富国银行&公司/明尼苏达州0000072971错误2023Q212/31纽交所5.85%固定利率至浮动利率非累积永久A类优先股，系列Q6.625%固定利率至浮动利率非累积永久A类优先股，R系列1.66661.6666Http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilities如果发行，优先股将被限制为每股一票。零零0.1081117/12/20225/31/20230.4391.4100.1450.0931.4100.1151.47.43.71.17.44.03.027.19.50.818.79.96.48.07.100000729712023-01-012023-06-300000072971美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-01-012023-06-300000072971Wfc:A7.5NonCumulativePerpetualConvertibleClassAPreferredStockSeriesLMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:A5.85FixedtoFloatingRateNonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesQMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:A6.625FixedtoFloatingRateNonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesRMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:NonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesYMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:NonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesZMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:NonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesAAMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:NonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesCCMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:NonCumulativePerpetualClassAPreferredStockSeriesDDMember2023-01-012023-06-300000072971Wfc:GuaranteeofMediumTermNotesSeriesAdueOctober302028ofWellsFargoFinanceLLCMember2023-01-012023-06-3000000729712023-07-21Xbrli：共享00000729712023-04-012023-06-30ISO 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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-Q

(标记一)

☑			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告

截至本季度末2023年6月30日

或

☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

的过渡期__________从现在开始__________

佣金文件编号001-2979

富国银行&公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州

不是的。

41-0449260

(成立为法团的国家)

(国际税务局雇主身分证号码)

蒙哥马利街420号, 旧金山, 加利福尼亚94104

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：1-866-249-3302

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题			交易符号			每个交易所的名称 在其上注册的
普通股，面值1-2/3美元			WFC			纽约证券交易所 交易所 (纽交所)
7.5%非累积永久可转换A类优先股，L系列			WFC.PRL			纽交所
存托股份，每股相当于1/1000股份的权益5.85%固定利率至浮动利率非累积永久A类优先股，系列Q			WFC.PRQ			纽交所
存托股份，每股相当于1/1000股份的权益6.625%固定利率至浮动利率非累积永久A类优先股，R系列			WFC.PRR			纽交所
存托股份，每股相当于Y系列非累积永久A类优先股股份的千分之一权益			WFC.PRY			纽交所
存托股份，每股相当于非累积永久A类优先股股份的千分之一权益，Z系列			WFC.PRZ			纽交所
存托股份，每股相当于AA系列非累积永久A类优先股股份的千分之一权益			WFC.PRA			纽交所
存托股份，每股相当于非累积永久A类优先股股份的千分之一权益，CC系列			WFC.PRC			纽交所
存托股份，每股相当于非累积永久A类优先股股份的千分之一权益，DD系列			WFC.PRD			纽交所
富国银行金融有限责任公司2028年10月30日到期的A系列中期票据担保			WFC/28A			纽交所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。.                是 þ   不是 ¨

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。是 þ  *否 ¨

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

             大型加速文件服务器   þ                    加速的文件管理器¨

            非加速文件管理器 ¨                     规模较小的报告公司  ☐

                                        新兴成长型公司  ☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。         ¨

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第12b-2条所定义)。 ☐*否 þ

注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。

						未偿还股份
						2023年7月21日
普通股，面值1-2/3美元						1,823,028,137

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表格10-Q
交叉引用索引
第一部分			财务信息
第1项。			财务报表									页面
			综合损益表									59
			综合全面收益表									60
			合并资产负债表									61
			综合权益变动表									62
			合并现金流量表									64
			财务报表附注
			1			—			重要会计政策摘要			65
			2			—			贸易活动			68
			3			—			可供出售和持有至到期的债务证券			69
			4			—			股权证券			75
			5			—			贷款及相关信贷损失拨备			77
			6			—			按揭银行业务			91
			7			—			无形资产和其他资产			93
			8			—			租赁活动			94
			9			—			优先股			95
			10			—			法律诉讼			96
			11			—			衍生品			98
			12			—			资产和负债的公允价值			107
			13			—			证券化和可变利益实体			115
			14			—			担保和其他承诺			120
			15			—			质押资产和抵押品			122
			16			—			运营细分市场			125
			17			—			收入和支出			128
			18			—			员工福利			130
			19			—			普通股每股收益和股息			131
			20			—			其他全面收入			132
			21			—			监管资本要求和其他限制			134
第二项。			管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(财务回顾)
			财务数据汇总									2
			概述									3
			盈利表现									6
			资产负债表分析									25
			表外安排									27
			风险管理									28
			资本管理									45
			监管事项									51
			关键会计政策									53
			当前会计发展动态									54
			前瞻性陈述									55
			风险因素：									57
			缩略语词汇表									136
第三项。			关于市场风险的定量和定性披露									39
第四项。			控制和程序									58
第II部			其他信息
第1项。			法律诉讼									137
第1A项。			风险因素									137
第二项。			未登记的股权证券销售和收益的使用									137
第五项。			其他信息									137
第六项。			陈列品									138
签名												139

			富国银行&公司			1

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财务回顾

财务数据摘要(1)
			截至的季度																		2023年6月30日 更改百分比自												截至六个月
(百万美元，每股除外)			6月30日， 2023						3月31日， 2023						6月30日， 2022						3月31日， 2023						6月30日， 2022						6月30日， 2023						6月30日， 2022						% 变化
选定的损益表数据
总收入			$	20,533					20,729						17,040						(1)		%				20						$	41,262					34,768						19		%
非利息支出			12,987						13,676						12,862						(5)						1						26,663						26,713						—
税前拨备前利润(PTPP)(2)			7,546						7,053						4,178						7						81						14,599						8,055						81
信贷损失准备金(3)			1,713						1,207						580						42						195						2,920						(207)						NM
富国银行净收入			4,938						4,991						3,142						(1)						57						9,929						6,930						43
适用于普通股的富国银行净收益			4,659						4,713						2,863						(1)						63						9,372						6,372						47
公共共享数据
稀释后每股普通股收益			1.25						1.23						0.75						2						67						2.48						1.66						49
宣布的每股普通股股息			0.30						0.30						0.25						—						20						0.60						0.50						20
已发行普通股			3,667.7						3,763.2						3,793.0						(3)						(3)
平均已发行普通股			3,699.9						3,785.6						3,793.8						(2)						(2)						3,742.6						3,812.3						(2)
稀释平均已发行普通股			3,724.9						3,818.7						3,819.6						(2)						(2)						3,772.4						3,845.0						(2)
普通股每股账面价值(4)			$	43.87					43.02						41.72						2						5
每股普通股有形账面价值(4)(5)			36.53						35.87						34.66						2						5
选定的股票数据(期末)
总股本			181,952						183,220						179,798						(1)						1
普通股股东权益			160,916						161,893						158,260						(1)						2
有形普通股权益(5)			133,990						134,992						131,464						(1)						2
绩效比率
平均资产回报率(ROA)(6)			1.05		%				1.09						0.66																		1.07		%				0.73
平均股本回报率(ROE)(7)			11.4						11.7						7.2																		11.6						7.9
平均有形普通股权益回报率(ROTCE)(5)			13.7						14.0						8.7																		13.9						9.5
效率比(8)			63						66						75																		65						77
按应课税等值计算的净息差			3.09						3.20						2.39																		3.14						2.27
选定的资产负债表数据(平均值)
贷款			$	945,906					948,651						926,567						—						2						$	947,271					912,365						4
资产			1,878,253						1,863,676						1,902,571						1						(1)						1,871,005						1,910,938						(2)
存款			1,347,449						1,356,694						1,445,793						(1)						(7)						1,352,046						1,454,882						(7)
选定的资产负债表数据(期末)
债务证券			503,468						511,597						516,772						(2)						(3)
贷款			947,960						947,991						943,734						—						—
贷款信贷损失准备			14,786						13,705						12,884						8						15
股权证券			67,471						60,610						61,774						11						9
资产			1,876,320						1,886,400						1,881,141						(1)						—
存款			1,344,584						1,362,629						1,425,153						(1)						(6)
人数(#人)(期末)			233,834						235,591						243,674						(1)						(4)
资本和其他指标
基于风险的资本比率和组成部分(9)：
标准化方法：
普通股第一级(CET1)			10.73		%				10.81						10.38
一级资本			12.25						12.34						11.89
总资本			15.00						15.09						14.65
风险加权资产(RWA)(单位：十亿)			$	1,250.7					1,243.8						1,253.6						1						—
高级方法：
普通股第一级(CET1)			12.00		%				12.03						11.60
一级资本			13.70						13.73						13.30
总资本			15.82						15.92						15.58
风险加权资产(RWA)(单位：十亿)			$	1,118.4					1,117.9						1,121.6						—						—
第1级杠杆率			8.28		%				8.36						7.96
补充杠杆率(SLR)			6.91						6.96						6.63
总损失吸收能力(TLAC)比率(10)			23.12						23.34						22.72
流动性覆盖率(LCR)(11)			123						122						121

NM--没有意义

(1)2023年第一季度，我们通过了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。我们通过了具有追溯性的ASU 2018-12，这需要对前期财务报表进行修订。上期基于风险的资本和某些其他与监管相关的指标没有修订。有关其他信息，包括受采用ASU 2018-12年度影响的财务报表行项目，请参见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

(2)税前准备前利润(PTPP)是总收入减去非利息支出。管理层认为，PTPP是一种有用的财务措施，因为它使投资者和其他人能够评估公司产生资本的能力，以弥补信贷周期中的信贷损失。

(3)包括贷款、债务证券和银行存款的信贷损失准备金。

(4)普通股每股账面价值是普通股股东权益除以已发行普通股。每股普通股的有形账面价值是有形普通股权益除以已发行普通股。

(5)有形普通股权益是一种非公认会计准则财务计量，是指总股本减去优先权益、非控制性权益、商誉、某些可识别的无形资产(抵押贷款偿还权除外)以及在合并投资组合公司的投资中的商誉和其他无形资产，扣除适用的递延税金。确定有形普通股权益的方法可能因公司而异。管理层认为，利用有形普通股股本的平均有形普通股股本回报率和每股有形普通股账面价值是有用的财务指标，因为它们使管理层、投资者和其他人能够评估公司的股本使用情况。更多信息，包括与公认会计原则(GAAP)财务计量相对应的对账，见本报告“资本管理--有形普通股权益”一节。

(6)代表富国银行净收入除以平均资产。

(7)代表富国银行适用于普通股的净收入除以平均普通股股东权益。

(8)效率比率是非利息支出除以总收入(净利息收入和非利息收入)。

(9)有关更多信息，请参阅本报告中的“资本管理”部分和财务报表附注21(监管资本要求和其他限制)。

(10)代表TLAC除以RWA，这是我们的约束性TLAC比率，通过使用标准化方法和高级方法下的RWA中的较大者来确定。

(11)代表平均优质流动资产除以平均预计现金流出净额，两者均根据LCR规则定义。

2			富国银行&公司

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本季度报告包含前瞻性陈述，包括财务回顾和财务报表及相关说明，其中可能包括对我们的财务结果和状况的预测、对我们的运营和业务的预期，以及我们对这些预测和预期的假设。不要过度依赖前瞻性陈述。由于几个因素，实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同。本报告描述了可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述大不相同的因素，包括在“前瞻性陈述”中。部分，在截至12月31日的Form 10-K年度报告中的“风险因素”和“监管”部分，2022 (2022表格10-K)。

 

当我们在本报告中提到“富国银行”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”时，我们指的是富国银行及其子公司(合并)。当我们指的是母公司时，我们指的是富国银行公司。本报告全程使用的术语定义见“缩略语词汇表”。 

金融评论

概述

富国银行是一家领先的金融服务公司，拥有约1.9万亿美元的资产，自豪地为三分之一的美国家庭和超过10%的美国小企业提供服务，是美国领先的中端市场银行提供商。我们通过四个可报告的运营部门提供多元化的银行、投资和抵押贷款产品和服务，以及消费和商业金融：消费者银行和贷款、商业银行、企业和投资银行以及财富和投资管理。富国银行排名第47位《财富》杂志2023年美国最大企业排名。截至2023年6月30日，我们在美国所有银行中的资产排名第四，普通股市值排名第三。

富国银行的当务之急仍然是建立与其规模和复杂性相适应的风险和控制基础设施。本公司须接受多项同意令及其他监管行动，这些行动可能会要求本公司对其业务、营运、产品及服务以及风险管理做法作出某些改变。解决这些监管行动预计需要数年时间，在满足他们的要求方面，我们可能会继续遇到问题或拖延。在实施我们的风险和控制基础设施时，我们还可能继续发现更多问题，这可能会导致额外的监管行动。一个监管行动的问题或拖延可能会影响我们在其他监管行动上的进展，监管机构已表示，没有及时解决公开问题的银行可能会面临不断升级的后果。未能及时满足监管行动的要求可能会导致额外的处罚、业务限制、子公司资本分配的限制、资本或流动性要求的增加、执法行动和其他负面后果，这些可能是严重的。虽然我们仍有大量工作要做，尚未满足这些监管行动的某些方面，但公司致力于投入必要的资源，以强有力的业务实践和控制运营，保持最高水平的诚信，并建立适当的文化。

联邦储备委员会关于治理、监督和合规以及操作风险管理的同意令

2018年2月2日，该公司与美联储理事会(FRB)签订了同意令。根据同意令的要求，公司董事会(董事会)向财务报告委员会提交了进一步加强董事会对公司的治理和监督的计划，公司向财务报告委员会提交了进一步改善公司治理和监督的计划

公司的合规和操作风险管理计划。本公司继续与FRB接洽，以处理同意令条款。同意令还要求公司在财务报告委员会接受和批准计划以及公司通过和实施计划后，完成对计划中规定的增强和改进的初步第三方审查。在第三方审查完成并使财务报告委员会满意地批准和实施计划之前，同意令定义的公司总综合资产将被限制在截至2017年12月31日的水平。遵守这一资产上限的情况是以两个季度的每日平均水平衡量的，以便管理暂时的波动。在取消资产上限后，还必须进行第二次第三方审查，以评估加强和改进的效力和可持续性。

与消费者金融保护局和货币监理署就合规风险管理计划、汽车抵押品保护保险单和抵押贷款利率锁定延长发出的同意令

2018年4月20日，公司与消费者金融保护局(CFPB)和货币监理署(OCC)签订了同意令，以支付总计10亿美元的民事罚款，以解决有关公司合规风险管理计划和过去涉及某些汽车抵押品保护保险(CPI)保单和某些抵押利率锁定延期的事项。根据同意令的要求，该公司向CFPB和OCC提交了一份全企业范围的合规风险管理计划，以及一份针对联邦消费者金融法和同意令条款加强公司内部审计计划的计划。此外，根据同意令的要求，本公司提交了无异议计划，以补救受汽车抵押品保护保险和抵押利率锁定问题影响的客户，以及本公司进行的补救活动的管理计划。该公司继续致力于解决同意令的规定。2021年9月9日，OCC对公司处以2.5亿美元的民事罚款，原因是在满足OCC 2018年4月同意令要求方面进展不足，以及公司住房贷款业务的损失缓解活动。2022年12月20日，CFPB修改了同意令，以澄清将如何终止。

			富国银行&公司			3

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概述(续)

与OCC就减少损失活动达成的同意令

2021年9月9日，公司与OCC签订了一份同意令，要求公司改进其住房贷款业务中减损活动的执行、风险管理和监督。此外，同意令限制本公司收购某些第三方住宅按揭服务，并限制将某些需要客户补救的按揭贷款转移出本公司的按揭服务组合，直至提供补救为止。

与CFPB就汽车贷款、消费者存款账户和抵押贷款发出的同意令

2022年12月20日，本公司与CFPB签订了同意令，要求本公司为与汽车贷款、消费者存款账户和抵押贷款相关的多个事项提供客户补救；维持旨在确保汽车贷款客户获得某些担保汽车保护协议未使用部分退款的做法；遵守与消费者存款账户相关的某些商业惯例要求；并向CFPB支付17亿美元的民事罚款。于本公司订立同意令时，与上述事项相关的所需行动已大致完成，而同意令则为本公司完成其余所需行动后终止本公司的合约提供了一条途径。

零售实践很重要

2016年9月，我们宣布与CFPB、OCC和洛杉矶市检察官办公室达成和解，并与CFPB和OCC达成相关同意令，涉及我们的一些零售客户收到他们没有要求的产品和服务的指控。因此，通过全面的行动计划重建信任仍然是当务之急，该行动计划包括为我们的客户、员工和其他利益相关者做正确的事情，并为未来建设更美好的公司。2021年9月8日，CFPB关于零售销售做法的同意令到期。

有关零售实践事项的其他信息，包括相关的法律和监管风险，请参阅我们的2022年10-K表格中的“风险因素”部分。

客户补救活动

我们重建信任的优先事项包括努力确定客户可能遭受财务损害的领域或实例，提供适当的补救措施，并实施额外的运营和控制程序。我们正在与我们的监管机构合作进行这一努力。

我们已累计与客户补救活动相关的可能和可估算的成本，该金额可能会根据其他事实和信息以及与监管机构的持续审查和沟通而发生变化。随着我们继续进行审查，以及我们继续加强我们的风险和控制基础设施，我们已经确定，并可能在未来确定更多潜在关注的项目或领域。在发现问题的情况下，我们将继续评估客户受到的任何损害并提供适当的补救措施。作为这些活动的一部分，我们以前已经披露了重点关注的关键领域。

有关这些活动的其他信息，包括相关的法律和监管风险，请参阅我们的2022年10-K表格中的“风险因素”部分。

最新发展动态

联邦存款保险公司特别评估

2023年5月，联邦存款保险公司(FDIC)提出了一项规则，通过特别评估向FDIC存款保险基金追回最近银行倒闭造成的损失。根据拟议的规则，FDIC将根据投保存款机构估计的未投保存款金额的计算结果，收取一项特别评估。按照目前的提议，我们的特别评估金额可能高达18亿美元(税前)，我们预计将在FDIC最终敲定规则时支出全部金额。拟议的规则可在最后定稿之前更改，任何更改都可能影响特别评估的时间或数额。

Libor过渡

伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)是一种被广泛引用的基准利率，旨在估计银行在无担保的基础上从其他银行借款的成本。2021年3月5日，伦敦银行间同业拆借利率的管理人英国金融市场行为监管局和洲际交易所基准管理局宣布，2021年12月31日后，LIBOR的某些设置将不再具有代表性，2023年6月30日后，最常用的美元LIBOR设置将不再具有代表性。

2022年第一季度，可调整利率(LIBOR)法案(LIBOR法案)被制定为美国联邦法律，以提供一个法定框架，在没有备用条款或具有备用条款导致基于LIBOR的替换利率的美国法律合同中，以基于担保隔夜融资利率(SOFR)的基准利率取代LIBOR。FRB于2022年12月16日通过了实施LIBOR法案的最终规则，该法案于2023年2月27日生效。

我们不再提供参考LIBOR的新合约，而根据现有的备用条款或LIBOR法案，以美元LIBOR为指标的传统合约已过渡到基于SOFR或其他替代参考利率。

有关LIBOR或任何其他参考财务指标被重大更改、替换或终止的风险和潜在影响的更多信息，请参阅我们的2022年表10-K中的“风险因素”部分。

资本问题

2023年6月，公司完成了年度全面资本分析和审查(CCAR)压力测试流程。2023年7月27日，联邦储备委员会确认，2023年10月1日至2024年9月30日期间，我们的压力资本缓冲将为2.90%，低于我们目前3.20%的压力资本缓冲。

2023年7月25日，董事会批准将公司2023年第三季度的普通股股息增加到每股0.35美元，公司宣布董事会批准了一项新的普通股回购计划，最高可达300亿美元。

2023年7月27日，联邦银行监管机构发布了一项拟议的规则，该规则将影响某些银行基于风险的资本金要求的确定方式。拟议的规则将取消目前的高级办法，取而代之的是一种新的扩大的基于风险的方法来衡量风险加权资产，包括信用风险的更细粒度的风险加权、新的市场风险框架和衡量操作风险的新的标准化办法。新的要求将在2025年7月1日开始的三年内分阶段实施。该公司预计将有显著的

4			富国银行&公司

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根据对拟议规则的初步评估，其风险加权资产增加，资本需求净增加。该公司正在考虑一系列可能的行动，以应对拟议规则的影响，包括资产负债表和资本优化战略。

2023年7月，我们发行了17.25亿美元的优先股EE系列。

有关资本计划的其他信息，请参阅本报告中的“资本管理-资本计划和压力测试”部分。

财务业绩

采纳2018-12年度最新会计准则

2023年第一季度，我们采用了财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)2018-12-

金融服务--保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理.

我们采用了这一具有追溯性的ASU，这需要对前期财务报表进行修订。上期基于风险的资本和某些其他与监管相关的指标没有修订。有关其他信息，包括受采用ASU 2018-12年度影响的财务报表行项目，请参见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

综合财务亮点
			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(百万美元)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
选定的损益表数据
净利息收入			$	13,163					10,198						2,965						29		%				$	26,499					19,419						7,080						36		%
非利息收入			7,370						6,842						528						8						14,763						15,349						(586)						(4)
总收入			20,533						17,040						3,493						20						41,262						34,768						6,494						19
净冲销			764						345						419						121						1,328						650						678						104
信贷损失准备的变化			949						235						714						304						1,592						(857)						2,449						286
信贷损失准备(1)			1,713						580						1,133						195						2,920						(207)						3,127						NM
非利息支出			12,987						12,862						125						1						26,663						26,713						(50)						—
所得税费用			930						622						308						50						1,896						1,368						528						39
富国银行净收入			4,938						3,142						1,796						57						9,929						6,930						2,999						43
适用于普通股的富国银行净收益			4,659						2,863						1,796						63						9,372						6,372						3,000						47

NM--没有意义

(1)包括贷款、债务证券和银行存款的信贷损失准备金。

2023年第二季度，我们创造了49亿美元的净收入和1.25美元的稀释后每股收益，而去年同期的净收入和稀释后每股收益为31亿美元和0.75美元。与去年同期相比，2023年第二季度的财务业绩包括：

•由于净利息收入和非利息收入增加，总收入增加；

•信贷损失准备金反映商业房地产贷款增加，主要是写字楼贷款，以及信用卡贷款余额增加；

•非利息支出增加，原因是人员、技术和设备以及广告费用增加，但被较低的经营亏损部分抵消；

•平均贷款增加是由商业和消费贷款组合的贷款增长带动的；以及

•平均存款因所有业务部门的减少而减少，但部分被公司业务的增长所抵消。

2023年上半年，我们创造了99亿美元的净收入和2.48美元的稀释后每股收益，而去年同期我们的净收入为69亿美元，稀释后每股收益为1.66美元。与去年同期相比，2023年上半年的财务业绩包括：

•总收入因净利息收入增加而增加，但部分被较低的非利息收入所抵消；

•信贷损失准备金反映商业房地产贷款增加，主要是写字楼贷款，以及信用卡贷款余额增加；

•非利息支出因经营亏损减少而减少，但被较高的人员、技术和设备以及广告费用部分抵消；

•平均贷款增加是由商业和消费贷款组合的贷款增长带动的；以及

•平均存款因所有业务部门的减少而减少，但部分被公司业务的增长所抵消。

资本和流动性

我们在2023年上半年保持了强劲的资本状况，截至2023年6月30日，我们的总股本为182.0美元，而截至2022年12月31日，我们的总股本为182.2美元。此外，截至2023年6月30日的资本和流动性包括：

•在标准化方法下，我们的普通股一级资本(CET1)比率为10.73%(我们的约束比率)，继续超过监管最低标准和9.20%的缓冲；

•我们的总亏损吸收能力(TLAC)占总风险加权资产的百分比为23.12%，而监管机构的最低要求为21.50%；以及

•我们的流动性覆盖率(LCR)为123%，继续超过监管机构规定的最低100%。

有关我们的资本和流动性的更多信息，请参阅本报告中的“资本管理”和“风险管理-资产/负债管理-流动性风险和融资”部分，包括我们监管资本和流动性金额的计算。

			富国银行&公司			5

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概述(续)

信用质量

信用质量反映如下：

•截至2023年6月30日的148亿美元贷款的信贷损失准备金(ACL)比2022年12月31日增加了12亿美元。

•2023年上半年，我们的贷款信贷损失拨备为30亿美元，而去年同期为1.97亿美元。贷款和贷款信贷损失准备金反映了商业房地产贷款增加，主要是写字楼贷款，以及信用卡贷款余额的增加。

•截至2023年6月30日，总贷款的拨备覆盖率为1.56%，而2022年12月31日为1.42%。

•2023年第二季度，商业投资组合的净贷款冲销为2亿美元，相当于平均商业贷款的15个基点，而去年同期的贷款净冲销为2,300万美元，即2个基点，原因是所有商业投资组合的亏损增加。

•2023年第二季度，消费者投资组合的净贷款冲销为5.64亿美元，占平均消费贷款的58亿个基点，而去年同期的贷款净冲销为3.21亿美元，或33亿个基点，原因是所有消费者投资组合，主要是我们的信用卡投资组合的亏损增加。

•截至2023年6月30日的不良资产(NPA)为70亿美元，比2022年12月31日增加了13亿美元，增幅为22%。通过较高的商业房地产非应计贷款，占主导地位在办公物业类型内，第页基本被较低的住宅按揭非应计贷款所抵消。截至2023年6月30日，不良资产占总贷款的0.74%。

•截至2023年6月30日，商业投资组合中的批评贷款为290亿美元，而2022年12月31日为250亿美元，主要是由于写字楼物业类型的批评商业房地产贷款增加。

盈利表现

富国银行2023年第二季度净收入为49亿美元(稀释后每股收益1.25美元)，而去年同期为31亿美元(稀释后每股收益0.75美元)。与去年同期相比，2023年第二季度的净收入有所增加，主要是由于净利息收入增加了30亿美元，但信贷损失准备金增加了11亿美元，部分抵消了这一增长。

2023年上半年的净收入为99亿美元(稀释后每股收益为24.8亿美元)，而去年同期为69亿美元(稀释后每股收益为1.66美元)。与去年同期相比，2023年上半年的净收入有所增加，主要原因是净利息收入增加了71亿美元，但信贷损失准备金增加了31亿美元，非利息收入减少了5.86亿美元，部分抵消了这一增长。

净利息收入

与去年同期相比，2023年第二季度和上半年的净利息收入和净利差均有所增加，这是由于利率上升对盈利资产和贷款余额的影响，部分抵消了计息存款和长期债务支出增加的影响.

表1列出了净利息收入和净息差的各个组成部分。净利息收入和净利差在表1中按应税等值基础列示，以一致地反映截至2023年6月30日和2022年6月30日期间的应税和免税贷款以及债务和股权证券的收入，联邦法定税率为21%。

有关净利息收入和净息差的其他信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的“收益表现-净利息收入”部分。

6			富国银行&公司

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表1：平均余额、收益率和支付的差饷(应税等值基础)(1)

			截至6月30日的季度，
			2023																		2022
(单位：百万)			平均值 平衡						利息 收入/ 费用						利息 费率						平均值 平衡						利息 收入/ 费用						利息 费率
资产
存入银行的生息存款			$	129,236					1,450						4.50		%				$	146,271					321						0.88		%
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券			69,505						820						4.73						60,450						72						0.47
债务证券：
交易债务证券			102,605						898						3.50						89,258						557						2.50
可供出售的债务证券			149,320						1,388						3.72						147,138						701						1.91
持有至到期的债务证券			279,093						1,829						2.62						298,101						1,536						2.06
债务证券总额			531,018						4,115						3.10						534,497						2,794						2.09
持有待售贷款(2)			6,031						94						6.22						14,828						126						3.41
贷款：
商业和工业-美国			307,858						5,156						6.72						288,831						2,179						3.02
商业和工业-非美国			75,503						1,249						6.64						81,784						521						2.56
商业房地产抵押贷款			130,222						2,076						6.39						131,128						980						3.00
商业地产建设			24,438						468						7.68						21,328						191						3.59
租赁融资			15,010						178						4.76						14,445						153						4.24
商业贷款总额			553,031						9,127						6.62						537,516						4,024						3.00
住宅按揭--第一留置权			253,797						2,109						3.32						248,879						1,943						3.12
住房抵押贷款-初级留置权			12,331						210						6.83						14,998						168						4.48
信用卡			46,762						1,511						12.96						39,614						1,100						11.13
自动			51,880						603						4.67						56,262						586						4.18
其他消费者			28,105						582						8.29						29,298						311						4.26
消费贷款总额			392,875						5,015						5.11						389,051						4,108						4.23
贷款总额(2)			945,906						14,142						5.99						926,567						8,132						3.52
股权证券			27,891						194						2.79						30,770						193						2.51
其他			10,118						120						4.76						16,085						26						0.65
生息资产总额			$	1,719,705					20,935						4.88		%				$	1,729,468					11,664						2.70		%
现金和银行到期款项			27,344						—												26,018						—
商誉			25,175						—												25,179						—
其他			106,029						—												121,906						—
非息资产总额			$	158,548					—												173,103						—
总资产			$	1,878,253					20,935												1,902,571						11,664
负债
存款：
活期存款			$	415,886					1,667						1.61		%				$	439,983					90						0.08		%
储蓄存款			386,831						734						0.76						440,478						32						0.03
定期存款			115,025						1,260						4.40						25,381						26						0.41
在非美国办事处的存款			19,144						144						3.02						18,684						10						0.22
有息存款总额			936,886						3,805						1.63						924,526						158						0.07
短期借款：
根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券			66,568						811						4.89						22,593						33						0.58
其他短期借款			16,491						150						3.65						12,998						(2)						(0.07)
短期借款总额			83,059						961						4.64						35,591						31						0.34
长期债务			170,843						2,693						6.31						151,230						1,011						2.67
其他负债			34,496						208						2.41						35,583						158						1.78
计息负债总额			$	1,225,284					7,667						2.51		%				$	1,146,930					1,358						0.47		%
无息活期存款			410,563						—												521,267						—
其他无息负债			57,963						—												53,448						—
无息负债总额			$	468,526					—												574,715						—
总负债			$	1,693,810					7,667												1,721,645						1,358
总股本			184,443						—												180,926						—
负债和权益总额			$	1,878,253					7,667												1,902,571						1,358
在应税等值基础上的利差(3)															2.37		%																2.23		%
按应纳税等值计算的净利息收入和净利差(3)									$	13,268					3.09		%										$	10,306					2.39		%

(续下一页)

			富国银行&公司			7

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盈利表现(续)

(续上一页)

			截至6月30日的六个月，
															2023																		2022
(单位：百万)			平均水平 余额：						利息： 收入/ 费用支出						利率						平均水平 余额：						利息： 收入/收入 费用支出						利率
资产
存入银行的生息存款			$	122,087					2,617						4.32		%				$	162,570					417						0.52		%
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券			69,071						1,516						4.43						62,636						63						0.20
债务证券：
交易债务证券			99,522						1,699						3.42						89,964						1,110						2.47
可供出售的债务证券			147,616						2,670						3.63						158,032						1,424						1.81
持有至到期的债务证券			279,522						3,609						2.59						288,725						2,915						2.02
债务证券总额			526,660						7,978						3.04						536,721						5,449						2.03
持有待售贷款(2)			6,320						191						6.05						17,158						266						3.10
贷款：
商业和工业-美国			307,519						9,928						6.51						282,485						3,879						2.77
商业和工业-非美国			75,800						2,383						6.34						79,782						924						2.34
商业房地产抵押贷款			130,532						4,025						6.22						129,306						1,813						2.83
商业地产建设			24,333						906						7.51						20,797						356						3.46
租赁融资			14,922						350						4.69						14,516						308						4.24
商业贷款总额			553,106						17,592						6.41						526,886						7,280						2.78
住宅按揭--第一留置权			254,404						4,197						3.30						245,898						3,850						3.13
住房抵押贷款-初级留置权			12,647						420						6.68						15,505						333						4.32
信用卡			46,304						2,951						12.85						38,893						2,165						11.22
自动			52,470						1,200						4.61						56,480						1,170						4.18
其他消费者			28,340						1,127						8.02						28,703						567						3.98
消费贷款总额			394,165						9,895						5.04						385,479						8,085						4.21
贷款总额(2)			947,271						27,487						5.84						912,365						15,365						3.39
股权证券			28,269						364						2.59						32,019						363						2.27
其他			10,578						245						4.67						13,804						29						0.43
生息资产总额			$	1,710,256					40,398						4.75		%				$	1,737,273					21,952						2.54		%
现金和银行到期款项			27,743						—												25,500						—
商誉			25,174						—												25,180						—
其他			107,832						—												122,985						—
非息资产总额			$	160,749					—												173,665						—
总资产			$	1,871,005					40,398												1,910,938						21,952
负债
存款：
活期存款			$	418,347					3,046						1.47		%				$	447,624					128						0.06		%
储蓄存款			394,515						1,281						0.66						440,579						56						0.03
定期存款			97,045						1,985						4.12						26,608						45						0.34
在非美国办事处的存款			18,695						254						2.74						20,062						12						0.12
有息存款总额			928,602						6,566						1.43						934,873						241						0.05
短期借款：
根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券			52,977						1,227						4.67						21,518						30						0.28
其他短期借款			17,868						304						3.43						12,664						(13)						(0.21)
短期借款总额			70,845						1,531						4.36						34,182						17						0.10
长期债务			171,700						5,204						6.07						152,509						1,772						2.32
其他负债			33,964						386						2.29						33,350						288						1.74
计息负债总额			$	1,205,111					13,687						2.28		%				$	1,154,914					2,318						0.40		%
无息活期存款			423,444						—												520,009						—
其他无息负债			58,079						—												52,508						—
无息负债总额			$	481,523					—												572,517						—
总负债			$	1,686,634					13,687												1,727,431						2,318
总股本			184,371						—												183,507						—
负债和权益总额			$	1,871,005					13,687												1,910,938						2,318
在应税等值基础上的利差(3)															2.47		%																2.14		%
应纳税等值基础上的净息差和净利息收入 (3)									$	26,711					3.14		%										$	19,634					2.27		%

(1)平均余额为摊销成本，某些持有至到期(HTM)债务证券除外，其中不包括与将这些证券从可供出售(AFS)债务证券转移相关的未摊销基数调整。利率以该期间的利息收入或支出金额为基础，按年计算。利率和金额包括与各自资产和负债类别相关的对冲和风险管理活动的影响。

(2)非权责发生制贷款和任何相关收入包括在各自的贷款类别中。

(3)包括截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的季度分别为1.05亿美元和1.08亿美元的应税等值调整，以及2023年和2022年上半年分别为2.12亿美元和2.15亿美元的应税等值调整，主要与某些贷款和证券的免税收入有关。

8			富国银行&公司

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非利息收入

表2： 非利息收入

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
存款相关费用			$	1,165					1,376						(211)						(15)		%				$	2,313					2,849						(536)						(19)		%
与贷款有关的费用			352						353						(1)						—						708						695						13						2
投资咨询费和其他基于资产的费用			2,163						2,346						(183)						(8)						4,277						4,844						(567)						(12)
佣金和经纪服务费			570						542						28						5						1,189						1,079						110						10
投资银行手续费			376						286						90						31						702						733						(31)						(4)
刷卡费用			1,098						1,112						(14)						(1)						2,131						2,141						(10)						—
维修净收入			100						125						(25)						(20)						212						279						(67)						(24)
抵押贷款发放/销售的净收益			102						162						(60)						(37)						222						701						(479)						(68)
抵押贷款银行业务			202						287						(85)						(30)						434						980						(546)						(56)
交易活动的净收益			1,122						446						676						152						2,464						664						1,800						271
债务证券净收益			4						143						(139)						(97)						4						145						(141)						(97)
股权证券净亏损			(94)						(615)						521						85						(451)						(39)						(412)						NM
租赁收入			307						333						(26)						(8)						654						660						(6)						(1)
其他			105						233						(128)						(55)						338						598						(260)						(43)
总计			$	7,370					6,842						528						8						$	14,763					15,349						(586)						(4)

NM--没有意义

2023年第二季度与2022年第二季度

存款相关费用减少反映：

•我们努力帮助客户避免透支费用；以及

•由于利率上升导致盈利信贷利率上升，商业账户手续费下降。

投资咨询和其他以资产为基础收费反射减少较低的平均市场估值。

大多数财富和投资管理(WIM)咨询资产的费用是根据季度初资产市值的百分比计算的。有关某些客户投资资产的更多信息，请参阅本报告中的“收益业绩-经营部门业绩-财富和投资管理-WIM咨询资产”部分。

投资银行手续费增额由于2022年第二季度对无资金来源的杠杆融资承诺减记1.07亿美元。

维修净收入减少的原因是：

•由于为他人提供的抵押贷款余额较低，包括抵押维护权(MSR)销售的影响，偿还费较低；

部分偏移量：

•与MSR估值相关的净有利对冲结果带来的更高收入。

网络抵押贷款发放/销售收益减少

由于住宅按揭发放量下降。

有关抵押贷款发放/销售的还本付息收入和净收益的更多信息见本报告财务报表附注6(抵押银行业务)。

网络交易活动的收益增长由以下因素推动股票、结构性产品、信贷产品、利率和外汇的交易收入增加。

债务证券净收益减少，原因是我们的投资组合中的资产证券和市政债券的销售收益因销售量减少而下降.

股权证券净亏损减少反映：

•降低股权证券的减值；以及

•较高的有价证券未实现收益；

部分偏移量：

•降低由我们的关联风险资本和私募股权业务推动的非上市股权证券的未实现收益。

O其他收入减少的原因是：

•由于可再生能源投资的增长(被所得税支出的福利和抵免抵消)，摊销增加；以及

•更高的估值损失与我们之前出售的Visa B普通股股票相关的留存诉讼风险有关。

2023年上半年与2022年上半年

存款相关费用减少反映：

•取消不足够的基金费用，以及我们努力帮助客户避免透支费用；以及

•由于利率上升导致盈利信贷利率上升，商业账户手续费下降。

投资咨询和其他以资产为基础收费反射减少较低的平均市场估值。

大多数WIM咨询资产的费用是根据本季度初资产市值的百分比计算的。有关某些客户投资资产的更多信息，请参阅本报告中的“收益业绩-经营部门业绩-财富和投资管理-WIM咨询资产”部分。

佣金和经纪服务费由于更高的服务费费率而增加。

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盈利表现(续)

维修净收入减少的原因是：

•由于为他人服务的抵押贷款余额较低，包括MSR销售的影响，服务费较低；

部分偏移量：

•与MSR估值相关的净有利对冲结果带来的更高收入。

网络抵押贷款发放/销售收益减少

推动者：

•住宅按揭成交量下降；及

•与我们购买的贷款的再证券化相关的较低收益政府全国抵押贷款协会((GNMA：行情)贷款证券化池.

有关抵押贷款发放/销售的还本付息收入和净收益的更多信息见本报告财务报表附注6(抵押银行业务)。

网络交易活动的收益增长由以下因素推动所有资产类别的交易结果都更高。

债务证券净收益减少，原因是我们的投资组合中的资产证券和市政债券的销售收益因销售量减少而下降.

股权证券净亏损增加反映：

•降低由我们的关联风险资本和私募股权业务推动的非上市股权证券的未实现和已实现收益；

部分偏移量：

•降低股权证券的减值；以及

•较高的可出售股权证券的未实现收益。

O其他收入下降的原因是与我们的再保险业务相关的负债的公允价值变化，这是我们在2023年第一季度采用ASU 2018-12的结果。有关我们采用ASU 2018-12的更多信息，请访问S见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

10			富国银行&公司

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非利息支出

表3： 非利息支出

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
人员			$	8,606					8,442						164						2		%				$	18,021					17,713						308						2		%
技术、电信和设备			947						799						148						19						1,869						1,675						194						12
入住率			707						705						2						—						1,420						1,427						(7)						—
营业亏损			232						576						(344)						(60)						499						1,249						(750)						(60)
专业和外部服务			1,304						1,310						(6)						—						2,533						2,596						(63)						(2)
租约(1)			180						185						(5)						(3)						357						373						(16)						(4)
广告和促销			184						102						82						80						338						201						137						68
重组费用			—						—						—						—						—						5						(5)						(100)
其他			827						743						84						11						1,626						1,474						152						10
总计			$	12,987					12,862						125						1						$	26,663					26,713						(50)						—

(1)代表我们向客户出租资产的费用。

2023年第二季度与2022年第二季度

人事费增长由以下因素推动：

•工资支出增加，包括遣散费增加；

部分偏移量：

•能效举措的影响。

技术、电信和设备费用增加的原因是内部开发软件摊销费用增加和技术合同费用增加。

营业亏损减少的原因是客户补救和诉讼事务的费用较低。

正如之前披露的，我们有悬而未决的诉讼、监管和客户补救事项，可能会影响未来几个季度的运营亏损。

广告和促销费由于更高的营销和品牌活动量而增加。

其他费用增加的原因是联邦存款保险公司(FDIC)的存款评估费用因较高的评估率而上升。

2023年上半年与2022年上半年

人事费增长由以下因素推动：

•工资支出增加，包括遣散费增加；

部分偏移量：

•降低激励性薪酬支出；以及

•能效举措的影响。

技术、电信和设备费用增加的原因是内部开发软件摊销费用增加和技术合同费用增加。

营业亏损减少的原因是客户补救和诉讼事务的费用较低。

正如之前披露的，我们有悬而未决的诉讼、监管和客户补救事项，可能会影响未来几个季度的运营亏损。

专业和外部服务费用减少的原因是我们采取了提高效率的举措，以减少在顾问和承包商方面的支出。

广告和促销费由于更高的营销和品牌活动量而增加。

其他费用增加的原因是FDIC存款评估费用因较高的评估率而上升。

我们预计，由于FDIC提议收取特别评估的规则，我们的FDIC存款评估费用将大幅增加。

所得税费用

表4： 所得税费用

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
所得税前收入支出			$	5,833					3,598						2,235						62		%				$	11,679					8,262						3,417						41		%
所得税费用			930						622						308						50						1,896						1,368						528						39
有效所得税率(1)			15.8		%				16.5																		16.0		%				16.5

(1)代表所得税费用(利益)除以所得税前收入(损失)费用(利益)减去非控股权益的净收益(损失)。

有关所得税的其他信息，请参阅我们2022年Form 10-K中的财务报表附注22(所得税)。

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盈利表现(续)

运营细分市场结果

我们的管理报告分为四个可报告的运营部门：消费者银行和贷款；商业银行；企业和投资银行；以及财富和投资管理。未包括在可报告经营部门中的所有其他业务活动已包括在公司中。有关更多信息，请参见表5。我们按产品类型和客户细分定义了可报告的运营细分市场，其结果基于我们的管理报告流程。管理报告程序根据公司的管理结构衡量可报告的运营部门的业绩，并与我们的首席执行官和相关高级管理人员定期审查结果。管理报告流程以美国公认会计原则为基础，包括具体的调整，如资产/负债管理的资金转移定价、共享收入和费用，以及应税等值调整，以一致地反映来自应税和免税来源的收入，从而使管理层能够对各经营部门的业绩进行一致的评估。

资金转移定价公司金库管理一种资金转移定价方法，该方法考虑了利率风险、流动性风险和其他产品特征。经营部门为其资产支付资金费用，并为其存款获得资金抵免，这两者都包括在净利息收入中。融资费用或信贷的净影响在公司金库中确认。

收入和费用分摊当业务线共同为客户服务时，负责提供产品或服务的业务线确认收入或费用，并根据既定的内部收入分享协议向另一业务线支付推荐费或分摊成本。

当一个业务线使用另一个业务线或企业职能部门(包括在公司中)提供的服务时，费用通常根据所提供服务的成本和使用情况进行分配。

应税等值调整与某些贷款和债务证券的免税收入相关的应税等值调整包括在净利息收入中，而与低收入住房和可再生能源投资的所得税抵免相关的应税等值调整包括在非利息收入中，每种情况对所得税支出(利益)都有相应的影响。调整包括在公司、商业银行、公司和投资银行业务中，并被剔除，以与公司的综合财务业绩相一致。

已分配资本可报告经营分部根据风险敏感框架分配资本，该框架主要基于我们监管资本要求的各个方面，并定期评估和修订用于分配资本的假设和方法。自2023年1月1日起，管理层修改了其资本分配方法，以改善已分配资本与公司具有约束力的监管限制的一致性。管理层认为，已分配资本回报率是一种有用的财务衡量标准，因为它使管理层、投资者和其他人能够评估可报告的经营部门的资本使用情况。

选定的指标我们提出了某些财务和非财务指标，管理层在评估可报告的经营部门结果时使用这些指标。管理层认为，这些指标对投资者和其他人评估可报告的运营部门或业务线的业绩、客户增长和趋势很有用。

表5： 管理报告结构

富国银行&公司

个人银行和贷款业务

商业银行业务

企业和投资银行业务

财富和投资管理

公司

·消费者和小企业银行业务 ·住房贷款 ·信用卡 ·自动 ·个人借贷

·中间市场银行业务 ·基于资产的借贷和租赁

·银行业 ·商业地产 ·市场

·富国银行顾问公司 ·《大兵》 银行

·公司金库 ·企业职能 ·投资组合 ·关联的风险投资和私募股权业务 ·非战略性业务

12			富国银行&公司

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表6和下面的讨论按可报告的运营部门列出了我们的结果。有关更多信息，请参阅本报告财务报表附注16(经营分部)。

表6： 运营部门业绩-亮点

(单位：百万)			个人银行和贷款业务						商业银行业务						企业和投资银行业务						财富和投资管理						公司(1)						对帐项目(2)						合并后的公司
截至2023年6月30日的季度
净利息收入			$	7,490					2,501						2,359						1,009						(91)						(105)						13,163
非利息收入			1,965						868						2,272						2,639						121						(495)						7,370
总收入			9,455						3,369						4,631						3,648						30						(600)						20,533
信贷损失准备金			874						26						933						24						(144)						—						1,713
非利息支出			6,027						1,630						2,087						2,974						269						—						12,987
所得税前收益(亏损)费用(收益)			2,554						1,713						1,611						650						(95)						(600)						5,833
所得税支出(福利)			640						429						401						163						(103)						(600)						930
扣除非控股权益前的净收益			1,914						1,284						1,210						487						8						—						4,903
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						3						—						—						(38)						—						(35)
净收入			$	1,914					1,281						1,210						487						46						—						4,938
截至2022年6月30日的季度
净利息收入			$	6,372					1,580						2,057						916						(619)						(108)						10,198
非利息收入			2,135						912						1,516						2,789						(102)						(408)						6,842
总收入			8,507						2,492						3,573						3,705						(721)						(516)						17,040
信贷损失准备金			613						21						(62)						(7)						15						—						580
非利息支出			6,036						1,478						1,840						2,911						597						—						12,862
所得税前收益(亏损)费用(收益)			1,858						993						1,795						801						(1,333)						(516)						3,598
所得税支出(福利)			465						249						459						198						(233)						(516)						622
扣除非控股权益前的净收益(亏损)			1,393						744						1,336						603						(1,100)						—						2,976
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						3						—						—						(169)						—						(166)
净收益(亏损)			$	1,393					741						1,336						603						(931)						—						3,142
截至2023年6月30日的六个月
净利息收入			$	14,923					4,990						4,820						2,053						(75)						(212)						26,499
非利息收入			3,896						1,686						4,713						5,276						126						(934)						14,763
总收入			18,819						6,676						9,533						7,329						51						(1,146)						41,262
信贷损失准备金			1,741						(17)						1,185						35						(24)						—						2,920
非利息支出			12,065						3,382						4,304						6,035						877						—						26,663
所得税前收益(亏损)费用(收益)			5,013						3,311						4,044						1,259						(802)						(1,146)						11,679
所得税支出(福利)			1,258						828						1,016						315						(375)						(1,146)						1,896
扣除非控股权益前的净收益(亏损)			3,755						2,483						3,028						944						(427)						—						9,783
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						6						—						—						(152)						—						(146)
净收益(亏损)			$	3,755					2,477						3,028						944						(275)						—						9,929
截至2022年6月30日的六个月
净利息收入			$	12,368					2,941						4,047						1,715						(1,437)						(215)						19,419
非利息收入			4,702						1,878						2,996						5,747						840						(814)						15,349
总收入			17,070						4,819						7,043						7,462						(597)						(1,029)						34,768
信贷损失准备金			423						(323)						(258)						(44)						(5)						—						(207)
非利息支出			12,431						3,009						3,823						6,086						1,364						—						26,713
所得税前收益(亏损)费用(收益)			4,216						2,133						3,478						1,420						(1,956)						(1,029)						8,262
所得税支出(福利)			1,053						529						884						352						(421)						(1,029)						1,368
扣除非控股权益前的净收益(亏损)			3,163						1,604						2,594						1,068						(1,535)						—						6,894
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						6						—						—						(42)						—						(36)
净收益(亏损)			$	3,163					1,598						2,594						1,068						(1,493)						—						6,930

(1)未包括在可报告经营部门中的所有其他业务活动已包括在公司中。欲了解更多信息，请参阅下面的“公司”部分。

(2)与某些贷款和债务证券的免税收入相关的应税等值调整包括在净利息收入中，而与低收入住房和可再生能源投资的所得税抵免相关的应税等值调整包括在非利息收入中，每种情况对所得税支出(利益)都有相应的影响。调整包括在公司、商业银行、公司和投资银行业务中，并被剔除，以与公司的综合财务业绩相一致。

			富国银行&公司			13

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盈利表现(续)

个人银行和贷款业务为消费者和小企业提供多样化的金融产品和服务，年销售额一般高达1000万美元。这些金融产品和服务包括支票和储蓄账户、信贷和

借记卡以及家庭、汽车、个人和小企业贷款。表6a和表6b提供了有关个人银行和贷款的其他信息。

表6a：个人银行和贷款-损益表和精选指标

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
净利息收入			$	7,490					6,372						1,118						18		%				$	14,923					12,368						2,555						21		%
非利息收入：
存款相关费用			666						779						(113)						(15)						1,338						1,624						(286)						(18)
刷卡费用			1,022						1,038						(16)						(2)						1,980						1,999						(19)						(1)
抵押贷款银行业务			132						211						(79)						(37)						292						865						(573)						(66)
其他			145						107						38						36						286						214						72						34
非利息收入总额			1,965						2,135						(170)						(8)						3,896						4,702						(806)						(17)
总收入			9,455						8,507						948						11						18,819						17,070						1,749						10
净冲销			621						358						263						73						1,210						733						477						65
信贷损失准备的变化			253						255						(2)						(1)						531						(310)						841						271
信贷损失准备金			874						613						261						43						1,741						423						1,318						312
非利息支出			6,027						6,036						(9)						—						12,065						12,431						(366)						(3)
所得税前收入支出			2,554						1,858						696						37						5,013						4,216						797						19
所得税费用			640						465						175						38						1,258						1,053						205						19
净收入			$	1,914					1,393						521						37						$	3,755					3,163						592						19
按业务分类的收入
个人和小企业银行业务			$	6,576					5,510						1,066						19						$	13,062					10,581						2,481						23
消费贷款：
住房贷款			847						972						(125)						(13)						1,710						2,462						(752)						(31)
信用卡			1,321						1,304						17						1						2,626						2,569						57						2
自动			378						436						(58)						(13)						770						880						(110)						(13)
个人借贷			333						285						48						17						651						578						73						13
总收入			$	9,455					8,507						948						11						$	18,819					17,070						1,749						10
选定的指标
个人银行和贷款：
已分配资本回报率(1)			16.9		%				11.1																		16.7		%				12.7
效率比(2)			64						71																		64						73
零售银行分行(#家)			4,455						4,660												(4)						4,455						4,660												(4)
数字活跃客户(百万)(3)			34.2						33.4												2						34.2						33.4												2
移动活跃客户(百万)(3)			29.1						28.0												4						29.1						28.0												4
消费者和小企业银行业务：
存款利差(4)			2.6		%				1.7																		2.6		%				1.7
借记卡购买量(十亿美元)(5)			$	124.9					125.2						(0.3)						—						$	242.2					240.2						2.0						1
借记卡购买交易(#(百万))(5)			2,535						2,517												1						4,904						4,855												1

(续下一页)

14			富国银行&公司

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(续上一页)

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
住房贷款：
按揭银行业务：
维修净收入			$	62					77						(15)						(19)		%				$	146					193						(47)						(24)		%
抵押贷款发放/销售的净收益			70						134						(64)						(48)						146						672						(526)						(78)
总抵押贷款银行业务			$	132					211						(79)						(37)						$	292					865						(573)						(66)
原创项目(以十亿美元计)：
零售			$	7.7					19.6						(11.9)						(61)						$	13.3					43.7						(30.4)						(70)
通讯员			0.1						14.5						(14.4)						(99)						1.1						28.3						(27.2)						(96)
总起始量			$	7.8					34.1						(26.3)						(77)						$	14.4					72.0						(57.6)						(80)
持有待售原创作品的百分比(HFS)			45.3		%				46.1																		46.0		%				48.9
已偿还的第三方按揭贷款(期末)(十亿美元)(6)			$	609.1					696.9						(87.8)						(13)						$	609.1					696.9						(87.8)						(13)
抵押贷款偿还权(MSR)账面价值(期末)			8,251						9,163						(912)						(10)						8,251						9,163						(912)						(10)
MSR账面价值(期末)与已偿还第三方按揭贷款的比率(期末)(6)			1.35		%				1.31																		1.35		%				1.31
住房贷款30天以上拖欠率(7)(8)			0.25						0.28																		0.25						0.28
信用卡：
销售点(POS)数量(以十亿美元为单位)			$	34.0					30.1						3.9						13						$	64.1					56.1						8.0						14
新帐户(#，单位：千)			611						524												17						1,178						1,008												17
信用卡贷款30天以上拖欠率			2.39		%				1.54																		2.39		%				1.54
信用卡贷款90天以上拖欠率			1.17						0.74																		1.17						0.74
自动：
汽车发起量(以十亿美元计)			$	4.8					5.4						(0.6)						(11)						$	9.8					12.7						(2.9)						(23)
汽车贷款30天以上拖欠率(8)			2.55		%				1.95																		2.55		%				1.95
个人贷款：
新销量(以十亿美元为单位)			$	3.3					3.3						—						—						$	6.2					5.9						0.3						5

(1)分配资本回报率是适用于普通股的部门净收入(亏损)除以部门平均分配资本。适用于普通股的分部净收益(亏损)是分部净收益(亏损)减去分配的优先股股息。

(2)效率比率是分部非利息支出除以分部总收入(净利息收入和非利息收入)。

(3)Digital and Mobile Active Customers是指在过去90天内分别通过数字设备或移动设备登录的消费者客户和小型企业客户的数量。数字活跃客户既包括在线客户，也包括移动客户。

(4)存款利差是(I)分部存款的内部资金转移定价信用减去支付给客户的分部存款利息，除以(Ii)平均分部存款。

(5)借记卡购买量和交易量反映了消费者和企业借记卡购买的综合活动。

(6)不包括为他人转贷的住宅按揭贷款。

(7)不包括由联邦住房管理局(FHA)承保或由退伍军人事务部(VA)担保的住宅抵押贷款，以及持有供出售的贷款。

(8)不包括非应计项目贷款。

2023年第二季度与2022年第二季度

收入增长由以下因素推动：

•较高的利率和存款利差带动的净利息收入增加，但部分被较低的存款余额所抵消；

部分偏移量：

•较低的存款相关费用反映了我们努力帮助客户避免透支费用；以及

•由于住宅按揭发放量下降，按揭银行非利息收入减少。

信贷损失准备金增加的原因是信用卡贷款的净冲销增加。

非利息支出是稳定的，反映：

•由于产量下降和效率举措的影响，住房贷款中与收入相关的激励薪酬较低，从而导致人员支出减少；以及

•较低的运营亏损，反映了较低的客户补救和诉讼费用；

部分偏移量：

•更高的运营成本、广告费用和FDIC评估。

2023年上半年与2022年上半年

收入增长由以下因素推动：

•较高的利率和存款利差带动的净利息收入增加，但部分被较低的存款余额所抵消；

部分偏移量：

•抵押贷款银行非利息收入下降住宅按揭发放量下降与我们从GNMA贷款证券化池购买的贷款再证券化相关的收入减少；以及

•与存款相关的费用降低，反映出取消了不足的基金费用以及我们帮助客户避免透支费用的努力.

信贷损失准备金包括增加8.41亿美元的信贷损失准备金，反映出经济形势不太有利

			富国银行&公司			15

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盈利表现(续)

前景和投资组合信贷正常化，以及信用卡贷款推动的更高净冲销。

非利息支出减少的原因是：

•较低的经营亏损，反映客户补救和诉讼事务的费用较低；以及

•由于产量较低，收入相关的激励性薪酬较低，以及效率举措的影响，导致人员支出较低；

部分偏移量：

•更高的运营成本、广告费用和FDIC评估。

表6b：个人银行和贷款-资产负债表

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
选定的资产负债表数据(平均值)
按业务分类的贷款：
个人和小企业银行业务			$	9,215					10,453						(1,238)						(12)		%				$	9,289					10,529						(1,240)						(12)		%
消费贷款：
住房贷款			220,641						218,371						2,270						1						221,596						216,055						5,541						3
信用卡			39,225						32,825						6,400						19						38,710						32,168						6,542						20
自动			52,476						56,813						(4,337)						(8)						53,073						57,044						(3,971)						(7)
个人借贷			14,794						12,397						2,397						19						14,657						12,177						2,480						20
贷款总额			$	336,351					330,859						5,492						2						$	337,325					327,973						9,352						3
总存款			823,339						898,650						(75,311)						(8)						832,252						890,042						(57,790)						(6)
已分配资本			44,000						48,000						(4,000)						(8)						44,000						48,000						(4,000)						(8)
选定的资产负债表数据(期末)
按业务分类的贷款：
个人和小企业银行业务			$	9,299					10,400						(1,101)						(11)						$	9,299					10,400						(1,101)						(11)
消费贷款：
住房贷款			219,595						222,088						(2,493)						(1)						219,595						222,088						(2,493)						(1)
信用卡			40,053						34,075						5,978						18						40,053						34,075						5,978						18
自动			52,175						56,224						(4,049)						(7)						52,175						56,224						(4,049)						(7)
个人借贷			15,095						12,945						2,150						17						15,095						12,945						2,150						17
贷款总额			$	336,217					335,732						485						—						$	336,217					335,732						485						—
总存款			820,495						892,373						(71,878)						(8)						820,495						892,373						(71,878)						(8)

2023年第二季度与2022年第二季度

贷款总额(平均和期末)增长由以下因素推动：

•更高的销售点数量和信用卡业务推出新产品的影响；以及

•由于发放量较高和还款率较低，我们的个人贷款业务的贷款余额较高；

部分偏移量：

•汽车业务的贷款余额下降，这是由于信贷紧缩行动和利率上升导致的发放量下降；以及

•消费者和小企业银行业务的Paycheck保护计划贷款减少。

存款总额(平均和期末)由于消费者存款外流导致消费支出减少，以及客户转向高收益的替代产品。

2023年上半年与2022年上半年

贷款总额(平均值)增长由以下因素推动：

•更高的销售点数量和信用卡业务推出新产品的影响；

•居所贷款余额较高；以及

•由于发放量较高和还款率较低，我们的个人贷款业务的贷款余额较高；

部分偏移量：

•汽车业务的贷款余额下降，这是由于信贷紧缩行动和利率上升导致的发放量下降；以及

•消费者和小企业银行业务的Paycheck保护计划贷款减少。

存款总额(平均值)由于消费者存款外流导致消费支出减少，以及客户转向高收益的替代产品。

16			富国银行&公司

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商业银行业务为私营、家族和某些上市公司提供财务解决方案。产品和服务包括多个领域的银行和信贷产品

工业部门和市政当局、担保贷款和租赁产品以及金库管理。表6c和表6d提供了商业银行业务的其他信息。

表6C： 商业银行--损益表和精选指标

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(百万美元)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
净利息收入			$	2,501					1,580						921						58		%				$	4,990					2,941						2,049						70		%
非利息收入：
存款相关费用			248						310						(62)						(20)						484						638						(154)						(24)
与贷款有关的费用			131						122						9						7						260						243						17						7
租赁收入			167						179						(12)						(7)						336						358						(22)						(6)
其他			322						301						21						7						606						639						(33)						(5)
非利息收入总额			868						912						(44)						(5)						1,686						1,878						(192)						(10)
总收入			3,369						2,492						877						35						6,676						4,819						1,857						39
净冲销			63						4						59						NM						24						(25)						49						196
信贷损失准备的变化			(37)						17						(54)						NM						(41)						(298)						257						86
信贷损失准备金			26						21						5						24						(17)						(323)						306						95
非利息支出			1,630						1,478						152						10						3,382						3,009						373						12
所得税前收入支出			1,713						993						720						73						3,311						2,133						1,178						55
所得税费用			429						249						180						72						828						529						299						57
减去：来自非控股权益的净收入			3						3						—						—						6						6						—						—
净收入			$	1,281					741						540						73						$	2,477					1,598						879						55
按业务分类的收入
中间市场银行业务			$	2,199					1,459						740						51						$	4,354					2,705						1,649						61
基于资产的借贷和租赁			1,170						1,033						137						13						2,322						2,114						208						10
总收入			$	3,369					2,492						877						35						$	6,676					4,819						1,857						39
按产品分类的收入
借贷和租赁			$	1,332					1,308						24						2						$	2,656					2,563						93						4
金库管理和支付			1,584						943						641						68						3,146						1,722						1,424						83
其他			453						241						212						88						874						534						340						64
总收入			$	3,369					2,492						877						35						$	6,676					4,819						1,857						39
选定的指标
已分配资本回报率			19.3		%				14.3																		18.7		%				15.6
效率比			48						59																		51						62

NM--没有意义

2023年第二季度与2022年第二季度

收入增长由以下因素推动：

•净利息收入增加，反映出利率和存款利差以及贷款余额增加；

部分偏移量：

•较低的存款相关费用，这是由于较高的收益信贷利率的影响，这导致商业客户的费用较低。

信贷损失准备金增加反映了少数借款人推动的净冲销增加，整个投资组合几乎没有系统性疲软的迹象，但信贷损失准备金减少5400万美元，部分抵消了这一增加。

非利息支出增加的主要原因是人员费用和运营成本增加，但被提高效率举措的影响部分抵消。

2023年上半年与2022年上半年

收入增长由以下因素推动：

•净利息收入增加，反映出利率和存款利差以及贷款余额增加；

部分偏移量：

•较低的存款相关费用，这是由于较高的收益信贷利率的影响，这导致商业客户的费用较低。

信贷损失准备金反映贷款增长。

非利息支出增加的原因是运营成本和人员费用增加，但部分被提高效率举措的影响所抵消。

			富国银行&公司			17

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盈利表现(续)

表6d： 商业银行--资产负债表

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
选定的资产负债表数据(平均值)
贷款：
工商业			$	165,980					143,833						22,147						15		%				$	164,603					139,835						24,768						18		%
商业地产			45,855						44,790						1,065						2						45,858						44,921						937						2
租赁融资和其他			13,989						13,396						593						4						13,872						13,472						400						3
贷款总额			$	225,824					202,019						23,805						12						$	224,333					198,228						26,105						13
按业务分类的贷款：
中间市场银行业务			$	122,204					113,033						9,171						8						$	121,916					110,820						11,096						10
基于资产的借贷和租赁			103,620						88,986						14,634						16						102,417						87,408						15,009						17
贷款总额			$	225,824					202,019						23,805						12						$	224,333					198,228						26,105						13
总存款			166,747						188,286						(21,539)						(11)						168,597						194,458						(25,861)						(13)
已分配资本			25,500						19,500						6,000						31						25,500						19,500						6,000						31
选定的资产负债表数据(期末)
贷款：
工商业			$	168,492					146,656						21,836						15						$	168,492					146,656						21,836						15
商业地产			45,784						44,992						792						2						45,784						44,992						792						2
租赁融资和其他			14,435						13,593						842						6						14,435						13,593						842						6
贷款总额			$	228,711					205,241						23,470						11						$	228,711					205,241						23,470						11
按业务分类的贷款：
中间市场银行业务			$	122,104					116,064						6,040						5						$	122,104					116,064						6,040						5
基于资产的借贷和租赁			106,607						89,177						17,430						20						106,607						89,177						17,430						20
贷款总额			$	228,711					205,241						23,470						11						$	228,711					205,241						23,470						11
总存款			164,764						183,145						(18,381)						(10)						164,764						183,145						(18,381)						(10)

2023年第二季度与2022年第二季度

贷款总额(平均和期末)在新客户增长和更高的线路利用率的推动下增加。

存款总额(平均和期末)减少的原因是客户迁移到更高收益的替代产品，但新客户和现有客户增加的存款部分抵消了这一影响。

2023年上半年与2022年上半年

贷款总额(平均值)在新客户增长和更高的线路利用率的推动下增加。

存款总额(平均值)减少的原因是客户迁移到更高收益的替代产品，但新客户和现有客户增加的存款部分抵消了这一影响。

18			富国银行&公司

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企业和投资银行业务为全球企业、商业地产、政府和机构客户提供一整套资本市场、银行和金融产品和服务。产品和服务包括企业银行、投资银行、财务管理、商业地产

房地产贷款和服务、股权和固定收益解决方案以及销售、交易和研究能力。表6e和表6f 为公司和投资银行业务提供更多信息。

表6E： 企业和投资银行业务--损益表和精选指标

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(百万美元)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
净利息收入			$	2,359					2,057						302						15		%				$	4,820					4,047						773						19		%
非利息收入：
存款相关费用			247						280						(33)						(12)						483						573						(90)						(16)
与贷款有关的费用			191						195						(4)						(2)						385						380						5						1
投资银行手续费			390						307						83						27						704						769						(65)						(8)
交易活动的净收益			1,081						378						703						186						2,338						606						1,732						286
其他			363						356						7						2						803						668						135						20
非利息收入总额			2,272						1,516						756						50						4,713						2,996						1,717						57
总收入			4,631						3,573						1,058						30						9,533						7,043						2,490						35
净冲销			83						(11)						94						855						100						(42)						142						338
信贷损失准备的变化			850						(51)						901						NM						1,085						(216)						1,301						602
信贷损失准备金			933						(62)						995						NM						1,185						(258)						1,443						559
非利息支出			2,087						1,840						247						13						4,304						3,823						481						13
所得税前收入支出			1,611						1,795						(184)						(10)						4,044						3,478						566						16
所得税费用			401						459						(58)						(13)						1,016						884						132						15
净收入			$	1,210					1,336						(126)						(9)						$	3,028					2,594						434						17
按业务分类的收入
银行业：
放贷			$	685					528						157						30						$	1,377					1,049						328						31
金库管理与支付			762						529						233						44						1,547						961						586						61
投资银行业务			311						222						89						40						591						553						38						7
银行业务总额			1,758						1,279						479						37						3,515						2,563						952						37
商业地产			1,333						1,060						273						26						2,644						2,055						589						29
市场：
固定收益、货币和大宗商品(FICC)			1,133						934						199						21						2,418						1,811						607						34
股票			397						253						144						57						834						520						314						60
信用调整(CVA/DVA)和其他			14						13						1						8						85						38						47						124
总市场			1,544						1,200						344						29						3,337						2,369						968						41
其他			(4)						34						(38)						NM						37						56						(19)						(34)
总收入			$	4,631					3,573						1,058						30						$	9,533					7,043						2,490						35
选定的指标
已分配资本回报率			10.2		%				13.8																		13.0		%				13.5
效率比			45						51																		45						54

NM--没有意义

2023年第二季度与2022年第二季度

收入增长由以下因素推动：

•在股票、结构性产品、信贷产品、利率和外汇交易收入增加的推动下，交易活动带来的更高净收益；

•净利息收入增加，反映利率上升；以及

•更高的投资银行费用，因为2022年第二季度包括对无资金来源的杠杆融资承诺的1.07亿美元减记。

信贷损失准备金增加，反映商业房地产贷款(主要是写字楼贷款)导致的信贷损失准备金增加9.01亿美元，以及净冲销增加。

非利息支出增加的原因是运营成本和人员费用增加，但部分被提高效率举措的影响所抵消。

			富国银行&公司			19

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盈利表现(续)

2023年上半年与2022年上半年

收入增长由以下因素推动：

•在所有资产类别的交易结果较高的推动下，来自交易活动的更高净收益；以及

•净利息收入较高，反映利率较高；

部分偏移量：

•较低的与存款有关的费用，这是由于较高的收益信贷利率的影响，导致企业银行客户的费用较低；以及

•由于市场活动减少，投资银行手续费下降。

信贷损失准备金增加的原因是商业房地产贷款(主要是写字楼贷款)导致的信贷损失准备金增加了13亿美元，以及净冲销增加。

非利息支出增加的原因是运营成本和人员费用增加，但部分被提高效率举措的影响所抵消。

表6f： 企业和投资银行业务-资产负债表

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
选定的资产负债表数据(平均值)
贷款：
工商业			$	190,529					200,527						(9,998)						(5)		%				$	192,141					195,865						(3,724)						(2)		%
商业地产			100,941						98,167						2,774						3						100,956						95,770						5,186						5
贷款总额			$	291,470					298,694						(7,224)						(2)						$	293,097					291,635						1,462						1
按业务分类的贷款：
银行业			$	95,413					109,123						(13,710)						(13)						$	97,235					105,822						(8,587)						(8)
商业地产			136,473						133,212						3,261						2						136,639						129,749						6,890						5
市场			59,584						56,359						3,225						6						59,223						56,064						3,159						6
贷款总额			$	291,470					298,694						(7,224)						(2)						$	293,097					291,635						1,462						1
与交易相关的资产：
交易账户证券			$	118,462					110,499						7,963						7						$	115,561					113,079						2,482						2
逆回购协议/借入的证券			60,164						48,909						11,255						23						58,997						51,854						7,143						14
衍生资产			17,522						30,845						(13,323)						(43)						17,724						28,557						(10,833)						(38)
与交易相关的总资产			$	196,148					190,253						5,895						3						$	192,282					193,490						(1,208)						(1)
总资产			550,091						564,306						(14,215)						(3)						549,453						557,891						(8,438)						(2)
总存款			160,251						164,860						(4,609)						(3)						158,908						167,009						(8,101)						(5)
已分配资本			44,000						36,000						8,000						22						44,000						36,000						8,000						22
选定的资产负债表数据(期末)
贷款：
工商业			$	190,317					207,414						(17,097)						(8)						$	190,317					207,414						(17,097)						(8)
商业地产			101,028						100,872						156						—						101,028						100,872						156						—
贷款总额			$	291,345					308,286						(16,941)						(5)						$	291,345					308,286						(16,941)						(5)
按业务分类的贷款：
银行业			$	93,596					111,639						(18,043)						(16)						$	93,596					111,639						(18,043)						(16)
商业地产			136,257						137,083						(826)						(1)						136,257						137,083						(826)						(1)
市场			61,492						59,564						1,928						3						61,492						59,564						1,928						3
贷款总额			$	291,345					308,286						(16,941)						(5)						$	291,345					308,286						(16,941)						(5)
与交易相关的资产：
交易账户证券			$	130,008					109,634						20,374						19						$	130,008					109,634						20,374						19
逆回购协议/借入的证券			59,020						42,696						16,324						38						59,020						42,696						16,324						38
衍生资产			17,804						24,540						(6,736)						(27)						17,804						24,540						(6,736)						(27)
与交易相关的总资产			$	206,832					176,870						29,962						17						$	206,832					176,870						29,962						17
总资产			559,520						567,733						(8,213)						(1)						559,520						567,733						(8,213)						(1)
总存款			158,770						162,439						(3,669)						(2)						158,770						162,439						(3,669)						(2)

2023年第二季度与2022年第二季度

总资产(平均和期末)减少反映：

•贷款余额因贷款来源减少而减少；以及

•由于大宗商品和股票的衍生品余额下降，与交易相关的衍生品资产减少；

部分偏移量：

•逆回购协议成交量增加；以及

•由更高的抵押贷款支持证券、股票和债券交易余额推动的更高的交易账户证券。

存款总额(平均和期末)减少的原因是客户迁移到更高收益的替代产品，但新客户和现有客户增加的存款部分抵消了这一影响。

20			富国银行&公司

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2023年上半年与2022年上半年

总资产(平均值)由于大宗商品和股票的衍生品余额下降，与交易相关的衍生品资产减少。

存款总额(平均值)减少的原因是客户迁移到更高收益的替代产品，但新客户和现有客户增加的存款部分抵消了这一影响。

财富和投资管理为富裕、高净值和超高净值客户提供个性化的财富管理、经纪、财务规划、贷款、私人银行、信托和受托产品和服务。我们通过经纪和财富办公室、消费者银行分支机构、独立办公室的财务顾问运营，并通过WellsTrade进行数字运营®和直觉型投资者®.表6g和表6h提供了财富和投资管理(WIM)的其他信息。

表6G： 财富和投资管理

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
净利息收入			$	1,009					916						93						10		%				$	2,053					1,715						338						20		%
非利息收入：
投资咨询费和其他基于资产的费用			2,110						2,306						(196)						(8)						4,171						4,782						(611)						(13)
佣金和经纪服务费			494						459						35						8						1,035						913						122						13
其他			35						24						11						46						70						52						18						35
非利息收入总额			2,639						2,789						(150)						(5)						5,276						5,747						(471)						(8)
总收入			3,648						3,705						(57)						(2)						7,329						7,462						(133)						(2)
净冲销			(1)						—						(1)						(100)						(2)						(4)						2						50
信贷损失准备的变化			25						(7)						32						457						37						(40)						77						193
信贷损失准备金			24						(7)						31						443						35						(44)						79						180
非利息支出			2,974						2,911						63						2						6,035						6,086						(51)						(1)
所得税前收入支出			650						801						(151)						(19)						1,259						1,420						(161)						(11)
所得税费用			163						198						(35)						(18)						315						352						(37)						(11)
净收入			$	487					603						(116)						(19)						$	944					1,068						(124)						(12)
选定的指标
已分配资本回报率			30.5		%				27.1																		29.7		%				24.1
效率比			82						79																		82						82
客户资产(期末数十亿美元)：
咨询资产			$	850					800						50						6						$	850					800						50						6
其他经纪资产和存款			1,148						1,035						113						11						1,148						1,035						113						11
客户总资产			$	1,998					1,835						163						9						$	1,998					1,835						163						9
选定的资产负债表数据(平均值)
贷款总额			$	83,045					85,912						(2,867)						(3)						$	83,331					85,342						(2,011)						(2)
总存款			112,360						173,670						(61,310)						(35)						119,443						179,708						(60,265)						(34)
已分配资本			6,250						8,750						(2,500)						(29)						6,250						8,750						(2,500)						(29)
选定的资产负债表数据(期末)
贷款总额			$	82,456					85,342						(2,886)						(3)						$	82,456					85,342						(2,886)						(3)
总存款			108,532						165,633						(57,101)						(34)						108,532						165,633						(57,101)						(34)

2023年第二季度与2022年第二季度

收入减少的原因是：

•由于平均市场估值较低和咨询资产净流出，投资咨询费和其他基于资产的费用较低；

部分偏移量：

•净利息收入增加，反映利率上升，但部分被较低的存款余额所抵消。

非利息支出增长由以下因素推动：

•运营成本较高；

部分偏移量：

•由较低的与收入相关的激励薪酬推动的较低的人员支出；以及

•能效举措的影响。

存款总额(平均和期末)由于客户迁移到更高收益的替代产品而减少。

			富国银行&公司			21

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盈利表现(续)

2023年上半年与2022年上半年

收入减少的原因是：

•由于平均市场估值较低和咨询资产净流出，投资咨询费和其他基于资产的费用较低；

部分偏移量：

•净利息收入增加，反映利率上升，但部分被较低的存款余额抵销；以及

•由于服务费费率较高，佣金和经纪服务费较高。

信贷损失准备金包括增加7,700万美元的信贷损失准备金，反映了不太乐观的经济前景和投资组合信贷正常化。

非利息支出减少的原因是：

•由较低的与收入相关的激励薪酬推动的较低的人员支出；以及

•提高能效举措的影响；

部分偏移量：

•更高的运营成本。

存款总额(平均值)由于客户迁移到更高收益的替代产品而减少。

WIM咨询资产除了交易性账户，WIM还向经纪客户提供咨询账户关系。咨询账户的费用是根据截至本季度初资产市值的百分比计算的，根据所提供的不同服务，这一百分比因账户类型而异，并受投资业绩以及资产流入和流出的影响。咨询账户包括由财务顾问指导并由第三方经理单独管理的资产，以及某些客户指导的经纪资产，我们在这些资产中赚取咨询和其他服务的费用，但没有投资自由裁量权。

WIM还为高净值客户管理个人信托和其他资产，手续费收入基于这些资产市值的百分比。表6h按业务类别列出咨询资产活动。管理层认为，咨询资产是一种有用的衡量标准，因为它允许管理层、投资者和其他人评估资产金额的变化可能如何影响某些基于资产的费用的产生。

2023年第二季度和2022年第二季度，按账户类型划分的平均费率从50到120个基点不等。

表6H： WIM咨询资产

			截至的季度																		截至六个月
(以十亿计)			期初余额			流入(1)			流出(2)			市场影响(3)			期末余额						期初余额			流入(1)			流出(2)			市场影响(3)			期末余额
2023年6月30日
客户导向(4)			$	171.9		8.2			(9.1)			6.4			177.4						$	165.2		16.4			(17.5)			13.3			177.4
财务顾问指导(5)			233.1			9.5			(10.1)			11.2			243.7						222.9			18.9			(19.3)			21.2			243.7
独立账户(6)			182.7			5.8			(6.8)			6.8			188.5						176.5			11.7			(12.9)			13.2			188.5
互惠基金咨询(7)			80.6			1.8			(3.1)			2.6			81.9						78.6			3.8			(6.2)			5.7			81.9
道达尔富国银行顾问			$	668.3		25.3			(29.1)			27.0			691.5						$	643.2		50.8			(55.9)			53.4			691.5
私人银行(8)			156.8			6.1			(8.9)			4.0			158.0						153.6			13.4			(18.2)			9.2			158.0
WIM咨询资产总额			$	825.1		31.4			(38.0)			31.0			849.5						$	796.8		64.2			(74.1)			62.6			849.5
2022年6月30日
客户导向(4)			$	193.7		7.5			(10.0)			(24.2)			167.0						$	205.6		16.3			(20.2)			(34.7)			167.0
财务顾问指导(5)			247.2			9.8			(11.3)			(27.1)			218.6						255.5			22.4			(21.2)			(38.1)			218.6
独立账户(6)			192.8			6.1			(7.2)			(20.1)			171.6						203.3			13.6			(14.2)			(31.1)			171.6
互惠基金咨询(7)			95.1			2.1			(4.0)			(11.0)			82.2						102.1			5.3			(8.0)			(17.2)			82.2
道达尔富国银行顾问			$	728.8		25.5			(32.5)			(82.4)			639.4						$	766.5		57.6			(63.6)			(121.1)			639.4
私人银行(8)			183.6			7.1			(13.5)			(16.8)			160.4						198.0			14.5			(25.2)			(26.9)			160.4
WIM咨询资产总额			$	912.4		32.6			(46.0)			(99.2)			799.8						$	964.5		72.1			(88.8)			(148.0)			799.8

(1)资金流入包括新的咨询账户资产、缴费、股息和利息。

(2)资金外流包括关闭的咨询账户资产、撤资和客户管理费。

(3)市场影响反映了组合投资的收益和损失。

(4)向客户提供投资建议和其他服务，但决策是由客户做出的，赚取的费用是基于咨询账户资产的百分比，而不是客户执行的交易数量和规模。

(5)专业管理的投资组合，根据各自的战略和某些客户资产的百分比赚取费用。

(6)由第三方资产管理公司管理的专业咨询投资组合。手续费是根据某些客户资产的百分比赚取的。

(7)该计划的投资组合由免负载型、空载型和机构股票型共同基金组成。手续费是根据某些客户资产的百分比赚取的。

(8)在个人信托、投资机构或托管账户中持有的可自由支配和非可自由支配的投资组合，根据客户资产的百分比赚取费用。

22			富国银行&公司

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公司包括公司金库和企业职能，扣除拨款(包括资金转移定价、资本、流动性和某些费用)，以支持可报告的运营部门以及我们的投资组合和附属风险资本和私募股权业务。

公司还包括管理层认为不再符合公司长期战略目标的某些业务，以及以前剥离的业务的结果。表6I和表6J为公司提供了更多信息。

表6I： 公司损益表

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
收益表
净利息收入			$	(91)					(619)						528						85		%				$	(75)					(1,437)						1,362						95		%
非利息收入			121						(102)						223						219						126						840						(714)						(85)
总收入			30						(721)						751						104						51						(597)						648						109
净冲销			(2)						(6)						4						67						(4)						(12)						8						67
信贷损失准备的变化			(142)						21						(163)						NM						(20)						7						(27)						NM
信贷损失准备金			(144)						15						(159)						NM						(24)						(5)						(19)						NM
非利息支出			269						597						(328)						(55)						877						1,364						(487)						(36)
所得税优惠前亏损			(95)						(1,333)						1,238						93						(802)						(1,956)						1,154						59
所得税优惠			(103)						(233)						130						56						(375)						(421)						46						11
减去：非控股权益净亏损(1)			(38)						(169)						131						78						(152)						(42)						(110)						NM
净收益(亏损)			$	46					(931)						977						105						$	(275)					(1,493)						1,218						82

NM--没有意义

(1)反映主要与本公司合并风险资本投资相关的非控股权益应占业绩。

2023年第二季度与2022年第二季度

收入增长由以下因素推动：

•净利息收入增加，反映利率上升；以及

•股权证券减值较低，可交易股权证券的未实现收益较高，但部分被我们关联风险投资和私募股权业务的非市场股权证券较低的未实现收益所抵消；

部分偏移量：

•降低我们投资组合中债务证券的销售收益。

信贷损失准备金反映了信贷损失准备金的减少。

非利息支出在较低运营亏损的推动下下降。

2023年上半年与2022年上半年

收入增长由以下因素推动：

•净利息收入较高，反映利率较高；

部分偏移量：

•来自我们关联风险投资和私募股权业务的非流通股本证券的未实现和已实现收益较低，但被权益证券减值较低和可交易股本证券的较高未实现收益部分抵消。

非利息支出减少的原因是：

•资产剥离的影响；以及

•较低的运营亏损。

			富国银行&公司			23

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盈利表现(续)

公司包括我们的轨道车辆租赁业务，截至2023年6月30日和2022年12月31日，该业务的长期运营租赁资产(扣除累计折旧)分别为45亿美元和47亿美元。我们的轨道车辆的平均车龄为22年，通常以3至5年的短期租赁形式出租给客户。截至2023年6月30日，我们四个最大的集中度，占我们轨道车辆车队的67%，是用于运输水泥/砂、农业谷物、塑料和煤炭产品的轨道车辆。我们

根据不断变化的经济和市场状况影响特定类型轨道车辆的长期需求和实用性，未来可能会产生减值费用。我们对减值的假设对估计使用率和租赁率以及租赁资产的估计经济寿命很敏感。有关经营性租赁资产减值会计的更多信息，请参见我们的2022年财务报表附注1(主要会计政策摘要)和附注8(租赁活动)。

表6J：公司资产负债表

			截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						$Change						更改百分比						2023						2022						$Change						更改百分比
选定的资产负债表数据(平均值)
现金和到期的银行存款，以及银行的有息存款			$	132,505					145,637						(13,132)						(9)		%				$	125,004					162,101						(37,097)						(23)		%
可供出售的债务证券(1)			130,496						127,997						2,499						2						129,638						142,297						(12,659)						(9)
持有至到期债务证券(1)			270,999						291,710						(20,711)						(7)						271,854						283,655						(11,801)						(4)
股权证券			15,327						15,681						(354)						(2)						15,422						15,720						(298)						(2)
贷款总额			9,216						9,083						133						1						9,185						9,187						(2)						—
总资产			610,417						642,606						(32,189)						(5)						603,293						664,853						(61,560)						(9)
总存款			84,752						20,327						64,425						317						72,846						23,665						49,181						208
选定的资产负债表数据(期末)
现金和到期的银行存款，以及银行的有息存款			$	128,077					123,872						4,205						3						$	128,077					123,872						4,205						3
可供出售的债务证券(1)			123,169						114,469						8,700						8						123,169						114,469						8,700						8
持有至到期债务证券(1)			269,414						298,895						(29,481)						(10)						269,414						298,895						(29,481)						(10)
股权证券			15,097						15,004						93						1						15,097						15,004						93						1
贷款总额			9,231						9,133						98						1						9,231						9,133						98						1
总资产			593,597						611,657						(18,060)						(3)						593,597						611,657						(18,060)						(3)
总存款			92,023						21,563						70,460						327						92,023						21,563						70,460						327

(1)在2023年第一季度，我们将公允价值232亿美元的HTM债务证券重新分类为与采用ASU 2022-01-衍生品和对冲相关的AFS债务证券(主题815)：公允价值套期保值-投资组合分层法。更多信息，见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

2023年第二季度与2022年第二季度

总资产(平均和期末)减少反映：

•由于经营部门的存款减少和来自经营部门的贷款增加，平均现金和应付银行款项减少，以及存放在公司金库管理的银行的利息存款减少；

•AFS债务证券的销售和未实现净亏损。

存款总额(平均和期末)在存单(CDS)发行的推动下增加。

2023年上半年与2022年上半年

总资产(平均值)减少反映：

•由于经营部门的存款减少和来自经营部门的贷款增加，现金和应付银行款项减少，以及存放在公司金库管理的银行的利息存款减少；

•AFS债务证券的销售和未实现净亏损。

存款总额(平均值)在CDS发行的推动下增加。

24			富国银行&公司

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资产负债表分析

截至2023年6月30日，我们的资产总额为1.88万亿美元，比2022年12月31日减少47亿美元。

以下讨论提供了有关我们综合资产负债表主要组成部分的更多信息。有关我们股本变动的信息，请参阅本报告中的“资本管理”部分。

可供出售和持有至到期的债务证券

表7： 可供出售和持有至到期的债务证券

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(百万美元)			摊销 成本，净额(1)						网络 未实现收益(亏损)						公允价值						加权 平均预期到期日(年)						摊销 成本，净额(1)						网络 未实现收益(亏损)						公允价值						加权平均预期到期日(年)
可供销售(2)			$	142,283					(8,032)						134,251						4.9						$	121,725					(8,131)						113,594						5.4
持有至到期(3)			272,360						(38,524)						233,836						8.2						297,059						(41,538)						255,521						8.1
总计			$	414,643					(46,556)						368,087						不适用						$	418,784					(49,669)						369,115						不适用

(1)代表证券的摊销成本，扣除与可供出售债务证券有关的700万美元和600万美元的信贷损失准备金，以及与2023年6月30日和2022年12月31日的持有至到期债务证券有关的7600万美元和8500万美元的信贷损失准备金。

(2)可供出售的债务证券按公允价值计入我们的综合资产负债表。

(3)持有至到期的债务证券按扣除信贷损失准备后的摊余成本计入我们的综合资产负债表。

表7汇总了我们在可供出售(AFS)和持有至到期(HTM)债务证券方面的投资组合。有关我们的投资管理目标和做法的信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的“资产负债表分析-可供出售和持有至到期的债务证券”部分，有关流动性和利率风险的信息请参阅本报告中的“风险管理-资产/负债管理”部分。

AFS和HTM债务证券的摊销成本(扣除信贷损失准备)自2022年12月31日以来有所下降。对AFS和HTM债务证券的购买被投资组合流失和AFS债务证券的出售所抵消。

此外，由于为资本管理目的而采取了重新定位整体投资组合的行动，我们在2023年上半年将公平价值37亿美元的AFS债务证券转移到HTM债务证券。2023年上半年从AFS转移到HTM的债务证券在转移时有3.2亿美元的税前未实现亏损。

此外，在2023年第一季度，我们还将公允价值总计232亿美元、摊销成本239亿美元的HTM债务证券重新归类为与采用ASU 2022-01、衍生品和对冲相关的AFS债务证券(主题815)：公允价值套期保值--投资组合分层法。有关我们采用ASU 2022-01的更多信息，请参阅本报告中的财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

由于利率变化，AFS和HTM债务证券的未实现净亏损总额自2022年12月31日以来有所下降。

截至2023年6月30日，AFS和HTM合并后的债务证券组合中有99%的评级为AA-或以上。评级基于外部评级，如果可用，则基于内部信用等级。有关AFS和HTM债务证券的更多信息，包括按证券类型分列的债务证券摘要，见本报告财务报表附注3(可供出售和持有至到期的债务证券)。

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资产负债表分析(续)

贷款组合

表8按投资组合分类汇总了未偿还贷款总额。商业贷款较2022年12月31日减少，主要是由于商业房地产贷款组合因超过还款而减少

起源和进步。消费贷款较2022年12月31日减少，原因是信用卡组合的增加被所有其他消费贷款组合(主要是住宅按揭贷款组合)的减少所抵销。

表8： 贷款组合

(百万美元)			2023年6月30日						2022年12月31日						$Change						更改百分比
商业广告			$	555,621					557,516						(1,895)						—		%
消费者			392,339						398,355						(6,016)						(2)
贷款总额			$	947,960					955,871						(7,911)						(1)

平均贷款余额和平均贷款余额的比较详细情况载于本报告前面“收益业绩--净利息收入”下的表1。本报告“风险管理--信用风险管理”一节载有按投资组合分类和应收融资类别分列的未偿还贷款总额的补充资料。期末结余及其他与贷款有关的资料载于本报告财务报表附注5(贷款及相关信贷损失准备)。

有关合同贷款到期日和贷款在利率变化中的分布的其他信息，请参阅我们的2022 Form 10-K中的“资产负债表分析-贷款组合”部分。

存款

存款较2022年12月31日减少，反映：

•客户转向更高收益的替代产品；以及

•消费存款因消费支出而流出；

部分偏移量：

•定期存款因定期存单的发行而增加。

表9提供了有关存款余额的补充信息。关于存款对净利息收入的影响以及平均存款余额的比较的资料载于本报告前面的“收益业绩--净利息收入”一节和表1。为了应对利率上升，我们在2023年第二季度的平均存款成本增至1.13%，而2022年第四季度的平均存款成本为0.46%。

表9： 存款

(百万美元)			6月30日， 2023						的百分比 总计 存款						十二月三十一日， 2022						的百分比 总计： 存款：						$Change						更改百分比
无息活期存款			$	402,322					30		%				$	458,010					33		%				$	(55,688)					(12)		%
有息活期存款			417,159						31						428,877						31						(11,718)						(3)
储蓄存款			376,538						28						410,139						30						(33,601)						(8)
定期存款			126,387						9						66,197						5						60,190						91
非美国办事处的有息存款			22,178						2						20,762						1						1,416						7
总存款			$	1,344,584					100		%				$	1,383,985					100		%				$	(39,401)					(3)

26			富国银行&公司

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表外安排

在正常业务过程中，我们从事的金融交易没有记录在我们的综合资产负债表上，或者可能记录在我们的综合资产负债表上的金额不同于完整的合同金额或交易的名义金额。我们的表外安排包括无资金来源的信贷承诺、与未合并实体的交易、担保、购买债务和股权证券的承诺、衍生品和其他承诺。这些交易旨在(1)满足客户的金融需求，(2)管理我们的信贷、市场或流动性风险，和/或(3)使我们的资金来源多样化。

资金不足的信贷承诺

无资金来源的信贷承诺是具有法律约束力的贷款协议，贷款条款包括资金用途、合同利率、到期日和任何必需的抵押品。这些承诺的最大信用风险通常低于合同金额，因为这些承诺可能到期而不使用，也可能应客户要求取消。我们的信用风险监控活动包括管理对个人客户和总承诺额的承诺额，以及这些承诺额的规模和期限结构。更多信息，见本报告财务报表附注5(贷款及相关信贷损失拨备)。

与未合并实体的交易

在正常业务过程中，我们与特殊目的实体(SPE)进行各种类型的表内和表外交易，这些特殊目的实体是为有限目的而建立的公司、信托、有限责任公司或合伙企业。一般来说，特殊目的实体是与证券化交易相关的，被认为是可变利益实体(VIE)。更多信息见本报告财务报表附注13(证券化和可变利息实体)。

担保和其他安排

担保是指根据某一事件或标的资产、负债、评级或指数的变化，或有需要我们向担保方支付款项的合同。担保通常采取备用和直接付款信用证、书面期权、追索权义务、交易所和结算所担保、赔偿和其他类型的类似安排的形式。更多信息，见本报告财务报表附注14(担保和其他承付款)。

购买债务和股权证券的承诺

我们承诺根据转售协议购买证券。我们也可能承诺购买债务和股权证券，为客户的资金、流动性或其他未来需求提供资本。更多信息，见本报告财务报表附注14(担保和其他承付款)。

衍生品

我们使用衍生品来管理市场风险的敞口，包括利率风险、信用风险和外汇风险，并帮助客户实现其风险管理目标。衍生工具按公允价值计入综合资产负债表，交易量可按名义金额计量，一般不作交换，但只用作厘定利息及其他付款的基准。名义金额没有记录在我们的综合资产负债表上，单独来看，也不是对该工具的风险状况的有意义的衡量。更多信息见本报告财务报表附注11(衍生工具)。

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风险管理

富国银行管理着各种风险，这些风险可能会显著影响我们的财务业绩以及我们满足客户、股东、监管机构和其他利益相关者预期的能力。

有关我们如何管理风险的其他信息，请参阅我们的2022 Form 10-K中的“Risk Management”部分。接下来的讨论补充了我们对2022 Form 10-K中“风险管理”部分所包含的某些风险管理的讨论。

信用风险管理

我们将信用风险定义为与借款人或交易对手违约(未能按照商定的条款履行义务)相关的损失风险。信用风险存在于公司的许多资产和风险敞口，如债务证券持有量、某些衍生品和贷款。

董事会的风险委员会对信用风险负有主要监督责任。风险委员会的信贷小组委员会协助风险委员会监督信贷风险。在管理层面，企业信用风险是独立风险管理的一部分，对信用风险负有监督责任。公司信用风险向首席风险官报告，并支持向董事会风险委员会或其信贷小组委员会提供与信用风险有关的定期报告。

贷款组合我们的贷款组合是我们综合资产负债表中最大的资产组成部分，我们对其存在信用风险。表10按投资组合部门和应收融资类别列出了我们的未偿还贷款总额。

表10： 按投资组合分部和应收融资类别划分的未偿还贷款总额

(单位：百万)			2023年6月30日						2022年12月31日
工商业			$	386,011					386,806
商业地产			154,276						155,802
租赁融资			15,334						14,908
总商业广告			555,621						557,516
住宅抵押贷款			265,085						269,117
信用卡			47,717						46,293
自动			51,587						53,669
其他消费者			27,950						29,276
总消费额			392,339						398,355
贷款总额			$	947,960					955,871

我们通过为承销新业务建立我们认为是健全的信贷政策来管理我们的信用风险，同时监控和审查我们现有贷款组合的表现。我们采用各种信用风险管理和监控活动，以降低与影响我们所持贷款的多种风险因素相关的风险，包括：

•贷款集中度和相关的信贷质量；

•交易对手信用风险；

•经济和市场状况；

•立法或监管授权；

•利率的变化；

•并购活动；以及

•声誉风险。

此外，公司将继续将气候因素纳入其信用风险管理活动。

我们的信用风险管理监督过程是集中管理的，但由我们的业务部门提供直接管理和问责。我们的整个信贷流程包括全面的信贷政策、纪律严明的信贷承保、频繁而详细的风险衡量和建模、广泛的信贷培训计划以及持续的贷款审查和审计流程。

我们信用风险管理的一个关键是坚持受控良好的承销流程，我们认为这适合我们的客户以及购买贷款或以贷款为抵押的证券的投资者的需求。

信用质量概述  表11提供了信贷质量趋势.

表11： 信用质量概述

(百万美元)			2023年6月30日						2022年12月31日
非权责发生制贷款
商业贷款			$	3,429					1,823
消费贷款			3,457						3,803
非权责发生制贷款总额			$	6,886					5,626
非权责发生制贷款占贷款总额的百分比			0.73		%				0.59
贷款信贷损失准备(ACL)			$	14,786					13,609
贷款的ACL占总贷款的百分比			1.56		%				1.42
			截至6月30日的季度，
			2023						2022
净贷款冲销，以百分比表示：
平均商业贷款			0.15		%				0.02
平均消费贷款			0.58						0.33
			截至6月30日的六个月，
			2023						2022
平均商业贷款			0.10		%				—
平均消费贷款			0.57						0.34

关于我们的贷款组合和我们的信用质量趋势的更多信息如下。

重要的贷款组合评论 我们的信用风险监控程序旨在使我们能够及早识别发展中的风险，并支持我们确定适当的信用损失准备金。以下讨论提供了我们重要投资组合的其他特征和分析。有关以下每个投资组合的更多分析和信用指标信息，请参见本报告中财务报表的附注5(贷款和相关信贷损失准备)。

商业和工业贷款及租赁融资

出于投资组合风险管理的目的，我们根据市场细分和标准行业代码汇总商业和工业贷款和租赁融资。我们通常使用内部借款人和抵押品质量评级对商业和工业贷款和租赁融资进行个人风险评估。我们的评级与监管机构对通过和批评类别的定义保持一致，批评类别分为特别提及、不合格、可疑和损失类别。

28			富国银行&公司

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截至2023年6月30日，我们内部将商业和工业贷款和租赁融资组合中的130亿美元归类为根据监管指导受到批评，而2022年12月31日为126亿美元。

我们的大部分商业和工业贷款和租赁融资组合以短期资产(如应收账款、库存和债务证券)以及长期资产(如设备和其他商业资产)为担保。一般来说，这个投资组合的主要还款来源是

客户的运营现金流，担保这一投资组合的抵押品代表着次要的还款来源。

与2022年12月31日相比，该投资组合在2023年6月30日保持稳定。表12按行业列出了我们的商业和工业贷款以及租赁融资。行业类别基于北美行业分类系统。

表12： 商业和工业贷款及按行业划分的租赁融资

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(百万美元)			非应计项目贷款。						未偿还贷款余额						占贷款总额的百分比。						总承诺额(1)						非应计项目贷款。						未偿还贷款余额						占贷款总额的百分比。						总承诺额(1)
除银行外的金融类股			$	10					148,643						16		%				$	232,177					44						147,171						15		%				$	229,822
科技、电信和媒体			43						27,186						3						65,437						31						27,767						3						66,340
房地产和建筑业			61						25,180						3						55,929						73						24,478						3						56,393
零售			83						20,658						2						50,233						47						19,487						2						49,334
设备、机械和零部件制造			187						26,032						3						48,614						83						23,675						2						47,507
材料和商品			185						16,073						2						40,820						86						16,610						2						39,667
食品和饮料制造业			3						16,161						2						33,081						17						17,393						2						33,951
石油、天然气和管道			32						10,456						1						32,157						55						9,991						1						31,077
医疗保健和药品			19						14,996						2						30,655						21						14,861						2						30,294
汽车相关			8						13,888						1						28,264						10						13,168						1						27,451
商业服务			57						11,206						1						26,355						50						11,418						1						26,693
公用事业			1						7,709						*						24,736						18						9,457						*						26,899
多样化或杂乱性			2						8,069						*						20,156						2						8,161						*						21,498
娱乐和康乐			25						12,935						1						19,273						28						13,085						1						18,741
交通运输服务			147						8,993						*						16,057						237						8,389						*						16,064
保险和受托人			1						5,016						*						15,347						1						4,691						*						15,592
政府与教育			27						6,168						*						12,320						25						6,482						*						12,590
银行			—						11,080						1						11,984						—						14,403						2						16,537
农业综合企业			6						6,107						*						11,510						24						6,180						*						11,457
其他(2)			25						4,789						*						12,187						13						4,847						*						12,301
总计			$	922					401,345						42		%				$	787,292					865						401,714						42		%				$	790,208

*不到1%。

(1)总承诺额包括未偿还贷款加上无资金的信贷承诺额，不包括已签发的信用证。2023年第一季度生效，未提供资金的信贷承诺不包括在贷款资金或承诺增加之前需要我们的批准或同意的可自由支配的金额。对上期结余进行了订正，以符合本期列报。关于签发信用证的更多信息，见本报告财务报表附注14(担保和其他承诺)。

(2)没有其他单一行业的贷款总额在2023年6月30日和2022年12月31日分别超过28亿美元和34亿美元。

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风险管理--信用风险管理(续)

表12A提供了我们最大的行业类别--除银行以外的金融类别--的进一步贷款细分。这一类别包括对投资公司、金融工具、非银行债权人、租赁和租赁公司、证券公司和投资银行的贷款。这些贷款通常是有担保的，并具有以下特点

帮助管理信用风险，例如结构性信用增强、抵押品资格要求、支持贷款的抵押品的合同重新保证金，以及将贷款金额限制在基础信用风险、资产期限和持续业绩的基础资产价值的百分比。

表12A： 除银行外的金融行业类别

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(百万美元)			非应计项目贷款。						未偿还贷款余额						占贷款总额的百分比。						总承诺额(1)						非权责发生制贷款						未偿还贷款余额						贷款总额的百分比						总承诺额(1)
资产管理公司和基金(2)			$	—					51,525						5		%				$	96,166					1						52,254						5		%				$	97,998
商业金融(三)			2						55,057						6						79,987						31						53,269						5						76,016
消费金融(4)			—						17,639						2						28,854						4						17,028						2						29,047
房地产金融(5)			8						24,422						3						27,170						8						24,620						3						26,761
总计			$	10					148,643						16		%				$	232,177					44						147,171						15		%				$	229,822

(1)总承诺额包括未偿还贷款加上无资金的信贷承诺额。2023年第一季度生效，未提供资金的信贷承诺不包括在贷款资金或承诺增加之前需要我们的批准或同意的可自由支配的金额。对上期结余进行了订正，以符合本期列报。关于签发信用证的更多信息，见本报告财务报表附注14(担保和其他承诺)。

(2)包括认购或募集资金的贷款，以及对大宗经纪客户和证券公司的贷款。

(3)包括基于资产的贷款和租赁，包括向特殊目的实体提供的贷款、向商业租赁实体提供的贷款、向商业贷款经理提供的结构性贷款安排，还包括以贷款形式提供的抵押贷款债券(CLO)，所有这些贷款形式的评级均为AA或以上，截至2023年6月30日和2022年12月31日分别为77亿美元和78亿美元。

(4)包括以消费贷款为抵押的金融资产的发起人或服务者，如汽车贷款和租赁以及信用卡。

(5)包括以商业或住宅房地产贷款为抵押的金融资产的发起人或服务者。

截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的商业和工业贷款以及租赁融资组合包括758亿美元和797亿美元的非美国贷款。分别在2023年6月30日和2022年12月31日，非美国贷款的重要行业集中度包括：

•除银行以外的金融行业分别为435亿美元和457亿美元；

•银行业分别为111亿美元和141亿美元；以及

•石油、天然气和管道行业分别为15亿美元和12亿美元。

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商业地产(CRE)。我们的CRE贷款组合包括CRE抵押贷款和CRE建筑贷款。由于偿还金额超过了原始和垫款，CRE总贷款组合比2022年12月31日减少了15亿美元。该投资组合在地理位置和物业类型上都是多样化的。CRE贷款的地理位置最集中在加利福尼亚州、纽约州、德克萨斯州和佛罗里达州，占CRE总投资组合的48%。房地产类型集中度最大的是公寓，占投资组合的26%，写字楼占21%。截至2023年6月30日和2022年12月31日，CRE抵押贷款的未到位信贷承诺分别为87亿美元和88亿美元，CRE建设贷款分别为166亿美元和207亿美元。

我们一般使用内部借款人和抵押品质量评级对CRE贷款进行个人风险评估。我们有

2023年6月30日被归类为批评的CRE抵押贷款为149亿美元，而2022年12月31日为113亿美元，2023年6月30日和2022年12月31日被归类为批评的CRE建筑贷款为11亿美元。受到批评的CRE贷款增加主要是由写字楼物业类型推动的。写字楼物业类别的信贷质素继续受到不利影响，因为对写字楼的需求减弱，继续推动空置率上升和经营业绩恶化。我们继续密切关注这一投资组合。截至2023年6月30日，除了相关抵押品外，近三分之一的写字楼物业类型的CRE贷款还向担保人追索，通常是通过偿还担保。截至2023年6月30日，加州和纽约的贷款约占写字楼物业类型的40%。

表13按州和物业类型提供了我们的CRE贷款。

表13： 按州和物业类型分列的CRE贷款

																								2023年6月30日															2022年12月31日
						房地产抵押贷款。									房地产建筑业									商业地产合计															总商业地产
(百万美元)			非权责发生制贷款			未偿还贷款余额						非权责发生制贷款			未偿还贷款余额						非权责发生制贷款			未偿还贷款余额			贷款占贷款总额的百分比			总承诺额(1)						未偿还贷款余额			总承诺额(1)
按州：
加利福尼亚						$	740		28,465						1			4,300						741			32,765			3%			$	37,556					34,285			39,594
纽约						319			14,121						—			2,476						319			16,597			2			18,358						17,294			19,360
德克萨斯州						20			11,509						—			1,393						20			12,902			1			14,815						12,807			14,941
佛罗里达州						65			9,714						—			2,091						65			11,805			1			14,417						11,418			14,690
佐治亚州						90			4,862						—			932						90			5,794			*			7,288						5,428			6,651
华盛顿						349			4,218						—			1,520						349			5,738			*			6,753						5,603			6,868
北卡罗来纳州						4			4,302						—			1,179						4			5,481			*			6,700						5,227			6,650
亚利桑那州						16			4,600						—			601						16			5,201			*			6,107						5,302			6,288
新泽西						6			2,745						—			1,490						6			4,235			*			5,346						4,119			5,660
马萨诸塞州						4			2,763						41			1,311						45			4,074			*			5,187						4,094			5,324
其他(2)						851			42,256						1			7,428						852			49,684			5			57,097						50,225			59,294
总计						$	2,464		129,555						43			24,721						2,507			154,276			16%			$	179,624					155,802			185,320
按属性：
公寓						$	9		30,513						—			10,239						9			40,752			4%			$	50,699					39,743			51,567
办公室(3)						1,517			29,437						—			3,652						1,517			33,089			3			36,757						36,144			40,827
工业/仓库						38			19,654						—			4,246						38			23,900			3			27,802						20,634			24,546
酒店/汽车旅馆						149			11,911						—			1,012						149			12,923			1			13,910						12,751			13,758
零售业(不包括购物中心)						355			11,301						2			111						357			11,412			1			12,334						11,753			12,486
购物中心						193			8,848						—			401						193			9,249			*			9,816						9,534			10,131
体制性						118			4,160						—			1,939						118			6,099			*			6,906						7,725			9,178
混合用途物业						72			4,440						41			903						113			5,343			*			6,330						5,887			7,139
抵押品池						—			2,987						—			44						—			3,031			*			3,410						3,062			3,662
仓储设施						—			2,819						—			164						—			2,983			*			3,299						2,929			3,201
其他						13			3,485						—			2,010						13			5,495			*			8,361						5,640			8,825
总计						$	2,464		129,555						43			24,721						2,507			154,276			16		%	$	179,624					155,802			185,320

*涨幅不到1%。

(1)总承诺额包括未偿还贷款加上无资金的信贷承诺额，不包括已签发的信用证。关于签发信用证的更多信息，见本报告财务报表附注14(担保和其他承诺)。

(2)包括40个州和非美国贷款。在2023年6月30日和2022年12月31日，其他州的贷款都没有超过41亿美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，非美国贷款分别为75亿美元和76亿美元。

(3)2023年第二季度，我们对某些CRE贷款进行了重新分类，以更好地与监管报告指导保持一致，导致写字楼物业类型的未偿还贷款减少了约20亿美元。

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风险管理--信用风险管理(续)

非美国贷款我们对非美国贷款的分类是基于借款人的主要地址是否在美国境外。截至2023年6月30日，非美国贷款总额为835亿美元，约占我们未偿还综合贷款总额的9%，而截至2022年12月31日，非美国贷款总额为875亿美元，约占我们未偿还综合贷款总额的9%。截至2023年6月30日和2022年12月31日，非美国贷款分别约占我们合并资产总额的4%和5%。

国家/地区风险敞口 我们的国家风险监控流程包括对我们开展或计划开展业务的国家/地区的经济、政治、社会、法律和转移风险的集中监控，以及与我们的客户、交易对手和监管机构的频繁对话。我们通过基于客户需求的集中监督过程，并通过考虑每个国家的相关和独特的风险，为每个国家设定了暴露限值。我们密切监测接触情况，并根据不断变化的情况调整我国的限制。我们根据对借款人偿还能力的评估来评估各自国家的风险敞口。

它考虑了可允许的风险转移，如担保和抵押品，并可能不同于基于借款人主要地址的报告。

截至2023年6月30日，我们在美国以外最大的单一国家/地区是英国，总计

286亿美元，约占我们总资产的2%，其中包括32亿美元的主权债权。我们的英国主权债权源于我们根据监管要求存放在英格兰银行的存款，以支持我们的伦敦分行。

表14根据我们对风险的评估，按国家(不包括美国)提供了我们最大的20个风险敞口的信息，该评估考虑了任何担保人和/或基础抵押品的国家。关于表14：

•贷款和存款风险敞口包括未偿还贷款、无资金支持的信贷承诺(不包括在任何贷款融资或承诺增加之前需要我们批准或同意的可自由支配金额)，以及在非美国银行的存款。这些余额在扣除根据信贷协议条款收到的信贷损失或抵押品(如有)之前列报。

•证券敞口是指非美国发行人的债务和股权证券。多头和空头头寸被净额结算，净空头头寸反映为负敞口。

•衍生工具及其他风险敞口包括外汇合约、衍生工具合约、证券转售协议及证券借贷协议。

表14： 精选国家/地区风险敞口

			2023年6月30日
			借贷和存款												证券												衍生品和其他												总暴露剂量
(百万美元)			主权国家						非主权国家						主权国家						非主权国家						主权国家						非主权国家						主权国家						非主权(1)						总计
前20个国家/地区的风险敞口：
英国			$	3,184					23,434						—						599						—						1,372						3,184						25,405						28,589
加拿大			9						16,658						382						447						96						175						487						17,280						17,767
开曼群岛			—						8,089						—						—						—						336						—						8,425						8,425
日本			6,058						737						—						383						—						178						6,058						1,298						7,356
卢森堡			—						6,608						—						(1)						—						281						—						6,888						6,888
法国			107						3,893						540						239						644						61						1,291						4,193						5,484
爱尔兰			6						4,733						—						141						—						233						6						5,107						5,113
百慕大群岛			—						3,407						—						34						—						57						—						3,498						3,498
德国			—						3,000						—						19						—						242						—						3,261						3,261
根西岛			—						3,078						—						—						—						9						—						3,087						3,087
荷兰			—						2,644						—						146						—						102						—						2,892						2,892
韩国			—						1,989						3						336						1						2						4						2,327						2,331
澳大利亚			—						1,669						—						254						—						16						—						1,939						1,939
智利			—						1,639						—						242						—						1						—						1,882						1,882
中国			12						1,221						(23)						323						25						35						14						1,579						1,593
巴西			—						1,415						—						(7)						—						3						—						1,411						1,411
瑞士			—						1,155						—						(12)						—						145						—						1,288						1,288
比利时			—						1,057						—						(4)						—						1						—						1,054						1,054
挪威			—						776						—						220						1						22						1						1,018						1,019
西班牙			—						643						—						144						—						172						—						959						959
前20个国家/地区的总风险敞口			$	9,376					87,845						902						3,503						767						3,443						11,045						94,791						105,836

(1)截至2023年6月30日，非主权风险敞口总额包括对金融机构的456亿美元敞口和对非金融企业的492亿美元敞口。

住宅按揭贷款 我们的住房抵押贷款组合包括1-4个家庭优先和初级留置权抵押贷款。截至2023年6月30日和2022年12月31日，住宅抵押贷款-第一留置权贷款占住宅抵押贷款组合总额的95%。

住宅按揭贷款组合包括利率可调的贷款。我们监控由于可调利率抵押贷款(ARM)利率上调而导致的违约风险，这种风险可能会通过限制合同利率上调幅度的产品功能来缓解。这些贷款的违约风险在我们的贷款ACL中被考虑。

在2023年6月30日和2022年12月31日，ARM贷款占总贷款的7%，这个投资组合的大部分在2023年6月30日的初始重置日期是2025年或更晚。我们不提供期权ARM产品，也不提供固定支付金额的可变利率抵押贷款产品，在金融服务业中通常被称为负摊销抵押贷款。

住房抵押贷款-初级留置权组合由住房抵押贷款信用额度和贷款组成，这些贷款从属于同一房产的现有留置权。这些额度和贷款可能有提款期，仅限利息

32			富国银行&公司

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支付、气球支付、可调整的费率和类似的功能。截至2023年6月30日，住宅抵押贷款额度的未偿还余额为164亿美元，而截至2022年12月31日的余额为183亿美元。截至2023年6月30日，这些信贷额度的无资金信贷承诺总额为319亿美元，而2022年12月31日为355亿美元。有关我们住房贷款组合的更多信息，请参阅我们2022年10-K表格中的“风险管理-信用风险管理-住房抵押贷款”部分。

作为我们信用风险管理过程的一部分，我们监测我们住宅抵押贷款组合所有地理区域的房地产价值和潜在经济或市场状况的变化。我们对这一投资组合的定期审查包括根据房价指数(HPI)的变化进行调整的原始评估，或来自支持房地产价值的自动估值模型(AVM)的估计。有关我们使用评估和AVM的更多信息，请参阅本报告中的财务报表附注5(贷款和相关的信贷损失拨备)以及我们的2022年10-K表格中的“风险管理-信用风险管理-住宅抵押贷款”部分。

我们的部分信用监控包括跟踪拖欠、当前公平艾萨克公司(FICO)的信用评分和贷款/

整个住宅按揭贷款组合的综合贷款与抵押品价值(LTV/CLTV)。CLTV代表第一和初级留置权抵押的总贷款余额(包括信贷额度产品的未使用额度金额)与房地产抵押品价值的比率。关于信用质量指标的更多信息，见本报告财务报表附注5(贷款及相关信贷损失准备)。

我们继续修改住宅按揭贷款，以帮助有经济困难的房主和其他借款人。有关贷款修改的更多信息，请参阅本报告中的财务报表附注5(贷款和相关的信贷损失拨备)和我们的2022年表格10-K中的“风险管理-信用风险管理-住宅抵押贷款”部分。

住宅按揭--第一留置权组合我们的住宅抵押贷款-第一留置权组合减少了28亿美元

2022年12月31日，由于偿还贷款，部分被原始贷款抵消。

表15显示了住宅抵押贷款优先留置权组合的某些拖欠和损失信息，并按未偿还余额列出了前五个州。

表15： 住宅按揭-第一留置权投资组合表现

			未清偿余额												贷款总额的百分比												30天内贷款的百分比 或更多逾期																					截至本季度的净贷款冲销率(1)
(百万美元)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022															6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
加利福尼亚州(2)			$	110,513					110,877						11.66		%				11.60						0.36						0.45															(0.01)						—
纽约			31,569						31,753						3.33						3.32						0.65						0.80															(0.01)						(0.02)
华盛顿			10,688						10,523						1.13						1.10						0.23						0.30															(0.01)						0.02
佛罗里达州			10,307						10,535						1.09						1.10						0.96						1.13															(0.05)						(0.14)
新泽西			10,292						10,416						1.09						1.09						1.05						1.24															0.01						(0.01)
其他(3)			71,619						72,843						7.56						7.62						0.73						0.93															(0.02)						—
总计			244,988						246,947						25.86						25.83						0.55						0.69															(0.01)						(0.01)
政府担保/担保贷款(4)			8,067						8,860						0.85						0.93
第一留置权抵押贷款组合总额			$	253,055					255,807						26.71		%				26.76

(1)季度净冲销占平均各自贷款的百分比按年率计算。

(2)我们向加州借款人提供的住宅抵押贷款主要位于较大的大都市区内，没有一个加州大都市区的贷款总额超过4%。

(3)由45个州组成；截至2023年6月30日和2022年12月31日，其他州的贷款分别超过76亿美元和77亿美元。

(4)代表贷款，几乎所有贷款都是从GNMA贷款证券化池购买的，其中贷款的偿还主要由联邦住房管理局(FHA)或退伍军人事务部(VA)担保。关于GNMA贷款证券化池的更多信息，见本报告“风险管理--信用风险管理--抵押贷款银行活动”一节。

			富国银行&公司			33

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风险管理--信用风险管理(续)

住宅按揭-初级留置权组合在贷款偿还的推动下，我们的住宅抵押贷款-初级留置权投资组合比2022年12月31日减少了13亿美元。

表16显示了住宅抵押贷款-初级留置权组合的某些拖欠和损失信息，并按未偿还余额列出了前五个州。

表16： 住宅按揭-初级留置权投资组合表现

			未偿还余额：												贷款总额的百分比												30天内贷款的百分比 或更多逾期																					截至本季度的净贷款冲销率(1)
(百万美元)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022															6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
加利福尼亚			$	3,268					3,550						0.34		%				0.37						1.78						2.02															(0.07)						(0.16)
新泽西			1,236						1,383						0.13						0.14						2.71						2.76															—						0.21
佛罗里达州			1,025						1,165						0.11						0.12						2.52						2.69															(0.35)						(0.92)
宾夕法尼亚州			744						832						0.08						0.09						2.80						2.76															0.03						(0.01)
纽约			721						794						0.08						0.08						2.67						2.86															0.36						0.05
其他(2)			5,036						5,586						0.53						0.58						2.02						2.05															(0.31)						(0.36)
初级留置权抵押贷款组合总额			$	12,030					13,310						1.27		%				1.38						2.16						2.27															(0.16)						(0.25)

(1)季度净冲销占平均各自贷款的百分比按年率计算。

(2)由45个州组成；截至2023年6月30日和2022年12月31日，其他州的贷款分别超过7.1亿美元和7.9亿美元。

信用卡、汽车和其他消费贷款 表17显示了我们的信用卡、汽车和其他消费贷款组合的未偿还余额。关于这些投资组合的信用质量指标的信息，见本报告财务报表附注5(贷款及相关信贷损失拨备)。

表17：信用卡、汽车和其他消费贷款

						2023年6月30日												2022年12月31日
(百万美元)						杰出的 平衡						的百分比 总计 贷款						杰出的 平衡						的百分比 总计 贷款
信用卡						$	47,717					5.03		%				$	46,293					4.84		%
自动						51,587						5.44						53,669						5.61
其他消费者(1)						27,950						2.95						29,276						3.06
总计						$	127,254					13.42		%				$	129,238					13.51		%

(1)包括2023年6月30日和2022年12月31日分别为179亿美元和194亿美元的商业和消费证券贷款，这些贷款是由WIM运营部门发起的。

信用卡与2022年12月31日相比，2023年6月30日的未偿还余额有所增加，原因是新账户增长推动了采购量的增加。

自动*与2022年12月31日相比，2023年6月30日的未偿还余额减少，原因是反映信贷紧缩行动和利率上升导致的持续价格竞争的发放量较低。

其他消费者*与2022年12月31日相比，2023年6月30日的未偿还余额减少，原因是证券贷款减少。

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不良资产(非应计贷款和止赎资产)有关我们通常将贷款置于非应计状态的信息，请参阅附注1(重大贷款摘要

会计政策)到我们2022年Form 10-K中的财务报表。表18总结了不良资产(NPA)。

表18： 不良资产(非应计贷款和止赎资产)

(百万美元)						2023年6月30日						2022年12月31日
非权责发生制贷款：
工商业						$	845					746
商业地产						2,507						958
租赁融资						77						119
总商业广告						3,429						1,823
住宅按揭(一)						3,289						3,611
自动						135						153
其他消费者						33						39
总消费额						3,457						3,803
非权责发生制贷款总额						$	6,886					5,626
占贷款总额的百分比						0.73		%				0.59
止赎资产：
政府投保/担保(2)						$	16					22
非政府投保/担保						117						115
止赎资产总额						133						137
不良资产总额						$	7,019					5,763
占贷款总额的百分比						0.74		%				0.60

(1)主要由联邦住房管理局承保或由退伍军人管理局担保的住宅抵押贷款不被置于非应计状态，因为它们已投保或有担保。

(2)根据监管报告要求，由政府担保/担保贷款造成的止赎房地产被归类为不良贷款。与这些丧失抵押品赎回权的房地产资产相关的本金和利息都是可以收回的，因为这些贷款主要由联邦住房管理局担保或由退伍军人管理局担保。与某些政府担保的房地产抵押贷款丧失抵押品赎回权有关的应收账款不包括在本表中，而包括在其他资产的应收账款中。有关某些政府担保的抵押贷款在丧失抵押品赎回权时的分类的更多信息，请参阅我们2022年报表10-K中的财务报表附注1(主要会计政策摘要)。

商业非应计贷款比2022年12月31日增加了16亿美元，这是商业房地产非应计贷款增加的推动，主要是写字楼物业类型。有关商业非权责发生制贷款的其他信息，请参阅本报告中的“风险管理-信用风险管理-商业和工业贷款和租赁融资”和“风险管理-信用风险管理-商业房地产”部分。

消费非应计贷款比2022年12月31日减少了3.46亿美元，原因是住宅抵押贷款非应计贷款减少。

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风险管理--信用风险管理(续)

表19分析了非应计贷款的变化。通常，非应计贷款期间的变化是指根据我们的政策被置于非应计状态的贷款的流入，但被贷款的减少所抵消。

由于持续的业绩以及借款人财务状况和还贷能力的改善，偿还、注销、出售、丧失抵押品赎回权或不再被归类为非应计项目。

表19： 非权责发生制贷款的变动分析

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
商业性非权责发生制贷款
期初余额			$	2,275					1,953						$	1,823					2,376
流入			1,761						165						2,807						356
流出：
返回到应计			(61)						(88)						(207)						(282)
止赎			—						—						—						(19)
冲销			(215)						(56)						(330)						(91)
付款、销售和其他			(331)						(255)						(664)						(621)
总流出			(607)						(399)						(1,201)						(1,013)
期末余额			3,429						1,719						3,429						1,719
消费性非应计项目贷款
期初余额			3,735						4,918						3,803						4,836
流入			336						408						683						1,002
流出：
返回到应计			(266)						(729)						(458)						(915)
止赎			(25)						(17)						(51)						(35)
冲销			(44)						(70)						(82)						(144)
付款、销售和其他			(279)						(236)						(438)						(470)
总流出			(614)						(1,052)						(1,029)						(1,564)
期末余额			3,457						4,274						3,457						4,274
非权责发生制贷款总额			$	6,886					5,993						$	6,886					5,993

在制定贷款损失准备时，我们考虑了非应计贷款的损失风险。我们认为，在2023年6月30日，非权责发生贷款的亏损风险因以下因素而得到缓解：

•商业非应计贷款总额的98%是有担保的，其中大部分是由房地产担保的。

•84%的商业非应计贷款是流动利息贷款，67%的商业非应计贷款是本金和利息流动贷款，但由于利息或本金的全额或及时收取变得不确定，因此处于非应计贷款状态。

•99%的消费非应计贷款是有担保的，其中95%是由房地产担保的，98%的CLTV比率是80%或更低。

•在6.76亿美元的破产或破产解除的消费贷款中，5.33亿美元被归类为非应计项目，其中5.33亿美元是流动贷款。

表20提供了丧失抵押品赎回权资产的摘要和对丧失抵押品赎回权资产变化的分析。

表20： 止赎资产

(单位：百万)															2023年6月30日						2022年12月31日
按贷款类别列出的摘要
政府投保/担保															$	16					22
商业广告															70						65
消费者															47						50
止赎资产总额															$	133					137
(单位：百万)			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
			2023						2022						2023						2022
对止赎资产变动的分析
期初余额			$	132					130						$	137					112
政府投保/担保净变化(1)			(2)						3						(6)						3
对止赎资产的补充(2)			135						99						258						201
销售和减记的减少			(132)						(102)						(256)						(186)
期末余额			$	133					130						$	133					130

(1)取消抵押品赎回权的政府保险/担保贷款暂时转移给我们作为服务商并由我们持有，直到收到FHA或退伍军人管理局的补偿。

(2)包括从非应计状态转移到丧失抵押品赎回权资产的贷款和收回的汽车。

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问题债务重组(TDR)2023年1月，我们采用了ASU 2022-02，取消了TDR的会计和报告指南。更多信息，见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

截至2022年12月31日，TDR总额为92亿美元。如果没有冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)和关于金融机构贷款修改和报告的机构间声明

受冠状病毒影响的客户(修订)(跨部门声明)。退出这些计划后无法继续支付合同贷款的客户可能需要进一步的帮助，并且可能会获得或有资格获得修改。有关客户适应的更多信息，包括针对新冠肺炎大流行的贷款修改，请参阅我们2022年报表10-K中的财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

净冲销 表21显示贷款净撇账。

表21： 净贷款冲销

						截至6月30日的季度，																								截至6月30日的六个月，
						2023												2022												2023												2022
(百万美元)						净贷款 指控- 关闭						的百分比 阿沃。 贷款(1)						净贷款 指控- 关闭						的百分比 阿沃。 贷款(1)						净贷款 指控- 关闭						的百分比 阿沃。 贷款(1)						净贷款 指控- 关闭						的百分比 阿沃。 贷款(1)
工商业						$	119					0.12		%				$	27					0.03		%				$	162					0.09		%				$	4					—		%
商业地产						79						0.21						(4)						(0.01)						96						0.13						(9)						(0.01)
租赁融资						2						0.05						—						—						5						0.06						(1)						(0.02)
			总商业广告			200						0.15						23						0.02						263						0.10						(6)						—
住宅抵押贷款						(12)						(0.02)						(16)						(0.03)						(23)						(0.02)						(37)						(0.03)
信用卡						396						3.39						199						2.02						740						3.22						375						1.94
自动						89						0.68						68						0.49						210						0.81						164						0.24
其他消费者						91						1.31						70						0.98						178						1.26						153						1.08
			总消费额			564						0.58						321						0.33						1,105						0.57						655						0.34
			总计			$	764					0.32		%				$	344					0.15		%				$	1,368					0.29		%				$	649					0.14		%

(1)贷款净冲销按年计算，占各自平均贷款的百分比。

2023年第二季度商业贷款净冲销与去年同期相比有所增加，原因是所有商业投资组合的亏损增加。

与去年同期相比，2023年第二季度消费者净贷款冲销增加，原因是所有消费者投资组合的亏损增加，主要是我们的信用卡投资组合。

信贷损失准备 我们为贷款维持信贷损失准备(ACL)，这是管理层对资产负债表日贷款组合中预期终身信贷损失和无资金支持的信贷承诺的估计，不包括按公允价值列账或持有以供出售的贷款和无资金支持的信贷承诺。此外，我们为归类为AFS或HTM的债务证券、按摊销成本衡量的其他金融资产，包括银行存款、租赁净投资和其他表外信贷敞口维持一个ACL。

为贷款建立ACL的过程考虑了许多因素，包括历史和预测的损失趋势、贷款级别的信用质量评级和贷款等级的具体特征。这一过程涉及主观和复杂的判断。此外，我们还回顾了各种信用指标和趋势。然而，这些信用指标和趋势并不完全决定免税额，因为我们使用了几个分析工具。有关我们的ACL的更多信息，请参阅我们的2022 Form 10-K财务报表的“关键会计政策-信贷损失准备”部分和财务报表附注1(重要会计政策摘要)。有关我们贷款ACL的更多信息，请参见本报告财务报表附注5(贷款及相关信贷损失拨备)，有关债务证券ACL的其他信息，请参见本报告财务报表附注3(可供出售和持有至到期的债务证券)。

表22按贷款组合细分和类别列出了贷款的ACL分配情况。

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风险管理--信用风险管理(续)

表22： 贷款的ACL分配

			2023年6月30日																		2022年12月31日
(百万美元)			ACL						ACL AS% 贷款的比例 班级						贷款 AS% 占总数的百分比 贷款						ACL						ACL AS% 贷款的比例 班级						贷款 AS% 占总数的百分比 贷款
工商业			$	4,266					1.11		%				41						$	4,507					1.17		%				40
商业地产			3,618						2.35						16						2,231						1.43						16
租赁融资			197						1.28						1						218						1.46						2
总商业广告			8,081						1.45						58						6,956						1.25						58
住宅按揭(一)			734						0.28						28						1,096						0.41						28
信用卡			3,865						8.10						5						3,567						7.71						5
自动			1,408						2.73						6						1,380						2.57						6
其他消费者			698						2.50						3						610						2.08						3
总消费额			6,705						1.71						42						6,653						1.67						42
总计			$	14,786					1.56		%				100						$	13,609					1.42		%				100
构成部分：
贷款损失准备															$	14,258																	12,985
对资金不足的信贷承诺的拨备															528																		624
信贷损失准备															$	14,786																	13,609
贷款损失准备占贷款净额冲销总额的比率(2)															4.65x																		8.08
贷款损失准备占非应计项目贷款总额的比率															2.07																		2.31
贷款损失准备占贷款总额的百分比															1.50		%																1.36

(1)包括预期收回先前已注销款项的负拨备。

(2)截至2023年6月30日的季度，贷款净冲销总额按年率计算。

表22所列的贷款损失拨备比率和贷款折算比率可能会因资产组合中贷款类别的组合、借款人的信贷实力，以及抵押品的价值和适销性等因素而有所变动。

与2022年12月31日相比，贷款的ACL增加了12亿美元，即9%，反映了商业房地产贷款的增加，主要是写字楼贷款，以及信用卡贷款余额的增加，但因采用ASU 2022-02，金融工具-信贷损失(主题326)而部分抵消了住宅抵押贷款的减少：问题债务重组和Vintage披露。有关ASU 2022-02的更多信息，请参阅本报告中的财务报表附注1(重要会计政策摘要)。本报告财务报表附注5(贷款及相关信贷损失拨备)包括按投资组合分类的贷款拨备变动详情(包括按贷款类别划分的撇账及收回)。

我们考虑多种经济情景来制定我们对贷款的ACL的估计，其中通常包括一个基本情景，以及一个或多个乐观(上行)和一个或多个悲观(下行)情景。我们在对2023年6月30日贷款的ACL的估计中权衡了基本情景和下行情景。基本情景假设短期内通胀上升和经济收缩，反映了房地产价值的下降和失业率从历史低位上升。下行情景假定，由于房地产价值下降、高通胀以及商业和消费者信心下降，经济将出现更大幅度的收缩。

此外，我们考虑了代表我们流程和假设中固有限制风险的定性因素，如经济环境因素、建模假设和绩效，以及其他主观因素，包括行业趋势和新兴风险评估。

在我们对2023年6月30日和2023年3月31日的贷款的ACL估计中使用的预测关键经济变量如表23所示。

表23： 预测 钥匙 经济变数

									4Q 2023						2Q 2024						4Q 2024
经济情景的加权混合：
美国失业率(1)：
2023年6月30日									4.2		%				5.2						5.9
2023年3月31日									4.7						5.6						6.0
美国实际GDP(2)：
2023年6月30日									(1.5)						(0.8)						1.0
2023年3月31日									(0.3)						0.5						1.4
房价指数(3)：
2023年6月30日									(4.3)						(5.9)						(6.4)
2023年3月31日									(5.5)						(7.7)						(6.6)
商业地产资产价格(3)：
2023年6月30日									(12.4)						(12.6)						(7.2)
2023年3月31日									(5.2)						(8.0)						(8.1)

(1)季度平均值。

(2)与前一时期相比的百分比变化，经季节性调整的年化增长率。

(3)全国平均水平每年的百分比变化；前景因地理位置和物业类型而异。

未来的贷款额度将基于多种因素，包括贷款余额的变化、组合信贷质量和组合的变化，以及一般经济状况和预期(包括失业率和实际GDP)的变化，以及其他因素。

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我们认为，截至2023年6月30日的148亿美元贷款的ACL，足以弥补当时预期的信贷损失，包括无资金支持的信贷承诺。全部津贴可用于吸收总贷款组合中的信贷损失。贷款的ACL可能会发生变化，反映了截至确定之日的现有因素，包括经济或市场状况以及持续的内部和外部审查过程。由于贷款的贷款额度对经济和商业环境的变化非常敏感，我们可能会在资产负债表日产生预期不到的增量信贷损失。我们确定ACL的过程在“关键会计政策--信贷损失准备”一节和2022年财务报表10-K报表的附注1(重要会计政策摘要)中进行了讨论。

抵押贷款银行活动。我们向各方销售住宅和商业抵押贷款。关于我们的住宅抵押贷款的销售和证券化，我们已经建立了抵押回购责任。有关我们回购责任的信息，请参阅我们的2022年表10-K中的“风险管理-信用风险管理-抵押贷款银行活动”部分。

除了为我们投资组合中的贷款提供服务外，我们还担任住宅和商业抵押贷款的服务商和/或总服务商，这些贷款包括GSE担保的抵押贷款证券化、GNMA担保的抵押贷款证券化、FHA担保/VA担保的抵押贷款证券化和自有品牌抵押贷款证券化，以及机构投资者拥有的非证券化贷款。

作为服务机构，我们被要求提前支付我们所服务的抵押贷款的某些拖欠本金和利息。拖欠预付款的偿还金额和时间因投资者和适用的服务协议而异。关于住宅和商业服务权、服务商垫款和服务费的更多信息，见本报告财务报表附注6(抵押银行业务)。

根据适用的服务指南，在转移为服务机构后，我们保留从GNMA贷款证券化池回购贷款的选择权，一般情况下，当借款人仍未支付三笔预定贷款时，我们可以行使这一选择权。我们可以用现金回购这些贷款，因此，我们的总合并资产不会发生变化。恢复当前状态或根据适用的维修准则以其他方式修改的回购贷款可纳入未来GNMA贷款证券化池。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们已经回购或有权回购的这些贷款分别为85亿美元和98亿美元，其中分别包括78亿美元和86亿美元的投资贷款，其余为出售贷款。有关我们参与抵押贷款证券化的更多信息，请参阅本报告中的财务报表附注13(证券化和可变利息实体)。

有关与我们的服务活动相关的风险的更多信息，请参阅我们的2022 Form 10-K中的“Risk Management-Credit Risk Management-Mortgage Banking Actions”部分。有关按揭银行活动的其他资料，请参阅本报告财务报表附注6(按揭银行活动)。

资产/负债管理

资产/负债管理涉及评估、监测和管理利率风险、市场风险、流动性和资金。有关我们对资产/负债风险的监管信息，请参阅我们的2022年报10-K中的“风险管理-资产/负债管理”部分。

利率风险利率风险是指利率、信用利差或外汇的市场波动可能导致公司收益和资本损失的风险，这些损失源于公司资产和负债现金流的不匹配，主要来自与客户相关的活动，如贷款和存款。我们受到利率风险的影响，因为：

•资产和负债可能在不同的时间到期或重新定价。如果资产重新定价的速度快于负债，利率普遍上升，那么最初的收益将会增加；

•资产和负债可能同时重新定价，但重新定价的金额不同；

•短期和长期市场利率可能会有不同的幅度变化。例如，收益率曲线的形状可能会不同地影响新贷款的收益率和融资成本；

•随着利率的变化，各种资产或负债的剩余期限可能会缩短或延长。例如，如果长期抵押贷款利率大幅上升，抵押贷款相关产品的偿还速度可能比预期的要慢，这可能会影响投资组合收入；或

•利率可能对贷款需求、抵押品价值、信用损失、抵押贷款发放量以及MSR和其他金融工具的公允价值产生直接或间接影响。

我们通过比较各种净利息收入模拟下的结果来评估利率风险，这些模拟使用了许多利率情景，这些情景在利率变化的方向、随时间变化的程度、变化的速度和收益率曲线的预测形状方面都不同。这些模拟需要关于收益和资产负债表构成的驱动因素的假设，例如贷款来源、贷款和债务证券的预付款率、存款流量和组合以及定价策略。

我们最新的模拟，如表24所示，使用收益率曲线上的瞬时变动来估计未来12个月的净利息收入敏感度，相对于我们的基本情景，利率既低又高。更陡峭和更平坦的情景衡量的是收益率曲线的非平行变化，长期利率定义为所有期限三年及以上，短期利率定义为所有期限少于三年。在适用的情况下，美元利率最低为0.00%。下表介绍了表24中所示场景的模拟假设：

•模拟是动态的，反映了我们资产和负债的预期变化。

•其他可能与利率变化相关的宏观经济变量保持不变。

•抵押贷款提前还款和发放贷款的假设因情景而异，仅反映利率上升或下降的影响。

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风险管理-资产/负债管理(续)

•我们的基本情景存款预测纳入了与基本利率轨迹一致的组合变化。基本方案和替代方案中的存款组合被建模为相同。在利率较高的情况下，将余额转移到更高收益产品的客户存款活动可能会影响预期的净利息收入。

•存款的利率敏感性是使用我们存款组合的历史行为来建模的，并反映了随着市场利率变化而对存款产品重新定价的预期(称为存款贝塔系数)。由于存款重新定价的滞后或加速、消费者行为的变化等因素，我们在基本和替代方案中的实际体验可能与预期不同。

•在各种情况下，我们保持债务和股票证券投资组合的预期规模不变。

表24： 使用瞬时变动对未来12个月的净利息收入敏感度

(单位：十亿美元)			2023年6月30日						2022年12月31日
平移：
利率变动+100个基点			$	1.8					2.3
-利率变动100个基点			(2.1)						(1.7)
收益率曲线更陡峭：
长期利率上升100个基点			1.0						0.8
-短期利率变动100个基点			(1.1)						(1.0)
更平坦的收益率曲线：
短期利率上升100个基点			0.8						1.5
-长期利率变动100个基点			(1.0)						(0.7)

在表24中，我们在2022年12月31日至2023年6月30日期间利率敏感度的变化反映了我们基本情景的更新，包括对资产负债表构成和利率的预期。我们的利率敏感度表明，我们预计将受益于较高的利率，因为我们的资产重新定价将比我们的负债更快和更大程度，而在较低利率的情况下，我们的资产将重新定价，并且在更大程度上比我们的负债更低，从而导致净利息收入较低。

上述敏感性结果不包括非利息收入或支出的影响。我们对利率敏感的非利息收入和支出受到抵押贷款银行活动的影响，这些活动可能具有与我们的净利息收入相反的敏感性影响。有关更多信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的“风险管理-资产/负债管理-抵押贷款银行利率和市场风险”部分。

对利率敏感的非利息收入也受到非计息存款收益信用变化的影响，这些变化降低了商业账户的财务管理存款相关服务费，并受到资产交易的影响。此外，对净利息收入的影响不包括交易证券的公允价值变化，这些变化连同相关经济对冲的影响一起记录在非利息收入中。除了利率的变化外，证券交易的净利息收入和非利息收入可能会受到交易组合的实际构成的影响。有关我们的交易资产和负债的更多信息，请参阅本报告中的财务报表附注2(交易活动)。

我们使用债务证券组合以及交易所交易和场外交易(OTC)利率衍生品来管理我们的利率敞口。随着利率的上升，

AFS债务证券的公允价值可能会对累积的其他全面收益(AOCI)产生负面影响，从而降低我们的监管资本金额。AOCI还包括与从AFS向HTM转让债务证券有关的未实现收益或亏损，这些收益或亏损随后在证券有效期内摊销为收益，不受利率变化的进一步影响。有关债务证券组合的更多信息，请参阅本报告财务报表附注1(主要会计政策摘要)和附注3(可供出售和持有至到期的债务证券)。我们主要通过以下方式将衍生品用于资产/负债管理：

•将选定的资产和/或负债工具/组合的现金流量，包括某些有利息的存款、商业贷款和长期债务，从浮动利率支付转换为固定利率支付，或相反；

•降低AFS债务证券组合对AOCI的敏感度；以及

•为了在经济上对冲我们的抵押贷款来源渠道，为抵押贷款和MSR提供资金。

用于对冲利率风险敞口的衍生品在本报告财务报表附注11(衍生品)中列示。

抵押贷款银行利率和市场风险。 我们发起、提供资金和服务抵押贷款，这使我们面临各种风险，包括市场、利率、信贷和流动性风险，这些风险可能是巨大的。根据市场状况和其他因素，我们通过出售或证券化抵押贷款来降低信贷和流动性风险。我们决定抵押贷款在承诺时是为投资而持有还是为出售而持有，但可能会改变我们作为公司资产/负债管理活动的一部分持有用于投资或出售的贷款的意图。当我们将抵押贷款证券化时，我们也可以在我们的投资组合中保留证券。

利率的变化可能会影响抵押贷款银行的非利息收入，包括发端和服务费，以及我们向抵押贷款申请人提供的住宅MSR、LHF和衍生贷款承诺(利率“锁定”)的公允价值。利率变化通常会滞后地影响我们的抵押贷款银行非利息收入，这是因为市场需要时间来反映客户需求的变化，以及处理新申请、提供承诺以及证券化和出售贷款所需的时间。影响的程度和时间将取决于利率变化的幅度、速度和持续时间。有关抵押贷款银行的更多信息，包括关键假设和MSR公允价值的敏感性，请参阅2022 Form 10-K财务报表的“风险管理-资产/负债管理-抵押银行利率和市场风险”部分和附注6(抵押银行活动)、附注14(衍生工具)和附注15(资产和负债的公允价值)。

市场风险市场风险是指利率、信用利差、汇率、股票和大宗商品价格等市场风险因素发生不利变化可能造成经济损失的风险，以及由于交易对手敞口可能造成损失的风险。这适用于隐含波动率风险、基差风险和市场流动性风险。它包括交易账簿中的价格风险、抵押贷款偿还权和与以公允价值持有的抵押贷款相关的对冲效力风险，以及私募股权投资的减值。为

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有关我们对市场风险的监管信息，请参阅我们2022年10-K表格中的“风险管理-资产/负债管理-市场风险”部分。

市场风险交易活动。我们从事交易活动以适应客户的投资和风险管理活动，并执行经济对冲以管理某些资产负债表风险。这些交易活动主要发生在我们的CIB业务中，其次是公司的其他业务。为交易而持有的债务证券、为交易而持有的股权证券、交易贷款及交易衍生工具均为我们在交易活动中使用的金融工具，并均按公允价值列账。在我们的交易活动中使用的金融工具所赚取的收入包括净利息收入、公允价值变动和已实现损益。从我们的交易活动中赚取的净利息收入反映在我们综合损益表的利息收入和利息支出部分。我们交易活动中使用的金融工具的公允价值变动反映在交易活动的净收益中。有关我们交易活动中使用的金融工具和这些交易活动的收入的更多信息，

见本报告财务报表附注2(交易活动)。

风险价值(VaR)是一种统计风险度量指标，用于估计金融市场不利变动带来的潜在损失。该公司使用VaR指标，辅以敏感性分析和压力测试来衡量和监控市场风险。有关我们的监控活动、敏感性分析和压力测试的更多信息，请参阅我们的2022 Form 10-K中的“风险管理-资产/负债管理-市场风险-交易活动”部分。

交易VaR是用来洞察公司交易头寸所显示的市场风险的指标。本公司为风险管理目的而计算交易VaR，以建立和监控业务线和公司范围的风险限额。交易VaR是根据我们综合资产负债表上的所有交易头寸计算的。

表25按风险类别显示了该公司的交易一般VaR。与去年同期相比，截至2023年6月30日的季度公司交易一般VaR的平均增长主要是由投资组合构成的变化推动的。

表25： 交易1天99%按风险类别划分的一般VaR

			截至的季度
			2023年6月30日																								2023年3月31日																														2022年6月30日
(单位：百万)			期间 结束						平均值						低						高						期间 结束						平均值						低						高																														期间 结束						平均值						低						高
公司交易一般VaR风险类别
信用			50						39						21						51						34						27						20						37																														28						31						21						40
利率			42						44						29						65						40						32						19						48																														26						23						11						35
权益			19						19						13						24						24						24						19						31																														20						24						17						36
商品			4						4						3						6						3						4						3						8																														5						5						4						7
外汇			1						1						0						4						0						1						0						3																														1						1						0						1
多元化效益(1)			(78)						(72)																		(67)						(49)																																										(44)						(52)
公司贸易总成VaR			$	38					35																		34						39																																										36						32

(1)期末VaR低于上述VaR组成部分的总和，这是由于投资组合多元化所致。分散效应的产生是因为风险并不是完全相关的，导致头寸组合的风险通常低于头寸风险的总和。多样化收益对于低指标和高指标没有意义，因为它们可能发生在不同的日期。

市场风险--股权证券我们直接和间接地受到股票市场变化的影响。我们进行和管理对初创企业、新兴成长型公司、管理层收购、收购和公司资本重组的直接投资。我们还投资于进行类似私募股权投资的非关联基金。有关更多信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的“风险管理-资产/负债管理-市场风险-股权证券”部分。

我们还拥有可销售的股权证券，其中包括与我们的风险资本活动相关的投资。这些有价证券的公允价值变动在净收益中确认。更多信息见本报告财务报表附注4(股权证券)。

股票市场价格的变化也可能间接影响我们的净收入，因为(1)管理的第三方资产的价值，从而影响手续费收入，(2)偿还本金和/或利息的能力可能受到股票市场影响的借款人，或(3)经纪活动、相关佣金收入和其他业务活动。每个业务线都会监控和管理这些间接风险。

流动性风险和融资流动性风险是指公司在下列情况下无法履行义务所产生的风险

到期，或以合理的成本展期资金，而不会招致更高的成本。在正常业务过程中，我们订立了可能需要未来现金支付的合同义务，包括为客户贷款请求、客户存款到期日和提款、偿债、房地和设备租赁以及其他现金承诺提供资金。流动性风险还考虑存款的稳定性，包括失去未投保或非经营性存款的风险。有效流动性管理的目标是确保我们能够在正常运营条件下以及在富国银行特有的和/或市场压力下有效地履行我们的合同义务和其他现金承诺。

为了帮助实现这一目标，董事会制定了流动资金指导方针，要求有足够的基于资产的流动资金，以满足潜在的资金需求，并避免过度依赖不稳定、不太可靠的融资市场。这些准则由管理层的公司资产/负债委员会每月监测，并由董事会按季度监测。这些指导方针是为公司和母公司单独制定和监测的，因此母公司是其银行子公司的力量源泉。有关流动性风险和资金管理的更多信息，请参阅

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风险管理-资产/负债管理(续)

请参阅我们的2022 Form 10-K中的“风险管理--流动性风险和融资”部分。

流动性标准我们必须遵守FRB、OCC和FDIC发布的一项规则，该规则建立了与巴塞尔银行监管委员会(BCBS)建立的流动性覆盖率(LCR)一致的量化最低流动性要求。该规则要求担保银行组织持有的优质流动资产(HQLA)的金额等于或高于其在30天压力期间预计的现金净流出。根据该规则，我们的HQLA主要包括中央银行存款、政府债务证券和联邦机构的抵押贷款支持证券。LCR适用于本公司和我们的受保存款机构(IDI)，其总资产为100亿美元或以上。此外，美联储发布的规则对富国银行(Wells)和富国银行(Fargo)等大型银行控股公司(BHC)实施了加强的流动性风险管理标准。

我们还受到FRB、OCC和FDIC发布的一项规则的约束，该规则建立了稳定的资金要求，称为

净稳定融资比率(NSFR)，这要求有担保的银行组织，如富国银行，在一年期限内保持与其资产、衍生品敞口和承诺有关的最低金额的稳定资金，包括普通股、长期债务和大多数类型的存款。NSFR适用于本公司和我们总资产在100亿美元或以上的IDI。截至2023年6月30日，我们符合NSFR要求。

流动性覆盖率截至2023年6月30日，公司、北卡罗来纳州富国银行和富国银行西银行超过了100%的最低LCR要求。

表26显示了公司按LCR规则要求计算的按日计算的LCR及其组成部分的季度平均值。LCR代表平均HQLA除以平均预计现金流出净额，两者均根据LCR规则定义。

表26： 流动性覆盖率

			截至本季度的平均水平
(单位：百万，比率除外)			2023年6月30日						2023年3月31日						2022年6月30日
HQLA(1)：
符合条件的现金			$	121,126					108,725						137,147
合格证券(2)			227,955						239,123						232,815
HQLA总数			349,081						347,848						369,962
预计现金净流出(3)			283,609						284,290						305,212
LCR			123		%				122						121

(1)不包括某些子公司的过剩HQLA，这些子公司不能转让给其他富国银行实体。

(2)扣除LCR规则要求的适用理发后的净额。

(3)预计现金净流出是通过对各种风险敞口和负债类型(如存款和无资金来源的贷款承诺)应用LCR规则所界定的一套标准化的流出和流入假设来计算的，这些假设是根据若干因素规定的，其中包括客户类型和账户性质。

流动资金来源我们以现金、银行存款和无担保的高质量、高流动性债务证券的形式维持流动性。这些资产构成了我们流动性的主要来源。我们的主要流动资金来源在组成上与LCR规则下的HQLA基本相同；然而，我们的主要流动资金来源一般将

超过根据LCR规则计算的HQLA，这是由于LCR规则要求对HQLA进行适用的折减，并排除了我们子公司IDI中多余的HQLA。表27按公允价值列示了我们的主要流动性来源，其中还包括在LCR的计算中未作为可用HQLA计入的担保证券。

表27： 流动性的主要来源

			2023年6月30日																		2022年12月31日
(单位：百万)			总计						受阻						无拘无束						总计						受阻						无拘无束
银行的生息存款(1)			$	122,503					—						122,503						124,561						—						124,561
美国财政部和联邦机构的债务证券			49,267						11,549						37,718						59,570						12,080						47,490
联邦机构抵押贷款支持证券(2)			241,250						24,523						216,727						230,881						34,151						196,730
总计			$	413,020					36,072						376,948						415,012						46,231						368,781

(1)不包括定期存款，定期存款计入我们综合资产负债表中银行的生息存款。

(2)截至2023年6月30日的担保证券包括公允价值15亿美元的证券，这些证券是在2023年6月购买的，但于2023年7月结算。

我们在银行的利息存款主要存放在美联储。我们相信，无论市场状况如何，表27中包含的债务证券都能通过出售或质押获得融资，提供快速可靠的流动性来源。我们HTM投资组合中的债务证券不打算出售，但可能会被质押以获得融资。

截至2023年6月30日，根据质押抵押品，我们在多家联邦住房贷款银行和美联储贴现窗口约有438.1亿美元的可用借款能力。尽管可以获得，但我们并不认为这种借款能力是流动性的主要来源。

此外，还可以通过出售或融资其他债务证券，包括交易和/或AFS债务证券，以及通过出售、证券化或贷款融资来获得流动资金，只要这些债务证券和贷款不受担保。

资金来源母公司通过发行长期债务和股权为公司提供资金。WFC Holdings，LLC(“IHC”)是母公司的中间控股公司和子公司，为母公司及其若干直接和间接子公司的持续运营需求提供资金支持。对于更多

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有关IHC的信息，请参阅本报告中的“监管事项--‘生前遗嘱’要求及相关事项”一节。额外的附属资金由存款、短期借款和长期债务提供。

从历史上看，存款一直是相对低成本资金的一个相当大的来源。截至2023年6月30日和2022年12月31日，存款分别占总贷款的142%和145%。

表28汇总了我们的短期借款，这些借款通常在30天内到期。根据协议购买的联邦基金和出售的证券的余额

回购可能会随着时间的推移而变化，原因是客户活动、我们自己的融资需求以及我们的整体负债组合。有关我们短期借款分类的更多信息，请参阅我们2022年财务报表10-K表格中的附注1(重要会计政策摘要)。我们质押我们拥有的某些金融工具，以抵押回购协议和其他证券融资。详情见本报告财务报表附注15(质押资产和抵押品)“质押资产”一节。

表28： 短期借款

(单位：百万)			2023年6月30日						2022年12月31日
根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券			$	67,602					30,623
其他短期借款(1)			16,653						20,522
总计			$	84,255					51,145

(1)包括2023年6月30日和2022年12月31日分别为20亿美元和70亿美元的联邦住房贷款银行(FHLB)预付款。

我们通过发行注册债务证券、私募和资产担保融资，进入国内和国际资本市场进行长期融资。我们发行各种期限和货币的长期债券，以实现具有成本效益的融资并保持适当的期限结构。除适用的招股章程或招股章程副刊另有规定外，发行证券所得款项用于一般公司用途，而我们预期未来发行证券所得收益将用于

同样的目的。视乎市场情况及我们的流动资金状况，吾等可能会以私下协商或公开市场交易、要约收购或其他方式赎回或回购未偿还的债务证券，并于其后注销。我们在2023年7月发行了85亿美元的长期债券。表29提供了截至2023年6月30日的2023年剩余时间和随后几年的长期债务到期日的账面价值合计(根据合同付款日期)。

表29： 长期债务到期日

			2023年6月30日
(单位：百万)			剩余的2023年						2024						2025						2026						2027						此后						总计
富国银行(Wells Fargo&Company)(仅限母公司)
高级笔记			$	2,099					8,536						14,185						23,463						7,510						56,341						112,134
附属票据			1,568						710						959						2,611						2,329						12,110						20,287
次级票据			—						—						—						—						349						821						1,170
长期债务总额-母公司			3,667						9,246						15,144						26,074						10,188						69,272						133,591
富国银行、北卡罗来纳州和其他银行实体(Bank)
高级笔记(1)			5,002						17,513						1,173						79						3						132						23,902
附属票据			949						—						148						—						27						3,226						4,350
次级票据			—						—						—						—						407						—						407
其他银行债务(2)			1,835						1,790						858						479						418						2,184						7,564
长期债务总额-银行			7,786						19,303						2,179						558						855						5,542						36,223
其他合并子公司
高级笔记			11						82						410						220						—						95						818
长期债务总额--其他合并子公司			11						82						410						220						—						95						818
长期债务总额			$	11,464					28,631						17,733						26,852						11,043						74,909						170,632

(1)包括230亿美元的FHLB预付款。

(2)主要涉及对低收入住房税收抵免(LIHTC)投资的无资金承诺。有关其他信息，请参阅我们的2022年财务报表附注16(证券化和可变利息实体)。

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风险管理-资产/负债管理(续)

信用评级长期资本市场的投资者以及其他市场参与者在作出投资决定时，通常会考虑公司的债务评级等因素。评级机构基于许多定量和定性因素进行评级，包括资本充足率、流动性、资产质量、业务组合、收益水平和质量，以及评级机构对联邦财政援助或支持某些大型金融机构的可能性和程度的假设。这些因素的不利变化可能会导致我们的信用评级下降；然而，我们的债务证券并不包含信用评级契约。

2023年5月18日，DBRS晨星对公司评级给予肯定，并保持稳定走势。2023年6月1日，惠誉评级确认了该公司的评级并保留了

稳定的评级前景。在2023年第二季度，评级机构没有就我们的信用评级采取其他行动。

有关我们的信用评级以及信用评级下调将对我们的流动性和运营产生的潜在影响的更多信息，请参阅我们的2022年Form 10-K中的“风险因素”部分，以及本报告中的财务报表附注11(衍生品)，以了解在我们的信用评级降至投资级以下时某些衍生品工具所需的额外抵押品和融资义务的信息。

截至2023年6月30日，母公司和北卡罗来纳州富国银行的信用评级如表30所示。

表30： 截至2023年6月30日的信用评级

富国银行&公司：

北卡罗来纳州富国银行

优先债务：

短期目标 借款：

长期目标 存款：

短期目标 借款：

穆迪

A1

P-1

Aa1

P-1

标普全球评级

BBB+

A-2

A+

A-1

惠誉评级

A+

F1

AA型

F1+

DBRS晨星

AA(低)

R-1(中间)

AA型

R-1(高)

44			富国银行&公司

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资本管理

我们有一个积极的计划，通过一个全面的过程来管理资本，评估公司的整体资本充足率。我们的目标是将资本维持在与我们的风险状况和风险容忍度目标相称的数额，并满足监管和市场预期。我们主要通过保留扣除股息和股票回购后的净收益以及发行优先股和长期和短期债务来满足我们的资本需求。截至2023年6月30日的留存收益比2022年12月31日增加了72亿美元，主要是由于富国银行99亿美元的净收入，部分被29亿美元的普通股和优先股股息所抵消。2023年上半年，我们发行了8.6亿美元的普通股，基本上都是与员工薪酬和福利相关的发行。2023年上半年，我们斥资81亿美元回购了1.87亿股普通股。有关资本计划的其他信息，请参阅下面的“资本计划和压力测试”部分。

2023年7月，我们发行了17.25亿美元的优先股EE系列。

监管资本要求

本公司和我们的每一家IDI都受到FRB和OCC实施的各种监管资本充足率要求的约束。基于风险的资本规则建立了风险调整比率，将监管资本与不同类别的资产和表外风险敞口联系起来，如下所述。

基于风险的资本和风险加权资产本公司遵守联邦银行监管机构发布的规则，以实施巴塞尔III对美国银行组织的资本金要求。规则包含两个计算资本要求的框架，一个是标准化方法，另一个是适用于某些机构的高级方法，包括富国银行，我们必须在这两种方法下计算我们的基于风险的资本比率。公司必须满足基于风险的资本比率要求，以避免对资本分配和酌情奖金支付的限制。

2023年7月27日，联邦银行监管机构发布了一项拟议的规则，该规则将影响某些银行基于风险的资本金要求的确定方式。拟议的规则将取消目前的高级办法，取而代之的是一种新的扩大的基于风险的方法来衡量风险加权资产，包括信用风险的更细粒度的风险加权、新的市场风险框架和衡量操作风险的新的标准化办法。新的要求将在2025年7月1日开始的三年内分阶段实施。根据对拟议规则的初步评估，该公司预计其风险加权资产将大幅增加，资本需求将净增加。该公司正在考虑一系列可能的行动，以应对拟议规则的影响，包括资产负债表和资本优化战略。

表31和表32分别列出了截至2023年6月30日在标准化方法和高级方法下适用于公司的基于风险的资本要求。

表31：基于风险的资本要求--标准化方法

表32：基于风险的资本要求--高级方法

除了表31和表32中描述的基于风险的资本要求外，如果FRB确定一段时期的过度信贷增长正在导致系统性风险的增加，则可以在联邦银行法规下的基于风险的资本比率要求的基础上增加高达2.50%的反周期缓冲。2023年6月30日生效的逆周期缓冲为0.00%。

资本保护缓冲适用于高级方法下的某些机构，包括富国银行，旨在吸收经济或金融压力时期的损失。

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资本管理(续)

压力资本缓冲是根据金融稳定委员会的年度监管压力测试和相关全面资本分析及审查(CCAR)中严重不利情况下BHC基于风险的资本比率的下降，加上四个季度计划的普通股股息来计算的。由于压力资本缓冲是根据可能随时间变化的数据每年计算的，因此我们的压力资本缓冲以及标准化方法下的基于风险的资本比率要求在未来可能会发生变化。我们在2022年10月1日至2023年9月30日期间的压力资本缓冲为3.20%。2023年7月27日，FRB确认，公司在2023年10月1日至2024年9月30日期间的压力资本缓冲将为2.90%。

作为一家全球系统重要性银行(G-SIB)，我们还必须遵守FRB的规则，对G-SIB的基于风险的资本比率要求实施1.00-4.50%的额外资本附加费。根据规定，我们每年必须以两种方法计算附加费，并使用较高的方法

两项附加费中。第一种方法(方法一)考虑了我们的规模、互联性、跨司法管辖区活动、可替代性和复杂性，与BCBS和金融稳定委员会(FSB)开发的方法一致。第二种方法(方法二)使用类似的投入，但用短期替代法取代了可替代性

这一方案需要大量资金，而且通常会导致比第一种方法更高的附加费。由于G-SIB资本附加费每年根据可能随时间变化的数据计算，因此附加费的金额可能会在未来几年发生变化。如果我们的年度计算导致我们的G-SIB资本附加费减少，则降低将在下一个日历年生效。如果我们的年度计算导致我们的G-SIB资本附加费增加，则增加在两个日历年内生效。我们的G-SIB资本附加费在2023年将继续为1.50%。2023年7月27日，FRB发布了一项拟议的规则，该规则将影响计算G-SIB资本附加费的方法。

根据基于风险的资本规则，根据债务人或担保人或任何抵押品的性质，表内资产和衍生工具及表外项目的信贷等值金额被分配到几个广泛风险类别中的一个。然后，每个风险类别的总美元金额乘以与该类别相关的风险权重。每个风险类别的结果加权值被汇总，以确定总风险加权资产(RWA)。

下表提供了根据巴塞尔协议III资本规则计算的基于风险的资本和相关比率的信息。表33汇总了我们的CET1、一级资本、总资本、RWA和资本比率。

表33： 资本构成和比率

						标准化方法																		高级方法
(百万美元)						必填项 资本 比率(1)						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						必填项 资本 比率(1)						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
普通股一级股权			(A)									$	134,221					133,527												134,221						133,527
一级资本			(B)									153,201						152,567												153,201						152,567
总资本			(C)									187,563						186,747												176,926						177,258
风险加权资产			(D)									1,250,690						1,259,889												1,118,379						1,112,307
普通股一级资本比率			(A)/(D)			9.20		%				10.73			*			10.60						8.50						12.00						12.00
一级资本充足率			(B)/(D)			10.70						12.25			*			12.11						10.00						13.70						13.72
总资本比率			(C)/(D)			12.70						15.00			*			14.82						12.00						15.82						15.94

*表示2023年6月30日标准化和高级方法下的绑定比率。

(1)表示在2023年6月30日避免资本分配和可自由支配奖金支付限制所需的最低比率。

46			富国银行&公司

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表34提供了关于在标准化和高级方法下我们的风险资本的计算和构成的信息。

表34： 基于风险的资本计算及其组成部分

(单位：百万)						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
总股本(1)						$	181,952					182,213
会计政策变更的影响(一)						—						338
总股本(如报告所示)						181,952						181,875
调整：
优先股						(19,448)						(19,448)
优先股的额外实收资本						173						173
非控制性权益						(1,761)						(1,986)
普通股股东权益总额						$	160,916					160,614
调整：
商誉						(25,175)						(25,173)
某些可识别的无形资产(MSR除外)						(145)						(152)
投资于合并投资组合公司的商誉和其他无形资产(包括在其他资产中)						(2,511)						(2,427)
与商誉和其他无形资产有关的适用递延税金(2)						905						890
CECL过渡条款(3)						120						180
其他						111						(405)
标准化和高级方法下的普通股一级						$	134,221					133,527
优先股						19,448						19,448
优先股的额外实收资本						(173)						(173)
其他						(295)						(235)
标准化和高级方法下的总一级资本			(A)			$	153,201					152,567
符合第二级资格的长期债务和其他工具						19,681						20,503
符合条件的信贷损失准备(4)						15,110						13,959
其他						(429)						(282)
标准化方法下的二级资本总额			(B)			$	34,362					34,180
标准化方法下的合资格资本总额			(A)+(B)			$	187,563					186,747
符合第二级资格的长期债务和其他工具						19,681						20,503
符合条件的信贷损失准备(4)						4,473						4,470
其他						(429)						(282)
高级方法下的第2级资本总额			(C)			$	23,725					24,691
高级方法下的合资格资本总额			(A)+(C)			$	176,926					177,258

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12。我们采用了这一具有追溯性的ASU，这需要对前期财务报表进行修订。上期基于风险的资本和某些其他与监管相关的指标没有修订。更多信息，见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

(2)通过将合并的联邦法定税率和综合州所得税税率应用于各自的商誉和无形资产在期末的账面和纳税基础之间的差额来确定。

(3)2020年第二季度，本公司选择适用联邦银行监管机构发布的修改后的过渡条款，该条款涉及当前预期信用损失会计准则(CECL)对监管资本的影响。该规则允许某些银行组织将CECL的初始采用影响排除在监管资本之外，外加CECL下每个时期至2021年12月31日信贷损失准备(ACL)累计变化的25%，随后是三年逐步淘汰期间，在此期间，福利在第一年减少25%，第二年减少50%，第三年减少75%。

(4)这些方法之间的差异是由第2级资本中可包括的符合条件的ACL数量决定的。根据高级方法，符合资格的信贷准备金由符合资格的ACL的金额超过预期信贷损失(使用监管定义)表示，限制为高级信贷RWA的0.60%，而标准化方法包括二级资本中的ACL，最高可达标准化信贷RWA的1.25%。在这两种方法下，任何多余的ACL都会从各自的总RWA中扣除。

表35提供了标准化方法和高级方法下我们的区域工作机构的组成。

表35：风险加权资产

						标准化方法															高级方法(1)
(单位：百万)						6月30日， 2023												十二月三十一日， 2022						6月30日， 2023												十二月三十一日， 2022
风险加权资产(RWA)：
信用风险						$	1,210,424											1,218,006						757,013												757,436
市场风险						40,266												41,883						40,266												41,883
操作风险						—												—						321,100												312,988
总RWA						$	1,250,690											1,259,889						1,118,379												1,112,307

(1)根据高级方法计算的RWA使用风险敏感方法，该方法依赖于基于我们在内部评级等级方面的经验使用的内部信用模型。高级方法还包括操作风险部分，该部分反映了内部流程、人员和系统不充分或失败或外部事件造成的损失风险。

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资本管理(续)

表36分析了CET1的变化。

表36： 普通股一级股权变动分析

(单位：百万)
普通股一级，于2022年12月31日						$	133,527
会计政策变更的累积影响(1)						323
适用于普通股的净收益						9,372
普通股分红						(2,253)
普通股已发行、回购和股票补偿相关项目						(7,400)
累计其他综合收益(亏损)变动情况						(79)
商誉						(2)
某些可识别的无形资产(MSR除外)						7
投资于合并投资组合公司的商誉和其他无形资产(包括在其他资产中)						(84)
与商誉和其他无形资产有关的适用递延税金(2)						15
CECL过渡条款(3)						(60)
其他(4)						855
第一级普通股权益变动						694
2023年6月30日普通股一级						$	134,221

(1)自2023年1月1日起，我们采用了ASU 2022-02，金融工具-信贷损失(主题326)：问题债务重组和Vintage披露。更多信息，见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

(2)通过将合并的联邦法定税率和综合州所得税税率应用于各自的商誉和无形资产在期末的账面和纳税基础之间的差额来确定。

(3)2020年第二季度，本公司选择适用联邦银行监管机构发布的关于CECL对监管资本的影响的修订过渡条款。该规则允许某些银行组织将CECL的初始采用影响排除在监管资本之外，外加CECL下每个时期至2021年12月31日信贷损失准备(ACL)累计变化的25%，随后是三年逐步淘汰期间，在此期间，福利在第一年减少25%，第二年减少50%，第三年减少75%。

(4)包括与我们2023年第一季度采用ASU 2018-12年度相关的3.38亿美元。更多信息，见本报告财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

表37列出了标准化办法和高级办法下区域工作协定构成部分的净变化。

表37： RWAs的变化分析

(单位：百万)			标准化方法			高级方法
2022年12月31日的风险加权资产(RWA)			$	1,259,889		1,112,307
信用风险RWA净变化			(7,582)			(423)
市场风险风险评估的净变化			(1,617)			(1,617)
操作风险风险评估净变化			—			8,112
RWA的总变化			(9,199)			6,072
2023年6月30日的RWAs			$	1,250,690		1,118,379

48			富国银行&公司

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有形普通股权益我们还根据某些利用有形普通股权益的比率对我们的业务进行评估。有形普通股权益是一种非公认会计准则财务计量，是指总股本减去优先权益、非控制性权益、商誉、某些可识别的无形资产(不包括管理层代表)以及在合并投资组合公司的投资中的商誉和其他无形资产，扣除适用的递延税金。这些比率是(1)每股有形普通股账面价值，代表有形普通股权益除以已发行普通股；(2)平均有形普通股回报率

股本(ROTCE)，代表我们的年化收益占有形普通股权益的百分比。确定有形普通股权益的方法可能因公司而异。管理层认为，利用有形普通股股本的每股有形账面价值和平均有形普通股股本回报率是有用的财务指标，因为它们使管理层、投资者和其他人能够评估公司的股本使用情况。

表38提供了这些非公认会计准则财务计量与公认会计准则财务计量的对账。

表38： 有形普通股权益

									期末余额												平均余额
									截至的季度												截至的季度												截至六个月
(单位：百万，比率除外)									6月30日， 2023			3月31日， 2023			6月30日， 2022									6月30日， 2023			3月31日， 2023			6月30日， 2022						6月30日， 2023			6月30日， 2022
总股本									$	181,952		183,220			179,798									184,443			184,297			180,926						184,371			183,507
调整：
优先股(1)									(19,448)			(19,448)			(20,057)									(19,448)			(19,448)			(20,057)						(19,448)			(20,057)
优先股的额外实收资本(1)									173			173			135									173			173			135						173			135
未赚取的员工持股(1)									—			—			646									—			—			646						—			646
非控制性权益									(1,761)			(2,052)			(2,262)									(1,924)			(2,019)			(2,386)						(1,971)			(2,427)
普通股股东权益总额			(A)						160,916			161,893			158,260									163,244			163,003			159,264						163,125			161,804
调整：
商誉									(25,175)			(25,173)			(25,178)									(25,175)			(25,173)			(25,179)						(25,174)			(25,180)
某些可识别的无形资产(MSR除外)									(145)			(139)			(191)									(140)			(145)			(200)						(142)			(209)
投资于合并投资组合公司的商誉和其他无形资产(包括在其他资产中)									(2,511)			(2,486)			(2,307)									(2,487)			(2,440)			(2,304)						(2,464)			(2,349)
与商誉和其他无形资产有关的适用递延税金(2)									905			897			880									903			895			877						899			840
有形普通股权益			(B)						$	133,990		134,992			131,464									136,345			136,140			132,458						136,244			134,906
已发行普通股			(C)						3,667.7			3,763.2			3,793.0									不适用			不适用			不适用						不适用			不适用
适用于普通股的净收益			(D)						不适用			不适用			不适用									$	4,659		4,713			2,863						$	9,372		6,372
普通股每股账面价值			(A)/(C)						$	43.87		43.02			41.72									不适用			不适用			不适用						不适用			不适用
每股普通股有形账面价值			(B)/(C)						36.53			35.87			34.66									不适用			不适用			不适用						不适用			不适用
平均普通股股东权益回报率(ROE)			(D)/(A)						不适用			不适用			不适用									11.45		%	11.73			7.21						11.59		%	7.94
平均有形普通股权益回报率(ROTCE)			(D)/(B)						不适用			不适用			不适用									13.71			14.04			8.67						13.87			9.52

(1)2022年第四季度，我们赎回了员工持股计划(ESOP)累计可转换优先股的所有流通股，以换取公司普通股。有关更多信息，请参阅我们的2022年Form 10-K财务报表附注11(优先股)。

(2)通过将合并的联邦法定税率和综合州所得税税率应用于各自的商誉和无形资产在期末的账面和纳税基础之间的差额来确定。

杠杆要求作为BHC，我们需要保持补充杠杆率(SLR)，以避免资本分配和酌情奖金支付的限制，并保持最低一级杠杆率。表39列出了截至2023年6月30日适用于该公司的杠杆要求。

表39： 适用于公司的杠杆要求

此外，我们的IDI必须保持至少6.00%的SLR，才能根据适用的监管资本充足率规则被视为资本充足，并保持最低一级杠杆率4.00%。

FRB和OCC已提议对SLR规则进行修订。有关拟议的SLR规则修正案的信息，请参阅我们的2022年Form 10-K中的“资本管理-杠杆要求”部分。

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资本管理(续)

表40提供了有关公司单反和一级杠杆率的计算和组成部分的信息。截至2023年6月30日，我们的每个IDI都超过了适用的单反要求。

表40： 公司的杠杆率

(百万美元)						截至2023年6月30日的季度
一级资本			(A)			$	153,201
总平均资产						1,878,373
减去：商誉和其他允许的一级资本扣除(扣除递延税项负债)						28,289
调整后平均资产总额						1,850,084
加上对表外敞口的调整：
衍生品(1)						57,430
回购风格的交易(2)						4,023
其他(3)						306,038
表外总风险敞口						367,491
总杠杆敞口			(B)			$	2,217,575
补充杠杆率			(A)/(B)			6.91		%
一级杠杆率(4)						8.28		%

(1)调整指为厘定补充杠杆率而界定的衍生工具及抵押品净额敞口。

(2)调整代表回购风格交易的交易对手信用风险，在这种交易中，富国银行是客户面临的主要交易对手。

(3)调整指尚未计入衍生品和回购交易敞口的其他表外敞口的信贷等值金额。

(4)一级杠杆率由一级资本除以总平均资产组成，不包括商誉和根据规则确定的某些其他项目。

总损耗吸收能力 作为一家G-SIB，出于可清偿能力和弹性的目的，我们被要求拥有最低数额的股本和无担保长期债务，通常被称为总亏损吸收能力(TLAC)。美国G-SIB必须具有最低TLAC金额(包括CET1资本和由顶级或担保BHC直接发行的额外一级资本，加上符合条件的外部长期债务)，以避免对资本分配和可自由支配的奖金支付的限制，以及符合条件的无担保长期债务的最低金额。 表41列出了用于计算我们截至2023年6月30日的最低TLAC和符合条件的无担保长期债务要求的组成部分。

表41： 用于计算TLAC和符合条件的无担保长期债务要求的组成部分

TLAC要求 以下各项中较大的：

18.00%的RWA

总杠杆敞口的7.50% (SLR计算的分母)

+

+

TLAC缓冲(相当于RWA的2.50%+方法一G-SIB资本附加费+任何反周期缓冲)

外部TLAC杠杆缓冲 (相当于总杠杆敞口的2.00%)

符合条件的无担保长期债务的最低金额 以下各项中较大的：

6.00%的RWA

总杠杆敞口的4.50%

+

方法一和方法二G-SIB资本附加费中的较大者

FRB和OCC已经对TLAC提出了修正案

以及符合条件的无担保长期债务要求。有关这些拟议修正案的信息，请参阅

我们的2022年10-K表格中的“资本管理--总亏损吸收能力”部分。

表42提供了我们的TLAC和符合条件的无担保长期债务及相关比率。

表42：TLAC和符合条件的无担保长期债务

2023年6月30日
(百万美元)						TLAC(1)						监管最低要求(2)						符合条件的无担保长期债务						监管最低要求
符合条件的总金额						$	289,125											130,576
RWA的百分比(3)						23.12		%				21.50						10.44						7.50
总杠杆敞口百分比						13.04						9.50						5.89						4.50

(1)TLAC比率是根据联邦银行业监管机构发布的CECL过渡条款计算的。

(2)表示避免资本分配和可自由支配的奖金支付限制所需的最低要求。

(3)我们的最低TLAC和符合条件的无担保长期债务要求是根据标准化和高级方法确定的较大的RWA来计算的。

其他监管资本和流动性问题有关美国实施巴塞尔III LCR和NSFR的信息，请参阅本报告中的“风险管理-资产/负债管理-流动性风险和资金-流动性标准”一节。

我们在美国的主要经纪自营商子公司--富国证券有限责任公司和富国清算服务有限责任公司--必须遵守维持最低净资本要求的规定。截至2023年6月30日，这些经纪自营商子公司符合各自的监管最低净资本要求。

资本规划和压力测试

我们计划的长期资本结构旨在满足监管和市场预期。我们相信，我们的长期目标资本结构使我们能够投资和发展我们的业务，满足客户在不同环境中的财务需求，进入市场，并保持向股东返还资本的灵活性。我们的长期目标资本结构也认为资本水平足以超过资本要求，包括G-SIB资本附加费和压力资本缓冲，以及我们资本比率监管要求的潜在变化、计划中的资本行动、我们风险状况的变化和其他因素。因此，我们的长期目标资本水平被设定在各自的监管最低水平加上缓冲之上。

FRB资本计划规则建立了资本规划和其他要求，管理某些BHC的资本分配，包括股息和股票回购，包括富国银行(Wells)和富国银行(Fargo)。财务报告委员会在评估BHC的资本计划时，除其他外，还会评估其整体财务状况、风险状况和资本充足率。

作为年度全面资本分析和审查的一部分，FRB会进行监管压力测试。财务报告委员会根据多德-弗兰克法案的要求，使用一套适用于所有大型BHC的共同资本行动来审查监管压力测试结果，并审查本公司拟议的资本行动。FRB于2023年6月28日公布了监管压力测试结果。

2023年7月25日，董事会批准将公司2023年第三季度的普通股股息增加到每股0.35美元。

联邦银行监管机构还要求大型BHC和银行进行自己的压力测试，以评估

50			富国银行&公司

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该机构有足够的资本在不利的经济和金融条件下继续运作。

证券回购

董事会不时授权本公司回购我们普通股的股份。虽然我们宣布董事会何时批准回购股份，但我们通常在回购股份之前不会发出任何公开通知。各种因素决定了我们的股票回购金额，包括我们的资本要求、我们预计为员工福利计划和任何收购发行的股票数量、市场状况(包括我们股票的交易价格)以及监管和法律考虑，包括根据FRB的资本计划规则。由于可能影响我们股票回购金额的各种因素，以及我们往往

在市场上，为了满足我们资本计划下的回购考虑，我们的股票回购发生在不同的价格水平。我们可以随时暂停股份回购活动。

于2023年6月30日，我们有剩余的董事会权力回购约6,400万股股份，但须受监管和法律条件的限制。公司于2023年7月25日公开宣布，董事会批准了一项新的普通股回购计划，金额高达300亿美元。除非经董事会修改或撤销，否则此项授权不会失效，并取代董事会先前批准的股份回购授权。

关于2023年第二季度股票回购的更多信息，见本报告第二部分第2项。

监管事项

美国金融服务业受到重大监管和监管举措的约束。这种监管可能会继续影响美国金融服务公司开展业务的方式，并可能继续导致监管合规成本增加。

有关适用于本公司的某些同意书的讨论，请参阅本报告中的“概述”部分。以下是我们对已经影响或可能影响我们业务的其他重要法规和监管监督举措的讨论的补充，这些法规和监管举措包含在我们的2022 Form 10-K中的“监管事项”和“风险因素”部分。

“生前遗嘱”规定及有关事宜

FRB和FDIC根据多德-弗兰克法案通过的规则要求包括富国银行在内的大型金融机构准备并定期提交清盘计划，也称为“生前遗嘱”，以便于在发生重大财务困境或破产时迅速、有序地清盘。根据规则，快速和有序的解决意味着根据美国破产法对所覆盖公司进行重组或清算，可以在合理的时间内完成，并以显著降低破产对美国金融稳定造成严重不利影响的风险的方式完成。除本公司的清盘计划外，我们的国家银行子公司富国银行(Wells Fargo Bank，N.A.)也必须准备并定期提交清盘计划。如果FRB和/或FDIC确定我们的解决方案存在缺陷，他们可能会对我们施加更严格的资本、杠杆或流动性要求，或者限制我们的增长、活动或运营，直到我们充分补救这些缺陷。如果FRB和/或FDIC最终确定我们无法补救任何缺陷，他们可能会要求我们剥离某些资产或业务。2023年6月27日，我们向联邦储备委员会和联邦存款保险公司提交了最新的解决方案。

如果富国银行倒闭，它可能会通过破产程序得到解决，或者在满足某些条件的情况下，根据《多德-弗兰克法案》创建的解决机制，也就是所谓的“有序清算机构”。有序清算机构允许任命FDIC为违约或有违约危险的具有系统重要性的金融机构的接管人，前提是该机构根据美国破产法进行的清算将对美国的金融稳定产生严重不利影响。如果FDIC被指定为母公司的接管人，那么有序清算机构，而不是美国破产法，将

确定接管人的权力以及我们证券持有人的权利和义务。FDIC的有序清算权要求，在美国纳税人面临任何损失之前，处于破产状态的公司的证券持有人必须承担所有损失。有序清算机构和美国破产法在债权人权利方面存在实质性差异，包括FDIC在某些情况下有权无视美国破产法规定的债权人债权的严格优先权，以及使用行政债权程序而不是司法程序来确定债权人的债权。

在我们最新的决议计划中描述的战略是单一入口点战略，在该战略中，母公司将是进入决议程序的唯一重要法律实体。然而，无论是根据美国破产法还是由FDIC根据有序清算机构进行的实际解决，我们的解决计划中描述的战略对富国银行的实际解决没有约束力。FDIC宣布，在其实施有序清算机构的情况下，单一入口点战略可能是一种可取的战略，但FDIC可能如何行使这一权力的所有方面都是已知的，也不可能制定额外的规则。

为了在发生重大困境或破产的情况下促进具有系统重要性的金融机构的有序解决，联邦银行法规要求富国银行等机构保持最低水平的股本和无担保债务，以吸收损失并对运营子公司进行资本重组。联邦银行业监管机构还要求采取措施，促进运营中的子公司在母公司倒闭的情况下继续运营，例如限制母公司担保，并发布指导意见，鼓励机构采取具有法律约束力的措施，向某些子公司提供资本和流动性资源，以促进有序清盘。为回应监管机构的指引，并促进本公司的有序清盘，母公司于2017年6月28日与WFC Holdings，LLC(母公司的中间控股公司及附属公司)、The Bank，Wells Fargo Securities，LLC(“WFS”)、Wells Fargo Clearing Services，LLC(“WFCS”)订立经修订及重述的支持协议(“支持协议”)。以及母公司的某些其他子公司不时被指定为决议规划的重要实体(“涵盖实体”)或在我们的决议计划中不时被确定为相关支持实体(“相关支持实体”)。根据《支持协议》，

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监管事项(续)

母公司将其大部分资产，包括大部分现金、存款、流动证券和公司间贷款(但不包括其在子公司的股权和某些其他资产)转移给国际货币基金组织，并将继续不时将这些类型的资产转移给国际货币基金组织。在我们发生重大财务困境或破产的情况下，根据支持协议，IHC将有义务使用转让的资产向银行、WFS、WFCS和承保实体提供资本和/或流动性。根据支持协议，IHC亦将透过附属票据及承诺信贷额度向母公司提供资金及流动资金，连同发行股息，预期母公司在如常运作期间，可获得所需的现金，以偿还债务、支付股息、回购股份及履行其他义务，一如母公司若没有订立此等安排及转移任何资产所需。如果某些流动性和/或资本指标低于规定的触发因素，或者如果母公司董事会授权其根据美国破产法提起诉讼，附属票据将被免除，承诺的信贷额度将终止，IHC向母公司支付股息的能力将受到限制，任何这些都可能对母公司的流动性及其偿还债务和其他义务的能力造成重大不利影响，并可能导致母公司启动破产程序的时间早于支持协议没有实施的情况下可能发生的时间。母公司、国际货币基金组织、世界银行和相关支持实体在《支持协议》下各自承担的义务是根据相关担保协议担保的。

除了我们的解决计划外，我们还必须准备并定期向联邦储备委员会提交一份复苏计划，其中确定了一系列选项，我们可以在发生特殊或系统性经济压力时考虑这些选项，以弥补任何金融弱点，并在没有特别政府支持的情况下恢复市场信心。回收选项包括可能出售、转让或处置资产、证券、贷款组合或业务。银行还必须准备并定期向OCC提交一份恢复计划，其中列出了当银行经历相当大的财务或经营压力，但尚未恶化到即将清算或清盘的程度时，银行计划继续经营下去。如果FRB或OCC确定我们的复苏计划存在缺陷，他们可能会对我们的业务处以罚款、限制或最终要求我们剥离资产。

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关键会计政策：

我们的重要会计政策(见我们2022 Form 10-K的财务报表附注1(重要会计政策摘要))对于了解我们的运营结果和财务状况至关重要，因为它们要求我们使用可能影响资产或负债价值和财务结果的估计和假设。这些政策中有六项是至关重要的，因为它们要求管理层对本质上不确定的事项作出困难、主观和复杂的判断，而且在不同的条件下或使用不同的假设很可能会报告有很大不同的金额。这些政策适用于：

•信贷损失准备；

•住宅MSR的估值；

•金融工具的公允价值；

•所得税；

•或有诉讼损失的责任；以及

•商誉减值。

管理层已与董事会审计委员会讨论了这些关键会计政策以及相关的估计和判断。有关这些政策的更多信息，请参阅我们2022年Form 10-K中的“关键会计政策”部分和财务报表附注1(重要会计政策摘要)，以及本报告中的财务报表附注1(重要会计政策摘要)。

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当前会计发展动态

表43提供了财务会计准则委员会(FASB)发布但尚未生效的适用于我们的重大会计更新。

表43： 当前会计发展--已发布的准则

说明和生效日期						财务报表影响
会计准则更新(ASU)2023-02-投资-权益法和合资企业(主题323)： 用比例摊销法核算税收抵免结构中的投资
更新于2024年1月1日生效(允许提前采用)，允许实体选择使用比例摊销法核算额外的税收抵免投资。更新要求为每个税收抵免计划选择单独的会计政策。对于选择了比例摊销方法的任何税收抵免计划，该计划中符合资格标准的所有投资都必须应用比例摊销方法。更新还要求对选择比例摊销方法的任何税收抵免计划进行额外披露。						更新取消了比例摊销法中仅限低收入住房税收抵免(LIHTC)的范围限制，并允许实体使用一致的会计方法核算主要为获得所得税抵免和所得税优惠而进行的所有税收抵免投资。在比例摊销法下，税收抵免投资按摊销成本计入，并按收到的所得税抵免和所得税优惠按比例摊销。投资的摊销及相关的所得税抵免和所得税优惠计入所得税费用。更新可在完全追溯或修改追溯的基础上采用，并允许及早采用。 在采用更新后，我们将确定我们的税收抵免计划，并就是否对每个计划应用比例摊销法进行单独的会计政策选择。对于采用更新后采用比例摊销法的任何投资，按比例摊销法下当前账面价值与账面价值之间的差额的累积影响将计入对留存收益期初余额的调整，调整期间取决于所选择的过渡方法。 我们目前正在评估更新对我们合并财务报表的影响。

其他会计发展

以下更新适用于我们，但预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响：

•ASU 2022-03-公允价值计量(主题820)：合同销售限制下股权证券的公允价值计量

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前瞻性陈述

本文档包含前瞻性陈述。此外，我们可能会在提交给美国证券交易委员会的其他文件中作出前瞻性陈述，我们的管理层可能会向分析师、投资者、媒体代表和其他人口头作出前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过诸如“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预期”、“目标”、“项目”、“展望”、“预测”、“将会”、“可能”、“可能”、“应该”、“可以”以及对未来时期的类似提法来识别。具体来说，前瞻性陈述包括但不限于：(I)公司未来的经营或财务表现，包括我们对未来增长的展望；(Ii)我们对非利息支出和效率比率的预期；(Iii)未来信贷质量和表现，包括我们对未来贷款损失的预期、我们的信贷损失准备金，以及考虑制定准备金的经济情景；(Iv)我们对净利息收入和净利差的预期；(V)贷款增长或我们贷款组合中风险的减少或缓解；(Vi)未来资本或流动性水平、比率或目标；(Vii)我们对抵押贷款业务和任何相关承诺或风险的预期；(Viii)法律、法规和立法发展的预期结果和影响，以及我们对遵守这些发展的预期；(Ix)未来普通股股息、普通股回购和其他资本用途；(X)我们对资产回报率、股本回报率和有形普通股股本回报率的目标范围；(Xi)对我们的有效所得税率的预期；(Xii)法律诉讼等意外事件的结果；(Xiii)与环境、社会和治理相关的目标或承诺；及(Xiv)公司的计划、目标和战略。

前瞻性陈述不是基于历史事实，而是代表我们目前对我们的业务、经济和其他未来状况的预期和假设。由于前瞻性陈述涉及未来，它们受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。我们的实际结果可能与前瞻性陈述中预期的大不相同。因此，我们提醒您不要依赖这些前瞻性陈述中的任何一项。它们既不是对历史事实的陈述，也不是对未来业绩的保证或保证。虽然不能保证任何风险和不确定因素或风险因素的清单是完整的，但可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同的重要因素包括但不限于：

•当前和未来的经济和市场状况，包括房价下跌、高失业率、商业房地产价格下跌、美国财政债务、预算和税收问题、地缘政治问题(包括乌克兰冲突)以及全球经济增长放缓的影响；

•新冠肺炎疫情的影响，包括对我们的信用质量和业务运营的影响，及其对总体经济和金融市场状况的影响；

•我们的资本和流动性要求(包括监管资本标准，如巴塞尔III资本标准)以及我们在内部产生资本或以有利条件筹集资本的能力；

•当前、待定或未来可能对我们的收入和业务产生负面影响的法律或法规，包括与银行产品和金融服务有关的规则和法规；

•我们抵押贷款银行业务的发展，包括与我们的抵押贷款服务、贷款修改或止赎做法有关的任何负面影响，以及行业标准、监管或司法要求或我们的业务战略计划的任何变化；

•作为我们费用管理计划的一部分，我们有能力实现任何效率比率或费用目标，包括由于业务和经济周期性、季节性、我们的业务构成和运营环境的变化、我们的业务和/或收购的增长，以及与诉讼和监管事项等相关的意外费用；

•当前利率环境或利率变化或我们的资产或负债水平或组成对我们的净利息收入、净利差和我们的抵押贷款来源、抵押贷款偿还权和待售抵押贷款的影响；

•资本或金融市场出现重大动荡或中断，这可能导致投资者对抵押贷款的需求减少、可获得的资金减少或融资成本增加、资产价值下降和/或确认我们的债务证券和股权证券投资组合中持有的证券的减值；

•股市下跌对我们的投资银行业务以及经纪和财富管理业务的手续费收入的影响；

•零售银行销售行为的负面影响很重要，以及客户可能遭受财务损害的情况，包括我们的法律、运营和合规成本，我们从事某些业务活动或提供某些产品或服务的能力，我们留住和吸引客户的能力，我们吸引和留住合格员工的能力，以及我们的声誉；

•监管事项，包括未能及时解决悬而未决的事项，以及新事项、诉讼或其他法律行动的潜在影响，这些可能导致额外的成本、罚款、处罚、对我们业务活动的限制、声誉损害或其他不利后果；

•我们的运营或安全系统或基础设施、或我们的第三方供应商或其他服务提供商的系统或基础设施的故障或破坏，包括由于网络攻击；

•支票或储蓄存款水平的变化对我们的融资成本和净息差的影响；

•美国联邦储备委员会的财政和货币政策；

•美国税收指导和法规的变化以及离散项目对我们有效所得税率的影响；

•我们制定和执行有效的业务计划和战略的能力；以及

•在截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中的“风险因素”项下描述的其他风险因素和不确定因素。

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前瞻性陈述(续)

除上述因素外，我们还提醒，未来任何普通股分红或回购的金额和时间将取决于公司的收益、现金需求和财务状况、市场状况、资本要求(包括巴塞尔资本标准)、普通股发行要求、适用的法律和法规(包括联邦证券法和联邦银行法规)以及公司认为相关的其他因素，并可能需要得到监管部门的批准或条件。

有关可能导致实际结果与我们的预期大不相同的其他因素的信息，请参阅我们提交给美国证券交易委员会的报告，包括我们提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中“风险因素”项下的讨论，该文件已提交给美国证券交易委员会，并可在其网站www.sec.gov上查阅。1

我们所作的任何前瞻性声明仅限于发表之日。可能导致我们实际结果不同的因素或事件可能会不时出现，我们不可能预测所有这些因素或事件。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非法律要求。

1我们不能控制这个网站。富国银行提供此链接是为了方便您，但对本网站的内容、链接、隐私策略或安全策略不作任何认可，也不对此承担任何责任。

前瞻性非公认会计准则财务指标。管理层可能会不时讨论非公认会计准则的前瞻性财务措施，例如平均有形普通股权益回报率的前瞻性估计或目标。我们无法提供前瞻性非GAAP财务指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账，因为我们无法在没有合理努力的情况下对对账所需的金额进行有意义或准确的计算或估计，这是因为预测和量化未来金额或这些金额可能发生的复杂性和固有困难。这些无法获得的信息可能会对未来的结果产生重大影响。

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风险因素

对本公司的投资涉及风险，包括投资价值可能大幅下降，以及投资的股息或其他分配可能减少或取消。有关可能对我们的财务结果和状况以及对公司的投资的价值和回报产生不利影响的风险因素的讨论，请参阅我们的2022年10-K表格中的“风险因素”部分。

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控制和程序

披露控制和程序

公司管理层评估了截至2023年6月30日公司披露控制和程序的有效性。公司首席执行官和首席财务官参加了评估。基于这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至2023年6月30日，公司的披露控制程序有效。

 

财务报告的内部控制

根据1934年《证券交易法》颁布的规则13a-15(F)，对财务报告的内部控制定义为由公司主要高管和主要财务官设计或在其监督下，由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序，以根据美国公认会计原则(GAAP)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，包括以下政策和程序：

•与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关；

•提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便根据公认会计准则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及

•就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。2023年第二季度未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或可能产生重大影响的变化。

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财务报表

富国银行及其子公司
综合损益表(未经审计)
			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万，每股除外)			2023						2022						2023						2022
利息收入
债务证券			$	4,037					2,702						$	7,820					5,265
持有待售贷款			94						126						191						266
贷款			14,115						8,116						27,433						15,334
股权证券			194						193						364						363
其他利息收入			2,390						419						4,378						509
利息收入总额			20,830						11,556						40,186						21,737
利息支出
存款			3,805						158						6,566						241
短期借款			961						31						1,531						17
长期债务			2,693						1,011						5,204						1,772
其他利息支出			208						158						386						288
利息支出总额			7,667						1,358						13,687						2,318
净利息收入			13,163						10,198						26,499						19,419
非利息收入
与存款和贷款有关的费用			1,517						1,729						3,021						3,544
投资咨询费和其他基于资产的费用			2,163						2,346						4,277						4,844
佣金和经纪服务费			570						542						1,189						1,079
投资银行手续费			376						286						702						733
刷卡费用			1,098						1,112						2,131						2,141
抵押贷款银行业务			202						287						434						980
来自交易和证券的净收益(亏损)			1,032						(26)						2,017						770
其他(1)			412						566						992						1,258
非利息收入总额			7,370						6,842						14,763						15,349
总收入			20,533						17,040						41,262						34,768
信贷损失准备金			1,713						580						2,920						(207)
非利息支出
人员			8,606						8,442						18,021						17,713
技术、电信和设备			947						799						1,869						1,675
入住率			707						705						1,420						1,427
营业亏损			232						576						499						1,249
专业和外部服务			1,304						1,310						2,533						2,596
广告和促销			184						102						338						201
重组费用			—						—						—						5
其他(1)			1,007						928						1,983						1,847
总非利息支出			12,987						12,862						26,663						26,713
所得税前收入支出			5,833						3,598						11,679						8,262
所得税支出(1)			930						622						1,896						1,368
扣除非控股权益前的净收益			4,903						2,976						9,783						6,894
减去：非控股权益净亏损			(35)						(166)						(146)						(36)
富国银行净收入(1)			$	4,938					3,142						$	9,929					6,930
减去：优先股股息和其他			279						279						557						558
适用于普通股的富国银行净收益			$	4,659					2,863						$	9,372					6,372
每股信息
普通股每股收益			$	1.26					0.75						$	2.50					1.67
稀释后每股普通股收益			1.25						0.75						2.48						1.66
平均已发行普通股			3,699.9						3,793.8						3,742.6						3,812.3
稀释平均已发行普通股			3,724.9						3,819.6						3,772.4						3,845.0

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

附注是这些声明不可分割的一部分。

			富国银行&公司			59

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富国银行及其子公司
综合全面收益表(未经审计)
			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
扣除非控股权益前的净收入(1)			$	4,903					2,976						9,783						6,894
税后其他全面收益(亏损)：
债务证券净变动			(308)						(3,620)						54						(8,768)
衍生工具和套期保值活动的净变动			(610)						(83)						(232)						(63)
固定福利计划调整			21						(22)						42						50
其他(1)			29						(44)						57						(40)
其他税后综合亏损			(868)						(3,769)						(79)						(8,821)
扣除非控股权益前的综合收益(亏损)总额			4,035						(793)						9,704						(1,927)
减去：来自非控股权益的其他综合收入			1						—						—						1
减去：非控股权益净亏损			(35)						(166)						(146)						(36)
富国银行综合收益(亏损)			$	4,069					(627)						9,850						(1,892)

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

附注是这些声明不可分割的一部分。

60			富国银行&公司

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富国银行及其子公司
合并资产负债表(未经审计)
(单位：百万，不包括股票)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
资产
现金和银行到期款项			$	31,915					34,596
存入银行的生息存款			123,418						124,561
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券			66,500						68,036
债务证券：
按公允价值交易(包括质押为$50,474及$26,932)			96,857						86,155
可供出售，按公允价值计算(摊销成本$142,283及$121,725，扣除信贷损失准备后的净额)			134,251						113,594
持有至到期日，按摊余成本，扣除信贷损失准备(公允价值)$233,836及$255,521)			272,360						297,059
持有待售贷款(包括$2,974及$4,220按公允价值列账)			6,029						7,104
贷款			947,960						955,871
贷款损失准备			(14,258)						(12,985)
净贷款			933,702						942,886
抵押贷款偿还权(包括$8,251及$9,310按公允价值列账)			9,345						10,480
房舍和设备，净额			8,392						8,350
商誉			25,175						25,173
衍生资产			17,990						22,774
股权证券(包括$31,609及$28,383按公允价值列账；以及质押为$1,515及$747)			67,471						64,414
其他资产(1)			82,915						75,838
总资产(2)			$	1,876,320					1,881,020
负债
无息存款			$	402,322					458,010
计息存款			942,262						925,975
总存款			1,344,584						1,383,985
短期借款(包括$201及$181按公允价值列账)			84,255						51,145
衍生负债(1)			21,431						20,067
应计费用和其他负债(包括$27,604及$20,290按公允价值列账)(1)			73,466						68,740
长期债务(包括$1,600及$1,346按公允价值列账)			170,632						174,870
总负债(3)			1,694,368						1,698,807
权益
富国银行股东权益：
优先股--总清算优先股$20,216及$20,216			19,448						19,448
普通股-1-2/3美元面值，授权9,000,000,000股份；已发行5,481,811,474股票			9,136						9,136
额外实收资本			60,173						60,319
留存收益(1)			195,164						187,968
累计其他综合损失(1)			(13,441)						(13,362)
库存股，按成本价- 1,814,145,600股票和1,648,007,022股票			(89,860)						(82,853)
未赚取的员工持股			(429)						(429)
富国银行股东权益总额			180,191						180,227
非控制性权益			1,761						1,986
总股本			181,952						182,213
负债和权益总额			$	1,876,320					1,881,020

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关其他信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们的合并资产包括某些可变利息实体(VIE)的以下资产，这些资产只能用于结算这些VIE的负债：债务证券，$71百万美元和美元71百万美元；贷款，$4.910亿美元4.8亿美元；所有其他资产，$205百万美元和美元191百万美元；总资产，$5.210亿美元5.1分别为10亿美元。

(3)我们在2023年6月30日和2022年12月31日的合并负债包括208百万美元和美元201分别为VIE债权人无法向富国银行追偿的VIE债务.

附注是这些声明不可分割的一部分。

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富国银行及其子公司
综合权益变动表(未经审计)
			富国银行股东权益
			优先股												普通股
(美元和股票，单位：亿美元)			股票						金额						股票						金额						其他内容 已缴费 资本						保留 收益						累计 其他 全面 收入(亏损)						财务处 库存						不劳而获 员工持股计划 股票												非控制性 利益						总计 股权
余额2023年3月31日			4.7						$	19,448					3,763.2						$	9,136					59,946						191,688						(12,572)						(86,049)						(429)												2,052						183,220
净收益(亏损)																																	4,938																														(35)						4,903
其他全面收益(亏损)、 税后净额																																							(869)																								1						(868)
非控制性权益																																																															(257)						(257)
已发行普通股															4.7																		(50)												234																								184
回购普通股															(100.2)																														(4,043)																								(4,043)
普通股分红																											18						(1,133)																																				(1,115)
优先股股息																																	(279)																																				(279)
基于股票的薪酬																											237																																										237
递延薪酬及相关计划的净变动																											(28)																		(2)																								(30)
净变化			—						—						(95.5)						—						227						3,476						(869)						(3,811)						—												(291)						(1,268)
余额2023年6月30日			4.7						$	19,448					3,667.7						$	9,136					60,173						195,164						(13,441)						(89,860)						(429)												1,761						181,952
余额2022年03月31日(1)			5.3						$	20,057					3,789.9						$	9,136					59,899						182,563						(6,799)						(85,059)						(646)												2,446						181,597
净收益(亏损)(1)																																	3,142																														(166)						2,976
其他全面亏损， 税后净额(1)																																							(3,769)																								—						(3,769)
非控制性权益																																																															(18)						(18)
已发行普通股															3.2																		(26)												162																								136
回购普通股															(0.1)																														(4)																								(4)
普通股分红																											13						(961)																																				(948)
优先股和股息																																	(279)																																				(279)
基于股票的薪酬																											152																																										152
递延薪酬及相关计划的净变动																											(40)																		(5)																								(45)
净变化			—						—						3.1						—						125						1,876						(3,769)						153						—												(184)						(1,799)
余额2022年6月30日			5.3						$	20,057					3,793.0						$	9,136					60,024						184,439						(10,568)						(84,906)						(646)												2,262						179,798

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

附注是这些声明不可分割的一部分。

62			富国银行&公司

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富国银行及其子公司
综合权益变动表(未经审计)
			富国银行股东权益
			优先股												普通股
(美元和股票，单位：亿美元)			股票						金额						股票						金额						其他内容 已缴费 资本						保留 收益						累计 其他 全面 收入(亏损)						财务处 库存						不劳而获 员工持股计划 股票												非控制性 利益						总计 股权
余额2022年12月31日(1)			4.7						$	19,448					3,833.8						$	9,136					60,319						187,968						(13,362)						(82,853)						(429)												1,986						182,213
会计政策变更的累积影响(2)																																	323																																				323
余额2023年1月1日			4.7						19,448						3,833.8						9,136						60,319						188,291						(13,362)						(82,853)						(429)												1,986						182,536
净收益(亏损)																																	9,929																														(146)						9,783
其他全面亏损， 税后净额																																							(79)																								—						(79)
非控制性权益																																																															(79)						(79)
已发行普通股															20.5												—						(204)												1,064																								860
回购普通股															(186.6)																														(8,092)																								(8,092)
普通股分红																											42						(2,295)																																				(2,253)
优先股股息																																	(557)																																				(557)
基于股票的薪酬																											711																																										711
递延薪酬及相关计划的净变动																											(899)																		21																								(878)
净变化			—						—						(166.1)						—						(146)						6,873						(79)						(7,007)						—												(225)						(584)
余额2023年6月30日			4.7						$	19,448					3,667.7						$	9,136					60,173						195,164						(13,441)						(89,860)						(429)												1,761						181,952
余额2021年12月31日			5.3						$	20,057					3,885.8						$	9,136					60,196						180,322						(1,702)						(79,757)						(646)												2,504						190,110
会计政策变更的累积影响(1)																																	(176)						(44)																								(1)						(221)
余额2022年1月1日			5.3						20,057						3,885.8						9,136						60,196						180,146						(1,746)						(79,757)						(646)												2,503						189,889
净收益(亏损)(1)																																	6,930																														(36)						6,894
其他全面收益(亏损)、 税后净额(1)																																							(8,822)																								1						(8,821)
非控制性权益																																																															(206)						(206)
已发行普通股															17.4												—						(143)												859																								716
回购普通股															(110.2)																														(6,022)																								(6,022)
普通股分红																											29						(1,936)																																				(1,907)
优先股和股息																																	(558)																																				(558)
基于股票的薪酬																											646																																										646
递延薪酬及相关计划的净变动																											(847)																		14																								(833)
净变化			—						—						(92.8)						—						(172)						4,293						(8,822)						(5,149)						—												(241)						(10,091)
余额2022年6月30日			5.3						$	20,057					3,793.0						$	9,136					60,024						184,439						(10,568)						(84,906)						(646)												2,262						179,798

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)自2023年1月1日起，我们通过了ASU 2022-02-金融工具-信贷损失(主题326)：问题债务重组和Vintage披露更多信息，见附注1(重要会计政策摘要)。

附注是这些声明不可分割的一部分。

			富国银行&公司			63

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富国银行及其子公司
合并现金流量表(未经审计)
			截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022
经营活动的现金流：
扣除非控股权益前的净收入(1)			$	9,783					6,894
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
信贷损失准备金			2,920						(207)
按公允价值列账的MSR和LHFS的公允价值变动			403						(1,236)
折旧、摊销和增值			3,180						3,563
递延所得税支出(福利)(1)			732						(244)
其他，净额			3,270						(12,071)
持有以供出售的贷款的来源和购买			(16,312)						(43,271)
最初归类为持有待售的贷款的销售收益和偿还			13,385						41,623
净变动率：
债务证券和股权证券，持有以供交易			(10,426)						20,943
衍生资产和负债(1)			6,129						3,658
其他资产			(8,433)						(13,763)
其他应计费用和负债(1)			2,020						1,898
经营活动提供的净现金			6,651						7,787
投资活动产生的现金流：
净变动率：
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券			1,227						10,677
可供出售的债务证券：
销售收入			9,906						15,330
付款和到期日			7,326						11,850
购买			(16,759)						(31,292)
持有至到期的债务证券：
付款和到期日			8,712						15,966
购买			(4,225)						(2,360)
股权证券，并非为交易而持有：
销售收益和资本返还			1,269						3,090
购买			(1,637)						(2,744)
贷款：
银行子公司发放的贷款，扣除本金后的净额			4,169						(56,839)
出售最初归类为投资持有的贷款的收益			2,615						8,171
购买贷款			(908)						(376)
对非银行实体贷款收取的本金			3,240						2,705
非银行实体发放的贷款			(1,893)						(2,244)
其他，净额			(396)						597
投资活动提供(使用)的现金净额			12,646						(27,469)
融资活动的现金流：
净变动率：
存款			(39,401)						(57,326)
短期借款			33,110						2,494
长期债务：
发行所得款项			5,624						16,378
还款			(12,212)						(11,978)
优先股：
支付的现金股利			(557)						(558)
普通股：
已回购			(8,021)						(6,022)
支付的现金股利			(2,249)						(1,904)
其他，净额			(330)						(492)
融资活动使用的现金净额			(24,036)						(59,408)
现金、现金等价物和限制性现金的净变化			(4,739)						(79,090)
期初现金、现金等价物和限制性现金(2)			159,157						234,230
期末现金、现金等价物和限制性现金(2)			$	154,418					155,140
补充现金流披露：
支付利息的现金			$	12,848					2,240
缴纳(退还)所得税的现金净额			(1,984)						3,817

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)包括综合资产负债表内银行的现金及应付款项，以及银行的生息存款，但不包括定期存款，而定期存款则计入银行的生息存款.

附注是这些声明不可分割的一部分。非现金活动见附注1(重要会计政策摘要)。

64			富国银行&公司

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财务报表附注

-财务报表和相关附注中使用的术语，见本报告末尾的“缩略语词汇表”。

注1：主要会计政策摘要

富国银行是一家多元化的金融服务公司。我们通过银行地点和办事处、互联网和其他分销渠道，向美国所有50个州、哥伦比亚特区以及美国以外的国家和地区的个人、企业和机构提供银行、投资和抵押贷款产品和服务，以及消费和商业金融。当我们提到“富国银行”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”时，我们指的是富国银行及其子公司(合并后)。富国银行(Wells-Fargo&Company)(母公司)是一家金融控股公司和银行控股公司。我们还持有一家房地产投资信托基金的多数股权，该信托基金已公开交易已发行的优先股。

我们的会计和报告政策符合美国公认会计原则(GAAP)和金融服务业的惯例。有关我们重要会计政策的讨论，请参阅我们截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K(2022年Form 10-K)中的附注1(重要会计政策摘要)。2023年上半年，这些政策没有发生实质性变化。

为了编制符合公认会计原则的财务报表，管理层必须根据对未来经济和市场状况的假设(例如，失业、市场流动性、房地产价格等)进行估计。这将影响在财务报表之日报告的资产和负债额、报告期内的收入和支出以及相关披露。虽然我们的估计考虑了目前的情况以及我们预计它们在未来将如何变化，但实际情况可能比这些估计中预期的更糟糕，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大影响。管理层在几个领域作出了重大估计，包括：

•信贷损失准备(附注5(贷款及有关信贷损失准备))；

•住宅抵押贷款服务权的估值(附注6(抵押贷款银行业务)和附注13(证券化和可变利息实体))；

•金融工具的估值(附注12(资产和负债公允价值))；

•或有诉讼损失的责任(附注10(法律诉讼))；

•所得税；以及

•商誉减值(附注7(无形资产及其他资产))

实际结果可能与这些估计不同。

这些未经审计的中期财务报表反映了管理层认为对列报各期间的结果进行公平陈述所需的所有调整。这些调整是正常的经常性调整，除非在本表格10-Q中另有披露。中期财务报表中的业务结果不一定表明全年的预期结果。中期财务信息应与我们的2022年Form 10-K一起阅读。

2023年采用的会计准则

2023年，我们采用了以下新的会计准则：

•会计准则更新(ASU)2022-02，金融工具 – 信贷损失(话题326)：问题债务重组和Vintage披露

•ASU 2022-01，衍生工具和套期保值(主题815)：公允价值套期保值-投资组合分层法

•ASU 2021-08，企业合并(主题805)：从与客户的合同中核算合同资产和合同负债

•ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理和后续的相关更新

ASU 2022-02取消债权人对问题债务重组(TDR)的会计和报告，并引入新的必要披露，以向经历财务困难的借款人进行贷款修改。新的所需披露的信息包括向遇到财务困难的借款人提供的修改信息，这些修改的形式包括本金豁免、利率降低、非微不足道的付款延迟、延长期限或这些修改的组合。ASU还要求对这些修改的财务影响和修改后12个月的贷款表现进行新的披露。《最新情况》还修订了年份披露指南，要求按年份披露当期总减记。见附注5(贷款及相关信贷损失拨备)，以了解有关向遇到财务困难的借款人作出贷款修订的新披露，以及按起源年度作出的总撇账的额外资料，该等披露乃按预期基准提供。

更新取消了使用贴现现金流(DCF)方法来衡量TDR的信贷损失准备(ACL)的要求，取而代之的是允许对所有贷款使用当前预期的信贷损失方法。在目前的预期信贷损失方法下，贷款修改的影响和修改贷款的后续表现，包括违约，反映在用于计算预期终身信贷损失的历史损失数据中。自2023年1月1日采用后，我们停止使用DCF方法来衡量之前在TDR中修改的消费贷款和某些商业贷款的信用减值，并删除了ACL中承认的利息优惠部分。我们选择采用修正-追溯过渡法，从而在采用时对留存收益进行累积效果调整，这反映了修正前和修正后的实际利率之间的差异，该实际利率本应在贷款的剩余期限内确认为利息收入。在采用后，我们发现我们的ACL减少了$429百万美元，税前，我们的留存收益增加了$323百万美元，税后。我们继续对某些非应计、非抵押品依赖的商业贷款使用贴现现金流方法。

ASU 2022-01建立投资组合层法，扩大实体对封闭式金融资产组合的利率风险对冲进行公允价值对冲核算的能力。《最新情况》还就投资组合层法下的对冲项目基础调整的会计处理提供了指导。

			富国银行&公司			65

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注1：重要会计政策摘要(续)

我们于2023年1月1日前瞻性地采用了ASU 2022-01。采纳时不需要对股东权益期初余额进行累积效果调整，因为对我们的影响是前瞻性反映的。投资组合层法提高了我们使用衍生品对冲与金融资产组合相关的利率风险敞口的能力，例如固定利率可供出售(AFS)债务证券和贷款。此次更新允许我们通过扩大允许作为合格对冲的衍生品的数量和类型，以及通过将合格对冲项目的范围扩大到包括预付和不可预付资产，来对冲这些投资组合中的更大比例。与基差调整调整个别对冲项目的账面金额的其他公允价值对冲关系不同，与活跃的投资组合层级方法对冲相关的基差调整维持在投资组合水平，而不分配给投资组合中的个别资产。

一旦采用，任何指定投资组合层级方法对冲的选择都将被前瞻性地应用。此外，更新允许一次性将债务证券从持有到到期(HTM)重新分类为AFS分类，只要证券是在投资组合层法对冲中指定的，并且不晚于采用日期后30天。

2023年1月，我们对固定利率债务证券进行了重新分类，总公允价值为1美元23.210亿美元，摊销成本为美元23.9从HTM到AFS和指定利率互换，名义金额为$20.110亿美元作为公允价值对冲，使用投资组合分层方法。债务证券的转移按公允价值入账，产生了大约#美元。566与AFS债务证券相关的未实现亏损1.1亿美元计入其他全面收益，扣除递延税款后的净额。

参阅附注3(可供出售和持有至到期的债务证券)，了解有关公司的投资组合层法对冲基差调整和HTM向AFS转移的更多信息，这与采用最新情况有关；参见附注11(衍生品)，了解有关我们的投资组合层法对冲关系的披露。

ASU 2021-08修订会计准则编纂(ASC)805-企业合并，要求实体根据ASC 606-收入确认确认和计量企业合并中的合同资产和合同负债。在ASU 2021-08之前，与确认处理相关的实践存在多样性，收购人通常在收购日期以公允价值计量这类项目。我们于2023年1月1日前瞻性地采用了此更新。这一更新对我们的合并财务报表没有实质性影响。

亚利桑那州2018-12改变长期保险合同或合同特征的会计处理，这些合同或合同特征除了为投保人的账户价值提供利益外，还为投保人提供利益。这些特征被ASU定义为市场风险收益，在一定程度上保护投保人免受资本市场风险的影响，并使保险人或再保险人面临这种风险。ASU要求所有市场风险收益通过收益以公允价值计量，可归因于我们自身信用风险的公允价值变动在其他全面收益中确认。我们为有限数量的保险客户提供某些可变年金产品的再保险，并保证最低福利，根据ASU，这些福利被计入市场风险福利。我们的再保险业务不再签订新合同。

我们利用贴现现金流模型来评估我们的市场风险收益。市场风险收益是3级公允价值负债，因为它们是使用重大的不可观察的投入进行估值的。我们的市场风险收益的公允价值对固定收益和股票市场的变化以及投保人的行为(例如提款、失误、使用率)和死亡率假设的变化很敏感。从2023年第一季度开始，我们在可行的情况下使用衍生品工具来经济地对冲利率和股票市场的波动。市场风险收益的公允价值按合同水平计量，并在应计费用和其他负债中确认。我们确认我们的市场风险收益的公允价值的变化，不包括与我们自己的信用风险相关的公允价值的变化，非利息收入以及经济套期保值的公允价值的变化。可归因于本公司本身信用风险的公允价值变动计入其他全面收益。自2023年1月1日采用以来，根据ASU的要求，我们将市场风险收益的会计变更追溯到所示的最早时期，导致税后累计影响调整，以减少留存收益和累计其他全面收入$。1761000万美元和300万美元44截至2022年1月1日，分别为2.5亿美元。

ASU还要求更频繁地更新保险假设，要求对传统的长期合同使用标准贴现率，并简化递延收购成本的摊销。对传统长期合同的未来投保人福利负债(包括在应计费用和其他负债中)和递延购置费用(包括在其他资产中)的会计变动在采用时不会产生实质性影响。

表1.1显示了在截至2022年6月30日的三个月和六个月以及截至2022年12月31日的三个月和六个月内，采用我们的合并损益表和合并资产负债表中的上期财务报表行项目的影响。这些调整也反映在我们的综合权益变动表和综合现金流量表中。

66			富国银行&公司

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表1.1： 2018-12年度采用ASU的影响

									截至2022年6月30日的季度																		截至2022年6月30日的六个月
(百万美元，每股除外)									如报道所述						领养的效力						修订后的						如报道所述						领养的效力						修订后的
选定的损益表数据
非利息收入									$	6,830					12						6,842						$	15,201					148						15,349
非利息支出									12,883						(21)						12,862						26,753						(40)						26,713
所得税费用									613						9						622						1,320						48						1,368
净收入									3,119						23						3,142						6,790						140						6,930
稀释后每股普通股收益									0.74						0.01						0.75						1.62						0.04						1.66
																											2022年12月31日
																											如报道所述						领养的效力						修订后的
选定的资产负债表数据
其他资产																											75,834						4						75,838
衍生负债																											20,085						(18)						20,067
应计费用和其他负债																											69,056						(316)						68,740
留存收益																											187,649						319						187,968
累计其他综合收益(亏损)																											(13,381)						19						(13,362)

表1.2列出了自2021年1月1日起采用ASU 2018-12所需的过渡调整。

表1.2： ASU 2018-12年度的过渡调整

									十二月三十一日， 2020						收养后的过渡调整						2021年1月1日
选定的资产负债表数据
其他资产									$	87,337					159						87,496
衍生负债									16,509						(27)						16,482
应计费用和其他负债									74,360						903						75,263
留存收益									162,683						(738)						161,945
累计其他综合收益									194						20						214

补充现金流信息

表1.3列出了重要的非现金活动。

表1.3： 补充现金流信息

			截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022
从LHFS证券化购买的可供出售债务证券			$	—					1,506
从LHFS证券化购买的持有至到期债务证券			48						693
从贷款转账至LHFS			850						4,970
从可供出售的债务证券转移到持有至到期的债务证券			3,687						43,041
从持有到到期的债务证券转移到可供出售的债务证券(1)			23,919						—

(1)2023年第一季度，我们根据ASU 2022-01将HTM债务证券重新分类为AFS债务证券。

后续事件

我们已评估2023年6月30日之后发生的事件的影响，除附注9(优先股)披露外，并无任何重大事件需要在2023年第二季度综合财务报表中确认或在综合财务报表附注中披露。

			富国银行&公司			67

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注2： *交易活动

表2.1汇总了我们通过收益按公允价值计量的交易资产和负债。

表2.1： 交易资产和负债

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
交易资产：
债务证券			$	96,857					86,155
股权证券			30,327						26,910
持有待售贷款			1,402						1,466
交易衍生工具资产总额			67,120						77,148
净网(1)			(49,435)						(54,922)
交易衍生工具总资产			17,685						22,226
总交易资产			146,271						136,757
交易负债：
卖空及其他负债			27,705						20,304
长期债务			1,600						1,346
交易衍生工具负债总额			73,667						77,698
净网(1)			(53,292)						(59,232)
交易衍生工具负债总额			20,375						18,466
总贸易负债			$	49,680					40,116

(1)代表交易衍生品资产和负债余额的资产负债表净额，以及交易组合水平交易对手估值调整。

表2.2汇总了证券交易的净利息收入，以及交易活动的已实现和未实现损益的净损益。

净利息收入还包括交易证券的股息收入和我们已出售但尚未购买的证券的股息支出。

表2.2：净利息收入和交易活动的净收益(损失)

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
利息收入：
债务证券			$	894					549						$	1,691					1,097
股权证券			111						139						205						259
持有待售贷款			22						9						41						20
利息收入总额			1,027						697						1,937						1,376
减去：利息支出			161						158						304						290
净利息收入			866						539						1,633						1,086
交易活动净收益(亏损)(1)：
债务证券			(569)						(3,103)						902						(6,751)
股权证券			1,650						(3,606)						3,339						(4,430)
持有待售贷款			13						1						25						10
长期债务			9						11						(21)						23
衍生品(2)			19						7,143						(1,781)						11,812
交易活动净收益合计			1,122						446						2,464						664
与交易有关的净利息和非利息收入总额			$	1,988					985						$	4,097					1,750

(1)代表我们交易活动的已实现收益(亏损)和由于我们交易头寸的公允价值变化而产生的未实现收益(亏损)。

(2)不包括抵押贷款银行和资产/负债管理活动的经济对冲，其对冲结果(已实现和未实现)与各自的对冲活动一起报告。

68			富国银行&公司

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注3：可供出售和持有至到期的债务证券

表3.1列出债务证券扣除信贷损失准备后的摊销成本，以及按公允价值列账的可供出售债务证券主要类别的公允价值，以及按摊销成本列账的持有至到期债务证券的公允价值。AFS债务证券的未实现净收益(亏损)被报告为累计其他全面收益(AOCI)的组成部分，扣除ACL和适用的所得税后的净额。有关为交易而持有的债务证券的资料载于附注2(交易活动)。

未偿余额不包括AFS和HTM债务证券的应计应收利息，这些债务证券包括在其他资产中。关于应计应收利息的补充资料，见附注7(无形资产和其他资产)。被认为无法收回的金额通过利息收入转回。利息收入在2023年第二季度和2022年上半年都出现了逆转，但都微不足道。

表3.1： 可供出售和持有至到期的未偿还债务证券

(单位：百万)			摊销 成本，净额(1)						毛收入 未实现收益。						毛收入 未实现亏损						未实现净收益(亏损)						公允价值
2023年6月30日
可供出售的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			$	49,200					7						(2,311)						(2,304)						46,896
非美国政府证券			163						—						(1)						(1)						162
美国各州和政治分支机构的证券(2)			22,163						30						(819)						(789)						21,374
联邦机构抵押贷款支持证券			61,974						3						(4,996)						(4,993)						56,981
非机构抵押贷款支持证券(3)			3,183						—						(134)						(134)						3,049
抵押贷款债券			3,778						—						(53)						(53)						3,725
其他债务证券			2,046						54						(36)						18						2,064
可供出售的债务证券总额，不包括投资组合水平基数调整			142,507						94						(8,350)						(8,256)						134,251
投资组合水平基数调整(4)			(224)																		224						—
可供出售的债务证券总额			142,283						94						(8,350)						(8,032)						134,251
持有至到期的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			3,789						—						(1,418)						(1,418)						2,371
美国各州和政治分支机构的证券			18,986						2						(3,351)						(3,349)						15,637
联邦机构抵押贷款支持证券			217,322						71						(33,124)						(33,053)						184,269
非机构抵押贷款支持证券(3)			1,266						2						(154)						(152)						1,114
抵押贷款债券			29,272						5						(435)						(430)						28,842
其他债务证券			1,725						—						(122)						(122)						1,603
持有至到期的债务证券总额			272,360						80						(38,604)						(38,524)						233,836
总计			$	414,643					174						(46,954)						(46,556)						368,087
2022年12月31日
可供出售的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			$	47,536					9						(2,260)						(2,251)						45,285
非美国政府证券			162						—						—						—						162
美国各州和政治分支机构的证券(2)			10,958						20						(533)						(513)						10,445
联邦机构抵押贷款支持证券			53,302						2						(5,167)						(5,165)						48,137
非机构抵押贷款支持证券(3)			3,423						1						(140)						(139)						3,284
抵押贷款债券			4,071						—						(90)						(90)						3,981
其他债务证券			2,273						75						(48)						27						2,300
可供出售的债务证券总额			121,725						107						(8,238)						(8,131)						113,594
持有至到期的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			16,202						—						(1,917)						(1,917)						14,285
美国各州和政治分支机构的证券			30,985						8						(4,385)						(4,377)						26,608
联邦机构抵押贷款支持证券			216,966						30						(34,252)						(34,222)						182,744
非机构抵押贷款支持证券(3)			1,253						—						(147)						(147)						1,106
抵押贷款债券			29,926						1						(727)						(726)						29,200
其他债务证券			1,727						—						(149)						(149)						1,578
持有至到期的债务证券总额			297,059						39						(41,577)						(41,538)						255,521
总计			$	418,784					146						(49,815)						(49,669)						369,115

(1)代表证券的摊销成本，扣除ACL净额$7百万美元和美元6分别与2023年6月30日和2022年12月31日的AFS债务证券相关的百万美元和76百万美元和美元85截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别与HTM债务证券相关的2.5亿美元。

(2)包括对投资基金或信托发行的免税优先债务证券的投资，这些投资基金或信托主要投资于免税市政证券。这些类型证券的摊销成本，扣除ACL和公允价值后为#美元。4.92023年6月30日的10亿美元，以及5.12022年12月31日为10亿美元。

(3)主要由2023年6月30日和2022年12月31日的商业抵押贷款支持证券组成。

(4)代表与AFS债务证券的活跃投资组合层法对冲相关的公允价值对冲基数调整，这些对冲不分配给投资组合中的个别证券。有关更多信息，请参阅附注11(衍生工具)。

			富国银行&公司			69

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注3：可供出售和持有至到期的债务证券(续)

表3.2详细说明了按主要证券类别分列的购买和转移到HTM债务证券的情况。该表不包括HTM债务证券的转让 公允价值为$23.22023年第一季度AFS债务证券达到10亿美元

与采用ASU 2022-01衍生工具和套期保值有关(主题815)：公允价值套期保值-投资组合分层法。有关其他信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

表3.2： 持有至到期债务证券的购买和转让

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
购买持有至到期的债务证券(1)：
美国各州和政治分支机构的证券			$	—					9						$	—					843
联邦机构抵押贷款支持证券			—						—						4,225						2,051
非机构抵押贷款支持证券			22						55						48						159
持有至到期债务证券的购买总额			22						64						4,273						3,053
从可供出售的债务证券转移到持有至到期的债务证券(2)：
联邦机构抵押贷款支持证券			—						28,390						3,687						43,041
从可供出售债务证券向持有至到期债务证券的转移总额			$	—					28,390						$	3,687					43,041

(1)包括已购买但尚未结算的证券和持有的待售贷款证券化所产生的非现金购买。

(2)表示截至转移日期的公允价值。从可供出售转移到持有至到期的债务证券在AOCI中记录的税前未实现亏损为#美元。0及$3202023年第二季度和上半年分别为100万美元和3.510亿美元3.9在转移时，2022年第二季度和上半年分别为10亿美元。

表3.3显示利息收入、信贷损失准备金和已实现损益总额的构成。

来自与AFS和HTM债务证券相关的收益中的销售和减值减记(税前).

表3.3： 损益表对可供出售和持有至到期债务证券的影响

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
利息收入(1)：
可供出售			$	1,346					683						$	2,586					1,385
持有至到期			1,797						1,470						3,543						2,783
利息收入总额			3,143						2,153						6,129						4,168
信贷损失准备金：
可供出售			—						3						(39)						4
持有至到期			(1)						(1)						(9)						(14)
信贷损失准备金总额			(1)						2						(48)						(10)
已实现损益(2)：
已实现毛利			6						247						6						249
已实现亏损总额			(2)						(104)						(2)						(104)
已实现净收益			$	4					143						$	4					145

(1)不包括债务证券交易的利息收入，这在附注2(交易活动)中披露。

(2)已实现损益与AFS债务证券有关。有几个不是所有列报期间来自HTM债务证券的已实现收益或亏损。

信用质量

我们通过评估各种属性来监控债务证券的信用质量，并利用这些信息来评估债务证券ACL的适当性。我们最密切监控的信用质量指标包括信用评级和拖欠状况，并基于截至我们财务报表日期的信息。

信用评级信用评级表达了对债务证券信用质量的看法。我们根据国家公认统计评级机构(NRSRO)提供的最低信用评级来确定证券的信用评级。被评级为投资级的债务证券，即那些评级类似于BBB-/Baa3或以上的债券，根据NRSRO的定义，通常被评级机构和市场考虑。

参与者的信用风险要低。相反，评级机构将评级定为“投机级”的低于投资级的债务证券，被认为信用风险明显高于投资级债务证券。对于未被NRSRO评级的债务证券，我们确定债务证券的内部信用等级(用于信用风险管理目的)，等同于主要信用机构分配的信用评级。我们几乎所有的债务证券都在2023年6月30日和2022年12月31日被NRSRO评级。

表3.4显示被确定为投资级的AFS债务证券的公允价值百分比和HTM债务证券的摊余成本，包括根据内部信用等级评级的证券。

70			富国银行&公司

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表3.4： 投资级债务证券

			可供出售									持有至到期
(百万美元)			公允价值			20%投资级						摊销成本			投资等级百分比
2023年6月30日
总投资组合(1)			$	134,251		99		%				$	272,436		99		%
按类别细分：
美国财政部和联邦机构的证券(2)			$	103,877		100		%				$	221,110		100		%
美国各州和政治分支机构的证券			21,374			99						18,997			100
贷款抵押债券(3)			3,725			100						29,307			100
所有其他债务证券(4)			5,275			90						3,022			61
2022年12月31日
总投资组合(1)			$	113,594		99		%				$	297,144		99		%
按类别细分：
美国财政部和联邦机构的证券(2)			$	93,422		100		%				$	233,169		100		%
美国各州和政治分支机构的证券			10,445			99						31,000			100
贷款抵押债券(3)			3,981			100						29,972			100
所有其他债务证券(4)			5,746			89						3,003			63

(1)992023年6月30日和2022年12月31日，6%的人被评为AA-及以上。

(2)包括联邦机构抵押贷款支持证券。

(3)1002023年6月30日和2022年12月31日，6%的人被评为AA-及以上。

(4)包括非美国政府、非机构抵押贷款支持证券和所有其他债务证券。

拖欠状况和非应计债务证券 拖欠合同债务协议规定的到期款项的债务证券发行人确认信贷损失的可能性更高。因此，作为我们监控债务证券组合信用质量的一部分，我们会考虑我们拥有的债务证券是否逾期支付本金或利息，以及是否有任何证券被置于非应计状态。

逾期且仍在应计或处于非应计状态的债务证券在2023年6月30日和2022年12月31日都是微不足道的。债务证券的净冲销在2023年第二季度和2022年上半年都微不足道。

信用恶化(PCD)的购买债务证券不被视为非应计状态，因为这些证券的发行人的付款仍然是流动的。PCD证券在2023年第二季度和2022年上半年都微不足道。

			富国银行&公司			71

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注3：可供出售和持有至到期的债务证券(续)

可供出售债务证券的未实现亏损

表3.5显示了AFS债务证券的未实现损失总额和公允价值，按每类证券处于持续亏损状态的时间长短分列。我们已记录信用减值的债务证券是

根据公允价值在扣除信贷损失准备后跌至低于摊余成本基础的时间点，被归类为处于持续亏损状态的“少于12个月”或“12个月或以上”。

表3.5： 未实现亏损总额和公允价值可供出售债务证券

			不到12个月。												12个月或以上												总计：
(单位：百万)			未实现亏损总额(1)						公允价值						未实现亏损总额(1)						公允价值						未实现亏损总额(1)						公允价值
2023年6月30日
可供出售的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			$	(449)					13,243						(1,862)						32,037						(2,311)						45,280
非美国政府证券			—						—						(1)						83						(1)						83
美国各州和政治分支机构的证券			(368)						10,972						(451)						3,117						(819)						14,089
联邦机构抵押贷款支持证券			(667)						22,760						(4,329)						33,923						(4,996)						56,683
非机构抵押贷款支持证券			(4)						166						(130)						2,862						(134)						3,028
抵押贷款债券			—						—						(53)						3,699						(53)						3,699
其他债务证券			(2)						155						(34)						1,310						(36)						1,465
可供出售的债务证券总额			$	(1,490)					47,296						(6,860)						77,031						(8,350)						124,327
2022年12月31日
可供出售的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			$	(291)					9,870						(1,969)						27,899						(2,260)						37,769
美国各州和政治分支机构的证券			(72)						2,154						(461)						2,382						(533)						4,536
联邦机构抵押贷款支持证券			(3,580)						39,563						(1,587)						8,481						(5,167)						48,044
非机构抵押贷款支持证券			(43)						1,194						(97)						2,068						(140)						3,262
抵押贷款债券			(65)						3,195						(25)						786						(90)						3,981
其他债务证券			(31)						1,591						(17)						471						(48)						2,062
可供出售的债务证券总额			$	(4,082)					57,567						(4,156)						42,087						(8,238)						99,654

(1)不包括投资组合水平基数调整。

我们评估了每一种债务证券，未实现损失总额包括在上一张信用减值表中。作为评估的一部分，我们评估并得出结论，我们不打算出售任何债务证券，而且在摊销成本基础恢复之前，我们更有可能不会被要求出售。如有需要，我们会将预期现金流量的现值与债务证券的摊销成本基础作比较，以评估是否存在信贷减值。信用减值被记录为债务证券的ACL。

有关我们在分析债务证券减值时考虑的因素以及用于衡量信贷损失的方法和重要投入的说明，请参阅我们的2022年报表10-K中的注释1(重要会计政策摘要)。

72			富国银行&公司

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合同到期日

表3.6和表3.7分别显示了AFS和HTM债务证券的剩余合同到期日、摊销成本、扣除ACL后的净额、公允价值和加权平均有效收益率。剩余的合同本金

抵押贷款支持证券(MBS)的到期日不考虑提前还款。剩余的预期到期日将不同于合同到期日，因为借款人可能有权在标的抵押贷款到期之前提前偿还债务。

表3.6： 合同到期日-可供出售的债务证券

按剩余合同到期日计算(百万美元)			总计						在 一年						之后 一年 穿过 五年						之后 五年 穿过 十年						之后 十年
2023年6月30日
可供出售的债务证券(1)(2)：
美国财政部和联邦机构的证券
摊销成本净额			$	49,200					9,180						28,345						10,168						1,507
公允价值			46,896						8,935						27,075						9,421						1,465
加权平均收益率			1.61		%				1.47						1.67						1.58						1.44
非美国政府证券
摊销成本净额			$	163					2						137						24						—
公允价值			162						2						136						24						—
加权平均收益率			4.48		%				5.15						4.39						4.91						—
美国各州和政治分支机构的证券
摊销成本净额			$	22,163					2,473						4,838						5,066						9,786
公允价值			21,374						2,467						4,798						4,727						9,382
加权平均收益率			2.89		%				2.94						3.46						2.99						2.55
联邦机构抵押贷款支持证券
摊销成本净额			$	61,974					—						218						808						60,948
公允价值			56,981						—						208						748						56,025
加权平均收益率			3.62		%				—						1.96						2.55						3.64
非机构抵押贷款支持证券
摊销成本净额			$	3,183					—						—						58						3,125
公允价值			3,049						—						—						43						3,006
加权平均收益率			5.11		%				—						—						3.38						5.14
抵押贷款债券
摊销成本净额			$	3,778					—						4						3,349						425
公允价值			3,725						—						4						3,306						415
加权平均收益率			6.57		%				—						6.70						6.57						6.59
其他债务证券
摊销成本净额			$	2,046					37						183						789						1,037
公允价值			2,064						36						178						788						1,062
加权平均收益率			6.20		%				6.42						6.77						5.54						6.59
可供出售的债务证券总额
摊销成本净额			$	142,507					11,692						33,725						20,262						76,828
公允价值			134,251						11,440						32,399						19,057						71,355
加权平均收益率			2.96		%				1.80						1.95						2.95						3.58

(1)按到期日显示的加权平均收益率是根据摊销成本进行加权的，对任何相关的对冲衍生品都没有影响，并在税前显示。

(2)摊销成本，净额不包括投资组合水平基数调整，为$(224)百万。

			富国银行&公司			73

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注3：可供出售和持有至到期的债务证券(续)

表3.7：合同到期日-持有至到期的债务证券

按剩余合同到期日计算(百万美元)			总计						在 一年						之后 一年 穿过 五年						之后 五年 穿过 十年						之后 十年
2023年6月30日
持有至到期的债务证券(1)：
美国财政部和联邦机构的证券
摊销成本净额			$	3,789					—						—						—						3,789
公允价值			2,371						—						—						—						2,371
加权平均收益率			1.58		%				—						—						—						1.58
美国各州和政治分支机构的证券
摊销成本净额			$	18,986					128						551						802						17,505
公允价值			15,637						127						532						785						14,193
加权平均收益率			2.36		%				0.36						1.73						2.96						2.37
联邦机构抵押贷款支持证券
摊销成本净额			$	217,322					—						—						—						217,322
公允价值			184,269						—						—						—						184,269
加权平均收益率			2.36		%				—						—						—						2.36
非机构抵押贷款支持证券
摊销成本净额			$	1,266					4						22						54						1,186
公允价值			1,114						5						22						51						1,036
加权平均收益率			3.19		%				3.01						3.99						4.19						3.13
抵押贷款债券
摊销成本净额			$	29,272					—						53						14,947						14,272
公允价值			28,842						—						54						14,807						13,981
加权平均收益率			6.67		%				—						6.94						6.77						6.57
其他债务证券
摊销成本净额			$	1,725					—						755						970						—
公允价值			1,603						—						719						884						—
加权平均收益率			4.47		%				—						4.10						4.75						—
持有至到期的债务证券总额
摊销成本净额			$	272,360					132						1,381						16,773						254,074
公允价值			233,836						132						1,327						16,527						215,850
加权平均收益率			2.83		%				0.45						3.27						6.46						2.59

(1)按到期日显示的加权平均收益率是根据摊销成本加权的，不包括与将某些债务证券从AFS转移到HTM有关的未摊销基数调整，并在税前显示。

74			富国银行&公司

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注4： *股权证券

表4.1按业务目的和会计方法汇总了我们的股权证券。

表4.1：股权证券

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
按公允价值持有以进行交易：
有价证券			$	19,253					17,180
非流通股证券(1)			11,074						9,730
持有供交易的股本证券总额(2)			30,327						26,910
不为交易而持有：
公允价值：
有价证券			1,259						1,436
非流通股权证券			23						37
并非为以公允价值进行交易而持有的股本证券总额			1,282						1,473
权益法：
私募股权			3,144						2,836
税收优惠的可再生能源(3)			6,133						6,535
新的市场税收抵免和其他			300						298
完全权益法			9,577						9,669
其他方法：
低收入住房税收抵免(LIHTC)投资(3)			12,821						12,186
私募股权(4)			8,912						9,276
联邦储备银行股票和其他按成本计算的股票(5)			4,552						4,900
并非为交易而持有的股本证券总额			37,144						37,504
总股本证券			$	67,471					64,414

(1)代表用股票衍生品进行经济对冲的证券。

(2)代表作为我们客户住宿交易活动的一部分而持有的证券。有关这些活动的更多信息，见附注2(交易活动)。

(3)关于税收抵免投资的信息，见附注13(证券化和可变利息实体)。

(4)指在计量选择项下入账的非流通股本证券，主要为与我们的关联风险投资业务有关的证券。

(5)包括$3.52022年6月30日和12月31日对联邦储备银行股票的投资10亿美元，以及1.010亿美元1.4截至2023年6月30日和2022年12月31日，联邦住房贷款银行股票的投资分别为10亿美元。    

未为交易持有的净损益

表4.2汇总了非为交易而持有的权益证券的净收益和损失，其中不包括我们在被投资人收益中所占份额的权益法调整。

在其他非利息收入中确认的损失。持有用于交易的证券的收益和损失在交易和证券的净收益中报告。

表4.2： 非持有用于交易的股权证券的净收益(亏损)

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
按公允价值列账的权益证券的净收益(亏损)：
有价证券			$	63					(226)						$	26					(228)
非流通股权证券			(15)						(16)						(16)						(38)
按公允价值列账的权益证券总额			48						(242)						10						(266)
不按公允价值列账的非流通股本证券的净收益(亏损)(1)：
减值减值减值			(175)						(576)						(665)						(1,014)
未实现净收益(亏损)(2)			(12)						144						139						834
销售已实现净收益			45						59						65						407
非按公允价值列账的非流通股本证券总额			(142)						(373)						(461)						227
未持有以供交易的股权证券的净亏损总额			$	(94)					(615)						$	(451)					(39)

(1)包括与合并投资组合公司的私募股权和风险资本投资相关的金额，这些金额没有在我们综合资产负债表的股权证券中报告。

(2)包括因权益证券的可见价格变动而产生的未实现收益(亏损)，在计量替代方案下计入。

			富国银行&公司			75

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注4：股权证券(续)

测量替代方案

表4.3提供了有关减值减值和非上市价格变动的补充信息

权益证券在计量选择项下入账。与这些调整有关的损益也列于表4.2。

表4.3： 计量另类股权证券的净收益(亏损)

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
期内收益确认的净收益(亏损)：
可观察到的价格变化的未实现收益总额			$	7					144						$	168					834
可观察到的价格变化造成的未实现亏损总额			(19)						—						(29)						—
减值减值减值			(172)						(549)						(654)						(944)
销售已实现净收益			24						45						36						78
本期间确认的净亏损总额			$	(160)					$	(360)					$	(479)					(32)

表4.4载列于每一报告期结束时仍持有的根据计量替代方案入账的非流通股本证券的累计账面价值调整。

表4.4： 计量替代累计收益(亏损)

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
累计收益(亏损)：
可观察到的价格变化的未实现收益总额			$	7,225					7,141
可观察到的价格变化造成的未实现亏损总额			(44)						(14)
减值减值减值			(3,435)						(2,896)

76			富国银行&公司

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注5：贷款及相关的信贷损失拨备

表5.1按投资组合分部和应收融资类别列出了未偿还贷款总额。未偿还余额包括未赚取收入、净递延贷款费用或成本以及未摊销折扣和保费。这些金额较少

比1占我们2023年6月30日和2022年12月31日未偿还贷款总额的比例。

未清偿余额不包括应计应收贷款利息，但不包括某些循环贷款，如信用卡贷款。

关于应计应收利息的补充资料，见附注7(无形资产和其他资产)。被认为无法收回的金额通过利息收入转回。2023年上半年，我们冲销了应计应收利息#美元。192000万美元用于我们的商业投资组合细分市场，以及118我们的消费者投资组合细分市场为2000万美元，相比之下，20百万美元和美元65亿美元，分别为去年同期的600万美元。

表5.1： 未偿还贷款

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
工商业			$	386,011					386,806
商业地产			154,276						155,802
租赁融资			15,334						14,908
总商业广告			555,621						557,516
住宅抵押贷款			265,085						269,117
信用卡			47,717						46,293
自动			51,587						53,669
其他消费者			27,950						29,276
总消费额			392,339						398,355
贷款总额			$	947,960					955,871

我们的非美国贷款在上表中按各自的应收融资类别报告。我们几乎所有的非美国贷款组合都是商业贷款。表5.2列示

按应收融资类别划分的未偿还非美国商业贷款总额。

表5.2： 未偿还的非美国商业贷款

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
工商业			$	75,081					78,981
商业地产			7,539						7,619
租赁融资			710						670
非美国商业贷款总额			$	83,330					87,270

			富国银行&公司			77

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

贷款购买、销售和转让

表5.3列出了购买和出售贷款以及从为投资而持有的贷款转移到为出售而持有的抵押贷款/贷款而支付或收到的收益。该表不包括以下项目的贷款

我们选择了公允价值选项和政府承保/担保的住宅抵押贷款优先留置权贷款，因为他们的贷款活动通常不会影响ACL。

表5.3： 贷款购买、销售和转让

			2023																		2022
(单位：百万)			商业广告						消费者						总计						商业广告						消费者						总计
截至6月30日的季度，
购买			$	195					301						496						276						2						278
销售和净转账(至/自LHFS)			(568)						(99)						(667)						(751)						(14)						(765)
截至6月30日的六个月，
购买			$	611					304						915						376						2						378
销售和净转账(至/自LHFS)			(1,683)						(100)						(1,783)						(1,312)						(23)						(1,335)

资金不足的信贷承诺

无资金支持的信贷承诺是具有法律约束力的贷款协议，其条款包括资金用途、合同利率、到期日和任何所需的抵押品L.我们的商业贷款承诺包括但不限于：(I)营运资金和一般公司用途的承诺；(Ii)向以房地产、消费者或公司贷款担保的金融资产进行仓储的客户的融资；(Iii)预计将以银团或其他形式的长期融资取代的融资；以及(Iv)商业房地产贷款。我们还发起多用途贷款承诺，根据该承诺，商业客户可以选择以多种形式之一使用该贷款，包括签发信用证，以减少该贷款的无资金承诺额。

这些承诺的最大信用风险通常低于合同金额，因为这些承诺可能到期而不使用，也可能应客户要求取消。我们可以根据合同和适用法律减少或取消信用额度。我们的信用风险监控活动包括管理对个人客户和总承诺额的承诺额，以及这些承诺额的规模和期限结构。我们不承认无条件可自行取消的承诺的ACL。

我们签发商业信用证来帮助客户购买商品或服务，通常用于国际贸易。在2023年6月30日和2022年12月31日，我们有$1.210亿美元1.8分别开立未偿还的商业信用证200亿美元。关于签发的备用信用证的补充资料，见附注14(担保和其他承诺)。

我们可以是前置银行，作为其他贷款人的代表，根据银团贷款或信用证协议垫付资金或开立信用证。任何预付款通常在不到一周的时间内偿还，通常需要客户和另一家贷款人违约才能使我们蒙受损失。

表5.4汇总了我们未提供资金的信贷承诺的合同金额，包括未开出的信用证。本表是扣除对他人的承诺额(包括上述预付款安排)后列示的，不包括在任何贷款资金或承诺额增加之前需要我们的批准或同意而签发的信用证和酌情金额。

表5.4： 资金不足的信贷承诺

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
工商业(1)			$	385,949					388,504
商业地产			25,348						29,518
总商业广告			411,297						418,022
住宅按揭(二)			34,668						39,155
信用卡			157,271						145,526
其他消费者(3)			78,032						69,244
总消费额			269,971						253,925
未提供资金的信贷承诺总额			$	681,268					671,947

(1)2023年第一季度生效，未提供资金的信贷承诺不包括在贷款资金或承诺增加之前需要我们的批准或同意的可自由支配的金额。对上期结余进行了订正，以符合本期列报。

(2)包括总计的信贷额度$31.91000亿美元及$35.5亿美元，截至2023年6月30日和2022年12月31日。

(3)主要包括基于证券的信用额度。

78			富国银行&公司

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信贷损失准备

表5.5列出了贷款的信贷损失拨备，其中包括贷款损失拨备和无资金的信贷承诺拨备。贷款的ACL增加了$1.230亿美元，比2022年12月31日有所增加，

商业房地产贷款，主要是写字楼贷款，以及信用卡贷款余额的增加，但因采用ASU 2022-02《金融工具--信贷损失》而部分抵消了住宅抵押贷款的减少(专题326)：问题债务重组和Vintage披露.

表5.5： 贷款信贷损失准备

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(百万美元)			2023						2022						2023						2022
期初余额			$	13,705					12,681						$	13,609					13,788
会计政策变更的累积影响(1)			—						—						(429)						—
余额，期初，调整后			13,705						12,681						13,180						13,788
信贷损失准备金			1,839						578						2,968						(197)
某些贷款的利息收入(2)			—						(27)						—						(56)
贷款冲销：
工商业			(147)						(68)						(248)						(124)
商业地产			(81)						(3)						(108)						(3)
租赁融资			(6)						(5)						(13)						(9)
总商业广告			(234)						(76)						(369)						(136)
住宅抵押贷款			(32)						(46)						(60)						(93)
信用卡			(480)						(287)						(904)						(554)
自动			(183)						(151)						(400)						(316)
其他消费者			(110)						(94)						(215)						(202)
总消费额			(805)						(578)						(1,579)						(1,165)
贷款冲销总额			(1,039)						(654)						(1,948)						(1,301)
贷款回收：
工商业			28						41						86						120
商业地产			2						7						12						12
租赁融资			4						5						8						10
总商业广告			34						53						106						142
住宅抵押贷款			44						62						83						130
信用卡			84						88						164						179
自动			94						83						190						152
其他消费者			19						24						37						49
总消费额			241						257						474						510
贷款回收总额			275						310						580						652
净贷款冲销			(764)						(344)						(1,368)						(649)
其他			6						(4)						6						(2)
期末余额			$	14,786					12,884						$	14,786					12,884
构成部分：
贷款损失准备			$	14,258					11,786						$	14,258					11,786
对资金不足的信贷承诺的拨备			528						1,098						528						1,098
信贷损失准备			$	14,786					12,884						$	14,786					12,884
贷款净冲销(年化)占平均贷款总额的百分比			0.32		%				0.15						0.29		%				0.14
贷款损失准备占贷款总额的百分比			1.50						1.25						1.50						1.25
贷款信贷损失准备占贷款总额的百分比			1.56						1.37						1.56						1.37

(1)表示由于采用ASU 2022-02《金融工具-信贷损失》(主题326)而导致的贷款信贷损失准备的变化：问题债务重组和Vintage披露，2023年1月1日。有关其他信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)在采用ASU 2022-02之前，以贷款剩余期限内的实际利率贴现预期现金流来衡量拨备的贷款确认了可归因于时间推移的利息收入的拨备变化。

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

表5.6按我们的商业和消费者投资组合细分汇总了ACL中的活动。

表5.6： 按投资组合分类的贷款活动信贷损失准备

			2023																		2022
(单位：百万)			商业广告						消费电子产品						总计						商业广告						消费电子产品						总计
截至6月30日的季度，
期初余额			$	7,224					6,481						13,705						7,148						5,533						12,681
信贷损失准备金			1,056						783						1,839						(32)						610						578
某些贷款的利息收入(2)			—						—						—						(7)						(20)						(27)
贷款冲销			(234)						(805)						(1,039)						(76)						(578)						(654)
贷款回收			34						241						275						53						257						310
净贷款冲销			(200)						(564)						(764)						(23)						(321)						(344)
其他			1						5						6						(4)						—						(4)
期末余额			$	8,081					6,705						14,786						7,082						5,802						12,884
截至6月30日的六个月，
期初余额			$	6,956					6,653						13,609						7,791						5,997						13,788
会计政策变更的累积影响(1)			27						(456)						(429)						—						—						—
余额，期初，调整后			6,983						6,197						13,180						7,791						5,997						13,788
信贷损失准备金			1,360						1,608						2,968						(697)						500						(197)
某些贷款的利息收入(2)			—						—						—						(16)						(40)						(56)
贷款冲销			(369)						(1,579)						(1,948)						(136)						(1,165)						(1,301)
贷款回收			106						474						580						142						510						652
净贷款冲销			(263)						(1,105)						(1,368)						6						(655)						(649)
其他			1						5						6						(2)						—						(2)
期末余额			$	8,081					6,705						14,786						7,082						5,802						12,884

(1)表示由于采用ASU 2022-02《金融工具-信贷损失》(主题326)而导致的贷款信贷损失准备的变化：问题债务重组和Vintage披露，2023年1月1日。有关其他信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)在采用ASU 2022-02之前，以贷款剩余期限内的实际利率贴现预期现金流来衡量拨备的贷款确认了可归因于时间推移的利息收入的拨备变化。

信用质量

我们通过评估各种属性来监控信用质量，并利用这些信息来评估ACL对贷款的适当性。以下部分提供了我们最密切关注的信用质量指标。信用质量指标一般基于截至我们财务报表日期的信息。

商业信用质量指标我们管理着一个一致的评估商业贷款信用质量的过程。商业贷款一般采用我们的内部借款人和抵押品质量评级进行个人风险评估，这是我们的主要信用质量指标。我们的评级与监管机构对通过和批评类别的定义保持一致，批评类别被划分为特别提及、不合格、可疑和损失类别。

表5.7提供按风险类别划分的商业贷款组合的未偿还余额，以及按定期贷款的起始年份划分的信用质量信息。由于原始贷款协议中的合同规定，循环贷款可以转换为定期贷款，或者如果为遇到财务困难的借款人进行修改，循环贷款可以转换为定期贷款。在2023年6月30日，我们有$526.63亿美元和3,000美元29.0分别通过和批评了10亿美元的商业贷款。截至2023年6月30日的六个月，按贷款类别划分的总冲销包括在下表中，作为我们信用风险管理实践的一部分，我们对此进行监测；然而，冲销不是我们贷款组合的主要信用质量指标。

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表5.7： 按风险类别和年限划分的商业贷款类别

			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款						总计
(单位：百万)			2023						2022						2021						2020						2019						之前
2023年6月30日
工商业
经过			$	23,104					46,411						26,818						9,572						13,184						6,280						248,358						442						374,169
受到批评			475						932						1,347						599						337						793						7,359						—						11,842
工商业合计			23,579						47,343						28,165						10,171						13,521						7,073						255,717						442						386,011
总冲销(1)			46						14						19						3						5						3						158						—						248
商业地产
经过			8,771						36,283						36,258						14,186						14,228						22,240						6,103						224						138,293
受到批评			1,298						3,223						3,773						1,623						2,672						3,056						338						—						15,983
总商业地产			10,069						39,506						40,031						15,809						16,900						25,296						6,441						224						154,276
总冲销			—						32						—						—						36						40						—						—						108
租赁融资
经过			2,439						4,390						2,851						1,523						1,071						1,878						—						—						14,152
受到批评			172						335						252						174						138						111						—						—						1,182
租赁融资总额			2,611						4,725						3,103						1,697						1,209						1,989						—						—						15,334
总冲销			—						3						4						3						2						1						—						—						13
商业贷款总额			$	36,259					91,574						71,299						27,677						31,630						34,358						262,158						666						555,621
			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款						总计
			2022						2021						2020						2019						2018						之前
2022年12月31日
工商业
经过			$	61,646					31,376						11,128						13,656						3,285						5,739						247,594						842						375,266
受到批评			872						1,244						478						505						665						532						7,244						—						11,540
工商业合计			62,518						32,620						11,606						14,161						3,950						6,271						254,838						842						386,806
商业地产
经过			38,022						38,709						16,564						16,409						10,587						16,159						6,765						150						143,365
受到批评			2,785						2,794						965						2,958						1,088						1,688						159						—						12,437
总商业地产			40,807						41,503						17,529						19,367						11,675						17,847						6,924						150						155,802
租赁融资
经过			4,543						3,336						1,990						1,427						765						1,752						—						—						13,813
受到批评			330						275						190						169						94						37						—						—						1,095
租赁融资总额			4,873						3,611						2,180						1,596						859						1,789						—						—						14,908
商业贷款总额			$	108,198					77,734						31,315						35,124						16,484						25,907						261,762						992						557,516

(1)包括透支的冲销，一般在逾期60天冲销。

			富国银行&公司			81

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

表5.8提供了商业贷款的逾期天数(DPD)信息，我们将其作为信用风险的一部分进行监控

管理做法；然而，拖欠不是商业贷款的主要信用质量指标。

表5.8： 按拖欠情况分列的商业贷款类别

			仍在增加																		非权责发生制贷款						总计 商业贷款
(单位：百万)			电流-29 DPD						30-89 DPD						90+DPD
2023年6月30日
工商业			$	384,568					489						109						845						386,011
商业地产			151,314						446						9						2,507						154,276
租赁融资			15,118						139						—						77						15,334
商业贷款总额			$	551,000					1,074						118						3,429						555,621
2022年12月31日
工商业			$	384,164					1,313						583						746						386,806
商业地产			153,877						833						134						958						155,802
租赁融资			14,623						166						—						119						14,908
商业贷款总额			$	552,664					2,312						717						1,823						557,516

消费信贷质量指标 我们有不同类别的消费贷款，这些贷款存在独特的信用风险。贷款违约率、公平艾萨克公司(FICO)信用评分和住宅抵押贷款的贷款价值比(LTV)是我们监测和使用的主要信用质量指标，我们在评估ACL对消费贷款组合细分市场的适当性时使用这些指标。截至2023年6月30日的六个月，按贷款类别划分的总冲销包括在下表中，作为我们信用风险管理实践的一部分，我们对此进行监测；然而，冲销并不是我们贷款组合的主要信用质量指标。

我们用于贷款ACL的许多损失估计技术依赖于基于拖欠的模型；因此，在建立我们的消费贷款ACL时，拖欠是信用质量的一个重要指标。信用质量信息与定期贷款的起始年份一起提供。由于原始贷款协议中的合同规定，循环贷款可以转换为定期贷款，或者如果为遇到财务困难的借款人进行修改，循环贷款可以转换为定期贷款。

我们在贷款发起时获得FICO分数，并在

通常至少每季度更新一次，除非在有限的情况下，包括遵守公平信用报告法(FCRA)。FICO评分不适用于某些贷款类型，或者如果我们认为没有必要，因为强大的抵押品和其他借款人属性，可能不需要FICO评分。

表5.9按主要信贷质素指标列出住宅按揭贷款的未偿还余额。

LTV指的是贷款未偿还余额与房产抵押品价值之间的比率。综合LTV(CLTV)是指第一留置权抵押和次级留置权抵押(包括信用额度产品的未使用额度金额)的组合比率。我们使用下跌方法获得LTV和CLTV，该方法首先使用物业的自动估值模型(AVM)提供的价值。如果AVM不可用，则使用由物业位置的房价指数(HPI)变化调整的原始评估值来估计该价值。如果没有可用的HPI，则使用原始评估值。HPI值通常是为高价值属性考虑的唯一方法，通常原始值为$1百万或更多，因为事实证明，这些属性的AVM值不太准确。一般来说，我们按季度获得可用的LTV和CLTV。由于缺乏从其他机构获得或由其他机构提供服务的行业数据和投资组合，某些贷款没有LTV或CLTV。

82			富国银行&公司

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表5.9： 按年份划分的住房抵押贷款信用质量指标

			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款
(单位：百万)			2023						2022						2021						2020						2019						之前																		总计
2023年6月30日
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD			$	7,563					47,273						64,124						36,178						20,093						64,105						9,133						6,933						255,402
30-89 DPD			5						33						47						28						24						595						44						140						916
90+DPD			—						15						14						10						17						376						28						240						700
政府担保/担保贷款(1)			—						13						52						110						128						7,764						—						—						8,067
住宅按揭总额			$	7,568					47,334						64,237						36,326						20,262						72,840						9,205						7,313						265,085
作者：
740+			$	6,986					43,178						60,223						34,287						18,713						54,060						7,235						4,191						228,873
700-739			461						2,553						2,598						1,254						845						4,706						988						1,008						14,413
660-699			90						852						797						408						339						2,418						479						638						6,021
620-659			14						219						197						97						90						1,082						173						332						2,204
			2						84						74						59						47						1,206						189						452						2,113
没有可用的FICO			15						435						296						111						100						1,604						141						692						3,394
政府担保/担保贷款(1)			—						13						52						110						128						7,764						—						—						8,067
住宅按揭总额			$	7,568					47,334						64,237						36,326						20,262						72,840						9,205						7,313						265,085
由LTV/CLTV提供：
0-80%			$	7,487					36,290						62,637						35,948						19,871						64,653						9,024						7,113						243,023
80.01-100%			70						10,770						1,462						197						193						212						140						141						13,185
>100% (2)			—						177						28						11						13						32						25						30						316
没有可用的LTV			11						84						58						60						57						179						16						29						494
政府担保/担保贷款(1)			—						13						52						110						128						7,764						—						—						8,067
住宅按揭总额			$	7,568					47,334						64,237						36,326						20,262						72,840						9,205						7,313						265,085
总冲销			$	—					—						—						—						—						28						2						30						60
			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款						总计
(单位：百万)			2022						2021						2020						2019						2018						之前
2022年12月31日
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD			$	48,581					65,705						37,289						20,851						6,190						61,680						11,031						6,913						258,240
30-89 DPD			65						66						32						33						21						683						58						159						1,117
90+DPD			6						17						15						25						15						530						32						260						900
政府担保/担保贷款(1)			9						59						133						148						200						8,311						—						—						8,860
住宅按揭总额			$	48,661					65,847						37,469						21,057						6,426						71,204						11,121						7,332						269,117
作者：
740+			$	43,976					61,450						35,221						19,437						5,610						51,551						8,664						4,139						230,048
700-739			3,245						2,999						1,419						941						314						4,740						1,159						1,021						15,838
660-699			1,060						851						438						306						169						2,388						567						656						6,435
620-659			211						248						106						82						50						1,225						223						349						2,494
			59						81						44						46						28						1,323						227						466						2,274
没有可用的FICO			101						159						108						97						55						1,666						281						701						3,168
政府担保/担保贷款(1)			9						59						133						148						200						8,311						—						—						8,860
住宅按揭总额			$	48,661					65,847						37,469						21,057						6,426						71,204						11,121						7,332						269,117
由LTV/CLTV提供：
0-80%			$	40,869					64,613						37,145						20,744						6,155						62,593						10,923						7,188						250,230
80.01-100%			7,670						1,058						112						97						30						107						109						97						9,280
>100% (2)			48						20						13						6						3						23						28						16						157
没有可用的LTV			65						97						66						62						38						170						61						31						590
政府担保/担保贷款(1)			9						59						133						148						200						8,311						—						—						8,860
住宅按揭总额			$	48,661					65,847						37,469						21,057						6,426						71,204						11,121						7,332						269,117

(1)政府担保或担保贷款是指其偿还主要由联邦住房管理局(FHA)或退伍军人事务部(VA)担保的贷款。由FHA/VA和90+DPD承保/担保的贷款总额为$2.810亿美元3.22023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。

(2)反映LTV/CLTV金额超过100%的总贷款余额。如果发生违约，损失内容一般仅限于超过100%LTV/CLTV的金额。

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

表5.10按主要信贷质素指标列出信用卡贷款组合的未偿还余额。

在信用卡贷款类别中转换为定期贷款的循环贷款是指修改了条款的信用卡贷款，需要在特定期限内偿还。

在截至2023年6月30日的六个月里，我们的信用卡投资组合有总冲销$861用于循环贷款的百万美元和43用于将循环贷款转换为定期贷款的1.3亿美元。

表5.10：信用卡贷款的信用质量指标

						2023年6月30日																		2022年12月31日
						循环贷款						循环贷款转为定期贷款												循环贷款						循环贷款转为定期贷款
(单位：百万)																		总计																		总计
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD						$	46,343					285						46,628						45,131						223						45,354
30-89 DPD						524						34						558						457						27						484
90+DPD						513						18						531						441						14						455
信用卡合计						$	47,380					337						47,717						46,029						264						46,293
作者：
740+						$	17,730					21						17,751						16,681						19						16,700
700-739						10,894						44						10,938						10,640						37						10,677
660-699						9,653						69						9,722						9,573						55						9,628
620-659						4,826						59						4,885						4,885						45						4,930
						4,168						143						4,311						4,071						107						4,178
没有可用的FICO						109						1						110						179						1						180
信用卡合计						$	47,380					337						47,717						46,029						264						46,293

表5.11按主要信用质量指标提供了我们的汽车贷款组合的未偿还余额。

表5.11：按年份划分的汽车贷款信用质量指标

			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款
(单位：百万)			2023						2022						2021						2020						2019						之前																		总计
2023年6月30日
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD			$	8,891					15,767						15,507						5,790						3,254						979						—						—						50,188
30-89 DPD			15						297						563						217						129						67						—						—						1,288
90+DPD			1						28						52						16						9						5						—						—						111
全自动			$	8,907					16,092						16,122						6,023						3,392						1,051						—						—						51,587
作者：
740+			$	5,979					7,901						6,879						2,505						1,509						421						—						—						25,194
700-739			1,426						2,480						2,416						971						540						157						—						—						7,990
660-699			917						2,223						2,249						863						444						129						—						—						6,825
620-659			368						1,531						1,613						575						289						94						—						—						4,470
			217						1,953						2,935						1,084						582						229						—						—						7,000
没有可用的FICO			—						4						30						25						28						21						—						—						108
全自动			$	8,907					16,092						16,122						6,023						3,392						1,051						—						—						51,587
总冲销			$	1					118						195						51						29						6						—						—						400
			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款
(单位：百万)			2022						2021						2020						2019						2018						之前																		总计
2022年12月31日
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD			$	19,101					19,126						7,507						4,610						1,445						421						—						—						52,210
30-89 DPD			218						585						253						167						69						45						—						—						1,337
90+DPD			23						56						22						13						4						4						—						—						122
全自动			$	19,342					19,767						7,782						4,790						1,518						470						—						—						53,669
作者：
740+			$	9,361					8,233						3,193						2,146						664						166						—						—						23,763
700-739			3,090						3,033						1,287						788						238						64						—						—						8,500
660-699			2,789						2,926						1,163						641						192						58						—						—						7,769
620-659			2,021						2,156						796						421						130						47						—						—						5,571
			2,062						3,389						1,316						756						263						126						—						—						7,912
没有可用的FICO			19						30						27						38						31						9						—						—						154
全自动			$	19,342					19,767						7,782						4,790						1,518						470						—						—						53,669

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表5.12按主要信贷质素指标列出我们其他消费贷款组合的未偿还余额。

表5.12： 按年份划分的其他消费贷款的信用质量指标

			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款
(单位：百万)			2023						2022						2021						2020						2019						之前																		总计
2023年6月30日
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD			$	2,195					2,825						870						242						151						85						21,352						117						27,837
30-89 DPD			6						28						10						2						2						3						14						5						70
90+DPD			1						10						4						1						1						1						13						12						43
其他消费者合计			$	2,202					2,863						884						245						154						89						21,379						134						27,950
作者：
740+			$	1,317					1,354						390						117						67						38						1,347						34						4,664
700-739			440						540						154						44						26						15						510						17						1,746
660-699			262						443						126						22						20						12						401						15						1,301
620-659			64						188						60						9						9						8						154						14						506
			20						131						56						10						11						8						142						17						395
没有可用的FICO(%1)			99						207						98						43						21						8						18,825						37						19,338
其他消费者合计			$	2,202					2,863						884						245						154						89						21,379						134						27,950
总冲销(2)			$	54					83						28						5						5						3						30						7						215
			按起始年份分列的定期贷款																																				循环贷款						循环贷款转为定期贷款						总计
(单位：百万)			2022						2021						2020						2019						2018						之前
2022年12月31日
按拖欠情况分类：
电流-29 DPD			$	3,718					1,184						341						240						63						83						23,431						117						29,177
30-89 DPD			17						12						2						3						1						2						14						8						59
90+DPD			5						5						1						1						—						1						13						14						40
其他消费者合计			$	3,740					1,201						344						244						64						86						23,458						139						29,276
作者：
740+			$	1,908					546						174						112						21						50						1,660						43						4,514
700-739			726						216						62						44						10						13						568						18						1,657
660-699			527						177						34						33						9						8						449						19						1,256
620-659			204						81						13						14						4						5						181						11						513
			89						64						14						16						5						5						154						18						365
没有可用的FICO(%1)			286						117						47						25						15						5						20,446						30						20,971
其他消费者合计			$	3,740					1,201						344						244						64						86						23,458						139						29,276

(1)基本上所有贷款都不需要FICO评分，都是由财富和投资管理运营部门发起的基于证券的循环贷款。

(2)包括透支的冲销，一般在逾期60天冲销。

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

非权责发生制贷款 表5.13提供了非应计项目的贷款。非权责发生制贷款可以有ACL或负值

为预期收回先前注销的金额而计提的信贷损失准备。

表5.13： 非权责发生制贷款

			摊销成本																								确认利息收入
			非权责发生制贷款												不计信贷损失准备的非权责发生制贷款(1)												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022						2023						2022
工商业			$	845					746						241						174						12						41
商业地产			2,507						958						97						134						14						28
租赁融资			77						119						5						5						—						—
总商业广告			3,429						1,823						343						313						26						69
住宅抵押贷款			3,289						3,611						2,197						2,316						98						111
自动			135						153						—						—						10						14
其他消费者			33						39						—						—						2						2
总消费额			3,457						3,803						2,197						2,316						110						127
非权责发生制贷款总额			$	6,886					5,626						2,540						2,629						136						196

(1)如果在相关抵押品价值的情况下损失预期为零，非权责发生贷款可能不会计入信贷损失准备金。

丧失抵押品赎回权的贷款我们对以住宅房地产为抵押的消费按揭贷款的记录投资为#美元。883百万美元和美元1.02023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元，其中包括656百万美元和美元771分别有100万笔政府担保/担保的贷款。根据消费者金融保护局的指导方针，我们不会开始取消住宅抵押贷款的止赎程序，直到贷款拖欠120天之后。止赎程序和时间表根据房产地址位于司法或非司法州而有所不同。司法州要求通过州法院处理止赎，而非司法州则在没有法院干预的情况下处理。止赎时间表根据州法律的不同而不同。

逾期90天或以上且仍在累积的贷款。 某些逾期90天或更长时间的贷款仍在累积，因为它们(1)担保良好且正在收回，或(2)住宅抵押贷款或消费贷款根据监管规则免于被归类为非应计贷款，直到后来拖欠，通常逾期120天。

表5.14显示了逾期90天或以上的贷款，以及没有政府保险/担保的贷款按类别仍在应计。

表5.14： 逾期90天或以上且仍在累积的贷款

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
共计：			$	3,485					4,340
更少：FHA保险/退伍军人保险(1)			2,686						3,005
总数，不是政府投保/担保			$	799					1,335
按细分市场和类别划分，而不是政府保险/担保：
工商业			$	109					583
商业地产			9						134
总商业广告			118						717
住宅抵押贷款			25						28
信用卡			531						455
自动			96						111
其他消费者			29						24
总消费额			681						618
总数，不是政府投保/担保			$	799					1,335

(1)代表其还款主要由联邦住房管理局或退伍军人管理局担保的贷款.

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为遇到经济困难的借款人修改贷款我们可能会同意修改向遇到财务困难的借款人提供贷款的合同条款。

我们的商业贷款修改可能包括本金减免、利率降低、付款延迟、期限延长或这些修改的组合。商业贷款期限延长的条款根据借款人的要求而有所不同，并由我们的信用团队根据个人情况进行评估。

我们的消费贷款修改根据贷款产品和向借款人提供的修改计划而有所不同，可能包括利率降低、付款延迟、期限延长、本金容忍或宽恕，或这些修改的组合。一般来说，我们的消费贷款修改计划会修改贷款条款，以获得借款人更负担得起的付款条款，从而增加全额偿还本金和利息的可能性。

我们的住房抵押贷款修改计划可能会根据借款人表现出的困难提供短期延迟付款，最长可达12个月。如果在12个月后需要额外的援助，借款人可以请求另一次贷款修改。修改还可能包括三个月的试付期，以确定借款人是否可以根据拟议的永久贷款修改条款履行义务。在试付期内的贷款继续通过拖欠状态提前，并按其原始条款计息。在借款人成功完成试用期并正式执行贷款修改之前，处于试付期的贷款不包括在我们的贷款修改披露中。试付期内的住宅按揭贷款总额为132截至2023年6月30日，为2.5亿美元。

信用卡贷款修改导致信用卡利率降低，可以提供短期或长期贷款。短期降息计划将借款人的利率降低12个月。长期降息计划规定在固定的五年期限内降低利率。在修改期间，取消借款人的循环抵押特权。

汽车贷款修改通常包括对贷款期限的微不足道的(例如，三个月或更短)延迟付款。

以下披露提供有关向遇到财务困难的借款人作出的贷款修订的资料，包括本金宽免、利率下调、非重大(例如超过三个月)的付款延迟、期限延长或这些修订的组合，以及该等修订的财务影响，以及修订后十二个月的贷款表现。在期末同时修改并被还清或注销的贷款，导致期末摊销成本余额为零的贷款不包括在以下披露中。此外，如果摊销成本余额如下所示，则不包括应计应收利息。关于应计应收利息的补充资料，见附注7(无形资产和其他资产)。破产法院要求修改条款而遇到财务困难的借款人被视为合同修改贷款，并包括在这些披露中。这些披露不包括破产法院作为唯一特许权解除的贷款，这些特许权对2023年第二季度和上半年来说微不足道。

表5.15按应收融资类别和修改类型列出了经修改的商业贷款的摊销成本。

表5.15： 商业贷款修改

									修改类型(1)																																				修改的百分比为 贷款类
(百万美元)									利息 率 减少						延迟付款						期限延长						展期和延期付款						所有其他修改和组合						总计
截至2023年6月30日的季度
工商业									$	5					21						199						4						—						229						0.06		%
商业地产									—						—						148						—						1						149						0.10
总商业广告									$	5					21						347						4						1						378						0.07
截至2023年6月30日的六个月
工商业									$	9					23						226						5						1						264						0.07		%
商业地产									7						1						190						—						2						200						0.13
总商业广告									$	16					24						416						5						3						464						0.09

(1)有几个不是截至2023年6月30日的季度和6个月的本金宽恕修改。

表5.15a按应收融资类别列示了对商业贷款所作修改的财务影响。

表5.15a： 商业贷款变更的财务效应

															加权平均利率下调						加权平均延期付款(月)						加权平均延期期限(月)
截至2023年6月30日的季度
工商业															13.86		%				10						6
商业地产															0.71						34						7
截至2023年6月30日的六个月
工商业															12.62		%				9						7
商业地产															3.47						15						10

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

在2023年第二季度和上半年得到修改并随后违约的商业贷款微不足道。商业修改时发生的违约将根据逾期90天的付款默认定义进行报告。

表5.15B提供了修改后的商业贷款的逾期信息。对于包括付款的贷款修改

延期，付款情况不包括在下表中，直到贷款退出延迟期并恢复付款。该表还包括2023年第二季度和上半年发生的总冲销金额，包括对期末没有摊销成本的贷款的冲销。

表5.15B： 商业贷款变更的支付绩效

			按拖欠情况分列																								总冲销
(单位：百万)			当前-逾期29天(DPD)						30-89 DPD						90+DPD						总计						截至的季度						截至六个月
2023年6月30日
工商业			$	235					3						1						239						5						15
商业地产			124						76						—						200						—						—
总商业广告			$	359					79						1						439						5						15

表5.16按应收融资类别和修改类型列出了经修改的消费贷款的摊销成本。

表5.16： 消费贷款修改

									修饰型
(百万美元)									利息 率 减少						延迟付款(%1)						期限延长						降息与期限延长						展期和延期付款						降息、延长期限、延期还款						所有其他修改和组合(2)						总计						修改占贷款类别的百分比
截至2023年6月30日的季度
住宅抵押贷款									$	3					213						17						10						25						22						1						291						0.11		%
信用卡									126						—						—						—						—						—						—						126						0.26
自动									1						9						—						—						—						—						—						10						0.02
其他消费者									3						1						—						8						—						—						—						12						0.04
总消费额									$	133					223						17						18						25						22						1						439						0.11
截至2023年6月30日的六个月
住宅抵押贷款									$	7					461						41						23						54						53						3						642						0.24		%
信用卡									230						—						—						—						—						—						—						230						0.48
自动									2						13						—						—						—						—						—						15						0.03
其他消费者									6						2						—						13						—						—						—						21						0.08
总消费额									$	245					476						41						36						54						53						3						908						0.23

(1)包括住房抵押贷款修改，将一定数量的本金推迟到贷款期限结束时。

(2)包括原则宽恕和其他修改组合。

表5.16a按应收融资类别列出了对消费贷款进行修改的财务影响。

表5.16a： 消费贷款修改的财务效应(1)

									加权平均利率下调						加权平均延期付款(月)						加权平均期限延长(年)
截至2023年6月30日的季度
住宅按揭(二)									1.55		%				4						9.4
信用卡									22.17						不适用						不适用
自动									3.86						6						不适用
其他消费者									12.15						3						10.9
截至2023年6月30日的六个月
住宅按揭(二)									1.57		%				4						9.8
信用卡									21.92						不适用						不适用
自动									3.94						6						不适用
其他消费者									11.69						4						2.7

(1)在截至2023年6月30日的季度和6个月内，本金赦免无关紧要。

(2)不包括本金延至贷款期限结束的固定本金的住宅按揭贷款的财务影响。本金的加权平均递延期间为26.8截至2023年6月30日的季度，以及27.0截至2023年6月30日止六个月的年度.

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在2023年第二季度和上半年接受修改并随后在相应期间违约的消费贷款总额为$1411000万美元和300万美元158分别为100万美元，主要与住宅抵押贷款组合中的延迟支付修改有关。消费者修改时发生的默认情况将根据逾期60天的付款默认定义进行报告。

表5.16b提供了修改后的消费贷款的逾期信息。对于包括延迟付款的贷款修改，在贷款退出延迟期并恢复付款之前，付款绩效不包括在下表中。该表还包括2023年第二季度和上半年发生的总冲销金额，包括对期末没有摊销成本的贷款的冲销。

表5.16B：消费贷款修改的支付绩效

			按拖欠情况分列																								总冲销
(单位：百万)			当前-逾期29天(DPD)						30-89 DPD						90+DPD						总计						截至的季度						截至六个月
2023年6月30日
住宅按揭(一)			$	283					45						139						467						2						3
信用卡(2)			167						36						27						230						16						20
自动			14						1						—						15						—						—
其他消费者			18						2						1						21						1						1
总计			$	482					84						167						733						19						24

(1)包括在进入延迟付款修改之前已逾期的贷款。在延期期间暂停拖欠进展，并在退出时恢复。

(2)在修改时逾期的信用卡贷款在连续三个月的付款表现之前不会成为流动贷款。

在截至2023年6月30日的六个月内，为修改的商业贷款提供额外资金的承诺为821000万美元，几乎所有这些都在商业和工业投资组合中。在截至2023年6月30日的6个月内修改的为消费贷款提供额外资金的承诺微不足道。

问题债务重组(TDR)。 2023年1月，我们采用了ASU 2022-02，取消了TDR的会计和报告指南。有关其他信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。以下披露提供了截至2022年12月31日和2022年6月30日的TDR信息。如果由于与借款人财务困难有关的经济或法律原因，我们给予借款人一段时间以外的特许权，否则我们不会考虑该特许权，相关贷款被归类为TDR，其余额总计#美元。9.22022年12月31日为10亿美元。我们不认为止赎或卖空等贷款解决方案是TDR。此外，由于CARE法案和机构间声明下的救济，与新冠肺炎相关的修改通常不被归类为TDR。有关TDR救济的更多信息，请参阅我们的2022年表格10-K中的注释1(重要会计政策摘要)。

我们可能会要求一些遇到财务困难的消费者借款人根据计划中的永久修改条款进行试付期，通常为三到四个月，以确定他们是否可以根据这些条款履行义务。这些安排代表试验性修改，在ASU 2022-02通过之前，我们将其归类并核算为TDR，直到2022年12月31日。虽然贷款处于试行付款计划中，但其原始条款不被视为修改，它们继续通过拖欠状态前进，并根据其原始条款计息。

为在TDR中修改条款的贷款提供额外资金的承诺额为#美元434截至2022年12月31日，为2.5亿美元。

表5.17按主要修改类型汇总了我们的TDR修改，并包括这些修改的财务影响。对于那些多次修改的贷款，该表反映了在此期间发生的每次修改。该表不包括在该期间内修改并在该期间内偿还或注销的贷款，以及在以前期间修改的贷款在该期间记录的投资变化。

			富国银行&公司			89

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注5：贷款及相关信贷损失拨备(续)

表5.17： TDR修改

			主要修改类型(1)																								修改的财务影响
(百万美元)			主体宽恕						利息 率 减少						其他 宽减措施(2)						总计						指控- 休斯敦(3)						加权 平均值 利息 率 减少						已录制 投资 相关内容 利率 减少(4)
截至2022年6月30日的季度
工商业			$	—					8						75						83						—						7.09		%				$	8
商业地产			—						5						38						43						—						0.62						5
租赁融资			—						—						1						1						—						—						—
总商业广告			—						13						114						127						—						4.38						13
住宅抵押贷款			—						127						350						477						2						1.54						127
信用卡			—						63						—						63						—						19.23						63
自动			—						1						8						9						2						4.02						1
其他消费者			—						4						—						4						—						11.01						4
试行修改(5)			—						—						41						41						—						—						—
总消费额			—						195						399						594						4						7.47						195
总计			$	—					208						513						721						4						7.28						$	208
截至2022年6月30日的六个月
工商业			$	—					14						148						162						—						8.37		%				$	14
商业地产			—						10						65						75						—						0.99						10
租赁融资			—						—						1						1						—						—						—
总商业广告			—						24						214						238						—						5.27						24
住宅抵押贷款			1						195						686						882						3						1.58						195
信用卡			—						133						—						133						—						19.17						133
自动			1						4						48						53						11						4.64						4
其他消费者			—						7						1						8						—						11.31						7
试行修改(5)			—						—						252						252						—						—						—
总消费额			2						339						987						1,328						14						8.73						339
总计			$	2					363						1,201						1,566						14						8.50		%				$	363

(1)金额是指在确认TDR的影响(如果有的话)后记录的贷款投资。TDR可以有多种类型的特许权，但根据上表中的顺序，只在第一种修改类型中显示一次。报告的数额包括重新调整的贷款#美元。132在截至2022年6月30日的季度中，2502022年上半年为100万。

(2)其他优惠包括延期付款(本金和/或利息)的贷款、破产解除的贷款、贷款续期、期限延长和其他利息和非利息调整，但不包括也免除本金和/或降低合同利率的修改。报告的金额包括可能出现新冠肺炎相关延迟付款的新TDR贷款，不包括之前报告为TDR的贷款的新冠肺炎相关延迟付款，因为除延迟付款外，当前财务影响有限。

(3)冲销包括在合同修改期间对贷款投资的冲销。根据我们的政策，如果贷款在修改之前已经减记，那么冲销金额将与修改条款不同。此外，可能存在我们在没有法律本金修改的情况下进行冲销/减记的情况。

(4)与减息有关的投资记录反映了利率下调对贷款的影响，贷款的优惠类型之一为利率优惠，其中包括报告为主要调整贷款类型的贷款，该贷款也享有利率优惠。

(5)试行修改可在试行付款期间按原条款延期付款。然而，这些贷款继续通过拖欠状态向前推进，并根据其原始条款计息。任何随后的永久修改通常包括与利率相关的优惠；然而，在永久修改贷款之前，通常不知道确切的优惠类型和由此产生的财务影响。本期间的试行修改是扣除以前报告的在本期成为永久性试行修改后列报的。

表5.18汇总了在永久修改日期起12个月内提交的期间内违约的永久修改TDR。我们根据商业投资组合部分逾期90天和消费者投资组合部分逾期60天的付款默认定义报告这些违约TDR。

表5.18： 默认的TDR

															有记录的违约投资。
																																				2022年6月30日
(单位：百万)																																				截至的季度						截至六个月
工商业																																				$	3					52
商业地产																																				8						10
租赁融资																																				—						—
总商业广告																																				11						62
住宅抵押贷款																																				51						58
信用卡																																				8						13
自动																																				7						13
其他消费者																																				1						1
总消费额																																				67						85
总计																																				$	78					147

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注6：*抵押贷款银行活动。

按揭银行业务包括住宅和商业按揭的发放、销售和服务。

我们将摊销法应用于商业MSR，并将公允价值法应用于住宅MSR。摊销的

商业MSR的成本是$1.110亿美元1.210亿美元，估计公允价值为1美元1.910亿美元2.130亿美元，分别为2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日。表6.1显示了使用公允价值法计量的MSR的变化。

表6.1： 公允价值管理层会计准则变动分析

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
公允价值，期初			$	8,819					8,511						$	9,310					6,920
发货/购买			47						322						95						664
销售和其他(1)			(606)						(251)						(599)						(250)
净增加量			(559)						71						(504)						414
公允价值变动：
由于估值输入或假设：
市场利率(2)			318						949						137						2,648
维修和止赎费用(3)			1						(9)						2						(12)
贴现率			—						31						(25)						86
预付款估计数和其他(4)			(3)						(103)						(23)						(249)
估值投入或假设的净变化			316						868						91						2,473
*由于预期现金流的收集/变现而产生的变化(5)			(325)						(287)						(646)						(644)
公允价值变动总额			(9)						581						(555)						1,829
公允价值，期末			$	8,251					9,163						$	8,251					9,163

(1)2022年第二季度，MSR减少了$244100万美元，原因是出售与机构住宅抵押贷款支持证券化的超额服务现金流有关的只计利息的条带。

(2)包括预付款利率变化以及因市场利率变化而导致的其他估值变化。为了减少利率变化的风险敞口，MSR在经济上通过衍生品工具进行对冲。

(3)包括服务费用和未报销的止赎费用。

(4)代表估值模型输入或假设的其他变化，包括独立于抵押贷款利率变化的提前还款利率估计变化。

(5)表示预计在此期间收取的现金流量的MSR公允价值减少，减去因时间推移而增加的收入。

表6.2提供了用于评估住宅MSR的关键加权平均假设，以及当前住宅MSR的公允价值对这些假设的即时不利变化的敏感度。住宅MSR的金额包括

购买的维修权以及转让贷款所产生的维修权。有关住宅MSR的关键假设的其他信息，请参阅附注12(资产和负债的公允价值)。

表6.2：住宅MSR的假设和敏感性

(百万美元，不包括服务成本)			2023年6月30日						2022年12月31日
持有权益的公允价值			$	8,251					9,310
预期加权平均寿命(年)			6.2						6.3
主要假设：
预付率假设(1)			9.2		%				9.4
10%的不利变化对公允价值的影响			$	249					288
25%的不利变化对公允价值的影响			595						688
贴现率假设			9.2		%				9.1
加息100个基点对公允价值的影响			$	316					368
加息200个基点对公允价值的影响			608						707
假设服务成本(每笔贷款的成本)			102						102
10%的不利变化对公允价值的影响			159						171
25%的不利变化对公允价值的影响			397						427

(1)包括提前还款速度和预期违约。提前还款速度受到抵押贷款利率以及我们对借款人行为驱动因素的估计的影响。

上表中的敏感性是假设的，在依赖此数据时应谨慎行事。基于假设变化的价值变化一般不能外推，因为假设的变化与价值变化之间的关系可能不是线性的。此外，特定假设的变化对持有的其他权益的价值的影响是独立计算的，而不会改变任何其他假设。在现实中，一个因素的变化可能

导致其他方面的变化，这可能会放大或抵消敏感性。

			富国银行&公司			91

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注6：*抵押贷款银行活动。(续)

我们在表6.3中列出了我们管理服务组合的组成部分，分别为为他人提供服务和再服务的贷款的未偿还本金余额和为他人提供服务的自有贷款的账面价值。

表6.3： 托管服务产品组合

(以十亿计)			2023年6月30日						2022年12月31日
住宅按揭服务：
为他人提供服务和子服务			$	637					681
已偿还自有贷款			267						273
整体住宅服务			904						954
商业按揭服务：
为他人提供服务和子服务			562						577
已偿还自有贷款			131						133
整体商业服务			693						710
全部托管服务产品组合			$	1,597					1,664
为其他人提供的服务总额，不包括为其他人提供的次级服务			$	1,162					1,246
MSR占为他人服务的贷款的百分比			0.80		%				0.84
加权平均票据利率(为他人提供的按揭贷款)			4.44						4.30

在2023年6月30日和2022年12月31日，我们有服务预付款，扣除坏账准备后，净额为$2.13亿美元和3,000美元2.5分别为10亿美元。作为为他人提供贷款的服务商，我们提前支付某些本金、利息、税款、保险和违约相关费用，这些费用通常在短时间内从信托、政府支持的实体(GSE)、保险公司或借款人的现金流中得到偿还。

与这些预付款有关的信用风险是有限的，因为偿还通常优先于向投资者支付现金。我们还为我们自己的公司预付税款和保险

可从借款人那里收回的贷款。我们为为他人服务的贷款垫款保留无法收回的金额，如果付款不是按照适用的维修协议进行的，或者如果保险或维修协议对补偿有限制，则可能无法偿还。自有贷款的还本付息在被认为无法收回时予以注销。

表6.4显示按揭银行非利息收入的组成部分。

表6.4： 按揭银行业务非利息收入

						截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)						2023						2022						2023						2022
合同规定的维修费、滞纳金和辅助费						$	547					645						$	1,114					1,280
未偿还的维修费(1)						(45)						(57)						(78)						(81)
商业MSR摊销						(62)						(64)						(123)						(123)
预期现金流的收集/变现引起的变化(2)			(A)			(325)						(287)						(646)						(644)
服务费净额						115						237						267						432
由于估值投入或假设导致的MSR公允价值变化(3)			(B)			316						868						91						2,473
经济套期保值衍生产品净收益(损失)(4)						(331)						(980)						(146)						(2,626)
MSR的市场相关估值变化，扣除对冲结果						(15)						(112)						(55)						(153)
维修净收入总额						100						125						212						279
按揭贷款发放/销售的净收益(5)						102						162						222						701
抵押贷款银行非利息收入总额						$	202					287						$	434					980
按公允价值列账的管理人员公允价值变动总额			(A)+(B)			$	(9)					581						$	(555)					1,829

(1)包括与丧失抵押品赎回权相关的成本、向投资者预付的未偿还利息、与销售MSR相关的其他利息成本和交易成本。

(2)表示预计在此期间收取的现金流量的MSR公允价值减少，减去因时间推移而增加的收入。

(3)有关更多详情，请参阅本附注中表6.1所载的公允价值MSR变动分析。

(4)有关经济套期保值的更多信息，见附注11(衍生品)。

(5)包括净收益(亏损)#美元89百万美元和美元502023年第二季度和上半年分别为100万美元和710百万美元和美元2.02022年第二季度和上半年分别与用作出售抵押贷款和衍生品贷款承诺的经济对冲的衍生品有关。

92			富国银行&公司

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注7：无形资产和其他资产

表7.1显示了无形资产的账面价值总额和累计摊销。

表7.1： 无形资产

			2023年6月30日																		2022年12月31日
(单位：百万)			总账面价值						累计摊销						账面净值						总账面价值						累计摊销。						账面净值
摊销无形资产：
MSR			$	4,989					(3,895)						1,094						4,942						(3,772)						1,170
客户关系和其他无形资产			773						(628)						145						754						(602)						152
已摊销无形资产总额			$	5,762					(4,523)						1,239						5,696						(4,374)						1,322
未摊销无形资产：
MSR(按公允价值计价)			$	8,251																	9,310
商誉			25,175																		25,173

表7.2提供了已摊销无形资产的当年和估计未来摊销费用。我们对摊销费用的预测如下所示

2023年6月30日的资产余额。未来的摊销费用可能与这些预测不同。

表7.2： 无形资产摊销费用

(单位：百万)			已摊销MSR：												客户关系和其他无形资产						总计：
截至2023年6月30日的六个月(实际)			$	123											26						149
对2023年剩余时间的估计			$	117											26						143
截至12月31日的年度估计数，
2024			213												43						256
2025			184												35						219
2026			148												29						177
2027			117												2						119
2028			97												2						99

表7.3显示了我们的可报告经营部门的商誉分配情况。

表7.3： 商誉

(单位：百万)			个人银行和贷款业务						商业银行业务						企业和投资银行业务						财富和投资管理						公司						合并后的公司
2022年12月31日			$	16,418					2,931						5,375						344						105						25,173
外币折算			—						2						—						—						—						2
2023年6月30日			$	16,418					2,933						5,375						344						105						25,175

表7.4列出了其他资产的构成部分。

表7.4： 其他资产

(单位：百万)			2023年6月30日						2022年12月31日
公司/银行拥有的人寿保险(1)			$	20,889					20,807
应收账款(2)			30,599						23,646
应收利息：
AFS和HTM债务证券			1,667						1,572
贷款			3,638						3,470
贸易和其他			829						767
经营性租赁资产(出租人)			5,510						5,790
经营租赁ROU资产(承租人)			3,659						3,837
其他(3)(4)			16,124						15,949
其他资产总额			$	82,915					75,838

(1)公司/银行拥有的人寿保险按现金退保价值入账。

(2)主要包括衍生品票据交换所应收账款、交易日应收账款和服务预付款，这些都是按摊余成本记录的。

(3)主要包括应收所得税、预付费用、丧失抵押品赎回权的资产以及对合并投资组合公司的私募股权和风险资本投资。

(4)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

			富国银行&公司			93

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注8：*租赁活动

以下信息提供了我们作为出租人和承租人的租赁活动的摘要。有关我们的租赁活动的更多信息，请参阅我们的2022 Form 10-K中的附注8(租赁活动)。

作为出租人

租赁的非利息收入包括在表8.1中，在我们的综合损益表中计入其他非利息收入。租赁费用，包括在我们综合损益表的其他非利息费用中，为#美元。180百万美元和美元185截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度分别为2.5亿美元和357百万美元和美元3732023年上半年和2022年上半年分别为100万。

表8.1： 租赁收入

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
租赁融资利息收入			$	176					152						$	345					304
其他租赁收入：
租赁融资的可变收入			24						27						49						57
经营租赁的固定收入			245						242						494						487
经营租赁的可变收入			13						14						24						29
其他与租赁有关的收入(1)			25						50						87						87
租赁非利息收入			307						333						654						660
租赁总收入			$	483					485						$	999					964

(1)资产负债主要包括处置经营租赁或租赁融资租赁资产的净收益(亏损)。

作为承租人

我们几乎所有的租约都是经营性租约。表8.2列出了我们的经营租赁余额。

表8.2： 经营租赁使用权(ROU)资产和租赁负债

(单位：百万)			2023年6月30日			2022年12月31日
ROU资产			$	3,659		3,837
租赁负债			4,262			4,465

表8.3提供了我们租赁费用的构成，这些费用主要包括在占用费用净额中。

表8.3： 租赁费

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
固定租赁费用--经营租赁			$	248					253						$	499					506
可变租赁费用			70						70						141						143
其他(1)			(10)						(8)						(26)						(18)
总租赁成本			$	308					315						$	614					631

(1)主要包括从销售回租交易和转租租金收入确认的收益。

94			富国银行&公司

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注9：*优先股

我们被授权发行20百万股优先股，没有面值。在支付股息和清算优先权方面，流通股优先于普通股，但没有一般投票权。所有具有清算优先股价值的已发行优先股(L系列优先股除外)均可于该系列最早赎回日期或之后的任何股息支付日按清算优先股价值加上任何应计但未支付的股息赎回。此外，这些相同系列的优先股可以在“监管资本处理事件”之后赎回，正如每个系列的条款所描述的那样。

资本行动，包括赎回我们的优先股，可能需要监管部门的批准或条件。

此外，我们有权发行4百万股优先股，没有面值。我们有不在此授权下发行任何优先股。如果发行，优先股将限于一按股投票。

2023年7月，我们发行了美元1.72510亿股我们的优先股，系列EE。

表9.1汇总了有关我们优先股的信息。

表9.1： 优先股

												2023年6月30日																								2022年12月31日
(单位：百万，不包括股票)						最早赎回日期						股票 已获授权 和指定的						已发行及已发行股份						清算优先价值						携带 价值：						股票 已获授权 和指定的						股票 已发行和未偿还						清算优先价值						账面价值
环保署署长股份
股利均衡优先股(DEP)						目前可赎回						97,000						96,546						$	—					—						97,000						96,546						$	—					—
优先股：
系列L(1)
7.50非累计永久可转换A类百分比						—						4,025,000						3,967,981						3,968						3,200						4,025,000						3,967,986						3,968						3,200
Q系列
5.85固定到浮动非累计永久A类百分比						9/15/2023						69,000						69,000						1,725						1,725						69,000						69,000						1,725						1,725
系列R
6.625固定到浮动非累计永久A类百分比						3/15/2024						34,500						33,600						840						840						34,500						33,600						840						840
S系列
5.90固定到浮动非累计永久A类百分比						6/15/2024						80,000						80,000						2,000						2,000						80,000						80,000						2,000						2,000
系列U
5.875固定到浮动非累计永久A类百分比						6/15/2025						80,000						80,000						2,000						2,000						80,000						80,000						2,000						2,000
系列Y
5.625非累计永久A类百分比						目前可赎回						27,600						27,600						690						690						27,600						27,600						690						690
Z系列
4.75非累计永久A类百分比						3/15/2025						80,500						80,500						2,013						2,013						80,500						80,500						2,013						2,013
系列AA
4.70非累计永久A类百分比						12/15/2025						46,800						46,800						1,170						1,170						46,800						46,800						1,170						1,170
BB系列
3.90固定百分比-重置非累计永久A类						3/15/2026						140,400						140,400						3,510						3,510						140,400						140,400						3,510						3,510
系列CC
4.375非累计永久A类百分比						3/15/2026						46,000						42,000						1,050						1,050						46,000						42,000						1,050						1,050
系列DD
4.25非累计永久A类百分比						9/15/2026						50,000						50,000						1,250						1,250						50,000						50,000						1,250						1,250
总计												4,776,800						4,714,427						$	20,216					19,448						4,776,800						4,714,432						$	20,216					19,448

(1)在持有者的选择下，L系列优先股的每股股票可随时转换为6.3814普通股，加上现金代替零碎股份，受反稀释调整的影响。如果在某些清算或控制权变更后30天内转换，持有人最多可获得16.5916额外的股份，或者，根据我们的选择，获得等额的现金代替普通股。如果我们的普通股在任何连续30个交易日的20个交易日内的收盘价超过L系列优先股转换价格的130%，我们可以将部分或全部L系列优先股转换为普通股。我们宣布股息为#美元。74截至2023年6月30日和2022年6月30日的两个季度L系列优先股均为百万股。

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注10：*采取法律行动

富国银行和我们的某些子公司卷入了多项司法、监管、政府、仲裁和其他诉讼或调查，这些诉讼或调查涉及我们的业务活动，其中许多诉讼和调查使富国银行面临潜在的财务损失或其他不利后果。这些诉讼和调查包括就富国银行和/或我们的子公司涉及的公司相关事项和交易对富国银行和/或我们的子公司提起的诉讼。此外，在对其他人或行业团体进行调查时，富国银行及其子公司可能被要求向政府当局提供信息或以其他方式与政府当局合作。

当与诉讼相关的潜在损失变得可能，并且成本可以合理估计时，我们为法律诉讼建立应计项目。对于这类应计项目，我们记录了我们认为是潜在损失范围内的最好估计的金额，这些损失既可能又可以估计；然而，如果我们不能确定最佳估计，那么我们记录这些潜在损失范围的低端。无法保证法律诉讼的最终结果，包括下文所述事项，解决法律诉讼的实际费用可能大大高于或低于这些诉讼的应计金额。

汽车贷款很重要2018年4月20日，本公司与货币监理署(OCC)和消费者金融保护局(CFPB)签订了同意令，以解决这些机构对本公司合规风险管理计划及其过去涉及某些汽车抵押品保护保险(CPI)保单和某些抵押贷款利率锁定延期的调查。股东对该公司及其高管提起证券欺诈集体诉讼，指控该公司的公开披露中存在重大失实陈述和遗漏CPI相关信息。2020年1月，法院驳回了这起针对除本公司和一名前高管以外的所有被告的诉讼，并将诉讼限于两起据称的错误陈述。2023年5月1日，法院初步批准了一项协议，根据该协议，公司同意支付#美元。300百万美元来解决这一诉讼。此外，非政府各方还提起了一些其他诉讼，寻求与这些CPI保单有关的损害赔偿或其他补救措施，并与汽车保护担保(GAP)豁免或保险协议中未使用的部分有关。正如之前披露的那样，该公司达成了各种和解协议，以解决这些诉讼，而其他诉讼则被驳回。此外，联邦和州政府机构，包括CFPB，已经就这些和其他与消费者汽车贷款(包括相关保险产品)的发起、服务和收取有关的问题进行了正式或非正式的查询、调查或审查。2022年12月20日，本公司与CFPB签订同意令，以解决CFPB关于汽车贷款、消费者存款账户和抵押贷款的调查。除其他事项外，同意令要求对客户进行补救，并支付$1.7向CFPB支付数十亿美元的民事罚款。正如之前披露的那样，该公司达成了一项协议，以解决州总检察长的调查。

公司401(K)计划重要包括美国劳工部在内的联邦政府机构已经对与公司401(K)计划的员工持股计划功能相关的某些交易进行了审查，包括401(K)计划购买与公司对401(K)计划的贡献相关的某些证券的方式。正如之前披露的那样，该公司达成了一项协议，以解决劳工部的审查。2022年9月26日，公司401(K)计划的参与者向美国明尼苏达州地区法院提起了一项可能的集体诉讼，指控公司在与其中某些交易有关的情况下违反了1974年《雇员退休收入保障法》。

同意书披露诉讼富国银行股东向美国纽约南区地区法院提起证券欺诈集体诉讼，指控公司及其某些现任和前任高管和董事就公司努力遵守2018年2月与联邦储备委员会的同意令以及2018年4月与CFPB和OCC的同意令所做的虚假或误导性陈述。2023年5月16日，法院初步批准了一项协议，根据该协议，公司同意支付$1.010亿美元来解决这一行动。与该公司努力遵守这三项同意令有关的指控也是向加利福尼亚州和联邦法院提起的股东派生诉讼的主题之一。

招聘实践很重要政府机构，包括美国司法部和美国证券交易委员会，已经就公司与多样性有关的招聘做法进行了正式或非正式的调查或调查。美国加利福尼亚州北区地区法院也提起了一项假定的证券欺诈集体诉讼，指控公司及其某些高管对公司与多样性有关的招聘做法做出了虚假或误导性的陈述。在美国加利福尼亚州北区地区法院和加利福尼亚州法院提起的股东派生诉讼中，还包括与该公司与多元化有关的雇佣行为有关的指控。

互换诉讼 代表一类商家的原告已经就Visa和万事达支付卡交易相关的交换费对富国银行、富国银行、美联银行和美联银行提起了假定的集体诉讼，个别商家也提起了个人诉讼。Visa、万事达卡和其他几家银行和银行控股公司也被列为这些诉讼的被告。这些诉讼已在纽约东区美国地区法院合并。修改后的合并起诉书基于涉嫌违反联邦和州反垄断法对被告提出索赔，并寻求损害赔偿和禁令救济。原告商家指控Visa、万事达卡和支付卡发行银行非法串通设定互换费率。原告还声称，执行某些Visa和万事达卡规则，以及所谓的搭售和捆绑向商家提供的服务，都是反竞争的。富国银行和美联银行，以及其他

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被告和实体是损失和判决分享协议的当事方，该协议规定，他们将与其他实体一起，根据公式分担交换诉讼中的任何损失。2012年7月13日，Visa、万事达卡和包括富国银行在内的金融机构被告与原告商家签署谅解备忘录，解决合并后的集体诉讼，并原则上就合并后的个别诉讼达成单独和解。合并集体诉讼和个人诉讼中的所有被告将支付的和解款项总额约为#美元。6.610亿美元，适用于某些选择退出和解的商家。集体结算还规定，在连续8个月的时间里，对所有信贷利率类别的类别商家分配10个基点的违约互换。地区法院最终批准了和解协议，反对和解的商家向美国第二巡回上诉法院提出上诉。其他商家选择退出和解协议，并正在采取几项个人行动。2016年6月30日，第二巡回法院撤销和解协议，将合并后的诉讼发回纽约东区美国地区法院进行进一步审理。2016年11月23日，高级律师向美国最高法院提交请愿书，要求对第二巡回法院推翻和解一事进行审查，最高法院于2017年3月27日驳回了该请愿书。2016年11月30日，地区法院任命了损害赔偿类和衡平救济类的首席律师。双方已达成和解协议，以解决损害赔偿类别索赔，根据该索赔，被告将支付总计约#美元。6.2亿美元，其中包括大约5.32012年和解协议的剩余资金为140亿美元，900100万美元的额外资金。该公司为额外资金分配的责任约为#美元94.51000万美元。法院于2019年12月13日最终批准了和解协议，该协议是由和解反对者商户向美国第二巡回上诉法院提出上诉的。2023年3月15日，第二巡回法院确认了损害赔偿集体和解。和解反对者商户提交了一份请愿书，要求第二巡回法院重新审理，但遭到拒绝。2021年9月27日，区法院在衡平法救济案件中批准了原告的等级证明动议。一些选择退出和直接诉讼已经解决，而其他诉讼仍悬而未决。

记录保存调查美国证券交易委员会和美国商品期货交易委员会已就该公司遵守有关通过未经批准的电子报文渠道发送的商业通信的记录保留要求的情况进行了调查。该公司正在与这些机构进行决议讨论，尽管不能保证这些讨论的结果。

RMBS受托人诉讼 2014年12月，凤凰之光SF Limited(凤凰之光)和若干相关实体向美国纽约南区地区法院提起诉讼，指控富国银行以多个住宅抵押贷款支持证券(RMBS)信托受托人的身份向富国银行提出索赔。提出类似指控的投诉也由纽约南区的德国商业银行提出，IKB国际和IKB德意志工业银行向纽约州法院提起，Park Royal I LLC和Park Royal II LLC向纽约州法院提起。在每一起案件中，原告都声称，作为受托人的富国银行，

对投资者造成损失，原告基于(其中包括)受托人未能就据称违反陈述和担保的抵押贷款卖方的回购义务通知和执行、未能将据称的违约事件通知投资者以及在发生违约事件后遵守适当的注意标准等提出诉讼因由。2022年7月，地区法院驳回了菲尼克斯光线公司的索赔和德国商业银行的某些索赔，随后在每个案件中做出了胜诉判决。2022年8月，凤凰光线公司和德国商业银行股份公司分别向美国第二巡回上诉法院上诉。凤凰之光于2023年5月驳回了上诉，终止了该案。该公司此前已达成和解二机构投资者提起的集体诉讼和国家信用合作社管理局提起的类似指控的诉讼。

塞米诺尔部落受托人诉讼佛罗里达州塞米诺尔部落向佛罗里达州法院提起诉讼，指控作为受托人的富国银行收取与未成年人信托管理相关的过高费用，并未谨慎投资该信托的资产。起诉书后来被修改为包括三个人、现任和前任受益人作为原告，并取消部落作为本案当事人的地位。

展望 如上所述，当与诉讼相关的潜在损失变得可能，并且成本可以合理估计时，本公司为法律诉讼建立应计项目。超过公司应计可能损失和可估计损失的合理可能损失范围的高端约为#美元。1.5截至2023年6月30日。法律行动的结果是不可预测的，并受到重大不确定性的影响，而且本质上很难确定任何损失是否可能或甚至可能。估计任何损失的数额本身也是困难的，可能存在可能或合理地可能造成损失但目前无法估计的事项。因此，实际损失可能超过既定的应计项目或合理可能的损失范围。根据现有信息、法律顾问的建议、可用的保险覆盖范围和已建立的准备金，富国银行认为，针对富国银行和/或其子公司的诉讼的最终结果不会对富国银行的综合财务状况产生实质性的不利影响。然而，问题的最终解决如果不利，可能会对富国银行在任何特定时期的运营结果产生重大影响。

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注11：*衍生品

我们使用衍生品来管理市场风险的敞口，包括利率风险、信用风险和外汇风险，并帮助客户实现其风险管理目标。我们将某些衍生品指定为符合条件的对冲会计关系(公允价值或现金流量对冲)的对冲工具。我们剩余的衍生品包括不符合对冲会计资格的经济对冲，以及为方便客户、交易或其他目的而持有的衍生品。有关我们衍生品活动的更多信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的附注14(衍生品)。

表11.1列出了我们衍生品的名义或合同总金额和公允价值。衍生工具交易可以按名义金额计量，但这一金额并未记录在我们的综合资产负债表上，单独来看，这并不是衡量工具风险状况的有意义的衡量标准。名义金额一般不交换，仅用作确定衍生现金流的基础。

表11.1： 衍生工具的名义或合同金额及公允价值

			2023年6月30日																		2022年12月31日
			名义金额或实际合同金额						公允价值												名义金额或实际合同金额						公允价值
									衍生资产						衍生负债												衍生资产						衍生负债
(单位：百万)
指定为对冲工具的衍生工具
利率合约			$	313,176					615						562						263,876						670						579
商品合同			4,629						58						39						1,681						9						25
外汇合约			4,875						71						485						15,544						161						1,015
被指定为合格对冲工具的衍生品总额									744						1,086												840						1,619
未被指定为对冲工具的衍生工具
经济对冲：
利率合约			64,868						348						204						65,727						410						253
股权合同(1)			4,856						149						45						3,326						—						242
外汇合约			33,940						177						410						38,139						490						968
信贷合同			360						16						—						290						14						—
小计									690						659												914						1,463
客户通融交易和其他衍生品：
利率合约			13,385,477						35,103						41,032						10,156,300						40,006						42,641
商品合同			85,438						3,110						2,565						96,001						5,991						3,420
股权合同			402,439						12,632						13,288						390,427						9,573						8,012
外汇合约			1,681,353						16,244						17,797						1,475,224						21,562						24,703
信贷合同			53,003						63						25						45,359						52						36
小计									67,152						74,707												77,184						78,812
未被指定为对冲工具的衍生品总额									67,842						75,366												78,098						80,275
净额结算前的衍生工具合计									68,586						76,452												78,938						81,894
编织成网									(50,596)						(55,021)												(56,164)						(61,827)
总计									$	17,990					21,431												22,774						20,067

(1)在2023年第一季度，我们通过了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

资产负债表抵销

我们几乎所有的衍生品交易都是根据主净额结算安排进行的。在法律上可强制执行的情况下，这些主要净额结算安排使在交易对手违约的情况下，有能力清算作为抵押品持有的证券，并与同一交易对手抵消应收账款和应付账款。本公司于综合资产负债表按净额基准反映所有衍生工具余额及相关现金抵押品，受可强制执行的总净额结算安排所规限。我们不会将收到的非现金抵押品或以综合资产负债表上的衍生品余额为抵押的抵押品计入净值。

出于披露的目的，我们提出了“总衍生工具，净额”，它代表了我们在考虑资产负债表净额后对每个交易对手的净敞口的总和。

调整和任何非现金抵押品。我们通过使用交易对手特定的信用风险限额、使用主要净额结算安排和获得抵押品来监控与每个交易对手相关的信用风险，从而管理衍生品风险敞口。

表11.2提供受可强制执行的总净额结算安排约束的衍生资产及负债的公允价值、资产负债表净额调整及综合资产负债表所记录的相应公允价值净额，以及与该等安排相关的非现金抵押品的资料。除表内所载净额外，我们亦有与回购及回购协议有关的资产负债表净额，该等净额于附注15(质押资产及抵押品)披露。

98			富国银行&公司

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表11.2： 衍生工具资产和负债的抵销

			2023年6月30日												2022年12月31日
(单位：百万)			衍生资产						衍生负债						衍生资产						衍生负债
--利率合约
场外交易(OTC)			$	34,048					37,461						37,000						37,598
场外交易清仓			389						497						649						845
*交易所交易			255						283						262						193
*总利率合约			34,692						38,241						37,911						38,636
*大宗商品合约
场外交易			2,379						1,967						4,833						2,010
*交易所交易			588						501						876						1,134
*大宗商品合同总额			2,967						2,468						5,709						3,144
*股权合同
场外交易			6,130						8,739						4,269						4,475
*交易所交易			3,731						2,939						3,742						2,409
*总股本合同			9,861						11,678						8,011						6,884
**外汇合约
场外交易			16,316						17,756						21,537						26,127
*外汇合约总额			16,316						17,756						21,537						26,127
*信贷合同
场外交易			54						16						39						22
*信贷合同总额			54						16						39						22
受可强制执行的总净额结算安排约束的衍生品总额，毛额			63,890						70,159						73,207						74,813
减去：总金额抵销
交易对手净额结算(1)			(45,600)						(45,611)						(49,115)						(49,073)
*现金抵押品净值			(4,996)						(9,410)						(7,049)						(12,754)
受可强制执行的总净额结算安排约束的衍生品总额，净额			13,294						15,138						17,043						12,986
衍生工具不受可强制执行的总净额结算安排所规限(2)			4,696						6,293						5,731						7,081
在合并资产负债表中确认的衍生品总额，净额			17,990						21,431						22,774						20,067
非现金抵押品			(2,369)						(3,502)						(3,517)						(582)
导数合计，净额			$	15,621					17,929						19,257						19,485

(1)代表与交易对手须遵守可强制执行的主要净额结算安排的金额，该等金额已在综合资产负债表中抵销，包括与客户通融及其他交易衍生工具有关的投资组合水平交易对手估值调整。与衍生资产有关的交易对手估值调整为#美元。305百万美元和美元372与衍生负债有关的百万美元和借方估值调整为#美元。316百万美元和美元331截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别为100万美元，主要与利率合约有关。

(2)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

公允价值与现金流量套期保值

对于公允价值对冲，我们使用利率掉期将我们的某些固定利率长期债务和定期存单转换为浮动利率，以对冲我们的利率风险敞口。我们还签订交叉货币掉期、交叉货币利率掉期和远期合约，以对冲与发行非美元计价的长期债务相关的外币风险和利率风险。我们还签订期货合约、远期合约和掉期合约，以对冲包含在其他资产中的实物商品的价格风险。此外，我们使用利率掉期、交叉货币掉期、交叉货币利率掉期和远期合约来对冲可供出售(AFS)债务证券中某些投资的公允价值因利率、外币利率或两者的变化而发生的变化。对于某些利率风险的公允价值套期保值，我们使用组合层法对AFS债务证券的封闭式投资组合的固定金额进行对冲。对于某些外币风险的公允价值对冲，可归因于交叉货币基差变化的交叉货币掉期的公允价值变动不计入对冲有效性的评估，并计入其他全面收益。

(保监处)。在其他全面收益中确认的金额见附注20(其他全面收益)。

对于现金流对冲，我们使用利率掉期来对冲某些银行存款和某些浮动利率商业贷款的利息支付的变动，以及由于合同规定的利率变化而支付的某些浮动利率债务的利息的变化。我们还使用交叉货币掉期来对冲因汇率变化而导致的固定利率外币计价长期债务的利息支付的变异性。

我们估计是$947截至2023年6月30日，保监处与现金流对冲相关的递延净亏损的百万税前净亏损将在未来12个月重新分类为净利息收入。对于截至2023年6月30日的现金流对冲，我们正在对所有预测交易的未来现金流变异性的利率和外币敞口进行对冲，最高可达9好几年了。有关我们的会计套期保值的更多信息，请参阅我们的2022年报表10-K中的注释1(重要会计政策摘要)。

表11.3和表11.4分别显示了与现金流和公允价值对冲关系中的衍生品相关的净收益(亏损)。

			富国银行&公司			99

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注11：衍生品(续)

表11.3： 现金流量套期保值关系确认的损益

						净利息收入												在净收入中记录的总额			保监处记录的合计
(单位：百万)						贷款			其他利息收入			长期债务						衍生收益(亏损)			衍生收益(亏损)
截至2023年6月30日的季度
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额						$	14,115		2,390			(2,693)						不适用			(811)
利率合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						(68)			(115)			—						(183)			183
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(1,000)
利率合约的总收益(亏损)(税前)						(68)			(115)			—						(183)			(817)
外汇合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						—			—			(2)						(2)			2
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(1)
外汇合约损益合计(税前)						—			—			(2)						(2)			1
现金流量套期保值确认的总收益(亏损)(税前)						$	(68)		(115)			(2)						(185)			(816)
截至2022年6月30日的季度
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额						$	8,116		419			(1,011)						不适用			(111)
利率合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						11			34			—						45			(45)
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(101)
利率合约的总收益(亏损)(税前)						11			34			—						45			(146)
外汇合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						—			—			(2)						(2)			2
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(13)
外汇合约损益合计(税前)						—			—			(2)						(2)			(11)
现金流量套期保值确认的总收益(亏损)(税前)						$	11		34			(2)						43			(157)
截至2023年6月30日的六个月
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额						$	27,433		4,378			(5,204)						不适用			(308)
利率合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						(121)			(173)			—						(294)			294
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(617)
利率合约的总收益(亏损)(税前)						(121)			(173)			—						(294)			(323)
外汇合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						—			—			(4)						(4)			4
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			—
外汇合约损益合计(税前)						—			—			(4)						(4)			4
现金流量套期保值确认的总收益(亏损)(税前)						$	(121)		(173)			(4)						(298)			(319)
截至2022年6月30日的六个月
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额						$	15,334		509			(1,772)						不适用			(84)
利率合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						(5)			38			—						33			(33)
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(149)
利率合约的总收益(亏损)(税前)						(5)			38			—						33			(182)
外汇合约：
已实现收益(亏损)(税前)从保监处重新分类为净收入						—			—			(4)						(4)			4
保监处确认的未实现净收益(亏损)(税前)						不适用			不适用			不适用						不适用			(16)
外汇合约损益合计(税前)						—			—			(4)						(4)			(12)
现金流量套期保值确认的总收益(亏损)(税前)						$	(5)		38			(4)						29			(194)

100			富国银行&公司

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表11.4： 公允价值套期保值关系确认的损益

			净利息收入												非利息收入						在净收入中记录的总额						保监处记录的合计
(单位：百万)			债务证券						存款			长期债务						其他						衍生收益(亏损)						衍生收益(亏损)
截至2023年6月30日的季度
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额			$	4,037					(3,805)			(2,693)						412						不适用						(811)
利息合同
与衍生工具现金流有关的金额			331						(82)			(850)						—						(601)						不适用
在衍生品上得到认可			937						(276)			(2,587)						—						(1,926)						—
在套期保值项目上确认			(937)						278			2,575						—						1,916						不适用
利率合约的总收益(亏损)(税前)			331						(80)			(862)						—						(611)						—
外汇合约
与衍生工具现金流有关的金额			—						—			(48)						—						(48)						不适用
在衍生品上得到认可			—						—			(18)						(8)						(26)						5
在套期保值项目上确认			—						—			14						8						22						不适用
外汇合约损益合计(税前)			—						—			(52)						—						(52)						5
商品合同
在衍生品上得到认可			—						—			—						109						109						—
在套期保值项目上确认			—						—			—						(90)						(90)						不适用
商品合约的总收益(亏损)(税前)			—						—			—						19						19						—
按公允价值套期保值确认的总收益(亏损)(税前)			$	331					(80)			(914)						19						(644)						5
截至2022年6月30日的季度
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额			$	2,702					(158)			(1,011)						566						不适用						(111)
利息合同
与衍生工具现金流有关的金额			(45)						23			336						—						314						不适用
在衍生品上得到认可			768						(70)			(5,202)						—						(4,504)						—
在套期保值项目上确认			(753)						68			5,128						—						4,443						不适用
利率合约的总收益(亏损)(税前)			(30)						21			262						—						253						—
外汇合约
与衍生工具现金流有关的金额			—						—			(21)						—						(21)						不适用
在衍生品上得到认可			—						—			(315)						(929)						(1,244)						46
在套期保值项目上确认			—						—			333						898						1,231						不适用
外汇合约损益合计(税前)			—						—			(3)						(31)						(34)						46
商品合同
在衍生品上得到认可			—						—			—						228						228						—
在套期保值项目上确认			—						—			—						(217)						(217)						不适用
商品合约的总收益(亏损)(税前)			—						—			—						11						11						—
按公允价值套期保值确认的总收益(亏损)(税前)			$	(30)					21			259						(20)						230						46

(续下一页)

			富国银行&公司			101

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注11：衍生品(续)

(续上一页)

			净利息收入												非利息收入						在净收入中记录的总额						保监处记录的合计
(单位：百万)			债务证券						存款			长期债务						其他						衍生收益(亏损)						衍生收益(亏损)
截至2023年6月30日的六个月
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额			$	7,820					(6,566)			(5,204)						992						不适用						(308)
利息合同
与衍生工具现金流有关的金额			600						(112)			(1,532)						—						(1,044)						不适用
在衍生品上得到认可			237						(171)			(229)						—						(163)						—
在套期保值项目上确认			(245)						170			215						—						140						不适用
利率合约的总收益(亏损)(税前)			592						(113)			(1,546)						—						(1,067)						—
外汇合约
与衍生工具现金流有关的金额			—						—			(151)						—						(151)						不适用
在衍生品上得到认可			—						—			34						27						61						11
在套期保值项目上确认			—						—			(46)						(21)						(67)						不适用
外汇合约损益合计(税前)			—						—			(163)						6						(157)						11
商品合同
在衍生品上得到认可			—						—			—						97						97						—
在套期保值项目上确认			—						—			—						(65)						(65)						不适用
商品合约的总收益(亏损)(税前)			—						—			—						32						32						—
按公允价值套期保值确认的总收益(亏损)(税前)			$	592					(113)			(1,709)						38						(1,192)						11
截至2022年6月30日的六个月
在综合收益表和其他全面收益表中列报的总金额			$	5,265					(241)			(1,772)						1,258						不适用						(84)
利息合同
与衍生工具现金流有关的金额			(86)						64			817						—						795						不适用
在衍生品上得到认可			2,030						(215)			(12,071)						—						(10,256)						—
在套期保值项目上确认			(2,001)						211			11,941						—						10,151						不适用
利率合约的总收益(亏损)(税前)			(57)						60			687						—						690						—
外汇合约
与衍生工具现金流有关的金额			—						—			(17)						—						(17)						不适用
在衍生品上得到认可			—						—			(771)						(1,171)						(1,942)						110
在套期保值项目上确认			—						—			778						1,139						1,917						不适用
外汇合约损益合计(税前)			—						—			(10)						(32)						(42)						110
商品合同
在衍生品上得到认可			—						—			—						136						136						—
在套期保值项目上确认			—						—			—						(130)						(130)						不适用
商品合约的总收益(亏损)(税前)			—						—			—						6						6						—
按公允价值套期保值确认的总收益(亏损)(税前)			$	(57)					60			677						(26)						654						110

102			富国银行&公司

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表11.5显示与套期会计应用有关的账面金额及相关累计基数调整，该等账面金额及相关累计基数调整计入公允价值对冲关系中对冲资产及负债的账面金额。

表11.5： 公允价值套期保值关系中的套期项目

			当前指定的套期保值项目									套期保值项目不再指定
(单位：百万)			资产/(负债)账面金额(1)(2)			套期保值会计 基差调整 资产/(负债)(3)						资产/(负债)账面金额(2)			对冲会计基础调整 资产/(负债)
2023年6月30日
可供出售的债务证券(4)(5)			$	52,703		(3,186)						15,113			602
其他资产			2,013			(49)						—			—
存款			(65,415)			374						(10)			—
长期债务			(129,708)			13,970						(34)			3
2022年12月31日
可供出售的债务证券(4)			$	39,423		(3,859)						16,100			722
其他资产			1,663			38						—			—
存款			(41,687)			205						(10)			—
长期债务			(130,997)			13,862						(5)			—

(1)不包括只有外币风险为指定对冲风险的对冲项目的账面金额。账面金额不包括$673百万美元和美元739截至2023年6月30日和2022年12月31日的可供出售债务证券分别为100万美元。曾经有过不是与2023年6月30日和2022年12月31日的长期债务相关的账面金额。

(2)指对冲资产或负债项目截至资产负债表日的全额账面值，但如只有部分资产或负债被指定为对冲项目，则只列示指定的部分。

(3)余额包括美元。35百万美元和美元802截至2023年6月30日的债务证券和长期债务累计基数调整分别为百万美元和39百万美元和美元334截至2022年12月31日，终止套期保值的债务证券和长期债务累计基差调整分别为100万美元，据此套期保值项目随后已重新指定为现有套期保值。

(4)账面金额代表摊销成本。

(5)余额包括累计基数调整数$(224)截至2023年6月30日目前指定的对冲项目，涉及使用投资组合层法在公允价值对冲中指定为对冲项目的某些AFS债务证券。截至2023年6月30日，使用投资组合层法的聚合指定对冲项目的账面金额为#美元。23.0来自封闭式金融资产组合的10亿美元26.1十亿美元。

未被指定为对冲工具的衍生工具

未被指定为套期保值工具的衍生品包括经济套期保值和为客户便利交易目的而订立的衍生品。

我们使用经济对冲衍生品来管理我们对利率风险、股价风险、外汇风险和信用风险的敞口。我们亦使用经济对冲衍生工具，以减轻因对冲项目的公允价值变动与我们的公允价值会计对冲确认的对冲工具之间的错配而导致的定期收益波动。

用于对递延薪酬计划进行经济对冲的衍生品的公允价值变动在人事费用中列报。

有关我们衍生品活动的更多信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的附注14(衍生品)。

			富国银行&公司			103

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注11：衍生品(续)

表11.6显示了未被指定为套期保值工具的衍生品的净收益(亏损)，由损益表行确认。

表11.6： 未指定为套期保值工具的衍生工具的收益(损失)

			非利息收入															非利息支出
(单位：百万)			抵押贷款银行业务			交易和证券的净收益(亏损)						其他			总计						人事费
截至2023年6月30日的季度
在经济套期保值衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同(1)			$	(242)		—						(98)			(340)						—
股权合同			—			—						(81)			(81)						(172)
外汇合约			—			—						(327)			(327)						—
信贷合同			—			—						—			—						—
小计			(242)			—						(506)			(748)						(172)
在客户通融交易和其他衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同			(9)			499						—			490						—
商品合同			—			87						—			87						—
股权合同			—			(1,440)						(119)			(1,559)						—
外汇合约			—			893						—			893						—
信贷合同			—			(20)						—			(20)						—
小计			(9)			19						(119)			(109)						—
与未被指定为套期保值工具的衍生工具有关的已确认净收益(损失)			$	(251)		19						(625)			(857)						(172)
截至2022年6月30日的季度
在经济套期保值衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同(1)			$	(270)		—						(26)			(296)						—
股权合同(2)			—			—						11			11						577
外汇合约			—			—						838			838						—
信贷合同			—			—						2			2						—
小计			(270)			—						825			555						577
在客户通融交易和其他衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同			(314)			2,791						—			2,477						—
商品合同			—			104						—			104						—
股权合同			—			3,901						(76)			3,825						—
外汇合约			—			318						—			318						—
信贷合同			—			29						—			29						—
小计			(314)			7,143						(76)			6,753						—
与未被指定为套期保值工具的衍生工具有关的已确认净收益(损失)			$	(584)		7,143						749			7,308						577

(续下一页)

104			富国银行&公司

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(续上一页)

			非利息收入															非利息支出
(单位：百万)			抵押贷款银行业务			来自交易和证券的净收益(亏损)						其他			总计						人事费
截至2023年6月30日的六个月
在经济套期保值衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同(1)			$	(96)		—						(50)			(146)						—
股权合同			—			—						(161)			(161)						(363)
外汇合约			—			—						(693)			(693)						—
信贷合同			—			—						(1)			(1)						—
小计			(96)			—						(905)			(1,001)						(363)
在客户通融交易和其他衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同			(11)			163						—			152						—
商品合同			—			199						—			199						—
股权合同			—			(2,910)						(183)			(3,093)						—
外汇合约			—			794						—			794						—
信贷合同			—			(27)						—			(27)						—
小计			(11)			(1,781)						(183)			(1,975)						—
与未被指定为套期保值工具的衍生工具有关的已确认净收益(损失)			$	(107)		(1,781)						(1,088)			(2,976)						(363)
截至2022年6月30日的六个月
在经济套期保值衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同(1)			$	(638)		—						(52)			(690)						—
股权合同(2)			—			—						16			16						843
外汇合约			—			—						1,069			1,069						—
信贷合同			—			—						7			7						—
小计			(638)			—						1,040			402						843
在客户通融交易和其他衍生品上确认的净收益(亏损)：
利息合同			(812)			6,005						—			5,193						—
商品合同			—			217						—			217						—
股权合同			—			4,904						(114)			4,790						—
外汇合约			—			645						—			645						—
信贷合同			—			41						—			41						—
小计			(812)			11,812						(114)			10,886						—
与未被指定为套期保值工具的衍生工具有关的已确认净收益(损失)			$	(1,450)		11,812						926			11,288						843

(1)2023年第二季度和上半年的抵押贷款银行金额包括收益(亏损)$(331)百万元及(146)分别涉及用作MSR经济套期保值的衍生品，按公允价值计量，由收益(亏损)抵消#美元89百万美元和美元50分别与用作出售抵押贷款的经济对冲的衍生品和衍生品贷款承诺有关。2022年第二季度和上半年的相应金额包括(980)百万元及(2.6)亿美元的收益(亏损)分别抵消了710百万美元和美元2.0分别为10亿美元。

(2)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

			富国银行&公司			105

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注11：衍生品(续)

信用衍生品

信用衍生工具合同是一种安排，其价值来源于将参考资产或实体的信用风险从一方当事人(信用保护买方)转移到另一方当事人(信用保护卖方)。我们通常使用信用衍生品来帮助客户实现其风险管理目标，方法是通过使用信用违约互换或通过风险参与互换来购买和出售公司债务的信用保护，以帮助管理交易对手的风险敞口。如果被引用的义务人违约，我们将被要求根据我们出售的信用衍生品履行义务。违约事件包括破产、资本重组或缺乏本金和/或利息支付等事件。

表11.7提供了已售出信用衍生品的详细情况。

表11.7： 出售的信用衍生品

			名义金额
(单位：百万)			售出的防护产品			出售的保护-非投资级
2023年6月30日
信用违约互换			$	14,273		1,677
风险参与掉期			6,460			6,250
信用衍生品总额			$	20,733		7,927
2022年12月31日
信用违约互换			$	12,733		1,860
风险参与掉期			6,728			6,518
信用衍生品总额			$	19,461		8,378

售出的保障是指在违约事件发生时，我们的权益和任何相关抵押品的价值降至零时将产生的估计最大损失风险，并未考虑参考债务的任何追回价值或所持抵押品的抵销或任何经济对冲。

非投资级别下的金额代表我们根据信贷衍生工具的条款被要求履行的风险较高的信用衍生工具的名义金额，并且是基础资产的函数。

如果信用衍生工具下的标的资产的外部评级为投资级，我们认为信用风险较低。如果没有外部评级，我们将信用衍生品归类为非投资级。

我们对已售出信用衍生品的最大风险敞口是通过发布抵押品和购买具有相同或相似参考头寸的信用衍生品来管理的，以实现我们所希望的信用风险状况。信用风险管理旨在提供一种能力，以收回根据出售的信用衍生品将支付的任何金额的很大一部分。

信用风险或有特征

我们的某些衍生品合约包含条款，规定如果我们的债务的信用评级被某些主要信用评级机构下调，交易对手可以要求额外的抵押品或要求终止或更换净负债头寸的衍生品工具。表11.8显示了我们对具有信用风险或有特征的场外双边衍生品合约的敞口，我们已经发布的抵押品，以及如果我们的债务的信用评级被下调至投资级以下，我们将被要求提供的额外抵押品。

表11.8： 信用风险或有特征

(以十亿计)			6月30日， 2023			十二月三十一日， 2022
具有信用风险或有特征的净衍生负债			$	23.2		20.7
已过帐抵押品			20.0			17.4
低于投资级信用评级时须张贴的额外抵押品(1)			3.2			3.3

(1)任何低于投资级的信用评级都要求我们提供最大金额的抵押品。

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注12：*资产和负债的公允价值

我们使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整，并满足公允价值披露要求。在经常性基础上按公允价值记录的资产和负债，如衍生工具、住宅MSR和交易或AFS债务证券，载于本附注的表12.1。此外，我们不时在非经常性基础上记录公允价值调整。这些非经常性调整通常涉及应用成本或公允价值(LOCOM)较低的会计、个别资产的减记或非上市股权证券的计量替代方案的应用。按公允价值按非经常性基础入账的资产载于本附注的表12.4。我们在表12.9中提供了未按公允价值记录的金融工具的公允价值估计，例如按摊余成本列账的贷款和债务负债。

有关我们如何确定公允价值的讨论，请参阅我们的2022年表格10-K中的附注1(重要会计政策摘要)。关于我们对按公允价值按经常性或非经常性基础记录的资产和负债所使用的估值方法的说明，请参阅我们的2022年报表10-K中的附注15(资产和负债的公允价值)。

公允价值层次结构我们将按公允价值记录的资产和负债分类为公允价值等级中的1级、2级或3级。最高优先级(第1级)被分配给基于活跃市场未调整报价的估值，而最低优先级(第3级)被分配给基于重大不可观察到的投入的估值。有关公允价值层次的详细说明，请参阅我们的2022年表格10-K中的附注1(重要会计政策摘要)。

在厘定公允价值体系第2级或第3级金融工具的分类时，我们会考虑所有可获得的资料，包括可观察到的市场数据、市场流动性和秩序的指标，以及我们对估值技术和所使用的重要投入的理解。这一决定最终基于每一种工具或工具类别的具体事实和情况，并就不可观察到的投入对整个工具的公允价值计量的重要性作出判断。如果无法观察到的输入被认为是重要的，该仪器被归类为3级。

如果我们使用未公布的每股资产净值(或其等价物)作为计量公允价值的实际权宜之计，我们就不会将非流通股本证券归类到公允价值层次中。资产净值已公布的有价证券按公允价值等级进行分类。

			富国银行&公司			107

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注12：资产和负债的公允价值(续)

按公允价值经常性计提的资产和负债

表12.1列出了按公允价值经常性记录的资产和负债余额。

表12.1： 经常性公允价值

			2023年6月30日																								2022年12月31日
(单位：百万)			1级						2级						3级						总计						1级						2级						3级						总计
交易债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			$	31,084					2,818						—						33,902						28,844						4,530						—						33,374
抵押贷款债券			—						624						64						688						—						540						150						690
公司债务证券			—						13,499						62						13,561						—						10,344						23						10,367
联邦机构抵押贷款支持证券			—						39,235						—						39,235						—						34,447						—						34,447
非机构抵押贷款支持证券			—						1,317						5						1,322						—						1,243						12						1,255
其他债务证券			—						8,148						1						8,149						—						6,022						—						6,022
债务证券交易总额			31,084						65,641						132						96,857						28,844						57,126						185						86,155
可供出售的债务证券：
美国财政部和联邦机构的证券			46,896						—						—						46,896						45,285						—						—						45,285
非美国政府证券			—						162						—						162						—						162						—						162
美国各州和政治分支机构的证券			—						21,295						79						21,374						—						10,332						113						10,445
联邦机构抵押贷款支持证券			—						56,981						—						56,981						—						48,137						—						48,137
非机构抵押贷款支持证券			—						3,049						—						3,049						—						3,284						—						3,284
抵押贷款债券			—						3,725						—						3,725						—						3,981						—						3,981
其他债务证券			—						1,913						151						2,064						—						2,137						163						2,300
可供出售的债务证券总额			46,896						87,125						230						134,251						45,285						68,033						276						113,594
持有待售贷款			—						2,488						486						2,974						—						3,427						793						4,220
抵押贷款偿还权(住宅)			—						—						8,251						8,251						—						—						9,310						9,310
衍生资产(总值)：
利率合约			258						35,353						455						36,066						262						40,503						321						41,086
商品合同			—						3,136						32						3,168						—						5,866						134						6,000
股权合同			178						12,335						268						12,781						112						9,051						410						9,573
外汇合约			30						16,445						17						16,492						27						22,175						11						22,213
信贷合同			—						55						24						79						—						44						22						66
衍生品资产总额(毛)			466						67,324						796						68,586						401						77,639						898						78,938
股权证券：
适销对路			20,348						159						5						20,512						18,527						86						3						18,616
无销路			—						11,075						22						11,097						—						9,750						17						9,767
总股本证券			20,348						11,234						27						31,609						18,527						9,836						20						28,383
*衍生工具净额结算前的总资产			$	98,794					233,812						9,922						342,528						93,057						216,061						11,482						320,600
衍生工具净额结算(1)																					(50,596)																								(56,164)
衍生工具净额后的总资产																					$	291,932																							264,436
衍生负债(毛额)：
利率合约			$	(287)					(35,418)						(6,093)						(41,798)						(193)						(40,377)						(2,903)						(43,473)
商品合同			—						(2,556)						(48)						(2,604)						—						(3,325)						(120)						(3,445)
股权合同(2)			(161)						(11,523)						(1,649)						(13,333)						(118)						(6,502)						(1,634)						(8,254)
外汇合约			(38)						(18,630)						(24)						(18,692)						(29)						(26,622)						(35)						(26,686)
信贷合同			—						(23)						(2)						(25)						—						(33)						(3)						(36)
衍生负债总额(毛额)			(486)						(68,150)						(7,816)						(76,452)						(340)						(76,859)						(4,695)						(81,894)
卖空和其他负债(2)			(22,966)						(4,739)						(58)						(27,763)						(14,791)						(5,513)						(167)						(20,471)
长期债务			—						(1,600)						—						(1,600)						—						(1,346)						—						(1,346)
衍生工具净额前的总负债			$	(23,452)					$	(74,489)					(7,874)						(105,815)						(15,131)						(83,718)						(4,862)						(103,711)
衍生工具净额结算(1)																					55,021																								61,827
衍生工具净额后的总负债																					$	(50,794)																							(41,884)

(1)代表衍生资产和负债余额、相关现金抵押品和投资组合水平交易对手估值调整的资产负债表净额。有关更多信息，请参阅附注11(衍生工具)。

(2)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

108			富国银行&公司

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第三级资产和负债按公允价值经常性入账

表12.2列出按公允价值经常性计量的第三级资产和负债的变动情况。

表12.2： 第三级公允价值经常性资产和负债变动

																																																			未实现净收益(亏损) 与期末持有的资产和负债有关
(单位：百万)			平衡， 起头 周期的						净收益/(亏损)(1)						购买(2)						销售额						聚落						转账： 变得更强大 第3级(3)						转账 离开 第3(4)级						平衡，成功 结束时 期间									(5)
截至2023年6月30日的季度
交易债务证券			$	132					(8)						31						(36)						(3)						55						(39)						132						(8)			(6)
可供出售的债务证券			505						(4)						7						—						(4)						22						(296)						230						(3)			(6)
持有待售贷款			564						(10)						94						(180)						(26)						49						(5)						486						(30)			(7)
抵押贷款偿还权(住宅)(8)			8,819						(9)						47						(606)						—						—						—						8,251						316			(7)
衍生工具资产和负债净额：
利率合约			(2,752)						(2,870)						1						(1)						668						(684)						—						(5,638)						(2,258)
股权合同			(1,278)						(160)						—						—						49						(17)						25						(1,381)						(131)
其他衍生工具合约			(10)						(8)						4						(1)						14						—						—						(1)						4
衍生品合约总额			(4,040)						(3,038)						5						(2)						731						(701)						25						(7,020)						(2,385)			(9)
股权证券			32						(15)						4						(3)						—						9						—						27						(15)			(6)
其他负债			(193)						135						—						—						—						—						—						(58)						135			(10)
截至2022年6月30日的季度
交易债务证券			$	201					(22)						46						(78)						29						—						(7)						169						(28)			(6)
可供出售的债务证券			338						(5)						2						(25)						(5)						—						(138)						167						(1)			(6)
持有待售贷款			1,019						(61)						116						(27)						(57)						84						(2)						1,072						(61)			(7)
抵押贷款偿还权(住宅)(8)			8,511						581						322						(251)						—						—						—						9,163						868			(7)
衍生工具资产和负债净额：
利率合约			(176)						(381)						—						—						371						(385)						—						(571)						(133)
股权合同			(1,416)						202						—						—						280						(516)						(34)						(1,484)						403
其他衍生工具合约			27						88						—						—						28						—						(6)						137						89
衍生品合约总额			(1,565)						(91)						—						—						679						(901)						(40)						(1,918)						359			(9)
股权证券			26						5						—						(2)						—						3						(1)						31						5			(6)
其他负债(11)			(638)						89						—						—						—						—						—						(549)						89			(10)
截至2023年6月30日的六个月
交易债务证券			$	185					(7)						107						(148)						(4)						55						(56)						132						(11)			(6)
可供出售的债务证券			276						(24)						76						—						(10)						255						(343)						230						(22)			(6)
持有待售贷款			793						—						167						(229)						(65)						65						(245)						486						(23)			(7)
抵押贷款偿还权(住宅)(8)			9,310						(555)						95						(599)						—						—						—						8,251						91			(7)
衍生工具资产和负债净额：
利率合约			(2,582)						(2,575)						1						(1)						935						(1,430)						14						(5,638)						(1,755)
股权合同			(1,224)						(463)						—						—						334						(55)						27						(1,381)						(125)
其他衍生工具合约			9						(63)						6						(2)						51						(2)						—						(1)						(36)
衍生品合约总额			(3,797)						(3,101)						7						(3)						1,320						(1,487)						41						(7,020)						(1,916)			(9)
股权证券			20						(16)						4						(3)						—						22						—						27						(16)			(6)
其他负债			(167)						109						—						—						—						—						—						(58)						109			(10)
截至2022年6月30日的六个月
交易债务证券			$	241					(37)						93						(92)						(6)						5						(35)						169						(40)			(6)
可供出售的债务证券			186						(26)						54						(25)						(10)						126						(138)						167						(1)			(6)
持有待售贷款			1,033						(118)						179						(70)						(130)						186						(8)						1,072						(115)			(7)
抵押贷款偿还权(住宅)(8)			6,920						1,829						664						(250)						—						—						—						9,163						2,473			(7)
衍生工具资产和负债净额：
利率合约			127						(959)						—						—						646						(385)						—						(571)						(241)
股权合同(11)			(417)						(14)						—						—						869						(596)						(1,326)						(1,484)						610
其他衍生工具合约			5						66						—						—						72						—						(6)						137						110
衍生品合约总额			(285)						(907)						—						—						1,587						(981)						(1,332)						(1,918)						479			(9)
股权证券			8,910						4						—						(2)						—						5						(8,886)						31						4			(6)
其他负债(11)			(791)						242						—						—						—						—						—						(549)						242			(10)

(1)所有数额均为净收益(亏损)，但AFS债务、证券和其他负债除外，这些负债还包括其他全面收益中的净收益(亏损)。计入AFS债务证券其他全面收益的净收益(亏损)为(3)百万元及(192023年第二季度和上半年分别为百万美元和(6)百万元及(27)分别为2022年第二季度和上半年的1.8亿美元。包括在其他负债的其他全面收益中的净收益(亏损)为#美元。52023年第二季度和上半年均为百万美元，以及87百万美元和美元1012022年第二季度和上半年分别为100万美元。

(2)包括抵押偿还权的来源和为出售而持有的贷款。

(3)转移到第3级的所有资产和负债以前都归入第2级。

(4)所有转出第三级的资产和负债都被归类为第二级。在2022年第一季度，我们转移了8.910亿美元的非流通股证券和1.4由于我们选择将这些工具的公允价值作为投资组合来衡量，相关经济对冲衍生资产(股权合同)的公允价值超出了3级。在这次选举中，估值单位是投资组合层面的，而不是每一种单独的工具。以前对各个工具的估值有重要意义的不可观察到的输入不再重要，因为这些不可观察到的输入在投资组合选择下被抵消。

(5)所有数额均为与期末持有的资产和负债相关的未实现净收益(亏损)，计入净收益，但AFS债务、证券和其他负债除外，还包括与期末持有的资产和负债相关的未实现净收益(亏损)。计入AFS债务证券其他全面收益的未实现净收益(亏损)为(2)百万元及(17)分别为2023年第二季度和上半年的100万美元和02022年第二季度和上半年。其他负债的其他全面收益中包括的未实现净收益(亏损)为#美元。52023年第二季度和上半年均为百万美元，以及87百万美元和美元1012022年第二季度和上半年分别为100万美元。

(6)包括在我们综合收益表的交易和证券净收益中。

(7)包括在我们综合损益表的抵押贷款银行收入中。

(8)有关按揭还款权变动的其他资料，请参阅附注6(按揭银行业务)。

(9)包括抵押贷款银行收入、交易和证券的净收益，以及我们综合损益表上的其他非利息收入。

(10)包括在我们的综合损益表中的其他非利息收入。

(11)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

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注12：资产和负债的公允价值(续)

表12.3提供有关按公允价值经常性计量的第三级资产及负债估值所使用的估值技术及重大不可观察投入的量化资料。

从第三方供应商获得的公允价值中固有的3级资产的重大不可观察投入不包括在表中，因为所应用的具体投入不包括在表中

由供应商提供(有关供应商开发的估值的更多信息，请参阅我们2022年表格(10-K)中的附注15(资产和负债的公允价值))。

投入的加权平均数是使用现金工具(如贷款和证券)的未付本金余额和衍生工具的名义金额计算的。

表12.3： 估值技术--经常性基础

(百万美元，不包括服务成本)			公允价值第3级						估价技术						意义重大 无法观察到的输入						投入范围：															加权 平均值
2023年6月30日
交易和可供出售的债务证券			$	125					贴现现金流						贴现率						3.0			-			12.5			%						6.4
			132						市场可比定价						可比性调整						(46.3)			-			48.3									(16.1)
			105						市场可比定价						倍数						1.4x			-			7.4x									3.7x
持有待售贷款			486						贴现现金流						违约率						0.0			-			28.8			%						1.0
															贴现率						2.9			-			15.0									9.8
															损失严重程度						0.0			-			54.9									17.1
															预付率						4.3			-			15.5									10.5
抵押贷款偿还权(住宅)			8,251						贴现现金流						每笔贷款的服务成本(1)						$	52		-			518									102
															贴现率						8.8			-			13.8			%						9.2
															预付率(2)						7.8			-			23.4									9.2
衍生工具净资产和(负债)：
利率合约			(5,518)						贴现现金流						贴现率						3.2			-			5.4									4.6
			(61)						贴现现金流						违约率						0.4			-			5.0									1.6
															损失严重程度						50.0			-			50.0									50.0
															预付率						2.8			-			22.0									16.0
利率合约：衍生品贷款 承诺			(59)						贴现现金流						落差系数						1.0			-			99.0									28.8
															初值服务						(43.9)			-			141.0			Bps						(14.5)
股权合同			(976)						贴现现金流						换算系数						(7.4)			-			0.0			%						(6.6)
															加权平均寿命						0.5			-			1.5			年限						1.1
			(405)						期权模型						相关系数						(77.0)			-			99.0			%						63.6
															波动率系数						6.5			-			98.0									34.4
扣除资产后的微不足道的3级负债(3)			(32)
3级总资产，扣除负债			$	2,048		(4)
2022年12月31日
交易和可供出售的债务证券			$	157					贴现现金流						贴现率						2.7			-			12.5			%						6.4
			185						市场可比定价						可比性调整						(33.6)			-			14.1									(4.8)
			119						市场可比定价						倍数						1.1x			-			7.4x									4.0x
持有待售贷款			793						贴现现金流						违约率						0.0			-			25.0			%						0.7
															贴现率						2.9			-			13.4									9.5
															损失严重程度						0.0			-			53.6									15.7
															预付率						3.5			-			14.2									10.7
抵押贷款偿还权(住宅)			9,310						贴现现金流						每笔贷款的服务成本(1)						$	52		-			550									102
															贴现率						8.7			-			14.1			%						9.1
															预付率(2)						8.1			-			21.9									9.4
衍生工具净资产和(负债)：
利率合约			(2,411)						贴现现金流						贴现率						3.2			-			4.9									4.2
			(63)						贴现现金流						违约率						0.4			-			5.0									2.3
															损失严重程度						50.0			-			50.0									50.0
															预付率						2.8			-			22.0									18.7
利率合约：衍生品贷款 承诺			(108)						贴现现金流						落差系数						1.0			-			99.0									41.0
															初值服务						(9.3)			-			141.0			10bps						11.5
股权合同(三)			(1,000)						贴现现金流						换算系数						(12.2)			-			0.0			%						(9.9)
															加权平均寿命						0.5			-			1.5			几年前						0.8
			(224)						期权模型						相关系数						(77.0)			-			99.0			%						49.5
															波动率系数						6.5			-			96.5									37.3
扣除资产后的微不足道的3级负债(3)			(138)
3级总资产，扣除负债			$	6,620		(4)

(1)投入范围的高端是用于偿还修改后的贷款。对于未修改的贷款，范围为$52 - $175在2023年6月30日，和美元52 - $1782022年12月31日。

(2)包括预付款速度和预期的默认设置。提前还款速度受到抵押贷款利率以及我们对借款人行为驱动因素的估计的影响。

(3)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(4)由3级总资产组成，总资产为9.910亿美元11.530亿美元，3级负债总额为$7.910亿美元4.910亿美元，扣除衍生品余额后，分别为2023年6月30日和2022年12月31日。

有关我们3级资产和负债的估值技术和重大不可观察的投入的更多信息，包括这些资产和负债的变化

投入影响公允价值估计，请参阅我们的2022年报表10-K中的附注15(资产和负债的公允价值)。

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在非经常性基础上按公允价值计入的资产和负债

我们可能会不时被要求根据公认会计原则按公允价值在非经常性基础上计量某些资产。对公允价值的这些调整通常是由于应用LOCOM会计、个别资产减记或应用某些非上市股权证券的计量替代方案而产生的。

表12.4列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日仍持有的所有资产在非经常性公允价值调整日期的公允价值层次和公允价值，这些资产在截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的年度记录了非经常性公允价值调整。

表12.4： 非经常性公允价值

			2023年6月30日																		2022年12月31日
(单位：百万)			2级：						3级：						总计：						2级：						3级：						总计：
持有待售贷款(1)			$	1,268					315						1,583						838						554						1,392
贷款：
商业广告			645						—						645						285						—						285
消费者			68						—						68						512						—						512
贷款总额			713						—						713						797						—						797
抵押贷款偿还权(商业)			—						—						—						—						75						75
非流通股权证券			606						1,483						2,089						1,926						2,818						4,744
其他资产			2,063						49						2,112						1,862						296						2,158
非经常性基础上按公允价值计算的总资产			$	4,650					1,847						6,497						5,423						3,743						9,166

(1)包括商业抵押贷款和住宅抵押贷款--第一留置权贷款。

表12.5列示在报告期末持有的某些资产的损益，其中非经常性公允价值调整已在各自期间的收益中确认。

表12.5： 非经常性公允价值调整的资产损益

			截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022
持有待售贷款			$	(40)					(66)
贷款：
商业广告			(205)						(36)
消费者			(368)						(358)
贷款总额			(573)						(394)
抵押贷款偿还权(商业)			—						4
非流通股证券(1)			(526)						(95)
其他资产(2)			(102)						(176)
总计			$	(1,241)					(727)

(1)包括非流通股本证券的减值，以及在计量替代方案下计入的与非流通股本证券相关的可见价格变动。

(2)包括经营租赁ROU资产的减值、实物商品的估值、丧失抵押品赎回权的房地产和其他抵押品的估值损失，以及对合并投资组合公司的私募股权和风险资本投资的减值。

表12.6提供有关估值技术的量化资料，以及我们按公允价值按非经常性基础计量并使用内部模型厘定的3级资产估值时所使用的重大不可观察投入。该表仅限于列报期间进行非经常性公允价值调整的金融工具。投入的加权平均数是使用现金工具(如贷款)的未偿还本金余额以及综合投资组合公司中的非经常性股本证券、私募股权和风险资本投资的非经常性公允价值计量之前的账面价值计算的。

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注12：资产和负债的公允价值(续)

表12.6： 估值技术--非经常性基础

(百万美元)			公允价值 3级			估值 技巧(1)						意义重大 无法观察到的输入(%1)						输入范围 正(负)												加权 平均值
2023年6月30日
持有待售贷款			$	315		贴现现金流						违约率						0.1			-			98.3		%				16.9
												贴现率						4.4			-			14.3						5.8
												损失严重程度						7.3			-			65.6						16.8
												预付率						3.2			-			32.4						12.9
非流通股权证券			429			市场可比定价						可比性调整						(100.0)			-			(4.7)						(33.8)
			1,052			市场可比定价						倍数						3.0x			-			27.1x						9.5x
无关紧要的3级资产			51
总计			$	1,847
2022年12月31日
持有待售贷款			$	143		贴现现金流						违约率						0.1			-			86.1		%				13.8
												贴现率						3.8			-			13.8						9.0
												损失严重程度						8.1			-			43.8						18.6
												预付率						2.3			-			23.4						18.6
			411			市场可比定价						可比性调整						(8.2)			-			(0.9)						(4.3)
抵押贷款偿还权(商业)			75			贴现现金流						每笔贷款的服务成本						$	3,775		-			3,775						3,775
												贴现率						5.2			-			5.2		%				5.2
												预付率						0.0			-			20.6						6.7
非流通股权证券			1,461			市场可比定价						可比性调整						(100.0)			-			(4.0)						(30.1)
			1,352			市场可比定价						倍数						0.8x			-			18.7x						9.9x
其他资产(2)			234			市场可比定价						倍数						6.4			-			8.0						7.1
无关紧要的3级资产			67
总计			$	3,743

(1)见我们2022年报表10-K中的附注15(资产和负债的公允价值)，了解有关估值技术和用于评估3级资产的重大不可观察输入的更多信息。

(2)代表对合并投资组合公司的私募股权和风险资本投资。

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公允价值期权

公允价值期权是一种不可撤销的选择，一般只有在首次确认金融资产或负债时才被允许按公允价值计量符合资格的金融工具，公允价值变动反映在收益中。我们可以选择公允价值选项，以使计量模型与金融资产或负债的管理方式保持一致，或者减少复杂性或会计不对称。以下是对以下问题的讨论

我们选择了公允价值选项的投资组合。有关其他信息，包括我们公允价值期权选择的基础，请参阅我们2022年10-K表格中的附注15(资产和负债的公允价值)。

表12.7反映我们已选择公允价值选择的资产和负债的公允价值账面值与到期时的合同未付本金总额之间的差额。

表12.7： 公允价值期权

			2023年6月30日																		2022年12月31日
(单位：百万)			公允价值账面值						未付本金合计						公允价值账面值减去未偿还本金总额						公允价值账面值						未付本金合计						公允价值账面值减去总和 未付工资 本金
持有待售贷款(1)			$	2,974					3,238						(264)						4,220						4,614						(394)
长期债务(2)			(1,600)						(2,147)						547						(1,346)						(1,775)						429

(1)非权责发生制贷款和逾期90天或以上且仍在应计的贷款包括在我们选择公允价值选项的LHFS中，在2023年6月30日和2022年12月31日时微不足道。

(2)包括零息票据，其未付本金总额反映到期时到期的合同本金。

表12.8按损益表行项目反映以下资产和负债的与初始计量和随后的公允价值变动有关的收益中所列的金额

选择了公允价值选项。在净利息收入中记录的金额不包括在下表中。

表12.8： 公允价值变动收益(亏损)计入收益

			2023																		2022
(单位：百万)			抵押贷款银行非利息收入						来自交易和证券的净收益						其他非利息收入						抵押贷款银行非利息收入						来自交易和证券的净收益						其他非利息收入
截至6月30日的季度，
持有待售贷款			$	34					13						—						(237)						1						—
长期债务			—						9						—						—						11						—
截至6月30日的六个月，
持有待售贷款			$	131					25						(4)						(603)						10						—
长期债务			—						(21)						—						—						23						—

对于履行贷款，特定于工具的信用风险损益主要通过确定贷款的公允价值因可见或隐含信用利差的变化而得出。信用利差是贷款的市场收益率减去相关的无风险基准利率。对于不良贷款，我们将公允价值的所有变化归因于特定于工具的信用风险。对于根据公允价值期权入账的LHFS，在2023年第二季度和2022年上半年，特定于工具的信贷收益或亏损微不足道。

对于长期债务，特定于工具的信用风险收益或损失代表由于我们的信用利差变化而导致的公允价值变化的影响，并使用可观察的二级债券市场信息得出。这些影响被记录在保监处的借方估值调整(DVA)中。看见

附注20(其他全面收入)提供更多资料。

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注12：资产和负债的公允价值(续)

关于金融工具公允价值的披露

表12.9汇总了未按公允价值经常性列账的金融工具的公允价值估计数。有些金融工具不在此表的范围内，例如某些保险合同、某些非流通的股权证券和租赁。此表还不包括非金融工具的资产和负债，例如与我们的存款、信用卡和信托客户、MSR、房地和设备、商誉和递延税项的长期关系的价值。

贷款承诺、备用信用证、商业信用证和类似信用证不包括在

表12.9。对这些工具的公允价值的合理估计是递延费用的账面价值加上无资金来源的信贷承诺拨备，总额为#美元。6221000万美元和300万美元7372023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。

呈列的公允价值计算总额并不代表，亦不应被理解为代表本公司的基本公允价值。

表12.9： 金融工具的公允价值估计

									估计公允价值
(单位：百万)			账面金额						1级：						2级：						3级：						总计
2023年6月30日
金融资产
现金和银行到期款项(1)			$	31,915					31,915						—						—						31,915
银行的生息存款(1)			123,418						123,195						223						—						123,418
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券(1)			66,500						—						66,500						—						66,500
持有至到期的债务证券			272,360						2,371						228,748						2,717						233,836
持有待售贷款			3,055						—						2,641						462						3,103
贷款净额(2)			918,454						—						55,515						825,008						880,523
非流通股证券(成本法)			4,552						—						—						4,620						4,620
金融资产总额			$	1,420,254					157,481						353,627						832,807						1,343,915
金融负债
存款(3)			$	128,458					—						85,183						41,616						126,799
短期借款			84,054						—						84,056						—						84,056
长期债务(4)			169,012						—						168,245						1,969						170,214
财务负债总额			$	381,524					—						337,484						43,585						381,069
2022年12月31日
金融资产
现金和银行到期款项(1)			$	34,596					34,596						—						—						34,596
银行的生息存款(1)			124,561						124,338						223						—						124,561
根据转售协议出售的联邦基金和购买的证券(1)			68,036						—						68,036						—						68,036
持有至到期的债务证券			297,059						14,285						238,552						2,684						255,521
持有待售贷款			2,884						—						2,208						719						2,927
贷款净额(2)			928,049						—						57,532						836,831						894,363
非流通股证券(成本法)			4,900						—						—						4,961						4,961
金融资产总额			$	1,460,085					173,219						366,551						845,195						1,384,965
金融负债
存款(3)			$	66,887					—						46,745						18,719						65,464
短期借款			50,964						—						50,970						—						50,970
长期债务(4)			173,502						—						172,783						999						173,782
财务负债总额			$	291,353					—						270,498						19,718						290,216

(1)金额由账面价值接近公允价值的金融工具组成。

(2)不包括账面金额为#美元的租赁融资15.110亿美元14.72023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。

(3)不包括未确定或合同到期日为#美元的存款负债1.2万亿美元1.32023年6月30日和2022年12月31日分别为万亿。

(4)不包括融资租赁项下的债务#美元20百万美元和美元222023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。

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注13：证券化和可变利益实体

参与可变利益实体(VIE)

在正常业务过程中，我们与特殊目的实体(SPE)进行各种类型的表内和表外交易，这些特殊目的实体是为有限目的而建立的公司、信托、有限责任公司或合伙企业。特殊目的实体通常与证券化交易有关，在证券化交易中，金融资产被转移到特殊目的实体。与证券化交易相关的特殊目的实体通常被认为是可变利益实体(VIE)。VIE可通过签订衍生品交易或获得信贷支持来改变资产的风险状况，并向投资者发行这些资产的各种形式的权益。当我们将金融资产从我们的综合资产负债表转移到与证券化相关的VIE时，我们通常会收到现金，有时还会收到VIE中的其他利益，作为我们转移的资产的收益。在与VIE的某些交易中，如果资产的未偿还余额低于为资产提供服务的成本超过收益的水平，我们可能保留对已转让资产进行服务并回购已转让资产的权利。此外，我们还可以购买由第三方转让给VIE的偿还权。

关于我们的证券化或其他VIE活动，我们与VIE有各种形式的持续参与，其中可能包括：

•承销VIE发行的证券，并随后在这些证券上做市；

•通过使用信用证或财务担保，为VIE发行的证券提供信用增强；

•与VIE签订其他衍生产品合同；

•持有VIE的优先或从属权益；

•担任VIE的服务商或投资管理人；

•向VIE提供行政或受托服务；以及

•向VIE提供卖方融资。

贷款销售和证券化活动

我们定期在证券化和整体贷款销售交易中转让消费和商业贷款以及其他类型的金融资产。

出售给美国政府支持实体的抵押贷款以及与Ginnie Mae的交易在正常的业务过程中，我们向政府支持的实体(GSE)出售、发起和购买住宅和商业抵押贷款。这些贷款通常被转移到由GSE赞助的证券化中，GSE为投资者和服务商提供一定的信用担保。我们还根据政府全国抵押贷款协会(GNMA)的指导方针将抵押贷款转移到证券化池中，这些指导方针由联邦住房管理局(FHA)承保或由退伍军人事务部(VA)担保。有资格在GSE或GNMA进行证券化的抵押贷款被视为符合条件的贷款。GSE或GNMA设计这些证券化的结构，赞助相关的VIE，并对VIE最重要的活动拥有权力。

我们将符合规定的抵押贷款证券化交易中转让的贷款计入销售，并不合并VIE，因为我们不是主要受益人。作为贷款转让的交换，我们通常会收到VIE发行的证券，我们将这些证券以现金形式出售给第三方，或者出于投资目的作为HTM或AFS证券持有。我们还保留对转让贷款的偿还权。作为一家服务商，我们保留

从GNMA贷款证券化池回购贷款，当借款人仍未支付三笔预定贷款时，可行使贷款。当我们不回购这些贷款时，它们将被记录在我们的综合资产负债表中，并被质押给GNMA证券化。我们回购了#美元的贷款991000万美元和300万美元1912023年第二季度和上半年分别为100万美元和5641000万美元和300万美元1.52022年第二季度和上半年分别为10亿美元。2022年，这些贷款主要是政府担保贷款的回购。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们记录的资产和相关负债为9401000万美元和300万美元743我们没有行使回购合格贷款的选择权。

在贷款转让时，我们还为因重大违反合同陈述和担保以及其他追索安排而发生的损失提供赔偿。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们对这些回购和追索权安排的负债为$1621000万美元和300万美元167分别为2.5亿美元和最大亏损敞口为美元。13.82023年6月30日和2022年12月31日均为10亿美元。

基本上都是 住宅服务活动涉及转移到GSE和GNMA证券化的资产。关于住宅和商业服务权、垫款和服务费的更多信息，见附注6(抵押银行业务)。

不合格抵押贷款证券化在正常的业务过程中，我们在我们设计和赞助的证券化交易中销售不合格的住宅和商业抵押贷款。不良按揭贷款证券化不涉及政府信用担保，因此，实益利益持有人须承受证券化VIE所持有的标的资产的信用风险。我们通常发起转账贷款，并将转账记为销售。我们通常还保留偿还贷款的权利，并可能持有VIE发行的其他实益权益，例如为投资目的持有的债务证券。我们与不符合条件的商业抵押贷款证券化相关的服务角色仅限于主要服务商或主要服务商。我们不合并VIE，因为影响VIE性能的最重要决策通常是由特殊服务机构或控制类安全持有人做出的。对于我们计入销售的住宅不合格抵押贷款证券化，我们要么不持有我们认为可能具有重大意义的可变权益，要么不是大多数VIE资产的主要服务商。

整体贷款销售交易记录我们还可以将全部贷款出售给VIE，在这些VIE中，我们以融资的形式继续参与。我们将这些转移计入销售，并不合并VIE，因为我们没有权力指导VIE最重要的活动。

表13.1提供了所列期间内资产转移的资料，我们将这些转移记录为销售，并继续参与转移的资产。在这些转移中，我们收到了收益，并记录了服务资产和证券。所有这些权益最初均按公允价值计量。维修权被归类为3级衡量标准，证券通常被归类为2级。我们的大部分转让涉及

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注13：证券化和可变利益实体(续)

与GSE或GNMA进行的住宅抵押贷款证券化，通常会导致不是损益，因为贷款是按公允价值经常性计量的。此外，我们可能会将我们以前提供的某些政府担保贷款

已回购。这些贷款以成本或市价中的较低者列账，当贷款出售时，当市场价值大于账面价值时，我们确认此类转让的收益。

表13.1： 持续参与的转移

			2023												2022
(单位：百万)			住宅按揭贷款						商业抵押贷款						住宅按揭贷款						商业抵押贷款
截至6月30日的季度，
出售的资产			$	3,917					1,800						23,817						4,345
转让收益(1)			3,917						1,823						23,817						4,411
销售净收益(亏损)			—						23						—						66
持续参与(2)：
认可维修权			$	46					16						313						41
认可证券(3)			—						22						475						33
截至6月30日的六个月，
出售的资产			$	8,378					3,299						49,991						8,378
转让收益(1)			8,378						3,363						50,043						8,508
销售净收益(亏损)			—						64						52						130
持续参与(2)：
认可维修权			$	93					34						640						70
认可证券(3)			—						48						2,062						137

(1)指在证券化结算时确认的现金收益和非现金利益的公允价值。

(2)指在证券化结算日确认的与我们继续参与转移的资产有关的资产或负债。

(3)指为投资目的而持有的证券化结算时获得的债务证券，归类为可供出售或持有至到期。2022年，这些主要与机构证券有关。不包括在证券化结算时或之后不久出售给第三方的为市场定价目的临时持有的交易债务证券，金额为$1.810亿美元3.72023年第二季度和上半年分别为200亿美元和2023年上半年3.610亿美元10.32022年第二季度和上半年分别为140亿美元和140亿美元。

在正常的业务过程中，我们购买一定数量的

初始证券化时或随后在二级市场上的非机构证券，我们持有这些证券用于投资。我们还以贷款的形式提供卖方融资。我们收到了1美元的现金流911000万美元和300万美元1412023年第二季度和上半年分别为100万美元和168百万美元和美元3042022年第二季度和上半年，与这些证券和贷款的本金和利息支付有关的支出分别为1.3亿美元，其中不包括与交易活动相关的现金流。

表13.2列出了我们用来初步衡量在本报告所述期间确认的住宅MSR的关键加权平均假设。

表13.2： 住宅MSR-证券化日期的假设

			2023						2022
截至6月30日的季度，
预付率(1)			16.4		%				10.9
贴现率			9.4						8.0
服务成本(每笔贷款成本)			$	176					122
截至6月30日的六个月，
预付率(1)			17.5		%				11.0
贴现率			9.6						7.5
服务成本(每笔贷款成本)			$	185					117

(1)包括提前还款速度和预期违约。提前还款速度受到抵押贷款利率以及我们对借款人行为驱动因素的估计的影响。

见附注12(资产和负债公允价值)和

附注6(按揭银行业务)，以了解有关住宅MSR主要假设的其他资料。

再证券化活动我们将再证券化交易作为我们交易活动的一部分，以适应我们客户的投资和风险管理活动。在再证券化交易中，我们将交易债务证券转让给VIE，以换取在证券化结算时或之后不久出售给第三方的新的受益权益。此活动是为寻求特定回报或风险状况的客户执行的。我们几乎所有的交易都涉及由GSE发行或由GNMA担保的符合条件的抵押贷款支持证券的再证券化。我们不合并再证券化VIE，因为我们与第三方分享决策权，除做市活动外，我们在VIE中没有重大经济利益。在截至2023年6月30日和2022年6月的六个月中，我们转移了$6.110亿美元12.6亿美元，分别用于再证券化VIE和留存证券329百万美元和美元525分别为100万美元。这些数额未列入表13.1。相关的VIE总资产为$111.13亿美元和3,000美元112.02023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们持有美元1.310亿美元793分别是数百万美元的证券。

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为他人提供服务的已出售或证券化贷款

表13.3提供了有关我们作为服务商持续参与的出售或证券化贷款的信息。拖欠贷款包括逾期90天或以上的贷款和破产贷款，无论拖欠情况如何。对于出售或证券化的贷款，如果服务是我们持续参与的唯一形式，我们通常只有在被要求回购拖欠贷款或丧失抵押品赎回权的资产时才会遭受损失。

违反与我们的贷款、销售或服务合同相关的陈述和保证。表13.3不包括出售给GSE或GNMA并由GSE或GNMA持有或证券化的抵押贷款#美元637.03亿美元和3,000美元704.52023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。与出售给GSE或GNMA并由GSE或GNMA持有或证券化的贷款有关的拖欠贷款和止赎资产为#美元。3.410亿美元4.6分别为2023年6月30日和2022年12月31日。

表13.3： 为他人提供服务的已出售或证券化贷款

																											净冲销
			贷款总额												拖欠贷款 和止赎资产(1)												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023年6月30日						2022年12月31日						2023年6月30日						2022年12月31日						2023						2022
商业广告			$	66,082					67,029						849						912						67						22
住宅			8,789						9,201						433						501						8						7
表外出售或证券化贷款总额			$	74,871					76,230						1,282						1,413						75						29

(1)包括$213百万美元和美元274百万美元的商业止赎资产和28百万美元和美元25截至2023年6月30日和2022年12月31日，分别有100万套住宅止赎资产。

与未合并的VIE的交易

按揭贷款证券化表13.4包括我们发起并将贷款转移到我们赞助的未合并证券化VIE的不符合条件的抵押贷款证券化。有关这些VIE的更多信息，请参阅本说明中的“贷款销售和证券化活动”部分。不合格抵押贷款证券化还包括由第三方发起的商业抵押贷款证券化，我们没有发起或转让贷款，而是充当主服务机构，投资于可能对VIE具有潜在重要性的证券。

涉及GSE和GNMA的符合条件的贷款证券化和再证券化交易被排除在表13.4之外，因为我们不是发起人，或者我们没有权力控制对VIE最重要的活动。此外，由于GSE以及FHA和VA提供的担保的性质，我们与这些VIE相关的信用风险是有限的。有关符合条件的抵押贷款证券化和再证券化的更多信息，请参阅本说明中的“贷款销售和证券化活动”和“再证券化活动”部分。

商业房地产贷款我们可以将购买的工业发展债券和GSE信用增强转让给VIE，以换取利益。我们也可以在我们不作为转让人的交易中获得此类实益权益。我们拥有所有的实益权益，还可能为作为债券抵押品的基础抵押贷款提供服务。在VIE发生违约的情况下，GSE有权指导VIE的维修和锻炼活动，因此我们无法控制VIE的关键决策。

其他VIE结构 我们与其他VIE进行各种形式的结构性融资安排，包括资产担保融资结构和其他以抵押贷款以外的资产类别为抵押的证券化。抵押品可能包括租赁物业、资产担保证券、学生贷款和抵押贷款。吾等可参与安排的构思或营销，以及提供融资、为一项或多项相关资产提供服务，或与VIE订立衍生工具。我们还可能收到这些服务的费用。我们不是这些结构的主要受益者，因为我们没有权力指导VIE最重要的活动。

表13.4提供了我们对上述未合并VIE的风险敞口的摘要，其中包括对证券、贷款、担保、流动性协议、承诺和某些衍生品的投资。当我们的持续参与是临时或行政性质的或规模不大时，我们排除与未合并VIE的某些交易。

在表13.4中，“VIE总资产”表示未合并VIE使用现有最新信息持有的资产的剩余本金余额。“账面价值”指我们的综合资产负债表中与我们参与未合并的VIE有关的金额。“最大亏损风险”是指本行投资于VIE的账面价值，不包括尚未行使的无条件回购期权，加上剩余的未提取流动资金和贷款承诺、书面衍生品合约净额的名义金额，以及一般其他承诺和担保的名义金额或强调损失估计。

债务、担保和其他承诺包括与贷款安排、流动性协议和某些损失分摊义务有关的金额，这些义务与在某些GSE计划下发放、出售和提供服务的贷款有关。

“最大损失风险”是指在严重的假设情况下发生的估计损失，我们认为这种可能性微乎其微，例如我们的权益和任何相关抵押品的价值跌至零，而没有考虑恢复或从任何经济对冲中抵消。因此，这一披露并不是预期亏损的迹象。

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注13：证券化和可变利益实体(续)

表13.4： 未整合的VIE

									账面价值--资产(负债)
(单位：百万)			总计 VIE资产						贷款						债务 证券(1)						股权证券						所有其他 资产(2)						债务和其他负债						净资产：
2023年6月30日
不合格抵押贷款证券化			$	152,727					—						2,424						—						604						(12)						3,016
商业房地产贷款			5,606						5,590						—						—						16						—						5,606
其他			2,063						256						—						45						17						—						318
总计			$	160,396					5,846						2,424						45						637						(12)						8,940
									最大损失风险
									贷款						债务 证券(1)						股权证券						所有其他 资产(2)						债务，担保， 和其他承诺						总曝光量
不合格抵押贷款证券化									$	—					2,424						—						604						12						3,040
商业房地产贷款									5,590						—						—						16						702						6,308
其他									256						—						45						17						229						547
总计									$	5,846					2,424						45						637						943						9,895
									账面价值--资产(负债)
(单位：百万)			总计 VIE资产						贷款						债务 证券(1)						权益 证券						所有其他 资产(2)						债务和其他负债						净资产：
2022年12月31日
不合格抵押贷款证券化			$	154,464					—						2,420						—						617						(13)						3,024
商业房地产贷款			5,627						5,611						—						—						16						—						5,627
其他			2,174						292						1						43						21						—						357
总计			$	162,265					5,903						2,421						43						654						(13)						9,008
									最大损失风险
									贷款						债务 证券(1)						权益 证券						所有其他 资产(2)						债务， 保证， 和其他承诺						总暴露剂量
不合格抵押贷款证券化									$	—					2,420						—						617						13						3,050
商业房地产贷款									5,611						—						—						16						705						6,332
其他									292						1						43						21						228						585
总计									$	5,903					2,421						43						654						946						9,967

(1)包括$170百万美元和美元172分别在2023年6月30日和2022年12月31日被归类为交易的证券达100万只。

(2)所有其他资产包括抵押贷款偿还权、衍生资产和其他资产(主要是偿还预付款)。

涉及税收抵免的竞争除了表13.4中未合并的VIE，我们可能会投资于经济适用房、可再生能源或类似项目，或向这些项目提供资金，这些项目旨在主要通过实现联邦税收抵免和其他税收优惠来产生回报。这些项目通常由第三方赞助商管理，这些赞助商有权控制VIE的资产，因此，我们不合并VIE。我们在税收抵免VIE中的股权投资的账面价值为$19.010亿美元18.72023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。我们还向税收抵免VIE提供了账面价值为#美元的贷款。2.02023年6月30日和2022年12月31日均为10亿美元。

我们在2023年6月30日和2022年12月31日对税收抵免VIE的最大亏损敞口为$29.710亿美元28.0分别为10亿美元。我们的最大亏损敞口包括无资金的股本和贷款承诺总额#美元。8.83亿美元和3,000美元7.32023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。关于购买股权证券的承诺的更多信息，见附注14(担保和其他承诺)。

我们的保障性住房股权投资有资格享受低收入住房税收抵免(LIHTC)。有关LIHTC投资的更多信息，请参阅我们的2022年10-K表格中的附注16(证券化和可变利益实体)。

合并后的VIE

在我们是主要受益者的地方，我们整合VIE。我们是以下结构类型的主要受益者：

商业和工业贷款及租赁我们可以将交易商平面图贷款证券化在一个循环主信托实体中。作为服务者和剩余利益持有者，我们控制着信托的关键决策，巩固了实体。总信托持有的VIE总资产占表13.5所列这一类别VIE总资产的大部分。在单独的交易结构中，我们可以向SPE提供大部分债务和股权融资，该SPE向特定供应商提供贷款和租赁，并为基础抵押品提供服务。

其他VIE结构 其他VIE主要与市政投标期权债券(MTOB)交易有关。MTOB是通过向投资者发行短期债务来为购买市政债券融资的工具。我们对MTOBS的参与包括担任剩余权益持有人，提供对VIE关键决策的控制权，以及与向投资者发行的债务相关的再营销代理或流动性提供者。 我们也可以证券化不符合条件的抵押贷款，我们的参与包括标的资产的服务商和VIE发行的次级或优先证券的持有人。于2022年第二季度，我们向VIE购买了未偿还的按揭贷款，并清偿了与该等证券化相关的债务。

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表13.5汇总了我们合并的VIE的财务资产和负债。账面价值代表我们综合资产负债表上记录的资产和负债。“VIE总资产”包括合并后冲销的关联企业余额，因此在某些情况下不同于资产的账面价值。

在我们的综合资产负债表上，我们分别披露(1)某些VIE的合并资产，这些资产只能用于清偿该等VIE的负债，以及(2)VIE债权人对富国银行没有追索权的某些VIE的合并负债。

表13.5： 与合并VIE的交易

									账面价值--资产(负债)
(单位：百万)			总计 VIE资产						贷款						债务 证券						所有其他 资产(1)												负债(2)
2023年6月30日
商业和工业贷款及租赁			$	7,345					4,947						—						204												(136)
其他			72						—						71						1												(72)
合并VIE总数			$	7,417					4,947						71						205												(208)
2022年12月31日
商业和工业贷款及租赁			$	7,148					4,802						—						190												(129)
其他			72						—						71						1												(72)
合并VIE总数			$	7,220					4,802						71						191												(201)

(1)所有其他资产包括现金和银行到期的，以及其他资产。

(2)负债包括短期借款、应计费用和其他负债。

其他交易

除上表所列交易外，我们还使用全资信托优先证券VIE专门向第三方投资者发行债务证券或优先股。由于VIE的唯一资产是应收账款，即使我们拥有VIE的所有有表决权股权、已为VIE的义务提供充分担保，并可能在某些情况下有权赎回第三方证券，我们也不会合并VIE。在我们的综合资产负债表上，我们将向VIE发行的债务证券报告为账面价值为#美元的长期次级债务。4071000万美元和300万美元4012023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。

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注14：提供担保和其他承诺

担保是指根据某一事件或标的资产、负债、评级或指数的变化，或有需要我们向担保方支付款项的合同。对于更多

有关我们的担保的说明，请参阅我们的2022年10-K表格中的附注17(担保和其他承诺)。表14.1显示了我们担保的账面价值和最大损失风险。

表14.1： 担保--账面价值和最大损失风险

									最大亏损风险敞口。
(单位：百万)			债务的账面价值						在一年或更短的时间内到期						在一年至三年后到期						在三年至五年后到期						五年后到期						总计：						非投资级
2023年6月30日
备用信用证 (1)			$	92					14,223						4,480						3,550						12						22,265						7,528
直接付款信用证(1)			11						1,137						2,855						407						5						4,404						1,122
与追索权一起出售的贷款和LHF(2)			20						361						2,112						3,121						8,351						13,945						11,112
交易所和结算所担保			—						6,204						—						—						—						6,204						—
其他担保和赔偿(三)			—						515						—						9						216						740						469
全额担保			$	123					22,440						9,447						7,087						8,584						47,558						20,231
2022年12月31日
备用信用证(1)			$	112					14,014						4,694						3,058						53						21,819						7,071
直接付款信用证(1)			13						1,593						2,734						465						5						4,797						1,283
与追索权一起出售的贷款和LHF(2)			16						322						1,078						3,408						8,906						13,714						11,399
交易所和结算所担保			—						4,623						—						—						—						4,623						—
其他担保和赔偿(三)			—						548						1						10						201						760						515
全额担保			$	141					21,100						8,507						6,941						9,165						45,713						20,268

(1)备用信用证和直接付款信用证是扣除银团和参与方后报告的。

(2)代表在各种计划和安排下出售的贷款上提供的追索权，主要提供给GSE。

(3)包括向某些第三方结算代理提供的赔偿。估计最大损失风险为#美元。172百万美元和美元157百万美元，相关抵押品为$1.710亿美元1.3分别截至2023年6月30日和2022年12月31日。

最大损失敞口是指在假设的情况下将发生的估计损失，尽管我们认为可能性很小，我们的权益和任何相关抵押品的价值下降到零。年估计损失的最大风险敞口

表14.1没有反映我们可以用来抵消或收回我们在担保协议下可能遭受的损失的经济对冲或抵押品。因此，这些数额不是预期损失的指标。我们认为账面价值更能代表我们目前面临的损失，而不是最大损失风险。账面价值表示担保的公允价值(如果有)，还包括担保的ACL(如果适用)。在确定担保的信用额度时，我们会考虑相关或有债务的信用风险。

对于我们在表14.1中的担保，非投资级是指根据担保条款我们的履约风险较高的担保，该担保是根据低于投资级的外部评级或内部信用等级确定的。

书面期权我们签订书面外币期权和场外书面股权看跌期权，它们是具有担保特征的衍生品合约。书面期权的公允价值代表了我们对合同要求我们履行的可能性的看法。这些书面期权的公允价值为#美元。449百万美元，负债$152023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。公允价值可能是由于某些期权交易的递延溢价而产生的资产。最大损失敞口代表这些衍生品合约的名义价值。截至2023年6月30日，最大亏损敞口为$31.830亿美元，其中29.310亿美元在三年或更短时间内到期，而23.410亿美元21.3十亿美元，

分别于2022年12月31日。有关书面衍生品合同的更多信息，见附注11(衍生品)。

陈述或保证我们记录了根据各种陈述或担保回购的抵押贷款的责任。进一步讨论和相关数额见附注13(证券化和可变利息实体)。此外，当我们销售MSR时，我们可能会为因重大违反合同陈述或保修以及其他追索权安排而产生的损失提供赔偿。截至2023年6月30日，我们对这些赔偿安排的负债为$8百万美元，最大损失敞口为$650百万美元，连同$609百万美元将在三年或更短的时间内到期。

商户加工服务我们通过支付网络直接为商户提供借记卡和信用卡交易处理服务，并作为商户处理服务商的赞助商，包括我们与第三方的合资企业，该合资企业被计入权益法投资。在我们作为商户收单行的角色中，我们对商户和持卡人之间的付款和交付纠纷负有潜在的义务，这些纠纷是以有利于持卡人的方式解决的，称为退款交易。我们估计我们潜在的最大风险敞口是前四个月处理的商家交易量总额，这通常是按存储容量使用计费交易的生命周期。截至2023年6月30日，我们的潜在最大敞口约为$789.510亿美元，而相关亏损，包括我们合资实体的亏损，微不足道。

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对附属公司的担保母公司完全和无条件地为其100%拥有的金融子公司富国银行金融有限责任公司可能发行的证券的本金、利息和任何其他到期金额提供担保。这些证券不由母公司的任何其他子公司担保。担保负债为#美元。847百万美元和美元9482023年6月30日和2022年12月31日分别为100万。这些担保与母公司的所有其他无担保和无从属债务平价。

其他承诺为了满足客户的融资需求，我们可能会承诺购买债务和股权证券，为他们的资金、流动性或其他未来需求提供资本。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们承诺购买美元的债务证券。100亿美元和购买股权证券的承诺为$5.010亿美元3.8分别为10亿美元。

作为维持我们在某些结算组织的会员资格的一部分，我们需要随时准备提供流动资金，以在发生或被认为可能发生不可预见的事件时维持市场结算活动。其中某些义务是对其他成员履约的担保，因此列入表14.1的其他担保和赔偿。

我们承诺与某些交易对手(包括中央结算机构)订立转售和证券借贷协议，以及回购和证券借贷协议。我们在转售和证券借贷协议方面的无资金来源的合约承诺额为$。16.63亿美元和3,000美元19.9分别截至2023年6月30日和2022年12月31日。我们对回购和证券借贷协议的无资金来源的合同承诺额为#美元。2.43亿美元和3,000美元1.6分别截至2023年6月30日和2022年12月31日。

鉴于这些承诺的性质，它们被排除在附注5(贷款和相关信贷损失拨备)表5.4(无资金来源的信贷承诺)之外。

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注15：*质押资产和抵押品

质押资产

表15.1提供了资产负债表内质押资产的账面价值，以及我们从第三方收到的、有权再抵押和已再抵押的其他未在综合资产负债表上确认的质押抵押品的公允价值。这些金额包括以有担保借款入账的交易中质押的资产，这些资产在我们的综合资产负债表中以括号形式列示。

与交易相关的活动 我们的交易业务可以质押与根据回购协议(回购协议)和证券借贷安排出售的证券相关的债务和股权证券。我们质押的与我们的交易活动相关的抵押品可能包括我们自己的抵押品，以及我们从第三方获得并有权获得抵押品的抵押品。我们质押的所有与交易活动相关的抵押品都有资格由担保方进行补充或出售。

与交易无关的活动作为我们流动性管理战略的一部分，我们可以质押贷款、债务证券和其他金融资产，以从联邦住房贷款银行(FHLB)和联邦储备系统(FRB)理事会获得信托和公共存款、借款和信用证，并用于法律或保险法定要求所要求或允许的其他目的。几乎所有非交易活动的质押抵押品都没有资格由有担保的一方进行补充或出售。

VIE相关我们为与VIE达成的各种类型的交易质押资产。这些质押资产只能用于清偿这些实体的负债。

我们也有贷款记录在我们的综合资产负债表上，这些贷款代表着某些拖欠贷款，有资格从GNMA贷款证券化中回购。有关合并VIE资产的其他信息，请参阅附注13(证券化和可变利息实体)。

表15.1： 质押资产

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
与交易活动相关的：
表外补充第三方拥有的债务和股权证券			$	56,044					38,191
交易债务证券和其他			51,534						28,284
股权证券			1,996						1,477
与交易活动有关的质押资产总额			109,574						67,952
与非交易活动相关的：
贷款			375,115						344,000
债务证券：
可供出售			66,018						50,538
持有至到期			247,754						17,477
股权证券			178						141
与非交易活动有关的质押资产总额			689,065						412,156
与VIE相关的内容：
整合的VIE资产			5,223						5,064
有资格从GNMA证券化回购的贷款			946						749
与VIE相关的质押资产总额			6,169						5,813
质押资产总额			$	804,808					485,921

证券及其他抵押融资活动

吾等订立回售及回购协议及证券借贷协议(统称为“证券融资活动”)，通常是为交易仓位(包括证券及衍生工具)融资、收购证券以回补交易仓位、满足客户的融资需要，以及清偿其他证券债务。这些活动是通过我们的经纪-交易商子公司进行的，在较小程度上也通过其他银行实体进行。我们的证券融资活动主要涉及高质量、高流动性的证券，如美国国债和政府机构证券，其次是流动性较差的证券，包括股票证券、公司债券和资产担保证券。我们将这些交易视为抵押融资，在这种融资中，我们通常会收到或质押证券作为抵押品。我们认为，鉴于所提供的抵押品和相关的监测程序，这些融资交易一般不存在重大信用风险。我们还签订了转售协议

涉及证券以外的抵押品，如贷款，作为我们商业贷款业务活动的一部分。

抵销证券和其他抵押融资活动表15.2载列受总回购协议规限的回售及回购协议，以及受证券总借贷协议规限的证券借贷协议。在法律上可强制执行的情况下，这些主要净额结算安排使在交易对手违约的情况下，有能力清算作为抵押品持有的证券，并与同一交易对手抵消应收账款和应付账款。抵押融资，以及只有一个交易对手的融资，在我们的综合资产负债表上净列示，前提是满足某些标准，允许资产负债表净额结算。受这些协议约束的大多数交易不符合这些标准，因此不符合资产负债表净额结算的条件。

我们质押的抵押品包括非现金工具，如证券或贷款，不计入我们的综合资产负债表中以抵销相关负债。我们收到的抵押品

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包括证券或贷款，不在我们的综合资产负债表中确认。质押或收到的抵押品可能会随着时间的推移而增加或减少，以维持某些合同门槛，因为每项安排所涉及的资产价值都会波动。一般来说，这些协议要求抵押品超过资产负债表上确认的资产或负债。下表包括与下列风险敞口有关的质押或收到的抵押品金额

可强制执行的MRA或MSLA。虽然这些协议通常是过度抵押的，但美国公认会计原则要求在此表中披露，以将报告的此类抵押品金额限制在每个交易对手的相关确认资产或负债的金额。

除表15.2所列金额外，我们还有与附注11(衍生工具)披露的衍生工具有关的资产负债表净额结算。

表15.2： 抵销--证券和其他抵押融资活动

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
资产：
转售及证券借贷协议
确认的总金额			$	116,017					114,729
综合资产负债表中的毛额抵销(1)			(27,246)						(24,464)
合并资产负债表中的净额(2)			88,771						90,265
未在综合资产负债表中确认的抵押品(3)			(88,285)						(89,592)
净额(4)			$	486					673
负债：
回购和证券借贷协议
确认的总金额			$	94,834					55,054
综合资产负债表中的毛额抵销(1)			(27,246)						(24,464)
合并资产负债表中的净额(5)			67,588						30,590
综合资产负债表中已质押但未净额结算的抵押品(6)			(67,478)						(30,383)
净额(4)			$	110					207

(1)指与受可强制执行的MRA约束的交易对手签订的回售和回购协议的确认金额，这些协议已在我们的综合资产负债表中抵消。

(2)包括$66.510亿美元68.02023年6月30日和2022年12月31日，根据转售协议出售的联邦基金和根据转售协议购买的证券，分别在我们的综合资产负债表上分类为10亿美元。还包括$22.310亿美元22.3分别于2023年6月30日和2022年12月31日在我们的综合资产负债表上分类为贷款10亿美元。

(3)代表我们根据可强制执行的MRA或MSLA收到的抵押品的公允价值，在上表中限于各交易对手应支付的确认资产的金额。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们已收到公允价值为美元的抵押品总额140.010亿美元136.610亿美元，所有这些我们都有权出售或回售。这些金额包括我们出售或再抵押给他人的证券，公允价值为#美元。83.410亿美元59.12023年6月30日和2022年12月31日分别为10亿美元。

(4)代表我们未抵押和/或不受可强制执行的MRA或MSLA约束的风险敞口(资产)或债务(负债)的金额。

(5)金额在我们的综合资产负债表上归类为短期借款。

(6)代表我们已质押的抵押品的公允价值，与可强制执行的MRA或MSLA相关，在上表中限于欠每个交易对手的已确认负债的金额。截至2023年6月30日和2022年12月31日，我们已质押总抵押品，公允价值为97.110亿美元56.3分别为10亿美元，基本上所有这些都可以由交易对手出售或再抵押。

回购和证券借贷协议根据回购协议和证券出借安排出售的证券实际上是短期抵押借款。在这些交易中，我们以现金换取转让证券作为抵押品，并确认在交易到期日以现金重新收购证券的义务。此类交易会产生风险，包括(1)交易对手可能无法在到期时归还证券，(2)转让的证券的公允价值可能会低于我们回购证券的义务金额，因此我们有义务质押额外的金额，以及(3)交易对手可能会根据要求加速到期，要求我们在合同到期之前重新购买证券。我们试图通过各种方式来缓解这些风险。我们的抵押品主要由高流动性证券组成。此外，我们承销和监控交易对手的财务实力，监控质押抵押品相对于合同要求的回购金额的公允价值，并监控我们的抵押品在现金偿还之前通过清算和结算程序得到适当返还。表15.3提供了我们的综合资产负债表上确认的回购和证券借贷协议负债的总额(在抵销影响之前)，按相关抵押品类型分列。

			富国银行&公司			123

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注15：*质押资产和抵押品(续)

表15.3： 按基础抵押品类型列出的总债务

(单位：百万)						6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
回购协议：
美国财政部和联邦机构的证券						$	34,235					27,857
美国各州证券和政治分部						79						83
联邦机构抵押贷款支持证券						42,968						8,386
非机构抵押贷款支持证券						694						682
公司债务证券						6,617						6,541
资产支持证券						2,633						1,529
股权证券						433						711
其他						245						300
总回购						87,904						46,089
证券借贷安排：
美国财政部和联邦机构的证券						284						278
联邦机构抵押贷款支持证券						62						58
公司债务证券						210						206
股权证券(1)						6,342						8,356
其他						32						67
证券借贷总额						6,930						8,965
总回购和证券借出						$	94,834					55,054

(1)股权证券通常是交易所交易的，代表从第三方获得的抵押品，这些抵押品已经过再抵押。我们通过保证金贷款协议或与其他交易对手的同期证券借款交易获得抵押品。

表15.4提供了我们根据回购和证券借贷协议承担的总债务的合同到期日。

表15.4： 债务总额的合同到期日

(单位：百万)			通宵/连续						最多30天						30-90天						>90天						总债务总额
2023年6月30日
回购协议			$	77,293					492						3,784						6,335						87,904
证券借贷安排			6,830						—						—						100						6,930
总回购和证券借出(1)			$	84,123					492						3,784						6,435						94,834
2022年12月31日
回购协议			$	36,251					734						2,884						6,220						46,089
证券借贷安排			8,965						—						—						—						8,965
总回购和证券借出(1)			$	45,216					734						2,884						6,220						55,054

(1)证券借贷是根据允许任何一方在没有通知的情况下终止交易的协议执行的，而回购协议的期限结构在技术上是在某个时间点到期的。隔夜/持续回购协议需要双方选择滚动交易，而不是像证券借贷那样选择终止安排。

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注16：三个运营细分市场

我们的管理报告被组织成四可报告的经营部门：消费者银行和贷款；商业银行；企业和投资银行；以及财富和投资管理。未包括在可报告经营部门中的所有其他业务活动已包括在公司中。我们根据产品类型和客户细分来定义我们的可报告运营部门，其结果基于我们的管理报告流程。管理报告程序根据公司的管理结构衡量可报告的运营部门的业绩，并与我们的首席执行官和相关高级管理人员定期审查结果。管理报告流程以美国公认会计原则为基础，包括具体的调整，如资产/负债管理的资金转移定价、共享收入和费用，以及应税等值调整，以一致地反映来自应税和免税来源的收入，从而使管理层能够对各经营部门的业绩进行一致的评估。

个人银行和贷款业务为消费者和小型企业提供多样化的金融产品和服务，年销售额通常高达10百万美元。这些金融产品和服务包括支票和储蓄账户、信用卡和借记卡以及住房、汽车、个人和小企业贷款。

商业银行业务为私营、家族和某些上市公司提供财务解决方案。产品和服务包括多个行业部门和市政当局的银行和信贷产品、担保贷款和租赁产品以及财务管理。

企业和投资银行业务为全球企业、商业地产、政府和机构客户提供一整套资本市场、银行和金融产品和服务。产品和服务包括企业银行、投资银行、财务管理、商业房地产贷款和服务、股票和固定收益解决方案以及销售、交易和研究能力。

财富和投资管理为富裕、高净值和超高净值客户提供个性化的财富管理、经纪、财务规划、贷款、私人银行、信托和受托产品和服务。我们通过经纪和财富办公室、消费者银行分支机构、独立办公室的财务顾问运营，并通过WellsTrade进行数字运营®和直觉型投资者®.

公司包括公司金库和企业职能，扣除拨款(包括资金转移定价、资本、流动性和某些费用)，以支持可报告的运营部门以及我们的投资组合和附属风险资本和私募股权业务。公司还包括管理层认为不再符合公司长期战略目标的某些业务，以及以前剥离的业务的结果。

陈述的基础

资金转移定价公司金库管理一种资金转移定价方法，该方法考虑了利率风险、流动性风险和其他产品特征。经营部门为其资产支付资金费用，并为其存款获得资金抵免，这两者都包括在净利息收入中。融资费用或信贷的净影响在公司金库中确认。

收入和费用分摊当业务线共同为客户服务时，负责提供产品或服务的业务线确认收入或费用，并根据既定的内部收入分享协议向另一业务线支付推荐费或分摊成本。

当一个业务线使用另一个业务线或企业职能部门(包括在公司中)提供的服务时，费用通常根据所提供服务的成本和使用情况进行分配。

应税等值调整 与某些贷款和债务证券的免税收入相关的应税等值调整包括在净利息收入中，而与低收入住房和可再生能源投资的所得税抵免相关的应税等值调整包括在非利息收入中，每种情况对所得税支出(利益)都有相应的影响。调整包括在公司、商业银行、公司和投资银行业务中，并被剔除，以与公司的综合财务业绩相一致。

			富国银行&公司			125

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注16：运营细分市场(续)

表16.1按运营部门列出了我们的结果。

表16.1： 运营细分市场

(单位：百万)			个人银行和贷款业务						商业银行业务						企业和投资银行业务						财富和投资管理						公司(1)						对帐项目(2)						已整合 公司
截至2023年6月30日的季度
净利息收入(3)			$	7,490					2,501						2,359						1,009						(91)						(105)						13,163
非利息收入			1,965						868						2,272						2,639						121						(495)						7,370
总收入			9,455						3,369						4,631						3,648						30						(600)						20,533
信贷损失准备金			874						26						933						24						(144)						—						1,713
非利息支出			6,027						1,630						2,087						2,974						269						—						12,987
所得税前收益(亏损)费用(收益)			2,554						1,713						1,611						650						(95)						(600)						5,833
所得税支出(福利)			640						429						401						163						(103)						(600)						930
扣除非控股权益前的净收益			1,914						1,284						1,210						487						8						—						4,903
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						3						—						—						(38)						—						(35)
净收入			$	1,914					1,281						1,210						487						46						—						4,938
截至2022年6月30日的季度
净利息收入(3)			$	6,372					1,580						2,057						916						(619)						(108)						10,198
非利息收入			2,135						912						1,516						2,789						(102)						(408)						6,842
总收入			8,507						2,492						3,573						3,705						(721)						(516)						17,040
信贷损失准备金			613						21						(62)						(7)						15						—						580
非利息支出			6,036						1,478						1,840						2,911						597						—						12,862
所得税前收益(亏损)费用(收益)			1,858						993						1,795						801						(1,333)						(516)						3,598
所得税支出(福利)			465						249						459						198						(233)						(516)						622
扣除非控股权益前的净收益(亏损)			1,393						744						1,336						603						(1,100)						—						2,976
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						3						—						—						(169)						—						(166)
净收益(亏损)			$	1,393					741						1,336						603						(931)						—						3,142
截至2023年6月30日的六个月
净利息收入(3)。			$	14,923					4,990						4,820						2,053						(75)						(212)						26,499
非利息收入			3,896						1,686						4,713						5,276						126						(934)						14,763
总收入			18,819						6,676						9,533						7,329						51						(1,146)						41,262
信贷损失准备金			1,741						(17)						1,185						35						(24)						—						2,920
非利息支出			12,065						3,382						4,304						6,035						877						—						26,663
所得税前收益(亏损)费用(收益)			5,013						3,311						4,044						1,259						(802)						(1,146)						11,679
所得税支出(福利)			1,258						828						1,016						315						(375)						(1,146)						1,896
扣除非控股权益前的净收益(亏损)			3,755						2,483						3,028						944						(427)						—						9,783
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						6						—						—						(152)						—						(146)
净收益(亏损)			$	3,755					2,477						3,028						944						(275)						—						9,929
截至2022年6月30日的六个月
净利息收入(3)			$	12,368					2,941						4,047						1,715						(1,437)						(215)						19,419
非利息收入			4,702						1,878						2,996						5,747						840						(814)						15,349
总收入			17,070						4,819						7,043						7,462						(597)						(1,029)						34,768
信贷损失准备金			423						(323)						(258)						(44)						(5)						—						(207)
非利息支出			12,431						3,009						3,823						6,086						1,364						—						26,713
所得税前收益(亏损)费用(收益)			4,216						2,133						3,478						1,420						(1,956)						(1,029)						8,262
所得税支出(福利)			1,053						529						884						352						(421)						(1,029)						1,368
扣除非控股权益前的净收益(亏损)			3,163						1,604						2,594						1,068						(1,535)						—						6,894
减去：非控股权益的净收益(亏损)			—						6						—						—						(42)						—						(36)
净收益(亏损)			$	3,163					1,598						2,594						1,068						(1,493)						—						6,930
(续下一页)

126			富国银行&公司

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(续上一页)
			个人银行和贷款业务						商业银行业务						企业和投资银行业务						财富和投资管理						*企业(1)						对帐项目(2)						已整合 公司
截至2023年6月30日的季度
贷款(平均)			$	336,351					225,824						291,470						83,045						9,216						—						945,906
资产(平均)			378,532						249,230						550,091						89,983						610,417						—						1,878,253
存款(平均值)			823,339						166,747						160,251						112,360						84,752						—						1,347,449
截至2023年6月30日的六个月
贷款(平均)			$	337,325					224,333						293,097						83,331						9,185						—						947,271
资产(平均)			380,135						247,674						549,453						90,450						603,293						—						1,871,005
存款(平均值)			832,252						168,597						158,908						119,443						72,846						—						1,352,046
贷款(期末)			336,217						228,711						291,345						82,456						9,231						—						947,960
资产(期末)			378,078						255,914						559,520						89,211						593,597						—						1,876,320
存款(期末)			820,495						164,764						158,770						108,532						92,023						—						1,344,584
截至2022年6月30日的季度
贷款(平均)			$	330,859					202,019						298,694						85,912						9,083						—						926,567
资产(平均)			379,194						223,890						564,306						92,575						642,606						—						1,902,571
存款(平均值)			898,650						188,286						164,860						173,670						20,327						—						1,445,793
截至2022年6月30日的六个月
贷款(平均)			$	327,973					198,228						291,635						85,342						9,187						—						912,365
资产(平均)			377,043						219,438						557,891						91,713						664,853						—						1,910,938
存款(平均值)			890,042						194,458						167,009						179,708						23,665						—						1,454,882
贷款(期末)			335,732						205,241						308,286						85,342						9,133						—						943,734
资产(期末)			380,353						229,454						567,733						91,944						611,657						—						1,881,141
存款(期末)			892,373						183,145						162,439						165,633						21,563						—						1,425,153

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)与某些贷款和债务证券的免税收入相关的应税等值调整计入净利息收入，而与低收入住房和可再生能源投资的所得税抵免相关的应税等值调整计入非利息收入，每种情况对所得税支出(利益)都有相应的影响。调整包括在公司、商业银行、公司和投资银行业务中，并被剔除，以与公司的综合财务业绩相一致。

(3)净利息收入是从资产赚取的利息减去为这些资产提供资金的负债所支付的利息。分部利息收入包括分部资产的实际利息收入以及其存款的资金信用。对负债支付的分部利息包括分部负债的实际利息支出以及为其资产支付的资金费用。

			富国银行&公司			127

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注17：收入和支出

收入

我们的收入包括金融工具的净利息收入和非利息收入。表17.1展示了我们的

按经营部门划分的收入。有关我们的详细说明，请参阅

经营部门，包括其他财务信息

和基础管理会计流程，请参阅

附注16(运营部分)。有关我们从与客户的合同中获得的收入的描述，请参阅我们的2022年10-K表格中的附注20(收入和费用)。

表17.1：按运营部门划分的收入

(单位：百万)			个人银行和贷款业务						商业银行业务						企业和投资银行业务						财富和投资管理						公司						对账 第(1)项						已整合 公司
截至2023年6月30日的季度
净利息收入(2)			$	7,490					2,501						2,359						1,009						(91)						(105)						13,163
非利息收入：
存款相关费用			666						248						247						6						(2)						—						1,165
贷款相关费用(2)			28						131						191						2						—						—						352
投资咨询费和其他基于资产的费用(3)			—						17						36						2,110						—						—						2,163
佣金和经纪服务费			—						—						76						494						—						—						570
投资银行手续费			(4)						15						390						—						(25)						—						376
卡费：
卡交换和网络收入(4)			929						59						15						1						1						—						1,005
其他卡费(2)			93						—						—						—						—						—						93
信用卡总费用			1,022						59						15						1						1						—						1,098
抵押贷款银行业务(2)			132						—						73						(3)						—						—						202
交易活动净收益(亏损)(2)			—						(6)						1,081						21						26						—						1,122
债务证券净收益(2)			—						—						—						—						4						—						4
股权证券净收益(亏损)(2)			—						2						(16)						—						(80)						—						(94)
租赁收入(2)			—						167						4						—						136						—						307
其他(2)			121						235						175						8						61						(495)						105
非利息收入总额			1,965						868						2,272						2,639						121						(495)						7,370
总收入			$	9,455					3,369						4,631						3,648						30						(600)						20,533
截至2022年6月30日的季度
净利息收入(2)			$	6,372					1,580						2,057						916						(619)						(108)						10,198
非利息收入：
存款相关费用			779						310						280						7						—						—						1,376
贷款相关费用(2)			34						122						195						2						—						—						353
投资咨询费和其他基于资产的费用(3)			—						10						30						2,306						—						—						2,346
佣金和经纪服务费			—						—						83						459						—						—						542
投资银行手续费			(2)						15						307						—						(34)						—						286
卡费：
卡交换和网络收入(4)			920						58						15						1						—						—						994
其他卡费(2)			118						—						—						—						—						—						118
信用卡总费用			1,038						58						15						1						—						—						1,112
抵押贷款银行业务(2)			211						—						79						(3)						—						—						287
交易活动净收益(2)			—						—						378						11						57						—						446
债务证券净收益(2)			—						5						—						—						138						—						143
股权证券净亏损(2)			(8)						(67)						(2)						(1)						(537)						—						(615)
租赁收入(2)			—						179						11						—						143						—						333
其他(2)(5)			83						280						140						7						131						(408)						233
非利息收入总额			2,135						912						1,516						2,789						(102)						(408)						6,842
总收入			$	8,507					2,492						3,573						3,705						(721)						(516)						17,040
截至2023年6月30日的六个月
净利息收入(2)			$	14,923					4,990						4,820						2,053						(75)						(212)						26,499
非利息收入：
存款相关费用			1,338						484						483						11						(3)						—						2,313
贷款相关费用(2)			59						260						385						4						—						—						708
投资咨询费和其他基于资产的费用(3)			—						35						71						4,171						—						—						4,277
佣金和经纪服务费			—						—						154						1,035						—						—						1,189
投资银行手续费			(4)						35						704						—						(33)						—						702
卡费：
卡交换和网络收入(4)			1,792						115						32						2						2						—						1,943
其他卡费(2)			188						—						—						—						—						—						188
信用卡总费用			1,980						115						32						2						2						—						2,131
抵押贷款银行业务(2)			292						—						148						(6)						—						—						434
交易活动净收益(亏损)(2)			—						(7)						2,338						44						89						—						2,464
债务证券净收益(2)			—						—						—						—						4						—						4
股权证券净亏损(2)			—						(10)						(17)						(2)						(422)						—						(451)
租赁收入(2)			—						336						46						—						272						—						654
其他(2)			231						438						369						17						217						(934)						338
非利息收入总额			3,896						1,686						4,713						5,276						126						(934)						14,763
总收入			$	18,819					6,676						9,533						7,329						51						(1,146)						41,262
(续下一页)

128			富国银行&公司

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(续上一页)
(单位：百万)			个人银行和贷款业务						商业银行业务						企业和投资银行业务						财富和投资管理						公司						对账 第(1)项						已整合 公司
截至2022年6月30日的六个月
净利息收入(2)			$	12,368					2,941						4,047						1,715						(1,437)						(215)						19,419
非利息收入：
存款相关费用			1,624						638						573						14						—						—						2,849
贷款相关费用(2)			68						243						380						4						—						—						695
投资咨询费和其他基于资产的费用(3)			—						12						42						4,782						8						—						4,844
佣金和经纪服务费			—						—						166						913						—						—						1,079
投资银行手续费			(3)						30						769						—						(63)						—						733
卡费：
卡交换和网络收入(4)			1,754						111						29						2						—						—						1,896
其他卡费(2)			245						—						—						—						—						—						245
信用卡总费用			1,999						111						29						2						—						—						2,141
抵押贷款银行业务(2)			865						—						121						(6)						—						—						980
交易活动净收益(2)			—						—						606						12						46						—						664
债务证券净收益(2)			—						5						—						—						140						—						145
股权证券净收益(亏损)(2)			(17)						19						(7)						(1)						(33)						—						(39)
租赁收入(2)			—						358						13						—						289						—						660
其他(2)(5)			166						462						304						27						453						(814)						598
非利息收入总额			4,702						1,878						2,996						5,747						840						(814)						15,349
总收入			$	17,070					4,819						7,043						7,462						(597)						(1,029)						34,768

(1)与某些贷款和债务证券的免税收入相关的应税等值调整包括在净利息收入中，而与低收入住房和可再生能源投资的所得税抵免相关的应税等值调整包括在非利息收入中，每种情况对所得税支出(利益)都有相应的影响。调整包括在公司、商业银行、公司和投资银行业务中，并被剔除，以与公司的综合财务业绩相一致。

(2)这些收入类型与金融资产和负债相关，包括贷款、租赁、证券和衍生品，其他细节包括在我们财务报表的其他脚注中。

(3)我们赚取往绩佣金$。227百万美元和美元4542023年第二季度和上半年分别为100万美元和245百万美元和美元5162022年第二季度和上半年分别为100万美元。

(4)信用卡奖励和回扣的成本为$628百万美元和美元1.22023年第二季度和上半年分别为10亿美元和552百万美元和美元1.02022年第二季度和上半年的10亿美元分别相对于相关收入进行了净列报。

(5)2023年第一季度，我们通过了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同会计。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

费用

营业亏损运营亏损包括诉讼、监管事项、客户补救活动以及其他业务活动造成的损失，如欺诈损失。考虑到诉讼、监管和客户补救问题的固有和不可预测的性质，运营亏损可能具有显著的变异性。这些事项的任何相关损失的时间和数额的确定取决于各种因素，其中一些因素不是我们所能控制的。我们的运营亏损为$2321000万美元和300万美元4992023年第二季度和上半年分别为100万美元，而2023年上半年为576百万美元和美元1.220亿美元，与去年同期持平。关于法律诉讼应计项目的补充资料，见附注10(法律诉讼)。

其他费用包括在其他非利息支出中的监管费用和评估费用为#美元301百万美元和美元5722023年第二季度和上半年分别为100万美元，而2023年上半年为208百万美元和美元433一年前同期为100万美元，主要包括联邦存款保险公司(FDIC)的存款评估费用。

2023年5月，FDIC提出了一项规则，通过特别评估向FDIC存款保险基金追回最近银行倒闭造成的损失。根据拟议的规则，FDIC将根据投保存款机构估计的未投保存款金额的计算结果，收取一项特别评估。根据目前的建议，我们的特别评税金额最高可达$1.810亿美元(税前)，我们预计将在FDIC敲定规则时支出全部金额。拟议的规则可在最后定稿之前更改，任何更改都可能影响特别评估的时间或数额。

			富国银行&公司			129

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注18：员工福利

退休金和退休后计划

我们发起了一项冻结的非供款合格固定收益退休计划-富国银行&公司现金平衡计划(Cash Balance Plan)，该计划涵盖了富国银行的合格员工。现金余额计划于2009年7月1日被冻结，以及不是在该日期之后，新的福利将会增加。有关我们的养老金和退休后计划的更多信息，包括计划假设、投资策略和资产分配、预计的福利支付以及使用的估值方法

有关按公允价值计量的资产，请参阅我们的2022年报表10-K中的附注1(重要会计政策摘要)和附注21(员工福利)。

表18.1列出了定期收益净成本的构成部分。服务成本在人员费用中报告，定期收益净成本的所有其他组成部分在合并损益表上的其他非利息费用中报告。

表18.1： 定期收益净成本

			2023																		2022
			养老金福利：																		养老金福利：
(单位：百万)			合格者						非政府组织 合格者						其他类型 好处：						合格者						非政府组织 合格者						其他类型 好处：
截至6月30日的季度，
服务成本			$	7					—						—						5						—						—
利息成本			100						4						4						82						3						3
计划资产的预期回报			(126)						—						(7)						(126)						—						(6)
精算净损失(收益)摊销			35						1						(6)						33						3						(6)
摊销先前服务信贷			—						—						(2)						—						—						(2)
结算损失			—						—						—						62						—						—
定期净收益成本			$	16					5						(11)						56						6						(11)
截至6月30日的六个月，
服务成本			$	13					—						—						10						—						—
利息成本			201						9						8						149						5						5
计划资产的预期回报			(252)						—						(13)						(265)						—						(11)
精算净损失(收益)摊销			70						2						(12)						66						6						(11)
摊销先前服务信贷			—						—						(5)						—						—						(5)
结算损失			—						—						—						109						1						—
定期净收益成本			$	32					11						(22)						69						12						(22)

130			富国银行&公司

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注19：普通股每股收益和股息

表19.1显示了普通股每股收益和稀释后每股普通股收益，并协调了两种普通股收益计算的分子和分母。

表19.1： 普通股每股收益计算

						截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万，每股除外)						2023						2022						2023						2022
富国银行净收入(1)						$	4,938					3,142						$	9,929					6,930
减去：优先股股息和其他						279						279						557						558
适用于普通股的富国银行净收入(分子)(1)						$	4,659					2,863						$	9,372					6,372
普通股每股收益
平均已发行普通股(分母)						3,699.9						3,793.8						3,742.6						3,812.3
每股						$	1.26					0.75						$	2.50					1.67
稀释后每股普通股收益
平均已发行普通股						3,699.9						3,793.8						3,742.6						3,812.3
添加：			限制性股票权利(2)			25.0						25.8						29.8						32.7
稀释平均已发行普通股(分母)						3,724.9						3,819.6						3,772.4						3,845.0
每股						$	1.25					0.75						$	2.48					1.66

(1)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(2)使用库存股方法计算。

表19.2列出了反摊薄的已发行证券，因此不包括在普通股每股摊薄收益的计算中。

表19.2： 未发行的反稀释证券

															加权平均股价
			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2023						2022						2023						2022
可转换优先股，L系列(1)			25.3						25.3						25.3						25.3
限制性股票权利(2)			0.2						0.2						0.4						0.2

(1)使用IF-转换方法计算。

(2)采用库存股方法计算。

表19.3列出了宣布的每股普通股股息。

表19.3： 宣布的每股普通股股息

			截至6月30日的季度，												截至6月30日的六个月，
			2023						2022						2023						2022
每股普通股			$	0.30					0.25						$	0.60					0.50

			富国银行&公司			131

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注20：其他全面收入表

表20.1提供了其他全面收益的组成部分、按损益表项目重新分类为净收益以及相关的税收影响。

表20.1： 其他全面收益汇总

			截至6月30日的季度，																																				截至6月30日的六个月，
			2023																		2022																		2023																		2022
(单位：百万)			在此之前 中国的税收政策						税收征管 这样的效果。						净额 中国的税收政策						在此之前 中国的税收政策						税收征管 这样的效果。						净额 中国的税收政策						在此之前 中国的税收政策						税收征管 这样的效果。						净额 中国的税收政策						在此之前 中国的税收政策						税收征管 这样的效果。						净额 中国的税收政策
债务证券：
期间产生的未实现净收益(亏损)			$	(557)					138						(419)						(4,806)						1,183						(3,623)						(199)						51						(148)						(11,694)						2,880						(8,814)
将净(收益)损失重新归类为净收益			148						(37)						111						4						(1)						3						269						(67)						202						62						(16)						46
净变化			(409)						101						(308)						(4,802)						1,182						(3,620)						70						(16)						54						(11,632)						2,864						(8,768)
衍生工具和套期保值活动：
公允价值对冲：
公允价值套期保值中被排除成分的公允价值变动(1)			5						(1)						4						46						(11)						35						11						(3)						8						110						(27)						83
现金流对冲：
现金流量套期保值期间产生的未实现净收益(亏损)			(1,001)						248						(753)						(114)						28						(86)						(617)						153						(464)						(165)						41						(124)
将净(收益)损失重新归类为净收益			185						(46)						139						(43)						11						(32)						298						(74)						224						(29)						7						(22)
净变化			(811)						201						(610)						(111)						28						(83)						(308)						76						(232)						(84)						21						(63)
固定福利计划调整：
期间产生的精算净收益和以前服务的收益(损失)			—						—						—						(120)						30						(90)						—						—						—						(101)						25						(76)
非利息支出金额的重新分类(2)			28						(7)						21						90						(22)						68						55						(13)						42						166						(40)						126
净变化			28						(7)						21						(30)						8						(22)						55						(13)						42						65						(15)						50
借记估值调整(DVA)和其他：
期间产生的未实现净收益(亏损)(3)			(13)						3						(10)						101						(21)						80						(9)						2						(7)						113						(24)						89
将净(收益)损失重新归类为净收益			—						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
净变化			(13)						3						(10)						101						(21)						80						(9)						2						(7)						113						(24)						89
外币折算调整：
期间产生的未实现净收益(亏损)			39						—						39						(122)						(2)						(124)						65						(1)						64						(127)						(2)						(129)
将净(收益)损失重新归类为净收益			—						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
净变化			39						—						39						(122)						(2)						(124)						65						(1)						64						(127)						(2)						(129)
其他全面收益(亏损)			$	(1,166)					298						(868)						(4,964)						1,195						(3,769)						(127)						48						(79)						(11,665)						2,844						(8,821)
减去：来自非控股权益的其他综合收入，扣除税收															1																		—																		—																		1
富国银行其他综合亏损，税后净额															$	(869)																	(3,769)																		(79)																		(8,822)

(1)指可归因于交叉货币基差变化的交叉货币掉期的公允价值变动，这些变动不包括在对冲有效性评估中，并记录在其他全面收益中。

(2)这些项目包括在定期福利净成本的计算中(更多信息见附注18(雇员福利))。

(3)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

132			富国银行&公司

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表20.2提供了在税后基础上的累积保监局(AOCI)余额活动。

表20.2： 累计保监处结余

(单位：百万)			债务 证券						公允价值套期保值(1)						现金流对冲(2)						已定义的 更多收益。 我们的计划是： 三次调整						借方估值调整 (DVA) 及其他						外国记者 中国货币市场： 翻译： 调整：						积累的数据 *其他国家 综合收益表(亏损)
截至2023年6月30日的季度
期初余额			$	(9,473)					(73)						(809)						(1,880)						17						(354)						(12,572)
期间产生的未实现净收益(亏损)			(419)						4						(753)						—						(10)						39						(1,139)
从累积的其他全面收益中重新分类的金额			111						—						139						21						—						—						271
净变化			(308)						4						(614)						21						(10)						39						(868)
减去：来自非控股权益的其他综合收入			—						—						—						—						—						1						1
期末余额(3)(4)			$	(9,781)					(69)						(1,423)						(1,859)						7						(316)						(13,441)
截至2022年6月30日的季度
期初余额			$	(4,483)					(95)						(55)						(1,983)						(3)						(148)						(6,767)
过渡调整(3)			—						—						—						—						(32)						—						(32)
期初余额(3)			(4,483)						(95)						(55)						(1,983)						(35)						(148)						(6,799)
期间产生的未实现净收益(亏损)			(3,623)						35						(86)						(90)						80						(124)						(3,808)
从累积的其他全面收益中重新分类的金额			3						—						(32)						68						—						—						39
净变化			(3,620)						35						(118)						(22)						80						(124)						(3,769)
减去：非控股权益的其他综合收益(亏损)			—						—						—						—						—						—						—
期末余额(3)(4)			$	(8,103)					(60)						(173)						(2,005)						45						(272)						(10,568)
截至2023年6月30日的六个月
期初余额			$	(9,835)					(77)						(1,183)						(1,901)						(6)						(380)						(13,382)
过渡调整(3)			—						—						—						—						20						—						20
期初余额(3)			(9,835)						(77)						(1,183)						(1,901)						14						(380)						(13,362)
期间产生的未实现净收益(亏损)			(148)						8						(464)						—						(7)						64						(547)
从累积的其他全面收益中重新分类的金额			202						—						224						42						—						—						468
净变化			54						8						(240)						42						(7)						64						(79)
减去：非控股权益的其他综合收益(亏损)			—						—						—						—						—						—						—
期末余额(3)(4)			$	(9,781)					(69)						(1,423)						(1,859)						7						(316)						(13,441)
截至2022年6月30日的六个月
期初余额			$	665					(143)						(27)						(2,055)						—						(142)						(1,702)
过渡调整(3)			—						—						—						—						(44)						—						(44)
期初余额(3)			665						(143)						(27)						(2,055)						(44)						(142)						(1,746)
期间产生的未实现净收益(亏损)			(8,814)						83						(124)						(76)						89						(129)						(8,971)
从累积的其他全面收益中重新分类的金额			46						—						(22)						126						—						—						150
净变化			(8,768)						83						(146)						50						89						(129)						(8,821)
减去：来自非控股权益的其他综合收入			—						—						—						—						—						1						1
期末余额(3)(4)			$	(8,103)					(60)						(173)						(2,005)						45						(272)						(10,568)

(1)公允价值对冲的几乎所有金额都是外汇合同。

(2)几乎所有现金流对冲的金额都是利率合约。

(3)2023年第一季度，我们采用了ASU 2018-12-金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理。有关更多信息，请参阅附注1(重要会计政策摘要)。

(4)与债务证券相关的AOCI包括与从AFS向HTM转让证券相关的税后未实现收益或亏损#美元3.710亿美元3.4分别为2023年、2023年和2022年6月30日的10亿美元。该等金额随后从AOCI摊销至与相关未摊销溢价和折扣相同期间的收益中。

			富国银行&公司			133

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注21：*监管资本要求和其他限制

监管资本要求

本公司及其附属银行须遵守联邦银行业监管机构颁布的监管资本充足率要求。FRB规定了综合金融控股公司的资本要求，货币监理署(OCC)对公司的全国性银行也有类似的要求，包括富国银行(Wells Fargo Bank，N.A.)(The Bank)。

表21.1根据《巴塞尔协议III》的资本要求，提供了公司和银行的监管资本信息。我们必须计算基于风险的资本比率。

在标准化方法和高级方法下。标准化方法将分配的风险权重应用于广泛的风险类别，而高级方法下的风险加权资产的计算有所不同，要求适用的银行使用一种风险敏感的方法，这种方法依赖于使用内部信贷模型，并包括操作风险部分。

截至2023年6月30日，根据《联邦存款保险法》的要求，本行和我们的其他受保存款机构被视为资本充足。

表21.1： 监管资本信息

			富国银行&公司																								*北卡罗来纳州富国银行
			标准化方法												高级方法												标准化方法												高级方法
(单位：百万，比率除外)			2023年6月30日						2022年12月31日						2023年6月30日						2022年12月31日						2023年6月30日						2022年12月31日						2023年6月30日						2022年12月31日
监管资本：
普通股一级股权			$	134,221					133,527						134,221						133,527						142,300						140,644						142,300						140,644
第1层			153,201						152,567						153,201						152,567						142,300						140,644						142,300						140,644
总计			187,563						186,747						176,926						177,258						166,077						163,885						155,862						154,292
资产：
风险加权资产			1,250,690						1,259,889						1,118,379						1,112,307						1,153,795						1,177,300						975,072						977,713
调整后平均资产			1,850,084						1,846,954						1,850,084						1,846,954						1,651,211						1,685,401						1,651,211						1,685,401
监管资本比率：
普通股一级资本			10.73		%	*			10.60						12.00						12.00						12.33			*			11.95						14.59						14.39
一级资本			12.25			*			12.11						13.70						13.72						12.33			*			11.95						14.59						14.39
总资本			15.00			*			14.82						15.82						15.94						14.39			*			13.92						15.98						15.78
要求的最低资本充足率：
普通股一级资本			9.20						9.20						8.50						8.50						7.00						7.00						7.00						7.00
一级资本			10.70						10.70						10.00						10.00						8.50						8.50						8.50						8.50
总资本			12.70						12.70						12.00						12.00						10.50						10.50						10.50						10.50
			富国银行&公司																								北卡罗来纳州富国银行
			2023年6月30日												2022年12月31日												2023年6月30日												2022年12月31日
监管杠杆：
总杠杆敞口(1)			$	2,217,575											2,224,789												2,005,228												2,058,568
补充杠杆率(SLR)(1)			6.91								%				6.86												7.10												6.83
一级杠杆率(2)			8.28												8.26												8.62												8.34
要求的最低杠杆：
补充杠杆率			5.00												5.00												6.00												6.00
第1级杠杆率			4.00												4.00												4.00												4.00

*表示2023年6月30日标准化和高级方法下的绑定比率。

(1)SLR由一级资本除以总杠杆敞口组成。总杠杆风险敞口包括总平均资产、减去商誉和其他允许的第一级资本扣除(递延税项负债净额)，加上某些表外风险敞口。

(2)一级杠杆率由一级资本除以总平均资产组成，不包括商誉和根据规则确定的某些其他项目。

于2023年6月30日，本公司的普通股一级(CET1)、一级资本比率和总资本比率要求包括一项全球系统重要性银行(G-SIB)附加费1.50%。G-SIB附加费不适用于本行。此外，公司的CET1、一级资本比率和总资本比率要求包括以下压力资本缓冲3.20%，资本节约缓冲为2.50%在高级方法下。该银行的资本比率要求包括2.50在标准化方法和高级方法下的百分比。公司被要求维持这些基于风险的资本比率，并至少保持SLR5.00%(由3.00%最低要求外加以下的补充杠杆缓冲2.00%)，以避免对资本分配和酌情奖金支付的限制。银行被要求保持至少6.00%根据适用的监管资本充足率规则被视为资本充足。

基本建设规划要求

FRB的资本计划规则建立了资本规划和其他要求，规范包括富国银行在内的某些大型银行控股公司的资本分配，包括股息和股票回购。FRB每年进行一次全面的资本分析和审查工作，并在FRB的SR Letter 15-18中发布了关于其资本规划监管预期的指导意见，包括与普通股股息和回购决定相关的过程的资本政策。母公司进行某些资本分配的能力受制于资本计划规则的要求，也受制于母公司达到或超过某些监管资本下限。

134			富国银行&公司

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贷款和股息限制

联邦法律对银行及其非银行附属机构之间的信贷和非信贷交易的金额和条款进行了限制。此外，联邦法律和法规对国家银行可能支付的股息进行了限制，监管机构可以对其施加额外限制。

我们的非银行子公司也受到某些联邦和州法律条款和法规的限制，这些条款和法规涵盖了任何给定年份可能支付的股息金额。此外，根据于2019年6月26日修订和重述的2017年6月28日的支持协议，母公司控股公司(母公司)、WFC控股公司、中间控股公司和母公司(IHC)的子公司WFC Holdings，LLC、银行、Wells Fargo Securities，LLC、Wells Fargo Clearing Services，LLC以及在我们的决议计划中不时指定为重大实体或被不时确定为相关支持实体的母公司的某些其他子公司之间的支持协议，如果某些流动性和/或资本指标低于规定的触发因素，或者如果母公司董事会授权IHC根据美国破产法提起诉讼，则IHC可能被限制向母公司支付股息。

有关贷款和股息限制的其他信息，请参阅我们的2022年Form 10-K中的附注25(监管资本要求和其他限制)。

现金限制

现金和现金等价物的使用或取款可能受到限制。表21.2提供了对现金和现金等价物的限制摘要.

表21.2： 现金及现金等价物限制的性质

(单位：百万)			6月30日， 2023						十二月三十一日， 2022
非美国央行的准备金余额			$	229					238
根据联邦和其他经纪法规，为经纪客户的利益而分离			690						898

			富国银行&公司			135

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缩略语词汇表
ACL			信贷损失准备			HTM			持有至到期
AFS			可供出售			LCR			流动性覆盖率
AOCI			累计其他综合收益			LHFS			持有待售贷款
手臂			可调利率抵押贷款			伦敦银行同业拆借利率			伦敦银行间同业拆借利率
ASC			会计准则编撰			LIHTC			低收入者住房税收抵免
ASU			会计准则更新			伦敦金属交易所			成本或公允价值中的较低者
AVM			自动估价模型			LTV			贷款价值比
BCBS			巴塞尔银行监管委员会			MBS			抵押贷款支持证券
六六六			银行控股公司			MSR			按揭偿还权
CCAR			全面的资本分析和审查			NAV			资产净值
光盘			存单			NPA			不良资产
CECL			当前预期信贷损失			NSFR			净稳定资金比率
CET1			普通股一级股权			OCC			货币监理署
CFPB			消费者金融保护局			保监处			其他综合收益
克罗			抵押贷款债券			场外交易			非处方药
CLTV			综合贷款价值比			PCD			购买的信用--恶化
CPI			附随保护保险			PTPP			税前拨备前利润
克雷			商业地产			RMBS			住房贷款抵押证券
DPD			逾期天数			Roa			平均资产回报率
员工持股计划			员工持股计划			罗			平均股本回报率
FASB			财务会计准则委员会			RoTCE			平均有形普通股权益回报率
FDIC			美国联邦存款保险公司			RWAs			风险加权资产
FHA			联邦住房管理局			美国证券交易委员会			美国证券交易委员会
FHLB			联邦住房贷款银行			标普(S&P)			标准普尔全球评级
FHLMC			联邦住房贷款抵押公司			单反			补充杠杆率
菲科			公平艾萨克公司(信用评级)			软性			有担保的隔夜融资利率
FNMA			联邦全国抵押贷款协会			SPE			特殊目的实体
FRB			美国联邦储备系统理事会			TDR			问题债务重组
公认会计原则			公认会计原则			TLAC			总损耗吸收能力
GNMA			政府全国抵押贷款协会			弗吉尼亚州			退伍军人事务部
GSE			政府支持的实体			变量			风险价值
G-SIB			具有全球系统重要性的银行			VIE			可变利息实体
HQLA			优质流动资产			WIM			财富和投资管理

136			富国银行&公司

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第二部分--其他资料

项目1.提起法律诉讼

 

与本项目有关的资料见本报告财务报表附注10(法律行动)，这些资料以引用方式并入本项目。

项目1A.评估各种风险因素

 

关于本项目的信息可在本报告的“财务审查--风险因素”一节中找到，这些信息通过引用纳入本项目。

第二项：禁止股权证券的未登记销售和收益的使用

 

下表显示了公司在截至2023年6月30日的季度中每个日历月的普通股回购情况。

日历月			总数 的股份 已回购(1)						加权平均 每股支付价格						最大数量 可能尚未上市的股票 在以下条件下回购 授权书
四月			29,637,759						$	41.17					134,366,515
可能			70,530,974						39.46						63,835,541
六月			59,638						41.51						63,775,903
总计			100,228,371

(1)所有股份是根据董事会批准并于2021年1月15日公开宣布的最多5亿股普通股的授权进行回购的。公司于2023年7月25日公开宣布，董事会批准了一项新的普通股回购计划，金额高达300亿美元。除非经董事会修改或撤销，否则此项授权不会失效，并取代董事会先前批准的股份回购授权。

第5项：其他信息

 

交易计划

在截至2023年6月30日的三个月内，董事或本公司高级职员(定义见证券交易法第16a-1(F)条)并无采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，其定义见S-K规则第408(A)项。

			富国银行&公司			137

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项目6.所有展品

 

下面列出了10-Q表格的展品清单。

 

公司的美国证券交易委员会档号是0012979。1998年11月2日及之前，公司以诺西公司的名义向美国证券交易委员会提交了文件。这位前富国银行公司在美国证券交易委员会文件编号001-6214下提交了文件。

展品 数

描述：

位置：

3(a)

重述的公司注册证书，经修改并于本合同日期生效。

现提交本局。

3(b)

附例。

通过引用附件3.1并入公司2023年6月29日提交的当前8-K表格报告中。

4(a)

见附件3(A)和3(B)。

4(b)

本公司同意应要求向委员会提供一份界定本公司优先和次级债务持有人权利的每份文书的副本。

10(a)

延期补偿计划修正案，2023年7月1日生效。

现提交本局。

10(b)

补充401(K)计划修正案，2023年7月1日生效。

现提交本局。

10(c)

补充现金余额计划修正案，自2023年7月1日起生效。

现提交本局。

10(d)

美联储蓄恢复计划修正案，2023年7月1日生效。

现提交本局。

22

担保证券的附属担保人和发行人以及其证券以注册人的证券为抵押的关联公司。

在公司截至2023年3月31日的季度报告Form 10-Q中引用附件22并入。

31(a)

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行干事证书。

现提交本局。

31(b)

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。

现提交本局。

32(a)

首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节和《美国法典》第18编第1350条对定期财务报告的认证。

随信提供。

32(b)

首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节和《美国法典》第18编第1350条对定期财务报告的证明。

随信提供。

101.INS

内联XBRL实例文档

实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。

101.SCH

内联XBRL分类扩展架构文档

现提交本局。

101.CAL

内联XBRL分类扩展计算链接库文档

现提交本局。

101.DEF

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档

现提交本局。

101.LAB

内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档

现提交本局。

101.PRE

内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

现提交本局。

104

封面交互数据文件

格式为内联XBRL，包含在附件101中。

138			富国银行&公司

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签名

 

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

 

日期：2023年8月1日，富国银行公司

 

 

发信人：			/s/*Muneera S.Carr
			穆尼拉·S·卡尔
			常务副总裁， 首席财务官兼财务总监
			(首席会计主任)

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