AGCO-20201231AGCO公司/DE0000880266--12-312020财年错误P1MP10YP3YP3YP5YP1YP1Y5.8755.8751.077533.3333.3333.331.51.52.51111Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrent00008802662020-01-012020-12-31Iso4217:美元00008802662020-06-30Xbrli:共享00008802662021-02-2200008802662019-01-012019-12-3100008802662018-01-012018-12-31Iso4217:美元Xbrli:共享00008802662020-12-3100008802662019-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2017-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2017-12-3100008802662017-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2018-01-012018-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2018-01-012018-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-GAAP:会计标准更新201409成员2018-12-310000880266Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-GAAP:会计标准更新201409成员2018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-01-012018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2018-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2018-12-3100008802662018-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2019-01-012019-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2019-01-012019-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-01-012019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2019-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-01-012020-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-01-012020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000880266美国-GAAP:CommonStockMember2020-12-310000880266US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000880266美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-12-310000880266Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000880266美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-12-31AGCO:独立经销商_分销商Xbrli:纯0000880266SRT:最小成员数2020-12-310000880266SRT:最小成员数2020-01-012020-12-310000880266SRT:最大成员数2020-01-012020-12-310000880266SRT:最大成员数AGCO:大型季节性产品成员2020-01-012020-12-310000880266AGCO:EquipmentSalesMemberAGCO:美国和加拿大成员2020-01-012020-12-310000880266AGCO:ReplacementPartSalesMemberAGCO:美国和加拿大成员2020-01-012020-12-310000880266AGCO:国际会员SRT:最小成员数AGCO:EquipmentSalesMember2020-01-012020-12-310000880266AGCO:国际会员SRT:最大成员数AGCO:EquipmentSalesMember2020-01-012020-12-310000880266AGCO:国际会员SRT:最小成员数AGCO:ReplacementPartSalesMember2020-01-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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格:10-K
| | | | | |
|
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度2020年12月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 由_至_的过渡期 |
委托文件编号:001-12930
AGCO公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | |
特拉华州 | 58-1960019 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主识别号码) |
4205河畔绿色公园大道 | |
德卢斯, | 佐治亚州 | 30096 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(770) 813-9200
(注册人电话号码,包括区号)
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
班级名称 | 商品代号 | 注册的交易所名称 |
普通股 | AGCO | 纽约证券交易所 |
用复选标记标明注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。 是 ☒ 不是o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。 是☐ 不是 ☒
勾选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。 是 ☒ 不是o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 是 ☒ 不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
☒ | 大型加速滤波器 | o | 加速文件管理器 | o | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表示注册人是否已向其管理层提交报告和证明NT的根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制有效性的评估,由编写或发布其审计报告的注册会计师事务所进行。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。 是☐ 没有☒
截至2020年6月30日,由非关联公司持有的AGCO公司普通股(基于纽约证券交易所的收盘价)的总市值约为美元。3.4十亿美元。为此,董事和高级管理人员及其控制的实体被假定为关联公司。截至2021年2月22日。75,220,142AGCO公司普通股有股流通股。
引用成立为法团的文件
AGCO公司2021年股东周年大会委托书的部分内容通过引用并入本表格第III部分(10-K)。
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目录 |
第一部分 |
| 项目1.业务 |
| 第1A项风险因素 |
| 第1B项。未解决的员工意见 |
| 项目2.属性 |
| 项目3.法律诉讼 |
| 项目4.矿山安全信息披露 |
第二部分 |
| 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
| 项目6.精选财务数据 |
| 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
| 第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 |
| 项目8.财务报表和补充数据 |
| 项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 |
| 第9A项。管制和程序 |
| 第9B项。其他资料 |
第三部分 |
| 项目10.董事、高级管理人员和公司治理 |
| 项目11.高管薪酬 |
| 项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项 |
| 项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
| 项目14.主要会计费用和服务 |
第四部分 |
| 项目15.证物和财务报表明细表 |
| 项目16.表格10-K总结 |
签名 |
第I部分
项目1.中国政府、中国政府和中国政府业务
美国AGCO公司于1991年在特拉华州注册成立。除非另有说明,否则本表格10-K中提及的“AGCO”、“我们”、“我们”或“公司”均包括AGCO公司及其子公司。
一般信息
他说:我们是全球领先的农业设备和相关更换部件的制造商和分销商。我们销售各种农业设备,包括拖拉机、联合收割机、自行式喷雾机、干草工具、饲料设备、播种和耕作设备、机具以及储粮和蛋白质生产系统。我们的产品在农业装备行业广受认可,并以多个知名品牌销售,其中包括:挑战者®、Fendt®,GSI®,梅西·弗格森(Massey Ferguson)®和Valtra®,由我们的保险丝支持®精准农业解决方案。我们通过大约140个国家和地区的大约3250家独立经销商和分销商分销我们的大部分产品。我们还通过与荷兰合作银行(Coöperatieve Centrale Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.)的金融合资企业提供零售和批发融资。
产品
*下表对公司更重要的产品及其占净销售额的百分比进行了说明:
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| | | | 净销售额百分比 |
产品 | | 产品说明 | | 2020 | | 2019(1) | | 2018(1) |
拖拉机 | • | 高马力拖拉机(140-650马力);通常用于大面积农场,主要用于行作物生产、土壤耕作、种植、平整土地、播种和商业干草作业。 | | 57 | % | | 57 | % | | 57 | % |
| • | 通用拖拉机(40到130马力);通常用于中小型农场和特种农业行业,包括乳制品、畜牧业、果园和葡萄园 | | | | | | |
| • | 紧凑型拖拉机(马力40马力以下);通常用于小型农场和特色农业行业,以及园林绿化、马术和住宅用途 | | | | | | |
更换零件 | • | 我们销售的所有产品的更换部件,包括不再生产的产品。我们的大多数产品可以通过部件和服务经济地维护10到20年。我们的部件库存通过遍布北美、南美、欧洲、非洲、中国和澳大利亚的主仓库和区域仓库网络进行维护和分配,以便及时响应客户对更换部件的需求 | | 16 | % | | 15 | % | | 14 | % |
粮食储藏和蛋白质生产系统 | • | 粮食储藏箱及相关干燥和搬运设备系统;种子加工系统;猪和家禽饲料储存和输送、通风和浇水系统;鸡蛋生产系统和肉鸡生产设备 | | 10 | % | | 11 | % | | 12 | % |
干草工具和饲料设备、器具和其他设备 | • | 圆形和矩形打包机、装载机货车、自行式溺水机、牧草收割机、圆盘式割草机、撒布机、耙子、推土机和割草机调节器;用于牛、乳制品、马和可再生燃料工业中植物饲料的收获和包装 | | 11 | % | | 10 | % | | 10 | % |
| • | 农具,包括圆盘耙,用于切割作物残渣、平整种子床和与土壤混合化学品;重耕,用于粉碎土壤并将作物残渣混合到表土中,无论是否事先打碟;田间耕作机械,用于铺设光滑的种床和消灭杂草;以及播种机,主要用于小粒谷物播种。 | | | | | | |
| • | 播种机和其他种植设备;用于在田间播种和施肥,通常用于行作物,包括覆盖监测和测量、液体控制和输送、计量精度和种子输送等领域的种植技术 | | | | | | |
| • | 其他设备,包括装载机;用于各种任务,包括提升和运输干草作物 | | | | | | |
联合 | • | 联合收割机,与多种脱粒技术一起出售,并辅之以各种作物收割头;通常用于收割玉米、小麦、大豆和水稻等粮食作物 | | 3 | % | | 3 | % | | 3 | % |
应用设备 | • | 自行式三轮和四轮车辆及相关设备;用于在种植作物之前(“出苗前”)和作物出土后(“出苗后”)施用液体、干肥料和植保化学品 | | 3 | % | | 3 | % | | 3 | % |
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(1)由于四舍五入,这些个别百分率的总和并不是总和。
精准农业
他说:我们为农民提供智能的解决方案,以优化耕作性能,同时提高易用性。我们的战略基于开放的数据管理方法,利用与行业领先者合作提供的现有解决方案,同时整合我们的产品和创新。我们为经销商和服务提供商提供必要的附加值,帮助农民提高正常运行时间、机器和产量优化、混合车队优化和决策支持,并提供关键数据隐私选择和提供数据和信息访问的便捷移动工具。这些产品最终减少了浪费,增加了农民的盈利能力。我们的精准农业解决方案以连通性、自动化和数字化为基础,包括基于卫星的转向、田间数据收集、产品自我调整、产量测绘和基于遥测的车队管理系统。我们的保险丝®精准农业解决方案和其他精准农业解决方案为我们的产品、品牌和售后市场提供了一套全面的、可定制的解决方案,使农民能够做出基于数据的个人决策,从而降低成本,最大限度地提高效率、产量和盈利能力。这些技术中有相当一部分是由第三方开发的,并集成到我们的产品中。我们相信,这些产品和相关设备受到全球职业农民的高度重视,是我们设备销售和收入当前和未来增长不可或缺的一部分。
市况
因此,对农业设备的需求是周期性的,除其他因素外,还受到农业收入、农地价值、天气条件、对农产品的需求、大宗商品和蛋白质价格以及总体经济状况,以及政府政策和补贴的影响。2020年期间,新冠肺炎大流行对全球农作物生产的影响微乎其微。大多数通常被认为是必要的农场经营活动都是在正常水平上进行的。然而,粮食、燃料和牲畜饲料的消费受到2020年上半年大流行造成的经济限制的负面影响。2020年下半年,随着经济活动的改善和对中国粮食出口的增加,粮食消费开始复苏,从而降低了结束粮食库存的预期,并抬高了软商品价格。因此,2020年期间,全球行业对农业设备的需求喜忧参半,但在今年下半年,主要市场的需求有所改善。农业收入是大宗商品和蛋白质价格、作物产量和政府支持的函数,将继续成为行业需求水平的关键因素。
2020年与2019年财务亮点比较
预计2020年AGCO公司及其子公司的净收入为4.271亿美元,或每股稀释后收益5.65美元,而2019年为1.252亿美元,或每股稀释后收益1.63美元。
2020年的净销售额约为91.497亿美元,比2019年增长1.2%,这主要是由于我们南美地区的销售额增加,但部分被货币兑换的负面影响所抵消。2020年上半年,净销售额受到零部件供应和新冠肺炎疫情其他影响导致的生产量减少的影响,但由于生产更加正常化和行业需求改善,净销售额在下半年有所回升。2020年运营收入为5.997亿美元,而2019年为3.481亿美元。2020年运营收入的增长主要是利润率提高的结果,与前一年相比,利润率提高受益于积极的定价影响、更加有利的销售组合和成本控制举措。此外,我们2019年的运营收入包括2019年第四季度与我们在欧洲/中东地区的谷物储存和蛋白质生产系统业务相关的约1.766亿美元的非现金商誉和其他无形资产减值费用。更多信息见项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”下的“财务要点”。
竞争
他说,农业行业竞争激烈。我们与几家大型的国内和国际全线供应商以及众多制造和营销方法不同的短线和专业制造商竞争。我们在全球范围内最主要的两个竞争对手是Deere&Company和CNH Industrial N.V.。我们在世界各地都有地区性竞争对手,在一个国家或一组国家拥有相当大的市场份额。
他说,我们认为有几个关键因素会影响买家对农业设备的选择,包括一家公司经销商的实力和质量、产品的质量和定价、经销商或品牌忠诚度、产品可用性、融资条款和客户服务。有关更多信息,请参阅“市场营销和分销”。
营销与分销
经销商和分销商
他说,我们主要通过独立经销商和分销商网络分销产品。我们的经销商负责向最终用户零售设备以及售后服务和支持。我们的经销商可以通过经销商支持的经销商网络销售我们的产品,我们的经销商也可以直接营销我们的产品并提供客户服务支持。我们的销售不依赖于任何特定的经销商、分销商或经销商群体。在一些国家,我们利用合作伙伴和被许可人为我们的产品提供分销渠道,并为某些产品提供低成本生产的来源。
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| | 独立交易商和分销商 | | 净销售额百分比(1) |
地理区域 | | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
欧洲 | | 785 | | 57 | % | | 58 | % | | 57 | % |
北美 | | 1,820 | | 24 | % | | 24 | % | | 23 | % |
南美 | | 245 | | 9 | % | | 9 | % | | 10 | % |
世界其他地区 (2) | | 400 | | 10 | % | | 9 | % | | 9 | % |
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(1)由于四舍五入,这些个别百分率的总和可能不是总和。
(2)由非洲、中东、澳大利亚和亚洲约60个国家组成。
经销商支持和监督
他说:我们认为,影响农民决定购买特定品牌设备的最重要标准之一是销售和服务设备的经销商的质量。我们支持我们的经销商,以提高我们经销商网络的质量。我们监控每个经销商的业绩和盈利能力,并制定专注于经销商持续改进的计划。我们的经销商一般都有他们负责的销售区域。
**我们相信,我们能够为经销商提供完整的农业设备和相关更换部件产品线,以及我们正在进行的经销商培训和支持计划,专注于业务和库存管理、销售、营销、保修和服务事项和产品,有助于确保我们的经销商网络的活力和竞争力。我们还设有经销商咨询小组,以获取经销商对我们业务的反馈。
此外,我们为我们的经销商提供批量销售奖励、演示计划和其他广告支持,以帮助销售。我们设计我们的销售计划,包括零售融资奖励,以及通过广泛的产品保修来维持零部件和服务可用性的政策,以增强我们经销商的竞争地位。
资源
制造和组装
他说,我们在全球43个地点生产和组装我们的产品,其中包括我们经营合资企业的4个地点。我们的位置旨在优化产能、技术和当地成本。此外,我们继续平衡我们的制造资源与外部采购的机械、部件和/或更换部件,以使我们能够更好地控制成本、库存水平和我们的部件供应。我们相信,我们的制造设施足以满足我们在可预见的未来的需求。有关我们主要生产地点的列表,请参阅项目2“属性”。
我们的AGCO动力发动机部门生产柴油发动机、齿轮和发电机组。柴油发动机是为我们的部分拖拉机、联合收割机和喷雾机制造的,也卖给第三方。AGCO Power专门生产75至600马力的越野发动机。
组件和第三方供应商
他说,我们的一些机械、部件和更换部件都是从第三方供应商那里外部采购的。我们的生产战略旨在优化我们的研发和资本投资要求,并使我们有更大的灵活性来应对市场状况的变化。
在此之前,我们从拖拉机和农场设备有限公司(“TAFE”)、Carraro S.p.A.和Iseki&Company,Limited购买了一些全制造的拖拉机。我们还从各种第三方供应商购买其他拖拉机、机具和干草饲料设备。有关我们与TAFE关系的进一步讨论,请参阅我们合并财务报表中第8项“财务报表和补充数据”中的附注13。
他说,除了购买机械外,第三方供应商还向我们提供制造业务中使用的重要零部件。我们选择我们认为低成本、高质量、拥有最合适技术的第三方供应商。
他说:我们还根据自己的设计要求协助开发这些产品或零部件。我们过去与外部供应商的经验总体上是有利的。
知识产权
**我们拥有并拥有与我们的产品和业务相关的一些国内外专利、商标、商号和品牌名称的权利。我们主要通过监控竞争对手的机器和行业出版物以及开展其他调查工作来捍卫我们的专利、商标、商业和品牌名称权利。我们认为我们的知识产权,包括使用我们的商业和品牌名称的权利,对我们的业务运作非常重要。然而,我们不相信我们依赖于任何一项或一组专利,尽管我们的几个贸易和品牌名称是国际公认的,对我们的运营至关重要。我们打算保持我们核心品牌名称和产品线的独立优势和特性。
工程与研究
他说,我们在工程和应用研究方面投入了大量资金,以提高我们产品的质量和性能,开发新产品,并遵守政府的安全和发动机排放法规。
批发融资
主要是在美国和加拿大,我们从事的是标准的行业做法,即通常通过我们的AGCO Finance合资企业,为经销商提供较长时间内农业设备库存的平面图付款条件。我们与经销商的批发融资协议的条款因地区和产品线而异,所有销售的固定付款时间表通常从1个月到12个月不等。在美国和加拿大,经销商通常不需要支付初始首付,我们的条款通常允许免息期限从1到12个月不等,具体取决于产品。应支付给美国和加拿大经销商的销售金额应在经销商零售相关设备后立即到期,但谷物储存和蛋白质生产系统的销售除外,如下所述。如果以前没有由经销商支付,则通常需要在免息期之后开始分期付款,剩余的未付设备余额一般在装运后12个月内到期。在有限的情况下,我们提供销售条款,在某些情况下,某些产品的免息期超过12个月。这些通常是特定的项目,主要是在美国和加拿大,在这两个国家,最长可达24个月的期限后收取利息,这取决于各种因素,包括经销商在前一年的销售量。我们还为交易商提供交易中接受的二手设备的融资。我们通常在融资的新设备和二手设备中获得担保权益。
通常情况下,美国和加拿大以外的销售期限较短,一般从30天到180天不等。在许多情况下,我们对按延长条款出售的设备保留担保权益。在某些国际市场上,我们的销售往往有信用证或信用保险作担保。
无论是在美国还是在其他国家,谷物储存和蛋白质生产系统的销售一般都要在发货后30天内支付。在某些国家/地区,我们负责建造或安装的此类系统的销售可能取决于客户的接受程度。付款条件因市场和产品而异,所有销售都有固定的付款时间表。在销售安装服务时,固定付款计划可能包括预付定金、进度付款和客户验收后的最终付款。
此外,我们有应收账款销售协议,允许将我们在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款持续转移到我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的AGCO Finance合资企业。转让后,批发应收账款维持标准付款条款,包括规定的未偿还金额的定期本金支付和按市场利率计算的利息费用。合资格交易商可获得额外的
由合资公司自行决定通过我们的美国、加拿大、欧洲和巴西金融合资公司进行融资。此外,我们的AGCO金融合资企业可以直接向欧洲、巴西和澳大利亚的经销商提供批发融资。
零售融资
因此,我们的AGCO金融合资企业为我们产品的大多数最终用户提供融资。除了对我们的整体盈利能力做出贡献外,AGCO金融合资企业还根据当前的市场条件定制零售金融计划,从而加强我们的销售努力。我们的金融合资公司位于美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚,由AGCO和荷兰合作银行的全资子公司拥有。有关详细信息,请参阅项目7“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“财务合资企业”。
此外,荷兰合作银行是我们的信贷安排和高级贷款的主要贷款人,这一点在项目7“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的“流动性和资本资源”中有更全面的描述。我们与荷兰合作银行有着深厚的历史渊源,我们期待着它继续长期支持我们的业务。
季节性
他说,一般来说,经销商向农民销售的零售额具有很强的季节性,很大程度上是种植和收获季节的时机决定的。在可能的范围内,我们尝试全年向经销商和分销商发货,以减少季节性零售需求对我们制造业务的影响,并将我们在库存方面的投资降至最低。我们的融资需求可能会因营运资金水平的季节性变化而变化,营运资金水平通常在上半年增加,然后在下半年减少。第四季度通常也是零售额较高的时期,因为我们的客户考虑到年终税收规划,完成收获的资金可获得性增加,以及经销商激励的时机。
环境问题与监管
他说,我们遵守有关向空气排放、处理或其他类型废水的排放以及废物的产生、处理、储存、运输、处理和处置的环境法律法规。这些法律法规在不断变化,未来可能给我们带来的影响是无法准确预测的。我们努力遵守所有适用的环境、健康和安全法律法规。我们相信,我们因不遵守法律或法规或清理我们的任何财产而招致的任何费用或责任都不会对我们产生实质性的不利影响。
目前,我们AGCO Power发动机部门制造的发动机目前符合欧洲、巴西和美国监管机构制定的排放标准和相关要求,包括美国环境保护局(U.S.Environmental Protection Agency)和各个州当局。AGCO Power发动机部门专门制造75至600马力的非道路发动机。我们希望在必要时通过在发动机和尾气后处理系统中引入新技术来满足未来的排放要求。在一些市场,如美国,我们必须获得政府的环境批准才能进口我们的产品,而这些批准可能很难或很耗时,甚至可能根本无法获得。例如,我们的AGCO Power发动机部门和我们的发动机供应商受到空气质量标准的约束,如果AGCO Power和这些供应商不能及时对影响发动机排放(包括温室气体(GHG)排放)的任何环境法律法规的变化做出反应,我们设施的生产可能会受到影响。遵守环境和安全法规已经并将继续增加我们产品的成本,并增加我们业务的资本密集型性质。
温室气体排放导致的气候变化是一个重要的讨论话题,可能会引发美国政府和其他监管机构的回应。确切地预测气候变化对我们业务的影响或监管机构对气候变化的反应是不切实际的,尽管我们认识到它们可能是重大的。最直接的影响可能是能源成本的增加,这将增加我们的运营成本(通过增加公用事业和运输成本),并增加我们从他人购买的产品的成本。此外,我们客户的能源成本增加可能会影响对我们设备的需求。现在我们要肯定地预测额外监管对我们整体业务、经营业绩或财政状况的最终影响,无论是从方向上还是从数量上来说,都为时过早。
欲了解有关我们产品开发计划的更多信息,请参阅下面的“可持续性”一节。
监管与政府政策
然而,国内外的政治动态和政府法规政策直接影响着农业产业,也直接和间接地影响着美国和国外的农业装备业务。法律、法规或政策的适用、修改或采纳可能会对我们的业务产生不利影响。
他说:我们在大约33个国家拥有制造设施或其他实体,并在大约140个国家销售我们的产品。这使我们在相当多的司法管辖区内,除了前面讨论的环境法规外,还要遵守一系列贸易、产品、外汇、就业、税收和其他法律法规。许多司法管辖区和各种法律规范着与我们经销商的合同关系。这些法律对我们和我们的经销商之间的关系施加了实质性的标准,包括违约事件、终止理由、不续签经销商合同和设备回购要求。这样的法律可能会对我们终止经销商的能力产生不利影响。
此外,我们经营或销售产品的每个司法管辖区对其农业的成功和价格合理的食品来源的一致性都有重要的利益关系。这些利益导致了对农业行业的积极政治参与,而这反过来又会以各种方式影响我们的业务。
可持续性
他说,公司的可持续发展是一项核心业务要务,这是我们通过长期的经济、社会和环境可持续发展来支持我们的主要利益相关者和社区,建立更有价值的企业的战略的基础。这与我们的目标一致,即提供以农民为中心的解决方案,可持续地养活我们的世界。我们在农业价值链的每个方面都看到了机遇,以应对当今许多最重大的挑战,包括粮食安全、农民生计和资源效率。我们目前正在优先考虑以下四个可持续发展的当务之急。
促进土壤健康与土壤固碳
使用覆盖作物、免耕耕作和管理土壤压实等做法来改善土壤健康,这些都为缓解气候变化做出了积极贡献。将碳封存到农业土壤中,提高作物产量,对农民和环境来说都是一个自然的积极结果。我们致力于开发解决方案,以绘制、测量和实施良好的土壤健康实践。我们还在应用我们的工程专业知识来开发创新的解决方案,将农业和我们的农民定位为气候变化解决方案的一部分。
在过去的几年里,我们投资了一个蓬勃发展的示范农场网络和倡议,深入研究对农民最重要的主题,并测试和示范展示核心农艺原理的最新技术。我们计划将这些举措扩展到更多的可持续性试验,包括作物覆盖、通过机械除草减少除草剂和变量氮肥。我们还推出了以Fuse的精准农业解决方案为特色的新产品®以及支持土壤健康和减少化学投入使用的精准种植。我们的保险丝®这些解决方案有助于为我们的整个船队提供连通性,以实现和加快精准农业;具体地说,通过优化养分和病虫害防治使用效率,以及管理压实和机器优化,从而有利地影响产量和环境。
对我们的运营和产品进行脱碳
*我们致力于减少CO2我们在世界各地的制造工厂都在减少碳排放,以限制我们对气候变化的影响。智能制造使用先进技术来提高生产率,同时减少能源浪费和成本。我们最初的优先事项将集中在使用更清洁的能源和通过提高运营效率来减少消耗。我们在发动机方面的研究和开发工作的目标是,通过设计更低排放和更省油的发动机,成为今天和明天农民的先驱。
我们表示,我们将继续在研发活动中投入大量资源,以创造和部署先进技术,并通过不断提高车辆发动机和变速器效率,大幅提升现有的传统技术。我们的研究工作还包括替代燃料解决方案,以及加快电气化、天然气、混合动力技术和燃料电池替代品的开发。我们致力于在短期内提高依赖内燃机的车辆的效率。我们的发动机在美国符合第四级标准,在欧洲符合第五级标准。我们是业内首批采用选择性催化还原(“SCR”)技术的公司之一。SCR系统在处理发动机排出的废气方面非常有效,显著降低了NOX排放,以及碳的释放。
他们说:我们正在试行一款全电动的Fendt®目前在畜牧业、温室农业和特种作物以及市政应用方面具有潜力的拖拉机。我们希望进一步推进这项技术,以开发其他农业应用中的电池供电设备,使我们的客户能够降低CO2他们在生产过程中的足迹。最后,我们计划发展发动机和其他部件的再制造业务,以避免能源消耗和排放,消除浪费,节约原材料。
我们计划在2021年完成一项气候风险评估,该评估将涵盖我们的全球业务和市场,我们相信这些评估将为一系列气候可行目标提供信息,以确保我们的业务在向低碳经济转型期间既具有财务弹性,又最有利于增长。我们还在审查我们业务的各个组成部分,以便确定可衡量的可持续性指标,我们可以为这些指标建立未来的改进目标。
提升员工的健康、安全和福祉
职业安全是AGCO的首要任务,我们希望确保我们所有的工作场所都能保护员工的健康和安全,并防止长期的职业健康风险。我们利用我们长期的车间经验,定期进行职业风险评估,并致力于在我们的全球运营中实现零与工作相关的死亡。我们正在嵌入一种新的企业范围的模式,以推进我们的健康和安全文化,这是建立在我们目前于2014年启动的健康和安全计划的成功基础上的。我们的目标是在我们可以开展业务的国家提高生产率和降低事故率。
把动物福利放在食品生产的首位
他说:我们致力于支持动物福利的文化,我们打算利用技术来推动动物性食品生产的创新,以确保农场动物的护理、营养、健康和福利。我们还打算成为提高人们对现代动物农业进步的认识的领导者,展示创新如何帮助农民照顾他们的动物,同时也有助于减少动物农业作业对环境的影响。数字创新走在现代畜牧业的前沿,我们的蛋白质操作平台帮助农民监控他们的牲畜,包括饲料、浇水、动物体重、通风、冷却、供暖和照明数据。农场的数字化不仅提供了宝贵的洞察力,为农民提供了产品和服务的演变信息,而且还提供了消费者关心的食品透明度。
他说,我们正在加强我们的战略,以设计、设计和制造行业领先的蛋白质解决方案,在我们先进的禽类系统、精确饲养系统和有机棚子的基础上进一步发展。
欲了解有关我们的可持续发展努力和报告的更多信息,请参阅我们网站上“投资者”下的“企业社会责任”部分。
人力资本
他说:我们在全球约有21,400名员工,他们以我们公司明确的目标-以农民为中心的解决方案为指导,可持续地养活我们的世界。我们的全球行为准则进一步指导着员工,这些准则建立在我们根深蒂固的核心价值观的基础上:诚信、信任、尊重、团队精神和责任感。我们致力于培养一个多元化和包容性的工作场所,吸引和留住优秀人才。通过持续的人才培养、全面的薪酬和福利,以及对健康、安全和员工福祉的关注,我们努力帮助员工在生活的各个方面做到最好。
他说,虽然我们的员工队伍中可能会不时发生波动,但我们会管理和跟踪我们的流失率,同时也确保对我们业绩至关重要的关键职位有适当的人员配备。我们还分析员工离职数据,以便不断改进员工体验。2020年,我们与自愿离职相关的员工流失率约为5.3%。
工会、集体谈判协议和劳资理事会
在我们全球21,400名员工中,约有4,730人位于美国和加拿大。总体而言,我们制造工厂的大多数员工都代表着集体谈判协议和条款在不同日期到期的工会合同。我们目前预计续签这些协议不会有任何重大困难。
以下是我们为吸引、留住和发展多样化员工队伍而专注的一些关键计划和倡议的例子:
人才
为了促进人才的吸引和留住,我们努力使AGCO成为一个包容和安全的工作场所,在强有力的薪酬、福利和健康计划的支持下,以及在我们的员工和他们的社区之间建立联系的平台的支持下,让我们的员工有机会在他们的职业生涯中成长和发展。
在过去的一年里,我们的员工已经完成了广泛类别的在线和讲师指导课程-领导力、包容性和多样性、专业技能、技术能力和合规性。我们坚定地致力于识别和培养下一代最高领导层,特别关注多样化和技术创新的人才。我们与我们的高级领导团队一起进行年度深入的人才和继任审查,重点是加快人才发展,加强继任渠道,并促进我们最关键角色的多样性代表。
奖励
他说:我们致力于提供具有市场竞争力和绩效的总奖励,推动创新和运营卓越。我们的薪酬计划、做法和政策反映了我们对奖励符合并推动股东价值的短期和长期业绩的承诺。直接薪酬总额通常定位在市场中值的竞争范围内,并根据任期、技能、熟练程度和业绩进行差异化,以吸引和留住关键人才。除了工资,我们的薪酬计划还包括年度奖励奖金、股票奖励和参加各种退休储蓄计划,这取决于员工的职位和水平以及我们经营的国家。我们还投资于人才发展计划,以支持所有员工的持续职业发展,包括针对女性和少数族裔的学习管理和领导力项目。
健康、健康和安全
他说:我们也致力于员工的健康、安全和健康。例如,在美国,我们为员工及其家人提供灵活方便的健康和健康计划,包括竞争性福利安排。为了应对新冠肺炎疫情,我们实施了重大改革,我们认为这些改革最符合员工以及我们所在社区的最佳利益,这些社区遵守政府法规。这包括在可能的情况下让我们的员工在家工作,并为继续进行关键现场工作的员工实施额外的安全措施。
多样性
他说,我们对多样性和包容性的承诺始于最高层,拥有一个高度熟练和多样化的董事会。我们的13名董事会成员中有3名是女性。女性在我们高级副总裁和副总裁级别的全职高管职位中约占12%,在我们全职管理层员工中约占16%。
在我们核心价值观的基础上,我们的员工重视从不同的角度学习,并欢迎与不同背景的人合作的机会。通过我们的全球特色(我们的多样性和包容性倡议),员工可以参加强有力的培训,例如创建包容的环境和文化培训。我们还为我们的员工提供资源小组,如AGCO的全球妇女网络和AGCO的黑人员工网络,以支持对体验的更广泛理解,并提高旨在打击无意识偏见的意识。通过我们的特质计划,我们鼓励员工参与他们的社区,为改善他们生活和工作的社区贡献时间和才华。
可用的信息
我们的互联网地址是Www.agcocorp.com。我们免费在我们的网站上提供以下由我们提交的报告,标题为“SEC备案”,位于我们网站的“投资者”部分:
•表格10-K的年度报告;
•Form 10-Q季度报告;
•关于Form 8-K的最新报告;
•股东周年大会的委托书;以及
•表格SD上的报告。
因此,这些报告在提交给美国证券交易委员会(“SEC”)后,将在切实可行的情况下尽快在我们的网站上提供。证交会还维护着一个网站(Www.sec.gov),其中包含我们提交给证券交易委员会的报告和其他信息。
我们还在我们的网站上提供公司治理和其他信息。此信息包括:
•本公司董事会常务委员会章程,可在本公司网站“公司治理”部分的“治理、委员会和章程”部分的“董事会委员会章程”标题下查阅,该部分位于“投资者”下方。
•我们的全球行为准则,可在我们网站的“公司治理”部分的“全球行为准则”标题下查阅,该部分位于“投资者”之下。
此外,如果我们的全球行为准则有任何豁免,这些豁免将在我们网站的“公司治理”标题下提供。
请注意,除非明确提供,否则所有这些材料,包括我们网站上提供的其他材料,都不会通过引用的方式并入本10-K表格中。
项目1A.报告内容风险因素
我们在本报告、我们提交给SEC的其他材料、我们的网站或我们以其他方式向公众发布的材料中做出前瞻性陈述。此外,我们的高级管理层还向分析师、投资者、媒体和其他人口头发表前瞻性声明。有关我们未来运营、前景、战略、产品、制造设施、法律程序、财务状况、财务业绩(包括增长和收益)以及对我们产品和服务的需求的陈述,以及关于我们的战略计划、信念或预期、净销售额、行业状况、货币兑换影响、市场需求、农场收入、天气状况、商品和蛋白质价格、一般经济状况、融资可用性、营运资本的其他陈述。资本支出、偿债要求、利润率、生产量、降低成本计划、产品开发投资、遵守财务契约、贷款人的支持、担保金额的收回、不确定的所得税条款、为我们的养老金和退休后福利计划提供资金,或实现递延税金净资产,这些都是前瞻性表述。我们所作的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,受各种假设、风险和其他因素的影响,这些假设、风险和其他因素可能导致实际结果与前瞻性陈述所建议的大不相同。这些因素包括以下以及我们提交给证券交易委员会的其他文件中列出的因素。还有一些我们可能无法描述的因素,通常是因为我们目前并不认为它们是实质性的,或者可能成为实质性的。, 这可能会导致实际结果与我们的预期大不相同。
他表示,这些风险可能会以多种方式影响我们的业务,包括对我们未来的运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响。为简单起见,下面我们统称这些对我们的“表现”的潜在的实质性影响。
声明:我们明确表示不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因,除非法律另有要求。
与新冠肺炎大流行相关的风险
如果冠状病毒爆发持续时间和严重程度持续,或以其他方式影响我们的制造和供应链或对我们产品的需求,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。
但是,新冠肺炎大流行已经并可能继续对我们的业务产生负面影响,并产生进一步的影响
这将取决于未来的事态发展,这些事态发展是不可预测的,包括大流行的持续时间、疫苗接种的时间、分布和影响,以及对当前疫苗更具传染性或抗药性的病毒可能的变异。新冠肺炎大流行导致全球经济大幅波动,导致经济活动大幅减少,就业中断,供应链约束和延误,消费需求下降。世界各国政府以及包括我们在内的企业和普通公众为限制新冠肺炎传播而采取的措施将继续对我们的业务和整体财务状况产生负面影响。这些措施包括旅行禁令或限制、隔离、就地避难令、宵禁、关闭企业和政府办公室、加强边境控制或关闭、关闭港口和运输限制。这些措施的影响可能包括但不限于以下几点:
•我们的行业可能会经历全球市场需求的下降,从而减少我们产品的销售。
•预计新冠肺炎大流行对全球农作物生产的影响微乎其微。在整个大流行期间,大多数农场作业通常被认为是“必要的”,但现在正处于相对正常的水平。然而,2020年上半年,粮食、燃料(包括乙醇)和牲畜饲料的总消费量受到大流行造成的经济限制的负面影响。2020年下半年,粮食消费开始复苏,与经济活动改善和对中国粮食出口增加保持一致,从而降低了结束粮食库存的预期,抬高了软商品价格。未来对农业设备的市场需求将受到农场收入、农场地价、天气条件、农产品需求、商品和蛋白质价格以及总体经济状况等因素的影响,这些因素导致的市场需求下降可能对我们的经营业绩和整体财务状况产生重大负面影响。
•不断恶化的经济和政治状况,如失业增加、经济放缓或衰退,可能会导致我们产品的销售进一步下降。
•我们可能会遇到外币汇率的不利波动,特别是美元对主要市场外币的升值,这可能会对我们的销售额和整体业务表现产生负面影响。
•世界各地的政府指导、指令或法规可能导致工厂关闭,以及与工厂关闭或更高的缺勤率相关的减产。由于新冠肺炎感染率的上升以及过去政府强制关闭,我们不得不暂停生产设施的运营,未来可能会有更多工厂关闭。
•由于遵守清洁要求和社会距离准则,我们可能会产生额外的运营成本。
•我们严格限制员工出行,并采取措施确保工厂员工的健康和安全。这些措施包括员工健康检查、使用个人防护设备、加强清洁和卫生工作、重新设计工厂布局和错开生产计划,以符合社会疏远的建议。我们也可能会不时地因为任何工厂的新冠肺炎案例水平而不得不暂时关闭工厂。此外,本港大部分非工厂工作人口都在家中工作。这些措施可能不足以防止新冠肺炎大流行的实质性不利影响。
•除了员工因病缺勤外,我们可能会因为远程工作安排、遵守社会距离指导方针以及需要个人防护装备而增加成本。
•我们的工厂依赖于他人生产的零部件,如果我们的供应商受到新冠肺炎疫情的影响,将减少或导致向我们供应零部件的延迟,进而可能中断我们生产和销售成品的能力。
•由于港务局提出的额外安全要求和/或我们的货运承运人遇到的运力限制,货运渠道可能会中断。因此,我们也可能会招致更多的物流成本。
•股市下跌和资产估值可能会对我们的养老金计划资产产生负面影响,如果这种情况再次发生,我们可能会招致与养老金计划资产公允价值相关的养老金支出和资金需求增加。
•尽管我们目前认为我们有足够的可用资金来支持我们的业务,而且我们的借贷成本没有大幅上升,但新冠肺炎疫情的严重性和持续时间可能会对我们的财务状况产生实质性的负面影响。这反过来可能会影响我们的信用评级和借贷成本。
•虽然我们已经启动了几项节约成本和资本部署的措施和战略,以监测和管理我们的现金流和运营费用,但这些措施可能不足以防止新冠肺炎疫情的不利影响。
•我们可能需要就某些非流动资产(如商誉和其他无形资产以及权益法投资)记录重大减值费用,其公允价值可能会受到新冠肺炎疫情的负面影响。我们还可能被要求减记因销售减少而被认为过时的库存。
•如果经济状况继续恶化,我们可能会经历更慢的收款速度和更大的应收账款冲销。我们的客户和经销商可能要求延期付款或修改合同。此外,我们的金融合资企业也可能会经历较慢的应收账款收回和更大的应收账款冲销,这将导致我们在零售合资企业的投资收益减少(如果不是亏损的话)。
•美国和世界各地的政府当局可能会增加或征收新的所得税或间接税,或者修改对现有税收法规的解释,作为为刺激和其他措施的成本提供资金的一种手段,这些措施或未来可能颁布和采取的措施,以保护人口和经济免受新冠肺炎大流行的影响。这样的行动可能会对我们的运营结果产生负面影响。
•目前还不清楚经济全面复苏的时间以及复苏的速度和程度。然而,我们预计新冠肺炎的影响将持续到2021年。
市场、经济和地缘政治风险
我们的财政状况完全取决于农业,而对农业产生普遍不利影响的因素,包括总体经济下滑、农业投入成本增加、天气状况以及商品和蛋白质价格下跌,都会对我们产生不利影响。
他说,我们的成功完全取决于农业产业的活力。从历史上看,农业一直是周期性的,受到各种经济和其他因素的影响。反过来,农业设备的销售也是周期性的,通常反映了农业行业的经济健康状况。农业的经济健康状况受到以下因素的影响
许多因素,包括农场收入、农场投入成本、农场土地价值和债务水平,都受到商品和蛋白质价格水平、种植面积、作物产量、农产品需求(包括用作可再生能源的作物)、政府政策和政府补贴的影响。经济健康还受到总体经济状况、利率和汇率水平的影响,以及零售客户融资的可获得性,包括向农民提供融资补贴,这在巴西等国可能会很重要,正如本“风险因素”部分其他部分所讨论的那样。农业行业的趋势,如农场整合,可能会影响农业设备市场。此外,天气状况,如洪水、热浪或干旱,以及普遍存在的牲畜或农作物疾病,都会影响农民的购买决定。由于这些或其他因素(这些或其他因素可能因市场而异),农业行业的衰退可能会导致对农业设备的需求减少,这将对我们的业绩产生不利影响。此外,其中许多因素的不可预测性以及由此带来的需求波动,使我们很难准确预测销售和优化生产。这反过来可能导致更高的成本,包括库存持有成本和未充分利用的制造能力。在过去农业行业的低迷时期,我们的业绩经历了显著和长期的下滑,我们预计我们的业务在未来将继续受到类似的市场波动的影响。
农业装备行业是季节性很强的行业,季节性波动显著影响我们的业绩。
他说,农业装备业务季节性很强,这导致我们的季度业绩和我们的现金流在年内波动。农民一般在春秋两季结合主要种植和收获季节采购农机。此外,第四季度通常是零售销售的重要时期,因为年终税收规划考虑、完成收获的资金可获得性增加以及经销商激励的时机。我们的净销售额和运营收入在第一季度一直是历史上最低的,随后几个季度有所增加,因为经销商预计随后几个季度的零售额会增加。
我们的大部分销售依赖于零售客户的融资能力,而他们获得融资的能力的任何中断,无论是由于经济低迷还是其他原因,都将导致我们销售的产品减少。此外,从我们的销售和零售融资中产生的应收账款的可收回性对我们的业务至关重要。
因此,我们产品的大部分零售销售都是由我们的AGCO Finance合资企业或银行或其他私人贷款人提供资金的。AGCO Finance合资企业由Rabobank控股,也依赖Rabobank提供融资,为我们在合资企业运营的市场上约40%至50%的拖拉机和联合收割机零售额提供资金。如果荷兰合作银行在继续提供融资方面遇到任何困难,或者作为控股成员的荷兰合作银行做出不为该业务或其特定方面(例如,特定国家或地区)提供资金的任何商业决定,都将需要合资企业寻找其他融资来源(这可能很难获得),或者需要我们为我们的经销商及其零售客户寻找其他零售融资来源。
他说,如果我们无法获得其他来源,我们的经销商和他们的零售客户将被要求利用其他零售融资提供商,这些提供商可能是也可能是不可用的。在经济低迷时期,我们预计购买资本设备的融资通常会变得更难或更昂贵。如果无法获得融资,或者只能以不具吸引力的价格获得融资,我们的销售将受到负面影响。
他说,AGCO和我们的AGCO财务合资企业都有来自经销商和零售客户的大量应收账款,当这些应收账款的收款能力与历史经验不符时,我们都会受到不利影响。这种可收集性取决于农业的财务实力,而农业的财务实力又取决于本“风险因素”一节中其他地方讨论的因素。此外,AGCO财务合资企业可能会预计超出预期的估计信贷损失,并对其财务状况和运营结果产生不利影响。金融合资公司也租赁设备,而且可能会出现超出预期的剩余价值损失,原因是二手设备的定价较低,租赁到期日的回报率高于预期。但如果违约和亏损高于预期,我们在金融合资企业净收益中的股本将会减少,或者可能会出现亏损,这可能会对我们的业绩产生重大影响。
我们的大部分销售和制造都发生在美国以外,因此,我们面临与外国法律、税收、经济条件、劳动力供应和关系、政治条件和政府政策以及管理我们向谁销售和如何开展业务的美国法律相关的风险。这些风险可能会推迟或降低我们从国际业务中实现价值的时间。
他说,我们的大部分销售额来自美国以外的销售。我们在国外的销售量最大的是德国、法国、巴西、英国、芬兰和加拿大。我们在法国、德国、巴西、意大利和芬兰都有重要的制造业务,并在新兴市场建立了制造业务。
市场,比如中国。我们的许多销售涉及在一个国家制造而在另一个国家销售的产品,因此,无论是原产国还是目的地国的不利变化都可能对我们的业绩产生不利影响,在本“风险因素”部分的其他部分讨论的因素中,特别是影响我们产品交付成本的因素中,我们的业绩可能会受到不利影响。我们在这些国家的商业行为不仅必须遵守当地法律,还必须遵守美国法律,包括对我们可以在哪里和向谁销售产品的限制,以及《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act,简称FCPA)。我们有一个合规计划,旨在降低潜在违反这些法律的可能性,但很难识别和防止违规行为。严重的违规行为可能会使我们面临罚款和其他处罚,并增加合规成本。我们的一些国际业务也受到或可能受到国内业务不存在的各种风险的影响,包括对股息和资金汇回的限制。国外发展中市场可能存在特殊风险,如融资难、通货膨胀、经济增长缓慢、价格管制以及难以遵守美国法规等。
然而,国内外政治动态和政府法规政策直接影响国际农业产业,进而影响农业装备需求。如果农业装备需求下降,我们的业绩将受到不利影响。正如之前在“新冠肺炎大流行相关风险”一文中所讨论的那样,这场大流行导致了全球经济衰退,增加了经济和需求的不确定性。除了相关或无关的法律、法规、贸易协定或政策的适用、修改或通过之外,大流行的影响还可能对农业产生不利影响,包括征收进出口关税和配额、征用以及潜在的繁重税收,这些都可能对我们的业务产生不利影响。贸易限制,包括可能退出或修改现有的贸易协定,谈判新的贸易协定,以及对某些国家或涵盖某些产品征收新的(和报复性的)关税,可能会限制我们利用我们经营的国际市场当前和未来增长机会的能力,并削弱我们通过提供新技术、产品和服务来扩大业务的能力。这些变化也会影响我们生产的产品的成本,包括钢铁成本。这些贸易限制和全球贸易政策的变化或围绕这些政策的不确定性可能会影响我们的竞争地位。
正如前面所讨论的,农业的健康状况以及我们的国际经销商和零售客户的经营能力总体上受到向农民提供经济支持的国内外政府计划的影响。其结果是,农业收入水平以及农民获得有利融资和其他保护的能力将降低到任何此类项目被削减或取消的程度。任何此类削减都可能导致对农业设备的需求减少。例如,如果欧盟、美国、巴西或南美其他地区的农民减少或取消当前对大宗商品的价格保护或补贴支付,将对这些地区农民的经营产生负面影响,因此,如果这些农民推迟、减少或取消购买我们的产品,我们的销售额可能会下降。在新兴市场,其中一些(和其他)风险可能比其他地方更大。此外,在某些情况下,AGCO金融合资企业或其他合资企业提供的融资由政府补贴或担保提供支持。通常情况下,提供这些补贴和担保的计划期限有限,需要续签,并包含各种上限和其他限制。在一些市场,例如巴西,这种支持是相当重要的。如果提供这种支持的政府选择不续签这些项目,并且不能以合理的条件获得资金,无论是通过我们的合资企业还是其他方式,我们的业绩都将受到负面影响。
然而,由于我们业务的跨国性质以及我们随着时间的推移进行的收购,我们的公司和税收结构很复杂,我们很大一部分业务是通过外国控股公司持有的。因此,从税收的角度来看,我们汇回或以其他方式转移资金可能效率低下,而且我们可能要接受来自多个税收管辖区的税收。此外,与结构更简单的公司相比,我们必须遵守更多政府单位的涉税监管和审查。我们的海外和美国业务也定期向我们的其他业务销售产品和许可技术。这些公司内部交易的定价也受到监管和审查。虽然我们尽一切努力遵守所有适用的税法,但政府单位的审计和其他审查可能导致我们被要求支付额外的税款、利息和罚款。
我们面临着激烈的竞争,如果我们不能成功地与其他农业设备制造商竞争,我们将失去经销商和他们的零售客户,我们的净销售额和盈利能力将下降。
他说,农业设备业务竞争激烈,特别是在我们的主要市场。我们的两个主要竞争对手迪尔公司(Deere&Company)和CNH工业公司(CNH Industrial N.V.)比我们大得多,拥有更多的财政和其他资源。此外,在某些市场,我们与规模较小的地区性竞争对手展开竞争,这些竞争对手在单个国家或一组国家占有相当大的市场份额。我们的竞争对手可能会大幅增加用于开发和营销与我们产品竞争的产品的资源,包括打折,这将需要我们进行类似的支出。
此外,农业设备业务的竞争压力可能会影响新旧设备的市场价格,进而可能对我们的业绩产生不利影响。
他说,我们在销售产品的市场上保持着独立的经销商和分销网络。我们经销商和分销商的财务和运营能力对我们在这些市场上的竞争能力至关重要。此外,我们还将与其他农业设备制造商争夺经销商。如果我们不能成功地与其他农业设备制造商竞争,我们可能会失去经销商和他们的零售客户,业绩可能会下降。
我们在新兴市场的扩张计划存在重大风险。
他说,我们的长期战略包括在印度、中国和非洲等新兴市场建立更大的制造和供应链和/或营销存在。随着这些工作的推进,这将涉及到大量的资金和其他资源的投资,并带来各种风险。这些风险包括及时获得必要的政府批准并在成本估算范围内建造设施、建立供应渠道、开始有效的生产运作,以及最终零售客户对产品的接受程度。虽然我们预计扩张会成功,但如果我们遇到涉及这些或类似因素的困难,可能不会像我们预期的那样成功。
英国退欧和英国和欧盟的政治不确定性可能会扰乱我们的运营,并对我们的业绩产生不利影响。
他说:我们在英国有重要的业务。英国于2020年1月31日退出欧盟,也就是人们熟知的《脱欧》,生效日期为2020年12月31日。虽然英国和欧盟同意对货物不征税,也不限制双方之间的贸易额,但将需要新的文件要求、安全检查和海关申报,可能会出现发货延误,以采取额外措施。港口的新程序和新的文件要求可能导致贸易中断。
因此,英国监管环境的变化可能会增加我们的合规成本。我们可能会发现,在英国和欧盟开展业务变得更加困难,因为英国退欧可能会导致监管复杂性增加,对资本、货物和人员流动的限制和成本也会增加。我们可能会决定搬迁或以其他方式改变我们在欧洲或英国的某些业务,以应对新的商业、法律、监管、税收和贸易环境。英国退欧可能会对我们与经销商及其零售客户、供应商和员工的关系产生不利影响,我们的业绩可能会受到实质性的不利影响。
他说,可能存在其他国家可能离开欧盟的风险,这将给某些欧元区国家的债务负担及其履行未来财政义务的能力留下不确定性,以及欧元作为单一共同货币的长期稳定性存在不确定性。这些不确定性和影响可能会对欧洲和全球的金融市场以及我们的客户、供应商和贷款人产生重大不利影响。
制造和运营
我们的成功取决于新产品的推出,这需要大量的支出。
他说,我们的长期业绩取决于我们成功推出和营销新产品的能力。我们新产品的成功将取决于许多因素,包括:
•创新;
•客户验收;
•我们的供应商在提供零部件方面的效率,以及我们的制造设施在生产最终产品方面的效率;
•我们的产品相对于竞争对手的性能和质量。
然而,由于我们和我们的竞争对手都在不断推出新产品或改进现有产品的版本,我们无法预测我们的新产品将达到的市场接受度或市场占有率。我们过去经历过新产品推出的延迟,未来可能也会遇到延迟。我们新产品发布的任何延迟或其他问题都将对我们的业绩产生不利影响。此外,引入新产品可以
导致我们现有产品的收入减少。与我们提供新产品和改进产品的战略一致,我们预计将在产品开发和改进方面进行大量投资。我们可能需要比现成的资金更多的资金用于产品开发和改进,这可能会对我们的业务产生不利影响。
如果我们不能向客户提供精准农业和高科技解决方案,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
他说,我们的精密技术产品包括与制导、遥测、自动化、自主性和连通性解决方案相关的硬件和软件组件。我们必须能够成功地开发和引入新的解决方案,提高盈利能力,并产生可持续的耕作技术,才能保持竞争力。我们预计将在研发费用、收购业务、合作安排和其他来源方面进行大量投资,以推动这些成果。这样的投资可能不会给我们的客户带来有吸引力的解决方案。在我们的精密技术产品中,我们还可能需要依赖第三方来提供某些硬件或软件组件或数据服务。我们的经销商支持此类解决方案的能力也可能会影响我们的客户,影响对此类产品的接受和需求。
制造设施的合理化或重组,以及我们制造设施的工厂扩建和系统升级,可能会导致产能限制和库存波动。
他说,我们制造设施的合理化有时会导致,未来类似的合理化或重组可能会导致我们生产完成订单所需的产品数量,从而及时完成销售的能力受到暂时限制。此外,我们制造设施的系统升级会影响订单、生产计划、制造和其他相关流程,这是复杂的,可能会影响或延迟生产。我们及时完成订单的能力的长期延迟可能会影响客户对我们产品的需求,并增加我们的产品库存规模,导致我们未来的制造计划减少,并对我们的业绩产生不利影响。此外,我们不断开发和生产新产品往往涉及对现有制造设施的改造。这一重组可能会在未来的某些时候限制我们的产能,这可能会对我们的业绩产生不利影响。此外,现有制造设施的扩张和重新配置,以及中国和俄罗斯等新兴市场的新的或扩大的制造业务,可能会增加生产延迟的风险,同时还需要大量投资。
我们的产品依赖供应商提供零部件和原材料,如果我们的供应商未能按需提供产品,或我们未能及时解决供应商问题,将对我们及时有效地制造和销售产品的能力造成不利影响。我们还受到原材料价格波动的影响,这可能会对我们的制造成本产生不利影响。
他说,我们的产品包括别人制造的零部件。因此,我们及时高效地生产现有产品、推出新产品以及将产品生产从一家工厂转移到另一家工厂的能力取决于这些零部件的质量以及它们交付到我们工厂的及时性。在任何特定的时间,我们都依赖于众多的供应商,如果我们的一个或多个供应商未能按要求履行职责,将导致制造、运输和销售的产品减少。如果供应商提供的组件或部件的质量低于要求,并且我们在产品发货前不承认该故障,我们将承担更高的保修费用。我们产品零部件的及时供应还取决于我们是否有能力管理与供应商的关系,识别和更换不符合我们的时间表或质量标准的供应商,以及监控零部件的流动并准确预测我们的需求。从我们现有的供应商转向新的供应商,包括新兴市场的供应商,也可能影响我们制造能力的质量和效率,以及保修成本。
他说,某些原材料、零部件和零部件的可获得性和价格的变化可能会导致生产中断或成本增加,从而降低我们产品的销售利润。这些原材料、零部件和零部件的可获得性和价格的变化,过去曾大幅波动,在经济波动时期更有可能波动,以及监管不稳定或关税变化,可能会大幅增加生产成本。反过来,这可能会对业绩产生实质性的负面影响,特别是如果由于定价考虑或其他因素,我们无法通过从经销商那里定价来收回增加的成本。
我们在整合我们收购的业务时可能会遇到困难,可能无法完全实现或在合理的时间框架内实现预期的战略目标和其他预期的收购收益。
他说,我们不时地寻求通过收购其他业务进行扩张。我们希望通过我们的收购实现战略利益和其他利益,其中包括扩大我们在农业领域的影响力的机会。
为我们的经销商及其零售客户提供更广泛的产品和服务。然而,无法肯定地预测这些好处是否会实现,或在多大程度上实现,或者我们是否能够及时有效地整合收购的业务。例如:
•整合被收购的企业及其运营的成本可能比我们预期的要高,可能需要我们的管理层给予极大的关注;
•我们收购的企业可能有未披露的责任,如环境责任或违法行为的责任,如《反海外腐败法》,这是我们没有预料到的;以及
•我们为被收购企业成功实施增长战略的能力往往会受到以下因素的影响:我们与现有客户保持和加强关系的能力,我们通过现有分销渠道向他们提供额外产品分销机会的能力,客户和潜在客户消费模式和偏好的变化,经济和竞争状况的波动,以及我们留住他们关键人员的能力。
他说,我们解决这些问题的能力将决定我们能够在多大程度上成功整合、发展和壮大收购的业务,并实现这些交易的预期好处。如果我们做不到这一点,可能会对我们在交易后的业绩产生实质性的不利影响。
我们的业务经常受到索赔和法律诉讼的影响,其中一些可能是实质性的。
他说:我们通常是业务附带索赔和法律行动的一方。这些问题包括农业设备使用者的人身伤害索赔,与分销商、供应商和其他人在商业问题上的纠纷,以及与税务和其他政府部门就我们的业务行为(包括环境问题)的纠纷。虽然这些事情一般不是实质性的,但完全有可能会出现对我们的业务有实质性影响的事情。
此外,我们还在产品中使用了广泛的技术。我们开发了一些技术,我们从其他公司获得了一些技术的许可,一些技术嵌入到我们从供应商那里购买的零部件中。时不时会有第三方声称我们使用的技术侵犯了他们的专利权。虽然到目前为止,这些索赔中没有一项是重大的,但我们不能保证未来不会有重大索赔,也不能保证目前的索赔不会被证明比预期的更重大。
金融风险
我们可能会经历货币汇率和利率的大幅和持续波动,这可能会对我们报告的经营业绩和我们产品的竞争力产生不利影响。
中国:我们以多种货币开展业务。我们的生产成本、利润率和竞争地位受到我们制造或购买商品的国家货币强势的影响,而我们产品销售国家的货币强势则影响我们的生产成本、利润率和竞争地位。我们还受到货币汇率风险的影响,因为我们的成本是以我们以销售额计价的货币以外的货币计价的,以及与将我们的外国子公司的财务报表从当地货币转换为美元相关的风险。同样,利率的变化通过增加或减少借贷成本和融资收入来影响我们。我们最重要的交易性外汇敞口是欧元、巴西雷亚尔和加元相对于美元,以及欧元相对于英镑。在没有自然抵消货币头寸的情况下,我们试图通过使用外币远期外汇或期权合约对部分(但不一定是全部)风险敞口进行经济对冲,以管理这些风险。与所有对冲工具一样,使用外币远期外汇或期权合约、利率互换协议和其他风险管理合约都存在相关风险。虽然此类对冲工具的使用为我们提供了在有限的时间内免受货币汇率和利率某些波动的影响,但当我们进行对冲时,我们就放弃了货币汇率和利率有利波动可能带来的部分或全部好处。此外,这些交易的交易对手的任何违约都可能对我们产生不利影响。尽管我们使用经济套期保值交易,但货币汇率或利率波动可能会对我们的业绩产生不利影响。
2017年7月,负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理机构英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,将不再强制或说服金融机构和小组银行在2021年之后提交LIBOR。预计这一决定将导致伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)不再用作商业贷款和其他债务的参考利率。我们既有伦敦银行同业拆借利率(Libor)计价的债务工具,也有以欧元同业拆借利率(EURIBOR)计价的债务或衍生工具。向伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)替代品的过渡可能会对信贷市场造成一定程度的破坏,尽管我们不认为这会对我们造成重大影响,但我们对可能产生的影响并没有明确的洞察力。在
如果LIBOR不再公布,我们信贷安排的利息将根据贷款协议中定义的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)或基本利率计算,以我们认为最具成本效益的利率为准。我们的信贷安排还规定,一旦伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的替代品确定下来,就可以加快修订过程。
对于我们的员工,我们有大量的养老金和退休人员医疗保健义务,如果根据任何没有资金或资金不足的养老金计划支付到期,我们可用于其他目的的现金流可能会受到不利影响。用于为这些义务提供资金的证券的市值下降,将导致未来一段时期的养老金支出增加。
我们的一部分在职和退休员工参加了固定福利养老金和退休人员医疗保健计划,根据这些计划,我们有义务提供规定的福利水平,而不管适用计划的基础资产的价值(如果有的话)。在我们的债务没有资金或资金不足的情况下,我们将不得不使用运营和其他来源的现金流来履行我们的义务,无论是到期还是在较短的资金期限内。此外,由于我们已为这些债务提供资金的资产投资于债务工具和其他证券,这些资产的价值因市场因素而有所不同。从历史上看,这些波动一直很大,有时甚至是不利的,而且不能保证它们在未来不会显著或不利。同样,我们的债务数额取决于死亡率假设、贴现率、工资增长、退休比率和年龄、通货膨胀、医疗保健成本的变化以及类似因素。我们还受某些国家和地区管理我们计划的法律法规的约束,这些法律、法规和条款的具体条款、福利公式和相关解释可能很复杂。如果不能正确执行我们计划的规定并遵守适用的法律法规,可能会对我们的运营结果产生不利影响。截至2020年12月31日,我们在养老金和其他退休后医疗福利方面有大量资金不足或资金不足的义务。有关我们资金不足或资金不足的债务的更多信息,请参阅第8项“财务报表和补充数据”中的合并财务报表附注。
我们有大量的债务,因此,我们受到一些限制性的契约和付款义务的约束,这可能会对我们经营和扩大业务的能力造成不利影响。
我们的信贷安排和某些其他债务协议有各种财务和其他契约,要求我们保持一定的总债务与EBITDA之比和利息覆盖率。此外,信贷安排和某些其他债务协议包含其他限制性契约,例如限制债务的产生和某些付款(包括股息)的支付,如果发生违约,可能会加速。如果我们不遵守这些公约,不能获得豁免或修订,便会出现违约的情况。
他说,如果发生任何违约事件,我们的贷款人可以宣布未偿还的金额到期和应付,我们的现金可能会受到限制。此外,根据我们的信贷安排或某些其他债务协议,违约或宣布加速的事件也可能导致我们其他融资协议下的违约事件。
我们的巨额债务可能会产生其他重要的不良后果,例如:
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,这将减少我们现金流的可用性,为未来的营运资本、资本支出、收购和其他一般公司用途提供资金;
•增加我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性;
•限制了我们在计划或应对商业和农业变化方面的灵活性;
•限制我们推出新产品或追求商机;
•与负债可能较少的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;以及
•我们的负债,连同金融和其他限制性契约,限制了我们借入额外资金、回购股票、支付现金股息或从事或达成某些交易的能力。
美国税收、关税、贸易和进出口法规的变化可能会对全球经济状况、金融市场和我们的业务产生负面影响。
他说,美国的贸易政策、条约、关税和税收一直在进行讨论,并做出了重大变化。虽然不同时期的水平有所不同,但我们通常有大量的产品和部件进口到美国,这些产品和部件要么是在我们的外国地点生产的,要么是从外国供应商那里购买的,而且还有大量的
出口我们在美国制造的产品和零部件。与货物进出口有关的现行贸易、关税或税收政策的任何变化的影响取决于一些因素,如将出口视为对进口的信贷,以及与从特定国家进口有关的任何关税或税收的开征。最重大的变化是美国对从中国进口的商品征收关税,中国对从美国进口的商品征收关税。这些贸易限制包括退出或修改现有的贸易协定,谈判新的贸易协定,或对进口到中国的农产品征收关税,这些都对我们的客户至关重要。影响汇率、商品和蛋白质价格或限制商品出口的政策可能对农业和其他商品的国际流动产生实质性不利影响,从而可能对世界各地的农业设备需求产生相应的负面影响。我们的销售可能会受到这些政策的负面影响,因为农场收入对全球此类设备的销售有很大影响。
过去,我们从中国进口到美国的商品数量适中。到目前为止,美国对来自中国的设备征收进口关税的影响对我们来说并不是实质性的,因为我们已经能够改变生产方向,并为以前从我们的中国制造设施进口到美国的产品采用采购替代方案。此外,我们不会从美国向中国出口大量商品。目前还不清楚其他国家的政府可能会考虑或实施什么其他变化,以及对任何这样的变化可能会做出什么反应。任何增加国际贸易成本或以其他方式影响全球经济的变化,包括通过提高国内原材料价格,都可能对我们的业绩产生实质性的不利影响。
他说:我们在荷兰和俄罗斯与一家实体成立了合资企业,该实体目前在美国财政部颁发的有时间限制的通用许可证下运营,授权维持或逐步结束运营和现有合同。如果许可证在没有进一步减免的情况下到期或未经美国财政部的其他授权,我们可能不再能够继续合资企业的商业运营,我们将被要求评估与合资企业相关的某些资产的公允价值,以确定潜在的减值。我们最新的初步评估表明,如果有任何损害,也不会是实质性的。
环境风险
我们受到广泛的环境法律和法规的约束,包括越来越严格的发动机排放标准,我们遵守或不遵守现有或未来的法律和法规可能会推迟我们产品的生产,或者以其他方式对我们的业务产生不利影响。
他说:在我们开展业务的国家,我们受到越来越严格的环境法律法规的约束。这些法规除其他事项外,对排放到空气中的污染物、排放到水中的污染物、危险物质的使用、处理和处置、废物处理以及土壤和地下水污染的预防和修复等方面进行管理。我们遵守这些或任何其他现行或未来环境法规的成本可能是巨大的。例如,有几个国家已就排放到空气中的气体采取了更严格的环境法规,并有可能因对温室气体的关注而通过与排放有关的新立法或法规。管制某些固定或流动来源的温室气体排放,可能会以征税或排放津贴、设施改善和能源成本的形式,为我们带来额外成本,而这会增加我们的营运成本,因为公用事业、交通费和材料成本会增加。增加的投入成本,如燃料和化肥,以及与合规相关的成本,也可能影响零售客户运营和对我们设备的需求。由于未来任何温室气体立法、法规或产品标准要求对我们全球业务和产品的影响取决于授权或标准的时间和设计,我们目前无法预测其潜在影响。
我们还可能承担与我们不再拥有或经营的物业和业务相关的责任。根据现有法律或未来可能适用于未来和以前行为的法律,我们可能会受到与我们的运营相关的成本、债务或索赔的不利影响。如果我们不遵守现有或未来的法律法规,我们可能会受到政府或司法罚款或制裁,或者我们可能无法销售我们的产品,因此,我们的业绩可能会受到不利影响。
此外,我们制造或销售的产品,特别是发动机,受到越来越严格的环境法规的约束,包括限制温室气体排放的法规。因此,为了使我们的产品符合这些规定,我们不断地产生大量的工程费用和资本支出。此外,如果我们或我们的供应商无法为我们的产品设计和制造符合环境标准的部件,我们可能会遇到生产延迟。例如,由于我们被要求满足更严格的发动机减排标准,这些标准适用于我们制造的发动机或安装在我们产品中的发动机,我们希望在必要时通过在我们的产品、发动机和废气后处理系统中引入新技术来满足这些要求。未能满足适用要求可能会对我们的业务和运营结果产生重大影响。
根据协议,我们必须遵守SEC关于来自刚果民主共和国或邻近国家的“冲突矿物”(铌铁矿-钽铁矿、锡石(锡)、黑钨矿(钨)和金)的披露义务。遵守这些要求已经并将要求我们招致额外的成本,包括确定我们产品中使用的任何冲突矿物的来源的成本,以及在需要时修改我们的工艺或产品的成本。因此,我们可能会选择修改产品中材料的来源、供应和定价。此外,如果我们从供应商那里收到的信息不准确或不充分,或者我们获取该信息的过程不符合SEC的要求,我们可能面临声誉和监管风险。我们有一项关于在我们的产品中使用冲突矿物的正式政策,旨在最大限度地减少(如果不是消除)来自被覆盖国家的冲突矿物,以至于我们无法记录这些矿物是从没有冲突的来源获得的。
人力资本风险
我们的劳动力加入了严重的工会,我们根据集体谈判协议和劳动法承担的义务使我们面临工作中断或停工的风险,并可能导致我们的成本更高。
此外,我们的大多数员工,尤其是我们制造工厂的员工,都受到集体谈判协议和工会合同的约束,这些合同的条款在不同的日期到期。我们有几个集体谈判协议和工会合约是有期限的,所以必须经常重新谈判。因此,与未加入工会的公司相比,我们面临更大的工作中断或停工风险,任何工作中断或停工都可能对我们可供销售的产品数量产生重大影响。此外,集体谈判协议、工会合同和劳动法可能会削弱我们精简现有制造设施、重组业务或以其他方式降低劳动力成本的能力,因为人员和工资变化以及类似的限制。
我们招聘、发展、培训和留住合格和熟练员工的能力可能会影响我们执行战略的能力。
他说,我们的成功在一定程度上取决于我们招聘、发展、培训和留住具有相关教育、背景和经验的合格员工的能力。同样,我们必须通过努力发展、培训、补偿和聘用这些熟练员工来留住他们。如果做不到这一点,可能会削弱我们执行业务战略的能力,并最终影响我们的业绩。
数据安全、隐私和网络安全风险
我们的业务越来越多地受到与隐私和数据保护相关的法规的约束,如果我们违反了其中任何一项法规,我们可能会受到重大索赔、处罚和损害。
随着时间的推移,美国、欧盟、巴西和其他政府实体越来越多地实施旨在保护个人信息收集、维护和传输的法规。例如,欧盟通过了“一般数据保护条例”(“GDPR”),从2018年5月开始对不遵守规定的行为施加严格的数据保护要求和更严厉的惩罚。GDPR还保护了比美国传统上保护的更广泛的个人信息,并规定了“删除”的权利。其他法规一般管理金融数据的收集和传输以及数据安全。这些规定一般会在违规情况下进行处罚,个人信息泄露时的私人诉讼也很常见。虽然我们试图遵守所有适用的隐私法规,但它们的实施是复杂的,如果我们不成功,我们可能会受到监管机构和受影响各方的处罚和损害索赔。
网络安全漏洞和其他对我们信息技术基础设施的破坏可能会干扰我们的运营,并可能危及机密信息,使我们承担可能导致我们的业务和声誉受损的责任。
此外,我们依靠信息技术网络和系统(其中一些由第三方管理)来处理、传输和存储电子信息,并管理或支持各种业务流程和活动,包括供应链、制造、分销、发票和向经销商或其他设备采购商收取付款。我们还使用信息技术系统记录、处理和汇总财务信息和财务运营结果,以便进行内部报告,并遵守监管机构的财务报告、法律和税务要求。此外,我们还在数据中心和信息技术网络中收集和存储敏感数据,包括知识产权和专有业务信息。这些信息技术网络的安全运行以及这些信息的处理和维护对我们的业务运营和战略至关重要。尽管采取了安全措施
除了业务连续性计划外,我们的信息技术网络和基础设施在升级或更换计算机软件或硬件、停电、计算机病毒、电信或公用事业故障、恐怖行为或自然灾害或其他灾难性事件的过程中,很容易受到网络犯罪分子的攻击或由于员工失误或渎职或其他中断而造成的破坏、中断或关闭。任何这些事件的发生都可能危及我们的网络,存储在那里的信息可能被访问、公开披露、丢失或被窃取。任何此类信息的访问、披露或其他丢失都可能导致法律索赔或诉讼、根据保护个人信息隐私的法律承担责任或监管处罚,并可能扰乱我们的运营并损害我们的声誉,这可能会对我们的业绩产生不利影响。此外,随着安全威胁不断演变,频率和复杂性不断增加,我们可能需要投入更多资源来保护我们系统的安全。
项目1B.第二部分:未解决的员工意见
这些规定并不适用。
第二项:中国政府、中国政府和中国政府。特性
截至2021年1月31日,我们的主要制造地点和/或物业如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
位置 | | 财产说明 | | 租赁 (平方(FT.) | | 拥有 (平方(FT.) |
美国: | | | | | | |
假设,伊利诺伊州 | | 制造/销售和行政办公室 | | — | | | 933,000 | |
伊利诺伊州巴达维亚 | | 零件分布 | | 310,200 | | | — | |
佐治亚州德卢斯 | | 公司总部 | | 158,900 | | | — | |
堪萨斯州赫斯敦 | | 制造业 | | 6,300 | | | 1,469,100 | |
明尼苏达州杰克逊 | | 制造业 | | 31,400 | | | 1,006,400 | |
国际: | | | | | | |
博韦,法国(1) | | 制造业 | | 14,300 | | | 2,231,300 | |
布雷甘泽,意大利 | | 制造业 | | 11,800 | | | 1,562,000 | |
法国恩纳利 | | 零件分布 | | 839,600 | | | 360,300 | |
林纳沃里,芬兰 | | 制造业 | | 15,900 | | | 471,900 | |
德国霍亨莫森(Hohenmölsen) | | 制造业 | | — | | | 437,000 | |
马克托伯多夫,德国 | | 制造业 | | 270,300 | | | 1,523,600 | |
沃尔芬布特尔,德国 | | 制造业 | | — | | | 546,700 | |
奥地利斯托克劳 | | 制造业 | | 26,400 | | | 160,700 | |
| | | | | | |
蒂斯特德,丹麦 | | 制造业 | | 92,400 | | | 295,300 | |
索拉提,芬兰 | | 制造/零部件分销 | | 63,400 | | | 614,400 | |
巴西独木舟 | | 地区销售总部/制造业 | | 23,000 | | | 1,138,700 | |
莫吉达斯克鲁斯,巴西 | | 制造业 | | — | | | 748,700 | |
圣罗莎,巴西 | | 制造业 | | — | | | 508,900 | |
中国常州 | | 制造业 | | 189,900 | | | 767,000 | |
_______________________________________
(1)包括我们的合资企业吉马,我们拥有该合资企业50%的权益。
**我们认为我们的每一个设施状况良好,足以满足目前的使用要求。我们相信我们有足够的能力来满足我们目前和预期的制造需求。
第三项:中国政府、中国政府和中国政府。法律程序
自2008年8月以来,作为例行审计的一部分,巴西税务当局不允许扣除与我们巴西业务重组相关确认的某些商誉的摊销,以及与将某些资产转移到我们的巴西子公司相关的扣除。截至2020年12月31日,税收减免金额(不包括利息和罚款)约为1.315亿巴西雷亚尔(约合2530万美元)。由于利息和罚款的原因,最终产生争议的金额将大幅增加。我们的法律和税务顾问告诉我们,根据巴西税法,我们在扣除方面的立场是允许的。我们对免税额提出异议,并认为不大可能需要支付评税、利息或罚款。不过,最终结果要等到巴西税务上诉程序完成后才能确定,这可能需要数年时间。
他说:我们是我们业务附带的各种其他法律索赔和行动的当事人。我们相信,这些索赔或行动,无论是单独的还是总体的,对我们的业务或财务报表(包括我们的经营业绩和财务状况)都不是实质性的。
项目4.协议、协议、协议。矿场安全资料披露
这些规定并不适用。
第II部
项目5.合作伙伴关系注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
目前,我们的普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为AGCO。截至2021年2月22日收盘,收盘价为126.50美元,登记在册的股东有379人(这一数字不包括通过经纪人、银行和其他被提名人持有股票的股东)。
性能图表
以下演示文稿是我们在指数基础上的普通股累计股东总回报的折线图,与截至2020年12月31日的五年标准普尔Mid-Cap 400指数、MVIS全球农业企业指数和自建同业集团(“Custom Peer Group Index”)的累计总回报进行了比较。在此基础上,以下演示文稿是我们普通股的累计股东总回报的折线图,与截至2020年12月31日的五年标准普尔Mid-Cap 400指数、MVIS全球农业企业指数和自建同业集团的累计总回报相比。MVIS全球农业企业指数已被添加到2020年的业绩图表中,以取代基于MVIS全球农业企业指数与我们的业务更接近的自定义同业组指数。将来,我们将不包括自定义对等组索引。我们在图表中的总回报并不一定预示着未来的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止年度的累计总回报, |
| | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
AGCO公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 128.82 | | | $ | 160.39 | | | $ | 126.22 | | | $ | 176.74 | | | $ | 238.19 | |
标准普尔中型股400指数 | | 100.00 | | | 120.74 | | | 140.35 | | | 124.80 | | | 157.49 | | | 179.00 | |
MVIS全球农业企业指数 | | 100.00 | | | 112.51 | | | 136.95 | | | 128.61 | | | 156.90 | | | 179.96 | |
自定义对等组索引 | | 100.00 | | | 142.46 | | | 206.15 | | | 175.30 | | | 227.23 | | | 304.62 | |
总回报假设股息进行了再投资,并基于2015年12月31日的100美元投资。
Custom Peer Group Index是一个自建的同业集团,其中包括:卡特彼勒公司、CNH工业集团、康明斯公司、迪尔公司、伊顿公司、英格索尔-兰德公司、Navistar国际贸易公司、PACCAR公司、帕克-汉尼芬公司和特雷克斯公司。
发行人购买股票证券
他说,在截至2020年12月31日的三个月里,我们或代表我们购买了我们的普通股。
第6项:第一项:第二项:第二项:第三项选定的财务数据
以下表格呈现了我们精选的综合财务数据。下面列出的数据应与项目7“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及我们的历史合并财务报表和相关附注一起阅读。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的合并财务报表以及截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的年度合并财务报表及其报告包括在项目T8“财务报表和补充数据”中。历史财务数据可能不能预示我们未来的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | (单位为百万,每股数据除外) |
运营数据: | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 9,149.7 | | | $ | 9,041.4 | | | $ | 9,352.0 | | | $ | 8,306.5 | | | $ | 7,410.5 | |
毛利 | | 2,057.5 | | | 1,984.3 | | | 1,996.7 | | | 1,765.3 | | | 1,515.5 | |
营业收入 | | 599.7 | | | 348.1 | | | 489.0 | | | 404.4 | | | 287.0 | |
净收入 | | 419.8 | | | 122.8 | | | 283.7 | | | 189.3 | | | 160.2 | |
可归因于非控股权益的净亏损(收益) | | 7.3 | | | 2.4 | | | 1.8 | | | (2.9) | | | (0.1) | |
可归因于AGCO公司及其子公司的净收入 | | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | | | $ | 285.5 | | | $ | 186.4 | | | $ | 160.1 | |
稀释后每股普通股净收益 | | $ | 5.65 | | | $ | 1.63 | | | $ | 3.58 | | | $ | 2.32 | | | $ | 1.96 | |
宣布和支付的每股普通股现金股息 | | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.52 | |
加权平均流通股-稀释 | | 75.6 | | | 77.0 | | | 79.7 | | | 80.2 | | | 81.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | (单位:百万,员工数量除外) |
资产负债表数据: | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 1,119.1 | | | $ | 432.8 | | | $ | 326.1 | | | $ | 367.7 | | | $ | 429.7 | |
总资产 | | 8,504.2 | | | 7,759.7 | | | 7,626.4 | | | 7,971.7 | | | 7,168.4 | |
长期债务总额,不包括当期债务和债务发行成本 | | 1,256.7 | | | 1,191.8 | | | 1,275.3 | | | 1,618.1 | | | 1,610.0 | |
股东权益 | | 3,018.0 | | | 2,907.0 | | | 2,993.5 | | | 3,095.3 | | | 2,837.2 | |
其他数据: | | | | | | | | | | |
雇员人数 | | 21,426 | | | 20,961 | | | 21,232 | | | 20,462 | | | 19,795 | |
项目7.协议、协议、协议。管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析
他说:我们是全球领先的农业设备和相关更换部件的制造商和分销商。我们销售各种农业设备,包括拖拉机、联合收割机、自行式喷雾机、干草工具、饲料设备、播种和耕作设备、机具以及储粮和蛋白质生产系统。我们的产品在农业设备行业广受认可,并以多个知名品牌销售,包括:Challenger®、Fendt®,GSI®,梅西·弗格森(Massey Ferguson)®和Valtra®,由我们的保险丝支持®精准农业解决方案。我们通过大约3250家经销商和分销商以及联营公司和被许可方分销我们的大部分产品。此外,我们还通过与荷兰合作银行的金融合资企业提供零售和批发融资。
他说,新冠肺炎大流行造成全球经济大幅波动,导致经济活动大幅减少,就业中断,供应链约束和延误。在大多数地区,我们的业务被认为是必不可少的,从而使我们能够维持运营。然而,2020年上半年的产量受到零部件供应的严重影响,特别是在3月下旬和整个4月,因此2020年的净销售水平受到了直接影响。受影响的工厂主要位于欧洲和南美,均于4月下旬恢复生产。在2020年第三季度,我们能够提高产量,并从第二季度经历的供应链中断中恢复过来。我们所有的生产设施目前都在运转。在可预见的未来,由于政府限制、潜在的供应链限制、劳动力限制和安全设备可用性,维持全职生产的能力仍然不确定。我们已经制定了节约成本的措施,正在与供应商密切合作,以保持稳定的零部件供应,并继续管理我们的现金流和资本部署,以应对持续动荡的环境。
财务亮点
他说:我们向我们的独立经销商、分销商和其他客户销售我们的设备和更换部件。我们的大部分销售对象是独立经销商和分销商,他们将我们的产品销售给最终用户。在可行的范围内,我们将尝试全年在水平的基础上向我们的经销商和分销商销售产品,以减少季节性需求对我们制造业务的影响,并将我们在库存方面的投资降至最低。然而,经销商对农民的零售销售具有很强的季节性,是种植和收获季节时机的函数。在某些市场,特别是在北美,我们向经销商销售设备和经销商向零售客户销售设备之间通常会有一段时间滞后,这取决于零售需求的时间和水平。
*下表列出了在所示时期内,我们的综合业务表中包括的某些项目与净销售额的百分比关系:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度, |
| 2020(1) | | 2019(1) | | 2018(1) |
净销售额 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
销货成本 | 77.5 | | | 78.1 | | | 78.6 | |
毛利 | 22.5 | | | 21.9 | | | 21.4 | |
销售、一般和行政费用 | 10.9 | | | 11.5 | | | 11.4 | |
工程费 | 3.7 | | | 3.8 | | | 3.8 | |
无形资产摊销 | 0.7 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
减损费用 | 0.2 | | | 2.0 | | | — | |
重组费用 | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
坏账支出 | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
营业收入 | 6.6 | | | 3.9 | | | 5.3 | |
利息支出,净额 | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.6 | |
其他费用,净额 | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.8 | |
所得税前收益和关联公司净收益中的权益 | 6.1 | | | 2.9 | | | 3.9 | |
所得税拨备 | 2.1 | | | 2.0 | | | 1.2 | |
关联公司净收益中的权益前收益 | 4.1 | | | 0.9 | | | 2.7 | |
关联公司净收益中的权益 | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.4 | |
净收入 | 4.6 | | | 1.4 | | | 3.0 | |
可归因于非控股权益的净亏损 | 0.1 | | | — | | | — | |
可归因于AGCO公司及其子公司的净收入 | 4.7 | % | | 1.4 | % | | 3.1 | % |
___________________________________
(1)四舍五入可能影响金额的总和。
2020年与2019年相比
预计2020年AGCO公司及其子公司的净收入为4.271亿美元,或每股稀释后收益5.65美元,而2019年为1.252亿美元,或每股稀释后收益1.63美元。
2020年的净销售额约为91.497亿美元,比2019年增长1.2%,这主要是由于我们南美地区的销售额增加,但部分被货币兑换的负面影响所抵消。2020年上半年,净销售额受到零部件供应和新冠肺炎疫情其他影响导致的生产量减少的影响,但由于生产水平更加正常化和行业需求改善,净销售额在下半年有所回升。2020年运营收入为5.997亿美元,而2019年为3.481亿美元。2020年运营收入的增长主要是由于利润率提高,这得益于积极的定价影响、有利的销售组合和与前一年相比的成本控制举措。此外,我们2019年的运营收入包括2019年第四季度与我们在欧洲/中东地区的谷物储存和蛋白质生产系统业务相关的约1.766亿美元的非现金商誉和其他无形资产减值费用。
从地区来看,与2019年相比,2020年EME运营收入减少了约5290万美元,主要原因是净销售额下降(不包括货币兑换的积极影响),以及生产量减少和保修成本上升。2020年下半年,EME地区的销售量大幅增长,部分抵消了第二季度由于我们欧洲业务的生产中断而出现的下降。在我们的北美地区,尽管净销售额持平,但与前一年相比,运营收入增加了大约7210万美元。有利的销售组合和费用控制措施促进了该地区的改善。在南美,与2019年相比,2020年运营收入增加了约6870万美元。这一增长反映了净销售额和生产量的增加,更丰富的利润率产品组合和成本控制努力,但部分被货币兑换的负面影响所抵消。我们亚洲/太平洋/非洲(“APA”)地区的业务收入增加
与2019年相比,2020年约为1870万美元,主要是由于更高的净销售额、有利的销售组合和费用控制努力。
行业市场状况
据报道,在2020年期间,新冠肺炎大流行对全球农作物生产的影响微乎其微。然而,食品、燃料和牲畜饲料的谷物消费在今年上半年受到大流行造成的经济制约的负面影响。2020年下半年,随着经济活动的改善和对中国粮食出口的增加,粮食消费开始复苏,从而降低了结束粮食库存的预期,并抬高了软商品价格。因此,2020年期间,全球行业对农业设备的需求喜忧参半,但在今年下半年,主要市场的需求有所改善。未来对农业设备的需求将受到农场收入的影响,这是大宗商品和蛋白质价格、作物产量和政府支持力度的函数。
在北美,2020年通用和高马力拖拉机的行业单位零售额比2019年增长了约10%。与2019年相比,2020年联合收割机的行业单位零售额持平。与2019年相比,2020年低马力拖拉机的零售额增长最强劲,而大马力拖拉机的零售额在2020年底有所改善。大宗商品价格上涨,加上美国对美国农民和畜牧业生产者的新冠肺炎援助计划,以及船龄延长,都推动了需求的改善。
在西欧,2020年拖拉机行业单位零售额与2019年相比略有下降。与2019年相比,2020年联合收割机的行业单位零售额增长了约1%。2020年,英国和斯堪的纳维亚市场的行业销售最疲软,与2019年相比,德国的行业销售增长部分抵消了这一影响。行业销售额下降的主要原因是2020年上半年新冠肺炎疫情造成的生产限制。此外,干旱天气对某些谷物市场的影响大多被更强劲的谷物出口需求和支撑小麦价格所抵消。欧洲乳制品和牲畜基本面在2020年早些时候走软后企稳。
在南美,2020年拖拉机的行业单位零售额比2019年增长了约12%。与2019年相比,2020年联合收割机的行业单位零售额增长了约20%。与前一年相比,巴西和阿根廷的行业零售额有所增加,但部分被其他大多数南美市场的需求疲软所抵消。巴西和阿根廷强劲的作物生产,以及有利的汇率,为农民带来了积极的经济支持。
经营成果
2020年的净销售额为91.497亿美元,而2019年的净销售额为90.414亿美元,这主要是由于2020年下半年市场状况的改善,抵消了2020年上半年零部件供应和新冠肺炎疫情的其他影响导致的生产量减少。此外,下表列出了截至2020年12月31日的一年中,按地理区域划分的货币换算对净销售额的影响(以百万计,但百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 | | 因货币换算而发生的更改 |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | | $ | | % |
北美 | $ | 2,175.0 | | | $ | 2,191.8 | | | $ | (16.8) | | | (0.8) | % | | $ | (11.6) | | | (0.5) | % |
南美 | 873.8 | | | 802.2 | | | 71.6 | | | 8.9 | % | | (221.8) | | | (27.6) | % |
埃米 | 5,366.9 | | | 5,328.8 | | | 38.1 | | | 0.7 | % | | 58.5 | | | 1.1 | % |
APA | 734.0 | | | 718.6 | | | 15.4 | | | 2.1 | % | | 8.8 | | | 1.2 | % |
| $ | 9,149.7 | | | $ | 9,041.4 | | | $ | 108.3 | | | 1.2 | % | | $ | (166.1) | | | (1.8) | % |
从地区来看,2020年北美的净销售额与2019年持平,大马力拖拉机、零部件和精密种植设备的销售增长,但被谷物和蛋白质设备以及喷雾器销售的减少所抵消。在新兴市场地区,2020年的净销售额与2019年持平,主要是因为2020年下半年的销售额增加,帮助抵消了2020年上半年经历的新冠肺炎大流行的影响造成的生产损失和供应链限制。法国、斯堪的纳维亚和中欧的净销售额下降基本上被德国和东欧的增长所抵消。与2019年相比,2020年南美的净销售额有所增加,主要是由于巴西和阿根廷的销售额增加,但其他南美市场的净销售额下降部分抵消了这一增长。在APA地区,2020年的净销售额与2019年相比有所增长,主要是由于澳大利亚和中国的净销售额增加,但非洲和较小的亚洲市场的净销售额下降部分抵消了这一增长。我们预计2020年和2019年全球平均物价涨幅分别为1.6%和1.9%左右。拖拉机和联合收割机的合并净销售额,占我们2020年净销售额的约60.6%,与2019年相比增长了约1.3%。与2019年相比,2020年拖拉机和联合收割机的单位销售额下降了约1.1%。单位销售额变化和净销售额变化之间的主要差异主要是外币换算、定价和销售组合变化的结果。
以下表格列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,我们的合并业务表中包括的某些项目与净销售额的百分比关系(以百万计,但百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| $ | | 的百分比 净销售额 | | $ | | 的百分比 净销售额(1) |
毛利 | $ | 2,057.5 | | | 22.5 | % | | $ | 1,984.3 | | | 21.9 | % |
销售、一般和行政费用 | 1,001.5 | | | 10.9 | % | | 1,040.3 | | | 11.5 | % |
工程费 | 342.6 | | | 3.7 | % | | 343.4 | | | 3.8 | % |
无形资产摊销 | 59.5 | | | 0.7 | % | | 61.1 | | | 0.7 | % |
减损费用 | 20.0 | | | 0.2 | % | | 176.6 | | | 2.0 | % |
重组费用 | 19.7 | | | 0.2 | % | | 9.0 | | | 0.1 | % |
坏账支出 | 14.5 | | | 0.2 | % | | 5.8 | | | 0.1 | % |
营业收入 | $ | 599.7 | | | 6.6 | % | | $ | 348.1 | | | 3.9 | % |
____________________________________
(1)四舍五入可能影响金额的总和。
与2019年相比,2020年毛利润占净销售额的百分比有所增加,主要是由于扣除材料成本后定价提高和有利的销售组合带来的好处,但部分被产量下降的影响所抵消。2020年,所有地区的生产时间都有所下降。总体而言,与2019年相比,2020年全球生产时数减少了约5%,主要原因是我们的欧洲和南美生产基地在3月下旬和整个4月暂停了生产,原因是零部件供应中断以及新冠肺炎疫情导致政府强制关闭设施。虽然生产时间在2020年第三季度从第二季度的中断中恢复过来,但我们第四季度的水平与2019年持平,以促进经销商和公司库存的减少。新冠肺炎疫情的影响仍然不可预测,一系列因素可能会影响我们未来的销售,包括额外的生产和劳动力限制、政府命令以及受大宗商品和蛋白质价格、农民情绪以及我们在“风险因素”中讨论的其他因素影响的不断变化的行业状况。
随后,我们在2020年和2019年分别在销售商品成本内记录了约110万美元和170万美元的股票薪酬支出,这在我们的合并财务报表附注1中包含的项目8(财务报表和补充数据)中有更充分的解释。
与2019年相比,与2019年相比,2020年的销售、一般和行政费用(“SG&A费用”)和工程费用占净销售额的百分比有所下降。2020年SG&A费用占净销售额的百分比的减少是通过暂停提高绩效薪酬、减少现场销售和营销活动以及降低差旅费用等措施实现的。我们在2020年和2019年分别在SG&A费用中记录了约3,680万美元和4,000万美元的股票薪酬支出,这在我们的合并财务报表附注1中包含的项目8(财务报表和补充数据)中有更充分的解释。
在2020年,我们记录了一项约2000万美元的非现金商誉减值费用,与我们拥有50%权益的耕作和播种设备合资企业有关。减值费用在我们的综合经营报表中记为“减值费用”,其中包括约1,000万美元的抵销收益
在“可归因于非控股权益的净亏损范围内”。2019年,我们记录了与我们在欧洲/中东的谷物储存和蛋白质生产系统业务相关的非现金商誉减值费用约1.736亿美元,以及与我们在北美的谷物储存和蛋白质生产系统业务的品牌和产品合理化相关的长期无形资产减值约300万美元。这些减值费用在“关键会计估计--商誉、其它无形资产和长期资产”和我们的综合财务报表附注1(包含在第8项“财务报表和补充数据”)中有更全面的描述。
**我们在2020年和2019年分别记录了约1970万美元和900万美元的重组费用。重组费用主要涉及2020年期间在美国、欧洲和南美的各种制造设施和行政办公室的员工人数合理化,以及我们的谷物储存和蛋白质生产系统运营合理化的遣散费和相关成本。此外,在2019年,我们在与出售我们在USC,LLC合资企业的50%权益相关的“重组费用”中录得约210万美元的亏损。有关更多信息,请参见我们的合并财务报表附注2,该报表包含在项目8中的“财务报表和补充数据”中。
扣除利息支出,2020年净额为1500万美元,而2019年为1990万美元。有关我们可用资金的更多信息,请参阅“流动性和资本资源”。
扣除其他支出,2020年净额为2270万美元,而2019年为6710万美元。我们拥有美国拖拉机和农场设备有限公司(“TAFE”)的少数股权。在2020年期间,TAFE从我们手中回购了一部分普通股,从而获得了约3250万美元的收益,记入“其他费用净额”。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表中第8项“财务报表和补充数据”中的附注13。此外,2020年和2019年的应收账款销售亏损,主要与我们与北美、欧洲和巴西的金融合资企业达成的应收账款销售协议有关,分别约为2410万美元和4240万美元。亏损减少的主要原因是与2019年相比,2020年应收账款余额减少和利率降低。
我们发现,2020年我们记录的所得税拨备为1.877亿美元,而2019年为1.808亿美元。我们的税收拨备和有效税率受到我们经营的各个税收管辖区不同税率的影响,财务会计和所得税目的不同处理项目的永久性差异,以及没有记录所得税优惠的司法管辖区的亏损。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的递延税项资产总额分别为360.9美元和396.0美元,其中分别包括与净营业亏损结转相关的6,290万美元和7,200万美元。在2019年,我们确认了与瑞士联邦和州税率变化相关的约2180万美元的一次性所得税收益,以及与我们瑞士子公司资产税基上调的估计价值相关的递延税项资产的确认。在2019年,我们还记录了一项非现金调整,以建立针对我们的巴西递延所得税净资产约5370万美元的估值津贴。截至2020年12月31日,我们拥有总估值津贴,以抵消我们约1.81亿美元的递延税金总额。这一估值津贴主要包括针对巴西、中国、匈牙利和英国的净营业亏损结转的津贴,以及针对我们主要在美国和巴西的净递延税金的津贴。截至2019年12月31日,我们拥有总估值津贴,以抵消约169.1美元的递延税项总资产,主要与巴西、中国、匈牙利、英国和荷兰的净营业亏损结转有关,以及我们在美国和巴西的净递延税额津贴。截至12月31日的递延税项净资产实现情况, 2020年将取决于在未来时期产生足够的应税收入,扣除递延税负后的净额。我们认为,剩余的递延税金净资产变现的可能性更大。有关详细信息,请参阅我们的合并财务报表中第8项“财务报表和补充数据”中的附注5。
2020年,附属公司净收益中的净股本为4550万美元,主要由我们的AGCO金融合资企业的收入组成,而2019年为4250万美元,这主要是由于我们的AGCO金融合资企业的净收益增加。有关我们的财务合资企业及其经营结果的更多信息,请参见“财务合资企业”,如需进一步信息,请参阅项目8“财务报表和补充数据”中的综合财务报表附注4。
2019年与2018年相比
*2019年运营结果与2018年运营结果的比较包含在我们截至2019年12月31日的10-K表格年度报告中。
AGCO金融合资企业
此外,我们的AGCO金融合资企业为我们在美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚的经销商提供零售融资和批发融资。合资公司由AGCO和荷兰合作银行的一家全资子公司拥有。金融合营企业的大部分资产由金融应收账款组成。大部分负债包括应付票据和应计利息。根据各种合资协议,荷兰合作银行或其附属公司主要通过信贷额度向融资合资企业提供融资。我们不担保合资企业的债务义务。在美国和加拿大,我们保证在金融合资企业和最终用户之间的某些合格租赁到期时,向这些合资企业提供一定的最低剩余价值。有关更多信息,请参阅“承付款和表外安排”和“财务报表和补充数据”项目8中我们的合并财务报表的附注11。
*截至2020年12月31日,我们在金融合资企业中的资本投资约为3.953亿美元,而截至2019年12月31日,我们在金融合资企业中的资本投资为339.0美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们金融合资企业的金融投资组合总额分别约为107亿美元和96亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的总融资组合分别包括截至2020年12月31日和2019年12月31日来自AGCO经销商的约88亿美元和77亿美元的零售应收账款和19亿美元的批发应收账款。批发应收账款要么直接出售给AGCO Finance,没有我们运营公司的追索权,要么AGCO Finance直接向经销商提供融资。2020年,我们对我们的金融合资企业进行了大约190万美元的额外投资,我们的金融合资企业没有支付任何股息。由于新冠肺炎大流行的银行监管规定,我们的金融合资企业在2020年被限制向我们支付股息。2019年,我们没有对我们的金融合资企业进行额外的投资,我们从某些金融合资企业获得了约4050万美元的股息。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,我们在金融合资企业收益中的份额(包括在我们综合运营报表中的“关联公司净收益权益”中)分别为4500万美元和4150万美元,收益的增长主要是由于2020年我们的美国和加拿大金融合资企业的收入与2019年相比有所增加,但部分被我们某些欧洲金融合资企业的收入下降所抵消。
展望
他说,我们的运营受到农业行业周期性的影响。我们设备的销售受到现金农场净收入、农场土地价值、天气条件、农产品需求、商品和蛋白质价格以及总体经济状况等变化的影响。
尽管如此,我们预计2021年的净销售额将比2020年有所增长,这是由于预测的行业需求改善,以及积极的定价和外汇影响。毛利率和营业利润率预计将比2020年的水平有所改善,反映出净销售额和生产量的增加。预计2021年工程费用和其他技术投资将比2020年增加,以支持我们的产品开发计划以及我们的精准农业和数字倡议。
因此,尽管上述前景没有考虑到新冠肺炎大流行,但它可能会继续对我们的运营产生负面影响。由于政府命令、供应链中断或其他因素导致的额外工厂关闭或其他生产限制,可能会对我们的净销售额和收益产生重大负面影响。此外,2021年存在相当大的不确定性,涉及行业需求和新冠肺炎大流行的其他宏观经济影响。有关新冠肺炎大流行的进一步讨论,请参阅《风险因素》。
流动性与资本资源
他说,由于库存和应收账款水平的季节性变化,我们的融资需求可能会有所变化。内部产生的资金在必要时从外部来源补充,主要是我们的信贷安排和应收账款销售协议安排。我们相信,以下设施,加上可用的现金和内部产生的资金,将足以支持我们在可预见的未来(以百万计)的营运资金、资本支出和偿债需求:
| | | | | |
| 2020年12月31日 |
| |
信贷安排,2023年到期 | $ | 277.9 | |
2025年到期的1.002%高级定期贷款(1) | 306.7 | |
2022年到期的优先定期贷款(1) | 184.0 | |
2021年至2028年到期的高级定期贷款(1) | 806.0 | |
其他长期债务 | 10.5 | |
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(1)上述金额为债务发行成本总额,总额约为250万美元。
从2020年4月9日开始,我们对我们8.0亿美元的多货币循环信贷安排进行了修订,包括增量定期贷款(“2020定期贷款”),使我们能够借入本金总额分别为2.35亿欧元和2.675亿美元(或截至2020年12月31日的本金总额约为5.558亿美元)。金额可以在到期前的任何时候递增支取,但必须按比例支取。提款金额最低本金为1.00亿美元,超出本金5000万美元的整数倍。一旦偿还了这些金额,就不允许重新支取这些金额。2020年定期贷款到期日为2022年4月8日。2020年定期贷款项下未偿还金额的利息,由我们选择,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率加基于我们信用评级的保证金(在2021年4月8日之前为1.125%至2.125%,此后为1.375%至2.375%),或(2)基本利率,等于(I)行政机构适用货币的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%,及(Iii)一个月期的伦敦银行同业拆息,以美元加1.0厘计算,另加根据我们的信贷评级厘定的保证金,由0.125厘至1.375厘不等,其后由0.375厘至1.375厘不等。2020年4月15日,我们借入了1.175亿欧元和1.338亿美元(截至2020年12月31日,总计约2.779亿美元)的2020年定期贷款。我们同时从收到的借款中偿还了1.0亿欧元(约合1.087亿美元)的循环信贷安排。在2020年4月首次借款之后,2020年定期贷款没有其他借款。截至2020年12月31日, 我们有能力在2020年借入约2.779亿美元的定期贷款。有关我们现有设施的更多信息,请参阅我们的合并财务报表中包含的第8项“财务报表和补充数据”中的附注6。
从2018年10月开始,我们达成了8.0亿美元的多货币循环信贷安排。信贷安排到期日为2023年10月17日。根据我们的选择,信贷安排项下的未偿还金额应计利息,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率加基于我们信用评级的0.875%至1.875%的保证金,或(2)基本利率,等于(I)适用货币的行政代理的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%,以及(Iii)一个月期美元贷款的libor加1.0%的保证金,以及基于我们的信用评级的保证金从0.0%至0.875%中的较高者。截至2020年12月31日,我们在循环信贷安排下没有未偿还借款,循环信贷安排下的借款能力约为8.0亿美元。
2018年12月,我们与欧洲投资银行(EIB)签订了一项定期贷款协议,该协议为我们提供了最高2.5亿欧元的借款能力。2.5亿欧元(截至2020年12月31日约3.067亿美元)的资金于2019年1月25日收到,到期日为2025年1月24日。我们被允许在定期贷款到期日之前预付。定期贷款的利息为年息1.002%,每半年支付一次。我们与欧洲投资银行有一笔额外的定期贷款,金额为2亿欧元,于2014年12月签订,到期日为2020年1月15日。我们在2019年12月偿还了这笔2.0亿欧元(约合220.0美元)的定期贷款。
从2018年10月开始,我们与荷兰合作银行签订了1.5亿欧元的定期贷款协议(截至2020年12月31日,金额约为1.84亿美元)。我们被允许在2022年10月28日的到期日之前提前偿还定期贷款。根据我们的信用评级,每季度拖欠的定期贷款的利息按年率支付,相当于欧洲银行同业拆借利率加0.875%至1.875%的保证金。
自2016年10月以来,我们通过七项相关的定期贷款协议借入了总额375.0欧元的贷款。这些协议的到期日从2019年10月到2026年10月不等。2019年10月,我们偿还了其中两笔定期贷款中总计5600万欧元(约合6110万美元)。2018年8月,我们通过另外7项相关定期贷款协议额外借款3.38亿欧元。借款所得款项用于偿还我们以前的循环信贷安排下的借款。除利率条款和期限外,定期贷款协议的条款在性质上相同。总体而言,截至2021年12月31日,根据剩余期限为2021年8月至2028年8月的12项定期贷款协议,我们的债务约为6.57亿欧元(或截至2020年12月31日约为806.0美元)。其中四项定期贷款协议总计2.64亿欧元(截至2020年12月31日,债务发行成本总额约为323.8美元)将于2021年8月和10月到期。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们一年内到期的短期借款分别约为3380万美元和1.505亿美元。
根据我们的信贷安排和2020年定期贷款,美元借款的利息是根据伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)计算的。如果伦敦银行同业拆借利率不再公布,利息将按基本利率或有担保的隔夜融资利率计算,具体取决于成本。信贷安排和2020年定期贷款还规定,一旦伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的替代品成立,修订过程就会加快。
他说:我们遵守了这些设施中包含的金融契约,并预计将继续保持这种遵守。如果我们遇到困难,我们与贷款人的历史关系一直很牢固,我们期待他们继续长期支持我们的业务。请参阅第8项“财务报表和补充数据”中包含的综合财务报表的附注6,了解有关我们目前的融资安排的更多信息,包括每种债务工具中包含的财务契约。
根据我们在北美、欧洲和巴西的应收账款销售协议,我们可以持续将我们的大部分应收账款出售给我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。所有应收账款的销售对我们没有追索权。我们不会在销售发生后偿还应收账款,我们也不保留应收账款的任何直接留存权益。这些协议被计入表外交易,并具有将应收账款和短期负债减少相同金额的效果。截至2020年12月31日和2019年12月31日,根据美国、加拿大、欧洲和巴西的应收账款销售协议出售的应收账款收到的现金分别约为15亿美元和16亿美元。
此外,我们在欧洲、巴西和澳大利亚的金融合资企业还直接向我们的经销商提供批发融资。与这些安排相关的应收账款也对我们没有追索权。截至2020年12月31日和2019年12月31日,这些融资合资企业与这些安排相关的未偿还应收账款分别约为8520万美元和1.043亿美元。这些安排被计入表外交易。此外,我们根据保理安排向世界各地的其他金融机构出售某些贸易应收账款。这些安排也被计入表外交易。
因此,为了高效地管理我们的流动性,我们通常会根据协商的条款向供应商付款。为了使供应商能够在我们对他们的付款到期日之前获得付款,我们在某些市场与金融机构建立了计划,根据这些计划,供应商可以选择在付款到期日之前由金融机构付款。当供应商收到提前付款时,他们会收到折扣金额,然后我们会在付款到期日向金融机构支付发票的票面金额。我们不会报销供应商因参与计划而产生的任何费用。欠金融机构的金额在我们的综合资产负债表中以“应付帐款”的形式列示。如果我们不能与供应商协商延长付款期限,或者金融机构不再愿意与我们一起参与提前付款计划,我们预计将有足够的流动性及时向供应商付款,而不会对我们或我们的财务状况造成任何实质性影响。
根据我们的数据,截至2020年12月31日,我们的债务与资本比率(总负债除以总债务和股东权益之和)为34.8%,而2019年12月31日为30.4%。
现金流
2020年,运营活动提供的现金流量约为8.965亿美元,而2019年约为6.959亿美元。2020年期间的增长主要是由于与2019年相比,2020年来自运营资产和负债的现金来源增加。2020年前库存水平的降低导致2020年的现金流来源约为1.197亿美元。
他说,我们的营运资金要求是季节性的,营运资金投资通常在上半年增加,然后在下半年减少。截至2020年12月31日,我们的营运资本为10.56亿美元,而截至2019年12月31日,我们的营运资本为8.446亿美元。截至2020年12月31日,应收账款和库存合计比2019年12月31日减少了约4880万美元,这主要是由于2020年期间的库存削减努力。
股票回购计划
截至2020年3月31日的三个月和2019年,我们通过与金融机构的加速股份回购协议或公开市场交易,分别回购了970,141股和1,794,256股普通股,回购金额分别约为5500万美元和1.3亿美元。所有收到的股票都在收到时注销,超过每股面值的收购价被记录到我们的综合资产负债表中的“额外实收资本”和“留存收益”的组合中。鉴于新冠肺炎疫情,我们在2020年3月31日之后暂停了股票回购,自那以来就没有回购过股票。
合同义务
*截至2020年12月31日,我们的重大合同义务(不包括外币期权和远期合同)要求的未来付款如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期付款 |
| 总计 | | 2021 | | 2022年至2023年 | | 2024年至2025年 | | 2026年及以后 |
负债(1) | $ | 1,614.1 | | | $ | 355.1 | | | $ | 769.3 | | | $ | 386.8 | | | $ | 102.9 | |
与负债有关的利息支付(2) | 50.6 | | | 16.8 | | | 21.2 | | | 9.4 | | | 3.2 | |
资本租赁义务 | 16.3 | | | 3.3 | | | 2.5 | | | 1.4 | | | 9.1 | |
经营租赁义务 | 190.9 | | | 47.6 | | | 66.3 | | | 32.5 | | | 44.5 | |
无条件购买义务 | 116.9 | | | 106.2 | | | 10.5 | | | 0.2 | | | — | |
其他短期和长期债务(3) | 337.5 | | | 95.8 | | | 161.3 | | | 31.2 | | | 49.2 | |
合同现金债务总额 | $ | 2,326.3 | | | $ | 624.8 | | | $ | 1,031.1 | | | $ | 461.5 | | | $ | 208.9 | |
| | | | | | | | | |
| 每期承诺到期金额 |
| 总计 | | 2021 | | 2022年至2023年 | | 2024年至2025年 | | 2026年及以后 |
备用信用证和类似票据 | $ | 14.4 | | | $ | 14.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保 | 103.3 | | | 13.8 | | | 43.9 | | | 43.3 | | | 2.3 | |
商业承诺和信用证总额 | $ | 117.7 | | | $ | 28.2 | | | $ | 43.9 | | | $ | 43.3 | | | $ | 2.3 | |
_______________________________________
(1)这些债务金额反映了我们的高级贷款、优先票据、信贷安排和某些短期借款的本金,以及任何债务发行成本的总额。
(2)估计的利息支付是在假设债务协议规定的最低到期日的当前利率的情况下计算的。债务可能迟早会在这样的最低到期日之后偿还。
(3)其他短期和长期义务包括对我们的美国和非美国固定收益养老金和退休后计划下未来最低缴费要求的估计。这些估计是基于我们所在国家的现行法律,可能会发生变化。其他短期和长期债务还包括与不同司法管辖区正在进行的所得税审计相关的与不确定所得税头寸相关的所得税负债,基于法定到期年限。上述不确定的税收状况是与其他税收管辖区相关的某些间接有利影响的总和。
承付款和表外安排
担保
*我们与我们在美国的金融合资企业维持着再营销协议,根据该协议,我们有义务每年回购最多600万美元的收回设备。我们相信,由于回购义务将相当于相关设备的公允价值,转售这些设备可能产生的任何损失都不会对我们的财务状况或经营结果产生实质性影响。
截至2020年12月31日,我们担保欠第三方的债务约为1790万美元,主要与设备的经销商和最终用户融资有关。如果交易商或最终用户在2026年之前拖欠此类贷款,此类担保通常会使我们有义务偿还欠金融机构的未偿金融债务。从历史上看,此类担保下的损失微不足道。此外,我们通常预计能够从出售基础融资农业设备中收回根据此类担保支付的很大一部分金额,因为此类设备的公允价值预计将抵消大部分支付金额。如果经销商或最终用户拖欠贷款,我们也有义务为欠我们某些金融合资企业的债务提供担保。从历史上看,此类担保下的损失微不足道,担保也不是实质性的。我们相信,与所有这些担保相关的信用风险对我们的财务状况或经营业绩并不重要。
此外,于2020年12月31日,我们已累计约2,530万美元的剩余价值未偿还担保,这些担保可能在我们在美国和加拿大的金融合资企业与最终用户之间的某些合格经营租赁到期时到期。根据担保,未来可能支付的最高金额约为8540万美元。
其他
截至2020年12月31日,我们有未完成的指定和非指定外汇合同,名义金额约为37.224亿美元。截至2020年12月31日的未平仓合约到期日为2021年12月。我们还拥有未到期的指定钢铁商品合同,名义总金额约为1470万美元,到期日至2021年5月。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表中第8项“财务报表和补充数据”中的附注10。
正如“流动性和资本资源”中所讨论的那样,我们将在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款出售给我们在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。我们还根据保理安排向世界各地的金融机构出售某些应收账款。我们已确定,这些安排应计入表外交易。
偶然事件
他说:我们是正常业务过程中出现的各种索赔和诉讼的当事人。我们密切关注这些索赔和诉讼,并经常咨询我们的法律顾问,以确定它们在解决后是否会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响,并酌情累积和/或披露或有损失。有关详细信息,请参阅我们的合并财务报表附注11,该附注11包含在项目8“财务报表和补充数据”和项目3“法律诉讼”中。
关联方
除了在正常业务过程中,我们与关联方进行交易。有关关联方交易及其对我们综合经营结果和财务状况的影响的信息,请参阅我们的合并财务报表第8项“财务报表和补充数据”中的附注13。
外币风险管理
他说:我们在美国、法国、德国、芬兰、意大利、中国和巴西都有重要的制造地点,我们的部分拖拉机、联合收割机和零部件是从第三方外国供应商那里购买的,主要是在欧洲多个国家和日本。我们还在全球大约140个国家和地区销售产品。我们在美国以外的大部分净销售额是以客户所在地的货币计价的,中东、非洲、亚洲和南美部分地区的销售额除外,那里的净销售额主要以英镑、欧元或美元计价。
**我们通过对冲预期结算应收账款和应付账款以及未来购买和销售产生的外币现金流预测和承诺来管理我们的交易性外币风险。在没有自然抵消货币头寸的情况下,我们会通过使用外币合约来对冲某些(但不是全部)风险敞口。我们因将外国子公司的财务报表折算成美元而产生的折算风险可能会不时被部分对冲。如果可行,这种翻译影响可以通过当地借款为当地运营提供资金来降低。我们的对冲政策禁止使用外币合约进行投机交易。
此外,截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的外币工具的名义价值分别为37.224亿美元和31.33亿美元,包括被指定并符合对冲会计资格的工具和非指定衍生工具。我们进行现金流对冲,以最大限度地减少外币汇率波动导致的资产或负债现金流或预期交易的变异性,并签订外币合同,对资产负债表上以功能货币以外的外币计价的应收账款和应付款进行经济对冲。此外,我们使用衍生品和非衍生品工具来对冲我们在海外业务中净投资的一部分,以应对汇率的不利波动。有关我们的套期保值交易和衍生工具的更多信息,请参见我们的合并财务报表第8项“财务报表和补充数据”中的附注10。
如果假设对冲合约的货币相对于对冲合约的货币有10%的变化,截至2020年12月31日,外币工具的公允价值可能会受到约5320万美元的负面影响。由于这些工具主要是为了对冲目的而订立的,合同的收益或亏损将主要由相关公司承诺或预测交易的亏损和收益抵消。
利率风险
他说,我们的利息支出在一定程度上对一般利率水平很敏感。我们通过组合浮动利率和固定利率债券来管理利率风险敞口。我们不时签订利率互换协议,以管理我们在利率波动中的风险敞口。有关我们利率互换协议的更多信息,请参阅我们的合并财务报表的附注6和附注10,该附注包含在第8项“财务报表和补充数据”中。
根据我们的浮动利率债务和我们截至2020年12月31日的未偿还应收账款销售工具,利率上升10%,截至2020年12月31日的年度,利息支出净额和其他费用净额合计将增加约340万美元。
近期会计公告
有关最近的会计声明及其对我们的综合经营结果和财务状况的影响的信息,请参阅我们的合并财务报表中包含的第8项“财务报表和补充数据”中的附注1。
关键会计估计
**我们按照美国公认会计原则编制合并财务报表。在编制这些财务报表时,我们会作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响报告期间报告的资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用的报告金额。编制财务报表时遵循的重要会计政策在我们的综合财务报表附注1中详细说明,该附注1包含在第8项“财务报表和补充数据”中。我们认为,我们对下面讨论的政策的应用涉及到很大程度的判断、估计和复杂性。
由于判断水平、复杂性和解决其中许多项目的期限,实际结果可能与编制财务报表时估计的结果不同。对这些估计的调整将影响我们的财务状况和未来的经营业绩。
折扣和销售奖励津贴
他说,我们为我们的产品提供各种数量奖励和销售激励计划。这些销售激励计划包括降低发票价格、降低零售融资率、经销商佣金和经销商奖励津贴。在大多数情况下,奖励计划是建立的,并按季度传达给我们的经销商。奖励在应收账款现金结算时(通常在零售销售时)、零售融资时、保修登记时或随后基于经销商采购量支付。奖励计划是特定于产品线的,通常不会因经销商而异。与经销商佣金和经销商奖励津贴相关的销售奖励成本根据计划条款和历史经验进行估计,基于销售价格的百分比进行估计,并使用期望值方法在销售预期奖励计划时对销售奖励进行估计和记录。这些估计在每个报告期都会重新评估,并在随后对激励计划进行修改时进行修订,因为它们会传达给经销商。相关拨备和应计项目是以产品或产品线为基础制定的,并对充分性进行监控,并在随后对计划进行修改时至少每季度修订一次。利率补贴支付是零售融资利率的降低,其记录方式与交易商佣金和交易商奖励津贴相同。批量折扣是根据历史经验估计和确认的, 并根据交易商的实际采购量和交易商在实现特定累积目标水平方面的进展情况,对相关储备进行监控和调整。对这些激励措施的估计是基于计划的条款和历史经验。所有奖励计划都作为收入的减少进行记录和呈现,因为我们没有收到明显的商品或服务来换取所提供的对价。在美国和加拿大,与未出售给我们的美国和加拿大金融合资企业的应收账款相关的激励计划准备金被记录在我们的合并资产负债表中,这是因为奖励是通过减少未来应收账款的现金结算来支付的。在全球范围内,将以现金或贷方备忘录支付的奖励计划的准备金,就像我们的大多数批量折扣计划一样,以及与出售给我们的金融合资企业的应收账款相关的销售奖励,都记录在我们综合资产负债表的“应计费用”中。
截至2020年12月31日,我们已记录了约595.8美元的折扣和销售激励津贴,将通过减少未来应收账款的现金结算和通过信用备忘录支付给我们的经销商,或通过降低支付给我们的金融合资企业的零售融资利率来支付。如果我们在零售时为那些接受此类折扣计划的销售人员额外提供1%的销售激励和折扣,截至2020年12月31日,我们的准备金将增加约2570万美元。相反,如果我们在零售时将销售激励和折扣减少1%,截至2020年12月31日,我们的准备金将减少约2570万美元。
递延所得税和不确定的所得税状况
我们发现,2020年我们记录的所得税拨备为1.877亿美元,而2019年和2018年分别为1.808亿美元和110.9美元。我们的税收拨备和有效税率受到以下因素的影响:我们运营的各个税收司法管辖区的不同税率,财务会计和所得税用途不同处理项目的永久性差异,以及没有记录所得税优惠的司法管辖区的损失。
在截至2019年9月30日的三个月内,我们记录了一项非现金调整,以建立针对我们巴西递延所得税净资产约5370万美元的估值津贴。此外,我们维持一项估值津贴,为我们在美国和某些其他外国司法管辖区的净递延税项资产全额预留准备金。当部分或全部递延税金很可能是部分或全部递延税额时,就会建立估值免税额。
资产将不会变现。我们评估了我们的递延税项资产从估计的未来应税收入和可用的税务筹划策略中收回的可能性,并确定对估值免税额的调整是适当的。在作出这项评估时,我们考虑了所有可得的证据,包括目前的经济气候,以及合理的税务筹划策略。我们相信,在未来几年,我们更有可能实现我们剩余的递延税项净资产(扣除估值免税额)。
瑞士税制改革于2019年颁布,取消了某些优惠税目,并在联邦和州两级实施了新的税率。在截至2019年12月31日的三个月内,我们确认了与瑞士联邦和州税率变化相关的约2180万美元的一次性所得税收益,以及与我们瑞士子公司资产税基上调的估计价值相关的递延税项资产的确认。
2017年12月22日,美国颁布了《减税和就业法案》(简称《2017税法》)。2018年影响我们的2017年税法的主要条款是将企业税率从35%降至21%,并从全球企业税制过渡到以地区税制为主的税制。从2018年开始,我们还必须遵守2017年税法的额外规定。主要条款包括对全球无形低税收入征税(“GILTI”),以及对某些高管薪酬的扣除额进行限制。这些规定和其他规定的综合影响,对我们在2020年或2019年的所得税拨备没有产生实质性影响。在截至2018年12月31日的三个月里,我们完成了与2017年税法中与当然被视为汇回未汇出的外国收入相关的一次性过渡税的计算,并记录了约840万美元的所得税优惠。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的递延税项资产总额分别为360.9美元和396.0美元,其中分别包括与净营业亏损结转相关的6,290万美元和7,200万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们拥有总估值津贴,分别抵消了我们181.0美元和169.1美元的递延税总资产,其中包括主要针对在巴西、中国、匈牙利、英国和荷兰结转的净营业亏损的准备金,以及针对我们主要在美国和巴西的净递延税的准备金,如前所述。截至2020年12月31日剩余的递延税项资产的实现将取决于在未来期间产生足够的应税收入,扣除冲销递延税项负债后的净额。我们认为,剩余的递延税金净资产变现的可能性更大。
他说:我们只有在税务机关根据头寸的技术价值进行审查后,有超过50%的可能性维持税收头寸的情况下,才会确认不确定的税收头寸带来的所得税优惠。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们分别拥有约2.279亿美元和2.107亿美元的未确认税收优惠总额,如果得到确认,所有这些都将影响我们的有效税率。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们分别拥有约5710万美元和5100万美元的当前应计税款,这些税款与各个司法管辖区正在进行的税务审计相关的不确定所得税头寸相关,我们预计将在未来12个月内结算或支付。我们确认与所得税费用中不确定的所得税头寸相关的利息和罚金。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们已累计利息和与未确认税收优惠相关的罚款分别约为3940万美元和2840万美元。有关我们不确定的所得税状况的进一步讨论,请参阅我们的合并财务报表附注5。
养恤金
*我们赞助覆盖某些员工的固定福利养老金计划,主要是在英国、美国、德国、瑞士、芬兰、法国、挪威和阿根廷。我们的主要计划涵盖美国和英国的某些员工。
在美国,我们为我们的受薪员工发起了一个有资金支持的、合格的固定福利养老金计划,以及为我们的小时工提供了一个单独的资金支持的合格固定福利养老金计划。这两个计划都对新进入者关闭并冻结,我们至少为这两个计划提供1974年“雇员退休收入保障法”和“国内税法”所要求的最低缴费。此外,我们为某些高级管理人员维持一个无资金、无限制的固定收益养老金计划,这是我们的高管无限制养老金计划(“ENPP”)。ENPP也对新进入者关闭。
在英国,我们发起了一项由基金资助的固定收益养老金计划,该计划根据参与者的最终平均收入和服务提供年金福利。参加此计划仅限于某些年长、服务年限较长的员工和现有退休人员。此计划不对新参与者开放。
有关员工退休福利的成本和假设的更多信息,请参见我们的合并财务报表附注7,该报表包含在项目8“财务报表和补充数据”中。
这不符合所需估计的性质。*我们所有福利计划的衡量日期是12月31日。我们养老金义务、成本和负债的衡量取决于管理层提供和精算师使用的各种假设。这些假设包括对所有计划参与者的预计未来养老金支付现值的估计,并考虑到未来可能发生的事件,如加薪和人口状况。这些假设可能会对未来捐款的数额和时间产生影响。
其中包括使用的假设和方法。*编制所需估算时使用的假设包括但不限于以下关键因素:
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·更高的折扣率 | ·控制通货膨胀 |
·促进工资增长 | ·提高计划资产的预期回报率 |
·统计退休比率和年龄 | ·降低死亡率 |
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,我们使用了全球一致的方法来设定我们最大福利义务所在国家的贴现率。在美国、英国和欧元区,我们构建了一个由优质公司债券组成的假设债券投资组合,然后将我们福利计划的现金流应用于这些债券收益率,得出贴现率。债券投资组合和特定于计划的现金流因国家而异,但投资组合的构建方法是一致的。在美国,债券投资组合的规模大到足以导致采用“结算方法”来得出贴现率,即假定购买了高质量的公司债券,由此产生的息票支付和到期日用于满足我们的美国养老金计划的预期福利支付。在英国和欧元区,贴现率是使用“收益率曲线法”得出的,即为每个未来年度制定一个单独的现货利率或零息债券收益率,以贴现每笔未来福利支付,从而确定所有未来支付的现值。我们使用现货收益率曲线来确定在英国适用的贴现率,以衡量英国养老金计划的服务成本和利息成本。在结算和收益率曲线方法下,贴现率被设置为等于产生所有未来付款的相同现值的单一贴现率。
此外,其他关键假设和方法设定如下:
•我们的通胀假设是基于对外部市场指标的评估。
•薪资增长假设反映了我们的长期实际经验、近期前景和假设的通胀。
•计划资产假设的预期收益反映了资产配置、投资策略、历史经验和投资经理的观点,并反映了对十年预期算术收益的预测。
•根据实际计划经验、精算操作标准和我们的固定福利计划的管理方式,确定退休比率和年龄以及终止率。
•英国固定收益养老金计划的死亡率在2020年进行了更新,以反映计划参与者预期寿命的最新改善。美国固定收益养老金计划的死亡率在2020年进行了更新,以反映精算师协会关于死亡率主题的最新发现。
•用于确定预期资产回报的资产公允价值并不反映资产损益的任何延迟确认。
因此,与我们的假设不同的实际结果的影响将在未来期间累积和摊销,因此通常会影响我们在这些期间确认的费用。
根据我们的美国和英国的固定福利养老金计划,包括我们的ENPP,截至2020年12月31日,约占我们综合预计福利义务的86%。如果用于确定我们的美国合格固定收益养老金计划和我们的ENPP 2020年预计福利义务的贴现率减少25%个基点,那么到2020年12月31日,我们的预计福利义务将增加约560万美元,我们2021年的养老金支出将增加约60万美元。如果用于确定我们的美国合格固定收益养老金计划和ENPP 2020年预计福利义务的贴现率增加25个基点,到2020年12月31日,我们的预计福利义务将减少约530万美元,我们2021年的养老金支出将减少约50万美元。如果用于确定我们英国固定福利养老金计划的预计福利义务的贴现率减少25%个基点,到2020年12月31日,我们的预计福利义务将增加约2930万美元,我们2021年的养老金支出将增加约10万美元。如果用于确定我们英国固定福利养老金计划的预计福利义务的贴现率增加25个基点,到2020年12月31日,我们的预计福利义务将减少约2780万美元,我们2021年的养老金支出将减少约20万美元。另外,如果预期的
如果与我们的英国固定收益养老金计划相关的计划资产的长期回报率增加或减少25个基点,我们2021年的养老金支出将分别减少或增加约180万美元。我们的预期长期回报率变化25个基点对我们的美国固定收益养老金计划的影响将分别减少或增加我们2021年的养老金支出约10万美元。
截至2020年12月31日,与我们的固定收益养老金计划和ENPP相关的未确认精算净亏损为3.851亿美元,而截至2019年12月31日的未确认精算净亏损为3.622亿美元。两年间未确认的净精算亏损增加的主要原因是2020年12月31日的贴现率低于2019年12月31日的贴现率。未确认的净精算损失将在未来期间受到实际资产回报、贴现率变化、货币汇率波动、实际人口统计经验和某些其他因素的影响。对于我们的一些固定收益养老金计划,如果这些亏损超过计划负债或资产公允价值的10%(“损益走廊”),将在以下讨论的期间内以直线方式摊销。对于我们的美国受薪、美国每小时和英国固定福利养老金计划,覆盖的人口主要是不活跃的参与者,与这些计划相关的损失,如果超出损益走廊,将在各自计划覆盖的这些参与者的平均剩余寿命内摊销。对于我们的ENPP来说,人口主要是活跃的参与者,与该计划相关的损失将在预期获得福利的活跃参与者的平均未来工作寿命内摊销。截至2020年12月31日,平均摊销期限如下:
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| ENPP | | 美国的计划 | | 英国计划 |
固定收益养老金计划相关损失的平均摊销期限 | 7年 | | 14年 | | 19岁 |
截至2020年12月31日,与我们的固定收益养老金计划相关的未确认先前服务成本为2010万美元,而截至2019年12月31日为2250万美元。两年间未确认的先前服务费用减少的主要原因是与先前计划修订相关的未确认先前服务费用的摊销。2020年未确认的先前服务成本的摊销还包括2019年我们的ENPP修正案的初步摊销影响。
截至2020年12月31日,我们与固定收益养老金计划和ENPP相关的无资金或资金不足的义务约为2.251亿美元,主要与我们在欧洲和美国的固定收益养老金计划有关。2020年,我们为这些义务贡献了约3240万美元,我们预计2021年将提供约3570万美元。未来的资金取决于当地法律法规的遵守情况,以及未来对这些法律法规的修改,以及未来运营现金流的产生。我们目前与英国固定收益计划的受托人达成了一项协议,根据该协议,我们有义务在2021年12月之前每年为这一义务提供约1530万GB(或约2090万美元)的资金。融资安排是基于目前的资金状况,未来可能会随着贴现率、当地法律法规和其他因素的变化而变化。
有关投资战略和风险集中的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注7,该附注7包含在项目8“财务报表和补充数据”中。
商誉、其他无形资产和长期资产
**我们每年在报告单位层面测试商誉减值,当事件或情况表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值时。报告单位是一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别,例如组件。如果一个经营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,我们将其合并并汇总为一个报告单位。我们的可报告部门不是我们的报告单位。
自10月1日起,每年使用定性评估或定量一步评估对商誉进行减值评估。如果我们选择进行定性评估,并确定我们报告单位的公允价值更有可能超过其净资产账面价值,则无需进一步评估。对于我们进行一步量化评估的报告单位,我们将每个报告单位的公允价值与其各自的净资产(包括商誉)账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值超过其净资产的账面价值,商誉不被视为减值。如果净资产的账面价值高于报告单位的公允价值,则在账面价值超过报告单位公允价值的金额中计入减值费用。
**我们利用多种估值技术,包括收益法,即使用贴现率计算未来预期营业净现金流的现值;以及指导性上市公司法,其中EBITDA和收入倍数是从从事相同或相同业务的公司的股票市场价格得出的
类似的业务线,在自由开放的市场上交易活跃。这些方法中包括的假设可能会对我们的评估结果产生积极和消极的影响,如利率、销售额和利润率增长率、税率、成本结构、市场份额、定价、资本支出、营运资本水平和控制溢价的使用。
此外,每当事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时,我们都会审查我们的长期资产,其中包括需要摊销的无形资产的减值。对可恢复性的评估是在独立现金流可以归因于资产或资产组的水平上进行的。如果我们根据资产或资产组的预期未贴现未来现金流量确定该资产或资产组的账面金额无法收回,则记录的减值亏损等于账面金额超过长期资产估计公允价值的部分。对未来现金流的估计基于许多因素,包括当前的经营业绩、预期的市场趋势和竞争影响。我们还评估分配给我们无形资产的摊销期限,以确定事件或环境变化是否需要修订对使用寿命的估计。将以出售方式处置的资产以账面价值或公允价值中较低者报告,减去估计出售成本。
此外,我们在评估商誉、其他无限期无形资产和长期资产的减值时,会做出各种假设,包括关于未来现金流、市场倍数、增长率和贴现率的假设。对未来现金流和增长率的假设是基于报告单位的当前和长期业务计划或与长期资产相关的。折现率假设是基于对报告单位或长期资产未来现金流固有风险的评估。这些假设需要我们做出重大判断,基于这些判断,我们得出的结论可能会有很大不同。
他说,新冠肺炎大流行对全球经济整体产生了不利影响。根据目前的宏观经济状况,我们评估了截至2020年3月31日、2020年6月30日和2020年9月30日的商誉和其他无形资产的减值迹象。截至2020年6月30日,我们得出结论,在截至2020年6月30日的三个月里,有一些减值指标与我们的一个较小的报告部门有关,该部门是一家拥有50%股权的耕作和播种设备合资企业。我们合并了报告单位,因为我们决定成为合资企业的主要受益者。第二季度,合资企业销售的产品的市场状况不断恶化,受到新冠肺炎疫情的负面影响,影响比最初预期的要大。因此,最新的战略审查和修订的预测表明,截至2020年6月30日,有必要对该报告单位的整个商誉余额进行减值。在截至2020年6月30日的三个月里,大约2000万美元的减值费用被记录在我们的综合运营报表中作为“商誉减值费用”,大约1000万美元的抵销收益包括在“非控股权益的净亏损”中。
*截至2020年10月1日,我们进行的商誉和长期资产减值分析结果显示,不存在其他减值指标,也不需要减少与我们其他报告单位相关的商誉和长期资产的账面价值。
*截至2020年10月1日进行的商誉减值分析还显示,我们的谷物和蛋白质生产系统欧洲/中东和北美报告单位的公允价值分别超过约15%和约19%。为了应对疲软的市场状况和由此带来的经营业绩,2019年对全球谷物和蛋白质系统生产系统业务实施了新的管理,并从那时起对该业务进行了全面的战略评估和运营决策,包括几项旨在降低运营成本、改善产品组合和增强客户支持的重组举措,管理层相信这将带来更好的长期运营业绩。如果市场状况和我们的整体业绩没有改善,我们可能会在未来根据上述一步程序产生与该报告单位相关的减值费用。截至2020年12月31日,与这些报告单位相关的商誉分别约为6400万美元和5.23亿美元。
*我们截至2019年10月1日进行的商誉减值分析显示,我们在欧洲/中东的粮食储存和蛋白质生产系统业务的净资产账面价值超过了报告单位的公允价值,因此,我们在综合运营报表的“减值费用”中记录了约1.736亿美元的非现金减值费用。这项减值费用是报告单位商誉余额的很大一部分。
此外,在截至2019年12月31日的三个月内,我们还在我们的合并运营报表中将约300万美元的非现金减值费用记录在“减值费用”内。减值费用与某些长期无形资产有关,这些无形资产与我们在北美的谷物储存和蛋白质生产系统业务有关,原因是某个品牌以及相关产品和客户停产。
*截至2018年10月1日,我们进行的商誉和长期资产减值分析结果表明,不需要减少商誉和长期资产的账面价值。
在评估我们商誉的账面价值时,需要考虑大量的事实和情况。报告单位的公允价值受到报告单位预期财务业绩的影响,这取决于农业行业和其他可能对农业行业产生不利影响的因素,包括但不限于总体经济下滑、农业投入成本增加、天气状况、商品和蛋白质价格下降以及信贷供应的变化。个别报告单位的估计公允价值是通过审查在一段合理时期内评估的各种指标来评估其合理性的。
据报道,截至2020年12月31日,我们拥有约13.065亿美元的商誉。虽然我们于2020年进行的年度减值测试支持这项商誉的账面金额,但我们可能需要在未来期间重新评估账面金额,从而利用反映当时市场状况和预期的不同假设,因此,我们可以得出减值已经发生的结论。
取消可退还的间接税
尽管如此,我们的巴西业务对某些原材料、零部件和服务的购买会产生增值税(VAT)。这些税收累积为税收抵免,并创造了资产,这些资产通过我们在巴西市场的销售所收取的增值税而减少。我们定期评估这些税收抵免的可回收性,并在必要时通过分析建立准备金,这些分析包括(其中包括)变现历史、政府授权向第三方转让税收抵免、供应链的预期变化以及我们持续运营的未来税收扣减预期。我们相信,扣除既定储备后,这些税收抵免是可以实现的。我们对这些税收资产变现的评估涉及我们方面的重大判断,根据这些判断,我们得出的结论可能会有很大不同。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们分别录得约9120万美元和1.423亿美元的增值税抵免(扣除准备金)。
项目7A.修订后的项目。关于市场风险的定量和定性披露
因此,本表格10-K第(7)项“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析--外币风险管理”和“利率风险”中所要求的关于市场风险信息的定量和定性披露,均并入本表格10-K中,以供参考。在此引用本表格10-K中的标题“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析--外币风险管理”和“利率风险”,以供参考。
项目8.政府、政府、政府和政府之间的关系财务报表和补充数据
*本项目包括以下AGCO及其子公司在截至2020年12月31日的三年期间每年的合并财务报表:
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告书 | 43 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合经营报表 | 46 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | 47 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 48 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的股东权益合并报表 | 49 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表 | 50 |
合并财务报表附注 | 51 |
此外,本表格10-K的第(7)项“季度业绩”项下的信息在此并入作为参考。
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
AGCO公司:
对合并财务报表的几点看法
**我们审计了AGCO公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表二—估值和合格账户(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。
此外,我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制规范-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2021年2月26日发布的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注1所述,由于采用会计准则汇编842,租赁,本公司于2019年改变了租赁的会计处理方法。
意见基础
他说,这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
他说:我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
以下所传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
确定的批量折扣和销售奖励计划的准备金和津贴的评估 地理区域
如合并财务报表附注1所述,公司针对其产品提供各种批量折扣和销售奖励计划。截至2020年12月31日,该公司累积了大约5.829亿美元的批量折扣和销售奖励,以及大约1290万美元的销售奖励折扣。销售激励计划包括降低发票价格、降低零售金融费率、经销商佣金和经销商奖励津贴。批量折扣和销售奖励在销售时记录为使用期望值方法的收入减少。
我们将对某些地理区域的批量折扣和销售激励计划的准备金和津贴的评估确定为一项重要的审计事项。审计师的判断需要评估某些假设,这些假设具有较高的测量不确定性。重要的假设包括估计的奖励率,即计划应用于符合条件的产品的估计比率,以及经销商对指定的累积目标购买水平的估计成就。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司储备、批量折扣和销售激励措施的某些内部控制的运行有效性,包括与重大假设的开发相关的控制。对于某些批量折扣和销售激励计划,我们将计划详细信息与经销商沟通进行了比较,并将重要假设与类似计划的历史结果进行了比较。我们通过将上一年的估计金额与客户实现的实际折扣和销售奖励进行比较,评估了该公司估计重大假设的历史能力。我们通过将重要假设与实际结果(包括年底后发生的交易的结果)进行比较来评估这些重要假设。
某些司法管辖区未确认所得税总优惠的评估
根据综合财务报表附注5所述,截至2020年12月31日,公司已记录了约2.279亿美元的未确认所得税毛利负债。本公司只有在税务机关根据税务仓位的技术价值进行审查后维持税务仓位的可能性超过50%时,才会确认不确定税务仓位带来的所得税利益。
我们认为,在某些司法管辖区对未确认所得税优惠总额的评估是一项关键的审计事项。在评估公司对税法的解释和应用以及对预期实现的税收优惠金额的估计时,需要复杂的审计师判断力和专业技能。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司未确认所得税总收益流程进行某些内部控制的操作效果。这包括与公司考虑可能影响确认或衡量来自不确定税收状况的所得税收益的信息以及税法的解释和应用有关的控制。我们邀请了具有专门技能和知识的税务专业人员参与,他们在以下方面提供了协助:
•检查税务机关的函件和评估
•评估公司对税法的解释和适用情况
•制定对公司税务状况的预期,并将结果与公司的评估进行比较
某些报告单位的商誉减值评估
正如综合财务报表附注1所述,本公司于十月一日及当事件或情况显示报告单位的公允价值可能低于其账面价值时,每年评估减值商誉。截至2020年12月31日,该公司拥有13.065亿美元的商誉。该公司使用定性或定量评估进行商誉减值分析。报告单位的公允价值是基于综合估值技术确定的,包括收益法和准则上市公司法。根据本公司的分析,本公司确定某些报告单位的公允价值超过账面价值,因此没有为这些报告单位记录任何商誉减值。
我们认为某些报告单位的商誉减值评估是一项重要的审计事项,因为评估报告单位的公允价值需要高度的主观核数师判断。公允价值模型使用了以下可观察到的市场信息有限的重要假设:预测的收入增长和贴现率。确定的公允价值对这些重大假设的变化很敏感。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司商誉减值过程的某些内部控制的操作有效性,包括对重大假设的控制。我们对重大假设进行了敏感性分析,以评估它们对公司公允价值确定的影响。我们将估值模型中使用的公司预测的收入增长与基本的业务战略和增长计划进行了比较。我们将公司的历史收入预测与实际结果进行了比较,以评估公司的预测能力。此外,我们还聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们在以下方面提供了帮助:
•将公司的贴现率输入与可比实体公开获得的信息进行比较,以测试选定的贴现率
•使用公司的重大假设重新计算报告单位的公允价值估计,并将结果与公司的公允价值估计进行比较
/s/毕马威会计师事务所
自2002年以来,我们一直担任本公司的审计师。
佐治亚州,亚特兰大
2021年2月26日
AGCO公司
合并业务报表
(单位为百万,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | $ | 9,149.7 | | | $ | 9,041.4 | | | $ | 9,352.0 | |
销货成本 | 7,092.2 | | | 7,057.1 | | | 7,355.3 | |
毛利 | 2,057.5 | | | 1,984.3 | | | 1,996.7 | |
运营费用: | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 1,001.5 | | | 1,040.3 | | | 1,069.4 | |
工程费 | 342.6 | | | 343.4 | | | 355.2 | |
无形资产摊销 | 59.5 | | | 61.1 | | | 64.7 | |
减损费用 | 20.0 | | | 176.6 | | | — | |
重组费用 | 19.7 | | | 9.0 | | | 12.0 | |
坏账支出 | 14.5 | | | 5.8 | | | 6.4 | |
营业收入 | 599.7 | | | 348.1 | | | 489.0 | |
利息支出,净额 | 15.0 | | | 19.9 | | | 53.8 | |
其他费用,净额 | 22.7 | | | 67.1 | | | 74.9 | |
所得税前收益和关联公司净收益中的权益 | 562.0 | | | 261.1 | | | 360.3 | |
所得税拨备 | 187.7 | | | 180.8 | | | 110.9 | |
关联公司净收益中的权益前收益 | 374.3 | | | 80.3 | | | 249.4 | |
关联公司净收益中的权益 | 45.5 | | | 42.5 | | | 34.3 | |
净收入 | 419.8 | | | 122.8 | | | 283.7 | |
可归因于非控股权益的净亏损 | 7.3 | | | 2.4 | | | 1.8 | |
可归因于AGCO公司及其子公司的净收入 | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | | | $ | 285.5 | |
AGCO公司及其子公司的每股普通股净收入: | | | | | |
基本信息 | $ | 5.69 | | | $ | 1.64 | | | $ | 3.62 | |
稀释 | $ | 5.65 | | | $ | 1.63 | | | $ | 3.58 | |
宣布和支付的每股普通股现金股息 | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | | | $ | 0.60 | |
已发行普通股和等值普通股的加权平均数: | | | | | |
基本信息 | 75.0 | | | 76.2 | | | 78.8 | |
稀释 | 75.6 | | | 77.0 | | | 79.7 | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
综合全面收益表(损益表)
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收入 | $ | 419.8 | | | $ | 122.8 | | | $ | 283.7 | |
其他综合亏损,扣除重新分类调整后的净额: | | | | | |
固定福利养老金计划,扣除税收后: | | | | | |
本年度产生的前期服务信用(成本) | 0.3 | | | (4.7) | | | (7.0) | |
因结算而确认的净亏损 | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.9 | |
| | | | | |
本年度内产生的净精算亏损 | (32.7) | | | (23.3) | | | (4.2) | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | 2.1 | | | 1.6 | | | 1.3 | |
计入定期养恤金净费用的精算净损失摊销 | 13.1 | | | 11.8 | | | 11.7 | |
派生调整: | | | | | |
衍生工具公允价值净变动 | 5.1 | | | (2.6) | | | (1.1) | |
从累计其他综合亏损中重新归类为收入的净(收益)亏损 | (6.3) | | | (0.1) | | | 7.2 | |
外币折算调整 | (201.8) | | | (20.6) | | | (206.8) | |
其他综合亏损,扣除重新分类调整后的净额 | (219.9) | | | (37.3) | | | (198.0) | |
综合收益 | 199.9 | | | 85.5 | | | 85.7 | |
可归因于非控股权益的综合损失(收益) | 11.6 | | | (0.1) | | | 6.0 | |
AGCO公司及其子公司应占综合收益 | $ | 211.5 | | | $ | 85.4 | | | $ | 91.7 | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
综合资产负债表
(单位:百万,不包括股份)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
资产 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,119.1 | | | $ | 432.8 | |
应收账款和票据净额 | 856.0 | | | 800.5 | |
库存,净额 | 1,974.4 | | | 2,078.7 | |
其他流动资产 | 418.9 | | | 417.1 | |
流动资产总额 | 4,368.4 | | | 3,729.1 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,508.5 | | | 1,416.3 | |
使用权租赁资产 | 165.1 | | | 187.3 | |
对关联公司的投资 | 442.7 | | | 380.2 | |
递延税项资产 | 77.6 | | | 93.8 | |
其他资产 | 179.8 | | | 153.0 | |
无形资产,净额 | 455.6 | | | 501.7 | |
商誉 | 1,306.5 | | | 1,298.3 | |
总资产 | $ | 8,504.2 | | | $ | 7,759.7 | |
负债和股东权益 |
流动负债: | | | |
长期债务的当期部分 | $ | 325.9 | | | $ | 2.9 | |
| | | |
短期借款 | 33.8 | | | 150.5 | |
应付帐款 | 855.1 | | | 914.8 | |
应计费用 | 1,916.7 | | | 1,654.2 | |
其他流动负债 | 231.3 | | | 162.1 | |
流动负债总额 | 3,362.8 | | | 2,884.5 | |
长期债务,减少流动部分和债务发行成本 | 1,256.7 | | | 1,191.8 | |
经营租赁负债 | 125.9 | | | 148.6 | |
养老金和退休后医疗福利 | 253.4 | | | 232.1 | |
递延税项负债 | 112.4 | | | 107.0 | |
其他非流动负债 | 375.0 | | | 288.7 | |
总负债 | 5,486.2 | | | 4,852.7 | |
承付款和或有事项(附注11) | | | |
| | | |
股东权益: | | | |
AGCO公司股东权益: | | | |
优先股;$0.01票面价值,1,000,000授权的股份,不是2020年和2019年发行或发行的股票 | — | | | — | |
普通股;$0.01票面价值,150,000,000授权的股份,74,962,231 和75,471,562分别于2020年12月31日和2019年12月31日发行和发行的股票 | 0.8 | | | 0.8 | |
额外实收资本 | 30.9 | | | 4.7 | |
留存收益 | 4,759.1 | | | 4,443.5 | |
累计其他综合损失 | (1,810.8) | | | (1,595.2) | |
AGCO公司股东权益总额 | 2,980.0 | | | 2,853.8 | |
非控制性权益 | 38.0 | | | 53.2 | |
股东权益总额 | 3,018.0 | | | 2,907.0 | |
总负债和股东权益 | $ | 8,504.2 | | | $ | 7,759.7 | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
合并股东权益报表
(单位:百万,不包括股份)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 其他内容 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性 利益 | | 总计 股东的 权益 | | |
| 普通股 | | | | 定义 效益 养老金 平面图 | | 累积 翻译 调整,调整 | | 延期 (亏损)收益 衍生物 | | 累计 其他 综合损失 | | | | |
| 股票 | | 金额 | | | | | | | | | | |
余额,2017年12月31日 | 79,553,825 | | | $ | 0.8 | | | $ | 136.6 | | | $ | 4,253.8 | | | $ | (285.1) | | | $ | (1,071.8) | | | $ | (4.7) | | | $ | (1,361.6) | | | $ | 65.7 | | | $ | 3,095.3 | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 285.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.8) | | | 283.7 | | | |
向股东支付股息 | — | | | — | | | — | | | (47.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (47.1) | | | |
发行限制性股票 | 12,629 | | | — | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | | | |
股票奖励的发放 | 75,604 | | | — | | | (3.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.1) | | | |
行使SSAR | 14,881 | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 45.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.0 | | | 1.0 | | | |
分配给非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的购买和报废 | (3,120,184) | | | — | | | (169.0) | | | (15.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (184.3) | | | |
2014-09年度与采用ASU相关的调整 | — | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | | | |
固定福利养老金计划,扣除税收后: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年内产生的前期服务成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.0) | | | — | | | — | | | (7.0) | | | — | | | (7.0) | | | |
因结算而确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年度内产生的净精算亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.2) | | | — | | | — | | | (4.2) | | | — | | | (4.2) | | | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.3 | | | — | | | — | | | 1.3 | | | — | | | 1.3 | | | |
计入定期养恤金净费用的精算净损失摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.7 | | | — | | | — | | | 11.7 | | | — | | | 11.7 | | | |
衍生工具递延损益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.1 | | | 6.1 | | | — | | | 6.1 | | | |
累计换算调整的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (202.6) | | | — | | | (202.6) | | | (4.2) | | | (206.8) | | | |
平衡,2018年12月31日 | 76,536,755 | | | 0.8 | | | 10.2 | | | 4,477.3 | | | (282.4) | | | (1,274.4) | | | 1.4 | | | (1,555.4) | | | 60.6 | | | 2,993.5 | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 125.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.4) | | | 122.8 | | | |
向股东支付股息 | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | |
发行限制性股票 | 14,105 | | | — | | | 1.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.0 | | | |
股票奖励的发放 | 608,444 | | | — | | | (13.3) | | | (9.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.0) | | | |
行使SSAR | 106,514 | | | — | | | (3.1) | | | (1.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.8) | | | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 40.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.0 | | | 2.0 | | | |
分配给非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | | | |
非控股权益的变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9.1) | | | (9.1) | | | |
普通股的购买和报废 | (1,794,256) | | | — | | | (30.4) | | | (99.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (130.0) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利养老金计划,扣除税收后: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年内产生的前期服务成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | (4.7) | | | |
因结算而确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | |
年度内产生的净精算亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.3) | | | — | | | — | | | (23.3) | | | — | | | (23.3) | | | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | | | |
计入定期养恤金净费用的精算净损失摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | 11.8 | | | |
衍生工具递延损益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.7) | | | (2.7) | | | — | | | (2.7) | | | |
累计换算调整的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.1) | | | — | | | (23.1) | | | 2.5 | | | (20.6) | | | |
余额,2019年12月31日 | 75,471,562 | | | 0.8 | | | 4.7 | | | 4,443.5 | | | (296.4) | | | (1,297.5) | | | (1.3) | | | (1,595.2) | | | 53.2 | | | 2,907.0 | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 427.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.3) | | | 419.8 | | | |
向股东支付股息 | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48.0) | | | |
发行限制性股票 | 19,862 | | | — | | | 1.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | |
股票奖励的发放 | 374,212 | | | — | | | (7.3) | | | (8.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15.7) | | | |
行使SSAR | 66,736 | | | — | | | (4.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.2) | | | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 39.9 | | | (3.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | | |
分配给非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.3) | | | (3.3) | | | |
非控股权益的变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | | | (0.5) | | | |
普通股的购买和报废 | (970,141) | | | — | | | (3.4) | | | (51.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (55.0) | | | |
固定福利养老金计划,扣除税收后: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本年度产生的先前服务积分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | |
因结算而确认的净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年度内产生的净精算亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (32.7) | | | — | | | — | | | (32.7) | | | — | | | (32.7) | | | |
计入定期养恤金净费用的先前服务费用摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 2.1 | | | |
计入定期养恤金净费用的精算净损失摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.1 | | | — | | | — | | | 13.1 | | | — | | | 13.1 | | | |
衍生工具递延损益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | (1.2) | | | — | | | (1.2) | | | |
累计换算调整的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (197.5) | | | — | | | (197.5) | | | (4.3) | | | (201.8) | | | |
平衡,2020年12月31日 | 74,962,231 | | | $ | 0.8 | | | $ | 30.9 | | | $ | 4,759.1 | | | $ | (313.3) | | | $ | (1,495.0) | | | $ | (2.5) | | | $ | (1,810.8) | | | $ | 38.0 | | | $ | 3,018.0 | | | |
请参阅合并财务报表附注。
AGCO公司
合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 419.8 | | | $ | 122.8 | | | $ | 283.7 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | | |
折旧 | 212.5 | | | 210.9 | | | 225.2 | |
减损费用 | 20.0 | | | 176.6 | | | — | |
无形资产摊销 | 59.5 | | | 61.1 | | | 64.7 | |
| | | | | |
股票补偿费用 | 37.6 | | | 41.3 | | | 46.3 | |
| | | | | |
关联公司净收益中的权益,扣除收到的现金 | (43.7) | | | — | | | (3.2) | |
递延所得税拨备(福利) | 3.4 | | | 15.1 | | | (14.7) | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | 24.5 | |
其他 | (7.4) | | | 6.9 | | | 2.6 | |
营业资产和负债的变动,扣除收购业务的影响: | | | | |
应收账款和票据净额 | (90.5) | | | 63.8 | | | 63.3 | |
库存,净额 | 119.7 | | | (216.3) | | | (214.3) | |
其他流动和非流动资产 | (49.8) | | | (14.4) | | | (85.6) | |
应付帐款 | (59.1) | | | 35.7 | | | (24.3) | |
应计费用 | 185.3 | | | 114.5 | | | 161.3 | |
其他流动和非流动负债 | 89.2 | | | 77.9 | | | 66.4 | |
调整总额 | 476.7 | | | 573.1 | | | 312.2 | |
经营活动提供的净现金 | 896.5 | | | 695.9 | | | 595.9 | |
投资活动的现金流: | | | | | |
购置物业、厂房及设备 | (269.9) | | | (273.4) | | | (203.3) | |
出售财产、厂房和设备所得收益 | 1.9 | | | 4.9 | | | 3.2 | |
购买企业,扣除收购的现金后的净额 | (2.8) | | | — | | | — | |
| | | | | |
出售(投资于)未合并的附属公司,净额 | 29.1 | | | (3.1) | | | (5.8) | |
其他 | — | | | — | | | 0.4 | |
用于投资活动的净现金 | (241.7) | | | (271.6) | | | (205.5) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
负债所得 | 1,195.6 | | | 2,082.7 | | | 5,257.5 | |
偿还债务 | (1,045.6) | | | (2,191.1) | | | (5,433.6) | |
普通股的购买和报废 | (55.0) | | | (130.0) | | | (184.3) | |
| | | | | |
向股东支付股息 | (48.0) | | | (48.0) | | | (47.1) | |
股票薪酬最低预扣税额的缴纳 | (19.8) | | | (28.1) | | | (4.0) | |
支付发债成本 | (1.4) | | | (0.5) | | | (2.7) | |
| | | | | |
(分配给)非控股权益投资,净额 | (3.1) | | | 1.6 | | | 0.9 | |
| | | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 22.7 | | | (313.4) | | | (413.3) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 8.8 | | | (4.2) | | | (18.7) | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 686.3 | | | 106.7 | | | (41.6) | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 432.8 | | | 326.1 | | | 367.7 | |
现金、现金等价物和限制性现金,年终 | $ | 1,119.1 | | | $ | 432.8 | | | $ | 326.1 | |
请参阅合并财务报表附注。
1. 主要会计政策的操作和汇总
业务
美国AGCO公司及其子公司(以下简称“AGCO”或“本公司”)是全球领先的农业设备及相关更换部件的制造商和分销商。该公司销售全系列农业设备,包括拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾机、饲料设备、播种和耕作设备、机具以及谷物储存和蛋白质生产系统。该公司的产品在农业装备行业中广受认可,并以多个知名品牌进行营销,其中包括:Challenger®、Fendt®,GSI®,梅西·弗格森(Massey Ferguson)®和Valtra®。该公司的大部分产品都是通过以下几种方式组合销售的3,250*独立经销商和分销商以及本公司利用联营公司和被许可人为其产品提供分销渠道。此外,该公司还通过其与Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.或“Rabobank”的金融合资企业提供零售融资。
列报和整理的基础
此外,本公司的综合财务报表代表本公司已确定为主要受益人的所有全资公司、多数股权公司及合资企业的合并。如果公司确定可变利益实体(VIE)为主要受益人,公司将合并该实体。VIE的主要受益者是既有权力指导对实体经济表现影响最大的活动的一方,也有承担损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益的义务的一方。如果确定本公司拥有控制投票权来指导对合资企业或实体影响最大的活动,则本公司还合并所有不被视为VIE的实体。本公司在具有重大影响的情况下,使用权益会计方法记录对所有其他关联公司的投资。其他投资,包括代表以下所有权权益的投资20%,均按成本入账。所有重大的公司间余额和交易均已在合并财务报表中冲销。
预算的使用
--按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额。在财务报表之日,财务报表的编制要求管理层做出影响资产和负债报告金额、或有资产和负债披露以及报告期内收入和费用报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。管理层作出的估计主要涉及应收账款及票据、存货、递延所得税估值免税额、不确定税务状况、商誉及其他可识别无形资产,以及若干应计负债,主要涉及批量折扣及销售奖励准备金、保修责任、产品负债及工人补偿责任,以及退休金及退休后福利。
然而,由于全球经济和政治环境的波动性增加,对其产品的市场需求不确定,供应链中断,可能的劳动力不可用,汇率以及大宗商品和蛋白质价格的波动和融资的可用性,以及它们对公司净销售额、生产量、成本和整体财务状况和可用资金的影响,公司无法预测新冠肺炎大流行的持续影响。本公司未来可能被要求记录与商誉和其他无形资产以及权益法投资等非流动资产有关的重大减值费用,这些资产的公允价值可能会受到新冠肺炎疫情的负面影响。由于客户需求和销售订单减少,公司还可能被要求减记过时库存。该公司正密切关注应收账款的催收情况,以及其在全球的融资合资企业的经营业绩。如果全球经济状况持续恶化,本公司及其金融合资企业可能无法收回预期水平的应收账款,其金融合资企业的经营业绩可能会受到负面影响,从而对本公司的经营业绩和财务状况产生负面影响。本公司还在密切评估其对债务契约的遵守情况、对未来任何保险回收的确认、与实际交易相比的现金流对冲预测、养老金资产的公允价值、激励和股票补偿应计项目的会计处理、收入确认和贴现准备金设定以及鉴于新冠肺炎疫情而实现的递延税项资产。
外币折算
根据“会计准则汇编”(“ASC”)830“外币事项”,本公司境外子公司的财务报表将按照美国货币进行折算。资产和负债按期末汇率换算成美元。收入和支出项目按期间内的平均汇率换算。换算调整计入公司综合资产负债表中股东权益的“累计其他综合亏损”。外币交易产生的损益包括在随附的综合经营报表中。自2018年7月1日起,公司将其全资子公司的本位币从阿根廷比索改为美元。
现金、现金等价物和限制性现金
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表中报告的现金和现金等价物,以及截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
现金(1) | $ | 1,022.0 | | | $ | 412.3 | | | $ | 290.5 | |
现金等价物(2) | 89.7 | | | 17.3 | | | 35.6 | |
受限现金(3) | 7.4 | | | 3.2 | | | — | |
总计 | $ | 1,119.1 | | | $ | 432.8 | | | $ | 326.1 | |
____________________________________
(1)主要由手头现金和银行存款组成。
(2)主要为货币市场存款、存款证及隔夜投资。本公司将所有原始到期日在3个月或以下的投资视为现金等价物。
(3)主要由代管或作为担保持有的现金组成,以支持特定要求。
应收账款和应收票据
许多应收账款和票据是因向独立经销商、分销商或其他客户出售设备和更换部件而产生的。在美国和加拿大,应支付给经销商的销售金额在经销商零售基础设备后立即到期,但以下进一步讨论的谷物储存和蛋白质生产系统的销售除外。如果之前没有由美国和加拿大的经销商支付,则通常需要在免息期之后开始分期付款,剩余的未偿还设备余额一般在12装运或交货后数月。这些免息期限因产品而异,通常范围为一至12月份。在有限的情况下,本公司提供销售条款,在某些情况下,免息期限长于12对于某些产品,需要几个月的时间。这些通常是指定的计划,主要在美国和加拿大,允许免息期和到期日最长为24某些产品的销售月份取决于销售年份以及经销商或分销商上一年的订货量或销售量。一般在装运或交货后以及免息期之后,对未偿还应收账款余额收取最优惠贷款利率或更高的利息。一些季节性很强的产品的销售条款规定付款和到期日基于一年中指定的日期,而不考虑发货日期。出售给美国和加拿大经销商的设备平均在12装船后几个月装船。更换部件的销售一般在以下时间内支付30装船后几天,一些较大的季节性库存订单的条款通常要求在六个月一批货。在正常情况下,设备可能不会退还。在某些地区,对于大多数设备销售,包括美国和加拿大,公司有义务在经销商或分销商合同取消后回购设备和更换部件。这些义务是国家、州或省级法律要求的,并要求公司回购交易商或分销商的未售出存货,包括已支付应收账款的存货。实际免息期比上述要短,因为从美国和加拿大等一些国家的经销商或分销商那里收到的设备通常在向零售客户出售设备后立即到期,如上所述。应收账款也可以在销售协议中规定的条款之前支付。在正常情况下,利息是不会被原谅的,免息期也不会延长。
与其他国际市场不同,设备销售一般在30天数180装运或交货的天数。一些季节性很强的产品的付款条件在一年中有一个指定的到期日,无论发货或交货日期如何。对于在美国和加拿大以外的大多数市场的销售,本公司一般不收费
其经销商和分销商未付应收账款的利息。更换部件的销售一般在以下时间内支付30天数90装船后几天,一些较大的季节性库存订单的条款通常在六个月一批货。
然而,在某些市场,从公司记录销售之日到经销商向零售客户销售设备的日期之间,存在一段时间滞后,这取决于零售需求的时间和水平。
*美国和其他国家的谷物储存和蛋白质生产系统的销售额一般都在30装船天数。在某些国家/地区,公司负责建设或安装的此类系统的销售可能取决于客户的接受程度。付款条件因市场和产品而异,所有销售都有固定的付款时间表。在销售安装服务时,固定付款计划可能包括预付定金、进度付款和客户验收后的最终付款。
以下按地理区域汇总,占公司合并净销售额的百分比,最长免息期如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 整合 |
0至6个月 | | $ | 1,506.5 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,361.4 | | | $ | 734.0 | | | $ | 8,475.7 | | | 92.6 | % |
7至12个月 | | 645.0 | | | — | | | 5.5 | | | — | | | 650.5 | | | 7.1 | % |
13至24个月 | | 23.5 | | | — | | | — | | | — | | | 23.5 | | | 0.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | | | 100.0 | % |
此外,该公司已达成一项协议,允许在持续的基础上将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收利息和无息应收账款转移到其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。有资格的交易商可由合资企业自行决定通过本公司在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业获得额外融资。
此外,该公司还为其产品提供各种数量奖励和销售激励计划。这些销售激励计划包括降低发票价格、降低零售融资率、经销商佣金和经销商奖励津贴。在大多数情况下,奖励计划是按季度制定并传达给公司的经销商。奖励在应收账款现金结算时(通常在零售销售时)、零售融资时、保修登记时或随后基于经销商采购量支付。奖励计划因产品线而异,通常不会因经销商而异。与经销商佣金和经销商奖励津贴相关的销售奖励成本根据计划条款和历史经验进行估计,基于销售价格的百分比进行估计,并使用期望值方法在销售预期奖励计划时对销售奖励进行估计和记录。这些估计在每个报告期都会重新评估,并在随后对激励计划进行修改时进行修订,因为它们会传达给经销商。相关拨备和应计项目是以产品或产品线为基础制定的,并对充分性进行监控,并在随后对计划进行修改时至少每季度修订一次。利率补贴支付是零售融资利率的降低,其记录方式与交易商佣金和交易商奖励津贴相同。批量折扣是根据历史经验估计和确认的, 并根据交易商的实际采购量和交易商实现特定累积目标水平的进展情况对相关储备进行监控和调整。所有奖励计划都作为收入减少进行记录和列报,原因是公司没有收到明显的商品或服务以换取所提供的对价。在美国和加拿大,与未出售给公司在美国和加拿大的金融合资企业的应收账款有关的奖励计划准备金在公司的综合资产负债表中记为“应收账款津贴”,这是因为奖励是通过减少应收账款的未来现金结算来支付的。在全球范围内,将以现金或贷方备忘录支付的奖励计划的准备金,就像该公司的大多数批量折扣计划一样,以及与出售给其金融合资企业的应收账款相关的奖励销售,都记录在该公司综合资产负债表的“应计费用”中。
所有应收账款和票据显示为扣除经销商可获得的销售激励折扣和可疑账款的津贴。与应收账款收款有关的现金流量在公司合并现金流量表的“经营活动现金流量”中报告。2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的应收账款和票据津贴如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
销售奖励折扣 | $ | 12.9 | | | $ | 25.7 | |
坏账 | 36.4 | | | 28.8 | |
| $ | 49.3 | | | $ | 54.5 | |
根据ASU 2016-13年《金融工具信用损失计量》(以下简称《ASU 2016-13年》)的规定,本公司对坏账拨备进行了核算。
在美国和加拿大,销售奖励可以通过未来应收账款的现金结算和通过向公司的经销商发出的贷项备忘录或通过降低支付给公司的金融合资企业的零售融资利率来支付。在美国和加拿大以外,销售奖励可以通过现金或贷方备忘录支付给公司的经销商,或者通过降低支付给公司的金融合资企业的零售融资利率来支付。本公司转让其与其金融合资企业的应收账款销售协议项下的若干应收账款(见附注3)。根据会计准则更新(“ASU”)2009-16“转移和服务(主题860):金融资产转移的会计处理”的规定,当公司被认为已交出对此类应收款的控制权时,该公司将此类转移记录为销售应收账款。向公司的金融合资企业支付的现金支付给交易商的销售奖励折扣与出售的未付应收账款相关,记在“应计费用”内。
盘存
所有库存采用先进先出法,以成本或可变现净值中较低者进行估值。可变现净值是指正常业务过程中的估计销售价格,以及较难合理预测的完工、处置和运输成本。于2020年12月31日及2019年12月31日,本公司录得美元209.2百万美元和$178.6600万美元,分别作为对过剩和陈旧库存的调整。这些调整反映在公司综合资产负债表的“存货净额”中。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的净库存如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
成品 | $ | 641.3 | | | $ | 780.1 | |
修理和更换部件 | 652.3 | | | 611.5 | |
在制品 | 175.1 | | | 213.4 | |
原料 | 505.7 | | | 473.7 | |
库存,净额 | $ | 1,974.4 | | | $ | 2,078.7 | |
与出售存货相关的现金流量在公司现金流量合并报表中的“经营活动现金流量”中报告。
可退还的间接税
据报道,该公司在巴西的业务对某些购买原材料、零部件和服务的产品征收增值税(“增值税”)。这些税收累积为税收抵免,并创造了资产,这些资产通过公司在巴西市场的销售所收取的增值税而减少。公司定期评估这些税收抵免的可回收性,并在必要时建立准备金,分析包括变现历史、政府授权向第三方转移税收抵免、供应链的预期变化以及对公司持续运营的税收扣减的未来预期。但公司相信,扣除既定准备金后的这些税收抵免是可以实现的。该公司已经记录了大约#美元。91.2百万美元和$142.3截至2020年12月31日和2019年12月31日,扣除准备金后的增值税抵免分别为100万。
物业、厂房和设备
所有的财产、厂房和设备都是按成本入账,减去累计折旧和摊销。折旧是以直线为基础,在估计的使用年限内计提的。十至40多年来的建筑和改善,三至15机器和设备的使用年限和三至十年用于家具和固定装置。维护和维修费用主要计入已发生的费用。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的财产、厂房和设备净额包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
土地 | $ | 147.2 | | | $ | 142.5 | |
建筑物及改善工程 | 899.7 | | | 808.1 | |
机器设备 | 2,772.0 | | | 2,522.0 | |
家具和固定装置 | 168.0 | | | 153.4 | |
总财产、厂房和设备 | 3,986.9 | | | 3,626.0 | |
累计折旧和摊销 | (2,478.4) | | | (2,209.7) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 1,508.5 | | | $ | 1,416.3 | |
商誉、其他无形资产和长期资产
此外,本公司每年以及当事件或情况表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值时,在报告单位层面测试商誉减值。报告单位是一个运营部门或低于一个运营部门的一个级别,例如组件。如果一个营业部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,则该公司将这些组成部分合并并汇总为一个报告单位。该公司的可报告部门不是其报告单位。
自10月1日起,使用定性评估或定量一步评估每年对国际商誉进行减损评估。如果本公司选择进行定性评估,并确定其报告单位的公允价值很可能超过其净资产的账面价值,则无需进一步评估。对于本公司进行一步量化评估的报告单位,本公司将根据折现现金流量估值法和市场倍数估值法确定的每个报告单位的公允价值与其各自的净资产(包括商誉)账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值超过其净资产的账面价值,商誉不被视为减值。如果净资产的账面价值高于报告单位的公允价值,则按照ASU 2017-04的规定,在账面价值超过报告单位公允价值的金额中计入减值费用。
此外,每当事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时,本公司将审查其长期资产(包括须摊销的无形资产)的减值情况。对可恢复性的评估是在独立现金流可以归因于资产或资产组的水平上进行的。如果本公司根据资产或资产组的预期未贴现未来现金流量确定该资产或资产组的账面金额无法收回,则计入相当于账面金额超过长期资产估计公允价值的减值损失。对未来现金流的估计基于许多因素,包括当前的经营业绩、预期的市场趋势和竞争影响。该公司还评估分配给其无形资产的摊销期限,以确定事件或环境变化是否需要修订对使用寿命的估计。将以出售方式处置的资产以账面价值或公允价值中较低者报告,减去估计出售成本。
他说,新冠肺炎大流行对全球经济整体产生了不利影响。根据目前的宏观经济状况,该公司评估了截至2020年3月31日、2020年6月30日和2020年9月30日的商誉和其他无形资产的减值指标。截至2020年6月30日,该公司得出结论,在截至2020年6月30日的三个月里,有一些减值指标与其较小的报告单位之一有关,该报告单位是50拥有%股权的耕作和播种设备合资企业。本公司合并报告单位,因其被确定为合资企业的主要受益者。第二季度,合资企业销售的产品的市场状况不断恶化,受到新冠肺炎疫情的负面影响,影响比最初预期的要大。因此,经修订的预测的最新战略审查表明,有必要对该报告股的整个商誉余额进行减值,因为
从2020年6月30日开始。在截至2020年6月30日的三个月内,减值费用约为20.0百万美元在公司的综合经营报表中记为“减值费用”,抵销收益约为$10.0包括在“可归因于非控股权益的净亏损”内的百万美元。
然而,本公司截至2020年10月1日进行的商誉减值分析显示,不存在其他减值指标,也不需要减少与本公司其他报告单位相关的商誉和长期资产的账面价值。
*根据公司截至2019年10月1日进行的商誉减值分析,显示公司在欧洲/中东的粮食储存和蛋白质生产系统业务的净资产账面价值超过报告单位的公允价值,因此,公司记录了约为#美元的非现金减值费用。173.6在公司综合经营报表中的“减值费用”内的600万美元。
**在截至2019年12月31日的三个月内,本公司还记录了约$的非现金减值费用3.0在公司的综合经营报表中的“减值费用”内的600万美元。减值费用涉及与公司在北美的谷物储存和蛋白质生产系统业务相关的某些长期资产,原因是某个品牌和相关产品以及客户的停产。
根据截至2018年10月1日进行的本公司商誉及长期资产减值分析结果显示,本公司商誉及长期资产之账面值不需减少。
**本公司累计商誉减值约为$374.1百万美元与公司在2020、2019年、2012和2006年记录的减值费用有关50该公司将分别收购其持有%股权的耕作和播种设备合资企业、其在欧洲/中东的谷物仓储和蛋白质生产系统业务、其中国收割报告部门和其前喷雾器报告部门。耕作和播种设备合资企业在北美地理报告部门运营。该公司的谷物储存和蛋白质生产系统欧洲/中东报告部门在欧洲/中东地理报告部门运营。中国收获业务在亚太/非洲地理报告部门运营,前喷雾机报告部门在北美地理报告部门运营。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度商誉账面值变动情况摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 整合 |
截至2017年12月31日的余额 | $ | 611.1 | | | $ | 136.4 | | | $ | 671.0 | | | $ | 122.9 | | | $ | 1,541.4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整 | — | | | — | | | 8.4 | | | — | | | 8.4 | |
外币折算 | — | | | (19.7) | | | (29.8) | | | (4.8) | | | (54.3) | |
截至2018年12月31日的余额 | 611.1 | | | 116.7 | | | 649.6 | | | 118.1 | | | 1,495.5 | |
| | | | | | | | | |
减损费用 | — | | | — | | | (173.6) | | | — | | | (173.6) | |
出售一家合资企业 | (5.1) | | | — | | | — | | | — | | | (5.1) | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | — | | | (4.5) | | | (12.7) | | | (1.3) | | | (18.5) | |
截至2019年12月31日的余额 | 606.0 | | | 112.2 | | | 463.3 | | | 116.8 | | | 1,298.3 | |
外币折算 | 0.2 | | | (24.7) | | | 38.0 | | | 7.5 | | | 21.0 | |
减损费用 | (20.0) | | | — | | | — | | | — | | | (20.0) | |
| | | | | | | | | |
采办 | 7.2 | | | — | | | — | | | — | | | 7.2 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 593.4 | | | $ | 87.5 | | | $ | 501.3 | | | $ | 124.3 | | | $ | 1,306.5 | |
自2020年9月10日起,该公司以约美元的价格收购了专门从事农业技术的151 Research,Inc.2.8百万美元。该公司同意与收购相关的进一步或有对价,因此记录了大约#美元的负债。4.42000万美元,以反映商定目标的估计实现情况。是次收购对本公司并无重大影响。
**本公司主要以直线方式摊销某些收购的可识别无形资产,摊销期限为估计使用年限,范围为五至50好几年了。收购的无形资产加权平均使用年限如下:
| | | | | | | | | | | |
无形资产 | | 加权平均使用寿命 |
专利和技术 | | 12年份 |
客户关系 | | 13年份 |
商标和商号 | | 20年份 |
土地使用权 | | 45年份 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度,收购无形资产摊销总额为59.5百万,$61.1百万美元和$64.7分别为百万美元。该公司估计现有无形资产的摊销将为#美元。57.82021年为2.5亿美元,57.52022年为100万美元,55.42023年为100万美元,54.02024年为100万美元,49.8到2025年将达到100万。
据报道,该公司此前已确定其两个商标具有无限期的使用寿命。梅西·弗格森商标自1952年以来一直存在,由梅西-哈里斯(成立于19世纪90年代)和弗格森(成立于20世纪30年代)合并而成。梅西·弗格森(Massey Ferguson)品牌目前在大约110该公司是世界上最畅销的拖拉机品牌之一。该公司还将Valtra商标确定为无限期的永续资产。Valtra商标自20世纪90年代末就已存在,但它是自1951年以来一直存在的Valmet商标的衍生产品。在市场上,Valmet的名称在一段时间内转变为Valtra的名称。Valtra品牌目前在美国的销售量超过70世界各国。梅西·弗格森(Massey Ferguson)品牌和瓦尔特拉(Valtra)品牌都是该公司业务的主要产品线,该公司计划无限期使用这些商标。该公司计划继续在产品开发方面进行投资,以提升这些品牌在未来的价值。公司不知道或认为任何法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素会限制商标的使用寿命。梅西·弗格森(Massey Ferguson)和瓦尔特拉(Valtra)的商标注册可以在该公司开展业务的国家以象征性成本续签。
2020-2019年收购无形资产账面金额变动情况摘要如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商标和 商号 | | 顾客 两性关系 | | 专利和 技术 | | 土地利用 权利 | | 总计 |
总账面金额: | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | $ | 203.4 | | | $ | 586.3 | | | $ | 155.8 | | | $ | 8.6 | | | $ | 954.1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
出售一家合资企业 | (1.3) | | | (2.9) | | | (1.9) | | | — | | | (6.1) | |
减损费用 | (1.1) | | | (0.8) | | | (1.1) | | | — | | | (3.0) | |
外币折算 | (1.7) | | | (3.6) | | | (1.7) | | | (0.1) | | | (7.1) | |
截至2019年12月31日的余额 | 199.3 | | | 579.0 | | | 151.1 | | | 8.5 | | | 937.9 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | 6.7 | | | 6.4 | | | 6.9 | | | 0.6 | | | 20.6 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 206.0 | | | $ | 585.4 | | | $ | 158.0 | | | $ | 9.1 | | | $ | 958.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计摊销 | 商标和 商号 | | 顾客 两性关系 | | 专利和 技术 | | 土地利用 权利 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | $ | 73.4 | | | $ | 310.8 | | | $ | 80.7 | | | $ | 3.0 | | | $ | 467.9 | |
摊销费用 | 11.0 | | | 40.1 | | | 9.9 | | | 0.1 | | | 61.1 | |
出售一家合资企业 | (0.5) | | | (1.2) | | | (0.7) | | | — | | | (2.4) | |
外币折算 | (0.6) | | | (2.3) | | | (1.2) | | | — | | | (4.1) | |
截至2019年12月31日的余额 | 83.3 | | | 347.4 | | | 88.7 | | | 3.1 | | | 522.5 | |
摊销费用 | 10.1 | | | 39.9 | | | 9.4 | | | 0.1 | | | 59.5 | |
| | | | | | | | | |
外币折算 | 2.0 | | | 3.0 | | | 5.1 | | | 0.2 | | | 10.3 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 95.4 | | | $ | 390.3 | | | $ | 103.2 | | | $ | 3.4 | | | $ | 592.3 | |
| | | | | | | | |
无限期--活生生的无形资产 | | 商标和 商号 |
| | |
截至2018年12月31日的余额 | | $ | 86.9 | |
外币折算 | | (0.6) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 86.3 | |
外币折算 | | 3.1 | |
截至2020年12月31日的余额 | | $ | 89.4 | |
应计费用
2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的应计费用包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
批量折扣和销售奖励准备金 | $ | 582.9 | | | $ | 580.4 | |
保修准备金 | 431.6 | | | 331.9 | |
应计雇员薪酬和福利 | 329.2 | | | 290.8 | |
应计税 | 249.6 | | | 170.3 | |
其他 | 323.4 | | | 280.8 | |
| $ | 1,916.7 | | | $ | 1,654.2 | |
保修准备金
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度保修储备活动包括以下内容(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
年初余额 | $ | 392.8 | | | $ | 360.9 | | | $ | 316.0 | |
收购 | 0.2 | | | — | | | — | |
年内发出保修的应计项目 | 310.2 | | | 234.1 | | | 230.5 | |
年内(现金或实物)结算 | (204.3) | | | (198.7) | | | (174.7) | |
外币折算 | 22.9 | | | (3.5) | | | (10.9) | |
年终余额 | $ | 521.8 | | | $ | 392.8 | | | $ | 360.9 | |
本公司的农用设备产品一般都在材料和工艺缺陷的保修期内,保修期为一至四年了。本公司根据以往的保修经验,在销售时计提未来保修费用。大约$90.2百万美元和$60.9截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司合并资产负债表中分别有100万的保修准备金计入“其他非流动负债”。
此外,当收款可能发生时,公司确认收回与其提供的保修相关的成本。当通过确认回收责任与公司供应商就回收细节达成一致时,公司将回收记录在“应收账款和票据,净额”内。根据合同供应商安排从公司供应商处收到的保修索赔回收金额的估计记录在“其他流动资产”中。
保险准备金
根据公司的保险计划,承保范围包括重大责任限额以及法律或合同要求投保的风险。本公司的政策是对某些预期损失的一部分进行自我保险,这些损失主要与工人赔偿和综合一般责任、产品和车辆责任有关。根据这些计划预计的损失准备金是根据公司对所发生索赔的总负债的估计来记录的。
收入
本公司根据ASU 2014-09“与客户签订合同的收入”进行收入确认。当公司通过将商品或服务的控制权转移给经销商、分销商或其他客户来履行履行义务时,收入就会确认。确认的收入数额被计量为公司根据与客户签订的合同预计将收到的以换取这些商品或服务的对价。一旦公司收到并接受经销商销售协议下的采购订单,或一旦公司与最终用户签订合同,合同即生效。在不可能收回的情况下,本公司不确认收入,并推迟确认,直到可能收回或收到付款。
据报道,该公司从制造和分销农业设备和替换部件中获得收入。占公司净销售额大部分的设备和替换部件的销售额由公司在所有权和控制权转让给独立经销商、分销商或其他客户时记录。所有权通常在装运或指定交付时转移给经销商或分销商,设备损坏、被盗或销毁时的损失风险由经销商、分销商或指定的第三方承运人承担。该公司认为,与此类销售有关的控制权已通过,履行义务在规定的发货或交付期限结束时履行。
如前所述,公司收到的对价金额和确认的收入因公司向经销商和分销商提供的某些销售激励而有所不同。销售奖励的估计是在销售预期奖励计划时使用期望值方法进行的。如果随后对奖励计划进行修改,则会修改这些估计值。所有奖励计划都作为收入减少进行记录和列报,原因是公司没有收到明显的商品或服务以换取所提供的对价。
*经销商或分销商在与公司的合同有效期间不得退还设备或更换部件,但根据既定的促销和年度更换部件退货计划除外。在出售时,公司根据促销和年度退货计划的条款以及未来的预期退货来估计退货金额。
销售收入和其他相关税费不包括在交易价格中。在客户获得控制权后,与货运活动相关的运输和搬运成本被计入履行成本,并在收入在公司的综合经营报表中的“销售成本”和“销售、一般和行政费用”中确认时支出和应计。
根据ASU 2014-09年度的实际权宜之计,当收到付款与确认收入之间的差额少于一年时,本公司不会就金钱的时间价值调整根据与经销商、分销商或其他客户签订的合同须确认的收入金额。
因此,尽管基本上所有收入都是在某个时间点确认的,但与销售谷物储存和蛋白质生产系统相关的相对微不足道的安装收入是按以下讨论的“随时间”确认的。该公司还确认与延长保修和维护合同以及某些精密技术服务有关的“长期”收入。一般来说,几乎所有与客户签订的与“随着时间推移”收入确认相关的谷物储存和蛋白质生产系统合同的合同期限都不到12个月。
延长保修、维护服务合同和某些精密技术服务的合同期限一般超过12个月。
谷物储存和蛋白质生产系统安装收入。*在某些国家,公司销售由公司负责建设和安装的谷物储存和蛋白质生产系统,销售取决于客户的接受程度。在这些条件下,当公司能够客观地确定控制权已按照合同中商定的规格移交给客户时,收入将在合同期限内确认。对于这些合同,公司可能有权收到一笔预付款,这笔预付款被确认为超过已确认收入的合同负债。该公司使用输入法,使用迄今发生的成本相对于完工时的总估计成本来衡量履行义务的进展情况。收入在发生成本时按比例入账。成本包括人工、材料和管理费用。对完工进度的估计取决于各种假设。作为评估过程的一部分,公司审查完成履约义务的时间长度、材料成本和劳动生产率。如果其中一个假设发生重大变化,则公司将根据累积追赶法确认调整,并在确认调整期间确认调整对迄今记录的收入的影响。
延长保修合同。该公司销售单独定价的延长保修合同和维护合同,延长保修合同的覆盖范围超出基本保修期,或涵盖特定期限的维护。延长保修合同的收入是以直线方式确认的,公司认为这与延长保修期内履行义务预计产生的成本大致相同。延长保修期的范围为一至五年。免费合同在延长保修合同或维护合同开始时收到付款或递延收入,这被确认为超过已确认收入的合同负债。与销售延长保修合同相关的营收微不足道。
精密技术服务收入。*公司销售一系列精密技术产品和服务。当捆绑的技术产品和服务套餐售出时,随着公司履行未来的履约义务,所收到的与服务部分相关的对价部分将随着时间的推移予以确认。当控制权移交给经销商或分销商时,将确认硬件组件的收入。在Precision技术订阅期开始时,免费订阅将收到付款或递延收入,这被确认为超过已确认收入的合同负债。与销售精密技术服务相关的收入微不足道。
有关公司收入来源、相关合同责任和履行义务的更多信息,请参见附注15。
股票激励计划
股票补偿费用入账如下(以百万计)。有关公司2020、2019年和2018年股票激励计划的更多信息,请参阅附注9:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
销货成本 | $ | 1.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | 2.3 | |
销售、一般和行政费用 | 36.8 | | | 40.0 | | | 44.3 | |
股票薪酬总费用 | $ | 37.9 | | | $ | 41.7 | | | $ | 46.6 | |
研发费用
其他研发费用在发生时计入工程费用,计入本公司合并经营报表中的工程费用。
广告费
因此,公司将承担所有已发生的广告费用。合作广告费用通常在收入产生时支出。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度广告费用总额约为1美元45.3百万,$42.3百万美元和$42.4分别为百万美元。
运费和手续费
该公司表示,向客户收取的所有运输和手续费都包括在净销售额中,并在客户获得控制权后与货运活动相关。运输和搬运成本计入履行成本,并在收入确认为“销售成本”时支出和应计,但包括在“销售、一般和行政费用”中的某些搬运成本除外,金额为#美元。?38.0百万,$38.9百万美元和$37.9截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为3.8亿美元。
利息支出,净额
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度净利息支出包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
利息支出 | $ | 24.9 | | | $ | 28.8 | | | $ | 61.9 | |
利息收入 | (9.9) | | | (8.9) | | | (8.1) | |
| $ | 15.0 | | | $ | 19.9 | | | $ | 53.8 | |
*在2018年,公司回购了其57/82021年12月1日到期的优先票据的百分比,因此记录了约$24.5清偿债务亏损100万英镑,反映在“利息支出,净额”中。这被大约#美元所抵消。4.7与优先票据相关的终止利率掉期协议相关的递延收益加速摊销100万美元。有关详细信息,请参阅注释6。
所得税
所有所得税均按资产负债法核算。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自税基与营业亏损及税项抵免结转之间的差异而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产和负债采用制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包含制定日期的期间的收入中确认。有关公司所得税的更多信息,请参见附注5。
每股普通股净收入
每股普通股基本净收入的计算方法是净收入除以每期已发行普通股的加权平均数量。稀释每股普通股净收入假设在该等假设的影响被摊薄时,使用库存股方法行使已发行股票结算股票增值权(“SSAR”)以及授予绩效股票奖励和限制性股票单位。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,AGCO公司及其子公司的净收入与计算基本和稀释后每股净收入的加权平均已发行普通股的对账如下(单位:百万,不包括每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
每股基本净收入: | | | | | |
可归因于AGCO公司及其子公司的净收入 | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | | | $ | 285.5 | |
已发行普通股加权平均数 | 75.0 | | | 76.2 | | | 78.8 | |
可归因于AGCO公司及其子公司的每股基本净收入 | $ | 5.69 | | | $ | 1.64 | | | $ | 3.62 | |
稀释后每股净收益: | | | | | |
可归因于AGCO公司及其子公司的净收入 | $ | 427.1 | | | $ | 125.2 | | | $ | 285.5 | |
已发行普通股加权平均数 | 75.0 | | | 76.2 | | | 78.8 | |
稀释SSAR、绩效股票奖励和限制性股票单位 | 0.6 | | | 0.8 | | | 0.9 | |
为计算稀释每股净收益而发行的普通股和普通股等价物的加权平均数 | 75.6 | | | 77.0 | | | 79.7 | |
可归因于AGCO公司及其子公司的稀释后每股净收益 | $ | 5.65 | | | $ | 1.63 | | | $ | 3.58 | |
*SSAR将购买约0.3百万股,0.2百万股和0.5截至2020年12月31日、2019年及2018年12月31日止年度,本公司普通股分别有百万股已发行但未计入加权平均已发行普通股及普通股等值股份,因其具有反摊薄影响。
综合收益(亏损)
**公司报告综合收益(亏损),定义为年度净收益之和
未来(亏损)及所有其他非所有者权益变动及其在综合股东权益表和综合全面收益表(亏损)中的组成部分。截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的其他综合(亏损)收入构成及相关税收影响如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AGCO公司及其子公司 | | 非控制性权益 |
| 2020 | | 2020 |
| 税前 金额 | | 收入 赋税 | | 税后 金额 | | 税后 金额 |
固定收益养老金计划 | $ | (19.3) | | | $ | 2.4 | | | $ | (16.9) | | | $ | — | |
衍生工具净亏损 | (1.5) | | | 0.3 | | | (1.2) | | | — | |
外币折算调整 | (197.5) | | | — | | | (197.5) | | | (4.3) | |
其他综合亏损构成合计 | $ | (218.3) | | | $ | 2.7 | | | $ | (215.6) | | | $ | (4.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AGCO公司及其子公司 | | 非控制性权益 |
| 2019 | | 2019 |
| 税前 金额 | | 收入 赋税 | | 税后 金额 | | 税后 金额 |
固定收益养老金计划 | $ | (13.4) | | | $ | (0.6) | | | $ | (14.0) | | | $ | — | |
衍生工具净亏损 | (3.1) | | | 0.4 | | | (2.7) | | | — | |
外币折算调整 | (23.1) | | | — | | | (23.1) | | | 2.5 | |
其他综合亏损构成合计 | $ | (39.6) | | | $ | (0.2) | | | $ | (39.8) | | | $ | 2.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AGCO公司及其子公司 | | 非控制性权益 |
| 2018 | | 2018 |
| 税前 金额 | | 收入 赋税 | | 税后 金额 | | 税后 金额 |
固定收益养老金计划 | $ | 0.8 | | | $ | 1.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | |
衍生工具净收益 | 7.6 | | | (1.5) | | | 6.1 | | | — | |
外币折算调整 | (202.6) | | | — | | | (202.6) | | | (4.2) | |
其他综合收益的总构成部分 | $ | (194.2) | | | $ | 0.4 | | | $ | (193.8) | | | $ | (4.2) | |
衍生物
此外,本公司利用外币合约对冲若干应收账款及应付账款的外币风险。这些合约的期限与对冲的风险敞口一致,通常期限为一年或更短。这些合约被归类为非指定衍生工具。该公司还签订外币合同,指定为预期销售的现金流对冲。该公司的外币合约减轻了汇率波动带来的风险,因为这些合约的收益和亏损通常抵消了被对冲的风险敞口的亏损和收益。外币合同的名义金额不代表双方交换的金额,因此不是公司风险的衡量标准。交换的金额是根据合同的名义金额和其他条款计算的。这些合同下的信贷和市场风险被认为不是很大。
据报道,公司的利息支出部分对一般利率水平敏感,公司通过浮动利率和固定利率债务的组合来管理其利率风险敞口。本公司不时订立利率掉期协议,以管理本公司受利率波动影响的风险。
此外,该公司使用非衍生工具,并定期使用衍生工具,以对冲公司在海外业务的一部分净投资,以抵御汇率的不利变动。
他说,该公司的毛利对钢铁和其他原材料的成本很敏感。本公司不时订立衍生工具,以对冲其购买的部分商品,以对冲商品价格的不利波动。
**本公司的对冲政策禁止其以投机交易为目的订立任何外币合约。有关公司衍生工具和套期保值活动的更多信息,请参见附注10。
近期会计公告
自2016年6月以来,FASB发布了ASU 2016-13年度,其中要求衡量和确认所持金融资产的预期和已发生信贷损失。ASU 2016-13年度的有效期为2019年12月15日之后的年度期间,以及该年度期间内的过渡期,因为采用该标准与本公司有关。2019年4月,美国财务会计准则委员会发布了ASU 2019-04“对主题326,金融工具-信贷损失,主题815,衍生品和对冲,以及主题825,金融工具的编纂改进”(“ASU 2019-04”),其中对ASU 2016-13解决的信贷损失会计的某些方面提供了有针对性的改进。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-11《对主题326(金融工具-信贷损失的编纂改进)》,其中澄清了对先前已冲销的采购应收款的预期收回的处理,为问题债务重组提供了过渡救济,并允许对应计利息进行某些披露简化。亚利桑那州立大学2019-04年度和亚利桑那州立大学2019-11年度的生效日期与亚利桑那州立大学2016-13年度的生效日期相同。自2020年1月1日起,该公司采用了本标准及其后续修订。此次采用并未对公司的经营业绩、财务状况和现金流产生实质性影响。
此外,公司还采纳了以下公告,这些公告均未对公司的经营业绩、财务状况和现金流产生实质性影响。
•ASU 2020-04--《促进参考汇率改革对财务报告的影响》于2020年通过。有关更多信息,请参见注释6。
•ASU 2018-15-2020年采用了《客户对云计算协议(即服务合同)中发生的实施成本的会计处理》(Customer‘s Account for Implementation Cost)。
•ASU 2019-12-《简化所得税核算》于2021年1月1日通过。
将采用新的会计公告
如上所述,2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13年度,其中要求衡量和确认所持金融资产的预期和已发生信贷损失。2019年11月,FASB发布了ASU 2019年至2019-10年度的ASU,“金融工具-信贷损失(主题326),衍生品和对冲(主题815),以及租赁(主题842):生效日期”,这推迟了ASU 2016-13年度对较小的报告公司和其他非SEC报告实体的生效日期。这适用于本公司的股权融资合资企业,这些合资企业现在被要求在2022年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期采用ASU 2016-13。该标准及其随后的修改可能会影响本公司金融合资企业的经营结果和财务状况。因此,本公司的财务合资企业采用该标准可能会影响本公司的“关联公司投资”和“关联公司净收益中的股本”。本公司的财务合资公司目前正在评估2016-13年亚利桑那州航空运输联盟对其经营业绩和财务状况的影响。
2. 重组费用
随后,该公司在过去几年中宣布并启动了行动,以理顺位于欧洲、南美、非洲、中国和美国的各种制造设施和各种行政办公室的员工人数,以及理顺其粮食储存和蛋白质生产系统的运营。采取这些合理化措施是为了降低成本,以应对全球市场需求疲软和产量下降。在2020年,公司记录了与这些合理化相关的遣散费和相关费用,涉及终止约350员工。
重组费用的构成汇总如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 员工离职率 | | 设施关闭成本 | | 财产、厂房的减记 和设备 | | 其他相关 关闭成本 | | 销售损失 合资企业 | | 总计 |
截至2017年12月31日的余额 | | $ | 10.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10.9 | |
2018年拨备 | | 13.8 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 14.1 | |
减去:非现金费用 | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.3) | |
现金费用 | | 13.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.8 | |
2018年拨备冲销 | | (2.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.1) | |
2018年现金活动 | | (14.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14.4) | |
外币折算 | | (1.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.1) | |
截至2018年12月31日的余额 | | 7.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | |
2019年条款 | | 5.6 | | | 0.5 | | | 1.5 | | | — | | | 2.1 | | | 9.7 | |
减去:非现金费用 | | — | | | — | | | (1.5) | | | — | | | (2.1) | | | (3.6) | |
现金费用 | | 5.6 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 6.1 | |
2019年拨备冲销 | | (0.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.7) | |
2019年现金活动 | | (6.8) | | | (0.5) | | | — | | | — | | | — | | | (7.3) | |
外币折算 | | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 4.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.8 | |
2020条款 | | 11.3 | | | 4.5 | | | 2.5 | | | 1.8 | | | — | | | 20.1 | |
减去:非现金费用 | | — | | | — | | | (2.5) | | | — | | | — | | | (2.5) | |
现金费用 | | 11.3 | | | 4.5 | | | — | | | 1.8 | | | — | | | 17.6 | |
2020年拨备冲销 | | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | |
2020年现金活动 | | (4.5) | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | | | (5.1) | |
外币折算 | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
截至2020年12月31日的余额 | | $ | 11.1 | | | $ | 3.9 | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | | $ | — | | | $ | 16.8 | |
**在截至2019年12月31日的三个月内,本公司退出并出售其50在其USC,LLC联合公司中拥有%的权益 合资企业向其合资伙伴出售,价格约为$5.1百万美元。合资公司的业务是公司粮食仓储和生产系统业务的一部分,出售合资公司的决定是业务整体合理化的结果。该公司记录了大约#美元的亏损。2.1与出售相关的600万美元,反映在公司综合经营报表中的“重组费用”中。
3. 应收账款销售协议
此外,该公司拥有应收账款销售协议,允许在持续的基础上将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款出售给其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。截至2020年12月31日和2019年12月31日,根据美国、加拿大、欧洲和巴西的应收账款销售协议出售的应收账款收到的现金约为美元。1.510亿美元和1.6分别为10亿美元。
根据北美、欧洲和巴西的应收账款销售协议条款,该公司支付与销售的应收账款服务相关的年费。该公司还向各自的AGCO财务实体支付与应收账款销售协议有关的补贴利息,根据LIBOR加上根据应收账款销售协议未偿还和出售的任何无息应收账款的保证金计算。这些费用反映在销售应收账款的亏损中,包括在公司的综合经营报表中的“其他费用净额”内。本公司不会在出售后偿还应收账款,亦不会在应收账款中保留任何直接留存权益。该公司审查了其应收账款销售和协议的会计处理,并确定这些安排应计入表外交易。
*销售与上文讨论的应收账款融资机制相关的应收账款,在公司合并经营报表中反映在“其他费用净额”内的净亏损约为$24.11000万,$42.4300万美元和300万美元36.02020年、2019年和2018年分别为100万。
据报道,该公司在欧洲、巴西和澳大利亚的金融合资公司还直接向本公司的经销商提供批发融资。与这些安排相关的应收账款对本公司没有追索权。本公司不会在出售后偿还应收账款,亦不会在应收账款中保留任何直接留存权益。截至2020年12月31日和2019年12月31日,这些金融合资企业的资金约为85.2百万美元和$104.3与这些安排相关的未付应收账款分别为100万美元。该公司对这些安排的会计进行了审查,并确定这些安排应计入表外交易。
此外,公司还向世界各地的其他金融机构出售保理安排下的某些贸易应收账款。该公司审查了此类应收账款的销售情况,并确定这些安排应计入表外交易。
4. 对关联公司的投资
截至2020年12月31日和2019年12月31日,对附属公司的投资如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
金融合资企业 | $ | 395.3 | | | $ | 339.0 | |
制造合资企业 | 31.8 | | | 26.8 | |
其他附属公司 | 15.6 | | | 14.4 | |
| $ | 442.7 | | | $ | 380.2 | |
据报道,该公司的金融合资公司为其经销商提供零售融资和批发融资。本公司金融合资企业的大部分资产为应收金融账款。大部分负债是应付票据和应计利息。根据各种合资协议,荷兰合作银行或其附属公司向合资公司提供融资。AGCO有一个49本公司财务合营公司之%权益(附注13)。
截至目前,该公司的制造合资企业包括Groupement International de Mecanique Agricole SA(“GIMA”)(与第三方制造商的合资企业,在法国采购、设计和制造农业设备的零部件)和与第三方制造商的合资企业,在中国制造蛋白质生产设备。其他合资企业代表对农业设备制造商、电子和软件系统制造商、分销商和许可证获得者的投资。
截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度,公司在关联公司净收益中的权益如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
金融合资企业 | $ | 45.0 | | | $ | 41.5 | | | $ | 34.7 | |
制造和其他合资企业 | 0.5 | | | 1.0 | | | (0.4) | |
| $ | 45.5 | | | $ | 42.5 | | | $ | 34.3 | |
截至2020年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日、2019年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日止年度,本公司财务合资企业综合财务信息汇总如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日, |
| 2020 | | 2019 |
总资产 | $ | 8,033.4 | | | $ | 7,773.7 | |
总负债 | 7,226.7 | | | 7,081.9 | |
合伙人权益 | 806.7 | | | 691.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 402.2 | | | $ | 417.6 | | | $ | 390.8 | |
费用 | 274.0 | | | 299.9 | | | 286.7 | |
所得税前收入 | $ | 128.2 | | | $ | 117.7 | | | $ | 104.1 | |
截至2020年12月31日及2019年12月31日,本公司来自联属公司的应收账款约为1美元47.5百万美元和$15.2分别为百万美元。来自关联公司的应收账款反映在公司综合资产负债表的“应收账款和票据净额”中。
*公司留存收益余额中代表权益法被投资人未分配留存收益的部分约为$375.5百万美元和$310.8分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。
5. 所得税
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,附属公司的所得税前收入和净收益中的股权收入来源如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
美国 | $ | (73.4) | | | $ | (53.1) | | | $ | (126.0) | |
外国 | 635.4 | | | 314.2 | | | 486.3 | |
所得税前收益和关联公司净收益中的权益 | $ | 562.0 | | | $ | 261.1 | | | $ | 360.3 | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度,按纳税管辖区所在地划分的所得税拨备包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
目前: | | | | | |
美国: | | | | | |
联邦制 | $ | 1.0 | | | $ | (6.5) | | | $ | (9.1) | |
状态 | 3.1 | | | 2.1 | | | 1.2 | |
外国 | 180.2 | | | 170.1 | | | 133.5 | |
| 184.3 | | | 165.7 | | | 125.6 | |
延期: | | | | | |
美国: | | | | | |
联邦制 | 1.3 | | | 1.3 | | | — | |
状态 | — | | | — | | | — | |
外国 | 2.1 | | | 13.8 | | | (14.7) | |
| 3.4 | | | 15.1 | | | (14.7) | |
| $ | 187.7 | | | $ | 180.8 | | | $ | 110.9 | |
2010年3月27日,为应对新冠肺炎大流行,美国颁布了CARE法案,其中包括为企业提供税收减免。该法案的税收条款包括推迟某些工资税、对留住员工的减免和其他条款。世界其他国家的政府也制定了类似的措施,未来可能会制定进一步的措施。到目前为止,该法和其他类似的全球措施还没有对公司的经营业绩或财务状况产生实质性影响。
*瑞士税制改革于2019年颁布,取消了某些优惠税项,并在联邦和州两级实施了新的税率。*在截至2019年12月31日的三个月里,公司确认了约$的一次性所得税收益21.8由于瑞士联邦和州税率的变化,以及与公司瑞士子公司资产的税基上调的估计价值相关的递延税项资产的确认,本公司的资产增加了600万欧元。
2017年12月22日,美国颁布了《减税和就业法案》(简称《2017税法》)。2018年影响公司的2017年税法的主要条款是将公司税率从35%降至21%,并从全球公司税制过渡到主要是地区税制。从2018年开始,该公司还必须遵守2017年税法的额外规定。主要条款包括对全球无形低税收入征税(“GILTI”),以及对某些高管薪酬的扣除额进行限制。这些拨备和其他拨备的综合影响对本公司2020或2019年的所得税拨备没有实质性影响。在截至2018年12月31日的三个月内,公司完成了与2017年税法中与当然被视为汇回未汇出的外国收入相关的一次性税收过渡税的计算,并记录了约$的所得税优惠。8.4百万美元。
按美国联邦法定所得税税率(2020、2019年和2018年为21%,2017年为35%)计算的所得税与公司截至12月31日、2020年、2019年和2018年的合并运营报表中反映的所得税拨备的对账如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
按美国联邦法定税率计提所得税拨备 | $ | 118.0 | | | $ | 54.8 | | | $ | 75.7 | |
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响后的净额 | (3.5) | | | (2.5) | | | (6.0) | |
不同于美国法定税率的外国所得税 | 13.9 | | | 6.7 | | | (0.3) | |
永久性差异的税收效应 | 13.4 | | | 63.9 | | | 26.7 | |
更改估值免税额 | 16.3 | | | 84.6 | | | 24.6 | |
税收应急准备金的变动 | 37.2 | | | 3.2 | | | 8.5 | |
研发税收抵免 | (9.0) | | | (7.1) | | | (8.5) | |
与税法变更相关的影响 | — | | | (21.8) | | | (8.4) | |
其他 | 1.4 | | | (1.0) | | | (1.4) | |
| $ | 187.7 | | | $ | 180.8 | | | $ | 110.9 | |
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的递延税项资产和负债的重要组成部分如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
递延税项资产: | | | |
净营业亏损结转 | $ | 62.9 | | | $ | 72.0 | |
销售奖励折扣 | 50.8 | | | 61.9 | |
存货计价准备金 | 35.9 | | | 41.1 | |
养老金和退休后医疗福利 | 55.8 | | | 51.6 | |
保修和其他保证金 | 126.3 | | | 128.5 | |
研发税收抵免 | 12.9 | | | 17.3 | |
外国税收抵免 | 5.9 | | | 6.4 | |
其他 | 10.4 | | | 17.2 | |
递延税项总资产总额 | 360.9 | | | 396.0 | |
估值免税额 | (181.0) | | | (169.1) | |
递延税项资产总额 | 179.9 | | | 226.9 | |
递延税项负债: | | | |
税额超过账面折旧和摊销 | 167.5 | | | 164.3 | |
对关联公司的投资 | 33.1 | | | 50.3 | |
其他 | 14.1 | | | 25.5 | |
递延税项负债总额 | 214.7 | | | 240.1 | |
递延税项净负债 | $ | (34.8) | | | $ | (13.2) | |
合并资产负债表中确认的金额: | | | |
| | | |
递延税项资产-非流动 | $ | 77.6 | | | $ | 93.8 | |
| | | |
递延税项负债--非流动负债 | (112.4) | | | (107.0) | |
| $ | (34.8) | | | $ | (13.2) | |
如上表所示,本公司记录的递延税项净负债为#美元。34.8百万美元和$13.2截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为3.5亿美元和2019年12月31日,其递延税金总额约为美元。181.0百万美元和$169.1分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。
**在截至2019年9月30日的三个月内,本公司录得约$的非现金递延所得税费用53.72000万美元,为其巴西递延所得税净资产建立估值免税额。此外,该公司还保留了一项估值津贴,以全额保留其在美国和某些外国司法管辖区的递延税净资产。当部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,便会设立估值免税额。该公司评估了其递延税项资产从估计的未来应税收入和可用的税务筹划策略中收回的可能性,并确定对估值免税额的所有调整都是适当的。在作出这项评估时,我们考虑了所有可得的证据,包括目前的经济气候,以及合理的税务筹划策略。该公司相信,在未来几年,它更有可能实现其剩余的递延税项净资产(扣除估值津贴)。
**公司有净营业亏损结转$219.7截至2020年12月31日,100万美元,到期日如下:2021年-$24.0百万;2022年-$15.0百万;2023年-$46.7百万元,其后或无限元-$134.0百万美元。净营业亏损结转1美元。219.7100万人完全在美国以外的税收管辖区。公司没有任何重大的美国州净营业亏损结转。
**公司缴纳所得税#美元181.4百万,$144.4百万美元和$101.6截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
此外,本公司只有在税务机关根据税务仓位的技术价值进行审查后维持税务仓位的可能性超过50%时,才会确认来自不确定税务仓位的所得税优惠。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司拥有227.9百万美元和$210.7未确认的所得税优惠分别为100万美元,如果确认,所有这些优惠都将影响本公司的实际税率。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司约有57.1百万美元和$51.0分别为与不同司法管辖区正在进行的所得税审计相关的不确定所得税头寸相关的应计或递延税款,预计将在未来12个月内结清或支付。该公司应计了大约$7.1百万美元和$1.82020年和2019年,分别有数百万美元的利息和罚款与所得税拨备中未确认的税收优惠有关。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,公司已累计利息和与未确认的税收优惠相关的罚款1美元。39.4百万美元和$28.4分别为2000万人。
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的未确认税收优惠总额的期初和期末余额对账如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
年初未确认所得税优惠总额 | $ | 210.7 | | | $ | 166.1 | |
本年度税位新增情况 | 32.0 | | | 32.8 | |
增加前几年的税收头寸 | 9.4 | | | 20.7 | |
| | | |
前几年税收头寸的减少额: | | | |
判决的更改 | 9.1 | | | (4.6) | |
年内结算 | (52.9) | | | (0.7) | |
适用的诉讼时效失效 | (0.2) | | | (0.8) | |
外币折算及其他 | 19.8 | | | (2.8) | |
年末未确认所得税优惠总额 | $ | 227.9 | | | $ | 210.7 | |
*对上述2020和2019年未确认税收优惠总额的调节排除了与其他税收管辖区有关的某些间接优惠影响,约为$64.1百万美元和$44.9分别为百万美元。2020至2019年间某些间接有利影响的变化包括大约1美元13.1由于本年度和前几年税收头寸的增加和减少、判决的改变和诉讼时效的失效,收入增加和减少了100万美元。
目前,公司及其子公司在美国以及各个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。本公司及其附属公司须接受上述司法管辖区税务机关的例行审查。截至2020年12月31日,外国司法管辖区以及美国的一些所得税审查正在进行中。其中一些正在进行的检查可能会在12个月内得到解决。由于联邦、州和外国审查有可能得到解决,以及各种限制法规的到期,公司的未确认所得税毛利余额有可能在未来12个月内发生重大变化。在某些情况下
在外国司法管辖区,有法定到期或公司的和解预期,使大约$57.1在接下来的12个月内,可能会完成100万份工作。尽管各个联邦和州司法管辖区正在进行审查,但2017至2020纳税年度通常仍有待美国适用当局的审查。在本公司的主要海外司法管辖区,主要是英国、法国、德国、瑞士、芬兰和巴西,2015至2020纳税年度一般仍需接受各自税务机关的审查。在巴西,该公司对与某些商誉金额摊销有关的不允许扣减提出异议(见附注11)。
6. 负债
截至2020年12月31日和2019年12月31日,长期债务包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
2022年到期的优先定期贷款(1) | $ | 184.0 | | | $ | 168.1 | |
信贷安排,2023年到期(1) | 277.9 | | | — | |
1.0022025年到期的高级定期贷款百分比 | 306.7 | | | 280.2 | |
2021年至2028年到期的高级定期贷款(1) | 806.0 | | | 736.2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他长期债务 | 10.5 | | | 12.5 | |
发债成本 | (2.5) | | | (2.3) | |
| 1,582.6 | | | 1,194.7 | |
| | | |
减去:2021年到期的高级贷款,扣除债务发行成本 | (323.6) | | | — | |
*其他长期债务的当前部分 | (2.3) | | | (2.9) | |
长期债务总额,减去流动部分 | $ | 1,256.7 | | | $ | 1,191.8 | |
____________________________________
(1)到期日反映截至2020年12月31日。
截至2020年12月31日,不包括当前部分长期债务的长期债务计划到期日合计如下(单位:百万):
| | | | | |
2022 | $ | 463.5 | |
2023 | 304.3 | |
2024 | 2.5 | |
2025 | 383.8 | |
此后 | 102.6 | |
| $ | 1,256.7 | |
**支付利息的现金约为美元23.6百万,$26.3百万美元和$35.2截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
流动负债
*2022年到期的高级贷款
--2018年10月,公司与荷兰合作银行签订了一份金额为欧元的定期贷款协议150.0百万美元(或约合美元)184.0(截至2020年12月31日)。该公司获准在2022年10月28日的到期日之前预付定期贷款。每季度拖欠的定期贷款的利息按年率计算,相当于欧洲银行间同业拆借利率(EURIBOR)加上以下保证金0.875%至1.875%基于公司的信用评级。该公司还必须履行关于总债务与EBITDA比率和利息覆盖率的财务契约。
*信贷安排
自2018年10月起,本公司签订了一项多币种循环信贷安排,金额为1美元。800.0百万美元。信贷安排到期日为2023年10月17日。根据公司的选择,信贷安排项下的未偿还金额应计利息,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加保证金,保证金范围为0.875%至1.875%基于公司的信用评级,或(2)基本利率,等于(I)行政机构适用货币的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%;及(Iii)一个月期伦敦银行同业拆息,以美元加1.0%,外加以下范围的边际0.0%至0.875%基于公司的信用评级。信贷安排包含限制债务的产生和某些付款(包括股息)的契约。该公司还必须履行关于总债务与EBITDA比率和利息覆盖率的财务契约。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司拥有不是循环信贷安排下的未偿还借款和借款能力约为#美元800.0在设施下有一百万美元。
*自2020年4月9日起,本公司签署了一项修正案,对其美元800.0百万欧元的多币种循环信贷安排,包括允许公司借入本金总额为欧元的增量定期贷款(“2020年定期贷款”)235.0百万美元和$267.5分别为百万美元(或总计约为$555.8(截至2020年12月31日)。金额可以在到期前的任何时候递增支取,但必须按比例支取。提款的最低本金金额必须为#美元。100.0百万美元的整数倍50.0超过一百万美元。一旦偿还了这些金额,就不允许重新支取这些金额。2020年定期贷款到期日为2022年4月8日。2020年定期贷款未偿还金额的利息,由公司选择,利率为(1)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加上基于公司信用评级的保证金,范围为1.125%至2.125截至2021年4月8日的百分比,范围为1.375%至2.375%之后,或(2)基本利率,等于(I)行政机构适用货币的基本贷款利率,(Ii)联邦基金利率加0.5%;及(Iii)一个月期伦敦银行同业拆息,以美元加1.0%,外加基于公司信用评级的保证金,范围为0.125%至1.375截至2021年4月8日的百分比,范围为0.375%至1.375此后为%。2020年的定期贷款包含限制债务产生和支付某些付款(包括股息)的契约。该公司还必须履行关于总债务与EBITDA比率和利息覆盖率的财务契约。2020年4月15日,公司借入欧元117.5300万美元和300万美元133.8百万美元(或总计约$277.9截至2020年12月31日)的100万美元定期贷款。该公司同时偿还了欧元100.0百万欧元(或约合1000万美元)108.7从收到的借款中提取其循环信贷安排的300万美元。在2020年4月首次借款之后,2020年定期贷款没有其他借款。截至2020年12月31日,该公司有能力借入约美元277.92020年定期贷款的1.8亿美元。
根据公司的信贷安排,美元借款的额外利息是根据伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)计算的。如果伦敦银行同业拆借利率不再公布,利息将按基本利率或有担保的隔夜融资利率计算,具体取决于成本。信贷安排和2020年定期贷款还规定,一旦伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的替代品成立,修订过程就会加快。
**该公司以前的循环信贷和定期贷款安排包括一笔$800.0百万美元的多货币循环信贷安排和1欧元312.0百万定期贷款安排。前一笔信贷安排的到期日为2020年6月26日。如附注10所述,本公司于二零一五年订立利率掉期协议,将定期贷款安排的浮动利率转换为0.33%外加定期贷款工具剩余期限内的适用保证金。由于2018年10月关闭了新的信贷安排,本公司偿还了其未偿还的欧元312.0百万美元(或约合美元)360.8百万美元)前循环信贷和定期贷款安排下的定期贷款。该公司记录了大约$0.9与冲销与偿还相关的递延债务发行成本相关的“利息支出(净额)”为100万美元。该公司还记录了大约#美元的亏损。3.9截至2018年12月31日止年度,与终止利率掉期工具相关的利息支出,净额为1百万美元。
1.002高级定期贷款百分比
*2018年12月,公司与欧洲投资银行(EIB)签订了定期贷款,欧洲投资银行为公司提供了最高可达欧元的借款能力250.0百万美元。欧元250.0百万欧元(或约合1000万美元)306.7截至2020年12月31日,2019年1月25日收到资金100万美元,到期日为2025年1月24日。本公司获准在到期日之前预付定期贷款。这笔定期贷款的利息为1.002年息%,每半年支付一次。定期贷款包括关于债务产生和支付某些款项的契约,以及关于#年未来研究和开发费用金额的承诺。
欧洲,在违约事件中可能会加速。该公司还必须履行关于净杠杆率和利息覆盖率的财务契约。
**2021年至2028年到期的高级定期贷款
自2016年10月以来,该公司共借入欧元375.0通过一组七相关定期贷款协议,2018年8月,公司额外借款总额为欧元338.0百万美元,通过另一群人七相关定期贷款协议。在2016年的定期贷款中,总金额为欧元56.0百万美元(或约合美元)61.1百万)到期时偿还二2019年10月的定期贷款协议。
除总债务外,该公司的债务为欧元。657.0百万欧元(或约合1000万美元)806.0截至2020年12月31日)通过一组十二相关定期贷款协议。四总金额为欧元的定期贷款协议264.0百万欧元(或约合1000万美元)323.60截至2020年12月31日的债券发行成本净额为100万美元,将于2021年8月和10月到期。定期贷款协议的条款基本相同,只是利率条款和期限不同。本公司获准在定期贷款到期日前提前还款。至于固定利率的定期贷款,利息按年支付,利率由0.70%至2.26%,到期日在2021年8月至2028年8月之间。至于浮动利率的定期贷款,利息每半年支付一次,利率以欧洲银行同业拆息加保证金为基准。0.70%至1.25%,到期日在2021年8月至2025年8月之间。定期贷款包含限制债务产生和支付某些款项(包括股息)的契约,如果发生违约,可能会加速。
以前的负债
1.056高级定期贷款百分比
*2014年12月,该公司与欧洲投资银行签订了一项定期贷款,这为该公司提供了最高可达欧元的借款能力200.0百万美元。欧元200.02015年1月15日收到100万美元资金,到期日为2020年1月15日。公司偿还了欧元200.0百万欧元(或约合1000万美元)220.02019年12月)定期贷款。
2021年到期的高级定期贷款
自2016年4月起,本公司签订了二与荷兰合作银行签订的定期贷款协议,金额为欧元100.01000万欧元和欧元200.0分别为百万美元。的规定二定期贷款性质相同。2017年12月,公司偿还了欧元200.0百万欧元(或约合1000万美元)239.8百万美元)定期贷款,2018年10月,就上文讨论的与荷兰合作银行的2022年到期的定期贷款协议,本公司偿还了其欧元100.0百万欧元(或约合1000万美元)113.2百万)定期贷款。
57/8%高级注释
*7/82021年12月1日到期的优先票据构成优先无担保债务。于2021年9月1日前的任何时间,本公司可按其选择权赎回全部或部分票据,赎回价格相等于(I)中较大者。100本金的%,另加应计及未付利息,包括截至赎回日(但不包括赎回日)的额外利息(如有的话),或(Ii)按库务率加国库利率折现至赎回日的其余预定支付的本金及利息(不包括赎回日应计的利息)的现值的总和,或(Ii)赎回日的剩余本金及利息(不包括赎回日应计的利息)的现值总和0.5%,外加应计和未付利息,包括额外利息(如果有的话)。
*自2018年5月以来,公司完成了现金投标要约,以购买其尚未偿还的5家公司中的任何一家7/8%优先债券,现金购买价为每1,000.00美元优先债券1,077.50美元。作为收购要约的结果,该公司回购了大约#美元。185.9优先票据本金的百万元,约为$200.3百万美元,外加应计利息。于2018年10月,本公司购回优先票据的剩余本金约$114.1300万美元,约合600万美元122.5百万美元,外加应计利息。这两次回购导致清偿债务的总损失约为#美元。24.5百万美元,包括相关费用。由于回购了这5家公司的股票7/8%优先票据,公司累计记录的金额约为$4.7与优先票据相关的终止利率掉期工具相关的递延收益加速摊销百万美元。灭火损失以及加速摊销反映在截至2018年12月31日的年度的“利息支出,净额”中。
短期借款
*截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司有一年内到期的短期借款约为$33.8百万美元和$150.5分别为百万美元。
备用信用证和类似票据
此外,本公司已与多家银行作出安排,签发备用信用证或类似票据,以担保本公司购买或出售若干存货的义务,以及承保保险范围的潜在索偿风险。截至2020年12月31日和2019年12月31日,未偿还信用证总额为美元。14.4百万美元和$13.9分别为2000万人。
7. 员工福利计划
随后,该公司发起了覆盖某些员工的固定福利养老金计划,主要是在英国、美国、德国、瑞士、芬兰、法国、挪威和阿根廷。该公司还为某些员工提供退休后医疗和人寿保险福利,主要是在美国和巴西。
此外,公司还维持一项高管非合格养老金计划(“ENPP”),为某些高管提供一段时间的退休收入。15如果满足某些要求,年金最高可达终身年金。如果参与者已经达到年龄,福利将在ENPP背心下提供。50并且至少拥有十年服务范围(包括五年作为ENPP的参与者),但在参与者达到年龄之前不会支付。65。终身年金福利一般只适用于年满退休的既得利益参与者。65。ENPP是一个无资金、无限制的固定收益养老金计划。
本公司的固定收益养老金计划和ENPP截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度养老金净成本如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
养老金福利 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
服务成本 | | $ | 16.2 | | | $ | 15.5 | | | $ | 16.6 | |
利息成本 | | 16.5 | | | 20.7 | | | 19.9 | |
计划资产的预期回报率 | | (28.4) | | | (28.1) | | | (34.0) | |
精算损失净额摊销 | | 15.5 | | | 14.3 | | | 13.8 | |
摊销先前服务费用 | | 2.1 | | | 1.6 | | | 1.2 | |
因结算而确认的净亏损 | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.9 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年度养老金净成本 | | $ | 22.1 | | | $ | 24.5 | | | $ | 18.4 | |
此外,除服务成本部分外,定期养老金净额和退休后福利成本的部分也包括在公司合并经营报表的“其他费用,净额”中。(三)除服务成本部分外,定期养老金净额和退休后福利成本的部分也包括在公司合并经营报表的“其他费用,净额”中。
用于确定本公司固定收益养老金计划和ENPP截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度养老金净成本的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
所有计划: | | | | | |
加权平均贴现率 | 2.0 | % | | 2.8 | % | | 2.5 | % |
加权平均预期长期计划资产收益率 | 4.1 | % | | 4.6 | % | | 5.4 | % |
未来薪酬的增长率 | 1.8%-5.0% | | 1.8%-5.0% | | 1.8%-5.0% |
总部设在美国的计划: | | | | | |
加权平均贴现率 | 3.45 | % | | 4.35 | % | | 3.70 | % |
加权平均预期长期计划资产收益率(1) | 5.0 | % | | 5.5 | % | | 6.0 | % |
未来薪酬的增长率(2) | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.0 | % |
___________________________________
(1)适用于美国资助的合格计划的规则。
(2)适用于美国没有资金、不合格的计划。
对于公司的瑞士现金余额计划,1.02020年和2019年的年利率都被设定为等于政府为账户余额的强制性部分设定的当前年最低费率。以上强制性金额的利息抵扣利率为0.02020年和0.252019年为%。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止的年度退休后福利净成本以及用于确定这些成本的加权平均贴现率如下(单位:百万,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休后福利 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
服务成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
利息成本 | | 1.2 | | | 1.3 | | | 1.4 | |
精算损失净额摊销 | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
摊销先前服务费用 | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| | | | | | |
退休后年度福利净成本 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.8 | |
加权平均贴现率 | | 4.5 | % | | 5.2 | % | | 4.9 | % |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日福利义务、计划资产和资金状况变化的对账情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金和ENPP福利 | | 退休后福利 |
福利义务的变更 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
年初的福利义务 | | $ | 917.3 | | | $ | 823.1 | | | $ | 29.4 | | | $ | 25.3 | |
服务成本 | | 16.2 | | | 15.5 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
利息成本 | | 16.5 | | | 20.7 | | | 1.2 | | | 1.3 | |
计划参与者的缴费 | | 1.3 | | | 1.2 | | | — | | | — | |
精算损失(收益) | | 86.8 | | | 83.3 | | | (1.1) | | | 4.5 | |
| | | | | | | | |
修正 | | (0.3) | | | 4.7 | | | — | | | — | |
安置点 | | (0.3) | | | (0.8) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
已支付的福利 | | (44.6) | | | (44.8) | | | (1.5) | | | (1.5) | |
| | | | | | | | |
外币汇率变动 | | 40.8 | | | 14.4 | | | (1.7) | | | (0.3) | |
年终福利义务 | | $ | 1,033.7 | | | $ | 917.3 | | | $ | 26.4 | | | $ | 29.4 | |
|
| | 养老金和ENPP福利 | | 退休后福利 |
计划资产变更 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
年初计划资产公允价值 | | $ | 711.0 | | | $ | 617.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产实际收益率 | | 76.6 | | | 91.2 | | | — | | | — | |
雇主供款 | | 32.4 | | | 30.6 | | | 1.5 | | | 1.5 | |
计划参与者的缴费 | | 1.3 | | | 1.2 | | | — | | | — | |
已支付的福利 | | (44.6) | | | (44.8) | | | (1.5) | | | (1.5) | |
安置点 | | (0.3) | | | (0.8) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
外币汇率变动 | | 32.2 | | | 16.5 | | | — | | | — | |
计划资产年末公允价值 | | $ | 808.6 | | | $ | 711.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
资金状况 | | $ | (225.1) | | | $ | (206.3) | | | $ | (26.4) | | | $ | (29.4) | |
未确认的精算净损失 | | 385.1 | | | 362.2 | | | 2.6 | | | 3.9 | |
未确认的前期服务成本 | | 20.1 | | | 22.5 | | | 2.9 | | | 3.0 | |
累计其他综合损失 | | (405.2) | | | (384.7) | | | (5.5) | | | (6.9) | |
确认净额 | | $ | (225.1) | | | $ | (206.3) | | | $ | (26.4) | | | $ | (29.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在合并中确认的金额 资产负债表: | | | | | | | | |
其他长期资产 | | $ | 13.2 | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他流动负债 | | (6.7) | | | (4.9) | | | (1.4) | | | (1.6) | |
应计费用 | | (3.2) | | | (3.3) | | | — | | | — | |
养老金和退休后医疗福利(非当期) | | (228.4) | | | (204.3) | | | (25.0) | | | (27.8) | |
确认净额 | | $ | (225.1) | | | $ | (206.3) | | | $ | (26.4) | | | $ | (29.4) | |
下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,与公司ENPP以及固定养老金和退休后福利计划相关的累计其他全面亏损中的活动(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前 金额 | | 收入 税收 | | 税后 金额 |
截至2018年12月31日的累计其他综合亏损 | | $ | (379.8) | | | $ | (97.4) | | | $ | (282.4) | |
年内产生的前期服务成本 | | (4.7) | | | — | | | (4.7) | |
因结算而确认的净亏损 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
| | | | | | |
本年度内产生的净精算亏损 | | (25.3) | | | (2.0) | | | (23.3) | |
摊销先前服务费用 | | 1.7 | | | 0.1 | | | 1.6 | |
精算损失净额摊销 | | 14.3 | | | 2.5 | | | 11.8 | |
截至2019年12月31日的累计其他综合亏损 | | $ | (393.2) | | | $ | (96.8) | | | $ | (296.4) | |
年内产生的前期服务成本 | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
因结算而确认的净亏损 | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | |
本年度内产生的净精算亏损 | | (37.8) | | | (5.1) | | | (32.7) | |
摊销先前服务费用 | | 2.2 | | | 0.1 | | | 2.1 | |
精算损失净额摊销 | | 15.7 | | | 2.6 | | | 13.1 | |
截至2020年12月31日的累计其他综合亏损 | | $ | (412.5) | | | $ | (99.2) | | | $ | (313.3) | |
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,与公司固定收益养老金计划和ENPP相关的累计其他综合亏损中包含的未确认精算净亏损(单位:百万)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
未确认的精算净损失 | $ | 385.1 | | | $ | 362.2 | |
他们表示,两年间未确认的净精算亏损增加的主要原因是2020年12月31日的贴现率低于2019年12月31日的贴现率。未确认的净精算损失将在未来期间受到实际资产回报、贴现率变化、货币汇率波动、实际人口统计经验和某些其他因素的影响。对于公司的一些固定收益养老金计划,如果这些亏损超过该计划负债或资产公允价值(“损益走廊”)的10%,将在以下讨论的时期内以直线方式摊销。对于本公司的美国受薪、美国每小时和英国固定福利养老金计划,覆盖的主要人群是不活跃的参与者,与这些计划相关的损失,如果超出损益走廊,将在各自计划覆盖的这些参与者的平均剩余寿命内摊销。对于该公司的ENPP而言,大多数人都是积极的参与者,与该计划相关的损失将在预期获得福利的积极参与者的平均未来工作寿命内摊销。截至2020年12月31日,公司平均摊销期限如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ENPP | | 美国的计划 | | 英国计划 |
固定收益养老金计划相关损失的平均摊销期限 | 7年份 | | 14年份 | | 19年份 |
下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日与公司固定收益养老金计划相关的未确认前期服务成本(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
未确认的前期服务成本 | $ | 20.1 | | | $ | 22.5 | |
他说,数年间未确认的先前服务费用减少的主要原因是与先前计划修订相关的未确认先前服务费用的摊销。2020年未确认的先前服务成本的摊销还包括2019年本公司ENPP修正案的初步摊销影响。
下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司与美国和巴西退休后医疗福利计划相关的公司累计其他全面亏损中包含的未确认的精算净亏损(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
未确认的精算净损失(1) | $ | 2.6 | | | $ | 3.9 | |
___________________________________
(1)包括约$的损失1.0百万美元和$1.6100万美元,分别与公司的美国退休后福利计划有关。
此外,与公司的美国和巴西退休后福利计划相关的未确认精算净亏损减少的主要原因是,与2019年12月31日相比,截至2020年12月31日的计划经验带来的负债收益。未确认的净精算收益或亏损将在未来期间受到贴现率变化、实际人口统计经验、实际医疗通胀和某些其他因素的影响。这些损益,如果超出损益走廊,将在退休后福利计划覆盖的在职员工预计获得福利的平均剩余服务期或非在职参与者的平均剩余寿命内以直线方式摊销。截至2020年12月31日,平均摊销期限为10该公司的美国退休后福利计划已持续数年。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,与公司美国和巴西退休后医疗福利计划相关的前期服务净成本如下(单位:百万):
下表汇总了截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,累计福利义务超过计划资产的固定福利养老金计划、ENPP和其他退休后计划的计划资产、预计福利义务总额和累积福利义务的公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
所有计划: | | | |
计划资产的公允价值 | $ | 41.6 | | | $ | 67.8 | |
预计福利义务 | 306.2 | | | 309.3 | |
累积利益义务 | 269.4 | | | 275.2 | |
总部设在美国的计划和ENPP: | | | |
计划资产的公允价值 | $ | 5.1 | | | $ | 38.3 | |
预计福利义务 | 157.4 | | | 172.5 | |
累积利益义务 | 135.4 | | | 151.9 | |
*上述披露的2020年金额不包括与公司英国计划相关的余额。截至2020年12月31日,该公司在英国的计划资产的公允价值超过了该计划的累积福利义务。以上披露的2019年实际金额不包括计划资产的公允价值、预计福利义务或与公司英国计划相关的累计福利义务。截至2019年12月31日,公司在英国的计划资产的公允价值超过了计划的累积福利义务。
本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的累计综合亏损反映与以下项目相关的权益减少(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
所有计划:(1) | | | |
权益减少额,扣除税后净额为#美元98.6及$96.3分别于2020年12月31日和2019年12月31日 | $ | 410.8 | | | $ | 391.6 | |
吉马合资企业:(2) | | | |
权益减少额,扣除税后净额为#美元0.6及$0.5分别于2020年12月31日和2019年12月31日 | 1.7 | | | 1.6 | |
______________________________________
(1)财务报告主要与公司的英国养老金计划有关。
(2)这些金额中的美元50GIMA未确认的净精算损失和与其养老金计划相关的未确认的先前服务费用的百分比。此外,GIMA确认了结算造成的净精算损失约#美元。0.12020年和2019年分别为100万。
此外,公司的固定收益养老金义务已根据其固定收益计划的管理方式进行了反映。债务和由此产生的负债是采用精算和法律假设计算的。这些假设包括但不限于未来通胀、养老金资产回报率、贴现率、预期寿命和潜在加薪。还有与计算个人福利计划福利的方式有关的假设,其中一些在性质上是合法的,包括但不限于成员资格、服务年限以及男女有保障的最低养老金福利和成员正常退休年龄的一致性。其中一些假设还取决于某些法律案件的结果,这些案件目前尚不清楚。如果任何这些假设或管理方法被证明与本公司目前的解释和方法不同,本公司的固定收益养老金义务以及本公司将支付的未来供款的相关金额和时间可能会大幅增加。
用于确定截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日公司固定收益养老金计划和ENPP的福利义务的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
所有计划: | | | |
加权平均贴现率 | 1.5 | % | | 2.0 | % |
未来薪酬的增长率 | 1.50%-5.0% | | 1.75%-5.0% |
总部设在美国的计划: | | | |
加权平均贴现率 | 2.75 | % | | 3.45 | % |
未来薪酬的增长率(1) | 5.0 | % | | 5.0 | % |
____________________________________
(1)适用于美国没有资金、不合格的计划。
*截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,用以厘定本公司退休后福利计划福利义务的加权平均贴现率为3.8%和4.5%。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,该公司使用全球一致的方法在其最大福利义务存在的国家设定贴现率。在美国、英国和欧元区,该公司构建了一个高质量公司债券的假想债券组合,然后将公司福利计划的现金流应用于这些债券收益率,得出贴现率。债券投资组合和特定于计划的现金流因国家而异,但投资组合的构建方法是一致的。在美国,债券投资组合的规模大到足以导致采用“结算方法”来计算贴现率,即假定购买了高质量的公司债券,由此产生的息票支付和到期日用于满足该公司美国养老金计划的预期福利支付。在英国和欧元区,贴现率是使用“收益率曲线法”得出的,即为每个未来年度制定一个单独的现货利率或零息债券收益率,以贴现每笔未来福利支付,从而确定所有未来支付的现值。该公司使用现货收益率曲线来确定在英国适用的贴现率,以衡量英国养老金计划的服务成本和利息成本。在结算和收益率曲线方法下,贴现率被设置为等于产生所有未来付款的相同现值的单一贴现率。
根据截至2020年12月31日衡量预期美国退休后福利义务的标准,公司假设7.02021年医疗成本趋势率百分比降至5.0到2029年。为了衡量截至2019年12月31日的预期美国退休后福利义务,公司假设6.252020年医疗成本趋势率百分比降至5.0到2025年。为了衡量截至2020年12月31日的巴西退休后福利计划义务,公司假设9.962021年医疗成本趋势率百分比,降至4.28到2032年。为了衡量2019年12月31日的巴西退休后福利计划义务,公司假设10.552020年医疗成本趋势率百分比,降至4.8到2031年。
**该公司目前估计,其2021年对其美国资金不足的固定收益养老金计划和无资金的ENPP的最低缴费和福利支付总额将达到约美元4.4百万美元。该公司目前估计,其2021年对其非美国固定收益养老金计划的资金不足计划的最低缴费和无资金计划的福利支付总额将达到约美元。31.3百万美元,其中约$20.9100万美元与其英国养老金计划有关。该公司目前估计,2021年向其位于美国的退休后医疗和人寿保险福利计划支付的福利总额将达到约美元1.52021年,其向巴西退休后医疗福利计划支付的福利总额将不到$0.1百万美元。
在2020年间增加了美元,约为美元44.9与该公司的固定收益养老金计划和ENPP相关的福利支付达100万美元。截至2020年12月31日,公司的固定收益养老金计划和ENPP的预期福利支付总额如下(单位:百万):
| | | | | |
2021 | $ | 50.5 | |
2022 | 51.0 | |
2023 | 51.9 | |
2024 | 51.4 | |
2025 | 52.6 | |
2026年至2030年 | 283.6 | |
| $ | 541.0 | |
在2020年间增加了美元,约为美元1.5有100万笔福利支付与该公司在美国和巴西的退休后福利计划有关。截至2020年12月31日,公司在美国和巴西退休后福利计划的预期福利支付总额如下(以百万为单位):
| | | | | |
2021 | $ | 1.5 | |
2022 | 1.5 | |
2023 | 1.6 | |
2024 | 1.6 | |
2025 | 1.6 | |
2026年至2030年 | 7.8 | |
| $ | 15.6 | |
投资策略与风险集中
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,公司美国养老金福利计划的加权平均资产配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2020 | | 2019 |
股权证券 | | 36 | % | | 34 | % |
固定收益证券 | | 57 | % | | 59 | % |
其他投资 | | 7 | % | | 7 | % |
总计 | | 100 | % | | 100 | % |
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,本公司非美国养老金福利计划的加权平均资产配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2020 | | 2019 |
股权证券 | | 41 | % | | 39 | % |
固定收益证券 | | 53 | % | | 54 | % |
其他投资 | | 6 | % | | 7 | % |
总计 | | 100 | % | | 100 | % |
根据对资产进行估值时使用的假设,公司将其养老金计划资产分类为三个级别之一。根据ASC 820,“公允价值计量”(“ASC 820”)中的指导,关于公允价值层次的讨论见附注12。该公司的估值技术旨在最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。该公司使用以下估值方法来衡量其养老金计划资产的公允价值:
•股权证券:股权证券根据适用交易所报告的每个工作日的每单位收盘价进行估值。股票基金的估值使用基金的资产净值,这是基于标的证券的公允价值。
•固定收入:固定收益证券是使用固定收益投资交易的活跃市场的收盘价进行估值的。固定收益基金使用基金的资产净值进行估值,该资产净值基于标的证券的公允价值。
•现金:这些投资主要由短期投资基金组成,以资产净值计价。
•另类投资:这些投资按另类投资的普通合伙人确定的公允价值报告。“市场法”估值技术被用来对这些基金的投资进行估值。这些基金通常是开放式基金,因为它们通常向投资者提供认购和赎回选项。认购或赎回的频率由每个基金的管理文件决定。特定基金向投资者提供的流动资金通常与相关投资组合的流动性和风险一致(即投资组合中的投资流动性越高,提供给投资者的流动资金就越大)。个别基金的流动性因各种因素而异,可能包括基金经理强加的“闸门”、“阻碍”和“侧袋”,以及可能也适用的赎回费.对这些基金的投资通常利用其基础投资经理、普通合伙人或管理人提供的净资产估值进行估值。基金在确定公允价值时会考虑认购权和赎回权,包括对权益处置的任何限制。
•保险合同:保险合同使用当前的现行利率进行估值。
本公司截至2020年12月31日养老金资产的公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
股权证券: | | | | | | | |
全球股市 | $ | 235.3 | | | $ | 156.5 | | | $ | 78.8 | | | $ | — | |
非美国股票 | 4.7 | | | 4.7 | | | — | | | — | |
英国股票 | 65.2 | | | 65.2 | | | — | | | — | |
美国大盘股 | 5.2 | | | 5.2 | | | — | | | — | |
美国小盘股 | 3.9 | | | 3.9 | | | — | | | — | |
总股本证券 | 314.3 | | | 235.5 | | | 78.8 | | | — | |
固定收益: | | | | | | | |
固定收益总额 | 162.9 | | | 162.9 | | | — | | | — | |
国际固定收益 | 249.5 | | | 249.5 | | | — | | | — | |
固定收益总份额(1) | 412.4 | | | 412.4 | | | — | | | — | |
另类投资: | | | | | | | |
私募股权基金 | 2.1 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
以资产净值衡量的对冲基金(4) | 38.5 | | | — | | | — | | | — | |
另类投资总额(2) | 40.6 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
杂款(3) | 36.6 | | | — | | | — | | | 36.6 | |
按资产净值计量的现金和现金等价物(4) | 4.7 | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 808.6 | | | $ | 647.9 | | | $ | 78.8 | | | $ | 38.7 | |
______________________________________
(1) 44%的“固定收益”证券是投资级公司债券;20%为政府国库;11%投资于高收益证券;10%投资于外国证券;6%为资产支持证券和抵押贷款支持证券;以及9%投资于其他各种固定收益证券。
(2) 42%的“另类投资”投资于相对价值基金;25%投资于多空股票型基金;14%属于事件驱动型基金;14%为信贷资金;以及5%分布在对冲和非对冲基金中。
(3)芬兰、挪威和瑞士的保险合同构成了“杂项基金”。
(4)注意到使用每股资产净值(或其等值)计量的某些投资并未归类于公允价值层次。
以下是截至2020年12月31日的3级资产对账情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 另类投资 | | 杂款 |
截至2019年12月31日的期初余额 | $ | 33.1 | | | $ | 2.3 | | | $ | 30.8 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | |
(A)与在报告日期仍持有的资产有关 | 0.1 | | | (0.2) | | | 0.3 | |
(B)与期间出售的资产有关 | — | | | — | | | — | |
购买、销售和/或结算 | 2.4 | | | — | | | 2.4 | |
| | | | | |
外币汇率变动 | 3.1 | | | — | | | 3.1 | |
截至2020年12月31日的期末余额 | $ | 38.7 | | | $ | 2.1 | | | $ | 36.6 | |
本公司截至2019年12月31日养老金资产公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
股权证券: | | | | | | | |
全球股市 | $ | 183.4 | | | $ | 116.5 | | | $ | 66.9 | | | $ | — | |
非美国股票 | 3.8 | | | 3.8 | | | — | | | — | |
英国股票 | 65.2 | | | 65.2 | | | — | | | — | |
美国大盘股 | 5.9 | | | 5.9 | | | — | | | — | |
美国小盘股 | 3.4 | | | 3.4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
总股本证券 | 261.7 | | | 194.8 | | | 66.9 | | | — | |
固定收益: | | | | | | | |
固定收益总额 | 150.1 | | | 150.1 | | | — | | | — | |
国际固定收益 | 220.0 | | | 220.0 | | | — | | | — | |
固定收益总份额(1) | 370.1 | | | 370.1 | | | — | | | — | |
另类投资: | | | | | | | |
私募股权基金 | 2.3 | | | — | | | — | | | 2.3 | |
以资产净值衡量的对冲基金(4) | 33.3 | | | — | | | — | | | — | |
另类投资总额(2) | 35.6 | | | — | | | — | | | 2.3 | |
杂款(3) | 30.8 | | | — | | | — | | | 30.8 | |
按资产净值计量的现金和现金等价物(4) | 12.8 | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 711.0 | | | $ | 564.9 | | | $ | 66.9 | | | $ | 33.1 | |
_______________________________________
(1) 43%的“固定收益”证券是投资级公司债券;18%为政府国库;14%投资于高收益证券;10%投资于外国证券;9%为资产支持证券和抵押贷款支持证券;以及6%投资于其他各种固定收益证券。
(2) 42%的“另类投资”投资于相对价值基金;24%投资于多空股票型基金;21%属于事件驱动型基金;7%以套期保值和非套期保值基金的形式分配;以及6%是信贷资金。
(3)芬兰、挪威和瑞士的保险合同构成了“杂项基金”。
(4)注意到使用每股资产净值(或其等值)计量的某些投资并未归类于公允价值层次。
以下是截至2019年12月31日的三级资产对账情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 另类投资 | | 杂款 |
截至2018年12月31日的期初余额 | $ | 30.5 | | | $ | 2.3 | | | $ | 28.2 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | |
(A)与在报告日期仍持有的资产有关 | 1.9 | | | (0.1) | | | 2.0 | |
(B)与期间出售的资产有关 | — | | | — | | | — | |
购买、销售和/或结算 | 1.3 | | | 0.1 | | | 1.2 | |
| | | | | |
外币汇率变动 | (0.6) | | | — | | | (0.6) | |
截至2019年12月31日的期末余额 | $ | 33.1 | | | $ | 2.3 | | | $ | 30.8 | |
据报道,美国所有符合税务条件的养老基金投资都在AGCO Corporation Master养老金信托基金持有。该公司的全球养老基金战略是通过适当使用另类投资类别来分散广泛类别的股票和固定收益证券的投资,以将风险和波动性降至最低。公司养老金计划的主要投资目标是确保参与者退休福利。因此,养老金计划财务管理的关键目标是促进稳定,并在适当的程度上促进资金状况的增长。
他表示,该计划资产组合的投资策略平衡了产生回报的要求和控制风险的需要。资产组合被认为是影响养老基金投资回报和风险结构的主要机制,以努力实现计划的筹资目标。本公司美国养老金计划和非美国养老金计划的退休基金投资总体投资策略和目标分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 非美国养老金计划(1) |
整体投资策略:(2) | | | |
用于近期福利支付的资产 | 60.0 | % | | 55.0 | % |
用于长期增长的资产 | 40.0 | % | | 45.0 | % |
总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | |
目标分配: | | | |
股权证券 | 30.0 | % | | 40.0 | % |
固定收益证券 | 55.0 | % | | 55.0 | % |
另类投资 | 10.0 | % | | 5.0 | % |
现金和现金等价物 | 5.0 | % | | — | % |
总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
_______________________________________
(1)据报道,本公司在美国以外的养老基金投资大部分与本公司在英国的养老金计划有关。
(2)鼓励美国和非美国养老基金整体投资于广泛的资产类型多元化。
然而,该公司已经指出,在非常长的一段时间内,这种投资组合将实现其美国员工养老金计划的平均回报率约为5.5%。在得出预期回报假设的选择时5.0对于截至2021年12月31日的年度美国计划,该公司降低了这一历史指标,降低了对未来投资回报和变化的预期,以及计划的管理成本。该公司指出,在很长一段时间内,这种投资组合将实现其非美国养老金计划的平均回报率约为4.25%。在得出预期回报假设的选择时4.0对于截至2021年12月31日的英国年度计划,该公司降低了这一历史指标,降低了对未来投资回报和变化的预期,以及计划的管理成本。
新的股权证券主要包括对全球各地大盘股和小盘股公司的投资。固定收益证券包括多元化行业公司债券、抵押贷款支持证券、机构抵押贷款、资产支持证券和政府证券。另类资产和其他资产包括对遵循多元化投资策略的对冲基金的投资。到目前为止,该公司还没有将养老基金投资于自己的股票,未来也没有这样做的打算。
在每个资产类别内,都会仔细考虑行业部门、地理位置、利率敏感度、对经济增长的依赖程度、货币和其他影响投资回报的因素之间的投资组合平衡。这些资产由专业投资公司管理,他们受到精确的授权约束,并根据特定的基准进行衡量。在资产管理公司中,除其他因素外,还会考虑平衡证券集中度、发行人集中度、投资风格和对特定积极投资策略的依赖。
据报道,该公司在荷兰和瑞典参与了少量的多雇主计划。该公司已评估并确定,其参与的多雇主计划中没有一项单独或总体上对公司的综合财务报表具有重大意义。该公司预计在多雇主计划的剩余合同期内不会招致提款责任,也不会大幅增加其缴费。
此外,公司维持着单独的固定缴款计划,涵盖某些员工,主要是在美国、英国和巴西。根据这些计划,该公司为每个符合条件的员工提供一定比例的补偿。该公司贡献了大约$15.4截至2020年12月31日的年度为百万美元,15.8截至2019年12月31日和2018年12月31日的两年均为100万美元。
8. 股东权益
普通股
自2020年12月31日起,本公司拥有150,000,000面值为$的法定普通股0.01每股,大约74,962,231已发行普通股和大约3,853,244根据本公司2006年长期激励计划(“计划”)预留供发行的股份(见附注9)。
股票回购计划
**截至2020年3月31日止三个月及整个2019年,本公司回购约970,141和1,794,256其普通股的价格分别约为美元。55.0百万美元和$130.0通过与金融机构达成加速股份回购协议或通过公开市场交易,这两笔资金分别达到了600万美元。所有收到的股票均在收到时注销,超出每股面值的收购价计入公司综合资产负债表中的“额外实收资本”和“留存收益”。鉴于新冠肺炎疫情,该公司在2020年3月31日之后暂停了股票回购,自那以来就没有回购过股票。
**截至2020年12月31日,根据董事会批准的股份回购授权,授权回购的剩余金额约为$245.0百万美元,没有到期日。
分红
公司董事会已经宣布,公司已经支付了普通股的季度现金股息,一般从以下几年的第一季度开始:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020(1) | | 2019(1) | | 2018 |
宣布和支付的每股普通股股息 | $ | 0.16 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
____________________________________
(一)经公司董事会宣布,公司已按季度派发现金股利$0.16从2019年第二季度开始,每股普通股从1美元0.152019年第一季度每股普通股。2021年1月21日,公司董事会批准季度分红$0.16从2021年第一季度开始的每股普通股。
累计其他综合损失
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,按组成部分、税后净额划分的可归因于AGCO公司及其子公司的累计其他综合亏损的变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益养老金计划 | | 累计平移调整 | | 衍生工具递延净收益(亏损) | | 总计 |
累计其他综合损失,2018年12月31日 | $ | (282.4) | | | $ | (1,274.4) | | | $ | 1.4 | | | $ | (1,555.4) | |
改分类前的其他综合损失 | (27.4) | | | (23.1) | | | (2.6) | | | (53.1) | |
从累计其他综合亏损中重新分类的净亏损(收益) | 13.4 | | | — | | | (0.1) | | | 13.3 | |
其他综合亏损,扣除重新分类调整后的净额 | (14.0) | | | (23.1) | | | (2.7) | | | (39.8) | |
累计其他综合损失,2019年12月31日 | (296.4) | | | (1,297.5) | | | (1.3) | | | (1,595.2) | |
重新分类前的其他综合亏损(收益) | (32.1) | | | (197.5) | | | 5.1 | | | (224.5) | |
从累计其他综合亏损中重新分类的净亏损(收益) | 15.2 | | | — | | | (6.3) | | | 8.9 | |
其他综合亏损,扣除重新分类调整后的净额 | (16.9) | | | (197.5) | | | (1.2) | | | (215.6) | |
累计其他综合亏损,2020年12月31日 | $ | (313.3) | | | $ | (1,495.0) | | | $ | (2.5) | | | $ | (1,810.8) | |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,AGCO Corporation及其子公司按组成部分累计的其他综合亏损的重新分类调整(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他全面损失构成明细 | | 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | 合并中受影响的行项目 运营报表 |
| 截至2020年12月31日的年度(1) | | 截至2019年12月31日的年度(1) | |
衍生品: | | | | | | |
**减少外币合约的净收益 | | $ | (6.4) | | | $ | (0.1) | | | 销货成本 |
| | | | | | |
税前重新分类 | | (6.4) | | | (0.1) | | | |
| | 0.1 | | | — | | | 所得税拨备 |
重新分类税网 | | $ | (6.3) | | | $ | (0.1) | | | |
| | | | | | |
固定收益养老金计划: | | | | | | |
精算损失净额摊销 | | $ | 15.7 | | | $ | 14.3 | | | 其他费用,净额(2) |
摊销先前服务费用 | | 2.2 | | | 1.7 | | | 其他费用,净额(2) |
税前重新分类 | | 17.9 | | | 16.0 | | | |
| | (2.7) | | | (2.6) | | | 所得税拨备 |
重新分类税网 | | $ | 15.2 | | | $ | 13.4 | | | |
| | | | | | |
从累计其他综合亏损中重新分类的净亏损 | | $ | 8.9 | | | $ | 13.3 | | | |
____________________________________
(1)分别于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度计入综合经营报表的中期(收益)亏损。
(2)考虑到这些累计的其他综合损失部分已计入定期养老金净额和退休后福利成本。见公司合并财务报表附注7。
9. 股票激励计划
根据该计划提供的资金,最高可达10,000,000AGCO的普通股可能会发行。截至2020年12月31日,10,000,000根据本计划预留供发行的股份,大约3,853,244假设与下文讨论的业绩奖励授予相关的最大股票数量已赚取,股票仍可供授予。该计划允许公司在董事会薪酬委员会的指导下,向本公司的员工、高级管理人员和非员工董事授予绩效股、股票增值权、限制性股票单位和限制性股票奖励。
长期激励计划及相关绩效奖励
此外,公司的主要长期激励计划是绩效股计划,根据公司董事会确定的每股收益、投资资本回报率和营业利润率等财务目标,对公司普通股股票进行奖励。该计划下的股票奖励是在业绩期间内赚取的,赚取的股票数量是根据指定期间的年度累积或平均结果确定的,具体取决于衡量标准。公司主要长期激励计划的绩效期限是连续和重叠的三年制周期,性能目标在每个周期开始时设置。主要的长期激励计划为参与者提供赚取33%至200目标奖励的百分比取决于实际实现的业绩,如果业绩低于既定的最低目标,则不会获得任何股份。根据该计划获得的奖励在每个计划结束时以普通股支付三年制演出期。百分比级别的成绩是每年确定的,最终奖励是根据三个年度百分比的平均值确定的。与这些奖励相关的补偿费用根据公司对将实现和赚取的业绩水平的预计评估,在归属或业绩期间按比例摊销。
2020、2019年和2018年期间记录的与授予奖励有关的其他补偿费用是基于截至授予日的股价。2020、2019年和2018年根据该计划授予的绩效奖励的加权平均授予日期公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均授权日公允价值 | | $ | 70.84 | | | $ | 61.01 | | | $ | 71.40 | |
*在2020年期间,公司批准425,440绩效奖励与不同的绩效时期相关。授予的奖励假定达到了最高目标绩效水平。与根据该计划授予的所有奖励相关的补偿费用将根据公司对将实现的业绩水平的预测评估,在归属或业绩期间按比例摊销。
2020年期间的绩效奖励交易如下所示,呈现的方式就好像公司要根据该计划实现其最高绩效水平:
| | | | | |
于1月1日获授予但未赚取的股份 | 932,182 | |
授予的股份 | 425,440 | |
没收的股份 | (221,586) | |
赚取的股份 | (553,084) | |
截至12月31日已授予但未赚取的股份 | 582,952 | |
这是基于截至2020年12月31日取得的业绩水平得出的结论。553,084股份是根据财务相关业绩期间赚取的,233,668股票于2021年2月发行,扣除价格因素149,434这些股票因与赚取的奖励相关的税收而被扣留。该计划允许参与者有权选择没收部分奖励的股票,以代替对参与者预扣税款的现金支付,以满足参与者在授予时应缴纳的法定最低联邦、州和就业税。I此外,还有169,982截至2020年12月31日赚取的股份与某些退休人员和其他个人有关,这些股份将根据相关业绩期间取得的最终业绩水平在相关业绩期间结束时发行。
*截至2020年12月31日,总补偿额N与尚未确认的未赚取绩效奖励相关的成本,假设公司目前对将实现的绩效水平的预计评估约为#美元。17.1百万美元,预计其被确认的加权平均期限约为一年半。这一估计数是根据目前预计的未付奖励业绩水平计算的。根据实际实现的业绩水平,尚未确认的补偿费用可能更高,也可能更低。
限售股单位
*在截至2020年12月31日止年度内,本公司授予95,593限制性股票单位(“RSU”)奖。这些奖励使参与者有权获得一每授予一个RSU,公司的普通股份额就会增加,在三年的必要服务期内,每年可获得三分之一的股份。2020年授予某些高管的RSU是一个为期三年的悬崖归属要求。与所有RSU奖励相关的补偿费用将在预期授予的奖励的必要服务期内按比例摊销。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度,根据该计划批出的RSU的加权平均授权日公允价值为$70.83, $61.01及$63.99,分别为。截至2020年12月31日的一年中,RSU的交易如下:
| | | | | |
于1月1日获授予但未归属的股份 | 396,529 | |
授予的股份 | 95,593 | |
没收的股份 | (67,914) | |
归属股份 | (280,921) | |
于12月31日获授予但未归属的股份 | 143,287 | |
*截至2020年12月31日,与尚未确认的未归属RSU相关的总补偿成本约为$5.1预计确认的加权平均期限约为一年半。
股权分置增值权
他说,在截至2020年12月31日的一年里,某些高管和关键经理有资格获得SSAR赠款。SSAR使参与者有权获得股票价格在授予之日比公司普通股市场价格高出的合计增值,以公司普通股股票的形式支付。参赛者可在奖助金授予后的任何时间行使他或她的SSAR,但不得迟于七年了在授予之日之后。SSAR可按比例分配给四年制自授予之日起的一段时间。根据该计划向某些高管和主要管理人员颁发的特别行政区奖励的基价等于授予之日公司普通股的价格。该公司记录的股票补偿费用约为#美元。1.9百万,$2.4百万美元和$2.42020年、2019年和2018年分别与特区政府奖项相关的100万人。与这些奖励相关的补偿费用将在授权期内按比例摊销。该公司使用Black-Scholes期权定价模型估计了赠款的公允价值。
根据该计划授予的特别行政区奖励的加权平均授予日公允价值以及Black-Scholes期权模型下的加权平均假设如下:截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均授权日公允价值 | $ | 12.31 | | | $ | 11.34 | | | $ | 12.88 | |
Black-Scholes期权模型下的加权平均假设: | | | | | |
奖励的预期寿命(年) | 3.0 | | 3.0 | | 3.0 |
无风险利率 | 1.5 | % | | 2.6 | % | | 2.2 | % |
预期波动率 | 24.1 | % | | 24.2 | % | | 23.7 | % |
预期股息收益率 | 0.9 | % | | 1.0 | % | | 0.8 | % |
截至2020年12月31日的一年内,特区政府的交易情况如下:
| | | | | |
截至1月1日尚未清缴的社会保障援助报告 | 759,675 | |
社会保障援助计划获批 | 187,100 | |
行使SSAR | (311,200) | |
SSAR被取消或没收 | (232,425) | |
截至12月31日尚未清缴的社会保障援助报告 | 403,150 | |
香港特别行政区每股价格区间: | |
授与 | $ | 72.74 | |
练习 | 43.88 - 73.14 |
取消或没收 | 43.88 - 73.14 |
每股加权平均SSAR行权价: | |
授与 | $ | 72.74 | |
练习 | 56.61 | |
取消或没收 | 67.87 | |
截至12月31日未偿还款项 | 66.44 | |
*截至2020年12月31日,未偿还SSAR的加权平均剩余合同期限约为四年了。截至2020年12月31日,与尚未确认的未归属SSAR相关的总补偿成本约为美元。1.7这一数字约为100万美元,预计将被确认的加权平均期限约为两年半。
下表列出了截至2020年12月31日,类似价格集团的行权价格区间、股份数量、加权平均行权价格和剩余合同寿命:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | SSAR未完成 | | 可行使的SSAR |
行权价格区间 | | 数量 股票 | | 加权平均 剩馀 合同期限 (年) | | 加权平均 行权价格 | | 自2020年12月31日起可行使 | | 加权平均 行权价格 |
$43.88 - $62.85 | | 142,106 | | | 3.73 | | $ | 60.52 | | | 68,756 | | | $ | 58.04 | |
$63.47 - $73.14 | | 261,044 | | | 4.21 | | $ | 69.66 | | | 101,369 | | | $ | 67.56 | |
| | | | | | | | | | |
| | 403,150 | | | | | | | 170,125 | | | $ | 63.71 | |
**2020年期间归属的SSAR的公允价值总额约为美元3.1百万美元。有233,025截至2020年12月31日尚未归属的SSAR。截至2020年12月31日,未偿还和可行使的SSAR的总内在价值为$14.8百万美元和$6.7分别为百万美元。2020年行使的社会保障援助总内在价值约为#美元。10.22000万。
据报道,根据该计划,在美国实现的与行使SSAR、授予RSU奖励和授予绩效奖励相关的税收减免超额税收优惠约为#美元。2.5截至2020年12月31日的一年为100万美元。在美国,与行使SSAR和授予RSU奖励以及根据该计划授予绩效奖励相关的超额税收优惠约为#美元。2.7截至2019年12月31日的年度为100万美元。在美国,与行使SSAR和授予RSU奖励以及根据该计划授予绩效奖励相关的超额税收优惠约为#美元。1.6截至2018年12月31日的一年为100万美元。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,本公司通过行使SSAR、授予绩效奖励和授予某些外国司法管辖区的RSU奖励实现了一项微不足道的税收优惠。
于2021年1月20日签署,本公司批准134,754业绩奖励股份(以公司实现未来业绩目标水平为准)和89,775该计划下的RSU。2021年业绩奖励股票的授予取决于总股东回报修改量。
董事限制性股票授予
根据该计划,所有非雇员董事将获得公司普通股的年度限制性股票授予。所有授予公司董事的限制性股票在一段时间内的可转让性受到限制一年。如果董事离开公司董事会,不可转让期立即届满。该计划允许每位董事有权没收部分奖励的股票,以代替参与者预扣税款的现金支付,以满足授予时应缴纳的法定最低联邦、州和就业税。2020年的拨款是在2020年4月30日发放的,相当于25,542持有普通股,其中19,862在股票因税被扣留后,发行了股普通股。该公司记录的股票补偿费用约为#美元。1.4在2020年期间,与这些赠款相关的资金将达到100万美元。
10. 衍生工具与套期保值活动
此外,公司试图通过对冲预期的应收账款和应付款项结算以及未来买卖产生的外币现金流预测和承诺,来管理其交易性外汇敞口。在没有自然抵消货币头寸的情况下,该公司通过使用外币合约来对冲某些(但不是全部)风险敞口。公司因将外国子公司的财务报表折算成美元而产生的折算风险可能会不时被部分对冲。如果可行,可以通过当地借款为当地运营提供资金,从而降低翻译的影响。
据报道,该公司使用浮动利率和固定利率债务为其运营提供资金。由于EURIBOR和LIBOR基准利率的变化,浮动利率债务使公司面临利息支付的变化。本公司认为,限制其部分利息支付的可变性是审慎的,为了实现这一目标,本公司定期签订利率掉期协议,以管理与本公司借款相关的利率风险。本公司将用于将本公司部分债务组合的利率风险从浮动利率转换为固定利率的利率合约指定为现金流对冲,而将本公司的利率风险从固定利率转换为浮动利率的那些合约被指定为公允价值对冲。
为保护本公司在境外业务的投资价值不受外币汇率不利变化的影响,本公司可不时利用交叉货币掉期对本公司在境外子公司的部分净投资进行对冲。在经济上,交叉货币掉期合约的公允价值变动抵消了该公司在指定的外国业务中因汇率变化而净投资的损益部分。
因此,该公司面临钢铁和其他原材料采购的大宗商品风险,在这些采购中,合同采购价格的一部分与基于公开可获得的市场数据的可变费率挂钩。本公司不时进行现金流对冲,以减轻其受商品价格变动影响的风险。
他说,公司高级管理层制定了公司的外币和利率风险管理政策。这些政策由公司董事会财务委员会定期审查。这些政策允许使用衍生品工具来对冲外币和利率变动的风险敞口。本公司的政策禁止将衍生工具用于投机目的。
*所有衍生品均按公允价值在公司综合资产负债表上确认。于衍生工具合约订立之日,本公司指定衍生工具为(1)预测交易的现金流量对冲,(2)已确认负债的公允价值对冲,(3)境外业务净投资的对冲,或(4)非指定衍生工具的对冲。
根据对资产或负债进行估值时使用的假设,本公司将其衍生资产和负债分类为三个级别之一。有关ASC 820指南中公允价值层次的讨论,请参见附注12。该公司的估值技术旨在最大限度地利用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。
交易对手风险
此外,本公司定期监察衍生工具所有交易对手的交易对手风险及信用评级。该公司认为,其风险敞口在交易对手之间适当分散,这些交易对手是信誉良好的金融机构。如果本公司察觉到与交易对手有任何风险,则本公司将停止与该交易对手的业务往来。本公司并无因任何交易对手表现不佳而受到负面影响。
指定为对冲工具的衍生工具交易
现金流对冲
外币合约
此外,该公司使用现金流对冲将外币汇率波动导致的资产或负债现金流或预测交易的变异性降至最低。这些现金流量对冲的公允价值变动计入累计其他全面亏损,随后在确认销售和购买期间重新分类为“售出成本”。这些金额抵销了外币汇率变动对相关买卖交易的影响。
在2020、2019年和2018年期间,公司将某些外币合同指定为预期未来销售和购买的现金流对冲。被指定为现金流对冲的衍生工具的名义总价值为#美元。395.8百万美元和$332.7分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。
钢铁商品合约
自2020年12月以来,该公司将某些钢铁商品合约指定为预期未来钢铁采购的现金流对冲。被指定为现金流对冲的衍生品的名义总价值约为#美元。14.7截至2020年12月31日,为1.2亿美元。
下表汇总了被指定为现金流对冲的衍生品公允价值变化对2020、2019年和2018年期间累计其他综合亏损和净收入的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在净收入中确认 | | |
| 累计确认的损益 其他全面损失 | | 损益分类 | | 从累计中重新分类的损益 其他全面亏损转为收益 | | 合并业务报表中包含套期保值收益(亏损)的行项目总额 |
2020 | | | | | | | |
外币合约(1) | $ | 4.6 | | | 销货成本 | | $ | 6.3 | | | $ | 7,092.2 | |
商品合约(2) | 0.5 | | | | | — | | | |
总计 | $ | 5.1 | | | | | $ | 6.3 | | | |
2019 | | | | | | | |
外币合约 | $ | (2.6) | | | 销货成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 7,057.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2018 | | | | | | | |
外币合约 | $ | 0.4 | | | 销货成本 | | $ | (2.2) | | | $ | 7,355.3 | |
利率互换合约 | (1.5) | | | 利息支出,净额 | | (5.0) | | | 53.8 | |
总计 | $ | (1.1) | | | | | $ | (7.2) | | | |
(1) 截至2020年12月31日的未平仓合约到期日为2021年12月。
(2) 截至2020年12月31日的未平仓合约到期日至2021年5月。
下表汇总了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度本公司持有的衍生品相关累计其他综合亏损的活动情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前 金额 | | 收入 税收 | | 税后 金额 |
截至2017年12月31日累计衍生品净亏损 | | $ | (6.0) | | | $ | (1.3) | | | $ | (4.7) | |
衍生工具公允价值净变动 | | (1.0) | | | 0.1 | | | (1.1) | |
净亏损从累计的其他综合亏损重新分类为收入 | | 8.6 | | | 1.4 | | | 7.2 | |
截至2018年12月31日的累计派生净收益 | | $ | 1.6 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.4 | |
衍生工具公允价值净变动 | | (3.0) | | | (0.4) | | | (2.6) | |
从累计其他综合亏损中获得的净收益重新归类为收入 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
截至2019年12月31日累计衍生品净亏损 | | $ | (1.5) | | | $ | (0.2) | | | $ | (1.3) | |
衍生工具公允价值净变动 | | 4.9 | | | (0.2) | | | 5.1 | |
从累计其他综合亏损中获得的净收益重新归类为收入 | | (6.4) | | | (0.1) | | | (6.3) | |
截至2020年12月31日的累计衍生品净亏损 | | $ | (3.0) | | | $ | (0.5) | | | $ | (2.5) | |
净投资对冲
此外,该公司还使用非衍生品和衍生品工具,对其在外国业务中的一部分净投资进行对冲,以抵御汇率的不利波动。对于被指定为境外业务净投资套期的工具,衍生工具的公允价值变动计入外币换算调整(累计其他全面亏损的组成部分),以抵消被套期净投资价值的变动。当海外业务的净投资被出售或大量清算时,在累计其他全面亏损中记录的金额重新分类为收益。在外币计价债务被取消指定的范围内
在净投资对冲关系下,外币计价债务价值的变化记录在截至到期日的收益中。
自2018年1月以来,公司签订了交叉货币掉期合同,以对冲其在境外业务中的净投资,以抵消净投资的外币换算损益。该交叉货币互换于2021年1月19日到期。在交叉货币互换合同到期时,该公司交付了大约欧元的名义金额245.7百万欧元(或约合1000万美元)297.1截至2021年1月19日为百万美元),并收到$300.0从交易对手那里获得2000万美元的收益,产生了大约美元的收益2.9在累计其他综合亏损中确认的百万美元。在交叉货币互换到期之前,该公司收到交易对手按固定利率支付的季度利息。
自2021年1月29日起,公司签订了一份新的交叉货币掉期合同,作为其对外业务净投资的对冲,以抵消净投资的外币换算损益。该交叉货币互换的到期日为2028年1月29日。在交叉货币互换合同到期时,该公司将交付名义金额约为欧元247.9百万欧元(或约合1000万美元)300.9截至2021年1月29日为百万美元),并将获得300.0来自交易对手的100万美元。本公司将按固定利率收取交易对手的季度利息,直至交叉货币掉期到期。
**在截至2020年3月31日的三个月内,公司指定欧元110.0其到期日为2023年10月17日的多货币循环信贷安排中的100万美元,作为其在外国业务中的净投资的对冲,以抵消净投资的外币换算损益。2020年5月,本公司偿还了其多货币循环信贷安排下的指定未偿还金额,外币计价债务被取消指定为净投资对冲。
2019年1月和2019年9月,公司指定欧元160.0百万欧元和欧元30.0分别为2023年10月17日到期日的多货币循环信贷安排,以对冲其在外国业务中的净投资,以抵消净投资的外币换算损益。于2019年9月,本公司偿还了其多货币循环信贷安排下的指定未偿还金额,外币计价债务被取消指定为净投资对冲。
下表汇总了指定为净投资对冲的工具的名义价值(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至的名义金额 |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
交叉货币互换合约 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
下表汇总了被指定为净投资对冲工具的公允价值变化的税后影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至年度的累计其他全面亏损中确认的损益 |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
外币计价债务 | $ | 1.7 | | | $ | 2.5 | | | $ | (14.4) | |
交叉货币互换合约 | (25.5) | | | 9.3 | | | 17.7 | |
未被指定为对冲工具的衍生品交易
截至2020年、2019年和2018年,本公司签订外币合同,对本公司及其子公司资产负债表上以功能货币以外的外币计价的应收账款和应付账款进行经济对冲。这些合约被归类为非指定衍生工具。这类合同的损益被被对冲的标的资产或负债的重新计量的损失和收益大大抵消,并立即确认为收益。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,公司有名义金额约为1美元的未偿还外币合同。3,326.6百万美元和$2,800.3分别为百万美元。
下表汇总了未被指定为对冲工具的衍生品公允价值变动对净利润的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在过去的几年里 |
| 分类 得(损) | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
外币合约 | 其他费用,净额 | | $ | 3.7 | | | $ | 20.4 | | | $ | (1.4) | |
下表列出了截至2020年12月31日的衍生工具公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的资产衍生工具 2020年12月31日 | | 截至的负债衍生工具 2020年12月31日 |
| 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 资产负债表 位置 | | 公平 价值 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合约 | 其他流动资产 | | $ | 1.0 | | | 其他流动负债 | | $ | 4.5 | |
商品合约 | 其他流动资产 | | 0.5 | | | 其他流动负债 | | — | |
交叉货币互换合约 | 其他非流动资产 | | 1.5 | | | 其他非流动负债 | | — | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合约 | 其他流动资产 | | 12.3 | | | 其他流动负债 | | 22.2 | |
总衍生工具 | | | $ | 15.3 | | | | | $ | 26.7 | |
*下表列出了截至2019年12月31日的衍生工具公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的资产衍生工具 2019年12月31日 | | 截至的负债衍生工具 2019年12月31日 |
| 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 资产负债表 位置 | | 公平 价值 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合约 | 其他流动资产 | | $ | 0.6 | | | 其他流动负债 | | $ | 1.9 | |
| | | | | | | |
交叉货币互换合约 | 其他非流动资产 | | 27.0 | | | 其他非流动负债 | | — | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | |
外币合约 | 其他流动资产 | | 11.7 | | | 其他流动负债 | | 13.1 | |
总衍生工具 | | | $ | 39.3 | | | | | $ | 15.0 | |
原利率掉期合约
他说,该公司定期监测短期和长期债务的组合。本公司不时透过衍生金融工具管理利率波动风险。2015年,该公司签订了一项名义金额为欧元的利率掉期工具312.0百万美元,到期日为2020年6月26日。掉期被指定并计入现金流对冲。根据掉期协议,该公司支付的固定利率为0.33%加上适用保证金,协议交易对手支付基于三个月期EURIBOR的浮动利率。利率掉期的公允价值变动计入累计其他全面亏损,其后重新分类为“利息支出,净额”,作为本公司浮动利率定期贷款安排的相关利息影响收益的同期利率调整。由于本公司于2018年10月签订的信贷安排协议以及偿还欧元312.0百万欧元(或约合1000万美元)360.8百万美元)本公司前循环信贷安排下的定期贷款,以及本公司短期和长期债务组合的变化,本公司
终止了利率互换工具,并记录了大约#美元的损失。3.9其中,在截至2018年12月31日的年度,计入了“利息支出,净额”。有关详细信息,请参阅注释6。
11. 承诺和或有事项
根据公司截至2020年12月31日的重大承诺(不包括债务),未来需要支付的款项如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期付款 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | | 总计 |
与负债有关的利息支付(1) | $ | 16.8 | | | $ | 12.5 | | | $ | 8.7 | | | $ | 6.4 | | | $ | 3.0 | | | $ | 3.2 | | | $ | 50.6 | |
无条件购买义务(2) | 106.2 | | | 9.9 | | | 0.6 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 116.9 | |
其他短期和长期债务(3) | 95.8 | | | 19.6 | | | 141.7 | | | 22.3 | | | 8.9 | | | 49.2 | | | 337.5 | |
合同现金债务总额 | $ | 218.8 | | | $ | 42.0 | | | $ | 151.0 | | | $ | 28.9 | | | $ | 11.9 | | | $ | 52.4 | | | $ | 505.0 | |
____________________________________
(1)估计的利息支付是在假设债务协议规定的最低到期日的当前利率的情况下计算的。债务可能会在这样的最低到期日(未经审计)之前或早或晚偿还。有关公司在债务方面的承诺的更多信息,请参阅附注6。
(二)无条件采购义务不包括在正常业务过程中签订的例行采购订单。
(3)其他短期和长期义务包括对公司美国和非美国固定收益养老金和退休后计划下未来最低缴费要求的估计。这些估计是根据公司所在国家/地区的现行法律做出的,可能会发生变化。其他短期和长期债务还包括与不同司法管辖区正在进行的所得税审计相关的与不确定所得税头寸相关的所得税负债,基于法定到期年限。上述不确定所得税头寸是与其他税收管辖区相关的某些间接有利影响的总和(未经审计)。有关详细信息,请参见注释5。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每期承诺到期金额 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | | 总计 |
担保 | $ | 13.8 | | | $ | 12.2 | | | $ | 31.7 | | | $ | 18.4 | | | $ | 24.9 | | | $ | 2.3 | | | $ | 103.3 | |
表外安排
担保
此外,该公司与其在美国的金融合资企业AGCO Finance LLC维持着一项再营销协议,根据该协议,该公司有义务回购至多$6.0每年收回数百万台设备。本公司认为,由于相关设备的公允价值,转售该设备可能产生的任何损失不会对本公司的财务状况或经营结果产生重大影响。
截至2020年12月31日,本公司欠关联方和第三方的未偿还债务担保约为美元。17.9100万美元,主要与设备的经销商和最终用户融资有关。如果交易商或最终用户在2026年之前拖欠此类贷款,此类担保通常会使公司有义务偿还欠金融机构的未偿财务债务。从历史上看,此类担保下的损失微不足道。此外,本公司通常预计能够从出售基础融资农场设备中收回根据此类担保支付的一大部分金额,因为此类设备的公允价值预计将足以抵消相当大一部分支付的金额。如果经销商或最终用户拖欠贷款,本公司也有义务担保欠其某些金融合资企业的债务。从历史上看,此类担保下的损失微不足道,担保也不是实质性的。该公司认为,与这些担保相关的信用风险并不重要。
**此外,于2020年12月31日,本公司已累计约$25.3在金融合资企业与最终用户之间的某些合格经营租约到期时,可能欠其在美国和加拿大的金融合资企业的最低剩余价值的未偿还担保。根据担保,未来可能支付的最高金额约为$。85.4百万美元。
其他
*截至2020年12月31日,本公司有未偿还的指定和非指定外汇合同,名义总金额约为$3,722.4百万美元。截至2020年12月31日的未平仓合约到期日为2021年12月。该公司还有未完成的指定钢材商品合同,名义总金额约为#美元。14.7截至2021年5月的到期日为100万美元(见附注10)。
此外,该公司将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款出售给其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业。该公司还根据保理安排向世界各地的金融机构出售某些应收账款。该公司审查了这类应收账款的销售情况,并确定这些贷款应计入表外交易。
偶然事件
自2008年8月以来,作为例行审计的一部分,巴西税务当局不允许扣除与公司巴西业务重组相关确认的某些商誉的摊销,以及与将某些资产转移到公司巴西子公司的相关转移有关的扣减。在此之前,作为例行审计的一部分,巴西税务当局不允许对与公司巴西业务重组相关的某些商誉进行摊销,并将某些资产转移给公司的巴西子公司。截至2020年12月31日的税收减免金额,不包括利息和罚款,大约为131.5百万巴西雷亚尔(约合美元)25.3百万)。由于利息和罚款的原因,最终产生争议的金额将大幅增加。该公司的法律和税务顾问已告知该公司,根据巴西税法,其在扣除方面的立场是允许的。该公司现正就免税额提出异议,并认为不大可能需要支付有关的评税、利息或罚款。不过,最终结果要等到巴西税务上诉程序完成后才能确定,这可能需要数年时间。
他说,该公司是其业务附带的各种其他法律索赔和行动的一方。该公司认为,所有这些索赔或行动,无论是单独的还是总体的,都不会对其业务或财务报表(包括其经营结果和财务状况)产生重大影响。
12. 金融工具的公允价值
本公司根据对资产或负债进行估值时使用的假设,将其资产和负债分类为三个级别之一。金融资产和负债的公允价值估计基于公允价值等级,该等级优先考虑用于计量公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入(最高水平)反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入(最低水平)反映了内部发展的市场假设。根据本指南,公允价值计量按以下层次分类:
•级别1-相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级-活跃市场中类似资产或负债的报价;非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价;以及模型衍生估值,其中所有重要投入均可观察到,或可由资产或负债整个期限的可观察市场数据证实。
•级别3-模型派生的估值,其中一个或多个重要输入不可观察。
据报道,该公司将其养老金计划资产归入公允价值层次的三个级别之一。关于用于衡量公司养老金计划资产公允价值的估值方法的讨论见附注7。
此外,本公司订立外币、商品及利率掉期合约。本公司衍生工具的公允价值采用贴现现金流量估值模型确定。这些模型中使用的重要投入在公开市场很容易获得,或者可以从可观察到的市场交易中获得,因此被归类为第二级。这些衍生工具贴现现金流估值模型中使用的投入包括适用的汇率、远期汇率或利率。用于期权合约的这类模型也使用隐含波动率。有关公司衍生工具和对冲活动的讨论,见附注10。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 |
| 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
衍生资产 | $ | — | | $ | 15.3 | | $ | — | | $ | 15.3 | |
衍生负债 | — | | 26.7 | | — | | 26.7 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
| 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
衍生资产 | $ | — | | $ | 39.3 | | $ | — | | $ | 39.3 | |
衍生负债 | — | | 15.0 | | — | | 15.0 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
由于这些金融工具的即期或短期到期日,本公司综合资产负债表中的现金和现金等价物、应收账款和票据、净额和应付账款按账面价值计值。
--公布本公司2022年到期的优先定期贷款项下长期债务的账面金额。1.0022025年到期的优先定期贷款和2021年至2028年之间到期的优先定期贷款的百分比,根据本公司目前可获得的类似期限和平均期限的贷款的借款利率,近似公允价值。有关公司长期债务的更多信息,请参见附注6。
13. 关联方交易
总部位于荷兰的金融机构荷兰合作银行(Rabobank)是一家51本公司在美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚的金融合资企业中拥有%的股份,这些合资企业位于美国、加拿大、欧洲、巴西、阿根廷和澳大利亚。荷兰合作银行亦为本公司循环信贷安排的主要代理及参与者(见附注6)。本公司金融合资企业的大部分资产为应收金融账款。大部分负债是应付票据和应计利息。根据各种合资协议,荷兰合作银行或其附属公司主要通过信贷额度向合资公司提供融资。在2020年间,该公司的总利润约为1.9对其在荷兰的金融合资企业进行了1.8亿美元的额外投资。2019年至2018年,本公司没有对其金融合资企业进行额外投资。在2020年间,该公司做到了不是Idon‘我不能从它的金融合资企业中获得股息。在2019至2018年间,该公司收到约40.5300万美元和300万美元29.4分别来自ITS某些金融合资企业的股息。
据报道,该公司的金融合资公司为其经销商提供零售融资和批发融资。向本公司经销商提供的融资安排的条款与融资合资企业向无关联第三方提供的安排类似。此外,该公司将其在北美、欧洲和巴西的大部分批发应收账款持续转移到其在美国、加拿大、欧洲和巴西的金融合资企业(见附注3)。该公司与其在美国的金融合资企业维持着一项再营销协议,并拥有在某些符合条件的经营租约到期时可能欠其在美国和加拿大的金融合资企业的最低剩余价值的未偿还担保,并与其其他金融合资企业有担保,这些担保不是实质性的(见附注11)。此外,作为向最终用户提供的销售激励措施的一部分,本公司可不定期补贴其金融合资企业提供的零售融资利率。这些项目的成本在出售给公司经销商时确认(见注1)。
此外,本公司于拖拉机及农场设备有限公司(“TAFE”)拥有少数股权,该公司主要在印度制造及销售Massey Ferguson品牌设备,并向本公司供应拖拉机及零件以供在其他市场销售。2020年10月15日,TAFE回购461,000其普通股从本公司出售,价格约为$33.9百万美元,导致大约剩余的20.7%所有权权益。马利卡·斯里尼瓦桑(Mallika Srinivasan)是TAFE的董事长兼常务董事,目前是该公司的董事会成员。截至2020年12月31日,TAFE实益拥有12,150,152公司普通股,不包括斯里尼瓦桑女士担任董事时收到的公司普通股。本公司和TAFE是一项协议的当事方,根据该协议,TAFE已同意不超过12,150,152公司同意每年提名一名TAFE代表进入董事会。在2020、2019年和2018年间,该公司购买了大约78.9百万,$92.7百万美元和$109.6分别从TAFE购买了100万台拖拉机和零部件。在2020、2019年和2018年间,该公司的销售额约为1.3百万,$1.5百万美元和$1.8分别向TAFE提供100万个部件。公司从TAFE获得了大约#美元的股息。1.8百万,$2.0百万美元和$1.82020年、2019年和2018年分别为100万。
在2020、2019年和2018年期间,该公司支付了约美元3.3百万,$4.4百万美元和$3.5分别向PPG Industries,Inc.支付100万美元,用于该公司制造过程中使用的油漆材料。公司董事长、总裁兼首席执行官于2020年12月31日退休,现任PPG Industries,Inc.董事会成员。
在2020、2019年和2018年期间,该公司支付了约美元5.6百万,$6.2300万美元和300万美元1.6分别为林德公司(Linde PLC)(Praxair,Inc.的母公司)用于公司制造过程中使用的丙烷、气体和焊接以及激光耗材。公司董事长、总裁兼首席执行官于2020年12月31日退休,他在Praxair,Inc.与林德股份公司的业务合并之前一直担任Praxair,Inc.的董事会成员,目前是合并后业务的控股公司Linde PLC的董事会成员。
14. 细分市场报告
*四可报告部门经销全系列农业设备和相关更换部件。该公司主要根据运营收入来评估部门业绩。每个细分市场的销售额都基于第三方客户的位置。该公司的销售、一般和管理费用以及工程费用一般根据发生费用的地区和部门计入每个部门。因此,一个部门的运营收入组成部分可能无法与另一个部门进行比较。基于本公司可报告部门的截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度业绩如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | | 北美 | | 南美 | | 欧洲/中东 | | 亚洲/太平洋/非洲 | | 整合 |
2020 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | |
营业收入 | | 193.7 | | | 29.3 | | | 585.3 | | | 62.1 | | | 870.4 | |
折旧 | | 61.3 | | | 25.8 | | | 110.5 | | | 14.9 | | | 212.5 | |
资产 | | 1,051.9 | | | 687.6 | | | 2,238.7 | | | 536.2 | | | 4,514.4 | |
资本支出 | | 42.2 | | | 18.8 | | | 201.8 | | | 7.1 | | | 269.9 | |
2019 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 2,191.8 | | | $ | 802.2 | | | $ | 5,328.8 | | | $ | 718.6 | | | $ | 9,041.4 | |
营业收入(亏损) | | 121.6 | | | (39.4) | | | 638.2 | | | 43.4 | | | 763.8 | |
折旧 | | 61.6 | | | 32.4 | | | 102.7 | | | 14.2 | | | 210.9 | |
资产 | | 1,125.6 | | | 758.0 | | | 2,187.7 | | | 430.2 | | | 4,501.5 | |
资本支出 | | 52.1 | | | 32.9 | | | 173.5 | | | 14.9 | | | 273.4 | |
2018 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 2,180.1 | | | $ | 959.0 | | | $ | 5,385.1 | | | $ | 827.8 | | | $ | 9,352.0 | |
营业收入(亏损) | | 103.1 | | | (10.1) | | | 601.1 | | | 49.6 | | | 743.7 | |
折旧 | | 67.6 | | | 30.5 | | | 111.3 | | | 15.8 | | | 225.2 | |
资产 | | 1,032.1 | | | 736.1 | | | 1,905.8 | | | 501.1 | | | 4,175.1 | |
资本支出 | | 43.3 | | | 30.4 | | | 120.3 | | | 9.3 | | | 203.3 | |
从分部信息到业务收入和总资产的合并余额的对账说明如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
分部营业收入 | $ | 870.4 | | | $ | 763.8 | | | $ | 743.7 | |
公司费用 | (134.7) | | | (129.0) | | | (133.7) | |
无形资产摊销 | (59.5) | | | (61.1) | | | (64.7) | |
股票补偿费用 | (36.8) | | | (40.0) | | | (44.3) | |
减损费用 | (20.0) | | | (176.6) | | | — | |
重组费用 | (19.7) | | | (9.0) | | | (12.0) | |
综合经营收入 | $ | 599.7 | | | $ | 348.1 | | | $ | 489.0 | |
| | | | | |
细分资产 | $ | 4,514.4 | | | $ | 4,501.5 | | | $ | 4,175.1 | |
现金和现金等价物 | 1,119.1 | | | 432.8 | | | 326.1 | |
| | | | | |
对关联公司的投资 | 442.7 | | | 380.2 | | | 400.0 | |
递延税项资产、其他流动和非流动资产 | 665.9 | | | 645.2 | | | 656.6 | |
无形资产,净额 | 455.6 | | | 501.7 | | | 573.1 | |
商誉 | 1,306.5 | | | 1,298.3 | | | 1,495.5 | |
合并总资产 | $ | 8,504.2 | | | $ | 7,759.7 | | | $ | 7,626.4 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,按国家分列的不动产、厂房和设备、使用权租赁资产和可摊销无形资产如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
美国 | $ | 541.2 | | | $ | 604.2 | |
德国 | 456.6 | | | 392.7 | |
芬兰 | 191.4 | | | 156.1 | |
巴西 | 150.4 | | | 199.9 | |
法国 | 137.6 | | | 123.4 | |
意大利 | 129.0 | | | 112.3 | |
丹麦 | 101.9 | | | 99.2 | |
中国 | 98.9 | | | 99.8 | |
其他 | 232.8 | | | 231.4 | |
| $ | 2,039.8 | | | $ | 2,019.0 | |
15. 收入
合同责任
其他合同负债涉及以下情况:(1)预付对价先于公司履行延长保修和维护合同,并在一段时间内履行履约义务的未确认收入;(2)预付对价先于公司履行某些谷物储存和蛋白质生产系统的业绩,并随着时间履行履约义务的未确认收入;(3)预付对价先于公司履行精密技术服务业绩,并随着时间履行履约义务的未确认收入。
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度合同负债余额重大变化情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 |
期初余额 | | | $ | 104.0 | | | $ | 76.8 | |
| | | | | |
预先收到的考虑 | | | 192.7 | | | 147.7 | |
| | | | | |
在延长保修合同、维护服务和技术服务期间确认的收入 | | | (46.6) | | | (33.8) | |
期内确认的与储粮和蛋白质生产系统相关的收入 | | | (85.6) | | | (87.4) | |
| | | | | |
| | | | | |
外币折算 | | | 7.5 | | | 0.7 | |
截至12月31日的余额 | | | $ | 172.0 | | | $ | 104.0 | |
因此,合同负债在公司合并资产负债表中被归类为“其他流动负债”和“其他非流动负债”或“应计费用”。
剩余履约义务
*预计未来将确认的与截至2020年12月31日未履行(或部分未履行)的绩效义务相关的收入估计为美元52.42021年为100万美元,46.22022年为100万美元,27.62023年为100万美元,11.92024年为2000万美元,2024年为3.8100万美元,主要与延长保修合同有关。本公司在ASU 2014-09年度应用了实际权宜之计,没有披露最初预期期限为12个月或更短的剩余履约义务的信息。
分类收入
截至2020年12月31日的年度,按主要地理市场和主要产品分列的净销售额包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 整合 |
主要地理市场: | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 1,781.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,781.7 | |
加拿大 | | 307.4 | | | — | | | — | | | — | | | 307.4 | |
德国 | | — | | | — | | | 1,280.6 | | | — | | | 1,280.6 | |
法国 | | — | | | — | | | 1,080.2 | | | — | | | 1,080.2 | |
英国和爱尔兰 | | — | | | — | | | 557.8 | | | — | | | 557.8 | |
芬兰和斯堪的纳维亚半岛 | | — | | | — | | | 698.5 | | | — | | | 698.5 | |
其他欧洲 | | — | | | — | | | 1,613.1 | | | — | | | 1,613.1 | |
南美 | | — | | | 865.4 | | | — | | | — | | | 865.4 | |
中东和阿尔及利亚 | | — | | | — | | | 136.7 | | | — | | | 136.7 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 58.3 | | | 58.3 | |
亚洲 | | — | | | — | | | — | | | 373.1 | | | 373.1 | |
澳大利亚和新西兰 | | — | | | — | | | — | | | 302.6 | | | 302.6 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 85.9 | | | 8.4 | | | — | | | — | | | 94.3 | |
| | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | |
| | | | | | | | | | |
主要产品: | | | | | | | | | | |
拖拉机 | | $ | 692.0 | | | $ | 469.8 | | | $ | 3,814.3 | | | $ | 296.1 | | | $ | 5,272.2 | |
更换部件 | | 338.4 | | | 84.0 | | | 936.1 | | | 87.2 | | | 1,445.7 | |
储粮和蛋白质生产系统 | | 471.0 | | | 82.8 | | | 122.2 | | | 226.0 | | | 902.0 | |
联合收割机、应用设备和其他机械 | | 673.6 | | | 237.2 | | | 494.3 | | | 124.7 | | | 1,529.8 | |
| | $ | 2,175.0 | | | $ | 873.8 | | | $ | 5,366.9 | | | $ | 734.0 | | | $ | 9,149.7 | |
| | | | | | | | | | |
*截至2019年12月31日的年度,按主要地理市场和主要产品分列的净销售额包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美国 | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东 | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 整合 |
主要地理市场: | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 1,799.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,799.7 | |
加拿大 | | 289.7 | | | — | | | — | | | — | | | 289.7 | |
德国 | | — | | | — | | | 1,194.3 | | | — | | | 1,194.3 | |
法国 | | — | | | — | | | 1,097.6 | | | — | | | 1,097.6 | |
英国和爱尔兰 | | — | | | — | | | 561.9 | | | — | | | 561.9 | |
芬兰和斯堪的纳维亚半岛 | | — | | | — | | | 772.8 | | | — | | | 772.8 | |
其他欧洲 | | — | | | — | | | 1,629.0 | | | — | | | 1,629.0 | |
南美 | | — | | | 789.7 | | | — | | | — | | | 789.7 | |
中东和阿尔及利亚 | | — | | | — | | | 73.2 | | | — | | | 73.2 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 116.2 | | | 116.2 | |
亚洲 | | — | | | — | | | — | | | 344.7 | | | 344.7 | |
澳大利亚和新西兰 | | — | | | — | | | — | | | 257.7 | | | 257.7 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 102.4 | | | 12.5 | | | — | | | — | | | 114.9 | |
| | $ | 2,191.8 | | | $ | 802.2 | | | $ | 5,328.8 | | | $ | 718.6 | | | $ | 9,041.4 | |
| | | | | | | | | | |
主要产品: | | | | | | | | | | |
拖拉机 | | $ | 662.4 | | | $ | 447.7 | | | $ | 3,772.0 | | | $ | 300.6 | | | $ | 5,182.7 | |
更换部件 | | 310.2 | | | 88.2 | | | 874.8 | | | 74.6 | | | 1,347.8 | |
储粮和蛋白质生产系统 | | 547.9 | | | 79.5 | | | 172.8 | | | 234.6 | | | 1,034.8 | |
联合收割机、应用设备和其他机械 | | 671.3 | | | 186.8 | | | 509.2 | | | 108.8 | | | 1,476.1 | |
| | $ | 2,191.8 | | | $ | 802.2 | | | $ | 5,328.8 | | | $ | 718.6 | | | $ | 9,041.4 | |
| | | | | | | | | | |
*截至2018年12月31日的年度净销售额按主要地理市场和主要产品分类如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北 美国(1) | | 南 美国 | | 欧洲/ 中东(1) | | 亚洲/ 太平洋/非洲 | | 整合(1) |
主要地理市场: | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 1,723.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,723.6 | |
加拿大 | | 329.0 | | | — | | | — | | | — | | | 329.0 | |
德国 | | — | | | — | | | 1,213.6 | | | — | | | 1,213.6 | |
法国 | | — | | | — | | | 1,002.9 | | | — | | | 1,002.9 | |
英国和爱尔兰 | | — | | | — | | | 614.4 | | | — | | | 614.4 | |
芬兰和斯堪的纳维亚半岛 | | — | | | — | | | 826.5 | | | — | | | 826.5 | |
其他欧洲 | | — | | | — | | | 1,627.8 | | | — | | | 1,627.8 | |
南美 | | — | | | 943.1 | | | — | | | — | | | 943.1 | |
中东和阿尔及利亚 | | — | | | — | | | 100.0 | | | — | | | 100.0 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 135.5 | | | 135.5 | |
亚洲 | | — | | | — | | | — | | | 414.5 | | | 414.5 | |
澳大利亚和新西兰 | | — | | | — | | | — | | | 277.8 | | | 277.8 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 127.5 | | | 15.9 | | | — | | | — | | | 143.4 | |
| | $ | 2,180.1 | | | $ | 959.0 | | | $ | 5,385.1 | | | $ | 827.8 | | | $ | 9,352.0 | |
| | | | | | | | | | |
主要产品: | | | | | | | | | | |
拖拉机 | | $ | 665.8 | | | $ | 599.1 | | | $ | 3,743.0 | | | $ | 353.2 | | | $ | 5,361.1 | |
更换部件 | | 298.7 | | | 91.0 | | | 880.3 | | | 76.0 | | | 1,346.0 | |
储粮和蛋白质生产系统 | | 570.3 | | | 70.1 | | | 187.6 | | | 285.5 | | | 1,113.5 | |
联合收割机、应用设备和其他机械 | | 645.3 | | | 198.8 | | | 574.3 | | | 113.1 | | | 1,531.5 | |
| | $ | 2,180.1 | | | $ | 959.0 | | | $ | 5,385.1 | | | $ | 827.8 | | | $ | 9,352.0 | |
| | | | | | | | | | |
___________________________________
(1)四舍五入可能会影响金额的总和。
16. 租契
此外,本公司根据融资及经营租赁租赁若干土地、建筑物、机器、设备、车辆及办公及电脑设备。本公司采用ASU 2016-02《租约》,自2019年1月1日起生效。根据新标准,承租人必须记录资产(ROU资产或融资租赁资产)和租赁负债。新标准继续允许两种类型的租赁用于损益表确认:经营租赁和融资租赁。经营租赁导致在租赁期内以直线基础确认单一租赁费用,类似于以前美国公认会计准则(GAAP)下对经营租赁的处理。融资租赁会导致加速费用,这也与之前的美国公认会计准则(GAAP)类似。ASU 2016-02还包含关于服务和供应合同中嵌入租赁的标识以及安排中租赁和非租赁组成部分的标识的修订指南。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,而租赁负债代表公司在租赁期内支付租赁款项的义务。所有超过12个月的租赁都会导致在租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认ROU资产和负债。租赁付款的现值是使用适用的加权平均贴现率计算的。加权平均贴现率基于租赁中隐含的贴现率,或者如果隐含利率不能从租赁中轻易确定,则公司估计适用的递增借款利率。增量借款利率是使用租赁的货币面值、合同租赁期限和本公司的适用借款利率来估算的。
此外,本公司不确认与初始期限为12个月或以下的经营租赁有关的ROU资产或租赁负债,并在租赁期内以直线方式确认此类租赁的费用。除房地产和办公设备外,本公司将租赁组成部分与非租赁组成部分分开核算。该公司评估了其供应商协议是否存在租赁,并确定这些租赁在其供应商协议中只占很小的一部分。因此,这些租赁对公司的综合资产负债表并不重要。本公司某些租约包含一个或多个终止或续订选项,可将租期延长至17好几年了。该公司合理确定将行使的期权包括在租赁期限内。ROU资产的折旧年限和租赁改进受到预期租赁期限的限制。该公司有一些租赁协议,其中包括可变租金支付,根据适用的政府当局定义的指数费率定期根据通胀进行调整。一般而言,公司的租赁协议不包含任何剩余价值担保或限制性契约。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的租赁资产和负债总额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁资产 | | 分类 | | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
运营ROU资产 | | 使用权租赁资产 | | $ | 165.1 | | | $ | 187.3 | |
融资租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值(1) | | 15.1 | | | 19.1 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 180.2 | | | $ | 206.4 | |
| | | | | | |
租赁负债 | | 分类 | | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
目前: | | | | | | |
运营中 | | 应计费用 | | $ | 43.5 | | | $ | 42.3 | |
金融 | | 其他流动负债 | | 3.0 | | | 4.5 | |
| | | | | | |
非当前: | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁负债 | | 125.9 | | | 148.6 | |
金融 | | 其他非流动负债 | | 9.8 | | | 12.0 | |
租赁负债总额 | | | | $ | 182.2 | | | $ | 207.4 | |
____________________________________
(1)融资租赁资产按累计折旧#美元入账。15.6百万美元和$15.2分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。
2020年和2019年的总租赁成本如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 分类 | | 年终 2020年12月31日 | | 年终 2019年12月31日 |
经营租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | $ | 54.0 | | | $ | 55.0 | |
可变租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 1.7 | | | 0.6 | |
短期租赁成本 | | 销售、一般和行政费用 | | 11.0 | | | 8.1 | |
融资租赁成本: | | | | | | |
租赁资产摊销 | | 折旧费用(1) | | 3.7 | | | 4.7 | |
租赁负债利息 | | 利息支出,净额 | | 0.6 | | | 0.7 | |
总租赁成本 | | | | $ | 71.0 | | | $ | 69.1 | |
____________________________________
(1)折旧费用包括销售成本和销售成本、一般费用和管理费用。
截至2020年12月31日,剩余期限超过一年的经营性和融资性租赁的租赁支付金额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年12月31日 |
| | | | | | 经营租约 | | 融资租赁 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021 | | | | | | $ | 47.6 | | | $ | 3.3 | |
2022 | | | | | | 37.7 | | | 1.4 | |
2023 | | | | | | 28.6 | | | 1.1 | |
2024 | | | | | | 18.9 | | | 0.8 | |
2025 | | | | | | 13.6 | | | 0.6 | |
此后 | | | | | | 44.5 | | | 9.1 | |
租赁付款总额 | | | | | | 190.9 | | | 16.3 | |
减去:推定利息(1) | | | | | | (21.5) | | | (3.5) | |
| | | | | | | | |
租赁负债现值 | | | | | | $ | 169.4 | | | $ | 12.8 | |
____________________________________
(1)按每次租赁的隐含利率计算。
截至2019年12月31日,剩余期限超过一年的经营和融资租赁的最终租赁付款金额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 |
| | | | | | 经营租约 | | 融资租赁 |
| | | | | | | | |
2020 | | | | | | $ | 48.3 | | | $ | 4.8 | |
2021 | | | | | | 40.8 | | | 2.7 | |
2022 | | | | | | 31.5 | | | 1.2 | |
2023 | | | | | | 24.1 | | | 0.9 | |
2024 | | | | | | 16.7 | | | 0.6 | |
此后 | | | | | | 61.6 | | | 8.7 | |
租赁付款总额 | | | | | | 223.0 | | | 18.9 | |
减去:推定利息(1) | | | | | | (32.1) | | | (2.4) | |
| | | | | | | | |
租赁负债现值 | | | | | | $ | 190.9 | | | $ | 16.5 | |
____________________________________
(1)按每次租赁的隐含利率计算。
下表汇总了加权平均剩余租赁年限和加权平均折扣率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
加权平均剩余租期: | | | | |
经营租约 | | 7年份 | 7年份 |
融资租赁 | | 15年份 | 14年份 |
| | | | |
加权平均折扣率: | | | | |
经营租约 | | 3.5 | % | 4.1 | % |
融资租赁 | | 2.7 | % | 2.9 | % |
下表汇总了2020和2019年的补充现金流信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 | | 截至2019年12月31日的年度 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | |
营业租赁的营业现金流 | | $ | 54.1 | | | $ | 51.9 | |
融资租赁的营业现金流 | | 0.4 | | | 0.6 | |
融资租赁产生的现金流 | | 3.8 | | | 5.3 | |
| | | | |
以租赁义务换取的租赁资产: | | | | |
经营租约 | | $ | 30.8 | | | $ | 34.8 | |
融资租赁 | | 0.9 | | | 1.5 | |
项目9.协议、协议、协议。会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
项目9A.项目2、项目2、项目3、项目3管制和程序
然而,包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层预计,公司的披露控制或公司的内部控制不会阻止所有错误和所有欺诈。然而,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。一个控制系统,无论构思和操作如何完善,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得以实现。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且控制的好处必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制,任何控制评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈实例(如果有的话)都已被检测到。由于成本效益控制系统的固有限制,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被检测到。我们将定期评估我们的内部控制,以在必要时加强我们的程序和控制。
对披露控制和程序的评价
我们的首席执行官和首席财务官在评估了截至2020年12月31日我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法下的规则13a-15(E)所定义,经修订)的有效性后,得出结论认为,截至该日期,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给发行人管理层(包括其主要高管和主要财务官)或履行类似职能的人员的控制和程序,以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
公司高级管理层负责根据1934年证券交易法第13a-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的有效内部控制。本公司的财务报告内部控制旨在根据公认会计原则向本公司管理层和董事会提供合理保证,使其能够根据公认的会计原则为外部目的编制和公平列报已公布的财务报表。在评估本公司财务报告内部控制的有效性时,管理层采用了特雷德威委员会赞助组织委员会在#年提出的标准。内部控制论-综合框架(2013).”
公司管理层评估了截至2020年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。根据这项评估,管理层认为,截至2020年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于上述标准是有效的。
近日,本公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司审计,毕马威会计师事务所还审计了本公司截至2020年12月31日及截至2020年12月31日止年度的综合财务报表。毕马威会计师事务所关于财务报告内部控制的报告如下。
财务报告内部控制的变化
他表示,我们在上一财季对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。然而,由于公司采取了遵守2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)的程序,公司对财务报告的内部控制得到了加强,管理层解决并纠正了已发现的缺陷。
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
AGCO公司:
财务报告内部控制之我见
根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制规范-综合框架(2013)》中确立的标准,我们对AGCO公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2020年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制论--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
此外,我们还按照公众公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,审计了公司截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表二。—估值和合格账户(统称为合并财务报表),以及我们2021年2月26日的报告表达了对这些合并财务报表的无保留意见。
意见基础
此外,公司管理层有责任维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
他说:我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
声明:公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性提供合理保证的过程,并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确、公平地反映公司资产交易和处置的记录;(2)提供合理保证,记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)防止或者及时发现擅自收购、使用或者处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产,提供合理保证。
然而,由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/*毕马威有限责任公司
佐治亚州,亚特兰大
2021年2月26日
项目9B。其他资料
他们一个也没有。
第III部
此外,第10、11、12、13和14项(如果有)要求的信息将包含在我们计划于2021年3月提交的2021年股东年会的委托书中。
项目10:*董事、高管与公司治理
此外,本公司于2021年股东周年大会委托书中题为“建议编号1-董事选举”及“董事会与公司治理”两节所载有关董事及委员会的资料,以供参考并入本文。本公司在2021年股东年会委托书中题为“高管薪酬”一节中所要求的有关高管的信息在此并入作为参考。
您可以查看本10-K表格第I部分中“可用信息”标题下的信息。其中提及的行为准则适用于我们的主要高管、首席财务官、主要会计官和财务总监以及执行类似职能的人员。
项目11.政府、政府、政府和政府之间的关系高管薪酬
根据我们为2021年股东年会所作的委托书中题为“董事会与公司治理”、“2020年CEO薪酬比率”、“高管薪酬”和“薪酬委员会报告”这一项目所要求的有关高管薪酬及其设立的信息,在此并入作为参考。
项目12.协议、协议、协议。某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
(a)根据股权补偿计划授权发行的证券
**AGCO维持其计划,根据该计划,我们可以向符合条件的人授予股权奖励。欲了解更多信息,请参阅本文件包括的合并财务报表附注中的附注9,“股票激励计划”。下表提供了我们计划下的股权奖励信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
计划类别 | | 证券数量 待发 在锻炼时 出类拔萃的 计划下的奖励 | | 加权平均 行权价格 出类拔萃的 项下的奖励 这些计划 | | 证券数量 为未来保留可用状态 股权下的发行 补偿计划 (不包括反映的证券 在(A)栏中 |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 1,129,389 | | | $ | 66.22 | | | 3,853,244 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 1,129,389 | | | $ | 66.22 | | | 3,853,244 | |
(b)某些实益所有人和管理层的担保所有权
此外,本公司于2021年股东周年大会委托书中题为“普通股主要持有人”一节所载本项目所要求的资料,以供参考并入本文。
项目13.政府、政府、政府和政府之间的关系某些关系和关联方交易,以及董事独立性
此外,本公司于2021年股东周年大会委托书中题为“若干关系及关联方交易”一节所载本项目所要求的资料,在此并入作为参考。
项目14.政府、政府、政府和政府之间的关系首席会计费及服务
此外,本公司于2021年股东周年大会委托书中题为“审计委员会报告”及“董事会与公司管治”两节所载本项目所要求的资料,以供参考并入本文。
第IIIV部
第15项:政府、政府、政府和政府展品和财务报表明细表
(A)以下文件作为本表格10-K的一部分存档:
(1)AGCO公司及其子公司的合并财务报表、合并财务报表附注、独立注册会计师事务所报告在本表格第(10-K)项下列示。
(二)财务报表明细表:
*以下是AGCO公司及其子公司的合并财务报表明细表,并遵循本报告。
由于合并财务报表附注中包含了所需信息,或者因为该等附表不是必需的或不适用,因此省略了上述所列以外的其他时间表。
(3)以下证物作为本报告的一部分存档或纳入作为参考。要求作为证物存档的每份管理合同或补偿计划都用星号(*)标识。以下展品可能不包括界定长期债务持有人权利的所有工具,只要债务不超过公司总资产的10%。本公司同意应要求向证监会提供这些文书的副本。
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 参考的文件 通过引用合并的内容如下 AGCO公司 |
3.1 | | 公司注册证书 | | 2002年6月30日,表格10-Q,附件3.1 |
3.2 | | 修订及重订附例 | | 2021年1月21日,表格8-K,附件3.1 |
4.1 | | 证券说明 | | 在此提交 |
10.1 | | 2006年度长期激励计划* | | 2017年9月30日,表格10-Q,附件10.5 |
| | | | |
| | | | |
10.2 | | 2006年股票增值权协议表格* | | 2006年3月31日,表格10-Q,附件10.4 |
10.3 | | 2019年股票增值权协议格式** | | 2019年1月22日,表格8-K,附件10.2 |
| | | | |
10.4 | | 2018年限售股协议格式** | | 2018年6月30日,表格10-Q,附件10.1 |
10.5 | | 2019年限售股协议格式** | | 2019年1月22日,表格8-K,附件10.1 |
| | | | |
10.6 | | 2021年业绩分享协议表格* | | 2021年1月21日,表格8-K,附件10.1 |
10.7 | | 修订和重新制定管理激励计划* | | 2019年6月30日,Form 10-Q,附件10.3 |
10.8 | | 修订并重新制定高管不合格养老金计划* | | 2019年6月30日,Form 10-Q,附件10.2 |
10.9 | | 高管非限定缴费计划* | | 2015年12月31日,表格10-K,附件10.9 |
10.10 | | 与马丁·里奇亨签订的雇佣和离职协议* | | 2009年12月31日,表格10-K,附件10.12 |
10.11 | | 与安德鲁·H·贝克签订的雇佣和离职协议* | | 2010年3月31日,表格10-Q,附件10.2 |
10.12 | | 与Eric P.Hansotia签订雇佣和离职协议* | | 2020年12月16日,表格8-K,附件10.1 |
10.13 | | 与罗伯特·B·克雷恩签订的雇佣和遣散费协议* | | 2017年12月31日,表格10-K,附件10.13 |
10.14 | | 与Hans-Bernd Veltmaat签订的雇佣和离职协议* | | 2009年12月31日,表格10-K,附件10.17 |
10.15 | | 2014年12月18日的债务协议 | | 2014年12月31日,表格10-K,附件10.15 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 参考的文件 通过引用合并的内容如下 AGCO公司 |
10.16 | | 截至2018年10月17日的信贷协议 | | 2018年9月30日,10-Q表,附件10.1 |
10.17 | | 信贷协议修正案,日期为2020年4月9日,日期为2018年10月17日 | | 2020年4月13日,表格8-K,附件10.1 |
10.18 | | AGCO International GmbH和土耳其TAFE International LLC与拖拉机和农场设备有限公司之间的信函协议,日期为2015年11月5日 | | 2015年9月30日,表格10-Q,附件10.1 |
10.19 | | 修订和重新签署了AGCO公司与拖拉机和农场设备有限公司于2019年4月24日签订的信函协议 | | 2019年3月31日,表格10-Q,附件10.1 |
10.20 | | AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2012年1月1日签署的农场和机械分销商协议 | | 2014年9月4日,表格8-K,附件10.2 |
10.21 | | AGCO公司与拖拉机和农场设备有限公司于2007年8月3日签订的书面协议 | | 2014年9月4日,表格8-K,附件10.3 |
10.22 | | AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2017年7月24日签署的远东市场信函协议 | | 2017年7月27日,表格8-K,附件10.1 |
10.23 | | AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2017年7月24日签署的墨西哥信函协议 | | 2017年7月27日,表格8-K,附件10.2 |
10.24 | | 澳大利亚/新西兰的信函协议,日期为2017年7月24日,由AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司签订 | | 2017年7月27日,表格8-K,附件10.3 |
10.25 | | 对AGCO International GmbH与拖拉机和农场设备有限公司于2017年7月24日签署的非洲信函协议的修正案 | | 2017年7月27日,表格8-K,附件10.4 |
10.26 | | 现任董事薪酬* | | 在此提交 |
21.1 | | 注册人的子公司 | | 在此提交 |
23.1 | | 毕马威有限责任公司同意 | | 在此提交 |
24.1 | | 授权书 | | 在此提交 |
31.1 | | Eric P.Hansotia的认证 | | 在此提交 |
31.2 | | 安德鲁·H·贝克的认证 | | 在此提交 |
32.1 | | Eric P.Hansotia和Andrew H.Beck的认证 | | 在此提交 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 | | 参考的文件 通过引用合并的内容如下 AGCO公司 |
101 | | 本年度报告(截至2020年12月31日)的10-K表格中的以下经审计的财务信息采用内联XBRL格式: (I)综合业务报表; (二)综合全面收益表(亏损); (Iii)综合资产负债表; (四)股东权益合并报表; (五)合并现金流量表; (六)合并财务报表附注。 | | 在此提交 |
104 | | 封面互动数据文件-此Form 10-K年度报告(截至2020年12月31日)的封面采用内联XBRL格式 | | 在此提交 |
项目16.政府、政府、政府和政府之间的关系表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | AGCO公司 |
| | | |
| | 由以下人员提供: | 埃里克·P·汉索蒂亚(Eric P.Hansotia) |
| | | 埃里克·P·汉索蒂亚 |
日期: | 2021年2月26日 | | 董事会主席、总裁 和首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| 埃里克·P·汉索蒂亚(Eric P.Hansotia) | | 董事会主席、总裁兼首席执行官 执行主任 | | 2021年2月26日 |
| 埃里克·P·汉索蒂亚 | | | | |
| /s/安德鲁·H·贝克(Andrew H.Beck) | | 高级副总裁兼首席财务官 (首席财务官) | | 2021年2月26日 |
| 安德鲁·H·贝克 | | | | |
| /s/英国劳拉·T·朗(Lara T.Long) | | 副总裁兼首席会计官 (首席会计官) | | 2021年2月26日 |
| 劳拉·T·朗 | | | | |
| /s/*Roy V.Armes* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 罗伊·V·阿姆斯 | | | | |
| /s/*迈克尔·C·阿诺德* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 迈克尔·C·阿诺德 | | | | |
| /s/*桑德拉·L·巴伯(Sondra L.Barbour)* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 桑德拉·L·巴伯(Sondra L.Barbour) | | | | |
| /s/P.George Benson* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| P·乔治·本森 | | | | |
| /s/苏珊娜·P·克拉克* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 苏珊娜·P·克拉克 | | | | |
| /s/鲍勃·德·兰格* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 鲍勃·德兰格 | | | | |
| /s/沃尔夫冈·德马尔* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 沃尔夫冈·德米尔(Wolfgang Deml) | | | | |
| /s/*沃尔夫冈·基尔希* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 沃尔夫冈·基尔希 | | | | |
| /s/乔治·E·明尼奇* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 乔治·E·明尼奇 | | | | |
| /s/*杰拉尔德·L·沙欣(Gerald L.Shaheen)* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 杰拉尔德·L·沙欣 | | | | |
| **/s/**Mallika Srinivasan* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 马利卡·斯里尼瓦桑 | | | | |
| /s/*马修·钱存训(Matthew Tsien)* | | 导演 | | 2021年2月26日 |
| 钱存训 | | | | |
| | | | | |
*由: | /s/安德鲁·H·贝克(Andrew H.Beck) | | | | 2021年2月26日 |
| 安德鲁·H·贝克 | | | | |
| 事实律师 | | | | |
10-K表格年报
项目T15(A)(2)
财务报表明细表
截至2020年12月31日的年度
附表II
AGCO公司及其子公司
附表II-估值及合资格账户
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | | | | |
描述 | | 余额为 起头 期间的 | | 后天 企业 | | 收费至 成本和 费用 | | | | 扣减 | | 外国 货币 翻译 | | 余额为 期末 |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
坏账拨备 | | $ | 28.8 | | | $ | — | | | $ | 14.5 | | | | | $ | (6.8) | | | $ | (0.1) | | | $ | 36.4 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
坏账拨备 | | $ | 31.7 | | | $ | — | | | $ | 5.8 | | | | | $ | (8.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | 28.8 | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | |
坏账拨备 | | $ | 38.7 | | | $ | — | | | $ | 6.4 | | | | | $ | (11.4) | | | $ | (2.0) | | | $ | 31.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | | |
描述 | | 余额为 起头 期间的 | | 收费至 成本和 费用 | | 反转 应计项目 | | 扣减 | | 外国 货币 翻译 | | 余额为 期末 |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
遣散费、搬迁费用和其他关闭费用的应计费用 | | $ | 4.8 | | | $ | 17.6 | | | $ | (0.4) | | | $ | (5.1) | | | $ | (0.1) | | | $ | 16.8 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
遣散费、搬迁费用和其他关闭费用的应计费用 | | $ | 7.1 | | | $ | 6.1 | | | $ | (0.7) | | | $ | (7.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | 4.8 | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
遣散费、搬迁费用和其他关闭费用的应计费用 | | $ | 10.9 | | | $ | 13.8 | | | $ | (2.1) | | | $ | (14.4) | | | $ | (1.1) | | | $ | 7.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | | |
描述 | | 余额为 起头 期间的 | | 后天 企业 | | 收费至 成本和 费用(1) | | 扣减 | | 外国 货币 翻译 | | 余额为 期末 |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
递延税额估值免税额 | | $ | 169.1 | | | $ | 0.9 | | | $ | 28.7 | | | $ | — | | | $ | (17.7) | | | $ | 181.0 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
递延税额估值免税额 | | $ | 83.9 | | | $ | — | | | $ | 87.1 | | | $ | — | | | $ | (1.9) | | | $ | 169.1 | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
递延税额估值免税额 | | $ | 81.9 | | | $ | — | | | $ | 6.3 | | | $ | — | | | $ | (4.3) | | | $ | 83.9 | |
(1)在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内,通过其他全面收益计入的金额(贷方)为$(12.4)2000万美元,(2.5)百万元及$18.3分别为百万美元。