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我们的独立董事会主席和临时首席执行官的来信
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六月[•], 2023
过去的一年对我们公司来说是挑战和变化的一年,我们特别感谢我们的员工为实现我们的使命-帮助我们的客户实现终身健康-做出的奉献。我们知道消费者对药房服务的基本需求--无论是个人还是公司。在Rite Aid,我们通过零售和PBM业务来满足这些需求。我们拥有值得信赖和标志性的品牌,有吸引力的零售足迹,以及多年来主要通过我们的药剂师为数百万客户提供服务的悠久历史。药剂师的角色已经成为向消费者提供医疗保健服务的一个日益重要、值得信赖和高效的选择--这是我们核心价值主张的一部分。
虽然我们拥有成功的所有要素,但我们一直对自己的财务表现感到失望。我们知道,我们需要做得更好,为我们的股东带来价值。这就是为什么我们采取了一系列行动,包括决定更换首席执行官,寻找新的领导者,以及在关键领域提拔人才。我们还实施了一种既定的扭亏为盈模式,旨在推动整个企业的业绩加速,并有望为我们的业务开辟一条新的道路。这种模式具有高度的规范性和程序性,具有快速的节奏和分析的严谨性。我们相信,这种新的运营模式将使我们能够有效和高效地组织起来,获取价值并推动增长。我们正在影响包括药房、前端、药剂和整体运营在内的所有业务领域,我们相信这将使我们的核心业务实现长期增长。
我们正紧锣密鼓地关注这些机会,并期待在2023年股东年会上与您分享更多信息。会议将于2023年8月18日举行,并将再次成为一次虚拟会议,使我们所有股东都更容易参加会议。
您可以通过以下地址参加会议:Www.VirtualSharholderMeeting.com/RAD2023通过使用16位控制号码,该号码出现在您的代理材料互联网可用性通知或您的代理材料附带的说明中。您可以在会议期间通过会议网站提交问题。股东将在会上就股东周年大会通告及随附的委托书所载建议进行表决。
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布鲁斯·G博达肯
董事会主席 |
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伊丽莎白·伯尔
临时首席执行官 |
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礼仪援助公司
信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
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股东周年大会的通知
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虚拟会议
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2023年8月18日
东部时间上午11:30 夏令时 |
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Www.VirtualSharholderMeeting.com/RAD2023
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关闭营业时间
2023年6月27日 |
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建议书
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董事会推荐
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1
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选举六名董事任职至2024年股东年会
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为董事会的所有被提名人
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2
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批准任命德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所
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为
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3
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咨询投票批准我们被任命的高管的薪酬
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为
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4
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就未来批准我们任命的执行干事薪酬的咨询投票频率进行咨询投票
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一年
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5
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批准修订及重订公司注册证书的修订,以消除绝对多数表决权的规定
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为
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6
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考虑并投票一项股东提案,该提案要求对Rite Aid董事的薪酬进行年度咨询投票,如果在年度会议上适当提出的话
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反对
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7
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审议并表决一项股东提议,即如果在年度会议上适当提出,则采用高管薪酬调整政策
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反对
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电话
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互联网
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移动设备
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邮费
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虚拟会议
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致电
1-800-690-6903 (免费),全天候 |
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参观
Www.proxyvote.com, 24/7 |
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扫描
二维码 |
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标记、签名和
为您的委托书注明日期 名片或投票 指导表 并在 中退回 已付邮资的 信封 |
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在虚拟环境中
会议,请访问 Www.VirtualHoldner Meeting.com/RAD2023 |
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关于提供代理材料的重要通知
股东大会将于2023年8月18日举行 |
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你们的投票很重要。请仔细阅读委托书并尽快提交您的投票。可供使用的通知正在邮寄,代理材料正在或大约[6月29日],2023年。委托书和年度报告,以及公司的委托卡,可在Www.proxyvote.com.
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目录
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1
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代理语句摘要
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2
|
| | 2023财年的业务战略和业绩 | |
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3
|
| | 股东参与努力 | |
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4
|
| | 董事会 | |
|
5
|
| | 董事会和治理亮点 | |
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6
|
| | 高管薪酬概述 | |
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7
|
| | 环境、社会和治理努力 | |
|
9
|
| |
建议1--选举董事
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12
|
| | 董事提名者 | |
|
15
|
| |
公司管治及董事会事宜
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|
|
15
|
| | 董事会领导结构 | |
|
15
|
| | 董事独立自主 | |
|
16
|
| | 公司治理实践 | |
|
16
|
| | 风险管理的董事会监督 | |
|
18
|
| | 董事会各委员会 | |
|
19
|
| |
审计委员会
|
|
|
20
|
| |
薪酬委员会
|
|
|
20
|
| |
薪酬委员会联动和内部人士参与
|
|
|
21
|
| |
提名和治理委员会
|
|
|
21
|
| |
执行委员会
|
|
|
21
|
| |
董事会委员会更新
|
|
|
21
|
| | 出席董事会会议 | |
|
22
|
| | 董事提名 | |
|
23
|
| | 非管理董事的执行会议 | |
|
23
|
| | 与董事会的沟通 | |
|
23
|
| | 环境、社会和治理事项 | |
|
24
|
| | 公司治理材料 | |
|
24
|
| | 某些关系和相关交易 | |
|
25
|
| | 董事薪酬 | |
|
27
|
| |
提案2--批准任命独立注册会计师事务所
|
|
|
27
|
| | 核数师费用 | |
|
27
|
| | 审计委员会报告 | |
|
29
|
| |
提案3--对我们任命的执行干事的薪酬进行咨询投票
|
|
|
30
|
| |
提案4--就今后就我们提名的执行干事的薪酬进行咨询投票的频率进行咨询投票
|
|
|
31
|
| |
我们薪酬委员会主席的来信
|
|
|
33
|
| |
高管薪酬
|
|
|
33
|
| | 薪酬问题的探讨与分析 | |
|
55
|
| | 薪酬委员会报告 | |
| 56 | | | 高管薪酬表 | |
| 56 | | |
薪酬汇总表
|
|
| 58 | | |
2023财年计划奖励表
|
|
| 58 | | |
高管雇佣协议
|
|
| 60 | | |
2023财年年末杰出股权奖
|
|
| 61 | | |
2023财年期权行权和股票行权表
|
|
| 61 | | |
养老金;无条件延期补偿
|
|
| 61 | | |
终止或控制权变更时的潜在付款
|
|
| 67 | | | 薪酬比率披露 | |
|
67
|
| |
股权薪酬计划信息表
|
|
|
68
|
| |
薪酬与绩效
|
|
|
73
|
| |
提案5--批准对Rite AID公司的修正案,修改和重述公司注册证书,以消除绝对多数表决权的规定
|
|
|
74
|
| |
提案6-股东提案至
要求就Rite Aid董事的薪酬进行年度咨询投票 |
|
|
76
|
| |
提案7-股东提案至
采取高管薪酬调整政策 |
|
|
78
|
| |
某些实益所有人和管理层的担保所有权
|
|
|
80
|
| |
关于年会和投票的信息
|
|
| 80 | | | 问答 | |
| 87 | | | 关于交付股东文件的重要通知 | |
|
89
|
| |
其他信息
|
|
| 89 | | | 2024年年会股东提案 | |
| 90 | | | 以引用方式成立为法团 | |
| 91 | | | 其他事项 | |
| | | | 关于参与委托书征集的若干信息 | |
| 91 | | | 年报 | |
| 92 | | | 关于前瞻性陈述的警告性声明 | |
|
A-1
|
| |
附录A--非公认会计准则财务计量
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|
B-1
|
| |
附录B-对Rite AID公司的拟议修正案修改和重述了公司成立证书,以消除绝对多数投票的规定
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建议1--选举董事
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•
布鲁斯·G博达肯
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•
小罗伯特·E·诺林
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|
•
伊丽莎白·伯尔
|
| |
•
阿伦·纳亚尔
|
|
|
•
巴里·哈拉姆
|
| |
•
凯特·B·奎恩
|
|
|
名字
|
| |
年龄
|
| |
使用礼仪辅助进行定位
|
| |
第一年
变成了董事 |
|
| 布鲁斯·G博达肯 | | |
71
|
| | 椅子 | | |
2013
|
|
| 伊丽莎白·伯尔 | | |
61
|
| | 董事临时首席执行官兼首席执行官 | | |
2019
|
|
| 巴里·哈拉姆 | | |
61
|
| | 董事 | | |
2020
|
|
| 小罗伯特·E·诺林 | | |
67
|
| | 董事 | | |
2018
|
|
| 阿伦·纳亚尔 | | |
72
|
| | 董事 | | |
2018
|
|
| 凯特·B·奎恩 | | |
58
|
| | 董事 | | |
2019
|
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| |
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董事会一致建议你就所附的委托书投票为我们上面列出的每一位被提名者的选举。
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| | | |
技能和经验
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董事
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| |
电路板和
企业 治理 |
| |
当前或
前首席执行官 |
| |
金融和
会计 |
| |
医疗保健
行业 |
| |
管理
和 业务 运营 |
| |
零售
行业 |
|
|
布鲁斯·G博达肯
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| |
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伊丽莎白·伯尔
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巴里·哈拉姆
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| |
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|
小罗伯特·E·诺林
|
| |
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|
阿伦·纳亚尔
|
| |
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|
凯特·B·奎恩
|
| |
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共6位董事提名者
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6
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3
|
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2
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3
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6
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3
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|
|
100%
|
| |
50%
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33%
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50%
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100%
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50%
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布鲁斯·G博达肯
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| |
Bodaken先生与董事会分享了对健康保险和管理式医疗行业的深入知识,他在行政领导职位上服务了20多年。
经验
•
2000年至2012年担任加州蓝盾公司董事长兼首席执行官。
•
总裁在1995年至2000年担任加州蓝盾公司首席运营官,1994年至1995年担任常务副总裁兼首席运营官。
•
高级副总裁于1990年至1994年在管理型医疗服务提供商F.H.P.公司担任副首席运营官,1980年至1990年在F.H.P.担任多个职位。
•
2013至2016年,在加州大学公共卫生学院担任客座讲师,讲授有关医疗改革的研究生课程。
•
2013年至2015年,布鲁金斯学会的访问学者专注于基于价值的护理设计。
•
董事是iRhythm Technologies,Inc.的薪酬委员会成员,曾是WageWorks,Inc.的董事会成员。
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年龄 71
董事自 2013
主席自 2018
委员会
•
执行董事(主席)
•
提名和治理
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|
伊丽莎白·伯尔
|
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李伯尔女士为董事会带来了在健康行业、创新、商业战略和品牌管理方面的丰富经验。
经验
•
现任礼仪援助公司临时首席执行官。
•
前总裁和卡罗特公司的首席商务官,这是一家数字医疗保健公司,从2019年到2021年,其解决方案结合了行为科学、临床专业知识和专有技术。
•
2015年至2018年,她在Humana担任医疗趋势和创新首席创新官兼副总裁总裁,领导数字健康、提供商体验和远程医疗领域新产品平台的设计、构建和采用。Humana‘Health Ventures的创始人,Humana的战略风险投资业务。
•
2011年至2015年,曾担任花旗集团全球风险投资集团花旗风险投资公司的董事董事总经理。在加入花旗集团之前,她在摩根士丹利和瑞士信贷第一波士顿的投资银行工作了七年。
•
曾任Gap,Inc.全球品牌管理副总裁总裁,负责协调Gap在全球的四个品牌的产品、门店、在线、广告和销售活动。
•
库珀先生是一家提供抵押贷款服务、发起和交易服务的公司,卫星医疗公司,一家非营利性肾透析服务提供商,以及SVB金融集团,一家在技术、生命科学和医疗保健、私募股权和风险投资行业提供投资银行和基金管理服务的公司的董事会成员。
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年龄 61
董事自 2019
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巴里·哈拉姆
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Harlam女士是前企业高管、营销家、教育家和作家,也是客户忠诚度方面的先驱,她为董事会提供了她在数字营销和数据分析方面的经验。
经验
•
Trouble LLC的联合创始人,这是一个亲社会的体验品牌。
•
执行副总裁总裁,2018年至2020年,哈德逊湾公司北美首席营销官。
•
总裁,执行副总裁,2012年至2016年在北京百货批发俱乐部担任会员、市场营销和分析人员。
•
Swipely的首席营销官,现在任职,从2011年到2012年。
•
高级副总裁,2000年至2011年在CVS Health工作的会员。
•
在她职业生涯的早期,曾担任哥伦比亚大学和罗德岛大学的教授,以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院的兼职教授。
•
东方银行股份有限公司、Aterian和Onewater海洋公司的董事会成员。
|
|
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年龄 61
董事自 2020
委员会
•
提名和治理(主席)
|
|
|
小罗伯特·E·诺林
|
| |
诺林先生为董事会带来了在行政管理和领导角色方面的丰富经验,包括领导公司度过高增长和组织扭亏为盈时期的经验。此外,他还在其他一些上市公司董事会任职,使诺林先生能够与董事会分享对公司治理最佳实践的见解。
经验
•
Eagles Landing Partners董事长,专门帮助高级管理层制定战略、领导组织转型和重新设计业务,同时也是首席执行官的顾问和教练。
•
2005年至2009年,担任电信费用管理解决方案提供商Telwares的首席执行官。
•
纽约市领导力学院首席执行官,这是一家独立的非营利性公司,由校长乔尔·I·克莱恩和市长迈克尔·R·布隆伯格创建,从2001年到2005年,负责在纽约市公立学校系统中培养下一代校长。
•
2001年至2003年,担任计算机软件公司SimDesk Technologies的董事长兼首席执行官。
•
此前曾担任华平私募股权支持的初创公司Covad Communications的董事长兼首席执行官总裁。
•
在过去的五年里,他曾在Roper Technologies Inc.、Citrix、STRIDE和Convergys的董事会任职。
|
|
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年龄 67
董事自 2018
委员会
•
审计
•
补偿
|
| |||
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| | |
|
阿伦·纳亚尔
|
| |
纳亚尔先生为董事会带来了超过35年的财务管理经验。他作为首席财务官的经验为与公司业务相关的运营和财务指标提供了有用的见解。
经验
•
2015年退休,担任泰科国际执行副总裁兼首席财务官,泰科国际是一家市值100多亿美元的消防和安保公司,负责管理公司的财务风险并监督其全球财务职能,包括税务、财务、并购、审计和投资者关系团队。纳亚尔于2008年加入泰科,担任高级副总裁兼财务主管,同时也是泰科ADT Worldwide的首席财务官。2010年至2012年,陈纳亚先生担任高级副总裁财务规划与分析、投资者关系和财务主管。
•
之前在百事公司担任领导职务,最近担任全球运营首席财务官,在此之前,担任副总裁和公司财务助理财务主管。
•
2016至2020年,担任麦肯锡公司高级顾问和私募股权公司BC Partners的高级顾问。
•
负责包装产品的制造商Amcor Plc和北美领先的环境服务公司GFL Environmental Inc.的董事会成员。他之前曾在TFI International的董事会任职。
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|
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年龄 72
董事自 2018
委员会
•
审计
•
补偿
•
执行人员
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| |||
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|
凯特·B·奎恩
|
| |
Quinn女士为董事会带来了在商业战略、营销、客户体验、零售运营和健康福利方面的丰富经验。
经验
•
Quinn女士自2017年起担任U.S.Bancorp副董事长兼首席行政官,负责领导战略、声誉和数字化转型,2013年加入U.S.Bancorp,担任执行副总裁总裁和首席战略和声誉官。她将于2023年6月从U.S.Bancorp退休。
•
在加入安盛之前,她曾担任健康福利公司Anhim的首席营销官一职,负责公司的营销、客户沟通、数字、客户体验和零售战略。此前,她曾担任国歌公司市场部副主任总裁。
•
在她职业生涯的早期,Quinn女士曾在哈特福德的一个部门担任首席营销和战略官,此前她分别在信诺和PacifiCare Health Systems担任战略和产品开发方面的领导职务。
•
美国联合之路和快攻基金会董事会成员。她之前曾在Ontrak,Inc.的董事会任职。
|
|
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年龄 58
董事自 2019
委员会
•
薪酬(主席)
•
提名和治理
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|
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| |
公司管治及董事会事宜
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|
董事会决定,博达肯先生将继续担任董事会主席。
作为主席,博达肯先生的职责包括:
•
主持董事会的所有会议,包括非管理董事的执行会议
•
召开董事会和非管理董事会议的权力
•
担任首席执行官和独立董事之间的联络人,并促进董事会其他成员和首席执行官之间的沟通(任何董事都可以自由地与任何伙伴直接沟通,包括与首席执行官沟通;主席的作用是在沟通不完全令人满意时努力改善此类沟通)
•
与独立董事和首席执行官合作,准备和批准董事会会议议程和时间表,以及向董事会提供的信息
•
主持对首席执行官业绩的年度审查
•
否则就有关公司管治及董事会表现的事宜与行政总裁磋商,以及
•
如果需要,确保他在适当的时候可以与股东进行咨询和直接沟通。
|
|
|
•
布鲁斯·G博达肯
|
| |
•
小罗伯特·E·诺林
|
| |
•
凯特·B·奎恩
|
|
|
•
巴里·哈拉姆
|
| |
•
阿伦·纳亚尔
|
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每个委员会的约章的最新副本可在我们的网站上查阅,网址为Www.riteaid.com在“公司--治理--公司治理委员会--委员会章程”标题下。
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| | | | | | |
委员会
|
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|
董事
|
| |
独立的
|
| |
审计
|
| |
补偿
|
| |
执行人员
|
| |
提名和
治理 |
| | ||
|
布鲁斯·G博达肯(1)
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| 伊丽莎白·伯尔(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
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巴里·哈拉姆
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小罗伯特·E·诺林(2)
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路易·P·米拉蒙特(1)
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阿伦·纳亚尔(1)
|
| |
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|
凯特·B·奎恩
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| | | | |
![]() |
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| | ||
| 2023财年会议次数 | | | | | |
10
|
| |
7
|
| |
0
|
| |
8
|
| |
|
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| |
委员会主席
|
| |
![]() |
| |
委员
|
| |
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| |
董事会主席
|
| |
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| |
审计委员会财务专家
|
|
| |
审计委员会
|
| |
2023财年会议:10
|
| |
|
成员
|
| | | ||||
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•
路易斯·P·米拉蒙特,主席(1)
|
| |
•
小罗伯特·E·诺林
|
| |
•
阿伦·纳亚尔
|
|
|
资格
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董事会认定,根据纽约证券交易所上市标准,审核委员会每名成员均为独立董事,并符合审核委员会成员的额外独立性要求。董事会还决定,将于年度会议起开始在审计委员会任职的博达肯先生符合这些额外的独立性要求。见上文题为《公司治理--董事独立性》的章节。
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董事会已确定,根据适用的纽约证券交易所上市标准,这些人中的每一位也都具有“金融知识”。
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董事会已经确定,路易斯·P·米拉蒙特和阿伦·纳亚尔都有资格成为“审计委员会财务专家”,这一术语在适用的“美国证券交易委员会”规则中有定义。
|
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|
主要责任
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宪章
|
| ||||||
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审计委员会的职能包括:
•
任命、补偿和监督我们的独立注册会计师事务所(“独立审计师”);
•
监督管理层履行财务报告职责和财务报告内部控制;
•
监督公司内部审计职能的活动;以及
•
审查公司的网络安全、信息安全和技术风险
|
| |
有关更多信息,请参阅我们网站上的审计委员会章程:Www.riteaid.com,标题为“公司-管治-我们的政策-公司管治委员会-审计委员会章程”。
审计委员会报告
审计委员会报告载于“审计委员会报告”标题下的“建议2--批准独立注册会计师事务所的委任”。
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薪酬委员会
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2023财年会议:7
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成员
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| | | ||||
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•
凯特·B·奎恩,主席
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| |
•
小罗伯特·E·诺林
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| |
•
阿伦·纳亚尔
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|
|
资格
![]()
董事会已认定,薪酬委员会的每名成员均为纽约证券交易所上市标准下的独立董事,并符合薪酬委员会成员的额外独立性要求。见上文题为《公司治理--董事独立性》的章节。
|
|
|
主要责任
赔偿委员会的职能包括:
•
管理Rite Aid的股权激励计划;
•
审查和核准执行干事的基本工资,审查并向董事会建议首席执行官的基本工资(以及认为必要的其他报酬要素);
•
审查和批准与高管人员激励性薪酬有关的目标和目的,评价高管人员的业绩,确定和批准高管人员的激励性薪酬;
•
在所有年度奖金和长期激励性薪酬计划下设定公司业绩目标,每年确定高管个人奖金奖励机会;
•
审查和批准高级管理人员的雇用协议和离职安排;
•
审查公司首席执行官和其他高管的继任计划;以及
•
审查并就员工敬业度和Dei计划、目标和进展向董事会提出建议。
|
| |
独立薪酬顾问
按照其章程的规定,赔偿委员会有权聘请外部赔偿顾问,并确定所提供的任何服务的范围。薪酬委员会可随时终止雇佣关系。外部薪酬顾问向薪酬委员会主席报告。
宪章
有关更多信息,请参阅我们网站上的薪酬委员会章程:Www.riteaid.com,在“公司-治理-我们的政策-公司治理委员会-薪酬委员会章程”的标题下。
薪酬委员会报告
薪酬委员会报告位于“薪酬委员会报告”标题下“薪酬讨论与分析”的末尾。
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提名和治理委员会
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2023财年会议:8
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成员
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| | | ||||
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•
巴里·哈拉姆,主席
|
| |
•
布鲁斯·G博达肯
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| |
•
凯特·B·奎恩
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|
|
资格
![]()
董事会已决定,根据纽约证券交易所上市标准,提名和治理委员会的每位成员都是独立的董事。见上文题为《公司治理--董事独立性》的章节。
|
|
|
主要责任
提名和治理委员会的职能包括:
•
确定并向董事会推荐有资格担任礼仪援助董事的个人;
•
向董事会推荐个别董事进入董事会各委员会任职;
•
就董事会组成和程序事宜向董事会提供咨询;
•
制定并向董事会推荐一套适用于Rite Aid的企业管治原则,并监督一般企业管治事宜;
|
| |
•
监督董事会和管理层的年度评价;
•
审查和批准本公司参与的关联人交易;以及
•
监督公司的ESG政策、趋势和活动。
宪章
有关更多信息,请参阅我们网站上的提名和治理委员会章程:Www.riteaid.com,在“公司-治理-我们的政策-公司治理委员会-提名和治理委员会章程”的标题下。
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|
| |
执行委员会
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| |
2023财年的会议:0
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|
成员
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| |||||||||
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•
布鲁斯·G·博达肯,主席
|
| |
•
阿伦·纳亚尔
|
| | | | | | |
|
主要责任
|
| |
宪章
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| ||||||
|
执行委员会在2023财政年度没有举行会议。
除受特拉华州法律限制外,执行委员会有权行使董事会的所有权力。
|
| | 有关更多信息,请参阅我们网站上的执行委员会章程,网址为Www.riteaid.com,在“公司-治理-我们的政策-公司治理委员会-执行委员会章程”的标题下。 | |
| |
所有此类通信应为
发送至: |
| |
![]() |
| |
礼仪援助公司
C/O公司秘书 信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
| |
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![]() |
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有关我们对可持续发展的承诺的更多信息,请访问我们的网站,标题为“企业-投资者关系-可持续发展”。本委托书中不包含网站内容。
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我们的公司治理信息和材料已在我们的网站上公布,网址为Riteaid.com/公司/治理. 本委托书中不包含网站内容。
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•
企业管治指引
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| | |
•
审计委员会章程
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| | |
•
薪酬委员会章程
|
|
|
•
执行委员会
宪章
|
| | |
•
提名和治理委员会章程
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| | |
•
首席执行官和高级财务人员的道德准则
|
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•
商业道德和行为准则
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| | |
•
持股准则
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| | |
•
关联人交易政策
|
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|
•
内幕交易政策
|
| | |
•
的证明书 成立为法团
|
| | |
•
礼仪辅助附则
公司
|
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|
•
纽约证券交易所文件-年度CEO认证
|
| | |
•
纽约证券交易所文件.第303a节对合规的书面确认
|
| | | | |
| |
这些文件还可应要求免费提供印刷版,方法是致函:
|
| |
![]() |
| |
礼仪援助公司
注意:公司秘书 信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
| |
|
![]() |
|
我们关于与相关人士进行交易的完整政策副本可在我们网站的治理部分获得,网址为Www.riteaid.com在“公司-治理-我们的政策-与个人交易相关”的标题下。本委托书中未包含网站内容
|
| |
|
非管理型董事服务
|
| |
年度现金保留金
($)(1) |
| |
年度股票奖
($) |
| ||||||
| 非经营性董事 | | | | | 100,000 | | | | | | 160,000 | | |
| 额外的年度定额,用于以下服务: | | | | | | | | | | | | | |
|
董事会主席
|
| | | | 165,000 | | | | | | | | |
|
委员会主席
|
| | | | | | | | | | | | |
|
•
审计委员会
|
| | | | 25,000 | | | | | | | | |
|
•
薪酬委员会
|
| | | | 25,000 | | | | | | | | |
|
•
提名和治理委员会
|
| | | | 25,000 | | | | | | | | |
|
审计委员会成员(主席除外)
|
| | | | 10,000 | | | | | | | | |
|
名字(1)
|
| |
赚取的费用
或在 中支付 现金 ($) |
| |
库存
奖项 ($)(2),(3) |
| |
选项
奖项 ($) |
| |
非股权
奖励 计划 薪酬 ($) |
| |
在
中更改
不合格 延期 薪酬 ($) |
| |
所有其他
薪酬 ($) |
| |
合计
($) |
| |||||||||||||||||||||
| 布鲁斯·G博达肯 | | | | | 265,000 | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 424,997 | | |
| 巴里·哈拉姆 | | | | | 112,637 | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 272,635 | | |
| 小罗伯特·E·诺林 | | | | | 104,556 | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 264,553 | | |
| 凯文·E·洛夫顿(4) | | | | | 62,500 | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 62,500 | | | |||
| 路易·P·米拉蒙特 | | | | | 125,000 | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 284,997 | | |
| 阿伦·纳亚尔 | | | | | 110,000 | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 269,997 | | |
| 凯特·B·奎恩(5) | | | | | 123,750 | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 283,747 | | |
| |
![]() |
| |
提案2--批准《公约》
任命独立注册人员 会计师事务所 |
| |
| |
![]() |
| |
董事会一致建议你投票为批准德勤会计师事务所成为本公司2024财年的独立注册会计师事务所。
|
| |
| | | |
截至的年度
|
| |||||||||
|
费用类别
|
| |
2023年3月4日
(百万美元) |
| |
2022年2月26日
(百万美元) |
| ||||||
| 审计费(1) | | | | | 2.2 | | | | | | 2.3 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | — | | | | | | 0.2 | | |
| 税费(3) | | | | | — | | | | | | — | | |
| 所有其他费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 总费用 | | | | | 2.2 | | | | | | 2.5 | | |
| |
![]() |
| |
提案3-对
进行咨询投票
我们指定的高管的薪酬 军官 |
| |
| |
![]() |
| |
董事会一致建议你投票为本委托书中披露的对其任命的高管薪酬的批准。
|
| |
| |
![]() |
| |
提案4--咨询投票
未来咨询投票的频率 我们任命的高管的薪酬 |
| |
| |
![]() |
| |
董事会一致建议你投票支持一年作为未来就我们任命的执行官员的薪酬进行咨询投票的首选频率。
|
| |
| |
![]() |
| |
我们赔偿委员会主席的来信
|
| |
| |
![]() |
| |
高管薪酬
|
| |
|
33
|
| |
薪酬问题探讨与分析
|
|
|
33
|
| | 引言 | |
|
34
|
| | 执行摘要 | |
|
34
|
| |
我们公司
|
|
|
34
|
| |
领导层换届
|
|
|
34
|
| |
战略执行
|
|
|
34
|
| |
股东就高管薪酬和股东敬业度进行投票
|
|
|
36
|
| |
股东参与努力
|
|
|
36
|
| |
2023财年重点业务亮点
|
|
|
38
|
| |
我们的高管薪酬理念
|
|
|
38
|
| |
薪酬组合
|
|
|
39
|
| |
薪酬治理和最佳实践
|
|
|
39
|
| |
我们2023财年的薪酬决定
|
|
|
40
|
| | 我们高管薪酬计划的目标 | |
|
41
|
| | 薪酬委员会的程序 | |
|
41
|
| | 同龄人群体与竞争性薪酬 | |
|
43
|
| | 2023财年高管薪酬构成 | |
| 43 | | |
基本工资
|
|
| 44 | | |
年度激励奖
|
|
| 48 | | |
长期激励计划
|
|
| 50 | | |
绩效奖
|
|
| 50 | | |
2023个绩效单位
|
|
| 51 | | |
2022个绩效单位
|
|
| 51 | | |
2021个绩效单位
|
|
| 52 | | |
2023财年计划下的限制性股票奖励
|
|
| 53 | | | CEO换届相关薪酬决定 | |
| 53 | | |
受雇后与控制权变更
福利 |
|
| 53 | | | 其他好处 | |
| 54 | | | 行政人员薪酬扣减上限 | |
| 54 | | | 关于追回某些补偿的政策 | |
| 54 | | | 禁止保证金账户、对冲及类似交易 | |
| 54 | | | 董事及其高管持股指引 | |
|
伊丽莎白·伯尔(1)
|
| | | | |
海沃德·多尼根(2)
|
| | | | |
马修·施罗德
|
|
|
临时行政总裁
|
| | | | |
前总裁兼首席执行官
|
| | | | |
执行副总裁总裁,首席财务官
|
|
|
保罗·吉尔伯特(3)
|
| | | | |
贾斯汀·门宁
|
| | | | |
安德烈·佩尔绍德(4)
|
|
|
原常务副总裁,首席法务官兼秘书
|
| | | | |
执行副总裁总裁,首席数字和技术官
|
| | | | |
原执行副总裁总裁,首席零售官
|
|
| |
调整后的EBITDA:
|
| |
营运现金流:
|
| |
| |
•
我们2023年财年持续运营的调整后EBITDA为429.2美元,占收入的1.8%,而2022年为505.9美元,占收入的2.1%。
•
持续业务调整后EBITDA的减少主要是由于零售药房部门减少104.6,000,000美元,部分被药房服务部门增加2,780万美元所抵消。
•
零售药房部门调整后EBITDA的减少是由于毛利润下降,但被SG&A费用减少164.5美元所部分抵消。毛利润受到新冠肺炎疫苗接种和检测下降的负面影响,但被非新冠肺炎处方药销售的增加部分抵消。由于门店关闭和成本控制措施,SG&A支出受益于工资、入住率和其他运营成本的降低,但部分抵消了额外一周的影响。
•
药房服务部门调整后EBITDA的增长是由于采购经济状况的改善、SG&A费用的减少以及没有上一年的应收准备金和减记而导致毛利润增加,但部分被会员人数减少所抵消。
|
| |
•
我们2023年财年Rite Aid年度奖金计划的运营现金流表现为负276.3美元和100万美元。就我们的薪酬指标而言,营运现金流的计算包括营运活动的现金流减去资本支出。由于未能实现目标EBITDA、高于预期的利息支出以及营运资金变化带来的其他负面影响,公司未能实现800万美元的目标。
•
资本支出为负2.25亿美元,因为我们继续投资于门店建设、搬迁和改造项目;技术增强;以及处方文件购买。
关于我们调整后的EBITDA(非GAAP衡量标准)与GAAP下的净收入的对账,请参阅附录A.
|
| |
|
![]() |
| | | | |
![]() |
| |||
|
![]()
就我们任命的高管的薪酬进行年度股东咨询投票
![]()
与股东就各种议题保持对话,包括高管薪酬实践
![]()
保留薪酬委员会的一名独立高管薪酬顾问
![]()
确保高管总目标薪酬的很大一部分处于风险之中
![]()
提供年度和长期激励计划,使绩效目标与业务目标保持一致
|
| |
![]()
要求所有被任命的高管和非管理董事拥有指定的股权水平
![]()
要求每年非管理层董事授予的股票延期至脱离服务
![]()
要求股权奖励具有双重触发器(符合资格的终止雇佣和控制权变更)
![]()
完成年度激励薪酬风险评估
![]()
为高级管理人员维持正式的追回政策
|
| | | | |
![]()
支付与高管遣散费相关的个人所得税或消费税
![]()
允许高管从事Rite Aid证券的对冲或质押
![]()
奖励轻率、不适当或不必要的冒险行为的高管
![]()
允许在未经股东批准的情况下重新定价股权奖励
|
|
|
绩效水平
|
| |
加权
|
| |
阈值
(50%) |
| |
目标
(100%) |
| |
最大值
(200%) |
| |
实际
性能 |
| |
成就
|
| |
权重百分比
目标 成就 |
| ||||||||||||||||||
| 调整后的EBITDA(百万) | | | | | 70% | | | | | $ | 442 | | | | | $ | 520 | | | | | $ | 598 | | | | | $ | 429.2 | | | |
低于阈值
|
| | | | 0% | | |
| 营运现金流(百万) | | | | | 30% | | | | | $ | (45) | | | | | $ | 8 | | | | | $ | 86 | | | | | $ | (276.3) | | | |
低于阈值
|
| | | | 0% | | |
| 由此产生的总支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0% | | |
|
同行公司
|
| |
收入
(百万美元)(1) |
| |||
| 森特内公司 | | | | | 114,130 | | |
| 目标公司 | | | | | 103,348 | | |
| Humana Inc. | | | | | 82,201 | | |
| 艾伯森公司 | | | | | 68,956 | | |
| 食品库切塔公司。 | | | | | 53,194 | | |
| 百思买股份有限公司 | | | | | 52,333 | | |
| 美元总公司 | | | | | 33,984 | | |
| 莫利纳医疗保健公司 | | | | | 24,656 | | |
| AutoZone,Inc. | | | | | 14,630 | | |
| 美国实验室控股公司 | | | | | 16,555 | | |
| Bed Bath&Beyond Inc. | | | | | 9,176 | | |
| 迪克体育用品公司 | | | | | 12,067 | | |
| 乌尔塔美容公司 | | | | | 8,100 | | |
| Sprouts农贸市场公司 | | | | | 6,209 | | |
| | | ||||||
| 75这是百分位数 | | | | | 72,267 | | |
| 中位数 | | | | | 29,320 | | |
| 25这是百分位数 | | | | | 11,344 | | |
| | | ||||||
| 来德爱 | | | | | 24,308 | | |
| 百分位数 | | | | | 46这是 | | |
|
执行人员
|
| |
基本工资为
2022财年结束 |
| |
基本工资
末尾的 2023财年 |
| |
更改自
上一财年 年 |
| |
理理
|
| |||||||||
| 伊丽莎白·伯尔(1) | | | | | 不适用 | | | | | $ | 3,600,000 | | | | | | 无 | | | | | |
| 海沃德·多尼根(2) | | | | $ | 1,150,000 | | | | | $ | 1,184,500 | | | | | | 3% | | | |
保持市场竞争力
|
|
| 马修·施罗德 | | | | $ | 748,000 | | | | | $ | 769,925 | | | | | | 3% | | | |
保持市场竞争力
|
|
| 保罗·吉尔伯特(3) | | | | $ | 602,000 | | | | | $ | 619,854 | | | | | | 3% | | | |
保持市场竞争力
|
|
| 贾斯汀·门宁 | | | | $ | 510,000 | | | | | $ | 545,700 | | | | | | 7% | | | |
保持市场竞争力;
明显低于该职位的中位数 |
|
| 安德烈·佩尔绍德(4) | | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 586,000 | | | | | | 17% | | | |
保持市场竞争力;
明显低于该职位的中位数 |
|
|
执行人员
|
| |
门槛支出
(按工资的百分比表示) |
| |
目标支出
(按工资的百分比表示) |
| |
最高支付金额
(按工资的百分比表示) |
| |||||||||
| 伊丽莎白·伯尔(1) | | | | | 0% | | | | | | 0% | | | | | | 0% | | |
| 海沃德·多尼根(2) | | | | | 100% | | | | | | 200% | | | | | | 400% | | |
| 马修·施罗德 | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
| 保罗·吉尔伯特(3) | | | | | 37.5% | | | | | | 75% | | | | | | 150% | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
| 安德烈·佩尔绍德(4) | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
|
年度奖励
计划和指标 |
| |
加权
|
| |
描述
|
|
|
调整后的EBITDA
|
| |
![]() |
| |
调整后的EBITDA是权重更大的措施,因为它适当地鼓励近地天体专注于改善经营业绩,最终推动股东价值。从历史上看,EBITDA增长与Rite Aid及其同行的三年和五年总股东回报呈显著正相关。Rite Aid的大多数同行公司在他们的年度激励计划中使用EBITDA指标。根据Rite Aid目前的财务状况和资本结构,薪酬委员会认为,调整后的EBITDA是Rite Aid经营业绩的最佳指标。这项措施是定期跟踪的,并得到官员的明确理解,他们可以通过采取行动改善我们商店的经营业绩来影响这项措施。此外,公司还定期向投资界通报调整后的EBITDA。
薪酬委员会根据财务计划目标,确定了2023财年调整后的EBITDA业绩目标为5.2亿美元。薪酬委员会设定了一个门槛,管理层在实现调整后EBITDA时可按奖金目标的50%奖励4.42亿美元(目标的85%),最高可在实现调整后EBITDA为5.98亿美元(目标的115%)时按奖金目标的200%奖励。
2023年财年,合并调整后息税前利润为429.2美元,低于门槛,原因是新冠肺炎疫苗和测试收入减少,门店关闭,以及Elixir失去了一个大型商业客户。
综合调整后EBITDA由持续经营的调整后EBITDA组成。如附录A所述,我们将经调整EBITDA定义为不包括所得税、利息支出、折旧及摊销、后进先出调整、设施退出及减值费用或信贷、商誉及无形资产减值费用或信贷、商誉及无形资产减值费用、与门店关闭有关的存货减记、债务修改及报废的损益,以及其他项目(包括基于股票的补偿费用、并购相关成本、非经常性诉讼和解、遣散费、重组相关成本、与设施关闭有关的成本、出售资产的损益、巴特尔收购的损益)及其他项目(包括股票补偿费用、并购相关成本、非经常性诉讼和解、遣散费、重组相关成本、与设施关闭有关的成本、出售资产的损益、巴特尔收购、以及与制造商应收退税有关的估计变动)。我们强调调整后的EBITDA,这是一种非公认会计准则财务指标,作为奖励薪酬和公司决策的基础,因为它提供的信息有助于内部比较前几个时期的历史经营业绩,以及外部比较竞争对手的历史经营业绩。
|
|
|
年度奖励
计划和指标 |
| |
加权
|
| |
描述
|
|
|
营运现金流
|
| |
![]() |
| |
经营现金流的定义是经营活动的现金流减去资本支出。
运营现金流是我们公司的关键指标,因为它代表我们为支持和发展业务而产生的现金,并包括持续库存和营运资本管理产生的收益。我们的市场价值和未来机会的一个关键方面来自我们继续降低未偿债务总额的能力和我们相应的杠杆率。
根据我们目前的债务状况,我们认为运营现金流是我们继续履行债务、偿还债务和改善公司资本结构的能力的最佳指标。运营现金流的使用为高管提供了更好的视野,并使我们的管理层与提供更高股东价值的关键目标保持一致。
薪酬委员会根据财务计划目标,制定了2023财年800万美元的运营现金流业绩目标。此外,薪酬委员会设定了一个门槛,即在实现负4500万美元的运营现金流时,管理层可按奖金目标的50%奖励,以及在实现自由现金流8600万美元时,管理层可按奖金目标的200%奖励的最高限额。
在2023年财政年度,根据薪酬指标定义的运营现金流为负276.3美元,低于支付门槛。营业现金流受到调整后EBITDA减少、利息支出增加以及营运资本其他变化的影响。
|
|
|
性能
级别 |
| |
加权
|
| |
阈值
(50%) |
| |
目标
(100%) |
| |
最大值
(200%) |
| | |
实际
性能 |
| |
成就
|
| |
结果加权
支出 作为 的百分比 目标奖 |
| ||||||||||||||||||
| 调整后的EBITDA(百万) | | | | | 70% | | | | | $ | 442 | | | | | $ | 520 | | | | | $ | 598 | | | | | | $ | 429.2 | | | |
低于阈值
|
| | | | 0% | | |
| 营运现金流(百万) | | | | | 30% | | | | | $ | (45) | | | | | $ | 8 | | | | | $ | 86 | | | | | | $ | (276.3) | | | |
低于阈值
|
| | | | 0% | | |
| 由此产生的总支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0% | | |
|
执行人员
|
| |
目标奖金机会
|
| |
目标的百分比
|
| |
计算支出
|
| |||||||||
| 伊丽莎白·伯尔(1) | | | | $ | 0 | | | | | | 0% | | | | | $ | 0 | | |
| 海沃德·多尼根(2) | | | | $ | 2,369,000 | | | | | | 0% | | | | | $ | 0 | | |
| 马修·施罗德 | | | | $ | 769,925 | | | | | | 0% | | | | | $ | 0 | | |
| 保罗·吉尔伯特(3) | | | | $ | 464,891 | | | | | | 0% | | | | | $ | 0 | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | $ | 545,700 | | | | | | 0% | | | | | $ | 0 | | |
| 安德烈·佩尔绍德(4) | | | | $ | 586,000 | | | | | | 0% | | | | | $ | 0 | | |
|
执行人员
|
| |
目标商机
(按工资的百分比表示) |
| |||
| 伊丽莎白·伯尔(1) | | | | | 0% | | |
| 海沃德·多尼根(2) | | | | | 600% | | |
| 马修·施罗德 | | | | | 250% | | |
| 保罗·吉尔伯特(3) | | | | | 150% | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | 150% | | |
| 安德烈·佩尔绍德(4) | | | | | 175% | | |
|
车辆
|
| |
大致比例为
2023长期激励 目标商机 |
| |
目的
|
|
|
以绩效为基础的单位
|
| |
![]() |
| |
将薪酬与与股东价值创造相关的关键指标的多年经营业绩挂钩
|
|
|
限制性股票
|
| |
![]() |
| |
支持保留,并提供更稳定和更低风险的交通工具。协调高管和股东的利益,并将高管重点放在价值创造上
|
|
|
执行人员
|
| |
门槛奖
($) |
| |
目标奖
($) |
| |
最高奖
($) |
| |||||||||
| 伊丽莎白·伯尔(1) | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 海沃德·多尼根(2) | | | | | 1,465,819 | | | | | | 3,908,850 | | | | | | 5,863,274 | | |
| 马修·施罗德 | | | | | 396,992 | | | | | | 1,058,645 | | | | | | 1,587,968 | | |
| 保罗·吉尔伯特(2) | | | | | 191,765 | | | | | | 511,374 | | | | | | 767,060 | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | 168,826 | | | | | | 450,202 | | | | | | 675,303 | | |
| 安德烈·佩尔绍德(2) | | | | | 196,709 | | | | | | 524,557 | | | | | | 786,836 | | |
|
执行人员
|
| |
门槛奖
($) |
| |
目标奖
($) |
| |
最高奖
($) |
| |||||||||
| 海沃德·多尼根(1) | | | | | 1,423,120 | | | | | | 3,794,988 | | | | | | 7,115,602 | | |
| 马修·施罗德 | | | | | 385,687 | | | | | | 1,028,497 | | | | | | 1,928,433 | | |
| 保罗·吉尔伯特(1) | | | | | 186,243 | | | | | | 496,647 | | | | | | 931,213 | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | 157,777 | | | | | | 420,739 | | | | | | 788,886 | | |
| 安德烈·佩尔绍德(1) | | | | | 180,467 | | | | | | 481,245 | | | | | | 902,335 | | |
|
组件
指标 |
| |
组件
权重 |
| |
阈值
性能 (50%分红) |
| |
目标
性能 (100%返款) |
| |
最大值
性能 (支付200%) |
| |
实际
性能 |
| |
组件
支付百分比 |
| ||||||||||||||||||
|
2021-2023
杠杆率 |
| |
![]() |
| | | | 4.5% | | | | | | 4.0% | | | | | | 3.5% | | | | | | 6.49% | | | | | | 0% | | | |||
|
2021-2022
最高。收入 |
| |
![]() |
| | | $ | 16,885 | | | | | $ | 17,774 | | | | | $ | 20,440 | | | | | $ | 17,089 | | | | | | 15.4% | | | |||
|
2021-2022
最高。脚本 (单位:百万) |
| |
![]() |
| | | | 422.1 | | | | | | 444.3 | | | | | | 511.0 | | | | | | 459.2 | | | | | | 27.8% | | | |||
|
加权小计
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43.2% | | |
|
相对于
的TSR 罗素3000 |
| | | | 修改器 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见附注(A)
下面的 。 |
| | | | -25% | | | |||
|
最终计算
支出 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 32.4% | | |
|
执行人员
|
| |
基础股票
目标获奖 (#) |
| |
支出
(%) |
| |
计算支出/
已结算的股份 (#) |
| |||||||||
| 马修·施罗德 | | | | | 49,763 | | | | | | 32.4 | | | | | | 16,123 | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | 22,968 | | | | | | 32.4 | | | | | | 7,441 | | |
|
执行人员
|
| |
奖励价值
($) |
| |
股份数量
(#) |
| ||||||
| 海沃德·多尼根(1) | | | | | 3,198,144 | | | | | | 429,858 | | |
| 马修·施罗德 | | | | | 866,165 | | | | | | 116,420 | | |
| 保罗·吉尔伯特(2) | | | | | 418,396 | | | | | | 56,236 | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | 623,147 | | | | | | 75,509 | | |
| 安德烈·佩尔绍德(3) | | | | | 429,184 | | | | | | 57,686 | | |
|
职位
|
| |
最低所有权要求
|
|
| 首席执行官 | | | 基本工资的5倍 | |
| 高级执行副总裁 | | | 基本工资的3倍 | |
| 执行副总裁 | | | 基本工资的2倍 | |
| 高级副总裁 | | | 基本工资的1倍 | |
| 非管理董事 | | | 5倍的年度现金预付金 | |
|
名称和
主体地位 |
| |
财政
年 |
| |
工资
($) |
| |
奖金
($) |
| |
库存
奖项 ($)(1) |
| |
非股权
奖励 计划: 薪酬 ($)(2) |
| |
所有其他
薪酬 ($)(3) |
| |
合计
($) |
| |||||||||||||||||||||
|
伊丽莎白·伯尔(4)
(临时首席执行官) |
| | | | 2023 | | | | | | 588,462 | | | | | | — | | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | 110,000 | | | | | | 858,459 | | |
|
海沃德·多尼根(5)
(前总裁 (br}和CEO) |
| | | | 2023 | | | | | | 1,043,713 | | | | | | — | | | | | | 7,106,993 | | | | | | — | | | | | | 617,105 | | | | | | 8,767,811 | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,126,923 | | | | | | — | | | | | | 6,547,427 | | | | | | 2,208,000 | | | | | | 29,157 | | | | | | 9,911,507 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | 1,160,000 | | | | | | 7,389,087 | | | | | | — | | | | | | 22,000 | | | | | | 9,571,087 | | | |||
|
马修·施罗德
(首席财务官执行副总裁) |
| | | | 2023 | | | | | | 796,921 | | | | | | — | | | | | | 1,924,810 | | | | | | — | | | | | | 25,600 | | | | | | 2,747,331 | | |
| | | 2022 | | | | | | 732,943 | | | | | | — | | | | | | 1,774,444 | | | | | | 912,991 | | | | | | 16,683 | | | | | | 3,437,061 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 648,177 | | | | | | 377,058 | | | | | | 2,001,211 | | | | | | 137,412 | | | | | | 12,000 | | | | | | 3,175,858 | | | |||
|
贾斯汀·门宁(6)
(执行副总裁兼首席执行官 数字和技术 警官) |
| | | | 2023 | | | | | | 562,432 | | | | | | — | | | | | | 1,073,349 | | | | | | — | | | | | | 25,255 | | | | | | 1,661,036 | | |
| | | 2022 | | | | | | 510,000 | | | | | | — | | | | | | 764,983 | | | | | | 367,200 | | | | | | 12,726 | | | | | | 1,654,909 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 500,000 | | | | | | 217,500 | | | | | | 923,636 | | | | | | — | | | | | | 13,655 | | | | | | 1,654,791 | | | |||
|
保罗·吉尔伯特(7)
(前高管 副总裁兼首席法务 (br}官员和秘书) |
| | | | 2023 | | | | | | 641,566 | | | | | | — | | | | | | 929,769 | | | | | | — | | | | | | 26,575 | | | | | | 1,597,910 | | |
| | | 2022 | | | | | | 600,154 | | | | | | — | | | | | | 856,856 | | | | | | 433,440 | | | | | | 18,560 | | | | | | 1,909,010 | | | |||
|
安德烈·佩尔绍德(8)
(前高管 零售总监副总裁 警官) |
| | | | 2023 | | | | | | 570,058 | | | | | | — | | | | | | 953,741 | | | | | | — | | | | | | 26,750 | | | | | | 1,550,549 | | |
|
名字
|
| |
受限股
个单位 ($) |
| |
受限股
奖项 ($) |
| |
绩效奖
目标绩效 ($) |
| |
总库存
奖项 ($) |
| ||||||||||||
| 艾伯尔女士(a) | | | | | 159,997 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 159,997 | | |
| 多尼根女士(b) | | | | | — | | | | | | 3,198,144 | | | | | | 3,908,850 | | | | | | 7,106,993 | | |
| 施罗德先生 | | | | | — | | | | | | 866,165 | | | | | | 1,058,645 | | | | | | 1,924,810 | | |
| *门宁先生 | | | | | — | | | | | | 623,147 | | | | | | 450,202 | | | | | | 1,073,349 | | |
| A·吉尔伯特先生(b) | | | | | — | | | | | | 418,396 | | | | | | 511,374 | | | | | | 929,769 | | |
| 佩尔绍德先生(b) | | | | | — | | | | | | 429,184 | | | | | | 524,557 | | | | | | 953,741 | | |
|
名字
|
| |
财务
规划 ($) |
| |
眼镜蛇
付款 ($) |
| |
遣散费
($) |
| |
汽车
津贴 ($) |
| |
董事
费用 ($)(a) |
| |
401(K)匹配
($) |
| ||||||||||||||||||
| 艾伯尔女士 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 110,000 | | | | | | — | | |
| 多尼根女士(b) | | | | | 10,000 | | | | | | 37,413 | | | | | | 546,692 | | | | | | 11,000 | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | |
| 施罗德先生 | | | | | 1,600 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | |
| *门宁先生 | | | | | 1,255 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | |
| A·吉尔伯特先生 | | | | | 2,575 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | |
| 佩尔绍德先生 | | | | | 2,750 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | | | | | — | | | | | | 12,000 | | |
| | | | | | | | | |
预计未来支出
非股权项下 奖励计划和奖励(1) |
| |
预计未来
权益项下的支出 奖励计划和奖励(2) |
| | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
阈值
($) |
| |
目标
($) |
| |
最大值
($) |
| |
阈值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
最大值
(#) |
| |
所有其他
库存 奖项 (#)(3) |
| |
授予日期交易会
库存价值 和选项 奖项 ($)(4) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| 伊丽莎白·伯尔 | | | | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 21,505(5) | | | | | | 159,997 | | |
|
海沃德·多尼根
|
| | | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 197,019 | | | | | | 525,383 | | | | | | 985,093 | | | | | | — | | | | | | 3,908,850 | | |
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 429,858 | | | | | | 3,198,144 | | | |||
| | | | | | | | | 1,184,500 | | | | | | 2,369,000 | | | | | | 4,738,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
马修·施罗德
|
| | | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 53,359 | | | | | | 142,291 | | | | | | 266,796 | | | | | | — | | | | | | 1,058,645 | | |
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 116,420 | | | | | | 866,165 | | | |||
| | | | | | | | | 384,963 | | | | | | 769,925 | | | | | | 1,539,850 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
贾斯汀·门宁
|
| | | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 22,692 | | | | | | 60,511 | | | | | | 113,458 | | | | | | — | | | | | | 450,202 | | |
| | | 3/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26,000 | | | | | | 254,800 | | | |||
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 49,509 | | | | | | 368,347 | | | |||
| | | | | | | | | 272,850 | | | | | | 545,700 | | | | | | 1,091,400 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
|
保罗·吉尔伯特
|
| | | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 25,775 | | | | | | 68,733 | | | | | | 128,874 | | | | | | — | | | | | | 511,374 | | |
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,236 | | | | | | 418,396 | | | |||
| | | | | | | | | 232,445 | | | | | | 464,891 | | | | | | 929,781 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26,439 | | | | | | 70,505 | | | | | | 132,197 | | | | | | — | | | | | | 524,557 | | | |||
|
安德烈·佩尔绍德
|
| | | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 57,686 | | | | | | 429,184 | | |
| | | | | | | | | 272,500 | | | | | | 586,000 | | | | | | 1,090,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
日期:
授予 |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项 可锻炼 (#) |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项 不可行使 (#) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 数量: 证券 底层 未练习 未赚到的 选项 (#) |
| |
选项
练习 价格 ($) |
| |
选项
过期 日期 |
| |
数量:
个股票或 单位: 库存 没有 已归属 (#)(2)(3) |
| |
市场
值为 个股票或 单位: 库存 没有 已归属 ($)(4) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 共 个 个 未赚到的 个股票或 个单位 没有 已归属 (#)(2)(5) |
| |
股权
奖励 计划: 奖项: 市场或 支出 值为 未赚到的 个股票或 单位: 库存 没有 已归属 ($)(4) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| 伊丽莎白·伯尔(1) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 海沃德·多尼根 | | | | | 8/12/2019 | | | | | | 502,913 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7.02 | | | | | | 4/7/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
马修·施罗德
|
| | | | 6/24/2013 | | | | | | 694 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 55.20 | | | | | | 6/24/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 6/23/2014 | | | | | | 740 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 141.60 | | | | | | 6/23/2024 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 6/24/2015 | | | | | | 745 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 173.60 | | | | | | 6/24/2025 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 7/8/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 13,571 | | | | | | 48,584 | | | | | | 49,763 | | | | | | 178,152 | | | |||
| | | 7/7/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,226 | | | | | | 133,269 | | | | | | 68,248 | | | | | | 244,328 | | | |||
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 116,420 | | | | | | 416,784 | | | | | | 142,291 | | | | | | 509,402 | | | |||
|
贾斯汀·门宁
|
| | | | 7/8/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,264 | | | | | | 22,425 | | | | | | 22,968 | | | | | | 82,225 | | |
| | | 7/7/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,228 | | | | | | 54,516 | | | | | | 27,919 | | | | | | 99,950 | | | |||
| | | 3/22/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26,000 | | | | | | 93,080 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 49,509 | | | | | | 177,242 | | | | | | 60,511 | | | | | | 216,629 | | | |||
|
保罗·吉尔伯特(6)
|
| | | | 8/17/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,200 | | | | | | 40,096 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 7/7/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 17,976 | | | | | | 64,354 | | | | | | 32,956 | | | | | | 117,982 | | | |||
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,236 | | | | | | 201,325 | | | | | | 68,733 | | | | | | 246,064 | | | |||
|
安德烈·佩尔绍德(7)
|
| | | | 7/8/2020 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,950 | | | | | | 21,301 | | | | | | 21,819 | | | | | | 78,112 | | |
| | | 7/7/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 17,418 | | | | | | 62,356 | | | | | | 31,934 | | | | | | 114,324 | | | |||
| | | 7/27/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 57,686 | | | | | | 206,516 | | | | | | 70,505 | | | | | | 252,408 | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
股份数量
通过练习获得的 (#) |
| |
在
上实现的价值
练习 ($) |
| |
股份数量
在归属时获得的 (#)(1) |
| |
在
上实现的价值
归属 ($)(2) |
| ||||||||||||
| 伊丽莎白·伯尔(3) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 21,505 | | | | | | 159,997 | | |
| 海沃德·多尼根 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 687,798 | | | | | | 3,562,927 | | |
| 马修·施罗德 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 42,785 | | | | | | 310,277 | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 21,912 | | | | | | 184,403 | | |
| 保罗·吉尔伯特 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,188 | | | | | | 158,547 | | |
| 安德烈·佩尔绍德 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,661 | | | | | | 129,262 | | |
|
伊丽莎白·伯尔
|
| |
死亡
($) |
| |
残疾
($) |
| |
不带
的终止
导致或退出 好理由 ($) |
| |
不带
的终止
要么放弃,要么永远退出 原因如下: 控件中的更改 ($) |
| ||||||||||||
| 基本工资 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 上一财年按比例分配的奖励奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 优势 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 股权的归属 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
马修·施罗德
|
| |
死亡
($) |
| |
残疾
($) |
| |
不带
的终止
导致或退出 好理由 ($) |
| |
不带
的终止
要么放弃,要么永远退出 原因如下: 控件中的更改 ($) |
| ||||||||||||
| 2倍基本工资 | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | 1,539,850 | | | | | | 1,539,850 | | |
| 2倍奖金 | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | 1,539,850 | | | | | | 1,539,850 | | |
| 上一财年按比例分配的奖励赚取的奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 优势 | | | | | 58,052 | | | | | | 58,052 | | | | | | 58,052 | | | | | | 58,052 | | |
| 股权的归属(1) | | | | | 459,711 | | | | | | 459,711 | | | | | | 459,711 | | | | | | 1,530,518(2) | | |
|
贾斯汀·门宁
|
| |
死亡
($) |
| |
残疾
($) |
| |
不带
的终止
导致或退出 好理由 ($) |
| |
不带
的终止
要么放弃,要么永远退出 原因如下: 控件中的更改 ($) |
| ||||||||||||
| 2倍基本工资 | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | 1,091,400 | | | | | | 1,091,400 | | |
| 奖金 | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | |
| 上一财年按比例分配的奖励赚取的奖金 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 优势 | | | | | 17,488 | | | | | | 17,488 | | | | | | 17,488 | | | | | | 17,488 | | |
| 股权的归属(1) | | | | | 108,764 | | | | | | 108,764 | | | | | | 108,764 | | | | | | 746,068(2) | | |
|
计划和类别
|
| |
证券数量
将于 签发 练习 未完成的选项, 认股权证和权利 (a) |
| |
加权平均
行权价 未完成的选项, 认股权证和权利 (b)(1) |
| |
证券数量
剩余可用时间 以备将来发行 在权益项下 薪酬计划 (不包括证券 反映在 中 栏(A)) (c)(2) |
| |||||||||
|
批准的股权薪酬计划 股东(3) |
| | | | 1,244,973(4) | | | | | $ | 112.93 | | | | | | 3,627,626 | | |
|
股权薪酬计划未获批准
股东(5) |
| | | | 502,913 | | | | | $ | 7.02 | | | | | | 0 | | |
| 总计(6) | | | | | 1,747,886 | | | | | $ | 12.85 | | | | | | 3,627,626 | | |
| 财政 年 | | | 摘要 补偿 表合计 海沃德 多尼根(1) ($) | | | 摘要 补偿 表合计 伊丽莎白 毛刺(1) ($) | | | 补偿 实际支付 致海沃德 多尼根(2) ($) | | | 补偿 实际支付 致伊丽莎白 毛刺(2) ($) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非PEO 已命名 执行人员 高级船员(1) ($) | | | 平均值 补偿 实际支付 致非PEO 已命名 执行人员 高级船员(3) ($) | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | 网络 收入(5) ($) | | | EBITDA ($) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 股东 返回 ($) | | | 同级组 总计 股东 返回(4) ($) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | ||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | ||||||
| 2021 | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | |
| | | | 21财年 | | | 22财年 | | | 2013财年 | | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整 | | | 海沃德 多尼根 ($) | | | 伊丽莎白 毛刺 ($) | | | 海沃德 多尼根 ($) | | | 伊丽莎白 毛刺 ($) | | | 海沃德 多尼根 ($) | | | 伊丽莎白 毛刺 ($) | | ||||||||||||||||||
| 扣减根据 “股票奖”和“期权奖” 薪酬汇总中的列 涵盖的财政年度的表格 | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 截至年末的公允价值增加 所有获奖项目所涵盖的财政年度 年内仍未归属的,截至 年终 | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | ||||
| 增加已授予的奖励和 在同一年内,公允价值 归属日期 | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | ||||
| 公允变动加计/扣减 从上一年末到当前年末的价值 在过去任何一年中授予的奖励的年终 截至年底未归属的财政年度 所涵盖的财政年度的 | | | | | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | |||
| 公允变动加计/扣减 从上一年年底到归属日期的价值 在任何上一财政年度所批出的奖项数目 在所涵盖的财政年度内归属的 | | | | | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | | | ||
| 已批出的裁决的公允价值扣除 在之前任何被没收的财政年度内 在所涵盖的财政年度内 | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | | | |||
| 基于奖励归属日期之前所涵盖会计年度内支付的股息或其他收益而增加 | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | ||||
| 基于增量公允价值的增长 年内修改的奖励的百分比 | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | ||||
| 调整总额 | | | | | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | | |
| | | | 21财年 | | | 22财年 | | | 2013财年 | | |||||||||
| 调整 | | | 平均非- 近地天体 | | | 平均非- 近地天体 | | | 平均非- 近地天体 | | |||||||||
| 扣除根据“股票奖励”呈报的款额及 薪酬汇总中的“期权奖励”列 涵盖的财政年度的表格 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 截至所涉财政年度结束时的公允价值增加 年内批出的所有奖励中,截至 年终 | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 在同一年授予和归属的奖励的增加,即截至归属日期的公允价值 | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 公允价值变动较上年末增加/扣除 至本财政年度结束前任何一个财政年度所批出的奖励 在所涵盖的财政年度结束时未归属的 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| 公允价值变动较上年末增加/扣除 至在任何上一财政年度所授予的奖励的归属日期 在所涵盖的财政年度内归属 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| 扣除在上一财政年度授予的、在所涵盖财政年度内被没收的奖励的公允价值 | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | ||
| 根据年内支付的股息或其他收益增加 授权书归属日期之前的涵盖财政年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 基于年度内修改的奖励的公允价值增量增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 调整总额 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 最重要的绩效衡量标准 | |
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| 30天 | |
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提案5--批准对Rite AID公司的修正案,修改和重述公司注册证书,以消除绝对多数表决权的规定
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董事会一致建议你投票为《礼仪援助公司》修正案的批准修订和重新修订了公司注册证书,以消除绝对多数表决权的规定。
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股东提案
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建议6-股东建议要求就Rite AID董事的薪酬进行年度咨询投票
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董事会一致建议你投票反对股东提议要求就Rite Aid董事的薪酬进行年度咨询投票。
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| |
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建议7-股东建议采用一名高管
薪酬调整政策 |
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董事会一致建议你投票反对股东建议采取高管薪酬调整政策。
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某些实益所有人和管理层的担保所有权
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实益拥有人
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普通股数量
实益拥有(1) |
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百分比
第 个班级 |
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| 获任命的行政人员及董事: | | | | | | | | | | | | | |
| 布鲁斯·G博达肯 | | | | | [74,920](2) | | | | | | * | | |
| 伊丽莎白·伯尔 | | | | | [54,204](3) | | | | | | * | | |
| 海沃德·多尼根 | | | | | [601,504](4) | | | | | | [•]% | | |
| 保罗·吉尔伯特 | | | | | [—] | | | | | | [—] | | |
| 巴里·哈拉姆 | | | | | [44,522](5) | | | | | | * | | |
| 小罗伯特·E·诺林 | | | | | [61,996](6) | | | | | | * | | |
| 贾斯汀·门宁 | | | | | [145,488] | | | | | | * | | |
| 路易·P·米拉蒙特 | | | | | [61,996](7) | | | | | | * | | |
| 阿伦·纳亚尔 | | | | | [61,996](8) | | | | | | * | | |
| 安德烈·佩尔绍德 | | | | | [26,429] | | | | | | | | |
| 凯特·B·奎恩 | | | | | [54,204](9) | | | | | | * | | |
| 马修·施罗德 | | | | | [228,589](10) | | | | | | * | | |
| 所有行政人员和董事 ([11]人) | | | | | [894,362](11) | | | | | | [•]% | | |
| 5%的股东: | | | | | | | | | | | | | |
|
贝莱德股份有限公司
东55号52发送街道 纽约,NY 10055 |
| | | | 3,795,009(12) | | | | | | 6.7% | | |
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| |
年会相关信息
和投票 |
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虚拟会议
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2023年8月18日
东部时间上午11:30 夏令时 |
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Www.VirtualSharholderMeeting.com/RAD2023
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2023年6月27日结束营业
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为什么我收到了《代理材料网上可用通知》,却没有收到代理材料?
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哪些人可以参加年会?
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我怎样才能出席年会?
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谁有资格在年会上投票?
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我如何在年会期间投票?
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我如何在年会上提交问题?
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如果我需要技术帮助怎么办?
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年会将会重播吗?
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年会将表决哪些事项,董事会如何建议我投票?
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建议书
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董事会推荐
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了解更多信息
信息 |
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1
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选举六名董事,任期至2024年股东年会及其各自的继任者妥为选出并具备资格为止
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为所有的
董事会提名人选 |
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2
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批准任命德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所
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| |
为
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3
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咨询投票批准我们被任命的高管的薪酬
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| |
为
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页面29
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4
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| |
就未来批准我们任命的执行干事薪酬的咨询投票频率进行咨询投票
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| |
为
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页面30
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5
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| |
批准修订及重订公司注册证书的修订,以消除绝对多数表决权的规定
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为
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|
6
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| |
审议股东提案并对其进行表决,如果在年度会议上提交得当的话
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| |
![]() |
| |
反对
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|
7
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| |
审议股东提案并对其进行表决,如果在年度会议上提交得当的话
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| |
反对
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作为登记在册的股东和实益所有人持有股份有什么区别?
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我如何在年会前投票我的股票?
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电话
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互联网
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移动设备
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邮费
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致电
1-800-690-6903 (免费),全天候 |
| |
参观
Www.proxyvote.com, 24/7 |
| |
扫描
二维码 |
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在您的
上标记、签名并注明日期
代理卡和 在已付邮资的情况下退货 信封 |
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如果我是我的经纪人以“街道名义”持有的股票的实益拥有人,我的经纪人会自动投票给我吗?
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是否有注册股东名单有权在年会上投票?
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如果我给我的委托书,但没有具体说明我的股票应该如何投票,我的股票将如何投票?
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建议书
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你的股票将被投票表决
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1
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关于董事选举问题的思考
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为董事会的所有被提名人
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2
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关于对我国独立注册会计师事务所的认可
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为
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3
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关于批准我们提名的高管薪酬的咨询投票
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为
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4
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关于未来就我们提名的执行干事的薪酬问题进行咨询投票的频率
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一年
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5
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关于批准修订和重新发布公司注册证书以消除绝对多数表决权条款的修正案
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为
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6
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| |
关于要求就Rite Aid董事薪酬进行年度咨询投票的股东提议,如果在年度会议上适当提出的话
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反对
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7
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关于股东提出的采用高管薪酬调整政策的建议,如果在年会上提出的话
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反对
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什么是“弃权”?它会对投票产生怎样的影响?
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什么是经纪人“无投票权”?它将如何影响投票?
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提案的法定人数和投票要求是多少?
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如果出席年会的人数不足法定人数,该怎么办?
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谁来计票?
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我怎样才能改变我的投票?
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任何书面撤销通知或日后注明日期的委托书,应送达:
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礼仪援助公司
注意:公司秘书 信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
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谁将进行委托书征集,费用是多少?
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如果您对投票股票或出席年会有任何疑问,请致电我们的投资者关系部:
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(717) 975-3710
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您可以通过向以下地址发送书面请求来通知我们:
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礼仪援助公司
注意:公司秘书 信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
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或致电公司秘书:
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(717) 761-2633
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其他信息
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所有提交给局长的意见书应提交给:
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礼仪援助公司
注意:公司秘书 信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
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帮助支持我们的可持续性
努力-选择电子交付 |
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我们鼓励我们的股东选择通过电子邮件接收未来的代理和年度报告材料,以帮助支持我们的可持续发展努力。索取复印件是免费的。您需要在代理卡上包含您的16位控制号码或随代理材料一起提供的说明。
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由登记持有人投票
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通过互联网
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Www.proxyvote.com
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通过电话
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1-800-690-6903
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通过电子邮件
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邮箱:sendMaterial@proxyvote.com
用您的16位数字发送空白电子邮件 主题行中的控制编号 |
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实益拥有人投票
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| 联系您的银行、经纪人或其他被提名者 | |
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我们的10-K表格年度报告副本,包括其中包含的财务报表,也可通过访问公司网站或书面要求免费获取,地址为:
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礼仪援助公司
注意:公司秘书 信箱3165 宾夕法尼亚州哈里斯堡,邮编:17105 |
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附录A--非公认会计准则财务计量
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2023年3月4日
(53周) |
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2022年2月26日
(52周) |
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2021年2月27日
(52周) |
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(千美元)
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| 持续经营净亏损 | | | | $ | (749,936) | | | | | $ | (538,478) | | | | | $ | (100,070) | | |
| 利息支出 | | | | | 224,399 | | | | | | 191,601 | | | | | | 201,388 | | |
| 所得税优惠 | | | | | (6,467) | | | | | | (3,780) | | | | | | (20,157) | | |
| 折旧及摊销 | | | | | 276,583 | | | | | | 295,686 | | | | | | 327,124 | | |
| 后进先出收费(积分) | | | | | 53,028 | | | | | | 1,314 | | | | | | (51,692) | | |
| 设施退出和减损费用 | | | | | 211,385 | | | | | | 180,190 | | | | | | 58,403 | | |
| 商誉和无形资产减值费用 | | | | | 371,200 | | | | | | 229,000 | | | | | | 29,852 | | |
| 债务修改和报废损失(收益),净额 | | | | | (80,142) | | | | | | 3,235 | | | | | | (5,274) | | |
| 与并购相关的成本 | | | | | — | | | | | | 12,797 | | | | | | 10,549 | | |
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2023年3月4日(53周)
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2022年2月26日(52周)
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2021年2月27日(52周)
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(千美元)
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| 基于股票的薪酬费用 | | | | | 11,537 | | | | | | 13,050 | | | | | | 13,003 | | |
| 重组相关成本 | | | | | 108,626 | | | | | | 35,121 | | | | | | 84,552 | | |
| 与门店关闭相关的库存减记 | | | | | 14,270 | | | | | | 5,298 | | | | | | 3,709 | | |
| 诉讼和其他合同和解 | | | | | 53,882 | | | | | | 50,212 | | | | | | — | | |
| 出售资产损失(收益)净额 | | | | | (68,586) | | | | | | 5,505 | | | | | | (69,300) | | |
| 收购巴特尔的亏损(收益) | | | | | — | | | | | | 5,346 | | | | | | (47,705) | | |
| 与制造商应收退税有关的估计变化 | | | | | — | | | | | | 15,068 | | | | | | — | | |
| 其他 | | | | | 9,401 | | | | | | 4,740 | | | | | | 3,283 | | |
| 调整后的EBITDA | | | | $ | 429,180 | | | | | $ | 505,905 | | | | | $ | 437,665 | | |
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2023年3月4日
(53周) |
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2022年2月26日
(52周) |
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2021年2月27日
(52周) |
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(千美元)
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| 净亏损 | | | | $ | (749,936) | | | | | $ | (538,478) | | | | | $ | (100,070) | | |
| 增加补缴所得税优惠 | | | | | (6,467) | | | | | | (3,780) | | | | | | (20,157) | | |
| 所得税前亏损 | | | | | (756,403) | | | | | | (542,258) | | | | | | (120,227) | | |
| 调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销费用 | | | | | 74,024 | | | | | | 78,047 | | | | | | 89,020 | | |
| 后进先出收费(积分) | | | | | 53,028 | | | | | | 1,314 | | | | | | (51,692) | | |
| 商誉和无形资产减值费用 | | | | | 371,200 | | | | | | 229,000 | | | | | | 29,852 | | |
| 债务修改和报废损失(收益),净额 | | | | | (80,142) | | | | | | 3,235 | | | | | | (5,274) | | |
| 与并购相关的成本 | | | | | — | | | | | | 12,797 | | | | | | 10,549 | | |
| 重组相关成本 | | | | | 108,626 | | | | | | 35,121 | | | | | | 84,552 | | |
| 收购巴特尔的亏损(收益) | | | | | — | | | | | | 5,346 | | | | | | (47,705) | | |
| 与制造商应收退税有关的估计变化 | | | | | — | | | | | | 15,068 | | | | | | — | | |
| 诉讼和其他合同和解 | | | | | 53,882 | | | | | | 50,212 | | | | | | — | | |
| 调整后所得税前亏损 | | | | | (175,785) | | | | | | (112,118) | | | | | | (10,925) | | |
| 调整后的所得税优惠(1) | | | | | (1,494) | | | | | | (782) | | | | | | (1,832) | | |
| 调整后净亏损 | | | | | (174,291) | | | | | | (111,336) | | | | | | (9,093) | | |
| 稀释后每股净亏损 | | | | $ | (13.71) | | | | | $ | (9.96) | | | | | $ | (1.87) | | |
| 调整后每股摊薄净亏损 | | | | $ | (3.19) | | | | | $ | (2.06) | | | | | $ | (0.17) | | |
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附录B-对Rite AID Corporation的拟议修正案已修订和
重述公司注册证书 取消绝对多数投票 粮食供应 |
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