2023 年 6 月投资者简报与您一起,我们让房子成为家。


南佛罗里达 2 I. 执行摘要


关键要点和更新我们是全美首屈一指的单户住宅租赁公司,重点是居民体验 3 我们5月份的QTD Same Store业绩反映了持续的强劲需求和持续的定价能力:新租赁率增长了7.4%,而23年第一季度的续租率增长了6.9%,而23年第一季度为8.0%,而23年第一季度平均入住率为97.7%,而23年第一季度为7.3%,而97.8% 在 2013 年第 1 季度我们一流的居民体验侧重于选择、灵活性和便利性,以及独一无二的高水平服务根据约翰·伯恩斯截至23年第一季度的数据,在这个主要由小型运营商组成的行业中,SFR住房的供需基本面预计将保持良好,千禧一代人口才刚刚开始达到39岁的平均居住年龄。在我们所有16个市场中,今天租赁房屋比购买房屋更实惠,每月可节省超过900美元,接近30%。我们相信我们对位置的重视,市场规模和眼光是一种常青策略,它为我们提供了许多竞争力优势菲尼克斯


全季商业模式我们相信,我们的业务和久经考验的战略使我们能够很好地抵御经济不确定性 4 我们的房屋位置和质量吸引了更高端的SFR客户;截至23年第一季度,新居民的平均年收入超过13.4万美元,收入与租金的比率为5.1倍。截至2023年3月31日,我们的投资级评级资产负债表为我们提供了超过13亿美元的流动性,2026年之前我们没有到期的债务,我们99.2%的债务是固定债务或转换为固定债务,83.1%的房屋是无抵押的单户住宅租期较短的出租房屋可以在通货膨胀环境中提供有效的对冲工具。根据约翰·伯恩斯的说法,在追踪数据达拉斯 __________________________________________________________________ (1) 来源:约翰·伯恩斯房地产咨询,伯恩斯单户住宅租金指数,2023年3月发布。


差异化投资组合和平台我们的战略定位围绕促进增长和居民体验的三大支柱 5 地点 • 我们相信填充地点可以隔绝新的供应 • 美国西部、Sunbelt 和佛罗里达州 95% 以上的投资组合 • 填充社区 • 房屋所有权壁垒高 • 超大的 LT 增长驱动力市场上有行业领先的增长记录和高质量的居民体验眼光 • 市场上有 20 名内部投资专业人员 • 大约 1,000 名运营人员为我们提供服务 16市场 • 内部技术人员主动访问 “ProCare” 服务 • 本地内部控制居民体验规模 • 每个市场平均有近 5,200 套住房 • 超过 98% 的收入来自拥有超过 1,900 套住房的市场 • 密度提高了服务效率和收入管理情报


我们对 ESG 6 SOCIAL 顶级治理的承诺 (1) 90% 的董事独立每季度 ESG 董事会更新稳健的风险管理选择退出 MUTA Genuine Care 对居民的薪酬与居民服务和 ESG 员工资源小组和培训挂钩促进 DE&I 在 Pathway Homes 上投资2.5亿美元协调慈善事业和志愿者工作环境我们于 2023 年 4 月发布了可持续发展进展概述,可在我们的可持续发展网站 2022 GRESB Score ______________________________________________________ (1) 在2022年7月14日的Green Street Advisors公司治理排名中,在所有房地产投资信托基金中名列前茅。治理比2021年增加13%能源之星® 认证电器和耐用、节能材料的居民教育智能家居技术和暖通空调过滤器交付计划节水景观设计锚定对第五墙气候技术基金的投资


7 连贯性和行业领先增长记录 7.4% 5.1% 2.8% 2.9% 邀请房 AMH National 多户住宅 2017 年 SS-NOI 增长 4.4% 2.8% 2.9% 2.3% 邀请房 AMH National 多户住宅 2018 年 SS-NOI 增长 5.6% 3.7% 4.2% 3.3% 邀请住宅 AMH NATIONAL 多户住宅 SS-NOI 增长 3.7% 2.0% -1.5% -6.1% 邀请住宅 H National Multifamily Coastal 2020 SS-NOI 增长 9.4% 8.7% 2.9% -5.1% 邀请住宅 AMH National 多户住宅 2021 SS-NOI 增长 9.1% 9.1% 15.3% 13.5% 邀请房屋 AMH National 多户住宅 2022 SS-NOI 增长 46.6% 35.5% 28.9% 9.9% 邀请房屋 AMH 全国多户住宅沿海多户住宅累计 SS-NOI 增长 9900 万美元 IH SS-NOI 3.28 亿美元差异化地点、规模和本地专业知识推动了持续的有机增长 ________________________________________________ (1) National Multifamy 代表 CPT、MAA 和 UDR 的简单平均值。Coastal Multifamily 表示 AVB、EQR 和 ESS 的简单平均值。数据,包括非公认会计准则指标,均来自公开文件。无法保证我们计算这项非公认会计准则指标的基础与其他公司(包括上述公司)的基准相当。


坦帕丹佛 8 II.位置和规模


地点:高增长市场我们专注于高增长市场和靠近就业、交通和学校的填充社区 9 > 95% 的收入来自美国西部、Sunbelt 和佛罗里达州 2017 年至 2022 年 SS-NOI 年平均增长 6.6% > 自 2012 年以来房价升值比美国平均水平高 36% (1) 西雅图 6% 明尼阿波利斯 1% 丹佛 4% 达拉斯 3% 亚特兰大 10% 坦帕 10% 南加州 11% 拉斯维加斯 4% 南佛罗里达 12% 北加州 6% 卡罗来纳州 6% 杰克逊维尔 2% 奥兰多 7% 休斯顿 2% 芝加哥 3% ________________________________________ (1) 资料来源:约翰·伯恩斯房地产咨询公司,S&P CoreLogic Case-Shiller® 房价指数,2023年5月。增长率适用于IH拥有房屋的整个市场,按IH房屋数量加权,代表整个市场的市场层面数据,而不是IH房屋的特定数据。自2012年以来,就业增长是美国平均水平的1.8倍 (1)


与渠道无关,针对特定地点的10种多渠道收购方法我们的多渠道方法着眼于更多机会并最大限度地提高选择性 Broker/MLS 杠杆收购IQ和经纪人网络以最大限度地提高交易流程 Builder Partnership 促进关系以瞄准目标社区的新建供应销售回租 (1) 制定针对有兴趣过渡到租赁生活方式的个人拥有的供应的计划 iBuyers 定位为 “买家”选择” 随着iBuyer市场的持续增长,拍卖参与市级和县级拍卖我们相信,我们的多渠道收购方法可以在更好的位置实现显著的外部增长,而不会带来资产负债表上的开发风险 ____________________________________________ (1) 目前正在开发的渠道。


ATL 1 2,716 Homes ATL 2 2724 Homes ATL 3 2,437 Homes ATL 4 2,566 Homes ATL 5 2,193 Homes Atlanta:大规模交付平台的案例研究我们行业领先的规模使我们能够高效运营 11 亚特兰大-12,636 套住宅 (1) 除了亚特兰大的 12,636 套全资住宅外,亚特兰大还拥有 245 套全资住宅 2020 年 Rockpoint 合资企业,2022 年 Rockpoint 合资企业拥有的 15 套亚特兰大房屋,以及 Pathawy Homes 合资公司拥有的 176 套亚特兰大房屋,由 PathInvition Homes;截至 23 年第一季度的房屋数量。• 1 位运营副总裁 • 2 位运营董事 • 2 位康复/转会/R&M 董事 • 5 位投资组合总监 • 9 位投资组合管理人员 • 23 名租赁人员 • 29 名客户服务代表 • 78 名亚特兰大维护技术人员/RTM 人员


坦帕凤凰城 12 III.市场之眼


一流的本地化运营和投资方法本地化、着眼于市场的服务增强了对资产质量和居民体验的控制差异化方法卓越的结果本地居民服务、租赁和投资/资产管理,通过集中监督和工具,主动的居民护理和资产保护运营、投资和资产管理团队之间的合作,以发现机会并推动居民旅程和家庭生活的每一步的内部问责制家居资产管理决策扩大市场规模以提高效率和英特尔迅达商业改善局的平均居民满意度分数超过4.4/5.0,获得A+评级 TTM 同店营业率为22.6%,同店营业率为22.6%,在过去六个日历年中,住宅行业的平均入住率均为97.8%(平均每年6.6%)13 86,580套房1 20 Field 投资人员 ~1,000 名现场操作人员覆盖 33 个主场舱中央战略、工具和监督协作 ____________________________________________________ (1) 包括截至23年第一季度,通过Invition Homes管理的合资企业拥有的83,010套全资房屋和3570套住房。


主动式居民服务和资产管理 Procare 主动维护计划旨在优化与我们的居民和房屋的每个接触点初始展示/租赁互动 proCare 居民入职培训 (RO) proCare 45 天维护访问工作单一般财产状况评估计划 proCare 6 个月维护访问 proCare 搬出前检查/预算创建搬进去教育居民进行维修检查房屋状况 proCare 是我们的差异化方法该服务利用与居民和家庭的主动互动来最大限度地提高居民满意度以及资产保护的质量和效率内部人员负责居民旅程的每一步,每年至少在家中拜访居民两次积极主动的居民教育和 “关注资产” 对房屋的状况和维护成本至关重要;ProCare 周期旨在最大限度地提高触点,在整个过程中收集居民反馈,同时立即进行小规模维修,同时进行小规模维修可以捆绑到 ProCare 访问中以提高效率。我们的移动维护应用程序于 2021 年推出,允许居民按照自己的条件提出支持摄像头的维护请求,并允许我们在到达之前诊断问题并减少回程次数


不断增长的辅助服务我们的多年计划仍在按计划发展辅助服务以改善居民体验 15 智能家居更新:Base Smart Home 套餐最近扩展到包括可视门铃以及智能锁和智能恒温器升级的智能家居套餐向需要更多智能功能的居民提供新的计划结构提高了我们的利润率,同时提高了居民的福利暖通空调过滤器计划更新:实施的计划由第三方向所有家庭运送暖通空调过滤器计划每季度向居民支付少量费用减轻居民负担,提高能源效率,降低长期暖通空调维护成本所有新租约和所有续订租约都需要我们仍处于居民体验的初期阶段我们继续看到辅助收入大幅增长的潜力新的或拟议的举措包括宠物计划、害虫防治、园林绿化、保险套件和能源优化


丹佛 16 IV.行业基础知识


3% 17% 80% 1000 多个单元 10 到 999 套单元 1 至 9 套单元满足房地产市场中服务不足的需求我们提供了独特的体验,但如今仅满足不断增长的单户住宅租赁需求的 0.5% 17 美国单户住宅租赁所有权 (3) __________________________________________ (1) 来源:美国人口普查局,2023 年 4 月 19 日发布。(2) 来源:美国人口普查局 2022年12月。(3) 资料来源:约翰·伯恩斯房地产咨询,伯恩斯单户住宅租金分析与预测,于 2023 年 3 月 27 日发布。按年龄组划分的当前美国人口 (2)(百万人)21.8 21.6 21.9 23.3 22.3 21.6 19.7 18 19 20 21 23 24 15-19 20-24 25-29 30-34 35-34 40-44 45-49 平均值居民年龄:39 未来潜在需求单一单元租金:36%(1600 万套)2-9 套单元租金:29%(1,300 万套)10+ 单元租金:35%(1600 万套)已拥有:66%(8600 万套)已租用:34%(4500 万套)美国住房摘要 (1) 1.31 亿家庭 4,500 万个出租家庭


供应继续受到限制我们认为,在可预见的将来,单户住宅建筑长达十年的短缺可能会持续下去 18 个住房许可总数(单户和多户)占邀请房屋市场中家庭的百分比 (1) 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 1988 1984 1996 2008 2008 2016 2020 单户住宅多户住宅 '80-'22 平均劳动力成本、材料成本、影响费、土地稀缺和监管压力上升 dles 一直是供应的障碍,由于以下原因,单户住房的更换成本已大幅增加材料和劳动力的通货膨胀压力 ________________________________________________________ (1) 来源:美国人口普查局和约翰·伯恩斯房地产咨询公司;截至2022年12月的数据。


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