美国

证券交易委员会

华盛顿特区 20549

附表 14A

根据第 14 (a) 条提出的委托声明

1934 年《证券交易法》（修正号）

由注册人提交 x
由注册人以外的一方提交 o
选中相应的复选框：
o			初步委托书
o			机密，仅供委员会使用（根据规则 14a‑6 (e) (2) 允许）
o			最终委托书
x			权威附加材料
o			根据 §240.14a‑12 征集材料

好极了！BRANDS, INC.
（其章程中规定的注册人姓名）
（提交委托书的人的姓名，如果不是注册人）
申请费的支付（勾选相应的方框）：
x			无需付费。
o			费用根据下表计算，根据《交易法》第14a‑6（i）（1）条和第0-11条。
			(1)			交易适用的每类证券的标题：
			(2)			交易适用的证券总数：
			(3)			根据《交易法》第0‑11条计算的每单位价格或其他基础交易价值（列出申报费的计算金额并说明申请费的确定方式）：
			(4)			拟议的最大交易总价值：
			(5)			已支付的费用总额：
o			事先用初步材料支付的费用。
o			勾选是否按照《交易法》规则0-11 (a) (2) 的规定抵消了费用的任何部分，并注明之前已支付抵消费用的申报。通过注册声明编号或表格或附表及其提交日期标识先前的申报。
			(1)			先前支付的金额：
			(2)			表格、附表或注册声明编号:
			(3)			申请方：
			(4)			提交日期：

解释性说明

本委托书补充文件日期为2023年4月18日（“补充文件”），是对百胜的最终委托书（“委托书”）的补充！Brands, Inc.，我们于2023年4月7日向美国证券交易委员会提交了与将于2023年5月18日举行的年度股东大会（“年会”）有关的文件。我们提供本补充文件仅是为了更新股东提案中无意中的印刷遗漏，该提案要求我们的董事会发布一份报告，描述公司将如何通过停止使用一次性包装来减少塑料的使用，我们在委托书中将其列为第5项。

我们没有对委托书或股东在年会上要考虑的事项进行其他修改。如果您已经投过票，则无需再次投票，除非您想更改或撤消先前对第 5 项的投票。如果您尚未提交代理或想要更改或撤销先前对第 5 项的投票，请参阅委托书以获取有关如何提交的说明。

关于股东提案的补充披露

在委托书的第30和31页上，下文提供了第5项中提出的股东拟议决议的正确文本，并完全取代了委托书中的原始文本。除此处提及的修订外，委托书，包括董事会对第5项的回应，保持不变。

鉴于：日益严重的塑料污染危机给我们公司带来了越来越大的风险。如果政府要求企业支付其生产的包装的废物管理成本，则每年可能面临约1000亿美元的财务风险，这项政策在全球范围内越来越多地采用。1

皮尤慈善信托基金发布了一项开创性研究《打破塑料浪潮》（“皮尤报告”），得出的结论是，改善回收不足以遏制塑料浪潮——同时必须减少使用、重新设计材料和替代。它得出的结论是，至少可以减少三分之一的塑料使用量，从环境、经济和社会角度来看，减少是最可行的解决方案。如果不立即对整个塑料价值链做出持续的新承诺，到2040年，每年流入海洋的塑料流量可能会增加近三倍。2

世界各国政府越来越多地向公司征收一次性包装税，包括缅因州、俄勒冈州、科罗拉多州和加利福尼亚州的新法律。3 欧盟已禁止在海洋清理中常见的10种一次性塑料制品，并对不可回收的塑料包装废物征税。

好极了！品牌是浪费的 “随身携带” 包装文化的一部分，助长了土地和水的塑料污染。我们公司没有报告其分销的包装物品的数量，但作为世界上最大的快餐店之一，每年有数百万个带有我们品牌徽标的包装单元进入环境或垃圾填埋场。

竞争对手星巴克正在积极采用可重复使用的包装，其新的全球可重复使用容器目标包括一项Borrow-A-Cup计划，以及到2023年在所有门店促进可重复使用的杯子和直通车，这可能会减少数千吨的塑料使用量。4

可口可乐公司已承诺实现迄今为止最大的可重复使用包装目标，承诺到2030年以可重复使用的产品销量为25％。5 百事可乐最近宣布了一项目标，承诺到2030年销售20％的可重复使用饮料。6 我们公司的目标是减少原生塑料和一些可重复使用的试点项目，但形势的严重性要求我们更进一步，减少塑料的总体使用量，而不仅仅是原生塑料，同时永久摆脱一次性包装，转向可重复使用。

已解决：股东们要求百胜！Brands Board发布了一份报告，费用合理，不包括专有信息，描述了公司将如何根据皮尤报告或其他权威来源的调查结果，通过放弃一次性包装来减少塑料的使用，从而切实减少海洋污染。

支持声明：该报告应由董事会酌情决定：

•评估在塑料污染加剧的同时继续使用大量一次性塑料包装所带来的声誉、财务和运营风险；

•评估通过过渡到可重复使用来大幅减少我们包装中使用的塑料量；以及

•描述怎么样 YUM！品牌可以进一步减少一次性包装，包括任何计划的减少战略或目标、材料重新设计、替代或减少原生塑料的使用。

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1 https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

2 同上

3 https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws

4 https://stories.starbucks.com/stories/2022/starbucks-global-environmental-and-social-impact-report-2021/

5 https://www.coca-colacompany.com/news/coca-cola-announces-industry-leading-target-for-reusable-packaging

6 https://www.prnewswire.com/news-releases/pepsico-introduces-new-packaging-goal-doubling-down-on-scaling-reusable-packaging-options-301692662.html