期权”)和限制性股票授权(“2022 年 LTI 股票大奖”)。Peirez、Walker和Paglia先生分别获得了2022年LTI期权,分别购买263,543股、119,792股和119,792股股票,并分别获得了涵盖123,043股、55,929股和55,929股的2022年LTI股票奖励。在确定股权工具组合时,薪酬委员会确定,加权为50%的股票期权和50%的限制性股票的组合可以与股东保持一致,并确保管理团队专注于未来的价值增值。
2022 年 12 月 21 日,公司根据2021年股权计划(“留存补助金”)向其高级管理层的某些成员(包括 NeO)发放了特别的一次性现金留存奖金(详见下文 “——薪酬摘要表的叙述性披露——留存现金奖励”)。向每个 NEO 发放的留存补助金仅包括限制性股票(“留存股票奖励”)。Peirez、Walker和Paglia先生分别获得了285,900股、103,964股和64,978股的限制性股票补助。在考虑采用留存计划(首席执行官和首席财务官采用股权和现金形式,首席运营官仅采用股权形式)时,薪酬委员会评估了每个NEO的未归属股权持有的价值(即留存力)、影响公司股价的宏观经济市场状况以及对出售既得股权的某些限制。考虑到上述情况,薪酬委员会决定留用计划符合股东的最大利益,将促进长期价值创造。
2022 年 LTI 期权授予期限为 10 年,行使价等于每股 22.35 美元(这是授予当日股价的收盘价)。2022 年 LTI 期权和 2022 年 LTI 股票奖励在授予日的前四个年度周年日分别授予 10%、20%、30% 和 40%,前提是高管继续在公司工作(下文 “—其他叙述性披露——终止或控制权变更后可能支付的款项——雇佣协议下的离职——高管股权激励奖励” 中所述的情况除外)。留存股票奖励每年分三期分期授予基本相等的三年在拨款日期的前三个周年纪念日,前提是高管在适用的归属日期之前继续在公司工作(下文所述的情况除外)。2022 年 LTI 补助金和留用补助金的批准归属框架旨在侧重于长期保留。
2022 年 LTI 补助金和留用补助金(统称为 “股票补助”)包括限制性契约,规定:(i) 永久不披露机密信息,(ii) 适用于雇佣期及其后十二 (12) 个月的非竞争协议,(iii) 适用于雇佣期间及之后的两 (2) 年的客户和员工禁止招揽契约,以及 (iv) 永久不贬损契约。
留存现金奖励
2022年12月20日,薪酬委员会批准向佩雷斯先生和沃克先生分别发放特别的一次性现金留存奖金(“留用现金奖金”),金额分别为110万美元和40万美元,金额已于2023年1月15日支付。如果 Peirez 先生或 Walker 先生在 2024 年 7 月 1 日之前无正当理由(分别在其 A&R 首席执行官雇佣协议或 CFO 遣散费协议中定义)辞职,则留用现金奖励包括回扣保护,NEO 将被要求按以下方式偿还全部或部分留存现金奖励:(a) 如果终止发生在 2023 年 7 月 1 日之前,NEO 将被要求偿还其留存额的 100% 现金奖励,(b) 如果解雇发生在2023年7月1日当天或之后且在2024年2月1日之前,则高管将被要求偿还50%(c)如果解雇发生在2024年2月1日当天或之后,在2024年7月1日之前,则高管将被要求偿还更低的留存奖金(41.67%、33.33%、25%、16.67%或8.33%),具体取决于终止时间。留用奖金是根据公司与佩雷斯先生和沃克先生签订的信函协议(如适用)发放的,其中包括上述条款。