peb-20230630000147409812 月 31 日2023Q2假的二97.0http://fasb.org/us-gaap/2023#RealEstateInvestmentPropertyNethttp://fasb.org/us-gaap/2023#RealEstateInvestmentPropertyNethttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentAndNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentAndNoncurrent.0392549P3YP3Y00014740982023-01-012023-06-300001474098美国通用会计准则:普通股成员2023-01-012023-06-300001474098US-GAAP:系列优先股成员2023-01-012023-06-300001474098US-GAAP:F系列优先股会员2023-01-012023-06-300001474098US-GAAP:G系列优先股会员2023-01-012023-06-300001474098US-GAAP:H 系列优先股会员2023-01-012023-06-3000014740982023-07-24xbrli: 股票00014740982023-06-30iso421:USD00014740982022-12-31iso421:USDxbrli: 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comber2023-01-012023-06-300001474098美国通用会计准则:普通股成员2022-06-300001474098美国公认会计准则:优先股成员2023-06-300001474098美国公认会计准则:优先股成员2022-06-300001474098PEB:董事会成员2023-01-012023-06-300001474098PEB:董事会成员2022-01-012022-06-300001474098peb: 共同单位成员peb: a2022 收购会员2023-01-012023-06-300001474098peb: 共同单位成员peb: a2022 收购会员2022-01-012022-06-300001474098PEB: Z 系列优先股会员peb: a2022 收购会员2023-01-012023-06-300001474098PEB: Z 系列优先股会员peb: a2022 收购会员2022-01-012022-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
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☑ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2023年6月30日
或者
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到 .
委员会档案编号 001-34571
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| | |
PEBBLEBROOK 酒店信托基金 |
| (其章程中规定的注册人的确切姓名) | |
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马里兰州 | | 27-1055421 |
(注册国或组织国) | | (美国国税局雇主识别号) |
| | |
贝塞斯达大道 4747 号, 1100 套房, 贝塞斯达, 马里兰州 | | 20814 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | |
(240) | 507-1300 |
(注册人的电话号码,包括区号) |
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根据该法第12(b)条注册的证券: | | | | |
每个班级的标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 铅笔 | | 纽约证券交易所 |
E 系列累积可赎回优先股,面值 0.01 美元 | | PEB-PE | | 纽约证券交易所 |
F系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 | | PEB-PF | | 纽约证券交易所 |
G 系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 | | PEB-PG | | 纽约证券交易所 |
H系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 | | PEB-PH | | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。☑ 是的 ☐没有
用勾号指明注册人是否在过去 12 个月(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。☑是的 ☐没有
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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大型加速过滤器 | ☑ | | | 加速过滤器 | ☐ |
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非加速过滤器 | ☐ | | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐ |
用勾号指明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第 12b-2 条)。☐是的☑没有
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
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班级 | | 截至 2023 年 7 月 24 日的未付款 |
实益普通股(每股面值0.01美元) | | 120,501,861 |
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| 页面 |
第一部分财务信息 |
第 1 项。 | 财务报表。 | 3 |
| 合并资产负债表——2023年6月30日(未经审计)和2022年12月31日 | 3 |
| 合并运营报表和综合收益(未经审计)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月 | 4 |
| 合并权益表(未经审计)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月 | 6 |
| 合并现金流量表(未经审计)——截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月 | 10 |
| 合并财务报表附注(未经审计) | 11 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。 | 25 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 | 33 |
第 4 项。 | 控制和程序。 | 33 |
第二部分。其他信息 |
第 1 项。 | 法律诉讼。 | 34 |
第 1A 项。 | 风险因素。 | 34 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用。 | 34 |
第 3 项。 | 优先证券违约。 | 34 |
第 4 项。 | 矿山安全披露。 | 34 |
第 5 项。 | 其他信息。 | 34 |
第 6 项。 | 展品。 | 35 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表。
| | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并资产负债表 (以千计,股票和每股数据除外) |
| | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
对酒店物业的投资,净额 | $ | 5,714,316 | | | $ | 5,874,876 | |
待售酒店 | — | | | 44,861 | |
现金和现金等价物 | 175,551 | | | 41,040 | |
限制性现金 | 10,740 | | | 11,229 | |
酒店应收账款(扣除可疑账款备抵额)372和 $431,分别是) | 51,581 | | | 45,258 | |
预付费用和其他资产 | 121,178 | | | 116,276 | |
总资产 | $ | 6,073,366 | | | $ | 6,133,540 | |
负债和权益 | | | |
债务 | $ | 2,388,783 | | | $ | 2,387,293 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 258,454 | | | 250,518 | |
租赁负债——经营租赁 | 320,519 | | | 320,402 | |
递延收入 | 81,262 | | | 73,603 | |
应计利息 | 8,086 | | | 4,535 | |
与待售酒店有关的负债 | — | | | 428 | |
应付分配 | 12,150 | | | 12,218 | |
负债总额 | 3,069,254 | | | 3,048,997 | |
承付款和或有开支(注11) | | | |
股东权益: | | | |
具有实益权益的优先股,美元.01面值(清算优先权)$715,0002023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日), 100,000,000授权股份; 28,600,000截至2023年6月30日和2022年12月31日已发行和流通的股票 | 286 | | | 286 | |
具有实益权益的普通股,美元.01面值, 500,000,000授权股份; 120,057,744截至2023年6月30日已发行和流通的股票以及 126,345,293截至2022年12月31日已发行和流通的股票 | 1,201 | | | 1,263 | |
额外的实收资本 | 4,094,680 | | | 4,182,359 | |
累计其他综合收益(亏损) | 43,956 | | | 35,724 | |
超过留存收益的分配 | (1,225,748) | | | (1,223,117) | |
股东权益总额 | 2,914,375 | | | 2,996,515 | |
非控股权益 | 89,737 | | | 88,028 | |
权益总额 | 3,004,112 | | | 3,084,543 | |
负债和权益总额 | $ | 6,073,366 | | | $ | 6,133,540 | |
所附附附注是这些财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并运营报表和综合收益表 (以千计,股票和每股数据除外) |
(未经审计) |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
房间 | $ | 250,934 | | | $ | 261,394 | | | $ | 447,308 | | | $ | 430,026 | |
食物和饮料 | 93,748 | | | 100,724 | | | 169,511 | | | 163,148 | |
其他操作 | 39,661 | | | 35,406 | | | 73,243 | | | 62,418 | |
总收入 | 384,343 | | | 397,524 | | | 690,062 | | | 655,592 | |
费用: | | | | | | | |
酒店运营费用: | | | | | | | |
房间 | 64,690 | | | 58,002 | | | 121,114 | | | 100,465 | |
食物和饮料 | 68,985 | | | 64,513 | | | 127,657 | | | 110,563 | |
其他直接和间接 | 112,354 | | | 105,881 | | | 211,568 | | | 191,728 | |
酒店运营费用总额 | 246,029 | | | 228,396 | | | 460,339 | | | 402,756 | |
折旧和摊销 | 57,957 | | | 60,274 | | | 116,326 | | | 119,374 | |
房地产税、个人财产税、财产保险和地租 | 29,571 | | | 33,020 | | | 58,475 | | | 63,477 | |
一般和行政 | 11,202 | | | 9,686 | | | 21,190 | | | 19,394 | |
| | | | | | | |
减值 | — | | | 12,271 | | | — | | | 73,254 | |
出售酒店物业的收益 | (23,584) | | | — | | | (30,219) | | | — | |
营业中断保险收入 | (14,015) | | | — | | | (22,104) | | | — | |
其他运营费用 | 2,377 | | | 1,933 | | | 6,047 | | | 3,056 | |
运营费用总额 | 309,537 | | | 345,580 | | | 610,054 | | | 681,311 | |
营业收入(亏损) | 74,806 | | | 51,944 | | | 80,008 | | | (25,719) | |
利息支出 | (29,544) | | | (23,161) | | | (56,974) | | | (45,733) | |
其他 | 952 | | | 14 | | | 1,135 | | | 33 | |
所得税前收入(亏损) | 46,214 | | | 28,797 | | | 24,169 | | | (71,419) | |
所得税(费用)补助 | (31) | | | — | | | (31) | | | — | |
净收益(亏损) | 46,183 | | | 28,797 | | | 24,138 | | | (71,419) | |
归属于非控股权益的净收益(亏损) | 1,458 | | | 808 | | | 2,341 | | | 122 | |
归属于公司的净收益(亏损) | 44,725 | | | 27,989 | | | 21,797 | | | (71,541) | |
向优先股股东分配 | (10,987) | | | (11,343) | | | (21,975) | | | (22,687) | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | $ | 33,738 | | | $ | 16,646 | | | $ | (178) | | | $ | (94,228) | |
| | | | | | | |
普通股股东可获得的每股净收益(亏损),基本 | $ | 0.27 | | | $ | 0.13 | | | $ | — | | | $ | (0.72) | |
普通股股东可获得的每股净收益(亏损),摊薄 | $ | 0.24 | | | $ | 0.12 | | | $ | — | | | $ | (0.72) | |
普通股的加权平均数,基本 | 121,696,400 | | | 130,904,876 | | | 123,581,926 | | | 130,904,589 | |
摊薄后的加权平均普通股数量 | 151,238,955 | | | 160,720,239 | | | 123,581,926 | | | 130,904,589 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并运营报表和综合收益表——续 (以千计,股票和每股数据除外) |
(未经审计) |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
综合收入: | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 46,183 | | | $ | 28,797 | | | $ | 24,138 | | | $ | (71,419) | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
衍生工具公允价值的变化 | 21,120 | | | 9,330 | | | 21,074 | | | 36,697 | |
从其他综合收益中重新归类的金额 | (6,938) | | | 2,404 | | | (12,763) | | | 6,778 | |
综合收益(亏损) | 60,365 | | | 40,531 | | | 32,449 | | | (27,944) | |
归属于非控股权益的综合收益(亏损) | 1,575 | | | 886 | | | 2,420 | | | 407 | |
归属于公司的综合收益(亏损) | $ | 58,790 | | | $ | 39,645 | | | $ | 30,029 | | | $ | (28,351) | |
所附附附注是这些财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并权益表 (以千计,共享数据除外) |
(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年6月30日的三个月中 |
| | 优先股 | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 超过留存收益的分配 | | 股东权益总额 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2023年3月31日的余额 | | 28,600,000 | | $ | 286 | | | 123,632,667 | | | $ | 1,236 | | | $ | 4,142,491 | | | $ | 29,891 | | | $ | (1,258,275) | | | $ | 2,915,629 | | | $ | 88,482 | | | $ | 3,004,111 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
回购普通股 | | — | | — | | | (3,574,923) | | | (35) | | | (49,973) | | | — | | | — | | | (50,008) | | | — | | | (50,008) | |
基于股份的薪酬 | | — | | — | | | — | | | — | | | 2,162 | | | — | | | — | | | 2,162 | | | 870 | | | 3,032 | |
普通股/单位的分配 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,211) | | | (1,211) | | | (26) | | | (1,237) | |
优先股/单位的分配 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,987) | | | (10,987) | | | (1,164) | | | (12,151) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具公允价值的变化 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,003 | | | — | | | 21,003 | | | 117 | | | 21,120 | |
从其他综合收益中重新归类的金额 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,938) | | | — | | | (6,938) | | | — | | | (6,938) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,725 | | | 44,725 | | | 1,458 | | | 46,183 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | | 28,600,000 | | $ | 286 | | | 120,057,744 | | $ | 1,201 | | | $ | 4,094,680 | | | $ | 43,956 | | | $ | (1,225,748) | | | $ | 2,914,375 | | | $ | 89,737 | | | $ | 3,004,112 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并权益表——续 (以千计,共享数据除外) |
(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2022年6月30日的三个月中 |
| | 优先股 | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 超过留存收益的分配 | | 股东权益总额 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2022年3月31日的余额 | | 29,600,000 | | | $ | 296 | | | 130,904,299 | | | $ | 1,309 | | | $ | 4,269,322 | | | $ | 12,092 | | | $ | (1,206,019) | | | $ | 3,077,000 | | | $ | 7,934 | | | $ | 3,084,934 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行股票,扣除发行成本 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | (75) | |
发放业务伙伴单位 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78,000 | | | 78,000 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 833 | | | — | | | 1,922 | | | — | | | — | | | 1,922 | | | 698 | | | 2,620 | |
普通股/单位的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,320) | | | (1,320) | | | (24) | | | (1,344) | |
优先股/单位的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,343) | | | (11,343) | | | (647) | | | (11,990) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具公允价值的变化 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,252 | | | — | | | 9,252 | | | 78 | | | 9,330 | |
从其他综合收益中重新归类的金额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,404 | | | — | | | 2,404 | | | — | | | 2,404 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,989 | | | 27,989 | | | 808 | | | 28,797 | |
截至2022年6月30日的余额 | | 29,600,000 | | | $ | 296 | | | 130,905,132 | | | $ | 1,309 | | | $ | 4,271,169 | | | $ | 23,748 | | | $ | (1,190,693) | | | $ | 3,105,829 | | | $ | 86,847 | | | $ | 3,192,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并权益表——续 (以千计,共享数据除外) |
(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年6月30日的六个月中 |
| | 优先股 | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 超过留存收益的分配 | | 股东权益总额 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | | 28,600,000 | | $ | 286 | | | 126,345,293 | | | $ | 1,263 | | | $ | 4,182,359 | | | $ | 35,724 | | | $ | (1,223,117) | | | $ | 2,996,515 | | | $ | 88,028 | | | $ | 3,084,543 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行普通股以获得董事会补偿 | | — | | — | | | 55,480 | | | 1 | | | 753 | | | — | | | — | | | 754 | | | — | | | 754 | |
回购普通股 | | — | | — | | | (6,578,436) | | | (65) | | | (92,688) | | | — | | | — | | | (92,753) | | | — | | | (92,753) | |
基于股份的薪酬 | | — | | — | | | 235,407 | | | 2 | | | 4,256 | | | — | | | — | | | 4,258 | | | 1,653 | | | 5,911 | |
普通股/单位的分配 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,453) | | | (2,453) | | | (36) | | | (2,489) | |
优先股/单位的分配 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,975) | | | (21,975) | | | (2,328) | | | (24,303) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具公允价值的变化 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,995 | | | — | | | 20,995 | | | 79 | | | 21,074 | |
从其他综合收益中重新归类的金额 | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,763) | | | — | | | (12,763) | | | — | | | (12,763) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,797 | | | 21,797 | | | 2,341 | | | 24,138 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | | 28,600,000 | | $ | 286 | | | 120,057,744 | | $ | 1,201 | | | $ | 4,094,680 | | | $ | 43,956 | | | $ | (1,225,748) | | | $ | 2,914,375 | | | $ | 89,737 | | | $ | 3,004,112 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并权益表——续 (以千计,共享数据除外) |
(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2022年6月30日的六个月中 |
| | 优先股 | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 超过留存收益的分配 | | 股东权益总额 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | | 29,600,000 | | | $ | 296 | | | 130,813,750 | | | $ | 1,308 | | | $ | 4,268,042 | | | $ | (19,442) | | | $ | (1,094,023) | | | $ | 3,156,181 | | | $ | 7,724 | | | $ | 3,163,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行股票,扣除发行成本 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | (75) | |
发放业务伙伴单位 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78,000 | | | 78,000 | |
发行普通股以获得董事会补偿 | | — | | | — | | | 33,866 | | | 1 | | | 737 | | | — | | | — | | | 738 | | | — | | | 738 | |
回购普通股 | | — | | | — | | | (49,787) | | | (1) | | | (1,112) | | | — | | | — | | | (1,113) | | | — | | | (1,113) | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 107,303 | | | 1 | | | 3,577 | | | — | | | — | | | 3,578 | | | 1,396 | | | 4,974 | |
普通股/单位的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,442) | | | (2,442) | | | (33) | | | (2,475) | |
优先股/单位的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,687) | | | (22,687) | | | (647) | | | (23,334) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具公允价值的变化 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36,412 | | | — | | | 36,412 | | | 285 | | | 36,697 | |
从其他综合收益中重新归类的金额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,778 | | | — | | | 6,778 | | | — | | | 6,778 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (71,541) | | | (71,541) | | | 122 | | | (71,419) | |
截至2022年6月30日的余额 | | 29,600,000 | | $ | 296 | | | 130,905,132 | | $ | 1,309 | | | $ | 4,271,169 | | | $ | 23,748 | | | $ | (1,190,693) | | | $ | 3,105,829 | | | $ | 86,847 | | | $ | 3,192,676 | |
所附附附注是这些财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | |
Pebblebrook 酒店信托基金 合并现金流量表 (以千计) |
(未经审计) |
| | | |
| 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 |
经营活动: | | | |
净收益(亏损) | $ | 24,138 | | | $ | (71,419) | |
为将净收益(亏损)与(用于)经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 116,326 | | | 119,374 | |
基于股份的薪酬 | 5,911 | | | 4,974 | |
递延融资成本、非现金利息和其他摊销的摊销 | 5,874 | | | 6,852 | |
出售酒店物业的收益 | (30,219) | | | — | |
减值 | — | | | 73,254 | |
非现金地租 | 4,951 | | | 4,978 | |
其他调整 | (6,186) | | | (2,945) | |
资产和负债的变化: | | | |
酒店应收账款 | (6,181) | | | (19,048) | |
预付费用和其他资产 | (12,542) | | | (12,328) | |
应付账款和应计费用 | 7,654 | | | 34,779 | |
递延收入 | 10,496 | | | 4,158 | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | 120,222 | | | 142,629 | |
投资活动: | | | |
酒店物业的改善和增建 | (97,674) | | | (42,411) | |
出售酒店物业的收益 | 224,384 | | | 72,969 | |
收购酒店物业 | — | | | (247,163) | |
| | | |
财产保险收益 | 11,388 | | | — | |
其他投资活动 | (2,760) | | | (86) | |
由(用于)投资活动提供的净现金 | 135,338 | | | (216,691) | |
筹资活动: | | | |
| | | |
| | | |
支付发行成本——普通股和优先股 | — | | | (75) | |
递延融资费用的支付 | (298) | | | (96) | |
| | | |
| | | |
循环信贷额度下的借款 | — | | | 180,000 | |
循环信贷额度下的还款 | — | | | (80,000) | |
| | | |
偿还债务 | (994) | | | (27,111) | |
回购普通股 | (92,753) | | | (1,113) | |
| | | |
| | | |
分配 — 普通股/单位 | (2,541) | | | (2,644) | |
分配 — 优先股/单位 | (24,303) | | | (22,688) | |
偿还可退还的会员押金 | (649) | | | (1,668) | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | (121,538) | | | 44,605 | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | 134,022 | | | (29,457) | |
现金和现金等价物以及限制性现金,年初 | 52,269 | | | 92,247 | |
期末现金和现金等价物及限制性现金 | $ | 186,291 | | | $ | 62,790 | |
所附附附注是这些财务报表的组成部分。
PEBBLEBROOK 酒店信托基金
合并财务报表附注
(未经审计)
注意事项 1。 组织
Pebblebrook Hotel Trust(“公司”)是一家内部管理的酒店投资公司,于2009年10月作为马里兰州的房地产投资信托基金成立,旨在机会主义地收购和投资主要位于美国主要城市的酒店物业以及位于我们的主要目标城市市场和部分目的地度假市场附近的度假地物业,重点是主要的门户沿海市场。
截至2023年6月30日,该公司拥有以下权益 47酒店总数为 12,142 g客房。酒店位于:马萨诸塞州波士顿、伊利诺伊州芝加哥、佛罗里达州好莱坞、乔治亚州杰基尔岛、佛罗里达州基韦斯特、加利福尼亚州洛杉矶(比佛利山庄、圣莫尼卡和西好莱坞)、佛罗里达州那不勒斯、罗德岛纽波特、俄勒冈州波特兰、加利福尼亚州圣地亚哥、加利福尼亚州旧金山、加利福尼亚州圣克鲁斯、华盛顿州史蒂文森和华盛顿特区
公司几乎所有资产均由Pebblebrook Hotel, L.P.(“运营合伙企业”)持有,公司的所有运营均通过Pebblebrook Hotel, L.P. 进行。公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2023年6月30日,该公司拥有 99.2运营合伙企业发行的普通有限合伙单位(“普通单位”)的百分比。剩下的 0.8百分比的普通单位归运营合伙企业的其他有限合伙人所有。根据经修订的1986年《美国国税法》(“该法”),公司要保持其作为房地产投资信托基金(“REIT”)的资格,就不能经营其拥有的酒店。因此,运营合伙企业及其子公司将酒店物业出租给Pebblebrook Hotel Lessee, Inc.(及其子公司统称 “PHL”)的子公司,后者是应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”),后者又聘请符合条件的第三方独立承包商来管理酒店。PHL 已合并到公司的财务报表中。
注意事项 2。 重要会计政策摘要
演示基础
随附的未经审计的中期合并财务报表和相关附注是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“U.S. GAAP”)以及适用于中期财务信息的美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制的。因此,根据美国证券交易委员会的规则和条例,通常包含在根据美国公认会计原则编制的财务报表中包含的某些信息和脚注披露已被省略。这些未经审计的合并财务报表包括公允列报各期合并资产负债表、合并运营报表和综合收益表、合并权益表和合并现金流量表所必需的所有调整。由于季节性和其他短期变化以及酒店物业的收购和/或处置的影响,中期业绩不一定代表全年业绩。这些合并财务报表应与公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表和随附附注一起阅读。
公司及其子公司是独立的法人实体,彼此分开维护记录和账簿。合并财务报表包括公司及其子公司的所有账目,并按照美国公认会计原则列报。合并中取消了所有重要的公司间余额和交易。对公司不受控制但公司有能力对运营和财务政策施加重大影响的实体的投资按权益法核算。
对上期财务报表进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。
估算值的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响报告的资产和负债金额、或有资产和负债披露以及收入和支出的估计和假设。这些估算是在考虑了过去、当前和预期的事件以及经济状况之后,根据管理层的最佳判断编制的。实际结果可能与这些估计有所不同。
风险和不确定性
整体经济状况可以显著影响酒店的运营业绩,从而影响公司的财务状况。目前尚不确定 COVID-19 疫情未来将对整体经济或旅行产生什么影响。此外,通货膨胀率的上升和相应的利率上升也可能影响整体经济。差旅减少或成本大幅增加可能会影响公司的现金流以及偿还债务或履行其他财务义务的能力。
新的会计公告
在截至2023年6月30日的六个月中,没有发布公司认为会对其合并财务报表和披露产生重大影响的新会计公告。
注意事项 3。 收购和处置酒店物业
收购
在截至2023年6月30日的六个月中,没有收购酒店物业。
处置
下表汇总了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月内的处置交易(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店物业名称 | | 地点 | | 发售日期 | | 销售价格 |
希思曼酒店 | | 俄勒冈州波特兰 | | 2023年2月22日 | | $ | 45,000 | |
芝加哥密歇根大道威斯汀酒店的零售店 | | 伊利诺州芝加哥 | | 2023年3月17日 | | 27,300 | |
科罗纳德科勒尔盖布尔酒店 | | 佛罗里达州科勒尔盖布尔斯 | | 2023年3月28日 | | 63,000 | |
摩纳哥酒店西雅图 | | 华盛顿州西雅图 | | 2023年5月9日 | | 63,250 | |
西雅图复古酒店 | | 华盛顿州西雅图 | | 2023年5月24日 | | 33,700 | |
2023 总计 | | | | | | $ | 232,250 | |
| | | | | | |
旧金山马克酒店 | | 加利福尼亚州旧金山 | | 2022年6月28日 | | $ | 77,000 | |
2022 总计 | | | | | | $ | 77,000 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,随附的合并运营报表和综合收益包括营业收入(亏损)美元(0.4) 百万和 $ (0.7)分别为百万美元,不包括与已售酒店物业相关的减值损失和出售酒店物业的收益。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,随附的合并运营报表和综合收益包括营业收入(亏损)美元1.2百万和 $ (3.7)分别为百万美元,不包括与已售酒店物业相关的减值损失和出售酒店物业的收益。
上述酒店物业的销售并不代表对公司运营和财务业绩产生重大影响的战略转变,因此不符合已终止业务的资格。
注意事项 4。 投资酒店地产
截至2023年6月30日和2022年12月31日,对酒店物业的投资包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
土地 | $ | 860,270 | | | $ | 897,756 | |
建筑物和装修 | 5,099,194 | | | 5,170,976 | |
家具、固定装置和设备 | 509,555 | | | 504,518 | |
融资租赁资产 | 91,181 | | | 91,181 | |
在建工程 | 21,675 | | | 11,961 | |
| $ | 6,581,875 | | | $ | 6,676,392 | |
使用权资产、经营租赁 | 365,570 | | | 370,383 | |
投资酒店物业 | $ | 6,947,445 | | | $ | 7,046,775 | |
减去:累计折旧 | (1,233,129) | | | (1,171,899) | |
对酒店物业的投资,净额 | $ | 5,714,316 | | | $ | 5,874,876 | |
飓风伊恩
2022年9月27日,位于佛罗里达州那不勒斯的LaPlaya Beach Resort & Club(“LaPlaya”)和Inn on Fifth,以及位于佛罗里达州基韦斯特的最南海滩度假村受到飓风伊恩的影响。Inn on Fifth and Southernmost Beach Resort 没有遭受重大破坏或干扰。由于预计会有暴风雨,LaPlaya已关闭,需要对损坏进行补救和维修,但仍处于关闭状态。但是,随着建筑物和设施的修复,LaPlaya已开始分阶段重新开放。该公司预计,LaPlaya将在2023年底之前基本重新开放。
公司的保险单为财产损失、业务中断提供保障,并补偿与伊恩飓风期间遭受的损失有关的其他费用,该公司已记录了迄今为止预计从保险提供商那里收取的超过免赔额的应收支出。2022 年,公司确认的总减值损失为 $7.9LaPlaya 和 Southernmost Beach Resort 的损坏造成了百万美元在截至2023年6月30日的六个月中,公司的支出为美元4.1百万美元与工资、维修和索赔管理有关的成本,保险单的报销额尚不确定,因此包含在公司合并运营报表和综合收益表中的其他运营费用中。截至 2023 年 6 月 30 日,公司已收到 $38.8保险提供商的初步预付款为数百万美元,并将继续与保险提供商合作解决财产和业务中断索赔。
减值
每当事件或情况表明存在潜在减值时,公司都会对其对酒店物业的投资进行减值审查。公司定期调整对某些物业未来运营现金流和预计持有期的估计。本次审查的结果是,公司可能会确定已发生减值触发因素,并评估其对酒店物业的投资的可收回性。在截至2023年6月30日的六个月中, 不出现了减值损失。在截至2022年6月30日的六个月中,公司确认了减值亏损美元73.3与之相关的百万个 二酒店的公允价值低于账面价值。减值损失是在权威指导下使用二级输入确定的,用于公允价值计量,使用购买和销售协议以及来自这些房产的营销工作的信息。
使用权资产和租赁负债
公司确认了与其地面租赁相关的使用权资产和相关负债,所有这些资产均为运营租赁。当租约中隐含的利率无法确定时,公司使用增量借款利率,范围为 4.7% 至 7.6%。此外,所使用的术语包括在合理确定公司将行使延期期权的情况下行使此类期权的任何期权。见 注意 11。承付款和或有开支以获取有关地面租赁的更多信息。
在基础租赁协议的期限内,使用权资产和负债摊销为地租费用。截至2023年6月30日,公司的租赁负债包括经营租赁负债为美元320.5百万美元,融资租赁负债为美元43.0百万。截至2022年12月31日,公司的租赁负债包括运营租赁负债为美元320.4百万美元,融资租赁负债为美元42.7百万。融资租赁负债包含在 应付账款、应计费用和其他负债在公司随附的合并资产负债表上。
注意事项 5。 债务
2022年10月13日,公司与作为行政代理人的北卡罗来纳州美国银行以及某些其他代理人和贷款人签订了第五次修订和重述的信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议规定了 $650.0百万美元高级无抵押循环信贷额度以及 三 $460.0百万笔无抵押定期贷款额度,总额为美元1.38十亿。公司可以要求贷款人作出额外承诺,将信贷协议下的总借款能力增加至多增加一美元970.0百万。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,该公司的债务包括以下内容(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的未清余额 | |
| 截至2023年6月30日的利率 | | 到期日 | | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
循环信贷额度 | | | | | | | | | |
高级无抵押信贷额度 | — | (1)(2) | 2026 年 10 月 | | | $ | — | | | $ | — | | |
PHL 无抵押信贷额度 | — | (1) | 2026 年 10 月 | | | — | | | — | | |
循环信贷额度总额 | | | | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | |
无抵押定期贷款 | | | | | | | | | |
2024 年定期贷款 | 6.72% | (1) | 2024 年 10 月 | | | 460,000 | | | 460,000 | | |
2025 年定期贷款 | 5.13% | (1) | 2025 年 10 月 | | | 460,000 | | | 460,000 | | |
2027 年定期贷款 | 3.84% | (1) | 2027 年 10 月 | | | 460,000 | | | 460,000 | | |
定期贷款本金 | | | | | | $ | 1,380,000 | | | $ | 1,380,000 | | |
可转换优先票据本金 | 1.75% | | 2026 年 12 月 | | | $ | 750,000 | | | $ | 750,000 | | |
| | | | | | | | | |
高级无抵押票据 | | | | | | | | | |
A 系列笔记 | 4.70% | (3) | 2023 年 12 月 | | | 47,600 | | | 47,600 | | |
B 系列笔记 | 4.93% | | 2025 年 12 月 | | | 2,400 | | | 2,400 | | |
高级无抵押票据本金 | | | | | | $ | 50,000 | | | $ | 50,000 | | |
| | | | | | | | | |
抵押贷款 | | | | | | | | | |
玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假村 | 7.77% | (4) | 2024 年 5 月 | | | 161,500 | | | 161,500 | | |
埃斯坦西亚拉霍亚酒店及水疗中心 | 5.07% | | 2028 年 9 月 | | | 58,491 | | | 59,485 | | |
抵押贷款本金 | | | | | | $ | 219,991 | | | $ | 220,985 | | |
债务本金总额 | | | | | | $ | 2,399,991 | | | $ | 2,400,985 | | |
未摊销的债务溢价、折扣和递延融资成本,净额 | | | | | | (11,208) | | | (13,692) | | |
债务,净额 | | | | | | $ | 2,388,783 | | | $ | 2,387,293 | | |
______________________
(1) 借款按浮动利率计息。2023年6月30日的利率使利率套期保值生效。
(2) 公司可以选择将2026年10月13日的到期日延长至 二六个月根据某些条款和条件以及支付延期费的期限,最长到期日为2027年10月13日。
(3) 公司打算在到期时使用可用现金或循环信贷额度下的借款还清A系列票据。
(4) 该贷款的浮动利率等于一个月伦敦银行同业拆借利率加上加权平均利差 2.57%。这笔贷款的参考利率已于2023年7月从伦敦银行同业拆借利率转换为定期SOFR。公司预计将在这笔贷款到期前为其再融资。
无抵押循环信贷额度
这个 $650.0信贷协议中规定的百万美元高级无抵押循环信贷额度将于2026年10月到期,并规定 二六个月延期选项,受某些条款和条件的约束,并支付延期费。根据公司的选择,优先无抵押循环信贷额度下的所有借款的年利率等于 (i) 有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上 0.10%(“SOFR调整”)加上基于公司杠杆率或(ii)基本利率(定义见信贷协议)的利润率加上基于公司杠杆率的利润率。循环信贷额度贷款的利润率从 1.45% 至 2.50基于SOFR的贷款的百分比以及 0.45% 至 1.50基准利率贷款的百分比,具体取决于公司的杠杆率。截至2023年6月30日,该公司已经 不未偿借款,美元12.6百万张未偿信用证,借款能力为美元637.4高级无抵押循环信贷额度还剩100万美元。公司必须按年费率支付未使用的承诺费 0.20% 或 0.30优先无抵押循环信贷额度未使用部分的百分比,具体取决于未偿借款金额。信贷协议包含某些财务契约,包括最大杠杆率、最低固定费用覆盖率和担保债务占总资产价值的最大百分比。
根据信贷协议的条款,一张或多张备用信用证,未偿余额总额不超过美元30.0百万美元,可以由贷款人根据优先无抵押循环贷款代表公司发行。公司为未偿还的备用信用证支付费用,其年利率等于基于公司的杠杆比率的适用保证金。任何未偿还的备用信用证都会使优先无抵押循环信贷额度的可用借款减少相应的金额。$的备用信用证12.6截至2023年6月30日和2022年12月31日,有百万笔未偿还债务。
截至2023年6月30日,该公司还有一美元20.0百万美元无抵押循环信贷额度(“PHL 信贷额度”),用于PHL的营运资金和一般公司用途。2022年10月13日,PHL修改并重申了管理PHL信贷额度的协议,将到期日延长至2026年10月。PHL信贷额度的条款与公司的优先无抵押循环信贷额度基本相似。PHL信贷额度的借款按公司选择的年利率等于(i)SOFR加上SOFR调整加上基于公司杠杆率的保证金,或(ii)基本利率(由信贷协议定义)加上基于公司杠杆率的保证金。PHL信贷额度受债务契约的约束,该契约与管理公司优先无抵押循环信贷额度的信贷协议下的契约大致相似。截至2023年6月30日,该公司已经 不在 PHL 信贷额度下借款,有 $20.0PHL信贷额度下还有百万的可用借贷能力。
截至2023年6月30日,公司遵守了管理无抵押循环信贷额度的信贷协议中的所有债务契约。
无抵押定期贷款设施
这个 三 $460.0信贷协议中规定的百万笔定期贷款分别于2024年10月、2025年10月和2027年10月到期。定期贷款的年利率等于(i)SOFR加上SOFR调整加上基于公司杠杆率的利润率或(ii)基本利率(定义见信贷协议)加上基于公司杠杆率的利润率。定期贷款的利润率从以下金额不等 1.40% 至 2.45基于SOFR的贷款的百分比以及 0.40% 至 1.45基准利率贷款的百分比,具体取决于公司的杠杆率。定期贷款受信贷协议中债务契约的约束。截至2023年6月30日,公司已遵守其定期贷款的所有债务契约。
公司签订了利率互换协议,以确定部分无抵押定期贷款额度的SOFR利率。见 衍生品和套期保值活动以便进一步讨论利率互换。
可转换优先票据
2020 年 12 月,公司发行了 $500.0百万本金总额为 1.752026年12月到期的可转换优先票据(“可转换票据”)的百分比。发行可转换票据的净收益约为 $487.3扣除公司支付的承保费和其他费用后,百万美元。
2021 年 2 月,公司额外发行了 $250.0可转换票据的本金总额为百万美元。这些额外的可转换票据的售价为 5.5占面值溢价的百分比,产生的净收益约为美元257.2扣除公司支付的承保费和其他费用后的百万美元6.5百万,由收到的金额为 $的保费所抵消13.8百万。
可转换票据受公司与作为受托人的北卡罗来纳州纽约银行梅隆信托公司之间的契约(“基本契约”)管辖。可转换票据的利率为 1.75年息百分比,从2021年6月15日开始,每半年派息一次,于每年的6月15日和12月15日分期支付。可转换票据将于2026年12月15日到期。
在2026年6月15日之前,可转换票据将在某些情况下可兑换。2026年6月15日及之后,持有人可以随时选择按适用的转换率将其任何可转换票据转换为公司的实益普通股(“普通股”) 两天在到期日之前。初始转换率为每1,000美元的可转换票据本金39.2549股普通股,这意味着初始转换价格约为美元25.47每股。在某些情况下,转换率可能会有所调整。截至2023年6月30日和2022年12月31日,可转换票据的转换价值未超过本金。
在某些情况下,公司可以选择在2023年12月20日当天或之后将全部或部分可转换票据兑换为现金。兑换价格将等于 100待赎回的可转换票据本金的百分比,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息。如果发生某些整体基本面变化,则可转换票据的转换率可能会提高。
关于可转换票据的发行,公司与可转换票据发行的某些承销商或其各自的关联公司和其他金融机构进行了私下协商的上限看涨期权交易(“上限看涨交易”)。上限看涨交易最初涵盖可转换票据所依据的普通股数量,但须进行与适用于可转换票据的反摊薄调整基本相似。预计上限看涨交易通常将减少可转换票据转换后普通股持有人的潜在摊薄幅度和/或抵消公司在转换后可能需要支付的超过任何转换后可转换票据本金的潜在现金支付,这种减少和/或抵消受上限的限制。上限看涨期权交易的行使价上限为美元33.0225每股。
高级无抵押票据
该公司有 $47.6百万张未偿还的优先无抵押票据,固定利率为 4.70年利率%,于 2023 年 12 月到期(“A 系列票据”)和 $2.4百万张未偿还的优先无抵押票据,固定利率为 4.93年息百分比,将于2025年12月到期(“B系列票据”)。A系列票据和B系列票据的债务契约与公司的优先无抵押循环信贷额度的债务契约基本相似。截至2023年6月30日,公司遵守了所有此类债务契约。
抵押贷款
2021 年 9 月 23 日,公司假设 1 美元161.5百万笔贷款由玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假村(“玛格丽塔维尔”)租赁权益的第一留置权抵押贷款担保。该贷款要求根据一个月伦敦银行同业拆借利率的浮动利率加上加权平均利差进行纯息支付。在 2023 年第二季度,加权平均价差从 2.37% 至 2.57% 作为贷款 一年行使了延期选择权。由于延期,贷款将于2024年5月9日到期。公司预计将在这笔贷款到期前为其再融资。贷款还受利率上限协议的约束。
2021 年 12 月 1 日,公司假设为 $61.7百万美元贷款由以Estancia La Hotel & Spa(“Estancia”)的租赁权益为第一留置权抵押贷款担保。该贷款要求每月同时支付本金和利息,固定利率为 5.07%。该贷款将于2028年9月1日到期。
公司与玛格丽塔维尔和埃斯坦西亚相关的抵押贷款对公司无追索权,但对一般无追索权负债的惯常例例外情况除外。这些贷款包含有关违约事件的惯例条款,以及惯常的现金管理、现金陷阱和密码箱条款。如果酒店的业绩低于一定阈值,则会触发现金陷阱条款。一旦触发,酒店产生的所有现金流将直接存入密码箱账户,然后存入现金管理账户,以供我们的贷方使用。根据贷款文件,这些房产没有陷入现金陷阱,也没有发生违约事件。
利息支出
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,公司利息支出的组成部分包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
无抵押循环信贷额度 | $ | 498 | | | $ | 786 | | | $ | 1,066 | | | $ | 1,279 | |
无抵押定期贷款设施 | 18,422 | | | 13,609 | | | 34,973 | | | 27,143 | |
可转换优先票据 | 3,282 | | | 3,281 | | | 6,563 | | | 6,562 | |
高级无抵押票据 | 589 | | | 645 | | | 1,178 | | | 1,290 | |
抵押债务 | 3,808 | | | 2,064 | | | 7,343 | | | 3,874 | |
递延融资费用、(保费)和折扣的摊销 | 1,880 | | | 2,164 | | | 3,731 | | | 4,449 | |
其他 | 1,065 | | | 612 | | | 2,120 | | | 1,136 | |
利息支出总额 | $ | 29,544 | | | $ | 23,161 | | | $ | 56,974 | | | $ | 45,733 | |
公允价值
公司通过按估计的市场利率折现每种工具的未来现金流来估算其固定利率债务的公允价值,同时考虑到总体市场状况和信贷条件相似的债务的到期日,归类为公允价值层次结构的第二级。截至2023年6月30日和2022年12月31日,公司固定利率债务(无抵押优先票据、可转换优先票据和埃斯坦西亚抵押贷款)的估计公允价值为美元712.9百万和美元700.5分别是百万。
衍生品和套期保值活动
公司签订利率互换协议,以对冲利率波动。公司的所有利率互换都是现金流对冲。这些套期保值工具的所有未实现损益均在累计其他综合收益(亏损)中报告,随后在对冲预测交易影响收益期间被重新归类为收益。
截至到期日,公司截至2023年6月30日和2022年12月31日的利率互换包括以下内容(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的汇总名义价值 |
对冲类型 | | 利率区间 (SOFR) | | 成熟度 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
掉期现金流 | | 0.05% - 0.07% | | 2023 年 1 月 | | $ | — | | | $ | 200,000 | |
掉期现金流 | | 1.84% - 1.87% | | 2023 年 11 月 | | 250,000 | | | 250,000 | |
掉期现金流 | | 2.47% - 2.50% | | 2024 年 1 月 | | 300,000 | | | 300,000 | |
掉期现金流 | | 1.33% - 1.36% | | 2026 年 2 月 | | 290,000 | | | 290,000 | |
掉期现金流 | | 3.20% - 3.38% | | 2027 年 10 月 | | 165,000 | | | — | |
总计 | | | | | | $ | 1,005,000 | | | $ | 1,040,000 | |
公司在随附的合并资产负债表中按公允价值记录所有衍生工具。利率互换和上限的公允价值是使用标准市场方法确定的,即扣除贴现的未来固定现金收支/付款和贴现的预期可变现金付款/收益。用于计算掉期预计收入和付款的浮动利率基于对未来利率的预期,该预期来自可观察的市场利率曲线(隔夜指数互换曲线)和波动率(二级输入)。如果交易对手不履行利率对冲协议的条款,衍生品将使公司面临信用风险。公司将这些交易对手信用风险纳入其公允价值衡量标准。该公司认为,通过与主要信誉良好的金融机构进行交易,可以将信用风险降至最低。
截至2023年6月30日,该公司的衍生工具处于资产状况,总公允价值为美元44.3百万。 没有截至2023年6月30日,公司的衍生工具处于负债状态。衍生资产包含在预付费用中,其他资产和衍生负债包含在随附的合并资产负债表中的应付账款、应计费用和其他负债中。该公司预计约为 $27.1百万美元将在未来12个月内从累计的其他综合收益(亏损)重新归类为利息支出。
2023年1月,公司签订了利率互换协议,名义总额为美元400.0百万,将于2023年11月生效。
注意事项 6。 收入
公司在随附的合并运营报表和综合收益报表中按分类列报收入。 下表按地理位置列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的收入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
加利福尼亚州圣地亚哥 | $ | 76,921 | | | $ | 84,580 | | | $ | 143,768 | | | $ | 137,459 | |
南佛罗里达州/乔治亚州 | 58,980 | | | 80,284 | | | 130,009 | | | 165,525 | |
麻州波士顿 | 76,587 | | | 73,717 | | | 119,258 | | | 107,653 | |
加利福尼亚州洛杉矶 | 49,783 | | | 44,892 | | | 93,142 | | | 81,113 | |
加利福尼亚州旧金山 | 37,515 | | | 32,250 | | | 69,329 | | | 46,317 | |
俄勒冈州波特兰 | 22,332 | | | 24,412 | | | 36,972 | | | 37,936 | |
华盛顿特区 | 21,109 | | | 16,971 | | | 34,804 | | | 23,247 | |
伊利诺州芝加哥 | 24,246 | | | 20,344 | | | 34,803 | | | 27,012 | |
华盛顿州西雅图 | 2,131 | | | 4,916 | | | 5,551 | | | 6,889 | |
其他(1) | 14,739 | | | 15,158 | | | 22,426 | | | 22,441 | |
总收入 | $ | 384,343 | | | $ | 397,524 | | | $ | 690,062 | | | $ | 655,592 | |
______________________
(1)其他包括:宾夕法尼亚州费城、罗得岛州纽波特和加利福尼亚州圣克鲁斯.
客户的付款主要是在提供服务时支付的。由于公司合同的短期性质以及几乎同时收到付款,预计期初的几乎所有合同负债余额都将在接下来的12个月内确认为收入。
注意事项 7。 公平
普通股
公司有权发行最多 500,000,000普通股。每股已发行普通股使持有人有权获得 一对提交股东表决的每项事项进行表决。经董事会授权,普通股持有人有权获得股息。
普通股回购计划
2017年7月27日,公司董事会批准了一项不超过美元的股票回购计划100.0百万股普通股。根据该计划,公司本可以不时通过公开市场交易或通过私人协议回购普通股。截至2023年6月30日, 不根据该计划,普通股仍可供回购。
2023 年 2 月 17 日,公司董事会批准了一项不超过 $ 的股票回购计划150.0百万股普通股。根据该计划,公司可以不时通过公开市场交易或通过私人协议回购普通股。公司可随时暂停或终止该计划。公司回购的普通股不再流通,成为已获授权但未发行的普通股。截至2023年6月30日,$146.0根据该计划,仍有数百万股普通股可供回购。
在截至2023年6月30日的六个月中,公司回购了 6,498,9012017年和2023年回购计划下的普通股,总购买价格为美元91.0百万,或平均值约为 $14.01每股。
普通股股息
在截至2023年6月30日的六个月中,公司宣布了以下普通股/单位分红:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股/单位分红 | | 截至本季度 | | 记录日期 | | 应付款日期 |
$ | 0.01 | | | 2023年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年4月17日 |
$ | 0.01 | | | 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年7月17日 |
| | | | | | |
优先股
公司有权发行最多 100,000,000具有实益权益的优先股,美元0.01每股面值(“优先股”)。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,以下优先股已发行:
| | | | | | | | | | | | | | |
安全类型 | | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
| | | | |
6.375% 系列 E | | 4,400,000 | | | 4,400,000 | |
6.30% F 系列 | | 6,000,000 | | | 6,000,000 | |
6.375% 系列 G | | 9,200,000 | | | 9,200,000 | |
5.70% H 系列 | | 9,000,000 | | | 9,000,000 | |
| | 28,600,000 | | | 28,600,000 | |
E系列、F系列、G系列和H系列累积可赎回优先股(统称为 “优先股”)排名高于普通股,在分配支付方面彼此平等。优先股没有任何到期日,不受强制赎回的约束。公司可以随时赎回E系列和F系列优先股。G系列和H系列优先股不得分别在2026年5月13日和2026年7月27日之前赎回,除非在与公司继续获得房地产投资信托基金资格有关的有限情况下或如下所述。在此日期当天或之后,公司可以选择通过支付美元来全部或不时部分赎回优先股25.00每股,加上截至赎回之日的任何累积、应计和未付分配。根据公司信托声明的定义,发生控制权变更后,收购或幸存实体的普通股和普通证券未在纽约证券交易所、纽约证券交易所美国证券交易所、纳斯达克证券交易所或任何后续交易所上市,公司可以选择在内部全部或部分赎回优先股 120在控制权变更后的几天内支付 $25.00每股,加上截至赎回之日的任何应计和未付分配。如果公司在控制权变更后不行使赎回优先股的权利,则优先股持有人有权根据受股票上限限制的定义公式将其部分或全部股份转换为多股普通股。每股 E 系列优先股的股票上限为 1.9372每股 F 系列优先股的普通股为 2.0649每股 G 系列优先股的普通股为 2.1231普通股,每股H系列优先股为 2.2311普通股。
优先股回购计划
2023 年 2 月 17 日,公司董事会批准了一项不超过 $ 的回购计划100.0百万股优先股。根据该计划的条款,公司最多可以回购总额为美元100.0百万股优先股。任何回购的时间、方式、价格和金额将由公司自行决定,并将取决于各种因素,包括法律要求、价格、流动性和经济考虑以及市场状况。该计划不要求公司回购任何特定数量的股票。该计划没有到期日期,可以随时暂停、修改或终止。在截至2023年6月30日的六个月中, 不优先股是根据该计划回购的。
优先股息
公司宣布在截至2023年6月30日的六个月中派发以下优先股股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
安全类型 | | 每股/单位分红 | | 截至本季度 | | 记录日期 | | 应付款日期 |
6.375% 系列 E | | $ | 0.40 | | | 2023年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年4月17日 |
6.375% 系列 E | | $ | 0.40 | | | 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年7月17日 |
| | | | | | | | |
6.30% F 系列 | | $ | 0.39 | | | 2023年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年4月17日 |
6.30% F 系列 | | $ | 0.39 | | | 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年7月17日 |
| | | | | | | | |
6.375% 系列 G | | $ | 0.40 | | | 2023年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年4月17日 |
6.375% 系列 G | | $ | 0.40 | | | 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年7月17日 |
| | | | | | | | |
5.70% H 系列 | | $ | 0.36 | | | 2023年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年4月17日 |
5.70% H 系列 | | $ | 0.36 | | | 2023年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年7月17日 |
| | | | | | | | |
运营合伙企业中普通单位的非控股权益
运营合伙单位(“OP 单位”)的持有人拥有某些赎回权,使运营合伙企业能够促使运营合伙企业赎回其单位,以换取公司选择等于赎回时普通股市场价格的每单位现金或普通股 一-以一为一。行使赎回权时可发行的股票数量将根据股票分割、合并、合并或类似的按比例进行股票交易进行调整,否则会削弱运营合伙企业有限合伙人或公司股东的所有权权益。
2018 年 11 月 30 日,关于与拉萨尔酒店地产(“拉萨尔”)的合并,公司发布了 133,605运营合作伙伴关系中的运营单位转给 LaSalle 运营合作伙伴关系的第三方有限合伙人。
2022 年 5 月 11 日,关于收购佛罗里达州那不勒斯的 Inn on Fifth,公司发布了 16,291运营合作伙伴关系中的OP单位。
截至 2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日,运营合作伙伴关系已经 149,896第三方持有的 OP 单位,不包括 LTIP 单位。
截至 2023 年 6 月 30 日,运营合作伙伴关系已经 二长期激励合伙单位类别(“LTIP 单位”)、LTIP A 类单位和 LTIP B 类单位。所有优秀的LTIP单位均由公司高管持有。
2023 年 2 月 17 日,董事会批准了 131,276LTIP B 级单位改为其执行官。这些LTIP单位将在2024年、2025年和2026年1月1日按比例归属,前提是能否继续在公司工作。每项奖励的公允价值是根据授予日公司普通股的收盘价确定的15.04每个单位的授予日期公允价值总额为 $2.0百万。
截至 2023 年 6 月 30 日,运营合作伙伴关系已经 858,484LTIP 已发行单位,其中 277,136LTIP 单位已归属。截至2022年12月31日,运营合作伙伴关系有 727,208LTIP 已发行单位,其中 127,111LTIP 单位已归属。只有既得的LTIP单位才能转换为OP单位,而OP单位又可以如上所述进行兑换。
运营合伙企业中优先单位的非控股权益
2022 年 5 月 11 日,关于收购 Inn on Fifth,公司发布了 3,104,400运营合作伙伴关系中的首选单位,指定为 6.0% Z 系列累积永久优先单位(“Z 系列优先单位”)。Z 系列优先单位的排名优先于 OP 单位,与运营合作伙伴关系的 E 系列、F 系列、G 系列和 H 系列优先单位相同。Z系列优先单位的持有人有权按年率获得季度分配 6.0$的清算优先价值的百分比25.00每股。
Z系列优先单位的持有人可以随时选择将其部分或全部单位转换为运营伙伴关系当时已发行的任何其他系列优先单位。在Z系列优先单位发行两周年之后,持有人可以选择将其部分或全部单位兑换成现金、具有等值价值的普通股或优先股 一-以一为一。发行五周年后,公司可以将Z系列优先单位兑换成现金、具有等值价值的普通股或优先股 一-以一为一。在公司控制权变更后的任何时候,Z系列优先单位的持有人可以选择将其部分或全部单位兑换成具有等值价值的现金或普通股。
截至 2023 年 6 月 30 日,运营合作伙伴关系已经 3,104,400Z 系列首选单位表现出色。
注意事项 8。 基于股份的薪酬计划
可用股数
公司维持经修订和重述的2009年股权激励计划(经修订的 “计划”),以吸引和留住独立受托人、执行官和其他主要员工和服务提供商。该计划规定授予购买普通股、股票奖励、股票增值权、绩效单位和其他基于股票的奖励的期权。计划下的股票奖励在董事会确定的期限内归属,通常超过 三到 五年。公司支付或累积基于股份的奖励的股息。根据奖励协议的规定,在控制权变更、死亡、残疾或某些其他解雇事件时,所有未偿还的股票奖励都必须全部或部分加速归属。截至 2023 年 6 月 30 日,有 1,498,820根据该计划可供发行的普通股。
服务条件共享奖励
根据该计划,公司不时向董事会成员、高级管理人员和雇员授予限制性普通股。这些股票通常归属 三到 五年以持续服务或就业为基础。下表汇总了截至2023年6月30日的六个月的服务条件限制性股票活动:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 加权平均值 授予日期 公允价值 |
截至 2022 年 12 月 31 日未归属 | 567,317 | | | $ | 21.60 | |
已授予 | 113,084 | | | $ | 15.04 | |
既得 | (183,721) | | | $ | 23.14 | |
被没收 | (52,563) | | | $ | 16.74 | |
| | | |
截至 2023 年 6 月 30 日未归投资 | 444,117 | | | $ | 19.87 | |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司的确认额约为 $0.7百万和美元1.6在随附的合并运营报表和综合收益表中,与这些裁决相关的股票薪酬支出分别为百万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,公司确认了约$0.8百万和美元1.6在随附的合并运营报表和综合收益表中,与这些奖励相关的股票薪酬支出分别为百万美元。
基于绩效的股票奖励
2023 年 2 月 17 日,董事会批准了目标奖励 314,235向公司高级管理人员和员工提供基于绩效的股权奖励。这些奖项(如果有的话)将在2026年颁发。最终归属的普通股的实际数量将来自 0% 至 200目标奖励的百分比,将根据奖励协议中规定的2023年1月1日至2025年12月31日绩效期间的绩效标准在2026年确定。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司的确认额约为 $1.4百万和美元2.6与随附的合并运营报表和综合收益中基于绩效的股权奖励相关的股票薪酬支出分别为百万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,公司确认了约$1.1百万和美元2.0在随附的合并运营报表和综合收益表中,与基于绩效的股权奖励相关的基于股份的薪酬支出分别为百万美元。
长期激励合伙单位
截至 2023 年 6 月 30 日,运营合作伙伴关系已经 二LTIP 单位的类别、LTIP A 类单位和 LTIP B 类单位的类别。所有优秀的LTIP单位均由公司高管持有。
2023 年 2 月 17 日,董事会批准了 131,276LTIP B 级单位改为其执行官。这些LTIP单位将在2024年、2025年和2026年1月1日按比例归属,前提是能否继续在公司工作。每项奖励的公允价值是根据授予日公司普通股的收盘价确定的15.04每个单位的授予日期公允价值总额为 $2.0百万。
截至 2023 年 6 月 30 日,运营合作伙伴关系已经 858,484LTIP 已发行单位,其中 277,136LTIP 单位已归属。截至2022年12月31日,运营合作伙伴关系有 727,208LTIP 已发行单位,其中 127,111LTIP 单位已归属。只有既得的 LTIP 单位才能转换为 OP 单位,而OP 单位又可以按中所述进行竞标兑换 注意事项 7。股权.
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司的确认额约为 $0.9百万和美元1.7与这些LTIP单位相关的支出分别为百万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,公司确认了约$0.7百万和美元1.4与这些LTIP单位相关的支出分别为数百万美元。在公司随附的合并资产负债表中,与LTIP单位补助金相关的总支出作为非控股权益列报。
注意事项 9。 所得税
PHL 需按法定税率缴纳联邦和州企业所得税。鉴于 COVID-19 疫情对公司财务业绩的持续负面影响以及公司未来几年利用净营业亏损的能力的不确定性,公司已记录了所有递延所得税资产的估值补贴。
公司按照其运营所在司法管辖区的税法规定提交纳税申报表。在正常业务过程中,公司需要接受联邦、州和地方司法管辖区的审查(如适用)。自2023年6月30日和2022年12月31日起,可追溯到2019年的纳税年度,所有主要司法管辖区的诉讼时效仍然开放。
注意事项 10。 每股收益(亏损)
以下是普通股每股基本收益(亏损)和摊薄后收益(亏损)的对账表(以千计,股票和每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | $ | 33,738 | | | $ | 16,646 | | | $ | (178) | | | $ | (94,228) | |
减去:为未归属的股份薪酬支付的股息 | (10) | | | (12) | | | (21) | | | (22) | |
减去:归属于基于股份的薪酬的未分配收益 | (276) | | | (133) | | | — | | | — | |
普通股股东可获得的净收益(亏损)——基本 | $ | 33,452 | | | $ | 16,501 | | | $ | (199) | | | $ | (94,250) | |
另外:可转换票据的利息支出 | 3,281 | | | 3,281 | | | — | | | — | |
普通股股东可获得的净收益(亏损)——摊薄 | $ | 36,733 | | | $ | 19,782 | | | $ | (199) | | | $ | (94,250) | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
普通股的加权平均数——基本 | 121,696,400 | | | 130,904,876 | | | 123,581,926 | | | 130,904,589 | |
摊薄型股份薪酬的影响 | 101,380 | | | 374,188 | | | — | | | — | |
摊薄型可转换票据的影响 | 29,441,175 | | | 29,441,175 | | | — | | | — | |
普通股加权平均数——摊薄 | 151,238,955 | | | 160,720,239 | | | 123,581,926 | | | 130,904,589 | |
| | | | | | | |
普通股股东可获得的每股净收益(亏损)——基本 | $ | 0.27 | | | $ | 0.13 | | | $ | — | | | $ | (0.72) | |
普通股股东可获得的每股净收益(亏损)——摊薄 | $ | 0.24 | | | $ | 0.12 | | | $ | — | | | $ | (0.72) | |
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中, 893,194和 1,110,184,未归属的服务条件限制性股票和基于绩效的股票奖励分别被排除在摊薄后的加权平均普通股数量之外,因为它们的影响本来是反稀释的。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中, 零和 1,056,949,未归属的服务条件限制性股票和基于绩效的股票奖励分别被排除在摊薄后的加权平均普通股数量之外,因为它们的影响本来是反稀释的。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中, 零和 29,441,175,可转换票据所依据的普通股分别被排除在摊薄后的股票之外,因为它们的影响本来是反稀释的。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中, 零和 29,441,175可转换票据所依据的普通股已被排除在摊薄后的股票之外,因为它们的影响本来是反稀释的。
非控股权益持有人持有的LTIP单位和OP单位已被排除在摊薄后每股收益的分母之外,因为这不会对金额产生影响,因为有限合伙人的收益(亏损)份额也将被加减以得出普通股股东可获得的净收益(亏损)。
注意 11。 承付款和或有开支
酒店管理协议
公司的酒店物业是根据与多家管理公司签订的管理协议运营的。这些管理协议的其余条款到期 11年,不包括续约,最多 29年份,包括续约。公司在支付终止费后可以随意终止公司的大部分管理协议,有些协议可以在出售物业时终止,在某些情况下,需要支付终止费。大多数协议还规定公司能够因未能达到规定的经营业绩阈值而终止。解雇费范围从 零到最多 四乘以年度基础管理和激励管理费,具体取决于协议和终止原因。公司的某些管理协议是不可终止的,除非经理违反了重要陈述或经理未能达到管理协议中规定的绩效门槛。
管理协议通常要求支付基本管理费 1% 和 4占酒店收入的百分比。根据某些管理协议,如果协议中定义的酒店营业收入、现金流或其他绩效指标超过某些绩效门槛,则管理公司也有资格获得激励管理费。激励管理费通常在公司获得酒店投资的优先回报后,按酒店营业收入的百分比计算。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,combined b基础和激励管理费为美元10.8百万和美元18.8分别为百万。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,com固定基础费和激励管理费 是 $12.1百万和美元19.8分别为百万。基本和激励管理费用包含在公司随附的合并运营报表和综合收益表中的其他直接和间接费用中。
储备资金
公司与酒店经理、特许经营商、地面出租人和贷款人的某些协议通常规定公司提供资金 4.0酒店收入的百分比,足以支付 (a) 酒店的某些非常规维修和保养,以及 (b) 更换和更新酒店家具、固定装置和设备的费用。
限制性现金
截至2023年6月30日和2022年12月31日,该公司的持股量为美元10.7百万和美元11.2分别为百万限制性现金,包括贷款人持有的现金管理账户中持有的资金、更换家具和固定装置的准备金,以及根据某些酒店管理协议或贷款协议支付房地产税、地租或财产保险的储备金。
酒店、地面和金融租赁
截至2023年6月30日,以下酒店需要租约,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁房产 | | 租赁类型 | | 租约到期日期 | |
最南端海滩度假村的餐厅 | | 经营租赁 | | 2029 年 4 月 | |
天堂角度假村及水疗中心 | | 经营租赁 | | 2050 年 5 月 | |
华盛顿特区摩纳哥酒店 | | 经营租赁 | | 2059 年 11 月 | |
Argonaut 酒店 | | 经营租赁 | | 2059 年 12 月 | |
西风渔人码头酒店 | | 经营租赁 | | 2062 年 2 月 | |
圣莫尼卡总督酒店 | | 经营租赁 | | 2065 年 9 月 | |
埃斯坦西亚拉霍亚酒店及水疗中心 | | 经营租赁 | | 2066 年 1 月 | |
圣地亚哥米申湾度假村 | | 经营租赁 | | 2068 年 7 月 | |
| | | | | |
旧金山一号酒店 | | 经营租赁 | | 2070 年 3 月 | (1) |
波士顿港凯悦酒店 | | 经营租赁 | | 2077 年 4 月 | |
波士顿科普利广场威斯汀酒店 | | 经营租赁 | | 2077 年 12 月 | (2) |
波士顿自由豪华精选酒店 | | 经营租赁 | | 2080 年 5 月 | |
杰基尔岛俱乐部度假村和餐厅 | | 经营租赁 | | 2089 年 1 月 | |
旧金山泽洛斯酒店 | | 经营租赁 | | 2097 年 6 月 | |
洛杉矶比佛利山庄帕洛玛酒店 | | 经营租赁 | | 2107 年 1 月 | (3) |
玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假村 | | 经营租赁 | | 7 月 2112 日 | |
旧金山齐柏林酒店 | | 运营和融资租赁 | | 2089 年 6 月 | (4) |
海港庭院酒店旧金山 | | 融资租赁 | | 2052 年 8 月 | |
______________________
(1)到期日期假定行使了 14-年延期选项。
(2)到期前无需付款。
(3)到期日期假定行使了所有权力 19五年扩展选项。
(4)到期日期假定行使了 30 年扩展选项。
公司的租赁可能要求支付最低固定租金,根据超过一定门槛的收入百分比支付租金,或者租金支付等于最低固定租金或百分比租金中的较高者。最低固定租金每年可通过消费物价指数的上涨进行调整,并可能受到最低和最高涨幅的影响。由于酒店结构是国家历史地标,一些租约还对可以对酒店结构进行修改的某些限制。
对于规定最低租金支付额的租约,公司以直线方式记录支出,这些租约在剩余的租赁期限内会增加预先确定的金额。地租支出包含在房地产税、个人财产税、财产保险和地租中,包含在公司随附的合并运营报表和综合收益报表中。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的地租支出构成如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定地租 | $ | 4,782 | | | $ | 4,561 | | | $ | 9,564 | | | $ | 9,017 | |
可变地租 | 5,252 | | | 5,414 | | | 9,119 | | | 8,468 | |
地租总额 | $ | 10,034 | | | $ | 9,975 | | | $ | 18,683 | | | $ | 17,485 | |
诉讼
酒店运营的性质使公司的酒店、公司和运营合伙企业在其正常业务过程中面临索赔和诉讼的风险。公司有保险来弥补某些潜在的物质损失。公司目前没有受到任何重大诉讼,据公司所知,公司也没有面临任何重大诉讼的威胁。
注意事项 12。 现金流量表的补充信息 (以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
已支付的利息,扣除资本化利息 | $ | 48,852 | | | $ | 41,161 | |
利息资本化 | $ | — | | | $ | 1,434 | |
已缴所得税(已退还) | $ | (2,723) | | | $ | (536) | |
| | | |
非现金投资和融资活动: | | | |
| | | |
普通股/单位的应付分配 | $ | 1,248 | | | $ | 1,351 | |
优先股/单位的应付分配 | $ | 10,902 | | | $ | 10,866 | |
发行普通股以获得董事会补偿 | $ | 754 | | | $ | 738 | |
| | | |
发行与收购酒店有关的普通单位 | $ | — | | | $ | 390 | |
发行与酒店收购相关的优先单位 | $ | — | | | $ | 77,610 | |
| | | |
酒店物业的累积增建和改善 | $ | 8,695 | | | $ | 6,762 | |
为换取租赁负债而获得的使用权资产 | $ | — | | | $ | 1,005 | |
| | | |
| | | |
注销全部摊销的递延融资成本 | $ | 64 | | | $ | 5,723 | |
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
以下讨论和分析应与本报告其他部分所列的合并财务报表和相关附注一并阅读。Pebblebrook Hotel Trust是马里兰州的一家房地产投资信托基金,根据经修订的1986年《美国国税法》(“该法”),其运营旨在获得房地产投资信托(“REIT”)的资格。基本上,所有业务都是通过Pebblebrook Hotel, L.P.(我们的 “运营合伙企业”)进行的,Pebblebrook Hotel Trust是特拉华州的一家有限合伙企业,Pebblebrook Hotel Trust是其唯一的普通合伙人。在本报告中,除非上下文另有说明,否则我们使用 “公司”、“我们” 或 “我们的” 等术语来指代Pebblebrook Hotel Trust及其子公司。
前瞻性陈述
本报告以及我们公开传播的其他陈述和信息,包含经修订的1933年《证券法》(“证券法”)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的某些 “前瞻性陈述”。我们打算将此类前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法》中关于前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以遵守这些安全港条款。基于某些假设并描述我们未来的计划、战略和预期的前瞻性陈述通常可以通过使用 “可能”、“将”、“应该”、“潜在”、“可以”、“寻求”、“假设”、“预测”、“相信”、“期望”、“打算”、“预期”、“估计”、“项目” 或类似表达方式来识别。除其他外,本报告中的前瞻性陈述包括有关我们业务战略的陈述,包括收购和发展战略、行业趋势、估计收入和支出、翻新或修复项目的估计成本和持续时间、估计的保险回收率、我们实现递延所得税资产的能力以及预期的流动性需求和来源(包括资本支出以及我们获得融资或筹集资金的能力)。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些因素在某些情况下是我们无法控制的,可能会对实际业绩、业绩或成就产生重大影响。这些因素包括但不限于以下因素:
•COVID-19 疫情已经并将继续对我们的财务状况和运营产生重大的负面影响,这影响了我们获得可接受的融资以资助由此产生的运营现金减少的能力。COVID-19 疫情当前和不确定的未来影响,包括其对人们出行能力或愿望的影响,预计将继续对我们的业绩、运营、前景、计划、目标、增长、声誉、现金流、流动性和股价产生负面影响;
•由于 COVID-19 疫情,我们暂停了大部分酒店和度假村的运营。运营已重新开始并正在改善。但是,如果持续的改善中断,我们可能会不遵守某些债务融资机制的维护协议;
•影响人们旅行能力或愿望的世界事件可能导致酒店需求下降;
•与酒店业相关的风险,包括竞争、美国政府改变签证和其他旅行政策,使国际旅客进入美国变得不太方便、更难或更不理想,就业成本、能源成本和其他运营成本的增加,或由我们无法控制的事件引起的需求减少,包括但不限于实际或威胁的恐怖袭击、自然灾害、网络攻击、任何类型的流感或疾病相关流行病或总体经济衰退和当地经济条件;
•融资和资本的可得性和条件以及证券市场的总体波动性;
•我们对酒店第三方经理的依赖,包括我们无法直接实施战略业务决策;
•与美国和全球经济相关的风险、酒店物业和房地产行业的周期性,包括环境污染以及遵守包括《美国残疾人法》和类似法律在内的新或现有法律的成本;
•提高利率;
•我们可能无法获得《守则》规定的房地产投资信托基金资格,以及影响房地产投资信托基金的法律变更的风险;
•潜在酒店收购的时机和可用性、我们识别和完成酒店收购的能力以及我们根据业务战略完成酒店处置的能力;
•未投保损失的可能性;
•与重建和重新定位项目相关的风险,包括延误和成本超支;以及
•下面讨论的其他因素 风险因素在第二部分中,本10-Q表季度报告第1A项和截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。
因此,无法保证我们的期望会得到实现。除非联邦证券法另有要求,否则我们不承担任何义务或承诺公开发布对本(或其他地方)中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。
概述
这段复苏时期的经营业绩得益于强劲的休闲旅行,这使我们度假村的收入达到了疫情前的水平。我们的城市酒店的企业和集团业务稳步发展,在第二季度引领了投资组合的增长,旧金山、洛杉矶、华盛顿特区、芝加哥和波特兰的入住率强劲增长。我们预计,如果整体经济持续复苏,国际入境旅行继续回归,这些趋势将继续下去。最近的通货膨胀和对未来通货膨胀的预期导致劳动力和其他成本增加,增加了消费者信心和经济持续增长的不确定性。该公司继续完成LaPlaya海滩度假村和俱乐部的维修和重建。该物业的海湾塔和海湾塔已重新开放,度假设施也正在重新开放。其他度假村设施将在全年重新开放。该物业的海滨别墅仍有望在2023年底之前基本重新开放,但是,接收设备、材料和检查的延迟可能会对这一时间表产生不利影响。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们进行了以下交易:
•2023年2月22日,我们以4500万美元的价格出售了位于俄勒冈州波特兰的希思曼酒店。
•2023 年 3 月 17 日,我们以 2730 万美元的价格出售了位于伊利诺伊州芝加哥的芝加哥密歇根大道威斯汀酒店的零售部分。
•2023年3月28日,我们以6300万美元的价格出售了位于佛罗里达州科勒尔盖布尔斯的Colonnade Coral Gables酒店。
•2023年5月9日,我们以6,330万美元的价格出售了位于华盛顿州西雅图的西雅图摩纳哥酒店。
•2023年5月24日,我们以3,370万美元的价格出售了位于华盛顿州西雅图的西雅图复古酒店。
•根据普通股回购计划,我们以每股14.01美元的平均价格回购了6,498,901股普通股。
虽然我们不经营酒店物业,但我们的资产管理团队和执行管理团队都对酒店经理进行监督并合作,就酒店运营的各个方面提供建议和建议,包括物业定位和重新定位、收入和支出管理、运营分析、物理设计、翻新和资本改进、宾客体验和总体战略方向。通过这些努力,我们寻求提高房地产效率,降低成本,最大限度地提高收入并提高房地产运营利润率,我们预计这将提高股东的回报。
财务状况和经营业绩的关键指标
我们通过评估财务和非财务指标来衡量酒店的运营业绩和业务经营业绩,例如每间可用客房的客房收入(“RevPAR”);每间可用客房的总收入(“RevPAR”);平均每日房价(“ADR”);入住率(“入住率”);运营资金(“FFO”);利息、所得税、折旧和摊销前的收益(“EBITDA”);以及息税折旧摊销前的收益(“EBITDA”);EBITDA 房地产的折旧摊销前利润(“息税折旧摊销前利润”回复")。我们通过与预算、前期和竞争酒店进行比较来评估各个酒店和整个公司的业绩。ADR、入住率和RevPAR可能会受到宏观经济因素以及区域和地方经济和事件的影响。见 非公认会计准则财务指标供进一步讨论FFO、息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润回复.
酒店运营统计
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,我们酒店的主要同物业酒店运营统计数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
同一房产的入住率 | 73.2 | % | | 70.0 | % | | 65.5 | % | | 59.2 | % |
同房产替代性纠纷 | $ | 307.64 | | | $ | 322.05 | | | $ | 302.02 | | | $ | 311.82 | |
相同房产 RevPAR | $ | 225.25 | | | $ | 225.36 | | | $ | 197.95 | | | $ | 184.53 | |
相同物业的总每股收益率 | $ | 343.66 | | | $ | 341.45 | | | $ | 305.00 | | | $ | 278.09 | |
上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年6月30日和2022年6月30日止三个月内拥有的所有酒店的信息,但旧金山1号酒店除外,该酒店因装修而关闭,而LaPlaya Beach Resort & Club则因飓风伊恩过后关闭。
上面的酒店运营统计数据表包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中截至2023年6月30日拥有的所有酒店的信息,但因伊恩飓风过后关闭的旧金山1家酒店LaPlaya Beach Resort & Club除外;以及仅包括第一季度的西雅图摩纳哥酒店和西雅图复古酒店,因为它们在2023年5月的销售。
非公认会计准则财务指标
非公认会计准则财务指标是衡量我们历史或未来财务业绩的指标,不同于根据美国公认会计原则计算和列报的指标。我们报告了FFO、息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润回复,这些是非公认会计准则财务指标,作为衡量我们经营业绩的关键指标,对投资者有用。
我们根据Nareit(前身为全国房地产投资信托协会)制定的标准计算FFO,该标准将FFO定义为净收益(根据美国公认会计原则计算),不包括与房地产相关的折旧和摊销、房地产销售的收益(亏损)、房地产资产减值(包括房地产相关合资企业的减值)、会计原则变化的累积效应以及未合并合伙企业和合伙企业的调整合资企业。房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的贬值。由于历史上,房地产价值反而随着市场状况而上涨或下降,因此大多数行业投资者认为,仅仅介绍使用历史成本会计的房地产公司的经营业绩是不够的。通过排除房地产相关折旧和摊销的影响,包括我们在合资企业折旧和摊销中所占的份额、房地产销售的收益(亏损)和房地产资产的减值(包括房地产相关合资企业的减值),所有这些都基于历史成本会计,对评估当前业绩的意义可能较小,我们认为FFO为投资者提供了评估我们经营业绩的有用财务指标。
下表核对了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的净收益(亏损)与普通股和单位持有人可用的FFO和FFO(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收益(亏损) | $ | 46,183 | | | $ | 28,797 | | | $ | 24,138 | | | $ | (71,419) | |
调整: | | | | | | | |
房地产折旧和摊销 | 57,871 | | | 60,185 | | | 116,155 | | | 119,195 | |
出售酒店物业的(收益)亏损 | (23,584) | | | — | | | (30,219) | | | — | |
减值损失 | — | | | 12,271 | | | — | | | 73,254 | |
FFO | $ | 80,470 | | | $ | 101,253 | | | $ | 110,074 | | | $ | 121,030 | |
向优先股股东和单位持有人分配 | (12,151) | | | (11,991) | | | (24,303) | | | (23,335) | |
| | | | | | | |
FFO 适用于普通股和单位持有人 | $ | 68,319 | | | $ | 89,262 | | | $ | 85,771 | | | $ | 97,695 | |
息税折旧摊销前利润定义为扣除利息、所得税、折旧和摊销前的收益。纳雷特发布的题为 “房地产利息、税项、折旧和摊销前的收益” 的白皮书定义了息税折旧摊销前利润回复作为净收益或亏损(根据美国公认会计原则计算),不包括利息支出、所得税、折旧和摊销、处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益)、因关联公司折旧财产价值下降而导致的折旧财产和未合并关联公司投资的减值减记,以及我们对这些项目中与未合并关联公司相关的部分进行可比调整后的减值减记。我们认为息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润回复 为投资者提供有用的财务指标来评估我们的经营业绩,不包括我们的资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销)的影响。
下表将净收益(亏损)与息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润进行了对账回复在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | | 在截至6月30日的六个月中 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
净收益(亏损) | $ | 46,183 | | | $ | 28,797 | | | $ | 24,138 | | | $ | (71,419) | |
调整: | | | | | | | |
利息支出 | 29,544 | | | 23,161 | | | 56,974 | | | 45,733 | |
所得税支出(福利) | 31 | | | — | | | 31 | | | — | |
折旧和摊销 | 57,957 | | | 60,274 | | | 116,326 | | | 119,374 | |
税前利润 | $ | 133,715 | | | $ | 112,232 | | | $ | 197,469 | | | $ | 93,688 | |
出售酒店物业的(收益)亏损 | (23,584) | | | — | | | (30,219) | | | — | |
减值损失 | — | | | 12,271 | | | — | | | 73,254 | |
税前利润回复 | $ | 110,131 | | | $ | 124,503 | | | $ | 167,250 | | | $ | 166,942 | |
FFO、EBITDA 和 EBITDA回复不代表美国公认会计原则确定的经营活动产生的现金,也不应将其视为衡量我们财务业绩的美国公认会计准则净收益(亏损)的替代品,也不应将其视为衡量流动性的美国公认会计准则经营活动现金流的替代品。此外,FFO、息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润回复并不表示有资金可用于满足现金需求,包括进行现金分配的能力。
运营结果
截至2023年6月30日和2022年6月30日,我们分别拥有47个和54个房地产和租赁权益。自收购之日起或处置之日(如适用),在此期间拥有的所有房产均已包含在我们各自时期的经营业绩中。根据收购或处置房产的时间,截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,某些物业的经营业绩无法比较。下表中列出的房产在所示期限内以下称为 “不可比房产”,所有其他房产均被称为 “可比房产”:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财产 | | 地点 | | 处置日期 | | | | |
旧金山马克酒店 | | 加利福尼亚州旧金山 | | 2022年6月28日 | | | | |
费城里滕豪斯广场索菲特酒店 | | 宾夕法尼亚州费城 | | 2022年8月2日 | | | | |
斯佩罗酒店 | | 加利福尼亚州旧金山 | | 2022年8月25日 | | | | |
波特兰复古酒店 | | 俄勒冈州波特兰 | | 2022年9月14日 | | | | |
希思曼酒店 | | 俄勒冈州波特兰 | | 2023年2月22日 | | | | |
芝加哥密歇根大道威斯汀酒店的零售店 | | 伊利诺州芝加哥 | | 2023年3月17日 | | | | |
科罗纳德科勒尔盖布尔酒店 | | 佛罗里达州科勒尔盖布尔斯 | | 2023年3月28日 | | | | |
摩纳哥酒店西雅图 | | 华盛顿州西雅图 | | 2023年5月9日 | | | | |
西雅图复古酒店 | | 华盛顿州西雅图 | | 2023年5月24日 | | | | |
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财产 | | 地点 | | 收购日期 | | | | |
五号旅馆 | | 佛罗里达那不勒斯 | | 2022年5月11日 | | | | |
纽波特海港岛度假村 | | 罗得岛州纽波特 | | 2022年6月23日 | | | | |
截至2023年6月30日的三个月与截至2022年6月30日的三个月的比较
收入 — 总收入减少了1,320万美元,其中1,120万美元来自非同类房产。剩余的下降是由于LaPlaya Beach Resort & Club的收入减少,该度假村因飓风伊恩而关闭,尚未完全重新开放,以及索拉玛酒店因客房翻新而收入减少。这些收入下降被旧金山1号酒店收入的大幅增长所抵消,该酒店因装修而在2022年第二季度的大部分时间里关闭。
酒店运营费用 — 酒店运营总支出增加了1,760万美元,这要归因于人员配备、工资率和福利的增加,以适应不断增长的入住率,尤其是我们城市物业的入住率。此外,旧金山1号酒店的酒店运营支出有所增加,该酒店因装修而在2022年第二季度的大部分时间里关闭。由于我们无法比拟的房产,我们运营支出的总体增长被减少的730万美元部分抵消。
折旧和摊销 — 折旧和摊销费用减少了230万美元,这主要是由于我们在2022年和2023年销售了非同类房产,但由于2022年收购了两处不可比较的房产,部分抵消了这一增长。
房地产税、个人财产税、财产保险和地租— 房地产税、个人财产税、财产保险和地租减少了340万美元,这主要是由于税收评估降低导致房地产税减少。
一般和行政 — 一般和管理费用增加了150万美元,这主要是由于专业费用和员工股票薪酬支出的增加。一般和管理费用包括雇员补偿费用、法律和专业费用、保险和其他费用。
减值 — 2023 年未确认任何减值损失。2022年,我们确认了与两家酒店相关的1,230万美元减值亏损。
出售酒店物业的收益—我们确认销售收益为2360万美元,这与2023年西雅图摩纳哥酒店和西雅图复古酒店的销售有关。2022 年未确认销售收益。
营业中断保险收入 —我们确认2023年营业中断保险收入为1400万美元,这与与保险公司就LaPlaya Beach Resort & Club的收入损失达成的部分和解有关。
利息支出 —由于浮动利率债务的利率上升,利息支出增加了640万美元。
非控股权益 —非控股权益是指将运营合伙企业的收入或损失分配给第三方普通OP单位持有人和优先OP单位持有人。
截至2023年6月30日的六个月与截至2023年6月30日的六个月的比较 截至2022年6月30日的六个月
收入 — 总收入增长了3,450万美元,这主要是由于我们的许多城市物业的收入增加,因为企业和团体预订量稳步增长,以及旧金山1号酒店的收入增加,该酒店因翻新而在2022年第一和第二季度的大部分时间里关闭。LaPlaya Beach Resort & Club的收入大幅下降部分抵消了这些增长,该度假村因飓风伊恩而关闭,尚未完全重新开放,而非同类房产的收入减少了490万美元。
酒店运营费用 — 酒店运营总支出增加了5,760万美元,这要归因于人员配备、工资率和福利的增加,以适应不断增长的入住率,尤其是我们城市物业的入住率。此外,旧金山1号酒店的酒店运营费用有所增加,该酒店因装修而在2022年第一和第二季度的大部分时间里都关闭了。由于我们无法比拟的房产,我们减少的620万美元部分抵消了我们运营支出的总体增长。
折旧和摊销 — 折旧和摊销费用减少了300万美元,这主要是由于我们在2022年和2023年销售了非同类房产,但由于我们在2022年收购了两处不可比房产,部分抵消了这一增长。
房地产税、个人财产税、财产保险和地租— 房地产税、个人财产税、财产保险和地租减少了500万美元,这主要是由于税收评估降低导致房地产税减少,但被我们同类物业的地租增加150万美元所抵消。
一般和行政 — 一般和管理费用增加了180万美元,这主要是由于专业费用和员工股票薪酬支出的增加。一般和管理费用包括雇员补偿费用、法律和专业费用、保险和其他费用。
减值 —2023 年未确认任何减值损失。2022年,我们确认了与两家酒店相关的7,330万美元的减值亏损。
出售酒店物业的收益—我们确认销售收益为3,020万美元,这与芝加哥密歇根大道威斯汀酒店的零售部分希思曼酒店、科洛纳德科勒尔盖布尔斯酒店、西雅图摩纳哥酒店和西雅图Vintage Hotel Vintage Hotel 2023年的销售有关。
营业中断保险收入 —我们确认2023年营业中断保险收入为2,210万美元,这与与保险公司就LaPlaya Beach Resort & Club的收入损失达成部分和解。
其他运营费用 —其他运营费用增加了300万美元,这主要是由于LaPlaya Beach Resort & Club的工资和理赔管理费用,保险单的报销尚不确定。
利息支出 —由于浮动利率债务的利率上升,利息支出增加了1,120万美元。
非控股权益 —非控股权益是指将运营合伙企业的收入或损失分配给第三方普通OP单位持有人和优先OP单位持有人。
关键会计政策
我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的,该原则要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响我们财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及报告期内报告的收入和支出金额。尽管我们认为报告的金额不会有重大差异,但这些政策的适用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计有所不同。我们会持续评估我们的估计和判断。我们的估算基于经验和其他各种假设,这些假设在当时情况下被认为是合理的。我们所有的重要会计政策,包括某些关键会计政策,均在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露。
新的会计公告
参见 注意事项 2。重要会计政策摘要 适用于本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表,以了解最近发布的可能影响我们的会计声明。
流动性和资本资源
我们的主要流动性来源是运营提供的现金、信贷额度下的借款、股票和债务发行的净收益以及房地产销售的净收益。短期内,我们的主要现金需求(即在2024年6月30日当天或之前需要现金的现金)将是为房地产租赁债务、债务利息和本期本金、资本改善、普通股和优先股分红以及房地产运营的营运资金提供资金。我们认为,我们的现金和现金等价物、限制性现金和优先无抵押循环信贷额度的可用金额(截至2023年6月30日,总额为8.237亿美元)以及持续运营产生的现金将足以满足我们的短期现金需求。截至2023年6月30日,我们没有资产负债表外安排。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格,我们必须向股东支付至少占应纳税所得额90%的股息。由于这一要求,我们不能依靠留存收益来为长期流动性需求提供资金,例如收购酒店物业、重建和偿还长期债务。因此,我们预计将继续通过股票和债务发行筹集资金,为我们的增长提供资金。
我们的物质现金需求包括以下合同义务和其他义务。
债务
我们的未偿债务包括浮动和固定利率的无抵押定期贷款、可转换优先票据、优先无抵押票据和期限各不相同的抵押贷款。截至2023年6月30日,我们的总债务面值为24亿美元,汇总如下:
| | | | | |
| 2023年6月30日 |
| (以千计) |
循环信贷额度 | $ | — | |
定期贷款 | 1,380,000 | |
可转换优先票据 | 750,000 | |
高级无抵押票据 | 50,000 | |
抵押贷款 | 219,991 | |
按面值计算的债务总额 | $ | 2,399,991 | |
有关我们债务组成部分的进一步讨论,请参见 注意事项 5。 债务适用于本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表。
我们可以选择通过支付延期费来延长当前的某些债务到期日。假设我们行使债务协议中所有可用的延期选项,我们预计,截至2023年6月30日,与未偿债务相关的未来本金和利息支付额将在到期日为27亿美元,本金为4,950万美元,利息为2.719亿美元,在2024年6月30日或之前支付。我们打算用可用现金、循环信贷额度下的借款或长期债务再融资来支付到期金额。
我们遵守了受现有信贷额度、定期贷款和优先票据额度管辖的所有契约。
我们的抵押贷款包含有关违约事件的惯例条款,以及惯常的现金管理、现金陷阱和密码箱条款。如果酒店的业绩低于特定门槛,则可能会触发现金陷阱条款。一旦触发,酒店产生的所有现金流将直接存入密码箱账户,然后存入现金管理账户,以造福我们的贷款机构。截至2023年6月30日,所有抵押贷款都没有陷入现金陷阱。
酒店、地面和融资租赁债务
我们受酒店、地面或融资租赁约束的房产,如所述 注意 11。 承诺和意外开支在本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表中,可能需要最低固定租金支付额、根据超过特定门槛的收入百分比支付的租金百分比或租金支付等于最低固定租金或租金百分比中较高者。最低固定租金每年可通过消费者物价指数(“CPI”)的上涨进行调整,并可能受到最低和最高涨幅的影响。
截至2023年6月30日,与我们的酒店、土地和融资租赁相关的未来固定最低还款额总额为18亿美元,其中2090万美元将在2024年6月30日当天或之前支付。
购买承诺
截至2023年6月30日,我们有860万美元的未偿还购买承诺,所有这些承诺将在2024年6月30日当天或之前支付。这些购买承诺代表了我们物业的资本和装修项目已执行的未清采购订单和合同。请参阅 资本投资用于讨论计划中的资本投资。
优先股息和Z系列运营合作伙伴单位
我们预计将在2024年6月30日当天或之前以及未来几年为已发行E系列、F系列、G系列和H系列累积可赎回优先股以及Z系列累积永久优先股支付约4,860万美元的年度股息和分配,直到股票/单位被赎回。有关我们的优先股和优先股的进一步讨论,请参阅 注意事项 7。股权适用于本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表。
现金的来源和用途
我们的主要现金来源是运营产生的现金、信贷额度的提款、股票和债务发行的净收益以及房地产销售的净收益。我们现金的主要用途是资产收购、还本付息、赎回股权证券、资本投资、运营成本、公司支出和分红。
经营活动。截至2023年6月30日的六个月中,我们由(用于)经营活动提供的净现金为1.202亿美元,在截至2022年6月30日的六个月中,我们的净现金为1.426亿美元。我们由(用于)经营活动提供的净现金的波动主要是酒店收入、营业现金需求和公司支出的变化的结果。与 2022 年相比,2023 年(用于)运营部门提供的现金减少,主要是由于在 2023 年处置了四处酒店物业和一处酒店物业的一个零售部分。
投资活动。截至2023年6月30日的六个月中,我们由(用于)投资活动提供的净现金为1.353亿美元,在截至2022年6月30日的六个月中,我们的净现金为2.167亿美元。我们由(用于)投资活动提供的净现金的波动主要是收购和处置活动以及资本改善和房产增建的结果。
•在截至2023年6月30日的六个月中,我们投资了9,770万美元用于酒店物业的改善;通过出售四处酒店物业和一处酒店物业的一个零售部分获得了2.244亿美元;并获得了1140万美元的财产保险收益。
•在截至2022年6月30日的六个月中,我们投资了4,240万美元用于酒店物业的改善;通过出售一处酒店物业获得了7300万美元;并使用2.472亿美元的现金购买了两处酒店物业。
融资活动。截至2023年6月30日的六个月中,我们(用于)融资活动提供的净现金为1.215亿美元,截至2022年6月30日的六个月为4,460万美元。(用于)融资活动提供的净现金的波动主要是我们发行和回购债务和股权证券以及分配优先股和普通股的结果。
•在截至2023年6月30日的六个月中,我们通过普通股回购计划回购了9,280万美元的普通股,用于与股票奖励的归属相关的税收预扣目的;并支付了2680万美元的优先股和普通股分配。
•在截至2022年6月30日的六个月中,我们分别借入和偿还了1.8亿美元和8000万美元的循环信贷额度借款;偿还了2710万美元的其他债务;支付了2530万美元的优先股和普通股分配。
资本投资
我们根据适用的法律法规、适用的特许经营者标准以及管理协议中商定的要求,维护并打算继续维护我们所有的酒店处于良好的维修和状态。常规资本投资将由酒店管理公司管理。但是,作为年度预算流程的一部分,我们会根据不时的其他要求保留对资本投资的批准权。
由于我们决定升级部分酒店,例如客房、会议空间和餐厅,以更好地与市场上的其他酒店竞争,我们的某些酒店物业可能会进行翻新。此外,在我们收购酒店物业后,特许经营者或品牌经理(如果有)通常要求我们完成物业改善计划(“PIP”),以使酒店物业达到特许经营者或品牌的标准。通常,我们希望通过可用现金、限制性现金、信贷额度下的借款或新债或股票发行的收益为翻新和改善提供资金。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们投资了9,770万美元进行资本投资,以重新定位和改善我们的房产,包括翻新圣地亚哥加斯兰普区希尔顿酒店、杰基尔岛俱乐部度假村、埃斯坦西亚拉霍亚酒店及水疗中心、纽波特港岛度假村、圣莫尼卡总督酒店、Skamania Lodge和Solamar酒店,以及与修复拉普拉亚海滩度假村和俱乐部相关的资本支出最南端的海滩度假村,在飓风伊恩中遭到破坏。
根据市场状况,在某些情况下需要政府当局的批准,我们预计2023年将总共投资1.45亿至1.55亿美元的资本投资,其中包括索拉玛酒店、圣地亚哥加斯兰普区希尔顿酒店、杰基尔岛俱乐部度假村、埃斯坦西亚拉霍亚酒店及水疗中心、纽波特港岛度假村和斯卡马尼亚旅馆的重建和重新定位项目,其中不包括与维修和修复相关的资本支出 LaPlaya Beach Resort & Club 和 Southernmost 海滩度假村遭到破坏飓风伊恩。
普通股回购计划、优先股回购计划和自动柜员机计划
普通股回购计划
2017年7月27日,我们的董事会批准了一项高达1亿美元的已发行普通股的股票回购计划。根据该计划,我们可以不时通过公开市场交易或通过私人协议回购普通股。截至2023年6月30日,根据该计划,没有普通股可供回购。
2023年2月17日,我们的董事会批准了一项高达1.5亿美元的已发行普通股的股票回购计划。根据该计划,我们可能会不时通过公开市场交易或通过私人协议回购普通股。我们可能随时暂停或终止此计划。公司回购的股票不再流通,成为已获授权但未发行的普通股。截至2023年6月30日,根据该计划,仍有1.460亿美元的普通股可供回购。
在截至2023年6月30日的六个月中,我们根据2017年和2023年的回购计划回购了6,498,901股普通股,总收购价为9,100万美元,平均每股约为14.01美元。
根据2023年计划进行任何回购的时间、方式、价格和金额将由我们自行决定,并将取决于各种因素,包括法律要求、价格、流动性和经济考虑以及市场状况。该计划不要求我们回购任何特定数量的普通股。该计划没有到期日期,可以随时暂停、修改或终止。
优先股回购计划
2023年2月17日,我们的董事会批准了一项高达1亿美元的已发行优先股的回购计划(“优先股回购计划”)。根据该计划的条款,我们可以不时通过公开市场交易或通过私人协议回购总额为1.000亿美元的6.375%的E系列累积可赎回优先股、6.30%的F系列累积可赎回优先股、6.375%的G系列累积可赎回优先股和5.70%的H系列累积可赎回优先股。根据优先股回购计划,我们可能回购的优先股的总清算价值为7.15亿美元。在截至2023年6月30日的六个月中,没有根据该计划回购优先股。
任何回购的时间、方式、价格和金额将由我们自行决定,并将取决于各种因素,包括法律要求、价格、流动性和经济考虑以及市场状况。该计划不要求我们回购任何特定数量的优先股。该计划没有到期日期,可以随时暂停、修改或终止。
通胀
我们依靠酒店的业绩来增加收入,以跟上通货膨胀的步伐。通常,我们的酒店运营商有能力每天调整房价,但合同中事先承诺的团体或公司价格除外,尽管竞争压力可能会限制我们的运营商以比通货膨胀更快的速度甚至以相同的速度提高房价。
季节性
住宿行业的需求受到反复出现的季节性模式的影响,这些模式在很大程度上受到整体经济周期、地理位置、天气和酒店客户组合的影响。通常,我们的酒店每年第一季度的收入、营业收入和现金流较低,而每年第三季度的收入、营业收入和现金流较高。由于 COVID-19,历史趋势在 2020 年和 2021 年被打破,直接对需求、收入和营业收入产生了不利影响。但是,我们投资组合中的大多数房产已恢复正常的历史季节性趋势。
衍生工具
在正常的业务过程中,我们面临利率变动的影响。我们可能会交易包括利率互换、上限和项圈在内的衍生工具,以管理或对冲利率风险。根据适用的对冲会计指南,衍生工具在每个报告日均需进行公允价值报告,公允价值的增加或减少记录在净收益(亏损)或累计其他综合收益(亏损)中。如果交易对手不履行利率对冲协议的条款,衍生品将使公司面临信用风险。我们相信,通过与主要信誉良好的金融机构进行交易,我们可以将信用风险降至最低。
截至2023年6月30日,我们签订了名义总额为10亿美元的利率互换协议,用于对冲无抵押定期贷款的浮动利率。我们已将这些固定支付、收益浮动的利率掉期衍生品指定为现金流套期保值。有关我们的衍生工具的进一步讨论,请参阅 注意事项 5。 债务适用于本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
利率敏感度
我们面临利率变动带来的市场风险。我们力求限制利率变动对收益和现金流的影响,并通过密切监控我们的浮动利率债务并在我们认为浮动利率债务有利时将此类债务转换为固定利率来降低总体借贷成本。我们可能会不时签订利率互换协议或其他利率对冲合约。尽管这些协议旨在减轻利率上升的影响,但它们也使我们面临协议其他各方无法履行的风险,我们可能承担与协议和解相关的巨额成本,协议将无法执行,标的交易将不符合ASC 815 “衍生品和套期保值” 的指导方针下的高效现金流对冲资格。
截至2023年6月30日,5.365亿美元,占我们总负债的22.4%,受浮动利率的约束,其中不包括已实际转换为固定利率的定期贷款机制下的未偿金额。如果我们的浮动利率债务利率上升或下降0.1%,我们的年利息支出将分别增加或减少约50万美元。
第 4 项。控制和程序。
披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们评估了截至本报告所涉期末根据《交易法》第13a-15(b)条的披露控制和程序的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,这些披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在我们最近的财季中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼。
我们酒店的运营性质使酒店和我们在正常业务过程中面临索赔和诉讼的风险。我们目前没有受到任何重大诉讼,据我们所知,除了因疏忽或其他索赔而提起的例行诉讼以及正常业务过程中产生的行政诉讼外,我们目前没有受到任何重大诉讼的威胁,其中一些索赔预计将由责任保险承保,所有这些加起来预计不会对我们的流动性、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素。
与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告的 “风险因素” 部分披露的风险因素相比,没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
发行人购买股票证券
普通股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | 购买的股票总数 | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能购买的股票的大致美元价值 (1) (单位:百万) |
2023 年 4 月 1 日-2023 年 4 月 30 日 | | 1,007,134 | | | $ | 13.92 | | | 1,007,134 | | | $ | — | |
2023 年 5 月 1 日-2023 年 5 月 31 日 | | 1,594,654 | | | $ | 14.11 | | | 1,594,654 | | | $ | — | |
2023 年 6 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日 | | 973,135 | | | $ | 13.87 | | | 973,135 | | | $ | — | |
总计 | | 3,574,923 | | | $ | 13.99 | | | 3,574,923 | | | $ | 146.0 | |
______________________
(1) 2017年7月27日,我们的董事会批准了一项高达1亿美元的已发行普通股的股票回购计划。该项目于 2022 年 12 月启动,并于 2023 年 6 月完成。2023年2月17日,我们的董事会批准了一项高达1.5亿美元的已发行普通股的股票回购计划。这项1.5亿美元的股票回购计划于2023年6月启动,当时1亿美元的股票回购计划已完成。根据该计划,我们可能会不时通过公开市场交易或通过私人协议回购普通股。我们可能随时暂停或终止此计划。截至2023年6月30日,根据1.5亿美元的股票回购计划,仍有1.46亿美元的普通股可供回购。
第 3 项。优先证券违约。
没有。
第 4 项。矿山安全披露。
不适用。
第 5 项。其他信息。
在截至2023年6月30日的三个月中,我们的高级管理人员或受托人均无一人 采用要么 终止任何旨在满足第 10b5-1 (c) 条或任何 “非规则 10b5-1 交易安排” 的肯定性辩护条件的购买或出售我们证券的合同、指示或书面计划。
第 6 项。展品。
| | | | | | | | | | | |
展品编号 | | 展品描述 | |
31.1† | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席执行官进行认证。 | |
31.2† | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席财务官进行认证。 | |
32.1†† | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官进行认证。 | |
32.2†† | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席财务官进行认证。 | |
101.INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。(1) | |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档(1) | |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档(1) | |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档(1) | |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档(1) | |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档(1) | |
104 | | 封面交互式日期文件(嵌入在行内 XBRL 文档中)(1) | |
________________
† 随函提交。
†† 随函提供。
(1)随函以电子方式提交。本报告附录101附有以下以XBRL(可扩展业务报告语言)格式的文件:(i)合并资产负债表;(ii)合并运营和综合收益表;(iii)合并权益表;(iv)合并现金流量表;(v)合并财务报表附注;(vi)封面(与附录104有关)。
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | PEBBLEBROOK 酒店信托基金 |
| | | |
日期: | 2023年7月27日 | | /s/ J上E. B奥尔兹 |
| | | Jon E. Bortz |
| | | 首席执行官兼董事会主席 |