|
马里兰州
|
| |
6768
|
| |
45-2771978
|
|
|
(州或其他管辖范围
成立公司或组织) |
| |
(主要标准工业
分类代码号) |
| |
(税务局雇主
识别码) |
|
|
大型加速文件服务器
|
| |
加速文件管理器☐
|
| |
非加速文件管理器☐
|
| |
较小的报告公司☐
|
|
| | | | | | | | | |
新兴成长型公司☐
|
|
|
对于RTL股东:
,2023年, 东部时间 在 上虚拟 |
| |
针对GNL股东:
,2023年, 东部时间 虚拟 |
|
|
/S/丽莎·D·卡布尼克
丽莎·D·卡布尼克
董事会牵头独立董事 The Nessence Retail REIT,Inc. |
| |
/S/P.Sue Perrotty
P.Sue Perroty
董事会非执行主席兼特别会议主席 董事会委员会 环球网租赁股份有限公司 |
|
|
/S/Leslie D.Michelson
莱斯利·D·迈克尔逊
董事会特别委员会主席 The Nessence Retail REIT,Inc. |
| | | |
| | | |
董事会命令,
|
|
| | | |
/S/Jason F.Doyle
|
|
| | | |
杰森·F·道尔
首席财务官、财务主管兼秘书 必需品零售房地产投资信托基金公司 |
|
| | | |
董事会命令,
|
|
| | | |
/S/克里斯托弗·J.马斯特森
|
|
| | | |
克里斯托弗·J·马斯特森
首席财务官、财务主管兼秘书 环球网租赁股份有限公司 |
|
| | |
第
页
|
| |||
有关建议交易和特别会议的问答
|
| | | | xi | | |
摘要
|
| | | | 1 | | |
有关前瞻性陈述的警示声明
|
| | | | 21 | | |
风险因素
|
| | | | 22 | | |
公司
|
| | | | 37 | | |
RTL特别会议
|
| | | | 62 | | |
GNL特别会议
|
| | | | 66 | | |
提交给RTL股东的建议书
|
| | | | 69 | | |
提交给GNL股东的建议书
|
| | | | 71 | | |
建议的交易
|
| | | | 72 | | |
财务顾问对RTL特别委员会的意见
|
| | | | 100 | | |
财务顾问对GNL特别委员会的意见
|
| | | | 107 | | |
预期财务信息
|
| | | | 120 | | |
房地产投资信托基金合并协议
|
| | | | 129 | | |
内部化合并协议
|
| | | | 146 | | |
重要的美国联邦所得税考虑因素
|
| | | | 163 | | |
马里兰州法律以及GNL宪章和附则中的某些实质性条款
|
| | | | 189 | | |
GNL共享说明
|
| | | | 198 | | |
GNL和GNL管理的某些受益所有者的安全所有权
|
| | | | 203 | | |
RTL和RTL管理的某些受益所有者的安全所有权
|
| | | | 205 | | |
RTL股东和GNL股东权利比较
|
| | | | 206 | | |
法律事务
|
| | | | 221 | | |
专家
|
| | | | 221 | | |
提交未来股东提案
|
| | | | 221 | | |
其他事项
|
| | | | 223 | | |
在这里您可以找到更多信息并通过参考合并
|
| | | | 224 | | |
未经审计的备考简明合并财务信息
|
| | | | 226 | | |
财务信息索引
|
| | | | F-1 | | |
附件A
|
| | | | A-1 | | |
附件B
|
| | | | B-1 | | |
附件C
|
| | | | C-1 | | |
附件D
|
| | | | D-1 | | |
附件E
|
| | | | E-1 | | |
附件F
|
| | | | F-1 | | |
附件G
|
| | | | G-1 | | |
招股说明书中不要求提供第二部分信息
|
| | | | II-1 | | |
|
如果您是RTL股东:
|
| |
如果您是GNL股东:
|
|
|
The Nessence Retail REIT,Inc.
第五大道650号,30楼 纽约,NY 10019 注意:投资者关系 (866) 902-0063 |
| |
环球网租赁股份有限公司
第五大道650号,30楼 纽约,NY 10019 注意:投资者关系 (917) 475-2153 |
|
|
代理律师:
|
| |
代理律师:
|
|
|
自由并购公司
麦迪逊大道501号20楼 纽约,纽约10022
股东可拨打免费电话(877)750-9498
银行和经纪人可拨打对方付款电话(212)750-5833 |
| |
自由并购公司
麦迪逊大道501号20楼 纽约,纽约10022
股东可拨打免费电话(888)750-5830
银行和经纪人可拨打对方付款电话(212)750-5833 |
|
名称
|
| |
年龄
|
| |
个职位
|
|
P.Sue Perroty | | |
69
|
| | 独立董事 | |
M.Therese Antone | | |
83
|
| | 独立董事 | |
丽莎·卡布尼克。 | | |
68
|
| | 独立董事* | |
莱斯利·迈克尔森。 | | |
72
|
| | 独立董事* | |
詹姆斯·L·纳尔逊 | | |
73
|
| | 董事联席首席执行官 | |
斯坦利·佩拉 | | |
80
|
| | 独立董事* | |
爱德华·G·伦德尔 | | |
79
|
| | 独立董事 | |
Edward M.Weil | | |
56
|
| | 董事联席首席执行官 | |
艾比·M·温泽尔 | | |
63
|
| | 独立董事 | |
名称
|
| |
年龄
|
| |
个职位
|
|
詹姆斯·L·纳尔逊 | | |
73
|
| | 联席首席执行官和总裁 | |
小爱德华·M·韦尔 | | |
56
|
| | 联席首席执行官和总裁 | |
克里斯托弗·马斯特森 | | |
40
|
| | 首席财务官、财务主管兼秘书 | |
名称
|
| |
Cash($)(1)
|
| |
权益($)(2)
|
| |
总计($)
|
| ||||||
小爱德华·M·韦尔
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
杰森·F·道尔
|
| | | | | | $ | 382,209 | | | | | $ | 382,209 | | |
名称
|
| |
Cash($)(1)
|
| |
总计($)
|
| ||||||
詹姆斯·L·纳尔逊
|
| | | $ | 4,156,850 | | | | | $ | 4,156,850 | | |
克里斯托弗·J·马斯特森
|
| | | $ | 125,000 | | | | | $ | 125,000 | | |
| | |
总投资组合
|
| |||||||||||||||||||||
区域
|
| |
年化SL租金(1)
|
| |
SL租金百分比
|
| |
平方英尺
|
| |
平方英国《金融时报》百分比
|
| ||||||||||||
美国
|
| | | $ | 217,114 | | | | | | 60.1% | | | | | | 28,001 | | | | | | 70.9% | | |
密歇根州
|
| | | | 52,938 | | | | | | 14.7% | | | | | | 6,263 | | | | | | 15.9% | | |
德克萨斯州
|
| | | | 24,379 | | | | | | 6.8% | | | | | | 1,887 | | | | | | 4.8% | | |
俄亥俄州
|
| | | | 18,284 | | | | | | 5.1% | | | | | | 4,405 | | | | | | 11.1% | | |
加州
|
| | | | 14,006 | | | | | | 3.9% | | | | | | 1,226 | | | | | | 3.1% | | |
新泽西州
|
| | | | 8,327 | | | | | | 2.3% | | | | | | 349 | | | | | | 0.9% | | |
北卡罗来纳州
|
| | | | 8,273 | | | | | | 2.3% | | | | | | 2,657 | | | | | | 6.7% | | |
田纳西州
|
| | | | 8,213 | | | | | | 2.3% | | | | | | 1,125 | | | | | | 2.8% | | |
印第安纳州
|
| | | | 7,024 | | | | | | 2.0% | | | | | | 1,556 | | | | | | 3.9% | | |
密苏里州
|
| | | | 6,790 | | | | | | 1.9% | | | | | | 656 | | | | | | 1.7% | | |
伊利诺伊州
|
| | | | 6,337 | | | | | | 1.8% | | | | | | 1,138 | | | | | | 2.9% | | |
阿拉巴马州
|
| | | | 5,606 | | | | | | 1.6% | | | | | | 257 | | | | | | 0.7% | | |
纽约
|
| | | | 5,391 | | | | | | 1.5% | | | | | | 760 | | | | | | 1.9% | | |
南卡罗来纳州
|
| | | | 5,193 | | | | | | 1.4% | | | | | | 801 | | | | | | 2.0% | | |
肯塔基州
|
| | | | 4,228 | | | | | | 1.2% | | | | | | 523 | | | | | | 1.3% | | |
宾夕法尼亚州
|
| | | | 4,079 | | | | | | 1.1% | | | | | | 459 | | | | | | 1.2% | | |
阿肯色州
|
| | | | 2,973 | | | | | | 0.8% | | | | | | 90 | | | | | | 0.2% | | |
马萨诸塞州
|
| | | | 2,822 | | | | | | 0.8% | | | | | | 250 | | | | | | 0.6% | | |
明尼苏达州
|
| | | | 2,789 | | | | | | 0.8% | | | | | | 266 | | | | | | 0.7% | | |
新汉普郡
|
| | | | 2,779 | | | | | | 0.8% | | | | | | 339 | | | | | | 0.9% | | |
康涅狄格州
|
| | | | 2,742 | | | | | | 0.8% | | | | | | 305 | | | | | | 0.8% | | |
| | |
总投资组合
|
| |||||||||||||||||||||
区域
|
| |
年化SL租金(1)
|
| |
SL租金百分比
|
| |
平方英尺
|
| |
平方英国《金融时报》百分比
|
| ||||||||||||
科罗拉多州
|
| | | | 2,694 | | | | | | 0.8% | | | | | | 87 | | | | | | 0.2% | | |
堪萨斯州
|
| | | | 2,118 | | | | | | 0.6% | | | | | | 292 | | | | | | 0.7% | | |
缅因州
|
| | | | 1,969 | | | | | | 0.6% | | | | | | 50 | | | | | | 0.1% | | |
佛罗里达州
|
| | | | 1,878 | | | | | | 0.5% | | | | | | 179 | | | | | | 0.5% | | |
密西西比州
|
| | | | 1,580 | | | | | | 0.4% | | | | | | 314 | | | | | | 0.8% | | |
佐治亚州
|
| | | | 1,557 | | | | | | 0.4% | | | | | | 492 | | | | | | 1.2% | | |
佛蒙特州
|
| | | | 1,236 | | | | | | 0.3% | | | | | | 213 | | | | | | 0.5% | | |
内布拉斯加州
|
| | | | 1,150 | | | | | | 0.3% | | | | | | 101 | | | | | | 0.3% | | |
爱荷华州
|
| | | | 1,117 | | | | | | 0.3% | | | | | | 236 | | | | | | 0.6% | | |
路易斯安那州
|
| | | | 1,111 | | | | | | 0.3% | | | | | | 112 | | | | | | 0.3% | | |
南达科他州
|
| | | | 1,110 | | | | | | 0.3% | | | | | | 54 | | | | | | 0.1% | | |
西弗吉尼亚州
|
| | | | 980 | | | | | | 0.3% | | | | | | 104 | | | | | | 0.3% | | |
北达科他州
|
| | | | 884 | | | | | | 0.2% | | | | | | 47 | | | | | | 0.1% | | |
俄克拉荷马州
|
| | | | 699 | | | | | | 0.2% | | | | | | 79 | | | | | | 0.2% | | |
马里兰州
|
| | | | 690 | | | | | | 0.2% | | | | | | 120 | | | | | | 0.3% | | |
新墨西哥州
|
| | | | 556 | | | | | | 0.2% | | | | | | 46 | | | | | | 0.1% | | |
怀俄明州
|
| | | | 498 | | | | | | 0.1% | | | | | | 37 | | | | | | 0.1% | | |
蒙大拿州
|
| | | | 441 | | | | | | 0.1% | | | | | | 58 | | | | | | 0.2% | | |
爱达荷州
|
| | | | 441 | | | | | | 0.1% | | | | | | 22 | | | | | | 0.1% | | |
内华达州
|
| | | | 344 | | | | | | 0.1% | | | | | | 14 | | | | | | —% | | |
特拉华州
|
| | | | 337 | | | | | | 0.1% | | | | | | 10 | | | | | | —% | | |
犹他州
|
| | | | 315 | | | | | | 0.1% | | | | | | 12 | | | | | | —% | | |
弗吉尼亚州
|
| | | | 235 | | | | | | 0.1% | | | | | | 10 | | | | | | —% | | |
英国
|
| | | | 78,558 | | | | | | 21.9% | | | | | | 5,237 | | | | | | 13.1% | | |
荷兰
|
| | | | 16,182 | | | | | | 4.5% | | | | | | 1,007 | | | | | | 2.6% | | |
芬兰
|
| | | | 13,716 | | | | | | 3.8% | | | | | | 1,457 | | | | | | 3.7% | | |
德国
|
| | | | 10,223 | | | | | | 2.8% | | | | | | 1,584 | | | | | | 4.0% | | |
法国
|
| | | | 7,703 | | | | | | 2.1% | | | | | | 1,398 | | | | | | 3.5% | | |
海峡群岛
|
| | | | 6,015 | | | | | | 1.7% | | | | | | 114 | | | | | | 0.3% | | |
卢森堡
|
| | | | 5,805 | | | | | | 1.6% | | | | | | 156 | | | | | | 0.4% | | |
加拿大
|
| | | | 3,068 | | | | | | 0.9% | | | | | | 372 | | | | | | 0.9% | | |
意大利
|
| | | | 2,240 | | | | | | 0.6% | | | | | | 196 | | | | | | 0.5% | | |
西班牙
|
| | | | 384 | | | | | | —% | | | | | | 29 | | | | | | 0.1% | | |
合计 | | | | $ | 361,008 | | | | | | 100% | | | | | | 39,551 | | | | | | 100% | | |
|
| | |
总投资组合
|
| |||||||||||||||||||||
行业类型
|
| |
年化SL租金(1)
|
| |
SL租金百分比
|
| |
平方英尺
|
| |
平方英国《金融时报》百分比
|
| ||||||||||||
金融服务
|
| | | $ | 45,033 | | | | | | 12% | | | | | | 3,126 | | | | | | 8% | | |
汽车制造
|
| | | | 41,416 | | | | | | 11% | | | | | | 4,237 | | | | | | 11% | | |
消费品
|
| | | | 20,506 | | | | | | 6% | | | | | | 4,544 | | | | | | 11% | | |
医疗保健
|
| | | | 19,491 | | | | | | 5% | | | | | | 1,000 | | | | | | 3% | | |
技术
|
| | | | 17,745 | | | | | | 5% | | | | | | 987 | | | | | | 2% | | |
运费
|
| | | | 15,058 | | | | | | 4% | | | | | | 1,494 | | | | | | 4% | | |
金属加工
|
| | | | 14,324 | | | | | | 4% | | | | | | 2,472 | | | | | | 6% | | |
政府
|
| | | | 14,320 | | | | | | 4% | | | | | | 536 | | | | | | 1% | | |
物流
|
| | | | 14,085 | | | | | | 4% | | | | | | 2,269 | | | | | | 6% | | |
航空航天
|
| | | | 14,025 | | | | | | 4% | | | | | | 1,314 | | | | | | 3% | | |
能源
|
| | | | 11,489 | | | | | | 3% | | | | | | 964 | | | | | | 2% | | |
金属制造
|
| | | | 11,430 | | | | | | 3% | | | | | | 1,524 | | | | | | 4% | | |
工程
|
| | | | 10,944 | | | | | | 3% | | | | | | 366 | | | | | | 1% | | |
药品
|
| | | | 10,809 | | | | | | 3% | | | | | | 476 | | | | | | 1% | | |
汽车零部件供应商
|
| | | | 9,704 | | | | | | 3% | | | | | | 964 | | | | | | 2% | | |
电信
|
| | | | 7,968 | | | | | | 2% | | | | | | 599 | | | | | | 2% | | |
零售食品配送
|
| | | | 7,931 | | | | | | 2% | | | | | | 1,128 | | | | | | 3% | | |
折扣零售
|
| | | | 7,454 | | | | | | 2% | | | | | | 1,001 | | | | | | 3% | | |
发布中
|
| | | | 6,347 | | | | | | 2% | | | | | | 873 | | | | | | 2% | | |
家居用品
|
| | | | 5,977 | | | | | | 2% | | | | | | 2,456 | | | | | | 6% | | |
药房
|
| | | | 5,878 | | | | | | 2% | | | | | | 324 | | | | | | 1% | | |
专业零售
|
| | | | 5,502 | | | | | | 2% | | | | | | 486 | | | | | | 1% | | |
食品制造
|
| | | | 3,979 | | | | | | 1% | | | | | | 598 | | | | | | 2% | | |
建筑产品
|
| | | | 3,752 | | | | | | 1% | | | | | | 604 | | | | | | 2% | | |
其他(2) | | | | | 35,841 | | | | | | 10% | | | | | | 5,209 | | | | | | 13% | | |
合计 | | | | $ | 361,008 | | | | | | 100% | | | | | | 39,551 | | | | | | 100% | | |
过期年份
|
| |
数量:
租约 即将到期 |
| |
年化
SL租金(1) |
| |
年化
SL租金 百分比 |
| |
租赁
可出租 平方英尺 |
| |
%的
可出租 平方英尺 即将到期 |
| |||||||||||||||
| | | | | | | | |
(千)
|
| | | | | | | |
(千)
|
| | | | | | | ||||||
2023(剩余)
|
| | | | 17 | | | | | $ | 7,469 | | | | | | 2.1% | | | | | | 746 | | | | | | 1.9% | | |
过期年份
|
| |
数量:
租约 即将到期 |
| |
年化
SL租金(1) |
| |
年化
SL租金 百分比 |
| |
租赁
可出租 平方英尺 |
| |
%的
可出租 平方英尺 即将到期 |
| |||||||||||||||
| | | | | | | | |
(千)
|
| | | | | | | |
(千)
|
| | | | | | | ||||||
2024
|
| | | | 30 | | | | | | 35,672 | | | | | | 9.9% | | | | | | 3,749 | | | | | | 9.5% | | |
2025
|
| | | | 22 | | | | | | 29,442 | | | | | | 8.2% | | | | | | 2,932 | | | | | | 7.4% | | |
2026
|
| | | | 17 | | | | | | 25,989 | | | | | | 7.2% | | | | | | 1,646 | | | | | | 4.2% | | |
2027
|
| | | | 24 | | | | | | 20,004 | | | | | | 5.5% | | | | | | 1,567 | | | | | | 4.0% | | |
2028
|
| | | | 43 | | | | | | 35,891 | | | | | | 9.9% | | | | | | 4,848 | | | | | | 12.3% | | |
2029
|
| | | | 24 | | | | | | 35,544 | | | | | | 9.8% | | | | | | 4,141 | | | | | | 10.5% | | |
2030
|
| | | | 22 | | | | | | 33,576 | | | | | | 9.3% | | | | | | 2,244 | | | | | | 5.7% | | |
2031
|
| | | | 14 | | | | | | 21,571 | | | | | | 6.0% | | | | | | 3,857 | | | | | | 9.8% | | |
2032
|
| | | | 32 | | | | | | 25,959 | | | | | | 7.2% | | | | | | 2,331 | | | | | | 5.9% | | |
2033
|
| | | | 9 | | | | | | 17,483 | | | | | | 4.8% | | | | | | 1,561 | | | | | | 3.9% | | |
2034
|
| | | | 10 | | | | | | 7,852 | | | | | | 2.2% | | | | | | 696 | | | | | | 1.8% | | |
2035
|
| | | | 5 | | | | | | 7,461 | | | | | | 2.1% | | | | | | 750 | | | | | | 1.9% | | |
2036
|
| | | | 9 | | | | | | 5,624 | | | | | | 1.6% | | | | | | 716 | | | | | | 1.8% | | |
2037
|
| | | | 2 | | | | | | 1,198 | | | | | | 0.3% | | | | | | 178 | | | | | | 0.4% | | |
此后(>2037)
|
| | | | 31 | | | | | | 50,273 | | | | | | 13.9% | | | | | | 6,792 | | | | | | 19.0% | | |
合计 | | | | | 311 | | | | | $ | 361,008 | | | | | | 100% | | | | | | 38,754 | | | | | | 100% | | |
|
| | |
零售属性
|
| |||||||||||||||||||||
租户类型
|
| |
年化
SL租金(1) |
| |
SL租金
百分比 |
| |
正方形
英尺(2) |
| |
平方英国《金融时报》
百分比 |
| ||||||||||||
单租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向服务(3) | | | | $ | 117,704 | | | | | | 34% | | | | | | 3,857 | | | | | | 18% | | |
传统零售业(4)
|
| | | | 23,866 | | | | | | 7% | | | | | | 2,565 | | | | | | 12% | | |
多租户: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
体验式/电子商务防御性(5)
|
| | | | 83,636 | | | | | | 25% | | | | | | 5,167 | | | | | | 25% | | |
其他传统零售业
|
| | | | 115,907 | | | | | | 34% | | | | | | 9,429 | | | | | | 45% | | |
合计 | | | | $ | 341,113 | | | | | | 100% | | | | | | 21,018 | | | | | | 100% | | |
| | |
总投资组合
|
| |||||||||||||||||||||
区域
|
| |
年化
SL租金(1) |
| |
SL租金
百分比 |
| |
正方形
英尺 |
| |
平方英国《金融时报》
百分比 |
| ||||||||||||
阿拉巴马州
|
| | | $ | 20,771 | | | | | | 5.5% | | | | | | 1,927 | | | | | | 7.0% | | |
阿拉斯加
|
| | | | 409 | | | | | | 0.1% | | | | | | 9 | | | | | | —% | | |
亚利桑那州
|
| | | | 352 | | | | | | 0.1% | | | | | | 22 | | | | | | 0.1% | | |
阿肯色州
|
| | | | 5,272 | | | | | | 1.4% | | | | | | 396 | | | | | | 1.4% | | |
加州
|
| | | | 14,129 | | | | | | 3.8% | | | | | | 518 | | | | | | 1.9% | | |
科罗拉多州
|
| | | | 786 | | | | | | 0.2% | | | | | | 52 | | | | | | 0.2% | | |
康涅狄格州
|
| | | | 1,801 | | | | | | 0.5% | | | | | | 98 | | | | | | 0.4% | | |
特拉华州
|
| | | | 176 | | | | | | —% | | | | | | 5 | | | | | | —% | | |
哥伦比亚特区
|
| | | | 236 | | | | | | 0.1% | | | | | | 4 | | | | | | —% | | |
佛罗里达州
|
| | | | 23,922 | | | | | | 6.4% | | | | | | 1,524 | | | | | | 5.5% | | |
佐治亚州
|
| | | | 37,946 | | | | | | 10.0% | | | | | | 2,595 | | | | | | 9.5% | | |
爱达荷州
|
| | | | 339 | | | | | | 0.1% | | | | | | 14 | | | | | | 0.1% | | |
伊利诺伊州
|
| | | | 18,334 | | | | | | 4.9% | | | | | | 1,597 | | | | | | 5.8% | | |
印第安纳州
|
| | | | 10,533 | | | | | | 2.8% | | | | | | 898 | | | | | | 3.3% | | |
| | |
总投资组合
|
| |||||||||||||||||||||
区域
|
| |
年化
SL租金(1) |
| |
SL租金
百分比 |
| |
正方形
英尺 |
| |
平方英国《金融时报》
百分比 |
| ||||||||||||
爱荷华州
|
| | | | 2,698 | | | | | | 0.7% | | | | | | 166 | | | | | | 0.6% | | |
堪萨斯州
|
| | | | 5,661 | | | | | | 1.5% | | | | | | 397 | | | | | | 1.4% | | |
肯塔基州
|
| | | | 15,538 | | | | | | 4.1% | | | | | | 1,106 | | | | | | 4.0% | | |
路易斯安那州
|
| | | | 10,682 | | | | | | 2.8% | | | | | | 756 | | | | | | 2.7% | | |
缅因州
|
| | | | 349 | | | | | | 0.1% | | | | | | 27 | | | | | | 0.1% | | |
马里兰州
|
| | | | 4,846 | | | | | | 1.3% | | | | | | 305 | | | | | | 1.1% | | |
马萨诸塞州
|
| | | | 7,758 | | | | | | 2.1% | | | | | | 757 | | | | | | 2.7% | | |
密歇根州
|
| | | | 10,714 | | | | | | 2.9% | | | | | | 637 | | | | | | 2.3% | | |
明尼苏达州
|
| | | | 3,441 | | | | | | 0.9% | | | | | | 379 | | | | | | 1.4% | | |
密西西比州
|
| | | | 6,368 | | | | | | 1.7% | | | | | | 351 | | | | | | 1.3% | | |
密苏里州
|
| | | | 7,180 | | | | | | 1.9% | | | | | | 566 | | | | | | 2.1% | | |
蒙大拿州
|
| | | | 1,184 | | | | | | 0.3% | | | | | | 42 | | | | | | 0.2% | | |
内布拉斯加州
|
| | | | 495 | | | | | | 0.1% | | | | | | 12 | | | | | | —% | | |
内华达州
|
| | | | 7,088 | | | | | | 1.9% | | | | | | 408 | | | | | | 1.5% | | |
新汉普郡
|
| | | | 127 | | | | | | —% | | | | | | 6 | | | | | | —% | | |
新泽西州
|
| | | | 1,512 | | | | | | 0.4% | | | | | | 81 | | | | | | 0.3% | | |
新墨西哥州
|
| | | | 5,025 | | | | | | 1.3% | | | | | | 369 | | | | | | 1.3% | | |
纽约
|
| | | | 4,038 | | | | | | 1.1% | | | | | | 313 | | | | | | 1.1% | | |
北卡罗来纳州
|
| | | | 27,883 | | | | | | 7.4% | | | | | | 2,354 | | | | | | 8.5% | | |
北达科他州
|
| | | | 1,222 | | | | | | 0.3% | | | | | | 170 | | | | | | 0.6% | | |
俄亥俄州
|
| | | | 26,369 | | | | | | 7.0% | | | | | | 1,821 | | | | | | 6.6% | | |
俄克拉荷马州
|
| | | | 13,245 | | | | | | 3.5% | | | | | | 1,070 | | | | | | 3.9% | | |
宾夕法尼亚州
|
| | | | 13,317 | | | | | | 3.6% | | | | | | 884 | | | | | | 3.2% | | |
罗德岛
|
| | | | 2,215 | | | | | | 0.6% | | | | | | 114 | | | | | | 0.4% | | |
南卡罗来纳州
|
| | | | 18,353 | | | | | | 4.9% | | | | | | 1,827 | | | | | | 6.6% | | |
南达科他州
|
| | | | 358 | | | | | | 0.1% | | | | | | 47 | | | | | | 0.2% | | |
田纳西州
|
| | | | 3,878 | | | | | | 1.0% | | | | | | 226 | | | | | | 0.8% | | |
德克萨斯州
|
| | | | 20,496 | | | | | | 5.5% | | | | | | 1,372 | | | | | | 5.0% | | |
犹他州
|
| | | | 1,087 | | | | | | 0.3% | | | | | | 41 | | | | | | 0.1% | | |
佛蒙特州
|
| | | | 102 | | | | | | —% | | | | | | 22 | | | | | | 0.1% | | |
弗吉尼亚州
|
| | | | 3,697 | | | | | | 1.0% | | | | | | 327 | | | | | | 1.2% | | |
西弗吉尼亚州
|
| | | | 3,059 | | | | | | 0.8% | | | | | | 259 | | | | | | 0.9% | | |
威斯康星州
|
| | | | 8,667 | | | | | | 2.3% | | | | | | 664 | | | | | | 2.4% | | |
怀俄明州
|
| | | | 1,318 | | | | | | 0.4% | | | | | | 66 | | | | | | 0.2% | | |
合计 | | | | $ | 374,976 | | | | | | 100% | | | | | | 27,601 | | | | | | 100% | | |
|
行业
|
| |
2023年3月31日
|
| |||
折扣零售
|
| | | | 7.9% | | |
燃气/便利
|
| | | | 7.7% | | |
专业零售
|
| | | | 7.4% | | |
医疗保健
|
| | | | 6.9% | | |
家居装修
|
| | | | 5.4% | | |
快速服务餐厅
|
| | | | 5.1% | | |
过期年份
|
| |
数量:
租约 即将到期 |
| |
年化
SL租金(1) |
| |
年化SL
租金百分比 |
| |
租赁
平方英尺 |
| |
租赁的百分比
平方英尺 即将到期 |
| |||||||||||||||
| | | | | | | | |
(千)
|
| | | | | | | |
(千)
|
| | | | | | | ||||||
2023(剩余)
|
| | | | 119 | | | | | $ | 10,557 | | | | | | 2.8% | | | | | | 738 | | | | | | 2.9% | | |
2024
|
| | | | 222 | | | | | | 29,961 | | | | | | 8.0% | | | | | | 2,149 | | | | | | 8.4% | | |
2025
|
| | | | 229 | | | | | | 35,153 | | | | | | 9.4% | | | | | | 2,592 | | | | | | 10.1% | | |
2026
|
| | | | 209 | | | | | | 35,695 | | | | | | 9.5% | | | | | | 2,729 | | | | | | 10.7% | | |
2027
|
| | | | 240 | | | | | | 50,978 | | | | | | 13.6% | | | | | | 4,895 | | | | | | 19.1% | | |
2028
|
| | | | 220 | | | | | | 38,868 | | | | | | 10.4% | | | | | | 2,877 | | | | | | 11.3% | | |
2029
|
| | | | 170 | | | | | | 28,081 | | | | | | 7.5% | | | | | | 1,845 | | | | | | 7.2% | | |
2030
|
| | | | 77 | | | | | | 17,100 | | | | | | 4.6% | | | | | | 1,098 | | | | | | 4.3% | | |
2031
|
| | | | 82 | | | | | | 19,223 | | | | | | 5.1% | | | | | | 1,229 | | | | | | 4.8% | | |
2032
|
| | | | 69 | | | | | | 12,345 | | | | | | 3.3% | | | | | | 934 | | | | | | 3.7% | | |
2033
|
| | | | 76 | | | | | | 13,372 | | | | | | 3.6% | | | | | | 742 | | | | | | 2.9% | | |
2034
|
| | | | 21 | | | | | | 8,147 | | | | | | 2.2% | | | | | | 380 | | | | | | 1.5% | | |
2035
|
| | | | 6 | | | | | | 2,320 | | | | | | 0.6% | | | | | | 191 | | | | | | 0.7% | | |
2036
|
| | | | 34 | | | | | | 3,843 | | | | | | 1.0% | | | | | | 222 | | | | | | 0.9% | | |
2037
|
| | | | 81 | | | | | | 13,169 | | | | | | 3.5% | | | | | | 330 | | | | | | 1.3% | | |
2038
|
| | | | 90 | | | | | | 16,810 | | | | | | 4.5% | | | | | | 443 | | | | | | 1.7% | | |
此后(>2038)
|
| | | | 186 | | | | | | 39,354 | | | | | | 10.4% | | | | | | 2,172 | | | | | | 8.5% | | |
合计 | | | | | 2,131 | | | | | $ | 374,976 | | | | | | 100% | | | | | | 25,566 | | | | | | 100% | | |
物业类型
|
| |
资本化率
|
|
RTL | | | | |
单租户零售
|
| |
6.50%至7.00%
|
|
多租户零售
|
| |
7.00%至7.50%
|
|
拟议交易的GNL、备考表格 | | | | |
RTL的单租户零售
|
| |
6.50%至7.00%
|
|
RTL的多租户零售
|
| |
7.00%至7.50%
|
|
GNL产业
|
| |
5.00%至5.50%
|
|
GNL办公室
|
| |
7.50%至8.00%
|
|
GNL零售
|
| |
6.50%至7.00%
|
|
| | |
企业价值/
2024E调整EBITDA |
| |
股价/
2024E FFO |
| |
股价/
2025E FFO |
| |||||||||
平均值
|
| | | | 14.2x | | | | | | 11.6x | | | | | | 11.2x | | |
中位数
|
| | | | 13.5x | | | | | | 10.6x | | | | | | 10.2x | | |
| | |
企业价值/
2024E调整EBITDA |
| |
股价/
2024E FFO |
| |
股价/
2025E FFO |
| |||||||||
平均值
|
| | | | 14.4x | | | | | | 12.6x | | | | | | 12.2x | | |
中位数
|
| | | | 14.2x | | | | | | 12.8x | | | | | | 12.3x | | |
| | |
价格/2023E
FFO |
| |
价格/2024E
FFO |
| |
价格/2023E
AFFO |
| |
价格/2024E
AFFO |
| ||||||||||||
GNL
|
| | | | 8.0x - 13.2x | | | | | | 8.1x - 12.7x | | | | | | 9.3x - 12.8x | | | | | | 9.2倍 - 13.2倍 | | |
RTL
|
| | | | 11.8x - 13.0x | | | | | | 11.3x - 12.3x | | | | | | 13.8x - 15.1x | | | | | | 13.0x - 14.2x | | |
| | |
价格/2023E
FFO |
| |
价格/2024E
FFO |
| |
价格/2023E
AFFO |
| |
价格/2024E
AFFO |
| ||||||||||||
GNL
|
| | | $ | 11.15 – $18.45 | | | | | $ | 12.00 – $18.77 | | | | | $ | 14.12 – $19.52 | | | | | $ | 14.54 – $19.44 | | |
RTL
|
| | | $ | 9.91 – $10.84 | | | | | $ | 11.21 – $12.21 | | | | | $ | 13.48 – $14.65 | | | | | $ | 15.02 – $16.34 | | |
| | |
价格/2023E
FFO |
| |
价格/2024E
FFO |
| |
价格/2023E
AFFO |
| |
价格/2024E
AFFO |
| ||||||||||||
兑换率分析
|
| | | | 0.537 – 0.971 | | | | | | 0.597 – 1.017 | | | | | | 0.690 – 1.037 | | | | | | 0.772 – 1.124 | | |
| | |
隐含每股股本
取值参照范围 |
| |||
GNL
|
| | | $ | 13.58 – $17.44 | | |
RTL
|
| | | $ | 9.65 – $12.79 | | |
| | |
隐含每股股本
取值参照范围 |
| |||
GNL
|
| | | $ | 12.27 – $15.83 | | |
RTL
|
| | | $ | 6.91 – $10.04 | | |
($单位毫米)
|
| |
隐含总值
参照范围 |
| |||
贴现现金流
|
| | | $ | 112 – $200 | | |
| | |
EV/2023E
收入 |
| |||
精选上市公司
|
| | | | 2.5倍 - 12.9倍 | | |
($单位毫米)
|
| |
隐含总值
参照范围 |
| |||
选择上市公司
|
| | | $ | 80 – $411 | | |
($单位毫米)
房地产投资信托基金 |
| |
外部经理
|
| |
公布日期
|
| |
交易
值 |
| |
管理费
多个 |
|
Safehold Inc. | | | iStar Inc. | | |
8月10日至22日
|
| |
$50
|
| |
2.9x
|
|
Sila房地产信托基金 | | | 卡特·瓦利德斯房地产投资信托基金管理II | | |
9月30日至20日
|
| |
40
|
| |
1.7x
|
|
资源REITs I、II和III | | | C-III Capital Partners | | |
08-9-20
|
| |
135
|
| |
4.4x
|
|
稳健公寓房地产投资信托基金 | | | Steadfast公寓顾问 | | |
01-9-20
|
| |
125
|
| |
2.8x
|
|
全球医疗房地产投资信托基金
|
| | 泛美集团控股 | | |
7月20日
|
| |
18
|
| |
2.5x
|
|
首选公寓社区 | | | 首选公寓顾问 | | |
1月31日至20日
|
| |
154
|
| |
4.8x
|
|
Broadstone Net Lease
|
| | 布罗德斯通房地产 | | |
12-11-19
|
| |
210
|
| |
6.8x
|
|
凯瑞水印投资者I+II | | | 沃特马克资本合伙公司/W.P.凯瑞 | | |
10月22日至19日
|
| |
125
|
| |
5.0x
|
|
修改 | | | BrixInvest | | |
9月20日至19日
|
| |
33
|
| |
7.1x
|
|
SmartStop自助存储房地产投资信托基金 | | | SmartStop资产管理 | | |
6月28日-19日
|
| |
68
|
| |
4.4x
|
|
($单位毫米)
|
| |
隐含总值
参照范围 |
| |||
选择内部化交易
|
| | | $ | 87 – $216 | | |
| | |
截至2013年12月31日的一年
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位为百万,每股数据除外)
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| ||||||||||||||||||
GNL调整后EBITDA(1)
|
| | | $ | 295.9 | | | | | $ | 307.2 | | | | | $ | 307.6 | | | | | $ | 308.0 | | | | | $ | 308.5 | | | | | $ | 309.1 | | |
FFO(2) | | | | $ | 143.6 | | | | | $ | 151.9 | | | | | $ | 150.1 | | | | | $ | 152.8 | | | | | $ | 154.1 | | | | | $ | 156.0 | | |
GNL AFFO(3)
|
| | | $ | 159.3 | | | | | $ | 164.9 | | | | | $ | 166.1 | | | | | $ | 171.5 | | | | | $ | 174.3 | | | | | $ | 176.5 | | |
总债务
|
| | | $ | 2,449.5 | | | | | $ | 2,401.6 | | | | | $ | 2,403.3 | | | | | $ | 2,399.5 | | | | | $ | 2,392.7 | | | | | $ | 2,383.5 | | |
净债务(4)
|
| | | $ | 2,404.5 | | | | | $ | 2,356.6 | | | | | $ | 2,358.3 | | | | | $ | 2,354.5 | | | | | $ | 2,347.7 | | | | | $ | 2,338.5 | | |
净债务/GNL调整后EBITDA
|
| | | $ | 8.0x | | | | | $ | 7.6x | | | | | $ | 7.6x | | | | | $ | 7.6x | | | | | $ | 7.6x | | | | | $ | 7.6x | | |
| | |
截至2013年12月31日的一年
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位为百万,每股数据除外)
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| ||||||||||||||||||
GNL调整后EBITDA(1)
|
| | | $ | 314.8 | | | | | $ | 331.5 | | | | | $ | 333.4 | | | | | $ | 333.8 | | | | | $ | 334.3 | | | | | $ | 334.9 | | |
FFO(2) | | | | $ | 162.7 | | | | | $ | 177.2 | | | | | $ | 178.9 | | | | | $ | 183.6 | | | | | $ | 187.2 | | | | | $ | 191.5 | | |
GNL AFFO(3)
|
| | | $ | 177.8 | | | | | $ | 190.2 | | | | | $ | 194.9 | | | | | $ | 202.3 | | | | | $ | 207.4 | | | | | $ | 212.0 | | |
总债务
|
| | | $ | 2,445.4 | | | | | $ | 2,357.4 | | | | | $ | 2,315.9 | | | | | $ | 2,266.8 | | | | | $ | 2,212.5 | | | | | $ | 2,153.5 | | |
净债务(4)
|
| | | $ | 2,400.4 | | | | | $ | 2,312.4 | | | | | $ | 2,270.9 | | | | | $ | 2,221.8 | | | | | $ | 2,167.5 | | | | | $ | 2,108.5 | | |
净债务/GNL调整后EBITDA
|
| | | $ | 7.6x | | | | | $ | 7.0x | | | | | $ | 6.8x | | | | | $ | 6.7x | | | | | $ | 6.5x | | | | | $ | 6.3x | | |
| | |
三个月
结束 12月31日 2023E |
| |
截至2013年12月31日的一年
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
(单位为百万,每股数据除外)
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| |||||||||||||||||||||
GNL调整后EBITDA(1)
|
| | | $ | 169.0 | | | | | $ | 685.2 | | | | | $ | 691.1 | | | | | $ | 693.4 | | | | | $ | 697.8 | | | | | $ | 700.0 | | |
FFO(2) | | | | $ | 93.0 | | | | | $ | 390.4 | | | | | $ | 394.9 | | | | | $ | 392.1 | | | | | $ | 399.5 | | | | | $ | 403.4 | | |
GNL AFFO(3)
|
| | | $ | 93.1 | | | | | $ | 399.7 | | | | | $ | 409.0 | | | | | $ | 410.9 | | | | | $ | 420.0 | | | | | $ | 424.1 | | |
总债务
|
| | | $ | 5,163.9 | | | | | $ | 5,082.7 | | | | | $ | 5,023.8 | | | | | $ | 4,962.8 | | | | | $ | 4,895.9 | | | | | $ | 4,837.9 | | |
净债务(4)
|
| | | $ | 5,118.9 | | | | | $ | 5,037.7 | | | | | $ | 4,978.8 | | | | | $ | 4,917.8 | | | | | $ | 4,850.9 | | | | | $ | 4,792.9 | | |
净债务/GNL调整后EBITDA
|
| | | $ | 7.6x | | | | | $ | 7.3x | | | | | $ | 7.2x | | | | | $ | 7.1x | | | | | $ | 6.9x | | | | | $ | 6.9x | | |
| | |
截至2013年12月31日的一年
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位为百万,每股数据除外)
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| ||||||||||||||||||
调整后的RTL EBITDA(1)
|
| | | $ | 290.4 | | | | | $ | 302.9 | | | | | $ | 303.4 | | | | | $$ | 305.2 | | | | | $ | 308.3 | | | | | $ | 309.6 | | |
FFO(2) | | | | $ | 109.4 | | | | | $ | 128.0 | | | | | $ | 133.8 | | | | | $ | 133.0 | | | | | $ | 138.1 | | | | | $ | 139.8 | | |
RTL AFFO(3)
|
| | | $ | 131.2 | | | | | $ | 154.6 | | | | | $ | 162.5 | | | | | $ | 161.9 | | | | | $ | 165.6 | | | | | $ | 166.9 | | |
总债务
|
| | | $ | 2,700.0 | | | | | $ | 2,724.1 | | | | | $ | 2,704.4 | | | | | $ | 2,683.1 | | | | | $ | 2,653.4 | | | | | $ | 2,631.8 | | |
净债务(4)
|
| | | $ | 2,635.0 | | | | | $ | 2,649.1 | | | | | $ | 2,629.4 | | | | | $ | 2,608.1 | | | | | $ | 2,578.4 | | | | | $ | 2,556.8 | | |
净债务/RTL调整后EBITDA
|
| | | $ | 8.7x | | | | | $ | 8.8x | | | | | $ | 8.6x | | | | | $ | 8.5x | | | | | $ | 8.5x | | | | | $ | 8.4x | | |
| | |
截至2013年12月31日的一年
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位为百万,每股数据除外)
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| ||||||||||||||||||
调整后的RTL EBITDA(1)
|
| | | $ | 317.0 | | | | | $ | 339.9 | | | | | $ | 343.6 | | | | | $ | 345.4 | | | | | $ | 349.3 | | | | | $ | 350.9 | | |
FFO(2) | | | | $ | 135.2 | | | | | $ | 167.1 | | | | | $ | 178.7 | | | | | $ | 180.8 | | | | | $ | 189.8 | | | | | $ | 195.1 | | |
RTL AFFO(3)
|
| | | $ | 157.4 | | | | | $ | 193.7 | | | | | $ | 207.4 | | | | | $ | 209.7 | | | | | $ | 217.3 | | | | | $ | 222.2 | | |
总债务
|
| | | $ | 2,686.0 | | | | | $ | 2,653.7 | | | | | $ | 2,571.1 | | | | | $ | 2,484.0 | | | | | $ | 2,384.5 | | | | | $ | 2,289.5 | | |
净债务(4)
|
| | | $ | 2,621.0 | | | | | $ | 2,578.7 | | | | | $ | 2,496.1 | | | | | $ | 2,409.0 | | | | | $ | 2,309.5 | | | | | $ | 2,214.5 | | |
净债务/RTL调整后EBITDA
|
| | | $ | 8.2x | | | | | $ | 7.5x | | | | | $ | 7.2x | | | | | $ | 6.9x | | | | | $ | 6.5x | | | | | $ | 6.2x | | |
| | |
GNL Advisor预计自由现金流
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
九个月
已结束 12月31日 |
| |
截至2013年12月31日的一年
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万)
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| ||||||||||||||||||
收入(1) | | | | $ | 24 | | | | | $ | 32 | | | | | $ | 32 | | | | | $ | 32 | | | | | $ | 32 | | | | | $ | 32 | | |
费用(2) | | | | $ | 10 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | |
税费(3) | | | | $ | 3 | | | | | $ | 4 | | | | | $ | 4 | | | | | $ | 4 | | | | | $ | 4 | | | | | $ | 4 | | |
未加杠杆的自由现金流
|
| | | $ | 11 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | | | | $ | 14 | | |
| | |
RTL Advisor预计自由现金流
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
九个月
已结束 12月31日 |
| |
截至2013年12月31日的一年
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万)
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |
2026E
|
| |
2027E
|
| |
2028E
|
| ||||||||||||||||||
收入(1) | | | | $ | 23 | | | | | $ | 31 | | | | | $ | 31 | | | | | $ | 31 | | | | | $ | 31 | | | | | $ | 31 | | |
费用(2) | | | | $ | 11 | | | | | $ | 15 | | | | | $ | 15 | | | | | $ | 15 | | | | | $ | 15 | | | | | $ | 15 | | |
税费(3) | | | | $ | 3 | | | | | $ | 3 | | | | | $ | 3 | | | | | $ | 3 | | | | | $ | 3 | | | | | $ | 3 | | |
未加杠杆的自由现金流
|
| | | $ | 10 | | | | | $ | 13 | | | | | $ | 13 | | | | | $ | 13 | | | | | $ | 13 | | | | | $ | 13 | | |
受益人(1)
|
| |
股份数量
实益拥有的 |
| |
%的
类 |
| ||||||
贝莱德股份有限公司(2)
|
| | | | 18,389,888 | | | | | | 17.7% | | |
先锋集团(3)
|
| | | | 17,046,642 | | | | | | 16.4% | | |
道富集团(4)
|
| | | | 6,867,671 | | | | | | 6.6% | | |
詹姆斯·L·尼尔森(5)
|
| | | | 71,279 | | | | | | * | | |
克里斯托弗·J.马斯特森(6)
|
| | | | 95,197 | | | | | | * | | |
小爱德华·M·韦尔(7)
|
| | | | 22,018 | | | | | | * | | |
安东博士(8)
|
| | | | 12,616 | | | | | | * | | |
P.苏·佩罗蒂(9)
|
| | | | 64,616 | | | | | | * | | |
Edward G.Rendell(10)
|
| | | | 44,209 | | | | | | * | | |
艾比·M·温泽尔(11)
|
| | | | 44,147 | | | | | | * | | |
全体董事和高管(7人)(12人)
|
| | | | 354,082 | | | | | | * | | |
| | |
普通股
|
| |||||||||
受益人(1)
|
| |
股份数量
实益拥有的 |
| |
%的
类 |
| ||||||
先锋集团股份有限公司(2)
|
| | | | 19,302,816 | | | | | | 18.2% | | |
贝莱德股份有限公司(3)
|
| | | | 12,501,080 | | | | | | 11.8% | | |
道富集团(4)
|
| | | | 6,910,582 | | | | | | 6.5% | | |
小爱德华·M·韦尔
|
| | | | 66,481 | | | | | | * | | |
杰森·F·道尔(5)
|
| | | | 76,068 | | | | | | * | | |
丽莎·D·卡布尼克(6)
|
| | | | 334,366 | | | | | | * | | |
Leslie D.Michelson(7)
|
| | | | 82,802 | | | | | | * | | |
Stanley R.Perla(8)
|
| | | | 89,918 | | | | | | * | | |
Edward G.Rendell(9)
|
| | | | 96,697 | | | | | | * | | |
全体董事和高管(六人)
|
| | | | 746,333 | | | | | | * | | |
|
RTL
|
| |
GNL
|
|
|
公司治理
|
| |||
|
RTL是马里兰州的一家公司,是用于美国联邦所得税目的的REIT。
RTL股东的权利受《公司章程》、《RTL章程》和《RTL附例》的管辖。
|
| |
与RTL相同。
GNL股东的权利受《GNL章程》、《GNL章程》和GNL附例的管辖。
|
|
|
授权库存
|
| |||
|
RTL有权发行最多3.5亿股股本,包括300,000,000股A类普通股,每股面值0.01美元,以及50,000,000股优先股,每股面值0.01美元。截至2023年 ,大润发有以下已发行和流通股:(I)大润发A类普通股的 股份,(Ii)大润发A系列优先股的 股份,以及(Iii)大润发C系列优先股的 股份。RTL不发行B系列优先股,每股面值0.01美元。
RTL董事会在获得整个RTL董事会多数成员的批准和RTL股东不采取任何行动的情况下,可不时修订RTL章程,以增加或减少其法定股票总数或RTL有权发行的任何类别或系列的股票数量。
|
| |
与建议交易相关,GNL将发行7,933,711股GNL系列D优先股和4,595,175股GNL系列E优先股,它们将分别拥有与RTL系列A优先股和RTL系列C系列优先股基本相同的权利、特权和优先股。
GNL董事会经全体GNL董事会多数成员批准,无需GNL股东采取任何行动,可不时修订GNL章程,以增加或减少GNL有权发行的任何类别或系列的法定股票总数或任何类别或系列的股票数量。
|
|
|
管理
|
| |||
| RTL的业务和事务在RTL董事会的指导下管理,符合马里兰州法律的适用条款。 | | |
与RTL相同。
随着拟议交易的结束,GNL将选择不再作为主体
|
|
|
RTL
|
| |
GNL
|
|
| RTL已选择遵守与机密董事会有关的《氯化镁条例》第3-803节的规定。RTL董事会分为三类董事,交错任期三年。在每次年度会议上,选出一个类别的董事,任期至其当选年度后第三年举行的年度股东大会为止,直至其继任者正式当选并符合资格为止。 | | | 《财务管理条例》第3-803节(与保密董事会有关),并将禁止自己选择受第3-803节的约束,除非GNL的股东以有权在董事选举中普遍投票的股东就此事投下的至少过半数赞成票批准废除此类禁令。在解密选举之后,从2024年GNL股东年会开始,随着每一类董事的任期届满,该类别董事的继任者将不加分类地选举出来,这样到2025年GNL股东年会时,GNL董事会将不再被分类。此后,GNL的所有董事将被选举任职,直至GNL股东的下一次年度会议,以及他们各自的继任者被正式选举并符合资格为止。有关解密选举的更多信息,请参阅标题为“马里兰州法律、GNL宪章和GNL附例的某些实质性规定”的部分。 | |
|
董事会职责
|
| |||
| 根据马里兰州法律,RTL的董事必须真诚地履行他们的职责,以他们合理地相信符合RTL最佳利益的方式,并以通常谨慎的类似职位的人在类似情况下会使用的谨慎态度。大润发的董事如有此行为,一般不会因董事的身分而向大润发或其股东承担金钱损失的责任。根据马里兰州的法律,董事的行为被推定为符合这些标准。 | | | 与RTL相同。 | |
|
投资者的负债
|
| |||
| 根据马里兰州的法律,RTL的股东一般不对RTL的债务或义务承担个人责任。 | | | 与RTL相同。 | |
|
流动资金
|
| |||
| RTL股东可以自由转让RTL普通股股份,但须受《RTL宪章》对股本所有权和转让的限制,以及招股说明书交付和对登记证券的其他要求。RTL普通股在纳斯达克上上市,代码为“RTL”。大润发A系列优先股和大润发C系列优先股也分别在纳斯达克挂牌上市,代码分别为“RTLPP”和“RTLPO”。这个二级市场的广度和实力将取决于流通股数量、RTL的财务业绩和前景以及对RTL和其他房地产的普遍兴趣 | | | GNL股东可以自由转让GNL普通股股份,但须受GNL宪章对股本所有权和转让的限制,以及招股说明书的交付和对登记证券的其他要求。GNL普通股在纽约证券交易所上市,代码为“GNL”。GNL系列A优先股和GNL系列B优先股也分别在纽约证券交易所上市,代码分别为“GNL PR A”和“GNL PR B”。这个二级市场的广度和实力将取决于已发行股票的数量、GNL的财务业绩和前景以及对GNL和其他房地产的普遍兴趣 | |
|
RTL
|
| |
GNL
|
|
|
投资。RTL的普通股不可根据持有人的选择进行赎回或转换。
转让RTL普通股须遵守《RTL宪章》规定的所有权限制,因为该等限制可由RTL董事会根据《章程》的规定予以更改。请参阅下面的“-所有权限制”。
|
| |
房地产投资。GNL普通股不可根据持有人的选择进行赎回或转换。
GNL普通股的转让须遵守GNL宪章规定的所有权限制,因为GNL董事会可根据章程的规定更改此类限制。请参阅下面的“-所有权限制”。关于建议的交易协议,GNL董事会通过决议,将GNL总股份拥有权限额(定义见GNL宪章)由GNL已发行股票总值的9.8%降至8.9%,以及GNL任何类别或系列股票的8.9%(价值或股份数目,以限制性较大者为准)。
|
|
|
投票权
|
| |||
|
除《RTL宪章》所载外,(I)每股已发行普通股,不论类别,均有权就股东有权表决的所有事项每股投一票,及(Ii)普通股股东在股东所有会议上有权就所有事项(股东根据适用法律有权表决)享有独家投票权。
在正式召开并有法定人数出席的股东大会上所投的全部票数过半数,即可选举董事。在正式召开并有法定人数出席的股东大会上所投的多数票,将足以批准会议可能适当提出的任何其他事项,除非法规或《RTL宪章》要求所投的多数票以上。
|
| | 与RTL相同。 | |
|
累计投票
|
| |||
| RTL宪章禁止关于RTL董事选举的累积投票。 | | | 与RTL相同。 | |
|
董事人数和任期
|
| |||
|
RTL董事会可以根据章程不时增加或减少董事人数,但除非修改RTL章程,否则董事人数不得少于1人或超过15人。
截至本联合委托书/招股说明书的日期,RTL董事会由五名董事组成。
|
| |
GNL董事会可以根据章程不时增加或减少董事人数,但除非修改GNL章程,否则不得少于一名或多于15名。
截至本联合委托书/招股说明书的日期,GNL董事会由七名董事组成。在拟议交易完成后,GNL董事会的规模将增加三名董事,GNL董事会将由现任GNL董事会成员和三名RTL独立董事组成。
|
|
|
RTL
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| |
GNL
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|
|
管理和独立董事
|
| |||
| 任何时候,如果董事董事会的董事人数少于五人,则必须有一名董事为董事总经理。“董事管理人”是指由董事顾问确定的个人,如果没有这种身份,则指当时担任首席执行官的个人。在任何时候组成董事董事会的董事人数为五人或以上时,最多可有两名董事担任董事总经理;然而,如果董事顾问只选定一名董事董事管理董事,则董事董事会将包括一名董事董事总经理。要有资格被提名或当选为董事,个人在提名和当选时必须符合独立董事或管理董事的资格(视情况而定),具体取决于该个人可能被提名或当选的职位。“独立董事”是指符合纳斯达克上市标准、交易所法案和美国证券交易委员会规则(经不时修订)中规定的独立美国证券交易委员会资格的个人。 | | |
根据GNL章程和GNL附例,GNL目前遵守与RTL相同的要求(GNL董事会根据情况至少包括一名至多两名“常务董事”)。然而,针对房地产投资信托基金合并,在房地产投资信托基金合并生效时,将修改《大中华区附例》,取消管理董事的要求和所有相关要求。
修订GNL附例后,GNL将继续遵守纽约证券交易所上市规则的要求,即GNL董事会的大多数董事是纽约证券交易所规则下的独立董事。
|
|
|
分类董事会/董事任期
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| |||
| RTL董事会分为三类董事,交错任期三年。在每次年度会议上,选出一个类别的董事,任期至其当选年度后第三年举行的年度股东大会为止,直至其继任者正式当选并符合资格为止。 | | |
目前,GNL董事会分为三类董事,交错任职三年。
在REIT合并生效时,GNL将采取行动解密GNL董事会。作为此次解密选举的一部分,GNL将选择不再受制于MGCL第3-803节(与机密董事会有关),并将禁止自己选择受制于第3-803节,除非有权在董事选举中普遍投票的GNL股东至少以多数赞成票批准废除此类禁令。在解密选举之后,从2024年GNL股东年会开始,随着每一类董事的任期届满,该类别董事的继任者将不加分类地选举出来,这样到2025年GNL股东年会时,GNL董事会将不再被分类。此后,GNL的所有董事将被选举任职,直至GNL股东的下一次年度会议,以及他们各自的继任者被正式选举并符合资格为止。有关解密选举的更多信息,请参阅标题为“马里兰州法律、GNL宪章和GNL附例的某些实质性规定”的部分。
|
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|
RTL
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GNL
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删除控制器
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| RTL宪章规定,在一个或多个类别或系列优先股持有人的权利的规限下,任何或所有董事只有在有权在董事选举中投下一般有权投下的至少三分之二投票权的股东的赞成票下,才可因“因由”而被免职。就《董事宪章》的这一条款而言,“因由”是指,就任何特定的董事而言,是指对重罪的定罪或有管辖权的法院的最终判决,认为该董事通过恶意或主动故意的不诚实行为对董事造成了明显的物质损害。 | | | 与RTL相同。 | |
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填补空缺
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| RTL已通过其章程的一项条款选择遵守马里兰州法律的一项条款,该条款要求,除非任何类别或系列优先股的条款另有规定,RTL董事会的空缺只能由在任的剩余董事填补,即使剩余的董事不构成法定人数,并且任何当选填补空缺的个人将在空缺发生的董事职位的剩余任期内任职,直到他或她的继任者正式当选并符合资格为止。任何董事均可随时向大润发董事会、大众点评董事会主席、大众点评首席执行官或大众点评秘书递交辞呈。 | | | 与RTL相同。 | |
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宪章修正案
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《RTL宪章》规定,RTL保留不时对《RTL宪章》作出任何修订的权利,包括对《RTL宪章》明文规定的任何流通股的条款或合同权利作出的任何修订。除非根据马里兰州法律或《RTL宪章》的具体条款或如下所述,无需股东批准即可对《RTL宪章》进行修改,否则对RTL宪章的任何修改仅在RTL董事会宣布此类修改是可取的,并且此类修改获得有权对该事项投下所有投票权的股东的赞成票批准的情况下才有效。
尽管有上述规定,对(I)《RTL宪章》第六条第6.2节第二句(关于罢免董事)和(Ii)《RTL宪章》第第十条最后一句(关于修改罢免条款或该句子所需的投票)的任何修订都将
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| | 与RTL相同。 | |
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RTL
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GNL
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| 只有在RTL董事会宣布是可取的,并获得有权就此事投下至少三分之二的所有投票权的股东的赞成票批准的情况下,才有效。 | | | | |
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附例修订
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| RTL董事会拥有通过、更改或废除RTL附例的任何条款以及制定新附例的独家权力。 | | | 与RTL相同。 | |
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与非常交易相关的投票权
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| | | 与RTL相同。 | | |
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所有权限制
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除某些例外情况外,一般禁止任何人士推定或实益拥有RTL已发行股本总值超过9.8%或任何类别或系列已发行股本超过9.8%(按价值或股份数目,以限制性较强者为准)的股份。任何人都不会以实益或建设性的方式拥有股份,如果这种拥有会导致RTL根据守则被“少数人持有”或以其他方式不符合REIT的资格。
如果发生任何可能导致违反上述限制的转让,其所有权将导致该人违反上述禁令的股份数量将自动转让给慈善受益人的信托,或者,如果此类转让因任何原因无效,则声称转让的股份数量将从一开始就无效。
任何股份转让,如果股份的受益者少于100人,从一开始就是无效的。
在股份所有权被禁止的情况下,如果这种所有权会导致RTL根据守则被“少数人持有”或以其他方式不符合REIT的资格,则RTL董事会可(预期或追溯地)豁免某人遵守9.8%的所有权限制,并可在以下情况下建立不同的所有权限制:(I)RTL董事会获得此类陈述并
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除某些例外情况外,一般禁止任何人士推定或实益拥有GNL股本中总值超过8.9%的流通股或任何类别或系列的GNL股本中超过8.9%(价值或股份数目,以限制性较大者为准)的流通股。任何人不得以实益或建设性方式拥有GNL的股本股份,只要该等股份的所有权会导致GNL根据守则被“少数人持有”或以其他方式不符合REIT的资格。
在禁止股份所有权的情况下,如果这种所有权将导致GNL根据守则被“少数人持有”或以其他方式不符合REIT的资格,GNL董事会可(预期或追溯地)豁免某人遵守8.9%的所有权限制,并可在以下情况下确立不同的所有权限制:(I)GNL董事会从该人那里获得合理必要的陈述和承诺,以确定没有任何个人对GNL股票的实益或推定所有权将违反该禁令;(Ii)该人实际上或以推定方式不会拥有GNL的租户(或由GNL拥有或控制的任何实体的租户)的权益,而该权益会导致GNL实际或以推定方式拥有该租户超过9.9%的权益,而GNL董事会向该人取得为确定这一事实而合理需要的陈述和承诺;
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RTL
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GNL
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(Br)作出合理所需的承诺,以确定没有任何个人实益或推定拥有RTL股票的所有权将违反该禁令;(Ii)该人没有并表示不会实际或建设性地拥有RTL租户(或由RTL拥有或控制的任何实体的租户)的权益,从而导致RTL在该租户中实际或建设性地拥有超过9.9%的权益,并且RTL董事会从该人那里获得为确定这一事实而合理需要的陈述和承诺;以及(Iii)如果该人同意任何违反或企图违反该等陈述或承诺的行为,将导致该等股票根据《注册商标宪章》自动转移至慈善信托。就前述句子而言,租户如获得并预期将继续获得足够少量的收入,以致该租户的租金不会对该租户成为房地产投资信托基金的资格造成不利影响,则不会被视为该租户的租户。
在批准所有权限制的任何例外之前,RTL董事会可要求美国国税局作出裁决,或要求律师的意见,在形式和实质上,RTL董事会可自行决定是否满意,以确定或确保RTL作为房地产投资信托基金的地位。
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和(Iii)该人同意,任何违反或企图违反该等陈述或承诺的行为,将导致该等股票根据GNL的章程自动转移至慈善信托。就前述句子而言,GNL所得并预期继续获得足够少量收入的承租人,使GNL董事会认为来自该承租人的租金不会对GNL有资格成为房地产投资信托基金的能力造成不利影响,将不被视为GNL的承租人。
与所有权限制相关的其他权利与RTL相同。
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股东特别会议
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股东特别会议可以由RTL董事会、RTL董事会主席、RTL首席执行官和RTL的总裁召开,也必须由RTL的秘书召集,应有权在股东会议上就该事项投不少于多数票的股东的书面要求,就该事项采取行动。
书面请求必须说明此类会议的目的以及拟在此类会议上采取行动的事项。除通知中特别指定外,股东特别会议将不处理任何事务。
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| | 与RTL相同。 | |
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反收购法规状况
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根据氯化镁,某些“企业合并”,
包括合并、合并、换股,或在某些情况下,资产转让或发行或重新分类股权证券,
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| | 根据《资产管理准则》,某些“企业合并”,包括合并、合并、换股,或在某些情况下,资产转让或股权证券的发行或重新分类, | |
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RTL
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GNL
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马里兰公司与“有利害关系的股东”,或一般而言,任何直接或间接直接或间接拥有该公司已发行有表决权股票的10%或以上投票权的人,或该公司的关联公司或联营公司,在有关日期之前的两年期间内的任何时间,直接或间接是该公司当时已发行股票的10%或以上的实益拥有人,或该有利害关系的股东的关联公司,在该有利害关系的股东成为有利害关系的股东的最近日期后五年内,不得与该公司或该有利害关系的股东发生任何直接或间接的交易。此后,任何此类业务合并必须由该公司董事会推荐,并以至少(1)-80%的已发行有表决权股票持有人有权投的票数和(2)该公司有表决权股票持有人有权投的三分之二的赞成票批准,但将与其(或与其有关联关系)进行业务合并的有利害关系的股东持有的股份除外。如果公司的普通股股东收到了其股份的最低价格(如《公司章程》中所定义),并且代价是以现金或以前感兴趣的股东为其股份支付的相同形式收到的,则绝对多数投票要求不适用。根据《股东权益保护法》,如果董事会事先批准了一项交易,否则该人就不会成为一名有利害关系的股东。公司董事会可以规定,其批准取决于遵守其决定的任何条款和条件。
氯化镁的这些规定不适用,
但是,在利益相关股东成为利益股东之前,经董事会批准或豁免的企业合并。在管理委员会的许可下,RTL董事会可通过决议豁免RTL与任何人士之间的业务合并,前提是该业务合并须首先获得RTL董事会(包括并非该人士的联营公司或联营公司的大多数董事)的批准。因此,五年禁令和绝对多数票要求将不适用于此类企业合并。因此,上述任何人都可能与RTL达成业务合并,但合并可能不是最好的
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马里兰公司与“有利害关系的股东”,或一般而言,任何直接或间接直接或间接拥有该公司已发行有表决权股票的10%或以上投票权的人,或该公司的关联公司或联营公司,在有关日期之前的两年期间内的任何时间,直接或间接是该公司当时已发行股票的10%或以上的实益拥有人,或该有利害关系的股东的关联公司,在该有利害关系的股东成为有利害关系的股东的最近日期后五年内,不得与该公司或该有利害关系的股东发生任何直接或间接的交易。此后,任何此类业务合并必须由该公司董事会推荐,并以至少(1)-80%的已发行有表决权股票持有人有权投的票数和(2)该公司有表决权股票持有人有权投的三分之二的赞成票批准,但将与其(或与其有关联关系)进行业务合并的有利害关系的股东持有的股份除外。如果公司的普通股股东收到了其股份的最低价格(如《公司章程》中所定义),并且代价是以现金或以前感兴趣的股东为其股份支付的相同形式收到的,则绝对多数投票要求不适用。根据《股东权益保护法》,如果董事会事先批准了一项交易,否则该人就不会成为一名有利害关系的股东。公司董事会可以规定,其批准取决于遵守其决定的任何条款和条件。
(Br)然而,《股东权益管理条例》的此等条文并不适用于在有利害关系的股东按《财务管理条例》许可成为有利害关系的股东之前获董事会批准或豁免的业务合并,而GTL董事会已藉决议豁免GNL与任何人士之间的业务合并,惟该等业务合并须首先获得GNL董事会(包括并非该人士的联营公司或联系人的大多数董事)的批准。因此,五年禁令和绝对多数票要求将不适用于此类企业合并。因此,上述任何人都可能与GNL达成业务合并,但合并可能不是最好的
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RTL
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RTL股东的利益,而RTL没有遵守绝对多数票的要求和法规的其他规定。但是,RTL董事会可随时全部或部分更改或废除本决议。如果该决议被废除,或者RTL董事会没有以其他方式批准与某人的业务合并,法规可能会阻止其他人试图控制我们,并增加完成任何要约的难度。
《控制股份收购条例》规定,在“控制权股份收购”中收购的马里兰州公司的“控制权股份”没有投票权,除非获得有权就该事项投下至少三分之二的赞成票的股东的赞成票批准的范围内,不包括下列任何人有权在董事选举中行使或指示行使该等股份的投票权的股票:(1)已作出或拟作出控制权股份收购的人,(2)该公司的高级人员或(3)该公司的雇员,同时亦是该公司的董事。“控制权股份”是有表决权的股份,如果与收购方拥有的所有其他此类股份合并,或收购方能够行使或指示行使表决权(仅凭借可撤销的委托书除外),则收购方有权行使表决权,选举下列投票权范围之一的董事:(A)十分之一或以上但不到三分之一;(B)三分之一或以上但少于多数;或(C)所有表决权的多数或以上。控制权股份不包括收购人因先前获得股东批准而有权投票的股份,也不包括直接从公司获得的股份。“控制权股份收购”是指收购已发行和已发行的控制权股份,但某些例外情况除外。
已经或打算制作的人
控股股份收购在满足某些条件(包括承诺支付费用并作出氯化镁所述的“收购人声明”)后,可迫使董事会在提出要求后50天内召开股东特别会议,以考虑股份的投票权。如果没有提出召开会议的要求,公司可以自己在任何股东大会上提出问题。
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GNL股东在未遵守法规的绝对多数票要求和其他规定的情况下的利益。然而,GNL董事会可随时全部或部分更改或废除本决议。如果该决议被废除,或者GNL董事会没有以其他方式批准与某人的业务合并,法规可能会阻止其他人试图获得GNL的控制权,并增加完成任何要约的难度。
《控制股份收购条例》规定,在“控制权股份收购”中收购的马里兰州公司的“控制权股份”没有投票权,除非获得有权就该事项投下至少三分之二的赞成票的股东的赞成票批准的范围内,不包括下列任何人有权在董事选举中行使或指示行使该等股份的投票权的股票:(1)已作出或拟作出控制权股份收购的人,(2)该公司的高级人员或(3)该公司的雇员,同时亦是该公司的董事。“控制权股份”是有表决权的股份,如果与收购方拥有的所有其他此类股份合并,或收购方能够行使或指示行使表决权(仅凭借可撤销的委托书除外),则收购方有权行使表决权,选举下列投票权范围之一的董事:(A)十分之一或以上但不到三分之一;(B)三分之一或以上但少于多数;或(C)所有表决权的多数或以上。控制权股份不包括收购人因先前获得股东批准而有权投票的股份,也不包括直接从公司获得的股份。“控制权股份收购”是指收购已发行和已发行的控制权股份,但某些例外情况除外。
已经或拟进行控制权股份收购的人,在满足某些条件(包括承诺支付费用和作出氯化镁所述的“收购人声明”)后,可以迫使董事会在提出要求后50天内召开股东特别会议,以考虑股份的投票权。如果没有提出召开会议的要求,公司可以自己在任何股东大会上提出问题。
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RTL
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如果投票权未在会议上获得批准,或如果收购人没有按照法规的要求提交“收购人声明”,则在某些条件和限制的限制下,公司可以赎回任何或所有控制权股份(投票权以前已获得批准的股份除外),其公允价值由公允价值决定,而不考虑控制权股份是否没有投票权,自考虑并未批准这些股份的投票权的任何股东会议之日起赎回,或者,如果没有举行此类会议,则可赎回。自收购人最后一次收购控制权之日起。如果控制股份的投票权在股东大会上获得批准,并且收购人有权对有投票权的股份的多数股份投票,则所有其他股东可以行使评价权,除非公司章程另有规定。为该等评估权而确定的股份公允价值不得低于收购人在控制权收购中支付的每股最高价格。
控制权股份收购法规不适用于(1)在合并、合并或法定股份交换中收购的股份(如果公司是交易的一方)或(2)公司章程或章程批准或豁免的收购。
在马里兰州法律允许的情况下,RTL附则包含一项条款,任何人对RTL股票的任何和所有收购都不受控制权股份收购法规的约束。
《马里兰州公司章程》第3章副标题8允许拥有根据《交易法》登记的一类股权证券的马里兰州公司的董事会和至少三名独立董事,根据其章程或章程或董事会决议的规定,选择受制于以下五项规定中的任何一项或全部:
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分类版面;
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移除董事需要三分之二的股东投票;
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要求董事人数仅由董事投票决定;
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要求董事会空缺只能由其余董事填补,如果董事会被归类,则为出现空缺的董事类别的完整任期的剩余任期;以及
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如果投票权未在会议上获得批准,或如果收购人没有按照法规的要求提交“收购人声明”,则在某些条件和限制的限制下,公司可以赎回任何或所有控制权股份(投票权以前已获得批准的股份除外),其公允价值由公允价值决定,而不考虑控制权股份是否没有投票权,自考虑并未批准这些股份的投票权的任何股东会议之日起赎回,或者,如果没有举行此类会议,则可赎回。自收购人最后一次收购控制权之日起。如果控制股份的投票权在股东大会上获得批准,并且收购人有权对有投票权的股份的多数股份投票,则所有其他股东可以行使评价权,除非公司章程另有规定。为该等评估权而确定的股份公允价值不得低于收购人在控制权收购中支付的每股最高价格。
控制权股份收购法规不适用于(1)在合并、合并或法定换股中收购的股份(如果公司是交易的一方)或(2)公司章程或公司章程批准或豁免的收购
在马里兰州法律允许的情况下,GNL附则包含一项条款,任何人收购GNL股票的任何和所有收购都不受控制权股份收购法规的约束。
《马里兰州公司章程》第3章副标题8允许拥有根据《交易法》登记的一类股权证券的马里兰州公司的董事会和至少三名独立董事,根据其章程或章程或董事会决议的规定,选择受制于以下五项规定中的任何一项或全部:
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分类版面;
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移除董事需要三分之二的股东投票;
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仅由董事投票决定董事人数的要求;
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要求董事会空缺只能由其余董事填补,如果董事会被归类,则为出现空缺的董事类别的完整任期的剩余任期;以及
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RTL
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GNL
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要求有权投至少多数票的股东要求召开股东特别会议的要求。
RTL已选择遵守副标题8中有关分类董事会和填补RTL董事会空缺的规定。通过RTL宪章和RTL附例中与字幕8无关的条款,RTL已经:(1)要求将任何董事从RTL董事会除名需要三分之二的票数,只有在有原因的情况下才允许罢免;(2)赋予RTL董事会独家确定董事职位数量的权力;以及(3)除非RTL董事会主席、RTL首席执行官总裁或RTL董事会的要求,否则要求:有权对股东会议可适当审议的任何事项投不少于多数票的股东的书面请求,以召开特别会议对该事项采取行动。
虽然RTL董事会目前无意选择加入马里兰州法律允许的任何其他条款,但RTL宪章并不禁止RTL董事会这样做。受这些条款中任何一项的约束,可能会阻碍可能为RTL证券持有人提供溢价的特殊交易(如合并、要约收购或出售RTL的全部或几乎所有资产)。
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要求有权投至少多数票的股东要求召开股东特别会议的要求。
GNL已选择遵守小标题8中有关填补GNL董事会空缺的规定。通过《大专网宪章》和《大专网附例》中与第8小标题无关的规定,大专网已经(1)要求获得三分之二的票数才能将任何董事从大专网董事会除名,只有在有原因的情况下才允许罢免;(2)大专网董事会拥有确定董事职位数量的专属权力;(3)除非大专网董事会主席、大专网首席执行官总裁或大专网董事会要求,否则大专网需要:有权对股东会议可适当审议的任何事项投不少于多数票的股东的书面请求,以召开特别会议对该事项采取行动。
GNL以前还选择遵守小标题8中关于分类委员会的规定,并通过了将分类委员会分为三类的规定。然而,随着合并的完成,GNL将选择不再受《财务管理条例》第3-803节(与保密董事会有关)的约束,并将禁止自己选择受第3-803节的约束,除非有权在董事选举中普遍投票的GNL股东以至少过半数的赞成票批准废除此类禁令。在解密选举之后,从2024年GNL股东年会开始,随着每一类董事的任期届满,该类别董事的继任者将不加分类地选举出来,这样到2025年GNL股东年会时,GNL董事会将不再被分类。此后,GNL的所有董事将被选举任职,直至GNL股东的下一次年度会议,以及他们各自的继任者被正式选举并获得资格为止。
虽然国民总收入委员会目前无意选择加入马里兰州法律允许的任何其他条款,但《国民总收入宪章》并不禁止国民总收入委员会这样做(除上文关于分类委员会的第3-803节所讨论的情况外)。受这些条款中的任何一项管辖可能会阻止非常交易(此类
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RTL
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GNL
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股东权益计划
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| RTL董事会通过了一项股东权利计划,并批准了一项优先股购买权的股息。这些权利将于2024年4月12日到期。如果个人或实体连同其联属公司和联营公司获得当时已发行的RTL A类普通股4.9%或以上的实益所有权,除某些例外情况外,每项权利将使其持有人(收购人、其联营公司和联营公司除外)有权购买RTL系列B类优先股的一小部分。此外,在某些情况下,RTL可以一对一的方式将权利(由收购方、其关联公司和联营公司实益拥有的权利除外)全部或部分交换RTL A类普通股的股份。股权计划可能会使第三方更难在未经RTL董事会批准的情况下收购RTL或RTL A类普通股的一大块,这可能会阻止第三方以可能导致RTL股东溢价的方式收购RTL。 | | | GNL董事会通过了一项股东权利计划,其措施与RTL董事会基本相似。然而,就REIT合并而言,于REIT合并生效时,GNL配股协议将终止。终止后,GNL将不会有有效的股东权利计划。 | |
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持不同政见者的权利
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《公司章程》规定,如果股东不同意某些交易,包括拟议中的合并、换股或出售公司几乎所有资产,或除非《宪章》保留这样做的权利,否则公司股东一般有权获得其股票公允价值的付款,或法律授权对流通股条款的任何修订。
然而,持不同政见者的权利一般不适用于在国家证券交易所登记或在国家市场安全系统中报价的股票的持有者,例如RTL A类普通股的持有者,如果宪章中包含规定股东无权享有这种权利的条款,也不享有持不同政见者的权利。
《RTL宪章》规定,RTL股票的持有者无权行使《公司章程》或任何后续法规规定的反对股东的任何权利,除非RTL董事会在获得RTL董事会多数成员的赞成票后,决定这些权利适用于所有或任何类别或系列的RTL股票,适用于一项或多项交易
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| | 与RTL相同。 | |
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RTL
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GNL
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| 在该决定日期之后发生的,而该等股份的持有人原本有权行使该等权利。 | | | | |
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检查股东名单
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| 根据马里兰州法律,任何类别或系列股票中至少5%流通股的记录至少六个月的股东可以(I)应书面或电子传输的要求,亲自或由代理人在正常营业时间内查阅和复制RTL的账簿和股票分类账,以及(Ii)向RTL指定的任何高级管理人员、常驻代理或任何代理人提交代表其保存公司文件的书面请求或电子传输请求,以要求RTL的事务说明书及其股东名单。 | | | 与RTL相同。 | |
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实物分发
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| |||
| 实物分发不受《RTL宪章》或章程的限制。 | | | 与RTL相同。 | |
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汇总交易
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| |||
| 汇总交易不受《RTL宪章》或章程的限制。 | | | 与RTL相同。 | |
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持续时间
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| |||
| 根据马里兰州的法律,RTL将一直持续到解散。 | | | 与RTL相同。 | |
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董事和高级管理人员的清白和赔偿
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| |||
| 《RTL宪章》包含一项条款,在马里兰州法律允许的最大范围内,免除董事和高级管理人员对RTL或其股东的金钱损害责任。董事宪章还授权RTL本身及RTL附例在马里兰州不时有效的法律允许的最大范围内,有义务对RTL进行赔偿,并且在不要求就获得赔偿的最终权利作出初步裁定的情况下,在法律程序的最终处置之前,向以下个人支付或偿还合理费用:(A)任何现任或前任RTL人员或RTL人员,并且因其担任董事的职务而被成为或威胁成为该法律程序的一方或证人,或(B)在RTL人员或RTL人员的请求下,现任或曾担任另一法团、房地产投资信托基金、有限责任公司、合伙企业、合营企业、信托、雇员福利计划或其他企业的董事、高级人员、合伙人、受托人、成员或经理,并因其担任该职位而被列为或威胁被列为法律程序的一方或在法律程序中作证。 | | | 与RTL相同。 | |
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RTL
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GNL
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《RTL宪章》和《RTL附例》还允许在RTL董事会批准的情况下,向以上述任何身份担任RTL前任的任何人员以及RTL的任何员工或代理人或RTL的前任赔偿和垫付费用。
RTL已与其每位董事和高级管理人员以及某些前董事和高级管理人员签订了一项赔偿协议,规定在马里兰州法律允许的最大程度上对这些董事和高级管理人员进行赔偿。
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房地产投资信托基金资格
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| RTL宪章规定,如果RTL董事会认为继续符合RTL的REIT资格不再符合RTL的最佳利益,则可以撤销或以其他方式终止RTL的REIT选举,而无需RTL股东的批准。 | | | 与RTL相同。 | |
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独家论坛条款
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| 《RTL附例》规定,除非RTL书面同意选择替代法院,否则马里兰州巴尔的摩市巡回法院,或如果该法院没有管辖权,则马里兰州地区法院,北区美国马里兰州地区法院,是以下情况的唯一和独家法院:(A)代表RTL提起的任何派生诉讼或法律程序,根据联邦证券法提起的诉讼除外,(B)该术语定义的任何内部公司索赔,或其任何后续规定,包括但不限于,(I)任何声称违反RTL任何董事、高级职员或其他雇员对RTL或RTL股东所负责任的诉讼,或(Ii)任何声称针对RTL或RTL任何董事或高级职员或其他雇员的申索的诉讼,该等诉讼是依据《内务守则》、《RTL宪章》或《RTL附例》的任何条文而产生的,或(C)任何其他声称针对RTL或其任何董事、高级职员或其他雇员而受内务原则规限的诉讼。RTL附例还规定,除非RTL书面同意,否则不得在马里兰州以外的任何法院提起上述诉讼、索赔或法律程序,而且在法律允许的最大范围内,美利坚合众国的联邦地区法院是解决根据证券法提出诉讼因由的任何投诉的唯一和独家论坛。 | | | 与RTL相同。 | |
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如果您是RTL股东:
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如果您是GNL股东:
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The Nessence Retail REIT,Inc.
第五大道650号,30楼 纽约,NY 10019 注意:投资者关系 (866) 902-0063 |
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环球网租赁股份有限公司
第五大道650号,30楼 纽约,NY 10019 注意:投资者关系 (917) 475-2153 |
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代理律师:
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代理律师:
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自由并购公司
麦迪逊大道501号20楼 纽约,纽约10022 |
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自由并购公司
麦迪逊大道501号20楼 纽约,纽约10022 |
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股东可拨打免费电话(877)750-9498
银行和经纪人可拨打对方付款电话(212)750-5833 |
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股东可拨打免费电话(888)750-5830
银行和经纪人可拨打对方付款电话(212)750-5833 |
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历史
GNL |
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历史
RTL(调整后) |
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历史
内部化 派对 |
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交易
会计 调整 |
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形式
GNL 组合 |
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(注2)
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(注4)
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资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产投资,成本价: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
土地
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| | | $ | 502,231 | | | | | $ | 980,269 | | | | | $ | — | | | | | $ | (3,627) | | | |
(a)
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| | | $ | 1,478,873 | | |
建筑物、固定装置和改进
|
| | | | 3,331,471 | | | | | | 3,427,414 | | | | | | — | | | | | | (905,526) | | | |
(b)
|
| | | | 5,853,359 | | |
施工中
|
| | | | 34,221 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 34,221 | | |
收购的无形租赁资产
|
| | | | 739,067 | | | | | | 607,353 | | | | | | — | | | | | | (94,350) | | | |
(c)
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| | | | 1,252,070 | | |
按成本计算的房地产投资总额
|
| | | | 4,606,990 | | | | | | 5,015,036 | | | | | | — | | | | | | (1,003,503) | | | | | | | | | 8,618,523 | | |
减去累计折旧和摊销
|
| | | | (936,182) | | | | | | (789,664) | | | | | | — | | | | | | 789,664 | | | |
(d)
|
| | | | (936,182) | | |
房地产投资总额,净额
|
| | | | 3,670,808 | | | | | | 4,225,372 | | | | | | — | | | | | | (213,839) | | | | | | | | | 7,682,341 | | |
现金和现金等价物
|
| | | | 119,161 | | | | | | 43,095 | | | | | | 2 | | | | | | (93,500) | | | |
(e)
|
| | | | 68,758 | | |
受限现金
|
| | | | 1,432 | | | | | | 19,422 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 20,854 | | |
按公允价值计算的衍生资产
|
| | | | 30,798 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 30,798 | | |
无账单直线租金
|
| | | | 75,170 | | | | | | 67,332 | | | | | | — | | | | | | (67,332) | | | |
(f)
|
| | | | 75,170 | | |
经营性租赁使用权资产
|
| | | | 50,987 | | | | | | 17,713 | | | | | | — | | | | | | (1,759) | | | |
(g)
|
| | | | 66,941 | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | 56,487 | | | | | | 60,595 | | | | | | 36 | | | | | | — | | | | | | | | | 117,118 | | |
关联方应收账款
|
| | | | 568 | | | | | | — | | | | | | 3,239 | | | | | | (2,253) | | | |
(h)
|
| | | | 1,554 | | |
递延纳税资产
|
| | | | 2,581 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 2,581 | | |
商誉
|
| | | | 21,550 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,355 | | | |
(i)
|
| | | | 58,905 | | |
递延融资成本和租赁佣金,净额
|
| | | | 11,954 | | | | | | 23,864 | | | | | | — | | | | | | (23,864) | | | |
(j)
|
| | | | 11,954 | | |
总资产
|
| | | $ | 4,041,496 | | | | | $ | 4,457,393 | | | | | $ | 3,277 | | | | | $ | (365,192) | | | | | | | | $ | 8,136,974 | | |
负债和权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
应付抵押票据净额
|
| | | $ | 1,240,795 | | | | | $ | 1,765,239 | | | | | $ | — | | | | | $ | (114,869) | | | |
(k)
|
| | | $ | 2,891,165 | | |
循环信贷安排
|
| | | | 767,942 | | | | | | 448,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
(l)
|
| | | | 1,215,942 | | |
高级注释,净额
|
| | | | 493,464 | | | | | | 492,653 | | | | | | — | | | | | | (115,153) | | | |
(m)
|
| | | | 870,964 | | |
收购的无形租赁负债,净额
|
| | | | 23,852 | | | | | | 128,032 | | | | | | — | | | | | | (75,929) | | | |
(n)
|
| | | | 75,955 | | |
按公允价值计算的衍生负债
|
| | | | 1,033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 1,033 | | |
因关联方原因
|
| | | | 444 | | | | | | 1,566 | | | | | | 243 | | | | | | (2,253) | | | |
(h)
|
| | | | — | | |
应付账款和应计费用
|
| | | | 30,882 | | | | | | 39,974 | | | | | | 2,792 | | | | | | — | | | | | | | | | 73,648 | | |
经营性租赁负债
|
| | | | 22,029 | | | | | | 19,110 | | | | | | — | | | | | | (186) | | | |
(o)
|
| | | | 40,953 | | |
预付租金
|
| | | | 37,849 | | | | | | 13,564 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 51,413 | | |
递延纳税义务
|
| | | | 6,386 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 6,386 | | |
应付股息
|
| | | | 5,208 | | | | | | 5,837 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 11,045 | | |
总负债
|
| | | | 2,629,884 | | | | | | 2,913,975 | | | | | | 3,035 | | | | | | (308,390) | | | | | | | | | 5,238,504 | | |
承付款和或有事项
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | |
股东权益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按面值计算的优先股
|
| | | | 115 | | | | | | 125 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
(p)
|
| | | | 240 | | |
普通股,按面值计算
|
| | | | 2,371 | | | | | | 1,342 | | | | | | — | | | | | | (114) | | | |
(q)
|
| | | | 3,599 | | |
新增实收资本
|
| | | | 2,683,827 | | | | | | 2,999,417 | | | | | | — | | | | | | (1,463,959) | | | |
(r)
|
| | | | 4,219,285 | | |
累计其他综合收益
|
| | | | 3,702 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 3,702 | | |
累计亏损
|
| | | | (1,295,547) | | | | | | (1,483,255) | | | | | | 242 | | | | | | 1,449,013 | | | |
(s)
|
| | | | (1,329,547) | | |
股东权益合计
|
| | | | 1,394,468 | | | | | | 1,517,629 | | | | | | 242 | | | | | | (15,060) | | | | | | | | | 2,897,279 | | |
非控股权益
|
| | | | 17,144 | | | | | | 25,789 | | | | | | — | | | | | | (41,742) | | | |
(t)
|
| | | | 1,191 | | |
总股本
|
| | | | 1,411,612 | | | | | | 1,543,418 | | | | | | 242 | | | | | | (56,802) | | | | | | | | | 2,898,470 | | |
负债和权益合计
|
| | | $ | 4,041,496 | | | | | $ | 4,457,393 | | | | | $ | 3,277 | | | | | $ | (365,192) | | | | | | | | $ | 8,136,974 | | |
| | |
历史
GNL |
| |
历史
RTL |
| |
历史
内部化 派对 |
| |
交易
会计 调整 |
| | | | |
形式
GNL 组合 |
| |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(注5)
|
| | | | | | | | | | |||
收入
|
| | | $ | 94,332 | | | | | $ | 113,594 | | | | | $ | 26,918 | | | | | $ | (27,607) | | | |
(A)、(B)
|
| | | $ | 207,237 | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业运营费用
|
| | | | 8,146 | | | | | | 26,913 | | | | | | — | | | | | | (2,975) | | | |
(b)
|
| | | | 32,084 | | |
关联方运营费
|
| | | | 10,101 | | | | | | 7,956 | | | | | | — | | | | | | (18,057) | | | |
(b)
|
| | | | — | | |
减值费用
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | |
收购、交易和其他成本
|
| | | | 99 | | | | | | 565 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
(B)、(C)
|
| | | | 664 | | |
一般和行政
|
| | | | 5,660 | | | | | | 10,492 | | | | | | 8,144 | | | | | | (4,118) | | | |
(B)、(D)
|
| | | | 20,178 | | |
股权薪酬
|
| | | | 2,925 | | | | | | 3,567 | | | | | | — | | | | | | (3,176) | | | |
(e)
|
| | | | 3,316 | | |
折旧及摊销
|
| | | | 37,029 | | | | | | 54,182 | | | | | | — | | | | | | (18,588) | | | |
(f)
|
| | | | 72,623 | | |
总费用
|
| | | | 63,960 | | | | | | 103,675 | | | | | | 8,144 | | | | | | (46,914) | | | | | | | | | 128,865 | | |
房地产投资处置损益前营业收入
|
| | | | 30,372 | | | | | | 9,919 | | | | | | 18,774 | | | | | | 19,307 | | | | | | | | | 78,372 | | |
房地产投资处置收益
|
| | | | — | | | | | | 11,792 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 11,792 | | |
营业收入
|
| | | | 30,372 | | | | | | 21,711 | | | | | | 18,774 | | | | | | 19,307 | | | | | | | | | 90,164 | | |
其他收入(费用): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出
|
| | | | (26,965) | | | | | | (34,675) | | | | | | — | | | | | | (8,823) | | | |
(g)
|
| | | | (70,463) | | |
债务清偿损失
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | |
(亏损)
衍生产品收益
仪器
|
| | | | (1,656) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (1,656) | | |
未指定的未实现收入
外币预付款和其他 避免无效 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | |
其他收入
|
| | | | 66 | | | | | | 27 | | | | | | 281 | | | | | | (281) | | | |
(h)
|
| | | | 93 | | |
其他费用合计,净额
|
| | | | (28,555) | | | | | | (34,648) | | | | | | 281 | | | | | | (9,104) | | | | | | | | | (72,026) | | |
所得税前净收益
|
| | | | 1,817 | | | | | | (12,937) | | | | | | 19,055 | | | | | | 10,203 | | | | | | | | | 18,138 | | |
所得税费用
|
| | | | (2,707) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (2,707) | | |
净(亏损)收入
|
| | | | (890) | | | | | | (12,937) | | | | | | 19,055 | | | | | | 10,203 | | | | | | | | | 15,431 | | |
可归因于非控股的净亏损
利息 |
| | | | — | | | | | | 17 | | | | | | — | | | | | | (25) | | | |
(i)
|
| | | | (8) | | |
优先股分红
|
| | | | (5,099) | | | | | | (5,837) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (10,936) | | |
普通股的净(亏损)收入
股东 |
| | | $ | (5,989) | | | | | $ | (18,757) | | | | | $ | 19,055 | | | | | $ | 10,178 | | | | | | | | $ | 4,487 | | |
每个
的基本和摊薄(亏损)收入
分享: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股东 - 基本股和稀释股的每股净(亏损)收益
|
| | | $ | (0.06) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 0.02 | | |
加权平均已发行普通股:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股 - 基本和稀释(J)
|
| | | | 103,782,949 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 226,185,106 | | |
| | |
历史
GNL |
| |
历史
RTL |
| |
CIM交易和融资(见附注2)
|
| |
历史
内部化 派对 |
| |
形式
调整 |
| | | | |
PRO
表格 GNL 组合 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
历史
CIM 公文包 |
| |
形式
调整 |
| |
学分
设施 抽签 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(注5)
|
| | | | | | | | | | |||
收入
|
| | | $ | 378,857 | | | | | $ | 446,438 | | | | | $ | 32,015 | | | | | $ | 97 | | | | | $ | — | | | | | $ | 105,785 | | | | | $ | (101,565) | | | |
(A)、(B)
|
| | | $ | 861,627 | | |
费用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业运营费用
|
| | | | 32,877 | | | | | | 101,558 | | | | | | 11,174 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (10,369) | | | |
(b)
|
| | | | 135,240 | | |
关联方运营费
|
| | | | 40,122 | | | | | | 32,026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (72,148) | | | |
(b)
|
| | | | — | | |
减值费用
|
| | | | 21,561 | | | | | | 97,265 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 118,826 | | |
收购、交易和其他
成本 |
| | | | 244 | | | | | | 1,221 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 33,613 | | | |
(B)、(C)
|
| | | | 35,078 | | |
一般和行政费用
|
| | | | 17,737 | | | | | | 32,365 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,729 | | | | | | (16,231) | | | |
(B)、(D)
|
| | | | 64,600 | | |
股权薪酬
|
| | | | 12,072 | | | | | | 14,433 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (12,704) | | | |
(e)
|
| | | | 13,801 | | |
折旧及摊销
|
| | | | 154,026 | | | | | | 195,854 | | | | | | — | | | | | | 15,533 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (62,002) | | | |
(f)
|
| | | | 303,411 | | |
总费用
|
| | | | 278,639 | | | | | | 474,722 | | | | | | 11,174 | | | | | | 15,533 | | | | | | — | | | | | | 30,729 | | | | | | (139,841) | | | | | | | | | 670,956 | | |
未计收益(亏损)的营业收入
房地产处置问题 投资 |
| | | | 100,218 | | | | | | (28,284) | | | | | | 20,841 | | | | | | (15,436) | | | | | | — | | | | | | 75,056 | | | | | | 38,276 | | | | | | | | | 190,671 | | |
房地产投资处置收益
|
| | | | 325 | | | | | | 61,368 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 61,693 | | |
营业收入
|
| | | | 100,543 | | | | | | 33,084 | | | | | | 20,841 | | | | | | (15,436) | | | | | | — | | | | | | 75,056 | | | | | | 38,276 | | | | | | | | | 252,364 | | |
其他(费用)收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出
|
| | | | (97,510) | | | | | | (118,925) | | | | | | — | | | | | | (7,899) | | | | | | (4,749) | | | | | | — | | | | | | (47,300) | | | |
(g)
|
| | | | (276,383) | | |
债务清偿损失
|
| | | | (2,040) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (2,040) | | |
衍生工具收益(亏损)
|
| | | | 18,642 | | | | | | 2,250 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 20,892 | | |
未指定外币垫付和其他对冲无效的未实现收入
|
| | | | 2,439 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 2,439 | | |
其他收入
|
| | | | 981 | | | | | | 988 | | | | | | 112 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,126 | | | | | | (1,126) | | | |
(h)
|
| | | | 2,081 | | |
其他费用合计,净额
|
| | | | (77,488) | | | | | | (115,687) | | | | | | 112 | | | | | | (7,899) | | | | | | (4,749) | | | | | | 1,126 | | | | | | (48,426) | | | | | | | | | (253,011) | | |
所得税前净收益
|
| | | | 23,055 | | | | | | (82,603) | | | | | | 20,953 | | | | | | (23,335) | | | | | | (4,749) | | | | | | 76,182 | | | | | | (10,150) | | | | | | | | | (647) | | |
所得税费用
|
| | | | (11,032) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (11,032) | | |
净收益(亏损)
|
| | | | 12,023 | | | | | | (82,603) | | | | | | 20,953 | | | | | | (23,335) | | | | | | (4,749) | | | | | | 76,182 | | | | | | (10,150) | | | | | | | | | (11,679) | | |
可归因于非控股权益的净亏损
|
| | | | — | | | | | | 97 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (91) | | | |
(i)
|
| | | | 6 | | |
优先股分配
|
| | | | (20,386) | | | | | | (23,348) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (43,734) | | |
普通股股东应占净(亏损)收入
|
| | | $ | (8,363) | | | | | $ | (105,854) | | | | | $ | 20,953 | | | | | $ | (23,335) | | | | | $ | (4,749) | | | | | $ | 76,182 | | | | | $ | (10,241) | | | | | | | | $ | (55,407) | | |
每股基本收益和稀释(亏损)收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股东 - Basic和
每股净(亏损)收益
稀释后的 |
| | | $ | (0.09) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | (0.25) | | |
加权平均已发行普通股:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股 - 基本和稀释(J)
|
| | | | 103,686,395 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 226,088,552 | | |
(千)
|
| |
备注
|
| |
金额
|
| |
考虑事项类型
|
| |||
向RTL普通股持有人发行的GNL普通股的公允价值(不包括RTL的限制性股票)
|
| |
3a
|
| | | $ | 920,980 | | | |
GNL普通股
|
|
向RTL限制性股票持有人发行GNL普通股的公允价值
|
| |
3b
|
| | | | 3,504 | | | |
GNL普通股
|
|
为RTL发行的GNL普通股的公允价值
LTIP单位 |
| |
3c
|
| | | | 29,370 | | | |
GNL普通股
|
|
将向Advisor母公司发行的GNL普通股的公允价值
|
| |
3d
|
| | | | 304,440 | | | |
GNL普通股
|
|
发行给RTL A类单位持有人的GNL A类单位公允价值
|
| |
3a
|
| | | | 1,191 | | | |
GNL A类单位
|
|
将发行的GNL优先股的公允价值
|
| |
3e
|
| | | | 261,373 | | | |
GNL系列D和系列E
优先股 |
|
总股本对价
|
| | | | | | | 1,520,858 | | | | | |
支付给Advisor母公司的现金对价
|
| | | | | | | 50,000 | | | | | |
减去:截至2023年3月31日获得的现金,扣除RTL的交易成本9500美元(包括受限现金)
|
| | | | | | | (53,019) | | | | | |
预计转移的总对价
|
| | | | | | $ | 1,517,839 | | | | | |
| | |
RTL
常见的 库存(1) |
| |
RTL
A类 个单位 |
| |
合计
|
| |||||||||
截至2023年3月31日,RTL A类普通股和RTL A类单位的流通股
|
| | | | 133,715,636 | | | | | | 172,921 | | | | | | 133,888,557 | | |
每个REIT合并协议的转换比率
|
| | | | 0.67 | | | | | | 0.67 | | | | | | 0.67 | | |
预计发行的GNL普通股和GNL A类单位股份总数
|
| | | | 89,589,476 | | | | | | 115,857 | | | | | | 89,705,333 | | |
GNL普通股截至2023年6月30日的收盘价
|
| | | $ | 10.28 | | | | | $ | 10.28 | | | | | $ | 10.28 | | |
将向RTL A类普通股和RTL A类单位持有人发行的GNL普通股和GNL A类单位的公允价值(以千为单位)
|
| | | $ | 920,980 | | | | | $ | 1,191 | | | | | $ | 922,171 | | |
| | |
RTL
受限 个共享 |
| |||
RTL截至2023年3月31日的未归属限制性股票
|
| | | | 508,677 | | |
每个REIT合并协议的转换比率
|
| | | | 0.67 | | |
预计发行的GNL普通股总股数
|
| | | | 340,814 | | |
GNL普通股截至2023年6月30日的收盘价
|
| | | $ | 10.28 | | |
预计向RTL限制性股票持有人发行的GNL普通股公允价值(以千为单位)
|
| | | $ | 3,504 | | |
| | |
RTL LTIP
个单位 |
| |||
截至2023年3月31日,RTL获得LTIP单位
|
| | | | 4,264,242 | | |
每个REIT合并协议的转换比率
|
| | | | 0.67 | | |
预计发行的GNL普通股总数
|
| | | | 2,857,042 | | |
GNL普通股截至2023年6月30日的收盘价
|
| | | $ | 10.28 | | |
预计为LTIP单位发行的GNL普通股的公允价值
(千) |
| | | $ | 29,370 | | |
| | |
金额
|
| |||
考虑的每个协议价值(以千为单位)
|
| | | $ | 325,000 | | |
截至2023年5月11日GNL普通股的五天往绩成交量加权平均价
(四舍五入) |
| | | $ | 10.97 | | |
根据协议向Advisor母公司发行的GNL普通股股份总数
|
| | | | 29,614,825 | | |
GNL普通股截至2023年6月30日的收盘价
|
| | | $ | 10.28 | | |
预计将发行给Advisor母公司的GNL普通股的公允价值
(千) |
| | | $ | 304,440 | | |
(千为单位,份额除外)
|
| |
RTL系列A系列
优先股 |
| |
RTL系列C
优先股 |
| |
合计
|
| |||||||||
截至2023年3月31日的流通股
|
| | | | 7,933,711 | | | | | | 4,595,175 | | | | | | 12,528,886 | | |
RTL优先股截至2023年6月30日的收盘价
|
| | | $ | 20.99 | | | | | $ | 20.64 | | | | | | | | |
预计发行的GNL优先股的公允价值
(千) |
| | | $ | 166,529 | | | | | $ | 94,844 | | | | | $ | 261,373 | | |
| | |
合计
|
| |||
预计向RTL A类普通股持有人发行的GNL普通股总数
|
| | | | 89,589,476 | | |
预计给予RTL限制性股票持有人的GNL普通股总数
|
| | | | 340,814 | | |
预计向RTL LTIP单位持有人发行的GNL普通股总数
|
| | | | 2,857,042 | | |
预计给予Advisor母公司的GNL普通股股份总数
|
| | | | 29,614,825 | | |
小计
|
| | | | 122,402,157 | | |
GNL普通股每股面值
|
| | | $ | 0.01 | | |
拟在拟议交易中发行的GNL普通股的面值
(千) |
| | | $ | 1,224 | | |
(千)
|
| |
截至2023年3月31日
|
| |||
收购资产: | | | | | | | |
土地
|
| | | $ | 976,642 | | |
建筑物、固定装置和改进
|
| | | | 2,521,888 | | |
有形资产总额
|
| | | | 3,498,530 | | |
收购的无形资产: | | | | | | | |
就地租赁
|
| | | | 463,687 | | |
高于市价的租赁资产
|
| | | | 49,316 | | |
收购的无形租赁资产合计
|
| | | | 513,003 | | |
经营性租赁使用权资产
|
| | | | 15,954 | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | 63,870 | | |
商誉
|
| | | | 37,355 | | |
收购的总资产
|
| | | | 4,128,712 | | |
承担的负债: | | | | | | | |
应付抵押票据净额
|
| | | | 1,650,370 | | |
循环信贷安排
|
| | | | 448,000 | | |
高级注释,净额
|
| | | | 377,500 | | |
收购的无形租赁负债
|
| | | | 52,103 | | |
应付账款和应计费用
|
| | | | 44,575 | | |
经营性租赁负债
|
| | | | 18,924 | | |
预付租金
|
| | | | 13,564 | | |
应付股息
|
| | | | 5,837 | | |
承担的总负债
|
| | | | 2,610,873 | | |
预计转移的对价预估
|
| | | $ | 1,517,839 | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL的历史土地
|
| | | $ | (980,269) | | |
被征用土地的估计公允价值
|
| | | | 976,642 | | |
合计
|
| | | $ | (3,627) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
取消RTL的历史建筑、固定装置和改进
|
| | | $ | (3,427,414) | | |
获得的建筑物固定装置和改进的估计公允价值
|
| | | | 2,521,888 | | |
合计
|
| | | $ | (905,526) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
剔除RTL历史上获得的无形租赁资产
|
| | | $ | (607,353) | | |
取得的无形租赁资产的估计公允价值
|
| | | | 513,003 | | |
合计
|
| | | $ | (94,350) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
从GNL信贷机制提取的现金
|
| | | $ | 448,000 | | |
用于全额偿还RTL信用贷款的现金
|
| | | | (448,000) | | |
支付给Advisor母公司的现金
|
| | | | (50,000) | | |
为完成拟议交易而估计的GNL交易成本支付的现金
|
| | | | (34,000) | | |
为完成拟议交易而估计的RTL交易成本支付的现金
|
| | | | (9,500) | | |
合计
|
| | | $ | (93,500) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
取消RTL的历史经营权资产
|
| | | $ | (17,713) | | |
RTL经营性使用权资产的估计公允价值
|
| | | | 15,954 | | |
合计
|
| | | $ | (1,759) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL与RTL信贷安排相关的递延融资成本(净额)
|
| | | $ | (7,947) | | |
取消RTL的租赁佣金,净额
|
| | | | (15,917) | | |
合计
|
| | | $ | (23,864) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
冲销RTL的历史应付抵押票据(扣除29,009美元递延融资成本和853美元的净折扣)
|
| | | $ | (1,765,239) | | |
从RTL假设的应付抵押票据本金总额
|
| | | | 1,795,101 | | |
假设应付抵押票据的估计市场折扣
|
| | | | (144,731) | | |
合计
|
| | | $ | (114,869) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
使用GNL信贷安排
|
| | | $ | 448,000 | | |
偿还RTL信用贷款
|
| | | | (448,000) | | |
合计
|
| | | $ | — | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL的历史优先票据(净额7347美元的递延融资
成本) |
| | | $ | (492,653) | | |
从RTL假设的优先票据的未偿还本金金额
|
| | | | 500,000 | | |
假设优先票据的估计市场折扣
|
| | | | (122,500) | | |
合计
|
| | | $ | (115,153) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
抵销RTL历史上收购的无形租赁负债,净额
|
| | | $ | (128,032) | | |
RTL收购的无形租赁负债的估计公允价值
|
| | | | 52,103 | | |
合计
|
| | | $ | (75,929) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
清除RTL的历史运营租赁负债
|
| | | $ | (19,110) | | |
RTL经营租赁负债的估计公允价值
|
| | | | 18,924 | | |
合计
|
| | | $ | (186) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
按面值剔除RTL的历史优先股
|
| | | $ | (125) | | |
按面值发行GNL优先股,预计将向RTL优先股东发行(见附注3)
|
| | | | 125 | | |
合计
|
| | | $ | — | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL历史上的RTL A类普通股,按面值计算
|
| | | $ | (1,342) | | |
按面值发行GNL普通股,预计将在拟议交易中发行(见附注3)
|
| | | | 1,224 | | |
按面值发行GNL普通股,假定归属LTIP单位
|
| | | | 4 | | |
合计
|
| | | $ | (114) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL的历史实收资本
|
| | | $ | (2,999,417) | | |
预计将向RTL股东发行的GNL普通股公允价值和
顾问家长(见注3) |
| | | | 1,258,294 | | |
预计将发行给RTL优先股的GNL优先股的公允价值
(见注3)股东 |
| | | | 261,373 | | |
减去:拟议交易中预计发行的GNL普通股的面值(见附注3)
|
| | | | (1,224) | | |
减去:拟议交易中预计发行的GNL优先股的面值(见附注3)
|
| | | | (125) | | |
消除与GNL LTIP单位相关的历史非控股权益
|
| | | | 17,144 | | |
减去:假设转换赚取的GNL LTIP单位而发行的GNL普通股的面值
|
| | | | (4) | | |
合计
|
| | | $ | (1,463,959) | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL历史累计亏损
|
| | | $ | 1,483,255 | | |
消除内部化当事人的历史留存收益
|
| | | | (242) | | |
预计GNL完成拟议交易的交易成本
|
| | | | (34,000) | | |
合计
|
| | | $ | 1,449,013 | | |
(千)
|
| |
截至
2023年3月31日 |
| |||
消除RTL归属于LTIP单位的非控股权益
|
| | | $ | (24,248) | | |
消除RTL归属于A类普通股的非控股权益
|
| | | | (1,541) | | |
消除GNL归属于LTIP单位的非控股权益
|
| | | | (17,144) | | |
A类普通股非控股权益的估计公允价值
|
| | | | 1,191 | | |
合计
|
| | | $ | (41,742) | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
直线租金调整
|
| | | $ | 940 | | | | | $ | 5,128 | | |
调整到低于市价的租赁增量
|
| | | | (2,812) | | | | | | (5,134) | | |
对高于市场的租赁摊销进行调整
|
| | | | 1,183 | | | | | | 4,226 | | |
总收入(减少)/收入增加
|
| | | $ | (689) | | | | | $ | 4,220 | | |
| | |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
(千)
|
| |
GNL
|
| |
RTL
|
| |
合计
|
| |
GNL
|
| |
RTL
|
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||
物业运营费用
|
| | | $ | — | | | | | $ | (2,975) | | | | | $ | (2,975) | | | | | $ | — | | | | | $ | (10,369) | | | | | $ | (10,369) | | |
关联方运营费
|
| | | | (10,101) | | | | | | (7,956) | | | | | | (18,057) | | | | | | (40,122) | | | | | | (32,026) | | | | | | (72,148) | | |
收购、交易和其他成本
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (387) | | | | | | (387) | | |
一般行政费用
|
| | | | — | | | | | | (4,118) | | | | | | (4,118) | | | | | | — | | | | | | (16,231) | | | | | | (16,231) | | |
GNL和RTL中将取消的费用
|
| | | | (10,101) | | | | | | (15,049) | | | | | | (25,150) | | | | | | (40,122) | | | | | | (59,013) | | | | | | (99,135) | | |
资本化租赁佣金
|
| | | | (665) | | | | | | (1,103) | | | | | | (1,768) | | | | | | (3,809) | | | | | | (2,841) | | | | | | (6,650) | | |
从内部化各方取消的总收入
|
| | | $ | (10,766) | | | | | $ | (16,152) | | | | | $ | (26,918) | | | | | $ | (43,931) | | | | | $ | (61,854) | | | | | $ | (105,785) | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
取消历史收购报销
RTL之间的交易和其他成本(见上文(B)) - 和内部化当事人 |
| | | $ | — | | | | | $ | (387) | | |
完成拟议交易的交易成本估算
|
| | | | — | | | | | | 34,000 | | |
合计
|
| | | $ | — | | | | | $ | 33,613 | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
消除内部化的一般和行政费用(见上文(A))
|
| | | $ | (4,118) | | | | | $ | (16,231) | | |
合计
|
| | | $ | (4,118) | | | | | $ | (16,231) | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
删除历史RTL Out绩效计划费用
|
| | | $ | (3,176) | | | | | $ | (12,704) | | |
合计
|
| | | $ | (3,176) | | | | | $ | (12,704) | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
删除历史RTL折旧和摊销费用
|
| | | $ | (54,182) | | | | | $ | (195,854) | | |
删除CIM交易形式调整(1)
|
| | | | — | | | | | | (15,533) | | |
已处置财产的额外折旧
|
| | | | 410 | | | | | | 8,651 | | |
购置的有形房地产资产的预计折旧费用
|
| | | | 18,969 | | | | | | 75,876 | | |
收购的原地租赁资产的预计摊销
|
| | | | 16,215 | | | | | | 64,858 | | |
合计
|
| | | $ | (18,588) | | | | | $ | (62,002) | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
删除历史RTL递延融资成本摊销
|
| | | $ | 3,760 | | | | | $ | 13,101 | | |
删除可归因于RTL信贷安排的历史RTL利息支出
|
| | | | 7,570 | | | | | | 16,987 | | |
取消CIM融资信贷额度提取
|
| | | | — | | | | | | 4,749 | | |
删除历史RTL溢价/折扣摊销(净额)
|
| | | | 471 | | | | | | 1,092 | | |
可归因于GNL信贷贷款提款(包括手风琴提款)的额外利息支出(1)
|
| | | | (7,336) | | | | | | (29,344) | | |
rtl的假定应付按揭票据和优先票据的折价摊销(2)
|
| | | | (13,288) | | | | | | (53,885) | | |
利息费用合计增加
|
| | | $ | (8,823) | | | | | $ | (47,300) | | |
(千)
|
| |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
剔除可归因于非控股权益的历史RTL净亏损
|
| | | $ | (17) | | | | | $ | (97) | | |
新增A类单位非控股权益调整
|
| | | | (8) | | | | | | 6 | | |
合计
|
| | | $ | (25) | | | | | $ | (91) | | |
| | |
截止三个月
2023年3月31日 |
| |
年终了
2022年12月31日 |
| ||||||
历史加权平均GNL普通股股份
未偿还的 |
| | | | 103,782,949 | | | | | | 103,686,395 | | |
预计将向RTL股东发行GNL普通股
|
| | | | 89,589,476 | | | | | | 89,589,476 | | |
预计将向RTL受限股东发行GNL普通股
|
| | | | 340,814 | | | | | | 340,814 | | |
预计为赚取的RTL LTIP单位发行的GNL普通股
|
| | | | 2,857,042 | | | | | | 2,857,042 | | |
预计将向Advisor母公司发行GNL普通股
|
| | | | 29,614,825 | | | | | | 29,614,825 | | |
为赚取的GNL LTIP单位发行的GNL普通股
|
| | | | 375,000 | | | | | | 375,000 | | |
预计加权-GNL已发行普通股的平均股份
|
| | | | 226,560,106 | | | | | | 226,463,552 | | |
| | |
第
页
|
| |||
独立审计师报告
|
| | | | F-4 | | |
合并财务报表: | | | | | | | |
财务状况合并报表
|
| | | | F-6 | | |
综合经营报表
|
| | | | F-7 | | |
合并权益赤字变动表
|
| | | | F-8 | | |
现金流量表合并报表
|
| | | | F-9 | | |
合并财务报表附注
|
| | | | F-10 | | |
| | |
截至2012年12月31日
|
| |||||||||
(单位为千)
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
资产 | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物
|
| | | $ | 26 | | | | | $ | 25 | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | 80 | | | | | | — | | |
关联方应收账款
|
| | | | 4,416 | | | | | | 1,569 | | |
总资产
|
| | | $ | 4,522 | | | | | $ | 1,594 | | |
负债和股权(赤字) | | | | | | | | | | | | | |
应付账款和应计费用
|
| | | $ | 2,318 | | | | | $ | 4,487 | | |
应付关联方应收账款
|
| | | | 211 | | | | | | 288 | | |
应支付给成员的分配
|
| | | | — | | | | | | 509 | | |
总负债
|
| | | | 2,529 | | | | | | 5,284 | | |
股权(赤字) | | | | | | | | | | | | | |
会员权益(赤字)
|
| | | | 1,993 | | | | | | (3,690) | | |
总股本(赤字)
|
| | | | 1,993 | | | | | | (3,690) | | |
负债和权益合计(赤字)
|
| | | $ | 4,522 | | | | | $ | 1,594 | | |
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |||||||||
(单位为千)
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
收入: | | | | | | | | | | | | | |
关联方收入
|
| | | | | | | | | | | | |
资产管理费
|
| | | $ | 64,098 | | | | | $ | 61,627 | | |
可报销的费用
|
| | | | 18,213 | | | | | | 9,939 | | |
租赁佣金
|
| | | | 7,342 | | | | | | 3,776 | | |
与 - 相关的奖励费用
|
| | | | — | | | | | | 39,696 | | |
物业管理费
|
| | | | 16,132 | | | | | | 11,201 | | |
总收入
|
| | | | 105,785 | | | | | | 126,239 | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | |
薪酬、福利、税收和其他工资
|
| | | | 20,168 | | | | | | 27,684 | | |
旅行及相关
|
| | | | — | | | | | | 1,988 | | |
租金及相关
|
| | | | 3,663 | | | | | | 5,641 | | |
物业管理费
|
| | | | 6,898 | | | | | | 2,565 | | |
管理费
|
| | | | — | | | | | | 21,544 | | |
总费用
|
| | | | 30,729 | | | | | | 59,422 | | |
优先于其他收入的收入
|
| | | | 75,056 | | | | | | 66,817 | | |
其他收入: | | | | | | | | | | | | | |
利息和股息收入
|
| | | | 1,126 | | | | | | 11,211 | | |
其他收入总额
|
| | | | 1,126 | | | | | | 11,211 | | |
净收入
|
| | | $ | 76,182 | | | | | $ | 78,028 | | |
(千)
|
| |
合计
成员‘ 股权(赤字) |
| |||
平衡,2020年12月31日
|
| | | $ | (5,854) | | |
净收入
|
| | | | 78,028 | | |
会员的贡献
|
| | | | 286 | | |
分发给成员
|
| | | | (76,150) | | |
Balance,2021年12月31日
|
| | | | (3,690) | | |
净收入
|
| | | | 76,182 | | |
会员的贡献
|
| | | | 2,848 | | |
分发给成员
|
| | | | (73,347) | | |
Balance,2022年12月31日
|
| | | $ | 1,993 | | |
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
经营活动现金流: | | | | | | | | | | | | | |
净收入
|
| | | $ | 76,182 | | | | | $ | 78,028 | | |
将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整:
|
| | | | | | | | | | | | |
流动资产和负债变动:
|
| | | | | | | | | | | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | (80) | | | | | | — | | |
关联方应收账款
|
| | | | (2,847) | | | | | | (2,684) | | |
应付关联方应收账款
|
| | | | 211 | | | | | | — | | |
应付账款和应计费用
|
| | | | (2,457) | | | | | | 102 | | |
经营活动提供的现金净额
|
| | | | 71,009 | | | | | | 75,446 | | |
融资活动的现金流: | | | | | | | | | | | | | |
会员的贡献
|
| | | | 2,848 | | | | | | 286 | | |
分发给成员
|
| | | | (73,856) | | | | | | (75,762) | | |
用于融资活动的现金净额
|
| | | | (71,008) | | | | | | (75,476) | | |
现金和现金等价物净增加(减少)
|
| | | | 1 | | | | | | (30) | | |
现金和现金等价物,年初
|
| | | | 25 | | | | | | 55 | | |
年终现金和现金等价物
|
| | | $ | 26 | | | | | $ | 25 | | |
非现金融资活动补充披露: | | | | | | | | | | | | | |
分发给成员
|
| | | $ | — | | | | | $ | (509) | | |
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||||||||
资产管理费
|
| | | $ | 64,098 | | | | | | 60.6% | | | | | $ | 61,627 | | | | | | 48.9% | | |
可报销的费用
|
| | | | 18,213 | | | | | | 17.2% | | | | | | 9,939 | | | | | | 7.9% | | |
奖励费用
|
| | | | — | | | | | | —% | | | | | | 39,696 | | | | | | 31.4% | | |
物业管理费
|
| | | | 16,132 | | | | | | 15.2% | | | | | | 11,201 | | | | | | 8.8% | | |
租赁佣金
|
| | | | 7,342 | | | | | | 6.9% | | | | | | 3,776 | | | | | | 3.0% | | |
总收入
|
| | | $ | 105,785 | | | | | | 100.0% | | | | | $ | 126,239 | | | | | | 100.0% | | |
| | |
截至2012年12月31日
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||||||||
可报销的费用
|
| | | $ | 3,512 | | | | | | 79.2% | | | | | $ | 1,569 | | | | | | 100.0% | | |
物业管理费
|
| | | | 923 | | | | | | 20.8% | | | | | | — | | | | | | —% | | |
合计
|
| | | $ | 4,435 | | | | | | 100.0% | | | | | $ | 1,569 | | | | | | 100.0% | | |
| | |
赚到的钱
|
| |||||||||
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
付款
|
| | | $ | 64,098 | | | | | $ | 61,627 | | |
总收入
|
| | | $ | 64,098 | | | | | $ | 61,627 | | |
| | |
赚到的钱
|
| |
应收账款
|
| ||||||||||||||||||
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |
截至2012年12月31日
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||
其他费用报销
|
| | | $ | 18,213 | | | | | $ | 9,939 | | | | | $ | 3,512 | | | | | $ | 1,569 | | |
总收入
|
| | | $ | 18,213 | | | | | $ | 9,939 | | | | | $ | 3,512 | | | | | $ | 1,569 | | |
| | |
赚到的钱
|
| |||||||||
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
付款
|
| | | $ | — | | | | | $ | 39,696 | | |
总收入
|
| | | $ | — | | | | | $ | 39,696 | | |
| | |
赚到的钱
|
| |
应收账款
|
| ||||||||||||||||||
| | |
截至2013年12月31日的年度
|
| |
截至2012年12月31日
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||||||||
付款
|
| | | $ | 16,132 | | | | | $ | 11,201 | | | | | $ | 923 | | | | | $ | — | | |
总收入
|
| | | $ | 16,132 | | | | | $ | 11,201 | | | | | $ | 923 | | | | | $ | — | | |
费用
|
| |
2022
|
| | | | | | | |
2021
|
| | | | | | | ||||||
薪酬、福利、税收和其他工资
|
| | | $ | 20,168 | | | | | | 66% | | | | | $ | 27,684 | | | | | | 47% | | |
物业管理费
|
| | | | 6,898 | | | | | | 22% | | | | | | 2,565 | | | | | | 4% | | |
租金及相关
|
| | | | 3,663 | | | | | | 12% | | | | | | 5,641 | | | | | | 9% | | |
旅行及相关
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 1,988 | | | | | | 3% | | |
管理
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 21,544 | | | | | | 37% | | |
总费用
|
| | | $ | 30,729 | | | | | | 100% | | | | | $ | 59,422 | | | | | | 100% | | |
| | |
第
页
|
| |||
未经审计的合并财务报表: | | | | | | | |
财务状况合并报表
|
| | | | F-19 | | |
综合经营报表
|
| | | | F-20 | | |
权益变动合并报表
|
| | | | F-21 | | |
现金流量表合并报表
|
| | | | F-22 | | |
合并财务报表附注
|
| | | | F-23 | | |
| | |
截至3月31日
|
| |||||||||
(单位为千)
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||
资产 | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物
|
| | | $ | 1 | | | | | $ | 2 | | |
关联方应收账款
|
| | | | 3,017 | | | | | | 3,239 | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | 35 | | | | | | 36 | | |
总资产
|
| | | $ | 3,053 | | | | | $ | 3,277 | | |
负债和股权 | | | | | | | | | | | | | |
应付帐款 - 关联方
|
| | | $ | 214 | | | | | $ | 243 | | |
应付账款和应计费用
|
| | | | 1,628 | | | | | | 2,792 | | |
总负债
|
| | | | 1,842 | | | | | | 3,035 | | |
股权 | | | | | | | | | | | | | |
会员权益
|
| | | | 1,211 | | | | | | 242 | | |
总股本
|
| | | | 1,211 | | | | | | 242 | | |
负债和权益合计
|
| | | $ | 3,053 | | | | | $ | 3,277 | | |
| | |
这三个月的费用
截至3月31日 |
| |||||||||
(单位为千)
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||
收入: | | | | | | | | | | | | | |
关联方收入
|
| | | | | | | | | | | | |
资产管理费
|
| | | $ | 15,952 | | | | | $ | 16,098 | | |
可报销的费用
|
| | | | 4,336 | | | | | | 4,512 | | |
租赁佣金
|
| | | | 1,003 | | | | | | 2,103 | | |
物业管理费
|
| | | | 3,486 | | | | | | 4,205 | | |
总收入
|
| | | | 24,777 | | | | | | 26,918 | | |
费用: | | | | | | | | | | | | | |
薪酬、福利、税收和其他工资
|
| | | | 4,100 | | | | | | 5,453 | | |
租金和管理费用
|
| | | | 852 | | | | | | 970 | | |
物业管理费
|
| | | | 1,270 | | | | | | 1,721 | | |
总费用
|
| | | | 6,222 | | | | | | 8,144 | | |
优先于其他收入的收入
|
| | | | 18,555 | | | | | | 18,774 | | |
其他收入: | | | | | | | | | | | | | |
利息和股息收入
|
| | | | 364 | | | | | | 281 | | |
其他收入总额
|
| | | | 364 | | | | | | 281 | | |
净收入
|
| | | $ | 18,919 | | | | | $ | 19,055 | | |
(千)
|
| |
成员‘
股权 |
| |||
Balance,2021年12月31日
|
| | | $ | (3,690) | | |
净收入
|
| | | | 18,919 | | |
分发给成员
|
| | | | (14,019) | | |
Balance,2022年3月31日
|
| | | $ | 1,211 | | |
Balance,2022年12月31日
|
| | | $ | 1,993 | | |
净收入
|
| | | | 19,055 | | |
分发给成员
|
| | | | (20,806) | | |
Balance,2023年3月31日
|
| | | $ | 242 | | |
| | |
截至3月31日的三个月
|
| |||||||||
(千)
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||
经营活动现金流: | | | | | | | | | | | | | |
净收入
|
| | | $ | 18,919 | | | | | $ | 19,055 | | |
将净收入与运营提供的净现金进行调整
活动: |
| | | | | | | | | | | | |
关联方应收账款
|
| | | | (1,473) | | | | | | 1,177 | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | (9) | | | | | | 44 | | |
应付关联方应收账款
|
| | | | (75) | | | | | | 32 | | |
应付账款和应计费用
|
| | | | (3,367) | | | | | | 474 | | |
经营活动提供的现金净额
|
| | | | 13,995 | | | | | | 20,782 | | |
融资活动的现金流: | | | | | | | | | | | | | |
分发给成员
|
| | | | (14,019) | | | | | | (20,806) | | |
用于融资活动的现金净额
|
| | | | (14,019) | | | | | | (20,806) | | |
现金和现金等价物净减少
|
| | | | (24) | | | | | | (24) | | |
现金和现金等价物,年初
|
| | | | 25 | | | | | | 26 | | |
年终现金和现金等价物
|
| | | $ | 1 | | | | | $ | 2 | | |
| | |
截至3月31日的三个月
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
资产管理费
|
| | | $ | 15,952 | | | | | | 64.4% | | | | | $ | 16,098 | | | | | | 59.8% | | |
可报销的费用
|
| | | | 4,336 | | | | | | 17.5% | | | | | | 4,512 | | | | | | 16.8% | | |
物业管理费
|
| | | | 3,486 | | | | | | 14.1% | | | | | | 4,205 | | | | | | 15.6% | | |
租赁佣金
|
| | | | 1,003 | | | | | | 4.0% | | | | | | 2,103 | | | | | | 7.8% | | |
总收入
|
| | | $ | 24,777 | | | | | | 100% | | | | | $ | 26,918 | | | | | | 100% | | |
| | |
截至3月31日
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||||||||||||||
可报销的费用
|
| | | $ | 2,369 | | | | | | 78.8% | | | | | $ | 871 | | | | | | 26.9% | | |
物业管理费
|
| | | | 636 | | | | | | 21.2% | | | | | | 2,368 | | | | | | 73.1% | | |
合计
|
| | | $ | 3,005 | | | | | | 100.0% | | | | | $ | 3,239 | | | | | | 100.0% | | |
| | |
赚到的钱
|
| |||||||||
| | |
这三个月的费用
截至3月31日 |
| |||||||||
| | |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||
付款
|
| | | $ | 15,952 | | | | | $ | 16,098 | | |
总收入
|
| | | $ | 15,952 | | | | | $ | 16,098 | | |
| | |
赚到的钱
|
| |
应收账款
|
| ||||||||||||||||||
| | |
这三个月的费用
截至3月31日 |
| |
截至3月31日
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||||||||
付款
|
| | | $ | 3,486 | | | | | $ | 4,205 | | | | | $ | 636 | | | | | $ | 2,368 | | |
总收入
|
| | | $ | 3,486 | | | | | $ | 4,205 | | | | | $ | 636 | | | | | $ | 2,368 | | |
| | |
赚到的钱
|
| |
应收账款
|
| ||||||||||||||||||
| | |
这三个月的费用
截至3月31日 |
| |
截至3月31日
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2022
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| ||||||||||||
其他费用报销
|
| | | $ | 4,336 | | | | | $ | 4,512 | | | | | $ | 2,369 | | | | | $ | 871 | | |
总收入
|
| | | $ | 4,336 | | | | | $ | 4,512 | | | | | $ | 2,369 | | | | | $ | 871 | | |
费用
|
| |
2022
|
| | | | | | | |
2023
|
| | | | | | | ||||||
薪酬、福利、税收和其他工资
|
| | | $ | 4,100 | | | | | | 66% | | | | | $ | 5,453 | | | | | | 67% | | |
物业管理费
|
| | | | 1,269 | | | | | | 20% | | | | | | 1,721 | | | | | | 21% | | |
租金及相关
|
| | | | 852 | | | | | | 14% | | | | | | 970 | | | | | | 12% | | |
总费用
|
| | | $ | 6,221 | | | | | | 100% | | | | | $ | 8,144 | | | | | | 100% | | |
|
第一条定义
|
| | | | A-3 | | |
|
第1.1节
定义
|
| | | | A-3 | | |
|
第二条:合并
|
| | | | A-13 | | |
|
第2.1节
合并
|
| | | | A-13 | | |
|
第2.2节
关闭
|
| | | | A-13 | | |
|
第2.3节
有效时间
|
| | | | A-13 | | |
|
第2.4节
组织文档
|
| | | | A-14 | | |
|
第2.5节
税收后果
|
| | | | A-14 | | |
|
第2.6节
后续操作
|
| | | | A-15 | | |
|
第三条合并的效果
|
| | | | A-15 | | |
|
第3.1节
对股票的影响
|
| | | | A-15 | | |
|
第3.2节
对公司合伙单位的影响
|
| | | | A-16 | | |
|
第3.3节
公司限售股
|
| | | | A-16 | | |
|
第3.4节
调整
|
| | | | A-17 | | |
|
第3.5节
外汇基金;外汇代理
|
| | | | A-18 | | |
|
第3.6节
扣押权
|
| | | | A-21 | | |
|
第3.7节
证书丢失
|
| | | | A-21 | | |
|
第3.8节
没有反对权或评估权
|
| | | | A-21 | | |
|
第3.9节
部分股份和单位
|
| | | | A-21 | | |
|
第四条公司和公司经营伙伴关系的陈述和保证
|
| | | | A-22 | | |
|
第4.1节
组织和资质;子公司
|
| | | | A-22 | | |
|
第4.2节
组织文档
|
| | | | A-23 | | |
|
第4.3节
资本结构
|
| | | | A-23 | | |
|
第4.4节
权威机构
|
| | | | A-24 | | |
|
第4.5节
无冲突;所需的文件和意见书
|
| | | | A-25 | | |
|
第4.6节
许可证;合规
|
| | | | A-26 | | |
|
第4.7节
美国证券交易委员会备案;公司财务报表
|
| | | | A-27 | | |
|
第4.8节
披露文件
|
| | | | A-29 | | |
|
第4.9节
未发生某些更改或事件
|
| | | | A-29 | | |
|
第4.10节
员工福利计划和服务提供商
|
| | | | A-30 | | |
|
第4.11节
劳工和就业事务
|
| | | | A-31 | | |
|
第4.12节
材料合同
|
| | | | A-31 | | |
|
第4.13节
诉讼
|
| | | | A-32 | | |
|
第4.14节
环境问题
|
| | | | A-33 | | |
|
第4.15节
知识产权
|
| | | | A-33 | | |
|
第4.16节
属性
|
| | | | A-34 | | |
|
第4.17节
税
|
| | | | A-37 | | |
|
第4.18节
保险
|
| | | | A-39 | | |
|
第4.19节
财务顾问的意见
|
| | | | A-39 | | |
|
第4.20节
收购法规
|
| | | | A-39 | | |
|
第4.21节
需要投票
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.22节
公司权利计划
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.23节
经纪人
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.24节
投资公司法
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.25节
母公司普通股所有权
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.26节
关联交易
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.27节
[已保留]
|
| | | | A-40 | | |
|
第4.28节
没有其他声明或担保
|
| | | | A-40 | | |
|
第五条母公司、母公司经营合伙企业、房地产投资信托基金合并子企业和合伙企业合并子企业的陈述和担保
|
| | |
|
A-41
|
| |
|
第5.1节
组织和资质;子公司
|
| | | | A-41 | | |
|
第5.2节
组织文档
|
| | | | A-42 | | |
|
第5.3节
资本结构
|
| | | | A-42 | | |
|
第5.4节
权威机构
|
| | | | A-44 | | |
|
第5.5节
无冲突;所需的文件和意见书
|
| | | | A-44 | | |
|
第5.6节
许可证;合规
|
| | | | A-45 | | |
|
第5.7节
美国证券交易委员会备案文件;财务报表
|
| | | | A-46 | | |
|
第5.8节
披露文件
|
| | | | A-48 | | |
|
第5.9节
未发生某些更改或事件
|
| | | | A-49 | | |
|
第5.10节
员工福利计划和服务提供商
|
| | | | A-49 | | |
|
第5.11节
劳工和其他雇佣事宜
|
| | | | A-50 | | |
|
第5.12节
材料合同
|
| | | | A-50 | | |
|
第5.13节
诉讼
|
| | | | A-52 | | |
|
第5.14节
环境问题
|
| | | | A-52 | | |
|
第5.15节
知识产权
|
| | | | A-52 | | |
|
第5.16节
属性
|
| | | | A-53 | | |
|
第5.17节
税
|
| | | | A-56 | | |
|
第5.18节
保险
|
| | | | A-58 | | |
|
第5.19节
财务顾问的意见
|
| | | | A-59 | | |
|
第5.20节
需要投票
|
| | | | A-59 | | |
|
第5.21节
经纪人
|
| | | | A-59 | | |
|
第5.22节
投资公司法
|
| | | | A-59 | | |
|
第5.23节
REIT合并子和合伙合并子的所有权;之前没有活动
|
| | | | A-59 | | |
|
第5.24节
公司普通股所有权
|
| | | | A-60 | | |
|
第5.25节
收购法规
|
| | | | A-60 | | |
|
第5.26节
家长权利计划
|
| | | | A-60 | | |
|
第5.27节
关联交易
|
| | | | A-60 | | |
|
第5.28节
[已保留]
|
| | | | A-60 | | |
|
第5.29节
没有其他声明或担保
|
| | | | A-60 | | |
|
第六条.公约和协定
|
| | | | A-60 | | |
|
第6.1节
公司的业务行为
|
| | | | A-60 | | |
|
第6.2节
母公司经营业务
|
| | | | A-65 | | |
|
第6.3节
准备S-4表格、联合委托书和纽交所上市;股东大会
|
| | | | A-70 | | |
|
第6.4节
信息访问;保密
|
| | | | A-72 | | |
|
第6.5节
公司收购建议
|
| | | | A-73 | | |
|
第6.6节
建议中的父级更改
|
| | | | A-77 | | |
|
第6.7节
适当的行动;同意;提交
|
| | | | A-78 | | |
|
第6.8节
某些事项通知;交易诉讼
|
| | | | A-79 | | |
|
第6.9节
公告
|
| | | | A-80 | | |
|
第6.10节
董事和高级职员赔偿保险
|
| | | | A-80 | | |
|
第6.11节
某些税务事项
|
| | | | A-82 | | |
|
第6.12节
运营控制
|
| | | | A-83 | | |
|
第6.13节
分红
|
| | | | A-83 | | |
|
第6.14节
第16节事项
|
| | | | A-84 | | |
|
第6.15节
证券投票
|
| | | | A-84 | | |
|
第6.16节
母公司优先股
|
| | | | A-84 | | |
|
第6.17节
母公司董事会
|
| | | | A-84 | | |
|
第6.18节
公司治理
|
| | | | A-85 | | |
|
第6.19节
内部化
|
| | | | A-85 | | |
|
第七条条件
|
| | | | A-85 | | |
|
第7.1节
各方义务的条件
|
| | | | A-85 | | |
|
第7.2节
母公司、母公司经营合伙企业、房地产投资信托基金合并子企业和合伙企业合并子企业的义务条件
|
| | | | A-85 | | |
|
第7.3节
本公司和本公司经营合伙企业的义务条件
|
| | | | A-86 | | |
|
第八条终止、修改和放弃
|
| | | | A-87 | | |
|
第8.1节
终止
|
| | | | A-87 | | |
|
第8.2节
终止影响
|
| | | | A-89 | | |
|
第8.3节
终止费和费用
|
| | | | A-89 | | |
|
第8.4节
修正案
|
| | | | A-91 | | |
|
第8.5节
弃权
|
| | | | A-91 | | |
|
第8.6节
手续费和开支
|
| | | | A-92 | | |
|
第九条。总则
|
| | | | A-92 | | |
|
第9.1节
声明和保修无效
|
| | | | A-92 | | |
|
第9.2节
通知
|
| | | | A-92 | | |
|
第9.3节
解释;某些定义
|
| | | | A-93 | | |
|
第9.4节
可分割性
|
| | | | A-93 | | |
|
第9.5节
分配;委托
|
| | | | A-94 | | |
|
第9.6节
完整协议
|
| | | | A-94 | | |
|
第9.7节
没有第三方受益人
|
| | | | A-94 | | |
|
第9.8节
具体表现
|
| | | | A-94 | | |
|
第9.9节
对应对象
|
| | | | A-94 | | |
|
第9.10节
治国理政
|
| | | | A-94 | | |
|
第9.11节
同意管辖
|
| | | | A-95 | | |
|
第9.12节
放弃陪审团审判
|
| | | | A-95 | | |
|
附件A
- 形式的“内部化”协议和合并计划
|
|
|
附件B
- 补充指定母公司优先股的条款形式
|
|
|
附件C
- 形式的文章补充选择退出MUTA
|
|
|
附件D
- 形式的第二次修订和重新修订的附则
|
|
|
展品:E
权利协议第二修正案 - 格式
|
|
|
展品:F
- 公司房地产投资信托基金意见表
|
|
|
展品:G
- 形式的上级章节第368条意见
|
|
|
展品:H
- 母公司房地产投资信托基金意见表
|
|
|
展品一
- 公司表第368条意见
|
|
| 收购方案 | | | 第6.5(H)(I)节 | |
| 房地产投资信托基金合并综合考虑事项 | | | 第3.5(A)节 | |
| 协议 | | | 前言 | |
| 应收账款全球 | | | 独奏会 | |
| 图书分录共享 | | | 第3.1(B)(I)节 | |
| 证书 | | | 第3.1(B)(I)节 | |
| 领款申请 | | | 第4.13节 | |
| 关闭 | | | 第2.2节 | |
| 截止日期 | | | 第2.2节 | |
| 股息结算日期 | | | 第6.13(A)节 | |
| 代码 | | | 独奏会 | |
| 普通汇率 | | | 第3.1(B)(I)节 | |
| 公司 | | | 前言 | |
| 公司董事会 | | | 独奏会 | |
| 建议中的公司变更 | | | 第6.5(B)节 | |
| 公司变更通知 | | | 第6.5(E)节 | |
| 公司普通股季度分红 | | | 第6.1(C)(Iii)节 | |
| 公司公开信 | | | 第四条 | |
| 公司财务顾问 | | | 第4.19节 | |
| 公司保险单 | | | 第4.18节 | |
| 公司介入事件 | | | 第6.5(H)节 | |
| 公司租赁 | | | 第4.16(H)节 | |
| 公司材料合同 | | | 第4.12(A)节 | |
| 公司材料租赁 | | | 第4.16(I)节 | |
| 公司运营伙伴关系 | | | 前言 | |
| 公司许可 | | | 第4.6(A)节 | |
| 公司允许留置权 | | | 第4.16(B)节 | |
| 公司属性 | | | 第4.16(A)节 | |
| 公司财产 | | | 第4.16(A)节 | |
| 公司推荐 | | | 第4.4(A)节 | |
| 公司权利计划 | | | 第4.3(A)节 | |
| 公司美国证券交易委员会备案文件 | | | 第4.7(A)节 | |
| 公司特别委员会 | | | 第1.1节 | |
| 公司股东批准 | | | 第4.21节 | |
| 公司子公司合伙企业 | | | 第4.17(H)节 | |
| 公司税函 | | | 第6.11(C)节 | |
| 公司税收保护协议 | | | 第4.17(H)节 | |
| D&O保险 | | | 第6.10(C)节 | |
| Exchange代理 | | | 第3.5(A)节 | |
| 外汇基金 | | | 第3.5(A)节 | |
| 现有的赔偿权利 | | | 第6.10(E)节 | |
| 收费人 | | | 第8.3(F)节 | |
| 表格S-4 | | | 第4.5(B)节 | |
| Go Shop投标人 | | | 第6.5(A)节 | |
| Go Shop时段结束时间 | | | 第6.5(A)节 | |
| Go Shop终止费 | | | 第8.3(D)(I)节 | |
| 拟纳税处理 | | | 独奏会 | |
| 过渡期 | | | 第6.1(A)节 | |
| 内部化合并 | | | 独奏会 | |
| 内部化合并协议 | | | 独奏会 | |
| 联合委托书 | | | 第4.5(B)节 | |
| 合资协议 | | | 第4.12(A)(Ix)节 | |
| 递送函 | | |
第3.5(C)(I)(A)节
|
|
| 合并 | | | 独奏会 | |
| 少数股东有限合伙人 | | | 第3.2节 | |
| Muta | | | 独奏会 | |
| 新公司GP,LLC | | | 第2.1(A)节 | |
| 新的母公司优先股 | | | 第3.1(B)(Iii)节 | |
| 新的上级LP公用单位 | | | 第3.2节 | |
| 新母公司系列和D优先股 | | | 第3.1(B)(I)节 | |
| 新母公司系列E优先股 | | | 第3.1(B)(Iii)节 | |
| 外部日期 | | | 第8.1(B)(I)节 | |
| 家长 | | | 前言 | |
| 母板 | | | 独奏会 | |
| 建议中的父级更改 | | | 第6.6(A)节 | |
| 家长变更通知 | | | 第6.6(B)(Ii)节 | |
| 母公司普通股季度分红 | | | 第6.2(C)(Iii)节 | |
| 母公司普通股 | | | 第1.1节 | |
| 家长公开信 | | | 第五条 | |
| 母公司财务顾问 | | | 第5.19节 | |
| 家长保险单 | | | 第5.18节 | |
| 母公司合作伙伴关系 | | | 前言 | |
| 上级材料合同 | | | 第5.12(A)节 | |
| 父材料租赁 | | | 第5.16(H)节 | |
| 母公司合作伙伴关系 | | | 前言 | |
| 家长许可 | | | 第5.6(A)节 | |
| 家长允许的留置权 | | | 第5.16(A)节 | |
| 父级属性 | | | 第5.16(A)节 | |
| 父级属性 | | | 第5.16(A)节 | |
| 上级物业经理 | | | 独奏会 | |
| 家长推荐 | | | 第5.4(A)节 | |
| 母公司限售股 | | | 第3.3(B)节 | |
| 家长权利计划 | | | 第5.3(A)节 | |
| 母公司美国证券交易委员会备案文件 | | | 第5.7(A)节 | |
| 母股发行 | | | 独奏会 | |
| 家长特别委员会 | | | 第1.1节 | |
| 母公司股东审批 | | | 第5.20(A)节 | |
| 母子公司合伙企业 | | | 第5.17(H)节 | |
| 母公司纳税通知书 | | | 第6.11(B)节 | |
| 母公司税收保护协议 | | | 第5.17(H)节 | |
| 合伙企业合并 | | | 独奏会 | |
| 合伙企业合并合并证 | | | 第2.3(B)节 | |
| 合伙企业合并生效时间 | | | 第2.3(B)节 | |
| 合伙企业合并子 | | | 前言 | |
| 付款方 | | | 第8.3(F)节 | |
| 符合条件的收入 | | | 第8.3(F)节 | |
| REIT常见合并考虑事项 | | | 第3.1(B)(I)节 | |
| 房地产投资信托基金合并 | | | 独奏会 | |
| 房地产投资信托基金合并合并文章 | | | 第2.3(A)节 | |
| 房地产投资信托基金合并生效时间 | | | 第2.3(A)节 | |
| 房地产投资信托基金合并子公司 | | | 前言 | |
| 房地产投资信托基金优先考虑合并 | | | 第3.1(B)(Iii)节 | |
| REIT系列:优先合并考虑因素 | | | 第3.1(B)(Ii)节 | |
| REIT系列C优先合并考虑事项 | | | 第3.1(B)(Iii)节 | |
| REIT股票发行 | | | 独奏会 | |
| 上级提案 | | | 第6.5(H)(Iii)节 | |
| 终止费 | | | 第8.3(D)(Ii)节 | |
| 转让税 | | | 第6.11(A)节 | |
| 国库条例 | | | 独奏会 | |
|
|
| |
蒙特利尔银行资本市场
南拉赛勒街115号 伊利诺伊州芝加哥60603 www.bmocm.com |
|
|
|
| |
蒙特利尔银行资本市场
南拉赛勒街115号 伊利诺伊州芝加哥60603 www.bmocm.com |
|
| 证明: | | | 全球网租公司 | |
| 发信人: | | | 发信人: | |
| 名称: | | | 名称: | |
| 标题: | | | 标题: | |
| 证明: | | | 全球网租公司 | |
| 发信人: | | | 发信人: | |
| 名称: | | | 名称: | |
| 标题: | | | 标题: | |
|
展品
不。 |
| |
说明
|
| |
备案方式
|
|
| 2.1* | | |
GNL、GNL OP、REIT Merge Sub、OP Merge Sub、RTL和RTL OP之间的合并协议和计划,日期为2023年5月23日
|
| | 作为本注册声明的一部分,作为联合委托书/招股说明书附件A的附件 | |
| 2.2* | | | 由GNL Advisor合并子公司、GNL PM合并子公司、RTL Advisor合并子公司、RTL PM合并子公司、GNL、GNL OP、RTL、RTL OP与Advisor Parent、GNL SLP、RTL SLP、GNL Advisor、GNL Property Manager、RTL Advisor和RTL Property Manager签署的内部化协议,日期为2023年5月23日。 | | | 作为本注册声明的一部分,作为联合委托书/招股说明书附件B的附件 | |
| 3.1 | | | GNL重述文章 | | | 引用GNL于2023年2月23日提交的Form 10-K年度报告附件3.1合并。 | |
| 3.2 | | | 环球网租赁公司章程修订和重新修订 | | | 引用GNL于2023年2月23日提交的Form 10-K年度报告附件3.2合并。 | |
| 3.3 | | | 修订和重新修订《GNL附例》 | | | 引用GNL于2023年2月23日提交的Form 10-K年度报告附件3.3合并。 | |
|
展品
不。 |
| |
说明
|
| |
备案方式
|
|
| 3.4 | | | 修订和重新修订的GNL附例第二修正案 | | | 引用GNL于2023年2月23日提交的Form 10-K年度报告附件3.4. | |
| 4.1 | | | 通知证书 | | | 引用GNL于2023年5月26日提交的8-K表格当前报告的附件4.1合并。 | |
| 5.1 | | |
VEnable LLP对正在登记的证券的合法性的意见表格
|
| | 随函存档 | |
| 8.1 | | |
Proskauer Rose LLP关于税务问题的意见表格
|
| | 随函存档 | |
| 10.1 | | | 竞业禁止协议,日期为2023年5月23日,在合并生效时生效,由Global Net Lease,Inc.和Edward M.Weil,Jr. | | | 在2023年5月23日提交的Form 8-K当前报告中引用附件10.1并入 | |
| 10.2 | | | 竞业禁止协议,日期为2023年5月23日,在合并生效时生效,由Global Net Lease,Inc.和Nicholas Schorsch签署。 | | | 在2023年5月23日提交的Form 8-K当前报告中引用附件10.2并入 | |
| 10.3 | | | 由Global Net Lease,Inc.和Edward M.Weil,Jr.签订的雇佣协议,日期为2023年5月23日,将在合并生效时生效 | | | 在2023年5月23日提交的Form 8-K当前报告中引用附件10.3合并。 | |
| 21.1 | | | Global Net Lease,Inc.的子公司 | | | 2023年2月23日提交的截至2022年12月31日的Form 10-K财政年度报告附件21.1 | |
| 23.1 | | | 普华永道会计师事务所 - GNL同意 | | | 随函存档 | |
| 23.2 | | | 普华永道有限责任公司 - rtl同意 | | | 随函存档 | |
| 23.3 | | |
玛泽美国有限责任公司同意
|
| | 随函存档 | |
| 23.4 | | |
德勤律师事务所同意
|
| | 随函存档 | |
| 23.5 | | |
VEnable LLP同意
|
| | 作为附件5.1的一部分提交 | |
| 23.6 | | |
Proskauer Rose LLP同意
|
| | 作为附件8.1的一部分提交 | |
| 24.1 | | |
委托书
|
| | 作为S-4注册表(注册号:[ ]) | |
| 99.1 | | | 代理卡 - The Nessence Retail Reit,Inc.表格 | | | 随函存档 | |
|
展品
不。 |
| |
说明
|
| |
备案方式
|
| | ||
| 99.2 | | | 代理卡 - 环球网租公司表格 | | | 随函存档 | | | ||
| 99.3 | | |
丽莎·D·卡布尼克同意被命名为董事
|
| | 随函存档 | | | ||
| 99.4 | | |
斯坦利·R·佩拉同意被命名为董事
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| | 随函存档 | | | ||
| 99.5 | | |
莱斯利·D·迈克尔逊同意被命名为董事
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| | 随函存档 | | | ||
| 99.6 | | |
蒙特利尔银行资本市场公司同意
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| | 随函存档 | | | ||
| 99.7 | | |
Truist Securities Inc.同意
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| | 随函存档 | | | ||
| 107 | | |
备案费表
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| | 随函存档 | | | | |
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签名
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标题
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签署日期
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/S/P.苏·佩罗蒂
P.Sue Perroty
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| | 非执行主席、提名和公司治理委员会主席 | | |
2023年7月6日
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/S/小爱德华·M·韦尔
小爱德华·M·韦尔
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| | 董事 | | |
2023年7月6日
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/S/詹姆斯·L·尼尔森
詹姆斯·L·纳尔逊
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| | 总裁首席执行官和董事(首席执行官) | | |
2023年7月6日
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/S/克里斯托弗·J.马斯特森
克里斯托弗·J·马斯特森
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| | 首席财务官、财务主管和秘书(首席财务官和首席会计官) | | |
2023年7月6日
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/S/M.Therese Antone
M.Therese Antone
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| | 独立董事审计委员会主席 | | |
2023年7月6日
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/S/Edward G.Rendell
爱德华·G·伦德尔
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| | 薪酬委员会主席独立董事 | | |
2023年7月6日
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/S/艾比·M·温泽尔
艾比·M·温泽尔
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| | 独立董事 | | |
2023年7月6日
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