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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☑ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2023年6月30日
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金文件编号001-10701
E.W.斯克里普斯公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 31-1223339 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (美国国税局雇主 识别码) |
| | | |
核桃街312号 | | |
辛辛那提, | 俄亥俄州 | | 45202 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(513) 977-3000
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生了变化。)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,每股面值0.01美元 | SSP | 纳斯达克全球精选市场 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内),以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☑
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。截至2023年6月30日,有72,545,752在注册人的A类普通股中,每股面值0.01美元,已发行和11,932,722注册人的普通股,每股面值0.01美元,流通股。
E.W.斯克里普斯公司季度报告索引
截至2023年6月30日的季度财务报表
| | | | | | | | |
项目编号 | | 页面 |
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第一部分-财务信息 | | |
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1.财务报表 | | 3 |
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2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | | 3 |
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3.关于市场风险的定量和定性披露 | | 3 |
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4.控制和程序 | | 3 |
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第II部分--其他资料 | | |
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1.法律诉讼 | | 3 |
| | |
1A.风险因素 | | 3 |
| | |
2.未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 3 |
| | |
3.高级证券违约 | | 3 |
| | |
4.披露矿场安全资料 | | 3 |
| | |
5.其他资料 | | 4 |
| | |
6.展品 | | 4 |
| | |
签名 | | 5 |
| | |
第一部分
正如在本Form 10-Q季度报告中所使用的,术语“斯克里普斯”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”可能指E.W.斯克里普斯公司、其一个或多个合并的子公司,或作为一个整体。
项目1.财务报表
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
项目4.控制和程序
本项目所要求的信息作为本表格10-Q的一部分提交。见本表格10-Q页F-1页的财务信息索引。
第II部
项目1.法律诉讼
我们涉及在正常业务过程中产生的诉讼和监管程序,例如诽谤诉讼和主要与广播牌照续期有关的政府诉讼,预计这些诉讼都不会导致重大损失。
第1A项。风险因素
第1A项中披露的风险因素没有实质性变化。在我们的2022年年度报告Form 10-K中的风险因素。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
在截至2023年6月30日的季度里,没有出售未注册的股权证券。
项目3.高级证券违约
在截至2023年6月30日的季度里,高级证券没有违约。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
项目5.其他信息
《信贷协议》修正案
2023年7月31日,公司签署了第三次修订后的重新信贷协议的第八项修正案,将我们的左轮手枪借款能力增加了1.85亿美元,达到5.85亿美元。我们用左轮手枪借了2.83亿美元,以偿还2024年到期的定期贷款的剩余本金余额。修订和重述的信贷协议的副本作为附件10.1存档。
董事和高级职员交易安排
我们的董事或高级职员领养的,已修改或已终止在截至2023年6月30日的季度内,规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(定义见S-K法规第408(A)项)。
项目6.展品
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展品编号 | | 展品说明 |
31(a) | | 第302条认证 * |
31(b) | | 第302条认证 * |
32(a) | | 第906条认证 * |
32(b) | | 第906条认证 * |
10.1 | | 第三次修订和重新签署的信贷协议,日期为2017年4月28日(经日期为2017年10月2日的第一修正案、日期为2018年4月3日的第二修正案、日期为2018年11月20日的第三修正案和日期为2019年5月1日的第四修正案、日期为2019年12月18日的第五修正案、日期为2021年1月7日的第六修正案、日期为2023年3月7日的第七修正案和日期为2023年7月31日的第八修正案修订) * |
101 | | 公司截至2023年6月30日的三个月和六个月的未经审计的简明综合财务报表和相关附注,来自本季度报告Form 10-Q,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)。* |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。* |
*-随函存档
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| E.W.斯克里普斯公司 |
| | |
日期:2023年8月4日 | 发信人: | /S/Daniel W.Perschke |
| | Daniel·W·珀尔施克 |
| | 总裁副主计长 |
| | (首席会计主任) |
E.W.斯克里普斯公司
财务信息索引(未经审计)
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项目 | | 页面 |
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简明综合资产负债表 | | F-2 |
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简明综合业务报表 | | F-3 |
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简明综合全面收益表(损益表) | | F-4 |
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现金流量表简明合并报表 | | F-5 |
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简明合并权益表 | | F-6 |
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简明合并财务报表附注 | | F-7 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | F-19 |
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关于市场风险的定量和定性披露 | | F-28 |
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控制和程序 | | F-29 |
E.W.斯克里普斯公司
简明综合资产负债表(未经审计)
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(单位:千,共享数据除外) | | 截止日期: 6月30日 2023 | | 截止日期: 12月31日 2022 |
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资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 39,304 | | | $ | 18,027 | |
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应收账款(减去备抵--#美元4,910及$4,963) | | 599,034 | | | 600,098 | |
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杂类 | | 40,816 | | | 25,816 | |
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流动资产总额 | | 679,154 | | | 643,941 | |
投资 | | 23,267 | | | 23,144 | |
财产和设备 | | 450,861 | | | 458,600 | |
经营性租赁使用权资产 | | 109,114 | | | 117,869 | |
商誉 | | 2,234,574 | | | 2,920,574 | |
其他无形资产 | | 1,774,272 | | | 1,821,254 | |
编程 | | 417,584 | | | 427,962 | |
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杂类 | | 13,907 | | | 17,661 | |
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总资产 | | $ | 5,702,733 | | | $ | 6,431,005 | |
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负债与权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
应付帐款 | | $ | 83,680 | | | $ | 82,710 | |
未赚取收入 | | 14,272 | | | 18,183 | |
长期债务的当期部分 | | 18,612 | | | 18,612 | |
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应计负债: | | | | |
雇员补偿及福利 | | 44,069 | | | 44,590 | |
编程责任 | | 159,616 | | | 167,131 | |
应计利息 | | 30,938 | | | 31,087 | |
杂类 | | 40,242 | | | 52,891 | |
其他流动负债 | | 57,814 | | | 69,801 | |
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流动负债总额 | | 449,243 | | | 485,005 | |
长期债务(减去流动部分) | | 2,919,317 | | | 2,853,793 | |
递延所得税 | | 351,445 | | | 370,457 | |
经营租赁负债 | | 96,357 | | | 106,866 | |
其他负债(减去流动部分) | | 458,182 | | | 484,059 | |
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股本: | | | | |
优先股,$0.01PAR授权:25,000,000股份;无杰出的 | | — | | | — | |
优先股--A系列,$100,000标准杆;6,000已发行及已发行股份 | | 413,397 | | | 412,244 | |
普通股,$0.01标准杆: | | | | |
A类-授权:240,000,000已发行及已发行股份:72,545,752和71,649,335股票 | | 726 | | | 717 | |
投票-授权:60,000,000已发行及已发行股份:11,932,722和11,932,722股票 | | 119 | | | 119 | |
优先股和普通股合计 | | 414,242 | | | 413,080 | |
额外实收资本 | | 1,454,175 | | | 1,444,501 | |
留存收益(亏损) | | (362,807) | | | 350,715 | |
累计其他综合亏损,扣除所得税后净额 | | (77,421) | | | (77,471) | |
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总股本 | | 1,428,189 | | | 2,130,825 | |
负债和权益总额 | | $ | 5,702,733 | | | $ | 6,431,005 | |
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明合并业务报表(未经审计)
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| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位为千,每股数据除外) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
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营业收入: | | | | | | | | |
广告 | | $ | 371,103 | | | $ | 414,147 | | | $ | 723,202 | | | $ | 812,628 | |
分布 | | 200,902 | | | 172,162 | | | 367,461 | | | 329,762 | |
其他 | | 10,831 | | | 8,158 | | | 19,951 | | | 17,783 | |
总营业收入 | | 582,836 | | | 594,467 | | | 1,110,614 | | | 1,160,173 | |
运营费用: | | | | | | | | |
不包括折旧和摊销的收入成本 | | 316,824 | | | 308,510 | | | 625,284 | | | 606,344 | |
销售、一般和行政费用,不包括折旧和摊销 | | 154,262 | | | 154,382 | | | 301,148 | | | 307,109 | |
收购和相关整合成本 | | — | | | — | | | — | | | 1,642 | |
重组成本 | | 7,992 | | | — | | | 24,503 | | | — | |
折旧 | | 15,137 | | | 15,812 | | | 30,190 | | | 31,182 | |
无形资产摊销 | | 23,491 | | | 25,207 | | | 46,981 | | | 49,582 | |
商誉减值 | | 686,000 | | | — | | | 686,000 | | | — | |
财产和设备处置净额损失(收益) | | 358 | | | 1,577 | | | 1,254 | | | 4,058 | |
总运营费用 | | 1,204,064 | | | 505,488 | | | 1,715,360 | | | 999,917 | |
营业收入(亏损) | | (621,228) | | | 88,979 | | | (604,746) | | | 160,256 | |
利息支出 | | (52,275) | | | (36,011) | | | (101,113) | | | (72,510) | |
债务清偿收益 | | — | | | — | | | — | | | 1,234 | |
固定收益养老金计划收入 | | 134 | | | 662 | | | 268 | | | 1,325 | |
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杂项,净额 | | (675) | | | 2,170 | | | (1,178) | | | 1,763 | |
所得税前营业收入(亏损) | | (674,044) | | | 55,800 | | | (706,769) | | | 92,068 | |
所得税拨备(福利) | | (4,215) | | | 14,060 | | | (18,400) | | | 27,963 | |
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净收益(亏损) | | (669,829) | | | 41,740 | | | (688,369) | | | 64,105 | |
优先股股息 | | (12,577) | | | (12,577) | | | (25,153) | | | (25,153) | |
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E·W·斯克里普斯公司股东应占净收益(亏损) | | $ | (682,406) | | | $ | 29,163 | | | $ | (713,522) | | | $ | 38,952 | |
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E·W·斯克里普斯公司股东应占普通股每股基本收益(亏损) | | $ | (8.10) | | | $ | 0.34 | | | $ | (8.49) | | | $ | 0.46 | |
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E·W·斯克里普斯公司股东应占普通股稀释后每股净收益(亏损): | | $ | (8.10) | | | $ | 0.32 | | | $ | (8.49) | | | $ | 0.42 | |
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明综合全面收益(亏损)表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (669,829) | | | $ | 41,740 | | | $ | (688,369) | | | $ | 64,105 | |
固定收益养恤金计划的变化,扣除税收净额为#美元8, $258, $16及$515 | | 25 | | | 827 | | | 50 | | | 1,654 | |
其他 | | — | | | 3 | | | — | | | 6 | |
优先股和普通股股东应占的全面收益(亏损)总额 | | $ | (669,804) | | | $ | 42,570 | | | $ | (688,319) | | | $ | 65,765 | |
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见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 |
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经营活动的现金流: | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (688,369) | | | $ | 64,105 | |
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对净收益(亏损)与经营活动现金流量净额的调整: | | | | |
折旧及摊销 | | 77,171 | | | 80,764 | |
商誉减值 | | 686,000 | | | — | |
财产和设备处置净额损失(收益) | | 1,254 | | | 4,058 | |
债务清偿收益 | | — | | | (1,234) | |
| | | | |
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方案编制资产和负债 | | (27,438) | | | (11,724) | |
重组减值费用 | | 14,406 | | | — | |
递延所得税 | | (19,028) | | | 12,833 | |
股票和递延补偿计划 | | 15,897 | | | 11,612 | |
养恤金缴款,扣除收入/支出后的净额 | | (957) | | | (1,860) | |
某些营运资金账户的其他变动,净额 | | (41,409) | | | (53,516) | |
杂项,净额 | | 7,378 | | | 1,547 | |
经营活动提供的净现金 | | 24,905 | | | 106,585 | |
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投资活动产生的现金流: | | | | |
收购,扣除收购现金后的净额 | | — | | | (13,797) | |
| | | | |
| | | | |
物业和设备的附加费 | | (25,827) | | | (27,456) | |
购买投资 | | (868) | | | (5,281) | |
FCC重新包装的收益 | | — | | | 1,742 | |
| | | | |
杂项,净额 | | 10 | | | (2,451) | |
用于投资活动的现金净额 | | (26,685) | | | (47,243) | |
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融资活动的现金流: | | | | |
循环信贷安排下的净借款 | | 70,000 | | | 60,000 | |
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偿还长期债务 | | (9,306) | | | (128,850) | |
| | | | |
| | | | |
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优先股支付的股息 | | (24,000) | | | (24,000) | |
| | | | |
| | | | |
与为既得股票和RSU扣缴的股份有关的税款 | | (4,654) | | | (8,468) | |
杂项,净额 | | (8,983) | | | (267) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 23,057 | | | (101,585) | |
| | | | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | | 21,277 | | | (42,243) | |
现金、现金等价物和受限现金: | | | | |
年初 | | 18,027 | | | 100,480 | |
期末 | | $ | 39,304 | | | $ | 58,237 | |
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补充现金流量披露 | | | | |
支付的利息 | | $ | 93,862 | | | $ | 68,177 | |
已缴纳的所得税 | | $ | 12,890 | | | $ | 46,949 | |
非现金投资信息 | | | | |
资本支出计入应付账款 | | $ | 1,538 | | | $ | 1,644 | |
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明综合权益报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三个月 2023年6月30日和2022年6月30日 (单位为千,每股数据除外) | | 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 留存收益(累计亏损) | | 累计 其他 全面 收入(亏损)(“AOCI”) | | | | 总计 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日 | | $ | 412,820 | | | $ | 843 | | | $ | 1,443,992 | | | $ | 319,599 | | | $ | (77,446) | | | | | $ | 2,099,808 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (669,829) | | | 25 | | | | | (669,804) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股股息,$2,000每股 | | 577 | | | — | | | — | | | (12,577) | | | — | | | | | (12,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬计划:168,151净发行股份数* | | — | | | 2 | | | 10,183 | | | — | | | — | | | | | 10,185 | |
截至2023年6月30日 | | $ | 413,397 | | | $ | 845 | | | $ | 1,454,175 | | | $ | (362,807) | | | $ | (77,421) | | | | | $ | 1,428,189 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元96截至2023年6月30日的三个月.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日 | | $ | 410,515 | | | $ | 833 | | | $ | 1,430,853 | | | $ | 214,907 | | | $ | (73,079) | | | | | $ | 1,984,029 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 41,740 | | | 830 | | | | | 42,570 | |
优先股股息,$2,000每股 | | 577 | | | — | | | — | | | (12,577) | | | — | | | | | (12,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬计划:124,736净发行股份数* | | — | | | 1 | | | 5,014 | | | — | | | — | | | | | 5,015 | |
截至2022年6月30日 | | $ | 411,092 | | | $ | 834 | | | $ | 1,435,867 | | | $ | 244,070 | | | $ | (72,249) | | | | | $ | 2,019,614 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元127截至2022年6月30日的三个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至六个月 2023年6月30日和2022年6月30日 (单位为千,每股数据除外) | | 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 留存收益(累计亏损) | | 累计 其他 全面 收入(亏损)(“AOCI”) | | | | 总计 权益 |
截至2022年12月31日 | | $ | 412,244 | | | $ | 836 | | | $ | 1,444,501 | | | $ | 350,715 | | | $ | (77,471) | | | | | $ | 2,130,825 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (688,369) | | | 50 | | | | | (688,319) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股股息,$4,000每股 | | 1,153 | | | — | | | — | | | (25,153) | | | — | | | | | (24,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬计划:896,417净发行股份数* | | — | | | 9 | | | 9,674 | | | — | | | — | | | | | 9,683 | |
截至2023年6月30日 | | $ | 413,397 | | | $ | 845 | | | $ | 1,454,175 | | | $ | (362,807) | | | $ | (77,421) | | | | | $ | 1,428,189 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元4,654截至2023年6月30日的六个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | $ | 409,939 | | | $ | 826 | | | $ | 1,428,460 | | | $ | 205,118 | | | $ | (73,909) | | | | | $ | 1,970,434 | |
综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 64,105 | | | 1,660 | | | | | 65,765 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
优先股股息,$4,000每股 | | 1,153 | | | — | | | — | | | (25,153) | | | — | | | | | (24,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬计划:836,539净发行股份数* | | — | | | 8 | | | 7,407 | | | — | | | — | | | | | 7,415 | |
截至2022年6月30日 | | $ | 411,092 | | | $ | 834 | | | $ | 1,435,867 | | | $ | 244,070 | | | $ | (72,249) | | | | | $ | 2,019,614 | |
* 扣除与为既有RSU预扣的股票相关的税款净额为#美元8,468截至2022年6月30日的六个月。
见简明合并财务报表附注。
E.W.斯克里普斯公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
1. 重要会计政策摘要
正如在简明合并财务报表附注中所使用的,术语“斯克里普斯”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”可能指E.W.斯克里普斯公司、其一个或多个合并子公司,或作为一个整体。
陈述的依据-简明综合财务报表乃根据美国公认的中期财务资料会计原则及S-X规则的表格10-Q及规则10-01的指示编制。中期财务报表应与经审计的合并财务报表一并阅读,包括我们2022年年度报告Form 10-K中所载的附注。管理层认为,为公平列报中期所需的所有调整(包括正常经常性应计项目)已经完成。
业务成果不一定代表未来中期或全年的预期成果。此外,前几个期间的某些数额已重新分类,以符合本期的列报。
我们对2023年营业收入的演示包括一个新的标题为“分销”收入的标题。此标题包括以前在我们的“转发和传送”收入标题中报告的金额,也包括以前在我们的“其他”收入标题中记录的订阅收入。以前在这些收入标题中报告的2022年金额已重新分类,以符合2023年的列报。
合并原则--综合财务报表包括我们的账目,以及我们作为主要受益人的全资和多数股权附属公司及可变权益实体(“VIE”)的账目。我们是VIE的主要受益者,当我们有权指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现产生最大影响,并有义务吸收损失或有权获得对VIE将具有重大意义的回报时。非控股权益代表所有者在我们某些合并实体中的权益份额。所有公司间交易和账户余额都已在合并中冲销。
对我们有重大影响但不能控制的实体的投资采用权益会计方法进行会计核算。权益法投资的收入代表我们在权益法被投资人产生的净收益中的比例份额。
业务性质-我们是一家多元化的媒体企业,通过一系列地方电视台和国家新闻和娱乐网络为观众和企业服务。我们的所有业务都通过数字平台提供内容和服务,包括互联网、智能手机和平板电脑。我们的媒体业务分为以下可报告的业务部门:本地媒体、斯克里普斯网络和其他。有关我们业务分部的其他资料载于附注12.分部资料。
使用预算-按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求我们作出各种决定,这些决定影响报告的金额和相关的披露。这类决定包括选择反映相关交易的经济实质的会计原则以及会计估计所依据的假设。在作出此类决定时,我们会根据我们对相关情况的理解和分析,包括我们的历史经验、精算研究和其他假设来作出判断。
我们的财务报表包括长期资产折旧或摊销期间使用的估计和假设;长期资产、商誉和无限期活资产的公允价值;针对递延所得税资产的不确定税收头寸负债和估值津贴;收购资产的公允价值和在企业合并中承担的负债;以及自我保险风险。
虽然我们不断地重新评估我们的估计和假设,但实际结果可能与编制财务报表时估计的结果不同。
产品和服务的性质-以下是对我们产生收入的主要活动的描述。
核心广告 — 核心广告包括对当地和全国客户的销售。广告包括广播播出时间和数字广告的组合。广告时间的定价基于受众规模和份额,
我们观众的人口统计和对我们有限的商业时间库存的需求。广告时间通过当地和全国销售人员以及全国销售代表公司的组合进行销售。数字收入主要来自在我们当地的电视网站、智能手机应用程序、平板电脑应用程序和其他平台上向当地和全国客户销售广告。
政治广告 —政治广告通常通过我们在华盛顿特区的销售办事处销售。广告销售给总统、州长、参议院和众议院候选人,以及州和地方问题。它也被卖给政治行动团体(PAC)或其他倡导团体。
分销收入 —我们从有线电视运营商、卫星运营商、其他多频道视频节目分销商(统称为“MVPD”)、其他在线视频分销商以及获得我们广播信号访问权的订户那里赚取收入。这些安排通常受多年合同的约束,我们收到的费用通常基于各自分销商拥有的订户数量和每个订户的签约费率。
有关更多信息,包括按重要产品和服务提供的收入,请参阅附注12.部门信息。
收入确认-收入是根据我们预期有权换取向客户提供的承诺商品或服务的对价来衡量的,不包括代表第三方收取的任何金额。收入在将承诺的产品或服务的控制权转让给客户时确认。
广告— 广告收入是在扣除经纪公司佣金后确认的,随着时间的推移,主要是随着美国存托股份的播出或印象的传递,以及任何签约的观众保证得到满足。我们运用实际的权宜之计,以我们有权开具发票的金额确认收入,这直接对应于客户相对于我们业绩所获得的价值。对于根据受众保证销售的广告,受众不足可能导致向客户交付额外广告的义务。在我们不能满足合同规定的收视率的程度上,我们记录递延收入,直到观众保证得到满足。
分布— 我们的主要分销收入来源是与MVPD签订的转播同意合同。转播收入被认为是功能性知识产权的许可,并在内容传输给客户的时间点确认。MVPD通常会在30至90天的滞后时间内向我们报告其订户数量。在收到MVPD报告之前,我们根据对订户数量的估计记录收入,利用每个MVPD的订户的历史水平和趋势。
收入成本-收入成本反映了向各自的分销平台提供我们的广播信号、节目和其他内容的成本。收入标题中计入的成本包括节目制作、内容分发、卫星传输费、制作和运营以及其他直接成本。
合同余额-确认收入的时间可能与向客户收取现金的时间不同。当收入在收到现金之前确认时,我们记录应收账款,或者当在确认收入之前收取现金时,我们记录未应得收入。
付款条件可能因合同类型而异,尽管我们的条款一般包括在30至90天内付款的要求。在收入确认时间与开具发票时间不同的情况下,我们已确定我们的合同不包括重要的融资部分。我们发票条款的主要目的是为客户提供简化和可预测的方式购买我们的产品和服务。
坏账准备反映了我们对应收账款余额中固有的可能损失的最佳估计。我们根据预期的信贷损失估计拨备,包括我们的实际损失和已知问题账户的历史经验。坏账准备总额为#美元。4.92023年6月30日的百万美元和5.02022年12月31日为100万人。
当我们在业绩之前收到现金付款时,我们会记录未赚取的收入。我们通常要求预先支付根据与政治广告客户签订的广告合同应支付的金额。未赚取的收入总额为$14.32023年6月30日,预计将在未来12个月的收入中确认。未赚取的收入总额为$18.22022年12月31日为100万人。我们记录了$8.4在截至2023年6月30日的六个月中,包括在2022年12月31日的未赚取收入中的100万美元。
租契-我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。经营租赁计入我们综合资产负债表中的经营租赁使用权资产、其他流动负债及经营租赁负债。融资租赁计入我们简明综合资产负债表中的物业及设备、其他流动负债及其他长期负债。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于我们的大部分租约不能轻易确定隐含利率,我们使用递增借款利率来确定租赁付款的现值。递增借款利率是对我们在租赁开始时将产生的利率的估计,该利率相当于在租赁期内以抵押为基础的租赁付款。经营租赁ROU资产还包括在开始时或之前支付的任何款项,并因任何租赁激励措施而减少。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租约的选项。租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。
基于股份的薪酬-我们有一个长期激励计划(“计划”),在我们的2022年年度报告Form 10-K中有更详细的描述。该计划规定,向关键员工和非员工董事授予激励性和非限制性股票期权、股票增值权、限制性股票单位(RSU)和非限制性A类普通股和业绩单位。
以股份为基础的薪酬成本总计为$9.11000万美元和300万美元4.62023年第二季度和2022年第二季度分别为1.6亿美元和1.8亿美元。年初至今,基于股份的薪酬成本总计为#美元。12.61000万美元和300万美元13.92023年和2022年分别为1000万人。
每股收益(EPS)-有权获得股息或股息等价物的基于股票支付的未授予奖励,如我们的RSU,在计算每股收益时被视为参与证券。在两级法下,我们将净收益的一部分分配给这些参与的证券,因此,在普通股每股收益的计算中不包括这部分收入。我们不会将损失分摊给参与的证券。
下表列出了基本和稀释加权平均流通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
分子(基本每股收益和稀释后每股收益) | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (669,829) | | | $ | 41,740 | | | $ | (688,369) | | | $ | 64,105 | |
| | | | | | | | |
分配给RSU的收入减少 | | — | | | (872) | | | — | | | (1,105) | |
优先股股息减少 | | (12,577) | | | (12,577) | | | (25,153) | | | (25,153) | |
基本每股收益和稀释后每股收益的分子 | | $ | (682,406) | | | $ | 28,291 | | | $ | (713,522) | | | $ | 37,847 | |
分母 | | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | | 84,296 | | | 83,270 | | | 84,024 | | | 83,030 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀释证券的影响 | | — | | | 4,550 | | | — | | | 7,018 | |
稀释加权平均流通股 | | 84,296 | | | 87,820 | | | 84,024 | | | 90,048 | |
以业绩为基础的股票奖励的摊薄效应计入每股摊薄收益的计算中,只要在各自的资产负债表报告日期符合相关的业绩标准。截至2023年6月30日,潜在的稀释证券代表420,000由于尚未达到相关的业绩标准,股票被排除在每股摊薄收益的计算之外,尽管公司预计未来将达到各种水平的标准。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,我们发生了净亏损,纳入RSU将是反稀释的。2023年6月30日的稀释每股收益计算不包括以下影响3.4600万个未完成的RSU是抗稀释的。2023年6月30日的基本和稀释每股收益计算也排除了普通股认股权证的影响,因为它的影响将是反稀释的。截至2022年6月30日,我们拥有1.8600万个未完成的RSU是抗稀释的。
2. 近期采用和发布的会计准则
2020年3月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了新的指引,对某些会计要求提供了可选的权宜之计和例外情况,以促进过渡到不再使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行同业拆借利率。该指引自2020年3月12日起生效,指引的日落日期被推迟至2024年12月31日,条件是符合某些标准,这些合约、对冲关系和其他交易参考了LIBOR或其他参考利率,预计将因参考利率改革而停止。我们评估由于参考汇率改革而发生的交易和合同修改,并确定是否在持续的基础上应用可选指导。
3. 收购
Nuvyyo收购
2022年1月5日,我们以现金净对价总计美元收购了Nuvyyo13.81000万美元。Nuvyyo为消费者提供DVR产品解决方案,在连接的设备上观看和录制免费的空中高清电视。分配的最终购买价格为$7.21000万美元到无形资产,其使用寿命从三至五年, $7.21000万美元用于商誉,其余部分分配给各种营运资本和递延纳税负债账户。商誉不能扣税,反映了Nuvyyo与Scripps合并后预期的协同效应和更高的市场渗透率。我们将商誉分配给了我们的另一个部门。
4. 重组成本及其他费用和信贷
改制重组
2023年1月,我们宣布对公司进行战略重组和重组,这将进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位,推动我们在新的分销平台和新兴媒体市场的增长。重组的目的是通过集中某些服务和整合我们运营业务和公司办公室的管理层,创建一个更精简、更灵活的运营结构。我们目前预计,这一努力将至少带来40每年节省1000万美元,其中将包括在多个领域的削减。
重组成本总计为5美元8.02023年第二季度为100万美元,24.5在2023年的前六个月。由于TrueReal网络的关闭,我们产生了$13.6第一季度与某些节目资产减记有关的费用为100万美元。年初至今的重组费用还包括与员工遣散费相关的费用#美元。7.82000万美元,营业租赁减值费用为美元0.81000万美元和其他重组费用主要归因于战略重组咨询费。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 遣散费和雇员福利 | | 其他重组费用 | | 总计 |
| | | | | | |
截至2022年12月31日的负债 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
--净应计项目 | | 7,797 | | | 16,706 | | | 24,503 | |
支付更多的费用 | | (1,166) | | | (2,300) | | | (3,466) | |
--非现金(a) | | (740) | | | (14,406) | | | (15,146) | |
截至2023年6月30日的负债 | | $ | 5,891 | | | $ | — | | | $ | 5,891 | |
(a)代表重组费用中包括的基于股份的薪酬成本和资产减记。
其他费用和信用
收购和相关整合成本为$1.6在2022年的前六个月。
在2022年第一季度,我们赎回了美元42.22027年发行的高级债券,总值210万元26.62029年发行的高级债券及面值54.52031年发行的高级债券中的2.8亿美元。赎回产生的债务清偿收益为#美元。1.22,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000。
5. 所得税
我们为我们的子公司提交合并的联邦所得税申报单、某些州的合并单一纳税申报单和其他单独的州所得税申报单。
中期所得税拨备乃根据全年预期有效所得税率及适用于中期内若干个别交易的税率厘定。为了确定年度有效所得税税率,我们必须估计全年的所得税前收入(亏损)总额和应纳税的司法管辖区。如果所得税前收入(亏损)大于或低于估计,或者如果收入(亏损)分配给征税地区与估计分配不同,则全年的实际有效所得税税率可能与这些估计值不同。我们每个季度根据我们对全年所得税前收入(亏损)的最新估计以及我们预计收入将被征税的司法管辖区,审查和调整我们估计的全年有效所得税税率。
截至2023年和2022年6月30日止六个月的实际所得税率为2.6%和30%。我们同比有效税率的可比性受到2023年斯克里普斯网络商誉注销的影响,其中大部分是不可抵扣的。我们的有效所得税率与美国联邦法定税率之间的差异是州税、外国税、不可扣除的费用、不确定税收职位准备金的变化、行使和归属基于股票的薪酬奖励所产生的额外税收优惠或费用($1.32023年支出为100万美元,1.02022年的百万福利),国家递延利率变化(美元6.72023年收益为100万美元,4.32022年的百万支出)和州NOL估值津贴的变化。此外,在2023年第二季度,所得税拨备受到离散税拨备净收益#美元的影响。16.9与可扣除税项商誉的账面减值有关的100万欧元。
我们确认国家NOL结转为递延税项资产,但受估值津贴的限制。于每个资产负债表日,我们估计在结转期届满前预期不会使用的结转金额。期满前预计不会使用的结转的税务影响计入估值免税额。
6. 租契
我们有办公空间、数据中心和某些设备的运营租赁。我们也有办公空间的融资租赁。我们的租约剩余的租约条款为1年份至35几年,其中一些可能包括延长租约长达5几年,其中一些可能包括在以下时间内终止租约的选项1截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,在我们的简明综合经营报表中确认的经营租赁成本总计为$6.5百万美元和美元6.7分别为100万美元,包括短期租赁费用#美元0.91000万美元和300万美元0.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。今年到目前为止,2023年6月30日和2022年6月的运营租赁成本总计为13.31000万美元和300万美元13.2分别为2.5亿美元,包括短期租赁费用#美元1.31000万美元和300万美元0.7分别为2.5亿美元和2.5亿美元。我们融资租赁的使用权资产摊销总额为#美元。0.2截至2023年6月30日的三个月为10万美元和0.4在截至2023年6月30日的六个月中,融资租赁负债的利息支出总额为#美元。0.5截至2023年6月30日的三个月为10万美元和1.0在截至2023年6月30日的六个月中,
与我们的租约有关的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千,租期和贴现率除外) | | 截止日期: 6月30日 2023 | | 截止日期: 12月31日 2022 |
| | | | |
资产负债表信息 | | | | |
经营租约 | | | | |
使用权资产 | | $ | 109,114 | | | $ | 117,869 | |
其他流动负债 | | 20,069 | | | 19,599 | |
经营租赁负债 | | 96,357 | | | 106,866 | |
融资租赁 | | | | |
按成本价计算的财产和设备 | | 28,321 | | | 28,321 | |
累计折旧 | | 464 | | | 69 | |
财产和设备,净额 | | 27,857 | | | 28,252 | |
其他流动负债 | | — | | | 426 | |
其他负债 | | 29,515 | | | 28,063 | |
加权平均剩余租期 | | | | |
经营租约 | | 7.91年份 | | 8.22年份 |
融资租赁 | | 35.00年份 | | 35.50年份 |
加权平均贴现率 | | | | |
经营租约 | | 4.34 | % | | 4.34 | % |
融资租赁 | | 7.10 | % | | 7.10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
补充现金流信息 | | | | | | | | |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 6,329 | | | $ | 6,198 | | | $ | 12,708 | | | $ | 12,256 | |
融资租赁的营运现金流 | | — | | | — | | | — | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | | — | | | — | | | — | | | — | |
以经营性租赁义务换取的使用权资产 | | — | | | 1,232 | | | 2,439 | | | 1,463 | |
以融资租赁义务换取的使用权资产 | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2023年6月30日,不可取消租赁下的未来最低租赁付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 运营中 租契 | | 金融 租契 |
| | | | |
2023年剩余时间 | | $ | 13,580 | | | $ | 426 | |
2024 | | 25,099 | | | 1,302 | |
2025 | | 20,422 | | | 1,776 | |
2026 | | 18,355 | | | 1,824 | |
2027 | | 15,819 | | | 1,875 | |
此后 | | 45,398 | | | 92,050 | |
*未来最低租赁付款总额 | | 138,673 | | | 99,253 | |
减去:推定利息 | | (22,247) | | | (69,738) | |
*总计 | | $ | 116,426 | | | $ | 29,515 | |
7. 商誉及其他无形资产
商誉包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 本地媒体 | | 斯克里普斯网络公司 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的总余额 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 3,158,488 | |
累计减值损失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2022年12月31日的净余额 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 2,920,574 | |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日的总余额 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 3,158,488 | |
累计减值损失 | | (216,914) | | | (707,000) | | | — | | | (923,914) | |
截至2023年6月30日的净余额 | | $ | 905,494 | | | $ | 1,321,890 | | | $ | 7,190 | | | $ | 2,234,574 | |
其他无形资产包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 截止日期: 6月30日 2023 | | 截止日期: 12月31日 2022 |
| | | | |
应摊销无形资产: | | | | |
账面金额: | | | | |
电视从属关系 | | $ | 1,060,244 | | | $ | 1,060,244 | |
客户列表和广告商关系 | | 220,997 | | | 220,997 | |
其他 | | 136,100 | | | 136,100 | |
总账面金额 | | 1,417,341 | | | 1,417,341 | |
累计摊销: | | | | |
电视从属关系 | | (249,127) | | | (222,092) | |
客户列表和广告商关系 | | (119,313) | | | (106,654) | |
其他 | | (54,444) | | | (47,156) | |
累计摊销总额 | | (422,884) | | | (375,902) | |
应摊销无形资产净值 | | 994,457 | | | 1,041,439 | |
活着的无限无形资产-FCC许可证 | | 779,815 | | | 779,815 | |
其他无形资产总额 | | $ | 1,774,272 | | | $ | 1,821,254 | |
预计未来五年每年的无形资产摊销费用为#美元。47.02023年剩余时间为100万美元,92.72024年,百万美元89.62025年为100万美元,86.12026年,百万美元83.22027年,百万美元62.02028年为100万美元,533.9在以后的几年里。
商誉及其他无限期无形资产每年进行减值测试,而任何事件发生或环境变化显示报告单位或个别无限期无形资产的公允价值低于其账面值的可能性较大。此类事件或环境变化包括但不限于商业环境的变化、我们股票价格的下跌或其他导致与此类资产相关的现金流减少的因素。如果账面金额超过其公允价值,则确认减值损失。在完成我们2022年的年度商誉减值测试后,我们得出结论,我们本地媒体报道部门的公允价值比其账面价值高出30%,我们Scripps Networks报告部门的公允价值比其账面价值高出2.5%.
由于宏观经济挑战继续影响广告预算,斯克里普斯网络公司的业务在全国广告市场经历了疲软。比预期更长的广告衰退和线性电视收视率下降趋势的影响对预期的未来增长率、盈利能力和业务产生的现金流以及这些现金流将出现的预期时间段产生了负面影响。这些因素,加上我们在2023年前两个季度的市值下降,表明我们的Scripps Networks报告部门的公允价值可能低于2023年6月30日的账面价值。
计量商誉减值程度的量化分析将我们报告单位的估计公允价值与其各自的账面价值进行比较。我们一般使用市场数据、评估价值和贴现现金流分析来确定报告单位的公允价值。使用贴现现金流分析需要很大的判断力来估计来自业务的未来现金流以及这些现金流将发生的时间段,并确定适当的贴现率。贴现率的确定是基于资本成本模型,使用无风险利率,由股票贝塔调整后的风险溢价和规模溢价调整。这些报告单位估值取决于若干重大估计和假设,包括宏观经济状况、市场增长率、竞争活动、成本控制、利润率扩大和战略业务计划(这些计划的投入在公允价值层次下被归类为第三级)。此外,这些假设和估计在长期增长率和贴现率或未来现金流预测方面的未来变化可能导致对公允价值的重大不同估计。
在我们完成2023年第二季度的测试后,我们得出结论,我们的Scripps Networks报告部门的公允价值没有超过其账面价值,我们确认了686百万元非现金商誉减值费用。
8. 长期债务
长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 截止日期: 6月30日 2023 | | 截止日期: 12月31日 2022 |
| | | | |
循环信贷安排 | | $ | 70,000 | | | $ | — | |
高级担保票据,2029年到期 | | 523,356 | | | 523,356 | |
| | | | |
高级无担保票据,2027年到期 | | 425,667 | | | 425,667 | |
高级无担保票据,2031年到期 | | 392,071 | | | 392,071 | |
定期贷款,2024年到期 | | 282,750 | | | 284,250 | |
定期贷款,2026年到期 | | 732,631 | | | 736,437 | |
定期贷款,2028年到期 | | 555,000 | | | 559,000 | |
| | | | |
**未偿还本金总额 | | 2,981,475 | | | 2,920,781 | |
减去:债务发行成本和发行折扣 | | (43,546) | | | (48,376) | |
减:当前部分 | | (18,612) | | | (18,612) | |
增加长期债务的账面净值 | | $ | 2,919,317 | | | $ | 2,853,793 | |
长期债务的公允价值* | | $ | 2,661,375 | | | $ | 2,677,845 | |
*债务的公允价值是根据第三方金融专业人士提供的报价的私人市场交易或可观察到的估计来估计的,因此被归入公允价值等级的第二级。
斯克里普斯高级担保信贷协议
2021年1月7日,我们签订了第三次修订后的重新信贷协议的第六修正案(“第六修正案”)。根据第六修正案,我们有一个美元4001,000,000,000循环信贷安排(“循环信贷安排”),于2026年1月较早时到期,或于本公司任何现有贷款及在该安排期限内到期的现有无担保票据的规定到期日前91天到期。承诺费0.30%至0.50根据我们的杠杆率,循环信贷融资项下应支付的未使用承诺总额的年利率。在2023年第一季度,我们修订了循环信贷安排,以基于有担保隔夜融资利率(SOFR)的利率拨备取代了LIBOR利率拨备。循环信贷工具的利息以SOFR为基础,外加基于我们杠杆率的保证金,范围为1.75%至2.50%。截至2023年6月30日,我们拥有70循环信贷机制下的未偿还金额为1,000万美元,利率为7.72%。我们在2023年提取左轮手枪余额期间的加权平均利率为7.63%。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的未偿还信用证总额为1美元。6.6百万美元和美元7.1在循环信贷安排下,分别为2.5亿美元。
2023年7月31日,我们签订了第三次修订后的重新信贷协议的第八修正案(“第八修正案”)。第八修正案将我们循环信贷机制的借款能力提高到#美元。5851000万美元,2026年1月7日到期。此外,第八修正案包含一项遵守最高第一留置权净杠杆率的公约5.0到2024年12月31日,在这一点上,它将降至4.75时间到2025年9月30日,然后降至4.50之后的时间。
2017年10月2日,我们发行了美元3002024年10月到期的百万定期贷款B(“2024年定期贷款”)。目前应为2024年定期贷款支付利息,利率基于SOFR,外加固定保证金2.00%。利息将降至SOFR加固定保证金1.75如果修改后的协议定义的公司总净杠杆率低于2.75.
截至2023年6月30日和2022年12月31日,2024年定期贷款利率为7.22%和6.38%。加权平均利率为7.10%和2.77分别为截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月。2023年7月31日,我们额外支付了2024年定期贷款的本金,总额为$2831000万美元,偿还贷款余额。偿还贷款的资金来自循环信贷安排上的借款。
2019年5月1日,我们发行了$7652026年5月到期的百万定期贷款B(“2026年定期贷款”)。目前应为2026年定期贷款支付利息,利率基于SOFR,外加固定保证金2.56%。这笔2026年的定期贷款需要每年支付本金1美元。7.6百万美元。递延融资成本和原始发行折扣总计约为#美元。23.0这笔定期贷款将在贷款期限内摊销。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,2026年定期贷款利率为7.78%和6.95%。2026年定期贷款的加权平均利率为7.66%和3.43分别为截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月。
根据第六修正案,我们还发布了一项8002000万定期贷款B(《2028年定期贷款》)。定期贷款将于2028年到期,利息以SOFR为基础,外加固定保证金2.75%。此外,第六修正案规定,SOFR比率不能低于0.752026年和2028年到期的定期贷款的利率。这笔2028年的定期贷款需要每年支付本金1美元。8.0百万美元。我们产生的递延融资成本总计为$23.4与这笔定期贷款和循环信贷安排第六修正案有关的600万美元,将在定期贷款期限内摊销。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,2028年定期贷款利率为7.97%和7.13%。2028年定期贷款的加权平均利率为7.85%和3.70分别为截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月。
高级担保信贷协议包含限制我们产生额外债务的能力的契约,并规定对某些付款(股息和股票回购)进行限制。此外,我们必须遵守某些杠杆率,才能继续进行收购。我们的信贷协议还包括一项条款,即在某些情况下,我们必须使用部分超额现金流来偿还债务。我们向贷款人质押了我们在子公司的股权以及几乎所有其他个人财产的担保权益,包括现金、应收账款和设备。此外,循环信贷安排包含一项遵守最高第一留置权净杠杆率的契约4.50当我们在该工具上有未偿还借款时,将其设置为1.0。截至2023年6月30日,我们遵守了我们的金融契约。
2029年高级担保票据
2020年12月30日,我们发行了美元5502000万优先担保票据(“2029年优先票据”),息率为3.875年息%,将于2029年1月15日到期。2029年发行的优先债券定价为100面值及利息的%每半年于1月15日及7月15日支付一次。在2024年1月15日之前,我们可赎回402029年发行的优先债券本金总额的百分比,赎回价格为103.875本金的%,另加截至赎回日为止的应计及未付利息(如有)。我们亦可在2024年1月15日前赎回部分或全部2029年优先债券,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有),另加“全数”溢价。于2024年1月15日或之后及2026年1月15日之前,我们可按契约协议所述的适用赎回价格赎回全部或部分票据。如果我们出售某些资产或控制权发生变化,2029年优先债券的持有人可能会要求我们回购部分或全部债券。我们的信贷协议还包括一项条款,即在某些情况下,我们必须使用部分超额现金流来偿还债务。2029年优先票据由我们及其大部分附属公司担保,并与高级担保信贷协议项下的债务以同等基础提供担保。这些票据以第一留置权为基础,以我们子公司的股权质押以及斯克里普斯的几乎所有现有和未来资产为抵押。2029年的高级票据包含我们必须遵守的契约,这些契约是这种性质的借款交易的典型。
我们产生了大约$13.8与发行2029年优先债券有关的递延融资成本,这些成本将在债券的有效期内摊销。
2027年高级无抵押票据
2019年7月26日,我们发行了$5002000万优先无担保票据,利率为5.875年息在2027年7月15日到期的债券(下称“2027年高级债券”)。2027年发行的优先债券定价为100债券面值及利息的%每半年于7月15日及1月15日支付一次。本行可于2025年7月15日前按契约协议所载适用赎回价格赎回全部或部分债券。如果我们出售某些资产或控制权发生变化,2027年优先债券的持有人可能会要求我们回购部分或全部债券。2027年优先票据由若干现有及未来的境内受限制附属公司按优先无抵押基准提供全面及无条件担保。2027年高级票据包含我们必须遵守的契约,这些契约是这种性质的借款交易的典型。2027年发行的高级票据没有相关的登记权。
我们产生了大约$10.7与发行2027年优先债券有关的递延融资成本,这些成本将在债券的有效期内摊销。
2031年高级无抵押票据
2020年12月30日,我们发行了美元5002000万优先无抵押票据(“2031年优先票据”),息率为5.375年息%,将于2031年1月15日到期。2031年发行的优先债券定价为100面值及利息的%每半年于1月15日及7月15日支付一次。在2024年1月15日之前,我们可赎回40该批2031年优先债券本金总额的百分比,赎回价格为105.375本金的%,另加截至赎回日为止的应计及未付利息(如有)。我们亦可在2026年1月15日前赎回部分或全部2031年优先债券,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有),另加“全数”溢价。于2026年1月15日或之后及2029年1月15日之前,我们可按契约协议所述的适用赎回价格赎回全部或部分票据。如果我们出售某些资产或控制权发生变化,2031年优先债券的持有人可能会要求我们回购部分或全部债券。2031年的优先债券也由我们和大多数我们的子公司担保。2031年高级票据包含我们必须遵守的契约,这些契约是这种性质的借款交易的典型。
我们产生了大约$12.5与发行2031年优先债券有关的递延融资成本,这些成本将在债券的有效期内摊销。
债务回购授权
2023年2月,我们的董事会提供了一项新的债务回购授权,根据该授权,我们可以通过赎回或公开市场购买和报废,减少我们的优先担保票据和优先无担保票据的未偿还本金余额。这项授权允许本金总额减少最多$5002000万美元,将于2026年3月1日到期。我们之前的债务回购授权于2023年3月1日到期。
债务回购交易
在2022年第一季度,我们赎回了美元42.22027年高级票据中的400万美元26.62029年高级票据中的400万美元和54.5我们2031年高级票据中的400万。赎回产生的债务清偿收益为#美元。1.21,000,000,000美元,因为这些票据以低于票据面值的总代价赎回。
在2022年第四季度,我们赎回了美元16.82027年高级票据中的400万美元和31.4我们2031年高级票据中的400万。赎回产生的债务清偿收益为#美元。7.41,000,000美元,因为这些票据以低于票据面值的总代价赎回。
在2022年全年,我们为2028年定期贷款支付了总计1美元的额外本金1001000万美元和核销美元1.12000万美元的递延融资成本与这笔定期贷款相关的利息支出。
9. 其他负债
其他负债包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 截止日期: 6月30日 2023 | | 截止日期: 12月31日 2022 |
| | | | |
雇员补偿及福利 | | $ | 28,592 | | | $ | 25,916 | |
递延FCC重新包装收入 | | 43,928 | | | 46,205 | |
编程责任 | | 238,223 | | | 263,093 | |
退休金福利的负债 | | 77,212 | | | 78,279 | |
不确定税收头寸的负债 | | 14,521 | | | 14,144 | |
融资租赁 | | 29,515 | | | 28,063 | |
其他 | | 26,191 | | | 28,359 | |
其他负债(减去流动部分) | | $ | 458,182 | | | $ | 484,059 | |
10. 补充现金流信息
下表列出了有关某些周转资金账户变化的补充信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
应收账款 | | $ | 1,064 | | | $ | (7,524) | |
| | | | |
其他流动资产 | | (15,213) | | | (24,321) | |
应付帐款 | | (6,490) | | | 4,299 | |
应计雇员薪酬和福利 | | (624) | | | (26,024) | |
应计利息 | | (149) | | | (2,663) | |
其他应计负债 | | (12,649) | | | 1,169 | |
未赚取收入 | | (3,911) | | | 2,469 | |
其他,净额 | | (3,437) | | | (921) | |
总计 | | $ | (41,409) | | | $ | (53,516) | |
11. 员工福利计划
我们发起了一项非供款固定收益养老金计划和非合格高管补充退休计划(“SERP”)。在我们的固定收益养老金计划和SERP中,未来福利的应计项目已被冻结。
我们发起了一项固定缴费计划,基本上涵盖了所有非工会员工和某些工会员工。我们将员工自愿缴费的一部分匹配到此计划中。
其他工会代表的员工由我们和工会联合发起的固定收益养老金计划或工会发起的多雇主计划覆盖。
雇员福利计划支出的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息成本 | | $ | 5,935 | | | $ | 4,333 | | | $ | 11,870 | | | $ | 8,666 | |
扣除费用后的计划资产预期回报率 | | (6,307) | | | (6,224) | | | (12,613) | | | (12,448) | |
| | | | | | | | |
精算损失和先前服务费用摊销 | | 4 | | | 1,015 | | | 9 | | | 2,029 | |
| | | | | | | | |
固定收益养老金计划合计 | | (368) | | | (876) | | | (734) | | | (1,753) | |
| | | | | | | | |
SERPS | | 234 | | | 214 | | | 466 | | | 428 | |
固定缴款计划 | | 4,166 | | | 3,871 | | | 8,595 | | | 8,324 | |
定期净收益成本 | | $ | 4,032 | | | $ | 3,209 | | | $ | 8,327 | | | $ | 6,999 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
我们贡献了$0.6在截至2023年6月30日的六个月里,为我们的SERP的当前福利支付提供资金。在2023年的剩余时间里,我们预计将额外贡献1美元0.8100万美元,用于支付SERP的福利。我们已经满足了我们的合格福利养老金计划的监管资金要求,并且在2023年没有强制性缴费。
12. 细分市场信息
我们根据我们的管理和内部报告结构以及我们的首席运营决策者做出资源分配决策的基础来确定我们的业务部门。
我们的本地媒体板块包括我们的61地方广播电台及其相关的数字业务。它由以下部分组成18ABC附属公司,11NBC附属公司,九哥伦比亚广播公司附属公司和四福克斯的子公司。我们也有12CW附属公司-四在满电站和八在组播上;五独立电台和10额外的低发电站。我们的本地媒体部门的收入主要来自向地方、国家和政治广告商销售广告,以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和过头的虚拟MVPD获得转播费。
我们的Scripps Networks部门包括国家新闻媒体Court TV和Scripps News(前身为Newsy),以及广受欢迎的娱乐品牌ION、Blip、Defy TV、GRIT、ION Mystery和Laff。斯克里普斯网络通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字分发,几乎覆盖了美国每个电视家庭。这些业务主要通过销售广告获得收入。
我们各自的业务部门业绩反映了我们当地广播电视台和我们的国家网络之间的公司间运输协议的影响。我们还将某些公司成本和费用的一部分分配给我们的业务部门,包括会计、人力资源、员工福利和信息技术。这些公司间协议和分配通常是管理层商定的金额,可能不同于公平金额。
另一个分部标题汇总了我们的运营分部,这些分部太小,无法单独报告。集中提供的服务的成本和未分配给业务部门的某些公司成本计入共享服务和公司成本。这些未分配的公司成本还将包括与上市公司相关的成本。公司资产主要是现金和现金等价物、主要用于公司目的的限制性现金、财产和设备以及递延所得税。
我们的首席运营决策者评估我们业务部门的经营业绩,并使用一种称为部门利润的衡量标准来决定将资源分配给我们的业务部门。分部溢利不包括利息、固定收益退休金计划金额、所得税、折旧及摊销、减值费用、剥离营运实体、重组活动、投资结果及根据美国公认会计原则厘定之净收益(亏损)若干其他项目。
关于我们的业务部门的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 352,219 | | | $ | 355,819 | | | $ | 664,142 | | | $ | 682,480 | |
斯克里普斯网络公司 | | 231,229 | | | 238,929 | | | 447,702 | | | 477,997 | |
其他 | | 3,773 | | | 3,893 | | | 7,529 | | | 8,044 | |
部门间抵销 | | (4,385) | | | (4,174) | | | (8,759) | | | (8,348) | |
总营业收入 | | $ | 582,836 | | | $ | 594,467 | | | $ | 1,110,614 | | | $ | 1,160,173 | |
部门利润(亏损): | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 81,017 | | | $ | 80,742 | | | $ | 126,860 | | | $ | 135,135 | |
斯克里普斯网络公司 | | 60,343 | | | 73,297 | | | 111,869 | | | 158,373 | |
其他 | | (6,279) | | | (4,349) | | | (7,811) | | | (5,462) | |
共享服务和企业 | | (23,331) | | | (18,115) | | | (46,736) | | | (41,326) | |
收购和相关整合成本 | | — | | | — | | | — | | | (1,642) | |
重组成本 | | (7,992) | | | — | | | (24,503) | | | — | |
无形资产的折旧和摊销 | | (38,628) | | | (41,019) | | | (77,171) | | | (80,764) | |
商誉减值 | | (686,000) | | | — | | | (686,000) | | | — | |
财产和设备处置收益(损失)净额 | | (358) | | | (1,577) | | | (1,254) | | | (4,058) | |
利息支出 | | (52,275) | | | (36,011) | | | (101,113) | | | (72,510) | |
债务清偿收益 | | — | | | — | | | — | | | 1,234 | |
固定收益养老金计划收入 | | 134 | | | 662 | | | 268 | | | 1,325 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
杂项,净额 | | (675) | | | 2,170 | | | (1,178) | | | 1,763 | |
所得税前营业收入(亏损) | | $ | (674,044) | | | $ | 55,800 | | | $ | (706,769) | | | $ | 92,068 | |
折旧: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 9,787 | | | $ | 10,526 | | | $ | 19,640 | | | $ | 20,668 | |
斯克里普斯网络公司 | | 4,930 | | | 4,830 | | | 9,666 | | | 9,615 | |
其他 | | 45 | | | 44 | | | 90 | | | 88 | |
共享服务和企业 | | 375 | | | 412 | | | 794 | | | 811 | |
折旧总额 | | $ | 15,137 | | | $ | 15,812 | | | $ | 30,190 | | | $ | 31,182 | |
无形资产摊销: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 8,981 | | | $ | 8,981 | | | $ | 17,961 | | | $ | 17,961 | |
斯克里普斯网络公司 | | 13,009 | | | 14,209 | | | 26,018 | | | 28,418 | |
其他 | | 449 | | | 471 | | | 898 | | | 952 | |
共享服务和企业 | | 1,052 | | | 1,546 | | | 2,104 | | | 2,251 | |
无形资产摊销总额 | | $ | 23,491 | | | $ | 25,207 | | | $ | 46,981 | | | $ | 49,582 | |
物业和设备的附加设施: | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 14,140 | | | $ | 6,901 | | | $ | 21,407 | | | $ | 16,214 | |
斯克里普斯网络公司 | | 2,501 | | | 5,227 | | | 2,695 | | | 8,436 | |
其他 | | 34 | | | 36 | | | 34 | | | 45 | |
共享服务和企业 | | 139 | | | 204 | | | 974 | | | 260 | |
房产和设备的总增加额 | | $ | 16,814 | | | $ | 12,368 | | | $ | 25,110 | | | $ | 24,955 | |
我们产生收入的主要活动的分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
营业收入: | | | | | | | | |
核心广告 | | $ | 367,257 | | | $ | 389,261 | | | $ | 715,831 | | | $ | 781,796 | |
政治 | | 3,846 | | | 24,886 | | | 7,371 | | | 30,832 | |
分布 | | 200,902 | | | 172,162 | | | 367,461 | | | 329,762 | |
其他 | | 10,831 | | | 8,158 | | | 19,951 | | | 17,783 | |
总营业收入 | | $ | 582,836 | | | $ | 594,467 | | | $ | 1,110,614 | | | $ | 1,160,173 | |
13. 股本
股本-我们有二普通股、普通表决权股份和A类普通股。A类普通股只有权就选举较大者投票三或三分之一的董事和俄亥俄州法律要求的其他事项。
2021年1月7日,我们发布了6,000A系列优先股的股票,面值为$100,000每股。优先股是永久性的,自发行五周年起可由本公司选择赎回,并可在控制权(定义见优先股条款)发生变更时由持有人选择赎回,每种情况下的赎回价格均为105面值的%,加上应计和未支付的股息(无论是否宣布)。只要公司以现金支付季度优先股股息,股息率将为8年利率。如果每季度复合的优先股股息没有全额现金支付,股息率将增加到9优先股流通股剩余期间的年利率。优先股股息为$24.0在2023年和2022年的前六个月。根据优先股条款,我们被禁止支付股息和回购我们的普通股,直到所有优先股被赎回。
A类普通股认股权证-关于优先股的发行,伯克希尔哈撒韦公司(“伯克希尔哈撒韦”)也收到了认股权证,将购买最多23.1600万股A类股,行使价为1美元13每股。认股权证可由持有人在任何时间或不时、全部或部分行使,直至无优先股继续发行之日起一周年为止。
14. 累计其他综合收益(亏损)
按组成部分划分的累积其他全面收益(亏损)(“亏损”)的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2023年6月30日的三个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2023年3月31日 | | | | $ | (77,302) | | | $ | (144) | | | $ | (77,446) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元8(a) | | | | 25 | | | — | | | 25 | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 25 | | | — | | | 25 | |
期末余额,2023年6月30日 | | | | $ | (77,277) | | | $ | (144) | | | $ | (77,421) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年6月30日的三个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2022年3月31日 | | | | $ | (72,886) | | | $ | (193) | | | $ | (73,079) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元258(a) | | | | 827 | | | 3 | | | 830 | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 827 | | | 3 | | | 830 | |
期末余额,2022年6月30日 | | | | $ | (72,059) | | | $ | (190) | | | $ | (72,249) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2023年6月30日的六个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2022年12月31日 | | | | $ | (77,327) | | | $ | (144) | | | $ | (77,471) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元16(a) | | | | 50 | | | — | | | 50 | |
| | | | | | | | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 50 | | | — | | | 50 | |
期末余额,2023年6月30日 | | | | $ | (77,277) | | | $ | (144) | | | $ | (77,421) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:千) | | | | 固定收益养老金项目 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | |
期初余额,2021年12月31日 | | | | $ | (73,713) | | | $ | (196) | | | $ | (73,909) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | — | | | — | | | — | |
从AOCI重新分类的税后净额为#美元515(a) | | | | 1,654 | | | 6 | | | 1,660 | |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | | | 1,654 | | | 6 | | | 1,660 | |
期末余额,2022年6月30日 | | | | $ | (72,059) | | | $ | (190) | | | $ | (72,249) | |
(a)精算收益(损失)计入简明合并业务报表中的固定收益养恤金计划费用
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
对财务状况和经营结果的讨论和分析以简明综合财务报表和简明综合财务报表附注为基础。你应该结合这些财务报表来阅读这一讨论。
前瞻性陈述
本文包含一些与公司业务相关的前瞻性陈述,这些陈述是基于管理层目前的预期。前瞻性陈述会受到某些风险、趋势和不确定因素的影响,包括广告需求和其他经济状况的变化,这些变化可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期大不相同。此类前瞻性陈述是截至本文件发表之日作出的,在评估时应了解其固有的不确定性。题为“风险因素”的章节详细讨论了可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述大不相同的主要风险和不确定因素。公司没有义务公开更新任何前瞻性陈述,以反映陈述发表之日之后发生的事件或情况。
高管概述
E.W.斯克里普斯公司是一家多元化的媒体企业,通过41个市场的61家地方电视台和9家全国性新闻和娱乐网络为观众和企业提供服务。我们的地方电视台与美国广播公司、全国广播公司、哥伦比亚广播公司、福克斯电视台和哥伦比亚广播公司签订了节目安排协议。斯克里普斯电视网通过全国性新闻媒体Court TV和Scripps News以及流行娱乐品牌ION、Blip、Defy TV、GRIT、ION Mystery和Laff接触到几乎每一个美国人。从2023年初开始,我们将专注于全国的新闻和资源合并为斯克里普斯新闻部门。斯克里普斯新闻将Newsy节目内容的开发和分发、当地媒体国家服务台和我们屡获殊荣的调查性报道新闻编辑部结合在一起将华盛顿特区整合为一个协调的组织。合并后的业务将更有效地为全国观众和我们的地方电视台服务。我们还长期担任美国最大、最成功、运行时间最长的教育项目之一--斯克里普斯全国拼写大赛的长期管理人员。此外,我们通过我们的Nuvyyo业务为消费者提供DVR产品解决方案,以便在连接的设备上观看和录制免费的空中高清电视。
斯克里普斯是免费、有广告支持的电视领域的领导者。我们所有的地方电视台和国家网络都可以通过空中联系到消费者,我们所有的电视品牌也可以在免费的流媒体平台上找到。我们继续在快速增长的联网电视市场扩张,并继续利用我们在不断增长的无线市场中的领先地位。目前,三分之一的非付费电视家庭在提供订阅服务的同时还在通过空中收看电视,行业数据显示,到2025年,通过天线观看免费电视的家庭预计将超过5000万户。斯克里普斯继续努力扩大天线的使用,并正在与零售、制造和天线安装方面的主要合作伙伴合作,帮助电视所有者了解空中可用节目的质量和数量以及天线使用的便利性。
2022年12月,我们推出了斯克里普斯体育,以进一步利用我们的当地市场深度和全国广播覆盖范围,与体育联盟、会议和球队建立合作伙伴关系。除了我们61家地方电视台的市场深度,ION还拥有全球第五大广播收视率,其拥有、运营和附属电视台网络通过广播、有线/卫星和连接电视平台覆盖100%的美国电视家庭,使其有机会运营本地化、地区化和全国性的节目。斯克里普斯体育由数量有限的人员组成,他们为我们的当地媒体和斯克里普斯网络业务寻求和谈判体育权利。赚取的收入和产生的任何体育转播权费用或其他直接费用均存在于这些业务中。
2023年1月,我们宣布对公司进行战略重组和重组,这将进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位,推动我们在新的分销平台和新兴媒体市场的增长。丽莎·克努森被任命为首席运营官,负责当地媒体和斯克里普斯网络公司的运营部门,并负责领导公司的重组工作。重组的目的是通过集中某些服务和整合我们运营业务和公司办公室的管理层,创建一个更精简、更灵活的运营结构。我们目前预计,这一努力将导致每年至少节省4000万美元,其中2000万美元预计将在2023年底之前实现。
2023年3月27日,我们关闭了TrueReal,将它的某些节目与Defy TV的节目合并,并开始将它在我们拥有和运营的电台上创造的额外频谱出租给珠宝电视。关于TrueReal
在重组过程中,我们放弃了对他们编程库的部分权利。我们在2023年第一季度发生了1360万美元的重组费用,与这些节目资产的减记有关。
2023年4月20日,我们宣布了一项多年协议,将在ION电视台转播WNBA常规赛周五晚上的比赛。WNBA Five Night Spotlight on ion将包括在全国范围内提供的游戏,以及在地区范围内提供的游戏。
2023年5月4日,我们宣布与拉斯维加斯金骑士队签署了一项多年协议,转播国家曲棍球联盟球队在拉斯维加斯及周边市场的比赛。我们将在我们当地的KMCC电视台播出比赛,其拉斯维加斯ABC附属公司KTNV将提供营销和推广。
由于宏观经济挑战继续影响广告预算,斯克里普斯网络公司的业务在全国广告市场经历了疲软。比预期更长的广告衰退和线性电视收视率下降趋势的影响对预期的未来增长率、盈利能力和业务产生的现金流以及这些现金流将出现的预期时间段产生了负面影响。因此,我们在2023年第二季度对我们的Scripps Network报告部门进行了中期商誉减值测试,并记录了总计6.86亿美元的非现金商誉减值费用。
2023年和2022年前六个月支付的优先股股息总计2,400万美元。根据优先股条款,我们被禁止支付股息和回购我们的普通股,直到所有优先股被赎回。
经营成果
影响我们每个业务部门的经营业绩和未来前景的趋势和基本经济状况各不相同。因此,您应该阅读下面关于我们的综合运营结果的讨论,以及随后对我们业务部门的运营业绩的讨论。
综合经营成果
综合业务结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 变化 | | 2022 | | 2023 | | 变化 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 582,836 | | | (2.0) | % | | $ | 594,467 | | | $ | 1,110,614 | | | (4.3) | % | | $ | 1,160,173 | |
不包括折旧和摊销的收入成本 | | (316,824) | | | 2.7 | % | | (308,510) | | | (625,284) | | | 3.1 | % | | (606,344) | |
销售、一般和行政费用,不包括折旧和摊销 | | (154,262) | | | (0.1) | % | | (154,382) | | | (301,148) | | | (1.9) | % | | (307,109) | |
| | | | | | | | | | | | |
收购和相关整合成本 | | — | | | | | — | | | — | | | | | (1,642) | |
重组成本 | | (7,992) | | | | | — | | | (24,503) | | | | | — | |
无形资产的折旧和摊销 | | (38,628) | | | | | (41,019) | | | (77,171) | | | | | (80,764) | |
商誉减值 | | (686,000) | | | | | — | | | (686,000) | | | | | — | |
财产和设备处置收益(损失)净额 | | (358) | | | | | (1,577) | | | (1,254) | | | | | (4,058) | |
营业收入(亏损) | | (621,228) | | | | | 88,979 | | | (604,746) | | | | | 160,256 | |
利息支出 | | (52,275) | | | | | (36,011) | | | (101,113) | | | | | (72,510) | |
债务清偿收益 | | — | | | | | — | | | — | | | | | 1,234 | |
固定收益养老金计划收入 | | 134 | | | | | 662 | | | 268 | | | | | 1,325 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
杂项,净额 | | (675) | | | | | 2,170 | | | (1,178) | | | | | 1,763 | |
所得税前营业收入(亏损) | | (674,044) | | | | | 55,800 | | | (706,769) | | | | | 92,068 | |
所得税优惠(拨备) | | 4,215 | | | | | (14,060) | | | 18,400 | | | | | (27,963) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (669,829) | | | | | $ | 41,740 | | | $ | (688,369) | | | | | $ | 64,105 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
与上一季度相比,2023年第二季度的营业收入下降了1160万美元,降幅为2.0%,2023年前六个月的营业收入下降了4960万美元,降幅为4.3%,原因是本地媒体核心广告收入和反映宏观经济状况影响的Scripps Networks收入下降,这是由于通胀和消费者的不确定性继续导致广告市场疲软。
收入成本,包括节目成本和与分发我们内容相关的成本,与前几个季度相比,2023年第二季度增加了830万美元,增幅2.7%,2023年前六个月增加了1890万美元,增幅3.1%。节目成本是收入成本波动的一个重要驱动因素,与前几个季度相比,2023年第二季度增加了360万美元,2023年前六个月增加了820万美元,这主要是由于斯克里普斯网络公司网络从属费用的增加。
销售、一般及行政费用主要包括销售、市场推广及广告费用、研究费用及与公司行政职能有关的费用。销售、一般和行政费用在2023年第二季度持平,与前六个月相比减少了600万美元,降幅为1.9%。本季度迄今和年初至今期间包括当地媒体更换服务提供商后收视率成本的下降,以及广告和促销费用、研究和维修及维护费用的下降。本季度迄今和年初至今期间包括因年度绩效增加和奖金增加而增加的与薪金有关的费用。此外,由于我们长期激励计划下的股票薪酬奖励发放的时机,本季度至今的股票薪酬成本较高,与2022年第一季度相比,股票薪酬奖励是在2023年第二季度发放的。
2023年第二季度的重组成本总计800万美元,2023年前六个月的重组成本为2450万美元。由于TrueReal网络的关闭,我们在第一季度产生了1360万美元的费用,与某些编程资产的减记有关。今年到目前为止的重组成本还包括780万美元的员工遣散费相关费用,80万美元的经营租赁减值费用,以及主要归因于战略重组咨询费的其他重组费用。
与上一季度相比,2023年第二季度无形资产折旧和摊销减少了240万美元,2023年前六个月减少了360万美元。
在2023年第二季度,我们记录了6.86亿美元的非现金费用,以减少与我们的Scripps Networks报告部门相关的商誉的账面价值。
与前几个季度相比,2023年第二季度的利息支出增加了1630万美元,2023年前六个月的利息支出增加了2860万美元,原因是我们的可变债务借款利率同比上升。
于2022年第一季度,我们赎回了价值4,220万美元的2027年优先债券、2,660万美元的2029年优先债券和5,450万美元的2031年优先债券。赎回带来了120万美元的债务清偿收益,因为这些票据是以低于票据面值的总代价赎回的。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的有效所得税税率分别为2.6%和30%。我们同比有效税率的可比性受到2023年斯克里普斯网络商誉注销的影响,其中大部分是不可抵扣的。我们的有效所得税税率与美国联邦法定税率之间的差异是州税、外国税、不可扣除的费用、不确定税收职位准备金的变化、行使和归属基于股票的薪酬奖励所产生的超额税收优惠或费用(2023年支出130万美元,2022年福利100万美元),州递延税率变化(2023年福利670万美元,2022年支出430万美元)以及州NOL估值津贴变化。此外,在2023年第二季度,所得税拨备受到与可扣税商誉账面减值相关的1690万美元净离散税收拨备收益的影响。
业务细分结果-正如简明综合财务报表附注所述,我们的首席运营决策者使用一种称为分部利润的衡量标准来评估我们业务部门的经营业绩。分部溢利不包括利息、固定收益退休金计划金额、所得税、折旧及摊销、减值费用、剥离营运实体、重组活动、投资结果及根据美国公认会计原则厘定之净收益(亏损)若干其他项目。
被排除在分部利润之外的项目通常是由于前几个时期的决定或公司高管而不是业务分部的经理做出的决定造成的。折旧和摊销费用是前几个期间就资源分配作出决定的结果,因此不在计量范围内。一般来说,我们的公司高管做出融资、税收结构和资产剥离的决定。将这些项目从我们的业务部门业绩衡量中剔除,使我们能够根据当前的经济状况和该业务部门经理在本期做出的决策来评估业务部门的经营业绩。
我们各自的业务部门业绩反映了我们当地广播电视台和我们的国家网络之间的公司间运输协议的影响。我们还将某些公司成本和费用的一部分分配给我们的业务部门,包括会计、人力资源、员工福利和信息技术。这些公司间协议和分配通常是管理层商定的金额,可能不同于公平金额。
另一个分部标题汇总了我们的运营分部,这些分部太小,无法单独报告。集中提供的服务的成本和未分配给业务部门的某些公司成本计入共享服务和公司成本。这些未分配的公司成本还将包括与上市公司相关的成本。公司资产主要是现金和现金等价物、主要用于公司目的的限制性现金、财产和设备以及递延所得税。
关于我们各业务部门的经营业绩以及这些信息与简明合并财务报表的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 变化 | | 2022 | | 2023 | | 变化 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 352,219 | | | (1.0) | % | | $ | 355,819 | | | $ | 664,142 | | | (2.7) | % | | $ | 682,480 | |
斯克里普斯网络公司 | | 231,229 | | | (3.2) | % | | 238,929 | | | 447,702 | | | (6.3) | % | | 477,997 | |
其他 | | 3,773 | | | (3.1) | % | | 3,893 | | | 7,529 | | | (6.4) | % | | 8,044 | |
*部门间淘汰赛 | | (4,385) | | | 5.1 | % | | (4,174) | | | (8,759) | | | 4.9 | % | | (8,348) | |
总营业收入 | | $ | 582,836 | | | (2.0) | % | | $ | 594,467 | | | $ | 1,110,614 | | | (4.3) | % | | $ | 1,160,173 | |
部门利润(亏损): | | | | | | | | | | | | |
本地媒体 | | $ | 81,017 | | | 0.3 | % | | $ | 80,742 | | | $ | 126,860 | | | (6.1) | % | | $ | 135,135 | |
斯克里普斯网络公司 | | 60,343 | | | (17.7) | % | | 73,297 | | | 111,869 | | | (29.4) | % | | 158,373 | |
其他 | | (6,279) | | | 44.4 | % | | (4,349) | | | (7,811) | | | 43.0 | % | | (5,462) | |
共享服务和企业 | | (23,331) | | | 28.8 | % | | (18,115) | | | (46,736) | | | 13.1 | % | | (41,326) | |
收购和相关整合成本 | | — | | | | | — | | | — | | | | | (1,642) | |
重组成本 | | (7,992) | | | | | — | | | (24,503) | | | | | — | |
无形资产的折旧和摊销 | | (38,628) | | | | | (41,019) | | | (77,171) | | | | | (80,764) | |
商誉减值 | | (686,000) | | | | | — | | | (686,000) | | | | | — | |
财产和设备处置收益(损失)净额 | | (358) | | | | | (1,577) | | | (1,254) | | | | | (4,058) | |
利息支出 | | (52,275) | | | | | (36,011) | | | (101,113) | | | | | (72,510) | |
债务清偿收益 | | — | | | | | — | | | — | | | | | 1,234 | |
固定收益养老金计划收入 | | 134 | | | | | 662 | | | 268 | | | | | 1,325 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
杂项,净额 | | (675) | | | | | 2,170 | | | (1,178) | | | | | 1,763 | |
所得税前营业收入(亏损) | | $ | (674,044) | | | | | $ | 55,800 | | | $ | (706,769) | | | | | $ | 92,068 | |
本地媒体-我们的本地媒体部门包括我们的61家地方广播电台及其相关的数字业务。它由18个ABC附属公司、11个NBC附属公司、9个CBS附属公司和4个福克斯附属公司组成。我们还有12个CW附属公司-4个全电站和8个多播电站;5个独立电站和10个额外的低功率电站。我们的本地媒体部门的收入主要来自向地方、国家和政治广告商销售广告,以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和过头的虚拟MVPD获得转播费。
国家电视网为附属公司提供各种节目,并在这些节目中销售大部分广告。除了网络节目外,我们还转播国内制作的地方和国家节目、辛迪加节目、体育赛事和其他每个电视台市场感兴趣的节目。新闻是我们本地制作的节目的主要焦点。
我们当地媒体集团的经营业绩最受当地和国家经济状况的影响,特别是汽车和服务类别的状况,以及选举办公室和政治问题竞选活动购买的广告量。在偶数年的第三季度和第四季度,政治广告的需求明显较高。
我们本地媒体部门的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 变化 | | 2022 | | 2023 | | 变化 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
部门运营收入: | | | | | | | | | | | | |
核心广告 | | $ | 149,449 | | | (5.2) | % | | $ | 157,671 | | | $ | 290,762 | | | (7.7) | % | | $ | 315,008 | |
政治 | | 3,846 | | | (84.0) | % | | 24,009 | | | 7,371 | | | (75.2) | % | | 29,777 | |
分布 | | 195,266 | | | 14.1 | % | | 171,126 | | | 358,707 | | | 8.5 | % | | 330,708 | |
其他 | | 3,658 | | | 21.4 | % | | 3,013 | | | 7,302 | | | 4.5 | % | | 6,987 | |
总营业收入 | | 352,219 | | | (1.0) | % | | 355,819 | | | 664,142 | | | (2.7) | % | | 682,480 | |
细分市场成本和支出: | | | | | | | | | | | | |
雇员补偿及福利 | | 110,468 | | | 5.0 | % | | 105,254 | | | 216,182 | | | 3.0 | % | | 209,970 | |
编程 | | 119,774 | | | 0.8 | % | | 118,847 | | | 237,826 | | | 0.2 | % | | 237,450 | |
其他费用 | | 40,960 | | | (19.6) | % | | 50,976 | | | 83,274 | | | (16.7) | % | | 99,925 | |
总成本和费用 | | 271,202 | | | (1.4) | % | | 275,077 | | | 537,282 | | | (1.8) | % | | 547,345 | |
分部利润 | | $ | 81,017 | | | 0.3 | % | | $ | 80,742 | | | $ | 126,860 | | | (6.1) | % | | $ | 135,135 | |
收入
与上一季度相比,2023年第二季度本地媒体总收入下降360万美元,降幅1.0%;2023年前六个月下降1830万美元,降幅2.7%。与前几个季度相比,2023年第二季度的核心广告收入下降了820万美元,降幅为5.2%,2023年上半年的核心广告收入下降了2420万美元,降幅为7.7%,这反映了宏观经济状况的影响。在这个非选举年,政治收入在本季度迄今和年初迄今分别减少了2020万美元和2240万美元。与上一季度相比,2023年第二季度的分销收入增加了2410万美元或14%,2023年前六个月的分销收入增加了2800万美元或8.5%,部分抵消了这些减少。虽然分销收入受到传统MVPD用户损失的影响,特别是在有线电视和卫星提供商中,但费率的增加抵消了这些用户的下降。在2023年前六个月,我们完成了覆盖45%以上订户家庭的分销协议续订谈判。在我们的转播同意协议中,大约25%的订户在2023年仍有待谈判。
成本和开支
与前几个季度相比,2023年第二季度的员工薪酬和福利增加了520万美元或5.0%,2023年前六个月增加了620万美元或3.0%,这主要是由于年度业绩增加所致。
与前几个季度相比,2023年第二季度的计划支出增加了90万美元,增幅为0.8%,2023年前六个月的计划支出增加了40万美元,增幅为0.2%。
与前几个季度相比,2023年第二季度的其他支出减少了1,000万美元,降幅为20%,2023年前六个月的其他支出减少了1,670万美元,降幅为17%,这是由于服务提供商更换以及广告和促销支出的时间安排导致收视率成本下降所致。
斯克里普斯网络公司-我们的Scripps Networks部门包括国家新闻媒体Court TV和Scripps News(前身为Newsy),以及广受欢迎的娱乐品牌ION、Blip、Defy TV、GRIT、ION Mystery和Laff。这些网络通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字分发,几乎覆盖了美国每个电视家庭。我们的Scripps Networks集团主要通过销售广告来赚取收入。我们的国家网络收到的广告可能会受到季节性和周期性变化的影响,受国家经济状况的影响最大。
我们斯克里普斯网络部门的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月。 6月30日, | | 截至6月30日的6个月。 6月30日, |
(单位:千) | | 2023 | | 变化 | | 2022 | | 2023 | | 变化 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总营业收入 | | $ | 231,229 | | | (3.2) | % | | $ | 238,929 | | | $ | 447,702 | | | (6.3) | % | | $ | 477,997 | |
细分市场成本和支出: | | | | | | | | | | | | |
雇员补偿及福利 | | 33,580 | | | 12.6 | % | | 29,827 | | | 63,753 | | | 7.3 | % | | 59,442 | |
编程 | | 90,678 | | | 3.3 | % | | 87,779 | | | 178,084 | | | 4.9 | % | | 169,778 | |
其他费用 | | 46,628 | | | (2.9) | % | | 48,026 | | | 93,996 | | | 4.0 | % | | 90,404 | |
总成本和费用 | | 170,886 | | | 3.2 | % | | 165,632 | | | 335,833 | | | 5.1 | % | | 319,624 | |
分部利润 | | $ | 60,343 | | | (17.7) | % | | $ | 73,297 | | | $ | 111,869 | | | (29.4) | % | | $ | 158,373 | |
收入
Scripps Networks的收入(主要由广告收入组成)在2023年第二季度下降了770万美元,降幅为3.2%,与前六个月相比下降了3030万美元,降幅为6.3%。我们赚取的广告收入是与广告商谈判的价格、售出的广告位数量和观众印象的函数。2023年,我们的Scripps Networks品牌在全国广告市场经历了疲软,因为宏观经济挑战继续影响广告商的预算。斯克里普斯网络公司本季度至今和年初至今的收入反映了我们在联网电视平台上扩大网络分销的好处,但被线性电视广告支出下降的影响所抵消,这反映了全国广告市场的疲软,以及线性电视观众人数的下降,这是导致我们关键的货币化人口统计数据收视率下降的原因之一。
成本和开支
与上一季度相比,2023年第二季度的员工薪酬和福利增加了380万美元或13%,2023年前六个月增加了430万美元或7.3%。本季度至今和年初至今的增长是由年度业绩增长和对我们的斯克里普斯新闻计划的投资增加推动的。本季度至今的增长也受到我们长期激励计划下股票薪酬奖励授予时间的影响。
与前几个季度相比,2023年第二季度的计划支出增加了290万美元,增幅3.3%,2023年前六个月的计划支出增加了830万美元,增幅4.9%。本季度至今和年初至今的增长是由较高的联属费用推动的,这既反映了合同费率的增加,也反映了斯克里普斯网络公司业务分销的增加。
与上一季度相比,2023年第二季度的其他支出减少了140万美元,降幅为2.9%,而2023年上半年的其他支出增加了360万美元,增幅为4.0%。广告和促销费用在本季度迄今和年初迄今均减少了450万美元。收视率成本,反映了所有网络的年度合同费率增加,以及与我们的联网电视收入相关的成本与2022年期间相比同比增加。
流动性与资本资源
我们的主要流动性来源是我们循环信贷安排下的可用现金和借款能力。我们的主要现金来源来自我们的持续运营,可能会受到各种风险和不确定性的影响。截至2023年6月30日底,我们手头约有3930万美元现金,循环信贷安排下还有3.23亿美元的额外借款能力。根据我们目前的业务计划,我们相信我们的运营现金流将提供足够的流动资金来满足公司未来12个月的运营需求。
现金流
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| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2023 | | 2022 |
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经营活动提供的净现金 | | $ | 24,905 | | | $ | 106,585 | |
用于投资活动的现金净额 | | (26,685) | | | (47,243) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 23,057 | | | (101,585) | |
| | | | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 21,277 | | | $ | (42,243) | |
经营活动的现金流
与2022年相比,2023年运营活动提供的现金减少了8170万美元,这是由于部门利润同比下降6250万美元,支付的利息增加了2570万美元,以及用于超过节目摊销的节目投资的现金支出增加了1570万美元。某些周转资金账户的变化导致使用的现金减少1210万美元,支付的所得税减少3410万美元,部分抵消了这一减少额。
投资活动产生的现金流
2023年用于投资活动的现金为2670万美元,而2022年为4720万美元。2023年的资本支出为2580万美元,而2022年为2750万美元。2022年的投资活动也反映了以1380万美元收购Nuvyyo。
融资活动产生的现金流
2023年融资活动提供的现金为2310万美元,而2022年融资活动使用的现金为1.02亿美元。2023年第二季度,我们的净债务收益为7000万美元,反映了我们循环信贷安排的借款。2023年和2022年前六个月的优先股股息为2,400万美元。在2022年第一季度,我们赎回了我们2027年优先票据中的4220万美元,2029年优先票据中的2660万美元和2031年优先票据中的5450万美元。2022年上半年,我们的净债务收益为6000万美元,反映了我们循环信贷安排的借款。
债务
2023年7月31日,我们签订了第三次修订后的重新信贷协议的第八修正案(“第八修正案”)。根据第八修正案,我们有5.85亿美元的循环信贷安排,将于2026年1月7日到期。与我们的信贷协议有关,截至2023年6月30日,我们的定期贷款还有16亿美元的未偿还余额。2023年7月31日,我们在左轮手枪上借了2.83亿美元,以偿还2024年10月到期的定期贷款的剩余本金余额。
截至2023年6月30日,我们还有13亿美元的优先票据未偿还。总值5.23亿元的高级抵押票据,年息3.875厘,将于2029年1月15日期满。优先无担保票据的未偿还本金余额总额为8.18亿美元。2027年7月15日到期的优先债券的年息为5.875厘,而2031年1月15日到期的优先票据的利息则为年息5.375厘。
债务契约
我们的定期贷款和票据没有赡养费契约。我们定期贷款和票据的最早到期日是2024年第四季度。我们循环信贷安排的第八修正案允许在2024年12月31日之前的最高杠杆率为我们信贷协议定义的两年平均利息、税项、折旧和摊销前收益(EBITDA)的5.0倍。到2025年9月30日,最高杠杆率降至4.75倍,之后降至4.50倍。根据我们目前的展望,我们希望遵守该公约。
债务回购计划
2023年2月,我们的董事会提供了一项新的回购授权,根据该授权,我们可以通过赎回或公开市场购买和退休,减少我们的优先担保票据和优先无担保票据的未偿还本金余额。该授权允许本金总额减少至多5亿美元,并于2026年3月1日到期。我们之前的债务回购授权于2023年3月1日到期。
权益
2021年1月7日,我们发行了6000股A系列优先股,每股面值10万美元。
优先股为永久股份,可于发行五周年起由本公司选择赎回,并于控制权变更(定义见优先股条款)时由持有人选择赎回,每次赎回价格为面值的105%,另加应计及未支付股息(不论是否宣布)。2023年和2022年前六个月支付的优先股股息总计2,400万美元。在发行优先股方面,伯克希尔哈撒韦还获得了一份认股权证,可以购买最多2310万股A类股,行权价为每股13美元。
根据优先股条款,我们被禁止支付股息和回购我们的普通股,直到所有优先股被赎回。
其他
在2023年的剩余时间里,我们预计将再捐助80万美元,为SERP的福利支付提供资金。我们已经满足了我们的合格福利养老金计划的监管资金要求,并且在2023年没有强制性缴费。
表外安排和合同义务
表外安排
我们在Form 10-K的2022年年度报告中披露的表外安排没有实质性变化。
关键会计政策和估算
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,需要我们作出各种影响报告金额和相关披露的决定,包括选择适当的会计原则和会计估计所依据的假设。在作出此类决定时,我们会根据我们对相关情况的理解和分析,包括我们的历史经验、精算研究和其他假设来作出判断。我们致力于纳入会计原则、假设和估计,以促进财务报表中包含的会计信息的代表性真实性、可验证性、中立性和透明度。
我们2022年年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注1描述了我们在编制财务报表和相关披露时选择使用的重要会计政策。如一项会计政策要求根据作出估计时高度不确定事项的假设作出会计估计,而不同的估计可合理地使用,或估计可能发生的变化可能对财务报表造成重大改变,则该政策被视为关键。我们认为,对收购、商誉和无限期无形资产和养老金计划的会计处理是我们最关键的会计政策和估计。有关这些会计政策的详细说明,请参阅的关键会计政策部分
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析包含在我们2022年年度报告Form 10-K中。
最近的会计准则
请参阅最近通过和颁布的《简明合并财务报表附注》(第一部分,本表格10-Q第1项)附注2,以供进一步讨论。
关于市场风险的定量和定性披露
盈利和现金流可能会受到经济状况和利率变化等因素的影响。我们也会受到投资市场价值变化的影响。
我们管理利率风险的目标是限制利率变化对我们的收益和现金流的影响,并降低整体借贷成本。我们可以使用衍生金融工具来调整利率波动带来的风险敞口。根据我们的政策,我们不会使用衍生工具,除非有相关风险,我们也不会持有或订立金融工具作投机交易用途。
我们受制于与我们的信贷协议相关的利率风险,因为借款按SOFR计息,外加各自的固定保证金利差或相对于我们公司杠杆率确定的利差。因此,我们为借款支付的利息取决于利率条件和我们融资需求的时机。SOFR提高100个基点将使我们可变利率借款的年度利息支出增加约1570万美元。
下表提供了有关对市场风险敏感的金融工具的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日 | | 截至2022年12月31日 |
(单位:千) | | 成本 基础 | | 公平 价值 | | 成本 基础 | | 公平 价值 |
| | | | | | | | |
面临利率风险的金融工具: | | | | | | | | |
循环信贷安排 | | $ | 70,000 | | | $ | 70,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
高级担保票据,2029年到期 | | 523,356 | | | 423,264 | | | 523,356 | | | 426,535 | |
| | | | | | | | |
高级无担保票据,2027年到期 | | 425,667 | | | 346,919 | | | 425,667 | | | 384,697 | |
高级无担保票据,2031年到期 | | 392,071 | | | 276,900 | | | 392,071 | | | 316,107 | |
定期贷款,2024年到期 | | 282,750 | | | 282,220 | | | 284,250 | | | 279,631 | |
定期贷款,2026年到期 | | 732,631 | | | 721,641 | | | 736,437 | | | 725,850 | |
定期贷款,2028年到期 | | 555,000 | | | 540,431 | | | 559,000 | | | 545,025 | |
| | | | | | | | |
长期债务,包括本期债务 | | $ | 2,981,475 | | | $ | 2,661,375 | | | $ | 2,920,781 | | | $ | 2,677,845 | |
| | | | | | | | |
面临市值风险的金融工具: | | | | | | | | |
按成本持有的投资 | | $ | 21,037 | | | (a) | | $ | 20,890 | | | (a) |
| | | | | | | | |
(A)包括不在公开市场交易的证券,因此该等证券的公允价值不容易厘定。我们估计这些证券的公允价值接近其账面价值。 |
控制和程序
信息披露控制和程序的评估
斯克里普斯管理层负责建立及维持足够的内部监控,旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认会计原则(“GAAP”)为外部目的编制财务报表。公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
| | | | | |
1. | 与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关; |
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2. | 提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认会计准则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及 |
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3. | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。 |
所有内部控制系统,无论设计得多么好,都有固有的局限性,包括可能出现人为错误、串通以及管理层不适当地凌驾于控制之上。因此,即使是有效的内部控制也只能对财务报表的编制提供合理的、但不是绝对的保证。此外,由于条件的变化,内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。
我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法第13a-15(E)条的定义)的设计和运作的有效性在财务报表日期进行了评估。这项评价是在包括首席执行干事和首席财务干事在内的管理层的监督和参与下进行的。根据这项评价,首席执行干事和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序的设计和运作是有效的。
在本报告所述期间,公司对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。