附录 1.01
Envista 控股公司
冲突矿产报告
在 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的报告期内
Envista Holdings Corporation（“公司”）的这份冲突矿产报告（“报告”）是根据经修订的1934年《证券交易法》颁布的第13p-1条和SD表格（“规则”）编写，报告期为2022年1月1日至2022年12月31日。
该规则要求在公司制造产品或签订合约制造产品时，披露某些信息，而该规则中规定的矿物对于这些产品的功能或生产是必要的。我们在本报告中统称为 “冲突矿物” 的特定矿物是金、铌铁矿（钶钽铁矿）、锡石和黑钨矿，包括其衍生物，仅限于钽、锡和钨。就本规则和本报告而言，“涵盖的国家” 是刚果民主共和国、刚果共和国、中非共和国、南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和安哥拉。

根据美国证券交易委员会 2014 年 4 月 29 日发布的指导和 2014 年 5 月 2 日发布的美国证券交易委员会命令，我们无需将我们的任何产品描述为 “无刚果民主共和国冲突” 或 “未被认定为'无刚果民主共和国冲突'”，因此，我们在本报告中没有就此得出结论。此外，鉴于我们没有自愿选择将我们的任何产品描述为 “无刚果民主共和国冲突”，因此尚未对本报告进行独立的私营部门审计。
本报告涵盖的公司产品的描述
本报告涉及以下产品：（i）冲突矿物是该产品的功能或生产所必需的产品；（ii）由公司制造或签约制造的产品；（iii）在2022日历年度完成的产品。这些商品在本报告中统称为 “涵盖的产品”。
合理的原产国查询
公司已就冲突矿产进行了合理的原产国调查（RCOI）。这项调查经过合理设计，旨在确定是否有任何冲突矿产原产于受保国家，以及是否有任何冲突矿物可能来自回收或废料来源。公司在承保产品方面的供应链很复杂，在涵盖产品的最终制造商和冲突矿物的原始来源之间的供应链中有许多第三方；公司不直接从矿山、冶炼厂或炼油厂购买冲突矿物。因此，公司必须依靠其供应商提供有关涵盖产品中包含的冲突矿物来源的信息。此外，该公司认为，冲突矿产的冶炼厂和其他炼油厂（“冶炼厂”）最适合确定冲突矿产的来源，因此制定了RCOI和尽职调查流程，以最终确定公司供应链中适用的冲突矿产冶炼厂。由于公司的供应商/冶炼厂RCOI与供应商/冶炼厂的尽职调查流程存在重叠之处，本报告的尽职调查部分总结了供应商/冶炼厂的RCOI流程。
在2022日历年，公司联系了公司的45家供应商（“供应商”），向他们通报了即将发布的RCOI、该规则的背景和目标以及填写模板的说明。大约 80% 的供应商按时作出了回应，提交了模板和/或声明副本，确认其产品来自非刚果民主共和国国家，20% 的供应商要么返回了不完整的回复，要么尽管做出了后续努力，但仍未提供回复。
根据RCOI，公司有理由相信其某些必需的冲突矿产可能来自受保国家，而不是来自回收或废料来源。


尽职调查
公司设计的尽职调查流程在所有重大方面均符合经济合作与发展组织（“经合组织”）的《受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》及适用于下游公司的随附补编（“经合组织指南”）。根据经合组织指导五步框架，我们采取了以下尽职调查措施。
 
公司根据经合组织指南的步骤1建立了强大的管理体系。该公司的系统包括以下内容：
 
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步骤 1A：政策。公司通过了一项与冲突矿产相关的政策（“公司政策”），纳入了经合组织指南中规定的标准。公司政策规定，公司承诺从在尊重人权、诚信和环境责任方面具有共同价值观的公司采购部件和材料，并遵守经合组织指南和《多德-弗兰克法案》第1502条。公司政策还规定，对于公司供应链中来自受保国家的冶炼厂，公司的供应商必须承诺仅从获得独立第三方审计机构的 “无冲突” 称号的冶炼厂采购。根据公司政策，每家公司供应商都必须提供完整的责任矿产倡议（“RMI”）冲突矿产报告模板（“模板”）声明。本公司政策可在www.envistaco.com上查阅，标题为 “投资者”-“治理”。
 
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步骤1B：内部管理结构。公司已实施内部管理结构，以执行RCOI和尽职调查程序。该结构由一名公司高级管理层成员组成，全面负责RCOI和尽职调查流程；以及公司企业采购部门的一名成员，专门负责RCOI和尽职调查流程的设计和执行。
 
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步骤 1C：供应商参与流程的设计。该公司实施了一项收集所需供应商和冶炼厂 RCOI 和尽职调查数据的流程。有关供应链数据收集的详细信息包含在本报告的尽职调查部分中。
 
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步骤1D：加强公司与供应商的互动。公司直接与供应商进行了接触，详情见下文。
 
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步骤1E：申诉机制。我们有公司级帮助热线，提供举报违反我们政策或其他问题的机制。
该公司根据经合组织指南的步骤2A，设计了供应商尽职调查流程，以确定公司供应链中的冶炼厂。该公司的供应商尽职调查流程包括以下内容：
 
 • 公司联系了每位供应商，要求提供负责供应商冲突矿产合规的人员的姓名和联系方式。
 
 • 公司通过电子邮件向每位此类供应商联系人发送了公司政策副本和模板链接，并要求该供应商向公司退还有关该供应商向公司提供的所有组件和材料的完整模板。



 • 如有必要，公司就请求冲突矿物数据的原因对供应商进行了教育，并回答了供应商的相关问题。

 • 公司对未对公司最初的宣传做出回应的供应商进行了随访，还对提交了看似不完整或不正确的数据的供应商进行了跟踪。
 
 • 该公司将供应商提供的冶炼厂合并为一份独特的冶炼厂清单。
一些供应商无法识别其供应链中的冶炼厂或原产国，一些供应商的回应是提供了与供应商生产的所有物品相关的信息，但没有指明与公司购买的物品有关的冶炼厂，还有一些供应商提供了我们认为可能被误认为是冶炼厂或无法运营的冶炼厂的名称。供应商提供的答复导致确定了342家独特的冶炼厂。该公司确定这些冶炼厂中有47家来自受保国家，或者有理由相信它们从受保国家采购；该公司没有对这些冶炼厂进行审计，而是依赖RMI的责任矿产保障程序（“RMAP”）。这些冶炼厂中有35家在RMAP数据库中被发现并被列为合格冶炼厂。对于剩余的12家冶炼厂（“高风险冶炼厂”），公司已确定了列出高风险冶炼厂的十二家供应商。其中十家供应商在公司层面提供了信息，公司目前正在与这些供应商联系，以获取有关公司产品中使用的冲突矿物来源的具体细节。对于在产品层面上提供信息的其余两家供应商，公司正在与供应商合作，将高风险冶炼厂从公司的供应链中删除。公司将继续根据经合组织指导方针的步骤3B，对高风险冶炼厂进行风险缓解。

由于供应商没有提供详细资料，该公司在本报告编写时无法确认其产品中必要的冲突矿物是由任何特定的冶炼厂或冶炼厂加工的，因此无法确定此类冲突矿物的加工设施、原产国或矿山或原产地。
供应链尽职调查年度报告
根据经合组织指南第5节，本冲突矿产报告已提交给美国证券交易委员会。《冲突矿产报告》也可在www.envistaco.com上查阅（标题为 “投资者”-“申报与报告”）。
风险缓解和尽职调查改进
公司预计将采取以下措施来改善其尽职调查措施，进一步降低公司产品中所含的必要冲突矿物为受保国家的武装团体提供资金或使其受益的风险：
 
 • 继续寻求在新的供应商合同中纳入供应商承诺采取必要措施，以 (a) 使公司能够遵守该规则；(b) 对于公司供应链中来自受保国家的冶炼厂，仅从获得独立第三方审计师授予 “无冲突” 称号的冶炼厂采购；以及
 
 • 继续与供应商接触，以提高向公司提供的有关公司供应链信息的准确性和完整性。



关于前瞻性陈述的警示声明
本报告中包含的某些陈述是美国联邦证券法所指的 “前瞻性陈述”。除历史事实信息以外的所有陈述，包括但不限于有关我们的冲突矿产合规和风险缓解计划的陈述，均为前瞻性陈述。前瞻性陈述基于我们的管理层根据他们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和他们认为适当的其他因素的经验和看法做出的假设和评估。前瞻性陈述不能保证未来的结果；实际结果可能与我们的前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异，您不应过分依赖任何此类前瞻性陈述。可能导致实际结果与这些前瞻性陈述存在重大差异的因素包括公司尽职调查措施和风险缓解措施的变化、在与供应商接洽和确定公司产品中所含冲突矿产来源方面的延误或困难，以及我们在美国证券交易委员会文件（包括我们的2022年10-K表年度报告和2023年第一季度10-Q表季度报告）中确定的风险。这些前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之日，除非适用法律要求，否则公司不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件和发展还是其他原因。