附录 (a) (5) (二)
Nano
Dimension 打破了 Stratasys 股东的纪录
Nano Dimension 董事长兼首席执行官在给 Stratasys 股东的视频致辞中：https://www.youtube.com/watch?v=jWlFh9Wie-U
Stratasys 已同意遵守法律并允许 Nano 的董事候选人在 8 月 8 日的 Stratasys 年度股东大会 会议上单独参选第四, 2023
Stratasys
股东必须在 8 月 8 日更换董事会的 5/8 成员第四，2023 年股东大会
此后立即获得每股25美元的现金
Nano 敦促 Stratasys 股东保护自己的利益并投票给 Nano 董事候选人
要 详细了解 Nano 对 Stratasys 的愿景及其对 Stratasys 股票的特别要约的详细信息，请访问 www.stratasysValuenow.com
马萨诸塞州沃尔瑟姆， ，2023 年 7 月 25 日（GLOBE NEWSWIRE）— Nano Dimension Ltd.（纳斯达克股票代码：NNDM、“Nano Dimension”、“Nano” 或 “公司”），增材制造电子产品（“AME”）和多维聚合物、金属和陶瓷增材制造（“AM”）3D 打印机的领先供应商， 拥有 Stratasys 约 14.1% 的股份 Ltd.（纳斯达克股票代码：SSYS）（“Stratasys”）再次打破了Stratasys 股东的纪录，并驳斥了Stratasys肆无忌惮的误导性评论。
Stratasys 股东有重要决定要做，选择很明确 — 选出 Nano 的高素质提名人来取代 Stratasys 根深蒂固的董事会
Stratasys 的股东有机会用致力于为所有Stratasys股东创造价值的Nano的提名人 取代Stratasys董事会多达七名自私的董事。Nano必须 “提醒” Stratasys注意其法律要求，即允许股东单独投票选举董事，而不是投票支持Stratasys的整个名单或Nano的 的整个名单。因此，Nano和Stratasys的董事候选人现在可以在即将于8月8日举行的Stratasys年度股东大会上单独竞选 第四, 2023.
尽管 Stratasys声称其候选人具有很高的资格和独立性，但很明显，他们实际上是一个根深蒂固的团体，在Stratasys董事会的平均任期为12-15年，在此期间，他们监督了重大的价值破坏。
| |
Nano 的 提名人资格很高：
| ● | Ze'ev Holtzman 是一位杰出的银行家和投资者已有 45 年了，他将成为一名独立的 董事，他从 2021 年担董事 Stratasys 董事会 董事起就认识了 Stratasys。 |
| ● | Zivi Nedivi将带来30年的经验，担任多家收入为5000万至4亿美元的上市科技公司的首席执行官和 董事会成员，以及 一家总部位于纽约市的数十亿美元对冲基金的首席执行官。 |
| ● | Hanan Gino在价值5亿美元的国际科技 公司担任首席执行官时拥有丰富的经验。 |
| ● | Tomer Pinchas在金融、并购领域拥有超过18年的全球经验， 曾担任包括纽约普华永道在内的多家科技公司的首席财务官。 |
| ● | Nick Geddes 创始人兼总部位于英国剑桥的著名工业 喷墨公司 Global Inketing Systems 的 15 年首席执行官。 |
| ● | Yael Sandler 为上市和私营公司 以及毕马威会计师事务所的职位带来了丰富的首席财务官经验。 |
Yoav Stern是一位经验丰富的高管，在三十年中拥有30年的领导记录，曾6次 在美国和全球担任首席执行官兼董事长，为收入在5000万至4亿美元且运营涵盖3-4大洲的多学科 技术的公司担任首席执行官兼董事长。
Nano 完全 认识到董事会应由大多数独立董事组成，在成功用 Nano 的董事候选人取代 现任 Stratasys 董事之后，打算采取措施任命独立董事 长期代表Stratasys股东的利益，届时Nano Dimension的提名人将循环 退出董事会，这样董事会的大部分成员将随着时间的推移保持独立。
Nano Dimension的董事候选人旨在作为临时但迫切需要的解决方案，以防止现任Stratasys董事会进一步破坏价值 。
2
不要 被Stratasys的虚假说法所迷惑，即Nano试图在不支付溢价的情况下夺取对Stratasys的控制权，或者Stratasys 的股东冒着被无法投标的股票 “困住” 的风险。以下是事实：
| ● | Nano 在 公开市场上收购了该公司14.1％的股份，向Stratasys的股东支付了1.7亿美元。 |
| ● | Nano每股25美元的全现金特别要约将为 Stratasys的股东带来可观而即时的溢价。 |
| ● | 在 8 月 1 日st，2023年，即特别要约到期后的第二天 （除非进一步延长），Nano将宣布 特别要约的条件是否已满足（或以其他方式放弃）。 |
| ● | 如果 至少为 31.9%-36.9%，Nano 将满足接受 所有投标股票的最低条件。 |
| ● | 股东 如果没有对特别要约做出回应、此前曾表示反对或之前曾投标 但正确撤回了股份，则在特别要约到期日 之后，将有四天的时间投标其在特别要约中的股份。 |
除此之外， Nano已宣布打算购买Stratasys的其余股票— 在公开市场上，如果可能的话， ，或者最终在可行和法律允许的情况下尽快通过要约收购——或者通过谈判将 Stratasys 与 3D Systems, Inc.（纽约证券交易所代码：DDD）（“3D Systems”）或其他候选人进行行业整合。
的选择很明确，价值是肯定的：在特别要约中从Nano获得每股25美元的现金，或者 通过与Desktop Metal, Inc.（纽约证券交易所代码：DM）（“Desktop Metal”） 或3D Systems的拟议交易，以获得不确定和较低的价值。
| ● | 目前 3D Systems股票的交易价格约为每股9美元，目前提议与Stratasys进行的 交易的价值低于每股21.5美元，其中只有 一半是现金。 |
| ● | 与Desktop Metal Inc.的构思不周的 和稀释性交易带来了巨大的不确定性 ，以及Stratasys所有现金耗尽的巨大风险，因为 Stratasys和Desktop Metal继续按季度损失现金。 |
在 Nano，我们坚持自己的往绩、业绩和董事会治理：
| ● | 创收显著，同比增长 |
年 |
收入 |
| 2020 | 大约 500 万美元 |
| 2021 | 大约 1000 万美元 |
| 2022 | 大约 4,340 万美元 |
| 2023 | 运行费率约为6000万美元（基于2023年上半年） |
3
| ● | 从2022年第三季度到2023年第一季度， 的有机增长率为50％ |
| ● | 截至2023年第一季度，调整后的 毛利率增长了 47% |
| ● | 七个 集成产品线全部销往与 Stratasys 相似的垂直市场 |
| 1. | AME 机器（超过 45 个客户，包括 5-7 个西方军队、4-5 个西方特勤局、 5 个最大的国防承包商、航天局客户和更多的民用客户） |
| 2. | AM 陶瓷和金属 (DLP) 机器（已售出数十台机器） |
| 3. | AM 微机械聚合物 (DLP) 机器（出售给西部特勤局 和零件制造商的机器）。 |
| 4. | Additive 电子组装机（已售出数千台机器） |
| 5. | AI -适用于 Nano 的 AM 和其他公司的工业 应用的深度学习质量算法引擎。 |
| 6. | 用于 2D-3D 打印子系统的墨水 系统和软件 |
| 7. | 增材电子材料 开发和生产 |
| ● | 保护股东利益的 Nano 董事会治理 |
| o | 9 位董事，其中 7 位为独立董事。 |
| o | 7位独立董事中有7位是在Nano 董事会任职期间首次见面。 |
所有 董事都为董事会带来了深厚的相关经验和强烈的观点，这符合并支持了Nano对增长的关注， 同时将其专有制造解决方案组合提升到了一个新的水平。
相比之下，Stratasys董事会根深蒂固，出于自身利益行事。现任Stratasys 董事会行为引起了人们对其自身治理做法和缺乏对股东利益的承诺的严重担忧：
| ● | 8位董事中有6位在董事会共度了令人震惊的漫长时间，这表明 缺乏新的视角和新的想法。 |
| ● | Stratasys 董事会公然无视股东的利益和 对变革的抵制。虽然新董事已于2020年加入董事会，但一年后的2021年，他被罢免，此前他采取了一些自私自利的公司治理举措，旨在 维持表现不佳的现状和董事会对权力的控制。 |
| ● | Stratasys 董事会在监督表现不佳的同时自掏腰包，沉迷于高昂的薪水和年度股权补助，累计约等于 1,820,000 美元1在 2022 财年，8 名董事的费用不包括会议 费用（每年大约 10-20 次会议）以及差旅和娱乐 费用。 |
| ● | 此外， 董事会成员之间的相互联系引起了独立性问题，这是因为董事 还有其他共同的商业利益，这些利益与他们在Stratasys的信托职责 无关。 |
| o | 目前， 两位 Stratasys 董事 Dov Ofer 和 David Reis， 都是 Scodix Ltd. 的董事会成员。过去，阿迪娜·肖尔在 Dov Ofer 担任董事期间曾担任 Scodix Ltd. 的首席执行官。 |
| o | 这些 重叠的利益引发了人们对董事客观性的质疑，进一步削弱了 对他们决策的信任。 |
| 1 | Stratasys Ltd.（纳斯达克股票代码：SSYS）2022财年 年度 20-F 表格，3 月 3 日提交第三方，2023 年；董事薪酬和董事/高级管理人员股权薪酬 |
4
董事会的决策因破坏性收购而受到损害，这加上了他们可疑的往绩 。他们进行了糟糕的、破坏价值的 和浪费金钱的收购和/或未能整合对Origin、Ultimaker、SolidConcepts、 和 MakerBot 的收购，随后对MakerBot进行了可疑的撤资和再投资。这些行动表明缺乏战略远见，未能优先为公司及其股东创造长期价值。
这些 事实描绘了Stratasys董事会令人不安的画面。他们的长期任期、对新声音的拒绝、自私自利的薪酬做法、糟糕的收购决策以及交织在一起的关系使人们严重怀疑他们是否有能力为Stratasys及其股东的最大利益行事。
以下 是值得更换Stratasys董事会成员的可疑往绩的几个例子：
*Yair Seroussi — 曾任以色列一家大型银行的董事长，但据称不得不辞职，因为有人指控 他没有举报首席执行官对一名女性员工的性侵犯2。塞鲁西与首席执行官勾结，向该银行 董事会和以色列银行隐瞒了这些信息。
曾经 再次与同一位首席执行官密谋，Seroussi 还因协助和教唆美国公民逃税而被判有罪，以换取 数百万美元的回扣。在他的领导下，该银行不得不处以近9亿美元的罚款3给 美国当局，此外还因其罪行被迫支付巨额个人罚款。一个调查委员会透露 ，作为董事长，塞鲁西和他的朋友首席执行官的行为不合理，他们通过该银行在瑞士的分行领导了逃税计划，他们个人获得了数百万美元的奖金。
*Dov Ofer（董事长）— 曾是 Lumenis Ltd. 的前首席执行官。Dov Ofer 的任期经历了一段停滞时期。他被任命后，公司的收入有所下降4。在 Ofer 的领导下，表现持续不佳之后，Lumenis董事会选择追究他的责任，罢免了奥弗的首席执行官职务，并引进了新的首席执行官 。
这次 变更证明，之前的问题是 Ofer 的管理失败，而不是公司。新任首席执行官得以重振公司的 增长轨迹。在 Dov Ofer 担任首席执行官后，Lumenis Ltd. 经历了显著的复苏，收入增长了令人印象深刻的 51%，从2013年的2.65亿美元增加到2018年的4亿美元5。 Lumenis Ltd. 在奥弗任职期间的表现与随后在新任首席执行官领导下实现的增长形成鲜明对比 凸显了领导力对公司成功的影响。取代奥弗的决定最终被证明是一项战略举措， 振兴了公司，使其走上了大幅增长的道路。
| 2 | https://en.globes.co.il/en/article-hapoalim-chairman-yair-seroussi-resigns-1001163746 |
| 3 | https://en.globes.co.il/en/article-former-hapoalim-execs-to-repay-nis-225m-1001451149 |
| 4 | 从2005年的2.83亿美元 下降到2014年的2.65亿美元，下降了6％ https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1000138395 https://www.calcalist.co.il/local/articles/0,7340,L-3699528,00.html |
5
*David Reis-在 2016 年辞职之前一直担任 Stratasys 的前首席执行官。在Reis的领导下，Stratasys 的投资者经历了几年来具有挑战性的破坏价值的旅程。在去年亏损14亿美元的情况下，销售额和Stratasys的股价均暴跌。
这家 公司于 2013 年以超过 4.9 亿美元的价格收购了台式打印机制造商 MakerBot6（去年年收入约为1600万美元 ）7失败了。MakerBot遭受了巨大的损失，三次更换领导层，生产了 一个有问题的3D打印机组件，使Stratasys遭受了巨大的损失，以至于Reis的Stratasys成为 类诉讼的一部分。该消费品牌裁员了近40％的员工，并关闭了零售店。同时，在收购后的两年中，Stratasys股票的价值 暴跌，从2013年每股近137美元的历史新高跌至2015年底的每股23美元左右的 8。该诉讼称，2015年Stratasys股价的下跌是由Makerbot相关业务的欺诈 行为造成的9
经过重大亏损和现金消耗，MakerBot 最终在9年后分拆出来。Reis 留下了大量减记的痕迹，但仍继续与 Dov Ofer 一起成为董事会和执行委员会的成员，该委员会仅由三人组成
Reis领导下的Stratasys面临的另一个引起广泛关注的 问题是美国证券交易委员会的调查。美国证券交易委员会的 执法决定于2016年初向该公司提出10关于此事，Stratasys 向美国证券交易委员会提交的最新20-F文件中对此进行了简要提及。
有趣的是， 虽然法院裁定证券欺诈不应归咎于Stratasys，但它表示，在 Reis 的领导下，Stratasys 使用了 “... 夸张 和夸张... 只是浮肿... 模糊而且 不可靠”11
Stratasys 误导性披露的历史引发了人们对Stratasys目前陈述的严重质疑：对误导股东负责的高管 仍然是掌舵的董事：Reis 自 2013 年起担任董事，最近在 2018-2019 年还与奥弗先生一起担任 “执行委员会” 成员。
根据行业专家的说法，Reis的辞职无疑是由股价下跌30％以及心怀不满的股东施加的越来越大的压力 引发的。
| ● | *Ziva Patir — 曾任以色列标准协会首席执行官。在 任职期间，以色列财政部要求她归还数万谢克尔，据称这是她以不当方式从研究所收到的 谢克尔12。 此外， 财政部资本市场司进行的一项检查显示，Ziva Patir 管理的资金分配不当，导致 员工不得不退还300万谢克尔的巨额款项13。在帕蒂尔 的管理下，以色列标准协会的特点是缓慢而官僚主义 ，导致效率低下和经济损失。此外，还有关于养老金分配的批评 ，以及与工会的冲突14. |
| ● | *Scott Crump — 在 2015 年公布了 13.7 亿美元的亏损几天后， 发现该公司支付了 144 万美元15给现任董事 Stratasys 创始人 Scott Crump 先生以及另外三位高管 额外获得 540 万美元的薪酬16. |
| 6 | https://investors.stratasys.com/sec-filings/annual-reports/content/0001206774-14-000690/0001206774-14-000690.pdf |
| 7 | https://www.reuters.com/article/idUS377836052120130619 |
| 8 | 2023 年 12 月 31 日最高价 136.87 美元 — 2015 年 12 月 31 日低点 23.36 美元 |
| 9 | 案例 0:15-cv-00455-pjs-FLN https://cdn-shop.adafruit.com/pdfs/makerbot/classaction.pdf |
| 10 | https://www.themarker.com/markets/2016-06-05/ty-article/0000017f-dfa8-db22-a17f-ffb96c110000 |
| 11 | https://www.3ders.org/articles/20170726-stratasys-cleared-of-fraud-charges-over-comments-about-makerbot-replicator-3d-printers.html |
| 12 | https://www.calcalist.co.il/local/articles/0,7340,L-3391504,00.html |
| 13 | https://www.themarker.com/career/2005-02-10/ty-article/0000017f-dec5-d3a5-af7f-feef2d5d0000 |
| 14 | https://www.ynet.co.il/articles/1,7340,L-2255994,00.html |
| 15 | Stratasys Ltd. (纳斯达克股票代码：SSYS) 2015 财年 年度的 20-F 申报；https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1001111985 |
| 16 | Stratasys Ltd. (纳斯达克股票代码：SSYS) 2015 财年 年度的 20-F 申报；https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1001111985 |
6
*Adina Shorr-Stratasys（Objet）的另一位前首席执行官，在过去的5年中，他在董事会中一直根深蒂固，薪水很高。她 的记录也很出色，比如作为首席执行官领导破坏价值的活动：她曾是 Lucid-Logix 的前首席执行官，该公司已筹集了4000万美元，承诺为投资者带来丰厚的回报。Shorr 女士筹集了额外资金，但 关闭了公司并解雇了所有员工，股东（Giza 和其他人）的回报为零17.
*Yoav Zeif 是现任 Stratasys 首席执行官，他是一位未经证实的首席执行官，以前只担任过顾问和业务发展职位 。此外，在他的领导下，Stratasys 受到指控18由 Origin 的前创始人和股东 ，Stratasys 在他的领导下以 9700 万美元的价格收购了一家公司19（2020年12月收购时，上一年的年收入估计为500万至1500万美元 ），因为该公司没有履行其义务和个人承诺，即按照 协议向他们支付承诺的收入。随后，Origin的所有创始人和主要员工最终离开了Stratasys。
Zeif 还领导了分拆大卫·里斯 2013 年失败 MakerBot 的破坏价值的举动。Zeif 支付了大约 4700 万美元的现金，只是 “安排” Stratasys 拥有不到 50% 的股份20的 MakerBot，实际上是通过加钱而不是收钱来出售超过 50％ 的 MakerBot 股份。
底行：
NANO 董事长兼首席执行官给 Stratasys 股东的个人留言：
“亲爱的 Stratasys 股东，
与许多不准确的相反，更不用说这些误导性了，据我所知和影响力，来自参与我们
与 Stratasys 建立合作伙伴关系的实体的新闻稿和正式代理材料， 我们的新闻稿、
文件和公告、视频或文字，现在和将来都是真实、准确和诚实地披露我们的意图，总的来说
正如纳诺的文化和礼节所要求的那样，特别是作为你的合作伙伴。
在成功完成特别要约后，我们对Stratasys的未来计划只是在实际和法律允许的情况下尽快购买Stratasys 的其余股票，并通过谈判将Stratasys 合并作为备受追捧的行业 整合的一部分，无论是3D System还是其他战略替代方案。”
我 个人从自己的家庭储蓄中投资了数百万美元，购买了NANO股票。我从未收到任何股票期权 或 RSU。不管怎样，我在公司的所有股权都是用我自己的积蓄支付的。如果你选择加入我们，我未来的上行空间将像我的 投资者一样：Nano和Stratasys的股价。
我 鼓励你将其与自己的董事会、他们对贵公司缺乏财务投资、他们的行为表明个人 动机以及他们在两次第三方收购要约中的混乱行为进行比较。作为最终裁决，最终判决不应由法院作出 。它掌握在你手中！
| 17 | https://www.themarker.com/technation/2018-07-11/ty-article/0000017f-e11e-d9aa-afff-f95e26630000 |
| 18 | https://3dprint.com/301482/origin-shareholders-sue-stratasys-related-to-breach-of-acquisition-agreement/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=linkedin |
| 19 | Stratasys Ltd.（纳斯达克股票代码：SSYS）2020财年的20-F填报 |
| 20 | https://investors.stratasys.com/sec-filings/all-sec-filings/content/0001213900-22-025940/0001213900-22-025940.pdf |
7
如果 你决定拒绝我们的报价，Nano Dimension 将恭敬地接受这样的结果。我们将审查我们对Stratasys的投资，包括 我们打算尽快处置我们在Stratasys的14.1％所有权，并祝你在所有努力中取得成功。”
投票 反对他们！
Nano Dimension 董事长兼首席执行官在给 Stratasys 股东的视频致辞中：https://www.youtube.com/watch?v=jWlFh9Wie-U
了解 有关 NANO DIMENSION 及其战略和愿景的更多信息， 包括其对 STRATASYS 的特别要约以及如何在 www.stratasysvaluenow.com 上投票给 NANO 董事
有关
有关如何招标 STRATASYS 股票的信息，请致电特别要约的信息代理人 GEORGESON，免费电话
(877) 668-1646
关于特别要约的重要信息
本新闻稿仅供参考，既不是购买要约，也不是要约出售Stratasys的任何
普通股或任何其他证券，也不是此处描述的要约要约材料的替代品。Nano Dimension于2023年5月25日向美国证券交易委员会提交了附表TO中的要约
要约声明，包括收购要约、相关的送文函和其他要约文件，随后进行了修订和补充。Stratasys根据要约规则的要求，于2023年5月30日向美国证券交易委员会提交了关于附表14D-9的招标/建议
声明，随后进行了修订。
敦促投资者 和证券持有人仔细阅读要约材料（包括收购要约、 的相关送文函和某些其他要约文件）和附表14D-9中关于该要约的招标/建议声明， 因为它们包含并将包含投资者和证券 持有人在就证券投标做出任何决定之前应考虑的重要信息。
投资者 和证券持有人可以免费获得收购要约、相关送文函、某些其他要约文件 和招标/推荐声明以及在美国证券交易委员会维护的网站www.sec.gov或 上向美国证券交易委员会提交的招标/推荐声明和其他文件的副本，方法是将此类请求提交给要约声明中提到的要约信息代理人Georgeson LLC。此外， Stratasys向美国证券交易委员会提交年度报告、中期财务报表和其他信息，Nano Dimension向美国证券交易委员会提交年度报告、中期 财务报表和其他信息，这些信息可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上向公众公开。 Stratasys向美国证券交易委员会提交的文件副本可在Stratasys 网站的投资者关系页面上免费获得，网址为www.stratasys.com。Nano Dimension向美国证券交易委员会提交的文件副本可在Nano Dimension网站的投资者 关系页面上免费获得，网址为www.nano-dimension.com。
8
关于 纳米维度 Nano Dimension（纳斯达克股票代码：NNDM）的愿景是随时随地提供将数字 设计转换为电子或机械设备的解决方案，将现有的电子和机械制造转变为工业 4.0 环保、经济高效的精密增材电子和制造。
Nano Dimension的战略由基于深度学习的人工智能的应用驱动，通过使用自学习和自我改进系统以及通过云管理分布式制造网络，推动制造能力的提高 。
Nano Dimension 为航空航天和国防、先进汽车、高科技 工业、专业医疗技术、研发和学术等垂直目标市场的 2,000 多家客户提供服务。该公司设计和制造增材电子和增材 制造 3D 打印机和消耗材料。增材电子是实现高性能电子设备 (Hi-ped®) 设计和 开发的制造机器。增材制造包括用于生产 金属、陶瓷和基于特种聚合物的应用的制造解决方案，尺寸从毫米到几厘米，精度为微米。
通过 整合其产品组合，Nano Dimension 提供了快速原型设计、多品种小批量生产、 IP 安全、最小环境足迹和为制造而设计的能力等优势，所有这些都通过增材制造的无限可能性 得以释放。
欲了解 更多信息，请访问 www.nano-di.com。
转发 看上去的陈述
本 新闻稿包含1995年《私人证券 诉讼改革法》和其他联邦证券法的 “安全港” 条款所指的前瞻性陈述。诸如 “期望”、“预期”、“打算”、 “计划”、“相信”、“寻求”、“估计” 之类的词语以及这些 词的类似表达或变体旨在识别前瞻性陈述。例如，Nano Dimension在本新闻 新闻稿中使用了前瞻性陈述，当时它讨论了用自己的提名人取代Stratasys现董事会意图，以及假设特别要约成功完成 Stratasys的计划。由于此类陈述涉及未来的事件，并且基于Nano Dimension的当前预期，因此它们存在各种风险和不确定性。Nano Dimension的实际业绩、表现或 成就可能与本新闻稿中描述或暗示的结果存在重大差异。本新闻稿中包含或暗示的 前瞻性陈述受其他风险和不确定性的影响，包括Nano Dimension于2023年3月30日向美国证券交易委员会 委员会（“SEC”）提交的20-F表年度报告以及随后向美国证券交易委员会提交的任何文件中在 “风险因素” 标题下讨论的风险和不确定性。除非法律另有要求，否则Nano Dimension没有义务公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订，以反映本文发布之日之后的事件或情况 或反映意外事件的发生。网站的参考和链接是为方便起见 提供的，此类网站上包含的信息未以引用方式纳入本新闻稿。Nano Dimension 对第三方网站的内容概不负责。
NANO DIMENSION投资者关系联系人
投资者 关系 | ir@nano-di.com
9