加利福尼亚州伯克利 94704
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加利福尼亚州伯克利 94704
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自1992年以来建设一个安全、公正和可持续的世界 |
根据第 14a-103 条发出的豁免招标通知
注册人姓名：克罗格公司(KR)
依赖豁免的人员姓名：As You Sow
依赖豁免的人的地址：主要邮局，邮政信箱 751，加利福尼亚州伯克利 94704
书面材料根据1934年 证券交易法颁布的第14a-6 (g) (1) 条提交。根据该规则的条款，本申报人无需提交，但出于公开披露和考虑这些重要问题的利益，本申报人自愿提交。
克罗格公司(KR)
投赞成票：项目 #7 — 减少使用塑料包装的报告
年会：2023 年 6 月 22 日
联系人：Kelly McBee | kmcbee@asyousow.org
分辨率
股东们要求克罗格董事会以合理的费用 发布一份报告，不包括专有信息，描述公司如何根据皮尤报告或其他权威来源的减少三分之一 的调查结果，减少塑料的使用，以减少其对海洋塑料污染的贡献。
该报告应由董事会酌情决定：
| · | 评估在塑料污染加剧的同时继续使用大量一次性塑料 包装所带来的声誉、财务和运营风险； |
| · | 评估通过过渡到可重复使用来大幅减少我们包装中使用的塑料量；以及 |
| · | 描述公司如何进一步减少一次性包装，包括任何计划的削减战略或目标、材料重新设计、 替代或减少原生塑料的使用 |
摘要
日益严重的塑料污染危机给克罗格带来了越来越大的风险。如果政府要求企业 支付其生产的包装的废物管理成本 ，它们每年可能面临约1000亿美元的财务风险。1缅因州, 俄勒冈州, 科罗拉多州和加利福尼亚州最近通过了这方面的新法律,2 而欧盟已对所有未回收的塑料包装废物征收每千克1美元的税。3
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1https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf
2https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws
3https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/eu-budget/long-term-eu-budget/2021-2027/revenue/own-resources/plastics-own-resource_en
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2023 年代理备忘录 克罗格公司 | 关于减少使用塑料包装的报告 |
皮尤慈善信托基金发布了一项开创性研究《打破塑料浪潮》 （“皮尤报告”），得出的结论是，仅改善回收不足以遏制全球塑料污染危机，在 ，必须消除至少三分之一的塑料使用量。皮尤报告得出结论，从环境、经济和社会角度来看，减少塑料使用是最可行的解决方案 。如果不立即做出持续减少和重复使用塑料包装的新承诺，到2040年， 每年流入海洋的塑料流量可能会增加近三倍。4
克罗格在削减塑料包装方面已落后于同行。值得注意的是，克罗格 没有参与艾伦·麦克阿瑟基金会减少塑料污染的全球承诺，在该承诺中，品牌签署方承诺 到2025年将原生塑料的使用量平均减少20％。5大多数签署国已经减少了对塑料 包装的使用，超过了2018年的基线。6
联合利华采取了迄今为止最重要的行动，同意到2025年将原生塑料 的使用量减少50％，包括绝对淘汰10万吨塑料包装。目前，至少有六十家其他消费品和零售 公司的目标是减少使用原生塑料包装，其中包括竞争对手沃尔玛和塔吉特。7Kroger 没有减塑目标。星巴克、可口可乐和百事可乐也在减少一次性包装方面处于行业领先地位， 都设定了扩大零废物可重复使用包装的新目标。
作为全球再利用平台 Loop 的零售合作伙伴，8克罗格有望 增加可重复使用包装的使用。但是，它没有承诺永久使用可重复使用的包装。
例如，我们公司可以避免监管、环境和竞争风险，并通过制定减少一次性原生塑料的使用和投资可重复使用的包装的新承诺来保持 与同行保持同步。
投赞成票的理由
| 1. | 塑料污染对公司来说是越来越大的风险。 |
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4https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf
5https://emf.thirdlight.com/link/f6oxost9xeso-nsjoqe/@/#id=2
6https://emf.thirdlight.com/link/f6oxost9xeso-nsjoqe/@/#id=2, p。11
7https://gc-22.emf.org/ppu/?_gl=1*1p3bi1c*_ga*NzEwMDEwNTU0LjE2NjI1NjQ4MTY.*_ga_V32N675KJX*MTY3MTIyMTM1OS4xMS4xLjE2NzEyMjE0OTMuNjAuMC4w
8https://www.thekrogerco.com/loop/
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2023 年代理备忘录 克罗格公司 | 关于减少使用塑料包装的报告 |
| 2. | 在过去的两年中，克罗格未能向股东 提供有关是否以及如何减少的足够信息，从而未能解决近50％的投资者的担忧 我们的品牌 塑料的使用，使公司面临财务、监管、 和声誉风险。 |
| 3. | 克罗格未能使其包装目标与关键举措保持一致，例如艾伦·麦克阿瑟基金会的《新塑料经济 全球承诺》和《皮尤报告》。 |
| 4. | 克罗格在从塑料包装过渡方面落后于同行。 |
讨论
| 1. | 塑料污染对公司来说是越来越大的风险。 |
塑料污染已发展成为一场国际危机，政府、媒体和公民越来越关注这个问题。来自193个联合国会员国的领导人正在谈判一项结束塑料污染的全球条约 ；这些国家正在考虑一项具有法律约束力的减少塑料使用和可回收性的授权 ，以使全球市场从一次性包装转向可重复使用。9谈判 条约的协议的通过得到了众多企业和投资者的支持，他们一致认为塑料污染对企业 的社会运营许可构成严重威胁。10在过去几年中，已经形成了十二个国家和地区的全球塑料协议，以维护 ，加快塑料的企业责任和循环经济。11
海洋中的塑料对800多种海洋物种造成致命影响，每年对海洋生态系统造成高达2.5万亿美元的损失。12毒素会附着在海洋物种消耗的塑料上，研究人员正在研究它们是否以有害的方式将毒素转移到人类饮食中。一项研究估计，在发展中国家，每年有40万至100万 人死于腹泻、疟疾和癌症等疾病，这些疾病是由生活在管理不善的废物 附近以及造成不安全环境的塑料污染引起的。13
有关塑料污染的监管和政策行动正在迅速增加。一百 和七十个国家承诺到2030年大幅减少塑料的使用，27个国家已禁止某种形式的一次性塑料。14,15如果政府 继续按预期要求企业支付其生产的包装的废物管理成本，则公司每年可能面临约1000亿美元的集体财务风险。16缅因州、俄勒冈州、科罗拉多州和加利福尼亚州最近通过了类似于 的新法律。17同样，欧盟已对所有未回收的塑料包装废物征收每 千克1美元的税。18
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9https://www.unep.org/news-and-stories/story/plastic-treaty-progress-puts-spotlight-circular-economy
10https://www.unep.org/news-and-stories/story/plastic-treaty-progress-puts-spotlight-circular-economy
11https://www.unep.org/news-and-stories/story/plastic-treaty-progress-puts-spotlight-circular-economy
12https://www.waste360.com/plastics/study-puts-economic-social-cost-ocean-plastic-pollution
13https://learn.tearfund.org/-/media/learn/resources/reports/2019-tearfund-consortium-no-time-to-waste-en.pdf
14https://www.weforum.org/agenda/2020/10/canada-bans-single-use-plastics/
15https://www.businessinsider.com/plastic-bans-around-the-world-2019-4
16https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf
17https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws
18https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/eu-budget/long-term-eu-budget/2021-2027/revenue/own-resources/plastics-own-resource_en
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2023 年代理备忘录 克罗格公司 | 关于减少使用塑料包装的报告 |
鉴于这些风险，塑料危机最可行的解决方案要求 绝对减少全球塑料的使用。即使迄今为止所有主要行业和政府承诺都得到兑现，每年流向海洋的塑料 也只会下降7％。19从历史上看，解决塑料污染的企业目标一直集中在提高 的可回收性和可回收材料的使用上，但正如《皮尤报告》所指出的那样，减少塑料产量和使用的结果是：“... 最大限度地减少塑料污染，通常代表着净节约，提供了最大的缓解机会 [温室 气体]排放。”20皮尤报告得出结论：“旨在减少或替代塑料使用的上游解决方案至关重要，应优先考虑”21同时在整个塑料 生命周期中采用综合塑料污染解决方案方法，以限制不利的社会或环境影响。
| 2. | 在过去的两年中，克罗格未能向股东 提供有关是否以及如何减少的足够信息，从而未能解决近50％的投资者的担忧 我们的品牌塑料的使用，使公司面临财务、监管、 和声誉风险。 |
2021年，代表价值102亿美元股票的投资者中有50％支持由以下机构提交的提案 当你播种时 要求克罗格评估并披露其有多少包装逃入环境； 披露公司减少塑料包装使用的战略或目标；并评估大幅减少 塑料使用量的机会 我们的品牌包装。22克罗格的回应既没有意图，也没有描述 将如何对塑料包装采取这些要求的行动，导致 当你播种时 在 2022 年重新提交决议。重新提交的 提案连续第二年获得大力支持，近 40% 的投资者要求公司采取新行动 以减少塑料包装的总体使用。23
尽管塑料污染带来了风险，尽管有这些 股东投了票，但克罗格未能阐明减少塑料包装总体使用量的量化目标，从环境、经济和社会角度来看，塑料包装是最可行的解决方案。24相反，该公司只有一份非塑料专用 的意向声明，旨在减少不必要的包装，并承诺到2030年使其包装可回收、可堆肥或可重复使用。
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19https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf, p。30
20https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf, p. 45
21https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf, p。9
22https://www.asyousow.org/press-releases/2021/6/29/kroger-shareholders-support-proposal-cuts-single-use-plastic
23https://www.asyousow.org/resolutions/2022/01/12-kroger-sustainable-packaging-policies-for-plastic
24https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf
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2023 年代理备忘录 克罗格公司 | 关于减少使用塑料包装的报告 |
但是，严重依赖回收塑料的承诺未能解决投资者对塑料污染和绝对减少塑料使用的担忧。只有 9% 的塑料被回收利用，25 意味着可回收塑料包装成为塑料污染的可能性与不可回收的塑料包装差不多。如上所述 ，公司必须优先使用 少用塑料总体而言，可以降低塑料包装污染带来的风险。
2022 年底，克罗格还发布了新的包装数据。26然而，这也不足以解决投资者的担忧，也不足以对塑料污染危机做出有意义的回应。例如，与许多 同行收集了有关其塑料包装使用情况的可靠数据不同，克罗格的报告严重依赖估计， 表示打算到2030年收集实际数据。由于没有真正努力在与塑料 污染危机的紧迫性相匹配的时间范围内收集数据，克罗格的包装数据报告未能充分告知投资者该公司面临的包装风险。 同样，与同行不同，缺乏真实数据使克罗格无法采取有意义的、明智的行动来应对这些风险。
| 3. | 克罗格未能使其包装目标与关键举措保持一致，例如艾伦·麦克阿瑟基金会的《新塑料经济 全球承诺》和《皮尤报告》。 |
皮尤报告发现，迄今为止的企业承诺 不足以解决海洋塑料污染，所有公司都必须将原生塑料的使用量减少三分之一。 Kroger 此前设定并实现了基于重量的减塑目标。但是，由于该目标不是按塑料总使用量的 百分比计算的（因为公司现在才进行实际的数据收集过程），因此该目标的实现并不一定意味着公司今天的塑料使用量比目标之前减少了。克罗格必须像其他公司一样拥抱 “塑料高峰” ，在这种情况下，公司的增长与塑料的使用脱钩，并承诺永久减少其塑料包装的使用量。
但是，克罗格显然没有参与竞争前最大的解决塑料包装污染的 企业运动——艾伦·麦克阿瑟基金会新塑料经济全球承诺 （“全球承诺”）。200多家参与公司在各种特别有针对性的类别中制定了目标 ，即到2025年大幅阻止塑料流入海洋，包括为实现皮尤报告建议所做的重大努力，例如 过渡到无包装和可再填充的形式以及减少一次性塑料包装。27
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25https://www.oecd.org/environment/plastic-pollution-is-growing-relentlessly-as-waste-management-and-recycling-fall-short.htm
26https://www.thekrogerco.com/esgreport/
27https://emf.thirdlight.com/link/f6oxost9xeso-nsjoqe/@/#id=2
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2023 年代理备忘录 克罗格公司 | 关于减少使用塑料包装的报告 |
克罗格已经设定了一个目标 我们的品牌到2030年，所有材料的包装都要 可回收、可重复使用或可堆肥，即使回收足以解决塑料危机， 也比全球承诺同行落后了五年。该公司的目标是将10％的回收成分纳入整体包装中，但 缺乏针对塑料包装的回收成分目标。这种 “混合” 目标掩盖了塑料等优先材料中回收材料的实际使用情况 ，因为公司只能将回收内容整合到纸张等更易于融合的材料 中，并宣称尽管塑料包装中使用的回收成分为零，但他们的目标还是成功实现了。所有《全球承诺》企业签署方 都采用了针对塑料的再生材料目标，以提高透明度和问责制。
| 4. | 克罗格在从塑料包装过渡方面落后于同行。 |
克罗格是美国得分最低的公司之一 As You Sow 2021 年企业塑料污染记分卡（“塑料记分卡”），获得 “D” 级。28Plastic Scorecard 通过44个指标对50家最大的快速消费品公司进行了评级，评估了防止塑料包装污染的行动。 Kroger 在塑料记分卡中的评分较低，部分原因是该公司缺乏再生塑料含量目标和 可重复使用包装目标，以及克罗格为现有目标设定的2030年时间表，因为大多数同行公司的目标是到2025年实现类似的包装 目标。
竞争对手沃尔玛最近宣布，该公司将 在未来三年内将其原生塑料的总使用量减少15％。部分由于这一承诺，沃尔玛被评为得分最高的零售商， 是排名前五的公司之一 As You Sow's塑料记分卡。克罗格在采取必要的 塑料污染预防措施方面严重落后于同行，例如评估总体塑料使用量，承诺全面减少 塑料包装的总体使用量，以及承诺探索永久性可重复使用的包装替代方案。
相比之下，星巴克正在积极采用可重复使用的包装，为外卖和店内提供新的全球可重复使用 容器计划，29而可口可乐和百事可乐已承诺增加可重复使用 和可再填充容器的销售。可口可乐已承诺实现迄今为止最大的可重复使用包装目标，承诺到2030年按可重复使用品销量 占产品的25％，30百事可乐已承诺到2030年销售20％的可重复使用饮料。31 作为全球再利用平台 Loop 的零售合作伙伴，克罗格在探索可重复使用包装方面迈出了积极的第一步，但是 该公司没有公开承诺将可重复使用的包装永久化。
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28https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/
29https://stories.starbucks.com/stories/2022/starbucks-global-environmental-and-social-impact-report-2021/
30https://www.coca-colacompany.com/news/coca-cola-announces-industry-leading-target-for-reusable-packaging
31https://www.pepsico.com/our-stories/press-release/pepsico-introduces-new-packaging-goal-doubling-down-on-scaling-reusable-packagin12052022
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2023 年代理备忘录 克罗格公司 | 关于减少使用塑料包装的报告 |
对克罗格董事会 反对声明的回应
在该公司的反对声明中，克罗格列举了一次性包装材料 的减少或改进及其现有的包装目标。出于上述原因，公司的现有行动 根本不足以降低与公司使用塑料相关的财务、监管和声誉风险。
克罗格必须承诺对减少塑料 包装使用的机会进行全面评估，包括加快评估公司的包装足迹——这是大多数同行公司 多年来一直存在的数据点。公司现有的2030年可持续包装目标已经落后竞争对手五年， 未能专注于塑料包装。
从同行的承诺和塑料记分卡中可以看出，克罗格防止塑料污染的行动 表现严重不佳。最关键的是，正如全球承诺和皮尤报告所概述的那样，该公司没有全面减少塑料的目标， 也没有快速加快无包装和可重复使用的包装替代品的目标。
结论
对这份股东提案投赞成票，该提案旨在发布一份关于减少塑料包装和减轻塑料包装污染的机会的报告 。两年来，克罗格一直未能解决 近 50% 的股东的担忧，他们投票赞成我们公司加强报告和行动。由于未能有意义地评估可行减少其对塑料污染的贡献 的各种机会，克罗格已经落后于沃尔玛等同行，而且 越来越被消费者和股东认定为塑料污染危机的重要因素。因此， 我们公司容易受到声誉损害，并且旨在保护海洋和受到 塑料污染伤害的人们的监管成本不断增加。我们敦促对该决议投赞成票。
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