2023 年第一季度中期报告
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(未经审计) 在截至3月31日的三个月中 | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | |
总计(百万) | | | | | | | | | | | | |
收入 | $ | 23,297 | | | $ | 21,882 | | | | | | | | | | |
净收入 | 424 | | | 2,960 | | | | | | | | | | |
变现前的可分配收益1 | 945 | | | 947 | | | | | | | | | | |
可分配收益1 | 1,157 | | | 1,182 | | | | | | | | | | |
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每股 | | | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 0.05 | | | $ | 0.81 | | | | | | | | | | |
变现前的可分配收益 | 0.59 | | | 0.58 | | | | | | | | | | |
可分配收益 | 0.72 | | | 0.73 | | | | | | | | | | |
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股息2 | $ | 0.07 | | | $ | 0.14 | | | | | | | | | | |
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(未经审计) 截至2023年3月31日和2022年12月31日 | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | |
总计(百万,每股金额除外) | | | | | | | | | | | | |
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合并业绩 | | | | | | | | | | | | |
资产负债表资产 | $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | | | | | | | | | | |
公平 | 146,914 | | | 141,891 | | | | | | | | | | |
普通股权 | 39,960 | | | 39,608 | | | | | | | | | | |
摊薄后已发行普通股数量 | 1,621 | | | 1,629 | | | | | | | | | | |
市场交易价格—纽约证券交易所 | $ | 32.59 | | | $ | 31.46 | | | | | | | | | | |
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1.有关非国际财务报告准则绩效指标的定义,请参见第55页开头的MD&A术语表中的定义。
2. 参见第 26 页的公司分红。
内容
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| 布鲁克菲尔德一览 | 3 | |
| 致股东的信 | 4 | |
| 管理层的讨论与分析 | 11 | |
| 第 1 部分 — 我们的业务和战略 | 13 | |
| 第 2 部分 — 合并财务业绩回顾 | 16 | |
| 第 3 部分 — 运营部门业绩 | 29 | |
| 第 4 部分 — 资本化和流动性 | 45 | |
| 第 5 部分 — 会计政策和内部控制 | 53 | |
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| 术语表 | 55 | |
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| 合并财务报表 | 62 | |
| 股东信息 | 87 | |
| 董事会和高级职员 | 88 | |
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布鲁克菲尔德一览
我们的目标是复合资本,从长远来看,为股东带来15%以上的年回报。作为实物资产的所有者和运营者,我们拥有 100 多年的历史,在部署资本建立市场领先业务方面有着良好的记录,这些业务可产生稳定、不断增长的现金流和诱人的长期总回报。如今,我们的资本投资于我们的资产管理、保险解决方案和运营业务,这些业务每年产生50亿美元的自由现金流并持续增长。
我们的资本投资于有助于构成全球经济支柱的企业。我们的业务产生的现金流通常由稳定、与通货膨胀挂钩、主要收缩且不断增长的收入来源以及高现金利润率支撑。我们利用我们的全球影响力、业务的协同效应和大规模、灵活的资本,在各个市场周期中实现丰厚的回报。我们的每家市场领先企业本身都有强劲的增长势头,但它们共同产生了协同效应,极大地促进了增长。
作为久经考验的价值投资者,我们仍然专注于分配从业务中获得的分配,以提高股东的价值。我们将继续将获得的大量自由现金流用于支持我们三项业务的增长、新的战略机会和股票回购。通过利用我们资产管理业务的全球影响力和专业知识,我们的目标是发现新的投资机会,为布鲁克菲尔德提供战略价值,并有可能长期获得诱人的回报。
我们的保守资本资产负债表提供了下行保护,我们的规模、稳定性和多元化创造了差异化的商业模式,使我们成为全球基础设施建设、向可持续能源未来过渡和私有化机会的首选合作伙伴。我们期望我们的资本灵活性以及作为良好合作伙伴的声誉将创造大量的专有机会。
健全的环境、社会和治理(ESG)原则对于建立有弹性的企业和为我们的投资者和其他利益相关者创造长期价值至关重要。因此,我们将这些原则嵌入到包括投资流程在内的所有活动中,并以可持续和合乎道德的方式开展业务。对多元化和包容性的强调强化了我们的合作文化。它增强了我们培养员工的能力,维持一支敬业的员工队伍,专注于成为值得信赖的合作伙伴和投资解决方案的首选提供商。
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| 我们如何投资 •Brookfield Advantage 我们利用我们的全球影响力和声誉、业务协同效应以及获得大规模、灵活资本的机会,在可以发挥竞争优势的地方进行投资。 •长寿命、高质量的资产和业务我们投资于由高质量资产和业务组成的全球多元化投资组合,这些资产和业务创造了稳定、与通货膨胀挂钩、主要收缩和不断增长的收入来源,以及高现金利润。 •Proven Capital Allocator 我们是一家价值投资者,在分配资本以创造有意义的复合回报,为股东增加价值方面有着良好的记录。 •严格的融资方法我们对杠杆的使用采取保守的方法,确保我们能够在所有商业周期中保留资本。 •可持续发展我们致力于确保我们投资的企业为长期成功做好准备,并力求对我们运营的环境和社区产生积极影响。 | |
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“布鲁克菲尔德”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指布鲁克菲尔德公司及其合并子公司。“公司” 由我们的资产管理、保险解决方案和运营业务的所有权权益组成。我们的 “运营业务” 包括Brookfield Renewable Partners L.P.、Brookfield Infrastructure Partners L.P. 和Brookfield Business Partners L.P.,它们分别属于我们的可再生能源和过渡、基础设施和私募股权板块,属于我们的资产管理板块,以及布鲁克菲尔德房地产集团的发行人,后者属于我们的房地产板块。有关其业务和业绩的更多讨论可以在他们的公开文件中找到。我们使用 “私募基金” 来指我们资产管理业务的房地产基金、过渡基金、基础设施基金和私募股权基金。我们的其他业务包括我们的公司活动。请参阅第 55 页开头的术语表,其中定义了我们用来衡量业务的关键绩效指标。
致股东的信
概述
在动荡的市场环境中,我们第一季度的财务业绩表现强劲。我们在可再生能源、过渡和基础设施领域取得了强劲的业绩。与目前关于房地产的叙述形成鲜明对比的是,我们的房地产业务非常有弹性。
大多数国家的通货膨胀和利率似乎已经达到顶峰,更高的利率的影响正在渗透整个系统。现在,股市估值更加合理,这使我们能够在过去几个月中在几乎没有竞争的情况下完成了多次私有化。我们在本季度向多项交易投资了170亿美元的股权,我们预计从长远来看,这些交易将是非同寻常的。
自我们上次写信给你以来,我们完成了190亿美元的新资金承诺,并将继续为部署筹集大量资金。
市场环境
自今年年初以来,越来越明显的是,历史上最快的货币政策紧缩周期之一正在产生预期的影响,通货膨胀正在减弱。尽管通货膨胀率仍高于央行的目标,而且大多数主要经济体的劳动力市场表现强劲,但通货膨胀率普遍走低,降低了未来大幅提高利率的风险。
但是,尽管利率仍然很低,但过去一年的快速加息产生了意想不到的后果。在2023年开局相对强劲之后,由于对美国和欧洲银行业压力的担忧浮出水面,市场波动性加剧——这是银行面临快速上升的收益率曲线长期风险的直接结果。尽管美国地区银行的问题仍然存在,但政府和中央银行立即采取的行动阻止了这些孤立事件蔓延为全系统的信心危机。
最近的事件导致信贷条件进一步收紧,使许多人获得的资金更加稀缺,成本也更高。但是,资本市场仍然向那些拥有强劲资产负债表、高质量资产和长期关系的人开放。我们很幸运能担任这个职位,并相信,随着我们继续在这种环境中投入资金,我们持续获得股权和债务融资将是一种显著的竞争优势。
经营业绩强劲
我们的每项业务在本季度都表现良好,继续创造稳定且不断增长的现金流和复利资本,这符合我们为所有利益相关者创造长期财富的目标。
财务业绩
强劲的基础表现使本季度实现了9.45亿美元的可分配收益和过去十二个月的43亿美元。经去年12月完成的25%资产管理业务的特别分配调整后,这比上年增长了24%。
我们的资产管理业务又实现了强劲的季度,可分配收益比上一季度增长了15%。本季度与费用相关的收益为5.47亿美元,在过去十二个月中为22亿美元,这得益于强劲的资本流入,客户对我们专注于投资全球经济支柱的旗舰和补充基金策略仍然有强烈的兴趣。
我们的保险业务表现非常强劲,本季度创造了1.45亿美元的可分配营业收益,在过去十二个月中创造了5.2亿美元,均大大高于上一年。随着我们的继续,我们仍有望在2023年底之前将该业务的年化收益提高到8亿美元
将我们的流动性短期投资组合重新部署到提供更高风险调整后回报的资产中。市场非常有利于这项活动,在本季度,我们约450亿美元资产的平均投资组合收益率为5%,为平均资本成本为3%的负债提供支持。
我们的运营业务继续表现出韧性,本季度现金分配为3.04亿美元,在过去十二个月中分配了15亿美元。我们的可再生能源、过渡、基础设施和私募股权业务的现金分配增长得到了强劲的基础收益增长的支持,所有业务继续受益于其所提供服务的基本性质、收入中的通货膨胀联系以及它们各自产生的高现金利润。
由于整个投资组合的同店净营业收入(“NOI”)的增长被浮动利率融资的更高利率所抵消,我们的房地产业务的分配保持稳定。本季度我们的主要零售和办公资产的经营表现尤其强劲,在过去十二个月中增长了5%。此外,我们预计,随着利率趋于稳定(并最终下降),基础运营现金流的持续复合增长将足以抵消最近利率上升的影响。请记住,利率上升过一次,但我们的现金流可以永远保持增长。
在本季度,我们将可分配收益中的12亿美元再投资回我们的业务,以继续发展业务,我们还通过定期分红和股票回购向股东返还了4.04亿美元。鉴于当前的股价以及我们对业务内在价值的看法,我们预计将继续回购股票。
我们正在推进多项资产货币化,并继续看到人们对我们拥有的产生现金的业务和资产的强烈需求。例如,我们最近以超过8亿美元的价格完成了对美国酒店投资的出售,回报了两倍的资本。除了资本回报和利润回报外,每笔销售还从多年积累的未实现附带利息中为我们产生附带利息。截至季度末,总计超过90亿美元,我们预计在2023年将其中超过5亿美元的已实现附带利息转化为收入。
资产负债表和流动性
我们的业务实力以及投资和增长能力一直由我们保守的资本负债表、高水平的流动性以及获得多元化资本来源的机会所支撑。
在本季度末,我们在集团范围内拥有1130亿美元的流动性和50亿美元的核心流动性。除此之外,我们拥有世界上最大的全权资本池之一,资产负债表约为1350亿美元,主要是流动资产,我们仅从中借入了120亿美元的适量公司债务。这使我们能够灵活地为不可避免的机会做好准备。
我们还采用非常严格的业务融资方式,在很长一段时间内,在许多市场周期中,这确保了我们保持良好的资本渠道。在过去的几周中,我们看到市场波动,许多人获得资本的机会受到限制,我们已经完成了整个集团超过200亿美元的融资。一些亮点包括:
•对英国酒店资产进行6.5亿英镑的再融资。这些债券于4月5日定价,超额认购了3倍以上,订单额为20亿英镑。鉴于环境,值得强调的是,这次再融资的利率从7.2%下降到6.0%。
•为我们的西班牙学生住房投资组合提供2.9亿欧元的融资,为我们的德国办公室投资组合提供3.3亿欧元的再融资,对美国酒店资产的2.5亿美元CMBS再融资,以及为巴黎的零售和酒店开发项目提供5.93亿欧元的融资。
•我们先进储能业务的35亿美元再融资并延长贷款到期日。这些债券被超额认购,使我们能够扩大融资规模,降低定价并延长债务期限。这是在将公司的利息成本维持在相同利率的同时实现的。
•发行超过50亿美元的债务,以支持我们的基础设施、可再生能源和过渡业务的两项新交易。
•Brookfield Renewable Partners发行的4亿加元的10年期投资级债券。
这些融资是我们获得资金渠道强劲的例子,也证明了我们在资本结构中保持严格的纪律,利用具有深厚专业知识的内部资本市场团队,并与我们在整个市场周期中管理资产的数十年中建立的强大的全球贷款关系网络合作。
我们的融资模式提供了显著的竞争优势
我们在过去25年中开发的融资模式采用多层冗余资本设计,以确保在流动性不太强的时期,我们能够蓬勃发展,在每个时期都处于比进入更好的境地。我们相信,这段市场波动时期也不会有什么不同。
我们的融资结构建立在几个关键前提之上:我们始终在布鲁克菲尔德公司保留大量资本资源,以备雨天使用;我们为每个业务部门提供独立的公开市场结构化准入;我们的融资仅依赖资产,而不是公司;我们获得私人机构资本的机会使我们有能力与世界上最大的私人投资者合作。当然,只有当我们的财务业绩良好时,这一切才会奏效,幸运的是,我们几十年来创造的回报非常丰厚。
最近的三项收购展示了我们融资模式各层的力量,希望能让您更好地了解我们如何继续发展业务。
起源能源
我们最近同意以约130亿美元的交易将一家澳大利亚上市公司私有化。我们与一位能源投资者组成了一个财团,我们将收购Origin的能源市场业务,我们的财团合作伙伴将收购Origin的液化天然气业务。
Origin的能源市场业务发电和供应天然气,供应给450万消费者。电力主要由煤炭和天然气发电,我们的计划是通过用可再生能源(包括建造风能、电池和太阳能设施)取代煤炭来大幅减少对化石燃料发电的依赖。
我们已经安排了25亿美元的债务融资,并承诺了超过50亿美元的股权。我们正在从私人过渡基金中筹集高达20亿美元的资金,我们的上市可再生能源实体提供了其中约4亿美元的资本,另外还有多达3.5亿美元的直接投资。我们的两个长期合作伙伴 GIC 和 Temasek 直接投资了大约 18 亿美元,向其他合作伙伴银团投资了超过 10 亿美元。很少有集团有足够的规模和渠道来完成这样的交易。
海卫一国际
我们最近宣布了一项将世界上最大的多式联运集装箱所有者Triton International私有化的交易,Triton International是一家拥有超过700万个海运集装箱的供应链物流企业。
该交易需要130亿美元的资本,包括略低于50亿美元的股权和80亿美元的债务。在这笔交易中,我们不需要新的债务,但是Triton的部分公司债务包含控制权变更条款,在某些情况下,这些条款可能会到期。因此,大多数收购者无法收购该公司,因为评级下调的风险将使收购变得不可能。相反,作为新的所有者,我们强烈预计债务将上调——或者至少维持相同的评级。尽管如此,我们还是安排了超过30亿美元的支持融资。在这种环境下,这是其他人不容易管理的数额,因此它为我们提供了竞争优势。
完成这笔交易的股权要求约为50亿美元,这再次是我们的特许经营权表现出色的地方。我们承诺发行超过9亿美元的布鲁克菲尔德基础设施公司股票(我们的上市)
基础设施实体)作为向Triton股东支付收益的一部分;25亿美元将由我们的私人基础设施基金提供资金;其余部分将作为共同投资提供给我们的客户。我们相信,通过关闭,这笔资金将获得充足的认购,但如果不是,我们有足够的支持能力,直到我们找到永久的住所。没有其他投资经理能够单独获得这些不同形式的资本。
CDK 全球
去年,我们通过将一家上市公司私有化收购了CDK Global。CDK Global是一家软件企业,在向汽车经销商提供服务方面占有很大的市场份额。该公司一直在为运营而苦苦挣扎,我们相信我们可以将利润率恢复到历史水平,同时改善服务和更好地运营业务。
总收购价格为83亿美元,这对于我们的私募股权基金和我们的上市私募股权实体Brookfield Business Partners来说都太大了。为了使我们的两个投资实体能够完成交易,我们同意布鲁克菲尔德公司将支持资本平衡。
该交易的资金来自我们的私募基金和共同投资者的约48亿美元债务和35亿美元的股权。这项共同投资包括Brookfield Corporation最初收购了近10亿美元的股权,预计不久将全部通过银团形式向客户提供;没有我们的支持,这个机会是不可能提供给他们的。
基础设施、可再生能源、转型和私人信贷正在提供弹性和增长
在过去的20年中,我们有条不紊地扩大了投资策略,以实现业务多元化。我们最初的私募股权业务对我们非常重要,并且仍在增长,但现在它实际上是我们最小的业务。房地产曾经是我们资产管理业务的大部分,如今只是我们投资业务的六大支柱之一。多年来,我们通过在基础设施、可再生能源、过渡和私人信贷领域增加了市场领先的业务来实现这一目标,在我们寻找下一个增长领域的同时,每项业务都在继续壮大。
我们的基础设施业务源于大宗商品业务,我们在那里修建了广阔的道路、管道和相关基础设施,以便能够销售大宗商品。二十五年后,我们拥有了占主导地位的特许经营权,并已成为全球基础设施领域最大的私人投资者。如今,我们的业务广泛而庞大,规模已超过1,600亿美元,在过去的十二个月中,我们投资了大约200亿美元的股权或承诺进行一些令人难以置信的交易。我们的多种资本来源使我们与众不同,再加上我们的运营平台,我们得以为投资者带来丰厚的长期回报,同时借助脱碳、去全球化和数字化的巨大推动力,实现多元化发展,进入新的基础设施形式。
我们超过750亿美元的可再生能源业务从我们的工业业务根源开始,多年来,我们在全球建造和收购了水力(水力)发电厂,成为水力发电厂最大的私人所有者之一。这是一项很棒的业务,因为没有投入成本,我们享有大约70%的利润。幸运的是,这也使我们能够站在风能和太阳能业务的最前沿,因为在过去的10年中,这两个业务在没有补贴的情况下都变得经济了。现在,随着全球推动从发电中去除碳,我们发现自己处于世界上最激动人心的转变之一的核心。作为全球最大的可再生能源所有者之一,我们拥有庞大的运营和技术团队来建造和运营各种形式的可再生能源,我们有未来几十年的增长空间。
四年前,鉴于我们对可再生能源的了解,我们认识到世界也在向所有行业的脱碳方向发展,因此我们决定积极推动过渡投资。这使我们能够创建全球领先的过渡基金业务。这在两年前达到高潮,我们筹集了150亿美元的首个过渡基金,现在我们已经投资了大部分资金。现在,我们的下一只基金重返市场,规模应该更大。这项业务在五年前还不存在,随着世界继续掌握如何为向减少碳的过渡提供资金,它有可能成为我们最大的业务之一。
最后,在过去的15年中,我们在特许经营权中增加了私人信贷,包括在2019年通过收购进行重大推动。这使我们能够实现特许经营的多元化,使其更具弹性,并使我们能够更具逆周期性。银行减少了公司、房地产和收购贷款活动,也促进了我们投资战略向私人信贷的转移。我们越来越多地向收购和新发放市场提供贷款。这使我们能够将特许经营权提升到一个新的增长水平,而最新的银行问题只会增加借款人对像我们这样的集团的资本的需求。
我们继续在布鲁克菲尔德寻找新的垂直投资领域,以实现资源多元化,为我们的客户和合作伙伴提供创新的投资方式,使我们成为一家更好的公司。
真实的房地产故事——两个城市的故事
房地产是世界上最大的业务。结果,人们花了不成比例的时间试图了解它如何影响他们及其投资。其庞大的规模和影响力反过来又使人们相信或担心在每次市场低迷时房地产都会给银行和投资者带来巨大压力。
首先要注意的是,当今房地产市场的许多部分都表现良好,包括酒店、工业地产、高品质零售、高级办公和多户住宅。同时,传统的大宗商品办公业务正在出现空缺,这在很大程度上是一个仅在美国的问题。
几十年来,我们一直在世界各地成功投资房地产。我们的团队由30,000名运营人员组成,分布在30个国家,在房地产的各个领域经营着7,000多处房产,这为我们提供了一个独特而强大的有利地位。我们使用来自全球运营的实地数据,对个别物业和更广泛的房地产市场形成客观的看法。
我们看到的数据越来越多地将房地产基本面显示为两个城市的故事。与我们之前看到的几乎每个周期一样,最高质量的房地产继续表现良好,而二级市场或地点的传统大宗商品房地产表现不佳。
顶级写字楼租赁表现强劲
寻求面对面协作好处的公司所需要的办公资产类型正在不断变化。公司希望办公场所能够为他们提供各种选择,以创造促进员工之间的协作、创造力和社区的空间。这意味着新的现代高级办公地点的需求从未像现在这样高,而二级办公场所的商品办公楼在功能上也越来越过时。这进一步加剧了顶级办公和大宗商品房地产之间的绩效分歧,在我们看来,顶级建筑现在属于自己的类别,不应再与传统的商品办公物业相提并论。
我们一直专注于在最佳地段拥有一流的房地产,这就是为什么我们 95% 的办公投资组合要么是 A 类办公空间,其表现继续远远超过整个市场。举例来说,去年我们的同店净资产收益增长了近5%。
我们的投资组合中有许多这样的例子。在我们即将完工的纽约曼哈顿西部二号物业中,我们最近签署了超过一百万平方英尺的租约,租金比曼哈顿西部一号的租金高出35%,在疫情爆发之前,该物业已全部出租。在我们位于曼哈顿的另一栋主要办公大楼,我们正在积极与优质租户签订每平方英尺超过200美元的租约——在伦敦,我们最近以每平方英尺超过90英镑的价格签署了新办公大楼的租约,这为该子市场创造了新的高水准。另一个例子是我们最近完成了迪拜最高质量建筑的建设,该建筑现已完全出租,租金几乎是我们预期的两倍。
估值比人们普遍理解的要细微差别
所有房地产投资都从根本上受到利率的影响。但是,利率上升或下降对价值的影响比一个简单的标题所能解释的要微妙得多。
房地产估值有三个基本输入:投资者期望获得的贴现率或未释放的回报、决定资产出售价值的终端资本化率,以及投资者在所有权期间预计获得的现金流。这些现金流和预期销售价格经过折扣后得出今天的估值,而 “进入” 资本化率只是这个过程的结果,本身并不总是相关的数字。
当利率上升(或下降)时,投资者通常要求更高(或更低)的未偿还回报,这反映为更高(或更低)的贴现率。但是,这种关系不是线性的。例如,在2021年,当我们看到利率下降300个基点时,贴现率可能只下降了50或60个基点。这是由于投资者预计利率不会在很长一段时间内保持在接近零的水平。同样,在过去的一年中,随着长期利率上升了300个基点,贴现率可能会上升,但可能不会超过50至75个基点,以恢复到原来的水平,与疫情之前没有什么不同。
但这还不是故事的全部内容——过去十二个月中利率的快速上升是由于美联储对通货膨胀急剧上升的反应。高质量的房地产被认为是抵御通货膨胀的良好对冲工具,因为它通常能够根据通货膨胀(有时甚至超过通货膨胀)增加收入。这种情况在顶级办公物业中经常发生。因此,现在的估值折扣了比一年前更高的现金流,这抵消了更高的贴现率的影响,支撑了房地产价值。
而且,现在建造新建筑的成本比两年前高出40%,主要资产的重置成本要高得多,建造新建筑的渠道也受到限制。从长远来看,这对现有主要资产的价值非常有利。
房地产利息成本的增长幅度没有看起来那么大
关于房地产融资成本,还值得记住的是,美国的大部分房地产都是通过固定利率抵押贷款融资的,对于这些人来说,今天的利息成本与一年前基本相同。此外,在利率极低的时期,抵押贷款的融资并不多,因此,尽管今天的利率比18个月前高得多,但在许多情况下,抵押贷款的到期利率与即将到期的利率相似。
当然,并非我们投资组合中的每处房产都没有受到近期市场波动的影响。当你拥有7,000处房产时,不可能不犯一些错误。但是我们一直以成为一个非常负责任的借款人而自豪,我们在资本市场的声誉使我们与众不同。我们与贷款机构密切合作,解决出现的问题,这些问题往往来自较小的资产(相对于我们的业务规模),其中许多是作为更大投资组合的一部分收购的。
为了防范这些不可避免的错误并确保它们始终是小错误,我们一直采取在独立的、无追索权的基础上为每项资产融资的政策,这意味着特定财产的任何问题都不会影响我们的任何其他财产或业务。鉴于洛杉矶和华盛顿特区的具体市场压力,我们在洛杉矶和华盛顿特区的投资组合中最近出现了一些此类问题,但它们与这些资产无关,对我们的整体房地产业务无关紧要,更不用说对整个布鲁克菲尔德了。
我们还谨慎地提高了房地产业务的债务到期日,以确保我们在任何时候都不会有大量债务到期。在过去的几年中,我们利用了非常强劲的债务资本市场,自2020年3月以来执行了超过120亿美元的美国办公室融资。因此,我们今年到期的债务微乎其微。
强者的机会来了
我们已经成功地投资了多个周期,我们丰富的资源意味着我们将能够利用在这个周期中不可避免地出现的投资机会。我们正在为此做好准备。
关闭
感谢您对布鲁克菲尔德的关注,如果您有建议、问题、意见或想分享的想法,请随时与我们中的任何人联系。
真诚地,
布鲁斯·弗拉特
首席执行官
2023年5月11日
注意:除了本报告其他地方包含的警示声明中列出的披露外,还有其他重要的披露必须与本信一起阅读,并已纳入本信中,这些披露已纳入我们的网站 https://bn.brookfield.com/reports-filings。
管理层的
讨论和分析
组织管理层的讨论和分析(“MD&A”)
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第 1 部分 — 我们的业务和战略 | | 基础架构 | 38 |
概述 | 13 | | 私募股权 | 40 |
第 2 部分 — 合并后的审查 | | | 房地产 | 42 |
财务业绩 | | | 企业活动 | 44 |
概述 | 16 | | 第 4 部分 — 资本化和流动性 | |
损益表分析 | 17 | | 资本化 | 45 |
资产负债表分析 | 22 | | 流动性 | 49 |
外币兑换 | 25 | | 审查合并现金流量表 | 52 |
企业分红 | 26 | | 第 5 部分 — 会计政策和内部 | |
季度业绩摘要 | 27 | | 控制 | |
第 3 部分 — 运营部门业绩 | | 会计政策、估算和判断 | 53 |
演示基础 | 29 | | 管理层代表和内部代表 | |
按运营分部划分的业绩摘要 | 30 | | 控件 | 54 |
资产管理 | 31 | | 术语表 | 55 |
可再生能源和过渡 | 36 | | | |
“布鲁克菲尔德”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指布鲁克菲尔德公司及其合并子公司。“公司” 由我们的资产管理、保险解决方案和运营业务的所有权权益组成。我们的 “运营业务” 包括Brookfield Renewable Partners L.P.、Brookfield Infrastructure Partners L.P. 和Brookfield Business Partners L.P.,它们分别属于我们的可再生能源和过渡、基础设施和私募股权板块,属于我们的资产管理板块,以及布鲁克菲尔德房地产集团的发行人,后者属于我们的房地产板块。有关其业务和业绩的更多讨论可以在他们的公开文件中找到。我们使用 “私募基金” 来指我们资产管理业务的房地产基金、过渡基金、基础设施基金和私募股权基金。我们的其他业务包括我们的公司活动。
请参阅第 55 页开头的术语表,该术语表定义了我们用来衡量业务的关键绩效指标。
有关该公司的更多信息,包括我们的年度信息表,可在我们的网站www.brookfield.com、加拿大证券管理局网站www.sedar.com和美国证券交易委员会(“SEC”)网站的EDGAR部分上查阅,网址为www.sec.gov。
我们在加拿大安大略省注册成立,有资格成为多司法管辖区披露体系下的合格加拿大发行人和 “外国私人发行人”,该术语的定义见经修订的 1933 年《美国证券法》第 405 条和经修订的 1934 年《美国证券交易法》第 3b-4 条。因此,我们通过向美国证券交易委员会提交加拿大披露文件来遵守美国的持续报告要求;我们的年度报告根据表格40-F提交,我们根据表格6-K提供季度中期报告。
本报告中提及的网站中包含或通过其他方式访问的信息不构成本报告的一部分。本报告中对网站的所有引用均为非活跃的文字参考文献,未以引用方式纳入。除非另有明确说明,否则本文提及的公司的任何其他报告均不以引用方式纳入。
关于前瞻性陈述和信息的警示性声明
本报告包含加拿大省级证券法所指的 “前瞻性信息” 和经修订的1933年《美国证券法》第27A条、经修订的1934年《美国证券交易法》第21E条、1995年《美国私人证券诉讼改革法》的 “安全港” 条款和任何适用的加拿大证券法规所指的 “前瞻性陈述”。我们可能会在报告、向加拿大监管机构或美国证券交易委员会提交的其他文件中或其他通信中提供此类信息并作出此类声明。前瞻性陈述包括本质上具有预测性、取决于或涉及未来事件或条件的陈述,包括反映管理层对公司及其子公司的运营、业务、财务状况、预期财务业绩、业绩、前景、机遇、优先事项、目标、持续目标、战略和前景的预期的陈述,以及本财年和后续时期的北美和国际经济展望,包括此类词语如 “期望”、“预期”、“计划”、“相信”、“估计”、“寻求”、“打算”、“目标”、“项目”、“预测” 或其否定版本以及其他类似表达方式,或未来或条件动词,例如 “可能”、“将”、“应该”、“会” 和 “可能”。
尽管我们认为前瞻性陈述和信息所表达或暗示的我们预期的未来业绩、业绩或成就基于合理的假设和预期,但读者不应过分依赖本报告中包含的前瞻性陈述和信息。这些陈述和信息涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多因素是我们无法控制的,这些因素可能导致公司的实际业绩、业绩或成就与此类前瞻性陈述和信息所表达或暗示的预期未来业绩、业绩或成就存在重大差异。
可能导致实际业绩与前瞻性陈述所设想或暗示的结果存在重大差异的因素包括但不限于:(i)低于目标的投资回报;(ii)我们开展业务的国家的一般经济、政治和市场因素的影响或意外影响;(iii)金融市场的行为,包括利率和外汇汇率的波动;(iv)全球股票和资本市场以及股票可用性以及其中的债务融资和再融资市场;(v)包括处置在内的战略行动;完成收购并将其有效纳入现有业务的能力以及实现预期收益的能力;(vii)用于报告财务状况(包括与关键会计假设和估算相关的不确定性)的会计政策和方法的变化;(viii)适当管理人力资本的能力;(viii)适用未来会计变更的影响;(ix)业务竞争;(x)运营和声誉风险;(xi)运营和声誉风险;(xi))技术变革;(xii) 我们业务所在国家的政府法规和立法的变化;(xiii) 政府调查;(xiv) 诉讼;(xv) 税法的变化;(xvi) 收取欠款的能力;(xvii) 灾难性事件,例如地震、飓风或流行病/流行病;(xiv) 国际冲突和其他事态发展(包括恐怖行为和网络恐怖主义)可能产生的影响;(xix)引言、撤离, 业务举措和战略的成功与时机; (xx) 有效的披露控制失败以及对财务报告和其他风险的程序和内部控制;(xxi)健康、安全和环境风险;(xxii)维持足够的保险范围;(xxii)我们资产管理业务中某些业务之间存在信息壁垒;(xxiv)我们业务领域的特定风险,包括资产管理、可再生能源和过渡、基础设施、私募股权、房地产和其他替代方案,包括信贷;(xxv)不时详细说明的因素我们在提交的文件中的时间加拿大和美国的证券监管机构,包括我们年度报告的 “第6部分——商业环境和风险”,可在SEDAR上查阅,网址为www.sedar.com,EDGAR网址为www.sec.gov。
我们警告说,上述可能影响未来业绩的重要因素清单并不详尽。敦促读者在评估前瞻性信息时仔细考虑上述风险以及其他不确定性、因素和假设,并提醒不要过分依赖此类前瞻性信息。除非法律要求,否则公司没有义务公开更新或修改任何可能由新信息、未来事件或其他原因引起的前瞻性陈述或信息,无论是书面还是口头。
过去的表现既不能作为指标,也不能保证未来的业绩。无法保证未来会取得可比的结果,无法保证未来的投资将与本文讨论的历史投资相似(由于经济状况、投资机会的可用性或其他原因),无法保证有针对性的回报、多元化或资产配置会得到实现,也无法保证投资战略或投资目标会得到实现。
关于使用非国际财务报告准则指标的声明
我们在本报告中披露了许多财务指标,这些指标是使用不符合国际会计准则理事会(“IASB”)发布的国际财务报告准则(“IFRS”)的方法计算和列报的。我们利用这些衡量标准来管理业务,包括用于绩效衡量、资本配置和估值目的,我们认为在国际财务报告准则业绩的补充基础上提供这些绩效指标有助于投资者评估我们业务的整体业绩。这些财务指标不应被视为衡量我们业绩的唯一指标,也不应将其与根据国际财务报告准则计算的类似财务指标分开考虑,也不得替代根据国际财务报告准则计算的类似财务指标。我们提醒读者,这些非国际财务报告准则财务指标或其他财务指标可能与其他企业披露的计算不同,因此可能无法与其他发行人和实体提出的类似指标进行比较。这些非国际财务报告准则财务指标与根据国际财务报告准则计算和列报的最直接可比财务指标的对账情况(如适用)包含在本报告中。有关所有非国际财务报告准则衡量标准,请参阅第55页开头的术语表。
第 1 部分
我们的业务和战略
概述
我们的目标是复合资本,从长远来看,为股东带来15%以上的年回报。作为实物资产的所有者和运营者,我们拥有 100 多年的历史,在部署资本建立市场领先业务方面有着良好的记录,这些业务可产生稳定、不断增长的现金流和诱人的长期总回报。如今,我们的资本投资于我们的资产管理、保险解决方案和运营业务,这些业务每年产生50亿美元的自由现金流并持续增长。
我们的资本投资于有助于构成全球经济支柱的企业。我们的业务产生的现金流通常由稳定、与通货膨胀挂钩、主要收缩且不断增长的收入来源以及高现金利润率支撑。我们利用我们的全球影响力、业务的协同效应和大规模、灵活的资本,在各个市场周期中实现丰厚的回报。我们的每家市场领先企业本身都有强劲的增长势头,但它们共同产生了协同效应,极大地促进了增长。
作为久经考验的价值投资者,我们仍然专注于分配从业务中获得的分配,以提高股东的价值。我们将继续将获得的大量自由现金流用于支持我们三项业务的增长、新的战略机会和股票回购。通过利用我们资产管理业务的全球影响力和专业知识,我们的目标是发现新的投资机会,为整个布鲁克菲尔德提供战略价值,并有可能长期获得诱人的回报。
我们的保守资本资产负债表提供了下行保护,我们的规模、稳定性和多元化创造了差异化的商业模式,使我们成为全球基础设施建设、向可持续能源未来过渡和私有化机会的首选合作伙伴。我们期望我们的资本灵活性以及作为良好合作伙伴的声誉将创造大量的专有机会。
健全的环境、社会和治理(“ESG”)原则对于建立有弹性的业务和为我们的投资者和其他利益相关者创造长期价值至关重要。因此,我们将这些原则嵌入到包括投资流程在内的所有活动中,并以可持续和合乎道德的方式开展业务。对多元化和包容性的强调强化了我们的合作文化。它增强了我们培养员工的能力,维持一支敬业的员工队伍,专注于成为值得信赖的合作伙伴和投资解决方案的首选提供商。
ü 投资重点
我们投资于由高质量资产和业务组成的全球多元化投资组合,这些资产和业务主要是长期或永久性的,具有以下属性:
•稳定、基本收缩或与通货膨胀挂钩,收入不断增长
•能够通过卓越运营推动巨额财务回报
•具有很高的现金收入
•进入门槛高,处于市场领先地位
•提供持续部署机会
ü 重点投资策略
我们利用我们的全球影响力和声誉、业务协同效应以及获得大规模、灵活资本的机会,在可以发挥竞争优势的地方进行投资。
ü 久经考验的资本分配器
我们是一家价值投资者,在分配资本以产生可观的长期复合回报方面有着良好的记录。
ü 严格的融资方法
我们谨慎地使用杠杆1来提高回报,同时在整个商业周期中保留资本。标的投资通常在独立和无追索权的基础上以投资等级水平进行融资,为我们提供了稳定的资本。在我们的合并财务报表中报告的总杠杆率中,只有6%可以诉诸公司。
ü 可持续发展
我们致力于确保我们投资的资产和业务为长期成功做好准备,并力求对我们运营的环境和社区产生积极影响。
我们将布鲁克菲尔德公司的价值计算为我们在三大业务——资产管理、保险解决方案和运营业务——中的资本。我们的财务回报由我们业务的资本增值和分配来代表。我们用来评估业务绩效的主要绩效指标是可分配收益(“DE”)1。
资产管理
我们的资产管理业务是全球领先的另类资产管理公司之一,截至2023年3月31日,管理的资产(“AUM”)1 超过8,250亿美元,涵盖基础设施、可再生能源和过渡、房地产、私募股权和信贷。该企业对客户资本进行长期投资,重点是构成全球经济支柱的实物资产和基本服务业务。该业务借鉴了我们作为所有者和运营商的传统,为价值进行投资,并在整个经济周期中为客户创造丰厚的回报。
在每个投资垂直领域中,我们的业务管理各种产品的资本,这些产品大致分为三类之一:i) 长期私募基金,ii) 永续策略和 iii) 流动性策略1。这三种策略中的产品具有相似的基本管理费1,并具有利息1或绩效费用1的驱动因素。
我们在该业务中的资金来自我们在Brookfield Asset Management ULC(“BAM”)1的75%所有权1中,我们将获得季度分配,以及我们对BAM管理的私募基金的直接投资。我们的直接投资主要由投资于旗舰房地产私募基金的资本组成,这些基金拥有高质量的资产和具有运营上升空间的投资组合(“LP Investments”),涵盖办公、零售、多户住宅、物流、酒店、三重净租赁、自助存储、学生住房和人造住房领域。我们还直接投资某些私募股权基金。
保险解决方案
我们的保险解决方案业务通过投资布鲁克菲尔德再保险有限公司(“BNRE”)1,是一家领先的金融服务企业,为保险行业提供基于资本的解决方案,为个人和机构提供广泛的保险产品和服务。通过运营子公司,该企业向保险和再保险公司提供基于年金的再保险产品,并为养老金计划发起人直接发行养老金风险转移产品。为此,该企业力求将长期负债与高质量投资组合相匹配,以产生有吸引力的风险调整后回报。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
截至2023年3月31日,我们的业务拥有40亿美元的股权资本和约450亿美元的资产,年化DE为7亿美元。我们保险解决方案业务的目标是创建世界领先的保险解决方案平台之一。预计该业务的资本基础在未来将大大扩大,这要通过内部增长以及增加公司和其他业务伙伴的新资本来实现。
我们的资产管理业务是我们保险解决方案业务大部分资产的投资经理。
运营企业
由于我们作为不动产所有者和运营商的历史,我们在运营业务中拥有约450亿美元的资本。这笔资本产生了诱人的财务回报,并为公司提供了重要的财务稳定性和灵活性。
可再生能源与转型、基础设施和私募股权
我们在可再生能源和转型、基础设施和私募股权方面的投资是上市的永久资本工具,也是我们对资产管理业务旗舰私募基金作出承诺的主要工具,为每只基金提供了非常强劲的增长渠道。这些业务都具有共同的关键特征——按行业和地域高度多元化,创造稳定且通常与通货膨胀相关的收入来源,高现金利润率,市场领先地位,高进入壁垒以及投资额外资本以提高回报的机会——所有这些都使我们能够从资本中获得非常诱人的风险调整后回报。
我们的可再生能源和转型业务在多个大洲拥有多样化的高质量资产和技术,包括水力发电、风能、公用事业规模的太阳能、分布式能源和可持续解决方案投资。我们在该业务中的资本主要来自我们在Brookfield Renewable Partners(“BEP”)1中的48%所有权,我们将获得该公司的季度分配。我们还签订了能源合同,这是我们与BEP的合同安排,以固定价格购买某些北美水电资产产生的电力,然后以合同或非合同的方式转售。
我们的基础设施业务是全球最大的基础设施投资者之一,拥有和运营运输、数据、公用事业和中游领域的资产。我们在该业务中的资金来自我们在Brookfield Infrastructure Partners(“BIP”)1中的27%所有权,我们将获得季度分配。
我们的私募股权业务是领先的私募股权投资者,专注于拥有和运营在商业服务和工业领域提供基本产品和服务的企业。我们在该业务中的资金来自我们在布鲁克菲尔德商业伙伴(“BBU”)的65%所有权1。
房地产
我们的房地产业务是一个多元化的全球房地产投资组合,拥有并运营最大的办公、零售和多户住宅资产投资组合之一。
我们在该业务中的资本来自我们在布鲁克菲尔德房地产集团(“BPG”)1的100%所有权,如今,该集团包括全球门户城市(“核心”)中不可替代的豪华混合用途区域投资组合,以及旨在通过开发或买入-固定-卖出策略(“过渡与开发”)实现回报最大化的投资组合,其中30亿美元包括我们投资于北美住宅业务的资本。
我们在房地产业务上的投资在全球一些最佳地点提供多样化和高质量的房地产资产投资组合,这些地点在很长一段时间内和整个经济周期中都表现跑赢大盘。
有关我们的运营和绩效的更多信息,请参阅本 MD&A 的第 2 部分和第 3 部分。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
第 2 部分
审查合并财务业绩
以下部分包含对合并财务报表中列出的细列项目的讨论和分析。本节中的财务数据是根据《国际财务报告准则》编制的。从2022年年度报告的第53页开始,我们概述了我们的公允价值会计流程,以及为什么我们认为它为投资者提供了有关我们业绩的有用信息。我们还概述了我们在国际财务报告准则下基于控制的模型的应用,该模型用于确定是否应合并投资。在此期间,我们的公允价值会计流程以及国际财务报告准则下基于控制的模型的应用与我们在2022年年度报告中提及的流程一致。
概述
在本季度,净收入得到我们资产管理业务增长的支持,这得益于良好的筹款势头、保险解决方案业务的强劲投资表现和资本重新部署,以及运营业务稳定而有弹性的经常性现金流。
本季度的净收益为4.24亿美元,其中1.2亿美元归属于普通股股东(每股0.05美元),其余收益归属于非控股权益。
合并净收益减少了25亿美元,归属于普通股股东的净收益减少了12亿美元,这主要归因于:
•过去十二个月中收购的出资,扣除处置,主要来自我们的私募股权和基础设施板块;以及
•我们业务的同店1增长,主要来自可再生能源、转型和基础设施板块的强劲定价和与通货膨胀相关的收入;足以抵消我们业务的同店1增长
•由于上一季度得益于我们美国物流投资组合的增加,公允价值变动减少了17亿美元,主要与投资物业有关;
•利息支出增加了15亿美元,其中4.83亿美元与近期收购产生的增量债务有关,3.09亿美元来自资产层面的再融资,1,900万美元来自公司债务发行,6.64亿美元与浮动利率债务利率提高有关;
•去年我们在过渡与开发和有限合伙人投资物业中记录的一次性公允价值收益使股权账户收入减少了4.14亿美元;以及
•折旧和摊销费用增加主要是由于我们最近完成了对私募股权和基础设施板块的收购。
由于收购了扣除负债后的资产,我们的合并资产负债表有所增加。进一步的增长与我们在房地产业务中的投资物业的净估值收益以及我们对资产管理业务管理的私募基金的直接投资以及主要在可再生能源和过渡板块中对不动产、厂房和设备(“PP&E”)的重估有关。这些增长被本季度美国可再生能源和过渡领域水力发电投资组合的部分处置所抵消。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
损益表分析
下表汇总了公司截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的财务业绩:
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截至3月31日的三个月(百万美元,每股金额除外) | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | $ | 23,297 | | | $ | 21,882 | | | $ | 1,415 | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接成本1 | (19,820) | | | (18,695) | | | (1,125) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入和收益 | 381 | | | 29 | | | 352 | | | | | | | | | | | | | | | | |
股权入账收入 | 429 | | | 843 | | | (414) | | | | | | | | | | | | | | | | |
开支 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息 | (3,613) | | | (2,138) | | | (1,475) | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司成本 | (14) | | | (33) | | | 19 | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值变动 | 38 | | | 1,780 | | | (1,742) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出 | (274) | | | (708) | | | 434 | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | 424 | | | 2,960 | | | (2,536) | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益 | (304) | | | (1,601) | | | 1,297 | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于股东的净收益 | $ | 120 | | | $ | 1,359 | | | $ | (1,239) | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股净收益 | $ | 0.05 | | | $ | 0.81 | | | $ | (0.76) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.直接成本包括截至2023年3月31日的三个月的22亿美元折旧和摊销费用(2022年至18亿美元)。
截至 3 月 31 日的三个月
该季度的收入为233亿美元,与2022年第一季度相比增长了14亿美元,增长了6%,这主要是由于同店业绩的提高以及扣除资产销售后的近期收购的影响,包括:
•由于通货膨胀指数化和有机增长,我们的基础设施板块的贡献;
•由于我们先进储能业务的价格上涨和销量增加,我们的私募股权板块的收入增加;
•我们的可再生能源和过渡业务的增长,这要归因于我们投资组合中水力发电的增加、已实现定价的提高以及业务内部合同的通货膨胀指数;以及
•过去十二个月的收购收入,扣除处置的影响;部分抵消了处置的影响
•我们的道路燃料业务销量减少和不利的外汇汇率。
关于近期收购和处置对收入和净收入的影响的讨论可在第18页找到。
直接成本增加了6%或11亿美元,主要是由于:
•与有机增长计划相关的增量成本;以及
•扣除处置后,与最近收购相关的直接成本增加;部分抵消了
•我们各业务的成本节约举措。
股票账户收入减少了4.14亿美元,这主要是由于我们的保险解决方案业务中持有的投资价值下降以及某些投资物业的价值下降。
与2022年第一季度相比,利息支出增加了15亿美元,这主要是由于与收购和再融资、公司债务发行相关的额外借款以及浮动利率债务的更高利率,但部分被处置的影响所抵消。
我们的公允价值收益为3,800万美元,而去年同期为18亿美元。估值增长是由我们的投资物业推动的,这是由于某些混合用途物业的入住率提高以及2020年收购的韩国物流投资组合收盘后的收益。这些支出部分被我们的私募股权、可再生能源和过渡以及基础设施板块的交易和收购相关支出以及基础设施板块内金融资产的按市值计价公允价值变化所抵消。有关公允价值变动的讨论,请参阅第 19 页至第 21 页。
我们记录的本季度所得税支出为2.74亿美元,而上一季度为7.08亿美元,这主要是由于应纳税所得额比同期减少。
重大收购和处置
我们在下面总结了自2022年1月1日以来最近的重大收购和处置对截至2023年3月31日的三个月业绩的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | 收购 | | 处置 |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | | | | | | | | | 收入 | | 网 收入(亏损) | | 收入 | | 网 (收入)损失 |
可再生能源和过渡 | | | | | | | | | $ | 45 | | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
基础架构 | | | | | | | | | 624 | | | 35 | | | (26) | | | (23) | |
私募股权 | | | | | | | | | 4,815 | | | (210) | | | (43) | | | 9 | |
房地产 | | | | | | | | | 300 | | | 213 | | | (142) | | | (143) | |
| | | | | | | | | $ | 5,784 | | | $ | 39 | | | $ | (212) | | | $ | (158) | |
收购
过去一年的收购在本季度分别创造了58亿美元和3,900万美元的增量收入和净收入。
可再生能源和过渡
在我们的可再生能源和转型领域,最近的收购为4,500万美元的增量收入和100万美元的净收入做出了贡献。这些捐款主要归因于2022年下半年在美国收购了风能、太阳能和储能开发平台和分布式发电平台。
基础架构
最近的收购创造了6.24亿美元的增量收入和3,500万美元的净收入。这些捐款主要来自我们在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务,该业务是在本季度收购的。
私募股权
在我们的私募股权板块中,最近的收购创造了48亿美元的增量收入和2.1亿美元的净亏损。这些捐款主要来自 2022 年第三季度收购我们的经销商软件和技术服务业务,以及 2022 年第二季度收购我们的彩票服务业务。
房地产
最近的收购创造了3亿美元的增量收入和2.13亿美元的净收入。这些捐款主要来自通过我们的 Brookfield Strategic Real Estate Partners IV 基金(“BSREP IV”)1 收购了一家由美国各地23家豪华酒店组成的私人房地产投资信托基金。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
处置
最近的资产出售使本季度的收入和净收入分别减少了2.12亿美元和1.58亿美元。对我们业绩影响最大的交易是在2022年第四季度处置了我们在房地产领域的英国学生住房投资组合。
公允价值变动
下表将公允价值变动分成主要组成部分,以便于分析:
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截至3月31日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | |
投资性房产 | $ | 554 | | | $ | 1,846 | | | $ | (1,292) | | | | | | | |
交易相关费用,扣除收入 | (334) | | | (73) | | | (261) | | | | | | | |
金融合同 | 83 | | | 16 | | | 67 | | | | | | | |
减值和准备金 | (59) | | | (17) | | | (42) | | | | | | | |
其他公允价值变动 | (206) | | | 8 | | | (214) | | | | | | | |
公允价值变动总额 | $ | 38 | | | $ | 1,780 | | | $ | (1,742) | | | | | | | |
投资物业
投资物业按公允价值入账,变动记录在净收入中。我们根据我们的战略提供投资物业,即在全球门户城市(“核心”)维持不可替代的豪华混合用途区域投资组合,通过开发或买入-固定-卖出策略(“过渡与开发”)实现回报最大化,或者从资产管理业务的私人资金中回收资本(“LP Investments”)。
下表按资产类型分列了投资物业的公允价值变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | |
核心 | $ | (1) | | | $ | 147 | | | $ | (148) | | | | | | | |
过渡与发展1 | (239) | | | 41 | | | (280) | | | | | | | |
有限合伙人投资和其他1 | 794 | | | 1,658 | | | (864) | | | | | | | |
| $ | 554 | | | $ | 1,846 | | | $ | (1,292) | | | | | | | |
1.由于从2022年第四季度开始将北美和澳大利亚的住宅业务纳入房地产板块,2022年第一季度500万美元的住宅资产估值亏损从LP Investments和其他重新归类为过渡与开发。
我们将从第53页开始讨论投资物业的关键估值信息。
核心
估值下降100万美元的主要原因是收到的外部评估,这主要被我们在整个投资组合中的估值模型向前滚动所产生的现金流增加所抵消。
上一季度估值增长了1.47亿美元,这主要是由于某些美国办公资产的市场租金假设的变化以及我们零售资产的现金流增加。
过渡与发展
估值下降2.39亿美元,主要与对某些房产征收增税的一次性影响以及最近收到的投标导致某些美国办公资产的价值下降有关。
上一季度估值增长了4100万美元,主要与某些零售资产的现金流增加有关,但部分被租赁假设更新导致的某些办公资产的亏损所抵消。
有限合伙人投资及其他
7.94亿美元的估值增长主要与我们在上海混合用途投资组合的公允价值增长有关,这主要是由于入住率的提高。我们在2023年第一季度收购韩国物流投资组合时也取得了收益,我们同意在2020年收购该投资组合。由于租赁假设更新,某些美国办公资产的估值降低,部分抵消了这些损失。
在上一季度,估值增长了17亿美元,这主要是由于我们的美国人造住房投资组合的资本化率压缩,由于开发里程碑和市场租金上涨,我们的美国物流投资组合估值上涨,单位价格上涨导致澳大利亚老年人生活投资组合估值上涨,以及我们的英国学生住房投资组合为反映市场可比性而提高了公允价值。
交易相关费用,扣除收入
扣除收入后,本季度与交易相关的支出总额为3.34亿美元。该金额包括扣除收入后的交易相关费用,还包括我们各个细分市场中收购的资产和业务产生的交易、重组和其他成本。
扣除收入后,上一季度的交易相关支出为7,300万美元,主要是由于我们的私募股权板块产生的重组成本,以及与在有限合伙企业投资中加大收购德国办事处投资组合相关的交易成本。
金融合同
金融合约包括与未指定为套期保值的外汇、利率和定价风险敞口相关的按市值计价的收益和亏损。
金融合同推动本季度公允价值变动增加了8300万美元,这主要归因于短期金融合约的积极市值走势,这些合约与可再生能源和过渡领域大多数主要市场的电价套期保值有关。比利时办公资产和美国人造住房资产的利率上限和互换的按市值计价亏损部分抵消了这一收益。
上一季度的1,600万美元收益主要归因于我们房地产业务内部利率互换的按市值计价收益,但部分被对冲可再生能源和过渡板块电力价格的短期金融合同的按市值计价走势所抵消。
减值和准备金
本季度减值和准备金支出为5900万美元,主要与出售索非亚酒店产生的商誉减值以及澳大利亚最近一次税收重新评估的税收准备金有关,总额为2100万美元。
上一季度的减值和准备金支出为1,700万美元,主要与我们的房地产板块的法律条款有关。
其他公允价值变动
本季度其他公允价值变动减少了2.06亿美元,主要与基础设施板块金融资产的按市值计价公允价值变动以及可再生能源、过渡和基础设施板块的收购相关成本有关。与重组私募股权板块海上石油服务业务相关的债务清偿收益以及与某些美国办公资产估值相关的可赎回单位的按市值计价公允价值变动部分抵消了这些收益。
上一季度其他公允价值变动增加了800万美元,这与我们各细分市场的一次性项目有关。
所得税
我们在本季度记录的总所得税支出为2.74亿美元(2022年至7.08亿美元),其中包括3.66亿美元(2022年至2.83亿美元)的当期税收支出和9200万美元(2022年为4.25亿美元的支出)的递延所得税回收额。
我们的所得税准备金不包括合并财务报表中其他地方记录的许多已缴非所得税。例如,我们在巴西的许多业务需要缴纳不可退回的收入税,这些税收包含在直接成本中,而不是所得税。此外,我们缴纳了大量的财产税、工资税和其他税,这些税收是我们运营所在司法管辖区税基的重要组成部分,这些税收也主要记录在直接成本中。
由于以下差异,我们的有效所得税税率与加拿大国内法定所得税税率不同:
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| | | |
在截至3月31日的三个月中 | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
法定所得税税率 | | | | | | | 26 | % | | 26 | % | | — | % |
(降低)费率上升的原因是: | | | | | | | | | | | |
部分收益需缴纳不同税率 | | | | | | | (2) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
归因于非控股权益的应纳税所得额 | | | | | | | 1 | | | (8) | | | 9 | |
国际业务适用不同的税率 | | | | | | | 1 | | | 1 | | | — | |
确认递延所得税资产 | | | | | | | (5) | | | — | | | (5) | |
未确认本年度税收损失的好处 | | | | | | | 10 | | | 1 | | | 9 | |
不可扣除的费用 | | | | | | | 4 | | | — | | | 4 | |
其他 | | | | | | | 4 | | | — | | | 4 | |
有效所得税税率 | | | | | | | 39 | % | | 19 | % | | 20 | % |
我们在不同税率的国家开展业务,其中大多数税率与我们的国内法定税率不同,我们还受益于各国为鼓励经济活动而推出的税收优惠措施。全球税率的差异使本季度的有效税率提高了1%。差异将因时期而异,具体取决于每个国家收入的相对比例。
我们的许多业务都由部分拥有的 “直通” 实体持有,例如合伙企业,任何纳税义务均由投资者而不是实体承担。因此,虽然我们的合并收益包括归属于这些实体的非控股所有权权益的收入,但我们的合并税收准备金仅包括我们在这些实体的关联税收准备金中的相应份额。换句话说,我们正在合并所有净收入,但仅合并了我们在相关税收准备金中的份额。这使我们在本季度的有效税率提高了1%。
本季度,我们记录了与一项股票入账投资的外部基差相关的递延所得税退税,这使我们的有效税率降低了5%。此外,我们的一些业务产生了税收损失,但福利未得到确认,并且产生的某些费用出于税收目的不可扣除,导致有效税率分别提高了10%和4%。有效税率的剩余4%提高是由于本季度缴纳的预扣税。
资产负债表分析
下表汇总了公司截至2023年3月31日和2022年12月31日的财务状况表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 | | | | 改变 | | |
资产 | | | | | | | | | |
不动产、厂房和设备 | $ | 125,390 | | | $ | 124,268 | | | | | $ | 1,122 | | | |
投资性房产 | 118,547 | | | 115,100 | | | | | 3,447 | | | |
股权入账投资 | 51,102 | | | 47,094 | | | | | 4,008 | | | |
现金和现金等价物 | 13,049 | | | 14,396 | | | | | (1,347) | | | |
应收账款和其他 | 27,809 | | | 27,378 | | | | | 431 | | | |
无形资产 | 41,622 | | | 38,411 | | | | | 3,211 | | | |
善意 | 31,629 | | | 28,662 | | | | | 2,967 | | | |
其他资产 | 47,594 | | | 45,975 | | | | | 1,619 | | | |
总资产 | $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | | | | | $ | 15,458 | | | |
负债 | | | | | | | | | |
企业借款 | $ | 12,367 | | | $ | 11,390 | | | | | $ | 977 | | | |
管理实体的无追索权借款 | 210,460 | | | 202,684 | | | | | 7,776 | | | |
其他非流动金融负债 | 27,469 | | | 27,679 | | | | | (210) | | | |
其他负债 | 59,532 | | | 57,640 | | | | | 1,892 | | | |
公平 | | | | | | | | | |
优先股 | 4,103 | | | 4,145 | | | | | (42) | | | |
非控股权益 | 102,851 | | | 98,138 | | | | | 4,713 | | | |
普通股权 | 39,960 | | | 39,608 | | | | | 352 | | | |
权益总额 | 146,914 | | | 141,891 | | | | | 5,023 | | | |
| $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | | | | | $ | 15,458 | | | |
2023 年 3 月 31 日 vs 2022 年 12 月 31 日
自2022年12月31日以来,总资产增加了155亿美元,截至2023年3月31日达到4567亿美元。增长是由于最近完成的业务合并和资产收购(扣除处置),主要集中在我们的基础设施板块。本季度我们投资物业确认的净估值增长也促成了总资产的增加。这被本季度资产基础的摊销和折旧部分抵消。
PP&E 增加了11亿美元,这主要是由于:
•增加23亿美元,其中包括通过私募股权板块的模块化建筑租赁服务业务收购一家现场办公解决方案提供商,以及在基础设施板块内通过德国电信塔业务收购一家现场办公解决方案提供商;以及
•8亿美元外币折算的影响;部分抵消了
•本季度折旧15亿美元;以及
•处置和资产重新归类为待售持有,总额为4.61亿美元。
我们在合并财务报表附注10中提供了PP&E的连续性。
投资物业主要由公司的房地产资产组成。截至2023年3月31日,余额比2022年12月31日增加了34亿美元,主要是由于:
•收购和增持27亿美元,主要与在我们的有限合伙企业投资中收购韩国物流投资组合有关;
•净估值增加5.54亿美元,主要来自我们的有限合伙人投资;以及
•2.43亿美元外币折算和其他的影响;部分抵消了
•资产出售和对待售资产的重新归类为1.17亿美元。
我们在合并财务报表附注9中提供了投资物业的连续性。
本季度股票账户投资增加了40亿美元,达到511亿美元,原因是:
•扣除出售后的增发和收购41亿美元;
•我们在3.04亿美元综合收益中所占的比例份额;以及
•外币折算和其他项目的影响为1.49亿美元;部分抵消了
•收到的资本的分配和回报为4.75亿美元。
我们在合并财务报表附注8中提供了权益核算投资的连续性。
现金和现金等价物减少了13亿美元。欲了解更多信息,请参阅我们的合并现金流量表和第 4 部分(资本和流动性)中合并现金流量表的审查。
我们的无形资产和商誉余额分别增加了32亿美元和30亿美元,主要与收购基础设施板块中在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务有关,但被所有细分市场的摊销支出部分抵消。
其他资产包括库存、递延所得税资产、归类为待售资产和其他金融资产。增加16亿美元的主要原因是:
•其他金融资产增加了18亿美元,这主要是由于收购了基础设施领域在北美和欧洲运营的住宅基础设施业务;以及
•递延所得税资产增加了1.85亿美元,这主要是由于本季度应纳税所得额减少;部分抵消了该季度的应纳税所得额
•待售资产减少了4.07亿美元,这主要归因于我们在可再生能源和过渡领域出售了美国的水力发电投资组合,以及LP Investments在美国出售了两项酒店资产和一家购物中心。
公司借款增加了9.77亿美元,主要来自本季度商业票据的发行,但部分被15系列优先股的全部赎回所抵消。
扣除重新归类为待售的借款,管理实体的无追索权借款增加了78亿美元,这主要归因于我们基础设施板块最近的收购以及外汇的影响。
其他非流动金融负债包括我们的子公司股权债务、非流动应付账款和一年后到期的其他长期金融负债。余额与上一年持平。
其他负债增加19亿美元,主要是由于递延所得税负债的增加,这主要是由于本季度完成的收购,主要是在我们的基础设施板块。
公平
下文讨论了普通股权和非控股权益的重大差异。优先股在第4部分——资本化和流动性中进行了讨论。
普通股权
下表列出了普通股同期差异的主要贡献者:
| | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | | | |
普通股权,期初 | $ | 39,608 | | | |
期限的变化 | | | |
归属于股东的净收益 | 120 | | | |
普通股息 | (110) | | | |
| | | |
优先股息 | (41) | | | |
其他综合收入 | 195 | | | |
股票回购,扣除发行量 | (276) | | | |
| | | |
所有权变更等 | 464 | | | |
| 352 | | | |
普通股,期末 | $ | 39,960 | | | |
在截至2023年3月31日的三个月期间,普通股增加了3.52亿美元,达到400亿美元。变更包括:
•归属于普通股股东的净收益为1.2亿美元;
•其他综合收益为1.95亿美元,主要来自外币折算;部分抵消了
•向股东分配1.51亿美元作为普通股和优先股股息;
•扣除发行后的股票回购2.76亿美元,主要与在截至2023年3月31日的三个月内回购900万股A类有限有表决权股票(“A类股票”)有关;以及
•所有权变更和其他4.64亿美元,这主要归因于在此期间采用国际财务报告准则第17号《保险合同》(“IFRS 17”),我们对BNRE的投资价值增加。
非控股权益
我们合并业绩中的非控股权益主要包括BAM、BEP、BIP、BBU、BPG及其合并实体的第三方权益,以及合并投资中的共同投资者和其他参与权益,如下所示:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德资产管理公司 | $ | 2,398 | | | $ | 2,377 | |
布鲁克菲尔德再生能源 | 22,351 | | | 21,651 | |
布鲁克菲尔德基础设施 | 25,857 | | | 23,030 | |
布鲁克菲尔德商业伙伴 | 14,383 | | | 16,026 | |
布鲁克菲尔德房地产集团 | 30,012 | | | 29,321 | |
其他参与兴趣 | 7,850 | | | 5,733 | |
| $ | 102,851 | | | $ | 98,138 | |
在截至2023年3月31日的季度中,非控股权益增加了47亿美元,主要是由于:
•归属于非控股权益的综合收益,总额为1.48亿美元;
•所有权变更8300万美元;以及
•扣除分配后的股票发行额为45亿美元。
外币折算
我们大约有一半的资本投资于非美国货币,这些业务产生的现金流以及我们的股权会受到外币汇率变化的影响。我们会不时使用金融合同来调整这些风险敞口。影响我们业务的最重要的货币汇率如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中 | 期末即期汇率 | | | | 平均费率 | | | | |
2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | | | | | | | |
澳元 | 0.6685 | | | 0.6813 | | | (2) | % | | | | | | | | 0.6836 | | | 0.7245 | | | (6) | % | | | | | | | | | | |
巴西雷亚尔1 | 5.0813 | | | 5.2165 | | | 3 | % | | | | | | | | 5.1975 | | | 5.2301 | | | 1 | % | | | | | | | | | | |
英镑 | 1.2337 | | | 1.2083 | | | 2 | % | | | | | | | | 1.2155 | | | 1.3410 | | | (9) | % | | | | | | | | | | |
加元 | 0.7398 | | | 0.7382 | | | — | % | | | | | | | | 0.7396 | | | 0.7896 | | | (6) | % | | | | | | | | | | |
哥伦比亚比索1 | 4,663.3 | | | 4,852.5 | | | 4 | % | | | | | | | | 4,756.8 | | | 3,910.2 | | | (18) | % | | | | | | | | | | |
欧元 | 1.0840 | | | 1.0705 | | | 1 | % | | | | | | | | 1.0732 | | | 1.1218 | | | (4) | % | | | | | | | | | | |
1.使用巴西雷亚尔和哥伦比亚比索作为价格货币。
截至本季度末,除澳元外,我们所有重要非美元投资的货币兑美元汇率均高于2022年12月31日。截至2023年3月31日,我们的400亿美元普通股投资于以下货币:美元——46%(2022年12月31日——48%);英镑——14%(2022年12月31日——15%);加元——8%(2022年12月31日——7%);巴西雷亚尔——7%(2022年12月31日——7%);澳元——7%(2022年12月31日——7%);欧元——7%(2022年12月31日——7%),2022年-5%);哥伦比亚比索——1%(2022年12月31日——1%);其他货币——10%(2022年12月31日——10%)。
下表按最重要的非美国货币分列了外币折算对我们股票的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 | | 改变 |
澳元 | | | | | $ | (206) | | | $ | 267 | | | $ | (473) | |
巴西雷亚尔 | | | | | 307 | | | 1,768 | | | (1,461) | |
英镑 | | | | | 271 | | | (418) | | | 689 | |
加元 | | | | | 4 | | | 156 | | | (152) | |
哥伦比亚比索 | | | | | 187 | | | 352 | | | (165) | |
欧元 | | | | | 248 | | | (270) | | | 518 | |
其他 | | | | | 97 | | | 11 | | | 86 | |
累计折算调整总额 | | | | | 908 | | | 1,866 | | | (958) | |
货币套期保值1 | | | | | (376) | | | (423) | | | 47 | |
扣除货币套期保值后的累积折算调整总额 | | | | | $ | 532 | | | $ | 1,443 | | | $ | (911) | |
可归因于: | | | | | | | | | |
股东 | | | | | $ | 127 | | | $ | 347 | | | $ | (220) | |
非控股权益 | | | | | 405 | | | 1,096 | | | (691) | |
| | | | | $ | 532 | | | $ | 1,443 | | | $ | (911) | |
1. 包括400万美元(2022年至900万美元)的递延所得税退税。
2023年3月31日的三个月中,扣除货币套期保值后,我们股权的外币折算使合并权益增加了5.32亿美元,其中我们的份额为1.27亿美元。这归因于大多数货币在本季度末相对于美元的利率高于年底。
我们力求在成本合理的情况下对冲外汇敞口。由于对冲巴西雷亚尔、哥伦比亚比索和其他新兴市场货币的历史成本很高,截至2023年3月31日,对这些货币的套期保值水平很低。
公司分红
下表汇总了布鲁克菲尔德在2023年、2022年和2021年前三个月为未偿还证券支付的股息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每种证券的分布 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
A 类和 B1 类有限有表决权股份(“A 类和 B 类股份”) | $ | 0.07 | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.13 | |
| | | | | |
A 类优先股 | | | | | |
系列 2 | 0.21 | | | 0.08 | | | 0.08 | |
第 4 系列 | 0.21 | | | 0.08 | | | 0.08 | |
系列 8 | — | | | 0.12 | | | 0.12 | |
系列 9 | — | | | 0.14 | | | 0.14 | |
| | | | | |
系列 13 | 0.21 | | | 0.08 | | | 0.08 | |
| | | | | |
系列 1510 | — | | | 0.03 | | | 0.03 | |
系列 17 | 0.22 | | | 0.23 | | | 0.23 | |
系列 18 | 0.22 | | | 0.23 | | | 0.23 | |
| | | | | |
系列 24 | 0.15 | | | 0.16 | | | 0.15 | |
252 系列 | — | | | — | | | 0.12 | |
263 系列 | 0.18 | | | 0.17 | | | 0.17 | |
284 系列 | 0.21 | | | 0.13 | | | 0.13 | |
308 系列 | 0.28 | | | 0.23 | | | 0.23 | |
系列 32 | 0.23 | | | 0.25 | | | 0.25 | |
系列 34 | 0.21 | | | 0.22 | | | 0.22 | |
系列 36 | 0.22 | | | 0.24 | | | 0.24 | |
37 系列 | 0.23 | | | 0.24 | | | 0.24 | |
385 系列 | 0.16 | | | 0.18 | | | 0.18 | |
40 系列 | 0.19 | | | 0.20 | | | 0.20 | |
426 系列 | 0.15 | | | 0.16 | | | 0.16 | |
44 系列 | 0.23 | | | 0.25 | | | 0.25 | |
467 系列 | 0.25 | | | 0.24 | | | 0.24 | |
489 系列 | 0.29 | | | 0.23 | | | 0.23 | |
51 系列 | 0.26 | | | — | | | — | |
系列 52 | 0.11 | | | — | | | — | |
1.Class B 有限有表决权的股份(“B 类股票”)。
2.股息率重置从每个季度的最后一天开始。自 2021 年 6 月 30 日起,所有 25 系列股票均以一对一的方式转换为第 24 系列。
3.股息率重置于2022年3月31日开始。
4.股息率重置于2022年6月30日开始。
5.股息率重置于2020年3月31日开始。
6.股息率重置于2020年6月30日开始。
7.股息率重置于2022年3月31日开始。
8.股息率重置于2023年1月1日开始。
9.股息率重置于2023年1月1日开始。
10.截至2023年3月31日,所有15系列股票均已全部赎回和取消。
A类和B类股票的股息以美元申报,而A类优先股股息以加元申报。
季度业绩摘要
过去两年收入的季度差异主要是由于收购和处置。股东净收入的差异主要与非现金公允价值变动和递延所得税准备金的时间和金额以及某些企业的季节性和周期性影响有关。所有权的变更导致我们部分资产,尤其是房地产和私募股权业务的收入的整合和分离。其他因素包括外汇对非美国收入的影响、归属于非控股权益的净收益以及2021年和2020年的全球经济停摆。
由于合同租赁安排的长期性质,我们的房地产业务通常每季度都会产生稳定的业绩,这取决于处置和租赁终止收益的间歇性确认。我们的零售物业在第四季度通常会出现季节性更高的零售销售额,而由于第一季度访问量的增加,我们的度假酒店的收入和成本往往会增加。我们每季度对我们的房地产资产进行公允估值,这会导致净收入根据价值的变化而发生变化。
可再生能源的水力发电本质上是季节性的。在巴西的冬季雨季和北美的春季解冻期间,发电量往往会增加;但是,价格在一定程度上缓解了这种情况,由于天气条件较为温和,电力需求减少,价格往往不如夏季和冬季那么强劲。每年的水况和风况也可能有所不同。由于监管或与投资者签订的长期销售合同,我们的基础设施运营本质上总体上是稳定的,其中一些合同保证了最低交易量。
我们私募股权业务的收入和直接成本因季度而异,这主要是由于业务的收购和处置、外汇汇率的波动、商业和经济周期以及基础业务的天气和季节性。更广泛的经济因素和大宗商品市场的波动可能会对我们的许多业务产生重大影响,尤其是在我们的工业投资组合中。在我们的基础设施服务中,我们的核技术服务业务的收入大部分是在秋季和春季发电厂下线进行维护和补充燃料时产生的。我们的一些商业服务业务通常会在下半年表现更好,而其他业务,例如我们的道路燃料业务,将在第二和第三季度创造更强劲的业绩。净收入受到收购、货币化和减值的周期性损益的影响。
我们最近八个季度的简明运营报表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
截至期限(百万美元,每股金额除外) | | | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 |
收入 | | | | $ | 23,297 | | | $ | 24,213 | | | $ | 23,418 | | | $ | 23,256 | | | $ | 21,882 | | | $ | 21,787 | | | $ | 19,248 | | | $ | 18,286 | |
净收入 | | | | 424 | | | 44 | | | 716 | | | 1,475 | | | 2,960 | | | 3,461 | | | 2,722 | | | 2,429 | |
股东净收益(亏损) | | | | 120 | | | (316) | | | 423 | | | 590 | | | 1,359 | | | 1,118 | | | 797 | | | 816 | |
每股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
— 稀释 | | | | $ | 0.05 | | | $ | (0.23) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.49 | |
— 基本 | | | | 0.05 | | | (0.23) | | | 0.25 | | | 0.35 | | | 0.84 | | | 0.69 | | | 0.49 | | | 0.51 | |
下表显示了过去八个季度的公允价值变动和所得税,以及它们对净收入的综合影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
在已结束的期间(百万) | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 |
公允价值变动 | $ | 38 | | | $ | (1,811) | | | $ | (549) | | | $ | (397) | | | $ | 1,780 | | | $ | 1,980 | | | $ | 700 | | | $ | 377 | |
所得税 | (274) | | | (95) | | | (525) | | | (141) | | | (708) | | | (516) | | | (717) | | | (547) | |
净影响力 | $ | (236) | | | $ | (1,906) | | | $ | (1,074) | | | $ | (538) | | | $ | 1,072 | | | $ | 1,464 | | | $ | (17) | | | $ | (170) | |
在过去的八个季度中,下文讨论的因素导致了每季度的收入和股东净收入的变化:
•在2023年第一季度,收入与上一季度相比有所下降,这主要是由于销量的影响,我们的私募股权板块的出资减少,但部分被基础设施和可再生能源及过渡板块最近的收购和有机增长计划的捐款所抵消。净收入的增加主要是由于上一季度投资物业的公允价值下降。
•在2022年第四季度,收入与上一季度相比有所增加,这主要是由于我们最近对运营领域(主要是私募股权板块)的收购所做的贡献。本季度净收入的减少主要归因于我们在房地产板块的过渡和开发物业的公允价值下降。
•在2022年第三季度,收入与上一季度相比有所增加,这主要是由于近期收购的贡献,主要是在我们的私募股权领域。本季度净收入的减少主要归因于我们在房地产板块的过渡和开发物业的公允价值下降。
•在2022年第二季度,收入与上一季度相比有所增加,这主要是由于近期收购的贡献以及我们业务的同店增长。本季度净收入的减少主要归因于我们的房地产板块中某些房产的估值一次性下降。
•在2022年第一季度,收入与上一季度相比有所增加,这主要是由于近期收购的捐款增加以及我们业务的同店增长。本季度净收入的增加主要归因于我们的有限合伙企业投资估值的增加,但部分被所得税的增加所抵消。
•在2021年第四季度,收入与上一季度相比有所增加,这要归因于我们最近对运营领域的收购所做的贡献增加以及我们大多数业务的同店增长。本季度净收入的增加主要归因于我们房地产板块公允价值收益的增加和所得税的降低,但资产出售活动收益的减少部分抵消了这一点。
•在2021年第三季度,由于我们大多数业务的同店增长,收入与上一季度相比有所增加。本季度净收入的增加主要归因于我们的房地产板块公允价值收益的增加,部分被所得税的增加所抵消。
•在2021年第二季度,由于我们大多数业务的同店增长,收入与上一季度相比有所增加。与2021年第一季度相比,本季度的净收入较低,这是由于我们的基础设施板块的资产出售活动部分抵消了较低的公允价值收益。
第 3 部分
运营部门业绩
列报基础
我们如何衡量和报告我们的运营细分市场
我们的业务分为资产管理业务、四个主要运营业务和公司活动,出于内部和外部报告的目的,这些业务共代表六个运营板块。对于我们的资产管理领域,我们主要使用DE1来衡量经营业绩。为了进一步评估该细分市场的经营业绩,我们还提供未实现附带利息1,即扣除已实现的附带利息1,私募基金投资组合公允价值的未实现变动产生的附带利息。净营业收入(“NOI”)1 是我们房地产板块的关键业绩指标,运营资金(“FFO”)1 用于我们的其他运营领域。我们还提供公司使用普通股在每个细分市场投资的资本金额。普通股权是指分配给特定业务板块的投资资本1,我们将其与分部普通股权互换使用。
我们的运营部门是全球性的,具体如下:
i.Asset Management 业务包括代表我们的投资者和我们自己管理长期私募基金、永续策略和流动性策略,以及我们在橡树资本管理公司(“Oaktree”)资产管理活动中的份额 1。我们为这些活动收取合同基础管理费以及激励分配1和绩效收入,包括绩效费用1、交易费和附带利息。
运营企业
II. 可再生能源和过渡业务包括水力发电、风能、公用事业规模的太阳能发电资产以及分布式能源和可持续解决方案的所有权、运营和开发。
III. 基础设施业务包括公用事业、交通、中游和数据资产的所有权、运营和开发。
iv.Private Equity业务包括广泛的行业,主要集中在商业服务、基础设施服务和工业运营的所有权和运营上。
v.Real Estate 业务包括核心投资的所有权、运营和开发、过渡和开发投资(包括住宅开发物业),以及我们在有限合伙企业投资中的份额,这些投资属于我们资产管理业务的私募基金。
vi.Corporate 活动包括现金和金融资产的投资、我们在保险解决方案业务中的投资份额,以及对公司杠杆的管理,包括公司借款和优先股,为投资于我们其他业务的部分资本提供资金。某些公司成本,例如技术和运营,是代表我们的运营部门产生的,并根据内部定价框架分配给每个运营部门。
在评估经营业绩和资本配置时,我们会分别确定与每个细分市场相关的DE、NOI或FFO和普通股权部分(如果适用)。我们认为,确定可归因于每个细分市场的关键运营指标可以使投资者了解这些实体的业绩如何纳入我们的财务业绩,也有助于分析报告期之间的差异。有关我们的上市关联公司(BEP、BIP、BBU)的其他信息可在其公开文件中找到。我们还单独确定了每个细分市场的DE和FFO中包含的已实现附带权益、净1和已实现处置收益1的组成部分,以便于分析报告期之间的差异。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
按运营部门分列的业绩摘要
下表按细分市场逐期列出了DE、FFO、NOI和普通股,以供比较:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中(百万) | DE2 | | 运营 FFO1,2 /NOI1,2 | | 普通股权 | | | | |
2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | 2023 | | 2022 | | 改变 | | | | |
资产管理 | $ | 628 | | | $ | 619 | | | $ | 9 | | | | | | | | | $ | 6,854 | | | $ | 6,884 | | | $ | (30) | | | | | |
可再生能源和过渡 | 70 | | | 64 | | | 6 | | | $ | 84 | | | $ | 65 | | | $ | 19 | | | 5,315 | | | 5,274 | | | 41 | | | | | |
基础架构 | 84 | | | 77 | | | 7 | | | 132 | | | 115 | | | 17 | | | 2,649 | | | 2,784 | | | (135) | | | | | |
私募股权 | 34 | | | 28 | | | 6 | | | 181 | | | 223 | | | (42) | | | 4,844 | | | 4,486 | | | 358 | | | | | |
房地产 | 345 | | | 503 | | | (158) | | | 1,157 | | 1,101 | | 56 | | | 32,205 | | | 31,868 | | | 337 | | | | | |
企业活动 | (4) | | | (109) | | | 105 | | | 11 | | | (95) | | | 106 | | | (11,907) | | | (11,688) | | | (219) | | | | | |
分段总数 | $ | 1,157 | | | $ | 1,182 | | | $ | (25) | | | | | | | | | $ | 39,960 | | | $ | 39,608 | | | $ | 352 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.NOI 仅作为房地产板块的关键绩效指标列出。FFO被列为可再生能源和过渡、基础设施、私募股权和房地产板块的关键绩效指标。
2. 参见第55页开头的术语表中的定义。
本季度的DE总额为12亿美元,与上一季度持平。不包括我们资产管理业务25%权益的特别分配的影响,DE总额从上一季度的11亿美元增加了9,800万美元。不包括特别分配的影响,DE的增长主要是由于与费用相关的收益增加1,以及我们的保险解决方案业务的缴款与前一时期相比有所增加。
不包括已实现的附带利息,资产管理公司在本季度为4.22亿美元,不包括特别分配的影响,与上一季度相比增加了5400万美元,增长了15%。这一增长得到了我们每只旗舰基金的大量流入和永续策略中部署的资本的支持,导致费用资本比上一季度增加了530亿美元,增长了14%1。
可再生能源和过渡公司的运营FFO与上一季度相比增加了1,900万美元,这主要是由有机增长计划的贡献、资产销售净额、北美和南美强劲的水文状况以及我们合同发电的通货膨胀指数化带来的有利定价所推动,但风能和太阳能资源的疲软部分抵消了这一点。
基础设施的运营FFO与上一季度相比增加了1700万美元,这主要是由于最近收购的捐款、向利率基础投入的资金、通货膨胀指数收入的增加以及同店销售额的增长。这被更高的融资成本部分抵消。
私募股权的运营FFO减少了4200万美元。我们的住宅抵押贷款保险公司采用国际财务报告准则第17号、优先股证券的分配以及与最近收购相关的借贷利率上升导致的利息支出增加所产生的影响,足以抵消我们的经销商软件和技术服务业务以及彩票服务业务的强劲表现。
与去年同期相比,我们的房地产业务净利润增加了5600万美元,这主要是由于我们的核心零售资产、过渡和开发零售和办公业务以及有限责任公司对酒店物业的投资净利润的增长。
普通股与上一季度持平,为400亿美元,原因是向普通股和优先股持有人分配的影响以及采用国际财务报告准则第17号的影响部分抵消了综合收益。有关详细信息,请参阅第 2 部分 — 合并财务业绩回顾。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
资产管理
计费资本
下表汇总了计费资本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 长期 私募基金 | | 永久 策略 | | 流动性策略 | | 2023 年总计 | | 2022 年总计 |
可再生能源和过渡 | $ | 27,727 | | | $ | 24,757 | | | $ | — | | | $ | 52,484 | | | $ | 47,218 | |
基础架构 | 47,246 | | | 45,506 | | | — | | | 92,752 | | | 85,887 | |
私募股权 | 32,046 | | | 7,426 | | | — | | | 39,472 | | | 39,317 | |
房地产 | 66,716 | | | 31,376 | | | — | | | 98,092 | | | 103,025 | |
信用和其他 | 50,234 | | | 25,507 | | | 73,120 | | | 148,861 | | | 142,416 | |
2023年3月31日 | $ | 223,969 | | | $ | 134,572 | | | $ | 73,120 | | | $ | 431,661 | | | 不适用 |
2022年12月31日 | $ | 218,857 | | | $ | 127,155 | | | $ | 71,851 | | | 不适用 | | $ | 417,863 | |
我们有大约370亿美元的额外承诺资本,这些资本目前不赚取费用,但部署后将产生约3.7亿美元的年费。
本季度计费资本增加了138亿美元。下表列出了这些变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | 可再生能源和过渡 | | 基础架构 | | 私募股权 | | 房地产 | | 信贷和其他 | | 总计 |
余额,2022 年 12 月 31 日 | $ | 47,218 | | | $ | 85,887 | | | $ | 39,317 | | | $ | 103,025 | | | $ | 142,416 | | | $ | 417,863 | |
流入 | 1,876 | | | 3,944 | | | 1,477 | | | 1,433 | | | 9,350 | | | 18,080 | |
流出 | — | | | (6) | | | — | | | (132) | | | (4,614) | | | (4,752) | |
分布 | (558) | | | (914) | | | (105) | | | (2,046) | | | (1,231) | | | (4,854) | |
市场估值 | 3,965 | | | 2,460 | | | (291) | | | (1,833) | | | 2,285 | | | 6,586 | |
其他 | (17) | | | 1,381 | | | (926) | | | (2,355) | | | 655 | | | (1,262) | |
改变 | 5,266 | | | 6,865 | | | 155 | | | (4,933) | | | 6,445 | | | 13,798 | |
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | 52,484 | | | $ | 92,752 | | | $ | 39,472 | | | $ | 98,092 | | | $ | 148,861 | | | $ | 431,661 | |
可再生能源和过渡费用资本增加了53亿美元,原因是:
•由于BEP的市值增加,增加了40亿美元;以及
•19亿美元的流入主要由我们的长期私募基金中筹集的资金推动;部分抵消了
•5.58亿美元的分配,包括支付给BEP单位持有人的季度分配。
基础设施收费资本增加了69亿美元,原因是:
•39亿美元的流入主要与为我们的第五个旗舰基础设施基金和超级核心基础设施基金筹集的资金以及部署在基础设施收益基金中的资本有关;以及
•由于BIP的市场估值增加,市场估值增加了25亿美元;部分被抵消
•9.14亿美元的分配,主要包括支付给BIP单位持有人的季度分配以及通过我们的长期和永久私募基金向有限合伙人支付的分配。
私募股权收费资本增加了1.55亿美元,原因是:
•为我们的第六个旗舰私募股权基金筹集的资金以及在其他策略中筹集和部署的资金所产生的15亿美元流入;部分被抵消
•其他变动减少了9.26亿美元,这主要是由于传统旗舰基金的投资期到期;以及
•由于BBU的市值降低,减少了2.91亿美元。
房地产计费资本减少了49亿美元,原因是:
•其他变动减少了24亿美元,这主要是由于我们旗舰基金之一的投资期结束;
•我们的永续策略分配了20亿美元,向投资者返还了资本;以及
•减少18亿美元,主要是由于前一时期我们的永久子公司的估值降低;部分被抵消
•14亿美元的流入来自各种私募基金的资本。
信贷和其他收费资本增加了64亿美元,原因是:
•94亿美元的流入主要来自我们在信贷战略中部署的资本以及对保险解决方案业务的收购;以及
•市场估值上升带来的23亿美元影响,主要来自我们的流动性策略;部分抵消了这一影响
•由于我们的流动性策略中的赎回而导致的46亿美元资金外流;以及
•其长期私募基金中的12亿美元分配。
持有符合条件的资本
截至2023年3月31日,符合套利条件的资本1在本季度减少了49亿美元,至2131亿美元(2022年12月31日——2181亿美元)。下降主要与某些基金的投资期结束有关。
截至2023年3月31日,已部署了1,481亿美元的符合套利条件的资本(2022年12月31日——1493亿美元)。该资本要么目前正在赚取附带利息,要么将在其相关基金达到优先回报门槛后开始赚取附带利息。目前有650亿美元的未收回基金承诺,一旦资本部署完毕并实现基金优先回报,这些承诺将开始赚取附带利息(2022年12月31日——688亿美元)。
经营业绩
我们资产管理业务的DE包括扣除公司成本后的费用相关收益,以及我们为投资者管理的资本所赚取的已实现附带利息,不包括基于股票的薪酬成本。与费用相关的收益还包括我们投资于永久关联公司的资本所赚取的费用。这代表了我们如何管理业务和衡量资产管理活动的回报。
为了便于分析,下表将我们的资产管理细分市场DE分为资产管理业务的可分配收益和已实现的附带利息,因为这些是我们用来分析该细分市场表现的指标。我们还分析了未实现的附带利息(净额),以深入了解我们的投资在此期间创造的价值。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
我们在引用时提供了更多细节,以解释与前一时期的重大差异。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | DE | | | | |
参考 | | | | | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | |
资产管理业务的可分配收益 | i | | | | | | $ | 422 | | | $ | 491 | | | | | | | | | |
已实现的附带利息,净额 | ii | | | | | | 206 | | | 128 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | $ | 628 | | | $ | 619 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
产生的附带利息 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在周期内生成 | | | | | | | $ | 654 | | | $ | 896 | | | | | | | | | |
外汇 | | | | | | | 27 | | | 64 | | | | | | | | | |
| | | | | | | 681 | | | 960 | | | | | | | | | |
减去:直接成本 | | | | | | | (265) | | | (326) | | | | | | | | | |
产生的附带利息,净额 | iii | | | | | | 416 | | | 634 | | | | | | | | | |
减去:产生的不归属于公司的附带权益 | | | | | | | (23) | | | (64) | | | | | | | | | |
产生的附带利息总额,净额 | | | | | | | $ | 393 | | | $ | 570 | | | | | | | | | |
i. 资产管理业务的可分配收益
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | |
费用收入1 | | | | | | | |
基础管理费 | $ | 981 | | | $ | 850 | | | | | |
激励分配 | 94 | | | 84 | | | | | |
| | | | | | | |
交易和咨询费 | 5 | | | 31 | | | | | |
| 1,080 | | | 965 | | | | | |
减去:直接成本 | (504) | | | (435) | | | | | |
| 576 | | | 530 | | | | | |
减去:不归属于公司的费用相关收益 | (29) | | | (38) | | | | | |
与费用相关的收入 | 547 | | | 492 | | | | | |
现金税 | (37) | | | (21) | | | | | |
其他收入(支出) | 34 | | | (5) | | | | | |
加回来:基于权益的薪酬成本 | 19 | | | 25 | | | | | |
| 563 | | | 491 | | | | | |
不归属于公司的款项 | (141) | | | — | | | | | |
资产管理业务的可分配收益 | $ | 422 | | | $ | 491 | | | | | |
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
我们的份额与费用相关的收益增至5.47亿美元,这主要是由于收费资本的增加以及BIP和BEP激励分配的增长推动了基础管理费的增加,但部分被直接成本的增加以及共同投资资本的一次性交易和咨询费减少所抵消。
基本管理费用增加了1.31亿美元,达到9.81亿美元,比上一季度增长了15%。增幅细分如下:
•我们的房地产板块增加了4700万美元,这主要是由于我们的第四个旗舰房地产基金在2022年期间的承诺有所增加,以及其他基金策略中的收费资本的部署和增加;
•由于我们的第五只旗舰基金的捐款,我们的基础设施板块增加了4200万美元,但部分被交易价格下跌导致的BIP资本减少所抵消;
•我们的私募股权板块增加了2200万美元,这主要是由于为我们的第六只私募股权旗舰基金筹集了资金;
•由于关闭美国国民银行的捐款以及橡树基金部署的资金,我们的信贷和其他板块增加了1800万美元;以及
•我们的可再生能源和过渡增加了200万美元,这是由于交易价格下跌导致的BEP资本减少足以抵消我们的过渡基金的捐款。
由于BIP和BEP支付的分配比上年增加,我们的永久关联公司的激励分配增加了1000万美元,达到9400万美元。
我们的费用相关收益利润率,包括我们在Oaktree费用相关收益中所占的64%,在本期略有下降至56%(2022年至57%)。当期(2022年至55%),我们在绩效费用前的费用相关收益率,包括Oaktree费用相关收益的100%,为53%。
直接成本主要包括员工费用和专业费用,以及与业务相关的技术成本和其他共享服务。随着我们继续扩大资产管理特许经营规模,包括新产品开发和分销能力的扩大,直接成本比上年增加了6900万美元。
现金税和其他收入(支出)包括我们资产管理业务的公司成本。不归属于公司的金额与我们资产管理业务的非控股权益(“NCI”)有关。
ii。已实现的附带利息
当基金的累积回报超过优先回报并且不再受未来投资表现的影响(例如,受 “回扣” 影响)时,我们将实现附带利息。在本季度,扣除直接成本(2022年至1.28亿美元),我们实现了2.06亿美元的附带利息,这主要是由我们基金的分销和货币化活动推动的。
我们在下文提供补充信息和分析,说明根据截至合并财务报表发布之日的基金业绩,累积的未实现附带利息的估计金额(见第三节)。
三。未实现附带利息
累计未实现附带利息1和相关成本的金额未包含在我们的合并资产负债表或合并运营报表中,因为它们仍有回扣的可能。这些金额如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至3月31日的三个月(百万) | 已携带 利息 | | 直接 成本 | | 网 | | 已携带 利息 | | 直接 成本 | | 网 |
累计未实现,期初 | $ | 9,143 | | | $ | (3,021) | | | $ | 6,122 | | | $ | 7,747 | | | $ | (2,562) | | | $ | 5,185 | |
期内变动 | | | | | | | | | | | |
在周期内生成 | 654 | | | (257) | | | 397 | | | 896 | | | (299) | | | 597 | |
外币重估 | 27 | | | (8) | | | 19 | | | 64 | | | (27) | | | 37 | |
| 681 | | | (265) | | | 416 | | | 960 | | | (326) | | | 634 | |
减去:已实现 | (464) | | | 208 | | | (256) | | | (303) | | | 135 | | | (168) | |
| 217 | | | (57) | | | 160 | | | 657 | | | (191) | | | 466 | |
累计未实现,期末 | 9,360 | | | (3,078) | | | 6,282 | | | 8,404 | | | (2,753) | | | 5,651 | |
不归属于公司的附带权益 | (1,098) | | | 579 | | | (519) | | | (1,008) | | | 519 | | | (489) | |
累计未实现、期末、净额 | $ | 8,262 | | | $ | (2,499) | | | $ | 5,763 | | | $ | 7,396 | | | $ | (2,234) | | | $ | 5,162 | |
在扣除外汇和相关成本的本季度产生的未实现附带利息为6.54亿美元,主要与我们各项战略估值的增加有关。
截至2023年3月31日,净1的累计未实现附带利息总额为83亿美元。我们估计,与未来实现迄今为止累计金额相关的相关成本约为25亿美元,主要与员工长期激励计划和将产生的税收有关。我们预计,在未来三年内,在扣除成本之前,将这笔套利中的44亿美元计入我们的份额;但是,附带权益的实现取决于未来的投资表现和货币化的时机。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
可再生能源和过渡
经营业绩摘要
下表分列了我们在可再生能源和转型领域中在FFO和实体普通股中所占的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中(百万) | | | | | | | FFO | | 普通股权 |
参考 | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德可再生能源1 | i | | | | | | | | | | $ | 119 | | | $ | 101 | | | $ | 4,561 | | | $ | 4,635 | |
能源合同 | ii | | | | | | | | | | (35) | | | (36) | | | 754 | | | 639 | |
已实现处置(亏损)收益 | iii | | | | | | | | | | (1) | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | $ | 83 | | | $ | 70 | | | $ | 5,315 | | | $ | 5,274 | |
收到的现金分配 | | | | | | | | | | | $ | 70 | | | $ | 64 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.布鲁克菲尔德在BEP的权益包括1.945亿股赎回交易单位、6,880万股A类有限合伙单位、400万股普通合伙单位以及布鲁克菲尔德可再生能源公司(“BEPC”)的4,480万股A类股份,共代表BEP48%的经济利益。
与上一季度相比,运营FFO增加了1,900万美元,这主要是由有机增长计划的贡献、资产销售净额、北美和南美强劲的水文状况以及我们合同发电的通货膨胀指数化带来的有利定价所推动,但风能和太阳能资源的疲软部分抵消了这一点。
i.brookfield
下表按业务领域细分了BEP的发电量和FFO,以便于分析季度同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 实际的 发电量 (吉瓦时) 1 | | 长期 平均值 (吉瓦时) 1 | | | | FFO | |
在截至3月31日的三个月中(千兆瓦时和数百万小时) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 | |
水电 | 5,793 | | 5,197 | | 5,098 | | | 5,090 | | | | | | | $ | 219 | | | $ | 174 | | |
风 | 1,691 | | 1,626 | | 2,012 | | | 1,729 | | | | | | | 79 | | | 92 | | |
公用事业规模的太阳能 | 486 | | 354 | | 571 | | | 423 | | | | | | | 40 | | | 64 | | |
分布式能源和可持续解决方案 | 270 | | 248 | | 193 | | | 172 | | | | | | | 43 | | | 37 | | |
企业 | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (106) | | | (124) | | |
归因于单位持有人 | 8,240 | | 7,425 | | 7,874 | | | 7,414 | | | | | | | 275 | | | 243 | | |
非控股权益和其他2 | | | | | | | | | | | | | (157) | | | (137) | | |
分段重新分配3 | | | | | | | | | | | | | 1 | | | (5) | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | | | | | | | | | | | | | $ | 119 | | | $ | 101 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
1.与 BEP 成比例;参见 55 页开头的术语表中的 “按比例生成基数”。
2. 包括作为BEP普通合伙人向布鲁克菲尔德支付的2700万美元(2022年至2400万美元)的激励分配。
3.细分市场再分配是指扣除NCI的已实现处置收益,包含在BEP的运营FFO中,我们将其重新归类为已实现的处置收益。这使我们能够在与上表中的BEP相同的基础上列出归因于单位持有人的FFO。
BEP在2023年第一季度的FFO为2.75亿美元,其中我们的份额为1.19亿美元,而上一季度为1.01亿美元。该季度的总发电量为8,240 GWh,与上一季度相比增长了11%,比长期平均水平(“LTA”)高出5%。1 下页描述了我们运营的主要差异。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
水电
本季度的FFO比上一季度增加了4,500万美元,这主要是由于:
•受益于大多数地区的有利水文条件;
•由于合同发电和商业计划的通货膨胀指数化,收入增加;以及
•我们在巴西和哥伦比亚的业务从更高的发电量、强劲的定价环境和再承包计划中获得的好处;被部分抵消
•哥伦比亚比索全面疲软,融资支出增加。
风
本季度的FFO比上一季度减少了1300万美元。FFO 的减少是由以下因素推动的:
•受益于增长,包括我们在美国完成的850兆瓦再发电项目,以及该地区平均收入的提高;以及
•欧洲、南美和西班牙的市场价格上涨;足以抵消
•加元、印度卢比和人民币兑美元贬值。
公用事业规模的太阳能
本季度的FFO与上一季度相比减少了2400万美元,这主要是由于上一季度北美太阳能开发项目的销售收益。不包括一个项目,FFO下降的原因是西班牙资源和市场价格上涨带来的好处被我们受利率监管的西班牙资产的收入征收时机所抵消,这使上一季度受益。
分布式能源和可持续解决方案
与上一季度相比,我们的分布式能源和可持续解决方案业务的FFO增加了600万美元,这主要归因于投资组合的增长。
企业
企业FFO赤字减少了1,800万美元,这主要是由于管理费的减少。
二、能源合同
在本季度,我们以每兆瓦时76美元(2022—每兆瓦时75美元)的价格从BEP购买了1,088 GWh(2022 — 968 GWh),并以每兆瓦时 45 美元(2022 — 每兆瓦时 41 美元)的平均销售价格出售了购买的发电机。结果,我们的FFO赤字为3500万美元,与上一季度持平。
III. 已实现的处置收益
本季度已实现的100万美元处置亏损归因于部分出售了在美国运营的378兆瓦的水力发电投资组合。
上一季度的处置收益为500万美元,与出售北美太阳能开发项目有关。
普通股权
截至2023年3月31日,我们的可再生能源和过渡板块的普通股权增至53亿美元,与年底一致,原因是该季度的净收入被该季度支付的分配所抵消。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
基础设施
经营业绩摘要
下表分列了我们在基础设施板块中占FFO和实体普通股的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中(百万) | | | | | | | FFO | | 普通股权 |
参考 | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德基础设施1 | i | | | | | | | | | | $ | 132 | | | $ | 113 | | | $ | 2,461 | | | $ | 2,524 | |
可持续资源和其他 | ii | | | | | | | | | | — | | | 2 | | | 188 | | | 260 | |
已实现的处置收益 | | | | | | | | | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | $ | 136 | | | $ | 115 | | | $ | 2,649 | | | $ | 2,784 | |
收到的现金分配 | | | | | | | | | | | $ | 84 | | | $ | 77 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.布鲁克菲尔德的权益包括1.936亿股赎回交易单位、40万份有限合伙单位、BIP LP的240万股普通合伙单位以及布鲁克菲尔德基础设施公司(“BIPC”)的1,300万股A类股份,共代表BIP27%的经济利益。
与上一季度相比,运营FFO增加了1700万美元,这主要是由于最近收购的捐款、向利率基础投入的资金、通货膨胀指数收入的增加以及同店销售额的增长。这被更高的融资成本部分抵消。
i.布鲁克菲尔德基础设施
下表按业务领域细分了BIP的FFO,以方便分析同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | 2023 | | 2022 | |
公共事业 | | | | $ | 208 | | | $ | 167 | | |
运输 | | | | 192 | | | 185 | | |
中游 | | | | 198 | | | 196 | | |
数据 | | | | 70 | | | 58 | | |
企业 | | | | (114) | | | (113) | | |
归因于单位持有人 | | | | 554 | | | 493 | | |
非控股权益和其他1 | | | | (418) | | | (376) | | |
分段重新分配2 | | | | (4) | | | (4) | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | | | | $ | 132 | | | $ | 113 | | |
1.包括作为BIP普通合伙人向布鲁克菲尔德支付的6600万美元(2022年至6000万美元)的激励分配。
2. 细分市场重新分配是指我们重新分类的BIP的FFO中包含的除NCI之外的某些项目。
BIP在2023年的FFO为5.54亿美元,其中我们的份额为1.32亿美元,而去年同期为1.13亿美元。我们运营的主要差异如下文和下一页所述。
公共事业
我们的公用事业业务的FFO为2.08亿美元,比上一季度增加了4100万美元。增加的主要原因是:
•2023年收购的一家住宅基础设施业务和2022年收购的两家澳大利亚公用事业公司的全季度捐款;以及
•通货膨胀指数化和投入利率基准的资本所带来的好处;部分抵消了
•更高的利率和我们在巴西的某些资产的增量债务导致了更高的借贷成本。
运输
我们运输业务的FFO为1.92亿美元,比上一季度增加了700万美元。增加的主要原因是:
•通货膨胀性关税上涨和该细分市场的销量增加;部分抵消了该细分市场的销量
•我们的英国港口业务再融资后利息支出增加;以及
•去年没有处置北美集装箱码头的捐款。
中游
我们中游业务的FFO为1.98亿美元,比上一季度增加了200万美元。增长的主要原因是我们北美天然气储存业务的强劲表现和更高的资产利用率,但部分被市场敏感收入同比下降所抵消。
数据
来自我们数据业务的FFO为7,000万美元,比上一季度增加了1200万美元。业绩得益于接入点和投产兆瓦的额外带来的强劲基础增长,以及收购分别于2023年2月和2022年8月收购的欧洲电信塔运营和澳大利亚光纤到户业务的整季度贡献。
企业
公司FFO为1.14亿美元,比上一季度减少了100万美元,这主要是由于与本季度完成的新投资的融资相关的融资成本增加。
二、可持续资源及其他
由于去年出售了投资组合,我们的可持续资源和其他业务的FFO比上一季度减少了200万美元。
普通股权
截至2023年3月31日,我们基础设施板块的普通股权为26亿美元(2022年12月31日——28亿美元)。向单位持有人分配的收益足以抵消收益缴款。
该股权主要由我们对PP&E的投资和某些特许权组成,这些投资被记录为无形资产。我们的PP&E按公允价值记录并每年重新估值,而根据国际财务报告准则,特许权被视为无形资产,因此按历史成本记录并在特许权有效期内摊销。因此,与我们的房地产、可再生能源和过渡板块相比,受重估影响的股权比例较小,后者的资产负债表中有很大一部分需要重估。
私募股权
经营业绩摘要
下表分列了我们在私募股权板块中占FFO和实体普通股的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中(百万) | | | | | | | FFO | | 普通股权 |
参考 | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德商业伙伴1 | i | | | | | | | | | | $ | 156 | | | $ | 201 | | | $ | 2,548 | | | $ | 2,439 | |
其他投资 | ii | | | | | | | | | | 25 | | | 22 | | | 2,296 | | | 2,047 | |
已实现的处置收益 | iii | | | | | | | | | | 93 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | $ | 274 | | | $ | 223 | | | $ | 4,844 | | | $ | 4,486 | |
收到的现金分配2 | | | | | | | | | | | $ | 34 | | | $ | 28 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.布鲁克菲尔德在BBU的权益包括6,970万股赎回交易单位、2,520万个有限合伙单位、八个普通合伙单位以及布鲁克菲尔德商业公司(“BBUC”)的4,720万股A类股份,共代表BBU65%的经济利益。
2.BBU支付适度的分配,因为其大部分FFO都是在企业内部进行再投资。
与上一季度相比,FFO增加了5100万美元,这主要是由于出售住宅物业管理业务和某些公共证券的已实现处置收益,但运营FFO的减少部分抵消了这一收益。运营FFO减少了4200万美元。我们的住宅抵押贷款保险公司采用国际财务报告准则第17号、优先股证券的分配以及与最近收购相关的借贷利率上升导致的利息支出增加所产生的影响,足以抵消我们的经销商软件和技术服务业务以及彩票服务业务的强劲表现。
i.brookfield 商业伙伴
下表按业务领域细分了BBU的FFO,以方便分析同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 | |
商务服务 | | | | | $ | 213 | | | $ | 80 | | |
基础设施服务 | | | | | 86 | | | 139 | | |
工业 | | | | | 162 | | | 122 | | |
| | | | | | | | |
企业 | | | | | (80) | | | (31) | | |
归因于单位持有人 | | | | | 381 | | | 310 | | |
| | | | | | | | |
非控股权益 | | | | | (132) | | | (109) | | |
区段重新分配和其他1 | | | | | (93) | | | — | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | | | | | $ | 156 | | | $ | 201 | | |
1.分部再分配和其他是指扣除NCI的已实现处置收益,包含在BBU的FFO中,我们将其重新归类为已实现的处置收益。这使我们能够在与BBU相同的基础上呈现归属于单位持有人的 FFO。
BBU创造了3.81亿美元的FFO,而去年同期为3.1亿美元,我们的份额为1.56亿美元,而去年同期为2.01亿美元。下一页描述了主要差异。
商业服务
商业服务的FFO包括出售住宅物业管理业务获得的6700万美元收益。不包括收益,FFO与上一季度相比增加了6600万美元,主要是由于:
•捐款主要来自收购经销商软件和技术服务业务、一家澳大利亚住宅抵押贷款机构以及车队管理和汽车租赁服务;部分抵消了
•在采用新的保险会计准则《国际财务报告准则第17号保险合同》后,住宅抵押贷款保险公司的缴款减少了。
基础设施服务
在我们的基础设施服务业务中,我们创造了8600万美元的FFO,与上一季度相比减少了5300万美元,这主要是由于:
•收购我们的彩票服务业务所得的捐款;足以抵消
•由于活动减少,我们的海上石油服务业务的捐款减少;以及
•由于借款和利率的增加,利息支出增加。
工业
Industrials的FFO包括出售公共证券所获得的6400万美元收益。不包括这一收益,FFO与上一季度相比减少了2400万美元,主要是由于:
•来自我们先进储能业务强劲的定价和销量的贡献;足以抵消我们先进储能业务的强劲定价和销量
•由于价格和数量的影响,我们的石墨电极业务和天然气生产业务的贡献减少了。
企业
企业FFO赤字增加了4,900万美元,这主要是由于利率上调和永久优先股证券分配增加所推动的利息支出增加。
二、其他投资
来自其他投资的FFO增加了300万美元,达到2500万美元,主要与收购我们的屋面产品制造商的捐款有关。
III. 已实现的处置收益
本季度已实现的处置收益为9300万美元,主要归因于上述出售我们的住宅物业管理业务和我们在公开股票中的权益。
普通股权
截至2023年3月31日,我们的私募股权板块的普通股权为48亿美元(2022年12月31日——45亿美元)。增长的主要原因是FFO的缴款被折旧的影响部分抵消。这些业务中持有的折旧资产按摊销成本入账,折旧按季度记录,但金融资产投资除外,这些投资主要根据报价按公允价值列账。
房地产
经营业绩摘要
下表分列了我们在房地产板块中净资产净值和实体普通股的份额。此外,我们还提供收到的现金分配。我们在提及的地方提供了更多细节,以解释与前一时期相比的重大变动。BPG1直接拥有房地产资产,也通过我们的资产管理业务管理的私人基金拥有房地产资产。直接持有的资产中包括我们的北美住宅开发业务,该业务通过布鲁克菲尔德住宅地产ULC开展。
我们根据投资核心、过渡和开发以及LP Investments物业的战略,公布了房地产板块的经营业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中(百万) | | | | | | | FFO | | NOI | | 普通股权 |
参考 | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
布鲁克菲尔德房地产集团1 | i | | | | | | | | | | $ | (54) | | | $ | 339 | | | $ | 1,157 | | | $ | 1,101 | | | $ | 32,205 | | | $ | 31,868 | |
已实现的处置收益 | ii | | | | | | | | | | 114 | | | 327 | | | 114 | | | 327 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | $ | 60 | | | $ | 666 | | | $ | 1,271 | | | $ | 1,428 | | | $ | 32,205 | | | $ | 31,868 | |
收到的现金分配 | | | | | | | | | | | $ | 345 | | | $ | 503 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1. 参见《术语表》第 55 页开头的 “经济所有权权益”。
与去年同期相比,我们的房地产业务净利润增加了5600万美元,这主要是由于我们的核心零售资产、过渡和开发零售和办公业务以及有限责任公司对酒店物业的投资净利润的增长。
i. 布鲁克菲尔德地产集团
下表按业务领域细分了BPG的NOI,以方便分析季度同比差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
截至3月31日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | | |
核心 | $ | 365 | | | $ | 355 | | | | | | |
过渡与发展 | 512 | | | 517 | | | | | | |
LP 投资 | 280 | | | 229 | | | | | | |
布鲁克菲尔德的兴趣 | $ | 1,157 | | | $ | 1,101 | | | | | | |
BPG本季度的净资产收益为12亿美元,而去年同期为11亿美元。下页描述了我们运营的主要差异。
核心
净资产收益为3.65亿美元,比上一季度增加了1000万美元。主要贡献者有:
•我们的办公和零售资产净营业收入持续增长;部分被抵消
•去年出售的资产没有出资。
过渡与发展
净资产收益为5.12亿美元,与上一季度持平,主要归因于:
•零售和办公业务净营业收入持续强劲;被抵消
•前一时期没有来自处置活动的捐款,前一时期也没有一次性促销费、土地销售和股息收入。
LP 投资
NOI为2.8亿美元,比上一季度增加了5100万美元,主要归因于:
•酒店业的增长推动了业绩的增长;部分被抵消
•外币折算的影响。
ii。已实现的处置收益
本季度和上一季度的已实现处置收益分别为1.14亿美元和3.27亿美元。本季度实现的处置收益主要与出售我们在格雷斯大厦的所有权和处置外交官海滩度假村有关。
普通股权
截至2023年3月31日,我们的房地产板块的普通股权从截至2022年12月31日的319亿美元降至322亿美元。增长主要归因于净收购的捐款,该季度支付的分配部分抵消了净收购的捐款。
企业活动
经营业绩摘要
下表将FFO和普通股分解为公司活动板块的主要资产和负债,以方便分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 在截至3月31日的三个月中(百万) | | | | | FFO | | 普通股权 |
| | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
保险解决方案 | | | | | | | | | $ | 145 | | | $ | 13 | | | $ | 4,006 | | | $ | 3,996 | |
公司现金和金融资产,净额 | | | | | | | | | (15) | | | 25 | | | 398 | | | 477 | |
企业借款 | | | | | | | | | (136) | | | (117) | | | (12,367) | | | (11,390) | |
优先股权1,2 | | | | | | | | | — | | | — | | | (4,333) | | | (4,375) | |
其他企业投资 | | | | | | | | | 31 | | | 11 | | | 1,136 | | | 548 | |
公司成本和税收/净营运资金 | | | | | | | | | (14) | | | (27) | | | (747) | | | (944) | |
已实现的处置收益 | | | | | | | | | 2 | | | 24 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | $ | 13 | | | $ | (71) | | | $ | (11,907) | | | $ | (11,688) | |
1.FFO 不包括4,400万美元(2022年至4,000万美元)的优先股分配。
2. 包括布鲁克菲尔德全资子公司于2020年11月发行的2.3亿美元永久次级票据,包含在非控股权益内。
保险解决方案业务在本季度创造了1.45亿美元的FFO,收益的增长主要是由其投资组合的强劲表现和2022年5月对American National的收购以及将其高流动性和短期投资组合重新部署到更高收益的投资中推动的。
我们的公司现金和金融资产投资组合通常按公允价值入账,变动通过净收益确认,除非标的金融投资通过其他综合收益被归类为公允价值,在这种情况下,价值变动将在其他综合收益中确认。贷款和应收账款通常按摊销成本入账。截至2023年3月31日,我们的公司现金和金融资产投资组合包括14亿美元的现金和现金等价物(2022年12月31日——13亿美元)。这一增长主要归因于12亿美元的可分配收益和9.73亿美元的商业票据发行,部分被对我们资产管理和保险解决方案业务的投资所抵消。
我们的公司现金和金融资产产生了1500万美元的FFO赤字,而上一季度的FFO收益为2,500万美元,这主要是由于我们的资产管理业务向公司存入的现金的利息支出。
其他企业投资包括我们在Oaktree的公司现金和金融资产中所占的份额,这些份额在2022年12月资产管理业务25%的特别分配中没有转移到我们的资产管理业务。
截至2023年3月31日,公司成本、税收和净营运资金的负债总额为7.47亿美元,而去年同期为9.44亿美元。该余额中包括4.33亿美元的递延所得税净资产(2022年12月31日——3.63亿美元)。1400万美元的FFO赤字包括公司成本和现金税,与上年相比有所降低,这主要是由于税收支出减少。
公司借款通常以固定利率发行。其中一些借款以加元计价,因此账面价值会随着外汇汇率的变化而波动。其中许多借款被指定为我们在其他细分市场中的加元净投资的套期保值,导致大部分货币升值被计入其他综合收益。通过企业借款报告的1.36亿美元FFO赤字反映了我们所有公司借款的利息支出。与上一季度相比的增长主要归因于过去十二个月中完成的公司债务发行。
根据国际财务报告准则,优先股不进行重新估值,并且与年底一致。我们在第4部分——资本化和流动性中更详细地描述了现金和金融资产、公司借款和优先股。
第 4 部分
资本和流动性
大写
我们在以下各节中回顾了大小写的关键组成部分。在某些情况下,我们将余额分解为可归属于我们运营部门的金额,以便于讨论和分析。
公司资本化1 — 反映企业活动板块持有的债务金额以及我们已发行和流通的普通股和优先股。公司债务包括无抵押债券和循环信贷额度的提取以及短期商业票据的发行。截至2023年3月31日,我们的公司市值为631亿美元(2022年12月31日——615亿美元),债务与资本化1.2%(2022年12月31日——19%)。
合并资本化1 — 反映我们在财务报表中合并的全资、部分拥有和管理实体的总市值。截至2023年3月31日,合并市值与年底相比保持稳定。尽管这些债务几乎都无法追索公司,但我们的管理实体内部发放的大部分借款都包含在我们的合并资产负债表中。
下表显示了我们在公司和合并基础上的市值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | | | 企业 | | 合并 | | |
参考 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
企业借款 | i | | $ | 12,367 | | | $ | 11,390 | | | $ | 12,367 | | | $ | 11,390 | | | | | |
无追索权借款 | | | | | | | | | | | | | |
子公司借款 | i | | — | | | — | | | 16,282 | | | 15,140 | | | | | |
特定财产贷款 | i | | — | | | — | | | 194,178 | | | 187,544 | | | | | |
| | | 12,367 | | | 11,390 | | | 222,827 | | | 214,074 | | | | | |
应付账款和其他 | | | 6,372 | | | 5,985 | | | 58,080 | | | 57,065 | | | | | |
递延所得税负债 | | | 89 | | | 112 | | | 24,143 | | | 23,190 | | | | | |
子公司股权债务 | | | — | | | — | | | 4,098 | | | 4,188 | | | | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | | — | | | — | | | 680 | | | 876 | | | | | |
公平 | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益 | | | 230 | | | 230 | | | 102,851 | | | 98,138 | | | | | |
优先股 | ii | | 4,103 | | | 4,145 | | | 4,103 | | | 4,145 | | | | | |
普通股权 | iii | | 39,960 | | | 39,608 | | | 39,960 | | | 39,608 | | | | | |
| | | 44,293 | | | 43,983 | | | 146,914 | | | 141,891 | | | | | |
资本总额 | | | $ | 63,121 | | | $ | 61,470 | | | $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | | | | | |
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
2. 由公司借款和无追索权借款总额除以总资本确定。循环融资的提取和商业票据发行的债务与资本化比率不包括在内,因为它们不是永久的资本来源。
i. 借款
企业借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万美元) | 平均费率 | | 平均期限(年) | | 合并 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
定期债务 | 4.2 | % | | 4.2 | % | | 12 | | 13 | | $ | 11,472 | | | $ | 11,467 | |
商业票据 | 5.8 | % | | 不适用 | | | | 不适用 | | 973 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
递延融资成本 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | (78) | | | (77) | |
总计 | | | | | | | | | $ | 12,367 | | | $ | 11,390 | |
截至2023年3月31日,企业借款包括115亿美元(2022年12月31日——115亿美元)的定期债务,平均到期期限为12年(2022年12月31日——13年)。定期债务由公共和私人债券组成,均为固定利率,到期日从2024年到2080年不等。这些融资提供了重要的长期资本来源,与我们的长期资产状况相匹配。
与去年相比,我们的定期债务基本保持不变。截至2023年3月31日(2022年12月31日——零美元),我们有9.73亿美元的未偿还商业票据,我们的循环贷款没有提款。截至2023年3月31日,其中5000万美元的设施用于信用证(2022年12月31日——5000万美元)。
子公司借款
我们努力对我们的永久关联公司进行资本化,以便能够持续进入债务资本市场,通常以投资等级为基础,从而减少对公司资本的需求。子公司借款包括永久关联公司的追索权定期债务和信贷额度提款。这些借款对公司没有追索权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万美元) | 平均费率 | | 平均期限(年) | | 合并 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源和过渡 | 4.4 | % | | 4.2 | % | | 10 | | | 10 | | | $ | 2,777 | | | $ | 2,546 | |
基础架构 | 4.8 | % | | 4.4 | % | | 9 | | | 10 | | | 4,571 | | | 3,666 | |
私募股权 | 7.8 | % | | 7.3 | % | | 4 | | | 4 | | | 2,160 | | | 2,226 | |
房地产 | 5.8 | % | | 5.5 | % | | 4 | | | 4 | | | 6,774 | | | 6,702 | |
总计 | 5.5 | % | | 5.3 | % | | 6 | | | 6 | | | $ | 16,282 | | | $ | 15,140 | |
特定财产贷款
作为我们融资战略的一部分,我们的大部分债务资本以特定财产借款和项目融资的形式出现,以当地货币计价,只能追索正在融资的资产,对公司或相关的永久关联公司没有追索权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万美元) | 平均费率 | | 平均期限(年) | | 合并 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源和过渡 | 6.5 | % | | 6.1 | % | | 9 | | | 9 | | | $ | 22,964 | | | $ | 22,826 | |
基础架构 | 6.7 | % | | 6.5 | % | | 6 | | | 6 | | | 35,910 | | | 29,881 | |
私募股权 | 7.7 | % | | 7.3 | % | | 5 | | | 6 | | | 49,323 | | | 48,787 | |
房地产 | 6.6 | % | | 6.1 | % | | 3 | | | 3 | | | 85,981 | | | 86,050 | |
总计 | 6.9 | % | | 6.5 | % | | 5 | | | 5 | | | $ | 194,178 | | | $ | 187,544 | |
自2022年12月31日以来,特定房地产借款增加了66亿美元,这在很大程度上归因于我们对基础设施业务的收购。
固定利率和浮动利率敞口
我们的许多借款,包括向公司提供的所有公司借款,都是固定利率的长期融资。我们的其余借款均为浮动利率;但是,我们会不时签订利率合约,将浮动利率敞口换成固定利率。
截至2023年3月31日,包括掉期影响在内的未偿债务份额中有76%是固定利率。因此,利率的变化通常仅限于按现行市场利率进行再融资借款或收购和处置导致的债务水平变化的影响。
下表列出了利息支出的固定利率和浮动利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万美元) | 固定利率 | | 浮动利率 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
平均费率 | | 合并 | | 平均费率 | | 合并 | | 平均费率 | | 合并 | | 平均费率 | | 合并 |
企业借款 | 4.3 | % | | $ | 12,367 | | | 4.2 | % | | $ | 11,390 | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | |
子公司借款 | 4.7 | % | | 10,523 | | | 4.5 | % | | 9,346 | | | 7.0 | % | | 5,759 | | | 6.3 | % | | 5,794 | |
特定财产贷款 | 5.1 | % | | 58,871 | | | 4.9 | % | | 57,908 | | | 7.7 | % | | 135,307 | | | 7.1 | % | | 129,637 | |
总计 | 4.9 | % | | $ | 81,761 | | | 4.7 | % | | $ | 78,644 | | | 7.6 | % | | $ | 141,066 | | | 7.0 | % | | $ | 135,431 | |
ii。优先股票
优先股是指为我们的普通股提供杠杆的永久非参与式优先股。股票按其主要特征分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万美元) | 任期 | | 平均费率 | | 金额 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
固定费率重置 | 永久 | | 4.6 | % | | 4.3 | % | | $ | 2,901 | | | $ | 2,901 | |
固定利率 | 永久 | | 4.8 | % | | 4.8 | % | | 739 | | | 739 | |
浮动利率 | 永久 | | 4.8 | % | | 4.3 | % | | 463 | | | 505 | |
总计 | | | 4.6 | % | | 4.4 | % | | $ | 4,103 | | | $ | 4,145 | |
固定利率重置优先股以初始固定利率票面发行,该息票在初始期限(通常为五年)后重置,利差与加拿大五年期政府债券收益率相等。截至2023年3月31日,平均重置价差为283个基点。
三。普通股权
已发行和流通股份
在此期间,已发行和流通的A类和B类股票数量的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至截至3月31日的三个月(百万) | | | |
2023 | | 2022 | | | | |
期初未结清 | 1,573.4 | | | 1,568.8 | | | | | |
已发行(已回购) | | | | | | | |
发行 | 0.3 | | | — | | | | | |
回购 | (10.5) | | | (3.9) | | | | | |
长期股份所有权计划1 | 1.2 | | | 1.3 | | | | | |
股息再投资计划等 | — | | | 0.1 | | | | | |
期末未付 | 1,564.4 | | | 1,566.3 | | | | | |
未行使的期权和其他基于股份的计划1以及关联公司的可交换股份 | 56.9 | | | 84.7 | | | | | |
期末摊薄后总股数 | 1,621.3 | | | 1,651.0 | | | | | |
1.包括管理股票期权计划和限制性股票计划。
该公司持有合并实体通过长期股份所有权计划购买的7,070万股A类股票(2022年3月31日至7,200万股),这些股票已从收购之日的已发行股票总额中扣除。根据截至2023年3月31日和2022年3月31日的A类股票市值,摊薄后已发行股票包括与这些计划相关的零股(2022年3月31日——2360万股),导致摊薄后已发行股票净减少7,070万股(2022年3月31日——4,840万股)。
在2023年第一季度,行使了110万份期权,其中50万份和10万份分别以净结算和总额发行,导致50万份既得期权被取消。
根据行使期权将支付的收益,截至2023年3月31日(2022年3月31日——14亿美元),未行使期权的现金价值为11亿美元。
截至2023年5月11日,该公司已发行1,564,314,415股A类股票和85,120股B类股票。有关股权的其他信息,请参阅合并财务报表附注12。
流动性
企业流动性
我们在公司层面保持着大量的流动性。我们的主要流动性来源,我们称之为核心流动性1,包括:
•扣除其他关联负债后的现金和金融资产;以及
•未提取的承诺信贷额度。
我们进一步评估了包括我们的运营业务和保险解决方案业务在内的整体流动性,因为它们在直接或通过我们的资产管理业务管理的基金为收购提供资金方面发挥着作用。在集团基础上,截至2023年3月31日,我们拥有330亿美元的核心流动性,包括来自企业和永久关联公司的流动性,以及1130亿美元的总流动性1,包括可用于提取我们资产管理业务私募资金的第三方承诺。
资本要求
该公司的非全权资本要求很少。我们最大的正常资本要求是我们的债务到期日和对资产管理业务管理基金的承诺。直到2024年3月,我们才有债务到期,届时大约有10亿美元到期。我们会定期为募集资金提供资金,以兑现我们的资金承诺,进行战略收购以扩大我们的能力,并制定新的投资策略。
在永久关联公司层面,最大的正常资本要求是债务到期日和私募基金募集资金的按比例分配。新的收购主要通过我们的资产管理业务管理的私募基金或永久关联公司提供资金。我们努力对这些实体进行架构,使其能够自筹资金,最好是在投资级基础上,并且在几乎所有情况下都不依赖公司的财务支持。
就我们资产管理业务中的私募基金而言,必要的股权资本是通过呼吁每只基金的有限合伙人做出承诺来获得的,其中包括我们的永久关联公司和公司做出的承诺。截至2023年3月31日,除了BPG的10亿美元承诺外,公司已为我们对第三只旗舰房地产基金的27.5亿美元承诺中的25亿美元提供了资金。该公司已承诺向我们的第四个旗舰房地产基金提供35亿美元,其中12亿美元已获得融资。该公司已承诺向我们最新的机会主义信贷基金提供7.5亿美元,其中5.25亿美元的资金已到位。就永久关联公司而言,资本需求通过其自有资源和资本市场准入提供资金,我们可能会不时通过参与股票发行或过渡融资来提供支持。
在资产层面,我们安排了正在进行的资本支出计划,以将资产的运营能力维持在现有水平。我们称之为持续的资本支出。持续资本支出计划通常由每家企业内部的运营现金流提供资金,占运营现金流的比例相对较小。这些支出的时间是可自由决定的;但是,我们认为保持资产的生产率对于优化现金流和价值增长非常重要。
1. 参见第 55 页开头的《术语表》中的定义。
核心和总流动性
下表列出了公司、永久关联公司和管理基金的核心流动性:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企业流动性1 | | 集团流动性 |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
现金和金融资产,净额 | $ | 2,783 | | | $ | 2,893 | | | $ | 24,453 | | | $ | 27,440 | |
未提取的承诺信贷额度 | 2,540 | | | 2,540 | | | 9,046 | | | 9,284 | |
核心流动性 | 5,323 | | | 5,433 | | | 33,499 | | | 36,724 | |
未收回的私募基金承诺 | — | | | — | | | 79,064 | | | 87,364 | |
总流动性2 | $ | 5,323 | | | $ | 5,433 | | | $ | 112,563 | | | $ | 124,088 | |
1.2022 年的公司现金和金融资产包括我们在资产管理业务现金和金融资产中所占的比例份额(24 亿美元)。
2. 包括通过我们的保险投资组合持有的180亿美元流动性。
截至2023年3月31日,该公司的核心流动性为53亿美元,包括28亿美元的现金和金融资产,包括我们在资产管理业务现金和金融资产中所占的比例以及25亿美元的未提取信贷额度。该公司的流动性随时可供使用,不会产生任何重大的税收后果。我们利用这种流动性来支持我们的永久关联公司的活动并为战略交易提供资金。
公司有能力通过发行证券和出售我们永久关联公司持有的上市投资以及下一页上的其他投资来筹集额外的流动性。但是,这不包括在我们的核心流动性中,因为我们通常能够通过其他方式为我们的运营和资本需求提供资金。
在 2023 年第一季度,我们创造了 12 亿美元的可分配收益,包括:
•实现前的11亿美元可分配收益,不包括公司成本和其他收益;
•变现,包括2.06亿美元的已实现附带利息净额和600万美元的本金投资已实现处置收益;部分抵消了
•扣除股票薪酬成本后的公司成本、利息支出和优先股分红为1.67亿美元。
在截至2023年3月31日的季度中,该公司为其普通股支付了1.1亿美元的现金分红(2022年至2.2亿美元)。
下表根据每个实体的当前分配政策,显示了公司上市证券的报价市值以及公司运营业务的年度现金分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 3 月 31 日(百万美元,单位金额除外) | 所有权 % | | 布鲁克菲尔德 已拥有 单位 | | 分布 每单位1 | | 引用 值2 | | 当前 分布 (当前汇率)3 | | YTD 分布 (实际) |
投资分配 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
布鲁克菲尔德可再生能源4 | 48 | % | | 312.0 | | | $ | 1.35 | | | $ | 9,986 | | | $ | 421 | | | $ | 105 | |
布鲁克菲尔德基础设施5 | 27 | % | | 209.4 | | | 1.53 | | | 7,230 | | | 320 | | | 80 | |
布鲁克菲尔德商业伙伴6 | 65 | % | | 142.1 | | | 0.25 | | | 2,702 | | | 36 | | | 9 | |
布鲁克菲尔德房地产集团7 | 100 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1,569 | | | 345 | |
总计 | | | | | | | | | $ | 2,346 | | | $ | 539 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
1.基于当前的分销政策。
2. 报价代表截至2023年3月31日收盘时布鲁克菲尔德自有单位的价值。
3.分配(当前比率)的计算方法是将截至2023年3月31日持有的单位数乘以每单位的分配。实际股息可能因股息增加和特别股息的支付时间而有所不同,这些时间未计入当前利率计算中。参见第55页开头的术语表中的定义。
4. 布鲁克菲尔德自有单位代表BEP和BEPC持有的合并单位。
5.Brookfield 自有单位代表在 BIP 和 BIPC 中持有的合并单位。
6.Brookfield 自有单位代表在 BBU 和 BBUC 持有的合并单位。
7.BPG的分配包括公司在截至2023年3月31日的季度中获得的1,600万美元优先股股息(2022年——1,600万美元)。
审查合并现金流量表
下表汇总了我们合并财务报表中的合并现金流量表:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
经营活动 | | | | | $ | 1,118 | | | $ | 470 | |
筹资活动 | | | | | 10,766 | | | 1,153 | |
投资活动 | | | | | (13,302) | | | (2,672) | |
现金和现金等价物的变化 | | | | | $ | (1,418) | | | $ | (1,049) | |
本报表反映了我们合并业务中的活动,因此不包括非合并实体内部的活动。
经营活动
2023年第一季度,来自经营活动的现金流总额为11亿美元,比2022年第一季度增加了6.48亿美元。不包括非现金营运资本的净变化,经营活动产生的现金流比上一季度减少了5.24亿美元。在过去12个月中,我们业务的强劲基础表现以及扣除处置后收购的子公司的出资,被利息支出的增加所抵消,这主要是由于最近的收购产生的债务增加、资产级的追加融资和浮动利率债务利率的提高。
融资活动
2023年第一季度,来自融资活动的净现金流总额为108亿美元,而去年同期为12亿美元,主要与:
•扣除已偿还资本后,非控股权益提供的资本为75亿美元;以及
•我们的子公司安排的扣除还款后的无追索权借款为66亿美元;部分抵消了
•向非控股权益和股东分配31亿美元的现金。
投资活动
2023年第一季度,投资活动使用的净现金流为133亿美元,而去年同期为27亿美元,主要与:
•收购扣除处置后的48亿美元子公司,主要与收购我们基础设施领域的北美和欧洲住宅基础设施运营业务有关;
•收购和增加投资物业,扣除处置后的25亿美元;
•收购金融资产和其他资产(扣除处置)16亿美元,主要是由于在我们的基础设施、私募股权和可再生能源与过渡板块收购的金融资产;以及
•扣除处置后的PP&E的收购和增持为13亿美元。
更多细节请参阅合并财务报表中的附注4收购合并实体和附注8权益核算投资。
第 5 部分
会计政策和内部
控制
会计政策、估计和判断
概述
我们是一家加拿大上市公司,因此,我们根据国际财务报告准则编制合并财务报表。
我们在非分类基础上列报合并资产负债表,这意味着我们不区分流动和长期资产或负债。鉴于我们业务战略的性质,我们认为这种分类是适当的。
合并财务报表的编制要求管理层选择适当的会计政策,作出影响合并财务报表当日资产和负债账面金额以及或有资产和负债披露以及报告期内报告的收入和支出金额的判断和估计。实际数额可能与这些估计数不同。
在作出判断和估算时,管理层依靠外部信息和可观察到的条件,必要时辅之以内部分析。这些估算的应用方式与上一年一致,我们认为没有任何已知的趋势、承诺、事件或不确定性会对本报告中使用的方法或假设产生重大影响。当我们每季度更新投资物业投资组合的公允价值并将收益反映在净收益中时,我们将讨论与2022年经审计的合并财务报表附注11及以下的关键估值指标相关的判断和估计。
有关会计政策的更多参考,包括国际会计准则理事会发布的新准则和修订后的准则以及判断和估计,请参阅2022年经审计的合并财务报表附注2中包含的我们的会计政策。
会计估计
国际财务报告准则使用基于控制的模型来确定是否需要合并。因此,如果我们:(1)对被投资方行使权力;(2)因参与被投资方而获得可变回报;(3)有能力利用我们的权力影响回报金额,则我们被视为控制投资。由于我们许多子公司的所有权结构,我们控制的实体仅持有少数经济权益。有关更多信息,请参阅第 2 部分 — 合并财务业绩回顾。
i. 投资性房地产
我们将房地产细分市场中的大多数房地产资产归类为投资物业。我们的估值由具有相应行业、地域和资产类型相关专业知识的内部投资专业人员在个人物业层面上编制。这些估值在每个资产负债表日期更新,收益或亏损计入净收入。
模型中的大部分基础现金流由合同租赁组成,其中许多是长期租赁,我们在核心和过渡及开发投资组合中的办公资产的总入住率为86%,平均租赁寿命为8年,而我们在核心和过渡及开发投资组合中的零售资产的总入住率为95%。这些模型还包括续订概率、未来租赁率和资本支出的房地产层面假设。作为业务规划过程的一部分,将对这些进行审查,并在确定与续订租约相关的现金流时使用外部市场数据。
我们每年至少轮流对一些房产进行外部评估,包括核心办公物业的评估,以此来测试流程的结果。我们将外部评估的结果与内部制定的价值观进行比较,并在出现重大差异时进行调和。在本年度,我们的16处房产进行了外部评估,相当于资产总值为60亿美元;外部评估在管理层估值的1%以内。
估值对现金流的变化最为敏感,现金流包括与续租概率、停机时间、资本支出、未来租赁利率和相关租赁成本、贴现率和终端资本化率有关的假设。截至2023年3月31日和2022年3月31日,我们房地产资产的关键估值指标汇总如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 核心 | | 过渡与发展 | | LP 投资 | | 加权平均值 |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
折扣率 | 6.2 | % | | 6.2 | % | | 7.7 | % | | 7.6 | % | | 8.2 | % | | 8.4 | % | | 7.7 | % | | 7.7 | % |
终端资本化率 | 4.6 | % | | 4.6 | % | | 5.9 | % | | 5.9 | % | | 5.7 | % | | 5.7 | % | | 5.5 | % | | 5.5 | % |
投资期限(年) | 11 | | | 11 | | | 10 | | | 10 | | | 12 | | | 13 | | | 12 | | | 12 | |
下表单独列出了截至2023年3月31日对我们合并投资物业公允价值的影响,从25个基点变动到相关的不可观察的投入,没有说明现金流变化或通货膨胀等其他因素对公允价值的影响。对于使用贴现现金流法估值的房产,估值指标的基点变化与折扣率和终端资本化率的变化有关。对于使用直接资本化方法估值的房产,估值指标的基点变化与整体资本化率的变化有关。这些金额代表了税前对合并财务报表中所有合并投资物业资产的影响,包括归因于我们永续关联公司和私募基金投资中非控股权益的金额。归属于股东的金额可能大大低于显示的金额,具体取决于个人资产的所有权水平。
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日(百万) | 公允价值 | | 灵敏度 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
核心 | $ | 19,366 | | | $ | 1,091 | |
过渡与发展 | 25,268 | | | 1,029 | |
LP 投资 | 72,983 | | | 3,740 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资物业 | 930 | | | 29 | |
总计 | $ | 118,547 | | | $ | 5,889 | |
ii。PP&E 的重估方法
PP&E 定期重新估值。PP&E估值所依据的关键估计和假设载于我们2022年12月31日经审计的合并财务报表中的附注10 “不动产、厂房和设备”。我们的PP&E定期按公允价值计量,所有资产类别的重估生效日期为2022年12月31日。
管理层陈述和内部控制
财务报告的内部控制
在截至2023年3月31日的季度中,我们的财务报告内部控制没有发生任何重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
术语表
以下总结了在整个MD&A中提出的与我们的业务相关的某些术语,并定义了国际财务报告准则绩效指标、非国际财务报告准则绩效指标和我们用来分析和讨论业绩的关键运营指标。
引用
“布鲁克菲尔德”、“公司”、“我们” 或 “我们的” 是指布鲁克菲尔德公司及其合并子公司。“公司” 是指我们的业务,由我们的资产管理、保险解决方案和运营业务组成。
我们将公司的投资者称为股东,我们将资产管理业务的私募基金和永久关联公司的投资者称为投资者。
我们使用资产管理公司来指我们的资产管理板块,该部门为我们的投资者提供各种投资产品:
•我们拥有40多只活跃基金,涵盖主要资产类别:可再生能源和过渡、基础设施、私募股权、房地产和信贷。这些基金包括核心、信贷、增值和机会主义封闭式基金以及核心长寿基金。我们将这些基金称为我们资产管理业务的私人基金。
•我们将BEP、BEPC、BIP、BIPC、BBU、BBUC 和 BPG 称为我们的永久关联公司。
•我们将我们的公共证券集团称为流动性策略。该集团通过众多基金和独立管理的账户管理收费资本,重点是固定收益和股票证券。
在整个MD&A和合并财务报表中,将提及以下运营公司、合资企业和联营公司及其各自的子公司,如下所示:
| | | | | | | | |
• 美国国民-美国国民集团 | | • BIPC — 布鲁克菲尔德基础设施公司 |
• BAM — 布鲁克菲尔德资产管理公司 ULC | | • BPG — 布鲁克菲尔德房地产集团 |
• BBU — 布鲁克菲尔德商业伙伴有限责任公司 | | • BPY — 布鲁克菲尔德房地产合伙人有限责任公司 |
• BBUC — 布鲁克菲尔德商业公司 | | • BNRE — 布鲁克菲尔德再保险有限公司 |
• BEP — 布鲁克菲尔德可再生能源合作伙伴有限责任公司 | | • BSREP IV — 布鲁克菲尔德战略房地产合作伙伴 IV |
• BEPC — 布鲁克菲尔德可再生能源公司 | | • Oaktree — 橡树资本管理公司 |
• BIP — 布鲁克菲尔德基础设施合作伙伴有限责任公司 | | |
绩效衡量
绩效指标的定义,包括国际财务报告准则、非国际财务报告准则和运营指标,按字母顺序列示如下。我们特别确定了那些指标是国际财务报告准则或非国际财务报告准则指标;其余是运营指标。
管理的资产(“AUM”)是指我们的资产管理业务按总资产价值管理的资产的公允价值总额,包括该企业赚取管理费的资产和不赚取管理费的资产。资产管理规模的计算方法如下:(i)对于布鲁克菲尔德出于会计目的合并或积极管理的投资,包括布鲁克菲尔德或控股投资机构是最大股东或主要运营商或管理人的投资,按公允价值计算占投资总资产的100%;(ii)对于所有其他投资,在布鲁克菲尔德或其控制的投资工具(如适用)在公允价值上占投资总资产的比例价值基础。我们的资产管理业务确定资产管理规模的方法可能与其他另类资产管理公司采用的方法不同,布鲁克菲尔德在此提供的资产管理规模可能与我们在其他公开文件和/或我们的ADV和PF表格中反映的资产管理规模不同。
基本管理费由合同安排确定,通常等于收费资本的百分比,按季度应计。基础管理费,包括私募基金基础费用和永久关联公司基础费用,是国际财务报告准则的衡量标准。
私募基金基础费用通常仅通过第三方投资者的收费资本获得,并通过投资和/或未投资的基金资本赚取,具体取决于基金寿命的阶段。
永久会员基础费用是根据我们永久关联公司的总资本或净资产价值(包括我们的投资)赚取的。BEP的基本费用包括500万美元的季度固定费用,如果资本额超过初始资本的80亿美元,则额外费用为1.25%。BIP 和 BBU 的基本费用占总资本的 1.25%。BPG的基本费用为净资产价值的1.05%,不包括其在BPY私有化之前由布鲁克菲尔德直接持有的私募基金和投资中的权益。截至2023年3月31日,永久关联公司资本额如下:BEP/BEPC——245亿美元;BIP/BIPC——325亿美元;BBU/BBUC——74亿美元;BPG——189亿美元。
附带利息是一种合同安排,根据该安排,只要投资者获得预先确定的最低回报,我们就会获得私募基金产生的投资收益的固定百分比。附带利息通常在资本返还给投资者后在基金寿命快要结束时支付,在所有投资都货币化并且最低投资回报得到充分保证之前,附带利息可能会受到 “回扣”。
已实现附带利息是国际财务报告准则的一项衡量标准,代表了我们在私募基金中基于已实现收益的投资回报份额。根据基金管理协议中规定的相应条款,当标的投资以盈利方式处置且基金的累积回报超过优先回报时,所赚取的已实现附带利息将予以确认,并且回扣的可能性很小。我们在合并财务报表中确定资产管理分部业绩时将已实现的附带利息包括在内。
已实现附带利息,净值是非国际财务报告准则的衡量标准,代表扣除直接成本(包括员工支出和现金税)后的已实现附带利息。已实现附带利息与已实现附带利息(净额)的对账如下所示:
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截至3月31日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | | | |
已实现附带利息1 | $ | 464 | | | $ | 303 | | | | | | | |
减去:与已实现附带利息相关的直接成本 | (208) | | | (135) | | | | | | | |
| 256 | | | 168 | | | | | | | |
减去:不归属于公司的已实现附带权益 | (50) | | | (40) | | | | | | | |
已实现的附带利息,净额 | $ | 206 | | | $ | 128 | | | | | | | |
1.包括与橡树相关的3.48亿美元已实现附带权益(2022年至2.26亿美元)。在细分市场报告中,Oaktree的收入按100%显示。
符合套利条件的资本是指承诺的、认捐或投资于我们管理的私人基金的资本,这些资金使我们有权获得附带利息。符合套利条件的资本包括已投资和未投资(即未召回的)私人基金金额,以及投资者直接投资的金额(共同投资),前提是这些资金使我们有权获得附带利息。我们认为这项措施对投资者很有用,因为它可以进一步了解资本基础,一旦最低投资回报得到充分保障,我们就有可能在此基础上赚取附带利息。
合并资本化是非国际财务报告准则的衡量标准,反映了我们在财务报表中合并的全资和部分控股实体的全部资本化。我们的合并市值包括合并后实体的100%债务,尽管在许多情况下我们只拥有该实体的一部分,因此我们在该债务中的按比例敞口要低得多。在其他情况下,这种列报基础不包括按权益法核算的部分所有实体的债务。
核心流动性代表公司、永久关联公司和直接持有的投资的现金、金融资产和未提取的信贷额度。我们使用核心流动性作为衡量我们为未来交易提供资金并在机会出现时抓住机会的能力的关键指标。我们的核心流动性还使我们能够在必要时支持各种业务的交易,并为开发尚不适合投资者的新活动提供资金。
总流动性代表核心流动性和未兑现的私募基金承诺的总和,用于进行新的交易。
公司资本是指公司发行的债务金额、企业活动板块的应付账款和递延所得税负债以及我们已发行和流通的普通股和优先股。
债务占资本化比的计算方法是公司借款和无追索权借款的总额除以总资本值。循环融资的提取和商业票据发行的债务与资本化比率不包括在内,因为它们不是永久的资本来源。
分配(当前利率)代表根据我们目前持有的投资的当前分配率,我们在未来十二个月内将获得的分配。我们的上市投资的股息是通过将持有的股票数量乘以最近宣布的分配政策计算得出的。截至今年年底,现金和金融资产投资组合的收益率等于期末余额的估计8%。我们非上市投资的分配是根据最近一个财年收到的分配计算的。
可分配收益(“DE”)是一项非国际财务报告准则的衡量标准,旨在深入了解公司获得的可用于分配给普通股股东或用于再投资于业务的收益。它的计算方法是我们的资产管理业务的分配、保险解决方案业务的营业收益、投资所有权所得的分配、本金投资的已实现附带利息和处置收益,扣除企业活动FFO、优先股分红和基于股票的薪酬成本。
变现前可分配收益(“变现前可分配收益”)是一项非国际财务报告准则的衡量标准,旨在深入了解公司获得的可用于分配给普通股股东或可再投资于业务的收益。它的计算方法是我们的资产管理业务的分配、保险解决方案业务的营业收益以及我们从投资所有权中获得的分配的总和,扣除企业活动FFO、优先股分红和基于股权的薪酬成本。它不包括本金投资的已实现附带利息和处置收益。
下表核对了德国、变现前的德国和FFO的净收入:
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截至3月31日的三个月(百万) | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 424 | | | $ | 2,960 | | | | | | | | | | | | | |
FFO 中未包含的财务报表组成部分: | | | | | | | | | | | | | | | |
权益核算的公允价值变动和其他非FFO项目1 | 804 | | | 226 | | | | | | | | | | | | | |
公允价值变动 | (38) | | | (1,780) | | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销 | 2,188 | | | 1,811 | | | | | | | | | | | | | |
递延所得税 | (92) | | | 425 | | | | | | | | | | | | | |
公允价值变动或权益中的已实现处置收益 | 116 | | | 368 | | | | | | | | | | | | | |
FFO2 的非控股权益 | (2,222) | | | (2,413) | | | | | | | | | | | | | |
运营资金 | 1,180 | | | 1,597 | | | | | | | | | | | | | |
减去:处置收益总额 | (212) | | | (356) | | | | | | | | | | | | | |
减去:已实现的附带利息,净额 | (206) | | | (128) | | | | | | | | | | | | | |
来自运营的运营资金 | 762 | | | 1,113 | | | | | | | | | | | | | |
减去:净投资资本 FFO | (354) | | | (647) | | | | | | | | | | | | | |
减去:来自资产管理业务的FFO | (408) | | | (466) | | | | | | | | | | | | | |
企业活动 | (150) | | | (144) | | | | | | | | | | | | | |
保险解决方案营业收益 | 145 | | | 13 | | | | | | | | | | | | | |
投资分配 | 545 | | | 615 | | | | | | | | | | | | | |
资产管理业务的可分配收益 | 422 | | | 491 | | | | | | | | | | | | | |
加回来:基于权益的薪酬成本 | 27 | | | 12 | | | | | | | | | | | | | |
优先股分红 | (44) | | | (40) | | | | | | | | | | | | | |
变现前的可分配收益 | 945 | | | 947 | | | | | | | | | | | | | |
已实现的附带利息,净额 | 206 | | | 128 | | | | | | | | | | | | | |
本金投资的处置收益 | 6 | | | 107 | | | | | | | | | | | | | |
可分配收益 | $ | 1,157 | | | $ | 1,182 | | | | | | | | | | | | | |
1.其他非FFO项目对应的金额与创收活动没有直接关系,也不是业务运营所必需的正常或经常性项目。此外,该调整旨在抵消包含在合并权益核算收入中的非FFO费用(收入),包括折旧和摊销、递延税款和权益核算投资的公允价值变动。
2. 归属于非控股权益的金额根据合并子公司非控股权益持有的经济所有权权益计算。通过调整归属于非控股权益的FFO,我们能够删除非全资子公司赚取的FFO中不归属于布鲁克菲尔德的部分。
我们使用资产管理板块的DE、房地产板块的NOI和所有其他细分市场的FFO作为衡量财务业绩的关键指标和衡量分部损益的指标来评估我们的分部业绩。有关净收益与分部损益衡量标准的对账,请参阅合并财务报表中的附注3分段信息。
经济所有权权益代表公司在我们的上市合伙企业中的比例股权,可以包括赎回交易单位(“REU”)、A类有限合伙单位、每家子公司的特殊有限合伙单位和普通合伙单位(如适用),以及子公司发行的可兑换我们上市合伙企业的单位(“交换单位”)的任何单位或股份。除我们的赎回权外,REU和交易所单位在所有方面都与A类有限合伙单位具有相同的经济属性,上市合伙企业可以通过发行A类有限合伙单位来满足赎回权。区域经济单位、普通合伙单位和交易所单位在单位基础上参与收益和分配,相当于子公司A类有限合伙单位的每单位参与额。
费用资本是指承诺的、质押或投资于我们的资产管理业务管理的永久关联公司、私募基金和流动性策略的资本,使该企业有权获得费用收入。计费资本包括已收回(“已投资”)和未收回(“已质押” 或 “已承诺”)金额。在核对期间金额时,我们使用以下定义:
•流入包括对我们的私募和流动性策略基金的资本承诺和出资,以及我们永久关联公司的股票发行。
•流出代表流动性策略资本内部资本的分配和赎回。
•分配代表永久关联公司的季度分配,以及我们资产管理业务私募基金中承诺资本的回报(不包括市场估值调整)、赎回和未召回承诺的到期。
•市场估值包括基于市场价格的投资组合、永久关联公司和流动性策略的收益(亏损)。
•其他包括在确定永久关联公司资本时所包括的净无追索权杠杆率的变化以及外汇波动对非美元承诺的影响。
长期私人基金期限长,本质上是封闭式的,包括增值和机会主义策略。自基金成立之日起,资本承诺期限通常为10年,有两个为期一年的延期选项。
永久策略包括我们的永久关联公司中的资本和永久私募基金,其中包括可以持续筹集新资金的核心和核心+策略。
Liquid策略代表上市基金和独立管理的账户,侧重于多个不同行业的固定收益和股票证券。
费用相关收益是非国际财务报告准则的衡量标准,由费用收入减去与赚取这些费用相关的直接成本组成,其中包括员工支出和专业费用以及与业务相关的技术成本、其他共享服务和税收。我们使用这项衡量标准来进一步了解我们资产管理活动的运营盈利能力。参见下表,该表格将费用相关收益和FFO总额与净收益(国际财务报告准则最具可比性的衡量标准)进行了核对。
费用收入是非国际财务报告准则的衡量标准,包括资产管理板块中列报的基础管理费、激励分配、绩效费和交易费。其中许多项目没有出现在合并收入中,因为它们是从合并后的实体获得的,在合并时被扣除。下表将费用收入与收入进行了对账,这是国际财务报告准则中最具可比性的指标:
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截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | $ | 23,297 | | | $ | 21,882 | |
加:来自橡树的收入 | | | | | 289 | | | 278 | |
加:细分市场间收入和其他收入 | | | | | 665 | | | 582 | |
减去:来自其他分部合并子公司的外部收入 | | | | | (23,171) | | | (21,777) | |
费用收入 | | | | | $ | 1,080 | | | $ | 965 | |
运营资金(“FFO”)包括我们从资产管理业务管理资本中获得的费用,以及我们在运营中获得的收入和产生的费用份额,包括利息支出和其他成本。具体而言,FFO包括我们为创造收入而签订的合同的影响,包括资产管理协议、电力销售协议、我们的运营业务签订的合同,例如租赁和接受或支付合同以及库存销售。FFO还包括借款变化或借款成本的影响以及运营我们业务所产生的其他成本。FFO 还包括已实现的处置收益和损失,定义见本术语表。
我们在FFO中使用已实现的处置收益和亏损,以提供有关累计已实现投资表现的更多见解,包括任何记录在权益中且未以其他方式反映在当期FFO中的未实现公允价值调整,并认为更好地了解报告期之间的差异对投资者有帮助。我们将折旧和摊销排除在FFO之外,因为我们认为,只要我们进行必要的维护支出,大多数资产的价值通常会随着时间的推移而增加,维护支出的时间和规模可能与任何给定时期内记录的折旧金额不同。此外,我们资产的折旧成本基础反映在最终已实现的处置收益或处置损益中。如上所述,在资产出售期之前,未实现的公允价值变动不包括在FFO中。我们还将递延所得税排除在FFO之外,因为该公司的绝大多数递延所得税资产和负债是根据国际财务报告准则对我们的资产进行重估的结果。
我们对FFO的定义与其他组织使用的定义以及加拿大不动产协会(“REALPAC”)和全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)使用的FFO定义不同,部分原因是NAREIT的定义基于美国公认会计原则,而不是国际财务报告准则。我们对FFO的定义与REALPAC和/或NAREIT对FFO的定义之间的关键区别在于,我们包括以下内容:已实现的处置收益或亏损以及这些损益的应付或应收现金税(如果有);不构成我们对外业务净投资的货币项目的外汇收益或损失;以及出售对外业务投资的外汇损益。我们不使用FFO作为衡量我们运营产生的现金的指标。
运营FFO为FFO,不包括已实现的处置收益。我们使用 Operination FFO 来提供有关业务反复表现的更多见解。
激励分配是国际财务报告准则的一项衡量标准,由合同安排确定;激励分配由BEP和BIP支付给我们的资产管理业务,代表永久关联公司支付的超过预定门槛的分配的一部分。激励分配在实体关联分配的记录日期累计。
我们的分配障碍和当前的分配率摘要如下:
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截至2023年3月31日 | 当前 分配率1 | | 分销障碍 (每单位)2 | | 激励 分布 |
布鲁克菲尔德基础设施 (BIP) 3 | $ | 1.53 | | | $ | 0.49 | | / | $ | 0.53 | | | 15% / 25% |
布鲁克菲尔德可再生能源 (BEP) 4 | 1.35 | | | 0.80 | | / | 0.90 | | | 15% / 25% |
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1.当前费率基于最近公布的分配费率。
2. 激励分配相当于有限合伙人分配额分别超过第一和第二个障碍的18%和33%。
3.布鲁克菲尔德基础设施公司的激励分配是通过BIP和BIPC的分配获得的。
4. 布鲁克菲尔德可再生能源公司的激励分配来自BEP和BEPC的分配。
投资资本由我们的永久投资组成,其中包括我们在BAM和永久关联公司中的权益、其他投资和公司活动。我们的投资资本为我们提供了FFO和现金分配。
投资资本,净额由投资资本和杠杆组成。
杠杆率代表公司持有的公司借款和永久优先股的金额。
我们的可再生能源和过渡领域使用长期平均发电量(“LTA”),是根据其在年内商业运营资产的预期发电量确定的。对于年内收购或进入商业运营的资产,LTA的产生是从收购或商业运营之日开始计算的。在巴西,有保障的发电水平被用作长期协议的代名词。我们将长期发电量与实际发电水平进行比较,以评估水文学、风力发电水平和辐照度对收入和FFO的影响,这些影响因时期而异。
净营业收入(“NOI”)定义为特定房地产收入减去折旧和摊销影响前的直接运营支出,是衡量我们房地产板块财务业绩的关键指标。有关净收益与分部损益衡量标准的对账,请参阅合并财务报表中的附注3分段信息。
绩效费是国际财务报告准则的一项衡量标准。当我们的资产管理业务超过BBU和BBUC内部以及某些流动性策略投资组合的预定投资回报时,将向其支付绩效费。BBU和BBUC绩效费是根据BBU单位价格超过先前阈值的交易量加权平均增长率按季度累积的,而流动性策略基金的绩效费用通常按年度确定。绩效费用不受回扣的影响。
我们的可再生能源和过渡领域使用比例基准发电量来描述BEP持有的设施按BEP各自的经济所有权权益百分比计算的总发电量。
已实现的处置收益/亏损是FFO的组成部分,包括报告期内交易产生的损益以及前几期记录的任何公允价值变动和重估盈余,扣除应付现金税或应收账款。除非另有说明,否则已实现的处置收益包括记录在净收益、其他综合收益和合并权益表中作为所有权变动的金额,不包括归属于非控股权益的金额。我们使用已实现的处置收益/亏损来提供有关累计已实现投资表现的更多见解,包括记录在前几个时段但未以其他方式反映在本期FFO中的任何未实现公允价值调整,并认为更好地了解报告期之间的差异对投资者有帮助。
同店或同一物业代表在本报告期和上一报告期内在固定所有权基础上持有的资产或投资的收益贡献。我们利用同店分析来说明不包括收购或处置影响的收益增长。
未实现附带利息是前一时段累计未实现附带利息的变化,代表该期间产生的附带利息金额。我们使用这项衡量标准来深入了解我们的投资在此期间创造的价值。
累计未实现附带利息以期末根据合同公式应收的附带利息为基础,就好像基金已清算且所有投资均按该日记录的价值货币化一样。我们使用这一衡量标准来深入了解我们在未来实现附带权益的潜力。我们累计未实现附带利息的组成部分的详细信息包含在下文未实现附带利息的定义中。
累计未实现附带利息,净额是扣除直接成本后的累计未实现附带利息,其中包括员工费用和我们股份的税款。
合并财务报表
合并资产负债表
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(未经审计)截至2023年3月31日和2022年12月31日(数百万美元) | 注意 | | 2023 | | 2022 |
资产 | | | | | |
现金和现金等价物 | 5 | | $ | 13,049 | | | $ | 14,396 | |
其他金融资产 | 5,6 | | 28,660 | | | 26,899 | |
应收账款和其他 | 5,6 | | 27,809 | | | 27,378 | |
库存 | 6 | | 12,923 | | | 12,843 | |
归类为待售资产 | 7 | | 2,423 | | | 2,830 | |
股权入账投资 | 8 | | 51,102 | | | 47,094 | |
投资性房产 | 9 | | 118,547 | | | 115,100 | |
不动产、厂房和设备 | 10 | | 125,390 | | | 124,268 | |
无形资产 | 4 | | 41,622 | | | 38,411 | |
善意 | 4 | | 31,629 | | | 28,662 | |
递延所得税资产 | | | 3,588 | | | 3,403 | |
总资产 | | | $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | |
| | | | | |
负债和权益 | | | | | |
企业借款 | 5,6 | | $ | 12,367 | | | $ | 11,390 | |
应付账款和其他 | 5,6 | | 58,080 | | | 57,065 | |
与归类为待售资产相关的负债 | 7 | | 680 | | | 876 | |
管理实体的无追索权借款 | 5,6 | | 210,460 | | | 202,684 | |
递延所得税负债 | | | 24,143 | | | 23,190 | |
子公司股权债务 | 5 | | 4,098 | | | 4,188 | |
| | | | | |
公平 | | | | | |
优先股 | | | 4,103 | | | 4,145 | |
非控股权益 | | | 102,851 | | | 98,138 | |
普通股权 | 12 | | 39,960 | | | 39,608 | |
权益总额 | | | 146,914 | | | 141,891 | |
负债和权益总额 | | | $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | |
合并运营报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(未经审计)截至3月31日的三个月(百万美元,每股金额除外) | 注意 | | | | | | 2023 | | 2022 | |
收入 | 13 | | | | | | $ | 23,297 | | | $ | 21,882 | | |
直接成本 | | | | | | | (19,820) | | | (18,695) | | |
其他收入和收益 | | | | | | | 381 | | | 29 | | |
股权入账收入 | 8 | | | | | | 429 | | | 843 | | |
开支 | | | | | | | | | | |
利息 | | | | | | | | | | |
企业借款 | | | | | | | (136) | | | (117) | | |
无追索权借款 | | | | | | | (3,477) | | | (2,021) | | |
公司成本 | | | | | | | (14) | | | (33) | | |
公允价值变动 | 14 | | | | | | 38 | | | 1,780 | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | | | | | | | (274) | | | (708) | | |
净收入 | | | | | | | $ | 424 | | | $ | 2,960 | | |
净收益归因于: | | | | | | | | | | |
股东 | | | | | | | $ | 120 | | | $ | 1,359 | | |
非控股权益 | | | | | | | 304 | | | 1,601 | | |
| | | | | | | $ | 424 | | | $ | 2,960 | | |
每股净收益: | | | | | | | | | | |
稀释 | 12 | | | | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.81 | | |
基本 | 12 | | | | | | 0.05 | | | 0.84 | | |
综合收益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至3月31日的三个月(未经审计)(百万) | 注意 | | | | | | 2023 | | 2022 |
净收入 | | | | | | | $ | 424 | | | $ | 2,960 | |
其他综合收入 | | | | | | | | | |
可以重新归类为净收入的项目 | | | | | | | | | |
金融合同和电力销售协议 | | | | | | | (360) | | | 518 | |
有价证券 | | | | | | | (42) | | | (116) | |
股权入账投资 | 8 | | | | | | (146) | | | 31 | |
外币折算 | | | | | | | 532 | | | 1,434 | |
所得税 | | | | | | | 23 | | | (26) | |
| | | | | | | 7 | | | 1,841 | |
不会被重新归类为净收入的项目 | | | | | | | | | |
不动产、厂场和设备的重新估值 | 10 | | | | | | (29) | | | 23 | |
养老金债务的重新估值 | | | | | | | 13 | | | 18 | |
股权入账投资 | 8 | | | | | | 21 | | | 12 | |
有价证券 | | | | | | | 38 | | | (131) | |
所得税 | | | | | | | (11) | | | (2) | |
| | | | | | | 32 | | | (80) | |
其他综合收入 | | | | | | | 39 | | | 1,761 | |
综合收入 | | | | | | | $ | 463 | | | $ | 4,721 | |
可归因于: | | | | | | | | | |
股东 | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | $ | 120 | | | $ | 1,359 | |
其他综合收入 | | | | | | | 195 | | | 382 | |
综合收入 | | | | | | | $ | 315 | | | $ | 1,741 | |
| | | | | | | | | |
非控股权益 | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | $ | 304 | | | $ | 1,601 | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | | | (156) | | | 1,379 | |
综合收入 | | | | | | | $ | 148 | | | $ | 2,980 | |
权益变动综合报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积其他 综合收益(亏损) | | | | | | | | |
(未经审计)截至2023年3月31日的三个月(百万美元) | 常见 分享 资本 | | 贡献了 盈余 | | 已保留 收益 | | 所有权 变更1 | | 重估 盈余 | | 货币 翻译 | | 其他 预备队2 | | 总计 常见 公平 | | 首选 公平 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额截至目前 2022年12月31日 | $ | 10,901 | | | $ | 148 | | | $ | 18,006 | | | $ | 2,959 | | | $ | 9,522 | | | $ | (2,826) | | | $ | 898 | | | $ | 39,608 | | | $ | 4,145 | | | $ | 98,138 | | | $ | 141,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期限变化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | 120 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | — | | | 304 | | | 424 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 127 | | | 68 | | | 195 | | | — | | | (156) | | | 39 | |
综合收益(亏损) | — | | | — | | | 120 | | | — | | | — | | | 127 | | | 68 | | | 315 | | | — | | | 148 | | | 463 | |
股东分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权 | — | | | — | | | (110) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (110) | | | — | | | — | | | (110) | |
优先股 | — | | | — | | | (41) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | — | | | — | | | (41) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,996) | | | (2,996) | |
其他物品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回,扣除股票发行 | (52) | | | — | | | (224) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (276) | | | (42) | | | 7,478 | | | 7,160 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 6 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
所有权变更等 | — | | | — | | | — | | | 165 | | | (29) | | | (18) | | | 344 | | | 462 | | | — | | | 83 | | | 545 | |
期间的总变动 | (52) | | | 6 | | | (259) | | | 165 | | | (29) | | | 109 | | | 412 | | | 352 | | | (42) | | | 4,713 | | | 5,023 | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 10,849 | | | $ | 154 | | | $ | 17,747 | | | $ | 3,124 | | | $ | 9,493 | | | $ | (2,717) | | | $ | 1,310 | | | $ | 39,960 | | | $ | 4,103 | | | $ | 102,851 | | | $ | 146,914 | |
1. 包括合并子公司所有权权益变动的损益。
2. 包括有价证券公允价值的变化、现金流对冲、养老金计划的精算变化、采用《国际财务报告准则第17号》的影响以及扣除相关所得税后的权益核算其他综合收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积其他 综合收益(亏损) | | | | | | | | |
(未经审计)截至2022年3月31日的三个月(百万) | 常见 分享 资本 | | 贡献了 盈余 | | 已保留 收益 | | 所有权 变更1 | | 重估 盈余 | | 货币 翻译 | | 其他 预备队2 | | 总计 常见 公平 | | 首选 公平 | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
余额截至目前 2021年12月31日 | $ | 10,538 | | | $ | 320 | | | $ | 17,705 | | | $ | 6,243 | | | $ | 8,281 | | | $ | (2,287) | | | $ | 1,410 | | | $ | 42,210 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,386 | | | $ | 134,741 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期限变化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | 1,359 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,359 | | | — | | | 1,601 | | | 2,960 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 347 | | | 35 | | | 382 | | | — | | | 1,379 | | | 1,761 | |
综合收入 | — | | | — | | | 1,359 | | | — | | | — | | | 347 | | | 35 | | | 1,741 | | | — | | | 2,980 | | | 4,721 | |
股东分配 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权 | — | | | — | | | (220) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | | — | | | (220) | |
优先股 | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | (37) | |
非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,992) | | | (2,992) | |
其他物品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回,扣除股票发行 | — | | | (5) | | | (187) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (192) | | | — | | | (1,301) | | | (1,493) | |
基于股份的薪酬 | — | | | 19 | | | (19) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
所有权变更 | — | | | — | | | — | | | (93) | | | 4 | | | — | | | (14) | | | (103) | | | — | | | 1,816 | | | 1,713 | |
期间的总变动 | — | | | 14 | | | 896 | | | (93) | | | 4 | | | 347 | | | 21 | | | 1,189 | | | — | | | 503 | | | 1,692 | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 10,538 | | | $ | 334 | | | $ | 18,601 | | | $ | 6,150 | | | $ | 8,285 | | | $ | (1,940) | | | $ | 1,431 | | | $ | 43,399 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,889 | | | $ | 136,433 | |
1. 包括合并子公司所有权权益变动的损益。
2. 包括扣除相关所得税后的有价证券公允价值变动、现金流对冲、养老金计划的精算变动和权益核算的其他综合收益。
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
截至3月31日的三个月(未经审计)(百万) | 注意 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
经营活动 | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | $ | 424 | | | $ | 2,960 | | | |
其他收入和收益 | | | | | | | (381) | | | (29) | | | |
扣除分配后的股权入账收益 | | | | | | | 42 | | | (589) | | | |
公允价值变动 | 14 | | | | | | (38) | | | (1,780) | | | |
折旧和摊销 | | | | | | | 2,188 | | | 1,811 | | | |
递延所得税 | | | | | | | (92) | | | 425 | | | |
住宅库存投资 | | | | | | | (22) | | | (153) | | | |
非现金营运资金余额的净变动 | | | | | | | (1,003) | | | (2,175) | | | |
| | | | | | | 1,118 | | | 470 | | | |
筹资活动 | | | | | | | | | | | |
已安排企业借款 | | | | | | | — | | | 828 | | | |
| | | | | | | | | | | |
商业票据和银行借款,净额 | | | | | | | 973 | | | (556) | | | |
安排了无追索权借款 | | | | | | | 19,467 | | | 14,304 | | | |
已偿还的无追索权借款 | | | | | | | (12,836) | | | (9,850) | | | |
无追索权信贷额度,净额 | | | | | | | (366) | | | 1,546 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
子公司股权债务,净额 | | | | | | | (1) | | | (172) | | | |
| | | | | | | | | | | |
向关联方提供的存款 | | | | | | | (325) | | | (35) | | | |
非控股权益提供的资本 | | | | | | | 8,424 | | | 1,697 | | | |
偿还给非控股权益的资本 | | | | | | | (946) | | | (2,998) | | | |
偿还租赁负债 | | | | | | | (205) | | | (153) | | | |
延期对价的结算 | | | | | | | (22) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
优先股赎回 | | | | | | | (22) | | | — | | | |
已发行的普通股 | | | | | | | 44 | | | 4 | | | |
回购的普通股 | | | | | | | (272) | | | (213) | | | |
对非控股权益的分配 | | | | | | | (2,996) | | | (2,992) | | | |
对股东的分配 | | | | | | | (151) | | | (257) | | | |
| | | | | | | 10,766 | | | 1,153 | | | |
投资活动 | | | | | | | | | | | |
收购 | | | | | | | | | | | |
投资性房产 | | | | | | | (2,574) | | | (1,491) | | | |
不动产、厂房和设备 | | | | | | | (1,552) | | | (1,588) | | | |
股权入账投资 | | | | | | | (3,565) | | | (728) | | | |
金融资产和其他 | | | | | | | (23,160) | | | (17,467) | | | |
收购子公司,扣除收购的现金 | | | | | | | (5,221) | | | (801) | | | |
处置 | | | | | | | | | | | |
投资性房产 | | | | | | | 57 | | | 562 | | | |
不动产、厂房和设备 | | | | | | | 241 | | | 80 | | | |
股权入账投资 | | | | | | | 252 | | | 369 | | | |
金融资产和其他 | | | | | | | 21,601 | | | 17,417 | | | |
| | | | | | | | | | | |
子公司的处置,扣除处置的现金 | | | | | | | 375 | | | 1,980 | | | |
限制性现金和存款 | | | | | | | 244 | | | (1,005) | | | |
| | | | | | | (13,302) | | | (2,672) | | | |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物的变化 | | | | | | | (1,418) | | | (1,049) | | | |
归类为待售资产的现金净变动 | | | | | | | (8) | | | 14 | | | |
外汇重估 | | | | | | | 79 | | | 157 | | | |
期初余额 | | | | | | | 14,396 | | | 12,694 | | | |
期末余额 | | | | | | | $ | 13,049 | | | $ | 11,816 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合并财务报表附注
1。组织和资本管理
布鲁克菲尔德公司(“公司”)专注于在价值基础上部署资本,并在长期内进行复利。我们采用严格的投资方法,利用我们作为实物资产所有者和运营者的深厚专业知识以及资本的规模和灵活性,在整个市场周期中创造价值并提供经风险调整后的丰厚回报。这些财务报表中提及的 “布鲁克菲尔德”、“我们”、“我们的” 或 “公司” 是指公司及其直接和间接子公司和合并实体。该公司在纽约和多伦多证券交易所(分别为 “纽约证券交易所” 和 “多伦多证券交易所”)上市,代码为BN。公司根据《商业公司法》(安大略省)根据合并条款成立,在加拿大安大略省注册。该公司的注册办事处为安大略省多伦多海湾街181号100套房布鲁克菲尔德广场,M5J 2T3。
资本管理
该公司利用公司的资本以多种方式管理业务,包括经营业绩、价值创造、信用指标和资本效率。公司主要管理人员密切跟踪和监控公司资本的业绩,并根据管理层的目标进行评估。该公司的主要目标是长期获得15%以上的复合回报,同时始终保持多余的资本以支持持续的运营。
公司的资本由投资于其资产管理业务的资本组成,包括对其管理的实体的投资、在管理实体之外持有的公司投资及其净营运资金。公司的资本由公司发行的普通股、优先股和公司借款提供资金。
截至2023年3月31日,该公司的资本总额为592亿美元(2022年12月31日——578亿美元),计算公式如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 (百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 1,656 | | | $ | 1,564 | |
其他金融资产 | | | | | 7,249 | | | 6,959 | |
管理投资中的普通股权 | | | | | 45,013 | | | 44,413 | |
公司的其他资产和负债 | | | | | 5,241 | | | 4,895 | |
公司资本 | | | | | $ | 59,159 | | | $ | 57,831 | |
公司的资本由以下部分组成: | | | | | | | |
普通股权 | | | | | $ | 39,960 | | | $ | 39,608 | |
优先股 | | | | | 4,103 | | | 4,145 | |
非控股权益 | | | | | 2,729 | | | 2,688 | |
企业借款 | | | | | 12,367 | | | 11,390 | |
| | | | | $ | 59,159 | | | $ | 57,831 | |
公司通过其资产管理业务获得的管理费和绩效收入、从投资于管理实体的资本中获得的分配或分红以及通过公司金融资产的表现获得的资本回报。谨慎的公司借款和优先股水平被用来提高股东普通股的回报。
截至2023年3月31日,公司资本与公司合并资产负债表的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日(百万) | | | 该公司 | | 管理投资 | | 淘汰赛1 | | 合并总额 | |
现金和现金等价物 | | | $ | 1,656 | | | $ | 11,393 | | | $ | — | | | $ | 13,049 | | |
其他金融资产 | | | 7,249 | | | 21,411 | | | — | | | 28,660 | | |
应收账款和其他1 | | | 3,247 | | | 24,810 | | | (248) | | | 27,809 | | |
库存 | | | — | | | 12,923 | | | — | | | 12,923 | | |
归类为待售资产 | | | — | | | 2,423 | | | — | | | 2,423 | | |
股权入账投资 | | | 7,642 | | | 43,460 | | | — | | | 51,102 | | |
投资性房产 | | | 28 | | | 118,519 | | | — | | | 118,547 | | |
不动产、厂房和设备 | | | 214 | | | 125,176 | | | — | | | 125,390 | | |
无形资产 | | | 203 | | | 41,419 | | | — | | | 41,622 | | |
善意 | | | 380 | | | 31,249 | | | — | | | 31,629 | | |
递延所得税资产 | | | 1,893 | | | 1,695 | | | — | | | 3,588 | | |
应付账款和其他1 | | | (7,332) | | | (50,996) | | | 248 | | | (58,080) | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | | — | | | (680) | | | — | | | (680) | | |
递延所得税负债 | | | (583) | | | (23,560) | | | — | | | (24,143) | | |
子公司股权债务 | | | (451) | | | (3,647) | | | — | | | (4,098) | | |
总计 | | | 14,146 | | | 355,595 | | | — | | | 369,741 | | |
管理投资中的普通股权2 | | | 45,013 | | — | | (45,013) | | | — | | |
公司资本 | | | 59,159 | | | 355,595 | | | (45,013) | | | 369,741 | | |
减去: | | | | | | | | | | |
企业借款 | | | 12,367 | | | — | | | — | | | 12,367 | | |
管理实体的无追索权借款 | | | — | | | 210,460 | | | — | | | 210,460 | | |
归属于优先股的金额 | | | 4,103 | | | — | | | — | | | 4,103 | | |
归属于非控股权益的金额 | | | 2,729 | | | 100,122 | | | — | | | 102,851 | | |
普通股权 | | | $ | 39,960 | | | $ | 45,013 | | | $ | (45,013) | | | $ | 39,960 | | |
1. 包含公司内部各实体与其管理投资之间分别为2.48亿美元和2.48亿美元的公司间余额总额,包括应收账款和其他账款以及应付账款和其他账款。
2. 代表公司管理投资的价值。
管理投资中的普通股权是我们公司主要管理人员定期评估的一项衡量标准,代表公司活动和资产管理部门以外的合并财务报表中的净资产。该指标等于我们的可再生能源和过渡、基础设施、私募股权和房地产运营板块的普通股权总和。
截至2022年12月31日,公司资本与公司合并资产负债表的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日 (百万) | | | 该公司 | | 管理投资 | | 淘汰赛1 | | 合并总额 | |
现金和现金等价物 | | | $ | 1,564 | | | $ | 12,832 | | | $ | — | | | $ | 14,396 | | |
其他金融资产 | | | 6,959 | | 19,940 | | — | | | 26,899 | | |
应收账款和其他1 | | | 3,317 | | 24,310 | | (249) | | | 27,378 | | |
库存 | | | 2 | | 12,841 | | — | | | 12,843 | | |
归类为待售资产 | | | — | | 2,830 | | — | | | 2,830 | | |
股权入账投资 | | | 7,151 | | 39,943 | | — | | | 47,094 | | |
投资性房产 | | | 27 | | 115,073 | | — | | | 115,100 | | |
不动产、厂房和设备 | | | 214 | | 124,054 | | — | | | 124,268 | | |
无形资产 | | | 206 | | 38,205 | | — | | | 38,411 | | |
善意 | | | 354 | | 28,308 | | — | | | 28,662 | | |
递延所得税资产 | | | 1,769 | | 1,634 | | — | | | 3,403 | | |
应付账款和其他1 | | | (7,123) | | | (50,191) | | | 249 | | | (57,065) | | |
与归类为待售资产相关的负债 | | | — | | | (876) | | | — | | | (876) | | |
递延所得税负债 | | | (581) | | | (22,609) | | | — | | | (23,190) | | |
子公司股权债务 | | | (441) | | | (3,747) | | | — | | | (4,188) | | |
总计 | | | 13,418 | | | 342,547 | | | — | | | 355,965 | | |
管理投资中的普通股权2 | | | 44,413 | | — | | (44,413) | | | — | | |
公司资本 | | | 57,831 | | | 342,547 | | | (44,413) | | | 355,965 | | |
减去: | | | | | | | | | | |
企业借款 | | | 11,390 | | | — | | | — | | | 11,390 | | |
管理实体的无追索权借款 | | | — | | 202,684 | | — | | | 202,684 | | |
归属于优先股的金额 | | | 4,145 | | | — | | | — | | | 4,145 | | |
归属于非控股权益的金额 | | | 2,688 | | | 95,450 | | | — | | | 98,138 | | |
普通股权 | | | $ | 39,608 | | | $ | 44,413 | | | $ | (44,413) | | | $ | 39,608 | | |
1. 包含公司内部各实体与其管理投资之间分别为2.49亿美元和2.49亿美元的公司间余额总额,包括应收账款和其他账款以及应付账款和其他账款。
2. 代表公司管理投资的价值。
2。物料会计政策信息
a) 合规声明
合并财务报表是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的国际会计准则(“IAS”)34中期财务报告编制的,其基础与截至2022年12月31日财年的经审计合并财务报表中披露的会计政策一致。
合并财务报表应与公司最近发布的截至2022年12月31日的年度合并财务报表一起阅读,其中包括了解公司业务和财务报表列报所必需或有用的信息。特别是,该公司的会计政策在截至2022年12月31日的合并财务报表附注2 “重要会计政策” 中列报,该附注已包含在该报告中。
合并财务报表未经审计,反映了管理层认为根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则(“IFRS”)公允报过渡期业绩所必需的任何调整(包括正常的经常性调整)。
不应将这些合并财务报表中报告的业绩视为全年预期业绩的指标。合并财务报表于2023年5月10日由公司董事会授权发布。
b) 估计数
根据国际会计准则第34号编制中期财务报表需要使用某些关键的会计估计和假设。它还要求管理层在适用公司的会计政策时做出判断。会计政策以及关键估计和假设已在公司截至2022年12月31日止年度的合并财务报表附注2 “重要会计政策” 中列出,并一直应用于截至2023年3月31日的三个月中期财务报表的编制。
c) 采用会计准则
公司采用了国际会计准则理事会发布的新准则和修订后的标准,这些准则自2023年1月1日或之后开始生效。新标准的适用情况如下:
i.《国际财务报告准则第17号——保险合同》(“国际财务报告准则第17号”)
《国际财务报告准则第17号》确立了保险合同的确认、衡量、列报和披露的原则。《国际财务报告准则第17号》取代了《国际财务报告准则第4号》、《保险合同》(“IFRS 4”)及相关解释。
公司采用了自2023年1月1日起生效的国际财务报告准则第17号,该采用并未对我们公司的财务报告产生重大影响。
ii。对《国际会计准则第1号——财务报表列报》(“IAS 1”)的修订
修正案澄清了要求公司确定和披露其重要会计政策,而不是其重要会计政策。IAS 1 的修正适用于从 2023 年 1 月 1 日或之后开始的年度报告期。
此次采用并未对我们公司的财务报告产生重大影响。
d) 会计准则的未来变化
一、对《国际会计准则第1号——财务报表列报》(“IAS 1”)的修正
修正案阐明了如何将债务和其他负债归类为流动负债或非流动负债。IAS 1的修正适用于从2024年1月1日或之后开始的年度报告期。
该公司目前正在评估这些修正案的影响。
3。分段信息
a) 运营部门
除了我们的公司活动外,我们的业务还分为五个业务组,出于内部和外部报告的目的,这些业务组共代表六个运营部门。我们的运营部门如下:
该公司:
i.Corporate 活动包括现金和金融资产的投资、我们在保险解决方案业务中的投资份额,以及公司杠杆的管理,包括公司借款和优先股,为投资于我们其他业务的部分资本提供资金。某些公司成本,例如技术和运营,是代表我们的运营部门产生的,并根据内部定价框架分配给每个运营部门。
ii.资产管理业务包括代表我们的投资者和我们自己管理资产管理业务的长期私募基金、永续策略和流动性策略,以及我们在Oaktree Capital Management(“Oaktree”)资产管理活动中的份额。我们为这些活动产生合同基础管理费以及激励分配和绩效收入,包括绩效费、交易费和附带利息。
管理投资:
i.renewable Power and Transition业务包括水力发电、风能、公用事业规模的太阳能发电资产以及分布式能源和可持续解决方案的所有权、运营和开发。
二、基础设施业务包括公用事业、交通、中游和数据资产的所有权、运营和开发。
III. 私募股权业务包括广泛的行业,主要集中在商业服务、基础设施服务和工业的所有权和运营上。
iv.房地产业务包括核心投资的所有权、运营和开发、过渡和开发投资(包括住宅开发物业),以及我们在有限合伙企业投资中的份额,这些投资属于我们资产管理业务的私募基金。
从2022年第四季度开始,该公司不再为内部或外部报告目的提供住宅开发运营板块。我们的北美和澳大利亚住宅开发业务现在在房地产板块内展出,而巴西的住宅开发业务现在则在私募股权板块内展出。本演示使我们的运营部门与我们的首席运营决策者在细分基础上评估业务的经营业绩和业绩的方式保持一致。
继2022年年度财务报表附注21(b)中描述的资产管理业务的特别分配之后,我们的资产管理板块包括我们对布鲁克菲尔德资产管理ULC(“BAM”)的投资以及此前在企业活动板块中列报的某些公司成本和税收项目。该公司已在所有报告期内追溯应用了这些列报方式的更改。
b) 分部财务指标
我们使用资产管理板块的可分配收益(“DE”)、房地产板块的净营业收入(“NOI”)以及其他细分市场产生的运营资金(“FFO”)来评估我们的业绩,这些资金是衡量财务业绩的关键指标和衡量分部损益的指标。我们还按细分市场提供公司使用普通股在每个细分市场中投资的资本金额。我们的首席运营决策者使用这些指标来分段评估经营业绩和业务业绩。从2023年第一季度开始,该公司更改了分部财务指标,在资产管理板块使用DE而不是FFO,因为它更能代表该细分市场的现金流和盈利能力,而房地产板块的NOI而不是FFO,因为NOI提供的绩效指标与去年同期相比,反映了入住率和租金趋势对运营的影响。
我们的分部财务指标定义如下:
i. 可分配收益
来自我们资产管理板块的DE定义为公司获得的可用于分配给普通股股东或用于再投资于业务的收益。它是以我们的资产管理业务的分配和已实现的附带利息的总和扣除基于股票的薪酬成本计算得出的。资产管理板块的DE包括我们在永久关联公司管理资本中获得的扣除相关成本后的费用,
私人资金和流动策略账户。我们还有资格以激励分配、绩效费或附带利息的形式获得激励金。我们的资产管理板块将其几乎所有可分配收益作为股息分配给股东,因此DE代表我们资产管理板块的现金流和盈利能力。我们不使用德国作为衡量我们运营产生的现金的指标。
ii。净营业收入
房地产板块的净收益定义为:i) 我们的商业地产业务的特定房地产收入减去折旧和摊销影响之前的直接商业地产支出;ii) 我们的酒店业务收入减去折旧和摊销影响前的直接酒店费用。NOI代表创收物业在增加融资或税收成本之前的盈利能力,有力地表明我们的房地产业务有能力通过主动管理和租赁来影响其物业的运营业绩。折旧和资本支出不包括在NOI中,因为我们认为,只要我们进行必要的维护支出,大多数房产的价值通常会随着时间的推移而增加,维护支出的时间和规模可能与任何给定时期内记录的折旧金额不同。我们不使用净资产收益作为衡量我们运营产生的现金的指标。
三。来自运营的资金
我们将企业活动板块和管理投资(不包括房地产业务)中的FFO定义为扣除非控股权益后的不包括公允价值变动、折旧和摊销以及递延所得税的净收益。在确定FFO时,我们在全面摊薄的基础上包括我们在权益核算投资中占FFO的比例份额。FFO还包括已实现的处置损益,即报告期内交易产生的损益,经调整后包括先前各期记录的相关公允价值变动和重估盈余、与这些交易相关的应付税款或应收税款以及直接记录在权益中的金额,例如所有权变动。
FFO 代表公司在收入中所占的份额减去运营中产生的成本,其中包括利息支出和其他成本。具体而言,它包括我们为创造收入而签订的合同的影响,包括电力销售协议、我们的运营业务签订的合同,例如租赁、接受或支付合同以及库存销售。FFO 包括杠杆率变化的影响或财务杠杆成本以及运营我们业务所产生的其他成本。
我们在FFO中使用已实现的处置收益和亏损,以提供有关累计已实现投资表现的更多见解,包括任何记录在权益中且未以其他方式反映在当期FFO中的未实现公允价值调整,并认为更好地了解报告期之间的差异对投资者有帮助。我们将折旧和摊销排除在FFO之外,因为我们认为,只要我们进行必要的维护支出,大多数资产的价值通常会随着时间的推移而增加,维护支出的时间和规模可能与任何给定时期内记录的折旧金额不同。此外,我们资产的折旧成本基础反映在最终已实现的处置收益或处置损益中。如上所述,在资产出售期之前,未实现的公允价值变动不包括在FFO中。我们还将递延所得税排除在FFO之外,因为该公司的绝大多数递延所得税资产和负债是根据国际财务报告准则对我们的资产进行重估的结果。
我们对FFO的定义与其他组织使用的定义以及加拿大不动产协会(“REALPAC”)和全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)使用的FFO定义不同,部分原因是NAREIT的定义基于美国公认会计原则,而不是国际财务报告准则。我们对FFO的定义与REALPAC和/或NAREIT对FFO的定义之间的主要区别在于,我们包括以下内容:已实现的处置收益或亏损以及这些损益的应付或应收现金税(如果有);不构成我们对外业务净投资的货币项目的外汇收益或损失;以及出售对外业务投资的外汇损益。我们不使用FFO作为衡量我们运营产生的现金的指标。
我们在合并财务报表附注3(c)(ii)和3(c)(iii)中说明了如何将每个运营分部的财务指标与净收益进行核对。
分部资产负债表信息
在审查去合并资产负债表时,我们使用按细分市场划分的普通股权作为衡量分部资产的标准,因为我们的首席运营决策者使用普通股权来做出资本配置决策。
区段分配和测量
分部衡量标准包括合并后取消的合并实体获得的收入。主要调整将计入合并后实体的资产管理收入作为公司资产管理板块的收入,相应的支出在相关细分市场中记作公司成本。这些金额
以合并后的实体之间资产管理合同的现行条款为基础.细分市场间收入是根据近似市场价值的条款确定的。
根据正式政策,公司分配共享职能的成本,否则这些费用将包含在其企业活动板块中,例如信息技术和内部审计。
c) 可报告的分部指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | 资产 管理 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 企业 活动 | | | | 总计 | | 注意 |
外部收入 | $ | 126 | | | $ | 1,363 | | | $ | 4,290 | | | $ | 14,036 | | | $ | 3,426 | | | $ | 56 | | | | | $ | 23,297 | | | |
分部间收入和其他收入1 | 1,418 | | | — | | | 2 | | | 45 | | | 8 | | | — | | | | | 1,473 | | | i |
分段收入 | 1,544 | | | 1,363 | | | 4,292 | | | 14,081 | | | 3,434 | | | 56 | | | | | 24,770 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
DE | 628 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
FFO1 | 不适用 | | 83 | | | 136 | | | 274 | | | 不适用 | | 13 | | | | | 不适用 | | ii |
NOI | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1,157 | | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
普通股权 | 6,854 | | | 5,315 | | | 2,649 | | | 4,844 | | | 32,205 | | | (11,907) | | | | | 39,960 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.我们的股权占我们在Oaktree的投资,包括我们在FFO中的份额,所有权为64%。在细分市场报告中,Oaktree的收入按100%显示。在截至2023年3月31日的三个月中,Oaktree的6.49亿美元收入包含在我们的资产管理板块收入中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日以及截至2022年3月31日的三个月(百万) | 资产 管理 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | 企业 活动 | | | | 总计 | | 注意 |
外部收入 | $ | 105 | | | $ | 1,246 | | | $ | 3,486 | | | $ | 13,486 | | | $ | 3,521 | | | $ | 38 | | | | | $ | 21,882 | | | |
分部间收入和其他收入1 | 1,163 | | | — | | | 1 | | | 72 | | | 7 | | | 1 | | | | | 1,244 | | | i |
分段收入 | 1,268 | | | 1,246 | | | 3,487 | | | 13,558 | | | 3,528 | | | 39 | | | | | 23,126 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
DE | 619 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
FFO1 | 不适用 | | 70 | | | 115 | | | 223 | | | 不适用 | | (71) | | | | | 不适用 | | ii |
NOI | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1,101 | | | 不适用 | | | | 不适用 | | ii |
普通股权 | 6,884 | | | 5,274 | | | 2,784 | | | 4,486 | | | 31,868 | | | (11,688) | | | | | 39,608 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.我们的股权占我们在橡树的投资中,包括我们在FFO中的62%。在细分市场报告中,Oaktree的收入按100%显示。在截至2022年3月31日的三个月中,Oaktree的5.04亿美元收入包含在我们的资产管理板块收入中。
一、细分市场间收入
在截至2023年3月31日的三个月中,在确定分部收入时对外部收入的调整包括合并后实体获得的资产管理收入和Oaktree获得的总额为14亿美元(2022年至12亿美元)的资产管理收入,合并后实体之间的建筑项目收入总额为4,800万美元(2022年为7100万美元),以及其他总净收入为600万美元(2022年——收入为1000万美元)的收入,这些收入在合并后被抵消得出公司的合并收入。
ii。净收益与分部损益衡量标准的对账
下表将净收益与截至2023年3月31日的三个月中衡量利润或亏损的总额23亿美元(2022年至21亿美元)进行了对账,计算方法是资产管理板块DE为6.28亿美元(2022年为6.19亿美元),可再生能源和过渡板块的FFO为8300万美元(2022年为7,000万美元),基础设施板块的FFO为1.36亿美元(2022年为1.15亿美元)),私募股权板块的财务总额为2.74亿美元(2022年至2.23亿美元),房地产板块的净资产收益为12亿美元(2022年至11亿美元),企业板块的NOI为12亿美元活动板块财务总额为1300万美元(2022年——赤字为7100万美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至3月31日的三个月(百万) | 注意 | | | | | | 2023 | | 2022 |
净收入 | | | | | | | $ | 424 | | | $ | 2,960 | |
加:权益核算的公允价值变动和其他非FFO项目 | | | | | | | 804 | | | 226 | |
增加:公允价值变动 | | | | | | | (38) | | | (1,780) | |
加:折旧和摊销 | | | | | | | 2,188 | | | 1,811 | |
加:递延所得税 | | | | | | | (92) | | | 425 | |
加:公允价值变动或权益中已实现的处置收益 | iii | | | | | | 116 | | | 368 | |
减去:上述项目的 NCI | | | | | | | (2,222) | | | (2,413) | |
减去:房地产板块的处置收益 | | | | | | | (114) | | | (327) | |
加:房地产板块调整及其他,净值1 | | | | | | | 1,225 | | | 787 | |
分部总盈亏的衡量标准 | | | | | | | $ | 2,291 | | | $ | 2,057 | |
1. 主要由房地产板块的利息支出和公司成本组成,扣除投资收益和其他扣除非控股权益。
三。已实现的处置收益
已实现的处置收益包括本期交易产生的净收益中记录的损益,经调整后包括先前各期记录的与出售资产相关的公允价值变动和重估盈余。已实现的处置收益还包括作为所有权变动直接记录在权益中的金额,而不是净收益,因为它们是由在相应交易之前和之后合并的实体的所有权变更造成的。
在FFO内部,截至2023年3月31日的三个月,公允价值变动、重估盈余或直接计入权益的已实现处置收益为1.16亿美元(2022年至3.68亿美元),其中1.57亿美元与前几个时期(2022年至1.91亿美元)有关,零美元直接记入股权所有权变动(2022年至零美元),公允价值变动中记录的亏损为4100万美元(2022年——收益)1.77亿美元)。
d) 地域分配
按运营地点划分的公司收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
美国 | | | | | $ | 6,952 | | | $ | 5,574 | |
加拿大 | | | | | 2,618 | | | 2,530 | |
英国。 | | | | | 5,486 | | | 5,985 | |
澳大利亚 | | | | | 1,474 | | | 1,461 | |
巴西 | | | | | 1,313 | | | 1,212 | |
印度 | | | | | 676 | | | 678 | |
德国 | | | | | 521 | | | 535 | |
哥伦比亚 | | | | | 530 | | | 537 | |
其他欧洲 | | | | | 2,411 | | | 2,246 | |
其他亚洲 | | | | | 770 | | | 722 | |
其他 | | | | | 546 | | | 402 | |
| | | | | $ | 23,297 | | | $ | 21,882 | |
按地点划分的公司合并资产如下:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 |
美国 | $ | 211,017 | | | $ | 206,714 | |
加拿大 | 50,780 | | | 50,894 | |
英国。 | 34,554 | | | 31,940 | |
澳大利亚 | 26,825 | | | 27,068 | |
巴西 | 26,618 | | | 25,500 | |
印度 | 20,791 | | | 19,521 | |
德国 | 15,109 | | | 12,262 | |
哥伦比亚 | 11,093 | | | 10,567 | |
其他欧洲 | 33,652 | | | 31,713 | |
其他亚洲 | 15,677 | | | 14,655 | |
其他 | 10,626 | | | 10,450 | |
| $ | 456,742 | | | $ | 441,284 | |
4。收购合并实体
下表汇总了截至2023年3月31日的三个月内业务合并对资产负债表的影响。临时拨款没有发生重大变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日(百万) | | 私募股权 | | | | 可再生能源和过渡 | | 基础设施及其他 | | 总计 |
现金和现金等价物 | | $ | 14 | | | | | $ | 10 | | | $ | 206 | | | $ | 230 | |
应收账款和其他 | | 12 | | | | | 29 | | | 801 | | | 842 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
不动产、厂房和设备 | | 256 | | | | | 125 | | | 117 | | | 498 | |
无形资产 | | 60 | | | | | — | | | 3,626 | | | 3,686 | |
善意 | | 196 | | | | | — | | | 2,765 | | | 2,961 | |
| | | | | | | | | | |
总资产 | | 538 | | | | | 164 | | | 7,515 | | | 8,217 | |
减去: | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | | (32) | | | | | (18) | | | (772) | | | (822) | |
无追索权借款 | | (1) | | | | | (50) | | | (1,006) | | | (1,057) | |
递延所得税负债 | | (86) | | | | | — | | | (833) | | | (919) | |
| | | | | | | | | | |
| | (119) | | | | | (68) | | | (2,611) | | | (2,798) | |
收购的净资产 | | $ | 419 | | | | | $ | 96 | | | $ | 4,904 | | | $ | 5,419 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
注意事项2 | | $ | 419 | | | | | $ | 96 | | | $ | 4,904 | | | $ | 5,419 | |
1.总对价,包括作为布鲁克菲尔德赞助的私募基金的投资者或共同投资者参与收购的非控股权益支付的金额。
在截至2023年3月31日的三个月中,布鲁克菲尔德通过业务合并收购了82亿美元的总资产,并承担了28亿美元的总负债和非控股权益。业务合并的转让总对价为54亿美元。收购资产的估值仍在评估中,因此,企业合并是临时核算的。
由于该季度的收购,布鲁克菲尔德在2023年第一季度录得6.33亿美元的收入和3500万美元的净收入。如果收购发生在本季度初,它们将分别为总收入和净收入贡献6.7亿美元和3,900万美元。
基础架构
2023年1月4日,该公司的一家子公司与机构合作伙伴一起完成了对在北美和欧洲运营的住宅基础设施企业HomeServe PLC(“HomeServe”)的收购。该子公司在HomeServe的北美和欧洲业务中分别拥有26%和25%的实际权益。为该业务支付的总对价为49亿美元。确认了28亿美元的商誉,不可扣除
所得税的目的。如果交易在本季度初发生,本应记录的总收入和净亏损分别为6.43亿美元和3,400万美元。
私募股权
2023 年 1 月 31 日,该公司的一家子公司与机构合作伙伴一起通过其模块化建筑租赁服务业务收购了一家便携式存储解决方案提供商 100% 的权益。为该业务支付的总对价为4.19亿美元,资金来自债务和股权。确认了1.66亿美元的商誉,出于所得税的目的,该商誉不可扣除。
可再生能源和过渡
2023年3月3日,该公司的一家子公司与机构合作伙伴一起收购了巴西136兆瓦的运营风能资产组合的100%权益。为该业务支付的总对价为9500万美元,资金来自债务和股权。任何善意都没有得到承认。如果交易在本季度初发生,本应记录的总收入和净收入分别为100万美元和100万美元。
5。风险管理和金融工具
a) 风险管理
该公司的活动使其面临各种金融风险,包括市场风险(即大宗商品价格风险、利率风险和外汇风险)、信用风险和流动性风险。我们主要使用金融工具来管理这些风险。
自2022年12月31日以来,公司的财务风险敞口或风险管理活动没有重大变化。有关公司财务风险敞口和风险管理活动的详细描述,请参阅2022年12月31日经审计的合并财务报表附注26。
b) 金融工具
下表按账面价值和公允价值列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的公司金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
金融资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 13,049 | | | $ | 13,049 | | | $ | 14,396 | | | $ | 14,396 | |
其他金融资产 | | | | | | | |
政府债券 | 1,609 | | | 1,609 | | | 1,566 | | | 1,566 | |
公司债券 | 2,641 | | | 2,641 | | | 2,147 | | | 2,147 | |
固定收益证券及其他 | 9,105 | | | 9,105 | | | 8,762 | | | 8,762 | |
普通股和认股权证 | 7,246 | | | 7,246 | | | 6,472 | | | 6,472 | |
贷款和应收票据 | 8,059 | | | 8,059 | | | 7,952 | | | 7,952 | |
| 28,660 | | | 28,660 | | | 26,899 | | | 26,899 | |
应收账款和其他 | 19,987 | | | 19,987 | | | 19,880 | | | 19,880 | |
| $ | 61,696 | | | $ | 61,696 | | | $ | 61,175 | | | $ | 61,175 | |
金融负债 | | | | | | | |
企业借款 | $ | 12,367 | | | $ | 11,768 | | | $ | 11,390 | | | $ | 9,599 | |
管理实体的无追索权借款 | | | | | | | |
特定财产贷款 | 194,178 | | | 191,478 | | | 187,544 | | | 184,254 | |
子公司借款 | 16,282 | | | 15,960 | | | 15,140 | | | 14,708 | |
| 210,460 | | | 207,438 | | | 202,684 | | | 198,962 | |
应付账款和其他 | 49,405 | | | 49,405 | | | 48,559 | | | 48,559 | |
子公司股权债务 | 4,098 | | | 4,098 | | | 4,188 | | | 4,188 | |
| $ | 276,330 | | | $ | 272,709 | | | $ | 266,821 | | | $ | 261,308 | |
c) 公允价值层次结构级别
下表根据公允价值等级对按公允价值记账的金融资产和负债进行了分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
金融资产 | | | | | | | | | | | |
其他金融资产 | | | | | | | | | | | |
政府债券 | $ | 70 | | | $ | 1,539 | | | $ | — | | | $ | 91 | | | $ | 1,475 | | | $ | — | |
公司债券 | 64 | | | 1,844 | | | 728 | | | 65 | | | 1,754 | | | 324 | |
固定收益证券及其他 | 453 | | | 2,061 | | | 3,499 | | | 493 | | | 2,099 | | | 3,376 | |
普通股和认股权证 | 4,308 | | | 551 | | | 2,387 | | | 3,975 | | | 377 | | | 2,120 | |
贷款和应收票据 | — | | | 62 | | | 7 | | | 22 | | | 26 | | | 5 | |
| 4,895 | | | 6,057 | | | 6,621 | | | 4,646 | | | 5,731 | | | 5,825 | |
应收账款和其他 | 14 | | | 2,882 | | | 16 | | | 12 | | | 3,731 | | | 6 | |
| $ | 4,909 | | | $ | 8,939 | | | $ | 6,637 | | | $ | 4,658 | | | $ | 9,462 | | | $ | 5,831 | |
金融负债 | | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | $ | 3 | | | $ | 3,876 | | | $ | 2,328 | | | $ | 7 | | | $ | 4,469 | | | $ | 2,419 | |
子公司股权债务 | — | | | 451 | | | 552 | | | — | | | 441 | | | 673 | |
| $ | 3 | | | $ | 4,327 | | | $ | 2,880 | | | $ | 7 | | | $ | 4,910 | | | $ | 3,092 | |
在截至 2023 年 3 月 31 日的三个月中,1、2 或 3 级之间没有转移。
金融工具的公允价值酌情参照报价或卖出价确定。如果买入价和卖出价不可用,则使用该工具最近交易的收盘价。在缺乏活跃市场的情况下,公允价值是根据具有相似特征和风险状况的工具的现行市场汇率或内部或外部估值模型,例如期权定价模型和贴现现金流分析,使用可观察的市场投入来确定的。
下表总结了二级金融工具公允价值计量中使用的估值技术和关键输入:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) 资产/负债类型 | | 2023 年 3 月 31 日账面价值 | | 估值技巧和关键输入 |
其他金融资产 | | $ | 6,057 | | | 基于可观察的市场数据的估值模型 |
衍生资产/衍生负债(应收账款/应付账款) | | 2,882 / (3,876) | | 外币远期合约——贴现现金流模型——远期汇率(来自报告期末可观测的远期汇率),按信用调整后的利率进行贴现 利率合约——贴现现金流模型——远期利率(来自可观测的收益率曲线)和按信用调整后利率折现的适用信贷利差 能源衍生品 — 经可观测的市场数据证实的报价市场价格,或在没有报价的情况下进行内部估值模型 |
|
|
可赎回基金单位(子公司股权债务) | | (451) | | | 标的投资的总市场价格 |
使用需要使用不可观察的投入(三级金融资产和负债)的估值模型确定的公允价值包括有关估计的未来现金流和贴现率的数量和时间的假设。在确定这些不可观察的输入时,公司使用可观察的外部市场输入,例如利率收益率曲线、货币利率以及价格和利率波动率(如适用)来制定有关这些不可观察的投入的假设。
下表总结了三级金融工具公允价值计量中使用的估值技术和重要不可观察的投入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) 资产/负债类型 | | 2023 年 3 月 31 日账面价值 | | 估价 技巧 | | 意义重大 不可观察的输入 | | 不可观察的关系 公允价值投入 |
公司债券 | | $ | 728 | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流 | | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率 | | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
固定收益证券及其他 | | 3,499 | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流
| | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率
| | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
普通股和认股权证 | | 2,387 | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流
| | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率
| | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
| | | | 布莱克·斯科尔斯模型 | | • 波动率
| | • 波动率增加(减少)增加(减少)公允价值 |
| | | | | | • 到期期限
| | • 到期日期间增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | | | |
衍生资产/衍生负债(应收账款/应付账款) | | 16 / (2,328) | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流
| | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | |
| | | | | | • 折扣率 | | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
限期基金(子公司股权债务) | | (552) | | | 折扣现金流 | | • 未来的现金流 | | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) |
| | | | | | • 折扣率 | | • 贴现率增加(减少)降低(增加)公允价值 |
| | | | | | • 终端资本化率 | | • 终端资本化率增加(减少)公允价值下降(增加) |
| | | | | | • 投资期限 | | • 投资期限增加(减少)减少(增加)公允价值 |
下表显示了截至2023年3月31日的三个月中归类为3级的金融资产和负债余额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | 金融 资产 | | 金融 负债 | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 5,831 | | | $ | 3,092 | | | | | | | | | |
净收益的公允价值变化 | 76 | | | (223) | | | | | | | | | |
其他综合收益的公允价值变化1 | 2 | | | (8) | | | | | | | | | |
扣除处置后的增量 | 728 | | | 19 | | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 6,637 | | | $ | 2,880 | | | | | | | | | |
1.包括外币折算。
6。账户余额的流动和非流动部分
a) 资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 其他金融资产 | | 应收账款 和其他 | | 库存 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当前部分 | $ | 8,268 | | | $ | 7,565 | | | $ | 19,866 | | | $ | 19,489 | | | $ | 8,885 | | | $ | 9,108 | |
非流动部分 | 20,392 | | | 19,334 | | | 7,943 | | | 7,889 | | | 4,038 | | | 3,735 | |
| $ | 28,660 | | | $ | 26,899 | | | $ | 27,809 | | | $ | 27,378 | | | $ | 12,923 | | | $ | 12,843 | |
b) 负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 应付账款 和其他 | | 企业借款 | | 管理实体的无追索权借款 | |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | |
当前部分1 | $ | 34,709 | | | $ | 33,574 | | | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | 48,373 | | | $ | 43,297 | | | | |
非流动部分 | 23,371 | | | 23,491 | | | 11,394 | | | 11,390 | | | 162,087 | | | 159,387 | | | | |
| $ | 58,080 | | | $ | 57,065 | | | $ | 12,367 | | | $ | 11,390 | | | $ | 210,460 | | | $ | 202,684 | | | | |
1.企业借款的当前部分包括9.73亿美元(2022年12月31日——零美元)的短期商业票据和循环融资提款。
7。待售
以下是归类为待售资产和负债的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日(百万) | 房地产 | | | | 可再生能源和过渡 | | 基础架构 | | 私募股权及其他 | | 总计 | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 44 | | | | | |
应收账款和其他 | — | | | | | 5 | | | 34 | | | 13 | | | 52 | | | | | |
股权入账投资 | — | | | | | — | | | 274 | | | (8) | | | 266 | | | | | |
投资性房产 | 348 | | | | | — | | | — | | | — | | | 348 | | | | | |
不动产、厂房和设备 | 144 | | | | | 249 | | | 53 | | | 91 | | | 537 | | | | | |
无形资产 | — | | | | | — | | | 587 | | | 259 | | | 846 | | | | | |
善意 | — | | | | | — | | | 19 | | | 249 | | | 268 | | | | | |
其他长期资产 | 4 | | | | | 7 | | | 48 | | | — | | | 59 | | | | | |
递延所得税资产 | — | | | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | | | |
归类为待售资产 | $ | 496 | | | | | $ | 262 | | | $ | 1,058 | | | $ | 607 | | | $ | 2,423 | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
应付账款和其他 | $ | 4 | | | | | $ | 131 | | | $ | 92 | | | $ | 9 | | | $ | 236 | | | | | |
管理实体的无追索权借款 | — | | | | | 23 | | | 393 | | | 4 | | | 420 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
递延所得税负债 | — | | | | | — | | | 2 | | | 22 | | | 24 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
与归类为待售资产相关的负债 | $ | 4 | | | | | $ | 154 | | | $ | 487 | | | $ | 35 | | | $ | 680 | | | | | |
截至2023年3月31日,待售资产包括澳大利亚维多利亚州自由港口的50%权益和基础设施板块的北美天然气储存业务,以及私募股权板块经销商软件和技术服务业务的非核心部门。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们分别处置了12亿美元和2.56亿美元的资产和负债。大部分出售涉及出售我们的可再生能源和过渡板块在美国运营的378兆瓦的水力发电投资组合,以及我们的房地产板块在美国的两项酒店资产和一家位于美国的购物中心。
8。股权入账投资
下表显示了联营企业和合资企业投资余额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | | | | | | $ | 47,094 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
扣除处置后的增量1 | | | | | | | | | | | 4,063 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
综合收益份额 | | | | | | | | | | | 304 | | | |
收到的分配 | | | | | | | | | | | (475) | | | |
资本回报 | | | | | | | | | | | (33) | | | |
外币折算等 | | | | | | | | | | | 149 | | | |
期末余额 | | | | | | | | | | | $ | 51,102 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1. 包括已出售的资产和重新分类为待售的金额,以及会计基础的变化。
在此期间,扣除出售后的41亿美元新增资金主要与收购我们基础设施领域的德国电信塔业务有关。
9。投资物业
下表显示了公司投资物业公允价值的变化:
| | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | | | |
期初的公允价值 | $ | 115,100 | | | |
增补 | 2,743 | | | |
| | | |
会计基础的变化 | 24 | | | |
处置1 | (117) | | | |
公允价值变动 | 554 | | | |
外币折算等 | 243 | | | |
公允价值,期末2 | $ | 118,547 | | | |
1. 包括重新归类为待售的金额。
2.截至2023年3月31日,期末余额包括45亿美元的使用权(“ROU”)投资物业(2022年12月31日——44亿美元)。
投资物业包括公司的办公室、零售、多户住宅和其他物业。27亿美元的增收和收购主要与购买房地产板块的投资物业以及在此期间增强现有资产有关。
下表列出了我们按公允价值计量的投资物业:
| | | | | | | |
截至3月31日(百万) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
核心 | $ | 19,366 | | | |
过渡与发展 | 25,268 | | | |
LP 投资 | 72,983 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资物业 | 930 | | | |
| $ | 118,547 | | | |
在确定投资物业的公允价值时,会使用大量不可观察的输入(3级)。重要的 3 级输入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估值技术 | | 大量不可观察的输入 | | 不可观察的投入与公允价值的关系 | | 缓解因素 |
贴现现金流分析1 | | • 未来现金流——主要由净营业收入驱动 | | • 未来现金流增加(减少)公允价值增加(减少) | | •现金流的增加(减少)往往伴随着贴现率的增加(降低),这可能会抵消现金流公允价值的变化 |
| | • 折扣率 | | •贴现率增加(减少)减少(增加)公允价值 | | •贴现率的增加(降低)往往伴随着现金流的增加(减少),这可能会抵消贴现率公允价值的变化 |
| | • 终端资本化率
| | •终端资本化率增加(减少)公允价值下降(增加) | | •终端资本化率的增加(降低)往往伴随着现金流的增加(减少),这可能会抵消终端资本化率公允价值的变化 |
| | • 投资期限 | | •投资期限的增加(减少)减少(增加)公允价值 | | •投资期限的增加(减少)往往是现金流状况变化的结果,这可能会导致现金流在终端年度稳定之前的更高(降低)增长 |
1.某些投资物业使用直接资本化法进行估值,而不是贴现现金流模型。在直接资本化法下,资本化率适用于估计的当年现金流。
该公司的投资物业按资产类型、资产类别、地域和市场实现了多元化。因此,除了上述因素外,可能还有缓解因素,例如假设的变化在不同地区和市场的方向和幅度各不相同。
下表总结了公司投资物业的关键估值指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至2023年3月31日 | 折扣 费率 | | 航站楼 资本化 费率 | | 投资 地平线 (年) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
核心 | 6.2 | % | | 4.6 | % | | 11 | | | | | | |
过渡与发展1 | 7.7 | % | | 5.9 | % | | 10 | | | | | | |
有限合伙人投资1 | 8.2 | % | | 5.7 | % | | 12 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他投资物业2 | 7.5 | % | | 不适用 | | 不适用 | | | | | | |
1. 列出的利率适用于使用折现现金流法估值的投资物业。这些费率不包括多户住宅、三联净租赁、学生住房、人造住房和其他使用直接资本化法估值的投资物业。
2.其他投资物业包括在我们的基础设施和私募股权领域持有的投资物业。
10。财产、厂房和设备
该公司的不动产、厂房和设备涉及运营部门,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 房地产 | | 私募股权 和其他 | | 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 55,243 | | | $ | 37,293 | | | $ | 15,362 | | | $ | 16,370 | | | $ | 124,268 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除处置后的增量 | 556 | | | 434 | | | 149 | | | 666 | | | 1,805 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通过业务合并进行收购 | 125 | | | 117 | | | — | | | 256 | | | 498 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
处置和资产重新归类为待售待售 | 30 | | | (4) | | | (314) | | | (173) | | | (461) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧费用 | (433) | | | (449) | | | (156) | | | (482) | | | (1,520) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算等 | 413 | | | 208 | | | 113 | | | 66 | | | 800 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
变动总额 | 691 | | | 306 | | | (208) | | | 333 | | | 1,122 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,期末1 | $ | 55,934 | | $ | 37,599 | | $ | 15,154 | | $ | 16,703 | | $ | 125,390 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.我们的ROU PP&E资产包括可再生能源和过渡板块的4.99亿美元(2022年12月31日——4.35亿美元)、基础设施板块的35亿美元(2022年12月31日——35亿美元)、房地产板块的10亿美元(2022年12月31日——10亿美元),以及私募股权和其他板块的17亿美元(2022年12月31日——17亿美元),总额为67亿美元(12月31日— 17亿美元)2022 年 — 66 亿美元(ROU 资产)。
11。子公司上市发行人和财务子公司
布鲁克菲尔德金融公司(“BFI”)于2015年3月31日根据《商业公司法》(安大略省)注册成立,是该公司的子公司。从历史上看,我们还通过其他子公司发行过债务证券,包括布鲁克菲尔德金融有限责任公司(“BFL”)和Brookfield Finance I(英国)PLC(“BF UK”)。BFI是以下系列票据的发行人(BFL和BF U.K. 作为共同债务人,如下所示):
•2026年到期的4.25%票据中有5亿美元;
•2047年到期的4.70%票据中有5.5亿美元;
•2047年到期的4.70%票据中有3.5亿美元;
•2028年到期的3.90%票据中有6.5亿美元;
•2024年到期的4.00%票据中的7.5亿美元(BFL共同债务人);
•2029年到期的4.85%票据中有10亿美元;
•2030年到期的4.35%票据中有6亿美元;
•2030年到期的4.35%票据中的1.5亿美元;
•2051年到期的3.50%票据中有5亿美元;
•2080年到期的4.625%次级票据中的4亿美元;
•2031年到期的2.724%票据中有5亿美元;
•2051年到期的3.50%票据中的2.5亿美元;
•2028年到期的3.90%票据中有4亿美元;
•2052年到期的3.625%票据中的4亿美元;
•2050年到期的3.45%票据中有6亿美元(BFL共同债务人);以及
•2032年到期的2.34%票据中的6亿美元(BF U.K. 共同债务人)。
此外,Brookfield Finance II Inc.(“BFI II”)是2032年到期的5.431%票据中的10亿加元的发行人,BF U.K. 是2.3亿加元的4.50%永久次级票据的发行人。
BFL 是一家特拉华州有限责任公司,成立于 2017 年 2 月 6 日,是该公司的子公司。Brookfield Capital Finance LLC(“美国有限责任公司发行人”)是特拉华州的一家有限责任公司,成立于2022年8月12日,是该公司的子公司。BFI II 于 2020 年 9 月 24 日根据《商业公司法》(安大略省)注册成立,是该公司的子公司。Brookfield Finance(澳大利亚)私人有限公司(“BF AUS”)根据2001年《公司法》(澳大利亚联邦)于2020年9月24日注册成立,是该公司的子公司。BF U.K.(与BFI、BFI II、BFL、BF AUS和美国有限责任公司发行人合称 “债务发行人”)于2020年9月25日根据2006年《英国公司法》注册成立,是该公司的子公司。Brookfield Finance II LLC(“BFL II”)根据《特拉华州有限责任公司法》于2020年9月24日成立,是该公司的子公司。债务发行人是公司的合并子公司,可以发行和出售债务证券。BFL II是公司的合并子公司,可以发行和出售代表有限责任公司利益的优先股。债务发行人发行的任何债务证券在公司支付本金、溢价(如果有)、利息和某些其他金额方面均获得或将获得全额和无条件的担保。BFL II发行的任何代表有限责任公司权益的优先股都将获得公司在到期分配、赎回时应付的款项以及BFL II清算、解散或清盘时应付的款项的全额无条件担保,在每种情况下均由公司提供。
美国有限责任公司发行人、BFI II、BFL、BFL II、BF AUS和BF U.K. 除了与他们可能发行的任何证券有关外,没有其他独立活动、资产或业务。
Brookfield Investments Corporation(“BIC”)是一家投资公司,持有房地产、可再生能源和基础设施领域的投资,以及公司子公司发行的优先股投资组合。公司为BIC发行的A系列1类优先股提供了全面和无条件的担保。截至2023年3月31日,这些优先优先股中有3,300万加元由第三方股东持有,可由持有人选择收回。
下表包含公司、BFI、BFI II、BFL、BFL II、BF AUS、BF UK、美国有限责任公司发行人、BIC 和非担保子公司的汇总财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2023年3月31日的三个月中 (百万) | 这个 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | BF 澳大利亚 | | BF 英国。 | | 美国有限责任公司发行人 | | BIC | | 公司的其他子公司2 | | 整合 调整数3 | | 该公司 合并 |
收入 | $ | 585 | | | $ | 76 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 24,849 | | | $ | (2,272) | | | $ | 23,297 | |
归属于股东的净收益(亏损) | 120 | | | (10) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 9 | | | 1,419 | | | (1,420) | | | 120 | |
总资产 | 73,028 | | | 9,894 | | | 752 | | | 5 | | | — | | | — | | | 229 | | | — | | | 4,444 | | | 507,975 | | | (139,585) | | | 456,742 | |
负债总额 | 28,965 | | | 8,548 | | | 749 | | | 4 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 3,546 | | | 304,696 | | | (36,682) | | | 309,828 | |
非控股权益 — 优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日以及截至的三个月内 2022年3月31日 (百万) | 这个 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | BF 澳大利亚 | | BF 英国。 | | 美国有限责任公司发行人 | | BIC | | 其他 的子公司 公司2 | | 整合 调整数3 | | 该公司 合并 |
收入 | $ | 58 | | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | 23,799 | | | $ | (2,098) | | | $ | 21,882 | |
归属于股东的净收益(亏损) | 1,359 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | (13) | | | 1,441 | | | (1,431) | | | 1,359 | |
总资产 | 71,514 | | | 9,769 | | | 740 | | | 16 | | | — | | | — | | | 232 | | | — | | | 4,170 | | | 492,799 | | | (137,956) | | | 441,284 | |
负债总额 | 27,761 | | | 8,544 | | | 737 | | | 6 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 3,520 | | | 297,397 | | | (38,576) | | | 299,393 | |
非控股权益 — 优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1. 本栏按权益法核算公司所有子公司的投资。
2. 本栏合并计入了除BFI、BFL、BIC、BFI II、BF AUS、BF UK、US LLC 发行人和BFL II之外的公司所有子公司的投资。
3. 本栏包括合并列报公司所需的金额。
12。公平
普通股权
该公司的普通股由以下几部分组成:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日(百万) | 2023 | | 2022 |
普通股 | $ | 10,849 | | | $ | 10,901 | |
缴款盈余 | 154 | | | 148 | |
留存收益 | 17,747 | | | 18,006 | |
所有权变更 | 3,124 | | | 2,959 | |
累计其他综合收益 | 8,086 | | | 7,594 | |
普通股权 | $ | 39,960 | | | $ | 39,608 | |
公司被授权发行无限数量的A类有限有表决权股份(“A类股票”)和85,120股B类有限有表决权股份(“B类股票”)。该公司的A类股票和B类股票没有规定的面值。A类股票和B类股票的持有人在支付股息和公司清算、解散或清盘的资本回报或为结束其事务而向股东分配公司资产的任何其他方面处于同等地位。A类股票的持有人有权选举公司董事会的一半,B类股票的持有人有权选举董事会的另一半。关于A类和B类股票,没有任何摊薄因素,无论是实质性因素还是其他因素,都不会导致两类之间摊薄后每股收益不同。无论在A类和B类股票中分别发行多少稀释工具,这种关系都适用,因为无论摊薄哪一类股份,这两类股票均按比例平等参与公司的股息、收益和净资产,无论是在摊薄工具之前还是之后。
公司A类股票和B类股票的持有人在2023年第一季度获得了每股0.07美元(2022年为每股0.14美元)的现金分红。
已发行和流通的A类和B类股票以及未行使的期权的数量如下:
| | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日 | 2023 | | 2022 |
A 类股票1 | 1,564,308,809 | | | 1,573,286,748 | |
B 类股票 | 85,120 | | | 85,120 | |
已发行股票1 | 1,564,393,929 | | | 1,573,371,868 | |
未行使的期权、其他基于股份的计划2和关联公司的可交换股份 | 56,862,856 | | | 55,500,881 | |
摊薄后总股数 | 1,621,256,785 | | | 1,628,872,749 | |
1.扣除截至2023年3月31日(2022年12月31日——62,910,220股)公司持有的70,740,647股A类股票。
2. 包括管理股票期权计划和托管股票计划。
法定普通股资本由无限数量的A类股票和85,120股B类股票组成。已发行和流通股票变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
在截至3月31日的三个月中 | | | | | 2023 | | 2022 |
未付,期初1 | | | | | 1,573,371,868 | | | 1,568,828,941 | |
已发行(已回购) | | | | | | | |
发行 | | | | | 260,981 | | | 32,365 | |
回购 | | | | | (10,486,881) | | | (3,901,144) | |
长期股份所有权计划2 | | | | | 1,182,535 | | | 1,308,332 | |
股息再投资计划等 | | | | | 65,426 | | | 47,185 | |
未付,期末3 | | | | | 1,564,393,929 | | | 1,566,315,679 | |
1.净减截至2022年12月31日(2021年12月31日——69,663,192股)公司根据长期薪酬协议持有的62,910,220股A类股票。
2. 包括管理股票期权计划和限制性股票计划。
3.净减截至2023年3月31日(2022年3月31日——72,058,294股)公司持有的长期薪酬协议的70,740,647股A类股票。
每股收益
下表汇总了基本和摊薄后每股收益的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
归属于股东的净收益 | | | | | $ | 120 | | | $ | 1,359 | |
优先股分红 | | | | | (41) | | | (37) | |
| | | | | | | |
股东可获得的净收入 | | | | | 79 | | | 1,322 | |
可交换股票的摊薄影响 | | | | | — | | | 2 | |
股东可获得的净收益,包括可交换股票的摊薄影响 | | | | | $ | 79 | | | $ | 1,324 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加权平均值 — A 类和 B 类股票 | | | | | 1,571.4 | | | 1,567.8 | |
使用库存股法转换期权和托管股份的摊薄效应和关联公司的可交换股份 | | | | | 15.8 | | | 59.0 | |
A 类和 B 类股票及股票等价物 | | | | | 1,587.2 | | | 1,626.8 | |
基于股份的薪酬
公司及其合并子公司使用公允价值法对股票期权进行核算。在公允价值法下,直接授予股票的股票期权的薪酬支出在授予日使用期权定价模型按公允价值计量,并在归属期内确认。根据公司的管理股票期权计划(“MSOP”)发行的期权通常在长达五年的时间内归属,在授予之日后10年到期,并通过发行A类股票进行结算。行使价等于授予日的市场价格。在截至2023年3月31日的三个月中,该公司以36.37美元的加权平均行使价授予了70万份股票期权。薪酬支出是使用Black-Scholes估值方法计算的,假设平均期限为7.5年,波动率为28.7%,加权平均预期股息收益率为每年1.0%,无风险利率为4.0%,流动性折扣为25%。
该公司此前制定了一项托管股票计划,根据该计划,向布鲁克菲尔德发行的现金收益优先股和向高管授予普通股(“托管股”)为私营公司注资。所得款项用于购买A类股票,因此托管的股票代表标的A类股票的权益。托管的股票通常在五年内归属,并且必须持有至授予日期五周年。在自授予之日起不超过10年的日期,根据交换时A类股票的市场价值,持有的所有托管股份将兑换成公司财政部发行的多股A类股票。在截至2023年3月31日的三个月中,该公司以36.37美元的加权平均价格发行了220万股托管股票。薪酬支出是使用Black-Scholes估值方法计算的,假设平均期限为7.5年,波动率为28.7%,加权平均预期股息收益率为每年1.0%,无风险利率为4.0%,流动性折扣为25%。
13。收入
我们会根据收入的性质、金额、时间和不确定性对收入进行分类分析。这包括按细分市场和类型披露我们的收入,以及商品或服务收入是在某个时间点确认还是在一段时间内交付的明细。
a) 按类型划分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | 资产 管理 | | 企业 活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | 1,285 | | | $ | 4,089 | | | $ | 13,238 | | | $ | 1,658 | | | | | $ | 20,396 | | | |
其他收入 | — | | | 56 | | | 78 | | | 201 | | | 798 | | | 1,768 | | | | | 2,901 | | | |
| $ | 126 | | | $ | 56 | | | $ | 1,363 | | | $ | 4,290 | | | $ | 14,036 | | | $ | 3,426 | | | | | $ | 23,297 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月(百万) | 资产 管理 | | 企业 活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 | |
与客户签订合同的收入 | $ | 105 | | | $ | — | | | $ | 1,246 | | | $ | 3,311 | | | $ | 12,804 | | | $ | 1,471 | | | | | $ | 18,937 | | |
其他收入 | — | | | 38 | | | — | | | 175 | | | 687 | | | 2,045 | | | | | 2,945 | | |
| $ | 105 | | | $ | 38 | | | $ | 1,246 | | | $ | 3,486 | | | $ | 13,491 | | | $ | 3,516 | | | | | $ | 21,882 | | |
b) 确认与客户签订的合同收入的时间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月(百万) | 资产 管理 | | 企业 活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
在某个时间点提供的商品和服务 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | 10,692 | | | $ | 735 | | | | | $ | 11,485 | |
在一段时间内转移的服务 | 126 | | | — | | | 1,227 | | | 4,089 | | | 2,546 | | | 923 | | | | | 8,911 | |
| $ | 126 | | | $ | — | | | $ | 1,285 | | | $ | 4,089 | | | $ | 13,238 | | | $ | 1,658 | | | | | $ | 20,396 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月(百万) | 资产 管理 | | 企业 活动 | | 可再生 权力与过渡 | | 基础架构 | | 私人 公平 | | 房地产 | | | | 总计 收入 |
在某个时间点提供的商品和服务 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39 | | | $ | 25 | | | $ | 11,054 | | | $ | 708 | | | | | $ | 11,826 | |
在一段时间内转移的服务 | 105 | | | — | | | 1,207 | | | 3,286 | | | 1,750 | | | 763 | | | | | 7,111 | |
| $ | 105 | | | $ | — | | | $ | 1,246 | | | $ | 3,311 | | | $ | 12,804 | | | $ | 1,471 | | | | | $ | 18,937 | |
14。公允价值变动
净收益中记录的公允价值变动是指使用公允价值法核算的资产和负债(包括衍生金融工具)公允价值变动产生的收益或损失,包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月(百万) | | | | | 2023 | | 2022 |
投资性房产 | | | | | $ | 554 | | | $ | 1,846 | |
交易相关费用,扣除收入 | | | | | (334) | | | (73) | |
金融合同 | | | | | 83 | | | 16 | |
减值和准备金 | | | | | (59) | | | (17) | |
其他公允价值变动 | | | | | (206) | | | 8 | |
| | | | | $ | 38 | | | $ | 1,780 | |
股东信息
| | | | | | | | | | | | | | |
股东查询 股东咨询请联系我们的投资者关系小组,地址为: 布鲁克菲尔德公司 布鲁克菲尔德广场,海湾街 181 号,100 套房 安大略省多伦多 M5J 2T3 T: 416-363-9491 或北美免费电话:1-866-989-0311 E: bn.enquiries@brookfield.com www.bnbrookfield.com 股东对股息、地址变更和股票证书的查询应直接联系我们的过户代理人: 多伦多证券交易所信托公司 301-100 阿德莱德街西 安大略省多伦多 M5H 4H1 T: 1-800-387-0825(北美) 416-682-3860(北美以外) F: 1-888-249-6189(北美) 514-985-8843(北美以外) E: shareholderinquiries@tmx.com www.tsxtrust.com
| | 投资者关系与沟通 我们致力于通过全面的沟通计划向股东通报我们的进展情况,其中包括发布年度报告、季度中期报告和新闻稿等材料。我们还维护一个网站,让您可以随时访问这些材料以及法定文件、股票和股息信息以及其他演示文稿。
与股东会面是我们沟通计划不可分割的一部分。董事和管理层在我们的年会上与布鲁克菲尔德的股东会面,并可以回答问题。投资分析师、财务顾问和媒体也可以进行管理。
我们的 2022 年年度报告文本可应公司的要求提供法语版本,可通过 SEDAR 提交,网址为 www.sedar.com。
分红 A类股票的季度应付股息以美元申报。身为美国居民的注册股东以美元领取股息,除非他们要求等值的加元。身为加拿大居民的注册股东将获得等值加元的股息,除非他们要求以美元收取股息。季度股息的等值加元基于加拿大银行在股息支付日期前整整两周(或14天)的每日平均汇率。
股息再投资计划 该公司有股息再投资计划,该计划使居住在加拿大和美国的A类股票的注册持有人能够以新发行的A类股票的形式获得股息。
居住在美国的我们A类股票的注册股东可以选择以新发行的A类股票的形式获得股息,其价格等于纽约证券交易所A类股票的董事会交易量加权平均价格(美元),该价格基于相关投资日前五个交易日1中至少有一手A类股票交易的平均收盘价,据纽约证券交易所(“NYSE VWAP”)报道。
居住在加拿大的A类股票的注册股东也可以选择以新发行的A类股票的形式获得股息,其价格等于纽约证券交易所的VWAP乘以汇率系数,该汇率根据加拿大银行在相关投资日之前的五个交易日中每个交易日公布的每日平均汇率的平均值计算。
我们的股息再投资计划允许居住在加拿大和美国的公司现有股东免费增加对公司的投资。有关股息再投资计划和参与表的更多详细信息可从我们的多伦多办事处、我们的转账代理或我们的网站获得。
|
证券交易所上市 | |
| 符号 | 证券交易所 | |
A 类有限有表决权股票 | 十亿 | 纽约 | |
| 十亿 | 多伦多 | |
A 类优先股 | | | |
系列 2 | BN.PR.B | 多伦多 | |
第 4 系列 | BN.PR.C | 多伦多 | |
系列 13 | BN.PR.K | 多伦多 | |
系列 17 | BN.PR.M | 多伦多 | |
系列 18 | BN.PR.N | 多伦多 | |
系列 24 | BN.PR.R | 多伦多 | |
系列 26 | BN.PRT | 多伦多 | |
系列 28 | BN.PR.X | 多伦多 | |
系列 30 | BN.PR.Z | 多伦多 | |
系列 32 | BN.PF.A | 多伦多 | |
系列 34 | BN.PF.B | 多伦多 | |
系列 36 | BN.PF.C | 多伦多 | |
37 系列 | BN.PF.D | 多伦多 | |
38 系列 | BN.PF.E | 多伦多 | |
40 系列 | BN.PF.F | 多伦多 | |
42 系列 | BN.PF.G | 多伦多 | |
44 系列 | BN.PF.H | 多伦多 | |
系列 46 | BN.PF.I | 多伦多 | |
48 系列 | BN.PF.J | 多伦多 | |
51 系列 | BN.PF.K | 多伦多 | |
系列 52 | BN.PF.L | 多伦多 | |
| | | | |
1 “投资日期” 是指在扣除任何适用的预扣税后,对以股东名义注册的所有A类股票支付的现金股息进行再投资的每个股息支付日期。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
股息记录和支付日期 |
安全性1 | | 录制日期2 | | 付款日期3 |
A 类和 B 类股票 | | 二月、五月、八月和十一月的最后一天 | | 三月、六月、九月和十二月的最后一天 |
A 类优先股 | | | | |
系列 2、4、13、17、18、24、26、28、30 | | | | |
32、34、36、37、38、40、42、44、46 和 48 | | 三月、六月、九月和十二月的第 15 天 | | 三月、六月、九月和十二月的最后一天 |
51 系列 | | 每个月的最后一天 | | 下个月的第 12 天 |
系列 52 | | 一月、四月、七月和十月的第 15 天 | | 二月、五月、八月和十一月的第一天 |
1。所有股息支付均须经董事会申报。 2。如果记录日期不是工作日,则记录日期将是前一个工作日。 3。如果付款日期不是工作日,则付款日期将是前一个工作日。 |
董事会和高级职员
董事会
| | | | | | | | |
M. Elyse Allan,C.M. 加拿大通用电气公司前总裁兼首席执行官兼通用电气公司前副总裁
杰弗里·M·布利德纳 副主席, 布鲁克菲尔德公司
安吉拉 F. Braly WellPoint, Inc.(现名为 Elevance Health, Inc.)前董事会主席、总裁兼首席执行官
Jack L. Cockwell,C.M. 布鲁克菲尔德合作伙伴基金会主席
布鲁斯·弗拉特 首席执行官, 布鲁克菲尔德公司和 布鲁克菲尔德资产管理有限公司 | Janice Fukakusa,C.M.,F.C.PA.,F.C.A. 前首席行政官和 加拿大皇家银行首席财务官
寻找义发 GLP IM Holdings Limited董事长、环球物流地产有限公司前董事长,GIC Real Estate Pte前总裁有限公司
Maureen Kempston Darkes,O.C.,O.ONT 通用汽车公司拉丁美洲、非洲和中东前总裁
布莱恩·劳森 布鲁克菲尔德公司副董事长兼前首席财务官
霍华德·马克斯 共同主席, 橡树资本集团有限责任公司。 | 尊敬的 Frank J. McKenna,P.C.,O.C.,O.N.B. 布鲁克菲尔德公司董事长 兼道明银行集团副主席
拉斐尔·米兰达 前首席执行官, S.A. Endesa
奥唐奈勋爵 前沿经济有限公司主席
Hutam S. Olayan Olayan 集团主席,曾任 Olayan America 总裁兼首席执行官
戴安娜·泰勒 前纽约州银行总监兼投资银行家 |
|
布鲁克菲尔德董事的详细信息载于《管理信息通报》和布鲁克菲尔德的网站www.brookfield.com。
公司高管
布鲁斯·弗拉特,首席执行官
尼古拉斯·古德曼,总裁兼首席财务官
`
布鲁克菲尔德将可持续发展实践纳入了我们的公司。
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