1. |
执行摘要1
结果亮点(单位:百万谢克尔)
|
对于
|
||||||||||||
截至三个月
|
||||||||||||
3月31日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
变化
|
||||||||||
调整后的EBITDA*-合并
|
275
|
238
|
16
|
%
|
||||||||
调整后的EBITDA*-以色列
|
118
|
120
|
(2
|
)%
|
||||||||
调整后的EBITDA*-美国
|
164
|
123
|
33
|
%
|
||||||||
调整后的EBITDA*可再生能源-美国
|
7
|
8
|
(12
|
)%
|
||||||||
调整后的EBITDA*能源过渡-美国
|
181
|
136
|
33
|
%
|
||||||||
收入
|
79
|
104
|
(24
|
)%
|
||||||||
调整后收入*
|
103
|
85
|
21
|
%
|
||||||||
* |
调整后的EBITDA和净收入--关于计算的定义和方式的更多信息--见董事会报告中列入2022年定期报告的
董事会报告第4B、4E和5E节。
|
以色列
|
Eshkol招标-本集团和Noy Fund持有同等股份的一家联合公司提交了收购Eshkol发电厂的投标。
以色列土地管理局在以色列土地管理局的土地招标中中标,代价约为4.84亿新谢克尔,涉及建造太阳能发电设施,容量约为245兆瓦,连同存储,容量约为1,375兆瓦/小时。
Veridis交易的完成和以色列的结构变化-第一季度资本投资约4.52亿新谢克尔,用于以色列的进一步增长和结构变化,使Veridis持有以色列所有活动的20%。
完成GAT交易和项目融资--购买一座装机容量为75兆瓦的发电厂,代价为8.72亿新谢克尔(在营运资金初步调整后),并完成一项4.5亿新谢克尔的项目融资协议。
电费上涨-发电部分与去年同期相比平均增加约12%。
更新季度初的每小时需求分类--对以色列活动的结果产生负面影响,以及收入的季节性发生变化--夏季大幅增加,但一年中的其他月份,特别是第一季度的增长有所减少。
卡里什水库从第一季度末开始商业运营-估计每年节省约6000万新谢克尔。
与巴赞集团签署太阳能电力供应协议--范围为5000万兆瓦,从2025年1月开始逐步实施。
|
1 |
下文的执行摘要仅为方便起见,并不能代替阅读本报告及其所有部分所述的全部细节(包括摘要中提及的事项)
(包括与“前瞻性”信息有关的警告、关于结果衡量指标的定义或解释)。
|
美国
|
能源利润率从季度初开始的下降
被能源利润率的对冲所抵消-下降是在温暖的冬季和高库存水平的背景下出现的。
在报告日期之后完成Mountain Wind交易和项目融资--以约6.25亿新谢克尔(约1.75亿美元)的代价收购装机容量为81.5兆瓦的活跃风力发电场组合
1),并完成项目融资协议,金额约为2.7亿新谢克尔(约7500万美元)。
与枫树山的税务合作伙伴签署协议--税务合作伙伴的投资总额约为2.8亿新谢克尔(约7800万美元),
约占建筑成本的40%,因为爱尔兰共和军法案提高了ITC税率。
延长硅谷融资协议-达成原则同意,需要正式批准和签署最终
文件,将贷款还款日期延长3年,同时减少约5,500万美元的债务(CPV的份额-50%),并将加权平均利差更新至约55.75%。
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2. |
工作组活动领域的简要说明
|
3. |
公司经营环境的主要发展情况
|
3.1 |
总司令
|
A. |
宏观经济环境(特别是通货膨胀和利率的变化)-有关以色列和美国宏观经济环境的重大变化的详细信息,主要是在2022年期间,以及由于商业环境对集团公司活动的影响,其中包括能源、电力和天然气价格、以色列电力部门的电费、执行建设项目的成本、融资费用、货币汇率等-见下文第11节。
|
近端
|
||||||||||||||||||||||||||||
发送到
|
||||||||||||||||||||||||||||
对于
|
对于
|
批核
|
||||||||||||||||||||||||||
截至三个月
|
截至的年度
|
日期:
|
||||||||||||||||||||||||||
3.31.23
|
变化
|
3.31.22
|
变化
|
12.31.22
|
变化
|
这份报告
|
||||||||||||||||||||||
CPI-以色列
|
108.9
|
1.1
|
%
|
103.5
|
1.2
|
%
|
107.7
|
5.3
|
%
|
110.1
|
||||||||||||||||||
CPI-美国
|
300.84
|
1.1
|
%
|
283.7
|
2.1
|
%
|
297.7
|
7.1
|
%
|
303.3
|
||||||||||||||||||
利率-银行
|
||||||||||||||||||||||||||||
以色列大学
|
4.25
|
%
|
1
|
%
|
0.1
|
%
|
–
|
3.25
|
%
|
3.2
|
%
|
4.75
|
%
|
|||||||||||||||
利率--美联储
|
||||||||||||||||||||||||||||
美国-美国
|
4.75% – 5
|
%
|
0.5
|
%
|
0.25% – 0.5
|
%
|
0.25
|
%
|
4.5% – 4.25
|
%
|
4.25
|
%
|
5% – 5.25
|
%
|
||||||||||||||
谢克尔/美元货币
|
||||||||||||||||||||||||||||
人民币汇率
|
3.615
|
2.73
|
%
|
3.176
|
2.12
|
%
|
3.519
|
13.15
|
%
|
3.66
|
2023年1月,政府开始推进一项改革以色列司法制度的计划。根据媒体上的出版物,这些变化可能影响以色列经济的实力,特别是可能导致以色列国的信用评级降低(截至报告发表之日,穆迪评级公司将评级展望从“正面”下调至“稳定”),
对以色列经济的投资产生不利影响,并导致资金和投资撤出以色列,增加以色列融资来源的成本,这是谢克尔对其他货币(包括美元)汇率走弱的原因,损害了商业部门的活动。如果上述估计全部或部分成为现实,这可能会对本公司客户和供应商的财务状况和活动产生负面影响,也可能影响本公司主要为支持其持续业务增长而需要的资金和融资来源的可用性和成本。
|
B. |
冠状病毒及全球对原材料价格和供应链的广泛影响-有关冠状病毒危机背景下开始的全球趋势的影响详情,以及公司对其对集团活动的持续和范围的估计,如有的话-见董事会2022年报告第3.1B节至
。
|
3. |
公司经营环境的主要发展情况(续)
|
3.2 |
在以色列的活动
|
C. |
报告期间的最新电费,包括
按需小时数-
|
期间
|
2023
|
2022
|
季刊
变化
|
|||||||||
一月
|
31.20
|
25.26
|
||||||||||
二月
|
30.81
|
28.69
|
||||||||||
三月
|
30.81
|
28.69
|
+12% | |||||||||
第一季度平均水平
|
30.94
|
27.55
|
3. |
公司经营环境的主要发展情况(续)
|
3.2 |
在以色列的活动(续)
|
D. |
补充安排和向Rotem发放供应许可证-2023年2月,电力局公布了一项拟议的决定,其中包括适用基准和向Rotem发放供应商许可证--有关更多详细信息,请参阅董事会2022年报告的第3.2E节(“拟议的决定”)。于报告批准日期,最终决定尚未公布,而作为建议决定一部分的安排尚未生效,而据本公司所知,电力管理局预期将公布有关此事的决定。关于将确定(如果最终确定)的安排的最终措辞及其影响的范围,尚不确定。在公布的基础上,拟议的决定使适用于Rotem的法规的许多方面与授权执行双边交易的发电设施的法规保持一致,因此它们应允许Rotem以类似于授权执行双边交易的其他发电设施的方式在能源市场运行。此外,正如2022年定期报告第A部分第7.15.5.1节所述,在本公司的估计安排中,如拟议决定所述,预计Rotem与系统运营商之间的某些纠纷将得到解决。因此,如果未确定与Rotem有关的安排,
如上所述,和/或确定了不同的安排,或不包括向Rotem授予供应许可证的安排,Rotem将被要求解决与系统运营商的纠纷,如所述,在报告批准日期,公司无法估计所述纠纷对Rotem活动的影响4.
|
3
|
更多细节--见《2022年定期报告》第A部分第7.2.4和7.10.2节。本节中关于小时需求更新的影响的陈述
括号构成证券法定义的“前瞻性”信息,该信息基于公司于报告日期的估计和假设,不能确定其是否会实现。归根结底,影响可能与陈述的不同,这是由于除其他外,公司对消费概况没有实现的估计,其分配方式和/或
客户的实际组合和/或公司面临的一个或多个风险因素的发生。
|
4 |
更多细节--见定期报告第A部分第7.3.18.5节,以供参考。
|
3. |
公司经营环境的主要发展情况(续)
|
3.3 |
在美国的活动。
|
E. |
电价和天然气价格
|
对于
|
||||||||||||
截至三个月
|
||||||||||||
区域
|
3月31日
|
|||||||||||
(发电厂)
|
2023
|
2022
|
变化
|
|||||||||
乐购M3(滨海、山谷)
|
2.93
|
6.73
|
(56
|
)%
|
||||||||
Transco 5区北部(马里兰州)
|
3.19
|
7.47
|
(57
|
)%
|
||||||||
乐购M2(Fairview)
|
2.25
|
4.10
|
(45
|
)%
|
||||||||
Dominion South(山谷)
|
2.22
|
4.06
|
(45
|
)%
|
||||||||
阿尔冈昆(Towual)
|
5.13
|
13.67
|
(62
|
)%
|
对于
|
||||||||||||
截至三个月
|
||||||||||||
区域
|
3月31日
|
|||||||||||
(发电厂)
|
2023
|
2022
|
变化
|
|||||||||
PJM West(海岸和马里兰州)
|
33.13
|
55.58
|
(40
|
)%
|
||||||||
PJM AD集线器(Fairview)
|
31.05
|
48.46
|
(36
|
)%
|
||||||||
纽约-ISO G区(山谷)
|
42.09
|
94.69
|
(56
|
)%
|
||||||||
等轴线-东北方向质量中心(南洋)
|
50.57
|
110.72
|
(54
|
)%
|
||||||||
3. |
公司经营环境的主要发展情况(续)
|
3.3 |
在美国的活动(续)
|
F. |
可用性(能力)付款
|
子区域
|
CPV植物5
|
2024/2025
|
2023/2024
|
2022/2023
|
2021/2022
|
PJM RTO
|
28.92
|
34.13
|
50
|
140
|
|
PJM Comed
|
三条河流
|
28.92
|
34.13
|
-
|
-
|
PJM MAAC
|
美景镇,马里兰州,枫树山
|
49.49
|
49.49
|
95.79
|
140
|
PJM EMAAC
|
岸上
|
54.95
|
49.49
|
97.86
|
165.73
|
3. |
公司经营环境的主要发展情况(续)
|
3.3 |
在美国的活动(续)
|
F. |
可用性付款(续)
|
分区
|
CPV
植物
|
2023年夏季
|
2022/2023年冬季
|
2022年夏季
|
2021/2022年冬季
|
纽约国际标准化组织
市场的其他部分
|
–
|
153.26
|
39.12
|
110.87
|
33.15
|
哈德逊河谷下游
|
谷地
|
164.35
|
43.43
|
151.63
|
33.48
|
3. |
公司经营环境的主要发展情况(续)
|
3.3 |
在美国的活动(续)
|
F. |
可用性付款(续)
|
子区域
|
CPV发电厂
|
2026/2027
|
2025/2026
|
ISO-NE
市场的其他部分
|
唐宁街
|
85.15
|
85.15
|
G. |
爱尔兰共和法为涉及可再生能源和碳捕获技术的项目提供了重大税收优惠,其对CPV集团建设和发展项目的影响--见董事会2022年报告第3.2H节--的更多细节。
有关公司在美国的活动发展的更多细节,请参见下文第5和第9节。
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的业务结果(单位:百万新谢克尔)
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
A. |
损益表6
|
截至以下三个月
|
|||||||||
部分
|
3月31日
|
董事会的解释
|
|||||||
2023
|
2022
|
||||||||
销售和提供服务的收入(1)
|
519
|
468
|
有关详细信息,请参阅下面的这一节。
|
||||||
销售和提供服务的费用(不计折旧和摊销)(2)
|
364
|
311
|
有关详细信息,请参阅下面的这一节。
|
||||||
折旧及摊销
|
48
|
42
|
|||||||
毛利
|
107
|
115
|
有关详细信息,请参阅下面的C和D部分。
|
||||||
行政和一般费用
|
59
|
48
|
有关详细信息,请参阅下面的C和D部分。
|
||||||
在相联公司的收益中所占份额7
|
85
|
95
|
有关详细信息,请参阅下文D节。
|
||||||
业务发展费用
|
15
|
10
|
|||||||
普通收入
|
118
|
152
|
|||||||
融资费用,净额
|
18
|
21
|
|||||||
所得税税前收入
|
100
|
131
|
|||||||
所得税
|
21
|
27
|
|||||||
当期净收益*
|
79
|
104
|
|||||||
调整
|
24
|
(19
|
)
|
有关详细信息,请参阅下面的第F节。
|
|||||
当期调整后收入8 **
|
103
|
85
|
* |
报告期内约6,300万新谢克尔的净收入和去年同期约7,800万新谢克尔的亏损应归属于本公司股东,余额归属于非控股权益持有人。
|
** |
报告期内约7,900万新谢克尔及去年同期约6,600万新谢克尔的调整后净收入归属于本公司股东,余额归属于非控股权益持有人。
|
6 |
美国联营公司的业绩列于“公司在联营公司收益中所占的份额”类别。
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
A. |
损益表(续)
|
收入
|
对于
|
董事会的解释
|
|||||||
截至三个月
|
|||||||||
3月31日,
|
|
||||||||
2023
|
2022
|
||||||||
在以色列的收入
|
|||||||||
向私人客户销售能源的收入
|
300
|
291
|
增加的原因是客户消费增加了约8 100万新谢克尔,但被减少的约7 200万新谢克尔所抵销,这是由于每小时需求范围变化的影响,扣除发电部分的增加(如上文第3.2节所述)。
|
||||||
私人客户在基础设施服务方面的收入
|
116
|
75
|
增加的主要原因是基础设施关税的增加和客户消费的增加,金额分别约为3300万新谢克尔和约900万新谢克尔。
|
||||||
向系统运营商和其他供应商出售能源的收入
|
23
|
40
|
减少的大部分约为1100万新谢克尔,原因是客户消费增加,减少了过剩电力的收入
。
|
||||||
销售蒸汽的收入
|
17
|
14
|
|||||||
其他收入
|
8
|
8
|
|||||||
在以色列的总收入
|
464
|
428
|
|||||||
在美国的收入
|
|||||||||
来自可再生能源的电力销售收入
|
24
|
22
|
|||||||
提供服务的收入(其他项下)
|
31
|
18
|
|||||||
美国的总收入。
|
55
|
40
|
|||||||
总收入
|
519
|
468
|
4.
|
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
A. |
损益表(续)
|
(2) |
销售和提供服务的费用变动(不包括折旧和摊销)(单位:百万新谢克尔):
|
销售成本和
提供服务
|
对于
|
董事会的解释
|
|||||||
截至三个月
|
|||||||||
12月31日
|
|||||||||
2023
|
2022
|
||||||||
在以色列的销售成本
|
|||||||||
天然气和柴油
|
133
|
123
|
由于发电组件和谢克尔/美元汇率上涨导致天然气电价上涨,导致天然气消耗量增加约1 800万新谢克尔,与去年同期Rotem发电厂计划外维护工作相关的天然气消耗量增加约1 000万新谢克尔,但因Energean对Rotem和Hadera的补偿而减少约1 800万新谢克尔,增加约1 800万新谢克尔。(详情见中期报表附注8A(1))。
|
||||||
与获取能源有关的开支
|
43
|
57
|
由于去年同期Rotem发电厂的计划外维护工作,减少了约2 200万新谢克尔,但由于报告所述期间客户消费量增加,增加了约1 000万新谢克尔,抵消了这一减少额。
|
||||||
基础设施服务方面的开支
|
116
|
75
|
增加的主要原因是基础设施关税的增加和客户消费的增加,金额分别约为3300万新谢克尔和约900万新谢克尔。
|
||||||
输气成本
|
7
|
8
|
|||||||
运营费用
|
21
|
20
|
|||||||
其他费用
|
12
|
6
|
与Zomet商业运营有关的活动增加约600万新谢克尔,预计将在2023年第二季度取代。
|
||||||
在以色列的销售总成本
|
332
|
289
|
|||||||
在美国的销售和服务成本
|
|||||||||
销售来自可再生能源的电力的销售成本
|
8
|
6
|
|||||||
提供服务的费用(其他项下)
|
24
|
–
|
|||||||
在美国销售和提供服务的总成本
|
32
|
22
|
|||||||
销售和提供服务的总成本
|
364
|
311
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
B. |
EBITDA和调整后EBITDA的计算9(百万新谢克尔):
|
对于
|
||||||||
截至三个月
|
||||||||
12月31日
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
销售和提供服务的收入
|
519
|
468
|
||||||
销售成本(不计折旧和摊销)
|
(364
|
)
|
(311
|
)
|
||||
行政和一般费用(不计折旧和
|
||||||||
(摊销)
|
(55
|
)
|
(46
|
)
|
||||
业务发展费用
|
(15
|
)
|
(10
|
)
|
||||
合并EBITDA
|
85
|
101
|
||||||
集团在相联公司EBITDA中的比例(1)
|
160
|
160
|
||||||
EBITDA(合并总额和按比例计算的
|
||||||||
(联营公司)
|
245
|
261
|
||||||
调整-请参阅下面F节中的详细信息
|
30
|
(23
|
)
|
|||||
调整后的EBITDA
|
275
|
238
|
||||||
(1) |
关联公司比例“EBITDA”和“调整后EBITDA”的计算10单位(百万新谢克尔):
|
对于
|
||||||||
截至三个月
|
||||||||
12月31日
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
可用性付款的收入
|
57
|
60
|
||||||
能源和其他产品的销售收入
|
275
|
475
|
||||||
销售成本--天然气(不计折旧和摊销)
|
(158
|
)
|
(295
|
)
|
||||
销售成本--其他费用(不计折旧和
|
||||||||
(摊销)
|
(68
|
)
|
(57
|
)
|
||||
实现电力套期保值交易的收益(损失)
|
||||||||
*利润率
|
83
|
(41
|
)
|
|||||
套期保值计划中远期交易的公允价值变动
|
||||||||
电力利润率的
|
(23
|
)
|
23
|
|||||
行政和一般费用(不计折旧和
|
||||||||
(摊销)
|
(6
|
)
|
(5
|
)
|
||||
相联公司的比例EBITDA
|
160
|
160
|
||||||
有关相联公司的调整(详情见
|
||||||||
(下文F节)
|
(23
|
)
|
23
|
|||||
经调整的相联公司比例EBITDA
|
183
|
137
|
9 |
关于“EBITDA”和“调整后EBITDA”的详细定义--见董事会2022年报告第4B节。
|
10 |
按CPV集团持有联营公司的比率计算,代表联营公司的EBITDA。
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
B. |
EBITDA和调整后的EBITDA(续)
|
基础
|
|||||||||
演示文稿
|
|||||||||
在
|
对于
|
||||||||
公司的
|
截至三个月
|
||||||||
金融
|
12月31日
|
||||||||
陈述
|
2023
|
2022
|
|||||||
罗特姆
|
已整合
|
101
|
101
|
||||||
哈代拉
|
已整合
|
26
|
25
|
||||||
僵尸
|
已整合
|
(3
|
)
|
(2
|
)
|
||||
业务发展成本、总部和其他费用
|
已整合
|
(6
|
)
|
(4
|
)
|
||||
以色列总数
|
118
|
120
|
|||||||
美景镇
|
联想
|
56
|
14
|
||||||
唐宁街
|
联想
|
31
|
23
|
||||||
马里兰州
|
联想
|
11
|
8
|
||||||
岸上
|
联想
|
9
|
9
|
||||||
谷地
|
联想
|
76
|
84
|
||||||
其他
|
已整合
|
(2
|
)
|
(2
|
)
|
||||
美国的整体能源转型。
|
181
|
136
|
|||||||
基南
|
已整合
|
16
|
14
|
||||||
可再生能源的开发成本
|
已整合
|
(9
|
)
|
(6
|
)
|
||||
美国的可再生能源总量。
|
7
|
8
|
|||||||
其他分项下的活动总额
|
已整合
|
–
|
(1
|
)
|
|||||
总部设在美国11
|
已整合
|
(24
|
)
|
(20
|
)
|
||||
美国总人数
|
164
|
123
|
|||||||
公司总部(未分配给
|
|||||||||
(细分市场)11
|
已整合
|
(7
|
)
|
(5
|
)
|
||||
调整后的EBITDA
|
275
|
238
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
C. |
以色列调整后的EBITDA分部变动分析
|
1. |
能源利润率-与去年同期相比,报告期内能源利润率的下降主要源于
小时需求分类修订对收入的负面影响,总额约为7200万新谢克尔,其中约6100万新谢克尔将主要在2023年第三季度收回(更多细节-见上文第(3.2)节),
扣除发电费增加,金额约为3900万新谢克尔,以及由于发电电价上涨以及谢克尔兑美元疲软而导致的天然气价格上涨
(增加约1400万新谢克尔)。另一方面,由于客户消费增加,能源销售增加,金额约为1300万新谢克尔。
|
2. |
维护工作导致无法使用--去年同期,Rotem和Hadera发电厂因进行维护工作而关闭了不同的时间段,与报告所述期间相比,这对其业绩产生了负面影响。更多细节--见董事会2022年报告第4C(3)节。2023年晚些时候,哈德拉的燃气轮机预计将进行累计约45天的维护1.
|
3. |
一次性事件--在本报告所述期间,Rotem和Hadera确认了其有权从Energean获得的合同金额,总额约为1800万新谢克尔,从2022年5月起对协议进行了修改。上述款项预计将于2024年初收到。更多细节--见中期报表附注8A(1)。
|
12 |
根据1968年证券法(“证券法”)的定义,关于维护工作及其持续时间的陈述构成“前瞻性”信息,该信息基于公司在报告提交日期的估计。实际上,由于工作过程中的技术延迟、中断或故障和/或工作组或设备延迟到达现场等原因,维护工作可能会被推迟,甚至可能会超过计划的时间。维护工作以及维护工作的延误和/或问题(尤其是持续的延误)可能会对Hadera的业绩产生重大负面影响。
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
D. |
分析美国调整后的EBITDA-能源过渡部门的变化。
|
1. |
不可用-增加的大部分是由于去年同期山谷发电厂的计划外维护工作
。正如2022年定期报告中所述,2023年晚些时候,预计Shore、Fairview和Valley发电厂都将进行重大维护工作(重大维护工作通常持续约30至40天)。14
|
2. |
能源保证金和可用(产能)付款-如上文第3.3F节所述,在报告的
期间,天然气价格和电价较去年同期大幅下降,相应地,CPV集团的电力利润率下降了约9800万新谢克尔(假设为满负荷)。此外,与去年同期相比,报告所述期间的可获得性付款减少了约900万新谢克尔(关于可获得性关税的详情--见上文第3.3(F)节)。
|
3. |
能源对冲15-一些发电厂电力利润率的上述下降被2022年期间进行的对冲部分抵消,对冲的实现导致CPV集团在报告
期间的业绩与去年同期相比增加了约1.28亿新谢克尔。有关2023年剩余时间的能源对冲的详细信息,请参见下面的第E节。
|
13 |
调整后EBITDA的定义--见董事会2022年报告上文第4B节。
|
14 |
根据1968年《证券法》(《证券法》)的定义,关于维护工作、维护工作的持续时间和预期项目的陈述构成“前瞻性”信息。需要注意的是,由于时间表的改变或故障,CPV集团的发电厂可能需要额外的维护工作,包括计划外的维护工作。发电厂的部分活动或长时间关闭将对CPV集团的业绩产生负面影响。
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
E. |
有关美国能源过渡领域的能源套期保值和保证可用款的其他详细信息
16
|
2023年4月至12月(**)
|
|
套期保值能源的范围(基于预期发电量的电厂容量的百分比)
|
10%
|
对冲能源边际(百万新谢克尔)(*)
|
大约70欧元(约合2000万美元)
|
2023年4月至12月(**)
|
|
可用付款范围(发电厂容量的百分比)
|
92%
|
可用性付款(百万新谢克尔)(*)
|
大约145英镑(约合4000万美元)
|
|
(*) |
上表所载数据乃根据注册资产管理公司集团于联营公司的持股率计算。
|
(**) |
截至报告批准之日。
|
16 |
估计的百分比和实际对冲的能源利润率可能会因新的对冲和/或可获得性的销售或市场状况而发生变化。
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
F. |
对本年度EBITDA和收入的调整
|
截至以下三个月
|
|||||||||
部分
|
3月31日
|
董事会的解释
|
|||||||
2023
|
2022
|
||||||||
衍生金融工具在美国的公允价值变动(作为公司在美国的联营公司收入份额的一部分)
|
23
|
(23
|
)
|
代表衍生金融工具公允价值的变化,这些衍生金融工具用于对冲美国过渡发电
能源部门的电力保证金计划,且未指定用于对冲会计-有关详细信息,请参阅上文第E节。
|
|||||
非在正常业务过程中和/或非经常性性质的费用变化
|
7
|
–
|
在报告期内,代表本公司为Zomet发电厂的商业运营所做的准备活动,预计将于2023年上半年进行。
|
||||||
EBITDA调整总额
|
30
|
(23
|
)
|
||||||
调整对税务的影响
|
(6
|
)
|
4
|
||||||
对该期间净收入的调整总额
|
24
|
(19
|
)
|
4. |
截至2023年3月31日的三个月的运营结果(单位:百万新谢克尔)(续)
|
G. |
关于能源销售、发电和购买的详细信息(单位:百万千瓦/小时)
|
截至2022年3月31日止的期间
|
截至2023年3月31日止的期间
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
潜力
|
网络
|
实际
|
实际
|
潜力
|
网络
|
实际
|
实际
|
|||||||||||||||||||||||||||||
电
|
电
|
世代
|
可用性
|
电
|
电
|
世代
|
可用性
|
|||||||||||||||||||||||||||||
容量
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||
(兆瓦)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
||||||||||||||||||||||||||||
罗特姆
|
466
|
962
|
831
|
86.4
|
%
|
87.9
|
%
|
966
|
911
|
94.3
|
%
|
100
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
哈代拉
|
144
|
259
|
255
|
98.5
|
%
|
98.5
|
%
|
259
|
252
|
97.3
|
%
|
97.3
|
%
|
截至2022年3月31日止的期间
|
截至2023年3月31日止的期间
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
潜力
|
网络
|
实际
|
实际
|
潜力
|
网络
|
实际
|
实际
|
|||||||||||||||||||||||||||||
电
|
电
|
世代
|
可用性
|
电
|
电
|
世代
|
可用性
|
|||||||||||||||||||||||||||||
容量
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
世代
|
世代
|
百分比
|
百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||
(兆瓦)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
(GWh)
|
(GWh)
|
(%)
|
(%)
|
||||||||||||||||||||||||||||
能源转型项目(天然气)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美景镇
|
1,050
|
2,324
|
2,107
|
94.6
|
%
|
96.7
|
%
|
2,323
|
2,166
|
97.2
|
%
|
100.0
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
唐宁街
|
805
|
1,740
|
1,232
|
67.8
|
%
|
95.1
|
%
|
1,681
|
1,333
|
73.1
|
%
|
95.7
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
马里兰州
|
745
|
1,619
|
802
|
49.0
|
%
|
95.2
|
%
|
1,619
|
1,191
|
73.4
|
%
|
99.5
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
岸上
|
725
|
1,625
|
927
|
58.5
|
%
|
99.3
|
%
|
1,272
|
826
|
52.2
|
%
|
77.0
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
谷地
|
720
|
1,638
|
1,349
|
88.6
|
%
|
93.9
|
%
|
1,638
|
1,161
|
74.7
|
%
|
83.1
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
可再生能源项目
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基南二世
|
152
|
328
|
72
|
22.0
|
%
|
93.9
|
%
|
328
|
60
|
18.4
|
%
|
95.7
|
%
|
|||||||||||||||||||||||
(*) |
净发电量是一段时间内的总发电量减去发电厂内部使用的电力。实际发电量百分比是设施中的发电量与该期间内可产生的最大发电量相比的百分比,它受计划外停电或发电厂按固定时间段进行的当前维护的影响。发电厂的能源收入来自净发电量。
|
5. |
启动和建设项目
|
1. |
关于在以色列的建筑项目的主要细节(OPC以色列公司100%持有,公司持有80%)17:
|
17 |
与尚未投产的项目有关的陈述,包括有关预期投产日期、技术和/或特性及投资预期成本的陈述,属证券法所界定的“前瞻性”资料,该等资料是基于本公司于报告批准日期的估计及假设
而不能确定(全部或部分)会否实现。上述项目(或其中任何一个)的完成可能不会发生或可能以与上述
不同的方式发生,这主要是由于依赖于各种因素,包括不受公司控制的因素,包括保证与网络的连接和项目现场的电力输出和/或与基础设施(包括天然气基础设施)的连接、许可证的接收、规划过程和许可的完成、建筑工程的完成、开发、建筑和土地的最终成本设备的正常运作和/或与主要供应商的承诺条款(如适用),且不能确定这些条款是否会得到履行、履行方式、影响程度或最终条款是什么。最终可能导致技术、运营或其他延误和/或故障和/或费用增加,这是由于上述因素或公司面临的一个或多个风险因素造成的,包括建筑风险(包括不可抗力事件)、监管风险、宏观经济变化、延误和与供应链相关的成本增加。运输和原材料价格变化等。有关风险因素的更多详情
--见2022年定期报告第二部分A第19节。进一步澄清的是,上述项目的完工延迟至原定日期之后,可能会影响
公司和集团公司履行与项目有关的第三方义务(包括主管部门、许可证条件、贷款人、货场消费者和其他人)的能力。
|
5. |
启动和建设项目
|
1. |
关于在以色列的建设项目的主要细节(由OPC以色列公司100%持有,公司持有80%):
|
电源
|
日期/
|
总计
|
总计
|
|||||||||||||
植物/
|
期望
|
预期
|
预期
|
|||||||||||||
设施
|
一开始的时候
|
施工
|
施工
|
|||||||||||||
为
|
的
|
主要
|
成本
|
成本
|
||||||||||||
世代
|
容量
|
商业广告
|
客户/
|
(NIS
|
(NIS
|
|||||||||||
关于能源的
|
状态
|
(兆瓦)
|
位置
|
技术
|
运营
|
消费者
|
数十亿美元)
|
数十亿美元)
|
||||||||
Zomet Energy Ltd.(“Zomet”)
|
在建工程
|
≈ 396
|
冥王星交叉口
|
开式循环中的常规天然气动力
|
2023年上半年(1)
|
系统操作员18
|
19≈ 1.4
|
20≈ 1.3
|
(1) |
截至报告批准之日,该发电厂正在进行验收测试,预计将投入商业运营。
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
总成本
|
||||||||||||||||
的
|
||||||||||||||||
电源
|
日期/
|
平均值
|
总计
|
投资
|
||||||||||||
植物/
|
期望
|
预期
|
预期
|
截至
|
||||||||||||
设施
|
一开始的时候
|
关税
|
施工
|
3月31日,
|
||||||||||||
为
|
的
|
为
|
成本
|
2023
|
||||||||||||
世代
|
容量
|
商业广告
|
出售
|
(NIS
|
(NIS
|
|||||||||||
关于能源的
|
状态
|
(兆瓦)
|
位置
|
技术
|
运营
|
电
|
百万美元)
|
百万美元)
|
||||||||
OPC Sorek 2 Ltd.(“Sorek 2”)
|
在建工程
|
≈ 87
|
在Sorek-B海水淡化设施的房地内
|
以天然气为动力,热电联产
|
2024年上半年21
|
堆场消费者和系统操作员
|
≈ 200
|
22≈ 91
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
总成本
|
||||||||||||||||
的
|
||||||||||||||||
电源
|
日期/
|
平均值
|
总计
|
投资
|
||||||||||||
植物/
|
期望
|
预期
|
预期
|
截至
|
||||||||||||
设施
|
一开始的时候
|
关税
|
施工
|
3月31日,
|
||||||||||||
为
|
的
|
为
|
成本
|
2023
|
||||||||||||
世代
|
容量
|
商业广告
|
出售
|
(NIS
|
(NIS
|
|||||||||||
关于能源的
|
状态
|
(兆瓦)
|
位置
|
技术
|
运营
|
电
|
百万美元)
|
百万美元)
|
||||||||
位于用户住宅内的发电设施
|
处于开发/建设的不同阶段
|
累计规模约为约110兆瓦的项目。该公司打算采取行动扩大累计规模至少为120兆瓦的项目23
|
在以色列各地消费者的住所上
|
常规能源、天然气和可再生能源(太阳能、储存)
|
从2023年上半年逐步开始
|
堆场消费者还包括集团客户和系统运营商。
|
平均每兆瓦约为4新谢克尔
|
≈ 126
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
2. |
有关建筑项目或在美国长期销售PPA的项目的主要详细信息。24
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
1. |
主要细节参考建筑项目或在美国有PPA长期销售的项目:24
|
总计
|
金额
|
||||||||||||||||||||
估计
|
的
|
||||||||||||||||||||
施工
|
投资
|
||||||||||||||||||||
成本:
|
在
|
||||||||||||||||||||
速度
|
介绍
|
100%
|
项目位于
|
||||||||||||||||||
控股
|
格式
|
预期
|
的
|
3月31日,
|
|||||||||||||||||
的
|
在
|
商业广告
|
项目
|
2023
|
|||||||||||||||||
容量
|
CPV
|
金融
|
科技--
|
运营
|
受监管
|
(NIS
|
新谢斯
|
||||||||||||||
项目
|
状态
|
(兆瓦)
|
集团化
|
陈述
|
位置
|
本体学
|
日期
|
市场
|
数十亿美元)25
|
数十亿美元)
|
|||||||||||
CPV Three Rivers LLC(《三江》)
|
在建工程
|
1,258
|
10%
|
联营公司
|
伊利诺伊州
|
天然气联合循环
|
2023年下半年
|
PJM
科米德
|
≈4.7亿美元(≈:13亿美元)
|
≈ 4
(≈:12亿美元)
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
总计
|
金额
|
|||||||||||||||||||
估计
|
的
|
|||||||||||||||||||
施工
|
投资
|
|||||||||||||||||||
成本:
|
在
|
|||||||||||||||||||
速度
|
介绍
|
100%
|
项目位于
|
|||||||||||||||||
控股
|
格式
|
预期
|
的
|
3月31日,
|
||||||||||||||||
的
|
在
|
商业广告
|
项目
|
2023
|
||||||||||||||||
容量
|
CPV
|
金融
|
科技--
|
运营
|
受监管
|
(NIS
|
新谢斯
|
|||||||||||||
项目
|
(兆瓦)
|
集团化
|
陈述
|
位置
|
本体学
|
日期
|
市场
|
数十亿美元)27
|
数十亿美元)
|
|||||||||||
CPV Maple Hill Solar LLC(“枫山”)。
|
126兆瓦直流26
|
27100%
|
已整合
|
宾夕法尼亚州
|
太阳能
|
2023年下半年28
|
PJM MAAC市场。
长期购买力平价。
绿色证书29.
|
≈0.8亿美元(≈:2亿美元)30
|
≈ 0.5
(≈:1亿美元)
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
总计
|
金额
|
||||||||||||||||||
估计
|
的
|
||||||||||||||||||
施工
|
投资
|
||||||||||||||||||
成本:
|
在
|
||||||||||||||||||
速度
|
介绍
|
100%
|
项目位于
|
||||||||||||||||
控股
|
格式
|
预期
|
的
|
3月31日,
|
|||||||||||||||
的
|
在
|
商业广告
|
项目
|
2023
|
|||||||||||||||
容量
|
CPV
|
金融
|
科技--
|
运营
|
受监管
|
(NIS
|
新谢斯
|
||||||||||||
项目
|
(兆瓦)
|
集团化
|
陈述
|
位置
|
本体学
|
日期
|
市场
|
数十亿美元)
|
数十亿美元)
|
||||||||||
CPV Stagecoach Solar,LLC(“Stagecoach”)。
|
100
|
100%
|
已整合
|
佐治亚州
|
太阳能
|
2024年上半年
|
长期PPA协议(包括绿色证书)31
|
≈ 458
(≈:1.27亿美元)32
|
≈ 173
(≈:4,800万美元)
|
5. |
启动和建设项目(续)
|
技术
|
进阶34
|
早期阶段
|
总计*
|
|||||||||
太阳能35
|
1,650
|
1,050
|
2,700
|
|||||||||
风(1)
|
100
|
450
|
550
|
|||||||||
可再生能源总量
|
1,750
|
1,500
|
3,250
|
|||||||||
碳捕获项目(天然气
|
||||||||||||
减少排放)(2)
|
1,300
|
2,000
|
3,300
|
|||||||||
天然气总量
|
650
|
600
|
1,250
|
|||||||||
* |
注意到,如上所述,在所有开发项目中,约1 600兆瓦(其中约1 000兆瓦为可再生能源)和约2 700兆瓦(其中约700兆瓦为可再生能源)分别处于PJM市场的高级阶段和初级阶段。
|
(1) |
有关宾夕法尼亚州Rogue‘s Wind项目的更多细节,该项目的装机容量为114兆瓦,该项目签署了PPA长期协议,目前处于高级开发阶段,开工日期预计为2023年下半年-见董事会2022年报告第6.A(3)节和2022年定期报告第A部分第8.14.7节。
|
(2) |
关于利用先进的碳捕获技术开发两个减少天然气排放的发电厂的更多细节--见董事会2022年报告第296A(6)节。
|
类别
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事会的解释
|
||||||
流动资产
|
|||||||||
现金和现金等价物
|
1,503
|
849
|
欲了解更多信息,请参阅本公司中期财务报表和下文第7部分中的简明综合现金流量表。
|
||||||
短期存款
|
–
|
125
|
这一下降源于短期存款的释放。
|
||||||
短期存款和受限现金
|
23
|
36
|
|||||||
应收贸易账款和应计收入
|
191
|
260
|
减少的大部分原因是以色列的应计收入减少了约8 500万新谢克尔,主要是由于时间差异和销售方面的季节性因素的影响,在本报告所述期间,由于每小时需求类别的变化(详情见上文第3.2节),销售收入的减少幅度更大。
|
||||||
应收账款和借方余额
|
179
|
190
|
减少的大部分原因是美国其他应收账款和借方余额减少约7,000万新谢克尔,主要是由于发放了与硅谷电力保证金对冲交易有关的抵押,但增值税机构余额增加约3,000万新谢克尔,以及来自Energean的补偿增加约1,800万新谢克尔(详情见中期报表附注8A(1)),抵销了这一减少额。
|
||||||
库存
|
8
|
7
|
|||||||
短期衍生金融工具
|
9
|
10
|
|||||||
流动资产总额
|
1,913
|
1,477
|
6. |
截至2023年3月31日的财务状况(单位:百万新谢克尔)(续)
|
类别
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事会的解释
|
||||||
非流动资产
|
|||||||||
长期存款和受限现金
|
54
|
53
|
|||||||
长期预付费用和其他应收账款
|
198
|
179
|
大部分增长来自对Zomet基础设施的投资,金额约为1900万新谢克尔。
|
||||||
对相联公司的投资
|
2,419
|
2,296
|
增加的主要原因是CPV集团的股权收益和谢克尔/美元汇率的增加,金额约为6300万新谢克尔,但被其他综合亏损抵消,金额约为1800万新谢克尔。有关对关联公司的投资的更多细节,请参见上文第4D节。
|
||||||
递延税项资产
|
17
|
22
|
|||||||
长期衍生金融工具
|
58
|
57
|
|||||||
财产、厂房和设备
|
5,385
|
4,324
|
其中大部分增加的金额约为8.7亿新谢克尔,来自于Gat发电厂的初步整合(更多细节-见中期声明的附注6A(1)
),来自在以色列和美国的投资(主要是建设和开发项目)约1.99亿新谢克尔,以及由于谢克尔/美元汇率上升而在美国的房地产、工厂和设备增加约2400万新谢克尔。
这一增长被以色列房地产、厂房和设备折旧费用部分抵消,折旧费用总额约为3500万新谢克尔。
|
||||||
使用权资产
|
354
|
347
|
|||||||
无形资产
|
885
|
777
|
增加的大部分来自对收购Gat发电厂的商誉的确认,金额约为8,500万新谢克尔,以及由于谢克尔/美元汇率上升对美国无形资产的影响,增加了约2,000万新谢克尔。
|
||||||
非流动资产总额
|
9,370
|
8,055
|
|||||||
总资产
|
11,283
|
9,532
|
6. |
截至2023年3月31日的财务状况(单位:百万新谢克尔)(续)
|
类别
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事会的解释
|
||||
流动负债
|
|||||||
银行和金融机构贷款的当前期限
|
122
|
92
|
增加的大部分是因为以色列和美国根据还款时间表更新了项目信贷的当前到期日,金额分别约为4,000万新谢克尔和约1,200万新谢克尔。
另一方面,由于以色列和美国根据还款时间表偿还项目信贷,导致贷款减少,分别减少约1,100万新谢克尔和约1,200万新谢克尔。
|
||||
非控股权益持有人贷款的当前到期日
|
65
|
13
|
增加的主要原因是基于公司对Rotem非控股权益持有人的债务偿还时间表的预期,更新了贷款的当前到期日,金额约为5200万新谢克尔。
|
||||
债券当期到期日
|
112
|
33
|
增加的原因是根据还款时间表更新了债券的当前到期日,金额约为9500万新谢克尔。另一方面,由于根据还款时间表偿还的债券减少,金额约为1,600万新谢克尔。
|
||||
贸易应付款
|
338
|
335
|
|||||
应付款和其他贷方余额
|
384
|
110
|
增加的金额约为2.86亿新谢克尔,主要是由于收购Gat发电厂的递延对价,如临时
报表附注第6A(1)段所述,增值税机构余额增加约1 300万新谢克尔,增值税机构增值税余额被雇员工资和薪资相关机构负债减少约1 500万新谢克尔,以及应付利息余额减少约1 200万新谢克尔所抵销。
|
||||
短期衍生金融工具
|
3
|
3
|
|||||
租赁负债当期到期日
|
62
|
61
|
|||||
流动税项负债
|
2
|
2
|
|||||
流动负债总额
|
1,088
|
649
|
6. |
截至2023年3月31日的财务状况(单位:百万新谢克尔)(续)
|
类别
|
3/31/2023
|
12/31/2022
|
董事会的解释
|
||||
非流动负债
|
|||||||
银行和金融机构的长期贷款
|
2,243
|
1,724
|
增加的大部分来自一笔约4.5亿新谢克尔的长期贷款,用于在Zomet融资协议框架内为收购Gat
发电厂(更多细节-见中期报表附注6A(1)和7A(1))和提款提供资金,金额约为1亿新谢克尔。
由于以色列和美国分别更新了项目信贷的当前到期日,减少了约4 000万新谢克尔和约1 200万新谢克尔,部分抵消了这一增加。
|
||||
非控股权益持有者及其他人的长期贷款
|
382
|
424
|
减少的大部分原因是Rotem的非控股权益持有人的贷款减少了约8800万新谢克尔,这是因为偿还和更新了贷款的当前到期日。这一减幅因CPV集团非控股权益持有人的长期贷款余额增加而部分抵消,其中增加约3700万新谢克尔是因为向本集团提供的额外贷款和报告期间本金的应计利息,以及由于谢克尔/美元汇率上升而增加约1100万新谢克尔。
|
||||
债券
|
1,722
|
1,807
|
减少的原因是更新了债券(B系列和C系列)的当前到期日,金额约为9500万新谢克尔。
另一方面,由于债券(B系列)的联系差异,增加了约1,100万新谢克尔。
|
||||
长期租赁负债
|
70
|
69
|
|||||
其他长期负债
|
156
|
146
|
|||||
递延税项负债
|
473
|
347
|
增加的大部分资金约为1.1亿新谢克尔,源于对盖特发电厂的初步合并(更多细节--见临时报表附注6A(1))。
|
||||
非流动负债总额
|
5,046
|
4,517
|
|||||
总负债
|
6,134
|
5,166
|
7. |
流动资金和资金来源(单位:百万新谢克尔)
|
对于
|
||||||
截至三个月
|
||||||
类别
|
3/31/2023
|
3/31/2022
|
董事会的解释
|
|||
经营活动提供的现金流
|
103
|
91
|
经营活动提供的现金流的大部分增加来自本集团营运资金的增加,金额约为3300万新谢克尔,但被现金基础上的收入减少
,金额约为2000万新谢克尔所抵销。
|
|||
用于投资活动的现金流
|
(263)
|
(278)
|
|
在报告期间,集团以约2.68亿新谢克尔的代价收购了盖特发电厂(更多细节--见临时报表附注6A(1))。另一方面,本集团获提供现金,金额分别约为1.25亿新谢克尔及约73百万新谢克尔,分别用于解除短期存款及解除与保值保证金有关的抵押品。此外,在以色列的房地产、厂房和设备投资减少了约7900万新谢克尔。
|
||
融资活动提供的现金流
|
779
|
123
|
融资活动增加的现金流大部分来自于报告期间收到的与Veridis交换交易和投资股份的约4.52亿新谢克尔(更多细节--见中期报表附注6A(2)),以及一笔约4.5亿新谢克尔的贷款,目的是为收购Gat发电厂的交易提供资金(更多细节--见中期报表附注7A(1));约1.48亿新谢克尔,用于来自CPV集团非控股权益持有人的投资和贷款。另一方面,在报告的
期间,本集团向Gat发电厂的先前权利持有人偿还了一笔约3.03亿新谢克尔的贷款(更多细节-见中期报表附注6A(1)),此外,由于从Zomet的融资协议框架中提取资金,本集团还减少了约5600万新谢克尔。
|
8. |
调整后金融债务,净额
|
A. |
调整后金融债务的构成,净额
|
方法论
|
|||||||||||||||||
演示文稿
|
现金
|
受限
|
|||||||||||||||
在
|
债务
|
和现金
|
现金
|
||||||||||||||
公司的
|
(包括
|
等价物
|
用于
|
||||||||||||||
金融
|
利息
|
和
|
偿债
|
网络
|
|||||||||||||
陈述
|
(应付款项)
|
存款*
|
储量
|
债务
|
|||||||||||||
“公司”(The Company)
|
已整合
|
1,836
|
261
|
–
|
1,575
|
||||||||||||
罗特姆
|
已整合
|
–
|
79
|
–
|
(79
|
)
|
|||||||||||
哈代拉
|
已整合
|
663
|
15
|
50
|
598
|
||||||||||||
僵尸
|
已整合
|
945
|
12
|
–
|
933
|
||||||||||||
关贸总协定伙伴关系
|
已整合
|
447
|
19
|
–
|
428
|
||||||||||||
格纳吉
|
已整合
|
3
|
6
|
–
|
(3
|
)
|
|||||||||||
其他在以色列的人(1)
|
已整合
|
–
|
(1) 80
|
–
|
(80
|
)
|
|||||||||||
以色列总公司和总部
|
3,894
|
472
|
50
|
3,372
|
|||||||||||||
基南(可再生能源)
|
已整合
|
307
|
3
|
–
|
304
|
||||||||||||
枫树山(可再生能源)
|
已整合
|
–
|
8
|
–
|
(8
|
)
|
|||||||||||
美景镇
|
联想
|
394
|
1
|
–
|
393
|
||||||||||||
唐宁街
|
联想
|
460
|
10
|
–
|
450
|
||||||||||||
马里兰州(2)
|
联想
|
300
|
8
|
–
|
292
|
||||||||||||
岸上(2)
|
联想
|
629
|
8
|
–
|
621
|
||||||||||||
山谷(3)
|
联想
|
840
|
22
|
–
|
818
|
||||||||||||
三条河流
|
联想
|
298
|
–
|
–
|
298
|
||||||||||||
在美国的其他人。
|
已整合
|
–
|
1,020
|
–
|
(1,020
|
)
|
|||||||||||
总计美国
|
3,228
|
1,080
|
–
|
2,148
|
|||||||||||||
调整后金融债务总额,净额
|
7,122
|
1,552
|
50
|
5,520
|
|||||||||||||
* |
包括用于资助联营公司当前正在进行的活动的限制性现金余额。
|
(1) |
包括OPC发电厂的现金和现金等价物余额。
|
(2) |
CPV集团的公司受各种财务协议强制执行的财务契约的约束。截至财务报表之日,这些公司遵守了所有已确定的财务契约。作为财务协议的一部分,确定了肖尔和马里兰州过去四个季度1:1的历史偿债覆盖率财务契约。截至财务报表之日,马里兰州和肖尔州符合基准(分别为4.06和1.13)。
|
8. |
调整后金融债务净额(续)
|
A. |
调整后金融债务的构成,净额(续)
|
(3) |
根据硅谷的融资协议,截至报告日期的债务余额约为15亿新谢克尔(约4.15亿美元-
CPV集团的份额-50%)的合同偿还日为2023年6月30日。在报告期间及之后,硅谷就延长融资协议达成原则同意,主要条款为:(A)将贷款还款日期延长至2026年5月31日;(B)将贷款的加权平均利差更新至约5.75%;以及(C)将债务范围减少约2亿新谢克尔(约5500万美元),主要通过股东投资的方式(公司在投资中的份额约为6000万新谢克尔(约1700万美元))。截至报告批准日期,融资协议的延期取决于收到正式批准和签署最终文件,据CPV集团管理层估计,最终文件预计将于2023年第二季度完成。请注意,在上述日期没有签署延期文件的情况下,根据当前经营活动的现金流,预计硅谷将无法在2023年6月30日偿还贷款。于报告批准日期,上述情况对本集团及硅谷的财务业绩及活动并无影响37.
|
方法论
|
|||||||||||||||||
演示文稿
|
现金
|
受限
|
|||||||||||||||
在
|
债务
|
和现金
|
现金
|
||||||||||||||
公司的
|
(包括
|
等价物
|
用于
|
||||||||||||||
金融
|
利息
|
和
|
偿债
|
网络
|
|||||||||||||
陈述
|
(应付款项)
|
存款*
|
储量
|
债务
|
|||||||||||||
“公司”(The Company)
|
已整合
|
1,854
|
584
|
–
|
1,270
|
||||||||||||
罗特姆
|
已整合
|
–
|
25
|
–
|
(25
|
)
|
|||||||||||
哈代拉
|
已整合
|
670
|
8
|
50
|
612
|
||||||||||||
僵尸
|
已整合
|
833
|
9
|
–
|
824
|
||||||||||||
格纳吉
|
已整合
|
4
|
11
|
–
|
(7
|
)
|
|||||||||||
以色列的其他人
|
已整合
|
–
|
96
|
–
|
(96
|
)
|
|||||||||||
以色列总公司和总部
|
3,361
|
733
|
50
|
2,578
|
|||||||||||||
基南(可再生能源)
|
已整合
|
310
|
2
|
1
|
307
|
||||||||||||
枫树山(可再生能源)
|
已整合
|
–
|
11
|
–
|
(11
|
)
|
|||||||||||
美景镇
|
联想
|
442
|
1
|
–
|
441
|
||||||||||||
唐宁街
|
联想
|
509
|
37
|
2
|
470
|
||||||||||||
马里兰州
|
联想
|
300
|
6
|
–
|
294
|
||||||||||||
岸上
|
联想
|
607
|
16
|
–
|
591
|
||||||||||||
谷地
|
联想
|
895
|
2
|
–
|
893
|
||||||||||||
三条河流
|
联想
|
290
|
–
|
–
|
290
|
||||||||||||
在美国的其他人。
|
已整合
|
–
|
228
|
–
|
(228
|
)
|
|||||||||||
总计美国
|
3,353
|
303
|
3
|
3,047
|
|||||||||||||
调整后金融债务总额,净额
|
6,714
|
1,036
|
45
|
5,625
|
|||||||||||||
* |
包括用于资助联营公司当前正在进行的活动的限制性现金余额。
|
A. |
调整后金融债务的构成,净额(续)
|
方法论
|
|||||||||||||||||
演示文稿
|
现金
|
受限
|
|||||||||||||||
在
|
债务
|
和现金
|
现金
|
||||||||||||||
公司的
|
(包括
|
等价物
|
用于
|
||||||||||||||
金融
|
利息
|
和
|
偿债
|
网络
|
|||||||||||||
陈述
|
(应付款项)
|
存款*
|
储量
|
债务
|
|||||||||||||
“公司”(The Company)
|
已整合
|
1,814
|
157
|
–
|
1,657
|
||||||||||||
罗特姆
|
已整合
|
–
|
54
|
–
|
(54
|
)
|
|||||||||||
哈代拉
|
已整合
|
677
|
46
|
46
|
585
|
||||||||||||
僵尸
|
已整合
|
682
|
68
|
–
|
614
|
||||||||||||
格纳吉
|
已整合
|
4
|
17
|
–
|
(13
|
)
|
|||||||||||
以色列的其他人
|
已整合
|
–
|
90
|
–
|
(90
|
)
|
|||||||||||
以色列总公司和总部
|
3,177
|
432
|
46
|
2,699
|
|||||||||||||
基南(可再生能源)
|
已整合
|
301
|
4
|
–
|
297
|
||||||||||||
枫树山(可再生能源)
|
已整合
|
–
|
16
|
–
|
(16
|
)
|
|||||||||||
美景镇
|
联想
|
466
|
3
|
–
|
463
|
||||||||||||
唐宁街
|
联想
|
482
|
6
|
–
|
466
|
||||||||||||
马里兰州
|
联想
|
302
|
–
|
–
|
302
|
||||||||||||
岸上
|
联想
|
551
|
3
|
–
|
548
|
||||||||||||
谷地
|
联想
|
912
|
4
|
–
|
908
|
||||||||||||
三条河流
|
联想
|
250
|
1
|
–
|
249
|
||||||||||||
在美国的其他人。
|
已整合
|
–
|
216
|
–
|
(216
|
)
|
|||||||||||
总计美国
|
3,264
|
263
|
–
|
3,001
|
|||||||||||||
调整后金融债务总额,净额
|
6,441
|
695
|
46
|
5,700
|
* |
包括用于资助联营公司当前正在进行的活动的限制性现金余额。
|
B. |
兴趣和联系基础
|
C. |
金融契约
本公司及其被投资公司受其融资协议和信托证书中规定的财务契约的约束。于财务报表日期,本公司及其
受投资公司均遵守所有财务契约。关于违反与重大贷款和债券有关的契诺的细节--见临时声明附注7C38:
|
(*) |
包括目前付款约2100万新谢克尔,以及与建筑项目有关的付款约2.24亿新谢克尔。
|
(**) |
大部分减少,约为7,300万新谢克尔,是与对冲CPV Group的电力保证金有关的抵押品释放的结果。
|
(***) |
关于将以美元计价的美国净金融债务换算成公司的职能货币。
|
9. |
公司活动领域的其他活动
|
A. |
完成投资交易和以色列活动领域的结构变化
--关于在报告期间完成交易的更多细节和股东协议条款--见2022年定期报告第A部分第2.4.1节和临时声明附注6A(2)。
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B. |
完成收购Kiryat Gat工业区发电厂的交易和融资协议-有关收购Gat发电厂的交易和在报告期内完成的相关项目融资协议的更多细节,请参阅中期报表附注6A(1)和7A(1)
以及本公司日期为2023年3月30日的即时报告(参考号:2023-01-032026)。
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C. |
2023年3月底Karish水库的商业运营(Energean协议)--关于报告期间Karish水库商业运营的更多细节,见临时报表附注8B(1)。
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9. |
公司活动领域的其他活动(续)
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D. |
中标以色列土地管理局在以色列建造利用可再生能源发电的设施
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9. |
公司活动领域的其他活动(续)
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E. |
作为以色列电力公司改革的一部分,Eshkol的招标出售41-2023年5月22日,OPC控股以色列公司(通过下文所述的指定公司)提交了收购Eshkol发电厂的投标,作为以色列电气公司投标的一部分。投标是由OPC控股以色列公司和Noy Fund以同等股份(50/50)持有的一家联合公司提交的,此前他们为其成员获得了所需的批准,并签署了关于双方之间与其在Eshkol发电厂的持股相关的关系的协议。2023年5月22日,本集团通过一家由OPC发电厂有限公司(由本公司以80%(间接)的比率持有的子公司)和一家由Noy Fund持有的公司平等持股的联合指定公司,在以色列电力公司的投标框架内提交了收购Eshkol发电厂的投标。以上所述是在收到提交联合投标的批准并签署了一项协议后,该协议规范了各方之间与其在指定公司的持股有关的关系(如果被宣布为中标者)。招标包括购买一些使用常规技术(天然气)运行的发电机组,累计装机容量约为1,680兆瓦42,以及增加600兆瓦至850兆瓦的装机容量的可能性43根据电力局的规定,位于阿什杜德地区的Eshkol工地。为了确保竞标,指定公司的股东(每个股东根据其比例份额)提供了总额为1亿新谢克尔的银行担保。44.
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F. |
与巴赞的售电协议(PPA)-继本公司2022年定期报告第7.6.2节所述有关Rotem向巴赞出售电力(PPA)的协议后,Rotem与巴赞于2023年5月就向巴赞集团的消费设施供应电力订立了新的PPA
协议(下称“PPA协议”或“承诺”),最大范围为125兆瓦/小时。电力供应的交换条件是支付相当于电力局不时确定的TAOZ(负荷时间)高压电价的费用,并根据协议中详细说明的费率和安排减去发电部分的折扣。协定的期限为十年,自2023年7月起(上述定期报告所述的本协定一经缔结),视提前终止的理由而定。45,并根据商定的规定,在供应开始之日起5年后开始确定出口点。作为承诺的一部分,列入了这类PPA协议中惯用的附加条款,其中包括超过最大数量的消耗量、对发电厂可用性的承诺以及不同来源的电力供应。
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9. |
公司活动领域的其他活动(续)
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F. |
与巴赞签订的售电协议(PPA)-(续)
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9. |
公司活动领域的其他活动(续)
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G. |
于报告及融资协议日期后完成收购Mountain Wind的交易-有关完成收购交易及相关融资协议的详情,请参阅中期报表附注6B(1)及7A(2)及本公司日期为2023年4月9日的即时报告(编号:2023-01-034375)。
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H. |
在报告日期后签署枫叶山项目的税务股权合作伙伴协议-有关更多细节,请参阅中期报表附注7A(3)和本公司日期为2023年5月14日的即时报告(编号:2023-01-043609)。
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I. |
与硅谷的贷款人达成原则协议,同意延长信贷协议-有关更多细节,请参阅上文第8A(3)节和中期报表附注10F。
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J. |
拟议的清洁电力计划-2023年5月,美国环境保护局宣布了一项清洁电力计划2.0的提议,其目标是显著限制通过化石产生能源所产生的温室气体排放。根据该提案,该法规将要求使用产出系数超过50%的天然气运营的大型发电设施整合氢气燃烧或碳捕获技术--分别从2032年或2035年开始。截至报告批准之日,上述建议并不是最终的,将取决于公众的意见和彻底的审查过程。在CPV的估计中,
拟议的计划在2024年潜在应用之前可能会发生重大变化。
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10. |
债券(B系列)和(C系列)
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11. |
宏观经济环境变化对集团活动和业绩的影响
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11. |
宏观经济环境变化对集团活动及其业绩的影响(续)
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11. |
宏观经济环境变化对集团活动及其业绩的影响(续)
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12. |
重大估值
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评估标的
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确定Gat发电厂已确定资产和负债的公允价值,确定商誉金额,并根据《国际财务报告准则》第3部分的规定确定将商誉分配给现金产生单位的方法。
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估价日期
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2023年3月30日。
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已确认资产和负债的价值以及在估值日的商誉金额
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约5.55亿新谢克尔。
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鉴定人的身份及其特征
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估值由BDO(Ziv Haft)办公室企业财务部合伙人兼团队经理Sagiv Mizrahi先生领导的团队进行。Sagiv拥有宜兰大学应用数学学士学位和工商管理硕士学位(MBA),并以优异成绩获得特拉维夫大学财务管理专业学位。Sagiv在商业和经济咨询、公司和金融工具估值以及符合国际财务报告准则(IFRS)和美国公认会计原则(美国公认会计原则)的各种经济会计工作方面拥有超过10年的
经验。过去,萨吉夫是宜兰大学会计和估值方面的讲师。
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估值模型
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利用收益法、多期超额收益法(MPEEM)对电厂的公允价值进行了估算。这种方法的基本假设是,被评估资产的价值等于可分配给该资产的自由现金流量的现值减去为实现这些现金流量而要求的资产(现金流量资产)的公允收益率。
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评估师进行评估所依据的假设
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-德国央行表示,名义谢克尔加权平均资本成本(WACC)利率在8%至8.75%之间。
-预测年-代表从2023年3月31日到2059年12月31日的期间,基于对发电厂经济使用年限的估计。
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12. |
重大估值(续)
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评估标的
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根据《国际财务报告准则》第3期的规定,确定山风项目已确定资产和负债的公允价值,并确定商誉金额。
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估价日期
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2023年4月5日。
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已确认资产和负债的价值以及在估值日的商誉金额
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约6.25亿新谢克尔。
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鉴定人的身份及其特征
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截至报告批准之日,CPV集团对购置费用进行了初步分配
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估值模型
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公允价值采用贴现现金法,按税后加权平均资本成本(WACC)对项目未来的税前现金流量进行贴现。
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评估师进行评估所依据的假设
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-名义谢克尔加权平均资本成本(WACC)利率在5.75%至6.25%之间。
-市场价格--市场价格(电力、可供区域经济合作伙伴关系等)是基于PPA协议和从外部独立信息来源收到的市场预测,考虑到每个项目的地区和相关市场以及相关法规。
-预测年限--在20年至39年之间,并基于对该项目发电厂(风能)的经济使用年限的估计。
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乔拉·阿尔莫吉
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董事会主席
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首席执行官
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