|
巴克莱
PLC
|
|
(注册人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
--------------------------------
|
|
Garth
Wright
|
|
助理
秘书
|
|
业绩公布
|
页面
|
|
|
笔记
|
1
|
|
|
性能亮点
|
2
|
|
|
集团财务总监评论
|
6
|
|
|
按业务划分的业绩
|
|
|
|
●
英国巴克莱
|
8
|
|
|
●
巴克莱
国际
|
11
|
|
|
●
总公司
|
16
|
|
|
季度业绩摘要
|
17
|
|
|
各业务季度业绩
|
18
|
|
|
绩效管理
|
|
|
|
●
保证金和
余额
|
24
|
|
|
风险管理
|
|
|
|
●
风险管理和本金
风险
|
25
|
|
|
●
信用风险
|
26
|
|
|
●
市场风险
|
48
|
|
|
●
财政和资本
风险
|
49
|
|
|
董事责任声明
|
59
|
|
|
向巴克莱集团提交的独立审查报告
|
60
|
|
|
简明合并财务报表
|
62
|
|
|
财务报表附注
|
68
|
|
|
附录:非国际财务报告准则绩效指标
|
89
|
|
|
股东信息
|
96
|
C. S. Venkatakrishnan,集团首席执行官,
评论道
“我们谨慎地为巴克莱银行做好了准备,以应对这种喜忧参半的宏观经济环境,并在
第二季度表现稳定。通过我们多样化的收入来源、谨慎的
风险管理和持续的成本纪律,我们再次
展示了我们
多年来建立的特许经营权的稳定性和实力。这意味着我们能够向股东分配
增加的资本回报,同时为我们的客户和客户提供有针对性的
支持。展望未来,我们对实现整个
年的目标充满信心。”
|
●
|
Q223 RotE of
13.2% 的 11.4% 和 H123,这两个时期所有运营
部门的 RotE 均为两位数
|
●
|
宣布H123股息为每股2.7便士,股票回购高达
至7.5亿英镑
|
●
|
资产负债表强劲,普通股一级股权 (CET1) 比率为
13.8%,流动性覆盖率 (LCR) 为 158%
|
|
收入
|
成本:收入比率
|
LLR
|
税前利润
|
应占利润
|
Rote
|
EPS
|
每股 TNAV
|
CET1 比率
|
总资本
回报率1
|
Q223
|
63 亿英镑
|
63%
|
37bps
|
20 亿英镑
|
13 亿英镑
|
11.4%
|
8.6p
|
291p
|
13.8%
|
c.7.5p
|
H123
|
135 亿英镑
|
60%
|
44bps
|
46 亿英镑
|
31 亿英镑
|
13.2%
|
19.9p
|
●
|
Group RotE 为 11.4%,税前利润增至
20亿英镑
(第 222 季度:15 亿英镑)。上一年度包括
超额发行证券的影响2;8亿英镑的收入
收益以及11亿英镑的诉讼和行为费用。不包括
这些影响
|
||
|
–
|
集团收入同比增长6%,达到63亿英镑,反映了巴克莱银行的不同收入来源
:
|
|
|
|
–
|
英国巴克莱银行的收入增长了14%,达到20亿英镑,这主要是由更高的利率带来的净利息收入增长推动的,包括
持续的结构性对冲收入,部分被存款和抵押贷款的产品
动态所抵消
|
|
|
–
|
企业和投资银行(CIB)收入下降了
3%
至32亿英镑,这反映了
客户在全球市场和投资银行
费用方面的活动减少,足以抵消利率上升带来的交易
银行业务的强劲表现
|
|
|
–
|
消费者、信用卡和支付(CC&P)增长了18%,达到13亿英镑,这反映了美国信用卡(包括Gap
投资组合3)余额的增加,
客户资产和负债的增长以及
私人银行的利率上升
|
|
–
|
集团总运营支出为40亿英镑,同比增长2%,原因是通货膨胀和业务
的增长被效率节省以及
诉讼和行为费用的减少部分抵消
|
|
|
|
–
|
成本:
收入比率为 63% 因为
集团实现了正成本:收入大跌
|
●
|
信用减值费用为 4亿英镑,亏损贷款利率(LLR)为
37bps
|
||
●
|
CET1比率为13.8%,基于大致稳定的风险加权资产
资产(RWA)为3,369亿英镑,
每股有形资产净值(TNAV)为291便士
|
●
|
Group RotE 为 13.2%,完全有能力实现我们 2023 年
超过 10% 的目标
|
|
●
|
不包括过去
年度证券超额发行的影响4:
|
|
|
–
|
集团收入为 135 亿英镑,
同比增长 9%
|
|
–
|
集团总运营支出为81亿英镑,同比增长5%。成本:收入比率为
60%,与 2023 年
全年预期的 60 年低点一致
|
●
|
信用减值费用为9亿英镑,反映了预期的费用正常化
,LLR 为44个基点;维持2023年50-60bps
LLR 的预期
|
|
●
|
在
的法定基础上:
|
|
|
–
|
组
的收入为 135 亿英镑,同比增长
2%
|
|
–
|
组
总运营支出为 81亿英镑,同比下降12%
|
1
|
包括H123每股2.7便士的股息和宣布的与H123相关的7.5亿英镑的股票回购。
|
2
|
表示根据巴克莱银行集团在 F-3 表格上的
美国货架注册声明超额发行证券 于 2018 年和 2019 年向美国证券交易委员会提交。参见
第 5 页,了解 ex 的对账情况证券
的超额发行业绩。
|
3
|
Gap 投资组合指的是 Gap Inc. 美国信用卡
投资组合
|
4
|
H122受到证券超额发行的影响;8亿英镑
的收入收益以及15亿英镑的诉讼和行为
费用。
|
●
|
回报:目标是 2023 年
的回报率大于 10%,与我们的中期
目标一致
|
●
|
收入:多元化的收入
流继续使集团在当前
经济和市场环境中处于有利地位,包括更高的利率。
2023年,英国巴克莱银行的净利率(NIM)现在预计将低于3.20%,目前的预期约为3.15%。
指导仍然对产品动态敏感,包括
存款余额的轨迹和宏观经济的进一步发展
|
●
|
成本:目标是成本:2023年60年代低点的收入
比率百分比,投资于增长
,同时朝着集团
低于 60% 的中期目标迈进
|
●
|
减值:根据当前的宏观经济展望
预计 2023 年 LLR 为
50-60个基点
|
●
|
Capital:预计将在CET1比率中期目标区间内
13-14% 运营
|
●
|
资本回报:资本
分配政策包括累进式普通股息,
酌情补充股票回购
|
巴克莱集团业绩
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
英国巴克莱
|
3,922
|
3,373
|
16
|
|
1,961
|
1,724
|
14
|
企业
和投资银行
|
7,138
|
7,971
|
(10)
|
|
3,162
|
4,033
|
(22)
|
消费者、
信用卡和付款
|
2,584
|
1,969
|
31
|
|
1,278
|
1,083
|
18
|
巴克莱国际
|
9,722
|
9,940
|
(2)
|
|
4,440
|
5,116
|
(13)
|
总公司
|
(122)
|
(109)
|
(12)
|
|
(116)
|
(132)
|
12
|
总收入
|
13,522
|
13,204
|
2
|
|
6,285
|
6,708
|
(6)
|
运营成本
|
(8,030)
|
(7,270)
|
(10)
|
|
(3,919)
|
(3,682)
|
(6)
|
诉讼和行为
|
(32)
|
(1,857)
|
98
|
|
(33)
|
(1,334)
|
98
|
总运营费用
|
(8,062)
|
(9,127)
|
12
|
|
(3,952)
|
(5,016)
|
21
|
其他净额(支出)/收入
|
(2)
|
(3)
|
33
|
|
3
|
7
|
(57)
|
减值前利润
|
5,458
|
4,074
|
34
|
|
2,336
|
1,699
|
37
|
信用减值费用
|
(896)
|
(341)
|
|
|
(372)
|
(200)
|
(86)
|
税前利润
|
4,562
|
3,733
|
22
|
|
1,964
|
1,499
|
31
|
税费
|
(914)
|
(823)
|
(11)
|
|
(353)
|
(209)
|
(69)
|
税后利润
|
3,648
|
2,910
|
25
|
|
1,611
|
1,290
|
25
|
非控股权益
|
(30)
|
(21)
|
(43)
|
|
(22)
|
(20)
|
(10)
|
其他股票工具持有人
|
(507)
|
(414)
|
(22)
|
|
(261)
|
(199)
|
(31)
|
应占利润
|
3,111
|
2,475
|
26
|
|
1,328
|
1,071
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
13.2%
|
10.1%
|
|
|
11.4%
|
8.7%
|
|
有形股东的平均权益(十亿英镑)
|
47.2
|
48.9
|
|
|
46.7
|
49.0
|
|
成本:收入比率
|
60%
|
69%
|
|
|
63%
|
75%
|
|
贷款损失率 (bps)
|
44
|
17
|
|
|
37
|
20
|
|
每股基本收益
|
19.9p
|
14.8p
|
|
|
8.6p
|
6.4p
|
|
每股股息
|
2.7p
|
2.25p
|
|
|
|
|
|
宣布股票回购(百万英镑)
|
750
|
500
|
|
|
|
|
|
每股等值支付总额
|
c.7.5p
|
c.5.25p
|
|
|
|
|
|
基本加权平均股数 (m)
|
15,645
|
16,684
|
(6)
|
|
15,523
|
16,684
|
(7)
|
期末股票数量 (m)
|
15,556
|
16,531
|
(6)
|
|
15,556
|
16,531
|
(6)
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
截至 30.06.22
|
资产负债表和资本管理1
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
401.4
|
398.8
|
395.8
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和预付款
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
总资产
|
1,549.7
|
1,513.7
|
1,589.2
|
按摊销成本存款
|
554.7
|
545.8
|
568.7
|
每股有形资产净值
|
291p
|
295p
|
297p
|
普通股权一级比率
|
13.8%
|
13.9%
|
13.6%
|
普通股权一级资本
|
46.6
|
46.9
|
46.7
|
风险加权资产
|
336.9
|
336.5
|
344.5
|
英国杠杆率
|
5.1%
|
5.3%
|
5.1%
|
英国杠杆敞口
|
1,183.7
|
1,130.0
|
1,151.2
|
|
|
|
|
资金和流动性
|
|
|
|
集团流动资金池(十亿英镑)
|
330.7
|
318.0
|
342.5
|
流动性覆盖率
|
158%
|
165%
|
156%
|
Net
稳定资金比率2
|
139%
|
137%
|
|
贷款:存款比率
|
72%
|
73%
|
70%
|
1
|
有关如何计算资本、
RWA 和杠杆率的更多信息,请参阅第 14 至 59 页。
|
2
|
代表最近四个季度末现货头寸的平均值
|
|
|
|
|
||||
三个月结束了
|
30.06.23
|
|
30.06.22
|
|
|
||
|
法定
|
|
法定
|
超额发行的影响
of Securities
|
不包括以下影响
超额发行
of Securities
|
|
|
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 变化
|
英国巴克莱
|
1,961
|
|
1,724
|
—
|
1,724
|
|
14
|
企业
和投资银行
|
3,162
|
|
4,033
|
758
|
3,275
|
|
(3)
|
消费者、
信用卡和付款
|
1,278
|
|
1,083
|
—
|
1,083
|
|
18
|
巴克莱国际
|
4,440
|
|
5,116
|
758
|
4,358
|
|
2
|
总公司
|
(116)
|
|
(132)
|
—
|
(132)
|
|
12
|
总收入
|
6,285
|
|
6,708
|
758
|
5,950
|
|
6
|
运营成本
|
(3,919)
|
|
(3,682)
|
—
|
(3,682)
|
|
(6)
|
诉讼
和行为
|
(33)
|
|
(1,334)
|
(1,149)
|
(185)
|
|
82
|
总运营费用
|
(3,952)
|
|
(5,016)
|
(1,149)
|
(3,867)
|
|
(2)
|
其他净收入
|
3
|
|
7
|
—
|
7
|
|
(57)
|
减值前利润
|
2,336
|
|
1,699
|
(391)
|
2,090
|
|
12
|
信用减值费用
|
(372)
|
|
(200)
|
—
|
(200)
|
|
(86)
|
税前利润
|
1,964
|
|
1,499
|
(391)
|
1,890
|
|
4
|
应占利润
|
1,328
|
|
1,071
|
(341)
|
1,412
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股东的平均权益(十亿英镑)
|
46.7
|
|
49.0
|
|
49.0
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
11.4%
|
|
8.7%
|
|
11.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年已结束
|
30.06.23
|
|
30.06.22
|
|
|
||
|
法定
|
|
法定
|
超额发行的影响
of Securities
|
不包括以下影响
证券的超额发行
|
|
|
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
% 变化
|
英国巴克莱
|
3,922
|
|
3,373
|
—
|
3,373
|
|
16
|
企业
和投资银行
|
7,138
|
|
7,971
|
758
|
7,213
|
|
(1)
|
消费者、
信用卡和付款
|
2,584
|
|
1,969
|
—
|
1,969
|
|
31
|
巴克莱国际
|
9,722
|
|
9,940
|
758
|
9,182
|
|
6
|
总公司
|
(122)
|
|
(109)
|
—
|
(109)
|
|
(12)
|
总收入
|
13,522
|
|
13,204
|
758
|
12,446
|
|
9
|
运营成本
|
(8,030)
|
|
(7,270)
|
—
|
(7,270)
|
|
(10)
|
诉讼
和行为
|
(32)
|
|
(1,857)
|
(1,469)
|
(388)
|
|
92
|
总运营费用
|
(8,062)
|
|
(9,127)
|
(1,469)
|
(7,658)
|
|
(5)
|
其他净开支
|
(2)
|
|
(3)
|
—
|
(3)
|
|
33
|
减值前利润
|
5,458
|
|
4,074
|
(711)
|
4,785
|
|
14
|
信用减值费用
|
(896)
|
|
(341)
|
—
|
(341)
|
|
|
税前利润
|
4,562
|
|
3,733
|
(711)
|
4,444
|
|
3
|
应占利润
|
3,111
|
|
2,475
|
(581)
|
3,056
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股东的平均权益(十亿英镑)
|
47.2
|
|
48.9
|
|
48.9
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
13.2%
|
|
10.1%
|
|
12.5%
|
|
|
●
|
巴克莱银行的税前利润为45.62亿英镑(H122:
37.33亿英镑),RotE为13.2%(H122:10.1%),每股收益
(EPS)为19.9便士(H122:14.8便士)
|
|
●
|
集团在各个企业和
地区拥有多元化的收入状况,包括在美国的重要业务。
美元兑英镑的平均升值对收入和利润产生了积极影响,对信用减值费用和总运营支出
产生了不利影响
|
|
●
|
集团收入增长了2%,达到135.22亿英镑
主要得益于更高的利率环境,包括持续的结构性对冲收入,以及
美国信用卡余额增加的好处,部分抵消了去年与
证券过度发行相关的套期保值安排以及全球
市场和投资银行费用减少所带来的好处
|
|
●
|
集团总运营支出
降至80.62亿英镑
(H122:91.27 亿英镑)
|
|
|
–
|
Group
运营费用,不包括诉讼和行为费用
增至80.3亿英镑
(H122:72.7亿英镑)
,这反映了业务
增长的影响,包括收购美国信用卡的Gap投资组合和英国巴克莱银行对肯辛顿抵押贷款公司(KMC)的收购,
通货膨胀的影响被效率
储蓄所抵消
|
|
–
|
诉讼
和行为指控减少到 3200 万英镑(H122:18.57 亿英镑)。去年的费用
包括与超额发行
证券相关的14.69亿英镑成本
|
●
|
信用减值费用为8.96亿英镑(H122:
3.41亿英镑),这反映了
美国信用卡余额的增加和拖欠的正常化。
的总覆盖率仍然很高,为1.4%(2022年12月:1.4%)
|
|
●
|
有效税率(ETR)为20.0%(H122:22.0%)。
上一年度包括因重新计量集团英国递延
税资产而确认的税费
,这是因为英国银行附加费率从 8% 降至 3%
|
|
●
|
应占利润为31.11亿英镑(H122:
24.75 亿英镑)
|
|
●
|
总资产增至15.497亿英镑
(2022年12月:15.137亿英镑)
,这得益于全球
市场内交易和客户活动的增加,部分被2022年12月以来英镑兑美元
的走强所抵消。存款的增长进一步增强了集团的流动性池
|
|
●
|
每股 TNAV 为
291便士(2022年12月
:295p),因为
19.9便士的每股收益被2023年3月31日支付的2022年全年股息
以及
货币波动和利率环境推动的净负准备金变动所抵消
|
●
|
宣布
每股2.7便士的半年股息,并打算启动
进一步回购高达7.5亿英镑的股票
|
●
|
Barclays
致力于在强劲的资本
头寸、为股东提供总现金回报和
业务投资之间保持平衡。考虑到这些目标和集团的收益
前景,巴克莱银行支付累进的普通
股息。董事会还将继续酌情补充
的普通股息,包括回购股票
|
●
|
CET1的比率下降了约10个基点至13.8%(2022年12月:13.9%)
,因为CET1的资本减少至466亿英镑(2022年12月:
469亿英镑),而RWA基本保持稳定在3369亿英镑:
|
|
|
–
|
c.90bps 比
期间产生的应占利润增加
|
|
–
|
c.40bps 比第 123 季度的预期资本影响总共减少了,
包括 22 财年业绩中宣布的5亿英镑股票回购,
2023 年 1 月 1 日与 IFRS
9 过渡救济相关的监管变更的影响,以及 KMC
收购的影响
|
|
–
|
c.30bps 下降的原因是 RWA 增加了 86 亿英镑
主要得益于
CIB 内部交易和信用风险 RWA 的增加
|
|
–
|
c.30bps 下降的主要原因是监管资本扣除额增加
扣除额主要是由2013财年股息的应计额推动的
|
|
–
|
外汇波动导致的RWA减少了88亿英镑
,但由于货币折算
储备金的减少,CET1 资本减少了12亿英镑,这在很大程度上抵消了
|
●
|
英国的杠杆率降至5.1%(2022年12月:5.3%)
,这主要是由于杠杆敞口增加了537亿英镑,达到11.837亿英镑(2022年12月:11.30亿英镑)。这在很大程度上是由全球
市场内交易和客户活动的增加所推动的
|
●
|
在H123,
的流动性和资金状况保持强劲和稳定。
在存款增长的推动下,流动资金池增至3,307亿英镑(2022年12月:
3180亿英镑)。
流动资金池的构成较为保守,80% 以现金和中央银行存款
持有,其余主要持有高质量
政府债券,按公允价值或
套期保值
|
●
|
资金和流动性状况的实力得到
多元化和稳定的存款特许经营权的支持。存款总额增加到
£5547 亿美元(2022 年 12 月:
5,458 亿英镑)
|
●
|
LCR
仍大大高于 100% 的监管要求
158%(2022年12月:165%),
相当于盈余1153亿英镑(2022年12月:
1164亿英镑)
|
●
|
净
稳定融资比率(过去四个季度末的平均值)为 139%
(2022 年 12 月:137%),相当于 1666 亿英镑
(D2022 年 12 月:超过 100% 监管要求的 1556 亿英镑
盈余
|
●
|
批发
未偿还资金,不包括回购协议,为
1833亿英镑(2022年12月:1840亿英镑)
|
●
|
集团发行了 7.1 英镑bn
相当于巴克莱集团(母公司
公司)对自有资金和符合条件的
负债(MREL)工具的最低要求。该集团拥有强劲的MREL头寸,比率
为32.9%,超过了监管要求的29.2%
加上保密、机构特定的审慎监管
管理局(PRA)缓冲区
|
●
|
KMC收购:2023年3月1日,巴克莱银行完成了对英国专业抵押贷款机构KMC的
收购,其中包括总额为22亿英镑的
抵押贷款组合,RWA 影响为
8亿英镑
|
||
●
|
私人银行和巴克莱英国财富
业务的合并:2023年5月1日,Wealth
管理与投资(WM&I)从
英国巴克莱银行转移到CC&P,合并了私人银行和
财富管理业务。此次合并旨在改善
客户和客户体验并创造业务
协同效应:
|
||
|
–
|
转让的业务包括约280亿英镑的投资资产,
年化收入约为2亿英镑
|
|
|
–
|
不包括
转账,英国巴克莱银行的收入将增加约3500万英镑
,NIM 增加约2bps,运营成本增加约3500万英镑,
会对
CC&P 的收入和运营成本产生相应影响
|
|
英国巴克莱
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
3,278
|
2,732
|
20
|
|
1,660
|
1,393
|
19
|
净费用、佣金和其他收入
|
644
|
641
|
—
|
|
301
|
331
|
(9)
|
总收入
|
3,922
|
3,373
|
16
|
|
1,961
|
1,724
|
14
|
运营成本
|
(2,182)
|
(2,083)
|
(5)
|
|
(1,090)
|
(1,085)
|
—
|
诉讼和行为
|
3
|
(25)
|
|
|
5
|
(16)
|
|
总运营费用
|
(2,179)
|
(2,108)
|
(3)
|
|
(1,085)
|
(1,101)
|
1
|
其他净收入
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
减值前利润
|
1,743
|
1,265
|
38
|
|
876
|
623
|
41
|
信用减值费用
|
(208)
|
(48)
|
|
|
(95)
|
—
|
|
税前利润
|
1,535
|
1,217
|
26
|
|
781
|
623
|
25
|
应占利润
|
1,049
|
854
|
23
|
|
534
|
458
|
17
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
20.4%
|
17.0%
|
|
|
20.9%
|
18.4%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
10.3
|
10.0
|
|
|
10.2
|
10.0
|
|
成本:收入比率
|
56%
|
62%
|
|
|
55%
|
64%
|
|
贷款损失率 (bps)
|
18
|
4
|
|
|
17
|
—
|
|
净利率
|
3.20%
|
2.67%
|
|
|
3.22%
|
2.71%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
英国抵押贷款余额(十亿英镑)
|
163.6
|
159.6
|
|
|
|
|
|
抵押贷款总流量(十亿英镑)
|
12.2
|
13.9
|
|
|
|
|
|
贷款占抵押贷款组合价值的平均
1
|
53%
|
51%
|
|
|
|
|
|
新抵押贷款的平均贷款价值
1
|
63%
|
69%
|
|
|
|
|
|
分支数量
|
414
|
593
|
|
|
|
|
|
手机银行活跃客户 (m)
|
10.8
|
10.1
|
|
|
|
|
|
30 天拖欠率——英国巴克莱卡消费者银行
|
0.9%
|
1.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
206.8
|
205.1
|
205.9
|
|
|
|
|
总资产
|
304.8
|
313.2
|
318.8
|
|
|
|
|
客户按摊销成本存款
|
249.8
|
258.0
|
261.5
|
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
90%
|
87%
|
85%
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
73.0
|
73.1
|
72.2
|
|
|
|
|
期末分配的有形资产
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
平均贷款占抵押贷款价值的比例是余额加权的,反映了房屋
贷款组合中的住宅和 “买入出租” 抵押贷款组合。
|
对英国巴克莱银行的分析
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
个人银行业务
|
2,497
|
2,099
|
19
|
|
1,244
|
1,077
|
16
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
484
|
541
|
(11)
|
|
237
|
265
|
(11)
|
商业银行
|
941
|
733
|
28
|
|
480
|
382
|
26
|
总收入
|
3,922
|
3,373
|
16
|
|
1,961
|
1,724
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/释放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(120)
|
(21)
|
|
|
(92)
|
(42)
|
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
(118)
|
40
|
|
|
(35)
|
84
|
|
商业银行
|
30
|
(67)
|
|
|
32
|
(42)
|
|
信用减值费用总额
|
(208)
|
(48)
|
|
|
(95)
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
分析按摊销成本向客户提供的贷款和预付款
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
173.3
|
169.7
|
167.1
|
|
|
|
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
9.3
|
9.2
|
8.8
|
|
|
|
|
商业银行
|
24.2
|
26.2
|
30.0
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款总额
|
206.8
|
205.1
|
205.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
191.1
|
195.6
|
197.0
|
|
|
|
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
商业银行
|
58.7
|
62.4
|
64.5
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
249.8
|
258.0
|
261.5
|
|
|
|
|
●
|
税前利润增长了26%,达到15.35亿英镑,投资回报率为
20.4%(H122:17.0%)
|
||
●
|
总收入增长了16%,达到39.22亿英镑。
净利息收入增长了20%,达到32.78亿英镑,NIM为3.20%(H122:
2.67%),这是因为更高的利率
和相关的结构性对冲收益超过了抵押贷款
的保证金压力和较低的存款量。净费用、佣金和
其他收入稳定在6.44亿英镑,其中包括
将 WM&I 转移到 CC&P 的影响
|
||
|
–
|
个人
银行收入 增长了
19%,至24.97亿英镑,这得益于更高的利率
利率上升,抵押贷款利润率压缩和
经常账户存款量的减少部分抵消了这一点,这与更广泛的市场趋势
和生活成本压力一致
|
|
|
–
|
巴克莱银行
英国消费者收入 下降了
11%,至4.84亿英镑,原因是客户支出量的增加
被还款后的利息收入贷款余额减少所抵消
和持续的谨慎风险管理
|
|
|
–
|
商业
银行收入 由于利率上升,
增长了28%,至9.41亿英镑,
部分被政府计划贷款的减少所抵消,因为还款的继续
以及与更广泛的市场趋势一致的存款量减少
|
|
●
|
由于通货膨胀的影响,总运营支出增长了3%,达到21.79亿英镑,
部分被WM&I转移到CC&P所抵消。
持续节省的效率继续再投资于数字化,以
支持成本:收入比率的进一步改善
|
||
●
|
在英国信用卡和抵押贷款的推动下,信用减值费用增加到2.08亿英镑(H122:4800万英镑)。
更新的宏观经济情景反映了在利率上升和房价指数(HPI)疲软的背景下,国内生产总值和
失业前景的改善。英国卡30天和90天
的欠款保持在较低水平,分别为0.9%
(H122:1.0%)和0.2%(H122:
0.2%)。英国信用卡的总覆盖率为
7.1%(2022年12月:7.6%)
|
●
|
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款
增长了1%,达到2068亿英镑,这主要反映了对KMC的收购和持续的抵押贷款,
这足以抵消了
商业银行中政府计划贷款的偿还
|
●
|
按摊销成本计算的客户存款下降了3%,至2498亿英镑。
储蓄产品余额的增加被
经常账户和商业银行存款的减少所抵消,这反映了
更广泛的市场趋势。贷款:存款比率提高到
90%(2022 年 12 月:
87%)
|
●
|
RWA 基本稳定在730亿英镑
(2022年12月:731亿英镑),其中包括抵押贷款组合的资本损失
(LGD) 模型更新,部分被
收购 KMC 所抵消
|
巴克莱国际
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
3,084
|
1,965
|
57
|
|
1,730
|
1,029
|
68
|
净交易收入
|
3,697
|
5,212
|
(29)
|
|
1,278
|
2,766
|
(54)
|
净费用、佣金和其他收入
|
2,941
|
2,763
|
6
|
|
1,432
|
1,321
|
8
|
总收入
|
9,722
|
9,940
|
(2)
|
|
4,440
|
5,116
|
(13)
|
运营成本
|
(5,703)
|
(5,042)
|
(13)
|
|
(2,747)
|
(2,537)
|
(8)
|
诉讼和行为
|
(30)
|
(1,832)
|
98
|
|
(33)
|
(1,319)
|
97
|
总运营费用
|
(5,733)
|
(6,874)
|
17
|
|
(2,780)
|
(3,856)
|
28
|
其他净收入
|
9
|
13
|
(31)
|
|
6
|
5
|
20
|
减值前利润
|
3,998
|
3,079
|
30
|
|
1,666
|
1,265
|
32
|
信用减值费用
|
(679)
|
(310)
|
|
|
(275)
|
(209)
|
(32)
|
税前利润
|
3,319
|
2,769
|
20
|
|
1,391
|
1,056
|
32
|
应占利润
|
2,301
|
2,083
|
10
|
|
953
|
783
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
12.4%
|
11.5%
|
|
|
10.3%
|
8.4%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
37.1
|
36.2
|
|
|
37.1
|
37.3
|
|
成本:收入比率
|
59%
|
69%
|
|
|
63%
|
75%
|
|
贷款损失率 (bps)
|
78
|
37
|
|
|
63
|
49
|
|
净利率
1
|
5.86%
|
4.29%
|
|
|
5.85%
|
4.41%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
126.6
|
133.7
|
126.7
|
|
|
|
|
按摊销成本向银行提供的贷款和垫款
|
9.7
|
8.7
|
11.3
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
35.2
|
27.2
|
29.3
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
171.5
|
169.6
|
167.3
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
165.1
|
133.8
|
126.9
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
264.9
|
301.7
|
343.5
|
|
|
|
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
232.2
|
210.5
|
209.3
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
123.9
|
107.7
|
128.5
|
|
|
|
|
其他资产
|
268.8
|
258.0
|
275.1
|
|
|
|
|
总资产
|
1,226.4
|
1,181.3
|
1,250.6
|
|
|
|
|
按摊销成本存款
|
305.0
|
287.6
|
307.4
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
254.5
|
288.9
|
321.2
|
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
56%
|
59%
|
54%
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
254.6
|
254.8
|
263.8
|
|
|
|
|
期末分配的有形资产
|
36.7
|
36.8
|
38.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
CIB和巴克莱国际的利润率包括与贷款相关的
投资银行业务。
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
1,321
|
795
|
66
|
|
856
|
410
|
|
净交易收入
|
3,790
|
5,188
|
(27)
|
|
1,353
|
2,738
|
(51)
|
净费用、佣金和其他收入
|
2,027
|
1,988
|
2
|
|
953
|
885
|
8
|
总收入
|
7,138
|
7,971
|
(10)
|
|
3,162
|
4,033
|
(22)
|
运营成本
|
(4,186)
|
(3,791)
|
(10)
|
|
(1,984)
|
(1,870)
|
(6)
|
诉讼和行为
|
2
|
(1,632)
|
|
|
(1)
|
(1,314)
|
100
|
总运营费用
|
(4,184)
|
(5,423)
|
23
|
|
(1,985)
|
(3,184)
|
38
|
其他净收入
|
1
|
—
|
|
|
1
|
—
|
|
减值前利润
|
2,955
|
2,548
|
16
|
|
1,178
|
849
|
39
|
信用减值(费用)/释放
|
(20)
|
(32)
|
38
|
|
13
|
(65)
|
|
税前利润
|
2,935
|
2,516
|
17
|
|
1,191
|
784
|
52
|
应占利润
|
2,007
|
1,895
|
6
|
|
798
|
579
|
38
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
12.6%
|
11.9%
|
|
|
10.0%
|
7.1%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
31.8
|
31.8
|
|
|
31.8
|
32.7
|
|
成本:收入比率
|
59%
|
68%
|
|
|
63%
|
79%
|
|
贷款损失率 (bps)
|
3
|
5
|
|
|
(4)
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
84.8
|
90.5
|
86.5
|
|
|
|
|
按摊销成本向银行提供的贷款和垫款
|
9.0
|
8.1
|
10.0
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
35.1
|
27.2
|
29.3
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
128.9
|
125.8
|
125.8
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
165.0
|
133.7
|
126.7
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
264.8
|
301.6
|
343.4
|
|
|
|
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
232.1
|
210.5
|
209.2
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
122.5
|
106.9
|
127.7
|
|
|
|
|
其他资产
|
224.6
|
222.6
|
237.2
|
|
|
|
|
总资产
|
1,137.9
|
1,101.1
|
1,170.0
|
|
|
|
|
按摊销成本存款
|
225.5
|
205.8
|
229.5
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
254.5
|
288.9
|
321.2
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
216.5
|
215.9
|
227.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
FICC
|
2,974
|
3,173
|
(6)
|
|
1,186
|
1,529
|
(22)
|
股票
|
1,267
|
2,463
|
(49)
|
|
563
|
1,411
|
(60)
|
全球市场
|
4,241
|
5,636
|
(25)
|
|
1,749
|
2,940
|
(41)
|
咨询
|
342
|
421
|
(19)
|
|
130
|
236
|
(45)
|
股票资本市场
|
119
|
84
|
42
|
|
69
|
37
|
86
|
债务资本市场
|
614
|
697
|
(12)
|
|
273
|
281
|
(3)
|
投资银行费用
|
1,075
|
1,202
|
(11)
|
|
472
|
554
|
(15)
|
企业贷款
|
263
|
78
|
|
|
168
|
(47)
|
|
交易银行
|
1,559
|
1,055
|
48
|
|
773
|
586
|
32
|
企业
|
1,822
|
1,133
|
61
|
|
941
|
539
|
75
|
总收入
|
7,138
|
7,971
|
(10)
|
|
3,162
|
4,033
|
(22)
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
1,763
|
1,170
|
51
|
|
874
|
619
|
41
|
净手续费、佣金、交易和其他收入
|
821
|
799
|
3
|
|
404
|
464
|
(13)
|
总收入
|
2,584
|
1,969
|
31
|
|
1,278
|
1,083
|
18
|
运营成本
|
(1,517)
|
(1,251)
|
(21)
|
|
(763)
|
(667)
|
(14)
|
诉讼和行为
|
(32)
|
(200)
|
84
|
|
(32)
|
(5)
|
|
总运营费用
|
(1,549)
|
(1,451)
|
(7)
|
|
(795)
|
(672)
|
(18)
|
其他净收入
|
8
|
13
|
(38)
|
|
5
|
5
|
—
|
减值前利润
|
1,043
|
531
|
96
|
|
488
|
416
|
17
|
信用减值费用
|
(659)
|
(278)
|
|
|
(288)
|
(144)
|
|
税前利润
|
384
|
253
|
52
|
|
200
|
272
|
(26)
|
应占利润
|
294
|
188
|
56
|
|
155
|
204
|
(24)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
11.1%
|
8.5%
|
|
|
11.8%
|
17.8%
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
5.3
|
4.4
|
|
|
5.3
|
4.6
|
|
成本:收入比率
|
60%
|
74%
|
|
|
62%
|
62%
|
|
贷款损失率 (bps)
|
293
|
128
|
|
|
255
|
132
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
美国卡 30 天欠款率
|
2.4%
|
1.4%
|
|
|
|
|
|
美国卡牌客户 FICO 分数分布
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11%
|
10%
|
|
|
|
|
|
>660
|
89%
|
90%
|
|
|
|
|
|
付款客户总数
|
401k
|
391k
|
|
|
|
|
|
已处理付款的价值
(十亿英镑)1,2
|
161
|
150
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
41.7
|
43.2
|
40.2
|
|
|
|
|
总资产
|
88.5
|
80.2
|
80.6
|
|
|
|
|
按摊销成本存款
|
79.5
|
81.8
|
77.9
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
38.1
|
38.9
|
36.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
国际信用卡和消费银行
|
1,734
|
1,229
|
41
|
|
835
|
691
|
21
|
私人银行
|
554
|
459
|
21
|
|
295
|
245
|
20
|
付款
|
296
|
281
|
5
|
|
148
|
147
|
1
|
总收入
|
2,584
|
1,969
|
31
|
|
1,278
|
1,083
|
18
|
1
|
包括1550亿英镑(H122:1450亿英镑)的商家获得
付款。
|
2
|
H122 的比较已重报,仅反映支付业务的营业额
,以与 H123 保持一致
|
●
|
税前利润增长了20%,达到33.19亿英镑,回报率为
12.4%(H122:11.5%),这反映出
CIB的RotE为12.6%(H122:11.9%),
CC&P 的回报率为11.1%(H122:8.5%)
|
||
●
|
巴克莱国际在
业务和地区拥有多元化的收入状况,包括在
美国的重要业务。
美元兑英镑的平均升值对收入和利润产生了积极影响,
对信用减值费用和总运营支出
产生了不利影响
|
||
●
|
总收入 降至
97.22 亿英镑(H122:
99.4 亿英镑)
|
||
|
–
|
CIB
收入下降 10% 到
71.38 亿英镑。不包括去年与
超额发行证券相关的套期保值安排所产生的
影响,CIB 的收入
下降了 1%
|
|
|
|
–
|
全球
的市场收入 42.41亿英镑
下降了25%,不包括去年与证券超额发行相关的套期保值安排的影响,下降了13%。
FICC收入下降了6%,至29.74亿英镑,这得益于宏观反映
市场波动率和客户活动的降低,但被
的强劲信贷表现部分抵消。股票收入为12.67亿英镑,下降了49%,其中不包括
证券超额发行的影响,这得益于衍生品
收入的下降,这反映了股市波动性较小
|
|
|
–
|
投资
银行费用 下降了
11%,至10.75亿英镑,这是由于咨询和债务资本市场的费用池减少2,股权资本市场的改善部分抵消了
|
|
|
–
|
在
企业内,交易银行业务收入 增长了48%,达到15.59亿英镑,这得益于更高的利率环境中存款
利润率的提高。企业贷款收入
增至2.63亿英镑(H122:7800万英镑),这主要是由于
套期保值成本降低,以及杠杆融资的公允价值损失不重演
H122 中相关套期保值的按市值收益
|
|
–
|
CC&P
收入 增长了31%,至25.84亿英镑
|
|
|
|
–
|
国际
信用卡和消费者银行收入 增长了41%,至17.34亿英镑,这反映了信用卡余额的增加和利润率的提高,包括222年季度对Gap投资组合
的收购
|
|
|
–
|
私人
银行收入 增长了
21%,达到5.54亿英镑,这反映了客户余额
的增长和利润率的提高,包括从英国巴克莱银行转入WM&I
|
|
|
–
|
付款
收入 在商家收购
营业额增长的推动下,增长了5%,达到2.96亿英镑
|
●
|
总运营费用 下降了17%,至57.33亿英镑,增长了13%,至57.03亿英镑,不包括诉讼和
行为,这反映了对业务的投资
|
||
|
–
|
CIB
总运营费用 下降了23%,至41.84亿英镑。不包括
诉讼和行为费用的运营费用增长了10%,达到41.86亿英镑,这反映了对
人才和技术的投资以及通货膨胀的影响
|
|
|
–
|
CC&P
总运营费用 增长了7%,达到15.49亿英镑。不包括
诉讼和行为费用的运营支出增长了21%,达到15.17亿英镑,这得益于支持增长的投资
支出增加,主要是营销和合作成本,
,包括收购Gap投资组合、从英国巴克莱银行转移WM&I
以及通货膨胀的影响
|
|
●
|
信用减值费用为 6.79 亿英镑(H122:3.1 亿英镑)
|
||
|
–
|
CIB
的信用减值费用 2000万英镑(H122:3200万英镑)是由单一名称
费用推动的,部分被信用保护的好处和
更新的宏观经济情景所抵消
|
|
|
–
|
CC&P
信用减值费用增加至 6.59亿英镑(H122:2.78亿英镑),反映了包括Gap投资组合在内的美国信用卡
余额增加,以及
拖欠的正常化。美国信用卡30天和90天拖欠额分别为2.4%(H122:
1.4%)和1.2%(H122:0.7%)。美国信用卡的总覆盖率为 9.0%(2022 年 12 月:8.1%)
|
1
|
H122包括与套期保值
安排相关的7.58亿英镑收入,以管理
与证券超额发行有关的撤销要约的风险。
|
2
|
数据来源:2023 年 1 月 1 日至 6 月 30 日期间的 Dealogic。
|
●
|
按摊销成本计算的贷款和预付款增加了19亿英镑
至1715亿英镑,这得益于
对国债证券的投资增加,但被CIB的净还款额以及英镑兑美元走强所抵消
|
●
|
交易投资组合资产增加了313亿英镑,至
1651亿英镑,这得益于期末在
Global Markets 内交易活动的增加
|
●
|
衍生资产和负债分别减少了368亿英镑和
344亿英镑,至2649亿英镑
和2545亿英镑,这反映了
市场波动性降低以及英镑兑美元走强
|
●
|
在担保贷款增加的推动下
按公允价值计算的金融资产
增加了217亿英镑,达到2322亿英镑
|
●
|
在国库存款增加的推动下
按摊销成本计算的存款增加了174亿英镑,至
3050亿英镑
|
●
|
RWA 降至 2546 亿英镑
(2022 年 12 月:2548 亿英镑),
因英镑兑美元走强所带来的减少被
CIB 内部交易和信用风险 RWA 的增加部分抵消
|
总公司
|
半年已结束
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
|
30.06.23
|
30.06.22
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
|
£m
|
£m
|
% 变化
|
净利息收入
|
(39)
|
66
|
|
|
(120)
|
—
|
|
净费用、佣金和其他收入
|
(83)
|
(175)
|
53
|
|
4
|
(132)
|
|
总收入
|
(122)
|
(109)
|
(12)
|
|
(116)
|
(132)
|
12
|
运营成本
|
(145)
|
(145)
|
—
|
|
(82)
|
(60)
|
(37)
|
诉讼和行为
|
(5)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
(5)
|
1
|
|
总运营费用
|
(150)
|
(145)
|
(3)
|
|
(87)
|
(59)
|
(47)
|
其他净额(支出)/收入
|
(11)
|
(16)
|
31
|
|
(3)
|
2
|
|
减值前的亏损
|
(283)
|
(270)
|
(5)
|
|
(206)
|
(189)
|
(9)
|
信用减值(费用)/释放
|
(9)
|
17
|
|
|
(2)
|
9
|
|
税前亏损
|
(292)
|
(253)
|
(15)
|
|
(208)
|
(180)
|
(16)
|
可归因损失
|
(239)
|
(462)
|
48
|
|
(159)
|
(170)
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
(0.2)
|
2.7
|
|
|
(0.6)
|
1.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
截至目前
30.06.22
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
总资产
|
18.5
|
19.2
|
19.8
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
9.3
|
8.6
|
8.6
|
|
|
|
|
期末分配的有形资产
|
(1.5)
|
(0.2)
|
1.1
|
|
|
|
|
●
|
税前亏损为 2.92 亿英镑
(H122:2.53 亿英镑)
|
●
|
总收入为1.22亿英镑(H122:1.09亿英镑的支出),主要反映了对冲
会计和国库项目。去年包括出售和回租英国数据
中心获得的8600万英镑的一次性收益
|
●
|
总运营费用为 1.5 亿英镑(H122:1.45 亿英镑)
|
●
|
RWA 是 93 亿英镑(2022 年 12 月
:86 亿英镑)
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
3,270
|
3,053
|
|
2,741
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
|
2,230
|
1,940
|
净费用、佣金和其他收入
|
3,015
|
4,184
|
|
3,060
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
|
2,930
|
3,525
|
总收入
|
6,285
|
7,237
|
|
5,801
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
|
5,160
|
5,465
|
运营成本
|
(3,919)
|
(4,111)
|
|
(3,748)
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
|
(3,514)
|
(3,446)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
|
(176)
|
—
|
—
|
—
|
|
(170)
|
—
|
诉讼和行为
|
(33)
|
1
|
|
(79)
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
|
(92)
|
(129)
|
总运营费用
|
(3,952)
|
(4,110)
|
|
(4,003)
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
|
(3,776)
|
(3,575)
|
其他净收入/(支出)
|
3
|
(5)
|
|
10
|
(1)
|
7
|
(10)
|
|
13
|
94
|
减值前利润
|
2,336
|
3,122
|
|
1,808
|
2,350
|
1,699
|
2,375
|
|
1,397
|
1,984
|
信用减值(费用)/释放
|
(372)
|
(524)
|
|
(498)
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
|
31
|
(120)
|
税前利润
|
1,964
|
2,598
|
|
1,310
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
|
1,428
|
1,864
|
税(收费)/积分
|
(353)
|
(561)
|
|
33
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
|
(104)
|
(292)
|
税后利润
|
1,611
|
2,037
|
|
1,343
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
|
1,324
|
1,572
|
非控股权益
|
(22)
|
(8)
|
|
(22)
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
|
(27)
|
(1)
|
其他股票工具持有人
|
(261)
|
(246)
|
|
(285)
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
|
(218)
|
(197)
|
应占利润
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
有形股东的平均权益(十亿英镑)
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
成本:收入比率
|
63%
|
57%
|
|
69%
|
60%
|
75%
|
63%
|
|
73%
|
65%
|
贷款损失率 (bps)
|
37
|
52
|
|
49
|
36
|
20
|
15
|
|
(3)
|
13
|
每股基本收益
|
8.6p
|
11.3p
|
|
6.5p
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
|
6.4p
|
8.0p
|
基本加权平均股数 (m)
|
15,523
|
15,770
|
|
15,828
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
|
16,985
|
17,062
|
期末股票数量 (m)
|
15,556
|
15,701
|
|
15,871
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
16,752
|
16,851
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表和资本管理2
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
337.4
|
343.6
|
|
343.3
|
346.3
|
337.2
|
325.8
|
|
319.9
|
313.5
|
按摊销成本向银行提供的贷款和垫款
|
10.9
|
11.0
|
|
10.0
|
12.5
|
12.5
|
11.4
|
|
9.7
|
10.6
|
按摊销成本计算的债务证券
|
53.1
|
48.9
|
|
45.5
|
54.8
|
46.1
|
34.5
|
|
31.8
|
28.9
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
401.4
|
403.5
|
|
398.8
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
|
361.5
|
353.0
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和预付款
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
|
1.6%
|
1.7%
|
总资产
|
1,549.7
|
1,539.1
|
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
|
1,384.3
|
1,406.5
|
按摊销成本存款
|
554.7
|
555.7
|
|
545.8
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
|
519.4
|
510.2
|
每股有形资产净值
|
291p
|
301p
|
|
295p
|
286p
|
297p
|
294p
|
|
291p
|
286p
|
普通股权一级比率
|
13.8%
|
13.6%
|
|
13.9%
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
|
15.1%
|
15.3%
|
普通股权一级资本
|
46.6
|
46.0
|
|
46.9
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
|
47.3
|
47.2
|
风险加权资产
|
336.9
|
338.4
|
|
336.5
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
|
314.1
|
307.7
|
英国杠杆率
|
5.1%
|
5.1%
|
|
5.3%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
|
5.2%
|
5.1%
|
英国杠杆敞口
|
1,183.7
|
1,168.9
|
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
1,137.9
|
1,162.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金和流动性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集团流动资金池(十亿英镑)
|
330.7
|
333.0
|
|
318.0
|
325.8
|
342.5
|
319.8
|
|
291.0
|
292.8
|
流动性覆盖率
|
158%
|
163%
|
|
165%
|
151%
|
156%
|
159%
|
|
168%
|
161%
|
Net
稳定资金比率3
|
139%
|
139%
|
|
137%
|
|
|
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
72%
|
73%
|
|
73%
|
72%
|
70%
|
68%
|
|
70%
|
69%
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
2
|
参考第 5 页4 到 59 获取
有关如何计算资本、RWA 和杠杆率的更多信息。
|
3.
|
代表最近四个季度末现货头寸的平均值
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
1,660
|
1,618
|
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
|
1,313
|
1,303
|
净费用、佣金和其他收入
|
301
|
343
|
|
370
|
355
|
331
|
310
|
|
386
|
335
|
总收入
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
运营成本
|
(1,090)
|
(1,092)
|
|
(1,108)
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
|
(1,202)
|
(1,041)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
|
(26)
|
—
|
—
|
—
|
|
(36)
|
—
|
诉讼和行为
|
5
|
(2)
|
|
(13)
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
|
(5)
|
(10)
|
总运营费用
|
(1,085)
|
(1,094)
|
|
(1,147)
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
|
(1,243)
|
(1,051)
|
其他净收入/(支出)
|
—
|
—
|
|
1
|
(1)
|
—
|
—
|
|
(1)
|
1
|
减值前利润
|
876
|
867
|
|
824
|
843
|
623
|
642
|
|
455
|
588
|
信用减值(费用)/释放
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
税前利润
|
781
|
754
|
|
667
|
762
|
623
|
594
|
|
514
|
451
|
应占利润
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
总资产
|
304.8
|
308.6
|
|
313.2
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
|
321.2
|
312.1
|
客户按摊销成本存款
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
贷款:存款比率
|
90%
|
90%
|
|
87%
|
86%
|
85%
|
85%
|
|
85%
|
86%
|
风险加权资产
|
73.0
|
74.6
|
|
73.1
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
|
72.3
|
73.2
|
期末分配的有形资产
|
10.1
|
10.3
|
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
成本:收入比率
|
55%
|
56%
|
|
58%
|
56%
|
64%
|
61%
|
|
73%
|
64%
|
贷款损失率 (bps)
|
17
|
20
|
|
27
|
14
|
—
|
9
|
|
(10)
|
24
|
净利率
|
3.22%
|
3.18%
|
|
3.10%
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
|
2.49%
|
2.49%
|
对英国巴克莱银行的分析
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
个人银行业务
|
1,244
|
1,253
|
|
1,229
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
|
983
|
990
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
237
|
247
|
|
269
|
283
|
265
|
276
|
|
352
|
293
|
商业银行
|
480
|
461
|
|
472
|
421
|
382
|
351
|
|
364
|
355
|
总收入
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/释放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(92)
|
(28)
|
|
(120)
|
(26)
|
(42)
|
21
|
|
8
|
(30)
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
(35)
|
(83)
|
|
(12)
|
2
|
84
|
(44)
|
|
114
|
(108)
|
商业银行
|
32
|
(2)
|
|
(25)
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
|
(63)
|
1
|
信用减值(费用)/发放总额
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析按摊销成本向客户提供的贷款和预付款
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
个人银行业务
|
173.3
|
173.6
|
|
169.7
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
|
165.4
|
164.6
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
9.3
|
9.0
|
|
9.2
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
|
8.7
|
8.6
|
商业银行
|
24.2
|
25.6
|
|
26.2
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
|
34.7
|
35.4
|
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款总额
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
191.1
|
194.3
|
|
195.6
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
|
196.4
|
193.3
|
英国巴克莱银行消费者银行
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
商业银行
|
58.7
|
60.0
|
|
62.4
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
|
64.2
|
63.5
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
1,730
|
1,354
|
|
1,465
|
1,497
|
1,029
|
936
|
|
955
|
749
|
净交易收入
|
1,278
|
2,419
|
|
1,169
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
|
789
|
1,515
|
净费用、佣金和其他收入
|
1,432
|
1,509
|
|
1,228
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
|
1,766
|
1,673
|
总收入
|
4,440
|
5,282
|
|
3,862
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
|
3,510
|
3,937
|
运营成本
|
(2,747)
|
(2,956)
|
|
(2,543)
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
|
(2,160)
|
(2,310)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
|
(133)
|
—
|
—
|
—
|
|
(134)
|
—
|
诉讼和行为
|
(33)
|
3
|
|
(67)
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
|
(84)
|
(100)
|
总运营费用
|
(2,780)
|
(2,953)
|
|
(2,743)
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
|
(2,378)
|
(2,410)
|
其他净收入
|
6
|
3
|
|
5
|
10
|
5
|
8
|
|
3
|
15
|
减值前利润
|
1,666
|
2,332
|
|
1,124
|
1,695
|
1,265
|
1,814
|
|
1,135
|
1,542
|
信用减值(费用)/释放
|
(275)
|
(404)
|
|
(328)
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
|
(23)
|
18
|
税前利润
|
1,391
|
1,928
|
|
796
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
|
1,112
|
1,560
|
应占利润
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
126.6
|
131.0
|
|
133.7
|
137.0
|
126.7
|
113.9
|
|
106.4
|
99.9
|
按摊销成本向银行提供的贷款和垫款
|
9.7
|
9.8
|
|
8.7
|
11.0
|
11.3
|
10.2
|
|
8.4
|
9.4
|
按摊销成本计算的债务证券
|
35.2
|
30.8
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
171.5
|
171.6
|
|
169.6
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
|
133.8
|
125.9
|
交易投资组合资产
|
165.1
|
137.7
|
|
133.8
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
|
146.9
|
144.8
|
衍生金融工具资产
|
264.9
|
256.6
|
|
301.7
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
|
261.5
|
257.0
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
232.2
|
245.0
|
|
210.5
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
|
188.2
|
200.5
|
现金抵押品和结算余额
|
123.9
|
125.5
|
|
107.7
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
|
88.1
|
115.9
|
其他资产
|
268.8
|
275.0
|
|
258.0
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
|
225.6
|
231.8
|
总资产
|
1,226.4
|
1,211.4
|
|
1,181.3
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
|
1,044.1
|
1,075.9
|
按摊销成本存款
|
305.0
|
301.6
|
|
287.6
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
|
258.8
|
253.3
|
衍生金融工具负债
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
|
256.4
|
252.3
|
贷款:存款比率
|
56%
|
57%
|
|
59%
|
59%
|
54%
|
51%
|
|
52%
|
50%
|
风险加权资产
|
254.6
|
255.1
|
|
254.8
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
|
230.9
|
222.7
|
期末分配的有形资产
|
36.7
|
36.8
|
|
36.8
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
33.2
|
31.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
成本:收入比率
|
63%
|
56%
|
|
71%
|
59%
|
75%
|
63%
|
|
68%
|
61%
|
贷款损失率 (bps)
|
63
|
94
|
|
75
|
62
|
49
|
28
|
|
7
|
(6)
|
净利率
2
|
5.85%
|
5.87%
|
|
5.71%
|
5.58%
|
4.41%
|
4.15%
|
|
4.14%
|
4.02%
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
2
|
CIB和巴克莱国际的利润率包括与贷款相关的
投资银行业务。
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
856
|
465
|
|
548
|
606
|
410
|
385
|
|
432
|
279
|
净交易收入
|
1,353
|
2,437
|
|
1,201
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
|
774
|
1,467
|
净费用、佣金和其他收入
|
953
|
1,074
|
|
827
|
871
|
885
|
1,103
|
|
1,426
|
1,383
|
总收入
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
运营成本
|
(1,984)
|
(2,202)
|
|
(1,796)
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
|
(1,562)
|
(1,747)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
|
(126)
|
—
|
—
|
—
|
|
(128)
|
—
|
诉讼和行为
|
(1)
|
3
|
|
(55)
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
|
(59)
|
(99)
|
总运营费用
|
(1,985)
|
(2,199)
|
|
(1,977)
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
|
(1,749)
|
(1,846)
|
其他净收入
|
1
|
—
|
|
2
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
—
|
减值前利润
|
1,178
|
1,777
|
|
601
|
1,276
|
849
|
1,699
|
|
884
|
1,283
|
信用减值释放/(费用)
|
13
|
(33)
|
|
(41)
|
(46)
|
(65)
|
33
|
|
73
|
128
|
税前利润
|
1,191
|
1,744
|
|
560
|
1,230
|
784
|
1,732
|
|
957
|
1,411
|
应占利润
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
84.8
|
89.2
|
|
90.5
|
93.6
|
86.5
|
79.5
|
|
73.4
|
68.3
|
按摊销成本向银行提供的贷款和垫款
|
9.0
|
9.2
|
|
8.1
|
10.2
|
10.0
|
9.4
|
|
7.6
|
8.9
|
按摊销成本计算的债务证券
|
35.1
|
30.7
|
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
128.9
|
129.1
|
|
125.8
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
|
100.0
|
93.8
|
交易投资组合资产
|
165.0
|
137.6
|
|
133.7
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
|
146.7
|
144.7
|
衍生金融工具资产
|
264.8
|
256.5
|
|
301.6
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
|
261.5
|
256.9
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
232.1
|
244.9
|
|
210.5
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
|
188.1
|
200.4
|
现金抵押品和结算余额
|
122.5
|
124.7
|
|
106.9
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
|
87.2
|
115.1
|
其他资产
|
224.6
|
230.3
|
|
222.6
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
|
195.8
|
200.4
|
总资产
|
1,137.9
|
1,123.1
|
|
1,101.1
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
|
979.3
|
1,011.3
|
按摊销成本存款
|
225.5
|
221.0
|
|
205.8
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
|
189.4
|
185.8
|
衍生金融工具负债
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
|
256.4
|
252.2
|
风险加权资产
|
216.5
|
216.8
|
|
215.9
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
200.7
|
192.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
成本:收入比率
|
63%
|
55%
|
|
77%
|
55%
|
79%
|
57%
|
|
66%
|
59%
|
贷款损失率 (bps)
|
(4)
|
10
|
|
13
|
13
|
20
|
(12)
|
|
(29)
|
(54)
|
净利率
2
|
3.98%
|
3.95%
|
|
3.73%
|
3.56%
|
2.88%
|
2.52%
|
|
2.67%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
FICC
|
1,186
|
1,788
|
|
976
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
|
546
|
803
|
股票
|
563
|
704
|
|
440
|
246
|
1,411
|
1,052
|
|
501
|
757
|
全球市场
|
1,749
|
2,492
|
|
1,416
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
|
1,047
|
1,560
|
咨询
|
130
|
212
|
|
197
|
150
|
236
|
185
|
|
287
|
253
|
股票资本市场
|
69
|
50
|
|
40
|
42
|
37
|
47
|
|
158
|
186
|
债务资本市场
|
273
|
341
|
|
243
|
341
|
281
|
416
|
|
511
|
532
|
投资银行费用
|
472
|
603
|
|
480
|
533
|
554
|
648
|
|
956
|
971
|
企业贷款
|
168
|
95
|
|
(128)
|
(181)
|
(47)
|
125
|
|
176
|
168
|
交易银行
|
773
|
786
|
|
808
|
677
|
586
|
469
|
|
453
|
430
|
企业
|
941
|
881
|
|
680
|
496
|
539
|
594
|
|
629
|
598
|
总收入
|
3,162
|
3,976
|
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
2
|
CIB和巴克莱国际的利润率包括与贷款相关的
投资银行业务。
|
对巴克莱国际的分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
874
|
889
|
|
918
|
891
|
619
|
551
|
|
522
|
471
|
净手续费、佣金、交易和其他收入
|
404
|
417
|
|
368
|
353
|
464
|
335
|
|
356
|
337
|
总收入
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
运营成本
|
(763)
|
(754)
|
|
(747)
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
|
(598)
|
(563)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
|
(6)
|
—
|
诉讼和行为
|
(32)
|
—
|
|
(12)
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
|
(25)
|
(1)
|
总运营费用
|
(795)
|
(754)
|
|
(766)
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
|
(629)
|
(564)
|
其他净收入
|
5
|
3
|
|
3
|
10
|
5
|
8
|
|
2
|
15
|
减值前利润
|
488
|
555
|
|
523
|
419
|
416
|
115
|
|
251
|
259
|
信用减值费用
|
(288)
|
(371)
|
|
(287)
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
|
(96)
|
(110)
|
税前利润/(亏损)
|
200
|
184
|
|
236
|
170
|
272
|
(19)
|
|
155
|
149
|
应占利润/(亏损)
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和预付款
|
41.7
|
41.8
|
|
43.2
|
43.4
|
40.2
|
34.4
|
|
33.0
|
31.6
|
总资产
|
88.5
|
88.3
|
|
80.2
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
|
64.8
|
64.6
|
按摊销成本存款
|
79.5
|
80.6
|
|
81.8
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
|
69.4
|
67.5
|
风险加权资产
|
38.1
|
38.2
|
|
38.9
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
30.2
|
30.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
成本:收入比率
|
62%
|
58%
|
|
60%
|
67%
|
62%
|
88%
|
|
72%
|
70%
|
贷款损失率 (bps)
|
255
|
332
|
|
245
|
211
|
132
|
145
|
|
105
|
127
|
净利率
|
8.25%
|
8.42%
|
|
8.40%
|
8.41%
|
6.68%
|
6.56%
|
|
6.29%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
国际信用卡和消费银行
|
835
|
900
|
|
860
|
824
|
691
|
538
|
|
552
|
490
|
私人银行
|
295
|
258
|
|
285
|
270
|
245
|
214
|
|
200
|
188
|
付款
|
148
|
148
|
|
141
|
150
|
147
|
134
|
|
126
|
130
|
总收入
|
1,278
|
1,306
|
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
总公司
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
净利息收入
|
(120)
|
81
|
|
(324)
|
10
|
—
|
66
|
|
(38)
|
(112)
|
净费用、佣金和其他收入
|
4
|
(87)
|
|
293
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
|
(11)
|
2
|
总收入
|
(116)
|
(6)
|
|
(31)
|
(30)
|
(132)
|
23
|
|
(49)
|
(110)
|
运营成本
|
(82)
|
(63)
|
|
(97)
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
|
(152)
|
(95)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
|
(17)
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(5)
|
—
|
|
1
|
(54)
|
1
|
(1)
|
|
(3)
|
(19)
|
总运营费用
|
(87)
|
(63)
|
|
(113)
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
|
(155)
|
(114)
|
其他净额(支出)/收入
|
(3)
|
(8)
|
|
4
|
(10)
|
2
|
(18)
|
|
11
|
78
|
减值前的亏损
|
(206)
|
(77)
|
|
(140)
|
(188)
|
(189)
|
(81)
|
|
(193)
|
(146)
|
信用减值(费用)/释放
|
(2)
|
(7)
|
|
(13)
|
(5)
|
9
|
8
|
|
(5)
|
(1)
|
税前亏损
|
(208)
|
(84)
|
|
(153)
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
|
(198)
|
(147)
|
可归因损失
|
(159)
|
(80)
|
|
(63)
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
(159)
|
(134)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
总资产
|
18.5
|
19.1
|
|
19.2
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
|
19.0
|
18.5
|
风险
加权资产1
|
9.3
|
8.8
|
|
8.6
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
|
11.0
|
11.8
|
周期
结束已分配的有形资产1
|
(1.5)
|
0.2
|
|
(0.2)
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
5.5
|
6.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量标准1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形资产(十亿英镑)
|
(0.6)
|
0.2
|
|
(2.4)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
|
5.1
|
6.5
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
利润和余额
|
||||||
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||||
|
净利息
收入
|
平均值
客户资产
|
净利息
保证金
|
净利息
收入
|
平均值
客户资产
|
净利息
保证金
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
英国巴克莱
|
3,278
|
206,653
|
3.20
|
2,732
|
206,524
|
2.67
|
企业和
投资银行1
|
1,091
|
55,504
|
3.96
|
713
|
52,991
|
2.71
|
消费者、
信用卡和付款
|
1,763
|
42,673
|
8.33
|
1,170
|
35,616
|
6.63
|
巴克莱
国际1
|
2,854
|
98,177
|
5.86
|
1,883
|
88,607
|
4.29
|
Total Barclays UK 和巴克莱国际
|
6,132
|
304,830
|
4.06
|
4,615
|
295,131
|
3.15
|
其他2
|
191
|
|
|
148
|
|
|
道达尔巴克莱集团
|
6,323
|
|
|
4,763
|
|
|
1
|
CIB和巴克莱国际的利润率包括与贷款相关的
投资银行业务。
|
2
|
其他包括总部和不包含在巴克莱国际
利润率中的非贷款相关投资
银行业务。
|
英国巴克莱银行和巴克莱国际的季度分析
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Q223
|
Q123
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
净利息收入
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
1,660
|
1,618
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
企业和
投资银行1
|
540
|
551
|
556
|
529
|
397
|
消费者、
信用卡和付款
|
874
|
889
|
918
|
891
|
619
|
巴克莱
国际1
|
1,414
|
1,440
|
1,474
|
1,420
|
1,016
|
Total Barclays UK 和巴克莱国际
|
3,074
|
3,058
|
3,074
|
2,981
|
2,409
|
|
|
|
|
|
|
平均客户资产
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
207,073
|
206,241
|
204,941
|
205,881
|
205,834
|
企业和
投资银行1
|
54,417
|
56,612
|
59,146
|
58,891
|
55,181
|
消费者、
信用卡和付款
|
42,503
|
42,840
|
43,319
|
42,019
|
37,190
|
巴克莱
国际1
|
96,920
|
99,452
|
102,465
|
100,910
|
92,371
|
Total Barclays UK 和巴克莱国际
|
303,993
|
305,693
|
307,406
|
306,791
|
298,205
|
|
|
|
|
|
|
净利率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国巴克莱
|
3.22
|
3.18
|
3.10
|
3.01
|
2.71
|
企业和
投资银行1
|
3.98
|
3.95
|
3.73
|
3.56
|
2.88
|
消费者、
信用卡和付款
|
8.25
|
8.42
|
8.40
|
8.41
|
6.68
|
巴克莱
国际1
|
5.85
|
5.87
|
5.71
|
5.58
|
4.41
|
Total Barclays UK 和巴克莱国际
|
4.06
|
4.06
|
3.97
|
3.85
|
3.24
|
1
|
CIB和巴克莱国际的利润率包括与贷款相关的
投资银行业务。
|
|
总曝光量
|
|
减值补贴
|
净曝光率
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
164,741
|
23,408
|
2,390
|
190,539
|
|
324
|
669
|
507
|
1,500
|
189,039
|
巴克莱国际
|
32,431
|
4,645
|
1,954
|
39,030
|
|
365
|
1,211
|
1,144
|
2,720
|
36,310
|
总公司
|
3,181
|
281
|
558
|
4,020
|
|
3
|
23
|
315
|
341
|
3,679
|
巴克莱集团零售总额
|
200,353
|
28,334
|
4,902
|
233,589
|
|
692
|
1,903
|
1,966
|
4,561
|
229,028
|
英国巴克莱
|
33,997
|
2,383
|
761
|
37,141
|
|
72
|
74
|
94
|
240
|
36,901
|
巴克莱国际
|
121,655
|
13,259
|
1,007
|
135,921
|
|
190
|
270
|
292
|
752
|
135,169
|
总公司
|
307
|
—
|
17
|
324
|
|
—
|
—
|
17
|
17
|
307
|
Total Barclays Group 批发
|
155,959
|
15,642
|
1,785
|
173,386
|
|
262
|
344
|
403
|
1,009
|
172,377
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
356,312
|
43,976
|
6,687
|
406,975
|
|
954
|
2,247
|
2,369
|
5,570
|
401,405
|
账外贷款
表单贷款承诺和财务担保
合同1
|
364,839
|
28,637
|
1,262
|
394,738
|
|
200
|
308
|
41
|
549
|
394,189
|
总计2
|
721,151
|
72,613
|
7,949
|
801,713
|
|
1,154
|
2,555
|
2,410
|
6,119
|
795,594
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 30.06.23
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
|
||||||
|
覆盖率
|
|
贷款减值费用/(释放)和
贷款损失率
|
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
贷款减值
charge/(发布)
|
贷款损失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
英国巴克莱
|
0.2
|
2.9
|
21.2
|
0.8
|
|
|
225
|
|
24
|
|
巴克莱国际
|
1.1
|
26.1
|
58.5
|
7.0
|
|
|
665
|
|
344
|
|
总公司
|
0.1
|
8.2
|
56.5
|
8.5
|
|
|
9
|
|
45
|
|
巴克莱集团零售总额
|
0.3
|
6.7
|
40.1
|
2.0
|
|
|
899
|
|
78
|
|
英国巴克莱
|
0.2
|
3.1
|
12.4
|
0.6
|
|
|
(47)
|
|
|
|
巴克莱国际
|
0.2
|
2.0
|
29.0
|
0.6
|
|
|
58
|
|
9
|
|
总公司
|
—
|
—
|
100.0
|
5.2
|
|
|
—
|
|
|
|
Total Barclays Group 批发
|
0.2
|
2.2
|
22.6
|
0.6
|
|
|
11
|
|
1
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
0.3
|
5.1
|
35.4
|
1.4
|
|
|
910
|
|
45
|
|
账外贷款
表单贷款承诺和财务担保
合同1
|
0.1
|
1.1
|
3.2
|
0.1
|
|
|
(25)
|
|
|
|
其他
受减值的金融资产2
|
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
|
总计3
|
0.2
|
3.5
|
30.3
|
0.8
|
|
|
896
|
|
|
|
1
|
不包括按公允价值计入的123亿英镑
的贷款承诺和财务担保。
|
2
|
上表
中未包含的其他应减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
按公允价值计入其他综合收益
的金融资产以及其他资产。它们的总风险敞口为
1982亿英镑,减值准备金为1.65亿英镑。这
包括1,968亿英镑的第一阶段资产的1800万英镑ECL、来自其他综合收益资产、现金抵押品和结算余额的13亿英镑的第二阶段公允价值的1200万英镑
以及
1.35亿英镑的第三阶段其他资产的1.35亿英镑。
|
3
|
扣除8.96亿英镑的减值费用后,年化贷款损失率为44个基点。
|
|
总曝光量
|
|
减值补贴
|
净曝光率
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
英国巴克莱
|
160,424
|
24,837
|
2,711
|
187,972
|
|
232
|
718
|
485
|
1,435
|
186,537
|
巴克莱国际
|
33,735
|
4,399
|
1,793
|
39,927
|
|
392
|
1,200
|
949
|
2,541
|
37,386
|
总公司
|
3,644
|
252
|
661
|
4,557
|
|
3
|
24
|
359
|
386
|
4,171
|
巴克莱集团零售总额
|
197,803
|
29,488
|
5,165
|
232,456
|
|
627
|
1,942
|
1,793
|
4,362
|
228,094
|
英国巴克莱
|
34,858
|
2,954
|
805
|
38,617
|
|
129
|
109
|
96
|
334
|
38,283
|
巴克莱国际
|
117,692
|
14,298
|
1,098
|
133,088
|
|
301
|
265
|
312
|
878
|
132,210
|
总公司
|
192
|
—
|
18
|
210
|
|
—
|
—
|
18
|
18
|
192
|
Total Barclays Group 批发
|
152,742
|
17,252
|
1,921
|
171,915
|
|
430
|
374
|
426
|
1,230
|
170,685
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
350,545
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
1,057
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
398,779
|
账外贷款
表单贷款承诺和财务担保
合同1
|
372,945
|
30,694
|
1,180
|
404,819
|
|
245
|
315
|
23
|
583
|
404,236
|
总计2
|
723,490
|
77,434
|
8,266
|
809,190
|
|
1,302
|
2,631
|
2,242
|
6,175
|
803,015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
截至 22 年 12 月 31 日的财年
|
|
||||||
|
覆盖率
|
|
贷款减值费用/(释放)和
贷款损失率
|
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
贷款减值
charge/(发布)
|
贷款损失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
英国巴克莱
|
0.1
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
|
|
169
|
|
9
|
|
巴克莱国际
|
1.2
|
27.3
|
52.9
|
6.4
|
|
|
763
|
|
191
|
|
总公司
|
0.1
|
9.5
|
54.3
|
8.5
|
|
|
—
|
|
|
|
巴克莱集团零售总额
|
0.3
|
6.6
|
34.7
|
1.9
|
|
|
932
|
|
40
|
|
英国巴克莱
|
0.4
|
3.7
|
11.9
|
0.9
|
|
|
106
|
|
27
|
|
巴克莱国际
|
0.3
|
1.9
|
28.4
|
0.7
|
|
|
127
|
|
10
|
|
总公司
|
—
|
—
|
100.0
|
8.6
|
|
|
—
|
|
|
|
Total Barclays Group 批发
|
0.3
|
2.2
|
22.2
|
0.7
|
|
|
233
|
|
14
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
0.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
|
|
1,165
|
|
29
|
|
账外贷款
表单贷款承诺和财务担保
合同1
|
0.1
|
1.0
|
1.9
|
0.1
|
|
|
18
|
|
|
|
其他
受减值的金融资产2
|
|
|
|
|
|
|
37
|
|
|
|
总计3
|
0.2
|
3.4
|
27.1
|
0.8
|
|
|
1,220
|
|
|
|
1
|
不包括按公允价值计入的149亿英镑
的贷款承诺和财务担保。
|
2
|
上表
中未包含的其他应减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
按公允价值计入其他综合收益
的金融资产以及其他资产。它们的总风险敞口为
1801亿英镑,减值准备金为1.63亿英镑。这
包括来自第一阶段1784亿英镑资产的1000万英镑ECL、来自其他综合收益资产、现金抵押品和结算余额的15亿英镑的第二阶段公允价值的900万英镑
以及
1.44亿英镑的第三阶段其他资产。
|
3
|
在扣除12.2亿英镑的
减值费用后,年化贷款损失率为30个基点。
|
|
|
第 2 阶段
|
|
|
|||
截至 30.06.23
|
第 1 阶段
|
未逾期
|
|
>已过期 30 天
|
总计
|
第 3 阶段
|
总计
|
总曝光量
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
155,521
|
15,114
|
1,841
|
848
|
17,803
|
2,108
|
175,432
|
零售信用卡
|
29,351
|
5,676
|
356
|
266
|
6,298
|
1,455
|
37,104
|
零售其他
|
10,677
|
1,252
|
92
|
286
|
1,630
|
520
|
12,827
|
企业贷款
|
106,387
|
14,074
|
133
|
209
|
14,416
|
2,602
|
123,405
|
债务
证券及其他1
|
54,376
|
3,829
|
—
|
—
|
3,829
|
2
|
58,207
|
总计
|
356,312
|
39,945
|
2,422
|
1,609
|
43,976
|
6,687
|
406,975
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值补贴
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
41
|
67
|
21
|
16
|
104
|
409
|
554
|
零售信用卡
|
474
|
1,235
|
164
|
152
|
1,551
|
1,125
|
3,150
|
零售其他
|
81
|
122
|
22
|
27
|
171
|
246
|
498
|
企业贷款
|
335
|
367
|
12
|
8
|
387
|
589
|
1,311
|
债务
证券及其他1
|
23
|
34
|
—
|
—
|
34
|
—
|
57
|
总计
|
954
|
1,825
|
219
|
203
|
2,247
|
2,369
|
5,570
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光率
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
155,480
|
15,047
|
1,820
|
832
|
17,699
|
1,699
|
174,878
|
零售信用卡
|
28,877
|
4,441
|
192
|
114
|
4,747
|
330
|
33,954
|
零售其他
|
10,596
|
1,130
|
70
|
259
|
1,459
|
274
|
12,329
|
企业贷款
|
106,052
|
13,707
|
121
|
201
|
14,029
|
2,013
|
122,094
|
债务
证券及其他1
|
54,353
|
3,795
|
—
|
—
|
3,795
|
2
|
58,150
|
总计
|
355,358
|
38,120
|
2,203
|
1,406
|
41,729
|
4,318
|
401,405
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
—
|
0.4
|
1.1
|
1.9
|
0.6
|
19.4
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.6
|
21.8
|
46.1
|
57.1
|
24.6
|
77.3
|
8.5
|
零售其他
|
0.8
|
9.7
|
23.9
|
9.4
|
10.5
|
47.3
|
3.9
|
企业贷款
|
0.3
|
2.6
|
9.0
|
3.8
|
2.7
|
22.6
|
1.1
|
债务
证券及其他1
|
—
|
0.9
|
—
|
—
|
0.9
|
—
|
0.1
|
总计
|
0.3
|
4.6
|
9.0
|
12.6
|
5.1
|
35.4
|
1.4
|
1
|
主要包括财政部和CIB中的债务证券,
它们的总敞口为532亿英镑,减值
备抵额为5700万英镑。还包括财政部内45亿英镑的贷款和预付款,以及总部内的5亿英镑的贷款和预付款,
的减值准备金为零。
|
|
|
第 2 阶段
|
|
|
|||
截至 31.12.22
|
第 1 阶段
|
未逾期
|
|
>已过期 30 天
|
总计
|
第 3 阶段
|
总计
|
总曝光量
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
153,672
|
15,990
|
1,684
|
526
|
18,200
|
2,414
|
174,286
|
零售信用卡
|
29,788
|
5,731
|
284
|
434
|
6,449
|
1,380
|
37,617
|
零售其他
|
13,470
|
1,232
|
104
|
132
|
1,468
|
720
|
15,658
|
企业贷款
|
107,309
|
16,560
|
159
|
107
|
16,826
|
2,567
|
126,702
|
债务
证券及其他1
|
46,306
|
3,797
|
—
|
—
|
3,797
|
5
|
50,108
|
总计
|
350,545
|
43,310
|
2,231
|
1,199
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值补贴
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
29
|
53
|
11
|
9
|
73
|
414
|
516
|
零售信用卡
|
458
|
1,334
|
100
|
186
|
1,620
|
955
|
3,033
|
零售其他
|
100
|
118
|
22
|
26
|
166
|
308
|
574
|
企业贷款
|
461
|
401
|
13
|
10
|
424
|
542
|
1,427
|
债务
证券及其他1
|
9
|
33
|
—
|
—
|
33
|
—
|
42
|
总计
|
1,057
|
1,939
|
146
|
231
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光率
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
153,643
|
15,937
|
1,673
|
517
|
18,127
|
2,000
|
173,770
|
零售信用卡
|
29,330
|
4,397
|
184
|
248
|
4,829
|
425
|
34,584
|
零售其他
|
13,370
|
1,114
|
82
|
106
|
1,302
|
412
|
15,084
|
企业贷款
|
106,848
|
16,159
|
146
|
97
|
16,402
|
2,025
|
125,275
|
债务
证券及其他1
|
46,297
|
3,764
|
—
|
—
|
3,764
|
5
|
50,066
|
总计
|
349,488
|
41,371
|
2,085
|
968
|
44,424
|
4,867
|
398,779
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
—
|
0.3
|
0.7
|
1.7
|
0.4
|
17.1
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.5
|
23.3
|
35.2
|
42.9
|
25.1
|
69.2
|
8.1
|
零售其他
|
0.7
|
9.6
|
21.2
|
19.7
|
11.3
|
42.8
|
3.7
|
企业贷款
|
0.4
|
2.4
|
8.2
|
9.3
|
2.5
|
21.1
|
1.1
|
债务
证券及其他1
|
—
|
0.9
|
—
|
—
|
0.9
|
—
|
0.1
|
总计
|
0.3
|
4.5
|
6.5
|
19.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
1
|
主要包括财政部和CIB中的债务证券,
它们的总敞口为455亿英镑,减值
备抵额为4200万英镑。还包括财政部内41亿英镑的贷款和预付款,以及总部内的5亿英镑的贷款和预付款,
的减值准备金为零。
|
|
总曝光量
|
|
减值补贴
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
Autos
|
911
|
182
|
41
|
1,134
|
|
3
|
4
|
7
|
14
|
消费品制造业
|
4,046
|
1,351
|
231
|
5,628
|
|
20
|
37
|
49
|
106
|
全权零售和批发
|
4,432
|
1,394
|
174
|
6,000
|
|
29
|
30
|
37
|
96
|
酒店和休闲
|
3,654
|
1,349
|
324
|
5,327
|
|
23
|
24
|
59
|
106
|
乘客旅行
|
733
|
194
|
39
|
966
|
|
6
|
7
|
13
|
26
|
房地产
|
13,637
|
2,423
|
495
|
16,555
|
|
53
|
46
|
116
|
215
|
钢铁和铝制造商
|
453
|
154
|
28
|
635
|
|
4
|
2
|
19
|
25
|
总计
|
27,866
|
7,047
|
1,332
|
36,245
|
|
138
|
150
|
300
|
588
|
企业风险敞口总额 (%)
|
26%
|
49%
|
51%
|
29%
|
|
41%
|
39%
|
51%
|
45%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总曝光量
|
|
减值补贴
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
Autos
|
881
|
194
|
31
|
1,106
|
|
6
|
5
|
6
|
17
|
消费品制造业
|
3,845
|
1,729
|
199
|
5,773
|
|
45
|
41
|
46
|
132
|
全权零售和批发
|
5,143
|
1,711
|
249
|
7,103
|
|
41
|
37
|
51
|
129
|
酒店和休闲
|
3,902
|
1,316
|
429
|
5,647
|
|
40
|
31
|
70
|
141
|
乘客旅行
|
744
|
267
|
51
|
1,062
|
|
9
|
7
|
13
|
29
|
房地产
|
13,042
|
3,049
|
499
|
16,590
|
|
91
|
66
|
123
|
280
|
钢铁和铝制造商
|
486
|
85
|
18
|
589
|
|
7
|
1
|
8
|
16
|
总计
|
28,043
|
8,351
|
1,476
|
37,870
|
|
239
|
188
|
317
|
744
|
企业风险敞口总额 (%)
|
26%
|
50%
|
57%
|
30%
|
|
52%
|
44%
|
58%
|
52%
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
零售抵押贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
153,672
|
29
|
18,200
|
73
|
2,414
|
414
|
174,286
|
516
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(5,762)
|
(1)
|
5,762
|
1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
5,086
|
15
|
(5,086)
|
(15)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转会到第 3 阶段
|
(145)
|
—
|
(141)
|
(9)
|
286
|
9
|
—
|
—
|
从第 3 阶段转出
|
18
|
1
|
80
|
1
|
(98)
|
(2)
|
—
|
—
|
在此期间的业务
活动1
|
14,681
|
9
|
361
|
3
|
6
|
5
|
15,048
|
17
|
对用于计算的模型的改进
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(6,695)
|
(11)
|
(589)
|
53
|
(300)
|
(2)
|
(7,584)
|
40
|
最后还款
|
(5,334)
|
(1)
|
(784)
|
(3)
|
(190)
|
(5)
|
(6,308)
|
(9)
|
处置
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
155,521
|
41
|
17,803
|
104
|
2,108
|
409
|
175,432
|
554
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
||||||||
截至 2023 年 1 月 1 日
|
29,788
|
458
|
6,449
|
1,620
|
1,380
|
955
|
37,617
|
3,033
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(2,037)
|
(57)
|
2,037
|
57
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
1,789
|
429
|
(1,789)
|
(429)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转会到第 3 阶段
|
(239)
|
(13)
|
(531)
|
(255)
|
770
|
268
|
—
|
—
|
从第 3 阶段转出
|
12
|
7
|
6
|
3
|
(18)
|
(10)
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
1,290
|
25
|
97
|
25
|
2
|
1
|
1,389
|
51
|
对用于计算的模型进行细化
2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(20)
|
—
|
(20)
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(1,128)
|
(360)
|
67
|
571
|
(152)
|
424
|
(1,213)
|
635
|
最后还款
|
(124)
|
(15)
|
(38)
|
(41)
|
(12)
|
(13)
|
(174)
|
(69)
|
出售3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(91)
|
(56)
|
(91)
|
(56)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(424)
|
(424)
|
(424)
|
(424)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
29,351
|
474
|
6,298
|
1,551
|
1,455
|
1,125
|
37,104
|
3,150
|
1
|
零售抵押贷款报告期内的商业活动包括收购英国肯辛顿抵押贷款公司
抵押贷款24亿英镑。
|
2
|
对零售
信用卡中报告的用于计算的模型的改进包括美国信用卡的2000万英镑变动。这些
反映了这一年中对模型的改进。Barclays
不断审查模型的输出,以确定
ECL 计算的准确性,包括审查模型监控、外部
基准测试和长时间内的模型操作经验。这有助于确保所使用的模型继续使用
,以反映企业固有的风险。
|
3
|
零售信用卡中报告的9100万英镑处置与
年内进行的债务出售有关。
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
零售其他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
13,470
|
100
|
1,468
|
166
|
720
|
308
|
15,658
|
574
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(890)
|
(12)
|
890
|
12
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
392
|
30
|
(392)
|
(30)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转会到第 3 阶段
|
(86)
|
(3)
|
(107)
|
(35)
|
193
|
38
|
—
|
—
|
从第 3 阶段转出
|
10
|
2
|
11
|
4
|
(21)
|
(6)
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
2,481
|
16
|
53
|
8
|
9
|
5
|
2,543
|
29
|
对用于计算的模型的改进
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(3,350)
|
(47)
|
(187)
|
50
|
(151)
|
27
|
(3,688)
|
30
|
最后还款
|
(1,350)
|
(5)
|
(106)
|
(4)
|
(75)
|
(17)
|
(1,531)
|
(26)
|
出售1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(98)
|
(52)
|
(98)
|
(52)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(57)
|
(57)
|
(57)
|
(57)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
10,677
|
81
|
1,630
|
171
|
520
|
246
|
12,827
|
498
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
107,309
|
461
|
16,826
|
424
|
2,567
|
542
|
126,702
|
1,427
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(5,875)
|
(31)
|
5,875
|
31
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
6,102
|
99
|
(6,102)
|
(99)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转会到第 3 阶段
|
(370)
|
(3)
|
(584)
|
(22)
|
954
|
25
|
—
|
—
|
从第 3 阶段转出
|
109
|
8
|
195
|
12
|
(304)
|
(20)
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
11,281
|
24
|
355
|
14
|
123
|
17
|
11,759
|
55
|
对用于计算的模型进行细化
2
|
—
|
(49)
|
—
|
142
|
—
|
—
|
—
|
93
|
净亏损、还款额、净重估以及
敞口和风险参数变化引起的净回调3
|
1,521
|
(105)
|
(1,422)
|
(93)
|
(379)
|
225
|
(280)
|
27
|
最后还款
|
(13,690)
|
(69)
|
(727)
|
(22)
|
(157)
|
(13)
|
(14,574)
|
(104)
|
出售1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(110)
|
(95)
|
(110)
|
(95)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(92)
|
(92)
|
(92)
|
(92)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
106,387
|
335
|
14,416
|
387
|
2,602
|
589
|
123,405
|
1,311
|
1
|
Retail other 中报告的9800万英镑出售包括
意大利财富投资组合的6400万英镑部分出售,以及与年内出售的债务相关的3400万英镑
。公司贷款中报告的1.1亿英镑
处置与年内进行的债务出售
有关。
|
2
|
企业贷款中报告的对用于计算的模型的改进包括企业和
投资银行的9300万英镑变动。这些反映了
年期间对模型的改进。巴克莱银行不断审查模型的输出,以
确定 ECL 计算的准确性,包括审查模型
监控、外部基准测试和模型在很长一段时间内的操作经验
。这有助于确保所使用的
模型继续反映
业务固有的风险。
|
3
|
公司
贷款中报告的
“净提款、还款额、净重新衡量以及
风险敞口和风险参数变化引起的变动” 还包括因政府反弹贷款
计划发放的政府担保
发放的违约贷款而被取消确认的5亿英镑资产。
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
债务证券及其他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
46,306
|
9
|
3,797
|
33
|
5
|
—
|
50,108
|
42
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(260)
|
—
|
260
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
118
|
2
|
(118)
|
(2)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转会到第 3 阶段
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 3 阶段转出
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
15,435
|
3
|
140
|
2
|
2
|
—
|
15,577
|
5
|
对用于计算的模型的改进
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(2,087)
|
9
|
(82)
|
3
|
—
|
—
|
(2,169)
|
12
|
最后还款
|
(5,136)
|
—
|
(168)
|
(2)
|
(5)
|
—
|
(5,309)
|
(2)
|
处置
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
54,376
|
23
|
3,829
|
34
|
2
|
—
|
58,207
|
57
|
期内
ECL 变动与减值费用/(释放)的对账
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
12
|
31
|
5
|
48
|
||||
零售信用卡
|
16
|
(69)
|
650
|
597
|
||||
零售其他
|
(19)
|
5
|
47
|
33
|
||||
企业贷款
|
(126)
|
(37)
|
234
|
71
|
||||
债务证券及其他
|
14
|
1
|
—
|
15
|
||||
ECL 变动,不包括因处置和
注销而被取消确认的资产1
|
(103)
|
(69)
|
936
|
764
|
||||
ECL
移动贷款
承诺和其他财务担保
|
(45)
|
(7)
|
18
|
(34)
|
||||
ECL
其他金融资产的变动
|
8
|
3
|
(9)
|
2
|
||||
追回
和赔偿2
|
62
|
(29)
|
(51)
|
(18)
|
||||
汇兑和其他调整总额
|
|
|
|
182
|
||||
该期间的损益表费用总额
|
|
|
|
896
|
1
|
在123上半年,总注销额为5.83亿英镑(H122:
7.68亿英镑)。注销后的回收额为2100万英镑(H122:
3,600万英镑)。净注销额等于总注销额减去
注销后的回收额,总额为5.62亿英镑(H122:
7.32亿英镑)。
|
2
|
追回和报销包括根据集团与第三方签订财务担保
合同预计将收到的300万英镑
(H122 收益:1100万英镑)的净减额
;之前注销的
金额的现金回收额为2100万英镑(H122:3,600万英镑)。
|
贷款承诺和财务担保
|
||||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
Gross
曝光率
|
ECL
|
零售抵押贷款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
11,714
|
—
|
450
|
—
|
6
|
—
|
12,170
|
—
|
阶段之间的净转移
|
(22)
|
—
|
20
|
—
|
2
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
6,019
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,019
|
—
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(7,423)
|
—
|
18
|
—
|
(4)
|
—
|
(7,409)
|
—
|
限额管理和最终还款
|
(190)
|
—
|
(21)
|
—
|
—
|
—
|
(211)
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
10,098
|
—
|
467
|
—
|
4
|
—
|
10,569
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
||||||||
截至 2023 年 1 月 1 日
|
144,957
|
50
|
5,435
|
83
|
228
|
—
|
150,620
|
133
|
阶段之间的净转移
|
(358)
|
36
|
293
|
(36)
|
65
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
10,136
|
7
|
107
|
6
|
1
|
—
|
10,244
|
13
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(6,446)
|
(34)
|
(646)
|
76
|
(36)
|
—
|
(7,128)
|
42
|
限额管理和最终还款
|
(7,696)
|
(5)
|
(331)
|
(20)
|
(37)
|
—
|
(8,064)
|
(25)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
140,593
|
54
|
4,858
|
109
|
221
|
—
|
145,672
|
163
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
10,427
|
5
|
520
|
—
|
80
|
—
|
11,027
|
5
|
阶段之间的净转移
|
(92)
|
—
|
67
|
—
|
25
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
655
|
—
|
2
|
—
|
2
|
—
|
659
|
—
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(1,209)
|
3
|
(44)
|
—
|
(48)
|
—
|
(1,301)
|
3
|
限额管理和最终还款
|
(420)
|
—
|
(10)
|
—
|
—
|
—
|
(430)
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
9,361
|
8
|
535
|
—
|
59
|
—
|
9,955
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
205,684
|
190
|
24,289
|
232
|
866
|
23
|
230,839
|
445
|
阶段之间的净转移
|
747
|
18
|
(898)
|
(19)
|
151
|
1
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
22,771
|
7
|
544
|
8
|
1
|
—
|
23,316
|
15
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
1,977
|
(26)
|
594
|
(3)
|
184
|
19
|
2,755
|
(10)
|
限额管理和最终还款
|
(26,568)
|
(51)
|
(1,752)
|
(19)
|
(224)
|
(2)
|
(28,544)
|
(72)
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
204,611
|
138
|
22,777
|
199
|
978
|
41
|
228,366
|
378
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务证券及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 1 月 1 日
|
163
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
163
|
—
|
阶段之间的净转移
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
期间的商业活动
|
14
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
14
|
—
|
由于风险敞口和风险参数变化而导致的净提款、还款额、净重估和变动
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
限额管理和最终还款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
176
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
176
|
—
|
|
减值
预付津贴
管理
调整数2
|
经济
不确定性
调整
|
其他
调整
|
管理
调整
|
总计
减值
津贴3
|
的比例
管理
调整为
总减值
津贴
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押贷款
|
416
|
22
|
116
|
138
|
554
|
24.9
|
零售信用卡
|
3,122
|
143
|
48
|
191
|
3,313
|
5.8
|
零售其他
|
453
|
8
|
45
|
53
|
506
|
10.5
|
企业贷款
|
1,441
|
98
|
150
|
248
|
1,689
|
14.7
|
债务证券及其他
|
57
|
—
|
—
|
—
|
57
|
—
|
总计
|
5,489
|
271
|
359
|
630
|
6,119
|
10.3
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
零售抵押贷款
|
427
|
4
|
85
|
89
|
516
|
17.2
|
零售信用卡
|
2,986
|
93
|
87
|
180
|
3,166
|
5.7
|
零售其他
|
455
|
25
|
99
|
124
|
579
|
21.4
|
企业贷款
|
1,740
|
195
|
(63)
|
132
|
1,872
|
7.1
|
债务证券及其他
|
42
|
—
|
—
|
—
|
42
|
—
|
总计
|
5,650
|
317
|
208
|
525
|
6,175
|
8.5
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 2023 年 6 月 30 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
5
|
14
|
3
|
22
|
零售信用卡
|
27
|
116
|
—
|
143
|
零售其他
|
3
|
5
|
—
|
8
|
企业贷款
|
77
|
14
|
7
|
98
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
总计
|
112
|
149
|
10
|
271
|
截至 2022 年 12 月 31 日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
零售抵押贷款
|
1
|
3
|
—
|
4
|
零售信用卡
|
17
|
76
|
—
|
93
|
零售其他
|
7
|
17
|
1
|
25
|
企业贷款
|
181
|
14
|
—
|
195
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
总计
|
206
|
110
|
1
|
317
|
1
|
正值表示减值准备金的增加,
负值反映减值准备金的减少
|
2
|
包括47亿英镑(22财年:48亿英镑)的模拟ECL、
4亿英镑(22财年:4亿英镑)的单独评估的
减值以及来自
非建模风险敞口的4亿英镑(22财年:5亿英镑)的ECL。
|
3
|
总减值准备金包括已提取的ECL股票和
未提取的敞口。
|
●
|
零售抵押贷款:2200万英镑
(22财年:400万英镑)包括适用于被认为最容易受到负担能力压力的客户
的调整。上涨
主要是由一项调整推动的,该调整旨在反映借款人在中期
期内向更高的利率再融资的风险
。
|
●
|
零售信用卡:9300万英镑
(22财年:9300万英镑)和零售其他:
800万英镑(22财年:2500万英镑)包括适用于被认为最容易受到
负担能力压力的客户的
调整。根据客户风险状况,此次调整主要在
第 2 阶段进行。Retail other
内部的减少
主要是由重新确定范围来推动的
客户在负担能力方面保持弹性
。
|
●
|
企业贷款:9800万英镑
(22财年:3.01亿英镑)包括8600万英镑的调整,以反映
个已获得反弹贷款的客户
可能存在的交叉违约风险,以及被认为因通货膨胀担忧、
供应链限制和消费者需求不利因素而面临风险最大的中小企业
风险敞口的1200万英镑。
减少英镑(203)万英镑的主要原因是,在对符合条件的风险敞口进行了精细的信贷
风险评估之后,对高风险行业进行了调整
,以及重建了更恰当地捕捉下行
风险的某些
CIB模型。
|
●
|
零售信用卡:5000万英镑
(22财年:零英镑)包括一项调整,以反映某些宏观经济变量的最新变化
,以更恰当地捕捉准备金的影响。
|
●
|
之前在
Corporate
贷款中为纠正模型
过度敏感而持有的调整(106)万英镑,在重建了更恰当地反映宏观经济
前景的某些
CIB模型之后,已经停止。
|
●
|
零售抵押贷款:1.16亿英镑
(22财年:8500万英镑)主要包括根据模型
监测进行的调整以及对
《资本要求条例》下违约定义的调整。增长主要由模型监控
调整的大小调整所驱动。
|
●
|
零售信用卡:4800万英镑
(22财年:8700万英镑)主要包括英国对
资本要求
法规下违约定义的调整,以及美国对高风险账户管理(HRAM)账户定性衡量标准
的调整;模型监测调整部分抵消
。
减少的主要原因是
年美国为限制ECL对某些宏观经济
变量的敏感性而进行的调整,部分抵消了英国为反映修订后的
复苏预期而调整的
调整违约损失(LGD)。
|
●
|
零售其他:4500万英镑(22财年:
9900万英镑)主要包括对《资本需求条例》下的
违约定义的调整以及模型监测提供的调整
。减少的主要原因是私人
银行和财富管理公司在年内对
运营模式进行了调整。
|
●
|
企业贷款:1.5亿英镑
(22财年:6300万英镑)主要包括中小企业
内部的调整,这些调整以
资本要求法规下的模型监测和违约定义为依据。
公司贷款中的2.13亿英镑变动
主要是由CIB所有遗留调整的退出推动的。2022年进行的管理调整主要包括调整以限制ECL对联邦税收收入的宏观经济变量
的敏感性,以及模型
监测调整,在重建
某些CIB模型之后,不再需要这种调整。
|
计算ECL时使用的宏观经济变量
|
|||||
截至 30.06.23
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
基线
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值1
|
0.3
|
0.9
|
1.6
|
1.8
|
1.9
|
英国
失业率2
|
4.1
|
4.4
|
4.2
|
4.2
|
4.2
|
英国
HPI3
|
(6.1)
|
(1.3)
|
2.0
|
4.3
|
5.7
|
英国银行利率
|
4.8
|
4.6
|
3.9
|
3.8
|
3.5
|
美国
国内生产总值1
|
1.1
|
0.7
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
美国
失业率4
|
3.8
|
4.6
|
4.6
|
4.6
|
4.6
|
美国
HPI5
|
(0.7)
|
3.6
|
2.4
|
2.7
|
2.7
|
美国联邦基金利率
|
5.0
|
3.7
|
3.0
|
2.8
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
缺点 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
(0.5)
|
(5.0)
|
(0.4)
|
2.5
|
1.9
|
英国
失业率2
|
4.4
|
7.8
|
8.3
|
7.7
|
7.1
|
英国
HPI3
|
(10.2)
|
(20.5)
|
(17.7)
|
5.6
|
8.2
|
英国银行利率
|
5.5
|
8.0
|
7.3
|
6.1
|
4.8
|
美国
国内生产总值1
|
0.5
|
(4.8)
|
(0.3)
|
2.8
|
2.1
|
美国
失业率4
|
4.5
|
8.7
|
9.6
|
8.5
|
7.0
|
美国
HPI5
|
(1.8)
|
(3.7)
|
(4.2)
|
2.6
|
4.8
|
美国联邦基金利率
|
5.7
|
7.0
|
6.5
|
5.1
|
4.2
|
|
|
|
|
|
|
缺点 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
(0.1)
|
(2.1)
|
0.6
|
2.2
|
1.9
|
英国
失业率2
|
4.2
|
6.1
|
6.2
|
5.9
|
5.6
|
英国
HPI3
|
(8.1)
|
(11.3)
|
(8.2)
|
5.0
|
7.0
|
英国银行利率
|
5.2
|
6.1
|
5.6
|
4.8
|
4.1
|
美国
国内生产总值1
|
0.8
|
(2.0)
|
0.8
|
2.4
|
2.0
|
美国
失业率4
|
4.1
|
6.7
|
7.1
|
6.5
|
5.8
|
美国
HPI5
|
(1.2)
|
(0.1)
|
(0.9)
|
2.7
|
3.8
|
美国联邦基金利率
|
5.2
|
4.9
|
4.5
|
4.3
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
Upside 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
1.2
|
4.1
|
3.2
|
2.6
|
2.3
|
英国
失业率2
|
3.9
|
3.6
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
英国
HPI3
|
0.4
|
10.6
|
4.8
|
4.2
|
3.8
|
英国银行利率
|
4.4
|
3.3
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
美国
国内生产总值1
|
2.2
|
3.9
|
3.0
|
2.8
|
2.8
|
美国
失业率4
|
3.4
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美国
HPI5
|
2.5
|
5.5
|
4.6
|
4.5
|
4.5
|
美国联邦基金利率
|
4.7
|
3.2
|
2.2
|
2.0
|
2.0
|
|
|
|
|
|
|
Upside 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
0.8
|
2.5
|
2.4
|
2.2
|
2.1
|
英国
失业率2
|
4.0
|
4.0
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
英国
HPI3
|
(2.9)
|
4.5
|
3.4
|
4.3
|
4.7
|
英国银行利率
|
4.6
|
4.0
|
3.1
|
3.0
|
3.0
|
美国
国内生产总值1
|
1.6
|
2.3
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
美国
失业率4
|
3.6
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
美国
HPI5
|
0.9
|
4.6
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
美国联邦基金利率
|
4.8
|
3.4
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
1
|
经季节性调整后的年度平均实际国内生产总值变化。
|
2
|
英国16年以上的平均失业率。
|
3
|
年底英国HPI的变化=哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,
与去年年底相比的变化。
|
4
|
16 年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年底美国HPI的变化 = FHFA房价指数,相对于去年年底
。
|
计算ECL时使用的宏观经济变量
|
|||||
截至 31.12.22
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
基线
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
(0.8)
|
0.9
|
1.8
|
1.9
|
英国
失业率2
|
3.7
|
4.5
|
4.4
|
4.1
|
4.2
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(4.7)
|
(1.7)
|
2.2
|
2.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
4.4
|
4.1
|
3.8
|
3.4
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
0.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
美国
失业率4
|
3.7
|
4.3
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
美国
HPI5
|
11.2
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
4.8
|
3.6
|
3.1
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
缺点 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
(3.4)
|
(3.8)
|
2.0
|
2.3
|
英国
失业率2
|
3.7
|
6.0
|
8.4
|
8.0
|
7.4
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(18.3)
|
(18.8)
|
(7.7)
|
8.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
7.3
|
7.9
|
6.6
|
5.5
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
(2.7)
|
(3.4)
|
2.0
|
2.6
|
美国
失业率4
|
3.7
|
6.0
|
8.5
|
8.1
|
7.1
|
美国
HPI5
|
11.2
|
(3.1)
|
(4.0)
|
(1.9)
|
4.8
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
6.6
|
6.9
|
5.8
|
4.6
|
|
|
|
|
|
|
缺点 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
(2.1)
|
(1.5)
|
1.9
|
2.1
|
英国
失业率2
|
3.7
|
5.2
|
6.4
|
6.0
|
5.8
|
英国
HPI3
|
8.4
|
(11.7)
|
(10.6)
|
(2.8)
|
5.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
5.9
|
6.1
|
5.3
|
4.6
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
(1.1)
|
(1.1)
|
1.7
|
2.1
|
美国
失业率4
|
3.7
|
5.1
|
6.6
|
6.4
|
5.9
|
美国
HPI5
|
11.2
|
(0.7)
|
(1.3)
|
0.2
|
3.6
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
5.8
|
5.4
|
4.4
|
3.9
|
|
|
|
|
|
|
Upside 2
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英国
失业率2
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英国
HPI3
|
8.4
|
8.7
|
7.5
|
4.4
|
4.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
3.1
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
3.3
|
3.5
|
2.8
|
2.8
|
美国
失业率4
|
3.7
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
11.2
|
5.8
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.6
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
Upside 1
|
|
|
|
|
|
英国
国内生产总值1
|
3.3
|
1.0
|
2.3
|
2.4
|
2.1
|
英国
失业率2
|
3.7
|
4.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英国
HPI3
|
8.4
|
1.8
|
2.9
|
3.3
|
3.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
3.5
|
3.3
|
3.0
|
2.8
|
美国
国内生产总值1
|
1.8
|
1.9
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美国
失业率4
|
3.7
|
3.8
|
4.0
|
4.0
|
4.0
|
美国
HPI5
|
11.2
|
3.8
|
3.3
|
3.4
|
3.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.9
|
3.4
|
3.0
|
3.0
|
1
|
经季节性调整后的年度平均实际国内生产总值变化。
|
2
|
英国16年以上的平均失业率。
|
3
|
年底英国HPI的变化=哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,
与去年年底相比的变化。
|
4
|
16 年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年底美国HPI的变化 = FHFA房价指数,相对于去年年底
。
|
情景概率权重
|
|||||
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
|
情景概率权重
|
13.0
|
24.7
|
40.2
|
15.2
|
6.9
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
情景概率权重
|
10.9
|
23.1
|
39.4
|
17.6
|
9.0
|
宏观经济变量(特定
基础)1
|
|||||
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
截至 30.06.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
15.1
|
11.2
|
1.3
|
(2.7)
|
(6.9)
|
英国
失业率3
|
3.5
|
3.9
|
4.2
|
6.5
|
8.5
|
英国
HPI4
|
25.8
|
14.6
|
0.8
|
(25.2)
|
(41.5)
|
英国银行利率
|
2.5
|
3.0
|
4.1
|
6.3
|
8.0
|
美国
国内生产总值2
|
15.9
|
11.9
|
1.6
|
(2.3)
|
(6.2)
|
美国
失业率3
|
3.3
|
3.5
|
4.4
|
7.2
|
9.8
|
美国
HPI4
|
23.6
|
17.2
|
2.1
|
(2.3)
|
(10.1)
|
美国联邦基金利率
|
2.0
|
2.5
|
3.5
|
5.3
|
7.0
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
13.9
|
9.4
|
1.4
|
(3.2)
|
(6.8)
|
英国
失业率3
|
3.4
|
3.6
|
4.2
|
6.6
|
8.5
|
英国
HPI4
|
37.8
|
21.0
|
1.2
|
(17.9)
|
(35.0)
|
英国银行利率
|
0.5
|
0.5
|
3.5
|
6.3
|
8.0
|
美国
国内生产总值2
|
14.1
|
9.6
|
1.3
|
(2.5)
|
(6.3)
|
美国
失业率3
|
3.3
|
3.6
|
4.4
|
6.7
|
8.6
|
美国
HPI4
|
35.0
|
27.5
|
3.8
|
3.7
|
0.2
|
美国联邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
3.3
|
6.0
|
7.0
|
1
|
英国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;英国失业率 = 英国
失业率 16 年以上;英国 HI = 哈利法克斯所有房屋,所有买家
指数;美国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;美国
FHFA 房价指数。20 个季度从第 123 季度(2022 年)开始 122)。
|
2
|
相对于422年季度(2022年:Q421)的最大增长,基于上行情景中的20个季度
期;基线为5年的年平均复合年增长率;
相对于422年季度(2022年:Q421)的最低增长,基于下行情景中的20个季度
期。
|
3
|
上行情景下20个季度以来的最低季度;基线为5年
平均值;下行
情景中为第20个季度的最高季度。
|
4
|
相对于422年季度(2022年:Q421)的最大增长,基于上行情景中的20个季度
期;基准为5年季度末的复合年增长率;
相对于422年季度(2022年:Q421)的最低增长,基于下行情景中的20个季度
期。
|
宏观经济变量(5 年
平均值)1
|
|||||
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
截至 30.06.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
2.7
|
2.0
|
1.3
|
0.5
|
(0.3)
|
英国
失业率3
|
3.6
|
3.9
|
4.2
|
5.6
|
7.0
|
英国
HPI4
|
4.7
|
2.8
|
0.8
|
(3.4)
|
(7.6)
|
英国银行利率
|
3.0
|
3.6
|
4.1
|
5.2
|
6.4
|
美国
国内生产总值2
|
2.9
|
2.3
|
1.6
|
0.8
|
—
|
美国
失业率3
|
3.5
|
4.0
|
4.4
|
6.0
|
7.6
|
美国
HPI4
|
4.3
|
3.2
|
2.1
|
0.8
|
(0.5)
|
美国联邦基金利率
|
2.8
|
3.2
|
3.5
|
4.5
|
5.7
|
截至 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国
国内生产总值2
|
3.0
|
2.2
|
1.4
|
0.7
|
—
|
英国
失业率3
|
3.5
|
3.8
|
4.2
|
5.4
|
6.7
|
英国
HPI4
|
6.6
|
3.9
|
1.2
|
(2.6)
|
(6.4)
|
英国银行利率
|
2.5
|
2.9
|
3.5
|
4.7
|
5.8
|
美国
国内生产总值2
|
2.9
|
2.1
|
1.3
|
0.7
|
—
|
美国
失业率3
|
3.4
|
3.9
|
4.4
|
5.5
|
6.7
|
美国
HPI4
|
6.2
|
5.0
|
3.8
|
2.5
|
1.2
|
美国联邦基金利率
|
2.8
|
3.1
|
3.3
|
4.3
|
5.2
|
1
|
英国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;英国失业率 = 英国
失业率 16 年以上;英国 HPI = 哈利法克斯所有房屋,所有买家
指数;美国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;美国
失业率 =
FHFA 房价指数。
|
2
|
5 年平均复合年增长率,从 2022 年(2022 年:
2021)开始。
|
3
|
5 年平均值。期限基于自第 123 季度(2022 年:
Q122)起的 20 个季度。
|
4
|
5 年季度末复合年增长率,从 422 年季度(2022 年:421 年季度)开始。
|
|
场景
|
|||||
截至 2023 年 6 月 30 日
|
加权1
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
第 1 阶段模特曝光率(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
149,626
|
151,300
|
150,889
|
150,274
|
147,210
|
141,860
|
零售
信用卡2
|
66,280
|
66,587
|
66,408
|
66,240
|
66,101
|
65,834
|
零售
其他2
|
11,479
|
11,654
|
11,573
|
11,482
|
11,307
|
11,146
|
企业
贷款2
|
146,763
|
152,688
|
150,797
|
147,814
|
142,071
|
127,549
|
债务
证券及其他3
|
28,515
|
28,693
|
28,673
|
28,515
|
28,503
|
28,226
|
第 1 阶段 Model ECL (百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
10
|
3
|
4
|
5
|
18
|
49
|
零售信用卡
|
495
|
483
|
489
|
495
|
505
|
515
|
零售其他
|
52
|
47
|
50
|
51
|
55
|
60
|
企业贷款
|
278
|
234
|
257
|
275
|
300
|
303
|
债务证券及其他
|
21
|
18
|
19
|
21
|
23
|
26
|
第 1 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
零售其他
|
0.5
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.5
|
0.5
|
企业贷款
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
债务证券及其他
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
第 2 阶段模型曝光率(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
18,147
|
16,473
|
16,884
|
17,499
|
20,563
|
25,913
|
零售
信用卡2
|
7,471
|
6,748
|
7,090
|
7,424
|
8,170
|
9,066
|
零售
其他2
|
1,699
|
1,512
|
1,597
|
1,690
|
1,891
|
2,078
|
企业
贷款2
|
26,584
|
20,495
|
22,449
|
25,555
|
31,422
|
46,128
|
债务
证券及其他3
|
2,629
|
2,451
|
2,471
|
2,629
|
2,641
|
2,918
|
第 2 阶段 Model ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
40
|
18
|
21
|
24
|
62
|
300
|
零售信用卡
|
1,559
|
1,376
|
1,456
|
1,541
|
1,757
|
2,023
|
零售其他
|
137
|
115
|
126
|
135
|
162
|
185
|
企业贷款
|
558
|
368
|
427
|
521
|
805
|
1,401
|
债务证券及其他
|
35
|
28
|
31
|
34
|
41
|
56
|
第 2 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.3
|
1.2
|
零售信用卡
|
20.9
|
20.4
|
20.5
|
20.8
|
21.5
|
22.3
|
零售其他
|
8.1
|
7.6
|
7.9
|
8.0
|
8.6
|
8.9
|
企业贷款
|
2.1
|
1.8
|
1.9
|
2.0
|
2.6
|
3.0
|
债务证券及其他
|
1.3
|
1.1
|
1.3
|
1.3
|
1.6
|
1.9
|
第 3 阶段模型曝光率(百万英镑)4
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
1,580
|
零售信用卡
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
1,497
|
零售其他
|
219
|
219
|
219
|
219
|
219
|
219
|
企业贷款
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
3,193
|
债务
证券及其他3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 阶段 Model ECL (百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
329
|
303
|
309
|
316
|
360
|
455
|
零售信用卡
|
983
|
966
|
975
|
983
|
996
|
1,007
|
零售其他
|
138
|
136
|
137
|
138
|
140
|
143
|
企业
贷款5
|
81
|
76
|
78
|
80
|
88
|
97
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
20.8
|
19.2
|
19.6
|
20.0
|
22.8
|
28.8
|
零售信用卡
|
65.7
|
64.5
|
65.1
|
65.7
|
66.5
|
67.3
|
零售其他
|
63.0
|
62.1
|
62.6
|
63.0
|
63.9
|
65.3
|
企业
贷款5
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
2.5
|
2.8
|
3.0
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
Total Model ECL (百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
379
|
324
|
334
|
345
|
440
|
804
|
零售信用卡
|
3,037
|
2,825
|
2,920
|
3,019
|
3,258
|
3,545
|
零售其他
|
327
|
298
|
313
|
324
|
357
|
388
|
企业
贷款5
|
917
|
678
|
762
|
876
|
1,193
|
1,801
|
债务证券及其他
|
56
|
46
|
50
|
55
|
64
|
82
|
Total Model ECL
|
4,716
|
4,171
|
4,379
|
4,619
|
5,312
|
6,620
|
与总ECL的对账
|
£m
|
总加权模型 ECL
|
4,716
|
ECL
来自单独评估的减值5
|
420
|
来自非建模曝光和其他风险的ECL
|
353
|
ECL 来自模型后管理调整
|
630
|
其中:经济不确定性调整产生的ECL
|
271
|
总ECL
|
6,119
|
1
|
模型风险敞口是根据个人
情景分配给一个阶段的,而不是巴克莱银行报告的减值准备金所要求的概率加权方法
。因此,
不可能从
个别情景中反向求解最终报告的加权ECL,因为余额可能会根据场景分配到不同的
阶段。
|
2
|
对于零售信用卡、零售其他和企业贷款,由于未提取的
敞口的额外影响,
模型在第 1 阶段和第 2 阶段之间的风险敞口变化在情景
之间有所不同。
|
3
|
债务证券和其他不包括美国国债敞口,因为这些
是非模型化的。
|
4
|
分配给第 3 阶段的模型风险敞口在任何
情景中都没有变化,因为过渡标准仅依赖于 2023 年 6 月 30 日可观察到的
违约证据,而不依赖于宏观经济
情景。
|
5
|
重大企业贷款违约是在
不同的复苏策略中单独评估的。因此,在
对账表中,
将4.2亿英镑的ECL报告为单独评估的减值。
|
|
场景
|
|||||
截至 2022 年 12 月 31 日
|
加权1
|
Upside 2
|
Upside 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
第 1 阶段模特曝光率(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
144,701
|
147,754
|
146,873
|
145,322
|
142,599
|
138,619
|
零售
信用卡2
|
67,204
|
67,622
|
67,352
|
67,080
|
66,908
|
66,636
|
零售
其他2
|
12,282
|
12,428
|
12,341
|
12,235
|
12,111
|
11,986
|
企业
贷款2
|
156,302
|
164,207
|
161,578
|
158,218
|
150,827
|
138,618
|
债务
证券及其他3
|
32,380
|
32,484
|
32,403
|
32,385
|
32,321
|
31,137
|
第 1 阶段 Model ECL (百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
7
|
3
|
3
|
4
|
9
|
30
|
零售信用卡
|
509
|
493
|
503
|
512
|
517
|
521
|
零售其他
|
52
|
45
|
49
|
52
|
54
|
55
|
企业贷款
|
341
|
259
|
290
|
325
|
397
|
443
|
债务证券及其他
|
14
|
10
|
11
|
13
|
17
|
21
|
第 1 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
零售其他
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.5
|
企业贷款
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
0.3
|
0.3
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
第 2 阶段模型曝光率(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
18,723
|
15,670
|
16,551
|
18,102
|
20,825
|
24,805
|
零售
信用卡2
|
7,611
|
6,551
|
7,118
|
7,691
|
8,313
|
9,062
|
零售
其他2
|
1,559
|
1,386
|
1,485
|
1,601
|
1,741
|
1,881
|
企业
贷款2
|
24,935
|
16,858
|
19,550
|
23,031
|
30,548
|
42,952
|
债务
证券及其他3
|
943
|
839
|
919
|
938
|
1,002
|
2,186
|
第 2 阶段 Model ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
33
|
15
|
18
|
23
|
45
|
151
|
零售信用卡
|
1,624
|
1,361
|
1,487
|
1,624
|
1,811
|
2,032
|
零售其他
|
124
|
96
|
109
|
124
|
144
|
160
|
企业贷款
|
610
|
399
|
470
|
569
|
817
|
1,304
|
债务证券及其他
|
32
|
23
|
26
|
31
|
42
|
66
|
第 2 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.6
|
零售信用卡
|
21.3
|
20.8
|
20.9
|
21.1
|
21.8
|
22.4
|
零售其他
|
8.0
|
6.9
|
7.3
|
7.7
|
8.3
|
8.5
|
企业贷款
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
2.5
|
2.7
|
3.0
|
债务证券及其他
|
3.4
|
2.7
|
2.8
|
3.3
|
4.2
|
3.0
|
第 3 阶段模型曝光率(百万英镑)4
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
零售信用卡
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
1,354
|
零售其他
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
216
|
企业贷款
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
2,892
|
债务
证券及其他3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 阶段 Model ECL (百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
332
|
311
|
317
|
323
|
347
|
405
|
零售信用卡
|
880
|
861
|
871
|
880
|
893
|
903
|
零售其他
|
132
|
129
|
131
|
132
|
134
|
136
|
企业
贷款5
|
70
|
66
|
68
|
70
|
78
|
85
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
第 3 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
21.4
|
20.0
|
20.4
|
20.8
|
22.3
|
26.1
|
零售信用卡
|
65.0
|
63.6
|
64.3
|
65.0
|
66.0
|
66.7
|
零售其他
|
61.1
|
59.7
|
60.6
|
61.1
|
62.0
|
63.0
|
企业
贷款5
|
2.4
|
2.3
|
2.4
|
2.4
|
2.7
|
2.9
|
债务证券及其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
Total Model ECL (百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
372
|
329
|
338
|
350
|
401
|
586
|
零售信用卡
|
3,013
|
2,715
|
2,861
|
3,016
|
3,221
|
3,456
|
零售其他
|
308
|
270
|
289
|
308
|
332
|
351
|
企业
贷款5
|
1,021
|
724
|
828
|
964
|
1,292
|
1,832
|
债务证券及其他
|
46
|
33
|
37
|
44
|
59
|
87
|
Total Model ECL
|
4,760
|
4,071
|
4,353
|
4,682
|
5,305
|
6,312
|
与总ECL的对账
|
£m
|
总加权模型 ECL
|
4,760
|
ECL
来自单独评估的减值5
|
434
|
来自非建模曝光和其他风险的ECL
|
456
|
ECL 来自模型后管理调整
|
525
|
其中:经济不确定性调整产生的ECL
|
317
|
总ECL
|
6,175
|
1
|
模型风险敞口是根据个人
情景分配给一个阶段的,而不是巴克莱银行报告的减值准备金所要求的概率加权方法。因此,
不可能从
个别情景中反向求解最终报告的加权ECL,因为余额可能会根据场景分配到不同的
阶段。
|
2
|
对于零售信用卡、零售其他和企业贷款,由于未提取的
敞口的额外影响,
模型在第 1 阶段和第 2 阶段之间的风险敞口变化在情景
之间有所不同。
|
3
|
债务证券和其他不包括美国国债敞口,因为这些
是非模型化的。
|
4
|
分配给第三阶段的模型风险敞口在任何
情景中都没有变化,因为过渡标准仅依赖于截至2022年12月31日的可观察到的
违约证据,而不依赖于宏观经济
情景。
|
5
|
重大企业贷款违约是在
不同的复苏策略中单独评估的。因此,在
对账表中
将4.34亿英镑的ECL列为单独评估的减值
|
|
英国巴克莱
|
|
住房贷款本金投资组合
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
贷款和预付款总额(百万英镑)
|
166,374
|
162,380
|
90 天欠款率,不包括恢复手册 (%)
|
0.2
|
0.1
|
年化总扣除率——逾期 180 天
(%)
|
0.5
|
0.5
|
回收账簿占未偿余额的比例 (%)
|
0.6
|
0.5
|
Recovery
账面减值覆盖率 (%)1
|
6.4
|
5.2
|
|
|
|
按市价计算的平均LTV
|
|
|
余额加权百分比
|
52.8
|
50.4
|
估值加权百分比
|
39.2
|
37.3
|
|
|
|
新贷款
|
半年已结束
30.06.23
|
半年已结束
30.06.22
|
新住房贷款预订量(百万英镑)
|
12,531
|
14,117
|
新住房贷款比例 > 90% LTV (%)
|
0.7
|
2.6
|
新住房贷款的平均质押率:余额加权 (%)
|
62.5
|
68.6
|
新住房贷款的平均质押率:估值加权 (%)
|
53.7
|
60.4
|
1
|
复苏账面减值覆盖率不包括KMC和Settle
投资组合。
|
|
余额的分配
|
减值分布
津贴
|
覆盖率
|
|||||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
英国巴克莱
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75.8
|
9.5
|
0.7
|
86.0
|
10.3
|
27.4
|
27.4
|
65.1
|
—
|
0.3
|
4.3
|
0.1
|
> 75% 和
|
11.4
|
0.9
|
0.1
|
12.4
|
5.7
|
13.5
|
8.2
|
27.4
|
0.1
|
1.8
|
30.4
|
0.3
|
> 90% 和
|
1.5
|
0.1
|
—
|
1.6
|
0.9
|
1.5
|
1.9
|
4.3
|
0.1
|
1.8
|
69.9
|
0.3
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.5
|
2.6
|
3.2
|
0.3
|
12.9
|
70.5
|
11.2
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78.8
|
10.5
|
0.8
|
90.1
|
10.2
|
30.8
|
33.2
|
74.2
|
—
|
0.2
|
2.9
|
0.1
|
> 75% 和
|
8.8
|
0.5
|
—
|
9.3
|
3.9
|
9.7
|
5.2
|
18.8
|
—
|
1.4
|
30.8
|
0.1
|
> 90% 和
|
0.6
|
—
|
—
|
0.6
|
0.3
|
0.3
|
2.4
|
3.0
|
—
|
1.5
|
85.0
|
0.4
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.6
|
3.3
|
4.0
|
0.4
|
21.4
|
64.9
|
13.1
|
1
|
投资组合根据包括复苏账面余额在内的最新估值
计入市场。更新后的估值反映了截至2023年6月30日最新HPI
的应用。
|
本金投资组合
|
总曝光量
|
30 天拖欠款项
费率,不包括
恢复书
|
90 天拖欠款项
费率,不包括
恢复书
|
按年计算
总注销额
rate
|
按年计算
净注销
rate
|
截至 30.06.23
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
英国卡
|
10,011
|
0.9
|
0.2
|
2.0
|
1.9
|
英国个人贷款
|
3,717
|
1.5
|
0.6
|
1.3
|
1.1
|
巴克莱银行合伙人融资
|
2,557
|
0.5
|
0.2
|
0.6
|
0.6
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
美国卡
|
24,908
|
2.4
|
1.2
|
2.5
|
2.4
|
德国消费者贷款
|
4,098
|
1.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
英国卡
|
9,939
|
0.9
|
0.2
|
3.7
|
3.6
|
英国个人贷款
|
4,023
|
1.4
|
0.6
|
4.1
|
3.8
|
巴克莱银行合伙人融资
|
2,612
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
0.7
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
美国卡
|
25,554
|
2.2
|
1.2
|
2.4
|
2.3
|
德国消费者贷款
|
4,269
|
1.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
|
总曝光量
|
减值补贴
|
政府担保
曝光率
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
已建模
减值
|
管理调整
|
减值后管理调整
|
损伤
覆盖范围
|
总计
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BBLS
|
2,747
|
2,244
|
444
|
5,435
|
8
|
26
|
34
|
0.6
|
5,400
|
CBILS
|
233
|
288
|
76
|
597
|
17
|
(4)
|
13
|
2.2
|
478
|
RLS
|
13
|
2
|
2
|
17
|
—
|
—
|
—
|
—
|
13
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|||
CBILS
|
235
|
163
|
15
|
413
|
7
|
—
|
7
|
1.7
|
330
|
CLBILS
|
40
|
23
|
10
|
73
|
2
|
—
|
2
|
3.2
|
59
|
RLS
|
18
|
3
|
1
|
22
|
—
|
—
|
—
|
1.9
|
16
|
总计
|
3,286
|
2,723
|
548
|
6,557
|
34
|
22
|
56
|
0.9
|
6,296
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
||
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BBLS
|
3,066
|
2,903
|
618
|
6,587
|
6
|
27
|
33
|
0.5
|
6,554
|
CBILS
|
286
|
396
|
66
|
748
|
22
|
(9)
|
13
|
1.7
|
598
|
RLS
|
13
|
4
|
1
|
18
|
—
|
—
|
—
|
—
|
14
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|||
CBILS
|
306
|
154
|
8
|
468
|
5
|
—
|
5
|
1.1
|
375
|
CLBILS
|
67
|
32
|
13
|
112
|
2
|
—
|
2
|
2.1
|
89
|
RLS
|
17
|
3
|
1
|
21
|
—
|
—
|
—
|
1.5
|
16
|
总计
|
3,755
|
3,492
|
707
|
7,954
|
35
|
18
|
53
|
0.7
|
7,646
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
|
截至 22 年 12 月 31 日的半年
|
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||||||
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用风险
|
48
|
57
|
38
|
|
35
|
71
|
17
|
|
16
|
24
|
8
|
利率风险
|
16
|
25
|
9
|
|
16
|
23
|
10
|
|
10
|
19
|
4
|
股票风险
|
6
|
10
|
3
|
|
10
|
16
|
4
|
|
10
|
29
|
4
|
基差风险
|
16
|
25
|
11
|
|
15
|
20
|
11
|
|
9
|
24
|
4
|
点差风险
|
10
|
14
|
7
|
|
8
|
11
|
5
|
|
5
|
10
|
3
|
外汇风险
|
3
|
6
|
1
|
|
5
|
17
|
3
|
|
10
|
25
|
2
|
商品风险
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通货膨胀风险
|
9
|
11
|
6
|
|
7
|
11
|
5
|
|
6
|
17
|
3
|
多元化
效应1
|
(63)
|
n/a
|
n/a
|
|
(52)
|
n/a
|
n/a
|
|
(39)
|
n/a
|
n/a
|
全面管理 VaR
|
45
|
60
|
34
|
|
44
|
73
|
27
|
|
27
|
43
|
13
|
1
|
多元化效应认识到,
不同资产或业务的预测损失不太可能同时发生,
因此,预期的总亏损低于每个领域的
预期损失之和。在进行这些评估时,会考虑到
损失之间的历史相关性。每个类别报告的高
和低 VaR 数字不一定与整个报告的最高 VaR 和低 VaR 在同一天出现。
因此,高位和低位
VaR 数字的多元化效应平衡是没有意义的,因此
上表
中省略了
|
流动性覆盖率
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
符合LCR条件的高质量流动资产 (HQLA)
|
313
|
295
|
净应力流出
|
(198)
|
(178)
|
盈余
|
115
|
117
|
|
|
|
流动性覆盖率
|
158%
|
165%
|
净稳定资金
比率1
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
可用稳定资金总额
|
596
|
576
|
所需稳定资金总额
|
430
|
421
|
盈余
|
166
|
155
|
|
|
|
净稳定资金比率
|
139%
|
137%
|
1
|
代表最近四个季度末现货头寸的平均值
|
集团流动资金池的组成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
符合 LCR 资格 1 高质量流动资产
(HQLA)
|
|
流动资金池
|
|||||
|
Cash
|
1 级
|
2A 级
|
2B 级
|
总计
|
|
2023
|
2022
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
现金和中央银行存款2
|
249
|
—
|
—
|
—
|
249
|
|
264
|
263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府债券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA 到 AA-
|
—
|
37
|
8
|
—
|
45
|
|
49
|
39
|
A+ 到 A-
|
—
|
3
|
1
|
—
|
4
|
|
4
|
3
|
BBB+ 到 BBB-
|
—
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
1
|
—
|
政府债券总额
|
—
|
41
|
9
|
—
|
50
|
|
54
|
42
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府担保发行人、PSE 和 GSE
|
—
|
4
|
1
|
—
|
5
|
|
5
|
6
|
国际组织和多边开发银行
|
—
|
2
|
—
|
—
|
2
|
|
2
|
2
|
担保债券
|
—
|
2
|
3
|
—
|
5
|
|
6
|
5
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
2
|
2
|
|
—
|
—
|
其他合计
|
—
|
8
|
4
|
2
|
14
|
|
13
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 6 月 30 日的总计
|
249
|
49
|
13
|
2
|
313
|
|
331
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的总计
|
248
|
31
|
15
|
1
|
295
|
|
|
318
|
1
|
符合LCR条件的HQLA根据PRA规则手册(CRR)流动性覆盖率
部分第8条
合并时的运营限制进行了调整,例如
巴克莱子公司内的流动性滞留。它还反映了LCR和巴克莱银行流动性
池之间资产资格
的差异。
|
2
|
包括中央银行持有的现金和与支付计划相关的中央
银行的剩余现金。英格兰银行、美联储、
欧洲中央银行、日本银行和瑞士国民银行
的存款超过98%(2022年12月:超过
99%)。
|
3
|
其中超过 78%(2022年12月:超过79%)包括英国、美国、
法国、德国、日本、瑞士和荷兰的证券。
|
|
截至 30.06.23
|
|
截至 31.12.22
|
||
|
贷款和
前进于
已摊销
成本
|
存款于
已摊销
成本
|
贷款:存款
比率1
|
|
贷款:存款
比率1
|
贷款和预付款的资金
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
%
|
|
%
|
英国巴克莱
|
226
|
250
|
90
|
|
87
|
巴克莱国际
|
171
|
305
|
56
|
|
59
|
总公司
|
4
|
—
|
|
|
|
巴克莱集团
|
401
|
555
|
72
|
|
73
|
1
|
贷款:存款比率计算为
摊销成本的贷款和预付款除以摊销成本的存款。
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
|
|
截至目前
30.06.23
|
截至目前
31.12.22
|
资产
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
负债和权益
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
贷款
和按摊销成本计算的预付款1
|
377
|
385
|
|
按摊销成本存款
|
555
|
546
|
集团流动资金池
|
331
|
318
|
|
|
73
|
73
|
|
|
|
|
>1 年批发融资
|
110
|
111
|
反向回购协议、交易投资组合资产、现金
抵押品和结算余额
|
479
|
412
|
|
回购协议、交易投资组合负债、现金
抵押品和结算余额
|
428
|
370
|
衍生金融工具
|
266
|
302
|
|
衍生金融工具
|
255
|
290
|
其他
资产2
|
97
|
97
|
|
其他负债
|
60
|
55
|
|
|
|
|
股权
|
69
|
69
|
总资产
|
1,550
|
1,514
|
|
负债和权益总额
|
1,550
|
1,514
|
1
|
根据流动性池债务证券进行了调整,其摊销成本为240亿英镑(2022年12月): 140 亿英镑)。
|
2
|
其他资产包括不属于反向
回购协议或交易投资组合资产一部分的公允价值资产,以及其他资产
类别。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
个月
|
个月
|
个月
|
个月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
总计
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
Barclays PLC(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级无抵押资产(公共基准)
|
0.2
|
0.6
|
0.9
|
1.5
|
3.2
|
7.2
|
6.8
|
5.7
|
3.3
|
17.7
|
43.9
|
高级无抵押资产(私人配售)
|
—
|
—
|
0.1
|
—
|
0.1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.9
|
1.0
|
次级负债
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.9
|
1.5
|
—
|
1.6
|
5.8
|
9.8
|
巴克莱银行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款证和商业票据
|
7.3
|
11.2
|
14.0
|
7.3
|
39.8
|
1.6
|
0.2
|
—
|
—
|
—
|
41.6
|
资产支持商业票据
|
3.0
|
6.7
|
1.0
|
—
|
10.7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
10.7
|
高级无抵押资产(公共基准)
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
Senior
无抵押资产(私人配售)3
|
1.3
|
1.9
|
2.8
|
6.0
|
12.0
|
12.3
|
8.4
|
4.1
|
6.6
|
18.8
|
62.2
|
资产支持证券
|
—
|
—
|
0.6
|
0.4
|
1.0
|
1.7
|
0.4
|
0.4
|
0.1
|
1.9
|
5.5
|
次级负债
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.6
|
0.1
|
—
|
0.3
|
—
|
0.4
|
1.4
|
英国巴克莱银行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款证和商业票据
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
高级无抵押资产(公共基准)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
担保债券
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.9
|
1.4
|
截至 2023 年 6 月 30 日的总计
|
16.6
|
20.5
|
19.6
|
16.4
|
73.1
|
23.8
|
17.3
|
10.5
|
12.1
|
46.5
|
183.3
|
其中已安全
|
3.0
|
6.7
|
1.6
|
0.4
|
11.7
|
1.7
|
0.4
|
0.4
|
0.6
|
2.8
|
17.6
|
其中不安全
|
13.6
|
13.8
|
18.0
|
16.0
|
61.4
|
22.1
|
16.9
|
10.1
|
11.5
|
43.7
|
165.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日的总计
|
11.1
|
26.5
|
16.4
|
18.5
|
72.5
|
22.4
|
16.9
|
14.5
|
9.7
|
48.0
|
184.0
|
其中已安全
|
4.9
|
6.7
|
1.3
|
0.2
|
13.1
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
1.0
|
2.1
|
19.2
|
其中不安全
|
6.2
|
19.8
|
15.1
|
18.3
|
59.4
|
20.6
|
16.2
|
14.0
|
8.7
|
45.9
|
164.8
|
1
|
批发基金的构成包括资产负债表
按公允价值公布的金融负债、
发行的债务证券和次级负债。它不包括
参与
回购协议中报告的中央银行贷款和其他类似的有抵押贷款
。
|
2
|
定期融资包括公开基准和私募的优先无抵押票据、担保债券、资产支持证券和
次级债务,其中该工具的原始到期日超过 1 年。
|
3
|
包括505亿英镑的结构性票据,其中105亿英镑
将在一年内到期。
|
巴克莱银行有限公司
|
Standard &
Poor's
|
穆迪
|
惠誉
|
长期
|
A+ /Stable
|
A1/ Stable
|
A+/
稳定
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
英国巴克莱银行有限公司
|
|
|
|
长期
|
A+ /Stable
|
A1/ Stable
|
A+ /Stable
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
|
|
|
长期
|
BBB+/Stable
|
Baa1/ Stable
|
A/
稳定版
|
短期
|
A-2
|
P-2
|
F1
|
资本比率1,2
|
截至 30.06.23
|
截至 31.03.23
|
截至 31.12.22
|
CET1
|
13.8%
|
13.6%
|
13.9%
|
T1
|
17.9%
|
17.6%
|
17.9%
|
监管资本总额
|
20.5%
|
20.2%
|
20.8%
|
MREL 比率占总数 RWA 的百分比
|
32.9%
|
32.7%
|
33.5%
|
|
|
|
|
自有资金和符合条件的负债
|
£m
|
£m
|
£m
|
资产负债表中不包括非控股权益的总权益
|
67,669
|
69,699
|
68,292
|
减去:其他股票工具(认定为 AT1 资本)
|
(13,759)
|
(13,784)
|
(13,284)
|
调整可预见普通股股息的留存收益
|
(622)
|
(338)
|
(787)
|
调整可预见回购
股票的留存收益
|
—
|
(224)
|
—
|
调整可预见的其他股权
优惠券的留存收益
|
(39)
|
(52)
|
(37)
|
|
|
|
|
其他监管调整和扣除额
|
|
|
|
额外值调整 (PVA)
|
(1,800)
|
(1,913)
|
(1,726)
|
商誉和无形资产
|
(8,584)
|
(8,642)
|
(8,224)
|
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括
临时差异
|
(1,372)
|
(1,435)
|
(1,500)
|
与现金流损益相关的公允价值储备
套期保值
|
7,992
|
6,164
|
7,237
|
预期亏损超过减值
|
(228)
|
(232)
|
(119)
|
自有
信贷产生的按公允价值计算的负债损益
|
(116)
|
(86)
|
(620)
|
固定福利养老基金资产
|
(2,995)
|
(3,593)
|
(3,430)
|
机构直接和间接持有的自有 CET1 工具
|
(20)
|
(20)
|
(20)
|
国际财务报告准则第9号过渡安排下的调整
|
206
|
245
|
700
|
其他监管调整
|
308
|
196
|
396
|
CET1 Capital
|
46,640
|
45,985
|
46,878
|
|
|
|
|
AT1 Capital
|
|
|
|
资本工具和相关的股票溢价账户
|
13,759
|
13,784
|
13,284
|
其他监管调整和扣除额
|
(60)
|
(60)
|
(60)
|
AT1 Capital
|
13,699
|
13,724
|
13,224
|
|
|
|
|
T1 Capital
|
60,339
|
59,709
|
60,102
|
|
|
|
|
T2 Capital
|
|
|
|
资本工具和相关的股票溢价账户
|
8,212
|
7,538
|
9,000
|
由
子公司发行的合格 T2 资本(包括少数股权)
|
769
|
1,061
|
1,095
|
信用风险调整(减值超过预期
亏损)
|
71
|
66
|
35
|
其他监管调整和扣除额
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
监管资本总额
|
69,231
|
68,214
|
70,072
|
|
|
|
|
减去:子公司
发行的不符合条件的 T2 资本(包括少数股权)
|
(769)
|
(1,061)
|
(1,095)
|
符合条件的负债
|
42,559
|
43,489
|
43,851
|
自有资金和符合条件的负债总额3
|
111,021
|
110,642
|
112,828
|
|
|
|
|
RWA 总数
|
336,946
|
338,448
|
336,518
|
1
|
CET1、T1 和 T2 Capital 以及 RWA 是应用经 CRR II 修订的 CRR 的
过渡安排计算的。此
包括国际财务报告准则第9号过渡安排和对
CRR II 不合规资本工具的扩展。
|
2
|
满负荷的CET1比率与评估巴克莱集团AT1证券的转换触发因素有关,为13.8%,
在不适用经CRR II修订的
CRR的过渡安排的情况下计算得出的CET1资本为464亿英镑,RWA
。
|
3
|
截至2023年6月30日,集团的MREL要求(不包括PRA
缓冲区)为持有英镑983亿美元的自有资金和符合条件的
负债相当于RWA的29.2%
。集团仍高于其MREL监管要求
,包括PRA缓冲液。
|
|
CET1 Capital 中的运动
|
截至 23 年 6 月 30 日的三个月
|
截至 23 年 6 月 30 日的六个月
|
|
£m
|
£m
|
|
|
开通 CET1 Capital
|
45,985
|
46,878
|
|
|
|
|
|
期内归属于股东的利润
|
1,588
|
3,618
|
|
与衍生负债相关的自有信用
|
15
|
8
|
|
已支付和预计的普通股股息
|
(284)
|
(622)
|
|
已购买和可预见的股票回购
|
—
|
(500)
|
|
已支付和预见的其他股权息票
|
(246)
|
(507)
|
|
增加
收益产生的留存监管资本
|
1,073
|
1,997
|
|
|
|
|
|
股票计划的净影响
|
134
|
(156)
|
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
(74)
|
75
|
|
货币折算储备
|
(642)
|
(1,173)
|
|
其他储备
|
(16)
|
(20)
|
|
其他符合条件的储备金减少
|
(598)
|
(1,274)
|
|
|
|
|
|
储备金内部的养老金重新计量
|
(611)
|
(476)
|
|
固定福利养老基金资产扣除
|
598
|
435
|
|
养老金的净影响
|
(13)
|
(41)
|
|
|
|
|
|
额外值调整 (PVA)
|
113
|
(74)
|
|
商誉和无形资产
|
58
|
(360)
|
|
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括
因暂时差异产生的递延所得税资产
|
63
|
128
|
|
预期亏损超过减值
|
4
|
(109)
|
|
国际财务报告准则第9号过渡安排下的调整
|
(39)
|
(494)
|
|
其他监管调整
|
(6)
|
(11)
|
|
由于调整和
扣除而导致的监管资本增加/(减少)
|
193
|
(920)
|
|
|
|
|
|
关闭 CET1 Capital
|
46,640
|
46,640
|
利润产生的36亿英镑资本被16亿英镑的分配部分抵消
,其中包括:
|
|
●
|
23 财年的股息应计6亿英镑
|
●
|
2022 财年业绩公布了 5 亿英镑的回购
|
●
|
已支付和预见的5亿英镑股权息票
|
在此期间的其他重大变动包括:
|
|
●
|
自 2022 年 12 月以来
英镑兑美元走强,货币折算储备减少了12亿英镑
|
●
|
商誉和无形资产扣除额增加了4亿英镑
,这主要是由于收购了KMC
|
●
|
《国际财务报告准则第9号》过渡性减免减少了5亿英镑,这主要是因为
适用于2020年之前的减值费用的减免从2022年的25%降至2023年的0%
,以及适用于
后减值费用的减免从
2022年的75%降至2023年的50%。
|
按风险类型和业务划分的 RWA
|
|||||||||||||
|
信用风险
|
|
交易对手方信用风险
|
|
市场风险
|
|
正在运行
风险
|
总计
RWA
|
|||||
截至 30.06.23
|
STD
|
IRB
|
|
STD
|
IRB
|
结算
风险
|
CVA
|
|
STD
|
IMA
|
|
|
|
英国巴克莱
|
8,377
|
52,867
|
|
245
|
—
|
—
|
124
|
|
374
|
—
|
|
11,054
|
73,041
|
企业和投资银行
|
33,567
|
75,880
|
|
17,551
|
20,687
|
454
|
2,841
|
|
16,179
|
22,251
|
|
27,093
|
216,503
|
消费者、信用卡和支付
|
26,306
|
4,484
|
|
202
|
51
|
—
|
63
|
|
3
|
424
|
|
6,527
|
38,060
|
巴克莱国际
|
59,873
|
80,364
|
|
17,753
|
20,738
|
454
|
2,904
|
|
16,182
|
22,675
|
|
33,620
|
254,563
|
总公司
|
2,584
|
7,567
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(809)
|
9,342
|
巴克莱集团
|
70,834
|
140,798
|
|
17,998
|
20,738
|
454
|
3,028
|
|
16,556
|
22,675
|
|
43,865
|
336,946
|
截至 31.03.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
7,816
|
55,174
|
|
246
|
—
|
—
|
115
|
|
196
|
—
|
|
11,054
|
74,601
|
企业和投资银行
|
33,904
|
75,225
|
|
17,014
|
21,692
|
237
|
2,811
|
|
15,734
|
23,136
|
|
27,093
|
216,846
|
消费者、信用卡和支付
|
26,511
|
4,343
|
|
205
|
45
|
—
|
60
|
|
—
|
525
|
|
6,527
|
38,216
|
巴克莱国际
|
60,415
|
79,568
|
|
17,219
|
21,737
|
237
|
2,871
|
|
15,734
|
23,661
|
|
33,620
|
255,062
|
总公司
|
2,578
|
7,016
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(809)
|
8,785
|
巴克莱集团
|
70,809
|
141,758
|
|
17,465
|
21,737
|
237
|
2,986
|
|
15,930
|
23,661
|
|
43,865
|
338,448
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
6,836
|
54,752
|
|
167
|
—
|
—
|
72
|
|
233
|
—
|
|
11,023
|
73,083
|
企业和投资银行
|
35,738
|
75,413
|
|
16,814
|
21,449
|
80
|
3,093
|
|
13,716
|
22,497
|
|
27,064
|
215,864
|
消费者、信用卡和支付
|
27,882
|
3,773
|
|
214
|
46
|
—
|
61
|
|
—
|
388
|
|
6,559
|
38,923
|
巴克莱国际
|
63,620
|
79,186
|
|
17,028
|
21,495
|
80
|
3,154
|
|
13,716
|
22,885
|
|
33,623
|
254,787
|
总公司
|
2,636
|
6,843
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(831)
|
8,648
|
巴克莱集团
|
73,092
|
140,781
|
|
17,195
|
21,495
|
80
|
3,226
|
|
13,949
|
22,885
|
|
43,815
|
336,518
|
RWA 的运动分析
|
信用风险
|
交易对手
信用风险
|
市场风险
|
正在运行
风险
|
RWA 总数
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
正在打开 RWA(截至 31.12.22)
|
213,873
|
41,996
|
36,834
|
43,815
|
336,518
|
图书尺寸
|
849
|
2,181
|
3,132
|
50
|
6,212
|
收购和出售
|
688
|
—
|
—
|
—
|
688
|
图书质量
|
2,169
|
(247)
|
—
|
—
|
1,922
|
模型更新
|
(2,600)
|
—
|
—
|
—
|
(2,600)
|
方法和政策
|
2,461
|
583
|
—
|
—
|
3,044
|
外国
外汇走势1
|
(5,808)
|
(2,295)
|
(735)
|
—
|
(8,838)
|
RWA 总移动量
|
(2,241)
|
222
|
2,397
|
50
|
428
|
收盘 RWA(截至 30.06.23)
|
211,632
|
42,218
|
39,231
|
43,865
|
336,946
|
1
|
外汇变动不包括外汇
交易对模拟市场风险或操作风险的影响
|
RWA总额增加了4亿英镑,达到3369亿英镑(2022年12月:
3,365亿英镑)
|
|
信用风险 RWA 减少了 22 亿英镑:
|
|
●
|
账面质量 RWA 增加了22亿英镑,这主要是由英国巴克莱银行
风险参数的变化和 HPI 更新所推动的
|
●
|
模型更新减少了26亿英镑,这主要是由抵押贷款组合的资本
LGD 模型更新推动的,以反映
COVID 疫情期间和之后
收回量的大幅下降
|
●
|
方法和政策增加了25亿英镑,这主要是由为应对IRB路线图变更而引入的工作地点模型调整(PMA)的重新调整推动的
|
●
|
外汇减少了58亿英镑,这主要是由于自2022年12月以来
英镑兑美元走强
|
交易对手信用风险 RWA 增加了2亿英镑:
|
|
●
|
账面规模增加了22亿英镑,这主要是由于衍生品中
交易活动的增加
|
●
|
外汇减少了23亿英镑,这主要是由于自2022年12月以来
英镑兑美元走强
|
市场风险 RWA 增加了24亿英镑:
|
|
●
|
账面规模增加了31亿英镑,这主要是由于
交易活动的增加
|
杠杆比率1,2
|
截至 30.06.23
|
截至 31.03.23
|
截至 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英国杠杆率
|
5.1%
|
5.1%
|
5.3%
|
T1 Capital
|
60,339
|
59,709
|
60,102
|
英国杠杆敞口
|
1,183,703
|
1,168,899
|
1,129,973
|
英国的平均杠杆率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.8%
|
T1 资本平均值
|
60,176
|
59,488
|
60,865
|
英国的平均杠杆敞口
|
1,261,094
|
1,251,286
|
1,280,972
|
1
|
资本和杠杆率衡量标准是应用经CRR
II修订的CRR
过渡安排计算得出的。
|
2
|
满负荷的英国杠杆率为5.1%,T1资本为601亿英镑,杠杆敞口为11.835亿英镑。满负荷的
英国平均杠杆率为4.8%,T1资本为600亿英镑
,杠杆敞口为12,609亿英镑。满负荷的英国杠杆
比率是在不应用经CRR II修订的CRR的过渡
安排的情况下计算的。
|
●
|
指出了截至2023年6月30日的六个
个月中发生的重要事件及其对简明的
合并中期财务报表的影响,并描述了本财政年度剩余六个月的
主要风险和不确定性
|
●
|
在截至2023年6月30日的六个月中,对巴克莱银行在该期间的财务状况或业绩产生重大影响的任何
关联方交易,以及上一份年度报告中描述的关联方
交易中可能对
巴克莱银行在截至2023年6月30日的六个月中的财务状况或业绩产生重大影响
的任何变化
|
C.S. Venkatakrishnan
|
安娜·克罗斯
|
集团首席执行官
|
集团财务总监
|
主席
|
执行董事
|
非执行董事
|
奈杰尔·希金斯
|
C.S. Venkatakrishnan
|
罗伯特·贝里
|
|
安娜·克罗斯
|
Tim Breedon CBE
|
|
|
Mohamed A. El-Erian
|
|
|
Dawn Fitzpatrick
|
|
|
Mary Francis CBE
|
|
|
Brian Gilvary
|
|
|
约翰·金曼爵士
|
|
|
Marc Moses
|
|
|
Diane Schueneman
|
|
|
Julia Wilson
|
|
|
|
●
|
当时
结束时的
简明合并损益表和简明合并
综合收益表;
|
●
|
截至2023年6月30日的
简明合并资产负债表
;
|
●
|
当时结束的
期权益变动简明合并报表;
|
●
|
当时
结束期间的
简明合并现金流量表;以及
|
●
|
相关的解释性说明。
|
简明合并损益表(未经审计)
|
|||
|
|
半年
已结束
30.06.23
|
半年
已结束
30.06.22
|
|
注意事项1
|
£m
|
£m
|
利息和类似收入
|
|
15,632
|
7,134
|
利息和类似费用
|
|
(9,309)
|
(2,371)
|
净利息收入
|
|
6,323
|
4,763
|
手续费和佣金收入
|
3
|
5,257
|
4,726
|
手续费和佣金开支
|
3
|
(1,898)
|
(1,302)
|
手续费和佣金净收入
|
3
|
3,359
|
3,424
|
净交易收入
|
|
3,786
|
5,013
|
净投资收益
|
|
10
|
(116)
|
其他收入
|
|
44
|
120
|
总收入
|
|
13,522
|
13,204
|
|
|
|
|
工作人员费用
|
4
|
(4,985)
|
(4,583)
|
基础设施、管理和一般开支
|
5
|
(3,045)
|
(2,687)
|
诉讼和行为
|
|
(32)
|
(1,857)
|
运营费用
|
|
(8,062)
|
(9,127)
|
|
|
|
|
联营公司和合资企业的税后业绩份额
|
|
(2)
|
(3)
|
减值前利润
|
|
5,458
|
4,074
|
信用减值费用
|
|
(896)
|
(341)
|
税前利润
|
|
4,562
|
3,733
|
税费
|
|
(914)
|
(823)
|
税后利润
|
|
3,648
|
2,910
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
母公司的股权持有人
|
|
3,111
|
2,475
|
其他股票工具持有人
|
|
507
|
414
|
母公司的股权持有人总数
|
|
3,618
|
2,889
|
非控股权益
|
|
30
|
21
|
税后利润
|
|
3,648
|
2,910
|
|
|
|
|
每股收益
|
|
|
|
每股普通股的基本收益
|
6
|
19.9p
|
14.8p
|
摊薄后每股普通股收益
|
6
|
19.3p
|
14.5p
|
1
|
有关财务报表附注,请参阅第 68 页至
88 页。
|
简明合并综合收益表
(未经审计)
|
|||
|
|
半年
已结束
30.06.23
|
半年
已结束
30.06.22
|
|
注意事项1
|
£m
|
£m
|
税后利润
|
|
3,648
|
2,910
|
|
|
|
|
其他可以回收为盈利或
亏损的综合收益/(亏损):2
|
|
|
|
货币折算储备
|
14
|
(1,173)
|
1,703
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
14
|
77
|
(913)
|
现金流套期保值准备金
|
14
|
(755)
|
(3,818)
|
其他可能被回收为
利润的综合损失
|
|
(1,851)
|
(3,028)
|
|
|
|
|
其他综合收益/(亏损)未用于盈利或
亏损:2
|
|
|
|
退休金重新测算
|
13
|
(476)
|
1,090
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
14
|
(2)
|
154
|
自己的积分
|
14
|
(494)
|
855
|
其他未循环用于盈利的综合收益
|
|
(972)
|
2,099
|
|
|
|
|
该期间的其他综合亏损
|
|
(2,823)
|
(929)
|
|
|
|
|
该期间的总综合收益
|
|
825
|
1,981
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
母公司的股权持有人
|
|
795
|
1,960
|
非控股权益
|
|
30
|
21
|
该期间的总综合收益
|
|
825
|
1,981
|
1
|
有关财务报表附注,请参阅第 68 页至
88 页。
|
2
|
申报的税后净值。
|
简明合并资产负债表(未经审计)
|
|||
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
资产
|
注意事项1
|
£m
|
£m
|
中央银行的现金和余额
|
|
252,830
|
256,351
|
现金抵押品和结算余额
|
|
130,489
|
112,597
|
按摊销成本计算的债务
证券2
|
|
53,147
|
45,487
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
|
10,895
|
10,015
|
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款
|
|
337,363
|
343,277
|
反向回购协议和其他类似的有抵押贷款
|
|
2,600
|
776
|
交易投资组合资产
|
|
165,834
|
133,813
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
|
235,100
|
213,568
|
衍生金融工具
|
8
|
266,312
|
302,380
|
通过其他综合
收入按公允价值计算的金融资产
|
|
66,068
|
65,062
|
对联营企业和合资企业的投资
|
|
900
|
922
|
商誉和无形资产
|
10
|
8,607
|
8,239
|
财产、厂房和设备
|
|
3,478
|
3,616
|
当前税收资产
|
|
100
|
385
|
递延所得税资产
|
|
7,371
|
6,991
|
退休金资产
|
13
|
4,140
|
4,743
|
其他资产
|
|
4,480
|
5,477
|
总资产
|
|
1,549,714
|
1,513,699
|
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
银行按摊销成本存款
|
|
26,827
|
19,979
|
客户按摊销成本存款
|
|
527,839
|
525,803
|
现金抵押品和结算余额
|
|
115,190
|
96,927
|
回购协议和其他类似的有担保借款
|
|
41,213
|
27,052
|
已发行的债务证券
|
|
105,018
|
112,881
|
次级负债
|
11
|
11,019
|
11,423
|
交易投资组合负债
|
|
70,980
|
72,924
|
以公允价值指定的金融负债
|
|
314,654
|
271,637
|
衍生金融工具
|
8
|
254,849
|
289,620
|
当前纳税负债
|
|
675
|
580
|
递延所得税负债
|
|
16
|
16
|
退休金负债
|
13
|
261
|
264
|
其他负债
|
|
11,204
|
13,789
|
条款
|
12
|
1,424
|
1,544
|
负债总额
|
|
1,481,169
|
1,444,439
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
已筹集的股本和股票溢价
|
|
4,325
|
4,373
|
其他储备
|
14
|
(4,457)
|
(2,192)
|
留存收益
|
|
54,042
|
52,827
|
归属
母公司普通股东的股东权益
|
|
53,910
|
55,008
|
其他股票工具
|
|
13,759
|
13,284
|
不包括非控股权益的总权益
|
|
67,669
|
68,292
|
非控股权益
|
|
876
|
968
|
总净值
|
|
68,545
|
69,260
|
1
|
有关财务报表附注,请参阅第 68 页至
88 页
|
2
|
有关按摊销成本计算的债务证券的公允价值,请参阅第
85 页
|
简明合并权益变动表
(未经审计)
|
|||||||
|
被召唤
股本和
分享溢价1,2
|
其他股权
工具3
|
其他
储备金2,4
|
已保留
收入2
|
总计
|
非控股权
权益5
|
总净值
|
截至2023年6月30日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2023 年 1 月 1 日的余额
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
税后利润
|
—
|
507
|
—
|
3,111
|
3,618
|
30
|
3,648
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
—
|
—
|
75
|
—
|
75
|
—
|
75
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
退休金重新测算
|
—
|
—
|
—
|
(476)
|
(476)
|
—
|
(476)
|
自己的积分
|
—
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
该期间的总综合收益
|
—
|
507
|
(2,347)
|
2,635
|
795
|
30
|
825
|
员工股票计划及其套期保值
|
38
|
—
|
—
|
371
|
409
|
—
|
409
|
其他股票工具的发行和赎回
|
—
|
500
|
—
|
(8)
|
492
|
(93)
|
399
|
其他股票工具已付息票
|
—
|
(507)
|
—
|
—
|
(507)
|
—
|
(507)
|
授予员工股份计划
|
—
|
—
|
(4)
|
(484)
|
(488)
|
—
|
(488)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(793)
|
(793)
|
(30)
|
(823)
|
回购股份
|
(86)
|
—
|
86
|
(503)
|
(503)
|
—
|
(503)
|
其他动作
|
—
|
(25)
|
—
|
(3)
|
(28)
|
1
|
(27)
|
截至 2023 年 6 月 30 日的余额
|
4,325
|
13,759
|
(4,457)
|
54,042
|
67,669
|
876
|
68,545
|
|
调用 s
共享资本和
分享溢价1,2
|
其他股权
工具3
|
其他
储备金2,4
|
已保留
收入2
|
总计
|
非控股权
权益5
|
总净值
|
截至2022年12月31日的半年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年7月1日的余额
|
4,508
|
12,357
|
(218)
|
52,980
|
69,627
|
969
|
70,596
|
税后利润
|
—
|
491
|
—
|
2,548
|
3,039
|
24
|
3,063
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
329
|
—
|
329
|
—
|
329
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
—
|
—
|
(434)
|
—
|
(434)
|
—
|
(434)
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(2,564)
|
—
|
(2,564)
|
—
|
(2,564)
|
退休金重新测算
|
—
|
—
|
—
|
(1,371)
|
(1,371)
|
—
|
(1,371)
|
自己的积分
|
—
|
—
|
608
|
—
|
608
|
—
|
608
|
该期间的总综合收益
|
—
|
491
|
(2,061)
|
1,177
|
(393)
|
24
|
(369)
|
员工股票计划及其套期保值
|
37
|
—
|
—
|
59
|
96
|
—
|
96
|
其他股票工具的发行和赎回
|
—
|
917
|
—
|
3
|
920
|
—
|
920
|
其他股票工具已付息票
|
—
|
(491)
|
—
|
—
|
(491)
|
—
|
(491)
|
处置 Absa 控股公司
|
—
|
—
|
(45)
|
45
|
—
|
—
|
—
|
授予员工股份计划
|
—
|
—
|
(2)
|
(21)
|
(23)
|
—
|
(23)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(364)
|
(364)
|
(24)
|
(388)
|
回购股份
|
(172)
|
—
|
172
|
(1,076)
|
(1,076)
|
—
|
(1,076)
|
自己的信用变现
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他动作
|
—
|
10
|
(2)
|
(12)
|
(4)
|
(1)
|
(5)
|
截至2022年12月31日的余额
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
简明合并权益变动表
(未经审计)
|
|||||||
|
被召唤
股本和
分享溢价1,2
|
其他股权
工具3
|
其他
储备金2,4
|
已保留
收入2
|
总计
|
非控股权
权益5
|
总净值
|
截至2022年6月30日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至 2022 年 1 月 1 日的余额
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税后利润
|
—
|
414
|
—
|
2,475
|
2,889
|
21
|
2,910
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
1,703
|
—
|
1,703
|
—
|
1,703
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
—
|
—
|
(759)
|
—
|
(759)
|
—
|
(759)
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(3,818)
|
—
|
(3,818)
|
—
|
(3,818)
|
退休金重新测算
|
—
|
—
|
—
|
1,090
|
1,090
|
—
|
1,090
|
自己的积分
|
—
|
—
|
855
|
—
|
855
|
—
|
855
|
该期间的总综合收益
|
—
|
414
|
(2,019)
|
3,565
|
1,960
|
21
|
1,981
|
员工股票计划及其套期保值
|
33
|
—
|
—
|
417
|
450
|
—
|
450
|
其他股票工具的发行和赎回
|
—
|
115
|
—
|
25
|
140
|
(20)
|
120
|
其他股票工具已付息票
|
—
|
(414)
|
—
|
—
|
(414)
|
—
|
(414)
|
处置 Absa 控股公司
|
—
|
—
|
(39)
|
39
|
—
|
—
|
—
|
授予员工股份计划
|
—
|
—
|
7
|
(464)
|
(457)
|
—
|
(457)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(664)
|
(664)
|
(21)
|
(685)
|
回购股份
|
(61)
|
—
|
61
|
(432)
|
(432)
|
—
|
(432)
|
其他动作
|
—
|
(17)
|
2
|
7
|
(8)
|
—
|
(8)
|
截至2022年6月30日的余额
|
4,508
|
12,357
|
(218)
|
52,980
|
69,627
|
969
|
70,596
|
1
|
截至2023年6月30日,征集股本包括155.56亿股
(2022年12月:158.71万股)普通股,每股25便士。
|
2
|
在截至2023年6月30日的期间,巴克莱集团宣布并执行了高达5亿英镑的股票回购。因此,它
回购并取消了3.43亿股股票。
8600万英镑的名义价值已从股本转移到其他储备金中的资本
赎回储备金。在截至2022年12月31日的年度内,进行了两次股票回购,总额为
1.5亿英镑。因此,巴克莱集团回购并取消了
9.31亿股股票。2.33亿英镑的名义价值从
股本转移到其他
储备金中的资本赎回储备金。
|
3
|
其他137.59亿英镑(2022年12月:
132.84亿英镑)的股票工具包括巴克莱集团发行的AT1证券。
截至2023年6月30日的期间,有两次以固定利率重置
永久次级或有可转换证券的形式发行,价格为17.45亿英镑(扣除500万英镑的发行成本),一次赎回
12.45亿英镑(扣除500万英镑的发行成本,转入
赎回留存收益)。
在截至2022年12月31日的期间,以固定利率重置永续
次级或有可转换证券的形式发行了三次
,价格为31.58亿英镑,
其中包括900万英镑的发行成本和两次赎回
,总额为21.26亿英镑。
|
4
|
参见附注 14 其他储备。
|
5
|
在截至2023年6月30日的期间
发布了与未注明日期的浮动利率初级资本票据
系列1相关的赎回通知,因此,在2023年7月26日
赎回之前,9300万英镑从
非控股权益转移到次级负债(截至2022年12月31日的年度:一次
赎回2000万英镑,与未注明日期的浮动利率有关
} 初级资本票据系列 3)。
|
简明合并现金流量表(未经审计)
|
||
|
半年
已结束
30.06.23
|
半年
已结束
30.06.22
|
|
£m
|
£m
|
税前利润
|
4,562
|
3,733
|
非现金物品的调整
|
10,085
|
(7,115)
|
按摊销成本计算的贷款和预付款净减少/(增加)
|
7,734
|
(17,667)
|
按摊销成本计算的存款净增加
|
8,919
|
49,237
|
已发行债务证券净减少/(增加)
|
(9,596)
|
19,748
|
其他经营资产和负债的变化
|
2,553
|
14,719
|
已缴企业所得税
|
(346)
|
(401)
|
来自经营活动的净现金
|
23,911
|
62,254
|
来自投资活动的净现金
|
(14,784)
|
(14,939)
|
融资
活动产生的净现金1
|
(191)
|
(5,500)
|
汇率对现金和现金等价物的影响
|
(6,069)
|
7,047
|
现金及现金等价物的净增加
|
2,867
|
48,862
|
期初的现金及现金等价物
|
278,790
|
259,206
|
期末的现金及现金等价物
|
281,657
|
308,068
|
1
|
融资活动中包含的债务证券的发行和赎回与符合条件的
负债并满足2019年生效的MREL
工具的监管要求的工具有关。
|
按业务分析业绩
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
巴克莱银行
国际
|
总公司
|
巴克莱集团
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
总收入
|
3,922
|
9,722
|
(122)
|
13,522
|
运营成本
|
(2,182)
|
(5,703)
|
(145)
|
(8,030)
|
诉讼和行为
|
3
|
(30)
|
(5)
|
(32)
|
总运营费用
|
(2,179)
|
(5,733)
|
(150)
|
(8,062)
|
其他
净收入/(开支)1
|
—
|
9
|
(11)
|
(2)
|
减值前的利润/(亏损)
|
1,743
|
3,998
|
(283)
|
5,458
|
信用减值费用
|
(208)
|
(679)
|
(9)
|
(896)
|
税前利润/(亏损)
|
1,535
|
3,319
|
(292)
|
4,562
|
|
|
|
|
|
截至 30.06.23
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
总资产
|
304.8
|
1,226.4
|
18.5
|
1,549.7
|
负债总额
|
276.9
|
1,142.4
|
61.9
|
1,481.2
|
|
英国巴克莱
|
巴克莱银行
国际
|
总公司
|
巴克莱集团
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
总收入
|
3,373
|
9,940
|
(109)
|
13,204
|
运营成本
|
(2,083)
|
(5,042)
|
(145)
|
(7,270)
|
诉讼和行为
|
(25)
|
(1,832)
|
—
|
(1,857)
|
总运营费用
|
(2,108)
|
(6,874)
|
(145)
|
(9,127)
|
其他
净收入/(开支)1
|
—
|
13
|
(16)
|
(3)
|
减值前的利润/(亏损)
|
1,265
|
3,079
|
(270)
|
4,074
|
信用减值(费用)/释放
|
(48)
|
(310)
|
17
|
(341)
|
税前利润/(亏损)
|
1,217
|
2,769
|
(253)
|
3,733
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
总资产
|
313.2
|
1,181.3
|
19.2
|
1,513.7
|
负债总额
|
287.3
|
1,093.9
|
63.2
|
1,444.4
|
1
|
其他净收入/(支出)代表联营公司和合资企业的税后
业绩、
处置子公司、联营公司和合资企业的利润(或亏损)以及收购收益
的份额。
|
按地理
地区划分收入1
|
|
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|
£m
|
£m
|
英国
|
7,312
|
7,972
|
欧洲
|
1,265
|
1,311
|
美洲
|
4,187
|
3,200
|
非洲和中东
|
42
|
31
|
亚洲
|
716
|
690
|
总计
|
13,522
|
13,204
|
1
|
地理分析基于记录交易的办公室
的位置。
|
|
英国巴克莱
|
巴克莱国际
|
总公司
|
总计
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
费用类型
|
|
|
|
|
交易型
|
560
|
1,827
|
—
|
2,387
|
咨询
|
57
|
457
|
—
|
514
|
经纪和执行
|
122
|
1,042
|
—
|
1,164
|
承保和银团发行
|
—
|
1,036
|
—
|
1,036
|
其他
|
27
|
53
|
2
|
82
|
与客户签订合同产生的总收入
|
766
|
4,415
|
2
|
5,183
|
其他非合同费用收入
|
—
|
74
|
—
|
74
|
手续费和佣金收入
|
766
|
4,489
|
2
|
5,257
|
手续费和佣金开支
|
(188)
|
(1,707)
|
(3)
|
(1,898)
|
手续费和佣金净收入
|
578
|
2,782
|
(1)
|
3,359
|
|
英国巴克莱
|
巴克莱国际
|
总公司
|
总计
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
费用类型
|
|
|
|
|
交易型
|
515
|
1,448
|
—
|
1,963
|
咨询
|
83
|
511
|
—
|
594
|
经纪和执行
|
125
|
762
|
—
|
887
|
承保和银团发行
|
—
|
1,102
|
—
|
1,102
|
其他
|
29
|
80
|
2
|
111
|
与客户签订合同产生的总收入
|
752
|
3,903
|
2
|
4,657
|
其他非合同费用收入
|
—
|
69
|
—
|
69
|
手续费和佣金收入
|
752
|
3,972
|
2
|
4,726
|
手续费和佣金开支
|
(147)
|
(1,153)
|
(2)
|
(1,302)
|
手续费和佣金净收入
|
605
|
2,819
|
—
|
3,424
|
|
半年
已结束
30.06.23
|
半年
已结束
30.06.22
|
补偿费用
|
£m
|
£m
|
预付奖励费
|
665
|
705
|
递延奖励费用
|
263
|
280
|
其他激励措施
|
42
|
44
|
性能成本
|
970
|
1,029
|
薪水
|
2,540
|
2,278
|
社会保障费用
|
399
|
377
|
退休后福利
|
268
|
282
|
其他补偿费用
|
281
|
241
|
总薪酬成本
|
4,458
|
4,207
|
|
|
|
其他资源成本
|
|
|
外包
|
340
|
268
|
冗余和重组
|
63
|
(15)
|
临时人员费用
|
53
|
53
|
其他
|
71
|
70
|
其他资源配置成本总额
|
527
|
376
|
|
|
|
员工费用总额
|
4,985
|
4,583
|
|
|
|
巴克莱集团薪酬成本占总收入的百分比
|
33.0%
|
31.9%
|
|
半年
已结束
30.06.23
|
半年
已结束
30.06.22
|
基础设施成本
|
£m
|
£m
|
财产和设备
|
857
|
758
|
折旧和摊销
|
902
|
863
|
财产、设备和无形资产减值
|
18
|
21
|
基础设施总成本
|
1,777
|
1,642
|
|
|
|
行政和一般开支
|
|
|
咨询、法律和专业费用
|
336
|
288
|
市场营销和广告
|
288
|
206
|
其他管理和一般费用
|
644
|
551
|
管理和一般费用总额
|
1,268
|
1,045
|
|
|
|
基础设施、管理和一般开支总额
|
3,045
|
2,687
|
|
半年
已结束
30.06.23
|
半年
已结束
30.06.22
|
|
£m
|
£m
|
归属
母公司普通股股东的利润
|
3,111
|
2,475
|
|
|
|
|
m
|
m
|
已发行股票的基本加权平均数
|
15,645
|
16,684
|
潜在普通股数量
|
470
|
428
|
摊薄后的加权平均股数
|
16,115
|
17,112
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股普通股的基本收益
|
19.9
|
14.8
|
摊薄后每股普通股收益
|
19.3
|
14.5
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||
|
每股
|
总计
|
每股
|
总计
|
在此期间支付的股息
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
期内支付的全年股息
|
5.00
|
793
|
4.00
|
664
|
|
合约
名义上的
金额
|
|
公允价值
|
|
|
|
资产
|
负债
|
|
截至 30.06.23
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
外汇衍生品
|
6,411,178
|
|
89,839
|
(83,459)
|
利率衍生品
|
53,452,259
|
|
119,533
|
(107,171)
|
信贷衍生品
|
1,482,669
|
|
5,280
|
(5,999)
|
股票和股票指数及大宗商品衍生品
|
2,835,137
|
|
49,986
|
(57,777)
|
为交易而持有的衍生资产/(负债)
|
64,181,243
|
|
264,638
|
(254,406)
|
|
|
|
|
|
对冲会计关系中的衍生品
|
|
|
|
|
被指定为现金流套期保值的衍生品
|
156,774
|
|
1,428
|
—
|
被指定为公允价值套期保值的衍生品
|
125,205
|
|
201
|
(434)
|
被指定为净投资套期保值的衍生品
|
3,864
|
|
45
|
(9)
|
对冲会计
关系中指定的衍生资产/(负债)
|
285,843
|
|
1,674
|
(443)
|
|
|
|
|
|
已确认的衍生资产总额/(负债)
|
64,467,086
|
|
266,312
|
(254,849)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
外汇衍生品
|
5,908,087
|
|
109,288
|
(103,918)
|
利率衍生品
|
42,506,611
|
|
134,496
|
(121,290)
|
信贷衍生品
|
1,727,220
|
|
5,423
|
(6,052)
|
股票和股票指数及大宗商品衍生品
|
2,547,855
|
|
52,440
|
(57,313)
|
为交易而持有的衍生资产/(负债)
|
52,689,773
|
|
301,647
|
(288,573)
|
|
|
|
|
|
对冲会计关系中的衍生品
|
|
|
|
|
被指定为现金流套期保值的衍生品
|
155,483
|
|
549
|
(212)
|
被指定为公允价值套期保值的衍生品
|
126,060
|
|
83
|
(815)
|
被指定为净投资套期保值的衍生品
|
3,962
|
|
101
|
(20)
|
对冲会计
关系中指定的衍生资产/(负债)
|
285,505
|
|
733
|
(1,047)
|
|
|
|
|
|
已确认的衍生资产总额/(负债)
|
52,975,278
|
|
302,380
|
(289,620)
|
|
估值技术使用
|
|
||
|
报价市场
价格
|
可观察
输入
|
意义重大
不可观察
输入
|
|
|
(第 1 级)
|
(第 2 级)
|
(第 3 级)
|
总计
|
截至 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易投资组合资产
|
87,003
|
72,032
|
6,799
|
165,834
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
6,144
|
219,938
|
9,018
|
235,100
|
衍生金融工具
|
3,484
|
258,295
|
4,533
|
266,312
|
通过其他综合
收入按公允价值计算的金融资产
|
24,477
|
41,477
|
114
|
66,068
|
投资性物业
|
—
|
—
|
2
|
2
|
总资产
|
121,108
|
591,742
|
20,466
|
733,316
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(37,451)
|
(33,477)
|
(52)
|
(70,980)
|
以公允价值指定的金融负债
|
(115)
|
(313,439)
|
(1,100)
|
(314,654)
|
衍生金融工具
|
(4,064)
|
(245,517)
|
(5,268)
|
(254,849)
|
负债总额
|
(41,630)
|
(592,433)
|
(6,420)
|
(640,483)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.22
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
62,478
|
64,855
|
6,480
|
133,813
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
5,720
|
198,723
|
9,125
|
213,568
|
衍生金融工具
|
10,054
|
287,152
|
5,174
|
302,380
|
通过其他综合
收入按公允价值计算的金融资产
|
20,704
|
44,347
|
11
|
65,062
|
投资性物业
|
—
|
—
|
5
|
5
|
总资产
|
98,956
|
595,077
|
20,795
|
714,828
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(44,128)
|
(28,740)
|
(56)
|
(72,924)
|
以公允价值指定的金融负债
|
(133)
|
(270,454)
|
(1,050)
|
(271,637)
|
衍生金融工具
|
(10,823)
|
(272,434)
|
(6,363)
|
(289,620)
|
负债总额
|
(55,084)
|
(571,628)
|
(7,469)
|
(634,181)
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
||
|
资产
|
负债
|
资产
|
负债
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
利率衍生品
|
2,523
|
(2,043)
|
2,362
|
(2,858)
|
外汇衍生品
|
182
|
(177)
|
1,513
|
(1,474)
|
信贷衍生品
|
342
|
(694)
|
290
|
(603)
|
股票衍生品
|
1,488
|
(2,356)
|
1,009
|
(1,428)
|
公司债务
|
1,769
|
(35)
|
1,677
|
(49)
|
反向回购和回购协议
|
44
|
(643)
|
37
|
(434)
|
非资产支持贷款
|
9,631
|
—
|
9,949
|
—
|
私募股权投资
|
1,280
|
(8)
|
1,291
|
(8)
|
其他1
|
3,207
|
(464)
|
2,667
|
(615)
|
总计
|
20,466
|
(6,420)
|
20,795
|
(7,469)
|
1
|
其他包括商业房地产贷款、基金和基金挂钩
产品、资产支持贷款、资产支持证券、股权现金
产品、已发行债务、商业票据、政府和政府
赞助债务和投资物业。
|
3 级移动分析
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
在收益
报表中确认的时期内的收益和(亏损)总额
|
OCI 中确认的总收益或(亏损)
|
转账
|
|
||
|
截至目前
01.01.23
|
购买
|
销量
|
个问题
|
结算
|
交易收入
|
其他收入
|
In
|
出局
|
截至 30.06.23
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
公司债务
|
597
|
336
|
(118)
|
—
|
(53)
|
5
|
—
|
—
|
36
|
(29)
|
774
|
非资产支持贷款
|
4,837
|
919
|
(1,152)
|
—
|
(311)
|
4
|
—
|
—
|
556
|
(334)
|
4,519
|
其他
|
1,046
|
1,030
|
(606)
|
—
|
(38)
|
(43)
|
—
|
—
|
430
|
(313)
|
1,506
|
交易投资组合资产
|
6,480
|
2,285
|
(1,876)
|
—
|
(402)
|
(34)
|
—
|
—
|
1,022
|
(676)
|
6,799
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
1,079
|
—
|
(120)
|
—
|
—
|
(20)
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
936
|
非资产支持贷款
|
5,112
|
1,051
|
(305)
|
—
|
(641)
|
(46)
|
(42)
|
—
|
50
|
(114)
|
5,065
|
私募股权投资
|
1,284
|
50
|
(22)
|
—
|
(3)
|
(50)
|
14
|
—
|
2
|
—
|
1,275
|
反向回购和回购协议
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(11)
|
—
|
—
|
46
|
(29)
|
44
|
其他
|
1,612
|
796
|
(530)
|
—
|
(151)
|
(26)
|
(9)
|
—
|
22
|
(16)
|
1,698
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
9,125
|
1,897
|
(977)
|
—
|
(795)
|
(153)
|
(40)
|
—
|
120
|
(159)
|
9,018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
—
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46
|
—
|
59
|
非资产支持贷款
|
—
|
47
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
47
|
私募股权投资
|
7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
5
|
其他
|
4
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
3
|
资产按公允价值计入其他综合收益
|
11
|
60
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
(2)
|
46
|
—
|
114
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性物业
|
5
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(56)
|
(16)
|
4
|
—
|
—
|
15
|
—
|
—
|
(8)
|
9
|
(52)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值指定的金融负债
|
(1,050)
|
—
|
—
|
(226)
|
—
|
4
|
(1)
|
—
|
(290)
|
463
|
(1,100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品
|
(496)
|
2
|
—
|
—
|
19
|
(35)
|
—
|
—
|
544
|
446
|
480
|
外汇衍生品
|
39
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(31)
|
—
|
—
|
12
|
(15)
|
5
|
信贷衍生品
|
(313)
|
(191)
|
5
|
—
|
66
|
13
|
—
|
—
|
52
|
16
|
(352)
|
股票衍生品
|
(419)
|
(90)
|
—
|
—
|
(132)
|
(135)
|
—
|
—
|
(104)
|
12
|
(868)
|
净衍生金融工具1
|
(1,189)
|
(279)
|
5
|
—
|
(47)
|
(188)
|
—
|
—
|
504
|
459
|
(735)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
13,326
|
3,947
|
(2,844)
|
(226)
|
(1,245)
|
(356)
|
(44)
|
(2)
|
1,394
|
96
|
14,046
|
1
|
衍生金融工具按净值表示。按总额计算,衍生金融资产为45.33亿英镑,
衍生金融负债为52.68亿英镑。
|
3 级移动分析
|
|||||||||||
|
截至目前
01.01.22
|
购买
|
销量
|
个问题
|
Settle-
ments
|
在收益
报表中确认的时期内的收益和(亏损)总额
|
OCI 中确认的总收益或(亏损)
|
转账
|
截至 30.06.22
|
||
|
交易收入
|
其他收入
|
In
|
出局
|
|||||||
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
公司债务
|
389
|
90
|
(144)
|
—
|
(17)
|
54
|
—
|
—
|
43
|
(11)
|
404
|
非资产支持贷款
|
758
|
2,448
|
(459)
|
—
|
—
|
11
|
—
|
—
|
50
|
(113)
|
2,695
|
其他
|
1,134
|
419
|
(178)
|
—
|
(302)
|
60
|
—
|
—
|
191
|
(167)
|
1,157
|
交易投资组合资产
|
2,281
|
2,957
|
(781)
|
—
|
(319)
|
125
|
—
|
—
|
284
|
(291)
|
4,256
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
816
|
45
|
—
|
—
|
(148)
|
55
|
—
|
—
|
—
|
—
|
768
|
非资产支持贷款
|
5,647
|
1,847
|
(757)
|
—
|
(484)
|
(334)
|
—
|
—
|
52
|
(9)
|
5,962
|
私募股权投资
|
1,095
|
99
|
(16)
|
—
|
(1)
|
84
|
(26)
|
—
|
59
|
(4)
|
1,290
|
反向回购和回购协议
|
13
|
66
|
—
|
—
|
(12)
|
16
|
—
|
—
|
95
|
—
|
178
|
其他
|
2,141
|
4,706
|
(5,579)
|
—
|
4
|
(57)
|
184
|
—
|
4
|
(19)
|
1,384
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
9,712
|
6,763
|
(6,352)
|
—
|
(641)
|
(236)
|
158
|
—
|
210
|
(32)
|
9,582
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非资产支持贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
6
|
—
|
7
|
资产支持证券
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
36
|
资产按公允价值计入其他综合收益
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
6
|
—
|
43
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性物业
|
7
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(27)
|
(35)
|
3
|
—
|
—
|
(29)
|
—
|
—
|
—
|
6
|
(82)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值指定的金融负债
|
(410)
|
(5)
|
—
|
(13)
|
47
|
(22)
|
—
|
—
|
(81)
|
37
|
(447)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品
|
(260)
|
25
|
—
|
—
|
(4)
|
(305)
|
(9)
|
—
|
271
|
6
|
(276)
|
外汇衍生品
|
2
|
—
|
—
|
—
|
(9)
|
273
|
—
|
—
|
(65)
|
25
|
226
|
信贷衍生品
|
(386)
|
(36)
|
5
|
—
|
60
|
(99)
|
—
|
—
|
20
|
55
|
(381)
|
股票衍生品
|
(1,405)
|
(83)
|
—
|
—
|
171
|
980
|
(1)
|
—
|
(9)
|
272
|
(75)
|
净衍生金融工具1
|
(2,049)
|
(94)
|
5
|
—
|
218
|
849
|
(10)
|
—
|
217
|
358
|
(506)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
9,552
|
9,586
|
(7,126)
|
(13)
|
(695)
|
687
|
147
|
(1)
|
636
|
78
|
12,851
|
1
|
衍生金融工具按净值表示。按总额计算,衍生金融资产为38.73亿英镑,
衍生金融负债为43.79亿英镑。
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
||||||
|
损益表
|
其他
全面
收入
|
总计
|
损益表
|
其他
综合收益
|
总计
|
||
|
交易
收入
|
其他
收入
|
交易
收入
|
其他
收入
|
||||
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易投资组合资产
|
(35)
|
—
|
—
|
(35)
|
121
|
—
|
—
|
121
|
通过收益
报表按公允价值计算的金融资产
|
(144)
|
(40)
|
—
|
(184)
|
(165)
|
(22)
|
—
|
(187)
|
通过其他综合
收入按公允价值计算的金融资产
|
—
|
—
|
(2)
|
(2)
|
—
|
—
|
(1)
|
(1)
|
投资性物业
|
—
|
(3)
|
—
|
(3)
|
—
|
(1)
|
—
|
(1)
|
交易投资组合负债
|
15
|
—
|
—
|
15
|
(35)
|
—
|
—
|
(35)
|
以公允价值指定的金融负债
|
2
|
(1)
|
—
|
1
|
(14)
|
—
|
—
|
(14)
|
净衍生金融工具
|
(186)
|
—
|
—
|
(186)
|
862
|
(1)
|
—
|
861
|
总计
|
(348)
|
(44)
|
(2)
|
(394)
|
769
|
(24)
|
(1)
|
744
|
使用不可观察的
输入对估值进行灵敏度分析
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
||||||
|
有利的变化
|
不利的变化
|
有利的变化
|
不利的变化
|
||||
|
收入
语句
|
股权
|
收入
语句
|
股权
|
收入
语句
|
股权
|
收入
语句
|
股权
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
利率衍生品
|
123
|
—
|
(186)
|
—
|
119
|
—
|
(155)
|
—
|
外汇衍生品
|
11
|
—
|
(17)
|
—
|
16
|
—
|
(22)
|
—
|
信贷衍生品
|
26
|
—
|
(79)
|
—
|
79
|
—
|
(71)
|
—
|
股票衍生品
|
186
|
—
|
(264)
|
—
|
161
|
—
|
(168)
|
—
|
公司债务
|
23
|
—
|
(22)
|
—
|
45
|
—
|
(27)
|
—
|
非资产支持贷款
|
360
|
1
|
(590)
|
(1)
|
316
|
—
|
(521)
|
—
|
私募股权投资
|
240
|
1
|
(239)
|
(1)
|
268
|
1
|
(281)
|
(1)
|
其他1
|
126
|
—
|
(124)
|
—
|
71
|
—
|
(82)
|
—
|
总计
|
1,095
|
2
|
(1,521)
|
(2)
|
1,075
|
1
|
(1,327)
|
(1)
|
1
|
其他包括商业房地产贷款、基金和基金挂钩
产品、资产支持贷款、资产支持证券、股权现金
产品、已发行债务、商业票据、政府和政府
赞助债务和投资物业。
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
退出价格调整源于市场买入报价
点差
|
(554)
|
(577)
|
无抵押衍生品融资
|
(24)
|
(11)
|
衍生品信用估值调整
|
(241)
|
(319)
|
衍生借方估值调整
|
196
|
208
|
●
|
源于市场买卖差价的退出价格调整
下降了2300万英镑,至5.54亿英镑
|
●
|
无抵押衍生品融资增加了1300万英镑,达到
2400万英镑
|
●
|
衍生品信用估值调整减少了7800万英镑,至
2.41亿英镑,原因是投入交易对手信贷利差收紧
|
●
|
衍生借方估值调整减少了1200万英镑,至
1.96亿英镑
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
||
|
携带
金额
|
Fair
值
|
携带
金额
|
Fair
值
|
金融资产
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
按摊销成本计算的债务证券
|
53,147
|
51,615
|
45,487
|
44,815
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
348,258
|
341,484
|
353,292
|
346,846
|
反向回购协议和其他类似的有抵押贷款
|
2,600
|
2,600
|
776
|
776
|
|
|
|
|
|
金融负债
|
|
|
|
|
按摊销成本存款
|
(554,666)
|
(554,536)
|
(545,782)
|
(545,738)
|
回购协议和其他类似的有担保借款
|
(41,213)
|
(41,211)
|
(27,052)
|
(27,054)
|
已发行的债务证券
|
(105,018)
|
(105,546)
|
(112,881)
|
(113,276)
|
次级负债
|
(11,019)
|
(11,001)
|
(11,423)
|
(11,474)
|
|
半年
已结束
30.06.23
|
年终了
31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初余额
|
11,423
|
12,759
|
发行
|
1,317
|
1,477
|
兑换
|
(1,362)
|
(2,679)
|
其他
|
(359)
|
(134)
|
期末余额
|
11,019
|
11,423
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
客户
补救
|
349
|
378
|
法律、
竞争和监管事务
|
105
|
159
|
冗余
和重组
|
121
|
136
|
未绘制
合同承诺的设施和担保
|
549
|
583
|
杂项
规定
|
300
|
288
|
总计
|
1,424
|
1,544
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
|
£m
|
£m
|
货币折算储备
|
3,599
|
4,772
|
通过其他综合收益准备金计入的公允价值
|
(1,485)
|
(1,560)
|
现金流套期保值准备金
|
(7,990)
|
(7,235)
|
自己的信用储备
|
(27)
|
467
|
其他储备金和库存股
|
1,446
|
1,364
|
总计
|
(4,457)
|
(2,192)
|
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
或有负债和财务担保
|
£m
|
£m
|
担保和作为抵押品质押的信用证
|
18,720
|
17,760
|
履约担保、接受和背书
|
6,777
|
6,445
|
总计
|
25,497
|
24,205
|
|
|
|
承诺
|
|
|
跟单信用证和其他与短期贸易相关的交易
|
1,356
|
1,748
|
备用设施、信贷额度和其他承诺
|
380,197
|
393,760
|
总计
|
381,553
|
395,508
|
●
|
合成日元伦敦银行同业拆借利率期限于2022年底永久停止,
与英国金融行为管理局于2022年9月29日发布的公告一致。
|
●
|
根据英国金融行为管理局于2022年9月29日发布的公告,
1个月和6个月合成英镑伦敦银行同业拆借利率期限在2023年3月31日之后永久停止。
|
●
|
根据英国金融行为管理局于2022年11月23日发布的公告,
3个月合成英镑伦敦银行同业拆借利率有效期至2024年3月31日。
|
测量
|
定义
|
贷款:存款比率
|
按摊销成本计算的
贷款和预付款总额除以按摊销成本计算的存款总额。计算的组成部分已包含在第 51 页上
。
|
期末分配的有形资产
|
已分配的
有形资产的计算公式为 每项业务的RWA的13.5%(2022:13.5%),调整后的资本扣除额
,不包括商誉和无形资产,
反映了集团在资本规划中使用的假设
。总部分配的有形资产代表集团有形股东
权益与分配给企业的金额之间的
差额。
|
有形股东的平均权益
|
根据上个月期末
有形资产和当月期末有形资产
的平均值计算。
期间的平均有形股东权益是该
期间内月平均值的平均值。
|
平均分配的有形资产
|
根据上个月期末
已分配有形资产和当月期末
已分配有形资产的平均值计算。该期间的平均分配有形资产
是该
期间内每月平均值的平均值。
|
平均有形股东权益回报率
|
归属
母公司普通股权持有人的年化
税后利润,占平均股东权益的比例
,不包括非控股权益和其他权益工具
,经扣除无形资产和商誉后调整。计算的
部分已包含在
页上90 到 92。
|
分配的有形资产的平均回报率
|
归属
母公司普通股权持有人的年化
税后利润,占平均分配有形资产的比例。计算的
部分已包含在
页上90 到 93。
|
不包括诉讼和行为的运营费用
|
衡量总运营支出的指标,不包括诉讼和
行为费用。
|
运营成本
|
衡量总运营支出的指标,不包括诉讼和
行为费用和英国银行税。
|
成本:收入比率
|
总运营费用除以总收入。
|
贷款损失率
|
以基点报价
,表示减值费用总额除以
资产负债表日按摊销成本持有的贷款和预付款总额。计算的组成部分已包含在页面上
26.
|
净利率
|
年化
净利息收入除以平均客户资产总和。
计算的组成部分已包含在页面
上24.
|
每股有形资产净值
|
通过将股东权益(不包括非控股性
权益和其他股票工具,减去商誉和
无形资产)除以已发行普通股数量来计算
。
页中包含了计算的
部分94.
|
业绩指标,不包括
证券超额发行的影响
|
通过从
绩效指标中排除证券超额发行的影响来计算。计算的组成部分已包含在页面上
94.
|
减值前利润
|
通过扣除信用减值费用或
税前利润的释放来计算。
|
|
利润/(亏损)
归因于
普通股权持有人
父项的
|
|
平均值
有形的
股权
|
|
返回
平均值
有形的
股权
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
£m
|
|
十亿英镑
|
|
%
|
英国巴克莱
|
1,049
|
|
10.3
|
|
20.4
|
企业和投资银行
|
2,007
|
|
31.8
|
|
12.6
|
消费者、信用卡和支付
|
294
|
|
5.3
|
|
11.1
|
巴克莱国际
|
2,301
|
|
37.1
|
|
12.4
|
总公司
|
(239)
|
|
(0.2)
|
|
n/m
|
巴克莱集团
|
3,111
|
|
47.2
|
|
13.2
|
|
|
|
|
|
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
854
|
|
10.0
|
|
17.0
|
企业和投资银行
|
1,895
|
|
31.8
|
|
11.9
|
消费者、信用卡和支付
|
188
|
|
4.4
|
|
8.5
|
巴克莱国际
|
2,083
|
|
36.2
|
|
11.5
|
总公司
|
(462)
|
|
2.7
|
|
n/m
|
巴克莱集团
|
2,475
|
|
48.9
|
|
10.1
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
|||||
|
英国巴克莱
|
企业和
投资
银行
|
消费者,
信用卡和付款
|
巴克莱银行
国际
|
总公司
|
巴克莱银行
群组
|
平均有形股东权益回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
应占利润/(亏损)
|
1,049
|
2,007
|
294
|
2,301
|
(239)
|
3,111
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均股东权益
|
14.0
|
31.8
|
6.2
|
38.0
|
3.6
|
55.6
|
平均商誉和无形资产
|
(3.7)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.8)
|
(8.4)
|
有形股东的平均权益
|
10.3
|
31.8
|
5.3
|
37.1
|
(0.2)
|
47.2
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
20.4%
|
12.6%
|
11.1%
|
12.4%
|
n/m
|
13.2%
|
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|||||
|
英国巴克莱
|
企业和
投资
银行
|
消费者,
信用卡和付款
|
巴克莱银行
国际
|
总公司
|
巴克莱银行
群组
|
平均有形股东权益回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
应占利润/(亏损)
|
854
|
1,895
|
188
|
2,083
|
(462)
|
2,475
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均股东权益
|
13.6
|
31.8
|
5.3
|
37.1
|
6.3
|
57.0
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
有形股东的平均权益
|
10.0
|
31.8
|
4.4
|
36.2
|
2.7
|
48.9
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
17.0%
|
11.9%
|
8.5%
|
11.5%
|
n/m
|
10.1%
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均股东权益
|
55.4
|
55.9
|
|
54.9
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
|
56.1
|
56.5
|
平均商誉和无形资产
|
(8.7)
|
(8.3)
|
|
(8.2)
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
|
(8.1)
|
(8.2)
|
有形股东的平均权益
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
14.2
|
13.9
|
|
13.7
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
|
13.6
|
13.6
|
平均商誉和无形资产
|
(4.0)
|
(3.6)
|
|
(3.5)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
|
(3.6)
|
(3.6)
|
平均分配的有形资产
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
953
|
1,348
|
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
38.0
|
38.1
|
|
39.9
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
|
33.8
|
32.7
|
平均商誉和无形资产
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形资产
|
37.1
|
37.1
|
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
10.3%
|
14.5%
|
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
应占利润
|
798
|
1,209
|
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
平均商誉和无形资产
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
平均分配的有形资产
|
31.8
|
31.8
|
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
10.0%
|
15.2%
|
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
消费者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
应占利润/(亏损)
|
155
|
139
|
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
6.2
|
6.3
|
|
6.2
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
|
5.1
|
4.9
|
平均商誉和无形资产
|
(0.9)
|
(1.0)
|
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形资产
|
5.3
|
5.3
|
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配的有形资产的平均回报率
|
11.8%
|
10.5%
|
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
每股有形资产净值
|
截至 30.06.23
|
截至 31.12.22
|
截至 30.06.22
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
不包括非控股权益的总权益
|
67,669
|
68,292
|
69,627
|
其他股票工具
|
(13,759)
|
(13,284)
|
(12,357)
|
商誉和无形资产
|
(8,607)
|
(8,239)
|
(8,245)
|
归属于母公司普通股东
的有形股东权益
|
45,303
|
46,769
|
49,025
|
|
|
|
|
|
m
|
m
|
m
|
已发行股票
|
15,556
|
15,871
|
16,531
|
|
|
|
|
|
p
|
p
|
p
|
每股有形资产净值
|
291
|
295
|
297
|
业绩指标,不包括
证券超额发行的影响
|
|
|||||||||
巴克莱集团
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
法定应占利润
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
证券超额发行的净影响
|
—
|
—
|
|
—
|
29
|
(341)
|
(240)
|
|
(38)
|
(72)
|
应占利润,不包括
证券超额发行的影响
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,483
|
1,412
|
1,644
|
|
1,117
|
1,446
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股东的平均权益(十亿英镑)
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
平均有形股东权益回报率,不包括
证券超额发行的影响
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.2%
|
11.5%
|
13.5%
|
|
9.3%
|
12.0%
|
1
|
与321季度和
Q421年相关的比较资本和财务指标已重报,以反映证券超额发行
的影响。
|
值得注意的物品
|
|
|
|
|
截至 30 年 6 月 23 日的半年
|
截至二十二年六月三十日的半年
|
|||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
税前利润
|
应占利润
|
法定
|
4,562
|
3,111
|
3,733
|
2,475
|
证券超额发行的净影响
|
—
|
—
|
(711)
|
(581)
|
客户对传统贷款组合的补救成本
|
—
|
—
|
(181)
|
(147)
|
在全行业范围内原则上达成和解
美国证券交易委员会和美国商品期货交易委员会对设备进行了调查
|
—
|
—
|
(165)
|
(165)
|
其他诉讼和行为
|
(32)
|
(21)
|
(42)
|
(37)
|
重新衡量英国的双重征税协定
|
—
|
—
|
—
|
(346)
|
不包括重要物品的影响
|
4,594
|
3,132
|
4,832
|
3,751
|
|
|
|
|
|
|
截至 23 年 6 月 30 日的三个月
|
三个月已于 2022 年 6 月 30 日结束
|
||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
税前利润
|
应占利润
|
法定
|
1,964
|
1,328
|
1,499
|
1,071
|
证券超额发行的净影响
|
—
|
—
|
(391)
|
(341)
|
在全行业范围内原则上达成和解
美国证券交易委员会和美国商品期货交易委员会对设备进行了调查
|
—
|
—
|
(165)
|
(165)
|
其他诉讼和行为
|
(33)
|
(24)
|
(20)
|
(18)
|
不包括重要物品的影响
|
1,997
|
1,352
|
2,075
|
1,595
|
|
|
|
|
|
|
|
结果时间表1
|
|
|
日期
|
|
|
|
除息日
|
|
|
2023 年 8 月 10 日
|
|||
股息记录日期
|
|
|
2023 年 8 月 11 日
|
|||
收取股息的截止时间为下午 5:00(英国时间)
再投资计划(DRIP)申请表
授权
|
|
2023 年 8 月 25 日
|
||||
股息支付日期
|
|
|
2023 年 9 月 15 日
|
|||
2023 年第三季度业绩公布
|
|
|
2023 年 10 月 24 日
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
对于符合条件的美国和加拿大居民ADR持有人,每股普通股2.7便士的半年
股息变为每股ADS
(代表四股)10.8便士。ADR 持有人的除息、股息记录和
股息支付日期如上所示
。
DRIP 参与者通常会在
股息支付日后三到四天收到额外的普通股
股(代替现金分红)。
|
||||||
Barclays PLC 普通股 ISIN 代码:GB0031348658
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百分比变化3
|
|
汇率2
|
30.06.23
|
31.12.22
|
30.06.22
|
|
31.12.22
|
30.06.22
|
期末——美元/英镑
|
1.27
|
1.21
|
1.22
|
|
5%
|
4%
|
6 个月平均值-美元/英镑
|
1.23
|
1.18
|
1.30
|
|
4%
|
(5)%
|
3 个月平均值-美元/英镑
|
1.25
|
1.17
|
1.26
|
|
7%
|
(1)%
|
期末——欧元/英镑
|
1.16
|
1.13
|
1.16
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3%
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—
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6 个月平均值-欧元/英镑
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1.14
|
1.16
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1.19
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(2)%
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(4)%
|
3 个月平均值-欧元/英镑
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1.15
|
1.15
|
1.18
|
|
—
|
(3)%
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股票价格数据
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Barclays PLC (p)
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153.38
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158.52
|
153.12
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Barclays PLC 的股票数量 (m)
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15,556
|
15,871
|
16,531
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欲了解更多信息,请联系
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投资者关系
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媒体关系
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Adam Strachan +1 212 526 8442
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Tom Hoskin +44 (0) 20 7116 4755
|
|||||
詹姆斯·约翰逊 +44 (0) 20 7116 7233
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有关巴克莱银行的更多信息可以在我们的网站上找到:
home.barclays
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注册办事处
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1 丘吉尔广场,伦敦,E14 5HP,英国。电话:+44 (0) 20 7116 1000。公司编号:48839。
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注册商
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Equiniti,Aspect House,Spencer Road,Lancing,西萨塞克斯郡,BN99 6DA,英国。
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电话:
0371 384 20554 来自英国或 +44 121 415 7004 来自海外。
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美国存托凭证 (ADR)
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EQ 共享所有者服务
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邮政信箱 64504
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||||||
明尼苏达州圣保罗 55164-0504
|
||||||
美利坚合众国
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||||||
shareowneronline.com
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免费电话号码:+1 800-990-1135
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在美国境外 +1 651-453-2128
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交付 ADR 证书和隔夜邮件
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EQ Shareowner Services,1110 Centre Pointe Curve,套房 101,
门多塔高地,明尼苏达州 55120-4100,美国。
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1
|
请注意,这些日期是临时的,可能会更改
。
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2
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上面显示的平均汇率来自当年的每日即期汇率
。
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3
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此更改是对英镑报告信息的影响。
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4
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线路的开放时间为周一至周五上午 8:30 至下午 5:30(英国时间),不包括英格兰和威尔士的
英国公共假期。
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