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辛克莱公布2023年第二季度财务业绩
巴尔的摩(2023年8月2日)-“公司” 或 “辛克莱” 辛克莱公司(纳斯达克股票代码:SBGI)今天公布了截至2023年6月30日的三个月和六个月的财务业绩。
第二季度亮点:
•达到或超过关键财务指标
•回购了大约3000万美元的债务
•完成控股公司重组
首席执行官评论:
辛克莱总裁兼首席执行官克里斯·里普利表示:“辛克莱在2023年继续保持良好的开端,在所有关键财务指标上都达到或超过了预期。”“随着我们继续从传统的广播公司发展为多元化的内容和数据发行商,我们已经完成了重组公司结构的流程,以提高每个业务部门、辛克莱广播集团及其子公司(“SBG”)以及辛克莱风险投资公司及其子公司(“Ventures”)所持资产价值的交易灵活性和透明度。SBG持有纯本地媒体资产,而Ventures持有该公司的非本地媒体资产。我们的最终目标是创建一家效率更高的公司,旨在利用我们广泛的资产来识别和加速增长。”
公司近期发展:
•6月,该公司完成了股票交换,实现了重组,Sinclair Inc. 成为SBG的上市母公司。
内容和分发:
•今年迄今为止,辛克莱的新闻编辑室共获得了223个新闻奖项,包括23个RTDNA地区爱德华·默罗奖、三个全国头条新闻奖以及两个调查记者和编辑(IRE)奖。辛克莱的 “巴尔的摩计划” 还获得了专业记者协会全国Sigma Delta Chi调查报道奖。
•7月,该公司宣布与Hulu签订分销协议,增加网球频道、T2、Comet和CHARGE的运输!从2024年1月开始提供Hulu的服务。
•6月,该公司与犹他爵士队的母公司史密斯娱乐集团(SEG)达成协议,将KJZZ打造成为 “犹他爵士队的主场”,使爵士队当地广播市场的粉丝能够在当地电视台的直播中观看所有非全国电视转播的爵士乐独家比赛。
•尽管今年温布尔登网球公开赛推迟了一周进入第三季度,但网球频道在2023年第二季度的总观众人数同比增长了20%。增长率超过了所有其他英语体育网络。
社区:
•7月,该公司宣布与美国国家尿布银行网络合作,发起Sinclair Cares:Summer Diaper Drive,这是一项全国性的活动,旨在提高认识、提供援助和建立社区,以减少美国的尿布需求。
•同样在7月,该公司宣布已向15名大学生颁发奖学金,这是其年度多元化奖学金计划的一部分。自2013年以来,一年一度的辛克莱广播集团多元化奖学金提供了超过31.5万美元的学费补助,旨在投资当地媒体行业的未来,帮助来自不同背景、反映辛克莱全国受众的学生完成学业并从事当地媒体新闻、数字讲故事和营销方面的职业生涯。
投资组合:
•截至2023年6月30日,该公司估计,Ventures的投资组合(包括对房地产、私募股权和风险投资基金的投资,以及对公司的直接投资)的公允市场价值约为12亿美元,合每股约20美元。
•在第二季度,Ventures在其投资组合中投资了约600万美元,并获得了约500万美元的分配,包括退出付款。
下一代广播 (ATSC 3.0):
•截至7月底,该公司在41个市场推出了NextGen Broadcast,包括最近在印第安纳州南本德和内华达州里诺推出的NextGen Broadcast。迄今为止,在辛克莱的许可覆盖范围内,有69%的电视家庭可以使用NextGen Broadcast。
财务业绩:
以下业绩反映了自2022年3月1日起,由Diamond Sports Group(“DSG”)及其直接和间接子公司拥有和运营的区域体育网络(RSN)组成的本地体育板块从公司的财务报表中分拆出来,并按权益会计法入账。因此,2023年季度至今和年初至今的合并财务业绩不包括本地体育板块的任何经营业绩,而2022年迄今为止同期的合并财务业绩包括本地体育板块两个月的经营业绩。
截至2023年6月30日的三个月合并财务业绩:
•总收入下降了8%,至7.68亿美元,而去年同期为8.37亿美元。媒体收入也下降了8%,至7.61亿美元,而去年同期为8.31亿美元。
•广告总收入为3.09亿美元,与去年同期的3.66亿美元相比下降了16%。不包括政治收入在内的核心广告收入在第二季度下降了3%,至3.03亿美元,而去年同期为3.12亿美元。
•分销收入为4.18亿美元,与去年同期的4.3亿美元相比有所下降。
•营业亏损为300万美元,包括非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本(“调整”)为2400万美元,而去年同期的营业收入为1.07亿美元,其中包括1300万美元的调整。不包括调整后的营业收入为2100万美元,而去年同期的营业收入(不包括调整)为1.2亿美元。
•归属于公司的净亏损为8900万美元,而去年同期的净亏损为1100万美元。不包括调整,该公司的净亏损为7,000万美元。
•调整后的息税折旧摊销前利润从去年同期的1.83亿美元下降了42%,至1.07亿美元。
•摊薄后每股普通股亏损为1.38美元,而去年同期每股普通股的摊薄亏损为0.17美元。按摊薄后的份额计算,调整的影响为美元(0.29),上年同期调整的影响为美元(0.14)。
截至2023年6月30日的六个月合并财务业绩:
•总收入下降了27%,至15.41亿美元,而去年同期为21.25亿美元。媒体收入下降了27%,至15.27亿美元,而去年同期为21.06亿美元。不包括DSG,总收入较去年同期的16.69亿美元下降了8%,媒体收入较去年同期的16.5亿美元下降了7%。
•广告总收入为6.18亿美元,与去年同期的7.37亿美元相比下降了16%。不包括DSG,广告总收入较去年同期的6.93亿美元下降了11%。核心广告收入(不包括政治收入)为6.09亿美元,与去年同期的6.66亿美元相比下降了9%。不包括DSG,核心广告收入较去年同期的6.22亿美元下降了2%。
•分销收入为8.44亿美元,与去年同期的13.03亿美元相比有所下降。不包括DSG,分销收入较去年同期的8.7亿美元下降了3%。
•1800万美元的营业收入(包括3000万美元的调整)有所下降,而去年同期的营业收入为35.73亿美元,其中包括1900万美元的调整以及与DSG净负债合并相关的资产处置收益33.57亿美元(“分拆收益”)。不包括调整和分拆收益后,营业收入为4,800万美元,而去年同期的营业收入为2.35亿美元。不包括DSG,不包括调整和分拆收益在内的营业收入较去年同期的2.37亿美元下降了81%。
•归属于公司的净收入为9,600万美元,而去年同期的净收入为25.76亿美元。不包括调整,该公司的净收入为1.2亿美元。去年同期,DSG的净亏损为9400万美元。
•调整后的息税折旧摊销前利润从去年同期的4.37亿美元下降了48%,至2.27亿美元。2022年前两个月,DSG调整后的息税折旧摊销前利润为5400万美元。
•摊薄后每股普通股收益为1.43美元,而去年同期摊薄后每股普通股收益为36.00美元。按摊薄后的每股计算,调整的影响为美元(0.36),去年同期调整和分拆收益的影响为35.68美元。
所列期间的分部财务信息包含在下表中。本地媒体部门主要由公司拥有、运营或向其提供服务的广播电视台组成,包括多播网络和原创内容。本地媒体部门的资产由SBG拥有和运营。网球栏目主要包括网球频道,一个有线电视网络,包括对许多网球顶级锦标赛以及原创的职业体育和网球生活节目的报道;网球频道国际直播服务;Tennis Channel Plus流媒体服务;T2 FAST,一个每天24小时免费广告支持的流媒体电视频道;以及Tennis.com。其他包括非广播数字和互联网解决方案、技术服务和其他非媒体投资。网球板块和其他板块的资产由Ventures拥有和运营。以下亮点包括剥离 Ring of Honor(2022 年 5 月 3 日)和 Stadium(2023 年 5 月 2 日)。
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截至2023年6月30日的三个月 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | | | 公司和淘汰赛 | | 合并 |
(百万美元) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分销收入 | $ | 372 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 418 | |
广告收入 | 293 | | (a) | 14 | | | 6 | | | | | (4) | | | 309 | |
其他媒体收入 | 34 | | (b) | — | | | — | | | | | — | | | 34 | |
媒体收入 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 6 | | | | | $ | (4) | | | $ | 761 | |
非媒体收入 | — | | | — | | | 8 | | | | | (1) | | | 7 | |
总收入 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 14 | | | | | $ | (5) | | | $ | 768 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
媒体节目和制作费用 | $ | 369 | | | $ | 40 | | | $ | 5 | | | | | $ | (1) | | | $ | 413 | |
媒体销售、一般和管理费用 | 175 | | | 12 | | | 6 | | | | | (3) | | | 190 | |
非媒体费用 | 3 | | | — | | | 7 | | | | | (1) | | | 9 | |
项目合同付款 | 23 | | | — | | | — | | | | | — | | | 23 | |
公司一般和管理费用 | 46 | | | — | | | — | | | | | 16 | | | 62 | |
基于股票的薪酬 | 10 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | 12 | |
非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本。 | 18 | | | — | | | 4 | | | | | 2 | | | 24 | |
调整后的息税折旧摊销前利润 (c) | $ | 111 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | | | $ | (12) | | | $ | 107 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息支出(净额)(d) | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | (5) | | | | | $ | — | | | $ | 61 | |
资本支出 | 19 | | | — | | | 1 | | | | | — | | | 20 | |
对非控股权益的分配 | 4 | | | — | | | — | | | | | — | | | 4 | |
股权投资的现金分配 | — | | | — | | | 5 | | | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
支付的现金税 | | | | | | | | | | | 2 | |
调整后的自由现金流 (e) | | | | | | | | | | | $ | 25 | |
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(a) 包括600万美元的政治广告收入。
(b) 本地媒体部门其他媒体收入包括本地媒体部门根据管理服务协议向DSG和Marquee提供的服务的1400万美元管理和激励费,截至2022年3月1日,由于本地体育板块的解体,这些服务尚未取消。
(c) 调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益,以及非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本,以及某些非现金项目,例如股票薪酬支出;减去计划合同付款。请参阅本新闻稿最后一页和公司网站上的对账表。在上表中,调整后的息税折旧摊销前利润等于总收入减去媒体节目和制作费用、媒体销售、一般和管理费用、非媒体费用、节目合同付款以及公司一般和管理费用;加上股票薪酬以及非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本。
(d) 利息支出(净额)不包括递延融资成本、原始发行折扣摊销和其他非现金利息支出,扣除利息收入。
(e) 调整后的自由现金流定义为调整后的息税折旧摊销前利润减去利息支出(净额)、对非控股权益持有人的分配、缴纳的现金税和资本支出;加上从股权投资中获得的现金分配。请参阅本新闻稿最后一页和公司网站上的对账表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | | | 公司和淘汰赛 | | 合并 |
(百万美元) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分销收入 | $ | 385 | | | $ | 45 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 430 | |
广告收入 | 343 | | (a) | 11 | | | 13 | | | | | (1) | | | 366 | |
其他媒体收入 | 32 | | (b) | 2 | | | 2 | | | | | (1) | | | 35 | |
媒体收入 | $ | 760 | | | $ | 58 | | | $ | 15 | | | | | $ | (2) | | | $ | 831 | |
非媒体收入 | — | | | — | | | 12 | | | | | (6) | | | 6 | |
总收入 | $ | 760 | | | $ | 58 | | | $ | 27 | | | | | $ | (8) | | | $ | 837 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
媒体节目和制作费用 | $ | 360 | | | $ | 39 | | | $ | 7 | | | | | (3) | | | $ | 403 | |
媒体销售、一般和管理费用 | 169 | | | 14 | | | 14 | | | | | (2) | | | 195 | |
非媒体费用 | 3 | | | — | | | 9 | | | | | (2) | | | 10 | |
项目合同付款 | 26 | | | — | | | — | | | | | — | | | 26 | |
公司一般和管理费用 | 34 | | | — | | | — | | | | | 4 | | | 38 | |
基于股票的薪酬 | 4 | | | — | | | — | | | | | 1 | | | 5 | |
非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本。 | 12 | | | — | | | — | | | | | 1 | | | 13 | |
调整后的息税折旧摊销前利润 (c) | 184 | | | 5 | | | (3) | | | | | (3) | | | 183 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息支出(净额)(d) | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | | | $ | — | | | $ | 48 | |
资本支出 | 22 | | | 1 | | | — | | | | | 1 | | | 24 | |
对非控股权益的分配 | 2 | | | — | | | — | | | | | — | | | 2 | |
股权投资的现金分配 | — | | | — | | | 6 | | | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
支付的现金税 | | | | | | | | | | | 15 | |
调整后的自由现金流 (e) | | | | | | | | | | | $ | 100 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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(a) 包括5 400万美元的政治广告收入。
(b) 本地媒体部门其他媒体收入包括本地媒体部门根据管理服务协议向DSG和Marquee提供的服务的1000万美元管理和激励费,截至2022年3月1日,由于本地体育板块的解体,这些服务尚未取消。
(c) 调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益,以及非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本,以及某些非现金项目,例如股票薪酬支出;减去计划合同付款。请参阅本新闻稿最后一页和公司网站上的对账表。在上表中,调整后的息税折旧摊销前利润等于总收入减去媒体节目和制作费用、媒体销售、一般和管理费用、非媒体费用、节目合同付款以及公司一般和管理费用;加上股票薪酬以及非经常性交易和过渡服务、实施、COVID、法律和监管成本。
(d) 利息支出(净额)不包括递延融资成本、原始发行折扣摊销和其他非现金利息支出,扣除利息收入。
(e) 调整后的自由现金流定义为调整后的息税折旧摊销前利润减去利息支出(净额)、对非控股权益持有人的分配、缴纳的现金税和资本支出;加上从股权投资中获得的现金分配。请参阅本新闻稿最后一页和公司网站上的对账表。
公司的合并资产负债表和现金流亮点:
•截至2023年6月30日,公司债务总额为42.22亿美元,其中42.06亿美元为SBG债务,1600万美元为风险投资债务。
•公司以2100万美元的价格在公开市场上以2100万美元的价格购买了多笔债务的约3200万美元本金,6月份为3000万美元,7月购买了200万美元,加权平均折让率为面值35%,到期日加权平均收益率为13%。
•截至2023年6月30日,公司的现金及现金等价物为7.28亿美元,其中3.68亿美元为SBG现金,3.6亿美元为风险投资现金。
•截至2023年6月30日,已发行3,930万股A类普通股和2380万股B类普通股,共计6,300万股普通股。如先前报道的那样,截至2023年5月1日,该公司回购了约880万股股票。
•6月,公司支付了每股0.25美元的季度现金股息。
•2023年第二季度的资本支出为2000万美元。
注意事项:
对前几年的财务信息进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。
展望:
公司目前预计将在截至2023年9月30日的三个月和截至2023年12月31日的十二个月中实现以下业绩。截至2023年9月30日的三个月和截至2023年12月31日的十二个月的预期业绩均不包括公司以前的本地体育板块,该板块截至2022年3月1日已解体。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年9月30日的三个月中(百万美元) | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | 公司和淘汰 | | 合并 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
广告收入 | 281 美元至 295 美元 | | $9 | | $6 | | $(4) | | 291 美元到 307 美元 |
分销收入 | 362 到 365 | | 46 到 47 | | — | | | — | | | 408 到 412 |
其他媒体收入 | 34 | | 1 | | — | | | (1) | | 34 |
媒体收入 | 677 至 694 美元 | | 56 到 58 美元 | | $6 | | $ (5) 到 $ (6) | | 733 至 752 美元 |
非媒体收入 | — | | | — | | | 10 到 11 | | (1) | | 10 到 11 |
总收入 | 677 至 694 美元 | | 56 到 58 美元 | | 16 到 18 美元 | | $(6) | | 742 至 763 美元 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
媒体节目和制作费用以及媒体销售、一般和管理费用 | 549 至 551 美元 | | $44 | | $5 | | $(5) | | 593 至 595 美元 |
非媒体费用 | 4 | | — | | | 13 到 14 | | — | | | 17 到 18 |
项目合同付款 | 22 | | — | | | — | | | — | | | 22 |
公司开销 | 19 | | — | | | 1 | | 13 | | 33 |
基于股票的薪酬 | 6 | | — | | | — | | | — | | | 6 |
非经常性交易、实施、法律和监管成本。 | 4 | | — | | | 2 | | 1 | | 8 |
调整后的息税折旧摊销前利润 (a) | 94 到 109 美元 | | 11 到 13 美元 | | $ (1) 到 0 美元 | | (13) | | 91 到 109 美元 |
| | | | | | | | | |
利息支出(净额)(b) | 69 | | — | | | (4) | | — | | | 65 |
资本支出总额 | 29 到 34 | | — | | | 1 | | — | | | 30 到 35 |
对非控股权益的分配 | 3 | | — | | | — | | | — | | | 3 |
股权投资的现金分配 | — | | | — | | | 3 | | — | | | 3 |
| | | | | | | | | |
净现金纳税额 | | | | | | | | | 1 |
调整后的自由现金流 (c) | | | | | | | | | $ (9) 到 14 美元 |
注意:由于四舍五入的差异,某些金额可能无法汇总为总额。
(a) 调整后的息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益,以及非经常性交易、实施、法律和监管成本,以及某些非现金项目,例如股票薪酬支出;减去计划付款。在上表中,调整后的息税折旧摊销前利润等于总收入减去媒体节目和制作费用、媒体销售、一般和管理费用、非媒体费用、节目合同付款以及公司一般和管理费用;加上股票薪酬和非经常性交易、实施、法律和监管成本。
(b) 利息支出(净额)不包括递延融资成本、原始发行折扣摊销和其他非现金利息支出,扣除利息收入。
(c) 调整后的自由现金流定义为调整后的息税折旧摊销前利润减去利息支出(净额)、对非控股权益持有人的分配、缴纳的现金税和资本支出;加上从股权投资中获得的现金分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年12月31日的十二个月中(百万美元) | | | | | | | | | 合并 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
支出亮点: | | | | | | | | | | |
媒体节目和制作费用以及媒体销售、一般和管理费用 | | | | | | | | | 2,377 美元至 2,383 美元 | |
| | | | | | | | | | |
非媒体费用 | | | | | | | | | 68 | |
项目合同付款 | | | | | | | | | 89 | | |
公司开销 | | | | | | | | | 186 | | |
基于股票的薪酬包含在上述公司、媒体和非媒体费用中 | | | | | | | | | 47 | |
上述企业、媒体和非媒体费用中包含的非经常性交易、实施、法律和监管成本 | | | | | | | | | 46 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出(净额)(a) | | | | | | | | | 253 | |
资本支出总额 | | | | | | | | | 100 到 110 | |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | 12 | |
股权投资的现金分配 | | | | | | | | | 45 | | |
| | | | | | | | | | |
净现金纳税额 | | | | | | | | | 5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
注意:由于四舍五入的差异,某些金额可能无法汇总为总额。
(a) 利息支出(净额)不包括递延融资成本、原始发行折扣摊销和其他非现金利息支出,扣除利息收入。
辛克莱电话会议:
辛克莱的高级管理层将于美国东部时间2023年8月2日星期三下午 4:30 举行电话会议,讨论公司2023年第二季度业绩。电话会议将进行网络直播,可在www.sbgi.net的 “投资者关系/活动和演讲” 下观看。电话会议结束后,音频重播仍将在 www.sbgi.net 上播放。欢迎媒体和公众以仅限收听的模式参加电话会议。拨入号码是 (888) 506-0062,输入代码为 433619。
关于辛克莱:
Sinclair, Inc. 是一家多元化的媒体公司,也是当地新闻和体育的领先提供商。该公司拥有、运营和/或向86个市场的185家电视台提供服务,这些电视台隶属于所有主要广播网络;拥有网球频道和多播网络 Comet,CHARGE!和待定;并拥有21个区域体育网络品牌并为其提供服务。辛克莱的内容通过多个平台交付,包括空中多渠道视频节目发行商和美国最大的本地新闻内容流媒体聚合商NewSon。公司经常将其网站用作公司信息的主要来源,可在www.sbgi.net上访问。
Sinclair, Inc. 及其子公司
未经审计的初步合并运营报表
(以百万计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
媒体收入 | $ | 761 | | | $ | 831 | | | $ | 1,527 | | | $ | 2,106 | |
非媒体收入 | 7 | | | 6 | | | 14 | | | 19 | |
总收入 | 768 | | | 837 | | | 1,541 | | | 2,125 | |
| | | | | | | |
运营费用: | | | | | | | |
媒体节目和制作费用 | 413 | | | 403 | | | 811 | | | 1,161 | |
媒体销售、一般和管理费用 | 190 | | | 195 | | | 381 | | | 415 | |
项目合同费用的摊销 | 19 | | | 21 | | | 41 | | | 46 | |
非媒体费用 | 9 | | | 10 | | | 21 | | | 23 | |
财产和设备的折旧 | 32 | | | 24 | | | 56 | | | 52 | |
公司一般和管理费用 | 62 | | | 38 | | | 120 | | | 85 | |
固定存续期无形资产的摊销 | 41 | | | 43 | | | 82 | | | 136 | |
| | | | | | | |
子公司去合并所得收益 | — | | | — | | | — | | | (3,357) | |
扣除减值后的资产处置和其他亏损(收益) | 5 | | | (4) | | | 11 | | | (9) | |
| | | | | | | |
总运营支出(收益) | 771 | | | 730 | | | 1,523 | | | (1,448) | |
营业(亏损)收入 | (3) | | | 107 | | | 18 | | | 3,573 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出包括债务折扣的摊销和递延融资成本 | (76) | | | (54) | | | (150) | | | (169) | |
偿还债务的收益 | 11 | | | 3 | | | 11 | | | 3 | |
权益法投资的(亏损)收益 | (1) | | | 3 | | | 30 | | | 15 | |
其他费用,净额 | (38) | | | (105) | | | (27) | | | (165) | |
其他支出总额,净额 | (104) | | | (153) | | | (136) | | | (316) | |
所得税前(亏损)收入 | (107) | | | (46) | | | (118) | | | 3,257 | |
所得税优惠(准备金) | 20 | | | 40 | | | 224 | | | (647) | |
净(亏损)收入 | (87) | | | (6) | | | 106 | | | 2,610 | |
归因于可赎回的非控股权益的净(收益)亏损 | — | | | (5) | | | 4 | | | (9) | |
归属于非控股权益的净收益 | (2) | | | — | | | (14) | | | (25) | |
归属于辛克莱的净(亏损)收益 | $ | (89) | | | $ | (11) | | | $ | 96 | | | $ | 2,576 | |
归属于辛克莱的每股普通股收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | (1.38) | | | $ | (0.17) | | | $ | 1.44 | | | $ | 36.00 | |
摊薄后的每股收益 | $ | (1.38) | | | $ | (0.17) | | | $ | 1.43 | | | $ | 36.00 | |
基本加权平均已发行普通股(千股) | 64,012 | | | 70,897 | | | 66,862 | | | 71,527 | |
摊薄后的加权平均已发行普通股和普通等价股(千股) | 64,012 | | | 70,897 | | | 66,947 | | | 71,533 | |
公司认为,调整后的息税折旧摊销前利润是衡量公司经营业绩和偿还债务能力的指标。该公司还认为,行业分析师、投资者和贷款机构经常使用调整后的息税折旧摊销前利润来衡量估值和偿还债务的能力。该公司还根据ASC 280 “分部报告” 披露了分部调整后的息税折旧摊销前利润,以此作为其细分市场经营业绩的指标。
公司将调整后的自由现金流视为公司经营业绩的指标。该公司还认为,自由现金流是衡量当地媒体行业公司估值的常用指标。此外,行业分析师、投资者和贷款机构经常使用该衡量标准来衡量当地媒体公司的估值。
非公认会计准则指标不是根据公认会计原则制定的,无意取代公认会计原则财务指标,可能与其他公司的用途或表述有所不同。公司不提供前瞻性对账服务。关于公司非公认会计准则财务指标与可比公认会计准则财务指标的进一步讨论和对账可在其网站www.sbgi.net上找到。
Sinclair, Inc. 及其子公司
非公认会计准则衡量标准的对账——未经审计
所有期间均已重新分类,以符合本年度公认会计原则列报方式
(单位:百万)
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| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收益与调整后息税折旧摊销前利润的对账 | | | | | | | |
归属于辛克莱的净(亏损)收益 | $ | (89) | | | $ | (11) | | | $ | 96 | | | $ | 2,576 | |
加:来自可赎回的非控股权益的收入(亏损) | — | | | 5 | | | (4) | | | 9 | |
加:来自非控股权益的收入 | 2 | | | — | | | 14 | | | 25 | |
增加:所得税(福利)条款 | (20) | | | (40) | | | (224) | | | 647 | |
加:其他(收入)支出 | (3) | | | 5 | | | (3) | | | 11 | |
加:权益法投资亏损(收入) | 1 | | | (3) | | | (30) | | | (15) | |
加:其他投资和减值造成的损失 | 52 | | | 105 | | | 53 | | | 159 | |
加:清偿债务收益/保险收益 | (11) | | | (3) | | | (11) | | | (3) | |
加:利息支出 | 76 | | | 54 | | | 150 | | | 169 | |
减去:利息收入 | (11) | | | (4) | | | (23) | | | (5) | |
减去:子公司分拆后的收益 | — | | | — | | | — | | | (3,357) | |
减去:扣除减值后的资产处置和其他亏损(收益) | 5 | | | (4) | | | 11 | | | (9) | |
加:无形资产和其他资产的摊销 | 41 | | | 43 | | | 82 | | | 136 | |
| | | | | | | |
加:财产和设备折旧 | 32 | | | 24 | | | 56 | | | 52 | |
增加:股票薪酬 | 12 | | | 4 | | | 35 | | | 28 | |
加:计划合同费用的摊销 | 19 | | | 21 | | | 41 | | | 46 | |
减去:现金电影付款 | (23) | | | (26) | | | (46) | | | (52) | |
增加:体育节目权的摊销 | — | | | — | | | — | | | 326 | |
减去:现金体育节目版权补助金 | — | | | — | | | — | | | (325) | |
添加:交易和过渡服务、COVID、法律和其他非经常性费用 | 24 | | | 13 | | | 30 | | | 19 | |
调整后 EBITDA | $ | 107 | | | $ | 183 | | | $ | 227 | | | $ | 437 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收入与调整后自由现金流的对账 | | | | | | | |
归属于辛克莱的净(亏损)收益 | $ | (89) | | | $ | (11) | | | $ | 96 | | | $ | 2,576 | |
加:来自可赎回的非控股权益的收入(亏损) | — | | | 5 | | | (4) | | | 9 | |
加:来自非控股权益的收入 | 2 | | | — | | | 14 | | | 25 | |
减去:对非控股权益的分配 | (4) | | | (2) | | | (8) | | | (6) | |
加:股权投资的现金分配 | 5 | | | 6 | | | 41 | | | 51 | |
增加:所得税(福利)条款 | (20) | | | (40) | | | (224) | | | 647 | |
加:其他非现金(收入)支出 | (3) | | | 5 | | | (3) | | | 11 | |
加:权益法投资亏损(收入) | 1 | | | (3) | | | (30) | | | (15) | |
加:其他投资和减值造成的损失 | 52 | | | 105 | | | 53 | | | 159 | |
加:清偿债务收益/保险收益 | (11) | | | (3) | | | (11) | | | (3) | |
增加:递延融资和债券折扣/溢价的摊销 | 4 | | | 2 | | | 7 | | | 8 | |
减去:子公司分拆后的收益 | — | | | — | | | — | | | (3,357) | |
减去:扣除减值后的资产处置和其他亏损(收益) | 5 | | | (4) | | | 11 | | | (9) | |
加:无形资产和其他资产的摊销 | 41 | | | 43 | | | 82 | | | 136 | |
| | | | | | | |
加:财产和设备折旧 | 32 | | | 24 | | | 56 | | | 52 | |
增加:股票薪酬 | 12 | | | 4 | | | 35 | | | 28 | |
加:计划合同费用的摊销 | 19 | | | 21 | | | 41 | | | 46 | |
减去:现金电影付款 | (23) | | | (26) | | | (46) | | | (52) | |
减去:资本支出 | (20) | | | (24) | | | (40) | | | (44) | |
减去:已缴现金税 | (2) | | | (15) | | | (4) | | | (15) | |
增加:体育节目权的摊销 | — | | | — | | | — | | | 326 | |
减去:现金体育节目版权补助金 | — | | | — | | | — | | | (325) | |
添加:交易和过渡服务、COVID、法律和其他非经常性费用 | 24 | | | 13 | | | 30 | | | 19 | |
调整后的自由现金流 | $ | 25 | | | $ | 100 | | | $ | 96 | | | $ | 267 | |
调整后息税折旧摊销前利润减去利息支出(净额)、非控股权益持有人的分配、缴纳的现金税和资本支出;加上从股权投资中获得的现金分配
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截至2023年6月30日的三个月 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | | | 公司和淘汰赛 | | 合并 |
(百万美元) | | | | | |
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总收入 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 14 | | | | | $ | (5) | | | $ | 768 | |
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媒体节目和制作费用 | 369 | | | 40 | | | 5 | | | | | (1) | | | 413 | |
媒体销售、一般和管理费用 | 175 | | | 12 | | | 6 | | | | | (3) | | | 190 | |
折旧和摊销费用 | 67 | | | 5 | | | 1 | | | | | — | | | 73 | |
项目合同费用的摊销 | 19 | | | — | | | — | | | | | — | | | 19 | |
公司一般和管理费用 | 46 | | | — | | | — | | | | | 16 | | | 62 | |
非媒体费用 | 3 | | | — | | | 7 | | | | | (1) | | | 9 | |
资产处置和其他收益,扣除减值 | (2) | | | — | | | 7 | | | | | — | | | 5 | |
营业收入 | 22 | | | 3 | | | (12) | | | | | (16) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
GAAP 营业收入与调整后息税折旧摊销前利润的对账: |
营业收入 | $ | 22 | | | $ | 3 | | | $ | (12) | | | | | $ | (16) | | | $ | (3) | |
折旧和摊销费用 | 67 | | | 5 | | | 1 | | | | | — | | | 73 | |
项目合同费用的摊销 | 19 | | | — | | | — | | | | | — | | | 19 | |
资产处置和其他收益,扣除减值 | (2) | | | — | | | 7 | | | | | — | | | 5 | |
项目合同付款 | (23) | | | — | | | — | | | | | — | | | (23) | |
基于股票的薪酬 | 10 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | 12 | |
调整 | 18 | | | — | | | 4 | | | | | 2 | | | 24 | |
调整后 EBITDA | 111 | | | 8 | | | — | | | | | (12) | | | 107 | |
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截至2022年6月30日的三个月 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | | | 公司和淘汰赛 | | 合并 |
(百万美元) | | | | | |
总收入 | $ | 760 | | | $ | 58 | | | $ | 27 | | | | | $ | (8) | | | $ | 837 | |
媒体节目和制作费用 | 360 | | | 39 | | | 7 | | | | | (3) | | | 403 | |
媒体销售、一般和管理费用 | 169 | | | 14 | | | 14 | | | | | (2) | | | 195 | |
折旧和摊销费用 | 61 | | | 5 | | | 2 | | | | | (1) | | | 67 | |
项目合同费用的摊销 | 21 | | | — | | | — | | | | | — | | | 21 | |
公司一般和管理费用 | 34 | | | — | | | — | | | | | 4 | | | 38 | |
非媒体费用 | 3 | | | — | | | 9 | | | | | (2) | | | 10 | |
资产处置和其他收益,扣除减值 | (4) | | | — | | | — | | | | | — | | | (4) | |
营业收入 | 116 | | | — | | | (5) | | | | | (4) | | | 107 | |
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GAAP 营业收入与调整后息税折旧摊销前利润的对账: |
营业收入 | $ | 116 | | | $ | — | | | $ | (5) | | | | | $ | (4) | | | $ | 107 | |
折旧和摊销费用 | 61 | | | 5 | | | 2 | | | | | (1) | | | 67 | |
项目合同费用的摊销 | 21 | | | — | | | — | | | | | — | | | 21 | |
资产处置和其他收益,扣除减值 | (4) | | | — | | | — | | | | | — | | | (4) | |
项目合同付款 | (26) | | | — | | | — | | | | | — | | | (26) | |
基于股票的薪酬 | 4 | | | — | | | — | | | | | 1 | | | 5 | |
调整 | 12 | | | — | | | — | | | | | 1 | | | 13 | |
调整后 EBITDA | 184 | | | 5 | | | (3) | | | | | (3) | | | 183 | |
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前瞻性陈述:
本新闻稿中讨论的事项,尤其是标有 “展望” 的部分中讨论的事项,包括有关未来经营业绩的前瞻性陈述。在本新闻稿中使用时,“展望”、“打算”、“相信”、“预期”、“期望”、“实现”、“估计” 等词语旨在识别前瞻性陈述。此类陈述存在许多风险和不确定性。未来的实际业绩可能与前瞻性陈述中描述的业绩存在重大不利差异,这是由于各种重要因素,包括但不限于其中提出的假设,包括但不限于传统多渠道视频节目发行商提供的服务的订阅人数下降率;公司创造现金来偿还巨额债务的能力;成功执行外包协议;成功执行转播同意协议;成功执行网络和 MVPD 加盟协议;公司争夺观众和广告商的能力;本地和全国广告的定价和需求波动;节目成本的波动;针对公司的未决和未来诉讼索赔的影响;乌克兰战争和 COVID-19 疫情对公司业务运营、财务业绩和财务状况以及世界经济的潜在影响;市场对新节目的接受度;公司识别能力和完成收购和投资,管理因收购和投资而增加的杠杆率,并在这些投资完成后实现预期回报;包括人才在内的关键人员流失的影响;公司信息系统泄露造成的重大法律、财务和声誉风险以及运营中断,包括2021年10月的网络安全事件;联邦通信委员会和其他针对公司的监管程序的影响;与公司潜在变化相关的不确定性影响公司业务和增长战略的监管环境,以及公司最近向美国证券交易委员会提交的关于10-Q表和/或10-K表的报告中列出的任何风险因素。无法保证本新闻稿中提到的假设和其他因素会发生。除非法律要求,否则公司没有义务公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订结果。
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