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日期和时间
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位置
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记录日期
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2023年5月10日
上午11:00光动力疗法 |
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Www.VirtualSharholderMeeting.com/SWKS2023
|
| |
2023年3月16日
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|
你们的投票很重要。
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|
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网际网路
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电话
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邮件
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代理对账单摘要
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| | | | 1 | | |
|
提案1:董事选举
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| | | | 8 | | |
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选举提名者
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| | | | 10 | | |
|
主板多样性矩阵
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| | | | 16 | | |
|
公司治理
|
| | | | 17 | | |
|
董事会委员会
|
| | | | 20 | | |
|
董事会在风险监督中的作用
|
| | | | 24 | | |
|
薪酬委员会联动和内部人士参与
|
| | | | 25 | | |
|
某些关系和关联人交易
|
| | | | 25 | | |
| 提案2:批准独立注册会计师事务所 | | | | | 26 | | |
|
审计费
|
| | | | 27 | | |
|
审计委员会报告
|
| | | | 28 | | |
| 提案3:对我们任命的高管的薪酬进行咨询投票(“薪酬话语权”投票) | | | | | 29 | | |
|
高管和董事薪酬信息
|
| | | | 30 | | |
|
摘要和要点
|
| | | | 30 | | |
|
薪酬讨论和
分析 |
| | | | 31 | | |
|
指定高管的薪酬表
|
| | | | 45 | | |
|
董事薪酬
|
| | | | 56 | | |
|
薪酬委员会
报告: |
| | | | 58 | | |
| 提案4:关于我们指定的高管薪酬的未来咨询投票频率的咨询投票(“按频率发言”投票) | | | | | 59 | | |
|
提案5:批准对公司重新注册证书的修订,以反映特拉华州新法律关于免除责任的规定
军官 |
| | | | 60 | | |
|
提案6:关于简单多数票的股东提案
|
| | | | 62 | | |
|
董事会关于
股东提案 |
| | | | 63 | | |
| 某些受益所有者和管理层的安全所有权 | | | | | 64 | | |
|
一般信息
|
| | | | 66 | | |
|
其他建议的操作
|
| | | | 72 | | |
|
其他事项
|
| | | | 72 | | |
| 附录A:未经审计的非公认会计准则财务措施调整 | | | | | 74 | | |
|
关于使用非公认会计准则财务指标的讨论
|
| | | | 75 | | |
| | | |
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委托书
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| |
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日期和时间
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位置
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记录日期
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2023年5月10日
上午11:00光动力疗法 |
| |
Www.VirtualSharholderMeeting.com/
SWKS2023 |
| |
2023年3月16日
|
|
|
建议书
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| | | 所需票数 等待批准 |
| | |
冲浪板
推荐 |
| | | | | | |
看见
页面 |
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1.
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| | |
选举董事
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| | |
对于每个董事,所投的多数票
|
| | |
对于每个
被提名人 |
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| | |
8
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2.
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| | |
批准毕马威有限责任公司的委任
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| | |
出席并有权投票的过半数票数
|
| | |
为
|
| | |
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| | |
26
|
|
|
3.
|
| | |
咨询投票批准对被任命高管的薪酬
|
| | |
出席并有权投票的过半数票数
|
| | |
为
|
| | |
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| | |
29
|
|
|
4.
|
| | |
关于薪酬话语权投票频率的咨询投票
|
| | |
出席并有权投票的过半数票数
|
| | |
一年
|
| | |
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| | |
59
|
|
|
5.
|
| | |
修订重新发出的公司注册证明书,加入高级人员免责条文
|
| | |
已发行股份的多数
|
| | |
为
|
| | |
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| | |
60
|
|
|
6.
|
| | |
一份股东提案,如果在年会上提交得当的话
|
| | |
出席并有权投票的过半数票数
|
| | |
中性
|
| | |
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| | |
62
|
|
|
委托书
|
| |
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| |
1
|
|
|
2
|
| |
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委托书
|
|
|
委托书
|
| |
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| |
3
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名字
|
| |
年龄
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| |
董事
自.以来 |
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主要职业
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| |
独立的
|
| |
委员会
会员制 |
| |
其他公众
公司 板子 |
| ||||||||||||||||
| 利亚姆·K·格里芬 董事会主席 |
| | | | 56 | | | | | | | 2016 | | | | | 董事长、首席执行官、总裁, Skyworks解决方案 |
| | | | | | | | |
—
|
| | | | 1 | | | |
| 克里斯汀·金 领衔独立董事 |
| | | | 73 | | | | | | | 2014 | | | | | 已退休的QLogic执行主席 | | | | | • | | | | |
AC、CC(C)
|
| | | | — | | | |
| 艾伦·S·巴蒂 | | | | | 60 | | | | | | | 2019 | | | | | 退休执行副总裁总裁 北美,通用汽车 |
| | | | • | | | | |
抄送
|
| | | | — | | | |
| 凯文·L·毕比 | | | | | 64 | | | | | | | 2004 | | | | |
总裁和2BPartners首席执行官
|
| | | | • | | | | |
NCGC(C)
|
| | | | 2 | | | |
| 埃里克·J·盖林 | | | | | 51 | | | | | | | 2022 | | | | | Veritiv公司首席财务官 | | | | | • | | | | |
NCGC
|
| | | | — | | | |
| 苏珊娜·E·麦克布莱德 | | | | | 54 | | | | | | | 2022 | | | | |
Iridium Communications首席运营官
|
| | | | • | | | | |
NCGC
|
| | | | 1 | | | |
| David·P·麦格拉德 | | | | | 62 | | | | | | | 2005 | | | | | 国际通信卫星组织退休执行主席 | | | | | • | | | | |
助理秘书长(C),NCGC
|
| | | | — | | | |
| 罗伯特·A·施里斯海姆 | | | | | 62 | | | | | | | 2006 | | | | | Truax Partners董事长 | | | | | • | | | | |
交流、抄送
|
| | | | 1 | | | |
| 玛丽安·特克 | | | | | 57 | | | | | | | 2023 | | | | | 前国家橄榄球联盟首席运营官 | | | | | • | | | | | | | | | | 2 | | | |
|
4
|
| |
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| |
委托书
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|
|
公司治理最佳实践
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| |||
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每年选举产生的董事
|
| |
我们所有的董事都是每年选举产生的
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|
多数票标准
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| |
在无竞争的选举中,董事由所投的多数票选出。
|
|
|
领衔独立董事
|
| | 董事首席独立董事一职成立于2014年,在公司治理准则中规定了一系列强有力的职责 | |
|
高管会议
|
| |
我们的独立董事定期在没有管理层的情况下召开执行会议,由首席独立董事主持
|
|
|
独立董事委员会
|
| |
董事会三个常设委员会的所有成员都是独立董事。
|
|
|
董事会更新
|
| | 我们的董事会定期采取措施更新其成员资格,包括自2022年以来增加三名新董事 | |
|
风险评估
|
| | 我们的董事会及其委员会定期审查管理层识别、评估和管理风险的流程 | |
|
董事会年度评估
|
| | 提名和公司治理委员会监督对董事会、每个委员会和个别董事的有效性的年度评估 | |
|
高管继任计划
|
| | 董事会与薪酬委员会和首席执行官协商,定期审查和批准行政人员继任计划 | |
|
没有“毒丸”
|
| |
董事会还没有通过一种“毒丸”
|
|
|
股权要求
|
| |
所有董事和高级管理人员都必须遵守严格的股权要求。
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|
|
禁止质押
|
| |
我们禁止我们的董事和员工质押公司证券
|
|
|
特别会议权利
|
| | 我们的股东有权召开公司股东特别会议 | |
|
代理访问
|
| | 符合条件的股东可以提名他们自己的董事被提名人,并将其纳入公司的委托材料 | |
|
定期股东参与
|
| | 我们定期与股东进行接触,了解他们对管治事宜的看法。 | |
|
委托书
|
| |
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5
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|
|
6
|
| |
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| |
委托书
|
|
|
委托书
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| |
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| |
7
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建议1:
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| | | |
董事
自.以来 |
| | | | |
委员会成员资格
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| ||||||
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名字
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| |
独立的
|
| |
交流电
|
| |
抄送
|
| |
NCGC
|
| |||
| 利亚姆·K·格里芬,董事会主席 | | |
2016
|
| | | | | | | | | | | | |
| 独立董事首席执行官克里斯汀·金 | | |
2014
|
| |
•
|
| |
•
|
| |
C
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| | | |
| 艾伦·S·巴蒂 | | |
2019
|
| |
•
|
| | | | |
•
|
| | | |
| 凯文·L·毕比 | | |
2004
|
| |
•
|
| | | | | | | |
C
|
|
| 埃里克·J·盖林 | | |
2022
|
| |
•
|
| | | | | | | |
•
|
|
| 苏珊娜·E·麦克布莱德 | | |
2022
|
| |
•
|
| | | | | | | |
•
|
|
| David·P·麦格拉德 | | |
2005
|
| |
•
|
| |
C
|
| | | | |
•
|
|
| 罗伯特·A·施里斯海姆 | | |
2006
|
| |
•
|
| |
•
|
| |
•
|
| | | |
| 玛丽安·特克 | | |
2023
|
| |
•
|
| | | | | | | | | |
| 2022财年的会议数量 | | | | | | | | |
8
|
| |
5
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| |
3
|
|
|
8
|
| |
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| |
委托书
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| |
董事会一致建议投票选举提案1中的9名被提名人。
|
| |
|
委托书
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9
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|
董事长兼首席执行官利亚姆·K·格里芬和总裁 |
| |
董事自:2016年·年龄:56岁
|
|
在2021年5月被任命为董事会主席之前,格里芬先生自2016年5月起担任董事首席执行官兼首席执行官,并自2014年5月起担任总裁。2012年11月至2014年5月担任总裁常务副总裁兼公司总经理,2011年5月至2012年11月担任高性能模拟部常务副总裁兼总经理,2001年8月至2011年5月担任高级副总裁销售及市场部部长。在此之前,格里芬先生于1997年至2001年受聘于多佛公司旗下威创国际公司,担任全球销售部副总裁,1995年至1997年担任北美销售部副总裁。
资历:我们认为格里芬先生担任董事的资历包括他与天际工务的主要客户、投资者、员工和其他利益相关者建立了牢固的关系,以及他在过去20年里通过在天工担任多个不同的高管职位而获得的对半导体行业及其竞争格局的深刻理解。
|
| |
委员会
•
无
其他上市公司董事会
当前
•
国家仪器公司
过去5年
•
维高公司(至2019年)
|
|
独立董事首席执行官克里斯汀·金
|
| |
董事:2014年起·年龄:73岁
|
|
王雪红女士自2019年起担任独立董事首席执行官。2015年8月至2016年8月,她担任QLogic Corporation(一家上市的高性能服务器和存储网络连接产品开发商)执行主席,直到2016年8月,QLogic Corporation被Cavium,Inc.收购。此前,她曾担任标准微系统公司(Standard MicroSystems Corporation,一家利用模拟和混合信号技术的硅基集成电路上市开发商)的首席执行长,从2008年至2012年该公司被MicroChip Technology,Inc.收购。在加入标准微系统之前,金从2001年起担任上市公司AMI Semiconductor,Inc.的首席执行长,直到2008年被安森美半导体公司收购。
资质:我们认为金女士担任董事的资历包括她在高科技和半导体行业的广泛管理和运营经验,以及她重要的战略和金融专业知识。
|
| |
委员会
•
审核
•
薪酬(主席)
其他上市公司董事会
当前
•
无
过去5年
•
Allegro MicroSystems,Inc.(至2021年)
•
IDACORP,Inc.(至2021年)
•
Cirrus Logic,Inc.(至2018年)
|
|
|
10
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| |
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委托书
|
|
艾伦·S·巴蒂
|
| |
董事自:2019年·年龄:60
|
|
贝蒂先生于2014年至2019年担任通用汽车公司(一家上市汽车制造商)北美区执行副总裁总裁和总裁,以及通用汽车公司旗下雪佛兰的全球品牌总监。他的职业生涯跨越了390多年的通用汽车,在那里他在世界各地的运营、营销和销售方面担任过各种高级管理职位。
资历:我们认为巴蒂先生担任董事的资历包括他在通用汽车公司丰富的高级管理经验,在那里他在涉及汽车行业的一系列复杂的战略、运营和技术问题上积累了专业知识,该行业预计将成为公司的增长市场。
|
| |
委员会
•
薪酬
其他上市公司董事会
当前
•
无
过去5年
•
无
|
|
Kevin L.Beebe
|
| |
董事自:2004年·年龄:64岁
|
|
自2007年以来,毕比先生一直担任2BPartners,LLC(一家向私募股权投资者和管理层提供战略、财务和运营建议的合伙企业)的总裁兼首席执行官。2014年,毕比先生成为Astra Capital Management(一家总部位于华盛顿特区的私募股权公司)的创始合伙人。在此之前,从1998年开始,他是Alltel公司(一家电信服务公司)运营的总裁集团。
资质:我们认为毕比先生担任董事的资历包括他在无线电信行业二十年的运营高管经验,以及他为在全球资本市场交易业务的领先私募股权公司提供咨询所获得的经验和关系。
|
| |
委员会
•
提名和公司治理(主席)
其他上市公司董事会
当前
•
SBA通信公司
•
Frontier Communications母公司(前身为Frontier Communications Corporation)
过去5年
•
Altimar收购公司(至2021年)
•
Altimar Acquisition Corp.II(至2021年)
•
NII Holdings,Inc.(至2019年)
|
|
|
委托书
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11
|
|
Eric J.Guerin
|
| |
董事自:2022年·年龄:51
|
|
葛林先生自2023年3月起担任威瑞蒂夫公司(一家上市包装和卫生产品供应商)的高级副总裁兼首席财务官,在此之前,他于2023年1月至2023年3月担任公司财务总监高级副总裁。在此之前,他曾在2021年至2022年担任CDK Global(一家前上市的汽车行业集成技术解决方案提供商)执行副总裁总裁兼首席财务官。2016年至2021年,他在康宁公司(一家上市的材料科学创新者)旗下的康宁玻璃技术公司担任事业部副总裁和部门首席财务官。在此之前,他曾在FlowServe公司、诺华公司、强生服务公司和阿斯利康担任财务领导职务,这四家公司都是上市公司或其子公司。
资质:我们认为马奎林先生担任董事的资历包括他的金融和运营专业知识,以及他在亚太市场的广泛参与。
|
| |
委员会
•
提名与公司治理
其他上市公司董事会
当前
•
无
过去5年
•
Natus医疗公司(至2022年)
|
|
苏珊娜·E·麦克布莱德
|
| |
董事自:2022年·年龄:54岁
|
|
迈克尔·麦克布莱德女士担任Iridium Communications,Inc.的首席运营官(Iridium Communications,Inc.是一家基于卫星的全球通信网络的上市运营商)。在2019年2月重新加入Iridium之前,她曾在2007年至2016年担任过各种领导职务,2016年6月至2019年1月担任OneWeb的高级副总裁兼首席运营官(OneWeb是一家私人持股公司,正在建设天基全球通信网络,并于2020年3月27日根据破产法第11章申请破产保护)。在她职业生涯的早期,她在摩托罗拉解决方案公司(一家上市的电信公司)和通用动力公司(一家上市的航空航天和防务公司)担任了一系列越来越高的技术和运营职位。
资历:我们认为麦克布莱德女士担任董事的资历包括她通过在无线技术行业25年的经验积累而成的广泛的战略和运营专业知识。
|
| |
委员会
•
提名与公司治理
其他上市公司董事会
当前
•
Irdium Communications,Inc.
过去5年
•
无
|
|
|
12
|
| |
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| |
委托书
|
|
David P.麦格拉德
|
| |
董事自:2005年起·年龄:62
|
|
麦格拉德先生于2013年4月至2022年2月期间担任国际通信卫星组织(一家全球上市卫星通信服务提供商)董事会主席。2015年4月至2018年3月,他担任国际通信卫星组织执行主席,在此之前,他曾担任董事长兼首席执行官。在此之前,麦格拉德先生曾担任MMO2公司的首席执行官董事和O2英国公司(MMO2的子公司)的首席执行官,他在2000年10月至2005年3月期间担任该职位。
资历:我们认为麦格拉德先生担任董事的资历包括他在运营、战略和金融方面的敏锐洞察力,以及他在电信业务近40年的经验中积累的关于全球资本市场的知识。
|
| |
委员会
•
审计(主席)
•
提名与公司治理
其他上市公司董事会
当前
•
无
过去5年
•
Intelsat S.A.(至2022年)
|
|
罗伯特·A·施里斯海姆
|
| |
董事自:2006年·年龄:62
|
|
施里斯海姆先生自2018年以来一直担任Truax Partners LLC(一家咨询公司)的董事长。2011年8月至2016年10月,担任西尔斯控股公司(一家全国性上市零售商)执行副总裁总裁兼首席财务官。2010年1月至2010年10月,Schriesheim先生在Hewitt Associates,Inc.(被怡安收购的全球人力资源咨询和外包公司)担任首席财务官。2006年10月至2009年12月,担任罗森软件公司(上市企业资源计划软件供应商)执行副总裁总裁兼首席财务官。
资格:我们认为施里斯海姆先生担任董事的资格包括他对资本市场和企业金融资本结构的广泛知识,他在科技行业内评估和构建并购交易的专业知识,以及他通过重大战略和金融企业转型从领先公司获得的经验。
|
| |
委员会
•
审核
•
薪酬
其他上市公司董事会
当前
•
侯利汉·洛基,独立董事首席执行官
过去5年
•
边疆通信公司(至2021年)
•
NII Holdings,Inc.(至2019年)
•
森林城市房地产信托基金(至2018年)
|
|
|
委托书
|
| |
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| |
13
|
|
Maryann Turcke
|
| |
董事自:2023年·年龄:57
|
|
特克女士最近在2020年9月至2022年9月期间担任Brookfield Asset Management的高级顾问。此前,特克女士于2018年1月至2020年9月担任美国国家橄榄球联盟(NFL)首席运营官,并于2020年9月至2021年5月担任NFL高级顾问。2017年4月,她作为国家橄榄球联盟网络、数字媒体、国家橄榄球电影和IT的总裁加入联盟。在加入NFL之前,特克女士在BCE Inc.(一家上市通信公司,前身为贝尔加拿大企业)担任了十多个领导职务,包括从2015年4月到2017年2月担任BCE旗下子公司贝尔媒体的总裁。
资质:我们认为,特克女士担任董事的资质包括她在运营、管理和财务方面的丰富经验,包括在电信行业的经验。
|
| |
委员会
•
无
其他上市公司董事会
当前
•
边疆通信母公司
•
加拿大皇家银行
过去5年
•
北极星投资公司II(至2023年)
|
|
|
14
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| |
委托书
|
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|
委托书
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15
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16
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| |
委托书
|
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|
委托书
|
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| |
17
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|
18
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| |
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| |
委托书
|
|
|
委托书
|
| |
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19
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|
20
|
| |
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| |
委托书
|
|
|
委托书
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| |
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21
|
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22
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| |
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委托书
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|
委托书
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23
|
|
|
董事会
|
| |
•
业务战略
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| |
•
运营风险
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| | | |
•
配资
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| |
•
收购
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| | ||
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•
组织结构
|
| | | | | ||
|
审计委员会
|
| |
•
财务报告
|
| |
•
内部审计职能
|
| | ||
| | | |
•
财务和会计控制和流程
|
| |
•
独立会计师事务所
•
关联方交易
•
举报人举报
•
企业风险评估流程
|
| | ||
| | | |
•
法律法规合规性
|
| | |||||
| | | |
•
网络安全
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| | | | |||
|
薪酬委员会
|
| |
•
高管薪酬方案、政策和做法
•
执行绩效
|
| |
•
管理层继任规划
•
非员工董事薪酬
|
| | ||
|
提名和公司治理委员会
|
| |
•
董事会规模、组成和有效性
|
| |
•
董事的技能、经验和多样性
|
| | ||
|
•
公司治理政策和实践
•
道德政策和实践
|
| |
•
企业责任和可持续性(包括ESG计划)
|
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24
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| |
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委托书
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|
委托书
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| |
25
|
|
|
建议2:
|
|
| |
![]() |
| |
董事会一致建议投票批准选择毕马威有限责任公司作为公司2023财年的独立注册会计师事务所
|
| |
|
26
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
费用类别
|
| |
财政年度
2022 ($) |
| |
的百分比
总计(%) |
| |
财政年度
2021 ($) |
| |
的百分比
总计(%) |
| ||||||||||||||||
| 审计费(1) | | | | | 2,479,240 | | | | | | | 98.5 | | | | | | | 2,656,000 | | | | | | | 92.7 | | | |
| 税费(2) | | | | | 38,838 | | | | | | | 1.5 | | | | | | | 210,000 | | | | | | | 7.3 | | | |
| 总费用 | | | | | 2,518,078 | | | | | | | 100 | | | | | | | 2,866,000 | | | | | | | 100 | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
27
|
|
|
28
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
建议3:
|
|
| |
![]() |
| |
董事会一致建议股东投票批准我们任命的高管的薪酬,投票支持提案3
|
| |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
29
|
|
|
30
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
![]() |
| |
将高管薪酬与“风险”、基于绩效的薪酬放在一起
|
|
|
![]() |
| |
平衡短期和长期激励性薪酬
|
|
|
![]() |
| |
对高管股权奖励使用多年归属
|
|
|
![]() |
| |
年度业绩股票奖励的基数为三年相对TSR业绩指标的一半
|
|
|
![]() |
| |
维持追回政策,规定在财务重述的情况下向高管追回激励性薪酬
|
|
|
![]() |
| |
为执行董事和非执行董事保持稳健的股权指导方针
|
|
|
![]() |
| |
构建我们的高管薪酬计划,鼓励适当的冒险行为
|
|
|
![]() |
| |
与我们竞争高管人才的选定同行公司进行基准薪酬实践
|
|
|
![]() |
| |
征求赔偿委员会独立赔偿顾问的意见
|
|
|
![]() |
| |
举行年度“薪酬话语权”咨询投票
|
|
|
![]() |
| |
定期与股东就薪酬相关话题进行接触
|
|
|
![]() |
| |
保证发放奖金或增加基本工资
|
|
|
![]() |
| |
提供单触发控制变更的优势
|
|
|
![]() |
| |
提供与公司控制权变更相关的消费税汇总付款
|
|
|
![]() |
| |
为我们的高级管理人员提供额外的福利
|
|
|
![]() |
| |
为我们的高级管理人员提供一般员工不能获得的退休或养老金福利
|
|
|
![]() |
| |
允许雇员或董事进行对冲或其他形式的投机性交易
|
|
|
![]() |
| |
由雇员或董事作出的许可证承诺
|
|
|
![]() |
| |
允许在没有股东批准的情况下对股票期权进行重新定价
|
|
|
![]() |
| |
对未赚取的业绩股或限制性股票单位支付股息或股利等价物
|
|
|
![]() |
| |
在我们的股权激励奖励计划中加入“常青”条款或“自由”控制权变更的定义
|
|
|
被任命的高管
|
| | | | 32 | | |
|
与股东就高管薪酬进行接触
|
| | | | 32 | | |
|
确定赔偿形式和金额的方法
|
| | | | 32 | | |
|
薪酬构成
|
| | | | 34 | | |
|
离职金和控制权变更福利
|
| | | | 42 | | |
|
首席执行官持股要求
|
| | | | 43 | | |
|
禁止套期保值和某些其他交易
|
| | | | 44 | | |
|
遵守《国税法》第162(M)节的规定
|
| | | | 44 | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
31
|
|
|
32
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
33
|
|
|
2022财年薪酬同级组(“22财年同级组”)(1)
|
| |||||||||
|
美国超微公司
|
| |
迈威尔科技公司
|
| |
恩智浦半导体
|
| |
德州仪器
|
|
|
ADI公司
|
| |
Maxim集成产品
|
| |
安森美半导体
|
| |
西部数据
|
|
|
KLA公司
|
| |
微芯片技术
|
| |
Qorvo
|
| |
锡林克斯
|
|
|
LAM研究
|
| |
微米技术
|
| |
高通
|
| | | |
|
34
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| | | |
2022财年
基本工资(美元) |
| |
2021财年
基本工资(美元) |
| |
增加
(%) |
| ||||||||||||
| 利亚姆·K。 格里芬 |
| | | | 1,130,000 | | | | | | | 1,075,000 | | | | | | | 5.1% | | | |
| 克里斯 森纳赛尔 |
| | | | 588,000 | | | | | | | 560,000 | | | | | | | 5.0% | | | |
| 雷扎 卡斯纳维(1) |
| | | | 557,000 | | | | | | | 525,000 | | | | | | | 6.1% | | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | | | | 520,000 | | | | | | | 475,000 | | | | | | | 9.5% | | | |
| 罗伯特·J·特里 | | | | | 522,000 | | | | | | | 492,000 | | | | | | | 6.1% | | | |
| | | |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||
| 首席执行官 | | | | | 80% | | | | | | | 160% | | | | | | | 320% | | | |
| 首席财务官 | | | | | 50% | | | | | | | 100% | | | | | | | 200% | | | |
|
其他行政主任
|
| | | | 40% | | | | | | | 80% | | | | | | | 160% | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
35
|
|
| | | |
收入
|
| |
非公认会计原则
营业收入 |
| ||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
| |
上半场
|
| |
下半场
|
| |
上半场
|
| |
下半场
|
| ||||||||||||||||
| 阀值 | | | | $ | 2,485 | | | | | | $ | 2,515 | | | | | | $ | 927 | | | | | | $ | 948 | | | |
| 目标 | | | | $ | 2,715 | | | | | | $ | 2,750 | | | | | | $ | 1,027 | | | | | | $ | 1,053 | | | |
| 极大值 | | | | $ | 2,790 | | | | | | $ | 2,830 | | | | | | $ | 1,062 | | | | | | $ | 1,088 | | | |
|
36
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| | | |
收入
|
| |
营业收入
|
| ||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
| |
上半场
|
| |
下半场
|
| |
上半场
|
| |
下半场
|
| ||||||||||||||||
| 阀值 | | | | $ | 2,485 | | | | | | $ | 2,515 | | | | | | $ | 927 | | | | | | $ | 948 | | | |
| 目标 | | | | $ | 2,715 | | | | | | $ | 2,750 | | | | | | $ | 1,027 | | | | | | $ | 1,053 | | | |
| 极大值 | | | | $ | 2,790 | | | | | | $ | 2,830 | | | | | | $ | 1,062 | | | | | | $ | 1,088 | | | |
| 达到 | | | | $ | 2,846 | | | | | | $ | 2,640 | | | | | | $ | 1,077 | | | | | | $ | 968 | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
37
|
|
|
名字
|
| |
22财年的价值
基于股票的奖励(1) |
| |
受限制的股份数目
致PSA,目标(2) |
| |
股份数量
受制于 RSU(2) |
| ||||||||||||
| 利亚姆·K·格里芬 | | | | $ | 12,750,000 | | | | | | | 47,720 | | | | | | | 31,813 | | | |
| 克里斯·森纳赛尔 | | | | $ | 4,025,000 | | | | | | | 15,064 | | | | | | | 10,043 | | | |
| 雷扎·卡斯纳维 | | | | $ | 3,910,000 | | | | | | | 14,634 | | | | | | | 9,756 | | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | | | $ | 3,910,000 | | | | | | | 14,634 | | | | | | | 9,756 | | | |
| 罗伯特·J·特里 | | | | $ | 3,220,000 | | | | | | | 12,051 | | | | | | | 8,034 | | | |
| | | |
百分比
集料 目标水平 股票 |
| |
性能
期间 |
| |
归属
|
| ||||
| 相对于新兴收入增长指标的目标水平份额(1) | | | | | 25% | | | | |
2022财年
|
| |
在第二年末达到100%
|
|
| 与EBITDA利润率百分比排名指标相关的目标水平股票(2) | | | | | 25% | | | | |
2022-2023财年
|
| |
在第二年末达到100%
|
|
| 与TSR百分位排名指标相关的目标级别份额(3) | | | | | 50% | | | | |
2022-2024财年
|
| |
在第三年末达到100%
|
|
|
38
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
39
|
|
|
公司指标
|
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||
| 1年新兴市场收入增长(%) | | | | | 2.5% | | | | | | | 10.0% | | | | | | | 20.0% | | | |
| 两年EBITDA利润率百分比排名 | | | | | 25这是 | | | | | | | 55这是 | | | | | | | 75这是 | | | |
| 3年TSR百分位数排名 | | | | | 25这是 | | | | | | | 55这是 | | | | | | | 90这是 | | | |
| | | |
已实现的绩效
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||
| 相对于新兴收入增长指标获得的目标水平股份百分比 | | | | | 50% | | | | | | | 100% | | | | | | | 200% | | | |
| 相对于EBITDA利润率百分位排名指标获得的目标级别股票百分比 | | | | | 50% | | | | | | | 100% | | | | | | | 200% | | | |
| 根据TSR百分位排名指标获得的目标级别股份百分比 | | | | | 50% | | | | | | | 100% | | | | | | | 300% | | | |
|
40
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| | | |
授予周年纪念日(1)
|
| |||||||||||
| | | |
两年
|
| |
三年
|
| ||||||||
| 根据新兴收入增长指标获得的股份百分比 | | | | | 100% | | | | | | | | | | |
| 根据EBITDA利润率百分比排名指标获得的股份百分比 | | | | | 100% | | | | | | | | | | |
| 根据TSR百分位排名指标获得的股份百分比 | | | | | | | | | | | | 100% | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
41
|
|
|
PSA财年
|
| |
授予日期
|
| |
公制
|
| |
性能
期间 |
| |
达到
(占目标的百分比) |
|
| 2018财年 | | |
11/7/2017
|
| |
非GAAP EBITDA增长
3年TSR百分位数排名 |
| |
2018财年
2018财年 - 2018财年 |
| |
99.8%
0% |
|
| 19财年 | | |
11/6/2018
|
| |
非GAAP EBITDA增长
3年TSR百分位数排名 |
| |
19财年
2018财年 - 21财年 |
| |
0%
74.1% |
|
| | | | | | |
新兴收入增长
|
| |
2020财年
|
| |
200%
|
|
|
2020财年
|
| |
11/5/2019
|
| |
设计胜出
|
| |
2020财年
|
| |
200%
|
|
| | | | | | |
3年TSR百分位数排名
|
| |
2018财年 - 2012财年
|
| |
0%
|
|
| | | | | | |
新兴收入增长
|
| |
21财年
|
| |
200%
|
|
|
21财年
|
| |
11/11/2020
|
| |
设计胜出
|
| |
21财年
|
| |
200%
|
|
| | | | | | |
3年TSR百分位数排名
|
| |
2015财年 - 2013财年
|
| |
性能。正在进行的时间段(1)
|
|
| | | | | | |
新兴收入增长
|
| |
22财年
|
| |
200%
|
|
|
22财年
|
| |
11/10/2021
|
| |
EBITDA利润率百分比排名
|
| |
2012财年 - 2013财年
|
| |
性能。正在进行的时间(2)
|
|
| | | | | | |
3年TSR百分位数排名
|
| |
2012财年 - 2014财年
|
| |
性能。正在进行的时间(3)
|
|
|
42
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| | | |
年度倍数
基本工资(1) |
| |
股票
|
| ||||||||
| 首席执行官 | | | | | 6 | | | | | | | 96,900 | | | |
| 首席财务官 | | | | | 2.5 | | | | | | | 21,000 | | | |
| 高级副总裁,技术与制造 | | | | | 2.5 | | | | | | | 19,900 | | | |
| 高级副总裁,市场营销部 | | | | | 2.5 | | | | | | | 18,600 | | | |
| 高级副总裁与总法律顾问 | | | | | 2.5 | | | | | | | 18,600 | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
43
|
|
|
44
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
名称和主要职位
|
| |
年
|
| |
薪金(元)
|
| |
库存
奖项 ($)(1) |
| |
非股权
激励 平面图 补偿 ($)(2) |
| |
所有其他
补偿 ($)(3) |
| |
总计
($) |
|
| 利亚姆·K·格里芬 | | |
2022
|
| |
1,124,289
|
| |
13,087,793
|
| |
2,423,906
|
| |
31,174
|
| |
16,667,162
|
|
|
董事长、首席执行官、总裁
|
| |
2021
|
| |
1,070,223
|
| |
11,612,745
|
| |
3,440,000
|
| |
27,453
|
| |
16,150,421
|
|
|
2020
|
| |
1,043,888
|
| |
17,430,589
|
| |
3,292,800
|
| |
33,162
|
| |
21,800,439
|
| |||
| 克里斯·森纳赛尔 | | |
2022
|
| |
585,092
|
| |
4,131,556
|
| |
788,306
|
| |
17,384
|
| |
5,522,338
|
|
|
高级副总裁和首席财务官
|
| |
2021
|
| |
556,885
|
| |
3,589,223
|
| |
1,120,000
|
| |
15,203
|
| |
5,281,311
|
|
|
2020
|
| |
537,192
|
| |
5,677,593
|
| |
1,060,000
|
| |
18,591
|
| |
7,293,376
|
| |||
| 雷扎·卡斯纳维(4) | | |
2022
|
| |
553,677
|
| |
4,013,570
|
| |
597,396
|
| |
33,910
|
| |
5,198,553
|
|
|
高级副总裁,
技术和 制造业 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | |
2022
|
| |
515,327
|
| |
4,013,570
|
| |
557,713
|
| |
15,324
|
| |
5,101,934
|
|
|
高级副总裁,
销售和市场营销 |
| |
2021
|
| |
473,131
|
| |
3,061,420
|
| |
760,000
|
| |
17,154
|
| |
4,311,705
|
|
|
2020
|
| |
463,189
|
| |
4,856,262
|
| |
731,200
|
| |
15,444
|
| |
6,066,095
|
| |||
| 罗伯特·J·特里 | | |
2022
|
| |
518,885
|
| |
3,305,147
|
| |
559,858
|
| |
22,731
|
| |
4,406,621
|
|
|
高级副总裁,总法律顾问兼秘书长
|
| |
2021
|
| |
490,027
|
| |
2,850,298
|
| |
787,200
|
| |
16,045
|
| |
4,143,570
|
|
|
2020
|
| |
479,396
|
| |
4,431,833
|
| |
756,800
|
| |
15,994
|
| |
5,684,023
|
|
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
45
|
|
| | | | | | | | | | |
在以下情况下估计未来支出
股权激励计划和奖励(1) |
| |
权益项下的预计未来支出
奖励计划和奖励(2) |
| |
所有其他
库存 奖项: 数量 的股份 库存或 单位 (#)(3) |
| |
授予日期
公允价值 的库存 和 选择权 奖项 ($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
阀值
($) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
极大值
(#) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利亚姆·K·格里芬 | | | | | | | | | | | | 904,000 | | | | | | | 1,808,000 | | | | | | | 3,616,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 23,860 | | | | | | | 47,720 | | | | | | | 119,300 | | | | | | | | | | | | | | 7,987,851 | (4) | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 31,813 | | | | | | | 5,099,942 | (5) | | |
| 克里斯·森纳赛尔 | | | | | | | | | | | | 294,000 | | | | | | | 588,000 | | | | | | | 1,176,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,532 | | | | | | | 15,064 | | | | | | | 37,660 | | | | | | | | | | | | | | 2,521,563 | (4) | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,043 | | | | | | | 1,609,993 | (5) | | |
| 雷扎·卡斯纳维 | | | | | | | | | | | | 222,800 | | | | | | | 445,600 | | | | | | | 891,200 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,317 | | | | | | | 14,634 | | | | | | | 36,585 | | | | | | | | | | | | | | 2,449,585 | (4) | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,756 | | | | | | | 1,563,984 | (5) | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | | | | | | | | | | | 208,000 | | | | | | | 416,000 | | | | | | | 832,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,317 | | | | | | | 14,634 | | | | | | | 36,585 | | | | | | | | | | | | | | 2,449,585 | (4) | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,756 | | | | | | | 1,563,984 | (5) | | |
| 罗伯特·J·特里 | | | | | | | | | | | | 208,800 | | | | | | | 417,600 | | | | | | | 835,200 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,025 | | | | | | | 12,051 | | | | | | | 30,127 | | | | | | | | | | | | | | 2,017,217 | (4) | | |
| | | | | | 11/10/2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,034 | | | | | | | 1,287,931 | (5) | | |
|
46
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项(#) 可操练 |
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项(#) 不能行使 |
| |
选择权
锻炼 价格(美元) |
| |
选择权
期满 日期 |
| |
数
的股份 或单位 的库存 那 有 不 既得 (#) |
| |
市场价值
的股份或 单位 库存 他们有 不 既得利益($)(1) |
| |
权益
激励 平面图 奖项: 数量 不劳而获 股份、单位 或其他 权利,即 还没有 既得利益(#) |
| |
权益
激励 平面图 奖项: 市场或 派息 的价值 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 他们有 未归属 ($)(1) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利亚姆·K·格里芬 | | | | | 13,211 | | | | | | | — | | | | | | | 77.66 | | | | | | | 11/9/2023 | | | | | | | 22,936 | (2) | | | | | | 1,955,753 | | | | | | | 15,194 | (8) | | | | | | 1,295,592 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 23,860 | (3) | | | | | | 2,034,542 | | | | | | | 11,468 | (9) | | | | | | 977,876 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,100 | (4) | | | | | | 1,031,767 | | | | | | | 35,790 | (10) | | | | | | 3,051,813 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 20,258 | (5) | | | | | | 1,727,400 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,937 | (6) | | | | | | 1,955,838 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 31,813 | (7) | | | | | | 2,712,694 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 克里斯·森纳赛尔 | | | | | 40,000 | | | | | | | — | | | | | | | 75.22 | | | | | | | 8/29/2023 | | | | | | | 7,088 | (2) | | | | | | 604,394 | | | | | | | 4,862 | (8) | | | | | | 414,583 | | | |
| | | | | | 12,770 | | | | | | | — | | | | | | | 77.66 | | | | | | | 11/9/2023 | | | | | | | 7,532 | (3) | | | | | | 642,254 | | | | | | | 3,544 | (9) | | | | | | 302,197 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,388 | (4) | | | | | | 288,895 | | | | | | | 11,298 | (10) | | | | | | 963,380 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,482 | (5) | | | | | | 552,720 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,089 | (6) | | | | | | 604,479 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,043 | (7) | | | | | | 856,367 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 雷扎·卡斯纳维 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,880 | (2) | | | | | | 586,658 | | | | | | | 4,102 | (8) | | | | | | 349,778 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,318 | (3) | | | | | | 624,006 | | | | | | | 3,440 | (9) | | | | | | 293,329 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,420 | (4) | | | | | | 206,353 | | | | | | | 10,974 | (10) | | | | | | 935,753 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,470 | (5) | | | | | | 466,427 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,880 | (6) | | | | | | 586,658 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,756 | (7) | | | | | | 831,894 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,046 | (2) | | | | | | 515,542 | | | | | | | 4,102 | (8) | | | | | | 349,778 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,318 | (3) | | | | | | 624,006 | | | | | | | 3,023 | (9) | | | | | | 257,771 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,267 | (4) | | | | | | 278,577 | | | | | | | 10,974 | (10) | | | | | | 935,753 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,470 | (5) | | | | | | 466,427 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,046 | (6) | | | | | | 515,542 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,756 | (7) | | | | | | 831,894 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 罗伯特·J·特里 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,628 | (2) | | | | | | 479,900 | | | | | | | 3,950 | (8) | | | | | | 336,816 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,026 | (3) | | | | | | 513,837 | | | | | | | 2,815 | (9) | | | | | | 240,035 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,057 | (4) | | | | | | 175,400 | | | | | | | 9,038 | (10) | | | | | | 770,670 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,266 | (5) | | | | | | 449,032 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,629 | (6) | | | | | | 479,985 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,034 | (7) | | | | | | 685,059 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
委托书
|
| |
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| |
47
|
|
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
数量
股票 收购日期 练习(#) |
| |
价值
在以下日期实现 锻炼 ($)(1) |
| |
数量
股票 收购日期 归属(#) |
| |
价值
在以下日期实现 归属 ($)(2) |
| ||||||||||||||||
| 利亚姆·K·格里芬 | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 211,274 | | | | | | | 34,766,022 | | | |
| 克里斯·森纳赛尔 | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 44,111 | | | | | | | 7,265,809 | | | |
| 雷扎·卡斯纳维 | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 37,369 | | | | | | | 6,145,714 | | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 39,291 | | | | | | | 6,476,473 | | | |
| 罗伯特·J·特里 | | | | | 502 | | | | | | | 8,398 | | | | | | | 32,101 | | | | | | | 5,280,556 | | | |
|
48
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
49
|
|
|
50
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
51
|
|
|
52
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
名字
|
| |
效益
|
| |
无原因终止合同
外部变化 控制($)(1) |
| |
无原因终止合同
或者出于很好的理由, 之后 控制权变更(美元) |
| |
死亡/残疾
($) |
| ||||||||||||
| 利亚姆·K·格里芬(2) | | | 薪酬和短期激励 | | | | | 6,276,038 | (3) | | | | | | 7,845,047 | (4) | | | | | | — | | | |
| | | | 加速RSU | | | | | 7,427,699 | | | | | | | 7,427,699 | | | | | | | 7,427,699 | | | |
| | | | 加速公益广告(5) | | | | | 11,924,753 | | | | | | | 11,924,753 | | | | | | | 11,924,753 | | | |
| | | | 医疗 | | | | | 33,052 | | | | | | | 39,662 | | | | | | | — | | | |
| | | | 共计 | | | | | 25,661,542 | | | | | | | 27,237,161 | | | | | | | 19,352,452 | | | |
| 克里斯·森纳赛尔(2) | | | 薪酬和短期激励 | | | | | 588,000 | (6) | | | | | | 1,853,233 | (7) | | | | | | — | | | |
| | | | 加速RSU | | | | | — | | | | | | | 2,302,460 | | | | | | | 2,302,460 | | | |
| | | | 加速公益广告(5) | | | | | — | | | | | | | 3,749,578 | | | | | | | 3,749,578 | | | |
| | | | 医疗 | | | | | 26,441 | | | | | | | 39,662 | | | | | | | — | | | |
| | | | 共计 | | | | | 614,441 | | | | | | | 7,944,933 | | | | | | | 6,052,038 | | | |
| 雷扎·卡斯纳维(2) | | | 薪酬和短期激励 | | | | | 557,000 | (6) | | | | | | 1,528,689 | (7) | | | | | | — | | | |
| | | | 加速RSU | | | | | — | | | | | | | 2,091,332 | | | | | | | 2,091,332 | | | |
| | | | 加速公益广告(5) | | | | | — | | | | | | | 3,535,806 | | | | | | | 3,535,806 | | | |
| | | | 医疗 | | | | | 8,241 | | | | | | | 12,362 | | | | | | | — | | | |
| | | | 共计 | | | | | 565,241 | | | | | | | 7,168,189 | | | | | | | 5,627,138 | | | |
| 卡洛斯·S·博里(2) | | | 薪酬和短期激励 | | | | | 520,000 | (6) | | | | | | 1,446,787 | (7) | | | | | | — | | | |
| | | | 加速RSU | | | | | — | | | | | | | 2,092,440 | | | | | | | 2,092,440 | | | |
| | | | 加速公益广告(5) | | | | | — | | | | | | | 3,393,575 | | | | | | | 3,393,575 | | | |
| | | | 医疗 | | | | | 26,441 | | | | | | | 39,662 | | | | | | | — | | | |
| | | | 共计 | | | | | 546,441 | | | | | | | 6,972,464 | | | | | | | 5,486,015 | | | |
| 罗伯特·J·特里(2) | | | 薪酬和短期激励 | | | | | 522,000 | (6) | | | | | | 1,473,256 | (7) | | | | | | — | | | |
| | | | 加速RSU | | | | | — | | | | | | | 1,789,476 | | | | | | | 1,789,476 | | | |
| | | | 加速公益广告(5) | | | | | — | | | | | | | 3,002,953 | | | | | | | 3,002,953 | | | |
| | | | 医疗 | | | | | 26,441 | | | | | | | 39,662 | | | | | | | — | | | |
| | | | 共计 | | | | | 548,441 | | | | | | | 6,305,347 | | | | | | | 4,792,429 | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
53
|
|
|
54
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
55
|
|
|
56
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
名字
|
| |
赚取的费用或
以现金支付 ($) |
| |
库存
奖项 ($)(1)(2) |
| |
总计
($) |
| ||||||||||||
| 独立董事首席执行官克里斯汀·金 | | | | | 163,750 | | | | | | | 188,708 | | | | | | | 352,458 | | | |
| 艾伦·S·巴蒂 | | | | | 87,218 | | | | | | | 188,708 | | | | | | | 275,926 | | | |
| 凯文·L·毕比 | | | | | 93,750 | | | | | | | 188,708 | | | | | | | 282,458 | | | |
| 蒂莫西·R·富瑞,前董事(3) | | | | | 61,545 | | | | | | | — | | | | | | | 61,545 | | | |
| 埃里克·J·盖林 | | | | | 56,239 | | | | | | | 388,770 | | | | | | | 445,009 | | | |
| 苏珊娜·E·麦克布莱德 | | | | | 55,794 | | | | | | | 388,751 | | | | | | | 444,545 | | | |
| David·P·麦格拉德 | | | | | 117,782 | | | | | | | 188,708 | | | | | | | 306,490 | | | |
| 罗伯特·A·施里斯海姆 | | | | | 103,750 | | | | | | | 188,708 | | | | | | | 292,458 | | | |
| 金伯利·S·史蒂文森,前董事(3) | | | | | 52,356 | | | | | | | — | | | | | | | 52,356 | | | |
|
名字
|
| |
数量
证券 潜在的 未锻炼身体 选项 |
| |
股份数量
受制于 未归属的RSU |
| ||||||||
| 独立董事首席执行官克里斯汀·金 | | | | | — | | | | | | | 1,900 | | | |
| 艾伦·S·巴蒂 | | | | | — | | | | | | | 1,900 | | | |
| 凯文·L·毕比 | | | | | — | | | | | | | 1,900 | | | |
| 埃里克·J·盖林 | | | | | — | | | | | | | 3,240 | | | |
| 苏珊娜·E·麦克布莱德 | | | | | — | | | | | | | 3,248 | | | |
| David·P·麦格拉德 | | | | | — | | | | | | | 1,900 | | | |
| 罗伯特·A·施里斯海姆 | | | | | — | | | | | | | 1,900 | | | |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
57
|
|
|
58
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
|
建议4:
|
|
| |
![]() |
| |
董事会一致建议进行表决
每“一年”举行一次未来薪酬话语权咨询投票 |
| |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
59
|
|
|
建议5:
|
|
|
60
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| |
![]() |
| |
董事会一致建议进行表决
“支持”此提案5 |
| |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
61
|
|
|
建议6:
|
|
|
62
|
| |
![]() |
| |
委托书
|
|
| |
![]() |
| |
董事会没有就股东应如何投票表决提案6提出建议
|
| |
|
委托书
|
| |
![]() |
| |
63
|
|
|
实益拥有人姓名或名称及地址(1)
|
| |
股份数量
实益拥有者(2) |
| |
班级百分比
|
| ||||||||
| 先锋集团。 | | | | | 18,248,544(3) | | | | | | | 11.47% | | | |
| 贝莱德股份有限公司 | | | | | 13,169,064(4) | | | | | | | 8.27% | | | |
| 艾伦·S·巴蒂 | | | | | 5,745 | | | | | | | (*) | | | |
| 凯文·L·毕比 | | | | | 54,806 | | | | | | | (*) | | | |
| 卡洛斯·S·博里 | | | | | 35,851(5) | | | | | | | (*) | | | |
| 利亚姆·K·格里芬 | | | | | 114,669(5) | | | | | | | (*) | | | |
| 埃里克·J·盖林 | | | | | 447 | | | | | | | (*) | | | |
| 雷扎·卡斯纳维 | | | | | 17,933(5) | | | | | | | (*) | | | |
| 克里斯汀·金 | | | | | 19,079 | | | | | | | (*) | | | |
| 苏珊娜·E·麦克布莱德 | | | | | 450 | | | | | | | (*) | | | |
| David·P·麦格拉德 | | | | | 41,016 | | | | | | | (*) | | | |
| 罗伯特·A·施里斯海姆 | | | | | 82,336 | | | | | | | (*) | | | |
| 克里斯·森纳赛尔 | | | | | 140,593 | | | | | | | (*) | | | |
| 罗伯特·J·特里 | | | | | 14,143(5) | | | | | | | (*) | | | |
| 玛丽安·特克 | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| 所有现任董事和执行干事作为一个集团(14人) | | | | | 540,694(5) | | | | | | | (*) | | | |
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委托书
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委托书
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委托书
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委托书
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委托书
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委托书
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委托书
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委托书
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| | 我们的董事会鼓励股东在线参加年会。无论您是否计划参加,我们都建议您通过以下方式之一立即提交委托书: | | |
| |
•
通过访问代理卡上列出的网址,通过互联网填写和提交您的委托书;
|
| |
| |
•
使用代理卡上列出的免费电话号码填写并提交您的委托书;或
|
| |
| |
•
填写、签名和注明代理卡的日期,并将其装在为此目的提供的预付邮资的信封中退回。
|
| |
| | 如能及时回复,将极大地促进会议的安排,并感谢您的合作。 | | |
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委托书
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附录A:
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| | | |
财政年度结束
|
| |||||||||||
|
(单位:百万)
|
| |
9月30日,
2022 |
| |
10月1日,
2021 |
| ||||||||
| 公认会计准则营业收入 | | | | $ | 1,527.0 | | | | | | $ | 1,612.7 | | | |
|
基于股份的薪酬费用(A)
|
| | | | 195.2 | | | | | | | 191.9 | | | |
|
与收购相关的费用
|
| | | | 22.1 | | | | | | | 60.2 | | | |
|
与收购相关的无形资产的摊销
|
| | | | 268.5 | | | | | | | 75.6 | | | |
|
结算、收益、损失和减值
|
| | | | 22.2 | | | | | | | 10.9 | | | |
|
重组和其他费用
|
| | | | 10.0 | | | | | | | 1.8 | | | |
| 非公认会计准则营业收入 | | | | $ | 2,045.0 | | | | | | $ | 1,953.1 | | | |
| GAAP营业利润率% | | | | | 27.8% | | | | | | | 31.6% | | | |
| 非GAAP营业利润率% | | | | | 37.3% | | | | | | | 38.2% | | | |
| | | |
财政年度结束
|
| |||||||||||||||||||||||||
| | | |
9月30日,
2022 |
| |
10月1日,
2021 |
| |
9月28日,
2018 |
| |
10月3日,
2014 |
| ||||||||||||||||
| GAAP每股净收益,稀释后 | | | | $ | 7.81 | | | | | | $ | 8.97 | | | | | | $ | 5.01 | | | | | | $ | 2.38 | | | |
|
基于股份的薪酬费用(A)
|
| | | | 1.20 | | | | | | | 1.15 | | | | | | | 0.59 | | | | | | | 0.45 | | | |
|
与收购相关的费用
|
| | | | 0.14 | | | | | | | 0.36 | | | | | | | (0.01) | | | | | | | 0.03 | | | |
|
与收购相关的无形资产的摊销
|
| | | | 1.64 | | | | | | | 0.45 | | | | | | | 0.11 | | | | | | | 0.13 | | | |
|
结算、收益、损失和减值
|
| | | | 0.15 | | | | | | | 0.08 | | | | | | | 0.01 | | | | | | | 0.02 | | | |
|
重组和其他费用
|
| | | | 0.06 | | | | | | | 0.01 | | | | | | | 0.02 | | | | | | | — | | | |
|
递延高管薪酬福利
|
| | | | — | | | | | | | — | | | | | | | (0.01) | | | | | | | — | | | |
|
税收调整
|
| | | | 0.24 | | | | | | | (0.52) | | | | | | | 1.50 | | | | | | | 0.23 | | | |
| 稀释后非公认会计准则每股净收益 | | | | $ | 11.24 | | | | | | $ | 10.50 | | | | | | $ | 7.22 | | | | | | $ | 3.24 | | | |
| | | |
财政年度结束
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
| |
9月30日,
2022 |
| |
10月1日,
2021 |
| |
9月28日,
2018 |
| |
10月3日,
2014 |
| ||||||||||||||||
| 销货成本 | | | | $ | 26.9 | | | | | | $ | 28.9 | | | | | | $ | 14.4 | | | | | | $ | 11.3 | | | |
| 研发 | | | | | 93.8 | | | | | | | 85.7 | | | | | | | 42.6 | | | | | | | 36.2 | | | |
| 销售、一般和管理 | | | | | 74.5 | | | | | | | 77.3 | | | | | | | 50.8 | | | | | | | 38.5 | | | |
| 基于股份的总薪酬 | | | | $ | 195.2 | | | | | | $ | 191.9 | | | | | | $ | 107.8 | | | | | | $ | 86.0 | | | |
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