 4 项。 | 控制和程序 | 54 |
| | |
第二部分 — 其他信息 |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 55 |
| | |
第 1A 项。 | 风险因素 | 55 |
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第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 55 |
| | |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 55 |
| | |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 55 |
| | |
第 5 项。 | 其他信息 | 55 |
| | |
第 6 项。 | 展品 | 56 |
i
第一部分-财务信息
第 1 项。财务报表
峰会酒店地产有限公司
简明合并资产负债表
(以千计,股票金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | (未经审计) | | |
资产 | | | | |
对住宿物业的投资,净额 | | $ | 2,856,006 | | | $ | 2,841,856 | |
| | | | |
| | | | |
待售资产,净额 | | 1,650 | | | 29,166 | |
| | | | |
现金和现金等价物 | | 58,456 | | | 51,255 | |
限制性现金 | | 11,953 | | | 10,553 | |
使用权资产,净额 | | 35,624 | | | 35,023 | |
贸易应收账款,净额 | | 22,112 | | | 21,015 | |
预付费用和其他 | | 15,641 | | | 8,378 | |
| | | | |
递延费用,净额 | | 7,079 | | | 7,074 | |
| | | | |
其他资产 | | 25,166 | | | 17,950 | |
总资产 | | $ | 3,033,687 | | | $ | 3,022,270 | |
| | | | |
负债、可赎回的非控股权益 和公平 | | | | |
负债: | | | | |
债务,扣除债务发行成本 | | $ | 1,450,854 | | | $ | 1,451,796 | |
租赁负债,净额 | | 26,383 | | | 25,484 | |
应付账款 | | 5,479 | | | 5,517 | |
应计费用和其他 | | 88,776 | | | 81,304 | |
| | | | |
负债总额 | | 1,571,492 | | | 1,564,101 | |
承付款和或有开支(注11) | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 50,219 | | | 50,219 | |
股权: | | | | |
优先股,每股面值0.01美元,授权1亿股: | | | | |
| | | | |
| | | | |
6.25% E系列——截至2023年6月30日和2022年12月31日已发行和流通的6,40万股股票(截至2023年6月30日和2022年12月31日,清算优先权总额分别为160,861美元) | | 64 | | | 64 | |
5.875% F系列——截至2023年6月30日和2022年12月31日已发行和流通400万股股票(截至2023年6月30日和2022年12月31日,清算优先权总额分别为100,506美元) | | 40 | | | 40 | |
普通股,每股面值0.01美元,授权5亿股,截至2023年6月30日和2022年12月31日分别发行和流通107,569,738股和106,901,576股股票 | | 1,076 | | | 1,069 | |
额外的实收资本 | | 1,234,947 | | | 1,232,302 | |
累计其他综合收益 | | 18,007 | | | 14,538 | |
累计赤字和超过留存收益的分配 | | (304,888) | | | (288,200) | |
股东权益总额 | | 949,246 | | | 959,813 | |
| | | | |
| | | | |
非控股权益 | | 462,730 | | | 448,137 | |
权益总额 | | 1,411,976 | | | 1,407,950 | |
负债总额、可赎回的非控股权益和权益 | | $ | 3,033,687 | | | $ | 3,022,270 | |
参见简明合并财务报表附注
峰会酒店地产有限公司
简明合并运营报表
(未经审计)
(以千计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
房间 | | $ | 174,181 | | | $ | 166,804 | | | $ | 337,270 | | | $ | 295,614 | |
食物和饮料 | | 10,269 | | | 7,664 | | | 20,899 | | | 13,326 | |
其他 | | 10,043 | | | 8,780 | | | 18,707 | | | 16,177 | |
总收入 | | 194,493 | | | 183,248 | | | 376,876 | | | 325,117 | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
房间 | | 38,788 | | | 35,783 | | | 74,697 | | | 64,193 | |
食物和饮料 | | 8,040 | | | 6,013 | | | 15,995 | | | 10,127 | |
其他住宿物业运营费用 | | 57,829 | | | 53,711 | | | 113,954 | | | 99,988 | |
财产税、保险和其他 | | 14,215 | | | 13,525 | | | 28,939 | | | 26,663 | |
管理费 | | 4,992 | | | 5,042 | | | 9,797 | | | 8,837 | |
折旧和摊销 | | 37,510 | | | 38,058 | | | 74,418 | | | 74,332 | |
公司一般和行政 | | 9,100 | | | 8,074 | | | 17,099 | | | 17,211 | |
交易成本 | | 260 | | | 681 | | | 266 | | | 681 | |
信贷损失的追偿 | | — | | | (250) | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
支出总额 | | 170,734 | | | 160,637 | | | 334,915 | | | 301,782 | |
处置资产的(亏损)收益,净额 | | (320) | | | 20,484 | | | (320) | | | 20,484 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | 23,439 | | | 43,095 | | | 41,641 | | | 43,819 | |
| | | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | | |
利息支出 | | (22,248) | | | (15,118) | | | (43,157) | | | (28,557) | |
利息和其他收入,净额 | | 490 | | | 1,773 | | | 755 | | | 3,515 | |
其他支出总额,净额 | | (21,758) | | | (13,345) | | | (42,402) | | | (25,042) | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | | 1,681 | | | 29,750 | | | (761) | | | 18,777 | |
所得税支出(附注13) | | (791) | | | (6,437) | | | (319) | | | (4,437) | |
净收益(亏损) | | 890 | | | 23,313 | | | (1,080) | | | 14,340 | |
归属于非控股权益的亏损(收益) | | 2,982 | | | (10,748) | | | 4,351 | | | (9,629) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
扣除优先股分红和分配前归属于萨米特酒店地产公司的净收益 | | 3,872 | | | 12,565 | | | 3,271 | | | 4,711 | |
可赎回的非控股权益的分配和增加 | | (657) | | | (653) | | | (1,314) | | | (1,208) | |
优先股息 | | (3,968) | | | (3,968) | | | (7,938) | | | (7,938) | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的净(亏损)收益 | | $ | (753) | | | $ | 7,944 | | | $ | (5,981) | | | $ | (4,435) | |
| | | | | | | | |
每股(亏损)收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
稀释 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | | |
基本 | | 105,562 | | | 105,199 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
稀释 | | 105,562 | | | 121,352 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
参见简明合并财务报表附注
峰会酒店地产有限公司
综合收益(亏损)简明合并报表
(未经审计)
(以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收益(亏损) | | $ | 890 | | | $ | 23,313 | | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
扣除税款后的其他综合收益: | | | | | | | | |
衍生金融工具公允价值的变化 | | 10,973 | | | 4,896 | | | 6,585 | | | 17,009 | |
综合收入 | | 11,863 | | | 28,209 | | | 5,505 | | | 31,349 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于非控股权益的综合(收益)亏损 | | (254) | | | (9,741) | | | 1,235 | | | (9,999) | |
归属于萨米特酒店地产公司的综合收益 | | 11,609 | | | 18,468 | | | 6,740 | | | 21,350 | |
可赎回的非控股权益的分配和增加 | | (657) | | | (653) | | | (1,314) | | | (1,208) | |
优先股息 | | (3,968) | | | (3,968) | | | (7,938) | | | (7,938) | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的综合收益(亏损) | | $ | 6,984 | | | $ | 13,847 | | | $ | (2,512) | | | $ | 12,204 | |
参见简明合并财务报表附注
峰会酒店地产有限公司
权益和可赎回的非控股权益变动简明合并报表
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月
(未经审计)
(以千计,股票金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可赎回的非控股权益 | | | 股份 的 “首选” 股票 | | 首选 股票 | | 股份 的常见 股票 | | 常见 股票 | | 额外 实收资本 | | 累积其他 全面 收入(亏损) | | 累积的 赤字和 超过留存收益的分配 | | 总计 股东 公平 | | 非控股权益 | 总计 公平 |
截至2023年3月31日的余额 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 107,469,863 | | | $ | 1,075 | | | $ | 1,232,457 | | | $ | 10,270 | | | $ | (297,687) | | | $ | 946,219 | | | $ | 446,428 | | | $ | 1,392,647 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据赎回价值调整可赎回的非控股权益 | | 657 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (657) | | | (657) | | | — | | | (657) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合资企业中非控股权益的出资 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,532 | | | 20,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股和普通单位的股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,448) | | | (6,448) | | | (958) | | | (7,406) | |
优先股股息和分配 | | (657) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,968) | | | (3,968) | | | (161) | | | (4,129) | |
合资伙伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,365) | | | (3,365) | |
基于股权的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 112,572 | | | 1 | | | 2,577 | | | — | | | — | | | 2,578 | | | — | | | 2,578 | |
为满足员工预扣税要求而收购的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (12,697) | | | — | | | (87) | | | — | | | — | | | (87) | | | — | | | (87) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,737 | | | — | | | 7,737 | | | 3,236 | | | 10,973 | |
净收益(亏损) | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,872 | | | 3,872 | | | (2,982) | | | 890 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 107,569,738 | | | $ | 1,076 | | | $ | 1,234,947 | | | $ | 18,007 | | | $ | (304,888) | | | $ | 949,246 | | | $ | 462,730 | | | $ | 1,411,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的余额 | | $ | 50,220 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,960,863 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,230,094 | | | $ | (4,903) | | | $ | (275,018) | | | $ | 951,346 | | | $ | 520,049 | | | $ | 1,471,395 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据赎回价值调整可赎回的非控股权益 | | 655 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (655) | | | (655) | | | — | | | (655) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合资企业中非控股权益的出资 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,317 | | | 7,317 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | (83) | | | — | | | (83) | |
优先股股息和分配 | | (652) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,968) | | | (3,968) | | | (83) | | | (4,051) | |
合资伙伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,633) | | | (66,633) | |
基于股权的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 193,948 | | | 2 | | | 2,140 | | | — | | | — | | | 2,142 | | | — | | | 2,142 | |
为满足员工预扣税要求而收购的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (260,800) | | | (2) | | | (2,453) | | | — | | | — | | | (2,455) | | | — | | | (2,455) | |
其他 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | (121) | |
其他综合收益(亏损) | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,903 | | | — | | | 5,903 | | | (1,007) | | | 4,896 | |
净收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,565 | | | 12,565 | | | 10,748 | | | 23,313 | |
截至2022年6月30日的余额 | | $ | 50,223 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,894,011 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,229,660 | | | $ | 1,000 | | | $ | (267,159) | | | $ | 964,674 | | | $ | 470,391 | | | $ | 1,435,065 | |
见简明合并财务报表附注
峰会酒店地产有限公司
权益和可赎回的非控股权益变动简明合并报表
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中
(未经审计)
(以千计,股票金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可赎回的非控股权益 | | | 股份 的 “首选” 股票 | | 首选 股票 | | 股份 的常见 股票 | | 常见 股票 | | 额外 实收资本 | | 累积其他 全面 收入(亏损) | | 累积的 赤字和 超过留存收益的分配 | | 总计 股东 公平 | | 非控股权益 | 总计 公平 |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,901,576 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,232,302 | | | $ | 14,538 | | | $ | (288,200) | | | $ | 959,813 | | | $ | 448,137 | | | $ | 1,407,950 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据赎回价值调整可赎回的非控股权益 | | 1,314 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,314) | | | (1,314) | | | — | | | (1,314) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售合资企业的非控股权益 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,353 | | | 1,353 | |
合资企业中非控股权益的出资 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,532 | | | 20,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,707) | | | (10,707) | | | (1,597) | | | (12,304) | |
优先股股息和分配 | | (1,314) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,938) | | | (7,938) | | | (161) | | | (8,099) | |
合资伙伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,155) | | | (4,155) | |
基于股权的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 848,942 | | | 8 | | | 4,038 | | | — | | | — | | | 4,046 | | | — | | | 4,046 | |
为满足员工预扣税要求而收购的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (180,780) | | | (1) | | | (1,369) | | | — | | | — | | | (1,370) | | | — | | | (1,370) | |
其他 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | (24) | | | (144) | | | (168) | |
其他综合收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,469 | | | — | | | 3,469 | | | 3,116 | | | 6,585 | |
净收益(亏损) | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,271 | | | 3,271 | | | (4,351) | | | (1,080) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | | $ | 50,219 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 107,569,738 | | | $ | 1,076 | | | $ | 1,234,947 | | | $ | 18,007 | | | $ | (304,888) | | | $ | 949,246 | | | $ | 462,730 | | | $ | 1,411,976 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | — | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,337,724 | | | $ | 1,063 | | | $ | 1,225,184 | | | $ | (15,639) | | | $ | (262,639) | | | $ | 948,073 | | | $ | 159,119 | | | $ | 1,107,192 | |
为收购住宿物业组合而发行的运营合伙企业中的可赎回非控股权益 | | 50,000 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根据赎回价值调整可赎回的非控股权益 | | 1,210 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,210) | | | (1,210) | | | — | | | (1,210) | |
为收购住宿物业组合而发行的运营合伙企业中的非控股权益 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 157,513 | | | 157,513 | |
出售合资企业的非控股权益 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 674 | | | 674 | |
合资企业中非控股权益的出资 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,218 | | | — | | | — | | | 1,218 | | | 209,802 | | | 211,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息和分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (83) | | | (83) | | | — | | | (83) | |
优先股股息和分配 | | (987) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,938) | | | (7,938) | | | (83) | | | (8,021) | |
合资伙伴分配 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,633) | | | (66,633) | |
基于股权的薪酬 | | — | | | | — | | | — | | | 817,087 | | | 8 | | | 5,832 | | | — | | | — | | | 5,840 | | | — | | | 5,840 | |
为满足员工预扣税要求而收购的普通股 | | — | | | | — | | | — | | | (260,800) | | | (2) | | | (2,453) | | | — | | | — | | | (2,455) | | | — | | | (2,455) | |
其他 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | — | | | (121) | | | — | | | (121) | |
其他综合收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,639 | | | — | | | 16,639 | | | 370 | | | 17,009 | |
净收入 | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,711 | | | 4,711 | | | 9,629 | | | 14,340 | |
截至2022年6月30日的余额 | | $ | 50,223 | | | | 10,400,000 | | | $ | 104 | | | 106,894,011 | | | $ | 1,069 | | | $ | 1,229,660 | | | $ | 1,000 | | | $ | (267,159) | | | $ | 964,674 | | | $ | 470,391 | | | $ | 1,435,065 | |
参见简明合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | |
峰会酒店地产有限公司 简明合并现金流量表 |
(未经审计) |
(以千计) |
| | 六个月已结束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
经营活动 | | | | |
净(亏损)收入 | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | | |
折旧和摊销 | | 74,418 | | | 74,332 | |
债务发行成本的摊销 | | 2,785 | | | 2,825 | |
| | | | |
信贷损失的追偿 | | (250) | | | (250) | |
基于股权的薪酬 | | 4,046 | | | 5,840 | |
| | | | |
处置资产的亏损(收益),净额 | | 320 | | | (20,484) | |
| | | | |
非现金利息收入 | | (288) | | | (113) | |
交易成本 | | 328 | | | — | |
其他 | | 513 | | | 42 | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
| | | | |
贸易应收账款,净额 | | (1,097) | | | (7,261) | |
预付费用和其他 | | 3,855 | | | (7,882) | |
应付账款 | | (150) | | | (175) | |
应计费用和其他 | | (4,346) | | | 25,689 | |
经营活动提供的净现金 | | 79,054 | | | 86,903 | |
投资活动 | | | | |
收购住宿物业 | | (42,813) | | | (281,074) | |
| | | | |
改善住宿物业 | | (42,889) | | | (25,281) | |
| | | | |
资产处置收益,净额 | | 27,632 | | | 73,758 | |
| | | | |
| | | | |
为房地产贷款提供资金 | | (2,917) | | | (2,167) | |
偿还房地产贷款 | | 257 | | | — | |
| | | | |
用于投资活动的净现金 | | (60,730) | | | (234,764) | |
筹资活动 | | | | |
循环信贷额度借款所得收益 | | 55,000 | | | 466,500 | |
偿还信贷额度借款 | | (50,000) | | | — | |
债务本金支付 | | (1,187) | | | (392,939) | |
出售非控股权益的收益 | | 1,353 | | | 674 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
融资费、债务交易成本和其他发行成本 | | (8,036) | | | (2,935) | |
普通股股息和已支付的分配 | | (12,247) | | | — | |
已支付的优先股股息和分配 | | (9,413) | | | (9,308) | |
合资企业中非控股权益出资的收益 | | 20,332 | | | 204,073 | |
| | | | |
向合资伙伴分配 | | (4,155) | | | (66,633) | |
回购普通股以满足预扣要求 | | (1,370) | | | (2,455) | |
| | | | |
融资活动提供的(用于)的净现金 | | (9,723) | | | 196,977 | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | | 8,601 | | | 49,116 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | | |
期初 | | 61,808 | | | 96,944 | |
期末 | | $ | 70,409 | | | $ | 146,060 | |
| | | | |
将合并资产负债表中的现金、现金等价物和限制性现金与上述现金流量表中显示的金额进行对账: | | | | |
现金和现金等价物 | | 58,456 | | | 109,999 | |
限制性现金 | | 11,953 | | | 36,061 | |
现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 70,409 | | | $ | 146,060 | |
参见简明合并财务报表附注
峰会酒店地产有限公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1-业务描述
普通的
Summit Hotel Properties, Inc.(以下简称 “公司”)是一家自我管理的住宿物业投资公司,成立于2010年6月30日,是一家马里兰州公司。该公司持有同样于2010年6月30日成立的特拉华州有限合伙企业Summit Hotel OP, LP(“运营合伙企业”)的普通和有限合伙权益。除非上下文另有要求,否则 “我们”、“我们” 和 “我们的” 是指公司及其合并子公司。
我们主要专注于拥有具有高效运营模式的住宿物业,从而产生丰厚的利润率和投资回报。截至2023年6月30日,我们的投资组合包括101处住宿物业,共有15,034间客房,分布在24个州。截至2023年6月30日,我们拥有101处住宿物业中57处的100%未偿还股权。通过2019年7月与新加坡主权财富基金GIC(“GIC合资企业”)成立的合资企业,我们拥有41处住宿物业的51%控股权。我们还拥有两家独立的合资企业(“Brickell合资企业” 和 “Onera合资企业”)90%的股权。Brickell合资企业拥有两处住宿物业,Onera合资企业拥有一处住宿物业。
截至 2023 年 6 月 30 日,我们 86% 的客房位于前 50 个大都市统计区(“MSA”),90% 的客房位于前 100 名 MSA 之内,超过 98% 的客房由万豪® 国际(“万豪”)、希尔顿® 全球(“希尔顿”)、凯悦® 酒店集团(“凯悦”)和洲际® 酒店集团(“IHG”)旗下的高级特许经营品牌经营。
实际上,我们的所有资产都由运营合伙企业持有,我们的所有运营都是通过运营合伙企业进行的。通过全资子公司,我们是运营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2023年6月30日,我们直接或间接拥有运营合伙企业已发行和未偿还的有限合伙权益普通单位(“普通单位”)的87%,以及运营合伙企业所有已发行和未偿还的E系列和F系列有限合伙权益优先单位。NewCrestimage Holdings, LLC拥有运营合伙企业(“Z系列优先单位”)中所有已发行和未偿还的5.25%的Z系列累积永久优先股(清算优先权每单位25美元),该优先股是作为NCI交易的一部分发行的(见下文 “附注3——住宿物业投资,净额”)。我们将运营合伙企业有限合伙权益的优先单位统称为 “优先单位”。
根据运营合伙企业的合伙协议,我们在运营合伙企业的管理和控制方面负有全部、排他性和完全的责任和自由裁量权,包括促使运营合伙企业进行某些重大交易,包括收购、处置和再融资,向合作伙伴进行分配,以及改变运营合伙企业的业务活动。
出于联邦所得税的目的,我们选择作为房地产投资信托(“REIT”)征税。要获得房地产投资信托基金的资格,我们无法经营或管理我们的住宿物业。因此,我们所有的住宿物业都出租给我们的应纳税房地产投资信托基金子公司(“TRS Lessees”),并由专业的第三方管理公司管理。
附注2-列报基础和重要会计政策
演示基础
我们根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制简明合并财务报表,以获取中期财务信息,并符合经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)规定的10-Q表格和第S-X条的指示,该法要求我们做出影响简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及简明合并财务报表中报告的收入和支出金额的估算和假设报告期。实际结果可能与这些估计值不同。作为中期报表,简明合并财务报表不包括GAAP为完整财务报表所要求的所有信息和脚注。管理层认为,根据公认会计原则进行公平列报所必需的所有调整(包括正常的经常性项目)均已包括在内。截至2023年6月30日的三个月和六个月的业绩可能并不代表2023年全年可能出现的业绩。欲了解更多信息,请阅读我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表。
随附的简明合并财务报表合并了我们拥有控股财务权益的所有实体的账目,以及公司为主要受益人的可变权益实体(如果有)的账目。所有重要的公司间余额和交易均已在简明合并财务报表中删除。
我们评估合资伙伴关系,以根据合伙人是否行使共同控制权来确定是否应将其合并。对于我们行使主要控制权并拥有大部分股权的合资企业,我们会巩固合资伙伴关系。我们在随附的简明合并财务报表中合并了所有合资企业的账目。
房地产开发贷款
我们有选择地向开发商提供夹层融资,我们也有机会在开发项目完成时或之后收购住宿物业。根据夹层融资贷款协议的条款以及《会计准则编纂法》(“ASC”)第310号《应收账款》中将安排归类为贷款或房地产投资的标准,我们将夹层融资贷款归类为房地产投资,净额或房地产贷款投资。截至2023年6月30日,我们有一笔夹层融资贷款,我们已将其归类为住宿物业投资,在简明合并资产负债表中净值。
贸易应收账款和信贷损失的当前估计
房地产开发贷款和其他应收票据等金融资产(或一组金融资产)按摊销成本计量,并按预期根据亚利桑那州立大学第2016-13号《金融工具——信用损失》(主题326)收取的净额列报。我们将信贷损失备抵记为估值账户,该账户从金融资产的摊销成本基础中扣除,以将净账面价值按金融资产预期收取的金额列报。预期信用损失的衡量基于有关过去事件的相关信息,包括历史经验、当前状况以及影响报告金额可收回性的合理和可支持的预测。我们定期评估我们的房地产开发贷款、应收票据和应收利息的可收回性。贷款可能的损失在估值账户中确认,该账户从贷款的摊销成本基础中扣除,并在我们的简明合并运营报表中记录为信贷损失准备金。当我们以非应计状态发放贷款时,我们会暂停确认利息收入,直到收到现金利息付款。通常,当所有拖欠的利息变为当期并且可收回性得到合理保证时,我们会将贷款恢复为应计状态。我们不计量应计应收利息的信贷损失备抵额。如果无法合理保证收款,应计应收利息将注销为坏账支出。
我们以贸易应收账款的形式向符合条件的客人发放信贷,通常无需抵押品。贸易应收账款来自客房租赁和食品、饮料和宴会服务的销售,根据正常贸易条件支付。贸易应收账款还包括正在结算的信用卡和借记卡交易。贸易应收账款按向客人开具的账单金额列报,不计利息。我们会定期审查贸易应收账款的可收回性。损失准备金是根据以往的损失经历和当前的经济状况确定的。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的可疑账户备抵额为10万美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,坏账支出分别为10万美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,坏账支出分别为20万美元和10万美元。
购买选项
当我们向开发商提供夹层融资时,我们通常会获得购买权,以便在施工完成后收购该物业的多数股权。对于初始行使价固定的购买期权,我们根据ASC No.820 “公允价值测量”,在封闭形式模型(例如Black-Scholes模型)或蒙特卡洛模拟模型等二项式晶格模型,按交易日的估计公允价值记录购买期权。根据金融工具的分类,收到的与夹层融资贷款相关的购买期权记为应收票据的折扣或抵押资产,并在夹层融资贷款期限内使用近似于利息法的直线法摊销为我们的简明合并运营报表中的非现金利息收入。我们选择使用衡量替代方案来核算购买期权,即成本减值(如果有)。如果金融工具的公允价值可以从同一发行人相同或相似投资的可观察交易中确定,那么我们将按公允价值记录该金融工具,并根据每个期间公允价值的变化调整账面金额。
交换或修改债务
根据ASC No.470 “债务”,我们将修改或交换债务视为清偿,如果新债务和原始工具的条款有很大不同,则收益或损失将计入当期收益。如果原始债务工具和新债务工具有很大不同,则取消对原始债务的确认,新债务最初按公允价值入账,差额作为清偿收益或亏损确认。在计为债务清偿的交换或修改下,向贷款人支付的费用包含在清偿债务的收益或损失中。与第三方发生的成本,例如与交易所或修改直接相关的律师费,作为递延融资成本资本化,并在新债务的初始期限内摊销。之前的递延费用和现有债务的成本包含在损益的计算中。在未计入债务清偿的交换或修改下,支付给贷款人的费用反映为额外债务折扣,并在交换或修改后的债务的剩余初始期限内作为非现金利息支出摊销。此外,与第三方发生的与交换或修改直接相关的费用,例如律师费,在发生时记为支出。此外,先前的递延费用和成本在交换或修改后的债务的剩余初始期限内作为非现金利息支出摊销。
财务担保
有时,我们可能会代表夹层借款人提供财务担保。我们将代表第三方提供的财务担保的非或有部分记录为负债,金额等于借款人根据ASC No.460 “担保” 提供的实际权宜之计向我们支付的担保应收溢价。我们会根据过去事件的相关信息,包括历史经验、当前状况以及可能要求我们记录与担保或有部分相关的负债的合理且可支持的预测,定期评估财务担保的或有部分。根据ASC No.326 “金融工具——信用损失”,当我们在担保下可能支付的款项并且可以合理估算时,我们将记录担保中或有部分的负债。
可赎回的非控股权益
可赎回的非控股权益是指我们的运营合作伙伴发行的可赎回优先单位(“可赎回优先单位”)。可赎回优先股在我们的简明合并资产负债表上作为与我们的运营合作伙伴关系相关的临时股权列报,标题为 “可赎回的非控股权益”。有关更多信息,请参阅 “附注9——非控股权益和可赎回的非控股权益”。我们在证券发行之日按公允价值记录可赎回的非控股权益。当账面价值(根据非控股权益在净收益(亏损)和股息中所占份额调整后的收购日公允价值)小于赎回价值时,我们会调整可赎回的非控股权益,使其等于赎回价值,其变动被确认为对累计赤字的调整以及超过留存收益的分配。如有必要,任何此类调整均自适用的资产负债表日期起记录。
非控股权益
非控股权益是指合并后的母公司以外的所有者持有的合并实体中的股权部分。非控股权益在简明合并资产负债表中以权益形式列报,与股东权益分开。归属于公司和非控股权益的收入、支出和净收益在简明合并运营报表中报告。
我们的简明合并财务报表包括与非关联第三方持有的普通单位相关的非控股权益以及我们合资企业中的第三方少数股权权益。
每股收益
每股基本收益(亏损)(“EPS”)的计算方法是将普通股股东可获得的净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数。我们采用两类方法计算每股收益,即需要计算参与证券的单独每股收益金额。在两类计算方法下,除非证券持有人有分担损失的合同义务,否则净亏损不分配给参与证券。任何反稀释证券均不包括在基本的每股计算中。
摊薄后每股收益的计算方法是将经摊薄证券调整后的普通股股东可获得的净收益(亏损)除以已发行普通股加稀释证券的加权平均数。任何反稀释证券均不包括在摊薄后的每股计算中。潜在的稀释性股票包括未归属的限制性股票补助、未归属的绩效股份补助、转换可转换债务时可发行的普通股以及我们运营合伙企业普通单位转换后可发行的普通股。
估算值的使用
我们的简明合并财务报表是根据公认会计原则编制的,公认会计原则要求我们根据对当前以及某些估计的未来经济和市场状况的假设进行估计,这些假设会影响简明合并财务报表中报告的金额和相关披露。尽管我们目前的估计考虑了当前和预期的未来状况(如适用),但实际情况可能与我们的预期存在重大差异,这可能会对我们的合并财务状况和经营业绩产生重大影响。
改叙
截至2022年12月31日被归类为待售资产的两处住宿物业的投资组合已重新归类为住宿物业投资,其总账面金额约为4,990万美元,已重新归类为住宿物业投资,净值,因为这些物业的拟议出售在截至2023年6月30日的三个月内终止。
附注3-对住宿物业的投资,净额
对住宿物业的投资,净额
对住宿物业的投资净额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
住宿建筑和改善 | | $ | 2,872,197 | | | $ | 2,815,993 | |
土地 | | 385,751 | | | 373,106 | |
家具、固定装置和设备 | | 264,264 | | | 252,842 | |
在建工程 | | 63,950 | | | 64,159 | |
无形资产 | | 39,954 | | | 39,954 | |
房地产开发贷款,净额 | | 2,249 | | | — | |
| | 3,628,365 | | | 3,546,054 | |
减去累计折旧和摊销 | | (772,359) | | | (704,198) | |
| | $ | 2,856,006 | | | $ | 2,841,856 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,与我们的住宿物业相关的折旧和摊销费用分别为3,740万美元和3,790万美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,与我们的住宿物业相关的折旧和摊销费用分别为7,410万美元和7,400万美元。
房地产开发贷款
Onera 夹层融资贷款
2023年1月,我们与Onera Opportunity Fund I, LP(“Onera”)的关联公司达成协议,提供夹层融资贷款,为豪华露营物业的开发提供高达460万美元的资金(“Onera Mezzanine贷款”)。Onera Mezzanine贷款由该物业的第二笔抵押贷款担保,从属于开发项目的高级贷款机构。贷款自交易完成之日起24个月到期,借款人可以选择再延长12个月。此外,我们还向该项目的高级贷款机构发放了300万美元的信用证,作为对Onera建筑贷款的额外支持。我们还可以选择在施工完成或竣工一周年之际以预先确定的价格购买拥有开发物业的实体90%的股权(“Onera购买期权”)。该开发项目预计将于2024年下半年完成。截至2023年6月30日,我们为夹层融资贷款下的460万美元总额承诺中的290万美元提供了资金。截至2023年6月30日,Onera Mezzanine贷款的余额扣除与Onera购买期权账面金额相关的70万美元未摊销折扣,归类为住宿物业投资,在我们截至2023年6月30日的简明合并资产负债表中为净额。
我们在其他资产中使用Black-Scholes模型记录了与Onera Mezzanine贷款相关的Onera购买期权,其估计公允价值为90万美元,作为住宿物业投资的净资产。Onera Purchase Option的记录金额在Onera Mezzanine Loan的期限内使用直线法(近似于利息法)作为非现金利息收入进行摊销。在截至2023年6月30日的三个月和截至2023年6月30日的六个月中,我们分别将Onera购买期权的账面金额中的10万美元和20万美元摊销为非现金利息收入。
我们在Black-Scholes模型下对Onera购买期权的公允价值的估计需要主要与我们的股价波动和普通股未来预期股息水平相关的判断和估计。尽管我们的估计考虑了当前和预期的未来情况(如适用),但实际情况可能与我们的预期存在重大差异。
Brickell 夹层融资贷款
在截至2019年12月31日的年度中,我们向开发商提供了经修订的夹层融资贷款(“Brickell Mezzanine Loan”),为混合用途开发项目提供高达2990万美元的资金,其中包括佛罗里达州迈阿密的万豪AC酒店和迈阿密布里克尔源宿酒店(统称 “AC/Element Hotel”)、零售空间和停车场。我们行使了购买AC/Element Hotel90%的权益(“初始购买期权”)的选择权,该期权是在2022年第二季度授予的与Brickell Mezzanine贷款有关的,这导致Brickell Mezzanine贷款的全额支付。我们还有权在施工完工五年后购买该物业的剩余权益。在我们的简明合并资产负债表中,Brickell Mezzanine贷款被归类为住宿物业投资。
我们在其他资产中使用Black-Scholes模型记录了Brickell Purchase Option的估计公允价值为280万美元,作为房地产投资净额的反资产。在Brickell Mezzanine Loan的期限内,抵押资产作为非现金利息收入的一部分摊销,使用直线法,近似于利息法。在截至2022年6月30日的六个月中,我们将Brickell购买期权的账面金额中的10万美元摊销为非现金利息收入。
收购住宿物业
收购亚利桑那州斯科茨代尔万豪原住客栈
2023年6月1日,GIC合资企业以约2900万美元的收购价格收购了位于亚利桑那州斯科茨代尔的万豪原住客栈,该酒店拥有120间客房。GIC向GIC合资企业出资1,370万美元,占收购价格的49%,运营合伙企业向GIC合资企业出资1,430万美元,占收购价格的51%,为收购价格提供资金。运营合伙企业用手头的可用现金和循环信贷额度的借款向GIC合资企业进行了资本出资。
收购 Nordic Lodge-科罗拉多州斯廷博特
2023年6月23日,GIC合资企业收购了位于科罗拉多州斯廷博特斯普林斯的Nordic Lodge,其中包含47间客房,收购价格约为1,370万美元。GIC向GIC合资企业出资670万美元,占收购价格的49%,运营合伙企业向GIC合资企业出资700万美元,占收购价格的51%,为收购价格提供资金。运营合伙企业用手头的可用现金和循环信贷额度的借款向GIC合资企业进行了资本出资。
Brickell 交易
2022年6月10日,我们成立了Brickell合资企业(见 “附注9——非控股权益和可赎回的非控股权益”),以促进我们行使收购AC/Element Hotel90%股权的初始购买权。初始购买期权的行使价为8,900万美元,主要由2990万美元的夹层融资贷款和790万美元现金的转换提供资金。对AC/Element Hotel的收购被记录为资产收购。
NCI 交易
在截至2022年3月31日的季度中,运营合伙企业和GIC合资企业完成了与NewCrestimage Holdings, LLC和NewCrestimage Holdings II, LLC(统称为 “NewCrestimage”)的交易(“NCI交易”),从Newcrestimage购买27处住宿物业的投资组合,共包含3,709间客房和两座包含1,002个停车位的停车楼,以及各种经济激励措施,以15,864,674个普通单位(认定价值为每单位10.0853美元)的形式支付,总购买价格为8.22亿美元,200万个Z系列优先单位,从GIC合资企业子公司签订的定期贷款、GIC合资企业的子公司承担约650万美元的PACE贷款债务、GIC作为GIC合资企业的有限合伙人去年向托管捐赠的590万美元现金以及GIC在收盘时捐赠的约1.852亿美元现金,总额为4.1亿美元。GIC还向GIC合资企业额外捐赠了1,850万美元的现金,用于支付与NCI交易相关的估计收购前成本,其中一部分分配给运营合伙企业,作为运营合伙企业支付的交易费用的补偿。
在NCI交易截止日,我们按公允市场价值对普通单位和Z系列优先单位进行了估值,这导致已发行的普通单位和Z系列优先单位分别为1.575亿美元和5,000万美元。普通单位是按收盘日普通股的收盘价记录的,因为普通单位可以按1:1的基础上赎回我们的普通股。我们根据Z系列优先单位相对于市值更容易确定的类似证券的特征和规定的股息票面估算了Z系列优先单位的公允价值。我们记录了Z系列优先股的赎回价值为5,000万美元,接近截止日的公允价值。
GIC合资企业承担了与NCI交易相关的3.352亿美元债务,并在截止日期使用GIC合资企业定期贷款(如 “附注5——债务” 所述)的借款收益立即偿还了3.287亿美元的假设债务。我们记录了与NCI交易相关的假设债务,其面值接近收盘日的公允市场价值。
激励措施和其他无形资产包括与某些收购的房产相关的总额约为1,980万美元的税收优惠措施,这些优惠将在大约9.1年的加权平均摊销期内摊销,这是我们预计满足获得税收优惠要求的期限。总额约为390万美元的其他无形资产与NCI交易中收购的某些住宿物业相关的关键资金有关,摊销期约为19.7年,这是与特许经营者签订的剩余关键资金合同期。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中收购的住宿物业摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购日期 | | 特许经营/品牌 | | 地点 | | 客房 | | 购买 价格 |
2023 年收购: | | | | | | | | |
2023年6月1日 | | 万豪原住客栈 | | 亚利桑那州斯科茨代尔 | | 120 | | $ | 29,000 | |
2023年6月23日 | | 北欧旅馆 | | 科罗拉多州斯廷博特斯普 | | 47 | | 13,700 | |
| | | | | | 167 | | | $ | 42,700 | |
| | | | | | | | |
2022 年收购: | | | | | | | | |
2022年1月13日 | | 物业组合——二十六处住宿物业和两个停车场 (1) | | 各种各样 | | 3,533 | | $ | 766,000 | |
2022年3月23日 | | 希尔顿嘉诺皮酒店 (1) | | 洛杉矶新奥尔良 | | 176 | | 56,000 | |
2022年6月10日 | | AC/Element 酒店 (2) | | 佛罗里达州迈阿密 | | 264 | | 80,100 | |
| | | | | | 3,973 | | | $ | 902,100 | |
(1) 2022年1月13日,我们以7.660亿美元的总收购价收购了由26处住宿物业和两个停车库组成的投资组合。收购的住宿物业包括德克萨斯州的21家酒店和两个停车场、路易斯安那州的两家酒店和俄克拉荷马州的三家酒店,品牌如下:万豪(13)、希尔顿(7)、凯悦(4)和洲际酒店集团(2)。2022年3月23日,我们以5,600万美元的收购价收购了位于新奥尔良的希尔顿Canopy Hotel的施工。
(2) 根据初始购买期权的行使价为8,900万美元,我们以8,010万美元的价格收购了AC/Element Hotel90%的股权。该交易包括假设4,700万美元的债务,因此净对价支付要求为4,200万美元。我们支付了所需净对价的90%,将2990万美元的夹层融资贷款转换为股权,并支付了790万美元的现金。我们280万美元的初始购买期权的账面金额也包含在分配给收购资产的总金额中。Brickell Joint Venture 合作伙伴的690万美元非控股权益占交易日净资产公允价值的10%,该公允价值由第三方估值专家根据所收购净资产的折扣预测未来现金流确定。我们还承担了60万美元的交易成本。结果是,为收购的资产分配的总金额为9,510万美元,外加与承担酒店物业的特许经营权和相关的关键资金负债相关的总额为200万美元的无形资产。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内完成的所有收购均记录为资产收购。因此,我们根据每笔交易的相对公允价值将每笔交易支付的总购买价格分配给收购的净资产。在确定相对公允价值时,我们对建筑物和家具、固定装置和设备的重置成本进行了大量估计,并对某些市场假设做出了判断。与交易相关的购置成本已作为已收购净资产记录金额的一部分资本化。
总收购价格与为上述收购而收购的资产和负债的公允价值的分配如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的六个月中 |
| | 2023 | | 2022 |
土地 | | $ | 12,257 | | | $ | 67,175 | |
住宿建筑和改善 | | 29,225 | | | 751,720 | |
家具、固定装置和设备 | | 1,331 | | | 82,353 | |
激励措施和其他无形资产 | | — | | | 25,642 | |
其他资产 | | — | | | 5,318 | |
收购的总资产 (1) | | 42,813 | | | 932,208 | |
减去假设的债务 | | — | | | (382,205) | |
减去假设的租赁负债 | | — | | | (5,441) | |
减去其他负债 | | — | | | (5,892) | |
收购的净资产 | | $ | 42,813 | | | $ | 538,670 | |
(1) 在截至2023年6月30日的六个月中,收购的总资产基于4,270万美元的总收购价格加上10万美元的交易成本。
截至2022年6月30日的六个月内收购的总资产基于9.021亿美元的总收购价格,经以下项目调整后:
•NCI交易:利息互换破损费和债务清偿成本为350万美元,截止日发行的普通单位价值减少250万美元,外加300万美元的交易成本,在托管外收购的无形资产总额为910万美元,以及
•Brickell交易:Brickell合资企业合伙人的非控股权益为690万美元;Brickell Joint Venture合资伙伴在470万美元交易中承担的债务中的非控股权益份额,承担的无形资产总额为200万美元,我们的初始购买期权的账面金额为290万美元,交易成本为60万美元。
住宿物业销售
出售由四处住宿物业组成的投资组合
2023年5月19日,我们完成了四处住宿物业(“销售组合”)的出售,总销售价格为2,810万美元,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
特许经营/品牌 | | 地点 | | 客房 |
希尔顿花园酒店 | | 明尼苏达州明尼阿波利斯(伊甸草原) | | 97 |
快捷假日酒店及套房 | | 明尼苏达州明尼阿波利斯(明尼顿卡) | | 93 |
凯悦嘉轩酒店 | | 伊利诺伊州芝加哥(霍夫曼庄园) | | 126 |
凯悦嘉轩酒店 | | 伊利诺伊州芝加哥(伦巴德/奥克布鲁克) | | 151 |
| | | | 467 |
2022年12月31日,我们将出售投资组合归类为待售资产,并记录了290万美元的减记,以将净资产的账面金额减少到出售价格减去估计的出售成本。因此,净卖出收益接近收盘时出售投资组合的净账面金额。
出售旧金山北部希尔顿花园酒店
2022年5月,GIC合资企业完成了对位于加利福尼亚州旧金山的旧金山机场北希尔顿花园酒店的出售,总售价为7,500万美元。在截至2022年6月30日的六个月中,出售该物业为GIC合资企业带来了2,050万美元的净收益。
无形资产
无形资产,净值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
无限期存续的无形资产: | | | | |
航空权 | | $ | 10,754 | | | $ | 10,754 | |
其他 | | 80 | | | 80 | |
| | 10,834 | | | 10,834 | |
有限寿命的无形资产: | | | | |
| | | | |
税收优惠 | | 19,750 | | | 19,750 | |
关键资金 | | 9,370 | | | 9,370 | |
| | | | |
| | | | |
| | 29,120 | | | 29,120 | |
无形资产 | | 39,954 | | | 39,954 | |
减去累计摊销 | | (7,188) | | | (5,110) | |
无形资产,净额 | | $ | 32,766 | | | $ | 34,844 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,我们记录的与无形资产相关的摊销费用分别约为100万美元和110万美元,在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们记录的与无形资产相关的摊销费用分别为210万美元和200万美元。
与无形资产相关的未来摊销费用如下(以千计):
| | | | | | | | |
在年底时 十二月三十一日 | | 金额 |
2023 | | $ | 2,078 | |
2024 | | 4,157 | |
2025 | | 1,595 | |
2026 | | 1,595 | |
2027 | | 1,540 | |
此后 | | 10,967 | |
| | $ | 21,932 | |
持有待售资产
截至2023年6月30日和2022年12月31日,持有的待售资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 净账面金额 |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
根据销售合同: | | | | |
由四处住宿物业组成的投资组合 | | $ | — | | | $ | 27,516 | |
| | | | |
一块未开发的土地-德克萨斯州圣安东尼奥 | | 1,225 | | | 1,225 | |
一块未开发的土地——亚利桑那州弗拉格斯塔夫 | | 425 | | | — | |
| | 1,650 | | | 28,741 | |
上市待售: | | | | |
一块未开发的土地——亚利桑那州弗拉格斯塔夫 | | — | | | 425 | |
| | $ | 1,650 | | | $ | 29,166 | |
截至2023年6月30日持有待售资产中包含的两块未开发土地目前都签订了出售合同,预计将于2024年第一季度结束。
注4 — 房地产贷款,净额
房地产贷款投资净额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
房地产贷款 | | $ | 1,000 | | | $ | 1,250 | |
信用损失备抵金 | | (1,000) | | | (1,250) | |
| | | | |
| | $ | — | | | $ | — | |
2018 年 6 月 29 日,我们出售了两家酒店,总售价为 2490 万美元。我们通过两张3.5年期的第二笔抵押贷款票据为出售这些房产提供了总额为360万美元的卖方融资,混合利率为7.38%,并由借款人本金的个人担保进一步抵押。在截至2020年12月31日的年度中,我们记录了信贷损失备抵额,金额等于由于 COVID-19 疫情的负面影响导致的借款人违约而导致的贷款未偿还本金余额。2021 年 6 月 1 日,我们修改了条款并将每笔贷款的到期日延长至 2022 年 12 月 31 日。根据修改后的贷款条款,每月应计利息,利率为每年9.00%,包括5.00%的现金支付和4.00%的实物支付。2022年9月15日,我们收到了60万美元的付款,用于全额偿还两笔贷款中的一笔。我们还将剩余贷款的到期日延长至2023年12月31日。在截至2022年12月31日的年度中,剩余的贷款和基础抵押品被转移到主要借款人的遗产控制之下。剩余的卖方融资贷款的未偿本金余额继续全额预留,等待借款人的遗产偿还。2023年4月,我们收到了借款人遗产贷款的30万美元预定本金。
卖方融资贷款净额包含在我们截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表中的预付费用和其他贷款中。
附注5-债务
扣除债务发行成本后的债务如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
循环债务 | | $ | 145,000 | | | $ | 140,000 | |
定期贷款 | | 910,000 | | | 910,000 | |
可转换票据 | | 287,500 | | | 287,500 | |
抵押贷款 | | 124,436 | | | 125,624 | |
| | 1,466,936 | | | 1,463,124 | |
未摊销的债务发行成本 | | (16,082) | | | (11,328) | |
债务,扣除债务发行成本 | | $ | 1,450,854 | | | $ | 1,451,796 | |
在我们的利率衍生品生效后,截至2023年6月30日,所有借款的加权平均利率为5.52%,截至2022年12月31日为5.04%。目前,公司的任何贷款协议都没有违约。
我们已经签订了利率互换协议,以固定部分浮动利率债务的利率。2023年3月,作为GIC合资企业定期贷款借款人的GIC合资企业的子公司签订了两次1亿美元的利率互换,将一个月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互换于2023年7月1日生效,终止日期为2026年1月13日。有关更多信息,请参阅简明合并财务报表的 “附注7——衍生金融工具和套期保值”。
考虑到我们目前有效的利率衍生品协议,我们的固定利率和浮动利率债务总额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 百分比 | | 2022年12月31日 | | 百分比 |
固定利率债务 (1) | | $ | 757,378 | | | 52% | | $ | 758,433 | | | 52% |
浮动利率债务 | | 709,558 | | | 48% | | 704,691 | | | 48% |
| | $ | 1,466,936 | | | | | $ | 1,463,124 | | | |
(1) 考虑到截至2023年6月30日的六个月中达成的利率互换,截至2023年6月30日,与我们的全资房产和我们在合资企业债务中按比例分配的份额相关的债务的固定利率债务比率约为按比例计算的65%。考虑到利率互换,包括2023年7月1日生效的利率互换,截至2023年7月21日,与我们的全资房产相关的债务和我们在合资企业债务中的按比例份额的固定利率债务比率约为74%。
有关未按公允价值记录的固定利率债务公允价值的信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
| | 携带 价值 | | 公允价值 | | 携带 价值 | | 公允价值 | | 估值技术 |
可转换票据 | | $ | 287,500 | | | $ | 245,616 | | | $ | 287,500 | | | $ | 247,126 | | | 第 1 级-市场方法 |
抵押贷款 | | 69,878 | | | 60,539 | | | 70,933 | | | 61,447 | | | 第 2 级-市场方法 |
| | $ | 357,378 | | | $ | 306,155 | | | $ | 358,433 | | | $ | 308,573 | | | |
有关我们截至2023年6月30日和2022年12月31日的总债务的详细信息如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 未偿还本金余额 |
贷款人 | | 利率 | | | | 到期日 | | 的数量 抵押财产 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
运营合伙企业债务: | | | | | | | | | | | | |
2018 年高级信贷额度 | | | | | | | | | | | | |
美国银行,北卡罗来纳州 | | | | | | | | | | | | |
4 亿美元的左轮手枪 (1) (2) | | 7.15% 可变的 | | | | 2027年6月21日 | | 不适用 | | $ | 20,000 | | | $ | 15,000 | |
2亿美元的定期贷款 (1) (2) | | 7.10% 可变的 | | | | 2026年6月21日 | | 不适用 | | 200,000 | | | 200,000 | |
优先信贷和定期贷款额度总额 | | | | | | | | | | 220,000 | | | 215,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
定期贷款 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
KeyBank 全国协会定期贷款 (1) | | 7.04% 可变值 | | | | 2025年2月14日 | | 不适用 | | 225,000 | | | 225,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
可转换票据 | | 1.50% 已修复 | | | | 2026年2月15日 | | 不适用 | | 287,500 | | | 287,500 | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债务 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Metabank | | 4.44% 已修复 | | | | 2027年7月1日 | | 3 | | | 43,215 | | | 43,917 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
喀斯喀特银行 (3) | | 7.14% 可变 | | | | 2024年12月19日 | | 1 | | | 7,558 | | | 7,691 | |
| | 4.30% 已修复 | | | | 2024年12月19日 | | | | 7,558 | | | 7,691 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押贷款总额 | | | | | | | | 4 | | | 58,331 | | | 59,299 | |
| | | | | | | | | | 790,831 | | | 786,799 | |
| | | | | | | | | | | | |
合资企业债务: | | | | | | | | | | | | |
Brickell 合资企业抵押贷款 | | | | | | | | | | | | |
佛罗里达城市国民银行 | | 8.22% 可变值 | | | | 2025年6月30日 | | 2 | | | 47,000 | | | 47,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
GIC 合资信贷额度和定期贷款 | | | | | | | | | | | | |
美国银行,北卡罗来纳州 | | | | | | | | | | | | |
1.25 亿美元的左轮手枪 (4) | | 7.34% 可变值 | | | | 2023年10月8日 | | 不适用 | | 125,000 | | | 125,000 | |
7,500万美元的定期贷款 (4) | | 7.29% 可变 | | | | 2023年10月8日 | | 不适用 | | 75,000 | | | 75,000 | |
北卡罗来纳州美国银行 (5) | | 7.95% 可变值 | | | | 2026年1月13日 | | 不适用 | | 410,000 | | | 410,000 | |
富国银行 | | 4.99% 已修复 | | | | 2028年6月6日 | | 1 | | 12,909 | | | 13,032 | |
PACE 贷款 | | 6.10% 已修复 | | | | 2040年7月31日 | | 1 | | 6,196 | | | 6,293 | |
GIC 合资信贷额度和定期贷款总额 | | | | | | | | 2 | | 629,105 | | | 629,325 | |
合资企业债务总额 | | | | | | | | 4 | | | $ | 676,105 | | | $ | 676,325 | |
债务总额 | | | | | | | | 8 | | | $ | 1,466,936 | | | $ | 1,463,124 | |
(1) 2018年的优先信贷额度和定期贷款由53处未抵押酒店物业的借款基础以及拥有和经营53家无抵押酒店的实体的股权证券的质押支持。
(2) 公司可以选择将4亿美元左轮手枪和2亿美元定期贷款的到期日分别延长至2028年6月21日,但须遵守某些条件。
(3) 喀斯喀德银行的抵押贷款由两张期票组成,这些期票由相同的抵押品担保,并有交叉违约条款。
(4) 1.25亿美元的Revolver和7500万美元的定期贷款由拥有11处住宿物业的实体和关联实体的股权质押担保。根据某些条件,GIC合资企业可以选择将每项单独延长一个连续十二个月的期限,直至2024年10月。
(5) GIC合资企业向北卡罗来纳州美国银行提供的4.1亿美元定期贷款由拥有27处住宿物业的实体和关联实体的股权质押担保。
2018 年高级信贷额度
2018年12月6日,运营合伙企业作为借款人、作为母担保人的公司以及作为子公司担保人执行贷款文件的各方与贷款集团签订了6亿美元的优先信贷额度(“2018年优先信贷额度”)。2018年的高级信贷额度包括4亿美元的左轮手枪(“4亿美元的左轮手枪”)和2亿美元的定期贷款额度(“2亿美元定期贷款”)。2018年的高级信贷额度有5,000万美元的信用证发放次级限额,并具有手风琴功能,允许公司将承付款总额增加至3亿美元,但须符合某些条件。2022年7月21日,2018年优先信贷额度的利率从伦敦银行同业拆借利率过渡到有担保隔夜融资利率(“SOFR”)。
2023年6月30日,我们的2亿美元定期贷款已全部到位,我们的4亿美元左轮手枪有2,000万美元的未偿借款。2018年优先信贷额度下的借款受未抵押资产价值的限制,详情如下。
2018年优先信贷额度修正案
2023年6月,公司对2018年优先信贷额度进行了修订(“信贷额度修正案”)。《信贷额度修正案》将4亿美元左轮手枪的到期日延长至2027年6月,在某些条件下,公司可以将其延长最多连续两个六个月。《信贷额度修正案》将2亿美元定期贷款的到期日延长至2026年6月,在某些条件下,公司可以将其延长最多两个连续十二个月。
价值4亿美元的左轮手枪的利率基于以下两者中较高者:
i. 定价网格从140个基点到240个基点不等,外加调整后的每日SOFR或调整后的定期SOFR,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件);以及
ii. 定价网格从基准利率的40个基点到140个基点不等,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件)。
根据《信贷额度修正案》,2亿美元定期贷款的利率基于以下两者中较高者:
i. 定价网格从135个基点到235个基点不等,外加调整后的每日SOFR或调整后的定期SOFR,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件);以及
ii. 定价网格从基准利率35个基点到135个基点不等,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件)。
定期SOFR将提供一个月、三个月和六个月的利息期。基准利率是每年波动的利率,等于 (a) 联邦基金利率加上0.50%,(b) 美国银行公开宣布为 “最优惠利率” 的当天的有效利率,(c) 当天在纽约联邦储备银行网站(或任何后续来源)上公布的SOFR加上1.00%和(d)1.00%中的最高值。就2018年高级信贷额度而言,SOFR的下限为零基点。
我们还需要为4亿美元的左轮手枪的未提取部分支付未使用的费用(“未使用费用”)。如果左轮手枪的使用量大于50%,则按4亿美元左轮手枪的未使用金额乘以(i)每年0.25%,(ii)如果左轮手枪的使用量等于或小于50%,则按每天0.20%计算。未使用的费用每季度拖欠一次,在4亿美元的Revolver的最后到期日支付。
《信贷额度修正案》要求借款人和某些子公司向有担保方质押所有53处房产的实体(“未抵押财产”)的所有股权,以及与此类未抵押财产相关的TRS承租人的股权,直到借款人满足某些释放条件。
2018 年定期贷款
2018年2月15日,我们的运营合伙企业作为借款人、作为母担保人的公司以及作为子公司担保人执行定期贷款文件的各方签订了经修订的2.25亿美元定期贷款(“2018年定期贷款”),贷款文件中列出了贷款团体,该贷款已于2023年6月30日全部提取。2018年定期贷款具有手风琴功能,允许我们在2025年2月14日修订和延长的到期日之前将承诺总额增加1.5亿美元,但须遵守某些条件。
我们按不同的利率支付预付款利息,具体取决于我们的选择是(i)每日、1、3或6个月的SOFR(下限为25个基点),外加相当于10个基点的SOFR调整和135至215个基点之间的适用保证金,具体取决于我们的杠杆比率(定义见贷款文件)。我们需要支付其他费用,包括安排费和管理费。
财务和其他契约。我们必须遵守各种财务和其他契约,才能根据2018年定期贷款提取和维持借款。2023 年 6 月 30 日,我们遵守了所有财务契约。
未设押资产。2018年定期贷款修正案要求借款人和某些子公司向有担保方质押拥有未抵押财产的实体的所有股权,以及与此类未抵押财产相关的TRS承租人的股权,直到借款人满足解除此类质押的某些条件。在质押到位期间,以及贷款期限内的所有其他时间,2018年定期贷款下的借款受未抵押资产价值的限制。
可转换优先票据和上限看涨期权
2021年1月7日,我们签订了承销协议(“可转换票据发行”),根据该协议,公司同意发行和出售本金总额为2.875亿美元的2026年到期的1.50%可转换优先票据(“可转换票据”)。扣除承销折扣和佣金以及公司应付的发行费用(包括承销商充分行使购买额外可转换票据的超额配股权所得的净收益)后,可转换票据发行的净收益约为2.8亿美元(如下所述)。这些收益用于支付上限看涨期权交易的费用,以及部分偿还2018年优先信贷额度和另一笔定期贷款下的未偿债务。
可转换票据的年利率为1.50%,从2021年8月15日开始,每半年在每年的2月15日和8月15日拖欠一次。除非提前转换、购买或兑换,否则可转换票据将于2026年2月15日(“到期日”)到期。在2025年8月15日之前,可转换票据只能在某些情况下和特定时期内兑换。在2025年8月15日或之后,直到到期日,持有人可以按适用的转换率将其任何可转换票据转换为公司普通股,除非公司先前已购买或赎回了可转换票据。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司记录的票面利息支出分别为110万美元,在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司记录的票面利息支出分别为220万美元和210万美元。公司承担了与可转换票据发行相关的760万美元债务发行成本,其中40万美元在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中每个月摊销了40万美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,每个月摊销了70万美元。包括债务发行成本的摊销在内,截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,可转换票据的有效利率约为2.00%。截至2023年6月30日和2022年12月31日,与可转换票据相关的未摊销折扣分别为390万美元和470万美元。
可转换票据的初始转换率为每1,000美元可转换票据本金为83.4028股普通股,根据每股8.72美元的参考价格计算的37.5%的基本转换溢价,相当于每股普通股11.99美元的初始转换价格。在任何情况下,每1,000美元可转换票据本金的转换率都不会超过114.6788股普通股,但须视可转换票据发行中定义的某些调整而定。根据2023年4月27日宣布的普通股和普通股分红,可转换票据的转换率调整为每1,000美元可转换票据本金为85.3563股普通股。
2021年1月7日,关于可转换票据的定价,2021年1月8日,由于承销商根据承销协议充分行使购买额外可转换票据的选择权,公司与某些承销商或其各自的关联公司以及另一家金融机构(“上限看涨期权交易对手”)进行了私下谈判的上限看涨交易(“上限看涨期权交易”)。上限看涨交易最初涵盖可转换票据所依据的普通股数量,但须进行反稀释调整,与适用于可转换票据的调整大致相似。通常,预计上限看涨交易将减少转换可转换票据时对普通股持有人的潜在稀释,或者抵消公司在转换可转换票据时可能需要支付的超过任何转换可转换票据本金的潜在现金支付,但这种减少或抵消有上限。
上限看涨交易的有效行使价最初为15.26美元,比2021年1月7日在纽约证券交易所公布的上次普通股销售价格高出75.0%,根据上限看涨交易的条款,可能会进行某些调整。由于与截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度中支付的股息相关的调整,目前的行使价为14.91美元。
抵押贷款
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的抵押贷款总额分别为1.244亿美元和1.256亿美元,主要由八处住宿物业的第一抵押贷款留置权担保。
元银行贷款
2017年6月30日,我们运营合作伙伴关系的子公司Summit Meta 2017, LLC(“SM-17”)与MetaBank签订了4,760万美元的有抵押无追索权贷款(“MetaBank贷款”)。MetaBank贷款的固定利率为4.44%,摊销期为25年,将于2027年7月1日到期。MetaBank贷款由三处住宿物业担保,如果在2027年4月1日之前预付,则需支付预付款罚款。2021年12月左右,MetaBank将MetaBank贷款出售给了Bayside MB CRE Loans, LLC(“Bayside”)。2022 年 10 月 25 日,SM-17 收到了贝赛德律师的来信,指控在 MetaBank 贷款下发生了各种违约事件,主要与某些非货币契约有关。SM-17 聘请了法律顾问,该法律顾问向贝赛德发出了书面答复,质疑发生了任何违约事件。2023 年 4 月 18 日,SM-17 收到了贝赛德律师的第二封信,重申了他们的违约指控。SM-17 继续对发生任何违约事件提出异议。
商业抵押贷款支持证券抵押贷款
2022年8月和2022年12月,我们签订了协议,全面取消截至2022年6月30日未偿还的四笔商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)抵押贷款。到期日,贷款的未偿余额总额为8 730万美元。将足以支付未来本金和利息支付的金额存入信托基金,从而抵消了贷款。失败导致为CMBS抵押贷款提供抵押的11处住宿物业变得无抵押。
GIC 合资信贷额度
2019年10月8日,作为借款人的Summit JV MR 1, LLC(“借款人”)和作为借款人的母公司Summit Hospitality JV, LP(“母公司” 或 “GIC 合资企业”)以及作为子公司担保人执行信贷额度的各方与北卡罗来纳州美国银行签订了2亿美元的信贷额度(“GIC合资信贷额度”),作为行政代理人和唯一初始贷款人,美国银行证券公司担任唯一牵头安排人和唯一账簿管理人。运营合伙企业和公司不是GIC合资信贷额度的借款人或担保人。GIC合资信贷额度由借款人所有现有和未来的子公司担保,但某些例外情况除外。
GIC合资信贷额度包括1.25亿美元的循环信贷额度(“1.25亿美元的循环贷款”)和7500万美元的定期贷款(“7500万美元的定期贷款”)。GIC合资信贷额度具有手风琴功能,使我们能够将承付款总额增加多达3亿美元,潜在借款总额高达5亿美元。截至2023年6月30日,我们在1.25亿美元的左轮手枪下有1.25亿美元的未偿还款项。
1.25亿美元的左轮手枪和7500万美元的定期贷款将于2023年10月8日到期。根据某些条件,GIC合资企业可以选择单独延长一个十二个月的期限。
2亿美元担保投资公司合资信贷额度修正案
2023年2月15日,借款人签订了信贷协议第五修正案(“第五修正案”),除其他外,将利率计算中使用的参考利率从伦敦银行同业拆借利率转换为调整后的期限或每日SOFR(使用10个基点的信贷利差调整),借款人可以选择借入基准利率预付款、定期SOFR预付款或每日SOFR预付款。
使用调整后的定期SOFR和调整后的每日SOFR的循环预付款的利率为2.15%,使用调整后的定期SOFR和调整后的每日SOFR的定期贷款预付款的利率为2.1%。调整后的每日SOFR和调整后的期限SOFR的下限均为零。
GIC合资信贷额度主要由借款人对拥有11处房产借款基础资产的子公司的股权和相关TRS实体的股权进行第一优先质押担保,后者完全拥有租赁每项借款基础资产的TRS承租人。
GIC 合资企业定期贷款
关于NCI交易,2022年1月13日,Summit JV MR 2, LLC、Summit JV MR 3, LLC和Summit NCI NOLA BR 184, LLC(均为担保人GIC合资企业的子公司,统称为 “定期贷款借款人”),作为母担保人的GIC合资企业以及作为子公司担保人执行信贷额度文件的各方签订了410.0美元的协议百万美元优先担保定期贷款额度(“GIC 合资定期贷款”),由北卡罗来纳州美国银行作为行政代理人和初始贷款人,富国银行,National协会作为银团代理人和初始贷款人,美国银行证券公司和富国银行证券有限责任公司担任联席牵头安排人和联合账簿管理人。
运营合伙企业和公司都不是GIC合资企业定期贷款的借款人或担保人。GIC合资企业定期贷款由GIC合资企业和所有定期贷款借款人现有和未来的子公司担保,但某些例外情况除外。
GIC合资企业定期贷款提供4.1亿美元的定期贷款,并具有手风琴功能,允许将承付款总额最多增加1.9亿美元,潜在借款总额高达6亿美元。GIC合资企业定期贷款将于2026年1月13日到期,并可由GIC合资企业选择延期十二个月,但须符合某些条件。
截至2023年6月30日,我们有4.1亿美元的GIC合资定期贷款未偿还利息,浮动利率为SOFR加2.75%。
GIC合资企业定期贷款主要由定期贷款借款人对子公司的股权进行第一优先质押担保,这些子公司持有在NCI交易中购买的构成借款基础资产的27处住宿物业和两个停车设施的直接或间接权益。GIC合资企业定期贷款包含类似信贷额度的典型条款、条件和契约。
PACE 贷款
作为NCI交易的一部分,GIC合资企业的一家子公司获得了约650万美元的房地产评估清洁能源(“PACE”)贷款。该贷款的固定利息为6.10%,摊销期为20年,到期日为2040年7月31日。PACE贷款由德克萨斯州塔兰特县为贷款人的利益而设定的评估留置权担保。截至2023年6月30日,我们的PACE贷款未偿还额为620万美元。
Brickell 抵押贷款
2022年6月,公司与AC/Element Hotel的开发商特拉华州有限责任公司C-F Brickell, LLC成立了合资企业(“Brickell”),以促进行使初始购买权,收购拥有AC/Element Hotel100%权益的Brickell合资企业90%的股权。2022年6月10日,Brickell合资企业与佛罗里达城市国民银行签订了4,700万美元的抵押贷款和无追索权担保(“城市国民银行贷款”),为AC/Element Hotel融资。城市国民银行贷款规定,截至2023年6月30日,利率等于一个月伦敦银行同业拆借利率加上300个基点。自2023年7月1日起,城市国民银行贷款的利率转换为一个月的SOFR加上300个基点。
还款条款包括截至2024年6月30日的纯息期,贷款将按25年时间表摊销,从2024年7月1日至2025年6月30日到期日。城市国民银行贷款可随时预先支付,无需支付罚款。
财务担保
在截至2023年6月30日的六个月中,我们向豪华露营项目的高级贷款机构发放了300万美元的信用证,我们代表开发商为该项目提供了Onera Mezzanine贷款作为额外支持。截至交易日,我们将财务担保的非或有部分记录为20万美元的负债,这是借款人应向我们支付的担保应收溢价。该负债使用直线法摊销为信用证期限内的利息收入,并记录在2023年6月30日的简明合并资产负债表中的应计费用和其他中。
目前,根据担保的或有部分支付的款项不太可能,也无法合理估算。因此,截至2023年6月30日,担保的或有部分没有负债记录。
财产和意外伤害保险保费融资
在截至2023年6月30日的六个月中,我们通过保险经纪人为我们的财产和意外伤害保险保费提供了总额为1,090万美元的资金。融资安排要求在11个月内每月还款100万美元,年融资率为4.89%。未偿还的融资本金可以在融资期结束之前的任何时候预付。截至2023年6月30日,融资余额为600万美元,记录在我们的简明合并资产负债表中的应计费用和其他费用中。
附注6-租约
公司拥有与某些住宿物业、会议中心、停车位、汽车、我们的公司办公室和其他杂项办公设备下的土地相关的经营租约。这些租赁的剩余期限为一年至75.1年,其中一些租约包括将租约延长多年的选项。租赁续订选项的行使由我们自行决定。截至2023年6月30日和2022年12月31日,加权平均经营租赁期限分别约为32.3年和34.0年。某些租赁还包括购买租赁物业的期权。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的租赁加权平均增量借款利率为4.8%。
我们的某些租赁协议包括根据收入超过合同水平的百分比支付租金,而其他协议则包括根据通货膨胀定期调整的租金付款。我们的租赁协议不包含任何对我们的业务产生重大影响的重大剩余价值担保或限制性契约。此外,我们将某些自有房地产出租给第三方。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,我们记录的第三方租户总收入分别为70万美元和60万美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们的第三方租户总收入分别为140万美元和110万美元,分别记录在我们的简明合并运营报表中的利息收入和其他净额中。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司的总运营租赁成本分别为110万美元和100万美元,运营租赁的运营现金支付额分别为100万美元和90万美元。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司的总运营租赁成本分别为230万美元和190万美元,运营租赁的运营现金支付额分别为200万美元和180万美元。
截至2023年6月30日的经营租赁到期日如下(以千计):
| | | | | | | | |
在年底时 十二月三十一日 | | 金额 |
2023 | | $ | 1,154 | |
2024 | | 2,264 | |
2025 | | 2,285 | |
2026 | | 2,239 | |
2027 | | 2,282 | |
此后 | | 37,956 | |
租赁付款总额 (1) | | 48,180 | |
减去:估算利息 | | (21,797) | |
总计 | | $ | 26,383 | |
(1) 上述某些付款包括未来根据最初衡量租赁余额时有效的消费者物价指数提高最低固定租金。
附注7-衍生金融工具和套期保值
截至2023年6月30日和2022年12月31日,有关我们的衍生金融工具的信息如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 名义金额 | | 公允价值 |
合同日期 | | 生效日期 | | 到期日期 | | 平均年有效固定利率 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
2017年10月2日 | | 2018年1月29日 | | 2023年1月31日 | | 1.96 | % | | $ | — | | | $ | 100,000 | | | $ | — | | | $ | 208 | |
2017年10月2日 | | 2018年1月29日 | | 2023年1月31日 | | 1.98 | % | | — | | | 100,000 | | | — | | | 210 | |
2018年6月11日 | | 2018年9月28日 | | 2024年9月30日 | | 2.86 | % | | 75,000 | | | 75,000 | | | 2,163 | | | 2,219 | |
2018年6月11日 | | 2018年12月31日 | | 2025年12月31日 | | 2.92 | % | | 125,000 | | | 125,000 | | | 4,907 | | | 4,211 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2027年1月31日 | | 2.60 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | (1) | 4,999 | | | 4,366 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2029年1月31日 | | 2.56 | % | | 100,000 | | | 100,000 | | (1) | 6,066 | | | 5,627 | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | (2) | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | | | — | | | 2,654 | | | — | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | (2) | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | | | — | | | 2,637 | | | — | |
| | | | | | | | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | | | $ | 23,426 | | | $ | 16,841 | |
(1) 截至2022年12月31日,我们的利率互换生效,名义金额总计4亿美元。2022年7月26日,我们又执行了两次利率互换,名义金额总额为2亿美元,自2017年10月2日签订的两次利率互换到期后,于2023年1月31日生效,名义金额为2亿美元。
(2) 截至2023年7月21日,考虑到利率互换,包括2023年7月1日生效的利率互换,与我们的全资房产相关的债务和我们在合资企业债务中的按比例比例份额的固定利率债务比率约为74%。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们有4亿美元的浮动利率债务,这些债务已通过按公允价值计价的衍生金融工具转换为固定利率。我们有2亿美元的利率互换,于2023年7月1日生效,使目前的利率互换名义总额增加到6亿美元。我们的固定利率债务的账面价值和公允价值之间的差异主要是由于利率的变化。从本质上讲,由于估值日当前市场利率的变化,固定利率债务会受到公允价值波动的影响。
2023年3月24日,作为GIC合资企业定期贷款借款人的GIC合资企业的子公司签订了两次1亿美元的利率互换,将一个月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互换于2023年7月1日生效,终止日期为2026年1月13日。根据利率互换,我们将支付3.354%的固定利率,并获得一个月期的SOFR浮动利率指数。
我们的利率互换已被指定为现金流套期保值,并使用市场方法进行估值,即二级估值技术。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的利率互换处于资产状态。与我们的利率互换相关的衍生资产记录在我们的简明合并资产负债表中的其他资产中。我们无需发布与这些协议相关的任何抵押品,也没有违反协议的任何财务条款。
套期保值工具公允价值的变动在其他综合收益中递延,在套期保值项目影响收益的期间,在我们的简明合并运营报表中被重新归类为利息支出。我们估计,在接下来的十二个月中,将有1,370万美元从其他综合收益中重新归类,并记为利息支出的减少。
我们将与指定为现金流套期保值的衍生金融工具相关的已实现和未实现损益描述如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
衍生金融工具累计其他综合亏损中确认的收益 | | $ | 13,286 | | | $ | 3,211 | | | $ | 10,846 | | | $ | 13,024 | |
收益(亏损)从累计其他综合亏损重新归类为利息支出 | | $ | 2,313 | | | $ | (1,685) | | | $ | 4,261 | | | $ | (3,985) | |
记录现金流套期保值影响的简明合并运营报表中列报的利息支出和其他财务支出总额 | | $ | 22,248 | | | $ | 15,118 | | | $ | 43,157 | | | $ | 28,557 | |
| | | | | | | | |
附注8-股权
普通股
公司有权发行最多5亿股普通股,每股面值0.01美元(“普通股”)。我们普通股的每股已发行股份都使持有人有权对提交股东表决的所有事项进行一次表决,包括董事选举,而且,除非就任何其他类别或系列的股票另有规定,否则此类股份的持有人拥有专属投票权。
2022年5月9日,公司和运营合伙企业与一群作为公司销售代理的承销商、委托人以及除某些例外情况外的远期卖方(统称 “经理”)和作为远期购买者的某些银行签订了股权分配协议(“股权分配协议”),规定要约和出售公司普通股,通过或向公司发行的最高总发行价不超过2亿美元经理,作为公司的销售代理或(如果适用)作为远期卖家,或以负责人的身份直接交给经理(“2022年自动柜员机计划”)。迄今为止,我们尚未根据2022年自动柜员机计划出售任何普通股。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,普通股的变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已结束的六个月中 6月30日 |
| 2023 | | 2022 |
已发行普通股的期初股数 | 106,901,576 | | | 106,337,724 | |
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股权计划下的补助金 | 875,055 | | | 735,371 | |
向独立董事发放年度补助金 | 113,141 | | | 84,889 | |
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业绩份额和其他没收 | (139,254) | | | (3,173) | |
为满足员工预扣税要求而留存的股份 | (180,780) | | | (260,800) | |
已发行普通股的期末股数 | 107,569,738 | | | 106,894,011 | |
优先股
公司获准发行最多1亿股优先股,每股面值0.01美元,其中89,60万股目前未指定优先股,640万股被指定为6.25%的E系列累积可赎回优先股(“E系列优先股”),400万股被指定为5.875%的F系列累积可赎回优先股(“F系列优先股”)。
公司已发行优先股(统称为 “优先股”)的排名高于我们的普通股,在清算、解散或清盘时在支付股息和资产分配方面彼此持平。优先股没有到期日,不受强制性赎回或偿债基金要求的约束。E系列优先股可由公司在选择时赎回。公司不得在2026年8月12日之前赎回F系列优先股,除非在与公司继续获得房地产投资信托基金资格或某些控制权变更有关的有限情况下。可赎回时,公司可以选择全部或不时部分赎回适用的优先股,支付每股25美元,外加截至但不包括赎回之日的任何累计、应计和未付分配。如果公司在某些控制权变更后不行使赎回优先股的权利,则优先股的持有人有权根据明确的公式将其部分或全部股份转换为公司的部分普通股,但须遵守股票上限或其他对价。每股E系列优先股的股票上限为3.1686股普通股,F系列优先股的每股为5.875股普通股,均需进行某些调整。
公司按每股E系列优先股每股1.5625美元的年利率支付股息,为F系列优先股每股支付1.46875美元的股息。股息每季度在每年的二月、五月、八月和十一月的最后一天或前后按季度支付。
附注9-非控股权益和可赎回的非控股权益
运营合伙企业中的非控股权益
根据我们运营合伙企业的有限合伙协议,持有普通股的非关联第三方有权要求我们根据赎回时同等数量的普通股的公允价值赎回其普通股,以换取现金;但是,公司可以选择以普通股一比一的方式赎回普通股。赎回普通股时可发行的普通股数量可能会在发生某些事件(例如股票股息支付、股票细分或合并)时进行调整。2022年1月13日和2022年3月23日,在NCI交易中,运营合伙企业共发行了15,864,674个普通股作为收购的部分对价。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,Newcrestimage和其他非关联第三方共拥有15,976,807个普通单位,约占已发行普通单位的13%。
我们将非关联第三方持有的未偿还普通单位归类为非控股权益,这是我们简明合并资产负债表中权益的一部分。分配给这些普通单位的净收益(亏损)部分作为归属于非控股权益的净收益(亏损)包含在公司的简明合并运营报表中。
合并合资企业中的非控股权益
截至2023年6月30日,公司是合伙人,拥有三家合资企业的多数股权,如下所述。我们将合资企业的非控股权益归类为公司简明合并资产负债表中权益的一部分。分配给这些非控股权益的净收益(亏损)部分作为归属于非控股权益的净收益(亏损)包含在公司的简明合并运营报表中。
GIC 合资企业
2019年7月,公司成立了GIC合资企业,以收购符合公司当前投资策略和标准的资产。该公司是GIC合资企业的普通合伙人和资产管理人,历来和未来都打算投资有限合伙企业51%的股权,其余49%由GIC投资。该公司因向GIC合资企业提供服务而赚取费用,并有可能根据GIC合资企业达到一定的回报门槛来赚取激励费。截至2023年6月30日,GIC合资企业在九个州拥有41处住宿物业,包括5,581间客房。
GIC合资企业通过主房地产投资信托基金(“主房地产投资信托基金”)和子公司房地产投资信托基金(“子公司房地产投资信托基金”)拥有住宿物业。GIC合资企业拥有的所有住宿物业均出租给子公司房地产投资信托基金(“子公司房地产投资信托基金TRS”)的应纳税房地产投资信托基金子公司。要获得房地产投资信托基金的资格,主房地产投资信托基金和每个子公司房地产投资信托基金必须满足《美国国税法》中规定的所有房地产投资信托基金要求。与子公司房地产投资信托基金TRS相关的应纳税所得额按适用税率缴纳联邦、州和地方所得税。
布里克尔合资企业
2022年6月,公司成立了Brickell合资企业,以促进行使初始购买权,收购AC/Element Hotel90%的股权。我们的合资伙伴C-F Brickell拥有Brickell合资企业剩余的10%股权。公司可以选择在2026年12月从C-F Brickell手中购买Brickell合资企业剩余的10%股权,并按行使日的市值行使第二笔购买期权。该公司是Brickell合资企业的管理成员。
Onera 合资企业
2022年10月,公司与替代住宿物业开发商Onera(“Onera合资企业”)成立了合资企业,以520万美元的现金收购了Onera合资企业90%的股权,外加最高不超过180万美元的额外或有对价,根据截至2023年7月31日的十二个月期间(“应急期”)的业绩,支付给卖方。最高或有对价基于我们90%的股权,即所收购房产购买价格的最大潜在涨幅为200万美元。Onera合资企业拥有位于德克萨斯州弗雷德里克斯堡的不动产和改善项目(“Onera Property”)的100%收费单纯权益,包括11个豪华露营住宿单元和一块6.4英亩的未开发土地,将作为住宿场地的第二阶段开发。该公司是Onera合资企业的管理成员。
截至2023年6月30日,Onera Property已超过与最高或有对价相关的绩效门槛,因此我们必须在应急期结束时向Onera支付180万美元。因此,我们已将180万美元的付款累计为其他负债,并将住宿物业投资中包含的Onera房产的账面金额净额增加了200万美元,截至2023年6月30日。截至2023年6月30日,20万美元的差额记为非控股权益,与Onera在Onera合资企业的10%权益有关。
可赎回的非控股权益
关于NCI交易,公司的全资子公司、运营合伙企业的唯一普通合伙人Summit Hotel GP, LLC代表自己作为运营合伙企业的普通合伙人并代表运营合伙企业的有限合伙人,于2022年1月13日签订了运营合伙企业第一次修订和重述的有限合伙协议的第十修正案(“第十修正案”),规定发行最多 2,000,000 个 Z 系列首选单位。Z系列优先单位的排名与运营合作伙伴的E系列和F系列优先单位持平,持有人将以每年5.250%的速度获得季度分配。从发行到发行十周年,Z系列优先股可根据持有人的要求随时或与公司控制权变更有关的,以一比一的方式赎回公司5.250%的Z系列累积永久优先股(将在Z系列优先股持有人发出赎回通知后指定和授权)的现金或股份。在Z系列优先单位发行五周年后,公司可以将Z系列优先单位兑换为现金,赎回金额为每单位25美元。在发行十周年和十一周年之后的90天内,或者与公司控制权变更相关的90天内,Z系列优先单位将可应持有人的要求以每单位25美元的赎回金额兑换。2022年1月13日和2022年3月23日,在NCI交易中,运营合伙企业共发行了200万个Z系列优先单位,作为收购的部分对价。2023年6月30日,与NCI交易相关的可赎回Z系列优先股被记录为临时股权,并在我们的合并简明资产负债表上反映为可赎回的非控股权益。
附注10-公允价值计量
下表显示了我们在2023年6月30日和2022年12月31日定期按公允价值计量的金融工具的信息。如果用于衡量公允价值的投入属于公允价值层次结构的不同级别,我们会根据对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平对资产和负债进行分类。我们对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要做出判断,并考虑资产或负债的特定因素。
按公允价值计量的金融工具的披露如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 6 月 30 日的公允价值测量使用 |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | |
利率互换 | | $ | — | | | $ | 23,426 | | | $ | — | | | $ | 23,426 | |
与房地产贷款相关的购买选项(Onera 购买选项) | | — | | | — | | | 931 | | | 931 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用 2022 年 12 月 31 日的公允价值测量 |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | |
利率互换 | | $ | — | | | $ | 16,841 | | | $ | — | | | $ | 16,841 | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
Onera购买期权没有容易确定的公允价值。公允价值是使用Black-Scholes模型估算的,基于几乎没有或根本没有市场信息的不可观察的投入。因此,我们需要制定假设来确定Onera购买期权的公允价值,如下所示(以千美元计):
| | | | | | | | |
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行使价格 | | $ | 8,206 | |
第一期权行使日期 (1) | | 10/1/2024 |
预期波动率 | | 52.20 | % |
无风险率 | | 4.15 | % |
预期年化股票股息收益率 | | — | % |
(1) 第一个期权行使日是用于估算购买期权公允价值的日期。当住宿开发项目已全面建成并开放营业,并且自最初可行使之日起一年后到期时,Onera购买期权即可行使。
附注11——承付款和意外开支
特许经营协议
我们所有的住宿物业(Onera Joint Venture 物业和最近收购的Nordic Lodge物业除外)均根据与主要酒店特许经营商的特许经营协议运营。我们的特许经营协议的期限通常为10至20年,并附有各种延期条款。每个特许经营者获得的特许经营费占每处住宿物业总收入的2%至6%不等,有些协议要求我们支付高达总收入4%的营销费。此外,其中一些特许经营协议要求我们将酒店物业总收入的一定百分比(通常不超过5%)存入资本支出储备基金。我们还向特许经营者支付与预订和信息系统相关的服务费用。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,我们花费了与特许经营协议相关的费用分别为1,400万美元和1,290万美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们分别支出了2710万美元和2300万美元。
管理协议
我们的住宿物业根据与多家专业第三方管理公司签订的管理协议运营。我们的管理协议的条款从每月到二十五年不等,并附有各种延期条款。每家管理公司都收取基本管理费,该费用占住宿物业总收入的百分比。在某些情况下,某些服务(例如会计和共享服务)还会根据客房数量收取月费。通常,还会根据达到一定的财务门槛收取激励费。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,管理费支出分别为500万美元和500万美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,管理费支出分别为970万美元和880万美元。
诉讼
我们不时参与在正常业务过程中产生的诉讼。目前没有任何我们认为会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响的待决法律诉讼。
附注12-基于股本的薪酬
我们目前未偿还的股权奖励是根据Summit Hotel Properties, Inc. 2011年股权激励计划(“股权计划”)发行的,该计划于2021年5月13日生效,该计划规定授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、股息等值权和其他基于股票的奖励或激励奖励。授予的股票期权可以是激励性股票期权,也可以是非合格股票期权。每笔赠款的归属条款可能有所不同。截至 2023 年 6 月 30 日,我们只有未偿还的限制性股票奖励。我们所有以股票为基础的杰出奖励都被归类为股票奖励。
根据我们的股权计划发放的基于时间的限制性股票奖励
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月中,我们的股票计划下基于时间的限制性股票奖励活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数字 的股份 | | 加权平均值 授予日期 公允价值 | | 聚合 当前价值 |
| | | | (每股) | | (以千计) |
截至 2022 年 12 月 31 日为非既得 | | 654,804 | | | $ | 9.85 | | | $ | 4,728 | |
已授予 | | 449,148 | | | 7.71 | | | |
既得 | | (225,539) | | | 8.46 | | | |
被没收 | | (2,061) | | | 8.50 | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日为非归属资产 | | 876,352 | | | $ | 8.79 | | | $ | 5,705 | |
2022年之前授予我们的非执行员工的奖励以持续服务为基础的四年期内授予(20% 在授予日期的第一周年、第二周年和第三周年,40% 在授予之日四周年)。2022年向我们的非执行员工颁发的奖励将在三年内发放,以持续服务为基础(25%在授予日期的第一周年和第二周年发放,50%在授予之日三周年发放)。
授予我们执行官的奖励通常在三年内授予,以持续服务为基础(发放之日一周年和二周年为25%,补助之日三周年为50%)或在某些情况下控制权变更时授予。
这些奖励的持有人有权对其未归属的限制性普通股进行投票,并获得所有申报和支付的股息,无论是否归属。授予的基于时间的限制性股票奖励的公允价值是根据授予之日我们普通股的市值计算得出的。
根据我们的股权计划发放的基于绩效的限制性股票奖励
下表汇总了截至2023年6月30日的六个月股票计划下基于业绩的限制性股票活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数字 的股份 | | 加权平均值 授予日期 公允价值 (1) | | 聚合 当前价值 |
| | | | (每股) | | (以千计) |
截至 2022 年 12 月 31 日为非既得 | | 1,006,974 | | | $ | 11.76 | | | $ | 7,270 | |
已授予 | | 425,907 | | | 10.08 | | | |
既得 | | (239,416) | | | 9.38 | | | |
被没收 | | (137,193) | | | 9.38 | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日为非归属资产 | | 1,056,272 | | | $ | 11.93 | | | $ | 6,876 | |
(1) 本栏中包含的金额代表使用蒙特卡洛模拟估值模型计算的基于绩效的限制性股票奖励的预期未来价值。
我们基于业绩的限制性股票奖励是基于市场的奖励,根据授予日普通股的公允价值进行核算。授予的基于绩效的限制性股票奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟估值模型估算的。这些奖项是在补助金发放三周年之际获得的,其依据是我们在期末或控制权变更时相对于道琼斯美国酒店指数内公司的股东总回报率。奖励通常要求在衡量期内持续服务,并受股权计划或奖励文件中描述的其他条件的约束。
根据衡量期结束时我们在指数中的百分位数排名,执行官在这些奖励下可能获得的股票数量从零到授予股票数量的两倍不等。此外,部分基于绩效的股票可以根据公司在业绩期内计算的绝对股东总回报率获得。
这些奖励的持有人有权对其未归属的限制性普通股和任何宣布的应计股息进行投票,并将受与奖励相同的归属条件的约束。此外,如果根据我们在指数中的百分位数排名赚取了额外股票,则将像在整个衡量期内持有额外股票一样发放股息。
基于股权的薪酬支出
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,简明合并运营报表中公司一般和管理费用中包含的基于股票的薪酬支出如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 6月30日 | | 在已结束的六个月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
限时限制性股票 | | $ | 847 | | | $ | 651 | | | $ | 1,538 | | | $ | 1,645 | |
基于业绩的限制性股票 | | 976 | | | 721 | | | 1,753 | | | 3,393 | |
董事股票 | | 755 | | | 770 | | | 755 | | | 802 | |
| | $ | 2,578 | | | $ | 2,142 | | | $ | 4,046 | | | $ | 5,840 | |
该公司前执行副总裁兼首席运营官于 2022 年 3 月离开公司。在此期间,该公司记录了与修改某些股票奖励协议有关的130万美元额外股票薪酬支出。该金额包括与基于时间的限制性股票奖励相关的40万美元和与基于绩效的限制性股票奖励相关的90万美元。
此外,在截至2022年6月30日的六个月中,我们以每股9.94美元的价格向董事会新成员授予了3,234股完全归属的普通股。
我们在归属期内按比例确认基于股权的薪酬支出。由于没收假设的变化,支出金额可能会在未来期间进行调整。
截至2023年6月30日,根据我们的股权计划,所有非既得奖励的未确认股权薪酬支出为1,270万美元,将记录如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | |
限时限制性股票 | | $ | 5,865 | | | $ | 1,714 | | | $ | 2,582 | | | $ | 1,358 | | | $ | 211 | | |
基于业绩的限制性股票 | | 6,804 | | | 1,974 | | | 2,914 | | | 1,654 | | | 262 | | |
| | $ | 12,669 | | | $ | 3,688 | | | $ | 5,496 | | | $ | 3,012 | | | $ | 473 | | |
附注13-所得税
我们选择作为房地产投资信托基金征税。作为房地产投资信托基金,我们分配给股东的应纳税所得额通常无需缴纳公司层面的所得税。
与我们的TRS承租人相关的收入需按适用的公司税率缴纳联邦、州和地方税。我们的合并税收准备金包括与TRS承租人运营相关的所得税准备金以及与运营合伙企业相关的州和地方所得税。
必要时,我们会使用资产和负债法核算联邦和州所得税。递延所得税资产和负债的确认原因是:i) 基于公认会计原则的现有资产和负债账面金额与相应的税收账面金额之间的差异所产生的未来税收后果;ii) 营业亏损和税收抵免结转。递延所得税资产和负债是使用已颁布的税率来衡量的,这些税率预计适用于预计将收回或结算临时差额的年份的应纳税所得额。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括税率变更颁布日期在内的期间的收入中确认。但是,递延所得税资产只有在考虑现有证据后很有可能变现的情况下才予以确认。如果根据现有证据的权重,部分或全部递延所得税资产很可能无法变现,则提供估值补贴。
我们会考虑所有现有证据,包括正面和负面证据,以确定是否需要根据这些证据的权重为递延所得税资产提供估值补贴。我们的某些TRS承租人已经蒙受了营业亏损,按连续十二个季度计算,为期三年的累计亏损。累积亏损是重要的负面证据,表明我们的递延所得税资产在2023年6月30日的可变现性没有得到合理保证。因此,截至2023年6月30日,我们已经记录了几乎所有递延所得税资产的估值补贴。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,公司记录的所得税支出分别为80万美元和640万美元,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,分别为30万美元和440万美元。
我们在具有不同时效法规的司法管辖区提交美国和州所得税申报表。通常,在 2018 年之前的几年里,我们无需接受税务机关的税务审查。在正常业务过程中,我们需要接受联邦、州和地方司法管辖区的审查(如适用)。截至 2023 年 6 月 30 日,我们没有未确认的税收优惠。我们预计,由于明年税收状况的变化,未确认的税收优惠不会大幅增加或减少。
附注14-每股收益
我们采用两类方法计算每股收益,即要求分别计算具有不可没收股息的非归属定期限制性股票奖励和普通股的每股收益金额。我们的非归属时间限制性股票奖励具有不可没收的股息权,被视为参与普通股未分配收益的证券。在两类计算方法下,除非证券持有人有分担损失的合同义务,否则净亏损不分配给参与证券。我们具有不可没收股息的基于时间的非归属限制性股票奖励没有这样的义务,因此它们不被分配为亏损。
以下是用于计算每股基本收益的组成部分的摘要(以千计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 6月30日 | | 在已结束的六个月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净(亏损)收益 | | $ | (753) | | | $ | 7,944 | | | $ | (5,981) | | | $ | (4,435) | |
减去: | | | | | | | | |
额外获得的绩效股息支付的股息 | | — | | | 83 | | | — | | | 83 | |
归属于运营合伙企业中非控股权益的收益 | | — | | | (1,715) | | | — | | | — | |
可归于参与证券的亏损 | | — | | | 1,310 | | | — | | | — | |
摊薄后每股收益中归属于普通股股东的净(亏损)收益 | | $ | (753) | | | $ | 8,266 | | | $ | (5,981) | | | $ | (4,518) | |
分母: | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股——基本 | | 105,562 | | | 105,199 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
添加: | | | | | | | | |
基于股本的薪酬裁决的稀释效应 | | — | | | 164 | | | — | | | — | |
运营合伙企业普通单位的稀释效应 | | — | | | 15,989 | | | — | | | — | |
已发行普通股的加权平均值,摊薄 | | 105,562 | | | 121,352 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
每股净(亏损)收益——基本 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
每股净(亏损)收益——摊薄 | | $ | (0.01) | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | |
由于截至2023年6月30日的三个月以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,普通股股东的基本每股收益出现了净亏损,因此根据库存股法计算的股票以及运营合伙企业普通单位转换的摊薄效应已排除在计算摊薄后每股亏损时使用的股票数量中,因为将其包括在内将具有反稀释作用。转换可转换股票的影响已排除在所有时期摊薄后每股亏损的分子和分母之外,因为纳入可转换股票将具有反稀释作用。
附注15-补充现金流信息
我们将所有原始到期日为三个月或更短的高流动性投资视为现金等价物。限制性现金包括托管中的某些资金,用于财产税、保险和某些资本支出。在有支出证明并得到贷款人或其他要求的方的批准后,可以从账户中支付资金
限制现金储备。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的补充现金流信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
用现金支付利息 | | $ | 38,250 | | | $ | 23,395 | |
保险保费融资 | | $ | 10,877 | | | $ | — | |
累积收购和改善住宿物业 | | $ | 8,820 | | | $ | 7,581 | |
与或有对价相关的住宿物业账面金额增加 | | $ | 2,000 | | | $ | — | |
扣除退款后的所得税现金支付 | | $ | 1,925 | | | $ | 2,268 | |
应计和未付股息 | | $ | 58 | | | $ | — | |
为完成房产收购而承担的债务 | | $ | — | | | $ | 382,205 | |
承担与收购房地产投资组合相关的租赁以及其他资产和负债 | | $ | — | | | $ | 9,206 | |
将夹层融资贷款转换为完成对住宿物业的收购 | | $ | — | | | $ | 29,875 | |
行使购买权以完成对住宿物业的收购 | | $ | — | | | $ | 2,800 | |
发行合资企业的非控股权益以完成对住宿物业的收购 | | $ | — | | | $ | 6,922 | |
为完成对物业组合的收购而发行运营合伙企业中的非控股权益 | | $ | — | | | $ | 157,513 | |
为完成对房地产投资组合的收购而发行的运营合伙企业中的可赎回非控股权益 | | $ | — | | | $ | 50,000 | |
注释 16-随后发生的事件
分红
2023年7月27日,我们的董事会宣布季度现金分红和普通股分配每股0.06美元,分配6.25%的E系列累积可赎回优先股每股0.390625美元,5.875%的F系列累积可赎回优先股的现金分红为每股0.3671875美元。董事会还代表运营合伙企业宣布,运营合伙企业未注册的5.25%Z系列累积永久优先股的现金分配为每股0.328125美元。股息和分配将于2023年8月31日支付给截至2023年8月17日的登记持有人。
第一部分-财务信息
第 2 项管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们在截至2022年12月31日止年度的10-K表中经审计的合并财务报表和管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以及本10-Q表季度报告中包含的未经审计的简明合并财务报表一起阅读。
除非另有说明或上下文另有要求,否则本报告中提及的 “我们”、“我们的”、“我们的公司” 或 “公司” 是指Summit Hotel Properties, Inc.及其合并子公司。
关于前瞻性陈述的警示声明
本报告包含经修订的1933年《证券法》(“证券法”)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的某些前瞻性陈述。我们打算将此类前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法》中关于前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以遵守这些安全港条款。前瞻性陈述基于某些假设,描述了我们的未来计划、战略和预期,通常可以使用 “可能”、“可能”、“期望”、“打算”、“计划”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“项目”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将” 或类似的表情。除其他外,本报告中的前瞻性陈述包括有关我们业务战略的陈述,包括收购和发展战略、行业趋势、估计的收入和支出、实现递延所得税资产的能力以及预期的流动性需求和来源(包括资本支出以及获得融资或筹集资金的能力)。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,在某些情况下,这些因素是我们无法控制的,可能会对实际业绩、业绩或成就产生重大影响。可能导致实际业绩与当前预期存在重大差异的因素包括但不限于:
•新型冠状病毒(“COVID-19”)及其变体(“疫情”)和其他传染病疫情的影响;
•由于法规或品牌标准的变化而可能导致的运营变化;
•融资风险,包括杠杆风险和我们现有债务的相应违约风险,以及可能无法再融资或延长现有债务的到期日;
•我们向其贷款或提供卖方融资的借款人违约;
•可能影响旅行的全球、国家、区域和地方经济和地缘政治状况和事件,包括战争或潜在的敌对行动,例如恐怖袭击;
•我们市场或子市场的供需因素;
•竞争性替代住宿对我们业务的影响;
•商务和休闲旅行的支出水平;
•与大宗商品、劳动力和其他业务成本的通货膨胀压力以及消费者购买力和整体行为相关的宏观经济状况以及我们的管理能力,或者潜在的衰退环境,这可能会对我们的成本、流动性、消费者信心以及旅行和住宿需求产生不利影响;
•入住率、平均每日房价(“ADR”)和每间可用房间的收入(“RevPAR”)以及其他住宿物业运营指标的不利变化;
•第三方物业经理和特许经营者的财务状况以及我们与他们的关系;
•我们竞争的程度和性质;
•提高利率;
•增加的运营成本,包括但不限于劳动力成本;
•装修成本增加,这可能会导致实际装修成本超过我们目前的估计;
•供应链中断,这可能会减少获得运营用品或建筑材料的机会,并增加相关成本;
•分区法律的变化;
•不动产税的增加幅度大大高于我们的预期;
•与收购住宿物业相关的风险,包括增加和稳定新收购的住宿物业的能力,这些物业的运营历史有限或没有运营历史,或者需要大量的资本改善才能获得符合收购时预期的经济回报;
•与处置住宿物业相关的风险,包括我们根据待售合同成功完成出租物业的能力,包括购买者可能无法获得完成购买所需的资金的风险;
•我们的结构和交易的性质使我们的联邦和州税收很复杂,美国国税局(“IRS”)或其他联邦和州税务机构有可能成功挑战我们的税收状况;
•根据经修订的1986年《美国国税法》(“IRC”)第1031条,确认因无法完成某些同类交换而出售住宿物业的应纳税收益;
•我们的物业经理和我们是否有能力在我们的住宿物业和公司办公室留住合格人员;
•我们未能根据IRC维持我们作为房地产投资信托(“REIT”)的资格;
•我们的业务或投资策略的变化;
•资金的可用性、条款和部署;
•资本市场的总体波动性以及我们普通股(“普通股”)的市场价格;
•与自然灾害相关的环境不确定性和风险;
•我们有能力根据第三方赔偿或我们现有的保险单对可保险损失进行全额赔偿,以及我们维持足够或全部重置成本的 “全险” 财产的能力;
•我们能够以商业上合理的条件为我们的财产购买保单;
•由于网络攻击而导致的数据泄露或房地产运营商信息技术网络的重大中断,超过了服务提供商的保险范围或赔偿,对我们的业务或宾客信心的影响;
•我们有效管理我们与合资伙伴的合资企业的能力;
•IRC 的当前和未来变更;
•我们有能力继续有效加强我们的环境、社会和治理(“ESG”)计划,以实现预期的社会、环境和治理目标和目标;以及
•在 “风险因素” 标题下讨论的其他因素包含在我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中。
因此,无法保证我们的期望会实现。除非联邦证券法另有要求,否则我们不承担任何义务或承诺公开发布此处(或其他地方)中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的期望的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。
概述
Summit Hotel Properties, Inc. 是一家自我管理的住宿房地产投资公司,成立于2010年6月,并于2011年2月完成了首次公开募股。我们专注于拥有具有高效运营模式的住宿物业,从而产生丰厚的利润和投资回报。我们的住宿物业通常位于具有多种需求来源的市场,例如公司办公室和总部、零售中心、机场、州议会大厦、会议中心和休闲景点。基本上,我们的所有资产都由我们的运营合作伙伴Summit Hotel OP, LP(“运营合伙企业”)持有,我们的所有运营都是通过其运营合作伙伴进行的。通过全资子公司,我们是运营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2023年6月30日,我们直接或间接拥有运营合伙企业已发行和未偿还的有限合伙权益普通单位(“普通单位”)的87%,以及运营合伙企业所有已发行和未偿还的E系列和F系列有限合伙权益优先单位。NewCrestimage Image Holdings, LLC拥有运营合伙企业(“Z系列优先单位”)的所有已发行和未偿还的5.25%Z系列累积永久优先股(清算优先权每单位25美元),该优先股是作为NCI交易(简明合并财务报表 “附注3——住宿物业投资” 中所述)的一部分发行。我们将运营合伙企业有限合伙权益的优先单位统称为 “优先单位”。
截至2023年6月30日,我们的投资组合包括101处住宿物业,共有15,034间客房,分布在24个州。我们以简单的方式拥有我们的住宿物业,但七处住宿物业除外,这些物业需要地面租赁或转租。截至2023年6月30日,我们拥有101处住宿物业中57处的100%未偿还股权。通过2019年7月与新加坡主权财富基金GIC(“GIC合资企业”)成立的合资企业,我们拥有41处住宿物业的51%控股权。我们还拥有两家独立的合资企业(“Brickell合资企业” 和 “Onera合资企业”)90%的股权。Brickell合资企业拥有两处住宿物业,Onera合资企业拥有一处住宿物业。
我们的酒店物业主要由万豪国际集团(“万豪”)、希尔顿® 全球(“希尔顿”)、凯悦® 酒店集团(“凯悦”)和洲际® 酒店集团(“IHG”)旗下的高级特许经营品牌运营。我们拥有一处以独立品牌Onera Escapes(“Onera”)运营的豪华露营物业,以及我们于2023年6月收购的独立物业Nordic Lodge。
从截至2011年12月31日的短期应纳税年度开始,出于联邦所得税目的,我们选择作为房地产投资信托(“REIT”)征税。要获得房地产投资信托基金的资格,我们无法经营或管理我们的住宿物业。因此,我们所有的住宿物业都出租给了我们的应纳税房地产投资信托基金子公司(“TRS Lessees”)。我们所有的住宿物业均根据我们的TRS承租人与与我们无关的专业第三方住宿物业管理公司之间的住宿物业管理协议运营,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
管理公司 | | 的数量 属性 | | 的数量 客房 |
Aimbridge Hospitality 的关联公司,包括州际管理有限责任公司 | | 61 | | | 9,096 | |
OTO 开发有限责任公司 | | 13 | | | 1,887 | |
| | | | |
Stonebridge 房地产顾问公司及其关联公司 | | 8 | | | 1,143 | |
万豪的关联公司,包括万怡管理公司、SpringHill SMC 公司和万豪原住客栈 | | 6 | | | 973 | |
Crestline 酒店及度假村有限责任公司 | | 5 | | | 617 | |
White 住宿服务公司 | | 2 | | | 453 | |
Hersha 酒店管理 | | 2 | | | 338 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
康科德酒店企业 | | 2 | | | 264 | |
洲际酒店集团资源有限公司,洲际酒店集团旗下的子公司 | | 1 | | | 252 | |
Blink 数据服务有限责任公司 | | 1 | | | 11 | |
总计 | | 101 | | | 15,034 | |
我们典型的住宿物业管理协议要求我们向住宿物业经理支付基本费用,按住宿物业收入的百分比计算。此外,我们典型的住宿物业管理协议通常规定,住宿物业经理可以从酒店层面的扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“息税折旧摊销前利润”)获得超过所需投资回报的特定门槛的激励费。我们的TRS承租人将来可能会雇用其他住宿物业经理。目前,我们对TRS承租人雇用的任何住宿物业管理公司没有任何所有权或经济权益。但是,如果我们对Onera品牌房产的投资达到一定的门槛,我们可以选择收购拥有Onera品牌的实体10%至15%的股权,该实体是Blink Data Services, LLC的子公司。
我们的收入来自住宿物业运营,包括客房收入、餐饮收入和其他住宿物业运营收入。我们其他住宿物业业务的收入包括与我们的某些住宿物业提供的会议室和其他宾客服务相关的辅助收入。
行业趋势与展望
美国住宿业的房晚需求通常与某些宏观经济趋势相关。住宿需求的主要驱动因素包括国内生产总值、企业利润、资本投资、就业的变化,以及最近与旅行相关的健康和安全限制和担忧。经济的波动以及全球和国内政治或经济条件产生的风险可能导致经济增长放缓,从而对住房需求产生不利影响。在截至2020年12月31日和2021年12月31日的几年中,由于大流行,全球和美国经济以及旅行和住宿行业经历了严重衰退。在截至2022年12月31日的年度以及截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们的住宿需求大幅复苏,这得益于强劲的休闲旅行以及最近的商务短途旅行和团体旅行的增长。2023年第二季度的运营趋势比上年有所放缓,原因是强劲的休闲需求已恢复正常,业务短暂和团体需求继续以更温和的增长率恢复。
自 2022 年以来,通货膨胀率普遍上升,增加了工资、工资、物资、物资、运费和能源的成本。由于总体商业通货膨胀而增加的成本被住宿价格上涨部分抵消,这抵消了通货膨胀对我们经营业绩的影响。我们预计,2023年通货膨胀率将持续相对较高,从而导致成本上升。消费者可能会抵制进一步提高住宿价格以抵消持续的高通货膨胀,这可能会对我们的合并财务状况和经营业绩产生不利影响。
疫情的影响
从2020年3月开始,我们经历了疫情的负面影响,疫情对美国和全球经济产生了重大的负面影响,包括国内和国际旅行形式迅速急剧下降,酒店需求大幅下降。因此,在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度中,我们的收入、盈利能力和运营现金流大幅下降。在截至2022年6月30日的三个月和六个月及以后的三个月和六个月中,我们的住宿需求显著改善,这得益于强劲的休闲旅行以及最近的商务旅行和团体旅行的增长。经营业绩的持续增长取决于旅行业的持续复苏、地缘政治的稳定、通货膨胀的缓和、劳动力市场的正常化以及维持与不断变化的宾客偏好相一致的高质量投资组合。
我们的住宿物业组合
根据Smith Travel Research, Inc.(“STR”)定义的当前连锁规模,截至2023年6月30日,我们共有953间客房的6家酒店被归类为高档酒店,我们的79家酒店物业共有12,025间客房,被归类为高档酒店,共有1,998间客房。我们有一个住宿资产,一个是11个单元的豪华露营地产,另一个是47个单元的独立住宿物业。截至2023年6月30日的住宿物业信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
特许经营/品牌 | | 住宿数量 属性 | | 的数量 客房 |
万豪酒店 | | | | |
万豪万怡酒店 | | 17 | | | 3,049 | |
万豪原住客栈 | | 16 | | | 2,256 | |
万豪AC酒店 | | 6 | | | 1,026 | |
万豪斯普林希尔套房酒店 | | 7 | | | 983 | |
唐普雷斯套房 | | 2 | | | 225 | |
万豪酒店 | | 1 | | | 165 | |
万豪费尔菲尔德客栈及套房 | | 1 | | | 140 | |
万豪元素酒店 | | 1 | | | 108 | |
福朋喜来登酒店 | | 1 | | | 101 | |
万豪酒店 | | 52 | | | 8,053 | |
希尔顿 | | | | |
希尔顿花园酒店 | | 8 | | | 1,194 | |
汉普顿酒店及套房 | | 8 | | | 1,162 | |
| | | | |
霍姆伍德套房 | | 3 | | | 369 | |
大使馆套房 | | 2 | | | 346 | |
天幕酒店 | | 2 | | | 326 | |
希尔顿逸林酒店 | | 1 | | | 210 | |
道达尔希尔顿 | | 24 | | | 3,607 | |
凯悦 | | | | |
凯悦嘉轩酒店 | | 15 | | | 2,142 | |
凯悦豪斯酒店 | | 3 | | | 466 | |
凯悦酒店 | | 18 | | | 2,608 | |
洲际酒店集团 | | | | |
快捷假日酒店及套房 | | 3 | | | 471 | |
| | | | |
斯泰布里奇套房 | | 1 | | | 121 | |
英迪格酒店 | | 1 | | | 116 | |
IHG 合计 | | 5 | | | 708 | |
独立 | | | | |
北欧旅馆 | | 1 | | | 47 | |
奥内拉 | | 1 | | | 11 | |
完全独立 | | 2 | | | 58 | |
总计 | | 101 | | | 15,034 | |
住宿物业投资组合活动
我们不断评估替代方案,以完善我们的投资组合,以推动增长和创造价值。在正常业务过程中,我们会评估收购符合我们投资标准的其他房产的机会,以及通过处置房产回收资本的机会。因此,随着时间的推移,我们的物业组合的组成和规模可能会发生重大变化。我们房地产投资组合的重大变化可能会对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
有关住宿物业收购和处置的更多信息,请参阅简明合并财务报表的 “附注3——住宿物业投资”。
运营结果
以下比较应与本10-Q表季度报告中其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表一起审查。
截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月的比较
下表包含截至2023年6月30日的三个月中我们总投资组合的关键运营指标,与截至2022年6月30日的三个月相比(以千美元计,ADR和RevPAR除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的三个月中, | | 同比季度 | | 同比季度 | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元变动 | | 百分比变化 | |
| | 总投资组合 (101 个公寓) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | | 总投资组合 (102 个公寓) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | | 总投资组合 (101/102 属性) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | | 总计 投资组合 (101/102 属性) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | | $ | 174,181 | | $ | 166,464 | | $ | 166,804 | | $ | 160,692 | | $ | 7,377 | | $ | 5,772 | | 4.4 | % | | 3.6 | % | |
食物和饮料 | | 10,269 | | 7,999 | | 7,664 | | 7,002 | | 2,605 | | 997 | | 34.0 | % | | 14.2 | % | |
其他 | | 10,043 | | 9,382 | | 8,780 | | 8,530 | | 1,263 | | 852 | | 14.4 | % | | 10.0 | % | |
总计 | | $ | 194,493 | | $ | 183,845 | | $ | 183,248 | | $ | 176,224 | | $ | 11,245 | | $ | 7,621 | | 6.1 | % | | 4.3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | | $ | 38,788 | | $ | 36,571 | | $ | 35,783 | | $ | 34,117 | | $ | 3,005 | | $ | 2,454 | | 8.4 | % | | 7.2 | % | |
食物和饮料 | | 8,040 | | 6,404 | | 6,013 | | 5,451 | | 2,027 | | 953 | | 33.7 | % | | 17.5 | % | |
其他住宿物业运营费用 | | 57,829 | | 54,378 | | 53,711 | | 51,301 | | 4,118 | | 3,077 | | 7.7 | % | | 6.0 | % | |
总计 | | $ | 104,657 | | $ | 97,353 | | $ | 95,507 | | $ | 90,869 | | $ | 9,150 | | $ | 6,484 | | 9.6 | % | | 7.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营统计: | | | | | | | | | | | | | | | |
占用率 | | 75.5 | % | | 75.7 | % | | 74.2 | % | | 74.7 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 1.8 | % | | 1.3 | % | |
ADR | | $ | 167.64 | | | $ | 167.70 | | | $ | 162.68 | | | $ | 164.06 | | | $ | 4.96 | | | $ | 3.64 | | | 3.0 | % | | 2.2 | % | |
RevPAR | | $ | 126.51 | | | $ | 126.89 | | | $ | 120.64 | | | $ | 122.49 | | | $ | 5.87 | | | $ | 4.40 | | | 4.9 | % | | 3.6 | % | |
与截至2022年6月30日的三个月相比,截至2023年6月30日的三个月发生了变化,原因如下:
•收入和RevPAR。与2022年第二季度相比,2023年第二季度的总收入和总投资组合的RevPAR有所增加,这要归因于休闲旅行的持续强劲以及企业和团体需求的改善,导致周末和工作日的业绩稳步改善。2022年6月完成布里克尔交易(见简明合并财务报表的 “附注3——住宿物业投资”),2023年1月收购了Onera物业,2023年6月收购了亚利桑那州斯科茨代尔原住酒店,2023年6月收购了Nordic Lodge(统称为 “收购的房产”),我们在2023年第二季度创造了额外收入。2022年5月出售旧金山机场北希尔顿花园酒店以及2023年5月出售由四处住宿物业组成的投资组合(统称为 “已售房产”),部分抵消了这些收入增长。在同一家门店的基础上,我们业务的改善使2023年第二季度的入住率增长了约1.3%,日均增长了2.2%,这使同店RevPAR增长了3.6%。就整个投资组合而言,与2022年第二季度相比,2023年第二季度的入住率增长了约1.8%,平均每日房价增长了3.0%。这导致RevPAR比去年同期增长了4.9%。有关更多信息,请参阅 “行业趋势与展望”。
•房间费用。我们的总投资组合和同店投资组合的客房支出的增加与我们的投资组合入住率增加所推动的客房收入增长高度相关。导致房间开支增加的其他因素包括工资率提高导致的劳动力成本增加,以及满足房间需求所需的更昂贵的合同工。由于收购的房产,我们还在2023年第二季度产生了额外的运营费用。
•食品和饮料收入和支出。在截至2023年6月30日的季度中,投资组合和同店食品和饮料总收入有所增加,这要归因于食品和饮料供应的扩大以及在此期间我们投资组合的入住率增加。2022 年上半年,由于 COVID-19 病毒的 Omicron 变种的影响,我们仍然提供有限的食物和饮料。此外,截至2023年6月30日的三个月,投资组合食品和饮料总收入和支出包括整个期间的收购房产。我们于2022年6月收购了AC/Element Hotel,收购了罗莎天空酒吧,在截至2023年6月30日的三个月中,该酒店创造了160万美元的收入。
食品和饮料总投资组合中食品和饮料支出的增加总体上与食品和饮料收入的增加一致,因为我们能够将食品和饮料价格的上涨与通货膨胀和其他食品和饮料成本的增加相称。
•其他住宿物业的营业收入和支出。总投资组合和同店其他住宿物业营业收入的增加是由于与入住率增加相关的用户费用以及停车费和度假费的增加。其他住宿物业运营支出的增加归因于营销成本、劳动力成本、信用卡佣金和其他入住率的增加,这主要是由于入住率与去年同期相比有所增加。
下表包括截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月相比的其他合并收入和支出(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的三个月中, | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元变化 | | 百分比变化 |
财产税、保险和其他 | | $ | 14,215 | | | $ | 13,525 | | | $ | 690 | | | 5.1 | % |
管理费 | | 4,992 | | | 5,042 | | | (50) | | | (1.0) | % |
折旧和摊销 | | 37,510 | | | 38,058 | | | (548) | | | (1.4) | % |
公司一般和行政 | | 9,100 | | | 8,074 | | | 1,026 | | | 12.7 | % |
交易成本 | | 260 | | | 681 | | | (421) | | | (61.8) | % |
信贷损失的追偿 | | — | | | (250) | | | 250 | | | nm1 |
| | | | | | | | |
处置资产的收益,净额 | | (320) | | | 20,484 | | | (20,804) | | | nm1 |
利息支出 | | 22,248 | | | 15,118 | | | 7,130 | | | 47.2 | % |
利息和其他收入,净额 | | 490 | | | 1,773 | | | (1,283) | | | (72.4) | % |
所得税支出 | | 791 | | | 6,437 | | | (5,646) | | | (87.7) | % |
¹ 没有意义。
与截至2022年6月30日的三个月相比,截至2023年6月30日的三个月发生了变化,原因如下:
•财产税、保险及其他。财产税、保险和其他税的增加主要是由于特许经营税以及财产和意外伤害保险的增加,该保险于2023年第一季度续订,以及我们的投资组合中增加了收购的房产,但由于处置已售房产以及成功上诉减少财产税评估而导致的财产税支出减少,部分抵消了这一点。
•管理费。本期管理费的减少主要是由于2023年5月处置了已售房产,但我们的投资组合中增加了收购的房产,部分抵消了这一点。
•折旧和摊销。折旧和摊销的减少是由于截至2022年12月将六家酒店转移到待售资产,这导致2023年1月至2023年5月暂停了折旧支出,并处置了已出售的房产。与收购的房产相关的额外折旧费用部分抵消了减少额。
•公司总务和行政。公司一般和管理费用的增加主要是由于为支持我们的增长而增加了公司员工,这在一定程度上是由2022年第一季度NCI交易完成所推动的。
•交易成本。截至2023年6月30日的三个月的交易成本主要包括注销与重组2018年优先信贷额度(定义见简明合并财务报表 “附注4——债务”)相关的递延融资成本。截至2022年6月30日的三个月的交易成本主要包括与NCI交易相关的已支出的专业费用(参见简明合并财务报表 “附注3——住宿物业投资,净额”)。
•利息支出。在截至2023年6月30日的三个月中,利息支出有所增加,这是由于与截至2022年6月30日的三个月相比,我们未对冲的浮动利率债务的基准利率更高,以及与2022年6月完成的Brickell交易相关的额外债务。
•利息和其他收入,净额。与2022年同期相比,2023年第一季度的利息收入和其他净收入减少的主要原因是先前与Brickell交易相关的夹层融资贷款所赚取的利息收入减少。这笔夹层融资贷款是在2022年6月Brickell交易完成时偿还的。
•所得税支出。临时季度的所得税基于估计的年度有效税率。在截至2023年6月30日的三个月中,公司记录了80万美元的所得税支出,与去年同期相比减少了560万美元。季度净收入(亏损)的季节性以及预测收益的变化会导致每个季度记录的所得税发生变化。
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月的比较
下表包含截至2023年6月30日的六个月中我们总投资组合的关键运营指标,与截至2022年6月30日的六个月相比(以千美元计,ADR和RevPAR除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的六个月中 | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元变动 | | 百分比变化 | |
| | 总投资组合 (101 个公寓) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | | 总投资组合 (102 个公寓) | | 同店 作品集¹ (95 个公寓) | | 总投资组合 (101/102 属性) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | | 总计 投资组合 (101/102 属性) | | 同店 投资组合 (95 个公寓) | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | | $ | 337,270 | | $ | 319,875 | | $ | 295,614 | | $ | 289,229 | | $ | 41,656 | | | $ | 30,646 | | | 14.1 | % | | 10.6 | % | |
食物和饮料 | | 20,899 | | 16,186 | | 13,326 | | 12,826 | | 7,573 | | | 3,360 | | | 56.8 | % | | 26.2 | % | |
其他 | | 18,707 | | 17,344 | | 16,177 | | 16,030 | | 2,530 | | | 1,314 | | | 15.6 | % | | 8.2 | % | |
总计 | | $ | 376,876 | | $ | 353,405 | | $ | 325,117 | | $ | 318,085 | | $ | 51,759 | | $ | 35,320 | | 15.9 | % | | 11.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | | $ | 74,697 | | $ | 70,087 | | $ | 64,193 | | $ | 62,152 | | $ | 10,504 | | | $ | 7,935 | | | 16.4 | % | | 12.8 | % | |
食物和饮料 | | 15,995 | | 12,665 | | 10,127 | | 10,004 | | 5,868 | | | 2,661 | | | 57.9 | % | | 26.6 | % | |
其他住宿物业运营费用 | | 113,954 | | 106,764 | | 99,988 | | 96,499 | | 13,966 | | | 10,265 | | | 14.0 | % | | 10.6 | % | |
总计 | | $ | 204,646 | | $ | 189,516 | | $ | 174,308 | | $ | 168,655 | | $ | 30,338 | | $ | 20,861 | | 17.4 | % | | 12.4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营统计: | | | | | | | | | | | | | | | |
占用率 | | 72.2 | % | | 72.4 | % | | 69.3 | % | | 69.6 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 4.1 | % | | 4.2 | % | |
ADR | | $ | 169.55 | | | $ | 169.21 | | | $ | 158.22 | | | $ | 159.37 | | | $ | 11.33 | | | $ | 9.84 | | | 7.2 | % | | 6.2 | % | |
RevPAR | | $ | 122.34 | | | $ | 122.59 | | | $ | 109.64 | | | $ | 110.85 | | | $ | 12.70 | | | $ | 11.74 | | | 11.6 | % | | 10.6 | % | |
¹ 截至2022年6月30日的六个月中,由95处房产组成的同店投资组合的经营业绩包括2022年1月13日NCI交易首次收盘时收购的26处酒店物业和两个停车场(“首次收盘酒店”),不包括对Canopy New Orleans(“Canopy”)的收购,该收购是在2022年3月23日NCI交易第二次收盘时施工完成时收购的。因此,截至2022年6月30日的六个月中,首批关闭酒店的同店经营业绩包括从2022年1月1日至2022年1月13日NCI交易的第一个收盘日期间与前所有者相关的经营业绩(“预所有权业绩”)。截至2022年6月30日的六个月中,共有102处物业的投资组合的经营业绩仅包括从NCI交易截止之日到2022年6月30日的首次收盘酒店和Canopy的实际经营业绩。
与截至2022年6月30日的六个月相比,截至2023年6月30日的六个月发生了变化,原因如下:
•收入和RevPAR。在截至2023年6月30日的六个月中,我们的总收入和总投资组合的RevPAR与截至2022年6月30日的六个月相比有所增加,这要归因于休闲旅行的持续强劲以及企业和集团需求的改善,导致周末和工作日的业绩稳步改善。在截至2023年6月30日的六个月中,我们在截至2023年6月30日的六个月中创造了额外收入,这是由于在2022年3月底完成NCI交易的第二次收购后收购了Canopy New Orleans酒店,并将收购的房产添加到我们的投资组合中。这些收入增长被出售物业的处置部分抵消。此外,截至 2022 年 6 月 30 日的六个月中,收入在 2022 年第一季度受到 Omicron 变体 COVID-19 影响的负面影响。在截至2023年6月30日的六个月中,我们业务的改善使入住率增长了约4.2%,日均增长了6.2%,同店RevPAR增长了10.6%。就整个投资组合而言,与截至2022年6月30日的六个月相比,在截至2023年6月30日的六个月中,我们的入住率增长了约4.1%,平均每日房价增长了7.2%。这导致RevPAR比去年同期增长了11.6%。有关更多信息,请参阅 “行业趋势与展望”。
•房间费用。我们的总投资组合和同店投资组合的客房支出的增加与我们的投资组合入住率增加所推动的客房收入增长高度相关。导致房间开支增加的其他因素包括工资率提高导致的劳动力成本增加,以及满足房间需求所需的更昂贵的合同工。在截至2023年6月30日的六个月中,我们还产生了额外的运营费用,这是由于在2022年3月底完成NCI交易的第二次收购后收购了Canopy New Orleans酒店,并将收购的房产添加到我们的投资组合中。这些运营开支的增加部分被出售物业的处置所抵消。
•食品和饮料收入和支出。在截至2023年6月30日的六个月中,由于食品和饮料产品范围的扩大以及我们投资组合的入住率增加,投资组合和同店食品和饮料总收入有所增加。在截至2022年6月30日的六个月中,由于 COVID-19 病毒 Omicron 变体的影响,我们仍在提供有限的食品和饮料。此外,截至2023年6月30日的六个月中,投资组合食品和饮料总收入和支出包括整个期间的收购房产。我们于2022年6月收购了AC/Element Hotel,收购了罗莎天空酒吧,在截至2023年6月30日的六个月中,该酒店创造了310万美元的收入。
食品和饮料支出的增加总体上与食品和饮料收入的增加一致,因为我们能够将食品和饮料价格的上涨与通货膨胀和其他食品和饮料成本的增加相称。
•其他住宿物业的营业收入和支出。总投资组合和同店其他住宿物业营业收入的增加是由于与入住率增加相关的用户费用以及停车费和度假费的增加。其他住宿物业运营支出的增加归因于营销成本、劳动力成本、信用卡佣金和其他入住率的增加,这主要是由于入住率与去年同期相比有所增加。
下表包括截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月的其他合并收入和支出(千美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的六个月中 6月30日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 美元变化 | | 百分比变化 |
财产税、保险和其他 | | $ | 28,939 | | | $ | 26,663 | | | $ | 2,276 | | | 8.5 | % |
管理费 | | 9,797 | | | 8,837 | | | 960 | | | 10.9 | % |
折旧和摊销 | | 74,418 | | | 74,332 | | | 86 | | | 0.1 | % |
公司一般和行政 | | 17,099 | | | 17,211 | | | (112) | | | (0.7) | % |
交易成本 | | 266 | | | 681 | | | (415) | | | (60.9) | % |
信贷损失的追偿 | | (250) | | | (250) | | | — | | | — | % |
| | | | | | | | |
处置资产的收益,净额 | | (320) | | | 20,484 | | | (20,804) | | | nm1 |
利息支出 | | 43,157 | | | 28,557 | | | 14,600 | | | 51.1 | % |
利息和其他收入,净额 | | 755 | | | 3,515 | | | (2,760) | | | (78.5) | % |
所得税支出 | | 319 | | | 4,437 | | | (4,118) | | | (92.8) | % |
¹ 没有意义。
与截至2022年6月30日的六个月相比,截至2023年6月30日的六个月发生了变化,原因如下:
•财产税、保险及其他。财产税、保险和其他税的增加主要是由于特许经营税以及财产和意外伤害保险的增加,该保险于2023年第一季度续订,以及我们的投资组合中增加了收购的房产,但由于处置已售房产以及成功上诉减少财产税评估而导致的财产税支出减少,部分抵消了这一点。
•管理费。本期管理费的增加主要是由于我们的投资组合中增加了收购的房产,但2023年5月出售的物业被部分抵消。
•折旧和摊销。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们住宿物业的折旧和摊销保持稳定,这是与收购新奥尔良希尔顿Canopy Hotel以及将收购的房产添加到我们的投资组合相关的折旧费用增加的净结果,这被与处置已售物业相关的折旧减少所抵消,这使2023年1月至5月暂停了折旧支出 2023。
•公司总务和行政。公司一般和管理费用小幅减少的主要原因是公司前执行副总裁兼首席运营官于2022年第一季度离职,这导致公司在截至2022年6月30日的六个月中记录了130万美元的额外支出,但被截至2023年6月30日的六个月中为支持我们的增长而增加的员工人数所抵消,部分原因是NCI交易的完成。
•交易成本。截至2023年6月30日的六个月的交易成本主要包括注销与重组2018年优先信贷额度(定义见简明合并财务报表 “附注4——债务”)相关的递延融资成本。截至2022年6月30日的六个月的交易成本主要包括与NCI交易相关的已支出的专业费用(参见简明合并财务报表 “附注3——住宿物业投资,净额”)。
•利息支出。在截至2023年6月30日的六个月中,利息支出有所增加,这是由于与截至2022年6月30日的六个月相比,我们未对冲的浮动利率债务的基准利率更高,以及与2022年6月完成的Brickell交易相关的额外债务。
•利息收入及其他,净额。与2022年同期相比,截至2023年6月30日的六个月中,利息收入和其他净收入减少的主要原因是2022年6月偿还与Brickell交易相关的夹层融资贷款导致的利息收入减少,但与2023年1月完成的向Onera提供的夹层融资贷款相关的利息收入增加部分抵消了这一点。
•所得税支出(福利)。临时季度的所得税基于估计的年度有效税率。截至2023年6月30日的六个月中,公司记录的所得税支出为30万美元,比截至2022年6月30日的六个月减少了410万美元。季度净收入(亏损)的季节性以及预测收益的变化会导致每个季度记录的所得税发生变化。
非公认会计准则财务指标
我们披露了某些 “非公认会计准则财务指标”,这些指标衡量了我们的历史财务业绩。非公认会计准则财务指标是公认会计原则(“GAAP”)未规定的财务指标。这些衡量标准如下:(i)运营资金(“FFO”)和调整后的运营资金(“AFFO”),(ii)扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“息税折旧摊销前利润”),房地产利息、税项、折旧和摊销前的收益(“ebitDare”)和调整后的息税折旧摊销前利润(如下所述)。我们提醒投资者,根据我们对非公认会计准则财务指标的定义列报的金额可能无法与其他公司披露的类似指标相提并论,因为并非所有公司都以相同的方式计算这些非公认会计准则财务指标。我们的非公认会计准则财务指标应与净收入(亏损)一起考虑,但不能作为衡量我们经营业绩的衡量标准的替代方案。我们的非公认会计准则财务指标可能包括由于功能要求为资本支出、房地产收购、还本付息义务以及其他承诺和不确定性节省资金而可能无法供我们自由使用的资金。尽管我们认为我们的非公认会计准则财务指标可以增进对我们财务状况和经营业绩的理解,但与公认会计原则规定的可比指标(例如净收益(亏损)相比,这些非公认会计准则财务指标不一定能更好地衡量任何趋势。
FFO 和 AFFO
根据Nareit的定义,FFO代表净收入或亏损(根据公认会计原则计算),不包括优先股息、不动产销售收益(或亏损)、房地产资产减值损失、被公认会计准则归类为特别的项目、会计原则变更的累积影响,加上与房地产资产相关的折旧和摊销以及未合并的合伙企业的调整。AFFO代表FFO,不包括递延融资成本的摊销、特许经营费、股票薪酬支出、债务交易成本、优先股赎回溢价、净伤亡损失、非现金租赁支出、非现金利息收入和递延所得税资产的非现金所得税相关调整。除非另有说明,否则我们将提供适用于我们的普通股和普通单位的FFO和AFFO。我们之所以提出FFO和AFFO,是因为我们认为FFO和AFFO是衡量我们运营业绩的重要补充指标,并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估房地产投资信托基金时经常使用它们,其中许多房地产投资信托基金在报告业绩时会显示FFO和AFFO。FFO和AFFO旨在排除GAAP历史成本折旧和摊销,后者假设房地产资产的价值会随着时间的推移而急剧下降。但是,从历史上看,房地产价值会随着市场状况而上涨或下跌。由于FFO和AFFO不包括与房地产资产相关的折旧和摊销、不动产处置的损益和房地产资产的减值损失,因此FFO和AFFO提供的绩效衡量标准与同比比较可以反映入住率、客房费率、运营成本、开发活动和利息成本等趋势对运营的影响,从净收入中看不出明显的视角。我们对FFO的计算与NAREIT定义的与报告公司折旧和摊销费用相关的FFO的计算略有不同,后者是最低限度。我们对FFO的计算也可能与其他股票房地产投资信托基金使用的FFO计算方法不同,因此可能无法与其他房地产投资信托基金相提并论。不应将FFO和AFFO视为净收益(亏损)(根据公认会计原则计算)的替代方案,以此作为我们流动性的指标,也不表示有资金可以满足我们的现金需求,包括我们支付股息或进行分配的能力。如本10-Q表季度报告所示,除非另有说明,否则FFO基于我们对FFO的计算,而不是NAREIT定义的FFO的计算。
以下是根据公认会计原则确定的截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月我们与FFO和AFFO的净亏损的未经审计的对账表(以千计,每股/单位金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 6月30日 | | 在已结束的六个月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收益(亏损) | | $ | 890 | | | $ | 23,313 | | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
优先股息 | | (3,968) | | | (3,968) | | | (7,938) | | | (7,938) | |
可赎回的非控股权益的分配和增加 | | (657) | | | (653) | | | (1,314) | | | (1,208) | |
| | | | | | | | |
与合并合资企业的非控股权益相关的亏损(收入) | | 2,971 | | | (9,031) | | | 3,651 | | | (8,949) | |
适用于普通股和普通股的净(亏损)收入 | | (764) | | | 9,661 | | | (6,681) | | | (3,755) | |
与房地产相关的折旧 | | 36,327 | | | 36,960 | | | 72,054 | | | 72,155 | |
| | | | | | | | |
处置资产和其他处置的亏损(收益),净额 | | 320 | | | (20,484) | | | 368 | | | (20,484) | |
与合并合资企业中非控股权益相关的调整 | | (8,036) | | | 998 | | | (15,818) | | | (6,288) | |
FFO 适用于普通股和普通股 | | 27,847 | | | 27,135 | | | 49,923 | | | 41,628 | |
信贷损失的追偿 | | — | | | (250) | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | |
债务发行成本的摊销 | | 1,386 | | | 1,413 | | | 2,785 | | | 2,825 | |
特许经营费的摊销 | | 144 | | | 169 | | | 286 | | | 337 | |
无形资产摊销,净额 | | 919 | | | 929 | | | 1,822 | | | 1,840 | |
| | | | | | | | |
基于股权的薪酬 | | 2,578 | | | 2,142 | | | 4,046 | | | 5,840 | |
| | | | | | | | |
交易成本和其他 | | 259 | | | 716 | | | 352 | | | 716 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金利息(收入)支出,净额 | | (133) | | | 9 | | | (263) | | | (113) | |
非现金租赁费用,净额 | | 129 | | | 130 | | | 262 | | | 258 | |
伤亡损失,净额 | | 935 | | | 119 | | | 1,471 | | | 304 | |
| | | | | | | | |
其他非现金项目,净额 | | — | | | — | | | 768 | | | — | |
与合并合资企业中非控股权益相关的调整 | | (913) | | | 112 | | | (1,791) | | | (620) | |
AFFO 适用于普通股和普通股 | | $ | 33,151 | | | $ | 32,624 | | | $ | 59,411 | | | $ | 52,765 | |
每股普通股和普通单位的 FFO | | $ | 0.23 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.35 | |
每股普通股和普通单位的 AFFO | | $ | 0.27 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.44 | |
普通股和普通单位摊薄后的加权平均股数 | | | | | | | | |
FFO (1) 和 AFFO (1) (2) | | 122,432 | | | 121,352 | | | 122,223 | | | 119,890 | |
| | | | | | | | |
(1) 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,用于计算普通股和普通单位每股FFO和AFFO的普通股和普通单位的加权平均摊薄股票包括我们未偿还的限制性股票奖励的稀释效应。这些股票被排除在我们用于计算每股净亏损的加权平均已发行股票之外,因为它们本来具有反稀释作用。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,用于计算普通股和普通单位每股FFO和AFFO的普通股和普通股的加权平均股不包括与我们的可转换票据相关的潜在稀释,因为我们打算以现金结算可转换票据的本金。
(2) 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,适用于普通股和普通单位的AFFO尚未根据与可转换票据相关的利息进行调整,以计算每股普通股和普通单位的AFFO,因为我们打算以现金结算可转换票据的本金部分,而且我们在计算普通股和普通单位每股AFFO的分母中没有包括股票的潜在稀释效应如果可转换票据的本金部分为转换为我们的普通股。
以下是FFO和AFFO普通股的加权平均摊薄后普通股与非公认会计准则加权平均摊薄后的普通股和普通单位的未经审计的对账(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 6月30日 | | 在已结束的六个月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
已发行普通股的加权平均股数 | | 105,562 | | | 105,199 | | | 105,438 | | | 105,049 | |
未归属限制性股票奖励的稀释效应 | | 29 | | | 164 | | | 122 | | | 113 | |
运营合伙企业普通单位的稀释效应 | | 15,977 | | | 15,989 | | | 15,977 | | | 14,728 | |
转换可转换债务时可发行的普通股的摊薄效应 | | 24,540 | | | 23,978 | | | 24,433 | | | 23,978 | |
调整后的加权摊薄后普通股股份 | | 146,108 | | | 145,330 | | | 145,970 | | | 143,868 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票奖励稀释效应的非公认会计准则调整 | | 864 | | | — | | | 686 | | | — | |
转换可转换债务时可发行的普通股的摊薄效应的非公认会计准则调整 | | (24,540) | | | (23,978) | | | (24,433) | | | (23,978) | |
非公认会计准则加权摊薄后的普通股和普通股份额 | | 122,432 | | | 121,352 | | | 122,223 | | | 119,890 | |
适用于普通股和普通单位的AFFO的增加是由于在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们的经营业绩持续改善,这主要是由休闲旅行以及商业和集团等其他需求领域的改善所推动的。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,AFFO的增长也是由于NCI交易于2022年3月底完成第二次收购后收购了Canopy New Orleans酒店,并将收购的房产添加到我们的投资组合中。出售物业的处置部分抵消了AFFO的这些增长。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,适用于普通股和普通单位的AFFO分别增加了50万美元和660万美元。
息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧
税前利润
息税折旧摊销前利润代表净收入或亏损,不包括:(i)利息,(ii)所得税支出以及(iii)折旧和摊销。我们认为,息税折旧摊销前利润对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它使投资者能够表明我们有能力承担和偿还债务,满足一般运营费用,进行资本支出,为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们的业务。我们还认为,通过从经营业绩中去除资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,它可以帮助投资者有意义地评估和比较我们不同时期的运营业绩。我们的管理团队还使用息税折旧摊销前利润作为确定收购和处置价值的一种衡量标准。
息税折旧摊销前利润(ebitdare)
eBitDare基于息税折旧摊销前利润,预计将提供有关房地产投资信托基金作为房地产公司的更多相关信息,以支持普通投资者日益增长的兴趣。eBitDare旨在作为一项补充的非公认会计准则绩效衡量标准,独立于公司的资本结构,并将为衡量公司与其他房地产投资信托基金相比的企业价值提供统一的基础。
根据Nareit的定义,息税折旧摊销前利润按息税折旧摊销前利润计算,不包括:(i)处置财产的亏损和收益以及(ii)资产减值(如果有)。我们认为,eBitDare对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它可以让投资者表明我们有能力承担和偿还债务,满足一般运营费用,进行资本支出,为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们的业务。我们还认为,通过从经营业绩中去除资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,它可以帮助投资者有意义地评估和比较我们不同时期的运营业绩。
我们在评估业绩时对eBitDare进行了额外调整,例如与信贷损失准备金相关的调整,因为我们认为,排除下文所述的某些额外非经常性或某些非现金项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。我们认为,调整后的息税折旧摊销前利润的列报,加上公认会计原则对投资者评估我们的经营业绩很有用,因为它可以让投资者表明我们有能力承担和偿还债务、支付一般运营费用、进行资本支出以及为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们的业务。我们还认为,通过从经营业绩中去除资产基础(主要是折旧和摊销)的影响,它可以帮助投资者有意义地评估和比较我们不同时期的运营业绩。
以下是我们根据公认会计原则确定的截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的净亏损与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润的未经审计的对账表(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 6月30日 | | 在已结束的六个月中 6月30日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收益(亏损) | | $ | 890 | | | $ | 23,313 | | | $ | (1,080) | | | $ | 14,340 | |
折旧和摊销 | | 37,510 | | | 38,058 | | | 74,418 | | | 74,332 | |
利息支出 | | 22,248 | | | 15,118 | | | 43,157 | | | 28,557 | |
利息收入 | | (157) | | | (4) | | | (240) | | | (6) | |
所得税支出 | | 791 | | | 6,437 | | | 319 | | | 4,437 | |
税前利润 | | 61,282 | | | 82,922 | | | 116,574 | | | 121,660 | |
| | | | | | | | |
处置资产和其他处置的亏损(收益),净额 | | 320 | | | (20,484) | | | 368 | | | (20,484) | |
息税前利润 | | 61,602 | | | 62,438 | | | 116,942 | | | 101,176 | |
信贷损失的追偿 | | — | | | (250) | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | |
主要货币负债的摊销 | | (121) | | | (123) | | | (257) | | | (123) | |
基于股权的薪酬 | | 2,578 | | | 2,142 | | | 4,046 | | | 5,840 | |
| | | | | | | | |
交易成本和其他 | | 259 | | | 716 | | | 352 | | | 716 | |
| | | | | | | | |
非现金利息(收入)支出,净额 | | (133) | | | 9 | | | (263) | | | (113) | |
非现金租赁费用,净额 | | 129 | | | 130 | | | 262 | | | 258 | |
伤亡损失,净额 | | 935 | | | 119 | | | 1,471 | | | 304 | |
与合并合资企业的非控股权益相关的亏损(收入) | | 2,971 | | | (9,031) | | | 3,651 | | | (8,949) | |
其他非现金项目,净额 | | — | | | — | | | 713 | | | — | |
与合并合资企业中非控股权益相关的调整 | | (15,324) | | | (1,558) | | | (29,336) | | | (11,346) | |
调整后的息税前利润 | | $ | 52,896 | | | $ | 54,592 | | | $ | 97,331 | | | $ | 87,513 | |
与截至2022年6月30日的六个月相比,截至2023年6月30日的六个月中,调整后的息税折旧摊销前利润有所增加,这主要是由于在截至2023年6月30日的六个月中,我们的经营业绩大幅改善,这主要是由休闲旅行以及其他需求领域(例如业务短暂和集团业务)的改善所推动的。在截至2023年6月30日的六个月中,ebitDare的增长也是由于NCI交易于2022年3月底完成第二次收盘后收购了Canopy New Orleans酒店,并将收购的房产添加到我们的投资组合中。出售已售房产的处置部分抵消了息税折旧摊销前利润的增长。
截至2023年6月30日的三个月中,调整后的息税折旧摊销前利润与截至2022年6月30日的三个月相比有所下降,这主要是由于2023年5月处置了已售房产,以及由于劳动力和其他运营成本增加导致酒店营业利润率下降,营业收入减少。我们的投资组合中增加了收购的房产,部分抵消了息税折旧摊销前利润的下降。
流动性和资本资源
我们的短期现金债务主要包括运营费用和其他与我们的住宿物业直接相关的支出、根据内部和品牌标准维护我们的住宿物业所必需的经常性维护和资本支出、改善住宿物业的资本支出、利息支付、利率互换的结算、未偿债务的定期本金支付、限制性现金融资义务、我们的合资企业收购和资本要求、合同租赁在申报和支付时向我们的股东和单位持有人支付的款项、公司管理费用以及股息和分配。我们的公司管理费用主要包括员工薪酬支出、专业费用以及公司保险和租金开支。截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,我们的企业管理费用(不包括非现金股票薪酬)的现金需求分别为650万美元和590万美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为1,310万美元和1140万美元,通常由运营现金流支付。我们普遍预计,我们的公司管理费用将与我们的运营活动水平以及商品和服务的市场状况保持一致。
我们的长期现金债务主要包括收购额外住宿物业、装修和其他非经常性资本支出,这些支出定期用于我们的住宿物业、股息和分配,以及定期偿还债务,包括到期贷款。
为了满足房地产投资信托基金资格的要求,我们必须满足一些组织和运营要求,包括要求我们每年将房地产投资信托基金应纳税所得额的至少90%分配给股东,确定时不考虑已支付的股息的扣除额,不包括任何净资本收益。我们打算分配足够数量的应纳税所得额,以维持我们作为房地产投资信托基金的地位,并避免对未分配的收入征税。由于我们预计将从运营中分配大量可用现金,因此如果没有足够的资金来自房地产处置、优先循环信贷和定期贷款额度以及其他贷款,我们可能需要筹集额外资金来发展业务。
未偿债务
截至2023年6月30日,我们在4亿美元循环贷款(定义见随附的简明合并财务报表 “附注5——债务”)下有2,000万美元的未偿借款,2亿美元的定期贷款(定义见随附的简明合并财务报表 “附注5——债务”)的未偿借款为2亿美元,2018年定期贷款(定义见附注5——债务”)随附的简明合并财务报表)。每项信贷额度都由信贷额度借款基础中包含的53处住宿物业以及拥有53处住宿物业的每个实体和相应的TRS承租人的股权证券的质押支持。我们还有2.875亿美元的未偿还可转换票据。
截至2023年6月30日,GIC合资企业在我们的GIC合资信贷额度(定义见随附的简明合并财务报表 “附注5——债务”)下有2亿美元的未偿还款项,其中包括其7,500万美元定期贷款的7500万美元借款和1.25亿美元循环信贷额度的1.25亿美元借款。GIC合资信贷额度主要由拥有11处房产借款基础资产的子公司和完全拥有TRS承租人的相关TRS实体的股权作为第一优先质押担保。有关更多信息,请参阅随附的简明合并财务报表的 “附注5——债务”。
为了在2022年第一季度完成NCI交易,GIC合资企业签订了4.1亿美元的优先担保定期贷款融资(“GIC合资定期贷款”),该贷款由交易中收购的27处住宿物业和两个停车场担保,并承担了总额为650万美元的PACE贷款。GIC合资企业定期贷款具有手风琴功能,规定承付款总额最多增加1.9亿美元,潜在借款总额高达6亿美元。GIC合资企业定期贷款将于2026年1月13日到期,并可根据GIC合资企业的选择延长12个月,但须符合某些条件。GIC合资企业定期贷款仅限利息,浮动利率等于SOFR加2.86%。截至2023年6月30日,PACE贷款的未偿余额为620万美元。
此外,截至2023年6月30日,GIC合资企业的未偿还抵押贷款总额为1,290万美元,该贷款与2021年12月收购亚利桑那州图森的Embassy Suites有关。
2022年6月,作为借款人的Brickell合资企业和作为无追索权担保人的运营合伙企业与佛罗里达城市国民银行(“城市国民银行”)签订了4,700万美元的抵押贷款和无追索权担保,为拥有264间客房的双品牌AC/Element Hotel融资。城市国民银行贷款提供的利率等于一个月伦敦银行同业拆借利率加上300个基点。还款条款包括截至2024年6月30日的纯息期,贷款将从2024年7月1日至2025年6月30日到期日按25年时间表摊销。城市国民银行的贷款可随时预先支付,无需支付罚款。截至2023年6月30日,抵押贷款的余额为4,700万美元。
考虑到我们可用的延期选项,截至2023年6月30日,我们计划在未来十二个月内偿还债务本金,总额为220万美元。目前,我们有能力使用手头现金或4亿美元左轮手枪的提款来支付这些定期本金。
我们已经通过错开到期日的债务工具获得了融资,并打算在未来继续这样做。我们的债务包括而且将来可能包括由股权质押担保的债务、由某些住宿物业的第一优先抵押贷款留置权担保的债务以及无抵押债务。我们相信,我们将有足够的流动性来满足定期到期和本金还款的要求。但是,我们无法保证我们能够在债务到期时为债务再融资,如果再融资,这种再融资是否会以优惠的条件提供。
2023年6月,公司对2018年优先信贷额度进行了修订(“信贷额度修正案”)。《信贷额度修正案》将4亿美元左轮手枪的到期日延长至2027年6月。根据《信贷额度修正案》,公司还有权将4亿美元左轮手枪的到期日进一步延长至连续两个六个月,但须遵守某些条件。《信贷额度修正案》将2亿美元定期贷款的到期日延长至2026年6月。根据《信贷额度修正案》,公司还有权将2亿美元定期贷款的到期日进一步延长至连续两个十二个月,但须遵守某些条件。
根据信贷额度修正案,4亿美元左轮手枪的利率基于以下两者中较高者:
i. 定价网格从140个基点到240个基点不等,外加调整后的每日SOFR或调整后的定期SOFR,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件);以及
ii. 定价网格从基准利率的40个基点到140个基点不等,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件)。
根据信贷额度修正案,2亿美元定期贷款的利率基于以下两者中较高者:
i. 定价网格从135个基点到235个基点不等,外加调整后的每日SOFR或调整后的定期SOFR,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件);以及
ii. 定价网格从基准利率35个基点到135个基点不等,具体取决于公司的杠杆率(定义见贷款文件)。
定期SOFR将提供一个月、三个月和六个月的利息期,需提前两个工作日通知(视供应情况而定)。每日SOFR和基本利率将在当天通知公布。基准利率是每年波动的利率,等于 (a) 联邦基金利率加上0.5%,(b)美国银行公开宣布为 “最优惠利率” 的当天的有效利率,(c)当天在纽约联邦储备银行网站(或任何后续来源)上公布的SOFR加1.00%和(d)1.00%中的最高值。对于2018年的高级信贷额度,SOFR的下限为零基点。
2023年2月,我们修订了GIC合资信贷额度,规定了简明合并财务报表 “附注5——债务” 中所述的某些财务契约豁免和调整。
我们的未偿债务要求我们遵守各种财务和其他契约。截至 2023 年 6 月 30 日,我们和我们的 GIC 合资企业遵守了所有贷款契约。请参阅随附的与我们的融资安排相关的简明合并财务报表中的 “附注5——债务”。
我们截至2023年6月30日的总债务摘要如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款人 | | 利率 | | | | 到期日 | | 的数量 抵押财产 | | 本金金额 杰出 |
运营合伙企业债务: | | | | | | | | | | |
2018 年高级信贷额度 | | | | | | | | | | |
美国银行,北美 | | | | | | | | | | |
4 亿美元的左轮手枪 (1) (2) | | 7.15% 可变的 | | | | 2027年6月21日 | | 不适用 | | $ | 20,000 | |
2亿美元的定期贷款 (1) (2) | | 7.10% 可变的 | | | | 2026年6月21日 | | 不适用 | | 200,000 | |
优先信贷和定期贷款额度总额 | | | | | | | | | | 220,000 | |
| | | | | | | | | | |
定期贷款 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
KeyBank 全国协会定期贷款 (1) | | 7.04% 可变值 | | | | 2025年2月14日 | | 不适用 | | 225,000 | |
| | | | | | | | | | |
可转换票据 | | 1.50% 已修复 | | | | 2026年2月15日 | | 不适用 | | 287,500 | |
| | | | | | | | | | |
抵押贷款债务 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Metabank | | 4.44% 已修复 | | | | 2027年7月1日 | | 3 | | | 43,215 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
喀斯喀特银行 (3) | | 7.14% 可变 | | | | 2024年12月19日 | | 1 | | | 7,558 | |
| | 4.30% 已修复 | | | | 2024年12月19日 | | | | 7,558 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押贷款总额 | | | | | | | | 4 | | | 58,331 | |
| | | | | | | | | | 790,831 | |
| | | | | | | | | | |
合资企业债务: | | | | | | | | | | |
Brickell 合资企业抵押贷款 | | | | | | | | | | |
佛罗里达城市国民银行 | | 8.22% 可变值 | | | | 2025年6月30日 | | 2 | | | 47,000 | |
| | | | | | | | | | |
GIC 合资信贷额度和定期贷款 | | | | | | | | | | |
美国银行,北卡罗来纳州 | | | | | | | | | | |
1.25 亿美元的左轮手枪 (4) | | 7.34% 可变值 | | | | 2023年10月8日 | | 不适用 | | 125,000 | |
7,500万美元的定期贷款 (4) | | 7.29% 可变 | | | | 2023年10月8日 | | 不适用 | | 75,000 | |
北卡罗来纳州美国银行 (5) | | 7.95% 可变值 | | | | 2026年1月13日 | | 不适用 | | 410,000 | |
富国银行 | | 4.99% 已修复 | | | | 2028年6月6日 | | 1 | | 12,909 | |
PACE 贷款 | | 6.10% 已修复 | | | | 2040年7月31日 | | 1 | | | 6,196 | |
GIC 合资信贷额度和定期贷款总额 | | | | | | | | 2 | | | 629,105 | |
合资企业债务总额 | | | | | | | | 4 | | | 676,105 | |
债务总额 | | | | | | | | 8 | | | $ | 1,466,936 | |
(1) 2018年的优先信贷额度和定期贷款由53处未抵押酒店物业的借款基础以及拥有和经营53家无抵押酒店的实体的股权证券的质押支持。
(2) 公司可以选择将4亿美元左轮手枪和2亿美元定期贷款的到期日分别延长至2028年6月21日,但须遵守某些条件。
(3) 喀斯喀德银行的抵押贷款由两张期票组成,这些期票由相同的抵押品担保,并存在交叉违约。
(4) 1.25亿美元的Revolver和7500万美元的定期贷款由拥有11处住宿物业的实体(和关联实体)的股权质押担保。根据某些条件,GIC合资企业可以选择单独延长十二个月,直至2024年10月。
(5) GIC合资企业向北卡罗来纳州美国银行提供的4.1亿美元定期贷款由拥有27处住宿物业的实体(和关联实体)的股权质押担保。
我们因浮动利率债务而面临利率风险。我们主要通过管理债务融资的金额、来源和期限以及使用衍生金融工具来管理这种风险。具体而言,我们签订衍生金融工具是为了管理与浮动利率债务相关的已知或预期现金支付的敞口。
2023年3月24日,作为GIC合资企业定期贷款借款人的GIC合资企业的子公司签订了两次1亿美元的利率互换,将一个月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互换的生效日期为2023年7月1日,终止日期为2026年1月13日。根据利率互换,我们将支付3.354%的固定利率,并获得一个月期的SOFR浮动利率指数。
在截至2023年6月30日的六个月中,由于利率预期的提高,我们的利率互换的公允价值增加了660万美元。每次利率互换都会固定部分浮动利率债务的利率,并将SOFR从浮动利率转换为平均固定利率,范围从2.56%到2.92%不等。
资本支出
在截至2023年6月30日的六个月中,我们为住宿物业提供了4,290万美元的资本支出(按比例计算为3540万美元)。我们预计,在2023年剩余时间内,按比例计算的资本支出约为2,500万至4,500万美元。在我们可用的范围内,我们预计将通过运营现金流和4亿美元左轮手枪下的借款或其他潜在资本来源为这些支出提供资金。
现金流
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月未经审计的现金流信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 6月30日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | |
经营活动提供的净现金 | | $ | 79,054 | | | $ | 86,903 | | | $ | (7,849) | |
用于投资活动的净现金 | | (60,730) | | | (234,764) | | | 174,034 | |
融资活动提供的(用于)净现金 | | (9,723) | | | 196,977 | | | (206,700) | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | | $ | 8,601 | | | $ | 49,116 | | | $ | (40,515) | |
与截至2022年6月30日的六个月相比,截至2023年6月30日的六个月发生了变化,原因如下:
•经营活动提供的现金。截至2023年6月30日的六个月中,经营活动提供的现金是经折旧摊销和股权薪酬等非现金项目调整后的净收入为8,080万美元的结果,但被170万美元的营运资金净增加所抵消。截至2022年6月30日的六个月中,经营活动提供的现金是经折旧摊销和股权薪酬等非现金项目调整后的净收入为7,650万美元,营运资金净减少1,040万美元的结果。
•用于投资活动的现金。投资活动中使用的现金减少主要是由于每个时期房地产收购和处置的净影响。我们在2022年第一季度完成了NCI交易,并于2022年5月完成了旧金山机场北希尔顿花园酒店的出售。在截至2023年6月30日的六个月中,用于投资活动的现金主要与该期间的翻新资金、Onera Mezzanine贷款(见简明合并财务报表 “附注3——住宿物业投资”)的融资,以及截至2023年6月30日的三个月中对位于亚利桑那州斯科茨代尔的万豪原住酒店和Nordic Lodge的收购,部分被出售四个投资组合所抵消 2023 年 5 月的住宿物业。
•融资活动提供的现金(用于)。截至2023年6月30日的六个月中,用于融资活动的现金主要是我们的GIC合资伙伴为完成对亚利桑那州斯科茨代尔万豪Residence Inn和Nordic Lodge的收购而提供的2,030万美元净借款和380万美元的净借款,抵消了与修订2018年优先信贷额度相关的约760万美元融资费(见简明版 “附注5——债务”)合并财务报表),以及约2580万美元的股息和分配。
截至2022年6月30日的六个月中,融资活动提供的现金主要是我们的GIC合资伙伴在截至2022年6月30日的六个月中为完成NCI交易而出资2.041亿美元和净借款约7,360万美元的净借款的净结果,主要被约7,590万美元的股息和分配所抵消。
关键会计政策
有关重要会计政策,请参阅随附的简明合并财务报表的 “附注2-列报基础和重要会计政策”。
网络安全
酒店业以及某些主要品牌和特许经营公司都经历了网络安全漏洞。我们不知道我们的任何物业存在任何重大网络安全损失。我们住宿物业的网络安全风险由我们的特许经营商和物业管理公司管理。我们的网络安全风险缓解工作的一个重要部分包括在我们的某些物业管理协议中维护网络安全保险和赔偿。我们的董事会主要通过审计委员会监督管理层管理网络安全风险的方法。
第 3 项有关市场风险的定量和定性披露。
市场风险包括利率、外币汇率、大宗商品价格、股票价格和其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。在推行我们的业务战略时,我们面临的主要市场风险是利率风险。我们的主要利率敞口是SOFR。我们主要使用衍生金融工具来管理利率风险。
2017年7月,监管伦敦银行同业拆借利率的金融行为监管局(“FCA”)宣布,它打算在2021年之后停止强迫银行提交利率来计算伦敦银行同业拆借利率。因此,联邦储备委员会和纽约联邦储备银行组建了替代参考利率委员会,该委员会将SOFR确定为其在衍生品和其他金融合约中取代美元-伦敦银行同业拆借利率的首选替代方案。从伦敦银行同业拆借利率过渡到SOFR或其他基准利率可能会导致我们对目前与伦敦银行同业拆借利率挂钩的浮动利率的计算方式有所不同。截至2023年7月1日,我们所有的未偿贷款现已与SOFR挂钩。
2023年6月30日,我们是六份利率衍生品协议的当事方,根据这些协议,我们收到浮动利率付款,以换取固定利率付款(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同日期 | | 生效日期 | | 到期日期 | | 平均年有效固定利率 | | 名义金额 |
2018年6月11日 | | 2018年9月28日 | | 2024年9月30日 | | 2.86 | % | | $ | 75,000 | |
2018年6月11日 | | 2018年12月31日 | | 2025年12月31日 | | 2.92 | % | | 125,000 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2027年1月31日 | | 2.60 | % | | 100,000 | |
2022年7月26日 | | 2023年1月31日 | | 2029年1月31日 | | 2.56 | % | | 100,000 | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | |
2023年3月24日 | | 2023年7月1日 | | 2026年1月13日 | | 3.35 | % | | 100,000 | |
| | | | | | | | $ | 600,000 | |
截至2023年6月30日,我们的利率衍生品协议生效后,我们的合并债务中有7.574亿美元(占51.6%)为固定利率,7.096亿美元(占48.4%)为浮动利率。考虑到利率互换,截至2023年7月21日,与我们的全资房产相关的债务和我们在合资企业债务中的按比例份额的固定利率债务比率约为按比例分配的74%。
截至2022年12月31日,在我们的利率衍生协议生效后,我们的债务中有7.584亿美元(占51.8%)为固定利率,7.047亿美元(占48.2%)为浮动利率。考虑到我们现有的利率互换,提高或降低1.0%的利率将分别使我们的现金流每年减少或增加约700万美元。有关更多信息,请参阅随附的简明合并财务报表的 “附注7——衍生金融工具和套期保值”。
随着我们的固定利率债务到期,它们将受到利率风险的影响。此外,随着我们的浮动利率债务到期,贷款人可能会对新的融资安排设定利率下限,因为过去几年利率很低。考虑到我们可用的延期选项,截至2023年6月30日,我们计划在未来十二个月内偿还债务本金,总额为220万美元。
2023年3月24日,作为GIC合资企业定期贷款借款人的GIC合资企业的子公司签订了两次1亿美元的利率互换,将一个月的SOFR固定在2026年1月之前。利率互换的生效日期为2023年7月1日,终止日期为2026年1月13日。根据利率互换,我们将支付3.354%的固定利率,并获得一个月期的SOFR浮动利率指数。
第 4 项。控制和程序。
控制和程序
披露控制和程序
我们的管理团队在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2023年6月30日的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条)的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2023年6月30日,我们的披露控制和程序是有效的,可以合理地保证,我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告的,并且这些信息会被收集并传达给我们的管理层,以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
在本10-Q表季度报告所涵盖的三个月期间,我们对财务报告的内部控制没有变化,这些变化是在《交易法》第13a-15(d)条和第15d-15(d)条要求的管理层评估中确定的,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者有理由有可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼。
我们不时参与正常业务过程中产生的诉讼;但是,目前没有我们认为会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响的待决法律诉讼。
第 1A 项。风险因素。
截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告 “风险因素” 部分披露的风险因素没有重大变化。
第 2 项未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
没有。
第 3 项优先证券违约。
没有。
第 4 项。矿山安全披露。
不适用。
第 5 项。其他信息。
在截至2023年6月30日的季度中,董事或高级管理人员没有采用、修改或终止第10b5-1条交易安排或非第10b5-1条交易安排,每种安排的定义见S-K法规第408项。
第 6 项展品。
以下证物作为本报告的一部分提交:
| | | | | | | | | |
展览 | | | |
数字 | | 展品描述 | |
10.1 | | Summit Hotel OP, LP 作为借款人、Summit Hotel Properties, Inc. 作为母担保人、作为子公司担保人执行信贷额度文件的各方以及作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行以及经修订和重述的信贷协议的贷款方之间的经修订和重述的信贷协议,于2023年6月21日修订和重述的信贷协议。 | |
31.1† | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条,对Summit Hotel Properties, Inc.的首席执行官进行了认证。 | |
31.2† | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条,对Summit Hotel Properties, Inc.的首席财务官进行了认证。 | |
32.1†† | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条,对Summit Hotel Properties, Inc.的首席执行官进行了认证。 | |
32.2†† | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条,对Summit Hotel Properties, Inc.的首席财务官进行了认证。 | |
101.INS | | 实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中。 | |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 (1) | |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 (1) | |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 (1) | |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase 文档 (1) | |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类法演示文稿 Linkbase 文档 (1) | |
104 | | 封面交互式数据文件(封面交互式数据文件不出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中) | |
†-随函提交
††-随函附上
(1)-随函以电子方式提交
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 峰会酒店地产有限公司(注册人) |
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日期:2023 年 8 月 2 日 | 来自: | /s/ 威廉·H·康克林 |
| | 威廉·H·康克林 执行副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |