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Nano Dimension 问题演示文稿强调了更换 Stratasys 董事会的必要性，并详细介绍了 Nano 在 Stratasys 中以价值为导向的前进道路
选出 Nano 的优秀候选人名单加入 Stratasys 董事会是为 Stratasys 股东释放价值的关键下一步
Stratasys 结束了-终身制董事会因其价值破坏和自我破坏而让股东失望-感兴趣行动
纳米的价值-驱动Stratasys 的前进之路认识到行业整合的必要性，重点是盈利能力
Nano 敦促 Stratasys 股东解锁投资并投票 “支持” Nano 的提名人
Nano's Slate 承诺进行公开、公正的战略审查，并立即采取行动，以实现符合所有股东利益的健全流程
必须在美国东部时间 2023 年 8 月 7 日晚上 11:59 之前通过白色代理卡或通过 www.proxyVote.com 在线收到选票
要了解有关 Nano 对 Stratasys 的愿景的更多信息，请访问以及如何投票 www.stratasysValuenow.com
马萨诸塞州沃尔瑟姆，2023年7月26日（GLOBE NEWSWIRE）——增材制造电子产品（“AME”）和多维聚合物、金属和陶瓷增材制造（“AM”）3D打印机的领先供应商Nano Dimension Ltd.（纳斯达克股票代码：NNDM、“Nano Dimension”、“Nano” 或 “公司”）今天发布了一份详细的投资者演讲，重点介绍了Nano为Stratasys Ltd.实现价值最大化的卓越战略。（纳斯达克：SSYS）（“Stratasys”）的股东以及现任Stratasys董事会（“董事会”）的许多失误，其董事任期过长，根深蒂固继续通过股东的自私行为破坏股东的价值。
Nano Dimension敦促Stratasys的股东在将于2023年8月8日举行的Stratasys年度股东大会上对Nano Dimension提出的候选人投赞成票，以便用在上市公司创造价值方面有良好记录的候选人取代Stratasys董事会的大部分成员，并将所有Stratasys股东的观点带到董事会。
本次演讲的亮点包括：
• Stratasys董事会通过其破坏价值的行为从根本上让股东失望，并违反了其信托义务
• Stratasys董事会应对重大价值破坏负责，并从根本上违反了其实现股东价值最大化的信托义务。
• 董事会拒绝以高额溢价参与甚至考虑多项报价，这完全忽视了其对股东的责任。
• 尽管在三次时机不佳的收购——MakerBot、Solid Concepts和Origin Labs上花费了约10亿美元，但Stratasys的努力并未取得成果，在2013年至2022年仅实现了3％的收入复合年增长率，2022年对MakerBot进行了破坏价值的撤资，以及前Origin Labs成员正在提起的诉讼。
• 相反，董事会依靠其股东权益计划（或 “毒丸”）来保持对公司的控制权，抵御其最具吸引力的长期合作伙伴，并与Desktop Metal达成了高度稀释的交易作为最后的生命线——所有这些都是为了挫败加速价值创造和扭转Stratasys表现不佳所需的整合。
• 在过去的十年中，Stratasys大大落后于其他基准——在Stratasys的八名现任董事会成员中，有四名在监督下表现不佳。虽然标准普尔500指数硬件与技术基准指数上涨了708％，纳斯达克指数上涨了336％，但Stratasys的股票下跌了80％。
• 根深蒂固的董事会结束了-终身任职，导致决策相互矛盾和监督无效
• 即将连任的八位Stratasys董事的背景和往绩都很差，表现不佳。
• 八位董事中有五位存在矛盾，他们已经在拟议的Desktop Metal合并中获得了董事会职位。
• 八位董事中有四位已经任职了10年以上，尽管在任职期间监督了超过4.5亿美元的价值破坏，在此期间，其他公司的股票价值大幅增长。
• Stratasys 董事会试图通过恶意摧毁更多价值-受孕桌面金属交易或膨胀的 3D Systems Inc.（纽约证券交易所代码：DDD）（“3D Systems”）交易
• Stratasys董事会明确将保留对公司的控制权置于通过与Desktop Metal进行交易来实现股东价值最大化的优先事项。Desktop Metal是一种高度稀释的防御性交易，受到市场参与者和利益相关者的好评。这笔交易是Desktop Metal的生命线，合并后的公司前景既冒险又不确定。
• 作为Stratasys的最大股东，Nano将寻求停止与Desktop Metal的破坏价值的交易，并启动战略审查，以确定Stratasys的最佳前进方向。
• 增材制造领域需要整合，Nano的团队准备通过勤奋的资本管理来领导这一领域
• Nano专注于提高毛利率，而不仅仅是收入增长，这一直是实现长期价值的关键。Nano在结合成熟和高增长技术以创造具有更广泛吸引力的产品方面有着明显的往绩，并通过多元化的销售渠道提高销售和营销效率。
• 通过谨慎的资本配置，Nano通过确保其并购计划中支付的估值与未来的回报保持一致，从而实现了可观的股东回报，并且交易将转化为可持续的长期股东投资回报。
• Nano的被提名人名单在价值创造方面有着良好的记录，并将为Stratasys董事会带来符合所有Stratasys股东利益的新视角
• 选出Nano的优秀候选人进入董事会是释放Stratasys价值的关键下一步。Nano Dimension已提名了7位具有丰富价值创造记录的高素质董事。
• Nano的所有被提名人此前都曾担任首席执行官或 “高管” 职位，通过这些职位，他们为长期股东价值创造了明显的增长。Nano的几乎所有候选人在技术、金融、并购以及制造业及相关领域的运营方面拥有数十年的全球商业经验。
• 为了所有股东的利益，Nano致力于进行公开、公正的战略审查并立即采取行动，以实现健全的流程
• Nano的前进道路将带来短期现金价值和清晰的战略前景。Nano及其被提名人对Stratasys的战略选择持开放态度，并将在成功完成特别要约后，评估行业整合交易，可能包括以更优惠的条件与3D Systems谈判合并。
• 为了所有股东的利益，Nano致力于进行公开、公正的战略审查。如果Stratasys在Nano董事会候选人当选后不久没有达成战略交易，那么Nano承诺尽快召开特别股东大会（“EGM”），并提交一份完全独立的董事名单供股东批准。
Stratasys2023年年度股东大会的投票必须在美国东部时间2023年8月7日星期一下午11点59分之前收到，记录在案的股东或街头持有者的投票指示表，可通过www.proxyvote.com在线或通过电话获得。如果您是记录股东并直接将代理卡发送到Stratasys的以色列注册办事处，则必须在预定的会议时间（即8月8日星期二以色列时间上午11点）前至少四小时收到代理卡。
附加信息
已有效投标但未正确提取Stratasys股票的股东无需重新投标股票或采取任何其他行动来应对要约价格的上涨。尚未投标Stratasys股票或提交异议通知的股东将有机会以与要约中规定的相同方式和相同条款和条件进行投标。
在 WWW.STRATASYSVALUENOW.COM 上详细了解 NANO DIMENSION、其战略和愿景，包括其对 STRATASYS 的特别要约
有关如何招标 STRATASYS 股票的信息，请致电 GEORGESON，特别要约的信息代理，免费电话
(877) 668-1646
有关投票参加 STRATASYS 2023 年年度股东大会的信息，请致电 INNISFREE 并购公司免费电话 (800) 422-8620（美国和加拿大）或 (412) 232-3561（所有其他国家）
有关特别招标要约的重要信息
本新闻稿仅供参考，既不是收购要约，也不是要约出售Stratasys的任何普通股或任何其他证券，也不是此处描述的要约要约材料的替代品。Nano Dimension于2023年5月25日向美国证券交易委员会提交了附表TO中的要约收购声明，包括收购要约、相关的送文函和其他要约文件，随后进行了修订和补充。根据要约规则的要求，Stratasys于2023年5月30日向美国证券交易委员会提交了附表14D-9的招标/推荐声明，随后进行了修订。
敦促投资者和证券持有人仔细阅读要约材料（包括收购要约、相关送文函和某些其他要约文件）和附表14D-9中关于要约的招标/建议声明，因为它们可能不时修改，因为它们包含并将包含投资者和证券持有人在就证券投标做出任何决定之前应考虑的重要信息。
投资者和证券持有人可以在美国证券交易委员会维护的网站www.sec.gov上免费获得收购要约、相关的送文函、某些其他要约文件以及向美国证券交易委员会提交的招标/建议声明和其他文件的副本，也可以向要约声明中提及的要约信息代理人Georgeson LLC提出此类请求。此外，Stratasys向美国证券交易委员会提交年度报告、中期财务报表和其他信息，Nano Dimension向美国证券交易委员会提交年度报告、中期财务报表和其他信息，这些信息可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上向公众公开。Stratasys向美国证券交易委员会提交的文件副本可以在Stratasys网站www.stratasys.com的投资者关系页面上免费获得。Nano Dimension向美国证券交易委员会提交的文件的副本可以在Nano Dimension网站www.nano-di.com的投资者关系页面上免费获得。
关于《纳米维度》
Nano Dimension（纳斯达克NNDM) 的愿景是随时随地按需提供将数字设计转换为电子或机械设备的解决方案，将现有的电子和机械制造转变为工业 4.0 环保、经济高效的精密增材电子和制造。
Nano Dimension的战略由深度学习的应用驱动基于人工智能通过自我推动制造能力的提高-学习& 自我-改善系统，以及通过云管理分布式制造网络。
Nano Dimension 为航空航天和国防、先进汽车、高性能等垂直目标市场的 2,000 多家客户提供服务-科技工业、专业医疗技术、研发和学术界。该公司设计和制造增材电子和增材制造 3D 打印机和消耗材料。增材电子是能够设计和开发High 的制造机器-性能-电子设备（你好-PED®)。增材制造包括用于生产金属、陶瓷和特种聚合物的制造解决方案基于应用 — 尺寸从毫米到几厘米，精度为微米。
通过整合其产品组合，Nano Dimension提供了快速原型制作的优势，高-混合-低音量生产、IP 安全、最小环境足迹和设计-对于-制造业能力，所有这些都是增材制造的无限可能性所释放的。
欲了解更多信息，请访问 www.nano-di.com。
前瞻性陈述
本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法》和其他联邦证券法的 “安全港” 条款所指的前瞻性陈述。诸如 “期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计” 之类的词语以及此类词语的类似表达或变体旨在识别前瞻性陈述。例如，Nano Dimension在本新闻稿中使用了前瞻性陈述：它打算用自己的被提名人取代目前的Stratasys董事会；成功更换现任董事会后Stratasys的计划；在更换现任Stratasys董事会和完成特别要约后进行行业整合交易的计划；以及其在Stratasysys的情况下召开股东特别大会以提出完全独立的董事名单的承诺不会在短期内达成战略交易在 Nano 的董事当选之后。由于此类陈述涉及未来的事件，并且基于Nano Dimension的当前预期，因此它们存在各种风险和不确定性。Nano Dimension的实际业绩、性能或成就可能与本新闻稿声明中描述或暗示的结果存在重大差异。本新闻稿中包含或暗示的前瞻性陈述受其他风险和不确定性的影响，包括Nano Dimension于2023年3月30日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的20-F表年度报告以及随后向美国证券交易委员会提交的任何文件中在 “风险因素” 标题下讨论的风险和不确定性。除非法律另有要求，否则Nano Dimension没有义务公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订，以反映本声明发布之日之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。为方便起见，提供了网站的参考文献和链接，此类网站上包含的信息未以引用方式纳入本新闻稿。Nano Dimension 对第三方网站的内容概不负责。
纳米维度投资者关系联系人
投资者关系 | ir@nano-di.com
纳米维度媒体联系人
卡尔·戈德堡/布莱恩·洛克/凯尔西·马尔科维奇 | NanoDimension@fgsglobal.com
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i 自 2012 年 12 月以来 Stratasys 市值的变化