附录 1.01

2022 年金德摩根冲突矿产报告

定义

除非上下文另有要求，否则提及 “我们”、“我们的” 或 “KMI” 是指金德摩根公司和我们的合并子公司。

可能受冲突矿产规则约束的企业

我们是北美最大的能源基础设施公司之一。我们拥有或运营大约82,000英里的管道、140个终端、700亿立方英尺的有效天然气储存容量和每年23亿立方英尺的可再生天然气发电能力。我们的管道输送天然气、精炼石油产品、可再生燃料、原油、冷凝水、二氧化碳和其他产品，我们的码头储存和处理各种商品，包括汽油、柴油、可再生燃料原料、化学品、乙醇、金属和石油焦。

我们 2022 年收入的大约 0.1% 来自制造业务。我们有一家合并子公司在年内生产或承包生产出售给客户的产品。尽管该子公司的收入对我们的业务无关紧要，但任何数量的制造收入都意味着我们必须遵守适用的冲突矿产规则。

将《冲突矿产规则》应用于我们

美国证券交易委员会的冲突矿产规则要求采取三步合规方法。第一步是通过确定生产我们的制成品所必需的任何冲突矿物来确定冲突矿产规则对我们的适用性；第二步是RCOI，以确定我们是否有理由相信我们制成品中存在的冲突矿物源自刚果民主共和国；第三步（在规则中称为 “尽职调查”）是确定任何此类冲突矿产的来源和原产地及其加工设施。

作为冲突矿产供应链中的下游公司，我们与采矿业务和 SoR 相去甚远，除了直接供应商之外，我们对上游供应链一无所知。本报告的目的是解释我们为遵守冲突矿产规则而采取的措施。我们的第一步包括询问我们的供应商，以确定他们出售给我们的产品中是否存在冲突矿物。由于冲突矿物可能是我们从供应商那里购买的作为制成品子组件的电子元件发挥功能所必需的，因此我们同时执行了第二个合规步骤，即RCOI，即我们询问了供应链中存在的任何冲突矿物的来源。

那些证实向我们出售的子部件中存在来自刚果民主共和国的冲突矿产的供应商表示，他们正在进行尽职调查，以确定这些冲突矿产在刚果民主共和国的来源，但他们尚未收到完整的信息。我们将继续与供应商沟通，以执行第三个合规步骤，即尽职调查，以确定这些冲突矿产的来源以及处理这些矿产的SoR。

尽职调查框架和资源

我们以《经合组织关于来自受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南》为框架，对我们的制造业务进行了尽职调查。此外，我们还使用了RMI冲突矿产报告模板（最初由EICC-GESI开发），其中包括标准的供应链调查和信息跟踪方法，以（i）确定我们的制成品是否包含其功能或生产所必需的冲突矿物，（ii）进行RCOI，（iii）评估我们的供应链是否遵守了经合组织提出的尽职调查措施。

已执行的尽职调查步骤

•确定了我们在2022年生产或签约生产产品的企业；

•确定我们的15种制成品可能含有冲突矿物质；

•进一步确定了我们15种产品中共634个可能含有冲突矿产的组件，以及我们从中购买这些组件的12个供应商；

•已通知上述供应商，提醒他们我们受冲突矿产规则的约束，我们将对我们从他们那里购买的组件中存在的任何冲突矿产的存在、来源和产销链进行尽职调查，并提供我们的冲突矿产政策的副本；

•使用RMI开发的标准化冲突矿产报告模板，我们对这12家供应商进行了初步询问；

•汇编、审查和分析了12份供应商的回复；以及

•对供应商进行了后续跟踪。

回复我们调查的供应商报告说：（i）就3家供应商而言，他们向我们提供的子组件中不存在冲突矿产；（ii）就5家供应商而言，他们提供给我们的子组件确实包含来自刚果民主共和国的冲突矿产，但他们确定来源和SoR的尽职调查流程仍在进行中，无法向我们全面报告；或（iii）就4家供应商而言，它们不受冲突矿产规则的约束，也没有解决冲突矿产采购的政策。

缓解

自 2014 年实施冲突矿产政策以来，我们已经完成了以下步骤，以降低我们的产品可能包含有利于刚果民主共和国境内武装团体的冲突材料的风险，包括改善尽职调查的措施：

•制定并通过了适用于我们制造业务的冲突矿产政策，该政策表明，我们希望我们的制造供应商配合我们的尽职调查工作，努力提高供应链透明度和负责任地采购冲突矿产；

•向那些为我们的制造业务提供原材料和部件的供应商传播我们的冲突矿产政策；

•在我们的制造业务采购职能中创建了向新供应商通报我们的冲突矿产政策的流程；

•修改了我们的制造业务采购订单，将我们的冲突矿产政策和年度冲突矿产调查流程通知包括在内；

•继续在我们的网站上发布我们的年度《冲突矿产报告和政策》的副本，网址为：

http://conflictmineralsinfo.kindermorgan.com; 和

•继续与供应商就我们的冲突矿产报告义务进行沟通，并需要他们协助对为我们的制造业务购买的原材料和部件的来源和监管链进行供应链尽职调查。