N E W S R E L E E E A S E
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联系人:保罗·西维用于立即发布
(800) 247-52792023年7月17日
                                    
ELS 公布第二季度业绩
持续强劲的表现;
指导增加

伊利诺伊州芝加哥——2023年7月17日——Equity Lifestyle Properties, Inc.(纽约证券交易所代码:ELS)(以下简称 “我们”、“我们” 和 “我们的”)今天公布了截至2023年6月30日的季度和六个月业绩。除非另有说明,否则所有每股业绩均在全面摊薄的基础上报告。
(百万美元,每股数据除外)
财务业绩Q2 2023Q2 2022$ Change
总收入$370.0 $365.3 $4.7 
普通股股东可获得的净收入$62.9 $61.5 $1.4 
每股普通股净收益——全面摊薄$0.34 $0.33 $0.01 
非公认会计准则财务指标Q2 2023Q2 2022$ Change
每股普通股和运营单位的运营资金(“FFO”)——全面摊薄 $0.63 $0.62 $0.01 
每股普通股的正常化运营资金(“标准化FFO”)以及
OP 单位——完全稀释
$0.66 $0.64 $0.02 
房地产营业收入,不包括延期$333.3 $315.8 $17.5 
物业运营收入,不包括延期和物业管理$184.5 $174.8 $9.7 
核心投资组合表现Q2 2023Q2 2022% 变化
核心物业营业收入,不包括延期$320.6 $305.3 5.0 %
来自物业运营的核心收入,不包括延期和物业管理$175.6 $169.9 3.5 %
操作更新
截至2023年6月30日的季度正常化FFO为每股0.66美元,与2022年同期相比增长了3.4%,比我们的指导预期中点高出320万美元。

MH
截至2023年6月30日的季度中,MH的核心基本租金收入与2022年同期相比增长了6.7%,这反映了加息带来的7.0%的增长。在截至2023年6月30日的季度中,我们售出了226套新房,平均销售价格为10.2万美元。

房车和码头
截至2023年6月30日的季度核心房车和码头基础租金收入与2022年同期相比增长了2.3%。截至2023年6月30日的季度中,核心房车和码头的年基本租金收入与2022年同期相比增长了7.8%,这反映了加息带来的7.3%增长和入住率增长的0.5%。客户对参观我们的房车和千步道物业的需求仍然强劲,因为整个投资组合的总场地利用率与截至2022年6月30日的季度相比持平,与截至2019年6月30日的季度相比增长了8%。本季度核心房车和码头临时基本租金收入
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截至2023年6月30日,与2022年同期相比下降了13.9%。我们继续看到对年度场地的需求,自2022年6月30日以来,我们的核心房车和码头年度场地数量增加了约240个,这减少了可供使用的临时场地的数量。在截至2023年6月30日的季度中,我们在加利福尼亚州、太平洋西北地区和东海岸经历了重大天气事件,影响了我们的业绩。在截至2023年6月30日的季度中,我们对核心投资组合进行了调整。有关指定为非核心的属性,请参阅第 19 页。

物业运营费用
截至2023年6月30日的季度核心房地产运营支出与2022年同期相比增长了7.0%。截至2023年6月30日的季度房地产运营和维护支出有利于我们的指导预期,差异主要与公用事业和工资支出有关,与同期临时租金低于预期的房车地点有很强的相关性。有关核心物业运营费用的详细信息,请参阅第8页。

指导意见 (1) (2)
(百万美元,每股数据除外)2023
第三季度全年
每股普通股净收益——全面摊薄0.38 至 0.44 美元1.59 美元至 1.69 美元
每股普通股和OP单位的FFO——全面摊薄0.68 至 0.74 美元2.76 至 2.86 美元
每股普通股和OP单位的标准化FFO——全面摊薄0.68 至 0.74 美元2.80 至 2.90 美元
2022 年实际值2023 年的增长率
核心投资组合:第三季度全年第三季度全年
MH 基本租金收入$157.0 $626.0 6.5% 至 7.1%6.3% 至 7.3%
房车和码头基地租金收入 (3)
$104.3 $392.3 2.7% 至 3.3%4.1% 至 5.1%
房地产营业收入$320.7 $1,238.1 4.9% 至 5.5%5.5% 到 6.5%
物业运营费用$142.3 $524.1 4.7% 至 5.3%6.3% 至 7.3%
物业运营收入,不包括延期和物业管理 $178.4 $714.0 5.2% 至 5.8%4.9% 至 5.9%
非核心投资组合:2023 年全年
物业运营收入,不包括延期和物业管理22.8 至 26.8 美元
其他指导假设:2023 年全年
物业管理和一般行政 (4)
120.6 美元至 126.6 美元
债务假设:(5)
未偿债务的加权平均值 3,375 美元至 3,575 美元
利息和相关摊销129.0 美元至 135.0 美元

(1) 第三季度和2023年全年的指导区间代表了一系列可能的结果,中点反映了管理层对最可能结果的估计。如果我们的任何假设,包括入住率和利率变化、我们在通货膨胀环境中管理支出的能力、整合和运营最近的收购和恢复房地产运营的成本的能力以及暴风雨或其他计划外事件后的潜在收入损失,则实际增长率和每股金额可能与上述增长率和每股金额存在重大差异。有关影响我们 2023 年指导假设的其他因素,请参阅本新闻稿中的前瞻性陈述。请参阅补充财务信息末尾的非公认会计准则财务指标定义和对账。
(2) 指导假设不包括本新闻稿中讨论的未来资本事件(融资交易、收购或处置)或自由现金流的使用。
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(3) 核心房车和码头的年收入分别约占2023年第三季度和2023年全年房车和码头基础租金收入的65.8%和67.9%。核心房车和码头2023年第三季度年收入增长率区间为8.2%至8.8%,2023年全年增长率区间为7.8%至8.8%。
(4) 包括加速归属截至2023年6月30日的季度因董事会成员过世而确认的630万美元股票薪酬支出。
(5) 包括本新闻稿中讨论的融资交易。

资产负债表活动
2023年6月,我们完成了一项有担保的再融资交易,总收益为8900万美元(“2023年6月融资”)。该贷款是从现有担保融资机制中增量借款,固定利率为每年5.04%,将在10年后到期。
我们还将3.75亿美元的担保融资锁定利率,加权平均利率为5.05%,由MH和RV资产池担保。担保融资的加权平均到期期限为7.5年。我们预计将在2023年第三季度收盘。
2023年7月,我们用2023年6月融资的收益和我们的无抵押信贷额度偿还了计划于2023年和2024年到期的所有债务。3.75亿美元的有担保融资完成后(受惯例成交条件的约束),所得款项将用于偿还我们无抵押信贷额度的剩余余额。
关于股权生活地产
我们是一家自我管理、自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”),总部位于芝加哥。截至2023年7月17日,我们在35个州和不列颠哥伦比亚省拥有或拥有450处房产,包括171,706处场地。
欲了解更多信息,请致电 (800) 247-5279 或 investor_relations@equitylifestyle.com 联系我们的投资者关系部。
电话会议
我们讨论这些结果的电话会议将于明天,即2023年7月18日星期二中部时间上午10点进行网络直播。请访问 www.equitylifestyleproperties.com 的投资者关系部分获取链接。本网站将提供为期两周的网络直播重播。
前瞻性陈述
除了历史信息外,本新闻稿还包括1995年《私人证券诉讼改革法》所指的某些 “前瞻性陈述”。使用诸如 “预期”、“期望”、“相信”、“项目”、“打算”、“可能” 和 “将是” 之类的词语以及类似的词语或短语,或者其否定词,除非上下文另有要求,否则旨在识别前瞻性陈述,可能包括但不限于有关我们对未来的期望、目标或意图以及收购的预期效果的信息。前瞻性陈述,包括我们对每股净收益、FFO和标准化FFO数据的指导,就其性质而言,涉及估计、预测、目标、预测和假设,并受风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际业绩或结果与前瞻性陈述中表达的业绩或结果存在重大差异,包括但不限于以下因素:(i)投资组合中场地使用量的组合;(ii)收益率管理我们的短期度假村和码头场地;(iii) 预定或对社区、度假村和码头场地实施了费率上调;(iv)定期或实施了会员订阅下年度付款的费率上调;(v)入住率变更;(vi)我们吸引和留住会员客户的能力;(vii)客户对旅行和户外度假目的地的需求发生变化;(vii)我们在通货膨胀环境中管理支出的能力;(ix)我们根据估计整合和运营最近收购的能力;(x)我们的能力面对面执行扩张/发展机会供应链延误/短缺;(xi)按假定的时间表全部完成待处理交易;(xii)我们吸引和留住房地产员工,尤其是季节性员工的能力;(xiii)持续的法律事务和相关费用;(xiv)恢复房地产运营的成本以及暴风雨或其他计划外事件后的潜在收入损失。有关这些因素和其他可能影响我们的因素以及此处包含的陈述的更多信息,请参阅我们向证券提交的文件和
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交易委员会,包括我们最新的10-K表年度报告和随后的10-Q表季度报告中的 “风险因素” 和 “前瞻性陈述” 部分。这些前瞻性陈述基于管理层目前的预期和对未来事件的信念。与任何预测或预测一样,这些陈述本质上容易受到不确定性和环境变化的影响。无论是由于此类变更、新信息、后续事件还是其他原因,我们没有义务更新或修改我们的前瞻性陈述,也明确声明不承担任何义务。
iv

















补充财务信息


财务要闻

(以百万计,普通股和已发行股和每股数据除外,未经审计)
截至截至已结束的季度
2023年6月30日2023年3月31日2022年12月31日2022年9月30日2022年6月30日
操作信息
总收入$370.0 $370.0 $340.6 $381.0 $365.3 
合并净收益$66.0 $86.5 $76.7 $70.5 $64.6 
普通股股东可获得的净收入$62.9 $82.4 $73.0 $67.2 $61.5 
调整后的息税折旧摊销前利润 (1)
$162.5 $176.7 $159.2 $166.4 $153.3 
FFO 适用于普通股和 OP 单位持有人 (1) (2)
$123.4 $144.1 $126.6 $134.4 $121.6 
普通股和 OP 单位持有人可使用标准化 FFO (1) (2)
$129.7 $144.3 $128.1 $136.8 $125.3 
普通股和OP单位持有人可供分配的资金(“FAD”)(1) (2)
$103.1 $126.2 $106.9 $115.4 $103.6 
已发行普通股和OP单位(以千计)和每股数据
普通股和OP单位,期末195,514 195,446 195,386 195,380 195,373 
已发行普通股和OP单位的加权平均值——全面摊薄195,430 195,369 195,281 195,269 195,227 
每股普通股净收益——全面摊薄 (3)
$0.34 $0.44 $0.39 $0.36 $0.33 
每股普通股和OP单位的FFO——全面摊薄$0.63 $0.74 $0.65 $0.69 $0.62 
每股普通股和OP单位的标准化FFO——全面摊薄$0.66 $0.74 $0.66 $0.70 $0.64 
每股普通股分红$0.4475 $0.4475 $0.4100 $0.4100 $0.4100 
资产负债表
总资产$5,586 $5,519 $5,493 $5,405 $5,400 
负债总额$4,083 $4,006 $3,975 $3,886 $3,878 
市值
债务总额 (4)
$3,479 $3,414 $3,416 $3,329 $3,298 
总市值 (5)
$16,557 $16,534 $16,038 $15,607 $17,066 
比率
债务总额/总市值21.0 %20.6 %21.3 %21.3 %19.3 %
债务总额/调整后息税折旧摊销前利润 (6)
5.2 5.2 5.3 5.2 5.3 
利息保障 (7)
5.4 5.5 5.6 5.7 5.7 
固定费用 (8)
5.2 5.4 5.6 5.6 5.6 




______________________
1. 有关调整后息税折旧摊销前利润、FFO、标准化FFO和FAD的定义以及合并净收入与调整后的息税折旧摊销前利润的对账,请参阅补充财务信息末尾的非公认会计准则财务指标定义和对账。
2. 普通股股东可获得的净收入与普通股和OP单位持有人可用的非公认会计准则财务指标FFO、普通股和OP单位持有人可用的标准化FFO以及普通股和OP单位持有人的FAD,见第6页。
3.每股普通股净收益——全面摊薄是在分配给非控股权益的收入——普通OP单位之前计算的。
4. 不包括截至2023年6月30日约2800万美元的递延融资成本。
5. 截至2023年6月30日的市值计算见第14页。
6.使用过去十二个月的调整后息税折旧摊销前利润计算。
7.计算方法是将过去十二个月调整后的息税折旧摊销前利润除以同期产生的利息支出。
8. 有关固定费用的定义,请参阅补充财务信息末尾的非公认会计准则财务指标定义和对账。该比率的计算方法是将过去十二个月的调整后息税折旧摊销存款除以同期固定费用和优先股股息(如果有)的总和。
2023 年第二季度补充财务信息
1
股权生活地产有限公司


合并资产负债表

(以千计,股票和每股数据除外)
2023年6月30日2022年12月31日
(未经审计)
资产
投资房地产:
土地$2,088,511 $2,084,532 
土地改善4,237,327 4,115,439 
建筑物和其他可折旧财产1,223,492 1,169,590 
7,549,330 7,369,561 
累计折旧(2,355,031)(2,258,540)
房地产净投资5,194,299 5,111,021 
现金和限制性现金28,107 22,347 
应收票据,净额47,375 45,356 
投资未合并的合资企业82,423 81,404 
递延佣金支出51,978 50,441 
其他资产,净额181,805 181,950 
总资产$5,585,987 $5,492,519 
负债和权益
负债:
应付抵押贷款票据,净额$2,748,807 $2,693,167 
定期贷款,净额497,195 496,817 
无抵押信贷额度205,000 198,000 
应付账款和其他负债172,851 175,148 
递延会员收入210,242 197,743 
应计应付利息12,305 11,739 
预先收到的租金和其他客户付款以及押金148,989 122,318 
应付分配87,486 80,102 
负债总额4,082,875 3,975,034 
股权:
优先股,面值0.01美元,截至2023年6月30日和2022年12月31日,已授权的1,000万股;没有已发行和流通的股票。
— — 
普通股,面值0.01美元,截至2023年6月30日和2022年12月31日授权的6亿股;截至2023年6月30日和2022年12月31日,分别发行和流通了186,273,876股和186,120,298股。
1,916 1,916 
实收资本1,638,354 1,628,618 
超过累计收益的分配(225,640)(204,248)
累计其他综合收益17,327 19,119 
股东权益总额1,431,957 1,445,405 
非控股权益——普通OP单位71,155 72,080 
权益总额1,503,112 1,517,485 
负债和权益总额$5,585,987 $5,492,519 

2023 年第二季度补充财务信息
2
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合并收益表

(以千计,未经审计)
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
2023202220232022
收入:
租金收入$288,655 $275,330 $585,106 $560,395 
年度会员订阅16,189 15,592 32,159 30,749 
会员升级促销 (1)
3,614 3,168 7,119 6,235 
其他收入17,911 14,195 35,625 27,736 
房屋销售、经纪转售和辅助服务的总收入38,913 52,681 71,046 92,390 
利息收入2,259 1,722 4,347 3,481 
来自其他投资的收入,净额2,473 2,617 4,564 4,521 
总收入370,014 365,305 739,966 725,507 
费用:
物业运营和维护122,214 114,307 234,697 218,299 
房地产税18,832 19,182 37,148 38,639 
会员销售和营销 (2)
5,521 5,452 10,359 9,783 
物业管理19,359 19,099 38,823 36,970 
折旧和摊销51,464 50,796 101,966 100,190 
房屋销售、经纪转售和辅助服务的成本29,268 40,971 52,409 71,670 
房屋销售费用和辅助运营费用7,170 7,584 14,094 14,066 
一般和行政 (3) (4)
16,607 11,679 28,268 23,750 
伤亡相关费用/(追回款),净额(5)
— — — — 
其他费用 (4)
1,381 4,205 2,849 5,251 
提前偿还债务— 640 — 1,156 
利息和相关摊销33,122 28,053 65,710 55,517 
支出总额304,938 301,968 586,323 575,291 
出售房地产和减值亏损,净额— — (2,632)— 
未合并合资企业收入中扣除权益前的收益65,076 63,337 151,011 150,216 
未合并合资企业的收入权益973 1,253 1,497 1,424 
合并净收益66,049 64,590 152,508 151,640 
分配给非控股权益的收入——普通OP单位(3,121)(3,073)(7,209)(7,217)
可赎回的永久优先股股息(8)(8)(8)(8)
普通股股东可获得的净收入$62,920 $61,509 $145,291 $144,415 





_____________________
1. 会员升级销售收入扣除截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度分别为570万美元和640万美元的延期,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的1,010万美元和1,050万美元的延期。
2. 会员销售和营销费用扣除截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度分别为90万美元和100万美元的销售佣金延期,以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为160万美元和150万美元的销售佣金延期。
3. 包括因董事会成员过世而在截至2023年6月30日的季度和六个月中确认的630万美元股票薪酬支出加速归属。
4. 前期金额已重新分类,以符合本期列报方式。
5. 截至2023年6月30日的季度,与意外事故相关的费用/(追回)净额包括与飓风伊恩相关的180万美元碎片清除和清理费用以及180万美元的保险回收收入。截至2023年6月30日的六个月中,与意外事故相关的费用/(追回)净额包括与飓风伊恩相关的1,030万美元碎片清除和清理费用以及1,030万美元的保险追回收入。
2023 年第二季度补充财务信息
3
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非公认会计准则财务指标

本文件包含管理层使用的某些非公认会计准则指标,我们认为这些指标有助于了解我们的业务。我们认为,投资者在评估股票房地产投资信托基金的经营业绩时,应审查这些非公认会计准则指标以及来自运营活动、投资活动和融资活动的GAAP净收入和现金流。我们对这些非公认会计准则财务和运营指标以及其他术语的定义和计算可能与其他房地产投资信托基金使用的定义和方法不同,因此可能无法比较。这些非公认会计准则财务和运营指标不代表根据公认会计原则开展经营活动产生的现金,也不代表可用于支付分配的现金,不应被视为根据公认会计原则确定的净收入的替代方案,也不应被视为根据公认会计原则确定的经营活动现金流的替代方案,以衡量我们的流动性,也不表示可用于满足我们现金需求的资金,包括我们的现金需求进行现金分配的能力。有关非公认会计准则指标与根据公认会计原则编制的财务报表的定义和对账情况,请参阅第6页上的《净收入与非公认会计准则财务指标的对账》和第16-19页的非公认会计准则财务指标定义与对账。






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精选非公认会计准则财务指标

(以百万计,每股数据除外,未经审计)
季度已结束
2023年6月30日
房地产运营收入,不包括延期和物业管理——2023 Core (1)
$175.6 
房地产运营收入,不包括延期和物业管理——非核心 (1)
9.0 
物业管理以及一般和行政(36.0)
其他收入和支出14.2 
利息和相关摊销(33.1)
普通股和OP单位持有人可使用标准化FFO (2)
$129.7 
股票薪酬支出加速归属 (3)
(6.3)
FFO 适用于普通股和 OP 单位持有人 (2)
$123.4 
每股普通股和OP单位的FFO——全面摊薄$0.63
每股普通股和OP单位的标准化FFO——全面摊薄$0.66
普通股和OP单位持有人可使用标准化FFO (2)
$129.7 
不产生收入的房地产改善 (26.6)
普通股和 OP 单位持有者的 FAD (2)
$103.1 
普通股和OP单位的加权平均值——全面摊薄195.4 
























______________________
1. 有关房地产运营核心收入的详细信息,请参阅第8-9页,不包括延期和物业管理。有关房地产运营的非核心收入的详细信息,请参阅第10页,不包括延期和物业管理。
2. 普通股股东可获得的净收入与普通股和OP单位持有人可用的FFO、普通股和OP单位持有人可用的FFO以及普通股和OP单位持有人的FAD的对账情况,见第6页。
3. 表示在截至2023年6月30日的季度中,由于董事会成员的逝世,股票薪酬支出加速归属630万美元。
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净收入与非公认会计准则财务指标的对账

(以千计,每股数据除外,未经审计)
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
2023202220232022
普通股股东可获得的净收入$62,920 $61,509 $145,291 $144,415 
分配给非控股权益的收入——普通OP单位3,121 3,073 7,209 7,217 
会员升级销售预付款,递延,净额 (1)
5,664 6,367 10,134 10,451 
会员销售佣金,递延,净额 (1)
(871)(957)(1,550)(1,540)
折旧和摊销51,464 50,796 101,966 100,190 
未合并合资企业的折旧1,081 835 2,216 1,776 
未合并合资企业的收益— — (416)— 
出售房地产和减值亏损,净额— — 2,632 — 
FFO 适用于普通股和 OP 单位持有人123,379 121,623 267,482 262,509 
加速归属股票薪酬支出 (2)
6,320 — 6,320 — 
提前偿还债务— 640 — 1,156 
交易/追索成本— 3,082 117 3,082 
租赁终止费用
— — 90 — 
普通股和OP单位持有人可使用标准化FFO129,699 125,345 274,009 266,747 
不产生收入的房地产改善(26,573)(21,738)(44,685)(38,106)
普通股和 OP 单位持有者的 FAD$103,126 $103,607 $229,324 $228,641 
每股普通股净收益-基本$0.34 $0.33 $0.78 $0.78 
每股普通股净收益——全面摊薄 (3)
$0.34 $0.33 $0.78 $0.78 
每股普通股和OP单位的FFO——基本$0.63 $0.62 $1.37 $1.35 
每股普通股和OP单位的FFO——全面摊薄$0.63 $0.62 $1.37 $1.34 
每股普通股和OP单位的标准化FFO——基本$0.66 $0.64 $1.40 $1.37 
每股普通股和OP单位的标准化FFO——全面摊薄$0.66 $0.64 $1.40 $1.37 
已发行普通股的加权平均值——基本186,023 185,767 185,962 185,729 
已发行普通股和OP单位的加权平均值——基本195,263 195,064 195,213 195,028 
已发行普通股和OP单位的加权平均值——全面摊薄195,430 195,227 195,388 195,253 








____________________
1. 有关会员升级销售和相关佣金的详细信息,请参阅第 13 页。
2. 表示在截至2023年6月30日的季度和六个月中,由于董事会成员的去世,加速归属630万美元的股票薪酬支出。
3.每股普通股净收益——全面摊薄是在分配给非控股权益的收入——普通OP单位之前计算的。
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房地产运营合并收益 (1)

(以百万计,住宅用地和入住率除外,未经审计)
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
2023202220232022
MH 基本租金收入 (2)
$166.4 $158.7 $331.0 $316.0 
房屋租赁收入 (2)
3.7 3.8 7.6 7.8 
房车和码头基地租金收入 (2)
101.9 98.3 213.5 207.1 
年度会员订阅16.2 15.6 32.1 30.7 
本期会员升级销售总额 (3)
9.3 9.5 17.2 16.7 
公用事业和其他收入 (2) (4)
35.8 29.9 71.2 59.9 
房地产营业收入333.3 315.8 672.6 638.2 
物业经营税、维护税和房地产税 (2)
142.4 134.6 274.3 259.6 
会员销售和市场营销,总额 (3)
6.4 6.4 11.9 11.3 
物业运营费用148.8 141.0 286.2 270.9 
物业业务收入,不包括延期和物业管理 (1)
$184.5 $174.8 $386.4 $367.3 
人造住宅用地数字和平均入住率:
网站总数72,729 73,442 72,723 73,505 
被占领的场地68,792 69,693 68,820 69,723 
入住率%94.6 %94.9 %94.6 %94.9 %
每个站点的每月基本租金$806 $759 $802 $756 
房车和码头基本租金收入:
每年$72.7 $66.6 $142.1 $131.0 
季节性9.5 9.5 37.4 36.1 
短暂的19.7 22.2 34.0 40.0 
房车和码头基地租金收入总额$101.9 $98.3 $213.5 $207.1 











______________________
1. 不包括物业管理和GAAP延期的会员升级销售预付款和会员销售佣金,净额。
2.MH 基本租金收入、出租房屋收入、房车和码头基础租金收入以及公用事业收入(扣除坏账支出)在第 3 页合并收益表的租金收入中列报。坏账支出列于下表中的房地产运营税、维护税和房地产税。
3. 有关会员升级销售和相关佣金的详细信息,请参阅第 13 页。
4. 包括截至2023年6月30日的季度和截至2023年6月30日的六个月中,飓风伊恩造成的约400万美元和800万美元的业务中断收入。
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房地产运营的核心收入 (1)

(以百万计,住宅用地和入住率除外,未经审计)
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
20232022
更改 (2)
20232022
更改 (2)
MH 基本租金收入$166.3 $155.8 6.7%$330.7 $310.2 6.6 %
房屋租赁收入3.7 3.8 (2.9)%7.5 7.8 (2.6)%
房车和码头基地租金收入96.5 94.2 2.3%204.8 196.8 4.1 %
年度会员订阅15.9 15.2 4.7%31.5 30.1 4.8 %
本期会员升级销售额,总额9.0 9.3 (2.8)%16.9 16.2 4.2 %
公用事业和其他收入29.2 27.0 8.6%58.7 53.9 9.0 %
房地产营业收入320.6 305.3 5.0%650.1 615.0 5.7 %
公用事业费用36.3 34.2 6.2%74.5 68.4 8.9 %
工资单30.7 29.7 3.3%58.5 55.1 6.2 %
维修和保养26.2 24.0 8.9%47.9 43.1 11.0 %
保险及其他 (3)
27.3 23.6 15.5%50.0 46.5 7.4 %
房地产税18.2 17.5 4.2%35.9 35.4 1.2 %
会员销售和市场营销,总额6.3 6.3 (0.9)%11.8 11.2 5.3 %
物业运营费用 145.0 135.3 7.0%278.6 259.7 7.2 %
物业业务收入,不包括延期和物业管理 (1)
$175.6 $169.9 3.5%$371.5 $355.2 4.6 %
被占领的场地 (4)
68,778 68,992 

























_____________________
1. 不包括物业管理和GAAP延期会员升级、销售预付款和会员销售佣金(净额)。
2. 使用实际结果进行计算,不进行四舍五入。
3. 包括所列期间的坏账支出。
4. 已占用场地列报期末时的情况。
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房地产运营的核心收入(续)

(以百万计,住宅用地和入住率除外,未经审计)
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
20232022
更改 (1)
20232022
更改 (1)
核心人造住宅用地数字和平均入住率:
网站总数72,468 72,458 72,462 72,521 
被占领的场地68,734 68,915 68,762 68,948 
入住率%94.8 %95.1 %94.9 %95.1 %
每个站点的每月基本租金$806 $753 $801 $750 
核心房车和码头基础租金收入:
每年一次 (2)
$69.1 $64.0 7.8%$136.1 $125.8 8.1%
季节性9.1 9.0 1.6%36.5 33.3 9.2%
短暂的18.3 21.3 (13.9)%32.3 37.6 (14.2)%
季节性和短暂性总计$27.4 $30.3 (9.3)%$68.8 $70.9 (3.2)%
房车和码头基地租金收入总额$96.5 $94.3 2.3%$204.9 $196.7 4.1%
核心实用程序信息:
收入$16.4 $15.0 9.6%$34.0 $30.6 11.1%
费用36.3 34.1 6.2%74.6 68.4 9.1%
费用,净额$19.9 $19.1 4.2%$40.6 $37.8 7.4%
公用事业回收率 (3)
45.2 %44.0 %45.6 %44.7 %














_____________________
1. 使用实际结果进行计算,不进行四舍五入。
2.核心年度码头基础租金收入约占所列所有时期核心码头基础租金总收入的99%。
3. 公用事业收入除以公用事业费用计算。
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房地产运营的非核心收入 (1)

(单位:百万,未经审计)
季度已结束六个月已结束
2023年6月30日2023年6月30日
MH 基本租金收入$0.2 $0.3 
房车和码头基地租金收入5.4 8.7 
年度会员订阅0.3 0.7 
公用事业和其他收入6.6 12.5 
本期会员升级销售额,总额0.3 0.3 
房地产营业收入12.8 22.5 
物业运营费用 (2)
3.8 7.6 
物业业务收入,不包括延期和物业管理 (1)
$9.0 $14.9 



































______________________
1. 不包括物业管理和GAAP延期的会员升级销售预付款和会员销售佣金,净额。
2. 包括所列期间的坏账支出。
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房屋销售和租赁房屋运营

(以千计,房屋销售量和已占用租金除外,未经审计)

房屋销售-选择数据截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
2023202220232022
新屋总销量 (1)
226 365 402 626 
新屋销售总收入 (1)
$23,038 $33,848 $41,352 $59,378 
二手房总销量 66 97 168 169 
二手房销售总收入$1,034 $1,367 $2,209 $2,364 
经纪房屋转售量201 263 335 451 
经纪房屋转售总收入$876 $1,049 $1,551 $1,660 


出租房屋-选择数据截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
2023202220232022
租赁业务收入 (2)
$9,827 $10,868 $20,085 $22,216 
出租房屋运营费用 (3)
1,158 1,220 2,117 2,611 
出租房屋的折旧 (4)
2,802 2,500 5,549 5,017 
已占用的租金:(5)
全新2,236 2,742 
二手292 375 
占用的租赁场地总数2,528 3,117 

截至2023年6月30日截至2022年6月30日
出租房屋的成本基础:(6)
格罗斯扣除折旧后的净值格罗斯扣除折旧后的净值
全新$257,978 $215,087 $221,251 $191,048 
二手13,491 7,806 14,571 7,673 
出租房屋总数$271,469 $222,893 $235,822 $198,721 




______________________
1.2022年,新屋总销量包括我们的ECHO Financing LLC(“ECHO合资企业”)的29套房屋销售。新屋销售总收入不包括与ECHO合资企业相关的收入。
2. 在截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度中,分别约有610万美元和710万美元的租赁业务收入包含在第8-9页房地产运营核心收入中的MH基本租金收入中。截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度剩余租赁业务收入包含在第8-9页房地产运营核心收入中的出租房屋收入中。
3. 房屋租赁运营费用包含在第7页房地产运营合并收入的房地产运营、维护和房地产税中。出租房屋运营费用包含在保险中,其他费用包含在第8-9页的房地产运营核心收入中。
4. 我们核心投资组合中出租房屋的折旧列于第3页合并收益表的折旧和摊销中。
5. 截至本期末我们的核心投资组合中已占用的租金。截至2022年6月30日,已占用的租金中包括通过我们的ECHO合资企业租赁的185套住房。2022年12月22日,我们完成了对ECHO合资企业持有的所有房屋的购买。
6.我们的核心投资组合中包括已占用和空置的出租房屋。新房成本基础不包括2022年与我们的ECHO合资企业相关的成本。
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网站总数

(未经审计)
截至2023年6月30日的网站总数摘要
网站 (1)
MH 网站72,700 
房车宿营地:
每年35,300 
季节性12,500 
短暂的14,900 
Marina slip6,900 
会员资格 (2)
25,800 
合资企业 (3)
3,600 
总计171,700 


































______________________
1.MH 场地通常每年出租给拥有或租赁工厂建造的房屋(包括人造房屋)的居民。年度房车和码头场地每年租赁给通常在场地上放置房车、工厂建造的小屋、船只或其他单元的客户,包括那些在夏季开放的北方房产。季节性房车和码头场地通常向客户租赁一到六个月。临时房车和码头场地是短期租赁给客户的。
2. 网站主要由大约 126,900 名会员使用。包括每年租用的大约 6,200 个场地。
3. 合资企业每年有大约 2,000 个场地和 1,600 个临时场地
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会员资格-选择数据

(未经审计)
截至12月31日的年份
2019202020212022截至2023年6月30日的六个月
成员人数 (1)
115,680 116,169 125,149 128,439 126,945 
千步露营通行证 (TTC) 起源41,484 44,129 50,523 51,415 24,576 
TTC 销售19,267 20,587 23,923 23,237 11,294 
房车经销商 TTC 激活22,217 23,542 26,600 28,178 13,282 
年度数量 (2)
5,938 5,986 6,320 6,390 6,175 
升级销售数量 (3)
2,919 3,373 4,863 4,068 1,877 
(以千计,未经审计)
年度会员订阅 $51,015 $53,085 $58,251 $63,215 $32,159 
按年收取的房车基础租金收入$19,634 $20,761 $23,127 $25,945 $13,578 
来自季节性/临时租金的房车基础租金收入$20,181 $18,126 $25,562 $24,316 $8,507 
本期会员升级销售额,总额$19,111 $21,739 $36,270 $34,661 $17,253 
公用事业和其他收入$2,422 $2,426 $2,735 $2,626 $1,129 


会员升级促销活动截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
2023202220232022
本期会员升级销售额,总额$9,278 $9,535 $17,253 $16,686 
会员升级销售额预付款,递延,净额(5,664)(6,367)(10,134)(10,451)
会员升级销售$3,614 $3,168 $7,119 $6,235 
会员销售和市场营销,总额$(6,392)$(6,409)$(11,909)$(11,323)
会员销售佣金,递延,净额871 957 1,550 1,540 
会员销售和营销$(5,521)$(5,452)$(10,359)$(9,783)














______________________
1. 已向我们签订年度订阅的会员,他们有权连续使用某些房产,最长可达 21 天。
2. 因会员订阅而租用特定网站整整一年的会员。
3. 已升级会员资格的现有会员有资格获得更多优惠,包括但不限于长期住宿、提前预订、租赁单位的潜在折扣以及可能获得其他房产的机会。升级需要预付不可退款的预付款。
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市值

(以百万计,股票和OP Unit数据除外,未经审计)
截至2023年6月30日的资本结构
普通股/单位总数占普通股/单位总数的百分比总计占总数的百分比占总市值的百分比
有担保债务$2,774 79.7 %
无抵押债务705 20.3 %
债务总额 (1)
$3,479 100.0 %21.0 %
普通股186,273,876 95.3 %
OP 单位9,240,069 4.7 %
普通股和OP单位总数195,513,945 100.0 %
截至2023年6月30日的普通股价格$66.89 
普通股和OP单位的公允价值$13,078 100.0 %
权益总额$13,078 100.0 %79.0 %
总市值$16,557 100.0 %






























______________________
1.不包括约2,800万美元的递延融资成本。
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债务到期日表

截至2023年6月30日的债务到期日表
(以千计,未经审计)
未偿债务加权平均利率占总债务的百分比加权平均到期年限
有担保债务
2023$90,597 4.88 %2.60 %0.02
20249,887 5.49 %0.28 %0.95
202591,841 3.45 %2.64 %1.79
2026— — %— %
2027— — %— %
2028204,491 4.19 %5.88 %5.22
202938,905 4.10 %1.12 %6.01
2030275,385 2.69 %7.92 %6.77
2031255,210 2.46 %7.34 %7.91
2032202,000 2.47 %5.81 %9.22
此后1,605,601 3.99 %46.15 %13.93
总计$2,773,917 3.64 %79.74 %10.7
无抵押定期贷款
2023$— — %— %
2024— — %— %
2025— — %— %
2026300,000 1.81 %8.62 %2.84
2027200,000 4.88 %5.75 %3.61
此后— — %— %
总计$500,000 3.04 %14.37 %3.2
全部有担保和无担保$3,273,917 3.55 %94.11 %9.5
信贷额度借款 (1)
205,000 6.29 %5.89 %
注:溢价和未摊销贷款成本(27,915)
负债总额,净额$3,451,002 
3.92% (2)
100%






_____________________
1.我们的浮动利率敞口仅限于信贷额度借款。
2. 反映截至2023年6月30日的季度的有效利率,包括与信贷额度、票据溢价摊销和递延融资成本相关的利息。
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非公认会计准则财务指标定义和对账

运营资金 (FFO)。我们将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收入,不包括房地产销售损益、与房地产相关的折旧和摊销、减值费用以及为反映我们在未合并合资企业FFO中所占份额而进行的调整。未合并合资企业的调整是在相同基础上计算的,以反映FFO。我们根据对全国房地产投资信托基金协会(“NAREIT”)制定的标准的解释来计算FFO,该标准可能无法与其他房地产投资信托基金报告的FFO相提并论,这些房地产投资信托基金没有根据当前的NAREIT定义定义该术语,或者对当前NAREIT定义的解释与我们不同。我们会从会员升级合同中获得不可退还的预付款。根据公认会计原则,不可退还的预付款和相关佣金将延期并在预计的会员升级合同期限内摊销。尽管NAREIT对FFO的定义并未涉及不可退还的预付款的处理,但我们认为,在计算FFO时根据延期活动的影响进行调整是适当的。
我们认为,根据NAREIT董事会的定义,FFO通常是衡量股票房地产投资信托基金表现的指标。尽管FFO是衡量股票房地产投资信托基金经营业绩的相关且广泛使用的指标,但它并不代表GAAP所定义的运营现金流或净收入,在评估流动性或经营业绩时,不应将其视为这些指标的替代方案。
正常化运营资金(正常化 FFO)。我们将标准化FFO定义为FFO,不包括营业外收入和支出项目,例如提前清偿债务的收益和损失,包括预付款罚款和失效成本、交易/追索成本以及其他其他不可比项目。此处提供的标准化FFO不一定与其他房地产公司提供的标准化FFO相提并论,因为并非所有房地产公司都使用相同的方法来计算该金额。
可供分配的资金(FAD)。我们将FAD定义为标准化FFO减去非创收资本支出。
我们认为,作为衡量股票房地产投资信托基金表现的补充指标,FFO、标准化FFO和FAD对投资者有帮助。我们认为,通过排除房地产销售损益、与房地产相关的折旧和摊销以及减值费用的影响,这些费用基于历史成本,与评估当前业绩的相关性可能有限,FFO可以促进不同时期之间以及其他股票房地产投资信托基金之间的经营业绩的比较。我们还认为,标准化FFO为投资者、分析师和管理层提供了有用的信息,因为它使他们能够将我们的经营业绩与其他房地产公司的经营业绩以及不同时期之间的经营业绩进行持续比较,而不必考虑与正常运营无关的差异。例如,我们认为,将提前清偿债务和其他杂项不可比项目排除在FFO之外,可以让投资者、分析师和我们的管理层评估未来时期经营业绩的可持续性,因为这些成本不会影响房产的未来运营。在某些情况下,我们会提供有关FFO和标准化FFO中已确定的非现金组成部分的信息,因为它允许投资者、分析师和管理层评估这些项目的影响。
物业运营收入,不包括延期和物业管理。我们将房地产运营收入(不包括延期和物业管理)定义为租金收入、会员订阅和升级销售、公用事业和其他收入减去房地产和出租房屋的运营和维护费用、房地产税、销售和营销费用,不包括物业管理费用以及GAAP延期会员升级销售预付款和会员销售佣金的影响。物业管理是指与间接成本相关的费用,例如场外工资单以及某些管理和专业费用。我们认为,排除物业管理费用有助于投资者和分析师衡量我们物业的经营业绩,不包括与物业运营没有直接关系的项目。为便于比较,我们在房地产运营税、维护税和房地产税中列报了本期和前期的坏账支出。我们认为,这项非公认会计准则财务指标对投资者和分析师有帮助,可以衡量我们房地产的经营业绩。
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下表将普通股股东可获得的净收入与房地产运营收入进行了对账:
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
(金额以千计)
2023202220232022
普通股股东可获得的净收入$62,920 $61,509 $145,291 $144,415 
可赎回的永久优先股股息
分配给非控股权益的收入——普通OP单位3,121 3,073 7,209 7,217 
未合并合资企业的收入权益(973)(1,253)(1,497)(1,424)
未合并合资企业收入中扣除权益前的收益65,076 63,337 151,011 150,216 
出售房地产和减值亏损,净额— — 2,632 — 
会员升级销售额预付款,递延,净额5,664 6,367 10,134 10,451 
房屋销售、经纪转售和辅助服务的总收入(38,913)(52,681)(71,046)(92,390)
利息收入(2,259)(1,722)(4,347)(3,481)
来自其他投资的收入,净额(2,473)(2,617)(4,564)(4,521)
会员销售佣金,递延,净额(871)(957)(1,550)(1,540)
物业管理19,359 19,099 38,823 36,970 
折旧和摊销51,464 50,796 101,966 100,190 
房屋销售、经纪转售和辅助服务的成本29,268 40,971 52,409 71,670 
房屋销售费用和辅助运营费用7,170 7,584 14,094 14,066 
一般和行政 (1) (2)
16,607 11,679 28,268 23,750 
伤亡相关费用/(追回款),净额(3)
— — — — 
其他开支 (1)
1,381 4,205 2,849 5,251 
提前偿还债务— 640 — 1,156 
利息和相关摊销33,122 28,053 65,710 55,517 
物业运营收入,不包括延期和物业管理
184,595 174,754 386,389 367,305 
会员升级销售预付款和会员销售佣金,递延净额(4,793)(5,410)(8,584)(8,911)
物业管理(19,359)(19,099)(38,823)(36,970)
房地产运营收入$160,443 $150,245 $338,982 $321,424 

不动产利息、税项、折旧和摊销前的收益(ebitDare)和调整后的息税折旧摊销前利润。我们将息税折旧摊销前利润定义为净收入或亏损,不包括利息收入和支出、所得税、折旧和摊销、房地产销售收益或亏损、减值费用以及为反映我们在未合并合资企业中息税折旧摊销前利润份额而进行的调整。我们根据我们对NAREIT制定的标准的解释来计算ebitDare,这可能无法与其他房地产投资信托基金报告的ebitDare相提并论,这些房地产投资信托基金没有根据当前的NAREIT定义定义该术语,或者对当前NAREIT定义的解释与我们不同。我们会从会员升级合同中获得不可退还的预付款。根据公认会计原则,不可退还的预付款和相关佣金将延期并在预计的客户寿命内摊销。尽管NAREIT对ebitDare的定义并未涉及不可退还的预付款的处理,但我们认为,在计算息税折旧摊销前利润时,根据延期活动的影响进行调整是适当的。
_____________________
1. 前期金额已重新分类,以符合本期列报方式。
2. 表示在截至2023年6月30日的季度和六个月中,由于董事会成员的去世,加速归属630万美元的股票薪酬支出。
3.截至2023年6月30日的季度,与意外事故相关的费用/(追回)净额包括与飓风伊恩相关的180万美元碎片清除和清理费用以及180万美元的保险回收收入。截至2023年6月30日的六个月中,与意外事故相关的费用/(追回)净额包括与飓风伊恩相关的1,030万美元碎片清除和清理费用以及1,030万美元的保险追回收入。


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我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润,不包括营业外收入和支出项目,例如提前清偿债务产生的损益,包括预付款罚款和失效成本、交易/追收成本以及其他其他不可比项目。
我们认为,ebitDare和调整后的ebitDare可能有助于投资者评估我们的经营业绩和流动性,因为这些衡量标准被广泛用于衡量股票房地产投资信托基金的经营业绩。
下表将合并净收入与息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润进行了对账:
截至6月30日的季度截至6月30日的六个月
(金额以千计)2023202220232022
合并净收益$66,049 $64,590 $152,508 $151,640 
利息收入(2,259)(1,722)(4,347)(3,481)
会员升级销售预付款,递延,净额 (1)
5,664 6,367 10,134 10,451 
会员销售佣金,递延,净额 (1)
(871)(957)(1,550)(1,540)
房地产折旧和摊销51,464 50,796 101,966 100,190 
其他折旧和摊销1,339 1,119 2,690 1,946 
利息和相关摊销 33,122 28,053 65,710 55,517 
出售房地产和减值亏损,净额— — 2,632 — 
调整我们在未合并合资企业息税折旧摊销前利润中所占的份额1,684 1,361 2,991 2,817 
息税前利润156,192 149,607 332,734 317,540 
股票薪酬支出6,320 — 6,320 — 
提前偿还债务— 640 — 1,156 
交易/追索成本— 3,082 117 3,082 
租赁终止费用— — 90 — 
调整后的息税前利润$162,512 $153,329 $339,261 $321,778 

核心。核心物业包括我们在2022年和2023年期间拥有和运营的房产。我们认为,Core是一项对投资者进行年度比较的衡量标准,因为它消除了与收购、处置和重大交易或特殊情况相关的波动。
非核心。非核心物业包括2022年和2023年期间未拥有和运营的房产。这包括但不限于 2022 年收购的三个房车社区和一个会员房车社区,以及 2023 年收购的一个房车社区。非核心物业还包括Fish Tale Marina、迈尔斯堡海滩、海湾航空、棕榈港码头、派恩岛和Ramblers Rest。在截至2023年6月30日的季度中,我们将Rancho Oso和Turtle Beach指定为非核心物业,因为由于加利福尼亚的暴风雨和洪水事件,这些物业的运营已暂停。
不产生收入的改进。表示不会直接导致收入增加或节省开支的资本支出,主要包括公共区域改进、家具和机械改进。
固定费用。固定费用包括利息支出、票据溢价摊销和债务发行成本。





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1. 有关会员升级销售和相关佣金的详细信息,请参阅第 13 页。
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前瞻性非公认会计准则指标。下表将每股普通股净收益——全面摊薄指引与每股普通股FFO和OP单位——全面摊薄指引以及普通股每股标准化FFO和OP单位——全面摊薄指引进行了对账:
(未经审计)2023 年第三季度2023 年全年
每股普通股净收益——全面摊薄0.38 至 0.44 美元1.59 美元至 1.69 美元
会员升级销售额递延,净销售佣金和会员销售佣金递延,净额0.271.06
折旧和摊销0.030.10
出售房地产和减值亏损,净额0.01
每股普通股和OP单位的FFO——全面摊薄0.68 至 0.74 美元2.76 至 2.86 美元
标准化调整0.04
每股普通股和OP单位的标准化FFO——全面摊薄0.68 至 0.74 美元2.80 至 2.90 美元
本新闻稿包含某些前瞻性信息,包括房地产运营的核心和非核心收入,不包括延期和物业管理,这些信息不是根据公认会计原则列报的。根据S-K法规第10 (e) (1) (i) (B) 项中的例外情况,我们不提供此类前瞻性信息与根据公认会计原则计算和列报的最直接可比财务指标的量化对账,在这种衡量标准中,我们无法对对账项目提供有意义或准确的计算或估计,如果不付出不合理的努力,这些信息也无法获得。例如,这包括(i)社区、度假村和码头场地的计划或已实施的费率上调;(ii)会员订阅下计划或实施的年度付款费率上调;(iii)入住率变更;(iv)恢复物业运营的成本以及暴风雨或其他计划外事件后的潜在收入损失;(v)其他非经常性/计划外的收入或支出项目,这些项目可能不在我们的控制范围内,可能因时期而异,无法合理预测。这些不可用的对账项目可能会对我们未来的财务业绩产生重大影响。











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