美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
6-K 表格
外国 私人发行人根据1934年《证券交易法》第13a-16条或第15d-16条提交的报告
2023 年 5 月
委员会文件编号:001-35129
阿科斯·多拉多斯控股公司
(注册人的确切姓名在其 章程中指定)
路易斯·博纳维塔博士 1294,501 号办公室
乌拉圭蒙得维的亚,11300 WTC 自由区
(主要行政办公室地址)
通过勾选 标记注册人是否在表格 20-F 或 40-F 的封面下提交年度报告:
20-F 表格 | X | 40-F 表格 |
ARCOS DORADOS 控股公司
目录
项目 | |
1. | 2023 年 5 月 17 日新闻稿标题为 “Arcos Dorados 报告 2023 年第一季度财务业绩” |
签名
根据1934年《证券交易法》的 要求,注册人已正式安排下列签署人 代表其签署本报告,并获得正式授权。
阿科斯·多拉多斯控股公司 | |||
来自: | /s/胡安·戴维·巴斯蒂达斯 | ||
姓名: | 胡安·戴维·巴斯蒂达斯 | ||
标题: | 首席法律顾问 |
日期: 2023 年 5 月 17 日
第 1 项
ARCO
1Q 2023
结果
2023 年 5 月 17 日
用于立即发布 | ![]() |
ARCOS DORADOS 公布了强劲的第一季度 季度财务业绩
• | 全系统可比销售额1同比增长37.6%, 得益于所有部门访客量的增加 |
• | 第一季度总收入为9.908亿美元, 同比增长25.3% |
• | 数字渠道(配送、移动应用程序和自助订购 自助服务终端)继续推动收入增长,约占第一季度全系统销售额的47% |
• | 以美元计算的合并调整后息税折旧摊销前利润1为1.005亿美元,比上年增长28.0% |
• | 本季度净收益为3,740万美元,合每股0.18美元,而上一季度为每股0.12美元 |
乌拉圭蒙得维的亚, 2023 年 5 月 17 日 — 拉丁美洲 最大的连锁餐厅、全球最大的独立麦当劳特许经营商 Arcos Dorados, Inc.(纽约证券交易所代码:ARCO)(“Arcos Dorados” 或 “公司”)今天公布了截至2023年3月31日的 三个月未经审计的业绩。
2023 年第一季度亮点
• | Systemwide 的可比销售额1增长了37.6%,所有部门的销售额均强劲增长。 |
• | 合并收入达到9.908亿美元,与去年同期相比增长了25.3% ,按固定货币计算增长了43.9%。 |
• | 合并调整后的息税折旧摊销前利润1为1.005亿美元,与上一季度相比增长了28.0%,按固定货币计算增长了42.7%。 |
• | 季度合并调整后的息税折旧摊销前利润率达到10.1%,增长了20个基点,与去年同期相比,巴西和SLAD的利润率表现稳健。 |
• | 净收入为3,740万美元,与2022年第一季度 相比增长了52.7%。 |
• | 本季度每股基本净收益为0.18美元,而 在2022年第一季度为每股0.12美元。 |
• | 2023年第一季度末,净负债与调整后息税折旧摊销前利润的杠杆率保持在 健康的1.0倍。 |
¹ 有关定义,请参阅本文档第 16 页。
2
首席执行官马塞洛·拉巴赫的致辞 | ![]() |
与全球麦当劳 系统一样,Arcos Dorados在过去几年中一直取得强劲的业绩。这是我们为股东创造价值的长期 战略方针的直接结果,我们预计,在可预见的将来,我们的餐厅投资组合 和数字平台的结构性竞争优势将继续推动价值创造。
我们的客人毫不怀疑,我们经营的是 在拉丁美洲和加勒比地区 QSR 行业中最受欢迎的品牌。他们认可我们在餐厅 每天提供的价值以及我们每年对社区产生的积极影响。这就是餐厅销量持续增长以及品牌 信任度指标创历史新高的原因。
每次开业的餐厅都会让麦当劳 最喜欢的菜单更接近我们的客人,同时还为年轻人创造了新的就业机会,并投资于当地社区的经济发展 。拉丁美洲和加勒比地区是快餐业渗透率普遍不足的地区, 为Arcos Dorados提供了重要的增长机会。在这种背景下,我们正在努力支持 我们的业务和我们运营的社区的可持续未来,因为我们抓住了摆在我们面前的巨大潜力。
通过我们的营销和传播活动,我们无疑加强了 品牌。但真正的品牌实力来自于我们在现代化的餐厅组合中每天为超过 400 万名宾客提供的体验,以及 “Coolture” 的服务心态。Three D 的 策略为宾客提供了选择最适合其个人需求的体验的机会,而我们今天提供的价值 使该品牌比以往任何时候都更容易获得。
为了维持商业模式和品牌 的信任,我们必须负责任地经营。这就是我们拥有业界领先的环境、社会和治理平台的原因。我们的 未来食谱包括雄心勃勃的举措和目标,旨在造福企业、我们所服务的社区和我们共同的星球 。
感谢您一直以来的支持。
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合并业绩
4
合并业绩 | ![]() |
图 1。AD Holdings Inc 合并: 主要财务业绩
(除非另有说明,否则以 百万美元计)
22年第一季度 (a) |
货币换算 |
常量 货币 增长 (c) |
1Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 2,273 | 2,312 | ||||
公司经营的餐厅的销售额 | 755.3 | (142.2) | 333.3 | 946.4 | 25.3% | 44.1% |
特许餐厅的收入 | 35.4 | (4.4) | 13.5 | 44.4 | 25.6% | 38.1% |
总收入 | 790.7 | (146.7) | 346.8 | 990.8 | 25.3% | 43.9% |
全系统可比销售额 | 37.6% | |||||
调整后 EBITDA | 78.5 | (11.5) | 33.5 | 100.5 | 28.0% | 42.7% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 9.9% | 10.1% | 0.2 p.p | |||
归因于AD的净收益(亏损) | 24.5 | (9.9) | 22.8 | 37.4 | 52.7% | 93.2% |
已发行股票数量(千股) | 210,478 | 210,595 | ||||
每股收益(美元/股) | 0.12 | 0.18 |
Arcos Dorados的独立式 餐厅组合在Drive-Thru和Delivery方面提供了结构性竞争优势,加上前台 销量的恢复和数字销售渗透率的提高,推动了本季度的强劲收入增长。 第一季度的全系统可比销售额增长了37.6%,所有部门的增长都远高于通货膨胀。与去年同期相比,以美元计算的总收入增长了25.3%,按固定 货币计算增长了43.9%。
按固定货币计算,前台销售额与去年同期相比增长了50%以上,并在2023年第一季度创造了全系统销售额的59%。尽管前台销售有所加速,但按固定货币计算,Drive-Thru和Delivery 的销售额分别增长了13%和40%。由于公司的全渠道产品推动了访客频率的增加,餐厅总销量 持续增长。
公司的长期战略旨在通过提供业内最佳价值、质量和经验,创造可持续的收入和调整后的息税折旧摊销前利润增长。 根据这一战略,Digital(包括配送、移动应用程序和自助订购终端的销售额)在第一季度达到5.989亿美元, 占全系统销售额的47%。
截至 2023 年 3 月底,该移动应用程序已达到 的累计下载量超过 9300 万次,月平均活跃用户超过 1500 万。在本季度,巴西的可识别销售额 增至合并销售额的18%和总销售额的23%,巴西是公司 业务中数字渠道渗透率最高的国家。
Arcos Dorados的客户关系管理 平台也持续增长,截至2023年3月底,其独立注册用户已超过6800万。该平台提供 便捷的解决方案,结合公司数据分析能力的见解,旨在通过更加个性化的体验提高访客频率 。
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调整后 息税折旧摊销前利润 | ![]() |
23 年第一季度调整后的息税折旧摊销前利润 (百万美元)
第一季度调整后的合并息税折旧摊销前利润达到 1.005亿美元,比上年同期增长28.0%。在巴西和SLAD稳步增长的推动下,调整后的息税折旧摊销前利润率为10.1%,比上年增长了20个基点。与上一季度相比,所有部门均实现了美元息税折旧摊销前利润增长。
强劲的销售增长推动了利润率的增长,提高了工资支出效率 ,在入住和其他运营支出以及一般和管理(G&A) 支出方面发挥了运营杠杆作用。这些足以抵消适度较高的食品和纸张(F&P)成本占收入的百分比以及 最终提高特许权使用费率的影响,该上调自2022年8月3日起生效。
调整后息税折旧摊销前利润 对账中的重要项目
包含在调整后的息税折旧摊销前利润中: 2023年第一季度或2022年第一季度调整后的息税折旧摊销前利润中均未包含任何重要项目。
不包括在调整后的息税折旧摊销前利润中: 2023年第一季度或2022年第一季度,调整后的息税折旧摊销前利润中均未排除任何重要项目。
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非工作状态 结果 | ![]() |
Arcos Dorados第一季度的非营业 业绩包括来自非现金外汇和衍生工具的240万美元收益。
净利息支出和其他融资 业绩同比稳定。该公司在第一季度记录的所得税支出为2,100万美元,而去年同期的收入 税支出为1,720万美元。
归属于公司 的第一季度净收益总额为3,740万美元,而2022年同期的净收入为2450万美元。Arcos Dorados在2023年第一季度创造了每股0.18美元的净收入 ,而上一季度的净收益为每股0.12美元。2023年第一季度的加权 平均股票总数为210,594,545股,而去年同期为210,478,322股。
供参考:
图 2。AD Holdings Inc 合并 ——不包括委内瑞拉:主要财务业绩
(以百万美元计, 指出的除外)
22年第一季度 (a) |
货币换算 |
常量 货币 增长 (c) |
1Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 2,172 | 2,220 | ||||
公司经营的餐厅的销售额 | 752.3 | (122.6) | 311.8 | 941.5 | 25.2% | 41.4% |
特许餐厅的收入 | 35.0 | (2.5) | 11.5 | 44.0 | 25.5% | 32.7% |
总收入 | 787.3 | (125.1) | 323.3 | 985.5 | 25.2% | 41.1% |
全系统可比销售额 | 34.2% | |||||
调整后 EBITDA | 79.6 | (12.5) | 34.5 | 101.6 | 27.6% | 43.3% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 10.1% | 10.3% | 0.2 p.p | |||
归因于AD的净收益(亏损) | 25.9 | (10.7) | 22.9 | 38.0 | 47.1% | 88.6% |
已发行股票数量(千股) | 210,478 | 210,595 | ||||
每股收益(美元/股) | 0.12 | 0.18 |
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分区业绩
8
巴西 分区 | ![]() |
图 3。巴西分区:主要财务 业绩
(以百万美元计, 指出的除外)
22年第一季度 (a) |
货币换算 |
常量 货币 增长 (c) |
1Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 1,061 | 1,091 | ||||
总收入 | 312.0 | 2.3 | 59.9 | 374.2 | 19.9% | 19.2% |
全系统可比销售额 | 13.8% | |||||
调整后 EBITDA | 46.0 | 0.3 | 13.1 | 59.5 | 29.2% | 28.5% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 14.8% | 15.9% | 1.1 p.p |
由于同期流量强劲增长,巴西的收入与2022年第一季度相比增长了19.9% ,达到3.742亿美元。全系统可比 销售额比上年增长了13.8%,超过了通货膨胀率的2.6倍。
巴西的数字销售额在第一季度达到3.227亿美元,比上年增长38%,占该部门同期全系统销售额的57%。 按固定货币计算,配送销售额比上年增长了23%。重要的是,这一增长包括更高的房客流量和平均 支票,这表明尽管在此期间前台销售有所加速,但Delivery在房客中仍然很受欢迎。
业绩受到强劲的营销 活动和品牌活动(例如巴西老大哥和Lollapalooza的赞助)的积极影响。该季度还包括高端细分市场的新产品推出 ,包括Brabos,一款全新的令人垂涎的牛肉汉堡,以及McCrispy Chicken Legend,后者是McCrispy Chicken平台的延伸 ,它带回了广受欢迎的CBO酱汁并强化了公司的鸡肉产品组合。特定渠道的活动,例如 “在 Drive-Thru 中唱歌 ”、为应用程序用户抢先体验新产品、使用 “MequiHit” 在应用程序中进行游戏化以及在 Lollapalooza 中激活 mcDelivery ,都为这一时期强劲的数字销售增长做出了贡献。
据报道,该部门调整后的息税折旧摊销前利润在本季度达到 5,950万美元,按美元计算,比上年增长29.2%。巴西调整后的息税折旧摊销前利润率增长了110个基点, 在入住率和其他运营支出以及G&A方面的薪资和运营杠杆率均有所提高。这些超过 抵消了F&P成本占收入百分比的适度上升以及公司特许权使用费率最终提高的影响。
9
北部 拉丁美洲分区 (NOLAD) | ![]() |
图 4。NOLAD 分部:主要财务 业绩
(以百万美元计, 指出的除外)
22年第一季度 (a) |
货币换算 |
常量 货币 增长 (c) |
1Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 625 | 639 | ||||
总收入 | 203.9 | 11.8 | 43.6 | 259.3 | 27.2% | 21.4% |
全系统可比销售额 | 16.6% | |||||
调整后 EBITDA | 21.4 | 0.9 | 1.4 | 23.7 | 10.7% | 6.3% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 10.5% | 9.1% | -1.4 p.p |
据报道,总收入为2.593亿美元,与上一季度相比,按美元计算增长27.2% ,按固定货币计算增长21.4%。在此期间,NOLAD的全系统可比销售额同比增长16.6%, 或混合通货膨胀率的2.8倍,墨西哥和法属西印度群岛市场的增长尤其强劲,而哥斯达黎加、 巴拿马和波多黎各也实现了稳健的收入增长。
NOLAD 的营销活动继续增强销售势头 。墨西哥和哥斯达黎加推出了 “Big Mac Chicken”,它利用核心菜单项来支持chicken 平台的销售。该公司还继续推出Best Burger,将平台扩展到巴拿马,并利用哥斯达黎加 的最佳实施实践。Best Burger 是麦当劳经典汉堡的新质量标准。这使得麦当劳 的核心汉堡变得更好,微小的改动加起来会带来很大的不同。客人可以体验到更热、更多汁、更美味的汉堡包。 波多黎各推出了 “Bacon Ranch McCripy Chicken”,增加了鸡肉平台 和 “McCriollo”,通过与当地相关的三明治巩固了其在早餐日部分的领导地位。
据报道,该部门调整后的息税折旧摊销前利润在本季度达到 2370万美元,按美元计算,比上年增长10.7%。调整后的息税折旧摊销前利润率收缩的主要原因是 F&P 成本占收入的百分比增加,以及公司特许权使用费率最终提高的影响。 在入住率和其他运营费用方面的运营杠杆率以及G&A部分抵消了这些利润。
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南部 拉丁美洲分区 (SLAD) | ![]() |
图 5。SLAD 分部:主要财务 业绩
(以百万美元计,如上所述 除外)
22年第一季度 (a) |
货币换算 |
常量 货币 增长 (c) |
1Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 587 | 582 | ||||
总收入 | 274.9 | (160.7) | 243.2 | 357.3 | 30.0% | 88.5% |
全系统可比销售额 | 91.8% | |||||
调整后 EBITDA | 30.3 | (22.2) | 32.6 | 40.7 | 34.3% | 107.4% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 11.0% | 11.4% | 0.4 p.p |
按美元计算,SLAD的收入增长了30.0%,按固定货币计算增长了88.5%。在所有市场强劲的销量增长的支持下,全系统可比销售额增长了91.8%,是该部门 混合通货膨胀率的1.5倍。
在本季度,该公司在阿根廷和智利推出了 “McCripy Chicken” 平台,提高了该品牌的质量和口味认知,这两个市场的消费者反响强烈 。智利推出的 “Signature Turbo Tasty” 平台加强了市场的优质牛肉 产品供应,强化了该品牌的物有所值的认识。最后,公司通过赞助阿根廷和智利的Lollapalooza和哥伦比亚的Estereo Picnic将年轻客人与 品牌联系起来,这是 地区一些最相关的音乐节。
调整后的息税折旧摊销前利润达到 4,070万美元,而去年同期为3,030万美元,按美元计算,同比增长34.3%。 本季度调整后的息税折旧摊销前利润率得益于F&P成本占收入的百分比降低, 入住率和其他运营支出以及G&A的运营杠杆率。这些足以抵消工资支出占收入百分比 的适度增长以及公司特许权使用费率最终提高的影响。
供参考:
图 6。SLAD 分部——不包括 委内瑞拉:主要财务业绩
(以百万美元计,如上所述 除外)
1Q22 (a) |
货币换算 |
常量 货币 增长 (c) |
1Q23 (a+b+c) |
% 如报告所示 | % 固定货币 | |
餐厅总数(单位) | 486 | 490 | ||||
总收入 | 271.5 | (139.1) | 219.7 | 352.0 | 29.7% | 80.9% |
全系统可比销售额 | 81.1% | |||||
调整后 EBITDA | 31.5 | (23.1) | 33.5 | 41.8 | 32.9% | 106.4% |
调整后的息税折旧摊销前利润率 | 11.6% | 11.9% | 0.3 p.p |
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新单位开发
图 7。餐厅总数 (eop) *
三月 2023 |
十二月 2022 |
九月 2022 |
六月 2022 |
三月 2022 | |
巴西 | 1,091 | 1,084 | 1,077 | 1,070 | 1,061 |
NOLAD | 639 | 638 | 631 | 628 | 625 |
SLAD | 582 | 590 | 589 | 588 | 587 |
总计 | 2,312 | 2,312 | 2,297 | 2,286 | 2,273 |
*考虑期末为公司经营和特许经营的 餐厅
图 8。截至2023年3月31日的足迹
商店类型* | 餐厅总数 | 所有权 | McCafes | 甜品中心 | ||||
FS | 是 | MS & FC | 公司运营 | 特许经营 | ||||
巴西 | 542 | 92 | 457 | 1,091 | 658 | 433 | 129 | 1,977 |
NOLAD | 392 | 51 | 196 | 639 | 479 | 160 | 13 | 521 |
SLAD | 232 | 128 | 222 | 582 | 496 | 86 | 164 | 700 |
总计 | 1,166 | 271 | 875 | 2,312 | 1,633 | 679 | 306 | 3,198 |
FS:独立式;IS:店内;MS:购物中心 Store;FC:美食广场。
2023 年第一季度,Arcos Dorados 开设了 8 家餐厅,全部为独立式餐厅,包括巴西的 7 家餐厅。独立餐厅占公司 餐厅总投资组合的50%,由于它们能够适应不断变化的消费者趋势和偏好,因此具有结构性的 竞争优势。
在 2023 年剩余时间及以后,该公司的餐厅开业渠道仍保持强劲 。预计 2023 年的餐厅开业和现代化建设将更加集中在 的下半年。
截至 2023 年 3 月底,Arcos Dorados 在经营 1,072 家 Experience of the Future 餐厅,这是全球麦当劳系统中最现代的形式,占其餐厅总占地面积的 46%。
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资产负债表 和现金流摘要 | ![]() |
图 9。合并债务和财务 比率
(以 千美元计,比率除外)
3月31日 | 十二月三十一日 | |
2023 | 2022 | |
现金及现金等价物 (i) | 263,829 | 304,396 |
金融债务总额 (ii) | 688,781 | 674,401 |
净金融负债 (iii) | 424,952 | 370,005 |
调整后 EBITDA | 408,570 | 386,564 |
金融债务总额/LTM 调整后息税折旧摊销前利润比率 | 1.7 | 1.7 |
净金融负债/LTM 调整后息税折旧摊销前利润比率 | 1.0 | 1.0 |
(i) | 现金及现金等价物包括短期投资。 |
(ii) | 金融债务总额包括短期债务、长期 债务、应计应付利息和衍生工具(包括截至2023年3月31日和2022年12月31日的衍生品资产部分,分别为8,820万美元和 9,290万美元的金融债务减少)。 |
(iii) | 净金融负债等于总金融债务减去现金和现金等价物。 |
截至2023年3月31日,现金及现金等价物为 2.638亿美元,金融债务总额(包括衍生工具净头寸)为6.888亿美元。净负债(财务 债务总额减去现金和现金等价物)为4.25亿美元,高于 2022 年底的 3.70 亿美元,这是由于优先票据的现金余额减少和 应计利息增加。
截至2023年3月底,净负债与调整后息税折旧摊销前利润的杠杆率保持在健康的1.0倍,过去十二个月调整后息税折旧摊销前利润的增加抵消了净负债的温和增长。
截至2023年3月31日的 三个月中,运营活动产生的净现金总额为2950万美元,而去年同期为3520万美元。用于净投资 活动的现金总额为4,200万美元,资本支出为4,700万美元。用于融资活动的净现金为1,720万美元, 包括2023年第一期股息以及对公司未偿债务的某些公开市场回购,总额为 至470万美元。
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最近的事态发展
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2023 年年度股东大会(AGM) | ![]() |
公司于 2023 年 4 月 28 日举行了股东周年大会。会议批准了所有提案。
卡拉·伯曼女士首次当选为董事会成员 ,担任独立的三类董事,其任期将在2026年举行的年度股东大会 上届满。她是 Endeavor Mexico 的董事会成员和哈佛商学院拉丁美洲顾问委员会的成员。 伯曼女士是天使投资人,是墨西哥最大的妈妈博客 NaranxAdul.com 的非执行联合创始人,并参与了 墨西哥版的电视节目《鲨鱼坦克》。她曾是梅斯卡尔·阿马拉斯和IGNIA投资委员会的董事会成员。
伯曼女士的职业生涯始于墨西哥 ,当时是《改革报》的记者,她于 2002 年开始了。然后,她从 2003 年到 2005 年在墨西哥的麦肯锡公司工作。从 2006 年到 2012 年,她加入了 Grupo Expansional(时代公司),担任数字总监。2012 年,伯曼女士加入谷歌墨西哥,担任西班牙拉美地区品牌 解决方案主管,一直担任该职务直到 2015 年,并在 2016 年至 2020 年期间担任 CPG 销售总监。从 2020 年到 2021 年 11 月, 女士担任 Yalo Mexico 的销售副总裁兼首席营销官,最近她担任软银在墨西哥的总监。 Berman 女士拥有墨西哥墨西哥城伊比利亚美洲大学的工业工程学位,并拥有哈佛商业 学院的工商管理硕士学位。
2023 年第一季度财报网络直播
讨论 本新闻稿中包含信息的网络直播将于今天,即 2023 年 5 月 17 日美国东部时间上午 10:00 举行。要访问网络直播,投资界成员 应点击此链接 Arcos Dorados 2023 年第一季度业绩 网络直播。
网络直播 的重播将于今天晚些时候在公司网站的投资者专区播出:www.arcosdorados.com/ir。
投资者关系联系人 | 媒体联系人 |
丹·施莱尼格 | 大卫格林伯格 |
投资者关系副总裁 | 企业传播副总裁 |
Arcos Dorados | Arcos Dorados |
daniel.schleiniger@mcd.com.uy | david.grinberg@mcd.com.uy |
通过以下方式关注
我们:
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定义 | ![]() |
全系统可比销售增长: 是指以固定货币衡量,我们公司运营和特许经营的餐厅在一段时间内与开业十三个月或更长时间(同比)的餐厅的销售额相比的变化。尽管我们的加盟商的销售并非 被我们记录为收入,但我们认为这些信息对于了解我们的财务业绩很重要,因为这些销售是 我们计算和记录特许经营收入的基础,也表明了我们的加盟商群体的财务状况。
固定货币基础:指 指在比较期间使用相同汇率计算的金额,以消除本趋势分析中货币波动的影响。为了更好地辨别潜在的业务趋势,本新闻稿使用了非公认会计准则财务指标,将 的同比增长分为两类:(i)货币换算,(ii)持续的货币增长。(i) 货币折算反映了我们开展业务时使用的当地货币兑美元( 编制财务报表所用的货币)升值或贬值对增长的影响 。(ii) 持续的货币增长反映了业务的潜在增长,不包括货币折算的影响 。
调整后 息税折旧摊销前利润:除了根据公认会计原则 (GAAP) 编制的财务指标外,在本新闻稿和随附表格中,我们还使用了标题为 “调整后 息税折旧摊销前利润” 的非公认会计准则财务指标。我们使用调整后的息税折旧摊销前利润来促进不同时期的经营业绩 的比较。
调整后的息税折旧摊销前利润定义为我们的营业 收入加上折旧和摊销加上/减去收入表中包含在其他营业收入(支出)、净额、 以及一般和管理费用中的以下亏损/收益:财产和设备的出售、权益法投资或保险回收 ;财产和设备注销;长期资产减值;以及重组和优化 计划支出。
我们 认为,调整后的息税折旧摊销前利润可以排除资本结构(影响净利息支出和其他融资业绩)、税收(影响所得税支出) 以及设施和设备的使用年限和账面折旧(影响相对折旧支出),由于与经营业绩无关的原因,不同 公司的账面折旧可能有所不同,从而有助于公司间的经营业绩比较。本财报的图10包括调整后息税折旧摊销前利润的对账。 欲了解更多信息,请参阅我们今天向证券交易委员会提交的财务报表(6-K Form) 附注9——细分市场 和地理信息中的调整后息税折旧摊销前利润对账。
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关于 Arcos Dorados | ![]() |
Arcos Dorados是世界上最大的独立麦当劳特许经营商,经营拉丁美洲和加勒比地区最大的快餐连锁店。它拥有拥有 在20个拉丁美洲和加勒比国家和地区拥有、经营和授予麦当劳餐厅特许经营权的专有权利 ,共有2300多家餐厅,由公司或其次级特许经营商经营,共雇用超过9.5万名员工(如2023年3月31日的 )。公司还致力于发展其运营所在的社区,为年轻人提供 首次正式工作机会,并利用其 Recipe for the Future 来实现积极的环境影响。Arcos Dorados在纽约证券交易所上市交易 (纽约证券交易所代码:ARCO)。要了解有关公司的更多信息,请访问我们网站的投资者专区:www.arcosdorados.com/ir。
关于前瞻性 陈述的警示声明
本新闻稿包含前瞻性陈述。 此处包含的前瞻性陈述包括有关公司业务前景、吸引 客户的能力、经济实惠的平台、对创收的预期以及其 2023 年增长和投资前景和指导的陈述。这些陈述受Arcos Dorados业务固有的一般风险的影响。这些期望可能会实现,也可能不会实现。 其中一些预期可能基于被证明不正确的假设或判断。此外,Arcos Dorados的业务 和运营涉及许多风险和不确定性,其中许多是Arcos Dorados无法控制的,这可能导致 Arcos Dorados的预期无法实现或以其他方式对Arcos Dorados的财务状况、经营业绩和现金 流量产生重大影响。与影响Arcos Dorados业务的不确定性有关的其他信息包含在其向美国证券交易委员会提交的文件 中。前瞻性陈述仅在本文发布之日作出,Arcos Dorados 不承担任何义务(也明确表示没有义务)更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述发表之日之后的事件或 情况,或反映意外事件的发生。
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2023 年第一季度 合并业绩 | ![]() |
图 10。2023 年第一季度合并 业绩
(以千美元计, 每股数据除外)
已结束的三个月 | ||
3月31日 | ||
2023 | 2022 | |
收入 | ||
公司经营的餐厅的销售额 | 946,354 | 755,294 |
特许餐厅的收入 | 44,438 | 35,387 |
总收入 | 990,792 | 790,681 |
运营成本和支出 | ||
公司经营的餐厅费用: | ||
食物和纸 | (333,866) | (263,408) |
工资和员工福利 | (185,317) | (152,228) |
占用和其他运营费用 | (263,723) | (220,127) |
特许权使用费 | (56,739) | (38,616) |
特许经营餐厅-入住费用 | (18,209) | (16,008) |
一般和管理费用 | (65,592) | (55,538) |
其他营业(支出)收入,净额 | (1,061) | 3,591 |
运营成本和支出总额 | (924,507) | (742,334) |
营业收入 | 66,285 | 48,347 |
净利息支出和其他融资结果 | (9,859) | (10,659) |
衍生工具的损失 | (4,929) | (11,692) |
外币兑换结果 | 7,283 | 15,827 |
其他非营业支出,净额 | (110) | (25) |
所得税前收入 | 58,670 | 41,798 |
所得税支出 | (21,026) | (17,169) |
净收入 | 37,644 | 24,629 |
归属于非控股权益的净收益 | (237) | (126) |
归属于阿科斯多拉多斯控股公司的净收益 | 37,407 | 24,503 |
每股收益信息(每股美元): | ||
普通股每股基本净收益 | $ 0.18 | $ 0.12 |
已发行普通股的加权平均数-基本 | 210,594,545 | 210,478,322 |
调整后的息税折旧摊销前利润 | ||
营业收入 | 66,285 | 48,347 |
折旧和摊销 | 33,520 | 30,136 |
计算息税折旧摊销前利润时不包括运营费用 | 699 | 15 |
调整后 EBITDA | 100,504 | 78,498 |
调整后的息税折旧摊销前利润率占总收入的百分比 | 10.1% | 9.9% |
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2023 年第一季度 各部门业绩 | ![]() |
图 11。按部门划分的第一季度合并 业绩
(以 千美元计)
1Q | ||||
已结束的三个月 | 如同 | 常量 | ||
3月31日 | 报道的 | 货币 | ||
2023 | 2022 | 增加/(减少)% | 增加/(减少)% | |
收入 | ||||
巴西 | 374,198 | 311,979 | 19.9% | 19.2% |
NOLAD | 259,266 | 203,852 | 27.2% | 21.4% |
SLAD | 357,328 | 274,850 | 30.0% | 88.5% |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 352,026 | 271,470 | 29.7% | 80.9% |
总计 | 990,792 | 790,681 | 25.3% | 43.9% |
总计-不包括委内瑞拉 | 985,490 | 787,301 | 25.2% | 41.1% |
营业收入(亏损) | ||||
巴西 | 44,090 | 32,021 | 37.7% | 37.0% |
NOLAD | 13,947 | 13,233 | 5.4% | 1.4% |
SLAD | 33,462 | 23,826 | 40.4% | 135.1% |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 34,876 | 25,237 | 38.2% | 130.8% |
企业和其他 | (25,214) | (20,733) | -21.6% | -69.3% |
总计 | 66,285 | 48,347 | 37.1% | 61.7% |
总计-不包括委内瑞拉 | 67,700 | 49,758 | 36.1% | 61.6% |
调整后 EBITDA | ||||
巴西 | 59,473 | 46,038 | 29.2% | 28.5% |
NOLAD | 23,700 | 21,402 | 10.7% | 6.3% |
SLAD | 40,716 | 30,316 | 34.3% | 107.4% |
SLAD-不包括委内瑞拉 | 41,824 | 31,460 | 32.9% | 106.4% |
企业和其他 | (23,385) | (19,258) | -21.4% | -70.0% |
总计 | 100,504 | 78,498 | 28.0% | 42.7% |
总计-不包括委内瑞拉 | 101,613 | 79,642 | 27.6% | 43.3% |
图 12。每 季度的平均汇率*
巴西 | 墨西哥 | 阿根廷 | |
1Q23 | 5.19 | 18.66 | 192.33 |
1Q22 | 5.23 | 20.50 | 106.56 |
* 每 1 美元兑当地美元 |
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合并资产负债表摘要 | ![]() |
图 13。合并资产负债表汇总
(以千美元计)
3月31日 | 十二月三十一日 | ||
2023 | 2022 | ||
资产 | |||
流动资产 | |||
现金和现金等价物 | 231,395 | 266,937 | |
短期投资 | 32,434 | 37,459 | |
应收账款和票据,净额 | 116,916 | 124,273 | |
其他流动资产 (1) | 208,114 | 196,873 | |
衍生工具 | 55,263 | 58,821 | |
流动资产总额 | 644,122 | 684,363 | |
非流动资产 | |||
财产和设备,净额 | 901,069 | 856,085 | |
净无形资产和商誉 | 60,979 | 54,569 | |
递延所得税 | 91,662 | 87,972 | |
衍生工具 | 32,986 | 34,088 | |
权益法投资 | 16,269 | 14,708 | |
租赁使用权资产,净额 | 864,376 | 820,683 | |
其他非流动资产 (2) | 90,141 | 84,162 | |
非流动资产总额 | 2,057,482 | 1,952,267 | |
总资产 | 2,701,604 | 2,636,630 | |
负债和权益 | |||
流动负债 | |||
应付账款 | 316,733 | 353,468 | |
应付税款 (3) | 144,854 | 146,682 | |
应计工资和其他负债 | 139,206 | 115,327 | |
其他流动负债 (4) | 18,851 | 21,280 | |
意外开支准备金 | 2,305 | 2,272 | |
应付利息 | 18,143 | 7,906 | |
金融债务 (5) | 30,680 | 29,566 | |
经营租赁负债 | 87,003 | 82,911 | |
流动负债总额 | 757,775 | 759,412 | |
非流动负债 | |||
应计工资和其他负债 | 30,445 | 28,781 | |
意外开支准备金 | 46,596 | 42,567 | |
金融债务 (6) | 728,207 | 729,838 | |
递延所得税 | 6,050 | 3,931 | |
经营租赁负债 | 777,124 | 747,674 | |
非流动负债总额 | 1,588,422 | 1,552,791 | |
负债总额 | 2,346,197 | 2,312,203 | |
公平 | |||
普通股的A类股 | 389,393 | 389,393 | |
B 类普通股 | 132,915 | 132,915 | |
额外的实收资本 | 9,226 | 9,206 | |
留存收益 | 422,321 | 424,936 | |
累积的其他综合亏损 | (580,106) | (613,460) | |
国库中的普通股 | (19,367) | (19,367) | |
Arcos Dorados 控股公司股东权益总额 | 354,382 | 323,623 | |
子公司的非控股权益 | 1,025 | 804 | |
权益总额 | 355,407 | 324,427 | |
负债和权益总额 | 2,701,604 | 2,636,630 |
(1) | 包括 “其他应收账款”、“库存”、 “预付费用和其他流动资产” 和 “麦当劳公司的意外开支赔偿”。 |
(2) | 包括 “杂项”、“抵押存款” 和 “麦当劳公司应急赔偿”。 |
(3) | 包括 “应付所得税” 和 “其他应付税款”。 |
(4) | 包括 “应付给麦当劳公司的特许权使用费。 |
(5) | 包括 “短期债务”、“长期债务的流动部分” 和 “衍生工具”。 |
(6) | 包括 “长期债务,不包括流动部分” 和 “衍生工具”。 |
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谢谢! | ![]() |