Jack in the Box 同店销售额为 +9.5%;按三年计算 +29.3%
Del Taco 同店销售额为 +3.2%;按三年计算 +25.5%(1)
Jack in the Box 全系统销售增长了 +9.8%,Del Taco 全系统销售额增长了 +3.2%(1)
摊薄后每股收益为1.27美元;营业每股收益为1.47美元
Jack in the Box在第二季度为33家未来餐厅增加了4份开发协议,其中包括墨西哥22家未来餐厅的开发协议,自计划启动以来,共为335家餐厅增加了76份协议
在第二季度之后重新获得了 17 家 Del Taco 餐厅的特许经营权,其中包括 Jack in the Box 和 Del Taco 在每个品牌历史上首次进入蒙大拿州和怀俄明州的开发协议
管理层提供了2023财年指导和展望的最新信息
圣地亚哥--(美国商业资讯)--2023年5月17日--Jack in the Box Inc.(纳斯达克股票代码:JACK)公布了截至2023年4月16日的第二季度Jack in the Box和Del Taco板块的财务业绩。
Jack in the Box首席执行官Darin Haris表示:“我们的业务在整个第二季度持续保持势头,这反映在出色的销售额、净单位正增长、利润率的改善以及向墨西哥扩张的开发协议的签署上。”“在过去的一年中,我们一直专注于战略的执行,结果已开始显现。我们期待在 2023 年下半年继续保持强劲势头,同时 仍专注于最重要的事情:扩大我们的覆盖范围,在客人需要时为他们提供他们想要的东西,以及不懈地追求提高 Jack and Del Taco 加盟商的餐厅水平经济状况。”
《盒中杰克》表演
第二季度同店销售额增长了9.5%,特许经营同店销售额增长了9.4%,公司运营的同店销售额增长了10.8%。公司经营的餐厅的平均支票和客流量均有所增长,而特许经营餐厅 的平均支票均有所增长,但部分被流量的下降所抵消。第二季度的全系统销售额增长了9.8%。
餐厅等级的利润(2)这是一项非公认会计准则指标,为21.4%,比去年同期增长6.4%,这主要是由强劲的销售杠杆率和两个不断变化的市场的出售所推动的。特许经营级别的利润率(2)是非公认会计准则 的指标,为41.2%,比去年同期增长1.8%,这得益于特许经营销售增加和坏账支出的减少。
杰克第二季度的净餐厅数量为正数,有两家特许经营权开业,一家加盟商关闭。截至第二季度,自2021年年中启动开发计划以来,该公司目前已经签署了76份协议,共涉及335家餐厅 。根据这些协议,27家餐厅已经开业,还有308家餐厅有待未来开发。在第二季度,Jack in the Box还完成了一项新的加盟商开发协议,承诺进入墨西哥,承诺提供22家餐厅。
Jack in the Box 同店销售: |
|||||||||||
|
12 周已结束 |
|
28 周已结束 |
||||||||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||
公司 |
10.8 |
% |
|
1.7 |
% |
|
11.8 |
% |
|
0.6 |
% |
专营权 |
9.4 |
% |
|
(1.1 |
)% |
|
8.2 |
% |
|
0.3 |
% |
系统 |
9.5 |
% |
|
(0.8 |
)% |
|
8.6 |
% |
|
0.3 |
% |
Jack in the Box 餐厅数目: |
|||||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
||||||||||||||
|
公司 |
|
专营权 |
|
总计 |
|
公司 |
|
专营权 |
|
总计 |
||||||
第二季度初的餐厅数量 |
140 |
|
|
2,046 |
|
|
2,186 |
|
|
165 |
|
|
2,043 |
|
|
2,208 |
|
全新 |
— |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
从加盟商处获得 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9 |
|
|
(9 |
) |
|
— |
|
已关闭 |
— |
|
|
(1 |
) |
|
(1 |
) |
|
(2 |
) |
|
(4 |
) |
|
(6 |
) |
第 2 季度末的餐厅数量 |
140 |
|
|
2,047 |
|
|
2,187 |
|
|
172 |
|
|
2,035 |
|
|
2,207 |
|
第二季度餐厅净增/(减少) |
— |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初至今餐厅净增百分比/(减少) [23 年第 2季度与第 4'22 季度] |
(4.1 |
) % |
|
0.6 |
% |
|
0.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
Del Taco 性能(1)
第二季度同店销售额增长了3.2%,其中包括特许经营同店销售额增长2.8%和公司运营的同店销售额增长3.5%。Jumbo Shrimp and Beer Battered Fish Lent 促销活动和菜单价格提振了销售业绩,但菜单组合的变化和交易下降部分抵消了销售业绩。受特许经营和公司运营的同店销售的积极业绩的推动,第二财季的全系统销售额增长了3.2%。
非公认会计准则衡量餐厅层面的利润率为17.3%,比去年同期下降0.5%,这得益于销售额的增加,但被大宗商品、工资和公用事业通胀以及其他运营成本所抵消。一项非公认会计准则指标的特许经营水平利润率为 37.3%,比去年同期下降4.4%,这得益于特许经营成本的上涨以及转嫁租金的特许经营交易的影响,部分被特许经营同店销售增长所抵消。
Del Taco在第二季度净增了三家餐厅,其中包括三家特许经营店。在本季度之后,该公司还将拉斯维加斯的17家Del Taco餐厅的特许经营权转给现有的Del Taco加盟商, 包括在拉斯维加斯、怀俄明州和蒙大拿州建造10家新的Del Taco餐厅以及将在怀俄明州和蒙大拿州建造的6家Jack in the Box餐厅的开发协议。
Del Taco 同店销售额: |
|||||||||||
|
12 周已结束 |
|
28 周已结束 |
||||||||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||
公司 |
3.5 |
% |
|
1.6 |
% |
|
3.3 |
% |
|
2.6 |
% |
专营权 |
2.8 |
% |
|
3.4 |
% |
|
2.8 |
% |
|
4.5 |
% |
系统 |
3.2 |
% |
|
2.5 |
% |
|
3.0 |
% |
|
3.6 |
% |
Del Taco 餐厅数量: |
|||||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
||||||||||||||
|
公司 |
|
专营权 |
|
总计 |
|
公司 |
|
专营权 |
|
总计 |
||||||
第二季度初的餐厅数量 |
273 |
|
|
319 |
|
|
592 |
|
|
294 |
|
|
306 |
|
|
600 |
|
全新 |
— |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
重新获得选举权 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
已关闭 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
(1 |
) |
|
(2 |
) |
第 2 季度末的餐厅数量 |
273 |
|
|
322 |
|
|
595 |
|
|
293 |
|
|
306 |
|
|
599 |
|
第二季度餐厅净增/(减少) |
— |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初至今餐厅净增百分比/(减少) [23 年第 2季度与第 4'22 季度] |
(5.9 |
) % |
|
7.0 |
% |
|
0.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
全公司业绩
第二季度摊薄后每股收益为1.27美元。每股营业收益 (3)这是一项非公认会计准则指标,在2023财年第二季度为1.47美元,而上一季度为1.16美元。由于两起诉讼事宜,摊薄后的每股 股收益和每股营业收益均包含0.05美元的净正面影响,预计两者都不会再次发生。
总收入增长了22.8%,达到3.957亿美元,而去年同期为3.223亿美元。2023财年第二季度的净收益增至2650万美元,而2022财年第二季度的净收益为780万美元。调整后的息税折旧摊销前(4)这是一项非公认会计准则指标,在2023财年第二季度为7,880万美元,而上一季度为6,440万美元。这包括两起 诉讼事件产生的140万美元净正面影响,预计这两起诉讼都不会再次发生。
第二季度全公司的销售和收购支出为3,940万美元,与上一季度相比增加了1,120万美元,这要归因于包括了整个季度的Del Taco支出以及更高的激励薪酬和 广告。这些增长被公司自有人寿保险(“COLI”)保单现金退保价值的按市值计价的变化部分抵消,扣除这些保单支持的递延补偿义务的变化, 导致同比减少300万美元。如果不包括COLI的净收益,G&A占全系统销售额的2.5%。
2023财年第二季度的有效税率为34.8%,而2022财年的有效税率为33.3%。税率提高的主要组成部分是预计出售可归因于再特许经营交易的 不可扣除商誉的影响,部分被本年度的非应税大肠杆菌收益所抵消,而去年不可扣除的大肠杆菌损失以及去年记录在 的收购Del Taco所产生的不可扣除的交易成本。2023年第二季度的非公认会计准则运营每股收益税率为26.7%。
(1) Del Taco的三年同店销售额和所有上一年度的比较均为预估形式,基于Jack in the Box的全年财年日历,但Del Taco去年的餐厅等级利润率
和特许经营级利润率除外,它们基于部分季度期间,即2022年3月8日至4月17日。
(2) 餐厅层面的利润率和特许经营水平利润率是非公认会计准则的衡量标准。在本新闻稿的附文中,这些非公认会计准则指标与运营收益(最具可比性的GAAP指标)进行了核对。请参阅 “
非 GAAP 衡量标准与 GAAP 结果的对账”。
(3) 2023 年第二季度的每股营业收益代表按公认会计原则计算的摊薄后每股收益,不包括收购、整合和重组成本、COLI(收益)亏损、净额、养老金和退休后福利成本、再特许经营收益以及相关调整的税收影响。请参阅 “非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账”。由于四舍五入,每股营业收益可能不会增加。
(4) 调整后的息税折旧摊销前利润代表按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、净额、出售公司经营的餐厅的损益、其他运营费用(收入)、净额、折旧和摊销、有利和不利租赁和转租的
摊销、特许经营租户改善补贴和激励措施的净额和摊销。请参阅 “非公认会计准则衡量标准与公认会计准则结果的对账”。
资本分配
该公司在第二季度回购了20万股普通股,总成本为1,860万美元,包括适用的消费税。截至2023年5月17日, 董事会授权的股票回购计划还剩1.416亿美元。该公司现在承诺在2023财年执行至少7000万美元的股票回购。
在第二季度,该公司偿还了其可变融资票据的5000万美元未偿余额,现在我们的VFN和Del Taco信贷 额度下的可用借贷总额约为1.72亿美元。
2023 年 5 月 12 日,董事会宣布派发每股 0.44 美元的现金分红,将于 2023 年 6 月 13 日支付给截至 2023 年 5 月 31 日营业结束时的登记股东。未来的分红将取决于我们的董事会 的批准。
指导和展望更新
以下指导和基本假设反映了公司目前对截至2023年10月1日的财年的预期:
全公司指导
品牌细分指南
电话会议
该公司将于2023年5月17日星期三太平洋时间上午 8:00(美国东部时间上午 11:00)开始为分析师和投资者举行电话会议。电话会议将通过 Jack in the Box 公司网站的投资者栏目进行网络直播,网址为 http://investors.jackinthebox.com。电话会议的重播将在21天内通过Jack in the Box Inc.公司网站播出。拨打 (888) 330-2508 并使用 ID 4115265 可以通过电话接听电话。
关于 Jack in the Box Inc.
Jack in the Box Inc.(纳斯达克股票代码:JACK)成立并总部位于加利福尼亚州圣地亚哥,是一家餐饮公司,经营和特许经营Jack in the Box®(美国最大的汉堡连锁店之一,在21个州拥有约2,200家餐厅 ,以及按单位计算,Del Taco® 是美国第二大墨西哥裔美国人QSR连锁店,在16个州拥有约600家餐厅。有关这两个品牌的更多信息,包括特许经营机会,请访问 www.jackinthebox.com 和 www.deltaco.com。
类别:收益
安全港声明
本新闻稿包含联邦证券法所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述可以用 “预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、 “指导”、“打算”、“计划”、“项目”、“可能”、“将” 等词语来识别。这些陈述基于管理层当前对我们的业务和我们 运营行业的预期、估计、预测和预测。这些估计和假设涉及已知和未知的风险、不确定性以及在某些情况下我们无法控制的其他因素。可能导致我们的实际业绩与任何前瞻性 陈述存在重大差异的因素包括但不限于:新产品、营销计划、餐厅改造和直通车改造的成功;竞争、失业、消费者支出模式和大宗商品 成本趋势的影响;公司实现和管理计划增长的能力(受足够数量的合适新餐厅场所供应的影响)、业绩新餐厅,与扩张有关的风险新 市场和成功的特许经营发展;吸引、培训和留住表现最佳的人才的能力;诉讼风险;与加盟商分歧相关的风险;供应链中断;食品安全事件或影响公司品牌声誉的负面 宣传;监管和法律复杂性增加,与我们的某些全资子公司发行的证券化债务的金额和条款相关的风险;以及股市 的波动性。公司向美国证券交易委员会提交的10-K表年度报告及其向美国证券交易委员会提交的10-Q表定期报告中讨论了这些因素和其他因素,这些报告可通过 http://investors.jackinthebox.com 在线查阅,也可以根据要求提供硬拷贝。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息还是其他原因。
JACK IN THE BOX INC和子公司 简明合并收益表 (以千计,每股数据除外) (未经审计) |
|||||||||||||||
|
12 周已结束 |
|
28 周已结束 |
||||||||||||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
公司餐厅销售 |
$ |
202,604 |
|
|
$ |
151,309 |
|
|
$ |
472,795 |
|
|
$ |
271,365 |
|
特许经营租金收入 |
|
83,520 |
|
|
|
76,556 |
|
|
|
192,350 |
|
|
|
179,655 |
|
特许权使用费和其他 |
|
53,982 |
|
|
|
47,101 |
|
|
|
130,372 |
|
|
|
107,856 |
|
广告和其他服务的特许经营捐款 |
|
55,638 |
|
|
|
47,328 |
|
|
|
127,323 |
|
|
|
108,129 |
|
|
|
395,744 |
|
|
|
322,294 |
|
|
|
922,840 |
|
|
|
667,005 |
|
运营成本和支出,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
食品和包装 |
|
59,310 |
|
|
|
46,871 |
|
|
|
141,243 |
|
|
|
84,408 |
|
工资和员工福利 |
|
65,035 |
|
|
|
50,910 |
|
|
|
153,676 |
|
|
|
90,635 |
|
占用率及其他 |
|
39,275 |
|
|
|
29,171 |
|
|
|
90,646 |
|
|
|
50,048 |
|
特许经营占用费用 |
|
52,649 |
|
|
|
49,244 |
|
|
|
119,873 |
|
|
|
113,227 |
|
特许经营支持和其他费用 |
|
3,260 |
|
|
|
5,015 |
|
|
|
5,137 |
|
|
|
8,926 |
|
特许经营广告和其他服务费用 |
|
58,143 |
|
|
|
49,258 |
|
|
|
132,713 |
|
|
|
112,566 |
|
销售、一般和管理费用 |
|
39,405 |
|
|
|
28,213 |
|
|
|
89,547 |
|
|
|
53,242 |
|
折旧和摊销 |
|
14,598 |
|
|
|
11,545 |
|
|
|
34,000 |
|
|
|
24,041 |
|
开业前成本 |
|
154 |
|
|
|
266 |
|
|
|
485 |
|
|
|
576 |
|
其他运营支出(收入),净额 |
|
2,980 |
|
|
|
14,367 |
|
|
|
(2,521 |
) |
|
|
18,210 |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(704 |
) |
|
|
(810 |
) |
|
|
(4,529 |
) |
|
|
(858 |
) |
|
|
334,105 |
|
|
|
284,050 |
|
|
|
760,270 |
|
|
|
555,021 |
|
运营收益 |
|
61,639 |
|
|
|
38,244 |
|
|
|
162,570 |
|
|
|
111,984 |
|
其他养老金和退休后开支,净额 |
|
1,607 |
|
|
|
70 |
|
|
|
3,751 |
|
|
|
163 |
|
利息支出,净额 |
|
19,357 |
|
|
|
26,481 |
|
|
|
45,505 |
|
|
|
46,668 |
|
所得税前收益 |
|
40,675 |
|
|
|
11,693 |
|
|
|
113,314 |
|
|
|
65,153 |
|
所得税 |
|
14,168 |
|
|
|
3,897 |
|
|
|
33,553 |
|
|
|
18,087 |
|
净收益 |
$ |
26,507 |
|
|
$ |
7,796 |
|
|
$ |
79,761 |
|
|
$ |
47,066 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
每股净收益: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
基本 |
$ |
1.28 |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
3.83 |
|
|
$ |
2.22 |
|
稀释 |
$ |
1.27 |
|
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
3.81 |
|
|
$ |
2.21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
加权平均已发行股数: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
基本 |
|
20,744 |
|
|
|
21,227 |
|
|
|
20,845 |
|
|
|
21,215 |
|
稀释 |
|
20,864 |
|
|
|
21,262 |
|
|
|
20,946 |
|
|
|
21,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
每股普通股申报的股息 |
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
0.88 |
|
JACK IN THE BOX INC和子公司 简明的合并资产负债表 (以千计,股票和每股数据除外) (未经审计) |
|||||||
|
4 月 16 日, 2023 |
|
10 月 2 日, 2022 |
||||
资产 |
|
|
|
||||
流动资产: |
|
|
|
||||
现金 |
$ |
94,911 |
|
|
$ |
108,890 |
|
限制性现金 |
|
27,925 |
|
|
|
27,150 |
|
账款和其他应收账款,净额 |
|
96,657 |
|
|
|
103,803 |
|
库存 |
|
5,287 |
|
|
|
5,264 |
|
预付费用 |
|
10,856 |
|
|
|
16,095 |
|
持有待售的流动资产 |
|
9,013 |
|
|
|
17,019 |
|
其他流动资产 |
|
5,340 |
|
|
|
4,772 |
|
流动资产总额 |
|
249,989 |
|
|
|
282,993 |
|
财产和设备: |
|
|
|
||||
财产和设备,按成本计算 |
|
1,251,969 |
|
|
|
1,228,916 |
|
减去累计折旧和摊销 |
|
(832,065 |
) |
|
|
(810,752 |
) |
财产和设备,净额 |
|
419,904 |
|
|
|
418,164 |
|
其他资产: |
|
|
|
||||
经营租赁使用权资产 |
|
1,347,035 |
|
|
|
1,332,135 |
|
无形资产,净额 |
|
11,699 |
|
|
|
12,324 |
|
商标 |
|
283,500 |
|
|
|
283,500 |
|
善意 |
|
353,611 |
|
|
|
366,821 |
|
其他资产,净额 |
|
237,643 |
|
|
|
226,569 |
|
其他资产总额 |
|
2,233,488 |
|
|
|
2,221,349 |
|
|
$ |
2,903,381 |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
负债和股东赤字 |
|
|
|
||||
流动负债: |
|
|
|
||||
长期债务的当前到期日 |
$ |
29,976 |
|
|
$ |
30,169 |
|
当前的经营租赁负债 |
|
166,776 |
|
|
|
171,311 |
|
应付账款 |
|
58,476 |
|
|
|
66,271 |
|
应计负债 |
|
243,535 |
|
|
|
253,932 |
|
流动负债总额 |
|
498,763 |
|
|
|
521,683 |
|
长期负债: |
|
|
|
||||
长期债务,扣除当前到期日 |
|
1,737,032 |
|
|
|
1,799,540 |
|
扣除流动部分的长期经营租赁负债 |
|
1,195,644 |
|
|
|
1,165,097 |
|
递延所得税负债 |
|
40,544 |
|
|
|
37,684 |
|
其他长期负债 |
|
132,841 |
|
|
|
134,694 |
|
长期负债总额 |
|
3,106,061 |
|
|
|
3,137,015 |
|
股东赤字: |
|
|
|
||||
优先股面值0.01美元,已授权15,000,000股,未发行 |
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股面值0.01美元,已授权175,000,000股,分别已发行82,628,545和82,580,599股 |
|
826 |
|
|
|
826 |
|
超过面值的资本 |
|
514,395 |
|
|
|
508,323 |
|
留存收益 |
|
1,904,348 |
|
|
|
1,842,947 |
|
累计其他综合亏损 |
|
(53,127 |
) |
|
|
(53,982 |
) |
按成本计算,美国国债分别为62,230,963股和61,799,221股 |
|
(3,067,885 |
) |
|
|
(3,034,306 |
) |
股东赤字总额 |
|
(701,443 |
) |
|
|
(736,192 |
) |
|
$ |
2,903,381 |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
JACK IN THE BOX INC和子公司 简明的合并现金流量表 (以千计)(未经审计) |
|||
|
年初至今 |
||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
来自经营活动的现金流: |
|
|
|
净收益 |
$ 79,761 |
|
$ 47,066 |
为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: |
|
|
|
折旧和摊销 |
34,000 |
|
24,041 |
特许经营租户改善津贴和激励措施的摊销 |
2,237 |
|
2,127 |
递延融资成本摊销 |
2,787 |
|
3,060 |
债务消灭造成的损失 |
— |
|
7,700 |
基于股份的薪酬安排造成的税收缺陷 |
142 |
|
49 |
递延所得税 |
1,496 |
|
5,529 |
基于股份的薪酬支出 |
5,932 |
|
3,934 |
养老金和退休后开支 |
3,751 |
|
163 |
公司拥有的人寿保险现金退保价值的(收益)损失 |
(8,007) |
|
3,163 |
出售公司经营的餐厅的收益 |
(4,529) |
|
(858) |
处置财产和设备收益,净额 |
(8,615) |
|
(286) |
减值费用和其他 |
549 |
|
1,109 |
资产和负债的变化,不包括收购: |
|
|
|
账款和其他应收款 |
(1,456) |
|
26,257 |
库存 |
(23) |
|
(277) |
预付费用和其他流动资产 |
6,344 |
|
(6,716) |
经营租赁使用权资产和租赁负债 |
8,561 |
|
9,155 |
应付账款 |
(15,994) |
|
1,297 |
应计负债 |
(7,043) |
|
(52,286) |
养老金和退休后缴款 |
(3,234) |
|
(3,693) |
特许经营租户改善补贴和激励金 |
(2,052) |
|
(1,629) |
其他 |
(499) |
|
(1,077) |
经营活动提供的现金流 |
94,108 |
|
67,828 |
来自投资活动的现金流: |
|
|
|
购买财产和设备 |
(37,196) |
|
(20,781) |
收购 Del Taco,扣除收购的现金 |
— |
|
(580,792) |
出售财产和设备的收益 |
23,371 |
|
2,245 |
出售和回租资产的收益 |
3,673 |
|
1,861 |
出售公司经营的餐厅的收益 |
18,417 |
|
600 |
其他 |
1,465 |
|
(1,315) |
投资活动提供的(用于)现金流 |
9,730 |
|
(598,182) |
来自融资活动的现金流: |
|
|
|
循环信贷额度的借款 |
— |
|
63,000 |
偿还循环信贷额度的借款 |
(50,000) |
|
(9,000) |
发行债务的收益 |
— |
|
1,100,000 |
债务本金偿还 |
(15,088) |
|
(572,958) |
支付债务发行成本 |
— |
|
(20,274) |
普通股支付的股息 |
(18,218) |
|
(18,526) |
发行普通股的收益 |
— |
|
51 |
回购普通股 |
(32,621) |
|
— |
股权奖励发行的工资税 |
(1,115) |
|
(874) |
融资活动提供的现金流(用于) |
(117,042) |
|
541,419 |
现金和限制性现金的净增加(减少) |
(13,204) |
|
11,065 |
期初的现金和限制性现金 |
136,040 |
|
73,568 |
期末现金和限制性现金 |
$ 122,836 |
|
$ 84,633 |
JACK IN THE BOX INC和子公司
补充信息
除非另有说明,否则下表列出了我们简明合并收益报表中包含的某些收入和支出项目占总收入的百分比。由于四舍五入,百分比之和可能不一致。
简明合并收益报表数据 (未经审计) |
|||||||||||
|
12 周已结束 |
|
28 周已结束 |
||||||||
|
4月16日, |
|
4月17日 |
|
4 月 16 日, 2023 |
|
4 月 17 日, 2022 |
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
公司餐厅销售 |
51.2 |
% |
|
46.9 |
% |
|
51.2 |
% |
|
40.7 |
% |
特许经营租金收入 |
21.1 |
% |
|
23.8 |
% |
|
20.8 |
% |
|
26.9 |
% |
特许权使用费和其他 |
13.6 |
% |
|
14.6 |
% |
|
14.1 |
% |
|
16.2 |
% |
广告和其他服务的特许经营捐款 |
14.1 |
% |
|
14.7 |
% |
|
13.8 |
% |
|
16.2 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
运营成本和支出,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
食品和包装 (1) |
29.3 |
% |
|
31.0 |
% |
|
29.9 |
% |
|
31.1 |
% |
工资和员工福利 (1) |
32.1 |
% |
|
33.6 |
% |
|
32.5 |
% |
|
33.4 |
% |
占用率及其他 (1) |
19.4 |
% |
|
19.3 |
% |
|
19.2 |
% |
|
18.4 |
% |
特许经营占用费用(不包括折旧和摊销)(2) |
63.0 |
% |
|
64.3 |
% |
|
62.3 |
% |
|
63.0 |
% |
特许经营支持和其他费用 (3) |
6.0 |
% |
|
10.6 |
% |
|
3.9 |
% |
|
8.3 |
% |
特许经营广告和其他服务费用 (4) |
104.5 |
% |
|
104.1 |
% |
|
104.2 |
% |
|
104.1 |
% |
销售、一般和管理费用 |
10.0 |
% |
|
8.8 |
% |
|
9.7 |
% |
|
8.0 |
% |
折旧和摊销 |
3.7 |
% |
|
3.6 |
% |
|
3.7 |
% |
|
3.6 |
% |
开业前成本 |
— |
% |
|
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
其他运营支出(收入),净额 |
0.8 |
% |
|
4.5 |
% |
|
(0.3 |
) % |
|
2.7 |
% |
出售公司经营的餐厅的收益 |
(0.2 |
) % |
|
(0.3 |
) % |
|
(0.5 |
) % |
|
(0.1 |
) % |
运营收益 |
15.6 |
% |
|
11.9 |
% |
|
17.6 |
% |
|
16.8 |
% |
所得税税率 (5) |
34.8 |
% |
|
33.3 |
% |
|
29.6 |
% |
|
27.8 |
% |
____________________________ |
||
(1) |
|
占公司餐厅销售额的百分比。 |
(2) |
|
占特许经营租金收入的百分比。 |
(3) |
|
占特许权使用费和其他的百分比. |
(4) |
|
占广告和其他服务特许经营捐款的百分比。 |
(5) |
|
占运营收入和所得税前收入的百分比。 |
Jack in the Box 全系统销量 (以千计): |
|||||||||||
|
12 周已结束 |
|
28 周已结束 |
||||||||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||
公司经营的餐厅销售 |
$ |
95,489 |
|
$ |
94,250 |
|
$ |
221,631 |
|
$ |
214,306 |
特许餐厅销售 (1) |
|
931,257 |
|
|
840,468 |
|
|
2,140,239 |
|
|
1,958,144 |
全系统销售 (1) |
$ |
1,026,746 |
|
$ |
934,718 |
|
$ |
2,361,870 |
|
$ |
2,172,450 |
____________________________ |
||
(1) |
特许经营餐厅的销售代表特许经营餐厅的销售额,是我们加盟商的收入。全系统销售包括公司和特许经营餐厅的销售。我们不将 特许经营销售记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费用和租金收入百分比是根据特许经营销售的百分比计算的。我们认为,特许经营和全系统餐厅销售信息对投资者有用 ,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
Del Taco 全系统销售额 (以千计):
|
12 周已结束 |
|
28 周已结束 |
||||||||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 (1) |
|
2022年4月17日 (1) |
||||
公司经营的餐厅销售 |
$ |
107,115 |
|
$ |
111,143 |
|
$ |
251,164 |
|
$ |
254,561 |
特许餐厅销售 (2) |
|
118,896 |
|
|
107,966 |
|
|
264,994 |
|
|
246,469 |
全系统销售 (2) |
$ |
226,011 |
|
$ |
219,109 |
|
$ |
516,158 |
|
$ |
501,030 |
____________________________ |
||
(1) |
Del Taco 以预估形式列报,源自未经审计的财务信息,符合我们的财政年度,仅供参考。 |
|
(2) |
特许经营餐厅的销售代表特许经营餐厅的销售额,是我们加盟商的收入。全系统销售包括公司和特许经营餐厅的销售。我们不将 特许经营销售记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费用和租金收入百分比是根据特许经营销售的百分比计算的。我们认为,特许经营和全系统餐厅销售信息对投资者有用 ,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
JACK IN THE BOX INC和子公司
非公认会计准则衡量标准与 GAAP 结果的对账
(未经审计)
为了补充根据公认会计原则列报的简明合并财务报表,公司使用了以下非公认会计准则指标:调整后净收益、每股营业收益、调整后的息税折旧摊销前利润、餐厅级 利润率和特许经营级利润率。管理层认为,这些衡量标准与公司根据公认会计原则公布的经营业绩以及下表中随附的对账表一起来看,提供了有关经营业绩和同期变化的有用信息 ,并提供了更多有用的信息,可用于在不考虑潜在扭曲的情况下评估公司核心业务的经营业绩。
每股营业收益
每股营业收益代表按公认会计原则计算的摊薄后每股收益,不包括收购、整合和重组成本;COLI(收益)净亏损;养老金和退休后福利成本;债务注销成本;向加盟商出售房地产的收益 ;以及相关调整的税收影响。每股营业收益应被视为对根据美国公认会计原则或其他公司类似标题的 指标报告的业绩分析的补充,而不是替代。管理层认为,在不考虑潜在的 扭曲的情况下,每股营业收益为投资者提供了对公司经营业绩和同期变化的有意义的补充。
以下是非公认会计准则调整后净收益与最直接可比的GAAP净收入指标的对账情况。下文还列出了非公认会计准则每股营业收益与最直接可比的GAAP指标 摊薄后每股收益的对账情况。由于四舍五入,数字之和可能有所不同。
|
|
12 周已结束 |
||||||
|
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||
净收入,如报告所示 |
|
$ |
26,507 |
|
|
$ |
7,796 |
|
收购、整合和重组成本 |
|
|
1,259 |
|
|
|
13,098 |
|
COLI(收益)净亏损 |
|
|
(844 |
) |
|
|
2,136 |
|
养老金、退休后津贴费用 |
|
|
1,607 |
|
|
|
70 |
|
债务注销成本 |
|
|
— |
|
|
|
7,700 |
|
再特许经营收益 |
|
|
(704 |
) |
|
|
(810 |
) |
调整的税收影响 (1) |
|
|
2,939 |
|
|
|
(5,279 |
) |
非公认会计准则调整后净收益 |
|
$ |
30,764 |
|
|
$ |
24,711 |
|
|
|
|
|
|
||||
加权平均已发行股票——摊薄 |
|
|
20,864 |
|
|
|
21,262 |
|
|
|
|
|
|
||||
摊薄后每股收益 — GAAP |
|
$ |
1.27 |
|
|
$ |
0.37 |
|
收购、整合和重组成本 |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.62 |
|
COLI(收益)净亏损 |
|
|
(0.04 |
) |
|
|
0.10 |
|
养老金、退休后津贴费用 |
|
|
0.08 |
|
|
|
— |
|
债务注销成本 |
|
|
— |
|
|
|
0.36 |
|
再特许经营收益 |
|
|
(0.03 |
) |
|
|
(0.04 |
) |
调整的税收影响 (1) |
|
|
0.13 |
|
|
|
(0.25 |
) |
每股营业收益——非公认会计准则 (2) |
|
$ |
1.47 |
|
|
$ |
1.16 |
|
|
|
|
|
|
____________________ | ||
(1) |
税收影响根据非公认会计准则运营每股收益税率计算,本年度为26.7%,去年为27.1%。 |
|
(2) |
由于四舍五入,每股营业收益可能不相加。 |
调整后 EBITDA
调整后的息税折旧摊销前利润代表按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、出售公司经营的餐厅的净损益、其他运营费用(收入)、净额、折旧和摊销、 有利和不利租赁和转租的摊销、特许经营租户改善津贴的净额和摊销额等。调整后的息税折旧摊销前利润应被视为对根据美国公认会计原则或其他公司类似标题的指标报告的业绩分析 的补充,而不是替代。管理层认为,调整后的息税折旧摊销前利润有助于投资者了解影响公司持续现金收益的因素和趋势,这些因素和趋势来自资本投资和偿还债务的 。
以下是非公认会计准则调整后的息税折旧摊销前利润与最直接可比的GAAP指标净收益(以千计)的对账情况。
|
12 周已结束 |
||||||
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||
净收益——GAAP |
$ |
26,507 |
|
|
$ |
7,796 |
|
所得税 |
|
14,168 |
|
|
|
3,897 |
|
利息支出,净额 |
|
19,357 |
|
|
|
26,481 |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(704 |
) |
|
|
(810 |
) |
其他运营支出(收入),净额 |
|
2,980 |
|
|
|
14,367 |
|
折旧和摊销 |
|
14,598 |
|
|
|
11,545 |
|
有利和不利租赁和转租的摊销,净额 |
|
833 |
|
|
|
248 |
|
特许经营租户改善津贴的摊销及其他 |
|
1,022 |
|
|
|
893 |
|
调整后的息税折旧摊销前利润——非公认会计准则 |
$ |
78,761 |
|
|
$ |
64,417 |
|
餐厅等级的利润
餐厅等级利润率定义为公司餐厅销售额减去餐厅运营成本(食品和包装、人工和入住成本),既不是公认会计原则所要求的,也不是根据公认会计原则列报的。Restaurant-Level Margin 不包括我们的特许经营业务的收入和支出以及某些成本,例如销售、一般和管理费用、折旧和摊销、其他运营支出(收入)、出售 公司经营的餐厅的净损益以及其他被视为正常运营成本的成本。因此,餐厅层面的利润率并不代表公司的整体业绩,也不能直接计入股东的利益 ,因为不包括公司层面的支出。餐厅层面的利润率应被视为对根据公认会计原则或其他公司类似标题的指标报告的业绩分析的补充,而不是取而代之。 该公司之所以推出Restaurant-Level Margin,是因为它认为它为公司核心业务经营业绩的净收益提供了有意义的补充,并且可以与其他类似公司的净收益进行比较。 管理层利用餐厅水平利润率作为关键绩效指标来评估公司经营的餐厅的盈利能力。
以下是非公认会计准则餐厅级利润率与最直接可比的GAAP指标,即运营收益(千美元)的对账情况:
|
|
盒子里的杰克 |
|
Del Taco |
||||||||||||
|
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||||||
运营收益——GAAP |
|
$ |
60,313 |
|
|
$ |
34,660 |
|
|
$ |
1,327 |
|
|
$ |
3,584 |
|
特许经营租金收入 |
|
|
(80,910 |
) |
|
|
(75,692 |
) |
|
|
(2,609 |
) |
|
|
(864 |
) |
特许权使用费和其他 |
|
|
(48,072 |
) |
|
|
(44,430 |
) |
|
|
(5,911 |
) |
|
|
(2,673 |
) |
广告和其他服务的特许经营捐款 |
|
|
(50,361 |
) |
|
|
(44,965 |
) |
|
|
(5,277 |
) |
|
|
(2,361 |
) |
特许经营占用费用 |
|
|
50,008 |
|
|
|
48,403 |
|
|
|
2,642 |
|
|
|
841 |
|
特许经营支持和其他费用 |
|
|
2,735 |
|
|
|
4,828 |
|
|
|
525 |
|
|
|
186 |
|
特许经营广告和其他服务费用 |
|
|
52,660 |
|
|
|
46,849 |
|
|
|
5,483 |
|
|
|
2,409 |
|
销售、一般和管理费用 |
|
|
24,883 |
|
|
|
21,636 |
|
|
|
14,521 |
|
|
|
6,577 |
|
折旧和摊销 |
|
|
8,283 |
|
|
|
9,340 |
|
|
|
6,315 |
|
|
|
2,205 |
|
开业前成本 |
|
|
102 |
|
|
|
266 |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
其他运营支出(收入),净额 |
|
|
1,711 |
|
|
|
14,087 |
|
|
|
1,269 |
|
|
|
279 |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
(904 |
) |
|
|
(810 |
) |
|
|
200 |
|
|
|
— |
|
餐厅等级利润率——非公认会计准则 |
|
$ |
20,448 |
|
|
$ |
14,172 |
|
|
$ |
18,537 |
|
|
$ |
10,183 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
公司餐厅销售 |
|
$ |
95,489 |
|
|
$ |
94,250 |
|
|
$ |
107,115 |
|
|
$ |
57,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
餐厅级利润率百分比——非公认会计准则 |
|
|
21.4 |
% |
|
|
15.0 |
% |
|
|
17.3 |
% |
|
|
17.8 |
% |
特许经营级别的利润率
特许经营级利润率定义为特许经营收入减去特许经营运营成本(占用费用、广告缴款、特许经营支持和其他成本),既不是公认会计原则所要求的,也不是根据公认会计原则列报的。 特许经营级利润率不包括我们公司经营的餐厅的收入和支出以及某些成本,例如销售、一般和管理费用、折旧和摊销、其他运营支出(收入)、净额和被视为正常运营成本的其他 成本。因此,由于不包括公司层面 的支出,特许经营级别的利润率并不代表公司的整体业绩,也不能直接计入股东的利益。特许经营水平利润率应被视为对根据公认会计原则或其他公司类似标题的指标报告的业绩分析的补充,而不是替代品。该公司之所以推出Franchise-Level Margin,是因为它认为它为公司核心业务经营业绩的净收益提供了有意义的补充,并且可以与其他类似公司的净收益进行比较。管理层利用特许经营水平利润率作为 的关键绩效指标来评估我们的特许经营业务的盈利能力。
以下是非公认会计准则特许经营水平利润率与最直接可比的GAAP指标,即运营收益(千美元)的对账情况:
|
|
盒子里的杰克 |
|
Del Taco |
||||||||||||
|
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
|
2023年4月16日 |
|
2022年4月17日 |
||||||||
运营收益——GAAP |
|
$ |
60,313 |
|
|
$ |
34,660 |
|
|
$ |
1,327 |
|
|
$ |
3,584 |
|
公司餐厅销售 |
|
|
(95,489 |
) |
|
|
(94,250 |
) |
|
|
(107,115 |
) |
|
|
(57,059 |
) |
食品和包装 |
|
|
29,841 |
|
|
|
30,687 |
|
|
|
29,468 |
|
|
|
16,184 |
|
工资和员工福利 |
|
|
29,200 |
|
|
|
32,007 |
|
|
|
35,835 |
|
|
|
18,904 |
|
占用率及其他 |
|
|
15,999 |
|
|
|
17,384 |
|
|
|
23,276 |
|
|
|
11,788 |
|
销售、一般和管理费用 |
|
|
24,883 |
|
|
|
21,636 |
|
|
|
14,521 |
|
|
|
6,577 |
|
折旧和摊销 |
|
|
8,283 |
|
|
|
9,340 |
|
|
|
6,315 |
|
|
|
2,205 |
|
开业前成本 |
|
|
102 |
|
|
|
266 |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
其他运营支出(收入),净额 |
|
|
1,711 |
|
|
|
14,087 |
|
|
|
1,269 |
|
|
|
279 |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
(904 |
) |
|
|
(810 |
) |
|
|
200 |
|
|
|
— |
|
特许经营水平利润率——非公认会计准则 |
|
$ |
73,939 |
|
|
$ |
65,007 |
|
|
$ |
5,148 |
|
|
$ |
2,462 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
特许经营租金收入 |
|
$ |
80,910 |
|
|
$ |
75,692 |
|
|
$ |
2,609 |
|
|
$ |
864 |
|
特许权使用费和其他 |
|
|
48,072 |
|
|
|
44,430 |
|
|
|
5,911 |
|
|
|
2,673 |
|
广告和其他服务的特许经营捐款 |
|
|
50,361 |
|
|
|
44,965 |
|
|
|
5,277 |
|
|
|
2,361 |
|
特许经营总收入 |
|
$ |
179,343 |
|
|
$ |
165,087 |
|
|
$ |
13,797 |
|
|
$ |
5,898 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
特许经营水平利润率百分比——非公认会计准则 |
|
|
41.2 |
% |
|
|
39.4 |
% |
|
|
37.3 |
% |
|
|
41.7 |
% |
克里斯·布兰登
投资者关系副总裁
chris.brandon@jackinthebox.com
619.902.0269