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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
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表单 10-Q
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☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年6月30日
要么 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委员会文件编号: 001-33530
(注册人的确切姓名如其章程所示) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉华 | | 20-5952523 |
(公司成立的州或其他司法管辖区) | | (国税局雇主识别号) |
2805 Dallas Pkwy | , | 步骤 400 | | | | |
普莱诺 | , | TX | 75093 | | (469) | 573-6755 |
(主要行政办公室地址,包括邮政编码) | | (注册人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(b)条注册的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.01美元 | GRBK | 纽约证券交易所 |
存托股(每股代表每股 5.75% 的 A 系列累积永久优先股的千分之一权益,面值每股 0.01 美元) | GRBK PRA | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒ 不 ☐
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器 ☐ 加速过滤器☒ 非加速文件管理器 ☐ 规模较小的申报公司☐ 新兴成长型公司 ☐
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见该法第12b-2条)。是的 ☐不是 ☒
截至2023年7月26日,注册人已发行普通股的数量为 45,378,678.
目录 | | | | | | | | | | | |
第一部分 | 财务信息 | |
| 第 1 项。 | 简明合并财务报表(未经审计) | 1 |
| | 简明合并资产负债表,2023年6月30日和2022年12月31日 | 1 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并收益表 | 2 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的股东权益变动简明合并报表 | 3 |
| | 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的简明合并现金流量表 | 5 |
| | 简明合并财务报表附注 | 6 |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 22 |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 33 |
第二部分 | 其他信息 | |
| 第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 34 |
| 第 5 项。 | 其他信息 | 34 |
| 第 6 项。 | 展品 | 34 |
| | 签名 | 36 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
GREEN BRICK PARTNER
简明的合并资产负债表
(以千计,共享数据除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
资产 |
现金和现金等价物 | $ | 209,595 | | | $ | 76,588 | |
限制性现金 | 21,607 | | | 16,682 | |
应收款 | 7,057 | | | 5,288 | |
库存 | 1,404,398 | | | 1,422,680 | |
对未合并实体的投资 | 81,800 | | | 74,224 | |
使用权资产-经营租赁 | 2,689 | | | 3,458 | |
财产和设备,净额 | 4,375 | | | 2,919 | |
认真的存款 | 16,136 | | | 23,910 | |
递延所得税资产,净额 | 16,448 | | | 16,448 | |
无形资产,净额 | 409 | | | 452 | |
善意 | 680 | | | 680 | |
其他资产 | 11,379 | | | 12,346 | |
总资产 | $ | 1,776,573 | | | $ | 1,655,675 | |
负债和权益 |
负债: | | | |
应付账款 | $ | 57,464 | | | $ | 51,804 | |
应计费用 | 101,464 | | | 91,281 | |
客户和建筑商存款 | 43,252 | | | 29,112 | |
租赁负债——经营租赁 | 2,780 | | | 3,582 | |
信贷额度借款,净额 | (2,214) | | | 17,395 | |
优先无抵押票据,净额 | 336,016 | | | 335,825 | |
应付票据 | 14,591 | | | 14,622 | |
负债总额 | 553,353 | | | 543,621 | |
承付款和意外开支 | | | |
合并子公司权益中的可赎回非控股权益 | 32,995 | | | 29,239 | |
股权: | | | |
Green Brick Partners, Inc. 股 | | | |
优先股,面值0.01美元:授权500万股;截至2023年6月30日和2022年12月31日,已发行和流通的股票分别为2,000股 | 47,696 | | | 47,696 | |
普通股,面值0.01美元:已授权1亿股;截至2023年6月30日已发行和流通45,378,678股,截至2022年12月31日已发行和流通的46,032,930股 | 454 | | | 460 | |
额外的实收资本 | 256,965 | | | 259,410 | |
留存收益 | 868,962 | | | 754,341 | |
Green Brick Partners, Inc. 股东权 | 1,174,077 | | | 1,061,907 | |
非控股权益 | 16,148 | | | 20,908 | |
权益总额 | 1,190,225 | | | 1,082,815 | |
负债和权益总额 | $ | 1,776,573 | | | $ | 1,655,675 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
简明合并收益表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | 截至6月30日的六个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
住宅单位收入 | | $ | 454,445 | | | $ | 512,515 | | | $ | 904,807 | | | $ | 877,176 | |
土地和土地收入 | | 1,844 | | | 12,629 | | | 3,543 | | | 41,584 | |
总收入 | | 456,289 | | | 525,144 | | | 908,350 | | | 918,760 | |
住宅单位的成本 | | 312,030 | | | 347,142 | | | 638,154 | | | 610,572 | |
土地和地块成本 | | 1,324 | | | 9,106 | | | 2,655 | | | 30,936 | |
总收入成本 | | 313,354 | | | 356,248 | | | 640,809 | | | 641,508 | |
总毛利 | | 142,935 | | | 168,896 | | | 267,541 | | | 277,252 | |
销售、一般和管理费用 | | (49,229) | | | (41,798) | | | (95,174) | | | (76,063) | |
未合并实体的收益权益 | | 5,699 | | | 8,523 | | | 9,920 | | | 14,210 | |
其他收入,净额 | | 4,807 | | | 2,661 | | | 9,097 | | | 5,516 | |
所得税前收入 | | 104,212 | | | 138,282 | | | 191,384 | | | 220,915 | |
所得税支出 | | 23,148 | | | 30,278 | | | 42,179 | | | 48,715 | |
净收入 | | 81,064 | | | 108,004 | | | 149,205 | | | 172,200 | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | | 5,794 | | | 6,748 | | | 9,755 | | | 9,367 | |
归属于绿砖合伙人公司的净收益 | | $ | 75,270 | | | $ | 101,256 | | | $ | 139,450 | | | $ | 162,833 | |
| | | | | | | | |
每股普通股归属于绿砖合作伙伴公司的净收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.64 | | | $ | 2.09 | | | $ | 3.02 | | | $ | 3.27 | |
稀释 | | $ | 1.63 | | | $ | 2.08 | | | $ | 3.00 | | | $ | 3.25 | |
计算每股普通股归属于Green Brick Partners, Inc.的净收益时使用的加权平均普通股: | | | | | | | | |
基本 | | 45,371 | | | 48,046 | | | 45,656 | | | 49,309 | |
稀释 | | 45,755 | | | 48,384 | | | 46,051 | | | 49,639 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
股东权益变动的简明合并报表
(以千计,共享数据除外)
(未经审计)
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 优先股 | | 国库股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | GRBK 股东权益总额 | | 非 控制权益 | | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | |
截至2023年3月31日的余额 | 46,211,430 | | $ | 462 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | 467,875 | | $ | (15,351) | | | $ | 263,545 | | | $ | 817,802 | | | $ | 1,114,154 | | | $ | 12,448 | | | $ | 1,126,602 | |
根据2014年综合股权激励计划发行普通股 | (29,161) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
基于股份的递延薪酬的摊销 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 462 | | | — | | | 462 | | | — | | | 462 | |
分红 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (719) | | | (719) | | | — | | | (719) | |
股票回购 | — | | — | | | — | | — | | | 335,716 | | (12,640) | | | — | | | — | | | (12,640) | | | — | | | (12,640) | |
国库股退休 | (803,591) | | (8) | | | — | | — | | | (803,591) | | 27,991 | | | (4,592) | | | (23,391) | | | — | | | — | | | — | |
可赎回的非控股权益的公允价值变动 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | (2,450) | | | — | | | (2,450) | | | — | | | (2,450) | |
净收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 75,270 | | | 75,270 | | | 3,700 | | | 78,970 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 45,378,678 | | $ | 454 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | — | | $ | — | | | $ | 256,965 | | | $ | 868,962 | | | $ | 1,174,077 | | | $ | 16,148 | | | $ | 1,190,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 优先股 | | 国库股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | GRBK 股东权益总额 | | 非 控制权益 | | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | |
截至2022年3月31日的余额 | 51,245,206 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (1,584,976) | | $ | (28,968) | | | $ | 292,155 | | | $ | 600,788 | | | $ | 912,183 | | | $ | 10,178 | | | $ | 922,361 | |
根据2014年综合股权激励计划发行普通股 | 29,952 | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | $ | 2 | |
基于股份的递延薪酬的摊销 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 180 | | | — | | | 180 | | | — | | | $ | 180 | |
分红 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (719) | | | (719) | | | — | | | (719) | |
股票回购 | — | | — | | | — | | — | | | (3,219,176) | | (66,511) | | | — | | | — | | | (66,511) | | | — | | | (66,511) | |
可赎回的非控股权益的公允价值变动 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 1,000 | | | — | | | 1,000 | | | — | | | 1,000 | |
净收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 101,256 | | | 101,256 | | | 5,926 | | | 107,182 | |
截至2022年6月30日的余额 | 51,275,158 | | $ | 513 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (4,804,152) | | $ | (95,479) | | | $ | 293,336 | | | $ | 701,325 | | | $ | 947,391 | | | $ | 16,104 | | | $ | 963,495 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
股东权益变动的简明合并报表
(以千计,共享数据除外)
(未经审计)
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 优先股 | | 国库股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | GRBK 股东权益总额 | | 非 控制权益 | | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | |
截至2022年12月31日的余额 | 46,032,930 | | $ | 460 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | — | | $ | — | | | $ | 259,410 | | | $ | 754,341 | | | $ | 1,061,907 | | | $ | 20,908 | | | $ | 1,082,815 | |
根据2014年综合股权激励计划发行普通股 | 209,196 | | 3 | | | — | | — | | | — | | — | | | 5,230 | | | — | | | 5,233 | | | — | | | 5,233 | |
暂停授予限制性股票奖励 | (59,857) | | (1) | | | — | | — | | | — | | — | | | (1,975) | | | — | | | (1,976) | | | — | | | (1,976) | |
基于股份的递延薪酬的摊销 | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | — | | | 1,029 | | | — | | | 1,029 | | | — | | | 1,029 | |
分红 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (1,438) | | | (1,438) | | | — | | | (1,438) | |
股票回购 | — | | — | | | — | | — | | | 803,591 | | (27,991) | | | — | | | — | | | (27,991) | | | — | | | (27,991) | |
库存股的退休 | (803,591) | | (8) | | | — | | — | | | (803,591) | | 27,991 | | | (4,592) | | | (23,391) | | | — | | | | | — | |
可赎回的非控股权益的公允价值变动 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | (2,137) | | | — | | | (2,137) | | | — | | | (2,137) | |
分布 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,056) | | | (11,056) | |
净收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 139,450 | | | 139,450 | | | 6,296 | | | 145,746 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 45,378,678 | | $ | 454 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | — | | $ | — | | | $ | 256,965 | | | $ | 868,962 | | | $ | 1,174,077 | | | $ | 16,148 | | | $ | 1,190,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 优先股 | | 国库股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | GRBK 股东权益总额 | | 非 控制权益 | | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 | |
截至2021年12月31日的余额 | 51,151,911 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 289,641 | | | $ | 539,866 | | | $ | 874,548 | | | $ | 14,146 | | | $ | 888,694 | |
根据2014年综合股权激励计划发行普通股 | 169,662 | | 2 | | | — | | — | | | — | | — | | | 2,752 | | | — | | | 2,754 | | | — | | | 2,754 | |
暂停授予限制性股票奖励 | (46,415) | | (1) | | | — | | — | | | — | | — | | | (1,074) | | | — | | | (1,075) | | | — | | | (1,075) | |
基于股份的递延薪酬的摊销 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 460 | | | — | | | 460 | | | — | | | 460 | |
股票回购 | — | | — | | | — | | — | | | (4,412,213) | | (92,312) | | | — | | | — | | | (92,312) | | | — | | | (92,312) | |
分红 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (1,374) | | | (1,374) | | | — | | | (1,374) | |
可赎回的非控股权益的公允价值变动 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 1,557 | | | — | | | 1,557 | | | — | | | 1,557 | |
分布 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,718) | | | (5,718) | |
净收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 162,833 | | | 162,833 | | | 7,676 | | | 170,509 | |
截至2022年6月30日的余额 | 51,275,158 | | $ | 513 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (4,804,152) | | $ | (95,479) | | | $ | 293,336 | | | $ | 701,325 | | | $ | 947,391 | | | $ | 16,104 | | | $ | 963,495 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
简明的合并现金流量表
(以千计)
(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 149,205 | | | $ | 172,200 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销费用 | 1,584 | | | 1,125 | |
处置财产和设备的 (收益) 亏损,净额 | (146) | | | 39 | |
基于股份的薪酬支出 | 5,966 | | | 3,117 | |
未合并实体的收益权益 | (9,920) | | | (14,210) | |
期权存款补贴和收购前成本 | 47 | | | 174 | |
未合并实体的收入分配 | 7,324 | | | 6,876 | |
运营资产和负债的变化: | | | |
应收账款(增加)减少 | (1,769) | | | 43 | |
库存减少(增加) | 18,938 | | | (164,784) | |
认真的存款减少 | 7,773 | | | 1,306 | |
其他资产减少 | 888 | | | 1,613 | |
应付账款增加 | 5,660 | | | 14,547 | |
应计费用增加 | 10,479 | | | 34,360 | |
客户和建筑商存款增加(减少) | 14,139 | | | (6,986) | |
经营活动提供的净现金 | 210,168 | | | 49,420 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
对未合并实体的投资 | (4,980) | | | (1,127) | |
不动产和设备购买,扣除处置 | (2,852) | | | (1,072) | |
用于投资活动的净现金 | (7,832) | | | (2,199) | |
来自融资活动的现金流: | | | |
从信贷额度借款 | 22,000 | | | 222,000 | |
信贷额度的还款 | (42,000) | | | (187,000) | |
应付票据的收益 | 63 | | | 14,472 | |
应付票据的还款 | (95) | | | (28) | |
支付债务发行成本 | (72) | | | (86) | |
为归属限制性股票奖励支付预扣税 | (1,975) | | | (1,075) | |
股票回购 | (27,991) | | | (92,312) | |
已支付的股息 | (1,438) | | | (1,374) | |
可赎回的非控股权益的分配 | (1,840) | | | — | |
对非控股权益的分配 | (11,056) | | | (5,718) | |
用于融资活动的净现金 | (64,404) | | | (51,121) | |
现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | 137,932 | | | (3,900) | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 93,270 | | | 93,554 | |
期末现金和现金等价物及限制性现金 | $ | 231,202 | | | $ | 89,654 | |
现金流信息的补充披露: | | | |
为所得税支付的现金,扣除退款 | $ | 39,071 | | | $ | 39,249 | |
随附的附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
GREEN BRICK PARTNER
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 重要会计政策摘要
演示基础
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)和证券交易委员会(“SEC”)的适用法规中规定的美国公认会计原则(“GAAP”)编制的,但不包括完整财务报表所需的所有信息和脚注。截至2022年12月31日的简明合并资产负债表来自公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表。管理层认为,随附的未经审计的简明合并财务报表反映了公允陈述我们的财务状况、经营业绩和现金流所必需的所有正常、经常性调整。这些简明的合并财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表和随附附注一起阅读。
由于季节性变化和其他因素,截至2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的财年或后续时期的预期业绩。
整合原则
随附的未经审计的简明合并财务报表包括Green Brick Partners, Inc.、其控股子公司和可变权益实体(“VIE”)的账目,其中Green Brick Partners, Inc.或其控股子公司之一被视为主要受益人(统称为 “公司”、“我们” 或 “Green Brick”)。
在合并中,所有公司间余额和交易均已清除。
公司使用权益法核算其对未合并实体的投资,对这些实体具有重大影响力但没有控股权。在权益法下,公司在未合并实体收益或亏损中所占的份额(如果有)包含在简明的合并收益表中。
估算值的使用
根据公认会计原则编制简明合并财务报表要求公司管理层做出影响简明合并财务报表和附注中报告的金额的估算和假设,包括截至简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
有关公司重要会计政策的全套信息,请参阅公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告附注1。
最近的会计公告
美国公认会计原则的变更由财务会计准则委员会通过FASB ASC的会计准则更新(“ASU”)确定。公司考虑了所有华硕的适用性和影响,并确定最近通过的任何会计声明均未对公司的简明合并财务报表产生重大影响,最近所有尚未通过的会计声明均不适用或预计不会对公司的简明合并财务报表产生重大影响。
2。库存
库存摘要如下(以千计): | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
已建成或在建房屋 | $ | 509,677 | | | $ | 603,953 | |
土地和地块-已开发和正在开发中 | 843,053 | | | 768,194 | |
为未来开发而保留的土地(1) | 48,453 | | | 48,369 | |
待售土地 | 3,215 | | | 2,164 | |
总库存 | $ | 1,404,398 | | | $ | 1,422,680 | |
(1)持有待未来开发的土地包括由于市场条件或其他因素而推迟开发活动的原始地块。所有适用的运营成本,包括财产税,均在发生时记为支出。
截至2023年6月30日,公司审查了其所有社区和土地库存的业绩和前景,以了解潜在减值指标,并在确定这些指标后进行了详细的减值分析。截至2023年6月30日,该公司对一个具有减值指标的销售社区进行了进一步的减值分析,相应的合并账面价值约为2660万美元。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司没有记录减值调整以将社区或土地库存的账面价值降至公允价值。
已发生、资本化和支出的利息成本汇总如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初将利息资本化 | $ | 22,847 | | | $ | 20,751 | | $ | 22,752 | | | $ | 19,950 | |
产生的利息 | 3,624 | | | 4,045 | | 7,367 | | | 7,779 | |
计入收入成本的利息 | (3,872) | | | (4,376) | | (7,520) | | | (7,309) | |
期末利息资本化 | $ | 22,599 | | | $ | 20,420 | | $ | 22,599 | | | $ | 20,420 | |
| | | | | | | |
资本化利息占库存的百分比 | 1.6 | % | | 1.5 | % | | | | |
3。对未合并实体的投资
公司对未合并实体的投资摘要如下(以千计): | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
GB Challenger, | | $ | 51,888 | | | $ | 49,897 | |
GBTM Sendera, LLC | | 19,299 | | | 14,319 | |
EJB River 控股有限责任公司 | | 9,628 | | | 8,554 | |
BHome Mortgage, | | 985 | | | 1,147 | |
绿砖抵押贷款有限责任公司(1) | | — | | | 307 | |
对未合并实体的总投资 | | $ | 81,800 | | | $ | 74,224 | |
(1)截至2023年6月30日,我们的Green Brick Mortgage合资企业已终止,公司在解散时蒙受了微不足道的损失。
按权益法核算的五个未合并实体的未经审计的简明财务信息摘要如下(以千计): | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
资产: | | | |
现金 | $ | 28,919 | | | $ | 15,265 | |
应收账款 | 10,175 | | | 4,972 | |
债券和应收票据 | 22,053 | | | 10,381 | |
按公允价值持有的待售贷款 | 8,708 | | | 8,829 | |
库存 | 200,570 | | | 195,732 | |
其他资产 | 7,016 | | | 9,352 | |
总资产 | $ | 277,441 | | | $ | 244,531 | |
负债: | | | |
应付账款 | $ | 7,951 | | | $ | 10,166 | |
应计费用和其他负债 | 15,022 | | | 12,177 | |
应付票据 | 99,820 | | | 82,484 | |
负债总额 | 122,793 | | | 104,827 | |
所有者权益: | | | |
绿砖 | 78,253 | | | 70,812 | |
其他 | 76,395 | | | 68,892 | |
所有者权益总额 | 154,648 | | | 139,704 | |
负债和所有者权益总额 | $ | 277,441 | | | $ | 244,531 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入 | $ | 74,747 | | | $ | 85,394 | | | $ | 133,070 | | | $ | 156,030 | |
成本和支出 | 63,420 | | | 68,275 | | | 113,146 | | | 127,472 | |
未合并实体的净收益 | $ | 11,327 | | | $ | 17,119 | | | $ | 19,924 | | | $ | 28,558 | |
公司在未合并实体净收益中的份额 | $ | 5,699 | | | $ | 8,523 | | | $ | 9,920 | | | $ | 14,210 | |
公司在未合并实体净收益中的份额摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
GB Challenger, | $ | 4,487 | | | $ | 7,019 | | | $ | 7,512 | | | $ | 11,086 | |
EJB River 控股有限责任公司 | 571 | | | 646 | | | 1,074 | | | 1,384 | |
BHome Mortgage, | 641 | | | 356 | | | 1,334 | | | 910 | |
绿砖抵押贷款有限责任公司 | — | | | 502 | | | — | | | 830 | |
未合并实体的净收益总额 | $ | 5,699 | | | $ | 8,523 | | | $ | 9,920 | | | $ | 14,210 | |
4。应计费用
公司应计费用摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
房地产开发储备金有待完成(1) | | $ | 31,685 | | | $ | 28,793 | |
保修储备 | | 20,824 | | | 17,945 | |
应缴联邦所得税 | | 5,613 | | | 6,334 | |
应计补偿 | | 10,235 | | | 13,917 | |
其他应计费用 | | 33,107 | | | 24,292 | |
应计费用总额 | | $ | 101,464 | | | $ | 91,281 | |
(1)我们待完成的房地产开发储备金包括完成社区开发的未来估计成本。
担保
保修应计费用包含在简明合并资产负债表上的应计费用中。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,保修活动包括以下内容(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
应计质保,期初 | $ | 19,532 | | | $ | 10,613 | | | $ | 17,945 | | | $ | 9,378 | |
已签发的担保 | 2,876 | | | 2,397 | | | 4,921 | | | 4,211 | |
现有保修责任的变化 | (82) | | | 121 | | | 551 | | | 416 | |
已达成和解 | (1,502) | | | (1,066) | | | (2,593) | | | (1,940) | |
保修期累计,期末 | $ | 20,824 | | | $ | 12,065 | | | $ | 20,824 | | | $ | 12,065 | |
5。债务
信用额度
截至2023年6月30日和2022年12月31日,扣除债务发行成本后的未偿信贷额度借款包括以下内容(以千计): | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
无抵押循环信贷额度 | — | | | 20,000 | |
减去摊销后的债务发行成本 | (2,214) | | | (2,605) | |
信贷额度借款总额,净额 | $ | (2,214) | | | $ | 17,395 | |
有担保的循环信贷额度
公司是英伍德国民银行的循环信贷额度(“有担保循环信贷额度”)的当事方,该额度规定的总承诺金额为美元35.0百万。2022年2月9日,公司签署了该信贷协议的第八修正案,将其到期日从2022年5月1日延长至2025年5月1日,并将最低利率从4.00%降至2025年5月1日 3.15%。经修订的信贷协议的所有其他重要条款保持不变。全部未付本金余额和任何应计但未付的利息应在到期日到期支付。
截至2023年6月30日,有担保循环信贷额度下没有未偿信用证,可用承付款净额为美元35.0百万。
无抵押循环信贷额度
公司是信贷协议的当事方,该协议规定提供优先的无抵押循环信贷额度(“无抵押循环信贷额度”)。2022年12月9日,公司签署了该信贷协议的第十修正案,该修正案将有担保的未偿承诺从3亿美元增加到美元325.0百万,并将终止日期延长了一年,至2025年12月14日。第十修正案还用安全隔夜融资利率取代了伦敦银行同业拆借利率作为基准利率。
无抵押循环信贷额度由公司的重要子公司和某些其他子公司在无抵押的优先基础上提供担保。
高级无抵押票据
截至2023年6月30日和2022年12月31日,扣除债务发行成本后的优先无抵押票据包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
2026年到期的4.00%优先无抵押票据(“2026年票据”) | $ | 75,000 | | | $ | 75,000 | |
3.35% 2027年到期的优先无抵押票据(“2027 年票据”) | 37,500 | | | 37,500 | |
2028 年到期的 3.25% 优先无抵押票据(“2028 年票据”) | 125,000 | | | 125,000 | |
2029 年到期的 3.25% 优先无抵押票据(“2029 年票据”) | 100,000 | | | 100,000 | |
减去摊销后的债务发行成本 | (1,484) | | | (1,675) | |
优先无抵押票据总额,净额 | $ | 336,016 | | | $ | 335,825 | |
优先无抵押票据由公司的重要子公司和某些其他子公司在无抵押优先基础上担保。允许选择性预付每张票据,但需要支付 “整体” 罚款,罚款会根据市场利率波动。利息按季度支付拖欠款。
2026 年注意事项
2026年票据的本金必须以美元为增量支付12.52024 年 8 月 8 日为百万美元和12.52025 年 8 月 8 日为百万。$的最终本金付款50.0百万将于 2026 年 8 月 8 日到期。
2027 注意事项
2027年票据的本金总额将于2027年8月26日到期。
2028 笔记
2028 年票据的本金将按美元增量到期25.02024 年 2 月 25 日为百万美元;25.02025 年 2 月 25 日为百万美元;25.02026 年 2 月 25 日为百万美元;美元25.02027 年 2 月 25 日为百万美元和25.02028 年 2 月 25 日为百万。
2029 注意事项
2029 年美元票据的本金30.0百万将于 2028 年 12 月 28 日到期。剩余的本金金额 $70.0百万将于 2029 年 12 月 28 日到期。
我们的债务工具要求我们维持特定的财务契约,截至2023年6月30日,我们遵守了每项契约。
应付票据
2022年2月7日,该公司的一家子公司与另一家房屋建筑商签订了期票协议,金额为2880万美元,涉及收购德克萨斯州巴斯特罗普县的一块土地。公司同意支付 $14.4根据管理共同所有权和开发协议,每百万美元。本票将于2024年2月7日到期,其年固定利率为 0.6%.
6。可赎回的非控股权益
合并子公司权益中的可赎回非控股权益
该公司拥有归属于其的非控股权益 20其总部位于佛罗里达州的合作伙伴拥有的GRBK GHO Homes, LLC(“GRBK GHO”)少数股权百分比,该少数股权在公司的简明合并财务报表中列为合并子公司股权中的可赎回非控股权益。
2023年3月23日,公司和少数合伙人修改了GRBK GHO的运营协议,将看跌期权和买入期权的开始时间从2024年4月改为2027年4月。有关本协议的看跌/看涨结构的详细信息,请参阅公司截至2022年12月31日的10-K表年度报告中包含的合并财务报表附注中的附注2。
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,合并子公司股本中可赎回的非控股权益的变化(以千计): | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2023 | | 2022 |
期初可赎回的非控股权益 | $ | 30,291 | | | $ | 22,179 | |
归属于可赎回的非控股权益伙伴的净收益 | 2,094 | | | 822 | |
向可赎回的非控股权益合伙人分配收入 | (1,840) | | | — | |
可赎回的非控股权益的公允价值变动 | 2,450 | | | (1,000) | |
期末可赎回的非控股权益 | $ | 32,995 | | | $ | 22,001 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 |
期初可赎回的非控股权益 | $ | 29,239 | | | $ | 21,867 | |
归属于可赎回的非控股权益伙伴的净收益 | 3,459 | | | 1,691 | |
向可赎回的非控股权益合伙人分配收入 | (1,840) | | | — | |
可赎回的非控股权益的公允价值变动 | 2,137 | | | (1,557) | |
期末可赎回的非控股权益 | $ | 32,995 | | | $ | 22,001 | |
7。股东权益
2021 年股票回购计划
在截至2022年6月30日的六个月期间,公司根据2021年批准的股票回购计划完成了离散的公开市场回购 1,193,037股票价格约为 $25.8百万。公司于2022年4月29日完成了2021年回购计划下的回购。回购的股票随后被退回。
2022 年股票回购计划
2022年4月27日,董事会批准了一项股票回购计划(“2022年回购计划”),该计划授权公司不时额外购买不超过1美元的股票100.0按照《交易法》第10b-18条通过公开市场回购和/或管理层根据市场和商业状况、适用的法律要求和其他因素自行决定进行私下谈判的交易,数百万股已发行普通股。2022年回购计划没有最后期限,将持续到董事会自行决定修改或终止之前。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司回购了 335,716和 803,591股票价格分别约为 $12.3百万和美元27.7百万,不包括消费税。截至2023年6月30日,根据2022年回购计划可能回购的股票的剩余美元价值为美元21.0百万,不包括消费税。回购的股票已退回。
2023 年股票回购计划
2023年4月27日,董事会批准了一项股票回购计划(“2023年回购计划”),该计划授权公司不时额外购买不超过1美元的股票100.02022年回购计划完成后,我们已发行普通股的百万股,通过根据《交易法》第10b-18条的公开市场回购和/或管理层根据市场和商业状况、适用的法律要求和其他因素自行决定进行私下谈判的交易。回购的股票将被撤销。2023 年回购计划没有最后期限,将持续到董事会自行决定修改或终止之前。截至2023年6月30日,根据2023年回购计划可能回购的股票的剩余美元价值为美元100.0百万,不包括消费税。
优先股
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日已发行永久优先股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列 | | 描述 | | 初始发行日期 | | 已发行股票总数 | | 每股清算优先权(美元) | | 账面价值(以千计) | | 每年的股息率 | | 兑换期限 |
A 系列(1) | | 5.75% 累积永续合约 | | 2021 年 12 月 | | 2,000 | | | $ | 25 | | | $ | 50,000 | | | 5.75 | % | | 不适用 |
(1) 所有权以存托股份的形式持有,每股存托股份代表优先股的千分之一权益,如果申报,则按季度支付现金分红。
分红
我们的A系列优先股支付的股息为美元0.7百万和美元1.4在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,每个月分别为百万美元。
2023 年 7 月 27 日,董事会宣布季度现金分红为 $0.359公司优先股的每股存托股份。股息将于2023年9月15日支付给截至2023年9月1日的登记股东。
8. 基于股份的薪酬
公司的股票薪酬计划,即2014年综合股权激励计划,由董事会管理,允许发放股票奖励(“SA”)、限制性股票奖励(“RSA”)、绩效限制型股票单位(“PRSU”)和股票期权。
基于股份的奖励活动
在截至2023年6月30日的六个月中,公司向执行官(“EO”)授予SA,向员工和非雇员董事会成员授予RSA,向员工授予PRSU。授予 EO 的 SA 是 100% 在授予日期已归属且不可没收。非既得股票奖励通常为非雇员董事授予为期一年的悬崖归属,员工RSA的悬崖归属为两年,PRSU的悬崖归属为三年。所有股票奖励的公允价值分别在授予日和归属期内记录为基于股份的薪酬支出。公司扣留了 59,857来自EO的普通股,总成本为美元2.0百万,用于满足SA批准后的法定最低税收要求。
截至2023年6月30日的六个月中,基于股份的奖励活动摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票数量 (以千计) | | 加权平均授予日每股公允价值 |
| |
非既得,2022 年 12 月 31 日 | 38 | | | $ | 23.94 | |
已授予 | 184 | | | $ | 33.78 | |
既得 | (150) | | | $ | 31.41 | |
被没收 | (1) | | | $ | 27.79 | |
Nonvested,2023 年 6 月 30 日 | 71 | | | $ | 33.53 | |
股票期权
截至2023年6月30日的六个月中,股票期权活动摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票数量(千股) | | 加权平均每股行使价 | | 加权平均剩余合同期限(以年为单位) | | 总内在价值(以千计) |
未偿还期权,2022年12月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | | | |
已授予 | — | | | — | | | | | |
已锻炼 | — | | | — | | | | | |
被没收 | — | | | — | | | | | |
未偿还期权,2023年6月30日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 1.33 | | $ | 24,655 | |
可行使的期权,2023年6月30日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 1.33 | | $ | 24,655 | |
基于股份的薪酬支出
基于股份的薪酬支出为 $0.5百万和美元0.2截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,分别为百万美元。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,基于股份的薪酬支出为美元6.0百万和美元3.1分别是百万。
截至2023年6月30日,扣除没收后的与未归属的RSA和RSU相关的未摊销股票薪酬支出总额估计为美元2.5百万预计将在加权平均期内得到确认 2.0年份。
9. 收入确认
收入分解
以下内容反映了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月按主要地理市场、客户类型、产品类型和收入确认时间分列的收入细分(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 | | 截至2022年6月30日的三个月 |
| 住宅单位收入 | | 土地和土地收入 | | 住宅单位收入 | | 土地和土地收入 |
主要地理市场 | | | | | | | |
中央 | $ | 322,154 | | | $ | 1,844 | | | $ | 364,880 | | | $ | 12,605 | |
东南 | 132,291 | | | — | | | 147,635 | | | 24 | |
总收入 | $ | 454,445 | | | $ | 1,844 | | | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | |
| | | | | | | |
客户类型 | | | | | | | |
购房者 | $ | 454,445 | | | $ | — | | | $ | 512,515 | | | $ | — | |
房屋建筑商和多户住宅开发商 | — | | | 1,844 | | | — | | | 12,629 | |
总收入 | $ | 454,445 | | | $ | 1,844 | | | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | |
| | | | | | | |
产品类型 | | | | | | | |
住宅单元 | $ | 454,445 | | | $ | — | | | $ | 512,515 | | | $ | — | |
土地和地块 | — | | | 1,844 | | | — | | | 12,629 | |
总收入 | $ | 454,445 | | | $ | 1,844 | | | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | |
| | | | | | | |
收入确认时间 | | | | | | | |
在某个时间点转移 | $ | 454,136 | | | $ | 1,844 | | | $ | 510,535 | | | $ | 12,629 | |
随着时间的推移转移(1) | 309 | | | — | | | 1,980 | | | — | |
总收入 | $ | 454,445 | | | $ | 1,844 | | | $ | 512,515 | | | $ | 12,629 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 住宅单位收入 | | 土地和土地收入 | | 住宅单位收入 | | 土地和土地收入 |
主要地理市场 | | | | | | | |
中央 | $ | 666,618 | | | $ | 3,543 | | | $ | 626,578 | | | $ | 41,466 | |
东南 | 238,189 | | | — | | | 250,598 | | | 118 | |
总收入 | $ | 904,807 | | | $ | 3,543 | | | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | |
| | | | | | | |
客户类型 | | | | | | | |
购房者 | $ | 904,807 | | | $ | — | | | $ | 877,176 | | | $ | — | |
房屋建筑商和多户住宅开发商 | — | | | 3,543 | | | — | | | 41,584 | |
总收入 | $ | 904,807 | | | $ | 3,543 | | | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | |
| | | | | | | |
产品类型 | | | | | | | |
住宅单元 | $ | 904,807 | | | $ | — | | | $ | 877,176 | | | $ | — | |
土地和地块 | — | | | 3,543 | | | — | | | 41,584 | |
总收入 | $ | 904,807 | | | $ | 3,543 | | | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | |
| | | | | | | |
收入确认时间 | | | | | | | |
在某个时间点转移 | $ | 903,566 | | | $ | 3,543 | | | $ | 873,598 | | | $ | 41,584 | |
随着时间的推移转移(1) | 1,241 | | | — | | | 3,578 | | | — | |
总收入 | $ | 904,807 | | | $ | 3,543 | | | $ | 877,176 | | | $ | 41,584 | |
(1) 随着时间的推移确认的收入代表机械师留置权合同的收入。
合约余额
简明合并资产负债表上客户和建筑商存款中包含的期初和期末合同余额如下(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
客户和建筑商存款 | $ | 43,252 | | | $ | 29,112 | | | | | |
客户和建筑商存款的期初和期末余额之间的差异源于客户支付押金与公司交付房屋之间的时间差异,受合同终止的轻微影响。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,截至期初持有并确认为收入的住宅单元、土地和土地的存款金额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
客户类型 | | | | | | | |
购房者 | $ | 15,595 | | | $ | 27,910 | | 92 | | $ | 21,329 | | | $ | 42,237 | |
房屋建筑商和多户住宅开发商 | — | | | 92 | | — | | | 192 | |
确认为收入的存款总额 | $ | 15,595 | | | $ | 28,002 | | | $ | 21,329 | | | $ | 42,429 | |
分配给剩余履约义务的交易价格
分配给我们的土地销售和地块期权合约中剩余履约义务的交易价格总额为美元3.4百万。 公司将在地块被拆除时或土地出售结束时确认剩余收入,预计将在2023年剩余时间内出售。
撤销地块的时机取决于多种因素,包括客户需求、购买的批次数量、市政当局对地块的接受、与天气有关的延误以及商定的地块拆除时间表。
我们与购房者的合同期限不到一年。因此,公司使用了ASC 606所允许的实用权宜之计, 与客户签订合同的收入,因此截至报告期结束时, 尚未披露分配给剩余履约义务的交易价格.
10. 区段信息
每个应报告分部的经营业绩不一定表明在报告期内,如果应报告的分部是一个独立、独立的实体,本来可以取得的成果。与公司应报告细分市场相关的财务信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: (1) | | | | | | | |
生成器操作 | | | | | | | |
中央 | $ | 322,154 | | | $ | 364,880 | | | $ | 666,618 | | | $ | 626,578 | |
东南 | 132,291 | | | 147,659 | | | 238,189 | | | 250,716 | |
生成器操作总数 | 454,445 | | | 512,539 | | | 904,807 | | | 877,294 | |
土地开发 | 1,844 | | | 12,605 | | | 3,543 | | | 41,466 | |
总收入 | $ | 456,289 | | | $ | 525,144 | | | $ | 908,350 | | | $ | 918,760 | |
| | | | | | | |
毛利: | | | | | | | |
生成器操作 | | | | | | | |
中央 | $ | 107,878 | | | $ | 133,508 | | | $ | 210,283 | | | $ | 217,572 | |
东南 | 45,868 | | | 43,274 | | | 79,197 | | | 69,050 | |
生成器操作总数 | 153,746 | | | 176,782 | | | 289,480 | | | 286,622 | |
土地开发 | 858 | | | 3,828 | | | 1,546 | | | 11,242 | |
企业、其他和未分配 (2) | (11,669) | | | (11,714) | | | (23,485) | | | (20,612) | |
总毛利 | $ | 142,935 | | | $ | 168,896 | | | $ | 267,541 | | | $ | 277,252 | |
| | | | | | | |
所得税前收入: | | | | | | | |
生成器操作 | | | | | | | |
中央 | $ | 74,800 | | | $ | 102,991 | | | $ | 142,817 | | | $ | 162,476 | |
东南 | 32,494 | | | 30,184 | | | 54,765 | | | 45,678 | |
生成器操作总数 | 107,294 | | | 133,175 | | | 197,582 | | | 208,154 | |
土地开发 | 1,140 | | | 3,625 | | | 1,915 | | | 11,210 | |
企业、其他和未分配 (3) | (4,222) | | | 1,482 | | | (8,113) | | | 1,551 | |
所得税前收入 | $ | 104,212 | | | $ | 138,282 | | | $ | 191,384 | | | $ | 220,915 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
库存: | | | |
生成器操作 | | | |
中央 | $ | 477,335 | | | $ | 515,981 | |
东南 | 295,909 | | | 293,787 | |
生成器操作总数 | 773,244 | | | 809,768 | |
土地开发 | 589,608 | | | 570,065 | |
企业、其他和未分配 (4) | 41,546 | | | 42,847 | |
总库存 | $ | 1,404,398 | | | $ | 1,422,680 | |
| | | |
善意: | | | |
建筑商运营——东南 | $ | 680 | | | $ | 680 | |
(1)建筑商运营中部和东南部板块的收入总和不等于我们的建筑商从土地或地块关闭中获得收入的时期简明合并收益表中包含的住宅单元收入。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,建筑商没有来自土地或地块关闭的收入。截至2022年6月30日的三个月和六个月中,土地和地块成交收入微不足道。
(2)企业、其他和未分配的总亏损由资本化管理费用和资本化利息调整组成,这些调整未分配给建筑商运营和土地开发板块。
(3)所得税前公司、其他和未分配收入(亏损)包括Green Brick Title, LLC、Ventana Insurance, LLC的业绩以及对未合并子公司的投资,以及未分配给运营部门的资本化成本调整。
(4)公司、其他和未分配库存包括资本化管理费用和与在建房屋和在开发土地相关的利息。
11。所得税
截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司的所得税支出为美元23.1百万和美元42.2分别为百万美元,相比之下30.3百万和美元48.7上一年度的百万。有效税率为 22.2% 和 22.0截至2023年6月30日的三个月和六个月的百分比分别为 21.9% 和 22.1与去年同期相比的百分比。截至2023年6月30日的三个月和六个月中,有效税率的变化主要与国会于2022年8月作为2022年《降低通货膨胀法》(“2022年法案”)的一部分颁布的45L节能房屋抵免的好处有关。2022年法案延长和修改了国会通过2019年和2020年《纳税人确定性和灾难税收减免法》颁布的节能住房信贷。该税收抵免已于2021年底到期,但在2022年8月颁布后,2022年法案将税收抵免延长至2032年。
12。每股收益
公司的RSA有权在与普通股平等的基础上获得可没收的股息,其PRSU不参与普通股的分红。因此,这些股票奖励不被视为参与证券,不包括在使用两类方法计算每股净收益的范围内。
每股普通股基本收益的计算方法是将分配给普通股股东的净收入除以每个时期内已发行普通股的加权平均数,并根据每个时期的RSA和PRSU的非归属股份进行了调整。适用于普通股股东的净收入是根据优先股股息调整后的净收入,包括已申报的股息和截至期末尚未申报的与当前股息期相关的累计股息。摊薄后的每股收益是使用库存股法计算的,包括所有稀释证券的影响,包括股票期权、RSA和PRSU。
归属于Green Brick Partners, Inc.的每股基本和摊薄净收益的计算方法如下(以千计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
归属于绿砖合伙人公司的净收益 | $ | 75,270 | | | $ | 101,256 | | | $ | 139,450 | | | $ | 162,833 | |
优先股息 | (719) | | | (719) | | | (1,438) | | | (1,438) | |
适用于普通股股东的净收益 | 74,551 | | | 100,537 | | | 138,012 | | | 161,395 | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数量——基本 | 45,371 | | | 48,046 | | | 45,656 | | | 49,309 | |
每普通股归属于Green Brick Partners, Inc.的基本净收益 | $ | 1.64 | | | $ | 2.09 | | | $ | 3.02 | | | $ | 3.27 | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数量——基本 | 45,371 | | | 48,046 | | | 45,656 | | | 49,309 | |
股票期权和限制性股票奖励的稀释效应 | 384 | | | 338 | | | 395 | | | 330 | |
已发行普通股的加权平均数量——摊薄 | 45,755 | | | 48,384 | | | 46,051 | | | 49,639 | |
归属于Green Brick Partners, Inc.的摊薄后每普通股 | $ | 1.63 | | | $ | 2.08 | | | $ | 3.00 | | | $ | 3.25 | |
以下可能削弱未来每股收益的股票不包括在确定归属于Green Brick Partners, Inc.的摊薄后每股普通股净收益(千股):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
购买普通股和限制性股票奖励的反稀释期权 | (4) | | | (23) | | | (55) | | | (29) | |
13。公允价值测量
金融工具的公允价值
该公司的金融工具均不为交易目的持有,包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、真钱存款、其他资产、应付账款、应计费用、客户和建筑商存款、信贷额度借款、优先无抵押票据和应付票据。
根据公允价值层次结构,一级金融工具包括:现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、真金存款、其他资产、应付账款、应计费用以及由于其短期性质而产生的客户和建筑商存款。公司估计,由于标的金融工具的短期性质或标的交易接近适用的报告日,一级金融工具的公允价值与截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明合并财务报表中记录的总账面价值没有重大差异。
二级金融工具包括信贷额度借款、优先无抵押票据和应付票据。由于短期性质和浮动利率条款,信贷额度借款的账面金额被视为接近公允价值。优先无抵押票据的估计公允价值为 $310.9百万和美元306.1截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别为百万人。截至2023年6月30日和2022年12月31日,优先无抵押票据的本金余额总额为3.375亿美元。
有 不在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,我们的任何金融工具的公允价值层次结构层次之间的转移。
14。关联方交易
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司在正常业务过程中进行了以下关联方交易。
公司高管
特雷弗·布里克曼是 Green Brick 首席执行官的儿子,是 CLH20, LLC(“Center Living”)的总裁。绿砖在 Center Living 的所有权权益是 90% 而且 Trevor Brickman 的所有权权益是 10%。绿砖有 90百分比对中心生活运营的投票控制权。因此,Centre Living的100%业务包含在我们的简明合并财务报表中。
GRBK GHO
GRBK GHO 向与 GRBK GHO 总裁有关联的实体租赁办公空间。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,GRBK GHO产生了最低限额和美元0.1根据此类租赁协议,租金支出分别为百万美元。截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,有 不应付给与此类租赁协议相关的关联实体的款项。
GRBK GHO从隶属于GRBK GHO总裁的实体购买土地和第三方土地时获得产权关闭服务。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,GRBK GHO收取了与此类产权关闭服务相关的最低费用。截至2023年6月30日和2022年12月31日, 不这笔款项是应付给产权公司的关联公司。
15。承诺和意外情况
信用证和履约债券
在正常业务过程中,某些监管机构和市政当局要求公司寄出与开发项目相关的信用证或履约保证金。截至2023年6月30日和2022年12月31日,未偿还的信用证和履约债券为美元3.0百万和美元5.0分别为百万。该公司认为,在可预见的将来,不太可能根据信用证或履约保证金提出任何重大索赔。
经营租赁
该公司拥有与乔治亚州、德克萨斯州和佛罗里达州办公和设计中心空间相关的租约,在生效之日,这些租赁期限超过12个月,被归类为运营租赁。无法合理确定此类经营租赁合同中规定的任何延期选择权的行使。
运营租赁成本为美元0.4百万和美元0.8在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,每个月的百万美元分别包含在简明合并收益表的销售、一般和管理费用中。为计量经营租赁负债所包含的金额支付的现金为美元0.4百万和美元0.9截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和美元0.4百万和美元0.8上年同期为百万。
截至2023年6月30日,计算租赁负债时使用的加权平均剩余租赁期限和加权平均折扣率为 4.4年和 4.2分别为%。
下表列出了与运营租赁相关的未来年度未贴现现金流以及此类未贴现现金流与截至2023年6月30日的简明合并资产负债表中确认的运营租赁负债的对账(以千计):
| | | | | |
2023 年的剩余时间 | $ | 590 | |
2024 | 590 | |
2025 | 566 | |
2026 | 504 | |
2027 | 447 | |
此后 | 417 | |
未来租赁付款总额 | 3,114 | |
减去:利息 | 334 | |
租赁负债的现值 | $ | 2,780 | |
公司为所有在生效之日租赁期限为12个月或更短且不包括购买公司有理由确定行使的标的资产的选择权的租赁选择权选择了短期租赁确认豁免。对于此类租赁,公司不确认使用权资产或租赁负债,而是在简明合并损益表中以直线方式确认租赁付款。短期租赁成本为 $0.3百万和美元0.4截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,每个月分别包含在简明合并收益表的销售、一般和管理费用中。
法律事务
在正常业务过程中,可能会对我们提起或提起诉讼、索赔和诉讼。公司还受与土地开发活动、房屋建筑标准、销售惯例、产权公司法规、就业惯例和环境保护有关的地方、州和联邦法律法规的约束。因此,公司可能会受到管理这些法律和法规的机构的定期检查或询问。
当法律索赔和监管事务可能发生且潜在损失可以合理估计时,公司会记录这些索赔和监管事务的应计金额。公司根据每个事项的具体事实和情况对这些事项进行累计,并在必要时修改这些估计。
鉴于预测法律索赔和相关突发事件的结果固有困难,公司通常无法预测其最终解决方案、相关时间或最终损失。如果评估表明可能发生的重大损失可能性不大,但有合理可能,则公司将披露其性质,估计可能的损失范围或声明此类损失无法合理估计。我们认为,法律索赔和相关突发事件的处置不会对我们的经营业绩和流动性或财务状况产生重大不利影响。
前瞻性陈述
这份10-Q表季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些陈述涉及预期、信念、预测、计划和策略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表达,通常包括 “预期”、“相信”、“考虑”、“估计”、“期望”、“感觉”、“预测”、“计划”、“预测”、“预测”、“寻求”、“战略”、“目标”、“将” 或其他类似含义的词语。本季度报告中的前瞻性陈述包括以下方面的陈述:(a) 我们的资产负债表策略、运营实力和利润表现;(b) 我们的运营目标和战略及其预期收益;(c) 对我们行业和业务的预期,包括管理层对行业取消率的看法;(d) 我们对我们运营的市场优势的看法;(e) 我们的土地和土地收购策略及其对业绩的影响;(f) 充足性我们的资本资源来支持我们业务战略和偿还债务;(g)新会计准则和会计估算变化的影响;(h)对积压和取消率对未来财务业绩的预期;(i)我们利用杠杆投资业务的策略;(j)我们对未来现金需求和获得额外增长资本的预期;以及(k)对法律索赔和相关突发事件影响的看法。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法,涉及的估计和假设可能会受到我们业务风险和不确定性的影响,以及其他外部因素,这些因素可能会导致未来的业绩与任何前瞻性陈述中表达或暗示的业绩存在重大差异。这些风险包括但不限于:(1)房屋建筑行业的总体经济状况、季节性、周期性和竞争;(2)宏观经济状况的变化,包括利率和通货膨胀的上升,这可能会对新房的需求或潜在买家的资格能力产生不利影响;(3)原材料短缺、延误或成本上涨以及材料需求增加,或者其他运营成本的增加,包括与劳动力、房地产有关的成本税收和保险,在每种情况下都超过了我们的提高价格的能力;(4)长时间的通货膨胀或通货紧缩;(5)合格劳动力短缺;(6)无法以预期价格在我们的市场上购买土地或难以获得土地使用权利;(7)我们无法成功执行我们的战略,包括在预期的时间范围内成功发展我们的社区以及我们的Trophy品牌的增长和扩张;(8)未能招聘、留住或培养高技能和称职的员工;(9) 我们业务的地理集中度;(10)政府监管风险;(11)抵押贷款融资可用性或波动性的不利变化;(12)恶劣天气事件或自然灾害;(13)难以获得足够的资本来为我们的增长提供资金;(14)我们履行还本付息义务的能力;(15)我们的库存价值下降以及由此产生的房地产资产账面价值减记;(16)我们的充分自保能力;以及(17)变化对我们报告的收益或财务状况产生不利影响的会计准则。
请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第一部分第1A项中的 “风险因素”,以进一步讨论这些以及可能影响我们未来业绩的其他风险和不确定性。除非法律要求我们在美国证券交易委员会文件或其他文件中披露某些事项,否则我们没有义务修改任何前瞻性陈述以反映这些陈述发布之日之后的事件或情况,或者反映预期或意想不到的事件的发生。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下关于我们财务状况和经营业绩的讨论应与我们在2023年2月27日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们的简明合并财务报表及其在本10-Q表季度报告中其他地方包含的附注一起阅读。
概述与展望
我们的主要财务和运营指标是房屋交付量、房屋关闭收入、交付房屋的平均销售价格和净新房订单,这是指在相关时期内执行的销售合同减去取消的销售合同数量。与2022年同期相比,我们每项关键财务和运营指标的业绩如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年6月30日的三个月 | | 截至2023年6月30日的六个月 |
送货上门 | | 下降了 11.1% | | 增加了 0.3% |
房屋关闭收入 | | 下降了 11.0% | | 增加了 3.4% |
交付房屋的平均销售价格 | | 增加了 0.1% | | 增加了 3.1% |
净新屋订单 | | 增加了 50.8% | | 增长了 64.8% |
我们认为,我们强劲的第二季度财务和经营业绩反映了经济环境的持续稳定以及房屋库存供应持续有限,尤其是由于房主不愿上市待售房屋并没收低利率抵押贷款,现有房屋供应持续有限。此外,2022年开始的加息在2023年的前六个月更加谨慎,我们的大多数购房者已经根据更高的利率调整了预期。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,这些不断改善的市场状况,加上我们在高增长市场中填充和填充相邻地点的实力,以及我们进入今年的成品和装修规格房屋库存水平的增加,促成了我们在截至2023年6月30日的三个月和六个月中的强劲新房订单增长。
截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月相比
住宅单位收入和交付的新房
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,住宅单元收入和交付的新房(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | % |
房屋关闭收入 | | $ | 454,136 | | | $ | 510,535 | | | $ | (56,399) | | | (11.0)% |
机械师的留置权合同收入 | | 309 | | | 1,980 | | | (1,671) | | | (84.4)% |
住宅单位收入 | | $ | 454,445 | | | $ | 512,515 | | | $ | (58,070) | | | (11.3)% |
新房已交付 | | 783 | | | 881 | | | (98) | | | (11.1)% |
交付房屋的平均销售价格 | | $ | 580.0 | | | $ | 579.5 | | | $ | 0.5 | | | 0.1% |
住宅单元收入下降11.3%的主要原因是交付的新房减少。交付的新房减少主要是由于前几个季度的开工速度较慢,以及进入本季度的积压房屋减少。
新房订单和待办事项
下表显示了与我们的建筑商运营领域相关的新房屋订单和积压订单,不包括机械师的留置权合同(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | % |
净新屋订单 | | 822 | | | 545 | | | 277 | | | 50.8 | % |
来自净新屋订单的收入 | | $ | 489,495 | | | $ | 354,111 | | | $ | 135,384 | | | 38.2 | % |
净新屋订单的平均售价 | | $ | 595.5 | | | $ | 649.7 | | | $ | (54.2) | | | (8.3) | % |
取消率 | | 7.4 | % | | 11.4 | % | | (4.0) | % | | (35.1) | % |
每个季度平均活跃销售社区的吸收率 | | 9.9 | | | 7.1 | | | 2.8 | | | 39.4 | % |
活跃销售社区的平均值 | | 83 | | | 77 | | | 6 | | | 7.8 | % |
期末活跃的销售社区 | | 86 | | | 78 | | | 8 | | | 10.3 | % |
待办事项 | | $ | 585,951 | | | $ | 710,199 | | | $ | (124,248) | | | (17.5) | % |
待办事项单位 | | 882 | | | 1,087 | | | (205) | | | (18.9) | % |
待办事项的平均销售价格 | | $ | 664.3 | | | $ | 653.4 | | | $ | 10.9 | | | 1.7 | % |
净新屋订单比去年同期增长了50.8%,我们每个活跃销售社区的平均吸收率同比增长了39.4%。新房净订单的增加归因于我们的填充物和填充物邻近社区场地的竞争有限,进入本季度的成品和装修规格房屋数量增加,以及我们市场上现有和新房库存的供应持续低迷。
积压是指在相关时期结束时尚未关闭的销售合同下的房屋,吸收率是指在相关时期内每个活跃销售社区的净新房订单签订率。取消后,客户的押金可能会退还给购房者。因此,积压可能并不代表我们未来的收入。
本季度积压量下降了17.5%,积压单位下降了18.9%,但被积压单位的平均销售价格上涨了1.7%所抵消。截至2023年6月30日,与2022年12月31日相比,积压量增加了58.8%。因此,我们的在建规格单元占在建单元总数的百分比从2022年12月31日的73.4%下降到2023年6月30日的59.2%,而截至2022年6月30日的这一比例为57.5%。
截至2023年6月30日的三个月,我们的取消率(指取消的销售合同除以相关时期内执行的销售合同)为7.4%,而截至2022年6月30日的三个月为11.4%。购房者可能出于多种原因取消销售合同,包括无法获得合适的抵押贷款。
住宅单位毛利率
下表显示了住宅单位毛利率(千美元)的组成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 |
房屋关闭收入 | | $ | 454,136 | | | 100.0 | % | | $ | 510,535 | | | 100.0 | % |
房屋建筑单位的成本 | | 311,834 | | | 68.7 | % | | 345,429 | | | 67.7 | % |
房屋建筑毛利率 | | $ | 142,302 | | | 31.3 | % | | $ | 165,106 | | | 32.3 | % |
| | | | | | | | |
机械师的留置权合同收入 | | $ | 309 | | | 100.0 | % | | $ | 1,980 | | | 100.0 | % |
机械师留置权合同的成本 | | 196 | | | 63.4 | % | | 1,713 | | | 86.5 | % |
机械师的留置权合同毛利率 | | $ | 113 | | | 36.6 | % | | $ | 267 | | | 13.5 | % |
| | | | | | | | |
住宅单位收入 | | $ | 454,445 | | | 100.0 | % | | $ | 512,515 | | | 100.0 | % |
住宅单位的成本 | | 312,030 | | | 68.7 | % | | 347,142 | | | 67.7 | % |
住宅单位毛利率 | | $ | 142,415 | | | 31.3 | % | | $ | 165,373 | | | 32.3 | % |
截至2023年6月30日的三个月中,住宅单元的成本与截至2022年6月30日的三个月相比下降了3510万美元,下降了10.1%,这主要是由于交付的新房减少了11.1%。
截至2023年6月30日的三个月,住宅单元毛利率降至31.3%,而截至2022年6月30日的三个月为32.3%,从截至2023年3月31日的三个月的27.6%连续上升。住宅单元毛利率的下降归因于从2022年下半年开始对新销售订单提供的销售激励措施要高得多,这是因为销售环境要困难得多。相反,在截至2023年6月30日的三个月中,住宅毛利率连续增长370个基点至31.3%,这要归因于2023年销售环境改善以及建筑成本降低导致激励措施减少。
土地和土地收入
下表显示了已关闭的土地以及土地和地块的收入(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | % |
大量收入 | | $ | 1,844 | | | $ | 12,081 | | | $ | (10,237) | | | (84.7) | % |
土地收入 | | — | | | 548 | | | (548) | | | (100.0) | % |
土地和土地收入 | | $ | 1,844 | | | $ | 12,629 | | | $ | (10,785) | | | (85.4) | % |
拍品已关闭 | | 18 | | | 184 | | | (166) | | | (90.2) | % |
成交拍品的平均销售价格 | | $ | 102.4 | | | $ | 65.7 | | | $ | 36.7 | | | 55.9 | % |
虽然地块销售已不再是我们典型业务运营的一部分,但当我们认为特定社区或子市场的产能过剩时,我们将机会主义地出售给其他房屋建筑商的土地和地块。拍品收入下降了84.7%,这主要是由于成交的拍品数量减少了90.2%,部分被已平仓拍品的平均销售价格上涨了55.9%所抵消。
销售、一般和管理费用
下表列出了销售、一般和管理费用的组成部分(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 占分部收入的百分比 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
生成器操作 | | $ | 47,736 | | | $ | 44,702 | | | | | |
公司、其他和未分配(收入)支出 | | 1,403 | | | (3,058) | | | | | |
网络生成器操作 | | 49,139 | | | 41,644 | | | 10.8 | % | | 8.1 | % |
土地开发 | | 90 | | | 154 | | | 4.9 | % | | 1.2 | % |
销售、一般和管理费用总额 | | $ | 49,229 | | | $ | 41,798 | | | 10.8 | % | | 8.0 | % |
在截至2023年6月30日的三个月中,销售、一般和管理费用占收入的百分比增长了2.8%,这是由于经纪佣金和激励性薪酬的成本增加。
建筑商运营
在截至2023年6月30日的三个月中,销售、一般和管理费用占建筑商运营收入的百分比增长了2.7%,这是由于经纪佣金和激励性薪酬的成本增加。建筑商运营支出包括工资支出、销售佣金和社区成本,例如广告和营销费用、租金、专业费用和非资本化财产税。
企业、其他和未分配
截至2023年6月30日的三个月,公司、其他和未分配的非运营部门的销售、一般和管理费用为140万美元,而截至2022年6月30日的三个月收入为310万美元。这一变化主要是由未分配给建筑商运营和土地开发领域的资本化管理费用调整的增加所推动的。
未合并实体的收益权益
截至2023年6月30日的三个月,未合并实体的净收入降至570万美元,下降33.1%,而截至2022年6月30日的三个月为850万美元。有关Green Brick在未合并实体净收益中所占份额的摘要,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注3。
其他收入,净额
截至2023年6月30日的三个月,其他净收入为480万美元,而截至2022年6月30日的三个月为270万美元。这一变化是由于其他利息收入的增加以及客户存款被没收所致。
所得税支出
截至2023年6月30日的三个月,所得税支出为2310万美元,而截至2022年6月30日的三个月为3,030万美元。减少的主要原因是应纳税所得额减少。有关本季度有效税率的讨论,请参阅本季度报告第10-Q表第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注11。
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月相比
住宅单位收入和交付的新房
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,住宅单元收入和交付的新房(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | % |
房屋关闭收入 | | $ | 903,566 | | | $ | 873,598 | | | $ | 29,968 | | | 3.4% |
机械师的留置权合同收入 | | 1,241 | | | 3,578 | | | (2,337) | | | (65.3)% |
住宅单位收入 | | $ | 904,807 | | | $ | 877,176 | | | $ | 27,631 | | | 3.1% |
新房已交付 | | 1,544 | | | 1,539 | | | 5 | | | 0.3% |
交付房屋的平均销售价格 | | $ | 585.2 | | | $ | 567.6 | | | $ | 17.6 | | | 3.1% |
在截至2023年6月30日的六个月中,交付的房屋的平均销售价格上涨了3.1%,这推动了住宅单元收入的2760万美元增长。
新房订单
下表显示了与我们的建筑商运营领域相关的新房屋订单和积压订单,不包括机械师的留置权合同(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | % |
净新屋订单 | | 1,889 | | | 1,146 | | | 743 | | | 64.8 | % |
来自净新屋订单的收入 | | $ | 1,120,423 | | | $ | 713,940 | | | $ | 406,483 | | | 56.9 | % |
净新屋订单的平均售价 | | $ | 593.1 | | | $ | 623.0 | | | $ | (29.9) | | | (4.8) | % |
取消率 | | 6.7 | % | | 9.6 | % | | (2.9) | % | | (30.2) | % |
每个季度平均活跃销售社区的吸收率 | | 11.5 | | | 7.5 | | | 4.0 | | | 53.3 | % |
活跃销售社区的平均值 | | 82 | | | 76 | | | 6 | | | 7.9 | % |
期末活跃的销售社区 | | 86 | | | 78 | | | 8 | | | 10.3 | % |
净新屋订单比去年同期增长了64.8%,我们每个活跃销售社区的平均吸收率同比增长了53.3%。新房净订单的增加归因于我们的填充物和填充物邻近社区场地的竞争有限,进入今年的完工和装修规格房屋数量增加,以及我们市场上现有和新房库存的供应持续低迷。
截至2023年6月30日的六个月中,我们的取消率(指取消的销售合同除以相关时期内执行的销售合同)为6.7%,而截至2022年6月30日的六个月为9.6%。购房者可能出于多种原因取消销售合同,包括购房者无法获得合适的抵押贷款融资。
住宅单位毛利率
下表显示了住宅单位毛利率(千美元)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2023 | | 2022 |
房屋关闭收入 | | $ | 903,566 | | | 100.0 | % | | $ | 873,598 | | | 100.0 | % |
房屋建筑单位的成本 | | 637,349 | | | 70.5 | % | | 607,519 | | | 69.5 | % |
房屋建筑毛利率 | | $ | 266,217 | | | 29.5 | % | | $ | 266,079 | | | 30.5 | % |
| | | | | | | | |
机械师的留置权合同收入 | | $ | 1,241 | | | 100.0 | % | | $ | 3,578 | | | 100.0 | % |
机械师留置权合同的成本 | | 805 | | | 64.9 | % | | 3,053 | | | 85.3 | % |
机械师的留置权合同毛利率 | | $ | 436 | | | 35.1 | % | | $ | 525 | | | 14.7 | % |
| | | | | | | | |
住宅单位收入 | | $ | 904,807 | | | 100.0 | % | | $ | 877,176 | | | 100.0 | % |
住宅单位的成本 | | 638,154 | | | 70.5 | % | | 610,572 | | | 69.6 | % |
住宅单位毛利率 | | $ | 266,653 | | | 29.5 | % | | $ | 266,604 | | | 30.4 | % |
与截至2022年6月30日的六个月相比,截至2023年6月30日的六个月中,住宅单元的成本增加了2760万美元,增长了4.5%。截至2023年6月30日的六个月中,住宅单元毛利率降至29.5%,而截至2022年6月30日的六个月为30.4%。住宅单元毛利率的下降归因于从2022年下半年开始对新销售订单提供的销售激励措施要高得多,这是因为销售环境要困难得多。
土地和土地收入
下表显示了已关闭的土地以及土地和地块的收入(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 | | % |
大量收入 | | $ | 3,543 | | | $ | 14,036 | | | $ | (10,493) | | | (74.8) | % |
土地收入 | | — | | | $ | 27,548 | | | (27,548) | | | (100.0) | % |
土地和土地收入 | | $ | 3,543 | | | $ | 41,584 | | | $ | (38,041) | | | (91.5) | % |
拍品已关闭 | | 36 | | | 217 | | | (181) | | | (83.4) | % |
成交拍品的平均销售价格 | | $ | 98.4 | | | $ | 64.7 | | | $ | 33.7 | | | 52.1 | % |
虽然地块销售已不再是我们典型业务运营的一部分,但当我们认为特定社区或子市场的产能过剩时,我们将机会主义地出售给其他房屋建筑商的土地和地块。在截至2023年6月30日的六个月中,拍品收入下降了74.8%,这得益于成交的拍品数量下降了83.4%,部分被平均拍品价格上涨52.1%所抵消。土地收入是指截至2022年6月30日的六个月内大片土地的销售。
销售、一般和管理费用
下表列出了销售、一般和管理费用的组成部分(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | 占分部收入的百分比 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
生成器操作 | | $ | 94,979 | | | $ | 80,620 | | | | | |
公司、其他和未分配(收入)支出 | | (4) | | | (4,799) | | | | | |
网络生成器操作 | | 94,975 | | | 75,821 | | | 10.5 | % | | 8.6 | % |
土地开发 | | 199 | | | 242 | | | 5.6 | % | | 0.6 | % |
销售、一般和管理费用总额 | | $ | 95,174 | | | $ | 76,063 | | | 10.5 | % | | 8.3 | % |
在截至2023年6月30日的六个月中,销售、一般和管理费用占收入的百分比增长了2.2%,这要归因于土地和土地收入的下降以及经纪佣金和激励性薪酬的成本增加。
建筑商运营
由于经纪佣金和激励性薪酬的成本增加,销售、一般和管理费用占建筑商运营收入的百分比从8.6%增加到10.5%。建筑商运营支出包括工资支出、销售佣金和社区成本,例如广告和营销费用、租金、专业费用和非资本化财产税。
企业、其他和未分配
截至2023年6月30日的六个月中,公司、其他和未分配的非运营部门的销售、一般和管理费用微不足道,而截至2022年6月30日的六个月中,收入为480万美元。这一变化主要是由截至2022年6月30日的六个月中未分配给建筑商运营和土地开发领域的资本化管理费用调整增加所推动的。
未合并实体的收益权益
截至2023年6月30日的六个月中,未合并实体的净收入降至990万美元,下降幅度为30.2%,而截至2022年6月30日的六个月为1,420万美元。有关Green Brick在未合并实体净收益中所占份额的摘要,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注3。
其他收入,净额
截至2023年6月30日的六个月中,其他净收入增至910万美元,而截至2022年6月30日的六个月为550万美元。这一变化主要是由于其他利息收入的增加以及客户存款被没收。
所得税支出
截至2023年6月30日的六个月中,所得税支出为4,220万美元,而截至2022年6月30日的六个月为4,870万美元。减少的主要原因是应纳税所得额减少。有关截至2023年6月30日的六个月公司所得税支出的讨论,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注11。
拥有和控制的地块
下表显示了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们拥有或控制的拍品,包括拍品期权合约。自有地块是指我们拥有所有权的土地,而控制地块是指我们有合同权利获得所有权但我们目前不拥有的土地。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 中央 | | 东南 | | 总计 | | 中央 | | 东南 | | 总计 |
拥有的土地 | | | | | | | | | | | |
已完成拍品 | 2,651 | | | 1,246 | | | 3,897 | | | 1,901 | | | 998 | | | 2,899 | |
正在开发的社区中有很多 | 9,798 | | | 1,119 | | | 10,917 | | | 10,309 | | | 1,698 | | | 12,007 | |
为未来开发而保留的土地(1) | 6,575 | | | — | | | 6,575 | | | 6,575 | | | — | | | 6,575 | |
拥有的手数总数 | 19,024 | | | 2,365 | | | 21,389 | | | 18,785 | | | 2,696 | | | 21,481 | |
| | | | | | | | | | | |
批次已得到控制 | | | | | | | | | | | |
第三方期权合约下的手数 | 1,515 | | | 3 | | | 1,518 | | | 2,212 | | | 6 | | | 2,218 | |
可以选择将来收购和开发的土地 | 1,731 | | | 129 | | | 1,860 | | | 110 | | | 18 | | | 128 | |
通过未合并的开发合资企业选择地块 | 1,289 | | | 378 | | | 1,667 | | | 1,289 | | | 411 | | | 1,700 | |
控制的总批次数 | 4,535 | | | 510 | | | 5,045 | | | 3,611 | | | 435 | | | 4,046 | |
拥有和控制的土地总数 (2) | 23,559 | | | 2,875 | | | 26,434 | | | 22,396 | | | 3,131 | | | 25,527 | |
持有地块的百分比 | 80.8 | % | | 82.3 | % | | 80.9 | % | | 83.9 | % | | 86.1 | % | | 84.2 | % |
(1) 为未来开发而持有的土地包括由于市场条件或其他因素而推迟开发活动的原始地块。
(2) 总地块不包括在建房屋的地块。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日我们控制的批次的更多信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
拥有的手数总数 | 21,389 | | | 21,481 | |
可以选择将来收购和开发的土地 | 1,860 | | | 128 | |
通过未合并的开发合资企业选择地块 | 1,667 | | | 1,700 | |
自主开发的批次总数 | 24,916 | | | 23,309 | |
自开发地块占拥有和控制的地块总数的百分比 | 94.3 | % | | 91.3 | % |
流动性和资本资源概述
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们分别有2.096亿美元和7,660万美元的无限制现金和现金等价物。我们的历史现金管理策略包括将出售房屋库存所得的净现金重新用于收购和开发土地和地块,这些土地和地块是创造预期利润的机会,以及使用现金对企业收购、合资企业或其他战略活动进行额外投资。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们的资本主要用途是房屋建设、土地开发、信贷额度的偿还、运营费用、支付常规负债和股票回购。我们使用运营产生的资金和可用借款来满足我们的短期营运资金需求。我们仍然专注于在建筑商运营领域创造正利润,并收购理想的土地头寸,以保持强劲的资产负债表并为持续增长做好准备。
我们每个社区的现金流取决于社区在发展周期中的阶段。开发或扩建的早期阶段需要大量现金支出用于土地收购, 权利和其他批准, 道路,
公用事业、一般园林绿化和其他便利设施。这些成本是我们库存的一部分,在房屋关闭之前不会在我们的收入表中确认。在社区生命周期的后期阶段,现金流入可能大大超过为财务报表目的报告的收益,因为以前曾发生过与房屋建筑和土地开发相关的现金流出。
截至2023年6月30日,我们的债务与总资本比率约为22.9%,计算方法是信贷额度、优先无抵押票据和应付票据的借款总额,扣除债务发行成本(“债务总额”),除以总资本,等于Green Brick Partners, Inc. 股东权益和总负债之和。此外,截至2023年6月30日,我们的净负债与总资本比率(非公认会计准则财务指标)仍处于低位,为10.6%。我们打算谨慎地利用杠杆作用,继续投资我们的土地征用、开发和房屋建筑业务。我们的目标是将债务与总资本的比率约为30%至35%,我们预计这将为我们提供可观的额外增长资本。
非公认会计准则财务指标的对账
在这份10-Q表季度报告中,我们使用了净负债与总资本比率的财务指标,这是美国证券交易委员会定义的非公认会计准则财务指标。净负债与总资本之比的计算方法是总负债减去现金和现金等价物,除以Green Brick Partners, Inc. 股东权益总额与总负债减去现金和现金等价物的总和。我们之所以提出这项衡量标准,是因为我们认为它对管理层和投资者评估公司的融资结构很有用。我们还认为,这项措施有助于将我们的融资结构与业内其他公司进行比较。由于该衡量标准不是根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算的,因此它可能无法与其他公司的其他标题相似的指标进行比较,不应单独考虑,作为根据公认会计原则编制的财务指标的替代或优于根据公认会计原则编制的财务指标。
最接近净负债与总资本比率的GAAP财务指标是债务与总资本比率。下表显示了截至2023年6月30日的净负债与总资本化比率的对账情况:
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| 格罗斯 | | 现金和现金等价物 | | 网 |
债务总额,扣除债务发行成本 | $ | 348,393 | | | $ | (209,595) | | | $ | 138,798 | |
Green Brick Partners, Inc. 股东权 | 1,174,077 | | | — | | | 1,174,077 | |
资本总额 | $ | 1,522,470 | | | $ | (209,595) | | | $ | 1,312,875 | |
| | | | | |
债务与总资本比率 | 22.9 | % | | | | |
净负债与总资本比率 | | | | | 10.6 | % |
流动性的主要来源
在截至2023年6月30日的六个月中,公司的主要流动性来源是运营和借款产生的资金。
现金流
以下总结了我们在截至2023年6月30日的六个月中的主要现金来源和用途,与截至2022年6月30日的六个月相比:
•经营活动。 截至2023年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金为2.102亿美元,而截至2022年6月30日的六个月为4,940万美元。截至2023年6月30日的六个月中,净现金流入的主要原因是在截至2023年6月30日的六个月中,库存减少了1,890万美元,而截至2022年6月30日的六个月中,库存增加了1.648亿美元。
•投资活动。 截至2023年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金增至780万美元,而截至2022年6月30日的六个月为220万美元。在截至2023年6月30日的六个月中,500万美元的现金流出用于对未合并实体的投资。
•筹资活动。 截至2023年6月30日的六个月中,用于融资活动的净现金为6,440万美元,而截至2022年6月30日的六个月中为5,110万美元。现金流出主要与
股票回购2,800万美元,信贷额度净还款额度为2,000万美元,向我们的非控股权益分配1,110万美元。
债务工具
有担保的循环信贷额度 –截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的有担保循环信贷额度下没有未偿还款项。有担保循环信贷额度下的借款按年浮动利率计息,等于北卡罗来纳州美国银行宣布的 “最优惠利率” 减去0.25%的利率,但须遵守最低利率。2022年2月9日,公司签订了本信贷协议的第八修正案,将其到期日延长至2025年5月1日,并将最低利率从4.00%降至3.15%。经修订的信贷协议的所有其他重要条款保持不变。
无抵押循环信贷额度— 截至2023年6月30日,我们在3.25亿美元的无抵押循环信贷额度下没有未偿还的款项,低于截至2022年12月31日的2,000万美元。2022年12月9日,公司签订了该信贷协议的第十修正案,该修正案将有担保的未偿承诺从3亿美元增加到3.25亿美元,取代了欧元美元利率,并将终止日期延长了一年,至2025年12月14日。无抵押循环信贷额度下未偿还的预付款按基准利率加上2.5%的应计利息。经修订,截至2025年12月14日,无抵押循环信贷额度下循环信贷承诺的本金总额为3.25亿美元。
高级无抵押票据- 截至2023年6月30日,我们有四个系列的未偿还优先无抵押票据,每个系列都是根据票据购买协议发行的。截至2023年6月30日,未偿还的优先无抵押票据的本金总额为3.36亿美元,而截至2022年12月31日,扣除发行成本后的本金为3.358亿美元。
•2019年8月,我们发行了7,500万美元的优先无抵押票据(“2026年票据”)。利息按年利率4.0%计算,按季度支付。2026年票据的本金必须在2024年8月8日和2025年8月8日以1,250万美元的增量支付,2026年8月8日的最终本金支付额为5,000万美元。
•2020年8月,我们发行了3,750万美元的优先无抵押票据(“2027年票据”)。年利率为 3.35%,按季度支付。2027年票据的本金将于2027年8月26日到期。
•2021 年 2 月,我们发行了 1.250 亿美元的优先无抵押票据(“2028 年票据”)。年利率为 3.25%,按季度支付。2028年票据的本金将于2024年、2025年、2026年、2027年和2028年每年2月25日以每年2月25日增量到期,增量为2,500万美元。
•2021 年 12 月,我们发行了 1.0 亿美元的优先无抵押票据(“2029 年票据”)。年利率为 3.25%,按季度支付。所需的3,000万美元本金预付款将于2028年12月28日到期。剩余的未付本金余额将于 2029 年 12 月 28 日到期。
允许通过支付 “整体” 保费来选择性预付款,保费会根据市场利率波动。利息按季度支付拖欠款。
我们的债务工具要求我们维持特定的财务契约,截至2023年6月30日,我们遵守了每项契约。具体而言,根据最严格的契约,我们需要维持以下内容:
•最低利息覆盖率(合并息税折旧摊销前利润与产生的利息)不低于2.0至1.0。截至2023年6月30日,我们过去12个月的利息覆盖范围为22.89至1.0;
•a 合并有形净资产不少于约7.486亿美元。截至2023年6月30日,我们的合并有形净资产为11.73亿美元;以及
•最大债务与总资本的滚动平均比率不超过40.0%。截至2023年6月30日,我们的滚动平均比率为24.1%。
截至2023年6月30日,我们认为,我们的手头现金、信贷额度下的可用容量以及未来十二个月的运营现金流将足以偿还未来十二个月的未偿债务并为我们的运营提供资金。有关公司信贷额度和优先无抵押票据的更多信息,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的简明合并财务报表附注5。
优先股票
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们已发行和流通了200万股存托股,每股占我们5.75%的A系列累积永久优先股(“A系列优先股”)的1/1000。
在董事会宣布时,我们将按每股25,000美元清算优先权的5.75%支付A系列优先股的累计现金分红。股息将按季度拖欠支付。在截至2023年6月30日的六个月中,我们为A系列优先股支付了140万美元的股息。2023年7月27日,董事会宣布A系列优先股的季度现金分红为每股存托股0.359美元。股息将于2023年9月15日支付给截至2023年9月1日的登记股东。
资产负债表外安排和合同义务
土地和地块期权合同
在正常的业务过程中,我们与第三方开发商签订土地购买合同,以便为将来建造房屋购买土地。我们受与此类合同相关的习惯义务的约束。这些购买合同通常需要一笔认真的押金,根据这些合同购买房产通常取决于某些要求的满足,包括获得适用的财产和开发权利。
我们还使用与地块卖方签订的期权合约作为分阶段收购地块的方法,分阶段收购的时间表规定了何时必须购买地块,以帮助管理与土地持有相关的财务和市场风险,并减少来自公司融资来源的资金的使用。批次期权合约通常要求我们支付不可退还的押金,以获得在指定时间内以预先确定的价格收购拍品的权利,通常包括一段时间内手价的上涨。
除其他外,我们对地块期权合同的使用取决于愿意签订这些安排的土地卖方的可用性、为期权地块开发提供资金的可用性、总体住房市场状况和当地市场动态。在强劲的房地产市场中,从土地卖方那里购买期权可能更加困难,而且在某些地理区域更为普遍。
我们通常有权自行决定终止我们在购买合同和期权合约下的义务,没收真金存款,对卖方不承担任何进一步的经济责任。
截至2023年6月30日,该公司的风险存款为1,590万美元,这些存款与通过可行性研究后购买3,922块拍品的合同有关,总收购价格约为2.028亿美元。
担保
有关我们对EJB River Holdings, LLC合资企业的担保详情,请参阅截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中合并财务报表附注中的附注5。
季节性
房屋建筑行业的季度经营业绩和资本需求出现季节性波动。我们的新房订单活动通常在春季和夏季最高,尽管这种活动在很大程度上取决于活跃销售社区的数量、新社区开放的时间和其他市场因素。由于建造新房通常需要五到九个月的时间,因此随着春季和夏季房屋订单的交付,我们通常会在下半年交付更多房屋。由于这种季节性,房屋开工、建筑成本和相关的现金流出在第二和第三季度一直处于历史最高水平,而大部分送货上门的现金收入发生在下半年。
关键会计政策
我们的关键会计政策在第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中进行了描述,该项包含在我们截至2022年12月31日的10-K表年度报告中。
最近的会计公告
有关最近的会计公告,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的我们的简明合并财务报表附注1。
第 4 项。控制和程序
披露控制和程序
在包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)在内的管理层的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序进行了评估,该术语的定义见经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2023年6月30日起生效,可以合理地保证我们在根据《交易法》提交、提交、提交或以其他方式向美国证券交易委员会提供的报告中需要披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告的,并且我们根据《交易法》提交的报告中要求披露的信息是累积的与我们的管理层进行了沟通,包括我们的首席执行官和首席财务官,其方式应允许及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年6月30日的三个月中,我们的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
发行人购买股权证券
下表提供了截至2023年6月30日的三个月内回购我们普通股的信息:
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时期 | | 购买的股票总数 | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能购买的股票的大致美元价值 (1) |
2023 年 4 月 1 日至 4 月 30 日 | | 254,010 | | | $ | 35.63 | | | 254,010 | | | $ | 124,303,000 | |
2023 年 5 月 1 日至 5 月 31 日 | | 81,706 | | | 40.52 | | | 81,706 | | | 120,994,000 | |
2023 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 | | — | | | — | | | — | | | 120,994,000 | |
总计 | | 335,716 | | | 36.82 | | | 335,716 | | | |
(1) 2022年4月27日,董事会批准了一项1亿美元的股票回购计划(“2022年回购计划”)。截至2023年6月30日的回购是根据2022年回购计划执行的。2023年4月27日,董事会批准了一项新的股票回购计划(“2023年回购计划”),该计划授权公司不时额外购买不超过1美元的股票100.02022年回购计划完成后,我们已发行普通股的百万股。2023 年回购计划没有最后期限,将持续到董事会自行决定修改或终止之前。截至2023年6月30日,根据2022年回购计划,可能尚未购买的股票的剩余美元价值约为2100万美元,根据2023年回购计划,其余美元价值约为1亿美元。
第 5 项。其他信息
内幕交易安排和政策
在截至2023年6月30日的三个月中,公司没有董事或高管采用或终止 “第10b5-1条交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”,每个术语的定义见S-K法规第408(a)项。
第 6 项。展品
| | | | | | | | |
数字 | | 描述 |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条(《美国法典》第18章第7241条)对公司首席执行官进行认证。 |
31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条(《美国法典》第18章第7241条)对公司首席财务官进行认证。 |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条(《美国法典》第18章第1350条)对公司首席执行官进行认证。 |
32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条(《美国法典》第18章第1350条)对公司首席财务官进行认证。 |
101.INS** | | XBRL 实例文档。实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 |
101.SCH** | | XBRL 分类扩展架构文档。 |
101.CAL** | | XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF** | | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
101.LAB** | | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
101. PRE** | | XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
104** | | 封面交互式数据文件(嵌入在附录 101 中包含的 Inline XBRL 文档中)。 |
* 使用此 10-Q 表格提交。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使下列签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
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GREEN BRICK PARTNER |
/s/James R. Brickman |
作者:詹姆斯·R·布里克曼 |
它是:首席执行官 |
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/s/Richard A. Costello |
作者:Richard A. Costello |
它是:首席财务官 |
日期:2023 年 8 月 2 日