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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
☒依据第13或15(D)条提交的季度报告
1934年《证券交易法》
截至本季度末2023年3月31日
或
☐ 根据第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
佣金文件编号1-11848
美国再保险集团有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
密苏里 | | 43-1627032 |
(州或其他司法管辖区)、州。 | | (美国国税局雇主 |
指公司或组织)。 | | 识别码) |
斯温格利里奇路16600号
切斯特菲尔德, 密苏里63017
(主要执行办公室地址)
(636) 736-7000
(注册人的电话号码,包括区号)
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是x编号:o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交和发布的每个交互数据文件。
是☒编号:o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器x*加速文件管理器o**非加速文件管理器o
规模较小的报告公司☐中国是一家新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐编号:☒
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值$0.01 | | RGA | | 纽约证券交易所 |
2056年到期的5.75%固定利率至浮动利率次级债券 | | RZB | | 纽约证券交易所 |
7.125%固定利率次级债券,2052年到期 | | RZC | | 纽约证券交易所 |
截至2023年4月30日,66,542,169注册人的普通股已发行。
美国再保险集团,注册成立及其子公司
目录
| | | | | | | | | | | | | | |
项目 | | | | 页面 |
| | |
| | 第一部分-财务信息 | | |
| | |
1 | | 截至2023年3月31日和2022年12月31日以及截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的财务报表(未经审计) | | |
| | 简明综合资产负债表 | | 3 |
| | 简明综合损益表 | | 4 |
| | 简明综合全面收益表 | | 5 |
| | 简明合并权益表 | | 6 |
| | 现金流量表简明合并报表 | | 7 |
| | 简明合并财务报表附注(未经审计) | | |
| | 附注1业务和列报依据 | | 8 |
| | 附注2新会计准则的影响 | | 12 |
| | 附注3每股收益 | | 24 |
| | 附注4股权 | | 24 |
| | 附注5未来的政策利益 | | 27 |
| | 附注6投保人账户余额 | | 34 |
| | 附注7未付索赔和索赔费用--短期合同 | | 36 |
| | 附注8市场风险收益 | | 37 |
| | 附注9延期保单购置成本 | | 38 |
| | 附注10再保险转让应收款及其他 | | 39 |
| | 附注11投资 | | 40 |
| | 附注12衍生工具 | | 49 |
| | 附注13资产和负债的公允价值 | | 53 |
| | 附注14所得税 | | 58 |
| | 附注15员工福利计划 | | 59 |
| | 附注16承付款、或有事项和担保 | | 60 |
| | 附注17细分市场信息 | | 61 |
| | 附注18筹资活动 | | 62 |
| | 附注19尚未采用的新会计准则 | | 62 |
2 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 63 |
3 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 92 |
4 | | 控制和程序 | | 92 |
| | |
| | 第二部分--其他资料 | | |
| | |
1 | | 法律诉讼 | | 93 |
1A | | 风险因素 | | 93 |
2 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 93 |
6 | | 陈列品 | | 93 |
| | 展品索引 | | 94 |
| | 选定术语词汇表 | | 95 |
| | 签名 | | 100 |
第一部分– 财务信息
美国再保险集团,注册成立及其子公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(单位:百万,共享数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
资产 | | | | |
可供出售的固定到期日证券,按公允价值计算(摊销成本为#美元61,494及$59,663;信贷损失准备金#美元79及$37) | | $ | 56,085 | | | $ | 52,901 | |
股权证券,按公允价值计算 | | 138 | | | 134 | |
按揭贷款(扣除信贷损失准备金#美元)。48及$51) | | 6,833 | | | 6,590 | |
政策性贷款 | | 1,221 | | | 1,231 | |
按利息扣缴的资金 | | 5,976 | | | 6,003 | |
有限合伙企业和房地产合资企业 | | 2,405 | | | 2,327 | |
短期投资 | | 246 | | | 154 | |
其他投资资产 | | 1,111 | | | 1,140 | |
总投资 | | 74,015 | | | 70,480 | |
现金和现金等价物 | | 3,294 | | | 2,927 | |
应计投资收益 | | 672 | | | 630 | |
应收保费和其他再保险余额 | | 3,114 | | | 3,013 | |
再保险转让的应收款和其他 | | 2,723 | | | 2,671 | |
递延保单收购成本 | | 4,257 | | | 4,128 | |
| | | | |
其他资产 | | 1,045 | | | 1,055 | |
总资产 | | $ | 89,120 | | | $ | 84,904 | |
负债和权益 | | | | |
未来的政策好处 | | $ | 38,222 | | | $ | 35,689 | |
对利息敏感的合同负债 | | 30,405 | | | 30,342 | |
按公允价值计算的市场风险收益 | | 261 | | | 247 | |
其他保单索赔和福利 | | 2,558 | | | 2,480 | |
其他再保险余额 | | 851 | | | 725 | |
递延所得税 | | 1,446 | | | 1,383 | |
其他负债 | | 3,206 | | | 2,906 | |
| | | | |
长期债务 | | 4,455 | | | 3,961 | |
| | | | |
总负债 | | 81,404 | | | 77,733 | |
承付款和或有负债(见附注16) | | | | |
*公平 | | | | |
优先股--面值$0.01每股,10,000,000授权股份,无已发行或已发行股份 | | — | | | — | |
普通股--面值$0.01每股,140,000,000授权股份,85,310,5982023年3月31日和2022年12月31日发行的股票 | | 1 | | | 1 | |
追加实收资本 | | 2,506 | | | 2,502 | |
留存收益 | | 8,336 | | | 8,169 | |
库存股,按成本价-18,770,132和18,634,390股票 | | (1,756) | | | (1,720) | |
累计其他综合收益(亏损) | | (1,461) | | | (1,871) | |
RGA,Inc.股东权益总额 | | 7,626 | | | 7,081 | |
非控股权益 | | 90 | | | 90 | |
总股本 | | 7,716 | | | 7,171 | |
总负债和股东权益 | | $ | 89,120 | | | $ | 84,904 | |
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,注册成立及其子公司
简明合并损益表
(单位:百万,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | | | | | $ | 3,385 | | | $ | 3,155 | |
净投资收益 | | | | | | 856 | | | 810 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | | | | | (77) | | | (139) | |
其他收入 | | | | | | 87 | | | 91 | |
总收入 | | | | | | 4,251 | | | 3,917 | |
福利和费用 | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | | | | | 3,063 | | | 2,871 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | (26) | | | 58 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | | | | | 14 | | | (34) | |
记入贷方的利息 | | | | | | 215 | | | 141 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | | | | | 331 | | | 344 | |
其他运营费用 | | | | | | 250 | | | 227 | |
利息支出 | | | | | | 50 | | | 42 | |
抵押品融资和证券化费用 | | | | | | 3 | | | 1 | |
福利和费用总额 | | | | | | 3,900 | | | 3,650 | |
所得税前收入 | | | | | | 351 | | | 267 | |
所得税拨备 | | | | | | 98 | | | 70 | |
净收入 | | | | | | 253 | | | 197 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | 1 | | | — | |
RGA,Inc.股东可获得的净收入 | | | | | | $ | 252 | | | $ | 197 | |
| | | | | | | | |
每股收益 | | | | | | | | |
基本每股收益 | | | | | | $ | 3.77 | | | $ | 2.93 | |
稀释后每股收益 | | | | | | $ | 3.72 | | | $ | 2.91 | |
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,注册成立及其子公司
简明综合全面收益表
(单位:百万)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
综合收益(亏损) | | | | | | |
净收入 | | | | | | $ | 253 | | | $ | 197 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | |
外币折算调整 | | | | | | 22 | | | 22 | |
未实现投资净收益(亏损) | | | | | | 1,103 | | | (3,790) | |
更新贴现率对未来保单收益的影响 | | | | | | (721) | | | 3,414 | |
针对市场风险收益的特定工具信用风险的变化 | | | | | | 1 | | | (4) | |
固定收益养恤金和退休后计划调整 | | | | | | 5 | | | — | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | | | | | | 410 | | | (358) | |
全面收益(亏损)合计 | | | | | | 663 | | | (161) | |
可归属于非控股权益的全面收益 | | | | | | 1 | | | — | |
可归因于RGA,Inc.的全面收益(亏损)总额 | | | | | | $ | 662 | | | $ | (161) | |
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,注册成立及其子公司
简明合并权益表
(除每股金额外,以百万美元计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RGA,Inc.股东权益 | | | | |
| 普普通通 库存 | | | | 以资本形式支付的额外费用 | | 保留 收益 | | 财务处 库存 | | 累计其他综合收益(亏损) | | Total RGA,Inc.股东权益总额 | | 非控股权益 | | 总股本 |
平衡,2022年12月31日 | $ | 1 | | | | | $ | 2,502 | | | $ | 8,169 | | | $ | (1,720) | | | $ | (1,871) | | | 7,081 | | | $ | 90 | | | $ | 7,171 | |
非控股权益的权益变动 | | | | | | | | | | | | | | | (1) | | | (1) | |
净收入 | | | | | | | 252 | | | | | | | 252 | | | 1 | | | 253 | |
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | | | 410 | | | 410 | | | | | 410 | |
给股东的股息,$0.80每股 | | | | | | | (53) | | | | | | | (53) | | | | | (53) | |
购买库存股 | | | | | | | | | (67) | | | | | (67) | | | | | (67) | |
库存股再发行 | | | | | 4 | | | (32) | | | 31 | | | | | 3 | | | | | 3 | |
平衡,2023年3月31日 | $ | 1 | | | | | $ | 2,506 | | | $ | 8,336 | | | $ | (1,756) | | | $ | (1,461) | | | $ | 7,626 | | | $ | 90 | | | $ | 7,716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RGA,Inc.股东权益 | | | | |
| 普普通通 库存 | | | | 以资本形式支付的额外费用 | | 保留 收益 | | 财务处 库存 | | 累计其他综合收益(亏损) | | Total RGA,Inc.股东权益总额 | | 非控股权益 | | 总股本 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1 | | | | | $ | 2,461 | | | $ | 7,871 | | | $ | (1,653) | | | $ | (500) | | | 8,180 | | | $ | — | | | $ | 8,180 | |
由附属公司发行优先权益 | | | | | | | | | | | | | | | 90 | | | 90 | |
净收入 | | | | | | | 197 | | | | | | | 197 | | | | | 197 | |
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | | | (358) | | | (358) | | | | | (358) | |
给股东的股息,$0.73每股 | | | | | | | (49) | | | | | | | (49) | | | | | (49) | |
购买库存股 | | | | | | | | | (27) | | | | | (27) | | | | | (27) | |
库存股再发行 | | | | | 4 | | | (5) | | | 5 | | | | | 4 | | | | | 4 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1 | | | | | $ | 2,465 | | | $ | 8,014 | | | $ | (1,675) | | | $ | (858) | | | $ | 7,947 | | | $ | 90 | | | $ | 8,037 | |
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,注册成立及其子公司
简明合并现金流量表
(单位:百万)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2023 | | 2022 |
| | |
经营活动提供的净现金 | | 1,574 | | | 163 | |
投资活动产生的现金流 | | | | |
可供出售的固定期限证券的销售 | | 1,973 | | | 2,608 | |
购买可供出售的固定期限证券 | | (3,664) | | | (4,762) | |
可供出售的固定期限证券的到期日 | | 241 | | | 228 | |
出售股权证券 | | 1 | | | 4 | |
购买股权证券 | | (2) | | | — | |
按揭贷款的本金支付 | | 70 | | | 188 | |
投资于抵押贷款的现金 | | (323) | | | (443) | |
政策性贷款净变化 | | 10 | | | 13 | |
投资于扣除利息的基金的现金,净额 | | 81 | | | (5) | |
出售有限合伙企业和房地产合资企业 | | 93 | | | 375 | |
购买有限合伙企业和房地产合资企业 | | (119) | | | (145) | |
短期投资的变化 | | (90) | | | (232) | |
其他投资资产的变动 | | 29 | | | (58) | |
购置财产和设备 | | (5) | | | (6) | |
用于投资活动的现金净额 | | (1,705) | | | (2,235) | |
融资活动产生的现金流 | | | | |
向股东分红 | | (53) | | | (49) | |
抵押品融资和证券化票据的偿还 | | — | | | (14) | |
发行长期债券的收益 | | 500 | | | — | |
发债成本 | | (6) | | | — | |
长期债务的本金支付 | | (1) | | | (1) | |
购买库存股 | | (67) | | | (27) | |
衍生工具头寸及其他安排的现金抵押品变动 | | 17 | | | (6) | |
再保险时存款资产的变动 | | 11 | | | (3) | |
投资型保单和合同的保证金 | | 976 | | | 2,369 | |
投资型保单和合同的提款 | | (880) | | | (505) | |
非控股权益净变动 | | — | | | 90 | |
融资活动提供的现金净额 | | 497 | | | 1,854 | |
汇率变动对现金的影响 | | 1 | | | (21) | |
现金及现金等价物的变动 | | 367 | | | (239) | |
期初现金及现金等价物 | | 2,927 | | | 2,948 | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 3,294 | | | $ | 2,709 | |
现金流量信息的补充披露 | | | | |
支付的利息 | | $ | 43 | | | $ | 33 | |
已缴纳所得税,扣除退款后的净额 | | $ | 29 | | | $ | 81 | |
非现金投资活动 | | | | |
转让已投资资产 | | $ | 109 | | | $ | — | |
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,注册成立及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
附注1业务和列报依据
业务
美国再保险集团(“RGA”)是一家成立于1992年12月31日的保险控股公司。RGA及其附属公司(统称为“本公司”)从事提供传统再保险,包括个人及团体人寿及健康、伤残及危重疾病再保险。该公司还提供金融解决方案,包括长寿再保险、资产密集型产品(主要是年金)、金融再保险、资本解决方案和稳定价值产品。
陈述的基础
本公司未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认中期财务资料会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会10-Q表格及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)S-X规则第10条的规定编制。因此,这些精简的合并财务报表并不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注,应结合公司于2023年2月24日提交给美国证券交易委员会的10-K表格2022年年报(简称《2022年年报》)阅读。
管理层认为,所有调整,包括公平列报所需的正常经常性调整,都已包括在内。中期业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度的预期业绩。
整固
这些未经审计的简明综合财务报表包括RGA及其子公司的账目,所有公司间账目和交易均已注销。本公司对经营和融资决策有重大影响但不需要合并的实体按权益会计方法报告。
发布和实施的标准
2023年第一季度,公司通过了会计准则更新(ASU):ASU 2018-12,金融服务--保险(专题944):有针对性地改进长期合同会计(“ASU 2018-12”)。ASU 2018-12更新了长期保险合同的某些会计要求。
•现金流量假设和衡量未来保单收益的负债-ASU 2018-12要求公司至少每年审查其现金流假设,并在必要时根据变更期间在净收入中确认的影响进行更新。对未来政策福利的负债包括在总体水平上所需的调整,以将净保费比率上限设为100%,并消除负准备金。
采纳后,由于净溢价比率上限为100%,并消除了某些发行年份的负准备金,因此对留存收益进行了调整。
•折扣率E-贴现率假设是ASU 2018-12年度规定的中上(低信用风险)固定收益收益率,并要求每季度更新。因更新贴现率假设而导致的负债变动在其他全面收益(亏损)(“保监处”)中确认。
在采用时,由于使用截至过渡日期的现行中上等级固定收益工具收益率重新计量有效的合同负债,对累积的其他全面收益(亏损)(“AOCI”)进行了调整。这一调整反映了合同开始时锁定的贴现率与过渡期当前贴现率之间的差异。
•递延保单购置成本和类似余额-递延保单收购成本(“DAC”)和其他资本化成本,如未赚取的收入,应在合同的预期期限内按固定水平或直线摊销。
通过后,对AOCI进行了调整,以剔除与以前在累计其他全面收益(亏损)中记录的未实现投资收益和亏损相关的对DAC的累计调整。
•市场风险收益-市场风险利益,即为投保人提供资本市场风险保护并使公司面临非名义资本市场风险的合同或合同特征,包括
按公允价值计量。公允价值的定期变动在净收益中确认,但与负债的特定工具的信用风险相关的公允价值定期变动除外,这在保监处确认。
于采纳时,就合约于过渡日的公允价值与账面价值之间的差额入账对留存收益作出调整(不包括特定于工具的信贷风险的变动),并就特定于工具的信贷风险在合约发出日期与过渡日期之间的变动的累积影响对AOCI作出调整。
某些细分市场分配的变化
每个部门的投资收入已进行调整,以反映采用ASU 2018-12年度的影响,以及公司内部开发的经济资本模型的更新。由于采用ASU 2018-12年度和更新公司内部开发的经济资本模型,包括在每个部门的保单收购成本和其他保险费用中的内部超额资本费用也进行了更新。这些变动并不影响投资收入或购单成本及其他保险开支在简明综合财务报表中的确认或列报。
重大会计政策–更新
本公司的重要会计政策见附注2--“重大会计政策和公告“《2022年年度报告》。下文讨论的重要会计政策已更新,以反映采用ASU 2018-12年度的影响。
对未来保单福利的责任
利用净保费模式,为人寿和长期健康业务的未来保单福利建立负债,以满足有效的假设人寿和健康再保险的估计未来利益减去将收取的估计未来新保费的现值。负债是根据公司的死亡率、发病率和持续性假设来估计的,这些假设反映了公司的历史经验、行业数据、特定经验和基于中上等级固定收益工具当前收益率的贴现率。这些假设会因再保险合约的特点、承担风险的年份、投保人的年龄及其他适当因素而有所不同。
根据预期死亡率、贴现率和其他假设,在支付阶段确定的未来年金福利负债的数额足以履行有效保单的估计未来债务。这些假设随着保险计划的特点、发行年份、投保人的年龄和其他适当因素而有所不同。死亡率假设是基于该公司的历史经验、行业数据和特定经验。
当保险利益超过收取保费的期间,并且毛保费超过净保费时,递延利润负债被确立。递延利润负债按传统人寿保险的现行保险和年金合同的预期未来利益按比例摊销。递延利润负债计入未来保单利益的负债,递延利润负债的摊销确认为索赔和其他保单利益的减少。
为计算未来保单利益的负债,本公司的传统业务再保险合约根据再保险合约的生效日期分组为年度类别。年度分组还根据以下情况进一步细分:
•再保险合同的定价和管理方式;
•地理位置;
•合同的标的货币;
•割让公司等因素。
鉴于公司金融解决方案业务的独特风险和高度定制化的性质,金融解决方案业务的再保险合同不与其他合同合计,以计算未来保单福利的负债。
每个季度,该公司都会根据实际历史经验和当前的未来现金流假设,更新对一组合同整个有效期内预期的现金流的估计。使用原始合同发行贴现率折现的这些更新的现金流量用于计算截至本报告所述期间初的订正净溢价率。在更新现金流量假设之前,将这些更新的现金流量的现值与截至同一日期的负债的账面金额进行比较,以确定负债估计的本期变化。本期负债变动是负债重新计量损益的组成部分。在随后的期间,修订后的净保费比率用于衡量未来保单福利的负债,但可能会在未来进行修订。与用于确定未来保单福利负债的假设相比,该公司还按季度审查实际和预期的经验。如果有证据表明这些假设应该修改,则更改的累积效果将反映在
未来政策收益当期重新计量(收益)损失。本公司已选择在合同开始时锁定索赔费用假设,这些假设随后不会进行审查或更新。
用于衡量负债的贴现率是基于与预期负债现金流期限类似的中上级固定收益工具(A级信用)。折现率假设每季度更新一次,并用于在报告日期重新衡量负债,由此产生的变化反映在其他全面收益(亏损)中。对于不可观察的贴现率,公司使用与公允价值指导一致的估计,最大限度地使用相关的、可观察到的市场价格,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。
公司利用合同开始时的贴现率曲线来增加利息和更新净保费比率。利息增值在简明综合损益表的索偿及其他保单利益中确认。在采用ASU 2018-12年度(即2021年1月1日及以后)后签订的合同,在合同开始时锁定的贴现曲线基于再保险合同第一个历年的中上等级固定收益工具的平均收益率。在采用ASU 2018-12年度之前(即2021年1月1日之前)生效的合同在合同开始时锁定的贴现率是采用ASU 2018-12年度之前使用的贴现率假设,该假设基于预期投资收益率的估计。
未来保单福利的负债包括与长期合同有关的未付索赔和已发生但未报告的损失的应计费用(“IBNR”)。该公司与长期合同有关的IBNR应计项目是通过基于案例的估计和过去经验的滞后研究来确定的。从索赔或死亡之日到割让公司向本公司报告索赔之日之间的时间差可能会因割让公司、业务部门和产品类型而有很大差异,但一般平均为3个月左右。已发生但未报告的索赔是未贴现基础上的估计数,使用根据当前趋势和条件进行调整的历史索赔费用精算估计数。这些估计不断被审查,最终负债可能与确认的金额有很大差异。已发生但未报告的长期合同损失的应付索赔计入简明综合资产负债表的未来保单福利负债。在通过ASU 2018-12年度之前,与长期合同有关的未付索赔和IBNR被包括在其他保单索赔和福利中。在采用ASU 2018-12年度后,公司修订了上期金额,以符合本期的列报。更多信息见附注2--“新会计准则的影响”。
对利息敏感的合同负债和投保人账户余额
对利息敏感的寿险和投资型合同负债的未来福利负债按合同持有人的累计价值计入,而不会因潜在的退保或撤资费用而减少。该公司对资产密集型产品进行再保险,包括年金和公司拥有的人寿保险。出于管理目的,这些产品的投资组合在各自法人实体的一般账户内分开。资产密集型保险合约或以共保为基础再投保的再保险合约项下的负债计入简明综合资产负债表的利息敏感型合约负债。资产密集型合约主要包括处于累积阶段的个人固定年金、没有重大寿险或有事件的单一保费即时年金、权益指数年金、个人可变年金、公司拥有的人寿和对利息敏感的终身人寿保险合同。对利息敏感的合同负债等于(1)保单账户价值,包括毛保费的累计;(2)贷记利息减去费用、死亡费用和提款;以及(3)与业务合并有关的公允价值调整。即时年金负债按预期现金流量的现值计算,并以锁定贴现率厘定,以致在开始时没有损益。
本公司再担保的股票指数年金合约允许合约持有人选择利率回报或股票市场成分,其中计入的利息是基于普通股票市场指数的表现,如标准普尔500指数®,道琼斯工业股票平均价格指数,或纳斯达克。股票市场期权被视为一种嵌入衍生工具,与看涨期权类似,按公允价值在简明综合资产负债表的利息敏感型合同负债中反映。嵌入衍生工具的公允价值是根据使用预算方法对未来股票期权成本的预测计算的,并使用当前的市场波动率和利率指标折现回资产负债表日期。嵌入衍生工具的公允价值变动计入简明综合收益表(亏损)的计入利息组成部分。
该公司审查了对利息敏感的合同负债的精算负债估计数,并将其与实际经验进行了比较。实际经验与在为这些担保和福利定价以及确定相关负债时使用的假设之间的差异导致利润差异,并可能造成损失。这种估计负债变化的影响包括在发生变化的期间的业务结果中。
市场风险收益
市场风险收益是指既保护合同持有人免受非名义资本市场风险的保护,又使公司暴露于非名义资本市场风险的合同或合同特征。市场风险收益以公允价值计量,使用基于期权的估值模型,基于当前的风险净额,市场数据,公司
经验,以及其他因素。公允价值变动于每期净收益中确认,但因负债的特定工具信贷风险的变化而产生的公允价值变动部分除外,该部分在其他全面收益中确认。
市场风险收益包括为投保人提供最低担保的某些年金产品的以下合同特征:
•保证最低收入福利(“GMIB”)为合同持有者在发行可变年金合同时确定的一段具体时间后提供最低收入(年金)支付水平。根据再保险条约,该公司向割让公司支付的款项相当于年化时GMIB的风险净额。
•保证最低提款福利(“GMWB”)保证合同持有人通过部分提款退还其购买款项,即使账户价值降至零,前提是合同持有人在合同年度的累计提款不超过一定的限额。初始保证提取金额等于合同中定义的初始福利基数(通常是初始购买付款加上适用的奖金金额)。
•保证最低累积福利(“GMAB”)为合同持有者在发行可变年金合同时确定的一段特定时间后,即使账户价值减少到零,也能获得最低的购买付款累计。初始保证累积金额等于合同中定义的初始福利基数(通常是初始购买付款加上适用的奖金金额)。
•保证最低死亡抚恤金(“GMDB”)在合同持有人死亡时为受益人提供保证的最低金额,而不考虑账户余额。
GMIB、GMWB、GMDB和GMAB合同特征的公允价值反映在市场风险收益中,并根据与预计现金流相关的精算和资本市场假设计算,包括合同有效期内的收益和相关合同费用。这些预计现金流包括对投保人行为的预期,如失误、取款和福利选择,以及资本市场假设,如利率和股票市场波动。在衡量GMIB、GMWB、GMAB和GMDB的公允价值时,本公司将从投保人收取的费用的一部分,等同于预期未来保证最低收入、提取和积累以及死亡抚恤金(在成立时)的现值。公允价值的变动在市场风险收益重新计量(收益)损失中报告。任何额外费用都代表“超额”费用,并在其他收入中列报。在动荡或下跌的股市或利率下跌的市场中,这些可变年金保证的生前和死亡福利的成本可能比预期的更高,导致市场风险福利负债增加。
延期保单收购成本
收购新业务的成本随着新业务的产生而变化,并与新业务的产生直接相关,只要该等成本被视为可从未来的保费或毛利润中收回,则已递延。此类成本包括佣金和津贴,以及保单发行和承保的某些成本。与购买新保险合同和续签保险合同有关的非佣金费用只有在符合下列标准的情况下才可递延:
•成功获得合同的增量直接成本
•员工工资和福利中与为已获得或续签的合同执行特定收购活动所花费的时间直接相关的部分
•与特定购置或更新活动直接相关的其他费用,如果该购置合同交易没有发生则不会发生这些费用
与传统寿险和对利息敏感的合同有关的发展援助合同按合同类型和发行年份分组,以便与估算相关负债时使用的分组保持一致。DAC在相关合同的预期期限内对分组合同按固定水平摊销,以近似直线摊销。所采用的恒定水平基准是基于再保险合同中承担的风险的保单数量或保单面值。用于摊销的恒定水平基数是使用基于公司经验、行业数据和其他因素的投保人行为的死亡率和精算假设来预测的,并与用于未来保单福利责任的假设一致。假设的变化将前瞻性地反映在DAC摊销中,与再保险保单数量相关的实际经验可能不同于之前估计的经验。
DAC的摊销包括在保单购置成本和其他保险费用中。
再保险转让应收账款
该公司一般以毛数为基础报告光复活动。已支付或被视为已支付的再保险金额反映在再保险、转让应收账款和其他。与长期合同相关的再保险转让应收账款是根据死亡率、发病率和持续性假设估算的,这些假设类似于转让未来保单福利的负债。用于衡量转让应收账款的贴现率是以中上等级固定收益工具的当前收益率为基础的。与未来保单福利的负债类似,转让的应收款根据再保险合同的生效日期分组为年度组合。
注2新会计准则的影响
如附注1所述,公司在2023年第一季度采用了ASU 2018-12。最新的指导方针极大地改变了公司对其长期保险合同的会计处理方式。以下是2018-12年度采用ASU的影响摘要:
•对于未来政策福利的负债,在累计其他全面收益(亏损)中记录的净过渡调整涉及采用ASU 2018-12年度之前使用的贴现率与2021年1月1日的贴现率之间的差异,以及由于截至过渡日期的预期毛利摊销计算中计入的未实现损益的影响,以前在累计其他全面收益(亏损)中记录的影子调整。8,593百万美元,税前。
•在转型期间,本公司确认了其传统业务中的某些类别,其中未来预期福利和支出的现值超过了现有福利准备金和未来毛保费的现值之和,导致扣除再保险后的留存收益净额减少(以及未来保单福利和可收回再保险负债的相应增加),约为$1,462300万,税前。有关按可报告细分市场划分的过渡影响,请参阅:按细分市场细分的采用影响
•在过渡期,本公司确定了某些群体,主要是寿命掉期,其中未来保费的现值超过了未来福利的现值,导致负负债。消除过渡期的负负债导致留存收益减少#美元(未来保单福利的负债相应增加)。284300万,税前。有关按可报告细分市场划分的过渡影响,请参阅:按细分市场细分的采用影响
•对于DAC,公司取消了以前记录在AOCI的影子调整,数额为#美元。114税前,用于计入截至过渡日期的ASU 2018-12年度前预期毛利摊销计算中的未实现损益的影响。有关按可报告细分市场划分的过渡影响,请参阅:按细分市场细分的采用影响
•对于市场风险收益,过渡期调整为#美元。45在AOCI中确认的税前百万美元涉及合同签发日期和过渡日期之间特定于工具的信用风险变化的累积影响。剩余差额为$(72),过渡期市场风险收益的公允价值和账面价值之间的税前,不包括在AOCI中记录的金额,被记录为对截至过渡日的留存收益的调整。有关按可报告细分市场划分的过渡影响,请参阅:按细分市场细分的采用影响
对股东权益的影响
下表提供了2021年1月1日税后过渡对公司采用ASU 2018-12年度的再保险转让应收款、未来保单福利负债、市场风险福利、递延保单收购成本以及递延税项资产和负债的影响(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月1日 |
| | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) |
| | | | |
再保险转让的应收款和其他 | | $ | 254 | | | $ | 388 | |
未来的政策好处 | | (1,746) | | | (8,593) | |
市场风险收益 | | (72) | | | 45 | |
递延保单收购成本 | | — | | | 114 | |
递延税项资产(包括在其他资产中) | | 8 | | | — | |
递延税项负债(包括在递延所得税中) | | 311 | | | 1,778 | |
总计 | | $ | (1,245) | | | $ | (6,268) | |
不同类别领养的影响
传统商业
下表提供了税前过渡对公司采用的未来保单福利负债的影响金融服务–保险2021年1月1日,对于其传统业务(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
未来的政策好处 | | | | | | | | |
平衡,2021年1月1日收养前 | | $ | 10,444 | | | $ | 3,477 | | | $ | 1,379 | | | $ | 3,568 | |
对留存收益的调整(1) | | 896 | | | 33 | | | 70 | | | 463 | |
更改贴现率假设的影响 | | 4,542 | | | 2,651 | | | 320 | | | (772) | |
理赔和应付福利的重新分类(2) | | 1,750 | | | 203 | | | 901 | | | 1,160 | |
平衡,收养后,2021年1月1日 | | $ | 17,632 | | | $ | 6,364 | | | $ | 2,670 | | | $ | 4,419 | |
减去:可收回的再保险 | | (1,123) | | | (386) | | | (85) | | | (212) | |
余额,2021年1月1日收养后,再保险后 | | $ | 16,509 | | | $ | 5,978 | | | $ | 2,585 | | | $ | 4,207 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)包括调整净溢价率上限为100%,并消除某些发行年份的负准备金。
(2)金额包括某些重新分类,以符合ASU 2018-12年度通过后的订正列报,例如将长期合同应支付的索赔和福利重新分类为未来保单福利的负债。
金融解决方案业务
下表提供了税前过渡对未来保单收益、市场风险收益和递延保单收购成本的负债的影响金融服务–保险2021年1月1日,针对其金融解决方案业务(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
未来的政策好处 | | | | | | | | |
平衡,2021年1月1日收养前 | | $ | 5,037 | | | $ | 16 | | | $ | 5,657 | | | $ | 1,874 | |
对留存收益的调整(1) | | — | | | 20 | | | 256 | | | 8 | |
更改贴现率假设的影响 | | 857 | | | 9 | | | 1,011 | | | 3 | |
以前在AOCI中记录的金额(2) | | (28) | | | — | | | — | | | — | |
理赔和应付福利的重新分类(3) | | 17 | | | 4 | | | 67 | | | 2 | |
平衡,收养后,2021年1月1日 | | $ | 5,883 | | | $ | 49 | | | $ | 6,991 | | | $ | 1,887 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
余额,2021年1月1日收养后,再保险后 | | $ | 5,883 | | | $ | 49 | | | $ | 6,991 | | | $ | 1,887 | |
| | | | | | | | |
市场风险收益 | | | | | | | | |
平衡,2021年1月1日收养前 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
AOCI信用风险变化的累积效应 | | (45) | | | — | | | — | | | — | |
对留存收益的累计影响 | | 72 | | | — | | | — | | | — | |
利息敏感型合同负债的重新分类 | | 239 | | | — | | | — | | | — | |
平衡,收养后,2021年1月1日 | | $ | 266 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
余额,2021年1月1日收养后,再保险后 | | $ | 266 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
递延保单收购成本 | | | | | | | | |
平衡,2021年1月1日收养前 | | $ | 254 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | |
以前在AOCI中记录的金额 (2) | | 114 | | | — | | | — | | | — | |
平衡,收养后,2021年1月1日 | | $ | 368 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | |
(1)包括调整净溢价率上限为100%,并消除某些发行年份的负准备金。
(2)调整,以剔除以前在AOCI中记录的与未实现收益和亏损相关的金额(即“影子调整”)。
(3)金额包括某些重新分类,以符合ASU 2018-12年度通过后的订正列报,例如将长期合同应支付的索赔和福利重新分类为未来保单福利的负债。
对以前报告的金额的影响
采用ASU 2018-12年度对公司先前报告的截至2021年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表以及截至2022年12月31日的两个年度的相关损益表、全面收益表和权益表的影响如下(以百万美元为单位)。采用ASU 2018-12年度并未对本公司先前报告的截至2022年12月31日期间的两个年度的综合现金流量表产生重大影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 正如之前报道的那样 | | 采用ASU 2018-12 | | 调整后的 |
合并资产负债表 | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | |
资产 | | | | | | |
可供出售的固定期限证券,按公允价值计算 | | $ | 52,901 | | | $ | — | | | $ | 52,901 | |
股权证券,按公允价值计算 | | 134 | | | — | | | 134 | |
按揭贷款 | | 6,590 | | | — | | | 6,590 | |
政策性贷款 | | 1,231 | | | — | | | 1,231 | |
按利息扣缴的资金 | | 6,003 | | | — | | | 6,003 | |
有限合伙企业和房地产合资企业 | | 2,327 | | | — | | | 2,327 | |
短期投资 | | 154 | | | — | | | 154 | |
其他投资资产 | | 1,140 | | | — | | | 1,140 | |
总投资 | | 70,480 | | | — | | | 70,480 | |
现金和现金等价物 | | 2,927 | | | — | | | 2,927 | |
应计投资收益 | | 630 | | | — | | | 630 | |
应收保费和其他再保险余额 | | 3,013 | | | — | | | 3,013 | |
再保险转让的应收款和其他 | | 2,462 | | | 209 | | | 2,671 | |
递延保单收购成本 | | 3,974 | | | 154 | | | 4,128 | |
其他资产 | | 1,220 | | | (165) | | | 1,055 | |
总资产 | | $ | 84,706 | | | $ | 198 | | | $ | 84,904 | |
负债和权益 | | | | | | |
未来的政策好处 | | 35,220 | | | 469 | | | 35,689 | |
对利息敏感的合同负债 | | 30,572 | | | (230) | | | 30,342 | |
按公允价值计算的市场风险收益 | | — | | | 247 | | | 247 | |
其他保单索赔和福利 | | 6,571 | | | (4,091) | | | 2,480 | |
其他再保险余额 | | 756 | | | (31) | | | 725 | |
递延所得税 | | 736 | | | 647 | | | 1,383 | |
其他负债 | | 2,655 | | | 251 | | | 2,906 | |
长期债务 | | 3,961 | | | — | | | 3,961 | |
| | | | | | |
总负债 | | 80,471 | | | (2,738) | | | 77,733 | |
权益 | | | | | | |
优先股 | | — | | | — | | | — | |
普通股 | | 1 | | | — | | | 1 | |
追加实收资本 | | 2,502 | | | — | | | 2,502 | |
留存收益 | | 8,967 | | | (798) | | | 8,169 | |
库存股,按成本计算 | | (1,720) | | | — | | | (1,720) | |
累计其他综合收益(亏损) | | (5,605) | | | 3,734 | | | (1,871) | |
RGA,Inc.股东权益总额 | | 4,145 | | | 2,936 | | | 7,081 | |
非控股权益 | | 90 | | | — | | | 90 | |
总股本 | | 4,235 | | | 2,936 | | | 7,171 | |
总负债和股东权益 | | $ | 84,706 | | | $ | 198 | | | $ | 84,904 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 正如之前报道的那样 | | 采用ASU 2018-12 | | 调整后的 |
2021年12月31日 | | | | | | |
资产 | | | | | | |
可供出售的固定期限证券,按公允价值计算 | | $ | 60,749 | | | $ | — | | | $ | 60,749 | |
股权证券,按公允价值计算 | | 151 | | | — | | | 151 | |
按揭贷款 | | 6,283 | | | — | | | 6,283 | |
政策性贷款 | | 1,234 | | | — | | | 1,234 | |
按利息扣缴的资金 | | 6,954 | | | — | | | 6,954 | |
有限合伙企业和房地产合资企业 | | 1,996 | | | — | | | 1,996 | |
短期投资 | | 87 | | | — | | | 87 | |
其他投资资产 | | 1,074 | | | — | | | 1,074 | |
总投资 | | 78,528 | | | — | | | 78,528 | |
现金和现金等价物 | | 2,948 | | | — | | | 2,948 | |
应计投资收益 | | 533 | | | — | | | 533 | |
应收保费和其他再保险余额 | | 2,888 | | | — | | | 2,888 | |
再保险转让的应收款和其他 | | 2,580 | | | 585 | | | 3,165 | |
递延保单收购成本 | | 3,690 | | | 170 | | | 3,860 | |
其他资产 | | 1,008 | | | 11 | | | 1,019 | |
总资产 | | $ | 92,175 | | | $ | 766 | | | $ | 92,941 | |
负债和权益 | | | | | | |
未来的政策好处 | | 35,782 | | | 11,667 | | | 47,449 | |
对利息敏感的合同负债 | | 26,377 | | | (258) | | | 26,119 | |
按公允价值计算的市场风险收益 | | — | | | 262 | | | 262 | |
其他保单索赔和福利 | | 6,993 | | | (4,883) | | | 2,110 | |
其他再保险余额 | | 613 | | | (56) | | | 557 | |
递延所得税 | | 2,886 | | | (1,387) | | | 1,499 | |
其他负债 | | 2,663 | | | 255 | | | 2,918 | |
长期债务 | | 3,667 | | | — | | | 3,667 | |
抵押品融资和证券化票据 | | 180 | | | — | | | 180 | |
总负债 | | 79,161 | | | 5,600 | | | 84,761 | |
权益 | | | | | | |
优先股 | | — | | | — | | | — | |
普通股 | | 1 | | | — | | | 1 | |
追加实收资本 | | 2,461 | | | — | | | 2,461 | |
留存收益 | | 8,563 | | | (692) | | | 7,871 | |
库存股,按成本计算 | | (1,653) | | | — | | | (1,653) | |
累计其他综合收益(亏损) | | 3,642 | | | (4,142) | | | (500) | |
RGA,Inc.股东权益总额 | | 13,014 | | | (4,834) | | | 8,180 | |
非控股权益 | | — | | | — | | | — | |
总股本 | | 13,014 | | | (4,834) | | | 8,180 | |
总负债和股东权益 | | $ | 92,175 | | | $ | 766 | | | $ | 92,941 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 正如之前报道的那样 | | 采用ASU 2018-12 | | 调整后的 |
合并损益表 | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 13,078 | | | $ | — | | | $ | 13,078 | |
净投资收益 | | 3,161 | | | — | | | 3,161 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (506) | | | (33) | | | (539) | |
其他收入 | | 525 | | | 2 | | | 527 | |
*总收入* | | 16,258 | | | (31) | | | 16,227 | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 12,046 | | | (64) | | | 11,982 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | — | | | 291 | | | 291 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | 10 | | | 10 | |
记入贷方的利息 | | 682 | | | — | | | 682 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 1,499 | | | (155) | | | 1,344 | |
其他运营费用 | | 1,009 | | | — | | | 1,009 | |
利息支出 | | 184 | | | — | | | 184 | |
抵押品融资和证券化费用 | | 7 | | | — | | | 7 | |
福利和费用总额 | | 15,427 | | | 82 | | | 15,509 | |
所得税前收入 | | 831 | | | (113) | | | 718 | |
所得税拨备 | | 204 | | | (7) | | | 197 | |
净收入 | | $ | 627 | | | $ | (106) | | | $ | 521 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | 4 | | | — | | | 4 | |
RGA,Inc.股东可获得的净收入 | | $ | 623 | | | $ | (106) | | | $ | 517 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 正如之前报道的那样 | | 采用ASU 2018-12 | | 调整后的 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 12,513 | | | $ | — | | | $ | 12,513 | |
净投资收益 | | 3,138 | | | — | | | 3,138 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | 560 | | | 7 | | | 567 | |
其他收入 | | 447 | | | 2 | | | 449 | |
总收入 | | 16,658 | | | 9 | | | 16,667 | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 12,776 | | | (1,103) | | | 11,673 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | — | | | 567 | | | 567 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | (58) | | | (58) | |
记入贷方的利息 | | 700 | | | — | | | 700 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 1,416 | | | (91) | | | 1,325 | |
其他运营费用 | | 936 | | | — | | | 936 | |
利息支出 | | 127 | | | — | | | 127 | |
抵押品融资和证券化费用 | | 12 | | | — | | | 12 | |
福利和费用总额 | | 15,967 | | | (685) | | | 15,282 | |
所得税前收入 | | 691 | | | 694 | | | 1,385 | |
所得税拨备 | | 74 | | | 141 | | | 215 | |
净收入 | | $ | 617 | | | $ | 553 | | | $ | 1,170 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | — | |
RGA,Inc.股东可获得的净收入 | | $ | 617 | | | $ | 553 | | | $ | 1,170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 正如之前报道的那样 | | 采用ASU 2018-12 | | 调整后的 |
综合全面收益表 | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | |
净收入 | | $ | 627 | | | $ | (106) | | | $ | 521 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | |
外币折算调整 | | (162) | | | 60 | | | (102) | |
未实现投资净收益(亏损) | | (9,108) | | | (168) | | | (9,276) | |
更新贴现率对未来保单收益的影响 | | — | | | 7,964 | | | 7,964 | |
针对市场风险收益的特定工具信用风险的变化 | | — | | | 20 | | | 20 | |
固定收益养恤金和退休后计划调整 | | 23 | | | — | | | 23 | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | | (9,247) | | | 7,876 | | | (1,371) | |
全面收益(亏损)合计 | | (8,620) | | | 7,770 | | | (850) | |
可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | 4 | | | — | | | 4 | |
RGA,Inc.可获得的全面收益(亏损)总额 | | $ | (8,624) | | | $ | 7,770 | | | $ | (854) | |
| | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | |
净收入 | | $ | 617 | | | $ | 553 | | | $ | 1,170 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | |
外币折算调整 | | 60 | | | (4) | | | 56 | |
未实现投资净收益(亏损) | | (1,799) | | | (34) | | | (1,833) | |
更新贴现率对未来保单收益的影响 | | — | | | 2,207 | | | 2,207 | |
针对市场风险收益的特定工具信用风险的变化 | | — | | | (43) | | | (43) | |
固定收益养恤金和退休后计划调整 | | 22 | | | — | | | 22 | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | | (1,717) | | | 2,126 | | | 409 | |
全面收益(亏损)合计 | | (1,100) | | | 2,679 | | | 1,579 | |
可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | |
RGA,Inc.可获得的全面收益(亏损)总额 | | $ | (1,100) | | | $ | 2,679 | | | $ | 1,579 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RGA,Inc.股东权益 | | | | |
| 普普通通 库存 | | | | 以资本形式支付的额外费用 | | 保留 收益 | | 财务处 库存 | | 累计其他综合收益(亏损) | | Total RGA,Inc.股东权益总额 | | 非控股权益 | | 总股本 |
平衡,2020年12月31日,如之前报道的 | $ | 1 | | | | | $ | 2,406 | | | $ | 8,148 | | | $ | (1,562) | | | $ | 5,359 | | | $ | 14,352 | | | $ | — | | | $ | 14,352 | |
修改后的追溯性采用的累积效果金融服务--保险论长期合同 | | | | | | | (1,187) | | | | | (6,304) | | | (7,491) | | | | | (7,491) | |
完全回溯采用的累积效果金融服务--保险论市场风险收益 | | | | | | | (58) | | | | | 36 | | | (22) | | | | | (22) | |
调整后余额,2021年1月1日 | 1 | | | | | 2,406 | | | 6,903 | | | (1,562) | | | (909) | | | 6,839 | | | — | | | 6,839 | |
净收入 | | | | | | | 1,170 | | | | | | | 1,170 | | | | | 1,170 | |
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | | | 409 | | | 409 | | | | | 409 | |
向股东分红,每股2.86美元 | | | | | | | (194) | | | | | | | (194) | | | | | (194) | |
购买库存股 | | | | | | | | | (99) | | | | | (99) | | | | | (99) | |
库存股再发行 | | | | | 55 | | | (8) | | | 8 | | | | | 55 | | | | | 55 | |
平衡,2021年12月31日 | 1 | | | | | 2,461 | | | 7,871 | | | (1,653) | | | (500) | | | 8,180 | | | — | | | 8,180 | |
由附属公司发行优先权益 | | | | | | | | | | | | | | | 90 | | | 90 | |
非控股权益的权益变动 | | | | | | | | | | | | | | | (4) | | | (4) | |
净收入 | | | | | | | 517 | | | | | | | 517 | | | 4 | | | 521 | |
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | | | (1,371) | | | (1,371) | | | | | (1,371) | |
向股东分红,每股3.06美元 | | | | | | | (205) | | | | | | | (205) | | | | | (205) | |
购买库存股 | | | | | | | | | (81) | | | | | (81) | | | | | (81) | |
库存股再发行 | | | | | 41 | | | (14) | | | 14 | | | | | 41 | | | | | 41 | |
平衡,2022年12月31日 | $ | 1 | | | | | $ | 2,502 | | | $ | 8,169 | | | $ | (1,720) | | | $ | (1,871) | | | $ | 7,081 | | | $ | 90 | | | $ | 7,171 | |
其他过渡和其他披露
ASU 2018-12年度扩大了对年度和中期财务报表中长期合同的披露要求。下表提供了关于截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度未来保单福利、投保人账户余额、市场风险收益和递延保单购置费用负债的期初至期末余额的过渡调整和分类结转的补充资料(百万美元)。
对未来保单福利的责任
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 73,447 | | | $ | 21,989 | | | $ | 14,440 | | | $ | 37,943 | |
现金流假设变化的影响 | | (805) | | | 189 | | | 123 | | | 1,604 | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (4) | | | 212 | | | 835 | | | 197 | |
调整后的余额,年初 | | 72,638 | | | 22,390 | | | 15,398 | | | 39,744 | |
发行(1) | | 3,329 | | | 635 | | | 1,083 | | | 3,663 | |
应计利息(2) | | 3,423 | | | 748 | | | 500 | | | 1,032 | |
收取的净保费(3) | | (5,182) | | | (950) | | | (1,324) | | | (1,989) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | (1) | | | (1,493) | | | (1,413) | | | (1,944) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 74,207 | | | 21,330 | | | 14,244 | | | 40,506 | |
更改贴现率假设的影响 | | (6,303) | | | (4,899) | | | (2,639) | | | (10,927) | |
期末余额 | | $ | 67,904 | | | $ | 16,431 | | | $ | 11,605 | | | $ | 29,579 | |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 84,075 | | | $ | 25,440 | | | $ | 15,664 | | | $ | 41,971 | |
现金流假设变化的影响 | | (675) | | | 191 | | | 136 | | | 1,681 | |
与预期经验的实际差异的影响 | | 85 | | | 212 | | | 813 | | | 234 | |
调整后的余额,年初 | | 83,485 | | | 25,843 | | | 16,613 | | | 43,886 | |
发行(1) | | 3,333 | | | 635 | | | 1,083 | | | 3,667 | |
应计利息(2) | | 3,940 | | | 958 | | | 530 | | | 1,171 | |
福利支付(5) | | (5,472) | | | (1,051) | | | (1,260) | | | (1,832) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | (1) | | | (1,730) | | | (1,512) | | | (2,107) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 85,285 | | | 24,655 | | | 15,454 | | | 44,785 | |
更改贴现率假设的影响 | | (7,907) | | | (4,273) | | | (2,808) | | | (12,858) | |
期末余额 | | $ | 77,378 | | | $ | 20,382 | | | $ | 12,646 | | | $ | 31,927 | |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 9,474 | | | $ | 3,951 | | | $ | 1,041 | | | $ | 2,348 | |
减去:可收回的再保险 | | (421) | | | (265) | | | (31) | | | (100) | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 9,053 | | | $ | 3,686 | | | $ | 1,010 | | | $ | 2,248 | |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
年初余额 | | $ | 70,319 | | $ | 21,332 | | $ | 14,033 | | $ | 34,167 |
收养的效果金融服务–保险 | | 20,758 | | 1,785 | | 2,599 | | (3,385) |
调整后的余额,年初 | | $ | 91,077 | | $ | 23,117 | | $ | 16,632 | | $ | 30,782 |
| | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 70,317 | | $ | 21,299 | | $ | 13,999 | | $ | 34,133 |
现金流假设变化的影响 | | 984 | | (45) | | 48 | | 600 |
与预期经验的实际差异的影响 | | 254 | | (24) | | 379 | | 402 |
调整后的余额,年初 | | 71,555 | | 21,230 | | 14,426 | | 35,135 |
发行(1) | | 3,522 | | 761 | | 2,417 | | 4,575 |
应计利息(2) | | 3,400 | | 775 | | 553 | | 970 |
收取的净保费(3) | | (5,025) | | (947) | | (1,488) | | (2,038) |
不再认识(4) | | — | | — | | (1,167) | | — |
外币折算 | | (5) | | 170 | | (301) | | (699) |
按原贴现率计算的期末余额 | | 73,447 | | 21,989 | | 14,440 | | 37,943 |
更改贴现率假设的影响 | | 15,771 | | (199) | | 1,280 | | (5,458) |
期末余额 | | $ | 89,218 | | $ | 21,790 | | $ | 15,720 | | $ | 32,485 |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
年初余额 | | $ | 80,275 | | $ | 24,587 | | $ | 15,246 | | $ | 37,335 |
收养的效果金融服务–保险 | | 26,196 | | 4,469 | | 2,989 | | (3,694) |
调整后的余额,年初 | | 106,471 | | 29,056 | | 18,235 | | 33,641 |
| | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 81,172 | | $ | 24,587 | | $ | 15,281 | | $ | 37,765 |
现金流假设变化的影响 | | 1,021 | | (45) | | 42 | | 699 |
与预期经验的实际差异的影响 | | 517 | | (24) | | 422 | | 559 |
调整后的余额,年初 | | 82,710 | | 24,518 | | 15,745 | | 39,023 |
发行(1) | | 3,537 | | 761 | | 2,436 | | 4,585 |
应计利息(2) | | 3,916 | | 992 | | 598 | | 1,107 |
福利支付(5) | | (6,083) | | (1,025) | | (1,609) | | (1,971) |
不再认识(4) | | — | | — | | (1,176) | | — |
外币折算 | | (5) | | 194 | | (330) | | (773) |
按原贴现率计算的期末余额 | | 84,075 | | 25,440 | | 15,664 | | 41,971 |
更改贴现率假设的影响 | | 19,185 | | 1,905 | | 1,445 | | (6,475) |
期末余额 | | $ | 103,260 | | $ | 27,345 | | $ | 17,109 | | $ | 35,496 |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 14,042 | | $ | 5,555 | | $ | 1,389 | | $ | 3,011 |
减去:可收回的再保险 | | (697) | | (367) | | (34) | | (116) |
未来保单福利的净负债 | | $ | 13,345 | | $ | 5,188 | | $ | 1,355 | | $ | 2,895 |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据修订后的假设,使用原始贴现率,发布因死亡、失误/退休和其他福利付款而预期的未来保单福利的现值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 228 | | | $ | 3,329 | | | $ | 31,973 | | | $ | 1,051 | |
现金流假设变化的影响 | | (31) | | | — | | | (126) | | | 3 | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (22) | | | (12) | | | 573 | | | 29 | |
调整后的余额,年初 | | 175 | | | 3,317 | | | 32,420 | | | 1,083 | |
发行(1) | | 1,580 | | | 574 | | | 12,594 | | | 1,465 | |
应计利息(2) | | 41 | | | 112 | | | 698 | | | 24 | |
收取的净保费(3) | | (125) | | | (354) | | | (3,169) | | | (764) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | — | | | (255) | | | (3,761) | | | (203) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 1,671 | | | 3,394 | | | 38,782 | | | 1,605 | |
更改贴现率假设的影响 | | (284) | | | (433) | | | (8,805) | | | 25 | |
期末余额 | | $ | 1,387 | | | $ | 2,961 | | | $ | 29,977 | | | $ | 1,630 | |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 4,628 | | | $ | 3,393 | | | $ | 38,196 | | | $ | 6,062 | |
现金流假设变化的影响 | | (34) | | | — | | | (140) | | | 3 | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (46) | | | (24) | | | 566 | | | 36 | |
调整后的余额,年初 | | 4,548 | | | 3,369 | | | 38,622 | | | 6,101 | |
发行(1) | | 1,580 | | | 574 | | | 12,594 | | | 1,465 | |
应计利息(2) | | 220 | | | 115 | | | 856 | | | 70 | |
福利支付(5) | | (525) | | | (351) | | | (3,355) | | | (227) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | — | | | (260) | | | (4,387) | | | (848) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 5,823 | | | 3,447 | | | 44,330 | | | 6,561 | |
更改贴现率假设的影响 | | (617) | | | (432) | | | (9,719) | | | (435) | |
期末余额 | | $ | 5,206 | | | $ | 3,015 | | | $ | 34,611 | | | $ | 6,126 | |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 3,819 | | | $ | 54 | | | $ | 4,634 | | | $ | 4,496 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 3,819 | | | $ | 54 | | | $ | 4,634 | | | $ | 4,496 | |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
年初余额 | | $ | 285 | | | $ | 3,568 | | | $ | 28,055 | | | $ | 781 | |
收养的效果金融服务–保险 | | 102 | | | 343 | | | 3,634 | | | 114 | |
调整后的余额,年初 | | 387 | | | 3,911 | | | 31,689 | | | 895 | |
| | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 314 | | | $ | 3,556 | | | $ | 27,799 | | | $ | 781 | |
现金流假设变化的影响 | | (33) | | | (30) | | | (76) | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (29) | | | 17 | | | 997 | | | 777 | |
调整后的余额,年初 | | 252 | | | 3,543 | | | 28,720 | | | 1,558 | |
发行(1) | | — | | | — | | | 8,357 | | | 3,156 | |
应计利息(2) | | 3 | | | 109 | | | 714 | | | 28 | |
收取的净保费(3) | | (27) | | | (349) | | | (3,590) | | | (3,621) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | (1,669) | | | — | |
外币折算 | | — | | | 26 | | | (559) | | | (70) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 228 | | | 3,329 | | | 31,973 | | | 1,051 | |
更改贴现率假设的影响 | | 28 | | | 97 | | | 668 | | | 247 | |
期末余额 | | $ | 256 | | | $ | 3,426 | | | $ | 32,641 | | | $ | 1,298 | |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
年初余额 | | $ | 4,951 | | | $ | 3,584 | | | $ | 33,410 | | | $ | 2,645 | |
收养的效果金融服务–保险 | | 931 | | | 372 | | | 4,901 | | | 125 | |
调整后的余额,年初 | | 5,882 | | | 3,956 | | | 38,311 | | | 2,770 | |
| | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 4,951 | | | $ | 3,592 | | | $ | 33,410 | | | $ | 2,653 | |
现金流假设变化的影响 | | (33) | | | 6 | | | (76) | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (37) | | | 6 | | | 1,000 | | | 777 | |
调整后的余额,年初 | | 4,881 | | | 3,604 | | | 34,334 | | | 3,430 | |
发行(1) | | — | | | — | | | 8,357 | | | 3,156 | |
应计利息(2) | | 193 | | | 112 | | | 890 | | | 63 | |
福利支付(5) | | (446) | | | (350) | | | (3,064) | | | (162) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | (1,682) | | | — | |
外币折算 | | — | | | 27 | | | (639) | | | (425) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 4,628 | | | 3,393 | | | 38,196 | | | 6,062 | |
更改贴现率假设的影响 | | 575 | | | 114 | | | 1,174 | | | 250 | |
期末余额 | | $ | 5,203 | | | $ | 3,507 | | | $ | 39,370 | | | $ | 6,312 | |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 4,947 | | | $ | 81 | | | $ | 6,729 | | | $ | 5,014 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 4,947 | | | $ | 81 | | | $ | 6,729 | | | $ | 5,014 | |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
投保人账户余额
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度的公司投保人账户余额和变化(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 1,719 | | | $ | 18,758 | | | $ | 1,621 | |
存款 | | 24 | | | 1,289 | | | 2,521 | |
保单收费 | | (32) | | | (33) | | | (134) | |
自首和撤回 | | (17) | | | (1,258) | | | (639) | |
福利支付 | | (76) | | | (448) | | | (46) | |
记入贷方的利息 | | 65 | | | 598 | | | 51 | |
外币折算 | | — | | | — | | | (23) | |
期末余额 | | $ | 1,683 | | | $ | 18,906 | | | $ | 3,351 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | (1,543) | | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 1,683 | | | $ | 17,363 | | | $ | 3,351 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 1,752 | | | $ | 16,273 | | | $ | 809 | |
存款 | | 25 | | | 3,290 | | | 868 | |
保单收费 | | (32) | | | (31) | | | (1) | |
自首和撤回 | | (13) | | | (1,015) | | | (36) | |
福利支付 | | (79) | | | (404) | | | (24) | |
记入贷方的利息 | | 66 | | | 645 | | | 19 | |
外币折算 | | — | | | — | | | (14) | |
期末余额 | | $ | 1,719 | | | $ | 18,758 | | | $ | 1,621 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | (1,561) | | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 1,719 | | | $ | 17,197 | | | $ | 1,621 | |
市场风险收益
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2021年12月31日的年度,公司市场风险收益负债的余额和变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 262 | |
| | |
特定于工具的信用风险变化影响前的年初余额 | | 254 | |
应计利息 | | 54 | |
已收取的归属费用 | | 28 | |
福利支付 | | (9) | |
未来假设的变化的影响 | | 18 | |
利率变动的影响 | | (175) | |
股票市场变化的影响 | | 48 | |
波动率变化的影响 | | 19 | |
其他市场影响 | | 7 | |
实际投保人行为与预期行为不同 | | 19 | |
特定于工具的信用风险变化影响前的期末余额 | | 263 | |
特定于工具的信用风险变化的影响 | | (16) | |
期末余额 | | 247 | |
减去:可收回的再保险 | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 247 | |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | — | |
收养的效果金融服务–保险 | | 266 | |
调整后的余额,年初 | | 266 | |
特定于工具的信用风险变化影响前的年初余额 | | 311 | |
应计利息 | | 3 | |
已收取的归属费用 | | 12 | |
福利支付 | | (14) | |
未来假设的变化的影响 | | 25 | |
利率变动的影响 | | (51) | |
股票市场变化的影响 | | (49) | |
波动率变化的影响 | | (2) | |
其他市场影响 | | 5 | |
实际投保人行为与预期行为不同 | | 14 | |
特定于工具的信用风险变化影响前的期末余额 | | 254 | |
特定于工具的信用风险变化的影响 | | 8 | |
期末余额 | | 262 | |
减去:可收回的再保险 | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 262 | |
延期保单收购成本
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度公司递延保单收购成本的余额和变化(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
年初余额 | | $ | 1,947 | | | $ | 191 | | | $ | 270 | | | $ | 1,056 | |
大写 | | 284 | | | 10 | | | 83 | | | 86 | |
摊销费用 | | (144) | | | (17) | | | (38) | | | (67) | |
外币折算 | | — | | | (13) | | | (21) | | | (32) | |
期末余额 | | $ | 2,087 | | | $ | 171 | | | $ | 294 | | | $ | 1,043 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81 | |
大写 | | 87 | | | — | | | — | | | 121 | |
摊销费用 | | (58) | | | — | | | — | | | (13) | |
外币折算 | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
期末余额 | | $ | 341 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
年初余额 | | $ | 1,816 | | | $ | 195 | | | $ | 264 | | | $ | 1,046 | |
收养的效果金融服务–保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
调整后的余额,年初 | | 1,816 | | | 195 | | | 264 | | | 1,046 | |
大写 | | 254 | | | 8 | | | 42 | | | 83 | |
摊销费用 | | (123) | | | (13) | | | (24) | | | (55) | |
外币折算 | | — | | | 1 | | | (12) | | | (18) | |
期末余额 | | $ | 1,947 | | | $ | 191 | | | $ | 270 | | | $ | 1,056 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 254 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | |
收养的效果金融服务–保险 | | 114 | | | — | | | — | | | — | |
调整后的余额,年初 | | 368 | | | — | | | — | | | 41 | |
大写 | | 8 | | | — | | | — | | | 49 | |
摊销费用 | | (64) | | | — | | | — | | | (8) | |
外币折算 | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
期末余额 | | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81 | |
注3每股收益
下表列出了每股基本收益和稀释后每股收益对净收入的计算方法(单位为百万,不包括每股信息):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收益: | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | $ | 253 | | | $ | 197 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | 1 | | | — | |
RGA,Inc.股东可获得的净收入 | | | | | | $ | 252 | | | $ | 197 | |
份额: | | | | | | | | |
加权平均流通股 | | | | | | 67 | | | 67 | |
来自已发行股票奖励的等值股票 | | | | | | 1 | | | 1 | |
用于稀释计算的分母 | | | | | | 68 | | | 68 | |
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 3.77 | | | $ | 2.93 | |
稀释 | | | | | | $ | 3.72 | | | $ | 2.91 | |
普通股等值股票的计算不包括转换价格超过收益期间平均股票价格的股票奖励的影响,因为这将是反稀释的结果。普通股等值股票的计算也不包括未偿还业绩或有奖励的影响,因为截至本报告所述期间结束时,发行这些奖励的必要条件尚未满足。
附注4权益
普通股
已发行普通股、国库持有普通股和已发行普通股数量的变化情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发布 | | 由财政部持有 | | 杰出的 |
平衡,2022年12月31日 | | 85,310,598 | | | 18,634,390 | | | 66,676,208 | |
| | | | | | |
收购普通股 | | — | | | 371,343 | | | (371,343) | |
基于股票的薪酬(1) | | — | | | (235,601) | | | 235,601 | |
平衡,2023年3月31日 | | 85,310,598 | | | 18,770,132 | | | 66,540,466 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发布 | | 由财政部持有 | | 杰出的 |
平衡,2021年12月31日 | | 85,310,598 | | | 18,139,868 | | | 67,170,730 | |
收购普通股 | | — | | | 219,116 | | | (219,116) | |
基于股票的薪酬(1) | | — | | | (36,639) | | | 36,639 | |
平衡,2022年3月31日 | | 85,310,598 | | | 18,322,345 | | | 66,988,253 | |
| | | | | | |
(1)代表根据公司基于股权的薪酬计划从库房发行的净股份。
国库持有的普通股
国库持有的普通股按平均成本入账。重新发行国库持有的普通股所产生的收益记入额外的实收资本。重新发行以库房形式持有的普通股造成的损失首先计入额外的实收资本,如果公司以前从库存股交易中录得收益的话,然后计入留存收益。
2022年2月25日,RGA董事会批准了一项高达美元的股票回购计划4001.5亿RGA的已发行普通股。该授权立即生效,没有到期日。在截至2023年3月31日的三个月内,RGA回购371,343本计划下的普通股。
非控股权益
2022年,RGA再保险公司的子公司帕帕拉融资有限责任公司(PARPA)向一家独立的第三方发行了不可转换的优先权益。PARPA的会员权益包括(1)由RGA再保险公司持有的共同权益和(2)优先权益。优先权益总额为$901000万美元。优先权益包括在非控股权益中,非控股权益的净收入为#美元。1截至2023年3月31日的三个月。
累计其他综合收益(亏损)
截至2023年、2023年和2022年3月31日的三个月累计其他全面收益(亏损)(AOCI)各组成部分的余额和变动情况如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计其他综合收益(亏损),所得税净额 |
| | 外币折算调整 | | 未实现投资净收益(亏损)(1) | | 养老金和 退休后 优势 | | 更新贴现率对未来保单收益的影响 | | 特定于工具的信用风险,以获得市场风险收益 | | 总计 |
平衡,2022年12月31日 | | $ | (116) | | | $ | (5,496) | | | $ | (27) | | | $ | 3,755 | | | $ | 13 | | | $ | (1,871) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 28 | | | 1,316 | | | 5 | | | (927) | | | 2 | | | 424 | |
重新分类为(原)AOCI的金额 | | | | 88 | | | 1 | | | — | | | — | | | 89 | |
递延所得税优惠(费用) | | (6) | | | (301) | | | (1) | | | 206 | | | (1) | | | (103) | |
平衡,2023年3月31日 | | $ | (94) | | | $ | (4,393) | | | $ | (22) | | | $ | 3,034 | | | $ | 14 | | | $ | (1,461) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计其他综合收益(亏损),所得税净额 |
| | 外币折算调整 | | 未实现投资净收益(亏损)(1) | | 养老金和 退休后 优势 | | 更新贴现率对未来保单收益的影响 | | 特定于工具的信用风险,以获得市场风险收益 | | 总计 |
平衡,2021年12月31日 | | $ | (13) | | | $ | 3,779 | | | $ | (50) | | | $ | (4,209) | | | $ | (7) | | | $ | (500) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 27 | | | (4,886) | | | (1) | | | 4,375 | | | (5) | | | (490) | |
重新分类为(原)AOCI的金额 | | — | | | 36 | | | 1 | | | — | | | — | | | 37 | |
递延所得税优惠(费用) | | (6) | | | 1,061 | | | — | | | (961) | | | 1 | | | 95 | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 8 | | | $ | (10) | | | $ | (50) | | | $ | (795) | | | $ | (11) | | | $ | (858) | |
(1)包括现金流对冲$(198)和$(205)分别截至2023年3月31日和2022年12月31日,以及(81)和$(22)分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。有关现金流量套期保值的额外资料,请参阅附注12--“衍生工具”。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月AOCI重新分类的金额(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 从AOCI重新分类的金额 | | |
| | | | | | 截至3月31日的三个月, | | 2018年受影响的第3行第7项 营业收入报表 |
AOCI组件的详细信息 | | | | | | | | 2023 | | 2022 | |
未实现投资净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
可供出售证券的未实现净收益(亏损) | | | | | | | | $ | (87) | | | $ | (35) | | | 与投资有关的收益(损失),净额 |
现金流对冲--利率 | | | | | | | | 2 | | | — | | | (1) |
现金流对冲--货币/利率 | | | | | | | | (3) | | | (1) | | | (1) |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | | | | | | | (88) | | | (36) | | | |
所得税拨备 | | | | | | | | 18 | | | 7 | | | |
未实现收益(亏损)净额,税后净额 | | | | | | | | $ | (70) | | | $ | (29) | | | |
确定福利计划项目的摊销: | | | | | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | (2) |
精算收益(损失) | | | | | | | | (1) | | | (1) | | | (2) |
总计 | | | | | | | | (1) | | | (1) | | | |
所得税拨备 | | | | | | | | — | | | — | | | |
固定收益计划摊销,税后净额 | | | | | | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
该期间的改叙总数 | | | | | | | | $ | (71) | | | $ | (30) | | | |
(1)有关现金流量套期保值的额外资料,请参阅附注12--“衍生工具”。
(2)这一AOCI部分包括在定期养恤金净费用的计算中。更多详情见附注15--“雇员福利计划”。
基于权益的薪酬
股权薪酬支出为$4截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月为100万美元。2023年第一季度,公司授予129,146以美元计的股票增值权138.34加权平均每股行权价,185,311业绩或有股份和105,122对员工的限制性股票单位。截至2023年3月31日,1,737,943以每股加权平均执行价$113.12已归属并可行使,剩余的加权平均行使期限为4.5好几年了。截至2023年3月31日,财务报表中尚未确认的非既得性赔偿的总补偿成本为#美元。311000万美元。据估计,这些成本将在加权平均期间内归属于1.2好几年了。
注5未来的政策好处
对未来保单福利的责任–传统商业
下表列出了公司传统业务的长期再保险合同的未来保单福利负债的余额和变化,这些业务主要包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的个人人寿、团体人寿和危重疾病再保险(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 74,207 | | | $ | 21,330 | | | $ | 14,244 | | | $ | 40,506 | |
现金流假设变化的影响 | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (103) | | | 97 | | | (256) | | | 128 | |
调整后的余额,年初 | | 74,104 | | | 21,427 | | | 13,988 | | | 40,626 | |
发行(1) | | 1,016 | | | 110 | | | 382 | | | 619 | |
应计利息(2) | | 851 | | | 182 | | | 119 | | | 256 | |
收取的净保费(3) | | (1,229) | | | (231) | | | (344) | | | (490) | |
不再认识(4) | | (35) | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | — | | | 46 | | | 184 | | | (113) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 74,707 | | | 21,534 | | | 14,329 | | | 40,898 | |
更改贴现率假设的影响 | | (4,074) | | | (4,376) | | | (2,515) | | | (11,029) | |
期末余额 | | $ | 70,633 | | | $ | 17,158 | | | $ | 11,814 | | | $ | 29,869 | |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 85,285 | | | $ | 24,655 | | | $ | 15,454 | | | $ | 44,785 | |
现金流假设变化的影响 | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (79) | | | 98 | | | (258) | | | 121 | |
调整后的余额,年初 | | 85,206 | | | 24,753 | | | 15,196 | | | 44,898 | |
发行(1) | | 1,018 | | | 110 | | | 382 | | | 619 | |
应计利息(2) | | 981 | | | 233 | | | 127 | | | 293 | |
福利支付(5) | | (1,486) | | | (256) | | | (331) | | | (458) | |
不再认识(4) | | (54) | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | 1 | | | 56 | | | 201 | | | (125) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 85,666 | | | 24,896 | | | 15,575 | | | 45,227 | |
更改贴现率假设的影响 | | (5,188) | | | (3,607) | | | (2,686) | | | (12,914) | |
期末余额 | | $ | 80,478 | | | $ | 21,289 | | | $ | 12,889 | | | $ | 32,313 | |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 9,845 | | | $ | 4,131 | | | $ | 1,075 | | | $ | 2,444 | |
减去:可收回的再保险 | | (417) | | | (277) | | | (37) | | | (99) | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 9,428 | | | $ | 3,854 | | | $ | 1,038 | | | $ | 2,345 | |
| | | | | | | | |
加权平均负债期限(年) | | 12 | | 15 | | 8 | | 16 |
加权平均利率 | | 4.7 | % | | 3.6 | % | | 3.4 | % | | 2.6 | % |
加权平均当期贴现率 | | 4.9 | % | | 4.7 | % | | 5.4 | % | | 4.3 | % |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 73,447 | | $ | 21,989 | | $ | 14,440 | | $ | 37,943 |
现金流假设变化的影响 | | — | | — | | — | | — |
与预期经验的实际差异的影响 | | (33) | | 166 | | 90 | | (1,504) |
调整后的余额,年初 | | 73,414 | | 22,155 | | 14,530 | | 36,439 |
发行 (1) | | 832 | | 206 | | 297 | | 2,217 |
应计利息(2) | | 845 | | 194 | | 127 | | 239 |
收取的净保费(3) | | (1,207) | | (248) | | (337) | | (502) |
不再认识(4) | | — | | — | | — | | — |
外币折算 | | 3 | | 235 | | (234) | | (549) |
按原贴现率计算的期末余额 | | 73,887 | | 22,542 | | 14,383 | | 37,844 |
更改贴现率假设的影响 | | 6,120 | | (2,933) | | (234) | | (7,976) |
期末余额 | | $ | 80,007 | | $ | 19,609 | | $ | 14,149 | | $ | 29,868 |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 84,075 | | $ | 25,440 | | $ | 15,664 | | $ | 41,971 |
现金流假设变化的影响 | | — | | — | | — | | — |
与预期经验的实际差异的影响 | | 72 | | 174 | | 88 | | (1,501) |
调整后的余额,年初 | | 84,147 | | 25,614 | | 15,752 | | 40,470 |
发行 (1) | | 833 | | 206 | | 297 | | 2,162 |
应计利息(2) | | 970 | | 250 | | 135 | | 272 |
福利支付(5) | | (1,628) | | (299) | | (346) | | (506) |
不再认识(4) | | — | | — | | — | | — |
外币折算 | | 4 | | 271 | | (264) | | (563) |
按原贴现率计算的期末余额 | | 84,326 | | 26,042 | | 15,574 | | 41,835 |
更改贴现率假设的影响 | | 7,446 | | (1,621) | | (197) | | (9,362) |
期末余额 | | $ | 91,772 | | $ | 24,421 | | $ | 15,377 | | $ | 32,473 |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 11,765 | | $ | 4,812 | | $ | 1,228 | | $ | 2,605 |
减去:可收回的再保险 | | (572) | | (322) | | (36) | | (115) |
未来保单福利的净负债 | | $ | 11,193 | | $ | 4,490 | | $ | 1,192 | | $ | 2,490 |
| | | | | | | | |
加权平均负债期限(年) | | 13 | | 16 | | 10 | | 16 |
加权平均利率 | | 4.7 | % | | 3.7 | % | | 3.5 | % | | 2.6 | % |
加权平均当期贴现率 | | 3.9 | % | | 4.1 | % | | 3.7 | % | | 3.9 | % |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
用于计算传统业务未来保单收益负债的重要假设包括死亡率、发病率、故障率和贴现率(增值和现值)。本公司更新了用于确定当前贴现率的基础市场数据,导致用于衡量每个时期未来保单福利净负债的贴现率假设发生了变化。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,公司的传统业务实际与预期的差异以及贴现率假设变化的影响摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: |
细分市场 | | 按原贴现率计算的未来保单福利负债净额 | | 实际与预期的差异 | | 更新OCI中确认的贴现率的影响 | | 评注 |
美国和拉丁美洲–传统型 | | $11.0十亿 | | $24百万 | | $490百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该细分市场的死亡率、发病率及失误假设作出任何更改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降1.1% | | 增长0.2% | | 增长4.4% | |
加拿大–传统型 | | $3.4十亿 | | $1百万 | | $143百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该细分市场的死亡率、发病率及失误假设作出任何更改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长1.1% | | 增长0.0% | | 增长4.3% | |
欧洲、中东和非洲–传统型 | | $1.2十亿 | | $(2)百万 | | $(2)百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该分部的死亡率、发病率及失误假设作出任何重大修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长3.0% | | 下降0.2% | | 下降0.2% | |
亚太地区–传统型 | | $4.3十亿 | | $(7)百万 | | $46百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该分部的死亡率、发病率及失误假设作出任何重大修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长1.2% | | 下降0.2% | | 增长1.1% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: |
细分市场 | | 按原贴现率计算的未来保单福利负债净额 | | 实际与预期的差异 | | 更新OCI中确认的贴现率的影响 | | 评注 |
美国和拉丁美洲–传统型 | | $10.4十亿 | | $105百万 | | $(2,088)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。实际与预期的差异主要与新冠肺炎有关。 |
| 下降1.8% | | 增长1.0% | | 下降19.6% | |
加拿大–传统型 | | $3.5十亿 | | $8百万 | | $(792)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长1.4% | | 增长0.2% | | 下降22.9% | |
欧洲、中东和非洲–传统型 | | $1.2十亿 | | $(2)百万 | | $(128)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降2.7% | | 下降0.2% | | 下降10.5% | |
亚太地区–传统型 | | $4.0十亿 | | $3百万 | | $(369)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降0.9% | | 增长0.1% | | 下降9.2% | |
对未来保单福利的责任–金融解决方案业务
与长寿业务相关的递延利润负债与未来保单福利的负债一起列示。下表提供了公司对其金融解决方案业务未来保单福利负债的余额和变化,该业务主要包括长寿再保险、资产密集型产品,主要是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的年金和财务再保险(以百万美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 1,671 | | | $ | 3,394 | | | $ | 38,782 | | | $ | 1,605 | |
现金流假设变化的影响 | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (7) | | | (2) | | | 42 | | | — | |
调整后的余额,年初 | | 1,664 | | | 3,392 | | | 38,824 | | | 1,605 | |
发行(1) | | 146 | | | — | | | 3,681 | | | 1,244 | |
应计利息(2) | | 13 | | | 27 | | | 185 | | | 6 | |
收取的净保费(3) | | (186) | | | (84) | | | (764) | | | (1,260) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | — | | | 9 | | | 742 | | | (21) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 1,637 | | | 3,344 | | | 42,668 | | | 1,574 | |
更改贴现率假设的影响 | | (223) | | | (336) | | | (8,323) | | | 74 | |
期末余额 | | $ | 1,414 | | | $ | 3,008 | | | $ | 34,345 | | | $ | 1,648 | |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 5,823 | | | $ | 3,447 | | | $ | 44,330 | | | $ | 6,561 | |
现金流假设变化的影响 | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (11) | | | (6) | | | 31 | | | (1) | |
调整后的余额,年初 | | 5,812 | | | 3,441 | | | 44,361 | | | 6,560 | |
发行(1) | | 154 | | | — | | | 3,681 | | | 1,289 | |
应计利息(2) | | 56 | | | 28 | | | 225 | | | 18 | |
福利支付(5) | | (138) | | | (83) | | | (858) | | | (68) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | (16) | | | 8 | | | 852 | | | (77) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 5,868 | | | 3,394 | | | 48,261 | | | 7,722 | |
更改贴现率假设的影响 | | (460) | | | (332) | | | (9,191) | | | (250) | |
期末余额 | | $ | 5,408 | | | $ | 3,062 | | | $ | 39,070 | | | $ | 7,472 | |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 3,994 | | | $ | 54 | | | $ | 4,725 | | | $ | 5,824 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 3,994 | | | $ | 54 | | | $ | 4,725 | | | $ | 5,824 | |
| | | | | | | | |
加权平均负债期限(年) | | 8 | | 7 | | 9 | | 15 |
加权平均利率 | | 3.5 | % | | 3.3 | % | | 1.9 | % | | 1.3 | % |
加权平均当期贴现率 | | 5.0 | % | | 4.7 | % | | 4.7 | % | | 1.5 | % |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
预期净保费现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 228 | | | $ | 3,329 | | | $ | 31,973 | | | $ | 1,051 | |
现金流假设变化的影响 | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (3) | | | (7) | | | 111 | | | 47 | |
调整后的余额,年初 | | 225 | | | 3,322 | | | 32,084 | | | 1,098 | |
发行(1) | | — | | | 581 | | | 10,932 | | | 1,325 | |
应计利息(2) | | 1 | | | 26 | | | 185 | | | 6 | |
收取的净保费(3) | | (7) | | | (88) | | | (799) | | | (613) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | — | | | 41 | | | (1,175) | | | (77) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 219 | | | 3,882 | | | 41,227 | | | 1,739 | |
更改贴现率假设的影响 | | (36) | | | (193) | | | (3,365) | | | 187 | |
期末余额 | | $ | 183 | | | $ | 3,689 | | | $ | 37,862 | | | $ | 1,926 | |
| | | | | | | | |
预期未来政策收益的现值 | | | | | | | | |
按原贴现率计算的年初余额 | | $ | 4,628 | | | $ | 3,393 | | | $ | 38,196 | | | $ | 6,062 | |
现金流假设变化的影响 | | — | | | — | | | — | | | — | |
与预期经验的实际差异的影响 | | (23) | | | (12) | | | 103 | | | 48 | |
调整后的余额,年初 | | 4,605 | | | 3,381 | | | 38,299 | | | 6,110 | |
发行(1) | | — | | | 581 | | | 10,932 | | | 1,325 | |
应计利息(2) | | 47 | | | 27 | | | 228 | | | 17 | |
福利支付(5) | | (111) | | | (87) | | | (895) | | | (50) | |
不再认识(4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
外币折算 | | — | | | 42 | | | (1,354) | | | (346) | |
按原贴现率计算的期末余额 | | 4,541 | | | 3,944 | | | 47,210 | | | 7,056 | |
更改贴现率假设的影响 | | 107 | | | (184) | | | (3,472) | | | 51 | |
期末余额 | | $ | 4,648 | | | $ | 3,760 | | | $ | 43,738 | | | $ | 7,107 | |
| | | | | | | | |
对未来保单福利的责任 | | $ | 4,465 | | | $ | 71 | | | $ | 5,876 | | | $ | 5,181 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 4,465 | | | $ | 71 | | | $ | 5,876 | | | $ | 5,181 | |
| | | | | | | | |
加权平均负债期限(年) | | 10 | | 8 | | 10 | | 16 |
加权平均利率 | | 3.0 | % | | 2.9 | % | | 2.1 | % | | 1.4 | % |
加权平均当期贴现率 | | 3.9 | % | | 3.9 | % | | 2.8 | % | | 1.3 | % |
(1)发行金额:按原始贴现率计算的预期净保费或预期未来保单利益的现值,与本期生效的新再保险合同和现有合同承担的新保单有关。
(2)应计利息:按原利率计算的预期净保费或预期未来保单收益的期初现值所赚取的利息。
(3)收取的净保费:从转让公司收取的毛保费部分,用于支付预期的福利支出。
(4)解除承认:包括重新获取条约和修订条约所产生的影响,这些影响导致终止一项现有条约,并根据内部替代模式发布一项新条约。
(5)福利支付:根据目前的假设,使用原始贴现率,释放因死亡、失误/退出和其他福利支付而预期的未来保单福利的现值。
用于计算金融解决方案业务未来保单收益负债的重要假设包括死亡率、发病率、故障率和贴现率(增值和现值)。本公司更新了用于确定当前贴现率的基础市场数据,导致用于衡量未来保单福利净负债的贴现率假设发生了变化。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,公司的财务解决方案业务实际与预期的差异以及贴现率假设变化的影响汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: |
细分市场 | | 按原贴现率计算的未来保单福利负债净额 | | 实际与预期的差异 | | 更新OCI中确认的贴现率的影响 | | 评注 |
美国和拉丁美洲–财务解决方案 | | $4.2十亿 | | $(4)百万 | | $96百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该细分市场的死亡率、发病率及失误假设作出任何更改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长1.9% | | 下降0.1% | | 增长2.3% | |
加拿大–财务解决方案 | | $0.1十亿 | | $(4)百万 | | $3百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该细分市场的死亡率、发病率及失误假设作出任何更改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降5.7% | | 下降7.5% | | 增长5.7% | |
欧洲、中东和非洲–财务解决方案 | | $5.6十亿 | | $(11)百万 | | $46百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该细分市场的死亡率、发病率及失误假设作出任何更改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长0.8% | | 下降0.2% | | 增长0.8% | |
亚太地区–财务解决方案 | | $6.1十亿 | | $(1)百万 | | $136百万 | | 于2023年第一季度,本公司检讨了用以衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该细分市场的死亡率、发病率及失误假设作出任何更改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长24.1% | | 下降0.0% | | 增长2.7% | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: |
细分市场 | | 按原贴现率计算的未来保单福利负债净额 | | 实际与预期的差异 | | 更新OCI中确认的贴现率的影响 | | 评注 |
美国和拉丁美洲–财务解决方案 | | $4.3十亿 | | $(20)百万 | | $(404)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降1.8% | | 下降0.5% | | 下降9.2% | |
加拿大–财务解决方案 | | $0.1十亿 | | $(5)百万 | | $(8)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降3.1% | | 下降7.8% | | 下降12.5% | |
欧洲、中东和非洲–财务解决方案 | | $6.0十亿 | | $(8)百万 | | $(613)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 下降3.9% | | 下降0.1% | | 下降9.9% | |
亚太地区–财务解决方案 | | $5.3十亿 | | $1百万 | | $(139)百万 | | 2022年第一季度,本公司回顾了用于衡量未来保单福利负债的重大假设,并未对该部门的死亡率、发病率和失误假设做出任何修改,因为实际经验与基本假设一致。 |
| 增长6.1% | | 增长0.0% | | 下降2.8% | |
对账和其他披露
截至2023年3月31日和2022年3月31日的简明综合资产负债表对未来政策福利负债的结转对账情况如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2023 | | 2022 |
包括在前滚中的未来保单福利的责任: | | | | |
传统: | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 9,845 | | $ | 11,765 |
加拿大 | | 4,131 | | 4,812 |
欧洲、中东和非洲 | | 1,075 | | 1,228 |
亚太地区 | | 2,444 | | 2,605 |
财务解决方案: | | | | |
美国和拉丁美洲 | | 3,994 | | | 4,465 | |
加拿大 | | 54 | | | 71 | |
欧洲、中东和非洲 | | 4,725 | | | 5,876 | |
亚太地区 | | 5,824 | | | 5,181 | |
其他长期合同 | | 181 | | | 177 | |
索赔责任和已发生但未报告的索赔 | | 5,417 | | | 5,659 | |
未赚取收入负债 | | 532 | | | 567 | |
对未来保单福利的总负债 | | $ | 38,222 | | | $ | 42,406 | |
截至2023年3月31日和2022年3月31日,包括在前滚中的未来政策福利负债的未贴现和贴现的预期未来毛保费和预期未来福利支付金额如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2023 | | 2022 |
| | 未打折 | | 折扣 | | 未打折 | | 折扣 |
预期未来毛保费 | | | | | | | | |
传统: | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 172,081 | | | $ | 82,288 | | | $ | 172,097 | | | $ | 93,268 | |
加拿大 | | 53,244 | | | 21,317 | | | 56,648 | | | 24,355 | |
欧洲、中东和非洲 | | 24,591 | | | 13,611 | | | 25,517 | | | 16,254 | |
亚太地区 | | 92,305 | | | 37,986 | | | 84,355 | | | 38,094 | |
财务解决方案: | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | 3,112 | | | 1,975 | | | 972 | | | 686 | |
加拿大 | | 4,738 | | | 3,149 | | | 5,506 | | | 3,843 | |
欧洲、中东和非洲 | | 64,424 | | | 37,636 | | | 56,874 | | | 41,655 | |
亚太地区 | | 2,977 | | | 2,478 | | | 3,280 | | | 2,840 | |
| | | | | | | | |
预期未来的福利支付 | | | | | | | | |
传统: | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 181,123 | | | $ | 80,478 | | | $ | 181,789 | | | $ | 91,772 | |
加拿大 | | 56,223 | | | 21,289 | | | 60,162 | | | 24,421 | |
欧洲、中东和非洲 | | 24,150 | | | 12,889 | | | 24,939 | | | 15,377 | |
亚太地区 | | 88,496 | | | 32,313 | | | 82,052 | | | 32,473 | |
财务解决方案: | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | 9,214 | | | 5,408 | | | 7,360 | | | 4,648 | |
加拿大 | | 4,602 | | | 3,062 | | | 5,387 | | | 3,760 | |
欧洲、中东和非洲 | | 66,775 | | | 39,070 | | | 59,907 | | | 43,738 | |
亚太地区 | | 10,144 | | | 7,472 | | | 9,175 | | | 7,107 | |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的合并收益表中确认的未来政策福利负债的毛保费和利息支出数额如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 毛保费 | | 利息支出 |
| | 3月31日, | | 3月31日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
传统: | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 1,422 | | | $ | 1,397 | | | $ | 130 | | | $ | 125 | |
加拿大 | | 262 | | | 272 | | | 51 | | | 56 | |
欧洲、中东和非洲 | | 355 | | | 361 | | | 8 | | | 8 | |
亚太地区 | | 620 | | | 629 | | | 37 | | | 33 | |
财务解决方案: | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | 156 | | | 8 | | | 43 | | | 46 | |
加拿大 | | 23 | | | 23 | | | 1 | | | 1 | |
欧洲、中东和非洲 | | 161 | | | 163 | | | 40 | | | 43 | |
亚太地区 | | 63 | | | 43 | | | 12 | | | 11 | |
总计 | | $ | 3,062 | | | $ | 2,896 | | | $ | 322 | | | $ | 323 | |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月内,没有因净保费超过毛保费而产生的重大费用。
注6投保人账户余额
投保人账户余额
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月公司对其投保人账户余额的负债余额和变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 1,683 | | | $ | 18,906 | | | $ | 3,351 | |
存款 | | 3 | | | 41 | | | 431 | |
保单收费 | | (8) | | | (8) | | | — | |
自首和撤回 | | (5) | | | (528) | | | (19) | |
福利支付 | | (43) | | | (116) | | | (22) | |
记入贷方的利息 | | 16 | | | 142 | | | 32 | |
外币折算 | | — | | | — | | | (15) | |
期末余额 | | $ | 1,646 | | | $ | 18,437 | | | $ | 3,758 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | (1,532) | | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 1,646 | | | $ | 16,905 | | | $ | 3,758 | |
| | | | | | |
加权平均贷记率 | | 4.0 | % | | 3.3 | % | | 2.9 | % |
风险净额 | | $ | 697 | | | $ | 2,468 | | | $ | — | |
现金退还价值 | | $ | 1,635 | | | $ | 18,398 | | | $ | 3,340 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 1,719 | | | $ | 18,758 | | | $ | 1,621 | |
存款 | | 3 | | | 152 | | | 246 | |
保单收费 | | (8) | | | (8) | | | (1) | |
自首和撤回 | | (4) | | | (296) | | | (15) | |
福利支付 | | (27) | | | (115) | | | (6) | |
记入贷方的利息 | | 16 | | | 153 | | | 6 | |
外币折算 | | — | | | — | | | 13 | |
期末余额 | | $ | 1,699 | | | $ | 18,644 | | | $ | 1,864 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | (1,552) | | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 1,699 | | | $ | 17,092 | | | $ | 1,864 | |
| | | | | | |
加权平均贷记率 | | 4.0 | % | | 3.2 | % | | 1.4 | % |
风险净额 | | $ | 728 | | | $ | 2,561 | | | $ | — | |
现金退还价值 | | $ | 1,688 | | | $ | 18,552 | | | $ | 1,636 | |
关于本公司截至2023年3月31日和2022年3月31日的投保人账户余额信息如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2023 | | 2022 |
包括在前滚中的投保人账户余额: | | | | |
传统: | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 1,646 | | | $ | 1,699 | |
财务解决方案: | | | | |
美国和拉丁美洲 | | 18,437 | | | 18,644 | |
亚太地区 | | 3,758 | | | 1,864 | |
其他投保人账户余额 | | | | |
美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 70 | | | 49 | |
投保人账户余额合计 | | $ | 23,911 | | | $ | 22,256 | |
截至2023年3月31日和2022年3月31日,按保证最低贷记利率范围计算的账户价值余额以及贷记给投保人的利率与各自保证最低利率之间的相关差额范围(以百万美元为单位)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 |
| | 保证最低贷款率的范围 | | 保证最低限度 | | 1个基点--以上50个基点 | | 51个基点--以上150个基点 | | 高于150个基点 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲-传统 | | 低于1.00% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | 1.00 – 1.99% | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2.00 – 2.99% | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 3.00 – 3.99% | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4.00%及以上 | | 1,646 | | | — | | | — | | | — | | | 1,646 | |
| | 总计 | | $ | 1,646 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,646 | |
| | | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 低于1.00% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | 1.00 – 1.99% | | 1,844 | | | 14 | | | 97 | | | 40 | | | 1,995 | |
| | 2.00 – 2.99% | | 1,831 | | | 9 | | | 727 | | | 14 | | | 2,581 | |
| | 3.00 – 3.99% | | 4,718 | | | 240 | | | 79 | | | 1 | | | 5,038 | |
| | 4.00%及以上 | | 8,773 | | | 50 | | | — | | | — | | | 8,823 | |
| | 总计 | | $ | 17,166 | | | $ | 313 | | | $ | 903 | | | $ | 55 | | | $ | 18,437 | |
| | | | | | | | | | | | |
亚太地区-金融解决方案 | | 低于1.00% | | $ | 291 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 291 | |
| | 1.00 – 1.99% | | 717 | | | — | | | — | | | — | | | 717 | |
| | 2.00 – 2.99% | | 804 | | | — | | | — | | | — | | | 804 | |
| | 3.00 – 3.99% | | 1,225 | | | — | | | — | | | — | | | 1,225 | |
| | 4.00%及以上 | | 721 | | | — | | | — | | | — | | | 721 | |
| | 总计 | | $ | 3,758 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,758 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年3月31日 |
| | 保证最低贷款率的范围 | | 保证最低限度 | | 1个基点--以上50个基点 | | 51个基点--以上150个基点 | | 高于150个基点 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲-传统 | | 低于1.00% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | 1.00 – 1.99% | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2.00 – 2.99% | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 3.00 – 3.99% | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 4.00%及以上 | | 1,699 | | | — | | | — | | | — | | | 1,699 | |
| | 总计 | | $ | 1,699 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,699 | |
| | | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 低于1.00% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | 1.00 – 1.99% | | 1,995 | | | 16 | | | 85 | | | 57 | | | 2,153 | |
| | 2.00 – 2.99% | | 2,140 | | | 6 | | | 788 | | | — | | | 2,934 | |
| | 3.00 – 3.99% | | 4,782 | | | 258 | | | 60 | | | — | | | 5,100 | |
| | 4.00%及以上 | | 8,403 | | | 54 | | | — | | | — | | | 8,457 | |
| | 总计 | | $ | 17,320 | | | $ | 334 | | | $ | 933 | | | $ | 57 | | | $ | 18,644 | |
| | | | | | | | | | | | |
亚太地区-金融解决方案 | | 低于1.00% | | $ | 651 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 651 | |
| | 1.00 – 1.99% | | 954 | | | — | | | — | | | — | | | 954 | |
| | 2.00 – 2.99% | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| | 3.00 – 3.99% | | 240 | | | — | | | — | | | — | | | 240 | |
| | 4.00%及以上 | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | 总计 | | $ | 1,864 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,864 | |
注7:*未付索赔和索赔费用--短期合同
索赔和索赔调整费用的结转
短期合同未付索赔的负债在公司简明综合资产负债表的其他保单索赔和福利中列报。与未付索赔有关的活动摘要如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2023 | | 2022 |
年初余额 | | $ | 2,480 | | | $ | 2,110 | |
减去:可收回的再保险 | | (57) | | | (81) | |
年初净余额 | | 2,423 | | | 2,029 | |
招致: | | | | |
本年度 | | 363 | | | 726 | |
前几年 | | (25) | | | (51) | |
已发生的总金额 | | 338 | | | 675 | |
付款: | | | | |
本年度 | | (23) | | | (25) | |
前几年 | | (249) | | | (260) | |
付款总额 | | (272) | | | (285) | |
其他变化: | | | | |
利息累加 | | 8 | | | 8 | |
外汇调整 | | (6) | | | 36 | |
其他更改合计 | | 2 | | | 44 | |
| | | | |
期末净余额 | | 2,491 | | | 2,463 | |
附加:可追回的再保险 | | 67 | | | 94 | |
期末余额 | | $ | 2,558 | | | $ | 2,557 | |
与以前期间相关的已发生索赔主要是由于前几年的短期业务索赔与最初估计未付索赔负债时预期的不同所致。在确定本年度未付索赔负债时已考虑了这些趋势。
注8市场风险收益
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月公司市场风险收益的余额和变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2023 | | 2022 |
年初余额 | | $ | 247 | | | $ | 262 | |
特定于工具的信用风险变化影响前的年初余额 | | 263 | | | 254 | |
应计利息 | | 4 | | | — | |
已收取的归属费用 | | 6 | | | 7 | |
福利支付 | | — | | | (5) | |
| | | | |
利率变动的影响 | | 21 | | | (61) | |
股票市场变化的影响 | | (17) | | | 13 | |
波动率变化的影响 | | (5) | | | 3 | |
其他市场影响 | | — | | | 2 | |
实际投保人行为与预期行为不同 | | 5 | | | 6 | |
特定于工具的信用风险变化影响前的期末余额 | | 277 | | | 219 | |
特定于工具的信用风险变化的影响 | | (18) | | | 14 | |
期末余额 | | 259 | | | 233 | |
减去:可收回的再保险 | | — | | | — | |
再保险后的期末余额 | | $ | 259 | | | $ | 233 | |
| | | | |
风险净额 | | $ | 1,428 | | | $ | 1,220 | |
加权-合同持有人的平均达到年龄(年) | | 71 | | 68 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的市场风险收益前滚与精简综合资产负债表的对账情况如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 3月31日, |
| | 2023 | | 2022 |
| | 资产(1) | | 负债 | | 网络 | | 资产(1) | | 负债 | | 网络 |
美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | $ | 2 | | | $ | 261 | | | $ | (259) | | | $ | — | | | $ | 233 | | | $ | (233) | |
市场风险总收益 | | $ | 2 | | | $ | 261 | | | $ | (259) | | | $ | — | | | $ | 233 | | | $ | (233) | |
(1)包括在其他资产中
公允价值计量
关于资产和负债的公允价值计量的信息,见附注13--“资产和负债的公允价值”,但市场风险收益除外。
市场风险收益被归类在公允价值层次的第三级。市场风险利益的公允价值通过使用归属报告来量化公允价值变动的基本来源的影响,包括基于投保人账户价值、利率以及不同时期的短期和长期隐含波动率的资本市场投入。
D在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月内,市场风险收益计算中的投入没有发生实质性变化,非财务假设也没有变化。
注9递延保单收购成本
下表提供了截至2023年3月31日、2023年3月和2022年3月31日的三个月公司传统业务递延保单收购成本的余额和变化(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
年初余额 | | $ | 2,087 | | | $ | 171 | | | $ | 294 | | | $ | 1,043 | |
大写 | | 57 | | | 3 | | | 25 | | | 19 | |
摊销费用 | | (35) | | | (3) | | | (10) | | | (15) | |
外币折算 | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
期末余额 | | $ | 2,109 | | | $ | 171 | | | $ | 309 | | | $ | 1,044 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-传统 | | 加拿大-繁体 | | 欧洲、中东和非洲-传统 | | 亚太地区-传统 |
年初余额 | | $ | 1,947 | | | $ | 191 | | | $ | 270 | | | $ | 1,056 | |
大写 | | 70 | | | 2 | | | 15 | | | 34 | |
摊销费用 | | (36) | | | (3) | | | (11) | | | (23) | |
外币折算 | | — | | | 2 | | | 4 | | | (6) | |
期末余额 | | $ | 1,981 | | | $ | 192 | | | $ | 278 | | | $ | 1,061 | |
下表提供了截至2023年3月31日、2023年3月和2022年3月31日的三个月公司金融解决方案业务递延保单收购成本的余额和变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 341 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | |
大写 | | — | | | — | | | — | | | 108 | |
摊销费用 | | (11) | | | — | | | — | | | (6) | |
外币折算 | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
期末余额 | | $ | 330 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 289 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | | 美国和拉丁美洲-金融解决方案 | | 加拿大-金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲-金融解决方案 | | 亚太地区-金融解决方案 |
年初余额 | | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81 | |
大写 | | 6 | | | — | | | — | | | 13 | |
摊销费用 | | (20) | | | — | | | — | | | (3) | |
外币折算 | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末余额 | | $ | 298 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 91 | |
截至2023年3月31日和2022年3月31日,递延保单收购成本与精简综合资产负债表的对账情况如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2023 | | 2022 |
包括在前滚中的递延保单收购成本: | | | | |
传统: | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 2,109 | | | $ | 1,981 | |
加拿大 | | 171 | | | 192 | |
欧洲、中东和非洲 | | 309 | | | 278 | |
亚太地区 | | 1,044 | | | 1,061 | |
财务解决方案: | | | | |
美国和拉丁美洲 | | 330 | | | 298 | |
加拿大 | | — | | | — | |
欧洲、中东和非洲 | | — | | | — | |
亚太地区 | | 289 | | | 91 | |
其他长期业务: | | | | |
公司和其他 | | 5 | | | 5 | |
递延保单收购总成本 | | $ | 4,257 | | | $ | 3,906 | |
注10再保险转让的应收款和其他
分拆再保险条约并不免除本公司对直接承保公司的义务。破产管理人未能履行其义务可能会给公司造成损失。因此,将为被认为无法收回的金额设立免税额。本公司定期评估其承担再保险和向其割让再保险的保险公司的财务状况。在2023年3月31日和2022年12月31日,没有津贴被认为是必要的。
两家主要的再保险公司约占76截至2023年3月31日,再保险转让应收账款和其他款项的百分比。通过公司的转让池安排退还,金额超过公司的留存限额。截至2023年3月31日,所有被评级的复辟池参与者,紧随其后的是A.M.Best Company“A-(优秀)”或者更好。该公司每季度核实一次转让池参与者的评级。对于大多数没有评级的破产管理人来说,以信用证或信托资产形式提供的担保已经过帐。此外,该公司对其破产管理人进行年度财务审查,以评估财务稳定性和业绩。
再保险转让应收账款和其他余额总额包括#美元。183百万美元和美元183可追回的索赔100万美元,其中#美元17百万美元和美元16截至2023年3月31日和2022年12月31日,分别有100万人逾期90天。再保险转让的应收账款和其他款项总额中还包括再保险存款资产#美元。1.63亿美元和3,000美元1.6分别截至2023年3月31日和2022年12月31日。
注11投资
可供出售的固定期限证券
该公司持有各种类型的可供出售的固定期限证券,并将其归类为公司证券(“公司”)、加拿大和加拿大省级政府证券(“加拿大政府”)、日本政府和机构(“日本政府”)、资产支持证券(“ABS”)、商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)、住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”)、美国政府和机构(“美国政府”)、州和政治分支机构以及其他外国政府、超国家和外国政府支持的企业(“其他外国政府”)。ABS、CMBS和RMBS统称为“结构性证券”。
下表按类型提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日固定期限证券投资的相关信息(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日: | | 摊销 | | 津贴: | | 未实现 | | 未实现 | | 估计的公平 | | 的百分比 | | |
| | 成本 | | 信贷损失 | | 收益 | | 损失 | | 价值 | | 总计 | | |
可供销售: | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 39,621 | | | $ | 69 | | | $ | 255 | | | $ | 4,330 | | | $ | 35,477 | | | 63.3 | % | | |
加拿大政府 | | 3,345 | | | — | | | 455 | | | 45 | | | 3,755 | | | 6.7 | | | |
日本政府 | | 3,749 | | | — | | | 9 | | | 315 | | | 3,443 | | | 6.1 | | | |
ABS | | 4,470 | | | 10 | | | 8 | | | 365 | | | 4,103 | | | 7.3 | | | |
CMBS | | 1,882 | | | — | | | — | | | 212 | | | 1,670 | | | 3.0 | | | |
RMBS | | 1,120 | | | — | | | 2 | | | 98 | | | 1,024 | | | 1.8 | | | |
美国政府 | | 1,923 | | | — | | | 6 | | | 184 | | | 1,745 | | | 3.1 | | | |
国家和政治分区 | | 1,261 | | | — | | | 9 | | | 132 | | | 1,138 | | | 2.0 | | | |
其他外国政府 | | 4,123 | | | — | | | 31 | | | 424 | | | 3,730 | | | 6.7 | | | |
固定到期日证券总额 | | $ | 61,494 | | | $ | 79 | | | $ | 775 | | | $ | 6,105 | | | $ | 56,085 | | | 100.0 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日: | | 摊销 | | 津贴: | | 未实现 | | 未实现 | | 估计的公平 | | 的百分比 |
| | 成本 | | 信贷损失 | | 收益 | | 损失 | | 价值 | | 总计 |
可供销售: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 38,963 | | | $ | 27 | | | $ | 168 | | | $ | 5,135 | | | $ | 33,969 | | | 64.2 | % |
加拿大政府 | | 3,311 | | | — | | | 381 | | | 66 | | | 3,626 | | | 6.9 | |
日本政府 | | 3,033 | | | — | | | 4 | | | 478 | | | 2,559 | | | 4.8 | |
ABS | | 4,324 | | | 10 | | | 4 | | | 440 | | | 3,878 | | | 7.3 | |
CMBS | | 1,835 | | | — | | | — | | | 212 | | | 1,623 | | | 3.1 | |
RMBS | | 1,054 | | | — | | | 1 | | | 114 | | | 941 | | | 1.8 | |
美国政府 | | 1,690 | | | — | | | 4 | | | 212 | | | 1,482 | | | 2.8 | |
国家和政治分区 | | 1,282 | | | — | | | 10 | | | 173 | | | 1,119 | | | 2.1 | |
其他外国政府 | | 4,171 | | | — | | | 22 | | | 489 | | | 3,704 | | | 7.0 | |
固定到期日证券总额 | | $ | 59,663 | | | $ | 37 | | | $ | 594 | | | $ | 7,319 | | | $ | 52,901 | | | 100.0 | % |
本公司与交易对手订立各种抵押品安排,要求质押及接受固定到期日证券作为抵押品。质押固定到期日证券计入压缩综合资产负债表中可供出售的固定到期日证券。作为抵押品收到的固定到期日证券存放在单独的托管账户中,不计入本公司的简明综合资产负债表。在受到某些限制的情况下,本公司根据合同允许出售或再抵押其收到的抵押品;然而,截至2023年3月31日和2022年12月31日,尚未出售或再抵押任何收到的抵押品。该公司还以信托形式持有资产,以满足衍生品交易和某些第三方再保险条约下的抵押品要求。下表包括截至2023年3月31日和2022年12月31日作为抵押品质押和收到的固定期限证券以及为满足衍生品交易和某些第三方再保险条约的抵押品要求而持有的信托资产(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
质押为抵押品的固定期限证券 | $ | 414 | | | $ | 366 | | | $ | 355 | | | $ | 292 | |
作为抵押品收到的固定期限证券 | 不适用 | | 1,506 | | | 不适用 | | 1,428 | |
为满足抵押品要求而持有的信托资产 | 31,586 | | | 28,622 | | | 31,510 | | | 27,817 | |
该公司持续监控其金融工具的集中度,并通过保持多元化的投资组合来限制对任何一个发行人的敞口,从而降低信贷风险。本公司对单一发行人的信贷风险集中程度大于10截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司股本的百分比包括美国政府及其机构和日本政府及其机构的证券,以及以下披露的证券(以百万美元为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
由以下机构担保或发行的固定到期日证券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
加拿大魁北克省 | $ | 1,388 | | | $ | 1,642 | | | $ | 1,436 | | | $ | 1,649 | |
加拿大安大略省 | 1,033 | | | 1,146 | | | 982 | | | 1,068 | |
截至2023年3月31日分类为可供出售的固定期限证券的摊余成本和估计公允价值,按合同到期日显示在下表中(以百万美元为单位)。实际到期日可能不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。结构性证券在下表中单独列出,因为它们不是在单一到期日到期。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销成本 | | 估计公允价值 |
可供销售: | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 1,899 | | | $ | 1,849 | |
应在一年至五年后到期 | | 10,092 | | | 9,879 | |
在五年到十年后到期 | | 11,375 | | | 10,513 | |
十年后到期 | | 30,656 | | | 27,047 | |
结构性证券 | | 7,472 | | | 6,797 | |
总计 | | $ | 61,494 | | | $ | 56,085 | |
公司固定期限证券
下表显示了截至2023年3月31日和2022年12月31日公司固定到期日持有量的主要行业(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日: | | | | 估计数 | | |
| | 摊销成本 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 |
金融 | | $ | 14,732 | | | $ | 13,043 | | | 36.8 | % |
工业 | | 19,945 | | | 18,108 | | | 51.0 | |
实用程序 | | 4,944 | | | 4,326 | | | 12.2 | |
| | | | | | |
总计 | | $ | 39,621 | | | $ | 35,477 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
2022年12月31日: | | | | 估计数 | | |
| | 摊销成本 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 |
金融 | | $ | 14,551 | | | $ | 12,680 | | | 37.3 | % |
工业 | | 19,624 | | | 17,257 | | | 50.8 | |
实用程序 | | 4,788 | | | 4,032 | | | 11.9 | |
总计 | | $ | 38,963 | | | $ | 33,969 | | | 100.0 | % |
信贷损失和减值准备– 可供出售的固定期限证券
正如本公司2022年年报附注2-“重大会计政策和公告”所述,固定期限证券的信贷损失准备在投资相关收益(亏损)净额中确认。确认的金额是指该证券的摊余成本与其预计未来现金流量的净现值之间的差额,该净现值按固定到期日证券隐含的实际利率在扣除信贷损失之前贴现。公允价值和摊余成本之间的任何剩余差额在保险业保监处确认。
下表显示了截至2023年3月31日的三个月按类型划分的固定期限证券信贷损失准备的前滚和2022 (百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | |
| 公司 | | ABS | | CMBS | | 其他外国政府 | | | | 总计 |
年初余额 | $ | 27 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 37 | |
在以前未记录信贷损失的证券上确认的信贷损失 | 43 | | | — | | | — | | | — | | | | | 43 | |
期内出售证券的减幅 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | | | (3) | |
对上一期间有拨备的证券的信贷损失的额外增加或减少 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | |
期末余额 | $ | 69 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | |
| 公司 | | ABS | | CMBS | | 其他外国政府 | | 总计 |
年初余额 | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 31 | |
在以前未记录信贷损失的证券上确认的信贷损失 | 6 | | | 5 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | |
期内出售证券的减幅 | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | | | | |
对上一期间有拨备的证券的信贷损失的额外增加或减少 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 33 | | | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 42 | |
可供出售的固定期限证券的未实现亏损
公司对价值下降是否需要记录信贷损失准备金的决定包括分析发行人是否及时支付合同款项,评估公司是否有可能根据证券的合同条款收回所有到期金额,以及分析公司收回投资摊销成本的整体能力。
下表列出了估计的公允价值和未实现亏损总额6,228和6,441截至2023年3月31日和2022年12月31日尚未计入信贷损失拨备的固定到期日证券,估计公允价值下降,仍低于摊销成本(百万美元)。这些投资按证券类别和级别以及相关公允价值持续低于摊销成本的时间长短列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| | | | 毛收入 | | | | 毛收入 | | | | 毛收入 |
2023年3月31日: | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 |
| | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 |
投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 9,861 | | | $ | 486 | | | $ | 18,130 | | | $ | 3,705 | | | $ | 27,991 | | | $ | 4,191 | |
加拿大政府 | | 395 | | | 15 | | | 165 | | | 30 | | | 560 | | | 45 | |
日本政府 | | 379 | | | 4 | | | 2,291 | | | 311 | | | 2,670 | | | 315 | |
ABS | | 811 | | | 38 | | | 2,777 | | | 311 | | | 3,588 | | | 349 | |
CMBS | | 341 | | | 20 | | | 1,271 | | | 188 | | | 1,612 | | | 208 | |
RMBS | | 332 | | | 16 | | | 513 | | | 82 | | | 845 | | | 98 | |
美国政府 | | 909 | | | 5 | | | 606 | | | 179 | | | 1,515 | | | 184 | |
国家和政治分区 | | 350 | | | 10 | | | 635 | | | 122 | | | 985 | | | 132 | |
其他外国政府 | | 1,073 | | | 38 | | | 1,763 | | | 325 | | | 2,836 | | | 363 | |
总投资级证券 | | 14,451 | | | 632 | | | 28,151 | | | 5,253 | | | 42,602 | | | 5,885 | |
低于投资级的证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 550 | | | 58 | | | 546 | | | 79 | | | 1,096 | | | $ | 137 | |
| | | | | | | | | | | | |
ABS | | 45 | | | 3 | | | 46 | | | 10 | | | 91 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他外国政府 | | — | | | — | | | 187 | | | 61 | | | 187 | | | 61 | |
低于投资级的证券总额 | | 595 | | | 61 | | | 779 | | | 150 | | | 1,374 | | | 211 | |
固定到期日证券总额 | | $ | 15,046 | | | $ | 693 | | | $ | 28,930 | | | $ | 5,403 | | | $ | 43,976 | | | $ | 6,096 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| | | | 毛收入 | | | | 毛收入 | | | | 毛收入 |
2022年12月31日: | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 |
| | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 |
投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 21,867 | | | $ | 2,756 | | | $ | 6,840 | | | $ | 2,225 | | | $ | 28,707 | | | $ | 4,981 | |
加拿大政府 | | 554 | | | 42 | | | 71 | | | 23 | | | 625 | | | 65 | |
日本政府 | | 815 | | | 86 | | | 1,694 | | | 392 | | | 2,509 | | | 478 | |
ABS | | 1,596 | | | 153 | | | 1,931 | | | 269 | | | 3,527 | | | 422 | |
CMBS | | 1,314 | | | 144 | | | 281 | | | 65 | | | 1,595 | | | 209 | |
RMBS | | 664 | | | 62 | | | 181 | | | 53 | | | 845 | | | 115 | |
美国政府 | | 1,202 | | | 64 | | | 253 | | | 148 | | | 1,455 | | | 212 | |
国家和政治分区 | | 819 | | | 124 | | | 131 | | | 50 | | | 950 | | | 174 | |
其他外国政府 | | 1,942 | | | 167 | | | 1,026 | | | 260 | | | 2,968 | | | 427 | |
总投资级证券 | | 30,773 | | | 3,598 | | | 12,408 | | | 3,485 | | | 43,181 | | | 7,083 | |
低于投资级的证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 767 | | | 87 | | | 305 | | | 61 | | | 1,072 | | | 148 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
ABS | | 52 | | | 6 | | | 38 | | | 9 | | | 90 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他外国政府 | | 39 | | | 2 | | | 164 | | | 60 | | | 203 | | | 62 | |
低于投资级的证券总额 | | 858 | | | 95 | | | 507 | | | 130 | | | 1,365 | | | 225 | |
固定到期日证券总额 | | $ | 31,631 | | | $ | 3,693 | | | $ | 12,915 | | | $ | 3,615 | | | $ | 44,546 | | | $ | 7,308 | |
截至上述日期,本公司无意出售上表中概述的证券,也不希望被要求出售。然而,不可预见的事实和情况可能会导致本公司在管理其投资组合的正常过程中出售固定到期日证券,以满足某些多元化、信用质量和流动性指导方针。未实现亏损的变化主要是由无风险利率和信贷利差的变化推动的。
净投资收益
投资收入净额的主要类别包括以下几类(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
可供出售的固定期限证券 | | | | | | $ | 645 | | | $ | 533 | |
股权证券 | | | | | | 2 | | | 2 | |
按揭贷款 | | | | | | 74 | | | 73 | |
政策性贷款 | | | | | | 13 | | | 13 | |
按利息扣缴的资金 | | | | | | 72 | | | 51 | |
有限合伙企业和房地产合资企业 | | | | | | 54 | | | 161 | |
短期投资及现金和现金等价物 | | | | | | 21 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
其他投资资产 | | | | | | 9 | | | 2 | |
投资收益 | | | | | | 890 | | | 837 | |
投资费用 | | | | | | (34) | | | (27) | |
净投资收益 | | | | | | $ | 856 | | | $ | 810 | |
与投资有关的收益(损失),净额
与投资有关的收益(损失),净额包括以下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2023 | | 2022 |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | |
信贷损失拨备变动 | | | | | $ | (42) | | | $ | (11) | |
固定期限减值 | | | | | (1) | | | (1) | |
投资活动的已实现收益 | | | | | 31 | | | 11 | |
已实现的投资活动损失 | | | | | (75) | | | (36) | |
股权证券净收益(亏损) | | | | | 2 | | | (8) | |
按揭贷款信贷损失免税额变动 | | | | | 3 | | | (2) | |
某些有限合伙投资的公允价值变动 | | | | | (3) | | | 19 | |
其他,净额 | | | | | 2 | | | 8 | |
衍生品净收益(亏损) | | | | | 6 | | | (119) | |
与投资有关的收益(损失)合计,净额 | | | | | $ | (77) | | | $ | (139) | |
证券借贷和回购/逆回购协议
下表提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日的证券借贷和回购/逆回购协议相关信息(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
证券借贷协议: | | | | | | | |
借入的证券(1) | 不适用 | | $ | 930 | | | 不适用 | | $ | 852 | |
质押为抵押品的证券(2) | 922 | | | 804 | | | 859 | | | 693 | |
证券借贷协议: | | | | | | | |
借出证券(2) | 60 | | | 56 | | | 59 | | | 55 | |
作为抵押品收到的证券(3) | 不适用 | | 66 | | | 不适用 | | 66 | |
回购/逆回购协议: | | | | | | | |
售出的证券(2) | 1,071 | | | 964 | | | 898 | | | 779 | |
| | | | | | | |
购买的证券(3) | 不适用 | | 629 | | | 不适用 | | 619 | |
收到的现金(4) | 248 | | | 248 | | | 149 | | | 149 | |
(1)借入的证券不会反映在简明的综合资产负债表上。与某些借入证券相关的抵押品不包括在此表中,因为质押给交易对手的抵押品是再保险条约现金流的权利。
(2)借出、质押或出售给交易对手的证券计入固定期限证券。
(3)作为抵押品或从交易对手购买的证券不会反映在简明综合财务报表中。
(4)A公司收到的现金的应付款项计入其他负债。
下表提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日本公司证券借贷和回购协议剩余合同到期日的信息(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 协议的剩余合同到期日 |
| 通宵不间断 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大于90天 | | 总计 |
证券借贷协议: | | | | | | | | | |
公司 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | 40 | |
加拿大政府 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
国家和政治分区 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
其他外国政府 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
总计 | — | | | — | | | — | | | 56 | | | 56 | |
回购协议: | | | | | | | | | |
公司 | — | | | — | | | — | | | 342 | | | 342 | |
| | | | | | | | | |
日本政府 | — | | | — | | | — | | | 290 | | | 290 | |
ABS | — | | | — | | | — | | | 57 | | | 57 | |
CMBS | — | | | — | | | — | | | 111 | | | 111 | |
RMBS | — | | | — | | | — | | | 53 | | | 53 | |
美国政府 | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 13 | |
| | | | | | | | | |
其他外国政府 | — | | | — | | | — | | | 98 | | | 98 | |
总计 | — | | | — | | | — | | | 964 | | | 964 | |
协议总数 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,020 | | | $ | 1,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 协议的剩余合同到期日 |
| 通宵不间断 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大于90天 | | 总计 |
证券借贷协议: | | | | | | | | | |
公司 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | 42 | |
加拿大政府 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
国家和政治分区 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
其他外国政府 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
总计 | — | | | — | | | — | | | 55 | | | 55 | |
回购协议: | | | | | | | | | |
公司 | — | | | — | | | — | | | 279 | | | 279 | |
| | | | | | | | | |
日本政府 | — | | | — | | | — | | | 278 | | | 278 | |
ABS | — | | | — | | | — | | | 54 | | | 54 | |
CMBS | — | | | — | | | — | | | 63 | | | 63 | |
RMBS | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 10 | |
美国政府 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
其他外国政府 | — | | | — | | | — | | | 95 | | | 95 | |
总计 | — | | | — | | | — | | | 779 | | | 779 | |
协议总数 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 834 | | | $ | 834 | |
按揭贷款
截至2023年3月31日,抵押贷款在地理上分散在美国各地,其中加州的集中程度最高(12.8%),德克萨斯州(12.0%)和华盛顿(8.0%),除了以加拿大物业为抵押的贷款(3.5%)和英国(2.3%)。下文所列按揭贷款的投资记录为未摊销递延贷款发放费和开支以及信贷损失准备的总额。
下表显示了截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司记录的抵押贷款投资按物业类型的分布情况(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
以下物业类型: | | 账面价值 | | 占总数的百分比 | | 账面价值 | | 占总数的百分比 |
办公室 | | $ | 1,710 | | | 24.8 | % | | $ | 1,706 | | | 25.6 | % |
零售 | | 2,319 | | | 33.6 | | | 2,290 | | | 34.4 | |
工业 | | 1,602 | | | 23.3 | | | 1,518 | | | 22.8 | |
公寓 | | 835 | | | 12.1 | | | 763 | | | 11.5 | |
其他商业广告 | | 429 | | | 6.2 | | | 376 | | | 5.7 | |
有记录的投资 | | 6,895 | | | 100.0 | % | | 6,653 | | | 100.0 | % |
贷款发放费用和费用的未摊销余额 | | (14) | | | | | (12) | | | |
信贷损失准备 | | (48) | | | | | (51) | | | |
按揭贷款总额 | | $ | 6,833 | | | | | $ | 6,590 | | | |
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日该公司记录的抵押贷款投资到期日(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 已录制 投资 | | 占总数的百分比 | | 已录制 投资 | | 占总数的百分比 |
在五年内到期 | | $ | 2,827 | | | 41.0 | % | | $ | 2,652 | | | 39.9 | % |
在五年到十年后到期 | | 3,101 | | | 45.0 | | | 2,930 | | | 44.0 | |
十年后到期 | | 967 | | | 14.0 | | | 1,071 | | | 16.1 | |
总计 | | $ | 6,895 | | | 100.0 | % | | $ | 6,653 | | | 100.0 | % |
下表列出了公司截至2023年3月31日和2022年12月31日记录的抵押贷款投资的某些关键信用质量指标(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已记录的投资 |
| 偿债比率 | | 建筑贷款 | | | | |
| >1.20x | | 1.00x-1.20x | | | | | 总计 | | 占总数的百分比 |
2023年3月31日: | | | | | | | | | | | |
按揭成数 | | | | | | | | | | | |
0% – 59.99% | $ | 3,740 | | | $ | 210 | | | $ | 82 | | | $ | 30 | | | $ | 4,062 | | | 58.9 | % |
60% – 69.99% | 1,811 | | | 140 | | | 70 | | | — | | | 2,021 | | | 29.3 | |
70% – 79.99% | 529 | | | 41 | | | 21 | | | — | | | 591 | | | 8.6 | |
80%或更高 | 59 | | | 30 | | | 132 | | | — | | | 221 | | | 3.2 | |
总计 | $ | 6,139 | | | $ | 421 | | | $ | 305 | | | $ | 30 | | | $ | 6,895 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已记录的投资 |
| 偿债比率 | | 建筑贷款 | | | | |
| >1.20x | | 1.00x-1.20x | | | | | 总计 | | 占总数的百分比 |
2022年12月31日: | | | | | | | | | | | |
按揭成数 | | | | | | | | | | | |
0% – 59.99% | $ | 3,466 | | | $ | 215 | | | $ | 56 | | | $ | 18 | | | $ | 3,755 | | | 56.4 | % |
60% – 69.99% | 1,894 | | | 119 | | | 71 | | | — | | | 2,084 | | | 31.3 | |
70% – 79.99% | 475 | | | 49 | | | 91 | | | — | | | 615 | | | 9.3 | |
80%或更高 | 81 | | | — | | | 118 | | | — | | | 199 | | | 3.0 | |
总计 | $ | 5,916 | | | $ | 383 | | | $ | 336 | | | $ | 18 | | | $ | 6,653 | | | 100.0 | % |
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日该公司记录的抵押贷款投资的起源年份的信用质量评级(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已记录的投资 |
| 创始年份 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
2023年3月31日: | | | | | | | | | | | | | |
内部信用质量等级: | | | | | | | | | | | | | |
高投资等级 | $ | 66 | | | $ | 694 | | | $ | 676 | | | $ | 335 | | | $ | 531 | | | $ | 1,944 | | | $ | 4,246 | |
投资级 | 245 | | | 599 | | | 283 | | | 238 | | | 306 | | | 754 | | | 2,425 | |
平均值 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 39 | | | 160 | | | 205 | |
观察名单 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
违约或接近违约 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 19 | |
总计 | $ | 311 | | | $ | 1,293 | | | $ | 965 | | | $ | 573 | | | $ | 876 | | | $ | 2,877 | | | $ | 6,895 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已记录的投资 |
| 创始年份 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 |
2022年12月31日: | | | | | | | | | | | | | |
内部信用质量等级: | | | | | | | | | | | | | |
高投资等级 | $ | 698 | | | $ | 684 | | | $ | 327 | | | $ | 561 | | | $ | 422 | | | $ | 1,565 | | | $ | 4,257 | |
投资级 | 586 | | | 284 | | | 248 | | | 279 | | | 252 | | | 531 | | | 2,180 | |
平均值 | — | | | 6 | | | — | | | 39 | | | 52 | | | 83 | | | 180 | |
观察名单 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
违约或接近违约 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | 36 | |
总计 | $ | 1,284 | | | $ | 974 | | | $ | 575 | | | $ | 879 | | | $ | 726 | | | $ | 2,215 | | | $ | 6,653 | |
下表显示了截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司记录的抵押贷款投资的当前和逾期构成。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
当前 | | $ | 6,869 | | | $ | 6,617 | |
逾期31-60天 | | 7 | | | — | |
| | | | |
逾期90天以上 | | 19 | | | 36 | |
总计 | | $ | 6,895 | | | $ | 6,653 | |
下表列出了截至2023年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的三个月公司抵押贷款信贷损失拨备的信息(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
期初余额 | | | | | | $ | 51 | | | $ | 35 | |
信贷损失拨备变动 | | | | | | (3) | | | 2 | |
| | | | | | | | |
期末余额 | | | | | | $ | 48 | | | $ | 37 | |
在截至2023年3月31日的三个月内,公司转换了一笔按揭贷款,金额为$17通过一份代替丧失抵押品赎回权的契据,将100万美元转移给一处拥有的财产。在截至2022年3月31日的三个月内,由于入住率下降,公司将三笔抵押贷款重组为只支付利息,其中一笔已于2022年12月31日全额偿还。经修改或符合问题债务重组准则的按揭贷款扣除信贷损失前的投资总额为$。77截至2022年3月31日,为1.2亿美元。该公司有一笔抵押贷款,金额为#美元。19截至2023年3月31日,有1.3亿美元处于非应计状态。截至2022年3月31日,该公司没有非应计状态的抵押贷款。本公司于截至2023年3月31日及2022年3月31日止三个月内并无收购任何减值按揭贷款。
政策性贷款
大多数保单贷款都与一个客户相关联。这些保单贷款不存在信用风险,因为在被保险人死亡或交回标的保单时,贷款金额不能超过对割让公司的债务。现行条约的规定和基本政策决定了政策性贷款利率。本公司从保单贷款赚取的利率与贷记相应负债的利率之间赚取利差。
按利息扣缴的资金
截至2023年3月31日,美元3.7在利息余额扣留的10亿美元资金中,主要与两个客户有关。对于以抵押方式订立的再保险协议和在共同保险基金扣缴基础上订立的某些协议,相当于法定准备金净额的资产被扣留,并由割让公司合法拥有和管理,并反映为按利息扣留的资金。如果一家割让公司破产,该公司将需要对支持其储备负债的资产主张债权。然而,本公司的亏损风险因其有能力抵销其欠割让公司的债权或津贴与割让公司欠本公司的款项相抵销。
有限合伙企业与房地产合资企业
截至2023年3月31日和2022年12月31日,有限合伙企业和房地产合资企业的账面价值如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
有限合伙企业.权益法 | | $ | 970 | | | $ | 934 | |
有限合伙企业.公允价值 | | 726 | | | 683 | |
有限合伙企业.成本法 | | 54 | | | 49 | |
房地产合资企业 | | 655 | | 661 | |
完全有限合伙企业和房地产合资企业 | | $ | 2,405 | | | $ | 2,327 | |
其他投资资产
其他投资资产包括终身抵押贷款和衍生品合约。其他投资资产还包括FHLB普通股、与单位挂钩的投资和为投资而持有的房地产,这些资产包括在下表的“其他”中。截至2023年3月31日和2022年12月31日,终身抵押贷款的信贷损失拨备并不是实质性的。截至2023年3月31日和2022年12月31日的其他投资资产账面价值如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
终身抵押贷款 | | $ | 897 | | | $ | 868 | |
衍生品 | | 100 | | | 170 | |
其他 | | 114 | | | 102 | |
其他投资资产总额 | | $ | 1,111 | | | $ | 1,140 | |
附注12衍生工具
有关衍生工具(包括嵌入衍生工具)会计处理的详细讨论,请参阅公司2022年年报的附注2--“重要会计政策和公告”。有关衍生工具(包括嵌入衍生工具)公允价值层次的额外披露,请参阅附注13-“资产及负债的公允价值”。
常用的衍生工具包括但不限于:信贷违约掉期、股票期货、股票期权、外币掉期、外币远期、利率掉期、利率期权、利率期货、总回报掉期、合成担保投资合约(“GIC”)、消费物价指数(“CPI”)掉期、远期债券购买承诺、其他衍生工具及嵌入衍生工具。有关该等衍生工具及相关策略的详细资料,请参阅本公司2022年年报附注12-“衍生工具”。
衍生工具仓位摘要
除嵌入衍生工具外,衍生工具按公允价值计入其他投资资产或其他负债。Modco或预提基金安排的内含衍生资产和负债,按公允价值计入简明综合资产负债表,并与宿主合同一起计入按利息或其他负债预提的基金。指数化年金产品的隐含衍生负债按公允价值计入简明综合资产负债表,与宿主合同以利息敏感型合同负债计入。下表列出了在考虑主净额结算协议的净额影响之前,截至2023年3月31日和2022年12月31日的衍生工具的名义金额和公允价值总额(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 主要潜在风险 | | 概念上的 | | 账面价值/公允价值 | | 概念上的 | | 账面价值/公允价值 |
| | | 金额 | | 资产 | | 负债 | | 金额 | | 资产 | | 负债 |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 利率 | | $ | 1,578 | | | $ | 13 | | | $ | 1 | | | $ | 1,271 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利率期权 | | 利率 | | 7,957 | | | 11 | | | — | | | 7,756 | | | 34 | | | — | |
总回报互换 | | 利率 | | 500 | | | 19 | | | — | | | 500 | | | 18 | | | — | |
利率期货 | | 利率 | | 97 | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | |
股票期货 | | 权益 | | 186 | | | — | | | — | | | 164 | | | — | | | — | |
外币掉期 | | 外币 | | 150 | | | 16 | | | — | | | 150 | | | 18 | | | — | |
外币远期 | | 外币 | | 1,006 | | | 4 | | | 8 | | | 766 | | | 50 | | | — | |
CPI掉期 | | CPI | | 478 | | | 19 | | | 5 | | | 496 | | | 20 | | | 3 | |
信用违约互换 | | 信用 | | 1,528 | | | 2 | | | 14 | | | 1,523 | | | 2 | | | 21 | |
股权期权 | | 权益 | | 336 | | | 24 | | | — | | | 358 | | | 38 | | | — | |
合成GIC | | 利率 | | 17,280 | | | — | | | — | | | 17,411 | | | — | | | — | |
在以下位置嵌入衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
MODCO或预扣资金安排 | | | | — | | | 362 | | | 333 | | | — | | | 363 | | | 371 | |
指数化年金产品 | | | | — | | | — | | | 495 | | | — | | | — | | | 530 | |
非套期保值衍生品总额 | | | | 31,096 | | | 470 | | | 856 | | | 30,491 | | | 545 | | | 927 | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 外币/利率 | | 1,701 | | | 5 | | | 112 | | | 1,310 | | | 3 | | | 113 | |
外币掉期 | | 外币 | | 114 | | | — | | | 3 | | | 114 | | | — | | | — | |
外币远期 | | 外币 | | 1,161 | | | 29 | | | 2 | | | 1,019 | | | 38 | | | 1 | |
远期债券购买承诺 | | 利率 | | 407 | | | — | | | 86 | | | 407 | | | — | | | 96 | |
总套期保值衍生产品 | | | | 3,383 | | | 34 | | | 203 | | | 2,850 | | | 41 | | | 210 | |
总衍生品 | | | | $ | 34,479 | | | $ | 504 | | | $ | 1,059 | | | $ | 33,341 | | | $ | 586 | | | $ | 1,137 | |
公允价值对冲
本公司指定并报告若干外币掉期,以对冲外币资产的外币公允价值风险,当该等外币资产符合一般会计原则的要求时,本公司将该等外币公允价值对冲列为公允价值对冲。衍生工具和套期保值. 截至2022年3月31日、2023年和2022年3月31日,可归因于外币变化的套期保值项目的损益和相关外币掉期的抵销损益如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值对冲的类型 | | 套期保值项目 | | 已确认的衍生工具收益(损失) | | 已确认的套期项目收益(损失) |
| | | | 与投资有关的收益(损失),净额 |
截至2023年3月31日的三个月: | | | | |
外币掉期 | | 外币计价的固定期限证券 | | $ | (3) | | | $ | 2 | |
截至2022年3月31日的三个月: |
外币掉期 | | 外币计价的固定期限证券 | | $ | 7 | | | $ | (3) | |
现金流对冲
当某些衍生工具符合一般会计原则的要求时,即被指定为现金流量对冲。衍生工具和套期保值。本公司将以下各项列为现金流量对冲:(I)某些利率掉期,其中资产和负债的现金流根据基准利率而变动;(Ii)某些利率掉期,其中资产的现金流以不同货币计价,通常称为交叉货币掉期;(Iii)某些利率掉期,其中浮动利率资产转换为固定利率资产;以及(Iv)远期债券购买承诺。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的AOCI、税前和精简综合收益表分类的组成部分,其中确认的损益与现金流对冲有关(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2023 | | 2022 |
期初余额 | | $ | (205) | | | $ | (22) | |
在其他全面收益(亏损)中递延的净收益(亏损) | | 6 | | | (60) | |
重新归类为净投资收益的金额 | | 3 | | | — | |
重新分类为利息支出的金额 | | (2) | | | 1 | |
期末余额 | | $ | (198) | | | $ | (81) | |
截至2023年3月31日,约为1预计在未来12个月内,AOCI记录的100万税前递延净亏损将重新归类为投资收入。在同一时间段,$10预计AOCI记录的衍生品工具税前递延净收益中的1.3亿美元将在未来12个月重新归类为利息支出。
下表列出了现金流对冲关系中的衍生品对截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的精简综合收益表和精简综合全面收益表的影响(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生类型 | | 递延于保险业监理处的损益 | | 损益重新归类为AOCI的收入 |
| | | | 净投资收益 | | 利息支出 |
截至2023年3月31日的三个月: | | | | | | |
利率 | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
外币/利率 | | (8) | | | (3) | | | — | |
总计 | | $ | 6 | | | $ | (3) | | | $ | 2 | |
截至2022年3月31日的三个月: | | | | | | |
利率 | | $ | (64) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
外币/利率 | | 4 | | | — | | | — | |
总计 | | $ | (60) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | | | | |
| | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
于截至2023年、2023年及2022年3月31日止三个月内,并无重大金额重新分类为与本公司终止现金流量对冲会计的情况有关的收益,因为预测交易并非于
衍生工具和套期保值会计处理的预期日期或权威指引允许的额外期限内。
对外经营中的净投资套期保值
该公司使用外币掉期和外币远期来对冲其在某些外国业务中的净投资的一部分,以应对汇率的不利波动。下表说明了该公司在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中在海外业务(“NIFO”)对冲中的净投资和在保险公司中递延的收益(亏损)(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生品收益(亏损)在保监处递延。 |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
NIFO对冲的类型 | | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | |
外币远期 | | $ | — | | | $ | (16) | | | | | |
| | | | | | | | |
AOCI与这些对冲相关的累计外币折算收益为#美元。210截至2023年3月31日和2022年12月31日。如果被套期保值的海外业务被出售或大量清算,AOCI中的金额将重新分类到精简综合损益表中。在部分出售一家对冲的外国业务后,按比例分配的部分将被重新分类。在本报告所述期间,没有出售或大量清算外国业务的净投资,这需要将AOCI的收益或损失重新归类为投资收入。
不符合条件的衍生工具和用于套期保值以外的衍生工具
本公司使用各种其他衍生工具进行风险管理,这些工具不符合或未被选择进行对冲会计处理。除另有注明外,与该等衍生工具的公允价值变动有关的收益或亏损于投资相关收益(亏损)净额确认。
包括嵌入衍生品在内的非套期保值衍生品对公司截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月简明综合收益表的影响摘要如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月30日的前三个月的损益比。 3月31日, |
非套期保值衍生工具的类型 | | 损益表损益所在地 | | 2023 | | 2022 |
利率互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | $ | 20 | | | $ | (52) | |
利率期权 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (23) | | | — | |
总回报互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 3 | | | — | |
利率期货 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | — | | | 2 | |
股票期货 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (9) | | | 5 | |
外币掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | — | | | 7 | |
外币远期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (19) | | | (23) | |
CPI掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 1 | | | 29 | |
信用违约互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 11 | | | (58) | |
股权期权 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (14) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
小计 | | | | (30) | | | (90) | |
在以下位置嵌入衍生工具: | | | | | | |
MODCO或预扣资金安排 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 37 | | | (33) | |
| | | | | | |
指数化年金产品 | | 记入贷方的利息 | | 16 | | | 36 | |
非套期保值衍生品总额 | | | | $ | 23 | | | $ | (87) | |
| | | | | | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
信用衍生品
下表列出了该公司在2023年3月31日和2022年12月31日出售的信用违约互换的估计公允价值、未来付款的最高金额和加权平均到期年数(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
评级机构指定参考信用评级义务(1) | | 估计的交易会 中国信贷的价值评估 默认掉期 | | 极大值 预测未来的数量 项下的付款 信用违约 掉期(2) | | 加权 平均值 几年前 成熟性(3) | | 估计的交易会 中国信贷的价值评估 默认掉期 | | 极大值 预测未来的数量 项下的付款 信用违约 掉期(2) | | 加权 平均值 几年前 成熟性(3) |
AAA/AA+/AA/AA-/A+/A/A- | | | | | | | | | | | | |
单一名称信用违约互换 | | $ | (13) | | | $ | 428 | | | 18.5 | | $ | (18) | | | $ | 428 | | | 18.7 |
| | | | | | | | | | | | |
Bbb+/bbb/bbb- | | | | | | | | | | | | |
单一名称信用违约互换 | | 2 | | | 160 | | | 3 | | 1 | | | 155 | | | 3.3 |
信用违约互换参考指数 | | — | | | 915 | | | 5.8 | | — | | | 915 | | | 6.2 |
小计 | | 2 | | | 1,075 | | | 5.4 | | 1 | | | 1,070 | | | 5.8 |
BB+/BB/BB- | | | | | | | | | | | | |
单一名称信用违约互换 | | (1) | | | 25 | | | 2.9 | | (2) | | | 25 | | | 3.2 |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | (12) | | | $ | 1,528 | | | 9 | | $ | (19) | | | $ | 1,523 | | | 9.4 |
(1)评级机构的指定是基于标准普尔(S&P)的评级。
(2)假定引用的贷方债务的值为零。
(3)信用违约互换的加权平均到期年数是根据加权平均名义金额计算的。
净额结算安排与信用风险
本公司若干衍生工具须遵守可强制执行的总净额结算安排,并在简明综合资产负债表中报告为净资产或负债。本公司对受此类安排约束的所有衍生品进行净值计算。
本公司已选择将所有衍生工具(嵌入衍生工具除外)纳入下表,不论该等衍生工具是否受可强制执行的总净额结算安排或类似协议所规限。有关本公司的证券借贷及回购/逆回购协议的资料,请参阅附注11-“投资”。
下表提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日该公司衍生工具的净值相关信息(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 毛收入为美元。 公认的 | | 总金额 的偏移量 资产负债表也是如此。 | | 净额 在会议上提交了报告 资产负债表也是如此。 | | 金融 票据/抵押品:(1) | | 净资产总额为美元。 |
2023年3月31日: | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | 142 | | | $ | (42) | | | $ | 100 | | | $ | (100) | | | $ | — | |
衍生负债 | | 231 | | | (42) | | | 189 | | | (189) | | | — | |
2022年12月31日: | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | 223 | | | (53) | | | 170 | | | (170) | | | — | |
衍生负债 | | 236 | | | (53) | | | 183 | | | (183) | | | — | |
(1)包括向中央结算伙伴公布的金融工具的初始保证金,不包括从/向交易对手收到/质押的抵押品的超额部分。
如果衍生金融工具的交易对手不履行义务,本公司可能面临与信贷相关的损失。一般而言,本公司衍生工具合约的信贷风险仅限于报告日资产头寸中的非抵押衍生工具合约的公允价值及应计利息。截至2023年3月31日,公司的信用风险敞口为美元。151000万美元。
衍生品可以是交易所交易的,也可以是私下协商的合约,称为场外交易(“OTC”)衍生品。公司的某些场外衍生品是通过中央结算对手(“场外清算”)进行清算和结算的,其他是两个交易对手之间的双边合同。本公司通过与信誉良好的交易对手订立交易、维持抵押品安排以及使用总净额结算协议来管理其与场外衍生品相关的信用风险。总净额结算协议规定一个交易对手在每个到期日和终止时向另一个交易对手支付单一净额。本公司只会因场外结算衍生工具的中央结算对手方违约而蒙受风险,而这些交易需要提交初始及每日变动保证金抵押品。交易所交易衍生品按日结算,从而在此类金融工具的交易对手发生违约时降低信用风险敞口。
附注13资产和负债的公允价值
公允价值计量
的一般会计原则公允价值计量和披露将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收到的或支付的交换价格(退出价格)。这些原则还建立了一个三级公允价值等级,要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入:
第1级-相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。活跃的市场是通过衡量的资产/负债的各种特征来定义的,例如有许多交易和较窄的买卖价差。
第2级-第1级价格以外的可观察输入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或使用可观察到或可由基本上整个资产或负债的可观察市场数据证实的重大输入的市场标准估值技术和假设。
第3级-由很少或没有市场活动支持且对相关资产或负债的公允价值有重大影响的不可观察的投入,包括其价值是使用上述市场标准估值技术确定的。价格的厘定采用估值方法,例如贴现现金流模型及其他类似技术,需要管理层作出判断或估计,以制定与其他市场参与者在为类似资产及负债定价时会采用的投入一致。
关于本公司按公允价值计量的资产和负债的估值方法和公允价值等级的讨论,请参阅本公司2022年年报中综合财务报表附注中的附注6-“资产和负债的公允价值”。
关于市场风险收益的公允价值计量的信息,见附注8--“市场风险收益”。
按层级划分的资产和负债
截至2023年3月31日和2022年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日: | | | | 公允价值计量使用: |
| | 总销售额为美元。 | | 第一级,第一级,第二级,第二级,第三级,第三级,第二级,第三级,第三级,第二级,第三级 | | 第二级:第一级。 | | 第三级:第一级。 |
资产:(1) | | | | | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | |
公司 | | $ | 35,477 | | | $ | — | | | $ | 30,864 | | | $ | 4,613 | |
加拿大政府 | | 3,755 | | | — | | | 3,755 | | | — | |
日本政府 | | 3,443 | | | — | | | 3,443 | | | — | |
ABS | | 4,103 | | | — | | | 2,699 | | | 1,404 | |
CMBS | | 1,670 | | | — | | | 1,614 | | | 56 | |
RMBS | | 1,024 | | | — | | | 1,023 | | | 1 | |
美国政府 | | 1,745 | | | 1,649 | | | 88 | | | 8 | |
国家和政治分区 | | 1,138 | | | — | | | 1,118 | | | 20 | |
其他外国政府 | | 3,730 | | | — | | | 3,693 | | | 37 | |
可供出售的固定期限证券总额 | | 56,085 | | | 1,649 | | | 48,297 | | | 6,139 | |
股权证券 | | 138 | | | 70 | | | — | | | 68 | |
在嵌入利息的衍生品中预提的资金 | | (322) | | | — | | | — | | | (322) | |
按利息扣缴的资金 | | 53 | | | — | | | — | | | 53 | |
现金等价物 | | 1,654 | | | 1,653 | | | — | | | 1 | |
短期投资 | | 203 | | | 118 | | | 78 | | | 7 | |
其他投资资产: | | | | | | | | |
衍生品 | | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
| | | | | | | | |
其他 | | 24 | | | — | | | 24 | | | — | |
其他投资资产总额 | | 124 | | | — | | | 124 | | | — | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 57,935 | | | $ | 3,490 | | | $ | 48,499 | | | $ | 5,946 | |
负债: | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债--嵌入衍生品 | | $ | 495 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | |
其他负债: | | | | | | | | |
在嵌入利息的衍生品中预提的资金 | | (351) | | | — | | | — | | | (351) | |
衍生品 | | 189 | | | — | | | 189 | | | — | |
总计 | | $ | 333 | | | $ | — | | | $ | 189 | | | $ | 144 | |
| | | | | | | | |
(1)不包括使用每股资产净值(或其等价物)作为实际权宜之计以估计公允价值计量的有限合伙企业。截至2023年3月31日,此类投资的公允价值为7261000万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日: | | | | 公允价值计量使用: |
| | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
资产:(1) | | | | | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | |
公司 | | $ | 33,969 | | | $ | — | | | $ | 29,670 | | | $ | 4,299 | |
加拿大政府 | | 3,626 | | | — | | | 3,626 | | | — | |
日本政府 | | 2,559 | | | — | | | 2,559 | | | — | |
ABS | | 3,878 | | | — | | | 2,603 | | | 1,275 | |
CMBS | | 1,623 | | | — | | | 1,555 | | | 68 | |
RMBS | | 941 | | | — | | | 931 | | | 10 | |
美国政府 | | 1,482 | | | 1,388 | | | 85 | | | 9 | |
国家和政治分区 | | 1,119 | | | — | | | 1,093 | | | 26 | |
其他外国政府 | | 3,704 | | | — | | | 3,669 | | | 35 | |
可供出售的固定期限证券总额 | | 52,901 | | | 1,388 | | | 45,791 | | | 5,722 | |
股权证券 | | 134 | | | 68 | | | — | | | 66 | |
在嵌入利息的衍生品中预提的资金 | | (371) | | | — | | | — | | | (371) | |
按利息扣缴的资金 | | 54 | | | — | | | — | | | 54 | |
现金等价物 | | 1,535 | | | 1,535 | | | — | | | — | |
短期投资 | | 121 | | | 54 | | | 54 | | | 13 | |
其他投资资产: | | | | | | | | |
衍生品 | | 170 | | | — | | | 170 | | | — | |
其他 | | 23 | | | — | | | 23 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他投资资产总额 | | 193 | | | — | | | 193 | | | — | |
总计 | | $ | 54,567 | | | $ | 3,045 | | | $ | 46,038 | | | $ | 5,484 | |
负债: | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债--嵌入衍生品 | | $ | 530 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 530 | |
其他负债: | | | | | | | | |
在嵌入利息的衍生品中预提的资金 | | (363) | | | — | | | — | | | (363) | |
衍生品 | | 183 | | | — | | | 183 | | | — | |
总计 | | $ | 350 | | | $ | — | | | $ | 183 | | | $ | 167 | |
(1)不包括使用每股资产净值(或其等价物)作为实际权宜之计以估计公允价值计量的有限合伙企业。截至2022年12月31日,此类投资的公允价值为6.83亿美元。.
关于内部定价的资产和负债的量化信息
下表列出了公司内部制定的截至2023年3月31日和2022年12月31日的第3级公允价值计量中使用的重大不可观察输入的量化信息(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估计公允价值为美元。 | | 估价技术 | | 不可观测的输入 | | 区间(加权平均)。 | | |
2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | |
公司 | $ | 25 | | | $ | 25 | | | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 1% | | 1% | | |
| | | | | | | EBITDA倍数 | | 5.3x | | 5.3x | | |
ABS | 272 | | | 274 | | | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 0-18% (2%) | | 0-18% (2%) | | |
美国政府 | 8 | | | 9 | | | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 0-1% (1%) | | 0-1% (1%) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 9 | | | 9 | | | 市场可比证券 | | EBITDA倍数 | | 8.4x-11.2x (9.7x) | | 8.4x-11.2x (9.6x) | | |
在嵌入利息的衍生品中预提的资金 | 4 | | | (34) | | | 总回报掉期 | | 死亡率 | | 0-100% (3%) | | 0-100% (3%) | | |
| | | | | | | 失效 | | 0-35% (15%) | | 0-35% (17%) | | |
| | | | | | | 退出 | | 0-5% (4%) | | 0-5% (4%) | | |
| | | | | | | CVA | | 0-5% (0%) | | 0-5% (0%) | | |
| | | | | | | 贷记率 | | 1-4% (2%) | | 1-4% (2%) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债.嵌入衍生品.指数化年金 | 495 | | | 530 | | | 贴现现金流 | | 死亡率 | | 0-100% (3%) | | 0-100% (3%) | | |
| | | | | | | 失效 | | 0-35% (14%) | | 0-35% (16%) | | |
| | | | | | | 退出 | | 0-5% (4%) | | 0-5% (3%) | | |
| | | | | | | 备选方案:预算预测 | | 1-4% (2%) | | 1-4% (2%) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
第三级资产和负债的变动
转移到第三级的资产和负债是由于缺乏可观察到的市场交易和价格信息。超出第3级的转移主要是由于公司获得了可观察到的定价信息或适当反映了这些资产和负债的公允价值的第三方定价报价。
有关本公司估值程序的进一步资料,请参阅本公司2022年年报所载综合财务报表附注中的附注6-“资产及负债的公允价值”。
所有资产和负债的对账情况如下(以百万美元为单位),这些资产和负债按公允价值经常使用重大不可观察投入(第三级)计量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月: | | 可供出售的固定期限证券 | | | | | | | | 资金来源: 按利息预提-嵌入衍生工具,净额(1) | | 资金来源: 按利息扣缴 | | | | 对利率敏感的合约。 负债--嵌入衍生品 |
| | 公司 | | 外国政府 | | 结构性证券 | | 美国和地方政府 | | 股权证券 | | 现金等价物 | | 短期投资 | | | | |
公允价值,期初 | | $ | 4,299 | | | $ | 35 | | | $ | 1,353 | | | $ | 35 | | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | (8) | | | $ | 54 | | | | | $ | (530) | |
损益合计(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益 | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | — | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 37 | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 16 | |
计入其他全面收益(亏损) | | 55 | | | 2 | | | 33 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买(2) | | 318 | | | — | | | 98 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 2 | |
销售额(2) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
聚落(2) | | (59) | | | — | | | (62) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 17 | |
转到3级 | | — | | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
转出级别3 | | — | | | — | | | (27) | | | (5) | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | | | — | |
公允价值,期末 | | $ | 4,613 | | | $ | 37 | | | $ | 1,461 | | | $ | 28 | | | $ | 68 | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | 29 | | | $ | 53 | | | | | $ | (495) | |
与期末仍持有的3级资产和负债有关的期间记录的损益总额(已实现/未实现) |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | | | $ | — | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 37 | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | |
计入其他全面收益(亏损) | | 52 | | | 2 | | | 33 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | — | |
(1)按利息扣缴的资金–内含衍生工具资产及负债按净额列报,以便进行前滚。
(2)在采购、销售和结算中报告的金额是以实际购买或出售/结算日期为基础的采购价格(用于购买)和销售/结算收益(用于销售和结算)。在同一期间购买和售出/结算的项目不包括在前滚中。本公司于期内并无发行任何股份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月: | | 可供出售的固定期限证券 | | | | | | | | 资金来源: 按利息预提-嵌入衍生工具,净额(1) | | 资金来源: 按利息扣缴 | | | | 对利率敏感的合约。 负债--嵌入衍生品 |
| | 公司 | | 外国政府 | | 结构性证券 | | 美国和地方政府 | | 股权证券 | | 现金等价物 | | 短期投资 | | | | |
公允价值,期初 | | $ | 3,888 | | | $ | 33 | | | $ | 1,179 | | | $ | 45 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | 165 | | | $ | 83 | | | | | $ | (693) | |
损益合计(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | | | — | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计入其他全面收益(亏损) | | (144) | | | (4) | | | (72) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买(2) | | 365 | | | — | | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | 1 | | | | | (6) | |
销售额(2) | | (16) | | | — | | | (51) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
聚落(2) | | (26) | | | — | | | (38) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | 18 | |
转到3级 | | — | | | — | | | 13 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
转出级别3 | | (22) | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
公允价值,期末 | | $ | 4,046 | | | $ | 29 | | | $ | 1,121 | | | $ | 44 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | 132 | | | $ | 75 | | | | | $ | (645) | |
与期末仍持有的3级资产和负债有关的期间记录的损益总额(已实现/未实现) |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | | | $ | — | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 18 | |
计入其他全面收益(亏损) | | (144) | | | (4) | | | (71) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | — | |
(1)按利息扣缴的资金–内含衍生工具资产及负债按净额列报,以便进行前滚。
(2)在采购、销售和结算中报告的金额是以实际购买或出售/结算日期为基础的采购价格(用于购买)和销售/结算收益(用于销售和结算)。在同一期间购买和售出/结算的项目不包括在前滚中。本公司于期内并无发行任何股份。
非经常性公允价值计量
本公司有若干资产须按公允价值按非经常性原则计量,若该等资产被确定为减值,则须于首次确认后的期间内计量。截至2023年3月31日及 于2022年,本公司并无任何因减值而按公允价值计量的重大资产。
按公允价值以外列账的金融工具的公允价值
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的本公司金融工具的账面价值和估计公允价值,这些工具未按公允价值经常性计量(以百万美元为单位)。有关本公司用来估计这些公允价值的方法和重大假设的更多信息,请参阅本公司2022年年报中的合并财务报表附注中的附注6--“资产和负债的公允价值”。本表不包括回购/逆回购协议和其他交易项下抵押品的任何应付款或应收款。被排除金额的估计公允价值接近账面价值,因为它们等于收到/支付的现金抵押品金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日: | | 账面价值(1) | | 据估计, 公允价值 | | 公允价值计量使用: |
第1级 | | 二级 | | 第三级 | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
按揭贷款 | | $ | 6,833 | | | $ | 6,367 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,367 | | | |
政策性贷款 | | 1,221 | | | 1,221 | | | — | | | 1,221 | | | — | | | |
按利息扣缴的资金 | | 6,245 | | | 5,821 | | | — | | | — | | | 5,821 | | | |
有限合伙企业.成本法 | | 54 | | | 57 | | | — | | | — | | | 57 | | | |
现金和现金等价物 | | 1,640 | | | 1,640 | | | 1,640 | | | — | | | — | | | |
短期投资 | | 43 | | | 43 | | | 43 | | | — | | | — | | | |
其他投资资产 | | 974 | | | 780 | | | 5 | | | 64 | | | 711 | | | |
应计投资收益 | | 672 | | | 672 | | | — | | | 672 | | | — | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债 | | $ | 23,515 | | | $ | 23,213 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23,213 | | | |
其他负债--利息预提资金 | | 1,593 | | | 1,316 | | | — | | | — | | | 1,316 | | | |
长期债务 | | 4,455 | | | 4,260 | | | — | | | — | | | 4,260 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日: | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
按揭贷款 | | $ | 6,590 | | | $ | 6,109 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,109 | | | |
政策性贷款 | | 1,231 | | | 1,231 | | | — | | | 1,231 | | | — | | | |
按利息扣缴的资金 | | 6,319 | | | 5,884 | | | — | | | — | | | 5,884 | | | |
有限合伙企业.成本法 | | 49 | | | 52 | | | — | | | — | | | 52 | | | |
现金和现金等价物 | | 1,392 | | | 1,392 | | | 1,392 | | | — | | | — | | | |
短期投资 | | 33 | | | 33 | | | 33 | | | — | | | — | | | |
其他投资资产 | | 947 | | | 758 | | | 4 | | | 65 | | | 689 | | | |
应计投资收益 | | 630 | | | 630 | | | — | | | 630 | | | — | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债 | | $ | 23,493 | | | $ | 23,065 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23,065 | | | |
其他负债--利息预提资金 | | 1,596 | | | 1,321 | | | — | | | — | | | 1,321 | | | |
长期债务 | | 3,961 | | | 3,670 | | | — | | | — | | | 3,670 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)本文列示的账面价值可能与本公司简明综合资产负债表中的账面价值不同,因为各自财务报表标题内的某些项目可能会按公允价值经常性计量。
附注14所得税
2022年8月16日,美国颁布了《2022年降低通货膨胀法案》(简称《法案》)。该法案包括与税收、气候变化、能源和医疗保健相关的法律变化。特别是,对于截至2022年12月31日的纳税年度,该法对截至2022年或之后的前3年平均财务报表收入超过10亿美元的适用公司的调整后财务报表收入征收15%的最低税率。根据目前的指导,该公司不是2023年的适用公司。该法案还对上市公司的股票回购征收1%的消费税。预计该法案不会对公司的税收支出产生实质性影响。
截至2023年3月31日的三个月的实际税率为28.0税前收入的%。税率高于美国法定税率,主要是由于在司法管辖区取得的收入税率高于美国法定税率、全球无形低税收入(“GILTI”)、F分部收入及估值免税额调整所致。截至2022年3月31日的三个月的实际税率为26.3%。税率高于美国法定税率的主要原因是税率高于美国的司法管辖区的收入以及外国司法管辖区的基数调整。这些增长被年内产生的税收抵免所带来的好处部分抵消。
附注15员工福利计划
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,包括在公司简明综合损益表的其他运营费用中的定期福利净成本构成如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他好处 |
| | 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的三个月, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
服务成本 | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
利息成本 | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
计划资产的预期回报 | | (3) | | | (3) | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用(贷方) | | — | | | — | | | — | | | — | |
先前精算损失摊销 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
定期净收益成本 | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
附注16承付款、或有事项和担保
承付款
投资的资金来源
公司截至2023年3月31日和2022年12月31日为投资提供资金的承诺如下表所示(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
有限合伙企业和房地产合资企业 | $ | 955 | | | $ | 937 | |
按揭贷款 | 189 | | | 137 | |
银行贷款和私募 | 644 | | | 682 | |
终身抵押贷款 | 33 | | | 59 | |
该公司预计,其目前承诺的大部分将在未来五年投资;然而,应交易对手的要求,这些承诺可能随时到期。银行贷款和私募包括在可供出售的固定期限证券中。
本公司对截至2023年3月31日和2022年12月31日与未出资承诺相关的预期信贷损失负有无形负债,包括在其他负债中。
筹资协议
得梅因联邦住房贷款银行
本公司是联邦住房贷款机构的成员,并已通过成员资格向联邦住房贷款机构发放资金协议,以换取现金预付款。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司拥有1.3在FHLB未完成的融资协议中,有14亿美元。考虑到对所贴出证券的任何折扣和预付罚款,公司被要求提供超过融资协议未偿还金额的抵押品。
融资协议支持的票据
该公司的融资协议担保票据(“FABN”)计划允许RGA Global Funding公司向投资者提供其优先担保中期票据。RGA Global Funding是一个特殊目的、独立的法定信托基金。RGA Global Funding使用每次出售的净收益从公司购买一份或多份融资协议。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司拥有900未完成的FABN协议中有1.8亿份,这些协议包括在对利息敏感的合同债务中。
或有事件
诉讼
本公司不时受到诉讼和监管机构的调查或行动。根据目前所知,管理层并不认为因未决法律、监管及政府事宜而产生的或有亏损会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而,鉴于未来或悬而未决的法律、法规和政府事务本身存在的不确定性,其中一些不是公司所能控制的,以及在任何此类事项中寻求的不确定或潜在的巨额损害赔偿,不利的结果可能对公司的财务状况、经营业绩或任何特定报告期的现金流产生重大影响。当本公司接到仲裁要求、诉讼或监管行动的通知,或接到仲裁要求、诉讼或监管行动即将到来的通知时,本公司很可能会因此而蒙受损失,并且可能损失的金额能够合理地估计,因此建立了法律准备金。
其他或有事项
本公司根据其章程和章程的规定对其董事和高级管理人员进行赔偿。由于这项赔偿一般不受期限或金额的限制,因此本公司不认为有可能确定这项赔偿在未来应支付的最高潜在金额。
担保
法定准备金支持
某些RGA子公司承诺向第三方提供法定准备金支持,以换取费用,在某些特定事件发生时为贷款提供资金。此类法定准备金是根据《美国寿险保单估值范本规例》(通常指定期人寿保险单的第XXX条及全能人寿次级担保的第A-XXX条)规定的。此外,某些子公司还承诺向第三方提供资本支持,以换取费用,同意在商业地产严重和长期下滑的情况下承担房地产租赁。
租赁市场。在承担租赁时,公司将确认资产使用权和租赁义务。截至2023年3月31日,本公司不认为需要根据这些承诺提供任何资金,因为定义事件的发生被认为是遥远的。下表列出了截至2023年3月31日这些承诺的最大潜在债务(百万美元):
| | | | | |
承诺期 | 最大潜在债务 |
2034 | $ | 1,243 | |
2035 | 2,630 | |
2036 | 3,599 | |
2037 | 6,850 | |
2038 | 800 | |
2039 | 8,751 | |
2046 | 3,000 | |
附注17段信息
该等分部的会计政策与本公司2022年年报所载综合财务报表附注附注2--“重大会计政策及公告”所述相同。该公司主要根据所得税前的营业利润或亏损来衡量部门业绩。本公司并无分部间再保险交易,亦无任何重大长期资产。
本公司根据内部开发的经济资本模型向其部门分配资本,其目的是衡量业务中的风险并提供资本部署的基础。经济资本模型考虑了公司业务中固有的风险的独特和具体性质。作为经济资本分配过程的结果,根据已分配资本的水平,部分投资收入被归入各部门。此外,该等分部按超出已分配经济资本基准的超额资本计入。这笔费用包括在保单获取成本和其他保险费用中。
该公司有基于地理和基于业务的运营部门。基于地理位置的业务进一步细分为传统业务和金融解决方案业务。与公司每个可报告部门的收入、所得税前收入(亏损)和总资产有关的信息摘要如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
收入: | | | | | | 2023 | | 2022 |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | $ | 1,812 | | | $ | 1,851 | |
财务解决方案 | | | | | | 515 | | | 233 | |
总计 | | | | | | 2,327 | | | 2,084 | |
加拿大: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | 359 | | | 365 | |
财务解决方案 | | | | | | 27 | | | 26 | |
总计 | | | | | | 386 | | | 391 | |
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | 460 | | | 473 | |
财务解决方案 | | | | | | 169 | | | 183 | |
总计 | | | | | | 629 | | | 656 | |
亚太地区: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | 729 | | | 703 | |
财务解决方案 | | | | | | 131 | | | 20 | |
总计 | | | | | | 860 | | | 723 | |
公司和其他 | | | | | | 49 | | | 63 | |
总计 | | | | | | $ | 4,251 | | | $ | 3,917 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
所得税前收入(亏损): | | | | | | 2023 | | 2022 |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | $ | 121 | | | $ | 60 | |
财务解决方案 | | | | | | 114 | | | 57 | |
总计 | | | | | | 235 | | | 117 | |
加拿大: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | 29 | | | 15 | |
财务解决方案 | | | | | | 10 | | | 9 | |
总计 | | | | | | 39 | | | 24 | |
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | 27 | | | 34 | |
财务解决方案 | | | | | | 59 | | | 67 | |
总计 | | | | | | 86 | | | 101 | |
亚太地区: | | | | | | | | |
传统型 | | | | | | 79 | | | 108 | |
财务解决方案 | | | | | | (13) | | | (56) | |
总计 | | | | | | 66 | | | 52 | |
公司和其他 | | | | | | (75) | | | (27) | |
总计 | | | | | | $ | 351 | | | $ | 267 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
美国和拉丁美洲: | | | | |
传统型 | | $ | 22,671 | | | $ | 22,612 | |
财务解决方案 | | 25,111 | | | 25,203 | |
总计 | | 47,782 | | | 47,815 | |
加拿大: | | | | |
传统型 | | 4,898 | | | 4,826 | |
财务解决方案 | | 196 | | | 177 | |
总计 | | 5,094 | | | 5,003 | |
欧洲、中东和非洲: | | | | |
传统型 | | 4,011 | | | 3,652 | |
财务解决方案 | | 5,561 | | | 5,215 | |
总计 | | 9,572 | | | 8,867 | |
亚太地区: | | | | |
传统型 | | 9,615 | | | 9,254 | |
财务解决方案 | | 14,693 | | | 12,023 | |
总计 | | 24,308 | | | 21,277 | |
公司和其他 | | 2,364 | | | 1,942 | |
总计 | | $ | 89,120 | | | $ | 84,904 | |
附注18筹资活动
2023年3月23日,RGA的子公司切斯特菲尔德再保险公司发行了7.1252043年到期的剩余票据百分比,面额为$5001000万美元。资本化发行成本约为$61000万美元。
2023年3月13日,本公司签订了一项新的银团循环信贷安排,期限为5年,总额度为8502000万美元,取代其现有的美元8502000万银团循环信贷安排,原定于2023年8月到期。根据这项安排,公司可以借入现金,也可以获得多种货币的信用证。
附注19尚未采用的新会计准则
对一般会计原则的更改由财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)以财务会计准则修订™会计准则更新的形式确立。目前尚无尚未采用的会计准则适用于或预期对公司的简明综合财务报表的影响超过最低限度。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
有关前瞻性陈述的注意事项
本文件包含符合1995年《私人证券诉讼改革法》和联邦证券法的前瞻性陈述,其中包括与公司未来业务、战略、收益、收入、收益或亏损、比率、财务业绩和增长潜力的预测有关的陈述。前瞻性陈述常常包含诸如“预期”、“假设”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“如果”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“形式”、“项目”、“应该”、“将”、“将”等词汇和短语,“以及其他含义相似或在其他方面与未来期间或未来表现捆绑在一起的词语和术语,在每一种情况下均以所有派生形式出现。前瞻性陈述是基于管理层目前对未来发展及其对公司的潜在影响的预期和信念。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,会受到风险和不确定性的影响,其中一些风险和不确定性是无法预测或量化的。未来的事件和实际结果、业绩和成就可能与前瞻性陈述中陈述、预期或潜在的情况大不相同。
也可能导致结果或事件与前瞻性陈述中明示或暗示的结果或事件大不相同的因素包括但不限于:(1)死亡率(无论是否与新冠肺炎有关)、发病率、失误或索赔经历的不利变化,(2)不充分的风险分析和承保,(3)不利的资本和信贷市场状况及其对公司流动性、获得资本和资本成本的影响,(4)公司财务实力和信用评级的变化,以及这种变化对公司未来经营结果和财务状况的影响,(5)监管准备金和资本所需抵押品的可获得性和成本;(6)由于受公司抵押品安排约束的资产市值下降而提交抵押品或支付款项的要求;(7)对公司在其经营的司法管辖区内的再保险业务有权的监管机构采取的行动;(8)公司母公司作为保险控股公司的地位的影响,以及监管机构对其支付债务本金和利息能力的限制,(9)总体经济状况或长期的经济低迷影响公司当前和计划中的市场对保险和再保险的需求;(10)其他金融机构的减值及其对公司业务的影响;(11)美元或外币汇率、利率或证券和房地产市场的波动;(12)对公司投资证券的价值产生不利影响或导致公司某些投资证券价值全部或部分减值的市场或经济状况,进而可能影响监管资本;(13)对公司及时出售投资证券的能力产生不利影响的市场或经济条件;(14)公司风险管理和投资战略中固有的风险,包括因利率或信用质量变化而导致的投资组合收益率的变化;(15)公司投资拨备和减值的确定具有高度主观性的事实;(16)公司所在市场的政府和经济体的稳定性和所采取的行动,包括有关美国主权债务数额及其信用评级的持续不确定性;(17)公司对第三方的依赖,包括公司将部分再保险、第三方投资经理和其他人让给的保险公司和再保险公司;(18)公司客户的财务业绩;(19)公司或其客户开展业务的世界任何地方的自然灾害、灾难、恐怖袭击、流行病或其他重大公共卫生问题的威胁;(20)竞争因素和竞争对手对公司举措的反应;(21)开发和引入新产品和分销机会;(22)公司进入新市场的执行情况;(23)收购的业务和实体的整合;(24)公司的电信、信息技术或其他运营系统的中断或故障,或公司未能保持足够的安全性,以保护存储在这些系统上的个人或敏感数据和知识产权的机密性或隐私;(25)诉讼、仲裁或监管调查或行动方面的不利发展;(26)与和解、裁决以及终止和终止的业务相关的储备、资源和准确信息的充分性;(27)适用于公司或其业务的法律、法规和会计准则的变化;包括长期、有针对性的改进、会计变化和(28)本文档和公司提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中描述的其他风险和不确定性。
前瞻性陈述应与影响公司业务的许多风险和不确定性一起评估,包括本文档中提到的和公司提交给美国证券交易委员会的定期报告中描述的风险和不确定性。这些前瞻性陈述仅代表发表之日的情况。公司不承担更新这些前瞻性陈述的任何义务,即使公司的情况在未来可能发生变化。对于这些可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的风险和不确定因素的讨论,建议您参阅2022年年度报告中的项目1A-“风险因素”,并可能在公司随后的10-Q表格季度报告中由项目1A-“风险因素”补充。
概述
该公司是全球领先的人寿再保险和金融解决方案提供商之一,截至2023年3月31日,有效人寿再保险金额为3.4万亿美元,资产规模为891亿美元。传统的再保险包括个人和团体人寿和健康、残疾和危重疾病再保险。金融解决方案包括长寿再保险、资产密集型再保险、资本解决方案,包括金融再保险和稳定价值产品。该公司的收入主要来自现有再保险条约的续期保费、现有或新的再保险条约的新业务保费、金融解决方案业务的手续费收入以及投资资产的收入。
从历史上看,该公司的主要业务一直是传统的人寿保险,其中包括对保险对象的余生有效的人寿保险单进行再保险,保费通常在10至30年内赚取。在较小程度上,该公司还对健康业务进行再保险,通常再保险期限为一至三年。然而,根据现有条约,每年都有一部分业务因基本保单失效或自愿交出、被保险人死亡以及放弃公司行使重新接管选择权等原因而终止。该公司扩大了其金融解决方案业务,包括重大的资产密集型和长寿风险交易,使其客户能够利用增长机会并管理其资本、长寿和投资风险。
对于其传统业务,该公司的盈利能力在很大程度上取决于与死亡和健康相关的索赔的数量和金额,以及对其承担的风险进行适当定价的能力。虽然死亡索赔在多年期间是可以合理预测的,但在较短的时期内,死亡索赔变得更难预测,并受到季度之间和年年之间的巨大波动。对于长寿业务,公司的盈利能力取决于标的合同持有人的寿命和某些合同的投资业绩。此外,该公司从与投资型合同的再保险相关的投资利差中赚取利润,并从金融再保险交易中产生费用,这些交易的持续时间通常比其传统的人寿再保险业务短。该公司相信,其流动资金来源足以支付短期和长期的潜在索赔。
按照再保险业务的惯例,客户不断更新、完善和修改提供给本公司的再保险信息。该等经修订的资料被本公司用于编制其精简综合财务报表,而纳入经修订的数据所产生的财务影响已反映在本期内。
2023年第一季度,公司通过了会计准则更新(ASU):ASU 2018-12,金融服务--保险(专题944):有针对性地改进长期合同会计(“ASU 2018-12”)。ASU 2018-12更新了长期保险合同的某些会计要求。有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注中的附注2-“新会计准则的影响”。
细分演示
该公司有基于地理和基于业务的运营部门。基于地理位置的业务进一步细分为传统业务和金融解决方案业务。公司根据内部开发的经济资本模型向其部门分配资本,其目的是衡量业务中的风险并提供一致的资本部署基础。经济资本模型考虑了RGA业务中固有风险的独特和特定性质。
作为经济资本分配过程的结果,部分投资收入根据已分配资本的水平计入各分部。此外,该等分部按超出已分配经济资本基准的超额资本计入。这笔费用包括在保单获取成本和其他保险费用中。分部投资表现因投资组合及资本对营运分部的相对分配而有所不同。
分部收入水平可能会受到货币波动、大额交易、业务组合和剥离公司的报告做法的重大影响,因此可能会在不同时期波动。虽然在一段时间内可以合理地预测分部索赔情况,但在较短的时期内可能会出现波动。有关公司各部门的更多信息,请参阅下面的“按部门划分的经营结果”。
关键会计政策
按照公认会计原则编制财务报表需要采用会计政策,这些政策往往涉及很大程度的判断。管理层不断审查编制财务报表时使用的估计数和假设。如果管理层认为根据当前事实和情况对假设和估计进行修改是适当的,则简明综合财务报表中报告的经营结果和财务状况可能会发生重大变化。
管理层认为,与下列领域有关的关键会计政策在很大程度上取决于对估计数和假设的应用:
减少应收保费;
递延保单收购成本;
为未来的保单福利和已发生但未报告的索赔承担责任;
包括投资的估值、信贷损失准备和特定投资的减值;
评估嵌入衍生品的估值和市场风险收益;以及
他们取消了所得税。
有关每项关键会计政策的讨论可在公司2022年年报的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关键会计政策”中找到。与递延保单收购成本相关的关键会计政策、估计公司对未来保单收益的负债以及嵌入衍生品和市场风险收益的估值如下所示已更新,以反映ASU 2018-12年度的采用。
延期保单收购成本
ASU 2018-12年度简化了递延保单收购成本的会计处理,取消了对递延保单收购成本进行减值或可回收测试的要求,不再计入利息部分,并取消了针对未实现损益调整递延保单收购成本的要求(即“影子调整”)。ASU 2018-12年度还澄清,递延保单收购成本应仅包括已发生的成本,不再包括对未来合同续签成本的估计,资本化成本应使用近似直线摊销的简化方法进行摊销。由于这些简化,公司不再认为递延保单收购成本的会计处理是一项重要的会计政策。
对未来保单福利和已发生但未报告的索赔的负债
未来保单福利的负债是使用公司的死亡率、发病率和持续性假设来估计的,这些假设反映了公司的历史经验、行业数据、特定的经验和基于中上等级固定收益工具(A级信用评级)当前收益率的贴现率。这些假设会因再保险合约的特点、承担风险的年份、投保人的年龄及其他适当因素而有所不同。
支付阶段的年金负债是使用预期死亡率、贴现率和其他假设来计算的。这些假设随着保险计划的特点、发行年份、投保人的年龄和其他适当因素而有所不同。死亡率假设是基于该公司的经验以及行业经验和标准。
为计算未来保单利益的负债,本公司的传统业务再保险合约根据再保险合约的生效日期分组为年度类别。年度分组还根据以下情况进一步细分:
•再保险合同的定价和管理方式;
•地理位置;
•合同的标的货币;
•割让公司等因素。
鉴于公司金融再保险业务的独特风险和高度定制化的性质,金融解决方案业务的再保险合同不与其他合同合并,以计算未来保单福利的负债。
除费用假设外,与用于确定保单福利的假设相比,本公司每季度审查实际和预期的经验,并将在证据表明应修订这些假设时更新这些假设。本公司已选择在合同开始时锁定索赔费用假设,这些假设随后不会进行审查或更新。
用于估计负债的贴现率是基于与预期负债现金流期限类似的中上级固定收益工具(A级信用)。折现率假设每季度更新一次,并用于在报告日期重新衡量负债,由此产生的变化反映在其他全面收益(亏损)中。对于不可观察的贴现率,公司使用与公允价值指导一致的估计,最大限度地使用相关的、可观察到的市场价格,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。
市场风险收益与嵌入衍生工具的价值评估
本公司对某些年金产品进行再保险,这些产品包含被视为市场风险收益或嵌入衍生品的条款,主要是具有保证最低收益的可变年金nD以股票为指数的年金。
具有保证最低福利的可变年金已被确定为市场风险福利。市场风险收益是指既保护合同持有人免受非名义资本市场风险的保护,又使公司暴露于非名义资本市场风险的合同或合同特征。市场风险收益以公允价值计量,采用基于期权的估值模型,基于当前风险净额、市场数据、公司经验和其他因素。除因负债的信贷估值调整(“CVA”)变动而产生的公允价值变动部分于其他全面收益(亏损)确认外,公允价值变动于每期净收益确认。
该公司对某些年金产品进行再保险,这些产品包含被视为嵌入衍生品的条款,主要是股票指数年金和具有保证最低福利的可变年金。本公司评估每一项已识别的嵌入衍生工具,以确定是否需要根据衍生工具和套期保值的一般会计原则将其分拆。如果该工具不会按公允价值完整报告,并且确定嵌入衍生工具的条款与宿主合同的经济特征不明确和密切相关,而具有相同条款的单独工具将符合衍生工具的资格,嵌入衍生工具将从宿主合同中分离出来,并作为独立衍生工具入账。该等嵌入衍生工具按公允价值与主合约一并列载于综合资产负债表内。
此外,根据经修订的共同保险或预扣基金订立的再保险条约,须遵守与嵌入衍生工具有关的衍生工具及对冲的一般会计原则。该公司在利息余额中预留的大部分资金与其年金合同的再保险有关,其中大部分受与嵌入衍生品相关的衍生品和对冲的一般会计原则的约束。管理层认为,每一份再保险条约中嵌入的衍生品特征,都类似于对剥离公司持有的资产进行总回报互换。
各种嵌入衍生工具的估值需要基于精算和资本市场的复杂计算,与未来现金流估计有关的投入和假设以及对主要会计指导的解释在实践中继续演变。嵌入衍生品的估值对投资信用利差环境非常敏感。投资信贷利差的变动也受信贷估值调整(“CVA”)的影响。资产头寸中嵌入衍生工具的公允价值计算采用基于割让公司信用风险的CVA。相反,负债头寸内嵌衍生工具的公允价值计算采用基于公司信用风险的CVA。一般来说,投资信用利差的增加,忽略CVA的变化,将对嵌入衍生品的公允价值(收入减少)产生负面影响。
综合经营成果
运营成果–2023年与2022年相比
下表汇总了所列期间的净收入。
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截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元,每股数据除外) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | | | |
净保费 | | | | | | $ | 3,385 | | | $ | 3,155 | | | $ | 230 | |
净投资收益 | | | | | | 856 | | | 810 | | | 46 | |
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| | | | | | | | | | |
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与投资有关的收益(损失),净额 | | | | | | (77) | | | (139) | | | 62 | |
其他收入 | | | | | | 87 | | | 91 | | | (4) | |
总收入 | | | | | | 4,251 | | | 3,917 | | | 334 | |
福利和费用 | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | | | | | 3,063 | | | 2,871 | | | 192 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | (26) | | | 58 | | | (84) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | | | | | 14 | | | (34) | | | 48 | |
记入贷方的利息 | | | | | | 215 | | | 141 | | | 74 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | | | | | 331 | | | 344 | | | (13) | |
其他运营费用 | | | | | | 250 | | | 227 | | | 23 | |
利息支出 | | | | | | 50 | | | 42 | | | 8 | |
抵押品融资和证券化费用 | | | | | | 3 | | | 1 | | | 2 | |
福利和费用总额 | | | | | | 3,900 | | | 3,650 | | | 250 | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | 351 | | | 267 | | | 84 | |
所得税拨备 | | | | | | 98 | | | 70 | | | 28 | |
净收益(亏损) | | | | | | $ | 253 | | | $ | 197 | | | $ | 56 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
RGA,Inc.股东可获得的净收益(亏损) | | | | | | $ | 252 | | | $ | 197 | | | $ | 55 | |
每股收益 | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | | | | | $ | 3.77 | | | $ | 2.93 | | | $ | 0.84 | |
稀释后每股收益 | | | | | | $ | 3.72 | | | $ | 2.91 | | | $ | 0.81 | |
截至2023年3月31日的三个月的收入增加主要是由于:
•在美国和拉丁美洲传统细分市场的有利索赔经验。包括在未来保单福利重新计量(收益)损失中的前期不利经历,主要是由于新冠肺炎导致索赔增加。
•在截至2023年3月31日的三个月里,与modco/保留的基金相关的嵌入衍生品的公允价值变化使与投资相关的收益增加了3700万美元,而截至2022年3月31日的三个月减少了3300万美元。
外币波动可能会导致财务报表行项目出现差异。外汇汇率波动使截至2023年3月31日的三个月的税前收入减少了1300万美元,这主要是由于英镑和加元相对于美元的疲软。除非另有说明,以下讨论的所有金额均为扣除外币波动后的净额。
保费和业务增长
保费增加主要是由于2023年第一季度完成的单一保费养老金风险转移(PRT)交易。PRT的单一溢价被准备金的增加所抵消。保费的其余增长归因于现有条约的有机增长和新业务的产生,以有效的人寿再保险面值衡量,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,分别达到806亿美元和1194亿美元。保费增长被1.12亿美元的不利外汇波动部分抵消。由于失误和死亡索赔,截至2023年3月31日,有效的合并假设人寿再保险从截至2022年3月31日的34,951亿美元减少到34,267亿美元,但被新业务的产生部分抵消。
净投资收益和与投资有关的收益(损失)净额
净投资收入增加的主要原因是,平均投资资产基数增加,新投资赚取的无风险费率提高,但与合资企业和有限合伙企业投资有关的可变投资收入减少,部分抵消了这一增长:
•2023年和2022年,不包括利差相关业务的平均按摊销成本计算的投资资产总额分别为359亿美元和353亿美元。
•在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间,不包括利差相关业务的平均投资收益率分别为4.71%和5.29%。
平均收益率将在不同的时期有所不同,这取决于几个变量,包括当前的无风险利率和信用利差环境、提前还款费用和完整保费、基础投资组合以及现金和现金等价物余额的变化。来自合资企业和有限合伙企业的可变投资收入也将在不同时期有所不同,并高度依赖于某些投资的分红和分配的时间。投资收入根据平均资产和被认为适合支持分部运营的相关资本水平分配给经营分部。
与投资有关的损失净额减少的主要原因如下:
•在截至2023年3月31日的三个月里,与modco/扣留的基金相关的嵌入衍生品的公允价值变化减少了与投资相关的损失,净额减少了3700万美元,而截至2022年3月31日的三个月期间的亏损为3300万美元。
•该公司使用利率互换、信用违约互换和外汇远期等各种衍生工具进行风险管理,这些工具要么不符合对冲会计处理的资格,要么没有被选中。这些工具的公允价值变动计入与投资相关的收益(损失)净额。在截至2023年3月31日的三个月期间,这些工具的公允价值减少了3000万美元,而2022年前三个月的公允价值减少了9000万美元。有关其他资料,请参阅简明综合财务报表附注中的附注12-“衍生工具”。
•与投资有关的损失的减少被下列项目部分抵销:
◦在截至2023年3月31日的三个月内,公司发生了4300万美元的固定到期日证券减值和信贷损失准备变化,而2022年前三个月为1200万美元。
◦在截至2023年3月31日的三个月内,该公司对精选投资组合进行了重新定位,产生了4400万美元的已实现净亏损,而2022年前三个月的已实现净亏损为2500万美元。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的有效税率分别为28.0%和26.3%。有关本公司综合实际税率的其他资料,请参阅附注14-“所得税”。
某些衍生品的影响和市场风险收益
本公司在综合收益中确认modico或基金预提条约和股票指数年金(“EIA”)嵌入衍生品的公允价值的任何变化。此外,本公司确认与市场风险利益重计量收益(亏损)中的保证最低利益附加者相关的市场风险利益的公允价值变化。该公司利用独立衍生品将损益表的波动性降至最低,这是由于与保证的最低利益持有者相关的市场风险收益的公允价值发生变化所致。下表列出了嵌入衍生品、市场风险收益和相关独立衍生品对所示期间所得税前收入的影响(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 | | | | |
MODCO/扣留资金: | | | | | | | | | |
预提嵌入衍生品基金的公允价值变动 | $ | 37 | | | $ | (33) | | | $ | 70 | | | | | |
环境影响评估: | | | | | | | | | |
嵌入衍生工具-记入贷方的利息 | 7 | | | 17 | | | (10) | | | | | |
市场风险收益: | | | | | | | | | |
市场风险收益重计量收益(损失) | (14) | | | 34 | | | (48) | | | | | |
相关独立衍生品 | 2 | | | (35) | | | 37 | | | | | |
净效果 | (12) | | | (1) | | | (11) | | | | | |
衍生品独立后的总净影响 | $ | 32 | | | $ | (17) | | | $ | 49 | | | | | |
按细分市场划分的运营结果
美国和拉丁美洲业务
美国和拉丁美洲的业务由两个主要部分组成:传统和金融解决方案。传统部门主要从事个人死亡--风险、健康和长期护理的再保险,其次是团体再保险。金融解决方案部门包括资产密集型解决方案和资本解决方案。金融解决方案部门内的资产密集型包括年金和公司拥有的人寿保险的共同保险,以及较小程度的基于费用的合成担保投资合同,其中包括仅限投资的稳定价值合同。金融解决方案部门内的资本解决方案主要涉及通过相对低风险的再保险和其他交易增强被割让公司的财务实力和监管盈余状况,从而帮助被割让公司满足适用的监管要求。通常,由于交易的低风险性质,这些交易不符合GAAP的再保险资格,因此只有相关的费用净额反映在简明综合收益表的其他收入中。
下表汇总了该公司美国和拉丁美洲业务在所述时期的所得税前收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,778 | | | $ | 1,556 | | | $ | 222 | |
净投资收益 | | 474 | | | 546 | | | (72) | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | 19 | | | (78) | | | 97 | |
其他收入 | | 56 | | | 60 | | | (4) | |
总收入 | | 2,327 | | | 2,084 | | | 243 | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 1,646 | | | 1,516 | | | 130 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | 3 | | | 83 | | | (80) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | 14 | | | (34) | | | 48 | |
记入贷方的利息 | | 147 | | | 124 | | | 23 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 223 | | | 223 | | | — | |
其他运营费用 | | 59 | | | 55 | | | 4 | |
福利和费用总额 | | 2,092 | | | 1,967 | | | 125 | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 235 | | | $ | 117 | | | $ | 118 | |
所得税前收入的增长是投资相关收益增加的结果,这是由于与财务解决方案公司保留的modco/Funds条约相关的嵌入衍生品的公允价值发生变化,以及美国传统业务领域的有利索赔经验造成的。
传统再保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,615 | | | $ | 1,541 | | | $ | 74 | |
净投资收益 | | 193 | | | 289 | | | (96) | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (1) | | | 15 | | | (16) | |
其他收入 | | 5 | | | 6 | | | (1) | |
总收入 | | 1,812 | | | 1,851 | | | (39) | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 1,447 | | | 1,447 | | | — | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | 7 | | | 103 | | | (96) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | 18 | | | 17 | | | 1 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 175 | | | 181 | | | (6) | |
其他运营费用 | | 44 | | | 43 | | | 1 | |
福利和费用总额 | | 1,691 | | | 1,791 | | | (100) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 121 | | | $ | 60 | | | $ | 61 | |
关键指标 | | | | | | |
有效的人寿再保险 | | 16,768亿美元 | | 16,451亿美元 | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | 7 | | | $ | 103 | | | |
损耗率(1) | | 90.0 | % | | 100.6 | % | | |
保单购置成本和其他保险费用占净保费的百分比 | | 10.8 | % | | 11.7 | % | | |
其他营业费用占净保费的百分比 | | 2.7 | % | | 2.8 | % | | |
(1)包括索赔和其他保单福利以及未来保单福利重新计量(收益)损失
美国和拉丁美洲传统部门所得税前收入的增加主要是由于同期有利的索赔经历,主要是美国个人死亡业务,但被本期可变投资收入减少部分抵消。
收入
•净保费的增长主要是由于有机增长以及新的商业条约。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月里,该部门增加了新的人寿业务产品,以有效的人寿再保险面值衡量,分别为341亿美元和395亿美元。
•在截至2023年3月31日的三个月中,净投资收入下降的主要原因是与2022年同期相比,与房地产合资企业投资相关的可变投资收入以及与有限合伙企业和私募股权基金投资相关的已实现收益减少。
福利和费用
•未来政策福利重计量损失和损失率的下降是由于有效的管理行动的有利影响,与2022年同期的不利索赔(主要与新冠肺炎有关)相比,在截至2023年3月31日的前三个月,有效的管理行动的有利影响被不利索赔经历所抵消。
•保单购置成本及其他保险开支占净保费的百分比减少不到1%,主要是由于共同保险类型安排内的津贴水平不同,以及共同保险与每年可续期期限之间的新业务组合所致。
财务解决方案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
(百万美元) | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 总计 | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 总计 | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 总计 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费 | $ | 163 | | | $ | — | | | $ | 163 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 148 | | | $ | — | | | $ | 148 | |
净投资收益 | 280 | | | 1 | | | 281 | | | 256 | | | 1 | | | 257 | | | 24 | | | — | | | 24 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | 20 | | | — | | | 20 | | | (93) | | | — | | | (93) | | | 113 | | | — | | | 113 | |
其他收入 | 25 | | | 26 | | | 51 | | | 26 | | | 28 | | | 54 | | | (1) | | | (2) | | | (3) | |
总收入 | 488 | | | 27 | | | 515 | | | 204 | | | 29 | | | 233 | | | 284 | | | (2) | | | 282 | |
福利和费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 199 | | | — | | | 199 | | | 69 | | | — | | | 69 | | | 130 | | | — | | | 130 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | (4) | | | — | | | (4) | | | (20) | | | — | | | (20) | | | 16 | | | — | | | 16 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | 14 | | | — | | | 14 | | | (34) | | | — | | | (34) | | | 48 | | | — | | | 48 | |
记入贷方的利息 | 129 | | | — | | | 129 | | | 107 | | | — | | | 107 | | | 22 | | | — | | | 22 | |
购买保单的费用和其他保险费 | 46 | | | 2 | | | 48 | | | 41 | | | 1 | | | 42 | | | 5 | | | 1 | | | 6 | |
其他运营费用 | 11 | | | 4 | | | 15 | | | 9 | | | 3 | | | 12 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | |
福利和费用总额 | 395 | | | 6 | | | 401 | | | 172 | | | 4 | | | 176 | | | 223 | | | 2 | | | 225 | |
所得税前收入 | $ | 93 | | | $ | 21 | | | $ | 114 | | | $ | 32 | | | $ | 25 | | | $ | 57 | | | $ | 61 | | | $ | (4) | | | $ | 57 | |
美国和拉丁美洲金融解决方案部门所得税前收入增加的主要原因是嵌入衍生品的公允价值发生了变化,这些衍生品是在与以MODCO为基础写成的条约相关的利息中预留的资金或预提资金中预留的。
截至2023年3月31日,支持资产密集型交易的投资资产基础从2022年3月31日的237亿美元减少到232亿美元。
•资产基础减少的主要原因是现有有效交易净流出17亿美元,但被新交易产生的12亿美元部分抵销。
•截至2023年3月31日和2022年3月31日,分别有41亿美元和44亿美元的投资资产是利息预提资金,其中90%以上与两个客户有关联。
截至2023年3月31日和2022年3月31日,以税前法定盈余、基于风险的资本和其他金融结构衡量,资本解决方案交易中承担的再保险金额分别为258亿美元和233亿美元。
某些衍生品的影响和市场风险收益
本公司在综合收益中确认modico或基金预提条约和股票指数年金(“EIA”)嵌入衍生品的公允价值的任何变化。此外,本公司确认与保证最低福利乘客相关的市场风险福利的公允价值变化。该公司利用独立衍生品将损益表的波动性降至最低,这是由于与保证的最低利益持有者相关的市场风险收益的公允价值发生变化所致。
由于某些衍生品的公允价值的变化,资产密集型业务的收入往往是不稳定的,这些衍生品包括与以MODCO或预扣基金为基础构建的再保险条约相关的嵌入衍生品,与公司对EIA的再保险相关的嵌入衍生品,以及与保证最低福利附加条件相关的市场风险收益的公允价值变化。期间之间的波动主要是由于投资条件的变化,包括但不限于利率变动(包括无风险利率和信用利差)、隐含波动率和股票市场表现,所有这些都是计算资产和负债公允价值的因素。
下表总结了资产密集型结果,并量化了这些嵌入衍生品的影响和本报告所述期间的市场风险收益。扣除某些衍生工具之前的收入、扣除某些衍生工具之前的收益和支出以及扣除所得税和某些衍生工具之前的收入不应被视为GAAP收入、GAAP收益和支出以及GAAP所得税前收入的替代品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收入 | | | | | | | | |
总收入 | | | | | | $ | 488 | | | $ | 204 | |
更少: | | | | | | | | |
嵌入衍生品--modco/基金预提条约 | | | | | | 38 | | | (48) | |
保证最低福利附加条款和相关的自营衍生品 | | | | | | 1 | | | (35) | |
扣除某些衍生品和市场风险收益前的收入 | | | | | | 449 | | | 287 | |
福利和费用 | | | | | | | | |
福利和费用总额 | | | | | | 395 | | | 172 | |
更少: | | | | | | | | |
股票指数化年金 | | | | | | (7) | | | (17) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | | | | | 13 | | | (34) | |
某些衍生品和市场风险收益之前的收益和费用 | | | | | | 389 | | | 223 | |
所得税前收入: | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | 93 | | | 32 | |
更少: | | | | | | | | |
嵌入衍生品--modco/基金预提条约 | | | | | | 38 | | | (48) | |
市场风险收益、重新计量(收益)损失和相关的独立衍生品 | | | | | | (12) | | | (1) | |
股票指数化年金 | | | | | | 7 | | | 17 | |
所得税和某些衍生工具前的收入 | | | | | | $ | 60 | | | $ | 64 | |
嵌入导数–MODCO/预提资金条约-代表按modico条约相关利息扣留的资金或预扣资金的嵌入衍生品的公允价值变化。本公司利用信贷估值调整,对截至2023年、2023年及2022年3月31日止三个月该等嵌入衍生工具的公允价值变动并无重大影响。
在截至2023年3月31日、2023年和2022年3月31日的三个月里,与modco/预提基金相关的嵌入衍生品的公允价值变化分别增加(减少)了3,800万美元和(4,800万美元)所得税前收入。截至2023年3月31日的三个月收入增加是由于信贷利差收紧,而2022年收入减少是由更高的无风险利率和更大的信贷利差推动的。
市场风险收益-代表与市场风险福利相关的影响,市场风险福利包括与公司对可变年金和股票指数年金的再保险相关的有保证的最低福利。市场风险收益的公允价值变动与本公司为大幅对冲负债而购买的独立衍生工具(利率互换、金融期货和股票期权)的公允价值变动一起反映在收入中。T考虑到相关独立衍生品的变化,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,所得税前收益分别减少了1200万美元和100万美元。
股票指数化年金– 表示权益指数化年金负债的变动超过账户价值的变动。截至2023年、2023年和2022年3月31日的三个月,与股票指数年金相关的嵌入衍生负债的公允价值变化分别使所得税前收入增加了700万美元和1700万美元。
某些衍生工具与市场风险收益前的探讨与分析
上文讨论的衍生工具和市场风险利益的变化被管理层视为未实现,不影响相关条约的当前现金流、贷记利率或价差表现。期间之间的波动主要是由于投资条件的变化,包括但不限于利率变动(包括基准利率和信用利差)、隐含波动率和股票市场表现,所有这些都是计算公允价值的因素。因此,管理层认为,区分这些衍生品变化的影响和市场风险收益是有帮助的,因为推动相关条约盈利的主要因素是投资收入、手续费收入(包括在其他收入中)和计入利息。
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的所得税前收益以及某些衍生品和市场风险收益保持一致。
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月,扣除某些衍生品和市场风险福利之前的收入增加了1.62亿美元。2023年第一季度的增长主要是由于单一溢价PRT交易的净保费,但被准备金的相应增加所抵消。
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月,扣除某些衍生品和市场风险福利之前的收益和支出增加了1.66亿美元。本季度的增长主要是由于确定了与单一保费交易相关的未来政策福利的负债。
加拿大业务
加拿大业务主要从事传统再保险,主要包括传统的个人人寿再保险,其次是债权人、团体人寿和健康、危重疾病和残疾再保险。债权人保险涵盖在死亡、残疾或严重疾病情况下的个人、抵押或商业贷款的未偿还余额,期限通常比传统的个人人寿保险短。加拿大金融解决方案部门包括长寿和资本解决方案。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 318 | | | $ | 327 | | | $ | (9) | |
净投资收益 | | 62 | | | 59 | | | 3 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
其他收入 | | 4 | | | 4 | | | — | |
总收入 | | 386 | | | 391 | | | (5) | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 291 | | | 308 | | | (17) | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (2) | | | (4) | | | 2 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 46 | | | 53 | | | (7) | |
其他运营费用 | | 12 | | | 10 | | | 2 | |
福利和费用总额 | | 347 | | | 367 | | | (20) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 39 | | | $ | 24 | | | $ | 15 | |
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的所得税前收入增加,主要是由于与2022年同期相比,个人死亡业务的索赔经历更有利,以及保单购买成本和其他保险费用下降。
•外币波动可能会导致财务报表行项目出现差异。外汇波动导致截至2023年3月31日的三个月的所得税前收入减少了300万美元。除非另有说明,以下讨论的所有金额均为扣除外币波动后的净额。
传统再保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 295 | | | $ | 304 | | | $ | (9) | |
净投资收益 | | 61 | | | 58 | | | 3 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
其他收入 | | 1 | | | 2 | | | (1) | |
总收入 | | 359 | | | 365 | | | (6) | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 270 | | | 287 | | | (17) | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | 3 | | | 1 | | | 2 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 45 | | | 52 | | | (7) | |
其他运营费用 | | 12 | | | 10 | | | 2 | |
福利和费用总额 | | 330 | | | 350 | | | (20) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 29 | | | $ | 15 | | | $ | 14 | |
关键指标 | | | | | | |
有效的人寿再保险 | | 4695亿美元 | | 4,845亿美元 | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | |
损耗率(1) | | 92.5 | % | | 94.7 | % | | |
保单购置成本和其他保险费用占净保费的百分比 | | 15.3 | % | | 17.1 | % | | |
其他营业费用占净保费的百分比 | | 4.1 | % | | 3.3 | % | | |
(1)包括索赔和其他保单福利以及未来保单福利重新计量(收益)损失
截至2023年3月31日的三个月的所得税前收入增加,主要是由于与2022年同期相比,个人死亡业务的索赔体验更有利,以及保单购买成本和其他保险费用下降。
收入
•净保费下降是由于外币波动所致。剔除外币波动的影响,保费增加主要来自个人死亡业务(由于有机增长)和集团业务(由于某些条约的业务量增加)。
•该部门增加了新的人寿业务生产,以有效的人寿再保险面值衡量,在2023年和2022年的前三个月分别为108亿美元和127亿美元。
•净投资收入增加的主要原因是投资资产基础增加。
福利和费用
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的损失率下降,主要是由于个人死亡业务的索赔经历更有利。
财务解决方案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 23 | | | $ | 23 | | | $ | — | |
净投资收益 | | 1 | | | 1 | | | — | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | — | | | — | | | — | |
其他收入 | | 3 | | | 2 | | | 1 | |
总收入 | | 27 | | | 26 | | | 1 | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 21 | | | 21 | | | — | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (5) | | | (5) | | | — | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 1 | | | 1 | | | — | |
其他运营费用 | | — | | | — | | | — | |
福利和费用总额 | | 17 | | | 17 | | | — | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 10 | | | $ | 9 | | | $ | 1 | |
关键指标 | | | | | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | (5) | | | $ | (5) | | | |
所得税前收入的增长是由于截至2023年3月31日的三个月,与2022年同期相比,与资本解决方案业务的有利经验相关的其他收入增加。
欧洲、中东和非洲业务
欧洲、中东和非洲(“EMEA”)业务包括主要由法国、德国、爱尔兰、意大利、中东、荷兰、波兰、南非、西班牙和英国(“英国”)办事处产生的业务。EMEA由两大部分组成:传统解决方案和金融解决方案。传统部分主要通过各种人寿、健康和危重疾病产品的年度可续保期限和共同保险协议提供再保险。再保险协议可以是临时协议或自动协议,主要涵盖个人风险,在某些市场中还包括集体风险。财务解决方案部门包括再保险和与长寿封闭区块、支付年金、资本管理解决方案和财务再保险相关的其他交易。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 563 | | | $ | 579 | | | $ | (16) | |
净投资收益 | | 69 | | | 55 | | | 14 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (6) | | | 16 | | | (22) | |
其他收入 | | 3 | | | 6 | | | (3) | |
总收入 | | 629 | | | 656 | | | (27) | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 494 | | | 514 | | | (20) | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (17) | | | (19) | | | 2 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | (9) | | | 9 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 20 | | | 24 | | | (4) | |
其他运营费用 | | 46 | | | 45 | | | 1 | |
福利和费用总额 | | 543 | | | 555 | | | (12) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 86 | | | $ | 101 | | | $ | (15) | |
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的所得税前收入减少,主要是由于净保费下降和投资相关亏损增加,但净投资收入的增加部分抵消了这一减少。
•外币波动可能会导致财务报表行项目出现差异。外汇波动导致截至2023年3月31日的三个月的所得税前收入减少了700万美元。除非另有说明,以下讨论的所有金额均为扣除外币波动后的净额。
传统再保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 438 | | | $ | 451 | | | $ | (13) | |
净投资收益 | | 23 | | | 19 | | | 4 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | — | | | — | | | — | |
其他收入 | | (1) | | | 3 | | | (4) | |
总收入 | | 460 | | | 473 | | | (13) | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 390 | | | 396 | | | (6) | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (8) | | | (11) | | | 3 | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 18 | | | 22 | | | (4) | |
其他运营费用 | | 33 | | | 32 | | | 1 | |
福利和费用总额 | | 433 | | | 439 | | | (6) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 27 | | | $ | 34 | | | $ | (7) | |
关键指标 | | | | | | |
有效的人寿再保险 | | 7596亿美元 | | 8507亿美元 | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | (8) | | | $ | (11) | | | |
损耗率(1) | | 87.2 | % | | 85.4 | % | | |
保单购置成本和其他保险费用占净保费的百分比 | | 4.1 | % | | 4.9 | % | | |
其他营业费用占净保费的百分比 | | 7.5 | % | | 7.1 | % | | |
(1)包括索赔和其他保单福利以及未来保单福利重新计量(收益)损失
与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的所得税前收入减少,主要是由于净保费下降。
收入
•净保费下降是由于外币波动所致。剔除外汇波动的影响,2023年前三个月新条约和现有条约的业务量都有所增加。
•在截至2023年3月31日的三个月和2022年同期,该细分市场增加了新的人寿业务产品,以有效的人寿再保险面值衡量,分别为301亿美元和505亿美元。
福利和费用
•2023年1-3月损失率上升主要是由于土耳其地震相关保费和索赔拨备减少所致。
财务解决方案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 125 | | | $ | 128 | | | $ | (3) | |
净投资收益 | | 46 | | | 36 | | | 10 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (6) | | | 16 | | | (22) | |
其他收入 | | 4 | | | 3 | | | 1 | |
总收入 | | 169 | | | 183 | | | (14) | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 104 | | | 118 | | | (14) | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (9) | | | (8) | | | (1) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | (9) | | | 9 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 2 | | | 2 | | | — | |
其他运营费用 | | 13 | | | 13 | | | — | |
福利和费用总额 | | 110 | | | 116 | | | (6) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 59 | | | $ | 67 | | | $ | (8) | |
关键指标 | | | | | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | (9) | | | $ | (8) | | | |
2023年前三个月所得税前收入的减少主要是由于与投资相关的损失,但与关闭的长寿区块相关的有利索赔经历部分抵消了这一减少。
收入
•净保费下降主要是由于封闭式长寿交易量减少所致。
•净投资收入的增加主要与支持该部门的投资资产增加有关。
•与投资相关的亏损增加,是由于未来通胀预期的变化以及固定收益证券的投资相关收益下降导致CPI掉期衍生品的公平市场价值出现波动。
福利和费用
•索赔和其他保单福利的减少是有利的长寿经历的结果。
亚太区业务
亚太区业务包括主要设在澳大利亚、中国、香港、印度、日本、马来西亚、新西兰、新加坡、韩国和台湾地区的办事处产生的业务。传统部分的主要再保险类型包括个人和团体人寿和健康、危重疾病、残疾和养老金。再保险协议可以是临时协议或自动协议,主要涵盖个人风险,在某些市场还包括集体风险。养老金是澳大利亚政府强制实施的强制性退休储蓄计划。养老金基金为员工积累退休基金,此外,通常还提供人寿保险和残疾保险。金融解决方案部门包括金融再保险、资产密集型以及某些残疾和生命块。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | |
净保费 | $ | 726 | | | $ | 693 | | | $ | 33 | |
净投资收益 | 169 | | | 91 | | | 78 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | (48) | | | (81) | | | 33 | |
其他收入 | 13 | | | 20 | | | (7) | |
总收入 | 860 | | | 723 | | | 137 | |
福利和费用 | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 632 | | | 533 | | | 99 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | (10) | | | (2) | | | (8) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | 54 | | | 20 | | | 34 | |
购买保单的费用和其他保险费 | 62 | | | 66 | | | (4) | |
其他运营费用 | 56 | | | 54 | | | 2 | |
福利和费用总额 | 794 | | | 671 | | | 123 | |
所得税前收入(亏损) | $ | 66 | | | $ | 52 | | | $ | 14 | |
•与2022年同期相比,税前收入增加主要是由于新的资产密集型交易的资产基础增加、净保费增加和投资相关亏损减少所带来的净投资收入增加,但因承保业绩下降而部分抵消。
•外币波动可能会导致财务报表行项目出现差异。在截至2023年3月31日的三个月里,外汇波动导致所得税前收入减少了300万美元。除非另有说明,以下讨论的所有金额均为扣除外币波动后的净额。
传统再保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 662 | | | $ | 650 | | | $ | 12 | |
净投资收益 | | 61 | | | 47 | | | 14 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | 3 | | | — | | | 3 | |
其他收入 | | 3 | | | 6 | | | (3) | |
总收入 | | 729 | | | 703 | | | 26 | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 563 | | | 494 | | | 69 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (9) | | | (2) | | | (7) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | — | | | — | | | — | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 46 | | | 54 | | | (8) | |
其他运营费用 | | 50 | | | 49 | | | 1 | |
福利和费用总额 | | 650 | | | 595 | | | 55 | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 79 | | | $ | 108 | | | $ | (29) | |
关键指标 | | | | | | |
有效的人寿再保险 | | 5082亿美元 | | 5084亿美元 | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | (9) | | | $ | (2) | | | |
损耗率(1) | | 83.7 | % | | 75.7 | % | | |
保单购置成本和其他保险费用占净保费的百分比 | | 6.9 | % | | 8.3 | % | | |
其他营业费用占净保费的百分比 | | 7.6 | % | | 7.5 | % | | |
(1)包括索赔和其他保单福利以及未来保单福利重新计量(收益)损失
所得税前收入的减少主要是由于承保业绩下降,但净投资收入增加和净保费增加部分抵消了这一影响。
收入
•净保费的增长主要是由于该部门的业务持续增长。
•由于新业务的产生,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,该部门增加了新的人寿业务生产,以有效的人寿再保险面值衡量,分别为39亿美元和166亿美元。新业务部分被大约140亿美元的失误和死亡所抵消。
•净投资收益增加归因于较高的投资收益率。
福利和费用
•与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的损失率上升,主要是由于整个部门的索赔经历不利。
财务解决方案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | |
净保费 | | $ | 64 | | | $ | 43 | | | $ | 21 | |
净投资收益 | | 108 | | | 44 | | | 64 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | (51) | | | (81) | | | 30 | |
其他收入 | | 10 | | | 14 | | | (4) | |
总收入 | | 131 | | | 20 | | | 111 | |
福利和费用 | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 69 | | | 39 | | | 30 | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | (1) | | | — | | | (1) | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | 54 | | | 20 | | | 34 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | 16 | | | 12 | | | 4 | |
其他运营费用 | | 6 | | | 5 | | | 1 | |
福利和费用总额 | | 144 | | | 76 | | | 68 | |
所得税前收入(亏损) | | $ | (13) | | | $ | (56) | | | $ | 43 | |
关键指标 | | | | | | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | |
现金流假设变化的影响 | | $ | — | | | $ | — | | | |
与预期经验的实际差异的影响 | | $ | (1) | | | $ | — | | | |
所得税前亏损的减少主要是由于净投资收入增加。截至2023年3月31日,支持资产密集型交易的投资资产基础从2022年3月31日的103亿美元增加到144亿美元。与2022年3月31日相比,资产基础有所增加,主要是由于最近执行的交易约为30亿美元,以及现有有效区块的净有机增长11亿美元。截至2023年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,以税前法定盈余、基于风险的资本和其他金融再保险结构衡量,从客户公司承担的再保险金额分别为11亿美元和13亿美元。从这项业务中赚取的费用可能会因交易的规模、复杂性和时机的不同而有很大差异,因此可能会在不同时期波动。
收入
•净保费增加是由于与2022年同期相比,截至2023年3月31日的三个月来自最近执行的交易的贡献。
•净投资收益增加是由于资产基础增加,以及利率上升导致收益率增加。
•投资相关收益(亏损)净额的增加主要是由于衍生品公允价值6800万美元的有利波动,主要是由于日元走强,但被3300万美元的投资活动亏损部分抵消。
费用
•债权及其他保单利益及入账利息的增加主要与最近执行的交易有关。
公司和其他
公司收入和其他收入主要包括来自未分配的投资资产的投资收入、与投资有关的损益和服务费。公司和其他支出包括对保单收购成本和其他保险收入项目中分配给运营部门的资本费用的抵消,未分配的管理费用和执行成本,与债务有关的利息支出,以及与公司的抵押品融资和证券化交易和服务业务支出相关的投资收入和支出。此外,公司和其他包括某些全资子公司(如RGAX)和合资企业的业绩,这些合资企业除其他活动外,开发和营销技术,并为保险和再保险行业提供咨询和外包解决方案。该公司继续在这一领域进行投资,努力既支持其客户并加快开发新的解决方案和服务,以增加消费者对人寿保险业的参与度,从而创造新的未来收入来源。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023年VS 2022年 |
收入 | | | | | | | | | | |
净保费 | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
净投资收益 | | | | | | 82 | | | 59 | | | 23 | |
与投资有关的收益(损失),净额 | | | | | | (44) | | | 3 | | | (47) | |
其他收入 | | | | | | 11 | | | 1 | | | 10 | |
总收入 | | | | | | 49 | | | 63 | | | (14) | |
福利和费用 | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | | | | | — | | | — | | | — | |
未来政策收益重新计量(收益)损失 | | | | | | — | | | — | | | — | |
市场风险收益重新计量(收益)损失 | | | | | | — | | | — | | | — | |
记入贷方的利息 | | | | | | 14 | | | 6 | | | 8 | |
购买保单的费用和其他保险费 | | | | | | (20) | | | (22) | | | 2 | |
其他运营费用 | | | | | | 77 | | | 63 | | | 14 | |
利息支出 | | | | | | 50 | | | 42 | | | 8 | |
抵押品融资和证券化费用 | | | | | | 3 | | | 1 | | | 2 | |
福利和费用总额 | | | | | | 124 | | | 90 | | | 34 | |
所得税前亏损 | | | | | | $ | (75) | | | $ | (27) | | | $ | (48) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税前亏损增加的主要原因是与投资相关的收益(亏损)减少、净额减少和其他运营费用增加,但净投资收入增加部分抵消了这一影响。
收入
•净投资收入的增加是由于公司投资资产的收益较高以及资产基础较高所致。
•投资相关收益(亏损)净额减少是由于固定到期日证券的信贷损失拨备增加了1600万美元,以及2023年头三个月主要与用于经济对冲脱媒风险的衍生品有关的衍生品公允价值变化2900万美元。
费用
•其他业务费用增加的主要原因是补偿费用增加。
流动性与资本资源
概述
公司相信,来自可用资金来源的现金流将为未来12个月提供足够的现金流,以满足公司在各种情况下的当前流动性需求,这些情况包括提前重新获得再保险条约的潜在风险、市场事件和高于预期的索赔。本公司定期进行流动资金压力测试,以确保其资产组合包括足够的高质量流动资产,可用于在压力情况下增强其流动性状况。这些资产可用作与各种第三方进行担保借款交易的抵押品,或在需要时在公开市场上出售证券。本公司的流动资金需求一直是,并将继续通过运营的净现金流提供资金。然而,如果出现超出正常流动资金需求的重大意外现金需求,本公司可根据市场状况以及流动资金需求的金额和时间提供多种流动资金替代方案。这些替代方案包括根据市场条件出售投资资产、根据承诺的信贷安排借款、担保借款,以及在必要时发行长期债务、优先证券或普通股。
当前市场环境
本公司截至2023年3月31日止三个月的平均投资收益率(不包括利差相关业务)为4.71%,较2022年同期低58个基点,主要是由于来自房地产合资企业的可变投资收入减少,但部分被利率上升带来的收益增加所抵消。平均收益率每年都会有所不同,这取决于几个变量,包括当前的风险-费用利率和信用利差环境、预付款费用和整体保费、基础投资组合以及现金和现金等价物余额的变化。来自合资企业和有限合伙企业的可变投资收入也将每年有所不同,并高度依赖于某些投资的分红和分配的时间。固定期限证券的未实现收益总额-可用于-
销售额从2022年12月31日的6亿美元增加到 截至2023年3月31日,8亿美元。此外,未实现亏损总额从2022年12月31日的73亿美元下降到2023年3月31日的61亿美元。
该公司继续持有任何显示未实现亏损的投资证券,直到追回为止,前提是它对发行人的信用保持满意。该公司不依赖短期融资或商业票据,到目前为止,它没有经历过流动性压力,也没有预期在可预见的未来会有这种压力。
该公司预计其准备金是充足的,即使未来五年利率保持在当前水平,假设所有其他因素保持不变,它也不会预计会减记递延收购成本或需要采取任何行动来增加资本。虽然本公司已感受到持续低利率和股票市场波动的压力,并可能继续如此,但其业务和经营业绩并不对这些风险过于敏感。死亡率和发病风险仍然是公司面临的最大风险。虽然管理层相信公司目前的资本基础足以支持其在当前运营水平下的业务,但它继续监测新的商业机会和任何可能因不断变化的财务状况而产生的相关新资本需求。
控股公司
RGA是一家保险控股公司,其流动性的主要用途包括但不限于其运营公司的即时资本需求、向股东支付的股息、普通股回购和债务利息支付。RGA流动资金的主要来源包括筹资活动所得收益、未部署企业投资的利息收入、RGA再保险公司(“RGA再保险”)、RGA人寿及年金保险公司(“RGA Life and年金”)及罗克伍德再保险公司(“Rockwood Re”)盈余票据的利息收入,以及营运附属公司的股息。随着公司继续其增长努力,RGA将继续依赖这些流动性来源。下表提供了RGA的比较信息(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
利息支出 | | | | | | $ | 49 | | | $ | 41 | |
对附属公司的出资 | | | | | | 8 | | | 7 | |
向股东派发股息 | | | | | | 53 | | | 49 | |
购买普通股 | | | | | | 50 | | | 25 | |
利息和股息收入 | | | | | | 37 | | | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
现金和投资资产 | | | | | | $ | 762 | | | $ | 903 | |
有关RGA的其他财务信息,见2022年年度报告附表二第15项--“登记人的简要财务信息”。
本公司几乎所有海外子公司的未分配收益已无限期地再投资于这些非美国业务,如2022年年报综合财务报表附注中的附注14-“所得税”所述。由于美国税制改革总体上免除了来自外国子公司股息的美国联邦所得税,如果这些资金汇回国内,公司预计不会产生实质性所得税。
RGA努力维持一种资本结构,为其子公司提供财务和运营灵活性,信用评级支持其在金融服务市场的竞争地位,并提供股东回报。作为公司资本部署战略的一部分,公司近年来根据董事会的授权回购了RGA普通股,并向RGA股东支付了股息。
2022年2月25日,RGA董事会批准了一项股份回购计划,回购最多4亿美元的RGA已发行普通股。该授权立即生效,没有到期日。与此授权相关,董事会终止了2019年授予的股票回购权限。在截至2023年3月31日的三个月内,RGA根据该计划以5000万美元回购了371,343股普通股。
回购活动的速度取决于各种因素,如可用现金水平、对超额资本替代用途(如收购和有效的再保险交易)相关成本和收益的评估,以及RGA的股票价格。
股息和股票回购计划活动的基本细节如下(单位:百万,不包括股票数据):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2023 | | 2022 |
向股东派发股息 | $ | 53 | | | $ | 49 | |
购买普通股(1) | 50 | | | 25 | |
支付给股东的总金额 | $ | 103 | | | $ | 74 | |
| | | |
购买的普通股数量(1) | 371,343 | | | 219,116 | |
每股平均价格 | $ | 134.64 | | | $ | 114.09 | |
(1)不包括用于执行和结算某些股票激励奖励的股票。
2023年4月,RGA董事会宣布季度股息为每股0.80美元。未来的所有股息支付由RGA董事会酌情决定,并将取决于公司的收益、资本要求、保险监管条件、经营条件以及董事会可能认为相关的其他因素。RGA可以支付的股息数额将在一定程度上取决于其再保险子公司的运营。有关公司股份回购计划的资料,请参阅简明综合财务报表附注中的附注4-“权益”。
债务
该公司的某些债务协议包含财务契约限制,其中涉及留置权、发行和处置受限制子公司的股票、合并净值的最低要求、债务与资本的最高比率以及控制条款的变更。本公司于2023年第一季度续订银团信贷安排。根据新贷款的条款,该公司必须保持债务协议中规定的最低综合净值为63亿美元。在通过ASU 2018-12年度后,债务协议中定义的最低综合净值从2023年6月30日的Covenant计算降至58亿美元。此外,截至每个会计季度最后一天计算的综合债务不能超过公司综合债务加上调整后的RGA公司股东权益总和的35%。正在进行的实质性契约违约可能需要立即支付根据各种协议到期的金额,包括本金。此外,公司的债务协议包含交叉加速契约,这将使未偿还的借款在任何协议下发生重大未治愈契约违约的情况下立即支付,包括但不限于,当到期债务的金额超过该等协议、破产程序或任何其他导致债务到期日加快的事件时不偿还债务。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,该公司根据其债务协议分别有45亿美元和40亿美元的未偿还借款,并遵守了这些协议下的所有契约。截至2023年3月31日和2022年12月31日,长期未偿债务平均利率分别为4.98%和4.71%。本公司支付债务本金和利息的能力取决于子公司的收益和盈余、未分配资本收益的投资收益、控股公司的可用流动资金以及本公司筹集额外资金的能力。
本公司与参考本公司债务评级或其财务实力评级的交易对手订立衍生工具协议。如果未来任何一个评级被下调,可能会触发公司衍生品协议中的某些条款,这可能会对整体流动性产生负面影响。对于公司的大部分衍生品协议,如果长期优先债务评级降至BBB+(标准普尔)或Baa1(穆迪)以下,或财务实力评级降至A-(标准普尔)或A3(穆迪)以下,则存在终止事件。
该公司可以借入最多8.5亿美元的现金,并在其将于2028年3月到期的循环信贷安排上获得多种货币的信用证。截至2023年3月31日,本公司没有未偿还的现金借款,根据这项安排,本公司没有未偿还的现金借款和100万美元的已签发但未提取的信用证。
2023年3月23日,RGA的子公司切斯特菲尔德再保险公司发行了2043年到期的7.125%剩余票据,票面金额为5亿美元。资本化发行成本约为600万美元。
根据公司的历史现金流和目前的财务业绩,管理层相信RGA的现金流将足以使RGA至少在未来12个月内履行其义务。
信贷和承诺贷款
2023年3月13日,本公司签订了一项新的银团循环信贷安排,期限为5年,总额度为8.5亿美元。新的安排取代了现有的8.5亿美元银团循环信贷安排,该安排原定于2023年8月到期。有关这些安排的进一步资料,请参阅2022年年报综合财务报表附注中的附注13-“债务”。
本公司已取得以本公司承接业务的各关联及非关联保险公司为受益人的银行信用证。这些信用证代表了再保险协议下的履约保证,并允许转让公司获得法定准备金信用。其中某些信用证包含类似于上述“债务”讨论中所述的财务契约限制。截至2023年3月31日,以第三方为受益人的未偿还银行信用证约为1.28亿美元。此外,根据适用的法规,当公司将业务转移给其关联子公司时,公司使用信用证来确保法定准备金信用。该公司将业务割让给其附属公司,以帮助减少某些司法管辖区(如美国和英国)所需的监管资本金。该公司认为,支持附属公司业务所需的资本反映了比最初的业务管辖权更现实的预期,因为最初的业务管辖区的资本要求通常被认为是相当保守的。截至2023年3月31日,来自多家银行的7.4亿美元信用证未支付,但未提取,用于支持公司各子公司之间的再保险。
现金流
该公司从其再保险业务中获得的主要现金流入包括从分拆公司收到的保费和存款。与这些现金流有关的主要流动性问题是,分拆公司提前重新获得再保险合同,以及该公司再保险的年金产品失效。本公司投资资产的本金现金流入来自投资收益以及投资资产的到期和出售。与这些现金流入有关的主要流动性问题涉及债务人违约的风险和利率波动。该公司非常密切地管理这些风险。请参阅下面的“投资”。
额外的流动性来源,以应对超出经营性现金流入和手头当前现金及等价物的意外现金流出,还包括根据循环信贷安排提取资金,根据该安排,公司截至2023年3月31日的可用资金为8.49亿美元。截至2023年3月31日,该公司还拥有6.31亿美元的资金,可通过抵押借款从FHLB获得。截至2023年3月31日,该公司本可以在不违反任何现有债务契约的情况下借入这些额外金额。
该公司的主要现金流出涉及支付债权债务、贷记利息、营业费用、所得税、向股东分红、购买库存股以及债务和其他融资义务项下的本金和利息。本公司寻求限制其对任何单一被保险人的损失风险,并收回通过根据超额承保和共同保险合同将再保险割让给其他保险企业或再保险人而支付的部分福利(见2022年年报综合财务报表附注中的附注2-“重大会计政策和公告”)。该公司对其破产管理人进行年度财务审查,以评估财务稳定性和业绩。本公司从未经历过与分拆安排有关的重大违约,在向分拆管理人收取可追讨的索偿方面亦没有遇到任何困难;然而,不能保证该等分拆管理人的未来表现或未来索偿的可追索性。公司管理层相信其现金和现金等价物以及目前的流动资金来源足以满足未来12个月的现金需求,尽管与疫情相关的不确定性。
流动性和资本的主要来源和用途摘要
该公司流动资金和资本的主要来源和用途摘要如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2023 | | 2022 |
资料来源: | | | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 1,574 | | | $ | 163 | |
| | | | |
| 发行长期债券的收益 | 500 | | | — | |
| | | | |
| 衍生工具头寸及其他安排的现金抵押品变动 | 17 | | | — | |
| 再保险时存款资产的变动 | 11 | | | — | |
| 净存款对投资型保单和合同的影响 | 96 | | | 1,864 | |
| 非控股权益净变动 | — | | | 90 | |
| 汇率变动对现金的影响 | 1 | | | — | |
| 总来源 | 2,199 | | | 2,117 | |
| | | | |
用途: | | | |
| 用于投资活动的现金净额 | 1,705 | | | 2,235 | |
| 向股东分红 | 53 | | | 49 | |
| 抵押品融资和证券化票据的偿还 | — | | | 14 | |
| 发债成本 | 6 | | | — | |
| 长期债务的本金支付 | 1 | | | 1 | |
| 购买库存股 | 67 | | | 27 | |
| 衍生工具头寸及其他安排的现金抵押品变动 | — | | | 6 | |
| 再保险时存款资产的变动 | — | | | 3 | |
| | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | — | | | 21 | |
| 总用途 | 1,832 | | | 2,356 | |
现金和现金等价物净变化 | $ | 367 | | | $ | (239) | |
运营现金流-来自本公司再保险活动的本金现金流入来自保费、投资和手续费收入、年金对价和存款基金。本金现金流出涉及与各种人寿保险和健康保险、年金和残疾产品、业务费用、所得税支付和未偿债务利息有关的负债。与这些现金流有关的主要流动性问题是保费和投资收入短缺的风险,特别是在债权水平异常高的时期。
来自投资的现金流-公司投资活动的本金现金流入来自投资资产本金的偿还、投资资产的到期收益、投资资产的出售和独立衍生品的结算。主要现金流出涉及购买投资、发放政策性贷款和结算独立衍生品。该公司通常有投资活动的现金净流出,因为保险业务的现金流入根据其资产/负债管理纪律进行再投资,为保险负债提供资金。本公司透过其信贷风险管理程序,密切监察及管理这些风险。与这些现金流有关的主要流动性问题是债务人违约的风险和市场混乱,这可能使公司难以出售投资。
融资现金流-公司融资活动的本金现金流入来自发行RGA债务和股权证券,以及与万能人寿和其他投资型保单和合同有关的存款基金。本金现金流出来自偿还债务、向股东支付股息、购买库存股以及与万能人寿和其他投资型保单和合同相关的提款。与这些现金流有关的一个主要流动性问题是合同持有人和投保人提款的风险。
合同义务
与2022年年度报告中报告的合同义务相比,公司的合同义务没有实质性变化。
资产/负债管理
公司积极管理其现金和投资资产,采用一种旨在平衡质量、多元化、资产/负债匹配、流动性和投资回报的方法。投资过程的目标是优化税后经风险调整的投资收入和税后经风险调整的总回报,同时按现金流和持续期管理资产和负债。
该公司已为其经营部门建立了目标资产组合,这代表了旨在以可接受的风险参数为其负债提供有利可图资金的投资策略。这些战略包括有效期限、收益率曲线敏感度和凸度、流动性、资产部门集中度和信贷质量的目标和限制。
公司的资产密集型产品主要由反映在公司资产负债表上的固定到期日证券的投资以及与割让公司之间的预留资金安排支持。投资指导方针是根据负债组合中产品的类型、持续时间和行为来构建投资组合,以实现目标盈利水平。本公司管理资产密集型业务,以提供投资赚取的利率与计入相关利息敏感型合同负债的利率之间的目标利差。该公司定期审查预测不同利率情景的模型及其对盈利能力的影响。其中某些资产密集型协议,主要是在美国和拉丁美洲金融解决方案业务部门,通常由转让公司扣留的固定期限证券提供资金。
于2023年3月31日及2022年12月31日,公司的流动资金状况(现金及现金等价物及短期投资)分别为35亿美元及31亿美元。流动性需求由运营单位进行的估值分析确定,并由产品组合驱动。对活期负债和短期流动资产的定期评估旨在调整特定的投资组合及其期限和期限,以回应预期的流动性需求。
有关本公司证券借贷及回购/逆回购计划的资料,请参阅简明综合财务报表附注11-“投资”中的“证券借贷及回购/逆回购协议”。除了与第三方签订证券协议外,RGA的某些子公司还签订了公司间证券借贷协议,以更有效地采购证券借给第三方,并提供更有效的监管资本管理。
该公司是FHLB的成员,持有6400万美元的FHLB普通股,这些普通股包括在公司精简综合资产负债表上的其他投资资产中。本公司已根据担保投资合约与FHLB订立融资协议,根据该等合约,本公司已发出融资协议以换取现金,而FHLB已获授予对本公司商业及住宅按揭支持证券及商业按揭贷款的全面留置权,以抵押本公司在融资协议下的责任。本公司对这些质押资产保持控制,只要没有违约事件,且剩余的合格抵押品足以满足抵押品维护水平,公司就可以使用、混合、扣押或处置抵押品的任何部分。这一一揽子留置权所代表的融资协议和相关担保协议规定,一旦本公司发生任何违约事件,FHLB的追偿仅限于本公司在未偿还融资协议下的负债金额。于2023年3月31日及2022年12月31日,本公司根据担保投资合约与FHLB达成的融资协议负债金额为13亿美元,计入本公司简明综合资产负债表的利息敏感型合约负债。这些协议的预付款主要以商业和住宅抵押贷款支持证券、商业抵押贷款以及美国财政部和政府机构证券为抵押。抵押品的数额超过负债,并取决于担保投资合同的担保资产类型。
投资
投资管理
该公司的投资和衍生战略涉及将其再保险产品的特点与其他义务相匹配。本公司寻求将资产的利率敏感度与再保险负债的估计利率敏感度接近。该公司通过战略和战术资产配置、在资产/负债和纪律严明的风险管理框架内应用安全和衍生战略来实现其收入目标。衍生品策略在公司的风险管理框架内使用,以帮助管理资产和/或负债中的期限、货币和其他风险,并复制某些资产的信用特征。
公司的投资组合管理小组与企业风险管理职能部门合作,为公司的国内和国际投资组合的资产制定投资政策。本公司持有的所有投资,无论是直接持有或以利息再保险安排扣留的基金,均须监察是否符合本公司声明的投资保单限额,以及适用司法管辖区的保险法律及法规所规定的任何限额。有关公司投资的更多信息,请参见简明合并财务报表附注中的“投资”。
投资组合构成
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司的现金和投资资产总额分别为773亿美元和734亿美元,如下所示(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 占总数的百分比 | | 2022年12月31日 | | 占总数的百分比 |
可供出售的固定期限证券 | | $ | 56,085 | | | 72.6 | % | | $ | 52,901 | | | 72.0 | % |
股权证券 | | 138 | | | 0.2 | | | 134 | | | 0.2 | |
按揭贷款 | | 6,833 | | | 8.8 | | | 6,590 | | | 9.0 | |
政策性贷款 | | 1,221 | | | 1.6 | | | 1,231 | | | 1.7 | |
按利息扣缴的资金 | | 5,976 | | | 7.7 | | | 6,003 | | | 8.2 | |
有限合伙企业和房地产合资企业 | | 2,405 | | | 3.1 | | | 2,327 | | | 3.2 | |
短期投资 | | 246 | | | 0.3 | | | 154 | | | 0.2 | |
其他投资资产 | | 1,111 | | | 1.4 | | | 1,140 | | | 1.5 | |
现金和现金等价物 | | 3,294 | | | 4.3 | | | 2,927 | | | 4.0 | |
现金和投资资产总额 | | $ | 77,309 | | | 100.0 | % | | $ | 73,407 | | | 100.0 | % |
投资收益率
下表列出了按摊销成本计算的综合平均投资资产、净投资收益、投资收益、可变投资收益(“vii”)和不包括vii的投资收益,这些收益在不同时期可能有很大差异(以百万美元计)。该表不包括价差相关业务。利差相关业务主要与本公司赚取资产与负债之间的利差的合同有关。其他利差相关业务的收益率在不同程度上的波动,通常会受到负债计入利息的相应调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2023 | | 2022 | | **增加/** 美元(减少) |
按摊销成本计算的平均投资资产 | $ | 35,863 | | | $ | 35,271 | | | $ | 592 | |
净投资收益 | $ | 415 | | | $ | 457 | | | $ | (42) | |
年化投资收益率(按摊销成本计算的投资净收益与平均投资资产的比率) | 4.71 | % | | 5.29 | % | | (58)bps |
七(包括在净投资收入中) | $ | 39 | | | $ | 141 | | | $ | (102) | |
不包括vii的年化投资收益率(不包括vii的净投资收益与平均投资资产的比率,按摊余成本计算,不包括只有vii的资产) | 4.45 | % | | 3.80 | % | | 65bps |
与去年同期相比,截至2023年3月31日的三个月的投资收益率下降,主要是由于房地产合资企业的可变收入减少,但被最近加息带来的收益增加部分抵消。
可供出售的固定期限证券
提供截至2023年3月31日和2022年12月31日按类型分列的摊销成本、信贷损失准备、未实现损益和估计公允价值的表格,请参阅简明合并财务报表附注11-“投资”中的“可供出售的固定到期日证券”。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,本公司固定期限证券综合投资组合中约94.5%和94.3%为投资级。
选择投资的重要因素包括多样化、质量、收益率、看涨保护和潜在总回报率。这些因素的相对重要性取决于市场状况、相关的再保险责任和现有投资组合的特点。截至2023年3月31日和2022年12月31日,该公司拥有的浮动利率证券分别约占固定到期日证券总额的7.2%和7.4%。由于利息支付的波动,这些投资比投资组合中的其他固定收益投资具有更高的收益变异性。本公司持有浮动利率投资,以配合主要反映于简明综合资产负债表作为抵押品融资票据的特定浮动利率负债,以及加强资产管理策略。
固定期限证券投资的最大资产类别是公司证券,截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司证券分别约占固定期限证券总额的63.3%和64.2%。有关主要行业类别的表格,请参阅简明综合财务报表附注11-“投资”中的“企业固定到期日证券”,其中包括截至2023年3月31日和2022年12月31日的企业固定到期日持有量。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司对加拿大政府证券的投资分别占总固定到期日证券公允价值的6.7%和6.9%。这些资产主要是高质量、长期的省级地区性债券,其估值与利率曲线密切相关。这些资产的存续期较长,主要用于资产/负债管理,以满足加拿大的监管要求。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司对日本政府证券的投资分别占固定到期日证券总公允价值的6.1%和4.8%。这些资产主要是长期政府债券,与该公司日本业务的负债状况相匹配。
该公司在其一些投资披露中引用了评级机构的指定。这些评级是基于国家公认的统计评级机构的评级,主要是穆迪、标准普尔和惠誉。维持NAIC法定会计基础的公司保险子公司持有的结构性证券采用NAIC评级方法。NAIC为公开交易和私募证券指定名称。NAIC指定的名称范围从1级到6级,1级和2级通常被认为是投资级(BBB或更高评级机构的指定)。3至6级的NAIC指定通常被认为低于投资级(BB或更低评级机构指定)。如果评级机构或NAIC没有提供评级,则使用内部制定的评级。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司可供出售固定期限证券组合的质量(按公允价值和投资于各种评级类别的固定期限证券占整个可供出售固定期限证券组合的百分比衡量)如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
NAIC 这是一个新的称号。 | | 评级机构 名称 | | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | * | | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | * |
1 | | AAA/AA/A | | $ | 38,291 | | | $ | 35,308 | | | 63.0 | % | | $ | 36,217 | | | $ | 32,295 | | | 61.1 | % |
2 | | BBB | | 19,832 | | | 17,658 | | | 31.5 | | | 20,188 | | | 17,580 | | | 33.2 | |
3 | | BB | | 2,811 | | | 2,698 | | | 4.8 | | | 2,734 | | | 2,607 | | | 5.0 | |
4 | | B | | 402 | | | 340 | | | 0.6 | | | 397 | | | 331 | | | 0.6 | |
5 | | CCC及更低版本 | | 100 | | | 69 | | | 0.1 | | | 103 | | | 71 | | | 0.1 | |
6 | | 违约或接近违约 | | 58 | | | 12 | | | — | | | 24 | | | 17 | | | — | |
| | 总计 | | $ | 61,494 | | | $ | 56,085 | | | 100.0 | % | | $ | 59,663 | | | $ | 52,901 | | | 100.0 | % |
该公司的固定到期日投资组合包括结构性证券。下表显示了截至2023年3月31日和2022年12月31日该公司持有的结构性证券类型(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | 占总数的百分比 | | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | 占总数的百分比 |
ABS: | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券(“CLO”) | | $ | 1,880 | | | $ | 1,775 | | | 26.1 | % | | $ | 1,825 | | | $ | 1,702 | | | 26.4 | % |
ABS,不包括CLO | | 2,590 | | | 2,328 | | | 34.2 | | | 2,499 | | | 2,176 | | | 33.8 | |
总ABS | | 4,470 | | | 4,103 | | | 60.3 | | | 4,324 | | | 3,878 | | | 60.2 | |
CMBS | | 1,882 | | | 1,670 | | | 24.6 | | | 1,835 | | | 1,623 | | | 25.2 | |
RMBS: | | | | | | | | | | | | |
代理处 | | 473 | | | 432 | | | 6.4 | | | 476 | | | 427 | | | 6.6 | |
非机构组织 | | 647 | | | 592 | | | 8.7 | | | 578 | | | 514 | | | 8.0 | |
总RMBS | | 1,120 | | | 1,024 | | | 15.1 | | | 1,054 | | | 941 | | | 14.6 | |
总计 | | $ | 7,472 | | | $ | 6,797 | | | 100.0 | % | | $ | 7,213 | | | $ | 6,442 | | | 100.0 | % |
该公司的ABS产品组合主要包括CLO、飞机和单户租赁。持有ABS的主要风险是结构性风险、信用风险、资本市场风险和利率风险。结构性风险包括证券在资本结构中的现金流优先地位和标的抵押品固有的提前还款敏感性。信用风险包括抵押品收益的充分性和变现能力。信用风险通过信用增强来缓解,包括过度利差、过度抵押和从属关系。资本市场风险包括一般利率水平和这些证券在市场上的流动性。
该公司的CMBS投资组合主要包括按物业类型、借款人和地理分布而不同的大型资产池证券化。持有CMBS的主要风险是结构性风险和信用风险。结构性风险包括证券在资本结构中的现金流优先地位和标的抵押品固有的提前还款敏感性。信用风险包括抵押品收益的充分性和变现能力。本公司专注于投资级评级部分,这些部分在基础贷款的股权保护之外提供额外的信贷支持。这些资产被视为其他固定收益资产类别的一个有吸引力的替代选择。
该公司的RMBS投资组合包括机构发行的直通证券和抵押抵押债券。机构发行的直通证券由联邦住房贷款抵押公司、联邦全国抵押贷款协会或政府全国抵押贷款协会担保或以其他方式支持。持有RMBS固有的主要风险是提前还款和延期风险,这将影响收到现金的时间,并取决于抵押贷款利率水平。提前还款风险主要是由于业主再融资导致的本金支付比预期的意外增加。延期风险与本金支付从预期中意外放缓有关。此外,如果借款人无法支付其债务的合同利息或本金,非机构RMBS将面临信用风险。该公司监控其抵押担保证券,以减少与这些风险相关的现金流不确定性的风险敞口。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司与其固定到期日证券相关的未实现亏损总额分别为61.05亿美元和73.19亿美元。本公司监控其固定到期日证券以确定价值减值,并评估因素,如发行人的财务状况、支付表现、对公约的遵守情况、一般市场和行业状况、当前持有证券的意图和能力,以及各种其他主观因素。根据管理层的判断,对于被确定存在预期信用损失的证券,按公允价值小于摊销成本的金额计提信用损失准备金。
按揭贷款
该公司的抵押贷款组合包括美国、加拿大和英国的投资,主要投资于商业写字楼、轻工业物业和零售场所。按揭贷款组合按地区及物业类别多元化,详见简明综合财务报表附注11-“投资”内“按揭贷款”一节的讨论。该公司投资组合中的大多数抵押贷款规模最高可达3,000万美元,截至2023年3月31日的平均抵押贷款投资总额约为1,000万美元。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司记录的抵押贷款投资、未摊销递延贷款发放费和费用以及信贷损失准备按地理位置分布如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 已录制 投资 | | 占总数的百分比 | | 已录制 投资 | | 占总数的百分比 |
美国地区: | | | | | | | | |
西 | | $ | 2,533 | | | 36.7 | % | | $ | 2,420 | | | 36.4 | % |
南 | | 2,316 | | | 33.6 | | | 2,215 | | | 33.3 | |
中西部 | | 1,177 | | | 17.1 | | | 1,147 | | | 17.2 | |
东北方向 | | 470 | | | 6.8 | | | 474 | | | 7.1 | |
小计-美国 | | 6,496 | | | 94.2 | | | 6,256 | | | 94.0 | |
加拿大 | | 238 | | | 3.5 | | | 239 | | | 3.6 | |
英国 | | 161 | | | 2.3 | | | 158 | | | 2.4 | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 6,895 | | | 100.0 | % | | $ | 6,653 | | | 100.0 | % |
有关本公司按揭贷款信贷损失准备政策的资料,请参阅本公司2022年年报附注2-“重要会计政策及公告”内的“信贷损失及减值准备”及附注11-“投资”内的“按揭贷款”。
信贷损失和减值准备
公司对价值下降是否需要记录信贷损失准备金的决定包括分析发行人是否及时支付合同款项,评估公司是否有可能根据证券的合同条款收回所有到期金额,以及分析公司收回投资摊销成本的整体能力。有关更多信息,请参阅公司2022年年报附注2--“重要会计政策和公告”中的“信贷损失和减值准备”。下表汇总了截至2023年3月31日、2023年3月31日和2022年3月31日的三个月与投资有关的收益(损失)、与信贷损失和减值准备有关的净额(以百万美元为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | 2023 | | 2022 |
固定期限证券信贷损失准备的变化 | | | | | $ | (42) | | | $ | (11) | |
固定期限证券减值准备 | | | | | (1) | | | (1) | |
按揭贷款信贷损失免税额变动 | | | | | 3 | | | (2) | |
| | | | | | | |
总计 | | | | | $ | (40) | | | $ | (14) | |
截至2023年3月31日的三个月固定期限证券信贷损失拨备的变化主要与2023年3月倒闭的银行证券有关。截至2022年3月31日的三个月,固定期限证券的信贷损失拨备的变化主要与高收益证券有关。截至2023年3月31日止三个月的按揭贷款信贷损失拨备减少,原因是一项先前已减值的按揭贷款所涉及的物业的止赎契据有所减少。
表中列出了按类别和级别估计公允价值低于摊余成本的证券的估计公允价值和未实现亏损总额,以及相关估计公允价值截至2023年3月31日和2022年12月31日保持低于摊余成本的时间长度的表格,见附注11-“投资”中的“可供出售的固定期限证券的未实现损失”。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,本公司分别将约10.9%和10.8%的固定到期日证券归类为3级证券(详情请参阅合并财务报表附注中的附注13-资产负债公允价值)。这些证券主要包括私募公司证券和资产担保证券。
有关本公司证券借用、借出及回购/逆回购协议的资料,请参阅简明综合财务报表附注11-“投资”中的“证券借贷及回购/逆回购协议”。
按利息扣缴的资金
就按经修订的共同保险基准订立的再保险协议及按共同保险基准订立的若干协议而言,相当于法定准备金净额的资产将被扣留,并由分拆公司合法拥有及管理,并在本公司的精简综合资产负债表上反映为预留利息的资金。如果一家割让公司破产,该公司将需要对支持其储备负债的资产主张债权。然而,本公司的亏损风险因其能够抵销其欠割让公司的债权或津贴与割让公司欠下的款项的能力而减轻。利息按条约条款规定的利率计入按利息资产扣留的资金总额。公司受制于被扣留资产的投资业绩,尽管它不直接控制这些资产。这些资产主要是固定期限投资证券,构成与公司拥有的固定期限证券类似的风险。为了降低这一风险,本公司帮助制定了让渡公司所遵循的投资指导方针,并监督合规情况。截至2023年3月31日和2022年12月31日,扣留利息的割让公司的平均财务实力评级为“A”。为了公司的利益,某些割让公司维持着独立的投资组合。
其他投资资产
其他投资资产包括终身抵押贷款、衍生品合同、FHLB普通股、与单位挂钩的投资,以及为投资而持有的房地产。关于截至2023年3月31日和2022年12月31日按类型分列的公司其他投资资产账面价值的表格,请参阅简明合并财务报表附注11-“投资”中的“其他投资资产”。
本公司利用衍生金融工具保护本公司免受其投资组合的公平价值可能因利率变动而改变的影响、对冲证券购买价格变动的风险、对冲与保障生活福利的可变年金再保险有关的负债,以及管理投资组合的有效收益、到期日及存续期。此外,该公司还利用衍生金融工具来降低与外币汇率波动相关的风险。该公司使用交易所交易、中央结算和定制的场外衍生金融工具。
关于截至2023年3月31日和2022年12月31日持有的投资相关衍生工具的名义金额和公允价值的表格,请参阅简明合并财务报表附注中的附注12-“衍生工具”。
如果衍生金融工具的交易对手不履行义务,本公司可能面临与信贷相关的损失。一般而言,本公司衍生工具合约的信贷风险仅限于报告日资产头寸中的非抵押衍生工具合约的公允价值及应计利息。截至2023年3月31日,该公司的信用敞口为1500万美元。
本公司通过与信誉良好的交易对手订立交易、维持抵押品安排以及使用主协议来管理其与场外衍生品相关的信用风险,主协议规定一方在每个到期日和终止时向另一方支付单一净额。由于交易所交易的期货通过受监管的交易所受到影响,头寸每天按市值计价,因此在交易对手违约的情况下,公司对信贷相关损失的敞口最小。有关本公司衍生工具的更多资料,请参阅简明综合财务报表附注中的附注12-“衍生工具”。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,该公司分别在英国持有8.97亿美元和8.68亿美元的终身抵押贷款的实益利息,扣除信贷损失拨备。投资收入包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月终身抵押贷款赚取的1000万美元利息收入。终身抵押贷款是指以借款人的住所为抵押,向55岁及以上的个人提供的贷款。终身抵押贷款类似于房屋净值贷款,允许借款人利用房屋净值作为抵押品。贷款金额取决于房屋在发放时的评估价值、借款人的年龄和利率。与房屋净值贷款不同,在借款人死亡或房屋出售之前,不需要支付本金或利息。终身抵押贷款也可以在发起时获得全额资金,或者借款人可以请求类似于信用额度的定期资金。终身抵押贷款面临风险,包括市场、信贷、利率、流动性、运营、声誉和法律风险。
新会计准则
对一般会计原则的变更是由财务会计准则委员会(FASB)以FASB会计准则编撰的会计准则更新的形式确定的TM.
有关公司于2023年1月1日采用ASU 2018-12的情况,请参阅简明合并财务报表附注中的附注2-“采纳新会计准则的影响”。有关新会计声明及其对公司经营业绩和财务状况的影响(如有)的资料,请参阅简明综合财务报表附注中的附注19-“尚未采用的新会计准则”。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于利率、外币汇率、股票价格或商品价格的绝对或相对变化而导致金融工具价值波动的风险。在不同程度上,公司的产品和服务以及支持它们的投资活动产生了市场风险敞口。所产生的市场风险以及公司管理这种风险的策略因产品而异。截至2023年3月31日,自2022年12月31日以来,公司对市场风险的经济敞口或公司的企业风险管理职能没有发生重大变化,有关说明可在提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告中找到,第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”。
项目4.管理控制和程序
首席执行官和首席财务官评估了截至本报告所述期间结束时,交易所法案规则13a-15(E)规定的公司披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这项评价,首席执行干事和首席财务官得出结论认为,这些披露控制和程序是有效的。
在截至2023年3月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对公司的财务报告内部控制产生重大影响。2023年第一季度,本公司实施并修改了与采用和持续运营ASU 2018-12年度相关的财务报告方面的某些内部控制。
第二部分--其他资料
项目1.其他法律程序
本公司不时受到诉讼和监管机构的调查或行动。根据目前所知,管理层并不认为因未决法律、监管及政府事宜而产生的或有亏损会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而,鉴于未来或悬而未决的法律、法规和政府事务本身存在的不确定性,其中一些不是公司所能控制的,以及在任何此类事项中寻求的不确定或潜在的巨额损害赔偿,不利的结果可能对公司的财务状况、经营业绩或任何特定报告期的现金流产生重大影响。当本公司接到仲裁要求、诉讼或监管行动的通知,或接到仲裁要求、诉讼或监管行动即将到来的通知时,本公司很可能会因此而蒙受损失,并且可能损失的金额能够合理地估计,因此建立了法律准备金。
第1A项:风险因素
与公司此前在2022年年报中披露的风险因素相比,没有发生实质性变化。
第二项:股权证券的未登记销售和收益的使用
发行人购买股票证券
下表汇总了RGA在截至2023年3月31日的季度内的普通股回购活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份总数: 购得(1) | | 每小时支付的平均价格为1美元。 分享 | | 股份总数: 作为以下项目的一部分购买了 公开宣布的计划 或程序(1) | | 最大数量(或 近似值 价值)的股票在那一年5月 然而,我们将在以下条件下购买 计划或计划 |
2023年1月1日-2023年1月31日 | | 87,598 | | | $ | 140.84 | | | — | | | $ | 350,001,793 | |
2023年2月1日-2023年2月28日 | | 31,272 | | | $ | 149.28 | | | — | | | $ | 350,001,793 | |
2023年3月1日-2023年3月31日 | | 371,784 | | | $ | 134.63 | | | 371,343 | | | $ | 300,003,480 | |
(1)RGA在2023年3月根据其股票回购计划回购了371,343股普通股。公司净值结算–分别于2023年1月、2月和3月从国库中发行255,132,81,873和1,168股,并从接受者手中回购87,598,31,272和441股,以解决股权激励奖励接受者产生的所得税预扣要求。
2022年2月25日,RGA董事会批准了一项股份回购计划,回购最多4亿美元的RGA已发行普通股。该授权立即生效,没有到期日。与此授权相关,董事会终止了2019年授予的股票回购权限。在截至2023年3月31日的三个月内,RGA根据该计划以5000万美元回购了371,343股普通股。
回购活动的速度取决于各种因素,如可用现金水平、对超额资本替代用途(如收购和有效的再保险交易)相关成本和收益的评估,以及RGA的股票价格。
项目6.所有展品
请参阅展品索引。
展品索引
| | | | | | | | |
| | |
展品 数 | | 描述 |
| |
3.1 | | 修改和重新修订的公司章程,2020年5月21日生效,通过引用附件3.1(I)并入2020年5月22日提交的当前8-K表报告 |
| | |
3.2 | | 修订和重新制定的章程,2022年12月20日生效,通过引用附件3.1并入2022年12月20日提交的表格8-K的当前报告中 |
| | |
10.1 | | 2023年3月13日由美国再保险集团公司、美国银行、北卡罗来纳州再保险集团作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证发行人、贷款人和其他当事人签订的信贷协议,通过引用附件10.1并入2023年3月16日提交的当前8-K表格报告中 |
| | |
10.2 | | 自2017年5月23日起修订及重述并于2021年5月19日进一步修订的RGA弹性股票计划下2023年绩效或有股份协议的格式(“RGA弹性股票计划”)* |
| | |
10.3 | | RGA灵活股票计划下2023年股票增值权奖励协议的格式* |
| | |
10.4 | | RGA灵活股票计划下的2023年限制性股票单位协议表格* |
| | |
10.5 | | 年度奖金计划,通过引用附件10.1并入2023年2月23日提交的8-K表格的当前报告* |
| | |
31.1 | | 依据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 |
| |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 |
| |
32.1 | | 依据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 |
| |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 |
| |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | | | | | | | |
| | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
*代表管理合同或补偿计划或安排
选定术语词汇表
在这份Form 10-Q季度报告中,公司可能会使用以下定义的某些缩写、首字母缩写和术语。
实体
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术语或首字母缩写 | | 定义 |
RGA再保险 | | RGA再保险公司 |
Parkway Re | | 柏景路再保险公司 |
罗克伍德再保险 | | 罗克伍德再保险公司 |
卡斯特伍德再保险公司 | | 卡斯尔伍德再保险公司 |
切斯特菲尔德环 | | 切斯特菲尔德再保险公司 |
切斯特菲尔德金融 | | 切斯特菲尔德金融控股有限公司 |
RGA寿险和年金 | | RGA人寿及年金保险公司 |
廷布莱克再保险公司 | | 汀布莱克第二再保险公司 |
汀布莱克金融 | | Timberlake Financial L.L.C. |
RGA加拿大 | | 加拿大RGA人寿再保险公司 |
RGA巴巴多斯 | | RGA再保险公司(巴巴多斯)有限公司 |
RGA美洲 | | RGA美洲再保险公司。 |
庄园Re | | 庄园再保险有限公司 |
RGA大西洋 | | RGA大西洋再保险有限公司 |
RGA全球 | | RGA全球再保险有限公司 |
RGA全球 | | RGA环球再保险有限公司。 |
RGA澳大利亚 | | 澳大利亚RGA再保险公司有限公司 |
RGA国际 | | RGA国际再保险公司DAC |
RGA南非 | | 南非RGA再保险公司有限公司 |
奥罗拉国家 | | 奥罗拉国家人寿保险公司 |
泛美人寿 | | 宏利人寿保险股份有限公司 |
帕帕拉 | | 帕帕拉融资有限责任公司 |
某些术语和缩略语
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术语或首字母缩写 | | 定义 |
上午最佳 | | 上午最佳公司 |
ABS | | 资产支持证券 |
精算师 | | 风险数学专家,尤指与保险计算有关的专家,如保费、准备金、股息、保险费率和年金率。 |
津贴 | | 再保险人支付给割让公司的一笔款项,用于支付割让公司的收购和其他费用,特别是佣金。津贴通常以再投保的首年保费的较大百分比(通常为100%)计算,而续期保费则以较小的百分比计算。 |
AOCI | | 累计其他综合收益(亏损) |
资产密集型再保险 | | 一种交易(通常是共同保险或扣留的基金,通常涉及年金的再保险),其中标的资产的表现比任何死亡风险更是一个关键因素。 |
假定再保险 | | 再保险人接受(承担)割让公司的保险风险。 |
ASU | | 会计准则更新 |
亚利桑那州2018-12 | | 会计准则更新金融服务-保险(主题944):对长期合同会计的针对性改进 |
自动再保险 | | 再保险的一种安排。在这种安排下,割让公司和再保险人同意将某种类型的所有业务都割让给再保险人。根据这一安排,割让公司在商定的参数内为所有再保险业务做出承保决策。 |
百慕大保险法 | | 《1978年百慕大保险法》区分经营长期业务的保险公司、经营特殊目的业务的保险公司和经营一般业务的保险公司。 |
BMA | | 百慕大金融管理局 |
BSCR | | 百慕大偿付能力资本要求 |
CCPA | | 《2018年加州消费者隐私法》 |
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资本驱动型再保险 | | 再保险,包括财务再保险,其主要目的是增强被分割者的资本状况。 |
专属自保保险人 | | 一种保险或再保险实体,旨在为其拥有或附属的一个或多个实体的风险提供保险或再保险。 |
CECL | | 使用基于预期损失而不是已发生损失的模型来核算当前预期的信贷损失。 |
割让公司(也称为割让公司) | | 将风险转移或让渡给再保险人的保险公司 |
首席执行官 | | RGA首席执行官 |
割让 | | 与从保险人向再保险人再投保的保单相关的保险风险。 |
首席财务官 | | RGA的首席财务官 |
克洛斯 | | 抵押贷款债券 |
CMBS | | 商业抵押贷款支持证券,是我们投资组合的一部分,由商业抵押贷款组成的证券组成。在我们的资产负债表上按公允价值列示。 |
共同保险(也称为原始条款再保险) | | 再保险的一种形式,在这种再保险形式下,分割方公司与再保险人分享保费、死亡索赔、退保金、股息和保单贷款,再保险人支付费用津贴,以偿还分割方的部分费用。 |
共同保险基金--扣缴 | | 共同保险的一种变体,在这种情况下,割让公司扣留相当于准备金的资产,并与再保险人分享这些资产的投资收入。 |
交易对手 | | 要求或提供风险交换的合同的一方。 |
交易对手风险 | | 协议一方无法履行其合同义务的风险 |
CPI | | 居民消费价格指数 |
危重病(CI)保险(又称恐惧病保险) | | 在诊断出特定疾病或状况,如癌症、心脏病或永久性完全残疾时,提供有保证的固定金额的保险。该保险可以独立提供,也可以作为人寿保险单的附加保险提供。 |
CRO | | RGA的首席风险官 |
CVA | | 信用估值调整 |
发援会 | | 递延保单收购成本:收购新业务的成本随着新业务的产生而变化,并与新业务的产生直接相关,只要该等成本被视为可从未来的保费或毛利润中收回,则已递延。 |
“董事计划” | | 灵活的董事股票计划 |
EBITDA | | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益 |
EBS | | 经济资产负债表框架,作为百慕大偿付能力资本要求的一部分,构成保险公司提高资本金要求的基础。 |
ECR | | 根据《百慕大保险法》的规定提高资本金要求。 |
欧洲经济区 | | 欧洲经济区 |
埃普 | | 预计毛利。 |
环境影响评估 | | 股票指数化年金 |
欧洲、中东和非洲地区 | | 欧洲、中东和非洲地区 |
企业风险管理(ERM) | | 公司使用的企业范围的框架,用于评估组织面临的所有风险、管理缓解策略、监控持续风险并向感兴趣的受众报告。 |
ESG | | 环境、社会和治理 |
酯类 | | 欧元短期利率,欧洲央行推荐的LIBOR替代方案 |
欧盟 | | 欧盟 |
预期死亡率 | | 预计在特定人群中发生的死亡人数。 |
FABN | | 融资协议支持的票据 |
面额 | | 在被保险人死亡或保险单到期时支付的金额。 |
临时再保险 | | 再保险的一种类型,在这种再保险中,再保险人承保由割让公司提交的单个风险,该风险是不寻常的、大额的、高度不合格的或自动再保险条约不涵盖的风险。此类风险通常会提交给多家再保险公司,以获得有竞争力的报价。 |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
FCA | | 金融市场行为监管局 |
FHLB | | 联邦住房贷款银行 |
国际汽联 | | 固定指数化年金 |
财务再保险(也称为财务动机再保险) | | 一种资本驱动型再保险,满足风险转移的所有监管要求,通常旨在产生非常可预测的再保险人利润占所提供资本的百分比。 |
FSB | | 金融稳定委员会,由20国集团国家金融当局的代表组成。 |
FVO | | 公允价值期权 |
公认会计原则 | | 美国公认会计原则 |
GDPR | | 一般数据保护条例,在整个欧盟范围内建立统一的数据隐私法。 |
GIC | | 担保投资合同 |
GILTI | | 全球无形低税收入;美国税制改革的一项规定,通常取消美国联邦所得税对外国子公司收益的递延。 |
GMAB | | 保证的最低积累福利;公司再保险的一些可变年金的一个特点 |
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GMDB | | 保证的最低死亡抚恤金;公司再保险的一些可变年金的一个特点 |
GMIB | | 保证最低收入福利;公司再保险的一些可变年金的一个特征 |
GMWB | | 保证最低支取福利;公司再保险的一些可变年金的一个特点 |
团体人寿保险 | | 按照一份主合同的条款为一群人的生命投保的保险单,通常是一家公司的雇员。 |
保证发行人寿保险 | | 保险产品在申请时得到保证,无论过去的健康状况如何。 |
IAIG | | 国际活跃保险集团 |
IAIS | | 国际保险监理员协会 |
IBNR | | 已发生但未报告;对基于历史报告模式但尚未报告的索赔的负债。 |
IFRS(国际财务报告准则) | | 国际会计准则理事会(IASB)通过的准则和解释。 |
个人人寿保险 | | 一种保险单,通常为一个或两个或两个以上亲属投保,而不是为一群人投保。 |
有效投保金额 | | 在特定日期生效的保险措施。 |
首次公开发行(IPO) | | 首次向公众出售由私人公司发行的普通股。IPO通常是由寻求扩张资本的较小公司发行的,但也可以由寻求上市的大型共同或私人所有的公司利用。 |
伦敦银行同业拆借利率 | | 伦敦银行间同业拆借利率 |
流动性头寸 | | 公司现金、现金等价物和短期投资的组合 |
长寿产品 | | 一种保险产品,通过在投保人的一生中提供收入流来减轻长寿风险。 |
损耗率 | | 索赔和其他保单利益和未来保单利益重新计量(收益)损失占净保费的百分比 |
市场风险收益 | | 为投保人提供资本市场风险保护并使公司面临非名义资本市场风险并按公允价值计量的合同或合同特征。 |
MDCI | | 密苏里州商业和保险部 |
彩信 | | 本公司百慕大附属公司必须维持的最低偿付能力保证金。 |
莫德科 | | 修改后的共同保险 |
修改后的共同保险 | | 共同保险的一种变体,即割让公司保留所有准备金以及支持准备金的资产,并向再保险人支付再保险人在准备金中所占份额的利息。 |
穆迪 | | 穆迪投资者服务公司 |
发病率 | | 对特定人群中疾病或疾病发生率的衡量。 |
死亡体验 | | 在确定的人群中发生的实际死亡人数。 |
死亡险再保险 | | 主要集中于通过定期产品或YRT的共同保险转移死亡风险的再保险。 |
NAIC | | 全国保险监理员协会 |
NAIC SAP | | NAIC法定会计实务 |
NAV | | 资产净值 |
NIFO | | 对海外业务的净投资 |
否 | | 净营业亏损 |
非传统再保险 | | 通常是资本驱动再保险的同义词,但包括任何非生物识别风险的再保险 |
创新 | | 将参与合同的一名成员替换为另一名成员的行为,经受影响各方同意,所有权利、义务和条款均转移给新的一方。 |
纽交所 | | 纽约证券交易所:RGA交易代码为“RGA”的交易所 |
保监处 | | 其他全面收益(亏损) |
场外交易 | | 衍生品是私人协商的合约,也就是所谓的场外衍生品 |
场外交易清仓 | | 通过中央结算对手进行清算和结算的场外衍生品。 |
PBR | | 原则性储量 |
PCAOB | | 上市公司会计监督委员会(美国) |
PC | | 业绩或有股份 |
养老金计划 | | 公司发起或管理的合格和非合格固定收益养老金计划 |
投资组合 | | 保险公司或再保险公司承担的全部风险。 |
首选风险承保范围 | | 承保范围是为保险公司带来高于平均水平的风险的投保人设计的。 |
补价 | | 为投保风险而支付的金额。 |
基本保险(也称为直接保险) | | 直接与保险人和投保人之间的合同有关的保险业务。保险公司对投保人负有直接责任。 |
生产 | | 在特定时期内产生的新业务。 |
PSU | | 绩效份额单位 |
配额份额(也称为“第一美元”配额份额) | | 一种再保险安排,在这种安排中,再保险人从每个再保险的风险中收取一定比例的费用。 |
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红细胞 | | 基于风险的资本,这是NAIC颁布的指导方针,根据业务水平和资产组合确定最低资本要求。 |
重新捕获 | | 在一定条件下让与公司取消再保险的权利。 |
条例XXX/条例A-XXX | | 从2002年开始针对各种类型的人寿保险业务实施的《美国寿险保单估值示范条例》大幅提高了美国人寿保险和人寿再保险公司必须在其法定财务报表上为各种类型的人寿保险业务(主要是一定水平的保费期限人寿产品)持有的准备金水平。 |
再保险 | | 在支付再保险费的同时,将保险风险从保险人转移到再保险人。通过再保险,再保险公司为保险公司提供保险。 |
储量 | | 要求在保险人或再保险人的财务报表中作为负债列账的数额,以便根据未清偿的保单和合同为未来的承付款做准备。 |
ReTakaful | | 伊斯兰法律可以接受的一种再保险形式。参见Takaful。 |
保留限度 | | 一家公司为一条人命投保的最大风险金额。 |
光复 | | 将再保险风险从一家再保险人转移到另一家再保险人,称为再分保公司,同时支付再分保保费。通过分拆,分拆公司对再保险公司进行再保险。 |
退伍军人 | | 为另一家再保险公司提供再保险的再保险公司;参见分拆。 |
RMBS | | 住房抵押贷款支持证券,是我们投资组合的一部分,由住房抵押贷款组成的证券组成。在我们的资产负债表上按公允价值列示。 |
RMSC | | 公司风险管理指导委员会 |
RSU | | 限售股单位 |
标普(S&P) | | 标准普尔 |
非典 | | 股票增值权 |
美国证券交易委员会 | | 美国证券交易委员会 |
证券化 | | 将金融资产作为抵押品的结构,以此为抵押向投资者发行证券。 |
简化发行人寿保险 | | 面值有限、不需要承保或承保最少的保险产品。 |
软性 | | 有担保的隔夜融资利率,是美联储提出的LIBOR的替代方案 |
SPLRC | | 特殊用途人寿再保险俘虏 |
法定资本 | | 法定资产超过法定准备金的部分,两者均按照保险监管机构制定的标准计算。 |
“股票计划” | | RGA弹性股票计划和董事弹性股票计划,统称 |
Takaful | | 一种在伊斯兰法律中可以接受的保险形式,它是根据互惠互利和群体安全的原则设计的。 |
TDR | | 问题债务重组 |
电话承销 | | 一种电话面试过程,在此过程中评估投保人的资格。 |
《县》 | | 密苏里州圣路易斯县 |
《计划》 | | RGA灵活库存计划 |
董事会 | | RGA董事会 |
《关爱法案》 | | 《冠状病毒援助、救济和经济安全法》 |
《公司法》 | | 《1981年百慕大公司法》 |
“公司”(The Company) | | 美国再保险集团公司及其子公司,全部为全资所有,统称为 |
条约(也称为合同) | | 再保险人和割让公司之间的再保险协议。最常见的三种再保险条约类型是YRT(每年可续保期限)、共同保险和修改后的共同保险。接受再保险最常见的三种方法是自动再保险、临时再保险和临时强制再保险。 |
TVAR | | 用于计算百慕大子公司资本金要求的尾部风险价值。 |
美国税制改革 | | 2017年美国减税和就业法案 |
阿联酋 | | 阿拉伯联合酋长国 |
英国 | | 英国 |
UL | | 万能人寿保险 |
承销 | | 在接受保单之前评估保险申请中固有风险的过程。 |
估值 | | 定期计算准备金,即保险公司为履行所有未来保险义务而必须持有的资金。 |
可变人寿保险 | | 一种终身人寿保险形式,其死亡抚恤金和保单的现金价值随投资基金的业绩而波动。大多数可变的人寿保险保单保证死亡抚恤金不会低于指定的最低水平。 |
第七章 | | 可变投资收益 |
VOCRA | | 收购客户关系价值,代表通过被收购公司或企业的现有客户获得的与预期未来业务相关的预期未来利润的现值。 |
沃达 | | 分销协议价值,代表与分销协议衍生的预期未来业务相关的未来利润的现值。 |
网络广播 | | 在互联网上播送信息。 |
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工作方面 | | 该公司采取了灵活工作安排的混合方法。 |
年可续期期限(YRT) | | 一种只承保死亡险的再保险,每年的保费以当时的风险金额为基础。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | 美国再保险集团股份有限公司 |
日期:2023年5月5日 | | 发信人: | /s/安娜·曼宁 |
| | | 安娜·曼宁 |
| | | 首席执行官 |
| | | (首席行政主任) |
日期:2023年5月5日 | | 发信人: | //托德·C·拉尔森 |
| | | 托德·C·拉尔森 |
| | | 高级执行副总裁总裁兼首席财务官 |
| | | (首席财务会计官) |