附录 99.1
Kroger 公布了 2023 年第一季度业绩和
重申 不含燃料的全年销售额相同,调整后每股收益指引
第一季度 亮点
· | 相同的 不含燃料的销售额增长了3.5%,基础增长了5.0% (1) |
· | 经营 利润为14.7亿美元;调整后的FIFO营业利润为16.69亿美元 |
· | 每股收益 为1.32美元;调整后的每股收益为1.51美元 |
· | 实现了 强劲的调整后自由现金流,使净负债总额与调整后息税折旧摊销前利润的比率创历史新低 |
· | 执行了 的市场进入战略,为客户创造价值 |
o | 数字销售额增长了15% |
o | 客户家庭和出行次数增加 |
辛辛那提, 2023 年 6 月 15 日 — 克罗格公司纽约证券交易所股票代码:KR)今天公布了其2023年第一季度业绩,重申了2023年关于不含燃料的相同 销售的指导方针和调整后的每股收益,并向投资者通报了最新情况 以新鲜为先导,用数字化加速继续 为克罗格实现长期可持续增长做好准备。
董事长兼首席执行官 Rodney McMullen 的评论
“在我们执行的指导下,克罗格在第一季度取得了稳健的业绩 以新鲜为先导,用数字化加速战略。
随着越来越多的客户感受到通货膨胀和经济不确定性 的影响,我们正在通过提供价格合理的新鲜产品和个性化 奖励来扩大客户家庭。我们出色的员工每天都在将这一策略变为现实,提供完整、新鲜和友好的购物体验 ,同时在质量、选择和便利性方面零妥协。
展望未来,克罗格的进入市场 战略使我们在广泛的经济环境中处于有利地位,可以继续为客户提供服务,投资我们的员工 ,为股东实现可持续和有吸引力的回报。”
(1) 如果没有 燃料,同样的销量本来可以增长 5.0%st如果不是因为之前通知的 终止我们与 Express Scripts 的协议将于 2022 年 12 月 31 日生效,从而减少药房销售额。在 1 中st2023 年季度,终止的 协议对不包括燃料在内的FIFO毛利率产生了积极影响,对OG&A率(不包括 燃料和调整项目)产生了负面影响。对营业利润的总体净影响略为正面。
1
第一季度财务业绩
23 年第一季度(百万美元;每股收益除外) | 2022 年第一季度(百万美元;每股收益除外) | |
ID 销售额*(表 4)(1) | 3.5% | 4.1% |
EPS | $1.32 | $0.90 |
调整后的 每股收益(表 6) | $1.51 | $1.45 |
经营 利润 | $1,470 | $1,505 |
调整后 FIFO 营业利润(表 7) | $1,669 | $1,601 |
FIFO 毛利率*(2) | 增加了 21 个基点 | |
OG&A 费率*(2) | 增加了 14 个基点 |
* 不含燃料 和调整物品(如果适用)。 (1)如果没有燃料,同样的销售额将在1年增长5.0%st2023 年季度 如果不是因为之前通报的我们与 Express Scripts 的终止协议将于 2022 年 12 月 31 日生效,导致药房销售减少。 (2)在 1 中st2023 年季度,终止的协议对 不包括燃料在内的FIFO毛利率产生了正面影响,对OG&A率(不包括燃料和调整项目)产生了负面影响。 对营业利润的总体净影响略为正面。
第一季度公司总销售额为452亿美元 ,而去年同期为446亿美元。不包括燃料,销售额与去年同期 相比增长了3.5%。
第一季度的毛利率为 销售额的22.3%。不包括燃料在内的FIFO毛利率与去年同期相比提高了21个基点。 的提高是在投资价格的同时实现的,以保持有竞争力的价格地位并为我们的 客户创造更大的价值。不包括燃料在内的FIFO毛利率的提高主要归因于 我们的品牌业绩、 采购收益、较低的供应链成本以及我们终止与 Express Scripts 的协议的影响,由 缩水增加和促销价格投资的增加部分抵消。
本季度的LIFO费用为9,900万美元,而去年同期的LIFO费用为9,300万美元。
与去年同期相比,运营、一般和行政 税率提高了14个基点,不包括燃料和调整项目。OG&A 率的提高是由计划对联营公司的投资以及我们终止与Express Scripts的协议的影响所推动的,销售杠杆率和持续执行的成本节约计划部分抵消了 。
2
资本配置策略
克罗格预计 将继续创造强劲的自由现金流,并继续致力于投资该业务以推动长期可持续的净收益 增长,并维持其目前的投资级债务评级。该公司预计将继续支付季度股息 ,并预计随着时间的推移该股息将增加,但须经董事会批准。在拟议与艾伯森合并后,克罗格已暂停股票回购计划,将去杠杆化 作为优先事项。
克罗格 的净负债总额与调整后息税折旧摊销前利润的比率为1.34,而去年同期为1.68(表5)。该公司的净总负债与调整后的 息税折旧摊销前利润比率目标区间为2.30至2.50。
2023 年全年 指导*
重申
· | 不加燃料的 销售额相同,为 1.0% — 2.0%,扣除 Express Scripts 的影响后 的潜在增长率为 2.5% — 3.5% |
· | 调整后 摊薄后每股净收益为4.45美元至4.60美元,包括第53周 带来的约0.15美元的估计收益 |
· | 调整后 FIFO 的营业利润为 5.0 美元至 52 亿美元 |
· | 的有效税率为 23% ** |
· | 资本 支出为 34 — 36 亿美元 |
增加了
· | 调整后 自由现金流为25亿至27亿美元*** |
* 如果适用,不包括调整后的项目。 Kroger 如果不付出不合理的努力,就无法对 2023 年指南中使用的公认会计原则和非公认会计准则指标进行全面核对 因为不可能有合理程度的确定性预测我们的某些调整项目。这些信息取决于 未来的事件,可能超出我们的控制范围,其不可用性可能会对 2023 年 GAAP 财务业绩产生重大影响。
** 税率反映了典型的税收 调整,并不反映所得税审计审查完成后的税率变化或税法的变化, 这是无法预测的。
*** 调整后的自由现金流不包括与多雇主养老金计划重组相关的 计划付款。
来自首席财务官 Gary Millerchip 的评论
“克罗格 第一季度的业绩表明了我们的商业模式在更具挑战性的运营环境中的持久性。
近年来,我们为为客户提供服务并加强我们的价值创造飞轮而进行的投资 使我们有信心重申 在不加燃料的情况下实现的全年相同销售额和调整后的摊薄后每股净收益指引。我们在本季度实现了强劲的调整后自由现金 流量,由于营运资金的改善,我们将2023财年的预期提高至25亿至27亿美元 之间。
克罗格仍然致力于为我们的投资者提供有吸引力且可持续的股东总回报。”
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2023 年第一季度亮点
以 Fresh 领先
· | 加快 新鲜农产品倡议,目前共有1,738家门店获得认证,推动认证门店在不使用燃料的情况下实现相同的 销售额的提高 |
· | 向1,094家门店增加了 替代农业服务,将更多社区与本地采购的 新鲜产品联系起来 |
· | 将 按需鲜花和寿司配送范围扩大到 Uber Eats 优食市场 |
利用数字化加速
· | 在包括 Kroger Boost 和客户配送中心在内的配送解决方案的推动下, 配送销售额比去年增长了30% |
· | 宣布迪士尼与 Kroger Precision Marketing 合作 联网电视 |
· | 数字参与家庭比去年增加了 13% |
员工经历
· | 被美国心理健康协会授予 2023 年工作场所心理健康金钟印章 |
· | 2023 年 Axios Harris Poll 100 上精选 ,该排名是美国最知名和最值得信赖的 公司的年度排名 |
· | 被评为 2023 年《新闻周刊》“美国最值得信赖的公司” 之一 ,这是连续第二年 |
实现我们的目标
· | 因零饥饿获得 2023 年 SEAL 商业可持续发展奖 | 零浪费 |
· | 已达到超过一百万件的 里程碑 我们的品牌回收软塑料制品 包装 |
· | 推出 全新 Kroger + USO 移动食物厨房以支持军人家庭 |
关于克罗格
在 The Kroger Co.(纽约证券交易所代码:KR),我们致力于实现我们的目标:喂养人类精神™。在我们的 家族中,我们拥有近 50 万名员工,他们每天通过无缝的数字购物体验 和各种旗号的零售食品商店为超过 1100 万名客户提供服务,通过食物灵感和提升为美国服务,并在 2025 年之前创建 #ZeroHungerZeroWaste 社区。要了解有关我们的更多信息,请访问我们的新闻编辑室和投资者关系网站。
克罗格的 2023 年第一个 季度于 2023 年 5 月 20 日结束。
注意:与非燃料销售的相应比率相比,Fuel 的销售额历来具有较低的毛利率和运营费用率。 因此,克罗格讨论了这些费率的变化,不包括燃料的影响。
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请参阅 本新闻稿中使用的非公认会计准则财务指标与最具可比性的GAAP财务指标和相关披露的对账表格中列出的补充信息。如上所述,克罗格如果不付出不合理的努力,就无法对其指导中使用的公认会计原则和非公认会计准则指标进行全面核对 ,因为不可能有合理程度的确定性预测我们的 调整项目。这些信息取决于未来的事件,可能超出我们的控制范围 ,其不可用性可能会对GAAP财务业绩产生重大影响。
本新闻稿包含某些 声明,这些陈述构成了关于公司未来业绩的 “前瞻性陈述”。这些陈述基于 管理层根据目前可获得的信息所做的假设和信念。此类陈述由 或短语表示,例如 “实现”、“承诺”、“信心”、“继续”、“期望”、“未来”、“指导”、“立场”、“战略” 和 “目标”。各种不确定性和其他因素 可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。其中包括我们在上一财年的10-K表年度报告中的 “风险因素” 中确定的特定风险 因素以及任何后续申报 ,以及以下内容:
克罗格实现销售、收益、 增量FIFO营业利润和调整后的自由现金流目标的能力可能会受到以下因素的影响:与我们在2022年10月宣布的与艾伯森的提议 交易有关或产生的风险,包括我们完成拟议交易的能力,包括 关于合并协议条款、预期时间表和/或获得监管部门批准的能力;COVID-19 br 与疫情有关 {} 因素、风险和挑战;劳资谈判;潜在的停工;变化失业率;劳动力 市场的压力;政府资助的福利计划的变化;与克罗格竞争的企业类型和数量的变化;包括非传统竞争对手在内的现有和新竞争对手的定价 和促销活动以及竞争的侵略性; 克罗格对这些行动的回应;经济状况,包括利率、当前的通货膨胀环境和未来 潜在的通货膨胀和/或通货紧缩趋势以及某些商品、产品的此类趋势和/或运营成本;包括乌克兰战争在内的地缘政治 环境;不稳定的政治局势和社会动荡;关税变化;燃料成本 对消费者支出的影响;燃料利润率的波动;制造商品成本;供应限制;与 克罗格物流业务相关的柴油成本;消费者支出趋势;克罗格的客户在根据经济状况进行购买 时谨慎行事的程度;经济增长或衰退;股票回购;克罗格运营所在的监管环境的变化 ;克罗格保留第三方支付方药房销售的能力;包括药房福利经理在内的医疗保健行业的整合;克罗格就修改多雇主养老金计划进行谈判的能力;自然灾害或 恶劣天气状况;公共卫生危机或其他重大灾难事件的影响;与潜在网络攻击或数据安全漏洞相关的潜在成本和风险 ;克罗格未来增长计划的成功;执行 我们的增长战略和价值创造模式的能力,包括持续节省成本、发展我们的替代利润业务,以及我们 通过我们的战略支柱 fresh、 我们的品牌、个性化和无缝实现客户忠诚度和可持续增长的能力;以及成功整合合并后的公司和新的合作伙伴关系。我们实现 这些目标的能力也可能受到我们管理上述因素的能力的影响。我们执行财务战略的能力 可能会受到我们产生现金流的能力的影响。
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克罗格的有效税率 可能与预期税率不同,这是由于税法的变化、各税务机关待处理项目的状态以及 某些费用的可扣除性。
除非适用法律要求,否则 Kroger 承担 没有义务更新此处包含的信息。有关这些风险和不确定性的进一步讨论,请参阅克罗格的报告和向美国证券交易委员会提交的文件 。
注意:克罗格与投资者的 季度电话会议将于2023年6月15日上午10点(美国东部时间)在ir.kroger.com上直播。网络直播的点播 将于 2023 年 6 月 15 日星期四下午 1 点左右(美国东部时间)播出。
1st 2023 年季度的表格包括:
1. | 合并的 运营报表 |
2. | 合并 资产负债表 |
3. | 合并 现金流量表 |
4. | 补充销售信息 |
5. | 净负债总额和归属于克罗格公司的净收益与调整后的息税折旧摊销前利润的对账 |
6. | 摊薄后每股净收益(不包括调整项目) |
7. | 不包括调整项目的经营 利润 |
--30--
联系人:媒体:艾琳·罗尔费斯 (513) 762-1304; 投资者:Rob Quast (513) 762-4969
6
表 1。 |
克罗格公司 |
合并运营报表 |
(以百万计,每股金额除外) |
(未经审计) |
第一季度 | ||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||
销售 | $ | 45,165 | 100.0 | % | $ | 44,600 | 100.0 | % | ||||||||
运营费用 | ||||||||||||||||
商品成本,包括广告、仓储和运输 (a) 和后进先出费用 (b) | 35,080 | 77.7 | 34,952 | 78.3 | ||||||||||||
业务、一般和行政 (a) | 7,393 | 16.4 | 6,997 | 15.7 | ||||||||||||
租金 | 265 | 0.6 | 256 | 0.6 | ||||||||||||
折旧和摊销 | 957 | 2.1 | 890 | 2.0 | ||||||||||||
营业利润 | 1,470 | 3.3 | 1,505 | 3.4 | ||||||||||||
其他收入(支出) | ||||||||||||||||
利息支出 | (153 | ) | (0.3 | ) | (177 | ) | (0.4 | ) | ||||||||
公司赞助的养老金计划成本的非服务部分 | 9 | - | 16 | - | ||||||||||||
投资损失 | (78 | ) | (0.2 | ) | (532 | ) | (1.2 | ) | ||||||||
所得税支出前的净收益 | 1,248 | 2.8 | 812 | 1.8 | ||||||||||||
所得税支出 | 286 | 0.6 | 146 | 0.3 | ||||||||||||
包括非控股权益在内的净收益 | 962 | 2.1 | 666 | 1.5 | ||||||||||||
归属于非控股权益的净收益 | - | - | 2 | - | ||||||||||||
归属于克罗格公司的净收益 | $ | 962 | 2.1 | % | $ | 664 | 1.5 | % | ||||||||
归属于克罗格公司的净收益每股基本普通股 | $ | 1.33 | $ | 0.91 | ||||||||||||
基本计算中使用的普通股平均数 | 717 | 722 | ||||||||||||||
归属于克罗格公司的净收益每股摊薄后普通股 | $ | 1.32 | $ | 0.90 | ||||||||||||
摊薄计算中使用的普通股平均数 | 724 | 733 | ||||||||||||||
每股普通股申报的股息 | $ | 0.26 | $ | 0.21 |
注意: | 由于四舍五入,某些百分比的总和可能不一致。 |
注意: | 该公司将先入先出(FIFO)毛利定义为销售额减去商品成本,包括广告、仓储和运输,但不包括后进先出(LIFO)费用。 |
公司将FIFO毛利率定义为FIFO毛利除以销售额。 | |
公司将FIFO营业利润定义为不包括LIFO费用的营业利润。 | |
公司将FIFO的营业利润率定义为FIFO的营业利润除以销售额。 | |
上述FIFO财务指标是管理层用来评估运营有效性的重要衡量标准。管理层认为,这些FIFO财务指标对投资者和分析师很有用,因为它们可以衡量我们的日常运营效率。 | |
(a) | 商品成本(“COGS”)以及运营、一般和管理费用(“OG&A”)不包括折旧和摊销费用以及租金支出,这些费用包含在单独的支出项目中。 |
(b) | LIFO在2023年第一季度和2022年第一季度分别记录了99美元和93美元的费用。 |
表 2。 |
克罗格公司 |
合并资产负债表 |
(单位:百万) |
(未经审计) |
5月20日 | 5月21日 | |||||||
2023 | 2022 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产 | ||||||||
现金 | $ | 241 | $ | 245 | ||||
临时现金投资 | 2,391 | 1,137 | ||||||
存储在途中的存款 | 1,143 | 1,110 | ||||||
应收款 | 1,766 | 1,887 | ||||||
库存 | 7,030 | 7,358 | ||||||
预付费和其他流动资产 | 633 | 539 | ||||||
流动资产总额 | 13,204 | 12,276 | ||||||
不动产、厂房和设备,净额 | 24,935 | 24,209 | ||||||
经营租赁资产 | 6,659 | 6,760 | ||||||
无形资产,净值 | 893 | 928 | ||||||
善意 | 2,916 | 3,076 | ||||||
其他资产 | 1,586 | 1,842 | ||||||
总资产 | $ | 50,193 | $ | 49,091 | ||||
负债和股东权益 | ||||||||
流动负债 | ||||||||
长期债务的流动部分,包括 融资租赁下的债务 | $ | 1,319 | $ | 587 | ||||
经营租赁负债的流动部分 | 664 | 652 | ||||||
贸易应付账款 | 7,353 | 7,556 | ||||||
应计薪金和工资 | 1,130 | 1,171 | ||||||
其他流动负债 | 6,664 | 6,272 | ||||||
流动负债总额 | 17,130 | 16,238 | ||||||
长期债务,包括融资租赁下的债务 | 12,114 | 13,052 | ||||||
非流动经营租赁负债 | 6,353 | 6,460 | ||||||
递延所得税 | 1,694 | 1,532 | ||||||
养老金和退休后福利债务 | 427 | 455 | ||||||
其他长期负债 | 1,595 | 1,961 | ||||||
负债总额 | 39,313 | 39,698 | ||||||
股东权益 | 10,880 | 9,393 | ||||||
总负债和股东权益 | $ | 50,193 | $ | 49,091 | ||||
期末已发行普通股总额 | 718 | 720 | ||||||
年初至今摊薄后总股数 | 724 | 733 |
表 3。 | ||||||||
克罗格公司 | ||||||||
合并现金流量表 | ||||||||
(单位:百万) | ||||||||
(未经审计) | ||||||||
年初至今 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
来自经营活动的现金流: | ||||||||
包括非控股权益在内的净收益 | $ | 962 | $ | 666 | ||||
调整后的净收益 (包括非控股权益)与经营活动提供的净现金: | ||||||||
折旧和摊销 | 957 | 890 | ||||||
经营租赁资产摊销 | 188 | 186 | ||||||
LIFO 充电 | 99 | 93 | ||||||
基于股票的员工薪酬 | 49 | 57 | ||||||
公司赞助的养老金计划受益 | (2 | ) | (12 | ) | ||||
递延所得税 | (5 | ) | (30 | ) | ||||
出售资产的收益 | (41 | ) | - | |||||
投资损失 | 78 | 532 | ||||||
其他 | 73 | 54 | ||||||
运营资产和负债的变化: | ||||||||
存储在途中的存款 | (16 | ) | (28 | ) | ||||
应收款 | 274 | (2 | ) | |||||
库存 | 419 | (676 | ) | |||||
预付费和其他流动资产 | 82 | 117 | ||||||
贸易应付账款 | 233 | 439 | ||||||
应计费用 | (449 | ) | (748 | ) | ||||
应收和应付所得税 | 198 | (70 | ) | |||||
经营租赁负债 | (215 | ) | (214 | ) | ||||
其他 | (24 | ) | (152 | ) | ||||
经营活动提供的净现金 | 2,860 | 1,102 | ||||||
来自投资活动的现金流: | ||||||||
财产和设备的付款,包括租赁收购的付款 | (1,028 | ) | (745 | ) | ||||
出售资产的收益 | 86 | 14 | ||||||
其他 | (5 | ) | 8 | |||||
投资活动使用的净现金 | (947 | ) | (723 | ) | ||||
来自融资活动的现金流量: | ||||||||
长期债务的付款,包括融资租赁下的债务 | (62 | ) | (45 | ) | ||||
已支付的股息 | (188 | ) | (154 | ) | ||||
发行股本的收益 | 23 | 113 | ||||||
购买国库股 | (29 | ) | (665 | ) | ||||
其他 | (40 | ) | (67 | ) | ||||
融资活动使用的净现金 | (296 | ) | (818 | ) | ||||
现金和临时现金 投资的净增加(减少) | 1,617 | (439 | ) | |||||
现金和临时现金投资: | ||||||||
年初 | 1,015 | 1,821 | ||||||
期末 | $ | 2,632 | $ | 1,382 | ||||
资本投资对账: | ||||||||
财产和设备的付款,包括租赁收购的付款 | $ | (1,028 | ) | $ | (745 | ) | ||
租赁收购付款 | - | 3 | ||||||
在建工程应付账款的变化 | (71 | ) | (229 | ) | ||||
资本投资总额,不包括租赁收购 | $ | (1,099 | ) | $ | (971 | ) | ||
现金流量信息的披露: | ||||||||
年内支付的利息现金 | $ | 164 | $ | 198 | ||||
年内支付的所得税现金 | $ | 92 | $ | 244 |
表 4。补充销售信息 | ||
(以百万计,百分比除外) | ||
(未经审计) |
不应将以下列出的项目视为 销售额或任何其他 GAAP 绩效衡量标准的替代方案。相同销售额是一项特定行业的衡量标准,必须将其与克罗格根据公认会计原则报告的财务业绩一起审查 。我们行业中的其他公司计算 相同销售额的方法可能与克罗格不同,这限制了该衡量标准的可比性。
相同销售额 (a) | ||||||||
第一季度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
不包括燃料 | $ | 39,574 | $ | 38,235 | ||||
不包括燃料 (b) | 3.5 | % | 4.1 | % |
(a) | 克罗格将不包括 燃料的相同销售定义为对零售客户的销售,包括来自相同超市所有部门的销售、Kroger Specialty Pharmacy 业务、珠宝和送货到家解决方案。克罗格将运营了整整五个季度没有扩建 或搬迁的超市定义为完全相同。克罗格将克罗格专业药房业务定义为相同: 已连续运营整整五个季度,并且从转让或终止的季度开始,已停产的患者疗法被排除在相同的销售计算之外 。我们根据地理位置将Kroger Delivery的销售额定义为与奥卡多提供支持的销售额相同。 如果配送发生在现有的克罗格超市地理位置,我们将由奥卡多提供支持的 Kroger Delivery 销售额列为相同销售额。 如果由 Ocado 提供支持的 Kroger Delivery 销售发生在新的地理位置,则当向新地理位置交付了整整五个季度 时,这些销售额将作为相同销售额包含在内。 |
(b) | 如果不是因为我们先前通知的终止与Express Scripts的协议 将于 2022 年 12 月 31 日生效,导致药房销售减少,那么不含燃料的相同销售额将在2023年第一季度增长 5.0%。 |
表 5。净负债总额的对账和
归属于克罗格公司的净收益占调整后息税折旧摊销前利润
(以百万计,比率除外)
(未经审计)
下文列出的项目不应被视为任何衡量业绩或流动性机会的公认会计原则的替代方案。净负债总额占调整后息税折旧摊销前利润是管理层用来评估公司获得流动性的重要指标。应结合克罗格根据公认会计原则报告的财务业绩对以下项目进行审查。
下表提供了净负债总额的对账情况。
5月20日 | 5月21日 | |||||||||||
2023 | 2022 | 改变 | ||||||||||
长期债务的流动部分,包括融资租赁下的 债务 | $ | 1,319 | $ | 587 | $ | 732 | ||||||
长期债务,包括融资租赁下的债务 | 12,114 | 13,052 | (938 | ) | ||||||||
债务总额 | 13,433 | 13,639 | (206 | ) | ||||||||
减去:临时现金投资 | 2,391 | 1,137 | 1,254 | |||||||||
净负债总额 | $ | 11,042 | $ | 12,502 | $ | (1,460 | ) |
下表按滚动四季度列出了归属于克罗格公司的净收益与调整后的息税折旧摊销前利润(定义见公司信贷协议)的对账情况。
滚动的四个季度已经结束 | ||||||||
5月20日 | 5月21日 | |||||||
2023 | 2022 | |||||||
归属于克罗格公司的净收益 | $ | 2,542 | $ | 2,179 | ||||
LIFO 充电 | 632 | 253 | ||||||
折旧和摊销 | 3,032 | 2,853 | ||||||
利息支出 | 511 | 583 | ||||||
所得税支出 | 793 | 495 | ||||||
调整养老金计划提款负债 | 25 | - | ||||||
调整公司赞助的养老金计划结算费 | - | 87 | ||||||
投资损失调整 | 274 | 874 | ||||||
根据家庭厨师的临时考虑进行调整 | 13 | 30 | ||||||
调整转型成本 (a) | - | 92 | ||||||
兼并相关成本的调整 (b) | 85 | - | ||||||
调整法律和解费用 | 147 | - | ||||||
调整与Vitacost.com相关的商誉和固定资产减值费用 | 164 | - | ||||||
其他 | (7 | ) | (8 | ) | ||||
调整后 EBITDA | $ | 8,211 | $ | 7,438 | ||||
净负债总额与调整后息税折旧摊销前利润的比率 | 1.34 | 1.68 |
(a) | 转型 成本主要包括与业务转型和成本节约计划相关的第三方专业咨询费用相关的成本 。 |
(b) | 合并 相关成本主要包括与艾伯森 Companies, Inc.的拟议合并相关的第三方专业费用和信贷额度费。 |
表 6。不包括调整项目的摊薄后每股净收益
(以百万计,每股金额除外)
(未经审计)
在消除了下文所述某些项目对 摊薄后普通股净收益的影响之后,此表的 目的是更好地说明我们持续业务的可比经营业绩。调整后的净收益和调整后的 每股摊薄后净收益对投资者和分析师来说是有用的指标,因为调整后的项目不是正常运营的结果,因此它们更准确地显示了净收益和 摊薄后每股净收益的同比比较。不应将本表 中确定的项目视为归属于克罗格公司的净收益或任何其他衡量GAAP绩效的替代方案。不应孤立地审查这些 项目,也不应将其视为公司根据 GAAP报告的财务业绩的替代品。由于这些项目的性质,如下文所述,重要的是要确定这些项目并将其与公司根据公认会计原则报告的财务业绩一起审查 。
下表 汇总了在本报告所述期间影响公司财务业绩的项目。
第一季度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
归属 Kroger Co. 的净收益 | $ | 962 | $ | 664 | ||||
投资损失调整 (a) (b) | 59 | 404 | ||||||
调整家庭厨师偶然考虑因素 (a) (c) | - | 6 | ||||||
合并相关成本的调整 (a) (d) | 34 | - | ||||||
调整法律和解费用 (a) (e) | 49 | - | ||||||
2023 年和 2022 年的调整项目 | 142 | 410 | ||||||
归属于克罗格公司的净收益,不包括 上述调整项目 | $ | 1,104 | $ | 1,074 | ||||
摊薄后每股 普通股归属于克罗格公司的净收益 | $ | 1.32 | $ | 0.90 | ||||
投资损失调整 (f) | 0.08 | 0.54 | ||||||
调整家庭厨师偶然考虑因素 (f) | - | 0.01 | ||||||
合并相关成本的调整 (f) | 0.05 | - | ||||||
调整法律和解费用 (f) | 0.06 | - | ||||||
2023 年和 2022 年的调整项目 | 0.19 | 0.55 | ||||||
摊薄后每股 普通股归属于克罗格公司的净收益,不包括上述调整项目 | $ | 1.51 | $ | 1.45 | ||||
摊薄计算中使用的普通股平均数量 | 724 | 733 |
表 6。不包括调整项目的摊薄后每股净收益(续)
(以百万计,每股金额除外)
(未经审计)
(a) | 列出的金额代表每项调整的税后影响。 |
(b) | 2023年第一季度和2022年第一季度,对其他收益(支出)的投资亏损的税前调整分别为78美元和532美元。 |
(c) | 对Home Chef或有对价的OG&A费用的税前调整为7美元。 |
(d) | 合并相关成本的OG&A费用的税前调整为40美元。 |
(e) | OG&A法律和解费用的税前调整为62美元。 |
(f) | 列出的金额代表每次调整的摊薄后每股普通股净收益(亏损)。 |
注意: | 2023年第一季度调整项目包括对投资亏损、合并相关成本和法律和解费用的调整。 |
2022 年第一季度调整项目包括投资亏损调整和 Home Chef 或有对价调整。 |
表 7。不包括调整项目的营业利润
(单位:百万)
(未经审计)
在消除了下述某些项目对营业利润的影响之后,该表的目的是更好地说明我们持续业务的可比经营业绩。调整后的FIFO营业利润对投资者和分析师来说是一个有用的指标,因为调整后的项目不是正常运营的结果,因此它可以更准确地显示营业利润的同比比较。本表中列出的项目不应被视为营业利润或任何其他GAAP绩效衡量标准的替代方案。不应单独审查这些项目,也不得将其视为公司根据公认会计原则报告的财务业绩的替代品。由于这些项目的性质,如下文所述,重要的是要确定这些项目并将其与公司根据公认会计原则报告的财务业绩一起进行审查。
下表汇总了在本报告所述期间影响公司财务业绩的项目。
第一季度 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
营业利润 | $ | 1,470 | $ | 1,505 | ||||
LIFO 充电 | 99 | 93 | ||||||
FIFO 营业利润 | 1,569 | 1,598 | ||||||
根据家庭厨师的临时考虑进行调整 | - | 7 | ||||||
兼并相关成本的调整 (a) | 40 | - | ||||||
调整法律和解费用 | 62 | - | ||||||
其他 | (2 | ) | (4 | ) | ||||
2023 年和 2022 年的调整项目 | 100 | 3 | ||||||
调整后的FIFO营业利润不包括上述调整 项目 | $ | 1,669 | $ | 1,601 |
(a) | 合并 相关成本主要包括与艾伯森 Companies, Inc.的拟议合并相关的第三方专业费用和信贷额度费。 |