2023 年 5 月 99.2 号附录

SAFE HARBOR Madison Square Garden Entertainment Corp.（以下简称 “公司”） 已于2023年4月3日向美国证券交易委员会提交了一份关于其从Sphere Entertainment Co.分拆的信息声明（“信息声明”）。（“Sphere Entertainment”）， 于 2023 年 4 月完工。信息声明包含有关公司及其业务的广泛披露，包括投资者在 决定是否投资公司证券之前应考虑的精选历史和预计财务信息以及风险因素。本演示文稿可能包含构成1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述的陈述。此类陈述包括但不限于某些预期、目标、预测和收益。“期望”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划” 等词语或短语以及在讨论未来运营和未来财务业绩时使用的类似词语和术语表示前瞻性 陈述。提醒投资者，任何此类前瞻性陈述都不能保证未来的业绩或业绩，并且受已知和未知的风险、不确定性和其他因素的影响。由于各种因素，包括但不限于公司及其业务和运营的业绩、财务状况、影响其运营行业 的因素以及信息声明中描述的因素，包括标题为 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分， 可能与前瞻性陈述中的业绩、发展或事件存在重大差异 } 包含在其中。前瞻性陈述仅代表其发表之日。除非法律要求，否则公司不承担任何义务更新或修改此处包含的任何前瞻性陈述，无论是书面还是口头陈述，无论是由于新信息、未来发展还是任何其他原因。投资者不应过分依赖此类前瞻性陈述，也不应将包含此类 陈述视为公司对其计划和目标将实现或实现的陈述。进一步建议投资者查阅公司在随后向美国证券交易所 委员会提交的文件中进一步披露的任何进一步披露。2

非公认会计准则财务指标我们将调整后的营业收入（亏损） （“AOI”）定义为营业收入（亏损），不包括（i）与麦迪逊广场花园体育公司（MSG Sports）签订的竞技场许可协议相关的非现金直线租赁收入的影响，（ii）财产和设备、商誉和无形资产的折旧、摊销和减值，(iii) 基于股份的薪酬支出，(iv) 重组费用或信贷，(v) 并购相关成本，包括 诉讼费用，（vi）业务销售或处置的损益和相关和解，（v ii）与业务收购相关的收购会计调整的影响，（v iii）与高管递延薪酬计划下负债重新计量 相关的损益，以及（ix）资本化clo ud计算安排成本的摊销。我们认为，鉴于竞技场许可协议的期限以及由此产生的 确认的租赁收入与收到的现金收入之间差异的幅度，排除非现金租赁收入可以让投资者更清楚地了解公司的经营业绩。我的管理层认为，这种调整也有利于其他 增量原因。此次调整为高级管理层、投资者和分析师提供了有关与MSG Sports签订的长期关联协议的重要信息。此外，该调整包含在 公司的债务契约合规计算中，是用于评估和补偿公司高级管理层的绩效指标的一部分。我们认为，排除基于股份的薪酬支出或福利可以让 投资者更好地跟踪我们的业务表现，而不必考虑预计不会以现金支付的债务的结算。我们在适用的情况下取消了与合并和收购相关的成本，因为公司 认为此类成本并不代表公司的持续公开评级表现，因为它们是由非经常性事件造成的，从而提高了可比性。此外，管理层认为，排除与高管递延薪酬计划下负债重新计量相关的收益 和亏损可以让投资者更清楚地了解公司的经营业绩，因为根据公认会计原则，与高管递延薪酬计划下负债重新计量相关的损益在运营（收入）亏损中确认，而与重新计量高管递延薪酬计划下的资产相关的损益高管递延薪酬计划，即 等于并因此完全抵消与负债重新计量相关的损益，在其他收入（支出）净额中确认，未反映在营业收入（亏损）中。我们认为，AOI 是 综合评估公司经营业绩的适当衡量标准。AOI 和类似标题的类似衡量标准是投资行和分析师分析我们的业绩时常用的绩效衡量标准。在内部，我们使用收入和AOI作为 业务绩效的最重要指标，并特别参考这些指标来评估管理层的有效性。应将AOI视为营业收入（亏损）、净 收益（亏损）、运营活动现金流以及根据美国公认会计原则（“GAAP”）列报的其他绩效和/或流动性的补充而不是替代品。由于AOI不是根据公认会计原则计算的绩效衡量标准 ，因此该衡量标准可能无法与其他公司使用的类似或标题的类似衡量标准相提并论。有关营业收入（美国公认会计原则基础）与 AOI 的对账，请参阅此 新闻说明中的附录 w。3

具有传奇色彩的标志性机会品牌场地 4

MSG 娱乐分拆概述 ◼ 2023 年 4 月 20 日，Sphere Entertainment Co. 分拆了 MSG Entertainment（纽约证券交易所代码：MSGE）。(1) ◼ ~ 67% 的股份分配给股东，而 33% 由前母公司保留 ◼ 分拆成立了一家纯粹的直播娱乐公司，有望受益于对共享体验的强劲需求 1 SPHERE ENTERTAINMENT CO.将需要适用的税收法规雇佣才能在固定期限内处置留存权益，即 5 月 5 日，或通过一系列步骤，包括 销售、交易所报价、按比例分配或偿还延迟提款期限贷款以及向公司偿还延迟提款期限贷款

主要投资亮点 商业娱乐持续盈利，世界一流的知名度 商业娱乐为圣诞节场所做好了惊人的增长在机会主义的纽约市场的巨大存在潜力 CAPITAL RETURN OF 6

我们的投资组合 7

5 个标志性场馆预计在 2023 财年将在纽约和芝加哥举办大约 900 场现场活动 2023 财年预计将有超过 500 万名来宾参加 35 年协议 89 年将举办由无线电城火箭队主演的圣诞精彩节目《纽约尼克斯与流浪者》的主场比赛

麦迪逊广场花园 “世界上最著名的竞技场” 1 #1 票房 v 世界上同等规模的场地 ~21,000 个座位容量 1 BILLBOARD M AGAZ INE 截至 2022 年底 9

麦迪逊广场花园的 THEATRE RADIO CITY MUSIC HALL 1 #3 世界同等规模的场地位于纽约市中心的私密环境位于纽约市中心、纽约市和国家地标 ~5,600 个座位容量 ~6,000 个座位容量 1 BILLBOARD M AGAZ INE 截至 2022 年底 10

BEACON THEATRE 芝加哥剧院 1 1 世界票房排名前十 规模的场地 #5 世界同等规模的场馆标志性摇滚地标 v enue 芝加哥地标 ~2,800 个座位容量 ~3,600 个座位 1 BILLBOARD M AGAZ INE 截至 2022 年底 11

由 RADIO CITY ROCKETTES 主演的 CHRISTAM SCOMPACTES OWN the Radio City Rockettes 和 Christmas Spectaular brands 1 Av 从 2011-2020 财年到 100 万或以上 AL 平均年访问量 1 次。由于 IM 签署 COVID-19 协议，2021 财年圣诞盛会被取消， 2021 财年 PRODU ACTION RU N 因为 OM ICRON COVID -19 变体 12 提前结束

VALUE REAL HOLDINGS O U V E N U E S VENUE 市场规模 NEW 约克城 ~110 万平方米英尺。建造纽约市芝加哥花园的一部分~73K SQ.英尺。建筑场地市场规模到期 1 纽约市 ~577K 平方米英尺。建筑 2038 2 纽约市 ~57K 平方米英尺。BUILDING 2036 1 RADIO CITY M U SIC HALL 的 租约将于 2038 年到期，可以选择再续订十年 13 2 BEACON THEATRE 的租约将于 2036 年到期，可以选择再续租十年

我们的业务 14

在纽约市都会区占有大量人口 T H E N T A I N M E N T A N D F I N D F I A L C A P I A L C A L C A L O F T H H E W O R L D 2,300 万+ 6,500 万+ 每年游客 2 疫情前排名最大 # 在 210 家财富 500 强公司中 3 家指定市场区域 5 #1 音乐会和 娱乐市场在世界上 1 美国人口普查 BU REAU 2 2019 年纽约市旅行和旅游风险报告 3 2022 年 FORTU NE 500 强公司按地区划分的报告 4 4 由尼尔森研究追踪的 5 15 2023 年 POLLSTAR CONCERT M 市场排名（截至 12 月）#12022 年 3 月)

LIVE U N I Q U E A P P R O A C H D R I V E S B O O K I N G S U C C C E S 机会无与伦比的体验 • 增加每场活动的收入以及 • 世界一流的设施和运营盈利能力 • Lev eraging 创新技术 • 吸引重复访问者 ARTIST-FIRST APPROACH • TalentFrist v venues 和服务 ice • 提高场地利用率 • 独家节目 • 探索新的活动类型已建立的关系 • 深层次的行业联系 • 提高各资产的收入和参与度 • Promoter不可知论 • 庞大且不断增长的专有产品 • 支持量身定制的产品和交叉推广的客户数据库 16

圣诞节壮观剧的持续受欢迎程度 8 9 Y E A R S O F N E W Y O R K'S C H H H H O L I D O L I D O I D A I T I T I O N 付费出席总收入以百万美元计 132 美元 132 $130 130 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 84 $82 $56 0.4 1 1 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY19 FY20 FY20 FY20 FY22 FY10 FY11 FY12 FY12 FY16 FY12 FY16 FY20 FY16 FY19 FY20 FY12 FY20 FY20 FY21 FY22 FY23 FY20 FY20 FY20 FY20 FY20 FY22 FY23 215 209 210 205 204 197 200210 199 0 101 181 1 1 由于 COVID -19 的 IM 协议，2021 财年的制作被取消，而且 2021 财年的制作因为 E OM ICRON COVID -19 变体 17 而提前结束

与 MSG SPORTS M A D I S O N S Q U A R E G A R D E N S S E R E N S E R E F A S H O M A S H O M A R Q U E S P O R T S F R R R R R A L I C E N A L I C E N E C S A C S H P Y M E N $ I N M I L L L I O N S FY55E 1.07 亿美元 NICKS RANGERS 原创 NBA “ORIGINAL SIX T E A M N H L T E A M 3 5 Y E A R R T I N F Y 0 0 2 1 FY23E 4200 万美元 88 PRE /FORGUAL 3% 年度 1 赛季游戏自动扶梯的许可协议包括公司与 MSG SPORTS 之间的额外收入和利润共享 1 用于竞技场 根据竞技场许可协议向我们支付的牌照费我的 SG SPORTS 18 2% 根据竞技场许可协议向我们支付的费用在 2021 财年我受到了重大影响，这是 COVID-19 PANDEM IC 的很多结果

强大的营销合作伙伴关系往绩记录 S P O N S O R S H I P R E L A T I O N S H I P S D E L I V E R C O M P E L L I N G V A L U E 创新营销合作伙伴关系 • 备受追捧的娱乐品牌 • 在纽约的重要曝光度 • 与 MSG Sports 的交叉销售机会 VALUE 多年合作伙伴关系 • Signature and Marquee 合作伙伴占收入的大部分有吸引力的增长机会 • 利用综合方法更新现有合作伙伴 • 瞄准新兴和渗透率不足的 v 垂直领域 • 有选择地通过户外标牌扩大覆盖范围 19

卓越的酒店服务 D E L I N G F I R S T-C L A S E X P E R I N C E S E X P E N C E S 21 58 各种优质产品活动级别 LEXUS LEVEL SUITES • Ov er 100 高级酒店服务 • 一系列专属私人空间、一流设施和顶级座位位置 PRIME 位于纽约市 PRIME 定位 • 主要向企业客户许可 18 CAESARS • ver 多年协议绝大多数套房 SPORTSBOOK INFOSYS LEVEL SUITES LOUNGE • 与 MSG Sports 合作提供高级版 live e sportingents 为增长做好了准备 • 产品和内容供应的实力推动了持续的续订和新的销售活动 • 计划探索增强和扩展产品，THE SUITE 创造新的盈利机会 HUB LOFT SIXTEEN 20

财务概览 21

2023 财年财务指导 P R O F I T A B L E B U S I N E S W I N E S W I T H D I V E R S I F I E E D R E V E N U E M I X 2023 财年预计收入结构 1 2023 财年收入赞助、3 标牌和套房 835 万美元至 835 万美元 30% 1 营业收入 MSG SPORTS 4 8.5万美元-9500万美元协议 15% 预订 2 BUSINESS 1 调整后的圣诞节 {} 营业收入 40% 5 惊人的 1.45亿美元-1.55亿美元 15% 注意：M 代表百万美元 1 FINANCIAL GUI IDANCE 将公司描述为自 2022 年 7 月 1 日起的独立实体，反映了 一词中的 IM P 法案据估计，与M SG NETWORKS签订的广告销售代理协议好像是在2023财年初指定的，这是与SPHERE ENTERTAI NM ENT CO签订的分拆后公司间协议协议。还有一个 PU BLI C COMPANY HOVERAD S TRUCTURE。请参阅我们关于非公认会计准则 FINANCE FINANCE AL M EASU RES 的 R DISCU SCU SILE 的第 3 部分，以及从营业收入（以美国公认会计原则为基础）与 AOI 的对账的附录，包括票务、VENU E 许可费、食品、 饮料和 M 商品收入，不包括 DING THE 34 Christmas SPECTACU LAR 和 NICKS AND RANGERS GAM ES 包括所有赛事的所有赞助、标牌和套件收入，包括竞技场许可费、食物、饮料和来自竞技场 LI CENSE AGREEM AGREEM ENTS WI M SE SPORTS 的 500 万 ERCHANDI SE 收入赞助收入为 22%

资产负债表快照 P O T E N T I A L F O R O P P O R T U N I S T I C R E T U R N O F A P I T A P I T A P I T A L 资本分配优先事项 • 2.5 亿美元股票回购计划批准了 4 个 CASH AND CASH 等价物 1.13亿美元准备好获得现金第 1 代净负债 5.6 亿美元 • FY2023 AOI 指南 1.45 亿美元至 1.55 亿美元 • 资本支出计划主要是 2 与维护相关的净负债杠杆 3.6 倍 — 3.9 倍 • 最低现金纳税人 至 FY2026 注意：M 代表美元在《M ILLIONS 1 FINANCIAL GUI》中，自2022年7月1日起，该公司为独立的独立实体，反映了与M SG NETWORKS签订的广告销售代理 协议的术语终止的IMP法案，就好像该协议是在2023财年初定的，即与TH SPHERE ENTERTAINMENT CO达成的POS T-分拆公司间协议的期限一样。还有一家公共广播公司的头顶架构。请参阅 第 3 张幻灯片，了解我们对非 GAAP FINANCIAP M EASU RES 的讨论和附录 2 花园、BEACON THEATRE 和 RADIO CITY、BEACON THEATRE 和 RADIO CITY M U SIC HALL 的对账分别于 2013、2009 年和 3 4 23 1999 年，在 S PIN-OFF 的时间 E 的债务总额（以美国公认会计准则为基础）23 S TARTI NG CAS H 和 CASH EQU I VALENTS AT TI M E OF S PI N-OFF 4/20/23

附录 24

附录 F Y 2 0 2 3 R E C O N C I L I A T I A T I O F O P E R A T I N G I N C O C O J U S T E D J U S T E O P E R A T I N G I N C O M E 预计 FY2023 营业收入 (USGAAP) 来自 MSGS 的竞技场许可费中有 8500 万美元至 9500 万美元非现金部分折旧和摊销 5800 万美元股份薪酬 2200 万美元 重组收取 1,000 万美元处置净收益 1000 万美元资本化云计算成本摊销 100 万美元 FY2023 调整后营业收入 1.45 亿美元注意：M 代表百万美元 1 FINANCIAL GU IDANCE 23 财年 PRESENTS THE截至2022年7月1日，公司是一家独立的独立实体，反映了与M SG NETWORKS签订的广告销售代理协议期限的IMP法案，就好像该协议是在2023财年初期确定的， 估计了与SPHERE ENTERTAINMENT CO.签订的POS T-SPIN-OFF公司间协议的IM协议。还有一家公共广播公司的头顶架构。请参阅第 3 张幻灯片，了解我们对非公认会计准则 FINANCIAP ME EASU RESS 的讨论。25

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