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关于代理材料供应的重要通知
单位持有人年会 将于2023年5月24日举行 |
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年会公告、年会委托书和我们的2022年年报可在http://www.astproxyportal.com/ast/02337/.上查阅
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关于Plains All American管道的一般信息,L.P.年会
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| | | | 1 | | |
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关于PAGP和PAA年会的信息
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| | | | 1 | | |
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关于PAA年会的问答
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| | | | 2 | | |
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企业管治及相关事宜
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| | | | 8 | | |
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提案1 - 选举第一类董事
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| | | | 15 | | |
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行政人员
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| | | | 25 | | |
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高管薪酬
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| | | | 27 | | |
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某些实益所有人和管理层的担保所有权
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| | | | 65 | | |
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股权薪酬计划信息表
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| | | | 69 | | |
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某些关系和相关交易
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| | | | 70 | | |
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审计委员会报告
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| | | | 74 | | |
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首席会计师费用及服务
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| | | | 75 | | |
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提案2 - 批准任命独立注册公职人员
会计师事务所 |
| | | | 76 | | |
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提案3 - 咨询投票批准我们2022年被任命的高管薪酬
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| | | | 77 | | |
|
临机局周年会议的其他事宜
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| | | | 78 | | |
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董事2024年年会提名和单位提案
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| | | | 78 | | |
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豪斯豪丁事务
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| | | | 79 | | |
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建议书
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有投票权的共同单位
(包括A系列首选 换算单位) |
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解释
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| 建议1、2及3 | | |
528,478,046
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| | 不包括Plains AAP截至记录日期持有的普通股。按照设计,Plains AAP拥有的普通股数量相当于PAGP A类和B类流通股的数量。PAGP A类和B类股东将在PAGP年会上直接就提案1、2和3进行投票。因此,将Plains AAP持有的普通单位排除在“传递”投票之外,可防止在PAGP、Plains AAP和PAA的整体资本结构内对这些提议进行双重投票。有关我们的所有权和投票结构的其他信息,请参阅第9-11页。 | |
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建议书
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投票选项
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需要投票才能批准
建议书在 PAGP年会 |
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1.
选举四名I类董事在董事会任职至2026年年会。
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您可以对董事的所有、部分或全部提名者投赞成票,也可以对所有提名者投赞成票,或者不投任何赞成票。
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| | |
董事将由出席并有权投票的A类、B类和C类股份的持有人亲自或委托代表以多数票选出,作为一个类别投票。经纪人的非投票不被视为已投的选票,不会对董事选举产生影响。
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2.
批准任命普华永道会计师事务所为PAGP和PAA的独立注册会计师事务所,截至2023年12月31日的财年。
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你可以投赞成票或反对票,也可以投弃权票。
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| | |
为了使这项提议获得批准,它必须获得出席并有权投票的A类、B类和C类股份持有人亲自或委托代表投下的多数票,作为一个类别进行投票。弃权票将算作出席并有权投票的票数,与“反对”该提案的票数具有同等效力。我们预计不会有任何经纪人不投票支持这项提议。
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3.
在不具约束力的咨询基础上,批准我们2022年指定的高管薪酬。
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| | |
你可以投赞成票或反对票,也可以投弃权票。
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| | |
要批准这项不具约束力的建议,必须获得出席并有权投票的A类、B类和C类股份持有人亲自或委托代表投下的多数票,作为一个类别进行投票。弃权票将算作出席并有权投票的票数,与“反对”该提案的票数具有同等效力。经纪人的非投票不被视为已投的选票,不会对本提案的结果产生任何影响。
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投票班
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| | |
百分比:
整体投票 权利 |
| | |
数量:
投票 股/股 |
| | |||
| | PAGP A类股(纳斯达克:PAGP) | | | | | | 25.3% | | | | |
194.4亿美元
|
| |
| | PAgP B类股票 | | | | | | 6.1% | | | | |
4660万
|
| |
| | PAgP C类股 | | | | | | | | | | | | | |
| |
•
代表友邦保险普通单位持有人(不包括普莱恩斯友邦保险)(纳斯达克:友邦保险)
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| | | | | 59.4% | | | | |
457.4亿美元
|
| |
| |
•
代表PAA系列A优先单位持有人
|
| | | | | 9.2% | | | | |
7110万
|
| |
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共计
|
| | | | | 100.0% | | | | |
769.5亿美元
|
| |
| |
名字
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| | |
PAgP
A类 个共享 |
| | |
PAgP
B类 个共享 |
| | |
PAA
常见的 个单位 |
| | |
PAA
系列A 首选 个单位 |
| | |
合计
控股 |
| | |
百分比:
合并 投票 结构 |
| | ||||||||||||||||||
| | 阿尔卑斯山顾问公司 | | | | | | 1,029 | | | | | | | — | | | | | | | 55,337 | | | | | | | — | | | | | | | 56,366 | | | | | | | 7.3% | | | |
| | EMG投资/约翰·雷蒙德 | | | | | | 257 | | | | | | | 11,459 | | | | | | | 1,603 | | | | | | | 20,376 | | | | | | | 33,695 | | | | | | | 4.3% | | | |
| | 乌龟资本顾问公司 | | | | | | 12,781 | | | | | | | — | | | | | | | 19,667 | | | | | | | — | | | | | | | 32,448 | | | | | | | 4.2% | | | |
| | 凯恩·安德森资本顾问公司 | | | | | | 4,378 | | | | | | | 13,965 | | | | | | | 9,984 | | | | | | | 1,358 | | | | | | | 29,685 | | | | | | | 3.9% | | | |
| | 景顺顾问公司 | | | | | | 1,921 | | | | | | | — | | | | | | | 26,797 | | | | | | | — | | | | | | | 28,718 | | | | | | | 3.7% | | | |
| | EnCap | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 25,357 | | | | | | | 25,357 | | | | | | | 3.3% | | | |
| | 高盛资产管理公司 | | | | | | 9,120 | | | | | | | — | | | | | | | 13,605 | | | | | | | — | | | | | | | 22,725 | | | | | | | 3.0% | | | |
| | ClearBridge投资公司 | | | | | | 8,211 | | | | | | | — | | | | | | | 6,838 | | | | | | | — | | | | | | | 15,049 | | | | | | | 2.0% | | | |
| | 能源收入合作伙伴 | | | | | | 10,874 | | | | | | | — | | | | | | | 3,005 | | | | | | | — | | | | | | | 13,879 | | | | | | | 1.8% | | | |
| | MFS投资管理 | | | | | | 13,007 | | | | | | | — | | | | | | | 78 | | | | | | | — | | | | | | | 13,085 | | | | | | | 1.7% | | | |
| | | | | |
独立的
|
| | |
审核
委员会 |
| | |
薪酬
委员会 |
| | |
治理
委员会 |
| | |
HSES
委员会 |
| | |
董事会主席
|
| | |
销售线索
董事 |
| |
| |
一级导演
(任期将于2023年到期) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
董事会主席兼首席执行官蒋介石*
|
| | |
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艾伦·德桑克蒂斯*
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| |
亚历山德拉·D·普朗纳*
|
| | |
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| | |
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| | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| |
劳伦斯·M·齐恩巴*
|
| | |
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| | |
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| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
| |
第二类董事
(任期将于2025年到期) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
维克多·伯克
|
| | |
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| | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
凯文·S·麦卡锡
|
| | |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| |
哈里·N·佩法尼斯,总裁
|
| | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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加里·R·彼得森
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| | |
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| | | | | | |
|
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
独立的
|
| | |
审核
委员会 |
| | |
薪酬
委员会 |
| | |
治理
委员会 |
| | |
HSES
委员会 |
| | |
董事会主席
|
| | |
销售线索
董事 |
| |
| |
第三类董事
(任期将于2024年到期) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
格雷格·L·阿姆斯特朗,首席执行官高级顾问(前董事会主席兼首席执行官)
|
| | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
约翰·雷蒙德
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| | |
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| | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
鲍比·S·沙科尔斯
|
| | |
|
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| |
| |
克里斯托弗·M·坦普尔
|
| | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| * | | | 由董事会提名在2023年年会上连任。 | |
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|
| |
由董事会根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则确定为独立的。
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| |
公司员工 - 独立性尚未得到董事会的评估。
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| |
委员
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| |
委员会主席
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| |
董事会主席
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引领董事
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•
上市公司经验(高级管理人员/董事)
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| | |
•
行业经验(上游/中游/下游)
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•
财务/会计
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| | |
•
私募股权
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| |
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•
业务发展/战略/商业
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| | |
•
多样性(性别/种族/民族)
|
| |
| |
•
法律/治理/政府关系
|
| | |
•
国际
|
| |
| |
•
运营/工程/施工
|
| | |
•
网络安全/IT
|
| |
| | | | | |
•
能源演变
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| | | | | |
阿姆斯特朗
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| | |
伯克
|
| | |
蒋介石
|
| | |
德桑克蒂斯
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| | |
麦卡锡
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| | |
Pefanis
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| | |
彼得森
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| | |
修剪机
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雷蒙德
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| | |
沙科尔人
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| | |
圣殿
|
| | |
齐恩巴
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| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
上市公司经验
|
| | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | |
| | 财务/会计 | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | |
| |
业务发展/
战略/商业 |
| | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | |
| |
法律/治理/
政府关系 |
| | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | |
| |
运营/工程/施工
|
| | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | |
| | 行业经验 | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | |
| | 私募股权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | |
| | 多样性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国际 | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | |
| | 网络安全/IT | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | |
| | 能源演变 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | | | | | ✓ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ✓ | | | |
| |
董事会多元化矩阵(截至2023年3月27日)
|
| | ||||||||||||||||
| |
董事总数
|
| | |
12
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| | ||||||||||||
| | | | | |
女性
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| | |
男性
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| | |
非二进制
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| | |
没有
披露 |
| |
| | 第一部分:性别认同 | | | ||||||||||||||||
| | 董事 | | | |
2
|
| | |
10
|
| | | | | | | | | |
| | 第二部分:人口统计背景 | | | ||||||||||||||||
| | 非裔美国人或黑人 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 阿拉斯加原住民或原住民 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 亚洲人 | | | | | | | |
1
|
| | | | | | | | | |
| | 西班牙裔或拉丁裔 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 夏威夷原住民或太平洋岛民 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 白色 | | | |
2
|
| | |
9
|
| | | | | | | | | |
| | 两个或两个以上种族或民族 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | LGBTQ+ | | | | | | | ||||||||||||
| | 没有透露人口统计背景 | | | | | | |
| |
蒋介石
不独立
PAGP/PAA董事自2017年来
董事长兼首席执行官
委员会:
无
|
| | |
蒋介石,62岁,自2017年2月以来一直担任PAGP的董事,自2018年10月以来担任PAGP和GP LLC的首席执行官,并自2020年1月以来担任董事会主席。2018年1月至2018年10月,担任PAgP和GP LLC常务副总裁总裁兼首席运营官。他还担任过总裁常务副主任和首席运营官(美国)。从2015年8月到2017年12月,担任PAgP和GP LLC的负责人。在加入普莱恩斯之前,蒋强先生于2012年至2015年在西方石油公司担任执行副总裁总裁,负责运营。从1996年到2012年,他在康菲石油担任过多个职位,包括最近担任的高级副总裁 - 炼油、市场营销、运输和商业部门。他之前曾在DCP Midstream和雪佛龙菲利普斯化工公司的董事会任职。他是大休斯顿联合之路的主席,也是休斯顿表演艺术公司的董事会成员。陈江先生是达拉斯联邦储备银行能源咨询委员会成员,还参与了多个行业组织,包括美国石油学会(API)、美国燃料和石化制造商(AFPM)、国家石油委员会和二叠纪战略伙伴关系。他获得了南达科他州矿业与技术学院的机械工程学士学位,并在宾夕法尼亚大学完成了高级管理课程。蒋介石先生作为首席执行官的角色和他在能源行业的广泛经验,加上他的领导能力和战略重点,使他非常有资格在董事会任职。
|
| | |
董事会资格:
•
上市公司经验
•
财务/会计
•
业务发展/战略/商业
•
法律/治理/政府关系
•
运营/工程/建造
•
行业经验
•
多样性
•
国际
•
能源演变
|
| |
| |
艾伦·R·德桑克蒂斯
独立的
PAgP/PAA董事
自2022年以来
委员会:
审计
HSES
|
| | |
艾伦·R·德桑克蒂斯,66岁,自2022年8月以来一直担任PAgP的董事。最近,她担任康菲石油公司关系部的高级副总裁,从2012年一直工作到2022年退休。在这一职位上,她负责投资者关系、企业沟通和慈善项目。在康菲石油之前,德桑蒂斯女士曾负责多家上游能源公司的类似职能以及战略规划角色,包括PetroHawk Energy Corporation、Rosetta Resources、Burlington Resources、Vastar Resources和ARCO。DeSanctis女士的早期职业生涯是在壳牌石油公司担任工程师。DeSanctis女士目前是休斯敦圣阿格尼斯学院的董事会成员,并曾担任圣哈辛托女童子军理事会主席。DeSanctis女士拥有普林斯顿大学地质和地球物理科学学士学位,
|
| | |
董事会资格:
•
上市公司经验
•
财务/会计
•
业务发展/战略/商业
•
法律/治理/政府关系
•
运营/工程/建造
•
行业经验
•
多样性
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| |
| | | | | |
加州大学洛杉矶分校的MBA学位。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,德桑克蒂斯女士是“独立的”。DeSanctis女士的多元化、战略性和关注利益相关者的背景为董事会带来了宝贵的视角。
|
| | |
•
国际
|
| |
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亚历山德拉·D·普里纳
独立的
PAGP/PAA董事自2018年以来
委员会:
审计
治理
|
| | |
亚历山德拉·D·普朗纳,61岁自2018年12月以来一直担任PAgP的董事。自2018年12月以来,普鲁纳女士一直担任全球独立咨询公司Perella Weinberg Partners(PWP)及其能源部门Tudor,Pickering,Holt&Co.的高级顾问,该公司提供战略和财务建议以及资产管理服务。她曾在2016年12月至2018年11月期间担任PWP的合伙人兼首席财务官。从2007年Tudor,Pickering,Holt&Co.成立到2016年与PWP合并,她一直担任Tudor,Pickering,Holt&Co.的首席财务官和管理委员会成员。普鲁纳女士于2018年12月至2019年8月期间担任阿纳达科石油公司董事和审计委员会成员。她还自2019年10月以来担任NRG Energy,Inc.的董事董事,自2022年4月以来担任马耳他公司董事会主席,自2019年11月以来担任Encino Acquisition Partners,LLC的董事董事,并自2021年12月以来担任董事会主席。她是能源与技术领域女性全球领导力会议的创始人和董事会成员,是美国农业银行发展委员会的荣誉董事成员,也是布朗大学总裁经济系咨询委员会主席。她还在休斯顿动物园和德克萨斯医疗中心的董事会任职,以及其他志愿者工作。Pruner女士拥有布朗大学经济学学士学位。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,Pruner女士是“独立的”,并有资格成为“审计委员会财务专家”。普鲁纳女士从不同角度在能源行业拥有丰富的经验,加上她强大的金融和投资银行背景,使她成为唯一有资格在董事会任职的人。
|
| | |
董事会资格:
•
上市公司经验
•
财务/会计
•
业务发展/战略/商业
•
法律/治理/政府关系
•
行业经验
•
多样性
•
国际
•
网络安全/IT
•
能源演变
|
| |
| |
劳伦斯·M
Ziemba
独立的
PAgP/PAA董事
自2020年以来
委员会:
审计
HSES(主席)
|
| | |
劳伦斯·M·齐恩巴,67岁自2020年1月以来一直担任PAgP的董事。2012年5月至2017年12月退休前,刘子姆巴先生担任炼油常务副总裁总裁及飞利浦66执行委员会成员。2001年至2012年5月,他在康菲石油的多个下游职位任职,包括最近担任的总裁,环球炼油,以及执行委员会成员。1977至2001年间,他还在托斯科/优尼科担任了多个职位,承担着越来越多的责任。他曾担任多个行业领导职位,包括在API和AFPM工作。他目前担任PBF物流GP LLC的董事会成员。他还在休斯顿杜切斯学院的董事会任职,担任该学院财务委员会的主席。恩齐姆巴先生拥有伊利诺伊大学 - 香槟分校的机械工程学士学位和芝加哥大学的工商管理硕士学位。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,GZEMBA先生是“独立的”。我们相信他的
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| | |
董事会资格:
•
上市公司经验
•
财务/会计
•
业务发展/战略/商业
•
法律/治理/政府关系
•
运营/工程/建造
•
行业经验
•
国际
•
能源演变
|
| |
| | | | | |
业务、技术和项目管理方面的专业知识,加上他的商业意识和对能源领域战略定位的理解,为董事会增加了多元化的运营和下游视角。
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| | | | | |
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格雷格·L·阿姆斯特朗
不独立
PAGP/PAA董事自1998年以来
前董事长兼首席执行官
委员会:
无
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格雷格·L·阿姆斯特朗,64岁自2013年以来一直担任PAgP的董事。自2020年1月1日以来,他还担任首席执行官的高级顾问。阿姆斯特朗先生于2013年7月至2019年12月31日期间担任PAgP董事会主席,并于2013年7月至2018年10月退休前担任PAgP首席执行官。他还在1998年PAA成立时担任GP LLC首席执行官,直到2018年10月从该职位退休。自友邦保险成立以来,他一直担任友邦保险的普通合伙人或前普通合伙人,直至2016年11月,PAGP董事会除PAGP和Plains AAP外,还承担了PAA的责任。此外,他于1992年至2001年5月担任平原资源公司首席执行官兼董事首席执行官总裁,并于1981年至1992年担任过各种不断增加的责任职位。阿姆斯特朗先生于2015年至2021年担任达拉斯联邦储备银行董事总裁,于2021年底退休。阿姆斯特朗先生也是纪念赫尔曼健康系统和11月公司的董事的成员。阿姆斯特朗先生也是南卫理公会大学考克斯商学院马奎尔能源研究所、贝克研究所和韦里滕的顾问委员会成员,并是美国国家石油委员会的前主席。阿姆斯特朗先生自PAA成立以来的经验,包括担任前董事长兼首席执行官,以及他在能源行业的长期参与,为董事会提供了宝贵的洞察力和视角。
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
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业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
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运营/工程/建造
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行业经验
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国际
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约翰·雷蒙德
独立的
PAgP/PAA董事
自2010年以来
委员会:
薪酬(主席)
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约翰·T·雷蒙德,52岁自2013年10月以来一直担任PAgP的董事。2010年12月至2016年11月,他担任董事PAA的普通合伙人。雷蒙德先生是EMG的创始人和大股东,EMG是一系列专业私募股权基金的管理公司。EMG成立于2006年,专注于全球自然资源行业的各个方面的投资,包括能源综合体的上游和中游部分。截至2022年9月30日,EMG管理着约140亿美元的资产,自成立以来已在整个能源行业分配了约120亿美元的承诺。从1998年到创立EMG,雷蒙德先生在几家能源公司担任过各种高管领导职务,包括Plains Resources Inc.(Vulcan Energy的上市前身公司)、Plains勘探和生产公司、Kinder Morgan、
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
•
业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
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运营/工程/建造
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行业经验
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私募股权
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国际
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从1992年到1998年,他是霍华德·韦尔·拉布里斯·弗里德里希公司的副总裁总裁先生。自2001年以来,他一直是PAA普通合伙人的直接或间接所有者,并于2001年至2005年在PAA普通合伙人董事会任职。他在许多其他私人公司董事会任职,目前在NGL Energy Holdings LLC董事会任职,NGL Energy Holdings LLC是NGL Energy Partners L.P.和ESM Acquisition Corp.的普通合伙人。雷蒙德先生拥有杜兰大学A.B.弗里曼商学院的BSM学位,主修金融和会计两个专业,目前是商学院理事会成员。他也是美国心脏协会董事会的董事成员,MD安德森癌症中心访客委员会的成员,以及YPO的成员。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,雷蒙德先生是“独立的”。我们相信,雷蒙德先生在投资和管理各种上游和中游资产及业务方面的经验为董事会提供了宝贵的资源。
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能源演变
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鲍比·S·沙科尔斯
引领董事
独立的
PAgP/PAA董事
自2010年以来
委员会:
治理(主席)
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鲍比·S·沙科尔斯,72岁自2014年1月起担任PAgP董事,自2020年1月起担任首席董事。沙考斯先生自1997年起担任Burlington Resources Inc.的董事长,直至2006年被康菲石油收购,并继续担任康菲石油董事会成员,直至2011年5月退休。在此之前,沙科尔斯先生于1994年至1995年担任伯灵顿资源公司全资子公司子午线石油公司的总裁兼首席执行官,并于1995年至2006年担任伯灵顿资源公司的总裁兼首席执行官。1999年至2021年1月至2021年1月,沙考尔斯先生担任克罗格公司的董事;2012年至2020年11月,担任绿洲石油公司的董事;2019年1月至2020年7月,担任昆塔纳能源服务公司的董事。2010年4月至2013年12月,他担任PAA Natural Gas Storage,L.P.的普通合伙人PNGS GP LLC的董事和审计委员会成员。董事会已认定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,沙考尔斯先生是“独立的”。我们相信,Shackouls先生在能源行业的丰富经验提供了宝贵的视角,再加上他作为上市公司首席执行官的长期领导历史,使他非常有资格担任董事会成员。
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
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业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
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运营/工程/建造
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行业经验
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国际
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克里斯托弗·M·坦普尔
独立的
PAgP/PAA董事
自2009年以来
委员会:
补偿
HSES
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克里斯托弗·M·坦普尔,55岁自2016年11月以来一直担任PAgP的董事。2009年5月至2016年11月,他担任友邦保险普通合伙人,担任董事合伙人。他是德尔特斯资本有限责任公司(一家私人投资公司)的总裁,并担任台风资本的高级顾问。作为Tailind Capital高级顾问的一部分,邓波儿先生是HMT Tank,LLC董事会和Loenbro,Inc.的董事会成员。他也是猫头鹰岩石资本公司Owl Rock Capital Corporation的董事会成员和审计委员会主席
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
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业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
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Owl Rock Capital Corporation II、Owl Rock Capital Corporation III、Owl Rock Core Income Corporation、Owl Rock Technology Finance Corporation、Owl Rock Technology Fund II和Owl Rock Technology Income Fund。邓波儿先生于2009年5月至2009年12月担任火神资本的总裁,并于2008年9月至2009年5月担任火神资本的副总裁。邓波儿先生于2012年9月至2016年7月担任Brawler Industries LLC董事长,2011年4月至2017年5月担任Clear Channel Outdoor Holdings董事董事长,并于2009年11月至2011年1月担任Charge Communications,Inc.的董事。在2008年9月加入火神之前,丹普尔先生于2008年5月至8月在台风资本有限责任公司担任董事董事总经理。在加入台风之前,邓柏尔先生于2005年5月至2008年5月期间担任Friend Skoler&Co.,Inc.董事的董事总经理。1996年4月至2004年12月,邓波儿先生在塞耶资本合伙公司担任董事董事总经理。此外,1989年至1993年,邓波儿先生是一名注册会计师,在德克萨斯州休斯敦的毕马威为能源行业的客户提供服务。邓波儿先生拥有德克萨斯大学工商管理学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,邓白氏先生是“独立的”。坦普尔先生在多个商业领域拥有广泛的投资管理背景,并在能源领域拥有丰富的经验。我们相信,这一背景,以及他的执行经验所表明的领导属性,为董事会提供了一个重要的洞察力和视角来源。
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行业经验
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私募股权
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网络安全/IT
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维克多·伯克
独立的
PAGP/PAA董事自2010年来
委员会:
审计(主席)
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维克多·伯克,73岁,自2014年1月以来一直担任PAgP的董事。他是私人所有的专业服务公司阿尔瓦雷斯和马歇尔的高级顾问,从2009年4月到2022年12月担任董事的董事总经理。从2005年到2009年,伯克先生是私营高管招聘公司斯宾塞·斯图尔特的全球能源业务负责人。在加入斯宾塞·斯图尔特之前,伯克先生于2002年至2005年担任德勤全球石油和天然气集团的管理合伙人。他于1972年在安达信开始了他的职业生涯,并在1989年至2002年期间担任安达信全球石油和天然气集团的管理合伙人。伯克先生于2006年9月至2018年6月期间担任EV Energy Partners,L.P.董事会和审计委员会成员。伯克先生于2010年4月至2013年12月期间担任PNGS GP LLC的董事和审计委员会主席,PNGS GP LLC是PAA Natural Gas Storage,L.P.的普通合伙人。伯克先生也是美国童子军萨姆·休斯顿地区委员会的董事会成员。他以最高荣誉毕业于斯蒂芬·F·奥斯汀州立大学,获得会计学工商管理学士学位。董事会认定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,伯克先生是“独立的”,并有资格成为
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
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业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
•
行业经验
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国际
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“审计委员会财务专家。”我们相信,伯克先生在能源行业30多年丰富的公共会计和咨询经验的背景,加上他所展示的领导能力,为董事会带来了宝贵的经验和洞察力。
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凯文·S·麦卡锡
独立的
PAgP/PAA董事
自2020年以来
委员会:
治理
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凯文·S·麦卡锡,63岁自2020年10月以来一直担任PAgP的董事。他目前担任Kayne Anderson的副董事长,在那里他共同创立了该公司的能源基础设施证券活动,并在2004年至2019年7月期间担任Kayne Anderson封闭式基金的首席执行官和董事会主席。在2004年加入Kayne Anderson之前,麦卡锡先生是瑞银证券有限责任公司能源投资银行业务的全球主管,并在PaineWebber Inc.和Dean Witter Reynolds担任过类似的职位。麦卡锡先生是凯内蒂克控股公司和Chord能源公司(前身为怀廷石油公司)的董事董事,此前还担任过Range Resources Corporation、Oneok,Inc.、Emerge Energy Services LP和K-Sea Transportation Partners L.P.的董事董事。他还是格拉德尼基金的董事会成员。麦卡锡先生在阿默斯特学院获得经济学和地质学学士学位,并在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得金融MBA学位。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,麦卡锡先生是“独立的”。麦卡锡先生在能源领域的广泛投资管理背景和参与,以及他对市场和行业知识的广度和深度,为董事会带来了丰富的经验、洞察力和技能。
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
•
业务发展/战略/商业
•
法律/治理/政府关系
•
行业经验
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私募股权
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哈里·N·佩法尼斯
不独立
PAGP/PAA董事自2017年来
总裁
委员会:
无
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哈里·N·佩法尼斯,65岁自2017年2月以来一直担任PAgP的董事,并自2021年3月以来担任PAgP和GP LLC的总裁。2018年1月至2021年3月,他曾担任PAgP和GP LLC的总裁兼首席商务官。1998年至2017年12月,他担任太古股份有限公司总裁兼首席运营官;2013年7月至2017年12月,担任太古股份有限公司总裁兼首席运营官。他也是董事友邦保险的前普通合伙人。此外,1998年5月至2001年5月担任平原资源中游执行副总裁总裁 - 。他曾在平原资源公司任职:1996年2月至1998年5月担任高级副总裁;1988年至1996年2月担任总裁 - 产品营销副经理;1987年至1988年担任产品营销经理;1983年至1987年担任企业规划特别助理。在PAA成立之前,Pefanis先生也是Plains Resources几家前中游子公司的总裁。Pefanis先生于2018年7月至2022年2月期间担任绿洲中游合伙人L.P.的董事董事。他也是赫尔曼纪念基金会的董事会员和俄克拉荷马大学基金会的受托人。
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
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业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
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运营/工程/建造
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行业经验
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国际
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Pefanis先生自PAA成立以来参与了PAA的工作,他在业务、商业、会计和财务方面的丰富经验为董事会带来了重要和宝贵的技能。
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加里·R·彼得森
独立的
PAgP/PAA董事
自2001年以来
委员会:
补偿
治理
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加里·R·彼得森,76岁,自2016年11月以来一直担任PAgP的董事。2001年6月至2016年11月,他担任董事PAA的普通合伙人。彼得森先生是EnCap的执行合伙人,这是一家他在1988年与人共同创立的投资管理公司。2006年9月至2018年6月,他还担任EV Energy Partners,L.P.的董事董事。此前,他曾在共和银行担任高级副总裁和能源银行集团企业融资部经理。在共和银行任职之前,他于1979年至1984年担任尼克洛斯石油天然气公司常务副行长总裁和董事会成员。1970年至1971年,他在美国陆军担任金融团中尉,并在陆军安全局担任陆军军官。他是美国独立石油协会、休斯顿生产者论坛和休斯顿石油俱乐部的成员。彼得森先生是赫尔曼纪念健康系统和休斯顿自然科学博物馆的董事成员。他还是复苏委员会的董事会成员。彼得森先生拥有德克萨斯理工大学金融专业的BBA和MBA学位。董事会已确定,根据纳斯达克和美国证券交易委员会的适用规则,彼得森先生是“独立的”。彼得森先生从事能源行业超过35年,对能源行业的各种周期拥有广泛的了解,并通过管理约180亿美元的能源相关投资获得了当前的市场和行业知识。凭借其行政背景所证明的领导才能,我们相信彼得森先生为董事会带来了许多有价值的品质。
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董事会资格:
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上市公司经验
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财务/会计
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业务发展/战略/商业
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法律/治理/政府关系
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行业经验
•
私募股权
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国际
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名字
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年龄
(截至23年3月27日) |
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职位
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| | 蒋介石* | | | | | | 62 | | | | | 董事会主席兼首席执行官 | | |
| | 哈里·N·佩法尼斯* | | | | | | 65 | | | | | 总裁与董事 | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 59 | | | | | 常务副总裁兼首席财务官 | | |
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理查德·K·麦基
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| | | | | 62 | | | | | 常务副秘书长、总法律顾问总裁 | | |
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克里斯·R·钱德
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| | | | | 51 | | | | | 常务副总裁兼首席运营官 | | |
| | 杰里米·L·戈贝尔 | | | | | | 45 | | | | | 常务副总裁兼首席商务官 | | |
| | 克里斯·赫伯德 | | | | | | 50 | | | | |
高级副总裁,财务兼首席会计官
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被任命为首席执行官
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标题
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| | 蒋介石 | | | |
董事长兼首席执行官
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| | 哈里·佩法尼斯 | | | | 总裁 | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | 执行副总裁兼首席财务官 | | |
| | 理查德·麦基 | | | |
执行副总裁、总法律顾问兼秘书长
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| | 克里斯·钱德勒 | | | | 执行副总裁兼首席运营官 | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | 执行副总裁兼首席商务官 | | |
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我们所做的
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我们不做的事
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我们强调按绩效支付工资
✓
我们的薪酬计划的结构是强调可变的风险薪酬(超过80%的目标NEO薪酬处于风险之中)
✓
我们的年度奖金计划是基于100%的绩效,并根据公式化的框架进行支付
✓
50%的NEO长期股权激励是以绩效为基础的,要求多年的绩效
✓
薪酬计划设计减轻了过度冒险的风险
✓
独立薪酬顾问
✓
投资者定期参与薪酬和其他事项
✓
高级管理人员和董事的股权准则
✓
适用于基于绩效的现金和股权薪酬的追回政策
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没有保证的奖金
无消费税毛利上升
禁止董事和高管对公司证券进行套期保值或质押
我们的股权计划禁止回溯或重新定价期权
我们的高管没有显著的额外福利
在我们的长期激励计划授予中,控制保护不会发生单次更改
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98%的人表示愿意支付薪酬
2022年的支持 |
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外展至21
最大的 股东在 2022 |
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我们听到的是什么
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我们做了什么
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只要根据适当的薪酬基准研究进行调整,就不会对执行干事的年度薪酬内容进行定期调整,以保持有竞争力的薪酬。
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几年来首次对我们高管的年度薪酬要素进行调整,以改善相对于同行的竞争地位;调整是基于薪酬委员会独立顾问子午线编制的基准研究。薪酬委员会还表示,它将更频繁地考虑调整(即每年或每两年进行一次),以避免与较不频繁的调整有关的“不稳定”变化。
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关于大流行病前特别赠款业绩部分的保留价值和激励价值的损失问题,(1)普遍了解和理解有必要恢复这类奖励的适当保留价值和激励价值,同时(2)强烈倾向于这样做,其方式应使接受者的利益与未来的投资者利益相一致,并且不允许接受者“追回”或追回与单位持有人在最初授予日和任何变动之日之间经历的价值下降相同的价值下降。
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| | |
在仔细考虑替代方案并考虑投资者反馈后,董事会和薪酬委员会将2019年向首席运营官和首席运营官发出的大流行前特别补助金下的绩效指标改为TSR指标,其支出结构将最高潜在支出上限设为根据原始赠款可赚取的绩效单位数量的100%。董事会和薪酬委员会认为,这种方法是恢复适当水平的激励和留存价值的最佳方式,同时确保未来投资者保持一致,并确保任何业绩单位赚取的价值将反映单位持有人自最初授予日期以来经历的相同价值下降。(更多信息见“调整某些大流行前的长期激励奖”)。
尽管如此,2018年CEO晋升奖在2022年没有变化,这与我们CEO的愿望是一致的。
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关注到,长期股权激励奖励中的DCF/CUE业绩指标不要求在三年归属期内取得业绩,并允许在太长的时期(4年)内实现目标。
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从2020年开始,我们长期股权激励奖励中的DCF/CUE业绩指标要求在完整的12个季度期间而不是任何往绩的4个季度期间取得业绩,业绩期间为三年而不是四年。
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| | 担心长期股权激励奖励中的DCF/CUE绩效指标可能会激励管理层不适当地增加杠杆以实现目标。 | | | |
从2020年开始,我们的长期股权激励奖励包括杠杆修饰符,以缓解这一担忧。累计三年期DCF/派息2020年和2021年奖项中的CUE业绩指标将根据三年测算期结束时杠杆率与授予时确定的目标杠杆率的比较而增加或减少。如果我们在三年测算期结束时的杠杆率(如LTIP赠款协议中定义)超过3.5倍,则2022年奖励中DCF/CUE绩效指标的支出将减少。
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| | 投资者希望在我们的股权激励计划中使用基于回报的相对业绩指标。 | | | | 从2020年开始并从那时起,我们的定期年度长期股权激励奖励包括带有绝对TSR修饰符的相对TSR指标。 | | |
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我们支付的费用
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我们为什么要付钱
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主要特点
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| | 基本工资 | | | | 通过提供安全和适当的基本工资水平来吸引和留住业绩优秀的高管 | | | |
•
我们薪酬计划的基本要素;短期和长期激励性薪酬部分基于基本工资的一个百分比
•
可定期调整;近地天体补偿的最小部分
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| | 年度现金激励奖 | | | | 激励和奖励近期绩效和留任 | | | |
•
100%基于性能
•
鼓励实现客观和透明的年度业务、ESG和年初确定的个人目标
•
基于公式化框架的支出
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| | 长期股权激励奖 | | | | 激励和奖励长期业绩和留任,并与投资者建立更多的联盟 | | | |
•
长期股权激励50%基于业绩,50%基于时间
•
基于三年累计业绩而获得的绩效奖励
•
性能指标包括具有负TSR修改量的相对TSR,以及具有杠杆修改量的DCF/CUE(仅限潜在下调)
•
与长期股权奖励相关的分配等价权(DER)提供了额外的潜在动机和一致性
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| | 员工福利 | | | | 吸引和留住人才 | | | |
•
为所有美国员工提供的常规健康和福利福利,包括401(K)计划
•
没有固定福利或养老金计划
•
没有显著的额外福利
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实体/索引名称(Ticker)
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2022薪酬
对标 对等组 |
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2022 TSR比较器
对等组 |
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能量转移LP(ET)
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企业产品合伙人有限责任公司(环保署)
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金德摩根公司(Kinder Morgan Inc.)
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威廉姆斯公司(The Williams Companies Inc.)
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MPLX LP(MPLX)
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Oneok Inc.(OKE)
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塔尔加资源公司(Targa Resources Corp.)
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麦哲伦中流合伙公司(Magellan Midstream Partners LP)
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西部中游合伙公司(Western Midstream Partners LP)
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EnLink Midstream LLC(ENLC)
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Equitrans Midstream公司(ETRN)
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Crestwood Equity Partners LP(CEQP)
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DCP中流LP(DCP)
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Holly Energy Partners LP(HEP)
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NuSTAR Energy LP(NS)
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S指数(SPX)
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阿尔及利亚中游能源指数(AMNA)
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2022年业绩目标和结果(所有数字四舍五入)
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| | 量化目标 | | | ||||||||
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量度
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2022年目标
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2022年结果
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| | 可归因于PAA的调整后EBITDA(1) | | | | 22亿美元 | | | | 2.510美元和10亿美元 | | |
| | 每个普通单位和线索的隐含DCF(1) | | | | $2.00 | | | | $2.26 | | |
| | 安全与环境 | | | | 与2020年的结果相比,某些安全和环境指标提高了20% | | | |
•
可记录伤害减少约18%
•
联邦报告的版本数量减少了约35%
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| | 质的目标 | | | ||||||||
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金融:加强财务定位和灵活性;完成1.5亿美元的资产出售;到年底实现总债务与调整后EBITDA的比率为4.25倍或更低;分配后提供6.78亿美元的自由现金流(不包括资产出售收益);并在分配给单位持有人后返还高达25%的自由现金流。
•
投资:维持资本纪律,将资本支出限制在不超过2.75亿美元;推进关键项目,包括新兴能源机会,以支持未来的增长和回报;并优化现有资产。
•
运营和管理:推进和完成关键方案和举措,包括融合努力,旨在提高我们运营和会计流程以及信息系统的效率和可扩展性;进步可持续发展目标;推进与人才发展/管理、多样性和包容性、继任规划、员工健康和绩效管理相关的关键举措。
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(1)
可归因于PAA和隐含DCF的调整后EBITDA是非GAAP财务指标。有关这些非公认会计准则财务措施的信息,包括与最直接可比的公认会计准则财务措施的对账,从提交给美国证券交易委员会的PAA截至2022年12月31日的10-K表格年度报告第72页开始,包含在“非公认会计准则财务措施”的标题下。
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被任命为首席执行官
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年基本工资
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| | 蒋介石 | | | | | $ | 800,000 | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | $ | 600,000 | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | $ | 550,000 | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | $ | 550,000 | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | $ | 600,000 | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | $ | 600,000 | | | |
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被任命为首席执行官
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年度奖金目标
(占基本工资的百分比) |
| | |||
| | 蒋介石 | | | | | | 250% | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | 200% | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 150% | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | | 150% | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | | 150% | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | 150% | | | |
| |
(权重为67%)
|
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| | |
2022年公式化
支出 计算 |
| |||||||||
| |
可归因于PAA/DCF的调整后EBITDA(目标百分比)
|
| | | | 92.50% | | | | | | 100% | | | | | | 110% | | | | | ||
| |
安全/环境降低vs.‘20(%目标)
|
| | | | -10% | | | | | | -20% | | | | | | -30% | | | | | ||
| |
派息
|
| | | | 0% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | | | |
| |
公司绩效指标
|
| |
重量
|
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| |
结果
|
| |
支付百分比
|
| |
Wgtd%
|
| | |||||||||||||||||||||
| |
可归因于PAA的调整后EBITDA
|
| | | | 40% | | | | | $ | 2,035 | | | | | $ | 2,200 | | | | | $ | 2,420 | | | | | $ | 2,510 | | | | | | 200% | | | | | | 80% | | | |
| |
隐含的DCF/公共单位和提示
|
| | | | 40% | | | | | $ | 1.85 | | | | | $ | 2.00 | | | | | $ | 2.20 | | | | | $ | 2.26 | | | | | | 200% | | | | | | 80% | | | |
| | 安全(TRIR) | | | | | 10% | | | | | | 0.34 | | | | | | 0.30 | | | | | | 0.27 | | | | | | 0.31 | | | | | | 84% | | | | | | 8.4% | | | |
| |
环境(DOT版本)
|
| | | | 10% | | | | | | 15 | | | | | | 14 | | | | | | 12 | | | | | | 11 | | | | | | 200% | | | | | | 20% | | | |
| |
公司业绩小计
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 188.4% | | | |
| |
名字
|
| | |
个人表演亮点
|
| | |
支出
分数 |
| |
| | 蒋介石 | | | |
•
整体领导力、文化和基调
•
投资者参与度、资本配置、ESG/可持续性
•
LED在2022年以上的战略定位
•
持续的董事会倡议、领导力发展/继任
|
| | | 163% | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | |
•
在构建和谈判合资企业和资产剥离方面发挥重要作用
•
指导/培养关键人员
•
资本配置备选方案的LEAD分析
•
2022年以上的战略定位
•
关于商业执行的战略和战术建议/性能
•
发展/维护/加强主要的商业关系
|
| | | 150% | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | |
•
财务团队在活跃的一年/充满挑战的环境中的领导力
•
专注于最大限度地提高自由现金流/资本纪律
•
2022年+的财务战略
•
在制定/推出最新的资本分配框架方面发挥关键作用
•
财务灵活性/承诺的流动资金
•
维持/提高信用评级
|
| | | 150% | | |
| |
理查德·麦基
|
| | |
•
法律/土地和人力资源小组在积极/期间的监督/领导充满挑战的一年
•
促进收购、剥离、合资和其他交易以及关键的商业安排
•
受控/减轻901行的诉讼风险和解决方案的高级定位
•
促进投资者参与努力、美国证券交易委员会气候响应和各种董事会/治理/人力资源/薪酬倡议
|
| | | 175% | | |
| |
克里斯·钱德勒
|
| | |
•
创纪录的HSE绩效
•
推动Oryx整合,包括人员、运营纪律、诚信、测量和过渡到米德兰控制中心
•
成功的加拿大业务侧重于提高人员安全、工艺安全和可靠性
•
优化运营以支持商业机会捕捉
•
运营/工程取得了有意义的进展,皇后优化和沙克堡消除瓶颈项目
•
LED国家石油理事会关于能源供应弹性和应急准备的特别研究报告
|
| | | 200% | | |
| |
杰里米·戈贝尔
|
| | |
•
竞争环境中的商业组织领导力
•
扎实的执行能力使其能够抓住未预测的市场机会
•
推动Oryx合资企业协同捕获/商业集成
•
主导北美主要业务发展计划
•
Advantage、Omog和仙人掌II交易
•
资产剥离3.3亿美元(包括在23年第一季度完成的KFS出售)
•
皇后优化和Ft.SASK扩展
•
二叠纪专用种植面积增加200,000以上
•
显著增加容量捕获(二叠纪和其他地方)
•
推动NGL战略/执行
•
对新兴能源努力的监督
•
在2023年以上具有吸引力的业务定位中发挥重要作用
|
| | | 200% | | |
| |
被任命为首席执行官
|
| |
2022年目标
奖金 金额 |
| |
公司业绩
|
| |
单项结果
|
| |
百分比:
目标 奖金 获得 |
| |
2022年实际
奖金 金额(1) |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公司
分数 |
| | | | |
重量
|
| | | | |
个人
分数 |
| | | | |
重量
|
| | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 蒋介石 | | | | $ | 2,000,000 | | | | | | 188% | | | |
x
|
| | | | 67% | | | |
+
|
| | | | 163% | | | |
x
|
| | | | 33% | | | |
=
|
| | | | 180% | | | | | $ | 3,600,000 | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | $ | 1,200,000 | | | | | | 188% | | | |
x
|
| | | | 67% | | | |
+
|
| | | | 150% | | | |
x
|
| | | | 33% | | | |
=
|
| | | | 176% | | | | | $ | 2,105,000 | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | $ | 825,000 | | | | | | 188% | | | |
x
|
| | | | 67% | | | |
+
|
| | | | 150% | | | |
x
|
| | | | 33% | | | |
=
|
| | | | 176% | | | | | $ | 1,450,000 | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | $ | 825,000 | | | | | | 188% | | | |
x
|
| | | | 67% | | | |
+
|
| | | | 175% | | | |
x
|
| | | | 33% | | | |
=
|
| | | | 184% | | | | | $ | 1,515,000 | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | $ | 900,000 | | | | | | 188% | | | |
x
|
| | | | 67% | | | |
+
|
| | | | 200% | | | |
x
|
| | | | 33% | | | |
=
|
| | | | 192% | | | | | $ | 1,730,000 | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | $ | 900,000 | | | | | | 188% | | | |
x
|
| | | | 67% | | | |
+
|
| | | | 200% | | | |
x
|
| | | | 33% | | | |
=
|
| | | | 192% | | | | | $ | 1,730,000 | | | |
| |
被任命为高管
警官 |
| | |
年度LTIP
奖励目标 值(作为 一个百分比为 (br}基本工资) |
| | |
2022年年度
LTIP奖 值 |
| | |
2022年年度
幻影单元 已批准 (1) |
| | |
时间归属
幻影单位 (50%) |
| | |
性能-
已归属 幻影单位 (50%) |
| | ||||||||||||
| | 蒋介石 | | | | | | 600% | | | | | | $ | 4,800,000 | | | | | | | 440,000 | | | | | | | 220,000 | | | | |
220,000
|
| |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | 500% | | | | | | | 不适用(2) | | | | | | | 不适用(2) | | | | | | | 不适用(2) | | | | |
不适用(2)
|
| |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 275% | | | | | | $ | 1,513,000 | | | | | | | 138,600 | | | | | | | 69,300 | | | | |
69,300
|
| |
| | 理查德·麦基 | | | | | | 275% | | | | | | $ | 1,513,000 | | | | | | | 138,600 | | | | | | | 69,300 | | | | |
69,300
|
| |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | | 325% | | | | | | $ | 1,950,000 | | | | | | | 178,700 | | | | | | | 89,350 | | | | |
89,350
|
| |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | 325% | | | | | | $ | 1,950,000 | | | | | | | 178,700 | | | | | | | 89,350 | | | | |
89,350
|
| |
| |
标题
|
| | |
基本工资的倍数或
年度现金保留金 |
| | |||
| | 首席执行官 | | | | | | 6x | | | |
| | 总裁 | | | | | | 5x | | | |
| | 执行副总裁 | | | | | | 3x | | | |
| | 高级副总裁 | | | | | | 1x | | | |
| | 董事 | | | | | | 5x | | | |
| |
名称和当前主体
职位 |
| | |
年
|
| | |
薪金
($)(1) |
| | |
库存
奖项 ($)(2) |
| | |
非股权
奖励 计划 薪酬 ($) |
| | |
所有其他
薪酬 ($)(3) |
| | |
总计
($) |
| | ||||||||||||||||||
| | 蒋介石 | | | | | | 2022 | | | | | | | 750,000 | | | | | | | 3,927,000 | | | | | | | 3,600,000 | | | | | | | 19,140 | | | | | | | 8,296,140 | | | |
| |
董事长兼首席执行官
|
| | | | | 2021 | | | | | | | 600,000 | | | | | | | 2,053,850 | | | | | | | 1,720,000 | | | | | | | 18,360 | | | | | | | 4,392,210 | | | |
| |
军官
|
| | | | | 2020 | | | | | | | 600,000 | | | | | | | 2,247,181 | | | | | | | 1,425,000 | | | | | | | 18,060 | | | | | | | 4,290,241 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | 2022 | | | | | | | 550,000 | | | | | | | — | | | | | | | 2,105,000 | | | | | | | 19,140 | | | | | | | 2,674,140 | | | |
| |
总裁
|
| | | | | 2021 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,150,000 | | | | | | | 18,360 | | | | | | | 1,568,360 | | | |
| | | | | | | | 2020 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | — | | | | | | | 950,000 | | | | | | | 18,060 | | | | | | | 1,368,060 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 2022 | | | | | | | 512,500 | | | | | | | 1,237,005 | | | | | | | 1,450,000 | | | | | | | 19,140 | | | | | | | 3,218,645 | | | |
| |
常务副秘书长总裁和
|
| | | | | 2021 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 821,267 | | | | | | | 980,000 | | | | | | | 18,360 | | | | | | | 2,219,627 | | | |
| |
首席财务官
|
| | | | | 2020 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 898,896 | | | | | | | 775,000 | | | | | | | 18,060 | | | | | | | 2,091,956 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | | 2022 | | | | | | | 512,500 | | | | | | | 1,237,005 | | | | | | | 1,515,000 | | | | | | | 19,140 | | | | | | | 3,283,645 | | | |
| |
常务副总裁,
|
| | | | | 2021 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 821,267 | | | | | | | 1,050,000 | | | | | | | 18,360 | | | | | | | 2,289,627 | | | |
| |
总法律顾问和
秘书 |
| | | | | 2020 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 898,896 | | | | | | | 775,000 | | | | | | | 18,060 | | | | | | | 2,091,956 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | | 2022 | | | | | | | 550,000 | | | | | | | 4,081,569 | | | | | | | 1,730,000 | | | | | | | 19,140 | | | | | | | 6,380,709 | | | |
| |
常务副秘书长总裁和
|
| | | | | 2021 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 821,267 | | | | | | | 1,010,000 | | | | | | | 18,360 | | | | | | | 2,249,627 | | | |
| |
首席运营官
|
| | | | | 2020 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 898,896 | | | | | | | 800,000 | | | | | | | 18,060 | | | | | | | 2,116,956 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | 2022 | | | | | | | 550,000 | | | | | | | 4,081,569 | | | | | | | 1,730,000 | | | | | | | 19,140 | | | | | | | 6,380,709 | | | |
| |
常务副秘书长总裁和
|
| | | | | 2021 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 821,267 | | | | | | | 1,170,000 | | | | | | | 18,360 | | | | | | | 2,409,627 | | | |
| |
首席商务官
|
| | | | | 2020 | | | | | | | 400,000 | | | | | | | 898,896 | | | | | | | 800,000 | | | | | | | 18,060 | | | | | | | 2,116,956 | | | |
| |
名字
|
| | |
授予日期
|
| | |
在
项下估计未来支出
非股权激励计划奖励 |
| | |
在
项下估计未来支出
股权激励计划和奖励(1) |
| | |
所有其他
股票奖励: 数量: 股票数量: 库存或单位 (#)(2) |
| | |
授予日期
公允价值 库存的 和 选项奖 ($)(3) |
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
阀值
($) |
| | |
目标
($) |
| | |
极大值
($) |
| | |
阀值
(#) |
| | |
目标
(#) |
| | |
极大值
(#) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 蒋介石 | | | | | | 2/24/22 | | | | | | | — | | | | | | | 2,000,000 | | | | | | | 4,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | 8/18/22 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 220,000 | | | | | | | 440,000 | | | | | | | 220,000 | | | | | | | 3,927,000 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | 2/24/22 | | | | | | | — | | | | | | | 1,200,000 | | | | | | | 2,400,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 2/24/22 | | | | | | | — | | | | | | | 825,000 | | | | | | | 1,650,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | 8/18/22 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 69,300 | | | | | | | 138,600 | | | | | | | 69,300 | | | | | | | 1,237,005 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
理查德·麦基
|
| | | | | 2/24/22 | | | | | | | — | | | | | | | 825,000 | | | | | | | 1,650,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | 8/18/22 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 69,300 | | | | | | | 138,600 | | | | | | | 69,300 | | | | | | | 1,237,005 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
克里斯·钱德勒
|
| | | | | 2/24/22 | | | | | | | — | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | 2/24/22(4) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,486,671(5) | | | |
| | | | | | | | 8/18/22 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 89,350 | | | | | | | 178,700 | | | | | | | 89,350 | | | | | | | 1,594,898 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
杰里米·戈贝尔
|
| | | | | 2/24/22 | | | | | | | — | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | 2/24/22(4) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,486,671(5) | | | |
| | | | | | | | 8/18/22 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 89,350 | | | | | | | 178,700 | | | | | | | 89,350 | | | | | | | 1,594,898 | | | |
| |
名字
|
| | |
单位奖
|
| | ||||||||||||||||||||||||
|
数量:
个股票或 库存单位 具有 未归属(#) |
| | |
市场
值为 个股票或 单位: 库存 没有 已授予($)(1) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 数量: 未赚到的 个共享, 个单位或 其他权利 具有 未归属(#) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 市场或 支付值 未赚取的 个共享, 个单位或 其他权利 具有 未归属($)(1) |
| | |||||||||||||||||
| | 蒋介石 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 500,000(2) | | | | | | | 5,880,000 | | | |
| | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 62,870(3) | | | | | | | 739,351 | | | |
| | | | | | | | 187,970(6) | | | | | | | 2,210,527 | | | | | | | 187,970(7) | | | | | | | 2,210,527 | | | |
| | | | | | | | 150,300(8) | | | | | | | 1,767,528 | | | | | | | 150,300(9) | | | | | | | 1,767,528 | | | |
| | | | | | | | 220,000(10) | | | | | | | 2,587,200 | | | | | | | 220,000(11) | | | | | | | 2,587,200 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 25,150(3) | | | | | | | 295,764 | | | |
| | | | | | | | 75,190(6) | | | | | | | 884,234 | | | | | | | 75,190(7) | | | | | | | 884,234 | | | |
| | | | | | | | 60,100(8) | | | | | | | 706,776 | | | | | | | 60,100(9) | | | | | | | 706,776 | | | |
| | | | | | | | 69,300(10) | | | | | | | 814,968 | | | | | | | 69,300(11) | | | | | | | 814,968 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 25,150(3) | | | | | | | 295,764 | | | |
| | | | | | | | 75,190(6) | | | | | | | 884,234 | | | | | | | 75,190(7) | | | | | | | 884,234 | | | |
| | | | | | | | 60,100(8) | | | | | | | 706,776 | | | | | | | 60,100(9) | | | | | | | 706,776 | | | |
| | | | | | | | 69,300(10) | | | | | | | 814,968 | | | | | | | 69,300(11) | | | | | | | 814,968 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 25,150(3) | | | | | | | 295,764 | | | |
| | | | | | | | 250,000(4) | | | | | | | 2,940,000 | | | | | | | 250,000(4) | | | | | | | 2,940,000 | | | |
| | | | | | | | 75,190(6) | | | | | | | 884,234 | | | | | | | 75,190(7) | | | | | | | 884,234 | | | |
| | | | | | | | 60,100(8) | | | | | | | 706,776 | | | | | | | 60,100(9) | | | | | | | 706,776 | | | |
| | | | | | | | 89,350(10) | | | | | | | 1,050,756 | | | | | | | 89,350(11) | | | | | | | 1,050,756 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | 30,000(5) | | | | | | | 352,800 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 25,150(3) | | | | | | | 295,764 | | | |
| | | | | | | | 250,000(4) | | | | | | | 2,940,000 | | | | | | | 250,000(4) | | | | | | | 2,940,000 | | | |
| | | | | | | | 75,190(6) | | | | | | | 884,234 | | | | | | | 75,190(7) | | | | | | | 884,234 | | | |
| | | | | | | | 60,100(8) | | | | | | | 706,776 | | | | | | | 60,100(9) | | | | | | | 706,776 | | | |
| | | | | | | | 89,350(10) | | | | | | | 1,050,756 | | | | | | | 89,350(11) | | | | | | | 1,050,756 | | | |
| |
名字
|
| | |
单位奖
|
| | ||||||||||
|
数量:
个单位 收购日期: 归属(#)(1) |
| | |
实现的价值
上的 归属($) |
| | |||||||||||
| | 蒋介石 | | | | | | 62,870 | | | | | | | 726,777(2) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | — | | | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 25,150 | | | | | | | 290,734(2) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | | 25,150 | | | | | | | 290,734(2) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | | 25,150 | | | | | | | 290,734(2) | | | |
| | | | | | | | 45,000 | | | | | | | 459,450(3) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | 25,150 | | | | | | | 290,734(2) | | | |
| | | | | | | | 30,000 | | | | | | | 280,200(4) | | | |
| | | | | |
by Reason(按原因排序)
死亡 ($) |
| | |
by Reason(按原因排序)
第 个,共 个 残障人士 ($) |
| | |
由
公司 没有 原因 ($) |
| | |
由
高管 好的 原因 ($) |
| | |
在
连接 带 的 中的更改 控制 ($) |
| | |||||||||||||||
| | 蒋介石(7) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
股权补偿
|
| | | | | 14,575,462(1) | | | | | | | 14,575,462(1) | | | | | | | 11,738,115(2) | | | | | | | — | | | | | | | 19,749,862(3) | | | |
| |
总计
|
| | | | | 14,575,462 | | | | | | | 14,575,462 | | | | | | | 11,738,115 | | | | | | | — | | | | | | | 19,749,862 | | | |
| | 哈里·佩法尼斯(7) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
工资和奖金
|
| | | | | 5,410,000(4) | | | | | | | 5,410,000(4) | | | | | | | 5,410,000(4) | | | | | | | 5,410,000(4) | | | | | | | 8,115,000(5) | | | |
| |
健康福利
|
| | | | | — | | | | | | | 41,438(6) | | | | | | | 41,438(6) | | | | | | | 41,438(6) | | | | | | | 41,438(6) | | | |
| |
总计
|
| | | | | 5,410,000 | | | | | | | 5,451,438 | | | | | | | 5,451,438 | | | | | | | 5,451,438 | | | | | | | 8,156,438 | | | |
| | 艾尔·斯旺森(7) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
股权补偿
|
| | | | | 3,477,785(1) | | | | | | | 3,477,785(1) | | | | | | | 2,343,086(2) | | | | | | | — | | | | | | | 5,107,721(3) | | | |
| |
总计
|
| | | | | 3,477,785 | | | | | | | 3,477,785 | | | | | | | 2,343,086 | | | | | | | — | | | | | | | 5,107,721 | | | |
| | 理查德·麦基(7) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
股权补偿
|
| | | | | 3,477,785(1) | | | | | | | 3,477,785(1) | | | | | | | 2,343,086(2) | | | | | | | — | | | | | | | 5,107,721(3) | | | |
| |
总计
|
| | | | | 3,477,785 | | | | | | | 3,477,785 | | | | | | | 2,343,086 | | | | | | | — | | | | | | | 5,107,721 | | | |
| | 克里斯·钱德勒(7) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
股权补偿
|
| | | | | 9,357,785(1) | | | | | | | 9,357,785(1) | | | | | | | 5,871,086(2) | | | | | | | — | | | | | | | 11,459,297(3) | | | |
| |
总计
|
| | | | | 9,357,785 | | | | | | | 9,357,785 | | | | | | | 5,871,086 | | | | | | | — | | | | | | | 11,459,297 | | | |
| | 杰里米·戈贝尔(7) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
股权补偿
|
| | | | | 9,710,585(1) | | | | | | | 9,710,585(1) | | | | | | | 6,223,886(2) | | | | | | | — | | | | | | | 11,812,097(3) | | | |
| |
总计
|
| | | | | 9,710,585 | | | | | | | 9,710,585 | | | | | | | 6,223,886 | | | | | | | — | | | | | | | 11,812,097 | | | |
| | 年 | | | 摘要 补偿 表合计 对于PEO(1) | | | 补偿 实际上 支付给PEO(2) | | | 平均值 摘要 补偿 表格 总计为 非PEO 近地天体(1) | | | 平均值 补偿 实际上 支付给非- 近地天体(2) | | | 初始固定值 100美元投资 基于: | | | 净收入/ (亏损) | | | EBITDA 至PAA | | | |||||||||||||||||||||
| 公司 TSR(3) | | | 同级 集团化 TSR(3) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | $ | | | $ | | | ||||||
| | 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | $ | | | $ | | | ||||||
| | 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | $( | | | $ | | |
| | 年 | | | | SCT总计 | | | | | | | | | | | 赠与日期交易会 奖励的价值 在此期间授予 年份 | | | | | | | | | | | 股权公允价值 使用以下方法计算 美国证券交易委员会方法论 | | | | | | | | | | | 上限合计 | | | ||||||||||||
| | 2022 | | | | | $ | | | | | | | — | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | ||||
| | 2021 | | | | | $ | | | | | | | — | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | ||||
| | 2020 | | | | | $ | | | | | | | — | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | |
| | 年 | | | | 叶公平 的价值 本年度 奖项 杰出的 在Ye | | | | | | | | | | | 公平中的变化 截至YE的价值 上一年 奖项 杰出的 是啊 | | | | | | | | | | | 公平中的变化 截止日期的价值 归属日期 上一年 获奖项目 在此期间归属 年份 | | | | | | | | | | | 公允价值 DERS的 付款时间: 年份 | | | | | | | | | | | 的公允价值 的权益 帽子 目的 | | | |||||||||||||||
| | 2022 | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | |||||
| | 2021 | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | |||||
| | 2020 | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | ( | | | | | | | + | | | | | | $ | ( | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | |
| | 年 | | | | SCT总计 | | | | | | | | | | | 赠与日期交易会 奖励的价值 在此期间授予 年份 | | | | | | | | | | | 股权公允价值 使用以下方法计算 美国证券交易委员会方法论 | | | | | | | | | | | 上限合计 | | | ||||||||||||
| | 2022 | | | | | $ | | | | | | | — | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | ||||
| | 2021 | | | | | $ | | | | | | | — | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | ||||
| | 2020 | | | | | $ | | | | | | | — | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | ( | | | | | | | = | | | | | | $ | | | |
| | 年 | | | | 叶公平 的价值 本年度 奖项 杰出的 在Ye | | | | | | | | | | | 公平中的变化 截至YE的价值 上一年 奖项 杰出的 是啊 | | | | | | | | | | | 公平中的变化 截止日期的价值 归属日期 上一年 获奖项目 在此期间归属 年份 | | | | | | | | | | | 公允价值 DERS的 付款时间: 年份 | | | | | | | | | | | 的公允价值 的权益 帽子 目的 | | | |||||||||||||||
| | 2022 | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | |||||
| | 2021 | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | | | | |||||
| | 2020 | | | | | $ | | | | | | | + | | | | | | $ | ( | | | | | | | + | | | | | | $ | ( | | | | | | | + | | | | | | $ | | | | | | | = | | | | | | $ | ( | | | |
| | 最重要的绩效衡量标准 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| |
名字
|
| | |
费用
挣得或 实收金额 现金 ($) |
| | |
库存
奖项 ($)(1) |
| | |
所有其他
薪酬 ($) |
| | |
总计
($) |
| | ||||||||||||
| |
格雷格·L·阿姆斯特朗(2)
|
| | | |
|
250,000
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
15,840
|
| | | | |
|
265,840
|
| | |
| |
维克多·伯克
|
| | | |
|
135,000
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
273,624
|
| | |
| |
艾伦·R·德桑克蒂斯(3)
|
| | | |
|
49,103
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
187,727
|
| | |
| |
凯文·S·麦卡锡
|
| | | |
|
86,250
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
224,874
|
| | |
| |
加里·R·彼得森
|
| | | |
|
105,000
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
243,624
|
| | |
| |
亚历山德拉·D·普朗纳
|
| | | |
|
120,000
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
258,624
|
| | |
| |
约翰·雷蒙德
|
| | | |
|
118,750
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
257,374
|
| | |
| |
鲍比·S·沙科尔斯
|
| | | |
|
153,750
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
292,374
|
| | |
| |
克里斯托弗·M·坦普尔
|
| | | |
|
105,000
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
243,624
|
| | |
| |
劳伦斯·M·齐恩巴
|
| | | |
|
133,750
|
| | | | |
|
138,624
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
272,374
|
| | |
| | | | | |
举办LTIP大奖的数量
截至2022年12月31日 |
| | |||||||
| |
董事名称:
|
| | |
PAgP
幻影 A类 个共享 |
| | |
归属
日期 |
| | |||
| | 伯克 | | | | | | 5,220 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 43,810 | | | | | | | |
| | 德桑克蒂斯 | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 11,400 | | | | | | | |
| | 麦卡锡 | | | | | | 10,622 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 33,922 | | | | | | | |
| | 彼得森 | | | | | | 5,220 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 43,810 | | | | | | | |
| | 修剪机 | | | | | | 5,220 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 43,810 | | | | | | | |
| | 雷蒙德 | | | | | | 4,170 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 42,760 | | | | | | | |
| | 沙科尔人 | | | | | | 5,220 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 43,810 | | | | | | | |
| | | | | |
举办LTIP大奖的数量
截至2022年12月31日 |
| | |||||||
| |
董事名称:
|
| | |
PAgP
幻影 A类 个共享 |
| | |
归属
日期 |
| | |||
| | 圣殿 | | | | | | 5,220 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 43,810 | | | | | | | |
| | 齐恩巴 | | | | | | 6,480 | | | | |
2023年8月
|
| |
| | | | | | | | 15,290 | | | | |
2024年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,900 | | | | |
2025年8月
|
| |
| | | | | | | | 11,400 | | | | |
2023年8月
|
| |
| |
总计
|
| | | | | 45,070 | | | | | | | |
| |
受益所有人名称
和地址(如果是 超过5%的所有者) |
| | |
常见的
个单位 |
| | |
百分比
常见的 个 个单位 |
| | |
系列A
首选 个单位(1) |
| | |
百分比
系列A的 首选 个单位 |
| | |
百分比
第 个,共 个 常见的 单元 等价物** |
| | |||||||||||||||
| |
普莱恩斯AAP,L.P.(2)
|
| | | |
|
241,002,428
|
| | | | |
|
34.5%
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
31.3%
|
| | |
| |
阿尔卑斯山顾问公司(3)
|
| | | |
|
55,340,191
|
| | | | |
|
7.9%
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
7.2%
|
| | |
| |
EnCap Partners LLC(4)
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
25,357,120
|
| | | | |
|
35.7%
|
| | | | |
|
3.3%
|
| | |
| |
EMG基金-IV PAA
控股有限责任公司(5) |
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
20,376,259
|
| | | | |
|
28.7%
|
| | | | |
|
2.6%
|
| | |
| |
FR XIII PAA控股
Holdco LLC(6) |
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
12,678,560
|
| | | | |
|
17.8%
|
| | | | |
|
1.6%
|
| | |
| |
石峰合伙有限责任公司(7)
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
6,339,278
|
| | | | |
|
8.9%
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
PES Armand KF控股
LP(8) |
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
4,528,054
|
| | | | |
|
6.4%
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
蒋介石(11)
|
| | | |
|
331,784(9)
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
哈里·N·佩法尼斯(11)
|
| | | |
|
420,194
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
艾尔·斯旺森(11)
|
| | | |
|
288,855(9)
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
理查德·麦基(11)
|
| | | |
|
293,307(9)
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
克里斯·钱德勒(11)
|
| | | |
|
149,846(9)
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
杰里米·戈贝尔(11)
|
| | | |
|
209,878(9)
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
格雷格·L·阿姆斯特朗(11)
|
| | | |
|
1,508,418
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
维克多·伯克(11)
|
| | | |
|
37,043
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
艾伦·德桑克蒂斯(11)
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | |
| |
凯文·S·麦卡锡(11)
|
| | | |
|
200,000
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
加里·R·彼得森(4)(11)
|
| | | |
|
68,200
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
25,357,120
|
| | | | |
|
35.7%
|
| | | | |
|
3.3%
|
| | |
| |
亚历山德拉·D·普朗纳(11)
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | |
| |
约翰·雷蒙德(5)(11)
|
| | | |
|
1,602,616
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
20,376,259
|
| | | | |
|
28.7%
|
| | | | |
|
2.9%
|
| | |
| |
鲍比·S·沙科尔斯(11)
|
| | | |
|
35,033
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
克里斯托弗·M·坦普尔(11)
|
| | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | |
| |
劳伦斯·M·齐恩巴(11)
|
| | | |
|
2,346
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
—
|
| | | | |
|
*
|
| | |
| |
所有董事和高管
军官作为一个群体 (17人)(11) |
| | | |
|
5,231,004(9)(10)
|
| | | | |
|
*
|
| | | | |
|
45,733,379(10)
|
| | | | |
|
64.3%
|
| | | | |
|
6.6%
|
| | |
| |
名字
|
| | |
总PAA
普通和 系列A 首选单位 |
| | |
PAgP
A类 个共享 |
| | |
PAgP
B类 个共享 |
| | |
总计
PAgP A类 和 B类 个共享 |
| | |
合计
组合 PAA/ PAgP 所有权 |
| | |
百分比
第 个,共 个 总体 投票 兴趣 |
| | ||||||||||||||||||
| | 蒋介石 | | | | | | 331,784 | | | | | | | 241,704 | | | | | | | 353,489 | | | | | | | 595,193 | | | | | | | 926,977 | | | | | | | * | | | |
| | 哈里·佩法尼斯 | | | | | | 420,194 | | | | | | | 1,108,653 | | | | | | | 2,268,988 | | | | | | | 3,377,641 | | | | | | | 3,797,835 | | | | | | | * | | | |
| | 艾尔·斯旺森 | | | | | | 288,855 | | | | | | | 1,351,839 | | | | | | | — | | | | | | | 1,351,839 | | | | | | | 1,640,694 | | | | | | | * | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | | 293,307 | | | | | | | — | | | | | | | 429,346 | | | | | | | 429,346 | | | | | | | 722,653 | | | | | | | * | | | |
| | 克里斯·钱德勒 | | | | | | 149,846 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 149,846 | | | | | | | * | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | 209,878 | | | | | | | 1,314 | | | | | | | 35,350 | | | | | | | 36,664 | | | | | | | 246,542 | | | | | | | * | | | |
| | 格雷格·阿姆斯特朗 | | | | | | 1,508,418 | | | | | | | 1,865,812 | | | | | | | 4,492,268 | | | | | | | 6,358,080 | | | | | | | 7,866,498 | | | | | | | 1.0% | | | |
| | 维克多·伯克 | | | | | | 37,043 | | | | | | | 12,013 | | | | | | | — | | | | | | | 12,013 | | | | | | | 49,056 | | | | | | | * | | | |
| | 艾伦·德桑克蒂斯 | | | | | | — | | | | | | | 10,000 | | | | | | | — | | | | | | | 10,000 | | | | | | | 10,000 | | | | | | | * | | | |
| | 凯文·麦卡锡 | | | | | | 200,000 | | | | | | | 99,069 | | | | | | | — | | | | | | | 99,069 | | | | | | | 299,069 | | | | | | | * | | | |
| | 加里·彼得森 | | | | | | 25,425,320 | | | | | | | 8,634 | | | | | | | — | | | | | | | 8,634 | | | | | | | 25,433,954 | | | | | | | 3.3% | | | |
| | 亚历山德拉·普朗纳 | | | | | | — | | | | | | | 21,384 | | | | | | | — | | | | | | | 21,384 | | | | | | | 21,384 | | | | | | | * | | | |
| | 约翰·雷蒙德 | | | | | | 21,978,875 | | | | | | | 256,934 | | | | | | | 11,458,736 | | | | | | | 11,715,670 | | | | | | | 33,694,545 | | | | | | | 4.4% | | | |
| | 鲍比·沙科尔斯 | | | | | | 35,033 | | | | | | | 13,891 | | | | | | | — | | | | | | | 13,891 | | | | | | | 48,924 | | | | | | | * | | | |
| | 克里斯·坦普尔 | | | | | | — | | | | | | | 23,629 | | | | | | | — | | | | | | | 23,629 | | | | | | | 23,629 | | | | | | | * | | | |
| | 劳伦斯·齐恩巴 | | | | | | 2,346 | | | | | | | 27,010 | | | | | | | — | | | | | | | 27,010 | | | | | | | 29,356 | | | | | | | * | | | |
| |
所有董事和
执行主任 作为一个组 (1700人) |
| | | | | 50,964,383 | | | | | | | 5,041,886 | | | | | | | 19,184,581 | | | | | | | 24,226,467 | | | | | | | 75,190,850 | | | | | | | 9.8% | | | |
| |
所有者姓名和地址
(如果业主超过5%) |
| | |
百分比
所有权 第 个,共 个 平原 AAP,L.P. A类LP 利息(1) |
| | |||
| | Plains GP Holdings,L.P. | | | | | | 80.67% | | | |
| |
克雷街333号,套房1600
|
| | | | | | | | |
| |
德克萨斯州休斯顿,77002
|
| | | | | | | | |
| | KAFU控股公司(QP)、L.P.及其附属公司 | | | | | | 5.79% | | | |
| |
星光大道1800号,3楼
|
| | | | | | | | |
| |
加利福尼亚州洛杉矶,邮编:90067
|
| | | | | | | | |
| | Lynx Holdings I,LLC | | | | | | 1.32% | | | |
| | 约翰·雷蒙德 | | | | | | 3.43% | | | |
| | 格雷格·L·阿姆斯特朗 | | | | | | 1.86% | | | |
| | 蒋介石 | | | | | | * | | | |
| | 哈里·N·佩法尼斯 | | | | | | * | | | |
| | 理查德·麦基 | | | | | | * | | | |
| | 杰里米·戈贝尔 | | | | | | * | | | |
| | 各种个人和其他投资者 | | | | | | 5.64% | | | |
| |
计划和类别
|
| | |
单位数
将于 签发 锻炼/归属 共 个未完成的 选项, 认股权证和 权利 (a) |
| | |
加权平均
行使价 出色的 选项, 认股权证和 权利 (b) |
| | |
数量:
个单位 剩余 适用于 未来发行 在股权项下 薪酬 计划 (c) |
| | |||||||||
| |
股权薪酬计划获批
单位持有人: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年长期激励计划 | | | | | | 10,726,985(1) | | | | | | | 不适用(2) | | | | | | | 17,321,618(3)(4) | | | |
| |
股权薪酬计划不是
单位持有人批准: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 巴新继任计划 | | | | | | 400,335(4) | | | | | | | 不适用(2) | | | | | | | 3,049(3)(4) | | | |
| | | |
维克多·伯克椅子
Ellen R.DeSanctis Alexandra D.Pruner 劳伦斯·M·齐恩巴 |
|
| | | |
截至2013年12月31日止的年度,
|
| |||||||||
| | | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| 审计费(1) | | | | $ | 6.1 | | | | | $ | 4.5 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | — | | | | | | 0.9 | | |
| 税费(3) | | | | | 1.6 | | | | | | 1.8 | | |
| 总计 | | | | $ | 7.7 | | | | | $ | 7.2 | | |