附录 1.01

爱科公司

冲突矿产报告

对于截至2022年12月31日的日历年度

一、导言

爱科公司（以下简称 “公司”）生产和销售含有冲突矿物的产品。（本报告中使用但未定义的大写术语的含义与表格 SD 中给出的含义相同。）由于供应链的深度，公司与生产这些冲突矿物的矿石来源和加工这些矿石的冶炼厂/精炼厂相去甚远。为确定这些矿石的原产国所做的努力反映了我们在供应链中的情况和地位。目前，全球有关这些矿石的可追溯性和采购的信息量有限；这种情况并不是公司所独有的。

公司支持《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条以及美国证券交易委员会相关规则中体现的举措，该规则旨在限制冲突矿产生产中向刚果民主共和国及邻国武装团体流入资金，公司的政策是促进负责任的采购。

该公司制定并发布了冲突矿产政策，该政策可在公司网站 http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf 上查阅。

2022年，公司确定了有可能向公司出售含有冲突矿产的产品的供应商，并要求这些供应商使用公司建立的网站确定他们向公司供应的冲突矿产和含有冲突矿产的产品的来源。公司对答复进行了审查，以确保答案的完整性和一致性。公司要求供应商在必要时对其提交的材料进行更正和澄清。

二。尽职调查计划设计

该公司根据经合组织《来自受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链尽职调查指南》（第三版）以及关于锡、钽和金的补充文件中包含的五步框架设计了整体冲突矿产程序。以下概述了五个步骤中每个步骤的主要特征：

1 建立强有力的公司管理体系。该公司通过以下方式做到这一点：

•制定内部政策，管理我们的冲突矿产合规计划；

•在 http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf 上发布其冲突矿产政策；

•与公司的全球直接物资和备件供应基地合作，确保认识并激励采取与第1502条有关的行动；

•利用责任矿产倡议组织开发的冲突矿产报告模板来识别供应链中的冶炼厂和炼油厂；

•每季度向高级管理层报告 (a) 供应商对公司询问的回应，以及 (b) 供应链风险；

•保持负责任矿产倡议的活跃成员资格，该倡议是一项对冶炼厂和炼油厂尽职调查活动进行审计的行业计划；

•将冲突矿产期望纳入标准合同语言、新的供应商入职程序和定期的供应商质量审计；

•成立跨职能冲突矿产执行指导委员会，由财务、法律和采购部门的代表组成，负责监督公司的冲突矿产计划；

•为员工、供应商或其他利益相关方提供道德热线，以举报爱科冲突矿产的违规行为或问题。

2 识别和评估供应链中的风险。该公司通过以下方式做到这一点：

•对公司确定可能含有冲突矿物的产品的供应商进行调查；

•审查内部批准的标准，以确定供应商冲突矿产报告模板提交的错误、遗漏和未达到的期望；

•为那些没有回应我们外联活动的供应商采取其他程序，包括电子邮件沟通和与支出最高的供应商进行个人接触；虽然我们认识到我们不会收到所有供应商的提交，但我们的目标仍然是提高每年收到的回复率；

•开展冶炼厂外联活动，鼓励参与无冲突冶炼厂计划并获得认证，并鼓励我们的供应基地为非计划参与的冶炼厂开展同样的外联活动；

•根据负责任矿产倡议的数据评估供应链提供的冶炼厂信息。

3 设计和实施应对已识别风险的策略。该公司通过以下方式做到这一点：

•每季度向高级管理层报告 (a) 供应商对公司询问的回应，以及 (b) 供应链风险；

•向公司董事会审计委员会提供年度最新情况；

•跟进并告知供应商在提交冲突矿产方面有待改进，包括提供有关冶炼厂认证状况的信息，以及要求对被举报未参与认证计划的冶炼厂进行直接外联活动；

•与供应商沟通并提醒供应商，根据公司的冲突矿产政策，如果供应商不愿遵守公司的冲突矿产政策，公司有权 “在可行的范围内限制向供应商采购，或者在商业上可行的情况下寻找替代供应商”。

4 对供应链中已确定点的供应链尽职调查进行独立的第三方审计。该公司通过以下方式做到这一点：

•通过积极参与责任矿产倡议的冶炼厂参与团队以及直接与供应商和冶炼厂接触，鼓励犹豫不决的冶炼厂/炼油厂参与无冲突冶炼厂计划；

•参与各种行业团体，促进冲突矿产披露和管理冲突矿产过程的最佳实践。

5 供应链尽职调查报告。该公司通过以下方式做到这一点：

•向美国证券交易委员会提交年度SD表格和冲突矿产报告，并在公司网站上公布该文件。

三。尽职调查计划结果

附表A附有责任矿产倡议核实的设施清单，根据上述尽职调查程序，这些设施在报告期内被报告为包含在公司供应商供应链中。大多数供应商的回复都向公司提供了供应商公司层面的数据，而不是具体说明专门供应给公司的组件中使用的冶炼厂或精炼厂。

IV。风险缓解 — 未来尽职调查措施

在未来几年，公司预计将继续向供应商询问，其目标是提高每年的回复率和回复的完整性。公司定期对战略供应商进行审查，其中还包括与冲突矿产采购有关的问题。展望未来，我们计划继续加入和参与责任矿产倡议活动，以便与其他申报人合作，确认冲突矿产领域的最佳实践。定期与供应商联系的内部员工将接受年度冲突矿产培训，以支持未来的供应商响应。

五、产品描述

需要披露的产品包括拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾器、饲料设备、谷物储存和蛋白质生产系统、播种和耕作工具以及替换部件。

六。独立私营部门审计

对于 2022 日历年来说不是必需的。

附表 A