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包括归属于非控股权益成员的部分2023-01-012023-03-310000024090US-GAAP:AOCI 包括归属于非控股权益成员的部分2022-01-012022-03-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
截至的季度期间 2023年3月31日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从到的过渡期内
佣金文件编号:000-16509
| | |
CITIZENS, INC |
(注册人的确切姓名如其章程所示) |
| | | | | |
科罗拉多州 | 84-0755371 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主识别号) |
11815 Alterra Pkwy,15 楼, 奥斯汀, TX78758
(当前地址)
注册人的电话号码,包括区号: (512) 837-7100
| | | | | | | | |
根据该法第12 (b) 条注册的证券 |
|
A 类普通股 | 中央情报局 | 纽约证券交易所 |
(每个班级的标题) | (交易代码) | (注册的每个交易所的名称) |
用勾号指明注册人是否:(1) 在过去 12 个月内(或注册人必须提交此类报告的较短期限)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去 90 天内是否符合此类申报要求。 x 是的 o 没有
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 x 是的 o 没有
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☒ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☒ | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。 ☐是的 x没有
截至 2023 年 5 月 3 日,注册人已经 49,856,895已发行的 A 类普通股以及 0已发行B类普通股的股份。
此页故意留空
目录 | | | | | | | | | | | |
| | | 页码 |
第一部分财务信息 | |
| | | |
| 第 1 项。 | 财务报表 | |
| | | |
| | 合并资产负债表,2023年3月31日和2022年12月31日 (未经审计) | 2 |
| | | |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月合并运营报表和综合收益(亏损)(未经审计) | 4 |
| | | |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日止三个月的合并股东权益(赤字)报表(未经审计) | 5 |
| | | |
| | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计) | 6 |
| | | |
| | 合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| | | |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 41 |
| | | |
| 第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 61 |
| | | |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 61 |
| | | |
第二部分。其他信息 | |
| | | |
| 第 1 项。 | 法律诉讼 | 62 |
| | | |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 62 |
| | | |
| 第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 62 |
| | | |
| 第 3 项。 | 优先证券违约 | 62 |
| | | |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 62 |
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| 第 5 项。 | 其他信息 | 62 |
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| 第 6 项。 | 展品 | 62 |
第一部分:财务信息
第 1 项。财务报表
CITIZENS, INC和合并子公司
合并资产负债表
(未经审计)
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(以千计) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的可供出售的固定到期证券(摊销成本:$1,387,919和 $1,381,318分别在 2023 年和 2022 年) | $ | 1,229,691 | | | 1,179,619 | |
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按公允价值计算的股权证券 | 11,899 | | | 11,590 | |
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政策贷款 | 78,659 | | | 78,773 | |
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其他长期投资(按公允价值计量的部分)71,990和 $66,846分别在 2023 年和 2022 年) | 72,254 | | | 69,558 | |
短期投资 | 1,244 | | | 1,241 | |
投资总额 | 1,393,747 | | | 1,340,781 | |
现金和现金等价物 | 18,924 | | | 22,973 | |
应计投资收益 | 16,958 | | | 17,131 | |
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可收回再保险 | 4,323 | | | 4,560 | |
递延保单购置成本 | 165,471 | | | 162,927 | |
购置的保险成本 | 10,486 | | | 10,647 | |
当前应收联邦所得税 | — | | | 601 | |
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财产和设备,净额 | 12,592 | | | 12,926 | |
到期保费 | 9,181 | | | 11,829 | |
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其他资产(减去损失备抵额)359和 $347分别在 2023 年和 2022 年) | 6,799 | | | 6,328 | |
总资产 | $ | 1,638,481 | | | 1,590,703 | |
参见随附的合并财务报表附注。
CITIZENS, INC和合并子公司
合并资产负债表,续
(未经审计)
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(以千计,股票金额除外) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
负债和股东权益(赤字) | | | |
负债: | | | |
保单负债: | | | |
未来保单福利储备: | | | |
人寿保险 | $ | 1,218,295 | | | 1,198,647 | |
事故与健康 | 848 | | | 767 | |
未来保单福利储备金总额 | 1,219,143 | | | 1,199,414 | |
保单持有人的资金: | | | |
年金 | 124,528 | | | 121,422 | |
股息累积 | 42,668 | | | 41,663 | |
预先支付的保费 | 36,697 | | | 36,384 | |
应付保单索赔 | 7,485 | | | 9,884 | |
其他保单持有人资金 | 7,325 | | | 7,501 | |
保单持有人资金总额 | 218,703 | | | 216,854 | |
保单负债总额 | 1,437,846 | | | 1,416,268 | |
应付佣金 | 1,948 | | | 1,967 | |
当前应缴联邦所得税 | 537 | | | — | |
递延联邦所得税负债 | 5,775 | | | 3,653 | |
| | | |
其他负债 | 38,084 | | | 41,025 | |
负债总额 | 1,484,190 | | | 1,462,913 | |
承付款和意外开支 (注意事项 7) | | | |
股东权益: | | | |
普通股: | | | |
A 级, 不面值, 100,000,000授权股份, 53,792,476和 53,758,176分别于2023年和2022年发行和流通的股票,包括国库股份 3,935,581在 2023 年和 2022 年 | 268,197 | | | 268,147 | |
B 级, 不面值, 2,000,000授权股份, 1,001,7142023年和2022年已发行和流通的股票,包括国库股份 1,001,714在 2023 年和 2022 年 | 3,184 | | | 3,184 | |
留存收益 | 21,181 | | | 16,309 | |
累计其他综合收益(亏损) | (115,465) | | | (137,044) | |
库存股,按成本计算 | (22,806) | | | (22,806) | |
股东权益总额 | 154,291 | | | 127,790 | |
负债和股东权益总额 | $ | 1,638,481 | | | 1,590,703 | |
参见随附的合并财务报表附注。
CITIZENS, INC和合并子公司
合并运营报表和综合收益(亏损)
(未经审计)
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| | | 截至3月31日的三个月 |
(以千计,每股金额除外) | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
保费: | | | | | | | |
人寿保险 | | | | | $ | 36,934 | | | 37,746 | |
意外和健康保险 | | | | | 358 | | | 286 | |
财产保险 | | | | | 957 | | | 1,332 | |
净投资收益 | | | | | 17,074 | | | 15,487 | |
与投资相关的收益(亏损),净额 | | | | | (288) | | | (582) | |
其他收入 | | | | | 879 | | | 1,088 | |
总收入 | | | | | 55,914 | | | 55,357 | |
福利和开支: | | | | | | | |
已支付或提供的保险福利: | | | | | | | |
索赔和投降 | | | | | 30,299 | | | 28,434 | |
未来保单保障储备增加(减少) | | | | | (978) | | | 114 | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | | | | | 880 | | | 668 | |
保单持有人分红 | | | | | 1,108 | | | 1,353 | |
已支付或提供的保险福利总额 | | | | | 31,309 | | | 30,569 | |
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佣金 | | | | | 9,013 | | | 7,673 | |
其他一般费用 | | | | | 11,260 | | | 11,030 | |
递延保单购买成本的资本化 | | | | | (6,358) | | | (4,781) | |
递延保单收购成本的摊销 | | | | | 3,814 | | | 3,559 | |
收购的保险成本的摊销 | | | | | 161 | | | 129 | |
福利和支出总额 | | | | | 49,199 | | | 48,179 | |
联邦所得税前的收入(亏损) | | | | | 6,715 | | | 7,178 | |
联邦所得税支出(福利) | | | | | 1,843 | | | 729 | |
净收益(亏损) | | | | | 4,872 | | | 6,449 | |
每股金额: | | | | | | | |
A类普通股每股基本和摊薄后收益(亏损) | | | | | 0.10 | | | 0.13 | |
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其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
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固定到期证券的未实现收益(亏损): | | | | | | |
期内出现的未实现持仓收益(亏损) | | | | | 43,436 | | | (132,765) | |
净收益(亏损)中包含的损失(收益)的重新分类调整 | | | | | 38 | | | 59 | |
固定到期证券的未实现收益(亏损),净额 | | | | | 43,474 | | | (132,706) | |
未来保单福利负债的现行贴现率变动 | | | | | (20,480) | | | 151,607 | |
其他综合所得项目的所得税支出(福利) | | | | | 1,415 | | | 1,712 | |
其他综合收益(亏损) | | | | | 21,579 | | | 17,189 | |
综合收益总额(亏损) | | | | | $ | 26,451 | | | 23,638 | |
参见随附的合并财务报表附注。
CITIZENS, INC和合并子公司
合并股东权益(赤字)表
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 普通股 | 留存收益(累计) 赤字) | 累积其他 全面 收入(亏损) | 财政部 股票 | 股东权益总额(赤字) |
(以千计) | A 级 | B 级 |
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截至2022年12月31日的余额 | $ | 268,147 | | | 3,184 | | | 16,309 | | | (137,044) | | | (22,806) | | | 127,790 | |
综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | 4,872 | | | — | | | — | | | 4,872 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 21,579 | | | — | | | 21,579 | |
综合收益总额(亏损) | — | | | — | | | 4,872 | | | 21,579 | | | — | | | 26,451 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | 50 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 268,197 | | | 3,184 | | | 21,181 | | | (115,465) | | | (22,806) | | | 154,291 | |
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截至2021年12月31日的余额 | $ | 265,561 | | | 3,184 | | | (9,698) | | | (138,989) | | | (20,101) | | | 99,957 | |
综合收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | 6,449 | | | — | | | — | | | 6,449 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 17,189 | | | — | | | 17,189 | |
综合收益总额(亏损) | — | | | — | | | 6,449 | | | 17,189 | | | — | | | 23,638 | |
普通股的发行 | 1,788 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,788 | |
基于股票的薪酬 | 93 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 93 | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 267,442 | | | 3,184 | | | (3,249) | | | (121,800) | | | (20,101) | | | 125,476 | |
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参见随附的合并财务报表附注。
CITIZENS, INC和合并子公司
合并现金流量表
(未经审计)
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截至3月31日的三个月 (以千计) | 2023 | | 2022 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收益(亏损) | $ | 4,872 | | | 6,449 | |
为将净收益(亏损)与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | |
出售投资和其他资产的投资相关(收益)损失 | 288 | | | 582 | |
递延保单购买成本净额 | (2,544) | | | (1,222) | |
收购的保险成本的摊销 | 161 | | | 129 | |
折旧 | 122 | | | 153 | |
投资保费和折扣的摊销 | 1,203 | | | 1,386 | |
基于股票的薪酬 | 70 | | | 132 | |
递延联邦所得税支出(福利) | 706 | | | 896 | |
改进: | | | |
应计投资收益 | 173 | | | 442 | |
可收回再保险 | 237 | | | 1,965 | |
到期保费 | 2,648 | | | 1,777 | |
未来保单福利储备 | (125) | | | 706 | |
其他保单持有人的负债 | 1,582 | | | (2,406) | |
应缴联邦所得税 | 1,138 | | | (166) | |
应付佣金和其他负债 | (2,673) | | | 1,489 | |
其他,净额 | (504) | | | (172) | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | 7,354 | | | 12,140 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
购买可供出售的固定到期证券 | (25,114) | | | (26,050) | |
出售固定到期证券,可供出售 | 2,865 | | | 1,100 | |
可供出售的固定到期证券的到期日和看涨期权 | 14,426 | | | 10,435 | |
| | | |
抵押贷款的本金还款 | 2 | | | 2 | |
| | | |
保单贷款(增加)减少额,净额 | 114 | | | 962 | |
其他长期投资的销售 | 249 | | | 1,681 | |
购买其他长期投资 | (3,495) | | | (7,940) | |
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购买财产和设备 | (73) | | | (34) | |
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购买短期投资 | — | | | (5) | |
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由(用于)投资活动提供的净现金 | (11,026) | | | (19,849) | |
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参见随附的合并财务报表附注。 |
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CITIZENS, INC和合并子公司 |
合并现金流量表,续 |
(未经审计) |
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截至3月31日的三个月 (以千计) | 2023 | | 2022 |
来自融资活动的现金流: | | | |
年金存款 | $ | 2,008 | | | 2,227 | |
年金提款 | (2,365) | | | (2,263) | |
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普通股的发行 | — | | | 1,788 | |
其他 | (20) | | | (39) | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | (377) | | | 1,713 | |
现金和现金等价物的净增加(减少) | (4,049) | | | (5,996) | |
年初的现金和现金等价物 | 22,973 | | | 27,294 | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 18,924 | | | 21,298 | |
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非现金投资和融资活动的补充披露:
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,各种固定到期发行人交换了账面价值为美元的证券2.1百万和美元0.6等值证券分别为百万美元。
该公司有 不截至2023年3月31日的三个月内未结算证券交易净额和美元3.8在截至2022年3月31日的三个月中,有百万人。
公司认可了 不在截至2023年3月31日的三个月中,使用权资产以换取新的经营租赁负债和美元0.4在截至2022年3月31日的三个月中,有百万人。
参见随附的合并财务报表附注。
(1) 财务报表
列报和合并的基础
合并财务报表包括科罗拉多州的一家公司Citizens, Inc.(“Citizens” 或 “公司”)及其全资子公司、美国亚信人寿保险公司(“CICA”)、CICA Life Ltd.(“CICA International”)、波多黎各公司(“CICA PR”)、Citizens National Life Insurance Company(“CNLIC”)、Security 的账目和运营计划人寿保险公司(“SPLIC”)、安全计划火灾保险公司(“SPFIC”)、Magnolia Guaranty 人寿保险公司(“MGLIC”)、Computing Technology, Inc.(“CTI”)和 Nexo全球服务有限责任公司(“Nexo”)。所有重要的公司间账户和交易均已清除。Citizens 及其全资子公司统称为 “公司”、“它”、“我们” 或 “我们的”。
截至2023年3月31日的合并资产负债表、截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的合并运营和综合收益(亏损)和股东权益(赤字)表以及截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的合并现金流量表均由公司编制,未经审计,无需审计。管理层认为,为公允列报截至2023年3月31日和比较时期的财务状况、经营业绩和现金流变化,所有正常和经常性调整均已完成。合并财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(“U.S. GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)通过的10-Q表说明编制的。因此,合并财务报表不包括完整财务报表所需的所有信息和脚注,应与公司合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表包含在我们的年度报告中 10-K 表格截至2022年12月31日的财年(“10-K表格”)。此处披露的中期经营业绩不一定代表全年或未来任何时期的预期业绩。
我们的人寿保险部门通过CICA International、CICA PR、CICA和CNLIC运营。在2022年12月31日之前,我们的国际人寿保险业务通过亚信国际运营。从2023年1月1日起,所有新的国际政策均由CICA PR发布。这些公司在国际上提供以美元计价的捐赠合同,这些合同主要是累积合同,其中包含人寿保险保障和以美元计价的普通终身人寿保险,出售给非美国居民。这些合同旨在在被保险人的整个生命周期内提供固定金额的保险,并可能利用附加险福利来提供额外的增加或减少的承保范围和年金福利以增加累积额。我们的国内人寿保险业务通过CICA和CNLIC运营。CICA主要在德克萨斯州和佛罗里达州签发普通终身寿险、信用寿险和残疾保单,CNLIC发行普通终身寿险和危疾保单。两家公司主要在美国南部、中西部和西部山区提供终身寿险、意外和健康保险。
我们的家庭服务保险部门通过我们的子公司SPLIC、MGLIC和SPFIC运营,专注于中低收入市场(主要在路易斯安那州、密西西比州和阿肯色州)的人寿保险需求。我们在该细分市场中的产品主要包括小额普通终身寿险、工业寿险和预需要保单,这些保单旨在为被保险人的最终费用提供资金,主要包括丧葬和丧葬费用以及涵盖住房和财物的重大疾病和财产保险单。
CTI 为公司提供数据处理系统和服务。
估计数的使用
编制符合美国公认会计原则的合并财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露以及报告的收入和
报告期内的开支。实际结果可能与这些估计值不同。
重要估计数包括用于评估固定到期证券的信贷补贴、精算确定的资产和负债以及递延所得税资产的假设和估值补贴。其中一些估计数对市场状况特别敏感,全球债务或股票市场的恶化和/或波动可能会对合并财务报表产生重大影响。
重要的会计政策
关于所有重要会计政策的说明,见第四部分第15项,附注1。我们的合并财务报表附注中的重要会计政策摘要 10-K 表格, 应与所附的合并财务报表一并阅读.
递延保单购买成本
递延保单购买成本(“DAC”)是增量成本,与成功购买新的或续订的保险合同直接相关。此类成本包括合同收购的增量直接成本,例如销售佣金;员工薪酬总额和薪资相关附带福利中与开展收购活动(例如实际收购的合同的承保、签发和处理保单)所花费的时间直接相关的部分;以及与收购活动直接相关的其他成本,如果没有收购合同,这些费用本来不会发生。
合同按合同类型分组,发行年份与估算相关负债时使用的分组一致。分组合约的DAC在相关合约的预期期限内按固定水平摊销,以近似直线摊销。对于人寿保险板块,使用的恒定水平基准是有效的保单数量。对于家庭服务保险板块,使用的固定水平基准是现行面值。用于摊销的恒定水平基数是使用死亡率和失效假设进行预测的,这些假设基于公司在每个报告期末的经验、行业数据和其他因素,与未来保单福利人寿储备负债所用的基数一致。每年,公司都会完成有关死亡率和衰竭的经验研究。如果更新这些假设,将重新计算发援会的摊销基准,假设变化的影响将反映在未来时期的同类群组水平摊销中。
DAC的摊销包含在综合收益或亏损的合并报表中。合并资产负债表上的发援会余额因实际经验超过预期经验而减少。未来估计值的变化将在剩余的预期合同期限内预先确认。
购置的保险成本
公司将应用公认会计原则购买会计时产生的无形资产确认为保险合同负债的申报价值与公允价值之间的差额,或在收购的保险业务合并中确定的可比金额。这种无形资产被称为收购保险成本(“COIA”),其摊销基础与DAC一致,因此按人寿保险板块的有效保单和家庭服务保险板块的有效面额成比例摊销,以近似直线摊销。
未来的保单福利和开支
在确认保费收入时,将累计未来保单福利的负债,即向保单持有人或代表保单持有人支付的估计未来保单福利的现值,减去将向保单持有人收取的预计未来净保费的现值。负债是使用包括贴现率、死亡率和失误在内的现行假设估算的。当前的这些假设是基于考虑公司历史经验、行业数据和其他因素的判断。
2023 年 3 月 31 日 | 第 9 季度 10-Q
对于传统合同和限额付款合同,合同按合同类型和发行年份分组。我们的申报群组是(i)永久保单,它汇总了在保单有效期内应付保费的保险单,以及(ii)Permanent Limited Pay,它汇总了在有限时间内应付保费的保险单,之后保单将全额支付。这两个报告群组都包括终身寿险和捐赠保单。根据实际经验和预期经验之间的差异对负债进行了调整。公司每季度审查其历史现金流假设,并在今年第三季度审查其未来现金流假设。用于计算负债的净溢价比率每季度根据本期的实际经验与预期经验进行更新。修订后的净保费率用于得出截至本报告期初的未来保单福利的最新负债,按锁定贴现率进行贴现。然后,在更新现金流假设之前,将该金额与截至同日负债的账面金额进行比较,以确定本期负债估计值的变化。本期负债的变化是保单持有人负债调整收益或亏损,作为已支付或提供的保险金总额的单独组成部分列报在合并综合收益或亏损表中。在随后的期间,修订后的净保费用于衡量未来保单福利的负债,但未来可能会修订。
对于传统和限额支付合约,当前的贴现率假设是收益率曲线,该曲线等于基于A级公司债券的中高等级固定收益工具的收益率。公司选择被穆迪、标准普尔或惠誉等主要信用评级机构之一评为A的固定收益工具。当前的贴现率假设每季度更新一次,用于在报告日重新衡量负债,由此产生的变化反映在其他综合收益中。对于预计超过市场可观察的A级信用评级固定收益工具期限的负债现金流,公司使用最后一个市场可观察到的收益率水平,并使用线性插值来确定没有市场可观察收益率的期限的收益率假设。过渡前签发的保单的锁定折扣率等于合同签发时设定的贴现率。对于本年度发行,锁定贴现率是当年季度贴现率的平均值,随着新贴现率的计算,锁定贴现率将在全年发生变化,变化反映在净收入中。
递延利润负债
对于限额付款产品,收到的总保费超过净保费将在初始确认时作为递延利润负债(“DPL”)进行递延。总保费是使用与衡量未来保单福利人寿储备负债时使用的假设一致的假设来衡量的,包括贴现率、死亡率和失误。
DPL在未来保单福利准备金的增加额中摊销并记入净收入。DPL的摊销基础是人寿保险合同的有效保险的现值。使用锁定贴现率从DPL余额中增加利息。公司审查和更新了对DPL现金流的估计,同时审查和更新了对未来保单福利人寿储备负债的现金流估计。DPL每季度根据本期的实际经验与合并综合损益表中未来保单福利准备金增加中记录的变化的预期经验进行更新。在合并资产负债表上,DPL记为未来保单福利负债的一部分。
(2) 会计声明
最近通过的会计准则
过渡日期的影响
2018年8月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了《会计准则更新》(“ASU”)第2018-12号, 金融服务-保险(主题944):有针对性地改进长期合同的会计处理。 公司在修改后的追溯基础上采用了亚利桑那州立大学2018-12年度的未来保单福利负债、DAC和COIA,以便从2021年1月1日起对这些余额进行调整以符合亚利桑那州立大学2018-12年度的要求。下表汇总了由于采用亚利桑那州立大学2018-12年度而导致的未来保单福利、年金储备、DAC和COIA的负债余额和变化。
| | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 人寿保险板块 | 家居服务保险板块 | | | 合并 |
未来保单福利责任 | | | | | |
截至 2020 年 12 月 31 日收养前的责任 | $ | 987,373 | | 255,513 | | | | 1,242,886 | |
| | | | | |
贴现率假设的变化 | 261,823 | | 108,468 | | | | 370,291 | |
储备金变动的影响 | 6 | | 96 | | | | 102 | |
截至 2021 年 1 月 1 日的收养后责任 | $ | 1,249,202 | | 364,077 | | | | 1,613,279 | |
| | | | | |
固定年金负债 | | | | | |
截至 2020 年 12 月 31 日收养前的责任 | $ | 60,027 | | 18,277 | | | | 78,304 | |
为移除阴影调整而进行的调整 | — | | 3,426 | | | | 3,426 | |
截至 2021 年 1 月 1 日的收养后责任 | $ | 60,027 | | 21,703 | | | | 81,730 | |
| | | | | |
递延收购成本 | | | | | |
截至2020年12月31日的收养前余额 | $ | 94,771 | | 10,142 | | | | 104,913 | |
为移除阴影调整而进行的调整 | 8,270 | | 29,905 | | | | 38,175 | |
地板队伍的影响为零 | 23 | | 12 | | | | 35 | |
截至 2021 年 1 月 1 日的收养后余额 | $ | 103,064 | | 40,059 | | | | 143,123 | |
| | | | | |
收购的保险成本 | | | | | |
截至2020年12月31日的收养前余额 | $ | 1,734 | | 9,807 | | | | 11,541 | |
为移除阴影调整而进行的调整 | — | | 484 | | | | 484 | |
截至 2021 年 1 月 1 日的收养后余额 | $ | 1,734 | | 10,291 | | | | 12,025 | |
| | | | | |
过渡时,公司记录了$的费用0.1扣除税款后的留存收益为百万美元,主要来自将某些保单持有人福利群体的净保费比率上限为100%,增加某些非保费支付群体的储备金,以及将某些DAC同类群组的储备金降至零。其他综合收益(“OCI”)减少了美元316.8百万美元主要是由于过渡前使用的贴现率与2021年1月1日的贴现率存在差异。该公司还删除了先前在OCI中记录的影子调整,原因是未实现损益对先前摊销了未赚取收入、DAC和COIA的年金产品对预期未来毛利的影响。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 11
对先前报告的结果的影响
该准则的采用影响了我们先前公布的合并财务业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
(以千计,每股金额除外) | 正如先前报道的那样 | 采用新标准 | 收养后 |
截至2022年12月31日 | | | |
合并资产负债表 | | | |
递延保单购置成本 | $ | 140,167 | | 22,760 | | 162,927 | |
购置的保险成本 | 10,260 | | 387 | | 10,647 | |
递延所得税资产,净额 | 2,414 | | (2,414) | | — | |
| | | |
未来保单福利储备: | | | |
人寿保险 | 1,305,506 | | (106,859) | | 1,198,647 | |
年金 | 91,234 | | (91,234) | | — | |
保单持有人的资金: | | | |
年金 | — | | 121,422 | | 121,422 | |
其他保单持有人的资金 | 40,497 | | (32,996) | | 7,501 | |
递延联邦所得税负债 | — | | 3,653 | | 3,653 | |
留存收益(累计赤字) | (52,203) | | 68,512 | | 16,309 | |
累计其他综合收益(亏损) | (195,279) | | 58,235 | | (137,044) | |
| | | |
截至2022年3月31日的三个月 | | | |
合并运营报表 | | | |
未来保单保障储备增加(减少) | $ | 6,569 | | (6,455) | | 114 | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | — | | 668 | | 668 | |
递延保单收购成本的摊销 | 5,817 | | (2,258) | | 3,559 | |
收购的保险成本的摊销 | 236 | | (107) | | 129 | |
联邦所得税支出(福利) | 359 | | 370 | | 729 | |
A类普通股每股基本和摊薄后收益(亏损) | (0.03) | | 0.16 | | 0.13 | |
| | | |
综合收益(亏损)表 | | |
期内出现的未实现持仓收益(亏损) | $ | (133,342) | | 577 | | (132,765) | |
未来保单福利负债的现行贴现率变动 | — | | 151,607 | | 151,607 | |
其他综合所得项目的所得税支出(福利) | (9,066) | | 10,778 | | 1,712 | |
会计准则尚未通过
2022年6月30日,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2022-03号, 公允价值计量(主题820:受合同销售限制约束的股权证券的公允价值计量。 该准则阐明,对股权证券销售的合同限制不被视为证券记账单位的一部分,因此在衡量公允价值时不予考虑。此外,修正案明确规定,作为单独的记账单位,实体不能确认和衡量合同销售限制。此外还要求披露此类限制。
2023 年 3 月 31 日 | 第 12 季度
修正案在2023年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期,并且必须前瞻性地适用,采用后的任何调整均在收益中确认并披露。可以尽早采用。本准则的采用不会对我们的合并财务报表产生任何影响。
年内发布或生效的其他新会计公告均未对我们的合并财务报表产生或预计会产生重大影响。
(3) 投资
公司主要投资于固定到期证券,总额为 87.0截至2023年3月31日,占现金和投资资产总额的百分比,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
账面价值 (以千计,% 除外) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
金额 | | % | | 金额 | | % |
| | | | | | | |
现金和投资资产: | | | | | | | |
固定期限证券 | $ | 1,229,691 | | | 87.0 | % | | 1,179,619 | | | 86.5 | % |
股权证券 | 11,899 | | | 0.8 | % | | 11,590 | | | 0.8 | % |
政策贷款 | 78,659 | | | 5.6 | % | | 78,773 | | | 5.8 | % |
其他长期投资 | 72,254 | | | 5.1 | % | | 69,558 | | | 5.1 | % |
短期投资 | 1,244 | | | 0.1 | % | | 1,241 | | | 0.1 | % |
现金和现金等价物 | 18,924 | | | 1.4 | % | | 22,973 | | | 1.7 | % |
| | | | | | | |
现金和投资资产总额 | $ | 1,412,671 | | | 100.0 | % | | 1,363,754 | | | 100.0 | % |
下表显示了截至指定日期的固定到期证券的摊销成本、未实现损益总额和公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销 成本 | | 格罗斯 未实现 收益 | | 格罗斯 未实现 损失 | | 公平 价值 |
2023年3月31日 | | | |
(以千计) | | | |
| | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | |
美国国债 | $ | 5,720 | | | 215 | | | 10 | | | 5,925 | |
美国政府赞助的企业 | 3,427 | | | 337 | | | 1 | | | 3,763 | |
州和政治分支机构 | 334,887 | | | 2,311 | | | 28,618 | | | 308,580 | |
企业: | | | | | | | |
金融 | 249,030 | | | 790 | | | 36,119 | | | 213,701 | |
消费者 | 250,189 | | | 1,634 | | | 38,514 | | | 213,309 | |
公共事业 | 121,236 | | | 269 | | | 20,204 | | | 101,301 | |
能量 | 74,564 | | | 42 | | | 8,840 | | | 65,766 | |
所有其他 | 186,640 | | | 813 | | | 22,556 | | | 164,897 | |
商业抵押贷款支持 | 171 | | | — | | | 3 | | | 168 | |
住宅抵押贷款支持 | 110,579 | | | 10 | | | 7,686 | | | 102,903 | |
资产支持 | 51,376 | | | 333 | | | 2,432 | | | 49,277 | |
外国政府 | 100 | | | 1 | | | — | | | 101 | |
固定到期证券总额 | $ | 1,387,919 | | | 6,755 | | | 164,983 | | | 1,229,691 | |
2023 年 3 月 31 日 | 第 10 季度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销 成本 | | 格罗斯 未实现 收益 | | 格罗斯 未实现 损失 | | 公平 价值 |
2022年12月31日 | | | |
(以千计) | | | |
| |
固定期限证券: | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | |
美国国债 | $ | 9,425 | | | 152 | | | 9 | | | 9,568 | |
美国政府赞助的企业 | 3,434 | | | 277 | | | 1 | | | 3,710 | |
州和政治分支机构 | 344,208 | | | 1,114 | | | 37,964 | | | 307,358 | |
企业: | | | | | | | |
金融 | 243,758 | | | 512 | | | 42,383 | | | 201,887 | |
消费者 | 247,824 | | | 758 | | | 47,138 | | | 201,444 | |
公共事业 | 115,738 | | | 39 | | | 23,790 | | | 91,987 | |
能量 | 76,065 | | | — | | | 11,395 | | | 64,670 | |
所有其他 | 184,022 | | | 683 | | | 29,048 | | | 155,657 | |
商业抵押贷款支持 | 171 | | | — | | | 2 | | | 169 | |
住宅抵押贷款支持 | 110,582 | | | 9 | | | 10,765 | | | 99,826 | |
资产支持 | 45,991 | | | 18 | | | 2,767 | | | 43,242 | |
外国政府 | 100 | | | 1 | | | — | | | 101 | |
固定到期证券总额 | $ | 1,381,318 | | | 3,563 | | | 205,262 | | | 1,179,619 | |
公司的大部分股票证券都是多元化股票和债券共同基金。
| | | | | | | | | | | |
公允价值 (以千计) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
股权证券: | | | |
股票共同基金 | $ | 2,683 | | | 2,615 | |
债券共同基金 | 4,409 | | | 4,337 | |
普通股 | 924 | | | 857 | |
不可赎回的优先股 | 9 | | | 8 | |
不可赎回的优先股基金 | 3,874 | | | 3,773 | |
股票证券总额 | $ | 11,899 | | | 11,590 | |
投资估值
可供出售(“AFS”)固定到期证券在合并财务报表中按公允价值报告。股票证券按公允价值计量,公允价值的变化记录在净收益(亏损)中。公司确认的与投资相关的净收益为美元0.3截至2023年3月31日的三个月中持有的股票证券为百万美元,亏损为美元0.8截至2022年3月31日的同期分别为百万美元。
公司使用第四部分第15项注2所述的流程,在审查和评估个人投资时考虑了几个因素。对我们合并财务报表附注的投资 10-K 表格以确定是否存在信用估值损失。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,公司录得记录 不固定到期证券的信用估值损失。
2023 年 3 月 31 日 | 第 10 季度
下表按投资类别和个别证券在2023年3月31日和2022年12月31日处于持续亏损状态的时间长短汇总了未被视为信贷损失的固定到期证券的公允价值和未实现亏损总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 少于 12 个月 | 超过 12 个月 | 总计 |
(以千计,证券数量除外) | 公平 价值 | 未实现 损失 | # 的 证券 | 公平 价值 | 未实现 损失 | # 的 证券 | 公平 价值 | 未实现 损失 | # 的 证券 |
| | | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | | |
可供出售证券: | | | | | | | | | |
美国国债 | $ | 514 | | 2 | | 2 | | 66 | | 8 | | 2 | | 580 | | 10 | | 4 | |
美国政府赞助的企业 | 223 | | 1 | | 1 | | — | | — | | — | | 223 | | 1 | | 1 | |
州和政治区划 | 111,550 | | 5,674 | | 131 | | 80,193 | | 22,944 | | 100 | | 191,743 | | 28,618 | | 231 | |
企业: | | | | | | | | | |
金融 | 102,783 | | 9,440 | | 119 | | 89,543 | | 26,679 | | 130 | | 192,326 | | 36,119 | | 249 | |
消费者 | 81,680 | | 5,352 | | 90 | | 108,995 | | 33,162 | | 153 | | 190,675 | | 38,514 | | 243 | |
公共事业 | 30,814 | | 2,271 | | 55 | | 61,557 | | 17,933 | | 104 | | 92,371 | | 20,204 | | 159 | |
能量 | 36,270 | | 2,270 | | 41 | | 26,992 | | 6,570 | | 37 | | 63,262 | | 8,840 | | 78 | |
所有其他 | 93,285 | | 6,463 | | 99 | | 57,461 | | 16,093 | | 80 | | 150,746 | | 22,556 | | 179 | |
商业抵押贷款支持 | 168 | | 3 | | 2 | | — | | — | | — | | 168 | | 3 | | 2 | |
住宅抵押贷款支持 | 101,277 | | 7,354 | | 87 | | 1,296 | | 332 | | 12 | | 102,573 | | 7,686 | | 99 | |
资产支持 | 12,725 | | 692 | | 19 | | 23,609 | | 1,740 | | 28 | | 36,334 | | 2,432 | | 47 | |
| | | | | | | | | |
固定到期证券总额 | $ | 571,289 | | 39,522 | | 646 | | 449,712 | | 125,461 | | 646 | | 1,021,001 | | 164,983 | | 1,292 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 少于 12 个月 | 超过 12 个月 | 总计 |
(以千计,证券数量除外) | 公平 价值 | 未实现 损失 | # 的 证券 | 公平 价值 | 未实现 损失 | # 的 证券 | 公平 价值 | 未实现 损失 | # 的 证券 |
| | | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | | |
可供出售证券: | | | | | | | | | |
美国国债 | $ | — | | — | | — | | 64 | | 9 | | 2 | | 64 | | 9 | | 2 | |
美国政府赞助的企业 | 223 | | 1 | | 1 | | — | | — | | — | | 223 | | 1 | | 1 | |
州和政治区划 | 189,084 | | 30,866 | | 242 | | 14,184 | | 7,098 | | 14 | | 203,268 | | 37,964 | | 256 | |
企业: | | | | | | | | | |
金融 | 182,447 | | 39,122 | | 237 | | 6,144 | | 3,261 | | 16 | | 188,591 | | 42,383 | | 253 | |
消费者 | 164,224 | | 34,823 | | 220 | | 23,417 | | 12,315 | | 30 | | 187,641 | | 47,138 | | 250 | |
公共事业 | 73,483 | | 15,959 | | 152 | | 16,413 | | 7,831 | | 18 | | 89,896 | | 23,790 | | 170 | |
能量 | 59,053 | | 9,601 | | 75 | | 5,617 | | 1,794 | | 8 | | 64,670 | | 11,395 | | 83 | |
所有其他 | 140,955 | | 25,337 | | 171 | | 7,910 | | 3,711 | | 15 | | 148,865 | | 29,048 | | 186 | |
商业抵押贷款支持 | 168 | | 2 | | 2 | | — | | — | | — | | 168 | | 2 | | 2 | |
住宅抵押贷款支持 | 98,758 | | 10,514 | | 95 | | 759 | | 251 | | 5 | | 99,517 | | 10,765 | | 100 | |
资产支持 | 37,067 | | 2,485 | | 41 | | 4,264 | | 282 | | 9 | | 41,331 | | 2,767 | | 50 | |
固定到期证券总额 | $ | 945,462 | | 168,710 | | 1,236 | | 78,772 | | 36,552 | | 117 | | 1,024,234 | | 205,262 | | 1,353 | |
2023 年 3 月 31 日 | 第 10 季度 15
在上述每类固定到期证券中,我们不打算出售我们的投资,公司被要求在收回摊销成本基础之前出售投资的可能性不大。截至2023年3月31日和2022年12月31日, 98.7我们的固定到期证券投资组合的公允价值百分比被评为投资级。尽管亏损目前尚未实现,但我们将继续持续监控所有固定到期证券,因为未来可能会有信息出现,这可能会导致备抵被记录。尽管我们在多个企业领域都经历了未实现的亏损,但金融部门包括受近期经济和利率压力影响最大的银行的敞口。我们已经评估了我们在该领域的风险敞口,并认为我们的投资有足够的流动性来履行其债务义务。
固定到期证券的这些未实现亏损是由于与信贷无关的因素造成的,包括信贷利差扩大和自购买以来的利率上升,这些对我们投资的可收回性影响不大,因此不被确认为信用损失。随着证券接近到期日或此类投资的市场收益率下降,公允价值预计将恢复。
下表显示了截至2023年3月31日按合同到期日划分的固定到期证券的摊销成本和公允价值。实际到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权收回或预付债务,无论有没有看涨期罚款或预付罚款。未在单一到期日到期的证券已根据最终规定的到期日进行反映。
| | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
(以千计) | |
固定期限证券: | | | |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 9,753 | | | 9,718 | |
一年到五年后到期 | 131,003 | | | 129,487 | |
五年到十年后到期 | 248,095 | | | 240,207 | |
十年后到期 | 999,068 | | | 850,279 | |
固定到期证券总额 | $ | 1,387,919 | | | 1,229,691 | |
公司使用个人证券的特定识别方法来确定计算与证券销售相关的已实现损益时使用的成本基础。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 三个月已结束 | | | | |
| | | 3月31日 | | | | |
(以千计) | | | | 2023 | 2022 | | | | | | |
可供出售的固定到期证券: | | | | | | | | | | |
收益 | | | | $ | 2,865 | | 1,100 | | | | | | | |
已实现收益总额 | | | | $ | 5 | | — | | | | | | | |
已实现亏损总额 | | | | $ | 12 | | — | | | | | | | |
该公司出售了 4截至2023年3月31日的三个月内的AFS固定到期证券以及 1分别在截至2022年3月31日的三个月中。
(4) 公允价值测量
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。我们持有AFS固定到期证券,这些证券按公允价值计值,通过其他综合收益(亏损)报告公允价值的变化。我们还会报告我们的净值
2023 年 3 月 31 日 | 第 10 季度
证券和某些其他按公允价值计算的长期投资,其公允价值变动通过合并运营报表报告。
公允价值的衡量通常基于可观测和不可观察的输入。可观察的输入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察的输入反映了我们在缺乏可观察的市场信息的情况下对市场假设的看法。我们使用估值技术,最大限度地利用可观察的输入,最大限度地减少不可观察的输入的使用。所有按公允价值计入的资产和负债都必须按以下三类之一进行分类和披露:
•第 1 级-活跃市场中相同工具的报价。
•第 2 级——活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或相似工具的报价;以及其投入或其重要价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
•第 3 级-其重要价值驱动因素不可观察的仪器。
第 1 级主要由价值基于市场报价的金融工具组成,例如美国国债以及交易活跃的共同基金和股票投资。
第 2 级包括那些通过独立定价服务或经纪人报价估值的金融工具。这些定价模型主要是行业标准模型,它们考虑了各种投入,例如基础金融工具的利率、信用利差和外汇汇率。所有重要输入都是可观察到的,或者来自市场上可观察到的信息,或者得到市场上执行交易的可观察水平的支持。此类金融工具主要包括公司证券、美国政府赞助的企业证券、各州和政治分支机构发行的证券以及某些抵押贷款和资产支持证券。
第三级由金融工具组成,这些工具的公允价值是根据不具约束力的经纪人价格估算的,这些价格使用了大量投入,这些投入不是基于现成市场信息或得到证实的。我们在这一类别中没有投资。
2023 年 3 月 31 日 | 第 10 季度
下表列出了截至指定日期,我们按公允价值定期计量的资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 公允价值 |
(以千计) | | | |
金融资产 | | | | | | | |
可供出售的固定到期证券: | | | | | | | |
美国财政部和美国政府赞助的企业 | $ | 5,925 | | | 3,763 | | | — | | | 9,688 | |
州和政治分支机构 | — | | | 308,580 | | | — | | | 308,580 | |
企业 | 47 | | | 758,927 | | | — | | | 758,974 | |
商业抵押贷款支持 | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
住宅抵押贷款支持 | — | | | 102,903 | | | — | | | 102,903 | |
资产支持 | — | | | 49,277 | | | — | | | 49,277 | |
外国政府 | — | | | 101 | | | — | | | 101 | |
可供出售的固定到期证券总数 | 5,972 | | | 1,223,719 | | | — | | | 1,229,691 | |
| | | | | | | |
股权证券: | | | | | | | |
股票共同基金 | 2,683 | | | — | | | — | | | 2,683 | |
债券共同基金 | 4,409 | | | — | | | — | | | 4,409 | |
普通股 | 924 | | | — | | | — | | | 924 | |
不可赎回的优先股 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
不可赎回的优先股基金 | 3,874 | | | — | | | — | | | 3,874 | |
股票证券总额 | 11,899 | | | — | | | — | | | 11,899 | |
其他长期投资 (1) | — | | | — | | | — | | | 71,990 | |
金融资产总额 | $ | 17,871 | | | 1,223,719 | | | — | | | 1,313,580 | |
(1) 根据副主题820-10,某些使用每股净资产价值(或其等价物)实际权宜之计以公允价值计量的投资不属于公允价值层次结构。本表中列出的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与合并资产负债表中列报的金额保持一致。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 18
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 公允价值 |
(以千计) | | | |
金融资产 | | | | | | | |
可供出售的固定到期证券: | | | | | | | |
美国财政部和美国政府赞助的企业 | $ | 9,568 | | | 3,710 | | | — | | | 13,278 | |
州和政治分支机构 | — | | | 307,358 | | | — | | | 307,358 | |
企业 | 44 | | | 715,601 | | | — | | | 715,645 | |
商业抵押贷款支持 | — | | | 169 | | | — | | | 169 | |
住宅抵押贷款支持 | — | | | 99,826 | | | — | | | 99,826 | |
资产支持 | — | | | 43,242 | | | — | | | 43,242 | |
外国政府 | — | | | 101 | | | — | | | 101 | |
可供出售的固定到期证券总数 | 9,612 | | | 1,170,007 | | | — | | | 1,179,619 | |
| | | | | | | |
股权证券: | | | | | | | |
股票共同基金 | 2,615 | | | — | | | — | | | 2,615 | |
债券共同基金 | 4,337 | | | — | | | — | | | 4,337 | |
普通股 | 857 | | | — | | | — | | | 857 | |
不可赎回的优先股 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
不可赎回的优先股基金 | 3,773 | | | — | | | — | | | 3,773 | |
股票证券总额 | 11,590 | | | — | | | — | | | 11,590 | |
其他长期投资 (1) | — | | | — | | | — | | | 66,846 | |
金融资产总额 | $ | 21,202 | | | 1,170,007 | | | — | | | 1,258,055 | |
(1)根据副主题820-10,某些使用每股净资产价值(或其等价物)实际权宜之计以公允价值计量的投资不属于公允价值层次结构。本表中列出的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与合并资产负债表中列报的金额保持一致。 |
金融工具估值
按公允价值计入的金融工具
可供出售的固定到期证券。截至2023年3月31日,使用第三方定价来源估值的固定到期证券总额为美元1.22 级资产为 10 亿美元,包括 93.2占我们金融资产报告公允价值总额的百分比。通过与单独的定价模型、其他第三方定价服务进行比较的测试,以及对最近的交易进行反向测试,对1级和2级估值进行季度审查和更新。此外,我们每年都会获取有关第三方定价模型的信息,并审查模型参数的合理性。曾经有 不截至2023年3月31日的三级资产。截至 2023 年 3 月 31 日,有 不用于确定公允价值的估值方法或假设发生重大变化,以及 不经纪人或第三方的价格与收到的价值相比发生了变化。
股权证券。 我们的股票证券被归类为一级资产,因为它们的公允价值基于市场报价。
有限合伙企业。 公司将资产净值(“NAV”)视为投资基金的价值,由资产总值减去负债总值来衡量。下表包括与我们在有限合伙企业中的投资相关的信息,这些信息计算了每股资产净值。对于这些以公允价值定期计量的投资,我们使用每股资产净值来衡量公允价值。公司确认的与投资相关的净亏损为美元0.6百万和美元0.8持有有限合伙企业的百万美元
2023 年 3 月 31 日 | 19 年第 10 季度
这三个月分别截至2023年3月31日和2022年3月31日。 这些投资包含在合并资产负债表上的其他长期投资中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(以千计,年除外) | | 公允价值 使用每股资产净值 | 没有资金的承诺- mens | 范围 (以年为单位) | | 公允价值 使用每股资产净值 | 没有资金的承诺- mens | 范围 (以年为单位) |
描述 | |
有限合伙企业 | | | | | | | |
中间市场 | 投资于私人发行、履行优先担保债务,主要投资于总部位于北美的公司 | $ | 33,643 | | 3,452 | | 4 | | $ | 33,234 | | 6,011 | | 5 |
全球股票基金 | 投资美国、国际发达和新兴市场的普通股,重点是长期资本增长 | 9,329 | | — | | 0 | | 9,037 | | — | | 0 |
| | | | | | | | |
后期增长 | 在首次公开募股或出售之前,投资于寻求资金以加速增长的后期私募老牌公司 | 18,315 | | 17,172 | | 5到 7 | | 16,892 | | 18,444 | | 5到 7 |
基础架构 | 投资气候基础设施资产,重点是风能和太阳能中的可再生发电 | 10,703 | | 14,926 | | 10到 12 | | 7,683 | | 4,107 | | 11 |
有限合伙企业总数 | $ | 71,990 | | 35,550 | | | | $ | 66,846 | | 28,562 | | |
我们的大部分有限合伙投资不可赎回,因为基金的相关投资将在基金的标的投资清算时收到基金的分配。上述寿命可以由基金经理自行决定缩短或延长,通常以一年或两年为增量。全球股票基金可按月兑换。
未按公允价值计入的金融工具
根据相关的市场价格和有关金融工具的信息,在特定时间点对公允价值进行估算。下文列出的金融工具的估计公允价值不一定代表公司在实际市场交易中可能实现的金额。
合并财务报表中未以其他方式披露的所示期间金融资产和负债的账面金额和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(以千计) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
| | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | |
政策贷款 | $ | 78,659 | | | 78,659 | | | 78,773 | | | 78,773 | |
| | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 47 | | | 48 | | | 49 | | | 50 | |
| | | | | | | |
现金和现金等价物 | 18,924 | | | 18,924 | | | 22,973 | | | 22,973 | |
金融负债: | | | | | | | |
年金-投资合同 | 67,799 | | | 62,968 | | | 67,344 | | | 61,701 | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 20
保单贷款。保单贷款的加权平均年利率为 7.72023年3月31日和2022年12月31日均为百分比,未指定到期日。保单贷款的总公允价值接近合并资产负债表上反映的账面价值。保单贷款是我们现行人寿保险单不可分割的一部分,不能单独估值,也不可销售。因此,保单贷款的公允价值接近账面价值,保单贷款在公允价值层次结构中被视为三级资产。
住宅抵押贷款。抵押贷款主要由住宅物业担保。这笔贷款的利率约为 7.0% 均为2023年3月31日和2022年12月31日。2023 年 3 月 31 日,剩余的贷款将于 2023 年 3 月 31 日到期 五年。管理层使用年利率估算公允价值 6.25截至2023年3月31日的百分比。我们的抵押贷款在公允价值层次结构中被视为三级资产,并包含在合并资产负债表上的其他长期投资中。
现金和现金等价物。现金和现金等价物的公允价值接近账面价值,在公允价值层次结构中被描述为一级资产。
年金负债。公司在年金合约保单下的负债(被视为三级负债)的公允价值估算为2023年3月31日和2022年12月31日,使用贴现现金流,根据经各种风险调整调整调整后的即期利率 4.18% 至 4.41% 和 4.74% 至 5.09分别为%。在利率风险的总体管理中,将所有保险合同下负债的公允价值都考虑在内,力求通过将投资到期日与保险合同下的到期金额相匹配,最大限度地减少利率变化的风险。
其他长期投资。其他长期投资中包含的金融工具按公允价值层次结构的不同层次进行分类。 下表汇总了这些投资的账面金额。
| | | | | | | | | | | |
账面价值 (以千计) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
其他长期投资: | | | |
有限合伙企业 | $ | 71,990 | | | 69,294 | |
FHLB 普通股 | 195 | | | 193 | |
抵押贷款 | 47 | | | 49 | |
所有其他投资 | 22 | | | 22 | |
其他长期投资总额 | $ | 72,254 | | | 69,558 | |
我们带了 不截至2023年3月31日的有限合伙企业投资成本为 $2.4截至2022年12月31日,按成本运送了百万美元。
我们是达拉斯联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员,这种会员资格要求成员拥有FHLB的股票。我们的FHLB股票按摊销成本结算,近似公允价值。
(5) 递延保单购买成本和购买保险成本
DAC
下表按报告群组向前滚动截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的DAC资产。我们的申报群组是永久保单,它汇总了在保单有效期内应付保费的保险单,以及永久限额支付,后者汇总了在有限时间内应付保费的保险单,之后保单将全额支付。这两个报告群组都包括终身寿险和捐赠保单。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 21
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
(以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 其他业务 | 总计 |
人寿保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 100,926 | | 11,542 | | | 1,016 | | 113,484 | |
资本化 | 3,453 | | 822 | | | 85 | | 4,360 | |
摊销费用 | (2,918) | | (186) | | | (58) | | (3,162) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 101,461 | | 12,178 | | | 1,043 | | 114,682 | |
| | | | | |
家居服务保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 38,793 | | 9,729 | | | 921 | | 49,443 | |
资本化 | 1,615 | | 331 | | | 52 | | 1,998 | |
摊销费用 | (492) | | (95) | | | (65) | | (652) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 39,916 | | 9,965 | | | 908 | | 50,789 | |
| | | | | |
合并: | | | | | |
余额,年初 | $ | 139,719 | | 21,271 | | | 1,937 | | 162,927 | |
资本化 | 5,068 | | 1,153 | | | 137 | | 6,358 | |
摊销费用 | (3,410) | | (281) | | | (123) | | (3,814) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 141,377 | | 22,143 | | | 1,951 | | 165,471 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月 |
(以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 其他业务 | 总计 |
人寿保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 97,675 | | 9,001 | | | 1,026 | | 107,702 | |
资本化 | 2,439 | | 838 | | | 29 | | 3,306 | |
摊销费用 | (2,793) | | (150) | | | (77) | | (3,020) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 97,321 | | 9,689 | | | 978 | | 107,988 | |
| | | | | |
家居服务保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 35,137 | | 8,723 | | | 856 | | 44,716 | |
资本化 | 1,149 | | 323 | | | 3 | | 1,475 | |
摊销费用 | (444) | | (89) | | | (6) | | (539) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 35,842 | | 8,957 | | | 853 | | 45,652 | |
| | | | | |
合并: | | | | | |
余额,年初 | $ | 132,812 | | 17,724 | | | 1,882 | | 152,418 | |
资本化 | 3,588 | | 1,161 | | | 32 | | 4,781 | |
摊销费用 | (3,237) | | (239) | | | (83) | | (3,559) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 133,163 | | 18,646 | | | 1,831 | | 153,640 | |
截至2023年3月31日的三个月中,DAC的资本与去年同期相比有所增加,这主要是由于我们各业务领域第一年销售额增加所带来的佣金增加。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 22
COIA
下表按报告群组列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月COIA余额的展期情况。我们的申报群组是永久保单,它汇总了在保单有效期内应付保费的保险单,以及永久限额支付,后者汇总了在有限时间内应付保费的保险单,之后保单将全额支付。这两个报告群组都包括终身寿险和捐赠保单。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
(以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 其他业务 | 总计 |
人寿保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 267 | | 750 | | | 444 | | 1,461 | |
摊销费用 | (4) | | (15) | | | (13) | | (32) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 263 | | 735 | | | 431 | | 1,429 | |
| | | | | |
家居服务保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 7,583 | | 176 | | | 1,427 | | 9,186 | |
摊销费用 | (99) | | (2) | | | (28) | | (129) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 7,484 | | 174 | | | 1,399 | | 9,057 | |
| | | | | |
合并: | | | | | |
余额,年初 | $ | 7,850 | | 926 | | | 1,871 | | 10,647 | |
摊销费用 | (103) | | (17) | | | (41) | | (161) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 7,747 | | 909 | | | 1,830 | | 10,486 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月 |
(以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 其他业务 | 总计 |
人寿保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 287 | | 812 | | | 485 | | 1,584 | |
摊销费用 | (5) | | (16) | | | (3) | | (24) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 282 | | 796 | | | 482 | | 1,560 | |
| | | | | |
家居服务保险: | | | | | |
余额,年初 | $ | 7,989 | | 184 | | | 1,511 | | 9,684 | |
摊销费用 | (103) | | (2) | | | — | | (105) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 7,886 | | 182 | | | 1,511 | | 9,579 | |
| | | | | |
合并: | | | | | |
余额,年初 | $ | 8,276 | | 996 | | | 1,996 | | 11,268 | |
摊销费用 | (108) | | (18) | | | (3) | | (129) | |
| | | | | |
期末余额 | $ | 8,168 | | 978 | | | 1,993 | | 11,139 | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 23
(6) 保单持有人的负债
未来保单福利的责任
下表汇总了我们申报群体的未来保单福利负债的余额和变化:永久保单,汇总了在保单有效期内应付保费的保单;Permanent Limited Pay,汇总了在有限时间内应付保费的保险单,之后保单已全额支付。这两个报告群组都包括终身寿险和捐赠保单。
| | | | | | | | | | | | |
| 人寿保险板块 |
2023年3月31日 (以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 总计 |
预期净保费的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 235,228 | | 10,209 | | | 245,437 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 247,601 | | 10,682 | | | 258,283 | |
| | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | 1,742 | | 365 | | | 2,107 | |
调整后的年初余额 | 249,343 | | 11,047 | | | 260,390 | |
发行 | 6,236 | | 759 | | | 6,995 | |
应计利息 | 2,272 | | 72 | | | 2,344 | |
收取的净保费 | (9,715) | | (751) | | | (10,466) | |
取消识别及其他 | 153 | | 38 | | | 191 | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 248,289 | | 11,165 | | | 259,454 | |
贴现率变动的影响 | (8,766) | | (370) | | | (9,136) | |
期末余额 | $ | 239,523 | | 10,795 | | | 250,318 | |
| | | | |
未来预期保单收益的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 947,415 | | 195,612 | | | 1,143,027 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 996,169 | | 208,051 | | | 1,204,220 | |
| | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | 2,538 | | 1,045 | | | 3,583 | |
调整后的年初余额 | 998,707 | | 209,096 | | | 1,207,803 | |
发行 | 6,375 | | 785 | | | 7,160 | |
应计利息 | 10,842 | | 2,112 | | | 12,954 | |
补助金支付 | (19,153) | | (4,873) | | | (24,026) | |
取消识别及其他 | 14 | | 12 | | | 26 | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 996,785 | | 207,132 | | | 1,203,917 | |
贴现率变动的影响 | (31,065) | | (9,459) | | | (40,524) | |
期末余额 | $ | 965,720 | | 197,673 | | | 1,163,393 | |
| | | | |
未来保单福利的净负债 | $ | 726,197 | | 186,878 | | | 913,075 | |
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更新本期实际业绩对人寿保险板块的影响导致负债增加,这主要是由于福利高于预期。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 24
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| 家居服务保险 |
2023年3月31日 (以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 总计 |
预期净保费的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 93,508 | | 13,255 | | | 106,763 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 100,225 | | 14,394 | | | 114,619 | |
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与预期经验的实际差异的影响 | (1,371) | | (809) | | | (2,180) | |
调整后的年初余额 | 98,854 | | 13,585 | | | 112,439 | |
发行 | 4,789 | | 1,176 | | | 5,965 | |
应计利息 | 986 | | 114 | | | 1,100 | |
收取的净保费 | (2,967) | | 467 | | | (2,500) | |
取消识别及其他 | 132 | | 46 | | | 178 | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 101,794 | | 15,388 | | | 117,182 | |
贴现率变动的影响 | (4,925) | | (873) | | | (5,798) | |
期末余额 | $ | 96,869 | | 14,515 | | | 111,384 | |
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未来预期保单收益的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 200,351 | | 116,356 | | | 316,707 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 214,188 | | 121,908 | | | 336,096 | |
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与预期经验的实际差异的影响 | (1,299) | | 25 | | | (1,274) | |
调整后的年初余额 | 212,889 | | 121,933 | | | 334,822 | |
发行 | 4,789 | | 1,176 | | | 5,965 | |
应计利息 | 2,310 | | 1,410 | | | 3,720 | |
补助金支付 | (4,178) | | (1,748) | | | (5,926) | |
取消识别及其他 | 132 | | 45 | | | 177 | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 215,942 | | 122,816 | | | 338,758 | |
贴现率变动的影响 | (10,101) | | (3,712) | | | (13,813) | |
期末余额 | $ | 205,841 | | 119,104 | | | 324,945 | |
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未来保单福利的净负债 | $ | 108,972 | | 104,589 | | | 213,561 | |
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净保费收取的保费定义为本期收取的交易总保费乘以净保费比率。 发行按现值计算,使用与截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月内发行的新保单相关的预期净保费的锁定贴现率或预期的未来保单收益。 应计利息是指使用锁定贴现率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。 补助金支付是在本期支付的交易福利(死亡、失效、退保和到期)。 取消识别指在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月内失效的新发行保费的发行量或未来保费的现值,以及其他对账项目。那个 与预期经验的实际差异的影响与准备金假设中的预期相比,该期间的实际保单现金流量主要受该期间的实际保单现金流的影响。如果两条线的净值为正数,则意味着不利的结果,保单现金流不如假设的那么有利,而负数表示与假设相比结果是有利的。我们的保单经验将与任何一个时期的实际经验有所不同,无论是积极的还是不利的。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 25
由于收取的保费高于预期,更新本期实际情况对家庭服务保险板块的影响导致负债增加。
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| 人寿保险 |
2022年3月31日 (以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 总计 |
预期净保费的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 269,528 | | 4,939 | | | 274,467 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 246,386 | | 5,093 | | | 251,479 | |
| | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | 1,693 | | 422 | | | 2,115 | |
调整后的年初余额 | 248,079 | | 5,515 | | | 253,594 | |
发行 | 5,795 | | 1,121 | | | 6,916 | |
应计利息 | 2,088 | | (2) | | | 2,086 | |
收取的净保费 | (9,166) | | 133 | | | (9,033) | |
取消识别及其他 | 57 | | 24 | | | 81 | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 246,853 | | 6,791 | | | 253,644 | |
贴现率变动的影响 | 6,040 | | (291) | | | 5,749 | |
期末余额 | $ | 252,893 | | 6,500 | | | 259,393 | |
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未来预期保单收益的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 1,168,282 | | 240,679 | | | 1,408,961 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 990,921 | | 207,105 | | | 1,198,026 | |
| | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | 1,998 | | 1,407 | | | 3,405 | |
调整后的年初余额 | 992,919 | | 208,512 | | | 1,201,431 | |
发行 | 5,863 | | 1,141 | | | 7,004 | |
应计利息 | 10,658 | | 2,125 | | | 12,783 | |
补助金支付 | (17,715) | | (3,918) | | | (21,633) | |
取消识别及其他 | (10) | | 4 | | | (6) | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 991,715 | | 207,864 | | | 1,199,579 | |
贴现率变动的影响 | 72,720 | | 12,917 | | | 85,637 | |
期末余额 | $ | 1,064,435 | | 220,781 | | | 1,285,216 | |
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未来保单福利的净负债 | $ | 811,542 | | 214,281 | | | 1,025,823 | |
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更新本期实际情况对人寿保险板块的影响导致负债增加,这主要是由于支付的福利高于预期。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 26
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| 家居服务保险 |
2022年3月31日 (以千计) | 永久 | 永久限薪 | | 总计 |
预期净保费的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 104,556 | | 10,196 | | | 114,752 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 90,012 | | 9,532 | | | 99,544 | |
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与预期经验的实际差异的影响 | 876 | | (1,083) | | | (207) | |
调整后的年初余额 | 90,888 | | 8,449 | | | 99,337 | |
发行 | 4,349 | | 711 | | | 5,060 | |
应计利息 | 822 | | 43 | | | 865 | |
收取的净保费 | (2,723) | | 1,610 | | | (1,113) | |
取消识别及其他 | (1,113) | | 24 | | | (1,089) | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 92,223 | | 10,837 | | | 103,060 | |
贴现率变动的影响 | 5,130 | | (112) | | | 5,018 | |
期末余额 | $ | 97,353 | | 10,725 | | | 108,078 | |
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未来预期保单收益的现值 | | | | |
余额,年初 | $ | 266,206 | | 161,715 | | | 427,921 | |
按原始折扣率计算的期初余额 | 205,340 | | 117,425 | | | 322,765 | |
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与预期经验的实际差异的影响 | 1,090 | | 625 | | | 1,715 | |
调整后的年初余额 | 206,430 | | 118,050 | | | 324,480 | |
发行 | 4,350 | | 708 | | | 5,058 | |
应计利息 | 2,164 | | 1,349 | | | 3,513 | |
补助金支付 | (5,832) | | (2,057) | | | (7,889) | |
取消识别及其他 | (1,114) | | 24 | | | (1,090) | |
按原始折扣率计算的期末余额 | 205,998 | | 118,074 | | | 324,072 | |
贴现率变动的影响 | 28,342 | | 23,076 | | | 51,418 | |
期末余额 | $ | 234,340 | | 141,150 | | | 375,490 | |
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未来保单福利的净负债 | $ | 136,987 | | 130,425 | | | 267,412 | |
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由于收取的保费高于预期,更新本期实际情况对家庭服务保险板块的影响导致负债增加。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 27
下表将上面显示的未来保单福利的净负债与合并资产负债表中的未来保单福利负债进行了核对。
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| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
(以千计) | 生活 保险 | 家居服务 保险 | 合并 | | 生活 保险 | 家居服务 保险 | 合并 |
人寿保险 | | | | | | | |
永久 | $ | 726,197 | | 108,972 | | 835,169 | | | 811,542 | | 136,987 | | 948,529 | |
永久限薪 | 186,878 | | 104,589 | | 291,467 | | | 214,281 | | 130,425 | | 344,706 | |
递延利润负债 | 26,347 | | 25,113 | | 51,460 | | | 23,042 | | 22,502 | | 45,544 | |
其他 | 26,474 | | 13,725 | | 40,199 | | | 27,918 | | 13,403 | | 41,321 | |
人寿保险总额 | 965,896 | | 252,399 | | 1,218,295 | | | 1,076,783 | | 303,317 | | 1,380,100 | |
事故与健康 | | | | | | | |
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其他 | 599 | | 249 | | 848 | | | 521 | | 245 | | 766 | |
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总计 | $ | 966,495 | | 252,648 | | 1,219,143 | | | 1,077,304 | | 303,562 | | 1,380,866 | |
下表提供了长期合同的未贴现和贴现的预期保费总额和预期的未来福利金额。
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截至3月31日, | 2023 | | 2022 |
(以千计) | 生活 保险 | | 家居服务 保险 | | 生活 保险 | | 家居服务 保险 |
未打折: | | | | | | | |
永久 | | | | | | | |
预期的未来总保费 | 607,319 | | | 463,491 | | | 623,969 | | | 459,627 | |
预期的未来福利金支付 | $ | 1,478,777 | | | 478,978 | | | 1,468,066 | | | 453,855 | |
| | | | | | | |
永久限薪 | | | | | | | |
预期的未来总保费 | 46,845 | | | 77,743 | | | 47,904 | | | 65,371 | |
预期的未来福利金支付 | 321,985 | | | 319,390 | | | 322,955 | | | 304,278 | |
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已打折: | | | | | | | |
永久 | | | | | | | |
预期的未来总保费 | 474,777 | | | 277,098 | | | 523,290 | | | 308,271 | |
预期的未来福利金支付 | $ | 965,720 | | | 205,841 | | | 1,064,435 | | | 234,340 | |
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永久限薪 | | | | | | | |
预期的未来总保费 | 41,719 | | | 54,170 | | | 44,202 | | | 53,038 | |
预期的未来福利金支付 | 197,673 | | | 119,104 | | | 220,781 | | | 141,150 | |
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2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 28
下表汇总了合并运营报表中确认的与长期合同相关的收入和利息金额:
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| 人寿保险 | | 家居服务保险 |
截至2023年3月31日的三个月 (以千计) | 总保费 | 利息支出 | | 总保费 | 利息支出 |
人寿保险 | | | | | |
永久 | $ | 22,458 | | 8,570 | | | 8,372 | | 1,324 | |
永久限薪 | 4,168 | | 2,336 | | | 2,154 | | 1,586 | |
其他 | 77 | | — | | | 368 | | — | |
再保险 | (648) | | — | | | (15) | | — | |
扣除再保险后的总额 | 26,055 | | 10,906 | | | 10,879 | | 2,910 | |
事故与健康 | | | | | |
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其他 | 152 | | — | | | 206 | | — | |
再保险 | — | | — | | | — | | — | |
扣除再保险后的总额 | 152 | | — | | | 206 | | — | |
总计 | $ | 26,207 | | 10,906 | | | 11,085 | | 2,910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人寿保险 | | 家居服务保险 |
截至2022年3月31日的三个月 (以千计) | 总保费 | 利息支出 | | 总保费 | 利息支出 |
人寿保险 | | | | | |
永久 | $ | 22,257 | | 8,570 | | | 8,456 | | 1,342 | |
永久限薪 | 3,656 | | 2,350 | | | 2,041 | | 1,559 | |
其他 | 1,425 | | — | | | — | | — | |
再保险 | (500) | | — | | | (14) | | — | |
扣除再保险后的总额 | 26,838 | | 10,920 | | | 10,483 | | 2,901 | |
事故与健康 | | | | | |
| | | | | |
其他 | 94 | | — | | | 193 | | — | |
再保险 | (1) | | — | | | — | | — | |
扣除再保险后的总额 | 93 | | — | | | 193 | | — | |
总计 | $ | 26,931 | | 10,920 | | | 10,676 | | 2,901 | |
下表提供了未来保单福利负债的加权平均期限。
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| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
(以年为单位) | 生活 保险 | 家居服务 保险 | | 生活 保险 | 家居服务 保险 |
永久 | | | | | |
原始时长 | 8.1 | 15.9 | | 8.8 | 16.0 |
当前持续时间 | 8.4 | 16.1 | | 9.1 | 16.3 |
永久限薪 | | | | | |
原始时长 | 7.6 | 14.5 | | 8.0 | 15.2 |
当前持续时间 | 7.6 | 15.2 | | 8.4 | 17.5 |
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2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 29
下表提供了未来保单福利负债的加权平均利率。
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| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
(以千计) | 生活 保险 | 家居服务 保险 | | 生活 保险 | 家居服务 保险 |
永久 | | | | | |
原始折扣率 | 4.92 | % | 4.99 | % | | 4.93 | % | 5.01 | % |
当前折扣率 | 4.86 | % | 5.09 | % | | 3.43 | % | 3.68 | % |
永久限薪 | | | | | |
原始折扣率 | 4.30 | % | 5.05 | % | | 4.33 | % | 5.06 | % |
当前折扣率 | 4.85 | % | 5.08 | % | | 3.38 | % | 3.67 | % |
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2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 30
保单持有人账户余额的负债
下表按保证最低抵免利率范围显示了保单持有人的账户余额,以及贷记利率与相应的最低保证额之间的相关差异范围(以基点为单位)。
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2023年3月31日 | 保证的最低限度 | 1基点-50以上基点 | 51基点-150以上基点 | 大于 150以上基点 | 总计 |
(以千计) | 保证最低存入利率范围 |
人寿保险: | | | | | | |
SCWOLC (1) | 0.00% - 1.49% | $ | — | | — | | — | | — | | — | |
1.50% - 2.99% | 1,452 | | — | | — | | — | | 1,452 | |
3.00% - 4.49% | 33,940 | | — | | — | | — | | 33,940 | |
大于或等于 4.50% | 134 | | — | | — | | — | | 134 | |
总计 | $ | 35,526 | | — | | — | | — | | 35,526 | |
| | | | | | |
固定年金 | 0.00% - 1.49% | $ | 197 | | — | | 1,144 | | — | | 1,341 | |
1.50% - 2.99% | 13,078 | | — | | 59 | | — | | 13,137 | |
3.00% - 4.49% | 21,568 | | 10 | | — | | — | | 21,578 | |
大于或等于 4.50% | 30,944 | | — | | — | | — | | 30,944 | |
总计 | $ | 65,787 | | 10 | | 1,203 | | — | | 67,000 | |
| | | | | | |
股息累积 | 0.00% - 1.49% | $ | 239 | | — | | — | | 3,499 | | 3,738 | |
1.50% - 2.99% | 11,144 | | 551 | | 7 | | — | | 11,702 | |
3.00% - 4.49% | 26,985 | | — | | — | | — | | 26,985 | |
大于或等于 4.50% | 3 | | — | | — | | — | | 3 | |
总计 | $ | 38,371 | | 551 | | 7 | | 3,499 | | 42,428 | |
| | | | | | |
预先支付的保费 | 0.00% - 1.49% | $ | — | | — | | — | | 34,122 | | 34,122 | |
1.50% - 2.99% | — | | — | | — | | — | | — | |
3.00% - 4.49% | — | | — | | — | | — | | — | |
大于或等于 4.50% | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | — | | — | | — | | 34,122 | | 34,122 | |
| | | | | | |
家居服务保险: | | | | | |
SCWOLC (1) | 0.00% - 1.49% | $ | 4 | | — | | — | | — | | 4 | |
1.50% - 2.99% | 250 | | — | | — | | — | | 250 | |
3.00% - 4.49% | 55 | | — | | — | | — | | 55 | |
大于或等于 4.50% | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | 309 | | — | | — | | — | | 309 | |
| | | | | | |
固定年金 | 0.00% - 1.49% | $ | 296 | | — | | — | | 392 | | 688 | |
1.50% - 2.99% | — | | — | | — | | — | | — | |
3.00% - 4.49% | 18,696 | | — | | — | | — | | 18,696 | |
大于或等于 4.50% | 777 | | — | | — | | — | | 777 | |
总计 | $ | 19,769 | | — | | — | | 392 | | 20,161 | |
| | | | | | |
股息累积 | 0.00% - 1.49% | $ | — | | — | | — | | 173 | | 173 | |
1.50% - 2.99% | 5 | | 42 | | — | | — | | 47 | |
3.00% - 4.49% | 20 | | — | | — | | — | | 20 | |
大于或等于 4.50% | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | 25 | | 42 | | — | | 173 | | 240 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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(1)没有人寿意外开支的补充合同 |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 31
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2022年3月31日 | | 保证的最低限度 | 1基点-50以上基点 | 51基点-150以上基点 | 大于 150以上基点 | 总计 |
(以千计) | 保证最低存入利率范围 |
人寿保险: | | | | | | |
SCWOLC (1) | 0.00% - 1.49% | $ | — | | — | | — | | — | | — | |
1.50% - 2.99% | 256 | | — | | — | | — | | 256 | |
3.00% - 4.49% | 24,862 | | — | | — | | — | | 24,862 | |
大于或等于 4.50% | 145 | | — | | — | | — | | 145 | |
总计 | $ | 25,263 | | — | | — | | — | | 25,263 | |
| | | | | | |
固定年金 | 0.00% - 1.49% | $ | 203 | | — | | 813 | | — | | 1,016 | |
1.50% - 2.99% | 10,584 | | — | | 12 | | — | | 10,596 | |
3.00% - 4.49% | 21,976 | | 9 | | — | | — | | 21,985 | |
大于或等于 4.50% | 30,662 | | — | | — | | — | | 30,662 | |
总计 | $ | 63,425 | | 9 | | 825 | | — | | 64,259 | |
| | | | | | |
股息累积 | 0.00% - 1.49% | $ | 250 | | — | | — | | 3,529 | | 3,779 | |
1.50% - 2.99% | 8,501 | | 533 | | 11 | | — | | 9,045 | |
3.00% - 4.49% | 25,507 | | — | | — | | — | | 25,507 | |
大于或等于 4.50% | 3 | | — | | — | | — | | 3 | |
总计 | $ | 34,261 | | 533 | | 11 | | 3,529 | | 38,334 | |
| | | | | | |
预先支付的保费 | 0.00% - 1.49% | $ | — | | — | | — | | 37,922 | | 37,922 | |
1.50% - 2.99% | — | | — | | — | | — | | — | |
3.00% - 4.49% | — | | — | | — | | — | | — | |
大于或等于 4.50% | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | — | | — | | — | | 37,922 | | 37,922 | |
| | | | | | |
家居服务保险: | | | | | |
SCWOLC (1) | 0.00% - 1.49% | $ | 6 | | — | | — | | — | | 6 | |
1.50% - 2.99% | 249 | | — | | — | | — | | 249 | |
3.00% - 4.49% | 49 | | — | | — | | — | | 49 | |
大于或等于 4.50% | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | 304 | | — | | — | | — | | 304 | |
| | | | | | |
固定年金 | 0.00% - 1.49% | $ | 284 | | — | | — | | 408 | | 692 | |
1.50% - 2.99% | — | | — | | — | | — | | — | |
3.00% - 4.49% | 18,743 | | — | | — | | — | | 18,743 | |
大于或等于 4.50% | 903 | | — | | — | | — | | 903 | |
总计 | $ | 19,930 | | — | | — | | 408 | | 20,338 | |
| | | | | | |
股息累积 | 0.00% - 1.49% | $ | — | | — | | — | | 173 | | 173 | |
1.50% - 2.99% | 5 | | 44 | | — | | — | | 49 | |
3.00% - 4.49% | 19 | | — | | — | | — | | 19 | |
大于或等于 4.50% | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | 24 | | 44 | | — | | 173 | | 241 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
(1)没有人寿意外开支的补充合同 |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 32
下表汇总了保单持有人账户余额的余额和变动。
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 (以千计) | SCWOLC (1) | 固定年金 | 分红 积累 | 预先支付的保费 |
人寿保险: | | | | |
余额,年初 | $ | 32,667 | | 66,543 | | 41,424 | | 34,603 | |
发行 | 4,788 | | 536 | | 147 | | 905 | |
收到的保费 | 18 | | 1,025 | | 1,383 | | 145 | |
| | | | |
利息贷记 | 341 | | 536 | | 322 | | 226 | |
| | | | |
减去: | | | | |
投降和撤回 | — | | 1,640 | | 848 | | 1,757 | |
补助金支付 | 2,288 | | — | | — | | — | |
期末余额 | $ | 35,526 | | 67,000 | | 42,428 | | 34,122 | |
加权平均贷记利率 | 4.10 | % | 3.70 | % | 3.49 | % | 3.00 | % |
| | | | |
现金退保价值 | $ | 35,526 | | 67,000 | | 42,428 | | 34,122 | |
| | | | |
家居服务保险: | | | | |
余额,年初 | $ | 328 | | 20,264 | | 239 | | — | |
发行 | — | | 227 | | 1 | | — | |
收到的保费 | — | | 145 | | 1 | | — | |
| | | | |
利息贷记 | 2 | | 132 | | 2 | | — | |
| | | | |
减去: | | | | |
投降和撤回 | — | | 607 | | 3 | | — | |
补助金支付 | 21 | | — | | — | | — | |
期末余额 | $ | 309 | | 20,161 | | 240 | | — | |
加权平均贷记利率 | 2.20 | % | 3.10 | % | 3.09 | % | 4.00 | % |
| | | | |
现金退保价值 | $ | 309 | | 20,161 | | 240 | | — | |
| | | | |
合并: | | | | |
余额,年初 | $ | 32,995 | | 86,807 | | 41,663 | | 34,603 | |
发行 | 4,788 | | 763 | | 148 | | 905 | |
收到的保费 | 18 | | 1,170 | | 1,384 | | 145 | |
| | | | |
利息贷记 | 343 | | 668 | | 324 | | 226 | |
| | | | |
减去: | | | | |
投降和撤回 | — | | 2,247 | | 851 | | 1,757 | |
补助金支付 | 2,309 | | — | | — | | — | |
期末余额 | $ | 35,835 | | 87,161 | | 42,668 | | 34,122 | |
加权平均贷记利率 | 4.05 | % | 3.57 | % | 3.05 | % | 2.98 | % |
| | | | |
现金退保价值 | $ | 35,835 | | 87,161 | | 42,668 | | 34,122 | |
| | | | |
(1)没有人寿意外开支的补充合同 | | | | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 33
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日 (以千计) | SCWOLC (1) | 固定年金 | 分红 积累 | 预先支付的保费 |
人寿保险: | | | | |
余额,年初 | $ | 23,628 | | 63,591 | | 37,513 | | 38,875 | |
发行 | 2,392 | | 604 | | 123 | | 469 | |
收到的保费 | 12 | | 995 | | 1,264 | | 132 | |
| | | | |
利息贷记 | 232 | | 517 | | 292 | | 275 | |
| | | | |
减去: | | | | |
投降和撤回 | — | | 1,448 | | 858 | | 1,829 | |
补助金支付 | 1,001 | | — | | — | | — | |
期末余额 | $ | 25,263 | | 64,259 | | 38,334 | | 37,922 | |
加权平均贷记利率 | 4.11 | % | 3.76 | % | 3.50 | % | 3.09 | % |
| | | | |
现金退保价值 | $ | 25,263 | | 64,259 | | 38,334 | | 37,922 | |
| | | | |
家居服务保险: | | | | |
余额,年初 | $ | 322 | | 20,326 | | 247 | | — | |
发行 | 10 | | 213 | | 3 | | — | |
收到的保费 | — | | 189 | | 1 | | — | |
| | | | |
利息贷记 | 2 | | 140 | | 2 | | — | |
| | | | |
减去: | | | | |
投降和撤回 | — | | 530 | | 12 | | — | |
补助金支付 | 30 | | — | | — | | — | |
期末余额 | $ | 304 | | 20,338 | | 241 | | — | |
加权平均贷记利率 | 2.13 | % | 3.11 | % | 3.10 | % | 4.00 | % |
| | | | |
现金退保价值 | $ | 304 | | 20,338 | | 241 | | — | |
| | | | |
合并: | | | | |
余额,年初 | $ | 23,950 | | 83,917 | | 37,760 | | 38,875 | |
发行 | 2,402 | | 817 | | 126 | | 469 | |
收到的保费 | 12 | | 1,184 | | 1,265 | | 132 | |
| | | | |
利息贷记 | 234 | | 657 | | 294 | | 275 | |
| | | | |
减去: | | | | |
投降和撤回 | — | | 1,978 | | 870 | | 1,829 | |
补助金支付 | 1,031 | | — | | — | | — | |
期末余额 | $ | 25,567 | | 84,597 | | 38,575 | | 37,922 | |
加权平均贷记利率 | 4.08 | % | 3.60 | % | 3.08 | % | 3.09 | % |
| | | | |
现金退保价值 | $ | 25,567 | | 84,597 | | 38,575 | | 37,922 | |
| | | | |
(1)没有人寿意外开支的补充合同 | | | | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 34
下表将保单持有人的账户余额与合并资产负债表中保单持有人账户余额的负债进行对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 |
(以千计) | 生活 保险 | 家居服务 保险 | 合并 | | 生活 保险 | 家居服务 保险 | 合并 |
年金: | | | | | | | |
SCWOLC (1) | $ | 35,526 | | 309 | | 35,835 | | | 25,263 | | 304 | | 25,567 | |
固定年金 | 67,000 | | 20,161 | | 87,161 | | | 64,259 | | 20,338 | | 84,597 | |
未赚取的收入储备 | — | | 1,531 | | 1,531 | | | — | | 1,588 | | 1,588 | |
其他 | 1 | | — | | 1 | | | — | | (1) | | (1) | |
年金总额 | $ | 102,527 | | 22,001 | | 124,528 | | | 89,522 | | 22,229 | | 111,751 | |
(1)没有人寿意外开支的补充合同 | | | | | |
| | | | | | | |
累积股息: | | | | | | | |
股息累积 | $ | 42,428 | | 240 | | 42,668 | | | 38,334 | | 241 | | 38,575 | |
其他 | 1 | | (1) | | — | | | — | | — | | — | |
累积股息总额 | $ | 42,429 | | 239 | | 42,668 | | | 38,334 | | 241 | | 38,575 | |
| | | | | | | |
预付的保费: | | | | | | | |
预先支付的保费 | $ | 34,122 | | — | | 34,122 | | | 37,922 | | — | | 37,922 | |
其他 | 2,294 | | 281 | | 2,575 | | | 2,180 | | 331 | | 2,511 | |
预付的保费总额 | $ | 36,416 | | 281 | | 36,697 | | | 40,102 | | 331 | | 40,433 | |
(7) 承付款和意外开支
诉讼和监管行动
我们不时会受到与我们的业务相关的法律和监管行动的约束。我们可能会产生辩护费用,包括律师费,以及与索赔辩护相关的其他直接诉讼费用。如果我们因诉讼索赔而受到不利的判决,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
合同义务
自 2023 年 3 月 31 日起,CICA International 承诺为不超过 $ 的投资提供资金35.6百万与前面描述的有限合伙企业有关。
信贷额度
开启 2021年5月5日,该公司输入了 $20地区银行(“地区”)的百万优先担保循环信贷额度(“信贷额度”)。信贷额度有 三年学期,到期日 2024年5月5日,并允许公司最多借款 $20百万用于营运资金、资本支出和其他公司用途。
公司可以申请循环贷款,最低本金总额为$0.5每笔贷款百万美元。根据公司的选择,循环贷款可以采用基准利率,即 1.75% 加上基本利率
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 35
(每年浮动利率)等于 (a) 地区最优惠利率,(b) 联邦基金利率加上最大值 0.50%,(c) 一个月伦敦银行同业拆借利率加 1% 和 (d) 0.75%;或调整后的伦敦银行同业拆借利率,即 2.75% 加上调整后的伦敦银行同业拆借利率,但不能低于 0.75%。公司需要向各地区支付的年度承诺费为 0.375信贷额度未使用部分的百分比,按季度分期付款,公司在产生时将其支出。Regions告知该公司,2023年6月30日之后,英国金融行为监管局将不再公布可用作基准利率指数的伦敦银行同业拆借利率利率。未来任何提款时,各地区都将过渡到替代利率指数。
信贷额度下的债务几乎由公司的所有资产担保,但所有受监管保险子公司的股权、公司拥有的房地产以及其他有限的例外情况除外。信贷额度包含违约和财务、肯定和负面契约的惯常事件,包括但不限于对债务、留置权、投资、资产处置和限制性付款的限制。截至2023年3月31日,该公司已经 不它向信贷额度借了任何资金,没有违反任何契约。
(8) 股东权益和限制
股票
我们重述和修订的公司章程授权发行 127,000,000股份,其中 100,000,000股票应为A类普通股, 2,000,000股票应为B类普通股,并且 25,000,000应为优先股。那个 二授权类别的普通股在所有方面都是平等的,唯一的不同是:(a) 每股A类普通股有权获得按每股支付的两倍的现金分红(如果有);(b)B类普通股的持有人拥有选举公民董事会简单多数成员的专有权利。2021 年 4 月,我们回购了所有已发行的 B 类普通股,这些普通股现在被归类为库存股。因此,所有董事均由A类普通股的持有人选举产生。Citizens 从未发行过任何优先股。
已发行A类和B类普通股和库存股数量的变动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2023 | | 2022 |
(以千计) | 普通股 | | 财政部 | | 普通股 | | 财政部 |
A 级 | | B 级 | | 股票 | | A 级 | | B 级 | | 股票 |
年初余额 | 53,758 | | | 1,002 | | | 4,937 | | | 53,170 | | | 1,002 | | | 4,138 | |
根据股票投资计划发行的股票 | — | | | — | | | — | | | 345 | | | — | | | — | |
为补偿而发行的股票 | 34 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 | 53,792 | | | 1,002 | | | 4,937 | | | 53,533 | | | 1,002 | | | 4,138 | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 36
每股收益
下表列出了基本和摊薄后每股收益(亏损)的计算。
| | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月 | 2023 | | 2022 |
(以千计,每股金额除外) | |
每股基本和摊薄收益(亏损): | | | |
分子: | | | |
净收益(亏损) | $ | 4,872 | | | 6,449 | |
| | | |
分配给A类普通股的净收益(亏损) | $ | 4,872 | | | 6,449 | |
| | | |
| | | |
| | | |
分母: | | | |
A类已发行股票的加权平均值——基本 | 49,840 | | | 50,236 | |
A类已发行股票的加权平均值——摊薄 | 50,609 | | | 50,906 | |
| | | |
A类普通股每股基本和摊薄后收益(亏损) | $ | 0.10 | | | 0.13 | |
| | | |
资本和盈余
我们的每家受监管保险子公司都必须满足规定的监管资本要求。其中包括美国全国保险专员协会(“NAIC”)和百慕大金融管理局(“BMA”)规定的资本要求。 所有国内保险子公司都超过了最低资本要求2023 年 3 月 31 日。
为了最大限度地降低因意外不利偏差或超额风险而导致资本短缺的风险,BMA设定了门槛资本水平(称为目标资本水平(“TCL”)),该水平设定为 120公司增加的资本要求的百分比。TCL 是 BMA 的预警工具。截至2023年3月31日,亚信国际已超过TCL门槛。应BMA的要求,Citizens和CICA International于2021年4月15日签订了《保持健康协议》。Keep Well 协议要求公民缴纳不超过 $10必要时向亚信国际提供百万美元的资本,以确保亚信国际的最低资本水平为 120%(等于 TCL)。自 亚信国际的资本水平目前已超过 120%,公民无需缴纳资本出资。
CICA International此前曾获得BMA允许的做法,可以在其未合并的法定财务报表中按摊销成本报告其固定收益到期证券。这种允许的做法已过期。
CICA PR 是一家在波多黎各注册的公司。《保险法》没有具体规定最低资本和盈余标准,而是要求保险公司向保险专员办公室提交一份商业计划供批准,其中包括拟议的最低资本和盈余。 CICA PR必须保持至少75万美元的资本,并将溢价与盈余的比率保持在7比1。自2023年1月1日起,CICA PR开始发行新业务,由于新业务的成本高于续订业务(例如第一年的佣金),我们预计在可预见的将来,Citizens将不得不向CICA PR出资,以维持所需的溢价与盈余的比率。
(9) 区段信息
该公司有 二应报告的细分市场:人寿保险和家庭服务保险。我们的人寿保险部门通过CICA International以及从2023年1月1日起通过CICA PR向非美国居民发行捐赠合同,主要是包含人寿保险保障和普通终身人寿保险要素的积累合同。这些合同旨在为被保险人的一生提供固定金额的保险,并可能利用附加费福利来提供额外的保险和年金
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 37
增加积累的好处。在国内,我们目前提供终身寿险、信用寿险、信用残疾和危疾产品。危疾产品通过CICA和CNLIC在德克萨斯州和佛罗里达州销售。CICA和CNLIC还主要在美国南部、中西部和西部山区提供终身寿险、事故和健康保险。
我们的家庭服务保险部门通过我们的子公司SPLIC、MGLIC和SPFIC运营,专注于中低收入市场(主要在路易斯安那州、密西西比州和阿肯色州)的人寿保险需求。我们的保单通过殡仪馆和独立代理人进行销售和维修,这些代理人出售保单、收取保费和为保单持有人提供服务。我们的家庭服务保险部门还在路易斯安那州销售财产保险。
公司的人寿保险和家庭服务保险部分构成单独的业务。除了人寿保险和家庭服务保险业务外,公司还经营公司的其他非保险部门(“其他非保险企业”),主要包括公司的IT和企业支持职能。
应申报细分市场和其他非保险企业的会计政策是根据美国公认会计原则列报的,与我们的《重要会计政策摘要》中描述的政策相同 10-K 表格。公司根据其联邦所得税前美国公认会计准则净收益(亏损)评估损益表现 二可报告的区段。 公司的其他非保险企业是细分市场与合并业务之间唯一应报告的差异。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人寿保险 | | 家居服务保险 | | 其他非保险企业 | | 合并 |
截至2023年3月31日的三个月 | | | |
(以千计) | | | |
| | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
保费 | $ | 26,207 | | | 12,042 | | | — | | | 38,249 | |
净投资收益 | 13,311 | | | 3,470 | | | 293 | | | 17,074 | |
与投资相关的收益(亏损),净额 | (437) | | | 99 | | | 50 | | | (288) | |
其他收入(亏损) | 879 | | | — | | | — | | | 879 | |
总收入 | 39,960 | | | 15,611 | | | 343 | | | 55,914 | |
福利和开支: | | | | | | | |
已支付或提供的保险福利: | | | | | | | |
索赔和投降 | 24,439 | | | 5,860 | | | — | | | 30,299 | |
未来保单保障储备增加(减少) | (1,820) | | | 842 | | | — | | | (978) | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | 816 | | | 64 | | | — | | | 880 | |
保单持有人分红 | 1,101 | | | 7 | | | — | | | 1,108 | |
已支付或提供的保险福利总额 | 24,536 | | | 6,773 | | | — | | | 31,309 | |
佣金 | 4,759 | | | 4,254 | | | — | | | 9,013 | |
其他一般开支 | 5,459 | | | 4,468 | | | 1,333 | | | 11,260 | |
递延保单购买成本的资本化 | (4,360) | | | (1,998) | | | — | | | (6,358) | |
递延保单收购成本的摊销 | 3,162 | | | 652 | | | — | | | 3,814 | |
收购的保险成本的摊销 | 32 | | | 129 | | | — | | | 161 | |
福利和支出总额 | 33,588 | | | 14,278 | | | 1,333 | | | 49,199 | |
联邦所得税前的收入(亏损) | $ | 6,372 | | | 1,333 | | | (990) | | | 6,715 | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 38
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人寿保险 | | 家居服务保险 | | 其他非保险企业 | | 合并 |
截至2022年3月31日的三个月 | | | |
(以千计) | | | |
| | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
保费 | $ | 26,931 | | | 12,433 | | | — | | | 39,364 | |
净投资收益 | 11,971 | | | 3,244 | | | 272 | | | 15,487 | |
与投资相关的收益(亏损),净额 | (293) | | | (242) | | | (47) | | | (582) | |
其他收入(亏损) | 1,088 | | | — | | | — | | | 1,088 | |
总收入 | 39,697 | | | 15,435 | | | 225 | | | 55,357 | |
福利和开支: | | | | | | | |
已支付或提供的保险福利: | | | | | | | |
索赔和投降 | 21,458 | | | 6,976 | | | — | | | 28,434 | |
未来保单福利储备金的增加 | 1,376 | | | (1,262) | | | — | | | 114 | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | 414 | | | 254 | | | — | | | 668 | |
保单持有人分红 | 1,350 | | | 3 | | | — | | | 1,353 | |
已支付或提供的保险福利总额 | 24,598 | | | 5,971 | | | — | | | 30,569 | |
佣金 | 3,806 | | | 3,867 | | | — | | | 7,673 | |
其他一般费用 | 5,691 | | | 4,350 | | | 989 | | | 11,030 | |
递延保单购买成本的资本化 | (3,306) | | | (1,475) | | | — | | | (4,781) | |
递延保单收购成本的摊销 | 3,020 | | | 539 | | | — | | | 3,559 | |
收购的保险成本的摊销 | 24 | | | 105 | | | — | | | 129 | |
福利和支出总额 | 33,833 | | | 13,357 | | | 989 | | | 48,179 | |
联邦所得税前的收入(亏损) | $ | 5,864 | | | 2,078 | | | (764) | | | 7,178 | |
(10) 所得税
有效税率是税收支出(收益)与税前收入(亏损)的比率。有效税率为 27.4截至2023年3月31日的三个月的百分比,相比之下 10.22022年同期的百分比分别为。出于联邦税收目的,CICA International被视为受控外国公司。因此,CICA International的保险活动受《美国国税法》F小节的约束,并包含在公民的应纳税所得额中。由于 0% 百慕大颁布的税率,CICA International的临时差额没有递延税记录。有效税率与现行的21.0%的联邦企业所得税税率有所不同,这主要是由于F小节的影响和不确定的税收状况。
2023年3月31日,我们确定部分资本递延所得税资产很可能无法全部变现。公司记录的估值补贴为 $3.7百万美元来自其他综合收益(亏损)。
2023 年 3 月 31 日 | 第 10-Q 39
(11) 其他综合收益(亏损)
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,其他综合收益(亏损)组成部分的变化是扣除截至2023年3月31日和2022年3月31日的21%所得税的影响,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月 | 2023 | | 2022 |
(以千计) | 金额 | | 税收影响 | | 总计 | | 金额 | | 税收影响 | | 总计 |
未实现收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
该期间出现的未实现持仓收益(亏损) | $ | 43,436 | | | (2,280) | | | 41,156 | | | (132,765) | | | 8,957 | | | (123,808) | |
净收入中所含的(收益)损失的重新分类调整 | 38 | | | (8) | | | 30 | | | 59 | | | (12) | | | 47 | |
未实现的持仓收益(亏损),净额 | 43,474 | | | (2,288) | | | 41,186 | | | (132,706) | | | 8,945 | | | (123,761) | |
未来保单福利负债的现行贴现率变动 | (20,480) | | | 873 | | | (19,607) | | | 151,607 | | | (10,657) | | | 140,950 | |
| | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损) | $ | 22,994 | | | (1,415) | | | 21,579 | | | 18,901 | | | (1,712) | | | 17,189 | |
(12) 关联方交易
公司与我们的控股公司结构有各种例行关联方交易,例如与所产生成本相关的管理服务协议、实体之间的税收分享协议以及公司间分红和资本出资。在截至2023年3月31日的三个月中,这些关系没有发生任何变化。查看我们的 10-K 表格全面讨论关联方交易。
(13) 后续事件
该公司计划于2023年6月30日停止其财产保险业务的运营。财产保险业务通过SPFIC运营,所占比例低于 1截至2023年3月31日占公司合并资产总额的百分比及以下 2截至2023年3月31日的三个月,占公司合并收入总额的百分比。
截至本报告发布之日,公司已经评估了会计指南所定义的后续事件的影响,并确定目前无需确认或披露其他重大后续事件。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 40
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
前瞻性陈述
本节和本10-Q表季度报告(“10-Q表”)的其他部分包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述,涉及风险和不确定性。前瞻性陈述根据某些假设提供对未来事件的当前预期,并包括任何与任何历史或当前事实没有直接关系的陈述。前瞻性陈述也可以用 “未来”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“计划”、“预测”、“将”、“将”、“可以”、“可能”、“可能” 等词语来识别。前瞻性陈述并不能保证未来的业绩,公司的实际业绩可能与前瞻性陈述中讨论的结果有很大差异。这些前瞻性陈述受许多风险、不确定性和假设的影响,包括我们的年度报告中包含的 “风险因素” 中讨论的那些因素 10-K 表格截至2022年12月31日的财年,以引用方式纳入此处。
以下讨论应与合并财务报表和所附附说明一起阅读 第一部分,第 1 项这份表格 10-Q。除非法律要求,否则公司没有义务出于任何原因修改或更新任何前瞻性陈述。
美国证券交易委员会(“SEC”)维护着一个网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及有关发行人(包括公司)的其他信息。公众可以通过以下网址获得公司向美国证券交易委员会提交的任何文件:http://www.sec.gov。我们还通过我们的网站 (http://www.citizensinc.com) 免费提供我们的 10-K 表年度报告、10-Q 表的季度报告、8-K 表的最新报告、高级管理人员和董事提交的第 16 节报告、新闻稿以及对根据 1934 年《证券交易法》第 13 (a) 或 15 (d) 条提交或提交的报告的修正案(如果适用),在我们以电子方式提交此类报告后,或向美国证券交易委员会提交此类报告。我们不会将我们网站上包含的任何信息作为本 10-Q 表格的一部分或以引用方式纳入本表格 10-Q。
概述
近50年来,我们一直通过提供提供生死抚恤金的保险产品来满足保单持有人及其家人的需求。Citizens通过其保险子公司开展与保险相关的业务,这些子公司为美国32个州和70多个不同国家的居民提供福利。我们专注于在利基市场中主要提供普通的终身寿险、捐赠产品和最终费用保险,我们相信我们可以优化我们的竞争地位。
作为保险提供商,我们持续向保单持有人收取保费,并将大部分保费用于支付未来的福利,包括索赔和退保以及保单持有人分红。因此,公司的收入主要来自:(1)向我们两个运营领域——人寿保险和家庭服务保险——的保险所赚取的人寿保险费;以及(2)净投资收入。除了支付和储备我们向保单持有人支付的保险福利外,我们的支出主要包括销售保险产品的成本(例如佣金、承保、营销费用)、运营费用和所得税。
我们管理层讨论和分析的目的
我们将管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析称为我们的 “MD&A”。我们MD&A的目标是向投资者提供信息,以评估2022年12月31日至2023年3月31日期间我们财务状况的重大变化,以及与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月经营业绩的重大变化。我们还将在MD&A中讨论我们认为可能对我们未来的运营或财务状况产生重大影响的任何趋势。如第一部分第1项注1所述,对上一年度的金额进行了修订,以反映亚利桑那州立大学2018-12年度的实施情况。财务报表-”重要会计政策" 和 注意事项 2。会计公告在我们的合并财务报表附注中。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 41
推动我们经营业绩的因素
我们认为以下是推动我们经营业绩的主要因素:
•销售 (即,保费收入)
•投资
•索赔和投降
•运营费用
保费收入和投资收入是我们的两个主要收入来源,因此也是我们盈利的关键。
保费收入包括新销售额(第一年保费)和 “转售”(例如.,保留保单),这会导致续保费。
我们的第一年保费总额增长了24%,这主要是由于去年在我们的国际市场推出了新的终身寿险产品,以及我们在两个保险领域开展了有针对性的营销活动。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们的续保保费总收入与去年同期相比有所下降,这主要是由于过去几年退保人数增加以及我们预计合同到期的捐赠福利的影响。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们的净投资收入与去年同期相比有所增加,这要归因于更高的利率环境和有限合伙企业的投资收入。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 42
为索赔和退保支付保单持有人福利是我们最大的开支,因此也是我们盈利能力的关键。在截至2023年3月31日的三个月中,由于报告的死亡索赔数量减少,我们的死亡索赔补助金与去年同期相比有所下降。在截至2023年3月31日的三个月中,我们的投降人数与去年同期相比持平。正如预期的那样,随着我们的许多捐赠保单即将达到合同到期日,到期的捐赠基金也有所增加。
运营费用是我们的第二大支出,因此也推动了我们的经营业绩。 截至2023年3月31日的三个月中,我们的一般运营支出与去年同期相比略有增加。
财务要闻
截至2023年3月31日的三个月,我们的净收入为490万美元,而去年同期的净收入为640万美元。净收入的下降主要是由续保年度保费降低、联邦所得税支出增加以及支付或提供的保险福利增加所推动的,净投资收入的增加和投资相关损失的减少部分抵消了这一点。截至2023年3月31日的三个月,我们的A类普通股每股净收入为0.10美元,而去年同期为0.13美元。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 43
合并收入摘要
保险费和投资收入是我们的主要收入来源。与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月中,保险费和投资收入总体持平。
•保险费下降了110万美元,下降了2.8%。尽管第一年保费增加,但续保年度保费的下降足以抵消这一点。
•净投资收入增加了160万美元,增长了10.2%,原因与上述相同。
综合福利和支出摘要
我们资金的主要用途是支付索赔和投保的保险金以及我们的一般运营费用。在截至2023年3月31日的三个月中,与2022年同期相比,福利和支出总额增加了100万美元。
•理赔和退保补助金增加了190万美元,这主要是由于到期捐赠金的增加被死亡索赔补助金的减少部分抵消。
•未来保单福利储备金的增加减少了110万美元,这是由于更高的到期捐赠福利所释放的储备金的影响,部分被我们现有业务范围的增加所抵消。
截至2023年3月31日的财务状况
•总资产为16亿美元
•总投资为14亿美元;固定到期证券占总投资的88.2%
•48亿美元的直接保险已生效
•没有债务
•全面摊薄后的A类普通股每股收益为0.10美元
通货膨胀和利率上升的影响
通货膨胀的影响导致了市场波动和利率上升,影响了我们股票证券的公允价值,导致了与投资相关的损失。与投资相关的收益和亏损可能会导致不同时期的重大波动,并不代表我们的经营业绩。我们认为,与投资相关的收益和损失,无论是通过处置实现的,还是由于股票证券市场价格的变化而未实现的,都与理解我们报告的业绩或评估我们业务的经济表现无关。 这些收益和损失已经并将继续导致我们的定期收益大幅波动。
此外,利率在近十年的超低水平之后,在2022年大幅上升。较高的利率通常会降低固定收益资产的市场价值,因为与较新的更高利率的固定收益工具相比,现有固定收益资产的利息支付竞争力降低。由于我们努力使资产期限与负债期限相匹配,因此我们的总投资中有绝大多数投资于长期固定到期证券。我们报告称,截至2023年3月31日,可供出售证券的税前未实现净亏损为1.582亿美元。相比之下,截至2022年12月31日,税前未实现净亏损为2.017亿美元,同比变化主要由市场利率驱动。
此外,由于对通货膨胀和成本上涨的担忧,我们的保单持有人节省了现金,尤其是在我们的家庭服务保险领域,其客户群主要是中低收入人群,因此在未来几个月中,我们的投保人数可能会增加,失误人数可能会增加,销售额也将减少。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 44
我们的运营部门
我们在两个运营部门管理业务:人寿保险和家庭服务保险。
我们的保险业务是公司的主要重点,因为这些业务创造了我们的大部分收入。请参阅下面的讨论 分段运营以下是详细分析。在指定时期内签发的普通人寿保单的保险金额、保单数量和平均面值如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月 | | 2023 | | | | 2022 |
| 的金额 保险 已发行 | | 的数量 政策 已发行 | | 平均保单 面值 已发行 | | 的金额 保险 已发行 | | 的数量 政策 已发行 | | 平均保单 面值 已发行 |
普通人寿保单: | | | | | | | | | | | |
人寿保险 | $ | 83,892,034 | | | 902 | | | $ | 93,007 | | | $ | 42,524,454 | | | 633 | | | $ | 67,179 | |
家居服务保险 | 86,437,227 | | | 6,524 | | | 13,249 | | | 54,823,369 | | | 5,431 | | | 10,095 | |
总计 | $ | 170,329,261 | | | 7,426 | | | | | $ | 97,347,823 | | | 6,064 | | | |
正如我们之前披露的那样,我们的战略举措包括推出针对特定市场量身定制的新产品。这些新产品推动了截至2023年3月31日的三个月中发行的保险总额增长了75%,从2022年前三个月的9,730万美元增加到2023年的1.703亿美元。保险发行总额的增加是由两个细分市场的保单发行总数增加以及平均保单面额增加所推动的。
我们的人寿保险板块的增长归功于我们新的国际终身寿险产品的强劲销售额,在截至2023年3月31日的三个月中,该产品占该细分市场发行保险总额的72%。在我们的家庭服务保险领域,平均保单面值的增加归因于以增加保险面值为重点的销售活动。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 45
合并经营业绩
下文讨论了合并业绩,随后按细分市场讨论了分部业务和财务业绩。
收入
我们的收入主要来自保险续保费和投资资产的投资收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
收入: | | | | | | | |
保费: | | | | | | | |
人寿保险 | | | | | $ | 36,934 | | | 37,746 | |
意外和健康保险 | | | | | 358 | | | 286 | |
财产保险 | | | | | 957 | | | 1,332 | |
净投资收益 | | | | | 17,074 | | | 15,487 | |
与投资相关的收益(亏损),净额 | | | | | (288) | | | (582) | |
其他收入 | | | | | 879 | | | 1,088 | |
总收入 | | | | | $ | 55,914 | | | 55,357 | |
保费收入。截至2023年3月31日的三个月中,人寿保险总保费收入与2022年同期相比减少了80万美元,这主要是由于续保保费的降低。财产保险费受到为灾难性再保险支付的保费增加的影响。
净投资收益。 A 我们的净投资收入和年化净投资收入表现摘要汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计,% 除外) | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
总投资收入: | | | | | | | |
固定期限证券 | | | | | $ | 14,945 | | | 13,883 | |
股权证券 | | | | | 165 | | | 151 | |
政策贷款 | | | | | 1,539 | | | 1,589 | |
长期投资 | | | | | 921 | | | 523 | |
其他投资收益 | | | | | 124 | | | 21 | |
总投资收入 | | | | | 17,694 | | | 16,167 | |
投资费用 | | | | | (620) | | | (680) | |
净投资收益 | | | | | $ | 17,074 | | | 15,487 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
按年计算的净投资收益 | | | | | $ | 68,297 | | | 61,948 | |
按摊余成本计算的平均投资资产 | | | | | $ | 1,519,149 | | | 1,473,240 | |
平均投资资产的年化收益率 | | | | | 4.50 | % | | 4.20 | % |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 46
固定到期证券的收入占我们净投资收入的绝大部分,因为按公允价值计算,它们占我们投资组合的88.2%。在截至2023年3月31日的三个月中,我们的总投资收入与2022年同期相比增长了9.4%,这主要是由于本期固定到期证券的平均投资组合收益率更高。随着我们的私募股权投资资产基础的增长,长期投资收入也有所增加。由于利率上升的环境,我们的收益率在2023年前三个月与去年同期相比增加了30个基点至4.50%。
投资相关收益(亏损),净额在截至2023年3月31日的三个月中,我们记录的投资相关亏损为30万美元,而去年同期为60万美元。亏损主要与通货膨胀环境和股票市场波动导致的有限合伙企业和股权证券投资的公允价值变动有关。我们之所以没有出售这些投资,是因为我们的股票证券公允价值的变化反映为与投资相关的收益或亏损,此外还有导致收益或亏损的已执行交易。
其他收入。 其他收入主要包括在人寿保险板块的保单持有人退保或到期时签发给他们的补充合同。
福利和开支 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
福利和开支: | | | | | | | |
已支付或提供的保险福利: | | | | | | | |
索赔和投降 | | | | | $ | 30,299 | | | 28,434 | |
未来保单保障储备增加(减少) | | | | | (978) | | | 114 | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | | | | | 880 | | | 668 | |
保单持有人分红 | | | | | 1,108 | | | 1,353 | |
已支付或提供的保险福利总额 | | | | | 31,309 | | | 30,569 | |
佣金 | | | | | 9,013 | | | 7,673 | |
其他一般费用 | | | | | 11,260 | | | 11,030 | |
递延保单购买成本的资本化 | | | | | (6,358) | | | (4,781) | |
递延保单收购成本的摊销 | | | | | 3,814 | | | 3,559 | |
收购的保险成本的摊销 | | | | | 161 | | | 129 | |
福利和支出总额 | | | | | $ | 49,199 | | | 48,179 | |
索赔和退保补助金和其他一般费用是我们的主要开支。与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月中,福利和支出总额有所增加。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 47
索赔和投降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
索赔和投降: | | | | | | | |
死亡理赔福利 | | | | | $ | 5,382 | | | 7,017 | |
退保福利 | | | | | 12,316 | | | 12,259 | |
捐赠福利 | | | | | 2,109 | | | 2,134 | |
到期捐赠福利 | | | | | 8,765 | | | 6,134 | |
财产索赔 | | | | | 342 | | | 142 | |
A&H 和其他保单福利 | | | | | 1,385 | | | 748 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
索赔和投诉总数 | | | | | $ | 30,299 | | | 28,434 | |
截至2023年3月31日的三个月中,死亡索赔补助金与2022年同期相比下降了23.3%,这主要是由于报告的死亡索赔数量减少。
截至2023年3月31日的三个月中,到期捐赠福利与2022年同期相比增长了42.9%。根据保单的合同到期日,我们预计会有这种增长。
其他福利和开支的解释
未来保单保障储备增加(减少)。未来的保单福利储备反映了为支付我们预计在未来支付的保单福利而设立的负债,因此,当我们的有效业务范围因销售额增加和持续性提高(即我们预计支付未来福利的更多保单)而增加时,负债通常会增加,而当我们的销售额和持续性降低时,负债就会减少。在截至2023年3月31日的三个月中,未来保单福利准备金的变化与去年同期相比有所下降,这是由于尽管发放的保险有所增加,我们的现行商业保单福利准备金也有所增加,但到期捐赠金较高所释放的储备金的影响。
佣金。佣金支出是收购业务的成本,因为佣金是向我们的独立顾问和独立代理人支付的主要报酬,用于销售我们的产品。第一年的佣金率高于续订佣金率,因此佣金与第一年的销售额直接波动。如上所述,在截至2023年3月31日的三个月中,我们第一年的销售额增长了24%,导致佣金相关费用增加。
递延保单收购成本的资本化和摊销。资本化成本包括某些佣金、保单发行成本以及承保和代理费用,这些费用与保险合同的成功销售工作有关,因此主要随着第一年的销售而波动。在相关合约的预期期限内,分组合约的摊销以恒定水平进行,以近似直线摊销。
分段操作
我们的业务由两个运营业务部门组成,详情如下。
•人寿保险
•家居服务保险
这些细分市场是根据美国公认会计原则报告的。公司的其他非保险企业包括非保险业务,例如信息技术和企业支持职能,这些业务已包含在表中
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 48
如下所示,以正确核对分部信息与公司的合并财务报表。
下表按部门列出了所示时期内联邦所得税前收入(亏损)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
联邦所得税支出前的收入(亏损): | | | | | | | |
细分市场: | | | | | | | |
人寿保险 | | | | | $ | 6,372 | | | 5,864 | |
家居服务保险 | | | | | 1,333 | | | 2,078 | |
分段总数 | | | | | 7,705 | | | 7,942 | |
其他非保险企业 | | | | | (990) | | | (764) | |
联邦所得税支出前总收入(亏损) | | | | | $ | 6,715 | | | 7,178 | |
人寿保险
人寿保险板块在所示期间的详细经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
保费 | | | | | $ | 26,207 | | | 26,931 | |
净投资收益 | | | | | 13,311 | | | 11,971 | |
与投资相关的收益(亏损),净额 | | | | | (437) | | | (293) | |
其他收入 | | | | | 879 | | | 1,088 | |
总收入 | | | | | 39,960 | | | 39,697 | |
福利和开支: | | | | | | | |
已支付或提供的保险福利: | | | | | | | |
索赔和投降 | | | | | 24,439 | | | 21,458 | |
未来保单保障储备增加(减少) | | | | | (1,820) | | | 1,376 | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | | | | | 816 | | | 414 | |
保单持有人分红 | | | | | 1,101 | | | 1,350 | |
已支付或提供的保险福利总额 | | | | | 24,536 | | | 24,598 | |
佣金 | | | | | 4,759 | | | 3,806 | |
其他一般费用 | | | | | 5,459 | | | 5,691 | |
递延保单购买成本的资本化 | | | | | (4,360) | | | (3,306) | |
递延保单收购成本的摊销 | | | | | 3,162 | | | 3,020 | |
收购的保险成本的摊销 | | | | | 32 | | | 24 | |
福利和支出总额 | | | | | 33,588 | | | 33,833 | |
联邦所得税支出前收入(亏损) | | | | | $ | 6,372 | | | 5,864 | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 49
在我们的人寿保险板块中,我们在截至2023年3月31日的三个月中公布的联邦所得税前收入为640万美元,而之前的收入为590万美元 年期主要由净投资收入的增加所驱动,部分被续保年度保费的降低所抵消。
人寿保险板块的保费细分详情如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
保费: | | | | | | | |
第一年 | | | | | $ | 2,594 | | | 1,987 | |
续订 | | | | | 23,613 | | | 24,944 | |
保费总额 | | | | | $ | 26,207 | | | 26,931 | |
| | | | | | | |
保费。在截至2023年3月31日的三个月中,首年保费与2022年同期相比增长了30.5%,我们认为这是由于销售活动以及我们于2022年3月推出的新的国际终身寿险产品。截至2023年3月31日的三个月中,我们的总保费与2022年同期相比下降了2.7%。我们在人寿保险领域的大部分保费收入来自续保费,在截至2023年3月31日的三个月中,续保保费与2022年同期相比下降了5.3%。
国际人寿保险费。 人寿保险费主要来自全球70多个不同国家的国际保单持有人。我们的大部分国际保费来自终身寿险和捐赠产品。下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们从国际人寿保险业务排名前五的国家收取的保费。
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| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
国家: | | | | | | | |
哥伦比亚 | | | | | $ | 6,057 | | | 6,030 | |
台湾 | | | | | 5,302 | | | 4,923 | |
委内瑞拉 | | | | | 3,722 | | | 4,090 | |
厄瓜多尔 | | | | | 3,246 | | | 3,026 | |
阿根廷 | | | | | 2,184 | | | 1,861 | |
其他非美国 | | | | | 8,841 | | | 8,933 | |
总计 | | | | | $ | 29,352 | | | 28,863 | |
国内人寿保险费。 在截至2023年3月31日的三个月中,我们人寿保险板块的国内保费与去年同期相比保持稳定。我们的国内有效业务主要来自我们多年来收购的多家保险公司的续订保费,因为我们于2017年停止销售普通人寿保险。我们目前在国内提供终身寿险、信用寿险、信用残疾和危疾产品。
净投资收益。由于我们的平均投资组合收益率较高,截至2023年3月31日的三个月中,我们的净投资收入与2022年同期相比增长了11.2%。大部分投资收入来自固定到期证券;但是,随着我们有限合伙资产基础的增长,长期投资收入继续增加。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 50
投资相关收益(亏损),净额如前所述,在截至2023年3月31日的三个月中,我们记录的投资相关亏损为40万美元,而去年同期的投资相关亏损为30万美元,原因是有限合伙企业的估计公允市场价值发生变化。
索赔和投降。下表列出了截至2023年3月31日的三个月中,我们在人寿保险领域支付的主要索赔和退保金,与2022年同期相比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
索赔和投降: | | | | | | | |
死亡理赔福利 | | | | | $ | 748 | | | 990 | |
退保福利 | | | | | 11,628 | | | 11,637 | |
捐赠福利 | | | | | 2,108 | | | 2,129 | |
到期捐赠福利 | | | | | 8,620 | | | 6,007 | |
A&H 和其他保单福利 | | | | | 1,335 | | | 695 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
索赔和投诉总数 | | | | | $ | 24,439 | | | 21,458 | |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们在人寿保险领域的大多数索赔和退保福利都与退保金和到期捐赠福利的支付有关。我们的许多捐赠保单已达到合同到期日,因此到期的捐赠福利正在增加。截至2023年3月31日的三个月中,死亡索赔补助金与去年同期相比有所下降。公司密切监测死亡经历,将其作为关键绩效指标,这些数字在预期水平之内。
未来保单保障储备增加(减少)。未来保单福利储备金的变化减少了,这是由于更高的到期捐赠福利释放了储备金,但与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月中,我们的有效业务范围的增加抵消了这一点。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 51
家庭服务保险
在所述期间,家庭服务保险板块的详细运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | |
保费 | | | | | $ | 12,042 | | | 12,433 | |
净投资收益 | | | | | 3,470 | | | 3,244 | |
与投资相关的收益(亏损),净额 | | | | | 99 | | | (242) | |
| | | | | | | |
总收入 | | | | | 15,611 | | | 15,435 | |
福利和开支: | | | | | | | |
已支付或提供的保险福利: | | | | | | | |
索赔和投降 | | | | | 5,860 | | | 6,976 | |
未来保单保障储备增加(减少) | | | | | 842 | | | (1,262) | |
保单持有人责任重新计量(收益)损失 | | | | | 64 | | | 254 | |
保单持有人分红 | | | | | 7 | | | 3 | |
已支付或提供的保险福利总额 | | | | | 6,773 | | | 5,971 | |
佣金 | | | | | 4,254 | | | 3,867 | |
其他一般费用 | | | | | 4,468 | | | 4,350 | |
递延保单购买成本的资本化 | | | | | (1,998) | | | (1,475) | |
递延保单收购成本的摊销 | | | | | 652 | | | 539 | |
收购的保险成本的摊销 | | | | | 129 | | | 105 | |
福利和支出总额 | | | | | 14,278 | | | 13,357 | |
联邦所得税支出前的收入 | | | | | $ | 1,333 | | | 2,078 | |
在我们的家庭服务保险板块中,我们报告的截至2023年3月31日的三个月中,联邦所得税前收入为130万美元,而去年同期的收入为210万美元。下降的主要原因是灾难性再保险成本的增加,以及由于我们的股票证券公允价值的变化而支付或提供的保险福利总额增加,部分被投资相关收益所抵消。
保费。 在截至2023年3月31日的三个月中,保费总收入与2022年同期相比下降了3.1%,尽管截至2023年3月31日的三个月的第一年保费与2022年同期相比增长了15.1%。保费下降归因于灾难性再保险成本增加导致财产保险费降低,以及人寿保险续保年度保费降低。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 52
索赔和投降。索赔和退保补助金是我们在家庭服务保险领域支出的最大部分,汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
索赔和投降: | | | | | | | |
死亡理赔福利 | | | | | $ | 4,634 | | | 6,027 | |
退保福利 | | | | | 688 | | | 622 | |
捐赠福利 | | | | | 1 | | | 5 | |
到期捐赠福利 | | | | | 145 | | | 127 | |
财产索赔 | | | | | 342 | | | 142 | |
A&H 和其他保单福利 | | | | | 50 | | | 53 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
索赔和投诉总数 | | | | | $ | 5,860 | | | 6,976 | |
我们的家庭服务保险领域的大多数索赔和退保福利都与死亡索赔补助金有关。在截至2023年3月31日的三个月中,死亡索赔补助金与2022年同期相比下降了23.1%。死亡索赔补助金减少的主要原因是报告的索赔数量减少。公司将死亡经历作为关键绩效指标进行密切监测,并根据报告的索赔逐季度波动。
增加未来保单福利储备。与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月中,发放的保险增加以及死亡理赔总额降低,未来保单福利准备金的变化有所增加。
其他非保险企业
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | 3月31日 |
(以千计) | | | | | 2023 | | 2022 |
所得税支出前的收入(亏损) | | | | | $ | (990) | | | (764) | |
该业务单位代表保险业务的行政支持实体。其收入主要来自公司间收入,并根据美国公认会计原则在合并中被淘汰,这通常会导致分部亏损。该业务单位的收入主要包括净投资收入和与投资相关的损益,而支出则包括与公司职能相关的其他一般支出。
投资
我们的投资是我们业务成功不可或缺的一部分。截至2023年3月31日,我们的现金和投资资产为14亿美元,其中87.0%投资于固定到期证券,所有这些都被归类为可供出售。我们密切监控固定到期投资的期限,执行投资购买和出售的目的是有足够的资金来履行我们的保险义务。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 53
下表按投资类别和现金、现金等价物列出了我们投资的账面价值,以及每种投资占现金和投资资产总额的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
账面价值 | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(以千计,% 除外) | 金额 | | % | | 金额 | | % |
现金、现金等价物和投资资产 | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
美国财政部和美国政府赞助的企业 | $ | 9,688 | | | 0.7 | % | | $ | 13,278 | | | 1.0 | % |
企业 | 758,974 | | | 53.7 | % | | 715,645 | | | 52.5 | % |
州和政治区划 (1) | 308,580 | | | 21.8 | % | | 307,358 | | | 22.5 | % |
抵押贷款支持 (2) | 103,071 | | | 7.3 | % | | 99,995 | | | 7.3 | % |
资产支持 | 49,277 | | | 3.5 | % | | 43,242 | | | 3.2 | % |
外国政府 | 101 | | | — | % | | 101 | | | — | % |
固定到期证券总额 | 1,229,691 | | | 87.0 | % | | 1,179,619 | | | 86.5 | % |
短期投资 | 1,244 | | | 0.1 | % | | 1,241 | | | 0.1 | % |
现金和现金等价物 | 18,924 | | | 1.4 | % | | 22,973 | | | 1.7 | % |
其他投资: | | | | | | | |
政策贷款 | 78,659 | | | 5.6 | % | | 78,773 | | | 5.8 | % |
股权证券 | 11,899 | | | 0.8 | % | | 11,590 | | | 0.8 | % |
| | | | | | | |
其他长期投资 | 72,254 | | | 5.1 | % | | 69,558 | | | 5.1 | % |
现金、现金等价物和投资资产总额 | $ | 1,412,671 | | | 100.0 | % | | $ | 1,363,754 | | | 100.0 | % |
(1) 包括截至2023年3月31日和2022年12月31日分别由第三方担保的1.285亿美元和1.332亿美元的证券。
(2)包括截至2023年3月31日和2022年12月31日分别为1.027亿美元和9,880万美元的美国政府赞助企业。
截至2023年3月31日,公司固定到期证券投资组合的账面价值为12.3亿美元,而截至2022年12月31日为11.8亿美元。如上所述,这一增长反映了利率敏感性对我们固定到期证券公允价值的影响。截至2023年3月31日,我们的固定到期证券投资组合按账面价值分列的信用评级分布与2022年12月31日相比没有重大变化——这两个日期的加权平均值均为 “A”。
截至2023年3月31日,现金及现金等价物与2022年12月31日相比有所下降,并且可能因运营和投资活动的时机而有所波动。
由于我们的有限合伙投资获得了额外资金,截至2023年3月31日,其他长期投资比2022年12月31日增加了270万美元。
国家和政治分支机构的义务
截至2023年3月31日和2022年12月31日,该公司的固定到期证券投资组合分别包括3.086亿美元和3.074亿美元的证券,这些证券是各州和政治分支机构的债务,包括市政当局(统称为市政债券投资组合)。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 54
该公司的市政债券投资组合包括第三方担保。下文详细介绍了截至2023年3月31日国家认可的统计评级组织(“NRSRO”)按资金类型对这些持股的评级。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般义务 | | 特别收入 | | 其他 | | 总计 | | % 基于摊销 成本 |
(以千计,% 除外) | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | |
州和政治细分固定到期证券,包括第三方担保 | | |
AAA | $ | 14,073 | | | 13,949 | | | 6,494 | | | 6,584 | | | — | | | — | | | 20,567 | | | 20,533 | | | 6.1 | % |
AA | 48,733 | | | 48,641 | | | 114,841 | | | 130,002 | | | 10,714 | | | 11,090 | | | 174,288 | | | 189,733 | | | 56.7 | % |
A | 5,956 | | | 6,252 | | | 88,770 | | | 97,907 | | | 4,474 | | | 4,403 | | | 99,200 | | | 108,562 | | | 32.4 | % |
BBB | 626 | | | 656 | | | 8,295 | | | 9,501 | | | 1,375 | | | 1,450 | | | 10,296 | | | 11,607 | | | 3.5 | % |
BB 和其他 | 2,963 | | | 3,185 | | | 1,266 | | | 1,267 | | | — | | | — | | | 4,229 | | | 4,452 | | | 1.3 | % |
总计 | $ | 72,351 | | | 72,683 | | | 219,666 | | | 245,261 | | | 16,563 | | | 16,943 | | | 308,580 | | | 334,887 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
州和政治细分固定到期证券,不包括第三方担保 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AA | $ | 34,169 | | | 34,123 | | | 39,052 | | | 42,762 | | | 6,597 | | | 6,505 | | | 79,818 | | | 83,390 | | | 24.9 | % |
A | 16,823 | | | 17,178 | | | 121,766 | | | 136,950 | | | 6,952 | | | 7,133 | | | 145,541 | | | 161,261 | | | 48.2 | % |
BBB | 2,568 | | | 2,561 | | | 27,060 | | | 30,101 | | | 1,639 | | | 1,855 | | | 31,267 | | | 34,517 | | | 10.3 | % |
BB 和其他 | 18,791 | | | 18,821 | | | 31,788 | | | 35,448 | | | 1,375 | | | 1,450 | | | 51,954 | | | 55,719 | | | 16.6 | % |
总计 | $ | 72,351 | | | 72,683 | | | 219,666 | | | 245,261 | | | 16,563 | | | 16,943 | | | 308,580 | | | 334,887 | | | 100.0 | % |
根据公司截至2023年3月31日的市政债券投资组合总额,下表显示了公司持有超过公允价值10%的特别收入债券投资的类别。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 占总数的百分比 公允价值 |
| | | | | |
教育 | $ | 48,486 | | | 54,317 | | | 15.7 | % |
公共事业 | 46,416 | | | 49,303 | | | 15.0 | % |
运输 | 38,239 | | | 44,661 | | | 12.4 | % |
| | | | | |
该公司的市政债券投资组合分布在许多州,但是,截至2023年3月31日,德克萨斯州和加利福尼亚州的市政债券在市政债券投资组合总额中占最为集中。截至2023年3月31日,该公司分别持有德克萨斯州和加利福尼亚州发行人的市政债券投资组合的21.7%和14.3%。截至2023年3月31日,没有其他州或个人发行人的持股量占市政债券投资组合总额的10%或以上。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 55
下表显示了截至2023年3月31日公司在德克萨斯州对市政债券的详细敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般义务 | | 特别收入 | | 其他 | | 总计 |
(以千计) | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 |
德克萨斯州和政治分区固定到期证券,包括第三方担保 |
AAA | $ | 13,564 | | | 13,442 | | | 3,060 | | | 3,055 | | | — | | | — | | | 16,624 | | | 16,497 | |
AA | 17,572 | | | 17,549 | | | 14,730 | | | 16,302 | | | — | | | — | | | 32,302 | | | 33,851 | |
A | — | | | — | | | 17,458 | | | 22,195 | | | — | | | — | | | 17,458 | | | 22,195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
BB 和其他 | — | | | — | | | 500 | | | 501 | | | — | | | — | | | 500 | | | 501 | |
总计 | $ | 31,136 | | | 30,991 | | | 35,748 | | | 42,053 | | | — | | | — | | | 66,884 | | | 73,044 | |
德克萨斯州和政治分区固定到期证券,不包括第三方担保 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA | $ | 25,137 | | | 24,997 | | | 3,002 | | | 2,982 | | | — | | | — | | | 28,139 | | | 27,979 | |
A | 4,860 | | | 4,852 | | | 26,978 | | | 32,867 | | | — | | | — | | | 31,838 | | | 37,719 | |
BBB | 1,139 | | | 1,142 | | | 3,274 | | | 3,421 | | | — | | | — | | | 4,413 | | | 4,563 | |
BB 和其他 | — | | | — | | | 2,494 | | | 2,783 | | | — | | | — | | | 2,494 | | | 2,783 | |
总计 | $ | 31,136 | | | 30,991 | | | 35,748 | | | 42,053 | | | — | | | — | | | 66,884 | | | 73,044 | |
下表显示了截至2023年3月31日公司在加利福尼亚州对市政债券的详细敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般义务 | | 特别收入 | | 其他 | | 总计 |
(以千计) | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 |
加利福尼亚州和政治分支机构固定到期证券,包括第三方担保 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA | $ | 1,965 | | | 2,036 | | | 30,221 | | | 35,601 | | | 2,478 | | | 2,731 | | | 34,664 | | | 40,368 | |
A | 1,306 | | | 1,650 | | | 7,208 | | | 8,924 | | | — | | | — | | | 8,514 | | | 10,574 | |
BBB | — | | | — | | | 866 | | | 865 | | | — | | | — | | | 866 | | | 865 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 3,271 | | | 3,686 | | | 38,295 | | | 45,390 | | | 2,478 | | | 2,731 | | | 44,044 | | | 51,807 | |
加利福尼亚州和政治分区固定到期证券,不包括第三方担保 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA | $ | 464 | | | 445 | | | 4,691 | | | 5,447 | | | — | | | — | | | 5,155 | | | 5,892 | |
A | 2,807 | | | 3,241 | | | 15,766 | | | 18,971 | | | 2,478 | | | 2,731 | | | 21,051 | | | 24,943 | |
BBB | — | | | — | | | 3,713 | | | 3,929 | | | — | | | — | | | 3,713 | | | 3,929 | |
BB 和其他 | — | | | — | | | 14,125 | | | 17,043 | | | — | | | — | | | 14,125 | | | 17,043 | |
总计 | $ | 3,271 | | | 3,686 | | | 38,295 | | | 45,390 | | | 2,478 | | | 2,731 | | | 44,044 | | | 51,807 | |
与固定到期和股权证券投资相关的减值注意事项
在截至2023年3月31日或2022年3月31日的三个月中,公司均未记录固定到期证券的任何信用估值补贴。
按类别分列的未实现和已实现损益的信息载于 第一部分,第1项,注3。投资此处的合并财务报表附注。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 56
流动性和资本资源
以下是截至所示期间我们的主要资本资源(基于每种资本的账面价值)。
| | | | | | | | | | | |
(以千计) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
固定期限证券 | $ | 1,229,691 | | | 1,179,619 | |
现金和现金等价物 | 18,924 | | | 22,973 | |
流动性是指公司产生足够现金流以满足其运营需求的能力。在截至2023年3月31日的三个月中,我们的运营产生了740万美元的净现金。我们按照本文所述管理我们的保险业务,以确保我们有稳定可靠的现金流来源来履行我们的义务。我们目前预计通过保险业务和投资资产产生的现金来满足我们的短期和长期现金需求。我们可能会不时通过出售SIP的股票来筹集资金(定义见下文),如果需要,我们也可以使用我们的信贷额度(也如下所述)。
母公司流动性和资本资源
Citizens是一家控股公司,自己的业务量很少。我们的资产包括子公司的股本、现金和投资。我们的流动性需求主要来自两个来源:运营子公司产生的现金和我们的投资资产。我们从保险子公司获得现金的能力主要取决于法定允许的款项的可用性,包括公民从与我们的保险子公司签订的服务协议中获得的款项以及子公司的分红。向控股公司付款的能力受到百慕大、波多黎各和美国居住州的适用法律和法规的限制,这些法律和法规对保险业务施加了严格的监管限制。除其他外,这些法律和法规要求我们的保险子公司维持最低偿付能力要求,这限制了可以支付给控股公司的股息金额。该法规还要求批准我们与相关监管机构签订的服务协议,以防止保险子公司向不受监管的控股公司转移大量现金。
除了上述现金来源外,我们还提供股票投资计划(“SIP”),投资者、保单持有人、独立承包商和代理人、员工和董事可以直接购买我们的股票。我们可以选择根据SIP购买股票,可以从新发行的股票或库存股中购买,而不是在公开市场上购买,在这种情况下,我们可以通过出售股票来筹集资金。
2021 年,我们与地区银行签订了信贷额度。请参阅 第一部分,第1项,注7。承付款和意外开支在此处的合并财务报表附注中,对信贷额度的描述。信贷额度为公司提供额外的流动性,以满足短期和长期需求。截至2023年3月31日,我们尚未根据信贷额度借入任何资金,也没有立即这样做的计划。
保险公司子公司的流动资金和资本资源
我们保险业务的流动性需求主要通过保费收入、投资收入和投资到期日或销售来满足。主要现金需求与保单持有人福利的支付、投资购买和运营费用有关。从历史上看,我们运营产生的现金流足以满足我们的现金需求。我们不必清算大量投资来支付开支,在截至2023年3月31日的三个月中,我们没有这样做。我们认为,如果保险业务的现金流不足以满足我们的现金需求,我们有足够的资本资源来支持保险业务的流动性需求。请参阅我们的《合同义务和资产负债表外安排》 10-K 表格下文讨论已知和估计的现金需求.每年在各种市场利率情景下进行现金流预测和现金流测试,以帮助评估流动性需求和充足性。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 57
经营活动产生的现金。 运营活动提供或使用的现金是一个重要的流动性指标,因为它反映了在给定时期内产生的可用于支付运营费用、投资业务或进行战略收购的现金金额。在截至2023年3月31日的三个月中,我们的业务提供了740万美元的净现金。
来自投资活动的现金。 传统上,我们还有来自定期和计划外投资证券到期、赎回和预付款的大量现金流。这些现金流在很大程度上被再投资于固定收益证券,在较小程度上再投资于有限合伙企业或其他另类投资。截至2023年3月31日的三个月,投资活动的净现金流出总额为1,100万美元。由于证券活动的时间,例如看涨期权和到期日以及这些基金的再投资,投资活动会因时期而波动。我们购买了2510万美元的固定到期证券,还使用了350万美元购买了其他长期投资。我们的现金、现金等价物和投资总额中有87%是归类为可供出售的有价固定到期证券,这些证券可以很容易地转换为现金以满足流动性需求。
我们使用现金的趋势、要求和限制
由于索赔和退保是我们最大的开支,因此主要的流动性问题是(i)保单持有人提前退保的风险异常高,或(ii)死亡率高于预期。为了降低保单持有人提前退保的风险,我们在保险单中加入了条款,例如退保费,以帮助限制和阻止提前提款。如前所述,在过去的几年中,退保福利比平时高,因为我们的许多保单已经到了退保费到期的年龄,也是由于其他原因,例如失去了我们在委内瑞拉最大的分销商之一。但是,我们一直在积极管理保单持有人的留存工作,在截至2023年3月31日的三个月中,退保福利已经趋于平稳。如果早期的投降量高于预期,我们的流动性可能会受到负面影响。我们将继续监控投降和提前提款。
保单到期后,我们的捐赠产品为保单持有人提供了替代方案——他们可以选择一次性支付,也可以将资金存入公司作为利息存款。截至2023年3月31日,公司有效保险总额中有37%是捐赠产品。大约17%的有效捐赠将在未来五年内到期。保单持有人的选举行为尚不清楚,但如果有太多的保单持有人选择一次性分配,公司可能会在高到期日年份面临流动性风险。满足这些分配可能需要公司在不合时宜的时候出售其投资以支付保单持有人的提款。或者,如果保单持有人将存入公司的资金留作利息,那么如果产品保证利率高于我们从投资中获得的市场利率,我们的盈利能力可能会受到影响。我们目前预计,我们的可用运营现金流和资本资源将足以满足我们的资金需求,但我们将密切关注我们的保单持有人的行为模式。
如上所述,我们受监管资本要求的约束,这可能会影响公司从保险业务中获得资金的能力,或者导致公司不得不向我们的全资子公司投入额外现金。
我们的国内公司受NAIC以风险为基础的资本(“RBC”)形式设定的最低资本要求的约束。加拿大皇家银行会考虑保险公司经营的业务类型、其资产质量以及保险公司业务的其他各个方面,以开发名为 “授权控制水平基于风险的资本” 的最低资本水平。然后,将该资本水平与调整后的法定资本进行比较,调整后的法定资本包括根据法定会计原则报告的资本和盈余以及某些投资储备。如果我们国内公司的调整后法定资本与控制水平加拿大皇家银行的比率降至200%以下,则受影响的公司将需要采取一系列补救措施。此外,Citizens和位于科罗拉多州的Citizens全资子公司Citizens之间有父母担保,将加拿大皇家银行的水平维持在350%以上。截至2023年3月31日,我们的国内保险子公司已超过加拿大皇家银行要求的最低水平。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 58
CICA International 是一家注册于百慕大的公司。BMA要求百慕大保险公司将可用的法定经济资本和盈余维持在等于或超过BMA的增强资本要求的水平,后者要求一定的目标资本水平(“TCL”)。应BMA的要求,Citizens和CICA International于2021年4月15日签订了《保持健康协议》。Keep Well协议要求公民在必要时向CICA International提供高达1000万美元的资本,以确保CICA International的最低资本水平为120%。由于CICA International的资本水平目前超过120%,因此Citizens目前不需要出资。根据CICA的父母担保或与CICA International签订的Keep Well协议,Citizens必须进行的任何注资都可能对公司的资本资源和流动性产生负面影响。
CICA International此前曾获得BMA允许的做法,可以在其未合并的法定财务报表中按摊销成本报告其固定收益到期证券。这种允许的做法已过期。
CICA PR 是一家在波多黎各注册的公司。《保险法》没有具体规定最低资本和盈余标准,而是要求保险公司向伊斯兰会议组织提交一份商业计划供其批准,其中包括拟议的最低资本和盈余。CICA PR必须保持至少75万美元的资本,并将溢价与盈余的比率保持在7比1。自2023年1月1日起,CICA PR开始发行新业务,由于新业务的成本高于续订业务(例如第一年的佣金),我们预计在可预见的将来,Citizens将不得不向CICA PR出资,以维持所需的溢价与盈余的比率。与CICA International一样,要求Citizens出资的任何资本都可能对公司的资本资源和流动性产生负面影响。
合同义务和资产负债表外安排
截至2023年3月31日,除中描述的合同义务或资产负债表外安排外,我们没有其他合同义务或资产负债表外安排 第一部分第1项,注7。承付款和意外开支在本文的合并财务报表附注中,以及我们的第二部分第7项 “合同义务和资产负债表外安排” 中 10-K 表格。我们不使用特殊目的实体作为投资工具,也没有任何此类实体参与任何性质的投机活动,我们也不会使用此类投资来对冲我们的投资头寸。
关键会计政策
我们认为,第一部分第7项,管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析—— “关键会计政策” 和第四部分第15项附注1中规定的会计政策。我们合并财务报表的重要会计政策摘要载于我们的合并财务报表 10-K 表格继续描述在编制合并财务报表时使用的重要判断和估计,但以下情况除外。由于采用了第2018-12号会计准则更新(“ASU”),以下项目发生了变化, 金融服务-保险(主题944):有针对性地改进长期合同的会计处理。
递延保单购买成本
递延保单购买成本(“DAC”)是增量成本,与成功购买新的或续订的保险合同直接相关。此类成本包括合同收购的增量直接成本,例如销售佣金;员工薪酬总额和薪资相关附带福利中与开展收购活动(例如实际收购的合同的承保、签发和处理保单)所花费的时间直接相关的部分;以及与收购活动直接相关的其他成本,如果没有收购合同,这些费用本来不会发生。
DAC的资本化和摊销固有管理层对哪些收购成本的递延判断。我们的资本化DAC中约有94.0%归因于第一年和续订的超额佣金。剩余的6.0%归因于其他成本,这些成本与之直接相关
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 59
成功收购新的保险业务。这些成本通常包括与新业务的生产、承销和发行相关的成本。
DAC在相关合约的预期期限内按固定水平摊销,以近似直线摊销。对于人寿保险板块,使用的恒定水平基准是有效的保单数量。对于家庭服务保险板块,使用的固定水平基准是现行面值。用于摊销的恒定水平基数是使用死亡率和失效假设进行预测的,这些假设基于公司在每个报告期末的经验、行业数据和其他因素,与未来保单福利人寿储备负债所用的基数一致。每年,公司都会完成经验研究,以评估死亡率和流失率。如果更新这些假设,将重新计算发援会的摊销基准,假设变化的影响将反映在未来时期的同类群组水平摊销中。
购置的保险成本
公司将应用公认会计原则购买会计时产生的无形资产确认为保险合同负债的申报价值与公允价值之间的差额,或在收购的保险业务合并中确定的可比金额。这种无形资产被称为收购保险成本(“COIA”),其摊销基础与DAC一致,因此按人寿保险板块的有效保单和家庭服务保险板块的有效面额成比例摊销,以近似直线摊销。COIA摊销固有管理层对期末资产余额和年度摊销的某些判断。关键假设基于购买时的利息、死亡率和失误。
至少每年进行一次可恢复性测试,除其他外,还要考虑实际经验和预计的未来经验。这些年度可收回性测试最初基于对未来50年可用保费(总保费减去保费的收益和支出部分)的估计,使用与利率、死亡率和失误相关的最佳估计假设。管理层认为,在截至2023年3月31日的三个月内,我们的COIA是可以收回的。这种信念基于对该区块的未来估计结果进行的分析以及我们的年度可恢复性测试。
保单负债
随着保费收入的确认,未来保单福利的负债即被累计。未来保单福利的负债是指向保单持有人或代表保单持有人支付的估计未来保单福利的现值,减去将向保单持有人收取的预计未来净保费的现值。负债是使用当前的假设估算的,这些假设包括投资收益率、贴现率、死亡率以及失误和提款。当前的这些假设是基于考虑公司历史经验、行业数据和其他因素的判断。每年,公司都会完成经验研究,以评估死亡率和流失率。这些研究的结果用于更新在确定福利负债和发援会时使用的本年度最佳估计假设。
当前的贴现率假设是一条收益率曲线,等于基于A级公司债券的中高等级固定收益工具的收益率。当前的贴现率假设每季度更新一次,用于在报告日重新衡量负债,由此产生的变化反映在其他综合收益中。对于预计超过市场可观察的A级信用评级固定收益工具期限的负债现金流,公司使用最后一个市场可观察到的收益率水平,并使用线性插值来确定没有市场可观察收益率的期限的收益率假设。过渡前签发的保单的锁定折扣率等于合同签发时设定的贴现率。对于本年度发行,锁定贴现率是当年季度贴现率的平均值,随着新贴现率的计算,锁定贴现率将在全年发生变化,变化反映在净收入中。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 60
第 3 项。 关于市场风险的定量和定性披露
作为一家规模较小的申报公司,我们选择遵守某些规模化的披露报告义务,因此无需提供本项目所要求的信息。
第 4 项。 控制和程序
评估披露控制和程序
我们维持披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)下的第13a-15(e)条和第15d-15(e)条),旨在确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息,并收集并传达给我们管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,允许及时做出有关必要披露的决定。
截至2023年3月31日,我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,根据《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条,评估了我们的披露控制和程序的有效性。根据此类评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2023年3月31日起生效,目的是合理地保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告的,这些信息是收集并报告给管理层,包括我们的首席执行官和财务官的适于就披露问题作出及时决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年3月31日的三个月中,公司对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生重大影响,或者有理由可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 61
第二部分。其他信息
第 1 项。 法律诉讼
第一部分,第3项。我们的法律诉讼 10-K 表格包括对我们的法律诉讼的讨论。在截至2023年3月31日的三个月中,我们所描述的法律诉讼没有任何重大进展 10-K 表格.
第 1A 项。风险因素
第一部分,第 1A 项,我们的风险因素 10-K 表格包括对我们的风险因素的讨论。在截至2023年3月31日的三个月中,我们所包含的风险因素没有发生重大变化 10-K 表格.
第 2 项。 未注册的股权证券销售和所得款项的使用
没有。
第 3 项. 优先证券违约
不适用。
第 4 项。 矿山安全披露
不适用。
第 5 项。 其他信息
不适用。
第 6 项。 展品
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展览 数字 | | 以下物证随函提交: |
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3.1 | | 2004 年 3 月 4 日重述和修订的公司章程(参照注册人于 2004 年 3 月 15 日提交的截至 2003 年 12 月 31 日的年度报告 10-K 表年度报告的附录 3.1 纳入此处) |
3.2 | | 2021 年 2 月 6 日修订和重述的章程(参照注册人于 2021 年 2 月 9 日提交的 8-K 表最新报告的附录 3.1 纳入此处) |
31.1* | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302条对首席执行官进行认证* |
31.2* | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302条对首席财务官进行认证* |
32.1* | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第906条对首席执行官进行认证* |
32.2* | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第906条对首席财务官进行认证* |
101* | | 本季度报告第 10-Q 表第一部分第 1 项 “财务报表” 中的简明合并财务报表和随附附注的 Inline XBRL 文档集 |
104* | | 这份 10-Q 表季度报告的封面的 Inline XBRL,包含在附录 101 Inline XBRL 文档集中 |
* 随函提交。
† 表示管理合同或补偿计划或安排。
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 62
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | CITIZENS, INC |
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| | 来自: | /s/杰拉尔德·希尔兹 |
| | | 杰拉尔德·W·希尔兹 |
| | | 首席执行官兼总裁 |
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| | 来自: | /s/ Jeffery P. Conklin |
| | | Jeffery P. Conklin |
| | | 副总裁、首席财务官、首席投资官兼财务主管 |
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日期: | 2023年5月8日 | | |
2023 年 3 月 31 日 | 10-Q 63