根据2023年6月23日提交给美国证券交易委员会的文件。
注册说明书第333-261850号
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
第10号修正案
表格S-1
注册声明
在……下面
1933年《证券法》
储蓄者价值村公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 |
5900 |
83-4165683 | ||
(述明或其他司法管辖权 |
(主要标准工业 |
(税务局雇主 |
《S.E.11400》第6集这是街道套房 125
华盛顿州贝尔维尤,邮编98004
425-462-1515
(注册人主要执行办公室的地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号)
马克·沃尔什
首席执行官
储蓄者价值村公司
第6街东南方向11400号,125号套房
华盛顿州贝尔维尤,邮编98004
425-462-1515
(服务代理商的名称、地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号)
Christodoulos Kaoutzanis,Esq. 约翰·C·肯尼迪,埃斯克 保罗,韦斯,里夫金德,沃顿和加里森律师事务所 美洲大道1285号 纽约州纽约市,邮编:10019-6064 212-373-3000 |
Marc D.Jaffe,Esq. 格雷戈里·P·罗杰斯,Esq. 布列塔尼·D·鲁伊斯,Esq. 莱瑟姆·沃特金斯律师事务所 美洲大道1271号 纽约州纽约市,邮编:10020 212-906-1200 |
建议向公众出售的大约开始日期:
在本登记声明生效日期后,在切实可行的范围内尽快办理。
如果根据修订后的1933年证券法第415条规定,本表格中登记的任何证券将以延迟或连续方式发售,请勾选以下复选框。☐
如果提交此表格是为了根据证券法下的规则462(B)为发行注册其他证券,请选中以下框并列出同一发行的较早生效的注册声明的证券法注册声明编号 。☐
如果此表格是根据证券法下的规则 462(C)提交的生效后修订,请选中以下框并列出相同产品的较早生效注册声明的证券法注册声明编号。☐
如果此表格是根据证券法下的规则 462(D)提交的生效后修订,请选中以下框并列出相同发售的较早生效注册声明的证券法注册号。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴成长型公司。请参阅交易法规则12b-2中的大型加速申报公司、加速申报公司、较小报告公司和新兴成长型公司的定义。(勾选一项):
大型加速文件服务器☐ |
加速文件管理器☐ |
非加速文件管理器 |
规模较小的报告公司☐ | |||
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期 以遵守根据1933年证券法第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
注册人特此修改本注册声明的生效日期,以将其生效日期推迟至 注册人应提交进一步的修订,明确规定本注册声明此后将根据修订后的1933年证券法第8(A)条生效,或直至注册声明于证券交易委员会根据上述第8(A)条决定的日期生效。
这份初步招股说明书中的这些信息不完整,可能会被更改。在提交给美国证券交易委员会的注册声明生效之前,这些证券不得出售。本初步招股说明书不是在任何不允许要约或出售的司法管辖区出售这些证券的要约,也不是在征求购买要约。
完成日期为2023年6月23日
招股说明书
18,750,000股
普通股
这是储蓄者价值村公司普通股的首次公开发行。我们将发行18,750,000股普通股。在此次发行之前,我们的普通股尚未公开上市。我们预计,我们普通股的首次公开发行价格将在每股15.00美元至17.00美元之间。
我们已申请将我们的普通股在纽约证券交易所(NYSE)挂牌上市,代码为?SVV。在此次发行生效后,由Ares Management Corporation的私募股权集团管理或建议的某些基金、投资工具或账户将持有我们已发行普通股的约88.2%(如果承销商行使其 全额购买额外股票的选择权,则将持有86.7%)。因此,我们预计将成为纽约证券交易所公司治理规则中定义的受控公司,并将免于遵守这些规则的某些公司治理要求。 我们也是美国联邦证券法定义的新兴成长型公司,因此可能会选择遵守降低的上市公司报告要求。请参阅招股说明书摘要和成为一家新兴成长型公司的影响。
每股 | 总计 | |||||||
向公众公布价格 |
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承保折扣和佣金 |
$ | $ | ||||||
未计费用前的收益(1) |
$ | $ | ||||||
向出售股票的股东支付扣除费用前的收益 |
$ | $ |
(1) | 有关承保补偿的其他信息,请参阅承保(利益冲突)。 |
出售股票的股东给予承销商30天的选择权,以首次公开募股价格减去承销折扣,最多可额外购买2,812,500股股票。如果承销商行使选择权,我们将不会从出售股东出售我们普通股的任何收益中获得任何收益,包括出售股东出售我们普通股股票时的收益。
投资我们的普通股涉及风险。?请参见第34页开始的风险因素。
安大略省医疗养老金计划(HOOPP)和挪威银行(挪威银行)旗下的挪威银行投资管理公司分别表示有兴趣以首次公开募股价格购买HOOPP和挪威银行在此次发行中总计1.3亿美元的普通股,而不是联合购买。由于此意向指示不是具有约束力的协议或购买承诺,HOOPP和/或挪威可能决定在此次发行中购买更多、更少或不购买股票,或者承销商可能决定向HOOPP和/或挪威出售更多、更少或不出售股票。承销商将从HOOPP和/或Norges购买的任何我们的普通股获得相同的折扣,与他们在此次发行中向公众出售的任何其他普通股获得的折扣相同。
美国证券交易委员会和任何州证券委员会都没有批准或不批准这些证券,也没有确定本招股说明书是否属实或完整。任何相反的陈述都是刑事犯罪。承销商预计在2023年 左右交割股票。
摩根大通 | 杰富瑞 |
高盛有限责任公司 |
瑞银投资银行 |
贝尔德 | 加拿大帝国商业银行资本市场 | 古根海姆证券 | 派珀·桑德勒 | B.莱利证券 | KKR |
学院证券 | Amerivet证券 | Ramirez公司 | 布雷洛克·范 | 西伯特·威廉姆斯·尚克 |
, 2023
目录
招股说明书
我们首席执行官的一封信 |
1 | |||
招股说明书摘要 |
4 | |||
供品 |
25 | |||
风险因素 |
34 | |||
关于前瞻性陈述的特别说明 |
76 | |||
收益的使用 |
78 | |||
股利政策 |
79 | |||
大写 |
80 | |||
稀释 |
82 | |||
管理层讨论和分析财务状况和运营结果 |
84 | |||
生意场 |
131 | |||
管理 |
159 | |||
高管薪酬 |
168 | |||
董事薪酬 |
177 | |||
某些关系和关联方交易 |
178 | |||
主要股东和出售股东 |
180 | |||
股本说明 |
182 | |||
有资格在未来出售的股份 |
188 | |||
美国联邦所得税的重要考虑因素 |
191 | |||
承销(利益冲突) |
195 | |||
普通股的有效性 |
206 | |||
专家 |
206 | |||
在那里您可以找到更多信息 |
206 | |||
财务报表索引 |
F-1 |
吾等、出售股东或承销商均未授权任何人提供任何资料或作出任何陈述,但本招股章程或由吾等或代表吾等拟备的任何免费书面招股章程所载或吾等已向阁下推荐的招股章程所载资料或陈述除外。我们、销售股东和承销商不对 负责,也不能保证其他人可能向您提供的任何其他信息的可靠性。我们和出售股票的股东仅在合法的情况下和在 司法管辖区出售普通股,并寻求购买普通股的报价。本招股说明书中包含的信息仅在本招股说明书的日期是准确的,无论本招股说明书的交付时间或任何普通股的出售时间。
你应该只依赖本招股说明书中包含的信息。任何经销商、销售人员或其他人员均无权提供本招股说明书中未包含的信息。本招股说明书不是出售要约,也不是在任何不允许要约或出售的司法管辖区寻求购买这些证券的要约。
对于美国以外的投资者:我们、销售股东和任何承销商都没有做任何事情,允许在除美国以外的任何司法管辖区进行此次发行或拥有或分发本招股说明书。持有本招股说明书的美国境外人士必须告知 本人,并遵守与本次普通股发行和本招股说明书在美国境外分销有关的任何限制。
i
到2023年(包括本次发售开始后的第25天),所有购买、出售或交易我们普通股股票的交易商,无论是否参与此次发售,都可能被要求提交招股说明书。这一交付要求是对交易商作为承销商及其未售出配售或认购时交付招股说明书的义务的补充。
财务资料的列报
公司转换
在2022年1月7日之前,我们是一家特拉华州有限责任公司,名为S-长荣控股有限公司。2022年1月7日,我们转换为特拉华州的一家公司,并更名为 储蓄者价值村公司。在转换过程中,我们所有的已发行股权都转换为普通股。上述转换及相关交易在本文中称为公司转换。
公司转换的目的是重组我们的结构,使在此次发行中向公众提供我们普通股的实体是一家公司,而不是有限责任公司,这样我们购买此次发行的现有投资者和新投资者将拥有我们的普通股,而不是有限责任公司的股权。
反向拆分股票
2023年5月26日,储蓄者 Value Village,Inc.对已发行、已发行或以国库持有的每股普通股实施了0.713506461319705比1的反向股票拆分(反向股票拆分)。将在紧接反向股票拆分之前发行的每股股票自动重新分类,方法是将这些股票合并为较少数量的股票,使每股普通股转换为普通股的0.713506461319705,当如此发行时,普通股已缴足股款且不可评估,并应具有与反向股票拆分前已发行和已发行的普通股相同的权力、优先权和参与、可选或其他特殊权利及其资格、限制和限制;条件是没有发行与反向股票拆分相关的零碎股份,且在反向股票拆分生效后,持有人持有的所有股份都被汇总并向下舍入到最接近的整数 。
财政年度结束
我们报告以52周或53周为基础的财政年度,截止日期为最接近12月最后一天的星期六。因此,这里提到的2020财年涉及到截至2021年1月2日的53周,这里提到的2021财年涉及到截至2022年1月1日的52周,这里提到的“2022财年”涉及到截至2022年12月31日的52周,这里提到的2023财年涉及到截至2023年12月30日的52周。
舍入
本招股说明书中包含的某些金额、百分比和其他数字可能会进行四舍五入的调整。因此,在某些表格或图表中以合计显示的数字和在正文中以百分比表示的数字可能不是100%的合计,或者在适用的情况下,合计时可能不是前面百分比的算术合计。
II
某些商标
本招股说明书包括我们拥有的商标和服务标志,包括Savers Value Village™,?储蓄者®,?超值乡村™, de Valeur村™,??唯一®,超级储蓄者俱乐部 ®,社区捐赠中心®,Thrift 骄傲®,第二大道®,第二大道超值商店®?和 j绿色滴水®本招股说明书还包含其他公司的商标、商号和服务标志,这些都是它们各自所有者的财产。仅为方便起见, 本招股说明书中提及的商标、商号和服务标志可在不使用®, ™或SM符号,但此类引用并不以任何方式表明,我们不会根据适用法律最大程度地主张我们或适用许可人对这些商标、商号和服务标记的权利。我们不打算使用或展示其他方的商标、商号或服务标记,并且此类使用或展示不应被解释为暗示与这些其他方的关系,或对我们的背书或赞助。
三、
Savers®|超值别墅TM
如果一家企业能够彻底改变人、地球和利润之间的关系,情况会怎样?欢迎来到Savers®家族的旧货店和再利用经济。近70年来,我们经营着一家久经考验、成功的三重底线公司。这是消费者需要的一种商业模式,它已经出现了。储蓄者|超值别墅TM|乡村商店MD|Unique®| 节俭超市
我们的使命我们的使命是拥护、再利用和激励一个二手是第二天性的未来。从狩猎的刺激到清理的joy,我们帮助社区利用重复利用的力量,在未来的几年里保留衣服和家居用品。
我们在Savers®Pre-Love的品牌重新受到我们繁荣社区的喜爱。他们尽其所能地庆祝和分享他们的发现。为什么?问他们,他们会告诉你:以超乎寻常的价格发现独一无二的东西是多么令人兴奋。时尚声明也变成了环保声明。这就是节俭骄傲®。@__reme_@Lifewitkail@justinhamm_@amandadaise@lusfines @soa.ma.eva@thiftedstyle@nifteee_thifteee@thevelagelook Thrift Pride®。
我们的影响对人类、社区和地球都有好处,对商业也有好处。节俭是重复利用经济有效的证明,也是零售业的未来。1.业务2.星球3.人员收入_1.4B1公司商店销售额_+13.5%2与2021年净收入84.7 MM1调整后EBITDA_301.7.4 MM1忠诚会员_4.7百万活跃忠诚会员截至2023年4月1日推动总销售点交易额的69.6% 3平均单位零售价_
在Savers Value VillageTM首席执行官的一封信中,我们的使命是倡导再利用并激励一个二手是第二天性的未来。我今天相信它,我看到了未来的巨大潜力,因为越来越多的消费者也开始相信它。如果您是我们公司和节俭行业的新手,我们非常高兴地欢迎您。如果你已经认识我们,感谢你和我们一起踏上这段令人难以置信的旅程。Savers(R)家族旧货店是美国和加拿大最大的营利性旧货店运营商。我们在美国、加拿大和澳大利亚拥有300多家门店和21,000名团队成员,他们参与并致力于我们的使命。我们的地位之所以强大,是因为我们的业务模式--跨供应和加工、实体零售以及向批发和再利用客户销售的垂直集成--使我们有别于行业内的其他公司,我们相信我们的规模和能力无法轻易复制。我们已经承诺,随着我们的发展,我们将使世界变得更好:通过与非营利组织合作造福当地社区,造福地球,造福我们的股东。人、地球和利润--这是我们的三重底线。1954年,我们在旧金山的一家老电影院开设了第一家旧货店,从那时起,我们一直在创新我们的商店和运营方式,以重新定义现代的旧货店体验。在经济和时尚周期中,以及几代人之间,我们表现出了韧性,并保持节俭自豪(R)--这句咒语将我们带到了今天:我们公司历史上最令人兴奋的时刻。无论您将我们称为“二手”、“节俭”还是“再利用”,Savers都是任何人和每个人购买必需品和探索独一无二产品的地方--所有这些产品的平均价格都在5美元以下。我们的价值主张 吸引着来自各行各业的客户,他们正在拥抱节俭,寻求创造可分享时刻的真实体验。对许多人来说,节俭就是寻宝的刺激。直到你看到它,你才知道你需要它--那个70英寸的S雏菊 印花沙拉碗……一件你母校的足球球衣。一个孩子的玩具,可以做一个完美的礼物。虽然节俭应该总是有趣的,但我们认真对待二手物品,并致力于在当地产生影响。
这就是我们的工作方式。我们的典型商店有一个社区捐赠中心(CDC),代表当地非营利性合作伙伴接受人们不再需要或不再需要的衣服和家居用品。此外,我们的GreenDrop(R)地点为我们商店周围的社区提供了进一步的捐赠机会,使当地的非营利组织受益。我们将CDC和GreenDrop 地点作为注册的专业筹款机构运营(如有需要),向我们的非营利性合作伙伴支付这些捐赠商品的费用,以创造他们可用于资助其使命的收入。我们的非营利性合作伙伴致力于改善我们的社区,抗击疾病,支持处于危险中的青年,为退伍军人提供服务,以及许多其他重要的事业。这些关系由来已久,有些持续了几十年,这证明了我们的团队成员致力于为我们的非营利性合作伙伴和致力于负责任地清理垃圾的消费者提供服务。在我们的社区捐赠中心和GreenDrop地点为我们的非营利性合作伙伴提供可重复使用的商品是一种方便、快速和友好的体验, 鼓励重复捐赠者,并为我们的客户创造无限的可能性,让他们获得广泛的品牌、款式和产品。然后,我们对这些商品进行分类,并为我们的销售大厅挑选商品,在服装、配饰和日常家居用品中寻找定义时尚的发现。这种无缝体验是由我们的团队成员创造的,他们每天在我们每个商店的货架和货架上储存数千种预先喜爱的产品,以保持库存的新鲜 。处理节俭是一项艰苦的工作。它需要对退货进行筛选,将可以放在我们销售楼层上的物品与我们的批发客户可以重复使用或重新使用的物品分开。我们正在创新,以简化 中央处理中心(CPC)的邮件处理,该中心采用行业领先的技术,专为储户提供支持。通过将处理从商店转移到CPC,我们现在可以灵活地扩展到主要零售地点,在人口更稠密的地区占用更少的空间。我们所做的最好的事情之一是每年将数百万可重复使用的物品从垃圾填埋场转移出去。我们认识到,今天的购物者是有洞察力、参与度和更有意识的消费者。他们希望有广泛的产品选择,但不能以牺牲环境为代价。生产一件新的棉T恤需要700加仑的水--这相当于你两年半的饮水量。仅在美国,每年就有超过260亿磅的纺织品被丢弃,其中95%本可以重复使用或重新利用。当人们了解这种影响,并认识到自己的潜在贡献时,他们就会想要参与到再利用经济中来。对他们来说,重要的是他们最喜欢的零售商也在以一种有意义的方式这样做。
展望未来,我们专注于我们的增长计划,并对此感到兴奋:首先,扩大足迹。人们最喜欢节俭的东西 最好是在店内执行,我们已经确定了大约2,200家潜在的新店,其中绝大多数是在我们已经存在的市场上进行填充。当前和新市场的渗透率都很低,特别是在美国南部和西部以及加拿大中部。第二,继续推动可比门店销售额的持续增长。利用强劲的长期趋势,这将继续是我们的优先事项,因为我们将增强我们的产品 ,改善购物体验,扩大我们的忠诚客户基础并提升品牌知名度。第三,坚持以创新和卓越运营为中心。这从一开始就是我们文化的一部分,也是我们盈利模式的一个主要差异化因素。我们正在引导投资,以提升零售体验,并利用我们创新的CP等新技术。最后,追求无机型增长机会。储蓄行业是支离破碎的,整合的时机已经成熟。 有一些强大的地区性参与者可能会从我们的基础设施中受益,并将为我们提供在新的或渗透率不足的市场进行扩张的机会。我们还在寻找能够在运营方面增加价值的企业。为了使这一计划成为现实,我很荣幸能与我们的领导团队一起工作,该团队由资深节俭人士以及技术、制造和供应链专家组成。我也非常感谢我们的储蓄者团队成员,他们不知疲倦地为我们的客户、非营利性合作伙伴和地球提供服务。感谢您抽出时间来了解我们公司的更多情况。我们的模式是强大的,节俭行业具有弹性并有望实现显著增长,我们的未来是光明的。诚挚的,首席执行官马克·沃尔什 Savers®|Value®TM|Village des valeursMD|Unique®
招股说明书摘要
以下摘要包含有关我们和此产品的精选信息。它不包含对您和您的投资决策非常重要的所有信息。在您做出投资决定之前,您应完整审阅本招股说明书,包括在风险因素、管理层和S对财务状况和经营结果的讨论和分析、本招股说明书和我们的综合财务报表以及本招股说明书其他部分包括的相关说明中阐述的事项。以下摘要中的一些陈述属于前瞻性陈述。参见有关前瞻性陈述的特别说明。除非上下文另有要求,本招股说明书中提及的所有储蓄者价值村公司、S-Evergreen Holding 公司、公司、我们、我们的类似术语均指储蓄者价值村公司及其合并子公司。如果我们在调整后的基础上提供数据或信息(或类似含义的词语),则此类数据或信息在给予本次产品和相关交易形式上的效力后提交。请参见大写。
公司概述
我们的使命
倡导二手物品的再利用,创造一个以二手为第二天性的未来。
从狩猎的刺激到清理垃圾的joy,我们帮助社区利用预先喜爱的物品的力量 在未来几年保留可重复使用的物品。
我们是谁
按门店数量计算,我们是美国和加拿大最大的营利性储蓄运营商。我们拥有超过22,000名团队成员,在Savers、Value Village、Village des Valeur、Unique和Second Ave旗下总共经营着317家门店。横幅。我们致力于重新定义二手购物,通过提供独一无二的,在激动人心的寻宝购物环境中,从优质服装到家居用品的低价商品 。我们从我们的非营利性合作伙伴(NPP)购买二手纺织品(例如,衣服、床上用品和沐浴用品)、鞋子、配饰、家居用品、书籍和其他商品,可以直接从他们那里购买,也可以通过我们商店的社区捐赠中心以及GreenDrop地点的现场捐赠(JOSD)来购买。然后,我们在我们的 商店中对这些商品进行加工、选择、定价、商品和销售。未出售给我们的零售客户的产品被销售给批发客户,这些客户重复使用他们从我们那里购买的产品或重新调整其用途。我们相信,我们的超本地化和对社会负责的采购模式、行业领先和创新的运营、差异化的价值主张以及与客户的深厚关系使我们有别于其他二手和基于价值的零售商。
我们提供动态、不断变化的商品选择,平均单位零售价低于5美元。我们拥有高度参与度的客户群,截至2023年4月1日,在美国和加拿大有超过470万活跃忠诚度计划成员使用我们购物,在截至2023年4月1日的12个月中推动了69.6%的销售点交易额。我们的商业模式植根于环境、社会和公司治理(ESG)原则,其使命是积极影响我们的利益相关者、节俭者、核电厂及其捐赠者、我们的团队成员和我们的股东。作为营利性节俭类别的领导者和先驱,我们寻求通过减少浪费和延长可重复使用物品的寿命来积极影响环境。我们采购的绝大多数服装和纺织品都卖给了我们的零售或批发客户。在2022财年
4
在截至2023年4月1日的三个月里,我们分别处理了9.85亿磅和2.4亿磅的二手商品。在2022财年,我们创造了14.372亿美元的净销售额、8470万美元的净收入和3.017亿美元的调整后EBITDA,净利润率为5.9%,调整后EBITDA利润率为21.0%。在截至2023年4月1日的三个月中,我们产生了3.457亿美元的净销售额、1020万美元的净亏损和5900万美元的调整后EBITDA,净亏损利润率为2.9%,调整后EBITDA利润率为17.1%。根据美国证券交易委员会规则,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率被视为非公认会计准则财务指标,因为它们 不包括按照公认会计准则计算的净收益(亏损)中包含的某些费用。有关我们使用非GAAP财务指标以及与最近的GAAP指标进行核对的更多信息,请参阅招股说明书 汇总汇总财务和其他数据以及关键业务指标和非GAAP财务指标。
美国二手市场是更广泛的零售市场的一个子集,2021年达到约350亿美元,预计到2026年将增长到820亿美元以上。节俭在2021年约占整个二手市场的60%,我们相信我们受益于推动该行业增长的强大的长期趋势。我们还认为,消费者越来越关注他们穿的衣服对环境的影响。截至2022年6月,超过三分之一的美国购物者和近一半的受访加拿大购物者报告称,与三年前相比,他们现在更关心自己选择的服装对环境的影响。人们越来越意识到,纺织和服装业是对环境破坏最大的经济部门之一。
与此同时,被丢弃的衣服仍然是世界上最大的纺织品废物来源,美国公民平均每年丢弃81磅的衣服,其中95%可以重新穿着或重新利用;然而,85%的这种材料最终被扔进了垃圾填埋场。换句话说,艾伦·麦克阿瑟基金会(The Ellen MacArthur Foundation)报告称,每秒钟有一辆装满纺织品的垃圾车被填埋或焚烧。节俭作为一种商业模式,在降低服装的环境成本和延长其寿命方面提供了最有效的解决方案之一。
持续增长和近期业绩的记录
我们拥有在美国和加拿大持续实现可比门店销售增长的良好记录。在2020年3月新冠肺炎疫情爆发之前,我们在美国和加拿大实现了十多年的正可比门店销售额增长,我们的业务已经从与新冠肺炎相关的中断中强劲复苏。
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10年以上美国和加拿大的可比门店销售额持续增长3.7%2.6%2.4%5.1%3.4%4.7%3.6%4.5%5.3% 4.6%4.8%3.7%7.1%3.9%4.3%4.8%7.2%1.1%7.9%1.4%4.4%3.2%7.8%3.4%-29.3%-27.8%64.8%24.3%FY2007 FY2008 FY2009 FY2010 FY2011 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021美国加拿大
强大的垂直整合业务模式
我们在开发重要的运营专业知识方面进行了创新和投资,以整合储蓄 运营的三个高度复杂的部分:供应和加工、零售和向批发市场销售。我们的商业模式使我们能够为我们的NPP和我们的客户提供价值,同时推动具有吸引力的盈利能力和现金流。
供应和加工零售批发的三大垂直一体化业务
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供应和加工
我们通过购买捐赠给核电站的二手物品在当地采购商品,主要通过三种不同的战略采购模式:
• | 送货,包括通过各种方式捐赠给NPP和由NPP收集的物品,如邻里收集和捐赠活动,并交付到我们的商店或中央处理中心,或CPCS; |
• | 现场捐赠,或OSD,是个人向我们当地的NPP捐赠的物品,在我们商店的社区捐赠中心进行;以及 |
• | GreenDrop地点,这是一种移动捐赠站,放置在方便、有吸引力和高流量的地点,为我们商店周围社区的捐赠者提供快速而友好的体验。 |
我们的业务模式建立在向当地社区的客户采购和销售优质二手物品的基础上。我们能够满足我们的客户需求,因为我们与当地NPP的广泛网络建立了深厚的关系,这在旧货行业是无与伦比的。我们的本地采购策略还降低了运输成本和通常与生产和分销新商品相关的排放。
我们提供的二手物品的数量和质量都在继续发展和改善,特别是OSD和GreenDrop在我们处理的货物中所占的百分比都有所增长。虽然保持多样化的供应组合对我们来说具有重要的战略意义,但通过OSD采购的物品的每磅成本平均是我们从NPP提供的供应的三分之一。由于OSD销量主要由便利性驱动,因此我们越能够扩大我们的足迹和地理覆盖范围,我们就越有望吸引和采购更多的OSD供应,这将有利于我们的供应成本和收益。从2018财年到2022财年,店铺S OSD的平均年复合增长率(复合年增长率)为5.0%,其在同期处理的英镑总额中的贡献从48.6%扩大到62.9%。此外,我们对第二大道的收购。2021年11月纳入了GreenDrop,允许捐赠者将他们的物品放在可移动的有人值守的捐赠站,并可以放置在有吸引力的位置,以优化高质量的捐赠, 正在加强我们的供应基础。在2022财年,9.9%的英镑处理来自GreenDrop。我们目前正在将GreenDrop的使用扩展到我们的其他地点。有关更多详细信息,请参阅管理层对S财务状况和运营结果的讨论和分析:强大的、垂直整合的商业模式。
此外,数据分析 通过使我们能够专注于具有优质商品的货源,在提升我们交付的货源质量方面发挥了关键作用,这一直是我们毛利率的重要驱动因素。
我们几乎所有的零售店都有专门的空间来处理二手商品,这些二手商品提供了要在我们的零售销售楼层销售的库存 。我们目前正在实施CPC战略,在2021财年第三季度开设了第一个CPC,在2022财年第二季度开设了第二个CPC,并在2023财年第一季度开设了第三个CPC。CPC系统是一种异地半自动加工设施,通过一系列集成的传送带、机器人、传感器和其他技术实现服装、配饰和鞋子的机械化流动。
7
零售
我们对我们商店的持续投资提升了节俭购物体验,并使其现代化,将我们的商店转变为所有世代的目的地,年轻一代的客流量不断增加。
我们的商店体验直接反映了我们的使命,让二手的第二天性。我们提供了一个良好的商品环境,最大限度地提高了客户的参与度,并支持任何节俭的核心原则,包括寻宝。我们的商店在方便的位置提供各种各样的优质商品,包括服装、家居用品、书籍和其他物品。截至2023年4月1日,每个商店每周的商品数量超过3.5万件。我们的销售楼层库存也会定期轮换和刷新,每年的库存周转率约为15次,为我们的客户提供广泛、不断变化的选择,价值巨大。
我们正在通过推出更新的Thrift Promod标志包来增强我们的视觉呈现,该标志包具有很好的新外观,同时 传达我们是谁和我们做什么。此外,我们引入了自助结账亭,大大缩短了客户体验,并在一天中的大多数时间消除了付款线,从而增强了客户体验。截至2023年4月,我们已在美国和加拿大99%的门店实施了自助结账亭。
我们对客户体验有一个持续的反馈循环。我们的反应调查每周都会对顾客的购物体验和购物环境进行调查。这些信息会主动与我们的领导团队和下跌分享给门店经理,他们会根据他们改善运营的能力进行衡量。
8
随着捐款的持续增长和二手购物意识的提高,我们相信更多的消费者可能会成为节俭购物者。截至2022年6月,80%的受访消费者报告称,他们在过去12个月内捐赠了二手服装,95%的受访消费者表示,三年后,他们计划在我们所有主要产品类别中捐赠同样多或更多的二手服装。此外,消费者强烈倾向于捐赠服装而不是转售,截至2022年6月,消费者捐赠了大约三分之二的不需要的服装,转售的比例不到10%。
大规模再利用和再利用
从历史上看,我们在零售楼层上展示的纺织品约占我们收到的所有纺织品的50%,其中约50%出售给节俭者。为了支持我们延长可重复使用商品的使用寿命并收回获得二手物品供应的部分成本的努力,我们将大部分零售未售出的纺织品出售给我们的批发客户,主要是由纺织品分级员和小企业主组成的批发客户,他们向全球各地的当地社区提供少量使用的、负担得起的物品,如服装、家居用品、玩具和鞋子。不适合作为二手衣服重复使用的纺织品可以被重新用于其他纺织品(例如抹布)和消费后纤维(例如保温层、地毯填充),从而进一步减少浪费。
我们强大的垂直集成模型可重复使用物品供应1。现场捐赠:70%1 2。交付供应:30%1加工 分拣零售或批发的物品。不能重复使用或改变用途的物品。零售数以千计的商品被定价和销售。客户未售出可重复使用的商品。批发大部分未售出的纺织品、鞋子和书籍进入全球再利用经济。客户通过以下方式延长物品的使用寿命:物品作为二手物品重复使用。改作其他用途的纺织品。纺织品变成了消费后的纤维。2021财年
ESG影响
环境:我们的业务 模式旨在最大化可重复使用物品的使用寿命,我们发现从2018年到2022年,重复使用的二手物品超过32亿磅。在2022财年,我们的节俭者购买了2.79亿件各种物品。
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我们的Impact 3.2B+磅。从北美垃圾填埋场转移的可重复使用的商品2017-2021年支付给我们的非营利性合作伙伴购买二手衣服和家居用品的金额2017-2021年从2017-2021年,我们的节俭者平均购买了7300万件上衣和裤子500万件衣服600万件外套1000万双鞋1100万件配饰1200万件厨房用具 2200万本书
纺织业对环境的影响是有据可查的。纺织业在很大程度上依赖于不可再生资源,如用于合成纤维的石油、种植棉花的化肥以及与纤维和纺织品的生产、染色和整理有关的化学品。EMF发现,2002至2017年间,服装产量几乎翻了一番,而利用率下降了36%。此外,纺织生产既是能源密集型又是水密集型。EMF估计,2015年纺织品生产产生了12亿吨二氧化碳当量,超过了S当年所有国际航班和海运的二氧化碳排放量,并对当地环境产生了额外的影响。关于包括棉花种植在内的用水问题,EMF还发现,纺织业每年的用水量约为930亿立方米,这也是世界许多地区缺水的原因之一。由于用于生产新衣服的材料中只有不到1%可以回收制成新衣服,减少纺织业对环境的影响的关键是服装的再利用,而不是购买新的服装。为了实现2030年巴黎气候目标,全球20%的服装必须通过循环商业模式进行交易。
继2021年购买类似产品后,我们在2022年购买了足够的可再生能源证书,以便在我们的两个公司办公室和我们最大的美国和加拿大批发分销和再利用中心将我们的用电量与可再生能源相匹配。此外,我们致力于在可行的情况下进一步减少排放和能源消耗。在过去的几年里,我们已经完成了超过90%的美国和加拿大商店和仓库的LED照明改造。
我们已聘请第三方顾问对S公司在我们开展业务的各个社区的经济和环境影响进行评估。例如,Sage Policy Group在2022年研究了我们在马里兰州的业务,在此期间,我们在马里兰州有12家门店。包括次级经济和财政影响在内,圣智政策小组发现:(1)我们支持了1,500多个工作岗位和5,700万美元的全州员工薪酬;(2)我们每年创造了9800多万美元的经济活动;(3)我们每年为州一级创造了720多万美元的税收收入,为马里兰州地方政府创造了370万美元;(4)我们保持了
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[br}马里兰州S废流中产生24,000吨固体废物,产生相当于87,000吨二氧化碳当量的纤维;(5)这87,000吨二氧化碳当量相当于17,200辆典型乘用车的年二氧化碳排放量。
社交: 我们的业务模式是基于从我们开展业务的社区中的当地非营利性组织采购我们的供应。我们与核电站签订的合同期限通常为1-3年。我们与排名前10位的核电站的关系平均超过25年。在过去的五年里,我们向我们的NPP支付了超过5.8亿美元的二手商品,为他们提供了不受限制的收入,以支持他们以社区为重点的任务。从2018年到2022年,我们超过90%的供应来自当地 ,为我们的客户提供了广泛和多样化的选择,并培养了社区意识。
我们的领军人物?我们的组织是团队成员敬业度指标,它在各个方面进行评分,包括总体工作满意度、团队成员是否会推荐我们作为工作场所、个人承诺、在工作中充满活力以及继续受雇的意愿 。我们的团队成员参与度被认为是一流的,根据外部顾问的衡量,将我们的结果与零售业的其他公司进行比较。 团队成员敬业度对于客户满意度以及我们的NPP及其捐赠者的满意度至关重要。
我们还对团队成员的培训、发展和提升进行投资。在截至2023年4月1日的12个月里,美国和加拿大超过79%的受薪管理职位空缺由内部晋升填补。截至2023年4月1日,我们商店和公司运营中超过59%的管理职位由认同为女性的团队成员担任,我们美国劳动力的56%由不同背景和种族担任。
治理:我们致力于在我们业务的各个方面遵守道德规范,并通过了储户行为准则,该准则概述了我们对内部互动的期望,并帮助我们保持对当地法律和法规的遵守。我们的五个核心价值观指导着我们的战略方向以及我们的团队成员如何与彼此、我们的社区和我们的 客户互动:(1)让服务变得重要;(2)庆祝独特性;(3)做正确的事情;(4)找到更好的方法;(5)产生影响。
我们的市场机遇
我们在庞大、分散且快速增长的二手市场中运营,这是更广泛的零售市场的一个子集。除了对衰退具有弹性外,由于许多强大的长期趋势,二手市场的增长正在加速。 我们委托进行的一项消费者调查证实了这些趋势,该调查由特兰索姆咨询集团有限责任公司(TRANSOM)在2022年进行。
自觉消费主义的出现
消费者越来越多地考虑他们的购物决策以及他们选择与之互动的品牌对ESG的影响。截至2022年6月,92%的受访消费者报告称,他们预计将在二手服装上的支出与当前支出持平或更多 ,95%的受访消费者表示,他们预计在书籍、家居装饰和家具等关键非服装类别上的支出将持平或更高。
超值零售和寻宝体验日益重要
近年来,超值购物和寻宝的相关性越来越强。我们的节俭模式提供极具吸引力的差异化 客户主张和体验
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我们拥有相对于传统零售和其他现有二手产品的竞争优势。今天,S的消费者,特别是节俭者,正在寻找体验式的购物机会和引人注目的价值主张,以及品牌和款式的多方面可能性。他们被通过寻宝体验发现巨大价值的兴奋所吸引。这种体验,再加上我们较低的AUR,使我们比传统零售业对客户更具吸引力。截至2022年6月,约60%的受访购物者表示,廉价购物正变得越来越酷、更受欢迎和/或更容易接受,66%的人表示,他们会很高兴收到在旧货店购买的物品作为礼物。
此外,我们的店内体验和广泛的、不断变化的库存无法在线复制。与在线转售相比,绝大多数消费者更喜欢店内省钱购物体验。截至2022年6月,约70%的受访二手购物者报告称,出于与便利性、店内体验(例如寻宝的刺激)和成本节省相关的原因,他们更喜欢在店内购物。我们相信,我们运营着节俭行业的领先品牌,为消费者提供这种独特的体验。
需求和供应都在快速增长的二手市场
二手需求侧总潜在市场:二手市场正在快速增长,并继续从包括百货商店、快时尚品牌和低价零售商在内的各种传统零售商那里获得在整个零售市场的份额。二手市场既包括转售(例如寄售)商品,也包括旧货, 2021年期间旧货约占整个市场的60%。仅在美国,二手市场在2021年就达到了大约350亿美元,预计到2026年将增长到820亿美元以上, 2022到2026年间的年复合年增长率为18%。
到2025年,美国二手服装市场预计将加速增长21%,年复合增长率达到770亿美元。美国批准市场的总规模 二手服装占美国服装总量的百分比。$253$258$263$270$270$276$286$290$226$283$294$302$310 4%5%5%6%7%7%8%10%12%14%15%18%21%25%(十亿美元)=12%‘12A-’20A二手CAGR+21%‘21E-’25E二手CAGR$11$12$14$15$18$20$24$28$27$36$43$53$64$77 2012 2013 2016 2017 2018 2020 2021 2023 2025来源:GlobalData 2021市场规模和增长估计,欧睿信息咨询公司。
我们的整个市场机会继续增长,这是由于对二手商品的需求普遍上升,部分原因是消费者继续扩大购买二手商品的场合。截至2022年6月,超过80%的受访消费者表示曾在
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过去12个月作为购物者、捐赠者或两者兼而有之。截至2023年4月,救世军和商誉这两家美国领先的非营利性储蓄机构分别经营着大约8,000个地点和3,000个地点,进一步表明二手商品市场强劲。
二手供应方 总目标市场:有一个充足的和不断增长的供应来源,这有助于获得二手和廉价商品。随着新收款点的开设,这一市场不断发展和扩大,这是从OSD和GreenDrop地点解锁和推动更多捐款的重要机会,这两个地点通常是由地理位置、便利性、易于投放和快速友好的体验共同推动的,所有这些都将 最终使我们的NPP受益。
在截至2023年4月1日的三个月和截至2022年4月2日的三个月中,我们在每个季度处理了2.4亿磅的二手商品。随着捐款的持续增加和二手购物意识的提高,我们相信更多的消费者可能会成为节俭的购物者。
竞争优势
我们一直 每年都能取悦数百万客户,并通过以下竞争优势实现业务持续增长:
拥有强大商业模式的行业领先者
我们是美国和加拿大最大的营利性储蓄运营商。我们的储蓄者旗下有317家零售店,Value Village、Village des Valeur、Unique和Second Ave。横幅,我们比第二大营利性储蓄运营商大九倍。在加拿大,我们的主要品牌Value Village是节俭数量最大的品牌,截至2021年1月,其辅助品牌知名度超过93%。我们相信,我们显著的规模优势使我们能够为客户提供极致的价值和卓越的购物体验,同时产生强大的现金流, 可以再投资于我们的业务。
我们创新并整合了储蓄业务的三个高度复杂的部分,包括供应和加工、面向零售和批发市场的销售,以及通过重要的运营专业知识和投资。这创造了一种引人注目的商业模式,基于我们的寻宝经验和较低的AUR,它有别于在线竞争和传统零售。我们的AUR不到5美元,比我们的零售竞争对手低约70%。此外,我们的业务在经济周期中表现出了韧性。我们业务模式的这些优势为客户提供了极具吸引力的 价值,推动了业务具有吸引力的盈利能力,并支撑了可比门店销售额的正增长。在2020年3月新冠肺炎疫情爆发之前,我们在美国和加拿大实现了十多年的正可比门店销售额增长 ,我们的业务已经从新冠肺炎相关的中断中强劲复苏。随着人们对二手市场的兴趣持续增长,我们将有机会提升和定义未来几十年的节俭体验。
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明显区别于传统零售传统零售商储蓄者(R)可持续发展通常是一项附加功能可持续发展是内在的有限产品范围广泛的产品种类宏观层面的采购风险长期战略采购关系高度季节性低季节性标准化产品提供寻宝电子商务威胁 高电子商务威胁低大量广告支出低广告支出大量库存投资低库存投资/有利的营运资本动态周期性抗周期风险显著暴露于供应 由于超本地供应模式导致的链中断风险最小
无与伦比的价值主张推动了卓越的客户参与度
我们在我们的所有产品类别中以最高的价值提供优质商品,并在 当代店内氛围中提供令人兴奋、引人入胜的寻宝体验,这奠定了强大的客户忠诚度。我们最热衷的客户是我们超级储蓄者俱乐部的成员®忠诚度计划。截至2023年4月1日,我们在美国和加拿大的忠诚度计划中注册了470万活跃会员,他们在过去12个月内进行了购买,而截至2022年4月2日,我们的活跃会员为430万。 我们的会员获得积分或商店积分,这进一步增强了超值购物体验。美国和加拿大的会员都会通过电子邮件收到专属优惠券和优惠,以及一张特别的生日优惠券。
在截至2023年4月1日的12个月里,美国忠诚会员每次购物的支出比非会员高出约27%。在同一时期,美国忠诚会员平均每年在我们的商店购物6.6次。在截至2023年4月1日的12个月中,忠诚度排名前三的客户群每年向我们购物的次数超过12次,约占同期美国活跃会员的49%。截至2023年4月1日,在忠诚度最高的两个细分市场中,员工流失率不到5%。截至2023年4月1日,我们拥有77%的美国和加拿大活跃忠诚会员的电子邮件地址 。此外,截至2023年4月1日,我们的美国忠诚会员中有27%的家庭年收入超过75,000美元,其中73%为女性。
我们在Facebook、Instagram和Pinterest等社交媒体平台上特别活跃,与我们的客户建立了联系,我们还与许多社交媒体有影响力的人建立了合作伙伴关系,他们通过赞助内容提高了我们品牌的知名度。作为我们节俭骄傲运动的核心,我们的客户和社交媒体上的追随者具有影响力点对点品牌大使,并每周在数千张照片和视频中标记我们的品牌和横幅。我们喜欢社交媒体上参与度很高的社区,这些社区的灵感来自于省钱的运输、购物车照片、自己动手更新换代,从二手中创造新的东西。截至2023年4月1日,Savers、Value Village、Village des Valeur和Thrift骄傲的品牌标签仅在TikTok上就有超过3.06亿的有机浏览量,Instagram上有14.3万粉丝,Facebook上有36万个赞。
具有成熟的推动增长能力的供应模式
供应的质量和数量在推动流量、客户频率和参与度方面发挥着关键作用。我们已经制定了一套行之有效的战略,以持续改进我们的供应模式。在……里面
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为了最大限度地提高供应质量,我们定期评估每个供应源的销售量(我们将其定义为每磅加工产生的收入),以便就供应商选择做出明智的决定。这种方法最终提高了我们的收入和盈利能力。我们在战略上一直专注于增加我们的OSD,特别是在增加便利和接近潜在捐赠者方面。OSD不仅提高了盈利能力 ,还提高了向我们每个门店供应的一致性和可靠性。我们预计,我们对增加OSD的关注将有助于我们供应的进一步改善和增长。
创新文化和卓越运营
我们的创新文化是我们关键决策和业务运营方式的基础。我们继续保持行业领先地位,以创新改善客户体验,同时提高运营效率。我们在采购、加工和零售方面不断改进我们的节俭业务。我们最近推出了一些重大举措,将进一步加强我们的竞争优势,并对我们的财务状况产生可衡量的影响:
• | 自助结账: 我们正在我们的许多商店推出自助结账亭,以缩短排队时间和增加接入点,从而提升客户体验。截至2023年4月,我们已经在美国和加拿大99%的门店实施了自助结账亭。我们估计,自助结账亭还可以为每家商店每周节省高达80个工时 ,这有望降低我们的劳动力成本。 |
• | 自动图书处理(总部基地): 总部基地系统是一套集成的技术,根据图书的关键属性(如体裁、作者、市场价格)有效地识别、定价和分类图书。该系统设计包括高速传送带、光学识别、机器人标签和自动图书分发系统 协同工作,以提高传统手动流程的吞吐量。 |
• | 中央处理中心(CPCS): CPC系统是一个异地、半自动的加工设施,通过一系列集成的传送带、机器人、传感器和其他技术实现服装、配饰和鞋子的机械化流动。我们相信,我们的CPC将通过推动销售 产量提高、劳动效率提高以及实现分级机专业化和定价精确度来改进我们的传统流程。 |
有吸引力的财务状况,以及经过验证的持续增长的记录
从2009年到2019年,我们实现了正的可比门店销售额增长,甚至在整个经济衰退时期也是如此。在过去的几年里,我们还实现了稳定和持续的毛利率增长,从2015财年的46.4%上升到2022财年的58.3%。我们将毛利率定义为净销售额减去商品销售成本,不包括折旧和摊销,除以净销售额。我们利用了我们业务模式独有的多种杠杆来推动利润率的提高,特别是作为我们供应组合和销售收益改善的一部分的OSD的增长 。由于我们具有吸引力的财务状况,我们在资本配置方面具有极大的灵活性,使我们能够通过各种运营和财务战略 推动长期股东和利益相关者的价值。
经验丰富的战略领导力
我们的战略愿景和文化由一个领导团队指导,该团队结合了深厚的行业专业知识和先进的运营能力, 不断创新我们的业务。考虑到业务的独特需求,我们的领导团队不仅在零售业,而且在技术、制造和供应链方面都有不同的背景。我们致力于在我们业务的各个方面进行道德实践,并由从根本上做正确事情的人指导。
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我们计划如何发展
战略性地扩大我们的门店基础
我们的目标是 通过扩大我们的门店面积来扩大我们作为营利性节俭运营商的领先地位。根据特兰索姆为我们准备的第三方分析,我们已经在美国和加拿大确定了大约2,200个潜在的新地点。我们在2022财年新开了8家净店,目标是在2023年开设大约12家新店。我们的目标是从2024年到2026年,每年新开大约20家或更多门店。
• | 填补商机:我们将继续利用我们的品牌知名度和运营能力,在我们现有的市场中寻找有吸引力的 地点,并在那里我们拥有有吸引力的供需优势。这些填充商机将包括 传统和替代格式商店。 |
• | 邻近的商店商机:我们还将寻求机会在邻近的 地区扩大我们的地区足迹,在这些地区我们可以利用我们的运营能力和地区市场知识。 |
• | Greenfield门店商机: 我们目前在多个重要的地区性市场上渗透率不足,包括美国南部和西部地区以及加拿大中部。 |
基于人口统计数据和第三方分析的扩展新门店商机定位战略。当前门店1 297个入驻门店~1,400个邻近门店 ~500个绿地门店~300个系统的、数据驱动的新门店开业框架深入了解供需动态所有门店都与2022年开业签约拥有新门店开业记录的团队新门店总潜力:~2,2002年1月1日 截至2022年10月1日,当前门店由开业门店组成,包括在第二大道收购的门店。收购。2基于为我们准备的第三方分析。这是一个目标/指标,是前瞻性的,受 重大业务、经济、监管和竞争方面的不确定性和意外情况的影响,其中许多不确定性和意外情况超出了公司及其管理层的控制范围,并基于对未来决策的假设,这些决策可能会发生 变化。请参阅注册声明中标题为“风险因素”的部分。实际结果会有所不同,这些变化可能是实质性的。本演示文稿中的任何内容都不应被任何人视为将实现这些目标和 目标,公司不承担更新其目标的责任。
在我们严谨的房地产选择方法的推动下,我们预计将带来诱人的投资回报和商店级的盈利能力。我们的目标是我们的大多数新店实现大约三年的回收期。在2019年以来新开的21家门店中,有6家已经退还了最初的投资,尽管受到疫情的影响。我们的替代商店模式旨在通过较小的模式利用填充式市场中的高房地产可用性。
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推动可比门店销售额持续增长
我们的目标是通过保持对客户的卓越价值主张,并继续提供吸引人的优质二手商品选择,推动可比门店销售额的持续增长。受益于长期顺风,我们预计将通过以下战略进一步推动可比销售增长:
• | 提供优质产品: 我们将继续采购充足的优质产品,以取悦我们的 客户。我们极具吸引力的产品选择使我们既能提高现有客户的使用频率,又能获得新客户。 |
• | 改善购物体验:我们将继续投资于店内购物体验,以促进我们的客户的寻宝动态。我们投资了翻新以使我们的门店现代化;采用新技术来优化门店运营;以及由CPC支持的替代门店模式。 |
• | 扩大与我们忠诚度计划成员的接触: 我们的忠诚度计划成员增加了 购物频率、更强的保留率、更多交易和更大的购物篮子。我们的营销努力旨在继续增加我们的忠诚度计划成员基础。 |
• | 开展品牌营销: 我们将继续增加我们的品牌营销支出,以提高我们的品牌知名度,这得益于整体上更广泛地采用省钱购物来推动新客户的获取。 |
继续实施 战略计划以提高效率并扩大利润率
与我们的传统零售竞争对手相比,我们在我们的控制范围内拥有多个杠杆,这些杠杆在推动我们的盈利能力和自由现金流方面至关重要。例如,我们的数据分析提高了我们的销售收益率,定义为每磅处理的销售额,这一直是可比门店 盈利能力的主要驱动力。我们深思熟虑的增加OSD和GreenDrop渗透率的战略对我们的供应质量产生了重大影响,进一步提高了销售产量,并最终提高了我们的总产值 利润率。此外,我们最近的计划,包括自助结账、ABPS和CPC,预计每家门店每年将产生约200,000美元的增量门店贡献,这是基于 每个门店的预期收益:CPC约100,000美元,ABP约50,000美元,自助结账约50,000美元。这些节省是基于管理层对这些举措为我们每家门店节省的平均成本的估计。我们的创新和数据导向文化对于提高运营效率至关重要,我们将继续在创新节俭业务模式方面处于领先地位。
有选择地寻求 其他增长机会
除了我们的有机增长计划外,我们还将对潜在的无机增长机会采取机会主义但有纪律的方法。考虑到节俭类别的分散性质,我们认为存在巨大的增长机会。这可以通过收购运营良好的地区公司来实现,我们相信在这些公司的基础设施和规模的基础上,我们可以加快潜在目标的增长并产生协同效应。我们的收购标准包括重要的地区业务;获得强劲的优质供应流;强大的品牌意识 ;以及适合我们公司的互补文化。例如,2021年11月,我们完成了对Second Ave.的收购,在美国东北部和大西洋中部地区增加了12家门店, 为我们现有的门店网络提供了补充门店足迹,并提供了新的门店扩张机会。第二大道。收购还包括GreenDrop
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用于向第二大道提供供应的系统。商店,允许捐赠者在有人值守的捐赠站投放物品,这些捐赠站是可移动的,可以放置在有吸引力的、人流量大的区域,对捐赠者来说很方便。我们目前正在将GreenDrop扩展到某些其他市场的地点。
最近的发展
2022年12月股息
2022年12月,我们向股权持有人支付了6940万美元的股息,使用资产负债表上的现金,以及根据我们的信用协议(日期为2021年4月26日)从我们的循环信贷安排(循环信贷安排)中借款, 长荣AcqCo1 LP和Value Village Canada Inc.作为借款人、担保方的KKR Loan Administration Services LLC和贷款人之间支付了6940万美元的股息,该协议于2021年11月8日和2022年11月23日修订(修订后的高级担保信贷安排)。我们随后偿还了与此次股息相关的所有借款。没有高管或董事收到股息 。关于股息,我们还向某些持有股权的员工和董事支付了总计650万美元的一次性奖金,这些员工和董事无权参与股息。我们将股息和相关红利一起称为2022年12月的红利。?2022年12月的红利支付给我们的股票持有人,作为一种手段,为我们的股票持有人提供投资回报。
提供票据服务
2023年2月6日,我们的某些全资子公司根据1933年证券法第144A规则完成了本金总额为5.5亿美元、2028年到期的9.75%高级担保票据(债券)的发行,并根据证券法下的S法规向美国境外的非美国人士发行了有理由相信为合格机构买家的债券。该批债券将於二零二八年四月二十六日期满,固定息率为年息9.75厘,每半年派息一次,由二零二三年八月十五日起至期满为止。债券由S长荣控股有限公司及其现有的直接及间接全资拥有的美国及加拿大附属公司(债券发行人除外)按优先担保基准提供全面及无条件担保。
我们将票据所得款项净额用于(I)永久预付高级抵押信贷融资项下的定期贷款融资( 定期贷款融资)项下的未偿还借款2.334亿美元,(Ii)向我们的股权持有人支付2.622亿美元的股息,(Iii)向持有股权的若干雇员和董事支付2360万美元的一次性红利,(Br)支付无权参与股息的 权益的若干雇员和董事,(Iv)支付若干相关费用和开支,以及(V)用于一般公司用途。支付与债券发行有关的股息是为了向我们的 股东提供进一步的投资回报。我们将票据的发售和相关交易(包括票据收益的使用)统称为票据发售。
初步估计未经审计的财务结果
我们对财务结果的初步估计,包括以下列出的范围(统称为初步估计财务结果)仅基于截至本招股说明书发布之日我们掌握的信息,具有内在不确定性,可能会发生变化。这些初步估计的财务结果是前瞻性陈述,不是全面的
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所列期间的财务业绩报表,不应被视为根据公认会计准则编制的财务报表的替代品。随着我们编制截至2023年7月1日的三个月和六个月的财务报表和其他披露,包括GAAP要求的所有披露,初步估计的财务结果可能会受到修订。由于我们尚未完成截至2023年7月1日的三个月和六个月的正常季度结算和审查程序,因此可能会发生后续事件,需要对这些结果进行调整。这些初步估计的财务结果不应被视为取代按照公认会计准则编制的完整财务报表,或被视为业绩衡量标准。此外,这些初步估计的财务结果不一定代表未来任何时期将取得的结果。 有关前瞻性陈述的特别说明,请参阅风险因素和管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析,以讨论可能导致下文报告的初步估计财务结果与实际结果之间存在差异的某些因素(许多因素不是我们所能控制的)。因此,您不应过度依赖这些初步估计的财务 结果。我们截至2023年7月1日以及截至2023年7月1日的三个月和六个月的实际中期未经审计财务报表和相关附注预计在本次发行完成之前不会向美国证券交易委员会提交。
本招股说明书所载的初步估计财务业绩由本公司管理层编制,并由管理层负责。我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所没有对初步估计的财务结果进行审计、审查、编制或执行任何程序。因此,毕马威有限责任公司不对此发表意见或作出任何其他形式的保证。
2023年4月和5月,我们实现了以下可比门店销售额增长:
截至的月份 | ||||||||
2023年4月29日(估计) | 2023年5月27日(估计) | |||||||
可比门店销售额增长(1) |
||||||||
美国 |
4.7 | % | 5.1 | % | ||||
加拿大 |
7.5 | % | 4.4 | % | ||||
总计 |
6.0 | % | 4.7 | % |
(1) | 可比门店销售额增长是截至2023年4月29日和2023年5月27日的月份可比门店销售额与去年同期相比的百分比变化。可比门店销售额的计算方法是该期间的净销售额除以在两个被比较期间的整个期间开设的门店。可比门店销售额增长 不包括在第二大道收购的门店。收购,因为在上一年的比较期间,这些商店尚未完全合并。在加拿大,可比门店销售额增长以当地货币衡量,而总可比门店销售额增长则按不变货币计算。 |
在第二财季的前两个月,在交易量增加的推动下,我们在美国和加拿大的门店销售额继续 实现了可比的增长。
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在截至2023年5月27日的两个月中,我们实现了以下净销售额(与截至2022年5月28日的两个月相比 ):
截至两个月 | ||||||||
(单位:百万) |
2023年5月27日(估计) | 2022年5月28日(实际) | ||||||
净销售额 |
$ | 231.6 | $ | 223.3 |
在截至2023年5月27日的两个月内,与截至2022年5月28日的两个月相比,净销售额同比增长3.7%,并被2023年590万美元的不利汇率影响部分抵消。
在截至2023年5月27日的两个月内,我们在以下初步估计范围内实现了净收益(与截至2022年5月28日的两个月进行比较):
截至两个月 | ||||||||||||
(单位:百万) |
2023年5月27日 (估计) |
2022年5月28日(实际) | ||||||||||
低 | 高 | |||||||||||
净收入 |
$ | 16.5 | $ | 18.5 | $ | 20.8 |
与截至2022年5月28日的两个月相比,截至2023年5月27日的两个月的估计净收入下降了330万美元(使用上述 范围的中点)。尽管净销售额增加,但由于以下原因,净收入下降:
在截至2022年5月28日的两个月中,由于销售额的增长,不包括折旧和摊销的商品销售成本估计在9310万美元 到9380万美元之间,比截至2022年5月28日的两个月的9000万美元增加了340万美元(使用范围的中值)。与截至2022年5月28日的两个月相比,商品销售成本占净销售额的百分比 在截至2023年5月27日的两个月保持不变,为40.3%(使用商品销售成本区间的中点)。在截至2023年5月27日的两个月中,每磅加工的商品销售成本约为每磅0.63美元,较2023财年第一季度的每磅0.61美元有所上升。每磅商品销售成本增加的主要原因是与季节性积压产品加工有关的人员和材料成本增加。
在截至2023年5月27日的两个月中,工资、工资和福利以及销售、一般和行政费用分别增加了约130万美元和约280万美元,这是因为我们扩大了业务规模,并为预期的首次公开募股做准备。
由于上一年的资本支出,折旧和摊销费用增加了大约150万美元。
截至2023年5月27日的两个月的净利息支出估计在1,810万美元至1,830万美元之间,比截至2022年5月28日的两个月的900万美元增加了920万美元(使用范围的中点)。增加的主要原因是我们在2023年2月发行的票据产生的利息支出,以及我们定期贷款利率的增加。
在截至2023年5月27日的两个月中,净外币损失从截至2022年5月28日的两个月的1020万美元减少到约340万美元。我们的外币损失,净额主要是由于美元和加元之间的汇率波动,这影响了我们加拿大业务持有的以美元计价的定期贷款。
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风险因素摘要
我们的业务受到许多风险和不确定因素的影响,包括但不限于以下概述的风险 因素章节中强调的风险和不确定性。我们有各种各样的风险,包括与我们的商业和工业有关的风险;与法律、监管、会计和税务事项有关的风险;与我们的债务和流动性有关的风险;和 与本次公开发行和我们普通股所有权有关的风险,在题为风险因素的部分中有更全面的讨论。因此,此风险因素摘要不包含可能对您重要的所有信息,您应阅读此风险因素摘要以及标题为风险因素的部分中对风险和不确定性的更详细讨论。除了以下概述或本招股说明书中其他讨论的风险之外,其他风险可能适用于我们的业务。我们目前或将来或在我们经营或未来可能经营的市场所进行的活动或业务。在进行投资之前,您应该仔细考虑这些风险。这些风险包括但不限于以下风险:
• | 如果我们不能以有吸引力的价格获得足够数量的新的和经常性的二手物品, 保持我们与现有NPP的密切关系,维护和发展OSD,并在我们运营的领域发展新的关系,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害; |
• | 我们受制于与采购和加工二手物品相关的风险,包括加工成本和 能力,因物品损坏、丢失或污染而产生的风险,维护和/或开发供应来源的成本增加,以及与分项、分级、储存、运输和其他物流相关的风险; |
• | 我们的业务取决于我们是否有能力为我们的商店和加工设施吸引和留住合适的工人,并 管理劳动力成本,特别是考虑到最近劳动力供应和成本的中断; |
• | 我们的持续增长依赖于吸引新客户和留住现有客户,包括通过增加新客户和不断增长的客户对节俭的接受; |
• | 我们产品的供应和需求都受到总体经济状况的影响,包括消费者支出的趋势。 |
• | 我们经历了快速增长,这些增长率可能并不预示着我们未来的增长。如果我们不能有效地管理我们的增长,我们可能无法执行我们的业务计划,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害; |
• | 我们面临着整合第二大道的相关风险。运营、财务和其他系统、团队成员和设施进入我们的业务,以及与我们未来可能进行的任何收购或合资企业相关的类似风险; |
• | 随着我们业务的发展,我们可能无法确定和获得合适的地点来开设新店。每个门店选址的成功与否取决于许多因素,包括选址适宜性、我们谈判适当门店租赁的能力、客户流量和便利性以及与NPP及其捐赠者、客户、合适的工人和我们的加工设施的距离; |
• | 我们的一些门店可能会面临实现以下目标的挑战: 逐个周期可比门店销售增长目标源于我们控制之外的各种因素,包括是否有合适的工人、场地是否合适、租赁条款和条件、运营风险以及区域增长和发展模式; |
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• | 我们有大量的海外业务,特别是在加拿大,因此我们在这些司法管辖区的业务面临特定的风险,也面临汇率风险,我们可能无法完全对冲这些风险; |
• | 全球新冠肺炎疫情和我们运营所在司法管辖区的政府应对措施已经并可能继续对我们的业务、运营结果和财务状况产生不可预测的不利影响,类似事件未来可能会产生此类影响; |
• | 我们可能无法在地理区域扩展我们的CPC业务,使我们能够有效地扩展我们的业务; |
• | 如果我们不能成功地利用技术实现运营的自动化并提高运营效率,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害; |
• | 我们的实体存储和加工设施位置受到各种风险的影响,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响; |
• | 未能留住关键的存储和处理中心管理人员以及与劳动有关的事务,包括劳资纠纷,可能会对我们的业务造成实质性的不利影响; |
• | 批发客户的行为可能会损害我们的品牌和声誉,影响捐赠者的行为,并对我们与NPP和客户的关系产生不利影响。 |
• | 损害我们的数据安全,包括网络攻击或数据泄露,可能会导致我们产生意想不到的费用, 可能会对我们的声誉和运营结果造成实质性损害; |
• | 我们可能无法保护我们的知识产权,我们可能会被指控侵犯知识产权或其他第三方的专有权利; |
• | 由我们在财务报告内部控制中发现的重大弱点以及未能纠正这些重大弱点而产生的风险; |
• | 我们可能无法维持有效的财务报告披露控制和程序或内部控制制度,并无法及时、准确地编制财务报表或遵守适用的法规; |
• | 我们将招致与上市公司相关的更多费用; |
• | 加拿大、澳大利亚或美国国家或地方法规的变化,包括与二手物品销售和广告实践有关的法规,或者我们实际或据称未能遵守此类法规,可能会对我们的声誉、业务财务状况和运营结果产生重大不利影响; |
• | 我们的普通股之前没有公开市场,无论我们的经营业绩如何,我们普通股的股价可能会波动或 下跌,您可能无法以或高于首次公开募股价格转售您的股票; |
• | 我们公司上市后的持续控制权,包括指定个人进入我们董事会的提名名单的权利,这些人的利益可能与我们和其他股东的利益相冲突。因此,此次发行完成后,战神基金可能能够影响或控制我们的事务和政策 ;以及 |
• | 我们的公司证书和我们的章程中可能会延迟或阻止控制权变更的某些条款。 |
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如果我们不能充分应对我们面临的这些和其他风险,我们的业务、运营结果、财务状况和前景可能会受到损害。
成为一家新兴成长型公司的意义
当我们公开提交注册声明(招股说明书是其中的一部分)时,我们符合2012年JumpStart Our Business Startups Act(JOBS Act)中定义的新兴成长型公司的资格。新兴成长型公司可以利用某些报告要求和其他一般适用于上市公司的负担的缓解。 这些规定包括:
• | 减少财务数据方面的债务,包括只列报两年经审计的财务报表; |
• | 豁免遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《萨班斯-奥克斯利法案》)第404条的审计师认证要求; |
• | 减少定期报告、委托书和登记报表中关于高管薪酬安排的披露 ;以及 |
• | 免除对高管薪酬或黄金降落伞安排进行不具约束力的咨询投票的要求。 |
截至2022财年末,我们不再是一家新兴成长型公司,因为该财年我们的年总收入超过12.35亿美元。然而,在本招股说明书中,我们将继续被视为一家新兴成长型公司,直到我们的首次公开募股完成或2022年12月31日开始的一年期限结束之前,我们可能会选择利用招股说明书中的一些但不是全部这些减轻的报告负担。
阿瑞斯
Ares Management Corporation(纽约证券交易所代码:ARES)是一家领先的全球另类投资管理公司,为客户提供信贷、私募股权、房地产和基础设施资产类别的补充一级和二级投资解决方案。阿瑞斯寻求提供灵活的资本来支持企业,并为其利益相关者和社区创造价值。通过跨投资团队的协作,Ares的目标是在整个市场周期中产生一致和有吸引力的投资回报。截至2022年12月31日,Ares Global Platform管理着约3600亿美元的资产,在北美、欧洲、亚太地区和中东地区拥有约2600名员工。
在此次发行之前,Ares基金间接拥有我们所有普通股的流通股。此次发行生效后,Ares 基金将持有我们已发行普通股的约88.2%(如果承销商行使购买额外股份的全部选择权,则为86.7%)。我们使用术语Ares Funds来描述由Ares的私募股权集团管理或建议的某些基金、投资工具或账户,这些基金、投资工具或账户拥有我们的证券。
战神基金将有很大的权力控制我们的事务和政策,包括选举董事(以及通过选举董事、任命管理层)。有关战神基金与我们的其他股东之间某些潜在冲突的描述,请参阅本公司上市后持续控制的风险因素,包括指定
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由战神基金提名进入董事会的候选人名单中的个人,其利益可能与我们和其他股东的利益冲突。因此,在本次发行完成后,战神基金可能能够影响或控制我们的事务和政策。有关战神基金在我们的所有权权益及其权利的说明 权益,包括指定个人被包括在我们董事会选举的被提名人名单中的权利,请参阅?某些关系和关联方交易??委托人和出售 股东和?股本说明。
企业信息
S-长荣控股有限公司成立于2019年3月22日。S-长荣控股有限责任公司于2022年1月7日成为特拉华州的一家公司,并在公司转换中更名为储蓄者价值村公司。我们的主要行政办公室位于华盛顿州贝尔维尤东南第六街11400号,125室,邮编:98004,电话号码是425-462-1515.我们的网站地址是www.savers.com。本招股说明书中包含或可通过本网站访问的信息不是本招股说明书的一部分,也不会通过引用将其并入本招股说明书,您不应将本网站上的信息视为本招股说明书的一部分。
反向拆分股票
2023年5月26日,Savers Value Village,Inc.实现了每股已发行普通股和已发行或以国库持有的普通股0.713506461319705股对1股的反向股票拆分。在紧接反向股票拆分之前发行的每股股票自动重新分类,方法是将这些股票合并为较少数量的股票,使每股普通股转换为普通股的0.713506461319705,该普通股在如此发行时已缴足股款且不可评估,并应具有与反向股票拆分前已发行和已发行的普通股相同的权力、优先权和参与、可选或其他特殊权利、资格、限制和 限制;条件是没有发行与反向股票拆分相关的零碎股份,且在反向股票拆分生效后,持有人持有的所有股份将被汇总并向下舍入到最接近的整数。
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供品
我们提供的普通股 |
18,750,000股。 |
本次发行后将发行的普通股 |
160,452,634股。 |
购买额外普通股的选择权 |
出售股票的股东已授予承销商在本招股说明书公布之日起30天内额外购买2,812,500股普通股的权利。 |
表示有兴趣 |
安大略省医疗养老金计划(HOOPP CROW)和挪威银行(Norges Bank)旗下的挪威银行投资管理公司(Norges Bank Investment Management)分别表示有兴趣按首次公开募股(IPO)价格购买HOOPP和挪威银行在此次发行中总计1.3亿美元的普通股。由于此意向指示不是具有约束力的协议或购买承诺,HOOPP和/或挪威可能决定在此次发行中购买更多、更少或不购买股票,或者承销商可能决定向HOOPP和/或挪威出售更多、更少或不出售股票。承销商将从HOOPP 和/或挪威人购买的任何我们的普通股获得与本次发行中出售给公众的任何其他普通股相同的折扣。 |
收益的使用 |
我们估计,我们将从此次发行中获得约2.723亿美元的净收益,这是基于假设的首次公开募股价格为每股16.00美元,也就是本招股说明书封面 页所述的估计价格范围的中点,并扣除假设的承销折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用。本次发行的净收益不包括截至2023年4月1日我们产生和支付的1020万美元的发售成本。 |
此次发行的主要目的是增加我们的资本和财务灵活性,并为我们的普通股创造一个公开市场。我们打算将我们从此次发行中收到的2.723亿美元净收益和资产负债表上估计为820万美元的现金用于偿还债务,包括定期贷款安排和票据项下的应计和未付利息和保费。如果承销商行使购买额外股份的选择权,我们将不会从出售股票的股东在此次发行中出售股票的任何收益中获得任何收益。见收益的使用。 |
利益冲突 |
由于KKR Capital Markets LLC的附属公司通过定期贷款工具和票据持有我们的债务,并将获得此次发行净收益的5%或更多,KKR Capital |
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根据金融行业监管局(FINRA)规则5121,Markets LLC被视为存在利益冲突。因此,本次发行将根据FINRA规则5121进行 。根据该规则,不需要就此次发行任命合格的独立承销商,因为主要负责管理公开发行的成员 不存在利益冲突,也不是任何存在利益冲突的成员的附属公司,并且符合FINRA规则5121(F)(12)(E)段的要求。见?收益的使用和承销(利益冲突)。 |
投票权 |
每股一票。 |
Ares基金将在本次发行后立即控制我们已发行普通股约88.2%的投票权(或如果承销商全面行使其购买额外股份的选择权,则为86.7%), 单独行动,将能够对提交给我们股东批准的所有事项施加重大影响,包括我们董事会的选举。请参阅风险因素与本次发行相关的风险以及我们普通股的所有权。 |
股利政策 |
我们目前预计在此次发行后和可预见的未来不会支付任何现金股息。未来与股息政策有关的任何决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于 许多因素,包括我们当前和未来债务工具的限制、我们未来的收益、资本要求、财务状况、未来前景以及适用的特拉华州法律,该法律规定只能从盈余或当前净利润中支付股息。参见股利政策。 |
风险因素 |
有关您在决定投资我们的普通股之前应仔细考虑的因素的讨论,请参阅本招股说明书中包含的风险因素和其他信息。 |
受控公司 |
此次发行后,战神基金将继续控制我们已发行有表决权股票的大部分投票权,因此我们将成为纽约证券交易所公司治理标准意义上的受控公司 。 |
建议的股票代号 |
+svv? |
本次发行后我们普通股的流通股数量是基于我们截至2023年4月1日已发行普通股的141,702,634股,在实施反向股票拆分和2023年4月1日之后回购32,624股普通股后,不包括根据我们的股权激励计划为未来发行预留的30,533,470股我们的普通股,包括7,622,938股,受我们2019年管理激励计划下发行的基于时间的期权的约束,加权平均行权价为每股流通股6.07美元。受制于业绩期权的7,948,487股,根据我们的2019年管理激励计划发行的加权平均行权价为每股流通股2.05美元,以及14,962,045股
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在我们的综合激励计划下预留的,我们预计将在本次发行中采用的普通股,以及根据综合激励计划为发行而预留的普通股数量的任何未来增加。
此外,除另有明文规定或文意另有所指外,本招股说明书中的信息:
• | 不包括625,748股普通股,作为限制性股票单位的基础,我们预计将根据综合激励计划授予某些董事、员工和其他服务提供商,包括我们任命的一些高管(不包括我们的首席执行官); |
• | 假设承销商不行使选择权,从出售股票的股东手中额外购买2,812,500股普通股; |
• | 假设我们的公司注册证书和章程在完成此 产品时有效; |
• | 实施反向股票拆分;以及 |
• | 实施本公司于2023年4月28日回购32,624股普通股,而截至2023年4月1日的实际已发行及已发行股份中并未反映 。 |
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汇总财务和其他数据
2022财年、2021财年和2020财年的汇总合并运营报表数据来自本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表。截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月的汇总综合经营报表数据和截至2023年4月1日的汇总综合资产负债表数据来自本招股说明书中其他部分包含的未经审计的精简综合财务报表。我们的历史结果并不一定代表未来任何时期的预期结果。您应阅读以下摘要财务和其他数据,以及本招股说明书中其他部分包含的题为《管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》的章节,以及我们的合并财务报表和相关说明 。
合并业务报表数据
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) | 2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||||||||||
净销售额 |
$ | 1,437,229 | $ | 1,204,124 | $ | 834,010 | $ | 345,684 | $ | 327,467 | ||||||||||
运营费用: |
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不包括折旧和摊销的商品销售成本 |
599,926 | 474,462 | 353,455 | 145,753 | 143,955 | |||||||||||||||
工资、工资和福利 |
273,587 | 239,806 | 184,392 | 92,632 | 65,433 | |||||||||||||||
销售、一般和管理 |
301,737 | 260,235 | 229,886 | 77,045 | 72,473 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
55,753 | 47,385 | 59,432 | 14,484 | 12,649 | |||||||||||||||
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总运营费用 |
1,231,003 | 1,021,888 | 827,165 | 329,914 | 294,510 | |||||||||||||||
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营业收入 |
206,226 | 182,236 | 6,845 | 15,770 | 32,957 | |||||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(64,744 | ) | (53,565 | ) | (69,678 | ) | (24,470 | ) | (14,594 | ) | ||||||||||
(损失)外币收益,净额 |
(20,737 | ) | 1,583 | 2,924 | 1,295 | (2,017 | ) | |||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
4,576 | (4,848 | ) | 486 | (216 | ) | (77 | ) | ||||||||||||
债务清偿损失 |
(1,023 | ) | (47,541 | ) | — | (6,011 | ) | (1,023 | ) | |||||||||||
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其他费用,净额 |
(81,928 | ) | (104,371 | ) | (66,268 | ) | (29,402 | ) | (17,711 | ) | ||||||||||
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所得税前收益(亏损)费用(收益) |
124,298 | 77,865 | (59,423 | ) | (13,632 | ) | 15,246 | |||||||||||||
所得税支出(福利) |
39,578 | (5,529 | ) | 4,060 | (3,437 | ) | 3,315 | |||||||||||||
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净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | $ | (10,195 | ) | $ | 11,931 | ||||||||
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每股净收益(亏损),基本 |
$ | 0.60 | $ | 0.59 | $ | (0.47 | ) | $ | (0.07 | ) | $ | 0.08 | ||||||||
稀释后每股净收益(亏损) |
$ | 0.58 | $ | 0.57 | $ | (0.47 | ) | $ | (0.07 | ) | $ | 0.08 | ||||||||
基本加权平均流通股 |
141,561 | 141,545 | 134,680 | 141,695 | 141,545 | |||||||||||||||
稀释加权平均流通股 |
146,049 | 145,391 | 134,680 | 141,695 | 145,599 |
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合并资产负债表数据
(单位:千) | 自.起 2023年4月1日 |
调整后的(1) (2) | ||||||
现金和现金等价物 |
$ | 92,954 | $ | 84,254 | ||||
总资产 |
$ | 1,705,059 | $ | 1,686,113 | ||||
总负债 |
$ | 1,753,473 | $ | 1,482,756 | ||||
股东(亏损)权益总额 |
$ | (48,414 | ) | $ | 203,357 |
(1) | 经调整一栏反映吾等于本次发售中出售及发行本公司普通股的情况,乃根据本招股说明书封面估计发行价区间的中点,即假设首次公开发售价格每股16.00美元计算,扣除估计承销折扣及佣金及本公司完成首次公开发售时应支付的估计发售费用,以及本公司拟于2023年4月28日以50万美元回购32,624股普通股的净收益及回购费用。调整后的股东(赤字)权益将进一步影响某些基于业绩的期权的归属,这些期权将在本次发行完成后归属,从而使额外实收资本和累计赤字增加4,200万美元,对股东(赤字)权益没有净影响。本公司发行的业绩期权于2023年5月修订,于首次公开招股完成时归属,并于首次公开招股后取得指定成交量加权平均股价。该公司目前正在对2023年5月业绩期权修正案的效果进行最后评估。有关更多详细信息,请参阅 ?大写。 |
(2) | 假设本招股说明书封面所载的假设首次公开募股价格每股16.00美元每增加(减少)1.00美元,并扣除120万美元的额外(减少)假设承销折扣和佣金后,我们的调整后现金和现金等价物、总资产和总股东(赤字)股本的金额将增加(减少)1,760万美元。假设假设首次公开招股价格保持不变,我们发行的股份数量增加(减少)100万股将增加(减少)调整后现金和现金等价物、总资产和股东(亏损)总股本1500万美元的金额,并扣除我们应支付的额外(减少)100万美元的假设承销折扣和佣金。 |
关键业务指标和非GAAP财务指标
我们使用以下关键业务指标和非GAAP财务指标来评估我们的业绩、确定趋势、制定财务预测和做出战略决策。我们相信,这些关键业务指标和非GAAP财务指标为投资者和其他人提供了有用的信息,帮助他们以与我们的管理团队相同的方式理解和评估我们的运营结果。
我们提出了调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量,这些都是非公认会计准则的财务衡量标准。这些衡量标准经常被分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来评估我们行业的公司。此外,我们 相信,调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流的列报有助于突出我们经营业绩的趋势,因为它排除了管理层控制之外的项目或不能反映我们持续运营和业绩的项目的影响。
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关键业务指标
下表汇总了我们在指定时期的关键业务指标:
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||||||||||||
可比门店销售额增长 (1) |
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美国 |
4.5 | % | 64.8 | % | (27.8 | )% | 5.6 | % | 8.4 | % | ||||||||||
加拿大 |
25.3 | % | 24.3 | % | (29.3 | )% | 9.0 | % | 41.1 | % | ||||||||||
总计(3) |
13.5 | % | 44.5 | % | (28.6 | )% | 7.2 | % | 20.1 | % | ||||||||||
可比门店日销售额增长 (2) |
||||||||||||||||||||
美国 |
4.5 | % | 24.9 | % | (7.7 | )% | 不适用 | 8.4 | % | |||||||||||
加拿大 |
4.5 | % | 19.0 | % | (12.5 | )% | 不适用 | (0.7 | )% | |||||||||||
总计(3) |
3.3 | % | 23.7 | % | (10.3 | )% | 不适用 | 2.2 | % | |||||||||||
店铺数量(4) |
||||||||||||||||||||
美国 |
150 | 148 | 137 | 152 | 148 | |||||||||||||||
加拿大 |
152 | 148 | 147 | 153 | 149 | |||||||||||||||
总计(3) |
314 | 306 | 294 | 317 | 307 | |||||||||||||||
其他指标 |
||||||||||||||||||||
已处理的磅(毫米磅) |
985 | 860 | 682 | 240 | 240 |
不适用 不适用
(1) | 可比门店销售额增长是可比门店销售额与上一财年或上一财年可比季度相比的百分比变化。可比门店销售额的计算方法是该期间的净销售额除以在两个被比较期间的整个期间开设的门店。我们认为,任何因新冠肺炎疫情而暂时关闭的商店在此期间都是开放的和可比的。可比门店销售额增长不包括在第二大道收购的门店。收购,因为在之前的 年比较期间,这些门店尚未完全整合。在加拿大,可比门店销售额增长是以当地货币衡量的,而总可比门店销售额增长是在不变货币基础上衡量的。见《管理层S对财务状况和经营结果的讨论与分析》 主要业务指标与可比门店销售额增长(美国、加拿大、总计)。 |
(2) | 这一时期的可比门店日销售额增长是相关地理区域门店的净销售额,如果不是由于新冠肺炎疫情而暂时关闭,这些门店在这两个时期本应或 本应在整个期间营业的门店净销售额除以这些门店的营业天数。可比门店日销售额增长 可比门店日销售额与上一财年或上一财年可比季度相比的百分比变化。可比门店日销售额增长不包括在第二大道收购的门店。收购,因为这些 门店在上一年的比较期间尚未完全整合。对于加拿大,可比门店日销售额增长以当地货币衡量,而总可比门店日销售额增长以不变货币为基础衡量。 可比门店日销售额增长是一个旨在针对COVID导致的临时门店关闭进行调整的指标。由于在截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月内没有门店因COVID而关闭,我们从2023财年第一季度开始停止 呈现可比门店日销售额增长,因为这将产生与可比门店销售增长相同的结果。见管理层:S对财务状况和经营结果的讨论和分析 主要业务指标:可比门店日销售额增长 |
(3) | 可比门店总销售额增长、可比门店日销售额总增长和门店总数除美国和加拿大外,还包括我们的 澳大利亚零售点。 |
30
(4) | 门店数量是根据会计年度或季度(如适用)的最后一天计算的,包括尚未计入可比门店销售额增长和可比门店日销售额增长的新门店 ,例如在第二大道收购的门店。收购。 |
非GAAP衡量标准
调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量是非GAAP财务指标。调整后的EBITDA、 调整后的EBITDA利润率和自由现金流作为分析工具具有局限性,您不应孤立地考虑它们,也不应将其作为根据GAAP报告的我们业绩分析的替代。使用非GAAP财务指标存在局限性,包括根据我们对调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率和自由现金流量的定义提出的金额可能无法与我们竞争对手披露的类似指标进行比较,因为并非所有公司和分析师都以相同的方式计算调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率和自由现金流量。由于这些限制,您应该考虑调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量,以及其他财务业绩指标,包括适用的净收益(亏损)和经营活动提供的净现金,以及我们的其他GAAP结果。我们提出调整后的EBITDA、调整后的EBITDA保证金和自由现金流是因为我们认为这些指标是我们业绩的重要补充指标,我们相信证券分析师、投资者和其他感兴趣的人经常使用这些指标来评估我们行业的公司。管理层 认为,通过将这些非GAAP财务指标作为比较我们持续运营结果的合理基础,投资者对我们业绩的了解得到了加强。
下表显示了我们调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量:
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
(除百分比外,以千为单位) | 2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA |
$ | 301,686 | $ | 223,379 | $ | 59,496 | $ | 59,007 | $ | 51,693 | ||||||||||
调整后EBITDA利润率 |
21.0 | % | 18.6 | % | 7.1 | % | 17.1 | % | 15.8 | % | ||||||||||
自由现金流 |
$ | 59,260 | $ | 135,218 | $ | 10,741 | $ | (35,633 | ) | $ | (24,249 | ) |
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
我们将调整后的EBITDA定义为扣除利息费用、所得税费用(收益)和折旧及摊销前的净收益(亏损),调整为 不包括债务清偿损失、股票补偿费用、非现金占用相关成本、租赁无形资产费用、开业前费用、门店关闭费用、高管过渡成本、共享服务中心过渡成本、新冠肺炎相关调整、交易成本、股息相关奖金和某些其他调整。我们将调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以净销售额。调整后的EBITDA和调整后的EBITDA保证金被视为美国证券交易委员会S规则和条例下的非公认会计准则财务指标,因为它们 不包括按照公认会计准则计算的净收益(亏损)中的某些费用。
管理层认为,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是与投资者分享的有意义的指标,因为它们最好地比较了一个时期与另一个时期的表现。此外,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率使投资者能够看到管理层认为其经营业绩是什么,并有能力对该等经营业绩与上一时期相比做出更明智的评估。
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下表提供了最直接可比的GAAP财务指标--净收益(亏损)与调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率的对账:
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
(除百分比外,以千为单位) | 2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | $ | (10,195 | ) | 11,931 | |||||||||
利息支出,净额 |
64,744 | 53,565 | 69,678 | 24,470 | 14,594 | |||||||||||||||
所得税支出(福利) |
39,578 | (5,529 | ) | 4,060 | (3,437 | ) | 3,315 | |||||||||||||
折旧及摊销 |
55,753 | 47,385 | 59,432 | 14,484 | 12,649 | |||||||||||||||
债务清偿损失(1) |
1,023 | 47,541 | — | 6,011 | 1,023 | |||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 (2) |
1,943 | 732 | 354 | 917 | 162 | |||||||||||||||
非现金占用相关成本 (3) |
1,464 | 228 | 11,778 | 697 | 693 | |||||||||||||||
租赁无形资产 (4) |
7,677 | — | — | 1,126 | 2,218 | |||||||||||||||
开业前费用 (5) |
5,858 | 1,628 | 1,458 | 1,378 | 1,739 | |||||||||||||||
门店关门费用(6) |
2,732 | 397 | 10,315 | 448 | (176 | ) | ||||||||||||||
高管换届成本 (7) |
1,532 | 420 | 655 | — | 893 | |||||||||||||||
共享服务中心过渡成本(8) |
— | 181 | 358 | — | — | |||||||||||||||
新冠肺炎相关调整(9) |
— | (21,367 | ) | (31,820 | ) | — | — | |||||||||||||
交易成本(10) |
4,728 | 12,604 | — | 940 | 794 | |||||||||||||||
与股息相关的奖金 (11) |
6,499 | — | — | 24,097 | — | |||||||||||||||
其他调整(12) |
23,435 | 2,200 | (3,289 | ) | (1,929 | ) | 1,858 | |||||||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 301,686 | $ | 223,379 | $ | 59,496 | $ | 59,007 | 51,693 | |||||||||||
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净收益(亏损)利润率 |
5.9 | % | 6.9 | % | (7.6 | )% | (2.9 | )% | 3.6 | % | ||||||||||
调整后EBITDA利润率 |
21.0 | % | 18.6 | % | 7.1 | % | 17.1 | % | 15.8 | % |
(1) | 撇除与于2022年1月6日偿还按揭贷款、于2021年4月26日偿还本公司S优先贷款安排及于2023年2月6日部分偿还定期贷款安排项下未偿还借款有关的债务清偿亏损的影响。 |
(2) | 股票薪酬支出是指与授予我们某些员工和董事的股票期权相关的非现金薪酬支出 。 |
(3) | 包括所有期间的现金租金和直线租金之间的差额。 |
(4) | 关于2019年3月的股权重组(2019年3月的交易)和第二次AVE收购,公司为收购的租赁合同记录了无形资产和负债。在采用主题842之后,租契(主题842?),2022年1月2日,这些资产代表的增量价值在公司S合并资产负债表上被归类为使用权租赁资产的组成部分,相关摊销包括在租赁费用中。在采用第842主题之前,与收购租赁无形资产相关的摊销在本公司S合并经营报表和全面收益(亏损)表中分类为折旧和摊销。 |
(5) | 开业前费用包括准备和开业 新门店和加工地点的费用,如工资、培训、差旅、入住率和用品。 |
(6) | 与关闭某些零售场所相关的成本,包括租赁终止成本、支付给第三方的减租谈判金额、支付给房东的门店关闭费用,以及在某些情况下与提前终止租赁相关的收益。 |
(7) | 代表与高管领导层变动和第二大道相关的遣散费。收购。 |
(8) | 代表与我们在爱达荷州博伊西的新共享服务中心在2021财年和2020财年开业相关的遣散费。 |
(9) | 代表扣除成本后收到的与新冠肺炎大流行有关的福利,包括工资补贴和遣散费。2021年第一季度,我们获得了2170万美元的工资补贴,并产生了30万美元的遣散费。在2020财年,我们获得了3260万美元的工资补贴,并产生了80万美元的遣散费。工资补贴是 |
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在我们的综合运营和全面收益(亏损)报表中反映为员工人事成本的减少。 |
(10) | 交易成本包括与本次发行和第二大道相关的非资本化费用。收购,如会计、咨询和法律费用。 |
(11) | 2023财年第一季度和2022财年第四季度分别包括与我们2023年2月和2022年12月股息声明一起支付的与股息相关的奖金和相关税款。 |
(12) | 其他调整包括各列报期间的汇兑损益。在2022财年,我们 发生了2080万美元的未实现汇兑损失净额。2021财年针对与第二大道相关的库存公允价值上升相关的摊销进行了进一步调整。收购。2023财年第一季度还包括50万美元的法律和解收益。 |
自由现金流
我们将自由现金流定义为经营活动提供的净现金减去购买的财产和设备。自由现金流量根据美国证券交易委员会S规则和条例被视为非公认会计准则财务计量,因为它不包括按照公认会计准则计算的财产和设备采购。管理层认为,自由现金流 衡量从业务运营中产生额外现金的能力,是用于评估S公司财务业绩以及减少债务、为收购和增长计划提供资金的能力的重要财务指标。
下表提供了经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账,经营活动是公认会计准则财务指标中最直接的可比性指标:
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
$ | 169,433 | $ | 175,762 | $ | 29,913 | $ | (14,834 | ) | $ | 1,573 | |||||||||
购置财产和设备(1) |
(110,173 | ) | (40,544 | ) | (19,172 | ) | (20,799 | ) | (25,822 | ) | ||||||||||
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自由现金流 |
$ | 59,260 | $ | 135,218 | $ | 10,741 | $ | (35,633 | ) | $ | (24,249 | ) | ||||||||
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(1) | 物业和设备的购买包括我们零售店、CC和设施的资本支出,包括租赁改进和信息技术设备。 |
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风险因素
以下是与我们的业务相关的风险和不确定性的描述。在决定投资我们的普通股之前,您应该仔细考虑下面描述的风险和 不确定性,以及本招股说明书中的所有其他信息,包括题为管理层和S对财务状况和运营结果的讨论和分析的部分,以及我们的合并财务报表和相关说明。我们的业务、运营结果、财务状况和前景也可能受到风险和不确定性的损害,这些风险和不确定性目前我们不知道或 我们目前认为不是实质性的。如果实际发生任何风险,我们的业务、运营结果、财务状况和前景都可能受到损害。在这种情况下,我们普通股的市场价格可能会下跌,您可能会 损失部分或全部投资。
与我们的商业和工业有关的风险
如果我们不能以有吸引力的价格获得足够数量的新的和经常性的优质二手物品,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
我们二手物品的供应质量和数量是我们每磅加工商品产生的销售额的至关重要的驱动因素 我们在内部将其称为销售收益率。如果我们无法通过以有吸引力的价格获得足够数量的商品来实现良好的销售收益率,我们的盈利能力将受到影响。 我们的商业模式是基于从当地社区采购和销售,因此我们的业务依赖于我们从每个运营社区的来源以有吸引力的价格获得优质二手物品的能力。
在一定程度上,我们被要求为二手物品向NPP支付更高的价格,我们的盈利能力将直接受到负面影响。二手物品的定价 可能取决于以下因素:捐赠给我们NPP的物品数量(可能会因我们无法控制的因素而波动)、我们与NPP谈判、维持和发展关系的能力,以及从其他二手物品潜在买家那里争夺二手物品的竞争 。因此,如果我们被要求为二手物品支付更高的价格,我们的盈利能力将会降低。
此外,我们收到的产品的质量(直接从我们的NPP或通过OSD)对我们的销售产量和盈利能力至关重要。在供应给我们的产品质量较差或状况较差的情况下,我们的处理中心中可能会有较少的产品被评为可在零售中销售;他们将能够获得的价格点可能会更低;并且这些产品中可能会有较少的产品被我们的客户视为需要并实际在零售中销售。较低的商品质量可能会导致我们零售店的降价和其他促销活动,以及批发销售的更大比例的商品。我们收到的出售给批发客户以供重复使用和再利用的物品的销售价格低于我们在零售销售的物品的销售价格。因此,较低的商品质量可能会对我们从零售销售中创造收入的能力产生实质性的不利影响。
最后,如果我们没有获得足够数量的优质二手物品,我们将无法向我们的客户提供他们认为需要的足够数量的物品。由于我们的许多客户希望在我们的商店获得寻宝体验,因此理想商品数量的减少可能会对他们的购物体验产生负面影响,并可能 对我们现有客户的商店访问次数和购买量以及我们吸引新客户的能力产生负面影响。
因此,无法以有吸引力的价格获得足够数量的优质产品可能会对我们的销售产量、收入和盈利能力产生负面影响,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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我们能否以诱人的价格获得足够数量的优质二手物品,取决于 保持与现有NPP的密切关系,维护和发展OSD,以及在我们运营的领域发展新的关系。
我们经济高效地获得优质二手物品的能力取决于与我们现有的核电站保持牢固的关系,维护和 不断增长的OSD,以及与新的核电站及其捐助者发展关系。然而,许多因素可能会阻碍我们与国家淘汰计划及其捐助者保持和发展高质量二手物品的关系的能力。此外,我们通常不会与我们的核电站签订长期供应协议。为了扩大我们出售的二手物品和NPP的基础,我们必须吸引和吸引新的NPP销售二手物品和通过OSD向我们的NPP捐赠二手物品的新个人 。我们不能肯定这些努力将导致更多优质二手物品的供应,或者这些努力是否具有成本效益。
此外,随着我们扩大业务,因为我们的业务模式专注于当地,我们将被要求扩大或发展与在这些地点及其周围制造OSD的NPP和捐赠者的关系。如果我们无法发展和维持这些新的关系,我们发展业务的能力将受到负面影响。
我们吸引国家淘汰计划和捐助者的努力可能不会导致更多优质二手物品的供应,而且这些努力可能不符合成本效益。我们从新的和现有的NPP及其捐赠者那里获得新的和经常性的高质量二手物品的能力取决于许多因素,例如我们增强和改进我们社区捐赠中心的能力、NPP对他们收到的支出是否足够的看法、对他们物品的及时补偿以及我们的声誉。我们提高OSD的能力在很大程度上取决于捐赠者在我们的一家商店进行捐赠的便利性(这在很大程度上可以由商店的位置推动)和捐赠者捐赠体验的质量,包括他们可以向其捐赠物品的NPP的质量和选择。如果我们无法满足核电站及其捐助者的期望并推动重复供应,我们收到的二手物品的质量和数量可能会受到不利影响。
此外,由于经济不确定性、政府订单、最近的新冠肺炎疫情以及其他类似事件或其他挑战,我们的核电站可能无法获得捐赠物品以供交付,或者可能无法或不愿意 继续以我们希望的条款或数量供应二手物品。此外,这种不确定因素、限制或事件可能会对捐助者制作OSD的能力或意愿产生负面影响。
如果我们无法获得足够数量的优质二手物品,我们来自二手物品的销售收入将受到重大和不利的 影响,这将对我们的业务、增长前景、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们面临与采购和加工二手物品相关的 风险,包括加工成本和处理能力,因物品损坏、丢失或污染而产生的风险,维护和/或开发货源的成本增加,以及与分项、分级、储存、运输和其他物流相关的风险。
我们通过门店零售和在国内和全球转售市场批发提供的二手物品最初是通过我们的NPP直接或通过我们门店的OSD采购的。因此,我们在购买二手物品时会受到价格波动的影响。此外,由于劳动力成本、运输成本和仓储成本的增加,销售商品的成本可能会增加,这可能是由我们无法控制的市场力量推动的,例如不断上升的通胀。此外,如果我们在特定地区获得的二手物品数量超过了我们处理或存储这些物品的能力,我们在该地区创造收入的能力将受到该能力限制的限制。我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到这些成本和容量问题的 负面影响。
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此外,我们收到的二手物品可能质量不够好或没有损坏, 此类二手物品可能在运输或加工过程中损坏。在我们对库存中的二手物品进行检查时,我们不能在物品不在我们手中时进行控制,也不能在我们的加工设施中防止所有损坏 。例如,在提供给我们的某些二手物品中,我们可能会遇到来自各种来源的污染,如霉菌、细菌、昆虫和其他害虫。如果在我们的商店或我们的加工设施最初收到此类二手物品时,我们无法检测、隔离和适当处理此类污染物,则此类设施中的部分或全部其他二手物品可能受到污染。如果我们提供的二手物品损坏或含有污染物,我们可能会产生额外费用,我们的声誉可能会受到损害。
我们可能还会遇到吸引、保持和发展与我们的NPP关系的成本增加的情况。如果我们不能成功地与我们的NPP建立或维持我们的关系,或者如果他们与我们的竞争对手合作并投入更多的资源来实施和支持我们竞争对手的平台或零售项目,我们在市场上竞争或增加收入的能力可能会受到损害,我们的运营结果可能会受到影响。
我们的业务取决于我们是否有能力为我们的商店和加工设施吸引和保留合适的工人,以及管理劳动力成本,特别是在最近劳动力供应和成本中断的情况下。
我们未来的增长和业绩、积极的客户体验以及法律和法规合规取决于我们吸引、发展、留住和激励大量高素质门店管理人员、加工员工和团队成员的能力。我们加工设施中的团队成员必须高效、准确地对我们的许多二手物品进行分类和定价,以便在我们的商店中销售。
我们在劳动力市场中满足劳动力需求的同时控制劳动力成本的能力受到许多外部因素的挑战,劳动力市场面临员工流失率创历史新高、劳动力短缺和工资率上升的挑战,这取决于许多外部因素,包括对合格人员的竞争和可获得性,尤其是在正在进行的新冠肺炎大流行期间, 失业率,政府监管机构,如平等就业机会委员会和国家劳动关系委员会,我们开展业务的司法管辖区的现行工资水平(包括 提高适用的最低工资规章制度的可能性增加),工资通胀、医疗和其他保险成本的影响,就业和劳动法或其他工作场所法规的变化(包括与员工福利计划相关的变化,如医疗保险和带薪休假计划)、我们与团队成员保持良好关系的能力、员工行动主义以及我们在劳动力市场的声誉和相关性。全球通胀率上升,美国最近经历了历史上最高的通胀率。如果通货膨胀率继续上升,还可能推高劳动力成本和我们的员工补偿费用。持续的工资上涨可能会增加我们的运营成本, 无法保证我们的收入将以相同的速度增长以保持相同的盈利水平。此外,如果失业援助和其他类似福利由我们开展业务的 司法管辖区的政府机构加强或延长(包括与新冠肺炎大流行有关的情况),这种加强或延长可能会对合格工人的供应产生负面影响。
最近,我们员工的工资率提高了。我们预计,包括工资和员工福利在内的劳动力成本将继续 增加。我们已经采取了一定的价格上涨,以解决劳动力成本等问题。除非我们能够通过提高产品价格将这些增加的劳动力成本和其他增加的成本转嫁给我们的客户,否则我们的盈利能力和运营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们与其他零售企业竞争我们的许多门店 管理人员和销售团队成员的小时工和兼职职位。这些职位的流动率创历史新高。
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费率,这可能会导致培训和保留成本增加。此外,我们还在我们的加工设施中与零售业务和仓库业务争夺员工,这些业务正在快速增长,并积极竞争额外的劳动力。如果我们无法吸引和留住优质员工和其他管理人员,或未能遵守影响人员的法规和法律,我们的运营、处理效率、客户服务水平、法律和法规合规以及支持职能可能会受到影响,从而对我们的业务、财务状况和运营结果造成重大不利影响。
此外,如果我们很大一部分员工加入工会或试图成立工会,我们的劳动力和其他相关成本可能会 增加。我们将劳动力和其他相关成本转嫁给客户的能力受到我们日常低价模式的限制,我们可能无法在我们业务的其他地方抵消这种增加的成本。
我们的持续增长有赖于吸引新客户和留住现有客户,包括通过提高新客户和不断增长的客户群体对节俭的接受程度。
为了扩大我们的客户群,我们必须吸引和吸引那些通常不购买二手物品的客户,他们过去只购买新零售物品,或者使用其他方式购买二手物品,如其他寄售和旧货店或二级市场的网站。我们通过付费搜索、社交媒体、有影响力的人、广告、其他付费营销、媒体报道、零售地点、推荐计划、有机口碑和其他发现方法接触到新客户,例如将我们的NPP捐赠者转化为客户。我们预计未来将继续对这些和其他营销渠道进行投资,但不能确定这些努力是否能够吸引和留住更多客户、提高购买频率或增加客户的购物篮子大小,或者是否具有成本效益。此外,成功的增长要求我们在目标市场区域找到适合消费者人口结构的适当门店位置。我们吸引和留住客户的能力还取决于我们在商店中提供广泛的优质二手商品选择的能力,我们始终如一地提供高质量客户体验的能力,以及我们宣传和定位我们的品牌和商店的能力。我们在营销方面的投资可能无法有效地 触及潜在客户,现有客户、潜在客户或现有客户可能决定不通过我们购买,或者从我们购买的客户的支出可能无法产生预期的投资回报,其中任何一项都可能 对我们的运营结果产生负面影响。此外,消费者的偏好可能会发生变化,客户可能不会像历史上那样频繁地通过我们的商店购物,也不会在我们这里花费那么多钱。因此,未来客户交易产生的收入 可能没有历史上交易产生的收入高。因此,如果不能吸引新客户并留住现有客户,可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
我们产品的供应和需求都受到总体经济状况的影响,包括消费者支出的趋势。
我们的业务和经营结果受到全球经济状况、我们所在市场的状况及其对消费者可自由支配支出的影响,特别是在零售市场。可能对消费者在零售项目上的支出产生负面影响的一些因素包括高失业率、消费者债务水平高、经济长期低迷或严重衰退、利率和信贷供应波动、燃料和其他能源成本波动、大宗商品价格波动、其他通胀压力以及未来整体政治和经济环境的普遍不确定性。某些区域的经济状况也可能受到自然灾害的影响,如地震、飓风和野火;不可预见的公共卫生危机,如大流行病和流行病,包括正在进行的新冠肺炎大流行;政治危机,如恐怖袭击、战争和其他政治或社会不稳定事件或其他灾难性事件
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无论是发生在美国、加拿大还是国际上的事件,比如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突。政府刺激资金计划的存在或缺失 已经并可能继续对消费者的可自由支配支出以及我们商店的购买产生影响。
传统上,消费者对新零售商品的购买量在经济不确定时期、可支配收入减少或消费者信心下降期间下降,二手市场增长。然而,我们不能保证,如果经济状况恶化,我们的 客户会继续光顾我们的商店并购买我们的商品。另一方面,经济增长可能会增加一手市场的新零售购买率,并减缓个人选择在二手市场购物的速度,从而减少我们的收入。
此外,经济和其他条件的波动也可能对个人选择向我们的核电站捐赠二手物品的比率产生负面影响。如果捐赠者实际或感觉到的财富或经济保障较低,捐赠者可能不太愿意或不能(直接或通过OSD)向我们的国家淘汰计划捐赠物品。二手物品供应的紧缩可能会增加我们必须为物品支付的价格,还可能会减少我们能够在商店购买供销售的物品的质量和数量,这将对我们的收入、盈利能力和销售收益产生不利影响。
因此,总体经济和其他条件可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
我们经历了快速增长,这些增长率可能不代表我们未来的增长 。如果我们不能有效地管理我们的增长,我们可能无法执行我们的业务计划,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
我们在最近的某些时期经历了快速增长,并可能在未来继续经历快速增长,这已经并可能继续对我们的管理层以及我们的运营和财务资源提出重大需求。在某些时期,我们使用我们门店的客户数量也出现了显著增长,尽管我们的门店在2020年的总营业天数减少了,而且增长率受到新冠肺炎疫情的影响。此外,随着我们扩展运营、财务和管理控制以及报告系统和程序,我们的组织结构也变得更加复杂。
为了管理我们业务的增长和客户数量的增长,我们将需要继续增长和改进我们的运营、财务和管理控制以及我们的报告系统和程序。我们还需要通过有针对性的房地产战略,积极而谨慎地管理我们门店占地面积的扩张。我们将需要保持或提高我们的处理设施(包括我们的控制中心)的自动化,并继续改进我们将数据科学应用于我们的业务的方式。我们的扩张已经给我们的管理、营销、运营、行政、法律、财务、客户支持、工程和其他资源带来了巨大的压力,我们预期的未来增长将继续给我们带来巨大的压力。如果我们不能以保留企业文化关键方面的方式管理我们预期的增长和变化,我们的员工士气、工作效率和留任率可能会受到影响,这可能会对我们的品牌和声誉产生负面影响,并损害我们吸引新客户和发展业务的能力。此外,未来的增长,例如我们业务在国际上的潜在进一步扩张,或通过有机或通过收购扩展到新的产品类别,将需要巨额资本支出,这可能会对我们的运营结果产生不利影响,并需要分配宝贵的管理资源来实现这些领域的增长和变化。
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在未来一段时间内,我们可能无法保持或提高与最近历史一致的收入增长率,或者根本无法保持或提高收入增长率。我们相信,我们的成功和收入增长取决于许多因素,包括但不限于,我们有能力:
• | 通过保持我们与现有NPP的牢固关系、维护和发展OSD并在我们运营的领域发展新的关系,以具有吸引力的价格产生足够数量的新的和经常性的优质二手物品; |
• | 为我们的商店和加工设施吸引和留住合适的工人,并管理劳动力成本; |
• | 吸引新客户并留住现有客户,包括通过在新的和不断增长的客户群体中提高对节俭的接受程度; |
• | 提高我们品牌的知名度; |
• | 保持高水平的客户服务和满意度; |
• | 预测并应对不断变化的市场偏好; |
• | 总体预测和应对宏观经济变化,包括新零售和二手零售商品市场的变化。 |
• | 确定并获得合适的地点来放置新的商店和设施; |
• | 适应不断变化的行业状况和与新冠肺炎大流行相关的情况,并采取措施遏制其传播; |
• | 改进、扩大和进一步实现我们的CPC运营、信息系统和商店的自动化; |
• | 有效地扩大我们的运营规模,同时保持高质量的服务和客户满意度; |
• | 成功地与老牌公司和新的市场进入者竞争,包括全国性零售商和品牌、其他寄售和旧货店以及在线转售平台; |
• | 避免或管理可能影响我们的物理和数字基础设施的信息技术停机、网络安全、入侵和其他 因素造成的业务中断;以及 |
• | 遵守适用于我们业务的法规。 |
如果我们无法完成这些任务中的任何一项,我们的收入增长可能会受到损害。我们还预计未来 期间我们的运营费用将增加,如果我们的收入增长不能抵消这些预期的运营费用增长,我们的业务、运营结果和财务状况将受到损害,我们可能无法保持盈利能力。
随着我们业务的发展,我们可能无法确定和获得合适的地点来开设新店。每个门店选址的成功取决于许多因素,包括选址适宜性、我们谈判适当门店租赁的能力、客户流量和便利性以及与NPP及其捐赠者、客户、合适的工人和我们的加工设施的距离。
我们的业务战略要求我们在目标市场区域找到合适的存储和加工设施地点。我们与其他零售商和企业竞争,为我们的商店和其他设施提供可接受的位置。为了确定合适的地点,我们在一定程度上依赖于关于潜在客户和潜在捐助者的当地人口统计信息。虽然我们认为人口统计数据是有利地点的有用指标,但我们认识到,这些信息不能完全准确地预测未来消费者的偏好和购买趋势。我们还依赖于其他因素,如接近潜在和现有的核电站以及
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他们的捐赠者、我们的CPC和合适的工人。谈判和门店开发的时间框架因地点而异,可能会受到意外延误或意外取消的影响。
我们租了我们所有的店面。虽然通过CPC采购产品的地点不需要现场生产设施,但目前我们的大多数地点都有现场加工设施。如果一个地点需要现场处理设施,则该地点将对大小、布局和物理设施有特定要求,而这些要求在当地可能并不普遍。无论是由于购物中心的大规模重建还是其他原因,在没有合适的商店和其他地点的情况下,我们可能会遇到以优惠条款签订新租约的困难。未能为我们的商店和其他设施确保新的位置可能会对我们发展和维持业务的能力产生实质性和不利的影响。
我们的店铺租约一般是延长租期的,通常初始租期为10年,截至2022年12月31日,我们的平均剩余义务期限约为6.4年。我们的大多数租约包含基本租金的条款,少数租约包含基本租金的条款加上基于超过商定的最低年销售额水平的销售额的百分比租金。如果我们愿意的话,我们可能无法终止特定的租约,这可能会阻止我们关闭或搬迁某些表现不佳的地点。如果我们决定关闭门店,我们 通常需要在租赁期的剩余时间内继续支付租金和运营费用,而履行任何这些义务都可能代价高昂。当我们转让或转租腾出的位置时,我们可能仍然对租金差额承担租赁义务,或者如果受让人或分租人不履行义务。因此,我们受制于与租赁地点相关的风险,这可能会对我们产生重大和不利的 影响。
如果我们无法以优惠的条件续签、重新谈判或更换租约或签订新地点的租约,我们的增长和盈利能力可能会受到损害,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们还需要为现有的租赁支付大量租金,这可能会给我们的现金流带来压力。我们依靠经营活动提供的净现金来支付租赁费用和满足我们的其他现金需求。如果我们的业务不能通过经营活动产生足够的现金,并且我们无法通过我们的信贷安排或其他来源的借款获得足够的资金,我们可能无法支付我们的租赁费用、发展我们的业务、应对竞争挑战或为我们的其他流动性和资本需求提供资金,这将损害我们的业务。
我们的一些商店可能面临实现以下目标的挑战逐个周期可比门店 由于各种我们无法控制的因素,包括优质二手商品的供应、合适工人的可用性、场地适宜性、租赁条款和条件、运营风险和地区增长以及 发展模式,导致销售增长目标。
由于每家门店都寻求将从本地采购的二手商品出售给当地客户,因此每个 门店的业绩可能会在不同时期波动。在我们寻求增长可比门店销售额的同时,各种因素(其中许多不是我们所能控制的)可能会对每个门店S实现可比门店销售目标的能力产生负面影响 。这些因素包括(除其他外):
• | 与COVID相关的或其他政府强加的运营限制; |
• | 有质量的二手物品供应的变化; |
• | 可获得合适工人的情况发生变化; |
• | 更改或终止店铺和设施租约; |
• | 当地或地区的经济或人口结构的变化; |
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• | 天气或气候的变化; |
• | 自然灾害、网络攻击、社会动荡或恐怖事件的影响; |
• | 改变我们与当地国家核电站和当地捐助者的关系; |
• | 更改宣传和广告工作的时间和范围;以及 |
• | 节假日或季节性时期。 |
如果我们未来的门店销售额同比增长达不到预期,那么我们的现金流和盈利能力可能会大幅下降,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们有大量的海外业务,尤其是在加拿大,因此我们在这些司法管辖区的业务面临特定的风险,也面临汇率风险,我们可能无法完全对冲这些风险。
截至2023年4月1日,我们在加拿大经营着153家门店,在澳大利亚经营着12家门店。我们在这些非美国司法管辖区的运营要求我们了解这些司法管辖区的零售环境和趋势、习俗和文化、季节差异、商业实践和竞争条件。我们还需要熟悉每个司法管辖区的法律、规则、法规和政府。每个司法管辖区的运营还要求我们开发适当的国内基础设施,为本地运营确定合适的合作伙伴,并成功地将该司法管辖区的运营与我们的整体运营整合在一起,同时有效地沟通和实施公司的政策和实践。此外,还有 与国际业务相关的财务、监管和其他风险,包括货币汇率波动、潜在的不利税收和转让定价考虑、资金汇回和投资所在国家/地区的限制、贸易法规、政策或法规突然变化的风险、政治、经济和内乱以及劳工动荡的风险,以及法律和协议的解释、适用和可执行性方面的不确定性。这些风险中的任何一个都可能对我们的运营、盈利能力或流动性产生不利影响。
关于我们在加拿大的业务, 除其他数据隐私要求外,《个人信息保护和电子文件法案》(PIPEDA)和各省法律要求公司向消费者发出详细的隐私通知,征得收集、使用和披露个人信息的同意,除有限的例外情况外,允许个人访问和更正其个人信息,并报告某些数据违规行为。此外,加拿大S反垃圾邮件立法(CASL)或省级隐私或数据保护法律可能会导致巨额罚款和处罚或可能的损害赔偿。
此外,我们的加拿大和澳大利亚业务 使用美元以外的功能货币。在2022财年,我们净销售额的45.3%来自美国以外的市场。我们面临货币兑换风险,因为我们在一些国家/地区的国际业务的结果通常以当地货币报告,然后我们将其转换为我们在外国资产、负债、收入和支出中记录的美元,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
全球新冠肺炎疫情和政府在我们开展业务的司法管辖区采取的应对措施已经并可能继续对我们的业务、运营结果和财务状况产生不可预测的不利影响,类似事件未来可能会产生此类影响。
自2020年初以来,我们的一些业务和财务业绩受到了新冠肺炎疫情的负面影响,这场疫情已经并可能继续导致经济活动放缓、全球供应链中断以及金融市场的大幅波动。我们
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已经并可能继续经历人员缺勤、我们的商店、办公室和加工设施暂时关闭、这些地点的产能进一步或持续减少、我们商店的客流量减少和/或关闭以及零售支出总体减少或波动的模式带来的运营挑战。此外,针对新冠肺炎带来的挑战及其影响制定各种应对措施 已经并可能继续转移我们管理团队的注意力。例如,2020年3月,由于新冠肺炎在我们运营和设有公司办事处的地区的发展,我们暂时关闭了我们在美国和加拿大的公司办事处和所有 地点一段时间,以减缓新冠肺炎的传播速度,保护我们的团队成员,并遵守某些当地法规。2020年晚些时候,我们在澳大利亚的所有门店和我们网络中其他地方的门店都因为类似的原因关闭了。
新冠肺炎对全球经济活动放缓的持续影响可能会增加本招股说明书中披露的其他风险。公共卫生问题,如新冠肺炎,也可能导致我们或我们的客户以及核电站及其捐赠者所在地区的社会、经济和劳动力不稳定。这种不稳定和担忧可能会对向我们的NPP提供的捐款的数量和质量产生负面影响(无论是由NPP直接提供给我们还是通过OSD提供),还可能对我们的客户在我们的商店购物的意愿产生负面影响 这将对我们的收入和销售收益产生负面影响。
新冠肺炎疫情继续影响我们的业绩和财务状况的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展是不确定和难以预测的。新冠肺炎疫情和相关公共卫生限制的影响对我们在2021财年和2020财年分别处理的净销售额和英镑产生了重大负面影响。由于疫情期间实施的公共卫生限制,我们的零售店在2020年有很大一部分时间关闭,导致商店流量和零售量下降。此外,由于大流行期间我们的零售点关闭,我们接受了更少的捐款给我们的社区捐赠中心的NPP。
虽然我们已经看到我们的业务从疫情的初步经济影响中复苏,但新冠肺炎疫情对我们的运营和财务业绩的最终影响取决于许多我们无法控制的因素。我们为缓解新冠肺炎的影响而采取的任何这些不确定性和行动以及与新冠肺炎相关的不确定性都可能损害我们的业务、运营业绩和财务状况。我们在新冠肺炎疫情的任何恶化、新冠肺炎的任何变体的传播以及未来的任何疾病爆发方面都面临类似的风险。有关新冠肺炎对我们业务的影响的更多信息,请参阅管理和S对财务状况和运营结果的讨论与分析 新冠肺炎更新。
我们可能无法在地理区域扩大我们的CPC业务,使我们能够有效地扩大我们的业务规模。
为了发展我们的业务,我们必须继续改进和扩大我们的CPC运营、专有系统、设备和相关技术。我们还必须在我们希望服务的每个地区为我们的CPC配备合适的工人。我们的CPC运营非常复杂,需要协调多个职能,而这些职能高度依赖于众多合格员工和作为一个团队工作的人员。我们处理的每一件商品都需要多个接触点,包括分类、检验、评级、定价和送货到我们的门店。这一过程很复杂,我们有时可能会收到更多来自核电站及其捐赠者的二手物品,而我们无法及时处理。
随着我们合作伙伴关系业务的发展,我们预计在短期内合作伙伴关系中的员工数量将大幅增加,特别是在新冠肺炎引发的担忧和限制缓解之后。这些员工的市场竞争日益激烈,并且高度依赖
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地理位置。我们可能会被要求提高工资或引入其他薪酬激励措施以保持竞争力,这可能会增加我们的成本,并损害我们的运营结果。如果我们不能有效地找到、聘用和留住这些人员,我们继续实施CPC战略的能力可能会受到负面影响,这可能会损害我们的增长前景和我们的业务、运营结果和财务状况。
此外,我们业务的成功取决于我们是否有能力为能够为我们的商店提供服务的CP确保更多的地点。在地理位置优越的地方,满足我们的物理需求的空间 正变得越来越稀缺,而在位置合适的地方,房东提供的租赁条款也越来越有竞争力,尤其是在地理位置上,因为我们可以 接触到我们运行物流基础设施所需的大型合格人才库。拥有比我们更多的财力和谈判筹码的公司可能是更有吸引力的租户,因此可能会在我们寻求的设施 上出价高于我们。由于我们目前经营地区的房地产市场竞争激烈,我们可能无法续签现有租约或以令人满意的条款续签。如果找不到合适的新CP,或未能 维护我们现有的CP,可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
如果我们不能延长我们与CPC和ABP技术提供商的独家权利,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
我们与CPC技术和ABP技术的提供商Valvan Bling Systems NV(Valvan Yo)签订了合同 ,其中包括在一段时间内独家使用CPC技术和ABP技术,这段时间可能会延长,因为我们 从供应商那里购买了额外的技术,与我们建设更多的CPC和ABP设施相关。CPC和ABP技术扩大了我们的竞争和运营优势,我们计划在未来几年内在我们运营的许多市场积极扩张。我们是否有能力扩展与CPC和ABP技术有关的这些独家权利,取决于我们在扩展CPC和ABP设施的同时,继续确保我们与供应商的关系。我们未能完成计划的采购可能会导致我们与Valvan的独家权利终止,这可能会导致运营延迟,并损害我们的业务、运营结果和财务状况。
如果我们不能成功地利用技术来实现运营自动化并提高运营效率,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
我们正在继续构建自动化、机器学习和其他功能,以提高我们的 门店、我们的CPC运营、我们的总部基地功能和其他自动化处理功能的效率。随着我们不断增强自动化和增加能力,我们的运营可能会变得越来越复杂。虽然我们预计这些技术将提高我们许多商品销售操作的生产率,包括加工、分类和销售,但此类技术的任何缺陷、错误或故障都可能导致我们的运营中断和延误,这可能会损害我们的业务。我们正在 增加对技术、软件和系统的投资以支持这些努力,但此类投资可能不会提高工作效率、维护或改善客户体验或带来更高效的运营。虽然我们已经创建了自己的专有技术来运营我们的业务,但我们也依赖来自第三方的技术,特别是在我们的CC中。如果我们不能再依赖这样的第三方,我们将被要求向其他第三方寻求 技术或服务的许可证,并重新设计业务和运营的各个方面,以使用这些技术或服务运行,或者自己开发此类技术,这两种情况都会导致成本增加,并可能导致运营延迟,直到同等技术获得许可或开发并整合到我们的业务和运营中。
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我们的实体店和加工设施位置会受到各种风险的影响,这些风险可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的商业模式建立在从当地核电厂及其捐赠者那里采购,并向当地客户销售的基础上。因此,我们的商店和加工设施对我们的运营至关重要,这些设施(以及我们的总部)的中断可能会扰乱我们的业务和整体运营。
我们的各种设施,包括我们的CPC,可能会受到自然灾害、疾病爆发、恶劣天气事件或人为事件的影响,如恐怖主义、劳工骚乱、社会动荡、骚乱、抢劫和纵火。我们的设施还可能受到施工缺陷、需要维修的物理结构损坏或公用事业服务中断的影响。上述任何事件都可能严重扰乱我们的运营,对我们的团队成员造成伤害,并导致库存损坏或丢失(在某个地点或地区)。
此外,考虑到我们商店提供的二手物品的独特选择的性质,我们在我们的 商店恢复这些二手物品的能力需要时间,如果任何影响我们商店或其他设施的事件也影响到我们的NPP或其捐赠者,我们商店的商品供应也可能受到影响。因此,这些事件中的任何一个都可能导致客户可用供应的限制和 延迟,这将对我们的收入和运营结果产生负面影响。例如,2020年3月,由于新冠肺炎在我们运营和拥有公司办事处的地区的发展,我们暂时关闭了公司办事处以及我们在美国和加拿大的所有地点一段时间,以减缓新冠肺炎的传播速度,保护我们的团队成员,并遵守 某些当地法规。2020年晚些时候,我们在澳大利亚的所有门店以及我们网络中其他地方的门店都因为类似的原因关闭了。2021年,在我们开展业务的离散地理区域(例如加拿大安大略省),由于新冠肺炎的原因,业务继续关闭和减少。这种运营和关闭的减少已经放缓,并可能在未来减缓或暂时停止我们的运营,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的商店和设施也会受到库存减少的影响,如果我们无法控制这种减少,我们的销售产量将受到负面影响。
此外,虽然我们的财产保险涵盖了某些库存和损失,但保险范围 已变得更加昂贵,这导致保费和免赔额增加。我们承保的保险可能不会继续以商业合理的条款提供,而且在任何情况下,可能不足以覆盖我们的业务可能遭受的所有可能损失。如果我们的任何或所有设施或此类设施中的二手物品遭受灾难性损失,我们的负债可能会超过最高保险金额,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
未能留住关键的存储和处理中心管理人员可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的业绩还取决于为我们的门店和加工设施招聘、招聘、发展、培训和留住有才华的关键管理人员。与其他零售商类似,我们面临着在关键管理方面获得和留住足够人才的挑战,原因有很多,包括零售业和各种地理市场对人才的竞争。此外,由于我们的业务模式强调内部晋升的独特性质,我们必须为整个公司的关键管理人员提供重要的内部培训和发展,并必须有效地 管理继任规划。如果我们不能有效地吸引合格的人员,对他们进行业务模式和操作程序方面的培训,支持他们的发展,让他们参与我们的业务并留住足够数量的人员,并将他们留在公司的适当级别
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组织中,我们的增长可能会受到限制,我们的业务模式的成功执行可能会受到不利影响。
与劳动有关的问题,包括劳动争议,可能会对我们的运营产生不利影响。
2022年9月,加拿大安大略省的一家零售店投票决定由工会代表。集体谈判正在进行中。自2022年底以来,我们一直在与工会就拟议的集体协议进行谈判。我们每月与工会会面,我们预计讨价还价将持续到2023年第二季度,可能会持续到2023年第三季度,然后才能达成最终的集体协议。如果我们的员工决定组成工会或加入工会,我们无法预测这种未来的组织活动将对我们的业务和运营产生什么影响。如果我们受到停工的影响,我们的运营可能会 受到中断,包括劳动力成本的增加,这可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
此外,我们过去和未来可能会面临各种针对我们的员工索赔,包括但不限于一般歧视、隐私、工资和工时、劳动和就业、《雇员退休收入保障法》(ERISA)和残疾索赔。任何索赔也可能导致针对我们的诉讼或监管我们的各种联邦和州机构对我们提起诉讼 ,包括美国平等就业机会委员会。这些案件往往引起复杂的事实和法律问题,并造成风险和不确定因素。
收购可能难以识别、带来整合挑战、转移管理层的注意力、扰乱我们的业务、稀释股东价值,并 对我们的运营结果和扩张前景产生不利影响。
我们过去已经并可能在未来收购其他 公司或技术。我们行业内为收购业务而展开的竞争(如第二大道。收购)可能会变得激烈,我们在收购方面的经验有限。因此,即使我们能够确定收购目标 ,我们也可能无法以商业合理的条款完成收购,或者这样的目标可能会被另一家公司收购,可能包括我们的竞争对手之一。此类潜在收购的谈判可能导致管理时间分流和巨额自掏腰包成本。如果我们进行完全收购,我们可能最终无法加强我们的竞争地位、实现所收购业务的好处或以其他方式实现我们的目标,并且我们完成的任何收购都可能被客户、团队成员或投资者负面看待,或导致重大其他负债。我们也可能无法成功地将收购的运营、系统(包括 财务、库存、客户和其他系统)、团队成员和设施整合到我们的公司中,并且花费在此类集成上的时间和资源可能比预期的更多。我们可能会花费大量现金或产生大量债务来为此类收购提供资金,负债可能会限制我们的业务或需要使用可用现金来支付利息和本金。此外,我们可能会通过发行股权或可转换债务证券来融资或完成收购,这可能会进一步稀释我们现有股东的权益。例如,我们花费了大量的时间和资源,并产生了大量的债务来资助第二大道。收购,预计将花费大量 额外资源整合第二大道。运营,包括12家新店,进入我们的业务。这样做可能会比我们预期的花费更多的时间或使用更多的资源,而且我们可能根本无法在交易中成功实现我们的目标。 此外,我们花费在整合第二大道上的时间和资源。运营、系统(包括财务、库存、客户和其他系统)、团队成员和设施可能会严重分散我们成功发展其余业务的注意力。如果我们未能成功评估和执行收购,或未能成功应对其中任何一项风险,我们的运营结果和扩张前景可能会受到损害。
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我们面临着与可能进行的收购或合资企业相关的风险。
我们未来可能会寻求收购我们认为可以补充我们业务的业务、产品或技术,将我们的门店足迹扩展到 新地点,增强我们的技术能力或以其他方式提供增长机会。对潜在收购的追求可能会转移管理层的注意力,并导致我们在确定、调查和寻求合适的收购时产生各种费用,无论这些收购是否完成。任何收购、投资或业务关系都可能导致不可预见的经营困难和支出。此外,我们在收购其他业务方面的经验有限。如果我们收购额外的业务,我们可能无法成功整合收购的人员、运营、系统和技术,或在收购后有效管理合并后的业务。具体地说,我们可能无法 成功评估或利用收购的业务、运营、系统、技术或人员,或准确预测收购交易的财务影响,包括会计费用。此外,任何收购、投资或业务关系的预期收益可能无法实现,或者我们可能面临未知的风险或债务。
我们可能无法 找到并确定理想的收购目标,或者我们可能无法成功与任何一个目标达成协议。收购还可能导致股权证券的稀释发行或债务的产生,这可能会损害我们的运营业绩。此外,如果被收购的企业未能达到我们的预期,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到影响。
批发客户的行为可能损害我们的品牌和声誉,影响捐赠者的行为,并对我们与NPP和我们的 客户的关系产生不利影响。
我们相信,我们的品牌和声誉对我们业务的成功做出了重要贡献。我们的声誉、品牌和与现有和新客户、捐赠者和NPP建立信任的能力可能会受到对我们和我们的商品的投诉和负面宣传的不利影响,即使事实不正确或基于个别事件。我们吸引和留住客户以及维持或加强我们与NPP及其捐赠者的关系的能力高度依赖于外界对我们公司的看法,而我们的品牌和声誉的损害可能是由于批发客户 不当使用或处置我们向他们销售的物品造成的。这些和其他可能损害我们的品牌和声誉的事件可能会降低客户对我们的产品和购物体验的信心,并可能对我们的NPP及其捐赠者对我们公司和我们的商业模式的接受度产生负面影响。这些风险可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此类事件还可能导致我们的股东出售或以其他方式处置我们普通股的大量股票,这可能对我们普通股的交易价格产生重大不利影响。
由于市场状况、我们批发商品销售所在国家的状况或其他因素,批发市场的中断可能会对我们的业务产生不利影响。
我们从核电站购买的大部分商品不是在我们的商店出售,而是出售给全球批发二手商品市场。我们 在过去和未来可能会经历这个市场的波动和中断。这些波动和中断可能是由廉价纺织品或其他替代商品的涌入造成的,这些商品可能会与我们提供的二手商品竞争。此外,销售这些商品的终端市场的变化可能会影响批发市场对二手商品的需求。这些终端市场可能会受到自然灾害、内乱、经济状况或其他局部或地区性事件的负面影响。此外,终端市场法律、规则和条例的变化也可能对二手物品的需求或价格产生负面影响。如果我们无法向批发市场销售足够数量的二手商品,我们的业务、我们的声誉以及我们的收入、盈利能力、运营结果和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
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我们的业务可能会因未能履行我们对可持续发展以及良好的企业公民和多样性的承诺,或未能 适当处理与可持续性以及良好的企业公民和多样性相关的现有和新出现的问题而受到负面影响。
我们公司的宗旨是通过节约、再利用和再利用,在当地社区以及纺织和其他行业实现可持续发展和减少浪费。我们还寻求保持良好的企业公民身份,并继续努力建设一个更具包容性和多样性的工作场所。我们的使命是通过让二手产品成为第二天性,并积极影响我们所在的社区,促进更可持续的未来。我们公司致力于可持续发展,并通过节约、再利用和再利用来减少当地社区的浪费。我们还寻求保持良好的企业公民身份,并不断努力建设一个更具包容性和多样性的工作场所。我们对此类事项的承诺可能需要我们 在审查预期投资和我们的运营时投入更多资源,并可能增加我们必须承担的费用,这可能会导致盈利能力下降。此外,如果发生我们 未能或被认为未能履行我们对可持续发展、良好的企业公民或多样性的承诺的事件,或者如果我们未能准确报告我们在此类承诺方面的进展,任何此类 事件的负面宣传可能会阻碍我们的客户在我们的商店购物,导致我们的净销售额下降,并可能对我们与NPP及其捐赠者的关系产生负面影响,导致我们收到的二手商品的数量和质量 减少(从而对我们的收入和销售额产生负面影响)。我们还可能因为我们的可持续性、良好的企业公民或多样性承诺和参与的范围;或者因为我们被认为缺乏可持续性、良好的企业公民或多样性承诺和参与而受到批评;或者因为我们认为此类问题缺乏透明度而受到批评,这反过来可能会对利益相关者的看法和利益相关者对我们业务的参与产生负面影响。这也可能影响我们吸引和留住人才以在市场上竞争的能力。因此,这些风险可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们参与的市场竞争激烈,变化迅速,如果我们不与老牌公司和新的市场进入者进行有效竞争,或者与NPP保持和发展战略关系,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
转售和二手物品市场竞争激烈。我们与新商品和二手商品的供应商竞争,包括品牌商品商店、本地、全国和全球百货商店、寄售和旧货店(包括非营利性运营商)、专业零售商、直接面向消费者的零售商、零售商、折扣连锁店、独立零售店、其他零售竞争对手的产品、专注于利基市场或单一类别的转售公司,以及基于互联网的二手零售商和其他技术支持的市场。我们相信我们的竞争能力取决于许多因素,其中许多因素是我们无法控制的,包括:
• | 保持良好的品牌认知度; |
• | 识别和交付高质量的二手物品; |
• | 保持和增加我们提供的二手物品的数量、多样性和质量; |
• | 我们扩大收购和提供二手物品转售的能力; |
• | 为我们的商店和加工设施吸引和留住合适的工人,并管理劳动力成本; |
• | 吸引捐赠者并保持与国家淘汰计划的关系; |
• | 我们的客户和核电站及其捐赠者可以轻松地供应、购买和退还二手物品; |
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• | 二手物品的报价; |
• | 我们处理和向客户提供二手物品的速度和成本;以及 |
• | 吸引和留住客户,增加他们购买的二手物品的数量。 |
随着我们市场的发展,我们开始与新的市场进入者竞争,我们预计未来竞争将会加剧。老牌公司不仅可以开发自己的平台和相互竞争的业务线,还可以收购我们当前的竞争对手或与其建立合作关系,或者向第三方提供有意义的激励措施,让他们更喜欢他们的产品而不是我们的商店。我们竞争对手的表现,以及他们在定价和促销政策、营销活动、新地点开张、销售和运营策略方面的变化,都可能对我们的销售和盈利能力产生负面影响。
我们的许多现有竞争对手,我们的一些潜在竞争对手或竞争对手之间的潜在联盟可能具有实质性的竞争优势,例如更高的品牌认知度和更长的运营历史;更大的履约基础设施;更强的技术能力;基于互联网的市场;更广泛的供应;与更大的现有客户和/或核电厂和捐赠者基础建立的关系;更容易获得商品;更好或更可取的二手物品供销售或转售;更多的客户服务资源;更多的财务、营销、机构和其他资源;更多的资源进行收购;更低的劳动力和开发成本;更大和更成熟的知识产权组合;以及比我们更好地进入资本市场。这些拥有更多财力和运营资源的竞争对手可能会 比我们更快、更有效地响应新的或不断变化的机会、技术、标准或客户要求,并从现有客户群中获得更大的收入和利润,采用更积极的定价政策 以建立更大的客户或NPP基础,或者比我们更快地对新技术或新兴技术以及消费者购物行为的变化做出反应。
如果我们不能成功地与我们的NPP建立或维持我们的关系,或者如果他们与我们的竞争对手合作并投入更多的 资源来实施和支持我们竞争对手的平台或零售项目,我们在市场上竞争或增加收入的能力可能会受到损害,我们的运营结果可能会受到影响。即使这些合作伙伴关系和我们未来进行的任何合作关系都是成功的,这些关系也可能不会增加通过我们的商店进行的购买和销售或增加收入。
我们的市场状况也可能由于技术进步、竞争对手的合作或我们或我们的竞争对手为应对新冠肺炎疫情而进行的持续市场整合或战略变化而迅速而显著地发生变化,目前尚不确定我们的市场将如何发展。我们市场中的这些竞争压力或我们无法有效竞争可能会导致降价、客户和NPP减少、收入减少、盈利能力下降、净亏损增加和市场份额的丧失。任何未能满足和解决这些因素的情况都可能损害我们的业务、运营结果和财务状况。
国家零售商和品牌对新产品设定自己的零售价格和促销折扣, 这可能会对我们对客户的价值主张产生不利影响,并损害我们的业务、运营结果和财务状况。
国家零售商和品牌为自己的新零售商品定价,其中可能包括促销折扣。例如,由于经济不景气,新零售商品的价格可能会有所下降。这些方的促销定价可能会对向我们转售的二手物品的相对价值产生不利影响。为了吸引顾客到我们的门店,通过我们的门店销售的二手商品的价格 可能需要降低,以便与国家零售商和品牌对自己的新零售商品采用的定价策略竞争。这些定价
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更改和促销折扣可能会因此对我们的业务、收入、增长、运营结果和财务状况产生不利影响。
自然灾害、流行病、地缘政治事件和其他高度破坏性事件可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
发生一个或多个自然灾害,如火灾、飓风、龙卷风、海啸、洪水和地震、地缘政治事件或扰乱交通、通信或公用事业系统的恐怖主义或军事活动(如俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突),或其他高度破坏性的事件,如核事故、公共卫生流行病或流行病(如新冠肺炎爆发)、异常天气条件、广泛的供应链中断或网络攻击,都可能对我们的业务运营和财务表现产生不利影响。此类事件可能会导致我们的一个或多个财产(包括我们的公司 办公室、中央处理中心、其他加工设施和商店)或NPP使用的与向我们供应二手物品相关的财产受到损害或破坏,对我们的团队成员造成部分或全部业务的负面影响,供应链 中断,数据、公用设施和通信中断,光顾我们商店的客户减少,包括隔离或公共卫生危机,以及我们的客户无法到达或无法运送到受此类事件直接影响的我们商店 。此类事件可能会导致我们在搬迁或重新建立这些功能时产生巨额成本,并对我们的运营业绩产生负面影响。这些事件还可能对捐赠者向我们的核电站捐赠物品的意愿产生负面影响(直接向我们的核电站或通过OSD),这将对我们能够购买的二手物品的价格、数量和质量产生不利影响。此外,这些事件可能导致 消费者销售额或销售我们产品的能力暂时下降,或者如果它们导致重大财产损失或其他可保损害,则可能间接导致我们的保险成本增加。这些因素还可能在美国、加拿大和全球金融市场和经济体造成声誉损害、消费者信心和支出下降和/或波动性增加。这些发展中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的广告活动可能无法有效地推动客户增长,这可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
我们未来的增长和潜在的盈利能力将在很大程度上取决于我们的广告、促销、公共关系和营销计划的效力和效率,我们正在投资这些活动。我们的广告活动可能不会增加收入,这些活动的效果将 取决于许多因素,包括我们是否有能力:
• | 确定广告、营销和促销支出的有效创意信息和媒体组合; |
• | 选择合适的市场、媒体和特定的媒体载体进行广告宣传; |
• | 确定每个市场、媒体和特定媒体载体中最有效和最高效的支出水平;以及 |
• | 有效管理营销成本,包括创意和媒体支出,以保持可接受的客户获取成本 。 |
我们密切关注我们广告活动的有效性和广告市场的变化,并实时调整或重新分配我们在渠道、客户群和地理市场之间的广告支出,以优化这些活动的有效性。我们预计未来将增加广告支出 以继续推动我们的增长。我们一个或多个营销和广告渠道定价的增加可能会增加我们的营销和广告费用,或者导致我们选择成本较低但可能效果较差的营销和广告
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个频道。如果我们实施新的营销和广告策略,我们可能会产生比当前渠道高得多的成本,这反过来可能会对我们的 运营结果产生不利影响。
实施新的营销和广告策略还可能增加将大量资本和其他资源投入不具成本效益的努力的风险。我们还可能在预计确认与此类费用相关的收入之前大幅提前产生营销和广告费用,而我们的营销和广告支出可能无法产生足够的品牌知名度或带来收入的增加。即使我们的营销和广告费用导致销售额增加(或对我们的NPP的捐款),增加的金额也可能无法抵消我们相关的 支出。如果我们不能以符合成本效益的条款维持我们的营销和广告渠道,或用类似或更有效的渠道取代或补充现有的营销和广告渠道,我们的营销和广告费用可能会大幅增加,我们的客户基础可能会受到不利影响,我们的品牌可能会受到影响,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害。
我们可能无法成功推广和维护我们的声誉,这可能会损害我们的业务和未来的增长。
我们相信,维护我们的声誉对于推动客户、核电站和捐赠者的参与至关重要。我们品牌推广战略的一个重要目标是与我们的客户、核电站及其捐赠者建立信任。
对于客户来说,维护我们的声誉需要我们通过响应迅速、有效的客户服务以及大量理想的品牌和二手物品的供应来培养信任。对于NPP及其捐赠者来说,维护我们的品牌和声誉要求我们以方便、一致和及时的服务促进便利。我们还必须通过对提供给我们的二手物品进行始终如一的接收和付款程序来维持信任。我们的付款还必须被我们的NPP视为对他们 收取的物品的足够补偿。
如果我们不能维护我们在客户中的声誉,我们的收入可能会受到实质性的不利影响。如果我们不能维护我们在核电站及其捐赠者中的声誉,供应给我们的货物的数量和质量可能会受到实质性的不利影响。因此,未能维护我们的声誉可能会对我们的业务、增长、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
本招股说明书中包含的对市场机会以及我们的客户、NPP和捐赠者指标的某些估计可能被证明是不准确的,任何真实或认为的不准确都可能损害我们的声誉并对我们的业务产生负面影响。
本招股说明书包括我们基于研究、调查和内部生成的数据对我们公司潜在市场的估计,以及与我们的客户和核电厂及其捐赠者相关的指标。市场机会估计,无论是从第三方来源获得的,还是从内部开发的,都会受到重大不确定性的影响,并且基于的假设和估计可能不会被证明是准确的。本招股说明书中有关我们的目标市场规模、市场需求、满足这一需求的能力以及定价的估计和预测可能被证明是不准确的。我们估计的潜在市场可能在很多年内都不会实现 。
我们可能无法完全解决我们认为可以解决的市场,也不能确保这些市场 将以历史速度或我们对未来的预期速度增长。即使我们能够解决我们认为代表我们市场机遇的市场,即使这些市场经历了我们预期的增长,我们的业务可能也不会以类似的速度增长,或者根本不会增长。我们的增长受制于许多因素,包括我们成功实施我们的业务战略,
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存在许多风险和不确定性。因此,本招股说明书中包含的对市场规模和机会以及市场增长的估计和预测可能不代表我们未来的增长。
本招股说明书中提供的某些指标,包括客户和NPP及其捐赠者的数量,基于市场研究、内部生成的数据、假设和估计,我们使用这些数字来管理我们的业务。在指标不准确的程度上,我们基于这些指标的业务决策可能被证明是不正确的。如果投资者或 分析师认为我们的指标不能准确反映我们的业务,或者如果我们发现我们的指标或基础信息存在重大不准确,我们的声誉、业务、运营结果和财务状况都将受到损害。
与信息技术、知识产权、数据安全和隐私有关的风险
损害我们的数据安全,包括网络攻击或数据泄露,可能会导致我们产生意想不到的费用,并可能对我们的声誉和运营结果造成实质性损害。
在我们的正常业务过程中,我们收集、处理和存储某些个人信息和其他与个人相关的数据,例如我们的客户和员工。我们还维护其他敏感信息,如财务信息、运营统计数据和指标、商业秘密和机密商业信息以及第三方的某些机密 信息,这些信息是我们寻求保护的。
我们在很大程度上依赖商用系统、软件、工具和监控来为我们的个人信息和其他机密信息的处理、传输和存储提供安全性。我们过去和将来都可能成为黑客、网络钓鱼攻击、数据 泄露、勒索软件攻击或其他攻击的目标。例如,在2020年7月,我们遭受了勒索软件攻击,导致我们的一些数据丢失,并造成一些临时运营中断。这些事件已经并可能在未来继续允许黑客或其他未经授权的人访问个人信息或其他数据,包括支付卡数据或机密业务信息,我们可能在较长一段时间内不会发现此类问题。用于获取未经授权的访问或破坏系统的技术经常变化,通常在针对目标启动之前不会被识别。因此,我们可能无法预测这些技术或实施适当的预防措施。此外,我们的员工、NPP或与我们有业务往来的其他第三方可能试图规避安全措施,以盗用此类个人信息、机密信息或其他数据,或者可能 无意中泄露或泄露此类数据。我们还受到我们第三方服务提供商的安全做法的影响,这可能不在我们的直接控制范围内。如果这些第三方未能遵守适当的安全做法,或 他们的网络遭到入侵,我们的用户数据可能会被不正当地访问、使用或泄露,我们的业务运营可能会中断。我们预计会产生与检测和预防安全漏洞和其他安全相关事件相关的持续成本。此外,我们会定期向董事会的审计委员会提交有关此类违规或事件的报告,包括2020年7月的事件,以及我们为实施更强有力的安全措施所做的努力。如果发生安全漏洞或其他与安全相关的事件,我们可能会产生额外的费用。我们的系统或数据安全措施或与我们有业务往来的第三方的任何实际或预期的损害,或 任何未能防止或减少个人或其他机密信息丢失,以及在检测或提供任何此类损害或损失的通知方面的延误,都可能扰乱我们的运营,损害我们安全措施的认知,损害我们的声誉,导致一些参与者减少或停止访问我们的商店,并使我们面临诉讼、政府诉讼、增加的交易费用、监管罚款或其他可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响的额外成本和责任。
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我们的保险覆盖范围可能不足以承担数据处理或数据安全责任,并且 我们可能无法继续以经济合理的条款获得保险,或者根本不能继续获得保险。保险公司也可以拒绝承保未来的索赔。成功地向我们提出超出可用保险覆盖范围的一项或多项大额索赔,或我们的保单发生变化,包括保费增加或实施大额免赔额或共同保险要求,可能会损害我们的业务、经营结果、财务状况和声誉。
此外,新冠肺炎疫情导致我们的工作环境发生变化,可能会影响我们系统的安全性,以及我们抵御攻击以及快速检测和响应攻击的能力。如果我们快速采用旨在实现向远程员工过渡的第三方服务,也可能会带来在使用这些服务之前未完全缓解的安全风险。我们还可能受到越来越多的网络攻击,例如威胁参与者利用对新冠肺炎大流行的关注作为针对我们人员的一种方法进行网络钓鱼攻击。
我们对个人信息和其他数据的使用和其他处理受与隐私、数据保护和信息安全相关的法律法规的约束。此类法律或法规的变更或我们实际或认为未能遵守此类法律和法规,我们的隐私政策和/或合同义务可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们收集、维护并以其他方式处理大量与我们的客户、员工和其他个人有关的个人信息和其他数据。许多州、联邦和国际法律、规则和法规管理着个人信息和我们收集、使用、披露和以其他方式处理的其他类型数据的收集、使用和保护。此类要求 正在不断演变,我们预计美国、加拿大和其他司法管辖区将继续提出与隐私、数据保护和信息安全相关的新建议要求,或改变对现有隐私要求的解释。例如,加州消费者隐私法于2020年1月1日生效,对个人信息进行了广泛的定义,实施了严格的消费者数据保护要求,扩大了加州居民的隐私权,规定了对违规行为的民事处罚,并引入了针对数据泄露的私人诉权。此外,2020年11月3日,加州批准了24号提案,该提案创建了一部新的隐私法--《加州隐私权法案》。CPRA增加了与2023年1月1日生效的个人信息相关的额外义务。我们将继续关注与CPRA相关的发展 并预计与CPRA合规相关的额外成本和费用。此外,CCPA还促使其他州提出并颁布了与隐私相关的类似法律和法规。例如,弗吉尼亚州于2021年3月颁布了弗吉尼亚州消费者数据保护法(CDPA),并于2023年1月1日生效,科罗拉多州于2021年6月8日颁布了科罗拉多州隐私法(CPA),于2023年7月1日生效。CDPA和CPA 与CCPA、CPRA和其他州提出的立法有相似之处。CCPA、CPRA、CDPA和CPA的各个方面及其解释仍然不清楚,我们还不能完全预测这些法律或法规对我们的业务或运营的影响。
我们在加拿大和澳大利亚有重要业务,必须遵守这两个司法管辖区的数据隐私法。在加拿大,我们对个人信息的收集、使用、披露和管理必须同时遵守联邦和省级隐私法,这两项法律分别提出了不同的要求,但在某些情况下可能会重叠。个人信息保护和电子文档法案(PIPEDA)适用于加拿大所有省份,但在某些情况下,艾伯塔省、不列颠哥伦比亚省和魁北克省除外,也适用于跨省或跨国转移个人信息。PIPEDA规定了严格的个人信息保护义务,要求报告隐私违规行为,并限制组织收集、使用和披露个人信息的目的
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个人信息,包括消费者数据。艾伯塔省、不列颠哥伦比亚省和魁北克省分别颁布了与PIPEDA基本相似的数据隐私法,但除了其他区别外,这三项法律还适用于我们在各自省份内处理自己员工的个人数据。我们可能会产生与遵守这些法律相关的额外成本和费用。我们还受加拿大S反垃圾邮件立法(CASL)的约束,该立法包括管理商业电子邮件(包括营销电子邮件、短信和社交媒体消息)的规则。根据这些规则,我们在发送营销信息时必须遵守某些 标准,其中包括禁止在未经收件人S同意的情况下发送营销信息(或同意要求有法定例外),并可能被追究 违规行为的责任。在澳大利亚,1988年《隐私法》和《澳大利亚隐私原则》(APPS)对个人信息的处理进行了监管,个人信息的定义与CCPA类似。隐私法和应用程序规定了数据保护原则 应如何收集、使用、存储和披露个人信息,以及当个人信息丢失或未经授权访问时,实体必须提供通知。隐私法还赋予澳大利亚信息专员进行调查的权力,并包含对违规行为的民事处罚。《隐私法》目前正在审查中,可能会进行修改,以包括更严格的要求,包括要求在某些情况下销毁或取消个人信息的身份识别。我们还可能受到2003年《垃圾邮件法》和2006年《请勿来电登记法》的约束,这两部法律规范了商业电子信息的发送和电话营销活动。如果我们的业务进一步在国际上扩张,我们可能会受到与隐私和数据保护相关的额外法律和法规的约束。
除其他要求外,未来的要求或对与隐私、数据保护和信息安全相关的现有要求的解释的变化可能要求我们执行隐私和安全政策、提供特定类型的通知、授予个人某些权利、通知个人安全违规行为,在某些情况下,还需要征得个人同意才能将个人数据用于特定目的。例如,在加拿大,魁北克省隐私法的主要修正案将在2022年9月至2024年9月期间生效,替代PIPEDA的法案已经提交,目前正在加拿大联邦立法程序中。这些要求可能因司法管辖区的不同而不一致,可能会受到不同的解释,并可能被解释为与我们的做法相冲突。我们还不能 完全确定此类未来要求可能对我们的业务或运营产生的影响。此外,我们受制于我们的隐私政策和通知的条款,并可能受适用于我们收集、使用、处理、安全和披露个人信息的合同要求的约束,并可能受或据称受与这些事项相关的自律或其他行业标准的约束或自愿遵守。
我们或与我们有业务往来的任何第三方未能或被认为未能遵守这些隐私要求、我们公布的隐私政策或我们或该等第三方正在或可能承担的与隐私、数据保护或信息安全有关的其他义务,可能会导致政府实体对我们进行调查或执行行动, 消费者权益倡导团体或其他人对我们的公开声明以及罚款、处罚或其他责任。例如,加州消费者的信息受到安全事件的影响,可以根据CCPA提起民事诉讼,要求每个消费者获得100至750美元的法定损害赔偿。在加拿大,我们可能会因违反PIPEDA、省数据隐私法或CASL而受到监管调查、罚款或集体诉讼。任何此类行动的辩护成本都很高,可能会损害我们的声誉和市场地位,可能导致重大责任,并可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们可能无法保护我们的知识产权。
我们依靠知识产权、合同保护和其他实践来保护我们的品牌、专有信息、 技术和流程。我们主要依靠
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版权和商业秘密法以及独家许可,以保护我们的专有技术和流程,包括我们在整个业务中使用的自动化操作系统和机器学习技术 。其他公司可能独立开发相同或类似的技术和流程,或者可能不正当地获取和使用有关我们的技术和流程的信息,这可能会允许他们提供与我们类似的服务, 这可能会损害我们的竞争地位。我们的主要商标资产包括注册商标和习惯法商标SAVERS VALUE CLUE、YORAVER SAVERS、YOW VALUE PLOURE、YONE YORAN、UNIQUE、Second Ave.、GreenDrop、Super Savers Club、THIFT社区捐赠中心和SARIFT PROBY YOW以及我们的标志和标语。我们的商标是宝贵的资产,支持我们的品牌和客户对我们的服务和商品的认知。我们在澳大利亚、加拿大和美国都有注册商标。我们还拥有savers.com互联网域名和各种相关域名的权利,这些域名受每个适用司法管辖区的互联网监管机构和商标及其他相关法律的约束。如果我们不能保护我们的商标或域名,我们的品牌认知度和声誉将受到影响,我们将产生建立新品牌的巨额费用,我们的运营结果将受到不利影响。此外,只要我们为我们的创新寻求专利保护,我们可能申请的专利可能不会发布,而发布的专利或我们获得的专利可能不会为我们提供任何竞争优势,或者可能会受到第三方的挑战。不能保证我们获得的任何专利将充分保护我们的发明或经受住法律挑战,因为与专利和其他知识产权的有效性、可执行性和保护范围有关的法律标准是不确定的。我们可能需要花费大量资源来监控和保护我们的知识产权,而我们在保护我们的专有权利方面所做的努力可能还不够。
我们在一定程度上依靠商业秘密、专有技术和其他机密信息来维持我们的竞争地位。尽管我们与我们的员工和顾问签订了保密和发明转让协议,并与与我们有战略关系、合作伙伴关系和商业联盟的各方签订了保密协议,但不能保证这些协议将有效地控制我们 专有信息的访问和分发。此外,这些协议不阻止我们的竞争对手独立开发与我们的自动化技术或与我们的运营或服务相关的技术相当或更好的技术。
为了保护我们的知识产权,我们可能需要花费大量资源来监控和保护这些权利, 我们可能无法检测到第三方的侵权行为。未来可能有必要提起诉讼,以加强我们的知识产权和保护我们的商业秘密。此类诉讼可能成本高昂、耗时长,且会分散管理人员的注意力,并可能导致我们部分知识产权的减损或损失。此外,我们执行知识产权的努力可能会遭到抗辩、反诉和反诉, 攻击我们知识产权的有效性和可执行性。我们无法保护我们的专有技术免受未经授权的复制或使用,以及任何代价高昂的诉讼或转移我们管理层S的注意力和 资源,都可能推迟我们平台的实施,损害我们平台的功能,推迟新功能的引入,导致我们将劣质或成本更高的技术替代到我们的业务中,或损害我们的 声誉。此外,我们可能需要从第三方获得额外的技术许可以开发和营销新功能,并且我们不能向您保证我们能够以商业上合理的条款或根本不许可该技术,并且我们无法许可该技术可能会损害我们的竞争能力。
我们可能会被指控侵犯了第三方的知识产权或其他所有权 。
我们过去一直被指控侵犯了第三方的知识产权或其他所有权 ,未来可能会被指控。我们还面临着其他人要求我们侵权的风险
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(Br)其著作权、商标、专利权,或者不正当使用、披露其商业秘密,或者以其他方式侵犯、侵犯其公开权等专有权。例如,尽管我们要求员工在为我们工作时不使用他人的专有信息或专有技术,但我们可能会受到指控,即这些员工泄露或我们使用了这些员工前雇主的专有信息。支持与这些索赔相关的任何诉讼或纠纷的成本可能会很高,我们不能向您保证我们会取得任何此类索赔的有利结果 。如果任何此类索赔是有效的,我们可能会被迫停止使用此类知识产权或其他专有权利并支付损害赔偿金,这可能会对我们的业务造成不利影响。此外,如果此类索赔有效,我们可能会失去宝贵的 知识产权或人员,这可能会损害我们的业务。即使这样的说法不成立,为它们辩护也可能代价高昂,令人分心,对我们的运营结果产生不利影响。
我们依赖来自其他方的软件、技术和服务。第三方软件或服务的缺陷或无法访问可能会增加我们的成本,并对我们的产品质量产生不利影响。
我们依赖第三方提供或授权的软件、技术和服务来运行我们业务的关键功能,包括支付处理服务、CPC自动化的某些方面和客户关系管理服务。我们还使用Microsoft服务处理业务电子邮件、文件存储和 通信。如果我们使用的任何第三方软件或服务或其功能等价物由于长时间停机或中断,或者不再以商业合理的条款或价格提供,我们的业务将被中断。在每种情况下,我们都需要从其他方寻求软件或服务的许可证,并重新设计我们的业务和运营以与此类软件或服务一起运行,或者我们自己开发这些 组件,这将导致成本增加。
与法律、监管、会计和税务有关的风险
由我们在财务报告内部控制中发现的重大弱点以及未能纠正这些重大弱点而产生的风险 。
作为一家上市公司,我们将被要求根据适用的规则和指导对财务报告进行内部控制,并报告财务报告内部控制中的任何重大弱点。在此次发行之前,我们是一家私人公司,会计人员和其他资源有限,无法解决我们对财务报告的内部控制。
重大缺陷是财务报告的内部控制的缺陷或缺陷的组合,因此我们的财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。在为此次发行做准备时,我们发现了我们在财务报告内部控制方面的缺陷,这些缺陷总体上构成了一个重大弱点,涉及(I)我们的会计和财务报告职能部门缺乏足够的技术会计和美国证券交易委员会报告专业知识,(Ii)我们财务和会计职能部门内明确定义的角色的建立和 文件编制,以及(Iii)我们为信息系统和与财务报表编制相关的应用程序设计和实施有效的信息技术一般控制(ITGC)的能力。
如果我们的措施不足以成功弥补重大弱点,并以其他方式建立和维护有效的财务报告内部控制系统,我们财务报告的可靠性、投资者对我们的信心以及我们普通股的价值可能会受到重大影响和 不利影响。我们可能无法补救已确认的材料
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未来可能会发现我们在财务报告内部控制方面的弱点,以及其他重大弱点或重大缺陷。对财务报告进行有效的内部控制对于我们提供可靠和及时的财务报告是必要的,并与适当的披露控制和程序一起设计,以合理地发现和防止欺诈。我们未能对财务报告实施和保持有效的内部控制,未能纠正已发现的重大弱点或重大缺陷,或未能实施所需的新控制或改进控制,可能会导致我们的财务报表出现错误,导致我们的财务报表重述,或导致我们无法及时履行我们的财务和其他报告义务。
我们可能无法对财务报告维持有效的披露控制和程序或内部控制系统,并无法编制及时准确的财务报表或遵守适用的法规。
作为一家上市公司,我们将遵守修订后的1934年《证券交易法》(The Securities Exchange Act) 《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)的报告要求,如果获准上市,还将遵守纽约证券交易所的规则和法规以及上市标准。
《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我们对财务报告保持有效的披露控制和程序以及内部控制。我们正在继续发展和完善我们的披露控制和其他程序,旨在 确保我们在提交给美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保根据交易所法案规定的报告中要求披露的信息得到积累并传达给我们的主要高管和财务官。我们还在继续改善对财务报告的内部控制。为了保持和提高我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的有效性,我们已经并预计将继续花费大量资源,包括与会计相关的成本和重大的管理监督。
除了我们已发现的财务报告内部控制的重大弱点外,我们还可能在未来发现我们在披露控制和程序以及财务报告内部控制方面的弱点。未能制定或维持有效的控制,或在实施或改进过程中遇到任何困难,都可能损害我们的经营业绩,或导致我们无法履行我们的报告义务,并可能导致我们重报以往期间的财务报表。未能对财务报告实施和保持有效的内部控制也可能对定期管理评估和年度独立注册会计师事务所认证报告的结果产生不利影响,这些报告涉及我们财务报告内部控制的有效性,我们 最终将被要求将这些报告包括在我们将提交给美国证券交易委员会的定期报告中。无效的披露控制和程序以及财务报告的内部控制可能会导致我们延迟遵守公开的公司报告要求(包括根据交易所法案或证券交易所规则),还可能导致投资者对我们报告的财务和其他信息失去信心,这可能会对我们普通股的交易价格产生负面影响。此外,如果我们无法继续满足这些要求,我们可能无法继续在纽约证交所上市。我们目前无需遵守实施《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的《美国证券交易委员会》规则,因此无需为此目的对我们的财务报告内部控制的有效性进行正式评估。作为一家上市公司,我们将被要求提供一份关于财务报告内部控制有效性的年度管理报告,从我们的第二份10-K年度报告开始。
我们的独立注册会计师事务所不需要正式证明我们对财务报告的内部控制的有效性 直到我们不再是一个新兴的公司
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《就业法案》中定义的成长型公司。此时,如果我们的独立注册会计师事务所对我们对财务报告的内部控制进行记录、设计或操作的水平不满意,可能会出具不利的报告。任何未能对财务报告保持有效的披露控制和内部控制都可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响,并可能导致我们的普通股价格下跌。
我们将产生与上市公司相关的更多费用。
作为一家上市公司,我们将产生大量的法律、会计、投资者关系和其他费用,这是我们作为私营公司 没有发生的,而且我们可能没有资格使用根据《就业法案》适用于新兴成长型公司的分级披露标准。例如,我们将遵守交易法的报告要求,并将被要求 遵守萨班斯-奥克斯利法案和多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法的适用要求,以及美国证券交易委员会和纽约证券交易所随后实施的规则和法规,包括 建立和保持有效的披露和财务控制以及公司治理做法的变化。我们预计,上市公司的运营要求将增加我们的法律和财务合规成本以及投资者关系成本,并将使一些活动更加耗时和成本高昂。此外,我们预计我们的管理层和其他人员将需要将注意力从运营和其他业务事务上转移出来,以便将大量时间 投入到这些上市公司要求上。特别是,我们预计将产生巨额费用并投入大量管理努力,以确保遵守《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的要求,当我们不再是根据《就业法案》定义的新兴成长型公司时,这一要求将 增加。我们还需要建立一个投资者关系职能。我们无法预测或估计因成为上市公司而可能产生的额外成本金额或这些成本的时间。
上市公司的报告和披露义务,以及我们作为上市公司的身份所带来的更广泛的股东基础,可能会使我们面临更大的股东索赔风险,我们可能会不时遇到威胁或实际的诉讼。如果此类诉讼中提出的索赔成功,我们的业务和经营业绩可能会受到不利影响 ,即使索赔不会导致诉讼或解决索赔的结果对我们有利,这些索赔以及解决这些索赔所需的时间和资源以及管理资源的转移也可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
加拿大、澳大利亚或美国国家或地方法规的变化,包括与二手物品销售和广告实践有关的法规,或者我们实际或据称未能遵守此类法规,可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的业务和财务状况可能会因现有法律、规则和法规的不利变化或解释,或适用于我们和我们业务的新法律、规则和法规的颁布而受到不利影响,包括与消费者保护、反腐败、反垄断和竞争、经济和贸易制裁、税收、银行、环境保护、废物管理、可持续性、数据安全、网络和信息系统安全、数据保护和隐私有关的法律、规则和法规。因此,如果发现我们的做法不符合适用的监管或许可要求或对此类要求的任何具有约束力的解释,监管机构可以阻止或暂停我们的部分或全部活动,或 以其他方式惩罚我们。不利的更改或解释可能会减少对我们的商品的需求,限制营销方法和能力,影响我们的增长,增加成本或使我们承担额外的负债。此外,如果我们进一步在国际上扩张,我们可能会受到额外的监管。
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二手物品的转售受到监管机构的监管,包括美国消费品安全委员会、美国联邦贸易委员会(FTC)、美国鱼类和野生动植物管理局以及其他国际、联邦、州和地方政府和监管机构。这些法律和法规 很复杂,在不同的司法管辖区各不相同,而且经常变化。我们监督这些法律和法规,并根据需要调整我们的业务做法以符合规定。我们从分布在美国大约27个州的许多NPP及其捐赠者那里获得二手物品,我们从NPP及其捐赠者那里收到的物品可能含有象牙、毛皮、蛇皮和其他外来动物产品成分,这些材料在美国和 海外都受到监管。在加拿大,我们遵循《野生动植物保护和国际及跨省贸易法》,其中包括限制象牙和其他受保护物种的销售。在澳大利亚,我们被禁止交易某些动物产品,因为澳大利亚是《濒危野生动植物种国际贸易公约》的签署国。如果我们的员工未能识别违禁品并将其从销售流程中移除,可能会导致违反法规或向我们提出其他索赔,从而增加法律费用和成本。此外,在我们的营销和广告实践方面,我们过去、现在和将来都是与虚假或欺骗性广告有关的索赔的目标,包括在联邦贸易委员会和一些州的消费者保护法规的支持下。如果我们未能胜诉与虚假或欺骗性广告有关的现有索赔,未能有效监督这些法律法规在我们业务中的应用,并遵守这些法律法规,可能会对我们的品牌产生负面影响,对我们与NPP的关系产生不利影响,并使我们受到 处罚和罚款。
许多司法管辖区,包括加利福尼亚州、纽约州、加拿大和澳大利亚,都有关于处理二手物品的规定和二手交易商的许可证要求。在加拿大,我们遵循加拿大《加拿大消费品安全法》《加拿大卫生部关于二手产品(包括儿童S产品)的行业指南》, 该法案指导销售二手产品的企业确保采取一切适当步骤确保消费者产品安全,包括产品召回。在澳大利亚,产品安全监管是澳大利亚竞争和消费者委员会与澳大利亚各州和地区的产品监管机构共同承担的责任。在澳大利亚,所有消费品,无论是二手的还是新的,都必须是安全的,并符合澳大利亚消费者法 规定的消费者保证,其中包括产品质量可接受、符合其描述并适合用途,并且将满足任何明示保证。如果产品存在不安全风险,我们必须确保满足强制性报告要求,并且我们不销售违禁或召回的产品。此外,一些产品,如水上玩具和为婴儿和儿童设计的某些商品,都受到强制性产品安全标准的监管。销售不符合规定的产品将受到严厉处罚。我们还必须向澳大利亚各州和领地的管理机构登记,才能销售二手商品。此类政府法规 可能要求我们改变在适用司法管辖区开展业务的方式,例如禁止或以其他方式限制在某些地点销售或发货某些物品。这些法规可能会导致成本增加或 收入减少。我们还可能受到罚款或其他可能损害我们业务的处罚。
此外,提供的二手物品可能会 受到召回和其他补救措施的影响,产品安全、标签和许可方面的考虑可能要求我们自愿将某些二手物品从我们的商店中移除。此类召回或自愿移除物品可能导致销售损失、资源转移、对我们声誉的潜在损害以及增加客户服务成本和法律费用,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们商店出售的一些二手物品可能会使我们面临与人身伤害、环境或财产损害有关的产品责任索赔和诉讼或监管行动。我们不能确定我们的保险覆盖范围是否足以应付实际发生的债务,也不能确定我们将继续以经济合理的条款或根本不存在的条款获得保险。
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我们未能解决与支付方式、信用卡欺诈和其他消费者欺诈相关的风险,或未能控制任何此类欺诈,可能会损害我们的声誉和品牌,并可能损害我们的业务、运营结果和财务状况。
我们过去曾因各种类型的欺诈交易而蒙受损失,未来也可能因此蒙受损失,包括使用被盗的信用卡号码,以及声称客户未授权购买。此外,作为支付处理过程的一部分,我们的客户信用卡和借记卡信息将被传输到我们的第三方支付处理商,如果我们的第三方信用卡支付处理商的安全遭到破坏,我们可能在未来因涉嫌欺诈交易而受到诉讼或其他诉讼,这些交易是由于我们的客户信用卡或借记卡信息实际或据称被盗而引起的 。
我们和我们的第三方信用卡支付处理商还受支付卡协会操作规则、 认证要求和电子资金转账规则的约束,这些规则可能会发生变化或重新解释,使我们难以或不可能遵守这些规则。如果我们或我们的第三方信用卡支付处理商未能遵守这些 规则或要求,我们可能会被罚款和更高的交易费,并失去接受客户的信用卡和借记卡支付的能力。此外,我们可能违反或被指控违反适用的法律、法规、合同义务或其他义务,包括上文概述的对隐私、数据保护和数据安全的监管,包括对我们的声誉和市场地位的损害。其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果、财务状况和前景产生不利影响。我们未能充分防止欺诈性交易可能会损害我们的声誉和市场地位,导致索赔、诉讼或监管调查和诉讼 或导致可能损害我们的业务、运营结果和财务状况的费用。
我们和我们的董事和高管可能会因各种索赔而受到诉讼,这些索赔可能会损害我们的声誉,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
在正常业务过程中,我们过去和将来可能会因各种索赔或纠纷而卷入诉讼或受到诉讼,并接受监管机构的询问。这些索赔、诉讼和诉讼可能包括劳工和雇佣、工资和工时、商业、消费者保护、监管、反垄断、涉嫌违反证券法或其他投资者索赔、我们的员工错误披露或我们错误使用员工前雇主的专有信息的索赔,以及其他事项。随着我们业务的扩展,这些潜在索赔和纠纷的数量和重要性可能会增加。此外,我们的一般责任保险可能不包括对我们提出的所有潜在索赔,也不足以赔偿我们可能施加的所有责任。任何针对我们的索赔,无论其是非曲直,都可能代价高昂, 分散S管理层的注意力和运营资源,并损害我们的声誉。
我们的董事和高管也可能受到 诉讼。我们修订和重述的公司注册证书、我们修订和重述的公司章程以及我们与董事和高管签订的赔偿协议中包含的责任限制和赔偿条款规定,我们将在特拉华州法律允许的最大程度上对我们的董事和高管进行赔偿,并可能阻止股东因违反董事和高管的受托责任而对我们提起诉讼。这些条款还可能减少针对我们的董事和高管提起衍生品诉讼的可能性,即使诉讼如果成功,可能会使我们和其他股东受益。此外,股东S的投资可能会受到损害,因为我们根据这些赔偿条款的要求,向我们的董事和高管支付和解和损害赔偿的费用。我们已获得保单,根据该保单,在符合保单限制的情况下,我们的董事和高管因违反受托责任或作为董事或高管的其他不当行为而产生的损失,包括与公共证券事务有关的索赔,将为我们的董事和高管提供保险。
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根据我们的赔偿义务或其他法律问题,我们可能向这些董事和高管支付的款项。这些保险 可能不包括针对我们的董事和高管提出的所有潜在索赔,可能无法在未来以合理的费率向我们提供保险,并且可能不足以为我们可能施加的所有责任提供赔偿。见标题为“某些关系和关联方交易”的 一节:高级管理人员和董事的赔偿。
由于诉讼本质上是不可预测的,我们无法向您保证任何潜在的索赔或纠纷不会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
管理层在编制财务报表时使用的主观估计和判断,包括新的或更改的会计准则可能要求的估计和判断,可能会影响我们的财务状况和运营结果。
编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和判断。由于估计的内在不确定性,未来期间报告的结果可能会受到我们早期财务报表中反映的 估计值变化的影响。估计和判断是持续评估的,并基于历史经验和其他因素,包括对未来事件的预期,这些事件在当时的情况下被认为是合理的。管理我们财务报表编制的财务会计和报告标准可能会不时发生变化。这些变化可能会对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的标准。如果我们在编制财务报表时使用的估计和判断后来被发现是不正确的,或者如果我们被要求重述以前的财务报表,我们的财务状况或运营结果可能会受到重大影响。
税收 立法可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
《减税和就业法案》(税法)除其他事项外,包含了对公司税的重大变化,包括将公司税率从最高边际税率35%降至21%的统一税率,将利息支出的减税限制为调整后收益的30%(粗略定义为2022年1月1日之前的纳税年度开始的利息、税项、折旧和摊销前收益以及之后的利息和税前收益),将净营业亏损扣减限制为本年度应税收入的80%,以及取消净营业亏损结转。一次性对海外收益按降低的税率征税,无论这些收益是否汇回国内,取消 外国收益的美国税(受某些重要例外情况的限制),立即扣除某些新投资而不是随着时间的推移扣除折旧费用,以及修改或废除许多业务扣除和抵免。到目前为止,税法对我们财务业绩的最重大影响包括降低美国联邦企业所得税税率和重新衡量我们的递延税净负债。我们将继续研究税法在较长期内可能对我们的业务产生的影响。美国政府可能会对商业实体的税收进行重大的新改革,其中包括增加美国对国际商业运营的税收。因此,税法和任何未来的税收立法对我们的影响是不确定的。
我们利用净营业亏损结转和某些其他税收 属性来抵销应税收入或税款的能力可能有限。
截至2022年12月31日和2022年1月1日,我们没有美国联邦净营业亏损结转,而美国各州净营业亏损分别为2,460万美元和5,080万美元。这些净营业亏损结转将在2024年至2041年之间到期。截至
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2022年12月31日,我们没有联邦外国税收抵免,没有联邦研发抵免,还有320万美元的其他联邦抵免将在2039年至2042年期间到期。截至2022年1月1日,我们有250万美元的联邦外国税收抵免,将于2026年到期,100万美元的联邦研发抵免,将于2039年至2041年到期,以及530万美元的其他联邦抵免,将于 2031年至2041年到期。这些结转的净营业亏损中的一部分可能到期而未使用,无法用于抵消未来的所得税负债。
根据经冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE Act)修改的税法,在2017年12月31日之后的应税年度中发生的美国联邦净营业亏损 可以无限期结转,但此类联邦净营业亏损在2020年12月31日之后的应税年度中的扣除是有限的。目前还不确定 各州将如何回应税法和CARE法案。就州所得税而言,可能会有一段时间暂停使用或以其他方式限制使用净营业亏损结转,这可能会加速或永久性地增加国家应缴税款。
此外,根据修订后的1986年《国税法》第382条和第383条以及州法律的相应条款 ,如果公司在三年内其股权按价值变化超过50%,则公司使用变动前净营业亏损结转和其他变动前税收属性抵消变动后收入或税款的能力可能受到限制。我们在过去经历过这种所有权变化,未来可能会因为我们股票所有权的后续变化而经历这种所有权变化,其中一些变化可能不在我们的控制范围之内。如果发生所有权变更,而我们使用我们的净营业亏损结转的能力受到实质性限制,这将通过有效增加我们未来的纳税义务来损害我们未来的经营业绩。
我们受到各种反腐败法律法规和与出口管制和经济制裁有关的法律法规的约束。违反这些法律法规可能会对我们的业务、财务状况和 经营业绩产生实质性的不利影响。
我们受到各种反腐败法律的约束,包括美国《反海外腐败法》。这些法律 一般禁止公司及其中间人为了获得或保留业务而向政府官员和其他人行贿或支付其他不正当的现金(或任何其他有价值的东西)。我们的业务还必须遵守适用的出口管制和经济制裁法律法规,包括美国财政部S外国资产管制办公室、美国国务院、美国商务部、联合国安理会和其他相关机构管理的规则。
我们努力按照相关的反腐败和贸易管制法律法规进行我们的业务活动,我们不知道历史上存在的违规问题。然而,不能保证完全合规。进一步扩大我们在美国以外的零售或批发业务可能会增加我们未来的法律风险敞口。违反反腐败或贸易管制法律法规,甚至指控此类违规行为,可能会导致民事或刑事处罚, 以及扰乱我们的业务、运营、财务状况和运营结果。此外,适用法律法规的更改和/或业务的显著增长可能会导致与合规相关的资源和成本增加。
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与我们的负债和流动性有关的风险
我们的负债可能会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
我们有,而且在这次发行之后,我们将继续有大量的债务。截至2023年4月1日,在调整后的基础上,我们的债务总额将为8.542亿美元,包括我们高级担保信贷安排项下的未偿还本金总额3.92亿美元,以及由作为受托人的Evergreen AcqCo1 LP,TVI,Inc.和全国协会Wilmington Trust作为受托人的日期为2023年2月6日的契约下的票据本金总额4.95亿美元。在高级担保信贷安排下,我们有定期贷款和循环信贷安排。截至2023年4月1日,在调整后的基础上,我们在循环信贷安排下有3,000万美元的借款和130万美元的未偿还信用证,在7500万美元的总承诺金额中,剩下4,370万美元 可供借款。在调整后的基础上,我们的债务包括资本化发行成本和截至2023年4月1日的3280万美元的剩余折扣。
我们的巨额债务可能会对我们普通股的持有者产生重要后果,包括:
• | 使我们更难履行与其他债务有关的义务; |
• | 限制我们获得额外融资的能力,以便为未来的营运资本、资本支出、收购或其他一般公司要求提供资金; |
• | 要求我们将很大一部分现金流用于偿还债务,而不是用于其他目的, 从而减少了可用于营运资本、资本支出、收购和其他一般公司目的的现金流; |
• | 增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性; |
• | 使我们面临利率上升的风险,因为我们的某些借款,包括高级担保信贷安排下的借款,利率是可变的; |
• | 限制了我们在规划和应对竞争行业的变化方面的灵活性; |
• | 使我们与其他杠杆率较低的竞争对手相比处于劣势;以及 |
• | 增加了我们的借贷成本。 |
此外,高级担保信贷安排和契约包含限制性契约,限制了我们从事可能符合我们的长期最佳利益的活动的能力。如果我们不遵守这些公约,可能会导致违约,如果不治愈或免除违约,可能会导致我们所有债务的加速。见管理层S讨论和 财务状况和经营结果分析-流动性和资本资源-高级担保信贷安排。
定期贷款工具和票据将于2028年4月26日到期。循环信贷安排将于2026年4月26日到期。我们可能需要在债务到期时或之前对全部或部分债务进行再融资。我们可能无法以商业上合理的条款或根本无法获得此类融资。如果不能对我们的债务进行再融资,可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务或在到期时偿还这些债务,并可能被迫采取其他行动来履行我们债务项下的义务,这可能不会成功。
我们对债务进行定期付款或再融资的能力 取决于我们的财务状况和经营业绩,这取决于当前的经济和竞争状况,以及金融、商业、立法、监管和其他因素,其中一些
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这是我们无法控制的。我们不能确定我们的业务将从经营活动中产生足够的现金流,或未来是否有借款,以使我们能够支付债务的本金、保费(如果有的话)和利息。
如果我们的现金流和资本资源不足以为我们的偿债义务提供资金,我们可能面临严重的流动性问题,并可能被迫减少或推迟投资和资本支出,或处置重大资产或业务,寻求额外的债务或股本,或重组或再融资 我们的债务。如有必要,我们可能无法以商业上合理的条款或根本无法实施任何此类替代措施,即使成功,这些替代措施也可能无法履行我们预定的偿债义务 。高级担保信贷安排和契约限制了我们处置资产和使用该等处置所得收益的能力,也可能限制我们筹集债务或股权资本用于偿还到期的其他债务的能力。我们可能无法完成这些处置或获得足够金额的收益来偿还当时到期的任何偿债义务。见管理层S对财务状况和经营成果的讨论和分析:流动性和资本资源。
我们无法产生足够的现金流来偿还我们的债务,或以商业合理的条款或根本不能为我们的债务进行再融资,将对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们无法按计划偿还我们的债务,我们将违约,高级担保信贷安排下的贷款人可能会终止他们对贷款的承诺,贷款人和票据持有人可能会取消担保其债务的资产的抵押品赎回权,我们可能会被迫破产或清算。这些事件中的任何一种都可能导致您在普通股中的投资损失全部或部分 。
尽管我们目前的负债水平,我们和我们的子公司可能仍然能够产生更多的债务 。这可能会进一步加剧本文所述的我们财务状况的风险。
我们和我们的子公司可能会在未来产生重大的额外债务。尽管高级担保信贷安排和契约包含对产生额外债务的限制,但这些限制受到一些限制和 例外情况的限制,遵守这些限制产生的额外债务可能是巨大的。这些限制也不会阻止我们承担不构成债务的债务。截至2023年4月1日,在调整后的基础上,我们在循环信贷安排下将有3,000万美元的未偿还借款,其中有130万美元的未偿还信用证,剩余4,370万美元可供借款,而承诺总额(于2022年11月增加)为7,500万美元。高级担保信贷安排为最近四个会计季度提供高达1.36亿美元和EBITDA 100%的额外未承诺增量贷款,外加某些其他金额,如果保持一定的杠杆率,则可提供额外的增量贷款。在增量贷款中,1,500万美元获准作为循环信贷安排项下的增量承付款(并被用作)。所有这些借款都将以我们房产的优先留置权为担保。
高级担保信贷和契约的条款限制了我们目前和未来的业务,包括我们应对变化或采取某些行动的能力。
高级担保信贷安排和契约包含许多限制性契诺,这些契约对我们施加了重大的经营和财务限制,并可能限制我们从事可能符合我们长期最佳利益的行为的能力。见管理层S关于流动性和资本的财务状况和经营结果的讨论和分析 资源:高级担保
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信贷安排。在本次发售完成后,高级担保信贷安排项下的票据和债务将继续未偿还。高级担保信贷安排下的限制性契约 包括对我们以下能力的限制:
• | 承担额外债务和担保债务; |
• | 支付股息或进行其他分配,或回购或赎回股本; |
• | 提前偿还、赎回或回购次级债务; |
• | 发行某些优先股或类似的股权证券; |
• | 贷款和投资; |
• | 出售资产或财产,但在某些情况下除外; |
• | 设立或产生留置权; |
• | 与关联公司进行交易; |
• | 以在任何实质性方面对贷款人不利的方式修改或放弃某些实质性协议; |
• | 签订协议,限制我们的子公司支付股息的能力;以及 |
• | 对我们的业务、公司结构或资本结构进行根本性改变,其中包括进行合并、收购、合并和其他业务合并。 |
由于这些限制,我们可能会:
• | 在我们经营业务的方式上受到限制; |
• | 无法筹集额外的债务或股权融资以在一般经济或商业衰退期间运营;或 |
• | 不能有效地竞争或利用新的商业机会。 |
这些限制可能会影响我们按照我们的战略增长的能力。
违反高级担保信贷安排或契约下的契诺或限制可能导致违约或违约事件。 这种违约可能允许债权人加速相关债务,并可能导致适用交叉加速条款或交叉违约条款的任何其他债务加速。此外,高级担保信贷安排下的违约事件将允许循环信贷安排下的贷款人终止在该安排下进一步发放信贷的所有承诺。此外,如吾等无法偿还高级抵押信贷安排及票据项下的到期及应付款项,则高级抵押信贷安排下的贷款人及票据持有人可就授予他们的抵押品进行抵押,以担保该笔债务。在情况恶化或延长的情况下,其中一个或多个此类事件可能导致我们的破产或清算。
我们依赖循环信贷机制下的可用借款获得流动资金,而循环信贷机制下的信贷可获得性可能会受到重大波动的影响。
除了我们从业务中获得的现金之外,我们现有的主要流动资金来源是循环信贷安排下的借款。截至2023年4月1日,循环信贷安排的预付款为3,000万美元,未偿还信用证为130万美元,可供借款的金额为4,370万美元。2023年4月6日,我们偿还了循环信贷安排项下的3000万美元预付款。无法在循环信贷安排下借款,可能会对我们的流动资金、财务状况和经营业绩产生不利影响。
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我们面临与债务和偿债相关的风险,包括与 利率变化相关的风险。
高级担保信贷安排下的借款利率浮动,使我们面临利率风险 。随着利率的上升,我们对可变利率债务的偿债义务将增加,即使借款金额保持不变,我们的净收入和现金流,包括可用于偿还债务的现金,也相应减少。根据截至2023年4月1日的未偿还金额,在调整后的基础上,利率每变动100个基点,我们在高级担保信贷安排下的债务的年度利息支出将产生340万美元的变化。见S管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析]关于市场风险的定量和定性披露 风险。我们签订利率掉期交易,作为高级担保信贷安排下利率变化的经济对冲。未来,我们可能会进行利率互换,将浮动利率转换为 固定利率支付或其他工具,以降低利率波动。然而,我们可能不会就我们所有的浮动利率债务维持利率互换,我们签订的任何互换或其他工具可能无法完全缓解我们的利率风险。
评级机构下调或撤销对我们债务的评级可能会增加我们未来的借贷成本,并减少我们获得资本的机会。
我们的债务目前的评级为非投资级 ,如果根据评级机构S的判断,未来与评级基础相关的情况,如不利变化,有必要的话,评级机构可以完全下调或撤销所分配的任何评级。未来对我们评级的任何下调都可能会使我们更难或更昂贵地获得额外的债务融资。
如果我们持有现金的金融机构倒闭,我们的现金可能会受到不利影响。
我们在联邦存款保险公司(FDIC)承保的银行中保留国内现金存款。国内银行存款余额可能超过联邦存款保险公司的保险限额。如果我们存入资金的一家或多家金融机构倒闭或受到金融或信贷市场其他不利条件的影响,这些余额可能会受到影响。
与本次发行和我们普通股所有权相关的风险
我们的普通股之前没有公开市场,无论我们的经营业绩如何,我们普通股的股价可能会波动或下跌,您可能无法以或高于首次公开募股价格转售您的股票。
在我们首次公开募股之前,我们的普通股没有公开上市。我们普通股的首次公开发行价格将通过承销商和我们之间的谈判确定,可能会与本次发行后我们普通股的市场价格有所不同 。如果您在此次发行中购买普通股,您可能无法以或高于首次公开募股价格转售这些股票。我们普通股的市场价格可能会因众多因素而大幅波动或下跌 ,其中许多因素是我们无法控制的,包括:
• | 我们收入或其他经营业绩的实际或预期波动; |
• | 我们的实际经营业绩与证券分析师、投资者和金融界的预期之间存在差异 ; |
• | 我们可能向公众或证券分析师提供的任何前瞻性财务或经营信息, 这些信息的任何变化或我们未能达到基于这些信息的预期; |
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• | 发起或维持对我们的报道的证券分析师的行为,跟踪我们的任何证券分析师改变财务估计,或我们未能满足这些估计或投资者的预期; |
• | 由我们或我们的现有股东向市场出售的额外普通股,或预期 此类出售,包括现有股东是否在适用的禁售期结束时向市场出售股票; |
• | 我们或我们的竞争对手宣布重大产品或功能、创新、收购、战略合作伙伴关系、合资企业、资本承诺、资产剥离或其他处置; |
• | 失去与重要供应商或客户的关系; |
• | 本行业公司的经营业绩和股票市场估值的变化,包括我们的竞争对手; |
• | 整合我们可能进行的任何新收购的困难; |
• | 管理层或员工失去服务或难以招聘更多员工; |
• | 美国或加拿大经济状况恶化,对我们产品的需求减少; |
• | 整体股票市场的价格和成交量波动,包括总体经济趋势的结果; |
• | 对我们构成威胁或提起的诉讼,或对我们的声誉造成负面影响的事件;以及 |
• | 新立法和未决诉讼或监管行动的发展,包括司法机构或监管机构的临时或最终裁决。 |
此外,股票市场的极端价格和成交量波动已经并将继续影响许多公司的股价。通常,他们的股价波动的方式与他们的经营业绩无关或不成比例。在过去,股东在经历了一段时间的市场波动后,会对公司提起证券集体诉讼。如果对我们提起此类证券诉讼,可能会使我们承担巨额费用,转移资源和管理层对我们业务的关注,并严重损害我们的业务。
HOOPP和挪威公司已分别表示有兴趣按首次公开募股价格购买HOOPP和挪威公司在本次发行中总计1.3亿美元的普通股 。由于此意向指示不是具有约束力的协议或购买承诺,HOOPP和/或挪威可能决定在此次发行中购买更多、更少或不购买股票,或者承销商可能决定向HOOPP和/或挪威出售更多、更少或不出售股票。如果HOOPP或Norges获得其表示对此次或更多发行有兴趣的全部或部分股份,并且 购买了任何此类股票,则如果该公司长期持有这些股票,此类购买可能会减少我们股票的可用公众流通股。
我们普通股的活跃交易市场可能永远不会发展或持续下去。
我们已申请将我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为 svv。然而,我们不能确定我们普通股的活跃交易市场将在该交易所或其他地方发展起来,或者如果发展起来,任何市场都将持续下去。此外,即使我们被批准在纽约证券交易所上市,我们也不能确定我们是否会继续满足纽约证券交易所继续上市的标准。如果我们未能达到持续上市的标准,我们可能会被摘牌,这将对我们普通股的流动性和价格产生重大不利影响。
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未来出售我们的普通股以及现有股东的其他行动可能会导致我们的股价 下跌。
如果我们现有的股东,包括拥有或获得股权的员工,在本招股说明书中讨论的锁定和转售法律限制失效后,在公开市场上出售或表示有意出售大量我们的普通股,我们普通股的交易价格可能会下降。本次发行完成后,我们将总共发行160,452,634股普通股。
除 j承销(利益冲突)项下所述的某些例外情况外,吾等及吾等所有股东已与承销商或将与承销商订立协议,根据该等协议,吾等及彼等同意,除某些例外情况外,不会出售任何普通股、任何购股权证或认股权证,以购买任何普通股股份或任何可转换为或可交换的证券,或代表收取普通股股份权利的证券,自招股说明书日期起至本招股说明书日期后180天止。
当这些协议中的锁定期到期时,我们和我们的股东将能够在公开市场出售股票。此外,摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司可能会在禁售期届满前根据锁定协议解除全部或部分股份。见?有资格未来出售的股票。在受锁定协议约束的证券到期或提前释放时,大量出售此类股票,或认为此类出售可能发生的看法,可能会导致我们普通股的价格下跌,或使您更难在您认为合适的时间和价格出售您的普通股。
此外,战神基金对我们的普通股拥有需求权和搭载注册权,它们将在此次发行后保留这些权利。?有关未来可能出售的我们普通股的股份,包括战神基金持有的我们的普通股,请参阅有资格未来出售的股份。
我们目前不打算为我们的普通股支付股息,我们的负债可能会限制我们支付普通股股息的能力。
本次发行完成后,我们目前预计在可预见的未来不会支付任何现金股息。此外,我们的债务条款限制了我们支付股息或进行其他分配、回购或赎回我们股本股份的能力。?参见管理层对S财务状况和经营结果的讨论和分析 流动性和资本资源。因此,您在我们公司的投资实现回报的唯一机会将是我们普通股的市场价格升值,您出售您的股票赚取利润。 不能保证本次发行后我们普通股在市场上的价格将永远超过您支付的价格。有关更多信息,请参阅分红政策。我们不能确保我们将在未来支付股息,或者如果我们确实开始支付股息,我们将继续支付股息。
如果证券或行业分析师没有发表关于我们的研究报告,或者 发表了关于我们、我们的业务或市场的不准确或不利的研究报告,如果他们改变了对我们普通股的建议,或者如果我们的经营业绩不符合他们的预期或我们 可能提供的任何财务指导,我们普通股的交易价或交易量可能会下降。
我们普通股的交易市场将在一定程度上受到证券或行业分析师可能发布的关于我们、我们的业务、我们的市场或竞争对手的研究和报告的影响。如果一个或多个分析师以不利评级启动研究或下调我们的普通股评级, 提供有关我们竞争对手的更有利的推荐,或发布不准确的或
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对我们业务不利的研究,我们的普通股价格可能会下跌。如果一位或多位可能报道我们的分析师停止对我们的报道或未能定期发布有关我们的报告,我们可能会失去在金融市场的可见度,这反过来可能导致我们普通股的交易价格或交易量下降。
此外,如果我们没有达到我们可能向公众提供的任何财务指导,或者如果我们没有达到证券分析师或投资者的预期,我们普通股的交易价格可能会大幅下降。由于影响我们或我们行业的各种因素的变化,我们的经营业绩可能会随着时期的变化而大幅波动,其中许多因素 难以预测。因此,我们在预测未来一段时期的经营业绩时可能会遇到挑战。
未来我们普通股的发行 可能导致我们的股东显著稀释,稀释我们普通股的投票权,并压低我们普通股的市场价格。
未来我们普通股的发行可能会导致我们普通股的现有持有者被稀释。此类发行,或认为此类发行可能发生的看法,可能会压低我们普通股的市场价格。我们可能会不时发行额外的股本证券,包括拥有优先于我们普通股的权利的股本证券。因此,购买本次发行的普通股的购买者承担了未来发行股权证券可能会降低其股份价值并稀释其所有权权益的风险。此外,一旦发行或授予基于股票的奖励,我们普通股的持有者将进一步被稀释。
如果您在此次发行中购买我们的普通股,您将体验到每股有形账面净值的大幅和立即稀释。
假设的首次公开募股价格为每股16.00美元,这是本招股说明书封面所载估计发行价区间的中点,大大高于本次发行后我们已发行普通股的每股有形账面净值。如果您在此次发行中购买普通股 ,您将体验到截至2023年4月1日的调整后每股有形账面净值为每股20.04美元的大幅和即时稀释,这是基于假设的首次公开募股价格 每股16.00美元。这是因为你支付的价格将大大高于你收购的普通股的调整后每股有形账面净值。这种稀释在很大程度上是由于我们的早期投资者 在购买我们股本时支付的价格大大低于首次公开募股价格。如果根据我们的股权激励计划发行新的证券,或者我们未来发行 额外的普通股或普通股,您将经历额外的稀释。请参阅稀释。
与我们的组织结构相关的风险
我们依赖子公司的股息、分配和其他付款来履行我们的义务。
我们是一家控股公司,不从事自己的任何业务运营。因此,我们依赖直接和间接子公司的现金分配和其他 转移来履行我们的义务。管理我们子公司债务的协议限制了我们子公司向我们支付股息或其他分配的能力。请参阅《S管理层关于流动性和资本资源的财务状况和经营结果的讨论和分析》。我们的每个子公司都是一个独立的法人实体,在某些情况下,法律和合同限制可能会限制我们从它们那里获得现金的能力,我们可能会限制我们未来任何合资企业将其收益分配给我们的能力。我们的 子公司的收益或其他可用资产因任何原因而恶化,都可能削弱它们向我们分配的能力。
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我们公司上市后的持续控制权,包括将个人指定为 被Ares基金提名进入我们董事会的候选人名单的权利,其利益可能与我们和其他股东的利益相冲突。因此,在本次发行完成后,战神基金或许能够影响或控制我们的事务和政策。
此次发行后,Ares基金将实惠拥有我们普通股88.2%的股份 (如果承销商行使购买额外股份的全部选择权,则为86.7%)。根据Ares Funds与吾等将就本次发行订立的股东协议,只要Ares Funds持有本公司普通股已发行股份的40%或以上,Ares Funds将有权指定若干名人士加入本公司董事会的提名名单,以最多七名董事及占本公司董事会多数席位的董事人数较多者为准。股东协议将规定,Ares基金将能够根据其对我们普通股的实益 所有权提名特定数量的董事进入我们的董事会。
由于我们的董事会将被分成三个交错的级别,因此Ares基金可能能够影响或控制我们的事务和政策,即使它们在Ares基金被提名人作为我们董事会成员的任期结束期间停止拥有我们的大部分已发行普通股,但无论如何不会超过适用法律和纽约证券交易所上市要求所允许的时间。因此,在本次发行完成后,只要Ares基金继续持有我们40%或更多的普通股,与Ares基金有关联的个人将 有权选举我们的大多数董事,并将有效控制所有需要我们的董事会或股东批准的事项的投票结果,无论其他股东是否认为此类 事项符合我们的最佳利益。
此外,在本次发售完成后,股东协议将规定,只要Ares基金拥有我们普通股至少30%的流通股,某些重大的公司行动将需要Ares基金的事先书面同意,但某些例外情况除外。见特定关系和关联方交易《股东协议》。
除某些例外情况外,这些行动包括:
• | 与任何其他实体合并或合并,或将我们的全部或几乎所有资产作为一个整体转让给另一个实体,或进行任何将构成我们债务协议中定义的控制权变更的交易; |
• | 在单一交易或一系列关联交易中收购或处置资产,或成立合营企业,每项交易的价值均超过5,000万美元; |
• | 在单笔交易或一系列关联交易中产生本金总额超过1亿美元的债务; |
• | 发行我们或我们的子公司的股权,而不是根据我们的股东或由Ares基金指定的大多数董事批准的股权补偿计划; |
• | 任免我们的首席执行官; |
• | 与任何其他持有当时已发行普通股的比例大于或等于 至10%的人达成任何交易、协议、安排或付款,而这些交易、协议、安排或付款是实质性的或涉及总额超过500,000美元的付款或收入; |
• | 以对阿瑞斯资金产生不利影响的方式修改、修改或放弃组织文件的任何规定; |
• | 开始任何清算、解散或自愿破产、管理、资本重组或重组; |
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• | 增加或减少我们董事会的规模;以及 |
• | 订立任何协议以进行上述任何一项。 |
Ares及其附属公司和托管账户的利益可能与我们的利益或我们其他股东的利益冲突或不同。 例如,Ares基金持有的所有权集中可能会推迟、推迟或阻止对我们公司的控制权变更,或者阻碍可能对我们有利的合并、收购或其他业务合并。此外,Ares、其附属公司和托管账户从事的业务是对公司进行投资,可能会不时收购与我们直接或间接竞争的企业或我们的供应商或客户,并持有这些企业的权益或向这些企业提供建议。任何此类投资都可能增加这一风险因素中讨论的利益冲突的可能性。只要由阿瑞斯私募股权集团管理或建议的基金、投资工具或账户继续直接或间接拥有我们的大量股权,即使该金额低于40%,阿瑞斯将继续能够大幅影响或有效控制我们进行公司交易的能力。
我们作为纽约证券交易所规则所指的受控公司的地位,以及我们对某些公司治理要求的豁免。
此次发行后,由阿瑞斯私募股权集团管理或提供咨询的基金、投资工具或账户将继续控制我们已发行有表决权股票的大部分投票权,因此我们将成为纽约证券交易所公司治理标准意义上的受控公司。根据纽约证券交易所规则,超过50%投票权由另一人或一组共同行动的人持有的公司是受控公司,可以选择不遵守某些公司治理要求,包括以下要求:
• | 董事会多数由独立董事组成; |
• | 提名、治理和可持续发展委员会完全由独立董事组成,并附有一份书面章程,说明委员会的宗旨和责任;以及 |
• | 薪酬委员会完全由独立董事组成,并附有说明S委员会宗旨和职责的书面章程。 |
只要我们仍然是一家受控公司,我们就可以利用这些豁免。因此,我们可能不会有大多数独立董事,我们的提名、治理和可持续发展委员会以及薪酬委员会可能不完全由独立董事组成。因此,您可能无法获得 受纽约证券交易所所有公司治理要求约束的公司的股东所享有的同等保护。
根据《交易法》第10C-1条的规定,纽约证券交易所通过了对其上市标准的修订,其中要求:
• | 薪酬委员会应由完全独立的董事组成,这是根据新的独立性要求确定的。 |
• | 薪酬委员会明确负责聘用和监督薪酬顾问、法律顾问和其他委员会顾问;以及 |
• | 薪酬委员会在聘用薪酬顾问、法律顾问或其他顾问时,应考虑 某些独立因素,包括审查顾问或顾问S雇主与我们之间关系的因素。 |
作为一家受控公司,我们不会受到这些薪酬委员会独立性要求的约束。
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我们的公司注册证书和我们的章程中可能延迟或阻止控制权变更的某些条款。
我们的公司注册证书和章程都将在本次发行完成后生效,其中包含 条款,这些条款可能会阻止、推迟或阻止我们公司控制权的变更或我们股东可能认为有利的管理层变动,从而压低我们普通股的交易价格。特别是,我们的公司注册证书和章程:
• | 建立一个分类的董事会,以便不是所有成员都是一次选举产生的,这可能会推迟 股东改变我们董事会多数成员的能力; |
• | 允许我们的董事会确定董事会人数并填补任何空缺(包括因扩大董事会规模而产生的空缺),但阿瑞斯基金指定的董事空缺除外(在这种情况下,阿瑞斯基金将能够填补该空缺); |
• | 对罢免董事设置限制; |
• | 授权发行空白支票优先股,我们的董事会可以用来实施股东权利计划; |
• | 规定我们的董事会有明确授权制定、修改或废除我们的章程; |
• | 将针对我们的某些诉讼的法庭限制在特拉华州; |
• | 规定在战神基金停止实益拥有我们已发行普通股的至少多数股份之后,股东不得以书面同意采取行动,我们将该时间称为触发日期,这将要求在我们的股东年度会议或特别会议上采取股东行动; |
• | 禁止股东在触发日期后召开特别会议,这将推迟我们的股东强制考虑提案或采取行动的能力,包括罢免董事;以及 |
• | 为提名我们的董事会成员或提出股东可以在年度股东大会上采取行动的事项设定事先通知要求,这可能会阻止或阻止潜在收购方进行委托代理选举收购方S自己的董事会名单,或以其他方式试图获得我们的 控制权。 |
特拉华州一般公司法(DGCL)第203条禁止特拉华州 上市公司与拥有或在过去三年内拥有我们15%有表决权股票的利益相关股东(通常是个人或与任何其他利益相关股东)进行企业合并,除非 企业合并以规定的方式获得批准。我们已选择退出DGCL的203条款。然而,我们的公司注册证书将包含一项具有类似效力的条款,只是它将豁免Ares基金、其任何附属公司及其各自的某些直接或间接受让人,如股本说明和反收购条款中所述。
我们的公司注册证书、我们的章程或特拉华州法律中任何具有延迟或阻止控制权变更的条款都可能 限制我们的股东获得普通股溢价的机会,还可能影响一些投资者愿意为我们的普通股支付的价格。见《资本股反收购条款说明》 。
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我们的公司注册证书将在本次发行完成后生效,它将规定特拉华州衡平法院将成为我们与我们股东之间各种纠纷的独家法庭,这可能会限制我们的股东获得有利的司法法庭处理与我们或我们的董事、高级管理人员或员工的纠纷的能力。
我们的公司注册证书将在本次发行完成后生效, 将规定特拉华州衡平法院是根据特拉华州成文法或普通法提起的以下类型诉讼或诉讼的独家论坛:
• | 代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序; |
• | 主张违反受托责任的任何行为; |
• | 根据DGCL、我们的公司注册证书或我们的章程对我们提出索赔的任何诉讼;以及 |
• | 任何主张受内政原则管辖的针对我们的索赔的行为。 |
该条款不适用于为执行《交易法》规定的义务或责任而提起的诉讼,也不适用于美国联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔。任何购买或以其他方式获得我们股本股份权益的个人或实体将被视为已知悉并同意我们注册证书中的独家论坛条款。
独家法院条款还将规定,除非我们书面同意选择替代法院,否则美国联邦地区法院将是解决根据证券法提出的诉因的独家法院,取决于特拉华州对此类独家法院条款的可执行性的最终裁决 。然而,对于法院是否会执行与根据《证券法》产生的诉讼原因有关的排他性论坛条款,存在很大的不确定性。例如,特拉华州衡平法院最近裁定,一项规定联邦地区法院是解决任何根据证券法提出的诉因的独家论坛的条款不可执行。 特拉华州最高法院可能会审查并最终推翻这一决定。如果法院发现我们的公司注册证书中的任何独家法庭条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会产生与在其他司法管辖区解决纠纷相关的额外费用,这可能会严重损害我们的业务。
这些排他性论坛条款可能会限制股东向司法论坛提出其认为有利于与我们或我们的董事、高管或员工发生纠纷的索赔的能力,这可能会阻止针对我们和我们的董事、高管和员工的诉讼,尽管我们的股东不会被视为放弃了我们对联邦证券法及其规章制度的遵守。
我们的公司注册证书将包含一项条款,放弃我们在某些公司机会中的利益和预期。
根据我们的公司注册证书,Ares基金或其任何联属公司或其各自的投资组合公司或附属基金、 或其各自的高级管理人员、董事、员工、代理、股东、成员或合作伙伴均无义务避免直接或间接从事与我们经营的相同业务活动、类似业务活动或业务。此外,我们的公司注册证书规定,在法律允许的最大范围内,我们的任何高级管理人员或董事,如果同时也是阿瑞斯基金或其关联公司的高级管理人员、董事员工、代理、股东、成员、合伙人或 关联公司,则不会因为任何此等个人指示
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公司机会给战神基金或其关联公司,而不是给我们,或者没有将有关公司机会的信息传达给我们,即高管、董事、员工、 代理人、股东、成员、合作伙伴或关联公司指向战神基金或其关联公司。例如,我公司的一名董事同时也是战神基金或其关联公司的高级管理人员、员工、代理、股东、成员、合作伙伴或关联公司,或其各自的投资组合公司或关联基金,他可能会寻求某些可能对我们的业务起补充作用的收购或其他机会,因此,我们可能无法获得此类收购或其他 机会。如果Ares Fund将有吸引力的公司机会分配给自身或其关联公司或其各自的投资组合公司或关联基金,而不是分配给我们,这些潜在的利益冲突可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或前景产生实质性的不利影响。有关我们在公司注册证书下与公司机会相关的义务的描述,请参阅《股本和公司机会说明》 。
一般风险
我们依赖我们的高管和其他关键的技术、运营和销售员工,失去一名或多名员工或无法吸引和留住其他高技能员工可能会损害我们的业务。
我们的成功在很大程度上取决于我们的高管和其他关键的技术、运营和销售员工的持续服务。有时,我们的高管管理团队可能会因高管的聘用或离职而发生变化,这可能会扰乱我们的业务。我们与高管或其他关键人员签订的雇佣协议不要求他们在任何特定期限内继续为我们工作,因此,他们可以随时终止与我们的雇佣关系。失去一名或多名我们的高管,特别是我们的首席执行官,或其他高管或关键的技术、运营和销售员工,可能会损害我们的业务。
我们普通股股价的波动或不升值也可能影响我们吸引和留住高管以及关键的技术、运营和销售员工的能力。我们的许多高级人员和其他关键的技术、运营和销售员工已经或即将成为大量的股票或股票期权。如果员工持有的股票或其既得期权的股票相对于股票的原始购买价格或期权的行权价格大幅升值,或者相反,如果他们持有的期权的行权价格显著高于我们普通股的市场价格,员工可能更有可能离开我们。如果我们不在成长和发展过程中保持并继续发展我们的企业文化,这可能会损害我们培养创新、工艺、团队合作、好奇心和多样性的能力,我们认为这些都是支持我们持续增长所需的。
使用社交媒体、电子邮件和短信可能会 对我们的声誉造成不利影响,或使我们受到罚款或其他处罚。
我们使用社交媒体、电子邮件、推送通知和短信 作为我们全渠道营销方法的一部分。随着法律法规的发展以规范这些渠道的使用,如果我们、我们的员工或第三方在使用这些渠道时未能遵守适用的法律法规,可能会对我们的声誉造成不利影响,或使我们受到罚款或其他处罚。此外,我们的员工或听从我们指示的第三方可能有意或无意地以可能导致知识产权丢失或侵犯的方式使用社交媒体,以及公开披露我们的业务、员工、客户或其他人的专有、机密或敏感个人信息。关于我们、我们的客户和我们门店提供的品牌的信息,无论是否准确,都可以发布在社交媒体平台上:
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任何时间,并可能对我们的品牌、声誉或业务产生不利影响。任何此类损害可能是立竿见影的,而不会给我们提供补救或纠正的机会,并可能对我们的声誉、业务、经营业绩、财务状况和前景产生不利影响。
我们的管理团队管理上市公司的经验有限。
我们管理团队中的大多数成员在管理上市公司、与上市公司投资者互动以及遵守与上市公司相关的日益复杂的法律方面的经验有限。我们的管理团队可能无法成功或高效地管理我们向上市公司的转型,因为根据联邦证券法,上市公司受到重大监管和报告义务,以及对证券分析师和投资者的持续审查。这些新的义务和组成部分需要我们的高级管理层给予极大的关注,并可能将他们的注意力从日常工作管理我们的业务,这可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。
作为一家上市公司的要求可能会给我们的资源带来压力,分散管理层对S的注意力,并影响我们吸引和留住执行管理层和合格董事会成员的能力。
作为一家上市公司,我们受制于《交易法》、纽约证券交易所的上市标准和其他适用的证券规则和法规的报告要求,我们可能没有资格使用《就业法案》下适用于新兴成长型公司的按比例披露标准。我们预计,这些规则和法规的要求将继续增加我们的法律、会计和财务合规成本,使一些活动变得更加困难、耗时和昂贵,并给我们的人员、系统和资源带来巨大压力。例如,《交易法》要求我们提交关于我们的业务和经营结果的年度、季度和当前报告。由于遵守适用于上市公司的规章制度涉及的复杂性,S表示,我们的管理层可能会将注意力转移到其他业务上,这可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。虽然我们已经雇佣了更多员工来帮助我们遵守这些要求,但我们未来需要雇佣更多员工或聘请外部顾问,这将增加我们的运营费用。
此外,与公司治理和公开披露相关的不断变化的法律、法规和标准正在给上市公司带来不确定性,增加了法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时。这些法律、法规和标准在许多情况下由于缺乏针对性而受到不同的解释,因此,随着监管机构和理事机构提供新的指导意见,它们在实践中的应用可能会随着时间的推移而演变,这可能导致合规事项的持续不确定性,以及持续修订披露和治理做法所需的更高成本 。例如,2022年3月,美国证券交易委员会发布了一项拟议规则,要求上市公司在年报和注册说明书中披露其气候相关风险的信息。我们 打算投入大量资源来遵守不断变化的法律、法规和标准,这一投资可能会导致一般和行政费用的增加,并将S的管理时间和注意力从业务运营转移到合规活动上。如果我们遵守新法律、法规和标准的努力由于与其应用和实践相关的含糊不清而与监管机构的预期活动不同,监管部门可能会对我们提起法律诉讼,我们的业务可能会受到损害。
我们还预计,作为一家上市公司并受到这些新规章制度的约束 将使我们获得董事和高级管理人员责任保险的成本更高,我们可能被要求接受降低的承保范围或产生更高的承保成本。这些因素也可能使我们更难吸引和留住合格的董事会成员。
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董事,特别是在我们的审计委员会和薪酬委员会任职,以及合格的高管。
由于在招股说明书和上市公司要求的备案文件中披露了信息,我们的业务和财务状况更加 明显,这可能会增加威胁或实际诉讼的风险,包括竞争对手和其他第三方。如果此类索赔成功,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到损害,甚至 如果索赔不会导致诉讼或以有利于我们的方式解决,这些索赔以及解决这些索赔所需的时间和资源可能会转移我们管理的资源,损害我们的业务、运营结果和财务状况 。
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关于前瞻性陈述的特别说明
本招股说明书包含前瞻性陈述。本招股说明书中包含的许多非历史事实的陈述,包括关于我们的信念和预期的陈述,都是前瞻性陈述。前瞻性陈述固有地受到风险和不确定因素的影响,其中一些风险和不确定因素是无法预测或量化的。这些风险和其他因素包括,但不限于在风险因素下列出的那些。在某些情况下,您可以通过以下术语来识别前瞻性陈述:预期、相信、继续、可能、 估计、可能、打算、可能、目标、持续、计划、预测、项目、潜在、应该、这些术语或其他类似术语的否定或否定。具体而言,本招股说明书中有关我们经营的市场的陈述,包括我们各种市场的增长和工程产品的使用增长,有关潜在新产品和产品创新以及我们的预期、信念、计划、战略、目标、前景、假设或未来事件或业绩的陈述,均属前瞻性陈述。前瞻性陈述 包括但不限于关于以下方面的陈述:
• | 我们的市场机会和该市场的潜在增长; |
• | 我们的战略、结果和增长前景; |
• | 我们的行业和市场的趋势;以及 |
• | 我们所处的竞争环境。 |
可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的一些因素包括:
• | 我们产品的供应和需求都受到总体经济状况和消费者在服装和家居用品上的支出趋势的影响。 |
• | 我们有能力以有吸引力的价格经常性地采购足够数量的优质二手物品; |
• | 我们有能力有效地管理我们的增长并执行我们的商业计划; |
• | 与吸引新客户和留住现有客户有关的风险,包括在新的和不断增长的客户群体中越来越多地接受二手物品 ; |
• | 与持续采购和加工二手物品有关的风险,包括加工成本和 能力;物品损坏、丢失或污染的风险以及维护或开发供应源的成本增加; |
• | 某些商店可能面临实现以下目标的挑战的风险逐个周期由于我们无法控制的因素导致的可比销售增长目标; |
• | 随着我们业务的发展,我们有能力确定并确保合适的地点开设新店; |
• | 我们在地理区域扩展CPC业务的能力,使我们能够有效地扩展我们的业务; |
• | 我们的实体店和加工中心位置面临各种风险; |
• | 与我们重要的海外业务相关的风险,包括外国司法管辖区的监管风险(特别是在加拿大,我们在加拿大保持着广泛的业务)和汇率风险,我们可能无法完全对冲这些风险; |
• | 与我们为商店和加工设施吸引和留住合适工人以及管理劳动力成本的能力有关的风险; |
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• | 我们有能力留住对我们的业务至关重要的关键商店和设施管理人员; |
• | 与我们可能进行的收购或合资有关的风险; |
• | 我们保护知识产权的能力; |
• | 由我们在财务报告内部控制中发现的重大弱点以及未能纠正这些重大弱点而产生的风险; |
• | 因数据安全受损而产生的风险,可能会对我们的声誉和运营结果造成实质性损害; |
• | 我们有能力维持有效的内部控制系统,编制及时准确的财务报表,或遵守适用的法规; |
• | 在全球新冠肺炎疫情和我们运营所在司法管辖区的相关公共卫生法规的背景下,我们保持正常运营和留住客户的能力; |
• | 与上市公司相关的增加的费用;以及 |
• | 其他风险和不确定性,包括风险因素下描述的风险和不确定性。 |
本招股说明书中包含的前瞻性陈述主要基于我们目前对未来事件和趋势的预期和预测,我们认为这些事件和趋势可能会影响我们的业务、财务状况、运营结果、前景、业务战略和财务需求。这些前瞻性陈述中描述的事件的结果受风险、不确定性、 假设和本招股说明书中风险因素项下和其他部分描述的其他因素的影响。这些风险并非包罗万象。本招股说明书的其他部分包括可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响的其他因素。 此外,我们的运营环境竞争激烈,变化迅速。新的风险和不确定因素时有出现,我们无法预测可能对本招股说明书中的前瞻性陈述产生影响的所有风险和不确定因素。我们不能确定前瞻性表述中反映的结果、事件和情况是否会实现或发生,实际结果、事件或情况可能与前瞻性表述中描述或暗示的情况大不相同。
此外,我们认为的声明和类似的声明反映了我们对相关主题的信念和意见。这些陈述基于截至招股说明书发布之日向我们提供的信息,虽然我们认为这些信息构成了此类 陈述的合理基础,但这些信息可能是有限或不完整的,我们的陈述不应被解读为表明我们已对所有可能获得的相关信息进行了详尽的调查或审查。
本招股说明书中所作的前瞻性陈述仅涉及截至作出该等陈述之日的事件。除法律另有要求外,我们不承担在本招股说明书发布之日后更新任何前瞻性陈述或使该等陈述与实际结果或修订后的预期相符的义务。
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收益的使用
我们估计,我们将从此次发行中获得约2.723亿美元的净收益,这是基于假设的首次公开募股价格为每股16.00美元,也就是本招股说明书封面上列出的估计价格范围的中点,并扣除假设的承销折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用。本次发售的净收益不包括截至2023年4月1日我们产生和支付的1,020万美元的发售成本。
此次发行的主要目的是增加我们的资本和财务灵活性,并为我们的普通股创造一个公开市场。如果承销商行使购买额外股份的选择权,我们将不会从出售股票的股东在出售股票时出售此次发行的股票中获得任何收益。
假设本招股说明书封面所载的首次公开招股价格为每股普通股16.00美元的假设价格增加(减少)1.00美元,并扣除120万美元的额外(减少)假设承销折扣和佣金以及本公司应支付的估计发售费用,本次发行将增加(减少)约1,760万美元的净收益。同样,假设假设每股16.00美元的首次公开募股价格保持不变,在扣除100万美元的额外(减少)假设承销折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用后,我们每增加(减少)100万股普通股发行将增加(减少)本次发行给我们的净收益约1,500万美元。
我们打算将我们从此次发行中收到的2.723亿美元的净收益和资产负债表中估计为820万美元的现金用于偿还债务,包括定期贷款安排和票据项下的应计和未付利息和溢价。定期贷款安排于2028年4月到期,按参考利率 加上4.50%至5.75%的保证金计算的浮动利率计息。截至2023年4月1日,我们在定期贷款工具下有5.792亿美元的未偿还借款,其中包括2021年4月定期贷款工具(再融资工具)和第二大道时借入的金额。2021年11月收购。该批债券将於2028年4月期满,固定息率为9.75厘。截至2023年4月1日,我们在票据项下有5.5亿美元的未偿还借款。作为偿还债务的一部分,我们打算赎回5,500万美元的未偿还债券,价格为103%,外加应计和未偿还利息。
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股利政策
2021年11月22日,我们用手头的现金向我们的股东支付了7500万美元的股息。2022年12月16日,我们使用循环信贷安排的借款和手头现金向股权持有人支付了6940万美元的股息。我们随后偿还了与此次股息相关的所有借款。2023年2月6日,我们使用债券发行所得向我们的 股东支付了2.622亿美元的股息。没有高管或董事收到股息。持有我们股权的某些员工和董事没有资格获得股息支付,他们在2022年12月和2023年2月收到了与股息支付相关的 奖金。这些股息支付给我们的股票持有人作为一种手段,为我们的股票持有人提供他们的投资回报。完成此次 发行后,我们预计在可预见的未来不会派发任何现金股息。相反,我们预计,在可预见的未来,我们普通股的所有收益将用于偿还债务、营运资金、支持我们的运营以及为我们业务的增长和发展提供资金。未来与股息政策有关的任何决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于一系列因素,包括我们当前和未来债务工具的限制、我们未来的收益、资本要求、财务状况、前景和适用的特拉华州法律,该法律规定只能从盈余或当前净利润中支付股息。
作为一家控股公司,我们支付股息的能力取决于我们从运营中的子公司获得现金股息。因此,我们支付股息的能力将受到限制,因为他们向我们支付股息的能力受到限制,包括根据管理我们现有债务和任何未来债务的协议。?见风险因素?与本次发行和拥有我们普通股有关的风险,管理层S?财务状况和经营结果的讨论和分析?流动性和资本资源?高级担保信贷安排。
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大写
下表列出了截至2023年4月1日的现金和现金等价物及资本化情况
• | 在实际基础上;以及 |
• | 在调整后的基础上,使本次发售和其他交易的完成生效,如下表 注1所述。 |
您应阅读此表以及本招股说明书其他部分中题为收益的使用、管理层和S对财务状况和运营结果的讨论和分析以及我们的财务报表和相关注释的部分。
截至2023年4月1日 | ||||||||
(单位为千,每股数据除外) | 实际 | 调整后的(1) | ||||||
现金和现金等价物(2) |
$ | 92,954 | $ | 84,254 | ||||
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债务总额(3) |
$ | 1,118,379 | $ | 854,234 | ||||
股东(赤字)权益: |
||||||||
普通股,面值.000001美元,实际和调整后;713,506股授权,实际和调整后;141,735股已发行和流通股,实际;160,453股已发行和流通股,调整后(4) |
— | — | ||||||
额外实收资本(5) |
226,899 | 530,400 | ||||||
累计赤字(6) |
(310,851 | ) | (362,581 | ) | ||||
累计其他综合收益 |
35,538 | 35,538 | ||||||
|
|
|
|
|||||
股东(亏损)权益总额 |
(48,414 | ) | 203,357 | |||||
|
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|
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总市值 |
$ | 1,069,965 | $ | 1,057,591 | ||||
|
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(1) | 调整后的一栏反映了下列各项的影响: |
a. | 我们在本次发行中出售和发行18,750,000股我们的普通股,基于假设的每股16.00美元的初始公开发行价,这是本招股说明书封面上估计发行价区间的中点,并扣除我们完成首次公开募股时估计的承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用 。 |
b. | 本公司授予S绩效期权,反映了额外实收资本的估计增加和累计亏损4,200万美元,对股东(赤字)权益的净影响为0美元。本公司发行的业绩期权于2023年5月修订,于首次公开招股完成及首次公开招股后达到指定成交量加权平均股价时归属。本公司目前正在完成对2023年5月绩效期权修正案的效果评估 。 |
c. | 吾等于是次发售中收到的2.723亿美元净收益及资产负债表中估计为820万美元的现金用于偿还债务,包括支付2.723亿美元用于定期贷款安排及票据项下的本金削减,660万美元用于定期贷款安排及票据项下的应计及未付利息及保费,以及于票据项下预付溢价170万美元。我们定期贷款工具和票据的提前还款还导致递延债务发行成本的减少和债务清偿损失810万美元。偿还债务后,总负债将减少2.707亿美元。 |
d. | 本公司于2023年4月28日以50万美元现金回购32,624股普通股,并未反映在截至2023年4月1日的实际已发行和已发行股票中。 |
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(2) | 现金和现金等价物的减少反映了此次发行的2.723亿美元净收益的收到和预期用途,此外,估计还支付了820万美元用于使用资产负债表上的现金偿还债务,以及支付50万美元用于在2023年4月28日回购32,624股普通股。 |
(3) | 债务总额的减少反映出拟使用本次发行所得款项净额和资产负债表上的现金偿还债务,包括定期贷款融资项下的本金支付2.173亿美元和票据项下的本金支付的5500万美元。偿还债务的影响被债务清偿损失导致的债务发行成本减少810万美元 部分抵消。 |
(4) | 由于已发行及已发行的经调整普通股股份,除于2023年4月28日回购32,624股普通股外,本公司将于本次发售中出售及发行18,750,000股普通股 。 |
(5) | 额外实收资本的增加反映了此次发行的净收益2.723亿美元,以及我们授予与此次发行相关的绩效期权所产生的4200万美元的估计影响,但这些影响被我们于2023年4月1日资本化的1020万美元递延发行成本的重新分类和以50万美元回购32,624股普通股所部分抵消。 |
(6) | 累计赤字的增加反映了与此次发行相关的我们 履约期权归属的估计费用4200万美元,我们票据的预付款溢价170万美元,以及与我们810万美元债务的提前偿还有关的债务清偿损失。 |
假设招股说明书首发价格为每股16.00美元,即本招股说明书封面所列估计发行价区间的中点,每股增加(减少)1.00美元,将增加(减少)我们的调整后现金和现金等价物、额外实收资本、股东(赤字)总股本、 和资本总额1,760万美元,假设我们在招股说明书首页所提供的股票数量保持不变,在扣除120万美元的额外(减少)假定承保折扣和我们应支付的佣金后。假设假设首次公开募股价格保持不变,我们发行的股票数量增加(减少)100万股将增加(减少)我们的调整后现金和现金等价物、额外实收资本、股东(赤字)股本和资本总额1500万美元,并扣除我们应支付的额外 (减少)100万美元假设承销折扣和佣金。
上表不包括根据我们的股权激励计划为未来发行预留的普通股 ,包括我们的2019年管理激励计划下的未偿还期权和我们的综合激励计划下的预留股份,该计划将于我们普通股第一个公开交易日期的前一天生效 ,以及根据我们的综合激励计划为发行预留的普通股数量未来的任何增加。
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稀释
如果您在本次发行中投资于我们的普通股,您的权益将被稀释至首次公开募股(IPO)每股普通股价格与紧随此次发行后的调整后每股有形账面亏损净额之间的差额。
截至2023年4月1日,我们的有形账面净赤字为9.0亿美元,或每股普通股6.35美元。每股有形账面净赤字的计算方法是将我们的有形账面净赤字除以本次发行完成前已发行普通股的总数。有形资产减去总负债。有形资产是指不包括商誉和其他无形资产的总资产。每股有形账面赤字净额摊薄是指本次发行中购买我们普通股股份的购买者支付的每股金额与紧随其后的调整后的每股有形账面赤字净额之间的差额。
在实施(I)我们以每股16.00美元的假定首次公开发行价格 在本次发行中发行和出售18,750,000股我们的普通股后,扣除估计的承销折扣和佣金以及估计我们应支付的发售费用后,为本招股说明书封面所列价格区间的中点;(Ii)预期偿还债务,如第(I)项所述收益的用途及(Iii)以50万美元回购32,624股股份,则截至2023年4月1日经调整的有形账面赤字净额约为 6.483亿美元,或每股4.04美元。这意味着我们的现有股东的每股有形账面净赤字立即减少了2.31美元,而购买本次发行普通股的新投资者的每股股本立即稀释了20.04美元。有形账面净赤字减少2.518亿美元的原因是,与偿还此次发行的债务有关的总负债减少了2.707亿美元,但被以下部分抵消: 我们资产负债表上的870万美元现金用于偿还债务和股票回购,以及我们截至2023年4月1日资本化的1020万美元递延发行成本重新分类为股权。 (有关更多详细信息,请参阅资本化)。
下表说明了按每股计算的摊薄情况:
假设每股首次公开募股价格 |
$ | 16.00 | ||||||
历史每股有形账面亏损净额 |
$ | (6.35 | ) | |||||
可归因于此次发行的每股有形账面净亏损减少 |
$ | 2.31 | ||||||
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|||||||
作为本次发售后调整后的每股有形账面净亏损 |
$ | (4.04 | ) | |||||
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对新投资者的每股稀释 |
$ | 20.04 | ||||||
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|
以上讨论的稀释信息仅供参考,可能会根据本次发行的实际首次公开募股价格和其他条款而发生变化。假设首次公开募股价格为每股普通股16.00美元,即本招股说明书封面估计发行价区间的中点,每股增加(减少)1.00美元,将使我们在此次发行后的调整后每股有形账面净亏损减少(增加)0.11美元,并对新投资者的摊薄增加(减少)0.89美元,在两种情况下,假设我们在本招股说明书封面上提供的普通股数量保持不变,在扣除估计的承销折扣和佣金以及估计应支付的发行费用后。同样,我们提供的普通股数量每增加(减少)100万股,我们的调整后有形账面净赤字将减少(增加)约每股0.12美元,对新投资者的摊薄将减少(增加)约每股0.12美元,在每种情况下,假设假设每股普通股16.00美元的首次公开募股价格保持不变,并在扣除估计承销折扣和
82
我们应支付的佣金和预计发售费用。对新投资者的摊薄不会受到承销商行使购买额外股份的选择权的影响,因为 这些股份将从出售股票的股东那里购买。
下表汇总了截至2023年4月1日(在实施反向股票拆分和公司于2023年4月1日后回购32,624股普通股后),我们普通股的股份数量、总对价和每股平均价格(1)由现有股东 向我们支付,(2)由新投资者以每股16.00美元的假设首次公开募股价格收购我们的普通股,这是本招股说明书封面上估计发行价范围的中点。在扣除估计承保折扣及佣金及估计应支付的发售费用前。
购入的股份 | 总对价 | 平均价格 每股 |
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数 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||
(单位:千) | (单位:千) | |||||||||||||||||||
现有投资者(1)(2) |
141,703 | 88.3 | % | $ | 690,269 | 69.7 | % | $ | 4.87 | |||||||||||
新投资者 |
18,750 | 11.7 | 300,000 | 30.3 | 16.00 | |||||||||||||||
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总计 |
160,453 | 100.0 | % | $ | 990,269 | 100.0 | % | $ | 6.17 | |||||||||||
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(1) | 不会因承销商行使购买额外股份的选择权而使出售股票的股东在本次发售中出售股份生效。 |
(2) | 不包括所有股息。 |
假设我们在本招股说明书封面上提供的普通股数量保持不变,假设我们在本招股说明书封面上提供的普通股数量保持不变,假设我们在本招股说明书封面上提出的每股16.00美元的假设首次公开募股价格每增加(减少)1.00美元,扣除估计承销折扣和佣金后,新投资者支付的总对价和所有股东支付的总对价将增加(减少)约1,880万美元。
以上讨论和表格中反映的股票总数是基于截至本招股说明书日期的160,452,634股已发行普通股,反映了此次发行的影响。
讨论和表格不包括根据我们的 股权激励计划为未来发行预留的普通股,包括我们的2019年管理激励计划下的未偿还期权和我们的综合激励计划下的预留股份,该计划将于我们普通股的第一个公开交易日期的前一天生效,以及根据我们的综合激励计划为发行预留的普通股数量未来的任何增加。
我们 预计需要更多资金来支持我们当前和未来的运营计划。如果通过出售股权或可转换债务证券筹集额外资本,这些证券的发行可能会导致我们的股东进一步稀释。?风险因素?与本次发行和我们普通股所有权相关的风险?我们普通股的未来发行可能导致我们的股东显著稀释,稀释我们普通股的投票权 ,并压低我们普通股的市场价格。
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管理层对财务状况和经营结果进行讨论和分析
您应阅读以下关于储户 Value Village,Inc.(前身为S长荣控股有限责任公司)财务状况和经营业绩的讨论和分析,以及本招股说明书中其他部分包含的合并财务报表和相关说明。除非上下文另有要求,否则本节中提及的所有储蓄者价值村、?公司?、?我们、?我们?或?我们的?是指储蓄者价值村公司及其前身实体的业务。
本讨论包含前瞻性陈述,涉及与我们的业务和运营有关的风险和不确定性,并反映我们的计划、估计和信念。我们的实际结果和选定事件的时间可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同,这是各种因素的结果,包括我们在下面风险因素项下和本招股说明书其他部分描述的那些因素。见关于前瞻性陈述的特别说明。
我们以财政年度为基础进行报告,截止日期为最近的12月31日的星期六。2022财年由截至2022年12月31日的52周组成,2021财年由截至2022年1月1日的52周组成,2020财年由截至2021年1月2日的53周组成。截至2023年4月1日的三个月中期报告期和截至2022年4月2日的三个月中期报告期均为13周。
概述
我们是美国和加拿大最大的营利性储蓄运营商。我们拥有超过22,000名团队成员,在Savers、Value Village、Village des Valeur、Unique和Second Ave总共经营着317家门店。横幅。我们致力于通过提供以下服务重新定义二手购物独一无二的,在激动人心的寻宝购物环境中,从优质服装到家居用品的低价商品。我们从我们的NPP购买二手纺织品(例如,衣服、床上用品和沐浴用品)、鞋子、配饰、家居用品、书籍和其他商品, 直接从他们那里购买,或者通过我们商店的社区捐赠中心的OSD以及通过GreenDrop地点购买。然后,我们在我们的商店中对这些商品进行加工、挑选、定价、商品和销售。未销售给我们的零售客户的产品 销售给批发客户,这些客户重复使用他们从我们那里购买的产品或重新调整其用途。我们相信,我们的超本地化和对社会负责的采购模式、行业领先和创新的运营、差异化的价值主张以及与客户的深厚关系使我们有别于其他二手和基于价值的零售商。
我们提供动态、不断变化的 商品选择,AuR价格低于5美元。截至2023年4月1日,我们在美国和加拿大拥有高度参与度的客户群,拥有超过470万活跃忠诚度计划成员,在截至2023年4月1日的三个月中推动了69.6%的销售点 交易额。我们的商业模式植根于ESG原则,我们的使命是积极影响我们的利益相关者,包括节俭人士、核电厂及其捐赠者、我们的团队成员和我们的股东。作为营利性节俭类别的领导者和先驱,我们寻求通过减少浪费和延长可重复使用物品的寿命来积极影响环境。我们采购的绝大多数服装和纺织品 销售给我们的零售或批发客户。在2022财年和截至2023年4月1日的三个月里,我们分别处理了9.85亿磅和2.4亿磅的二手商品。在2022财年,我们 产生了14.372亿美元的净销售额、8470万美元的净收入和3.017亿美元的调整后EBITDA,净利润率为5.9%,调整后EBITDA利润率为21.0%。在截至2023年4月1日的三个月中,我们 产生了3.457亿美元的净销售额、1020万美元的净亏损和5900万美元的调整后EBITDA,净亏损利润率为2.9%,调整后EBITDA利润率为17.1%。调整后的EBITDA
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根据美国证券交易委员会规则, 和调整后EBITDA保证金被视为非公认会计准则财务指标,因为它们不包括按照公认会计准则计算的净 (亏损)收入中包含的某些费用。有关我们使用非GAAP财务指标以及与最近的GAAP指标进行核对的更多信息,请参阅招股说明书 汇总汇总财务和其他数据以及关键业务指标和非GAAP财务指标。
强大的垂直整合业务模式
我们在开发重要的运营专业知识方面进行了创新和投资,以整合储蓄 运营的三个高度复杂的部分:供应和加工、零售和向批发市场销售。我们的商业模式使我们能够为我们的NPP和我们的客户提供价值,同时推动具有吸引力的盈利能力和现金流。
我们是一家支持再利用的营利性公司。虽然我们的客户在我们的商店中进行的购买不会直接使任何NPP受益,但我们会为所有OSD和交付的产品向我们的NPP支付合同费率。在需要注册的地方,我们的子公司是注册的专业筹款人。
我们通过购买捐赠给核电站的二手物品在当地采购商品,主要通过三种不同的战略采购模式:
• | 发货,包括通过各种方式向我们的NPP捐赠和收集的物品,如 邻里收集和捐赠活动,并交付到我们的商店或CPC; |
• | OSD,是个人向我们当地的NPP捐赠的物品,在位于我们 商店的社区捐赠中心进行;以及 |
• | GreenDrop地点,这是一种移动捐赠站,放置在方便、有吸引力和高流量的地点,为我们商店周围社区的捐赠者提供快速而友好的体验。 |
在任何一种情况下,我们都从NPP购买商品,为他们提供收入,以支持他们以社区为重点的任务。我们大多数门店的供应商主要是本地供应商,90%以上的供应来自本地;我们的大多数门店 支持当地社区的NPP,为我们的客户提供广泛的选择,同时减少运输成本和通常与生产和分销新商品相关的排放。
我们的商店在方便的位置提供令人信服的优质商品选择,包括服装、家居用品、书籍和其他物品。我们对我们商店的持续投资提升了节俭购物体验并使其现代化,将我们的商店转变为所有世代的节俭目的地,年轻一代的客流量不断增加。为了最大限度地提高流量和频率,我们 利用数据来推动我们的销售决策。对于每一家门店,我们都会密切跟踪销售情况,以了解我们如何优化商品组合,包括利用各种数据分析。我们还在实施自助结账亭,以显著提高商店效率,同时通过缩短排队时间进一步改善购物体验。截至2023年4月,我们在美国和加拿大的99%的门店都实施了自助结账亭。
从历史上看,我们在零售楼层上展示的纺织品约占我们收到的所有纺织品的50%,其中约50%出售给节俭者。为了支持我们努力延长可重复使用商品的使用寿命,并收回购买二手物品的部分成本,我们将大部分零售未售出的纺织品出售给我们的批发客户,这些客户主要是
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由纺织品分级员和小企业主组成,他们向全球各地的当地社区提供服装、家居用品、玩具和鞋子等价格适中的二手物品。不适合作为二手衣服重复使用的纺织品可以重新用于其他纺织品(例如抹布)和消费后纤维(例如绝缘材料、地毯填充材料),从而进一步减少浪费。
我们的收入主要来自美国零售和加拿大零售部门,在截至2023年4月1日的三个月中,这两个部门合计占我们净销售额的91.8%。我们还从我们的澳大利亚零售业务和向批发市场的销售中获得收入。
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最新发展动态
提供票据服务
2023年2月6日,我们的某些全资子公司完成了本金总额为5.5亿美元、2028年到期的9.75%高级担保票据的发行。债券将于2028年4月26日到期,固定息率为年息9.75%,每半年支付一次,自2023年8月15日起至到期为止。债券由S-长荣控股公司及其现有和未来的直接及间接全资美国和加拿大子公司(债券发行人除外)在优先担保的基础上全面和无条件地提供担保。
关于债券发行,我们偿还了定期贷款工具项下2.334亿美元的未偿还借款,并向我们的股权持有人支付了2.622亿美元的股息。我们还向参与我们管理层股权激励计划的某些员工和董事支付了2360万美元的特别一次性奖金,这些员工和董事 无法参与股息。
影响我们业绩的关键因素
可比门店销售额增长
加工供货量和产品质量。我们的长期增长将取决于我们继续推动可比门店销售增长的能力,这通常是由加工量、供应质量、类别和价格组合的增加以及更高的客户需求共同推动的。供应量和质量在推动流量、客户频率和终身价值方面都发挥着关键作用。
我们持续采购优质货源的能力决定了我们购买的数百万磅货源中可销售产品的价值和数量。它还塑造了我们的客户的体验,因为他们寻找具有特殊价值的高质量产品的广泛选择。由于OSD使我们能够增加供应量和提高产品质量,我们战略性地扩大了这一供应来源。2018财年至2022财年,我们将OSD的供应比例从总供应量的48.6%提高到62.9%,使捐赠体验尽可能简单、方便和愉快。我们已经将S OSD的平均可比门店数量从2018财年的160万磅增长到2022财年的210万磅。
在我们收购了第二大道之后。2021年11月,我们还将收到GreenDrop的捐款。GreenDrop允许捐赠者将物品放在 个有人值守的捐赠站,这些捐赠站可以移动,可以放置在有吸引力、人流量高和方便的地点。GreenDrop为我们提供了直接来自捐助者的优质供应的另一个来源。
在截至2023年4月1日的三个月中,我们处理了2.4亿磅的供应,其中59.4%来自OSD,8.9%来自GreenDrop。我们截至2023年4月1日的三个月的供应构成与截至2022年4月2日的三个月相对一致,当时我们处理了2.4亿磅的供应,其中60.3%来自OSD,9.9%来自GreenDrop。
在新冠肺炎疫情期间,我们从OSD获得的供应百分比 出现了暂时的上升。这一增长是由于大流行期间颁布的社会疏远措施造成的,这些措施已不再有效。因此,我们来自OSD的供应百分比从2021财年的70.4%下降到2022财年的62.9%。在2022财年,我们还从GreenDrop获得了9.9%的供应量。
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我们能够最大限度地提高每磅加工量产生的销售额,我们在内部将其称为销售额 收益率,这对于推动长期销售和盈利至关重要。销售产量可以作为我们采购的商品质量的代表,因为当供应质量高时,我们能够以比其他情况下更高的价格从我们的加工量中销售更多的项目和/或项目。近年来,我们有针对性地利用数据分析来帮助提升供应质量,方法是明确衡量特定供应来源的销售收益率,并将采购集中在具有高质量、低成本商品的来源上。在货币中性的基础上,我们的销售收入也从2018财年的1.03美元提高到2022财年的1.39美元。在货币中性的基础上,我们截至2023年4月1日的三个月的销售收益增至1.39美元,而截至2022年4月2日的三个月的销售收益为1.28美元。
现有客户接洽和新客户获取。我们的长期增长还将取决于我们 继续留住现有客户和获取新客户的能力。我们必须
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继续为我们的客户提供超凡的价值和引人入胜的购物体验。此外,我们必须继续通过发展我们的忠诚度计划来吸引最活跃的客户。我们在技术方面的行业领先投资将继续提升我们的客户体验,并使其有别于其他旧货零售商。我们相信,我们将受益于这种二手商品的广泛采用所带来的长期顺风。 我们利用客户反馈并密切分析销售数据来介绍、测试和改进我们的产品。此外,我们看到了在我们所服务的社区中继续扩大和提高我们的多个品牌知名度的重要机会。
我们的营销策略通常与许多传统零售商不同,因为我们不依赖重大销售活动,而是专注于通过提供日常价值和不断变化的选择来为我们的商店带来持续的流量。我们经常利用公关和体验式营销,利用社交媒体和有针对性的数字广告来扩大我们 品牌的覆盖范围,并为我们的商店带来流量。我们还在推行一项强有力的资本支出计划,以改善店内客户体验,并投资于技术以改善我们的执行力。
新店开张
我们预计,新门店将成为长期增长的关键驱动力。我们的运营结果一直并将继续受到新店开张时间和数量的影响。我们正在不断评估目标市场中可以容纳我们的 首选门店规模的可用门店数量。我们的目标是在2023年开设大约12家新店,从2024年到2026年每年开设大约20家或更多的新店。在截至2023年4月1日的三个月中,我们在加拿大新开了一家门店,在美国新开了两家门店。
我们有机会在美国、加拿大和澳大利亚开设新的门店。我们极具说服力的价值主张创造了一个重要的机会,使我们能够以有利可图和有纪律的方式扩大我们的门店基础。我们计划通过扩大门店面积来巩固我们的领导地位。根据为我们准备的第三方分析,我们已经在现有和新市场确定了美国和加拿大近2,200个潜在的新 地点。
新店的业绩可能会因各种因素而异,例如一年中新店开业的时间、开店费用的数额、商店占用费用的数额以及新商店的位置,包括它是位于新市场还是 现有市场。例如,在一家新店开张时,我们通常会产生比正常情况下更高的团队成员成本,这与设置和其他开业成本有关。我们的目标是,我们的大多数新门店都能实现大约三年的回收期。
供应和加工成本
我们管理每磅加工商品的销售成本的能力有助于实现整体正毛利率。我们将毛利定义为净销售额减去商品销售成本,不包括折旧和摊销,除以净销售额。如果我们不能经济高效地采购和加工供应项目,可能会对我们的盈利能力产生负面影响。从2018财年到2022财年,每磅加工的商品销售成本从0.58美元增加到0.61美元。虽然我们每磅加工商品的销售成本增加主要是由于劳动力成本的增加,但我们的毛利润率从2018财年的48.3%扩大到2022财年的58.3%。2018财年至2022财年毛利率的增长主要是由于销售收益的增加。销售收益的增长被同期较高的劳动力成本部分抵消。
在2021财年和2020财年,新冠肺炎疫情的影响为我们的毛利率增长贡献了一部分,即我们来自OSD的供应的百分比
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增加了,我们在加拿大和澳大利亚获得了工资补贴。工资补贴在2021财年和2020财年分别为1,340万美元和1,860万美元,反映为商品销售成本的降低。在2022财年或截至2023年4月1日的三个月内,我们没有收到任何工资补贴。2021财年和2020财年的毛利率分别为60.6%和57.6%, 。剔除工资补贴,我们在2021财年和2020财年的毛利率分别为59.5%和55.4%。在2022财年,毛利率为58.3%。毛利率的下降 反映了没有工资补贴,再加上员工工资的增加和OSD销量占供应量的百分比下降(原因是我们的核电站交付的供应量随着新冠肺炎相关限制的放松而增加)。截至2023年4月1日的三个月的毛利率为57.8%,而截至2022年4月2日的三个月的毛利率为56.0%,这主要反映了销售收益率和平均单位零售价的增加,以及我们业务的规模。
在过去的几年里,我们发现通过OSD采购的物品的每磅成本平均是从我们的NPP提供的供应的三分之一。因此,我们的商店占地面积在接受希望向我们的核电站捐赠的捐赠者的OSD方面发挥着关键作用。在可比门店的基础上,从2018财年到2022财年,S OSD的平均门店年复合增长率为5.0%,同期OSD占总供应量的百分比从48.6%扩大到62.9%。OSD的扩展是我们近几年毛利率提升的重要推动因素。除了通过更好地管理我们的供应组合来增加可销售的商品外,我们的毛利率在最近几年受到了价格 实现的增长的积极影响,这是由于更好的折扣管理和精选类别的战略性涨价以及商店分级员提高分级精度所推动的。
在截至2023年4月1日的三个月中,处理的总英镑和从OSD获得的供应百分比同比保持相对 一致。在截至2023年4月1日的三个月内,我们处理了2.4亿英镑,其中OSD和GreenDrop分别占59.4%和8.9%。在截至2022年4月2日的三个月内,我们还处理了2.4亿英镑,其中OSD和GreenDrop分别占60.3%和9.9%。
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虽然我们在2022财年处理了6.19亿英镑的OSD,而2021财年为6.05亿英镑,但我们来自OSD的供应百分比在2022财年降至62.9%,而2021财年为70.4%。在新冠肺炎大流行期间,我们从OSD获得的供应百分比暂时增加。这一增长是由于大流行期间颁布的社会疏远措施造成的,这些措施已不再有效。未来,我们预计新冠肺炎疫情期间实施的社会疏远措施不会对我们的供应构成产生实质性影响,因为所有门店都已全面重新开业。
对运营的投资
我们预计将继续通过对基础设施和物流的投资,包括在门店效率、加工中心和定价方面的重大投资,继续专注于长期利润率增长。我们正在加快推出自助结账亭,这将减少排队的次数,减少对劳动力供应的依赖,并减少对工资率风险的依赖。截至2023年4月,自助结账亭已在我们在美国和加拿大的99%的门店实施。我们已经开始运营CPC,以释放新的门店潜力,提高销售产量,最大限度地提高处理能力,并降低人工成本 。
我们还实施了总部基地系统,利用扫描技术来识别每件商品的价值,从而增加了加工量, 以及自动定价,从而在商店之间提供一致的商品销售和基于市场的定价。
季节性
我们业务的季节性与传统零售商不同,传统零售商通常在节假日期间经历典型的收入集中。捐赠给我们核电站的物资通常在一年的第二和第三季度略有集中,因为它恰逢温暖的时期,客户对二手商品的需求在一年的第三和第四季度通常略高,部分原因是秋季的需求增加。
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关键业务指标
我们使用以下指标来评估我们的业绩、确定趋势、制定财务预测和做出战略决策。我们相信 这些指标为投资者和其他人提供了有用的信息,帮助他们了解和评估我们的运营结果,就像我们的管理团队一样。
下表汇总了我们在指定时期的关键业务指标:
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||||||||||||
可比门店销售额增长 (1) |
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美国 |
4.5 | % | 64.8 | % | (27.8 | )% | 5.6 | % | 8.4 | % | ||||||||||
加拿大 |
25.3 | % | 24.3 | % | (29.3 | )% | 9.0 | % | 41.1 | % | ||||||||||
总计(3) |
13.5 | % | 44.5 | % | (28.6 | )% | 7.2 | % | 20.1 | % | ||||||||||
可比门店日销售额增长 (2) |
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美国 |
4.5 | % | 24.9 | % | (7.7 | )% | 不适用 | 8.4 | % | |||||||||||
加拿大 |
4.5 | % | 19.0 | % | (12.5 | )% | 不适用 | (0.7 | )% | |||||||||||
总计(3) |
3.3 | % | 23.7 | % | (10.3 | )% | 不适用 | 2.2 | % | |||||||||||
店铺数量(4) |
||||||||||||||||||||
美国 |
150 | 148 | 137 | 152 | 148 | |||||||||||||||
加拿大 |
152 | 148 | 147 | 153 | 149 | |||||||||||||||
总计(3) |
314 | 306 | 294 | 317 | 307 | |||||||||||||||
其他指标 |
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已处理的磅(毫米磅) |
985 | 860 | 682 | 240 | 240 |
不适用 不适用
(1) | 可比门店销售额增长是可比门店销售额与上一财年或上一财年可比季度相比的百分比变化。可比门店销售额的计算方法是该期间的净销售额除以两个被比较期间的整个期间的开业门店和可比门店。在计算可比门店销售增长时,我们将因新冠肺炎疫情而暂时关闭的任何门店视为在此期间开放且可比。可比门店销售增长不包括在第二大道收购中收购的门店。 因为这些门店在上一年的比较期间尚未完全整合。加拿大的可比门店销售额增长以当地货币衡量,而总可比门店销售额增长以恒定货币 为基础衡量。 |
(2) | 这一时期的可比门店日销售额增长是相关地理区域门店的净销售额,如果不是由于新冠肺炎疫情而暂时关闭,这些门店在这两个时期本应或 本应在整个期间营业的门店净销售额除以这些门店的营业天数。可比门店日销售额增长 可比门店日销售额与上一财年或上一财年可比季度相比的百分比变化。可比门店日销售额增长不包括在第二大道收购的门店。收购,因为这些 门店在上一年的比较期间尚未完全整合。对于加拿大,可比门店日销售额增长以当地货币衡量,而总可比门店日销售额增长以不变货币衡量。 |
可比门店日销售额增长是一个旨在针对COVID导致的临时门店关闭进行调整的指标。由于在截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月内没有 门店因COVID而关闭,我们从2023财年第一季度开始停止公布可比门店日销售额增长,因为这将产生与 可比门店销售增长相同的结果。
(3) | 可比门店总销售额增长、可比门店日销售额总增长和门店总数除美国和加拿大外,还包括我们的 澳大利亚零售点。 |
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(4) | 门店数量是根据会计年度或季度(如果适用)的最后一天来衡量的,包括尚未计入可比门店销售额增长和可比门店日销售额增长的新门店 ,例如在第二大道收购的门店。收购。 |
可比门店销售额增长(美国、加拿大,总计)
可比门店销售额增长为我们提供了有关相差无几不包括在本报告期或上一报告期新开的门店,也不包括截至本报告期结束时关闭的所有门店。我们 相信投资者可以使用这一指标来评估我们随着时间的推移增加可比门店销售额的能力。
在截至2023年4月1日的三个月中,我们的可比门店销售额增长了7.2%,而截至2022年4月2日的三个月的可比门店销售额增长了20.1%。可比门店销售额增长的下降反映了我们门店运营的正常化,因为我们没有像2021财年那样,在2023财年和2022财年的前三个月经历与疫情相关的门店关闭。
在2022财年,我们的可比门店销售额增长了13.5%,而2021财年为44.5%。2022财年,我们在加拿大的可比门店销售额增长最快,因为与疫情相关的限制继续放松,我们的门店 得以继续营业。在2021财年,我们在加拿大的营业天数百分比为81.3%,而2022财年为100%。在美国,我们的可比门店销售额增长在2022财年恢复到4.5%。我们的 门店在美国比加拿大更早重新开业,因为新冠肺炎在美国的相关限制通常更早放松,因此我们在美国的可比门店销售增长更早恢复正常 。在2022财年和2021财年,我们在美国的营业天数百分比为100%。
在2021财年,我们的可比门店销售额增长了44.5%,而2020财年为(28.6%)。可比门店销售额增长的增加主要是因为美国、加拿大和澳大利亚大部分地区减少了与新冠肺炎相关的限制,从而在2021年期间增加了营业门店天数的比例。
美国2021财年可比门店销售额增长率为64.8%,反映了疫情相关限制放松后,我们的门店重新开张。我们在美国2020财年的营业天数百分比仅为76.8%,而2021财年为100%。2021财年,我们在加拿大的可比门店销售额增长率较低,这是因为我们的门店相对于美国推迟了重新开业。
可比门店日销售额增长
我们使用可比门店日销售额来评估大量门店关闭期间的可比门店销售额,例如2020财年,由于与COVID相关的限制,我们的许多门店关闭了不同的时期。我们没有报告截至2023年4月1日的三个月与2022年4月2日相比的可比门店日销售额增长,因为在这两个对比期间,我们都没有经历任何与疫情相关的门店关闭。
在美国,我们在2022财年的可比门店日销售额增长率与我们的可比门店销售额增长率保持一致, 因为我们在两个比较期间的营业天数百分比都是100%。2022财年,我们在加拿大的可比门店日销售额增长4.5%,反映出客户在2022财年与上一财年相比有更多的潜在购物天数,反映出平均日销售额温和增长。2022财年,包括我们的澳大利亚门店在内的总可比门店日销售额增长3.3%,这是因为营业天数的同比增长更偏重于加拿大。
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我们在2021财年的可比门店日销售额增长率为23.7%,其中美国和加拿大的增长率分别为24.9%和19.0%。可比门店日销售额增长的原因是强劲的客户需求、客户更愿意在店内购物, 以及在2021财年放宽了新冠肺炎在大部分产品组合中的限制。在2021财年,我们的门店营业天数占可能门店天数的90.2%,而2020财年为77.3%。
门店数量
我们的门店数量使我们能够了解我们的运营规模。我们相信,投资者可以使用这一指标来评估我们在高增长市场开设新店的能力,同时减少我们在低增长市场的门店数量。
截至2022年4月2日,我们新开的门店数量从307家增加到317家。门店数量的增长 是由于在美国新开了四家门店,在加拿大新开了四家,在澳大利亚新开了两家。
截至2022年12月31日,我们的开业门店数量从2022年1月1日的306家增加到314家。门店数量的增加是因为新开了八家门店,其中两家在美国,四家在加拿大,两家在澳大利亚。
我们在2021财年开设的门店数量有所增加,因为我们在第二大道增加了12家新店。收购。
已处理的磅
我们将处理的磅定义为在此期间处理的货物的总磅数,不包括家具和其他大件物品。我们通过直接从我们的NPP或通过OSD和GreenDrop接收货物来处理库存,对它们进行分类,并将它们放在销售大厅。 此指标是我们在此期间处理的二手商品数量的指标,通常是销售额增长的关键驱动因素。我们相信,投资者可以使用此指标来帮助他们评估我们的销售增长和销售收益。
在截至2023年4月1日的三个月内,我们的英镑得到了处理,我们的供应构成与上一财年保持一致。截至2023年4月1日的三个月和截至2022年4月2日的三个月,处理的总英镑为2.4亿英镑,其中分别有68.3%和70.2%来自OSD和GreenDrop的供应。
在2022财年,我们处理的英镑增加到9.85亿英镑,而2021财年为8.6亿英镑。加工重量的增加主要是因为直接从我们的核电站收到的货物增加。我们能够直接从我们的核电站接受更多的货物,因为大多数与大流行有关的限制措施不再有效。在2022财年,我们直接从核电站接受了3.66亿英镑,而2021财年为2.55亿英镑。在2022财年,我们处理了6.19亿英镑的OSD ,而在2021财年,我们处理了6.05亿英镑。
在2021财年,我们处理的英镑增至8.6亿英镑,而2020财年为6.82亿英镑。处理量的增加是由于通过我们的OSD和交付的供应渠道增加了商品采购。随着公共卫生限制 在2021财年放松,以及我们的营业天数百分比增加,我们能够购买和处理更多的供应。在2021财年,我们从OSD处理了6.05亿英镑,而2020财年为5.12亿英镑 。
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经营成果的构成部分
净销售额
我们主要通过在零售店销售二手商品以及少量补充和季节性类别的新商品来赚取收入。我们在销售时确认收入,扣除促销活动和征收的销售税。我们允许客户在购买后14天内更换 某些商品,不得退货。
我们还通过向批发客户销售以重复使用和重新调整用途来赚取收入。批发销售在装运点确认,没有退货的权利。
销售商品的成本,不包括折旧和摊销
商品销售成本主要包括在我们零售店销售的商品成本,包括与向我们的NPP付款、分类和处理以及库存储存相关的成本。销售商品的成本还包括负责接收和处理库存的人员的成本,包括工资、工资和员工福利成本。
薪金、工资和福利
薪金、工资和福利主要由与人员有关的费用组成,不属于销售商品的成本。这些成本包括不直接参与库存接收和处理的人员的工资、工资和其他员工福利成本,包括基于库存的薪酬支出。
销售、一般和行政
销售、一般和行政费用主要包括与占用、维修和维护、专业服务以及其他一般和行政活动有关的费用。虽然销售、一般和管理费用将随着我们的发展和成为上市公司而增加,但我们预计这些费用占净销售额的百分比将随着我们的增长而下降,这是由于规模经济 。
折旧及摊销
折旧和摊销包括与我们的财产和设备相关的折旧和我们固定寿命的无形资产的摊销。
利息支出,净额
利息支出, 净额主要包括与我们的未偿债务相关的利息,包括债务发行成本和债务贴现的摊销,以及我们利率互换的已实现和未实现损益。
(损失)外币收益,净额
(亏损)外币收益,净额主要包括与我们加拿大子公司持有的美元计价债务相关的已实现和未实现损益,以及用于管理外汇风险的衍生品。
其他费用,净额
其他费用,净额包括与我们的核心经营活动没有直接关系的杂项收入和支出。
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债务清偿损失
债务清偿亏损是由于清偿与债券发售、2021年4月再融资及偿还按揭贷款有关的若干债务金额所致。
所得税支出(福利)
所得税支出(福利)包括与我们开展业务所在的国外和国内联邦和州司法管辖区有关的所得税, 根据递延税项资产的允许抵免、扣除和估值免税额进行调整。
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经营成果
下表列出了我们在所列每个时期的业务成果(以千计):
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 4月1日, 2023 |
4月2日, 2022 |
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净销售额 |
$ | 1,437,229 | $ | 1,204,124 | $ | 834,010 | $ | 345,684 | $ | 327,467 | ||||||||||
运营费用: |
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不包括折旧和摊销的商品销售成本 |
599,926 | 474,462 | 353,455 | 145,753 | 143,955 | |||||||||||||||
薪金、工资和福利 |
273,587 | 239,806 | 184,392 | 92,632 | 65,433 | |||||||||||||||
销售、一般和行政 |
301,737 | 260,235 | 229,886 | 77,045 | 72,473 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
55,753 | 47,385 | 59,432 | 14,484 | 12,649 | |||||||||||||||
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总运营费用 |
1,231,003 | 1,021,888 | 827,165 | 329,914 | 294,510 | |||||||||||||||
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营业收入 |
206,226 | 182,236 | 6,845 | 15,770 | 32,957 | |||||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(64,744 | ) | (53,565 | ) | (69,678 | ) | (24,470 | ) | (14,594 | ) | ||||||||||
(损失)外币收益,净额 |
(20,737 | ) | 1,583 | 2,924 | 1,295 | (2,017 | ) | |||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
4,576 | (4,848 | ) | 486 | (216 | ) | (77 | ) | ||||||||||||
债务清偿损失 |
(1,023 | ) | (47,541 | ) | — | (6,011 | ) | (1,023 | ) | |||||||||||
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其他费用,净额 |
(81,928 | ) | (104,371 | ) | (66,268 | ) | (29,402 | ) | (17,711 | ) | ||||||||||
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所得税前收益(亏损)费用(收益) |
124,298 | 77,865 | (59,423 | ) | (13,632 | ) | 15,246 | |||||||||||||
所得税支出(福利) |
39,578 | (5,529 | ) | 4,060 | (3,437 | ) | 3,315 | |||||||||||||
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净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | $ | (10,195 | ) | $ | 11,931 | ||||||||
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下表列出了我们每个时期的运营结果的组成部分,以净销售额的 百分比表示:
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 4月1日, 2023 |
4月2日, 2022 |
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净销售额 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||
运营费用: |
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不包括折旧和摊销的商品销售成本 |
41.7 | 39.4 | 42.4 | 42.1 | 44.0 | |||||||||||||||
薪金、工资和福利 |
19.0 | 19.9 | 22.1 | 26.8 | 20.0 | |||||||||||||||
销售、一般和行政 |
21.0 | 21.6 | 27.6 | 22.3 | 22.1 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
3.9 | 3.9 | 7.1 | 4.2 | 3.9 | |||||||||||||||
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总运营费用 |
85.6 | 84.8 | 99.2 | 95.4 | 90.0 | |||||||||||||||
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营业收入 |
14.4 | 15.2 | 0.8 | 4.6 | 10.0 | |||||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(4.5 | ) | (4.4 | ) | (8.4 | ) | (7.1 | ) | (4.5 | ) | ||||||||||
(损失)外币收益,净额 |
(1.4 | ) | 0.1 | 0.4 | 0.4 | (0.6 | ) | |||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
0.3 | (0.5 | ) | — | (0.1 | ) | — | |||||||||||||
债务清偿损失 |
(0.1 | ) | (3.9 | ) | — | (1.7 | ) | (0.3 | ) | |||||||||||
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其他费用,净额 |
(5.7 | ) | (8.7 | ) | (8.0 | ) | (8.5 | ) | (5.4 | ) | ||||||||||
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97
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 4月1日, 2023 |
4月2日, 2022 |
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所得税前收益(亏损)费用(收益) |
8.7 | 6.5 | (7.2 | ) | (3.9 | ) | 4.6 | |||||||||||||
所得税支出(福利) |
2.8 | (0.4 | ) | 0.4 | (1.0 | ) | 1.0 | |||||||||||||
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净收益(亏损) |
5.9 | % | 6.9 | % | (7.6 | )% | (2.9 | )% | 3.6 | % | ||||||||||
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截至2023年4月1日的三个月与截至2022年4月2日的三个月的比较
净销售额
下表显示了净销售额(单位:千):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
零售额 |
$ | 327,428 | $ | 309,963 | $ | 17,465 | 5.6 | % | ||||||||
批发销售 |
18,256 | 17,504 | 752 | 4.3 | ||||||||||||
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总净销售额 |
$ | 345,684 | $ | 327,467 | $ | 18,217 | 5.6 | % | ||||||||
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与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月零售额增加了1,750万美元,增幅为5.6%。净销售额的增长主要是由于可比门店销售额的增长和零售店数量同比净增长3.3%。可比门店销售额的增长主要是由交易量的增长推动的。
在货币中性和可比门店的基础上,我们的销售收益(包括我们零售业务的销售额)在截至2023年4月1日的三个月中增加到1.39美元,而截至2022年4月2日的三个月为1.28美元。
批发销售额 在截至2023年4月1日的三个月中增加了80万美元,增幅为4.3%。这一增长是由于向我们的批发客户收取的价格上涨,而处理的英镑数量与去年相比保持相对稳定 。
商品销售成本,不包括折旧和摊销
下表列出了销售商品的成本,不包括折旧和摊销(单位:千):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
商品销售成本,不包括折旧和摊销 |
$ | 145,753 | $ | 143,955 | $ | 1,798 | 1.2 | % |
与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月的商品销售成本增加了180万美元,增幅为1.2%。
在截至2023年4月1日的三个月中,商品销售成本占净销售额的百分比降至42.1%,而截至2022年4月2日的三个月为44.0%。下降的主要原因是销售收益和平均单位零售额的增加,以及我们业务的扩大。在截至2023年4月1日的三个月内,每磅加工商品的销售成本保持相对稳定,为每磅0.61美元,而截至2022年4月2日的三个月为每磅0.60美元。
98
在截至2023年4月1日的三个月中,归入商品销售成本的人员成本增至8920万美元,而截至2022年4月2日的三个月为8300万美元。人员成本增加的主要原因是门店员工工资上涨以及门店数量从2022年4月2日的307家门店增加到2023年4月1日的317家门店。
薪金、工资和福利
下表列出了薪金、工资和福利费用(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
零售和批发 |
$ | 47,998 | $ | 49,433 | $ | (1,435 | ) | (2.9 | )% | |||||||
公司 |
44,634 | 16,000 | 28,634 | 179.0 | ||||||||||||
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薪金、工资和福利总额 |
$ | 92,632 | $ | 65,433 | $ | 27,199 | 41.6 | % | ||||||||
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与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月的工资、工资和福利支出增加了2720万美元,增幅为41.6%。
由于我们继续在美国和加拿大的门店推出自助结账亭,我们零售和批发业务的人员成本减少了140万美元,降幅为2.9%。与此同时,我们公司员工的成本增加了2860万美元。公司人员成本的增加主要是由于向参与我们管理层股权激励计划的某些员工和董事支付了2,410万美元的特别一次性奖金和相关税款,这笔钱是我们与票据发行相关的 支付的。其余的增长主要来自我们公司职能部门的招聘,以准备成为一家上市公司,以及我们的业务规模,以支持更多的零售地点。
销售、一般和行政
下表 显示销售、一般和管理费用(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
租金和水电费 |
$ | 43,880 | $ | 45,538 | $ | (1,658 | ) | (3.6 | )% | |||||||
维修和保养 |
9,808 | 9,090 | 718 | 7.9 | ||||||||||||
营销 |
1,421 | 1,547 | (126 | ) | (8.1 | ) | ||||||||||
专业服务费 |
3,616 | 4,571 | (955 | ) | (20.9 | ) | ||||||||||
供应品 |
4,129 | 5,712 | (1,583 | ) | (27.7 | ) | ||||||||||
其他费用 |
14,191 | 6,015 | 8,176 | 135.9 | ||||||||||||
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总销售量,一般和行政 |
$ | 77,045 | $ | 72,473 | $ | 4,572 | 6.3 | % | ||||||||
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与截至2022年4月2日的三个月相比,在截至2023年4月1日的三个月中,销售、一般和行政费用增加了460万美元,或6.3%。销售、一般和行政费用增加的主要原因是其他费用增加820万美元,其中包括未保险损失增加160万美元、信息技术费用增加100万美元和其他杂项费用增加。其余增加的560万美元包括销售、一般和 管理费用中的个别非实质性项目。销售、一般和行政费用的增加被房地产税和与在第二大道获得的某些租赁相关的费用的减少部分抵消。收购。
99
折旧及摊销
下表显示折旧和摊销费用(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
折旧及摊销 |
$ | 14,484 | $ | 12,649 | $ | 1,835 | 14.5 | % |
在截至2023年4月1日的三个月中,折旧和摊销比截至2022年4月2日的三个月增加了180万美元,或14.5%。折旧和摊销的增加主要是由于2022财年与店铺改善和我们的CPC开业有关的资本支出。
利息支出,净额
下表显示利息 费用净额(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
利息支出,净额 |
$ | (25,398 | ) | $ | (13,408 | ) | $ | (11,990 | ) | 89.4 | % | |||||
债务发行成本摊销和债务贴现 |
(1,466 | ) | (959 | ) | (507 | ) | 52.9 | |||||||||
利率互换已实现和未实现收益(亏损) |
2,394 | (227 | ) | 2,621 | N/m | |||||||||||
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利息支出总额(净额) |
$ | (24,470 | ) | $ | (14,594 | ) | $ | (9,876 | ) | 67.7 | % | |||||
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N/M没有意义
与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月的总利息支出净额增加了990万美元,增幅为67.7%。利息支出净额增加,主要是由于发行债券和利率上升所致。截至2023年4月1日,债券发行后的未偿债务总额为11.592亿美元,而截至2022年4月2日,未偿债务总额为8.459亿美元。在截至2023年4月1日的三个月内,我们的定期贷款工具和高级担保票据的加权平均利率为10.15%,而截至2022年4月2日的三个月的加权平均利率为6.26%。
外币净收益(亏损)
下表显示净外币损益(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
外币重新计量的收益 |
$ | 671 | $ | 8,552 | $ | (7,881 | ) | (92.2 | )% | |||||||
衍生工具的收益(损失) |
624 | (10,569 | ) | 11,193 | (105.9 | ) | ||||||||||
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外币净收益(亏损)合计 |
$ | 1,295 | $ | (2,017 | ) | $ | 3,312 | (164.2 | )% | |||||||
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我们的外币损益主要与加元对美元的汇率变动有关。在截至2023年4月1日的三个月内,我们没有经历任何与外汇走势相关的重大损益。在截至2022年4月2日的三个月内,外币重新计量的收益主要与美元
100
兑加元走弱。这影响了我们加拿大业务持有的美元定期贷款。截至2022年4月2日止三个月内,衍生工具的亏损主要与我们的交叉货币掉期有关,该等交叉货币掉期可作为对加元波动的经济对冲。
其他费用净额
下表显示其他(费用)、净额(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
其他费用,净额 |
$ | (216 | ) | $ | (77 | ) | $ | (139 | ) | 180.5 | % |
在截至2023年4月1日的三个月或截至2022年4月2日的三个月内,我们均未产生实质性的杂项收入或支出。
债务清偿损失
下表列出了清偿债务的损失(单位:千):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
债务清偿损失 |
$ | (6,011 | ) | $ | (1,023 | ) | $ | (4,988 | ) | N/m |
N/M没有意义
关于2023年2月6日的债券发行,我们根据定期贷款安排预付了2.334亿美元的未偿还借款,导致截至2023年4月1日的三个月的债务清偿亏损600万美元。
我们偿还了一笔应付抵押贷款,在截至2022年4月2日的三个月中,这笔贷款的剩余本金为270万美元,导致债务清偿亏损100万美元。
所得税(福利)费用
下表显示了 所得税(福利)费用(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
所得税(福利)费用 |
$ | (3,437 | ) | $ | 3,315 | $ | (6,752 | ) | N/m |
N/M没有意义
在截至2023年4月1日的三个月内,我们记录了340万美元的所得税优惠,税前亏损为1360万美元,实际税率为25.2%。在截至2022年4月2日的三个月中,我们为所得税前收入记录了330万美元的所得税支出1520万美元,导致实际所得税税率为21.8%。我们有效所得税税率的提高主要是由于全球无形低税收入(GILTI?)的增加,但部分被外国派生的无形收入(?FDII?) 扣除和外国税收抵免所抵消。
101
细分结果
下表按部门列出了所列期间的净销售额和利润(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
净销售额: |
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美国零售业 |
$ | 184,021 | $ | 174,023 | $ | 9,998 | 5.7 | % | ||||||||
加拿大零售业 |
133,273 | 127,909 | 5,364 | 4.2 | ||||||||||||
其他 |
28,390 | 25,535 | 2,855 | 11.2 | ||||||||||||
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总净销售额 |
$ | 345,684 | $ | 327,467 | $ | 18,217 | 5.6 | % | ||||||||
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部门利润: |
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美国零售业 |
$ | 42,484 | $ | 37,756 | $ | 4,728 | 12.5 | % | ||||||||
加拿大零售业 |
$ | 33,968 | $ | 28,117 | $ | 5,851 | 20.8 | % | ||||||||
其他 |
$ | 9,562 | $ | 5,717 | $ | 3,845 | 67.3 | % |
美国零售业
与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月,美国零售净销售额增加了1,000万美元,增幅为5.7%。净销售额的增长主要是由于可比门店销售额同比增长5.6%和零售店数量同比净增长2.7%。可比门店销售额的增长主要是由交易量的增长推动的。
与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月,美国零售部门利润增加了470万美元,增幅12.5%。这一增长主要是由于我们所有的美国零售店都推出了自助结账亭,从而提高了我们门店的净销售额和效率。
加拿大零售业
与截至2022年4月2日的三个月相比,截至2023年4月1日的三个月,加拿大零售业净销售额增加了540万美元,增幅为4.2%。净销售额的增长主要是由于可比门店销售额同比增长9.0%和零售店数量同比净增长2.7%,但被外币的影响部分抵消。可比门店销售额的增长主要是由交易量的增长推动的。
在截至2023年4月1日的三个月里,加拿大零售部门的利润比截至2022年4月2日的三个月增加了590万美元,增幅20.8%。分部利润的增长主要是由于我们门店的净销售额增加和效率提高。在2023财年第一季度,我们基本上完成了自助结账亭的推出,从而提高了效率。
其他
其他净销售额包括我们在澳大利亚的零售店和我们的批发业务。在截至2023年4月1日的三个月中,我们其他业务的净销售额比截至2022年4月2日的三个月增加了290万美元,或11.2%。这一增长主要是由于我们澳大利亚门店的净销售额增加了210万美元。我们 其他业务的部门利润增加了380万美元,增幅为67.3%。
102
2022财年与2021财年比较
净销售额
下表显示了净销售额(单位:千):
财政年度 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
零售额 |
$ | 1,365,109 | $ | 1,154,891 | $ | 210,218 | 18.2 | % | ||||||||
批发销售 |
72,120 | 49,233 | 22,887 | 46.5 | ||||||||||||
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总净销售额 |
$ | 1,437,229 | $ | 1,204,124 | $ | 233,105 | 19.4 | % | ||||||||
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与2021财年相比,我们在2022财年的净销售额增加了2.331亿美元,增幅为19.4%。净销售额的增长主要是由于加拿大与新冠肺炎相关的门店关闭减少,于2021年11月收购了第二大道,以及销售收益的增加。销售收益的增长在我们的零售业务中最为突出,这是由于消费者购买的商品转向了更高价位的商品。
随着公共卫生限制在2022财年继续放松,我们在加拿大的营业天数百分比在2022财年增加到100%, 而2021财年为81.3%。营业天数百分比的增加使加拿大的净销售额增加了1.107亿美元,其中1.014亿美元被归类为零售额。
在第二大道收购了新的商店。在2022财年,收购带来了7840万美元的零售额增长。
在2022财年,我们在货币中性基础上的销售收益(包括我们零售业务的销售额)增加到2022财年处理的每磅1.39美元 ,而2021财年为1.30美元。
在2022财年,我们通过我们的OSD和交付的供应渠道接受了更多的库存,从而支持了销售量的增长。与2021财年的8.6亿英镑相比,2022财年处理的英镑总数增加了14.5%,达到9.85亿英镑。
2022财年,批发销售额增加了2290万美元,增幅为46.5%。批发销售额的增长主要是由于较高的 价位、加工量的增加以及第二大道带来的批发业务的扩大。收购。
商品销售成本,不包括折旧和摊销
下表列出了销售商品的成本,不包括折旧和摊销(单位:千):
财政年度 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
商品销售成本,不包括折旧和摊销 |
$ | 599,926 | $ | 474,462 | $ | 125,464 | 26.4 | % |
与2021财年相比,2022财年商品销售成本增加了1.255亿美元,增幅为26.4%。在2022财年,商品销售成本占净销售额的百分比也增加到41.7%,而2021财年为39.4%。同样,在2022财年,每磅加工商品的销售成本从2021财年的每磅0.55美元增加到每磅0.61美元。
103
每磅加工商品销售成本的增加主要是由于与2021财年收到的工资补贴(2022财年没有收到)相关的人员成本增加,2022财年支付给我们团队成员的工资增加,以及从OSD收到的库存百分比下降。
在2022财年,归入商品销售成本的人员成本增至3.344亿美元,而2021财年为2.76亿美元 。人员成本的增加主要是由于加拿大营业天数的增加、商店员工工资的提高以及第二大道全年的运营。商店。此外,在2021财年,我们在加拿大总共获得了2170万美元的工资补贴,其中1340万美元被归类为商品销售成本的降低。我们在2022财年没有收到任何工资补贴。剔除工资补贴,在2021财年,每磅商品的销售成本为每磅加工0.57美元。
我们处理的总英镑 增加了14.5%,2022财年达到9.85亿英镑,而2021财年为8.6亿英镑。虽然我们的OSD处理量从2021财年的6.05亿磅增加到2022财年的6.19亿磅,但从OSD收到的库存百分比从70.4%下降到62.9%,因为我们从NPP和GreenDrop交付的供应的百分比增加了。我们在第二大道收购了GreenDrop。收购, 和GreenDrop在2022财年占供应的9.9%。从我们的NPP和GreenDrop交付的供应通常比从OSD收到的库存的每磅成本更高。
薪金、工资和福利
下表显示了 工资、工资和福利支出(单位:千):
财政年度 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
零售和批发 |
$ | 195,861 | $ | 181,191 | $ | 14,670 | 8.1 | % | ||||||||
公司 |
77,726 | 58,615 | 19,111 | 32.6 | ||||||||||||
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薪金、工资和福利总额 |
$ | 273,587 | $ | 239,806 | $ | 33,781 | 14.1 | % | ||||||||
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与2021财年相比,工资、工资和福利支出在2022财年增加了3380万美元,增幅为14.1%。
与2021财年相比,我们零售和批发业务的工资、工资和福利在2022财年增加了1470万美元,增幅为8.1%。零售和批发人员费用的增加主要是由于第二大道。采购,造成额外的1 460万美元的人事费用。此外,在2021财年,我们为零售和批发员工提供了830万美元的工资补贴,这些补贴被归类为工资、工资和福利的减少。这些补贴在2022财年没有再次发生,我们目前预计未来不会获得工资补贴。与2021财年相比,2022财年员工奖金减少,部分抵消了这些金额。
与2021财年相比,我们公司员工的工资、工资和福利在2022财年增加了1910万美元,增幅为32.6%。公司人员成本的增加是由于我们增加了与收购第二大道相关的人员而增加的员工人数。随着我们准备作为一家上市公司运营并扩展业务以支持更多零售点,我们扩大了财务、会计和法律职能。2022财年的企业人员成本还包括与2022年12月股息相关的650万美元一次性奖金。
104
销售、一般和行政
下表列出了销售、一般和管理费用(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
租金和水电费 |
$ | 176,226 | $ | 152,738 | $ | 23,488 | 15.4 | % | ||||||||
维修和保养 |
33,415 | 29,809 | 3,606 | 12.1 | ||||||||||||
供应品 |
17,534 | 12,859 | 4,675 | 36.4 | ||||||||||||
专业服务费 |
17,289 | 16,563 | 726 | 4.4 | ||||||||||||
营销 |
11,856 | 10,706 | 1,150 | 10.7 | ||||||||||||
其他费用 |
45,417 | 37,560 | 7,857 | 20.9 | ||||||||||||
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总销售量,一般和行政 |
$ | 301,737 | $ | 260,235 | $ | 41,502 | 15.9 | % | ||||||||
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与2021财年相比,销售、一般和管理费用在2022财年增加了4150万美元,增幅为15.9%。销售、一般和行政费用的增加主要是由于租金和水电费、用品以及维修和保养费用的增加。
租金和水电费增加2350万美元,主要原因是#年重新定级770万美元使用权资产摊销费用以前在以前的会计指导下归类为折旧和摊销(后来被取代), 与第二大道相关的额外费用610万美元。收购和220万美元的公用事业费用增加。我们还产生了与我们的新零售店和CPC设施相关的额外租金和水电费。
增加的维修、维护和用品费用分别为360万美元和470万美元,主要是由于加拿大与新冠肺炎相关的门店关闭减少。
与2021财年相比,2022财年的其他支出增加了790万美元,增幅为20.9%,这主要是由于加拿大与新冠肺炎相关的门店关闭减少,以及与处置财产和设备有关的增加310万美元。
折旧及摊销
下表显示折旧和摊销费用(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
$ | 55,753 | $ | 47,385 | $ | 8,368 | 17.7 | % |
与2021财年相比,2022财年的折旧和摊销增加了840万美元,或17.7%。折旧和摊销的增加主要是由于与店铺改善和我们的CPC开业有关的资本支出,此外还有第二大道。2021年11月收购。这些增长被我们采用ASC主题842-租赁部分抵消,这导致某些收购租赁的摊销费用重新分类为销售、一般和管理费用。
105
利息支出
下表显示利息支出(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
利息支出 |
$ | (62,908 | ) | $ | (48,907 | ) | $ | (14,001 | ) | 28.6 | % | |||||
债务发行成本摊销和债务贴现 |
(4,005 | ) | (4,444 | ) | 439 | (9.9 | ) | |||||||||
利率互换收益(亏损) |
2,169 | (214 | ) | 2,383 | N/m | |||||||||||
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利息支出总额 |
$ | (64,744 | ) | $ | (53,565 | ) | $ | (11,179 | ) | 20.9 | % | |||||
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N/M没有意义
与2021财年相比,2022财年的利息支出总额增加了1,120万美元,增幅为20.9%。利息支出的增加是由于利率上升以及在2021年4月和第二大道的Ares股份购买交易之后定期贷款融资项下的平均未偿还本金金额增加。2021年11月收购。2022财年,我们在信贷安排下支付的有效利率为7.48%,而2021财年为6.38%。
(损失)外币收益,净额
下表显示了外币净收益(损失),单位为千:
财政年度 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
外币重新计量损失 |
$ | (29,955 | ) | $ | (10,436 | ) | $ | (19,519 | ) | 187.0 | % | |||||
衍生工具的收益 |
9,218 | 12,019 | (2,801 | ) | (23.3 | ) | ||||||||||
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外币净收益合计(亏损) |
$ | (20,737 | ) | $ | 1,583 | $ | (22,320 | ) | N/m | % | ||||||
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N/M没有意义
2022财年外币重新计量的损失主要与美元兑加元走强有关。这影响了我们加拿大业务持有的美元定期贷款。衍生工具的收益主要与我们的交叉货币掉期有关,这是对加元波动的经济对冲。
其他收入(费用),净额
下表 列出了其他收入(费用),净额(千):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
$ | 4,576 | $ | (4,848 | ) | $ | 9,424 | N/m |
N/M没有意义
除其他收入(支出)外,净额主要由与我们的核心业务活动没有直接关系的杂项收入和支出构成。
106
债务清偿损失
下表列出了清偿债务的损失(单位:千):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
债务清偿损失 |
$ | (1,023 | ) | $ | (47,541 | ) | $ | 46,518 | (97.8 | )% |
在2022财年,我们偿还了一笔应付抵押贷款,本金余额为270万美元, 导致债务清偿亏损100万美元。
于2021财政年度,与2021年4月26日的Ares购股交易有关,我们现有信贷安排下的未偿还借款以高级担保信贷安排的收益进行再融资,导致4,750万美元的债务清偿亏损。
所得税支出(福利)
下表显示了 所得税费用(福利)(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
所得税支出(福利) |
$ | 39,578 | $ | (5,529 | ) | $ | 45,107 | N/m |
N/M没有意义
在2022财年,我们记录的所得税支出为3960万美元,所得税前收入为1.243亿美元,实际所得税税率为31.8%。在2021财年,我们为7790万美元的所得税前收入记录了550万美元的所得税优惠,导致实际税率为 (7.1%)。我们有效所得税税率的提高主要是因为在2021财年发放了5950万美元的估值津贴,这部分被从我们加拿大子公司收到的2480万美元的分配税所抵消。
细分结果
以下 表按部门列出了所列期间的净销售额和利润(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
净销售额: |
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美国零售业 |
$ | 747,397 | $ | 644,182 | $ | 103,215 | 16.0 | % | ||||||||
加拿大零售业 |
582,944 | 481,559 | 101,385 | 21.1 | ||||||||||||
其他 |
106,888 | 78,383 | 28,505 | 36.4 | ||||||||||||
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总净销售额 |
$ | 1,437,229 | $ | 1,204,124 | $ | 233,105 | 19.4 | % | ||||||||
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部门利润: |
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美国零售业 |
$ | 181,664 | $ | 166,988 | $ | 14,676 | 8.8 | % | ||||||||
加拿大零售业 |
$ | 173,917 | $ | 148,137 | $ | 25,780 | 17.4 | % | ||||||||
其他 |
$ | 33,395 | $ | 16,235 | $ | 17,160 | 105.7 | % |
美国零售业
与2021财年相比,美国零售净销售额在2022财年增加了1.032亿美元,增幅为16.0%。增加的主要原因是计入了第二季度收购的门店
107
大道。整个2022财年的收购,以及可比门店销售增长4.5%和可比门店销售收益率增长8.9%。在第二个 大道收购的商店。在2022财年,收购增加了7840万美元的净销售额。
美国零售部门利润的增长主要是由于净销售额的增加。
加拿大零售业
与2021财年相比,加拿大零售净销售额在2022财年增加了1.014亿美元,增幅为21.1%。增长的主要原因是2022财年与新冠肺炎相关的门店关闭减少。我们在加拿大的营业天数百分比在2022财年为100%,而2021财年为81.3%。
与2021财年相比,加拿大零售部门在2022财年的利润增加了2580万美元,增幅为17.4%。分部利润的增长主要是由于我们在加拿大的门店销售额增加,以及随着我们在加拿大的运营恢复到疫情前的水平,我们利用了固定成本。分部盈利能力的增加被2021财年收到的工资补贴部分抵消,而2022财年没有再次出现这种情况。
其他
其他净销售额包括我们在澳大利亚的零售店和我们的批发业务。2022财年,我们其他业务的净销售额增加了2850万美元,增幅为36.4%。增长主要来自我们的批发业务,因为价格较高,加工量增加,以及我们的批发业务因第二大道而扩大。收购。
我们其他业务的分部利润增加了1720万美元,这主要是净销售额增加的结果。
2021财年和2020财年比较。
净销售额
下表显示了净销售额(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
零售额 |
$ | 1,154,891 | $ | 800,278 | $ | 354,613 | 44.3 | % | ||||||||
批发销售 |
49,233 | 33,732 | 15,501 | 46.0 | ||||||||||||
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总净销售额 |
$ | 1,204,124 | $ | 834,010 | $ | 370,114 | 44.4 | % | ||||||||
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我们在2021财年的净销售额为12.041亿美元,而2020财年为8.34亿美元。净销售额的增长主要是因为在2021财年减少了与新冠肺炎相关的公共卫生限制,从而减少了临时门店关闭,并增加了我们门店的顾客数量 。在2021财年,我们的营业天数百分比为90.2%,而2020财年为77.3%。
在2021财年,随着我们营业天数百分比的增加,我们通过OSD和交付的供应渠道接受了显著更多的库存,从而使我们的零售额和批发额都有所增加。在2021财年,我们处理的总英镑增加到8.6亿英镑。
第二大道。收购还导致2021财年净销售额增加1550万美元。此外,我们加拿大业务的有利汇率变动导致2021财年净销售额增加3370万美元。
108
我们在2021财年的销售量增加得到了销售收益的增加。 每磅处理的净销售额,包括仅来自我们零售业务的二手商品的净销售额,在货币中性的基础上,在2021财年增加到1.30美元,而2020财年为1.16美元。我们每磅的净销售额 由于从我们的非营利性合作伙伴购买的供应质量的提高和我们零售店折扣的减少而增加。在2021财年,通过我们的零售业务销售的商品的平均销售价格上涨了约5.8%。
批发销售额在2021财年增加了1550万美元,增幅为46.0%。2021财年批发销售额的增长是由于销售的英镑增加了20.5%,加上我们的批发业务加工的产品组合更有利。
商品销售成本,不包括折旧和摊销
下表列出了不包括折旧和摊销的销售商品成本(单位:千):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
商品销售成本,不包括折旧和摊销 |
$ | 474,462 | $ | 353,455 | $ | 121,007 | 34.2 | % |
与2020财年相比,2021财年商品销售成本增加了1.21亿美元,增幅为34.2%。销售商品成本的增加主要是由于年内加工的英镑增加所致。我们处理的总英镑在2021财年增加到8.6亿英镑,而2020财年为6.82亿英镑 。
商品销售成本占净销售额的百分比从2020财年的42.4%降至2021财年的39.4%。商品销售成本占净销售额的百分比的下降主要是由于销售收益的增加以及随着销售量的增加而增加了固定成本的杠杆,但这一下降被每磅加工成本的增加部分抵消了。
在2021财年,每磅加工商品的销售成本从2020财年的每磅0.52美元增加到每磅0.55美元。每磅加工商品销售成本的增加主要是由于收到的与新冠肺炎相关的工资补贴减少以及向我们的 员工提供的工资增加。剔除工资补贴的影响,劳动力成本占净销售额的百分比从2020财年的约27.1%下降到2021财年的约24.6%。劳动力成本占净销售额的百分比下降 主要是由于销售收益增加和劳动力效率提高所致。
在2021财年和2020财年,我们分别获得了2170万美元和3260万美元的工资补贴,使销售商品的成本分别减少了1340万美元和1860万美元。这些工资补贴报销了我们在加拿大和澳大利亚发生的某些员工工资 成本。我们有资格参加加拿大和澳大利亚的工资补贴计划,并符合计划的要求,因为在2020财年和2021财年上半年,我们在疫情初期减少了销售额,并继续向我们的团队成员支付补贴未涵盖的很大一部分工资。我们目前预计未来不会继续提供工资补贴,因为随着我们的门店恢复更正常的开店计划,我们在加拿大和澳大利亚的净销售额在很大程度上已经恢复。假设与疫情相关的公共卫生限制不会显著增加,这可能会导致商店关闭增加和客户流量减少,我们预计工资补贴的缺乏不会对我们未来的运营或扩张计划产生重大影响。
109
薪金、工资和福利
下表列出了薪金、工资和福利费用(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
零售和批发 |
$ | 181,191 | $ | 129,636 | $ | 51,555 | 39.8 | % | ||||||||
公司 |
58,615 | 54,756 | 3,859 | 7.0 | ||||||||||||
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薪金、工资和福利总额 |
$ | 239,806 | $ | 184,392 | $ | 55,414 | 30.1 | % | ||||||||
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与2020财年相比,2021财年的工资、工资和福利支出增加了5540万美元,增幅为30.1%。
零售和批发业务的劳动力成本增幅最大,增加了5,160万美元,增幅39.8%。 劳动力成本增加的主要原因是,随着与新冠肺炎相关的公共卫生限制在2021财年放松,运营和营业天数全面增加,此外,员工激励薪酬也有所增加。零售和批发员工的激励薪酬基于个人零售和批发地点相对于预算预期的表现,从2020财年的10万美元增加到2021财年的1,680万美元,原因是我们表现强劲,以及重新推出零售和批发员工激励奖金,我们缩减了新冠肺炎缓解措施 。
与2020财年相比,我们公司员工的工资、工资和福利在2021财年增加了390万美元,增幅为7.0%。增加的主要原因是我们在2020年制定的与流行病相关的成本缓解措施发生逆转,其中包括员工休假、临时减薪和暂停我们的401(K)计划Match 。2021年我们还增加了对企业员工的激励性薪酬。2021财年,公司员工的激励性薪酬增加了730万美元,达到1,740万美元,这是基于我们相对于变动的预期的整体表现。在2021财年,我们还增加了财务、会计和其他公司职能的公司员工人数,为我们准备上市公司。
作为疫情期间的救济,我们在2021财年和2020财年分别获得了总计2170万美元和3260万美元的工资补贴。这些工资补贴导致2021财年和2020财年的工资、工资和福利分别减少了830万美元和1400万美元。我们目前预计未来不会继续提供工资补贴,如果未来不提供工资补贴,我们的工资、工资和福利支出将会增加。
销售、一般和行政
下表 显示销售、一般和管理费用(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
租金和水电费 |
$ | 152,738 | $ | 151,617 | $ | 1,121 | 0.7 | % | ||||||||
维修和保养 |
29,809 | 19,432 | 10,377 | 53.4 | ||||||||||||
专业服务费 |
16,563 | 7,403 | 9,160 | 123.7 | ||||||||||||
供应品 |
12,859 | 11,394 | 1,465 | 12.9 | ||||||||||||
营销 |
10,706 | 5,768 | 4,938 | 85.6 | ||||||||||||
其他费用 |
37,560 | 34,272 | 3,288 | 9.6 | ||||||||||||
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总销售量,一般和行政 |
$ | 260,235 | $ | 229,886 | $ | 30,349 | 13.2 | % | ||||||||
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110
与2020财年相比,销售、一般和管理费用在2021财年增加了3030万美元,增幅为13.2%。销售、一般和行政费用的增加主要是由于维修和维护、专业服务费和营销费用的增加。
2021财年的维修和维护增加了1,040万美元,增幅为53.4%,原因是清洁和清洁成本增加,因为我们的门店全年营业时间更长。
专业服务费,包括法律、会计和其他第三方顾问费,在2021财年增加了920万美元,主要是由于与我们计划中的首次公开募股和第二大道相关的费用。收购。
营销费用增加了490万,或85.6%,因为我们的商店在2021财年逐步放松了与大流行相关的成本缓解措施 。
折旧及摊销
下表 显示折旧和摊销费用(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
折旧及摊销 |
$ | 47,385 | $ | 59,432 | $ | (12,047 | ) | (20.3 | )% |
与2020财年相比,2021财年的折旧和摊销减少了1,200万美元,或20.3%。费用减少的原因是2020财政年度与到期的许可协议和不再使用的固定资产有关的更多加速折旧和摊销。2020财年加速折旧和摊销费用为1130万美元,而2021财年为130万美元。
利息支出
下表显示利息支出(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
利息支出 |
$ | (48,907 | ) | $ | (60,497 | ) | $ | 11,590 | (19.2 | )% | ||||||
摊销债务发行成本和债务贴现 |
(4,444 | ) | (5,723 | ) | 1,279 | (22.3 | ) | |||||||||
掉期利息损失 |
(214 | ) | (3,458 | ) | 3,244 | (93.8 | ) | |||||||||
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利息支出总额 |
$ | (53,565 | ) | $ | (69,678 | ) | $ | 16,113 | (23.1 | )% | ||||||
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与2020财年相比,2021财年的利息支出减少了1610万美元,降幅为23.1%。利息支出减少是由于我们的高级担保信贷安排下的利率和本金余额较低所致。较低的利率是作为阿瑞斯股票购买交易和2021年4月再融资的一部分进行谈判的。在2020财年,我们在利率互换方面还蒙受了350万美元的损失,这在2021财年没有出现同样的程度。
111
净外币收益
下表显示净外币收益(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(损失)外币重新计量收益 |
$ | (10,436 | ) | $ | 2,924 | $ | (13,360 | ) | N/m | |||||||
衍生工具的收益 |
12,019 | — | 12,019 | N/m | ||||||||||||
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外币净收益合计 |
$ | 1,583 | $ | 2,924 | $ | (1,341 | ) | (45.9 | )% | |||||||
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N/M没有意义
2021财年外币重新计量的损失主要与美元兑加元走强有关。这影响了我们加拿大业务持有的美元定期贷款,该贷款是在2021年4月获得的。衍生工具的收益主要与我们的交叉货币掉期有关,这是一种针对加元波动的经济对冲。
其他(费用)收入,净额
下表显示了 其他(费用)收入净额(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
其他(费用)收入,净额 |
$ | (4,848 | ) | $ | 486 | $ | (5,334 | ) | N/m |
N/M没有意义
除其他(支出)收入外,净额主要由与我们的核心业务活动没有直接关系的杂项收入和支出构成。
债务清偿损失
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
债务清偿损失 |
$ | (47,541 | ) | $ | — | $ | (47.541 | ) | N/m |
N/M没有意义
关于Ares股份购买交易,我们根据我们的优先信贷安排对我们的未偿还借款进行了再融资,导致2021财年债务清偿亏损4,750万美元。
所得税(福利)费用
下表显示了 所得税(福利)费用(以千为单位):
财政年度 | $Change | 更改百分比 | ||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
所得税(福利)费用 |
$ | (5,529 | ) | $ | 4,060 | $ | (9,589 | ) | N/m |
N/M没有意义
112
在2021财年,我们为7790万美元的所得税前收入记录了550万美元的所得税优惠,导致实际所得税税率为(7.1%)。在2020财年,我们记录的所得税支出为410万美元,税前亏损为5940万美元,因此实际税率为(6.8%)。我们在2021财年的所得税优惠主要来自5950万美元的估值免税额,这部分被从我们加拿大子公司收到的2480万美元的分配税所抵消。相反,在2020财年,我们产生了410万美元的所得税支出,尽管扣除所得税支出前出现了亏损。主要来自与加拿大税务局达成和解的所得税支出。
细分结果
下表显示了所列期间的净销售额 和按部门划分的利润(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | $Change | 更改百分比 | |||||||||||||
净销售额: |
||||||||||||||||
美国零售业 |
$ | 644,182 | $ | 412,272 | $ | 231,910 | 56.3 | % | ||||||||
加拿大零售业 |
481,559 | 364,159 | 117,400 | 32.2 | ||||||||||||
其他 |
78,383 | 57,579 | 20,804 | 36.1 | ||||||||||||
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|||||||||
总净销售额 |
$ | 1,204,124 | $ | 834,010 | $ | 370,114 | 44.4 | % | ||||||||
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部门利润: |
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美国零售业 |
$ | 166,988 | $ | 44,571 | $ | 122,417 | 274.7 | % | ||||||||
加拿大零售业 |
$ | 148,137 | $ | 100,695 | $ | 47,442 | 47.1 | % | ||||||||
其他 |
$ | 16,235 | $ | 18,247 | $ | (2,012 | ) | (11.0 | )% |
美国零售业
与2020财年相比,美国零售净销售额在2021财年增加了2.319亿美元,增幅为56.3%。这一增长主要是由于2021财年美国大部分地区放宽了与新冠肺炎相关的限制,允许我们的门店继续营业。在2021财年,我们在美国的营业天数百分比为100%,而2020财年为76.8%。除了我们在美国的营业天数百分比增加外,由于减少了社交距离措施,我们的门店在2021财年也有了更高的产能。
与2020年财年相比,2021年财年美国零售部门的利润增加了1.224亿美元,增幅为274.7%。在2021财年,我们美国零售部门的部门利润占净销售额的百分比从2020财年的10.8%增加到25.9%。增长的主要原因是净销售额和销售收益增加,从2020财年的每磅1.16美元增加到2021财年的每磅1.34美元 ,此外还有更有利的商品成本。2021财年,劳动力和商品成本占净销售额的百分比降至65.3%,而2020财年为80.3%。减少的主要原因是销售收益增加以及与COVID相关的费用下降,因为与COVID相关的大部分支出是在2020财年发生的,例如在每次结账登记时安装防护玻璃,以及随着我们继续在我们的商店推出自助结账亭,劳动力成本降低。此外,收购第二大道。在2021财年提供了120万美元的增量利润。
加拿大零售业
与2020财年相比,加拿大零售净销售额在2021财年增加了1.174亿美元,增幅为32.2%。虽然没有美国零售部门那么明显,但
113
加拿大零售净销售额源于新冠肺炎限制的放松和消费者从事零售意愿的提高。在2021财年, 我们在加拿大的营业天数百分比为81.3%,而2020财年为78.1%。除了我们在加拿大的营业天数百分比增加外,我们的门店在2021财年也有更高的容量,这是因为 减少了社交距离措施。
与2020财年相比,加拿大零售部门在2021财年的利润增加了4740万美元,增幅为47.1%。在2021财年,部门利润占净销售额的百分比从2020财年的27.7%增加到30.8%。分部利润的增长主要是由于销售量的增加和我们在加拿大的业务继续恢复到大流行前的水平而利用了我们的固定成本。
其他
其他包括我们的澳大利亚零售店和我们的批发业务。与2020财年相比,我们其他业务的净销售额在2021财年增加了2080万美元,增幅为36.1%。净销售额的增长是由于我们在美国、加拿大和澳大利亚的批发业务处理的库存量增加,加上澳大利亚的零售净销售额增加了530万美元,导致其他业务的净销售额总体增加。利润下降的原因是我们澳大利亚企业获得的工资补贴减少。我们的澳大利亚企业在2021财年没有获得工资补贴 ,而2020财年获得的补贴为990万美元。
现金流
截至2023年4月1日的三个月与截至2022年4月2日的三个月的比较
下表汇总了所示期间的现金流(以千为单位):
截至三个月 | ||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||
经营活动提供的现金净额(用于) |
$ | (14,834 | ) | $ | 1,573 | |||
用于投资活动的现金净额 |
(20,850 | ) | (26,896 | ) | ||||
融资活动提供的现金净额 |
16,630 | 19,036 | ||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(124 | ) | 1,335 | |||||
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现金和现金等价物净减少 |
$ | (19,178 | ) | $ | (4,952 | ) | ||
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经营活动提供的现金(用于)
截至2023年4月1日的三个月,经营活动使用的现金净额为1,480万美元,主要原因是净亏损1,020万美元和与我们的运营资产和负债相关的净减少4,440万美元,但被3980万美元的非现金费用所抵消。与截至2022年4月2日的三个月相比,经营活动使用的净现金 减少了1640万美元。这一减少主要是由于与2023年2月股息支付一起支付的2410万美元特别一次性奖金和相关税款,但与我们的激励薪酬计划相关的现金净流出减少了1330万美元,部分抵消了这一减少。我们还经历了与本季度营运资金余额变动相关的经营活动的额外现金净流出,这并不是实质性的。
非现金费用主要包括2,940万美元的经营租赁费用以及1,450万美元的折旧和摊销费用,但被410万美元的其他非现金项目部分抵消。
在截至2023年4月1日的三个月中,运营资产和负债变化中使用的净现金主要包括运营租赁负债减少2780万美元和减少1430万美元
114
应计工资和相关税费。在截至2023年4月1日的三个月内,经营租赁负债的减少是由于对我们租赁负债的支付。应计工资总额和相关税收减少1,430万美元,主要原因是向员工支付了激励性薪酬。截至2022年12月31日,我们累计支付了2500万美元,这笔款项是在2023财年第一季度支付的。截至2023年4月1日,我们累积了930万美元的员工激励性薪酬,其中大部分计划在2024财年第一季度支付。
截至2022年4月2日的三个月,经营活动提供的净现金为160万美元,主要来自净收益1190万美元,考虑了3920万美元的非现金费用和4950万美元的运营资产和负债的净不利变动。截至2022年4月2日的三个月,营业资产和负债变动中使用的现金净额主要包括应计工资和相关税收减少2,910万美元以及经营租赁负债减少2,620万美元,但应付账款和应计负债增加940万美元部分抵消了这一减少额。应计工资总额和相关税收的减少是由于我们支付了与我们的管理激励计划相关的奖金,因为我们在财政年度结束后的第一季度支付了大部分的管理激励奖金。经营租赁负债减少的主要原因是现有租赁负债的租赁付款。 应付账款和应计负债增加的主要原因是,在截至2022年4月2日的三个月内,存货和固定资产购买、收到的专业服务以及尚未支付的其他一般费用增加。
用于投资活动的现金
截至2023年4月1日的三个月,用于投资活动的净现金为2,090万美元,截至2022年4月2日的三个月,用于投资活动的现金净额为2,690万美元。在截至2023年4月1日的三个月和截至2022年4月2日的三个月中,用于投资活动的净现金主要包括我们在CPC、ABP和门店增强计划上的增加投资。
融资活动提供的现金
截至2023年4月1日的三个月,融资活动提供的净现金 为1,660万美元,截至2022年4月2日的三个月,净现金为1,900万美元。于截至2023年4月1日止三个月内,融资活动所提供的现金净额主要包括债券发售所得款项净额5.292亿美元,而支付长期债务本金的2.355亿美元及支付与债券相关的股息2.622亿美元则抵销了该等现金净额。该公司还根据其循环信贷安排支付了1200万美元。
在截至2022年4月2日的三个月内,融资活动提供的现金净额主要包括从我们的循环信贷安排中提取的2500万美元净收益。
2022、2021和2020财年比较
下表汇总了我们在所示期间的现金流(以千为单位):
财政年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 169,433 | $ | 175,762 | $ | 29,913 | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
(110,502 | ) | (263,172 | ) | (19,172 | ) | ||||||
融资活动提供的现金净额(用于) |
(40,218 | ) | 52,999 | 36,807 | ||||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(4,496 | ) | (5,533 | ) | 4,044 | |||||||
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现金及现金等价物净增(减) |
$ | 14,217 | $ | (39,944 | ) | $ | 51,592 | |||||
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2022财年与2021财年比较
经营活动提供的现金
2022财年,经营活动提供的现金净额为1.694亿美元,主要来自净收益8470万美元,扣除2.206亿美元的非现金费用以及我们的运营资产和负债净减少1.359亿美元,详情如下。2022财年,经营活动提供的现金净额减少了630万美元。这一下降主要是由于员工奖励薪酬支出增加,但这部分被我们第二大道的运营现金流增加所抵消。商店,与此次发行相关的交易成本降低和净收入增加。
非现金费用主要包括1.148亿美元的经营租赁费用,5580万美元的折旧和摊销,以及2280万美元的其他非现金费用。其他非现金费用包括3060万美元的外币损失,部分被我们衍生品950万美元的未实现收益所抵消。
2022财年营业资产和负债变动中使用的现金净额主要包括自采用主题842以来营业租赁负债减少1.047亿美元,应计工资和相关税收减少1,260万美元,预付费用和其他流动资产减少1,690万美元,以及贸易和其他应收账款减少810万美元。
2022财年经营租赁负债的减少源于对我们租赁负债的支付。预付费用和其他流动资产的减少主要是由于递延发售成本增加了610万美元和一般预付费用增加了960万美元。应计工资和相关税收减少了1,260万美元,原因是向我们的员工支付了激励性薪酬。截至2022年1月1日,我们与员工激励 薪酬相关的应计金额为3530万美元,随后在2022财年支付。截至2022年12月31日,我们已累计支付员工激励性薪酬2500万美元,其中大部分计划在2023财年第一季度支付。 贸易和其他应收账款的减少主要是由于我们批发业务的销售量和价位增加所致。
2021财年,经营活动提供的现金净额为1.758亿美元,主要来自净收益8340万美元,考虑了8300万美元的非现金费用和940万美元的净营业资产和负债变动。
2021财年的非现金费用主要包括与Ares购股交易有关的债务清偿亏损4,750万美元以及折旧和摊销4,740万美元。2021财年经营资产和负债变化提供的现金净额主要包括应计工资和相关税收增加1,800万美元和库存增加610万美元,但预付费用和其他流动资产减少1,800万美元部分抵消了这一增长。应计工资和相关税收的增加是由于与我们的管理激励计划相关的3,530万美元未支付奖金造成的。我们在财政年度结束后的第一季度支付大部分管理激励奖金。库存减少的原因是,随着我们的业务接近大流行前的水平,销售额增加。截至2021财年,预付费用和其他流动资产减少1,800万美元,原因是与入住相关的预付款增加。
用于投资活动的现金
投资活动中使用的现金净额在2022财年为1.105亿美元,在2021财年为2.632亿美元。2022财年用于投资活动的现金净额主要包括我们在CPC、ABP和STORE 增强计划中增加的投资。2021财年用于投资活动的现金净额包括为收购第二大道支付的2.203亿美元现金。在2021财年。
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融资活动提供的现金(用于)
2022财年用于融资活动的现金净额为4,020万美元,而2021财年融资活动提供的现金净额为5,300万美元。2022财年用于融资活动的现金净额主要包括6940万美元的2022年12月股息和1,100万美元的长期债务本金支付,部分被我们循环信贷安排净额4200万美元的借款所抵消。
2021财年,融资活动提供的现金净额为5,300万美元。在2021财年,我们偿还了6.457亿美元的未偿还债务本金,以及与2021年4月再融资相关的2280万美元预付款罚款。我们还在2021年11月支付了7500万美元的股息。这些现金付款被从定期贷款机制收到的7.965亿美元债务净收益所抵消。
2021财年与2020财年比较
经营活动提供的现金
2021财年,经营活动提供的净现金为1.758亿美元,主要来自8340万美元的净收入,考虑了8300万美元的非现金费用和940万美元的运营资产和负债的净有利变动。2021财年的非现金费用主要包括与Ares购股交易有关的债务清偿亏损4,750万美元以及折旧和摊销4,740万美元。2021财年经营资产和负债变化提供的现金净额主要包括应计工资和相关税收减少1,800万美元和库存增加610万美元,但预付费用和其他流动资产增加1,800万美元部分抵消了这一减少额。应计工资和相关税收的增加源于与我们的管理激励计划相关的3,530万美元的未支付奖金 。我们在财年结束后的第一季度支付了大部分管理层激励奖金。库存减少的原因是,随着我们的业务接近大流行前的水平,销售额增加。预付费用和其他流动资产增加了1800万美元,原因是截至2021财年,与入住相关的预付款增加了。
2020财年,经营活动提供的现金净额为2,990万美元,主要原因是在计入7,290万美元的非现金费用和2,050万美元的运营资产和负债的净顺差后,净亏损6,350万美元。2020财年的非现金 费用主要包括5940万美元的折旧和摊销以及2080万美元的非现金利息支出。2020财政年度经营资产和负债变化提供的现金净额主要包括其他负债增加2180万美元,应付帐款和应计负债增加480万美元,但应计工资和相关税项减少910万美元抵消了这一净额。递延租金和其他租金的增加主要是由于在新冠肺炎大流行期间对我们的运营租赁进行了有利的重新谈判,导致了440万美元的租金延期和310万美元的租金减免,此外,主要与加拿大税务局和解有关的预付所得税减少了890万美元。应付账款和应计负债的增加是由于我们与税金、应计利息和贸易应付款相关的付款活动的时间安排所致。在2020财年,我们的所得税和房地产税应计增加了1,520万美元,但这部分被债务应计利息减少560万美元以及因库存采购和供应商付款的时间安排而导致的应付账款总体减少所抵消。应计薪资及相关税项的减少是由于在2020财年末支付了较上一年度2,500万美元的应计奖金,以及我们的管理激励计划下的奖金支付应计金额较低。
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用于投资活动的现金
2021财政年度用于投资活动的现金净额为2.632亿美元,2020财政年度为1920万美元。在2021财年,投资活动的增加主要是由于为收购第二大道支付了2.203亿美元的现金,以及对我们的CPC、总部基地和客户自助结账计划的投资增加。在2020财年,投资活动完全包括房地产和设备的资本支出。
融资活动提供的现金
2021财年,融资活动提供的现金净额为5300万美元。在2021财年,我们偿还了6.457亿美元的未偿还债务本金,以及与2021年4月再融资相关的2280万美元预付款罚金。我们还向股东支付了7500万美元,与2021年11月的股息相关。这些现金支付被从定期贷款工具收到的7.965亿美元债务净收益 抵消。2020财政年度的重大融资活动主要包括在大流行期间从新股发行获得的4500万美元收益。在大流行期间,我们还借入并随后偿还了4210万美元的循环信贷安排。
非GAAP衡量标准
以下信息提供了非GAAP财务计量的定义和与根据GAAP计算和列报的最直接可比财务计量的对账。我们提出了调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量,这些都是非GAAP财务指标。这些 指标经常被分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来评估我们行业的公司。此外,我们相信,调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流的列报有助于突出我们经营业绩中的趋势,因为它排除了管理层控制之外的项目或不能反映我们持续运营和业绩的项目的影响。我们提供的非GAAP财务信息并非根据GAAP计算或列报,作为对本注册报表中列报的财务指标的补充和补充,这些财务指标是根据 GAAP计算和列报的。此类非GAAP财务措施不应被视为优于、替代或替代本注册说明书中其他地方提出的GAAP财务措施,并应与之一并考虑。本注册声明中的非公认会计准则财务指标可能与其他公司使用的类似名称的指标不同。有关这些非GAAP财务指标的更多信息,请参阅招股说明书摘要/摘要财务和其他数据:关键业务指标和非GAAP财务指标:非GAAP 指标。
财政年度 | 截至三个月 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA |
$ | 301,686 | $ | 223,379 | $ | 59,496 | $ | 59,007 | $ | 51,693 | ||||||||||
调整后EBITDA利润率 |
21.0 | % | 18.6 | % | 7.1 | % | 17.1 | % | 15.8 | % | ||||||||||
自由现金流 |
$ | 59,260 | $ | 135,218 | $ | 10,741 | $ | (35,633 | ) | $ | (24,249 | ) |
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA保证金根据美国证券交易委员会S规则和条例被视为非公认会计准则财务指标,因为它们不包括按照公认会计准则计算的净(亏损)收入中包括的某些费用。管理层认为,调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率是与投资者分享的有意义的措施,因为它们 最好地允许比较一个时期与另一个时期的表现。此外,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率让投资者能够看到管理层对其运营的看法
118
与上一时期相比,对此类经营业绩作出更明智的评估的能力和预期业绩。
有关调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率的定义,以及调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率与净收益(亏损)和净收益(亏损)利润率的对账,请参阅招股说明书摘要和财务及其他数据。
自由 现金流
自由现金流是一种非公认会计准则的财务计量,其计算方式为 (用于)经营活动提供的净现金减去购买的财产和设备。管理层认为,自由现金流是衡量从业务运营中产生额外现金的能力的重要财务指标,用于 评估公司S的财务业绩和减少债务、为收购提供资金和为增长计划提供资金的能力。自由现金流作为一种分析工具有局限性,您不应孤立地考虑它,也不应将其作为根据GAAP报告的对我们结果的分析的替代。使用非GAAP财务指标存在限制,包括其他公司,包括我们行业的公司,可能会以不同的方式计算自由现金流 。由于这些限制,您应该将自由现金流与其他财务业绩指标一起考虑,包括经营活动提供的净现金、购买物业和设备以及我们的其他GAAP结果。
有关自由现金流的定义以及自由现金流与经营活动提供的净现金的对账,请参阅招股说明书 汇总财务和其他数据。
季度运营业绩
以下每个季度的信息是根据本招股说明书中包含的我们经审计的综合财务报表编制的,并反映了我们认为为公平呈现该等报表中包含的财务信息所必需的所有调整,仅包括正常的经常性调整。我们的历史业绩不一定代表全年或未来任何其他时期的预期业绩。以下季度财务资料应与本公司经审核的综合财务报表及相关附注及本招股说明书所包括的中期财务报表及相关附注一并阅读。
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下表列出了以美元(以千计)表示的 期间每个财政季度的某些未经审计的财务数据:
2021财年 | 2022财年 | 财政年度2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||
净销售额 |
$ | 252,827 | $ | 278,275 | $ | 328,189 | $ | 344,833 | $ | 327,467 | $ | 364,668 | $ | 378,292 | $ | 366,802 | $ | 345,684 | ||||||||||||||||||
运营费用: |
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不包括折旧和摊销的商品销售成本 |
96,357 | 97,737 | 123,526 | 156,842 | 143,955 | 146,794 | 152,623 | 156,554 | 145,753 | |||||||||||||||||||||||||||
薪金、工资和福利 |
52,409 | 51,941 | 63,964 | 71,492 | 65,433 | 66,103 | 68,107 | 73,944 | 92,632 | |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政 |
55,125 | 63,899 | 67,834 | 73,377 | 72,473 | 76,298 | 78,465 | 74,501 | 77,045 | |||||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
12,261 | 10,768 | 10,943 | 13,413 | 12,649 | 14,043 | 13,418 | 15,643 | 14,484 | |||||||||||||||||||||||||||
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总运营费用 |
216,152 | 224,345 | 266,267 | 315,124 | 294,510 | 303,238 | 312,613 | 320,642 | 329,914 | |||||||||||||||||||||||||||
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营业收入 |
36,675 | 53,930 | 61,922 | 29,709 | 32,957 | 61,430 | 65,679 | 46,160 | 15,770 | |||||||||||||||||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出 |
(16,735 | ) | (12,918 | ) | (10,938 | ) | (12,974 | ) | (14,594 | ) | (14,807 | ) | (16,454 | ) | (18,889 | ) | (24,470 | ) | ||||||||||||||||||
外币净收益(亏损) |
1,957 | 3,199 | (3,751 | ) | 178 | (2,017 | ) | (6,251 | ) | (18,371 | ) | 5,902 | 1,295 | |||||||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
(35 | ) | (1,773 | ) | 4 | (3,044 | ) | (77 | ) | 132 | 154 | 4,367 | (216 | ) | ||||||||||||||||||||||
债务清偿损失 |
— | (47,541 | ) | — | — | (1,023 | ) | — | — | — | (6,011 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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其他费用,净额 |
(14,813 | ) | (59,033 | ) | (14,685 | ) | (15,840 | ) | (17,711 | ) | (20,926 | ) | (34,671 | ) | (8,620 | ) | (29,402 | ) | ||||||||||||||||||
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所得税前收益(亏损)费用(收益) |
21,862 | (5,103 | ) | 47,237 | 13,869 | 15,246 | 40,504 | 31,008 | 37,540 | (13,632 | ) | |||||||||||||||||||||||||
所得税(福利)费用 |
2,849 | (665 | ) | 6,156 | (13,869 | ) | 3,315 | 9,646 | 15,511 | 11,106 | (3,437 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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净收益(亏损) |
$ | 19,013 | $ | (4,438 | ) | $ | 41,081 | $ | 27,738 | $ | 11,931 | $ | 30,858 | $ | 15,497 | $ | 26,434 | $ | (10,195 | ) | ||||||||||||||||
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下表列出了每个会计季度的某些未经审计的财务数据,这些数据以净销售额的百分比表示:
2021财年 | 2022财年 | 财政年2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||
净销售额 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
运营费用: |
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不包括折旧和摊销的商品销售成本 |
38.1 | 35.1 | 37.6 | 45.5 | 44.0 | 40.3 | 40.3 | 42.7 | 42.1 | |||||||||||||||||||||||||||
薪金、工资和福利 |
20.7 | 18.7 | 19.5 | 20.7 | 20.0 | 18.1 | 18.0 | 20.2 | 26.8 | |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政 |
21.8 | 23.0 | 20.7 | 21.3 | 22.1 | 20.9 | 20.7 | 20.3 | 22.3 | |||||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
4.8 | 3.9 | 3.3 | 3.9 | 3.9 | 3.9 | 3.5 | 4.3 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||
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总运营费用 |
85.4 | 80.7 | 81.1 | 91.4 | 90.0 | 83.2 | 82.5 | 87.5 | 95.4 | |||||||||||||||||||||||||||
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营业收入 |
14.6 | 19.3 | 18.9 | 8.6 | 10.0 | 16.8 | 17.5 | 12.5 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出 |
(6.6 | ) | (4.6 | ) | (3.3 | ) | (3.8 | ) | (4.5 | ) | (4.1 | ) | (4.3 | ) | (5.1 | ) | (7.1 | ) | ||||||||||||||||||
外币净收益(亏损) |
0.8 | 1.1 | (1.1 | ) | 0.1 | (0.6 | ) | (1.7 | ) | (4.9 | ) | 1.6 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 |
(0.1 | ) | (0.6 | ) | — | (0.9 | ) | — | — | — | 1.2 | (0.1 | ) | |||||||||||||||||||||||
债务清偿损失 |
— | (17.1 | ) | — | — | (0.3 | ) | — | — | — | (1.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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其他费用,净额 |
(5.9 | ) | (21.2 | ) | (4.4 | ) | (4.6 | ) | (5.4 | ) | (5.8 | ) | (9.2 | ) | (2.3 | ) | (8.5 | ) | ||||||||||||||||||
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所得税前收益(亏损)费用(收益) |
8.7 | (1.9 | ) | 14.5 | 4.0 | 4.6 | 11.0 | 8.3 | 10.2 | (3.9 | ) | |||||||||||||||||||||||||
所得税(福利)费用 |
1.2 | (0.3 | ) | 2.0 | (4.0 | ) | 1.0 | 2.5 | 4.2 | 3.0 | (1.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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净收益(亏损) |
7.5 | % | (1.6 | )% | 12.5 | % | 8.0 | % | 3.6 | % | 8.5 | % | 4.1 | % | 7.2 | % | (2.9 | )% | ||||||||||||||||||
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120
关键财务和运营指标
2021财年 | 2022财年 | 财政年2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||
可比门店销售额增长(1) |
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美国 |
24.2 | % | 410.2 | % | 39.2 | % | 27.6 | % | 8.4 | % | 1.7 | % | 4.1 | % | 4.3 | % | 5.6 | % | ||||||||||||||||||
加拿大 |
(9.8 | )% | 101.4 | % | 19.5 | % | 24.6 | % | 41.1 | % | 61.7 | % | 9.4 | % | 7.0 | % | 9.0 | % | ||||||||||||||||||
总计(4) |
8.8 | % | 221.7 | % | 28.9 | % | 25.5 | % | 20.1 | % | 22.4 | % | 6.2 | % | 6.1 | % | 7.2 | % | ||||||||||||||||||
可比门店日销售额(2) |
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美国 |
12.1 | % | 35.0 | % | 32.4 | % | 27.3 | % | 8.4 | % | 1.7 | % | 4.1 | % | 4.3 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||
加拿大 |
15.6 | % | 16.3 | % | 18.4 | % | 20.4 | % | (0.7 | )% | 3.2 | % | 9.4 | % | 6.3 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||
总计(4) |
15.3 | % | 32.8 | % | 26.0 | % | 23.5 | % | 2.2 | % | 0.1 | % | 8.0 | % | 4.6 | % | 不适用 | |||||||||||||||||||
店铺数量(3) |
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美国 |
137 | 137 | 136 | 148 | 148 | 149 | 149 | 150 | 152 | |||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
148 | 148 | 148 | 148 | 149 | 150 | 150 | 152 | 153 | |||||||||||||||||||||||||||
总计(4) |
295 | 295 | 294 | 306 | 307 | 309 | 309 | 314 | 317 | |||||||||||||||||||||||||||
其他指标 |
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已处理的磅(毫米磅) |
190 | 201 | 232 | 237 | 240 | 256 | 255 | 234 | 240 | |||||||||||||||||||||||||||
净(亏损)收益 |
$ | 19,013 | $ | (4,438 | ) | $ | 41,081 | $ | 27,738 | $ | 11,931 | $ | 30,858 | $ | 15,497 | $ | 26,434 | $ | (10,195 | ) | ||||||||||||||||
净(亏损)收益边际 |
7.5 | % | (1.6 | )% | 12.5 | % | 8.0 | % | 3.6 | % | 8.5 | % | 4.1 | % | 7.2 | % | (2.9 | )% | ||||||||||||||||||
调整后的EBITDA(千)(5) |
$ | 42,182 | $ | 46,555 | $ | 77,549 | $ | 57,093 | $ | 51,693 | $ | 85,258 | $ | 85,609 | $ | 79,126 | $ | 59,007 | ||||||||||||||||||
调整后EBITDA利润率(5) |
16.7 | % | 16.7 | % | 23.6 | % | 16.5 | % | 15.8 | % | 23.4 | % | 22.6 | % | 21.6 | % | 17.1 | % | ||||||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
$ | 23,493 | $ | 50,265 | $ | 72,128 | $ | 29,876 | $ | 1,573 | $ | 48,945 | $ | 67,115 | $ | 51,800 | $ | (14,834 | ) | |||||||||||||||||
自由现金流(6) |
$ | 18,519 | $ | 43,647 | $ | 60,393 | $ | 12,659 | $ | (24,249 | ) | $ | 16,973 | $ | 44,285 | $ | 22,251 | $ | (35,633 | ) |
不适用-不适用
(1) | 可比门店销售额增长是可比门店销售额与上一财年或上一财年可比季度相比的百分比变化。可比门店销售额的计算方法是该期间的净销售额除以两个被比较期间的整个期间的开业门店和可比门店。在计算可比门店销售增长时,我们将因新冠肺炎疫情而暂时关闭的任何门店视为在此期间开放且可比。可比门店销售增长不包括在第二大道收购中收购的门店。 因为这些门店在上一年的比较期间尚未完全整合。参见管理层对S财务状况和经营结果的讨论和分析,以及关键业务指标可比 门店销售增长(美国、加拿大,总计)。 |
(2) | 可比门店日销售额增长是上一财年 或上一财年可比季度可比门店日销售额的百分比变化。此期间的可比门店日销售额是相关地理区域内如果不是由于新冠肺炎疫情而临时关闭的门店在这两个时期内一直营业或本来会营业的门店的净销售额除以这些门店的营业天数。可比门店日销售额增长不包括在第二大道收购的门店。收购,因为这些商店在上一年的比较期间尚未 完全整合。在加拿大,可比门店的日销售额增长是以当地货币衡量的,而总的可比门店日销售额增长是在不变货币基础上衡量的。见《管理层》《S对财务状况和经营结果的讨论与分析》《关键业务指标》《可比门店日销售额增长》。 |
121
可比门店日销售额增长是一个指标,旨在针对因 COVID而临时关闭的门店进行调整。由于在截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月内没有门店因COVID而关闭,我们从2023财年第一季度开始停止公布可比门店日销售额增长,因为这将产生与可比门店销售增长相同的结果。
(3) | 门店数量包括尚未包括在可比门店销售额增长和可比门店每日销售额增长计算中的新门店 根据适用情况计算的会计年度或季度最后一天的销售额增长。 |
(4) | 包括我们在美国和加拿大的门店以及在澳大利亚的门店。 |
(5) | 调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是非GAAP财务指标。有关这些非GAAP财务指标的更多信息,请参阅招股说明书摘要和非GAAP指标的财务和其他数据摘要。以下 表提供了调整后的EBITDA及其最直接可比的GAAP财务指标净收益(亏损)的对账。净收益(亏损)利润率是调整后EBITDA利润率的最直接可比GAAP财务指标。 |
(6) | 自由现金流是一种非公认会计准则的财务计量。我们将自由现金流定义为经营活动提供(用于)的现金减去购买的财产和设备后的净额。有关此非GAAP财务指标的更多信息,请参阅招股说明书摘要和财务摘要以及非GAAP指标的其他数据。下面提供了自由现金流及其最直接可比的GAAP财务指标的对账。 |
下表列出了调整后的EBITDA与所示期间每个会计季度的净收益(亏损)的对账(单位:千):
2021财年 | 2022财年 | 财政年2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 19,013 | $ | (4,438 | ) | $ | 41,081 | $ | 27,738 | $ | 11,931 | $ | 30,858 | $ | 15,497 | $ | 26,434 | $ | (10,195 | ) | ||||||||||||||||
利息支出,净额 |
16,735 | 12,918 | 10,938 | 12,974 | 14,594 | 14,807 | 16,454 | 18,889 | 24,470 | |||||||||||||||||||||||||||
所得税(福利)费用 |
2,849 | (665 | ) | 6,156 | (13,869 | ) | 3,315 | 9,646 | 15,511 | 11,106 | (3,437 | ) | ||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
12,261 | 10,768 | 10,943 | 13,413 | 12,649 | 14,043 | 13,418 | 15,643 | 14,484 | |||||||||||||||||||||||||||
债务清偿损失(1) |
— | 47,541 | — | — | 1,023 | — | — | — | 6,011 | |||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用(2) |
178 | 184 | 185 | 185 | 162 | 120 | 799 | 862 | 917 | |||||||||||||||||||||||||||
非现金占用相关成本(3) |
(923 | ) | (502 | ) | 1,035 | 618 | 693 | 818 | (888 | ) | 841 | 697 | ||||||||||||||||||||||||
租赁无形资产(4) |
— | — | — | — | 2,218 | 2,865 | 1,424 | 1,170 | 1,126 | |||||||||||||||||||||||||||
开业前费用 (5) |
210 | — | — | 1,418 | 1,739 | 881 | 1,088 | 2,150 | 1,378 | |||||||||||||||||||||||||||
门店关门费用(6) |
(763 | ) | (110 | ) | 122 | 1,148 | (176 | ) | 837 | 1,133 | 938 | 448 | ||||||||||||||||||||||||
高管换届成本(7) |
— | — | — | 420 | 893 | 231 | — | 408 | — | |||||||||||||||||||||||||||
共享服务中心过渡成本(8) |
181 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
与COVID相关的调整(9) |
(6,730 | ) | (14,628 | ) | (1 | ) | (8 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
交易成本(10) |
199 | 1,238 | 3,069 | 8,098 | 794 | 386 | 3,126 | 422 | 940 | |||||||||||||||||||||||||||
与股息相关的奖金(11) |
— | — | — | — | — | — | — | 6,499 | 24,097 | |||||||||||||||||||||||||||
其他调整(12) |
(1,028 | ) | (5,751 | ) | 4,021 | 4,958 | 1,858 | 9,766 | 18,047 | (6,236 | ) | (1,929 | ) | |||||||||||||||||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 42,182 | $ | 46,555 | $ | 77,549 | $ | 57,093 | $ | 51,693 | $ | 85,258 | $ | 85,609 | $ | 79,126 | $ | 59,007 | ||||||||||||||||||
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(1) | 消除与偿还2021年4月26日的未偿还借款、2022年1月6日偿还抵押贷款和2023年2月6日定期贷款安排下的部分未偿还借款有关的债务清偿损失的影响。 |
(2) | 股票薪酬支出是指与授予我们某些员工和董事的股票期权相关的非现金薪酬支出 。 |
(3) | 包括所有期间的现金和直线租赁费用之间的差额。 |
122
(4) | 关于2019年3月的股权重组(2019年3月的交易)和第二次AVE收购,本公司为收购的租赁合同记录了无形资产。随着主题842的通过,2022年1月2日,这些资产所代表的增量价值被归类为使用权在我们的综合资产负债表上租赁资产,相关摊销包括在租赁费用中。在采用主题842之前,与收购租赁无形资产相关的摊销在我们的综合经营报表和综合(亏损)收益表中被归类为折旧和摊销。 |
(5) | 开业前费用包括准备和开业 新商店和加工地点所发生的费用,如工资、培训、差旅、入住率和用品。 |
(6) | 与关闭某些零售场所相关的成本,包括租赁终止成本、支付给第三方的减租谈判金额、支付给房东的门店关闭费用,以及在某些情况下与提前终止租赁相关的收益。 |
(7) | 代表与高管领导层变动和第二大道相关的遣散费。收购。 |
(8) | 代表与我们在爱达荷州博伊西的新共享服务中心在2021财年开业相关的遣散费。 |
(9) | 代表扣除成本后收到的与新冠肺炎大流行有关的福利,包括工资补贴和遣散费。2021年第一季度,我们获得了2170万美元的工资补贴,并产生了30万美元的遣散费。工资补贴在我们的综合运营报表和综合(亏损)收入中反映为员工 人员成本的减少。 |
(10) | 交易成本包括与本次发行和第二个AVE收购相关的不可资本化费用,如会计、咨询和法律费用。 |
(11) | 2023财年第一季度和2022财年第四季度分别包括与股息相关的奖金和与我们2023年2月和2022年12月股息声明一起支付的相关税款。 |
(12) | 其他调整包括各列报期间的汇兑损益。2023财年第一季度还包括50万美元的法律和解收益。在2022财年,我们发生了2080万美元的未实现汇兑损失。2021财年第四季度对与第二大道相关的存货公允价值上升相关的摊销进行了进一步调整。收购。 |
下表提供了由经营活动提供(用于)经营活动的现金净额与自由现金流量(千)的对账,经营活动是公认会计准则财务指标中最直接的可比性指标:
2021财年 | 2022财年 | 财政 2023年 |
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Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
$ | 23,493 | $ | 50,265 | $ | 72,128 | $ | 29,876 | $ | 1,573 | $ | 48,945 | $ | 67,115 | $ | 51,800 | $ | (14,834 | ) | |||||||||||||||||
购置财产和设备 |
(4,974 | ) | (6,618 | ) | (11,735 | ) | (17,217 | ) | (25,822 | ) | (31,972 | ) | (22,830 | ) | (29,549 | ) | (20,799 | ) | ||||||||||||||||||
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自由现金流 |
$ | 18,519 | $ | 43,647 | $ | 60,393 | $ | 12,659 | $ | (24,249 | ) | $ | 16,973 | $ | 44,285 | $ | 22,251 | $ | (35,633 | ) | ||||||||||||||||
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季度趋势
随着新冠肺炎疫情期间制定的公共卫生措施有所缓解,我们的季度净销售额在2021财年稳步增长,到2021财年第四季度达到疫情前的水平。我们的净销售额通常在一年的第三季度和第四季度最大,因为客户需求在秋季和冬季假期季节最大。除一次性支出外,我们的运营成本全年大体一致。
123
流动性与资本资源
从历史上看,我们的运营资金主要来自经营活动产生的现金和发行债券的收益。我们对流动资金和资本的主要短期要求是为一般营运资金、资本支出和偿债要求提供资金。除了我们在零售店和加工设施的租赁承诺外,我们的主要长期流动性需求与偿还债务有关。我们的主要流动资金来源是运营产生的现金和借款收益,包括我们的循环信贷安排(定义如下)。我们相信我们现有的现金 和现金等价物足以满足我们未来12个月的流动性需求。
高级担保信贷安排
于2021年4月26日,与Ares购股交易有关,作为2019年3月交易的一部分,我们先前信贷安排下的未偿还借款以我们定期贷款安排的收益进行再融资,该定期贷款安排与我们的循环信贷安排一起构成高级担保信贷安排。名为长荣AcqCo1 LP和Value Village Canada Inc.的相关高级担保信贷安排作为借款人、担保方,KKR Loan Administration Services LLC作为行政代理和抵押品代理以及贷款方。
我们在美国和加拿大的主要子公司是高级担保信贷安排的借款人,我们在美国和加拿大的大部分子公司是担保人。高级担保信贷安排以借款人和担保人的几乎所有资产的优先留置权为抵押,但某些例外情况除外。循环信贷安排在偿还权上优先于定期贷款安排。定期贷款安排将于2028年4月到期。增量定期贷款贷款工具(增量定期贷款工具)的条款与定期贷款工具下的原始定期贷款基本相同。定期贷款工具根据贷款类型和我们的第一留置权净杠杆率,按参考利率加4.50%至5.75%的保证金计算浮动利率,根据适用的利率期限(一个月、三个月或六个月)计算SOFR调整保证金,保证金为0.11%至 0.43%。
循环信贷安排将于2026年4月到期。 循环信贷安排下的最高可用金额为7,500万美元(包括2022年11月获得的1,500万美元的增量承诺额),其中6,000万美元可用于信用证和1,000万美元的可转账额度。截至2023年4月1日,循环信贷安排下的未偿还借款为3,000万美元,截至2022年12月31日,未偿还借款为4,200万美元。循环贷款提取允许以美元和加拿大元计价, 利率为参考利率加2.25%或3.25%的保证金,利率根据贷款类型而定。如果我们的第一留置权净杠杆率 超过3.50至1.00,我们必须按年度超额现金流的一定比例预付定期贷款工具。根据惯例的再投资条款,当第一留置权杠杆率超过3.50至1.00时,我们还必须用某些资产出售的现金净收益的一定百分比来预付定期贷款安排。我们 可以预付定期贷款工具下的未偿还金额,而无需预付溢价。
首次公开发售完成后,高级担保信贷融资项下的适用保证金将按年减少0.25%。
高级担保信贷工具还具有 常规未承诺增量贷款,其等于(A)1.36亿美元和我们EBITDA的1.0倍加上我们的一般债务篮子下的未使用金额,加上(B)(X)我们的预计净第一留置权杠杆率小于或等于4.50(或小于我们在紧接发生之前的净第一留置权杠杆率)的额外金额
124
这种额外债务)(在第一留置权债务的情况下),(Y)我们的备考净担保净杠杆率小于或等于4.75(或小于紧接该等额外债务发生前的净担保杠杆率 )(就初级留置权债务而言)或(Z)我们的备考净杠杆率小于或等于5.00(或小于紧接该等额外债务发生前的净杠杆率 )或我们的备考利息覆盖率大于或等于2.00(或大于紧接该等额外债务发生前的利息覆盖率产生该等额外债务)(如属无抵押债务)。在这一增量能力中,允许(并被用作)循环信贷安排下的增量承付款高达1,500万美元,循环信贷安排在11月增加了这一数额。高级担保 信贷融资还有一个常规的未承诺增量融资,等于(A)1.36亿美元和我们EBITDA的1.0倍加上我们一般债务篮子下的未使用金额,加上(B)额外金额 ,使得(X)我们的形式净第一留置权杠杆率小于或等于4.50(或小于紧接此类额外债务发生之前的我们的第一留置权净杠杆率)(在第一留置权债务的情况下),(Y)根据上文(B)(X)条,我们的预计净担保净杠杆率低于2022。此外,根据上文第(Br)(B)(X)条,2021年11月在高级担保信贷安排下借入了2.25亿美元的增量定期贷款。
高级担保信贷安排有惯例的肯定和否定契约,包括对我们产生额外债务、产生留置权、进行投资、进行限制性付款、对初级融资进行可选的预付款、与关联公司进行交易以及进行资产出售的能力的限制,在每种情况下,均受惯例例外和 篮子的限制。
循环信贷安排受财务维护契约的约束,该契约要求我们从2021财年第四财季开始,保持最高净第一留置权杠杆率 ,每季度测试一次。仅当循环信贷安排项下的循环贷款、互换额度贷款和未偿还信用证的总金额(不包括最多2000万美元的未提取信用证和某些其他金额)超过承诺金额的35%时,财务维持契约才适用。循环信贷安排规定了惯常的股权救济权。
笔记
于2023年2月6日,我们的若干全资附属公司根据证券法下的规则144A,完成了向合理地相信为合资格机构买家的人士发行票据,并根据证券法下的S规则,完成了向美国境外的 非美国人士发行票据。该批债券将於2028年4月26日期满,固定息率为年息9.750厘,每半年派息一次,由2023年8月15日起至期满为止。债券由S长荣控股有限公司及其现有及未来直接及间接全资拥有的美国及加拿大附属公司(债券发行人除外)按优先担保基准共同及个别全面及无条件担保。
管理票据的契约包含惯常的肯定和否定契约,其范围与高级担保信贷安排中的契约相似,尽管契约中没有管理票据的财务维持契约。
我们将票据所得款项净额用于(I)永久预付定期贷款融资项下2.334亿美元的未偿还借款,(Ii)向我们的股权持有人支付2.622亿美元的股息,(Iii)向持有无权参与股息的股权的若干雇员和董事支付 一次性红利,(Iv)支付若干相关费用和开支,以及(V)用于一般公司用途。
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表外安排
截至2023年4月1日,我们没有任何S-K法规定义的表外安排对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生或可能产生当前或未来影响。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表是根据公认会计准则编制的。根据公认会计准则编制我们的财务报表要求我们 作出影响资产、负债、收入、成本和费用报告金额的估计和假设,并进行相关披露。在持续的基础上,我们评估我们的估计和假设。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些 估计值不同。我们认为,与商誉和无限期无形资产的减值评估、所得税和基于股票的薪酬相关的假设和估计对我们的综合财务报表具有最大的潜在影响。因此,我们认为这些政策对于全面了解和评估我们的综合资产负债表、 营业和全面收益(亏损)综合报表以及现金流量综合报表是最关键的。
商誉减值和无限期无形资产减值
我们每年对商誉和我们的无限期无形资产(我们的商标)进行减值评估,如果事件或情况变化表明资产可能减值,我们会更频繁地评估减值。每当 事件或环境变化表明一项资产或资产组的账面价值可能无法收回时,我们就评估确定寿命的无形资产和其他长期资产(统称为长期资产)的减值。
我们采用收购会计方法对被收购的企业进行会计核算,该会计方法要求收购的资产和承担的负债在收购之日按各自的公允价值入账,代价和收购净资产之间的差额记为商誉。
本公司于第四季度或任何情况显示商誉可能减值的时候,每年审查商誉的减值情况。我们首先进行定性评估,评估相关事件或情况,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果没有,则不再进行 减损测试。如果评估显示很有可能出现这种情况,我们会将报告单位的账面价值与报告单位的估计公允价值进行比较,两者都是在测试日期。如果报告单位的账面价值 超过估计公允价值,吾等将确认相当于账面金额超过报告单位S公允价值但不超过分配给报告单位的商誉总额 的减值费用。
在2022财年,我们执行了定性减值评估(也称为第0步测试)。 在第0步测试下,我们评估了定性因素,以确定美国和加拿大报告单位的公允价值是否更有可能低于各自的账面价值。定性因素包括但不限于经济状况、行业和市场考虑因素、成本因素、报告单位的整体财务业绩以及其他实体和报告单位的具体事件。根据质量减损评估的结果,我们确定美国和加拿大报告的公允价值不太可能
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个单位少于各自的账面金额。因此,不需要或不进行量化评估。
与商誉类似,我们的无限生机商号和商标不会摊销,而是每年进行减值审查,或在事件或商业环境变化表明其账面价值可能无法收回时进行减值审查。我们利用定性的 分析评估了2022财年第四季度我们的无限商号和商标的减值。这项年度减值测试不产生减值费用。
在每个报告期内,我们都会对我们的无限期使用的商品名称和商标的剩余使用寿命进行评估,以确定事件和环境是否继续支持无限期使用。我们认为我们无限存在的商号和商标的生命期是合适的。
所得税
管理层作出估计、假设、 和判断,以确定我们的所得税、递延税项资产和负债拨备,以及针对递延税项资产记录的任何估值准备。我们采用资产负债法核算所得税。递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与用于所得税目的的金额之间的临时差异以及营业亏损、资本亏损和税收结转的净税收影响。如果递延税项资产更有可能无法变现,则对递延税项资产建立估值拨备。所得税支出是指当期发生的当期费用加上或减去当期递延所得税净资产和负债的变化 。
基于股票的薪酬费用
我们根据授予日的公允价值,在奖励归属期间确认与以股票为基础的奖励所交换的服务成本相关的补偿费用。我们使用布莱克-斯科尔斯-默顿期权定价模型估计股权奖励的公允价值,并在发生没收时确认没收。使用布莱克-斯科尔斯-默顿期权定价模型等估值模型估计截至授予日的股权奖励的公允价值,受到有关许多变量的假设的影响,这些变量包括普通股公允价值、预期期限、预期波动性、预期股息和无风险利率 。
假设的变化可能会对公允价值以及最终确认多少基于股票的薪酬支出产生重大影响。 这些输入是主观的,通常需要进行大量分析和判断。
普通股估值
我们被要求估计作为我们股权奖励基础的普通股的公允价值。作为我们股权奖励基础的普通股的公允价值是由我们的董事会在授予之日确定的。由于本公司的普通股至今尚未公开上市,本公司普通股的估计公允价值已由本公司董事会在考虑我们最新可获得的第三方普通股估值以及董事会对其认为相关的其他客观和主观因素的评估后,于每次购股权授予日期由本公司董事会决定,并听取了 管理层的意见。购买我们普通股股票的所有期权都将以不低于授予日我们普通股每股公允价值的每股行使价授予。由于我们的普通股不是公开交易的,估计其公允价值可能非常复杂和主观。
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公开发售完成后,我们普通股的公允价值将基于我们普通股在交易我们普通股的第一证券交易所于授予日报告的收盘报价市场价格。一旦标的股票开始交易,就不需要估计我们普通股的公允价值来确定新奖励的公允价值。
物质弱点
作为一家上市公司,我们将被要求根据适用的规则和指导对财务报告进行内部控制,并报告财务报告内部控制中的任何重大弱点。在此次发行之前,我们是一家私人公司,会计人员和其他资源有限,无法解决我们对财务报告的内部控制 。
重大缺陷是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合,使得我们的财务报表的重大错报有可能无法得到及时防止或发现。在本文件中,我们发现了我们在财务报告内部控制方面的缺陷,这些缺陷 总体上构成了与以下方面相关的重大弱点:(I)我们的会计和财务报告职能部门缺乏足够的技术会计和美国证券交易委员会报告专业知识,(Ii)我们的财务和会计职能部门缺乏明确界定的角色,以及(Iii)我们有能力为与我们财务报表编制 相关的信息系统和应用程序设计和实施有效的信息技术一般控制(ITGCs)提供证据。
为了解决这些重大弱点,我们启动了一项计划,聘请更多合格人员,并建立更强大的流程,以支持我们对财务报告的内部控制,包括记录明确定义的角色和责任,以及设计和实施有效的ITGC。到目前为止,我们已经聘请了一名内部审计董事、一名内部审计经理和一名美国证券交易委员会报告董事。此外,我们聘请了外部顾问,他们提供财务会计协助,并协助评估我们财务报告内部控制的设计、实施和运作效率。
如果我们的措施不足以成功 弥补重大弱点,并以其他方式建立和维护有效的财务报告内部控制系统,我们财务报告的可靠性、投资者对我们的信心以及我们普通股的价值可能会受到实质性和不利的影响。我们可能无法补救已发现的重大弱点,未来可能会在财务报告的内部控制中发现更多重大弱点或重大缺陷。对财务报告的有效内部控制对于我们提供可靠和及时的财务报告是必要的,并与适当的披露控制和程序一起设计,以合理地发现和防止舞弊。我们 未能对财务报告实施和保持有效的内部控制,未能纠正已发现的重大弱点或重大缺陷,或未能实施所需的新控制或改进控制,可能会导致我们的财务报表中出现错误,导致我们的财务报表重述,或导致我们无法及时履行我们的财务和其他报告义务。
近期会计公告
有关最近采用的会计公告和尚未采用的已发布会计公告的说明,请参阅我们的已审计简明综合财务报表和未经审计的中期简明综合财务报表附注2。
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就业法案会计选举
《就业法案》第107条允许新兴成长型公司利用延长的过渡期遵守新的或修订的会计准则。根据第107条,新兴成长型公司可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则适用于私营公司。为遵守新的或修订的会计准则而选择退出延长过渡期的任何决定都是不可撤销的。我们已选择使用《就业法案》规定的延长过渡期。
关于市场风险的定量和定性披露
在正常的经营过程中,我们面临着各种市场风险。我们会持续监控这些风险,并定期制定适当的策略来管理这些风险。因此,我们通过使用衍生品合约来管理我们对这些风险的敞口,目的是减少利率和外汇汇率变化带来的潜在损益表、现金流和市场敞口。我们的主要市场风险是与我们的长期债务相关的利率风险,以及与我们在加拿大和澳大利亚的业务相关的外汇兑换风险。这些工具仅用于缓解市场风险,不用于交易或投机目的。有关更多信息,请参阅我们经审计的合并财务报表中的附注10.衍生金融工具和我们未经审计的中期简明合并财务报表中的附注6.衍生金融工具 。在截至2023年4月1日的三个月内,我们在2023年3月30日提交的招股说明书中报告的信息没有重大变化,这些信息与我们对利率、外汇兑换和大宗商品价格风险的评估有关。
利率风险
我们的市场风险受到借款利率变化的影响,在截至2023年4月1日的三个月内,借款利率上升。 我们的高级担保贷款包括定期贷款贷款和循环信贷贷款。截至2022年12月31日,定期贷款工具和循环信贷工具的借款总额分别为8.147亿美元和4200万美元。截至2023年4月1日,定期贷款安排和循环信贷安排的借款总额分别为5.792亿美元和3000万美元。
截至2022年12月31日和2023年4月1日,定期贷款工具的利率为浮动利率,等于参考利率加上根据贷款类型和我们的第一留置权净杠杆率从4.50%到5.75%的保证金,以及根据适用的利息期(一个月、三个月或六个月)从0.11%到0.43%的SOFR调整保证金。在《高级担保信贷安排》于2022年11月修订之前,定期贷款安排和循环信贷安排的利率均以伦敦银行同业拆息而非SOFR为基准。由于我们的利率与市场利率挂钩,如果我们不完全对冲浮动利率借款产生的利率风险,我们 很容易受到利率波动的影响。
由于截至2023年4月1日的三个月利率上升,定期贷款工具的浮动利率继续超过下限利率,导致截至2023年4月1日的三个月的额外利息支出为700万美元。虽然我们无法预测SOFR的未来动向,但SOFR未来的任何增长都必然导致利息支出和支付利息的现金增加。
我们进行了敏感性分析,以确定利率波动对利息支出的影响。假设调整后期限SOFR增加1.00%,将导致增加到
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根据未偿还金额和截至2023年4月1日的有效利率,未来12个月的利息支出为580万美元。
为了减少利率波动的风险敞口,我们进行了利率互换。这些利率互换降低了我们对利率变动的风险敞口,并有效地将我们的部分浮动利率债务转换为固定利率债务。我们在2021财年第二季度将我们的利率互换指定为现金流对冲,预计对冲关系将非常有效地 抵消指定对冲期间现金流的变化。基于有效利率互换的名义金额和截至2023年4月1日的借款金额,我们对未来利率变动的风险敞口将减少47.5%。
我们继续关注利率走势及其对我们的影响。目前,我们预计将使用手头现金为利率变动导致的潜在利息支付增加提供资金。
外币兑换风险
除了我们的美国业务外,我们还在加拿大和澳大利亚开展业务。完全在每个司法管辖区内进行的业务以该司法管辖区的货币S 为其本位币,而外汇汇率的变动会影响这些业务的业绩换算成美元(本公司的报告货币)。在2022财年,我们约45.3%的净销售额是以美元以外的货币计价的。在2022财年,假设美元对加元的相对价值发生10%的变化,我们的净销售额将受到6140万美元的影响。假设美元对澳元的相对公允价值变化10% 不会对我们的业务产生实质性影响。如果我们不对冲汇率风险,我们将容易受到本币对外币汇率波动的影响。因此,我们经常签订货币远期和掉期合约,以减少因外汇汇率变化而导致的收益和现金流波动的风险。
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生意场
公司概述
我们的使命
倡导二手物品的再利用,创造一个以二手为第二天性的未来。
从狩猎的刺激到清理垃圾的joy,我们帮助社区利用预先喜爱的物品的力量 在未来几年保留可重复使用的物品。
我们是谁
按门店数量计算,我们是美国和加拿大最大的营利性储蓄运营商。我们拥有超过22,000名团队成员,在Savers、Value Village、Village des Valeur、Unique和Second Ave旗下总共经营着317家门店。横幅。我们致力于重新定义二手购物,通过提供独一无二的,在激动人心的寻宝购物环境中,从优质服装到家居用品的低价商品 。我们从我们的NPP购买二手纺织品(例如,衣服、床上用品和沐浴用品)、鞋子、配饰、家居用品、书籍和其他商品,直接从他们那里购买,或者通过我们商店的社区捐赠中心的OSD购买,也可以通过GreenDrop门店购买。然后,我们在我们的商店中对这些商品进行加工、挑选、定价、商品和销售。未销售给我们的零售客户的产品将销售给批发客户,这些客户重复使用他们从我们那里购买的产品或将其重新用于其他用途。 我们相信,我们的超本地化和社会责任型采购模式、行业领先和创新的运营、差异化的价值主张以及与客户的深厚关系使我们有别于其他二手和基于价值的 零售商。
我们提供动态、不断变化的商品选择,AUR低于5美元。我们拥有高度参与度的客户群,截至2023年4月1日,在美国和加拿大有超过470万活跃忠诚度计划成员使用我们购物,在截至2023年4月1日的12个月中推动了69.6%的销售点交易额。我们的商业模式植根于ESG原则,其使命是积极影响我们的利益相关者、节俭者、核电厂及其捐赠者、我们的团队成员和我们的股东。作为营利性节俭类别的领导者和先驱,我们寻求通过减少浪费和延长可重复使用商品的寿命来积极影响环境。我们采购的绝大多数服装和纺织品都卖给了我们的零售或批发客户。在2022财年和截至2023年4月1日的三个月里,我们分别处理了9.85亿磅和2.4亿磅的二手商品。在2022财年,我们创造了14.372亿美元的净销售额、8470万美元的净收益和3.017亿美元的调整后EBITDA,净收益为5.9%,调整后EBITDA利润率为21.0%。在截至2023年4月1日的三个月中,我们产生了3.457亿美元的净销售额、1020万美元的净亏损和5900万美元的调整后EBITDA,净亏损利润率为2.9%,调整后EBITDA利润率为17.1%。根据美国证券交易委员会规则,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA毛利被视为非公认会计准则财务指标,因为它们不包括按照公认会计准则计算的净收益(亏损)中包含的某些费用。有关我们使用非GAAP财务指标以及与最近的GAAP指标进行对账的其他 信息,请参阅招股说明书摘要/财务和其他数据摘要/关键业务指标和非GAAP财务指标。
美国二手市场是更广泛的零售市场的一个子集,2021年达到约350亿美元,预计到2026年将增长到820亿美元以上。节俭在2021年占整个二手市场的大约60%,我们相信我们受益于推动该行业增长的强大的长期趋势。我们还认为,消费者越来越关注他们穿的衣服对环境的影响。截至2022年6月,超过三分之一的美国购物者和近一半的加拿大购物者表示,与三年前相比,他们现在更关心自己选择的服装对环境的影响 。有一个
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人们越来越意识到,纺织和服装业是对环境破坏最大的经济部门之一。
与此同时,被丢弃的衣物仍然是世界上最大的纺织品废物来源,美国公民平均每年丢弃81磅的衣物,其中95%可以重新穿着或重新利用;然而,85%的这种材料最终被扔进了垃圾填埋场。换句话说,艾伦·麦克阿瑟基金会报告称,每秒钟有一辆装满纺织品的垃圾车被填埋或焚烧 。节俭作为一种商业模式,在降低服装的环境成本和延长其寿命方面提供了最有效的解决方案之一。
持续增长和近期业绩的记录
我们拥有在美国和加拿大持续实现可比门店销售增长的良好记录。在2020年3月新冠肺炎疫情爆发之前,我们在美国和加拿大实现了十多年的正可比门店销售额增长,我们的业务已经从与新冠肺炎相关的中断中强劲复苏。
2007财年2008财年2010财年2011财年2013财年2015财年2016财年2017财年2018财年2020财年2021财年美国加拿大3.7%2.6%2.4%5.1%3.4%4.7%3.6%4.5%4.5%4.8%3.7%7.1%3.9%4.3%4.8%3.7%7.1%3.9%4.3%4.8%7.2%1.1%7.9%0.9% 1.4%4.4%3.2%7.8%3.4%-27.8%-29.3%64.8%24.3%
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强大的垂直整合业务模式
我们在开发重要的运营专业知识方面进行了创新和投资,以整合储蓄 运营的三个高度复杂的部分:供应和加工、零售和向批发市场销售。我们的商业模式使我们能够为我们的NPP和我们的客户提供价值,同时推动具有吸引力的盈利能力和现金流。
供应和加工零售批发的三大垂直一体化业务
供应和加工
我们在当地采购商品,主要通过三种不同的战略采购模式购买捐赠给我们NPP的二手物品:
• | 送货,包括通过各种方式捐赠给NPP和由NPP收集的物品,如邻里收集和捐赠活动,并交付到我们的商店或中央处理中心,或CPCS; |
• | 现场捐赠,或OSD,是个人向我们当地的NPP捐赠的物品,在我们商店的社区捐赠中心进行;以及 |
• | GreenDrop地点,这是一种移动捐赠站,放置在方便、有吸引力和高流量的地点,为我们商店周围社区的捐赠者提供快速而友好的体验。 |
我们的业务模式建立在向当地社区的客户采购和销售优质二手物品的基础上。我们能够满足我们的客户需求,因为我们与当地NPP的广泛网络建立了深厚的关系,这在旧货行业是无与伦比的。我们的本地采购策略还降低了运输成本和通常与生产和分销新商品相关的排放。
我们提供的二手物品的数量和质量都在继续发展和改善,特别是OSD和GreenDrop在我们处理的货物中所占的百分比都有所增长。虽然保持多样化的供应组合对我们来说具有重要的战略意义,但通过OSD采购的物品的每磅成本平均是我们从NPP提供的供应的三分之一。由于OSD销量主要由便利性驱动,因此我们越能够扩大我们的足迹和地理覆盖范围,我们就越有望吸引和采购更多的OSD供应,这将有利于我们的供应成本和收益。商店S的OSD平均复合增长率为5.0%
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从2018财年到2022财年,他们的年增长率(CAGR)从48.6%扩大到62.9%。 此外,我们还收购了Second Ave。2021年11月纳入的GreenDrop正在加强我们的供应基础。GreenDrop允许捐赠者在可移动的有人值守的捐赠站投放物品,并可以放置在有吸引力的位置,以优化高质量的捐赠 。在2022财年,9.9%的英镑处理来自GreenDrop。我们目前正在将GreenDrop的使用扩展到我们的其他地点。有关更多详细信息,请参阅管理层对S财务状况和运营结果的讨论和分析 强大的垂直整合业务模式。
此外, 数据分析在提升我们交付的货源质量方面发挥了关键作用,使我们能够专注于具有优质商品的货源,这一直是我们毛利率的重要驱动因素。
我们几乎所有的零售店都有专门的空间来处理二手商品,这些二手商品提供了要在我们的零售销售楼层销售的库存 。我们目前正在实施CPC战略,在2021财年第三季度开设了第一个CPC,在2022财年第二季度开设了第二个CPC,并在2023财年第一季度开设了第三个CPC。CPC系统是一种异地半自动加工设施,通过一系列集成的传送带、机器人、传感器和其他技术实现服装、配饰和鞋子的机械化流动。
零售
我们对我们商店的持续投资提升了节俭购物体验,并使其现代化,将我们的商店转变为所有世代的目的地,年轻一代的客流量不断增加。
我们的商店体验直接反映了我们的使命,让二手的第二天性。我们提供了一个良好的商品环境,最大限度地提高了客户的参与度,并支持任何节俭的核心原则,包括寻宝。我们的商店在方便的位置提供各种各样的优质商品,包括服装、家居用品、书籍和其他物品。截至2023年4月1日,每个商店每周的商品数量超过3.5万件。我们的销售楼层库存也会定期轮换和刷新,每年的库存周转率约为15次,为我们的客户提供广泛、不断变化的选择,价值巨大。
我们正在通过推出更新的Thrift Promod标志包来增强我们的视觉呈现,该标志包具有很好的新外观,同时 传达我们是谁和我们做什么。此外,我们引入了自助结账亭,大大缩短了客户体验,并在一天中的大多数时间消除了付款线,从而增强了客户体验。截至2023年4月,我们已在美国和加拿大99%的门店实施了自助结账亭。
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我们对客户体验有一个持续的反馈循环。我们的反应调查每周都会对顾客的购物体验和购物环境进行调查。这些信息会主动与我们的领导团队和下跌分享给门店经理,他们会根据他们改善运营的能力进行衡量。
随着捐款的持续增加和二手购物意识的提高,我们相信更多的消费者可能会成为节俭的购物者。截至2022年6月,80%的受访消费者报告称,他们在过去12个月内捐赠了二手服装,95%的受访消费者表示,三年后,他们计划在我们所有主要产品类别中捐赠同样多或更多的二手服装。此外,消费者强烈倾向于捐赠服装而不是转售,截至2022年6月,消费者捐赠了大约三分之二的不需要的服装,转售不到10%。
大规模再利用和再利用
从历史上看,我们在零售楼层上展示的纺织品约占我们收到的所有纺织品的50%,其中约50%卖给节俭者。为了支持我们延长可重复使用商品的使用寿命并收回购买二手物品的部分成本的努力,我们将大部分未以零售方式出售的纺织品出售给我们的批发客户,这些客户主要由纺织品分级员和小企业主组成,他们向全球各地的当地社区提供少量使用的、负担得起的物品,如服装、家居用品、玩具和鞋子。不适合作为二手衣服重复使用的纺织品可以被重新用于其他纺织品(例如抹布)和消费后纤维(例如绝缘材料、地毯填充材料),进一步减少浪费。
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我们强大的垂直集成模型可重复使用物品供应1.现场捐赠:70%1.交付供应:30%1加工物品 分拣零售或批发。不能重复使用或改变用途的物品。零售数以千计的商品被定价和销售。客户未售出可重复使用的商品。批发大多数未售出的纺织品、鞋子和书籍进入全球再利用经济 。客户通过以下方式延长物品的使用寿命:物品作为二手物品重复使用。改作其他用途的纺织品。纺织品变成了消费后的纤维。2021财年
ESG影响
环境:我们的业务 模式旨在最大化可重复使用物品的使用寿命,我们发现从2018年到2022年,重复使用的二手物品超过32亿磅。在2022财年,我们的节俭者购买了2.79亿件各种物品。
我们的影响力超过32亿磅。2017-2021年从北美垃圾填埋场转移的可重复使用的商品2017-2021年支付给我们的非营利性合作伙伴购买二手衣服和家居用品的6.15亿美元2017-2021年,我们的节俭者平均购买了:7300万件上衣和裤子500万件衣服600万件外套1000万双鞋1100万件配饰1200万件厨房用具2200万本书
纺织业对环境的影响是有据可查的。纺织业在很大程度上依赖于不可再生的资源,如用于合成纤维的石油、种植棉花的化肥,以及与纤维和纺织品的生产、染色和整理相关的化学品。在2002至2017年间,
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EMF发现,服装产量几乎翻了一番,而利用率下降了36%。此外,纺织生产既是能源密集型又是水密集型。EMF估计,2015年纺织品生产产生了12亿吨二氧化碳当量,超过了S当年所有国际航班和海运的二氧化碳排放量,并对当地环境造成了额外的影响。在包括棉花种植在内的用水方面,EMF还发现,纺织业每年用水量约为930亿立方米,这也是世界许多地区缺水的原因之一。由于用于生产新服装的材料中只有不到1%可以回收用于新服装,因此,减少纺织业对环境的影响的关键是服装的再利用,而不是购买新服装。为了实现2030年巴黎气候目标,全球20%的服装必须通过循环商业模式进行交易。
继2021年购买类似产品后,我们在2022年购买了足够的可再生能源证书,以便在我们的两个公司办公室以及美国和加拿大最大的批发配送和再利用中心将我们的用电量与可再生能源相匹配。此外,我们承诺在可行的情况下进一步减少排放和能源消耗。在过去的几年里,我们已经完成了超过90%的美国和加拿大商店和仓库的LED照明改造。
我们已聘请第三方顾问对S公司在我们开展业务的各个社区的经济和环境影响进行评估。例如,Sage Policy Group在2022年研究了我们在马里兰州的业务,在此期间,我们在马里兰州有12家门店。包括二次经济和财政影响在内,圣智政策小组发现:(1)我们支持了1,500多个工作岗位和5,700万美元的全州员工薪酬;(2)我们每年创造了超过9800万美元的经济活动;(3)我们每年为州一级创造了720多万美元的税收收入,为马里兰州的S地方政府创造了370万美元;(4)我们从马里兰州的S废流中保留了24,000吨固体废物,产生了等量的纤维,可以产生超过87,000吨二氧化碳当量;(5)这8.7万吨二氧化碳当量相当于17200辆典型乘用车的年二氧化碳排放量。
社交: 我们的商业模式是基于从我们开展业务的社区中的当地非营利性组织采购我们的供应。我们与核电站签订的合同期限通常为1-3年。我们与排名前10位的核电站的关系平均超过25年。在过去的五年里,我们向我们的NPP支付了超过5.8亿美元的二手商品,为他们提供了不受限制的收入,以支持他们以社区为重点的任务。从2018年到2022年,我们90%以上的供应来自当地,为我们的客户提供了广泛和多样化的选择,并培养了社区意识。
我们在整个组织中的主要人员指标是团队成员敬业度,该指标在各个方面进行评分,包括总体工作满意度、团队成员是否会推荐我们作为工作场所、个人承诺、在工作中精力充沛以及继续受雇的意愿。我们的团队成员参与度被认为是一流的,根据外部顾问的衡量,将我们的结果与零售行业的其他公司进行比较。团队成员的参与度对客户满意度和我们的NPP及其捐赠者的满意度至关重要。
我们还对团队成员的培训、发展和提升进行投资。在截至2023年4月1日的12个月中,美国和加拿大超过79%的受薪管理职位空缺由内部晋升填补。截至2023年4月1日,我们商店和公司运营中超过59%的管理职位由确认为女性的团队成员担任,我们美国劳动力的56%由不同背景和种族担任。
治理:我们致力于在我们业务的各个方面遵守道德规范,并通过了储蓄者行为准则,该准则概述了我们对内部互动的期望,并帮助我们保持对当地法律法规的遵守。我们的五大核心价值观指引着我们的战略方向,以及我们的
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团队成员与彼此、我们的社区和我们的客户进行互动:(1)让服务变得重要;(2)庆祝独特性;(3)做正确的事情;(4)找到更好的方法;以及 (5)产生影响。
我们的市场机遇
我们在庞大、分散和快速增长的二手市场开展业务,这是更广泛的零售市场的一个子集。由于一些强大的长期趋势,二手市场的增长除了具有抗衰退能力外,还在加速增长。我们委托进行的一项消费者调查证实了这些趋势,该调查是由特兰索姆在2022年进行的。
自觉消费主义的出现
消费者越来越多地考虑他们的购物决策以及他们选择与之互动的品牌对ESG的影响。截至2022年6月,92%的受访消费者报告称,他们预计将在二手服装上的支出与当前支出持平或更多 ,95%的受访消费者表示,他们预计在书籍、家居装饰和家具等关键非服装类别上的支出将持平或更高。
超值零售和寻宝体验日益重要
近年来,超值购物和寻宝的相关性越来越强。我们的节俭模式提供了极具吸引力的差异化 客户主张和体验,使我们获得了相对于传统零售和其他现有二手选择的竞争优势。今天,S的消费者,特别是节俭者,正在寻找体验式的购物机会和引人注目的价值主张,以及品牌和款式的多方面可能性。他们被通过寻宝体验发现巨大价值的兴奋所吸引。这种体验,再加上我们较低的AUR,使我们比传统零售业对客户更具吸引力。截至2022年6月,约60%的受访购物者表示,廉价购物正变得越来越酷、更受欢迎和/或更容易接受,66%的人表示,他们会很高兴收到在旧货店购买的物品作为礼物。
此外,我们的店内体验和广泛、不断变化的库存 无法在线复制。与在线转售相比,绝大多数消费者更喜欢店内省钱购物体验。截至2022年6月,约70%的受访二手购物者报告称,由于与便利性、店内体验(例如寻宝的刺激)和成本节省相关的 原因,他们更喜欢店内购物。我们相信,我们运营着节俭行业的领先品牌,为消费者提供这种独特的体验。
需求和供应都在快速增长的二手市场
二手需求侧总潜在市场:二手市场正在快速增长,并继续从包括百货商店、快时尚品牌和低价零售商在内的各种传统零售商那里获得在整个零售市场的份额。二手市场既包括转售(例如寄售)商品,也包括旧货, 2021年期间旧货约占整个市场的60%。仅在美国,二手市场在2021年就达到了大约350亿美元,预计到2026年将增长到820亿美元以上, 2022到2026年间的年复合年增长率为18%。
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预计到2025年,美国二手服装市场增长将加速增长21%,达到770亿美元。二手服装市场规模占美国服装总规模的百分比$253$258$263$270$270$276$286$290$226$262$283$294$302$310 4%5%5%6%7%7%8%10%12%14%15%18%21%25%(十亿美元)+12%‘12A’20A二手服装市场CAGR$11$12$14$18$20$24$28$36$53$64$77 20122013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025来源:GlobalDate 2021市场规模和增长估计,欧睿。
我们的整个市场机会继续增长,这是由于对二手商品的需求普遍上升,部分原因是消费者继续扩大购买二手商品的场合。截至2022年6月,超过80%的受访消费者报告称,在过去12个月里,他们曾以购物者、捐赠者或两者兼而有之的身份与旧货店打交道。截至2023年4月,救世军和商誉这两家美国领先的非营利性储蓄机构分别经营着约8,000个地点和3,000个地点,进一步表明二手商品市场强劲。
二手供给侧总目标市场:有充足且不断增长的供应来源,有助于获得二手和廉价商品。随着新收款点的开设,这个市场继续发展和扩大,OSD和GreenDrop地点将有巨大的机会解锁和推动更多捐款,这两个地点 通常是由地理位置、便利性、易于投放和快速友好的体验相结合推动的,所有这些最终都将使我们的NPP受益。
在截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月里,我们每个季度处理了2.4亿磅的二手商品。随着捐款的持续增长和二手购物意识的提高,我们相信更多的消费者可能会成为节俭购物者。
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竞争优势
我们每年都能取悦数以百万计的客户,并通过以下竞争优势实现业务的持续增长:
拥有强大商业模式的行业领先者
我们是美国和加拿大最大的营利性储蓄运营商。我们旗下有317家零售店,分别是Value Village、Village des Valeur、Unique和Second Ave。横幅,我们比第二大营利性储蓄运营商大九倍。在加拿大,我们的主要品牌Value Village是节俭数量最大的品牌,截至2021年1月,其品牌知名度超过93%。我们相信,我们显著的规模优势使我们能够为客户提供极致的价值和卓越的购物体验,同时产生强大的现金流,可以再投资于我们的业务。
我们创新并整合了储蓄业务的三个高度复杂的部分:供应和加工、面向零售和批发市场的销售 通过重要的运营专业知识和投资。这创造了一个引人注目的商业模式,基于我们的寻宝经验和较低的Aur,它有别于在线竞争和传统零售。我们的AUR低于5美元,比我们的零售竞争对手低约70%。此外,我们的业务在经济周期中表现出了韧性。我们业务模式的这些优势为客户提供了极具吸引力的价值,为业务带来了诱人的盈利能力,并为可比门店销售额的正增长奠定了基础。在2020年3月新冠肺炎疫情爆发之前,我们在美国和加拿大实现了十多年的正可比门店销售额增长,我们的业务已经从新冠肺炎相关的中断中强劲复苏。随着人们对二手市场的兴趣持续增长,我们将有机会提升和定义未来几十年的节俭体验。
明显区别于传统零售传统零售商储蓄者(R)可持续发展通常是一项附加功能可持续发展是内在的有限产品范围广泛的产品种类宏观层面的采购风险长期战略采购关系高度季节性低季节性标准化产品提供寻宝电子商务威胁 高电子商务威胁低大量广告支出低广告支出大量库存投资低库存投资/有利的营运资本动态周期性抗周期风险显著暴露于供应 由于超本地供应模式导致的链中断风险最小
无与伦比的价值主张推动了卓越的客户参与度
我们在我们的所有产品类别中以最高的价值提供优质商品,并在 当代店内氛围中提供令人兴奋、引人入胜的寻宝体验,这奠定了强大的客户忠诚度。我们最热衷的客户是我们超级储蓄者俱乐部的成员®忠诚度计划。截至2023年4月1日,我们在美国和加拿大的忠诚度计划中注册了470万活跃会员,他们在过去12个月内进行了购买,相比之下,截至2022年4月2日的活跃会员为430万。我们的会员可以获得积分或商店积分,这进一步增强了超值购物体验。美国和加拿大的会员都会通过电子邮件收到专属优惠券和优惠,以及一张特别的生日优惠券。
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在截至2023年4月1日的12个月中,美国忠诚会员的每次购物支出比非会员高出约27%。在同一时期,美国忠诚会员平均每年在我们的商店购物6.6次。在截至2023年4月1日的12个月中,忠诚度排名前三的客户群每年向我们购物的次数超过12次,约占同期美国活跃会员的49%。截至2023年4月1日,在忠诚度最高的两个细分市场中,员工流失率不到5%。截至2023年4月1日,我们拥有77%的美国和加拿大活跃忠诚会员的电子邮件地址。此外,截至2023年4月1日,我们的美国忠诚会员中有27%的家庭年收入超过75,000美元,其中73%为女性。
我们在Facebook、Instagram和Pinterest等社交媒体平台上特别活跃,与我们的客户建立了联系,我们还与许多社交媒体有影响力的人建立了合作伙伴关系,他们通过赞助内容提高了我们品牌的知名度。作为我们节俭骄傲运动的核心,我们的客户和社交媒体上的追随者具有影响力点对点品牌大使,并每周在数千张照片和视频中标记我们的品牌和横幅。我们喜欢社交媒体上参与度很高的社区,这些社区的灵感来自于省钱的运输、购物车照片、自己动手更新换代,从二手中创造新的东西。截至2023年4月1日,Savers、Value Village、Village des Valeur和Thrift骄傲的品牌标签仅在TikTok上就有超过3.06亿的有机浏览量,Instagram上有14.3万粉丝,Facebook上有36万个赞。
具有成熟的推动增长能力的供应模式
供应的质量和数量在推动流量、客户频率和参与度方面发挥着关键作用。我们已经制定了一套行之有效的战略,以持续改进我们的供应模式。为了最大限度地提高供应质量,我们定期评估每个供应来源的销售产量,我们将其定义为每磅加工产生的收入,以便就供应商选择做出明智的决定。这种方法最终提高了我们的收入和盈利能力。我们在战略上一直专注于增加我们的OSD,特别是在增加便利和接近潜在捐赠者方面。OSD不仅提高了盈利能力,还提高了向我们每一家门店供应的一致性和可靠性。我们预计,我们对增加OSD的关注将有助于我们供应的进一步改善和增长。
创新文化和卓越运营
我们的创新文化是我们关键决策和业务运营方式的基础。我们继续保持行业领先地位,以创新改善客户体验,同时提高运营效率。我们在采购、加工和零售方面不断改进我们的节俭业务。我们最近推出了一些重大举措,将进一步加强我们的竞争优势,并对我们的财务状况产生可衡量的影响:
• | 自助结账: 我们正在我们的许多商店推出自助结账亭,以缩短排队时间和增加接入点,从而提升客户体验。截至2023年4月,我们在美国和加拿大的99%的门店都实施了自助结账亭。我们估计,自助结账亭还可以为每家商店每周节省高达80个工时 ,这有望降低我们的人力成本。 |
• | 自动图书处理(ABP): 总部基地系统是一套集成的技术,根据图书的关键属性(如体裁、作者、市场价格)有效地识别、定价和分类图书。该系统设计包括高速传送带、光学识别、机器人标签和自动图书分发系统 协同工作,以提高传统手动流程的吞吐量。 |
• | 中央处理中心(CPC):CPC系统是一种异地、半自动的加工设施,它通过一个 |
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集成了传送带、机器人、传感器等技术系列。我们相信,我们的CPC将通过推动销售产量的提高、劳动效率的提高以及实现分级机的专业化和定价精确度来改进我们的传统流程。 |
有吸引力的财务状况,以及经过验证的持续增长记录
从2009年到2019年,我们实现了正的可比门店销售额增长,即使在整个经济衰退时期也是如此。过去几年,我们还实现了持续稳定的毛利率增长,从2015财年的46.4%增长到2022财年的58.3%。我们将毛利率定义为净销售额减去商品销售成本,不包括折旧和摊销,除以净销售额。我们利用了我们业务模式独有的多种杠杆来推动利润率的提高,特别是作为我们供应组合和销售产量提高的一部分的OSD的增长。由于我们具有吸引力的财务状况,我们在资本配置方面拥有极大的灵活性,使我们有能力通过各种运营和财务战略推动长期股东和利益相关者的价值。
经验丰富的战略领导力
我们的战略愿景和文化由一个领导团队指导,该团队将深厚的行业专业知识和先进的运营能力结合在一起,不断创新我们的业务。鉴于业务的独特需求,我们的领导团队不仅在零售业而且在技术、制造和供应链领域拥有不同的背景。我们致力于在我们业务的各个方面进行道德实践,并由从根本上做正确事情的人来指导。
我们计划如何发展
战略性地扩大我们的门店群
我们的目标是通过扩大我们的 门店面积,扩大我们作为营利性节俭运营商的领先地位。根据特兰索姆为我们准备的第三方分析,我们已经在美国和加拿大确定了大约2200个潜在的新地点。我们在2022财年新开了8家新店,并计划在2023年开设大约12家新店。我们的目标是从2024年到2026年每年新开大约20家或更多的门店。
• | 填补商机:我们将继续利用我们的品牌知名度和运营能力,在我们现有的市场中寻找有吸引力的 地点,并在那里我们拥有有吸引力的供需优势。这些填充商机将包括 传统和替代格式商店。 |
• | 邻近的商店商机:我们还将寻求机会在邻近的 地区扩大我们的地区足迹,在这些地区我们可以利用我们的运营能力和地区市场知识。 |
• | Greenfield门店商机: 我们目前在多个重要的地区性市场上渗透率不足,包括美国南部和西部地区以及加拿大中部。 |
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基于人口统计数据和第三方分析的扩展新门店商机选址战略。当前门店1 297个填充 门店~1,400个相邻门店~500个绿地门店~300个系统的数据驱动型新门店开业框架深入了解供需动态所有门店都签订了2022年开业租约具有新门店开业记录的团队新门店总潜力:~2,2022.1截至2002年1月1日,当前门店由截至2022年10月1日的开业门店组成,包括在第二大道收购的门店。收购。2基于为我们准备的第三方分析。这是一个目标/指标,是前瞻性的,受到重大的商业、经济、监管和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不确定性和意外事件超出了公司及其管理层的控制范围,基于对未来决策的假设,这些决策可能会发生变化。请参阅注册声明中标题为“风险因素”的部分。实际结果会有所不同,这些变化可能是实质性的。本图中的任何内容都不应被视为任何人表示将实现这些目标和指标,公司不承担更新其目标的责任。
在我们严谨的房地产选择方法的推动下,我们预计将带来诱人的投资回报和商店级的盈利能力。我们的目标是我们的大多数新店实现大约三年的回收期。在2019年以来新开的21家门店中,有6家已经退还了最初的投资,尽管受到疫情的影响。我们的替代商店模式旨在通过较小的 模式利用填充式市场中的高房地产可用性。
推动可比门店销售额持续增长
我们的目标是通过保持对客户的卓越价值主张,并继续提供吸引人的优质二手商品选择,推动可比门店销售额的持续增长。受益于长期顺风,我们预计将通过以下战略进一步推动可比销售增长:
• | 提供优质产品: 我们将继续采购充足的优质产品,以取悦我们的 客户。我们极具吸引力的产品选择使我们既能提高现有客户的使用频率,又能获得新客户。 |
• | 改善购物体验:我们将继续投资于店内购物体验,以促进我们的客户的寻宝动态。我们投资了翻新以使我们的门店现代化;采用新技术来优化门店运营;以及由CPC支持的替代门店模式。 |
• | 扩大与我们忠诚度计划成员的接触: 我们的忠诚度计划成员增加了 购物频率、更强的保留率、更多交易和更大的购物篮子。我们的营销努力旨在继续增加我们的忠诚度计划成员基础。 |
• | 开展品牌营销: 我们将继续增加我们的品牌营销支出,以提高我们的品牌知名度,这得益于整体上更广泛地采用省钱购物来推动新客户的获取。 |
继续实施 战略计划以提高效率并扩大利润率
与我们的传统零售竞争对手相比,我们在我们的控制范围内拥有多个杠杆,这些杠杆在推动我们的盈利能力和自由现金流方面至关重要。例如,我们的数据分析已经
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提高了我们的销售额(定义为每磅加工的销售额),这一直是可比门店盈利能力的主要驱动力。我们深思熟虑地增加OSD和GreenDrop的渗透率 和GreenDrop占总供应量的百分比,这对我们的供应品质量产生了重大影响,进一步提高了销售产量,并最终提高了我们的毛利率。此外,我们最近的计划,包括自助结账、ABPS和 CPC,预计每家门店每年将产生大约200,000美元的增量门店贡献,这是基于每个门店的预期收益,即CPC约100,000美元,ABP约50,000美元,自助结账约50,000美元。这些节省是基于管理层对我们每家门店因这些计划而平均节省的费用的估计。我们的创新和数据导向文化对于推动运营效率至关重要,我们将继续在创新储蓄业务模式方面处于领先地位。
有选择地寻求其他增长机会
除了我们的有机增长计划外,我们还将对潜在的无机增长机会采取机会主义但有纪律的方法 。考虑到节俭类别的分散性质,我们认为存在巨大的增长机会。这可以通过收购运营良好的地区公司来实现,我们相信,在这些公司的基础设施和规模的基础上,我们可以加快潜在目标的增长并产生协同效应。我们的收购标准包括重要的地区业务;获得强劲的优质供应流;强大的品牌知名度;以及适合我们公司的互补文化。例如,2021年11月,我们完成了对Second Ave.的收购,在美国东北部和大西洋中部地区增加了12家门店,为我们现有的门店网络提供了补充的门店足迹,并提供了新的门店扩张机会。第二大道。收购还包括用于向第二大道提供供应的GreenDrop系统。商店,允许捐赠者将物品放在有人值守的捐赠站 ,这些捐赠站可以移动,可以放置在对捐赠者方便的有吸引力的、人流量高的区域。我们目前正在将GreenDrop扩展到某些其他市场的地点。
供给量
供应源概述。 我们大多数商店的供应商基础主要是当地的,我们90%以上的供应来自当地。因此,每家商店的供应主要来自当地的NPP及其捐赠者,为我们的客户提供了广泛和多样化的选择,并培养了一种社区意识。我们的本地采购策略降低了运输成本和排放,通常与新商品的生产和分销有关。
我们是一家支持再利用的营利性公司。虽然我们的客户在我们的商店中进行的购买不会直接使任何NPP受益,但我们会为所有OSD和交付的产品向NPP支付 合同费率。在需要注册的地方,我们的子公司是注册的专业筹款人。
我们主要通过三种不同的战略方法来采购我们的商品:(I)现场捐赠,(Ii)提供供应和(Iii)GreenDrop地点,所有这些都是我们直接从我们的NPP购买的。我们以具有市场竞争力的合同价格购买作为OSD或作为交付供应的一部分收到的项目。OSD是我们供应组合中最大的一部分,占我们2022财年处理的英镑总数的62.9% 。
现场捐款:OSD是个人在我们的 商店和社区捐赠中心向NPP捐赠的物品。在有需要时,我们作为注册的专业筹款机构,代表当地核电站接受各自捐赠者的捐款。每个商店都被专门指定为特定NPP的OSD地点,以便社区捐赠中心收到的所有捐款都记入该NPP的贷方。
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已交付货源:已交付供应包括两种类型的供应:第一类是由我们的NPP通过各种方式收集的物品,如邻里收集和捐赠活动;第二类是交付到我们的商店和CPC的物品。代表我们的NPP,我们可以征集、收集物品并将其送到我们的商店。
GreenDrop收藏品:个人向我们的NPP捐赠物品,地点在商店周围社区中方便且签名良好的实体和拖车 位置。代表我们的NPP,我们征集、收集物品并将其送到我们的商店和CP。
捐款活动:捐款活动在我们的基金会内运作®计划,包括规模较小的当地非营利组织,如学校、运动队、社区团体和其他慈善组织。这些活动是一次性的、基于事件的, 合同协议基于每个不同的捐赠活动本身。
第三方凭据:第三方凭证商品根据需要从区域营利性收集商(通常由垃圾箱操作员和其他营利性经销商组成)以 少量购买。
我们利用分析平台来衡量我们门店中单个货源的销售收益率和产品利润率。一般来说,这一工具要么用于定期确认现有供应源的绩效,要么用于评估新供应源的绩效。
非盈利合作伙伴。我们与广泛的NPP有着深厚的合作关系,这在旧货行业是无与伦比的 。我们与排名前十的NPP的关系平均为25至30年。在过去的五年里,我们为捐赠给核电站的货物支付了超过5.8亿美元。我们同时支持大型和小型合作伙伴,并提供可靠、不受限制的收入来源。交付的产品使我们的NPP不仅可以创造额外的收入,还可以通过收集车标牌、收集箱信息和家庭取件传单,在整个社区进一步宣传他们的使命。
现场捐赠。我们供应的二手物品的数量和质量一直在不断发展和改善,特别是在OSD占我们加工的货物磅的百分比增长的情况下。虽然保持多样化的供应组合对我们来说具有重要的战略意义,但通过OSD采购的物品的每磅成本平均是我们从NPP提供的供应的三分之一。我们的门店面积代表我们的NPP接受OSD,在加强我们的OSD摄入量方面发挥了关键作用。此外,由于OSD销量主要受便利性的驱动,我们越能够扩大我们的足迹和地理覆盖范围,我们就越能吸引和获得更多的OSD供应,这将有利于我们的增长和利润率。
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在可比门店的基础上,从2018财年到2022财年,S OSD的平均门店年复合增长率为5.0%,同期OSD占总供应量的百分比从48.6%扩大到62.9%。此外,数据分析在提升我们交付的供应质量方面发挥了关键作用,使我们能够 集中于具有优质商品的供应来源,这一直是我们毛利率的重要驱动因素。
正在处理中
概述。我们几乎所有的零售店都有专门的空间来处理软商品和硬商品,这些商品提供了将在我们的零售销售楼层销售的库存。在2022财年,我们处理了9.85亿磅的二手商品。我们目前正在实施CPC战略,允许我们在更大规模的设施中加工货物,并将 货物分发到当地市场的多家商店。我们于2021年第三季度开设了第一个CPC,2022财年第二季度开设了第二个CPC,2023财年第一季度开设了第三个CPC。
从历史上看,我们在零售楼层上展示的纺织品约占我们收到的所有纺织品的50%,其中约50%出售给节俭者。为了支持我们延长可重复使用商品的使用寿命并收回获得二手物品供应的部分成本的努力,我们将大部分零售未售出的纺织品出售给我们的批发客户,主要是由纺织品分级员和小企业主组成的批发客户,他们向全球各地的当地社区提供少量使用的、负担得起的物品,如服装、家居用品、玩具和鞋子。不适合作为二手衣服重复使用的纺织品可以被重新用于其他纺织品(例如抹布)和消费后纤维(例如保温层、地毯填充),从而进一步减少浪费。
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我们强大的垂直集成模型可重复使用物品供应1。现场捐赠:70%1 2。交付供应:30%1加工 分拣零售或批发的物品。不能重复使用或改变用途的物品。零售数以千计的商品被定价和销售。客户未售出可重复使用的商品。批发大部分未售出的纺织品、鞋子和书籍进入全球再利用经济。客户通过以下方式延长物品的使用寿命:物品作为二手物品重复使用。改作其他用途的纺织品。纺织品变成了消费后的纤维。2021财年
我们的流程有五个顺序且相互依赖的步骤:(1)接收;(2)分类;(3)评级和定价;(4)商品销售;(5) 批发。鉴于我们商店的加工量很大,有效的流程管理对于确保每一步都正确完成并与其他步骤协调至关重要。典型的加工室大约有30名团队成员,每个人都在特定领域接受培训,其中许多人都接受了交叉培训,以根据需要支持相邻的角色。
处理商店收到的未分拣货物的流程。1称重并记录货物,以便支付给商店的非营利性合作伙伴。2按部门分类或批发重复使用的物品。对可销售的商品进行评估,以确定类别/大小,并根据质量和状况进行分级。3件商品标价并贴上标签。在销售楼层按部门和类别销售的4件商品。5件物品出售给批发再利用客户。5件物品卖给了节俭分子。
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接收
收到后,我们的大部分供货要么被分成软商品,要么被分成硬商品或书籍,然后综合称重。然后,重量被记录到我们的库存管理系统中,该系统启动对我们的NPP的付款流程,由他们的合同费率定义。一个例外是家具和其他大件物品的收据,这些物品是按件收货和购买的。然后,聚合的货物在加工室的指定区域进行堆放。
分选
分类过程包括清空每个捐赠的袋子或盒子里的东西,按部门将它们分开,然后将它们转移到 特定区域进行进一步检查。对每一件物品进行检查,并确定为可销售、不可销售或库存积压的仓库。商品的适销性主要取决于它的质量和状况。我们的门店将尽一切努力最大限度地提取畅销商品,包括使用门店管理层经常使用的成熟分析方法。被认为滞销的产品将从加工流程中移除,并入批发流程 。季节性的可销售物品被积压储存起来,以备将来在适当的季节出售(例如,夏天收到的冬季大衣)。平均而言,我们每家商店每天都会评估大约15,000件商品。
评级和定价
服装的价格是通过分级过程确定的,该过程以中央控制的定价算法结束。分级是指团队成员评估一件衣服相对于同一类别中的其他服装的质量和状况。这使得能够采用更具可扩展性、一致性和可比性的方法来确定存在许多相同种类的项目的价值。分级员进入他们的评估,系统根据该类别服装的质量和状况生成基于基本定价算法的价格。这些算法是集中控制的,我们进行例行分析以监控价格和销售表现。
商品营销
定价商品在我们的 商店中销售,以使用数据驱动的方法最大化客户选择和销售收益。我们的商店通过平衡和优化三个主要杠杆来做到这一点:(I)零售面积分配,(Ii)按类别处理产出目标, 和(Iii)销售楼层轮换。我们的销售点该系统与我们的评分和定价系统集成在一起,可查看10个部门200多个类别的准确绩效。我们的商店经常根据可用的实时数据分析来调整三个杠杆中的每一个。
此外,我们的商店使用反映加工日期的彩色价格标签,使我们能够管理每件商品的销售楼层轮换和零售 生命周期。该系统使团队成员可以很容易地确定每一件物品的年龄,并区分哪些应该被移除以通过批发出售,哪些应该留在地板上。
批发
绝大多数服装、配饰、 鞋子和书籍要么不适合在我们的商店零售,要么经过一段时间后在我们的销售大厅没有售出,都卖到了批发市场。通常情况下,服装被打包成立方体,运输到批发客户。鞋子被配对并捆绑在拉绳袋中,书籍被聚合成纸板同性恋。我们对这些产品类别的每一个都有各种标准和控制,以确保我们 门店的一致性和效率。
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大多数商店将这些类别汇总到拖车中,然后将拖车发送到公司运营的几个批发再利用和配送中心之一。这些中心对某些类别进行额外的分拣、集装箱化,并最终销售给我们的批发客户。
集中加工中心和自动化图书加工
我们的第一个CPC和总部基地系统于2021年第三季度上线。
CPC系统是一种异地半自动加工设施,通过集成的传送带、机器人、传感器和其他技术实现服装、配饰和鞋子的机械化流动。它显著改进了我们的传统流程:(I)提高了劳动效率;(Ii)实现了分级机的专业化和定价精确度。
总部基地系统是一套集成的技术,根据图书的关键属性(如体裁、作者、市场价格)有效地识别、定价和分类。该系统设计包括高速传送带、光学识别、机器人标签和自动图书分发系统,它们协同工作,将吞吐量提高到传统手动流程的八倍。该系统还利用一个包含5690万ISBN记录的中央数据库和定价算法来确定每本畅销图书的最佳价格点。
CPC和ABP技术扩大了我们的竞争和运营优势,我们计划在未来几年内在我们运营的许多市场上积极扩张。我们与CPC技术和总部基地技术的提供商Valvan签订了合同安排,包括在一段时间内独家使用CPC技术和总部基地技术,这段时间 可能会延长,因为我们从提供商那里购买了与我们建设额外的CPC和总部基地设施相关的额外技术。
我们的初始合同是加拿大艾伯塔省埃德蒙顿的CPC系统。该协议于2020年7月签署,要求在11个月的时间内设计、制造和安装该系统,并在若干个里程碑中的每一个阶段按百分比付款,最后付款应在系统验收后支付。系统部件是在比利时设计和制造的,Valvan负责将部件运往位于埃德蒙顿的设施,CPC在那里运营。该协议授予在美国和加拿大使用该技术和设计的最初两年的独占期,以及埃德蒙顿CPC验收日期(即2021年10月)后的最初三年的独占期。对于在前一订单日期后一年内订购的额外CPC或其他超过200万欧元的产品或服务,我们可以 从后续每次订单之日起延长三年。在澳大利亚订购CPC产品延长了在美国和加拿大的专营期,但反之亦然。截至2023年1月,
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总共七个CPC和其他组合订单的订单已经完成,将在美国和加拿大使用CPC技术和设计的独家经营权延长至2025年12月22日。我们在澳大利亚的独家经营权将持续到2024年10月。如果我们完成我们目前计划进行的购买,根据我们目前的预测,我们在美国和加拿大的独家权利将至少延长到2028年5月。
第一个总部基地系统的合同于2020年9月签署,要求在埃德蒙顿设计、制造和安装一个总部基地系统,为期七个月。与CPC系统一样,总部基地系统部件是在比利时设计和制造的,在几个里程碑中的每一个都需要支付百分比。最初的ABP系统合同授予使用ABP系统的技术和设计的一年专有期,每个购买的系统延长一年,最长为最后一次投入使用的系统投产日期后的五年。目前共有21个总部基地系统签订了合同,将在美国、加拿大和澳大利亚的独家经营权延长至2029年12月。计划中的项目将把专有权延长到2031年11月。
我们是否有能力扩展与CPC和ABP技术有关的这些独家权利,取决于我们在扩展CPC和ABP设施的同时,继续确保我们与供应商的关系。不能保证我们将完成我们目前计划进行的购买,如果我们不这样做,我们可能不会延长如上所述的独家权利。
零售
零售足迹和 条幅。截至2023年4月1日,我们在美国有152家门店,在加拿大有153家门店,在澳大利亚有12家门店。我们在五个不同的商店旗帜下运营,包括储蓄商店、价值村、独特的Valeur村和第二大道。
在加拿大,我们在艾伯塔省、不列颠哥伦比亚省、马尼托巴省、新不伦瑞克、纽芬兰和拉布拉多、新斯科舍省、安大略省、爱德华王子岛和萨斯喀彻温省(九个省)经营135家Value Village门店。此外,我们在魁北克有18家门店,以Village des Valeur品牌运营。在加拿大,我们是最重要的是拥有93%辅助品牌知名度的旧货零售商。
在美国,Value Village是我们 创始人于1954年创立的原创商店品牌。我们在华盛顿、俄勒冈、阿拉斯加和马里兰州拥有23家美国价值村门店。然而,美国的主要品牌是储蓄者,我们在24个州经营着108家储蓄者商店,包括阿肯色州、亚利桑那州、加利福尼亚州、康涅狄格州、夏威夷、爱达荷州、伊利诺伊州、堪萨斯州、马萨诸塞州、马里兰州、明尼苏达州、密苏里州、北达科他州、南达科他州、新罕布夏州、新墨西哥州、内华达州、纽约州、俄亥俄州、罗德岛州、德克萨斯州、犹他州、弗吉尼亚州和威斯康星州。
2011年和2013年,我们收购了唯一的品牌名称,目前在明尼苏达州、伊利诺伊州、马里兰州和弗吉尼亚州经营着8家门店。我们保留了独一无二的店名,因为它在我们的客户群中拥有强大的品牌资产。2021年11月,在第二大道。收购后,我们收购了在第二大道下运营的另外12家门店。弗吉尼亚州、马里兰州、宾夕法尼亚州和新泽西州的横幅。然后我们在第二大道下开了一家额外的商店。2022年的品牌。
在澳大利亚,我们以Savers品牌经营着12家门店,其中9家位于维多利亚,3家位于南澳大利亚。所有门店横幅都通过共同的营销和运营策略进行集中管理和运营。
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当前商店占地面积21 20 5 6 69 17 12 4 14 1 9 7 4 14 4 4 3 12 1 1 3 3 4 8 3 8 8 6 11 8 8 4 3 1 3 7 2我们的占地面积:总计:美国149 CA 150 AU 10
商品销售概述。我们的营销策略专注于提供广泛的、有吸引力的产品。平均而言,我们大约每三周进行一次库存 ,以确保我们为新客户和回头客提供新鲜的品种。物品被组织在五个软商品和四个硬商品部门,跨越277个不同的类别。在反馈调查中,我们的产品选择一直被认为是客户满意度的头号驱动力。
我们每周和季节性地监测每个地点的客户采购趋势,以最大限度地提高销售额和盈利能力。每个商店的销售楼层空间都是按类别分配的,利用数据驱动的流程来预测类别需求趋势。
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多样化产品亮点寻宝增强寻宝体验提供便捷、一站式商店 区别于竞争对手提高客户满意度提供跨季节一致性其他7%外衣6%儿童10%鞋子13%男性22%女性42%~65%软商品(1)家具8%珠宝8%电子产品9%其他9%玩具/体育用品11%厨房用品14% 书籍/媒体17%家居装饰23%~35%(1)基于商店商品净销售额。
我们相信,各类产品的广度和深度使我们有别于我们的竞争对手。
软货部门和样品类别
• | 例如,长袖/短袖针织衫、无袖上衣、牛仔裤、长裤、连衣裙、裙子 |
• | 男士:T恤、长袖/短袖衬衫/针织衫、牛仔裤、裤子、短裤、运动服 |
• | 儿童,例如,婴儿,长/短袖上衣,连衣裙,短裤,裙子,运动服 |
• | 床和浴缸,例如床单、钱包、围巾、儿童配件、包/背包、腰带/吊带、窗帘/窗帘 |
• | 鞋子,例如,女性S的鞋子/主动/靴子/凉鞋;男性S主动/鞋子,男孩主动,婴儿/蹒跚学步的孩子 |
硬货部门和样品类别
• | 珠宝首饰,如古装首饰、橱窗首饰 |
• | 家居用品,如玩具、家居装饰、玩具袋、花瓶/花卉、玻璃器皿、服务用品、塑料、办公室 |
• | 家具和其他物品,如体育用品、电子产品、灯具、电视/音响/电脑、工具 |
• | 书籍,例如书籍、CD/盒式磁带/LP、DVD、录像带、视频游戏/软件 |
购物体验。我们的商店体验直接反映了我们的使命,即让二手产品成为第二天性。我们提供了一个良好的商品环境,最大限度地提高了客户参与度,并支持任何节俭的人在寻宝过程中的核心原则。截至2023年4月1日,每个商店每周的商品数量超过3.5万件。我们的销售楼层库存也会 定期轮换和刷新,每年的库存周转率约为15次,为我们的客户提供广泛、不断变化的选择,价值巨大。
在美国和加拿大,商店的平均零售面积约为28,000平方英尺。零售空间继续发展,因为我们 执行了两个主要计划来使我们的体验与时代同步。我们推出了最新的Thrift Promod标志包,以极佳的新外观增强了我们的视觉呈现,同时传达了我们是谁和我们做了什么。 此外,我们还引入了自助结账亭,大大缩短了客户体验,并在一天中的大多数时间消除了付款线。截至2023年4月,我们已在美国和加拿大99%的门店实施了自助结账服务。
最后,我们有一个关于客户体验的持续反馈循环。我们的反应调查每周都会收集客户关于购物体验和环境的脉搏。这些信息会主动与我们的领导团队和下跌分享给门店经理,他们会根据他们改善运营的能力进行衡量。
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忠诚计划。我们最热衷的客户是超级储蓄者俱乐部的成员®忠诚计划。截至2023年4月1日,我们在美国和加拿大的忠诚度计划中注册了470万活跃会员,他们在过去12个月内进行了购买,相比之下,截至2022年4月2日的活跃忠诚度会员为430万。我们的会员可以获得积分或商店积分,这进一步增强了超值购物体验。美国和加拿大的会员都可以通过电子邮件获得专属优惠券和优惠,以及一张特别的生日优惠券。
在我们商店的结账过程中,我们的大多数客户都加入了我们的忠诚度计划。我们 还在自助结账亭提供店内自助注册,无需团队成员的 注册帮助,从而提高流程效率。客户还可以选择在线注册或通过短信注册(仅限美国)。虽然从2019财年到2020财年,忠诚度计划成员的总体数量没有下降,但我们的活跃成员在2020财年与2019财年相比下降了23%,这主要是因为我们的忠诚度计划成员因为与流行病相关的商店关闭而减少了购物。在截至2023年4月1日的12个月中,我们的活跃会员增加了443,000名,平均每月新增37,000名会员,反映了我们忠诚度计划的持续势头。
在截至2023年4月1日的12个月里,美国忠诚会员每次购物的支出比非会员高出约27%。在同一时期,美国忠诚会员平均每年在我们的商店购物6.6次,推动了69.6%的销售点交易额。在截至2023年4月1日的12个月中,忠诚度排名前三的客户群每年向我们购物的次数超过12次,约占美国活跃会员的49%。截至2023年4月1日,在忠诚度最高的两个细分市场中,员工流失率不到5%。截至2023年4月1日,我们拥有77%的美国和加拿大活跃忠诚会员的电子邮件地址。此外,截至2023年4月1日,我们的美国忠诚会员中有27%的家庭年收入超过75,000美元,其中73%为女性。
截至2023年4月1日,我们拥有77%的美国和加拿大活跃忠诚会员的电子邮件地址, 我们利用这些电子邮件地址作为一种经济高效的沟通渠道。2021年8月,我们将我们在美国的忠诚会员通信扩展到包括短信,并于2022年8月向加拿大的忠诚会员推出了短信服务。
市场营销和品牌意识。我们在加拿大拥有高知名度的品牌,93%的品牌知名度得到了辅助。在美国,我们有机会继续在我们的三个品牌中建立品牌知名度。
我们在社区捐赠中心为我们的NPP吸引流量,获得新客户和捐赠者,并通过高效、经济高效的客户参与组合来提升品牌知名度(口碑),付费和有机 营销。我们的营销渠道和方法包括社交媒体、有影响力的人参与、数字媒体、电子邮件、短信、在线和店内促销材料,为现有和新的市场进入提供支持。我们的网站也是我们品牌和零售店的延伸,是一种营销和信息工具。
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我们相信,我们有一个广阔的机会,可以进一步利用我们日益增长的社交媒体影响力来提升品牌知名度,并产生刺激,以增加门店访问量。作为我们节俭骄傲运动的核心,我们的客户和社交媒体上的追随者具有影响力点对点品牌大使,并每周在数千张照片和视频中标记我们的品牌和横幅。我们喜欢社交媒体上参与度很高的社区,这些社区的灵感来自于省钱的运输,购物 手推车照片,自己动手升级循环,从二手中创造新的。截至2023年4月,Savers、Value Village、Village des Valeur和Thrift骄傲品牌的标签仅在TikTok上就有超过3.06亿的有机浏览量,Instagram上有14.3万名关注者,Facebook上有36万个赞。
为了进一步加强品牌知名度,特别是在美国,我们正在与真实、可感同身受的影响者和高参与度的受众建立合作伙伴关系。我们的影响力人员名单使我们能够创建稳定的品牌自有内容流,我们可以通过其他营销方法使用这些内容并重新调整其用途,例如 付费数字放大努力,以规模化接触我们的受众。我们的用户和有影响力的内容策略通过赞扬通过社交媒体、在线、电子邮件、付费数字和店内标牌等途径塑造我们品牌形象的真实、真实的购物者来建立真实性。
新店开张。我们预计总潜在市场潜力约为2,200家门店。我们在2022年加快了新店的开张速度,我们在美国开设了两家新店,在加拿大开设了七家新店,在澳大利亚开设了三家新店。我们在2022财年新开了8家新店,目标是在2023年新开大约12家新店。我们的目标是从2024年到2026年每年新开大约20家或更多的门店。
我们使用复杂的销售和捐赠预测模型,该模型结合了人均收入、人口、内部和外部竞争以及人口心理等关键因素,以确定S在我们的商店购物或向我们的NPP捐赠的市场倾向。我们还利用门店占地面积分析和市场优化工具为我们的零售选址流程提供信息。
此外,我们采用了几种房地产战略,以确保我们的网站既方便捐赠者,也便于购物者访问。通过 仔细分析,我们确定最佳策略是在优质捐赠市场内租用商店,以确保更高的捐赠量和更好的质量,从而扩大毛利率。在这种情况下,购物者愿意前往更远的地方 购买更高质量的零售产品和更精选的商品。
批发、再利用和再利用
零售店未售出的纺织品、鞋子和书籍被出售给批发客户,他们重复使用我们在六大洲和29个国家/地区向他们销售的物品,并重新调整其用途。纺织品笔记
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适合作为二手衣服重复使用的衣服可以重新用于其他纺织品(例如抹布)和消费后纤维(例如绝缘材料、地毯填充材料),从而进一步减少浪费。
我们与我们的批发客户有着长期的合作关系,并直接与拥有多个重复使用和重新调整用途的流的纺织品加工商合作。其他类别,如硬商品,直接转移到全球各地市场的小企业和店主手中,以各种零售形式转售。
物流与配送
我们供应的绝大部分 都是在生成时进行处理的。我们很少存储我们收集的库存,任何多余的供应都只能在现场租用的拖车上、在商店位置或在各种当地拖车 码处短期储存。我们的供应几乎全部来自当地,并在最初收集后几周内在当地消费。
我们还在不同市场运营多个仓库位置,这些仓库在需要时充当供应和需求缓冲,并帮助调节供应到商店的流量。只有很小一部分供应在市场或地区之间转移。
我们的文化和团队
我们以我们的使命和价值观为指导,我们渴望始终以目标为行动,在我们的团队和文化中促进包容性、多样性和尊重。我们致力于在业务的各个方面进行道德实践,并通过了储蓄者行为准则 ,其中概述了我们对内部互动的期望,并帮助我们保持对当地法律和法规的遵守。五个核心价值观指导着我们的团队成员如何与彼此、我们的社区和我们的客户互动:(1)让服务变得有价值;(2)庆祝独特性;(3)做正确的事情;(4)找到更好的方法;(5)产生影响。这些核心价值观也指引着我们的战略方向。
我们在美国、加拿大和澳大利亚的317家门店拥有超过22,000名团队成员。截至2023年4月,我们的团队成员主要是全职员工(占员工总数的66%)。截至2023年4月1日,美国和加拿大约27%的劳动力年龄在20岁至30岁之间,其中27%的人年龄在51岁或以上。在同一时期,我们门店团队成员的平均任期为 3.6年,我们的现场多单位负责人、董事和高管人员的平均任期为13年。在截至2023年4月1日的12个月中,美国和加拿大79%以上的受薪管理职位空缺由内部晋升填补。截至2023年4月1日,我们商店和公司运营中59%的管理职位由女性团队成员担任,我们美国劳动力的56%由不同背景和种族组成。
我们自豪地为我们的团队成员提供具有竞争力的总薪酬方案。除了有竞争力的基本工资和奖金计划,我们还提供医疗保健(医疗和牙科)、灵活的支出账户、人寿保险和残疾保险、退休储蓄以及心理健康和健康支持计划。我们还提供工作与生活平衡计划,包括 育儿假、假期、病假和假日工资。
此外,我们还拥有自己的大学,提供各种必修课和选修课的在线技术和管理培训课程。我们还为合规目的提供混合学习机会,并为我们的团队成员提供成长和发展机会。
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我们在整个组织中的领导人员?衡量标准是团队成员敬业度。过去五年,我们一直与外部合作伙伴合作,开展项目以衡量和分析购物者、捐赠者和团队成员的满意度和参与度。这些计划采用服务利润链概念:从敬业度高的团队成员开始,为客户提供更好的服务,这对客户满意度和我们门店的整体盈利能力至关重要。在过去的五年里,我们在团队成员参与方面有了巨大的积极势头,重点是尊重和包容。根据外部合作伙伴的衡量,我们的整体团队成员敬业度得分和表现在我们与其他零售公司的基准比较中处于领先地位。团队成员敬业度得分基于 各种指标,包括总体工作满意度、团队成员是否会推荐我们作为工作场所、个人承诺、在工作中充满活力以及继续受雇的意愿。
竞争
零售业竞争 。我们与超值零售商争夺客户支出,包括降价和其他节俭运营商。节俭非盈利部门在很大程度上是分散的,导致不同市场之间的购物体验不一致。节俭营利性行业的特点是规模较小的地区性连锁店,每个连锁店有10到30个零售点。这些组织可以从一家商店到另一家商店保持更一致的零售体验,但通常缺乏在其区域足迹之外扩张的能力和资本。
供应竞争。优质二手商品的供应使节俭零售业成为可能。随着二手交易继续蓬勃发展,我们面临着来自其他旧货店、寄售零售商、在线旧货零售商和在线市场对二手商品的日益激烈的竞争。
我们的赞助商
阿瑞斯管理公司。Ares Management Corporation(纽约证券交易所股票代码:ARES)是一家领先的全球另类投资管理公司,为客户提供信贷、私募股权、房地产和基础设施资产类别的补充一级和二级投资解决方案。阿瑞斯寻求提供灵活的资本来支持企业,并为其利益相关者及其社区创造价值。通过跨投资集团的合作,阿瑞斯的目标是在整个市场周期中产生一致和有吸引力的投资回报。截至2022年12月31日,Ares Global Platform管理的资产约为3,520亿美元,在北美、欧洲、亚太地区和中东地区拥有超过2,500名员工。
商标和其他知识产权
我们拥有与我们的品牌相关的联邦注册商标,包括Savers、唯一、唯一的旧货店、第二大道、美国的第二大道Value商店、加拿大的Value Village和Village des valeur以及澳大利亚的Savers。此外,我们还拥有某些商业项目的联邦商标,如美国和加拿大的FundRIVE和Alterego,以及美国的超级储蓄者俱乐部和GREENDROP。我们还对我们使用的某些口号进行联邦注册,包括在美国的节俭骄傲(在加拿大正在等待),以及重新思考重用和我在美国给A SH!RT。
我们的商标注册有不同的有效期。然而,假设商标注册得到了适当的续展,它们的有效期是永久的。
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我们还拥有多个域名,包括www.savers.com、www.valuevillage.com、www.valuevillage.ca、 www.vilagedesvaleurs.ca、www.savers.com.au、www.2ndavestres.com和www.gogreendrop.com,并拥有我们网站内容的注册和未注册版权。
此外,我们拥有我们的捐赠管理器路线和日程管理软件的未注册版权,我们授权该软件供我们的非营利性合作伙伴使用并代表 使用。
在适当的时候,我们会追究侵犯我们的商标和版权的责任。我们依靠商标法和版权法、商业秘密保护和机密性、许可证和与我们的NPP、供应商、员工和其他人达成的其他协议来保护我们的知识产权。
CPC技术在美国和加拿大的独家权利持有至2025年12月,根据当前的购买计划,独家 权利将至少延长至2028年5月。在澳大利亚对CPC技术的独家权利将延长至2024年10月,根据协议条款,如果在2024年10月之前签订了澳大利亚CPC的购买协议,则将至少延长至2027年。总部基地技术在美国、加拿大和澳大利亚的独家权利目前延长至2029年12月。根据当前项目 计划,专营权可能延长至2031年11月。
属性
我们不拥有任何不动产。截至2023年4月1日,我们在美国、加拿大和澳大利亚经营着317家零售店。
我们积极地继续寻找 个地点来开设新的门店。因此,我们的门店物业数量可能会增加或波动。我们在订立租约安排时,会保持专注和纪律严明的态度。所有租约都是由我们的房地产委员会批准的,该委员会由高级管理层和高管组成。我们的所有商店都是从第三方租赁的,租期通常为十年,有两个或更多选项可以续订连续五年的 期。我们所有的租约都预定义了初始期限内的租金上涨条款,并且我们的大多数租约都包括延长选项的预定义租金。我们与遍布美国和加拿大的广泛经纪网络 建立了战略关系,因为我们从第三方独家租赁了我们的位置。
以下 表显示了截至2023年4月1日我们租赁的物业(店面除外)的某些信息:
设施类型 |
平方英尺 | 租约到期 | 续订选项 | |||
公司办公室 | 14,031 | 2028年9月 | — | |||
公司办公室 | 12,312 | 2025年11月 | — | |||
配送中心 | 93,146 | 2027年2月 | — | |||
配送中心 | 94,914 | 2030年3月 | 两个5年期选项 | |||
中央处理中心 | 46,348 | 2036年5月 | 两个5年期选项 | |||
中央处理中心 | 57,843 | 2036年7月 | 两个5年期选项 | |||
中央处理中心 | 56,244 | 2031年10月 | 一个5年期选项 | |||
中央处理中心 | 50,897 | 2032 | 一个5年期选项 | |||
中央处理中心 | 48,082 | 2038 | 两个5年期选项 | |||
中央处理中心 | 52,685 | 2033 | 两个5年期选项 |
保险
我们 为一系列风险管理活动维护第三方保险,包括员工补偿、一般责任、财产、汽车、货物和仓库、网络安全、董事
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以及高级职员和信托保险。我们对我们的保险计划进行持续评估,以确保我们保持足够的保险水平。
政府监管
我们受 劳动法和就业法律的约束,与新冠肺炎相关的授权,与征收销售税和其他税收事项有关的法律,管理广告和营销的法律,包括通过短信和电子邮件以及客户忠诚度计划的运作的法律,隐私法,当地消防法规,安全法规,消费品安全法规和其他法律,包括监管零售商和/或管理商品促销和销售以及商店和仓库设施运营的消费者保护法规,某些二手经销商条例,与服装捐赠箱有关的法规,环境和废物法规和法律,与商业和专业筹款人登记和披露有关的法律,关于电话和邮件募捐的法规,关于国际贸易和海关的法律,管理度量衡的法律以及与运输和卡车运输相关的法律。
我们销售的部分二手商品不在我们的海外零售点销售,从海外市场采购的新商品数量很少。美国《反海外腐败法》(FCPA)和其他类似的反贿赂和反回扣法律法规一般禁止公司及其中间人为获得或保留业务的目的向非美国官员支付不正当的款项。美国财政部外国资产管制办公室(OFAC)负责对其特别指定国民和被封锁人员名单上列出的国家、指定个人和实体(企业、慈善机构、机构)实施经济制裁。这份名单包括全球大约10,000家公司、组织和个人,这些公司、组织和个人禁止与美国人进行绝大多数交易(包括美国人拥有的公司和美国以外的公司)。我们的政策和供应商合规协议要求遵守适用法律,包括这些法律和法规。
我们监控影响公司的法律和法规的变化,并相信我们在实质上遵守了适用的法律。
法律事务
在正常的业务过程中,我们会受到各种诉讼、诉讼、纠纷和索赔的影响。其中许多行动引发了复杂的事实和法律问题,并受到不确定性的影响。
针对我们的诉讼不时包括商业、知识产权、监管、消费者保护和就业诉讼,包括集体诉讼。诉讼处于不同的程序阶段,有些诉讼部分由保险公司承担。我们无法肯定地预测针对我们的诉讼的结果。 因此,可能会出现不利的发展、和解或解决方案,并对此类开发、解决或解决方案所在季度的收入造成负面影响。
如果这些诉讼、索赔和未决行动产生的潜在损失是可能和合理估计的,我们将根据当时的情况和假设记录估计负债 。虽然这些索赔和其他索赔的结果无法确切预测,但管理层不认为这些问题的最终解决会对我们的财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
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管理
董事及行政人员
下表列出了截至本招股说明书发布之日有关我们董事和高管的某些信息:
名字 |
年龄 | 职位 | ||
非雇员董事: | ||||
斯科特·格雷夫斯 | 52 | 我们的董事会主席 | ||
亚伦·罗森 | 42 | 董事 | ||
罗宾·科尔弗 | 58 | 董事 | ||
威廉·T·艾伦 | 66 | 董事 | ||
杜安·C·伍兹 | 71 | 董事 | ||
艾娜·E·科诺德 | 54 | 董事 | ||
克里斯蒂管子 | 64 | 董事 | ||
行政人员: | ||||
马克·沃尔什 | 61 | 董事首席执行官兼首席执行官 | ||
杰伊·斯塔斯 | 56 | 首席财务官兼财务主管 | ||
朱布兰·塔尼乌斯 | 46 | 总裁和首席运营官 | ||
理查德·梅德韦 | 55 | 总法律顾问、首席合规官兼秘书 | ||
明迪·盖泽 | 54 | 首席人事部主任 | ||
查尔斯·亨辛格 | 55 | 首席信息官 | ||
斯科特·埃斯特斯 | 46 | 《金融》的高级副总裁 |
非雇员董事
斯科特·格雷夫斯, 2021年4月以来的董事, 是我们的董事会主席吗?, 他自2021年4月以来一直担任该职位。格雷夫斯是Ares Private Equity Group的合伙人和联席主管,也是Special Opportunities部门的负责人。他是战神执行管理委员会的成员, 战神商业顾问团, 和战神私募股权集团S企业机会和特别机会投资委员会。在2017年1月加入阿瑞斯担任这一职务之前, 格雷夫斯先生在橡树资本管理公司担任了15年多的高级管理人员和投资专业人员, 2013年至2016年12月L.P., 格雷夫斯先生曾担任橡树资本信贷策略主管兼多策略信贷投资组合经理S。他负责橡树资本S信用平台的很大一部分, 管理的投资组合横跨橡树资本S的信贷策略,并积极参与橡树资本的企业管理, 在资本和风险管理委员会任职, 高级领导顾问, 产品管理委员会和项目指导委员会。从2001年到2013年, 格雷夫斯先生是橡树资本的投资专业人士,S面临困境, 价值机会与战略信用战略, 在那里,他担任联合投资组合经理。2010-2015年间, 格雷夫斯先生还管理着橡树资本S公司和战略发展集团, 引领公司S产品淘汰进入新兴市场信贷, 战略信用, 价值型股票, 基础设施, 收入增强型战略, 结构性信贷和高级担保贷款。在加入橡树资本之前, Graves先生曾在William E.Simon&Sons私募股权集团担任负责人,并在美林公司担任并购集团的分析师。另外, 格雷夫斯先生曾在普华永道会计师事务所审计业务服务部门工作。格雷夫斯先生是基础设施和能源替代项目的董事创始人, Inc.和迈凯轮集团有限公司自2021年8月以来, VMO飞机租赁总公司, 自2021年1月以来的有限责任公司和辛辛那提贝尔, Inc.自2021年9月以来。格雷夫斯先生获得了加州大学的学士学位, 洛杉矶, 在 历史, 宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位, 他目前在沃顿商学院研究生执行委员会任职。他是一名注册会计师(非在职)。
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亚伦·罗森, 2019年4月至今的董事, 是Ares Private Equity Group Special Opportunities的合伙人兼联合投资组合经理,专注于投资于公开市场和私人市场。罗森先生是阿瑞斯私募股权投资集团S特别机会投资委员会成员。在2017年12月加入Ares之前,Rosen先生自2009年2月起受雇于Archview Investment Group LP,担任研究合伙人兼董事。在加入Archview之前,罗森先生是花旗集团的总裁副总裁,在那里他是专注于美国机会主义信贷和股票投资策略的全球特殊情况小组的创始成员。罗森先生之前是花旗集团S资产金融集团的成员,专注于为非投资级企业借款人设计优先担保债务融资。罗森先生目前还担任综合电力服务公司和Hornbeck Offshore Services母公司的董事会成员。此前,罗森还曾在2012年至2018年6月期间担任纽约犹太社区关系委员会的董事成员。罗森先生拥有纽约大学S·斯特恩商学院金融与信息系统工商管理学士学位,并以优异成绩毕业,并在该学院获得了毕业生奖。
罗宾·科尔弗, 董事成立于2019年5月,拥有丰富的管理和领导经验。她是MMBC回收公司(循环BC)和多材料管理西部公司的董事会主席,在担任这两个组织的治理委员会主席后,她还是治理委员会的成员。Collver女士在2022年9月之前一直担任加拿大轮胎有限公司(CTC)ESG和环境战略顾问,该公司是一个业务系列,包括零售部门、金融服务部门和CT REIT;在此之前,她在2022年1月之前担任CTC监管高级副总裁兼首席可持续发展官,在此之前,她于2015年3月被任命为加拿大轮胎有限公司风险和监管事务高级副总裁,自2009年1月以来一直担任该职位的秘书和总法律顾问。她于2002年加入CTC;在此之前,她是加拿大多伦多律师事务所Cassel,Brock&Blackwell LLP公司和证券部门的合伙人。科尔弗女士于2019年至2021年担任安大略省管理委员会主席,于2018年至2019年担任安大略省治理委员会主席,并于2016年至2021年担任该组织的董事成员。2015年至2020年,她是多伦多阿尔茨海默氏症协会的董事会员,2016年至2020年,她是该协会治理委员会的主席。2016年至2017年,她担任汽车材料公司董事管家。科尔弗女士拥有阿卡迪亚大学的工商管理学士学位和多伦多大学的法学学士学位。
威廉·T·艾伦, 2019年5月至今的董事, 具有丰富的 30年企业管理经验,并为需要运营扭亏为盈的制造业务提供领导, 尤其是作为首席执行官。艾伦先生工作过的行业包括核电, 石油/石化, 汽车行业, 工业设备, 钢材制造和塑料注射成型。艾伦先生从2018年12月起担任董事特殊目的收购公司的董事,直到2020年12月该公司与Clever Leaves Holdings的业务合并。艾伦先生是, 至2017年12月, Werner Co.首席执行官, Inc., 领先的工业攀岩产品制造商, 由2007年8月起, 总裁和董事会主席(2009年3月起), 直到2017年7月出售给Triton Funds。艾伦先生目前是AQuity Solutions(前身为Mmodal Inc.)的董事会成员。, 为医疗保健市场提供临床文档技术解决方案的领先供应商, 和舒尔茨特殊目的收购公司II.2017年12月至2018年7月, 艾伦先生还担任过Rockport的董事会成员, 领先的S男鞋和女鞋供应商S, 该公司根据破产法第11章向美国特拉华州破产法院提交了自愿重组申请,目前正在通过破产法第363条进行出售。他还在富联国际担任过董事会职务。, Arclin, Inc., 康斯塔尔, Ames胶带工具, 东方贸易 公司, 海因斯托儿所, Inc., 经营王牌马具公园, 莱特莱恩公司(Wright Line LLC)(前首席执行官), APW公司(前首席执行官), 查特实业, 公司(前首席执行官)和千禧铁路, 其中许多是代表包括Ares Management在内的领先另类投资公司, 黑钻石资本管理公司, 橡树资本和新月资本集团。2012年, Allen先生荣获匹兹堡商业时报钻石大奖,荣获年度大型赢利类CEO。
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杜安·C·伍兹, 2019年5月至今的董事, 在2017至2019年10月期间还担任过我们的首席执行官或前任, 当时他领导公司进行了战略业务转型和复杂的再融资。他之前担任过基金会银行的副董事长兼首席执行官, 贝尔维尤私人持股的州立特许银行, 华盛顿, 2015年10月至2016年9月。自2015年以来,伍兹一直担任路跑回收公司的董事, Inc., 商业回收和废物服务的创新型提供商, 之前曾担任太平洋大陆公司的董事, 总部设在尤金的上市银行, 俄勒冈州, 2016年11月至2017年11月。伍兹先生在各种行政管理和领导职位上拥有30多年的经验,并作为一名成功的律师和总法律顾问拥有18年以上的经验。伍兹先生在领导大小充满活力的组织实现持续盈利增长方面拥有成熟的经验, 卓越的运营, 生产力, 客户服务, 资本经营和创新。
艾娜·E·科诺德, 2021年6月至今的董事, 是鹦鹉螺的首席财务官, Inc., 包括Bowflex在内的健身器材品牌的开发商和制造商®、施温®,JRNY® 和鹦鹉螺®, 她领导金融界的方向, 战略, 业务拓展, 和IT职能。科诺德女士拥有超过25年的全球零售业经验, 战略, 财务管理, 和运营经验, 在推动增长以及优化和扩展运营模式方面有着良好的记录。在加入鹦鹉螺之前, Inc.于2019年12月, 在她20年的职业生涯中,科诺德女士在The Gap担任过几个高层职位, Inc., 跨财务规划和分析, 掌控权, 共享服务, 房地产战略, 和投资者关系。从2011年3月到2018年5月,她在中国担任Gap Inc.的创始首席财务官,在那里她领导公司度过了高速增长阶段,并在不断发展的市场中建立了可扩展的商业模式,特别是在数字和电子商务领域。科诺德拥有斯坦福大学的学士学位,她的职业生涯始于普华永道。
克里斯蒂管子, 2021年7月至今的董事, 担任董事董事总经理兼德勤咨询公司首席财务官至2019年4月, 一家在美国有业务的管理咨询公司, 印度, 德国, 和墨西哥, 她在那里管理财务职能。派普斯女士担任过各种领导职务。, 包括在S律师事务所管理委员会和咨询业务委员会任职。在1999年加入德勤之前, 皮普斯女士任总裁副总经理兼经理, 财务部, 在泛美人寿公司任职,在加州第一州际银行担任高级副总裁和办公厅主任,担任总裁和首席执行官(以及其他高级管理职位)。自2022年9月以来,皮普斯女士一直担任ExlService Holdings的AECOM董事, Inc.自2021年1月以来, 自2020年10月以来一直担任公共存储公司董事会成员。
执行官员
马克·沃尔什目前担任我们的首席执行官, 自2019年10月以来,他一直担任这一角色。他还 担任董事董事会成员,自2020年12月以来一直担任该职位。在德勤咨询和百事可乐开始他的职业生涯后,沃尔什先生积累了近20年的成功领导经验,领导了包括J.Crew在内的一系列服装零售业顶级品牌, 多汁时装, 普拉纳, 艾伦·特雷西 还有洗衣房。在加入我们之前, 沃尔什先生于2008年至2013年担任鲍勃·S百货公司和东方山地体育公司的首席执行官, 在2015-2017年5月期间再次回归角色之前, 当时公司更名为兽医零售集团。在此期间, 沃尔什优化了品牌和组织价值,并在所有门店保留了大约400个工作岗位 , 以及管理向Versa Capital出售363条款,并随后通过持有过程中的债务人将其出售给英国的Sports Direct。由于这些行动, 鲍勃·S商店和东方山地体育品牌目前都在Sports Direct公司的保护伞下运营。沃尔什还在2012至2014年间担任Polartec的运营董事长。2017年5月至2019年10月, 沃尔什追求个人利益,是一名独立顾问,专注于
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特殊情况和临时CEO扭亏为盈服务。沃尔什拥有布朗大学的学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士学位。沃尔什 目前是Savers Australia Pty Ltd.的董事的一员。
杰伊·斯塔斯目前担任我们的首席财务官和财务主管,他自2022年7月以来一直担任这一职务。斯塔斯拥有近25年的金融领导经验。在担任首席财务官之前,Stasz先生自2018年1月起担任奥利·S折扣店(奥利·S)的首席财务官。自2015年11月以来,他 还曾担任奥利·S财务总监兼首席会计官。在加入奥立体育之前,Stasz先生在Gart Sports工作了17年,该公司于2003年与体育管理局合并,在那里他担任过多个领导职位,包括财务与会计部门的高级副总裁。他的职业生涯始于德勤审计部门的会计师。Stasz先生拥有南加州大学会计学学士学位。
朱布兰·塔尼乌斯目前担任我们的总裁兼首席运营官,并于2011年加入我们。在他的 角色中,他监督整个商店, 供给量, 和房地产运营部。塔尼乌斯先生拥有近20年的领导经验和在各种运营公司的一般管理经验。在2019年11月担任首席运营官之前 , 2017年1月至2019年10月,他担任我们的供应副总裁总裁,对公司供应战略和组织结构的转变起到了重要作用。在此之前,他曾担任供应部门的董事和门店部门的区域董事。在储户之前, Tanious先生曾担任联合健康集团业务风险管理董事和3M产品营销员。在他职业生涯的早期,他在Valspar公司担任运营管理和工程 职位。Tanious先生拥有宾夕法尼亚州立大学化学工程理学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。塔尼乌斯目前是储蓄澳大利亚私人有限公司的董事(Savers Australia Pty Ltd.)。
理查德·梅德韦目前担任我们的总法律顾问和首席合规官,并于2015年加入我们。2019年11月,被任命为企业秘书。梅德韦先生确保我们在运营的每个社区遵守法律和法规, 并在我们发展业务和建立合作伙伴关系的过程中协助风险管理和政府关系。另外, 他管理着一个内部法律和风险小组,负责监督工作场所的安全, 保险和预防损失问题。 以前, 梅德韦先生担任总裁副主任, 任美国任天堂副总法律顾问,也是鲍威尔·戈尔茨坦律师事务所的合伙人。Medway先生拥有威斯康星大学麦迪逊分校的文学学士学位,并拥有美国天主教大学的法学博士学位。
明迪·盖泽自2015年10月起担任我们的首席人民服务官 。盖瑟女士负责监督我们的福利、薪酬、人力资源系统、招聘、培训、团队成员关系以及员工敬业度和留任努力。她还支持我们围绕多样性和包容性 以及确保尊重工作场所的持续优先事项。盖瑟女士拥有30多年的人力资源通才和领导经验,曾在高力国际担任首席人力资源官,并在Slalom Consulting、亚马逊和飞利浦医疗系统等公司任职。她在威斯康星大学麦迪逊分校获得文学学士学位,在明尼苏达大学获得劳资关系文学硕士学位。
查尔斯·亨辛格自2022年10月以来一直担任我们的首席信息官。亨辛格先生是一名高级技术主管,在咨询和企业环境中拥有30多年的IT经验。他在零售、电子商务、直销/目录、B2B和批发商业模式方面拥有深厚的行业专业知识。亨辛格先生曾在领先的零售和直销组织中担任过多个CIO职位。在加入Savers之前的六年里,他是伯克希尔哈撒韦控股的东方贸易公司的首席信息官。在此之前,他持有
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哈里和David担任首席信息官,音乐家朋友/吉他中心,企业快递/史泰博,还担任L.L.Bean的客户技术副总裁。Charles在咨询行业的职业生涯始于埃森哲,这是一家卓越的全球业务流程和技术咨询公司之一。他拥有俄克拉荷马大学电气工程学士学位。
斯科特·埃斯特斯自2022年7月以来一直担任我们的金融高级副总裁,并于2015年加入我们。在此之前,埃斯蒂斯先生自2021年2月起担任我们的首席财务官和财务主管。埃斯特斯先生于2020年10月至2021年2月担任财务部高级副总裁,2018年11月至2020年10月担任财务部副总裁,2016年7月至2018年11月担任董事财务部财务与财务及财务总监,2015年7月至2016年7月担任澳大利亚和加拿大财务部董事零售总监。埃斯蒂斯先生拥有20多年的财务经验,包括在微软公司和PACCAR Inc.担任领导职务,这使他成为唯一有资格在制定战略长期计划的同时指导我们日常财务运营的人。埃斯蒂斯先生在管理我们的资本结构和开发强大的客户分析功能方面发挥了重要作用。埃斯蒂斯先生在华盛顿大学获得了学士和工商管理硕士学位。
组成和风险管理实践
董事会组成
本次发行完成后,本公司董事会的法定人数将不少于3名但不超过11名,实际人数将不时由本公司董事会决议确定,受本公司的公司注册证书和章程的条款 的约束,这些条款将在本次发行和股东协议完成后生效。我们的公司注册证书将在本次发行完成后生效,规定董事会由三个类别的董事组成,每个类别的三年任期始于和结束于与其他两个类别不同的年份。在我们股东的每个年度会议上只选出一个级别的董事,其他级别的董事将在各自的三年任期的剩余时间内继续存在。我们的董事会将分为以下三个阶层:
• | 我们的I类董事将是Aaron Rosen和Scott Graves,他们的任期将在2024年举行的股东年会上届满。 |
• | 我们的二级董事将是威廉·艾伦、罗宾·科尔弗和马克·沃尔什,他们的任期将在2025年举行的年度股东大会上届满。 |
• | 我们的第三类董事将是杜安·伍兹、艾娜·科诺德和克里斯蒂·皮普斯,他们的任期将在2026年举行的年度股东大会上届满。 |
由于董事人数增加而产生的任何额外董事职位将在三个类别中分配,以便每个类别将尽可能由三分之一的董事组成。我们董事会的这种分类可能会使第三方更难获得或阻止第三方寻求获得对我们的控制权。
根据《股东协议》,战神基金将有权将个人列入董事会提名名单,具体如下:
• | 只要Ares基金拥有我们普通股流通股的40%或更多,最多七名董事中的较大者和董事会中占多数的董事人数;以及 |
• | 除以下规定外,只要Ares基金持有我们普通股流通股的40%以下,以及我们普通股流通股的5%或以上 |
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普通股,即董事人数(四舍五入至最接近的整数,与构成我们董事会的董事总数的百分比相同),与Ares基金拥有的普通股的总和百分比相同。 |
受控公司豁免
本次发行完成后,根据纽约证券交易所规则,我们将被视为受控公司,我们将有资格根据纽约证券交易所规则获得董事会和委员会组成要求的受控公司豁免。根据这一例外,我们将豁免以下要求:(1)我们的董事会由 大多数独立董事组成,(2)我们有一个完全由独立董事组成的提名、治理和可持续发展委员会,(3)我们的薪酬委员会完全由独立董事组成。受控公司豁免不会修改审计委员会的独立性要求,我们打算遵守萨班斯-奥克斯利法案和纽约证券交易所规则的要求,这些要求要求我们的审计委员会必须 由至少三名董事组成,其中一人必须独立于我们的普通股在纽约证券交易所上市,其中大多数人必须在本招股说明书发布之日起90天内独立,每个人必须在本招股说明书发布之日起 一年内独立。只要我们仍然是一家受控公司,我们就可以利用这些豁免。因此,我们的独立董事可能不占多数,我们的提名、治理和可持续发展委员会以及薪酬委员会可能不完全由独立董事组成。因此,你可能得不到对受纽约证券交易所所有公司治理要求约束的公司股东提供的同样的保护。
如果我们在任何时候不再是纽约证券交易所规则下的受控公司,董事会将采取一切必要行动,在适用的过渡期内遵守此类规则,包括任命多数独立董事进入董事会,并建立完全由独立董事组成的某些委员会。
董事会领导力
我们的董事会没有关于首席执行官和董事长职位分离的政策 。我们的董事会认为,董事会应该在适当的时候,在考虑所有相关因素和情况后,决定这两个办事处是否应该分开,而不是制定一项僵化的政策。
目前,我们的领导结构将首席执行官和董事会主席的职位分开,沃尔什先生担任我们的首席执行官,格雷夫斯先生担任董事会非执行主席。我们认为 这是适当的,因为它使沃尔什先生能够专注于我们的日常工作而Graves先生则专注于监督我们的董事会。
董事会S在风险管理中的作用
管理层对此负责。日常工作管理我们公司面临的风险,而我们的董事会作为一个整体并通过其委员会负责监督风险管理。我们的董事会定期审查有关我们的信用、流动性和运营的信息,以及与之相关的风险。在本次发行完成后,我们的薪酬委员会将负责监督与我们的高管薪酬计划和安排相关的风险管理。生效 完成本次发行后,我们的审计委员会将监督财务和网络安全风险的管理。虽然每个人
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委员会将负责评估某些风险并监督此类风险的管理,我们的全体董事会计划通过委员会报告和其他方式定期向自己通报此类风险。我们相信,鉴于Ares基金持有的控股权,我们董事会的领导结构为我们的活动提供了适当的风险监督。
董事自主性
根据纽约证券交易所的公司治理标准,我们雇用的董事不能被视为独立的董事,而且只有当我们的董事会肯定地确定他与我们没有 直接或作为与我们有关系的组织的合作伙伴、股东或高管的 实质关系时,彼此董事才有资格成为独立的董事。董事可以拥有我们的股本这一事实本身并不被认为是实质性的关系。 根据每个董事提供的关于其背景、工作和从属关系的信息,我们的董事会已经肯定地决定,根据纽约证券交易所的规则,每个董事的成员都是独立的。
董事会委员会
本次发行完成后,我们的董事会将有三个常设委员会:审计委员会、薪酬委员会和提名、治理和可持续发展委员会,每个委员会的组成和职责如下所述。我们的董事会可能会不时成立其他委员会,以方便我们的业务管理。
审计委员会
本次发行完成后,审计委员会将由三名董事组成:Aina Konold、Aaron Rosen和Robyn Collver,Aina Konold将担任委员会主席。我们的董事会已确定Robyn Collver和Aina Konold各自满足纽约证券交易所上市标准和交易所法案第10A-3条对审计委员会成员的独立性要求。Aina Konold已被确定为美国证券交易委员会规则定义的审计委员会财务 专家。审计委员会的所有成员都能够阅读和理解基本财务报表,熟悉财务和会计惯例和原则,并具有财务知识。
审计委员会的目的是协助我们的董事会监督(1)我们财务报表的完整性,(2)我们遵守法律和法规要求,包括适用于我们收到的数据的全球数据隐私和安全法律,(3)我们的独立审计师的资格和独立性,(4)独立审计师和我们的内部审计职能的表现,(5)我们的能力、政策和控制,以及识别、评估和缓解信息和网络安全风险的方法。审计委员会还按照美国证券交易委员会的要求编制审计委员会报告,并将其纳入我们的年度委托书。
我们的董事会已经通过了审计委员会的书面章程,该章程符合美国证券交易委员会的适用规则和纽约证券交易所的上市标准。此章程将在本次发行完成后发布在我们的网站上。
薪酬委员会
此次发行完成后,薪酬委员会将由四名董事组成:威廉·艾伦、斯科特·格雷夫斯、亚伦·罗森和杜安·C·伍兹,斯科特·格雷夫斯担任
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委员会。我们可以利用纽约证券交易所规则下的受控公司豁免,该规则免除了我们拥有完全由独立董事组成的薪酬委员会的要求。
薪酬委员会的目的是协助我们的董事会履行以下职责:(1)制定我们的薪酬计划和高管和董事的薪酬,(2)监督我们的激励性和基于股票的薪酬计划,以及(3)准备薪酬委员会 报告,根据美国证券交易委员会的规则和规定,该报告必须包括在我们的委托书中。
我们的董事会已经通过了一份满足美国证券交易委员会适用规则和纽约证券交易所上市标准的薪酬委员会书面章程。此章程将在本次发行完成后发布在我们的网站上。
提名、治理和可持续发展委员会
此次发行完成后,提名、治理和可持续发展委员会将由四名董事组成:罗宾·科尔弗、克里斯蒂·派普斯、亚伦·罗森和杜安·C·伍兹,罗宾·科尔弗将担任委员会主席。我们可以利用纽约证券交易所规则下的受控公司豁免,该规则免除了我们拥有完全由独立董事组成的提名、治理和可持续发展委员会的要求。
提名、治理和可持续发展委员会的目的是帮助我们的董事会履行以下职责:(1)根据我们的公司注册证书、章程和股东协议,根据董事会批准的标准,确定有资格成为新董事会成员的个人;(2)审查现任董事的资格,以决定是否推荐他们连任,并选择或建议董事会选择下一届股东年度会议的董事提名人。(3)确定有资格填补董事会或任何董事会委员会空缺的董事会成员,并推荐 董事会根据我们的公司注册证书、章程和股东协议任命确定的一名或多名成员进入董事会或适用的委员会,(4)审查并向 推荐适用于我们的董事会治理原则,(5)监督董事会和管理层的评估,(6)监督我们关于企业社会责任和可持续发展的战略,以及 (7)处理董事会不时明确授权给委员会的其他事务。
我们的董事会已经为提名、治理和可持续发展委员会通过了一份书面章程,该章程符合美国证券交易委员会的适用规则和纽约证券交易所的上市标准。此特许证将在本次服务完成后发布在我们的网站上。
薪酬委员会联锁与内部人参与
在我们的董事会或薪酬委员会有一名或多名高管的任何 实体中,我们的高管目前或过去一年都没有担任过董事会或薪酬委员会的成员。除了杜安·C·伍兹之外,薪酬委员会的成员都不是,也从来不是我们公司的高管或员工。
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道德守则
在完成此次发行之前,我们打算采用适用于我们所有员工、高级管理人员和董事(包括负责财务报告的高级管理人员)的商业行为和道德准则。在此次活动结束后,我们的商业行为和道德准则将在我们的网站上提供。我们打算在我们的网站或公开文件中披露对本准则的任何修改或对其 要求的任何豁免。
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高管薪酬
薪酬汇总表
下表提供了截至2022年12月31日的财年,即2022财年,我们的首席执行官和另外两位薪酬最高的高管的薪酬信息。我们将 这些高管称为指定的高管。
名称和负责人 |
年份(1) | 薪金 ($) |
奖金 ($)(2) |
选择权 奖项 ($)(3) |
非股权 激励计划 补偿 ($)(4) |
不合格 延期 补偿 收益 ($)(5) |
所有其他 补偿 ($)(6) |
总计(美元) | ||||||||||||||||||||||||
马克·沃尔什首席执行官 |
2022 | 921,807 | 2,170,000 | — | 1,149,480 | — | 100 | 4,241,387 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 897,403 | — | — | 1,800,000 | — | 5,223 | 2,702,626 | |||||||||||||||||||||||||
杰伊·斯塔斯首席财务官 |
2022 | 203,077 | — | 3,018,856 | 204,243 | — | 100 | 3,426,276 | ||||||||||||||||||||||||
查尔斯·亨辛格首席信息官 |
2022 | 53,846 | 50,000 | 1,605,396 | 63,189 | — | 100 | 1,772,531 |
(1) | 斯塔兹先生和亨辛格先生都是在2022财年开始在我们公司工作的。 |
(2) | 本栏目2022年的金额反映了沃尔什先生与2022年12月股息相关的可自由支配的奖金,以表彰业务业绩,以及亨辛格先生的签约奖金。 |
(3) | 此栏中的金额反映了在该会计年度内授予的股票期权的总授予日期公允价值, 根据财务会计准则委员会发布的会计准则汇编718或FASB ASC 718计算。关于用于确定我们股票期权授予日期公允价值的假设的描述,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们综合财务报表的附注13。 |
(4) | 本栏中的金额反映了我们在适用年度的绩效奖金项下支付的奖金。我们的 年度奖金计划如下所示。 |
(5) | 在我们的递延补偿计划下,没有高于市场或优惠的利率选项可用,如下所述。 |
(6) | 本专栏中显示的2022财年金额包括每位被任命的 高管100美元的慈善捐款福利。 |
对薪酬汇总表的叙述性披露
就业安排。正如下面的附加叙述披露中进一步描述的那样,我们已经与我们指定的每一位高管签订了聘用协议。
现金红利。根据我们的商店支持中心(SSC)奖金计划,每位指定的高管S总目标薪酬机会的一部分将以年度奖励奖金的形式发放。根据SSC奖金计划,每位高管都有一个目标奖金(占年终基本工资的百分比) 。沃尔什的目标金额是基本工资的100%,其他被任命的高管的目标金额是基本工资的75%,最高支付金额为目标的200%。由于超过财务目标的目标水平,被任命的高管的2022财年绩效奖金金额为目标的124%(新聘用的高管按比例计算)。
健康和福利福利。被任命的高管有资格参加我们的健康和福利福利计划,包括医疗福利和人寿保险,与其他受薪员工一样。
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401(K)退休计划。我们维持 符合税务条件的固定缴费计划或401(K)计划,在该计划中,所有员工都可以从符合条件的薪酬中进行缴费,但受国内收入法限制。我们提供相应的捐款, 受国内收入法规限制。被任命的高管有资格以与其他参与美国员工相同的条件参加401(K)计划。
递延补偿计划。我们为 指定的高管和其他员工提供非限定递延薪酬计划。参与者可以选择将其符合条件的工资和奖金的全部或部分推迟到指定日期。根据本计划延期支付工资或奖金的高管将根据高管做出的投资选择获得基于市场的回报。该计划下的投资选择与我们合格的401(K)计划下提供的投资选择类似,包括一些风险和回报情况各不相同的共同基金。
财政年度结束时的杰出股票奖励
下表显示了每个被任命的高管在2022财年末持有的所有未偿还股权奖励,完全由股票期权组成。受股权奖励的股票数量反映了反向股票拆分
期权大奖 | ||||||||||||||||||||||||
名字 |
授予日期 | 数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项(#) 可操练 |
数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项(#) 不能行使 (1) |
权益 激励 平面图 奖项: 数量 证券 潜在的 未锻炼身体 不劳而获 选项 (#)(2) |
选择权 锻炼 价格(美元) |
选择权 期满 日期 |
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马克·沃尔什 |
10/7/2019 | 545,462 | 363,641 | 1,363,655 | 1.40 | 10/7/2029 | ||||||||||||||||||
12/9/2020 | 344,157 | 516,235 | 1,290,589 | 3.15 | 12/9/2030 | |||||||||||||||||||
杰伊·斯塔斯 |
8/18/2022 | — | 428,104 | — | 14.72 | 8/18/2032 | ||||||||||||||||||
12/16/2022 | — | 30,579 | — | 15.42 | 12/16/2032 | |||||||||||||||||||
查尔斯·亨辛格 |
12/16/2022 | — | 232,817 | — | 15.42 | 12/16/2032 |
(1) | 本栏中的金额代表未归属的时间归属股票期权。该等购股权于授出日期的第一、二、三、四及五周年(或授予S先生于2022年8月,或授予S先生,于2022年11月18日)按等额分期付款 ,直至适用的归属日期为止。 |
(2) | 本栏中的金额代表未归属和未赚取的业绩归属股票期权。这些股票期权 有资格在达到下述业绩条件时被授予其他叙述性披露下图所示。 |
其他叙述性披露
雇佣协议
我们已经与我们指定的每一位高管签订了雇佣协议,根据该协议,每位高管同意为我们工作。沃尔什·S先生修订并重申了日期为2023年3月8日的雇佣协议,该协议取代了他之前的协议,规定初始期限至2025年12月31日,此后自动续签12个月,除非任何一方因任何一方终止对S高管的聘用而提前结束任期。沃尔什·S先生的协议规定初始基本工资为964,080美元(可能会不时增加),
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目标年度奖金为基本工资的100%,以及为处境相似的员工提供的其他福利。我们与其他被任命的高管签订的雇佣协议规定,任期为 ,直至高管S的聘用被任何一方随时终止,并在受雇期间继续支付基本工资、符合资格的年度现金奖金(目标奖金为工资的75%)和向 类似职位的员工提供的其他福利。S先生的雇佣协议规定,如果他在2023年3月1日继续受雇,他将于2023年3月1日获得一次性签到奖金,如果他在2024年3月1日之前离职,则可获得偿还,但因无故或因死亡或残疾而被非自愿解雇的情况除外。亨辛格·S先生的雇佣协议规定,在每个 个案例中,如果他在开始工作一周年前自愿辞职,他将获得一笔签约奖金,其中50%于受雇后不久支付,其余50%于受雇六个月后支付。
根据每个被点名的高管人员S的聘用协议,高管S在无正当理由或以正当理由辞职(定义见下文)的情况下非自愿终止,并在签署免责声明并遵守限制性契约的情况下,高管 将有权获得以下待遇:
• | 12个月的连续基本工资(再加上沃尔什先生的年度目标奖金), |
• | 基于实际业绩水平的按比例分配的年度奖金部分, |
• | 根据COBRA支付12个月的医疗保费,以及 |
• | 对于沃尔什先生,在2022年1月1日之前授予的绩效期权将继续适用于绩效授予,直到2024年12月31日早些时候和雇佣终止后两年,以及 |
• | 再就业服务,金额不超过10,000美元(或沃尔什先生的15,000美元)。 |
就每个雇佣协议而言,有充分理由一般包括以下未经高管S同意而发生的情形之一:(I)权力、职责或责任大幅减少;(Ii)主要工作地点改变超过50英里(沃尔什先生为35英里);(Iii)基本工资大幅减少(或沃尔什先生的目标奖金);或(Iv)公司实质性违反雇佣协议。此外,每个雇佣协议(不包括沃尔什和S)都规定了第280G条更好的条款,即每个人因控制权变更而获得的付款或福利将在必要的程度上减少,以避免根据守则第280G条和第4999条征收任何消费税 如果减少会导致个人的税后付款金额增加。雇佣协议或其他协议中没有与《守则》第280G条或4999条相关的税额汇总条款 。
限制性契约。每一位被任命的高管S的雇佣协议都要求高管在终止雇佣后遵守长达18个月的竞业禁止契约(或沃尔什先生的12个月)。每个被任命的执行官员还必须遵守保密和专有信息契约、非贬损契约和离职后非征求契约。
股权补偿
根据经修订的2019年管理激励计划,我们已在本次发行前以股票期权的形式向被任命的高管授予股权薪酬。一般而言,在2022财年之前授予我们指定的高管的期权包括40%的时间归属期权和
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60%绩效授予选项,如下所述。在2022财年,授予我们被任命的高管的期权仅包括时间归属期权。
• | 股票期权的时间授予部分一般在五年内以等额的年度分期付款方式授予,但须在每个授予日期前继续受雇。 |
• | 如果我们的私募股权投资者在期权授予日期十周年之前收到指定的投资资本倍数(MoIC),则股票期权的业绩归属部分将被归属,但高管S必须在适用的衡量日期之前继续受雇。此外,还适用额外的绩效 衡量标准,包括作为此服务的结果或在此服务之后,如下所述。在本次发行后,获得业绩归属期权的基础股票可能会受到最长一年的转让限制。 |
• | MoIC归属。MoIC是将现金收益(包括累计现金股息和截至衡量日期的销售收益)与总投资进行比较的比率。如果没有其他活动(如本次发售),根据MoIC将获得的业绩归属部分的百分比如下:如果MoIC等于或超过2.00,则为三分之一;如果MoIC等于或超过3.00,则额外获得三分之一;如果MoIC等于或超过3.75,则为最后三分之一。期权协议还 包括在本次发行之前适用的条款,即我们的私募股权投资者出售超过指定障碍的部分归属。 |
• | IPO归属。至多25%的股票期权业绩归属部分有资格在本次发行结束时获得归属,但前提是此前尚未达到2.00 MoIC水平。 |
• | VWAP归属。此次发行后,绩效授予期权将有资格基于我们的股票 价格表现进行授予,该价格表现是使用三年内每年的90天成交量加权平均价格(或VWAP?)来衡量的。 |
本次发行前授予的股票期权协议规定,如果持有人S无故终止聘用,或 因死亡或残疾,则按比例授予时间授予的股票期权的一部分。如果控制权发生变更(为免生疑问,不包括我们的首次公开发行),时间归属股票期权将成为完全归属的,业绩归属期权将成为归属,只要满足上述与控制权变更相关的MoIC回报。
建议的新股权拨款
关于此次发行,我们预计将向某些董事、员工和其他服务提供商,包括我们指定的一些高管(不包括我们的首席执行官),向某些董事、员工和其他服务提供商出售总金额为625,748股(假设首次公开募股价格为本招股说明书封面上估计价格范围的中点的首次公开募股价格)的总和为625,748股的综合激励计划下的限制性股票单位。
综合性激励性薪酬计划
我们的董事会希望并希望我们的股东批准我们的综合激励薪酬计划(综合激励计划),该计划将随着本次发行的完成而生效。在通过综合激励计划后,我们预计不会根据修订后的2019年管理激励计划(之前的计划)颁发额外的奖励。本摘要参考我们董事会最终采纳的综合激励计划进行了完整的修改。
行政部门。我们预计董事会将授权我们董事会的薪酬委员会管理综合激励计划。薪酬委员会,或其
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代表将有权决定任何奖励的类型、规模、条款和条件,以及证明根据综合激励计划授予的任何奖励的基础协议的条款,并有权采用、更改和废除与综合激励计划相关的规则、指导方针和做法。薪酬委员会将完全有权管理和解释综合激励计划,采用其认为必要或适宜的规则、法规和程序,并决定奖励可以授予和行使的时间等。
资格。我们或我们的附属公司的任何现任或未来员工、董事、高级管理人员、顾问或顾问被薪酬委员会挑选 将有资格获得综合激励计划下的奖励。薪酬委员会将拥有唯一和完全的权力来决定谁将根据综合激励计划获得奖励。
授权股数。根据综合激励计划,根据综合激励计划可发行或转让的普通股总数应等于以下总和:(I)14,962,045股普通股,加上(Ii)先前计划下任何奖励到期、终止或因任何原因被注销的普通股 ,但尚未全部行使。非雇员董事于任何一日历年可根据综合激励计划授予的现金及股权奖励的公允价值,连同该非雇员董事于该历年作为董事会成员提供的服务所赚取的任何现金费用,将有一个最高授出日期,但大多数独立非雇员董事可规定非雇员董事非执行主席可获此限制的例外情况。如果根据综合奖励计划授予的任何奖励到期、终止或被取消或没收,而没有得到结算、归属或行使,则受该奖励约束的普通股股票将再次可用于未来的奖励。如果在综合激励计划下可发行的普通股股份为支付期权的行使价而交出,则综合激励计划下可供发行的普通股数量应仅减去我们在行使时实际发行的 股净数量,而不减去行使该期权的股份总数。于根据综合激励计划行使任何特别行政区时,综合激励计划下可供发行的普通股数量应仅减去本公司在行使该等激励计划时实际发行的股份净额。如果根据综合激励计划可发行的普通股被我们扣留,以满足因发行、归属或行使任何授予或根据该计划发行普通股而产生的预扣税款,则根据综合激励计划可供发行的普通股数量应减去根据该授予发行、归属或行使的股份净数量,在每次支付扣留股份后计算。如果任何授予以现金支付,而不是普通股,则以前受此类授予限制的任何股票 将再次可根据综合激励计划进行发行或转让。
大小写变化。 如果在发生股票或非常现金股息、资本重组、股票拆分、反向股票拆分、重组、合并、合并、拆分、分拆、分拆、合并、回购或交换我们普通股的股份或其他相关的资本或适用法律或情况的变化时,我们的资本发生变化,以致 薪酬委员会认为对综合激励计划(或其下的奖励)的条款进行调整是必要或适当的,则薪酬委员会应以其认为公平的方式进行调整。此类 调整可以是综合激励计划下为发行预留的股份数量、综合激励计划下当时已发行的奖励涵盖的股份数量、综合奖励计划下奖励的限制、未偿还期权的行权价格或任何适用的业绩衡量标准(包括但不限于业绩条件和业绩期间),或薪酬委员会 决定的其他公平替代或调整。
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格兰特可获得的奖项。薪酬委员会可授予不合格股票期权、激励性股票期权、股票增值权(SARS)、股票奖励(包括限制性股票)、股票单位(包括限制性股票单位)、其他基于股票的 奖励、其他基于现金的奖励、股息等价物或上述奖励的任意组合。奖励可根据综合奖励计划授予,以假定或取代由我们收购或与我们合并的实体以前授予的未完成奖励,此处称为替代奖励。?根据综合奖励计划授予的所有奖励将以薪酬委员会确定的方式、日期或事件 授予并可行使。
股票期权。薪酬委员会将被授权授予购买 普通股的期权,这些股票要么是激励性股票期权,意味着它们旨在满足守则第422节关于激励性股票期权的要求,要么是不合格的,意味着它们不打算满足守则第422节的要求。根据综合激励计划授予的所有期权都应是非限制性的,除非适用的奖励协议明确规定该期权是一种激励性股票期权。根据综合激励计划授予的期权将受制于薪酬委员会制定的条款和条件。根据综合激励计划的条款,期权的行权价格将不低于授予时我们普通股的公平市值(如果是授予10%股东的激励股票,则不低于公平市场价值的110%)(替代奖励除外)。根据综合奖励计划授予的期权将受薪酬委员会决定并在适用的授予协议中规定的条款的约束,包括行使价格以及行使的条件和时间。根据综合激励计划授予的期权的最长期限将为自授予之日起十年(如果是授予10%股东的激励股票期权,则为五年 年),前提是如果非限定期权的期限在我们的内幕交易政策禁止进行普通股交易的时候到期,则S的期权期限将自动延长至禁令到期后的第30天(只要延长不违反守则第409A条),除非薪酬委员会另有决定。与行使期权有关的付款可(I)以现金支付,(Ii)除非薪酬委员会另有决定,否则可通过按行使期权时的公允市值交付我们的普通股股票来支付,(Iii)如果当时我们的普通股股票已公开上市,则通过经纪人辅助的无现金行使机制,(Iv)如果薪酬委员会允许,通过净行使程序,通过扣留支付行权价所需的期权的最低可交付股份数量来实现,或(V)通过薪酬委员会全权酌情允许的 其他方法。
股票大奖。薪酬委员会将被授权根据综合激励计划授予股票 奖励,该计划将受薪酬委员会制定的条款和条件的约束。股票奖励是普通股,通常是不可转让的,在特定时期内受薪酬委员会确定的此类限制的约束。薪酬委员会可以,但不应被要求设立条件,在此条件下,对股票奖励的限制应在一段时间内失效,或根据薪酬委员会认为适当的其他标准,包括但不限于,基于具体业绩目标的实现的限制。除非薪酬委员会另有决定, 在任何限制期内,参赛者有权投票表决股票奖励的股份,并有权获得就该等股份支付的任何股息或其他分配。根据业绩授予的股票奖励的红利,应在薪酬委员会确定的基础股票奖励授予的范围内 授予。
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股票单位奖。薪酬委员会将被授权授予股票单位奖励, 将受薪酬委员会制定的条款和条件的约束。如果满足特定条件,每个股票单位应代表参与者有权获得一股普通股或根据一股普通股的价值获得一定数量的现金。薪酬委员会可以授予股票单位,如果满足特定的业绩目标或其他条件,或在其他情况下,则授予该股票单位并支付。股票单位可以在指定的履约期或其他期间结束时支付,也可以推迟到薪酬委员会授权的日期支付。薪酬委员会可随时以任何理由加速对任何或所有股票单位的归属或支付,只要这种加速符合守则第409A条。在授予协议规定的范围内,已发行限制性股票单位的持有者有权在 吾等支付普通股股票股息时获得股息等值,股息可以是现金,也可以是公平市值等于该等股息(或现金和 股票的组合)的普通股股票,累计股息等价物应在相关限制性股票单位结清的同时支付。
股票 增值权利。薪酬委员会将被授权根据综合激励计划奖励SARS。SARS将受制于赔偿委员会制定的条款和条件。特别提款权是一种合同权利,允许参与者以现金、股票或现金和股票的任何组合的形式,在一定时期内获得股票价值的增值(如果有的话)。根据综合激励计划授予的期权可能 包括SARS,也可以将SARS授予独立于期权授予的参与者。就期权授予的特别提款权应遵守与该等特别提款权相对应的条款,包括关于归属和到期的条款。除薪酬委员会另有规定外(就与先前授出的期权同时授予的替代奖励或SARS而言),作为每个特区的基础的普通股的每股行使价应不少于该股份公平市值的100%,由授予日起厘定,而根据综合奖励计划授予的特区的最长年期为自授出日起计的十年。
其他基于股票的奖励。薪酬委员会可以按薪酬委员会确定的条款和条件授予其他股票奖励,即以普通股为基础或以普通股衡量的奖励(上述奖励除外)。其他基于股票的奖励可以根据业绩目标或其他标准或其他条件的实现而授予, 可以现金、普通股或上述任何组合支付,由薪酬委员会决定 并且如适用的授标协议中所述。
现金奖。薪酬委员会可向参赛者发放现金奖励。薪酬委员会应确定适用于现金奖励的条款和条件,包括现金奖励的归属和支付标准。现金奖励应基于薪酬委员会认为适当的措施,不需要与普通股的价值有关。
控制权变更的影响。除非授标协议另有规定,或吾等与参与者之间任何适用的雇佣、咨询、控制权变更、遣散费或其他协议另有规定,否则在控制权变更(如综合激励计划中的定义)的情况下,如果控制权变更中的收购人或继任公司已同意规定替换、假定、交换或以其他方式延续根据综合激励计划授予的奖励,则除非参与者S奖励协议另有规定,如果参与者S的雇佣或服务在控制权变更后的24个月内被我们终止,则该参与者持有的所有未偿还期权和SARS、股票奖励、股票单位奖励、其他基于股票的奖励或现金奖励将在该参与者终止之日起立即归属并可行使S就所有
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适用于该奖励的股份;但对于其归属或可行使性以其他方式取决于全部或部分业绩条件实现的奖励, 归属应根据适用的奖励协议确定。在控制权发生变化的情况下,如果任何悬而未决的奖励不是由尚存的公司(或尚存的公司的母公司或子公司)承担或替换为具有类似条款的赠款,则薪酬委员会可(但没有义务)对未清偿奖励的条款和条件进行调整,包括但不限于,对任何或所有未清偿奖励采取下列任何行动(或其组合)。未经任何参与者同意:(I)薪酬委员会可决定已发行股票期权和特别提款权自动加速并完全可行使, 对已发行股票奖励、股票单位、其他股票奖励、现金奖励和股息等价物的限制和条件应立即失效;(2)薪酬委员会可决定参与者应获得由薪酬委员会确定的数额和形式的付款,以结清已发行的股票单位、其他股票奖励、现金奖励或股息等价物;(Iii)补偿委员会可要求 参与者交出其未行使的股票期权和SARS,以换取补偿委员会确定的公司以现金或股票支付的金额,金额等于 参与者未行使的股票期权和SARS的普通股当时的公平市值超过股票期权行权价或SAR基础金额的金额,以及(Iv)在给予参与者机会行使其所有未行使的股票期权和SARS之后,薪酬委员会可在薪酬委员会认为适当的时间终止任何或所有未行使的股票期权和SARS。此类交出、终止或付款应自控制权变更之日或补偿委员会指定的其他日期起生效。在不限制前述规定的情况下,如普通股的每股公允市值不超过每股购股权行使价或特区基本金额(视情况而定),本公司将不会被要求在股票期权或特区交出时向参与者支付任何款项。
不可转让。每项奖励可在参赛者S有生之年由参赛者行使,或在适用法律允许的情况下,由参赛者S的监护人或法定代表人行使。参与者不得转让、转让、质押、附加、出售、以其他方式转让或担保任何奖赏,除非依照遗嘱或继承法或根据国内关系令就某些奖赏作出转让或担保。尽管有上述规定,薪酬委员会可规定,参与者可根据薪酬委员会可能决定的条款,按照适用的证券法,将不受限制的股票期权转让给 家庭成员或一个或多个信托或其他实体,以使家庭成员受益或由家庭成员拥有,但参与者 不得收到转让期权的对价,转让的期权应继续遵守紧接转让前适用于该期权的相同条款和条件。
修正案。综合激励计划的有效期为十年,除非综合激励计划被董事会提前终止或经股东批准由董事会延长。董事会可随时修订、暂停或终止综合激励计划,如有必要,须经股东批准,以遵守任何税收、交易所规则或其他适用的监管要求。除涉及本公司的公司交易(包括但不限于任何股票股息、分派(无论是以现金、股票、其他证券或财产的形式)、股票拆分、非常现金股息、资本重组、控制权变更、重组、合并、合并、分拆、分拆、合并、回购或交换股票或其他证券或类似交易)外,本公司未经股东批准,不得(I)修改已发行股票期权或SARS的条款,以降低该等已发行股票期权的行权价格或该等SARS的基础金额。(2)取消未偿还的股票期权或SARS,以换取行权价或基础金额(视情况而定)低于行权价或基础的股票期权或SARS
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原始股票期权或SARS的金额或(Iii)取消已发行的股票期权或SARS,并以高于当前股票价格的行权价或基础金额(视情况而定)换取现金或其他证券。
追回/没收。根据我们采取的退还或补偿政策或综合奖励计划或奖励协议的规定,奖励可能会受到退还或没收的限制。
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董事薪酬
董事薪酬表
在2022财年,我们的以下董事会成员从公司获得了服务报酬:
名字(1) |
赚取的费用 或已缴入 现金(美元)(2) |
选择权 获奖金额(美元)(4) |
所有其他 补偿(美元)(3) |
总计(美元) | ||||||||||||
威廉·艾伦 |
75,000 | — | 49,300 | 124,300 | ||||||||||||
罗宾·科尔弗 |
75,000 | — | 49,300 | 124,300 | ||||||||||||
艾娜·E·科诺德 |
75,000 | 261,394 | — | 336,394 | ||||||||||||
克里斯蒂管子 |
100,000 | 261,394 | — | 361,394 | ||||||||||||
杜安·伍兹 |
75,000 | — | 49,300 | 124,300 |
1) | 沃尔什先生在董事会的服务没有获得任何额外的薪酬,除了他作为CEO的薪酬,如上文薪酬汇总表所述,因此不包括在此表中。我们受雇于阿瑞斯或其附属公司的董事没有从我们那里获得他们在董事会中的服务报酬 ,因此不包括在此表中。 |
(2) | 本栏中的数额是每年75,000美元的现金预付金,再加上派普斯女士担任审计委员会主席的额外费用25,000美元。虽然S女士的现金补偿是以加元支付的,但应支付的金额是根据本表所列的美元金额确定的,然后使用付款时的有效汇率 以加元支付。 |
(3) | 本栏中列出的金额反映了与2022年12月在确认业务业绩中支付的股息相关的酌情红利。 |
(4) | 本栏中的金额反映了根据FASB ASC 718计算的这些期权在会计年度内授予的总授予日期公允价值。在2022财年(计入反向股票拆分),科诺德女士和派普斯女士各自获得了在2022年2月18日购买46,378股股票的期权,分四次等额地分成四期,第一次归属日期为2022年7月22日至2025年7月22日(授予日期公允价值为238,550美元),以及于2022年12月16日购买3,313股股票的期权,在授予日期的前五个 周年纪念日(授予日期公允价值为22,844美元)分成等额的年度分期付款,但须继续服务。有关用于确定我们股票期权授予日期公允价值的假设的说明,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们综合财务报表的附注13。截至2022财年最后一天,以下董事持有以下数量的未偿还股票期权(计入反向股票拆分):艾伦先生,100,515份期权;科尔弗女士,100,515份期权;科诺德女士49,691份期权;皮普斯女士,49,691份期权;伍兹先生,100,515份期权。 |
董事薪酬计划上市后
本次发行后,我们预计我们的非雇员董事将有资格获得现金和 股权,并将获得报销自掏腰包咨询委员会获悉,审计委员会、薪酬和提名委员会、治理委员会和可持续发展委员会主席的额外聘用费分别为25 000美元、15 000美元和12 000美元。与本次发售相关,并假设首次公开发行价格为本招股说明书封面所载估计价格区间的中点,预计每位非雇员董事(不包括受雇于阿瑞斯或其联属公司的董事)将根据综合激励计划获得8,125个限制性股票单位的授予。
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某些关系和关联方交易
股东协议
关于此次发行,我们打算与Ares基金签订股东协议(股东协议)。根据《股东协议》,Ares基金将有权将个人列入 提名名单,以选举我们的董事会成员,具体如下:
• | 只要Ares基金拥有我们普通股流通股的40%或以上,最多七名董事和董事会多数成员中的较大者;以及 |
• | 除以下规定外,只要Ares基金持有的普通股流通股少于40%,而我们普通股的流通股少于5%或以上,则董事人数(向上舍入至最接近的整数)与Ares基金持有的普通股总数百分比相同。 |
尽管如此,如果Ares基金在任何时候停止拥有超过5%的普通股流通股,Ares基金将无权指定任何董事。股东协议还将规定提名我们的首席执行官进入我们的董事会,但须由我们的股东在年度会议上选举他或她。只要Ares基金持有我们普通股流通股的5%以上,每个Ares基金将同意将其持有的所有普通股投票给上述被提名者。
股东协议还将规定,只要Ares基金拥有我们普通股至少30%的流通股 ,以下行动将需要事先获得Ares基金的书面同意,但某些例外情况除外:
• | 与任何其他实体合并或合并,或将我们的全部或几乎所有资产作为一个整体转让给另一个实体,或进行任何将构成我们债务协议中定义的控制权变更的交易; |
• | 在单一交易或一系列关联交易中收购或处置资产,或成立合营企业,每项交易的价值均超过5,000万美元; |
• | 在单笔交易或一系列关联交易中产生本金总额超过1亿美元的债务; |
• | 发行我们或我们的子公司的股权,而不是根据我们的股东或由Ares基金指定的大多数董事批准的股权补偿计划; |
• | 任免我们的首席执行官; |
• | 与任何其他持有当时已发行普通股的比例大于或等于 至10%的人达成任何交易、协议、安排或付款,而这些交易、协议、安排或付款是实质性的或涉及总额超过500,000美元的付款或收入; |
• | 以对阿瑞斯资金产生不利影响的方式修改、修改或放弃组织文件的任何规定; |
• | 开始任何清算、解散或自愿破产、管理、资本重组或重组; |
• | 增加或减少我们董事会的规模;以及 |
• | 订立任何协议以进行上述任何一项。 |
股东协议还将授予Ares基金某些信息权。
178
注册权协议
关于此次发行,我们打算与阿瑞斯 资金签订注册权协议(注册权协议)。在符合某些条件的情况下,《注册权协议》将为Ares基金提供无限的货架注册权,但受某些条件和例外情况的限制。我们还将被要求以惯常的方式在根据注册权协议提交的注册声明下处置普通股方面进行合作。注册权协议还将为阿瑞斯基金提供惯常的搭载注册权 。注册权协议还将规定,我们将向这些持有人支付与此类注册相关的某些费用,并赔偿他们根据证券法可能产生的某些责任。
本摘要并不声称是完整的,并受注册权协议的约束和约束,其副本将作为本招股说明书的一部分作为注册说明书的证物存档。
公司转换
2022年1月7日之前,我们是一家特拉华州有限责任公司,名称为S-长荣控股有限公司。2022年1月7日,我们转换为特拉华州的一家公司,并更名为Savers Value Village,Inc.。在公司转换中,我们所有的流通股权益都转换为普通股。
公司转换的目的是重组我们的结构,使在此次发行中向公众提供我们普通股的实体是一家公司,而不是有限责任公司,这样我们购买此次发行的现有投资者和新投资者将拥有我们的普通股,而不是有限责任公司的股权。
高级人员及董事的弥偿
本次发行完成后,我们的公司注册证书和章程将规定,我们将在特拉华州法律允许的最大程度上对我们的每位董事和高级管理人员进行赔偿。此外,我们已经或将与我们的每位董事和高管签订赔偿协议。有关更多详细信息,请参阅下面的股本说明和责任限制、赔偿和促进?
在正常业务过程中购买产品
我们的某些相关人士可以直接或通过其各自的关联公司,在正常业务过程中不时与我们进行商业交易,主要是为了购买商品。我们认为,与该等人士进行的任何交易均不足以被视为对该等人士或我们有重大影响。
关联方交易政策
我们已采用 正式书面程序审查、批准或批准与关联方的交易,或关联方交易政策。关联方交易政策规定,我们董事会的审计委员会负责审查所有提交审计委员会审核的与关联人的交易(定义见S-K条例第404项(A)段),以供批准或批准。 S注意。该政策于2023年5月30日生效,并将于我们与本次发行相关的公司注册证书生效时生效,因此,在该日期之前达成的某些交易不会根据该政策进行审查。
我们还与我们的某些高管维护某些薪酬协议和其他安排,这些协议和安排在本招股说明书其他部分的高管薪酬中进行了描述。
179
主要股东和出售股东
下表列出了我们普通股的实益所有权(I)和(Ii)紧随本次发行之后的情况,并进行了调整,以反映我们在每种情况下以下个人或团体出售普通股的情况:
• | 我们每一位董事; |
• | 我们的每一位被任命的执行官员; |
• | 我们所有的董事和高级管理人员作为一个团队; |
• | 每个出售股票的股东;以及 |
• | 我们所知的实益持有我们普通股5%以上的每一个人或一组附属公司。 |
本次发行前的表格中显示的所有权百分比信息是基于截至2023年4月1日的已发行普通股 ,在实施公司转换和2023年4月1日之后回购32,624股普通股后。本次发行后的表中显示的所有权百分比信息基于截至2023年4月1日的已发行普通股160,452,634股,在本次发行中,我们实施了反向股票拆分和出售普通股,并假设没有行使承销商购买额外股份的选择权。
我们按照美国证券交易委员会的规则确定了实益权属。这些规则一般将证券的受益所有权归于对这些证券拥有单独或共享投票权或投资权的人,或有权在60天内获得此类权力的人。根据这些规则,一个以上的人可以被视为同一证券的实益拥有人,一个人可以被视为该人没有经济利益的证券的实益拥有人。此外,规则还包括根据股票期权或认股权证的行使而发行的普通股,这些股票或认股权证可以立即行使或在2023年5月31日(即2023年4月1日后60天)或之前可行使。该等股份被视为已发行及由持有该等购股权或认股权证的人士 实益拥有,以计算该人士的拥有权百分比,但就计算任何其他人士的拥有权百分比而言,该等股份并不被视为已发行股份。下表所载资料不一定表示实益拥有作任何其他用途,表内包括任何股份并不构成承认该等股份的实益拥有。除非另有说明,否则在适用的社区财产法的约束下,本表中确定的个人或实体对其实益拥有的所有股份拥有独家投票权和投资权。
180
除下文另有说明外,表中所列人员的地址为C/O Savers Value 乡村公司,地址为11400 S.E.第六街,Suit125,Bellevue,WA 98004。
实益拥有的股份 在此次发售之前 |
实益拥有的股份 在此产品之后 |
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实益拥有人姓名或名称 |
股票 | % | 占总数的百分比 投票 电源 |
股票 | % | 占总数的百分比 投票 电源 |
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董事: |
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斯科特·格雷夫斯 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
亚伦·罗森 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
罗宾·科尔弗(1) |
29,311 | * | * | 44,388 | * | * | ||||||||||||||||||
威廉·艾伦(1) |
29,311 | * | * | 44,388 | * | * | ||||||||||||||||||
杜安·伍兹(1) |
22,697 | * | * | 37,774 | * | * | ||||||||||||||||||
艾娜·科诺德(1) |
11,594 | * | * | 11,594 | * | * | ||||||||||||||||||
克里斯蒂管子(1) |
11,594 | * | * | 11,594 | * | * | ||||||||||||||||||
获任命的行政人员: |
||||||||||||||||||||||||
马克·沃尔什(1) |
889,619 | * | * | 1,553,180 | * | * | ||||||||||||||||||
杰伊·斯塔斯 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
查尔斯·亨辛格 |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
全体董事和执行干事(14人) |
1,963,996 | 1.2 | % | 1.2 | % | 3,623,507 | 2.3 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||
5%或更大股东(1): |
||||||||||||||||||||||||
由Ares Management公司的私募股权集团管理或提供咨询的基金、投资工具或账户(2) |
141,544,603 | 99.9 | % | 99.9 | % | 141,544,603 | 88.2 | % | 88.2 | % |
* | 代表实益所有权低于1%。 |
(1) | 由行使股票期权时可能获得的股份组成。 |
(2) | 包括由Ares Corporation Opportunities Fund V,L.P.(ACOF V?)、ASSF IV AIV B Holdings III,L.P.(ASSF IV AIV Holdings?)、ASSF IV AIV B,L.P.(ASSF IV AIV??)和ASOF Holdings I,L.P.(ASSF IV AIV Holdings I?)持有的138,905,607股。Ares Partners Holdco LLC(Ares Partners)是Ares Voting LLC和Ares Management GP LLC各自的唯一成员,这两家公司分别是Ares Management Corporation(Ares Management)B类和C类普通股的持有者,如果满足某些条件,普通股通常允许他们在提交给Ares Management股东的任何事项上拥有 多数投票权。Ares Management是Ares Holdco LLC的唯一成员,Ares Holdco LLC是Ares Management Holdings L.P.的普通合伙人,Ares Management Holdings L.P.是Ares Management LLC的唯一成员,后者是:(I)ACOF Investment Management LLC的唯一成员,它是ACOF V的经理;(Ii)ASSF Operating Manager IV,L.P.的普通合伙人,它是ASSF IV AIV Holdings和ASSF IV AIV的经理;及(Iii)ASOF Investment Management LLC的唯一成员,即ASOF Holdings I的经理。我们将上述所有实体统称为Ares实体。因此,每个Ares实体 可被视为分享本文报告的证券的实益所有权,但每个实体均放弃对其未记录持有的证券的任何此类实益所有权。Ares Partners由经理董事会管理,董事会成员包括迈克尔·J·阿罗盖蒂、瑞安·贝里、R·基普·德维尔、David·B·卡普兰、安东尼·P·雷斯勒和贝内特·罗森塔尔(统称为董事会成员)。雷斯勒一般对董事会成员的决定拥有否决权。这些个人中的每一个人都否认对可能被视为由Ares Partners实益拥有的证券的实益所有权。还包括由ASSF运营经理IV,L.P.管理的账户持有的2,638,996股,Ares实体可被视为与该账户的所有者共享投票权或处分权。每个战神实体的地址是加利福尼亚州洛杉矶12楼星光大道2000号,邮编:90067。 |
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股本说明
以下是我们的股本、我们的公司注册证书和章程中的某些条款以及特拉华州法律的某些条款的摘要,这些条款都将在本次发行完成后生效。请注意,这些摘要并不是要详尽无遗。欲了解更多信息,您还应参考我们的注册证书和章程的完整版本,这些证书和章程作为注册说明书的证物存档,本招股说明书是其中的一部分。
一般信息
本次发行完成后,我们的法定股本将包括800,000,000股普通股,每股面值0.000001美元和100,000,000股优先股,每股面值0.000001美元。
截至2023年4月1日,在计入股票反向拆分和2023年4月1日后回购32,624股普通股后,股东持有的已发行普通股共有141,702,634股。我们的优先股不会被指定、发行或发行。
普通股
投票权
我们普通股的每一股使其股东有权在所有由股东投票表决的事项上每股一票。没有 累积投票,这意味着持有我们普通股多数股份的一个或一组持有人可以选举我们的所有董事。有关股东协议的说明,请参阅某些关系和关联方交易 股东协议。
股息权
我们普通股的持有者有权在董事会宣布从合法来源获得股息时获得股息,但受优先股持有人(如果有)的优先权利的限制。参见股利政策。
优先购买权或类似权利
我们的普通股无权享有优先购买权。我们普通股持有人的权利受制于我们董事会可能指定并在未来发行的任何系列我们优先股的股份持有人的权利,并可能受到其不利影响。
清算 权利
在本公司清算、解散或清盘时,在支付任何已发行优先股的清算优先权(如果有的话)和支付债权人的债权后,可合法分配给我们股东的资产将按比例分配给当时我们普通股和任何参与发行的优先股的持有者。
优先股
我们的董事会被授权在一个或多个系列中发行最多100,000,000股我们的优先股,不时确定每个系列中包含的股票数量,确定每个系列股票的名称、权力、优先和权利以及任何资格,
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限制或限制,在每种情况下,我们的股东都不会采取进一步行动。根据指定的任何系列优先股的条款,我们的董事会也被授权增加或减少任何系列优先股的股份数量,但不低于当时已发行的该系列股票的数量。我们的董事会可能授权发行有投票权或 转换或其他权利的优先股,这可能会对我们普通股持有人的投票权或其他权利产生不利影响。优先股的发行,虽然提供了与可能的收购和其他公司目的有关的灵活性,但除其他外,可能具有推迟、推迟或阻止我们控制权变更的效果,并可能对我们普通股的市场价格以及我们普通股持有人的投票权和其他权利产生不利影响。我们 目前没有计划在可预见的未来发行任何优先股。
反收购条款
以下是我们的组织文件中主要包含的各种反收购条款的简要摘要。我们相信这些 条款的好处,包括加强对我们与收购或重组我们公司的不友好或主动提议的提倡者谈判的潜在能力的保护,超过了阻止收购提议的坏处,因为收购提议的谈判可能会导致他们的条款得到改善。
反收购法规
我们的公司注册证书规定,我们不受DGCL第203条的约束,在没有此类条款的情况下, 将对合并和其他业务合并施加额外要求。
然而,我们的公司注册证书将在本次发行完成时生效,其中将包括一项条款,限制我们在利益股东成为利益股东之日起三年内与该股东从事任何业务合并。 这些限制将不适用于涉及Ares或Ares的任何附属公司(包括Ares基金)或其各自的直接和间接受让人以及我们的任何业务合并。
此外,在以下情况下,我们将能够与感兴趣的股东达成业务合并:
• | 在该人成为有利害关系的股东之前,我们的董事会批准了 有利害关系的股东成为有利害关系的股东或批准企业合并的交易; |
• | 在导致相关股东成为利益股东的交易完成后,在交易开始时,有利害关系的股东至少拥有我们已发行有表决权股票的85%,不包括为确定由兼任我公司高管的董事和雇员股票计划持有的已发行有表决权股票(但不是由有利害关系的股东所拥有的未发行有表决权股票),这些股票计划不允许员工秘密决定根据该计划持有的股份是以投标还是 交换要约的形式进行投标;或 |
• | 在该人成为有利害关系的股东的交易之后,业务合并由我们的董事会批准,并在股东会议上由持有至少662/3%的已发行有表决权股票的股东以赞成票批准,这些股份并非由有利害关系的股东拥有。 |
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一般来说,业务合并被定义为包括合并、资产出售和其他为股东带来财务利益的交易,感兴趣的股东是指在紧接确定日期之前的三年内的任何时间,与关联公司和联营公司一起,拥有我们15%或更多已发行有表决权股票的任何人,或者是我们的附属公司或 联营公司,并在紧接确定日期之前的三年内的任何时间拥有15%或更多已发行有表决权股票的任何人。根据我们的公司注册证书,有利害关系的股东通常不包括阿瑞斯或阿瑞斯的任何关联公司,包括阿瑞斯基金,或它们各自的直接和间接受让人。
我们公司注册证书的这一条款可能禁止或推迟合并或其他收购或控制权变更尝试,并因此可能阻止收购我们的尝试,即使此类交易可能为我们的股东提供机会,以高于现行市场价格的价格出售其股票。
本公司注册证书及附例中某些条款的反收购效力将于本次发售完成后生效。
非指定优先股
如上所述,根据股东协议的条款,我们的董事会将有能力发行有投票权的优先股或其他可能阻碍任何获得我们控制权的尝试的成功的权利或优惠。这些条款和其他条款可能具有阻止敌意收购或推迟控制权或管理层变动的效果。
书面同意诉讼;股东特别会议
我们的公司证书将规定,自触发日期起及之后,我们的股东不得通过书面同意采取行动,这可能会延长 采取股东行动所需的时间。因此,在触发日期之后,控制我们大部分普通股的股东在没有按照我们的章程召开我们的 股东会议的情况下,将无法修改我们的章程或罢免董事。此外,我们的公司注册证书将规定,自触发日期起及之后,股东特别会议只能由我们的董事会主席、我们的首席执行官或我们的董事会召开。在触发日期之后,股东不得召开股东特别会议,这可能会推迟我们的股东强制考虑提案的能力,或推迟控制我们大部分普通股的 股东采取任何行动,包括罢免董事。
提前通知程序
我们的章程将建立关于股东提议和股东提名董事候选人的预先通知程序。如果不遵循适当的程序,这些规定可能会阻止在会议上进行某些事务。这些规定还可能阻止或阻止潜在收购方进行委托代理 来选举收购方S自己的董事名单,或以其他方式试图获得对我们的控制权。
董事会分类
我们的公司注册证书将于本次发行完成后生效,规定董事会由三个 类别的董事组成,每个类别的三年任期始于和结束于与其他两个类别不同的年份。在我们的股东年度会议上,只会选出一类董事,其他类别的董事将在各自三年任期的剩余时间内继续存在。我们董事会的分类,以及我们的股东在触发日期后无故罢免董事的能力受到限制,可能会使第三方更难获得或阻止第三方寻求获得对我们的控制权。
184
董事的免职;空缺
自触发日期起及之后,只有在获得我们已发行普通股至少三分之二投票权的赞成票的支持下,董事才能被免职。在触发日期之前,董事可通过我们已发行普通股的至少多数投票权的赞成票而被免职,无论是否有原因。除非由Ares基金指定的董事出现空缺,而根据股东协议,该等基金仍有权继续享有指定权利,否则本公司董事会拥有 唯一权力填补本公司董事会的任何空缺,不论该等空缺是否因董事人数增加而出现。
无 累计投票
由于我们的股东将没有累计投票权,持有已发行普通股的多数投票权的股东将能够选举我们的所有董事。由于缺乏累积投票权,少数股东更难提名和选举董事进入我们的董事会,以影响我们董事会关于收购或其他方面的决定。
章程及附例条文的修订
根据股东协议的条款,在触发日期后,本招股说明书中所述的本公司注册证书的某些条款的修订将需要获得我们已发行普通股至少三分之二投票权的持有人的批准。在符合股东协议条款的情况下,本公司的公司注册证书将规定,本公司董事会可不时采纳、修订、更改或废除本公司的章程,而无需股东批准。在《股东协议》条款的规限下,股东可以本公司已发行普通股的多数投票权通过、修订、更改或废除本公司的章程(某些特定的细则除外,该等细则在触发日期后须获得本公司已发行普通股三分之二的赞成票)。
此外,在本次发售完成后, 股东协议将规定,只要Ares基金拥有我们普通股至少30%的流通股,某些重大的公司行动将需要Ares基金的事先书面同意,但 某些例外情况除外。如果Ares基金持有的普通股流通股少于5%,则此类行动将不会得到Ares基金的批准,并且在计算30%的门槛时,Ares基金拥有的普通股将被排除在外。见某些关系和关联方交易《股东协议》。
这些规定的组合将使另一方更难通过更换我们的董事会来获得对我们的控制。由于我们的董事会有权保留和解雇我们的高级管理人员,这些规定也可能使另一方更难 实现管理层的变动。
这些规定旨在提高我们董事会组成及其政策持续稳定的可能性,并阻止强制性收购做法和不充分的收购要约。
这些条款 还旨在降低我们在敌意收购中的脆弱性,并阻止可能在代理权之争中使用的某些策略。然而,这些条款可能会阻止其他人对我们的股票提出收购要约,并且可能会推迟我们控制权或管理层的变动。
185
企业机会
我们修订和重述的公司注册证书将规定,在法律允许的最大范围内,公司机会原则将不适用于Ares基金、我们的任何非雇员董事或他们各自的任何附属公司,以禁止他们投资于相互竞争的业务。见本公司上市后持续控制的风险因素,包括由Ares基金指定个人被列入董事会选举提名名单的权利,这些个人的利益可能与我们和其他股东的利益冲突。因此,在本次发行完成后,战神基金或许能够影响或控制我们的事务和政策。
论坛的选择
我们修订和重述的公司注册证书将在本次发行结束时生效,该证书将规定,除非我们同意选择替代论坛,否则特拉华州衡平法院应在 法律允许的最大范围内,成为任何(I)代表我们提起的派生诉讼或法律程序,(Ii)声称违反我们任何董事、高级管理人员、员工或股东对我们或我们的股东、债权人或其他构成人的受托责任的索赔的唯一和独家论坛。(Iii)因《特拉华州公司法》或我们经修订和重述的公司证书或经修订和重述的附例(可不时修订和/或重述)的任何条文而引起或与之有关的申索的诉讼,或(Iv)针对我们或我们的任何董事或高级管理人员的受内务 原则管辖的申索的诉讼;但前提是,如果特拉华州衡平法院没有管辖权,此类诉讼可以在特拉华州的另一个州法院提起,或者如果特拉华州没有州法院具有管辖权,则可向特拉华州联邦地区法院提起诉讼,除非我们书面同意选择替代法院。此外,我们修订和重述的公司注册证书将声明,上述条款 将不适用于根据证券法、交易法或其他联邦证券法产生的、具有独家联邦或同时存在的联邦和州管辖权的索赔。除非我们以书面形式同意选择替代法院,否则美利坚合众国联邦地区法院将是解决根据证券法、交易法或此类其他联邦证券法提出的诉因的独家法院。独家法院条款可能会限制股东向司法法院提出其认为有利于与我们或我们的任何董事、高管或股东发生纠纷的索赔的能力,这可能会阻止就此类索赔提起诉讼 。我们的股东不会因为我们的独家论坛条款而被视为放弃了对联邦证券法及其下的规则和法规的遵守。请参阅与本次发行和我们普通股所有权相关的风险 我们的公司注册证书将在本次发行完成后生效,它将规定特拉华州衡平法院将成为我们与我们的股东之间广泛纠纷的独家 法庭,这可能会限制我们的股东获得有利的司法论坛处理与我们或我们的董事、高级管理人员或员工的纠纷。
法律责任、弥偿及促进的限制
本次发行完成后,我们的公司注册证书和章程将规定,我们将赔偿和垫付我们的 董事和高级管理人员的费用,并可以在特拉华州法律允许的最大范围内赔偿和垫付我们的员工和其他代理的费用,因为特拉华州法律禁止我们的公司注册证书限制我们董事对以下 的责任:
• | 任何违反董事对我们或我们股东的忠诚义务的行为; |
• | 非善意的行为或者不作为,或者涉及故意的不当行为或者明知违法的; |
186
• | 非法支付股息或非法回购或赎回股票;以及 |
• | 董事牟取不正当个人利益的交易。 |
如果修改特拉华州法律以授权公司采取行动进一步消除或限制董事的个人责任,则我们的 董事的责任将在经修订的特拉华州法律允许的最大范围内消除或限制。我们的公司注册证书不会取消董事对S的注意义务,并且在适当的情况下,根据特拉华州的法律,公平救济,如禁令或其他形式的非金钱救济,仍然可用。本条款也不影响董事根据任何其他法律承担的责任,例如联邦证券法或其他州或联邦法律。根据我们的公司注册证书和附例,我们也将被授权代表我们被要求或允许赔偿的任何人购买保险。
除了公司注册证书和章程中要求的赔偿和垫付费用外,我们还打算与我们每一位现任董事和高管签订赔偿协议。这些协议将规定赔偿和垫付这些人的所有合理费用和责任,包括因他们正在或曾经以此类身份服务而对他们提起的任何诉讼或诉讼所产生的律师费、判决、罚款和和解金额。我们认为,这些章程和附例 条款和赔偿协议对于吸引和留住合格的董事和高级管理人员是必要的。我们还维持董事和高级管理人员的责任保险。
我们的公司注册证书和公司章程中的责任限制、赔偿和晋升条款可能会阻止股东 因董事违反受托责任而对其提起诉讼。它们还可能减少针对董事和高级管理人员的衍生品诉讼的可能性,即使诉讼如果成功,可能会使我们和我们的股东受益。股东S的投资可能受到损害,因为我们根据这些赔偿条款向董事和高级管理人员支付和解费用和损害赔偿金。鉴于根据证券法产生的责任的赔偿可能根据前述条款允许我们的董事、高级管理人员和控制人承担,我们已被告知,美国证券交易委员会认为,此类赔偿违反证券法中明确的公共政策,因此不可强制执行。没有悬而未决的诉讼或点名我们的任何董事或高管寻求赔偿的程序,我们也不知道有任何未决或威胁的诉讼 可能导致任何董事或高管要求赔偿或提前付款。
转会代理和注册处
我们普通股的转让代理和登记人是美国股票转让信托公司。转让代理S的地址是纽约华尔街48号,22楼,New York 10005,邮编:法律部。
上市
我们已申请批准我们的普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为?SVV。
187
有资格在未来出售的股份
在此次发行之前,我们的股本没有公开市场。未来在公开市场上出售大量普通股、未来可供出售的股票或可能发生此类出售的看法,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响,和/或削弱我们筹集股权资本的能力。
本次发行完成后,我们的普通股将有160,452,634股流通股。
本次发行中出售的所有普通股将可以自由交易,不受限制,也不受证券法规定的进一步登记, 出售给我们的附属公司的任何股票除外,如证券法第144条或第144条所定义。现有股东持有的我们普通股的流通股是受限证券,如规则144所定义。受限证券只有在根据《证券法》进行登记,或该等证券的发售和出售有资格获得豁免注册的情况下,才可在公开市场出售,包括《证券法》第144条或第701条或第701条规定的豁免。
根据下文所述的禁售协议以及规则144和701,141,702,634条的规定,自本招股说明书日期后181天起,我们普通股的股票将有资格在下文所述的禁售协议期满时出售,但在某些 情况下,须受规则144和701的数量、销售方式和其他限制的限制。
我们可能会不时为各种公司目的 发行我们的股本股票,包括通过未来的公开发行或私募进行筹资活动,与行使股票期权和认股权证、授予RSU和其他与我们的员工福利计划有关的发行,以及作为未来收购、投资或其他目的的对价。我们可能发行的股本中的股票数量可能会很大,这取决于围绕此类发行的事件。在某些情况下,我们发行的股票可以自由交易,不受《证券法》的限制或进一步注册;在其他情况下,我们可以授予与这些发行相关的股票的登记权,在这种情况下,股票的 持有者在某些情况下将有权促使我们向公众登记任何此类股票的转售。
规则第144条
一般而言,实益拥有本公司普通股限制性股份至少六个月的人士,以及拥有本公司普通股限制性或非限制性股份的任何关联公司,均有权根据规则第144条的规定,在豁免登记的情况下出售其证券,而无需在美国证券交易委员会登记。
非附属公司
任何 在出售时或之前三个月内的任何时间不被视为我们关联公司之一的任何人,均可根据规则144出售无限数量的受限证券,条件是:
• | 受限证券已持有至少六个月,包括除我们的关联公司以外的任何先前所有人的持有期; |
• | 我们在销售前至少90天内必须遵守《交易法》的定期报告要求;以及 |
• | 在销售时,我们的交易法案报告是最新的。 |
188
任何人在出售时或之前三个月内的任何时间不被视为我们的关联公司,并且持有受限制证券至少一年,包括除我们的关联公司以外的任何先前所有人的持有期,将有权出售无限数量的受限制证券,而无论我们遵守《交易法》定期报告的时间长短或我们是否符合《交易法》报告的最新情况。
代销商
在出售时或之前三个月内的任何时间,寻求出售受限制证券的人将 受到上述限制。关联公司出售我们普通股的限制性或非限制性股票也受到额外的限制,根据这些限制,该人将被要求遵守规则144的销售方式和通知条款,并有权在任何三个月内仅出售不超过以下两项中较大者的证券:
• | 当时已发行普通股数量的1%,约等于本次发行完成后立即发行的股份(或如果承销商行使购买额外股份的全部选择权,则为股份);或 |
• | 在提交有关出售的表格144的通知之前的4个日历周内,我们普通股的每周平均交易量。 |
规则第701条
一般来说,根据规则701,根据书面补偿计划或合同购买我们普通股的人,如果在紧接之前的90天内不被视为我们的关联公司之一,可以依据规则144出售这些股票,但不需要遵守规则144的持有期、通知、销售方式、公开信息要求或 数量限制条款。规则701还允许关联公司根据规则144出售其规则701股票,而不遵守规则144的持有期要求。然而,根据规则701,所有规则701股票的持有者必须等待 到本招股说明书日期后90天,然后才能根据规则701出售该等股票,前提是下文所述的锁定协议到期。
禁售协议
关于是次发售,吾等及吾等所有普通股及可转换为普通股或可转换为普通股的证券(包括Ares基金及出售股东)的高级管理人员、董事及持有人已与承销商或将与承销商协议,在本招股说明书日期后180天前,未经J.P.Morgan Securities LLC及Jefferies LLC代表承销商事先书面同意,吾等及彼等不会代表承销商发售、出售或转让吾等任何普通股或可转换为本公司普通股或可兑换为普通股的证券。
这些协议不包含摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司代表承销商放弃任何锁定协议条款的任何预先设定的条件。任何受禁售协议约束的股份发行决定将基于确定时的多个因素,包括但不一定限于普通股的市场价格、普通股交易市场的流动性、一般市场状况、建议出售的股份数量以及建议出售的时间、目的和条款。
除了上述锁定协议中包含的限制外,我们还与我们的某些证券持有人签订了协议,包括我们的股东协议和管理我们股权奖励的协议,其中包含施加限制的市场对峙条款。
189
关于该证券持有人在本招股说明书发布之日起180天内提供、出售或转让我们的股权证券的能力。
注册权
在本次发行完成后,根据注册权协议,在符合某些条件的情况下,战神基金将拥有无限需求注册和无限需求搁置注册权,受某些条件和例外情况的限制,因为我们有资格在S-3表格中登记股票。我们还将被要求在根据注册权协议提交的注册声明 下以与普通股处置相关的惯常方式进行合作。战神基金还将拥有惯常的搭载注册权。注册权协议还将规定,我们将向这些持有人支付与此类注册相关的某些费用,并赔偿他们根据证券法可能产生的某些责任。本次发行完成后,此类注册权涵盖的股份将占我们已发行普通股的约88.2%(如果承销商行使购买额外股份的全部选择权,则约占我们已发行普通股的86.7%)。根据规则144,这些股份也可以出售,这取决于它们的持有期,如果股份由被视为我们的关联方的人持有,则受 限制。有关战神基金和某些管理层成员必须要求我们登记他们拥有的普通股股份的权利的说明,请参阅《登记权协议》中的某些关系和关联方交易。
190
美国联邦所得税的重要考虑因素
以下是关于根据本次发行发行的普通股的所有权和处置权适用于非美国持有者(如本文定义)的重大美国联邦所得税考虑事项的讨论。以下讨论基于经修订的1986年《国税法》的现行条款、美国司法裁决、行政声明以及现有和拟议的财政部法规,所有这些都在本条例生效之日起生效。所有上述权限随时可能发生变化,可能具有追溯力,从而导致美国联邦所得税后果与下文讨论的结果不同。我们没有也不会要求美国国税局就以下所述的任何美国联邦所得税后果作出裁决,因此,不能保证国税局不会对我们在此得出和描述的任何结论提出异议或质疑。
本讨论仅涉及我们普通股的受益所有人,他们持有该普通股作为守则第1221节所指的资本资产(一般而言,为投资而持有的财产)。本讨论并不涉及美国联邦所得税的所有方面,鉴于非美国持有人S的特殊情况,这些方面对非美国持有人可能是重要的,或者可能适用于根据美国联邦所得税法受到特殊待遇的非美国持有人,例如,金融机构、证券交易商、选择按市值计价待遇;保险公司;免税实体;根据员工股票期权的行使或以其他方式作为对其服务的补偿而获得我们普通股的非美国持有人;对替代最低税负有责任的非美国持有人;受控制的外国公司;被动外国投资公司;前美国公民或前美国长期居民;作为对冲、跨境、推定出售或转换交易的一部分而持有我们普通股的非美国持有人;被要求在适用的财务报表中报告收入时不迟于 报告收入的非美国持有人;以及外国政府和其他实体的非美国持有者,他们有资格享受《守则》第892条的利益。此外,本讨论不涉及与美国联邦所得税有关的其他美国联邦税法(如美国联邦遗产税或赠与税或对某些净投资收入征收的联邦医疗保险缴费税),也不涉及美国州、地方或非美国税收的任何方面。建议非美国持有者咨询他们的税务顾问,以了解这些税种的可能适用情况。
在本讨论中,术语非美国持有者 指的是我们普通股的受益所有人,即个人、公司、财产或信托,但以下情况除外:
• | 为美国联邦所得税目的而确定的美国公民或居民的个人; |
• | 在美国或根据美国、其任何州或哥伦比亚特区的法律成立或组织的公司或其他实体,或为美国联邦所得税目的应作为公司征税的其他实体; |
• | 其收入可包括在美国联邦所得税总收入中的遗产,无论其来源如何; 或 |
• | 信托的条件是:(I)美国境内的法院能够对信托的管理进行主要监督,并且一名或多名美国人有权控制信托的所有实质性决定;或(Ii)根据适用的美国财政部法规,信托具有有效的选择权,被视为国内信托。 |
如果出于美国联邦所得税的目的,被视为合伙企业的实体或安排持有我们的普通股,则在此类合伙企业中被视为合伙人的人的税务待遇一般将取决于合伙人的身份和合伙企业的活动。那些,为了
191
出于美国联邦所得税的目的,被视为合伙企业的合伙人,持有我们的普通股,请咨询他们的税务顾问。
我们敦促潜在买家咨询他们的税务顾问,了解根据美国联邦、州和地方税法以及适用的外国税法收购、拥有和处置我们普通股对他们造成的特殊后果。
分配
我们就普通股支付的现金或财产的分配将构成美国联邦所得税目的的股息,从我们当前或累计的收益和利润(根据美国联邦所得税原则确定)中支付。根据以下条款中的讨论,您一般将按30%的税率缴纳美国联邦预扣税,或按适用所得税条约规定的降低税率(如果您有资格享受此类税收条约的好处)缴纳美国联邦预扣税(如果您有资格享受此类税收条约的好处),并就我们普通股收到的任何股息缴纳美国联邦预扣税。如果分派金额超过我们当前和累积的收益和利润,超出的部分将首先被视为您在我们普通股中的计税基础范围内的资本返还 ,然后将被视为资本收益。然而,除非我们选择(或您通过其持有普通股的支付代理或其他中介选择),否则我们(或中介)通常必须 扣留整个分销,在这种情况下,您将有权从美国国税局退还超过我们当前和累积收益和利润的分销部分的预扣税。
为了根据适用的所得税条约获得降低的美国联邦预扣税税率,您将被要求提供一份正确签署的IRS表格W-8BEN或表格W-8BEN-E(或在每种情况下,提供继任者表格),以证明您根据 条约享有福利的权利。如果根据所得税条约,您有资格享受降低的美国联邦预扣税税率,但没有提供上一句中描述的文件,您可以获得退款或抵免任何由 及时向美国国税局提出适当退款申请而扣留的任何超额金额。建议您咨询您的税务顾问,了解您根据适用的所得税条约可能享有的福利。
普通股的出售、交换或其他应税处置
根据下面的讨论,在销售、交换或其他应税处置普通股的任何收益方面,您一般不需要缴纳美国联邦所得税或预扣税,除非:
• | 收益是美国贸易或业务收入,在这种情况下,此类收益将按以下美国贸易或业务收入中所述征税; |
• | 您是个人,在处置的纳税年度内在美国停留183天或以上,并满足其他某些条件,在这种情况下,您将按可分配给美国来源的某些资本利得超过可分配给美国来源的某些资本损失的金额,按30%的税率(或根据适用的所得税条约的减税税率)缴纳美国联邦所得税;或 |
• | 我们是或曾经是美国不动产控股公司(A USRPHC),在截至处置日期和您的普通股持有期的较短的五年期间内的任何时间,根据守则第897条,在这种情况下,主体 |
192
除下一段第二句所述的例外情况外,此类收益将按照下文讨论的美国贸易或业务收入的相同方式缴纳美国联邦所得税。 |
一般而言,如果一家公司的美国房地产权益的公平市场价值(如守则中定义的)等于或超过其全球房地产权益的公平市场价值与其在贸易或业务中使用或持有的其他资产的公平市场价值之和的50%,则该公司是USRPHC。如果我们被确定为USRPHC,您在出售、交换或其他应纳税处置我们的普通股时的收益 将不会作为美国贸易或业务收入纳税,前提是您在上文第三个要点 所述的适用期间内所持股份(直接和间接)始终占我们普通股的5%或更少,前提是我们的普通股在此期间定期在成熟的证券市场进行交易。我们认为,我们目前不是,我们预计未来也不会成为美国联邦所得税用途的USRPHC。
美国的贸易或商业收入
在本讨论中,您与我们普通股有关的股息收入和出售、交换或其他应税处置我们普通股的收益将被视为美国贸易或业务收入,条件是:(A)(I)该收入或收益与您在美国境内进行的贸易或业务活动有效相关,(Ii)如果您有资格享受与美国签订的所得税条约的 好处,且该条约要求,此类收入或收益可归因于常设机构(或,如果您是个人,在您在美国维持的或 (B)在收益方面,在截至我们普通股的处置日期和您对我们普通股的持有期的较短的五年期间内的任何时间,我们都是或曾经是USRPHC(受上文第3条第二段中所述的5%所有权的例外情况的约束)、出售、交换或其他普通股的应税处置。一般来说,美国的贸易或业务收入不缴纳美国联邦预扣税(前提是您遵守适用的认证和披露要求,包括提供正确签署的IRS表格W-8ECI(或后续表格));相反,此类收入应按常规的美国联邦所得税税率(通常与美国人相同的方式)按净额缴纳美国联邦所得税。如果您是一家公司,您获得的任何美国贸易或业务收入也可能按30%的税率或适用所得税条约规定的较低税率缴纳分支机构利得税。
信息报告和备份扣缴
我们必须每年向美国国税局和每个非美国持有人报告任何需要缴纳美国联邦预扣税或根据所得税条约免除此类预扣的股息收入。根据特定条约或协议的规定,还可以向非美国持有人所在国家的税务机关提供这些信息申报单的副本。在某些情况下,《守则》对某些应报告的付款规定了后备扣缴义务。如果您提供正确签署的IRS表格W-8BEN、表格,则支付给您的股息通常不会被 备份扣缴W-8BEN-E或W-8ECI(或在每种情况下都是继任者表格)或以其他方式建立豁免,并且适用的扣缴义务人并不实际知道或没有理由知道您是美国人或事实上不满足此类其他豁免的条件。
将出售普通股的收益支付给或通过任何经纪人(美国或非美国)的美国办事处支付。将受到信息报告和可能的后备扣留,除非您证明您的非美国身份受到伪证处罚或以其他方式建立豁免,并且经纪人并不实际知道或没有理由知道您是美国人,或者实际上不满足任何其他豁免的条件。支付
193
将我们的普通股出售给或通过非美国经纪人的非美国办事处获得的收益将不会 受到信息报告或备用扣缴的约束,除非该非美国经纪人与美国有特定类型的关系(与美国有关的金融中介)。在 将出售我们普通股的收益支付给或通过经纪人的非美国办事处支付的情况下,经纪人是美国人或与美国有关的金融中介,财政部法规 要求就付款进行信息报告(而不是备用扣缴),除非经纪人的文件中有书面证据表明所有者不是美国人,并且经纪人对此一无所知。建议您根据您的具体情况,就信息申报和备份预扣的应用咨询您的税务顾问。
备份预扣费用 不是附加税。只要及时向美国国税局提供所需信息,根据备份预扣规则从您的付款中预扣的任何金额将被退还或记入您的美国联邦所得税义务(如果有)中。
FATCA
根据守则第1471至1474节(通常称为《外国账户税收合规法》(FATCA)),外国金融机构(包括大多数外国对冲基金、私募股权基金、共同基金、证券化工具和任何其他投资工具)和某些其他没有资格获得豁免的外国实体必须遵守有关其美国账户持有人和投资者的信息报告规则,或者对向他们支付的美国来源付款(无论是作为受益所有者还是作为另一方的中间人)征收预扣税。
更具体地说,不符合FATCA报告要求或有资格获得豁免的外国金融机构或其他外国实体通常将对任何可预扣款项征收30%的预扣税。为此目的,可预扣款项通常包括否则需缴纳非居民 预扣税的美国来源的付款(例如,美国来源的股息),并且在符合以下两句话的情况下,还包括美国发行人出售任何股权工具(如我们的普通股)的全部毛收入。美国财政部 发布了拟议的法规,如果最终以目前的形式敲定,将取消适用于出售或处置股权工具的总收益的美国联邦预扣税。在拟议的法规的序言中,美国财政部表示,在最终法规发布之前,纳税人通常可以依赖拟议的法规。FATCA预扣税将适用,即使付款不需要缴纳美国 非居民预扣税。设在与美国有管理FATCA的政府间协议的管辖区的外国金融机构可能受到不同的规则。
为避免FATCA规定的扣缴,您可能被要求向我们(或我们的扣缴义务人)提供适用的纳税表格或其他信息。 我们敦促您根据您的特定情况咨询您的税务顾问,了解FATCA条款对您的影响(如果有)。
194
承销(利益冲突)
我们和出售股票的股东将通过多家承销商发售本招股说明书中描述的普通股。摩根大通证券有限责任公司、杰富瑞有限责任公司、高盛有限责任公司和瑞银证券有限责任公司将担任此次发行的联合簿记管理人和承销商的代表(代表)。我们和销售股东已与承销商签订了承销协议。根据承销协议的条款和条件,吾等和销售股东已同意将 出售给承销商,各承销商已分别同意以公开发行价减去本招股说明书封面所载的承销折扣和佣金,购买下表中其名称旁边的 上市的普通股数量:
名字 |
股份数量 普通股 |
|||
摩根大通证券有限责任公司 |
||||
Jefferies LLC |
||||
高盛有限责任公司 |
||||
瑞银证券有限责任公司 |
||||
罗伯特·W·贝尔德公司 |
||||
加拿大帝国商业银行世界市场公司 |
||||
古根海姆证券有限责任公司 |
||||
派珀·桑德勒公司 |
||||
B.莱利证券公司 |
||||
KKR资本市场有限责任公司 |
||||
学院证券公司 |
||||
Amerivet证券公司 |
||||
塞缪尔·A·拉米雷斯公司 |
||||
Blaylock Van,LLC |
||||
西伯特·威廉姆斯·尚克有限责任公司 |
||||
总计 |
承销商承诺购买我们和销售股东提供的所有普通股,如果他们 购买任何普通股。承销协议还规定,如果承销商违约,非违约承销商的购买承诺也可以增加,或者可以终止发行。
承销商建议按本招股说明书封面所载的首次公开招股价格直接向公众发售普通股,并以该价格减去不超过每股$的优惠向某些交易商发售普通股。承销商的股票发售以收到和接受为准,但承销商有权全部或部分拒绝任何订单。普通股首次公开发行后,如果普通股未按发行价全部出售,承销商可以变更发行价和其他出售条件。在美国以外的任何普通股的销售可以由承销商的关联公司进行。
承销商有权从出售股票的股东手中额外购买最多2,812,500股普通股,以弥补承销商出售超过上表所列普通股数量的普通股。自本招股说明书发布之日起,承销商有30天的时间行使这一选择权,以购买额外的普通股。如果使用此选项购买任何普通股以购买额外普通股,承销商将按上表所示的大致相同比例购买普通股。如果购买了任何额外的普通股,承销商将以与普通股发行相同的条件提供额外的普通股。
195
HOOPP和挪威公司已分别表示有兴趣按首次公开募股价格购买HOOPP和挪威公司在本次发行中总计1.3亿美元的普通股。由于这一意向指示不是具有约束力的协议或购买承诺,HOOPP和/或挪威可能决定在此次发行中购买更多、更少或不购买股票,或者承销商可能决定向HOOPP和/或挪威出售更多、更少或不出售股票。承销商将从HOOPP和/或Norges购买的任何我们的普通股 获得与本次发行中出售给公众的任何其他普通股相同的折扣。
承销费 等于每股公开发行价格减去承销商向我们支付的金额和每股出售股东的金额。承销费为每股 $。下表显示了在没有行使和完全行使承销商购买额外普通股的选择权的情况下,向承销商支付的每股和总承销折扣和佣金。
储蓄者价值村公司 | 出售股东 | |||||||||||||||
不锻炼身体 | 全面锻炼 | 不锻炼身体 | 全面锻炼 | |||||||||||||
每股 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
总计 |
$ | $ | $ | $ |
我们估计,此次发行的总费用约为1920万美元,包括注册费、备案和上市费、印刷费以及 法律和会计费用,但不包括承销折扣和佣金。承销商已同意赔偿我们因此次发行而产生的某些费用。我们 还同意赔偿承保人的某些费用,金额最高可达50,000美元。
电子格式的招股说明书可在参与发行的一个或多个承销商或销售集团成员(如果有)维护的网站上 提供。承销商可以同意向承销商和销售集团成员分配一定数量的普通股,以出售给其在线经纪账户持有人。互联网分销将由代表分配给承销商和销售集团成员,这些成员可能会在与其他分配相同的基础上进行互联网分销。
我们 已同意,我们不会(I)提供、质押、出售、合同出售、出售任何期权或购买、购买任何期权或合同、出售、授予购买、借出或以其他方式转让或处置的任何期权、权利或认股权证,或根据证券法 向证券交易委员会提交或向证券交易委员会提交与我们普通股的任何股份或可转换为或可行使或可交换的任何普通股的任何证券有关的登记声明,或公开披露承担任何前述事项的意图。或(Ii)订立任何掉期或 其他协议,全部或部分转让任何普通股或任何该等其他证券的所有权的任何经济后果(不论上文(I)或(Ii)项所述的任何该等交易将由 以现金或其他方式交付普通股或该等其他证券),在任何情况下均未经J.P.Morgan Securities LLC及Jefferies LLC事先书面同意,为期180天,但本公司将于本次发售中出售的普通股股份除外。
如上所述,对吾等行为的限制不适用于本招股说明书所述的特定交易,包括(I)发行普通股或可转换为普通股或可为普通股行使的证券,其依据是转换或交换可转换或可交换的证券,或行使认股权证或期权(包括净行权),或行使认股权证或期权(包括净行权)或结算(包括净结算);(Ii)授予股票期权、股票奖励、 限制性股票、RSU或其他股权奖励。
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并根据本次招股结束时有效的股权补偿计划的条款,向我们的员工、高级管理人员、董事、顾问或顾问发行普通股或可转换为或可行使或可交换为我们普通股的股票(无论是在行使股票期权或其他情况下),前提是这些接受者与承销商签订了锁定协议;(Iii)紧随本次发行结束后,以收购或其他战略交易的形式发行最多10%的普通股流通股,或可转换为普通股、可行使普通股或以其他方式交换普通股的证券,条件是这些接受者与承销商订立锁定协议; (Iv)促进根据《交易法》第10b5-1条建立交易计划,但该计划不规定在180天期间转让我们普通股的股份;(V)我们 提交任何采用S-8表格的注册声明,该注册声明与根据承销协议日期生效并在本招股说明书中描述的任何计划或根据收购或类似的战略交易而承担的利益计划已授予或将授予的证券有关;或(Vi)依据美国证券交易委员会规则,根据证券法以保密方式向美国证券交易委员会提交注册声明草案,但条件是, 就第(Vi)款而言,(A)在限制期间不得就此类注册向美国证券交易委员会公开提交或发布任何其他公告,(B)摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司必须在提交此类注册之前至少七个工作日在限制期间内收到本公司关于向美国证券交易委员会提交注册声明的事先书面通知,及(Iii)在限制期届满前,不得出售、分销或交换本公司的证券。
出售股东、我们的董事和高管以及我们的几乎所有股东(这些人,禁售方)在本次发行开始之前已与承销商签订了锁定协议,根据该协议,除有限例外,在本招股说明书日期(该期间,限制期)后180天内,未经摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司的事先书面同意,各禁售方不得(也不得导致其任何直接或间接关联公司):(1)要约、质押、出售、合同出售、出售任何期权或合约以购买、购买任何期权或合约以出售、授出任何期权、 直接或间接购买、借出或以其他方式转让或处置本公司普通股的任何股份或可转换为或可行使或可交换为本公司普通股的任何证券(包括但不限于普通股或根据美国证券交易委员会规则及规则可被视为由禁售方实益拥有的其他证券),以及因行使股票期权或认股权证(与普通股合称)而发行的证券。锁定证券)),(2)订立任何对冲、掉期或其他协议或交易,转移全部或部分锁定证券所有权的任何经济后果,不论上文第(1)或(2)款所述的任何交易是否以现金或其他方式以交付锁定证券的方式结算,(3)对普通股或任何此类证券的登记提出任何要求或行使任何权利,或(4)公开披露 打算进行上述任何交易。这些个人或实体进一步承认,这些承诺阻止他们从事任何套期保值或其他交易或安排(包括但不限于任何卖空或购买或出售任何看跌或看涨期权,或其组合,远期、掉期或任何其他衍生品交易或工具,无论如何描述或定义),或可合理预期导致或导致(由任何个人或实体直接或间接)全部或部分所有权的任何经济后果的销售或处置或转让,对于任何锁定证券,无论任何此类交易或安排(或其中规定的工具)将以现金或其他方式交付锁定证券进行结算。承销商与禁售方之间的禁售协议中所载的限制,在某些情况下不适用于某些交易,包括(A)禁售证券的转让:(1)作为真正的馈赠、慈善捐赠或出于善意的遗产规划目的;(2)以遗嘱或
无遗嘱,(3)为禁闭方或任何直系亲属的直接或间接利益而设立的任何信托
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(br}成员,(Iv)合伙、有限责任公司或其他实体,锁定方及其直系亲属是所有未偿还股权证券或类似权益的合法和实益拥有人,(V)根据第(I)至(Iv)条允许处置或转让的个人或实体的代名人或托管人,(Vi)如属公司、合伙、有限责任公司、信托或其他商业实体,(A)另一公司、合伙企业、有限责任公司、信托或其他商业实体,作为禁售方的关联方的信托或其他商业实体,或任何投资基金账户、基金或账户的一部分,或由禁售方或其关联方控制、控制、管理或管理或与其共同控制的其他实体(如禁售方是合伙,为免生疑问,包括向其普通合伙人或后续合伙企业或基金,或任何其他基金、账户或由该合伙企业管理的任何其他基金、账户或部分资金或账户),或(B)作为向合伙人、成员、禁售方的股东或其他股权持有人;(Vii)通过法律实施, 例如根据有限制的国内命令、离婚和解、离婚判令或分居协议,(Viii)在雇员死亡、残疾或终止受雇时向我们提供,(Ix)作为在本次发售完成后在公开市场交易中获得的锁定证券的出售的一部分,(X)向我们提供与归属、结算或行使受限股票单位、期权、认股权证或 购买我们普通股股份的其他权利相关的权利(包括?净额或?无现金交易),包括支付因归属、结算或行使该等限制性股票单位、期权、认股权证或权利而应支付的行使价及税款和汇款,但在行使、归属或结算时收到的任何该等普通股股份应受上一段所述限制,并规定任何该等限制性股票单位、期权、认股权证或权利须由以下签署人根据协议或根据股票激励计划或其他股权奖励计划授予的股权奖励持有,(Xi)根据真诚的第三方要约、合并、经我们董事会批准并向所有股东进行的涉及控制权变更的合并或其他类似交易,条件是如果此类交易未完成,所有此类锁定证券将继续受上一段中的限制,或(Xii)在获得摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司的事先书面同意的情况下;(B)行使期权、交收RSU或其他股权奖励,或行使根据本招股说明书所述计划授予的认股权证,但在行使、归属或交收时收到的任何锁定证券将受类似上一段的限制;。(C)将未发行优先股、收购优先股的认股权证或可转换证券转换为普通股股份或收购普通股股份的认股权证,但在转换时收到的任何普通股或认股权证将受类似上一段所述的限制;。(D)禁售方根据《交易法》规则10b5-1制定的交易计划,条件是(1)此类计划不规定在受限期间转让锁定证券,以及(2)如果禁售方或公司或其代表要求或自愿根据《交易法》发布关于设立此类计划的公告、报告或备案,则该公告、报告或备案应包括一项声明,大意是不转让,公司普通股的出售或其他处置可在限制期内根据该计划进行 ;(E)提出任何要求或要求、行使任何权利或采取任何行动,以准备本公司根据证券法登记禁售方S的普通股或其他证券,但条件是(I)在限制期间内不得就该等登记向美国证券交易委员会公开提交文件或作出任何其他公告,(Ii)摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司必须在限制期内至少七个工作日之前收到本公司的书面通知和/或在美国证券交易委员会提交保密注册声明的签名人,并且(Iii)在限制期结束前不得出售、分销或交换公司的普通股或其他证券;以及(F)根据承销协议的条款出售禁售方将出售的证券。
摩根大通证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司可自行决定在与上述承销商达成任何锁定协议的情况下,随时全部或部分发行证券。
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我们和销售股东已同意赔偿承销商的某些责任,包括根据修订后的1933年证券法承担的责任。
我们已申请批准我们的普通股在纽约证券交易所上市/报价,代码为?SVV。
对于本次发行,承销商可以从事稳定交易,包括在公开市场上竞购、买卖普通股股票,以防止或延缓普通股在此次发行过程中的市价下跌。这些稳定的交易可能包括卖空普通股,这涉及承销商出售数量超过此次发行所需购买的普通股,以及在公开市场上购买普通股,以弥补卖空创造的头寸。卖空可以是回补空头,即金额不超过上述承销商购买额外普通股的选择权的空头头寸 ,也可以是裸?空头,即超过该金额的空头头寸。承销商可以通过行使购买全部或部分增发普通股的选择权,或通过在公开市场购买普通股,平仓任何有担保的空头头寸。在作出这一决定时,承销商将特别考虑公开市场上可购买的普通股价格与承销商通过购买额外普通股的选择权购买普通股的价格。如果承销商担心公开市场普通股价格可能存在下行压力,可能对购买此次发行的投资者产生不利影响,则更有可能建立裸空头头寸。如果承销商建立裸空头头寸,他们将在公开市场购买普通股 来回补头寸。
承销商告知我们,根据1933年《证券法》的规定,承销商还可以从事稳定、维持或以其他方式影响普通股价格的其他活动,包括实施惩罚性出价。这意味着,如果承销商的代表为了稳定交易或回补卖空而在公开市场上购买普通股,代表可以要求作为此次发行的一部分出售该普通股的承销商偿还其获得的承销折扣。
这些活动可能会提高或维持普通股的市场价格,或防止或延缓普通股的市场价格下跌,因此,普通股的价格可能会高于公开市场上可能存在的价格。承销商开始从事这些活动的,可以随时停止。承销商可以在纽约证券交易所进行这些交易,非处方药不管是不是市场。
在此次发行之前,我们的普通股还没有公开市场。首次公开募股价格将通过我们与承销商代表之间的谈判确定。在厘定首次公开招股价格时,本行及承销商代表预期会考虑多项因素,包括:
• | 本招股说明书中列出并以其他方式提供给代表的信息; |
• | 我们的前景以及我们竞争的行业的历史和前景; |
• | 对我们管理层的评估; |
• | 我们对未来收益的展望; |
• | 本次发行时证券市场的基本情况; |
• | 一般可比公司上市交易证券的近期市场价格和需求;以及 |
• | 承销商和我们认为相关的其他因素。 |
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我们、承销商和出售股票的股东都不能向投资者保证,我们的普通股将形成活跃的交易市场,或者普通股将在公开市场上以或高于首次公开募股价格进行交易。
除美国外,我们或承销商尚未采取任何行动,允许 本招股说明书提供的证券在任何需要为此采取行动的司法管辖区公开发行。本招股说明书所提供的证券不得直接或间接地在任何司法管辖区内发售或出售,亦不得在任何司法管辖区分发或发布与发售或出售任何此类证券有关的任何其他发售资料或广告,除非在符合该司法管辖区适用规则和规定的情况下。建议持有本招股说明书的人告知自己,并遵守与本招股说明书的发行和分发有关的任何限制。本招股说明书不构成在任何司法管辖区出售或邀请购买本招股说明书提供的任何证券的要约或要约,在任何司法管辖区此类要约或要约都是非法的。
某些承销商及其关联公司过去曾向我们及其关联公司提供服务,并且在未来可能会在正常业务过程中不时为我们及其关联公司提供某些商业银行、财务咨询、投资银行和其他服务,这些服务已收取并可能继续收取常规费用和佣金。Jefferies LLC的一家联属公司在定期贷款安排和信贷安排下担任联合牵头安排人和联合实体簿记管理人,并在定期贷款安排下担任贷款人。此外,某些承销商及其关联公司可能会不时地为他们自己的账户或客户的账户进行交易,并代表他们自己或他们的客户持有我们的债务或股权证券或贷款的多头或空头头寸,并可能在未来这样做。
利益冲突
由于KKR Capital Markets LLC的关联公司通过定期贷款工具和票据持有我们的债务,并将获得此次发行净收益的5%或更多,根据FINRA规则5121,KKR Capital Markets LLC被视为存在利益冲突。因此,此次发行将根据FINRA规则5121进行。根据该规则,此次发行不需要任命合格的独立承销商,因为主要负责管理公开发行的成员不存在利益冲突,也不是任何存在利益冲突的成员的附属公司,并且符合FINRA规则5121(F)(12)(E)段的要求。未经账户持有人书面批准,KKR Capital Markets LLC不会确认对其行使自由裁量权的任何账户的任何销售。见摘要?和?收益的使用。
欧洲经济区潜在投资者注意事项
对于欧洲经济区的每个成员国(每个相关国家),在发布招股说明书之前,没有或将根据招股说明书在该相关国家向公众发行任何股票,该招股说明书已获有关国家的主管当局批准,或在适当的情况下, 已在另一个相关国家批准并通知该相关国家的主管当局,所有这些都符合《招股说明书条例》,但根据招股说明书规则下的以下豁免,可随时向该相关国家的公众发出股票要约:
• | 招股说明书第2条所界定的合格投资者的任何法人实体; |
200
• | 向150名以下的自然人或法人(招股说明书第2条所界定的合格投资者除外)出售,但须事先征得承销商的同意;或 |
• | 招股章程第1条第(4)款所述的其他情形, |
但该等股份要约并不要求吾等或任何承销商根据招股章程规例第3条刊登招股章程或根据招股章程规例第23条补充招股章程。而最初收购任何股份或获得任何要约的每一人将被视为已代表、确认和同意每一家承销商和本公司,并与每一家承销商和本公司确认其为招股章程第2(E)条所指的合格投资者。在招股说明书中使用该术语向金融中介机构要约的情况下,每个此类金融中介机构将被视为已陈述、承认并同意其在要约中收购的股份不是以非酌情方式代表其收购的,也不是基于其要约或转售的目的而收购的。在可能导致向公众提出任何股份要约的情况下,或在有关国家向如此界定的合资格投资者要约或转售以外的情况下,或在获得承销商事先 同意的情况下,建议的每项要约或转售。
就本条款而言,就任何相关国家的股票向公众发出要约,是指以任何形式和手段就要约条款和任何拟要约股份进行沟通,以使投资者能够决定 购买或认购任何股份,而招股说明书法规是指(EU)2017/1129号条例。
致英国潜在投资者的通知
在发布已获金融市场行为监管局批准的股票招股说明书之前,英国没有或将没有根据此次发行向公众发行股票,但可以随时在联合王国向公众发行股票:
• | 属于英国招股说明书条例第2条所界定的合格投资者的任何法人实体; |
• | 向150名以下的自然人或法人(英国招股说明书第2条规定的合格投资者除外)出售,但须事先征得承销商的同意;或 |
• | 符合2000年《金融服务和市场法》(FSMA)第86条规定的任何其他情况。 |
但任何此类股票要约均不得要求公司或任何承销商根据FSMA第85条发布招股说明书或根据英国招股说明书条例第23条补充招股说明书。就本条文而言,就英国的股份向公众提出要约一词,是指以任何形式及以任何方式就要约条款及任何拟要约股份向公众传达,以使投资者能够决定购买或认购任何股份,而英国招股说明书 规例则指(EU)2017/1129号法规,因为根据《2018年欧盟(退出)法》,该法规构成国内法律的一部分。
此外,在联合王国,本文件仅分发给且仅针对合格投资者,并且随后提出的任何要约只能针对合格投资者(如招股说明书条例所界定) (I)在与属于2000年《金融服务和市场法》(Financial Services and Markets Act,Financial Services and Markets Act,Financial Services and Markets Act 2000)第19(5)条范围内的投资相关事项方面具有专业经验的人员。
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(br}经修订的《2005年促进)令》(《促进令》)及/或(Ii)属该令第(Br)第49(2)(A)至(D)条所指的高净值公司(或以其他方式可合法获传达该命令的人士)(所有此等人士统称为有关人士)或其他情况下,并未导致亦不会导致在 FSMA所指的范围内向公众发售在英国的股份。
在英国的任何非相关人员不应采取行动或依赖本文件中包含的信息,或将其用作采取任何行动的基础。在英国,与本文件有关的任何投资或投资活动均可由有关人士独家进行或进行。
加拿大潜在投资者须知
普通股股票只能出售给购买或被视为购买本金的购买者,这些购买者是认可投资者,如国家文书45-106招股说明书豁免或证券法(安大略省)第73.3(1)节所定义,并且是被允许的客户,如国家文书注册要求、豁免和持续登记义务所定义。任何普通股股份的转售必须符合适用证券法的招股说明书要求的豁免,或在不受 招股说明书要求的交易中进行。
如果本招股说明书(包括对其的任何修订)包含失实陈述,加拿大某些省或地区的证券法可为购买者提供撤销或损害赔偿,前提是购买者在购买者所在省或地区的证券法规定的时限内行使撤销或损害赔偿。买方应参考买方所在省份或地区的证券法规的任何适用条款,以了解这些权利的详情,或咨询法律顾问。
根据《国家文书33-105承销冲突》(NI 33-105)第3A.3节的规定,承销商无需遵守NI 33-105关于承销商与本次发行相关的利益冲突的披露要求。
瑞士给潜在投资者的通知
普通股可能不会在瑞士公开发行,也不会在瑞士证券交易所(Six Swiss Exchange)或瑞士任何其他证券交易所或受监管的交易机构上市。本文件不构成招股说明书意义上的招股说明书,并且在编制时没有考虑到根据ART发行招股说明书的披露标准。652a或 条。根据《瑞士义务法典》的1156条或上市招股说明书的披露标准。从27岁起。六项上市规则或瑞士任何其他证券交易所或受监管交易机构的上市规则。 本文档或与普通股或此次发售有关的任何其他发售或营销材料均不得在瑞士公开分发或以其他方式公开提供。
本文件或与本次发行、公司、普通股股份相关的任何其他发售或营销材料均未或将 提交任何瑞士监管机构或获得任何瑞士监管机构的批准。特别是,本文件将不会提交瑞士金融市场监督管理局(FINMA),普通股的要约也不会受到瑞士金融市场监管局(FINMA)的监督,而且普通股的要约没有也不会根据瑞士联邦集体投资计划法案(CISA)获得授权。《中国投资促进法》为集合投资计划中的权益收购人提供的投资者保护 不包括普通股收购人。
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阿联酋潜在投资者注意事项
普通股从未、也不会在阿拉伯联合酋长国(包括迪拜国际金融中心)公开发售、出售、推广或广告,除非遵守阿拉伯联合酋长国(和迪拜国际金融中心)有关证券发行、发售和销售的法律。此外,本招股说明书不构成在阿拉伯联合酋长国(包括迪拜国际金融中心)公开发售证券,也不打算公开发售。本招股说明书尚未获得阿拉伯联合酋长国中央银行、证券和商品管理局或迪拜金融服务管理局的批准或备案。
澳大利亚潜在投资者注意事项
本招股说明书:
• | 不构成2001年《公司法》(Cth)(《公司法》)第6D.2章规定的披露文件或招股说明书; |
• | 没有也不会作为公司法目的披露文件提交给澳大利亚证券和投资委员会(ASIC?),并且不声称包括公司法目的披露文件所要求的信息;以及 |
• | 只能在澳大利亚提供,以选择能够证明自己属于公司法第708条所规定的一个或多个 投资者类别的投资者(豁免投资者)。 |
普通股股份不得直接或间接要约认购或买卖,不得发出认购或购买普通股股份的邀请函,亦不得在澳大利亚分发与任何普通股股份有关的草案或最终发售备忘录、广告或其他发售材料,除非公司法第6D章不要求向投资者披露或符合所有适用的澳大利亚法律和法规 。通过提交普通股股份申请,您代表并向我们保证您是一名豁免投资者。
由于本文件下的任何普通股要约将不会根据公司法第6D.2章在澳大利亚进行披露,因此根据公司法第707条,如果第708条中的任何豁免均不适用于转售,则在12个月内在澳大利亚转售该等证券的要约可能要求根据第6D.2章向投资者披露。通过申请普通股,您向我们承诺,自普通股发行之日起12个月内,您不会向澳大利亚投资者提供、转让、转让或以其他方式转让普通股,除非公司法第6D.2章不要求向投资者披露,或已编制合规的披露文件并提交给ASIC。
日本潜在投资者须知
普通股没有也不会根据《金融工具和交易法》第4条第1款进行登记。 因此,普通股或普通股的任何权益不得在日本直接或间接提供或出售给任何日本居民(这里使用的术语指居住在日本的任何人,包括根据日本法律成立的任何公司或其他实体),或提供或出售给其他人,
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直接或间接地在日本境内或为日本居民或为日本居民的利益,除非获得豁免登记要求,并以其他方式遵守《金融工具和交易法》以及日本在相关时间生效的任何其他适用法律、法规和部长级指导方针。
香港潜在投资者须知
普通股股份并未在香港发售或出售,亦不会以《证券及期货条例》(第章)所界定的(A)予专业投资者以外的任何文件在香港发售或出售。香港法例第571条)(《证券及期货条例》)及根据该条例订立的任何规则;或(B)在其他情况下,而该文件并不是《公司(清盘及杂项条文)条例》(第章)所界定的招股章程。香港)(《公司条例》)或不构成《公司条例》所指的对公众的要约。有关普通股的广告、邀请或文件并无或可能已发出或已由任何人士为发行目的而持有(不论在香港或其他地方),而该等广告、邀请或文件是针对香港公众人士或可能会被香港公众人士查阅或阅读的(除非根据香港证券法准许),但有关普通股股份的广告、邀请或文件只出售予或拟出售予香港以外的人士或仅出售予证券及期货条例及其下订立的任何规则所界定的专业投资者。
新加坡潜在投资者注意事项
本招股说明书尚未在新加坡金融管理局注册为招股说明书。因此,本招股说明书以及与普通股的要约或出售、或认购或购买邀请有关的任何其他文件或材料不得直接或间接向新加坡境内的人士分发或分发,也不得将普通股直接或间接地作为认购或购买邀请的标的,但下列情况除外:(I)提供给机构投资者(如新加坡《证券及期货法》(第289章)第4A节所界定,并根据《新加坡证券及期货法》(第289章)第274条不时修改或修订);(Ii)根据《SFA》第275(1)条向相关人士(如《SFA》第275(2)条所界定),或根据《SFA》第275(1A)条并按照《SFA》第275条规定的条件向任何人支付,或(Iii)以其他方式根据《SFA》的任何其他适用条款并按照《SFA》的任何其他适用条款。
普通股股份是由相关人士根据SFA第275条认购的,即:
• | 其唯一业务为持有投资,且其全部股本由一名或多名个人拥有,且每名个人均为认可投资者的公司(不是经认可的投资者(定义见SFA第4A节));或 |
• | 信托(如果受托人不是经认可的投资者),其唯一目的是持有投资,而该信托的每个受益人是经认可的投资者的个人, |
该公司或该信托的证券或以证券为基础的衍生工具合约(按《证券及期货条例》第2(1)条所界定的每一条款)或受益人在该信托中的权利及权益(不论如何描述),不得在该公司或该信托根据根据《证券及期货条例》第275条提出的要约收购普通股后六个月内转让,但下列情况除外:
• | 向机构投资者或SFA第275(2)条定义的相关人士,或因SFA第275(1A)条或第276(4)(I)(B)条所指要约而产生的任何人; |
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• | 未考虑或将不考虑转让的; |
• | 因法律的实施而转让的; |
• | SFA第276(7)条规定的;或 |
• | 如《2018年证券及期货(投资要约)(以证券及证券为基础的衍生工具合约)规例》第37A条所述。 |
新加坡SFA产品分类仅为履行其义务 根据SFA第309b(1)(A)和309b(1)(C)条,公司已确定,并特此通知所有相关人士(定义见SFA第309a条):普通股是规定资本市场 产品(定义见《2018年证券及期货(资本市场产品)规例》)和除外投资产品(定义见MAS公告SFA 04-N12:关于销售投资产品的公告和MAS公告FAA-N16:关于投资产品建议的公告)。
给以色列潜在投资者的通知
本文件不构成以色列证券法(5728-1968)或证券法(Br)规定的招股说明书,且未经以色列证券管理局备案或批准。在以色列,本招股说明书仅分发给并仅针对以下对象:(I)根据《以色列证券法》 有限数量的个人和(Ii)《以色列证券法》第一份增编或附录所列的投资者,主要包括对信托基金、公积金、保险公司、银行、投资组合经理、投资顾问、特拉维夫证券交易所会员、承销商、风险投资基金、股本超过5000万新谢克尔的实体和合格个人的联合投资,《附录》中定义的合格投资者(可不时修改),统称为合格投资者(在每种情况下,为其自己的账户购买,或在附录允许的情况下,为附录中所列投资者的客户的账户购买)。 合格投资者需提交书面确认,确认其属于附录的范围,并了解并同意该定义的含义。
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普通股的有效性
此招股说明书提供的普通股的有效性将由Paul,Weiss,Rifkind,Wharton&Garrison LLP,New York,New York传递给我们。与此次发行相关的某些法律问题将由纽约的Latham&Watkins LLP转交给承销商。
专家
储蓄者价值村股份有限公司(前身为S长荣控股有限责任公司)截至2022年12月31日和2022年1月1日的综合财务报表,以及截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度的综合财务报表,已根据本文其他地方出现的独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司的报告,并经该事务所作为会计和审计专家 授权,列入本文和注册说明书。
在那里您可以找到更多信息
我们已根据证券法以S-1表格向美国证券交易委员会提交了关于本招股说明书所提供的普通股的登记说明书。本招股说明书是注册说明书的一部分,并不包含注册说明书中列出的所有信息,其中一些信息包含在美国证券交易委员会规则和法规允许的注册说明书 附件中。关于我们和我们的普通股的更多信息,我们建议您参考注册声明,包括作为其中一部分提交的展品。本招股说明书中包含的关于任何合同或任何其他文件的内容的陈述不一定完整。如果已将合同或文件作为登记声明的证物提交,请参阅已提交的合同或文件的副本。本招股说明书中与作为证物提交的合同或文件有关的每一项陈述,在所有方面都符合提交的证物的要求。美国证券交易委员会维护着一个互联网站,其中包含有关发行人的报告和其他 信息,这些发行人和我们一样,以电子方式在美国证券交易委员会备案。该网站网址为www.sec.gov。
本次发行完成后,我们将遵守交易所法案的信息报告要求,我们将向美国证券交易委员会提交报告、委托书和其他信息。这些报告、委托书和其他信息将在上述美国证券交易委员会的 网站上提供。
我们还在www.savers.com上维护了一个网站,在以电子方式将这些材料存档或提供给美国证券交易委员会后,您可以在合理可行的情况下尽快在该网站上免费访问这些材料。本招股说明书不包含本招股说明书中包含的或可通过本网站访问的信息,您不应将我们网站上的信息视为本招股说明书的一部分。
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合并财务报表索引
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
合并财务报表 |
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独立注册会计师事务所报告 |
F-2 | |||
截至2022年12月31日和2022年1月1日的合并资产负债表 |
F-3 | |||
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度的综合经营报表和全面收益(亏损) |
F-4 | |||
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的股东权益合并报表 |
F-5 | |||
截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度合并现金流量表 |
F-6 | |||
合并财务报表附注 |
F-7 |
中期简明合并财务报表(未经审计) |
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截至2023年4月1日(未经审计)和2022年12月31日的简明综合资产负债表 |
F-35 | |||
截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月的简明综合经营报表和全面(亏损)收益(未经审计) |
F-36 | |||
截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月股东(亏损)权益简明合并报表(未经审计) |
F-37 | |||
截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月简明合并现金流量表(未经审计) |
F-38 | |||
简明季度合并财务报表简明附注 (未经审计) |
F-39 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司):
对合并财务报表的几点看法
我们审计了储蓄者价值村股份有限公司(前称S长荣控股有限责任公司)及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2022年1月1日的合并资产负债表,截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的会计年度的相关综合经营和全面收益(亏损)表、股东权益和现金流量以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2022年1月1日的财务状况,以及截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的财政年度的经营成果和现金流,符合美国公认会计原则。
更改 会计原则
如合并财务报表附注2及附注9所述,由于采用会计准则更新编号2016-02,租赁(主题842),包括采用后续所有与主题842相关的ASU ,本公司已更改截至2022年1月2日的租赁会计方法 。
意见基础
这些 合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。本公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见S 。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序 ,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/毕马威律师事务所
我们自2003年以来一直担任S公司的审计师。
爱达荷州博伊西
2023年3月30日,但附注17第四段的日期为2023年6月20日
F-2
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
合并资产负债表
(除每股金额外,所有金额均以千计)
十二月三十一日, 2022 |
1月1日, 2022 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
$ | 112,132 | $ | 97,915 | ||||
贸易和其他应收款,扣除坏账准备316美元和244美元 |
14,092 | 6,612 | ||||||
盘存 |
21,822 | 24,352 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
35,647 | 28,847 | ||||||
衍生品资产流动 |
8,625 | — | ||||||
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流动资产总额 |
192,318 | 157,726 | ||||||
财产和设备,净额 |
190,518 | 133,859 | ||||||
使用权租赁 资产 |
437,843 | — | ||||||
商誉 |
681,447 | 703,778 | ||||||
无形资产,净额 |
170,651 | 208,812 | ||||||
衍生资产--非流动资产 |
31,077 | 14,980 | ||||||
其他资产 |
3,961 | 3,538 | ||||||
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总资产 |
$ | 1,707,815 | $ | 1,222,693 | ||||
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流动负债: |
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应付账款和应计负债 |
$ | 80,668 | $ | 72,963 | ||||
应计工资及相关税项 |
62,046 | 76,016 | ||||||
租赁负债-流动 |
79,838 | — | ||||||
派生负债流动 |
80 | 3,761 | ||||||
长期债务和短期借款的当期部分 |
50,250 | 8,424 | ||||||
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流动负债总额 |
272,882 | 161,164 | ||||||
保险准备金 |
8,649 | 7,303 | ||||||
递延租金 |
— | 11,393 | ||||||
递延补偿 |
— | 2,530 | ||||||
租赁无形负债净额 |
— | 4,819 | ||||||
长期债务,净额 |
783,347 | 790,693 | ||||||
衍生负债非流动负债 |
— | 1,463 | ||||||
租赁负债-非流动负债 |
349,194 | — | ||||||
递延税项负债,净额 |
63,141 | 49,516 | ||||||
其他负债 |
3,267 | 8,380 | ||||||
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总负债 |
1,480,480 | 1,037,261 | ||||||
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承付款和或有事项(见附注16) |
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股东权益: |
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普通A单位,0和141,545个单位已授权、已发放和未完成 |
— | 223,379 | ||||||
普通B单位,0个和18,182个已核准单位;没有已发行和未偿还的单位 |
— | 1,297 | ||||||
普通股,面值0.000001,授权713,506股,0股;已发行141,590股,0股,已发行 |
— | — | ||||||
额外实收资本 |
226,327 | — | ||||||
累计赤字 |
(38,443 | ) | (53,708 | ) | ||||
累计其他综合收益 |
39,451 | 14,464 | ||||||
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股东权益总额 |
227,335 | 185,432 | ||||||
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总负债和股东权益 |
$ | 1,707,815 | $ | 1,222,693 | ||||
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-3
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
合并经营表和全面损益表(亏损)
(除每股金额外,所有金额均以千计)
财政年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
净销售额 |
$ | 1,437,229 | $ | 1,204,124 | $ | 834,010 | ||||||
运营费用: |
||||||||||||
商品销售成本,不包括折旧和摊销 |
599,926 | 474,462 | 353,455 | |||||||||
薪金、工资和福利 |
273,587 | 239,806 | 184,392 | |||||||||
销售、一般和行政 |
301,737 | 260,235 | 229,886 | |||||||||
折旧及摊销 |
55,753 | 47,385 | 59,432 | |||||||||
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总运营费用 |
1,231,003 | 1,021,888 | 827,165 | |||||||||
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营业收入 |
206,226 | 182,236 | 6,845 | |||||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(64,744 | ) | (53,565 | ) | (69,678 | ) | ||||||
(损失)外币收益,净额 |
(20,737 | ) | 1,583 | 2,924 | ||||||||
其他收入(费用),净额 |
4,576 | (4,848 | ) | 486 | ||||||||
债务清偿损失 |
(1,023 | ) | (47,541 | ) | — | |||||||
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其他费用,净额 |
(81,928 | ) | (104,371 | ) | (66,268 | ) | ||||||
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所得税前收益(亏损)费用(收益) |
124,298 | 77,865 | (59,423 | ) | ||||||||
所得税支出(福利) |
39,578 | (5,529 | ) | 4,060 | ||||||||
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净收益(亏损) |
84,720 | 83,394 | (63,483 | ) | ||||||||
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其他综合收益(亏损),税后净额: |
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外币折算调整 |
6,514 | (161 | ) | 2,577 | ||||||||
现金流对冲 |
18,473 | 2,542 | — | |||||||||
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其他综合收益 |
24,987 | 2,381 | 2,577 | |||||||||
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综合收益(亏损) |
$ | 109,707 | $ | 85,775 | $ | (60,906 | ) | |||||
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每股净收益(亏损),基本 |
$ | 0.60 | $ | 0.59 | $ | (0.47 | ) | |||||
稀释后每股净收益(亏损) |
$ | 0.58 | $ | 0.57 | $ | (0.47 | ) | |||||
基本加权平均流通股 |
141,561 | 141,545 | 134,680 | |||||||||
稀释加权平均流通股 |
146,049 | 145,391 | 134,680 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
股东权益合并报表
(除每股金额外,所有金额均以千计)
公共A单位 | 公共B单位 | 普通股 | 其他内容 已缴入 资本 |
累计 赤字 |
累计 其他 全面 收入 |
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
单位 | 金额 | 单位 | 金额 | 股票 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月28日的余额 |
127,274 | $ | 178,379 | — | $ | 211 | — | $ | — | $ | — | $ | 1,381 | $ | 9,506 | $ | 189,477 | |||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
— | — | — | 354 | — | — | — | — | — | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
股票发行 |
14,271 | 45,000 | — | — | — | — | — | — | — | 45,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
综合收益(亏损) |
— | — | — | — | — | — | — | (63,483 | ) | 2,577 | (60,906 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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2021年1月2日的余额 |
141,545 | 223,379 | — | 565 | — | — | — | (62,102 | ) | 12,083 | 173,925 | |||||||||||||||||||||||||||||
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基于股票的薪酬费用 |
— | — | — | 732 | — | — | — | — | — | 732 | ||||||||||||||||||||||||||||||
宣布的股息,每股0.38美元 |
— | — | — | — | — | — | — | (75,000 | ) | — | (75,000 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益 |
— | — | — | — | — | — | — | 83,394 | 2,381 | 85,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年1月1日的余额 |
141,545 | 223,379 | — | 1,297 | — | — | — | (53,708 | ) | 14,464 | 185,432 | |||||||||||||||||||||||||||||
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公司将普通股转换为普通股 |
(141,545 | ) | (223,379 | ) | — | (1,297 | ) | 141,545 | — | 224,676 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
— | — | — | — | — | — | 1,943 | — | — | 1,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||
已发行股份,净额 |
— | — | — | — | 45 | — | (292 | ) | — | — | (292 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
宣布的股息,每股0.35美元 |
— | — | — | — | — | — | — | (69,455 | ) | — | (69,455 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益 |
— | — | — | — | — | — | — | 84,720 | 24,987 | 109,707 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年12月31日的余额 |
— | $ | — | — | $ | — | 141,590 | $ | — | $ | 226,327 | $ | (38,443 | ) | $ | 39,451 | $ | 227,335 | ||||||||||||||||||||||
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
合并现金流量表
(所有金额均以千为单位)
财政年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | |||||
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: |
||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
1,943 | 732 | 354 | |||||||||
债务发行成本摊销和定期债务贴现 |
4,005 | 4,444 | 5,723 | |||||||||
折旧及摊销 |
55,753 | 47,385 | 59,432 | |||||||||
经营租赁费用 |
114,788 | — | — | |||||||||
递延所得税 |
20,261 | (21,870 | ) | (12,911 | ) | |||||||
债务清偿损失 |
1,023 | 47,541 | — | |||||||||
非现金利息支出 |
— | 3,417 | 20,779 | |||||||||
其他项目,净额 |
22,795 | 1,351 | (483 | ) | ||||||||
经营性资产和负债变动情况: |
||||||||||||
贸易和其他应收款 |
(8,053 | ) | 3,878 | 4,182 | ||||||||
盘存 |
2,246 | 6,091 | 2,606 | |||||||||
预付费用和其他流动资产 |
(16,928 | ) | (17,998 | ) | (3,764 | ) | ||||||
应付账款和应计负债 |
6,887 | 2,732 | 4,784 | |||||||||
应计工资及相关税项 |
(12,632 | ) | 17,984 | (9,123 | ) | |||||||
经营租赁负债 |
(104,685 | ) | — | — | ||||||||
其他负债 |
(2,690 | ) | (3,319 | ) | 21,817 | |||||||
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|||||||
经营活动提供的净现金 |
169,433 | 175,762 | 29,913 | |||||||||
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投资活动产生的现金流: |
||||||||||||
购置财产和设备 |
(110,173 | ) | (40,544 | ) | (19,172 | ) | ||||||
衍生工具净结算额 |
(329 | ) | (2,321 | ) | — | |||||||
收购第二大道,扣除收购的现金 |
— | (220,307 | ) | — | ||||||||
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|||||||
用于投资活动的现金净额 |
(110,502 | ) | (263,172 | ) | (19,172 | ) | ||||||
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融资活动的现金流: |
||||||||||||
发行长期债券所得款项净额 |
— | 817,149 | — | |||||||||
长期债务的本金支付 |
(10,991 | ) | (422,755 | ) | (3,356 | ) | ||||||
向关联方支付长期债务的本金 |
— | (222,910 | ) | (3,356 | ) | |||||||
循环信贷额度预付款 |
102,000 | — | 42,095 | |||||||||
循环信贷额度的偿还 |
(60,000 | ) | — | (42,095 | ) | |||||||
清偿债务的预付保费 |
(1,023 | ) | (14,687 | ) | — | |||||||
清偿对关联方的债务的预付溢价 |
— | (8,122 | ) | — | ||||||||
发行股票所得款项 |
— | — | 45,000 | |||||||||
衍生工具净结算额 |
147 | — | — | |||||||||
为支付税款而扣缴的股份 |
(292 | ) | — | — | ||||||||
支付债务发行成本 |
(626 | ) | (20,676 | ) | (1,481 | ) | ||||||
已支付的股息 |
(69,433 | ) | (75,000 | ) | — | |||||||
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|||||||
融资活动提供的现金净额(用于) |
(40,218 | ) | 52,999 | 36,807 | ||||||||
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|||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(4,496 | ) | (5,533 | ) | 4,044 | |||||||
现金和现金等价物净变化 |
14,217 | (39,944 | ) | 51,592 | ||||||||
期初现金及现金等价物 |
97,915 | 137,859 | 86,267 | |||||||||
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|||||||
期末现金及现金等价物 |
$ | 112,132 | $ | 97,915 | $ | 137,859 | ||||||
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现金流量信息的补充披露: |
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为债务支付的利息 |
$ | 62,157 | $ | 45,250 | $ | 49,201 | ||||||
已缴纳所得税,净额 |
$ | 31,168 | $ | 29,654 | $ | 4,637 | ||||||
补充披露非现金投资活动: |
||||||||||||
非现金资本支出 |
$ | 6,414 | $ | 2,891 | $ | 235 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
合并财务报表附注
注1.业务描述及呈报依据
业务说明
Savers Value Village,Inc.(前身为S-Evergreen Holding LLC)是一家总部位于华盛顿州的国有公司,及其全资子公司(公司、我们公司、我们公司或我们的公司)主要在美国、加拿大和澳大利亚的零售店销售二手商品。
陈述的基础
合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。所有的公司间账户和交易在合并中被取消。这些合并财务报表按照美国公认会计原则(GAAP)列报公司的运营结果、财务状况和现金流。
该公司以会计年度为基础进行报告,截止日期为最接近12月31日的星期六。2022财年由截至2022年12月31日的52周组成,2021财年由截至2022年1月1日的52周组成,2020财年由截至2021年1月2日的53周组成。除每股金额外,综合财务报表附注内的所有金额均四舍五入至最接近的千元,除非另有说明。
某些前期信息已 重新分类,以符合本期列报。重新分类对本公司S的综合财务状况或先前报告的综合经营业绩并无影响。
战神股份购买交易与公司转换
2021年4月26日,由战神管理公司私募股权集团(战神基金)管理或提供咨询的若干基金、投资工具或账户购买了S-长荣控股有限公司(母公司)的全部未偿还股权证券(战神股份购买交易),从而成为母公司S的全部未偿还股本的持有人。本公司并无选择对Ares购股交易应用按压会计,因为该交易完全由股权持有人进行。如附注7所进一步解释,作为Ares股份购买交易的一部分,本公司亦为其债务进行再融资。
2022年1月7日,S-长荣控股有限责任公司转变为特拉华州的一家公司,公司名称更名为储蓄者价值村公司(公司转换)。在公司转换中,S-长荣控股有限公司的股权持有人以S-长荣控股有限责任公司的每股A类单位获得一股储蓄者价值村公司的普通股,并对S公司的未偿还股权奖励进行相应的 调整。
新冠肺炎大流行的影响
2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎为全球流行病,世界各地的政府当局 采取措施减少新冠肺炎的传播,导致2020财年和2021财年临时关闭门店。
与新冠肺炎疫情有关,公司从加拿大和澳大利亚政府获得了工资补贴,这些补贴不是给公司的贷款。这些工资补贴
F-7
帮助该公司在疫情期间避免了在加拿大和澳大利亚的裁员。该公司在2022财年没有收到任何工资补贴。在2021财年,该公司获得了2,170万美元的工资补贴,这些补贴分别显示为销售商品成本的减少以及工资、工资和福利的减少,分别为1,340万美元和830万美元。在2020财年,我们总共获得了3,260万美元的工资补贴,这些补贴分别表示为销售商品成本的减少以及工资、工资和福利的减少,分别为1,860万美元和1,400万美元。没有未履行的条件或与这些补贴有关的或有事项。
在2020财年,该公司还就其大量门店的延期租金和租金减免进行了谈判。在2020财年,公司共收到1190万美元的延期租金,其中750万美元在2020财年偿还,430万美元在2021财年偿还。剩余的 10万美元将在2023至2027年期间逐步偿还。此外,该公司在2021财年和2020财年分别获得了30万美元和310万美元的租金减免。公司 在2022财年没有收到任何租金延期或租金减免。
附注2.主要会计政策摘要
预算的使用
根据公认会计原则编制这些合并财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出的报告金额。该等估计乃基于现有资料及各种其他被认为在当时情况下属合理的假设而作出。 受该等估计及假设影响的若干项目包括但不限于无形资产估值、商誉估值及所得税。在不同的假设或 条件下,实际结果可能与估计值不同。
外币
S境外实体的本位币为该实体所在国家的当地货币。境外业务的资产和负债使用报告期结束时的有效汇率换算成储蓄者价值村公司的报告货币美元。折算所产生的净收益或损失显示为外币折算调整,并计入综合资产负债表中的其他全面收益和综合资产负债表中的累计其他全面收益。损益账按报告期内的平均汇率换算为美元。 外币交易结算时实现的实际本位币现金流和未结算外币交易的预期本位币现金流,以及交叉货币掉期和远期合约(见附注10)的已实现和未实现损益计入外币损益,净额计入综合经营报表和全面收益(亏损)。交易损失总额在2022财年为3000万美元,2021财年为1,040万美元,2020财年为290万美元。
该公司还 拥有其境外子公司发放的公司间贷款。与这些公司间贷款相关的外币损益不会在合并期间冲销,并计入外币收益(损失)、合并 综合经营表和全面收益(亏损)表中的净额。
F-8
收入确认
零售额。当顾客购买商品时,收入被记录为商店销售。向客户征收的销售税不被视为收入,并计入应计负债,直至汇入税务机关。
收入是扣除优惠券、促销折扣和奖励计划下的销售折扣后的净额。礼品卡的收入在礼品卡兑换商品时确认。本公司不记录销售退货准备金,因为客户不存在退货权利。
批发销售。剩余产品的销售在交付时确认,没有退货权利,不包括由客户支付的运费和手续费。由于客户在所有权转让后一年内付款,该公司没有重大的融资部分。
下表按零售和批发分列了我们2022、2021和2020财年的收入:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
零售额 |
$ | 1,365,109 | $ | 1,154,891 | $ | 800,278 | ||||||
批发销售 |
72,120 | 49,233 | 33,732 | |||||||||
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总净销售额 |
$ | 1,437,229 | $ | 1,204,124 | $ | 834,010 | ||||||
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现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金、银行活期存款、信用卡和借记卡交易的到期收益以及自购买之日起到期日不超过三个月的货币市场基金。报告的现金及现金等价物的账面金额根据其短期到期日被视为近似公允价值。
S公司的现金存款主要存放在美国和加拿大两家主要金融机构的账户中。几乎所有的存款都超过了联邦政府为这类存款投保的限额。
应收贸易账款
应收贸易账款按发票金额扣除任何备抵后入账。坏账准备与批发销售有关。
盘存
库存几乎全部是从非营利性合作伙伴那里购买的旧衣服和其他家居用品。存货按平均采购成本或可变现净值中的较低者计价。截至2022年12月31日和2022年1月1日,不计入过时或过剩库存。
财产和设备
财产和设备按扣除累计折旧后的历史成本列报。对于家具、固定装置和设备,使用直线法计算资产的预计使用年限为3至15年的折旧。租赁改进采用直线法按资产的估计使用年限或剩余租赁期中较短的一个摊销。
F-9
无形资产
无形资产代表本公司与S签订的商号和慈善许可协议。S公司拥有无限寿命的商号不会摊销,而是在第四季度至少每年进行一次减值审查,并在情况表明商号可能减值的时候进行评估。慈善许可协议使用直线法在其估计使用年限为15年(见附注6)期间摊销。
长寿资产
长期资产的账面价值,主要包括财产和设备, 使用权租赁资产及长期无形资产于发生事件或环境变化显示账面值可能无法收回时,会就减值进行审核。在测试减值时,我们将资产和负债分组在现金流可以单独识别的最低水平。然后,我们通过将资产组预期产生的未贴现现金流的估计与资产组的账面价值进行比较来评估减值风险。当资产组的账面价值超过该等资产所产生的估计未来未贴现现金流量时,即表示减值。当计提减值时,本公司就资产组的账面价值与其估计公允价值之间的差额计入减值费用。根据资产的不同,估计公允价值可通过使用贴现现金流量模型或参考类似条件下资产的估计销售价值来确定。
于2022、2021及2020财年,本公司并无发现任何与其长期资产潜在减值有关的触发事件。
商誉
S于本公司第四季度每年审核商誉减值,并于任何情况显示商誉可能减值。公司首先进行定性评估,评估相关事件和情况,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果不是,则不会执行进一步的减损测试。如果评估显示很有可能,本公司将报告单位的账面价值与报告单位的估计公允价值进行比较,两者均截至测试日期。如果报告单位的账面价值超过估计公允价值,本公司将确认相当于账面金额超过报告单位S公允价值至但不超过分配给报告单位的商誉总额 的减值准备。
公司的S报告单位与其经营部门保持一致,商誉余额全部分配给美国零售和加拿大零售报告单位。在2022、2021和2020财年没有发现减值。
保险准备金
本公司为一般责任、医疗及工伤赔偿自行投保,并定期检讨相关的保险准备金,并在必要时调整结余。提交的自我保险索赔和索赔已发生但未报告应计费用是基于管理层S通过考虑历史索赔经验、人口统计因素、严重性因素和其他精算假设而对成本进行的估计。此外,公司还审查具体的大额保险索赔,以确定是否需要任何额外的应计项目。这些假设的变化可能会对准备金余额产生重大影响,而S公司的实际亏损经历可能与记录的保险准备金存在重大差异 。
保险准备金的当期部分230万美元和190万美元计入应付账款和应计负债,540万美元和590万美元计入应计工资和
F-10
分别截至2022年12月31日和2022年1月1日的相关税收。截至2022年12月31日和2022年1月1日,非流动保险准备金分别为860万美元和730万美元。
广告费
广告制作成本和媒体植入成本在广告第一次出现时计入费用。2022财年、2021财年和2020财年的广告总成本分别为1190万美元、1070万美元和580万美元,并在合并运营和全面收益(亏损)报表中计入销售、一般和行政费用。
所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债是根据估计的未来税项后果确认的,这些税项应归因于载有 数额的现有资产和负债额的综合财务报表与其各自的计税基础之间的差额。递延税项资产及负债按预期收回或结算该等暂时性差额的年度的生效税率计量。 税率变动对递延税项资产及负债的影响于包括颁布日期在内的期间确认。当有必要将递延所得税资产减少到比预期更有可能变现的金额时,将设立估值拨备。所得税支出是指当期发生的当期费用加上或减去当期递延税项净资产和负债的变化。
《国税法》第382节和类似的州法规包含可限制净营业亏损(NOL) 在发生某些事件(包括所有权变更超过50%)时可用于在任何给定年度抵消收入的结转的条款。本公司因本公司于2019年3月成立及Ares购股交易而降低其税项属性(NOL及税项抵免)及资产的若干课税基准。此外,根据第382条,此类税收属性的使用限制源于战神基金 在2019年3月和2021年4月购买了母公司S的未偿还股权(2019年3月的交易)。
只有在所得税头寸更有可能持续的情况下,公司才会确认这些头寸的影响。确认的所得税头寸是按照实现可能性大于50%的利益的最大金额来衡量的。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。本公司在综合经营报表和全面收益(亏损)表中记录了利息支出中与未确认的税收优惠相关的利息和所得税支出中的罚金。
基于股票的薪酬
S公司的股票激励计划允许同时发行基于时间和业绩的期权,通常授予的行权价等于董事会于授予之日确定的市场价格。每个期权的公允价值都是使用Black-Scholes-Merton期权定价模型来估计的。本公司于奖励归属期间根据其于适当计量日期的公允价值,确认与以股票为基础的奖励所交换的服务成本有关的补偿开支。有关股票薪酬的更详细讨论,请参见附注14。
F-11
衍生工具
在正常业务过程中,公司使用衍生金融工具,包括利率互换、交叉货币互换以及外汇远期和互换,以对冲利率或外汇汇率的不利波动,从而减少我们浮息债务或海外业务现金流变化的风险敞口。
衍生工具按公允价值计量,并按个别合约的结算日期分类为流动或非流动资产或负债。衍生品公允价值变动的会计处理取决于衍生品的预期用途和由此产生的名称。
未被指定为套期保值的衍生工具旨在经济上对冲部分利率和外汇风险 。这些衍生工具的公允价值变动产生的收益和损失立即计入其他费用,净额计入综合经营报表和全面收益(亏损)。
对于被指定为现金流量对冲的衍生工具,公允价值变动的收益和损失最初在综合资产负债表中作为累计其他全面收入的组成部分报告,随后在收益中确认。在与衍生工具相关的累计其他全面收益中报告的金额将重新分类为利息支出,因为利息 支付给本公司的S浮动利率债务。
本公司不使用衍生工具进行交易或投机,亦不使用任何杠杆衍生金融工具。
递延发售成本
该公司将与其计划中的首次公开募股直接相关的某些法律、会计和其他第三方费用资本化。 在募集完成后,这些成本将计入实收资本的减少。如果放弃发售,递延成本将立即在综合经营报表和全面收益(亏损)中作为销售、一般和行政费用的增加计入。截至2022年12月31日,公司有930万美元的递延交易成本余额,这些成本被归类为预付费用和其他流动资产。
细分市场报告
运营部门被定义为实体的组成部分,可获得离散的财务信息,并由首席运营决策者(CODM)定期审查,以做出有关资源分配和业绩评估的决策。S是本公司的首席执行官。该公司有四个运营部门,其中两个被确定为 需要报告的部门:美国零售和加拿大零售。
企业合并
本公司采用收购会计法对企业合并进行核算。在收购法下,合并财务报表 反映被收购企业自收购结束之日起的经营情况。所有收购的资产及承担的负债均按收购日期的公允价值入账。本公司将收购业务的收购价 按收购的有形及可识别无形资产和承担的负债的公允价值分配,任何超出的收购价均记作商誉。在自收购日期起计最多一年的计量期内,对收购资产和承担负债的调整可能会被记录下来,并与商誉进行相应的抵销。
F-12
每股净收益(亏损)
每股基本净收入(亏损)的计算方法是将净收入除以该期间的加权平均流通股数量。每股摊薄净收益(亏损)是根据当期已发行的所有潜在摊薄普通股等值股份计算的。在净亏损期间,普通股等值股票将不计入稀释每股净亏损的计算 ,因为纳入普通股等值股票将具有反摊薄作用。因此,对于我们报告净亏损的期间,稀释每股净亏损等于每股基本亏损,因为如果稀释普通股等值股票的影响是反稀释的,则不会假设其已发行。在公司转换之前,公司根据已发行的普通股数量计算每股净收益(亏损)。
债务
长期债务按未偿还本金余额减去债务发行成本和任何未摊销折价或溢价计入。递延借款成本、保费和贴现按实际利率法在借款期限内摊销为利息支出。
租契
本公司通过了会计准则更新(美国会计准则)第2016-02号,租赁(主题842)(主题842),截至2022年1月2日,还采用了与主题842相关的所有后续ASU。本公司采用修订追溯法采用ASU 2016-02,并选出实际权宜之计的过渡方案,其中包括允许其继续进行历史租赁分类。见《最近通过的会计公告》和附注9,以了解更多信息。
该公司租赁各种房地产,包括零售店、仓库、办公空间和土地。公司在一开始就确定一项安排是否为租约。经营租约包括在使用权在我们的综合资产负债表中,租赁资产、租赁负债、流动和租赁负债均为非流动资产。该公司没有融资租赁。初始租期为12个月或以下的租赁不会记录在资产负债表上,并作为已支付费用计入。
经营租赁资产及负债于租赁开始日按租赁期内固定租赁付款的现值确认。由于我们的大多数租赁没有提供隐含利率,因此我们使用递增借款利率,该利率表示与租赁期限类似的担保借款所使用的利率。我们的经营租赁通常需要支付房地产税、公共区域维护和保险。这些组成部分构成了我们可变租赁成本的大部分,不包括在我们 租赁义务的现值中。
S公司租约的剩余租期为1至17年。租赁期限包括初始合同期限 ,以及在合理确定公司将行使该选项时延长租赁的任何选项。由于期权的行使并不合理,因此期权期限一般不包括在用于衡量我们的租赁负债和开始时的ROU租赁资产的租赁期内。当我们合理确定行使续期选择权时,我们会重新计量租赁负债和ROU租赁资产。S公司租赁协议不包含任何剩余价值担保或重大限制性契诺。
2020年4月,财务会计准则委员会发布指导意见,允许实体对与新冠肺炎疫情相关的租赁特许权进行政策选择,就好像特许权的可执行权利和义务在租赁开始时就存在于合同中一样。选择权适用于出租人提供的与新冠肺炎疫情影响有关的任何租赁特许权,前提是特许权不会导致出租人的权利或承租人的义务大幅增加。本公司 没有作出这一政策选择,并将租约优惠和减免作为租约修改进行了会计处理。
F-13
新兴成长型公司
继《1933年证券法》第405条和《交易所法》第12b-2条于2022年9月修订后,本公司是一家新兴成长型公司,如《证券法》第2(A)节所界定,并经《启动我们的商业创业(JOBS)法》修订,本公司可利用适用于其他非新兴成长型公司的各种报告要求的某些豁免,包括但不限于,不必遵守《2002年萨班斯-奥克斯利法》第404节的审计师认证要求,减少了在定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,免除了就高管薪酬举行不具约束力的咨询投票的要求,以及获得股权持有人批准之前未获批准的任何金降落伞付款。
此外,《就业法案》第102(B)(1)条免除了新兴成长型公司遵守新的或修订后的财务会计准则的要求,直到非上市公司(即尚未宣布生效的证券法注册声明或没有根据1934年《证券交易法》注册的证券类别)被要求遵守新的或修订后的财务会计准则为止。JOBS法案规定,新兴成长型公司可以选择退出延长的过渡期,并遵守适用于非新兴成长型公司的要求,但任何此类选择退出都是不可撤销的。
本公司已选择不选择退出延长的过渡期,这意味着当标准发布或修订时,如果上市公司和私人公司的适用日期不同,本公司作为一家新兴成长型公司,可以采用适用于私人公司的新的或修订的标准的时间表。由于所采用的会计准则可能存在差异,这可能会使本公司与S的财务报表难以与其他上市公司进行比较。
最近采用的会计公告
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-02,租契要求在资产负债表上确认租赁资产和租赁负债,并披露有关租赁安排的关键信息。该指南采用修改后的追溯方法,对非上市公司在2021年12月15日之后的年度内有效。2018年7月,FASB发布了ASU 2018-11,租契为实体提供另一种(和可选的)过渡方法,以采用新的租赁要求,允许实体在最初适用这些要求时,确认对采用期间留存收益期初余额的累计调整。该公司在2022财年开始时采用了这一指导方针。此外,公司 选择了该标准允许的实用权宜之计的过渡方案,使其能够继续进行历史租赁分类。于2022年1月2日采用新租赁标准后,本公司 在综合资产负债表中确认净收益租赁资产4.622亿美元和租赁负债4.43亿美元(包括流动负债6900万美元),并对与现有租赁相关的某些余额进行重新分类。 截至2022年1月2日的净收益租赁资产余额根据先前租赁标准确认的2540万美元的有利无形租赁资产净额、1140万美元的递延租金负债、890万美元的预付租金资产和370万美元的租赁终止负债进行调整。采纳时对综合资产负债表上的累计赤字没有影响。有关更多信息,请参见注释9。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(主题848)。主题848提供了缓解,如果当选,将减轻修改使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为参考利率的合同和对冲关系时的潜在会计负担。在一月份
F-14
2021,FASB发布ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848):范围。本ASU澄清,受贴现 过渡影响的衍生品明确符合主题848下的某些可选权宜之计和例外条件。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,参考汇率改革(主题848):推迟主题848的日落日期 ,这将推迟 主题848的日落日期从2022年12月31日到2024年12月31日,在此之后,实体将不再被允许应用主题848中的浮雕。实体可选择自2020年3月12日或之后的过渡期开始之日起的任何日期,或预期从2020年3月12日或之后的过渡期内的某一日起至可发布财务报表之日起对合同修改实施 修正案。主题848允许在不同的时间点进行不同的选举。
由于2022年11月对高级担保信贷安排的修订,删除了LIBOR基准条款,代之以定期担保隔夜融资利率(SOFR)基准条款,本公司选择将主题848下的可选权宜之计应用于符合条件的对冲关系。这项由伦敦银行同业拆息改为SOFR基准拨备的变动 对本公司S的合并财务报表并无重大影响。
最近发布的会计声明尚未采用
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具 -信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量并随后发布了对初始指导的修订:ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05、ASU 2019-10、ASU 2019-11、ASU 2020-02、ASU 2020-03和ASU 2022-02,其中用预期信用损失模型取代了现有的已发生损失减值模型,并要求按摊余成本计量的金融资产应按预期收回的净额列报。对于非上市公司,该标准适用于2022年12月15日之后的财政年度 ,包括该财政年度内的过渡期。允许及早领养。公司预计采用新准则不会对其合并财务报表产生实质性影响。
注3.第二大道。采办
2021年11月8日,公司以2.385亿美元的现金代价(第二大道或被收购方)收购了Thrift Intermediate Holdings I,Inc.(第二大道或被收购方)100%的股权。收购?)。被收购方通过其子公司,通过第二大道下的12家零售旧货店销售高质量的二手服装、配饰和家居用品。品牌。该公司为第二大道提供了资金。使用手头现金和定期贷款安排项下额外的 借款2.25亿美元进行收购。
第二大道。收购被视为根据主题805的业务组合,业务组合 收购价格已按收购日的公允价值分配给收购的资产和承担的负债。购买价格超出收购净资产公允价值的部分被记为商誉,不能从所得税中扣除。商誉主要归因于聚集的劳动力、预期的协同效应和其他因素。商誉分配给美国零售运营部门和报告部门 。估值过程包括对财务和其他数据的审查、业务的预测和运营业绩、经济和金融市场状况的分析以及第二大道的能力。通过既定的收入渠道产生未来现金流 。
本公司在2021财年确认了5,000万美元的递延税项负债,涉及所收购合伙企业的账面税基和外部税基之间的差额。在2022财年第四季度,公司确认了一项计量期调整,使收购的递延税项负债减少了630万美元。计量期调整反映为确认期间商誉的减少。
F-15
该公司在与第二大道相关的销售、一般和行政费用中记录了180万美元的交易成本。在2021财年进行收购。沿着第二大道行驶。收购后,公司确认第二大道的净销售额增加了1,550万美元,净收益增加了120万美元。业务 2021财年。
关于收购价格分配,本公司采用收益法、市场法或两者结合的成本法对S第二大道有形资产和无形资产及负债的公允价值进行估计。评估过程包括利用现有信息对与未来现金流、贴现率、企业估值、经济增长、市场利率和资产寿命相关的假设进行审查。
第二大道收购的资产和承担的负债的公允价值。包括计价期调整在内的收购如下:
(单位:千) | 金额 承认为的 此次收购 日期(以前 (已报道) |
量测 期间调整 |
金额 在此之后识别 量测 周期 调整,调整 (已调整) |
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流动资产(不包括应收账款、存货和现金) |
$ | 2,231 | $ | — | $ | 2,231 | ||||||
应收账款 |
1,648 | — | 1,648 | |||||||||
库存 |
8,876 | — | 8,876 | |||||||||
现金 |
18,213 | — | 18,213 | |||||||||
财产和设备 |
12,977 | — | 12,977 | |||||||||
无形资产 |
35,000 | — | 35,000 | |||||||||
租赁无形资产 |
4,987 | — | 4,987 | |||||||||
其他资产 |
434 | — | 434 | |||||||||
商誉 |
217,916 | (6,338 | ) | 211,578 | ||||||||
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总资产 |
302,282 | (6,338 | ) | 295,944 | ||||||||
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流动负债 |
9,050 | — | 9,050 | |||||||||
租赁无形负债 |
2,113 | — | 2,113 | |||||||||
长期债务 |
2,596 | — | 2,596 | |||||||||
递延税项负债 |
50,003 | (6,338 | ) | 43,665 | ||||||||
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总负债 |
63,762 | (6,338 | ) | 57,424 | ||||||||
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取得的净资产 |
$ | 238,520 | $ | — | $ | 238,520 | ||||||
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已取得的可确认无形资产和负债以及相关使用年限的公允价值如下:
(单位:千) | 公允价值 | 加权平均 使用寿命 | ||||
商品名称和商标 |
$ | 25,500 | 不定 | |||
慈善许可协议 |
9,500 | 15.0年 | ||||
租赁无形资产 |
4,987 | 15.0年 | ||||
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无形资产总额 |
$ | 39,987 | ||||
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租赁无形负债 |
$ | 2,113 | 10.0年 |
已确认无形资产的公允价值是根据收益法估计的。这些公允价值计量基于市场上无法观察到的重大投入,因此代表
F-16
如主题820中定义的3级测量,公允价值计量。商号和商标的估值是根据特许权使用费救济法(收入法)进行的。 慈善许可协议采用有无两种方法(收入法)进行估值。
备考财务信息(未经审计)
下表显示了2021财年和2020财年未经审计的预计结果,就像第二个大道一样。收购发生在2020财年开始时的 。未经审计的备考资料仅供参考,并不表明如果第二个AVE本应取得的业务成果。收购发生在这样的 时间。下文列出的未经审计的备考结果反映了与第二大道有关的备考调整。收购,包括因发行债务和偿还与第二大道有关的债务而产生的利息支出差额。收购1,180万美元以及库存增加对销售商品成本180万美元的影响,这些被假定为2020财年的费用。
备考(未经审计) | ||||||||
财政年度 | ||||||||
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
净销售额 |
$ | 1,286,160 | $ | 897,885 | ||||
净收益(亏损) |
$ | 96,681 | $ | (84,372 | ) |
附注4.财产和设备
截至2022年12月31日和2022年1月1日,财产和设备净额如下:
(单位:千) | 2022年12月31日 | 2022年1月1日 | ||||||
家具、固定装置和设备 |
$ | 230,694 | $ | 154,532 | ||||
租赁权改进 |
88,739 | 82,586 | ||||||
|
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总资产和设备 |
319,433 | 237,118 | ||||||
减去:累计折旧 |
128,915 | 103,259 | ||||||
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财产和设备合计(净额) |
$ | 190,518 | $ | 133,859 | ||||
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2022财年、2021财年和2020财年的折旧费用分别为4960万美元、3810万美元和3990万美元。
附注5.商誉
按应报告分部划分的商誉账面价值变动如下:
(单位:千) | 美国 零售 |
加拿大 零售 |
总计 | |||||||||
2021年1月2日的余额 |
$ | 203,368 | $ | 282,421 | $ | 485,789 | ||||||
第二大道。采办 |
217,916 | — | 217,916 | |||||||||
外币折算效应 |
— | 73 | 73 | |||||||||
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2022年1月1日的余额 |
421,284 | 282,494 | 703,778 | |||||||||
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测算期调整 |
(6,338 | ) | — | (6,338 | ) | |||||||
外币折算效应 |
— | (15,993 | ) | (15,993 | ) | |||||||
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2022年12月31日的余额 |
$ | 414,946 | $ | 266,501 | $ | 681,447 | ||||||
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在2022财年第四季度和2021财年第四季度,该公司进行了定性减值评估,以确定其美国
F-17
和加拿大的报告单位小于其账面价值(步骤0测试)。根据质量减值评估的结果,我们确定,截至年度评估日期,美国和加拿大报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性并不大。因此,不需要或不进行量化评估。
附注6.无形资产和负债
无形资产的构成如下:
2022年12月31日 | ||||||||||||
(单位:千) | 总运载量 金额 |
累计 摊销 |
净载运 金额 |
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资产: |
||||||||||||
商品名称和商标 |
$ | 118,000 | $ | — | $ | 118,000 | ||||||
慈善许可协议 |
68,309 | (15,658 | ) | 52,651 | ||||||||
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总计 |
$ | 186,309 | $ | (15,658 | ) | $ | 170,651 | |||||
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无形资产和负债的构成如下:
2022年1月1日 | ||||||||||||
(单位:千) | 总运载量 金额 |
累计 摊销 |
净载运 金额 |
|||||||||
资产: |
||||||||||||
商品名称和商标 |
$ | 118,000 | $ | — | $ | 118,000 | ||||||
慈善许可协议 |
84,880 | (24,280 | ) | 60,600 | ||||||||
租赁无形资产 |
43,745 | (13,533 | ) | 30,212 | ||||||||
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|||||||
总计 |
$ | 246,625 | $ | (37,813 | ) | $ | 208,812 | |||||
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负债: |
||||||||||||
租赁无形负债 |
$ | 8,491 | $ | (3,672 | ) | $ | 4,819 | |||||
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总计 |
$ | 8,491 | $ | (3,672 | ) | $ | 4,819 | |||||
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2022财年、2021财年和2020财年与长期无形资产和负债相关的摊销费用分别为610万美元、920万美元和1950万美元。在2022年12月31日之后开始的五年中,预计长期无形资产的摊销总费用为450万美元。
在2022年1月2日通过主题842之后,以前确认为租赁无形资产和租赁无形负债的金额现在反映在ROU租赁资产中。
于2022财年第四季度及2021财年第四季度,本公司 利用定性分析进行了年度无限期已记账无形资产减值测试,并得出结论,其无形资产的公允价值大于账面价值的可能性较大,且不需要减值 费用。
F-18
附注7.负债
截至2022年12月31日和2022年1月1日,长期债务包括以下内容:
(单位:千) | 2022年12月31日 | 2022年1月1日 | ||||||
定期贷款安排 |
$ | 814,687 | $ | 822,937 | ||||
关于循环信贷安排的进展 |
42,000 | — | ||||||
应付按揭贷款 |
— | 2,741 | ||||||
|
|
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|
|||||
债务总面值 |
856,687 | 825,678 | ||||||
减去:长期债务和短期借款的当前部分 |
50,250 | 8,424 | ||||||
减去:未摊销折价和发行成本 |
23,090 | 26,561 | ||||||
|
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|||||
长期债务,净额 |
$ | 783,347 | $ | 790,693 | ||||
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作为2021年4月Ares购股交易的一部分,本公司签订了高级担保信贷 融资安排,包括定期贷款安排(定期贷款安排)和6,000万美元循环信贷安排(循环信贷安排)。公司成立后,立即从定期贷款工具借入6,000,000,000美元以偿还先前存在的定期贷款,导致债务清偿亏损4,750万美元。2021年11月8日,本公司根据定期贷款安排,以大致相同的条款额外借入2.25亿美元,为第二大道提供资金。收购。2022年11月23日,该公司修订了定期贷款安排,将其循环信贷安排的借款能力提高到7500万美元,并将参考利率从LIBOR改为SOFR基准拨备。
S公司在美国和加拿大的主要子公司是高级担保信贷安排的借款人,S公司在美国和加拿大的大部分子公司是担保人。高级担保信贷工具以借款人和担保人的几乎所有资产的优先留置权作为担保,但某些例外情况除外。在偿还权方面,循环信贷安排优先于定期贷款安排。
高级担保信贷安排有惯例的肯定和否定契约,包括对我们产生额外债务、产生留置权、进行投资、进行限制性付款、对初级融资进行可选的预付款、与关联公司进行交易以及出售资产的能力的限制,在每种情况下,均受惯例例外和篮子的限制。
于本公司完成首次公开发售后,高级抵押信贷融资项下的适用利率每年将下调0.25%。
定期贷款安排
贷款期限 将于2028年4月到期。本金总额为210万美元,每季度到期。定期贷款工具的利息根据贷款类型和我们的第一留置权净杠杆率而定,浮动利率等于参考利率加4.50%至5.75%的保证金,SOFR调整保证金根据适用的利息期(一个月、三个月或六个月)从0.11%至0.43%不等。
自2023年起,如第一留置权净杠杆率大于或等于3.50至1.00,本公司须按S年度超额现金流量的百分比预付定期贷款。根据惯例的再投资条款,当第一留置权杠杆率大于或等于3.50至1.00时,本公司还须以某些资产出售的现金净收益的一定比例预付定期贷款融资。本公司可预付定期贷款融资项下的未偿还款项,而无须预付溢价。
F-19
定期贷款融资亦有一项惯常的未承诺承担增量融资,即(I)较大的四个财政季度的1.36亿美元或EBITDA,外加(Ii)基于公司S净杠杆率或利息覆盖率加(Iii)若干特定额外金额的额外金额。
循环信贷安排
循环信贷安排 将于2026年4月到期。循环信贷机制下的最高可用金额为7,500万美元,其中6,000万美元可用于信用证,Swingline升华为1,000万美元。截至2022年12月31日,循环信贷安排的预付款为4,200万美元,未偿还信用证为1,140万美元,可供借款的金额为2,160万美元。2023年1月5日,本公司偿还了循环信贷安排项下的4,200万美元预付款(见附注17)。
美国和加拿大都允许提取左轮手枪,利率是浮动的,利率 等于参考利率加上2.25%或3.25%的保证金,具体取决于贷款类型。截至2022年12月31日,循环信贷机制下未偿还贷款的加权平均实际利率为9.75%。循环信贷安排的未使用部分按季度支付0.5%的承诺费。
循环信贷融资须遵守财务维护契约,该契约要求我们维持每季度测试的最高净第一留置权杠杆率。仅当循环信贷安排项下的循环贷款、互换额度贷款和未偿还信用证的总金额(不包括最多2000万美元的未提取信用证和某些其他金额)超过承诺金额的35%时,财务维持契约才适用。循环信贷安排规定了惯常的股权救济权。
在第二大道获得的债务。采办
作为第二大道的一部分。收购后,该公司承担了270万美元的抵押贷款。2022年1月6日,该公司偿还了抵押贷款,并确认了100万美元的债务清偿损失。
本金支付总额
截至2022年12月31日的债务本金支付总额 如下:
(单位:千) | ||||
2023 |
$ | 8,250 | ||
2024 |
6,187 | |||
2025 |
10,312 | |||
2026 |
8,250 | |||
2027 |
8,250 | |||
此后 |
773,438 | |||
|
|
|||
$ | 814,687 | |||
|
|
关联方债务
所有关联方债务于2021年4月26日清偿。在2021年4月26日之前,该公司与战神基金有债务安排。关联方债务的利息支出在2021财年为1,100万美元,在2020财年为3,280万美元。
F-20
高级担保票据
2023年2月6日,该公司发行了5.5亿美元的优先担保票据。票据的固定利率为9.75%,将于2028年4月到期,与定期贷款安排同时到期。关于高级担保票据的资料载于附注17。
附注8.公允价值计量
本公司对其金融资产和金融负债采用公允价值计量,对在财务报表中按公允价值确认或披露的非金融项目采用公允价值计量。公允价值基于对用于计量公允价值的估值技术的输入进行优先排序的层次结构。该层次结构将相同资产或负债在活跃市场的未调整报价给予最高优先级(1级计量),对涉及重大不可观察输入的计量给予最低优先级(3级计量)。公允价值层次的三个级别如下:
• | 一级投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场的未经调整的报价。 |
• | 第2级投入是指第1级中包含的可直接或间接观察到的 资产或负债的未调整报价以外的投入。 |
• | 第三级投入是资产或负债的不可观察的投入。 |
公允价值体系中公允价值计量整体所属的水平是基于对公允价值计量具有重大意义的最低水平。
下表列出了在2022年12月31日按公允价值在经常性基础上计量的金融资产和金融负债:
公允价值层次结构 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | — | $ | 16,472 | $ | — | $ | 16,472 | ||||||||
交叉货币互换 |
— | 22,993 | — | 22,993 | ||||||||||||
远期合约 |
— | 237 | — | 237 | ||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 39,702 | $ | — | $ | 39,702 | ||||||||
|
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|||||||||
负债: |
||||||||||||||||
交叉货币互换 |
$ | — | $ | 66 | $ | — | $ | 66 | ||||||||
远期合约 |
— | 14 | — | 14 | ||||||||||||
|
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 80 | $ | — | $ | 80 | ||||||||
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F-21
下表列出了在2022年1月1日按公允价值 经常性计量的金融资产和金融负债:
公允价值层次结构 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | — | $ | 188 | $ | — | $ | 188 | ||||||||
交叉货币互换 |
— | 14,792 | — | 14,792 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 14,980 | $ | — | $ | 14,980 | ||||||||
|
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|
|
|||||||||
负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | — | $ | 4,031 | $ | — | $ | 4,031 | ||||||||
交叉货币互换 |
— | 1,193 | — | 1,193 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 5,224 | $ | — | $ | 5,224 | ||||||||
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利率互换、交叉货币互换和远期合约使用独立的定价服务进行公平估值。 本公司了解定价中使用的方法。因此,这些衍生工具被归类为第二级。
2022财年或2021财年,1级、2级或3级之间没有金融资产或负债转移。
本公司S债务工具的公允价值与其账面值大致相同,乃根据经修订信贷协议行政代理(第2级投入)于2022年12月31日及2022年1月1日(见附注7)提供的利率通知而厘定。
注9.租约
租赁总费用净额的构成如下:
(单位:千) | 2022财年 | |||
经营租赁成本 |
$ | 114,788 | ||
短期和可变租赁成本 |
48,812 | |||
转租收入 |
(2,510 | ) | ||
|
|
|||
总租赁成本,净额 |
$ | 161,090 | ||
|
|
在采用主题842之前,2021财年和2020财年的租金支出分别为9,530万美元和9,460万美元。
F-22
截至2022年12月31日,我们的经营租赁义务的到期日如下:
(单位:千) | 2022年12月31日 | |||
2023 |
$ | 100,543 | ||
2024 |
100,198 | |||
2025 |
92,947 | |||
2026 |
71,243 | |||
2027 |
53,983 | |||
此后 |
131,639 | |||
|
|
|||
未贴现付款合计 |
550,553 | |||
减去:利息 |
121,521 | |||
|
|
|||
租赁债务的现值 |
$ | 429,032 | ||
|
|
|||
加权平均剩余租赁年限(年) |
6.37 | |||
加权平均贴现率 |
7.53 | % |
截至2022年1月1日,根据这些协议支付的未来最低租金总额如下:
(单位:千) | 2022年1月1日 | |||
2022 |
$ | 100,733 | ||
2023 |
106,714 | |||
2024 |
93,670 | |||
2025 |
78,754 | |||
2026 |
64,192 | |||
此后 |
159,799 | |||
|
|
|||
$ | 603,862 | |||
|
|
附注16所列2021财政年度经审计合并财务报表所列表格,承付款 和或有包括不应列入的可变租赁付款和其他执行费用,并已在上表中更新。
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
(单位:千) | 2022财年 | |||
为计量租赁义务所包括的金额支付的现金 |
||||
经营租赁的经营现金流 |
$ | 105,359 | ||
非现金投资活动 |
||||
为换取新的经营租赁债务而获得的资产 |
$ | 70,425 |
注10.衍生金融工具
由于其经营和融资活动,本公司面临利率和外币汇率变化的市场风险。这些市场风险可能会对S公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。该公司寻求通过使用衍生金融工具将利率和外币汇率变化的风险降至最低。衍生品合约不作抵押,是与信誉良好的大型金融机构签订的,这些机构受到交易对手风险的监控。
F-23
外币合同
该公司在国外经营,这使其面临与外币汇率波动相关的市场风险。该公司使用 衍生金融工具来管理其外币汇率风险敞口,特别是远期销售加元和美元交叉货币掉期。远期销售合同锁定公司估计现金流的一部分汇率S加拿大业务和美元CAD交叉货币掉期管理因将 以美元计价的资产和负债放在功能货币不是美元的实体中而产生的风险。截至2022年12月31日和2022年1月1日,本公司S远期合约的等值名义总额分别为4,210万美元和4,060万美元。此外,截至2022年12月31日和2022年1月1日,名义金额为2.75亿美元的交叉货币互换尚未完成。
利率互换合约
本公司S 市场风险受利率变动影响。该公司维持浮动利率债务,根据市场利率加上适用的利差计息。由于浮动利率债务的利率与市场利率挂钩,该公司通过有效地将部分浮动利率债务转换为固定利率债务来管理其对利率变动的风险敞口。利率互换包括从交易对手处收取可变金额,以换取公司在协议有效期内以固定利率付款,而不交换相关名义金额。
本公司与其衍生品交易对手各 订有一项条款,根据该条款,如贷款人因S公司拖欠债务而导致贷款人加速偿还相关债务,本公司可被宣布拖欠衍生债务。
截至2022年12月31日和2022年1月1日,名义金额为2.75亿美元的利率互换未偿还。
F-24
交叉货币掉期合约、远期合约和利率掉期合约的公允价值如下:
(单位:千) | 资产负债表位置 |
十二月三十一日, 2022 |
1月1日, 2022 |
|||||||
未被指定为对冲工具的衍生工具: |
||||||||||
远期合约 |
衍生品资产流动 | $ | 237 | $ | — | |||||
交叉货币互换 |
衍生品资产流动 | 6 | — | |||||||
交叉货币互换 |
衍生资产非流动资产 | 22,987 | 14,792 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
资产头寸中的衍生品总额 |
$ | 23,230 | $ | 14,792 | ||||||
|
|
|
|
|||||||
远期合约 |
派生负债流动 | $ | 14 | $ | — | |||||
交叉货币互换 |
派生负债流动 | 66 | 1,193 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
负债状况下的衍生品总额 |
$ | 80 | $ | 1,193 | ||||||
|
|
|
|
|||||||
指定为对冲工具的衍生工具: |
||||||||||
利率互换 |
衍生品资产流动 | $ | 8,382 | $ | — | |||||
利率互换 |
衍生资产非流动资产 | 8,090 | 188 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
资产头寸中的衍生品总额 |
$ | 16,472 | $ | 188 | ||||||
|
|
|
|
|||||||
利率互换 |
派生负债流动 | $ | — | $ | 2,568 | |||||
利率互换 |
衍生负债非流动负债 | — | 1,463 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
负债状况下的衍生品总额 |
$ | — | $ | 4,031 | ||||||
|
|
|
|
|||||||
递延收益合计 |
累计其他综合收益 | $ | 21,014 | $ | 2,542 |
衍生金融工具对综合经营报表和全面收益的影响 (亏损)如下:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
远期合同损益确认外币损益净额 |
$ | 802 | $ | (575 | ) | $ | — | |||||
交叉货币互换收益确认为外币收益(损失)净额 |
$ | 8,416 | $ | 12,594 | $ | — | ||||||
在利息支出中确认的利率互换收益(亏损) |
$ | 2,169 | $ | (214 | ) | $ | (3,458 | ) |
下表显示了现金流量对冲会计对其他全面收益的影响:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
在其他全面收益中确认的收益金额 |
$ | 20,678 | $ | 1,994 | $ — | |||||||
从累计的其他综合收益中重新归类为收入的损益金额 |
$ | 2,205 | $ | (548 | ) | $ | — |
F-25
该公司在2020财年没有被指定为现金流对冲的衍生工具。
从累积的其他全面收入中重新分类为收入的金额在利息支出中确认。在未来12个月内,公司 估计,在累积的其他全面收入中确认的额外1,030万美元收益将重新归类为利息支出的减少。
注11.细分市场信息
该公司有两个可报告的 部门,即美国零售和加拿大零售。除了其两个可报告的部门外,该公司在澳大利亚还有零售店和批发业务,这些业务被归类为其他部门。
本公司根据分部利润评估其分部的业绩,该分部利润定义为营业收入,不包括公司间接费用和分配、资产减值和某些单独披露的非常或不常见项目。按照本文的定义,分部利润可能无法与其他实体使用的类似名称的衡量标准相比较。这些指标不应被视为 作为S公司业绩指标或流动性指标的营业收入、净收入或经营活动现金流的公认会计准则的替代指标。
在本报告所述的每个时期内,我们的细分结果如下:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
净销售额: |
||||||||||||
美国零售业 |
$ | 747,397 | $ | 644,182 | $ | 412,272 | ||||||
加拿大零售业 |
582,944 | 481,559 | 364,159 | |||||||||
其他 |
106,888 | 78,383 | 57,579 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总净销售额 |
1,437,229 | 1,204,124 | 834,010 | |||||||||
|
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|
|
|||||||
部门利润: |
||||||||||||
美国零售业 |
181,664 | 166,988 | 44,571 | |||||||||
加拿大零售业 |
173,917 | 148,137 | 100,695 | |||||||||
其他 |
33,395 | 16,235 | 18,247 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
部门总利润 |
388,976 | 331,360 | 163,513 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
一般公司费用 |
126,997 | 101,739 | 97,236 | |||||||||
折旧及摊销 |
55,753 | 47,385 | 59,432 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
营业收入 |
206,226 | 182,236 | 6,845 | |||||||||
利息支出 |
(64,744 | ) | (53,565 | ) | (69,678 | ) | ||||||
(损失)外币收益,净额 |
(20,737 | ) | 1,583 | 2,924 | ||||||||
其他收入(费用),净额 |
4,576 | (4,848 | ) | 486 | ||||||||
债务清偿损失 |
(1,023 | ) | (47,541 | ) | — | |||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
税前收益(亏损) |
124,298 | 77,865 | (59,423 | ) | ||||||||
所得税支出(福利) |
39,578 | (5,529 | ) | 4,060 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
我们没有为我们的可报告分部单独列报折旧费用、摊销费用或资产,因为 这些金额不包括在分部利润中,而S公司CODM并不定期审查这些金额。本公司S长寿资产有
F-26
主要位于美国和加拿大,部分位于澳大利亚。截至2022年12月31日和2022年1月1日,我们长期资产的位置如下:
(单位:千) | 2022年12月31日 | 2022年1月1日 | ||||||
美国 |
$ | 381,151 | $ | 115,815 | ||||
加拿大 |
275,091 | 74,333 | ||||||
澳大利亚 |
24,770 | 4,311 | ||||||
|
|
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|
|||||
长期资产总额 |
$ | 681,012 | $ | 194,459 | ||||
|
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以上反映的长期资产包括财产和设备、净值、ROU租赁资产和慈善许可协议 。各地理区域长期资产增加的主要原因是采用了专题842和列入了净资产租赁资产。
附注12.每股净收益(亏损)
每股基本收益(亏损)和稀释后净收益(亏损)如下:
财政年度 | ||||||||||||
(以千为单位,每股除外) | 2022 | 2021(1) | 2020(1) | |||||||||
每股基本净收益(亏损): |
||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | |||||
基本加权平均流通股 |
141,561 | 141,545 | 134,680 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
每股基本净收益(亏损): |
$ | 0.60 | $ | 0.59 | $ | (0.47 | ) | |||||
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每股摊薄净收益(亏损): |
||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 84,720 | $ | 83,394 | $ | (63,483 | ) | |||||
基本加权平均流通股 |
141,561 | 141,545 | 134,680 | |||||||||
假定行使/授予期权 |
4,488 | 3,846 | — | |||||||||
稀释加权平均流通股 (2) |
146,049 | 145,391 | 134,680 | |||||||||
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每股摊薄净收益(亏损): |
$ | 0.58 | $ | 0.57 | $ | (0.47 | ) | |||||
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(1) | 在2022年1月公司转换之前,每股净收益是根据已发行的普通股数量 计算的。 |
(2) | 对于2022财年和2020财年,稀释后每股净收益(亏损)的计算不包括 636和2,746期权的影响,如果行使这些期权,将具有反稀释作用。对于2021财年,没有任何可能会产生反稀释影响的选择。 |
附注13.权益
2019年有限责任公司协议管辖本公司于2022年12月31日和2022年1月1日的未偿还股本。S公司的资本结构不包括发行优先股的拨备。除其他条款外,《2019年有限责任公司协议》包含以下条款:
• | 对股权转让、优先购买权和优先要约权的限制; |
• | 根据2019年有限责任公司协议的定义,公司与任何员工股权持有人持有的股权相关的认购权; |
• | 《2019年有限责任公司协议》所界定的与出售或转让共同单位有关的某些附带权利和附带权利 ;以及 |
• | 与2019年有限责任公司协议中规定的任何新证券的发行相关的参与权。 |
F-27
普通股
2022年1月7日,关于公司转换,S-长荣控股有限公司单位的持有人以S-长荣控股有限责任公司的每个单位获得一股储蓄者价值村公司的普通股,并对公司S的流通股奖励进行了相应的调整。S公司普通股由7.135亿股授权股份组成,截至2022年12月31日,已发行和已发行普通股为1.416亿股。
在公司转换之前,本公司和S的普通股包括截至2022年1月1日已发行的1.416亿股A类普通股和 未偿还的普通股。截至2022年1月1日,公司没有发行和发行任何B类普通单位。截至2022年1月1日,已批准的B类普通单位数量为1820万套。
分红
2022年12月12日和2021年11月19日,该公司分别宣布分红6950万美元和7500万美元。
注14.基于股票的薪酬
2019年3月28日,公司通过了2019年管理层激励计划(2019计划),允许向董事、高级管理人员、关键员工和其他关键个人 发行股票期权。2019年计划允许发行最多1820万股新普通股。根据2019年计划授予的股票期权包含服务和业绩条件。 根据2019年计划颁发的奖励合同期限为10年。
公司在合并经营报表和全面收益(亏损)表中将基于股票的 薪酬费用归入工资、工资和福利费用。公司在2022年、2021年和2020财年分别确认了190万美元、70万美元和40万美元的股票薪酬支出。2022财年、2021财年和2020财年与股票薪酬相关的税收优惠总额分别为40万美元、30万美元和000万美元。
基于时间的选项
仅包含 服务条件(基于时间的期权)的奖励通常在五年内以等额的年度分期付款方式授予,但须在每个授予日期之前继续受雇。基于时间的期权的股票薪酬成本在授予日根据奖励的公允价值使用Black-Scholes-Merton期权定价模型进行计量,并在奖励的必要服务期内按比例确认。本公司对发生的基于时间的期权的没收进行核算。 以下假设适用于在2022财年授予的基于时间的期权:
2022财年 | 2021财年 | 2020财年 | ||||
预期波动率 |
32.7%至39.8% | 31.3%至36.2% | 27.0%至29.4% | |||
无风险利率 |
1.8%至3.6% | 0.5%至0.6% | 0.5%至1.7% | |||
预期期限(以年为单位) |
6.50 | 6.50 | 6.50 | |||
每股期权加权平均公允价值 |
$5.70 | $1.22 | $0.73 |
预期波动率是基于可比上市公司的历史股价波动性。无风险利率 基于每次授予时生效的10年期美国国债收益率曲线。授予期权的预期期限代表期权预期未偿还的时间段。
F-28
下表汇总了与基于时间的选项相关的活动:
(以千为单位,每股除外 和剩余期限 金额) |
数量 选项 |
加权 平均值 行权价格 每股 |
加权 平均值 剩余 合同 术语(单位:年) |
集料 内在价值 |
||||||||||||
在2022年1月1日未偿还 |
5,596 | $ | 2.14 | 8.03 | $ | 36,015 | ||||||||||
授与 |
1,852 | 13.76 | ||||||||||||||
已锻炼 |
(74 | ) | 1.46 | |||||||||||||
没收或过期 |
(398 | ) | 6.43 | |||||||||||||
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|||||||||
在2022年12月31日未偿还 |
6,976 | $ | 4.99 | 7.66 | $ | 60,229 | ||||||||||
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可于2022年12月31日行使 |
2,909 | $ | 2.02 | 6.93 | $ | 33,169 |
2022年、2021年和2020财年授予的基于时间的期权的公允价值总额分别为1,580万美元、1,510万美元和240万美元。2022年、2021年和2020财年行使的基于时间的期权的内在价值总额分别为90万美元、0美元和0美元。截至2022年12月31日,与未偿还的基于时间的期权相关的未确认 补偿支出为1070万美元,预计将在加权平均剩余归属期间2.5年内确认。
基于性能的选项
包含业绩条件的股票期权奖励(绩效期权)在公司在业绩期间达到S公司规定的投资资本倍数后,以及控制权变更或首次公开募股时授予。 业绩期权在归属日期之前继续受雇,并以20%的增量授予,因为通过期权的期限实现业绩衡量,即自授予日起五年。于2022年11月,本公司修改了40名承授人的未偿还业绩期权的归属条款。本公司认为经修订的归属条款构成主题718项下的修订,并因此重新计量于修订日期的未偿还履约期权的公允价值。
绩效期权的薪酬费用在 有可能实现绩效衡量时确认。当业绩期权发生时,该公司会对没收进行核算。到目前为止,截至修改日期,公司尚未确认基于绩效的期权的补偿费用,因为基本绩效条件尚未达到。
下表总结了与基于绩效的选项相关的 活动:
(以千为单位,每股除外 和剩余期限 金额) |
数量 选项 |
加权 平均值 行权价格 每股 |
加权 平均值 剩余 合同 术语(单位:年) |
集料 内在价值 |
||||||||||||
在2022年1月1日未偿还 |
8,376 | $ | 2.14 | 8.03 | $ | 53,890 | ||||||||||
没收或过期 |
(428 | ) | 3.84 | |||||||||||||
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在2022年12月31日未偿还 |
7,948 | $ | 2.05 | 7.02 | $ | 90,339 | ||||||||||
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该公司在2022财年没有授予基于业绩的期权。在2022年11月修改后, 分配给基于绩效的
F-29
选项为12.22美元。截至2022年12月31日,与未偿还绩效期权相关的未确认薪酬支出为9700万美元。
注15.所得税
所得税前收入(亏损) 费用(收益)包括以下内容:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
美国业务 |
$ | 103,902 | $ | 86,828 | $ | (57,496 | ) | |||||
海外业务 |
20,396 | (8,963 | ) | (1,927 | ) | |||||||
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|||||||
税前总收入(亏损)费用(收益) |
$ | 124,298 | $ | 77,865 | $ | (59,423 | ) | |||||
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所得税费用(福利)的构成如下:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
当前: |
||||||||||||
美国-联邦 |
$ | 354 | $ | (21 | ) | $ | — | |||||
美国-州 |
3,279 | 4,661 | 28 | |||||||||
外国 |
15,401 | 11,701 | 16,943 | |||||||||
延期: |
||||||||||||
美国-联邦 |
16,934 | (7,257 | ) | (12,602 | ) | |||||||
美国-州 |
4,074 | (7,223 | ) | (2,276 | ) | |||||||
外国 |
(464 | ) | (7,390 | ) | 1,967 | |||||||
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所得税支出(福利)合计 |
$ | 39,578 | $ | (5,529 | ) | $ | 4,060 | |||||
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F-30
以下是2022年12月31日和2022年1月1日合并应税实体产生的重大递延税项资产和负债的暂时性差异的税收影响:
(单位:千) | 2022年12月31日 | 2022年1月1日 | ||||||
递延税项资产: |
||||||||
净营业亏损结转 |
$ | 2,197 | $ | 3,962 | ||||
外国税收抵免 |
— | 2,503 | ||||||
租赁责任 |
106,270 | — | ||||||
递延租金 |
— | 2,981 | ||||||
保险准备金 |
4,235 | 2,561 | ||||||
就业税抵免 |
3,208 | 5,315 | ||||||
递延利息 |
17,392 | 16,764 | ||||||
延期工资单 |
6,572 | 7,998 | ||||||
美国证券交易委员会。267递延基数 |
8,776 | 8,568 | ||||||
未实现汇兑损失 |
6,957 | — | ||||||
其他 |
7,143 | 15,082 | ||||||
|
|
|
|
|||||
递延税项资产,不包括估值准备 |
162,750 | 65,734 | ||||||
减去:估值免税额 |
8,923 | 4,855 | ||||||
|
|
|
|
|||||
递延税项净资产 |
153,827 | 60,879 | ||||||
|
|
|
|
|||||
递延税项负债: |
||||||||
财产和设备折旧及摊销 |
16,636 | 6,206 | ||||||
租赁权益 |
3,930 | 5,857 | ||||||
慈善许可协议 |
11,695 | 13,350 | ||||||
商品名称和商标 |
23,902 | 23,363 | ||||||
合伙企业递延纳税 |
5,075 | 4,827 | ||||||
ROU资产 |
103,297 | — | ||||||
未实现外汇收益 |
4,909 | — | ||||||
伙伴关系基础 |
41,985 | 49,499 | ||||||
其他 |
5,539 | 7,293 | ||||||
|
|
|
|
|||||
递延税项负债 |
216,968 | 110,395 | ||||||
|
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|||||
递延税项负债,净额 |
$ | 63,141 | $ | 49,516 | ||||
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截至2022年12月31日和2022年1月1日,该公司没有美国联邦净营业亏损结转,而美国各州净营业亏损结转分别为2,460万美元和5,080万美元。这些净营业亏损结转将在2024年至2041年之间到期。截至2022年12月31日,该公司没有任何联邦外国税收抵免、没有联邦研发抵免以及将于2039年至2042年到期的320万美元其他联邦抵免。截至2022年1月1日,公司拥有250万美元的联邦外国税收抵免,将于2026年到期 ,100万美元的联邦研发税收抵免,将于2039年至2041年到期,以及530万美元的其他联邦税收抵免,将于2031年至2041年到期。
《国税法》第382节和类似的州法规包含的条款可能会限制可用于在任何给定年度发生某些事件(包括第382节所指的所有权变更)时用于抵消收入的NOL结转。本公司降低了其税务属性(NOL和税收抵免),并对2019年3月交易和Ares股票购买交易产生的此类属性的使用设置了限制。
F-31
该公司对其加拿大和澳大利亚业务分别保留570万美元和320万美元的估值津贴。当有必要将递延税项资产减少至比预期更有可能变现的数额时,将设立估值准备。 管理层评估和权衡所有可用的正面和负面证据,例如历史业绩、预计未来应纳税所得额、现有递延税项负债的未来冲销,以及审慎和可行的税务筹划策略。根据历史应课税收入水平及对递延税项资产可用期间未来应课税收入的预测,我们认为本公司更有可能实现其递延税项资产的净收益,但与加拿大未实现汇兑损失相关的递延税项资产及澳大利亚的递延税项资产因变现的不确定性而维持估值拨备。在此评估的基础上,本公司维持与加拿大未实现汇兑损失相关的递延税项资产的估值拨备,而澳大利亚的递延税项资产由于变现的不确定性而计提。
本公司几乎所有的S海外收入 税项支出(优惠)与其加拿大业务有关。S公司在加拿大的业务经历了税前收益(收益)和应纳税所得额(亏损)之间的差异。在2022财年,这一差额主要归因于未实现汇兑损失以及与折旧和摊销费用相关的差额。在2021财年,差额主要是由于合伙企业税收递延、未实现汇兑损失和为清偿债务而支付的预付款溢价造成的,这些差额被利用我们的净营业亏损结转部分抵消。延迟缴纳合伙企业税涉及我们的加拿大子公司S纳税年度结束的时间 。在2020财年,本公司的S加拿大业务在税前收入(亏损)和应纳税所得额(亏损)之间并无重大差异,但产生了与加拿大税务局和解相关的额外税项支出 。
2020年3月27日,美国国会通过了《冠状病毒援助救济和经济安全法案》(简称CARE法案),以应对新冠肺炎疫情。CARE法案包含许多所得税条款,包括可退还的工资税抵免、推迟支付雇主方的社会保障、100%利用2018年、2019年和2020年的应纳税收入净营业亏损、从2018年、2019年或2020年开始的5年NOL结转、从2019年1月1日和2020年开始的纳税年度利息限制从30%提高到50%,以及立即扣除合格的改善成本,而不是在39年内对其进行折旧。本公司受益于净利息支出扣除的50%调整后应纳税所得额上限的提高、符合条件的 改善费用的立即扣除以及雇主方社会保障的延期支付。
F-32
适用美国联邦法定税率预期的所得税与规定的 所得税金额之间的差异如下:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
美国联邦法定所得税率 |
21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||
按法定税率缴税费用(福利) |
$ | 26,103 | $ | 16,352 | $ | (12,479 | ) | |||||
因以下原因而增加(减少)所得税: |
||||||||||||
扣除联邦福利的州税净额 |
5,844 | 8,828 | (5,006 | ) | ||||||||
重组对税收的影响 |
— | 24,779 | (11,293 | ) | ||||||||
GILTI/FDII |
(1,114 | ) | 2,438 | 3,193 | ||||||||
更改估值免税额 |
4,068 | (59,527 | ) | 8,969 | ||||||||
加拿大税务局和解 |
— | 973 | 18,611 | |||||||||
其他 |
7,248 | 4,868 | 2,065 | |||||||||
税收抵免 |
(2,571 | ) | (4,240 | ) | — | |||||||
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所得税支出(福利) |
$ | 39,578 | $ | (5,529 | ) | $ | 4,060 | |||||
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下表汇总了与公司未确认的S税收优惠相关的活动:
财政年度 | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
期初未确认税收优惠总额余额 |
$ | 1,912 | $ | 1,545 | $ | 1,545 | ||||||
与上一年度纳税状况有关的增加 |
— | 367 | — | |||||||||
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期末未确认税收优惠总额余额 |
$ | 1,912 | $ | 1,912 | $ | 1,545 | ||||||
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在正常业务过程中,该公司须接受其运营所在国家/地区的税务机关的审查。该公司目前正在接受联邦和州几个税务管辖区的审计。尽管税务审计的结果总是不确定,但本公司已评估了可能的结果和潜在的风险,并相信其已为这些开放纳税年度可能出现的任何调整提供了足够的税款、利息和罚款。S公司的一贯做法是在所得税费用中确认与所得税事项相关的利息和罚款。
2020年12月9日,本公司与加拿大税务局签署和解协议,以解决与2012至2019纳税年度有关的某些收入和非居民 预扣税款纠纷。根据和解协议,截至2022年1月1日,公司累计应计税息2,810万加元,其中2,620万加元在2021财年支付,190万加元在2022财年支付。
截至2022年12月31日,本公司尚未确认因某些外国子公司股票的财务报告金额超过纳税基础而产生的递延税项负债,该负债在存续期上基本上是永久性的。这笔金额在从子公司汇回资产或出售子公司时应纳税。确定相关的未确认递延所得税负债的金额是不可行的。
F-33
附注16.承付款和或有事项
诉讼和监管事项
本公司不时涉及日常业务过程中出现的索赔、法律程序和诉讼。本公司已在适当情况下就该等事项作出应计项目,并于综合财务报表中反映。对于某些事项,负债金额不可能发生,或无法合理估计负债金额,因此没有进行应计。在符合本公司最佳利益的情况下,本公司可就该等事宜的解决进行讨论,并可签订和解协议。本公司不时涉及在正常业务过程中出现的例行诉讼。管理层并无认为最终结果会对本公司S的财务状况产生重大不利影响的重大法律诉讼尚待审理。
该公司定期收到来自不同政府机构的关于其业务方面的询问。2014年,该公司收到华盛顿州总检察长的此类 查询。2017年12月,华盛顿州总检察长向州法院提起诉讼,涉及涉嫌欺骗性广告和营销行为等。双方于2019年10月完成了第一阶段的诉讼。诉讼的第二阶段原定于2020年6月进行,但在2020年5月,华盛顿上诉法院批准了S公司在第一阶段对裁决进行酌情审查的请求。2021年8月16日,华盛顿上诉法院做出有利于S公司的裁决,驳回了所有剩余的索赔。至此,公司 已胜诉诉讼中提出的所有索赔。2021年11月17日,华盛顿上诉法院驳回了华盛顿股份公司提出的复议动议。此后,华盛顿股份公司于2021年12月17日向华盛顿最高法院提交了复审请愿书。2022年3月30日,华盛顿最高法院批准了华盛顿股份公司S要求复审该案的请愿书。2022年10月25日,华盛顿最高法院进行了口头辩论。2023年2月23日,华盛顿最高法院重申了上诉法院有利于公司的裁决,并将案件发回初审法院,驳回华盛顿州总检察长S的索赔,并就律师费和费用做出裁决。
注17.后续事件
本公司已评估从资产负债表日起至2023年3月30日(财务报表发布之日)为止的后续事项,并确定除下列事项外,并无其他事项或交易须予披露。
于2023年1月5日, 本公司偿还循环信贷融资项下的4,200万美元预付款。
2023年2月6日,公司发行了5.5亿美元的优先担保票据。这些票据的利率为9.75%,将于2028年4月到期。票据的利息将于2023年8月15日起每半年以现金支付一次,即每年的2月15日和8月15日,自票据发行之日起累算。在债券发行方面,我们偿还了定期贷款安排下2.334亿美元的未偿还借款,并向我们的 股权持有人支付了2.622亿美元的股息。我们还向参与我们管理层股权激励计划的某些员工和董事支付了2360万美元的特别奖金,他们无法参与股息。
在筹备首次公开发行方面,2023年5月26日,本公司完成了反向股票拆分,拆分前每股普通股成为反向拆分后普通股(反向股票拆分)后普通股的0.713506461319705,并对公司未偿还的S股权奖励进行了相应的调整。本综合财务报表所载所有期间内对单位、股份及每股金额(包括附注12、13及14)的单位、股份及每股金额的所有提法均已追溯重述,以落实反向股票分拆。
F-34
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
简明综合资产负债表
(除每股金额外,所有金额均以千计,未经审计)
2023年4月1日 | 2022年12月31日 | |||||||
流动资产: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 92,954 | $ | 112,132 | ||||
应收贸易账款,扣除坏账准备净额269美元和316美元 |
13,413 | 14,092 | ||||||
盘存 |
25,169 | 21,822 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
38,420 | 35,647 | ||||||
衍生品资产流动 |
8,093 | 8,625 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
178,049 | 192,318 | ||||||
财产和设备,净额 |
194,424 | 190,518 | ||||||
使用权租赁 资产 |
447,968 | 437,843 | ||||||
商誉 |
682,061 | 681,447 | ||||||
无形资产,净额 |
169,547 | 170,651 | ||||||
衍生资产非流动资产 |
29,146 | 31,077 | ||||||
其他资产 |
3,864 | 3,961 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | 1,705,059 | $ | 1,707,815 | ||||
|
|
|
|
|||||
流动负债: |
||||||||
应付账款和应计负债 |
$ | 79,453 | $ | 80,748 | ||||
应计工资及相关税项 |
47,788 | 62,046 | ||||||
租赁负债-流动 |
72,081 | 79,838 | ||||||
长期债务和短期借款的当期部分 |
38,250 | 50,250 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
237,572 | 272,882 | ||||||
长期债务,净额 |
1,080,129 | 783,347 | ||||||
租赁负债-非流动负债 |
368,548 | 349,194 | ||||||
递延税项负债,净额 |
54,540 | 63,141 | ||||||
其他负债 |
12,684 | 11,916 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
1,753,473 | 1,480,480 | ||||||
|
|
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|
|||||
承付款和或有事项(见附注10) |
||||||||
股东(赤字)权益: |
||||||||
普通股,面值0.000001,授权713,506股;已发行141,735股和141,590股,已发行 |
— | — | ||||||
额外实收资本 |
226,899 | 226,327 | ||||||
累计赤字 |
(310,851 | ) | (38,443 | ) | ||||
累计其他综合收益 |
35,538 | 39,451 | ||||||
|
|
|
|
|||||
股东(亏损)权益总额 |
(48,414 | ) | 227,335 | |||||
|
|
|
|
|||||
总负债和股东(亏损)权益 |
$ | 1,705,059 | $ | 1,707,815 | ||||
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
F-35
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
简明合并经营报表和全面(亏损)收益
(除每股金额外,所有金额均以千计,未经审计)
截至三个月 | ||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||
净销售额 |
$ | 345,684 | $ | 327,467 | ||||
运营费用: |
||||||||
商品销售成本,不包括折旧和摊销 |
145,753 | 143,955 | ||||||
薪金、工资和福利 |
92,632 | 65,433 | ||||||
销售、一般和行政 |
77,045 | 72,473 | ||||||
折旧及摊销 |
14,484 | 12,649 | ||||||
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总运营费用 |
329,914 | 294,510 | ||||||
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营业收入 |
15,770 | 32,957 | ||||||
其他(费用)收入: |
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利息支出,净额 |
(24,470 | ) | (14,594 | ) | ||||
外币净收益(亏损) |
1,295 | (2,017 | ) | |||||
其他费用,净额 |
(216 | ) | (77 | ) | ||||
债务清偿损失 |
(6,011 | ) | (1,023 | ) | ||||
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其他费用,净额 |
(29,402 | ) | (17,711 | ) | ||||
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所得税前收入(亏损) |
(13,632 | ) | 15,246 | |||||
所得税(福利)费用 |
(3,437 | ) | 3,315 | |||||
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净(亏损)收益 |
(10,195 | ) | 11,931 | |||||
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其他综合(亏损)收入,税后净额: |
||||||||
外币折算调整 |
(266 | ) | (2,091 | ) | ||||
现金流对冲 |
(3,647 | ) | 11,160 | |||||
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其他综合(亏损)收入 |
(3,913 | ) | 9,069 | |||||
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综合(亏损)收益 |
$ | (14,108 | ) | $ | 21,000 | |||
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每股净(亏损)收益,基本 |
$ | (0.07 | ) | $ | 0.08 | |||
稀释后每股净(亏损)收益 |
$ | (0.07 | ) | $ | 0.08 | |||
基本加权平均流通股 |
141,695 | 141,545 | ||||||
稀释加权平均流通股 |
141,695 | 145,599 |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
F-36
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
股东(亏损)权益简明合并报表
(除每股金额外,所有金额均以千计,未经审计)
公共A单位 | 公共B单位 | 普通股 | 累计其他全面收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
单位 | 金额 | 单位 | 金额 | 股票 | 金额 | 其他内容 已缴入资本 |
累计赤字 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的余额 |
— | $ | — | — | $ | — | 141,590 | $ | — | $ | 226,327 | $ | (38,443 | ) | $ | 39,451 | $ | 227,335 | ||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
— | — | — | — | — | — | 917 | — | — | 917 | ||||||||||||||||||||||||||||||
已发行普通股,净额 |
— | — | — | — | 158 | — | (150 | ) | — | — | (150 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
— | — | — | — | (13 | ) | — | (195 | ) | — | — | (195 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
宣布的股息,每股1.32美元 |
— | — | — | — | — | — | — | (262,213 | ) | — | (262,213 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合损失 |
— | — | — | — | — | — | — | (10,195 | ) | (3,913 | ) | (14,108 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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2023年4月1日的余额 |
— | $ | — | — | $ | — | 141,735 | $ | — | $ | 226,899 | $ | (310,851 | ) | $ | 35,538 | $ | (48,414 | ) | |||||||||||||||||||||
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2022年1月1日的余额 |
141,545 | $ | 223,379 | — | $ | 1,297 | — | $ | — | $ | — | $ | (53,708 | ) | $ | 14,464 | $ | 185,432 | ||||||||||||||||||||||
公司将普通股转换为普通股 |
(141,545 | ) | (223,379 | ) | — | (1,297 | ) | 141,545 | — | 224,676 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
— | — | — | — | — | — | 162 | — | — | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||
综合收益 |
— | — | — | — | — | — | — | 11,931 | 9,069 | 21,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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2022年4月2日的余额 |
— | $ | — | — | $ | — | 141,545 | $ | — | $ | 224,838 | $ | (41,777 | ) | $ | 23,533 | $ | 206,594 | ||||||||||||||||||||||
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
F-37
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
现金流量表简明合并报表
(所有金额以千为单位,未经审计)
截至三个月 | ||||||||
2023年4月1日 | 2022年4月2日 | |||||||
经营活动的现金流: |
||||||||
净(亏损)收益 |
$ | (10,195 | ) | $ | 11,931 | |||
将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额: |
||||||||
基于股票的薪酬费用 |
917 | 162 | ||||||
债务发行成本摊销和债务贴现 |
1,466 | 959 | ||||||
折旧及摊销 |
14,484 | 12,649 | ||||||
经营租赁费用 |
29,392 | 29,460 | ||||||
递延所得税,净额 |
(8,611 | ) | (6,648 | ) | ||||
债务清偿损失 |
6,011 | 1,023 | ||||||
其他项目,净额 |
(3,905 | ) | 1,546 | |||||
经营性资产和负债变动情况: |
||||||||
应收贸易账款 |
(1,043 | ) | (2,591 | ) | ||||
盘存 |
(3,328 | ) | 713 | |||||
预付费用和其他流动资产 |
(1,014 | ) | (515 | ) | ||||
应付账款和应计负债 |
2,351 | 9,400 | ||||||
应计工资及相关税项 |
(14,292 | ) | (29,093 | ) | ||||
经营租赁负债 |
(27,830 | ) | (26,244 | ) | ||||
其他负债 |
763 | (1,179 | ) | |||||
|
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|||||
经营活动提供的现金净额(用于) |
(14,834 | ) | 1,573 | |||||
|
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|||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||
购置财产和设备 |
(20,799 | ) | (25,822 | ) | ||||
衍生工具净结算额 |
(51 | ) | (1,074 | ) | ||||
|
|
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|||||
用于投资活动的现金净额 |
(20,850 | ) | (26,896 | ) | ||||
|
|
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|||||
融资活动的现金流: |
||||||||
发行长期债券所得款项净额 |
529,247 | — | ||||||
长期债务的本金支付 |
(235,463 | ) | (4,780 | ) | ||||
循环信贷额度预付款 |
35,000 | 53,000 | ||||||
循环信贷额度的偿还 |
(47,000 | ) | (28,000 | ) | ||||
清偿债务的预付保费 |
— | (1,023 | ) | |||||
衍生工具净结算额 |
1,785 | — | ||||||
回购股份和为支付税款而预扣的股份 |
(345 | ) | — | |||||
支付债务发行成本 |
(4,359 | ) | (161 | ) | ||||
已支付的股息 |
(262,235 | ) | — | |||||
|
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|||||
融资活动提供的现金净额 |
16,630 | 19,036 | ||||||
|
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|||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(124 | ) | 1,335 | |||||
现金和现金等价物净变化 |
(19,178 | ) | (4,952 | ) | ||||
期初现金及现金等价物 |
112,132 | 97,915 | ||||||
|
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|||||
期末现金及现金等价物 |
$ | 92,954 | $ | 92,963 | ||||
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现金流量信息的补充披露: |
||||||||
为债务支付的利息 |
$ | 17,841 | $ | 12,936 | ||||
已缴纳所得税,净额 |
$ | 4,982 | $ | 5,271 | ||||
补充披露非现金投资活动: |
||||||||
非现金资本支出 |
$ | 2,820 | $ | 1,674 |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
F-38
储蓄者价值村公司(前身为S-长荣控股有限责任公司)
中期简明合并财务报表附注(未经审计)
注1.业务描述及呈报依据
业务说明
Savers Value Village,Inc.(前身为S-Evergreen Holding LLC)是一家总部位于华盛顿州的国有公司,及其全资子公司(公司、我们公司、我们公司或我们的公司)主要在美国、加拿大和澳大利亚的零售店销售二手商品。
陈述的基础
随附的中期简明综合财务报表未经审计,但本公司认为,该报表包含所有调整,仅包括正常经常性调整,以公平呈现其截至2023年4月1日的财务状况、截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月的经营业绩和现金流。截至2022年12月31日的简明综合资产负债表来自于该日的经审计财务报表,但不包括美国公认会计准则对完整财务报表所要求的所有披露。这些未经审计的中期简明综合财务报表应与截至2022年12月31日的财政年度的综合财务报表及其附注一并阅读。中期的经营业绩不一定代表全年的预期业绩。
该公司报告的会计年度截至最近的12月31日星期六。截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月中期报告期均为13周。除非另有说明,该等中期未经审核简明综合财务报表附注内的所有金额(每股金额除外)均四舍五入至最接近的千元 。
重新分类
对前期S财务报表进行了一定的重新分类,以加强与本期S财务报表的可比性 。因此,未经审计的简明资产负债表和未经审计的简明经营报表和综合(亏损)收益中的某些项目已被修改,以符合本期S的列报。
更改演示文稿
在2021财年,公司在其定期贷款工具上提供了790万美元的债务贴现,作为支付债务发行成本和合并现金流量表上融资活动中的债务贴现。在2023财年,本公司改变了之前的债务贴现,并将从定期贷款工具的收益中净额列报,作为发行长期债务的收益,净额计入融资活动的现金流量内。
附注2.主要会计政策摘要
于截至2022年12月31日止财政年度及截至2022年12月31日止财政年度,S所述本公司重大会计政策并无重大变动。
F-39
预算的使用
根据公认会计原则编制该等中期未经审核简明综合财务报表时,管理层须作出估计及 假设,以影响于简明综合财务报表日期的资产及负债额及披露或有资产及负债,以及于 报告期内呈报的收入及开支。这些估计数是根据现有资料和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设作出的。受该等估计及假设影响的若干项目包括但不限于无形资产估值、商誉估值及所得税。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值不同。
收入确认
下表按零售和批发分别列出了我们在每个时期的收入:
截至三个月 | ||||||||
(单位:千) | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||
零售额 |
$ | 327,428 | $ | 309,963 | ||||
批发销售 |
18,256 | 17,504 | ||||||
|
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|||||
总净销售额 |
$ | 345,684 | $ | 327,467 | ||||
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新兴成长型公司
继《1933年证券法》第405条和《交易所法》第12b-2条于2022年9月修订后,本公司是一家新兴成长型公司,如《证券法》第2(A)节所界定,并经《启动我们的商业创业(JOBS)法》修订,本公司可利用适用于其他非新兴成长型公司的各种报告要求的某些豁免,包括但不限于,不必遵守《2002年萨班斯-奥克斯利法》第404节的审计师认证要求,减少了定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,免除了就高管薪酬举行不具约束力的咨询投票的要求,以及获得股权持有人批准之前未获批准的任何金降落伞付款。
此外,《就业法案》第102(B)(1)条免除了新兴成长型公司遵守新的或修订后的财务会计准则的要求,直到非上市公司(即尚未宣布生效的证券法注册声明或没有根据1934年《证券交易法》注册的证券类别)被要求遵守新的或修订后的财务会计准则为止。JOBS法案规定,新兴成长型公司可以选择退出延长的过渡期,并遵守适用于非新兴成长型公司的要求,但任何此类选择退出都是不可撤销的。
本公司已选择不选择退出延长的过渡期,这意味着当标准发布或修订时,如果上市公司和私人公司的适用日期不同,本公司作为一家新兴成长型公司,可以采用适用于私人公司的新的或修订的标准的时间表。由于所采用的会计准则可能存在差异,这可能会使本公司与S的财务报表难以与其他上市公司进行比较。
F-40
最近采用的会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具 -信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量这将现有的已发生损失模型替换为预期信用损失模型,并要求按摊销成本计量的金融资产应按预期收回的净额列报。对于私营公司,此标准在2022年12月15日之后的财年有效,包括该财年 年内的过渡期。自2023年1月1日起,公司采用了本指南以及随后对本指南进行的修订。更改预期信贷损失模型对本公司S中期未经审核简明合并财务报表并无重大影响。
附注3.财产和设备
财产和设备净额由下列部分组成:
(单位:千) | 2023年4月1日 | 2022年12月31日 | ||||||
家具、固定装置和设备 |
$ | 243,344 | $ | 230,694 | ||||
租赁权改进 |
93,361 | 88,739 | ||||||
|
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|||||
总资产和设备 |
336,705 | 319,433 | ||||||
减去:累计折旧 |
142,281 | 128,915 | ||||||
|
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|||||
财产和设备合计(净额) |
$ | 194,424 | $ | 190,518 | ||||
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截至2023年4月1日和2022年4月2日的三个月的折旧费用分别为1330万美元和1140万美元。
附注4.负债
债务包括以下内容:
(单位:千) | 2023年4月1日 | 2022年12月31日 | ||||||
定期贷款安排 |
$ | 579,225 | $ | 814,687 | ||||
高级担保票据 |
550,000 | — | ||||||
关于循环信贷安排的进展 |
30,000 | 42,000 | ||||||
|
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|||||
债务总面值 |
1,159,225 | 856,687 | ||||||
减去:长期债务和短期借款的当前部分 |
38,250 | 50,250 | ||||||
减去:未摊销债务发行成本和债务贴现 |
40,846 | 23,090 | ||||||
|
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|||||
长期债务,净额 |
$ | 1,080,129 | $ | 783,347 | ||||
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2023年2月6日,该公司以2.014%的折扣发行了5.5亿美元的高级担保票据(以下简称债券)。与发行票据有关,本公司支付了2.622亿美元的股息,偿还了定期贷款融资项下2.334亿美元的未偿还借款,并向参与我们的管理层股权创新计划的某些员工和董事支付了2360万美元的一次性奖金,这些员工和董事无法参与股息。偿还导致了600万美元的债务清偿损失。该公司没有因还款而招致罚款。
该批债券的固定息率为9.75%。利息自发行之日起计,首期利息于2023年8月15日到期,之后每年2月15日和8月15日到期支付利息。票据将于2028年4月到期,与期限相同
F-41
贷款工具。S公司在美国的主要附属公司为债券的发行人。债券由本公司大部分S美国及加拿大附属公司(发行人除外)按优先担保基准提供全面及无条件担保 。债券与定期贷款融资在偿付权上享有同等地位,并在还款权上从属于我们现有的超优先循环信贷融资 。
在2025年2月15日之前,我们可以随时赎回全部或部分债券,赎回价格相当于债券本金的100%,外加整体溢价,外加应计和未支付的利息。我们亦可赎回(A)债券本金总额的40%,赎回某些股票所得款项,赎回价格为债券本金的109.750%,另加应计及未付利息,以及(B)在截至2023年2月6日止的每12个月期间,赎回债券当时未偿还本金总额的10%,赎回价格相等于债券本金总额的103%,另加应计及未付利息。
于2025年2月15日或之后,我们可按以下所述的赎回价格赎回全部或部分债券,另加应计及未付利息:
在该期间内 |
赎回价格 | |||
2025年2月15日至2026年2月14日 |
104.875 | % | ||
2026年2月15日至2027年2月14日 |
102.438 | % | ||
2027年2月15日或该日后 |
100.000 | % |
如果控制权发生变化,我们将被要求以相当于债券本金的101%的购买价回购债券,外加应计和未支付的利息。
发行票据所依据的契约载有限制我们采取某些行动的能力的惯常契约,以及若干重要的例外情况。如果债券被三家评级机构中的两家给予投资级评级,某些公约可能会被暂停。
截至2023年4月1日,循环信贷安排的预付款为3,000万美元,未偿还信用证为130万美元,可供借款的金额为4,370万美元。2023年4月6日,本公司偿还了截至2023年4月1日尚未偿还的循环信贷安排下的3,000万美元预付款。
附注5.公允价值计量
本公司对其金融资产和金融负债采用公允价值计量,对在财务报表中按公允价值确认或披露的非金融项目采用公允价值计量。公允价值基于对用于计量公允价值的估值技术的输入进行优先排序的 层次。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先级(1级计量),对涉及重大不可观察投入的计量(3级计量)给予最低优先级。公允价值层次的三个层次如下:
• | 一级投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场的未经调整的报价。 |
• | 第2级投入是指第1级中包含的可直接或间接观察到的 资产或负债的未调整报价以外的投入。 |
• | 第三级投入是资产或负债的不可观察的投入。 |
F-42
公允价值体系中公允价值计量整体所属的水平是基于对公允价值计量重要的最低水平投入。
下表列出了在2023年4月1日按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债:
公允价值层次结构 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | — | $ | 13,294 | $ | — | $ | 13,294 | ||||||||
交叉货币互换 |
— | 23,785 | — | 23,785 | ||||||||||||
远期合约 |
— | 160 | — | 160 | ||||||||||||
|
|
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 37,239 | $ | — | $ | 37,239 | ||||||||
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|||||||||
负债: |
||||||||||||||||
交叉货币互换 |
$ | — | $ | 120 | $ | — | $ | 120 | ||||||||
远期合约 |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 120 | $ | — | $ | 120 | ||||||||
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|
下表列出了在2022年12月31日按公允价值经常性 计量的金融资产和金融负债:
公允价值层次结构 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||
利率互换 |
$ | — | $ | 16,472 | $ | — | $ | 16,472 | ||||||||
交叉货币互换 |
— | 22,993 | — | 22,993 | ||||||||||||
远期合约 |
— | 237 | — | 237 | ||||||||||||
|
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 39,702 | $ | — | $ | 39,702 | ||||||||
|
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|
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|||||||||
负债: |
||||||||||||||||
交叉货币互换 |
$ | — | $ | 66 | $ | — | $ | 66 | ||||||||
远期合约 |
— | 14 | — | 14 | ||||||||||||
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|||||||||
总计 |
$ | — | $ | 80 | $ | — | $ | 80 | ||||||||
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利率互换、交叉货币互换和远期合约使用独立的定价服务进行公平估值。 本公司了解定价中使用的方法。因此,这些衍生工具被归类为第二级。
截至2023年4月1日的三个月,1级、2级或3级之间没有金融资产或负债转移。
截至2023年4月1日,本公司S高级担保票据的公允价值为5.258亿美元,基于二级投入。
附注6.衍生金融工具
由于其经营和融资活动,本公司面临利息和外币汇率变化带来的市场风险。这些市场风险可能会对S公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。该公司寻求通过使用衍生金融工具将利率和外币汇率变化带来的风险降至最低。
F-43
衍生品合约不作抵押,是与信誉良好的大型金融机构签订的,这些机构受到交易对手风险的监控。
外币合同
该公司在国外运营,这使其面临与外币汇率波动相关的市场风险。该公司使用衍生金融工具来管理其对外币汇率风险的敞口,特别是远期销售加元和美元交叉货币掉期。远期销售合同锁定本公司估计现金流的一部分,S加拿大业务和美元CAD交叉货币掉期管理因将以美元计价的资产和负债放在功能货币不是美元的实体中而产生的风险。截至2023年4月1日和2022年12月31日,本公司S远期合约的美元等值名义总额分别为5,900万美元和4,210万美元。此外,截至2023年4月1日和2022年12月31日,名义金额为2.75亿美元的交叉货币互换尚未完成。
利率互换合约
S公司的市场风险受利率变化的影响。本公司提供S定期贷款,按市场利率加 适用利差计算利息。由于本公司S浮动利率债务的利率与市场利率挂钩,本公司通过有效地将部分浮动利率债务转换为固定利率债务来管理其对利率变动的敞口。利率互换包括从交易对手处收取可变金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率,而不交换相关名义金额。
本公司与其衍生工具交易对手订立协议,当中载有一项条款,根据该条款,如贷款人因本公司S拖欠债务而导致贷款人加快偿还相关债务,本公司可被宣布拖欠其衍生债务。
截至2023年4月1日和2022年12月31日,名义金额为2.75亿美元的利率互换未偿还。
F-44
交叉货币掉期合约、远期合约和利率掉期合约的公允价值如下:
(单位:千) | 资产负债表位置 |
2023年4月1日 | 2022年12月31日 | |||||||
未被指定为对冲工具的衍生工具: |
||||||||||
远期合约 |
衍生品资产流动 |
$ | 160 | $ | 237 | |||||
交叉货币互换 |
衍生品资产流动 |
— | 6 | |||||||
交叉货币互换 |
衍生资产非流动资产 |
23,785 | 22,987 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
资产头寸中的衍生品总额 |
$ | 23,945 | $ | 23,230 | ||||||
|
|
|
|
|||||||
远期合约 |
应付账款和应计负债 |
$ | — | $ | 14 | |||||
交叉货币互换 |
应付账款和应计负债 |
120 | 66 | |||||||
|
|
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|||||||
负债状况下的衍生品总额 |
$ | 120 | $ | 80 | ||||||
|
|
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|
|||||||
指定为对冲工具的衍生工具: |
||||||||||
利率互换 |
衍生品资产流动 |
$ | 7,933 | $ | 8,382 | |||||
利率互换 |
衍生资产非流动资产 |
5,361 | 8,090 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
资产头寸中的衍生品总额 |
$ | 13,294 | $ | 16,472 | ||||||
|
|
|
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|||||||
递延收益合计 |
累计其他综合收益 |
$ | 17,367 | $ | 21,014 |
衍生金融工具对综合经营报表和综合(亏损)收益的影响如下:
截至三个月 | ||||||||
(单位:千) | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||
远期合同损失在外币损益中确认,净额 |
$ | (65 | ) | $ | (310 | ) | ||
交叉货币掉期损益在外币损益中确认,净额 |
$ | 689 | $ | (10,259 | ) | |||
在利息支出中确认的利率互换收益(亏损) |
$ | 2,394 | $ | (227 | ) |
下表列出了现金流量对冲会计对其他综合(亏损)收入的影响:
截至三个月 | ||||||||
(单位:千) | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||
在其他综合(亏损)收入中确认的(亏损)收益金额 |
$ | (1,253 | ) | $ | 10,922 | |||
从累计其他综合收益中重新归类为净(亏损)收入的损益金额 |
$ | 2,394 | $ | (238 | ) |
从累积的其他全面收入重新分类为净(亏损)收入的金额在利息费用中确认。在接下来的12个月里,该公司估计,目前在累积的其他全面收入中确认的额外990万美元收益将被重新归类为利息支出的减少。
F-45
注7.细分市场信息
该公司有两个可报告的部门,美国零售和加拿大零售。除了两个可报告的部门外,该公司在澳大利亚还有零售店和批发业务,这些业务被归类为其他部门。
本公司根据分部利润评估其分部的业绩,该分部利润定义为营业收入,不包括公司间接费用及分配、资产减值及若干单独披露的不寻常或不常见项目。本文定义的分部利润可能无法与其他实体使用的类似 标题的衡量标准相比较。这些指标不应被视为衡量S公司业绩的指标或衡量流动性的通用会计准则的营业收入、净收入或经营活动现金流的替代指标。
在本报告所述的每个时期内,我们的细分结果如下:
截至三个月 | ||||||||
(单位:千) | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||
净销售额: |
||||||||
美国零售业 |
$ | 184,021 | $ | 174,023 | ||||
加拿大零售业 |
133,273 | 127,909 | ||||||
其他 |
28,390 | 25,535 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总净销售额 |
$ | 345,684 | $ | 327,467 | ||||
|
|
|
|
|||||
部门利润: |
||||||||
美国零售业 |
$ | 42,484 | $ | 37,756 | ||||
加拿大零售业 |
33,968 | 28,117 | ||||||
其他 |
9,562 | 5,717 | ||||||
|
|
|
|
|||||
部门总利润 |
86,014 | 71,590 | ||||||
|
|
|
|
|||||
一般公司费用 |
55,760 | 25,984 | ||||||
折旧及摊销 |
14,484 | 12,649 | ||||||
|
|
|
|
|||||
营业收入 |
15,770 | 32,957 | ||||||
利息支出,净额 |
(24,470 | ) | (14,594 | ) | ||||
外币净收益(亏损) |
1,295 | (2,017 | ) | |||||
其他费用,净额 |
(216 | ) | (77 | ) | ||||
债务清偿损失 |
(6,011 | ) | (1,023 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
(亏损)税前收益 |
(13,632 | ) | 15,246 | |||||
所得税(福利)费用 |
(3,437 | ) | 3,315 | |||||
|
|
|
|
|||||
净(亏损)收益 |
$ | (10,195 | ) | $ | 11,931 | |||
|
|
|
|
F-46
附注8.每股净(亏损)收益
每股基本净(亏损)收益和稀释后净(亏损)收益如下:
截至三个月 | ||||||||
(单位为千,每股数据除外) | 2023年4月1日 | 2022年4月2日 | ||||||
分子 |
||||||||
净(亏损)收益 |
$ | (10,195 | ) | $ | 11,931 | |||
分母 |
||||||||
基本加权平均已发行普通股 |
141,695 | 141,545 | ||||||
员工股票期权的稀释效应 |
— | 4,054 | ||||||
|
|
|
|
|||||
稀释加权平均已发行普通股 (1) |
141,695 | 145,599 | ||||||
|
|
|
|
|||||
每股净(亏损)收益 |
||||||||
基本信息 |
$ | (0.07 | ) | $ | 0.08 | |||
稀释 |
$ | (0.07 | ) | $ | 0.08 |
(1) | 在截至2023年4月1日的三个月里,稀释后每股净亏损的计算不包括4644个期权的影响,如果行使,这些期权将是反稀释的。在截至2022年4月2日的13周内,没有任何选择会产生反稀释影响。 |
注9.所得税
中期的所得税拨备或利益一般采用本公司对S年度实际税率的估计,并对相关期间内的任何离散项目(如有)进行调整。每季度更新对年度有效税率的估计,如果本公司S估计的税率发生变化,则进行累计调整。
截至2023年4月1日的三个月的实际税率为税前亏损的25.2%。截至2022年4月2日的三个月的有效税率为税前收入的21.8%。有效税率 与联邦法定税率不同,主要是由于估值免税额、税收抵免、预扣税、州所得税、全球无形低税收入(GILTI)、外国衍生无形收入(FDII)和外国税率差异的变化 。
附注10.承付款和或有事项
诉讼 和监管事项
本公司不时涉及在正常业务过程中产生的索赔、法律程序和诉讼。本公司已在适当情况下就该等事项作出应计项目,并于简明综合财务报表中反映。对于某些事项,负债金额不可能发生,或无法合理估计负债金额,因此未计提。如符合本公司的最佳利益,本公司可就该等事宜的解决进行讨论,并可订立和解协议。本公司不时涉及在正常业务过程中发生的例行诉讼。本公司并无参与尚待进行的重大法律诉讼,而管理层相信最终结果会对S的财务状况造成重大不利影响。
该公司定期收到各政府机构关于其运营方面的询问。2014年,该公司收到了州总检察长的这样一份询问
F-47
华盛顿的 。2017年12月,华盛顿州总检察长向州法院提起诉讼,涉及涉嫌欺骗性广告和营销行为等。双方于2019年10月完成了第一阶段的诉讼。诉讼的第二阶段原定于2020年6月进行,但在2020年5月,华盛顿上诉法院批准了S公司在第一阶段对裁决进行酌情审查的请求。2021年8月16日,华盛顿上诉法院做出有利于S公司的裁决,驳回了所有剩余的索赔。至此,公司 已胜诉诉讼中提出的所有索赔。2021年11月17日,华盛顿上诉法院驳回了华盛顿股份公司提出的复议动议。此后,华盛顿股份公司于2021年12月17日向华盛顿最高法院提交了复审请愿书。2022年3月30日,华盛顿最高法院批准了华盛顿股份公司S要求复审该案的请愿书。2022年10月25日,华盛顿最高法院进行了口头辩论。2023年2月23日,华盛顿最高法院重申了上诉法院有利于公司的裁决,并将案件发回初审法院,驳回华盛顿州总检察长S的索赔,并就律师费和费用做出裁决。
注11.后续事件
本公司已评估自资产负债表日期至2023年5月11日(财务报表可供发布之日)的后续事件,并确定除下列事件外,没有其他事件或交易可供披露。
2023年4月6日, 公司偿还了截至2023年4月1日尚未偿还的循环信贷安排下的3000万美元预付款。
针对首次公开募股的筹备工作,2023年5月26日,本公司完成了一次反向股票拆分,拆分前每股普通股占反向拆分后普通股的0.713506461319705(反向股票拆分),并对S公司的流通股奖励进行了相应的调整。该等简明综合财务报表(包括附注8)所载有关所有期间的单位、单位、股份及每股金额的所有提法均已追溯重述,以落实反向股票分拆。
F-48
18,750,000股
普通股
招股说明书
, 2023
摩根大通 | 杰富瑞 | 高盛有限责任公司 | 瑞银投资银行 |
贝尔德 | 加拿大帝国商业银行资本市场 | 古根海姆证券 | 派珀·桑德勒 | B.莱利证券 | KKR |
学院证券 | Amerivet证券 | Ramirez公司 | 布雷洛克·范 | 西伯特·威廉姆斯·尚克 |
第II部
招股说明书不需要的资料
第十三条发行、发行的其他费用。
下表列出了除承销折扣和佣金外,本公司应支付的与出售正在登记的普通股有关的所有成本和费用。除美国证券交易委员会注册费、FINRA备案费和交易所上市费外,所有金额均为估计数。
总额为被付钱 | ||||
美国证券交易委员会注册费 |
$ | 11,020 | ||
FINRA备案费用 |
45,500 | |||
首次交易所上市费 |
295,000 | |||
印刷和雕刻费 |
2,089,465 | |||
律师费及开支 |
8,382,217 | |||
会计费用和费用 |
7,166,188 | |||
转会代理费和登记费 |
10,000 | |||
杂费及开支 |
1,246,610 | |||
总计 |
$ | 19,246,000 |
项目14.对董事和高级管理人员的赔偿
在完成本注册声明中设想的发售后,我们将根据特拉华州的法律注册。 董事第102条允许公司免除公司董事因违反董事受托责任而对公司或其股东造成的金钱损害的个人责任,除非董事 违反他或她的忠实义务、未能诚信行事、从事故意不当行为或故意违反法律、授权支付股息或批准股票回购,违反特拉华州公司法或获得不正当个人利益。
DGCL第145节规定,公司有权赔偿董事、公司高管、公司雇员或公司代理人以及应公司要求以相关身份服务的某些其他人,使其免受因该职位而被威胁成为一方的诉讼、诉讼或诉讼中实际和合理地发生的费用(包括律师费)、判决、罚款和在和解中支付的金额,如果该人本着善意行事,并以他或她合理地相信符合或不符合公司最佳利益的方式行事,并且,在任何刑事诉讼或法律程序中,没有合理理由相信他或她的行为是违法的,但在由公司提起或根据公司权利提起的诉讼中,不得就该人被判决对公司负有法律责任的任何索赔、问题或事项作出赔偿,除非且仅在大法官法院或其他判决法院裁定以下情况为限:尽管判决了责任,但考虑到案件的所有情况,该人公平而合理地有权获得弥偿,以支付衡平法院或其他法院认为适当的开支。
在DGCL允许的情况下,我们的公司证书和章程将规定,我们将在特拉华州法律允许的最大范围内,赔偿和垫付我们的董事和高级管理人员的费用,并可以赔偿和垫付我们的员工和其他代理人的费用。如果修改特拉华州法律以授权公司采取行动,进一步取消或限制个人
II-1
董事的责任,那么我们董事的责任将在经修订的特拉华州法律允许的最大程度上被取消或限制。
我们打算与我们的董事和高管签订协议,要求我们赔偿他们的费用、判决、罚款、和解和其他金额,这些费用、判决、罚款、和解和其他金额是任何此等人士因其正在或曾经以此类身份服务于任何诉讼而在法律上有义务支付的,前提是该 此人本着善意行事,并以其合理地相信符合或不反对吾等最佳利益的方式行事。这些赔偿协议还规定了在根据这些协议提出赔偿要求的情况下适用的某些程序。目前,没有任何诉讼或程序悬而未决,涉及我们的任何董事或高级管理人员寻求赔偿,我们也不知道任何可能导致索赔的威胁诉讼。
本次发行完成后,我们将维持一份董事和高级管理人员责任保险单。保单 将为董事和高级管理人员以董事和高级管理人员的身份因某些不法行为而造成的未赔偿损失投保,并补偿我们依法向董事和高级管理人员赔偿的损失。策略 可能包含各种排除项。
此外,作为本注册声明附件1.1提交的承销协议规定我们的承销商和我们的高级管理人员和董事对根据证券法或其他规定产生的某些责任进行赔偿。
第15项。 近期出售的未登记证券。
没有。
项目16.证物和财务报表附表
(A) 个展品
本注册声明的证物列于本注册说明书所附的《展品索引》中,并以引用方式并入本说明书。
(B)财务报表附表
财务报表明细表被省略,因为所需信息不适用、不需要或不包括在构成本注册说明书一部分的招股说明书中包含的财务报表或财务报表附注中。
第17项承诺
如果注册人就证券法项下产生的责任向注册人的董事、高级管理人员和控制人根据前述条款或其他规定予以赔偿,注册人已被告知美国证券交易委员会 认为此类赔偿违反证券法规定的公共政策,因此无法强制执行。如果董事、高级职员或控制人就正在登记的证券提出赔偿要求(但注册人支付因成功抗辩任何诉讼、诉讼或法律程序而招致或支付的费用除外),则除非注册人的律师认为此事已通过控制先例解决,否则登记人将向具有适当管辖权的法院提交其赔偿是否违反证券法中所表达的 公共政策的问题,并将受该问题的最终裁决管辖。
II-2
以下签署的注册人特此承诺:
(1) | 为了确定证券法项下的任何责任,注册人根据证券法第424(B)(1)或(4)或497(H)条提交的招股说明书中所遗漏的信息,应被视为在本注册说明书被宣布生效之时起作为注册说明书的一部分。 |
(2) | 为了确定证券法规定的任何责任,每次生效后包含招股说明书表格 的修正案应被视为与招股说明书中所提供的证券有关的新的登记声明,届时该等证券的发售应被视为其首次善意发售。 |
展品索引
展品 数 |
文件说明 | |
1.1* | 承销协议格式。 | |
3.1* | 修改后的储蓄者价值村公司注册证书格式(在本次发行完成后生效)。 | |
3.2* | 储蓄者价值村公司修订和重新制定的章程格式(将在本次发行完成后生效)。 | |
4.1* | 注册人与其中所指名的其他各方签署的经修订的重新股东协议的格式。 | |
4.2* | 注册人与其所指名的其他当事人之间的登记权协议格式。 | |
4.3* | 契约,日期为2023年2月6日,由长荣AcqCo1 LP,TVI,Inc.,担保方和作为受托人的全国威尔明顿信托公司之间签署。 | |
5.1* | 保罗,韦斯,里夫金德,沃顿和加里森律师事务所的意见。 | |
10.1* | 赔偿协议格式。 | |
10.2* | 信贷协议,日期为2021年4月26日,由 长荣Acqco 1 LP作为美国借款人,Value Village Canada Inc.作为加拿大借款人,S-长荣控股有限公司作为控股公司,长荣Acqco GP LLC作为控股公司,KKR Loan Administration Services LLC作为行政代理和抵押品 代理,KKR Capital Markets LLC作为贷款人和联合牵头安排人,Jefferies Finance LLC作为贷款人和联合牵头安排人,PNC银行、全国协会作为贷款人和联合领导安排人,瑞士信贷贷款融资有限责任公司作为贷款人和联合牵头安排人。 | |
10.3* | 信贷协议第一修正案,日期为2021年11月8日,由长荣Acqco 1 LP作为美国借款人,Value Village Canada Inc.作为加拿大借款人,S-长荣控股有限公司,AS Holdings,Evergreen Acqco GP LLC,AS Holdings GP,KKR Loan Administration Services LLC,作为行政代理和抵押品代理,KKR Corporation Lending LLC作为2021年递增期限贷款人,Jefferies Finance LLC作为2021年递增期限贷款人,瑞士信贷股份公司开曼群岛分行,作为2021年递增期限贷款人。 | |
10.4* | 信贷协议第二修正案,日期为2022年11月23日,其中长荣Acqco 1 LP作为美国借款人,Value Village Canada Inc., 作为加拿大借款人,S-长荣控股有限公司,AS Holdings,长荣Acqco GP LLC,AS Holdings GP,AS Holdings GP,KKR Loan Administration Services LLC,作为行政代理和抵押品代理,以及PNC银行,作为2022年增量循环贷款人。 |
II-3
展品 数 |
文件说明 | |
10.5* | 注册人与其中指定的另一方签订的《中央处理中心CPC设计、制造和调试协议》,日期为2020年7月24日。 | |
10.6* | 图书和媒体处理系统的设计、制造和调试协议,日期为2020年9月22日,由注册人和其中指定的另一方签署。 | |
10.7* | 综合性激励性薪酬计划。 | |
10.8#* | 综合激励薪酬计划下的期权协议格式。 | |
10.9#* | 综合激励薪酬计划下的限制性股票单位协议格式。 | |
10.10#* | 2019年管理激励计划。 | |
10.11#* | 《2019年管理激励计划》下的期权协议格式。 | |
10.12#* | 注册人和Mark Walsh之间 修改和重新签署的雇佣协议。 | |
10.13#* | 高管聘用协议格式。 | |
10.14#* | 非限定延期补偿计划。 | |
10.15#* | 年度奖金计划表格。 | |
21.1* | 注册人的子公司。 | |
23.1 | 经独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所同意。 | |
23.2* | 保罗,韦斯,里夫金德,沃顿和加里森律师事务所的同意(包括在附件5.1中)。 | |
23.3* | 特兰索姆咨询集团有限责任公司同意。 | |
24.1* | 授权书(包括在签名页上)。 | |
107* | 备案费表。 |
* | 之前提交的。 |
# | 指管理合同或补偿计划。 |
II-4
签名
根据修订后的1933年《证券法》的要求,注册人已于2023年6月23日在华盛顿州贝尔维尤正式授权以下签署人代表其签署本注册声明。
储蓄者价值村公司 | ||
发信人: | 撰稿S/马克·沃尔什 | |
马克·沃尔什 | ||
首席执行官 |
签名
根据1933年《证券法》的要求,本注册声明已由下列人员在指定日期以 身份签署。
签名 |
标题 |
日期 | ||
撰稿S/马克·沃尔什 |
首席执行官(首席执行干事) | 2023年6月23日 | ||
马克·沃尔什 | ||||
/发稿S/Jay Stasz |
首席财务官(首席财务官和首席会计官) | 2023年6月23日 | ||
杰伊·斯塔斯 | ||||
* | 董事会主席 | 2023年6月23日 | ||
斯科特·格雷夫斯 | ||||
* | 董事 | 2023年6月23日 | ||
亚伦·罗森 | ||||
* | 董事 | 2023年6月23日 | ||
罗宾·科尔弗 | ||||
* | 董事 | 2023年6月23日 | ||
威廉·艾伦 | ||||
* | 董事 | 2023年6月23日 | ||
杜安·伍兹 | ||||
* | 董事 | 2023年6月23日 | ||
艾娜·科诺德 | ||||
* | 董事 | 2023年6月23日 | ||
克里斯蒂管子 |
*由: | /发稿S/理查德·梅德韦 | |
理查德·梅德韦 | ||
事实律师 |
II-5