☒
|
根据1934年证券交易法第13或15(D)节提交的截至本财政年度的年度报告
|
☐
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡期报告。 致_
|
佣金档案编号
|
|
|
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
|
|
|
(成立为法团的国家或其他司法管辖区)
|
(税务局雇主身分证号码)
|
|
|
|
(主要行政办公室地址)
|
(邮政编码)
|
注册人的电话号码,包括区号
|
(
|
|
|
|
(班级名称)
|
(交易代码)
|
(交易所名称)
|
大型加速文件管理器☐
|
|
☐中的非加速文件管理器
|
规模较小的报告公司。
|
新兴成长型公司:
|
• |
与我们的业务相关的经济、市场、运营、流动性、信贷和利率风险,包括持续的新冠肺炎疫情对这些项目的影响;
|
• |
总体和金融服务业的经济状况,特别是密歇根州的经济状况以及我们的银行运营所在的地区和当地房地产市场,包括这些地区持续爆发的新冠肺炎疫情对经济的影响;
|
• |
我们的贷款损失拨备的设立和拨备的假设失败;
|
• |
金融服务业的竞争加剧,无论是在国家还是地区;
|
• |
我们实现贷款和存款增长的能力;
|
• |
市场利率的波动和走向;
|
• |
我们管理团队的持续服务;以及
|
• |
实施新的立法,这可能会对我们和金融服务业产生重大影响。
|
第1项。 |
生意场
|
第1项。 |
生意场(续)
|
2020
|
2019
|
2018
|
||||||||||
贷款利息和手续费
|
55.8
|
%
|
68.1
|
%
|
66.6
|
%
|
||||||
其他利息收入
|
7.6
|
7.7
|
7.9
|
|||||||||
非利息收入
|
36.6
|
24.2
|
25.5
|
|||||||||
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
第1项。 |
生意场(续)
|
第1项。 |
生意场(续)
|
第1项。 |
生意场(续)
|
|
总计
基于风险的
资本比率
|
第1层
基于风险的
资本比率
|
普普通通
股权一级
基于风险的
资本比率
|
杠杆
比率
|
||||
资本充足
|
10%或以上
|
8%或以上
|
6.5%或以上
|
5%或以上
|
||||
资本充足
|
8%或以上
|
6%或以上
|
4.5%或以上
|
4%或以上
|
||||
资本不足
|
低于8%
|
低于6%
|
低于4.5%
|
低于4%
|
||||
资本严重不足
|
低于6%
|
低于4%
|
低于3%
|
低于3%
|
||||
资本严重不足
|
有形权益占总资产的2%或以下
|
第1项。 |
生意场(续)
|
第1项。 |
生意场(续)
|
第1项。 |
生意场(续)
|
第1项。 |
生意场(续)
|
第1项。 |
业务--统计信息披露
|
I.
|
(A)
|
资产、负债和股东权益的分配;
|
(B)
|
利率和利差
|
|
(C)
|
利率与差额
|
二、 |
投资组合
|
2020
|
2019
|
2018
|
||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||
公允价值股权证券
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
393
|
||||||
可供出售
|
||||||||||||
美国机构住房抵押贷款支持
|
$
|
344,582
|
$
|
227,762
|
$
|
123,751
|
||||||
国家和政治分区的义务
|
324,293
|
96,102
|
127,555
|
|||||||||
支持的其他资产
|
254,181
|
93,886
|
83,319
|
|||||||||
公司
|
86,017
|
33,195
|
34,309
|
|||||||||
私人品牌抵押贷款支持
|
42,829
|
39,693
|
29,419
|
|||||||||
美国机构
|
10,748
|
14,661
|
20,014
|
|||||||||
美国机构商业抵押贷款支持
|
7,195
|
10,756
|
5,726
|
|||||||||
首选信任
|
1,798
|
1,843
|
1,819
|
|||||||||
外国政府
|
516
|
502
|
2,014
|
|||||||||
总计
|
$
|
1,072,159
|
$
|
518,400
|
$
|
427,926
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
成熟了
在
一年
|
成熟了
一点之后
但在内心
五年
|
成熟了
五点以后
但在内心
十年
|
成熟了
之后
十年
|
|||||||||||||||||||||||||||||
金额
|
产率
|
金额
|
产率
|
金额
|
产率
|
金额
|
产率
|
|||||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
美国机构住房抵押贷款支持
|
$
|
207
|
1.33
|
%
|
$
|
106,560
|
1.43
|
%
|
$
|
19,658
|
1.99
|
%
|
$
|
218,157
|
2.30
|
%
|
||||||||||||||||
国家和政治分区的义务
|
10,406
|
1.99
|
40,872
|
2.64
|
34,714
|
3.16
|
238,301
|
2.82
|
||||||||||||||||||||||||
支持的其他资产
|
117,474
|
2.80
|
93,313
|
1.56
|
38,621
|
1.23
|
4,773
|
1.65
|
||||||||||||||||||||||||
公司
|
10,439
|
1.98
|
34,505
|
3.13
|
41,073
|
3.56
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||
自有品牌抵押贷款支持
|
149
|
1.77
|
29,642
|
2.81
|
11,993
|
3.13
|
1,045
|
4.51
|
||||||||||||||||||||||||
美国机构
|
567
|
1.96
|
6,832
|
1.67
|
3,349
|
2.80
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||
美国机构商业抵押贷款支持
|
1,301
|
2.31
|
1,072
|
2.52
|
-
|
4,822
|
3.27
|
|||||||||||||||||||||||||
首选信任
|
-
|
-
|
924
|
3.25
|
874
|
3.20
|
||||||||||||||||||||||||||
外国政府
|
-
|
516
|
2.03
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
140,543
|
2.67
|
%
|
$
|
313,312
|
1.95
|
%
|
$
|
150,332
|
2.61
|
%
|
$
|
467,972
|
2.57
|
%
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
计算收益率的税额当量调整
|
$
|
42
|
$
|
161
|
$
|
136
|
$
|
1,200
|
可供出售
|
免税
率
|
调整,调整
|
税率
等价物
基准(1)
|
|||||||||
1年以下
|
1.57
|
%
|
0.42
|
%
|
1.99
|
%
|
||||||
1-5年
|
2.28
|
0.61
|
2.89
|
|||||||||
5-10年
|
2.54
|
0.67
|
3.21
|
|||||||||
十年后
|
2.25
|
0.60
|
2.85
|
(1) |
由于各州的义务,此表中的税率与上表中的税率不同,上表中的政治分区包括应税证券和免税证券。
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
三. |
贷款组合
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||
持有待售贷款(A)
|
$
|
92,434
|
$
|
69,800
|
$
|
86,224
|
$
|
39,436
|
$
|
67,380
|
||||||||||
抵押贷款
|
1,015,926
|
1,098,911
|
1,042,890
|
849,530
|
538,615
|
|||||||||||||||
商品化
|
1,242,415
|
1,166,695
|
1,144,481
|
853,260
|
804,017
|
|||||||||||||||
分期付款
|
475,337
|
459,417
|
395,149
|
316,027
|
265,616
|
|||||||||||||||
贷款总额
|
$
|
2,826,112
|
$
|
2,794,823
|
$
|
2,668,744
|
$
|
2,058,253
|
$
|
1,675,628
|
(a) |
2016年包括3060万美元的付款计划应收账款和80万美元的商业贷款,这些贷款与当时悬而未决的Mepco出售有关,以及3590万美元的1-4个家庭住宅
抵押贷款。
|
到期
在
一年
|
到期
一点之后
但在内心
五年
|
到期
之后
五年
|
总计
|
|||||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||||||
抵押贷款
|
$
|
-
|
$
|
72
|
$
|
150,163
|
$
|
150,235
|
||||||||
商品化
|
93,679
|
449,956
|
698,780
|
1,242,415
|
||||||||||||
总计
|
$
|
93,679
|
$
|
450,028
|
$
|
848,943
|
$
|
1,392,650
|
固定
率
|
变量
率
|
总计
|
||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||
在一年后但在五年内到期
|
$
|
295,122
|
$
|
154,906
|
$
|
450,028
|
||||||
五年后到期
|
532,941
|
316,002
|
848,943
|
|||||||||
总计
|
$
|
828,063
|
$
|
470,908
|
$
|
1,298,971
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
||||||||||||||||||||
(A)按非权责发生制记账的贷款(1、2)
|
$
|
8,312
|
$
|
10,178
|
$
|
9,029
|
$
|
8,184
|
$
|
13,364
|
||||||||||
(B)逾期90天或以上的贷款总额(不包括上文(A)项的贷款)
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
(C)未包括在上述范围内的贷款,按会计准则定义为“问题债务重组”
|
44,341
|
47,575
|
53,087
|
60,115
|
70,286
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
52,653
|
$
|
57,753
|
$
|
62,121
|
$
|
68,299
|
$
|
83,650
|
(1) |
当贷款逾期90天,且借款人偿还贷款的能力和抵押品价值似乎不足时,利息收入的应计收入将停止。
当利息和本金支付正常且贷款看起来可以收回时,非应计贷款可能会恢复到应计状态。
|
(2) |
如果(A)和(C)类贷款保持原来的条件,2020年将赚取325万美元的利息;然而,这些贷款的当年利息收入中只包括274万美元
。
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
四. |
贷款损失经验总结
|
2020
|
|
2019 |
2018 | |||||||||
(千美元)
|
||||||||||||
年末未偿还贷款总额(扣除未赚取费用)
|
$
|
2,826,112
|
$
|
2,794,823
|
$
|
2,668,744
|
||||||
全年平均未偿还贷款总额(扣除未赚取费用)
|
$
|
2,870,991
|
$
|
2,721,627
|
$
|
2,424,539
|
津贴
申请贷款
损失
|
资金不足
承诺-
文集
|
津贴
申请贷款
损失
|
资金不足
承诺-
文集
|
津贴
申请贷款
损失
|
资金不足
承诺-
文集
|
|||||||||||||||||||
年初余额
|
$
|
26,148
|
$
|
1,542
|
$
|
24,888
|
$
|
1,296
|
$
|
22,587
|
$
|
1,125
|
||||||||||||
已注销的贷款
|
||||||||||||||||||||||||
抵押贷款
|
816
|
1,221
|
1,946
|
|||||||||||||||||||||
商品化
|
4,076
|
682
|
448
|
|||||||||||||||||||||
分期付款
|
1,359
|
1,622
|
1,430
|
|||||||||||||||||||||
已注销的贷款总额
|
6,251
|
3,525
|
3,824
|
|||||||||||||||||||||
追讨以前注销的贷款
|
||||||||||||||||||||||||
抵押贷款
|
513
|
933
|
734
|
|||||||||||||||||||||
商品化
|
1,804
|
2,165
|
2,889
|
|||||||||||||||||||||
分期付款
|
752
|
863
|
999
|
|||||||||||||||||||||
总回收率
|
3,069
|
3,961
|
4,622
|
|||||||||||||||||||||
净贷款冲销(收回)
|
3,182
|
(436
|
)
|
(798
|
)
|
|||||||||||||||||||
运营中包括的附加内容
|
12,463
|
263
|
824
|
246
|
1,503
|
171
|
||||||||||||||||||
年终余额
|
$
|
35,429
|
$
|
1,805
|
$
|
26,148
|
$
|
1,542
|
$
|
24,888
|
$
|
1,296
|
||||||||||||
已冲销(收回)的贷款净额占当年平均未偿还贷款(包括为出售而持有的贷款)的百分比
|
0.11
|
% |
(0.02
|
)%
|
|
(0.03
|
)%
|
|||||||||||||||||
年终贷款损失拨备占未偿还贷款(包括待售贷款)的百分比
|
1.25
|
0.94
|
0.93
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
2017
|
2016
|
|||||||
(千美元)
|
||||||||
年末未偿还贷款总额(扣除未赚取费用)
|
$
|
2,058,253
|
$
|
1,675,628
|
||||
全年平均未偿还贷款总额(扣除未赚取费用)
|
$
|
1,848,860
|
$
|
1,599,899
|
津贴
申请贷款
损失
|
资金不足
承诺-
文集
|
津贴
申请贷款
损失
|
资金不足
承诺-
文集
|
|||||||||||||
年初余额
|
$
|
20,234
|
$
|
650
|
$
|
22,570
|
$
|
652
|
||||||||
已注销的贷款
|
||||||||||||||||
抵押贷款
|
1,122
|
2,599
|
||||||||||||||
商品化
|
455
|
1,317
|
||||||||||||||
分期付款
|
1,474
|
1,671
|
||||||||||||||
已注销的贷款总额
|
3,051
|
5,587
|
||||||||||||||
追讨以前注销的贷款
|
||||||||||||||||
抵押贷款
|
1,741
|
1,047
|
||||||||||||||
商品化
|
1,497
|
2,472
|
||||||||||||||
分期付款
|
967
|
1,100
|
||||||||||||||
总回收率
|
4,205
|
4,619
|
||||||||||||||
净贷款冲销(收回)
|
(1,154
|
)
|
968
|
|||||||||||||
重新分类为持有待售贷款
|
-
|
59
|
||||||||||||||
包括在运营中的加计(扣减)
|
1,199
|
475
|
(1,309
|
)
|
(2
|
)
|
||||||||||
年终余额
|
$
|
22,587
|
$
|
1,125
|
$
|
20,234
|
$
|
650
|
||||||||
净贷款冲销,占当年平均未偿还贷款(包括待售贷款)的百分比
|
(0.06
|
)%
|
0.06
|
% |
||||||||||||
年终贷款损失拨备占未偿还贷款(包括待售贷款)的百分比
|
1.10
|
1.21
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
四. |
贷款损失经验总结(续)
|
2020
|
2019
|
2018
|
||||||||||||||||||||||
津贴
申请贷款
损失
金额
|
百分比
的贷款给
贷款总额
|
津贴
申请贷款
损失
金额
|
百分比
的贷款给
贷款总额
|
津贴
申请贷款
损失
金额
|
百分比
的贷款给
贷款总额
|
|||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
商品化
|
$
|
7,401
|
44.0
|
%
|
$
|
7,922
|
41.7
|
%
|
$
|
7,090
|
42.9
|
%
|
||||||||||||
抵押贷款
|
6,998
|
39.2
|
8,216
|
41.8
|
7,978
|
42.3
|
||||||||||||||||||
分期付款
|
1,112
|
16.8
|
1,283
|
16.5
|
895
|
14.8
|
||||||||||||||||||
付款计划应收账款
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
主观分配
|
19,918
|
-
|
8,727
|
-
|
8,925
|
-
|
||||||||||||||||||
总计
|
$
|
35,429
|
100.0
|
%
|
$
|
26,148
|
100.0
|
%
|
$
|
24,888
|
100.0
|
%
|
2017
|
2016
|
|||||||||||||||
津贴
申请贷款
损失
金额
|
百分比
的贷款给
贷款总额
|
津贴
申请贷款
损失
金额
|
百分比
的贷款给
贷款总额
|
|||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||
商品化
|
$
|
5,595
|
41.5
|
%
|
$
|
4,880
|
48.0
|
%
|
||||||||
抵押贷款
|
8,733
|
43.2
|
8,681
|
34.3
|
||||||||||||
分期付款
|
864
|
15.3
|
1,011
|
15.9
|
||||||||||||
付款计划应收账款(A)
|
-
|
-
|
-
|
1.8
|
||||||||||||
主观分配
|
7,395
|
-
|
5,662
|
-
|
||||||||||||
总计
|
$
|
22,587
|
100.0
|
%
|
$
|
20,234
|
100.0
|
%
|
(a)
|
与付款计划应收账款相关的贷款损失拨备为2016年12月31日持有的待售贷款。
|
第1项。 |
业务--统计信息披露(续)
|
V. |
存款
|
2020
|
2019
|
2018
|
||||||||||||||||||||||
平均值
天平
|
率
|
平均值
天平
|
率
|
平均值
天平
|
率
|
|||||||||||||||||||
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||
无息存款
|
$
|
1,054,230
|
$
|
867,314
|
$
|
846,718
|
||||||||||||||||||
储蓄和计息支票
|
1,821,115
|
0.21
|
%
|
1,453,061
|
0.70
|
%
|
1,218,243
|
0.39
|
%
|
|||||||||||||||
定期存款
|
516,306
|
1.70
|
655,718
|
2.01
|
632,330
|
1.55
|
||||||||||||||||||
总计
|
$
|
3,391,651
|
0.37
|
%
|
$
|
2,976,093
|
0.79
|
%
|
$
|
2,697,291
|
0.54
|
%
|
(单位:千)
|
||||
三个月或更短时间
|
$
|
62,343
|
||
超过三到六个月
|
28,928
|
|||
超过六个月到一年的时间
|
41,619
|
|||
一年多
|
26,331
|
|||
总计
|
$
|
159,221
|
六、六、 |
股本和资产回报率
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
2016
|
||||||||||||||||
净收入占总收益的百分比
|
||||||||||||||||||||
平均股东权益
|
15.68
|
%
|
13.63
|
%
|
12.38
|
%
|
7.82
|
%
|
9.21
|
%
|
||||||||||
平均资产
|
1.43
|
1.35
|
1.27
|
0.77
|
0.92
|
|||||||||||||||
宣布的每股股息占稀释后每股净收入的百分比
|
31.62
|
36.00
|
35.71
|
44.21
|
32.38
|
|||||||||||||||
平均股东权益占平均资产的百分比
|
9.10
|
9.90
|
10.27
|
9.88
|
9.98
|
七、 |
短期借款
|
第1A项。 |
危险因素
|
∙ |
对活动的限制和高失业率可能会导致贷款拖欠、丧失抵押品赎回权和违约的增加;
|
∙ |
可能有必要提高贷款损失拨备;
|
∙ |
抵押品价值可能会下降;
|
∙ |
第三方中断,包括网络提供商、在线银行供应商和其他供应商的中断;
|
∙ |
网络和支付欺诈风险增加,因为网络犯罪分子试图从网络中断中获利,因为在线和远程活动增加了;
|
∙ |
由于疫情和相关政府行动导致我们的正常业务做法发生变化而导致的运营故障;和/或
|
∙ |
我们的关键人员或大量员工无法有效工作,包括因病或与新冠肺炎相关的限制。
|
1B项。 |
未解决的员工意见
|
第二项。 |
特性
|
第三项。
|
法律程序
|
第四项。 |
煤矿安全信息披露
|
姓名(年龄)
|
职位
|
首次当选
作为高管 |
||
威廉·B·凯塞尔(56岁)
|
总裁、首席执行官兼董事
|
2004
|
||
加文·A·摩尔(37岁)
|
执行副总裁兼首席财务官(1)
|
2020
|
||
斯蒂芬妮·M·金博尔(61岁)
|
执行副总裁兼首席风险官
|
2007
|
||
乔尔·拉恩(54岁)
|
执行副总裁兼首席贷款官(2)
|
2021
|
||
拉里·R·丹尼尔(57岁)
|
运营和数字银行业务执行副总裁(3)
|
2017 | ||
帕特里克·J·欧文(55岁)
|
抵押银行业务执行副总裁(4)
|
2017
|
||
詹姆斯·J·特华罗辛斯基(55岁)
|
财务总监高级副总裁 | 2002 |
(1) |
摩尔于2020年9月加入独立银行,担任执行副总裁兼首席财务官。在加入独立银行之前,Mohr先生担任位于印第安纳州韦恩堡的STAR Financial Bank(“STAR”)的首席财务官,该银行是一家市值21亿美元的银行。在加入STAR之前,Mohr先生在2013年至2014年担任亚德金银行和信托公司(北卡罗来纳州斯塔茨维尔)的财务主管。
|
(2)
|
拉恩于2018年4月加入独立银行,担任商业贷款高级副总裁。他于2021年1月晋升为执行副总裁兼首席贷款官。他拥有33年的商业银行经验,并在过去16年中担任高级领导职务。
|
(3)
|
丹尼尔先生于20多年前加入独立银行,担任商业贷款人。在2017年11月被任命为运营和数字银行执行副总裁之前,他曾担任独立银行零售和抵押贷款高级副总裁
,自2012年以来一直担任该职位。
|
(4) |
欧文于2016年8月加入独立银行,担任抵押贷款银行高级副总裁。2017年11月,他被提升为抵押贷款银行业务执行副总裁。在加入独立银行之前,Ervin先生曾在Talmer Bank and Trust担任
执行董事总经理,负责抵押贷款银行和服务,他自2009年以来一直担任该职位。
|
第五项。 |
我们普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
|
期间
|
总人数
购买的股份(%1)
|
平均价格
按股支付
|
总人数
购买的股份
作为
公开
已公布的计划(2)
|
剩馀
数量
授权股份
用于购买
在计划下
|
||||||||||||
2020年10月
|
1,885
|
$
|
14.19
|
-
|
441,071
|
|||||||||||
2020年11月
|
32,459
|
$
|
15.02
|
30,027
|
411,044
|
|||||||||||
2020年12月
|
1,588
|
$
|
18.80
|
-
|
-
|
|||||||||||
总计
|
35,932
|
$
|
15.15
|
30,027
|
-
|
(1) |
包括从为履行预扣税款义务而向某些高级职员发行的股票中预扣的股票,以及因行使股票期权而产生的股票期权行权价。
|
(2) |
这些股票是根据2019年12月17日宣布的股份回购计划回购的,该计划授权在2020年回购最多11万股我们已发行的普通股。
|
第六项。 |
选定的财务数据
|
第7项。 |
管理层对财务状况的讨论和分析。以及行动的结果
|
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露
|
第八项。 |
财务报表和补充数据
|
第八项。 |
财务报表和补充数据(续)
|
第九项。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
|
第9A项。 |
控制和程序
|
1. |
对披露控制和程序的评价。在管理层的参与下,我们的首席执行官和首席财务官在评估我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15e和15d-15e所定义的
)截至2020年12月31日(“评估日期”)的有效性后,得出结论认为,截至该日期,我们的披露控制和程序是有效的。
|
2. |
财务报告的内部控制“管理层财务报告内部控制年度报告”和我们的独立注册会计师事务所截至2020年12月31日的财务报告内部控制审计
均包含在我们将于2021年4月20日召开的
股东年会上提交给股东的“独立注册会计师事务所报告”(将作为本报告的附件13以Form 10-K形式提交),以供参考。
|
第9B项。 |
其他信息
|
第10项。 |
董事、行政人员和公司治理
|
第11项。 |
高管薪酬
|
第12项。 |
某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜
|
计划类别
|
(a)
证券数量
将在以下日期发出
行使未偿还款项
期权、认股权证
和权利
|
(b)
加权平均
行权价格
未完成的选项,
认股权证及权利
|
(c)
证券数量
剩余可用时间
未来在以下条件下发行
股权补偿
图则(不包括
反映的证券
(A)栏中)
|
|||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划
|
121,189
|
$
|
4.81
|
435,526
|
||||||||
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
无
|
不适用
|
147,992
|
第12项。 |
某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜(续)
|
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性
|
第14项。 |
首席会计师费用及服务
|
第15项。 |
展品和财务报表明细表
|
(a) |
1.
|
财务报表
|
2.
|
陈列品(按照S-K规则第601项编号)
|
13 |
年度报告,与2021年4月20日年度股东大会有关。本年度报告将按照修订后的1934年证券交易法第14(A)-3条提交给我们的股东。
|
21 |
子公司名单。
|
23
|
独立注册会计师事务所(Crowe LLP)的同意书。
|
24 |
授权书(载于第37页)。
|
31.1 |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发的独立银行公司首席执行官证书。
|
31.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节颁发的独立银行公司首席财务官证书。
|
32.1 |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的独立银行公司首席执行官证书。
|
32.2 |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的独立银行公司首席财务官证书。
|
101.INS内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中)
|
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档
|
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档
|
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
|
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
|
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
|
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)
|
3.1 |
重述的公司章程(在此引用我们于2017年11月3日提交的Form 10-Q季度报告的附件3.1)。
|
3.2 |
修订和重新修订的章程(通过参考我们于2017年3月7日提交的Form 10-K年度报告的附件3.2并入此处)。
|
4.1 |
注册人普通股说明(通过引用我们于2020年3月6日提交的Form 10-K年度报告的附件4并入此处)。
|
4.2 |
2030年到期的5.95%固定利率至浮动利率次级票据表格(包括作为附件A的附属票据购买协议表格,作为本年度报告的附件10.8在表格10-K中存档)。
|
10.1* |
与注册人所有董事签署的赔偿协议表格(本文通过参考我们于2017年12月29日提交的表格S-4的附件10.3并入)。
|
10.2* |
与高管和某些高级管理人员签署的《管理连续性协议》表格(本文引用我们于2017年12月29日提交的表格S-4的附件10.4)。
|
10.3*
|
经修订至2017年1月24日的长期激励计划(本文引用我们于2017年3月7日在附表14A提交的委托书附录A)。
|
10.4*
|
修订并重新制定了非雇员董事延期薪酬和股票购买计划,该计划修订至2019年3月19日(本文通过参考我们于2019年5月3日提交的10-Q表格的季度报告附件10.1并入本文)。
|
10.5*
|
与若干行政人员签立的限制性股票单位授出协议表格(在此并入,参考我们于二零一一年五月九日提交的10-Q表格季度报告的附件10.2)。
|
10.6*
|
与若干高管签署的TSR业绩奖励协议表格(本文通过参考我们于2014年3月7日提交的Form 10-K年度报告的附件10.12并入本文)。
|
10.7*
|
独立银行公司管理层激励薪酬计划摘要(本文引用我们2015年3月6日提交的Form 10-K年报的附件10.10)。
|
10.8
|
独立银行股份有限公司与买方之间于2020年5月27日签署的附属票据购买协议表(此处通过引用附件10.1并入我们于2020年5月27日提交的
Form 8-K当前报告的附件10.1)。
|
第16项。 |
表格10-K摘要
|
S/Gavin A.Mohr
|
Gavin A.Mohr,执行副总裁兼首席财务官(首席财务官)
|
威廉·B·凯塞尔(William B.Kessel),总裁兼首席执行官
执行干事兼董事
(首席行政主任)
|
S/William B.Kessel
|
2021年3月1日
|
||
加文·A·莫尔(Gavin A.Mohr),执行副总裁
总裁兼首席财务官
(首席财务官)
|
S/Gavin A.Mohr
|
2021年3月5日
|
||
詹姆斯·J·特华罗辛斯基(James J.Twarozynski),高级副总裁
总裁兼主计长
(首席会计官)
|
詹姆斯·J·特华罗辛斯基(James J.Twarozynski)
|
2021年3月5日
|
||
小迈克尔·M·马吉(Michael M.Magee,Jr.)
董事长兼董事
|
S/Michael M.Magee Jr.
|
2021年3月1日
|
||
Dennis W.Archer,Jr.董事
|
S/Dennis W.Archer,Jr.
|
2021年3月3日
|
||
特伦斯·L·贝亚(Terance L.Beia)导演
|
|
|
||
威廉·J·波尔(William J.Boer),导演
|
S/William J.Boer
|
2021年3月1日
|
||
琼·A·巴登(Joan A.Budden),导演
|
S/琼·A·巴登(Joan A.Budden)
|
2021年3月1日
|
||
迈克尔·J·科克(Michael J.Cok),导演
|
S/Michael J.Cok
|
2021年3月2日
|
||
小斯蒂芬·L·古利斯(Stephen L.Gulis,Jr.)董事 |
小斯蒂芬·L·古利斯(Stephen L.Gulis,Jr.)
|
2021年3月1日
|
||
克里斯蒂娜·L·凯勒,导演
|
S/克里斯蒂娜·L·凯勒
|
2021年3月1日
|
||
威廉·B·凯塞尔(William B.Kessel),导演
|
S/William B.Kessel
|
2021年3月1日
|
||
罗尼娅·F·克鲁斯(Ronia F.Kruse)导演
|
S/Ronia F.Kruse
|
2021年3月1日
|
||
马修·J·米萨德(Matthew J.Missad),导演
|
S/Matthew J.Missad
|
2021年3月1日
|