目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
根据1934年《证券交易法》第13或15 (d) 条提交的季度报告 |
在截至的季度期间
或者
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期间
委员会档案编号
(注册人的确切姓名如其章程所示)
(州或其他司法管辖区 | (美国国税局雇主 |
组织成立) | 证件号) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
用勾号指明注册人在过去 12 个月(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否以电子方式提交了根据第 S-T 条第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
加速文件管理器 ◻ | 非加速文件管理器 ◻ | 规模较小的申报公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的
截至2023年7月24日,UDR, Inc.的普通股面值为0.01美元,已发行股票数量为
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UDR, INC.
索引
页面 | |
第一部分 — 财务信息 | |
第 1 项。合并财务报表 | |
截至2023年6月30日(未经审计)和2022年12月31日(已审计)的合并资产负债表 | 3 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并运营报表(未经审计) | 4 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的综合收益/(亏损)合并报表(未经审计) | 5 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并权益变动表(未经审计) | 6 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的合并现金流量表(未经审计) | 8 |
合并财务报表附注(未经审计) | 10 |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 40 |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 57 |
第 4 项。控制和程序 | 57 |
第二部分 — 其他信息 | |
第 1 项。法律诉讼 | 58 |
第 1A 项。风险因素 | 58 |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 74 |
第 3 项。优先证券违约 | 75 |
第 4 项。矿山安全披露 | 75 |
第 5 项。其他信息 | 75 |
第 6 项。展品 | 76 |
签名 | 77 |
附录 31.1 | |
附录 31.2 | |
附录 32.1 | |
附录 32.2 |
目录
UDR, INC.
合并资产负债表
(以千计,共享数据除外)
6月30日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(未经审计) | (已审计) | |||||
资产 | ||||||
拥有的房地产: |
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持有用于投资的房地产 | $ | | $ | | ||
减去:累计折旧 |
| ( |
| ( | ||
为投资而持有的房地产,净额 |
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在开发的房地产(扣除累计折旧后的净额) |
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持有待处置的房地产(扣除累计折旧) |
| — |
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已拥有的房地产总额,扣除累计折旧 |
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现金和现金等价物 |
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限制性现金 |
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应收票据,净额 |
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对未合并合资企业的投资和预付款,净额 |
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经营租赁使用权资产 | | | ||||
其他资产 |
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总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益 |
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负债: |
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有担保债务,净额 | $ | | $ | | ||
无抵押债务,净额 |
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经营租赁负债 | | | ||||
应付房地产税 |
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应计应付利息 |
| |
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押金和预付租金 |
| |
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应付分配 |
| |
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应付账款、应计费用和其他负债 |
| |
| | ||
负债总额 |
| |
| | ||
承付款和或有开支(注13) |
|
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|
| ||
运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益 |
| |
| | ||
股权: |
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优先股, |
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| ||
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F 系列; |
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普通股,$ |
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额外的实收资本 |
| |
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超过净收益的分配 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合收益/(亏损),净额 |
| |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
非控股权益 |
| |
| | ||
权益总额 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
3
目录
UDR, INC.
合并运营报表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
收入: |
|
|
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|
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| ||||
租金收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
合资企业管理和其他费用 |
| |
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总收入 |
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运营费用: |
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| ||||
物业运营和维护 |
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房地产税和保险 |
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物业管理 |
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其他运营费用 |
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房地产折旧和摊销 |
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一般和行政 |
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伤亡相关费用/(追回额),净额 |
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其他折旧和摊销 |
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运营费用总额 |
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出售所拥有房地产的收益/(亏损) | | | | | ||||||||
营业收入 |
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来自未合并实体的收入/(亏损) |
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| ( |
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| ( | ||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
利息收入和其他收入/(支出),净额 |
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所得税前收入/(亏损) |
| |
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| | ||||
税收(准备金)/福利,净额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
净收入/(亏损) |
| |
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| |
| | ||||
归属于运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益的净(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于非控股权益的净(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) |
| |
| |
| |
| | ||||
向优先股股东分配——E系列(可兑换) |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于普通股股东的净收益/(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
每股加权平均普通股的收益/(亏损): |
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|
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|
|
| ||||
基本 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
加权平均已发行普通股数量: |
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|
|
| ||||
基本 |
| |
| |
| |
| | ||||
稀释 |
| |
| |
| |
| |
见合并财务报表附注。
4
目录
UDR, INC.
综合收益/(亏损)合并报表
(以千计)
(未经审计)
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
净收入/(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
其他综合收益/(亏损),包括归属于非控股权益的部分: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他综合收益/(亏损)-衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
未实现的持仓收益/(亏损) |
| |
| |
| |
| | ||||
(收益)/亏损重新归类为其他综合收益收益/(亏损) |
| ( |
| ( |
| ( |
| | ||||
其他综合收益/(亏损),包括归属于非控股权益的部分 |
| |
| |
| |
| | ||||
综合收益/(亏损) |
| |
| |
| |
| | ||||
归属于非控股权益的综合(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于UDR, Inc.的综合收益/(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
5
目录
UDR, INC.
权益变动综合报表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
|
| 分布 | 累积其他综合版 | ||||||||||||||||||
首选 | 常见 | 付费 | 超过了 | 收入/(亏损), | 非控制性 | ||||||||||||||||
股票 | 股票 | 资本 | 净收入 | 网 | 兴趣爱好 | 总计 | |||||||||||||||
截至2023年3月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
其他综合收益/(亏损) | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
发行/(没收)普通股和限制性股票,净额 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
通过公开发行发行普通股,净额 | — | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
调整运营合伙企业和Downreit合伙企业中单位持有人非控股权益的转换 | — | | | — | — | — | | ||||||||||||||
申报的普通股分配 ($ | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
已申报的优先股分配 E 系列 ($) | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
调整以反映可赎回的非控股权益的赎回价值 | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
|
|
|
| 分布 | 累积其他综合版 | ||||||||||||||||
首选 | 常见 | 付费 | 超过了 | 收入/(亏损), | 非控制性 | ||||||||||||||||
股票 | 股票 | 资本 | 净收入 | 网 | 兴趣爱好 | 总计 | |||||||||||||||
截至2022年12月31日的余额 | | | | ( | | | | ||||||||||||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
其他综合收益/(亏损) | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
发行/(没收)普通股和限制性股票,净额 | — | | | — | — | — | | ||||||||||||||
通过公开发行发行普通股,净额 | — | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
调整运营合伙企业和Downreit合伙企业中单位持有人非控股权益的转换 | — | | | — | — | — | | ||||||||||||||
申报的普通股分配 ($ | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
已申报的优先股分配 E 系列 ($) | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
调整以反映可赎回的非控股权益的赎回价值 | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
|
|
|
| 分布 |
| 累积其他综合版 |
|
| |||||||||||||
首选 | 常见 | 付费 | 超过了 | 收入/(亏损), | 非控制性 | ||||||||||||||||
股票 | 股票 | 资本 | 净收入 | 网 | 兴趣爱好 | 总计 | |||||||||||||||
截至2022年3月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
其他综合收益/(亏损) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
发行/(没收)普通股和限制性股票,净额 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
通过公开发行发行普通股,净额 |
| — |
| |
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| — |
| | |||||||
申报的普通股分配 ($ |
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| — |
| — |
| ( |
| — |
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| ( | |||||||
已申报的优先股分配 E 系列 ($) |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
调整以反映可赎回的非控股权益的赎回价值 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
截至2022年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
6
目录
|
|
|
| 分布 |
| 累积其他综合版 |
|
| |||||||||||||
首选 | 常见 | 付费 | 超过了 | 收入/(亏损), | 非控制性 | ||||||||||||||||
股票 | 股票 | 资本 | 净收入 | 网 | 兴趣爱好 | 总计 | |||||||||||||||
截至2021年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| | |||||||
长期激励计划单位补助金/(投资额),净额 |
| — |
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| ( |
| ( | |||||||
其他综合收益/(亏损) |
| — |
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| — |
| |
| — |
| | |||||||
发行/(没收)普通股和限制性股票,净额 |
| — |
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通过公开发行发行普通股,净额 |
| — |
| |
| |
| — |
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| | |||||||
调整运营合伙企业和Downreit合伙企业中单位持有人非控股权益的转换 |
| — |
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| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
申报的普通股分配 ($ |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
已申报的优先股分配 E 系列 ($) |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
调整以反映可赎回的非控股权益的赎回价值 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
截至2022年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
7
目录
UDR, INC.
合并现金流量表
(以千计,股票数据除外)
(未经审计)
截至6月30日的六个月 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 |
| 2022 | |||
经营活动 |
|
|
| |||
净收入/(亏损) | $ | | $ | | ||
为使净收入/(亏损)与经营活动提供的/(用于)的净现金进行对账而进行的调整: |
|
|
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| ||
折旧和摊销 |
| |
| | ||
出售所拥有房地产的(收益)/亏损 |
| ( |
| — | ||
来自未合并实体的(收入)/亏损 |
| ( |
| | ||
未合并的合资企业和合伙企业的投资回报率 |
| |
| | ||
股份薪酬的摊销 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
运营资产和负债的变化: |
|
|
| |||
运营资产(增加)/减少 |
| ( |
| | ||
运营负债增加/(减少) |
| ( |
| ( | ||
经营活动提供/(用于)的净现金 |
| |
| | ||
投资活动 |
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| ||
收购房地产资产 |
| — |
| ( | ||
房地产投资销售收益,净额 |
| |
| — | ||
房地产资产的开发 |
| ( |
| ( | ||
资本支出和其他重大改善——房地产资产 |
| ( |
| ( | ||
资本支出——非房地产资产 |
| ( |
| ( | ||
投资未合并的合资企业和合伙企业 |
| ( |
| ( | ||
从未合并的合资企业和合伙企业收到的分配 |
| |
| | ||
待收购的购买押金 | — | ( | ||||
应收票据的偿还/(发行),净额 |
| ( |
| ( | ||
投资活动提供/(用于)投资活动的净现金 |
| ( |
| ( | ||
融资活动 |
|
|
|
| ||
担保债务的付款 |
| ( |
| ( | ||
商业票据的净收益/(还款) |
| ( |
| | ||
循环银行债务的净收益/(偿还) |
| ( |
| | ||
通过公开发行发行普通股的收益,净额 |
| ( |
| | ||
向可赎回的非控股权益支付的分配 |
| ( |
| ( | ||
支付给优先股股东的分配 |
| ( |
| ( | ||
支付给普通股股东的分配 |
| ( |
| ( | ||
其他 |
| ( |
| ( | ||
融资活动提供/(用于)的净现金 |
| ( |
| | ||
现金、现金等价物和限制性现金的净增加/(减少) |
| |
| | ||
现金、现金等价物和限制性现金,年初 |
| |
| | ||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | ||
补充信息: |
|
|
|
| ||
本期支付的利息,扣除资本化金额 | $ | | $ | | ||
为计量租赁负债所含金额支付的现金: | ||||||
来自经营租赁的运营现金流 | | | ||||
所得税支付的现金/(已收到的退款) |
| |
| | ||
非现金交易: |
|
|
|
| ||
可兑换的长期和短期激励计划单位 | $ | | $ | | ||
已发生但尚未支付的开发成本和资本支出 |
| |
| | ||
将运营合伙企业和Downreit Partnership的非控股权益转换为普通股 ( |
| |
| | ||
未合并房地产科技投资的股权证券的分配 | | | ||||
运营物业对未合并合资企业的贡献 | | — | ||||
将优先股投资转为应收票据 | | — | ||||
已申报但尚未支付的股息 |
| |
| | ||
8
目录
截至6月30日的六个月 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 |
| 2022 | |||
以下内容将现金、现金等价物和限制性现金与上述金额进行核对: | ||||||
年初现金、现金等价物和限制性现金: | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
限制性现金 | | | ||||
现金、现金等价物和限制性现金总额如上所示 | $ | | $ | |||
现金、现金等价物和限制性现金,期末: | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
限制性现金 | | | ||||
现金、现金等价物和限制性现金总额如上所示 | $ | | $ |
见合并财务报表附注。
9
目录
UDR, INC.
合并财务报表附注
2023年6月30日
1。演示的基础
组织和形成
UDR, Inc.(“UDR”、“公司”、“我们” 或 “我们的”)是一家自我管理的房地产投资信托基金(REIT),在美国的目标市场拥有、经营、收购、翻新、开发、重建和管理公寓社区。截至 2023 年 6 月 30 日,我们的合并公寓投资组合包括
演示基础
UDR随附的合并财务报表包括其全资和/或控股子公司(见附注4, 可变利息实体 和注释 5, 合资企业和伙伴关系,供进一步讨论)。合并中取消了所有重要的公司间账户和交易。
随附的合并财务报表包括UDR及其子公司的账目,包括United Dominion Realty, L.P.(“运营合伙企业” 或 “OP”)和UDR Lighthouse DownReit L.P.(“DownReit Partnership”)。截至 2023 年 6 月 30 日,有
随附的未经审计的中期合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的。根据这些细则和条例,通常包含在根据美国普遍接受的会计原则编制的财务报表中的某些信息和附注披露已根据此类细则和条例进行了精简或省略,尽管管理层认为这些披露足以使所列信息不会产生误导。管理层认为,为了公允列报我们截至2023年6月30日的财务状况以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的经营业绩,所有必要的调整和冲销都已包括在内。这种调整本质上是正常的,而且是反复出现的。所公布的中期业绩不一定代表全年可预期的业绩。随附的未经审计的中期合并财务报表应与UDR于2023年2月13日向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告中公布的截至2022年12月31日的年度经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。
随附的未经审计的中期合并财务报表根据美国公认的会计原则(“GAAP”)列报。公认会计原则要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响在未经审计的中期合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有负债的披露,以及报告期内的收入和支出金额。实际实现或支付的金额可能与这些估计数不同。合并中取消了所有重要的公司间账户和交易。
公司评估了截至其财务报表发布之日的后续事件。除附注13中指出的事件外, 未发现任何已确认或未被确认的重大后续事件, 承付款和或有开支.
10
目录
UDR, INC.
合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
2。重要的会计政策
整合原则
根据合并指南,公司对其持有所有权的子公司合伙企业、合资企业和其他类似实体进行了核算。公司首先评估每个实体是否为可变权益实体(“VIE”)。在VIE模式下,当公司拥有指导VIE活动的控制权、吸收损失的义务或获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利时,公司将合并该实体。在投票模式下,当公司通过拥有多数投票权益控制实体时,公司将合并该实体。
房地产销售获得认可
对于导致财产控股财务权益转让的出售交易,公司通常从合并资产负债表中取消对相关资产和负债的承认,并记录控制权转让期间的损益。如果公司尚未转移对财产的控制权,则不符合取消确认的标准,公司将继续在其合并资产负债表上确认相关资产和负债。
向公司出售房产控股财务权益但保留非控股权益的实体出售交易被视为部分销售。导致控制权变更的部分销售按公允价值入账,全部收益或亏损予以确认。因此,公司将记录出售的部分权益的损益,我们留存权益的初始计量将按公允价值入账。
向合资企业或其他非控股投资方出售的房地产也按公允价值入账,公司将在出资期间记录全部收益或亏损。
如果公司收购了先前作为权益法投资的房产的控股财务权益,则如果将收购视为资产收购,则公司不会重新衡量其先前持有的权益。公司将包括其先前持有的权益法利息的账面金额,以及在确定合并资产负债表上收购的相关资产和负债的分配金额时支付的对价和交易成本。当被视为资产收购时,公司不会确认财产合并的损益。
信用损失备抵金
公司根据当前的预期信用损失(“CECL”)减值模型核算了其金融资产(包括贸易和其他应收账款、持有至到期债务证券、贷款和其他金融工具)的信贷损失备抵额,并列出了预计收回的金融工具的净金额。CECL减值模型不包括经营租赁应收账款。CECL减值模型要求对在工具的合同期限内衡量的预期信贷损失进行估算,除了考虑有关过去事件和当前状况的信息外,还要考虑对未来经济状况的预测。基于该模型,我们分析了以下标准,这些标准适用于制定信贷损失准备金:历史损失信息、借款人定期还款的能力、剩余到期时间、标的抵押品的价值、借款人的预期未来表现和宏观经济趋势。
当存在类似的风险特征时,公司以集体(池)为基础来衡量金融资产的信用损失。如果公司确定某项金融资产与公司的其他金融资产不具有共同的风险特征,则公司将根据个人情况评估该金融资产的预期信贷损失。信贷损失备抵记为资产摊销成本基础上的直接扣减额。信用损失和收回额记录在利息收入和其他收入/(支出),净额在合并运营报表上。以前注销的金融资产的收回款在收到时入账。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司的净信贷回收/(亏损)为美元(
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2023年6月30日
公司记录的净信用回收/(亏损)为美元(
公司已根据该标准选择不计入应计利息应收账款的信贷损失备抵额,因为公司会及时注销任何无法收回的应计利息应收账款。公司定期评估其应计利息应收账款的可收性。当公司得出结论,其全部或部分应计应收利息余额已无法收回时,即记录注销。
应收票据
应收票据涉及的融资安排通常由借款人的资产担保,其中可能包括不动产资产。我们发放的某些贷款可能包括诸如选择在预计项目完成后的特定时间窗口内购买项目等特征。这些特征可能导致贷款属于VIE的定义范围,从而引发合并考虑。我们会考虑与每笔贷款有关的事实和情况,包括我们在项目总成本中缴纳的相对融资金额、我们持有的决策权或控制权,以及我们获得预期剩余收益的权利或吸收项目预期剩余损失的义务。如果我们因持有控股财务权益而被视为VIE的主要受益人,则需要整合VIE的大部分决策控制权或其他方式。该公司得出结论,它不是现有贷款借款实体的主要受益人。
此外,我们还分析了涉及房地产开发的每项贷款安排,以考虑该贷款是否符合核算为贷款或房地产开发项目投资的资格。根据会计准则编纂(“ASC”)310-10的要求,公司已酌情对其房地产贷款进行了评估,将其作为贷款与房地产开发项目进行会计处理。对于每笔贷款,公司得出结论,其特征以及事实和情况表明贷款会计处理是适当的。
下表总结了我们的 应收票据,净额截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日 (美元(千美元):
利率为 | 未偿余额 (a) | |||||||
| 6月30日 |
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2023 | 2022 | ||||||
2023 年 10 月到期的票据 (b) | | % | $ | | $ | — | ||
2024 年 12 月到期的票据 (c) | | % | | | ||||
2026 年 12 月到期的票据 (d) | | % | | | ||||
2026 年 12 月到期的票据 (e) | | % | | | ||||
2027 年 6 月到期的票据 (f) | | % | | | ||||
应收票据 | | | ||||||
信用损失备抵金 | ( | ( | ||||||
应收票据总额,净额 |
|
| $ | | $ | |
(a) | 未偿还的票据金额包括任何应计和未付利息(如适用)。 |
(b) | 2023年6月,公司修订了对一家合资企业进行优先股投资的协议,该合资企业拥有 |
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2023年6月30日
(c) | 公司持有非关联第三方的担保票据,总承诺为 $ |
(d) | 该公司向第三方开发商提供了一笔有担保的夹层贷款 |
(e) | 该公司向第三方开发商提供了一笔有担保的夹层贷款 |
(f) | 该公司和一个贷款集团此前签订了一份协议 $ |
公司认可了 $
综合收益/(亏损)
综合收益/(亏损)显示在随附的综合收益/(亏损)合并报表中,综合收益/(亏损)是指每个时期因非所有者来源的交易和其他事件和情况而发生的权益变化,包括一段时间内所有权益变动,但股东投资或向股东分配所产生的股权变动除外。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司的其他综合收益/(亏损)包括被指定为现金流套期保值的衍生工具的收益/(亏损)、从其他综合收益/(亏损)重新归类为收益的衍生工具的(收益)/亏损,以及将其他综合收益/(亏损)分配给非控股权益。从其他综合收益/(亏损)中重新归类的衍生工具的(收益)/亏损包含在 利息支出在合并运营报表上。参见注释 11, 衍生品和套期保值活动, 以供进一步讨论。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,其他综合收益/(亏损)分配给可赎回的非控股权益的金额为美元
所得税
由于公司作为房地产投资信托基金的结构以及运营物业的运营性质,
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2023年6月30日
房地产投资信托基金子公司(“TRS”)。
我们TRS的所得税按资产负债法核算。由于现有资产和负债的账面金额与其各自的纳税基础之间的差异,递延所得税资产和负债因未来的税收后果而被确认。递延所得税资产和负债是使用已颁布的税率来衡量的,这些税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年份的应纳税所得额。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在颁布之日期间的收益中确认。公司的递延所得税资产/(负债)通常是资本化资产的折旧寿命不同、资产和负债的账面和税基之间的暂时差异以及某些应计负债的费用确认时间的结果。截至2023年6月30日和2022年12月31日,UDR的递延所得税净资产/(负债)为美元(
公认会计原则定义了财务报表确认和衡量在纳税申报表中采取或预计将采取的税收状况的确认阈值和衡量属性。GAAP还就取消确认、分类、利息和罚款、过渡期会计、披露和过渡提供指导。
公司使用两步流程确认和评估其税收状况。首先,UDR根据立场的技术优点,确定税收状况是否更有可能(概率大于50%),包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。其次,公司将确定需要确认的福利金额,并记录最终结算时更有可能实现的金额。
公司通过我们的TRS投资有资格获得联邦投资税收抵免(“ITC”)的资产。ITC减少了收购符合条件的折旧财产时应缴的联邦所得税。国贸中心是按资产成本的百分比确定的。公司采用延期法对ITC进行核算,根据递延法,ITC的税收优惠被递延并作为税收优惠摊销税收(准备金)/福利,净额以符合条件的折旧财产账面寿命内的合并运营报表为准。ITC 记录在应付账款、应计费用和其他负债在合并资产负债表上。
截至2023年6月30日,UDR没有未确认的重大税收优惠、应计利息或罚款。UDR及其子公司需缴纳联邦所得税以及各州和地方司法管辖区的所得税。2019 年至 2021 年的纳税年度仍有待我们所管辖的税务司法管辖区审查。适用时,UDR 确认与不确定税收状况相关的利息和/或罚款 税收(准备金)/福利,净额在合并运营报表上。
远期销售协议
公司不时使用远期销售协议来发行其普通股。当公司签订远期销售协议时,合同要求公司在未来某个日期以预先确定的价格将其股票出售给交易对手。公司的净销售价格和获得的收益将在结算日期确定,在合同期限内将根据公司的预期股息以及随联邦基金利率变化而变化的每日利率进行调整。公司通常有能力确定结算日期和方法(即总实物结算、净股结算或现金结算),但须遵守某些条件,并且交易对手有权在某些情况下加快结算。
根据ASC 815-40,公司将结算时留待发行的普通股记作权益,实体自有股权合约,它允许在合约被视为与实体自有股票挂钩且合同要求或允许发行实体以股票(实物或净股)结算合约时进行股权分类。
该指南规定了评估股票挂钩金融工具是否被视为与实体自有股票挂钩的两步流程,首先是评估该工具的或有行权准备金,其次是评估该工具的结算条款。在签订远期销售协议时,我们确定
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2023年6月30日
(i) 除了与我们自己的股票价格市场相关的市场或指数外,协议的行使意外情况均不基于可观察到的市场或指数;以及 (ii) 所有和解条款均不妨碍协议与我们自己的股票挂钩。
在普通股发行之前,在远期销售协议进行实物或净股结算后,公司预计,远期销售协议结算时可发行的股票将反映在使用库存股方法计算的摊薄后每股收益/(亏损)中。在这种方法下,用于计算摊薄后每股收益/(亏损)的普通股数量被认为是远期销售协议全面实物结算时发行的普通股数量(如果有)超过公司可以在公开市场(根据该期间的平均市场价格)使用全面实物结算时可购买的普通股数量(基于该期间的平均市场价格)的增加(基于报告期末调整后的远期销售价格)。当公司实际或净股结算任何远期销售协议时,普通股的交付将导致已发行加权平均普通股数量增加并稀释为每股基本收益/(亏损)。(参见注8,每股收益/(亏损)供进一步讨论。)
租赁应收账款
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司根据ASC 842进行了分析, 租赁, 评估其经营租赁应收账款可收回性的指南。该分析包括评估当前和未来租金的可收回性,以及这些租赁付款是否不可能再收取。根据租赁指南,如果认为在租赁合同有效期内不可能再支付租赁款项,则我们只有在收到现金时才确认收入,所有现有的合同经营租赁应收账款和直线租赁应收账款都将予以保留。
截至2023年6月30日,公司的多户租户租赁应收账款余额(扣除储备金)约为 $
3。拥有的房地产
公司拥有的房地产资产包括创收经营物业、正在开发的房产、为未来开发而持有的土地和为处置而持有的财产。截至2023年6月30日,公司拥有并合并
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
土地 | $ | | $ | | ||
折旧财产——持有和使用: |
|
|
| |||
土地改善 |
| |
| | ||
建筑、装修以及家具、固定装置和设备 |
| |
| | ||
房地产无形资产 | | | ||||
正在开发中: |
|
|
|
| ||
土地和土地改善 |
| |
| | ||
建筑、装修以及家具、固定装置和设备 |
| |
| | ||
持有待处置的房地产: |
|
|
|
| ||
建筑、装修以及家具、固定装置和设备 |
| — |
| | ||
拥有的房地产 |
| |
| | ||
累计折旧 (a) |
| ( |
| ( | ||
自有房地产,净额 | $ | | $ | |
(a) | 累计折旧包括 $ |
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2023年6月30日
收购
在截至2023年6月30日的六个月中,公司没有进行任何收购, 除了把所有权改为
处置
2023年1月,该公司出售了位于华盛顿特区的一个开发社区的零售部分,总收益约为美元
2023年6月,该公司做出了贡献
其他活动
预开发、开发和再开发项目及相关成本均资本化,并在合并资产负债表中列报 已拥有的房地产总额,扣除累计折旧。公司将与资本项目的预开发、开发和重建直接相关的成本资本化,其中包括但不限于利息、房地产税、保险以及与资本项目人员的支持成本相关的分配开发和重建管理费用。我们根据专业判断来确定此类成本是否符合资本化标准,还是必须在发生时支出。这些成本只有在为资产做好准备以用于其预期用途所必需的活动正在进行期间才计入资本,并且此类成本是增量的,可以识别为使资产为其预期用途做好准备的特定活动。截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,这些成本,不包括开发和重建的直接成本以及资本化利息,均为美元
当事件和情况表明资产可能减值,并且这些资产的未来运营和处置所产生的未贴现现金流估计低于这些资产的账面净值时,我们会记录运营中使用的长期资产的减值损失。我们的现金流估计基于历史业绩,经过调整,以反映我们对未来市场和运营状况以及我们估计的持有期的最佳估计。减值资产的账面净值减为公允价值。我们对公允价值的估算是我们根据行业趋势等三级输入以及对市场利率和交易的参考得出的最佳估计。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司未确认其长期资产的价值有任何减值。
在收购某些房产方面,如果公司在收购后的指定期限到期之前出售应纳税交易中出资的一处或多处房产,则公司同意支付某些出资者的某些纳税义务。但是,公司可以在不进行出售的情况下出售
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2023年6月30日
在免税交易中,任何此类房产都必须缴纳任何纳税义务,包括但不限于延税的第1031条交易所。
此外,公司已同意在收购后的特定期限内维持某些债务,这些债务可能由某些出资者担保。但是,如果债务和担保继续满足某些条件,公司有能力再融资或偿还担保债务或替代新债务。
4。可变利益实体
公司已确定运营合伙企业和Downreit合伙企业为VIE,因为有限合伙人缺乏实质性的退出权和实质性参与权。公司得出结论,基于其作为运营合伙企业和Downreit合伙企业的唯一普通合伙人的角色,它是运营合伙企业和Downreit合伙企业的主要受益者,因此合并了运营合伙企业和Downreit合伙企业。公司作为社区经理的角色及其股权使我们有权指导对经济表现影响最大的活动,并有义务吸收潜在的重大损失,或者有权从运营合作伙伴关系和Downreit Partnership中获得潜在的重大收益。
5。合资企业和伙伴关系
UDR 已与无关的第三方建立合资企业和合作伙伴关系,以拥有、运营、收购、翻新、开发、再开发、处置和管理合并并包含的房地产资产拥有的房地产在合并资产负债表上或按权益会计法核算,并包含在对未合并合资企业的投资和预付款,净额,在合并资产负债表上。公司合并了我们控制的实体以及我们作为主要受益人的任何可变利益实体。在VIE模式下,当公司拥有控制权以指导VIE的活动并有义务吸收损失或有权获得可能对VIE产生重大意义的利益时,公司将合并实体。在投票模式下,当公司通过拥有多数有表决权益的所有权控制该实体时,公司将合并该实体。
UDR 的合资企业和合伙企业由债务和股权组合提供资金。我们的亏损通常仅限于我们的投资,除非下文另有说明,否则公司不担保与我们的合资企业和合作伙伴关系相关的任何债务、资本支出或其他义务。
合并合资企业
该公司此前曾对一家合资企业进行优先股投资,该合资企业拥有
未合并的合资企业和合伙企业
公司确认我们在未合并合资企业和合伙企业中的投资的收益或亏损,其中包括我们在合资企业和合伙企业净收益或亏损中所占的比例。此外,我们可能会因为未合并的合资企业和合伙企业控股的社区提供管理服务而赚取费用。
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2023年6月30日
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司对未合并合资企业和合伙企业的投资和预付款(净额)按权益会计法入账 (千美元):
的数量 | 的数量 | |||||||||||||||||||||||||||
正在运营 | 公寓 | UDR 的加权平均值 |
| 投资收入/(亏损) | 投资收入/(亏损) | |||||||||||||||||||||||
社区 | 家园 | 所有权权益 | 投资于 | 三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||||||||||||||
| 6月30日 |
| 6月30日 | 6月30日 |
| 十二月三十一日 |
|
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | 6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
合资企业 |
| 2023 |
| 2023 | 2023 |
| 2022 |
|
| 2023 |
| 2022 | 2023 |
| 2022 | 2023 |
| 2022 | ||||||||||
操作: |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||
udr/大都会人寿 (a) | | | % | | % | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
UDR/Lasalle (b) | | | % | — | % | | — | ( | — | ( | — | |||||||||||||||||
合资企业总数 |
| |
|
|
| $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
的数量 | 公寓 | 投资收入/(亏损) | 投资收入/(亏损) | |||||||||||||||||||||||||||
社区 | 家园 | 加权 | 投资于 | 三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||||||||||||||||
开发者资本计划 |
| 6月30日 | 6月30日 | 平均值 |
| 几年过去了 | UDR |
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 |
| 6月30日 | 6月30日 | ||||||||||||||||
和房地产技术投资 (c) |
| 2023 | 2023 | 费率 |
| 成熟度 | 承诺 (d) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |||||||||||
优先股投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
正在操作 (e) | | | % | $ | | | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||||||||
发展 | | | % | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
优先股投资总额 | | | % | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
房地产技术投资: | ||||||||||||||||||||||||||||||
RETV I (f) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | | | ( | ( | | ( | |||||||||||||||||||
RETV II | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | | | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
RETV III | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
RET 战略基金 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | | | | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
RET ESG | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | | | | ( | — | ( | — | |||||||||||||||||||
优先股投资和房地产科技投资总额 | | | | ( | | ( | ||||||||||||||||||||||||
出售合资企业和其他投资 (g) | — | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
合资企业、开发者资本计划和房地产技术投资总额,净额 (a) | $ | | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | |
| $ | ( |
(a) | 截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司对一个UDR/MetLife社区的负投资 $ |
(b) | 2023年6月,公司代表机构客户(“拉萨尔”)与拉萨尔投资管理公司成立了一家新的房地产合资企业UDR/Lasalle。 |
(c) | 开发者资本计划是公司进行投资的计划,包括优先股投资、夹层贷款或其他结构性投资,这些投资可能获得固定投资收益,并可能包括公司在适用房产货币化后参与房产价值增加的规定。截至2023年6月30日,我们的优先股投资组合包括 |
(d) | 仅代表 UDR 的最大融资承诺,因此不包括其他活动,例如投资收入。 |
(e) | 2023 年 6 月, |
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2023年6月30日
与将优先建筑贷款的到期日延长至2025年4月有关的建筑贷款,并逐步提供资金 $ |
(f) | 这个公司认可 $( |
(g) | 的协议 |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,该公司的递延费用为美元
公司认可了 管理的费用 百万和 $
如果需要额外的资本出资来为收购或运营提供资金,公司将来可能会向我们的某些合资企业和合伙企业提供额外的资本出资。
我们会考虑各种因素来决定我们的价值是否下降 对未合并合资企业的投资和预付款,净额不是暂时的。这些因素包括但不限于合资企业的年龄、我们保留对该实体的投资的意图和能力、该实体的财务状况和长期前景,以及与其他合资伙伴及其贷款人的关系。根据不可观察的投入的重要性,我们将这些公允价值衡量标准归类为估值层次结构的第 3 级。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司对未合并合资企业的投资价值没有出现任何其他暂时的减值。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,与未合并的合资企业和合伙企业(而不仅仅是我们的比例份额)相关的合并资产负债表汇总如下(以千美元计):
6月30日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
房地产总额,净额 |
| $ | |
| $ | |
按公允价值计算的投资 | | | ||||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
其他资产 | |
| | |||
总资产 |
| $ | |
| $ | |
第三方债务,净额 | $ | | $ | | ||
应付账款和应计负债 | | | ||||
负债总额 |
| |
| | ||
权益总额 |
| $ | |
| $ | |
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2023年6月30日
下文列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中与未合并合资企业和合伙企业运营(而不仅仅是我们的比例份额)有关的合并摘要财务信息(以千美元计):
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |||||
总收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
物业运营费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
房地产折旧和摊销 |
| |
| |
| |
| | ||||
出售财产的收益/(亏损) | — | — | — | | ||||||||
营业收入/(亏损) |
| | |
| | | ||||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
持有投资的已实现净收益/(亏损) | ( | | | | ||||||||
持有投资的未实现净收益/(亏损) | | ( | ( | ( | ||||||||
其他收入/(损失) | ( | ( | | ( | ||||||||
净收入/(亏损) |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
6。租赁
承租人-地面租赁
UDR 有
截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日, 经营租赁使用权资产是 $
由于租赁中隐含的贴现率不容易确定,因此我们利用公司在投资组合层面的增量借款利率,并根据剩余的租赁期限和标的抵押品形式确定了这些租赁的折扣率。
这些租赁的加权平均剩余租期为
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2023年6月30日
截至2023年6月30日,我们地面租赁的未来最低租赁付款额和运营租赁负债总额如下 (千美元):
地面租赁 | |||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
此后 | | ||
未来最低租赁付款总额(未贴现) | | ||
未来未贴现现金流与贴现现金流之间的差异 | ( | ||
经营租赁负债总额(贴现) | $ | |
为了确认我们的地面租赁合同,如果协议中有规定,公司使用最低租赁付款。对于根据指数或费率的变化(即公平市场租金的变化或消费者物价指数的变化)有租金重置条款但不包括规定的最低租赁付款额的地面租赁协议,公司将在剩余的租赁期内使用当前租金。如果在租赁期剩余时间内支付的部分或全部可变租赁付款是以意外开支为基础的,并且已得到解决,使这些付款现在符合租赁付款的定义,则公司将在重置日期重新计量使用权资产和租赁负债。
经营租赁费用的组成部分如下 (千美元):
截至6月30日的三个月 | 截至6月30日的六个月 | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
租赁费用: | ||||||||||||
合同租赁费用 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
可变租赁费用 (a) | ||||||||||||
经营租赁支出总额 (b) (c) | $ | $ | $ | $ |
(a) | 可变租赁费用包括诸如消费者物价指数变化和基于社区收入百分比的付款之类的调整。 |
(b) | 租赁费用在细列项目中报告 其他运营费用在合并运营报表上。 |
(c) | 在截至2023年6月30日的六个月中, 经营租赁使用权资产 和 经营租赁负债 摊销由 $ |
出租人-公寓住宅、零售和商业空间租赁
UDR的社区、零售和商业空间以经营租赁方式出租给租户。截至2023年6月30日,我们的公寓房屋租赁的初始条款通常为
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2023年6月30日
截至2023年6月30日,我们的零售和商业租赁的未来最低租赁付款额如下 (千美元):
零售和商业租赁 | |||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
此后 | | ||
未来最低租赁付款总额 (a) | $ | |
我们与零售和商业租户签订的某些租约规定,承租人根据租户收入的百分比支付额外的可变租金。上表中显示的金额不包括这些可变百分比的租金。该公司录得的可变百分比租金为美元
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
7。有担保和无抵押债务,净额
以下是我们截至2023年6月30日和2022年12月31日的有抵押和无抵押债务摘要(以千美元计):
未缴校长 | 截至2023年6月30日 | |||||||||||
加权 | 加权 | |||||||||||
平均值 | 平均值 | 的数量 | ||||||||||
6月30日 | 十二月三十一日 | 利息 | 几年过去了 | 社区 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 费率 |
| 成熟度 |
| 受阻的 | |||
有担保债务: |
|
|
|
|
| |||||||
固定利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
应付抵押贷款票据 (a) | $ | | $ | |
| | % |
| | |||
递延融资费用和其他非现金调整 (b) |
| |
| |
|
|
|
|
|
| ||
固定利率有担保债务总额,净额 |
| |
| |
| | % |
| | |||
浮动利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
免税有担保应付票据 (c) |
| |
| |
| | % |
| | |||
递延融资成本 |
| ( |
| ( |
|
|
|
|
|
| ||
浮动利率有担保债务总额,净额 |
| |
| |
| | % |
| | |||
担保债务总额,净额 |
| |
| |
| | % |
| | |||
无抵押债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
浮动利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2026年1月到期的无抵押信贷额度下的未偿借款 (d) (m) |
| — |
| — |
| — | % |
|
| |||
2023年7月到期的无抵押商业票据计划下未偿还的借款 (e) (m) | | | | % | ||||||||
2024年1月到期的无抵押营运资金信贷额度下的未偿借款 (f) |
| |
| |
| | % |
|
| |||
2027 年 1 月到期的定期贷款 (d) (m) |
| — |
| |
| — | % |
|
| |||
固定利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2027 年 1 月到期的定期贷款 (d) (m) | |
| |
| | % | ||||||
| |
| |
| | % |
|
| ||||
| |
| |
| | % |
|
| ||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
| | | % | |||||||||
其他 |
| |
| |
|
|
|
|
|
| ||
递延融资成本 |
| ( |
| ( |
|
|
|
|
|
| ||
无抵押债务总额,净额 |
| |
| |
| | % |
|
| |||
总负债,净额 | $ | | $ | |
| | % |
|
|
就上表的分类而言,衍生金融工具被指定为现金流对冲的浮动利率债务被视为固定利率债务,因为公司实际上已经为标的债务工具设定了固定利率。
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
我们的有担保债务工具通常以每月利息和本金或每月纯息还款为特色,到期时还款激增。截至2023年6月30日,有担保债务已抵押
公司将不时收购受固定利率债务工具约束的房产。在这种情况下,公司按其估计的公允价值记录债务,并在标的债务工具的期限内将公允价值和面值之间的任何差额摊销为利息支出。
根据公司目前的信用评级,循环信贷额度的利率等于调整后的SOFR加上利润率为
2021 年 8 月和 2023 年 3 月,公司签订了
信贷协议包含惯例陈述和保证以及财务和其他肯定和负面约定。信贷协议还包括惯常的违约事件,在某些情况下,需要遵守惯例期限才能纠正。在适用的补救期之后发生违约事件,除其他外,将允许贷款人宣布未付的本金、应计和未付利息以及根据信贷协议应支付的所有其他款项立即到期应付。
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
以下是截至2023年6月30日和2022年12月31日循环信贷额度下的短期银行借款摘要 (千美元):
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | ||||
| 2023 |
| 2022 | ||||
循环信贷额度总额 | $ | | $ | | |||
期末未偿借款 (1) |
| — |
| — | |||
截至期间的加权平均每日借款额 |
| |
| | |||
截至期间的最大每日借款额 |
| |
| | |||
截至期间的加权平均利率 |
| | % |
| | % | |
期末的利率 |
| — | % |
| — | % |
(1) | 排除 $ |
以下是截至2023年6月30日和2022年12月31日无抵押商业票据计划下的短期银行借款摘要 (千美元):
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 |
| |||
2023 | 2022 |
| |||||
无抵押商业票据计划总额 |
| $ | | $ | | ||
期末未偿借款 |
| |
| | |||
截至期间的加权平均每日借款额 |
| |
| | |||
截至期间的最大每日借款额 |
| |
| | |||
截至期间的加权平均利率 |
| | % |
| | % | |
期末的利率 |
| | % |
| | % |
以下是截至2023年6月30日和2022年12月31日营运资金信贷额度下的短期银行借款摘要 (千美元):
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 |
| |||
2023 | 2022 |
| |||||
营运资金信贷额度总额 | $ | | $ | | |||
期末未偿借款 |
| |
| | |||
截至期间的加权平均每日借款额 |
| |
| | |||
截至期间的最大每日借款额 |
| |
| | |||
截至期间的加权平均利率 |
| | % |
| | % | |
期末的利率 |
| | % |
| | % |
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UDR, INC.
合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
2023年6月30日之后的未来十个日历年总债务的总到期日,包括摊销有担保和无抵押债务的本金支付额如下 (千美元):
| 固定总计 |
| 总变量 |
| 总计 |
| 总计 |
| 总计 | ||||||
年 | 有担保债务 | 有担保债务 | 有担保债务 | 无抵押债务 | 债务 | ||||||||||
2023 | $ | | $ | — | $ | | $ | | (a) | $ | | ||||
2024 | | — | | | | ||||||||||
2025 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2026 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2027 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2028 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2029 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2030 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2031 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
2032 |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||
此后 |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
小计 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
非现金 (b) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 2023年剩余时间内到期的所有无抵押债务都与公司的商业票据计划有关。 |
(b) | 包括公允市场价值调整、溢价/折扣和递延融资成本的未摊销余额.公司摊销 $ |
截至2023年6月30日,我们遵守了债务工具的契约。
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
8。每股收益/(亏损)
下表列出了所述期间基本和摊薄后每股收益/(亏损)的计算方法 (美元和千股,每股数据除外):
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | ||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||||
每股收益/(亏损)的分子: |
|
| |||||||||||
净收入/(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
归属于运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益的净(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
归属于非控股权益的净(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) |
| |
| |
| |
| | |||||
向优先股股东分配——E系列(可兑换) |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
归属于普通股股东的收入/(亏损)——基本 | | | | | |||||||||
优先股股东的稀释分配-E 系列(可转换) |
| |
| — |
| |
| — | |||||
归属于普通股股东的收益/(亏损)——摊薄 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股收益/(亏损)的分母: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
已发行普通股的加权平均值 |
| |
| |
| |
| | |||||
非既得限制性股票奖励 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
每股基本收益/(亏损)的分母 |
| |
| |
| |
| | |||||
假定转换未归属的LTIP单位、绩效单位、未归属限制性股票和远期销售协议结算后可发行的股票可增量发行 |
| |
| |
| |
| | |||||
摊薄后每股收益/(亏损)的分母 |
| |
| |
| |
| | |||||
每股加权平均普通股的收益/(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
基本 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
稀释 | $ | | $ | | $ | | $ | |
每股普通股的基本收益/(亏损)是根据已发行普通股的加权平均数计算得出的。每股普通股的摊薄收益/(亏损)是根据已发行普通股的加权平均数加上假设的OP Units和DownReit单位、可转换优先股、股票期权、未归属的长期激励计划单位(“LTIP单位”)、绩效单位、未归属的限制性股票和持续股权计划远期销售协议中可发行的普通股计算得出的。在此期间,只有那些对我们的基本收益/(亏损)有摊薄影响的工具才包含在摊薄后的每股收益/(亏损)中。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,OP Units和DownReit单位转换的影响不是稀释性的,因此未包含在上述计算中。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,OP Units、DownReit Units和公司E系列优先股转换的影响并不具有稀释性,因此未包含在上述计算中。
2021年7月,公司签订了自动柜员机销售协议,根据该协议,公司最多可以提供和出售
关于公司自动柜员机计划下的任何远期销售协议,相关远期购买者将向第三方借款,并通过相关销售代理以远期卖方的身份出售相当于该协议所依据的股票数量的公司普通股的数量。公司最初没有从远期卖方出售借入的股票中获得任何收益。
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司没有根据其持续股权计划签订任何远期购买协议。
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中每个月按权益工具分列的额外已发行普通股(如果转换为普通股)(以千计):
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||
6月30日 | 6月30日 | ||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||
OP/downreit 单位 |
| |
| |
| |
| |
|
可转换优先股 |
| |
| |
| |
| |
|
未归属的 LTIP 单位和未归属的限制性股票 |
| |
| |
| |
| |
|
9。非控股权益
运营合伙企业和Downreit合伙企业中的可赎回非控股权益
有限合伙人持有的运营合伙企业和Downreit合伙企业的权益分别由OP Units和Downreit单位代表。收入根据归属于普通股股东的净收益以及该期间已发行的OP单位/Downreit单位占普通股总数加上已发行OP单位/Downreit单位的加权平均值分配给OP单位/Downreit单位的持有人。根据运营合伙企业和Downreit Partnership的合伙协议条款,资本出资、分配和损益分配给非控股权益。
运营合伙企业和Downreit合伙企业的有限合伙人有权要求此类合伙企业以等于现金金额(定义见运营合伙企业合伙协议或Downreit合伙企业,如适用)的赎回价格赎回有限合伙人持有的全部或部分OP单位/Downreit单位,前提是此类OP单位/Downreit单位的未偿还时间至少已到期
下表列出了下个时期运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益(以千美元计):
截至2022年12月31日运营合伙企业和Downreit合伙企业的可赎回非控股权益 |
| $ | | |
对运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益进行按市值计价调整 |
| | ||
将OP单位/Downreit单位转换为普通股或现金 |
| ( | ||
归属于运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益的净收益/(亏损) |
| | ||
向运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益进行分配 |
| ( | ||
可赎回的长期和短期激励计划单位 | | |||
其他综合收益/(亏损)的分配 |
| | ||
截至2023年6月30日运营合伙企业和Downreit合伙企业的可赎回非控股权益 | $ | |
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
非控股权益
非控股权益代表某些合并子公司中非关联合作伙伴的权益,在合并资产负债表上作为权益的一部分列报,因为这些权益不可赎回。 归属于非控股权益的净(收益)/亏损小于 $ (
10。衍生品和金融工具的公允价值
公允价值基于在衡量日期出售资产所获得的价格或为转移市场参与者之间有序交易中的负债而支付的退出价格。三级估值层次结构优先考虑用于衡量公允价值的可观察和不可观察的输入。公允价值层次结构由三个主要层次组成,如下所述:
● | 第 1 级 — 实体有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的报价。 |
● | 第 2 级 — 第 1 级中包含的价格以外的可观察输入,例如活跃市场中类似资产和负债的报价;非活跃市场中相同或相似资产和负债的报价;或可观察到或可以用可观察的市场数据证实的其他输入。 |
● | 第 3 级 — 由很少或根本没有市场活动支持且对资产和负债公允价值具有重要意义的不可观察的输入。这包括某些定价模型、贴现现金流方法和使用大量不可观察投入的类似技术。 |
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司定期记录或披露的金融工具的估计公允价值汇总如下 (千美元):
截至2023年6月30日的公允价值,使用 | |||||||||||||||
总计 | 引用 | ||||||||||||||
携带 | 中的价格 | ||||||||||||||
中的金额 | 活跃 | ||||||||||||||
的声明 | 市场 | 意义重大 | |||||||||||||
金融 | 公允价值 | 用于相同 | 其他 | 意义重大 | |||||||||||
位置在 | 估计为 | 资产或 | 可观察 | 无法观察 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | 负债 | 输入 | 输入 | |||||||||||
2023 (a) | 2023 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | |||||||||||
描述: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
应收票据,净额 (b) | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
股票证券 (c) | | | | — | — | ||||||||||
衍生品-利率合约 (d) |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
有担保债务工具——固定利率:(e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
应付抵押贷款票据 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
有担保债务工具——浮动利率:(e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
免税有担保应付票据 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
无抵押债务工具:(e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
营运资金信贷额度 | | | — | — | | ||||||||||
商业票据计划 | | | — | — | | ||||||||||
不安全的票据 | | | — | — | | ||||||||||
负债总额 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
运营合伙企业和Downreit合伙企业中的可赎回非控股权益 (f) | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
2022 年 12 月 31 日的公允价值,使用 | |||||||||||||||
总计 | 引用 | ||||||||||||||
携带 | 中的价格 | ||||||||||||||
中的金额 | 活跃 | ||||||||||||||
的声明 | 市场 | 意义重大 | |||||||||||||
金融 | 公允价值 | 用于相同 | 其他 | 意义重大 | |||||||||||
位置在 | 估计为 | 资产或 | 可观察 | 无法观察 | |||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 负债 | 输入 | 输入 | |||||||||||
| 2022 (a) | 2022 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | ||||||||||
描述: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
应收票据,净额 (b) | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
股票证券 (c) | | | | — | — | ||||||||||
衍生品-利率合约 (d) |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
有担保债务工具——固定利率:(e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
应付抵押贷款票据 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
有担保债务工具——浮动利率:(e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
免税有担保应付票据 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
无抵押债务工具:(e) |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
营运资金信贷额度 | | | — | — | | ||||||||||
商业票据计划 | | | — | — | | ||||||||||
不安全的票据 | | | — | — | | ||||||||||
负债总额 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
运营合伙企业和Downreit合伙企业中的可赎回非控股权益 (f) | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
(a) | 某些余额包括公允市场价值调整,不包括递延融资成本。 |
(b) | 参见注2, 重要会计政策. |
(c) | 该公司对一家上市房地产科技公司SmartRent持有直接投资。该投资按2023年6月30日和2022年12月31日的市场价格估值。公司目前将该投资归类为公允价值层次结构中的第一级。在截至2023年6月30日的六个月中,由于未合并的房地产技术投资的股票分配,该公司增加了对SmartRent的直接投资。 |
(d) | 参见注释 11, 衍生品和套期保值活动. |
(e) | 参见注释 7, 有担保和无抵押债务,净额. |
(f) | 参见注释 9, 非控股权益。 |
有
按公允价值计价的金融工具
利率互换的公允价值是使用市场标准方法确定的,即扣除贴现的未来固定现金收入(或付款)和贴现的预期可变现金付款(或收益)。可变现金支付(或收入)基于从可观测的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。利率互换和上限的公允价值是使用市场标准方法确定的,即在浮动利率升至上限执行率以上时将出现的未来预期现金收入进行折扣。计算上限预计收入时使用的可变利率是基于从可观察到的市场利率曲线和波动性得出的对未来利率的预期。
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
公司纳入了信用估值调整,以在公允价值衡量标准中适当反映其自身的不履约风险和相应交易对手的不履约风险。在根据不履约风险的影响调整其衍生合约的公允价值时,公司考虑了净额结算和任何适用的信用增强措施的影响,例如抵押品存款、门槛、共同看跌和担保。
尽管公司已确定用于对其衍生品进行估值的大多数投入都属于公允价值层次结构的第二级,但与其衍生品相关的信用估值调整使用了第三级输入,例如对当前信贷利差的估计,来评估自己及其交易对手违约的可能性。但是,截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司已经评估了信用估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性,并确定信用估值调整对其衍生品的整体估值并不重要。因此,公司已确定其全部衍生品估值归类为公允价值层次结构的第二级。结合财务会计准则委员会的公允价值计量指南,公司选择了会计政策,以衡量其衍生金融工具的信用风险,这些工具受交易对手投资组合的净净额结算协议约束。
运营合伙企业和Downreit Partnership中的可赎回非控股权益具有兑换功能,并按其赎回价值进行标记。赎回价值基于赎回日公司普通股的公允价值,因此是根据资产负债表日公司普通股的公允价值计算的。由于估值基于活跃市场中类似工具的报价等可观测输入,因此运营合伙企业和Downreit Partnership中的可赎回非控股权益被归类为二级。
未按公允价值计价的金融工具
由于这些工具的短期性质,截至2023年6月30日和2022年12月31日,现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、预付款、应付房地产税、应计应付利息、保证金和预付租金、应付分配和应付账款的公允价值接近其账面价值。其他金融工具(包括应收票据和债务工具)的估计公允价值被归类为公允价值层次结构的第三级,因为它们各自的估值中使用了大量不可观察的投入。
11。衍生品和套期保值活动
使用衍生品的风险管理目标
公司面临着因其业务运营和经济状况而产生的某些风险。公司主要通过管理其核心业务活动来管理其面临的各种业务和运营风险。公司主要通过管理债务融资的金额、来源和期限以及使用衍生金融工具来管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险。具体而言,公司可以签订衍生金融工具来管理因业务活动而产生的风险敞口,这些风险敞口导致未来已知和不确定的现金金额的接收或支付,其价值由利率决定。公司的衍生金融工具用于管理公司已知或预期现金收入及其主要与公司投资和借款相关的已知或预期现金支付的金额、时间和期限的差异。
对冲利率风险的现金流对冲
公司使用利率衍生品的目标是增加利息支出的稳定性并管理其受利率变动影响的风险。为了实现这一目标,公司主要使用利率互换和上限作为其利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率互换涉及从交易对手那里获得浮动利率金额,以换取公司在协议有效期内在不交换基础名义金额的情况下支付固定利率款项。被指定为现金流对冲的利率上限涉及如果利率升至合约的执行利率以上,则从交易对手那里获得浮动利率金额,以换取预付溢价。
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
指定且符合现金流对冲条件的衍生品公允价值的变化记录在 累计其他综合收益/(亏损),净额在合并资产负债表上,随后重新归类为对冲预测交易影响收益期间的收益。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,此类衍生品被用来对冲与现有浮动利率债务相关的可变现金流。
申报的金额 累计其他综合收益/(亏损),净额在与衍生品相关的合并资产负债表上,随着公司浮动利率债务的利息支付,这些衍生品将被重新归类为利息支出。该公司估计,截至2024年6月30日,将增加1美元
截至2023年6月30日,公司有以下未偿还的利率衍生品被指定为利率风险的现金流对冲工具(以千美元计):
| 的数量 |
| |||
产品 | 乐器 | 名义上的 | |||
利率互换和上限 | $ | |
未被指定为套期保值的衍生品不是投机性的,用于管理公司对利率变动和其他已识别风险的敞口,但不符合公认会计准则的严格套期保值会计要求。套期保值关系中未指定的衍生品的公允价值变化直接记录在收益中。截至2023年6月30日,
合并资产负债表上衍生工具公允价值的表格披露
下表显示了截至2023年6月30日和2022年12月31日公司衍生金融工具的公允价值及其在合并资产负债表上的分类(以千美元计):
资产衍生品 | 负债衍生品 | |||||||||||
(包含在其他资产) | (包含在其他负债) | |||||||||||
公允价值为: | 公允价值为: | |||||||||||
6月30日 | 十二月三十一日 | 6月30日 | 十二月三十一日 | |||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
被指定为对冲工具的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率产品 | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
衍生工具对合并运营报表影响的表格披露
下表显示了公司衍生金融工具对截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月合并运营报表的影响(以千美元计):
确认的收益/(亏损) | ||||||||||||||||||
收益/(亏损)已重新分类 | 利息支出 | |||||||||||||||||
未实现的持仓收益/(亏损) | 从累积的 OCI 到 | (金额不包括在内 | ||||||||||||||||
在 OCI 中得到认可 | 利息支出 | 有效性测试) | ||||||||||||||||
现金流对冲关系中的衍生品 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||||
截至6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||
利率产品 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
截至6月30日的六个月 | ||||||||||||||||||
利率产品 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — |
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||
的总金额 利息支出在合并运营报表中列出 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
与信用风险相关的或有特征
公司与衍生交易对手签订了协议,其中包含一项条款,根据条款,如果贷款人因公司违约债务而加快了基础债务的还款,则可以宣布公司违约其衍生债务。
公司与一些衍生交易对手签订了某些协议,其中包含一项条款,规定在公司或交易对手违约的情况下,可以行使抵消权。另一方应向一方支付的任何款项均可通过抵消另一方应付的任何款额来减少。导致任何一方违约的事件可能包括但不限于未能根据衍生协议支付或交付款项、未能遵守衍生协议或履行衍生协议、破产、不假定衍生协议的合并,或者在合并中,幸存实体的信誉严重弱于衍生协议的原始方。
抵消衍生品的表格披露
公司已选择不抵消合并财务报表上的衍生品头寸。下表显示了公司选择抵消截至2023年6月30日和2022年12月31日的衍生品头寸对其财务状况的影响 (千美元):
|
| 格罗斯 |
| 的净金额 |
| 总金额未抵消 | ||||||||||||
金额 | 资产 | 在《合并版》中 | ||||||||||||||||
格罗斯 | 中的偏移量 | 呈现于 | 资产负债表 | |||||||||||||||
的金额 | 合并 | 合并 | 现金 | |||||||||||||||
已认可 | 平衡 | 资产负债表 | 金融 | 抵押品 | ||||||||||||||
衍生资产的抵消 | 资产 | 床单 | (a) | 乐器 |
| 已收到 |
| 净金额 | ||||||||||
$ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
$ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
(a) | 金额与本脚注中 “合并资产负债表上衍生工具公允价值披露表” 中衍生资产的公允价值总额相符。 |
|
| 格罗斯 |
| 的净金额 |
| 总金额未抵消 | ||||||||||||
金额 | 负债 | 在《合并版》中 | ||||||||||||||||
格罗斯 | 中的偏移量 | 呈现于 | 资产负债表 | |||||||||||||||
的金额 | 合并 | 合并 | 现金 | |||||||||||||||
已认可 | 平衡 | 资产负债表 | 金融 | 抵押品 | ||||||||||||||
抵消衍生负债 |
| 负债 |
| 床单 |
| (a) |
| 乐器 |
| 已发布 |
| 净金额 | ||||||
2023年6月30日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
2022年12月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — |
(a) | 金额与本脚注中 “合并资产负债表上衍生工具公允价值披露表” 中衍生负债的公允价值总额相符。 |
12。股票补偿
公司确认的股票薪酬支出,包括向我们的非雇员董事发放的扣除资本后的奖励,为美元
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2023年6月30日
13。承付款和意外开支
承诺
以下总结了公司截至2023年6月30日的承诺(以千美元计):
数字 | UDR 的 | UDR 的剩余 | |||||||
属性 | 投资 (a) | 承诺 | |||||||
房地产承诺 | |||||||||
全资-开发中 |
| $ | |
| $ | |
| ||
全资 — 重建 (b) |
| | |
| |||||
其他未合并的投资: | |||||||||
房地产技术投资 (c) | - | | | ||||||
总计 |
|
| $ | | $ | |
|
(a) | 代表 UDR 截至 2023 年 6 月 30 日的投资。 |
(b) | 项目包括单元增建、单位翻新和/或相关公共区域设施的翻新。 |
(c) | 截至 2023 年 6 月 30 日,投资记录在以下两者 对未合并合资企业的投资和预付款,净额要么 其他资产在合并资产负债表上. |
购买承诺
2023年7月,公司签订了收购合同
突发事件
诉讼和法律事务
公司面临在正常业务过程中产生的各种法律诉讼和索赔。公司目前无法确定与此类法律诉讼和索赔有关的最终责任。公司认为,在未通过保险或其他方式规定的范围内,此类责任不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
14。可报告的区段
公认会计准则要求分部披露应提供首席运营决策者在决定如何分配资源和评估此类细分市场的业绩时使用的衡量标准。UDR的首席运营决策者由其执行管理团队的几名成员组成,他们使用几种公认的行业财务指标来评估我们应报告的运营领域的业务表现。
UDR拥有并经营多户公寓社区,这些社区通过向各种租户群体出租公寓来产生租金和其他与财产相关的收入。UDR公寓社区的主要财务指标是租金收入和净营业收入(“NOI”)。租金收入是指市场总租金减去特许权、空置损失和坏账的调整。NOI 定义为租金收入减去直接物业租赁支出。租金费用包括房地产税、保险、人事、公用事业、维修和保养、行政和营销。不包括在NOI中的是物业管理费用,其计算公式为
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2023年6月30日
UDR 的
● | 同店社区代表在 2022 年 4 月 1 日(用于季度至今比较)和 2022 年 1 月 1 日(年初至今比较)之前收购、开发和稳定并于 2023 年 6 月 30 日持有的社区。比较上一年度的经营业绩是有意义的,因为这些社区是自有的,截至前一时期初,占用率和运营支出已经稳定,没有计划进行大规模的重建活动,该社区也未被归类为在本年度内待处置。社区一旦达到稳定居住率,即被视为已稳定居住 |
● | 非成熟社区/其他代表那些不符合纳入标准的社区 同店社区,包括但不限于最近收购、开发和重新开发的社区,以及混合用途物业的非公寓部分。 |
管理层根据以下标准评估了我们每个公寓社区的表现 同店社区和 非成熟社区/其他基础,以及个人和地域。这与公认会计原则下的汇总标准一致,因为我们的每个公寓社区通常具有相似的经济特征、设施、服务和租户。因此,公司的应申报细分市场是按地域汇总的,其汇总方式与提供给首席运营决策者的方式相同。
所有收入均来自外部客户,在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,没有一个租户或相关的租户群体贡献了UDR总收入的10%或更多。
以下是公司创收的主要来源的描述:
租赁收入
与租赁相关的租赁收入在居民或租户根据ASC 842到期时按应计制确认,租赁。租金付款通常按月支付,并在不可取消的租赁期限内按直线方式确认,因为租赁付款很可能在租赁开始时收取,包括承租人有理由确定会行使延长租赁期权所涵盖的任何期限。此外,在向租户提供租赁激励的情况下,该激励措施被认定为租赁期内租赁收入的直线减少。
租赁收入还包括来自零售和住宅租赁的所有直通收入以及零售租赁的公共区域维护补偿。这些服务是合同中的非租赁部分,因为公司向承租人转让了标的资产使用权以外的服务。公司已选出
其他收入
其他收入来自公司向其零售和住宅租户以及其他无关的第三方提供的服务。 收入是根据与客户签订的合同中规定的对价来衡量的。公司认可 收入当它通过向客户提供合同中规定的服务来履行履约义务时。 这些费用通常被视为已赚取的费用。
合资企业管理和其他费用
这个 合资企业管理和其他费用收入包括根据合同协议条款向我们的权益法合资企业收取的管理费和其他费用。合资企业费用收入在提供管理服务和获得费用时按月确认,或者根据公司赚取费用的交易进行确认。 合资企业管理和其他费用 不可分配给一个或多个特定的可报告区段。
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2023年6月30日
下表详细说明了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月UDR应申报细分市场的租金收入和NOI,并将NOI对账为 归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损)关于合并运营报表 (千美元):
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||
6 月 30 日,(a) | 6 月 30 日,(a) | |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |||||
应报告的公寓住宅细分市场租赁收入 | ||||||||||||
同店社区 (a) |
|
|
|
|
|
|
| |||||
西部地区 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
大西洋中部地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东北地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
西南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
非成熟社区/其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
分部和合并租赁收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
可报告的公寓住宅细分市场其他收入 | ||||||||||||
同店社区 (a) |
|
|
|
|
|
|
| |||||
西部地区 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
大西洋中部地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东北地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
西南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
非成熟社区/其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
分部总收入和其他合并收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应申报的公寓住宅分部租金收入总额 | ||||||||||||
同店社区 (a) |
|
|
|
|
|
|
| |||||
西部地区 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
大西洋中部地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东北地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
西南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
非成熟社区/其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
分部和合并租金收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
可报告的公寓家居细分市场 NOI |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
同店社区 (a) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
西部地区 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
大西洋中部地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东北地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
东南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
西南地区 |
| |
| |
| |
| | ||||
非成熟社区/其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
分部总额和合并净资产负债率 |
| |
| |
| |
| | ||||
对账项目: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
合资企业管理和其他费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
物业管理 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
其他运营费用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
房地产折旧和摊销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
一般和行政 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
与伤亡有关(费用)/追回的款项,净额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
其他折旧和摊销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
出售所拥有房地产的收益/(亏损) | | — | | — | ||||||||
来自未合并实体的收入/(亏损) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
利息收入和其他收入/(支出),净额 |
| |
| |
| |
| | ||||
税收(准备金)/福利,净额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益的净(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于非控股权益的净(收益)/亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 同店社区 人口包括 |
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目录
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合并财务报表附注 —(续)
2023年6月30日
下表详细列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日UDR应申报细分市场的资产 (千美元):
| 6月30日 |
| 十二月三十一日 | |||
2023 | 2022 | |||||
可申报的公寓住宅细分资产: |
|
|
|
| ||
同店社区 (a): |
|
|
|
| ||
西部地区 | $ | | $ | | ||
大西洋中部地区 |
| |
| | ||
东北地区 |
| |
| | ||
东南地区 |
| |
| | ||
西南地区 |
| |
| | ||
非成熟社区/其他 |
| |
| | ||
分部资产总额 |
| |
| | ||
累计折旧 |
| ( |
| ( | ||
分部资产总额——账面净值 |
| |
| | ||
对账项目: |
|
|
|
| ||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
限制性现金 |
| |
| | ||
应收票据,净额 |
| |
| | ||
对未合并合资企业的投资和预付款,净额 |
| |
| | ||
经营租赁使用权资产 | | | ||||
其他资产 |
| |
| | ||
合并资产总额 | $ | | $ | |
(a) | 同店社区人口包括 |
上述地域细分市场中包含的市场如下:
i. | 西部地区 — 奥兰治县、旧金山、西雅图、洛杉矶、蒙特雷半岛、其他南加州和波特兰 |
ii。 | 中大西洋地区——哥伦比亚特区大都会、巴尔的摩和里士满 |
iii。 | 东北地区-波士顿、纽约和费城 |
iv。 | 东南地区-坦帕、奥兰多、纳什维尔和其他佛罗里达州 |
v. | 西南地区—达拉斯、奥斯汀和丹佛 |
38
目录
[此页面故意留空。]
39
目录
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
以下讨论应与本文其他地方出现的合并财务报表一起阅读,主要基于UDR, Inc.截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的合并财务报表。 除非上下文另有要求,否则本10-Q表季度报告(本 “报告”)中所有提及 “UDR”、“公司”、“我们”、“我们的” 和 “我们” 的内容均指UDR, Inc.及其合并子公司,包括United Dominion Realty, L.P.(“运营合伙企业” 或 “OP”)和 UDR Lighthouse DownReit L.P.(“DownRealth IT 伙伴关系”)。
前瞻性陈述
本报告包含1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述包括但不限于有关房地产收购和处置、开发活动和资本支出、融资活动、租金增长、入住率、租金支出增长以及新型冠状病毒病(“COVID-19”)疫情的预期或潜在影响的陈述。诸如 “期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“可能”、“将”、“相信”、“寻求”、“估计” 之类的词语以及此类词语和类似表达方式的变体旨在识别此类前瞻性陈述。
除其他外,以下因素可能导致我们未来的业绩与前瞻性陈述中表达的业绩存在重大差异:
● | 总体市场和经济状况; |
● | 通货膨胀/通货紧缩的影响; |
● | 公寓市场和经济状况的不利变化可能会对入住率和租金率产生不利影响,包括 COVID-19 所致; |
● | 收购、开发或再开发未能达到预期的结果; |
● | 出售公寓社区可能遇到困难; |
● | 可能限制我们租赁公寓或增加或维持租金的能力的竞争因素; |
● | 现金流不足,可能会影响我们的债务融资并造成再融资风险; |
● | 未能产生足够的收入,这可能会损害我们对股东的还本付息和分配; |
● | 可能影响我们盈利能力的开发和施工风险; |
● | 自然灾害(包括飓风和其他与天气有关的事件)造成的潜在损害,这可能会给我们带来巨大损失; |
● | 影响我们财产或运营的气候变化风险; |
● | 我们可能没有保险或足够的储备金的特殊损失所带来的风险; |
● | 我们的信息技术系统以及我们的第三方供应商和其他第三方的信息技术系统遭到网络安全漏洞所带来的风险; |
● | 资本的可得性和资本市场的稳定性; |
● | 就业增长、住房负担能力和多户住房的需求/供应比率的变化; |
● | 自动化或技术未能帮助增加净营业收入; |
● | 由于保险免赔额、自保保留、未投保的索赔或人员伤亡或超过适用承保范围的损失而造成的未投保损失; |
● | 延迟按计划或预期租金和占用水平完成开发和租赁; |
● | 我们未能在新市场取得成功; |
40
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● | 对我们感兴趣的项目感兴趣或以其他方式参与的第三方,包括夹层借款人、合资伙伴或其他投资者,表现不如预期的风险; |
● | 利率变化,这可能会增加利息成本并影响我们证券的市场价格; |
● | 环境污染的潜在责任,这可能会给我们带来巨额成本; |
● | 如果我们在任何应纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金,则征收联邦税; |
● | 我们对财务报告的内部控制可能被视为无效,这可能会导致投资者对我们的财务报告失去信心,进而对我们的股价产生不利影响;以及 |
● | 房地产法、税法、租金控制或稳定法或其他影响我们业务的法律的变化。 |
第二部分第1A项对这些因素和其他影响我们业务和前景的因素进行了讨论。风险因素。我们鼓励投资者审查这些风险因素。
尽管我们认为此处包含的前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但任何假设都可能不准确,因此本报告中包含的此类陈述可能不准确。鉴于此处包含的前瞻性陈述中固有的重大不确定性,包含此类信息不应被视为我们或任何其他人陈述此类陈述或我们的目标和计划中描述的结果或条件将得到实现。
前瞻性陈述以及此类风险、不确定性和其他因素仅代表截至本报告发布之日,除非法律另有要求,否则我们明确表示没有义务或承诺更新或修改此处包含的任何前瞻性陈述,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何其他变化。
业务概述
我们是一家自管的房地产投资信托基金(REIT),在美国的目标市场拥有、经营、收购、翻新、开发、再开发、处置和管理多户公寓社区。我们成立于 1972 年,当时是一家弗吉尼亚公司。2003 年 6 月,我们将注册州从弗吉尼亚州更改为马里兰州。我们的子公司包括运营合伙企业和Downreit合伙企业。
截至2023年6月30日,我们的合并房地产投资组合包括13个州和哥伦比亚特区的162个社区,共计53,832套公寓房。此外,我们通过未合并的合资企业或合伙企业拥有9,956套已完工或即将完工的公寓的所有权,其中包括我们持有优先股投资的实体拥有的5,791套公寓房。那个 同店社区 截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公寓住房人口均为51,846人。
41
目录
下表汇总了截至2023年6月30日的三个月和六个月中我们按主要地理市场划分的市场信息:
2023年6月30日 | 截至2023年6月30日的三个月 | 截至2023年6月30日的六个月 | |||||||||||||||||
|
|
| 百分比 |
| 总计 |
|
| 每月 |
|
| 每月 | ||||||||
的数量 | 的数量 | 占总数的 | 携带 | 平均值 | 人均收入 | 平均值 | 人均收入 | ||||||||||||
公寓 | 公寓 | 携带 | 值(英寸) | 物理 | 被占领 | 物理 | 被占领 | ||||||||||||
同店社区 | 社区 | 家园 | 价值 | 成千上万) | 占用率 | 主页 (a) | 占用率 | 主页 (a) | |||||||||||
西部地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
加利福尼亚州奥兰治县 |
| 8 |
| 4,295 |
| 8.7 | % | $ | 1,360,570 | 96.3 | % | $ | 2,999 |
| 96.2 | % | $ | 2,976 | |
加利福尼亚州旧金山 |
| 11 |
| 2,779 |
| 6.0 | % | 920,995 | 96.4 | % | 3,470 |
| 96.6 | % | 3,462 | ||||
华盛顿州西雅图 |
| 14 |
| 2,701 |
| 7.1 | % |
| 1,098,250 | 97.1 | % |
| 2,823 |
| 97.0 | % |
| 2,811 | |
加利福尼亚州洛杉矶 |
| 4 |
| 1,225 |
| 3.1 | % |
| 476,903 | 96.3 | % |
| 3,073 |
| 96.4 | % |
| 3,141 | |
加利福尼亚州蒙特雷半岛 |
| 7 |
| 1,567 |
| 1.3 | % |
| 194,417 | 95.7 | % |
| 2,235 |
| 95.5 | % |
| 2,236 | |
南加州其他地区 |
| 3 |
| 821 |
| 1.4 | % |
| 223,085 | 96.9 | % |
| 2,869 |
| 96.9 | % |
| 2,812 | |
俄勒冈州波特兰 |
| 3 |
| 752 |
| 0.8 | % |
| 123,693 | 97.1 | % |
| 2,028 |
| 97.3 | % |
| 2,018 | |
大西洋中部地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
哥伦比亚特区大都会 |
| 24 |
| 9,033 |
| 16.5 | % |
| 2,560,469 | 97.2 | % |
| 2,309 |
| 97.1 | % |
| 2,291 | |
马里兰州巴尔的摩 |
| 7 |
| 2,221 |
| 3.6 | % |
| 552,796 | 95.6 | % |
| 1,883 |
| 95.4 | % |
| 1,883 | |
弗吉尼亚州里士满 |
| 4 |
| 1,359 |
| 1.1 | % |
| 162,884 | 96.7 | % |
| 1,808 |
| 96.7 | % |
| 1,786 | |
东北地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
麻州波士顿 |
| 11 |
| 4,234 |
| 11.1 | % |
| 1,713,193 | 96.7 | % |
| 3,114 |
| 96.7 | % |
| 3,096 | |
纽约,纽约 |
| 6 |
| 2,318 |
| 10.1 | % |
| 1,565,404 | 98.0 | % |
| 4,583 |
| 97.9 | % |
| 4,548 | |
宾夕法尼亚州费城 | 3 | 972 | 2.4 | % | 370,935 | 96.4 | % | 2,588 | 96.8 | % | 2,553 | ||||||||
东南地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
佛罗里达州坦帕 |
| 11 |
| 3,877 |
| 4.3 | % |
| 662,910 | 96.6 | % |
| 2,127 |
| 96.5 | % |
| 2,110 | |
佛罗里达州奥兰多 |
| 11 |
| 3,493 |
| 3.6 | % |
| 554,855 | 96.3 | % |
| 1,923 |
| 96.1 | % |
| 1,904 | |
田纳西州纳什维 |
| 8 |
| 2,260 |
| 1.6 | % |
| 241,925 | 95.8 | % |
| 1,766 |
| 95.8 | % |
| 1,752 | |
其他佛罗里达州 |
| 1 |
| 636 |
| 0.6 | % |
| 94,988 | 96.1 | % |
| 2,349 |
| 96.3 | % |
| 2,327 | |
西南地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
德克萨斯州达拉斯 |
| 14 |
| 5,813 |
| 6.3 | % |
| 974,524 | 96.3 | % |
| 1,780 |
| 96.4 | % |
| 1,772 | |
德克萨斯州奥斯汀 |
| 4 |
| 1,272 |
| 1.2 | % |
| 188,007 | 96.1 | % |
| 1,932 |
| 96.5 | % |
| 1,924 | |
科罗拉多州丹佛 | 1 | 218 | 1.0 | % | 147,059 | 95.5 | % | 3,615 | 95.8 | % | 3,578 | ||||||||
同店社区总数/平均值 |
| 155 |
| 51,846 |
| 91.8 | % |
| 14,187,862 | 96.6 | % | $ | 2,493 |
| 96.6 | % | $ | 2,479 | |
未成熟、商业地产及其他 |
| 7 |
| 1,986 |
| 7.5 | % |
| 1,152,554 |
|
|
|
|
|
|
| |||
持有用于投资的房地产总额 |
| 162 |
| 53,832 |
| 99.3 | % |
| 15,340,416 |
|
|
|
|
|
|
| |||
在建房地产 (b) |
| — |
| — |
| 0.7 | % |
| 108,432 |
|
|
|
|
|
|
| |||
拥有的房地产总额 |
| 162 |
| 53,832 |
| 100.0 | % |
| 15,448,848 |
|
|
|
|
|
|
| |||
累计折旧总额 |
|
|
|
|
|
|
| (5,951,557) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
已拥有的房地产总额,扣除累计折旧 |
|
|
|
|
|
| $ | 9,497,291 |
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 每套已占用房屋的月收入等于我们的同店投资组合中每月总收入除以已占用公寓的平均实际数量。 |
(b) | 截至2023年6月30日,该公司正在开发两个全资社区,共有415套公寓房,但没有一套完工。 |
我们分为两个部分进行报告: 同店社区和 非成熟社区/其他.
我们的 同店社区细分市场是指在 2022 年 4 月 1 日(用于季度至今比较)和 2022 年 1 月 1 日(年初至今比较)之前收购、开发和稳定的社区,截至 2023 年 6 月 30 日。这些社区是自有的,截至前一时期初,占用率和运营开支已经稳定,没有开展大量重建活动的计划,这些社区也未被归类为在本年度内待处置。社区在至少连续三个月达到90%的入住率后,即被视为已稳定入住率。
我们的非成熟社区/其他区段代表那些不符合纳入标准的社区 同店社区,包括但不限于最近收购、开发和重新开发的社区,以及混合用途物业的非公寓部分。
42
目录
流动性和资本资源
流动性是指通过运营现金流、出售房产、根据我们的信贷协议进行借款和/或发行债务和/或股权证券来履行当前和未来财务义务的能力。我们的主要流动性来源是我们的运营现金流,具体取决于租金率、入住率和与我们的公寓投资组合相关的运营费用以及信贷协议下的借款。在安排长期融资或发行股票或债务证券之前,我们通常使用我们的营运资金信贷额度、无抵押循环信贷额度和商业票据的发行为某些投资和融资活动提供临时资金。在过去的几年中,随着我们继续努力维持多元化的投资组合,出售房地产的收益已用于投资和融资活动。
我们预计通常将通过房地产运营提供的净现金和信贷协议和无抵押商业票据计划下的借款来满足我们的短期流动性需求。我们预计将通过房地产运营提供的净现金、有担保和无抵押借款、发行债务或股权证券和/或处置房产,满足某些长期流动性要求,例如定期债务到期、开发活动融资的偿还以及潜在的房地产收购。我们认为,我们在信贷协议和无抵押商业票据计划下由房地产运营和借款提供的净现金将继续足以满足运营要求和公司根据房地产投资信托基金的要求支付股息。同样,某些房产的改善和翻新预算支出预计将由房地产经营、信贷协议下的借款、债务或股权证券的发行和/或财产处置提供资金。
我们向美国证券交易委员会或 “SEC” 提交了上架注册声明,该声明规定发行普通股、优先股、存托股、债务证券、债务证券担保、认股权证、认购权、购买合同和单位,以促进公共资本市场的未来融资活动。进入资本市场取决于发行时的市场状况。
2021年7月,公司签订了自动柜员机销售协议,根据该协议,公司可以不时向其销售代理或通过其销售代理发行和出售多达2,000万股普通股,也可以与远期购买者签订单独的远期销售协议。签订自动柜员机销售协议后,公司同时终止了其先前的市场股票发行计划的销售协议,该计划于2017年7月签订。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,该公司没有通过其自动柜员机计划出售任何普通股。截至2023年6月30日,根据自动柜员机计划,我们有1400万股普通股可供未来发行。
关于公司自动柜员机计划下的任何远期销售协议,相关远期购买者将向第三方借款,并通过相关销售代理以远期卖方的身份出售相当于该协议所依据的股票数量的公司普通股的数量。公司最初没有从远期卖方出售借入的股票中获得任何收益。
未来的资本需求
未来的开发和再开发支出可以通过无抵押或有担保的信贷额度、无抵押的商业票据、发行股票或债务证券的收益、出售房产、合资企业的收益以及在较小程度上来自房地产运营提供的现金流。战略市场的收购活动可以通过合资企业、通过出售财产的收益进行再投资、通过发行股权或债务证券、发行运营合伙单位以及承担或配售有担保和/或无抵押债务来提供资金。
在2023年的剩余时间里,我们有大约70万美元的有担保债务到期,包括本金摊销,还有2.5亿美元的无抵押债务即将到期,仅由无抵押商业票据组成。我们预计用运营产生的现金流、债务或股票发行的收益、处置房产的收益或信贷协议和无抵押商业票据计划下的借款来偿还剩余的债务。
我们没有任何资产负债表外安排对我们的财务状况、财务状况变化、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生影响。
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目录
担保子公司财务信息摘要
UDR的某些未偿债务证券由United Dominion Realty, L.P.(“运营合伙企业”)担保。关于这笔债务,如下文进一步概述,运营合伙企业无条件地全额担保向其持有人全额支付任何本金、溢价和利息。运营合伙企业是UDR的子公司,UDR通过该子公司开展其大部分业务并持有其大量资产。UDR 还通过其他子公司开展业务,包括其应纳税房地产投资信托基金子公司。除了在运营合伙企业中的所有权权益外,UDR还持有子公司和合资企业的权益,拥有和经营房产,不时发行证券并为其某些子公司的债务提供担保。UDR,作为运营合伙企业的唯一普通合伙人,拥有运营合伙企业100%的普通合伙权益和约95%的有限合伙权益,因此有能力控制运营合伙企业的所有日常运营。UDR得出结论,它是运营伙伴关系的主要受益者,因此巩固了运营伙伴关系。
运营合伙企业是我们某些注册债务证券的附属担保人,包括2026年9月到期的3亿美元中期票据、2027年7月到期的3亿美元中期票据、2028年1月到期的3亿美元中期票据、3亿美元2029年1月到期的中期票据、6亿美元2031年8月到期的中期票据、4亿美元2032年8月到期的中期票据、3.5亿美元的中期票据 2033年3月到期,3亿美元中期票据将于6月到期2033年和2034年11月到期的3亿美元中期票据。
运营合伙企业无条件地全额担保向上述票据持有人全额支付任何本金、溢价和利息。担保是发行票据的契约的一部分。如果出于任何原因,我们没有在到期时就票据支付任何必要的款项,则运营合伙企业将代表受托人向适用的付款代理人支付款项或按其命令付款。票据持有人可以直接对运营合伙企业执行担保下的权利,无需先对UDR或任何其他个人或实体提出要求或采取行动。未经票据持有人同意,运营合伙企业可以承担我们在票据下的所有权利和义务,在这种假设下,我们将免除契约和票据下的责任。
这些票据是UDR的无抵押一般债务,与UDR不时未偿还的所有其他无抵押和非次级债务排名相同。因此,我们支付的票据到期款项优先于我们所有现有和未来的有担保债务,但以任何此类附担保债务的抵押品的价值为限。实际上,我们支付的票据到期款项也排在了任何非担保子公司的所有负债,无论是有担保的还是无抵押的,因为如果对此类子公司进行破产、清算、解散、重组或类似程序,作为此类子公司的股权持有人,在这些子公司的任何债权人的索赔得到满足之前,我们不会从此类子公司获得分配。
下表显示了截至2023年6月30日和2022年12月31日的运营合作伙伴关系以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的汇总财务信息。下文提供的信息不包括综合得出信息所必需的冲销额(千美元):
6月30日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
房地产总额,净额 |
| $ | 2,314,586 |
| $ | 2,353,509 |
现金和现金等价物 |
| 10 |
| 9 | ||
经营租赁使用权资产 |
| 193,504 |
| 195,296 | ||
其他资产 |
| 67,819 |
| 67,186 | ||
总资产 |
| $ | 2,575,919 |
| $ | 2,616,000 |
有担保债务,净额 | $ | 187,120 | $ | 187,537 | ||
应付给 UDR 的票据 (a) | 1,208,465 | 1,162,308 | ||||
经营租赁负债 | 188,738 | 190,495 | ||||
其他负债 |
| 129,355 |
| 118,103 | ||
负债总额 |
| 1,713,678 |
| 1,658,443 | ||
资本总额 | $ | 862,241 | $ | 957,557 |
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目录
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||
2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||||
总收入 |
| $ | 135,985 |
| $ | 124,606 | $ | 270,040 |
| $ | 245,404 | |
物业运营费用 |
| (59,160) |
| (45,859) |
| (117,169) |
| (93,629) | ||||
房地产折旧和摊销 |
| (38,741) |
| (38,182) |
| (77,380) |
| (75,056) | ||||
营业收入/(亏损) |
| 38,084 |
| 40,565 |
| 75,491 |
| 76,719 | ||||
利息支出 (a) |
| (13,993) |
| (9,938) |
| (24,753) |
| (19,101) | ||||
其他收入/(损失) |
| 1,133 |
| 4,375 |
| 2,415 |
| 7,557 | ||||
净收入/(亏损) |
| $ | 25,224 |
| $ | 35,002 | $ | 53,153 |
| $ | 65,175 |
(a) | 截至2023年6月30日和2022年12月31日,应付给UDR的所有12亿美元和12亿美元票据,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月应付给UDR的票据的1,290万美元和940万美元的利息支出,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中应付给UDR的票据的2,260万美元和1,810万美元的利息支出在合并后分别抵消 UDR的合并财务报表。 |
关键会计政策和估算以及新的会计公告
我们的关键会计政策是那些对我们的财务状况和业绩报告影响最大的政策,以及那些需要重大判断和估计的政策。这些政策包括与(1)资本支出、(2)长期资产减值、(3)房地产投资物业和(4)收入确认有关的政策。
我们的关键会计政策在UDR于2023年2月13日向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告中标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分中有更详细的描述。与我们在2023年2月13日向美国证券交易委员会提交的10-K表格中报告的政策相比,我们的关键会计政策没有重大变化。关于这些关键会计政策,我们认为,判断和评估的适用始终如一,产生的财务信息可以公允地描述所列所有期间的经营业绩。
现金流量表
以下讨论解释了中的更改 经营活动提供/(用于)的净现金, 投资活动提供/(用于)投资活动的净现金,以及 融资活动提供/(用于)的净现金这些数据将在我们截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的合并现金流量表中列报。
经营活动
在截至2023年6月30日的六个月中,我们的 经营活动提供/(用于)的净现金为4.1亿美元,而2022年同期为3.981亿美元。经营活动现金流的增加主要是由于净营业收入的增加,这主要是由于 增加每套住房的收入,以及来自其他运营社区的净收益, 部分被我们未合并合资企业的运营分配减少以及运营资产和负债的变化所抵消。
投资活动
在截至2023年6月30日的六个月中, 投资活动提供/(用于)投资活动的净现金为6,070万美元,而2022年同期为5.751亿美元。投资活动中使用的现金减少主要是由于收购减少、房地产销售收入增加、房地产资产开发支出减少以及对未合并合资企业的现金投资减少,部分被资本支出的增加、未合并的合资企业和合伙企业的分配减少以及本期应收票据净发行量与去年同期相比增加所抵消。
收购
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司没有进行任何收购, 除了通过取消抵押品赎回权程序获得位于加利福尼亚州旧金山的136套公寓运营社区的所有权外。那个
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社区此前由公司的一家合并合资企业拥有。(见附注5, 合资企业和合作伙伴关系 了解更多信息).
处置
2023年1月,该公司出售了位于华盛顿特区的一个开发社区的零售部分,总收益约为1440万美元,估计收益不到10万美元。在社区的整个发展过程中,总收益按比例分配,反映为资本支出的减少。
2023年6月,该公司向一家新成立的合资企业捐赠了四个全资运营社区,共计1,328套位于不同市场的公寓房,以换取该合资企业51.0%的权益。这笔捐款导致公司不再保留社区的控股权,公司解散了运营社区。公司成立时从我们的合资伙伴那里获得了约2.479亿美元的现金收益。该交易被记为部分出售,产生了约3.259亿美元的收益,记录在 出售所拥有房地产的收益/(亏损)在合并运营报表上,其中包括部分出售的收益和按公允价值计算的留存权益的初始计量。(见附注5, 合资企业和合作伙伴关系供进一步讨论。)
资本支出
我们将那些大幅提高现有资产价值或大幅延长现有资产使用寿命的支出进行资本化。将现有财产维持在正常运营状态所需的支出在发生时记为支出。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们的投资组合(不包括开发)的总资本支出为1.439亿美元,合每套稳定住房的2647美元,总共包括经常性资本支出和重大翻新,而2022年同期为8,280万美元,合每套稳定房屋1554美元。
资本支出总额的增加主要是由于:
● | 重大翻新工程增加了171.0%,即4,570万美元,其中包括对现有建筑物的重大结构变更和/或建筑修改;以及 |
● | NOI增长了47.2%,即1,200万美元,以增强改善措施,例如厨房和浴室的改造以及公共区域的升级。 |
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下表概述了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,我们所有社区(不包括正在开发的房地产)的资本支出以及维修和维护成本(以千美元计,每套房金额除外):
每户住宅 |
| ||||||||||||||||
截至6月30日的六个月 | 截至6月30日的六个月 |
| |||||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| % 变化 |
| 2023 |
| 2022 |
| % 变化 |
| |||||
营业额资本支出 | $ | 7,831 | $ | 7,282 |
| 7.5 | % | $ | 144 | $ | 137 |
| 5.1 | % | |||
资产保护支出 |
| 23,932 |
| 21,745 |
| 10.1 | % |
| 440 |
| 408 |
| 7.8 | % | |||
经常性资本支出总额 |
| 31,763 |
| 29,027 |
| 9.4 | % |
| 584 |
| 545 |
| 7.2 | % | |||
NOI 增强改进 (a) |
| 37,497 |
| 25,472 |
| 47.2 | % |
| 690 |
| 478 |
| 44.4 | % | |||
重大翻修 (b) |
| 72,454 |
| 26,736 |
| 171.0 | % |
| 1,333 |
| 502 |
| 165.5 | % | |||
运营平台 | 2,194 | 1,561 | 40.6 | % | 40 | 29 | 37.9 | % | |||||||||
资本支出总额 (c) | $ | 143,908 | $ | 82,796 |
| 73.8 | % | $ | 2,647 | $ | 1,554 |
| 70.3 | % | |||
维修和保养费用 | $ | 46,574 | $ | 39,973 |
| 16.5 | % | $ | 857 | $ | 750 |
| 14.3 | % | |||
平均房屋数 (d) |
| 54,347 |
| 53,306 |
| 2.0 | % |
(a) | NOI增强改善是指导致收入增加或支出增长减缓的支出。 |
(b) | 重大翻新包括对现有建筑物的重大结构变更和/或建筑修改。 |
(c) | 资本支出总额包括当年资本化的金额。为资本支出支付的现金受到相关应计费用净变动的影响。 |
(d) | 平均房屋数量是根据每个月底的待售房屋数量计算得出的。 |
我们打算继续有选择地增加NOI增强措施,我们认为这将提供超过资本成本的投资回报。我们重建社区的目标是双重的:我们的目标是有意义地提高租金率,同时通过改善资产质量来压缩上限利率。
正在开发和重建的合并房地产
截至2023年6月30日,我们的开发项目包括两个全资社区,共计415套公寓房,均未完工,预算为1.875亿美元,其总账面价值为1.084亿美元。其余房屋预计将于2024年第二季度完工。
截至2023年6月30日,该公司没有开展大量重建活动的社区。
未合并的合资企业和合伙企业
公司确认我们在未合并合资企业和合伙企业中的投资所产生的收入或亏损,其中包括我们在合资企业和合伙企业净收益或亏损中所占的比例。此外,我们可能会因向未合并的合资企业和合伙企业控股的社区提供管理服务而赚取费用。
该公司的 对未合并的合资企业和合伙企业的投资和预付款,净额,按权益会计法入账。在截至2023年6月30日的六个月中:
● | 我们在未合并的合资企业和合伙企业中进行了总额为2540万美元的现金投资; |
● | 我们在合资企业和合伙企业净收入/(亏损)中所占的比例为1,940万美元;以及 |
● | 我们收到了1,380万美元的现金分配,其中810万美元是运营现金流和 $5.7百万人正在投资现金流。 |
当事件或情况变化表明价值可能出现非暂时的下降时,我们会评估我们在未合并的合资企业和合伙企业中的投资。我们会考虑各种因素来确定投资价值的下降是否不是暂时的。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司未确认其对未合并合资企业或合伙企业的投资价值出现任何暂时的减值。
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融资活动
在截至2023年6月30日的六个月中,我们的 融资活动提供/(用于)的净现金为3.491亿美元,而2022年同期为1.773亿美元。
在截至2023年6月30日的六个月中,发生了以下重大融资活动:
● | 我们的无抵押商业票据计划的净还款额为5,000万美元; |
● | 我们循环银行债务的净偿还额为800万美元; |
● | 向可赎回的非控股权益支付1,690万美元的分配;以及 |
● | 向我们的普通股股东支付2.633亿美元的分配。 |
信贷便利和商业票据计划
公司拥有13亿美元的无抵押循环信贷额度(“循环信贷额度”)和3.5亿美元的无抵押定期贷款(“定期贷款”)。这些设施的信贷协议(“信贷协议”)允许将循环信贷额度下的总承付款和定期贷款下的总借款额增加到最高总额为25亿美元,但须遵守某些条件,包括获得一家或多家贷款机构的承诺。循环信贷额度的预定到期日为2026年1月31日,有两个为期六个月的延期选项,但须遵守某些条件。定期贷款的预定到期日为2027年1月31日。
根据公司目前的信用评级,循环信贷额度的利率等于调整后的SOFR加上75.5个基点的利润率和15个基点的融资费,定期贷款的利率等于调整后的SOFR加上83.0个基点的利润率。根据公司的信用评级,循环信贷额度的利润率在70至140个基点之间,融资费在10至30个基点之间,定期贷款的利润率在75至160个基点之间。F此外,信贷协议包括可持续性调整,根据这些调整,循环信贷额度和定期贷款的适用利润率减少了 二 公司获得某些绿色建筑认证的基点,这反映在上述利润率中。
截至2023年6月30日,我们在循环信贷额度下没有未偿借款,剩下13亿美元的未使用容量(不包括截至2023年6月30日的230万美元信用证)和定期贷款下的3.5亿美元未偿借款。
公司拥有营运资金信贷额度,提供7,500万美元的无抵押循环信贷额度(“营运资金信贷额度”),预定到期日为2024年1月12日。根据公司目前的信用评级,营运资金信贷额度的利率等于调整后的SOFR加上77.5个基点的利润率。根据公司的信用评级,利润率在70至140个基点之间。
截至2023年6月30日,我们在营运资金信贷额度下有2,000万美元的未偿借款,剩下5,500万美元的未使用容量。
银行循环信贷额度和定期贷款受惯例财务契约和限制的约束,截至2023年6月30日,我们都遵守了所有这些契约和限制。
该公司有一个无抵押的商业票据计划。根据该计划的条款,公司可以发行无抵押商业票据,未偿还总额不超过7亿美元。这些票据在美国商业票据市场按惯例出售,与公司所有其他无抵押债务持平。这些票据由运营合伙企业全额无条件担保。截至2023年6月30日,我们已经发行了2.5亿美元的商业票据,期限为一个月,加权平均年化利率为5.48%,剩余的未使用容量为4.5亿美元。
利率风险
我们面临与浮动利率应付票据和必须再融资的到期债务相关的利率风险。我们不持有用于交易或其他投机目的的金融工具,而是发行这些金融工具
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为我们的房地产资产和运营投资组合提供资金的工具。利率敏感性是市场利率变化与市场利率敏感资产和负债的公允价值之间的关系。由于短期利率的变化会影响我们的浮动利率债务和到期的固定利率债务的成本,我们的收益受到影响。截至2023年6月30日,我们有2.970亿美元的浮动利率债务,不受利率互换合约的约束。如果浮动利率债务的市场利率提高100个基点,那么根据同期的平均未偿余额,截至2023年6月30日的六个月中,我们的利息支出将增加260万美元。
这些金额是通过考虑假设利率对我们借贷成本的影响来确定的。该分析没有考虑调整后的总体经济活动水平可能在这样的环境中产生的影响,也没有考虑我们为进一步减轻受变化影响而可能采取的行动。但是,由于将要采取的具体行动及其可能产生的不确定性,灵敏度分析假设我们的财务结构没有变化。
公司还利用衍生金融工具来管理利率风险,通常将这些金融工具指定为现金流对冲工具。参见注释 11, 衍生品和套期保值活动,载于本报告所含的UDR合并财务报表附注,用于进一步讨论衍生工具。
基于公认会计原则的现金流指标列报如下(以千美元计):
截至6月30日的六个月 | ||||||
2023 |
| 2022 | ||||
经营活动提供/(用于)的净现金 |
| $ | 409,988 |
| $ | 398,087 |
投资活动提供/(用于)投资活动的净现金 |
| (60,694) |
|
| (575,083) | |
融资活动提供/(用于)的净现金 |
| (349,107) |
|
| 177,267 |
运营结果
以下讨论解释了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月合并运营报表中公布的经营业绩变化。
归属于普通股股东的净收益/(亏损)
截至2023年6月30日的三个月,归属于普通股股东的净收益/(亏损)为3.463亿美元(摊薄每股亏损1.05美元),而去年同期为400万美元(摊薄每股亏损0.01美元)。增加的主要原因是以下项目,本报告其他部分将进一步详细讨论所有这些项目:
● | 在截至2023年6月30日的三个月中,部分出售位于不同市场的四个运营社区的房地产销售收益为3.259亿美元,而在截至2022年6月30日的三个月中,房地产销售没有确认任何收益; |
● | 房地产净收入总额增加2,220万美元,主要原因是 增加运营社区的每套住户收入和净收益, 加权平均实际占用率下降和物业运营费用增加部分抵消; |
● | 来自未合并实体的收入增加了2,090万美元,主要原因是 在截至2023年6月30日的三个月中,来自RETV I的投资收入/(亏损)为70万美元,而在截至2022年6月30日的三个月中,RETV I的投资收入/(亏损)为1,640万美元,主要与RETV I、SmartRent持有的一项投资组合投资的未实现收益/(亏损)以及我们的优先股投资收入增加有关;以及 |
● | 利息收入和其他收入/(支出)增加,净额为740万美元,主要是由于在截至2023年6月30日的三个月中,我们直接投资SmartRent的投资收入/(亏损)产生了870万美元的未实现收益,而截至2022年6月30日的三个月中,投资收入/(亏损)的未实现亏损为220万美元。 |
这被以下因素部分抵消:
49
目录
● | 归因于运营合伙企业和DownReit Partnership的可赎回非控股权益的净收入增加了2,240万美元,这主要归因于非控股权益在截至2023年6月30日的三个月中部分出售位于不同市场的四个运营社区的收益中所占的份额,而2022年同期为零;以及 |
● | 利息支出增加了830万美元,这主要是由于截至2023年6月30日的三个月中,平均利率与2022年同期相比有所上升。 |
截至2023年6月30日的六个月中,归属于普通股股东的净收益/(亏损)为3.761亿美元(摊薄每股亏损1.14美元),而去年同期为1,660万美元(摊薄每股0.05美元)。增加的主要原因是以下项目,本报告其他部分将进一步详细讨论所有这些项目:
● | 在截至2023年6月30日的六个月中,部分出售位于不同市场的四个运营社区的房地产销售收益为3.259亿美元,而在截至2022年6月30日的六个月中,房地产销售没有确认任何收益; |
● | 房地产净收入总额增加5,370万美元,主要原因是 增加运营社区的每套住户收入和净收益, 加权平均实际占用率下降和物业运营费用增加部分抵消; |
● | 来自未合并实体的收入增加了2520万美元,主要原因是 在截至2023年6月30日的六个月中,来自RETV I的投资收入/(亏损)为80万美元,而在截至2022年6月30日的六个月中,RETV I的投资收入/(亏损)为2,660万美元,主要与RETV I(SmartRent)持有的一项投资组合投资的未实现收益/(亏损)有关,以及我们的优先股投资收入的增加,部分由美元抵消截至2022年6月30日的六个月中,出售DCP社区的净可变上行参与人数为1,060万人;以及 |
● | 利息收入和其他收入/(支出)增加,净额为1,090万美元,这主要是由于在截至2023年6月30日的六个月中,我们在SmartRent的直接投资中获得了780万美元的投资收入/(亏损),而截至2022年6月30日的六个月中为500万美元. |
这被以下因素部分抵消:
● | 归因于运营合伙企业和DownReit Partnership的可赎回非控股权益的净收入增加了2340万美元,这主要归因于非控股权益在截至2023年6月30日的六个月中部分出售位于不同市场的四个运营社区的收益中所占的份额,而2022年同期为零;以及 |
● | 利息支出增加了1,610万美元,这主要是由于截至2023年6月30日的六个月中,平均利率与2022年同期相比有所上升。 |
公寓社区运营
我们的净收入业绩主要来自公寓社区运营产生的净收益。该公司将NOI(一项非公认会计准则财务指标)定义为租金收入减去直接的房地产租赁支出。租金收入是指市场总租金减去特许权、空置损失和坏账的调整。租金费用包括房地产税、保险、人事、公用事业、维修和保养、行政和营销。NOI中不包括物业管理费用(按房地产收入的3.25%计算)和土地租金。物业管理费用涵盖与合并物业运营直接相关的成本,包括公司管理、区域监管、会计和其他成本。
管理层认为NOI对投资者来说是一个有用的指标,因为它比净收入更有意义地代表了社区的持续经营业绩,因为它是在公司层面的支出分配、一般和管理成本、资本结构以及折旧和摊销之前的净收入。
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目录
尽管公司认为NOI是衡量经营业绩的有用指标,但不应将NOI视为根据公认会计原则确定的经营活动净收入或净现金流的替代方案。NOI不包括几个收入和支出类别,详见NOI与NOI的对账表 归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损)下面。
下表汇总了我们在所列每个时期内房地产净资产净收益总额的经营业绩 (千美元):
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||||||||||
6 月 30 日,(a) | 6 月 30 日,(a) | ||||||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| % 变化 |
| 2023 |
| 2022 |
| % 变化 | ||||||
同店社区: |
|
|
|
| |||||||||||||
同店租金收入 | $ | 374,534 |
| $ | 350,260 |
| 6.9 | % | $ | 744,633 |
| $ | 692,399 | 7.5 | % | ||
同店运营支出 (b) |
| (114,016) |
|
| (106,161) |
| 7.4 | % |
| (225,174) |
|
| (211,823) | 6.3 | % | ||
同店 NOI |
| 260,518 |
|
| 244,099 |
| 6.7 | % |
| 519,459 |
|
| 480,576 | 8.1 | % | ||
非成熟社区/其他 NOI: |
|
|
|
| |||||||||||||
稳定的非成熟社区 NOI (c) | 6,544 |
|
| 1,073 | 509.9 | % | 12,331 | 928 | NM | * | |||||||
开发社区 NOI |
| 178 |
|
| (226) |
| NM | * |
| (414) |
|
| (522) | (20.7) | % | ||
非住宅/其他NOI (d) | 2,994 |
|
| 2,781 | 7.7 | % | 7,617 | 4,136 | 84.2 | % | |||||||
已出售并持有,供处置社区使用 NOI | 6,487 |
|
| 6,828 | (5.0) | % | 13,231 | 13,370 | (1.0) | % | |||||||
非成熟社区/其他 NOI 总数 |
| 16,203 |
|
| 10,456 |
| 55.0 | % |
| 32,765 |
|
| 17,912 | 82.9 | % | ||
物业净资产净值总额 | $ | 276,721 |
| $ | 254,555 |
| 8.7 | % | $ | 552,224 |
| $ | 498,488 | 10.8 | % |
* 没有意义
(a) | 同店由51,846套公寓组成。 |
(b) | 不包括折旧、摊销和物业管理费用。 |
(c) | 代表连续三个月入住率达到 90% 但不符合纳入同店社区标准的非成熟社区。 |
(d) | 主要是非住宅收入和支出以及特许权的直线调整。 |
下表是我们的核对表 归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损)占所列每个时期的财产净利润总额(美元(千美元):
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | ||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||||
归属于UDR, Inc.的净收益/(亏损) | $ | 347,545 | $ | 5,084 | $ | 378,509 | $ | 18,789 | |||||
合资企业管理和其他费用 |
| (1,450) |
| (1,419) |
| (2,692) |
| (2,504) | |||||
物业管理 |
| 13,101 |
| 11,952 |
| 26,046 |
| 23,528 | |||||
其他运营费用 |
| 4,259 |
| 5,027 |
| 7,291 |
| 9,739 | |||||
房地产折旧和摊销 |
| 168,925 |
| 167,584 |
| 338,225 |
| 331,206 | |||||
一般和行政 |
| 16,452 |
| 16,585 |
| 33,932 |
| 31,493 | |||||
伤亡相关费用/(追回额),净额 |
| 1,134 |
| 1,074 |
| 5,290 |
| 309 | |||||
其他折旧和摊销 |
| 3,681 |
| 3,016 |
| 7,330 |
| 6,091 | |||||
出售所拥有房地产的(收益)/亏损 | (325,884) | — | (325,885) | — | |||||||||
来自未合并实体的(收入)/亏损 |
| (9,697) |
| 11,229 |
| (19,404) |
| 5,817 | |||||
利息支出 |
| 45,113 |
| 36,832 |
| 88,855 |
| 72,748 | |||||
利息收入和其他(收入)/支出,净额 |
| (10,447) |
| (3,001) |
| (11,457) |
| (561) | |||||
税收准备金/(福利),净额 |
| 1,351 |
| 312 |
| 1,585 |
| 655 | |||||
归属于运营合伙企业和Downreit合伙企业中可赎回的非控股权益的净收益/(亏损) |
| 22,630 |
| 272 |
| 24,583 |
| 1,151 | |||||
归属于非控股权益的净收益/(亏损) |
| 8 |
| 8 |
| 16 |
| 27 | |||||
物业净资产净值总额 | $ | 276,721 | $ | 254,555 | $ | 552,224 | $ | 498,488 |
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同店社区
我们的 同店社区在2022年4月1日(季度至今比较)和2022年1月1日(年初至今比较)之前收购、开发和稳定并于2023年6月30日持有的房产包括这两个时期的51,846套公寓房,分别占截至2023年6月30日的三个月和六个月的净收入的94.1%和94.1%。
截至2023年6月30日的三个月,而截至2022年6月30日的三个月
我们的 NOI 同店社区与2022年同期相比,截至2023年6月30日的三个月中,房地产增长了6.7%,合1,640万美元。房地产净资产净值的增加归因于 物业租金收入增长6.9%,即2430万美元,部分被运营费用增长7.4%(790万美元)所抵消。房地产租金收入的增长主要是由租金上涨7.8%(合2550万美元)以及报销和辅助和费用收入增加4.5%(合170万美元)推动的,但部分被基于收款概率的坏账增加的120万美元和占用损失增加140万美元所抵消。加权平均实际入住率下降了0.4%,至96.6%,每个居住房屋的月总收入增长了7.3%,达到2493美元。
运营支出增加的主要原因是维修和维护费用增加了12.1%,即250万美元,这是由于房屋周转数量增加以及通货膨胀对第三方供应商成本和天气相关事件的影响,增加了第三方供应商,公用事业增加了14.2%,即200万美元,这主要是由于能源成本的增加,以及4.6%,即2.0美元百万,房地产税因评估估值提高而增加。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月,营业利润率(房地产净营业收入除以物业租金收入)分别为69.6%和69.7%。
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月相比
我们的 NOI 同店社区与2022年同期相比,截至2023年6月30日的六个月中,房地产增长了8.1%,达到3,890万美元。房地产净资产净值的增加归因于 物业租金收入增长7.5%,即5,220万美元,部分被运营费用增长6.3%(1,340万美元)所抵消。房地产租金收入的增长主要是由租金上涨8.9%(合5,770万美元)以及报销额、辅助和费用收入增加5.0%(合380万美元)推动的,但部分被基于收款概率的坏账增加的440万美元和占用损失的360万美元所抵消。加权平均实际入住率下降了0.5%,至96.6%,每个居住房屋的月总收入增长了8.1%,达到2479美元。
运营支出增加的主要原因是维修和维护费用增加了13.4%,即520万美元,这是由于房屋翻转数量增加以及通货膨胀对第三方供应商成本和天气相关事件的影响,增加了对第三方供应商成本和天气相关事件的影响,公用事业增加了15.0%,即430万美元,这主要是由于能源成本的增加,以及4.7%,即1美元 410万美元,由于评估估值提高而导致的房地产税增加,部分被170万美元所抵消人事成本的减少主要是由于与员工留存抵免计划相关的可退还工资税抵免。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,营业利润率(房地产净营业收入除以物业租金收入)分别为69.8%和69.4%。
非成熟社区/其他
UDR 的 非成熟社区/其他代表那些不符合纳入标准的社区 同店社区,包括最近开发或收购的社区、重建房产、出售或持有的待处置物业以及混合用途物业的非公寓部分。
截至2023年6月30日的三个月,而截至2022年6月30日的三个月
在截至2023年6月30日的三个月中,我们NOI总额的剩余5.9%,即1,620万美元,来自我们的 非成熟社区/其他。NOI 来自 非成熟社区/其他在截至2023年6月30日的三个月中,与2022年同期相比,增长了55.0%,即570万美元。增加的主要原因是
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目录
由于2022年完工的开发社区趋于稳定,稳定的、未成熟的社区NOI增加了550万美元。
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月相比
在截至2023年6月30日的六个月中,我们总净收入的剩余5.9%,即3,280万美元,来自我们的 非成熟社区/其他。NOI 来自 非成熟社区/其他在截至2023年6月30日的六个月中,与2022年同期相比,增长了82.9%,合1,490万美元。增长的主要原因是由于2022年完工的开发社区趋于稳定,稳定的非成熟社区NOI增加了1140万美元,以及由于租户租金优惠减少导致直线租金发生变化,非住宅/其他NOI增加了350万美元。
出售所拥有房地产的收益/(亏损)
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司确认出售自有房地产的收益/(亏损)在两个时期均为3.259亿美元,而截至2022年6月30日的三个月和六个月中,出售自有房地产的收益/(亏损)均为无收益/(亏损)。与2022年相比,2023年的增长归因于在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,位于不同市场的四个运营社区进行了部分出售。
来自未合并实体的收入/(亏损)
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司确认来自未合并实体的收入/(亏损)分别为970万美元和1,120万美元。与2022年相比,2023年的增长主要归因于截至2023年6月30日的三个月中,来自RETV I的投资收入/(亏损)(70万美元),而在截至2022年6月30日的三个月中,RETV I的投资收入/(亏损)为1,640万美元,主要与RETV I、SmartRent持有的一项投资组合投资的未实现收益/(亏损)有关我们的优先股投资收入增加.
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司确认来自未合并实体的收入/(亏损)分别为1,940万美元和580万美元。与2022年相比,2023年的增长主要归因于截至2023年6月30日的六个月中,RETV I的投资收入/(亏损)为80万美元,而在截至2022年6月30日的六个月中,RETV I的投资收入/(亏损)为2660万美元,这主要与RETV I、SmartRent持有的一项投资组合投资的未实现收益/(亏损)有关,以及我们优先股投资的收入,部分被出售DCP社区时记录的1,060万美元可变上行参与净额所抵消截至2022年6月30日的六个月
利息支出
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司确认的利息支出分别为4,510万美元和3,680万美元。与2022年相比,2023年的增长主要是由于截至2023年6月30日的三个月的平均利率与截至2022年6月30日的三个月相比有所上升。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司确认的利息支出分别为8,890万美元和7,270万美元。与2022年相比,2023年的增长主要是由于截至2023年6月30日的六个月的平均利率与截至2022年6月30日的六个月相比有所上升。
利息收入和其他收入/(支出),净额
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司确认的利息收入和其他收入/(支出)分别为1,040万美元和300万美元。与2022年相比,2023年的增长主要是由于在截至2023年6月30日的三个月中,我们对SmartRent的直接投资产生的投资收入/(亏损)为870万美元,而截至2022年6月30日的三个月中为220万美元。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司确认的利息收入和其他收入/(支出)分别为1150万美元和60万美元。与2022年相比,2023年的增长主要是
53
目录
由于在截至2023年6月30日的六个月中,我们对SmartRent的直接投资产生了780万美元的投资收入/(亏损),而截至2022年6月30日的六个月中,我们对SmartRent的直接投资为500万美元。
非控股权益
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月中,公司确认归属于运营合伙企业和DownReit Partnership的可赎回非控股权益的净收入分别为2,260万美元和30万美元。与2022年相比,2023年的增长幅度为主要归因于非控股权益在截至2023年6月30日的三个月中部分出售位于不同市场的四个运营社区的收益中所占的份额,而2022年同期这一比例为零。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,公司确认归属于运营合伙企业和DownReit Partnership的可赎回非控股权益的净收入分别为2460万美元和120万美元。与2022年相比,2023年的增长幅度为主要归因于非控股权益在截至2023年6月30日的六个月中部分出售位于不同市场的四个运营社区的收益中所占的份额,而2022年同期这一比例为零。
通胀
由于工资压力以及公用事业和维修保养成本的增加,通货膨胀主要影响我们的经营业绩。此外,通货膨胀还可能影响我们的一般和管理费用、在高通货膨胀环境中可变或再融资的债务利息、我们的资本成本以及开发、重建、维护或其他运营活动的成本。但是,我们的大多数公寓租赁的初始期限为12个月或更短,这通常使我们能够通过增加公寓租金来弥补通货膨胀的影响。尽管成本的极端或持续上涨可能会对我们的居民及其吸收租金上涨的能力产生负面影响,我们认为这不会对我们截至2023年6月30日的三个月和六个月的业绩产生重大影响。
运营资金、调整后的运营资金和调整后的运营资金
运营资金
归属于普通股股东和单位持有人的运营资金(“FFO”)定义为 归属于普通股股东的净收益/(亏损)(根据公认会计原则计算),不包括与公司主要业务相关的折旧房地产或直接归因于被投资方持有的折旧房地产公允价值下降的非合并被投资者的投资的减值减记、与公司主要业务相关的折旧房地产销售的收益和亏损以及与这些损益直接相关的所得税,加上房地产折旧和摊销,以及扣除后的减值对非控股权益的调整,以及公司在未合并的合伙企业和合资企业中的份额。该定义符合全国房地产投资信托协会(“纳雷特”)于2002年4月发布并于2018年11月重申的定义。根据公认会计原则对房地产资产进行历史成本核算,隐含地假设房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的贬值。由于历史上房地产价值反而随着市场状况而上涨或下降,因此许多行业投资者和分析师认为,仅靠使用历史成本会计的房地产公司来列报经营业绩是不够的。因此,纳雷特创建了FFO,作为衡量房地产投资信托基金运营业绩的补充指标。在计算摊薄后的FFO时,如果OP Units、Downreit单位、未归属的限制性股票、未归属的LTIP单位、股票期权和E系列累积可转换优先股的股票具有摊薄性,则它们将包含在摊薄后的股票数量中。
管理层认为FFO对投资者来说是一个有用的指标,因为公司使用FFO来评估房地产收购及其经营业绩,并认为根据公认会计原则,应将FFO与净收入和现金流一起考虑,但不能将其作为衡量公司活动的替代品。根据公认会计原则,FFO不代表经营活动产生的现金,也不一定表示可用于满足我们的现金需求的资金。
调整后的运营资金
归属于普通股股东和单位持有人的调整后FFO(“FFOA”)定义为FFO,不包括非可比项目的影响,包括但不限于收购相关成本、与提前偿还债务相关的预付款成本/收益、减值减记或房地产或其他附带资产的销售损益
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目录
公司的主要业务以及与这些损益直接相关的所得税、意外伤害相关费用和追回款、遣散费以及法律和其他费用。
管理层认为,FFOA是有关我们经营业绩的有用补充信息,因为它可以持续比较我们在不同时期的经营业绩,使投资者能够更轻松地将我们的经营业绩与其他房地产投资信托基金进行比较。FFOA无意代表该期间的现金流或流动性,只是为了进一步衡量我们的经营业绩。我们相信 归属于普通股股东的净收益/(亏损)是与FFOA最直接可比的GAAP财务指标。但是,其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算FFOA或类似的FFO指标,因此,我们的FFOA可能并不总是与其他房地产投资信托基金计算的FFOA或类似的FFO指标相当。不应将FFOA视为衡量财务业绩的净收益(根据公认会计原则确定)的替代方案,也不应将其视为衡量我们流动性的经营活动现金流(根据公认会计原则确定)的替代方案。
调整后的运营资金
归属于普通股股东和单位持有人的调整后FFO(“AFFO”)被定义为FFOA减去合并社区的经常性资本支出,这些支出是帮助维护我们社区的价值和维持社区功能所必需的。因此,管理层认为AFFO对投资者来说是一个有用的补充业绩指标,因为它比FFO或FFOA更能反映公司的运营业绩。
AFFO无意代表该期间的现金流或流动性,只是为了进一步衡量我们的经营业绩。我们相信 归属于普通股股东的净收益/(亏损)是与AFFO最直接可比的GAAP财务指标。管理层认为,AFFO是衡量房地产投资信托基金运营的广泛认可的指标,介绍AFFO使投资者能够与其他房地产投资信托基金相比评估我们的表现。但是,其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算AFFO,因此,我们的AFFO可能并不总是与其他房地产投资信托基金计算的AFFO相提并论。不应将AFFO视为衡量财务业绩的净收入/(亏损)(根据公认会计原则确定)的替代方案,也不应将其视为衡量我们流动性的经营活动现金流(根据公认会计原则确定)的替代方案,也不表示有资金可用于满足我们的现金需求,包括我们的分配能力。
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目录
下表概述了我们的对账情况归属于普通股股东的净收益/(亏损)在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月内,向FFO、FFOA和AFFO(美元(千美元):
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | ||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||||||
归属于普通股股东的净收益/(亏损) | $ | 346,323 | $ | 3,975 | $ | 376,104 | $ | 16,588 | |||||
房地产折旧和摊销 |
| 168,925 |
| 167,584 |
| 338,225 |
| 331,206 | |||||
非控股权益 |
| 22,638 |
| 280 |
| 24,599 |
| 1,178 | |||||
未合并合资企业的房地产折旧和摊销 |
| 8,695 |
| 7,489 |
| 16,180 |
| 15,113 | |||||
出售拥有的可折旧房地产的净收益,扣除税款 |
| (324,769) |
| — |
| (324,770) |
| — | |||||
归属于普通股股东和单位持有人的 FFO,基本 | $ | 221,812 | $ | 179,328 | $ | 430,338 | $ | 364,085 | |||||
向优先股股东分配——E系列(可兑换) |
| 1,222 |
| 1,109 |
| 2,405 |
| 2,201 | |||||
归属于普通股股东和单位持有人的 FFO,摊薄 | $ | 223,034 | $ | 180,437 | $ | 432,743 | $ | 366,286 | |||||
摊薄后每股加权平均普通股收益/(亏损) | $ | 1.05 | $ | 0.01 | $ | 1.14 | $ | 0.05 | |||||
每股加权平均普通股和单位的FFO,基本 | $ | 0.63 | $ | 0.53 | $ | 1.23 | $ | 1.07 | |||||
摊薄后每股加权平均普通股和单位的FFO | $ | 0.63 | $ | 0.52 | $ | 1.22 | $ | 1.06 | |||||
已发行普通股和OP/Downreit基金单位的加权平均数——基本 |
| 350,207 |
| 339,885 |
| 350,157 |
| 339,715 | |||||
已发行普通股、OP/Downreit 单位和普通股等价物的加权平均数——摊薄 |
| 353,730 |
| 344,024 |
| 353,698 |
| 344,044 | |||||
调整FFO的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
DCP 的净上行参与度各不相同 | $ | (204) | $ | — | $ | (204) | $ | (10,622) | |||||
法律和其他 |
| — |
| 709 |
| (1,258) |
| 1,483 | |||||
房地产技术投资的已实现(收益)/亏损,扣除税款 | 257 | (5,886) | 852 | (8,124) | |||||||||
房地产技术投资的未实现(收益)/亏损,扣除税款 | (8,104) | 20,676 | (8,962) | 36,307 | |||||||||
伤亡相关费用/(追回额),净额 |
| 1,134 |
| 1,074 |
| 5,290 |
| 309 | |||||
FFO 调整的总体影响 | $ | (6,917) | $ | 16,573 | $ | (4,282) | $ | 19,353 | |||||
归属于普通股股东和单位持有人的 FFOA,摊薄 | $ | 216,117 | $ | 197,010 | $ | 428,461 | $ | 385,639 | |||||
摊薄后每股加权平均普通股和单位的FFOA | $ | 0.61 | $ | 0.57 | $ | 1.21 | $ | 1.12 | |||||
经常性资本支出 |
| (21,345) |
| (18,411) |
| (33,644) |
| (30,215) | |||||
归属于普通股股东和单位持有人的 AFFO,摊薄 | $ | 194,772 | $ | 178,599 | $ | 394,817 | $ | 355,424 | |||||
摊薄后每股加权平均普通股和单位的AFFO | $ | 0.55 | $ | 0.52 | $ | 1.12 | $ | 1.03 |
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下表是我们对FFO股票信息与截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的UDR合并运营报表中反映的加权平均已发行普通股、基本和摊薄后的对账情况 (千股):
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
已发行普通股和OP/Downreit基金单位的加权平均数——基本 |
| 350,207 |
| 339,885 |
| 350,157 |
| 339,715 |
已发行的 OP/Downreit 单位的加权平均数 |
| (21,250) |
| (21,534) |
| (21,286) |
| (21,534) |
已发行普通股的加权平均数——根据合并运营报表为基本 |
| 328,957 |
| 318,351 |
| 328,871 |
| 318,181 |
已发行普通股、OP/Downreit 单位和普通股等价物的加权平均数——摊薄 |
| 353,730 |
| 344,024 |
| 353,698 |
| 344,044 |
已发行的 OP/Downreit 单位的加权平均数 |
| (21,250) |
| (21,534) |
| (21,286) |
| (21,534) |
已发行E系列累积可转换优先股的加权平均数 |
| — |
| (2,918) |
| — |
| (2,918) |
已发行普通股的加权平均数——根据合并运营报表摊薄 |
| 332,480 |
| 319,572 |
| 332,412 |
| 319,592 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
公司面临与我们的无抵押信贷额度和其他浮动利率债务相关的利率变动以及固定利率债务的再融资风险。公司对衍生金融工具的参与有限,我们预计不会将其用于交易或其他投机目的。公司仅使用衍生工具来管理其利率敞口。
请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告,标题为 “第7A项”。关于市场风险的定量和定性披露”,更全面地讨论我们的利率敏感资产和负债。截至2023年6月30日,我们的市场风险与截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中报告的金额相比没有重大变化。
第 4 项。 | 控制和程序 |
公司的披露控制和程序旨在确保我们在根据1934年《证券交易法》提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们的披露控制和程序还旨在确保收集此类信息并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
应该指出的是,任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设,无法保证任何设计在未来所有潜在条件下,无论多么遥远,都能成功实现其既定目标。因此,我们的披露控制和程序旨在为此类披露控制和程序实现其目标提供合理的保证。
截至2023年6月30日,我们在公司首席执行官兼首席财务官的监督和参与下,对公司披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估。根据这项评估,公司首席执行官兼首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序在上述合理保证水平上是有效的。
在本报告所涉及的财政季度,公司对财务报告的内部控制(该术语的定义见1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),没有发生任何对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分 — 其他信息
第 1 项。 | 法律诉讼 |
公司是正常业务过程中产生的各种索赔和例行诉讼的当事方。我们认为,任何此类索赔和诉讼的结果,无论是个人还是总体而言,都不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
第 1A 项。 | 风险因素 |
影响公司业务和经营业绩的因素有很多,其中一些是公司无法控制的。以下是对可能导致公司未来一段时期的实际业绩与本报告中与财务业绩、运营和业务前景有关的前瞻性陈述中当前预期或讨论的业绩存在重大差异的重要因素的描述。前瞻性陈述以及此类风险、不确定性和其他因素仅代表截至本报告发布之日,除非法律另有要求,否则我们明确表示没有义务或承诺更新或修改此处包含的任何前瞻性陈述,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何其他变化。
与我们的房地产投资和运营相关的风险
不利的公寓市场和经济状况可能会对入住率、租金收入和我们房地产资产的价值产生不利影响。我们运营区域的不利市场条件或总体上不利的经济条件可能会严重影响我们的入住率、租赁率和收款、房产价值以及我们以经济优惠的条件收购或处置公寓社区的能力。我们以优惠价格租赁房产的能力受到多户住宅和其他租赁市场供应增加的不利影响,并取决于整体经济水平,而整体经济水平受到失业和失业水平、衰退、债务水平、房地产市场、股市波动和未来不确定性等的不利影响。当相关租金下降时,我们的一些主要支出通常不会减少。我们预计,入住率和租金收入的下降将导致我们可用于偿还债务和分配给股东的现金减少,这可能会对我们的财务状况或证券的市场价值产生不利影响。可能影响我们的入住率、租金收入和/或房产价值的因素包括以下因素:
● | 全球、国家、区域和地方经济状况下滑,尤其是失业率上升; |
● | 抵押贷款利率下降,使替代住房选择更加负担得起; |
● | 政府或建筑商在房屋所有权方面的激励措施,使替代住房选择更具吸引力; |
● | 当地房地产市场状况,包括公寓房屋供过于求或需求减少; |
● | 租户的财务状况下降,这可能会使我们更难向某些租户收取租金; |
● | 市场租金的变化; |
● | 我们续订租约或以优惠条件重新租赁空间的能力; |
● | 与物业改善、维修或翻新相关的时间和成本; |
● | 家庭构成的变化;以及 |
● | 租金控制或稳定法,或其他规范或影响出租住房的法律,这些法律可能会阻止我们提高租金以抵消运营成本的增加或以其他方式影响我们。 |
如果特定市场受到经济或其他条件的不利影响,则我们的社区在某些市场的地理集中可能会对我们的运营产生不利影响。 在截至2023年6月30日的六个月中,我们总净收入中约有71.9%来自哥伦比亚特区大都会(15.0%)、马萨诸塞州波士顿(11.0%)、加利福尼亚州奥兰治县(10.7%)、加利福尼亚州旧金山湾区(8.3%)、纽约州纽约(7.8%)、德克萨斯州达拉斯(7.3%)、华盛顿州西雅图(6.3%)和佛罗里达州坦帕(5.5%)的社区。因此,如果这些市场中的任何一个或多个受到不利影响
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地区或地方经济状况或房地产市场状况,例如 与我们的投资组合在地域上更加多样化相比,条件对我们经营业绩的不利影响可能更大。此外,如果这些市场中的一个或多个受到地区或地方法规(包括与租金控制或稳定相关的法规)变化的不利影响,则与我们的投资组合在地域上更加多样化相比,此类法规对我们经营业绩的不利影响可能更大。
随着租约到期,我们可能无法续订租约或转租公寓单元,或者续订或新租赁的条款可能不如当前租约有利。 当我们的居民决定离开我们的公寓时,无论是因为他们的租约没有续订还是他们在租约到期日之前离开,我们都可能无法转租他们的公寓。即使续订了租约或者我们可以转租公寓单元,续订或重新租赁的条款也可能不如目前的租赁条款有利。此外,由于我们的大多数公寓租赁的初始期限为12个月或更短,因此与长期租赁相比,我们的租金收入受到市场租金下降的影响更快。如果我们无法立即续订租约或转租公寓单元,或者如果续订或重新出租时的租金低于预期,那么我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。如果居民的收入没有增加,或者他们的收入减少或失业,我们可能无法增加或维持租金和/或拖欠款额可能会增加。
我们面临与零售和商业空间相关的某些风险。 我们的某些物业包括我们出租给第三方的零售或商业空间。我们的零售和商业租赁的长期性质(通常为五到十年,有基于市场的或固定价格的续订选项)以及我们许多租户(通常是小型和/或本地企业)的特征可能会使我们面临一定的风险。随着时间的推移,长期租赁可能会导致租赁费率低于市场水平,尤其是在通货膨胀环境中。租户可以提供担保和其他信贷支持,这些担保和其他信贷支持可能被证明不足或无法收回,小型和/或本地企业的倒闭率可能高于平均水平。我们可能无法以符合我们预测的租金或市场价格租赁新的空间。此外,当我们的零售或商业空间的租约在租约到期时或由于租户提前离开而终止时,该空间可能无法出租,或者重新租赁条款,包括对租户的补贴和优惠费用,可能不如先前的租赁条款优惠,或者为了满足新租户的需求,我们可能会承担与修改空间相关的额外费用。我们的物业与其他拥有零售或商业空间的物业竞争。有竞争力的替代方案的存在可能会对我们租赁空间的能力和我们可以获得的租金水平产生不利影响。我们的零售或商业租户过去曾经历过财务困境或破产,将来也可能经历财务困境或破产,或者可能不遵守合同义务,寻求让步以继续运营,或者停止运营,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
通货膨胀/通货紧缩的风险。巨大的通货膨胀或通货紧缩压力可能会对租金和物业运营支出产生负面影响。美国经济目前正处于高通货膨胀率,由于第三方供应商成本增加,这增加了我们的运营支出,并且由于浮动利率债务的利率上升,我们的利息支出也增加了我们的利息支出。尽管我们公寓租赁的短期性质可能使我们能够通过增加公寓租金来弥补通货膨胀的影响,但极端或持续的成本上涨可能会对我们的居民及其吸收租金上涨的能力产生负面影响。 通货膨胀的普遍风险是,我们的债务、一般和管理费用、材料成本和其他支出的利息增长速度快于租金的上涨,这可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
我们面临与出售公寓社区相关的某些风险,这可能会限制我们的运营和财务灵活性。我们会定期处置不再符合我们战略目标的公寓社区,但是不利的市场条件可能使出售我们拥有的公寓社区变得困难。我们无法预测我们是否能够以我们设定的价格或条款出售任何房产,也无法预测潜在买家提供的任何价格或其他条款是否被我们接受。我们也无法预测找到愿意的购买者或完成房产出售所需的时间。此外,我们可能需要花费资金来纠正缺陷或进行改进,然后才能出售房产,或者降低购买价格以支付纠正缺陷或进行改进的任何费用。这些条件可能会限制我们为实现战略目标而处置房产和改变投资组合的能力,这反过来可能会对我们的财务状况、经营业绩或为我们可能想参与的其他活动(例如购买房产、开发或重建)或为开发者资本计划提供资金的能力产生不利影响。除其他外,我们还面临以下与公寓社区的销售有关的风险:
● | 根据经修订的1986年《美国国税法》第1031条,某些房地产销售收益的很大一部分可能由中介机构持有,以便此类销售符合同类交易所的资格,或 |
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“守则”,因此任何相关的资本收益都可以递延用于联邦所得税目的。因此,我们可能无法立即获得房地产销售产生的所有现金收益;以及 |
● | 联邦税法限制了我们通过出售拥有不到两年的社区获利的能力,这种限制可能会阻止我们在市场条件有利时出售社区。 |
竞争可能会限制我们租赁公寓或增加或维持租金的能力。我们的公寓社区在吸引居民方面与众多住房选择竞争,包括其他公寓社区、公寓和单户出租房屋,以及业主自住的单户和多户住宅。特定地区的竞争性住房可能会对我们租赁公寓以及增加或维持租金的能力产生不利影响,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们可能没有意识到过去或未来收购的预期收益,未能成功整合收购的社区和新员工可能会导致效率低下。我们过去曾收购过符合我们投资标准的公寓社区,如果有诱人的机会,我们打算在未来收购符合我们投资标准的公寓社区。我们的收购活动及其成功面临以下风险,其中包括:
● | 我们可能无法以优惠条件获得收购融资,或者根本无法获得收购融资,这可能导致我们推迟甚至放弃潜在的收购; |
● | 即使我们有能力为收购融资,收购产生的现金流也可能不足以支付我们为收购融资的债务所需的本金和利息; |
● | 即使我们签订了公寓社区的收购协议,在承担了某些收购相关成本后,我们也可能出于各种原因无法完成收购; |
● | 在评估和谈判潜在收购(包括我们随后未完成的潜在收购)时,我们可能会产生巨额成本并转移管理层的注意力; |
● | 当我们收购公寓社区时,我们可能会在其中进行额外投资,以提高盈利能力,而这些额外的投资可能无法带来预期的盈利能力改善; |
● | 预期入住率和租金可能与实际结果不同;以及 |
● | 我们可能无法快速高效地将收购的公寓社区和新人员整合到我们的现有业务中,而未能成功整合此类公寓社区或人员将导致效率低下,这可能会对我们的预期投资回报和整体盈利能力产生重大和不利影响。 |
竞争可能会对我们收购房产的能力产生不利影响。 过去,其他房地产投资者,包括保险公司、养老金和投资基金、开发商合伙企业、投资公司和其他公共和私人公寓房地产投资信托基金,曾与我们竞争收购现有房产和开发新房产,而未来的这种竞争可能会限制有吸引力的投资机会,这可能会对我们以盈利或有吸引力的回报增长或收购房产的能力产生不利影响。
开发和施工风险可能会影响我们的盈利能力。过去,我们有选择地进行公寓社区的开发和建设,我们打算在未来出现适当的机会时这样做。开发活动过去和将来都可能通过全资关联公司或通过与非关联方的合资企业开展。我们的开发和建设活动面临以下风险,其中包括:
● | 我们可能无法以优惠条件或根本无法为发展活动获得建筑融资,这可能导致我们推迟甚至放弃潜在的开发; |
● | 我们可能会遇到供应链限制,这可能会导致开发成本增加或推迟全部或部分开发社区的初始入住日期; |
● | 我们可能无法获得必要的分区、土地使用、建筑、占用和其他必要的政府或准政府许可和授权,或者在获得这些许可和授权方面面临延误,这可能会导致开发成本增加,推迟所有或部分开发社区的初始入住日期,并需要我们 |
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完全放弃与我们无法获得许可或授权的项目有关的活动; |
● | 由于项目延迟完成、成本超出预算、交易对手违约和/或租赁优惠高于预期以及租金低于预期,成本可能高于或收益可能低于预期; |
● | 我们可能会放弃已经开始探索的发展机会,也可能无法收回在探索此类发展机会方面已经产生的费用; |
● | 我们可能无法按时完成社区的建设和租赁,或者我们承担的开发或施工成本可能超过我们最初的估计,并且我们可能无法收取租金来补偿此类成本的增加; |
● | 新开发社区的入住率、租金和特许权可能会因包括市场和经济状况在内的多种因素而波动,使我们无法实现预期的投资回报率和整体盈利目标;以及 |
● | 当我们向第三方出售我们开发或翻修的社区或房产时,我们可能会面临未投保或超过保险限额的保修或施工缺陷索赔。 |
流行病、大流行或其他健康危机,包括持续的 COVID-19 大流行,以及旨在防止此类事件蔓延的措施,可能会对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。 我们面临着与疫情、疫情或其他健康危机相关的风险,包括 COVID-19 疫情,它已经影响了我们经营的市场,将来也可能影响我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况。疫情、疫情或其他健康危机(包括 COVID-19 疫情)的影响以及防止此类事件蔓延的措施可能会以多种方式对我们的业务产生重大和不利影响。我们的租金收入和经营业绩在很大程度上取决于我们物业的入住率以及我们的居民、零售和商业租户履行对我们的租金义务的能力,在某些情况下,租金义务一直受到失业、休假、门店关闭、收入降低、未来的不确定性以及包括暂停驱逐在内的相关政府行动的不利影响, 就地避难令, 禁令收取某些费用以及对收款和/或租金上涨的限制,这些限制已经受到影响,而且,如果此类限制没有取消、恢复或施加新的限制,则可能会继续收取这些费用 影响我们收取租金或为未能支付租金而执行法律或合同补救措施的能力,这已经对我们驱逐未支付租金的居民或零售和商业租户的能力以及我们分别向新居民或零售和商业租户出租其单元或其他空间的能力产生了负面影响。此外,联邦政府过去曾为租金减免计划拨款,联邦、州或地方政府将来可能会拨出资金。在某些地区,可用资金可能不足以支付所有逾期租金,此类资金的重新分配可能会导致我们运营所在的市场无法获得预期的资金。此外,我们的某些逾期租金的居民没有资格参与此类计划,将来也可能没有资格参与此类计划。此外,一些此类计划要求免除部分过期租金或同意可能对我们的业务产生不利影响的其他限制才能参与或可能仅提供资金来支付部分过期租金,未来的计划可能会要求免除部分过期租金。此外,尽管某些地点已经采取了可以补偿离开社区的居民拖欠的逾期租金的计划,但只有少数市场采用了此类计划。目前尚不确定租金减免计划将如何影响我们的业务。
州、地方和联邦政府还增加了,将来可能会增加财产税或其他税收或费用,或者可能颁布新的税收或费用,以增加收入,而收入过去增加了,将来也可能增加我们的支出。我们的开发和建设项目,包括开发者资本计划中的项目,也已经而且将来可能会受到与疫情、疫情或其他健康危机(包括 COVID-19 疫情)相关的因素的不利影响。疫情、疫情或其他健康危机,包括 COVID-19 疫情,或由此产生的相关影响,也可能对我们的交易对手的业务和财务状况产生不利影响,包括我们的合资伙伴、开发者资本计划的参与者、总承包商及其分包商,以及他们履行对我们的义务和按预期完成交易或项目的能力。
我们的交易对手的破产或违约可能会对我们的业绩产生不利影响。 我们与许多交易对手建立关系,并且不时与许多交易对手进行交易或接受服务,例如与我们的开发活动相关的总承包商、借款人或合资伙伴等。结果,这些交易对手或其分包商的破产或违约已经导致,将来也可能导致:
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服务没有按预期提供,项目没有按时、按预算完成,或者根本没有完成,或者对我们的合同义务没有得到满足。此外,金融市场的波动和经济疲软可能会影响交易对手按预期完成与我们交易的能力。无论哪种情况,都可能导致我们的运营中断,从而对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
通过合伙企业和合资企业获得的财产所有权可能会限制我们完全为我们的利益行事的能力。当我们认为情况需要使用此类结构时,我们过去和将来都可能通过合伙和合资企业(包括我们拥有优先权益的企业)与其他个人或实体开发和/或收购房产。截至2023年6月30日,我们有活跃的合资企业和合作伙伴关系,包括我们的优先股投资,股权投资总额为9.633亿美元。过去,我们曾经而且将来可能会与我们的一个或多个合作伙伴发生争端,这可能会对我们产生不利影响。此外,我们的合作伙伴可能有与我们的目标不一致的商业、经济或其他目标,包括与房产出售或再融资的适当时机和条款相关的目标。在某些情况下,我们的合作伙伴可能在我们的市场中有相互竞争的利益,这可能会造成利益冲突。此外,我们的合作伙伴可能无法在到期时提供资本出资,或者我们的合作伙伴或项目可能无法按预期行事或表现,这可能需要我们投入额外资金,或者可能会对项目或我们的回报产生负面影响。此外,我们可能对合作伙伴承担应予赔偿的损失。总的来说,我们和我们的合作伙伴可能都有权触发买入卖出或其他类似安排,这可能会导致我们出售权益或收购合作伙伴的权益,而原本我们本来不会发起此类交易,并可能导致我们在合伙企业或合资企业(如果我们是卖方)中的权益或其他合伙人在合伙企业或合资企业中的权益(如果我们是买方)的估值这些水平可能无法代表独立营销所产生的估值处理,并可能导致我们确认意想不到的资本收益或损失或费用收入损失。
我们还可能面临与合伙企业或合资企业有关的其他风险,包括(i)如果我们和我们的合作伙伴无法就某些重大和其他决定达成协议(这可能会导致诉讼或处置资产,而我们原本不会出售资产),(ii)未经其他合作伙伴同意我们清算我们在合伙企业或合资企业中的头寸的能力将受到限制,以及(iii)要求就合资企业的债务向贷款人提供担保.
如果我们可能希望在不产生额外费用的情况下处置某些财产或偿还与这些财产相关的债务,则可能不允许我们处置某些财产或偿还与这些财产相关的债务。 关于某些房地产收购,我们已与卖方达成协议,除非我们支付卖方由此产生的部分税收成本或在不确认收益用于联邦所得税目的的交易中处置房产,否则我们不会在很长一段时间内处置收购的房产或减少此类房产的抵押贷款债务,并且我们可能会就未来的房地产收购签订类似的协议。这些协议可能导致我们保留原本会出售的房产,或者不偿还或为本来会偿还或再融资的债务进行再融资。但是,在某些条件下,我们保留替代其他财产或债务的权利,以履行对卖方的这些义务。
我们可能会承担巨额的保险费用,保险可能无法充分承保某些潜在的损失。我们有一项全面的保险计划,涵盖我们的财产和经营活动,包括责任限额、免赔额和自保保留金,我们认为这些计划可与处境相似的公司(包括多户家庭行业的公司)相媲美。我们认为这些保单的保单规格和保险限额是足够和适当的。但是,我们的保险计划可能无法充分承保某些类型的特殊损失。此外,由于保险免赔额、自保保留额、未投保的索赔或人身伤害或超过适用承保范围的损失,我们将蒙受损失。
如果发生未投保的损失或超过保险限额的损失,我们可能会损失投资于房产的全部或部分资本,以及该物业的未来收入。在这种情况下,我们仍可能有义务偿还与房产相关的任何抵押贷款债务或其他财务义务。将来可能会发生超过保险收益的物质损失。如果我们的一处或多处房产遭受灾难性损失,可能会严重干扰我们的运营,延迟收入,并导致维修或重建物业的巨额费用。此类事件可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大和不利影响。
为我们的公寓社区和运营提供保险的成本是开支的一部分。保险费和保险单的条款和条件会受到重大波动和变化的影响,这些波动和变化通常是我们无法控制的。我们为我们的财产和运营投保,我们认为这些保险公司在我们的保单生效时评级良好。为我们投保的一家或多家保险公司的财务状况
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可能会受到负面影响,这可能导致他们无法支付未来的保险索赔。他们无法支付未来的索赔可能会对我们的财务业绩产生负面影响。此外,一家或多家保险公司的倒闭、退出或部分退出保险市场可能会影响我们获得我们所寻求的金额的保险的能力,或者根本增加续订或更换保险单的成本,导致我们对部分风险进行自我保险,或者增加财产保险的成本。
未能在新市场取得成功可能会限制我们的增长。我们过去曾收购过现有市场之外的公寓社区,如果我们认为机会合适,将来可能会收购。进入新市场可能会使我们面临各种风险,我们可能无法在新市场成功运营。这些风险包括,除其他外:
● | 无法准确评估当地公寓市场状况和当地经济; |
● | 无法雇用和留住关键人员; |
● | 对地方政府和许可程序不熟悉;以及 |
● | 无法实现预算财务业绩。 |
新举措未能取得成功可能会限制我们增长NOI的能力。我们过去曾制定过旨在提高运营效率和增加净资产收益的举措,包括居民可以通过智能设备或其他方式访问的智能家居技术和自助服务选项。此类举措过去曾涉及过,将来也可能涉及我们的员工承担新的或不同的职责和流程。我们可能会为此类举措承担巨额成本并转移资源,而且这些举措可能无法按预期执行,这可能会对我们的经营业绩和普通股的市场价格产生不利影响。
环境污染的潜在责任可能会导致巨额成本。根据各种联邦、州和地方环境法,作为房地产的现任或前任所有者或经营者,我们可能被要求调查和补救危险或有毒物质对当前或以前拥有的房地产造成的影响,这通常不管我们对污染的了解或责任如何,而且完全取决于我们目前或以前对房地产的所有权或运营。此外,我们可能因财产损失以及因污染而产生的调查和清理费用向政府机构或第三方承担责任,或者由于此类物质的存在,我们可能需要承担额外费用来改变财产的建造或运营方式。这些成本可能很大,在许多情况下,环境法规定了有利于政府当局的留置权,以确保他们的付款。此类物质的存在或未能妥善修复由此产生的任何污染可能会对我们用受影响财产借款、出售或出租的能力产生重大不利影响。
此外,我们的财产受各种联邦、州和地方环境、健康和安全法律的约束,包括管理废物以及地下和地上储罐的法律。不遵守这些环境、健康和安全法律可能会使我们承担责任。法律的变化可能会增加遵守环境法、健康和安全法的潜在成本,或者增加违规行为的责任。这可能会导致大量意想不到的支出,或者可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
作为不动产的所有者或经营者,我们还可能根据各种建筑条件承担责任。例如,我们目前拥有或运营的或我们收购或未来运营的房产上的建筑物和其他结构包含、可能包含或可能包含含石棉材料、含石棉材料或其他危险物质。环境、健康和安全法律要求妥善管理和维护含石棉和其他危险物质,并可能对不遵守这些要求的所有者、经营者或雇主处以罚款或处罚。
这些要求包括特殊的预防措施,例如拆除、减少污染物或空气监测,以防在建筑物的维护、翻新或拆除过程中会受到干扰,从而可能导致巨额成本。此外,我们可能对因接触ACM或其他有害物质或向环境释放ACM或其他有害物质而遭受的人身伤害或财产损失承担责任。
我们无法向您保证,因环境或建筑状况问题而产生的成本或负债不会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的房产可能含有或形成有害的霉菌或遭受其他室内空气质量问题的困扰,这可能会导致对不利健康影响或财产损失或补救成本承担责任。水分过多时
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积聚在建筑物或建筑材料上,可能会发生霉菌生长,尤其是在水分问题仍未被发现或在一段时间内没有得到解决的情况下。有些霉菌可能会产生空气中的毒素或刺激物。室内空气质量问题也可能源于通风不足、来自室内或室外来源的化学污染,以及花粉、病毒和细菌等其他生物污染物。据称,室内接触空气中的毒素或刺激物会导致各种不良健康影响和症状,包括过敏或其他反应。因此,我们的任何物业中存在大量的霉菌或其他空气污染物,都可能需要我们采取昂贵的补救计划,以遏制或清除霉菌或其他空气中的污染物,或者增加通风,这可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。此外,大量霉菌或其他空气污染物的存在可能会使我们面临租户或其他人对财产损失或人身伤害的责任。
遵守或不遵守1990年的《美国残疾人法》或其他安全法规和要求可能会导致巨额成本。经修订的1990年《美国残疾人法》(“美国残疾人法”)通常要求公共建筑,包括我们的房产,可供残疾人使用。违规行为可能导致联邦政府处以罚款或向私人诉讼当事人判处损害赔偿。根据《美国残疾人法》,已经就我们的某些财产或业务向我们提出了索赔,将来也可能会提出索赔。如果根据《美国残疾人法》,我们需要对一处或多处房产或与我们的运营有关的其他房产进行重大改动和资本支出,包括取消准入障碍,那可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,如果出现索赔,即使我们或我们的财产符合法律,我们也可能会在调查和解决此类索赔时花费资源并产生费用。
除了《美国残疾人法》规定的要求外,我们的物业还受各种联邦、州和地方监管要求的约束,例如州和地方的消防和生命安全要求以及联邦、州和地方的无障碍要求。如果我们不遵守这些要求,我们可能会面临罚款或私人损害赔偿。我们不知道现有要求是否会发生变化,也不知道遵守未来的要求是否需要大量意想不到的支出,这可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
我们市场中租金管制、租金稳定、驱逐、租户权利和类似法律法规的通过或变更可能会对我们的经营业绩和财产价值产生不利影响。 各州和地方政府已经颁布并将继续颁布租金管制、租金稳定或限制以及类似的法律和法规,这些法律和法规可能会限制我们提高租金或收取某些费用的能力,包括法律或法院命令,这两者都可能具有追溯效力。例如,2019年6月,纽约州颁布了新的租金控制法规,即2019年住房稳定和租户保护法,加利福尼亚州于2019年10月颁布了2019年租户保护法。最近,我们看到越来越多的政府颁布或考虑或被敦促考虑此类法律和法规。联邦、州和地方政府或法院还修改了与允许的费用和租金、驱逐和其他租户权利法律和法规相关的法律(包括针对 COVID-19 的修改和其他追溯适用的变更),这些修改可能会对我们的运营业绩和房产价值产生不利影响,并将来可能会对我们的运营业绩和房产价值产生不利影响。有关租金管制、租金稳定、驱逐、租户权利和类似事项的法律法规,以及因此类法律法规而对我们提起的任何诉讼,可能会限制我们收取市场租金、增加租金、驱逐拖欠租户或变更费用或收回增加的运营支出的能力,这可能会对我们的经营业绩和房产价值产生不利影响。
房地产税和其他法律法规的遵守或变更可能会对我们的运营资金和向股东进行分配的能力产生不利影响。在我们开展业务的地点,我们受联邦、州和地方法律、法规、规章和条例的约束,这些问题可能直接或间接影响我们的运营。通常,我们不会将因遵守房地产税法或修改房地产税法而产生的成本直接转嫁给住宅物业租户。我们通常也不会将所得税、服务税或其他税的增加转嫁给租赁租户。这些成本可能会对净营业收入和向股东进行分配的能力产生不利影响。同样,遵守或修改(i)增加对房产存在的环境条件或限制排放或其他条件的潜在责任的法律,(ii)管理住房的法律法规,例如1988年《美国残疾人法》和《公平住房修正法》,或(iii)与就业相关的法律等,可能会导致大量意想不到的支出,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,联邦和州关于气候变化的立法和监管的变化可能会导致提高现有社区能源效率的资本支出增加,也可能要求我们在新的开发社区上增加支出,而收入却没有相应增加。此外,对现行法律的解释可能会限制我们使用我们目前在运营中使用的系统的能力,并且我们可能会面临与此类法律相关的诉讼或监管风险。例如,我们目前是涉及RealPage的合并集体诉讼的被告,RealPage是我们的供应商之一。将来遵守普遍适用的新法律,适用于
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我们行业的公司或适用于上市公司的法律通常可能会增加我们的成本,并可能对我们的财务业绩产生不利影响。
灾难性天气和自然事件造成的损害风险。我们的社区所在的地区曾经经历过灾难性天气和其他自然事件,包括泥石流、火灾、飓风、龙卷风、洪水、深度冻结、雪暴或冰暴或其他严重的恶劣天气。这些恶劣的天气和自然事件可能造成的损害或损失可能超过保险水平。如果损失超过保险限额,我们可能会损失投资于受影响社区的资本以及该社区的预期未来收入。我们还将继续有义务偿还任何抵押贷款债务或其他与社区有关的债务。任何此类损失都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
潜在气候变化的风险。如果我们社区所在地区的气候发生重大变化,我们可能会遇到极端天气条件以及降水量、温度或水位的变化,所有这些都可能导致我们位于这些地区的社区或受这些变化影响的社区遭受物理损害和/或需求减少。如果此类气候变化的影响是实质性的,或者持续很长时间,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
地震破坏的风险。 我们的一些社区位于易受地震影响的地区,包括地震断层附近。我们无法向您保证,地震造成的损失或损失不会超过保险水平。如果损失超过保险限额,我们可能会损失投资于受影响社区的资本以及该社区的预期未来收入。我们还可能继续有义务偿还任何抵押贷款债务或其他与社区有关的债务。任何此类损失都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。由于行业能力有限,地震保险可能很昂贵。因此,如果市场条件使保险不可用,或者保险成本在管理层看来在经济上不切实际,我们可能会遇到理想的保险水平短缺。
火灾、自然灾害或其他危险导致意外死亡或受伤的风险。 由于火灾、自然灾害、其他危险或第三方的作为或不作为而导致居住在我们社区的人员意外死亡或受伤,可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。我们的保险范围可能无法涵盖与此类事件相关的所有损失,并且我们可能会在营销社区中遇到困难,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
实际或威胁的恐怖袭击可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响,并可能降低我们资产的价值。实际或威胁的恐怖袭击和其他暴力、破坏或战争行为可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。直接影响我们一个或多个公寓社区的攻击或其他类似行为可能会严重影响我们运营这些社区的能力,从而削弱我们实现预期结果的能力。此外,我们的保险范围可能无法涵盖恐怖袭击或类似事件造成的所有损失。此外,此类暴力行为和未来袭击威胁可能对美国经济产生的不利影响同样可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
夹层贷款或其他贷款资产比由创收物业担保的优先贷款涉及更大的损失风险。 我们起源于过去,将来可能会发放夹层贷款,其形式是次级贷款,由标的财产的第二笔抵押贷款担保,或者由拥有财产的实体的所有权权益的质押担保,或者以拥有财产的实体的所有权权益的质押或无抵押贷款为担保。夹层贷款可能比由不动产担保的优先抵押贷款所涉及的风险更高,因为由于高级贷款机构取消抵押品赎回权,贷款的抵押品可能会损失全部或几乎全部价值,也因为它处于第二位,房产中可能没有足够的股权,无抵押贷款因无抵押而涉及更高的风险。如果提供所有权权益质押作为担保的实体破产,我们可能无法完全追索该实体的资产,或者该实体的资产可能不足以偿还我们的夹层贷款。如果借款人违约了我们的贷款或优先于我们贷款的债务,或者如果借款人破产,我们的夹层贷款或其他贷款只有在优先债务之后才能得到偿还。因此,我们可能无法收回部分或全部投资。此外,夹层贷款的贷款价值比率通常高于传统的抵押贷款,从而导致房产净值减少并增加本金损失的风险。
与优先股投资相关的风险。 我们过去曾对公司、有限合伙企业、有限责任公司或其他为直接或间接收购、开发或管理不动产而成立的实体进行过优先股投资,将来可能会进行优先股投资。通常,我们将无法控制该实体的日常运营,也无法选择或删除该实体的大多数成员
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董事会、经理、普通合伙人或合伙人或该实体的类似管理机构,或以其他方式控制其业务。尽管我们会努力保持对实体的足够影响力以实现我们的目标,但我们的合作伙伴的利益可能与我们的利益不同,并且可能在未经我们同意的情况下采取与我们的利益不符的行动。此外,如果我们的合作伙伴未能在需要时向实体投资更多资本,我们可能不得不投资额外的资本来保护我们的投资。我们的合作伙伴过去未能开发或运营不动产、经营该实体、为财产债务再融资或以预期的方式出售不动产,因此,该实体可能无法赎回我们的投资或及时支付我们预期的回报(如果有的话)。此外,我们可能无法及时或以我们想要剥离的价格处置我们在该实体的投资。如果此类实体未能达到预期或破产,我们可能会损失对该实体的全部投资。
与地面租赁相关的风险。 我们过去曾以房东或租户的身份就房产或其一部分签订长期地面租约,将来也可能签订长期的地面租约。此类地面租赁可能包含租金重置条款,要求双方同意新的租金,或者基于不客观且不在我们控制范围内的因素,例如公平的市场租金。我们可能无法与交易对手就修订后的租金费率达成协议,或者修订后的租金可能由外部因素设定,这可能会导致租金与我们的预测不同。过去,我们在修订后的租金费率方面曾有过分歧,其中一些分歧已提交仲裁(按照适用的租赁协议的规定解决),并以对我们不利的方式得到解决。此外,另一方可能无法按预期履行地面租约,或者可能与地面租赁的另一方存在争议。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
我们可能会遇到资产公允价值下降并被迫确认减值费用,这可能会对我们的财务状况、流动性和经营业绩以及普通股的市场价格产生不利影响。如果我们确定对于任何处于未实现亏损头寸的资产,我们没有能力和意图在足以收回此类资产摊销成本的时间内持有此类资产,则资产公允价值的下降可能需要我们根据美国现行的公认会计原则(“GAAP”)确认此类资产的减值。如果做出这样的决定,我们将通过收益确认未实现的损失,并根据此类资产在被视为减值之日的公允价值,将此类资产的摊销成本减记为新的成本基础。此类减值费用反映了确认时的非现金损失;此类资产的后续处置或出售可能会进一步影响我们未来的亏损或收益,因为它们基于出售时此类资产的销售价格与调整后的摊销成本之间的差额。如果我们将来被要求确认资产减值费用,这些费用可能会对我们的财务状况、流动性、经营业绩和普通股的市场价格产生不利影响。
我们在财务报告内部控制中发现的任何重大弱点都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求我们评估和报告对财务报告的内部控制。如果我们未能保持对财务报告的内部控制的充分性,包括由于业务变化或其他原因未能实施所需的新控制措施或改进的控制措施,或者如果我们在实施过程中遇到困难,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利损害,我们可能无法履行报告义务。此外,如果我们在财务报告的内部控制中存在一个或多个重大弱点,我们可能会失去投资者对财务报告的准确性和完整性的信心,这反过来又可能对普通股的市场价格产生不利影响。
违反我们所依赖的信息技术系统可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和声誉产生重大和不利影响。我们依靠信息技术系统,包括互联网和网络以及由第三方供应商和其他第三方开发、维护和控制的系统和软件,来处理、传输和存储信息,并管理或支持我们的业务流程。第三方供应商可能会收集和保存我们的租户、潜在租户和员工的个人身份信息和其他机密信息。我们还保留有关我们以及与我们在信息技术系统上有业务往来的个人和实体的此类信息以及财务和商业信息。虽然我们采取措施,通常要求第三方供应商采取措施,保护我们和第三方供应商信息技术系统中维护的信息的安全,包括助理培训和测试,以及使用市售系统、软件、工具和监控为信息的处理、传输和存储提供安全保障,但我们或我们的第三方供应商的安全措施可能无法防止人为错误或系统或软件的错误功能不当或丢失,盗用、披露或破坏个人身份信息或其他机密或敏感信息,包括有关我们的租户和员工的信息。网络安全漏洞,包括物理或电子入侵、计算机病毒、恶意软件、网络钓鱼诈骗、黑客攻击、员工错误或不当行为导致的漏洞以及类似的漏洞,都可能导致系统中断、关闭或未经授权访问我们维护的信息
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我们的第三方供应商或其他第三方的信息技术系统或信息技术系统,或以其他方式对我们的业务造成干扰或负面影响,并对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。虽然我们维持网络风险保险,为网络安全漏洞产生的某些风险提供一些保障,但无法保证此类保险能够涵盖与网络安全漏洞或其他事件相关的全部或大部分成本或后果,也无法保证此类保险将继续以我们认为合理或完全不变的费率提供。过去,我们的信息技术系统或与我们使用的软件相关的网络安全漏洞,尽管迄今为止还没有发生任何重大漏洞,但我们预计将来可能会发生此类漏洞。随着用于未经授权访问信息技术系统的技术变得越来越多样和复杂,此类违规行为的发生变得越来越频繁,我们和我们的第三方供应商以及其他第三方可能无法充分预测这些技术或违规行为,也无法实施适当的预防措施。任何未能防止网络安全漏洞并维持我们或我们的第三方供应商和其他第三方信息技术系统的正常功能、安全性和可用性,都可能中断我们的运营,损害我们的声誉和品牌,损害我们的竞争地位,使我们难以吸引和留住居民或其他租户,并使我们面临可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响的责任索赔或监管处罚。
如果信息技术系统出现故障,我们的业务和运营将受到影响。尽管系统冗余且我们的信息技术系统有灾难恢复计划,但我们的信息技术系统和由第三方供应商维护的信息技术系统容易受到我们或第三方供应商无法控制的任何来源造成的损坏,包括能源停电、自然灾害、恐怖主义、战争和电信故障。任何未能维持我们或第三方信息技术系统的正常功能和可用性的情况都可能中断我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临责任索赔或监管处罚,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
未能跟上技术发展的步伐可能会损害我们的运营或竞争地位。我们的业务继续要求使用复杂的系统、软件和技术。必须定期完善、更新和更换这些系统、软件和技术,以满足我们的业务需求和居民的需求和期望。如果我们无法及时或以合理的成本做到这一点,或者不这样做,我们的业务可能会受到影响。此外,我们可能无法从任何新系统、软件或技术中获得预期的好处,不这样做可能会导致成本高于预期或可能对我们的运营业绩产生不利影响。
社交媒体存在风险。 社交媒体的使用可能会导致我们遭受品牌损害或意外信息泄露。社交网站上关于我们的负面帖子或交流可能会损害我们的声誉。此外,员工或其他人可能会在社交网络或其他网站上披露有关我们或我们业务的非公开信息,或者以其他方式对我们发表负面评论,这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。随着社交媒体的发展,我们将面临新的风险和挑战。
我们的成功取决于我们的高级管理层。我们的成功取决于高级管理层的留任,他们的持续服务并不能得到保证。如果我们无法再为高级管理层的人员提供服务,我们可能无法找到合格的替代者。我们高级管理团队的一名或多名成员失去服务可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
美国会计准则的变化可能会对我们报告的经营业绩产生重大和不利影响。 美国上市公司的会计符合公认会计原则,该准则由财务会计准则委员会(“FASB”)设立,该委员会是一个独立机构,其标准被美国证券交易委员会认可为上市公司的权威标准。FASB和SEC为美国公司制定和解释适用的会计准则的各种举措所带来的不确定性可能会改变财务会计和报告准则或它们对指导我们财务报表编制的这些准则的解释和应用。这些变化可能会对我们报告的财务状况和经营业绩产生重大影响。在某些情况下,我们可能会被要求追溯适用新的或经修订的标准,这可能会导致前期财务报表的重大重报。
与环境、社会和治理因素相关的第三方期望可能会增加成本并使我们面临新的风险。某些投资者、租户、员工和其他利益相关者越来越关注企业责任,特别是与环境、社会和治理因素相关的责任。此外,包括美国证券交易委员会在内的各种监管机构越来越关注此类问题,遵守新法规或标准所需的活动和费用可能很大。一些投资者可能会利用这些因素来指导他们的投资策略,在某些情况下,如果他们认为我们与企业责任相关的政策是,他们可能会选择不投资我们
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不足。提供公司责任评级和公司报告的第三方提供者的数量有所增加,导致标准各不相同,有时甚至不一致。此外,评估公司企业责任实践的标准及其适用的法规正在演变,这可能会使我们对我们的期望更高,并促使我们采取代价高昂的举措或活动来满足此类新标准或法规。此外,如果我们选择不满足或无法满足此类新标准,或者不符合特定第三方提供商的标准,一些投资者可能会得出结论,认为我们在企业责任方面的政策不足。如果我们的企业责任程序或标准不符合各选区设定的标准,我们可能会面临声誉损失。此外,如果竞争对手的企业责任表现被认为高于我们的绩效,那么潜在或当前的投资者可能会选择投资于我们的竞争对手。此外,我们已经就环境、社会和治理问题传达了某些举措和目标,将来我们可能会传达修订后的或其他举措或目标。在实现此类举措或目标方面,我们可能失败,或被认为失败,或者我们可能因此类举措或目标的范围而受到批评。如果我们未能满足投资者、租户和其他利益相关者的期望,我们的举措没有按计划执行,或者我们没有实现目标,我们的声誉和财务业绩可能会受到不利影响。
与我们的债务和融资相关的风险
利率变化可能会增加利息成本,对我们的现金流和普通股的市场价格产生不利影响。我们目前有并预计将来会产生计息债务,包括无抵押商业票据,其利率随市场利率而变化。截至2023年6月30日,我们有大约2.970亿美元的未偿浮动利率债务,约占截至该日未偿债务总额的5.5%,而且我们经历了此类债务的利率上升,这增加了我们的利息支出,对我们的经营业绩和现金流产生了不利影响。此外,由于利率上升,套期保值交易的成本大幅增加,并可能继续增加。持续提高利率将进一步增加我们的利息支出,增加为现有债务再融资和发行新债务(包括无抵押商业票据)的成本。长期加息的影响可能会对我们偿还债务、向证券持有人进行分配、进行收购和开发房产的能力产生负面影响。
现金流不足可能会影响我们的债务融资并造成再融资风险。我们面临通常与债务融资相关的风险,包括我们的营业收入和现金流可能不足以支付所需的本金和利息,可能限制或限制我们承担额外债务的能力,或者可能由于债务契约限制而限制我们在信贷额度下的借贷能力。出于联邦所得税的目的,可能没有足够的现金流来偿还所有必需的债务和满足我们的分配要求,以维持我们作为房地产投资信托基金的地位。此外,如果我们的经营业绩超出债务契约的限制,我们可能无法获得信贷额度下的款项,也可能无法进入商业票据市场。随着到期,我们可能还需要为所有未偿债务进行再融资。我们可能无法为现有债务再融资,或者任何再融资的条款可能不如现有债务的条款那么有利,这可能会给出售资产或发行额外股权带来压力,而我们本来不会选择这样做。此外,我们不遵守债务契约可能导致我们被要求在到期之前偿还债务,这可能会对我们的财务状况和现金流产生重大不利影响,增加我们的融资成本并影响我们向股东进行分配的能力。
未能产生足够的收入可能会影响还本付息的支付和对股东的分配。如果我们的公寓社区无法产生足够的收入来支付租金开支,那么我们为债务支付所需的利息和本金以及支付股息或分配的能力将受到不利影响。除其他外,以下因素可能会影响我们的公寓社区产生的收入:
● | 国家和地方经济; |
● | 当地房地产市场状况,例如公寓供过于求; |
● | 租户对我们社区及其所在社区的安全性、便利性和吸引力的看法; |
● | 我们提供适当管理、维护和保险的能力; |
● | 租金费用,包括房地产税和公用事业; |
● | 来自其他公寓社区或其他住房选择的竞争; |
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● | 利率的变化和融资的可得性; |
● | 政府法规的变化和相关的合规成本;以及 |
● | 税收和住房法的变化,包括颁布租金控制法或其他规范多户住房的法律。 |
当情况导致公寓社区收入减少时,与我们在公寓社区的投资相关的费用,例如还本付息、房地产税、保险和维护成本,通常不会减少。如果为确保偿还债务而对社区进行抵押贷款,而我们无法偿还抵押贷款,则由于社区丧失抵押品赎回权或抵押贷款持有人采取其他补救措施,我们可能会蒙受损失。
逐步取消伦敦银行同业拆借利率和过渡到替代基准利率可能会产生不利影响。 伦敦银行同业拆借利率管理人于2021年12月31日发布伦敦银行同业拆借利率后,立即停止发布一周零两个月的伦敦银行同业拆借利率设置,并在2023年6月30日伦敦银行同业拆借利率发布后立即停止发布剩余的美元伦敦银行同业拆借利率设置。替代参考利率委员会已将担保隔夜融资利率(“SOFR”)确定为伦敦银行同业拆借利率的首选替代方案。SOFR是衡量由纽约联邦储备银行发布的美国国债抵押的隔夜借入现金成本的广泛指标。预计新合约将使用SOFR或其他替代参考利率,而不是伦敦银行同业拆借利率。由于伦敦银行同业拆借利率被广泛用作参考利率,包括我们在内的所有金融市场参与者都受到与这次过渡相关的风险的影响,因此可能会对我们的运营和现金流产生不利影响,尽管我们已经修改了循环信贷额度、相关的利率互换、营运资本信贷额度和其他贷款协议,以提及SOFR。
我们的债务水平可能会增加。我们承担债务的能力受到银行契约和其他信贷协议的限制。我们在管理债务时遵守这些债务契约,但在遵守这些契约的前提下,我们可能会随时增加债务金额,而不会同时提高我们偿还额外债务的能力。
融资可能不可用,可能具有稀释作用。我们执行业务战略的能力取决于我们能否获得适当的债务融资组合,包括无抵押信贷额度、建筑贷款和其他形式的担保债务、商业票据和其他形式的无抵押债务,以及股权融资,包括普通股和优先股。我们和房地产行业的其他公司不时遇到融资有限的情况,包括股票和信贷市场的混乱和不确定性以及直接或间接影响融资市场的监管变化,例如巴塞尔协议三资本要求和相关的 “高波动性商业地产” 称号带来的建筑贷款条款变化,这对包括建筑贷款在内的贷款的可用性以及收益和融资产生了不利影响其利率。限制性贷款行为可能会影响我们为房产获得融资或再融资的能力。如果我们发行额外的股权证券来为开发和收购提供资金,而不是承担债务,那么我们现有股东的利益可能会被稀释。
未能维持我们目前的信用评级可能会对我们的资金成本、相关利润率、流动性和资本市场准入产生不利影响。穆迪和标准普尔定期评估我们的债务,并对我们的优先无抵押债务、商业票据计划和优先股给出了评级。这些评级基于多种因素,包括他们对我们的财务实力、流动性、资本结构、资产质量以及现金流和收益可持续性的评估。由于这些因素和市场状况的变化,我们可能无法维持当前的信用评级,这可能会对我们的资金成本和相关利润率、流动性和资本市场准入,包括我们进入商业票据市场的能力产生不利影响。
金融市场的混乱可能会对信贷的可用性和成本产生不利影响,并对我们和普通股的市场价格产生其他不利影响。我们定期偿还债务或为债务再融资的能力将取决于我们的运营和财务业绩,而运营和财务表现反过来又受当前经济状况以及我们无法控制的金融、商业和其他因素的影响。 全球股票和信贷市场过去曾经历过非同寻常的动荡和波动时期,将来也可能经历。 这些情况有时可能会对金融市场的流动性产生重大和不利影响,使某些融资的条款不那么有吸引力或在某些情况下不可用。股票和信贷市场的混乱和不确定性,包括最近的银行倒闭和银行业的总体不确定性,可能会对我们为现有债务再融资以及以合理的条件或根本不确定性为收购、开发房地产和其他目的获得额外融资的能力产生负面影响,这可能会对我们的业务和普通股的市场价格产生负面影响。 我们还依赖加入我们的循环信贷额度和其他信贷额度的金融机构。如果这些机构成为
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资本紧张、收紧贷款标准或破产,或者如果他们在短时间内遇到其他借款人的过多借款申请,他们可能无法或不愿兑现对我们的融资承诺,这将对我们提取循环信贷额度的能力产生不利影响。 如果我们在到期时未能成功为现有债务进行再融资,我们可能被迫以不利的条件处置财产,这可能会对我们偿还其他债务和履行其他义务的能力产生不利影响。金融市场的长期低迷可能会导致我们寻找可能不那么有吸引力的其他融资来源,并可能要求我们相应地调整业务计划。这些事件还可能使我们更难或更昂贵地通过发行普通股或优先股筹集资金。
美国政府对房利美或房地美的政策或支持的变化可能会对我们的业务产生重大不利影响。 尽管近年来我们减少了向房利美和房地美的借款,但房利美和房地美是包括我们房产的潜在购买者在内的多户住宅市场参与者的主要融资来源。已经提出,美国机构抵押贷款融资未来的潜在选择可能包括减少房利美和房地美能够提供的融资金额,限制这些机构可能发放的贷款,其中可能不包括由我们的房产等房产担保的贷款,或者逐步淘汰房利美和房地美。尽管我们认为房利美和房地美将继续为我们的行业提供流动性,但如果他们停止这样做,改变或减少授权,或者被政府解散或重组,或者如果政府普遍减少对多户住房的支持,则可能会对利率、资本可用性、多户社区的发展和多户住宅房地产的价值产生不利影响,因此可能会对我们的业务和业绩产生不利影响的运营。
金融机构的稳健性可能会对我们产生不利影响。我们与许多金融机构建立了关系,包括信贷额度下的贷款机构,并且我们不时与金融服务行业的交易对手进行交易。涉及流动性有限、违约、不履约或其他影响金融机构、交易对手或金融服务行业其他公司的不利事态发展的实际事件,或者对此类事件或其他类似风险的担忧或传闻,都可能导致这些机构或交易对手的损失或违约,或者可能导致整个市场的流动性问题。金融机构的中断和不确定性,包括最近的银行倒闭和流动性问题,可能会对我们为现有债务再融资以及以合理的条件或根本获得额外融资用于收购、开发房地产和其他目的的能力产生负面影响,这可能会对我们的业务和普通股的市场价格产生负面影响。此外,如果金融市场的波动对我们的金融机构或其他交易对手产生不利影响,我们或与我们交易的其他各方可能无法按预期完成交易,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
利率套期保值合约可能无效,并可能导致重大费用。在我们预计发行债务证券时,我们可能会不时通过签订利率对冲合约来限制我们在证券定价之前的利率波动所面临的风险。我们这样做可能是为了提高融资成本的可预测性。此外,我们可能会不时依靠利率套期保值合约来限制我们在浮动利率债务下的敞口,使其免受市场利率不利变动的影响。如果新债务证券的条款不在参数范围内,或者市场利率低于我们在特定利率套期保值合约下产生的利率,则该合同无效。此外,利率套期保值合同的结算已经涉及并且将来可能涉及材料费用。此外,我们使用利率套期保值安排可能会使我们面临额外的风险,包括套期保值安排的交易对手可能无法履行其义务的风险。制定有效的利率风险策略很复杂,没有任何策略可以使我们完全免受与利率波动相关的风险。无法保证我们的套期保值活动会对我们的经营业绩或财务状况产生预期的有益影响。这些套期保值协议的终止通常涉及成本,例如交易费或破损成本。
与税法相关的风险
如果我们没有资格成为房地产投资信托基金,我们将承担不利的税收后果。根据《守则》,我们已选择作为房地产投资信托基金纳税。我们作为房地产投资信托基金的资格要求我们满足许多要求,其中一些要求是按年度和按季度提出的,这些要求是根据高度技术性和复杂的《守则》条款制定的,对这些条款只有有限的司法或行政解释,涉及对各种事实事项和情况的确定,并不完全在我们的控制范围内。我们希望我们目前的组织和运营方式使我们能够继续获得房地产投资信托基金的资格,但我们可能没有资格,或者将来可能无法保持这种资格。此外,管理房地产投资信托基金和其他公司的美国联邦所得税法以及这些法律的行政解释可以随时修订,有可能具有追溯效力。未来的立法、新法规、行政解释或法院裁决可能会对我们获得房地产投资信托基金资格的能力产生不利影响或对我们的股东产生不利影响。
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如果我们在任何应纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金,我们将按正常公司税率对应纳税所得额缴纳联邦所得税,并且不允许在计算应纳税所得额时扣除支付给股东的股息。此外,除非美国国税局根据某些法定条款向我们提供救济,否则我们要等到我们首次没有资格成为房地产投资信托基金的当年之后的第五个日历年才能重新选择房地产投资信托基金地位。因未能获得房地产投资信托基金资格而产生的额外纳税义务将减少或减少可用于投资或分配给股东的现金金额。这可能会对我们的证券价值和我们筹集额外资金的能力产生重大不利影响。此外,我们将不再需要向股东进行分配。即使我们继续有资格成为房地产投资信托基金,我们的收入和财产仍将需要缴纳某些联邦、州和地方税。
我们的某些子公司也选择根据该守则作为房地产投资信托基金纳税,因此,如果任何此类子公司在任何应纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金,则将面临相同的风险。
房地产投资信托基金支付的股息通常不符合降低税率的条件。一般而言,支付给美国个体股东的股息的最高美国联邦所得税税率为20%。与从非房地产投资信托基金的公司获得的股息不同,我们向个人股东支付的定期股息(即资本收益分红以外的股息)通常没有资格享受降低的利率。但是,根据该守则第199A条,美国个人股东通常可以扣除此类定期股息的20%,从而降低适用于此类股息的有效税率(尽管如果未来没有立法,此类规定将在2025年之后到期)。
我们通过应纳税房地产投资信托基金子公司开展部分业务,这些子公司面临某些税收风险。我们已经通过应纳税房地产投资信托基金子公司建立或投资并经营部分业务。尽管我们有资格成为房地产投资信托基金,但应纳税房地产投资信托基金子公司必须为其应纳税所得额缴纳所得税。此外,出于联邦所得税的目的,我们必须遵守各种测试才能继续获得房地产投资信托基金的资格,而且我们在应纳税房地产投资信托基金子公司的收入和投资通常不构成其中某些测试的允许收入和投资。尽管我们将努力确保我们与应纳税房地产投资信托基金子公司的交易不会对我们的房地产投资信托基金资格产生不利影响,但我们无法保证我们会成功取得这一结果。此外,只要我们与应纳税房地产投资信托基金子公司的交易本质上不被视为正常交易或未得到尊重,我们可能会被征收100%的罚性税,我们可能会危及我们保留未来房地产销售收益的能力,或者应纳税房地产投资信托基金子公司可能被拒绝扣除。
房地产投资信托基金的分配要求限制了我们的可用现金。作为房地产投资信托基金,我们受年度分配要求的约束,这些要求限制了我们为其他业务目的保留的现金金额,包括为我们的增长提供资金的金额。通常,我们每年必须分配房地产投资信托基金应纳税净收入的至少90%,不包括任何净资本收益,这样我们的分配收益就无需缴纳企业所得税。我们打算向股东进行分配,以符合《守则》的要求。但是,确认应纳税所得额与实际收到现金之间的时间差异可能要求我们在短期或长期基础上出售资产或借入资金,以满足《守则》90%的分配要求。
某些财产转让可能会产生违禁交易收入,从而对归属于交易的收益征收罚款税。我们可能会不时转让或以其他方式处置我们的部分财产。根据该守则,转让我们作为库存持有或主要在正常业务过程中出售给客户的财产所产生的任何收益都将被视为违禁交易的收入,并缴纳100%的罚款税。由于我们出于投资目的收购房产,因此我们认为偶尔转让或处置财产不是禁止的交易。但是,是否为投资目的持有财产是一个事实问题,取决于与特定交易有关的所有事实和情况。美国国税局可能会辩称,我们对财产的某些转让或处置是禁止的交易。如果美国国税局成功地辩称财产的转让或处置构成违禁交易,那么我们将被要求为违禁交易中分配给我们的任何收益缴纳100%的罚款税,这可能会危及我们保留未来不动产销售收益的能力。此外,来自违禁交易的收入可能会对我们通过收入测试以获得联邦所得税目的房地产投资信托基金资格的能力产生不利影响。
美国联邦所得税法的变化,包括某些税收改革措施的颁布,可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。 近年来,对适用于房地产和房地产投资信托基金投资的美国联邦所得税法进行了许多立法、司法和行政修改,未来可能会颁布其他立法。无法保证未来不会提出或颁布可能影响我们的业务和财务业绩的美国联邦所得税法变更或监管变更。参与立法程序的人员和内部部门定期审查房地产投资信托基金的规则
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税务局和美国财政部,除了法定变更外,还可能导致法规和解释的修订。如果颁布,其中某些变更可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们无法预测任何新的美国联邦税法、法规、解释或裁决是否、何时或在多大程度上会影响房地产投资行业或房地产投资信托基金。我们敦促潜在投资者就联邦税法未来可能发生的变化对我们股票投资的影响,咨询其税务顾问。
我们可能会受到州和地方税法变化的不利影响,并可能不时接受税务审计。由于我们有组织且有资格成为房地产投资信托基金,因此我们通常无需缴纳联邦所得税,但需要缴纳某些州和地方税。州和地方税法或法规的变化不时颁布,这可能会导致我们的纳税义务增加。我们拥有公寓社区的州和地方司法管辖区的税收收入短缺可能会导致此类变化的频率和规模增加。如果发生此类变化,我们可能需要支付额外的州和地方税。这些增加的税收成本可能会对我们的财务状况以及可用于向股东支付分配的现金数额产生不利影响。在正常业务过程中,我们或我们的关联公司(包括我们拥有房地产的实体)也可能受到联邦、州或地方税务审计。如果我们(或此类实体)接受联邦、州或地方税务审计,则此类审计的最终结果可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
运营合作伙伴关系和DownReit合伙企业有资格成为合伙企业,但不能保证它们将符合资格。出于联邦所得税目的,运营合伙企业和Downreit Partnership有资格成为合伙企业,并打算在所有所得税申报目的中担任该职位。如果归类为合伙企业,运营合伙企业和Downreit合伙企业通常不属于应纳税实体,也不会承担联邦所得税义务。但是,如果运营合伙企业和DownReit合伙企业是 “上市合伙企业”,则出于联邦所得税的目的,它们将被视为公司,除非它们的收入中至少有90%是《守则》中定义的合格收入。“公开交易的合伙企业” 是指其合伙权益在已建立的证券市场上交易或易于在二级市场(或其实质等价物)上交易的合伙企业。尽管运营合伙企业和Downreit Partnership的合伙单位都不能在成熟的证券市场上交易,但由于有限合伙人的赎回权,运营合伙企业和Downreit Partnership的单位可以被视为易于在二级市场(或其实质等价物)上交易,根据适用的税收法规,运营合伙企业和唐雷特合伙企业可能没有资格获得 “安全港” 之一。90% 测试的合格收入通常包括被动收入,例如不动产租金、股息和利息。适用于房地产投资信托基金的收入要求与这项90%测试的合格收入的定义在大多数方面是相似的。运营合伙企业和Downreit合伙企业可能未通过此合格收入测试。如果运营合伙企业或Downreit Partnership作为公司征税,它将产生巨额的纳税负债,除非根据某些法定储蓄条款有资格获得减免,否则我们筹集额外资金的能力将受到损害,否则出于税收目的,我们将没有资格成为房地产投资信托基金。此外,如果运营合伙企业或Downreit合伙企业是上市合伙企业,即使满足了90%的标准,也可能会对某些有限合伙人产生不利的税收影响。
房地产投资信托基金的资格涉及《守则》中高度技术性和复杂的条款。我们作为房地产投资信托基金的资格涉及高度技术性和复杂的《守则》条款的适用,这些条款的司法和行政机构有限。即使是技术违规或无意中的违规行为也可能危及我们的房地产投资信托基金资格。此外,新的立法、法院裁决或行政指导,在每种情况下都可能具有追溯效力,可能会使我们更难或不可能获得房地产投资信托基金的资格。我们作为房地产投资信托基金的资格将取决于我们对某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他要求的持续满足情况。我们通过房地产投资信托基金收入和资产测试的能力取决于我们对资产特征和公允市场价值的分析,其中一些资产无法得到精确确定,我们无法获得独立评估,也取决于我们持续成功管理收入和资产构成的能力。此外,我们满足房地产投资信托基金资格要求的能力在一定程度上取决于我们无法控制或影响力有限的第三方的行为,包括我们在出于美国联邦所得税目的被归类为合伙企业的实体中拥有股权的情况。
与我们的组织和股票所有权相关的风险
市场状况的变化和股价的波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。包括我们在其中上市普通股的纽约证券交易所(“NYSE”)在内的股票市场经历了显著的价格和交易量波动。结果,我们普通股的市场价格一直如此,将来可能会出现类似的波动,普通股的投资者可能会遇到普通股价值下跌的情况
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股票,包括与我们的经营业绩或前景无关的下跌。除本 “风险因素” 部分列出的风险外,还有许多因素可能对我们普通股的每股价格产生负面影响,包括:
● | 总体市场和经济状况; |
● | 我们的季度经营业绩或分红或我们支付的股票股息的实际或预期变化; |
● | 我们的资金因运营或收益估算而发生的变化; |
● | 难以或无法获得资本或延长现有债务或为现有债务再融资; |
● | 房地产估值降低(或不确定性); |
● | 类似公司的市场估值的变化; |
● | 发布有关我们或房地产行业的研究报告; |
● | 与其他股权证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比,房地产投资信托基金的总体声誉及其股权证券的吸引力; |
● | 股票和债券市场的一般状况,包括固定收益证券利率的变化,可能导致我们股票的潜在购买者要求从未来的股息中获得更高的年收益率; |
● | 分析师评级的变化; |
● | 主要管理人员的增补或离职; |
● | 市场对我们未来产生的任何额外债务的不利反应; |
● | 新闻界或投资界的投机; |
● | 恐怖活动或地缘政治事件(包括俄罗斯和乌克兰之间正在进行的战争),可能会对我们的证券交易市场产生不利影响,可能增加市场波动,并导致商业和消费者的信心和支出进一步受到侵蚀; |
● | 没有资格成为房地产投资信托基金; |
● | 我们或我们的竞争对手的战略决策,例如收购、撤资、分割、合资企业、战略投资或业务战略变更; |
● | 未能满足纽约证券交易所的上市要求; |
● | 政府的监管行动和税法的变化;以及 |
● | 增发我们的普通股,或认为可能发生此类出售,包括根据我们的市场股票分配计划。 |
上面列出的许多因素是我们无法控制的。无论我们的财务状况、经营业绩、业务或前景如何,这些因素都可能导致普通股的市场价格下跌。
未来我们可能会改变普通股的股息政策。申报和支付普通股股息的决定以及未来任何此类分红的时间、金额和构成将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的收益、运营资金、流动性、财务状况、资本要求、债务下的合同禁令或其他限制、《守则》房地产投资信托基金条款规定的年度分配要求、州法律以及董事会认为相关的其他因素。我们股息政策的任何变化都可能对普通股的市场价格产生不利影响。
马里兰州法律可能会限制第三方收购我们控制权的能力,而控制权可能不在我们的股东手中’最佳利益。马里兰州的商业法规可能会限制第三方获得我们控制权的能力。作为马里兰州的一家公司,我们受马里兰州各项法律的约束,这些法律可能会阻碍收购我们公司的提议,并增加完成任何此类报价的难度,即使我们的收购符合股东的最大利益。《马里兰通用公司法》限制我们与未经董事会事先批准而获得占投票权10%或以上股票实益所有权的任何人之间的合并和其他业务合并交易。任何这样的企业合并交易都不可能是
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在该人获得此类投票权五年后才能完成,通常只有在代表所有有权投票的80%和有权投的选票的66 2/ 3%(不包括感兴趣的股东)的股东的批准或支付公平价格后才能完成。马里兰州法律还普遍规定,除非获得三分之二有资格投票权的股份的批准,否则收购占我们选举董事投票权的10%(甚至更高水平)的股票的人将没有投票权。
对股份所有权的限制和对股东影响公司控制权变更的能力的限制限制了我们股票的可转让性,并可能阻止对我们的股东有利的收购。出于美国联邦所得税的目的,维持我们作为房地产投资信托基金资格的要求之一是,在任何应纳税年度的下半年,包括本守则中规定的实体,拥有的已发行股本价值不得超过50%。我们的章程包含与我们的股票有关的所有权和转让限制,主要是为了帮助我们遵守该要求和其他房地产投资信托基金所有权要求;但是,这些限制可能会防止控制权变更,而这不会威胁到我们的房地产投资信托基金地位。这些限制包括一项条款,该条款通常限制任何人拥有超过我们已发行股票价值的9.9%,除非我们的董事会免除该人的所有权限制,前提是任何此类豁免不得允许该人超过我们已发行股票价值的13%。如果没有董事会的此类豁免,向任何超过适用所有权限额的人转让我们的股票,或者任何违反《房地产投资信托基金守则》所有权要求的此类股票的转让都将被视为无效,此类股票的预期受让人将不会获得此类股份的任何权利。尽管控制权变更可能会给我们的股东带来溢价,或者可能符合股东的最大利益,但我们章程的这些条款可能会延迟、推迟或阻止他人控制我们。
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 |
股权证券的未注册销售
根据运营合伙企业有限合伙协议的规定,公司不时发行公司普通股,以换取向运营合伙企业投标以供赎回的运营合伙单位(“OP 单位”)。OP Units的持有人有权要求运营合伙企业赎回其全部或部分运营单位,以换取根据赎回时普通股的市场价值支付的现金。但是,运营合伙企业支付现金的义务受公司收购此类运营单位的优先权利的约束,以换取现金金额或公司普通股数量等于赎回的运营单位数量的优先权利。
在截至2023年6月30日的三个月中,根据1933年《证券法》第4(a)(2)条规定的注册豁免,我们在赎回OP单位时发行了6,120股普通股。
回购股权证券
2008年1月,UDR董事会批准了一项1500万美元的股票回购计划。根据股票回购计划,UDR可以通过公开市场购买、大宗购买、私下谈判交易或其他方式回购我们的普通股。下表汇总了截至2023年6月30日的三个月中,UDR根据该计划回购普通股的所有情况(以千计的股份):
|
| 总数 |
| 最大值 | ||||
的股份 | 的数量 | |||||||
以身份购买 | 分享那个 | |||||||
总计 | 的一部分 | 可能还是 | ||||||
的数量 | 平均值 | 公开 | 已购买 | |||||
股份 | 已支付的价格 | 已宣布的计划 | 根据该计划 | |||||
时期 | 已购买 | 每股 | 或者程序 | 或程序 (a) | ||||
期初余额 | 2,350 | $ | 37.31 |
| 2,350 |
| 12,650 | |
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | — |
| — |
| — |
| 12,650 | |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | — |
| — |
| — |
| 12,650 | |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | — |
| — |
| — |
| 12,650 | |
截至2023年6月30日的余额 | 2,350 | $ | 37.31 |
| 2,350 |
| 12,650 |
(a) | 这个数字反映了我们在2008年1月批准的1500万股股票回购计划下可供购买的股票数量。 |
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在截至2023年6月30日的三个月中,我们的某些员工交出了他们拥有的普通股,以履行与归属根据我们1999年长期激励计划(“LTIP”)发行的限制性普通股相关的法定最低联邦和州纳税义务。下表汇总了截至2023年6月30日的三个月内的所有回购情况:
|
| 总数 |
| 最大值 | ||||
的股份 | 的数量 | |||||||
以身份购买 | 分享那个 | |||||||
总计 | 的一部分 | 可能还是 | ||||||
的数量 | 平均值 | 公开 | 已购买 | |||||
股份 | 已支付的价格 | 已宣布的计划 | 根据计划 | |||||
时期 | 已购买 | 每股 (a) | 或程序 | 或程序 | ||||
2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日 | 328 | $ | 40.14 |
| 不适用 |
| 不适用 | |
2023 年 5 月 1 日至 2023 年 5 月 31 日 | 109 |
| 40.19 |
| 不适用 |
| 不适用 | |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | 283 |
| 43.11 |
| 不适用 |
| 不适用 | |
总计 | 720 | $ | 41.31 |
|
|
|
|
(a) | 每股支付的价格基于截至确定联邦和州纳税义务法定最低限额之日我们普通股的收盘价. |
第 3 项。 | 优先证券违约 |
没有。
第 4 项。 | 矿山安全披露 |
不适用。
第 5 项。 | 其他信息 |
在截至2023年6月30日的三个月中,公司没有董事或高管
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第 6 项。展品
展品编号 |
| 描述 |
---|---|---|
3.1 | UDR, Inc. 的重述条款(参照UDR, Inc.于2005年7月27日发布的8-K表最新报告附录3.09纳入,并于2005年8月1日向美国证券交易委员会提交)。 | |
3.2 | 2007年3月14日向马里兰州评估和税务部提交的UDR, Inc.重述条款修正条款(参照UDR, Inc.于2007年3月14日发布的8-K表最新报告附录3.2纳入,并于2007年3月15日提交给美国证券交易委员会)。 | |
3.3 | 2011年8月30日向马里兰州评估和税务部提交的2011年8月30日UDR, Inc.重述条款修正条款(参照UDR, Inc.于2011年8月29日提交给美国证券交易委员会的8-K表最新报告附录3.1纳入)。 | |
3.4 | 2018年5月24日向马里兰州评估和税务部提交的UDR, Inc.重述条款修正条款(参照UDR, Inc.于2018年5月24日发布的8-K表最新报告附录3.1纳入,并于2018年5月29日提交给美国证券交易委员会)。 | |
3.5 | 2021 年 7 月 27 日向马里兰州评估和税务部提交的 UDR, Inc. 重述条款修正条款(参照 UDR, Inc. 2021 年 7 月 29 日的 8-K 表最新报告附录 3.1 纳入,并于 2021 年 7 月 29 日提交给美国证券交易委员会). | |
3.6 | 与UDR, Inc.6.75%的G系列累积可赎回优先股有关的文章补充文件日期为2007年5月30日提交给马里兰州评估和税务部(参照UDR, Inc.于2007年5月30日向美国证券交易委员会提交的表格8-A注册声明附录3.4纳入)。 | |
3.7 | 经修订和重述的UDR, Inc. 章程(修订至2018年5月24日)(参照UDR, Inc.截至2018年9月30日的季度10-Q表季度报告附录3.6纳入)。 | |
22.1 | UDR, Inc. 的担保子公司名单(参照 UDR Inc. 截至2021年3月31日的季度10-Q表季度报告附录22.1纳入)). | |
31.1 | 规则 13a-14 (a) UDR, Inc. 首席执行官的认证 | |
31.2 | 规则 13a-14 (a) UDR, Inc. 首席财务官的认证 | |
32.1 | 第 1350 条 UDR, Inc. 首席执行官认证 | |
32.2 | 第 1350 条 UDR, Inc. 首席财务官认证 | |
101 | 内联 XBRL(可扩展业务报告语言)。以下材料来自截至2023年6月30日的10-Q表季度报告,格式为Inline XBRL:(i)UDR, Inc. 的合并资产负债表,(ii)UDR, Inc. 的合并运营报表,(iii)UDR, Inc. 的综合收益/(亏损)报表,(iv)UDR, Inc. 的合并权益变动表,(v)合并报表 UDR, Inc. 的现金流和 (vi) UDR 合并财务报表附注,Inc. 实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 | |
104 | 封面交互式数据文件-封面页 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 | |
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目录
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,每位注册人均已正式促成由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
UDR, Inc. | ||
日期: | 2023年7月27日 | /s/约瑟夫·费舍尔 |
约瑟夫·费舍尔 | ||
总裁兼首席财务官(首席财务官) | ||
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