根据2023年5月25日提交给美国证券交易委员会的文件
注册编号333-
目录
密西根
|
| |
6331
|
| |
27-1298795
|
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)
|
| |
(主要标准工业
分类代码编号)
|
| |
(税务局雇主
识别码)
|
唐纳德·J·昆茨
霍尼格曼律师事务所
2290第一国家大厦
伍德沃德大道660号
密歇根州底特律48226
(313) 465-7454
|
| |
托马斯·L·汉利
Stradley Ronon Stevens&Young,LLP
市场街2005号,套房2600
宾夕法尼亚州费城,邮编:19103-7018
(215) 564-8000
|
☐大型加速文件服务器
|
| |
☐加速文件管理器
|
| |
☒非加速文件服务器
|
| |
☒较小的报告公司
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
☐新兴成长型公司
|
交易法规则13E-4(I) ☐
|
| |
交易所法案规则14d-1(D) ☐
|
|
| |
|
(跨境发行人投标报价)
|
| |
(跨境第三方投标报价)
|
目录
|
| |
人均
注意事项
|
| |
总计
|
公开发行价格(1)
|
| |
%
|
| |
$
|
安置代理的佣金(2)
|
| |
%
|
| |
$
|
给公司的收益(3)
|
| |
%
|
| |
$
|
(1)
|
另加自发行之日起计的利息(如有)。
|
(2)
|
假设新发行的所有新票据均已售出。请参阅“分配计划”。
|
(3)
|
在扣除吾等就交换发售及新发售而应付的发售开支前,估计为$
百万美元。我们将不会从交换要约中获得任何收益。
|
目录
|
| |
页
|
有关前瞻性陈述的警示说明
|
| |
1
|
在那里您可以找到更多信息
|
| |
3
|
有关交换产品和新产品的问答
|
| |
4
|
招股说明书摘要
|
| |
6
|
风险因素
|
| |
19
|
收益的使用
|
| |
36
|
大写
|
| |
37
|
交换要约
|
| |
38
|
新产品
|
| |
44
|
新钞票的说明
|
| |
45
|
对现有笔记的说明
|
| |
57
|
重要的美国联邦所得税
考虑因素
|
| |
69
|
管理层讨论和财务状况及经营结果分析
|
| |
75
|
生意场
|
| |
93
|
管理
|
| |
104
|
某些受益所有者和管理层的安全所有权
|
| |
107
|
高管薪酬
|
| |
108
|
董事薪酬
|
| |
110
|
公司管治及董事会事宜
|
| |
111
|
某些关系和相关人员交易
|
| |
116
|
法律事务
|
| |
117
|
专家
|
| |
117
|
配送计划
|
| |
118
|
财务报表
|
| |
F-1
|
目录
目录
•
|
估计准备金的固有不确定性,以及发生的损失可能大于我们的损失和损失调整费用准备金的可能性。
|
•
|
风险管理中不准确的估计和判断可能会使我们面临比预期更大的风险;
|
•
|
我们的信息技术和电信系统中断或系统故障
|
•
|
恶劣天气条件和其他灾难的发生;
|
•
|
保险业的周期性,导致我们可能经历承保能力过剩和不利的保费费率;
|
•
|
我们有能力以合理的价格或按充分保障我们的条款获得再保险;
|
•
|
我们的财务实力评级下降,导致新业务或续签业务减少;
|
•
|
我们有能力有效地管理我们的增长;
|
•
|
在我们的投资组合中面临信用风险、利率风险和其他市场风险;
|
•
|
财产和意外伤害保险行业内的竞争;
|
•
|
我们管理团队关键成员或关键员工的潜在流失,以及我们吸引和留住人才的能力;
|
•
|
新出现的索赔和承保问题对我们业务的潜在影响;
|
•
|
我们的投资组合出现亏损;
|
•
|
额外的政府或市场监管;
|
•
|
被迫出售投资以满足我们的流动性需求;
|
•
|
我们的承销商和其他合伙人可能会承担过高的风险;
|
•
|
再保险对手方不向我方支付再保险索赔所造成的损失;
|
•
|
内部或外部欺诈、操作错误、系统故障或网络安全事件的潜在影响;
|
•
|
在我们的保险经营过程中我们正在或可能受到的法律诉讼中的不利结果;
|
•
|
未能根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》维持有效的内部控制;以及
|
•
|
其他因素,我们将在标题为“风险因素“在本招股说明书中。
|
目录
目录
目录
Q:
|
该公司为什么要进行交换要约和新股发行?
|
A:
|
我们认为,交换报价和新报价是我们重新调整资本结构计划的重要组成部分,以便更好地执行我们的业务战略。如果所有未偿还的现有债券均于交换要约中有效投标并获接纳,本公司不打算在新发售中发行所有潜在的2,500万美元新债券,即使收到所有2,500万美元的意向,本公司仍可全权酌情决定发行金额较低的新债券。然而,在交换要约未获悉数认购的情况下,本公司拟将新发售所得款项用于赎回全部或部分现有票据,以偿还其他债务,以及作一般公司用途。我们没有因这些产品而大幅增加负债的
计划。
|
Q:
|
如果我参与交换要约,我将获得什么来交换我现有的票据?
|
A:
|
如果您在交换报价中有效投标您的现有票据,并且我们
接受您的投标,您将收到具有以下特征的新票据:
|
•
|
您每兑换25美元的现有票据本金,即可获得25美元的新票据本金;
|
•
|
新票据的利息将按 ,2023年(“结算日”)起计,年利率为9.75厘;
|
•
|
新债券将是Conifer的一般无担保优先债务,将于2028年 到期。
|
Q:
|
现有的纸币和新的纸币有什么重要的区别?
|
A:
|
现有票据为本公司的无抵押债务,年利率为6.75%,于2023年9月30日到期。新债券也是我们的无担保债务,但以9.75%的年利率支付利息,于2028年 到期。现有票据及
新票据均按季支付拖欠利息。自2025年 起,于到期日之前,吾等可随时或不时赎回全部或部分新票据,并可于向新票据持有人发出不少于30天及不超过60天的通知前赎回全部或部分新票据。新债券可按赎回价格赎回,赎回价格相等于将赎回的新债券本金的100%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。除利率、可选择赎回日期及到期日有所不同外,现有债券及新债券的主要条款,包括Conifer在管理现有债券及新债券的契据及契约副刊项下的责任,以及现有债券及新债券持有人的权利,均大致相若。
|
Q:
|
如果我没有参与交换要约,但交换要约已完成,我的现有票据
会受到什么影响?
|
A:
|
如阁下并无参与交换要约,阁下将继续持有现有债券,而不会更改现有债券的任何条款,包括利率、利息支付日期、到期日及其他财务条款、契诺及条件,而该等现有债券将继续受与现有债券有关的契约、补充契约及补充契约修订(“现有契约”)所管限。
|
目录
Q:
|
我如何表明我对新发行的现金票据的兴趣?
|
A.
|
如果您有兴趣以现金购买新票据,请联系
Janney Montgomery Scott LLC,电子邮件:proprotus@janny.com。是次发行的新债券将由配售代理在征询我们的意见后分配。新股发行预计将在交换要约结束的同一
日完成。
|
Q:
|
现有票据持有人在决定是否在交换要约中投标其现有票据时应考虑哪些风险?
|
A:
|
现有票据持有人在决定是否参与交换要约时,应仔细考虑影响我们业务和新票据的风险和不确定因素的讨论,这些风险和不确定因素在“风险因素“在本招股说明书中。
|
Q:
|
交换报价什么时候到期?
|
A:
|
除非我们延长或提前终止,否则交换要约将在到期日期和时间到期,即纽约时间2023年下午5:00, 。
|
Q:
|
新纸币是否可以自由交易?
|
A:
|
是。然而,新债券是一种新的证券发行,
新债券目前没有公开市场,我们不能保证会有新债券的发展。我们已申请将新票据在纳斯达克全球市场上市,代码为“CNFRZ”。然而,我们不能向您保证,新债券将获得批准上市,或者,如果上市,它们将继续上市,我们不需要保持在纳斯达克全球市场或任何其他交易所的上市。债券上市并不能
保证交易市场的发展或维持。
|
Q:
|
我可以就交换要约的问题联系谁,或者要求另一份招股说明书副本?
|
A:
|
您可以通过以下方式联系:
|
目录
•
|
酒店业,如餐馆、酒吧和酒馆(除其他外,需要酒类责任保险)以及小型杂货店和便利店;
|
•
|
工匠承包商,如水管工、油漆工、木工、电工和其他独立承包商;以及
|
•
|
保安服务提供者,例如提供保安服务和私人调查服务的公司。
|
目录
|
| |
按分部划分的毛保费
|
|||||||||||||||
|
| |
2022
|
| |
%
|
| |
2021
|
| |
%
|
| |
2020
|
| |
%
|
商业广告
|
| |
$116,868
|
| |
85%
|
| |
$117,075
|
| |
89%
|
| |
$102,763
|
| |
92%
|
个人
|
| |
21,151
|
| |
15%
|
| |
15,020
|
| |
11%
|
| |
8,572
|
| |
8%
|
总计
|
| |
$138,019
|
| |
100%
|
| |
$132,095
|
| |
100%
|
| |
$111,335
|
| |
100%
|
目录
|
| |
按州分列的毛保费
|
|||||||||||||||
|
| |
2022
|
| |
%
|
| |
2021
|
| |
%
|
| |
2020
|
| |
%
|
密西根
|
| |
$33,739
|
| |
24.5%
|
| |
$29,314
|
| |
22.2%
|
| |
$23,304
|
| |
20.9%
|
德克萨斯州
|
| |
14,236
|
| |
10.3%
|
| |
12,062
|
| |
9.1%
|
| |
10,243
|
| |
9.2%
|
佛罗里达州
|
| |
13,705
|
| |
9.9%
|
| |
13,727
|
| |
10.4%
|
| |
13,573
|
| |
12.2%
|
加利福尼亚
|
| |
12,967
|
| |
9.4%
|
| |
11,805
|
| |
8.9%
|
| |
8,140
|
| |
7.3%
|
俄克拉荷马州
|
| |
11,882
|
| |
8.6%
|
| |
7,695
|
| |
5.8%
|
| |
2,264
|
| |
2.2%
|
纽约
|
| |
10,622
|
| |
7.7%
|
| |
7,893
|
| |
6.0%
|
| |
6,386
|
| |
5.7%
|
宾夕法尼亚州
|
| |
4,499
|
| |
3.3%
|
| |
4,863
|
| |
3.7%
|
| |
4,846
|
| |
4.4%
|
俄亥俄州
|
| |
4,378
|
| |
3.2%
|
| |
4,123
|
| |
3.1%
|
| |
3,823
|
| |
3.4%
|
印第安纳州
|
| |
3,232
|
| |
2.3%
|
| |
3,692
|
| |
2.8%
|
| |
3,559
|
| |
3.2%
|
科罗拉多州
|
| |
3,010
|
| |
2.2%
|
| |
2,917
|
| |
2.2%
|
| |
2,832
|
| |
2.5%
|
伊利诺伊州
|
| |
2,644
|
| |
1.9%
|
| |
2,457
|
| |
1.9%
|
| |
1,818
|
| |
1.6%
|
所有其他州
|
| |
23,105
|
| |
16.7%
|
| |
31,547
|
| |
23.9%
|
| |
30,547
|
| |
27.4%
|
总计
|
| |
$138,019
|
| |
100.0%
|
| |
$132,095
|
| |
100.0%
|
| |
$111,335
|
| |
100.0%
|
•
|
把重点放在服务不足的市场上。我们专注于向服务不足市场的目标投保人提供专业保险产品。我们相信,我们的大多数小企业客户,其中许多是所有者运营的,都重视与一家保险公司就多种产品进行交易的效率。通过瞄准
中小型客户,我们直接为企业主增加了价值,而不只是在价格上竞争。
|
•
|
与我们的代理商建立了牢固的关系。我们与我们的
独立代理建立了牢固的关系,为他们提供响应服务、有吸引力的佣金和有竞争力的产品,为投保人提供服务。我们相信我们的代理人明白,我们将他们视为风险选择的关键合作伙伴,帮助我们为我们的最终客户--被保险人提供服务。
|
•
|
对我们市场的商业和监管环境有深刻的了解。
各州对保险业务的竞争和监管经营环境差异很大。我们专注于定制我们的业务,专注于具有最大增长和盈利机会的地理市场和监管环境。我们的业务计划重点是在我们的保险产品能够有利可图地满足潜在客户需求的司法管辖区确定市场机会。
|
•
|
强调灵活性。我们为我们的投保人提供E&S保险和
承保两种保险。我们相信,这种灵活性使我们能够根据客户需求和监管条件,在E&S保单和认可保单之间有效地切换。
|
•
|
保守的风险管理,强调降低波动性。我们专注于保险承保的风险/回报,同时保持谨慎的投资政策。我们采用保守的风险管理做法和机会性购买再保险,以最大限度地减少对个人风险的责任敞口
。此外,我们寻求保持多元化的流动性投资组合,以降低整体资产负债表的波动性。截至2022年12月31日,我们的投资主要由固定收益投资组成,平均信用评级为“AA+”,期权调整后的存续期为3.5年。
|
•
|
具有广泛专业知识的有才华的承销商。我们的承销商在管理跨市场周期的客户盈利能力方面拥有丰富的
经验。我们的资深承销商平均拥有超过28年的经验,拥有适当应对市场力量所需的专业知识。
|
目录
•
|
受控和纪律严明的承销。我们拥有经验丰富的内部承保团队,根据我们的具体指导方针承保几乎所有保单。我们定制我们提供的承保范围,并通过调整我们的定价、产品结构和承保指南来持续监控我们的市场并对市场的变化做出反应。通过调整保单的条款和条件,我们将实际承保风险与我们承保的每个保险账户的利润保持一致。
|
•
|
主动处理索赔。我们采用积极主动的索赔处理理念,
利用经验丰富的内部律师团队从开始到解决问题来管理和监督我们的索赔。我们支付我们所欠的,对我们没有的提出异议,并对介于两者之间的索赔做出合理的判断。
我们积极主动地处理索赔,通过展示我们积极为投保人辩护并帮助他们减少损失的意愿,加强了我们与客户和代理商的关系。
|
•
|
成熟的管理团队。我们的高级管理团队平均拥有超过
26年的保险行业经验。我们的高级管理团队已成功创建、管理和发展了众多保险公司和业务账簿,并与我们目标市场中的许多独立代理人和投保人建立了长期的关系。
|
•
|
能够利用技术来提高效率。我们利用基于网络的信息技术系统,为公司创造了更高的组织效率。利用第三方供应商的程序员和支持人员的基础设施,我们的内部业务分析师可以专注于新产品的开发和推出。我们相信,这一能力缩短了我们新产品的上市时间,增强了对投保人的服务,提高了我们捕获数据的能力,并降低了成本。
|
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
•
|
操作风险
|
•
|
投资风险
|
•
|
流动性风险
|
•
|
法律和监管风险
|
•
|
评级机构风险
|
•
|
交换要约与新股发行风险
|
•
|
一般风险因素
|
•
|
对于我们的大多数保单,我们有义务支付在保单生效期间发生的任何承保损失。
因此,索赔可能会在保单失效多年后报告和发展;
|
•
|
即使收到索赔,也可能需要相当长的时间才能充分了解被保险人遭受的保险损失的程度,因此,与具体索赔有关的损失估计数可能会随着时间的推移而增加;
|
•
|
新的责任理论不时被法院追溯性地执行;
|
目录
•
|
金融市场的波动、经济事件、天气事件和其他外部因素可能会导致索赔数量和报告的索赔严重程度增加。此外,通胀状况的加剧还会导致亏损成本上升;
|
•
|
当我们进入新的行业或遇到新的索赔责任理论时,我们可能会遇到索赔频率增加和索赔处理成本高于我们预期的情况;以及
|
•
|
估计IBNR损失是一个复杂且内在不确定的过程,涉及相当程度的判断和专业知识,这增加了估计损失准备金的总体难度。
|
•
|
从我们的投保人那里收集并恰当地分析大量数据;
|
•
|
开发、测试和应用适当的精算预测和评级公式;
|
•
|
密切监测并及时识别趋势的变化;以及
|
•
|
以合理的准确性预测投保人损失的频率和严重程度。
|
•
|
数据不充分或不可靠;
|
•
|
对现有数据的分析不正确或不完整;
|
•
|
估计和假设中通常固有的不确定性;
|
•
|
未能实施适当的精算预测和评级公式或其他定价方法;
|
•
|
对加息的监管限制;以及
|
•
|
我们未能准确估计投资收益和我们对损失和损失调整费用的责任期限,
以及意外的法院裁决、立法或监管行动。
|
目录
•
|
我们业务领域的公司增加融资,这可能会导致我们的市场出现新的进入者,并导致行业资本过剩;
|
•
|
在某些州放松对商业保险公司的管制,以及联邦监管改革保险业的可能性,这可能会增加来自标准运营商对我们的E&S保险公司业务的竞争;以及
|
•
|
互联网带来的惯例变化可能会导致保险业务竞争加剧。在可能的变化中,包括保险购买方式的转变。如果我们的分销模式因产品营销方式的改变而显著改变,包括但不限于通过使用互联网,可能会对我们的保费、承保结果和利润产生实质性的不利影响。
|
目录
目录
目录
目录
目录
•
|
保险控股公司制度的最终控制人向其所在地的国家保险监管机构提交年度企业风险报告,确定涉及保险公司的一个或多个关联公司的活动、情况或事件,这些活动、情况或事件可能对保险人或其保险控股公司制度的整个财务状况或流动性产生重大不利影响。
|
目录
•
|
受控人须就剥离控制权向其所在地的保险监管机构提交事先通知,以及
|
•
|
保险公司遵守保险公司与其附属公司之间的成本分担和管理协议的某些最低要求。
|
目录
•
|
如果不利的金融、监管或市场趋势影响我们,包括市场容量过剩;
|
•
|
如果我们发生经营亏损或重大投资组合损失;
|
•
|
如果我们与政府监管机构有悬而未决的问题;
|
•
|
如果我们无法留住我们的高级管理人员或其他关键人员;
|
•
|
如果A.M.Best或Kroll改变其资本充足率评估方法,将对我们的评级产生不利影响。
|
目录
•
|
限制我们履行有关新票据的义务的能力;
|
•
|
增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性;
|
•
|
限制我们获得额外融资以资助未来营运资本、资本支出和其他一般公司需求的能力;
|
•
|
需要运营现金流的很大一部分用于支付债务本金和利息,从而降低了我们使用现金流为营运资本、资本支出和一般公司要求提供资金的能力;以及
|
•
|
限制了我们在规划或应对业务和行业变化方面的灵活性;并使我们与负债较少的竞争对手相比处于劣势。
|
目录
•
|
新债券的持有人人数;
|
•
|
证券商在为新债券做市时的兴趣;
|
•
|
债务证券的整体市场;
|
•
|
我们的财务表现和前景;以及
|
•
|
我们行业公司的总体前景。
|
目录
•
|
美国利率。我们预计,新债券的市值将受到美国实际或预期的利率变化的影响。一般来说,如果美国利率上升,新债券的市值可能会下降。
|
•
|
我们的信用评级、财务状况和结果。我们的A.M.最佳评级、其他信用评级、财务状况或经营业绩的实际或预期变化可能会影响新票据的市场价值。
|
•
|
我们现有的和未来的其他负债。本公司或附属公司现有及未来的任何债务及其他债务,可能会影响新票据的市场价值。
|
•
|
总体经济状况。整体经济情况可能会影响新债券的市值。
|
•
|
类似证券的市场。同类证券的市场行情可能会影响新债券的市值。
|
目录
目录
•
|
承销或投资损失造成的资金流动性需求;
|
•
|
在发生重大亏损或不利储备发展的情况下补充损失的资本;
|
•
|
满足客户或监管机构可能提出的信用证或保证金要求;
|
•
|
符合评级机构或监管机构的资本要求;或
|
•
|
应对竞争压力。
|
•
|
允许董事会发行最多1,000万股优先股,以及他们可能确定的任何权利、优惠和特权(包括批准收购或其他控制权变更的权利);
|
目录
•
|
规定授权董事人数只能由董事会根据我们修订和重述的
章程确定;
|
•
|
不规定累积投票权(因此允许有权在任何董事选举中投票的多数股份的持有人选举所有参选董事);
|
•
|
规定所有空缺和新设立的董事职位可由当时在任的董事的多数人投赞成票来填补
,即使不足法定人数;
|
•
|
禁止无故罢免董事;
|
•
|
禁止股东召开股东特别会议;
|
•
|
要求股东一致同意在未经本公司董事会批准的情况下以书面同意采取行动;
|
•
|
规定寻求在股东大会上提出建议或在股东大会上提名董事选举候选人的股东必须事先提供书面通知,并遵守与股东通知的形式和内容有关的特定要求;
|
•
|
需要至少80%的超级多数股东批准才能更改、修改或废除我们修订和重述的公司章程的某些条款;以及
|
•
|
需要至少80%的绝对多数股东批准,股东才能通过、修订或废除我们修订和重述的章程。
|
目录
目录
目录
•
|
在实际基础上;以及
|
•
|
假设所有未偿还的
现有债券已于2023年3月31日有效投标及接受兑换,则按适用于交换要约发行新债券的经调整基准计算。
|
|
| |
2023年3月31日
|
|||
|
| |
实际
|
| |
AS
调整后的
|
|
| |
(千美元)
|
|||
现金和现金等价物
|
| |
$21,549
|
| |
|
债务
|
| |
|
| |
|
高级无担保票据*
|
| |
24,251
|
| |
|
附属票据*
|
| |
9,703
|
| |
|
信用额度
|
| |
0
|
| |
|
总负债
|
| |
270,879
|
| |
|
股东权益
|
| |
|
| |
|
普通股
|
| |
97,968
|
| |
|
累计赤字
|
| |
(59,759)
|
| |
|
累计其他综合收益(亏损)
|
| |
(15,917)
|
| |
|
股东权益总额
|
| |
22,292
|
| |
|
总市值
|
| |
$293,171
|
| |
|
*
|
综合资产负债表按债务面值扣除未摊销债务发行成本后列账
|
目录
•
|
延迟接受提交交换的现有票据,例如,以便纠正现有票据投标中的任何不正常或缺陷,但无论如何,我们将在交换要约到期或撤回后迅速发行新票据或退回投标的现有票据;
|
•
|
延长交换要约开放的期限,以口头或书面通知现有票据持有人延期,方式如下:在任何延期期间,所有先前投标和未撤回的现有票据仍以交换要约为准;
|
•
|
放弃任何条件或修改交换要约的任何条款或条件,但注册声明或生效后修正案(如适用)根据《证券法》生效的条件除外;以及
|
•
|
终止交换要约,如“-完成交换要约的条件
“下面。
|
目录
•
|
及时将您现有的票据登记到DTC记账转账机构的外汇代理账户中。
|
•
|
通过DTC的TOP系统对提交持有人的接受进行电子确认;以及
|
•
|
所有其他所需文件(如有)。
|
目录
•
|
指明拟撤回的现有债券的投标人的姓名;
|
•
|
包含一项声明,表明您将撤回交换您现有票据的选择;
|
•
|
须由持有人以与提交现有票据时相同的方式签署,包括任何所需的签署保证;及
|
•
|
如果您已将现有票据交付给交易所代理,您必须指定DTC账户的名称和编号,以便将撤回的现有票据记入
贷方,否则必须遵守此类设施的程序。
|
•
|
交换要约或在交换要约中发行新票据或新发行均未被确定为
违反任何适用的法律或美国证券交易委员会工作人员的解释,任何法院或政府、监管或行政机构或工具不应提出、制定、进入、发布、公布、强制执行或视为
适用的命令、法规、规则、条例、暂缓令、法令、判决或禁令,而根据我们的唯一判决,:(A)将或可能禁止、阻止、限制或推迟交换要约或新要约的完成,或(B)对Conifer的业务、运营、物业、状况(财务或其他)、资产、负债或前景有重大不利影响;
|
•
|
管理现有票据的契约下的受托人、任何现有票据的任何持有人或我们或我们的任何附属公司(或其任何代理人或受托人)的债务的任何持有人均不得(A)以任何方式断言该等现有票据或其他债务存在违约或违约事件,或
会因完成交换要约而导致,或(B)在任何方面反对,或采取在吾等个人判断下可能产生不利影响的行动,交换要约的完成或将采取的任何行动
质疑吾等根据交换要约作出交换要约或接受部分或全部现有票据的程序的有效性或有效性;
|
•
|
根据我们的个人判断,根据交换要约接受交换或交换现有票据,包括发行新票据,不存在任何实际或威胁的法律障碍;
|
目录
•
|
未发生(A)美国或其他主要证券或金融市场的证券交易的全面暂停或价格限制,(B)债务证券交易市场的重大减损,(C)宣布对美国或其他主要金融市场的银行暂停或暂停付款,(D)任何政府或政府、行政或监管机构或机构(国内或国外)的任何限制,或(E)战争、武装敌对行动、恐怖主义行为或直接或间接涉及美国的其他国家或国际灾难的开始,或(F)在本协议日期存在的任何上述情况下,根据我们的单独判断,其实质性加速或恶化;和
|
•
|
不应也不可能发生任何影响我们或我们的任何子公司的事件或情况
(包括但不限于交换要约的完成),在我们的唯一判断中,(A)对Conifer的业务、运营、物业、状况(财务或其他方面)、资产、负债或前景整体而言是或可以合理地预期为重大不利的,(B)将会或可能禁止、阻止、限制或推迟交换要约的完成,(C)会对交换要约的预期利益造成重大损害,或
(D)会导致发行人或其任何附属公司的任何其他债务契约或协议下的违约或违约事件,或吾等或吾等任何附属公司的任何其他重大协议;和
|
目录
目录
目录
目录
目录
•
|
在到期和应付时拖欠新票据的任何利息分期付款,并将违约持续30天;
|
•
|
在到期、赎回、加速声明或其他方式到期并应付的新票据上拖欠本金;
|
•
|
未能适当遵守或履行《新契约》中关于新契约中新票据的任何契约、担保或协议(契约、保证或协议除外,其履约或违约在新契约中关于违约事件的章节中有专门处理),并且该违约或违约的持续时间为书面通知未履行之日后90天,具体说明该违约并要求对其进行补救。须由新票据受托人以挂号邮递方式交给Conifer,或由持有新票据本金总额最少25%的持有人给予Conifer及新票据受托人;
|
目录
•
|
如果发生任何抵押、契据或票据中所界定的违约事件,而任何抵押、契据或票据可根据该等按揭、契据或票据予以担保或证明,则针叶树的任何债务,不论该等债务现已存在或此后产生或产生,并在生效任何适用的宽限期后,在到期时违约支付超过1,500万美元的本金。或导致本金超过1,500万美元的债务在本应到期和应付的日期
之前被宣布为到期和应付,且该违约未得到纠正,或未在该违约的书面通知(指明该违约并要求对其进行补救)的日期后30天内撤销或撤销,新票据受托人应已通过挂号邮件向Conifer发出书面通知,或由持有新债券本金总额最少25%的持有人授予Conifer及新债券受托人;
|
•
|
Conifer未能在60天内支付、担保或以其他方式履行任何未投保的判决或法院命令,以支付超过1,500万美元的款项,该判决或命令未被搁置上诉,或未以其他方式善意地适当抗辩;
|
•
|
根据联邦破产法或任何其他类似适用的联邦或州法律,法院的法令或命令应已生效,并已作出裁决,裁定松柏公司破产或无力偿债,或根据联邦破产法或任何其他类似的适用联邦或州法律,以适当方式批准了寻求重组松柏公司的请愿书,并且该法令或命令应在60天内继续未解除和搁置;或由对该处所具有司法管辖权的法院作出的判令或命令,以委任接管人、清盘人、受托人、承让人或其他相类的官员,以处理针叶树的破产或无力偿债,或将其全部或几乎所有财产破产或无力偿债,或将其事务清盘或清盘,而该判令或命令须持续60天而未予解除和搁置;或
|
•
|
Conifer应提起自愿破产的诉讼程序,或同意对其提起破产诉讼,或应提交请愿书或答辩书或同意根据联邦破产法或任何其他类似的适用联邦或州法律寻求安排或重组,或应同意提交任何此类请愿书,或应同意就其或其全部或几乎所有财产的破产或破产任命接管人或清算人或受托人或受让人或其他类似官员,或者应当为债权人的利益进行转让,或者应当书面承认其在债务到期时一般没有能力偿还债务。
|
目录
•
|
该持有人先前已就失责事件的发生及其持续向新票据受托人发出书面通知;
|
•
|
持有未偿还新票据本金总额不少于25%的持有人已向新票据受托人提出书面请求,要求采取补救措施;
|
•
|
该等持有人就任何损失、法律责任或开支向新票据受托人提供新票据受托人所要求的弥偿;
|
•
|
新票据受托人在接获该项要求及提供新票据受托人合理接纳的保证或弥偿后60天内,没有遵从该项要求;及
|
•
|
持有未偿还新债券本金总额过半数的持有人,在该60天期限内,并无向新债券受托人发出与要求不符的指示。
|
•
|
对Conifer任何现有及未来债务及其他债务的偿付权排名较高,而根据其条款,该等债务的偿付权明显从属于或次于新票据;
|
•
|
对Conifer所有现有和未来的无担保债务和其他债务具有同等的偿付权,而根据其条款,该债务的偿付权并不明确从属于或次于新票据;
|
•
|
在担保这些有担保债务和其他债务的抵押品价值的范围内,实际上从属于所有Conifer现有和未来的有担保债务和其他债务;以及
|
•
|
在结构上从属于所有Conifer附属公司的债务和其他义务。
|
•
|
紧接该等合并、合并、出售、转易或租赁后,因任何该等合并或合并而组成或在该等合并或合并中幸存的人,或获作出该等出售、转易或租赁的人,在履行或遵守将由Conifer保留或履行的新契约的任何条款、契诺及条件方面,并无失责;及
|
•
|
如期及准时支付新票据的本金及溢价(如有)及利息,以及如期及准时履行及遵守将由Conifer签立或遵守的所有新契约的契诺及条件,均由因合并或合并而成立的人士(如Conifer除外)或收购或租赁该等物业的人士(如非Conifer)明确承担。
|
目录
•
|
禁止Conifer直接或间接出售、转让、质押、转让或以其他方式处置,
Conifer不能允许其任何子公司直接或间接出售、质押、转让、转让或以其他方式处置有投票权的股本或可转换为有投票权的股本的证券,或认购权、认股权证或重大子公司的认购权或购买权(定义见下文);以及
|
•
|
禁止Conifer允许重大附属公司发行、出售或以其他方式处置其有表决权的股本或可转换为其有表决权的股本或可转换为其有表决权的股本或期权、认股权证或权利的证券,除非Conifer在交易生效后将直接或间接拥有该重大附属公司至少90%的已发行和已发行的有表决权的股票。前述条款不适用于“-合并、合并、出售、租赁或转让”项下所述类型的任何交易。
|
•
|
与任何公司或其他个人合并或合并,除非该重大附属公司是尚存的公司或个人,或除非Conifer将直接或间接拥有该尚存公司已发行和已发行的有表决权股票的至少90%;
|
•
|
将其全部或几乎所有财产和资产租赁、出售、转让或转让给任何公司或其他个人
(我们除外),除非Conifer将直接或间接拥有该公司或其他人至少90%的已发行和已发行有表决权股票;或
|
•
|
向Conifer或其其他附属公司以外的重大附属公司支付任何有表决权的股本中的任何股息或作出任何其他分派,除非与交易有关的重大附属公司在获得任何必要的监管批准后,无条件担保支付本金和任何溢价
以及新票据的利息。
|
目录
•
|
质押、产权负担或留置权,以保证Conifer的债务或子公司的债务作为购买此类有投票权股票的价格的一部分,或在收购之前、收购时或收购后120天内发生,目的是为收购价格的全部或任何部分提供资金;
|
•
|
税收、评税或其他政府收费或征费的留置权:(I)尚未到期或无需支付罚款的,
(Ii)针叶树正真诚地通过适当的诉讼程序对其进行抗辩,只要针叶树已按照公认会计原则在其账面上留出所需的准备金,或
(Iii)保证债务金额低于500,000美元的;或
|
•
|
任何判决的留置权,如果(I)判决在90天内被撤销,或在上诉中被搁置或以其他方式,(Ii)只要Conifer已根据普遍接受的会计原则在其账簿上留出所需的准备金,或(Iii)涉及
低于500,000美元的索赔,则目前正真诚地通过适当的法律程序对其进行抗辩。
|
•
|
持有新债券本金总额不少于多数的持有人可在特定情况下由Conifer放弃遵守新契约或新票据的任何条文,包括前述契约,除非下文“-修改新契约”另有规定。
|
(1)
|
(A)已认证并交付的所有新票据,但已被替换或支付的遗失、被盗或销毁的新票据,以及已将付款交由Conifer信托存放或分开并以信托形式持有并随后偿还给Conifer的新票据,已交付给新票据受托人注销;或(B)尚未交付新票据受托人注销的所有
票据(I)于述明到期日已到期及须予支付的票据,(Ii)须于一年内到期及应付,或(Iii)如可由康尼弗选择赎回,则须根据令新票据受托人满意的安排,在一年内被要求赎回,以供新票据受托人以其名义发出赎回通知,并支付有关费用,Conifer和Conifer的已不可撤销地
为新票据、美元现金和/或不可赎回政府证券的持有人的利益,以信托形式向新票据受托人或支付代理人交存,其金额为全国公认的独立公共会计师事务所
认为足以支付和清偿未交付给新票据受托人的新票据的全部债务,用于注销本金、溢价(如果有),应计利息,但未付利息,直至到期或赎回之日(视属何情况而定);
|
(2)
|
Conifer已支付其根据新契约就新票据应支付的所有款项;
|
(3)
|
Conifer已向新票据受托人发出不可撤销的指示,要求将存放的款项用于支付到期或赎回日(视属何情况而定)的新票据。
|
(4)
|
Conifer已向新票据受托人递交高级人员证书和大律师意见,说明已满足满足和清偿新票据的先决条件。
|
目录
(1)
|
Conifer已不可撤销地以信托形式向新票据受托人存入美元现金和/或不可赎回的
政府证券,该等证券将提供全国公认的会计师事务所认为数额足够的资金,以支付到期时或根据新契约条款在适用赎回日期支付新票据的本金、溢价(如有)和应计利息
;
|
(2)
|
Conifer已向新票据受托人提交:(I)律师的意见,大意是新票据的实益拥有人将不会确认由于失败而用于联邦所得税目的的收入、收益或损失,并将按照如果没有发生这种失败的情况,以相同的金额、相同的方式和相同的时间缴纳联邦所得税,律师的意见必须基于美国国税局做出的具有相同效力的裁决或适用的联邦所得税法或相关财政法规在新契约日期后的变化;和(2)律师的意见,认为失效信托不构成1940年《投资公司法》所指的“投资公司”,并且在交存后91天内,信托基金将不受任何适用的影响债权人权利的任何适用的破产、破产、重组或类似法律的影响;
|
(3)
|
在截止于交存之日后第91天的期间内,不会发生违约或违约事件(如上所述)或违约事件将在交存之日继续发生,或
关于针叶树的某些破产、资不抵债或重组事件造成的违约事件;
|
(4)
|
Conifer须已向新票据受托人递交一份高级人员证明书及一份大律师意见,每一份证明书均述明,除若干假设及免责条款另有规定外,所有为作废或与作废有关的先决条件已获遵从;及
|
(5)
|
新票据受托人应已收到新票据受托人
应合理要求的其他文件、保证和大律师意见。
|
•
|
更改新债券本金的述明到期日,或新债券的任何溢价或利息分期付款;
|
•
|
降低赎回新票据时应付利息或溢价的本金额或利率,或修改该利率的计算方法。
|
目录
•
|
更改新债券的赎回条款;
|
•
|
更改应付新票据本金或任何溢价或利息的付款地点或硬币或货币。
|
•
|
损害在新票据述明到期日或之后提起诉讼以强制执行任何付款的权利,或在赎回的情况下,在赎回日或之后提起诉讼的权利;
|
•
|
修改契约中与通知和付款、填补新票据受托人办公室空缺以及支付代理条款有关的任何条款,以对债务证券持有人不利的方式;或
|
•
|
降低新纸币的百分比,新纸币持有人须:
|
•
|
同意任何补充契约;
|
•
|
撤销和废止因违约事件发生而导致新票据到期和应付的声明;
|
•
|
放弃过去在新契约下的任何违约事件及其后果;以及
|
•
|
放弃遵守新契约的其他指定条款。
|
•
|
证明另一公司根据新契约对Conifer的继承,或连续继承,以及继承公司根据新契约承担我们的契诺、协议和义务;
|
•
|
在适用于针叶树的契约中加入我们的董事会和新票据受托人认为是为了保护新票据持有人的其他契约、限制、条件或条款,并使任何该等额外契约、限制、条件或条款中违约的发生或发生和持续,对于允许强制执行新契约中规定的所有或任何几种补救措施的系列而言,成为违约或违约事件;但就任何该等额外的契诺、限制或条件而言,该补充新契据可规定失责后的特定宽限期(该宽限期可较其他失责的情况所容许的宽限期为短或长),或可规定在失责时立即强制执行,或可限制新票据受托人在失责时可获得的补救;
|
•
|
消除任何含糊之处,或更正或补充新契约或任何补充契约中所载的任何条文,而该等条文可能与新契约或任何补充契约中所载的任何其他条文有缺陷或不一致,或本新笔记说明
;”
|
•
|
将任何财产转易、移转、转让、按揭或质押予新票据受托人或与新票据受托人一起;
|
•
|
就新契约项下出现的事项或问题作出不会对持有人的利益造成不利影响的其他规定,并作出任何更改,使新票据持有人享有额外的权利或利益,或不会对任何该等持有人在新契约下的法律权利造成不利影响;
|
•
|
就新债券提供证据,并就接受另一法团委任为新契约下的继任受托人一事作出规定,并对新契约的任何条文作出必要的增补或更改,以提供条文或方便多于一名受托人管理新契约下的信托;
|
目录
•
|
修改、修正或补充新契约,以允许对当时有效的《贸易促进法》下的任何补充契约进行资格审查,但新契约中包含的任何内容不得允许或授权在任何补充契约中列入《贸易投资协定》第316(A)(2)节所述的规定;
|
•
|
规定在新契约下以息票形式发行债务证券(包括仅本金可登记的债务证券),并规定该等债务证券可与根据本条例以完全注册形式发行的同一系列债务证券互换,并为此目的作出一切适当的更改;
|
•
|
更改或取消新契约的任何规定;但任何此类更改或取消
只有在有权享受此类规定的利益的补充契约签立之前设立的任何系列没有未偿债务担保的情况下才能生效;以及
|
•
|
设立任何额外形式的债务证券,并规定发行任何额外的债务系列证券。
|
•
|
获过半数未偿还新债券本金总额的持有人以书面通知;或
|
•
|
如果新票据受托人(I)未能履行TIA规定的义务;(Ii)不是根据美国或其任何州的法律组织和开展业务;(Iii)变得不能担任受托人;或(Iv)法院对该新票据受托人采取与破产或
无力偿债有关的行动。
|
目录
目录
•
|
在存入全球票据后,DTC将把全球票据本金的一部分记入承销商指定的参与者账户中;以及
|
•
|
全球票据的权益所有权将显示在上,全球票据的所有权转让将仅通过由DTC(关于参与者)或由参与者和间接参与者(关于全球票据的实益权益的其他所有者)保存的记录来实现。
|
•
|
DTC的记录或任何参与者或间接参与者的与全球票据中的实益所有权权益有关的记录或在账户
上支付的款项的任何方面,或用于维护、监督或审查DTC的任何记录或任何参与者或间接参与者的与全球票据中的实益所有权权益有关的记录;或
|
•
|
与DTC或其任何参与者或间接参与者的行动和做法有关的任何其他事项。
|
目录
•
|
DTC通知Conifer,其不愿或无法继续作为全球票据的托管机构,且Conifer未在收到DTC通知后90天内
指定继任托管机构,或DTC已不再是根据《交易法》注册的结算机构,且Conifer未在知悉这一条件后90天内指定继任托管机构
;
|
•
|
应Conifer的要求,DTC通知新票据的持有人,他们可以利用DTC的程序,使新票据以证书形式发行,而该等持有人要求发行;或
|
•
|
违约事件,或在通知或时间流逝后或两者兼而有之的任何事件,在新契约项下存在,并由DTC或其参与者之一提出请求。
|
目录
目录
•
|
在到期和应付时拖欠现有票据的任何分期利息,并将这种违约持续30天;
|
•
|
在到期、赎回、宣布加速或其他方式到期并应支付的现有票据上拖欠本金;
|
•
|
未能就现有契约中的现有票据(其履行或违约在现有契约管辖违约事件的章节中具体处理的契约、保证或协议除外)和
书面通知的日期后90天内持续该违约或违约,说明该违约或违约持续90天应由现有票据受托人以挂号邮寄方式给予Conifer,或由持有现有票据本金总额至少25%的持有人给予Conifer及现有票据受托人;
|
•
|
如果发生任何抵押、契据或票据中所界定的违约事件,而任何抵押、契据或票据可根据该等按揭、契据或票据予以担保或证明,则针叶树的任何债务,不论该等债务现已存在或此后产生或产生,并在生效任何适用的宽限期后,在到期时违约支付超过1,500万美元的本金。或导致本金金额超过1,500万美元的债务在本应到期和应付的日期
之前宣布到期和支付,且此类违约未被治愈,或未取消或取消此类加速
|
目录
•
|
Conifer未能在60天内支付、担保或以其他方式履行任何未投保的判决或法院命令,以支付超过1,500万美元的款项,该判决或命令未被搁置上诉,或未以其他方式善意地适当抗辩;
|
•
|
根据联邦破产法或任何其他类似适用的联邦或州法律,法院的法令或命令应已生效,并已作出裁决,裁定松柏公司破产或无力偿债,或根据联邦破产法或任何其他类似的适用联邦或州法律,以适当方式批准了寻求重组松柏公司的请愿书,并且该法令或命令应在60天内继续未解除和搁置;或由对该处所具有司法管辖权的法院作出的判令或命令,以委任接管人、清盘人、受托人、承让人或其他相类的官员,以处理针叶树的破产或无力偿债,或将其全部或几乎所有财产破产或无力偿债,或将其事务清盘或清盘,而该判令或命令须持续60天而未予解除和搁置;或
|
•
|
Conifer应提起自愿破产的诉讼程序,或同意对其提起破产诉讼,或应提交请愿书或答辩书或同意根据联邦破产法或任何其他类似的适用联邦或州法律寻求安排或重组,或应同意提交任何此类请愿书,或应同意就其或其全部或几乎所有财产的破产或破产任命接管人或清算人或受托人或受让人或其他类似官员,或者应当为债权人的利益进行转让,或者应当书面承认其在债务到期时一般没有能力偿还债务。
|
•
|
该持有人先前已就失责事件的发生及该失责事件的持续,向现有债券受托人发出书面通知;
|
目录
•
|
持有未偿还债券本金总额不少于25%的持有人已向现有债券受托人提出书面请求,要求采取补救措施;
|
•
|
该等持有人就任何损失、法律责任或开支,向现有的票据受托人提供现有的票据受托人所要求的合理弥偿。
|
•
|
现有债券受托人在接获该项要求及现有债券受托人合理地接受的保证或弥偿规定后60天内,没有遵从该项要求;及
|
•
|
持有未偿还债券本金总额过半数的持有人,在该60天期限内,并无向现有债券受托人发出与要求不符的指示。
|
•
|
对任何Conifer现有和未来的债务以及根据其
条款明确从属于或低于现有票据的偿付权利的其他债务的偿付权排名优先;
|
•
|
对Conifer所有现有和未来的无担保债务和其他债务享有同等的支付权,而根据其条款,该等债务的支付权并不明确从属于或低于现有票据;
|
•
|
在担保这些有担保债务和其他债务的抵押品价值的范围内,实际上从属于所有Conifer现有和未来的有担保债务和其他债务;以及
|
•
|
在结构上从属于Conifer所有附属公司的债务和其他义务。
|
•
|
紧接该等合并、合并、出售、转易或租赁后,因任何该等合并或合并而组成或在该等合并或合并中幸存的人,或获作出该等出售、转易或租赁的人,在履行或遵守将由Conifer保留或履行的现有契约的任何条款、契诺及条件方面,并无失责;
|
•
|
如期及准时支付现有票据的本金及溢价(如有)及利息,以及如期及
履行及遵守将由Conifer签立或遵守的现有契约的所有契诺及条件,均由合并后成立的人士(如Conifer除外)或Conifer合并后成立的人士或收购或租赁该等物业的人士明确承担。
|
目录
•
|
禁止Conifer直接或间接出售、转让、质押、转让或以其他方式处置,
Conifer不能允许其任何子公司直接或间接出售、质押、转让、转让或以其他方式处置有投票权的股本或可转换为有投票权的股本的证券,或认购权、认股权证或重大子公司的认购权或购买权(定义见下文);以及
|
•
|
禁止Conifer允许重大附属公司发行、出售或以其他方式处置其有表决权的股本或可转换为其有表决权的股本或可转换为其有表决权的股本或期权、认股权证或权利的证券,除非Conifer在交易生效后将直接或间接拥有该重大附属公司至少90%的已发行和已发行的有表决权的股票。前述条款不适用于“-合并、合并、出售、租赁或转让”项下所述类型的任何交易。
|
•
|
与任何公司或其他个人合并或合并,除非该重大附属公司是尚存的公司或个人,或除非Conifer将直接或间接拥有该尚存公司已发行和已发行的有表决权股票的至少90%;
|
•
|
将其全部或几乎所有财产和资产租赁、出售、转让或转让给任何公司或其他个人
(我们除外),除非Conifer将直接或间接拥有该公司或其他人至少90%的已发行和已发行有表决权股票;或
|
•
|
向Conifer或其其他附属公司以外的重大附属公司支付任何有表决权的股本中的任何股息或作出任何其他分配,除非与交易有关的重大附属公司在获得任何必要的监管批准后无条件担保支付本金和任何溢价
以及现有票据的利息。
|
目录
•
|
质押、产权负担或留置权,以保证Conifer的债务或子公司的债务作为购买此类有投票权股票的价格的一部分,或在收购之前、收购时或收购后120天内发生,目的是为收购价格的全部或任何部分提供资金;
|
•
|
税收、评税或其他政府收费或征费的留置权:(I)尚未到期或无需支付罚款的,
(Ii)针叶树正真诚地通过适当的诉讼程序对其进行抗辩,只要针叶树已按照公认会计原则在其账面上留出所需的准备金,或
(Iii)保证债务金额低于500,000美元的;或
|
•
|
任何判决的留置权,如果(I)判决在90天内被撤销,或在上诉中被搁置或以其他方式,(Ii)只要Conifer已根据普遍接受的会计原则在其账簿上留出所需的准备金,或(Iii)涉及
低于500,000美元的索赔,则目前正真诚地通过适当的法律程序对其进行抗辩。
|
•
|
持有现有债券本金总额不少于多数的持有人可在特定情况下放弃遵守现有契约或现有票据(包括前述契约)的任何规定,除非下文“-修改现有契约”另有规定。
|
(1)
|
(A)已认证和交付的所有现有票据,但已被替换或支付的遗失、被盗或销毁的现有票据
,以及付款已以信托形式存入或分开并由Conifer以信托方式持有并随后偿还给Conifer的现有票据,已交付给现有票据受托人以供注销。或(B)所有尚未交付予现有票据受托人以供注销的现有票据:(I)于述明到期日已到期及须予支付的票据,(Ii)须于一年内到期及应付,或(Iii)如可由康尼弗选择赎回,则须根据现有票据受托人满意的安排,在一年内要求赎回,以供现有票据受托人以该名义发出赎回通知,并支付费用,Conifer和Conifer已不可撤销地为现有票据、美元现金和/或不可赎回政府证券的持有者的利益,以信托方式向现有票据受托人或支付代理人存入,其金额为全国公认的独立公共会计师事务所认为足以支付和清偿未交付给现有票据的现有票据的全部债务
受托人取消本金、溢价(如有)和应计但未付的利息,直至到期日或赎回日(视属何情况而定);
|
(2)
|
Conifer已支付其根据现有契约就现有票据应支付的所有款项;
|
(3)
|
Conifer已向现有债券受托人发出不可撤销的指示,要求将存放的款项用于在到期或赎回日(视属何情况而定)支付现有债券的款项;及
|
(4)
|
Conifer已向现有票据受托人提交高级人员证书和大律师意见,说明已满足清偿和清偿现有票据的先决条件。
|
目录
(1)
|
Conifer已不可撤销地以信托形式向现有票据受托人存入美元现金和/或不可赎回的政府证券,这些证券将提供国家认可的公共会计师事务所认为数额足够的资金,以支付到期时或根据现有契约条款在适用赎回日支付现有票据的本金、溢价(如果有的话)和应计利息;
|
(2)
|
Conifer已向现有票据受托人提交:(I)律师的意见,大意是现有票据的实益拥有人将不会确认由于失败而用于联邦所得税目的的收入、收益或损失,并将按如果没有发生这种失败的情况下的相同金额、同样的方式和相同的时间缴纳联邦所得税,律师的意见必须基于美国国税局做出的具有相同效力的裁决,或在现有契约日期后适用的联邦所得税法或相关财政法规的变化;和(2)律师的意见,大意是,失效信托不构成1940年《投资公司法》所指的“投资公司”,并且在交存后91天后,信托基金将不受任何适用的影响债权人权利的任何适用法律、破产、重组或类似法律的影响;
|
(3)
|
在截止于交存之日后第91天的期间内,不会发生违约或违约事件(如上所述)或违约事件将在交存之日继续发生,或
关于针叶树的某些破产、资不抵债或重组事件造成的违约事件;
|
(4)
|
Conifer须已向现有的票据受托人递交高级人员证明书及大律师意见,每一份均述明除若干假设及免责条款外,所有为失效而规定或与失效有关的先决条件已获遵从;及
|
(5)
|
现有票据受托人应已收到现任票据受托人应合理要求的其他文件、保证和大律师意见。
|
•
|
更改现有债券本金的述明到期日,或更改现有债券的任何溢价或利息分期付款;
|
目录
•
|
降低赎回现有票据时应付利息或溢价的本金额或利率,或修改该利率的计算方法
;
|
•
|
更改现有债券的赎回条款;
|
•
|
更改付款地点或应付现有票据本金或任何溢价或利息的硬币或货币;
|
•
|
损害在现有票据规定到期日或之后,或如属赎回,则在赎回日或之后提起诉讼强制执行任何付款的权利
;
|
•
|
修改现有契约中与通知和付款、填补现有票据受托人办公室的空缺以及以对债务证券持有人不利的方式支付代理人有关的任何条款;或
|
•
|
降低现有票据的百分比,要求其持有人:
|
•
|
同意任何补充契约;
|
•
|
撤销并撤销因发生违约事件而导致现有票据到期和应付的声明;
|
•
|
放弃现有契约下过去发生的任何违约事件及其后果;以及
|
•
|
放弃遵守现有契约的其他指定条款。
|
•
|
证明另一公司根据现有契约继承Conifer,或后续继承,以及继承公司根据现有契约承担我们的契诺、协议和义务;
|
•
|
在适用于针叶树的契诺中加入我们的董事会和现有票据受托人认为是为了保护现有票据持有人的进一步契诺、限制、条件或条款,并使任何该等附加契诺、限制、条件或条款中违约的发生或发生和继续,对于允许强制执行现有契约中规定的所有或任何几种补救措施的系列而言,成为违约或违约事件;但就
任何该等附加契诺、限制或条件而言,该等补充契据可规定失责后的特定宽限期(该宽限期可较在其他失责情况下所容许的宽限期为短或长),或
可规定在失责时立即强制执行,或可限制现有票据受托人在失责时可获得的补救;
|
•
|
消除任何含糊之处,或更正或补充现有契约或任何补充契约中所载的任何条文,而该等条文可能与现有契约或任何补充契约中所载的任何其他条文或本“现有注解说明”中所载有关该等条文的任何描述有缺陷或不一致;
|
•
|
将任何财产转易、移转、转让、按揭或质押予现有的债券受托人或与现有的债券受托人一起转让;
|
•
|
就现有契约项下出现的事项或问题作出不会对持有人利益造成不利影响的其他规定,并作出任何更改,使现有票据持有人享有额外的权利或利益,或不会对任何该等持有人在现有契约下的合法权利造成不利影响;
|
•
|
就现有票据而言,证明和规定另一法团接受委任为现有契据下的继任受托人,并按需要增补或更改现有契据的任何条文,以规定多于一名受托人管理该契据下的信托或便利该等信托的管理;
|
目录
•
|
修改、修正或补充现有契约,以允许对当时有效的《贸易促进法》下的任何补充契约给予资格,但现有契约中包含的任何内容不得允许或授权在任何补充契约中列入《贸易法》第316(A)(2)条所指的规定;
|
•
|
规定在现有契约下以息票形式发行债务证券(包括本金只可登记的债务证券),并规定该等债务证券可与根据本条例以完全登记形式发行的同一系列债务证券互换,并为此目的作出一切适当的更改;
|
•
|
更改或取消现有契约的任何条款;但任何此类变更或取消只有在签署有权享受此类条款利益的补充契约之前设立的任何系列没有未偿债务担保的情况下才能生效;以及
|
•
|
设立任何额外形式的债务证券,并规定发行任何额外的债务系列证券。
|
•
|
由持有未偿还债券本金总额过半数的持有人以书面通知;或
|
•
|
如果现有的票据受托人(I)未能履行根据《税务条例》规定的义务;(Ii)不是根据美国或其任何州的法律组织和开展业务;(Iii)变得不能担任现有的票据受托人;或(Iv)法院就该等现有的票据受托人
采取与破产或无力偿债有关的行动。
|
目录
•
|
在存入全球票据后,DTC将把全球票据本金的一部分记入承销商指定的参与者账户中;以及
|
目录
•
|
全球票据的权益所有权将显示在上,全球票据的所有权转让将仅通过由DTC(关于参与者)或由参与者和间接参与者(关于全球票据的实益权益的其他所有者)保存的记录来实现。
|
•
|
DTC的记录或任何参与者或间接参与者的与全球票据中的实益所有权权益有关的记录或在账户
上支付的款项的任何方面,或用于维护、监督或审查DTC的任何记录或任何参与者或间接参与者的与全球票据中的实益所有权权益有关的记录;或
|
•
|
与DTC或其任何参与者或间接参与者的行动和做法有关的任何其他事项。
|
目录
•
|
DTC通知Conifer,其不愿或无法继续作为全球票据的托管机构,且Conifer未在收到DTC通知后90天内
指定继任托管机构,或DTC已不再是根据《交易法》注册的结算机构,且Conifer未在知悉这一条件后90天内指定继任托管机构
;
|
•
|
应Conifer的要求,DTC通知现有票据的持有人,他们可以利用DTC的程序,使现有的
票据以证书的形式发行,而这些持有人要求这种发行;或
|
•
|
违约事件,或在通知或时间流逝后将成为违约事件的任何事件,或两者兼而有之,存在于现有契约之下,并且由DTC或其参与者之一提出请求。
|
目录
•
|
是美国公民或居民的个人;
|
•
|
在美国境内或根据美国或美国任何州或哥伦比亚特区的法律设立或组织的公司(包括为美国联邦所得税目的而被视为公司的实体);
|
•
|
其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或
|
•
|
如果(I)美国境内的法院能够对信托的管理进行主要监督,并且一名或多名美国人有权控制信托的所有实质性决定,或者(Ii)根据适用的美国财政部法规,该信托具有有效的选择权,被视为“美国人”,则该信托即为信托。
|
目录
目录
•
|
非美国持有者并不实际或以建设性方式拥有代码871(H)(3)所指的10%或更多我们的股票;
|
目录
•
|
对于美国联邦所得税而言,非美国持有者不是通过所有权(直接或间接)与我们相关的“受控制的外国公司”;
|
•
|
非美国持有者不是在其正常交易或业务过程中根据贷款协议提供信贷的银行;
|
•
|
非美国持有者符合下述认证要求;以及
|
•
|
这种利益与非美国持有者在美国进行的贸易或业务没有有效的联系。
|
目录
目录
目录
目录
|
| |
截至2013年12月31日的年度,
|
|||||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
$Change
|
| |
更改百分比
|
毛保费
|
| |
$138,019
|
| |
$132,095
|
| |
$5,924
|
| |
4.5%
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净书面保费
|
| |
$91,232
|
| |
$101,429
|
| |
$(10,197)
|
| |
(10.1%)
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净赚得保费
|
| |
$96,711
|
| |
$98,802
|
| |
$(2,091)
|
| |
(2.1%)
|
其他收入
|
| |
2,768
|
| |
2,671
|
| |
97
|
| |
3.6%
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
81,440
|
| |
69,861
|
| |
11,579
|
| |
16.6%
|
保单获取成本
|
| |
22,179
|
| |
28,451
|
| |
(6,272)
|
| |
(22.0%)
|
运营费用
|
| |
18,789
|
| |
16,509
|
| |
2,280
|
| |
13.8%
|
损失投资组合转移风险费
|
| |
5,400
|
| |
—
|
| |
5,400
|
| |
*
|
承保损益
|
| |
(28,329)
|
| |
(13,348)
|
| |
(14,981)
|
| |
(112.2%)
|
净投资收益
|
| |
3,043
|
| |
1,968
|
| |
1,075
|
| |
54.6%
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
(1,505)
|
| |
2,878
|
| |
(4,383)
|
| |
*
|
权益证券公允价值变动
|
| |
403
|
| |
(2,020)
|
| |
2,423
|
| |
*
|
从VSRM交易中获益
|
| |
8,810
|
| |
—
|
| |
8,810
|
| |
*
|
其他收益(亏损)
|
| |
59
|
| |
11,664
|
| |
(11,605)
|
| |
*
|
利息支出
|
| |
2,971
|
| |
2,852
|
| |
119
|
| |
4.2%
|
所得税前收入(亏损)
|
| |
(20,490)
|
| |
(1,710)
|
| |
(18,780)
|
| |
*
|
联属公司扣除税项后的权益收益
|
| |
368
|
| |
824
|
| |
(456)
|
| |
(55.3%)
|
所得税费用
|
| |
(9,441)
|
| |
208
|
| |
(9,649)
|
| |
*
|
净收益(亏损)
|
| |
$(10,681)
|
| |
$(1,094)
|
| |
$(9,587)
|
| |
*
|
承保比率:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
损耗率(1)
|
| |
83.9%
|
| |
70.5%
|
| |
|
| |
|
费用比率(2)
|
| |
38.4%
|
| |
42.4%
|
| |
|
| |
|
综合比率(3)
|
| |
122.3%
|
| |
112.9%
|
| |
|
| |
|
(1)
|
亏损率是净亏损和亏损调整费用与净赚取保费和承保业务其他收入的比率,以百分比表示。
|
(2)
|
费用比率是保单购买成本和运营费用与净赚取保费和其他承保业务收入的比率,以百分比表示。
|
(3)
|
综合比率是损耗率和费用比率之和。综合比率低于100%表示承保利润
。综合比率超过100%表示承保亏损。
|
*
|
百分比更改没有意义
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日的年度,
|
|||||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
$Change
|
| |
更改百分比
|
毛保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业线路
|
| |
$116,868
|
| |
$117,075
|
| |
$(207)
|
| |
(0.2%)
|
个人专线
|
| |
21,151
|
| |
15,020
|
| |
6,131
|
| |
40.8%
|
总计
|
| |
$138,019
|
| |
$132,095
|
| |
$5,924
|
| |
4.5%
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净书面保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业线路
|
| |
$72,318
|
| |
$87,307
|
| |
$(14,989)
|
| |
(17.2%)
|
个人专线
|
| |
18,914
|
| |
14,122
|
| |
4,792
|
| |
33.9%
|
总计
|
| |
$91,232
|
| |
$101,429
|
| |
$(10,197)
|
| |
(10.1%)
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净赚得保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业线路
|
| |
$80,823
|
| |
$87,759
|
| |
$(6,936)
|
| |
(7.9%)
|
个人专线
|
| |
15,888
|
| |
11,043
|
| |
4,845
|
| |
43.9%
|
总计
|
| |
$96,711
|
| |
$98,802
|
| |
$(2,091)
|
| |
(2.1%)
|
目录
截至2022年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
总计
|
事故年净损失和LAE
|
| |
$46,884
|
| |
$10,272
|
| |
$57,156
|
净(有利)不利发展
|
| |
23,878
|
| |
406
|
| |
24,284
|
历年净亏损和LAE
|
| |
$70,762
|
| |
$10,678
|
| |
$81,440
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
事故年损失率
|
| |
57.9%
|
| |
64.3%
|
| |
58.9%
|
净(有利)不利发展
|
| |
29.4%
|
| |
2.6%
|
| |
25.0%
|
历年损失率
|
| |
87.3%
|
| |
66.9%
|
| |
83.9%
|
截至2021年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
总计
|
事故年净损失和LAE
|
| |
$45,393
|
| |
$5,036
|
| |
$50,429
|
净(有利)不利发展
|
| |
18,475
|
| |
957
|
| |
19,432
|
历年净亏损和LAE
|
| |
$63,868
|
| |
$5,993
|
| |
$69,861
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
事故年损失率
|
| |
51.6%
|
| |
45.0%
|
| |
50.9%
|
净(有利)不利发展
|
| |
21.0%
|
| |
8.6%
|
| |
19.6%
|
历年损失率
|
| |
72.6%
|
| |
53.6%
|
| |
70.5%
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日的年度,
|
|||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
商业专线
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
21.8%
|
| |
29.2%
|
运营费用
|
| |
16.1%
|
| |
13.2%
|
总计
|
| |
37.9%
|
| |
42.4%
|
|
| |
|
| |
|
个人专线
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
28.8%
|
| |
29.6%
|
运营费用
|
| |
12.2%
|
| |
12.1%
|
总计
|
| |
41.0%
|
| |
41.7%
|
|
| |
|
| |
|
总承保金额
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
23.0%
|
| |
29.3%
|
运营费用
|
| |
15.4%
|
| |
13.1%
|
总计
|
| |
38.4%
|
| |
42.4%
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
变化
|
商业专线
|
| |
$(25,845)
|
| |
$(13,229)
|
| |
$(12,616)
|
个人专线
|
| |
(1,248)
|
| |
529
|
| |
(1,777)
|
总承保金额
|
| |
(27,093)
|
| |
(12,700)
|
| |
(14,393)
|
批发代理
|
| |
(554)
|
| |
(261)
|
| |
(293)
|
公司
|
| |
(921)
|
| |
(757)
|
| |
(164)
|
淘汰
|
| |
239
|
| |
370
|
| |
(131)
|
承保收入(亏损)总额
|
| |
$(28,329)
|
| |
$(13,348)
|
| |
$(14,981)
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
| |
|
| |
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
$Change
|
| |
%
变化
|
毛保费
|
| |
$36,214
|
| |
$32,964
|
| |
$3,250
|
| |
9.9%
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净书面保费
|
| |
$18,342
|
| |
$18,021
|
| |
$321
|
| |
1.8%
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净赚得保费
|
| |
$21,952
|
| |
$23,955
|
| |
$(2,003)
|
| |
(8.4)%
|
其他收入
|
| |
626
|
| |
698
|
| |
(72)
|
| |
(10.3%)
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
13,713
|
| |
18,018
|
| |
(4,305)
|
| |
(23.9)%
|
保单获取成本
|
| |
4,721
|
| |
5,464
|
| |
(743)
|
| |
(13.6)%
|
运营费用
|
| |
4,279
|
| |
4,160
|
| |
119
|
| |
2.9%
|
承保损益
|
| |
(135)
|
| |
(2,989)
|
| |
2,854
|
| |
*
|
净投资收益
|
| |
1,307
|
| |
507
|
| |
800
|
| |
157.8%
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
(69)
|
| |
69
|
| |
*
|
权益证券公允价值变动
|
| |
694
|
| |
280
|
| |
414
|
| |
147.9%
|
其他收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
(5)
|
| |
5
|
| |
*
|
利息支出
|
| |
686
|
| |
711
|
| |
(25)
|
| |
(3.5)%
|
联营公司扣除税前收益(亏损)
|
| |
1,180
|
| |
(2,987)
|
| |
4,167
|
| |
*
|
附属公司扣除税后的权益收益(亏损)
|
| |
(179)
|
| |
76
|
| |
(255)
|
| |
*
|
所得税费用
|
| |
—
|
| |
(41)
|
| |
41
|
| |
*
|
净收益(亏损)
|
| |
$1,001
|
| |
$(2,870)
|
| |
$3,871
|
| |
*
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
每股已发行普通股账面价值
|
| |
$1.82
|
| |
$3.13
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
承保比率:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
损耗率(1)
|
| |
62.2%
|
| |
75.0%
|
| |
|
| |
|
费用比率(2)
|
| |
37.3%
|
| |
37.5%
|
| |
|
| |
|
综合比率(3)
|
| |
99.5%
|
| |
112.5%
|
| |
|
| |
|
(1)
|
亏损率是净亏损和亏损调整费用与净赚取保费和承保业务其他收入的比率,以百分比表示。
|
(2)
|
费用比率是指获得保单成本和其他承保费用与从承保业务获得的净保费和其他收入的比率,以百分比表示。
|
(3)
|
综合比率是损耗率和费用比率之和。综合比率低于100%表示承保利润
。综合比率超过100%表示承保亏损。
|
*
|
百分比更改没有意义。
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
| |
|
| |
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
$Change
|
| |
更改百分比
|
毛保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业线路
|
| |
$28,975
|
| |
$28,586
|
| |
$389
|
| |
1.4%
|
个人专线
|
| |
7,239
|
| |
4,378
|
| |
2,861
|
| |
65.3%
|
总计
|
| |
$36,214
|
| |
$32,964
|
| |
$3,250
|
| |
9.9%
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净书面保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业线路
|
| |
$12,241
|
| |
$14,340
|
| |
$(2,099)
|
| |
(14.6)%
|
个人专线
|
| |
6,101
|
| |
3,681
|
| |
2,420
|
| |
65.7%
|
总计
|
| |
$18,342
|
| |
$18,021
|
| |
$321
|
| |
1.8%
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净赚得保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业线路
|
| |
$17,123
|
| |
$20,524
|
| |
$(3,401)
|
| |
(16.6)%
|
个人专线
|
| |
4,829
|
| |
3,431
|
| |
1,398
|
| |
40.7%
|
总计
|
| |
$21,952
|
| |
$23,955
|
| |
$(2,003)
|
| |
(8.4)%
|
目录
截至2023年3月31日的三个月
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
总计
|
事故年净损失和LAE
|
| |
$11,364
|
| |
$3,562
|
| |
$14,926
|
净(有利)不利发展
|
| |
(817)
|
| |
(396)
|
| |
(1,213)
|
历年净亏损和LAE
|
| |
$10,547
|
| |
$3,166
|
| |
$13,713
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
事故年损失率
|
| |
66.2%
|
| |
73.4%
|
| |
67.8%
|
净(有利)不利发展
|
| |
(4.8)%
|
| |
(8.1)%
|
| |
(5.6)%
|
历年损失率
|
| |
61.4%
|
| |
65.3%
|
| |
62.2%
|
截至2022年3月31日的三个月
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
总计
|
事故年净损失和LAE
|
| |
$10,870
|
| |
$1,627
|
| |
$12,497
|
净(有利)不利发展
|
| |
5,740
|
| |
(219)
|
| |
5,521
|
历年净亏损和LAE
|
| |
$16,610
|
| |
$1,408
|
| |
$18,018
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
事故年损失率
|
| |
52.8%
|
| |
47.3%
|
| |
52.0%
|
净(有利)不利发展
|
| |
27.9%
|
| |
(6.3)%
|
| |
23.0%
|
历年损失率
|
| |
80.7%
|
| |
41.0%
|
| |
75.0%
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
商业专线
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
18.6%
|
| |
21.2%
|
运营费用
|
| |
17.6%
|
| |
15.3%
|
总计
|
| |
36.2%
|
| |
36.5%
|
个人专线
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
28.6%
|
| |
31.8%
|
运营费用
|
| |
12.2%
|
| |
11.7%
|
总计
|
| |
40.8%
|
| |
43.5%
|
总承保金额
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
20.8%
|
| |
22.7%
|
运营费用
|
| |
16.5%
|
| |
14.8%
|
总计
|
| |
37.3%
|
| |
37.5%
|
分部收益(亏损)
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
| |
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
$Change
|
商业专线
|
| |
$404
|
| |
$(3,533)
|
| |
$3,937
|
个人专线
|
| |
(295)
|
| |
534
|
| |
(829)
|
总承保金额
|
| |
109
|
| |
(2,999)
|
| |
3,108
|
批发代理
|
| |
(21)
|
| |
62
|
| |
(83)
|
公司
|
| |
(235)
|
| |
(158)
|
| |
(77)
|
淘汰
|
| |
12
|
| |
106
|
| |
(94)
|
分部总收益(亏损)
|
| |
$(135)
|
| |
$(2,989)
|
| |
$2,854
|
目录
目录
目录
目录
•
|
案件准备金,即未支付的损失和已报告的法律援助金额;以及
|
•
|
已发生但未报告的准备金(“IBNR”),即(1)已发生但尚未报告的未付损失和LAE金额;以及(2)案例准备金的预期发展。
|
•
|
损失的类型;
|
•
|
伤害或损坏的严重程度;
|
•
|
我们对索赔相关情况的了解;
|
•
|
该事件的管辖范围;
|
•
|
与索赔有关的保单条款;
|
•
|
用于支付解决索赔最终费用的费用,包括此类索赔引起的诉讼的调查和辩护、外部调解人和专家的费用,以及为案件确定的所有其他费用;以及
|
•
|
被认为与估计索赔所提供的赔偿和费用风险有关的任何其他信息。
|
目录
•
|
书面保费和赚取保费;
|
•
|
已支付和报告的损失以及LAE;
|
•
|
预期初始亏损和净资产收益率,即已发生亏损和净资产收益率与已赚取保费的比率;以及
|
•
|
预期索赔报告和赔付模式基于我们自己的损失经验,并在适用的情况下补充保险行业数据
。
|
•
|
损失率方法-该方法使用针对当前趋势进行调整的前几个事故年的损失和LAE比率,以确定给定事故年的适当预期损失和LAE比率;
|
•
|
损失发展方法-损失发展方法假设事故年尚未出现的损失和LAE与迄今观察到的已支付或报告的损失和LAE金额成比例。已付损失发展法使用迄今已支付的损失和LAE,而报告损失发展法使用迄今报告的损失和LAE;
|
•
|
Bornheutter-Ferguson方法-该方法是损失率和损失发展方法的组合,其中随着事故年的成熟,损失发展因素被赋予更多的权重;以及
|
•
|
频率/严重性方法-此方法针对频率较高、严重性较低的产品,以付费或报告的方式预测索赔数量和每次索赔的平均成本。
|
目录
•
|
精算预测,反映当时已知的事实和情况,预计最终解决和管理索赔的费用;
|
•
|
对索赔严重程度和频率的未来趋势的估计;
|
•
|
对所主张的责任理论的评估;以及
|
•
|
分析其他因素,如索赔处理程序中的变量、经济因素以及司法和立法趋势和行动。
|
业务范围
|
| |
案例
储量
|
| |
IBNR
储量
|
| |
总计
储量
|
| |
的比率
IBNR至
总计
储量
|
商业专线
|
| |
$36,354
|
| |
$41,903
|
| |
$78,257
|
| |
53.5%
|
个人专线
|
| |
2,944
|
| |
1,687
|
| |
4,631
|
| |
36.4%
|
总行数
|
| |
$39,298
|
| |
$43,590
|
| |
$82,888
|
| |
52.6%
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日,
2022
|
| |
影响
|
|||||||||
|
| |
Net旗舰版
损失和
莱伊(1)
|
| |
净亏损及
莱伊
储量(1)
|
| |
极致
损失和
莱伊
敏感度
因素
|
| |
Pre-
税收收入(2)
|
| |
股东的
权益(2)
|
最终损失和LAE增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022年事故年
|
| |
$57,136
|
| |
$36,262
|
| |
10.0%
|
| |
$(5,714)
|
| |
$(4,514)
|
2021年事故年
|
| |
52,152
|
| |
22,840
|
| |
5.0%
|
| |
(2,608)
|
| |
(2,060)
|
2020年事故年
|
| |
46,128
|
| |
16,142
|
| |
2.5%
|
| |
(1,153)
|
| |
(911)
|
2020年前的事故年
|
| |
—
|
| |
7,645
|
| |
—%
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
降低最终损失和LAE
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022年事故年
|
| |
57,136
|
| |
36,262
|
| |
(10.0)%
|
| |
5,714
|
| |
4,514
|
2021年事故年
|
| |
52,152
|
| |
22,840
|
| |
(5.0)%
|
| |
2,608
|
| |
2,060
|
2020年事故年
|
| |
46,128
|
| |
16,142
|
| |
(2.5)%
|
| |
1,153
|
| |
911
|
2020年前的事故年
|
| |
—
|
| |
7,645
|
| |
—%
|
| |
—
|
| |
—
|
(1)
|
表示截至2022年12月31日的金额。
|
(2)
|
表示如果最终净亏损和LAE按最终亏损和LAE敏感度系数列中的
百分比变化,税前收益和股东权益将如何变化。
|
目录
目录
•
|
酒店业,如餐馆、酒吧和酒馆(除其他外,需要酒类责任保险)以及小型杂货店和便利店;
|
•
|
工匠承包商,如水管工、油漆工、木工、电工和其他独立承包商;以及
|
•
|
保安服务提供者,例如提供保安服务和私人调查服务的公司。
|
目录
|
| |
按分部划分的毛保费
|
|||||||||||||||
|
| |
2022
|
| |
%
|
| |
2021
|
| |
%
|
| |
2020
|
| |
%
|
商业广告
|
| |
$116,868
|
| |
85%
|
| |
$117,075
|
| |
89%
|
| |
$102,763
|
| |
92%
|
个人
|
| |
21,151
|
| |
15%
|
| |
15,020
|
| |
11%
|
| |
8,572
|
| |
8%
|
总计
|
| |
$138,019
|
| |
100%
|
| |
$132,095
|
| |
100%
|
| |
$111,335
|
| |
100%
|
|
| |
按州列出的毛保费
|
|||||||||||||||
|
| |
2022
|
| |
%
|
| |
2021
|
| |
%
|
| |
2020
|
| |
%
|
密西根
|
| |
$33,739
|
| |
24.5%
|
| |
$29,314
|
| |
22.2%
|
| |
$23,304
|
| |
20.9%
|
德克萨斯州
|
| |
14,236
|
| |
10.3%
|
| |
12,062
|
| |
9.1%
|
| |
10,243
|
| |
9.2%
|
佛罗里达州
|
| |
13,705
|
| |
9.9%
|
| |
13,727
|
| |
10.4%
|
| |
13,573
|
| |
12.2%
|
加利福尼亚
|
| |
12,967
|
| |
9.4%
|
| |
11,805
|
| |
8.9%
|
| |
8,140
|
| |
7.3%
|
俄克拉荷马州
|
| |
11,882
|
| |
8.6%
|
| |
7,695
|
| |
5.8%
|
| |
2,264
|
| |
2.2%
|
纽约
|
| |
10,622
|
| |
7.7%
|
| |
7,893
|
| |
6.0%
|
| |
6,386
|
| |
5.7%
|
宾夕法尼亚州
|
| |
4,499
|
| |
3.3%
|
| |
4,863
|
| |
3.7%
|
| |
4,846
|
| |
4.4%
|
俄亥俄州
|
| |
4,378
|
| |
3.2%
|
| |
4,123
|
| |
3.1%
|
| |
3,823
|
| |
3.4%
|
印第安纳州
|
| |
3,232
|
| |
2.3%
|
| |
3,692
|
| |
2.8%
|
| |
3,559
|
| |
3.2%
|
科罗拉多州
|
| |
3,010
|
| |
2.2%
|
| |
2,917
|
| |
2.2%
|
| |
2,832
|
| |
2.5%
|
伊利诺伊州
|
| |
2,644
|
| |
1.9%
|
| |
2,457
|
| |
1.9%
|
| |
1,818
|
| |
1.6%
|
所有其他州
|
| |
23,105
|
| |
16.7%
|
| |
31,547
|
| |
23.9%
|
| |
30,547
|
| |
27.4%
|
总计
|
| |
$138,019
|
| |
100.0%
|
| |
$132,095
|
| |
100.0%
|
| |
$111,335
|
| |
100.0%
|
目录
•
|
把重点放在服务不足的市场上。我们专注于向服务不足市场的目标投保人提供专业保险产品。我们相信,我们的大多数小企业客户,其中许多是所有者运营的,都重视与一家保险公司就多种产品进行交易的效率。通过瞄准中小型客户,我们直接为企业主增加了价值,而不只是在价格上竞争。
|
•
|
与我们的代理商建立了牢固的关系。我们与我们的
独立代理建立了牢固的关系,为他们提供响应服务、有吸引力的佣金和有竞争力的产品,为投保人提供服务。我们相信我们的代理人明白,我们将他们视为风险选择的关键合作伙伴,帮助我们为我们的最终客户--被保险人提供服务。
|
•
|
对我们市场的商业和监管环境有深刻的了解。
各州对保险业务的竞争和监管经营环境差异很大。我们专注于定制我们的业务,专注于具有最大增长和盈利机会的地理市场和监管环境。我们的业务计划重点是在我们的保险产品能够有利可图地满足潜在客户需求的司法管辖区确定市场机会。
|
•
|
强调灵活性。我们为我们的投保人提供E&S保险和
承保两种保险。我们相信,这种灵活性使我们能够根据客户需求和监管条件,在E&S保单和认可保单之间有效地切换。
|
•
|
保守的风险管理,强调降低波动性。我们专注于保险承保的风险/回报,同时保持谨慎的投资政策。我们采用保守的风险管理做法和机会性购买再保险,以最大限度地减少对个人风险的责任敞口
。此外,我们寻求保持多元化的流动性投资组合,以降低整体资产负债表的波动性。截至2022年12月31日,我们的投资主要由固定收益投资组成,平均信用评级为“AA+”,期权调整后的存续期为3.5年。
|
•
|
具有广泛专业知识的有才华的承销商。我们的承销商在管理跨市场周期的客户盈利能力方面拥有丰富的
经验。我们的资深承销商平均拥有超过36年的经验,拥有适当应对市场力量所需的专业知识。
|
•
|
有节制,有纪律承销. 我们
通过我们经验丰富的内部承保团队,根据我们的特定指导原则承保几乎所有保单。我们定制我们提供的承保范围,并通过调整我们的定价、产品结构和承保指南来持续监控我们的市场并对市场的变化做出反应。通过调整保单的条款和条件,我们将实际承保风险与我们承保的每个保险账户的利润保持一致。
|
•
|
主动处理索赔。我们采用积极主动的索赔处理理念,
利用经验丰富的内部律师团队从开始到解决问题来管理和监督我们的索赔。我们支付我们所欠的,对我们没有的提出异议,并对介于两者之间的索赔做出合理的判断。
我们积极主动地处理索赔,通过展示我们积极为投保人辩护并帮助他们减少损失的意愿,加强了我们与客户和代理商的关系。
|
•
|
成熟的管理团队。我们的高级管理团队平均在保险行业拥有26年以上的经验
。我们的高级管理团队已成功创建、管理和发展了众多保险公司和业务账簿,并与我们目标市场中的许多独立代理人和投保人建立了长期的关系。
|
目录
•
|
能够利用技术来提高效率。我们利用基于网络的信息技术系统,为公司创造了更高的组织效率。利用第三方供应商的程序员和支持人员的基础设施,我们的内部业务分析师可以专注于新产品的开发和推出。我们相信,这一能力缩短了我们新产品的上市时间,增强了对投保人的服务,提高了我们捕获数据的能力,并降低了成本。
|
目录
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
2012
|
| |
2013
|
| |
2014
|
| |
2015
|
| |
2016
|
| |
2017
|
| |
2018
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2022 (1)
|
损失和损失费用的净负债
|
| |
$17,547
|
| |
$24,956
|
| |
$28,307
|
| |
$30,017
|
| |
$47,993
|
| |
$67,830
|
| |
$63,122
|
| |
$84,667
|
| |
$87,052
|
| |
$98,741
|
| |
$82,888
|
重新估计截至以下日期的负债:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
一年后
|
| |
13,508
|
| |
23,763
|
| |
29,321
|
| |
40,239
|
| |
57,452
|
| |
71,186
|
| |
79,351
|
| |
100,261
|
| |
106,482
|
| |
123,668
|
| |
|
两年后
|
| |
13,601
|
| |
25,521
|
| |
33,274
|
| |
52,321
|
| |
60,453
|
| |
87,536
|
| |
94,786
|
| |
118,116
|
| |
129,665
|
| |
|
| |
|
三年后
|
| |
13,821
|
| |
26,560
|
| |
38,569
|
| |
58,251
|
| |
69,833
|
| |
95,367
|
| |
108,022
|
| |
137,327
|
| |
|
| |
|
| |
|
四年后
|
| |
13,860
|
| |
27,784
|
| |
40,822
|
| |
62,185
|
| |
74,381
|
| |
102,335
|
| |
117,607
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
五年后
|
| |
13,980
|
| |
27,920
|
| |
42,274
|
| |
64,547
|
| |
76,860
|
| |
106,705
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
六年后
|
| |
14,048
|
| |
28,339
|
| |
42,967
|
| |
66,072
|
| |
79,622
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
七年后
|
| |
13,982
|
| |
28,655
|
| |
43,341
|
| |
66,883
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
八年后
|
| |
14,050
|
| |
28,880
|
| |
43,771
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
九年后
|
| |
14,133
|
| |
29,487
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
十年后
|
| |
14,626
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净累计冗余(不足)
|
| |
$2,921
|
| |
$(4,531)
|
| |
$(15,464)
|
| |
$(36,866)
|
| |
$(31,629)
|
| |
$(38,875)
|
| |
$(54,485)
|
| |
$(52,660)
|
| |
$(42,613)
|
| |
$(24,927)
|
| |
$82,888
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
截至以下日期已支付的累计净负债金额:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
一年后
|
| |
5,186
|
| |
$13,245
|
| |
$16,091
|
| |
$20,200
|
| |
$29,533
|
| |
$44,521
|
| |
$29,520
|
| |
$40,244
|
| |
$39,187
|
| |
$51,129
|
| |
|
两年后
|
| |
9,106
|
| |
19,711
|
| |
24,060
|
| |
35,972
|
| |
56,962
|
| |
62,369
|
| |
57,864
|
| |
70,478
|
| |
79,965
|
| |
|
| |
|
三年后
|
| |
11,444
|
| |
23,241
|
| |
32,699
|
| |
50,676
|
| |
61,168
|
| |
77,409
|
| |
78,861
|
| |
103,770
|
| |
|
| |
|
| |
|
四年后
|
| |
13,015
|
| |
26,056
|
| |
37,474
|
| |
58,317
|
| |
66,556
|
| |
87,587
|
| |
100,377
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
五年后
|
| |
13,522
|
| |
27,217
|
| |
40,438
|
| |
61,349
|
| |
70,945
|
| |
99,544
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
六年后
|
| |
13,903
|
| |
27,780
|
| |
41,979
|
| |
63,814
|
| |
76,563
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
七年后
|
| |
13,878
|
| |
28,384
|
| |
42,428
|
| |
65,654
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
八年后
|
| |
13,923
|
| |
28,555
|
| |
43,025
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
九年后
|
| |
13,927
|
| |
29,199
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
十年后
|
| |
14,395
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
总负债--年终
|
| |
24,843
|
| |
28,909
|
| |
31,532
|
| |
35,423
|
| |
54,651
|
| |
87,896
|
| |
92,807
|
| |
107,246
|
| |
111,270
|
| |
139,085
|
| |
165,539
|
对未付损失可追讨的再保险
|
| |
7,296
|
| |
3,952
|
| |
3,225
|
| |
5,405
|
| |
6,658
|
| |
20,066
|
| |
29,685
|
| |
22,579
|
| |
24,218
|
| |
40,344
|
| |
82,651
|
净负债--年终
|
| |
17,547
|
| |
24,957
|
| |
28,307
|
| |
30,018
|
| |
47,993
|
| |
67,830
|
| |
63,122
|
| |
84,667
|
| |
87,052
|
| |
98,741
|
| |
82,888
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
重估总负债--最新情况
|
| |
20,671
|
| |
35,702
|
| |
52,783
|
| |
84,930
|
| |
115,658
|
| |
174,272
|
| |
177,075
|
| |
173,828
|
| |
164,154
|
| |
167,738
|
| |
|
对重新估计的未付损失可收回的再保险-最新
|
| |
6,044
|
| |
6,216
|
| |
9,012
|
| |
18,047
|
| |
36,036
|
| |
67,566
|
| |
59,468
|
| |
36,501
|
| |
34,490
|
| |
44,070
|
| |
|
重新估计的净负债--最新
|
| |
14,627
|
| |
29,486
|
| |
43,771
|
| |
66,883
|
| |
79,622
|
| |
106,706
|
| |
117,607
|
| |
137,327
|
| |
129,664
|
| |
123,668
|
| |
|
累计总冗余度(不足)
|
| |
$4,172
|
| |
$(6,793)
|
| |
$(21,251)
|
| |
$(49,507)
|
| |
$(61,007)
|
| |
$(86,376)
|
| |
$(84,268)
|
| |
$(66,582)
|
| |
$(52,884)
|
| |
$(28,653)
|
| |
|
(1)
|
2022年栏包括从第
6项:选定的综合财务数据中描述的损失组合转移(“LPT”)中可收回的2590万美元再保险可追回金额。以前的所有年份都没有反映从LPT中可收回的任何项目。
|
目录
•
|
理赔金额与原估计不同的;
|
•
|
随着有关个别索赔的更多信息的了解,对仍未结清的个别索赔增加或减少准备金
;以及
|
•
|
在相关年度结束后报告的索赔比预计在该日期之前报告的要多或少。
|
•
|
事先批准收购保险公司或控制保险公司的任何公司的控制权;
|
•
|
监管该保险公司子公司与其任何关联公司达成的某些交易;
|
•
|
批准用于许多已获承认的保险类别的保险费率、表格和保单;·偿付能力标准和必须维持的最低资本和盈余数额;
|
•
|
对投资类型和集中度的限制;
|
•
|
保险公司及代理人的发牌事宜;
|
•
|
为保单持有人的利益而存放证券;及
|
•
|
向州保险监管机构提交有关财务状况和其他事项的定期报告。
|
目录
目录
事故年
|
| |
发生亏损事件的年度日历会计期,
与实际报告、入账或支付亏损的时间无关。
|
|
| |
|
事故年综合比率
|
| |
事故年综合比率是保险业衡量的一项指标,它将最终净损失估计的变动从之前的事故年损失准备金中剔除。事故年综合比率为管理层提供对特定保单年度盈利能力的评估(将保单定价与相关损失相匹配),并协助管理层评估产品定价水平和书面业务质量。管理层使用事故年综合比率作为一个组成部分来评估公司的本年度业绩,并将其作为评估并在必要时调整本年度定价和承保的衡量标准。
|
|
| |
|
调整后营业收入(亏损)
|
| |
不包括已实现投资净额和其他收益的净收益(亏损)
(亏损)、税后净额、税制改革的影响、净收益中包含的未实现收益变动的税收影响、权益证券公允价值变动、税后净额以及不利发展保险(ADC)递延收益的资本化和摊销。
|
|
| |
|
调整后营业收入(亏损),每股
|
| |
调整后的每股营业收入(亏损)。
|
|
| |
|
利益分配
|
| |
一种法律工具,允许第三方提出索赔并为投保人提供的服务支付费用,投保人通常在提出索赔后直接得到保险公司的补偿。
|
|
| |
|
每股账面价值
|
| |
普通股股东权益总额除以已发行普通股数量
。
|
|
| |
|
目录
案例保留
|
| |
对报告的每个具体索赔的预期未来付款的估计。
|
|
| |
|
以美国公认的会计原则为基础的综合比率(“GAAP”)
|
| |
综合比率是损耗率和费用比率之和。这些
比率与法定比率不同,以反映GAAP会计,因为管理层使用GAAP综合比率评估我们承保业务的表现。
|
|
| |
|
基于法定会计惯例的综合比率(“SAP”)
|
| |
基于SAP的综合比率以百分比表示,是传统上用于财产和意外伤害保险业务的承保盈利能力的关键
衡量标准。综合比率是一项法定会计计量,代表(I)亏损及亏损费用与
净赚取保费的比率(损失率),加上(Ii)承保费用与净承保保费的比率(费用比率)之和。
|
|
| |
|
综合比率(整体)
|
| |
当综合比率低于100%时,承保业绩通常被视为有利可图;当综合比率高于100%时,承保业绩通常被视为无利可图。
|
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
主要是佣金和保费相关税项,这些税项随新合同的产生而变化,且主要与新合同的产生有关,并在根据公认会计原则编制的财务报表中报告时递延和摊销,以实现收入和支出的匹配。
|
|
| |
|
缺憾
|
| |
关于特定负债的准备金,当估计或确定准备金不足以支付相关负债的最终结算价值时,就存在不足。如果不足是估计的结果,则估计的不足数量(甚至是对
是否存在不足的发现)可能会随着新信息的出现而变化。
|
|
| |
|
费用比率
|
| |
对于GAAP,它是发生的GAAP承保费用与
净赚取保费加上其他收入的比率。对于SAP,它是法定承保费用与净承保保费的比率。
|
|
| |
|
已发生但未报告的准备金(IBNR)
|
| |
已发生但尚未报告的估计损失和LAE准备金
向保险公司报告。这包括未报告的索赔金额、已知案件的进展情况和重新审理的索赔金额。
|
|
| |
|
出借人
|
| |
亨廷顿国家银行
|
|
| |
|
损失
|
| |
作为提交和/或支付索赔的基础的事件。
根据保险单的条款,损失可能被承保、限制或排除在承保范围之外。
|
|
| |
|
亏损调整费用(LAE)
|
| |
理赔费用,包括律师费和其他费用,以及分配给理赔费用的一般费用部分。
|
|
| |
|
损耗率
|
| |
已发生的亏损和亏损调整费用与净赚得保费和其他收入的比率。
|
|
| |
|
损失准备金
|
| |
保险公司和再保险公司确定的负债,以反映保险公司或再保险公司最终将被要求承担的索赔的估计成本
|
目录
|
| |
就其所写的保险或再保险支付。准备金是为损失和LAE建立的,由CASE准备金和IBNR准备金组成。由于本文件中使用了这一术语,除非另有说明,否则“损失准备金”指的是既包括损失准备金又包括LAE准备金。
|
|
| |
|
损失准备金开发
|
| |
因对某一组索赔在连续的估值日期重新估计索赔和索赔调整费用准备金而导致的损失或LAE的增加或减少。损失准备的发展可能与上一年或本年度的发展有关。
|
|
| |
|
已发生的损失
|
| |
保险公司在一份保单或
份保单下遭受的总损失,无论是否支付。发生的损失包括一笔IBNR准备金。
|
|
| |
|
NAIC-IRIS比率
|
| |
NAIC计算的财务比率,以协助国家保险部门监督保险公司的财务状况。
|
|
| |
|
投保人盈余
|
| |
如根据SAP厘定,所有负债减去所有已确认资产后的剩余金额。已确认资产是指国家规定或允许在法定资产负债表上确认的保险公司的资产。在法定会计目的下,投保人的盈余也称为“盈余”或“法定盈余”。
|
|
| |
|
溢价杠杆率
|
| |
书面保费(毛收入或净额)与综合法定盈余的比率
。
|
|
| |
|
冗余
|
| |
关于特定负债的准备金,如果估计或确定准备金大于支付相关负债的最终结算值所需的准备金,则存在冗余。如果冗余是估计的结果,则随着新信息的出现,估计的冗余量(或
甚至确定是否存在冗余)可能会发生变化。
|
|
| |
|
基于风险的资本(RBC)
|
| |
一种由NAIC采用并由各州颁布的措施,用于确定保险公司的最低法定投保人盈余要求。调整后的总资本低于加拿大皇家银行计算要求的资本的保险公司,将受到不同程度的监管行动。
|
|
| |
|
法定会计实务(SAP)
|
| |
美国所在地州保险监管机构为记录交易和编制财务报表而规定或允许的做法和程序。
|
|
| |
|
承保损益
|
| |
净赚取保费加上其他收入、减去损失、LAE、佣金和
运营费用。
|
目录
董事
|
| |
年龄
|
| |
职位
|
蒂莫西·拉莫斯(1)(3)
|
| |
67
|
| |
董事
|
伊索尔德·奥汉隆(1)(2)
|
| |
64
|
| |
董事
|
尼古拉斯·彼得科夫
|
| |
41
|
| |
董事,联席首席执行官
|
詹姆斯·彼得科夫
|
| |
67
|
| |
董事执行主席兼联席首席执行官
|
杰弗里·哈卡拉(2)(3)
|
| |
49
|
| |
董事
|
约翰·梅尔斯特罗姆(1)
|
| |
82
|
| |
董事
|
约瑟夫·萨拉法(2)(3)
|
| |
68
|
| |
董事
|
小R·贾米森·威廉姆斯(1)
|
| |
81
|
| |
董事
|
杰拉尔德·哈卡拉
|
| |
51
|
| |
董事
|
行政人员
|
| |
|
| |
|
布赖恩·罗尼
|
| |
58
|
| |
总裁
|
哈罗德·梅洛什
|
| |
61
|
| |
首席财务官兼财务主管
|
(1)
|
审计委员会委员
|
(2)
|
薪酬委员会委员
|
(3)
|
提名及企业管治委员会委员
|
目录
目录
目录
•
|
我们每一位董事和董事的提名者;
|
•
|
我们的每一位被任命的执行官员;
|
•
|
我们的所有现任董事和指定的行政人员作为一个团体;以及
|
•
|
每个人或团体,他们实益拥有超过5%的普通股。
|
实益拥有人姓名或名称
|
| |
数量
股票
有益的
拥有
|
| |
百分比
的股份
有益的
拥有
|
获任命的行政人员及董事:
|
| |
|
| |
|
詹姆斯·彼得科夫(1)
|
| |
4,008,968
|
| |
32.5%
|
布赖恩·罗尼(4)
|
| |
581,232
|
| |
4.7%
|
尼古拉斯·彼得科夫(1)(5)
|
| |
366,314
|
| |
3.0%
|
哈罗德·梅洛什(6)
|
| |
62,588
|
| |
*
|
蒂莫西·拉莫斯
|
| |
17,351
|
| |
*
|
约瑟夫·萨拉法
|
| |
250,000
|
| |
2.0%
|
小R·贾米森·威廉姆斯
|
| |
440,752
|
| |
3.6%
|
伊索尔德·奥汉隆
|
| |
5,000
|
| |
*
|
约翰·梅尔斯特罗姆
|
| |
25,000
|
| |
*
|
杰弗里·哈卡拉(2)
|
| |
1,753,895
|
| |
14.3%
|
杰拉尔德·哈卡拉(2)
|
| |
1,753,895
|
| |
14.3%
|
所有被点名的执行干事和董事作为一个小组(11人)(7)
|
| |
8,898,681
|
| |
71.7%
|
|
| |
|
| |
|
其他实益拥有人
|
| |
|
| |
|
克拉克斯顿风险投资有限责任公司(3)
|
| |
3,635,769
|
| |
29.7%
|
*
|
代表不到1%。
|
(1)
|
詹姆斯·彼得科夫、尼古拉斯·彼得科夫和安德鲁·彼得科夫于2022年8月8日达成投票协议,允许詹姆斯·彼得科夫投票选举詹姆斯·彼得科夫、尼古拉斯·彼得科夫和安德鲁·彼得科夫拥有的所有发行者共享。
|
(2)
|
这些股份由Clarkston Ventures,LLC(“CV”)直接持有,并由Jeffrey Hakala和Gerald Hakala间接持有,他们都是CV的联席首席投资官。杰弗里·哈卡拉和杰拉尔德·哈卡拉否认对CV持有的股份拥有实益所有权,但他们在金钱上拥有的股份除外。
|
(3)
|
仅基于简历于2022年8月12日提交给美国证券交易委员会的Form 4中包含的信息。简历的地址是密歇根州布卢姆菲尔德山龙湖路西81号,邮编48304。
|
(4)
|
包括71,000股已发行股票期权。
|
(5)
|
包括91,000股已发行股票期权。
|
(6)
|
包括12,000股已发行股票期权。
|
(7)
|
包括192,000股已发行股票期权。
|
目录
名称和主要职位
|
| |
年
|
| |
薪金
($)
|
| |
选择权
奖项
($)(1)
|
| |
所有其他
补偿
($)(2)
|
| |
总计
补偿
($)
|
詹姆斯·彼得科夫
联席首席执行官和
董事会执行主席
本公司董事名单
|
| |
2022
|
| |
600,000
|
| |
—
|
| |
12,200
|
| |
612,200
|
|
2021
|
| |
550,000
|
| |
—
|
| |
11,200
|
| |
561,200
|
||
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
尼古拉斯·彼得科夫
联席首席执行官和
公司的董事
|
| |
2022
|
| |
425,000
|
| |
354,303
|
| |
12,200
|
| |
791,503
|
|
2021
|
| |
425,000
|
| |
—
|
| |
11,200
|
| |
436,200
|
||
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
布赖恩·罗尼
总公司的总裁
|
| |
2022
|
| |
425,000
|
| |
257,233
|
| |
12,200
|
| |
694,433
|
|
2021
|
| |
425,000
|
| |
—
|
| |
11,200
|
| |
436,200
|
(1)
|
根据美国证券交易委员会规则,就基于时间的股权奖励而言,本栏反映了此类股权奖励的授予日期合计公允价值,该值根据财务会计准则准则主题718计算,与在截至授予日期确定的服务期间内根据财务会计准则准则主题718确认的薪酬成本合计估计值一致。计算这些金额时使用的假设包括在我们截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中包括的财务报表附注中。该等金额并不反映我们指定的行政人员在授予该等股权奖励或出售该等奖励所涉及的普通股时所实现的实际经济价值。
|
(2)
|
James Petcoff的其他薪酬包括12,200美元和11,200美元的雇主匹配,用于支付公司2022年和2021年的401(K)员工福利计划的缴费。尼古拉斯·佩特科夫的其他薪酬包括12,200美元和11,200美元的雇主匹配,这是与2022年和2021年公司401(K)员工福利计划的缴费相匹配的。Brian Roney的其他薪酬包括12,200美元和11,200美元的雇主匹配,用于支付公司2022年和2021年的401(K)员工福利计划的缴费。
|
|
| |
期权大奖
|
|||||||||
名字
|
| |
证券数量
潜在的未行使期权
可行使(#)
|
| |
数量
证券
潜在的
未行使的期权
不可行使(#)
|
| |
选择权
锻炼
价格(美元)
|
| |
选择权
期满
日期
|
詹姆斯·彼得科夫
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
尼古拉斯·彼得科夫(1)
|
| |
12,000
|
| |
18,000
|
| |
$3.81
|
| |
6/30/2030
|
布赖恩·罗尼(1)
|
| |
12,000
|
| |
18,000
|
| |
$3.81
|
| |
6/30/2030
|
尼古拉斯·彼得科夫(2)
|
| |
—
|
| |
365,000
|
| |
$4.53
|
| |
3/8/2032
|
布赖恩·罗尼(2)
|
| |
—
|
| |
265,000
|
| |
$4.53
|
| |
3/8/2032
|
(1)
|
2020年6月30日,尼古拉斯·佩特科夫先生和罗尼先生分别获得了3万份期权。这些期权从授予之日起分成五个
等额的年度分期付款。
|
(2)
|
2022年3月8日,尼古拉斯·佩特科夫先生和罗尼先生分别获得了365,000和265,000份期权。这些期权
从授予之日起分成五个等额的年度分期付款。
|
目录
计划类别
|
| |
要发行的证券数量
在行使以下权力时发出
未完成的选项,
认股权证及权利(A)
|
| |
加权平均
行权价格
未完成的选项,
认股权证和权利(B)
|
| |
剩余证券数量
可供将来在以下条件下发行
股权补偿计划
(不包括中反映的证券
(A))(C)
|
证券持有人批准的股权补偿计划
|
| |
892,000
|
| |
$4.32
|
| |
18,572
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
总计
|
| |
892,000
|
| |
$4.32
|
| |
18,572
|
目录
名字
|
| |
以现金支付或赚取的费用
|
约瑟夫·萨拉法
|
| |
$20,000
|
小R·贾米森·威廉姆斯
|
| |
20,000
|
伊索尔德·奥汉隆
|
| |
20,000
|
杰弗里·哈卡拉
|
| |
20,000
|
约翰·梅尔斯特罗姆
|
| |
20,000
|
蒂莫西·拉莫斯(2020年当选)
|
| |
20,000
|
杰拉尔德·哈卡拉(2022年任命)
|
| |
5,000
|
安德鲁·佩特科夫(2022年辞职)
|
| |
—
|
总费用
|
| |
$ 125,000
|
目录
•
|
第I类董事的任期将于2025财年举行的年度股东大会上届满,由
萨拉法先生、小威廉先生、梅尔斯特罗姆先生和杰拉尔德·哈卡拉先生组成;
|
•
|
第二类董事的任期将于2023财年举行的年度股东大会上届满,由尼古拉斯·佩特科夫先生、拉莫特先生和奥汉伦女士组成;以及
|
•
|
III类董事的任期将于2024财年举行的年度股东大会上届满,由杰弗里·哈卡拉先生和詹姆斯·佩特科夫先生组成。
|
目录
目录
•
|
我们财务报表和财务报告流程的完整性;
|
•
|
内部审计和外部审计以及独立注册会计师事务所的资质和独立性;
|
•
|
履行内部审计职能和我们的独立注册会计师事务所;
|
•
|
我们的内部会计和财务控制制度的完整性;以及
|
•
|
我们遵守法律和法规的要求。
|
•
|
确定、评估和推荐董事会和董事会委员会的提名人选,包括股东提名人选。
|
•
|
寻找合适的董事;
|
•
|
评估我们董事会和个人董事的表现;
|
•
|
审议董事会及其委员会的组成和相关薪酬,并向董事会提出建议;
|
目录
•
|
审查公司治理实践的发展;
|
•
|
评估我们的企业管治实务和报告是否足够;以及
|
•
|
就公司管治事宜向董事会提出建议。
|
•
|
诚实和合乎道德的行为,包括合乎道德地处理个人关系和职业关系之间实际或明显的利益冲突;
|
•
|
在我们向美国证券交易委员会提交或提交的报告和文件中以及我们进行的其他公开宣传中进行全面、公平、准确、及时和可理解的披露。
|
•
|
遵守适用的政府法律、规则和条例;
|
•
|
及时向《商业行为和道德准则》中确定的适当人员报告违反《商业行为和道德准则》的行为;
|
•
|
对遵守《商业行为和道德守则》的责任;以及
|
•
|
遵守我们的举报人政策。
|
目录
目录
目录
目录
|
| |
每张纸条
|
| |
总计
|
公开发行价格(1)
|
| |
$
|
| |
$
|
安置代理费
|
| |
$
|
| |
$
|
扣除费用前的收益,付给我们
|
| |
$
|
| |
$
|
(1)
|
另加应累算利息(如有的话) , 2023.
|
目录
目录
|
| |
页码
|
截至2023年3月31日(未经审计)的合并资产负债表
和2022年12月31日
|
| |
F-2
|
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的综合业务报表(未经审计)
|
| |
F-3
|
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的综合综合损益报表(未经审计)
|
| |
F-4
|
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的合并股东权益变动表(未经审计)
|
| |
F-5
|
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的合并现金流量表(未经审计)
|
| |
F-6
|
合并财务报表附注
|
| |
F-7
|
目录
|
| |
3月31日,
2023
|
| |
12月31日,
2022
|
|
| |
(未经审计)
|
| |
|
资产
|
| |
|
| |
|
投资证券:
|
| |
|
| |
|
按公允价值计算的债务证券(摊销成本#美元
|
| |
$
|
| |
$
|
按公允价值计算的股权证券(成本为#美元
|
| |
|
| |
|
按公允价值计算的短期投资
|
| |
|
| |
|
总投资
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
现金和现金等价物
|
| |
|
| |
|
应收保费和代理余额,净额
|
| |
|
| |
|
从关联公司应收款项
|
| |
|
| |
|
未付损失的再保险可追回款项
|
| |
|
| |
|
对已支付损失进行再保险的可追偿金额
|
| |
|
| |
|
预付再保险费
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
|
其他资产
|
| |
|
| |
|
总资产
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
负债与股东权益
|
| |
|
| |
|
负债:
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
$
|
| |
$
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
应付再保险费
|
| |
|
| |
|
债务
|
| |
|
| |
|
应付账款和应计费用
|
| |
|
| |
|
总负债
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
承付款和或有事项
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
股东权益:
|
| |
|
| |
|
普通股,
|
| |
|
| |
|
累计赤字
|
| |
(
|
| |
(
|
累计其他综合收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
股东权益总额
|
| |
|
| |
|
总负债和股东权益
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
收入和其他收入
|
| |
|
| |
|
保费
|
| |
|
| |
|
毛赚得保费
|
| |
$
|
| |
|
让渡赚取的保费
|
| |
(
|
| |
(
|
净赚得保费
|
| |
|
| |
|
净投资收益
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
|
| |
(
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
|
其他收益(亏损)
|
| |
|
| |
(
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
总收入和其他收入
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
费用
|
| |
|
| |
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| |
|
| |
|
总费用
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
未计股权收益、关联公司收益和所得税前的收益(亏损)
|
| |
|
| |
(
|
附属公司扣除税后的权益收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
|
所得税支出(福利)
|
| |
|
| |
(
|
|
| |
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
每股普通股收益(亏损),基本收益和稀释后收益
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
加权平均已发行普通股、基本普通股和
稀释后普通股
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
净收益(亏损)
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
其他综合收益(亏损),税后净额:
|
| |
|
| |
|
未实现投资收益(亏损):
|
| |
|
| |
|
期内未实现投资收益(亏损)
|
| |
|
| |
(
|
所得税(福利)费用
|
| |
|
| |
|
未实现投资收益(亏损),税后净额
|
| |
|
| |
(
|
|
| |
|
| |
|
减去:重新定级调整至:
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益(亏损)计入净收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
所得税(福利)费用
|
| |
|
| |
|
重新分类总额计入净收益(亏损)、税后净额
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
其他全面收益(亏损)
|
| |
|
| |
(
|
|
| |
|
| |
|
全面收益(亏损)合计
|
| |
$
|
| |
$(
|
目录
|
| |
无票面价值,普通股
|
| |
累计
赤字
|
| |
累计
其他
全面
收入
(亏损)
|
| |
总计
股东的
权益
|
|||
|
| |
股票
|
| |
金额
|
| ||||||||
2022年12月31日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
净收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
—
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
其他全面收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
| |
|
2023年3月31日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021年12月31日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
净收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
(
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
—
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
其他全面收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
(
|
2022年3月31日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
经营活动的现金流
|
| |
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
$
|
| |
$(
|
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整:
|
| |
|
| |
|
折旧及摊销
|
| |
|
| |
|
债券溢价和折价摊销净额
|
| |
(
|
| |
|
已实现投资(收益)损失净额
|
| |
—
|
| |
|
权益证券公允价值变动
|
| |
(
|
| |
(
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
|
| |
|
附属公司扣除税后的权益损失(收益)
|
| |
|
| |
(
|
经营性资产和负债变动情况:
|
| |
|
| |
|
(增加)减少:
|
| |
|
| |
|
保费和代理人余额及其他应收款
|
| |
(
|
| |
|
再保险可追回款项
|
| |
|
| |
(
|
预付再保险费
|
| |
(
|
| |
(
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
|
其他资产
|
| |
(
|
| |
(
|
增加(减少):
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
(
|
| |
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
应付再保险费
|
| |
(
|
| |
(
|
应付帐款和其他负债
|
| |
(
|
| |
(
|
经营活动提供(用于)的现金净额
|
| |
(
|
| |
(
|
投资活动产生的现金流
|
| |
|
| |
|
购买投资
|
| |
(
|
| |
(
|
投资到期和赎回所得收益
|
| |
|
| |
|
出售投资所得收益
|
| |
|
| |
|
对SSU的义务
|
| |
(
|
| |
—
|
投资活动提供(用于)的现金净额
|
| |
(
|
| |
|
融资活动产生的现金流
|
| |
|
| |
|
信贷额度下的借款
|
| |
—
|
| |
|
融资活动提供(用于)的现金净额
|
| |
—
|
| |
|
现金净增(减)
|
| |
(
|
| |
(
|
期初现金
|
| |
|
| |
|
期末现金
|
| |
$
|
| |
$
|
补充披露现金流量信息:
|
| |
|
| |
|
支付的利息
|
| |
$
|
| |
$
|
已缴纳(已退还)的所得税,净额
|
| |
—
|
| |
(
|
目录
目录
|
| |
2023年3月31日
|
|||||||||
|
| |
成本或
摊销
成本
|
| |
未实现总额
|
| |
估计数
公允价值
|
|||
|
| |
收益
|
| |
损失
|
| |||||
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
目录
|
| |
2023年3月31日
|
|||||||||
|
| |
成本或
摊销
成本
|
| |
未实现总额
|
| |
估计数
公允价值
|
|||
|
| |
收益
|
| |
损失
|
| |||||
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
2022年12月31日
|
|||||||||
|
| |
成本或
摊销
成本
|
| |
未实现总额
|
| |
估计数
公允价值
|
|||
|
| |
收益
|
| |
损失
|
| |||||
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
2023年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
少于12个月
|
| |
超过12个月
|
| |
总计
|
||||||||||||||||||
|
| |
不是的。的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
目录
|
| |
2022年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
少于12个月
|
| |
超过12个月
|
| |
总计
|
||||||||||||||||||
|
| |
不是的。的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
债务证券
|
| |
$
|
| |
$
|
股权证券
|
| |
|
| |
|
现金、现金等价物和短期投资
|
| |
|
| |
|
总投资收益
|
| |
|
| |
|
投资费用
|
| |
(
|
| |
(
|
净投资收益
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
已实现毛利
|
| |
$
|
| |
$
|
已实现亏损总额
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
|
| |
|
股权证券:
|
| |
|
| |
|
已实现毛利
|
| |
$
|
| |
|
已实现亏损总额
|
| |
|
| |
(
|
总股本证券
|
| |
|
| |
(
|
已实现投资净收益(亏损)总额
|
| |
$
|
| |
$(
|
目录
|
| |
摊销
成本
|
| |
估计数
公允价值
|
在一年或更短的时间内到期
|
| |
$
|
| |
$
|
应在一年至五年后到期
|
| |
|
| |
|
在五年到十年后到期
|
| |
|
| |
|
十年后到期
|
| |
|
| |
|
有合约到期日的证券
|
| |
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
2023年3月31日
|
|||||||||
|
| |
公允价值计量
|
|||||||||
|
| |
总计
|
| |
1级
|
| |
2级
|
| |
3级
|
资产:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
股权证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
短期投资
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的有价证券投资总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按资产净值衡量的投资:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
投资于有限合伙企业
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的总资产
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
负债:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
高级无担保票据*
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
附属票据*
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
总负债(非经常性公允价值计量)
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
*
|
综合资产负债表按债务面值扣除未摊销债务发行成本后列账
|
|
| |
2022年12月31日
|
|||||||||
|
| |
公允价值计量
|
|||||||||
|
| |
总计
|
| |
1级
|
| |
2级
|
| |
3级
|
资产:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
股权证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
短期投资
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的有价证券投资总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
2022年12月31日
|
|||||||||
|
| |
公允价值计量
|
|||||||||
|
| |
总计
|
| |
1级
|
| |
2级
|
| |
3级
|
按资产净值衡量的投资:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
投资于有限合伙企业
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的总资产
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
负债:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
高级无担保票据*
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
附属票据*
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
总负债(非经常性公允价值计量)
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
*
|
综合资产负债表按债务面值扣除未摊销债务发行成本后列账
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
期初余额
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
|
保单购置成本摊销
|
| |
(
|
| |
(
|
净变化
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
|
| |
|
期末余额
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
储备金总额--期初
|
| |
$
|
| |
$
|
减去:未偿损失的再保险可追回金额
|
| |
(
|
| |
(
|
净准备金--期初
|
| |
|
| |
|
新增:已发生损失和LAE,再保险净额:
|
| |
|
| |
|
本期
|
| |
|
| |
|
上期
|
| |
(
|
| |
|
发生的净损失和LAE合计
|
| |
|
| |
|
扣除:损失和LAE付款,再保险净额:
|
| |
|
| |
|
本期
|
| |
|
| |
|
上期
|
| |
|
| |
|
净亏损总额和LAE付款
|
| |
|
| |
|
净准备金--期末
|
| |
|
| |
|
附加:未付损失的再保险可追回金额
|
| |
|
| |
|
储备金总额--期末
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
书面保费:
|
| |
|
| |
|
直接
|
| |
$
|
| |
$
|
假设
|
| |
|
| |
|
割让
|
| |
(
|
| |
(
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
赚取的保费:
|
| |
|
| |
|
直接
|
| |
$
|
| |
$
|
假设
|
| |
|
| |
|
割让
|
| |
(
|
| |
(
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
亏损和LAE:
|
| |
|
| |
|
直接
|
| |
$
|
| |
$
|
假设
|
| |
|
| |
|
割让
|
| |
|
| |
(
|
净亏损和净资产收益率
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
3月31日,
2023
|
| |
12月31日,
2022
|
优先无担保票据
|
| |
$
|
| |
$
|
附属票据
|
| |
|
| |
|
总计
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
期初余额
|
| |
$(
|
| |
$(
|
税前其他综合收益(亏损)税前净额
|
| |
|
| |
(
|
减去:从累计的其他综合收益(亏损)中重新归类的金额,扣除税额
|
| |
|
| |
|
其他综合收益(亏损)净额
|
| |
|
| |
(
|
期末余额
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
截至三个月
3月31日,
|
|||
|
| |
2023
|
| |
2022
|
净收益(亏损)
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
基本普通股和稀释后的加权平均普通股*
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
每股普通股收益(亏损),基本收益和稀释后收益
|
| |
$
|
| |
$(
|
*
|
|
目录
目录
截至2023年3月31日的三个月
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
总计
承销
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司
|
| |
淘汰
|
| |
总计
|
毛保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
细分市场收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
亏损和净资产收益率
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
细分市场费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
分部收益(亏损)
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
| |
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| | | | | | | | | |
(
|
| | | |
(
|
|||||
未计股权收益、附属公司收益和所得税前的收益(亏损)
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
截至2022年3月31日的三个月
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
总计
承销
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司
|
| |
淘汰
|
| |
总计
|
毛保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
细分市场收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
亏损和净资产收益率
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
细分市场费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
分部收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
利息支出
|
| | | | | | | | | |
(
|
| | | |
(
|
|||||
未计股权收益、附属公司收益和所得税前的收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
目录
|
| |
|
| |
页码
|
1.
|
| |
财务报表一览表
|
| |
|
|
| |
独立注册会计师事务所报告
(PCAOB ID编号166和34)
|
| |
F-22
|
|
| |
综合资产负债表-2022年和2021年12月31日
|
| |
F-28
|
|
| |
综合运营报表-截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度
|
| |
F-29
|
|
| |
综合全面收益表(亏损)--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
|
| |
F-30
|
|
| |
合并股东权益变动表
-截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
|
| |
F-31
|
|
| |
合并现金流量表-截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
|
| |
F-32
|
|
| |
合并财务报表附注
|
| |
F-34
|
2.
|
| |
财务报表明细表
|
| |
|
|
| |
附表一-对相关各方的投资以外的投资汇总--由于合并财务报表或附注中包含信息而略去--见附注4~投资
|
| |
|
|
| |
附表II-注册人的简要财务资料
|
| |
F-64
|
|
| |
附表三-补充保险资料-省略资料
载于综合财务报表或附注-见附注19~细分市场信息
|
| |
|
|
| |
附表四--再保险--由于资料已列入合并财务报表或附注
而略去见附注8~再保险
|
| |
|
|
| |
附表五--估值和合格账户
|
| |
F-67
|
|
| |
附表六--关于财产和意外伤害的补充资料
保险业务--略去,因为这些资料已列入合并财务报表及其附注
|
| |
|
目录
目录
•
|
我们了解并评估了管理层用于评估未偿损失负债和LAE的流程和数据的关键控制设计,包括与估计和管理层审查未偿损失估计负债和LAE相关的控制措施。
|
•
|
我们测试了公司及其聘用精算师使用的基础数据的完整性、完整性和准确性,如已支付损失数据、案例准备金数据、损失调整费用数据和损失发展表。
|
•
|
在受聘精算专家的协助下,我们审查了公司及其受聘精算师在制定其未付损失和LAE准备金估计时所使用的方法和假设的合理性。
|
•
|
我们评估了管理层上一年对未偿损失和LAE的估计,以及导致本年度确认的估计值发生变化的因素。
|
•
|
我们审查了与购买额外所有权权益并获得VSRM控制权而导致的STEP收购有关的VSRM交易的所有支持交易文件,以及与将生产者业务资产出售给外部第三方相关的文件。
|
•
|
我们了解了VSRM交易的业务目的。
|
目录
•
|
吾等了解本公司在厘定VSRM收购所收购资产及承担负债的公允价值(包括相关重估收益)时所使用的程序及数据的内部控制。
|
•
|
我们测试了基本内部财务数据和证明文件的完整性和准确性,这些数据和证明文件被本公司用来估计VSRM在收购日的公允价值以及在出售业务生产者资产之前获得控制权所产生的收益。
|
•
|
我们评估了本公司获得VSRM控制权时收购的个别资产和负债的公允价值,其中包括审查管理层使用的估值模型和关键投入的合理性。
|
•
|
在我们内部估值专家的协助下,我们评估了本公司在确定所收购资产(包括已确认的无形资产和商誉以及承担的负债)的公允价值时所作出的判断。
|
•
|
吾等审阅了与出售VSRM业务有关的资产购买协议,并同意将出售事项所包括的资产及负债
售予于出售日期经本公司管理层取消确认的资产及负债。
|
•
|
我们在财务报表的脚注中评估了VSRM交易披露的整体完整性和准确性。
|
目录
目录
•
|
我们考虑了公司在本年度的变化,包括:
|
○
|
本年度承保保单性质的变化,如保单固有保额、限额和风险类型的变化。
|
○
|
按州编写的公司业务组合的变化。
|
○
|
公司运营的变化,包括与索赔处理实践的变化、案例保留实践的变化以及可能影响历史数据中观察到的趋势和模式的可预测性的定价变化相关的变化。
|
•
|
我们测试了基本索赔数据的完整性和准确性,该公司使用这些数据来制定其预期亏损和
LAE比率和亏损发展因素。
|
•
|
在我们精算专家的协助下,我们通过以下方式评估了记录的未付损失和LAE的合理性:
|
○
|
评估精算方法和管理层赋予这些方法的权重,以编制未偿损失准备金和高级财务会计准则的估计数。
|
○
|
根据精算
方法,对未付损失准备金和法律责任准备金进行独立估计。
|
○
|
与实际结果相比,对管理层估计的索赔情况进行回溯性分析。
|
•
|
测试公司用来开发评估中使用的预测财务信息的基础数据的完整性和准确性。
|
•
|
通过将公司对行业和同行公司的未来收入和EBITDA的预测作为基准,评估公司预测财务信息的合理性。
|
目录
•
|
对影响贴现现金流量估值方法的关键公允价值假设进行了敏感性分析。
|
•
|
在我们公允估值专家的帮助下,我们评估了:
|
○
|
第三方评估中使用的评估方法、EBITDA倍数和贴现率的适当性。
|
○
|
通过执行独立的估值估计范围而记录的出售部分业务的估值的合理性。
|
目录
|
| |
12月31日,
|
|||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
资产
|
| |
|
| |
|
投资证券:
|
| |
|
| |
|
按公允价值计算的债务证券(摊销成本#美元
|
| |
$
|
| |
$
|
按公允价值计算的股权证券(成本为#美元
|
| |
|
| |
|
按公允价值计算的短期投资
|
| |
|
| |
|
总投资
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
现金和现金等价物
|
| |
|
| |
|
应收保费和代理余额,净额
|
| |
|
| |
|
从关联公司应收款项
|
| |
|
| |
|
未付损失的再保险可追回款项
|
| |
|
| |
|
对已支付损失进行再保险的可追偿金额
|
| |
|
| |
|
预付再保险费
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
|
其他资产
|
| |
|
| |
|
总资产
|
| |
$
|
| |
$
|
负债与股东权益
|
| |
|
| |
|
负债:
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
$
|
| |
$
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
应付再保险保费
|
| |
|
| |
|
债务
|
| |
|
| |
|
应付账款和应计费用
|
| |
|
| |
|
总负债
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
承付款和或有事项
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
股东权益:
|
| |
|
| |
|
普通股,
|
| |
|
| |
|
累计赤字
|
| |
(
|
| |
(
|
累计其他综合收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
股东权益总额
|
| |
|
| |
|
总负债和股东权益
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
收入和其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
毛赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
让渡赚取的保费
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
净赚得保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
净投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
从VSRM交易中获益
|
| |
|
| |
|
| |
|
损失投资组合转移风险费
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
其他收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
总收入和其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
|
| |
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| |
|
| |
|
| |
|
总费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
所得税前收入(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
联属公司扣除税项后的权益收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
所得税支出(福利)
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
每股基本和稀释后净收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
加权平均普通股
已发行、基本和稀释后的普通股
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
净收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他综合收益(亏损),税后净额:
|
| |
|
| |
|
| |
|
未实现投资收益(亏损):
|
| |
|
| |
|
| |
|
期内未实现投资收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
所得税支出(福利)
|
| |
|
| |
|
| |
|
未实现投资收益(亏损),税后净额
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
减去:重新定级调整至:
|
| |
|
| |
|
| |
|
净已实现投资收益(亏损)计入净收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
| |
|
所得税支出(福利)
|
| |
|
| |
|
| |
|
重新分类总额计入净收益(亏损)、税后净额
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他全面收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
全面收益(亏损)合计
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
目录
|
| |
无标准杆,普通
库存
|
| |
保留
收益
(累计
赤字)
|
| |
累计
其他
全面
收入(亏损)
|
| |
总计
股东的
权益
|
|||
|
| |
股票
|
| |
金额
|
| ||||||||
2020年1月1日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
净收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
普通股回购
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
其他综合收益
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
| |
|
2020年12月31日的余额
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
(
|
普通股回购
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
其他全面收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
(
|
2021年12月31日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
净收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
(
|
普通股回购
|
| |
(
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
发行普通股定向增发
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
其他全面收益(亏损)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
(
|
2022年12月31日的余额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
经营活动的现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整:
|
| |
|
| |
|
| |
|
合并VSRM(1)和出售代理业务的收益
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
—
|
出售代理业务的收益
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
—
|
折旧及摊销
|
| |
|
| |
|
| |
|
债券溢价和折价摊销净额
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资(收益)损失净额
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
权益证券公允价值变动
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
固定资产销售损失
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
递延所得税费用
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
联属公司扣除税项后的权益收益
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
PPP贷款豁免
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
|
其他
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
经营性资产和负债变动情况:
|
| |
|
| |
|
| |
|
(增加)减少:
|
| |
|
| |
|
| |
|
保费、代理人余额和其他应收款
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
再保险可追回款项
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
预付再保险费
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
其他资产
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
增加(减少):
|
| |
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
应付再保险费
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
应付帐款和其他负债
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
经营活动提供的净现金
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
投资活动产生的现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
购买投资
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
投资到期和赎回所得收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
出售投资所得收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
出售代理业务所得款项净额为#美元
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
购买VSRM,净额为$
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
—
|
SSU的解固(1)
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
—
|
来自关联公司的股息
|
| |
—
|
| |
|
| |
—
|
其他购买
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
(
|
投资活动提供(用于)的现金净额
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
融资活动产生的现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
发行普通股所得收益
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
普通股回购
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
信贷额度下的借款
|
| |
|
| |
|
| |
|
偿还信贷额度
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
偿还长期债务
|
| |
(
|
| |
—
|
| |
—
|
融资活动提供(用于)的现金净额
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
现金净增(减)
|
| |
|
| |
|
| |
|
期初现金
|
| |
|
| |
|
| |
|
期末现金
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
补充披露现金流量信息:
|
| |
|
| |
|
| |
|
支付的利息
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
已缴纳(已退还)的所得税,净额
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
销售代理业务的应收票据增加
|
| |
$—
|
| |
$
|
| |
$—
|
(1)
|
|
目录
目录
目录
目录
目录
目录
现金
|
| |
$
|
应收贸易账款
|
| |
|
客户关系无形资产
|
| |
|
其他资产
|
| |
|
总资产
|
| |
$
|
|
| |
|
贸易和其他应付款
|
| |
|
递延税项负债
|
| |
|
应付联属公司票据
|
| |
|
优先债
|
| |
|
总负债
|
| |
$
|
|
| |
|
购入净资产的公允价值
|
| |
$
|
权益法投资在VSRM中的账面价值
|
| |
$
|
VSRM投资的公允价值
|
| |
|
阶跃捕获增益
|
| |
$
|
结账时的现金
|
| |
$
|
转移的净负债
|
| |
|
克制住
|
| |
|
收购方的股票
|
| |
|
购买总价
|
| |
$
|
目录
|
| |
|
现金
|
| |
$
|
已转给买方的保费
|
| |
|
无形资产
|
| |
|
买方承担的贸易应付款和应计负债
|
| |
(
|
处置的净资产
|
| |
|
净收益
|
| |
|
经纪人手续费交易成本
|
| |
(
|
净收益
|
| |
$—
|
毛利
|
| |
$
|
中介费
|
| |
(
|
净收益
|
| |
$
|
现金
|
| |
$
|
VSRM应收账款
|
| |
|
应收贸易账款
|
| |
|
无形资产
|
| |
|
其他资产
|
| |
|
总资产
|
| |
$
|
|
| |
|
应支付给附属公司
|
| |
|
贸易应付款
|
| |
|
应付票据
|
| |
|
其他负债
|
| |
|
总负债
|
| |
$
|
目录
|
| |
2022年12月31日
|
|||||||||
|
| |
成本或
摊销
成本
|
| |
未实现总额
|
| |
估计数
公允价值
|
|||
|
| |
收益
|
| |
损失
|
| |||||
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| |
2021年12月31日
|
|||||||||
|
| |
成本或
摊销
成本
|
| |
未实现总额
|
| |
估计数
公允价值
|
|||
|
| |
收益
|
| |
损失
|
| |||||
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$
|
目录
|
| |
2022年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
少于12个月
|
| |
12个月或更长时间
|
| |
总计
|
||||||||||||||||||
|
| |
不是的。
的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。
的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。
的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
|
| |
2021年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
少于12个月
|
| |
12个月或更长时间
|
| |
总计
|
||||||||||||||||||
|
| |
不是的。
的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。
的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
| |
不是的。
的
议题
|
| |
的公允价值
投资
使用
未实现
损失
|
| |
毛收入
未实现
损失
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
可供出售的债务证券总额
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
|
| |
$
|
| |
$(
|
目录
|
| |
12月31日,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
债务证券
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
股权证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
现金、现金等价物和短期投资
|
| |
|
| |
|
| |
|
总投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
投资费用
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
净投资收益
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
12月31日,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现毛利
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
已实现亏损总额
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
债务证券总额
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
股权证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现毛利
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现亏损总额
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
总股本证券
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益总额
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
摊销
成本
|
| |
估计数
公允价值
|
在一年或更短的时间内到期
|
| |
$
|
| |
$
|
应在一年至五年后到期
|
| |
|
| |
|
在五年到十年后到期
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
摊销
成本
|
| |
估计数
公允价值
|
十年后到期
|
| |
|
| |
|
有合约到期日的证券
|
| |
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
2022年12月31日
|
|||||||||
|
| |
公允价值计量使用
|
|||||||||
|
| |
总计
|
| |
1级
|
| |
2级
|
| |
3级
|
资产:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
股权证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
短期投资
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的可销售投资总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
按资产净值衡量的投资:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
投资于有限合伙企业
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的总资产
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
负债:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
高级无担保票据*
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
附属票据*
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
负债总额(非经常性公允价值计量
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
*
|
综合资产负债表按债务面值扣除未摊销债务发行成本后列账
|
|
| |
2021年12月31日
|
|||||||||
|
| |
公允价值计量使用
|
|||||||||
|
| |
总计
|
| |
1级
|
| |
2级
|
| |
3级
|
资产:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
美国政府
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
州和地方政府
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
公司债务
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
资产支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
商业抵押贷款支持证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
抵押抵押债券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
债务证券总额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
股权证券
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
短期投资
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
按公允价值计量的可销售投资总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
按资产净值衡量的投资:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
投资于有限合伙企业
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的总资产
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
2021年12月31日
|
|||||||||
|
| |
公允价值计量使用
|
|||||||||
|
| |
总计
|
| |
1级
|
| |
2级
|
| |
3级
|
负债:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
高级无担保票据*
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
附属票据*
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
按公允价值计量的负债总额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
*
|
综合资产负债表按债务面值扣除未摊销债务发行成本后列账
|
目录
|
| |
12月31日,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
期初余额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
保单购置成本摊销
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
净变化
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
期末余额
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
12月31日,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
储备金总额--期初
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
减去:未偿损失的再保险可追回金额
|
| |
|
| |
|
| |
|
净准备金--期初
|
| |
|
| |
|
| |
|
新增:已发生损失和损失调整费用,再保险当期净额。
|
| |
|
| |
|
| |
|
上期
|
| |
|
| |
|
| |
|
已发生净亏损和亏损调整费用合计
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
12月31日,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
扣除:损失和亏损调整费用付款,扣除
再保险当期
|
| |
|
| |
|
| |
|
上期
|
| |
|
| |
|
| |
|
净亏损和亏损调整费用付款总额
|
| |
|
| |
|
| |
|
净准备金--期末
|
| |
|
| |
|
| |
|
附加:未付损失的再保险可追回金额
|
| |
|
| |
|
| |
|
储备金总额--期末
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
商业专线
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
已发生损失和已分配损失调整费用,扣除再保险
|
| |
总计
IBNR
|
| |
累计
数量
已报告
索赔
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
| |
2022
|
| |
2022
|
||
2013
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2014
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2015
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2016
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2017
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2018
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2019
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
目录
商业线路
|
||||||||||||||||||||||||||||||
累计已支付损失和已分配损失调整费用,扣除再保险后的净额
|
||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
2013
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2014
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2015
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2016
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2017
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2018
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2019
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2013年至2022年的净未偿损失和ALAE
|
| |
$
|
|||||||||||||||||||||||||||
2013年前的未付损失和ALAE*
|
| |
|
|||||||||||||||||||||||||||
未付损失,LPT
|
| |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
未偿损失和ALAE,再保险净额
|
| |
$
|
*
|
作为未经审计的所需补充信息提供。
|
个人专线
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
已发生损失和已分配损失调整费用,扣除再保险
|
| |
总计
IBNR
|
| |
累计
数量
已报告
索赔
|
|||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
截至2013年12月31日止年度,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
| |
2022
|
| |
2022
|
||
2013
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2014
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2015
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2016
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2017
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2018
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2019
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
个人专线
|
||||||||||||||||||||||||||||||
累计已支付损失和已分配损失调整费用,扣除再保险后的净额
|
||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
截至2013年12月31日止年度,
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
||
2013
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2014
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2015
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2016
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2017
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2018
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2019
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
个人专线
|
||||||||||||||||||||||||||||||
累计已支付损失和已分配损失调整费用,扣除再保险后的净额
|
||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
截至2013年12月31日止年度,
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
||
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
2013年至2022年的净未偿损失和ALAE
|
| |
$
|
|||||||||||||||
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
2013年前的未付损失和ALAE*
|
| |
—
|
||||||||||||
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
未偿损失和ALAE,再保险净额
|
| |
$
|
*
|
作为未经审计的所需补充信息提供。
|
总行数
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已发生损失和已分配损失调整费用,扣除再保险
|
| |
总计
IBNR
|
| |
累计
数量
已报告
索赔
|
||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
截至2013年12月31日止年度,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
| |
2022
|
| |
2022
|
||
2013
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2014
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2015
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2016
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2017
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2018
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2019
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
|
| |
|
| |
|
总行数
|
||||||||||||||||||||||||||||||
累计已支付损失和已分配损失调整费用,扣除再保险后的净额
|
||||||||||||||||||||||||||||||
意外事故
年
|
| |
截至2013年12月31日止年度,
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2013*
|
| |
2014*
|
| |
2015*
|
| |
2016*
|
| |
2017*
|
| |
2018*
|
| |
2019*
|
| |
2020*
|
| |
2021*
|
| |
2022
|
||
2013
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2014
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2015
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2016
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2017
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2018
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2019
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
总计
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
2013年至2022年的净未偿损失和ALAE
|
| |
$
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
2013年前的未付损失和ALAE*
|
| |
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
未付损失,LPT
|
| |
(
|
||||||||||||||||||||||||
|
| |
未偿损失和ALAE,再保险净额
|
| |
$
|
*
|
作为未经审计的所需补充信息提供。
|
目录
|
| |
12月31日,
2022
|
未付损失净额索赔和ALAE
|
| |
|
商业专线
|
| |
$
|
个人专线
|
| |
|
未偿损失总额和LAE,再保险净额
|
| |
|
对损失和LAE可追回的再保险
|
| |
|
商业专线
|
| |
|
个人专线
|
| |
|
对未付损失和LAE可追回的再保险总额
|
| |
|
ULAE费用
|
| |
|
未偿损失总额和LAE
|
| |
$
|
|
| |
按年龄划分的已发生损失的年平均赔付百分比,扣除再保险后的净额
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
| |
第1年
|
| |
第2年
|
| |
第三年
|
| |
第四年
|
| |
第五年
|
| |
第6年
|
| |
第7年
|
| |
第8年
|
| |
第9年
|
| |
十年以上
|
商业专线
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
个人专线
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
总行数
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
•
|
冲突保险是一种再保险,在一次伤亡损失事件导致两项或两项以上索赔的情况下提供额外的保险,而再保险条约下的赔偿可能因索赔的金额、类型或数量而受到限制。冲突再保险进一步保护资产负债表,因为它减少了单一风险或大量风险的潜在最大损失。
|
目录
•
|
从2022年1月1日至2022年12月31日,该公司是工人补偿和伤亡再保险条约的缔约方,限额为$
|
•
|
从2019年1月1日至2021年12月31日,本公司是工人补偿和意外伤害再保险条约的缔约方,限额为$
|
•
|
本公司与一家大型再保险公司签订了一项临时再保险协议,承保商业汽车实物损坏险,金额主要超过$
|
•
|
本公司是与一家大型再保险公司就财产风险订立临时再保险协议的一方,保险总价值高于其他再保险条约的限额。
|
•
|
从2019年1月1日至2022年12月31日,本公司是商业责任保险
的超额损失再保险条约的缔约方,限额为$
|
•
|
从2020年1月1日至2022年12月31日,本公司是个人财产保险
的超额损失再保险条约的缔约方,限额为$
|
•
|
自2022年1月1日起至2022年12月31日止,本公司是商业物业超额损失再保险条约的缔约方,保险范围以美元为限。
|
•
|
自2021年1月1日起至2021年12月31日止,本公司是商业物业超额损失再保险条约的缔约方,保险范围以美元为限。
|
•
|
自2020年1月1日至2020年12月31日,本公司是商业财产超额损失再保险条约的缔约方,保险范围以$为限
|
•
|
于2022年12月31日,本公司承保财产巨灾损失最高达$
|
•
|
于2021年12月31日,本公司承保财产巨灾损失最高达$
|
•
|
截至2020年12月31日,公司承保的财产巨灾损失最高可达$
|
•
|
从2019年1月1日至2021年12月31日,该公司是多线超额损失条约的缔约方,该条约涵盖
商业财产和伤亡损失,最高可达$
|
•
|
该公司放弃了
|
•
|
2022年11月1日,公司与弗莱明再保险有限公司(“弗莱明再保险”)签订了损失组合转移(LPT)再保险协议。根据协议,弗莱明再保险公司将支付总计美元的上限。
|
目录
•
|
该公司放弃了
|
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
书面保费:
|
| |
|
| |
|
| |
|
直接
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
假设
|
| |
|
| |
|
| |
|
割让
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
赚取的保费:
|
| |
|
| |
|
| |
|
直接
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
假设
|
| |
|
| |
|
| |
|
割让
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
亏损和亏损调整费用:
|
| |
|
| |
|
| |
|
直接
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
假设
|
| |
|
| |
|
| |
|
割让
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
净亏损和净资产收益率
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
12月31日,
|
|||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
优先无担保票据
|
| |
$
|
| |
$
|
附属票据
|
| |
|
| |
|
总计
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
当期税费(福利)
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
递延税项支出(福利)
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
所得税支出(福利)合计
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
所得税前收入(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$(
|
美国法定联邦所得税率
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
扣除联邦福利后的州所得税
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
免税投资收入和股息已扣除
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
不可扣除的餐饮和娱乐
|
| |
|
| |
|
| |
|
递延税项资产的估值准备
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
权益-附属公司的收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
出售代理资产的净收益
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
国家NOL的使用情况
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
PPP贷款豁免
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
其他
|
| |
|
| |
|
| |
|
所得税支出(福利)
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
实际税率
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
12月31日,
|
|||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
递延税项资产:
|
| |
|
| |
|
已贴现的未偿亏损和亏损调整费用
|
| |
$
|
| |
$
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
净营业亏损结转
|
| |
|
| |
|
投资未实现净亏损
|
| |
|
| |
|
结转国有净营业亏损
|
| |
|
| |
|
其他
|
| |
|
| |
|
递延税项总资产
|
| |
|
| |
|
减去估值免税额
|
| |
(
|
| |
(
|
递延税项资产总额,扣除免税额
|
| |
|
| |
|
递延税项负债:
|
| |
|
| |
|
投资基差
|
| |
|
| |
|
税率变动过渡贴现
|
| |
|
| |
|
对关联公司的股权投资
|
| |
|
| |
|
投资未实现净收益
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
|
| |
|
无形资产
|
| |
|
| |
|
财产和设备
|
| |
|
| |
|
其他
|
| |
|
| |
|
递延税项负债总额
|
| |
|
| |
|
递延税项净负债
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
中投
|
| |
WPIC
|
2022
|
| |
|
| |
|
法定资本和盈余
|
| |
$
|
| |
$
|
RBC授权控制级别
|
| |
|
| |
|
法定净收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
RBC%
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
中投
|
| |
WPIC
|
2021
|
| |
|
| |
|
法定资本和盈余
|
| |
$
|
| |
$
|
RBC授权控制级别
|
| |
|
| |
|
法定净收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
RBC%
|
| |
|
| |
|
|
| |
中投
|
| |
WPIC
|
2020
|
| |
|
| |
|
法定资本和盈余
|
| |
$
|
| |
$
|
RBC授权控制级别
|
| |
|
| |
|
法定净收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
RBC%
|
| |
|
| |
|
|
| |
截至的年度
12月31日,
|
|||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
期初余额
|
| |
$(
|
| |
$
|
重新分类前的其他综合收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
减去:从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额
|
| |
|
| |
|
本期净其他综合收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
期末余额
|
| |
$(
|
| |
$(
|
目录
|
| |
截至的年度
12月31日,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
净收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
基本普通股和稀释后的加权平均普通股*
|
| |
|
| |
|
| |
|
每股收益(亏损),基本收益和稀释后收益
|
| |
(
|
| |
$(
|
| |
$
|
*
|
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,限制性股票单位和股票期权的非既有股份是反稀释的。因此,非既得股份不包括在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的每股收益(亏损)中。
|
目录
目录
|
| |
净赚得保费
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
商业广告
|
| |
|
| |
|
| |
|
个人
|
| |
|
| |
|
| |
|
总计
|
| |
|
| |
|
| |
|
截至2022年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
在-
写作
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司-
口音
|
| |
埃利姆-
目标
|
| |
总计
|
毛保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
细分市场收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
损失投资组合转移风险费
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
细分市场费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
截至2022年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
在-
写作
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司-
口音
|
| |
埃利姆-
目标
|
| |
总计
|
分部承保损益
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
净投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益(亏损)
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
从VSRM交易中获益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
所得税前收入(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
选定的资产负债表数据:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
$(
|
| |
$
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
截至2021年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
在-
写作
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司-
口音
|
| |
埃利姆-
目标
|
| |
总计
|
毛保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
细分市场收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
细分市场费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
分部承保损益
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
$
|
| |
(
|
净投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
其他收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
所得税前收入(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
选定的资产负债表数据:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
$(
|
| |
$
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
截至2020年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
在-
写作
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司-
口音
|
| |
埃利姆-
目标
|
| |
总计
|
毛保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
目录
截至2020年12月31日的年度
|
| |
商业广告
线条
|
| |
个人
线条
|
| |
在-
写作
|
| |
批发
代理处
|
| |
公司-
口音
|
| |
埃利姆-
目标
|
| |
总计
|
净书面保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
净赚得保费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$—
|
| |
$
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
细分市场收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
亏损和亏损调整费用净额
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
保单获取成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
|
细分市场费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
分部承保损益
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
$
|
| |
(
|
净投资收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
已实现投资净收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
权益证券公允价值变动
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
所得税前收入(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$(
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
选定的资产负债表数据:
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
递延保单收购成本
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
$(
|
| |
$
|
未赚取的保费
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
未付亏损和亏损调整费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
目录
|
| |
12月31日,
|
|||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
资产
|
| |
|
| |
|
对子公司的投资
|
| |
$
|
| |
$
|
现金
|
| |
|
| |
|
子公司应收账款
|
| |
(
|
| |
(
|
应由附属公司支付
|
| |
|
| |
|
其他资产
|
| |
|
| |
|
总资产
|
| |
$
|
| |
$
|
负债与股东权益
|
| |
|
| |
|
负债:
|
| |
|
| |
|
债务
|
| |
$
|
| |
$
|
其他负债
|
| |
|
| |
|
总负债
|
| |
|
| |
|
股东权益:
|
| |
|
| |
|
普通股,
|
| |
|
| |
|
累计赤字
|
| |
(
|
| |
(
|
累计其他综合收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
股东权益总额
|
| |
|
| |
|
总负债和股东权益
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
来自子公司的管理费
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
其他收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
总收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
运营费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息支出
|
| |
|
| |
|
| |
|
总费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
子公司权益前收益(亏损)、收益(亏损)和所得税支出(收益)
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
所得税支出(福利)
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
子公司股权前收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
子公司权益收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
其他全面收入
|
| |
|
| |
|
| |
|
子公司其他综合收益(亏损)中的权益
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
综合收益(亏损)合计
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
目录
|
| |
截至2013年12月31日止的年度,
|
||||||
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| |
2020
|
经营活动的现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
净收益(亏损)
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
将净收益(亏损)与经营活动中使用的现金净额进行调整:
|
| |
|
| |
|
| |
|
折旧及摊销
|
| |
|
| |
|
| |
|
子公司未分配(收入)损失中的权益
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
基于股票的薪酬费用
|
| |
|
| |
|
| |
|
递延所得税费用
|
| |
|
| |
—
|
| |
—
|
其他(收益)损失
|
| |
—
|
| |
(
|
| |
(
|
经营性资产和负债变动情况:
|
| |
|
| |
|
| |
|
子公司应收账款
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
应由附属公司支付
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
可退还的当期所得税
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他资产
|
| |
|
| |
|
| |
|
其他负债
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
经营活动提供(用于)的现金净额
|
| |
(
|
| |
|
| |
(
|
投资活动产生的现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
对附属公司的供款
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
从子公司收到的股息
|
| |
|
| |
|
| |
|
购买投资
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
购置财产和设备
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
投资活动提供(用于)的现金净额
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
融资活动产生的现金流
|
| |
|
| |
|
| |
|
发行普通股所得收益
|
| |
|
| |
|
| |
|
普通股回购
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
债务安排下的借款
|
| |
|
| |
|
| |
|
偿还债务安排下的借款
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
股票和债券发行成本
|
| |
|
| |
|
| |
|
融资活动提供的现金净额
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
现金净增(减)
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
期初现金
|
| |
|
| |
|
| |
|
期末现金
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
补充披露现金流量信息:
|
| |
|
| |
|
| |
|
支付的利息
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
目录
目录
|
| |
余额为
开始于
期间
|
| |
收费至
费用
|
| |
减少到
其他
全面
收入
|
| |
扣除额
津贴
帐号
|
| |
余额为
期末
|
递延税项资产的估值
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2022
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2021
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
2020
|
| |
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
| |
|
目录
目录
第13项。
|
发行、发行的其他费用。
|
美国证券交易委员会注册费
|
| |
$
|
FINRA备案费用
|
| |
|
纳斯达克上市费
|
| |
|
律师费及开支
|
| |
|
会计费用和费用
|
| |
|
印刷费和开支
|
| |
|
受托人费用
|
| |
|
杂项费用
|
| | |
总计
|
| |
$
|
第15项。
|
最近出售的未注册证券。
|
第20项。
|
对董事和高级职员的赔偿。
|
目录
第21项。
|
展品和财务报表明细表。
|
(a)
|
展品清单
|
展品
数
|
| |
描述
|
1.1**
|
| |
经销商经理协议
|
|
| |
|
1.2**
|
| |
配售代理协议
|
|
| |
|
3.1
|
| |
第二次修订和重新修订的《Conifer Holdings,Inc.公司章程》(通过参考2015年8月28日提交的公司当前报告8-K表的附件3.1合并而成)
|
|
| |
|
3.2
|
| |
修订和重新制定《针叶控股公司章程》(通过引用2015年7月30日提交的公司注册说明书S-1/A表附件3.4并入)
|
|
| |
|
4.1
|
| |
普通股证书表格(参照2015年7月30日提交的公司注册表S-1/A附件4.1并入)
|
|
| |
|
4.2
|
| |
2018年假牙(通过参考公司于2018年9月24日提交的当前8-K报表的附件4.1注册成立)
|
|
| |
|
4.3
|
| |
2018年补充契约(通过参考公司于2018年9月24日提交的当前8-K报表的附件4.2合并而成)
|
|
| |
|
4.4
|
| |
2018年票据格式(参考公司2018年9月10日提交的S-1/A表格登记说明书附件4.4)
|
|
| |
|
4.5**
|
| |
新票据补充义齿的格式
|
|
| |
|
4.6**
|
| |
新钞票的格式
|
|
| |
|
5.1**
|
| |
霍尼格曼律师事务所的意见
|
|
| |
|
10.1
|
| |
2015年综合激励计划(参照2015年7月2日提交的公司注册说明书S-1号附件10.2并入)
|
|
| |
|
10.2
|
| |
租赁协议,日期为2013年9月18日,经修订(通过引用2015年7月2日提交的公司S-1的附件10.3并入)
|
|
| |
|
10.3
|
| |
与Nicholas J.Petcoff、James G.Petcoff、Andrew D.Petcoff和Brian J.J.Roney签订的雇佣协议(合并内容参考公司于2017年3月15日提交的Form 10-K年报附件10.13)
|
|
| |
|
目录
展品
数
|
| |
描述
|
10.4
|
| |
注:公司与Elanus Capital Investments Master SP系列3于2017年9月29日签订的购买协议(合并内容参考公司于2017年11月8日提交的Form 10-Q季度报告附件10.14)
|
|
| |
|
10.4.1
|
| |
本公司与Elanus Capital Investments Master SP系列3于2018年6月21日签订的票据购买协议第一修正案(合并内容参考公司于2019年3月13日提交的Form 10-K年报附件10.16)
|
|
| |
|
10.5
|
| |
本公司与亨廷顿国家银行于2018年6月21日签订的信贷协议(引用本公司于2019年3月13日提交的Form 10-K年度报告附件10.15)
|
|
| |
|
10.5.1
|
| |
截至2018年12月27日公司与亨廷顿国家银行签订的信贷协议第一修正案(参考公司于2019年3月13日提交的Form 10-K年报附件10.20合并)
|
|
| |
|
10.5.2
|
| |
截至2019年6月21日公司与亨廷顿国家银行签订的信贷协议第二修正案(引用2020年3月12日提交的公司年度报告10-K表的附件10.22)
|
|
| |
|
10.5.3
|
| |
截至2020年4月24日公司与亨廷顿国家银行签订的信贷协议第三修正案(合并内容参考公司于2020年5月13日提交的Form 10-Q季度报告附件10.24)
|
|
| |
|
10.5.4
|
| |
截至2020年6月19日公司与亨廷顿国家银行签订的信贷协议第四修正案(合并内容参考公司于2020年8月12日提交的Form 10-Q季度报告附件10.26)
|
|
| |
|
10.5.5
|
| |
截至2021年6月18日公司与亨廷顿国家银行签订的《信贷协议第五修正案》(合并内容参考公司于2021年8月11日提交的Form 10-Q季度报告附件10.28)
|
|
| |
|
10.5.6
|
| |
截至2022年8月8日公司与亨廷顿国家银行签订的6项信贷协议修正案(合并内容参考公司于2022年8月11日提交的Form 10-Q季度报告附件10.29)
|
|
| |
|
10.6
|
| |
修订并重新签署了公司与Elanus Capital Investments Master SP Series 3于2018年9月25日签订的票据购买协议(合并内容参考公司于2019年3月13日提交的Form 10-K年报附件10.17)
|
|
| |
|
10.6.1
|
| |
本公司与Elanus Capital Investments Master SP Series 3于2018年12月13日签订的经修订及重新签署的票据购买协议第一修正案(合并内容参考公司于2019年3月13日提交的Form 10-K年报附件10.19)
|
|
| |
|
10.6.2
|
| |
本公司与Elanus Capital Investments Master SP Series 3于2019年6月21日签订的经修订及重新签署的票据购买协议第二修正案(合并内容参考公司于2020年3月12日提交的Form 10-K年报附件10.21)
|
|
| |
|
10.6.3*
|
| |
本公司与Elanus Capital Investments Master SP Series 3于2022年5月9日签订的经修订及重新签署的票据购买协议的第三次修订
|
|
| |
|
目录
展品
数
|
| |
描述
|
10.7
|
| |
亨廷顿国家银行于2018年10月31日就公司与Elanus Capital Investments Master SP Series 3之间修订和重新签署的票据购买协议(通过引用2019年3月13日提交的公司年度报告Form 10-K的附件10.18纳入)的豁免和同意。
|
|
| |
|
10.8
|
| |
对本公司与亨廷顿国家银行截至2021年6月18日的本票的修正(通过参考本公司于2021年8月11日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.27合并而成。
|
|
| |
|
21.1
|
| |
公司子公司名单(参照公司于2023年3月27日提交的10-K年报附件21.1)
|
|
| |
|
23.1*
|
| |
Plante&Moran,PLLC,独立注册公共会计师事务所的同意
|
|
| |
|
23.2*
|
| |
德勤律师事务所同意
|
|
| |
|
23.3**
|
| |
霍尼格曼有限责任公司的同意书(见附件5.1)
|
|
| |
|
24.1*
|
| |
授权书(包括在签名页上)
|
|
| |
|
25.1**
|
| |
表格T-1,根据1939年《信托契约法》,经契约受托人修订后的资格声明
|
|
| |
|
107.1*
|
| |
备案费表
|
|
| |
|
101.INS
|
| |
内联XBRL实例文档
|
|
| |
|
101.SCH
|
| |
内联XBRL分类扩展架构文档
|
|
| |
|
101.CAL
|
| |
内联XBRL分类扩展计算链接库
|
|
| |
|
101.DEF
|
| |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase
|
|
| |
|
101.LAB
|
| |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase
|
|
| |
|
101.PRE
|
| |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
|
*
|
现提交本局。
|
**
|
由修正案填写。
|
目录
第22项。
|
承诺。
|
(1)
|
在提出要约或销售的任何期间,提交本登记声明的生效后修正案
:
|
(i)
|
包括1933年证券法第10(A)(3)节要求的任何招股说明书;
|
(Ii)
|
在招股说明书中反映在登记说明书生效日期(或登记说明书生效后的最近一次修订)之后发生的、个别地或总体上代表登记说明书所载信息发生根本变化的任何事实或事件。尽管有上述规定,在以下情况下,已发行证券金额的任何增加或减少(如果已发行证券的总美元价值不超过登记的证券价值)以及与估计最大发行范围的低端或高端的任何偏离,可通过根据证券法第424(B)条提交给美国证券交易委员会的招股说明书的形式反映出来,条件是,数量和价格的变化代表有效注册说明书“注册费的计算”表中规定的最高发行总价不超过20%的变化;
|
(Iii)
|
将以前未在登记声明中披露的与分配计划有关的任何重大信息或对此类信息的任何重大更改列入登记声明;
|
(2)
|
就确定1933年《证券法》规定的任何责任而言,每一项生效后的修正案应被视为与其中所提供的证券有关的新的登记声明,而在当时发售此类证券应被视为最初的善意的报价
;
|
(3)
|
通过生效后的修订,将终止发行时仍未售出的任何已登记证券从登记中删除。
|
(4)
|
为了确定1933年证券法对任何买方的责任:如果公司受规则430C的约束,根据规则424(B)提交的每份招股说明书作为与发售有关的注册声明的一部分,但根据规则430B提交的注册声明或根据规则430A提交的招股说明书除外,
应被视为注册声明的一部分,并自生效后首次使用之日起包括在注册说明书中。前提是, 然而,注册说明书或招股说明书中作出的任何声明,或通过引用而并入或被视为并入作为注册说明书一部分的注册说明书或招股说明书的文件中作出的任何陈述,对于首次使用之前有销售合同的购买者,取代或修改登记说明书或招股说明书中的任何陈述,而该陈述是登记陈述的一部分或在紧接该首次使用日期之前在任何此类文件中所作的陈述;和
|
(5)
|
为了确定公司根据1933年《证券法》在证券初次分销中对任何买方的责任,以下签署的公司承诺,在根据本登记声明进行的初级证券发售中,无论用于向买方出售证券的承销方法如何,如果证券是通过以下任何一种通信方式提供或出售给买方的,以下签署的公司将是买方的卖方,并将被视为向买方提供或出售此类证券:
|
(i)
|
任何初步招股说明书或以下签署公司的招股说明书,与根据规则424规定必须提交的招股有关;
|
(Ii)
|
任何免费撰写的招股说明书,由以下签署的公司或其代表编写,或由签署的公司使用或转介;
|
(Iii)
|
与发行有关的任何其他免费撰写的招股说明书部分,其中包含由签署公司或代表签署公司提供的关于签署公司或其证券的重要信息;以及
|
目录
(Iv)
|
以下签署的公司向买方发出的要约中的任何其他信息。
|
(2)
|
本公司承诺,根据紧随其后的第(B)(1)段提交的每份招股说明书(I),或声称符合1933年证券法第10(A)(3)条的要求并在符合规则415的情况下用于证券发行的每份招股说明书,将作为对注册
声明的修订的一部分提交,并且在该修订生效之前不会使用,并且,为了确定1933年《证券法》下的任何责任,每一项生效后的修正案都应被视为与其中所提供的证券有关的新的登记声明,而当时发行此类证券应被视为初始证券。善意的它的供品。
|
目录
发信人:
|
| |
/S/詹姆斯·G·彼得科夫
|
|
| |
詹姆斯·G·彼得科夫
|
|
| |
执行主席兼联席首席执行官(首席执行官)
|
名字
|
| |
标题
|
| |
日期
|
|
| |
|
| |
|
/S/詹姆斯·G·彼得科夫
|
| |
执行主席兼联席首席执行官(首席执行官)
|
| |
2023年5月25日
|
詹姆斯·G·彼得科夫
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
/S/尼古拉斯·J·佩特科夫
|
| |
联席首席执行官
|
| |
2023年5月25日
|
尼古拉斯·J·佩特科夫
|
| |
|
| ||
|
| |
|
| |
|
/S/哈罗德·J·梅洛什
|
| |
首席财务官兼财务主管
(首席会计和财务官)
|
| |
2023年5月25日
|
哈罗德·J·梅洛什
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
/S/杰拉尔德·W·哈卡拉
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
杰拉尔德·W·哈卡拉
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
/S/杰弗里·哈卡拉
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
杰弗里·哈卡拉
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
/S/Timothy Lamothe
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
蒂莫西·拉莫斯
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
/S/小理查德·J·威廉姆斯
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
小理查德·J·威廉姆斯
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
目录
名字
|
| |
标题
|
| |
日期
|
|
| |
|
| |
|
/S/约瑟夫·D·萨拉法
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
约瑟夫·D·萨拉法
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
撰稿S/伊索尔德·奥汉龙
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
伊索尔德·奥汉隆
|
| |||||
|
| |
|
| |
|
撰稿S/约翰·梅尔斯特罗姆
|
| |
董事
|
| |
2023年5月25日
|
约翰·梅尔斯特罗姆
|
|