uihc-20230331假的Q12023000140152112 月 31 日239,473237,7352,9173,0720.00010.00011,000,0001,000,000————0.00010.0001100,000,000100,000,00043,486,44243,492,25643,274,35943,280,173212,000212,0832732——150333————7682P4Y0MP1Y0MP4Y4MP1Y4MP10Y0M0DP20YP15YP1Y11MP2Y1MP0Y0MP0Y9MP7Y8MP8Y6MP7Y10MP7Y11MP6Y0M00014015212023-01-012023-03-3100014015212023-05-15xbrli: 股票0001401521美国公认会计准则:固定到期日成员2023-03-31iso421:USD0001401521美国公认会计准则:固定到期日成员2022-12-3100014015212023-03-3100014015212022-12-310001401521US-GAAP:其他长期投资成员2023-03-310001401521US-GAAP:其他长期投资成员2022-12-31iso421:USDxbrli: 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会员2022-12-310001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2023-01-012023-03-310001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2023-03-310001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2022-12-310001401521UIHC:一位 150 万的 SeniorNotes 会员2017-12-130001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 会员2006-09-220001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2016-05-260001401521UIHC:一位 150 万的 SeniorNotes 会员2017-12-132017-12-130001401521US-GAAP:Notes payable 其他 Payables 会员2006-09-222006-09-220001401521UIHC: bbtTermnotePayable 会员2016-05-262016-05-2600014015212023-01-012023-12-310001401521UIHC:美国海岸保险公司会员2023-01-012023-03-310001401521UIHC:美国海岸保险公司会员2022-01-012022-03-310001401521UIHC:InterboroInsurance 会员2023-01-012023-03-310001401521UIHC:InterboroInsurance 会员2022-01-012022-03-310001401521UIHC:美国海岸保险公司会员2023-03-310001401521UIHC:美国海岸保险公司会员2022-12-310001401521UIHC:InterboroInsurance 会员2022-12-310001401521UIHC:不包括非控股权益成员的合并实体2023-01-012023-03-310001401521UIHC:员工会员2023-01-012023-03-310001401521UIHC:员工会员2022-01-012022-03-310001401521SRT: 董事会成员2023-01-012023-03-310001401521SRT: 董事会成员2022-01-012022-03-310001401521UIHC:员工会员2023-03-31uihc: 年0001401521SRT: 董事会成员2023-03-310001401521US-GAAP:限制性股票成员2022-01-012022-03-310001401521US-GAAP:限制性股票成员2022-12-310001401521US-GAAP:限制性股票成员2023-01-012023-03-310001401521US-GAAP:限制性股票成员2023-03-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
_______________________
表单 10-Q
_______________________
☑ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
在截至的季度期间 2023年3月31日
或者
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从 ________ 到 ________ 的过渡时期
委员会档案编号 001-35761
____________________
联合保险控股公司
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华 | | 75-3241967 | |
| (州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (国税局雇主识别号) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 南第二大道 800 号 | | 33701 | |
| 圣彼得堡, | 佛罗里达 | | |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) | |
727-895-7737
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.0001美元 | UIHC | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
用勾号指明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☑没有☐
用勾号指明注册人在过去 12 个月(或注册人必须提交此类文件的较短期限)中是否以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☑没有☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☑ | | 规模较小的申报公司 | ☑ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 £
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有R
截至 2023 年 5 月 15 日, 43,287,573普通股已流通,面值每股0.0001美元。
| | | | | | | | |
第一部分财务信息 | |
| 第 1 项。财务报表 | 4 |
| 简明合并资产负债表(未经审计) | 4 |
| 简明综合收益(亏损)表(未经审计) | 5 |
| 简明合并股东权益(赤字)表(未经审计) | 6 |
| 简明合并现金流量表(未经审计) | 7 |
| 未经审计的简明合并财务报表附注 | 8 |
| 第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 36 |
| 第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 55 |
| 第 4 项。控制和程序 | 55 |
第二部分。其他信息 | |
| 第 1 项。法律诉讼 | 55 |
| 第 1A 项。风险因素 | 56 |
| 第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 56 |
| 第 3 项。优先证券违约 | 56 |
| 第 4 项。矿山安全披露 | 56 |
| 第 5 项。其他信息 | 56 |
| 第 6 项。展品 | 56 |
签名 | 57 |
在这份10-Q表季度报告(10-Q表)中,我们在所有表格中以千为单位列报金额,但股票金额、每股金额、保单数量或更具体的语言或背景表明不同的列报方式除外。在本表10-Q的叙述部分中,我们显示了四舍五入到最接近的千位的完整值。
前瞻性陈述
本10-Q表格包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括关于收入的预期增长、总书面保费、每股收益、保险单的估计未付损失、投资回报、多元化以及对我们的流动性、实现投资目标的能力、管理和缓解投资市场风险的能力以及我们继续作为持续经营企业的能力的预期的陈述。在不限制上述内容的概括性的前提下,诸如 “可能”、“将”、“期望”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计” 或 “继续” 等词语或其负面变化或类似术语旨在识别前瞻性陈述。这些陈述基于当前对我们运营的行业和市场的预期、估计和预测以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述不能保证未来的业绩,涉及某些已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。风险和不确定性包括但不限于:
•我们遭受灾难性事件和恶劣天气条件的影响;
•我们最集中的州佛罗里达州和纽约州的监管、经济和天气状况;
•我们建立和维持代理关系的能力,尤其是我们与AmrisC, LLC的关系;
•发生的实际索赔可能超过我们的索赔损失准备金;
•各政府机构收取的摊款;
•我们对财务报告实施和维持适当内部控制的能力;
•我们维护信息技术和数据安全系统以及外包关系的能力;
•我们对主要供应商关系的依赖,以及我们的供应商保护客户、索赔人或员工的个人身份信息的能力;
•我们吸引和保留高级管理层服务的能力;
•与我们的收购、合并、处置和其他战略交易相关的风险和不确定性;
•与我们与第三方共享所有权或管理权的投资相关的风险;
•我们产生足够的现金来偿还所有债务并遵守与我们的债务相关的契约和其他要求的能力;
•我们维持市场份额的能力;
•我们运营所在州存在的监管环境的变化;
•影响保险业的新联邦或州法规的影响;
•再保险的成本、可行性和可用性;
•我们向我们的再保险人或其他人收取我们的再保险索赔的能力;
•对投资收入和我们投资组合的构成以及相关市场风险的依赖;
•由于财产和意外伤害保险和再保险行业的历史周期性质,我们产品的定价和条款可能会下降;
•针对我们的未决诉讼的结果,包括任何和解的条款;
•下调我们的财务实力或稳定性评级;
•我们或我们的主要股东未来交易大量普通股对我们股价的影响;
•我们符合继续在纳斯达克上市的标准的能力;
•对我们继续作为持续经营企业的能力存在实质性怀疑,包括对未来融资和再保险保险的影响;
•我们未来支付股息的能力,这可能会受到我们控股公司结构的限制;
•我们的子公司未来支付股息的能力,这可能会影响我们的流动性和我们履行义务的能力;
•由于我们拥有普通股的实质性所有权,R. Daniel Peed及其关联公司能够对我们施加重大控制,但受某些限制性契约的约束,这些条款可能会限制我们寻求某些机会的能力;
•R. Daniel Peed 及其关联公司的交易对我们普通股价格的影响;
•我们的章程文件中可能使其他人更难控制我们的条款;以及
•标题为 “” 的部分中描述的其他风险和不确定性风险因素“在第一部分中,我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的第1A项,在第二部分中,本表10-Q的第1A项。
我们提醒您不要依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在发表之日有效。除非适用法律可能要求,否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述以反映新信息、意外事件的发生或其他情况。
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
简明合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 2023 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | | |
按公允价值计算的投资: | | | | |
固定到期日,可供出售(摊销成本为美元)239,473和 $237,735,分别是) | | $ | 210,733 | | | $ | 204,682 | |
股权证券 | | 16,181 | | | 15,657 | |
其他投资(摊销成本为美元)2,917和 $3,072,分别是) | | 3,550 | | | 3,675 | |
| | | | |
投资总额 | | $ | 230,464 | | | $ | 224,014 | |
现金和现金等价物 | | 92,586 | | | 70,903 | |
限制性现金 | | 49,671 | | | 45,988 | |
现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 142,257 | | | $ | 116,891 | |
应计投资收益 | | 1,818 | | | 1,605 | |
财产和设备,净额 | | 18,118 | | | 19,591 | |
应收保费,净额(信用补贴为美元)27和 $32,分别是) | | 48,120 | | | 39,301 | |
可收回已付和未付损失的再保险,净额(信用补贴为美元)150和 $333,分别是) | | 792,350 | | | 796,546 | |
割让未赚的保费 | | 65,702 | | | 90,496 | |
善意 | | 59,476 | | | 59,476 | |
递延保单收购成本,净额 | | 59,897 | | | 60,979 | |
无形资产,净额 | | 11,758 | | | 12,770 | |
其他资产 | | 15,426 | | | 3,920 | |
持有待处置的资产 | | — | | | 1,411,907 | |
总资产 | | $ | 1,445,386 | | | $ | 2,837,496 | |
负债和股东权益 | | | | |
负债: | | | | |
未付损失和损失调整费用 | | $ | 748,365 | | | $ | 842,958 | |
未赚取的保费 | | 301,625 | | | 258,978 | |
应按保费支付再保险 | | 33,908 | | | 30,503 | |
未付款 | | 2,326 | | | 2,000 | |
应付账款和应计费用 | | 89,582 | | | 75,374 | |
经营租赁责任 | | 1,412 | | | 1,689 | |
其他负债 | | 36,242 | | | 17,466 | |
应付票据,净额 | | 148,438 | | | 148,355 | |
待处置的负债 | | — | | | 1,642,212 | |
负债总额 | | $ | 1,361,898 | | | $ | 3,019,535 | |
承付款和或有开支(注11) | | | | |
股东权益: | | | | |
优先股,面值0.0001美元;已授权100万股;无已发行或流通 | | $ | — | | | $ | — | |
普通股,面值0.0001美元;已授权1亿股; 43,486,442和 43,492,256分别发行; 43,274,359和 43,280,173分别是杰出的 | | 4 | | | 4 | |
额外的实收资本 | | 395,966 | | | 395,631 | |
国库股票,按成本计算:212,083股 | | (431) | | | (431) | |
累计其他综合亏损 | | (25,629) | | | (30,947) | |
留存收益(赤字) | | (286,422) | | | (546,296) | |
| | | | |
| | | | |
股东权益总额(赤字) | | $ | 83,488 | | | $ | (182,039) | |
负债和股东权益总额 | | $ | 1,445,386 | | | $ | 2,837,496 | |
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
综合收益(亏损)简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三个月已结束 |
| | | | 3月31日 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
已写保费总额 | | | | | | $ | 187,123 | | | $ | 142,414 | |
未赚保费总额的变化 | | | | | | (42,647) | | | (19,681) | |
赚取的总保费 | | | | | | 144,476 | | | 122,733 | |
赚取的割让的保费 | | | | | | (57,152) | | | (64,987) | |
净赚取的保费 | | | | | | 87,324 | | | 57,746 | |
净投资收益 | | | | | | 2,589 | | | 1,404 | |
已实现的净投资收益(亏损) | | | | | | (83) | | | 37 | |
股票证券的未实现净收益(亏损) | | | | | | 474 | | | (770) | |
管理费收入 | | | | | | 9,668 | | | 50,206 | |
其他收入 | | | | | | 4,075 | | | 8,738 | |
总收入 | | | | | | 104,047 | | | 117,361 | |
费用: | | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | | | | | | 19,073 | | | 32,518 | |
保单购置成本 | | | | | | 26,927 | | | 52,152 | |
运营费用 | | | | | | 5,651 | | | 10,603 | |
一般和管理费用 | | | | | | 9,837 | | | 15,435 | |
利息支出 | | | | | | 2,719 | | | 2,359 | |
支出总额 | | | | | | 64,207 | | | 113,067 | |
扣除其他收入之前的收入 | | | | | | 39,840 | | | 4,294 | |
其他收入 | | | | | | 588 | | | 1,333 | |
所得税前收入 | | | | | | 40,428 | | | 5,627 | |
所得税准备金 | | | | | | 9,855 | | | 980 | |
来自持续经营业务的收入,扣除税款 | | | | | | $ | 30,573 | | | $ | 4,647 | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | | | | | | 230,305 | | | (37,904) | |
净收益(亏损) | | | | | | $ | 260,878 | | | $ | (33,257) | |
减去:归属于NCI的净亏损 | | | | | | — | | | (85) | |
归属于UIHC的净收益(亏损) | | | | | | $ | 260,878 | | | $ | (33,172) | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
投资未实现收益(亏损)净额的变化 | | | | | | 4,231 | | | (27,689) | |
已实现投资损失净额的重新分类调整 | | | | | | 83 | | | 1,769 | |
| | | | | | | | |
与其他综合收益(亏损)项目相关的所得税优惠 | | | | | | — | | | 6,236 | |
综合收益总额(亏损) | | | | | | $ | 265,192 | | | $ | (52,941) | |
减去:归因于NCI的综合亏损 | | | | | | — | | | (643) | |
归因于UIHC的综合收益(亏损) | | | | | | $ | 265,192 | | | $ | (52,298) | |
| | | | | | | | |
加权平均已发行股数 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | 43,124,825 | | | 42,980,691 | |
稀释 | | | | | | 43,574,840 | | | 42,980,691 | |
| | | | | | | | |
UIHC 普通股股东每股可获得的收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | |
持续运营 | | | | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.11 | |
已终止的业务 | | | | | | 5.34 | | | (0.88) | |
总计 | | | | | | $ | 6.05 | | | $ | (0.77) | |
稀释 | | | | | | | | |
持续运营 | | | | | | $ | 0.70 | | | $ | 0.11 | |
已终止的业务 | | | | | | 5.29 | | | (0.88) | |
总计 | | | | | | $ | 5.99 | | | $ | (0.77) | |
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
截至三个月的简明合并股东权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 国库股 | | 累计其他综合亏损 | | 留存赤字 | | 归属于UIHC的股东权益 | | NCI | | 股东权益总额 |
| 股票数量 | | 美元 | | | | | | |
| | | | | | |
2021年12月31日 | 43,370,442 | | | $ | 4 | | | $ | 394,268 | | | $ | (431) | | | $ | (6,531) | | | $ | (74,904) | | | $ | 312,406 | | | $ | 19,551 | | | $ | 331,957 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33,172) | | | (33,172) | | | (85) | | | (33,257) | |
其他综合亏损,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,126) | | | — | | | (19,126) | | | (558) | | | (19,684) | |
股票补偿 | (112,847) | | | — | | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | 452 | | | — | | | 452 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的现金分红(每股普通股0.06美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,589) | | | (2,589) | | | — | | | (2,589) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日 | 43,257,595 | | | $ | 4 | | | $ | 394,720 | | | $ | (431) | | | $ | (25,657) | | | $ | (110,665) | | | $ | 257,971 | | | $ | 18,908 | | | $ | 276,879 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 国库股 | | 累计其他综合亏损 | | 留存收益(赤字) | | 股东权益(赤字) 归因于 UIHC | | NCI | | 股东权益总额(赤字) |
| 股票数量 | | 美元 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | 43,280,173 | | | $ | 4 | | | $ | 395,631 | | | $ | (431) | | | $ | (30,947) | | | $ | (546,296) | | | $ | (182,039) | | | $ | — | | | $ | (182,039) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 260,878 | | | 260,878 | | | — | | | 260,878 | |
其他综合收益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,314 | | | — | | | 4,314 | | | — | | | 4,314 | |
已终止业务的分拆的影响 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,004 | | | (1,004) | | | — | | | — | | | — | |
股票补偿 | (5,814) | | | — | | | 335 | | | — | | | — | | | — | | | 335 | | | — | | | 335 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | 43,274,359 | | | $ | 4 | | | $ | 395,966 | | | $ | (431) | | | $ | (25,629) | | | $ | (286,422) | | | $ | 83,488 | | | $ | — | | | $ | 83,488 | |
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
简明合并现金流量表(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 |
经营活动 | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 260,878 | | | $ | (33,257) | |
为使净亏损与(用于)经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | | |
折旧和摊销 | | 2,155 | | | 2,606 | |
债券摊销和增值 | | 160 | | | 1,634 | |
投资已实现的净亏损(收益) | | (1,260) | | | 1,769 | |
股票证券的未实现净亏损(收益) | | (2,554) | | | 2,268 | |
无法收回的保费准备金 | | 5 | | | 12 | |
为无法收回的再保险可收账款准备金 | | 183 | | | 168 | |
| | | | |
递延所得税,净额 | | 15,767 | | | (11,351) | |
基于股票的薪酬 | | 335 | | | 452 | |
| | | | |
结算HCI所欠的与购买协议有关的应收账款 | | — | | | 3,800 | |
出售财产和设备的收益 | | (422) | | | (1,528) | |
固定资产处置 | | 524 | | | 343 | |
前子公司的处置 | | (229,183) | | | — | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
应计投资收益 | | 369 | | | 437 | |
应收保费 | | 15,178 | | | 2,265 | |
可对已付和未付损失进行再保险 | | 289,946 | | | 85,140 | |
割让未赚的保费 | | 72,064 | | | 146,667 | |
递延保单收购成本,净额 | | (875) | | | (7,193) | |
其他资产 | | (31,630) | | | (4,618) | |
出售建筑物的应收款 | | — | | | 3,236 | |
未付损失和损失调整费用 | | (278,142) | | | (117,236) | |
未赚取的保费 | | (145,540) | | | (39,731) | |
应按保费支付再保险 | | (13,376) | | | (51,714) | |
未付款 | | (68,493) | | | (10,246) | |
应付账款和应计费用 | | 16,440 | | | (2,924) | |
经营租赁责任 | | (277) | | | (183) | |
其他负债 | | (6,416) | | | 8,291 | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | | $ | (104,164) | | | $ | (20,893) | |
投资活动 | | | | |
以下产品的销售、到期和还款所得: | | | | |
固定到期日 | | 178,211 | | | 85,978 | |
股权证券 | | 24,163 | | | 88 | |
其他投资 | | 227 | | | 1,063 | |
| | | | |
购买: | | | | |
固定到期日 | | (7,439) | | | (13,415) | |
股权证券 | | (80) | | | (3,121) | |
其他投资 | | — | | | (459) | |
出售财产和设备的收益 | | 464 | | | 730 | |
购置的财产、设备和资本化软件的成本 | | (154) | | | (1,406) | |
子公司剥离后的现金处置 | | (232,582) | | | — | |
由(用于)投资活动提供的净现金 | | $ | (37,190) | | | $ | 69,458 | |
筹资活动 | | | | |
| | | | |
偿还借款 | | — | | | (381) | |
分红 | | — | | | (2,589) | |
| | | | |
| | | | |
用于融资活动的净现金 | | $ | — | | | $ | (2,970) | |
现金、现金等价物和限制性现金的增加,包括归类为待处置资产的现金 | | (141,354) | | | 45,595 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 283,611 | | | 245,278 | |
| | | | |
| | | | |
期末现金、现金等价物和限制性资产 | | $ | 142,257 | | | $ | 290,873 | |
补充现金流信息 | | | | |
支付的利息 | | $ | — | | | $ | 35 | |
缴纳的所得税 | | $ | 5,325 | | | $ | 77 | |
| | | | |
| | | | |
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
1) 组织、合并和列报
(a)商业
United Insurance Holdings Corp.(在本文件中称为我们、我们的、我们、公司或UIHC)是一家财产和意外伤害保险控股公司,它使用代理网络采购、撰写和服务住宅、商业和个人财产和意外伤害保险单 二全资保险子公司。我们的两家保险子公司是2016年4月29日通过合并收购的Interboro保险公司(IIC);以及2017年4月3日通过合并收购的美国海岸保险公司(ACIC)。
我们的其他子公司包括管理总代理联合保险管理有限责任公司(UIM);向ACIC提供理赔服务的Skyway Claims Services, LLC;合并各自保险公司的控股公司AmCo Holdings, LLC(AmCo);为超额和盈余保单投资组合提供再保险的UPC Re 需要时我们的保险子公司;Skyway 再保险服务有限责任公司,它提供为我们的保险公司提供再保险经纪服务;为我们的保险公司提供索赔诉讼服务的Skyway Legal Services, LLC;以及为我们的保险公司提供技术和分销服务的管理总代理Skyway Technologies, LLC。
我们的主要产品是商业和房主的住宅财产保险。我们目前在佛罗里达州提供商业住宅保险。2022 年,我们还在南卡罗来纳州和德克萨斯州投保了商业住宅保险,但是,自 2022 年 5 月 1 日起,我们不再在这些州投保。此外,我们在纽约还提供个人住宅保险。2022 年,我们在其他六个州开展了个人住宅业务;但是,在 2023 年 2 月 27 日,我们的前保险子公司联合财产和意外伤害保险公司 (UPC) 被佛罗里达州金融服务部 (DFS) 接管,后者剥离了我们对 UPC 的所有权。讨论了导致破产管理的事件和该子公司的业绩(现已包含在已终止的业务中) 注意事项 3下面。
2022 年 8 月 25 日,我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划,并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州,所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外,我们宣布,保险评级机构Demotech, Inc.(Demotech)已通知UPC,它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日,佛罗里达州保险监管办公室(“FLOIR”)发布了第303643-22-CO号同意令,规定对UPC决胜计划(“同意令”)进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划(“计划”),以促进有偿付能力有序地结束其事务。此外,关于该计划,IIC同意在未经纽约金融服务部事先批准的情况下在2025年1月1日之前不支付普通股息。2023 年 2 月 10 日,我们宣布 UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜,2023 年 2 月 27 日,UPC 被佛罗里达州金融服务部(“DFS”)接管,后者剥离了我们对 UPC 的所有权。
自2022年6月1日起,我们将持有多数股权的保险子公司Journey Insurance Company(JIC)合并为ACIC,ACIC是幸存的实体。JIC 于 2018 年 8 月 30 日与东京海洋窑业集团有限公司(Kiln)的子公司建立了战略合作伙伴关系,在两家实体合并之前独立于 ACIC 运营。Kiln子公司持有JIC的非控股权益,该权益在合并前已终止。
自2022年6月1日起,我们与TypTap保险公司(Typtap)签订了配额份额再保险协议。根据该协议的条款,我们完全放弃了前子公司UPC在乔治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的现行、新和续订政策。自 2022 年 6 月 1 日起,我们开始根据续订权协议将南卡罗来纳州的保单移交给房主选择财产和意外伤害保险公司 (HCPI)。自 2022 年 10 月 1 日起,我们将与续订权协议相关的格鲁吉亚政策移交给 HCPCI。自 2022 年 12 月 1 日起,我们开始根据续订权协议将北卡罗来纳州的政策过渡到 HCPCI。因此,这些保单在续订后将不再受本协议的保护。该协议取代了与HCPCI签订的85%配额份额协议,该协议于2021年12月31日生效。
自 2022 年 5 月 31 日起,我们将家庭安全保险公司 (FSIC) 合并为我们以前的子公司 UPC,UPC 是幸存的实体。FSIC 于 2015 年 2 月 3 日通过合并被收购,独立运营
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
刚果爱国者联盟(UPC)在实体合并之前。在合并的同时,我们解散了Family Security Holdings(FSH),这是一家合并了各自的保险公司FSIC的控股子公司。
自2021年6月1日起,我们与HCPCI和TypTap签订了配额份额再保险协议。根据该协议的条款,我们完全放弃了前子公司UPC在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行、新和续保政策。这些保单的割让给HCPCI的比例为50%,向TypTap移交的比例为50%。作为本协议的一部分,HCPCI 负责处理所有索赔。截至2022年4月1日,我们完成了将这四个州的所有政策向HCPI的过渡,这些政策与我们的续订权协议(东北续订协议)有关,该协议旨在出售UPC在这些州的个人专线房主业务。
我们的业务分为两个应申报的部门,即个人住宅财产和意外伤害保险单(个人保险)和商业住宅财产和意外伤害保险单(商业保险)。我们的首席运营决策者是我们的总裁,他负责做出分配资源的决策,评估两个细分市场层面和公司层面的业绩。
(b)整合和演示
我们根据美国公认会计原则 (GAAP) 编制未经审计的简明合并中期财务报表。我们缩减或省略了某些信息和脚注披露,这些信息和脚注披露通常包含在根据公认会计原则列报的年度合并财务报表中。管理层认为,随附的未经审计的简明合并财务报表反映了公允列报过渡期所需的所有调整,包括正常的经常性项目。我们将所有子公司纳入合并财务报表,从而消除了合并期间的公司间余额和交易。如所述 注意事项 2,我们的前子公司UPC符合已终止业务的资格。我们未经审计的简明合并中期财务报表和脚注应与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中的合并财务报表和脚注一起阅读。
在编制未经审计的简明合并财务报表时,我们做出的估算和假设会影响截至未经审计的简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出金额。因此,实际结果可能与这些估计有所不同。需要我们广泛使用估算值的报告的金额包括我们的未付损失准备金和亏损调整费用、投资和商誉。除了未经审计的简明合并资产负债表和未经审计的简明合并综合亏损表中的标题外,我们通常使用亏损一词来统称亏损和亏损调整费用。
截至本文报告的过渡期结束时,我们的经营业绩和现金流不一定代表我们在今年剩余时间或未来任何其他时期的业绩。
(c) 持续经营
我们未经审计的简明合并中期财务报表是根据公认会计原则编制的,前提是公司将继续作为持续经营企业。正如我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的那样,我们的子公司ACIC是我们与前子公司UPC合并再保险计划的一部分。
为了正确分配共享灾难条约下的再保险可收账款,UPC和ACIC签订了一项再保险分配协议,该协议于2022年6月1日生效(“分配协议”)。分配协议已于 2022 年 12 月 5 日向 FLOIR 提交并获得批准。2023 年 2 月 10 日,我们宣布,由于飓风伊恩的损失耗尽了 UPC 的再保险范围,UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜。2023 年 2 月 27 日,UPC 被置于 DFS 的破产管理阶段,后者剥离了我们对 UPC 的所有权。截至提交我们的年度报告之日,DFS尚未承认分配协议,这给UPC目前持有的分配给ACIC的收回款和未来的可收回款项的时间留下了不确定性。管理层还认为,只有假设根据分配协议应向ACIC收回的款项能够在短期内得到解决,ACIC才能获得足够的再保险以满足其2023年6月1日至2024年5月31日灾难保险的需求。
但是,在2023年4月19日,ACIC与DFS签订了谅解备忘录。根据备忘录的条款,ACIC和作为UPC接收方的DFS达成了以下协议:
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
1.DFS通过、批准和确认分配协议。
2.根据适用于飓风伊恩损失分配协议的再保险协议,所有未来可收回的再保险应直接由再保险公司支付给澳大利亚竞争投资委员会,也可以直接由负责再保险的再保险中介机构支付。如果真正的向上调整表明澳大利亚竞争和投资委员会超额收取了未来的任何再保险收回款,则ACIC将把任何多付的款项汇给UPC。
尽管谅解备忘录的执行确实缓解了未来可收回款项的不确定性,但UPC目前持有的追回款项仍然存在不确定性。公司打算继续努力为这些暂停的追回款寻求公平和公平的解决方案(见附注18)。此外,该公司尚未最终确定其2023年6月1日至2024年5月31日的灾难保障。尽管正在持续取得进展,但该封面的位置仍然存在不确定性。因此,该公司得出结论,对其继续作为持续经营企业的能力仍然存在重大怀疑。
2) 重要的会计政策
(a) 重要会计政策的变更
在截至2023年3月31日的三个月中,我们的前子公司UPC被DFS接管。如所述 注意事项 1,自2023年2月27日起,该破产管理剥离了我们对UPC的所有权。对该处置进行了评估,以确定其为已终止业务。如果处置代表战略转变,将对该实体的运营和财务业绩产生重大影响,则业务运营业绩被列为已终止的业务。当确定要报告已终止业务的企业时:
•前期业绩追溯重新归类为已终止业务;
•经营业绩在未经审计的简明综合收益(亏损)报表中以单行列报,扣除税款;以及
•资产和负债在未经审计的简明合并资产负债表中列为待处置
按主要经营业绩和财务状况分类的其他细节包含在 注意事项 3.
正如我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中报告的那样,我们的重要会计政策没有其他变化。
(b) 待发布的会计公告
我们已经评估了悬而未决的会计公告,认为任何公告不会对我们公司的运营或财务报告产生影响。
3) 已终止的业务
2022 年 8 月 25 日,我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划,并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州,所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外,我们宣布,保险评级机构Demotech已通知UPC,它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日,FLOIR发布了第303643-22-CO号同意令,规定对UPC的决胜计划(“同意令”)进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划(“计划”),以促进有偿付能力有序地结束其事务。2023 年 2 月 10 日,我们宣布,由于飓风伊恩的损失耗尽了 UPC 的再保险范围,UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜。2023 年 2 月 27 日,UPC 被置于 DFS 的破产管理阶段,后者剥离了我们对 UPC 的所有权。
2023 年第一季度,剥离了 UPC 的资产和负债。截至2022年12月31日的资产负债表的资产和负债被重新归类为持有待追溯处置,UPC的业绩以所有期间的已终止业务列报。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中止业务的业绩如下所示。
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | |
已终止业务的业绩 | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | |
已写保费总额 | | $ | (120,608) | | | $ | 146,828 | |
未赚保费总额的变化 | | 198,154 | | | 59,726 | |
赚取的总保费 | | 77,546 | | | 206,554 | |
赚取的割让的保费 | | (48,203) | | | (163,443) | |
净赚取的保费 | | 29,343 | | | 43,111 | |
净投资收益 | | 2,182 | | | 1,075 | |
已实现的净投资收益(亏损) | | 1,343 | | | (1,806) | |
股票证券的未实现净收益(亏损) | | 2,080 | | | (1,498) | |
其他收入 | | 71 | | | 170 | |
总收入 | | 35,019 | | | 41,052 | |
费用: | | | | |
损失和损失调整费用 | | 33,978 | | | 64,691 | |
保单购置成本 | | 8,361 | | | 24,070 | |
运营费用 | | 513 | | | 1,645 | |
一般和管理费用 | | 240 | | | 570 | |
利息支出 | | 22 | | | 20 | |
支出总额 | | 43,114 | | | 90,996 | |
扣除其他收入前的亏损 | | (8,095) | | | (49,944) | |
其他收入(亏损) | | — | | | 9 | |
所得税前亏损 | | (8,095) | | | (49,935) | |
所得税准备金(福利) | | (9,217) | | | (12,031) | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | | $ | 1,122 | | | $ | (37,904) | |
截至2023年2月28日,公司完成了对前子公司UPC的处置。此次剥离使该期间的收益为229,183,000美元。这一涨幅是由UPC的负资产状况推动的。
截至转让之日和2022年12月31日,因交易而转移的主要资产和负债类别如下所示。
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2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | |
已处置资产和负债的主要类别 | | | | |
| | 关闭 (1) | | 2022年12月31日 |
资产 | | | | |
固定到期日,可供出售 | | 1,380 | | | 171,781 | |
股权证券 | | 272 | | | 23,363 | |
其他投资 | | 12,882 | | | 12,952 | |
现金和现金等价物 | | 224,824 | | | 158,990 | |
限制性现金 | | 7,758 | | | 7,730 | |
应计投资收益 | | 875 | | | 1,457 | |
应收保费,净额 | | 22,733 | | | 46,736 | |
可收回已付和未付损失的再保险,净额 | | 548,929 | | | 834,863 | |
割让未赚的保费 | | 75,262 | | | 122,533 | |
递延保单收购成本,净额 | | (89) | | | (2,046) | |
其他资产 | | 53,675 | | | 33,548 | |
总资产 | | $ | 948,501 | | | $ | 1,411,907 | |
| | | | |
负债 | | | | |
未付损失和损失调整费用 | | 920,431 | | | 1,103,980 | |
未赚取的保费 | | 98,655 | | | 286,842 | |
应按保费支付再保险 | | 12,612 | | | 29,394 | |
未付款 | | 144,238 | | | 213,058 | |
应付账款和应计费用 | | 1,361 | | | (872) | |
其他负债 | | (3,731) | | | 5,692 | |
应付票据,净额 | | 4,118 | | | 4,118 | |
负债总额 | | $ | 1,177,684 | | | $ | 1,642,212 | |
(1)公司于2023年2月27日剥离了其所有权,也就是DFS被任命为该实体的接管人的日期。
在列报已终止业务业绩期间,公司已终止的业务没有任何折旧、摊销、资本支出或其他非现金项目。
4) 细分报告
个人专线业务
我们的个人专线业务通过我们的子公司IIC为标准的单户房屋所有者、租户和公寓单元所有者提供结构、内容和责任保险。纽约提供个人住宅产品。我们为投保人提供保险,包括因火灾、风、冰雹、水、盗窃和故意破坏等承保范围内的损失原因造成的住宅、独立建筑物或设备损失或损坏。
我们开发了一种独特的专有房主产品。该产品使用精细方法对灾难风险进行定价。我们一直专注于使用独立机构作为个人专线业务的分销渠道。我们所有的个人专线业务均由内部管理。
商业航线业务
我们的商业线业务主要通过我们的子公司ACIC为佛罗里达州的住宅公寓协会和公寓提供商业多风险财产保险。我们为投保人提供损失或损坏保险
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2023年3月31日
归因于火灾、风、冰雹、水、盗窃和故意破坏等承保范围内的损失造成的建筑物、库存或设备。我们还通过位于南卡罗来纳州和德克萨斯州的子公司JIC撰写了商业住宅报道。自2022年6月1日起,JIC并入ACIC,ACIC是幸存的实体。因此,最初由JIC制定的商业住宅政策未于2022年5月31日续订。
我们所有的商业业务均由外部管理总承销商Amrisc, LLC(AmrisC)管理。这包括处理与我们的商业业务相关的承保、索赔处理和保费收取。作为回报,AmrisC 将通过月度管理费获得报销。国际灾难保险经理(ICAT)负责JIC在南卡罗来纳州和德克萨斯州开展的商业业务的承保和保费收取,还通过每月管理费获得报销。自2022年5月31日起,公司终止了与ICAT的协议。
请注意,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们的运营部门的会计和交易有以下相似之处:
•这两个运营部门都遵循我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中报告的会计政策;
•在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,这两个运营板块均未经历除折旧和摊销以外的重大非现金交易。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中每个应申报分部的损益以及分部资产的信息。我们重报了我们的细分市场,以反映 2023 年第一季度对 UPC 的剥离,不包括该实体在所有报告期内的业绩。
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2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三个月 |
| | 商用 | | 个人 (1) | | 调整 | | 合并 |
收入: | | | | | | | | |
已写保费总额 | | $ | 176,641 | | | $ | 10,482 | | | $ | — | | | $ | 187,123 | |
未赚保费总额的变化 | | (44,607) | | | 1,960 | | | — | | | (42,647) | |
赚取的总保费 | | 132,034 | | | 12,442 | | | — | | | 144,476 | |
赚取的割让的保费 | | (53,374) | | | (3,778) | | | — | | | (57,152) | |
净赚取的保费 | | 78,660 | | | 8,664 | | | — | | | 87,324 | |
净投资收益 | | 1,786 | | | 782 | | | 21 | | | 2,589 | |
已实现净收益(亏损) | | (83) | | | — | | | — | | | (83) | |
股票证券的未实现净亏损 | | 473 | | | — | | | 1 | | | 474 | |
管理费收入 | | — | | | 9,668 | | | — | | | 9,668 | |
其他收入 | | — | | | 4,075 | | | — | | | 4,075 | |
总收入 | | 80,836 | | | 23,189 | | | 22 | | | 104,047 | |
费用: | | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | | 13,901 | | | 5,172 | | | — | | | 19,073 | |
保单购置成本 | | 25,166 | | | 1,761 | | | — | | | 26,927 | |
运营费用 | | 96 | | | 5,431 | | | 124 | | | 5,651 | |
一般和管理费用 (2) | | 2,754 | | | 6,951 | | | 132 | | | 9,837 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 2,719 | | | 2,719 | |
支出总额 | | 41,917 | | | 19,315 | | | 2,975 | | | 64,207 | |
扣除其他收入之前的收入(亏损) | | 38,919 | | | 3,874 | | | (2,953) | | | 39,840 | |
其他收入(亏损) | | — | | | 803 | | | (215) | | | 588 | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 38,919 | | | $ | 4,677 | | | (3,168) | | | 40,428 | |
所得税准备金 | | | | | | 9,855 | | | 9,855 | |
净收益(亏损) | | | | | | $ | (13,023) | | | $ | 30,573 | |
减去:归属于非控股权益的净亏损 | | | | | | — | | | — | |
归属于UIHC的净收益(亏损) | | | | | | $ | (13,023) | | | $ | 30,573 | |
| | | | | | | | |
净亏损率 (3) (4) | | 17.7 | % | | 59.7 | % | | | | 21.9 | % |
支出比率 (3) (5) | | 35.6 | % | | 163.2 | % | | | | 48.6 | % |
合并比率 (3) (6) | | 53.3 | % | | 222.9 | % | | | | 70.5 | % |
| | | | | | | | |
分部资产总额 | | $ | 1,304,499 | | | $ | 130,045 | | | $ | 10,842 | | | $ | 1,445,386 | |
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内,是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2) 我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的1,26万美元和81.2万美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是计算出的比率,因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率,请参阅下面的相应脚注。
(4) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势,并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(5) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势,并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(6) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势,并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 |
| | 商用 | | 个人 (1) | | 调整 | | 合并 |
收入: | | | | | | | | |
已写保费总额 | | $ | 127,964 | | | $ | 14,450 | | | $ | — | | | $ | 142,414 | |
未赚保费总额的变化 | | (20,499) | | | 818 | | | — | | | (19,681) | |
赚取的总保费 | | 107,465 | | | 15,268 | | | — | | | 122,733 | |
赚取的割让的保费 | | (62,022) | | | (2,965) | | | — | | | (64,987) | |
净赚取的保费 | | 45,443 | | | 12,303 | | | — | | | 57,746 | |
净投资收益 | | 1,127 | | | 268 | | | 9 | | | 1,404 | |
已实现净收益 | | 2 | | | 35 | | | — | | | 37 | |
股票证券的未实现净亏损 | | (769) | | | — | | | (1) | | | (770) | |
管理费收入 | | — | | | 50,206 | | | — | | | 50,206 | |
其他收入 | | — | | | 8,738 | | | — | | | 8,738 | |
总收入 | | 45,803 | | | 71,550 | | | 8 | | | 117,361 | |
费用: | | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | | 14,114 | | | 18,404 | | | — | | | 32,518 | |
保单购置成本 | | 16,678 | | | 35,474 | | | — | | | 52,152 | |
运营费用 | | 1,109 | | | 9,403 | | | 91 | | | 10,603 | |
一般和管理费用 (2) | | 2,320 | | | 12,734 | | | 381 | | | 15,435 | |
利息支出 | | — | | | — | | | 2,359 | | | 2,359 | |
支出总额 | | 34,221 | | | 76,015 | | | 2,831 | | | 113,067 | |
扣除其他收入之前的收入(亏损) | | 11,582 | | | (4,465) | | | (2,823) | | | 4,294 | |
其他收入 | | — | | | (277) | | | 1,610 | | | 1,333 | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 11,582 | | | $ | (4,742) | | | (1,213) | | | 5,627 | |
所得税准备金 | | | | | | 980 | | | 980 | |
净收益(亏损) | | | | | | $ | (2,193) | | | $ | 4,647 | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | | | | | | (85) | | | (85) | |
归属于UIHC的净收益(亏损) | | | | | | $ | (2,108) | | | $ | 4,732 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净亏损率 (3) (4) (7) | | 31.1 | % | | 149.6 | % | | | | 56.3 | % |
支出比率 (3) (5) (7) | | 44.2 | % | | 468.3 | % | | | | 135.4 | % |
合并比率 (3) (6) (7) | | 75.3 | % | | 617.9 | % | | | | 191.7 | % |
| | | | | | | | |
分部资产总额 | | $ | 949,359 | | | $ | 179,208 | | | $ | 17,507 | | | $ | 1,146,074 | |
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内,是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2)我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的1,512,000美元和88.5万美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是计算出的比率,因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率,请参阅下面的相应脚注。
(4) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势,并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用.
(5) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势,并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(6) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势,并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
联合保险控股公司
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2023年3月31日
5) 投资
下表按主要投资类别详细列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的固定期限可供出售证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本或调整后/摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
2023年3月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 3,491 | | | $ | — | | | $ | 82 | | | $ | 3,409 | |
外国政府 | 1,000 | | | — | | | 9 | | | 991 | |
州、市和政治分区 | 31,924 | | | 15 | | | 3,357 | | | 28,582 | |
公用事业 | 8,913 | | | — | | | 1,093 | | | 7,820 | |
公司证券 | 99,324 | | | 58 | | | 13,659 | | | 85,723 | |
抵押贷款支持证券 | 64,285 | | | — | | | 8,283 | | | 56,002 | |
资产支持证券 | 30,536 | | | 36 | | | 2,366 | | | 28,206 | |
| | | | | | | |
固定到期日总额 | $ | 239,473 | | | $ | 109 | | | $ | 28,849 | | | $ | 210,733 | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 2,490 | | | $ | — | | | $ | 105 | | | $ | 2,385 | |
外国政府 | 1,000 | | | — | | | 9 | | | 991 | |
州、市和政治分区 | 30,958 | | | 2 | | | 4,065 | | | 26,895 | |
公用事业 | 8,936 | | | — | | | 1,242 | | | 7,694 | |
公司证券 | 99,062 | | | 20 | | | 15,739 | | | 83,343 | |
抵押贷款支持证券 | 65,251 | | | — | | | 9,136 | | | 56,115 | |
资产支持证券 | 30,038 | | | 9 | | | 2,788 | | | 27,259 | |
| | | | | | | |
固定到期日总额 | $ | 237,735 | | | $ | 31 | | | $ | 33,084 | | | $ | 204,682 | |
股票证券汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 |
| | | | | | | | |
共同基金 | | $ | 16,181 | | | 100.0 | % | | $ | 15,657 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
当我们出售投资时,我们会通过将销售价格(公允价值)与出售证券的成本或调整后/摊销成本进行比较来计算出售所实现的收益或亏损。我们使用特定的识别方法确定已售证券的成本或调整后/摊销成本。 下表分别详细列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中按主要投资类别分列的已实现收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 收益 (损失) | | 销售时公允价值 | | 收益 (损失) | | 销售时公允价值 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至3月31日的三个月 | | | | | | | |
固定到期日 | $ | 4 | | | $ | 5,292 | | | $ | 41 | | | $ | 12,192 | |
股权证券 | — | | | — | | | — | | | — | |
短期投资 | — | | | 126 | | | — | | | — | |
已实现收益总额 | 4 | | | 5,418 | | | 41 | | | 12,192 | |
固定到期日 | (87) | | | (41) | | | (4) | | | 251 | |
股权证券 | — | | | — | | | — | | | — | |
短期投资 | — | | | — | | | — | | | — | |
已实现亏损总额 | (87) | | | (41) | | | (4) | | | 251 | |
已实现的净投资收益(亏损) | $ | (83) | | | $ | 5,377 | | | $ | 37 | | | $ | 12,443 | |
下表按合同到期期日汇总了我们在2023年3月31日的固定到期日。实际结果可能有所不同,因为发行人可能有权在债务的合同到期之前收回或预付债务,有无罚款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 成本或摊销成本 | | 占总数的百分比 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 7,097 | | | 3.0 | % | | $ | 7,016 | | | 3.3 | % |
一年到五年后到期 | 50,754 | | | 21.2 | | | 46,402 | | | 22.0 | |
五年到十年后到期 | 82,508 | | | 34.5 | | | 69,386 | | | 32.9 | |
十年后到期 | 4,293 | | | 1.8 | | | 3,721 | | | 1.8 | |
资产和抵押贷款支持证券 | 94,821 | | | 39.5 | | | 84,208 | | | 40.0 | |
总计 | $ | 239,473 | | | 100.0 | % | | $ | 210,733 | | | 100.0 | % |
下表汇总了我们按主要投资类别划分的净投资收益:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
固定到期日 | | | | | $ | 1,272 | | | $ | 1,431 | |
股权证券 | | | | | 81 | | | 66 | |
现金和现金等价物 | | | | | 1,304 | | | 22 | |
其他投资 | | | | | 6 | | | 55 | |
其他资产 | | | | | — | | | — | |
投资收益 | | | | | 2,663 | | | 1,574 | |
投资费用 | | | | | (74) | | | (170) | |
净投资收益 | | | | | $ | 2,589 | | | $ | 1,404 | |
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
投资组合监控
我们有一个季度投资组合监控流程,用于识别和评估每种固定收益证券,其账面价值可能因信用损失而受到损害。对于每只处于未实现亏损状况的固定收益证券,如果我们确定打算出售该证券,或者出于流动性需求、合同或监管要求等原因,我们很有可能在收回成本或摊销成本基础之前出售证券,则该证券公允价值的全部下降将记录在收益中。
如果我们的管理层决定不出售固定收益证券,并且在收回摊销成本基础之前我们很可能不需要出售固定收益证券,那么我们会评估公允价值的下降是信贷损失还是其他因素造成的。这通常表现为评级机构分配的证券评级的变化,以及任何与证券或行业具体相关的不利条件等因素。如果评估表明可能存在信用损失,则将预期从证券中收集的现金流的现值与证券的摊销成本基础进行比较。如果预计收取的现金流的现值低于摊销成本基础,则存在信用损失,信贷损失备抵将记入收益。信用损失仅限于证券的摊销成本基础与其公允价值之间的差额。未通过信贷损失备抵记录的任何额外减值均计入其他综合损失。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们确定下表中显示的处于未实现亏损状况的固定收益证券的公允价值下降均未因信贷损失而下降。因此,截至2023年3月31日,没有记录任何信用损失补贴。我们的债务安全投资的发行人继续按时支付利息。在收回摊销成本基础之前,我们不打算出售,也不太可能被要求出售债务证券。股票证券按公允价值列报,公允价值的变化在股票投资的估值中予以确认。
下表按投资类别列出了我们未实现的投资亏损的账龄化情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于十二个月 | | 十二个月或更长时间 |
| 证券数量(1) | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 证券数量(1) | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | 1 | | | $ | 9 | | | $ | 990 | | | 2 | | | $ | 73 | | | $ | 1,421 | |
外国政府 | 1 | | | 9 | | | 991 | | | — | | | — | | | — | |
州、市和政治分区 | 8 | | | 49 | | | 3,732 | | | 45 | | | 3,308 | | | 23,324 | |
公用事业 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 1,093 | | | 7,819 | |
公司证券 | 35 | | | 547 | | | 10,964 | | | 115 | | | 13,112 | | | 71,582 | |
抵押贷款支持证券 | 12 | | | 248 | | | 3,749 | | | 116 | | | 8,035 | | | 52,254 | |
资产支持证券 | 7 | | | 36 | | | 3,013 | | | 54 | | | 2,330 | | | 22,632 | |
| | | | | | | | | | | |
固定到期日总额 | 64 | | | $ | 898 | | | $ | 23,439 | | | 344 | | | $ | 27,951 | | | $ | 179,032 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | 3 | | | $ | 105 | | | $ | 2,385 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
外国政府 | 1 | | | 9 | | | 991 | | | — | | | — | | | — | |
州、市和政治分区 | 21 | | | 540 | | | 7,306 | | | 31 | | | 3,525 | | | 18,853 | |
公用事业 | 8 | | | 193 | | | 2,286 | | | 4 | | | 1,049 | | | 5,408 | |
公司证券 | 78 | | | 2,279 | | | 24,594 | | | 77 | | | 13,460 | | | 57,765 | |
抵押贷款支持证券 | 48 | | | 1,282 | | | 15,259 | | | 80 | | | 7,854 | | | 40,856 | |
资产支持证券 | 16 | | | 795 | | | 6,397 | | | 46 | | | 1,993 | | | 19,028 | |
| | | | | | | | | | | |
固定到期日总额 | 175 | | | $ | 5,203 | | | $ | 59,218 | | | 238 | | | $ | 27,881 | | | $ | 141,910 | |
(1)该金额代表离散证券的实际数量,而不是这些证券的股票或单位数量。这些数字不是以千为单位表示的。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
公允价值计量
公允价值被定义为在衡量日市场参与者之间在有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。用于确定公允价值的输入层次结构要求在可用时使用可观测输入,从而最大限度地使用可观察的输入,最大限度地减少对不可观察输入的使用。根据估值技术输入的可观测性,在我们的未经审计的简明合并资产负债表上按公允价值记录的资产和负债按公允价值层次结构进行了分类,如下所示:
第1级:资产和负债,其价值基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。
第 2 级:其价值基于以下因素的资产和负债:
(a) 活跃市场上类似资产或负债的报价;
(b) 不活跃市场中相同或相似资产或负债的报价;或
(c) 估值模型,其投入在资产或负债的整个期限内均可直接或间接观察。
第 3 级:其价值基于价格或估值技术的资产和负债,这些投入既不可观察,又对整体公允价值计量具有重要意义。不可观察的输入反映了我们对市场参与者在估值资产和负债时将使用的假设的估计。
我们使用报告期最后一个工作日的收盘价估算投资的公允价值,该收盘价来自纽约证券交易所、纳斯达克和纽约证券交易所美国证券交易所等活跃市场。对于活跃市场报价不可用的证券,我们使用第三方定价服务,该服务利用活跃市场中类似工具的报价、基准利率、经纪人报价和其他相关输入来估算那些无法提供报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2023年3月31日和2022年12月31日营业结束时的利率环境。2023 年 3 月 31 日之后的利率变化可能会影响我们投资的公允价值。
我们固定到期日的公允价值最初由第三方定价服务计算。估值服务提供商通常从多个来源获取有关市场交易的数据和其他关键估值模型输入,并通过使用专有模型,以单一公允价值的形式为要求提供公允价值的个人固定收益和其他证券提供估值信息。估值服务提供商使用的输入包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动性利差、货币汇率和其他适用的信息。信贷和流动性利差通常来自已完成的交易和可比证券的交易。估值服务提供商还使用专有的折扣现金流模型,这些模型在金融服务行业被广泛接受,与其他市场参与者用来估值相同财务信息的模型类似。除其他外,估值模型考虑了截至衡量日期的市场可观察到的信息,如上所述,以及被估值证券的特定属性,包括期限、利率、信用评级、行业部门以及抵押品质量和其他发行或发行人的特定信息(如适用)。有效执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。
我们固定收益证券估计公允价值的任何变化都将影响我们记录的未实现收益或亏损金额,这可能会改变我们在截至2023年3月31日未经审计的简明合并资产负债表上记录的投资和其他综合亏损金额。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
下表按水平列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日定期计量的金融工具的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
2023年3月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 3,409 | | | $ | — | | | $ | 3,409 | | | $ | — | |
外国政府 | 991 | | | — | | | 991 | | | — | |
州、市和政治分区 | 28,582 | | | — | | | 28,582 | | | — | |
公用事业 | 7,820 | | | — | | | 7,820 | | | — | |
公司证券 | 85,723 | | | — | | | 85,723 | | | — | |
抵押贷款支持证券 | 56,002 | | | — | | | 56,002 | | | — | |
资产支持证券 | 28,206 | | | — | | | 28,206 | | | — | |
| | | | | | | |
固定到期日总额 | 210,733 | | | — | | | 210,733 | | | — | |
共同基金 | 16,181 | | | 16,181 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
投资总额 | $ | 226,914 | | | $ | 16,181 | | | $ | 210,733 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 2,385 | | | $ | — | | | $ | 2,385 | | | $ | — | |
外国政府 | 991 | | | — | | | 991 | | | — | |
州、市和政治分区 | 26,895 | | | — | | | 26,895 | | | — | |
公用事业 | 7,694 | | | — | | | 7,694 | | | — | |
公司证券 | 83,343 | | | — | | | 83,343 | | | — | |
抵押贷款支持证券 | 56,115 | | | — | | | 56,115 | | | — | |
资产支持证券 | 27,259 | | | — | | | 27,259 | | | — | |
| | | | | | | |
固定到期日总额 | 204,682 | | | — | | | 204,682 | | | — | |
共同基金 | 15,657 | | | 15,657 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票证券总额 | 15,657 | | | 15,657 | | | — | | | — | |
其他投资 (1) | 125 | | | — | | | 125 | | | — | |
投资总额 | $ | 220,464 | | | $ | 15,657 | | | $ | 204,807 | | | $ | — | |
(1)公允价值层次结构中包含的其他投资不包括这些有限合伙权益,这些权益是使用每股净资产价值(或其等价物)实际权宜之计以估计的公允价值计量的。
某些金融资产和金融负债在非经常基础上按公允价值计量;也就是说,这些工具不是持续按公允价值计量的,而是在某些情况下(例如,有减值证据时)需要进行公允价值调整。截至2023年3月31日和2022年12月31日,没有以非经常性方式计量的金融工具。
由于其短期性质,以下金融工具类别的账面金额接近其在2023年3月31日和2022年12月31日的公允价值:现金和现金等价物、应计投资收益、应收保费、可收回再保险、应付再保费、其他资产和其他负债。我们的优先票据的账面金额接近公允价值,因为利率和条款是可变的。
我们负责确定公允价值以及支持的假设和方法。我们已经实施了一套流程和控制系统,旨在确保我们的资产和负债得到适当估值。对于从第三方收到的公允价值,我们的流程旨在确保估值方法和投入是适当和一致的,假设是合理的,与确定公允价值的目标一致,并且公允价值得到准确记录。
在每个季度末,我们会确定是否需要在公允价值层次结构的各个层次之间转移任何证券的公允价值,如果需要,我们将在季度末报告转移。在截至2023年3月31日的季度中,我们没有在不同级别之间转移任何投资。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
对于我们在活跃市场中没有价格的美国政府证券、机构证券、州和市政府以及公司债券的投资,我们会从使用第三方估值服务的投资托管人那里获得公允价值。估值服务通过使用几种汇总来自不同来源的输入的矩阵定价方法,在月底的基础上计算我们在上述证券类型中的投资价格。估值服务用于对美国政府证券和各州和市政证券进行定价的模型纳入了活跃做市商和交易商间经纪人的意见。为了对公司债券和机构证券进行定价,估值服务计算所有发行人的非看涨收益率利差,使用期权调整后的收益率利差来考虑任何提前赎回特征,并将截至季度末的美国国债曲线的最终利差添加到下午 3 点(美国东部时间)。由于估值服务在计算中使用的输入不是活跃市场的报价,而是可观察的输入,因此它们代表二级输入。
其他投资
我们收购了有限合伙企业的投资,记录在未经审计的简明合并资产负债表的其他投资项目中,这些投资目前正利用每股净资产价值(或其等值)实用权宜之计以估计的公允价值进行计量。
下表中显示的信息截至2023年3月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 公允价值 |
2023年3月31日 | | | | | | | | |
有限合伙投资 (1) | | $ | 2,917 | | | $ | 633 | | | $ | — | | | $ | 3,550 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)分配将由投资收益、营业收入、基金标的投资以及基金标的资产的清算产生。我们估计,这些基金的标的资产将在未来几个月到五年内被清算。
限制性现金
我们需要将资产存放在各个监管机构,以支持我们的保险业务。州监管机构的存款现金可用于结清保险负债。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。
下表列出了限制资产的组成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
信托基金 | $ | 49,046 | | | $ | 45,364 | |
存款现金(监管存款) | 625 | | | 624 | |
限制性现金总额 | $ | 49,671 | | | $ | 45,988 | |
除了上述持有的存款现金外,我们还向监管机构存入了证券,这些证券在未经审计的简明资产负债表的固定到期日或其他投资项目中列报,具体取决于它们是短期还是长期性的。 下表显示了存放在监管机构的证券的账面价值。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
存款投资资产(监管存款) | $ | 2,491 | | | $ | 2,616 | |
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
6) 每股收益(EPS)
基本每股收益基于该期间已发行普通股的加权平均数,不包括任何摊薄型普通股等价物。摊薄后的每股收益反映了归属未偿限制性股票奖励、限制性股票单位、绩效股票单位和股票期权所产生的潜在摊薄。 下表分别显示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间的基本每股收益和摊薄后每股收益的计算情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
分子: | | | | | | | | |
归属于UIHC普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | $ | 260,878 | | | $ | (33,172) | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加权平均已发行股数 | | | | | | 43,124,825 | | | 42,980,691 | |
稀释性证券的影响 | | | | | | 450,015 | | | — | |
加权平均摊薄后股票 | | | | | | 43,574,840 | | | 42,980,691 | |
| | | | | | | | |
UIHC 普通股股东每股可获得的收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | $ | 6.05 | | | $ | (0.77) | |
稀释 | | | | | | $ | 5.99 | | | $ | (0.77) | |
参见 注十七这些未经审计的简明合并财务报表附注中,以获取有关稀释性证券的股票授予的更多信息。
7) 财产和设备,净额
财产和设备,净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
计算机硬件和软件 (正在开发的软件分别为76美元和82美元) | | $ | 29,746 | | | $ | 29,760 | |
办公室家具和设备 | | 798 | | | 1,414 | |
租赁权改进 | | 316 | | | 753 | |
租赁的车辆(1) | | 11 | | | 1,080 | |
总计,按成本计算 | | 30,871 | | | 33,007 | |
减去:累计折旧和摊销 | | (12,753) | | | (13,416) | |
财产和设备,净额 | | $ | 18,118 | | | $ | 19,591 | |
(1) 包括融资租赁的车辆。见 注意事项 12这些未经审计的简明合并财务报表附注,以获取有关租赁的更多信息。
财产和设备项下的折旧和摊销费用为美元1,260,000和 $1,710,000分别在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中。在截至2023年3月31日的三个月中,我们出售或处置了总额为美元的租赁车辆1,069,000。这些车辆的折旧总额为美元1,037,000处置时。我们通过处置 $ 实现了净收益422,000。此外, 我们还处置了总计 $ 的办公家具616,000在此期间。处置时的累计折旧总额为美元603,000,分别地。在年底期间 2022年12月31日,我们处置了总计 $ 的计算机硬件和软件13,202,000,主要与我们不再制定政策的州的一项政策体系的退出有关。这些系统的折旧总额为美元12,691,000处置时。我们还出售或处置了总额为美元的租赁车辆1,222,000。这些车辆的折旧总额为美元1,114,000在处置之前。这些车辆的销售净收益总额为 $738,000。最后,我们出售了三座建筑物及其相关资产,总额为美元13,369,000。这些建筑物和相关资产的折旧总额为美元5,129,000在处置之前。这些销售的已实现净收益总额为 $12,164,000.
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
8) 商誉和无形资产
善意
截至2023年3月31日和2022年12月31日,商誉账面金额为美元59,476,000.
在截至2023年3月31日的三个月期间,未确认商誉价值减值。由于做出了将我们的前子公司UPC纳入有序决选的战略决策,我们确认个人专线申报部门的商誉受损,总额为美元13,569,000在 2022 年第三季度。归属于我们的商业线申报部门的商誉最近在2022年第四季度接受了减值测试。经确定,截至2022年12月31日,资产价值没有额外减值。
分配给我们的商业专线申报部门的商誉为美元59,476,000在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日。截至2023年3月31日和2022年12月31日,没有向我们的个人线路申报部门分配任何商誉。
在此期间没有获得或处置任何商誉 三 截至 2023 年 3 月 31 日的月期间以及 2022。与商誉相关的累计减值为美元13,569,0002023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日。
无形资产
以下是我们未经审计的简明合并资产负债表中不包括作为无形资产记录的商誉在内的无形资产摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
需要摊销的无形资产 | | $ | 10,560 | | | $ | 11,372 | |
无限期存续的无形资产(1) | | 1,198 | | | 1,398 | |
总计 | | $ | 11,758 | | | $ | 12,770 | |
(1) 无限期无形资产由国家保险和代理许可证以及永久软件许可证组成。
需要摊销的无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加权平均剩余摊销期(年) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
2023年3月31日 | | | | | | | | |
收购业务的价值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
已获得代理协议 | | 4.0 | | 34,661 | | | (24,910) | | | 9,751 | |
获得的商标名称 | | 1.0 | | 6,381 | | | (5,572) | | | 809 | |
总计 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (73,270) | | | $ | 10,560 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | |
收购业务的价值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
已获得代理协议 | | 4.3 | | 34,661 | | | (24,300) | | | 10,361 | |
获得的商标名称 | | 1.3 | | 6,381 | | | (5,370) | | | 1,011 | |
总计 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (72,458) | | | $ | 11,372 | |
在这三年中,未确认摊销或未摊销无形资产价值的减值 月份已结束 2023年3月31日还有 2022。但是,在截至2023年3月31日的三个月和截至2022年12月31日的年度中,我们处置了总额为美元的无形资产200,000和 $2,359,000,分别地。
我们无形资产的摊销费用为美元812,000和 $812,000分别在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
公司将在2023年剩余时间和未来五年内确认的无形资产的估计摊销费用如下:
| | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | | 预计摊销费用 |
还剩在 2023 年 | | $ | 2,435 | |
2024 | | 2,640 | |
2025 | | 2,438 | |
2026 | | 2,438 | |
2027 | | 609 | |
2028 | | — | |
9) 再保险
我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的,旨在解决我们面临的灾难风险。我们的计划为飓风和热带风暴等灾难提供再保险保障。这些再保险协议是我们灾难管理战略的一部分,旨在为我们的股东提供房地产业务中承担的风险的可接受回报,减少收益的波动性,同时为我们的保单持有人提供保护。尽管根据合同,再保险协议规定我们的再保险公司有义务向我们偿还总已付损失中商定的部分,但它们并不能解除我们的主要责任。
我们的计划包括超额亏损和配额分成条约。我们的灾难再保险计划于2022年6月1日至2023年5月31日生效,为因指定或次数的风暴和地震造成的灾难损失提供保险,直至耗尽点约为美元2,500,000,000总体而言,包括与我们的前保险子公司UPC相关的保险。根据我们的核心灾难超额损失条约,第一和第二个事件的保留额为 $16,400,000每。在第三季度,由于Demotech下调了UPC的金融稳定评级,我们参与核心灾难计划超过2,000万美元的25,000万美元再保险公司行使了终止参与的合同权利。我们在公开市场上未能成功取代这一保险,因此我们的专属再保险公司UPC Re介入了超过2,000万美元的25,000,000美元,随后受到飓风伊恩的影响,导致额外的留存损失20,100,000美元。IIC灾难再保险计划的耗尽点约为美元200,000,000总的来说,保留额为 $3,000,000每次发生,涵盖所有危险。
在 2022 年第三季度,该公司的核心灾难再保险计划受到伊恩飓风的影响。因此,该公司对伊恩还有大约5.08亿美元的发生限额,所有这些限额仅归因于ACIC。根据我们估计的受核心灾难再保险计划影响的最终净亏损,扣除约1,540万美元的复职保费后,该公司及其前子公司UPC的总限额约为9.93亿美元。
自 2023 年 1 月 1 日起,我们续订了所有其他灾难风险超额损失协议。该协议提供保护,使人们免受除命名风暴和地震以外的灾难损失事件,最高可达 $101,000,000.
在2022年第三季度,我们的一家私人再保险公司持有我们所有其他危险灾难超额损失协议中超过15,000,000美元的15,000,000美元的 100% 份额,他通知我们,他们打算终止协议,因为合同条款涉及我们前子公司UPC的法定盈余变更超过25%。我们同意将该合同的终止和减刑日期定为2022年9月30日。这一变化导致约13万美元的保费储蓄被割让,这些储蓄本应在2022年第四季度到期,公司保留了任何不超过3,000,000美元的非飓风灾难损失的所有风险,不包括任何配额份额的收回。
下表概述了我们在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中生效的配额份额协议。这些配额分享协议对我们前子公司UPC财务报表的影响包含在已终止的业务中。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | |
再保险人 | 范围内的公司 (1) | 生效日期 | 转租率 | 范围内的国家 |
外部第三方 | UPC、FSIC & ACIC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 10% (2) | 佛罗里达州、路易斯安那州 |
TypTap | UPC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 100% (3) | 乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳 |
外部第三方 | UPC、FSIC & ACIC | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 8% (2) | 佛罗里达州、路易斯安那州 |
HCPI | UPC | 12/31/2021 - 06/01/2022 | 85% | 乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳 |
外部第三方 | UPC & FSIC | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 25% (4) | 佛罗里达州、路易斯安那州 |
HCPCI /typTap (5) | UPC | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 100% (3) | 康涅狄格、新泽西、马萨诸塞、罗德岛 |
外部第三方 | UPC、FSIC & ACIC (6) | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 15% (2) | 佛罗里达、乔治亚、路易斯安那、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州 |
IIC | UPC | 12/31/2020 - 12/31/2022 | 100% | 纽约 |
(1)自 2022 年 5 月 31 日起,FSIC 并入 UPC,UPC 是幸存的实体。
(2) 该条约涵盖了所有灾难风险和人员流失损失。对于所有灾难风险,配额共享协议提供了全面的保护,有效地减少了我们因灾难损失而保留的资金。
(3)该条约为我们的现行、新和续保政策提供保障,直到这些州在续保后过渡到HCPCI或TypTap。
(4)该条约为协议生效之日生效的保单的非灾难性损失提供保障。
(5)50% 的租金分配给 HCPCI,50% 分配给 typTap。
(6)该条约经修订后于2020年12月31日生效,纳入了ACIC。
在资产负债表日期可收回的再保险包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
可从未付损失和损失调整费用中收回再保险 | $ | 646,003 | | | $ | 732,254 | |
再保险可从已付损失和损失调整费用中收回 | 146,347 | | | 64,292 | |
再保险可收回 (1) | $ | 792,350 | | | $ | 796,546 | |
(1)我们的再保险可收回余额已扣除我们的预期信贷损失备抵金。与该津贴相关的更多信息可以
被找到 注意事项 13.
10) 对未付损失和损失调整费用的负债 (LAE)
我们会根据个案情况为所有报告的事故确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日期已发生但未报告(IBNR)的索赔金额。
下表显示了我们在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中按公认会计原则对未付损失准备金的分析:
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 |
| 2023 | | 2022 |
1 月 1 日的余额 | $ | 842,958 | | | $ | 250,642 | |
减去:可就未付损失收回的再保险 | 732,254 | | | 176,096 | |
1 月 1 日的净余额 | $ | 110,704 | | | $ | 74,546 | |
| | | |
发生的费用与以下方面有关: | | | |
本年度 | 22,238 | | | 35,582 | |
前几年 | (3,165) | | | (3,064) | |
支出总额 | $ | 19,073 | | | $ | 32,518 | |
已付款与以下内容有关: | | | |
本年度 | 13,303 | | | 17,236 | |
前几年 | 14,112 | | | 18,429 | |
支付总额 | $ | 27,415 | | | $ | 35,665 | |
| | | |
截至3月31日的净余额 | $ | 102,362 | | | $ | 71,399 | |
另外:可从未付损失中收回再保险 | 646,003 | | | 168,174 | |
3 月 31 日的余额 | $ | 748,365 | | | $ | 239,573 | |
| | | |
未付损失准备金和LAE的构成:
| | | |
案例储备 | $ | 284,679 | | | $ | 119,969 | |
IBNR 储备 | 463,686 | | | 119,604 | |
3 月 31 日的余额 | $ | 748,365 | | | $ | 239,573 | |
根据我们的内部分析以及我们对精算顾问截至2022年12月31日提供的年度精算意见表的审查,我们认为未付损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日发生的事件可能产生的所有索赔和相关费用所需的金额。
如上表所示,我们在2023年和2022年均取得了与上一年度亏损相关的良好发展。这种有利的发展是基于历史亏损趋势重新估算2023年的最终损失的结果。由于与非热带风暴灾难事件相关的索赔得到解决,公司在截至2023年3月31日的三个月中支付的损失款低于截至2022年3月31日的三个月中支付的损失赔款。由于飓风伊恩于2022年第三季度登陆,凯斯和IBNR的未付损失可收回的储备金和再保险与前一时期相比有所增加。
11) 长期债务
长期债务
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的所有未偿长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 有效利率 | | 账面价值为 |
| 成熟度 | | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
高级票据 | 2027年12月15日 | | 7.25% | | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
佛罗里达州行政委员会说明 (1) | 2026年7月1日 | | 不适用 | | — | | | — | |
Truist 定期应付票据 (2) | 2031年5月26日 | | 不适用 | | — | | | — | |
长期债务总额 | | | | | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
(1) 我们的佛罗里达州行政委员会会议由我们的前子公司UPC持有。
(2) 我们的 Truist 定期应付票据已于 2022 年 8 月 12 日全额偿还。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
优先应付票据
2017 年 12 月 13 日,我们发行了 $150,000,000将于2027年12月15日到期的10年期优先票据(优先票据),利率等于 6.25年息百分比,从2018年6月15日开始,每半年支付一次,每年6月15日和12月15日。优先票据是公司的优先无抵押债务。我们可以选择在2027年9月15日之前随时不时全部或部分赎回优先票据,赎回价格等于 (i) 待赎回票据本金的100%和 (ii) 从赎回之日到期前三个月的剩余预定本金和利息的现值总和加上应计和未付利息。在该日期当天或之后,我们可以按面值赎回优先票据,加上其应计和未付利息。2022 年 12 月 8 日,克罗尔债券评级机构有限责任公司宣布将我们的发行人和债务评级从 BBB-下调至 BB+。因此,根据我们的协议,我们的优先票据的利率从6.25%提高到7.25%,自2023年6月15日的下一个利息支付日起生效。
佛罗里达州行政委员会应付票据
2006 年 9 月 22 日,我们发行了 $20,000,000,应付给佛罗里达州行政委员会的20年期票据(SBA票据)。在小企业管理局票据的前三年中,我们只需要支付利息。2009 年 10 月 1 日,我们开始偿还本金和利息。小企业管理局票据的年利率等于10年期固定到期国债利率(定义见小企业管理局票据协议),该利率每季度重置。这张票据由我们的前保险子公司UPC持有。2023 年 2 月 27 日,UPC 被佛罗里达州金融服务部接管,剥离了我们对 UPC 的所有权。
Truist 定期应付票据
2016 年 5 月 26 日,我们发行了 $5,200,000,应付给Truist的15年期定期票据(Truist票据),旨在用这笔资金购买、翻新、装修和装备我们的首席执行办公室。Truist Note 引起了人们的兴趣 1.65超过一个月伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的百分比,该利率每月重置。伦敦银行同业拆借利率在2021年底被逐步淘汰,但是,洲际交易所将在2023年之前继续公布一个月的伦敦银行同业拆借利率设置。未付的Truist应付票据余额,包括适用的利息,已于2022年8月12日全额偿还。因此,自2022年8月12日起,Truist不再将我们的首席执行办公室作为抵押品,也不得占有该办公室或取消该办公室的抵押品赎回权。
财务契约
高级笔记- 我们的优先票据规定,除非不存在违约,否则公司及其子公司不得承担任何债务,而且截至此类额外负债产生之日之前的任何年度或季度期间(资产负债表日期)的最后一天,公司的杠杆率将不大于0. 3:1,按预计形式确定,就好像自前一资产负债表日期以来产生的额外负债和所有其他债务一样已经发生了,由此产生的收益就这样用了天。如果不平等地为优先票据提供担保,公司及其子公司也不得设立、假设、承担或允许存在任何由任何重要子公司有表决权股票的留置权担保的借款债务。除某些例外情况外,公司不得直接或间接发行、出售、转让、转让或以其他方式处置公司重要子公司的任何股本(向公司或公司的一家或多家其他子公司除外,或出于合格董事的目的或法律或法规的要求)。截至2022年12月31日,尽管我们的杠杆比率大于上述允许比率,但在此期间我们没有承担任何额外债务,因此,我们遵守了优先票据中的约定。
小企业管理局注意事项- 我们的小企业管理局报告要求UPC保持净书面溢价与盈余的2:1 比率,或净写入比率,或总书面溢价与盈余的6:1 比率或总写入比率,以避免额外的利息罚款。为了计算所需比率,小企业管理局票据协议将盈余定义为根据该协议向UPC缴纳的20,000,000美元资本加上票据的未清余额。如果UPC未能超过1. 5:1 的净写入比率或4. 5:1 的总写入比率,则UPC的利率将比10年期固定到期国债利率提高450个基点,该利率在2023年3月底为3.76%。任何其他写作比率缺陷都会导致比票据规定的利率高出25个基点的利率罚款。我们的小企业管理局说明进一步规定,除其他外,佛罗里达州行政委员会可以宣布其贷款在存在任何违约行为后立即到期和应付
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
根据小企业管理局的说明;但是,任何付款都必须得到保险监管机构的批准。到2023年3月31日,我们不再是小企业管理局票据的持有人。
债务发行成本
下表显示了我们在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中已支付的债务发行成本连同上述债务工具的结转情况:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
1月1日的余额 | $ | 1,645 | | | $ | 1,998 | |
增补 | — | | | — | |
摊销 | (83) | | | (84) | |
截至3月31日的余额 | $ | 1,562 | | | $ | 1,914 | |
12) 承付款和意外开支
诉讼
我们参与了正常业务过程中产生的与索赔相关的法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果期间,我们会累积因未付损失和LAE的索赔相关法律诉讼而产生的金额,我们可以估算金额。管理层根据对我们随后收到的有关各种因素的信息的分析,修改了我们的估计,包括:(i)每项索赔信息;(ii)公司和行业历史损失经验;(iii)赔偿裁定方面的司法裁决和法律进展;(iv)总体经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
2023年3月31日,公司卷入法律诉讼,Skyway Legal Services, LLC的一名前雇员于2021年8月18日向美国特拉华特区地方法院对公司提起诉讼。该诉讼指控违反1964年《民权法》第七章和1967年《就业年龄歧视法》,并造成损失,并要求赔偿金额不详的赔偿。该公司是诉讼的被点名方,它否认雇用了原告,并对诉讼中提出的索赔提出异议。2022 年 9 月 27 日,审判地点移交给美国佛罗里达州中区地方法院坦帕分院。该公司认为,不利的结果既不可能,也不可估计。
为合伙投资提供资金的承诺
我们已经为一项有限合伙投资提供了全额资金,并承诺为剩余的有限合伙投资提供资金。未到位的承诺金额为美元4,242,000和 $4,238,000分别在2023年3月31日和2022年12月31日。
租赁
作为承租人,我们已经签订了不同期限的商业办公空间的租约。除办公空间外,我们还根据运营租赁租赁租赁办公设备和停车场,根据融资租赁租赁车辆。
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2023年3月31日
未经审计的简明合并资产负债表中运营和融资租赁资产和负债余额的分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务报表专栏 | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
资产 | | | | | | |
经营租赁资产 | | 其他资产 | | $ | 1,096 | | | $ | 1,278 | |
融资租赁资产 | | 财产和设备,净额 | | 2 | | | 51 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 1,098 | | | $ | 1,329 | |
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
经营租赁负债 | | 经营租赁责任 | | $ | 1,412 | | | $ | 1,689 | |
融资租赁负债 | | 其他负债 | | — | | | 2 | |
租赁负债总额 | | | | $ | 1,412 | | | $ | 1,691 | |
租赁费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
运营租赁费用 | | | | | | $ | 222 | | | $ | 160 | |
融资租赁费用: | | | | | | | | |
租赁资产的摊销 | | | | | | 7 | | | 129 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净租赁费用 | | | | | | $ | 229 | | | $ | 289 | |
截至2023年3月31日,与这些不可取消的运营和融资租赁协议相关的未来最低租赁付款总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租赁 | | 融资租赁 | | 总计 |
还剩在 2023 年 | | $ | 682 | | | $ | — | | | $ | 682 | |
2024 | | 593 | | | — | | | 593 | |
2025 | | 222 | | | — | | | 222 | |
2026 | | 11 | | | — | | | 11 | |
2027 | | — | | | — | | | — | |
此后 | | — | | | — | | | — | |
未贴现的未来最低租赁付款总额 | | 1,508 | | | — | | | 1,508 | |
减去:估算利息 | | (96) | | | — | | | (96) | |
租赁负债的现值 | | $ | 1,412 | | | $ | — | | | $ | 1,412 | |
与运营和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期限和折扣率如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
加权平均剩余租赁期限(月) | | | | |
经营租赁 | | 23 | | | 25 | |
融资租赁 | | — | | | 9 | |
| | | | |
加权平均折扣率 | | | | |
经营租赁 | | 3.70 | % | | 3.79 | % |
融资租赁 | | — | % | | 3.27 | % |
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2023年3月31日
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,没有其他现金或非现金相关活动。
资本租赁摊销费用包含在我们未经审计的简明综合亏损表中的折旧费用中。见 注意事项 7在这些未经审计的简明合并财务报表附注中,了解有关折旧费用的更多信息, 注意事项 11以获取有关长期债务的承诺的信息,以及 注意 14获取有关监管行动承诺的信息。
转租
我们以前租赁并占用了我们不再运营的办公空间。自 2022 年 10 月 1 日起,该办公空间现已转租给第三方。本次转租的有效期为2022年10月1日至2025年7月31日,不得延期。在截至2023年3月31日的三个月中,我们确认了美元33,000与本次转租相关的收入,不包括与原始租赁相关的租赁费用。在截至2022年12月31日的年度中,我们确认了美元297,000与本次转租相关的收入,不包括与原始租赁相关的租赁费用。
此外,由于转租,我们使用转租产生的未贴现现金流,对与原始租赁相关的使用权资产进行了减值评估。在截至2022年12月31日的年度中,我们确认了17.5万美元的减值,这在我们的个人线路运营板块的业绩中得到确认。
员工留用积分
美国在 2020 年和 2021 年颁布了一系列立法,以应对 COVID-19 疫情,为受政府强制停工、停工或雇主遭受的其他损失影响的企业提供经济救济。《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARES法案)提供了员工留用抵免,这是对符合条件的雇主的某些就业税的可退还税收抵免,每位员工最高可获得5,000美元。税收抵免相当于一个季度内支付给员工的合格工资的50%,上限为每位员工的合格工资10,000美元。在2022年第二季度,我们评估了我们的资格,并申请了与截至2021年12月31日的纳税年度的员工留用税抵免相关的10,161,000美元退款。截至2022年3月31日,我们已经从美国国税局收到了与这笔退款相关的571.8万美元。收益应急是一种不确定的情况,将在未来得到解决,可能会带来收益。我们尚未记录这笔应急收益的确认,但已经收到的款项以及在资产负债表日期之后在最终确定本季度业绩之前、基础事件结算之前收到的收益除外。
尽管我们认为退款批准被撤销的可能性很小,但就收到和确认的退款而言,存在损失意外开支。我们将继续关注此事,以了解可能影响这些突发事件结果的进一步事态发展,并将每季度做出任何适当的调整。
13) 为预期的信用损失提供备抵金
根据相似的风险特征,我们主要通过四个不同的资产池面临信贷损失:直接书面业务的应收保费;向再保险公司割让损失后的再保险可收回款项;我们的投资持股;以及我们的应收票据。我们根据历史趋势、评级机构对再保险公司的信用评级、平均违约率、当前的经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测来估算预期的信用损失,这些预测会影响报告金额在预期寿命内的收回性。相关信息的变化可能会严重影响预期信贷损失的估计。
信贷损失备抵从资产的摊销成本基础中扣除,以按预期收取的金额列报其净账面价值。每个时期,信贷损失备抵都通过收益进行调整,以反映资产剩余寿命内的预期信贷损失。
下表汇总了我们在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中按集合资产分列的预期信贷损失备抵额:
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 预期信贷损失准备金 | | 注销 | | 2023年3月31日 |
应收保费 | | $ | 32 | | | $ | (34) | | | $ | 29 | | | $ | 27 | |
再保险可收回款 | | 333 | | | (183) | | | — | | | 150 | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 365 | | | $ | (217) | | | $ | 29 | | | $ | 177 | |
| | | | | | | | |
2022年3月31日 | | 2021年12月31日 | | 预期信贷损失准备金 | | 注销 | | 2022年3月31日 |
应收保费 | | $ | 16 | | | $ | (14) | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
再保险可收回款 | | 58 | | | 22 | | | — | | | 80 | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 74 | | | $ | 8 | | | $ | 10 | | | $ | 92 | |
14) 法定会计和监管
保险业受到严格监管。州法律法规以及国家监管机构的要求管理着所有保险公司的运营,例如我们的保险子公司。各种法律法规要求保险公司维持最低数额的法定盈余和基于风险的资本,限制保险公司支付股息的能力,规定允许的投资类型和投资组合,并对保险公司进行评估。自2022年6月1日起,我们的保险子公司JIC和ACIC合并,ACIC是幸存的实体。自2022年5月31日起,我们以前的保险子公司UPC和FSIC合并,UPC是幸存的实体。UPC和ACIC都住在佛罗里达州,而IIC的住所设在纽约。截至2023年3月31日,以及在随后结束的三个月中,ACIC和IIC满足了其运营所在州的所有监管要求。截至2022年12月31日,UPC被确定破产,自2023年2月27日起由DFS进行破产管理。
2023 年,我们收到了佛罗里达州保险担保协会 (FIGA) 的评估通知。该评估将是佛罗里达州所有承保业务领域的直接书面保费的0.7%,用于支付面临破产的保险公司的成本。该评估是对下述1.3%评估的补充,可从投保人那里收回。2022 年,我们收到了国际篮联的评估通知。该评估将是佛罗里达州所有承保业务领域的直接书面保费的1.3%,用于支付面临破产的保险公司的成本。
全国保险专员协会(NAIC)为保险公司制定了基于风险的资本(RBC)指导方针,旨在评估资本充足率并提高法定盈余为投保人提供的保护水平。包括佛罗里达州和纽约州在内的大多数州都颁布了法定要求,采用了NAIC加拿大皇家银行的指导方针,法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动,具体取决于资本不足的程度。如果保险公司未能维持所需的法定资本,州保险监管机构可以要求保险公司停止运营。
佛罗里达州和纽约州的法律允许保险公司从净营业利润和已实现净资本收益产生的法定盈余中支付股息或进行分配。州法律还提供了计算方法,以确定未经这些州保险监管机构事先批准即可发放的股息或分配金额,以及需要这些州保险监管机构事先批准的分红或分配金额。如果预期的股息或分配金额会导致法定盈余低于加拿大皇家银行的最低要求,则加拿大皇家银行的法定要求可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分派的能力。此外,关于我们前子公司UPC的分红计划,IIC已同意在未经纽约金融服务部事先批准的情况下在2025年1月1日之前不支付普通股息。
我们的保险子公司必须每家向各保险监管机构提交一份 “年度报表”,其中除其他项目外,还报告了保单持有人的法定净收益(亏损)和盈余,根据公认会计原则,这被称为股东权益。下表详细列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们每个受监管实体的法定净收益(亏损)。
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
ACIC(1) | | | | | | 18,230 | | | 6,110 | |
IIC | | | | | | (2,203) | | | (3,985) | |
总计 | | | | | | $ | 16,027 | | | $ | 2,125 | |
(1) ACIC的业绩包括JIC,因为这些实体已于2022年6月1日合并。
我们的保险子公司必须维持其所在州监管机构确定的资本和盈余比率或余额。2023 年 3 月 31 日,我们满足了这些要求。下表详细列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日我们每个受监管实体的保单持有人的盈余金额。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
ACIC(1) | | 101,811 | | | 77,511 | |
IIC | | 23,966 | | | 26,152 | |
总计 | | $ | 125,777 | | | $ | 103,663 | |
(1) ACIC的业绩包括JIC,因为这些实体已于2022年6月1日合并。
15) 累计其他综合亏损
我们在未经审计的简明综合收益(亏损)中报告综合收益(亏损)中其他综合收益(亏损)项目的变化,并在未经审计的简明合并资产负债表中将累计其他综合收益(亏损)列为股东权益的一部分。
下表详细列出了期末累计其他综合亏损的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税净金额 |
2022年12月31日 | $ | (33,041) | | | $ | 2,094 | | | $ | (30,947) | |
投资未实现亏损净额的变化 | 5,574 | | | (315) | | | 5,259 | |
已实现损失的重新分类调整 | (1,260) | | | 315 | | | (945) | |
已终止业务解除合并的影响 | $ | (3) | | | $ | 1,007 | | | $ | 1,004 | |
2023年3月31日 | $ | (28,730) | | | $ | 3,101 | | | $ | (25,629) | |
16) 股东权益
我们的董事会向在报告期内向登记在册的股东宣布了已发行普通股的股息,具体如下(以千计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 |
| | 每股金额 | | 总金额 | | 每股金额 | | 总金额 |
第一季度 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.06 | | | $ | 2,589 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年7月,我们的董事会批准了最高为美元的股票回购计划25,000,000我们的普通股。截至2023年3月31日,我们尚未根据该股票回购计划回购任何股票。回购的时间和数量由管理层根据企业的资本需求、UIHC普通股的市场价格和总体市场状况自行决定。该计划没有到期日期,该计划可以随时暂停或终止。
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
参见 注十七在本未经审计的简明合并财务报表附注中,以获取有关股票薪酬活动的信息。
17) 股票薪酬
我们根据ASC Topic 718的公允价值确认条款核算股票薪酬- 补偿-股票补偿。对于基于时间的限制性股票补助和基于绩效的限制性股票补助,我们以直线方式确认奖励必要服务期内的股票薪酬成本。我们会记录所有基于股票的补偿的没收情况。
下表显示了我们的股票薪酬总支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
员工股票薪酬支出 | | | | | | | | |
税前 | | | | | | $ | 309 | | | $ | 390 | |
税后 (1) | | | | | | 244 | | | 308 | |
董事股票薪酬支出 | | | | | | | | |
税前 | | | | | | 26 | | | 62 | |
税后 (1) | | | | | | 21 | | | 49 | |
(1) 税后金额使用21%的公司联邦税率确定。
我们有大约 $1,709,000截至2023年3月31日,未确认的股票薪酬支出与发放的非既得股票薪酬有关,我们预计将在大约的加权平均期内确认这些薪酬 1.8年份。我们有大约 $10,000截至2023年3月31日,未确认的董事股票薪酬支出与发放的非既得董事股票薪酬有关,我们预计将在大约为的加权平均期内确认这些薪酬 0.1年份。
限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位
限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的股票薪酬成本是根据授予之日普通股的收盘公允市场价值来衡量的,普通股在通常为三年的必要服务期内等额分期归属。授予非雇员董事的限制性股票奖励为期一年。每个限制性股票单位和绩效股票单位代表我们有义务在归属时向持有人交付一股普通股。
绩效股票单位根据公司与特定同行公司群体的平均股本回报率进行归属。在拨款日,我们发行绩效股票单位的目标数量。如果未实现绩效目标,它们将被没收。获得的绩效股票单位的实际数量可能介于2023、2022年和2021年奖励目标的零到150%之间。
在截至2023年3月31日的三个月期间,我们没有授予任何限制性普通股。我们批准了 114,866截至2022年3月31日的三个月期间,限制性普通股的股票,加权平均授予日公允价值为美元3.59每股。
下表列出了与我们的非既得普通股补助活动有关的某些信息:
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票数量 | | 加权平均拨款日期公允价值 |
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑现 | 714,239 | | | $ | 2.73 | |
已授予 | — | | | — | |
减去:没收 | 856 | | | 3.59 | |
减去:既得 | 44,457 | | | 4.40 | |
截至2023年3月31日的未缴款项 | 668,926 | | | $ | 2.62 | |
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未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
股票期权
股票期权的公允价值是在授予日使用Black-Scholes-Merton公式估算的。股票期权在通常为三年的必要服务期内等额分期归属。 以下加权平均假设用于对授予的股票期权进行估值:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
预期的年度股息收益率 | — | % | | — | % |
预期波动率 | — | % | | 49.66 | % |
无风险利率 | — | % | | 2.92 | % |
预期期限 | 不适用 | | 6 年 |
我们在2022年授予的期权的预期年度股息收益率是基于未来几个季度不支付股息。预期波动率是根据等于预期期限的时间内的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率基于授予日有效的美国国债收益率曲线。预期期限考虑了期权的三年分级归属期和10年合同期限。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间,我们没有授予任何股票期权。
下表列出了与我们的非既得股票期权授予活动有关的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权数量 | | 加权平均行使价 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值 |
截至 2022 年 12 月 31 日,未兑现 | 1,250,685 | | | $ | 3.71 | | | 7.66 | | | $ | — | |
已授予 | — | | | — | | | — | | | — | |
减去:没收 | — | | | — | | | — | | | — | |
减去:已过期 | 161,925 | | | 3.05 | | | — | | | — | |
减去:已锻炼 | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2023年3月31日的未缴款项 | 1,088,760 | | | $ | 3.81 | | | 8.55 | | | $ | 451 | |
| | | | | | | |
截至 2023 年 3 月 31 日已归属(1) | 532,797 | | | $ | 7.26 | | | 7.79 | | | $ | 112 | |
自 2023 年 3 月 31 日起可行使 | 270,861 | | | $ | 6.57 | | | 7.89 | | | $ | 112 | |
(1)既得股份是根据截至2023年3月31日的所有既得股份计算的,包括已到期的股份。加权平均行使价、加权平均剩余合同期限和总内在价值仅根据截至2023年3月31日已发行和可行使的既得股票计算。
18) 后续事件
我们会评估所有后续事件和交易,以确定财务报表中可能的确认或披露。
2023 年 4 月 5 日,公司向第二司法巡回法院提出动议,要求释放 ACIC 的财产
佛罗里达州莱昂县巡回法院要求UPC根据公司的分配协议,立即将UPC目前持有的再保险追回款和UPC将来收回的再保险追回款汇给ACIC。或者,ACIC要求将未来汇给UPC的再保险追回款存入一个独立账户,以便将来对账并汇给ACIC。2023年4月13日,DFS对公司的动议作出回应,反对ACIC的立场。2023 年 4 月 14 日,法院无偏见地驳回了 ACIC 的动议。
2023 年 4 月 19 日,联合保险控股公司 '(“公司”)子公司美国海岸保险公司(“ACIC”)与佛罗里达州金融服务部康复和清算司(“DFS”)签订了谅解备忘录(“备忘录”),该谅解备忘录是该公司前子公司联合财产和意外伤害保险公司(“UPC”)的接收方,该谅解备忘录涉及ACIC和UPC之间的再保险分配协议(“分配协议”)。
联合保险控股公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2023年3月31日
分配协议于2022年6月1日生效,并于2022年12月5日由佛罗里达州保险监管办公室(“FLOIR”)批准,描述了共享再保险协议下的再保险赔偿金在ACIC和UPC之间分配的方式。根据备忘录的条款,ACIC和作为UPC接收方的DFS达成了以下协议:
1.DFS通过、批准和确认分配协议。
2.根据适用于飓风伊恩损失分配协议的再保险协议,所有未来可收回的再保险均应直接由再保险公司支付,或直接由负责再保险的再保险中介机构支付给ACIC。如果真正的向上调整表明澳大利亚竞争和投资委员会超额收取了未来的任何再保险收回款,则ACIC将把任何多付的款项汇给UPC。
2023年5月15日,公司与其子公司ACIC签订了税收谅解备忘录(“税收备忘录”),DFS是公司前子公司UPC的接管人。2023 年 2 月 27 日,UPC 进入破产管理阶段,DFS 担任接收者。截至2023年3月31日,根据包括上述分配协议在内的各种再保险分配协议,UPC代表公司收到但在破产前未结算的净再保险收回款应向公司支付约38,352,000美元。此外,ACIC在4月份代表UPC支付了总额为12,929,000美元的再保险费。公司和DFS认为,有机会通过变现ACIC和UPC所属的公司合并联邦和佛罗里达州纳税申报表中的某些递延所得税资产来结清这些余额。UPC 单独持有某些递延所得税资产,据信这些资产对 UPC 来说没有任何价值。但是,ACIC和公司有机会变现这些资产,但须满足某些条件,例如持续和足够的盈利能力。根据税收备忘录的条款,作为UPC接收方的公司、ACIC和DFS已达成以下协议:
1.双方同意相互合作,实现递延所得税资产的变现;
2.双方同意将根据税收分配协议应付或可能应付给UPC的资金存入ACIC持有的独立账户,该账户将作为应付给UPC的任何款项的抵押品;
3.双方同意,在UPC破产管理之前签订的联邦所得税分配协议得到各方的批准和接受;
4.双方同意每年 “真实” 分配有争议的追偿金,前提是此类追回款未根据再保险分配协议进行正确分配;
5.如果ACIC、UIHC或其任何关联公司就UPC遗产提出索赔或提交索赔证明,则经审查、批准和/或裁决的索赔应减去以下金额:(a) ACIC、UIHC或其任何关联公司共同获得的任何税收优惠以及 (b) 为UPC以外的任何实体从DTA账户提取的任何款项;以及
6.如果公司收到的补助金大于有争议的追回款,则差额应支付给作为UPC接收者的DFS。
税收备忘录允许公司获得UPC应付给ACIC的款项,前提是美国国税局不反对公司将UPC的净营业亏损结转用于其未来的应纳税所得额。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与本表格10-Q中其他地方的未经审计的简明合并财务报表和相关附注以及第二部分下的合并财务报表和相关脚注一起阅读。我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第8项。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于某些已知和未知的风险和不确定性,实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。见 “前瞻性陈述”。
执行摘要
概述
United Insurance Holdings Corp.(在本文件中称为我们、我们的、我们的、公司或UIHC)是一家主要从事商业和个人财产及意外伤害保险业务的控股公司,在美国投资。我们主要通过两家全资保险子公司开展业务:美国海岸保险公司(ACIC)和因特伯勒保险公司(IIC)。我们将控股公司和包括非保险子公司在内的所有子公司统称为 “联合保险控股公司”,这是我们公司的首选品牌标识。
我们公司的主要收入来源是在佛罗里达州和纽约州投保。我们在这些地区的目标市场由自然灾害威胁导致大型国家保险公司减少保单集中度的州组成。我们认为,UIHC有机会在这些领域开展有利可图的业务。2022 年,我们还在南卡罗来纳州和德克萨斯州投保了商业住宅保险,但是,自 2022 年 5 月 1 日起,我们不再在这些州投保。此外,在2022年,我们在其他六个州开展了个人住宅业务,但是在2023年2月27日,我们的前保险子公司联合财产和意外伤害保险公司(UPC)被佛罗里达州金融服务部接管,该部剥离了我们对UPC的所有权。导致破产管理的事件和该子公司的业绩(现已包含在已终止的业务中)可参见 注意事项 3上述未经审计的简明合并财务报表附注。
2022 年 8 月 25 日,我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划,并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州,所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外,我们宣布,保险评级机构Demotech, Inc.(Demotech)已通知UPC,它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日,佛罗里达州保险监管办公室(“FLOIR”)发布了第303643-22-CO号同意令,规定对UPC决胜计划(“同意令”)进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划(“计划”),以促进有偿付能力有序地结束其事务。此外,关于该计划,IIC同意在未经纽约金融服务部事先批准的情况下在2025年1月1日之前不支付普通股息。2023 年 2 月 10 日,我们宣布 UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜,2023 年 2 月 27 日,UPC 被佛罗里达州金融服务部(“DFS”)接管,后者剥离了我们对 UPC 的所有权。
我们公司及其前子公司UPC和全资子公司联合保险管理有限责任公司(UIM)与房主选择财产和意外伤害保险公司(HCPCI)签订了截至2021年12月30日的续订权利协议(东南续订协议),根据该协议,我们的公司、UPC和UIM同意出售UPCI个人的续订权,HCPCI同意购买在乔治亚州、南卡罗来纳州和北卡罗来纳州开展房主业务。政策的转移需要获得监管部门的批准。自 2022 年 6 月 1 日起,我们开始将南卡罗来纳州的政策过渡到 HCPCI。此次出售已于2021年12月30日完成。
自2022年6月1日起,我们与TypTap保险公司(Typtap)签订了与东南续订协议相关的配额份额再保险协议。根据该协议的条款,我们完全放弃了前子公司UPC在乔治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的现行、新和续订政策。该协议取代了与HCPCI签订的85%配额份额协议,该协议于2021年12月31日生效。同样从6月1日起,我们的第三方配额份额再保险协议已续订,将这些州排除在外。我们将不再保留与这些州相关的任何风险。
根据规定,我们公司及其前子公司UPC和全资子公司UIM与HCPI和HCI Group, Inc.(HCI)签订了截至2021年1月18日的续订权利协议(东北续约协议)
我们的公司、UPC和UIM同意出售UPC在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛的个人专线房主业务的续订权,HCPCI也同意收购。所有州的移交已于2022年6月30日完成。
自2021年6月1日起,我们与HCPCI和TypTap签订了与东北续约协议相关的配额份额再保险协议。根据该协议的条款,我们完全放弃了前子公司UPC在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行、新和续保政策。这些保单的转让给HCPCI的比例为50%,向TypTap移交50%。
历史上,我们通过强劲的有机增长发展业务,辅之以战略收购和合作伙伴关系,包括我们在2017年4月收购了AmCo Holding Company, LLC(AmCo)及其子公司,包括ACIC,于2016年4月收购了IIC,于2015年2月收购了Family Security Holdings, LLC(FSH),包括其子公司家庭安全保险公司(FSIC),以及我们与东京海洋窑业集团有限公司子公司的战略合作伙伴关系(Tokio Marine),该公司于2018年8月成立了旅行保险公司(JIC)。自2022年6月1日起,我们将JIC合并为ACIC,ACIC是幸存的实体。自 2022 年 5 月 31 日起,我们将 FSIC 合并为 UPC,UPC 是幸存的实体。
由于DFS自2022年2月27日起接管我们的前子公司UPC,我们的有效保单从2022年3月31日生效的48,152份保单下降到2023年3月31日生效的23,473份保单,下降了51.3%。
以下讨论重点介绍了影响联合保险控股合并财务状况和经营业绩的重要因素。在评估运营业绩时,我们使用已签订和赚取的保费、现行保单以及按地域集中度划分的新保单和续保保单。我们还考虑了灾难损失和上一年的发展对我们的损失率、支出比率和合并比率的影响。在监控投资时,我们使用信贷质量、投资收益、现金流、已实现损益、未实现损益、资产多元化和投资组合期限。为了评估我们的财务状况,我们会考虑我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和股本回报率。
2023 年亮点
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
已写保费总额 | | | | | $ | 187,123 | | | $ | 142,414 | |
赚取的总保费 | | | | | 144,476 | | | 122,733 | |
净赚取的保费 | | | | | 87,324 | | | 57,746 | |
总收入 | | | | | 104,047 | | | 117,361 | |
所得税前持续经营的收益 | | | | | 40,428 | | | 5,627 | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | | | | | 230,305 | | | (37,904) | |
归属于UIHC的合并净收益(亏损) | | | | | 260,878 | | | (33,172) | |
UIHC股东摊薄后每股可获得的净收益(亏损) | | | | | | | |
持续运营 | | | | | $ | 0.70 | | | $ | 0.11 | |
已终止的业务 | | | | | 5.29 | | | (0.88) | |
总计 | | | | | $ | 5.99 | | | $ | (0.77) | |
| | | | | | | |
净收益(亏损)与核心收益(亏损)的对账: | | | | | | | |
| | | | | | | |
加:无形资产的非现金摊销 | | | | | $ | 812 | | | $ | 812 | |
减去:已终止业务的收入(亏损),扣除税款 | | | | | 230,305 | | | (37,904) | |
减去:投资组合的已实现亏损 | | | | | (83) | | | 37 | |
减去:股票证券的未实现收益(亏损) | | | | | 474 | | | (770) | |
减去:净税收影响 (1) | | | | | 88 | | | 324 | |
核心收入(亏损) (2) | | | | | 30,906 | | | 5,953 | |
摊薄后每股核心收益(亏损)(2) | | | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.14 | |
| | | | | | | |
每股账面价值 | | | | | $ | 1.93 | | | $ | (4.21) | |
(1)为了使净亏损与核心亏损指标保持一致,我们使用21%的公司联邦税率将所有调整的税收影响包括在内。
(2)核心收益(亏损)不是基于美国公认会计原则(GAAP)的衡量标准,上面与净收益(亏损)进行了调节,净收益(亏损)是最直接可比的GAAP指标。有关本表格10-Q中列出的有关非公认会计准则财务指标的更多信息,请参见”非公认会计准则指标的定义“下面。
合并净收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
已写保费总额 | | | | | | $ | 187,123 | | | $ | 142,414 | |
未赚保费总额的变化 | | | | | | (42,647) | | | (19,681) |
赚取的总保费 | | | | | | 144,476 | | | 122,733 | |
赚取的割让的保费 | | | | | | (57,152) | | | (64,987) | |
净赚取的保费 | | | | | | 87,324 | | | 57,746 | |
净投资收益 | | | | | | 2,589 | | | 1,404 | |
已实现的净投资收益(亏损) | | | | | | (83) | | | 37 | |
股票证券的未实现净收益(亏损) | | | | | | 474 | | | (770) | |
管理费收入 | | | | | | 9,668 | | | 50,206 | |
其他收入 | | | | | | 4,075 | | | 8,738 | |
总收入 | | | | | | 104,047 | | | 117,361 | |
费用: | | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | | | | | | 19,073 | | | 32,518 | |
保单购置成本 | | | | | | 26,927 | | | 52,152 | |
运营费用 | | | | | | 5,651 | | | 10,603 | |
一般和管理费用 | | | | | | 9,837 | | | 15,435 | |
利息支出 | | | | | | 2,719 | | | 2,359 | |
支出总额 | | | | | | 64,207 | | | 113,067 | |
扣除其他收入之前的收入 | | | | | | 39,840 | | | 4,294 | |
其他收入 | | | | | | 588 | | | 1,333 | |
所得税前收入 | | | | | | 40,428 | | | 5,627 | |
所得税准备金 | | | | | | 9,855 | | | 980 | |
持续经营业务的净收益,扣除税款 | | | | | | $ | 30,573 | | | $ | 4,647 | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | | | | | | 230,305 | | | (37,904) | |
净收益(亏损) | | | | | | $ | 260,878 | | | $ | (33,257) | |
减去:归属于非控股权益的净亏损 | | | | | | — | | | (85) | |
归属于UIHC的净收益(亏损) | | | | | | $ | 260,878 | | | $ | (33,172) | |
UIHC普通股股东摊薄后每股可获得的收益 | | | | | | $ | 5.99 | | | $ | (0.77) | |
每股账面价值 | | | | | | $ | 1.93 | | | $ | (4.21) | |
基于公认会计准则净收益(亏损)的股本回报率 | | | | | | NM | | (41.7) | % |
净亏损率 (1) | | | | | | 21.9 | % | | 56.3 | % |
支出比率 (2) | | | | | | 48.6 | % | | 135.4 | % |
合并比率 (3) | | | | | | 70.5 | % | | 191.7 | % |
本年度灾难损失对合并比率的影响 | | | | | | 3.5 | % | | 11.4 | % |
上一年度发展对合并比率的影响 | | | | | | (3.6) | % | | (5.3) | % |
| | | | | | | | |
标的合并比率 (4) | | | | | | 70.6 | % | | 185.6 | % |
(1)净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势,并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(2)支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势,并认为将这一部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(3)合并比率是净亏损率和净支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势,并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
(4)基础合并比率不是基于公认会计原则的衡量标准,与合并比率进行了调节,合并比率是最直接可比的GAAP指标。有关本表格10-Q中列出的有关非公认会计准则财务指标的更多信息,请参见”非公认会计准则指标的定义“下面。
非公认会计准则指标的定义
我们认为,我们对以下非公认会计准则指标的披露增强了投资者对UIHC业绩的理解。我们计算这些衡量标准的方法可能与其他公司使用的方法不同,因此可比性可能有限。
合并比率,不包括本年度灾难损失和上一年度储备金发展的影响(基础合并比率)是一项非公认会计准则指标,其计算方法是从合并比率中减去本年度灾难损失和上一年度发展的影响。我们认为这个比率对投资者很有用,管理层用它来强调我们的业务趋势,这些趋势可能被本年度的灾难损失和上一年的发展所掩盖。由于灾难损失的发生频率和规模,本年度的灾难损失导致我们的损失趋势在不同时期之间存在显著差异,并且可能对合并比率产生重大影响。上一年的发展是由历史储备的意外亏损增加造成的。我们认为,投资者在审查我们的业绩时,单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是合并比率。标的合并比率不应被视为合并比率的替代品,也不能反映我们业务的整体盈利能力。
净亏损和 LAE 不包括本年度灾难损失和上一年度储备金发展的影响(基础损失和 LAE)是一项非公认会计准则指标,其计算方法是从净亏损和LAE中减去本年度灾难损失和上一年度储备金增长的影响。我们使用基础损失和LAE数据来分析我们的损失趋势,这些趋势可能受到本年度灾难损失和上一年储备金变化的影响。如前所述,这两个项目可能会对我们在给定时期内的亏损趋势产生重大影响。我们认为,投资者在审查我们的业绩时,单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净亏损和LAE。基础亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品,也不能反映我们业务的整体盈利能力。
净收益(亏损)不包括无形资产摊销的影响、已终止业务的收入(亏损)、股权证券的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损),扣除税款(核心收益(亏损))是一项非公认会计准则指标,其计算方法是将扣除税后的摊销额与净收益(亏损)相加,然后从净收益(亏损)中减去已终止业务的税后已实现收益(亏损)、扣除税后的投资组合的已实现收益(亏损)以及扣除税后股票证券的未实现收益(亏损)。摊销费用与通过合并获得的无形资产(包括商誉)的摊销有关,因此该费用不是通过正常运营产生的。投资组合收益(亏损)和未实现的股票证券收益(亏损)因我们的运营而异。我们认为,投资者在审查我们的业绩时,单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净收益(亏损)。核心收益(亏损)指标不应被视为净亏损的替代品,也不能反映我们业务的整体盈利能力。
关键会计政策和估计
当我们根据公认会计原则编制合并财务报表和附注时,我们必须对影响我们报告金额的未来事件做出估计和假设。其中某些估计来自可能主观和复杂的判断。由于这种主观性和复杂性,也由于我们不断根据各种因素评估这些估计和假设,如果一个或多个因素的变化需要我们进行会计调整,则实际结果可能与我们的估计和假设存在重大差异。在截至2023年3月31日的三个月中,我们重新评估了我们在中披露的关键会计政策和估计 注意事项 2至截至2022年12月31日的未经审计的简明合并财务报表附注和我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。我们没有对这些政策和估计进行任何实质性修改或补充。
最近的会计准则
请参阅 注意事项 2在未经审计的简明合并财务报表附注中,讨论了可能影响我们的近期会计准则。
财务状况分析——2023 年 3 月 31 日与 2022 年 12 月 31 日相比
以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与随附的未经审计的简明合并中期财务报表和相关附注以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分一起阅读。
投资
我们投资策略的主要目标是保护资本,最大限度地提高税后投资收益,保持流动性并最大限度地降低风险。为了实现我们的目标,我们在代表最具吸引力的相对价值的行业购买债务证券,并保持适度的股票敞口。限制股权敞口可以管理风险并有助于保持资本,原因有两个:第一,债券市场回报的波动性小于股票市场回报;第二,如果债券发行人进入破产清算阶段,债券持有人在破产程序中通常比股权持有人拥有更高的优先级。我们的个人业务和商业线运营领域的投资策略是相同的。
我们必须遵守适用的州保险法规,这些法规规定了我们的保险子公司可以进行的投资的类型、质量和集中度;因此,我们目前的投资政策限制了对非投资级固定到期日的投资,并限制了优先股、普通股和应收抵押贷款票据的总投资额。我们不投资衍生证券。
两家有权和自由裁量权为我们买入和卖出证券的外部资产管理公司在以下条件下管理我们的投资:(i) 董事会制定的指导方针和 (ii) 管理指导。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。
截至2023年3月31日,我们的现金、现金等价物、限制性现金和投资组合总额为372,721,000美元,而截至2022年12月31日为340,905,000美元。
下表按类型汇总了我们的投资:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 |
美国政府和机构证券 | $ | 3,409 | | | 0.9% | | $ | 2,385 | | | 0.7% |
外国政府 | 991 | | | 0.3% | | 991 | | | 0.3% |
州、市和政治分区 | 28,582 | | | 7.7% | | 26,895 | | | 7.9% |
公用事业 | 7,820 | | | 2.1% | | 7,694 | | | 2.3% |
公司证券 | 85,723 | | | 23.0% | | 83,343 | | | 24.3% |
抵押贷款支持证券 | 56,002 | | | 15.0% | | 56,115 | | | 16.5% |
资产支持证券 | 28,206 | | | 7.6% | | 27,259 | | | 8.0% |
| | | | | | | |
固定到期日总额 | 210,733 | | | 56.6 | % | | 204,682 | | | 60.0 | % |
共同基金 | 16,181 | | | 4.3% | | 15,657 | | | 4.6% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股票证券总额 | 16,181 | | | 4.3 | % | | 15,657 | | | 4.6 | % |
其他投资 | 3,550 | | | 1.0 | % | | 3,675 | | | 1.1 | % |
投资总额 | 230,464 | | | 61.9% | | 224,014 | | | 65.7% |
现金和现金等价物 | 92,586 | | | 24.8 | % | | 70,903 | | | 20.8 | % |
限制性现金 | 49,671 | | | 13.3% | | 45,988 | | | 13.5% |
现金、现金等价物、限制性现金和投资总额 | $ | 372,721 | | | 100.0 | % | | $ | 340,905 | | | 100.0 | % |
我们将所有固定到期投资归类为可供出售。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市政和政治分支机构、抵押贷款支持证券和投资级公司发行人的证券。我们持有的股票主要包括金融、公用事业和工业领域的公司或共同基金发行的证券。截至2023年3月31日,我们约有79.6%的固定到期日是评级为 “A” 或更高的美国国债或公司债券,20.4% 的公司债券是评级为 “BBB” 或 “BB” 的公司债券。
再保险
我们遵循行业惯例,为部分风险进行再保险。再保险涉及将我们写的保单的全部或部分风险敞口转移或 “割让” 给另一家被称为再保险公司的保险公司。如果我们的再保险公司无法履行他们在再保险协议下承担的义务,我们仍然对我们签订的保单下的全部保险损失承担主要责任。
我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的,旨在解决我们面临的灾难损失风险。根据保险服务办公室(ISO)的说法,灾难损失被定义为单个不可预测的事件或一系列密切相关的事件,这些事件导致美国全行业的直接保险财产损失达到或超过25,000,000美元,并影响大量的投保人和保险公司(ISO灾难)。除了 ISO 灾难外,我们还将那些我们认为对我们的运营具有重大意义的事件(非 ISO 灾难)(可能包括损失)列为灾难,我们将其定义为给多个投保人造成 1,000,000 美元或更多损失的事件。
在 2022 年第二季度,我们为 2022 年飓风季节制定了再保险计划。我们购买了灾难超额损失再保险保障,总额约为25亿美元的用尽点,包括与我们的前保险子公司UPC相关的保险。这些条约为包括飓风和热带风暴在内的多种危险造成的个人和商业财产的超额灾难损失提供再保障。这些协议自2022年6月1日起生效,为期一年,其中包括佛罗里达飓风灾难基金(FHCF)要求的强制性保险以及再保险援助投保人计划(RAP 计划)所要求的保险。FHCF和RAP计划仅涵盖佛罗里达州的风险,我们的参与率为90%。根据我们的核心灾难超额损失条约,第一次和第二次事件的保留金为16,400,000美元。在第三季度,由于Demotech下调了UPC的金融稳定评级,我们参与核心灾难计划超过2,000万美元的25,000万美元的一家再保险公司行使了终止参与的合同权利。我们在公开市场上未能成功取代这一保险,因此我们的专属再保险公司UPC Re介入了超过2,000万美元的25,000,000美元,随后受到飓风伊恩的影响,导致额外的留存损失2010万美元。IIC灾难再保险计划的用尽点总额约为2亿美元,每次事故的保留额为300万美元,涵盖所有风险。
在 2022 年第三季度,该公司的核心灾难再保险计划受到伊恩飓风的影响。因此,该公司还有大约5.08亿美元的Ian发生限额,所有这些限额仅归因于ACIC。根据我们估计的受核心灾难再保险计划影响的最终净亏损,扣除约1,540万美元的复职保费后,该公司及其前子公司UPC的总限额约为9.93亿美元。
自 2023 年 1 月 1 日起,我们续订了所有其他风险 (AOP) 灾难超额损失协议。该协议
提供保护,使其免受除指定风暴和地震以外的灾难损失事件,最高可达1.01亿美元。
在2022年第三季度,我们的一家私人再保险公司持有我们所有其他危险灾难超额损失协议中超过15,000,000美元的15,000万美元的 100% 份额,他通知我们,他们打算终止协议,原因是合同条款中关于UPC法定盈余变更超过25%。我们同意将该合同的终止和减刑日期定为2022年9月30日。这一变化将导致本应在2022年第四季度到期的约13万美元割让的保费储蓄,公司保留因任何不超过3,000,000美元的非飓风灾难损失而承担的所有风险,不包括任何配额份额的收回。
下表概述了我们在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中生效的配额份额协议。
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再保险人 | 范围内的公司 (1) | 生效日期 | 转租率 | 范围内的国家 |
外部第三方 | UPC、FSIC & ACIC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 10% (2) | 佛罗里达州、路易斯安那州 |
TypTap | UPC | 06/01/2022 - 06/01/2023 | 100% (3) | 乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳 |
外部第三方 | UPC、FSIC & ACIC | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 8% (2) | 佛罗里达州、路易斯安那州 |
HCPI | UPC | 12/31/2021 - 06/01/2022 | 85% | 乔治亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳 |
外部第三方 | UPC & FSIC | 12/31/2021 - 12/31/2022 | 25% (4) | 佛罗里达州、路易斯安那州 |
HCPCI /typTap (5) | UPC | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 100% (3) | 康涅狄格、新泽西、马萨诸塞、罗德岛 |
外部第三方 | UPC、FSIC & ACIC (6) | 06/01/2021 - 06/01/2022 | 15% (2) | 佛罗里达、乔治亚、路易斯安那、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州 |
IIC | UPC | 12/31/2020 - 12/31/2022 | 100% | 纽约 |
(1)自 2022 年 5 月 31 日起,FSIC 并入 UPC,UPC 是幸存的实体。
(2) 该条约涵盖了所有灾难风险和人员流失损失。对于所有灾难风险,配额共享协议提供了全面的保护,有效地减少了我们因灾难损失而保留的资金。
(3)该条约为我们的现行、新和续保政策提供保障,直到这些州在续保后过渡到HCPCI或TypTap。
(4)该条约为协议生效之日生效的保单的非灾难性损失提供保障。
(5)50% 的租金分配给 HCPCI,50% 分配给 typTap。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间,再保险成本占总收入保费的百分比如下:
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| | 2023 | | 2022 |
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截至3月31日的三个月 | | | | |
无风险 | | (0.5) | % | | (0.6) | % |
配额共享 | | (6.1) | % | | (15.6) | % |
所有其他 | | (33.0) | % | | (36.8) | % |
总割让率 | | (39.6) | % | | (53.0) | % |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间,再保险成本占我们的个人住宅财产和意外伤害保险保单(个人保险)以及商业住宅财产和意外伤害保险单(商业线路)运营板块的总收入保费的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 个人 | | 商用 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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截至3月31日的三个月 | | | | | | | | |
无风险 | | (1.6) | % | | (1.2) | % | | (0.4) | % | | (0.5) | % |
配额共享 | | — | % | | — | % | | (6.7) | % | | (17.8) | % |
所有其他 | | (28.8) | % | | (18.2) | % | | (33.3) | % | | (39.4) | % |
总割让率 | | (30.4) | % | | (19.4) | % | | (40.4) | % | | (57.7) | % |
请注意,上述百分比之和与合并百分比不一致,因为它们是使用每个运营部门的总收入保费而不是我们的合并总收入保费计算得出的。
我们在年度协议期内摊销割让的未赚取保费,并在未经审计的简明综合亏损表中记录了割让的保费的摊销。下表总结了
我们在各种类型的协议下签订的割让保费金额,以及割让的未赚保费的摊销:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
配额共享 | | | | | $ | (12,243) | | | $ | (23,128) | |
过度损失 | | | | | (19,295) | | | (5,507) | |
设备、身份盗用和网络安全 | | | | | (820) | | | (746) | |
| | | | | | | |
割让的保费已写好 | | | | | $ | (32,358) | | | $ | (29,381) | |
割让的未赚保费的变化 | | | | | (24,794) | | | (35,606) | |
赚取的割让的保费 | | | | | $ | (57,152) | | | $ | (64,987) | |
下表列出了我们在各种协议下签订的割让保费的明细,以及个人线路和商业航线运营板块割让的未赚保费的摊销情况。这些值可以与上表进行调节。
个人专线运营板块
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
过度损失 | | | | | (995) | | | 353 | |
设备、身份盗用和网络安全 | | | | | (290) | | | (168) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
割让的保费已写好 | | | | | $ | (1,285) | | | $ | 185 | |
割让的未赚保费的变化 | | | | | (2,493) | | | (3,150) | |
赚取的割让的保费 | | | | | $ | (3,778) | | | $ | (2,965) | |
商业航线运营部门的影响
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2023 | | 2022 |
配额共享 | | | | | $ | (12,243) | | | $ | (23,128) | |
过度损失 | | | | | (18,300) | | | (5,860) | |
设备、身份盗用和网络安全 | | | | | (530) | | | (578) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
割让的保费已写好 | | | | | $ | (31,073) | | | $ | (29,566) | |
割让的未赚保费的变化 | | | | | (22,301) | | | (32,456) | |
赚取的割让的保费 | | | | | $ | (53,374) | | | $ | (62,022) | |
下表显示了按名称和编号的风暴分列的本年度灾难损失以及所有其他灾难损失事件。
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| | 2023 | | 2022 |
| | 事件数量 | | 蒙受的损失和 LAE (1) | | 综合比率影响 | | 事件数量 | | 蒙受的损失和 LAE (1) | | 综合比率影响 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | |
本期发生的灾难损失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和编号的风暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他灾难损失事件 | | 3 | | | 3,071 | | | 3.5 | % | | 3 | | | 6,555 | | | 11.4 | % |
总计 | | 3 | | | $ | 3,071 | | | 3.5 | % | | 3 | | | $ | 6,555 | | | 11.4 | % |
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。
下表显示了今年灾难对我们的个人航线和商业航线运营部门的影响。请注意,灾难事件可能影响了这两个运营部门。因此,下表中事件数的总和与上述合并的事件数不一致。此外,合并比率影响是使用每个分部的净收入保费计算得出的,下表中的比率总和与上述比率不一致。
个人专线运营板块
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 事件数量 | | 蒙受的损失和 LAE (1) | | 综合比率影响 | | 事件数量 | | 蒙受的损失和 LAE (1) | | 综合比率影响 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | |
本期发生的灾难损失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和编号的风暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他灾难损失事件 | | 3 | | | 974 | | | 11.2 | % | | 3 | | | 3,450 | | | 28.0 | % |
总计 | | 3 | | | $ | 974 | | | 11.2 | % | | 3 | | | $ | 3,450 | | | 28.0 | % |
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。
商业航线运营板块
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 事件数量 | | 蒙受的损失和 LAE (1) | | 综合比率影响 | | 事件数量 | | 蒙受的损失和 LAE (1) | | 综合比率影响 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | |
本期发生的灾难损失 | | | | | | | | | | | | |
已命名和编号的风暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他灾难损失事件 | | 1 | | | 2,097 | | | 2.7 | % | | 3 | | | 3,105 | | | 6.8 | % |
总计 | | 1 | | | $ | 2,097 | | | 2.7 | % | | 3 | | | $ | 3,105 | | | 6.8 | % |
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。
参见 注意事项 9有关我们再保险计划的更多信息,请参阅我们的未经审计的简明合并财务报表附注。
未付损失和损失调整
我们通常使用 “损失” 一词来统称损失和 LAE。我们为在资产负债表日期当天或之前发生的已申报和未报告的未付损失设立准备金,这些准备金是我们估计未来需要支付的金额,包括为在资产负债表日已申报但未支付的索赔准备金,以及为在资产负债表日已发生但未报告的索赔债务准备金。我们的政策是在考虑了我们在每个报告期内已知的所有信息后确定这些损失准备金。在任何给定时间点,我们的损失准备金都是我们对已发生和未付的投保索赔的最终和解和管理成本的最佳估计。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,未付损失和LAE总额分别为748,365,000美元和842,958,000美元。其中,分别为727,320,000美元和816,489,000美元,与我们的商业线路运营部门有关。剩余的21,045,000美元和26,469,000美元分别与我们的个人专线运营部门有关。综合而言,由于我们继续解决与2022年第三季度登陆的飓风伊恩有关的索赔,这一余额比年底有所减少。
由于通货膨胀波动、司法裁决、立法变化和索赔处理程序的变化等多种变量,估算损失准备金的过程需要做出重大判断,因此我们的最终责任
可能与这些估计有所不同。在获得更多信息后,我们会修改未付损失准备金,并在必要时反映我们在确定调整期间的收益调整(如果有)。
参见 注意事项 10在我们的未经审计的简明合并财务报表附注中,以获取有关我们的亏损和亏损调整的更多信息。
通胀
在2021年第四季度,美国开始经历通货膨胀率的上升。2022 年上半年,通货膨胀率达到 8.6%,为 1981 年以来的最高水平,影响了所有行业。向投保人收取的保费率通常是在实施前几个月根据申报时可用的市场信息制定的。尽管我们试图收取足够的保费率以应对成本的增加,但在高通胀时期,我们可能没有将对亏损和亏损调整支出的负面影响纳入我们的预测,从而导致保费率可能不够。此外,由于监管限制,我们提高保费率的能力可能受到限制。由于2023年的通货膨胀,更高的亏损和亏损调整费用对我们在截至2023年3月31日的三个月中的经营业绩产生了负面影响。
为了应对通货膨胀,美联储还提高了利率,这可能会对我们投资组合的市场价值和投资回报率产生负面影响。管理层监测并应对通货膨胀压力和不断变化的利率环境,以了解对我们的投资组合和经营业绩的潜在长期实质性影响。
经营业绩——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间的比较
截至2023年3月31日的三个月,归属于UIHC的净收益从2022年同期的3317.2万美元净亏损增加了294,05万美元,增长了886.4%,至2023年第一季度的260.878万美元。在截至2023年3月31日的三个月中,持续经营净收入的驱动因素包括非灾难性损失减少所带来的总保费增加、亏损减少和LAE的减少,以及保单购置成本、运营和承保费用以及一般和管理支出的减少,详情如下所述。除持续运营外,在UPC的去整合的推动下,我们还确认了来自已终止业务的收入为230,305,000美元。
收入
我们的书面保费总额从2022年同期的142,41.4万美元增加了44,709,000美元,增长了31.4%,至截至2023年3月31日的第一季度的187,12.3万美元。这一增长主要是由我们的商业保费增加所推动的,因为我们专注于向专业商业保险承销商过渡。下表显示了各州直接书面保费和假定保费同比变化以及按业务领域分列的书面保费总额的同比变化明细。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 截至3月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 |
各州的直接书面保费和假定保费 (1) | | | | | | |
佛罗里达 | | $ | 176,611 | | | $ | 125,764 | | | $ | 50,847 | |
德州 | | (9) | | | 1,986 | | | (1,995) | |
纽约 | | 10,482 | | | 14,450 | | | (3,968) | |
南卡罗来纳 | | — | | | 93 | | | (93) | |
各州直接书面保费总额 | | 187,084 | | | 142,293 | | | 44,791 | |
假定保费 (2) | | 39 | | | 121 | | | (82) | |
各州总书面保费 | | $ | 187,123 | | | $ | 142,414 | | | $ | 44,709 | |
| | | | | | |
按业务范围划分的总书面保费 | | | | | | |
个人财产 | | $ | 10,482 | | | $ | 14,450 | | | $ | (3,968) | |
商业地产 | | 176,641 | | | 127,964 | | | 48,677 | |
按业务范围划分的总书面保费 | | $ | 187,123 | | | $ | 142,414 | | | $ | 44,709 | |
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起,我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2023年和2022年的假定保费主要是非关联保险公司承担的商业地产业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
新政策与续订政策(1)按州划分 (2) | 2023 | | 2022 | | 改变 |
佛罗里达 | 1,157 | | | 1,472 | | | (315) | |
德州 | — | | | 18 | | | (18) | |
纽约 | 6,137 | | | 9,952 | | | (3,815) | |
南卡罗来纳 | — | | | 1 | | | (1) | |
总计 | 7,294 | | | 11,443 | | | (4,149) | |
(1) 仅包括本季度制定的新房主和续订房主、商业和住宅火灾保单。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起,我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
在剥离我们前子公司UPC时,我们的损益表经过重组,将持续经营的业绩与UPC的业绩分开列报。因此,我们在截至2023年3月31日的三个月中公布的管理费收入为9668,000美元,而截至2022年3月31日的三个月为50,206,000美元。这一下降直接归因于剥离UPC,因为我们的子公司联合保险管理公司为UPC保单提供服务而获得的管理费收入。2023 年,UPC 一直运营到破产接管
2023年2月27日生效,而截至2022年3月31日的三个月为正常运营。这笔收入以前是合并扣除的。
开支
截至2023年3月31日的三个月中,支出从2022年同期的113,067,000美元下降了4886万美元,下降了43.2%,至6420.7万美元。支出减少的主要原因是保单购买成本减少了25,225,000美元,亏损和LAE减少了13,445,000美元。与 2022 年第一季度相比,2023 年第一季度的运营和承保费用以及一般和管理费用也减少了 4,952,000 美元和 5,598,000 美元。
我们的亏损率和基础亏损比率的计算结果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
2023 | | 2022 | | 改变 |
净亏损和 LAE | $ | 19,073 | | | $ | 32,518 | | | $ | (13,445) | |
占总收入保费的百分比 | 13.3 | % | | 26.5 | % | | (13.2) pts |
占净收入保费的百分比 | 21.9 | % | | 56.3 | % | | (34.4) pts |
减去: | | | | | |
本年度的灾难损失 | $ | 3,071 | | | $ | 6,555 | | | $ | (3,484) | |
上年储备金不利发展 | (3,165) | | | (3,064) | | | (101) | |
基础损失和 LAE (1) | $ | 19,167 | | | $ | 29,027 | | | $ | (9,860) | |
占总收入保费的百分比 | 13.3 | % | | 23.7 | % | | (10.4) pts |
占净收入保费的百分比 | 21.9 | % | | 50.3 | % | | (28.4) pts |
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标,上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP指标)进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息,请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。
我们的支出比率的计算如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
2023 | | 2022 | | 改变 |
保单购置成本 | $ | 26,927 | | | $ | 52,152 | | | $ | (25,225) | |
运营和承保 | 5,651 | | | 10,603 | | | (4,952) | |
一般和行政 | 9,837 | | | 15,435 | | | (5,598) | |
总运营费用 | $ | 42,415 | | | $ | 78,190 | | | $ | (35,775) | |
占总收入保费的百分比 | 29.4 | % | | 63.7 | % | | (34.3) pts |
占净收入保费的百分比 | 48.6 | % | | 135.4 | % | | (86.8) pts |
亏损和LAE从2022年第一季度的32,518,000美元减少了13,445,000美元,下降了41.3%,至2023年第一季度的19,073,000美元。2023年第一季度,亏损和LAE支出占净收入保费的百分比下降了34.4点至21.9%,而2022年第一季度为56.3%。不包括灾难损失和储备开发,我们在2023年第一季度的基础损失总额和LAE比率将为13.3%,较2022年第一季度的23.7%下降了10.4个百分点。
保单收购成本从2022年第一季度的52,152,000美元下降了25,22.5万美元,下降了48.4%,至2023年第一季度的26,927,000美元,这主要是由于代理佣金和保单管理费分别减少了30,127,000美元和283.6万美元,这与个人专线书面保费总额同比下降一起波动。在书面保费同比增加的推动下,2023年第一季度与我们的商业线路总书面保费相关的外部管理费用增加了753.7万美元,部分抵消了这一点。
运营和承保费用从2022年第一季度的10,603,000美元减少了49.52万美元,下降了4.7%,至2023年第一季度的5,651,000美元,下降了4.7%,这得益于科技投资减少了224.4万美元,承保费用减少了217.9万美元,如上表所示。
一般和管理费用从2022年第一季度的15,435,000美元减少了5,598,000美元,下降了36.3%,至2023年第一季度的983.7万美元,下降了5,598,000美元,下降了36.3%,这得益于员工人数同比减少了5667,000美元。
个人航线运营分部业绩
在截至2023年3月31日的三个月中,归属于我们的个人线路运营板块的税前收益从2022年同期的474.2万美元的税前亏损增长了941.9万美元,增长了198.6%,至2023年第一季度的467.7万美元。税前收益的变化主要是由总书面保费同比下降所推动的,如下所述。在亏损和LAE、保单收购成本和运营支出的减少的推动下,支出同比下降。一般和管理费用同比增长部分抵消了这些下降。这些费用的变动详情如下所述。
收入
我们归属于个人线路运营板块的书面保费总额从2022年同期的14,45万美元减少了截至2023年3月31日的第一季度的3,968,000美元,下降了27.5%。这一下降主要是由我们的前子公司 UPC 和 IIC 之间的配额份额协议于 2022 年 12 月 31 日终止所推动的假定保费减少所致。个人电话运营板块的个人专线直接存入和假定保费以及新保费和续保保费同比变化见下文。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,保单以千计) | | 截至3月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
直接书面保费 | | $ | 10,482 | | | $ | 4,684 | | | $ | 5,798 | |
假定保费 | | — | | | 9,766 | | | (9,766) | |
总书面保费 | | $ | 10,482 | | | $ | 14,450 | | | $ | (3,968) | |
| | | | | | |
新政策与续订政策 (1) | | 6,137 | | | 9,952 | | | (3,815) | |
(1) 仅包括本季度制定的新的和续订的房主和住宅火灾保单。
在剥离我们前子公司UPC时,我们的损益表经过重组,将持续经营的业绩与UPC的业绩分开列报。因此,我们在截至2023年3月31日的三个月中公布的管理费收入为9668,000美元,而截至2022年3月31日的三个月为50,206,000美元。这一下降直接归因于剥离UPC,因为我们的子公司联合保险管理公司为UPC保单提供服务而获得的管理费收入。2023 年,UPC 运营至 2023 年 2 月 27 日生效的破产接管,而截至 2022 年 3 月 31 日的三个月为正常运营。这笔收入以前是合并扣除的。
开支
在截至2023年3月31日的三个月中,归属于我们的个人线路运营板块的支出从2022年同期的76,015,000美元下降了5670万美元,下降了74.6%,至19,31.5万美元。支出的减少归因于保单购置成本的下降,以及非灾难性损失、运营支出以及一般和管理费用减少所推动的损失减少和LAE。这些变更的详细信息如下所述。
我们的个人线路运营分部亏损率和基础亏损比率的计算结果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
2023 | | 2022 | | 改变 |
净亏损和 LAE | $ | 5,172 | | | $ | 18,404 | | | $ | (13,232) | |
占总收入保费的百分比 | 41.6 | % | | 120.5 | % | | (78.9) pts |
占净收入保费的百分比 | 59.7 | % | | 149.6 | % | | (89.9) pts |
减去: | | | | | |
本年度的灾难损失 | $ | 974 | | | $ | 3,450 | | | $ | (2,476) | |
上一年度储备(有利)发展 | (395) | | | (1,261) | | | 866 | |
基础损失和 LAE (1) | $ | 4,593 | | | $ | 16,215 | | | $ | (11,622) | |
占总收入保费的百分比 | 36.9 | % | | 106.2 | % | | (69.3) pts |
占净收入保费的百分比 | 52.9 | % | | 131.8 | % | | (78.9) pts |
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标,上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP指标)进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息,请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。
我们的个人专线运营分部支出比率的计算结果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
2023 | | 2022 | | 改变 |
保单购置成本 | $ | 1,761 | | | $ | 35,474 | | | $ | (33,713) | |
运营和承保 | 5,431 | | | 9,403 | | | (3,972) | |
一般和行政 | 6,951 | | | 12,734 | | | (5,783) | |
总运营费用 | $ | 14,143 | | | $ | 57,611 | | | $ | (43,468) | |
占总收入保费的百分比 | 113.7 | % | | 377.3 | % | | (263.6) pts |
占净收入保费的百分比 | 163.2 | % | | 468.3 | % | | (305.1) pts |
归属于我们的个人线路运营板块的亏损和LAE从2022年第一季度的18,404,000美元减少了13,232,000美元,至2023年第一季度的517.2万美元,下降了71.9%。2023年第一季度,亏损和LAE支出占净收入保费的百分比下降了89.9个百分点至59.7%,而2022年第一季度为149.6%。不包括灾难损失和储备开发,我们在2023年第一季度的基础损失总额和LAE比率将为36.9%,较2022年第一季度的106.2%下降69.3点。
归属于我们的个人线路运营板块的保单收购成本从2022年第一季度的35,474,000美元下降了33,713,000美元,下降了95.0%,至2023年第一季度的17.61万美元,这主要是由于代理佣金和保单管理费分别减少了27,763,000美元和284.8万美元,这与个人电话书面保费总额同比下降一起波动。此外,由于我们前子公司UPC与IIC之间的配额份额协议终止,再保险佣金减少了253万美元。
归因于我们的个人线路运营板块的运营和承保费用从2022年第一季度的9,403,000美元减少了3,97.2万美元,下降了42.2%,至2023年第一季度的5,431,000美元,这是由于2023年科技投资减少了20.41万美元,承保费用减少了158.8万美元。
归因于我们的个人专线运营板块的一般和管理费用从2022年第一季度的12,73.4万美元减少了5,783,000美元,下降了45.4%,至2023年第一季度的6,951,000美元,这得益于员工人数同比减少了5640,000美元。
商业航线运营分部业绩
截至2023年3月31日的三个月,归属于我们的商业线路运营板块的税前收益从2022年同期的115.82万美元的税前收入增长了27,33.7万美元,增长了236.0%,至2023年第一季度的税前收入38,91.9万美元。收益的变化主要是由总书面保费同比增加以及运营和承保费用减少所推动的。这被保单收购成本同比增加所部分抵消。这些变更的详细信息如下所述。
收入
我们归属于商业航线运营板块的总书面保费从2022年同期的127,964,000美元增加到截至2023年3月31日的第一季度的176,64,000美元,增长了38.0%。这一增长主要是由佛罗里达州书面保费的增加所推动的,因为我们专注于增加商业书面保费并向专业商业信贷承销商过渡。下表显示了各州商业航线运营板块的直接书面保费和假定保费同比变化的明细。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 截至3月31日的三个月 |
| | 2023 | | 2022 | | 改变 |
各州的直接书面保费和假定保费 (1) | | | | | | |
佛罗里达 | | $ | 176,611 | | | $ | 125,764 | | | $ | 50,847 | |
德州 | | (9) | | | 1,986 | | | (1,995) | |
南卡罗来纳 | | — | | | 93 | | | (93) | |
各州直接书面保费总额 | | 176,602 | | | 127,843 | | | 48,759 | |
假定保费 (2) | | 39 | | | 121 | | | (82) | |
各州总书面保费 | | $ | 176,641 | | | $ | 127,964 | | | $ | 48,677 | |
(1) 自 2022 年 5 月 31 日起,我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是非关联保险公司承担的商业地产业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
新政策与续订政策(1)按州划分 (2) | 2023 | | 2022 | | 改变 |
佛罗里达 | 1,157 | | | 1,472 | | | (315) | |
德州 | — | | | 18 | | | (18) | |
南卡罗来纳 | — | | | 1 | | | (1) | |
总计 | 1,157 | | | 1,491 | | | (334) | |
(1) 仅包括年内制定的新商业保单和续保商业保单。
(2) 自 2022 年 5 月 31 日起,我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
开支
截至2023年3月31日的三个月,归属于我们的商业航线运营板块的支出从2022年同期的3422.1万美元增加到41,91.7万美元,增长了7,696,000美元,增长了22.5%。支出增加的主要原因是,与2022年第一季度相比,2023年第一季度的保单购买成本增加了8,488,000美元。这被保单购置成本减少的1,012,000美元部分抵消。这些变更的详细信息可以在下面看到。
我们的商业航线运营分部亏损率和基础亏损率的计算结果如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
2023 | | 2022 | | 改变 |
净亏损和 LAE | $ | 13,901 | | | $ | 14,114 | | | $ | (213) | |
占总收入保费的百分比 | 10.5 | % | | 13.1 | % | | (2.6) pts |
占净收入保费的百分比 | 17.7 | % | | 31.1 | % | | (13.4) pts |
减去: | | | | | |
本年度的灾难损失 | $ | 2,097 | | | $ | 3,105 | | | $ | (1,008) | |
上一年度储备(有利)发展 | (2,770) | | | (1,803) | | | (967) | |
基础损失和 LAE (1) | $ | 14,574 | | | $ | 12,812 | | | $ | 1,762 | |
占总收入保费的百分比 | 11.0 | % | | 11.9 | % | | (0.9) pts |
占净收入保费的百分比 | 18.5 | % | | 28.2 | % | | (9.7) pts |
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标,上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP指标)进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息,请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。
我们的商业航线运营分部支出比率的计算结果如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
2023 | | 2022 | | 改变 |
保单购置成本 | $ | 25,166 | | | $ | 16,678 | | | $ | 8,488 | |
运营和承保 | 96 | | | 1,109 | | | (1,013) | |
一般和行政 | 2,754 | | | 2,320 | | | 434 | |
总运营费用 | $ | 28,016 | | | $ | 20,107 | | | $ | 7,909 | |
占总收入保费的百分比 | 21.2 | % | | 18.7 | % | | 2.5 分 |
占净收入保费的百分比 | 35.6 | % | | 44.2 | % | | (8.6) pts |
归属于我们的商业航线运营板块的亏损和LAE从2022年第一季度的14,114,000美元减少了21.3万美元,下降了1.5%,至2023年第一季度的13,901,000美元。2022年第一季度,亏损和LAE支出占净收入保费的百分比下降了13.4个百分点至17.7%,而2021年第一季度为31.1%。不包括灾难损失和储备开发,我们在2022年第一季度的基础损失总额和LAE比率将为11.0%,较2022年第一季度的11.9%下降0.9个百分点。
归因于我们的商业线路运营板块的保单收购成本从2022年第一季度的16,678,000美元增加了8,488,000美元,增至2023年第一季度的25,166,000美元,增长了50.9%,这得益于外部管理费用增加了753.7万美元,这是由于总书面保费同比增加。此外,在2022年底不续签协议的推动下,割让与我们的配额份额再保险协议相关的佣金收入减少了3,506,000美元。代理佣金支出减少了2,363,000美元,部分抵消了这些增长。
归属于我们的商业线路运营板块的运营和承保费用从2022年第一季度的110.9万美元减少了1,013,000美元,下降了91.3%,至2023年第一季度的96,000美元,这得益于承保费用同比减少59.1万美元,科技投资支出分配减少了196,000美元,与我们的信贷补贴准备金相关的支出减少了20.8万美元。
归因于我们的商业航线运营部门的一般和管理费用从2022年第一季度的232万美元增加了43.4万美元,增长了18.7%,至2023年第一季度的27.54万美元,增长了18.7%,这得益于2023年第一季度的分配外部专业服务成本与2022年同期相比增加了43.3万美元。
流动性和资本资源
我们通过保费收取、再保险追偿、投资收益、投资资产的出售或到期、债务产生和发行额外股票来创造现金。我们使用现金支付再保险费、索赔和相关费用、保单收购成本、工资和员工福利、其他费用和股东分红、收购子公司和支付相关成本,以及偿还债务、回购股票和购买投资。
作为控股公司,我们不自己开展任何业务运营,因此,我们依靠管理子公司的现金分红或公司间贷款来支付一般和管理费用。保险监管机构严格监管我们的保险子公司,包括限制我们的保险子公司支付任何股息,并要求我们的保险子公司批准我们的保险子公司因提供服务而向我们的管理子公司支付的任何管理费;但是,除了有关偿付能力的州公司法外,没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。根据这些实体之间有效的管理协议,我们的管理子公司主要使用从我们的保险子公司收取管理费的现金向我们支付股息。根据州法律,我们的保险子公司可以从其净营业利润和已实现净资本收益中获得的法定盈余中支付股息或进行分配。如果预期的股息或分配金额会导致其各自的盈余低于加拿大皇家银行的最低指导方针,则全国保险专员协会发布的基于风险的资本(RBC)指南可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分派的能力。见 注意 14有关更多信息,请参阅我们的未经审计的简明合并财务报表附注。
在截至2023年3月31日的三个月中,公司没有向其子公司出资。在截至2022年3月31日的三个月中,公司向我们以前的保险子公司UPC和FSIC各出资800万美元。根据情况需要,我们未来可能会向我们的保险子公司缴纳资本。
如中所述 注意事项 1在 上述未经审计的简明合并财务报表附注,在这些未经审计的简明合并中期财务报表发布之日后的十二个月内,公司能否继续作为持续经营企业存在重大疑问。如果公司无法继续经营业务,则未进行任何可能必要的调整。因此,编制未经审计的简明合并中期财务报表的基础是假设公司将继续作为持续经营企业,并考虑在正常业务过程中变现资产和偿还负债和承诺。
管理层的战略计划包括以下内容:
•与DFS合作,就UPC持有的管理层认为应归于ACIC的再保险可收账款达成公平和公平的解决方案;
•向我们的评级机构提供额外信息,以确认公司目前的财务评级;
•成功续订我们针对ACIC和IIC的灾难再保险计划,自2023年6月1日起生效;以及
•探索为UIHC和ACIC筹集额外资金,包括以盈余票据缴款的形式筹集更多资金,以在必要时加强其基于风险的法定资本。
如果公司无法实施这些行动,则无法保证公司能够获得继续经营所需的额外资本。截至本报告发布之日,我们没有任何来源承诺提供此类额外资本。即使我们能够获得债务或股权融资,也可能无法在我们需要的金额或时间内获得融资。此外,此类融资可能采取银行贷款、盈余票据、私募或公开发行债务或股权证券的形式,或这些形式的某种组合。发行额外的股权证券将稀释当前投资者的股票所有权,而产生贷款、盈余票据或其他债务将增加我们的资本需求,如果不按照条款偿还此类债务,可能会损失有价值的资产。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的现金流(百万美元)
经营活动
我们经营活动的主要现金流来自保费收取、再保险回收和投资收入。我们经营活动的主要现金流出来自索赔和相关成本、再保险保费、保单购买成本以及工资和员工福利。与这些现金流有关的主要流动性问题是发生大规模灾难事件的风险。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们的现金流出为104,164,000美元,而在截至2022年3月31日的三个月中,现金流出为20,893,000美元。该期间的净收入也增加了63,830,000美元,不包括UPC处置的影响,推动了这些流入。2023 年第一季度 UPC 的解散抵消了这一点。这导致我们的未付损失和亏损调整费用在2022年发生了变化,扣除已付和未付损失的再保险可收账款,因为我们不再持有该负债的UPC部分。
投资活动
我们投资活动的本金现金流来自本金的偿还、到期收益和投资的出售。我们通过全面的投资风险管理流程密切监控和管理这些风险。本金现金流出与投资的销售有关。与这些现金流有关的主要流动性问题是债务人违约和市场混乱的风险。在截至2023年3月31日的三个月中,投资净购买总额为195,082,000美元,而在截至2022年3月31日的三个月中,投资的净销售额为7013.4万美元。这部分被刚果爱国者联盟在破产时持有的232 582 000美元现金的处置所抵消。
融资活动
我们融资活动的主要现金流出来自债务的偿还和股息的支付。与这些现金流有关的主要流动性问题是信贷成本和可用性的市场中断。我们认为,我们目前的资本资源,加上运营中提供的现金,足以满足目前预期的营运资金需求。在截至2023年3月31日的三个月中,没有将现金用于融资活动,而截至2022年3月31日的三个月中,这一数字为297万美元。2023 年资金外流的减少可以归因于 2023 年第一季度没有支付股息。此外,由于我们不再持有与前子公司UPC相关的债务,2023年没有偿还借款。
资产负债表外的安排
截至2023年3月31日,我们在本季度没有任何资产负债表外安排或合同义务的重大变化。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临市场风险,包括与固定到期证券利率变化相关的利率风险、与固定到期债券发行人财务状况变化相关的信用风险以及与股票证券价格变动相关的股票价格风险。这些风险在第二部分第7A项中披露。 “关于市场风险的定量和定性披露”我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。在截至2023年3月31日的三个月中,我们的市场风险没有发生重大变化。
第 4 项。控制和程序
我们维持一套披露控制和程序,旨在确保我们在根据经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们设计披露控制措施的目的是确保我们积累这些信息并酌情将其传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就要求的披露做出决定。
截至本报告所涉期末,在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们对披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估,该术语在《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条中定义。根据我们的评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至本报告所涉期末,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年3月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)在截至2022年12月31日的财年对我们的内部控制进行评估时发现,对我们的财务报告内部控制没有发生重大影响或有理由可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
我们参与正常业务过程中产生的与索赔相关的常规法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果并可以估算金额期间,我们会累积因与索赔相关的未付损失和损失调整费用方面的法律诉讼所产生的金额。管理层根据对我们随后收到的有关各种因素的信息的分析,修改了我们的估计,包括:(i)每项索赔信息;(ii)公司和行业历史损失经验;(iii)赔偿裁定方面的司法裁决和法律进展;(iv)总体经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
2023 年 3 月 31 日,公司参与了法律诉讼,其中 Jacqueline A. Miraglia 诉联合保险控股公司和联合财产和意外伤害保险公司于 2021 年 8 月 18 日向美国特拉华特区地方法院提起诉讼,指控根据 1964 年《民权法》第七章和 1967 年《就业年龄歧视法》引起的违规行为和损失,并寻求金额不详的赔偿。2022 年 9 月 27 日,审判地点移交给美国佛罗里达州中区地方法院坦帕分院。2022年11月,原告提出了一项名为Jacqueline A. Miraglia诉联合保险控股公司、联合财产和意外伤害保险公司和Skyway Clamiss Services, LLC的修正申诉,指控违反了1964年《民权法》第七章和1967年《就业年龄歧视法》。该公司否认有不当行为,并认为不利的结果既不可能,也不可估计。
第 1A 项。风险因素
先前在第一部分中披露的风险因素没有重大变化。第 1A 项”风险因素“我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
在截至2023年3月31日的三个月中,我们没有出售任何未注册的股票证券或回购任何股权证券。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第 5 项。其他信息
没有。
第 6 项。展品
以下证物在此归档或提供,或以引用方式纳入此处:
| | | | | | | | |
展览 | | 描述 |
| | |
10.1 | | 联合财产和意外伤害保险公司与Slide Insurance Company签订的续订权利协议,日期为2023年2月1日。(作为2023年2月6日提交的表格8-K的附录10.1包括在内,并以引用方式纳入此处。) |
| | |
10.2 | | 联合保险管理公司、有限责任公司和幻灯片保险公司之间的资产购买和服务协议,日期为2023年2月1日。(作为2023年2月6日提交的表格8-K的附录10.2包括在内,并以引用方式纳入此处。) |
| | |
10.3 | | 自2023年2月27日起,以清算、禁令和自动中止通知为目的,任命佛罗里达州金融服务部为联合财产和意外伤害保险公司接管人的同意令。(作为2023年2月28日提交的表格8-K的附录10.1包括在内,并以引用方式纳入此处。) |
| | |
31.1 | | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 |
| | |
31.2 | | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
| | |
32.1 | | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证。 |
| | |
32.2 | | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证。 |
| | |
101.INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中 |
| | |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构 |
| | |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库 |
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101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库 |
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101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase |
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101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库 |
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104 | | 封面交互式数据文件(嵌入在 Inline XBRL 文档中并包含在附录 101 中)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | 联合保险控股公司 |
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2023年5月19日 | 来自: | /s/R. Daniel Peed |
| | R. Daniel Peed,首席执行官 (首席执行官和经正式授权的官员) |
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2023年5月19日 | 来自: | /s/B. Bradford Martz |
| | B. Bradford Martz,首席财务官兼总裁 (首席财务官兼首席会计官) |