目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
3月31日 | |
(Mark One) | |
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 | |
在截至的季度期间 | |
或者 | |
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 | |
在从到的过渡期间 |
委员会档案编号
(注册人的确切姓名如其章程所示)
|
|
| |
注册人的电话号码,包括区号: (
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
A系列可转换参与优先股股份的权益 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
用勾号指明注册人是否在过去 12 个月(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
加速过滤器 ☐ | 非加速过滤器☐ | 规模较小的申报公司 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用勾号注明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第 13 (a) 条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
每类普通股的标题 |
| 股票数量 |
A 类普通股 |
| |
AMC 优先股单位,每个单位代表相当于一 (1) 股 A 类普通股的参与投票权和经济权利 | ||
目录
AMC 娱乐控股公司
索引
页面 数字 | ||
第一部分—财务信息 | ||
第 1 项。 | 财务报表(未经审计) | 3 |
简明合并运营报表 | 3 | |
综合亏损简明合并报表 | 4 | |
简明合并资产负债表 | 5 | |
简明合并现金流量表 | 6 | |
简明合并财务报表附注 | 8 | |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 33 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 51 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 52 |
第二部分——其他信息 | ||
第 1 项。 | 法律诉讼 | 52 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 52 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 58 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 58 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 58 |
第 5 项。 | 其他信息 | 58 |
第 6 项。 | 展品 | 60 |
签名 | 61 |
2
目录
第一部分—财务信息
第 1 项。财务报表。(未经审计)
AMC 娱乐控股公司
简明合并运营报表
三个月已结束 | ||||||
(以百万计,股票和每股金额除外) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
(未经审计) | ||||||
收入 | ||||||
招生 | $ | | $ | | ||
食物和饮料 |
| |
| | ||
其他剧院 |
| |
| | ||
总收入 | | | ||||
运营成本和支出 | ||||||
电影展览费用 | | | ||||
食物和饮料成本 |
| |
| | ||
运营费用,不包括以下折旧和摊销 |
| |
| | ||
租金 |
| |
| | ||
一般和行政: | ||||||
合并、收购和其他成本 |
| |
| | ||
其他,不包括以下折旧和摊销 |
| |
| | ||
折旧和摊销 | | | ||||
运营成本和支出 |
| | | |||
营业亏损 | ( | ( | ||||
其他费用,净额: | ||||||
其他费用 |
| |
| | ||
利息支出: | ||||||
企业借款 |
| |
| | ||
融资租赁债务 |
| |
| | ||
非现金 NCM 参展商服务协议 | | | ||||
非合并实体的权益(收益)亏损 |
| ( |
| | ||
投资收益 |
| ( |
| ( | ||
其他支出总额,净额 |
| | | |||
所得税前净亏损 |
| ( | ( | |||
所得税准备金 |
| |
| | ||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
归属于AMC Entertainment Holdings, Inc.的每股净亏损s 普通股东: | ||||||
基本 | $ | ( | $ | ( | ||
稀释 | $ | ( | $ | ( | ||
平均已发行股数: | ||||||
基本(以千计) | | | ||||
摊薄(以千计) | | |
参见简明合并财务报表附注。
3
目录
AMC 娱乐控股公司
综合亏损的简明合并报表
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
(未经审计) | ||||||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
其他综合损失: | ||||||
未实现的外币折算调整 |
| ( |
| ( | ||
养老金调整: | ||||||
该期间产生的净收益(亏损) |
| ( |
| | ||
其他综合损失: |
| ( |
| ( | ||
综合损失总额 | $ | ( | $ | ( |
参见简明合并财务报表附注。
4
目录
AMC 娱乐控股公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
(以百万计,股票数据除外) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
资产 | ||||||
流动资产: | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
限制性现金 | | | ||||
应收账款,净额 |
| |
| | ||
其他流动资产 |
| |
| | ||
流动资产总额 |
| |
| | ||
财产,净额 |
| |
| | ||
经营租赁使用权资产,净额 | | | ||||
无形资产,净额 |
| |
| | ||
善意 |
| |
| | ||
其他长期资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东赤字 | ||||||
流动负债: | ||||||
应付账款 | $ | | $ | | ||
应计费用和其他负债 |
| |
| | ||
递延收入和收入 |
| |
| | ||
公司借款的当前到期日 |
| |
| | ||
融资租赁负债的当前到期日 | | | ||||
经营租赁负债的当前到期日 | | | ||||
流动负债总额 |
| |
| | ||
企业借款 |
| |
| | ||
融资租赁负债 | | | ||||
经营租赁负债 | | | ||||
参展商服务协议 |
| |
| | ||
递延所得税负债,净额 |
| |
| | ||
其他长期负债 |
| |
| | ||
负债总额 |
| |
| | ||
承付款和意外开支 | ||||||
股东赤字: | ||||||
AMC 娱乐控股有限公司s 股东赤字: | ||||||
优先股,$ | | | ||||
A 类普通股 ($ |
| |
| | ||
额外的实收资本 |
| |
| | ||
累计其他综合亏损 |
| ( |
| ( | ||
累计赤字 |
| ( |
| ( | ||
股东赤字总额 | ( | ( | ||||
负债总额和股东赤字 | $ | | $ | |
参见简明合并财务报表附注。
5
目录
AMC 娱乐控股公司
简明的合并现金流量表
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
来自经营活动的现金流: | (未经审计) | |||||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
为使净亏损与经营活动中使用的净现金相一致而进行的调整: | ||||||
折旧和摊销 | | | ||||
清偿债务的(收益)亏损 | ( | | ||||
递延所得税 | | ( | ||||
投资的未实现亏损(收益)Hycroft | | ( | ||||
将公司借款净溢价摊回利息支出 | ( | ( | ||||
将递延融资成本摊销到利息支出 | | | ||||
股票薪酬的非现金部分 | | | ||||
出售沙特电影公司的收益 | ( | — | ||||
扣除分配后的非合并实体的权益(收益)亏损 | ( | | ||||
房东缴款 | | | ||||
其他非现金租金补助 | ( | ( | ||||
递延租金 | ( | ( | ||||
定期补助金净收入 | | — | ||||
非现金股东诉讼费用 | | — | ||||
资产和负债的变化: | ||||||
应收款 | | | ||||
其他资产 | ( | ( | ||||
应付账款 | ( | ( | ||||
应计费用和其他负债 | ( | ( | ||||
其他,净额 | ( | | ||||
用于经营活动的净现金 | ( | ( | ||||
来自投资活动的现金流: | ||||||
资本支出 | ( | ( | ||||
出售沙特电影公司的收益 | | — | ||||
处置长期资产的收益 | | | ||||
对非合并实体的投资,净额 | — | ( | ||||
其他,净额 | — | | ||||
用于投资活动的净现金 | ( | ( | ||||
来自融资活动的现金流: | ||||||
回购2026年到期的优先次级票据 | ( | — | ||||
发行2029年到期的第一留置权票据的收益 | — | | ||||
2025年到期的第一留置权票据下的本金付款 | — | ( | ||||
2026年到期的第一留置权票据下的本金付款 | — | ( | ||||
根据第一留置权支付的本金 Toggle 票据到期202 | — | ( | ||||
为注销2025年到期的第一留置权票据而支付的保费 | — | ( | ||||
为注销2026年到期的第一留置权票据而支付的保费 | — | ( | ||||
为取消第一留置权而支付的保费 Togle 票据 2026 年到期 | — | ( | ||||
回购2026年到期的第二留置权票据 | ( | — | ||||
2026年到期的定期贷款下的预定本金还款额 | ( | ( | ||||
AMC 优先股单位发行的净收益 | | — | ||||
融资租赁债务项下的本金付款 | ( | ( | ||||
用于支付递延融资成本的现金 | ( | ( | ||||
用于支付股息的现金 | — | ( | ||||
为限制性单位预扣缴的税款 | ( | ( | ||||
由(用于)融资活动提供的净现金 | | ( | ||||
汇率变动对现金和现金等价物以及限制性现金的影响 | | ( |
6
目录
现金和现金等价物及限制性现金的净减少 | ( | ( | ||||
期初的现金和现金等价物以及限制性现金 | | | ||||
期末的现金和现金等价物以及限制性现金 | $ | | $ | | ||
现金流信息的补充披露: | ||||||
在此期间支付的现金用于: | ||||||
利息 | $ | | $ | | ||
已缴所得税,净额 | $ | | $ | | ||
非现金活动时间表: | ||||||
对 NCM 的投资 | $ | — | $ | | ||
期末建筑应付账款 | $ | | $ | | ||
其他应付的第三方 AMC 优先股单位发行成本 | $ | | $ | — | ||
注销2026年到期的第二留置权票据以换取股票发行 | $ | | $ | — |
参见简明合并财务报表附注。
7
目录
AMC 娱乐控股公司
简明合并财务报表附注
2023年3月31日
(未经审计)
注释 1—列报基础
AMC Entertainment Holdings, Inc.(“Holdings”)通过其直接和间接子公司,包括American Multi-Cinema, Inc.及其子公司(除非上下文另有要求,否则统称为 “公司” 或 “AMC”),主要参与戏剧展览业务,拥有、经营位于美国和欧洲的剧院或拥有权益。
流动性。该公司认为,其现有的现金和现金等价物以及运营产生的现金将足以在未来至少十二个月内为其运营提供资金,履行其义务并遵守其优先担保循环信贷额度下的最低流动性契约要求。根据信贷协议第十二修正案,该修正案的必要循环贷款机构同意将信贷协议下适用于优先担保循环信贷额度的财务契约的暂停期延长至2024年3月31日。优先担保循环信贷额度的当前到期日为2024年4月22日;由于适用于优先担保循环信贷额度的财务契约在已经(或必须)提交财务报表的任何财政季度的最后一天进行测试,因此在优先担保循环信贷额度到期后,该财务契约实际上已被暂停。截至2023年3月31日,公司的最低流动性要求为美元
从长远来看,该公司目前的现金消耗率是不可持续的。为了实现净正运营现金流和长期盈利能力,公司认为,营业收入需要大幅增加到与COVID之前的营业收入持平的水平。在公司能够实现正运营现金流之前,很难估计公司的流动性需求、未来的现金消耗率、未来的营业收入和出勤率。根据公司对大幅提高营业收入水平的时机和能力的假设,对所需流动性的估计差异很大。
无法保证营业收入、出勤率以及用于估算我们的流动性需求和未来现金消耗率的其他假设是正确的,而且由于预测制片厂电影上映日期、整体制作和影院上映水平以及单部影片成功率的能力有限,我们的预测能力也不确定。此外,无法保证公司在按照公司可接受的条件发布这些财务报表后的十二个月后成功创造必要的额外流动性,以履行公司的义务。
公司可随时不时通过现金购买和/或交换股权(包括AMC优先股单位)或债务、公开市场收购、私下谈判交易或其他方式寻求偿还或购买其未偿债务。此类回购或交换(如果有)将根据其可能确定的条款和价格进行,并将取决于当前的市场状况、其流动性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能很大,如果使用股权,则具有稀释作用。
2022 年 12 月 22 日,公司与 Antara Capital LP(“Antara”)签订了远期购买协议(“远期购买协议”),根据该协议,公司同意(i)向安塔拉出售
8
目录
在截至2023年3月31日的三个月中,公司筹集的总收益约为美元
下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中的现金债务回购交易,包括与Antara的关联方交易,Antara于2023年2月7日成为关联方。有关更多信息,请参阅附注6—公司借款和融资租赁负债。
聚合主体 | 重新收购 | 继续收益 | 应计利息 | |||||||||
(以百万计) | 已回购 | 成本 | 灭火 | 已付费 | ||||||||
关联方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置权票据 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| | | | |||||||||
关联方交易总额 | | | | | ||||||||
非关联方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置权票据 | | | | | ||||||||
非关联方交易总额 | | | | | ||||||||
债务回购总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
估计值的使用。根据美国公认的会计原则编制财务报表要求管理层作出估算和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债数额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
整合原则。如上所述,随附的未经审计的简明合并财务报表包括AMC的账目,应与公司截至2022年12月31日的10—K表年度报告一起阅读。随附的截至2022年12月31日的简明合并资产负债表(源自经审计的财务报表)和未经审计的简明合并财务报表是根据美利坚合众国公认的中期财务信息会计原则和表格10—Q的说明编制的。因此,它们不包括美利坚合众国普遍接受的会计原则要求的完整信息和脚注合并财务报表。管理层认为,这些中期财务报表反映了公允列报公司财务状况和经营业绩所需的所有调整(包括正常的经常性调整)。合并中取消了所有重要的公司间余额和交易。由于公司业务的季节性质,截至2023年3月31日的三个月业绩不一定代表截至2023年12月31日的预期业绩。公司通过以下方式管理其业务
现金和现金等价物。截至2023年3月31日,美国市场和国际市场的现金和现金等价物为美元
限制性现金。限制性现金是公司在国际市场上的银行账户中持有的现金,作为对某些房东的担保。下表显示了简明合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与简明合并现金流量表中总额的对账情况。
期限已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
限制性现金 | | | ||||
现金流量表中的现金和现金等价物和限制性现金总额 | $ | | $ | |
9
目录
累计其他综合亏损。下表按组成部分列出了累计其他综合亏损的变化:
国外 | |||||||||
(以百万计) |
| 货币 |
| 养老金福利 |
| 总计 | |||
余额 2022 年 12 月 31 日 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
其他综合损失 | ( | ( | ( | ||||||
2023 年 3 月 31 日余额 | $ | ( | $ | | $ | ( |
累计折旧和摊销。累计折旧为美元
其他费用。下表列出了其他支出的组成部分:
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
与或有租赁担保有关的减少 | $ | — | $ | ( | ||
COVID-19 导致的政府援助——国际市场 | — | ( | ||||
COVID-19 导致的政府援助——美国市场 | — | ( | ||||
外币交易(收益)损失 | ( | | ||||
定期福利净收入的非营业部分 | | — | ||||
灭绝收益——2026年到期的优先次级票据 | ( | — | ||||
灭失损失——2025年到期的第一留置权票据 | — | | ||||
灭绝损失——2026年到期的第一留置权票据 | — | | ||||
灭绝损失——First Liene Toggle 2026年到期的票据 | — | | ||||
灭绝收益——2026年到期的第二留置权票据 | ( | — | ||||
衍生品股东结算 | ( | — | ||||
股东诉讼意外事件 | | — | ||||
其他支出总额 | $ | | $ | |
附注 2—租赁
公司根据运营和融资租赁租赁租赁剧院和设备。公司通常认为在租赁开始时无法合理确定续订期权的行使,因此将初始基本期限视为租赁期限。租赁条款各不相同,但通常租赁规定固定租金和不断递增的租金,根据消费者物价指数和其他指数增加的租金不超过某些特定金额,可变租金基于收入的百分比。公司经常收到房东的捐款,用于现有地点的装修。公司将从房东那里收到的款项记录为对使用权资产的调整,并将余额摊销为租赁协议基本期限内的租金支出的减少。设备租赁主要包括视觉和声音以及食品和饮料设备。
该公司从出租人那里获得了租金优惠,这有助于缓解疫情期间 COVID-19 的经济影响。这些优惠主要包括减免租金和延期支付租金。结果,延期租赁金额约为 $
10
目录
作为应付账款变动一部分的简明合并现金流量表。此外,由于租赁重新测量,公司将延期租赁付款计入了经营租赁使用权资产。
下文汇总了与推迟到未来各期付款的租金债务有关的延期付款金额:
截至 | 截至 | ||||||||
十二月三十一日 | 减少 | 3月31日 | |||||||
(以百万计) | 2022 | 以递延金额计算 | 2023 | ||||||
固定经营租赁延期金额 (1) | $ | $ | ( | $ | | ||||
融资租赁延期金额 | | ( | | ||||||
可变租赁延期金额 | | ( | | ||||||
延期租赁总额 | $ | | $ | ( | $ | |
(1) | 在截至2023年3月31日的三个月中,固定经营租赁递延金额的减少包括 $ |
下表反映了所列期间的租赁费用:
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||||
(以百万计) | 合并运营报表 | 2023 | 2022 | |||||
运营租赁成本 | ||||||||
剧院物业 | 租金 | $ | | $ | | |||
剧院物业 | 运营费用 | | | |||||
装备 | 运营费用 | | | |||||
办公室和其他 | 一般和行政:其他 | | | |||||
融资租赁成本 | ||||||||
融资租赁资产的摊销 | 折旧和摊销 | | | |||||
租赁负债的利息支出 | 融资租赁债务 | | | |||||
可变租赁成本 | ||||||||
剧院物业 | 租金 | | | |||||
装备 | 运营费用 | | | |||||
总租赁成本 | $ | | $ | |
现金流和补充信息如下所示:
三个月已结束 | ||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||
(以百万计) | 2023 | 2022 | ||||
为计量租赁负债所含金额支付的现金: | ||||||
融资租赁中使用的运营现金流 | $ | ( | $ | ( | ||
运营租赁中使用的运营现金流 | ( | ( | ||||
融资租赁中使用的融资现金流 | ( | ( | ||||
房东的捐款: | ||||||
运营租赁提供的运营现金流 | | | ||||
非现金租赁活动的补充披露: | ||||||
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 (1) | | |
(1) | 包括租约延期和期权练习。 |
11
目录
下表显示了截至2023年3月31日的加权平均剩余租赁期限和折扣率:
截至2023年3月31日 | ||||||
加权平均值 | 加权平均值 | |||||
剩余的 | 折扣 | |||||
租赁期限和折扣率 | 租赁期限(年) | 费率 | ||||
经营租赁 | ||||||
融资租赁 |
截至2023年3月31日,记作经营和融资租赁负债的最低年度付款额及其净现值,包括延期租赁付款减去应付账款中记录的到期和未支付的合同租金金额:
经营租赁 | 融资租赁 | |||||
(以百万计) | 付款方式 (2) | 付款方式 (2) | ||||
截至 2023 年 12 月 31 日的九个月 (1) | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028 | | | ||||
此后 | | | ||||
租赁付款总额 | | | ||||
减去估算的利息 | ( | ( | ||||
分别为运营负债和融资租赁负债总额 | $ | | $ | |
(1) | 上面的最低年度付款表不包括到期和未支付的合同现金租金金额,这些金额记录在应付账款中,包括预计的还款日期,如下所示: |
应付账款 | |||
(以百万计) | 租赁付款 | ||
截至2023年12月31日的九个月 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
此后 | | ||
应付账款中记录的递延租赁总额 | $ | |
(2) | 上面的最低年度付款表包括与运营和融资租赁相关的到期和未支付的递延未贴现现金租金金额,如下所示: |
经营租赁 | 融资租赁 | |||||
(以百万计) | 付款 | 付款 | ||||
截至2023年12月31日的九个月 | $ | | $ | | ||
2024 | | — | ||||
2025 | | — | ||||
2026 | | — | ||||
2027 | | — | ||||
2028 | | — | ||||
此后 | | — | ||||
延期租赁总额 | $ | | $ | |
12
目录
截至2023年3月31日,公司已签署了额外的经营租赁协议
在截至2023年3月31日的三个月中,公司收到了 $
附注 3—收入确认
收入分解。下表按主要收入类型和收入确认时间对收入进行了细分:
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
主要收入类型 | ||||||
招生 | $ | | $ | | ||
食物和饮料 | | | ||||
其他剧院: | ||||||
屏幕广告 | | | ||||
其他 | | | ||||
其他剧院 | | | ||||
总收入 | $ | | $ | |
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
收入确认时间 | ||||||
在某个时间点转移的产品和服务 | $ | | $ | | ||
随着时间的推移而转移的产品和服务 (1) | | | ||||
总收入 | $ | | $ | |
(1) | 金额主要包括订阅和广告收入。 |
下表提供了应收账款余额和递延收入收入:
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
流动资产 | ||||||
与客户签订的合同相关的应收款 | $ | | $ | | ||
杂项应收款 | | | ||||
应收账款,净额 | $ | | $ | |
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
流动负债 | ||||||
与客户签订的合同相关的递延收入 | $ | | $ | | ||
杂项递延收入 | | | ||||
递延收入和收入 | $ | | $ | |
13
目录
递延收入和收益中包含的与客户的合同负债的重大变化如下:
递延收入 | |||
与合同相关 | |||
(以百万计) | 与客户在一起 | ||
2022 年 12 月 31 日余额 | $ | | |
预先收到的现金(1) | | ||
扣除到期日后的累积客户忠诚度奖励: | |||
入场收入 (2) | | ||
食物和饮料 (2) | | ||
其他剧院 (2) | ( | ||
因履行履约义务而重新归类为收入: | |||
入场收入 (3) | ( | ||
食物和饮料 (3) | ( | ||
其他剧院 (4) | ( | ||
外币折算调整 | | ||
2023 年 3 月 31 日余额 | $ | |
(1) | 包括电影票、食物和饮料、礼品卡、交换票和 AMC Stubs® 忠诚会员费。 |
(2) | 归因于 AMC Stubs® 和其他忠诚度计划的累积奖励金额,扣除到期时间。 |
(3) | 归因于礼品卡、兑换票、电影票、AMC Stubs® 忠诚度计划和其他忠诚度计划的兑换奖励金额。 |
(4) | 金额涉及来自未兑换或部分兑换的礼品卡、未兑换的兑换门票、AMC Stubs® 忠诚度会员费和其他忠诚度计划的收入。 |
简明合并资产负债表中参展商服务协议中包含的合同负债的重大变化如下:
参展商服务 | |||
(以百万计) | 协议 (1) | ||
2022 年 12 月 31 日余额 | $ | | |
由于履行了履约义务,将期初余额的一部分重新归类为其他剧院收入,扣除调整数 | ( | ||
2023 年 3 月 31 日余额 | $ | |
(1) | 代表先前根据年度共同单位调整(“CUA”)获得的National CineMedia, LLC(“NCM”)普通单位的账面金额。在剩余部分中,递延收入将摊销为其他剧院收入 |
礼品卡和兑换券。截至2023年3月31日,递延收入和简明合并资产负债表中收入中包含的未兑换礼品卡和兑换券总额为美元
忠诚度计划。截至2023年3月31日,分配给忠诚度计划的递延收入和简明合并资产负债表中收入的递延收入金额为美元
公司采用了ASC 606-10-50-14中的实用权宜之计,不披露有关最初预计期限为一年或更短的剩余履约义务的信息。
14
目录
注 4—商誉
下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中按申报单位划分的商誉变化:
美国 | 国际 | 合并商誉 | |||||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 总账面金额 | 累计减值损失 | 净账面金额 | 总账面金额 | 累计减值损失 | 净账面金额 | 总账面金额 | 累计减值损失 | 净账面金额 | ||||||||||||||||||
2022 年 12 月 31 日余额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
货币折算调整 | — | — | — | | ( | | | ( | | ||||||||||||||||||
2023 年 3 月 31 日余额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注 5—投资
对非合并关联公司的投资和按权益法核算的某些其他投资通常包括公司或其子公司具有重大影响力的所有实体,但不超过
与权益法被投资者的关联方交易。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司记录的权益法投资方应收账款净额为美元
投资海克罗夫特
2022 年 3 月 14 日,公司收购了
15
目录
附注6——公司借款和融资租赁负债
公司借款和融资租赁负债的账面价值摘要如下:
(以百万计) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
第一留置权有担保债务: | ||||||
2026年到期的高级担保信贷额度定期贷款 ( | $ | | $ | | ||
| | |||||
| | |||||
第二留置权有担保债务: | ||||||
| | |||||
次级债务: | ||||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
企业借款的本金总额 | $ | | $ | | ||
融资租赁负债 |
| |
| | ||
递延融资成本 | ( | ( | ||||
净保费 (1) | | | ||||
公司借款和融资租赁负债的账面价值总额 | $ | | $ | | ||
减去: | ||||||
当前到期日企业借款 | ( |
| ( | |||
当前到期日融资租赁债务 | ( | ( | ||||
公司借款和融资租赁负债的非流动账面价值总额 | $ | | $ | |
(1) | 下表提供了企业借款的净溢价(折扣)金额: |
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
(以百万计) | 2023 | 2022 | ||||
$ | | $ | | |||
2026年到期的高级担保信贷额度定期贷款 | ( | ( | ||||
( | ( | |||||
| |
| | |||
$ | | $ | |
下表提供了截至2023年3月31日公司借款所需的本金还款额和到期日:
校长 | |||
的金额 | |||
企业 | |||
(以百万计) |
| 借款 | |
截至2023年12月31日的九个月 | $ | | |
2024 | | ||
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| — | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
16
目录
债务回购
下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中的现金债务回购交易,包括与Antara的关联方交易,Antara于2023年2月7日成为关联方:
聚合主体 | 重新收购 | 继续收益 | 应计利息 | |||||||||
(以百万计) | 已回购 | 成本 | 灭火 | 已付费 | ||||||||
关联方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置权票据 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| | | | |||||||||
关联方交易总额 | | | | | ||||||||
非关联方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置权票据 | | | | | ||||||||
非关联方交易总额 | | | | | ||||||||
债务回购总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
财务契约
该公司目前估计,在当前和未来十二个月内,其现有的现金和现金等价物将足以遵守其优先担保循环信贷额度下的最低流动性契约要求。公司签订了信贷协议第九修正案,根据该修正案,相关循环贷款机构同意将适用于优先担保循环信贷额度的财务契约(担保杠杆比率)的终止期限的固定日期从2021年3月31日延长至2022年3月31日,信贷协议第十一修正案进一步延长至2023年3月31日,信贷协议第十二修正案进一步延长至2023年3月31日,信贷协议第十二修正案进一步延长至2023年3月31日 2023 年 31 日至 2024 年 3 月 31 日,在每种情况下,如上所述,并根据其中规定的条款和条件。公司目前的最低流动性要求为美元
附注 7—股东权益
AMC 优先股单位
2022 年 8 月 4 日,公司宣布其董事会宣布派发特别股息
每个 AMC 优先股单位均为存托股份,代表以下各项的权益
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目录
股票发行
2022 年 9 月 26 日,公司与作为销售代理(“销售代理”)的花旗集团环球市场公司签订了股权分配协议(“股权分配协议”),出售至
2022 年 12 月 22 日,公司与 Antara 签订了远期购买协议(“远期购买协议”),根据该协议,公司同意(i)向安塔拉出售
在截至2023年3月31日的三个月中,公司筹集的总收益约为美元
股东诉讼
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目录
股票薪酬
下表列出了一般和管理部门记录的股票薪酬支出:其他:
三个月已结束 | ||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||
(以百万计) | 2023 | 2022 | ||||
股票分类奖励: | ||||||
特别奖励费用 | $ | | $ | — | ||
董事会股票奖励费用 | | | ||||
限制性股票单位支出 | | | ||||
绩效股票单位支出 | | | ||||
股权分类奖励总额: | | | ||||
责任分类裁决: | ||||||
限制性股票和绩效股票单位支出 | | — | ||||
负债分类赔偿总额: | | — | ||||
股票薪酬支出总额 | $ | | $ | |
截至2023年3月31日,与股票补助金相关的剩余未确认薪酬成本估计约为美元
股票拆分导致的计划修改
2013年计划考虑对股票分割等某些交易进行公平调整。2022 年 8 月 19 日,薪酬委员会批准了对 2013 年股权激励计划的调整,使每位参与者都有权
特别奖项
2023 年 2 月 23 日,AMC 董事会批准了特别奖励,以代替 2022 年 PSU 奖励的授予。特别奖励被视为对2022年PSU奖励的修改,该奖励下调了调整后的息税折旧摊销前利润和自由现金流绩效目标,例如
2023 年颁发的奖项
在截至2023年3月31日的三个月中,AMC董事会批准根据2013年股权激励计划向公司的某些员工和董事授予股票、限制性股票单位(“RSU”)和绩效股票单位(“PSU”)。这些股票分类奖励的授予日期公允价值基于AMC的A类普通股和AMC优先股单位的收盘价为美元
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目录
AMC董事会还向非第16条官员发放了奖励,预计将以现金结算。获得现金结算的参与者将获得的现金金额等于AMC优先股单位的收盘价乘以基础现金为基础的限制性股票单位和PSU的数量。这些奖励被归类为负债,并计入简明合并资产负债表中的应计费用和其他负债。归属要求和归属期限与下述股权分类奖励相同。公司根据AMC优先股单位的公允价值确认与这些奖励相关的费用,使在必要服务期内提供的服务部分生效。截至2023年3月31日,有
截至股息记录日,参与者持有的每个 RSU 和 PSU 都有权获得等于已支付金额的股息
2023 年的奖励协议通常具有以下特点:
● | 股票奖励协议:在截至2023年3月31日的三个月中,公司颁发了以下奖项 |
● | 限制性股票单位奖励协议:在截至2023年3月31日的三个月中,公司授予了 RSU 奖励 |
● | 绩效股票单位奖励协议:在截至2023年3月31日的三个月中,PSU 总数为 |
薪酬委员会在每年年初制定年度绩效目标。因此,每批年度的授予日期(和公允价值计量日期)是每年年初就ASC 718(薪酬——股票补偿)的关键条款和条件达成共同理解的日期。2023 年 PSU 奖励授予日期 2023 年度奖励的公允价值
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目录
下表显示了截至2023年3月31日的三个月中,被归类为非归属RSU和PSU的股票活动:
|
|
|
| |||||||
加权 | 加权 | |||||||||
A 级 | 平均值 | AMC 首选 | 平均值 | |||||||
普通股 | 授予日期 | 股权单位 | 授予日期 | |||||||
RSU 和 PSU | 公允价值 | RSU 和 PSU | 公允价值 | |||||||
截至 2023 年 1 月 1 日未归属 | | $ | | | $ | | ||||
已授予 (1) | | | | | ||||||
已授予-特别奖 | | | | | ||||||
既得 | ( | | ( | | ||||||
既得——特别奖 | ( | | ( | | ||||||
被没收 | ( | | ( | | ||||||
已取消 (2) | ( | | ( | | ||||||
已取消-特别奖励 (2) | ( | | ( | | ||||||
截至 2023 年 3 月 31 日未归属 | | $ | | | $ | | ||||
根据2023年PSU奖授予的2024年和2025年分期以及根据2022年PSU奖授予的2024年分期,授予日期公允价值将分别在2024年和2025年确定 | | | ||||||||
截至2023年3月31日的非投资总额 | | |
(1) | 在2023年第一批中授予的PSU股票数量假设公司将实现业绩目标为 |
(2) | 代表已归属的限制性股票单位和PSU以代替税收和已取消的奖励退还给2013年股权激励计划。结果,公司为限制性单位的预扣税缴纳了大约为 $ |
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目录
简明合并股东赤字表
在截至2023年3月31日的三个月中
优先股 | ||||||||||||||||||||||||
A 系列敞篷车 | 累积的 | |||||||||||||||||||||||
A 类投票 | 参加 | 的存托股份 | 额外 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||||
普通股 | 优先股 | AMC 首选 | 付费 | 全面 | 累积的 | 股东 | ||||||||||||||||||
(以百万计,股票和每股数据除外) |
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 | 权益单位 |
| 金额 | 资本 | 损失 |
| 赤字 |
| 权益(赤字) | |||||||||
2022 年 12 月 31 日余额 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
净亏损 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
AMC 优先股单位发行 | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
Antara 远期购买协议 (2) | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
为限制性单位预扣缴的税款 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
股票薪酬 (1) | | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
2023 年 3 月 31 日余额 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1) | 包括 |
(2) | 包括 $ |
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目录
简明合并股东赤字表
截至2022年3月31日的三个月
优先股 | ||||||||||||||||||||||||
A 系列敞篷车 | 累积的 | |||||||||||||||||||||||
A 级 | 参加 | 的存托股份 | 额外 | 其他 | AMC Total | |||||||||||||||||||
普通股 | 优先股 | AMC 首选 | 付费 | 全面 | 累积的 | 股东 | ||||||||||||||||||
(以百万计,股票和每股数据除外) |
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 | 权益单位 |
| 金额 | 资本 | 收入(亏损) |
| 赤字 |
| 权益(赤字) | |||||||||
2021 年 12 月 31 日余额 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
净亏损 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
为限制性单位预扣缴的税款 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
股票薪酬 (1) | | | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
2022 年 3 月 31 日余额 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1) | 包括 |
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目录
注8—所得税
公司的全球有效所得税税率基于其运营所在司法管辖区的实际收入(亏损)、法定税率、递延所得税资产的估值补贴以及可用的税收筹划机会。由于 COVID-19 疫情对该行业的持续影响,公司在截至2023年3月31日的三个月中使用离散所得税计算。从历史上看,在中期财务报告中,公司根据全年预计的应纳税所得额(亏损)估算了全球年度所得税税率,并根据预期的年税率记录了季度所得税准备金或收益,并根据离散项目(如果有)进行了调整。在未来的过渡期内,当有更可靠的年收入估计值时,公司将恢复基于年有效税率计算季度税收支出的历史方法。公司将与所得税相关的利息支出和罚款分别视为所得税支出以及一般和管理费用。
公司每期都会评估其递延所得税资产,以根据递延所得税资产的某些部分是否 “更有可能” 无法变现,来确定是否需要估值补贴。这些递延所得税资产的最终变现取决于未来在联邦、州和外国司法管辖区基础上产生足够的应纳税所得额。公司通过考虑所有可用的正面和负面证据进行评估,包括历史经营业绩、对未来盈利能力的预测、法定结转期的期限以及美国电影和整体经济的前景等。
估值补贴是根据公司的美国递延所得税资产和公司的大部分国际递延所得税资产记录的,因为公司已确定这些资产的变现不符合更有可能的标准。
截至2023年3月31日的三个月的有效税率反映了这些估值补贴对三个月期间产生的美国和国际递延所得税资产的影响。截至2023年3月31日的三个月的实际有效利率为(
由于2021年1月27日公司股票所有权的变化,公司净营业亏损结转、不允许的商业利息结转和其他税收属性的使用受到第382条所有权变更限制的约束。但是,公司认为该事件之前生成的税收属性不会受到第 382 条的重大影响。
注 9—公允价值测量
公允价值是指在实体开展业务的市场参与者之间有序交易中,出售资产所获得的或为转移负债而支付的价格。用于制定这些公允价值衡量标准的输入是按层次结构确定的,该等级对用于确定公允价值的信息的质量和可靠性进行排名。公允价值分类以投入水平为基础。按公允价值记账的资产和负债按以下类别之一进行分类和披露:
第 1 级: | 相同资产或负债在活跃市场上的报价。 |
第 2 级: | 基于市场的可观测输入或由市场数据证实的不可观察的输入。 |
第 3 级: | 未得到市场数据证实的不可观察的输入。 |
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目录
定期公允价值测量。下表汇总了截至2023年3月31日公司按公允价值经常计提的金融资产和负债的公允价值层次结构:
2023 年 3 月 31 日的公允价值衡量标准使用 | ||||||||||||
意义重大 | ||||||||||||
| 总承载量 |
| 报价在 |
| 重要的另一半 |
| 不可观察 | |||||
价值为 | 活跃的市场 | 可观察的输入 | 输入 | |||||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | ||||||||
其他长期资产: | ||||||||||||
投资海克罗夫特矿业控股公司的认股权证 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
有价股票证券: | ||||||||||||
投资海克罗夫特矿业控股公司 | | | — | — | ||||||||
按公允价值计算的总资产 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
估值技巧。对Hycroft的权益法投资是使用Hycroft在计量之日的股票价格以公允价值计量的。为了估算公司对Hycroft认股权证投资的公允价值,公司使用Black Scholes的定价模型对认股权证进行了估值。这些判断和估计包括对波动性的估计
其他公允价值计量披露。公司必须在财务状况表中披露未按公允价值确认的金融工具的公允价值,且可以实际估算该价值:
| 2023 年 3 月 31 日的公允价值衡量标准使用 | |||||||||||
|
| 重要的另一半 |
| 意义重大 | ||||||||
总承载量 | 报价在 | 可观察 | 不可观察 | |||||||||
价值为 | 活跃的市场 | 输入 | 输入 | |||||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | ||||||||
公司借款的当前到期日 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
企业借款 |
| |
| — |
| | — |
估值技术。报价市场价格和可观察到的基于市场的投入被用来估算二级投入的公允价值。公司按本金价值减去反映市场到期收益率的估计折扣对这些票据进行估值。有关更多信息,请参阅附注6——公司借款和融资租赁负债。
由于这些工具的到期日较短,现金和现金等价物、应收账款、应付账款和应计负债的账面金额接近公允价值。
附注 10—运营部门
公司根据ASC 280-10 “细分市场报告” 报告有关运营部门的信息,该细分市场要求根据管理层在公司内部组织分部以制定运营决策和评估绩效的方式来报告财务信息。该公司已确定
25
目录
评估业绩并分配其资源为调整后的息税折旧摊销前利润,定义见下表。公司不按细分市场报告资产信息,因为该信息不用于评估各细分市场的业绩或在各细分市场之间分配资源。
以下是按应申报的运营部门分列的部分财务信息的明细:
三个月已结束 | ||||||
收入(百万美元) |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |||
美国市场 | $ | | $ | | ||
国际市场 | | | ||||
总收入 | $ | | $ | |
三个月已结束 | ||||||
调整后的息税折旧摊销前利润(百万美元) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
美国市场 | $ | | $ | ( | ||
国际市场 | ( | ( | ||||
调整后息税折旧摊销前利润 (1) | $ | | $ | ( |
(1) | 公司公布调整后的息税折旧摊销前利润作为衡量其业绩的补充指标。公司将调整后的息税折旧摊销前利润定义为净收益(亏损)加上(i)所得税准备金(收益),(ii)利息支出和 (iii) 折旧和摊销,经进一步调整,以消除公司认为不代表公司持续经营业绩的某些项目的影响,并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占息税折旧摊销前利润以及其他权益法被投资方收益的任何现金分配。公司用来评估业绩和分配资源的分部损益的衡量标准是调整后的息税折旧摊销前利润,这与公司债务契约中调整后的息税折旧摊销前利润的定义大致一致。 |
三个月已结束 | ||||||
资本支出(百万美元) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
美国市场 | $ | | $ | | ||
国际市场 | | | ||||
资本支出总额 | $ | | $ | |
截至 | 截至 | |||||
长期资产,净额(单位:百万) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
美国市场 | $ | | $ | | ||
国际市场 | | | ||||
长期资产总额 (1) | $ | | $ | |
(1) | 长期资产由财产、净资产、经营租赁使用权资产、无形资产、商誉、递延所得税资产、净资产和其他长期资产组成。 |
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目录
下表列出了净亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况:
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
另外: | ||||||
所得税准备金 |
| |
| | ||
利息支出 |
| |
| | ||
折旧和摊销 |
| |
| | ||
某些运营费用 (1) |
| |
| | ||
非合并实体的权益(收益)亏损 |
| ( |
| | ||
来自非合并实体的现金分配 (2) |
| — |
| | ||
应计息税折旧摊销前 (3) | | | ||||
投资收益 (4) |
| ( |
| ( | ||
其他费用 (5) |
| |
| | ||
其他非现金租金补助 (6) | ( | ( | ||||
一般和行政 — 未分配: | ||||||
合并、收购和其他成本 (7) |
| |
| | ||
股票薪酬支出 (8) |
| |
| | ||
调整后 EBITDA | $ | | $ | ( |
(1) | 金额代表与翻新期间暂时关闭的银幕、永久关闭银幕的剧院和其他关闭费用相关的开业前支出,包括相关的利息增加、资产处置以及运营费用中包含的其他非营业损益。公司已将这些项目排除在外,因为它们本质上是非现金或本质上是非运营性的。 |
(2) | 包括 美国非剧场发行 从公正 方法 投资和 国际非-剧院 分布 从 公正 在一定程度上进行方法投资 收到的。公司认为包括 现金分布 是一个 适当 反射的 这 贡献的 这些 对公司的投资 操作。 |
(3) | 应计息税折旧摊销前利润包括某些国际市场对剧院运营商的股权投资的息税折旧摊销前利润。公司在非合并实体亏损中的权益与应计息税折旧摊销前利润的对账情况见下文。由于这些股权投资是针对公司占有重要市场份额的地区的剧院运营商,因此公司认为应占息税折旧摊销前利润更能反映这些股权投资的表现,管理层使用这一指标来监测和评估这些股权投资。公司还为这些剧院运营商提供服务,包括信息技术系统、某些屏幕广告服务以及公司的礼品卡和套票计划。 |
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
非合并实体的权益(收益)亏损 | $ | ( | $ | | ||
减去: | ||||||
不包括国际剧院合资企业的非合并实体权益(收益)亏损 | ( | | ||||
国际剧院合资企业收益(亏损)中的权益 | | ( | ||||
所得税优惠 | ( | — | ||||
投资费用 | | — | ||||
长期资产的减值 | — | | ||||
折旧和摊销 | | | ||||
应计息税折旧摊销前 | $ | | $ | |
(4) | 截至2023年3月31日的三个月中,投资收入主要包括公司投资海克罗夫特矿业控股公司普通股的估计公允价值的恶化 $ |
在截至2022年3月31日的三个月中,投资收入包括估计公允值的升值
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目录
公司对海克罗夫特矿业控股公司普通股的投资价值为美元
(5) | 在截至2023年3月31日的三个月中,其他支出包括非现金诉讼应急准备金 $ |
在截至2022年3月31日的三个月中,其他支出包括清偿债务的损失
(6) | 反映了由于采用ASC 842、与使用权经营租赁资产减值相关的租赁和递延租金收益而从折旧和摊销重新归类为租金支出的某些无形资产的摊销支出。 |
(7) | 合并、收购和其他成本不包括在内,因为它们本质上是非运营性的。 |
(8) | 包括在一般和管理中的非现金或非经常性支出:其他。 |
附注11——承诺和意外开支
在正常业务过程中,公司是供应商(包括食品和饮料供应商和电影发行商)、房东、竞争对手和其他法律诉讼的各种普通索赔的当事方。如果管理层认为这些行为造成的损失是可能的并且可以合理估计,则在使用一个区间估算损失且没有一个点比另一个点更有可能的情况下,公司会记录损失金额或最低估计负债。在获得更多信息后,将评估与这些行动有关的任何潜在责任,必要时对估计数进行修订。管理层认为,下文讨论的此类事项的最终结果,无论是单独还是总体而言,都不会对公司的财务状况或经营业绩的总体趋势产生重大不利影响。但是,诉讼和索赔存在固有的不确定性,可能会出现不利的结果。不利的结果可能包括金钱损失。如果出现不利的结果,则有可能对结果出现期间或未来时期的运营业绩产生重大不利影响。
2018 年 1 月 12 日和 2018 年 1 月 19 日,
2018 年 5 月 21 日,股东的衍生品投诉,标题是 Gantulga 诉 Aron 等人,第 2:18-cv-02262-jar-TJJ(“Gantulga Action”)的案件是在美国堪萨斯特区地方法院对公司的某些高管和董事提起的。代表公司提起的甘图尔加诉讼断言
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目录
根据《交易法》第14(a)条提出的索赔,以及基于与诉讼基本相似的指控提出的违反信托义务和不当致富的索赔。2018年10月12日,双方提出了一项联合动议,要求将诉讼移交给美国纽约南区地方法院,该法院于2018年10月15日批准了该动议。当该行动移交给纽约南区时,它被重新命名为字幕 Gantulga 诉 Aron 等人,案例编号 1:18-cv-10007-an。双方提出了一项暂缓诉讼的共同条款,法院于2018年12月17日批准了该条款。自2022年2月9日起,暂停令已解除。
2019年10月2日,股东的衍生品投诉,标题是 肯纳诉阿伦案,等人,美国纽约南区地方法院提起了第 1:19-cv-09148-an 号案件(“Kenna Action”)。双方提出了一项暂缓诉讼的共同条款,法院于2019年10月17日批准了该条款。2020年4月20日,原告提出了修改后的申诉。肯纳诉讼根据《交易法》第10(b)、14(a)和21D条提起索赔,以及基于与诉讼和甘图尔加诉讼基本相似的指控提出的违反信托义务和不当致富的索赔。自2022年2月9日起,暂停令已解除。
2020年3月20日,股东的衍生品投诉,标题是 曼努埃尔诉阿伦等人.,第 1:20-cv-02456-an 号案件(“曼努埃尔诉讼”)已在美国纽约南区地方法院提起。曼努埃尔行动根据《交易法》第10(b)、21D和29(b)条提起索赔,并基于与诉讼、甘图尔加诉讼和肯纳诉讼基本相似的指控对违反信托义务的行为提出索赔。双方提出了一项暂缓诉讼的共同条款,法院于2020年5月18日批准了该条款。
2020年4月7日,股东的衍生品投诉,标题是 丁克维奇诉阿伦等人.,第 1:20-cv-02870-an 号案件(“丁克维奇诉讼”)已在美国纽约南区地方法院提起。丁克维奇行动基于与《行动》、《甘图尔加行动》、《肯纳行动》和《曼努埃尔行动》基本相似的指控,主张与《曼努埃尔行动》相同。双方提交了一项暂缓诉讼的联合条款,该条款于2020年6月25日获得批准。2022 年 1 月 11 日,法院取消了中止令。
2021 年 9 月 23 日,股东的衍生品投诉,标题是 里昂诉阿伦等人,第 1:21-cv-07940-an 号案件(“里昂诉讼”)在美国纽约南区地方法院对公司的某些现任和前任高级管理人员和董事提起。里昂诉讼基于与《诉讼》、《甘图尔加诉讼》、《肯纳诉讼》、《曼努埃尔诉讼》和《丁克维奇诉讼》基本相似的指控,主张根据《交易法》、《交易法》、《曼努埃尔诉讼》和《丁克维奇诉讼》提出缴款和赔偿,以及对违反信托义务、浪费公司资产和不公正致富/建设性信任的索赔。2022 年 1 月 14 日,被告提出驳回申诉的动议。2023 年 3 月 21 日,法院批准了被告的驳回动议。
2019年12月31日,公司收到股东诉讼请求,要求董事会调查诉讼中的指控,并根据这些指控代表公司提起诉讼。2020 年 5 月 5 日,董事会决定此时不追究要求中提出的索赔。
2020年7月15日,公司收到了第二份股东诉讼请求,要求采取与2019年12月31日收到的股东要求基本相同的行动。2020 年 9 月 23 日,董事会决定此时不追究要求中提出的索赔。
2019年4月22日,一项假定的股东类别和衍生品投诉,标题是 老挝诉大连万达集团有限公司,C.A. No. 2019-0303-JRS(“老挝行动”),是在特拉华州财政法院对公司的某些董事万达、万达的两家关联公司Silver Lake和Silver Lake的关联公司之一提起的。老挝行动代表一类假定的公司股东直接提出索赔,并以衍生方式代表公司主张,就公司于2018年9月14日与万达和Silver Lake关联公司达成的交易违反信托义务以及协助和教唆违反信托义务以及收取的特别现金分红的索赔
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考虑是否批准拟议的和解方案。在听证会上,法院要求在批准之前向股东发出补充通知。关于批准和解的第二次听证会于2022年11月30日举行。听证会之后,也是在2022年11月30日,法院发布了一项命令和最终判决,批准了和解并驳回了诉讼。该命令和最终判决包括向原告律师支付的费用和开支裁决,金额为 $
2022 年 12 月 27 日,公司收到了一名据称股东的来信,要求根据 8 检查公司的某些账簿和记录 德尔。C. § 220 旨在调查有关以下方面的指控:(i) 董事会于 2021 年 1 月 27 日批准的修改公司注册证书以增加公司普通股总数的提案;(ii) 公司创建、分配和/或出售 AMC 优先股单位 (APE);(iii) 公司于 2022 年 12 月 22 日宣布的公司与 Antara Capital, LP 之间的交易 (“安塔拉交易”);(iv)举行的公司普通股和APE持有人特别会议2023 年 3 月 14 日,目的是就公司注册证书的修正案进行表决,该修正案共同将使 APE 能够转换为公司普通股:以及 (v) 董事会成员的独立性(“2022 年 12 月 27 日要求”)。2023 年 1 月 4 日,公司拒绝了 2022 年 12 月 27 日的需求。2023 年 2 月 7 日,公司在不承认2022 年 12 月 27 日需求在任何方面的适当性,同时保留所有权利,为了避免不必要的诉讼,允许提出2022年12月27日需求的股东检查公司与 2022 年 12 月 27 日需求主题相关的某些账簿和记录。
2023 年 2 月 6 日,公司收到了另一位据称股东的来信,要求根据 8 检查公司的某些账簿和记录 德尔。C. § 220 旨在调查与 2022 年 12 月 27 日需求(“2023 年 2 月 6 日需求” 以及连同 2022 年 12 月 27 日要求的 “账簿和记录要求”)中提出的指控相似的指控。2023 年 2 月 13 日,公司拒绝了 2023 年 2 月 6 日的需求。此外,2023年2月13日,公司在不承认2023年2月6日需求在任何方面的适当性,同时保留所有权利,为避免不必要的诉讼,允许提出2023年2月6日需求的股东检查与允许提出2022年12月27日需求的股东检查相同的账簿和记录。
2023 年 2 月 20 日,
2023 年 2 月 27 日,特拉华州财政法院下达了一项维持现状的命令,该命令 (i) 允许在 2023 年 3 月 14 日对《章程修正案》进行表决,但禁止公司在法院对原告当时预期的初步禁令动议作出裁决之前实施章程修正提案;(ii) 计划于 2023 年 4 月 27 日就原告当时预期的初步禁令动议(“现状令”)举行听证会”)。
2023年4月2日,双方签订了一份具有约束力的和解条款表,以解决股东诉讼,其中除其他外,前提是双方将共同要求解除现状令。根据条款表,公司同意在反向股票拆分生效时(以及反向股票拆分生效后)向普通股的记录持有人支付非现金结算款项(“结算集体结算时间”)
此类记录持有人每持有7.5股普通股可获得A类普通股的份额(“和解付款”)。公司支付和解金的义务取决于30
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现状令被解除,公司实施章程修正提案。被告同意和解并支付和解金完全是为了消除进一步诉讼的负担、费用和不确定性,并继续明确否认与股东诉讼中指控的事项有关的任何责任或不当行为。2023 年 4 月 3 日,原告提出了一项无异议的动议,要求解除 “维持现状令”。关于拟议的和解付款,公司记录了美元
2023 年 4 月 5 日,法院驳回了取消现状令的动议。除非法院解除维持现状令,否则公司无法继续提交公司注册证书修正案以生效《章程修正提案》。
2023年4月27日,双方共同向法院提交了一份关于妥协、和解和解除的条款和协议(“和解条款”),该条款充分记录了双方在条款表中商定的和解协议。法院已定于2023年6月29日至30日举行听证会,考虑批准和解协议。股东诉讼的任何和解均须经法院批准。
附注 12—每股亏损
2022 年 8 月 4 日,公司宣布其董事会宣布派发特别股息
每个 AMC 优先股单位均为存托股份,代表以下各项的权益
每股基本亏损的计算方法是将净亏损除以已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股亏损包括仅具有服务条件的未归属限制性单位和未归属的或有服务和绩效条件的PSU(如果具有摊薄性)的影响。
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下表列出了每股普通股基本亏损和摊薄亏损的计算方法:
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
分子: | ||||||
归属于AMC Entertainment Holdings, Inc.的每股基本亏损净额 | $ | ( | $ | ( | ||
归属于AMC Entertainment Holdings公司的摊薄后每股亏损净亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
分母(千股): | ||||||
每股普通股基本亏损的加权平均股数 |
| |
| | ||
普通股摊薄后每股亏损的加权平均股数 | | | ||||
每股普通股的基本亏损 | $ | ( | $ | ( | ||
摊薄后每股普通股亏损 | $ | ( | $ | ( |
既得限制性股票单位和PSU的股息权与公司的普通股和AMC优先股单位相同,在计算基本和摊薄后每股收益时被视为已发行股票。的未归属限制性单位
未归属的PSU受业绩条件的约束,如果具有摊薄性,则包含在摊薄后的每股收益中,如果报告期结束是应急期结束,则根据公司2013年股权激励计划的条款可发行的股票数量(如果有)。的未归属 PSU
注释 13—后续事件
股权分配协议。2023 年 4 月,公司筹集的总收益约为 $
关联方债务回购。2023 年 4 月 6 日,公司回购了 $
NCM 破产。2023 年 4 月 11 日,National Cine-Media, LLC(“NCM”)根据《美国破产法》第 11 章在德克萨斯州南区提交了一份申请。NCM 是我们在美国大多数剧院的剧院内广告提供商。NCM表示计划与我们达成协议,我们预计其破产不会对公司产生重大影响。但是,NCM在申请破产之前应向AMC支付的某些款项可能会被推迟,NCM未能发行作为2023年4月12日年度普通单位调整的一部分欠AMC的普通单位。我们将继续监督破产程序,并采取必要的行动来维护AMC的合同权利。
股东诉讼。2023年4月2日,公司与股东诉讼中的指定原告签订了具有约束力的和解条款表,以解决股东诉讼并要求解除股东诉讼中的维持现状令(“维持现状令”)。根据具有约束力的和解条款表,公司同意在反向股票拆分生效时(以及反向股票拆分生效后)向普通股的记录持有人支付非现金结算款项(“结算集体结算时间”)
此类记录持有人每持有7.5股普通股可获得A类普通股的份额(32
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“和解付款”)。2023 年 4 月 3 日,原告提出了一项无异议的动议,要求解除 “维持现状令”。
2023 年 4 月 5 日,法院驳回了取消现状令的动议。除非法院解除维持现状令,否则公司无法继续提交公司注册证书修正案以生效《章程修正提案》。此外,股东诉讼的任何和解均需获得法院的批准。
2023 年 4 月 26 日,公司和原告共同向法院提交了《妥协、和解和解除条款和协议》(“和解条款”)。和解条款的条款与先前输入的具有约束力的和解条款表基本相同。法院已定于2023年6月29日至30日举行听证会,考虑批准和解条款。
有关诉讼的更多信息,请参阅附注11——承诺和意外开支。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
前瞻性陈述
除历史信息外,本10—Q表季度报告还包含1995年《美国私人证券诉讼改革法》“安全港” 条款所指的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述可以通过使用 “可能”、“将”、“预测”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“期望”、“应该”、“相信” 等词语以及其他预测或表明未来事件或趋势或不是历史问题陈述的类似表达方式来识别。这些前瞻性陈述仅基于我们当前对业务未来、未来计划和战略、预测、预期事件和趋势、经济和其他未来状况的信念、预期和假设,仅代表截至发表之日。前瞻性陈述的示例包括我们就 COVID-19 的影响、未来出勤率和我们的流动性所做的陈述。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性、假设和其他因素,包括 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中讨论的因素,这些因素可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与此类前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于以下内容:
● | 与我们现有的现金和现金等价物以及可用借款能力是否足以遵守债务契约下的最低流动性要求相关的风险和不确定性,这些要求与根据优先担保循环信贷额度(定义见第一部分简明合并财务报表附注中的公司借款和融资租赁负债)、基金运营和履行包括递延租金和计划资本支出的现金流出在内的债务有关的债务目前和接下来的十二个月。为了实现净正运营现金流和长期盈利能力,营业收入需要从目前的水平大幅增加到与 COVID-19 之前的营业收入持平的水平。我们认为,预计可供影院上映的影片数量以及其中许多影片的预期广泛吸引力将支持营业收入和上座率的增加。但是,仍然存在可能对营业收入和出勤率产生负面影响的重大风险,包括电影制片厂上映时间表的变化以及直接转向流媒体或其他不断变化的电影制片厂做法。如果我们无法显著提高出勤率和营业收入,我们可能需要获得额外的流动性。如果没有获得这种额外的流动性或不足,我们很可能会寻求对我们的负债进行庭内或庭外重组,如果将来进行此类清算或破产程序,我们的普通股、AMC优先股和其他证券的持有人可能会遭受全部投资损失; |
● | COVID-19 对展览业运营的影响;分销商的做法;以及消费者不断变化的看电影行为; |
● | 更多地使用其他电影交付方式,包括优质视频点播或其他娱乐形式; |
● | 短期内北美和国际票房可能无法充分恢复, |
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导致现金消耗增加, 需要寻求额外融资; |
● | 与我们的重大债务相关的风险和不确定性,包括我们的借款以及我们履行财务维护和其他契约的能力; |
● | 缩小影院独家上映窗口或在同一天将电影上映到影院展览和流媒体平台的上映时间,减少影片的上映次数; |
● | 我们的收入和营运资金的季节性,这取决于分销商上映电影的时机,此类上映是季节性的,因此通常在夏季和假日季会增加出席人数和收入; |
● | 在我们经营的地理区域内,参展商之间或其他娱乐形式的激烈竞争; |
● | 协议中管理我们债务的某些条款可能会限制我们利用某些商业机会的能力,限制或限制我们支付股息、预付债务以及以优惠条件进行债务再融资的能力; |
● | 与减值损失相关的风险,包括与商誉和其他无形资产以及剧院和其他关闭费用有关的风险; |
● | 与电影制作和表演有关的风险,包括影响戏剧电影内容制作和供应的停工; |
● | 总体和国际经济、政治、监管、社会和金融市场状况,包括潜在的经济衰退、通货膨胀、银行业的金融稳定以及其他可能对可支配收入以及我们的营业收入和出勤率产生负面影响的风险; |
● | 我们对电影发行商缺乏控制; |
● | 资本可用性限制或财务业绩不佳可能会阻碍我们部署战略举措; |
● | 优先股的发行,包括A系列可转换参与优先股(由AMC优先股单位代表),可能会削弱普通股股东的投票权,并对我们的普通股和AMC优先股单位的市场价值产生不利影响; |
● | 对普通股授权数量的限制使我们无法通过普通股发行筹集额外资金; |
● | 我们通过战略举措实现预期的协同效应、收益和绩效的能力; |
● | 我们能够以对我们有利或根本有利的条件为我们的债务再融资; |
● | 我们通过新建筑、改造现有剧院和战略性关闭表现不佳的剧院来优化剧院线路的能力可能会受到延误和意想不到的成本的影响; |
● | 我们的信息系统的故障、不可用或安全漏洞; |
● | 由于经2017年《减税和就业法》修订的《美国国税法》第163(j)条,我们每年使用利息支出扣除的能力将受到限制; |
● | 我们能够识别利息扣除结转、净营业亏损结转和其他税收属性,从而减少我们未来的纳税义务; |
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● | 我们能够确认目前未记录估值补贴的某些国际递延所得税资产; |
● | 取消美元伦敦银行同业拆借利率的计算对我们与美元伦敦银行同业拆借利率挂钩的合约的影响; |
● | 反垄断机构对收购机会的审查; |
● | 与产生法律责任相关的风险,包括与法律责任相关的成本正在进行的证券 集体诉讼; |
● | 对关键人员的当前和未来业绩的依赖以及我们吸引和留住高级管理人员和其他关键人员的能力,包括与未来收购相关的能力; |
● | 为遵守政府法规(包括《通用数据保护条例》(“GDPR”)以及我们开展业务的司法管辖区的所有其他现行和待定隐私和数据法规)而导致的成本增加。 |
● | 供应链中断可能会对我们的经营业绩产生负面影响; |
● | 能源的可用性和/或成本,尤其是在欧洲; |
● | 我们的普通股和AMC优先股单位最近和未来可能的销售所造成的摊薄,包括拟议将A系列可转换参与优先股(由AMC优先股单位代表)转换为普通股的影响,可能会对普通股和AMC优先股单位的市场价格产生不利影响; |
● | 我们普通股的市场价格和交易量一直波动不定,这种波动也适用于我们的AMC优先股单位,我们证券的购买者可能会蒙受巨额损失; |
● | 就分配或清算而言,未来发行的债务将优先于我们的普通股和AMC优先股单位,这可能会对我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格产生不利影响; |
● | 由于股东诉讼(定义见此处),我们实施章程修正提案的能力; |
● | 可能发生政治、社会或经济动荡、恐怖主义、敌对行动、网络攻击或战争,包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突,瑞典和芬兰(我们运营约100个剧院的国家)已经签署或完成了加入协议。它们的加入可能导致每个国家与俄罗斯的关系恶化; |
● | 金融和经济制裁对区域和全球经济的潜在影响,或广泛的突发卫生事件,例如 COVID-19 或其他流行病或流行病,导致人们避开我们的剧院或其他有大量人群出席的公共场所; |
● | 我们经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程中的反收购保护措施可能会阻碍或阻止对我们公司的收购,即使收购对我们的股东有利;以及 |
● | 向美国证券交易委员会提交的文件中不时提及的其他风险。 |
这份可能影响未来业绩和前瞻性陈述准确性的因素清单是说明性的,但并不详尽。此外,新的风险和不确定性可能会不时出现。因此,所有
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评估前瞻性陈述时应了解其固有的不确定性,因此我们告诫不要依赖前瞻性陈述。
敦促读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素。有关这些风险和其他风险和不确定性以及战略举措的更多信息,请参阅第 1A 项。本表 10-Q 的 “风险因素”,第 1 项。我们截至2022年12月31日止年度的10—K表年度报告和其他公开文件中的 “业务”。
这些警示性陈述明确限制了随后所有归因于我们或代表我们行事的人员的书面和口头前瞻性陈述。此处包含的前瞻性陈述仅在本10—Q表季度报告发布之日作出,我们没有义务公开发布对此类前瞻性陈述的任何修订,以反映本文发布之日之后的事件或情况或反映意外事件的发生。
概述
AMC 是世界上最大的戏剧展览公司,也是创新和卓越运营方面的行业领导者。我们在包括美国和欧洲在内的 11 个国家经营剧院。
我们的戏剧展览收入主要来自票房门票和剧院食品和饮料的销售。我们的剩余收入来自辅助来源,包括屏幕广告、通过我们的 AMC Stubs® 客户忠诚度计划赚取的费用、剧院礼堂的租金、礼品卡和交换门票销售的收入以及在线票务费。截至2023年3月31日,我们拥有、经营920个影院和10,264个银幕或拥有权益。
票房门票和电影内容
票房门票是我们最大的收入来源。我们主要向大型电影制作公司旗下的发行商和独立发行商的戏剧电影逐片和逐个剧院授权。电影展览费用基于入场收入的份额,并根据我们的电影许可证对最终结算的估算值进行累计。这些许可证通常规定租金是基于每部电影的票房表现,但在某些情况下,我们的租金是基于双方商定的固定结算费率的,但频率较低。在一些欧洲地区,电影租赁费是按周确定的,有些许可证使用人均协议而不是收入分成,每张门票按固定金额支付。
我们归属于个体发行商的收入每年可能有很大差异,具体取决于每家发行商电影在任何给定年份的商业成功。根据电影上映的时间和受欢迎程度,我们的运营业绩可能在每个季度和每年之间有很大差异。
电影屏幕
下表提供了有关数字交付、支持 3D 的投影、大屏幕格式(例如 IMAX)的详细信息®以及我们专有的杜比影院™、其他高级大幅面 (“PLF”) 屏幕、增强型食品和饮料产品以及我们在整个巡回赛中部署的高级座椅:
美国市场 | 国际市场 | |||||||
| 屏幕数量 |
| 屏幕数量 | 屏幕数量 |
| 屏幕数量 | ||
截至 | 截至 | 截至 | 截至 | |||||
格式 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
IMAX® |
| 186 |
| 185 | 32 |
| 37 | |
杜比影院TM |
| 158 |
| 154 | 7 |
| 8 | |
其他高级大幅面(“PLF”) |
| 57 |
| 56 | 74 |
| 77 | |
在剧院就餐 |
| 667 |
| 729 | 13 |
| 13 | |
高级座位 |
| 3,518 |
| 3,395 | 536 |
| 579 |
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座位概念和便利设施
美国市场 | 国际市场 | 合并 | ||||||||||
三个月已结束 | 三个月已结束 | 三个月已结束 | ||||||||||
3月31日 | 3月31日 | 3月31日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
可操作的躺椅屏风 |
| 3,518 |
| 3,395 | 536 |
| 579 | 4,054 |
| 3,974 | ||
躺椅影院已营业 |
| 364 |
| 351 | 83 |
| 90 | 447 |
| 441 | ||
堂食屏幕已开通 |
| 667 |
| 729 | 13 |
| 13 | 680 |
| 742 | ||
剧院内就餐 |
| 48 |
| 51 | 3 |
| 3 | 51 |
| 54 | ||
提供酒精类饮品的剧院数量 |
| 358 |
| 350 | 236 |
| 241 | 594 |
| 591 |
忠诚度计划和其他营销
截至2023年3月31日,我们共有超过2880万个成员家庭注册了AMC Stubs® A-List、AMC Stubs Premiere™ 和 AMC Stubs Insider™ 节目。在截至2023年3月31日的三个月中,我们的AMC Stubs® 成员约占AMC美国市场出席人数的43.9%。
目前,我们的各种国际忠诚度计划中有大约 15,000,000 名会员。
请参阅 “第 1 项。商业” 见我们的2022年10-K表年度报告,以进一步讨论我们的屏幕、座位概念、便利设施、忠诚度计划和其他营销举措。
股份持有人
截至2023年3月31日,我们的A类普通股约790万股和约1.247亿股AMC优先股单位分别由16,779和14,852名股东直接在我们的过户代理处注册。
关键会计估计
有关我们的关键会计政策以及我们据此得出估算值的方法的讨论,请参阅 “第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”,见我们的2022年10-K表年度报告。除上述外,与我们的10-K表格中描述的关键会计估算值相比,没有重大变化。
重大事件
沙特电影公司。2022 年 12 月 30 日,我们达成协议,以 1.125 亿沙特里亚尔(3,000 万美元)的价格出售我们在沙特电影公司有限责任公司 10.0% 的投资,但须遵守某些成交条件。2023 年 1 月 24 日,沙特商务部记录了股权出售,我们于 2023 年 1 月 25 日收到了所得款项。在截至2023年3月31日的三个月中,我们出售了1,550万美元的投资收益。
债务回购。下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中的现金债务回购交易,包括与Antara的关联方交易,Antara于2023年2月7日成为关联方:
聚合主体 | 重新收购 | 继续收益 | 应计利息 | |||||||||
(以百万计) | 已回购 | 成本 | 灭火 | 已付费 | ||||||||
关联方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置权票据 | $ | 41.9 | $ | 24.4 | $ | 25.3 | $ | 0.7 | ||||
5.875% 2026年到期的优先次级票据 | 4.1 | 1.7 | 2.3 | 0.1 | ||||||||
关联方交易总额 | 46.0 | 26.1 | 27.6 | 0.8 | ||||||||
非关联方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置权票据 | 57.5 | 30.4 | 37.5 | 1.1 | ||||||||
非关联方交易总额 | 57.5 | 30.4 | 37.5 | 1.1 | ||||||||
债务回购总额 | $ | 103.5 | $ | 56.5 | $ | 65.1 | $ | 1.9 |
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目录
安塔拉的额外股票发行。2022年12月22日,我们与安塔拉签订了远期购买协议(“远期购买协议”),根据该协议,我们同意(i)以7,510万美元的总收购价向安塔拉出售106,595,106个AMC优先股权单位,(ii)同时从安塔拉购买公司2026年到期的10%/12%的现金/Pik Toggle第二留置权票据的本金总额为1亿美元,以换取91,026,026,000 美元 191 个 AMC 优先股单位。2023年2月7日,公司向安塔拉发行了197,621,297个AMC优先股单位,以换取公司2026年到期的10%/12%的现金/PIK Toggle Second Lien票据的7,510万美元现金和1亿美元的本金总额。该交易使公司记录了1.937亿美元的股东赤字。交换票据后,我们以现金支付了140万美元的应计利息。
股权分配协议。在截至2023年3月31日的三个月中,我们通过在市场上发行约4,930万股AMC优先股单位,筹集了约8,030万美元的总收益并向销售代理支付了费用,并承担了分别约200万美元和780万美元的其他第三方发行成本。在截至2023年3月31日的三个月中,公司支付了680万美元的其他第三方发行成本。有关其他AMC优先股单位发行的信息,请参阅第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注13——后续事件。
特别奖项。2023 年 2 月 23 日,AMC 董事会批准了特别奖励,以代替 2022 年 PSU 奖励的授予。特别奖励被视为对2022年PSU奖励的修改,该奖励下调了调整后的息税折旧摊销前利润和自由现金流绩效目标,因此两批均实现了200%的归属。这一修改导致立即额外归属2,389,589股2022年PSU和2389,589个AMC优先股单位2022年PSU。这被视为第三类修改(不可能甚至不可能),要求公司根据修改日期普通股PSU和AMC优先股单位PSU的公允价值分别为6.23美元和2.22美元,确认额外的股票薪酬支出。在截至2023年3月31日的三个月中,我们确认了2,020万美元的额外股票薪酬支出。
38
目录
经营业绩
下表列出了我们的合并收入、运营成本和支出:
| 三个月已结束 |
|
| ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 |
| % 变化 | ||||
收入 | |||||||||
招生 | $ | 534.1 | $ | 443.8 | 20.3 | % | |||
食物和饮料 |
| 328.7 |
| 252.5 | 30.2 | % | |||
其他剧院 |
| 91.6 |
| 89.4 | 2.5 | % | |||
总收入 | 954.4 | 785.7 | 21.5 | % | |||||
运营成本和费用 | |||||||||
电影展览费用 | 246.2 | 189.8 | 29.7 | % | |||||
食物和饮料成本 |
| 61.4 |
| 42.6 | 44.1 | % | |||
运营费用,不包括以下折旧和摊销 |
| 383.2 |
| 344.8 | 11.1 | % | |||
租金 |
| 205.7 |
| 223.2 | (7.8) | % | |||
一般和行政: | |||||||||
合并、收购和其他成本 |
| 0.2 |
| 0.4 | (50.0) | % | |||
其他,不包括以下折旧和摊销 |
| 72.3 |
| 53.1 | 36.2 | % | |||
折旧和摊销 |
| 93.6 |
| 98.7 | (5.2) | % | |||
运营成本和支出 |
| 1,062.6 |
| 952.6 | 11.5 | % | |||
营业亏损 |
| (108.2) |
| (166.9) | (35.2) | % | |||
其他费用: | |||||||||
其他费用 |
| 39.2 |
| 136.3 | (71.2) | % | |||
利息支出: | |||||||||
企业借款 |
| 90.7 |
| 82.0 | 10.6 | % | |||
融资租赁债务 |
| 0.9 |
| 1.2 | (25.0) | % | |||
非现金 NCM 参展商服务协议 | 9.5 | 9.2 | 3.3 | % | |||||
非合并实体的权益(收益)亏损 |
| (1.4) |
| 5.1 | * | % | |||
投资收益 |
| (13.5) |
| (63.4) | (78.7) | % | |||
其他支出总额,净额 |
| 125.4 |
| 170.4 | (26.4) | % | |||
所得税前净亏损 |
| (233.6) |
| (337.3) | (30.7) | % | |||
所得税准备金 |
| 1.9 |
| 0.1 | * | % | |||
净亏损 | $ | (235.5) | $ | (337.4) | (30.2) | % |
* 百分比变化超过 100%
| 三个月已结束 | |||
3月31日 | 3月31日 | |||
操作数据: | 2023 | 2022 | ||
添加屏幕 |
| — |
| 7 |
屏幕采集 |
| 2 |
| 30 |
屏幕布置 |
| 208 |
| 118 |
建筑开口(封闭区),网 |
| (4) |
| 12 |
屏幕普通 (1) |
| 9,998 |
| 10,099 |
操作的屏幕数量 | 10,264 | 10,493 | ||
运营的剧院数量 | 920 | 938 | ||
每个剧院的屏幕数 |
| 11.2 |
| 11.2 |
出席人数(千人)(1) |
| 47,621 |
| 39,075 |
(1) | 仅包括合并后的影院,不包括因施工而离线的屏幕。 |
39
目录
分部经营业绩
下表按应申报细分市场列出了我们的收入、运营成本和支出:
美国市场 | 国际市场 | 合并 | ||||||||||||||||
三个月已结束 | 三个月已结束 | 三个月已结束 | ||||||||||||||||
3月31日 | 3月31日 | 3月31日 | ||||||||||||||||
(以百万计) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||||
招生 | $ | 384.0 | $ | 310.8 | $ | 150.1 | $ | 133.0 | $ | 534.1 | $ | 443.8 | ||||||
食物和饮料 |
| 258.5 |
| 194.0 |
| 70.2 |
| 58.5 |
| 328.7 |
| 252.5 | ||||||
其他剧院 |
| 62.0 |
| 58.3 |
| 29.6 |
| 31.1 |
| 91.6 |
| 89.4 | ||||||
总收入 | 704.5 | 563.1 | 249.9 | 222.6 | 954.4 | 785.7 | ||||||||||||
运营成本和费用 | ||||||||||||||||||
电影展览费用 | 188.5 | 138.7 | 57.7 | 51.1 | 246.2 | 189.8 | ||||||||||||
食物和饮料成本 |
| 44.0 |
| 28.7 |
| 17.4 |
| 13.9 |
| 61.4 |
| 42.6 | ||||||
运营费用 |
| 278.3 |
| 241.0 |
| 104.9 |
| 103.8 |
| 383.2 |
| 344.8 | ||||||
租金 |
| 150.7 |
| 166.3 |
| 55.0 |
| 56.9 |
| 205.7 |
| 223.2 | ||||||
一般和管理费用: | ||||||||||||||||||
合并、收购和其他成本 |
| 0.2 |
| 0.2 |
| — |
| 0.2 |
| 0.2 |
| 0.4 | ||||||
其他,不包括以下折旧和摊销 |
| 53.4 |
| 35.2 |
| 18.9 |
| 17.9 |
| 72.3 |
| 53.1 | ||||||
折旧和摊销 |
| 74.9 |
| 75.6 |
| 18.7 |
| 23.1 |
| 93.6 |
| 98.7 | ||||||
运营成本和支出 |
| 790.0 |
| 685.7 |
| 272.6 |
| 266.9 |
| 1,062.6 |
| 952.6 | ||||||
营业亏损 |
| (85.5) |
| (122.6) |
| (22.7) |
| (44.3) |
| (108.2) |
| (166.9) | ||||||
其他费用(收入): | ||||||||||||||||||
其他费用 |
| 47.7 |
| 133.7 |
| (8.5) |
| 2.6 |
| 39.2 |
| 136.3 | ||||||
利息支出: | ||||||||||||||||||
企业借款 |
| 76.1 |
| 63.2 |
| 14.6 |
| 18.8 |
| 90.7 |
| 82.0 | ||||||
融资租赁债务 |
| 0.1 |
| 0.1 |
| 0.8 |
| 1.1 |
| 0.9 |
| 1.2 | ||||||
非现金 NCM 参展商服务协议 | 9.5 | 9.2 | — | — | 9.5 | 9.2 | ||||||||||||
非合并实体的权益(收益)亏损 |
| (0.9) |
| 0.3 |
| (0.5) |
| 4.8 |
| (1.4) |
| 5.1 | ||||||
投资支出(收入) |
| 2.0 |
| (63.4) |
| (15.5) |
| — |
| (13.5) |
| (63.4) | ||||||
其他支出(收入)总额,净额 |
| 134.5 |
| 143.1 |
| (9.1) |
| 27.3 |
| 125.4 |
| 170.4 | ||||||
所得税前净亏损 |
| (220.0) |
| (265.7) |
| (13.6) |
| (71.6) |
| (233.6) |
| (337.3) | ||||||
所得税准备金 |
| 0.4 |
| 0.1 |
| 1.5 |
| — |
| 1.9 |
| 0.1 | ||||||
净亏损 | $ | (220.4) | $ | (265.8) | $ | (15.1) | $ | (71.6) | $ | (235.5) | $ | (337.4) |
美国市场 | 国际市场 | 合并 | ||||||||||
三个月已结束 | 三个月已结束 | 三个月已结束 | ||||||||||
3月31日 | 3月31日 | 3月31日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
分部运营数据: | ||||||||||||
添加屏幕 |
| — |
| — | — | 7 | — | 7 | ||||
屏幕采集 |
| — |
| 30 | 2 | — | 2 | 30 | ||||
屏幕布置 |
| 116 |
| 88 | 92 | 30 | 208 | 118 | ||||
建筑开口(封闭区),网 |
| (2) |
| 12 | (2) | — | (4) | 12 | ||||
屏幕普通 (1) |
| 7,513 |
| 7,622 | 2,485 | 2,477 | 9,998 | 10,099 | ||||
操作的屏幕数量 | 7,530 | 7,709 | 2,734 | 2,784 | 10,264 | 10,493 | ||||||
运营的剧院数量 | 578 | 587 | 342 | 351 | 920 | 938 | ||||||
每个剧院的屏幕数 |
| 13.0 |
| 13.1 | 8.0 | 7.9 | 11.2 | 11.2 | ||||
出席人数(千人)(1) |
| 32,362 |
| 25,792 | 15,259 | 13,283 | 47,621 | 39,075 |
(1) | 仅包括合并后的影院,不包括因施工而离线的屏幕。 |
40
目录
调整后 EBITDA
我们将调整后的息税折旧摊销前利润作为衡量我们业绩的补充指标。我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为净收益(亏损)加上(i)所得税准备金(收益)、(ii)利息支出和(iii)折旧和摊销,经进一步调整以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响,并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占息税折旧摊销前利润以及其他权益法投资方收益的任何现金分配。下文逐项列出了这些进一步的调整。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为这些调整适合进行补充分析的原因。在评估调整后的息税折旧摊销前利润时,您应该意识到,将来我们产生的费用可能会与本演示文稿中的某些调整相同或相似。我们对调整后息税折旧摊销前利润的列报不应被解释为推断我们的未来业绩不会受到异常或非经常性项目的影响。上述确定调整后息税折旧摊销前利润的GAAP指标的定义和调整与公司债务契约中定义的调整后息税折旧摊销前利润大致一致。
调整后的息税折旧摊销前利润是我们行业中常用的非公认会计准则财务指标,不应被解释为净收益(亏损)作为经营业绩指标(根据美国公认会计原则确定)的替代方案。调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论。我们之所以纳入调整后的息税折旧摊销前利润,是因为我们认为它为管理层和投资者提供了更多信息来衡量我们的业绩和估算我们的价值。
调整后的息税折旧摊销前利润作为分析工具存在重要局限性,您不应将其单独考虑,也不应将其作为根据美国公认会计原则报告的业绩分析的替代品。例如,调整后的息税折旧摊销前利润:
● | 不反映我们的资本支出、未来资本支出要求或合同承诺; |
● | 不反映我们营运资金需求的变化或现金需求; |
● | 不反映偿还债务利息或本金所需的巨额利息支出或现金需求; |
● | 不包括代表我们可用现金减少的所得税缴款;以及 |
● | 并未反映出将来可能必须更换的折旧和摊销资产的任何现金需求. |
在截至2023年3月31日的三个月中,美国市场调整后的息税折旧摊销前利润为1,090万美元,而截至2022年3月31日的三个月中,调整后的息税折旧摊销前利润为4,340万美元。同比改善的主要原因是净亏损减少,这是由于新电影上映的受欢迎程度与去年相比上映的上映人数增加以及租金支出的减少,但部分被上座人数增加导致的运营成本增加所抵消。在截至2023年3月31日的三个月中,国际市场调整后的息税折旧摊销前利润为380万美元,而截至2022年3月31日的三个月中,调整后的息税折旧摊销前利润为1,830万美元。同比改善的主要原因是净亏损减少,这是由于新电影上映的受欢迎程度与去年相比上映的上映人数增加以及外币折算率的下降,但部分被出席人数增加和政府援助减少导致的运营成本增加所抵消。在截至2023年3月31日的三个月中,受上述影响调整后息税折旧摊销前利润的因素的推动,美国市场和国际市场的调整后息税折旧摊销前利润为710万美元,而截至2022年3月31日的三个月为6170万美元。
下表列出了我们按应申报的运营部门划分的调整后息税折旧摊销前利润以及调整后息税折旧摊销前利润的对账:
三个月已结束 | ||||||
调整后的息税折旧摊销前利润(百万美元) | 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | |||
美国市场 | $ | 10.9 | $ | (43.4) | ||
国际市场 | (3.8) | (18.3) | ||||
调整后息税折旧摊销前利润 | $ | 7.1 | $ | (61.7) |
41
目录
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
净亏损 | $ | (235.5) | $ | (337.4) | ||
另外: | ||||||
所得税准备金 |
| 1.9 |
| 0.1 | ||
利息支出 |
| 101.1 |
| 92.4 | ||
折旧和摊销 |
| 93.6 |
| 98.7 | ||
某些运营费用 (1) |
| 1.1 |
| 2.3 | ||
非合并实体的权益(收益)亏损 |
| (1.4) |
| 5.1 | ||
来自非合并实体的现金分配 (2) |
| — |
| 0.7 | ||
应计息税折旧摊销前 (3) | 0.5 | 0.2 | ||||
投资收益 (4) |
| (13.5) |
| (63.4) | ||
其他费用 (5) |
| 42.8 |
| 139.8 | ||
其他非现金租金补助 (6) | (9.6) | (7.1) | ||||
一般和行政 — 未分配: | ||||||
合并、收购和其他成本 (7) |
| 0.2 |
| 0.4 | ||
股票薪酬支出 (8) |
| 25.9 |
| 6.5 | ||
调整后 EBITDA | $ | 7.1 | $ | (61.7) |
(1) | 金额代表与翻新期间暂时关闭的银幕、永久关闭银幕的剧院和其他关闭费用相关的开业前支出,包括相关的利息增加、资产处置以及运营费用中包含的其他非营业损益。我们已将这些项目排除在外,因为它们本质上是非现金或本质上是非运营性的。 |
(2) | 包括 美国非剧场发行 从公正 方法 投资和 国际非-剧院 分布 从 公正 在一定程度上进行方法投资 收到的。我们相信 包括 现金分布 是一个 适当 反射的 这 贡献的 这些 对我们的投资 操作。 |
(3) | 应计息税折旧摊销前利润包括某些国际市场对剧院运营商的股权投资的息税折旧摊销前利润。有关我们在非合并实体亏损中的权益与应计息税折旧摊销前利润的对账情况,请参见下文。由于这些股权投资是针对我们占有重要市场份额的地区的剧院运营商,因此我们认为应占息税折旧摊销前利润更能反映这些股权投资的表现,管理层使用这一指标来监测和评估这些股权投资。我们还为这些剧院运营商提供服务,包括信息技术系统、某些屏幕广告服务以及我们的礼品卡和套票计划。 |
三个月已结束 | ||||||
(以百万计) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
非合并实体的权益(收益)亏损 | $ | (1.4) | $ | 5.1 | ||
减去: | ||||||
不包括国际剧院合资企业的非合并实体权益(收益)亏损 | (1.1) | 0.3 | ||||
国际剧院合资企业收益(亏损)中的权益 | 0.3 | (4.8) | ||||
所得税优惠 | (0.1) | — | ||||
投资费用 | 0.1 | — | ||||
长期资产的减值 | — | 4.2 | ||||
折旧和摊销 | 0.2 | 0.8 | ||||
应计息税折旧摊销前 | $ | 0.5 | $ | 0.2 |
(4) | 截至2023年3月31日的三个月中,投资收入主要包括公司投资海克罗夫特矿业控股公司230万美元普通股的估计公允价值恶化、公司投资购买海克罗夫特矿业控股公司230万美元普通股的认股权证的估计公允价值恶化、出售公司对沙特电影公司有限责任公司的投资所得(1,550)万美元的收益以及利息收入(美元)2.3) 百万。 |
截至2022年3月31日的三个月中,投资收益包括公司投资Hycroft Mining Holding Corporation普通股的估计公允价值升值以及公司投资购买认股权证的估计公允价值的升值
42
目录
海克罗夫特矿业控股公司的普通股为3510万美元。
(5) | 在截至2023年3月31日的三个月中,其他支出包括1.166亿美元的非现金诉讼应急准备金,部分被与外币交易收益(870万美元)和债务清偿收益(6,510万美元)相关的收入所抵消。 |
在截至2022年3月31日的三个月中,其他支出包括1.35亿美元的债务清偿损失,部分被480万美元的外币交易损失所抵消。
(6) | 反映了由于采用ASC 842、与使用权经营租赁资产减值相关的租赁和递延租金收益而从折旧和摊销重新归类为租金支出的某些无形资产的摊销支出。 |
(7) | 合并、收购和其他成本不包括在内,因为它们本质上是非运营性的。 |
(8) | 非现金支出包括在一般和管理费用中:其他。 |
细分信息
我们截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月的历史经营业绩反映了我们两个戏剧展览应报告的细分市场,即美国市场和国际市场的运营业绩。
经营业绩——截至2023年3月31日的三个月与截至2022年3月31日的三个月相比
简明合并经营业绩
收入。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,总收入增加了1.687亿美元,增长了21.5%。在截至2023年3月31日的三个月中,入学收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了9,030万人,增长了20.3%,这主要是由于出席人数增加了21.9%,从3,910万名顾客增加到4,760万名顾客,部分被平均门票价格下降1.2%所抵消。出席人数的增加主要是由于电影产品与去年相比很受欢迎。平均门票价格的下降主要是由于我们的A-List订阅计划频率增加、折扣日门票出席人数增加、非成人门票(通常是折扣门票)的折扣门票出席人数增加以及外币折算率的下降被3D内容出席人数的增加所部分抵消。
在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料收入与截至2022年3月31日的三个月相比增长了7,620万美元 30.2%,这主要是由于出席人数的增加以及每位顾客的食物和饮料增加。每位顾客的食物和饮料从6.46美元增长了6.8%,从6.46美元增加到6.90美元,这主要是由于平均价格和每笔交易购买的单位增加以及对食品和饮料销售的 COVID-19 限制解除,但部分被我们的AMC Stubs忠诚会员频率增加以及外币折算率的下降所抵消。
在截至2023年3月31日的三个月中,其他剧院总收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了220万美元,增长了2.5%,这主要是由于入场人数增加导致门票费用以及屏幕和其他广告的增加,但部分被礼品卡和套餐门票收入的减少以及外币折算率的下降所抵消。
运营成本和支出。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,运营成本和支出增加了1.1亿美元,增长了11.5%。在截至2023年3月31日的三个月中,与截至2022年3月31日的三个月相比,电影展览成本增加了5,640万美元,增长了29.7%,这主要是由于出席人数的增加。在截至2023年3月31日的三个月中,电影展览费用占招生收入的百分比为46.1%,而截至2022年3月31日的三个月为42.8%。电影展览成本百分比的增加主要是由于本年度票房收入集中在票房收入较高的电影上,这通常会导致电影展览成本的增加。
与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料成本增加了1,880万美元,增长了44.1%。食品和饮料成本的增加主要是由于
43
目录
食品和饮料收入增加,产品成本和过时性增加。在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为18.7%,在截至2022年3月31日的三个月中,食品和饮料成本为16.9%。
在截至2023年3月31日的三个月中,运营支出占收入的百分比为40.2%,在截至2022年3月31日的三个月中,运营支出为43.9%。在截至2023年3月31日的三个月中,租金支出与截至2022年3月31日的三个月相比下降了7.8%,即1,750万美元,这主要是由于提前终止了一个剧院租约,收益为1,670万美元,其中包括房东提前支付的1,300万美元终止款以及外币折算率的下降。有关 COVID-19 对截至2023年3月31日已推迟到未来年度的约1.236亿美元租赁和租金义务的影响的更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下的简明合并财务报表附注中的附注2——租赁。
合并、收购和其他成本。在截至2023年3月31日的三个月中,合并、收购和其他成本为20万美元,而截至2022年3月31日的三个月为40万美元。
其他。在截至2023年3月31日的三个月中,其他一般和管理费用与截至2022年3月31日的三个月相比增长了36.2%,即1,920万美元,这主要是由于与2023年2月23日特别奖励补助金相关的2,020万美元的股票薪酬支出,该补助金降低了调整后的息税折旧摊销前利润和自由现金流绩效目标,因此两批均实现了200%的归属。这一修改导致立即额外归属2,389,589股A类普通股PSU和2,389,589股优先股单位PSU。该修改被视为第三类修改(不可能甚至很可能),要求我们根据修改日期A类普通股PSU和AMC优先股单位PSU的公允价值确认额外的股票薪酬支出,即每单位6.23美元,每单位2.22美元单位,分别在截至2023年3月31日的三个月中。有关股票薪酬支出的更多信息,请参阅本表格10-Q第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注7——股东权益。
折旧和摊销。在截至2023年3月31日的三个月中,折旧和摊销额与截至2022年3月31日的三个月相比减少了510万美元,下降了5.2%,这主要是由于在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中减值影院的折旧费用减少以及外币折算率的下降,但与更换数字投影机相关的加速折旧部分抵消。
其他费用。在截至2023年3月31日的三个月中,其他支出为3,920万美元,主要是由于与拟议的股东诉讼和解协议相关的1.266亿美元支出,其中包括截至2023年3月31日拟向AMC A类普通股持有人发行的估计公允价值的1000万美元律师费和1.166亿美元的非现金支出,部分被偿还与AMC A类普通股持有人相关的6,280万美元债务的收益所抵消赎回第二留置权的本金总额为9,940万美元2026年到期的票据,偿还债务的收益为230万美元,与赎回2026年到期的优先次级票据的本金总额为410万美元、老挝行动和解的1,400万美元收入和870万美元的外币交易收益有关。在截至2022年3月31日的三个月中,其他支出为1.363亿美元,主要是由于偿还与2025年到期的第一留置权票据的5亿美元本金总额、2026年到期的第一留置权票据的3亿美元本金总额以及2026年到期的第一留置权切换票据的本金总额7,350万美元相关的债务偿还亏损。有关其他支出(收入)组成部分的更多信息,请参阅本10-Q表第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注1——列报依据。
利息支出。截至2023年3月31日的三个月,利息支出增加了870万美元,至1.011亿美元,而截至2022年3月31日的三个月为9,240万美元,这主要是由于:
● | 发行2022年2月14日到期的9.5亿美元7.5%的第一留置权优先有担保票据; |
● | 发行2022年10月20日到期的4亿美元12.75%的Odeon高级有担保票据;以及 |
● | 2026年到期的优先担保信贷额度定期贷款的利率上升, |
部分抵消了:
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● | 注销2022年5月至2023年3月到期的 10%/12% 的现金/PIK/Toggle 第二留置权票据中的3.176亿美元; |
● | 注销2022年2月14日到期的5亿美元10.5%的第一留置权票据; |
● | 注销2022年2月14日到期的3亿美元10.5%的第一留置权票据; |
● | 注销2022年2月14日到期的7,350万美元/15%现金/PIK/Toggle第二留置权票据; |
● | 注销将于2022年10月20日到期的1.476亿英镑和3.122亿欧元(4.766亿美元)10.75%/11.25%的现金/PIK定期贷款;以及 |
● | 外币折算率的下降。 |
非合并实体的权益(收益)亏损。截至2023年3月31日的三个月,非合并实体的权益收益为(140万美元),而截至2022年3月31日的三个月亏损510万美元。股权亏损比上年减少主要与我们在2023年1月24日出售的沙特电影公司有限责任公司10.0%的权益有关。
投资收益。 截至2023年3月31日的三个月,投资收入为1,350万美元,而截至2022年3月31日的三个月为6,340万美元。本年度的投资收入包括出售我们在沙特电影公司有限责任公司10.0%权益的收益1,550万美元和利息收入230万美元,但部分被我们在海克罗夫特矿业控股公司普通股投资的估计公允价值下降230万美元以及我们在购买Hycroft Minining Holding Corporation普通股的认股权证投资的估计公允价值下降230万美元所抵消。去年6,340万美元的投资收入包括我们对Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投资估计公允价值的2880万美元增值,以及我们在购买海克罗夫特矿业控股公司普通股的认股权证上的投资估计公允价值的3510万美元增值。
所得税条款。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,所得税准备金分别为190万美元和10万美元。有关更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注8——所得税。
净亏损。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,净亏损分别为2.355亿美元和3.374亿美元。与截至2022年3月31日的三个月的净亏损相比,截至2022年3月31日的三个月的净亏损受到出席人数增加的积极影响,这是由于新电影上映与上一年相比受欢迎、租金支出减少、折旧和摊销费用减少、其他支出减少、亏损权益减少和外币折算率下降所部分抵消,一般和管理费用的增加,利息支出的增加,减少在投资中收入和所得税准备金的增加.
戏剧展——美国市场
收入。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,总收入增加了1.414亿美元,增长了25.1%。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,入学收入增加了7,320万人,增长了23.6%,这主要是由于出席人数增加了25.5%,从2580万名顾客增加到3240万名顾客,部分被平均门票价格下降1.5%所抵消。出席人数的增加主要是由于电影产品与去年相比很受欢迎。平均门票价格的下降主要是由于我们的A-List订阅计划的频率增加,折扣日门票的出席人数增加以及非成人门票(通常是打折的)的上座人数增加,但部分被3D内容的出席人数增加所抵消。
在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了6,450万美元,增长了33.2%,这主要是由于出席人数的增加以及每位顾客的食物和饮料增加。每位顾客的食物和饮料从7.52美元增加到7.99美元,增长了6.3%,这主要是由于平均价格和每笔交易购买的单位有所增加,但我们的AMC Stubs忠诚会员频率增加部分抵消了这一点。
与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,其他剧院总收入增加了370万美元,增长了6.3%,这主要是由于门票费和银幕等的增加
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广告是由于出席人数增加而导致的,但部分被礼品卡和套票收入的减少所抵消。
运营成本和支出。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,运营成本和支出增加了1.043亿美元,增长了15.2%。在截至2023年3月31日的三个月中,与截至2022年3月31日的三个月相比,电影展览成本增加了4,980万美元或35.9%,这主要是由于出席人数的增加。在截至2023年3月31日的三个月中,电影展览费用占招生收入的百分比为49.1%,而截至2022年3月31日的三个月为44.6%。电影展览成本百分比的增加主要是由于本年度票房收入集中在票房收入较高的电影上,这通常会导致电影展览成本的增加。
与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料成本增加了1,530万美元,增长了53.3%。食品和饮料成本的增加主要是由于食品和饮料收入的增加以及产品成本和过时产品的增加。在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为17.0%,在截至2022年3月31日的三个月中,食品和饮料成本为14.8%。
按收入百分比计算,截至2023年3月31日的三个月中,运营支出为39.5%,截至2022年3月31日的三个月中,运营支出为42.8%。在截至2023年3月31日的三个月中,租金支出与截至2022年3月31日的三个月相比下降了9.4%,即1,560万美元,这主要是由于提前终止了一个剧院租约,收益为1,670万美元,其中包括房东支付的1,300万美元的提前终止付款。有关 COVID-19 对截至2023年3月31日已推迟到未来年度的约1.061亿美元租赁和租金义务的影响的更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下的简明合并财务报表附注中的附注2——租赁。
合并、收购和其他成本。在截至2023年3月31日的三个月中,合并、收购和其他成本为20万美元,而截至2022年3月31日的三个月为20万美元。
其他。在截至2023年3月31日的三个月中,其他一般和管理费用与截至2022年3月31日的三个月相比增长了51.7%,即1,820万美元,这主要是由于与2023年2月23日特别奖励补助金相关的1810万美元股票薪酬支出是对2022年PSU奖励的修改,将在简明合并运营业绩中进一步讨论。有关股票薪酬支出的更多信息,请参阅本表格10-Q第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注7——股东权益。
折旧和摊销。在截至2023年3月31日的三个月中,折旧和摊销额与截至2022年3月31日的三个月相比减少了70万美元,下降了0.9%,这主要是由于在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中减值影院的折旧费用减少,但与更换数字放映机相关的加速折旧部分抵消。
其他费用。在截至2023年3月31日的三个月中,其他支出为4,770万美元,主要是由于与拟议的股东诉讼和解协议相关的1.266亿美元支出,其中包括截至2023年3月31日拟向AMC A类普通股持有人发行的估计公允价值的1000万美元律师费和1.166亿美元的非现金支出,部分被偿还与AMC A类普通股持有人相关的6,280万美元债务的收益所抵消赎回第二留置权的本金总额为9,940万美元2026年到期的票据,偿还债务的收益为230万美元,与赎回2026年到期的优先次级票据的本金总额为410万美元以及在老挝行动和解中收到的1,400万美元有关。在截至2022年3月31日的三个月中,其他支出为1.337亿美元,主要是由于偿还与2025年到期的第一留置权票据的5亿美元本金总额、2026年到期的第一留置权票据的3亿美元本金总额以及2026年到期的第一留置权切换票据的本金总额7,350万美元相关的债务偿还亏损。有关其他支出(收入)组成部分的更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注1——列报依据;有关我们的法律意外开支和和解的更多信息,请参阅附注11-承付款和意外开支。
利息支出。截至2023年3月31日的三个月,利息支出增加了1,320万美元,至8,570万美元,而截至2022年3月31日的三个月为7,250万美元,主要是由于:
● | 发行2022年2月14日到期的9.5亿美元7.5%的第一留置权优先有担保票据;以及 |
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● | 2026年到期的优先担保信贷额度定期贷款的利率上升, |
部分抵消了:
● | 注销2022年5月至2023年3月到期的 10%/12% 的现金/PIK/Toggle 第二留置权票据中的3.176亿美元; |
● | 注销2022年2月14日到期的5亿美元10.5%的第一留置权票据; |
● | 注销2022年2月14日到期的3亿美元10.5%第一留置权票据;以及 |
● | 注销将于2022年2月14日到期的7,350万美元15%/17%的现金/PIK/Toggle Second Lien票据。 |
非合并实体的权益(收益)亏损。截至2023年3月31日的三个月,非合并实体的权益收益为90万美元,而截至2022年3月31日的三个月亏损30万美元。
投资(收入)支出。截至2023年3月31日的三个月,投资支出为200万美元,而截至2022年3月31日的三个月为6,340万美元。本年度的投资支出包括我们在Hycroft Mining Holding Corporation普通股上的投资的估计公允价值下降了230万美元,以及我们在购买Hycroft Minining Holding Corporation普通股的认股权证上的估计公允价值下降了230万美元,但部分被230万美元的利息收入所抵消。去年(6,340)万美元的投资收入包括我们投资海克罗夫特矿业控股公司普通股的估计公允价值增值(2,880万美元),以及我们投资购买海克罗夫特矿业控股公司普通股的认股权证的估计公允价值增值(3510万美元)。
所得税条款。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月,所得税准备金分别为40万美元和10万美元。有关更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注8——所得税。
净亏损。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,净亏损分别为2.204亿美元和2.658亿美元。与截至2022年3月31日的三个月的净亏损相比,截至2022年3月31日的三个月的净亏损受到出席人数增加的积极影响,原因是新电影上映与去年相比受欢迎,租金支出减少,折旧和摊销费用减少,其他支出减少以及亏损权益减少,一般和管理费用增加,利息支出增加,投资收入减少以及亏损净值减少,部分抵消了上座人数的增加所得税条款。
戏剧展览-国际市场
收入。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,总收入增加了2730万美元,增长了12.3%。在截至2023年3月31日的三个月中,入学收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了1710万美元或12.9%,这主要是由于出席人数增加了14.9%,从1,330万名顾客增加到1,530万名顾客,部分被平均门票价格下降1.7%所抵消。出席人数的增加主要是由于电影产品与去年相比很受欢迎。平均门票价格的下降主要是由于外币折算率的下降,但部分被去年出台的战略定价举措所抵消。
在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料收入与截至2022年3月31日的三个月相比增加了1170万美元,增长了20.0%,这主要是由于出席人数的增加以及每位顾客的食物和饮料增加。每位顾客的食物和饮料从4.40美元增长了4.5%,至4.60美元,这主要是由于取消了对食品和饮料销售的 COVID-19 限制以及去年出台的战略定价举措,但部分被外币折算率的下降所抵消。
在截至2023年3月31日的三个月中,其他剧院总收入与截至2022年3月31日的三个月相比减少了150万美元,下降了4.8%,这主要是由于外币折算率下降以及传统入场人数增加导致剧院租金下降。
运营成本和支出。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,运营成本和支出增加了570万美元,增长了2.1%。在截至2023年3月31日的三个月中,与截至3月31日的三个月相比,电影展览成本增加了660万美元,增长了12.9%,
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2022 年,主要是由于出席人数的增加,但部分被外币折算率的下降所抵消。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,电影展览费用占招生收入的百分比为38.4%。
在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料成本与截至2022年3月31日的三个月相比增加了350万美元,增长了25.2%。食品和饮料成本的增加主要是由于食品和饮料收入的增加。在截至2023年3月31日的三个月中,食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为24.8%,在截至2022年3月31日的三个月中,食品和饮料成本为23.8%。
按收入百分比计算,截至2023年3月31日的三个月中,运营支出为42.0%,截至2022年3月31日的三个月中,运营支出为46.6%。在截至2023年3月31日的三个月中,租金支出与截至2022年3月31日的三个月相比下降了3.3%,或190万美元,这主要是由于外币折算率的下降。有关 COVID-19 对截至2023年3月31日已推迟到未来年份的约1750万美元租赁和租金义务的影响的更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下的简明合并财务报表附注中的附注2——租赁。
合并、收购和其他成本。在截至2023年3月31日的三个月中,合并、收购和其他成本为100万美元,而截至2022年3月31日的三个月为20万美元。
其他。在截至2023年3月31日的三个月中,其他一般和管理费用与截至2022年3月31日的三个月相比增长了5.6%,即100万美元,这主要是由于与2023年2月23日特别奖励补助金相关的210万美元股票薪酬支出是对简明合并运营业绩中进一步讨论的2022年PSU奖励的修改,部分被外币折算率的下降所抵消。有关股票薪酬支出的更多信息,请参阅本表格10-Q第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注7——股东权益。
折旧和摊销。与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中,折旧和摊销减少了440万美元,下降了19.0%,这主要是由于在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中减值剧院的折旧费用减少以及外币折算率的下降。
其他(收入)支出。在截至2023年3月31日的三个月中,(850)万美元的其他收入主要归因于(870)万美元的外币交易收益。在截至2022年3月31日的三个月中,其他支出为260万美元。有关其他支出(收入)组成部分的更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注1——列报依据;有关我们的法律意外开支和和解的更多信息,请参阅附注11-承付款和意外开支。
利息支出。截至2023年3月31日的三个月,利息支出减少了450万美元,至1,540万美元,而截至2022年3月31日的三个月为1,990万美元,主要是由于:
● | 注销将于2022年10月20日到期的1.476亿英镑和3.122亿欧元(4.766亿美元)10.75%/11.25%的现金/PIK定期贷款;以及 |
● | 外币折算率的下降, |
部分抵消了:
● | 发行2027年10月20日到期的4亿美元12.75%的Odeon高级有担保票据。 |
非合并实体的权益(收益)亏损。截至2023年3月31日的三个月,非合并实体的权益收益为(50万美元),而截至2022年3月31日的三个月亏损480万美元。股权亏损比上年减少主要与我们在2023年1月24日出售的沙特电影公司有限责任公司10.0%的权益有关。
投资收益。截至2023年3月31日的三个月,投资收益为1,550万美元,而截至2022年3月31日的三个月为0.0万美元。本年度的投资收入包括出售我们在沙特电影公司有限责任公司10.0%权益的1,550万美元收益。
所得税条款。在截至的三个月中,所得税准备金为150万美元和0.0万美元
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分别为2023年3月31日和2022年3月31日。有关更多信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注8——所得税。
净亏损。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,净亏损分别为1,510万美元和7160万美元。与截至2022年3月31日的三个月的净亏损相比,截至2022年3月31日的三个月的净亏损受到出席人数增加的积极影响,这是由于新电影上映与上一年相比受欢迎、租金支出减少、折旧和摊销费用减少、其他支出减少、利息支出减少、投资收益增加、亏损净值减少和外币折算率下降所部分抵消和行政支出和所得税准备金的增加。
流动性和资本资源
我们的合并收入主要以现金形式收取,主要来自招生和食品和饮料销售。我们的运营 “浮动量” 可以为我们的运营提供部分资金,通常允许我们维持较少的营运资金能力。之所以存在这种浮动,是因为门票收入是以现金形式获得的,而展览费用(主要是电影租赁)通常在收到门票收入后的20至45天内支付给发行商。电影发行商通常会发行他们预计将在夏季和年底假日季最成功的电影。因此,在此期间,我们通常会产生更高的收入,在此之后我们会面临更高的营运资金需求。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们的营运资本盈余(赤字)(不包括限制性现金)分别为9.99亿美元和8.111亿美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日,营运资金包括546.5美元的经营租赁负债分别为百万美元和5.673亿美元, 递延收入分别为3.917亿美元和4.027亿美元.截至2023年3月31日,我们在2.25亿美元的优先担保循环信贷额度下有2.081亿美元的未使用借贷能力(扣除信用证)。截至2022年12月31日,我们在2.25亿美元的优先担保循环信贷额度下有2.112亿美元的未使用借贷能力(扣除信用证)。 有关我们的财务契约的进一步讨论,请参阅本表格10-Q第一部分第1项下简明合并财务报表附注中的附注6——公司借款和融资租赁负债。
截至2023年3月31日,我们的现金及现金等价物为4.956亿美元。
此外,我们在2023年第一季度继续通过购买低于面值的债务和将债务交换为股权,以及通过股票发行增加流动性,从而降低未来的利息支出。有关更多信息,请参阅本表格10-Q第一部分第1项下简明合并财务报表附注6——公司借款和融资租赁负债、附注7——股东权益和附注13——后续事件。
我们认为,至少在未来十二个月内,我们现有的现金和现金等价物以及运营产生的现金将足以为我们的运营提供资金,履行我们的义务,并遵守我们的优先担保循环信贷额度下的最低流动性契约要求。根据信贷协议第十二修正案,该修正案的必要循环贷款机构同意将信贷协议下适用于优先担保循环信贷额度的财务契约的暂停期延长至2024年3月31日。优先担保循环信贷额度的当前到期日为2024年4月22日;由于适用于优先担保循环信贷额度的财务契约在已经(或必须)提交财务报表的任何财政季度的最后一天进行测试,因此在优先担保循环信贷额度到期后,该财务契约实际上已被暂停。截至2023年3月31日,作为信贷协议中止财务契约期限的条件,我们的最低流动性要求为1亿美元。
从长远来看,我们目前的现金消耗率是不可持续的。为了实现净正运营现金流和长期盈利能力,我们认为营业收入需要大幅增加至与COVID-19之前的营业收入持平的水平。在我们能够实现正运营现金流之前,很难估计我们的流动性需求、未来的现金消耗率、未来的营业收入和出勤率。根据我们对大幅提高营业收入水平的时机和能力的假设,对所需流动性金额的估计差异很大。
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无法保证营业收入、出勤率和其他用于估算我们的流动性需求和未来现金消耗率的假设是正确的,而且由于预测制片厂电影上映日期、整体制作和影院上映水平以及单部影片成功率的能力有限,我们的预测能力也不确定。此外,无法保证在按照我们可接受的条件或根本可以接受的条件发布这些财务报表后的十二个月后,我们能否成功地创造必要的额外流动性来履行我们的义务。
来自经营活动的现金流
如简明合并现金流量表所示,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,用于经营活动的现金流分别为1.899亿美元和2.950亿美元。用于经营活动的现金流的改善主要是由于出席人数增加和净亏损减少、所用营运资金减少、租赁激励收入增加以及在 COVID-19 疫情期间推迟的租金偿还额减少,但与截至2022年3月31日的三个月相比,在截至2023年3月31日的三个月中支付的现金利息有所增加,部分抵消了截至2023年3月31日的三个月的现金利息的增加。有关在 COVID-19 疫情期间推迟的剩余1.236亿美元租金的预计未来还款期限摘要,请参阅本10-Q表第一部分第1项简明合并财务报表附注中的附注2——租赁。
来自投资活动的现金流
如简明合并现金流量表所示,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,用于投资活动的现金流分别为1,660万美元和5,490万美元。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,投资活动的现金流出分别包括4,740万美元和3,480万美元的资本支出。在截至2023年3月31日的三个月中,用于投资活动的现金流还包括出售我们在沙特电影公司有限责任公司的3,000万美元投资的收益和处置长期资产的80万美元收益。
在截至2022年3月31日的三个月中,用于投资活动的现金流包括以2,500万美元投资Hycroft普通股,投资290万美元的Hycroft认股权证,以及处置与一处房产和其他资产相关的720万美元长期资产的收益。
必要时,我们会通过现有现金余额、运营产生的现金、房东缴款或借入资金为建造、维护和改造剧院的费用提供资金。我们通常根据不可取消的长期运营租约租赁剧院,这可能需要拥有该物业的开发商向我们偿还施工费用。我们估计,截至2023年12月31日的财年,扣除房东缴款后,我们的资本支出约为1.5亿至2亿美元,用于维持和加强运营。
来自融资活动的现金流
如简明合并现金流量表所示,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,融资活动提供的(用于)现金流分别为6,890万美元和7,630万美元。在截至2023年3月31日的三个月中,来自融资活动的现金流主要来自于AMC优先股发行1.466亿美元,扣除发行成本,但部分被以5,480万美元回购2026年到期的第二留置权票据以及为限制性单位预扣的1310万美元缴纳的税款所抵消。有关更多信息,包括截至2023年3月31日所需本金和公司借款到期日摘要,请参阅本10-Q表第一部分第1项中简明合并财务报表附注中的附注6——公司借款和融资租赁负债附注中的股东权益。
我们或我们的关联公司随时不时地积极寻求并期望继续通过现金购买和/或股权(包括AMC优先股权单位)或债务、公开市场收购、私下谈判交易或其他方式寻求偿还或购买我们的未偿债务。此类回购或交换(如果有)将根据我们可能确定的条款和价格进行,并将取决于当前的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能很大,如果使用股权,则具有稀释作用。
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在截至2022年3月31日的三个月中,融资活动提供的现金流主要来自2025年到期的第一留置权票据下的本金和保费支付额为5.345亿美元,2026年到期的第一留置权票据下的本金和保费支付额为3.256亿美元,2026年到期的第一留置权切换票据下的本金和保费支付额为8,810万美元,为限制性单位预扣税缴纳的税款为5,220万美元,用于支付递延融资成本的现金17.7美元百万,部分被2029年到期的第一留置权票据的发行所抵消9.5亿美元。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
在正常业务过程中,我们的财务业绩受到利率和外币汇率波动的影响。根据适用的指导方针,我们提出了一项敏感度分析,显示了利率和外币汇率变动对净收入的潜在影响。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中,我们的分析使用假设浮动利率债务工具的平均利率提高或降低100个基点来说明利率变动对利息支出的潜在影响,假设我们的固定利率债务工具的市场利率上升或下降100个基点,以说明利率变动对公允价值的潜在影响。
同样,在同一时期,我们的分析使用了美元相对于适用货币的平均汇率统一上涨10%的假设来描述外汇汇率变动对净收入的潜在影响。这些市场风险工具以及对简明合并运营报表的潜在影响如下所示。
浮动利率金融工具的市场风险。截至2023年3月31日和2022年3月31日,我们维持了优先担保信贷额度,包括2.25亿美元的循环信贷额度和2026年到期的19.2亿美元定期贷款。信贷协议(管理优先担保信贷额度)规定,每年的借款利率等于(1)基准利率参照(a)每年0.50%加上联邦基金有效利率中的最高利率,以及(b)行政代理人宣布的最优惠利率,或(2)对于优先担保定期贷款,伦敦银行同业拆借利率加(x),基准利率贷款为2.0%,LIBOR贷款为3.0%,对于优先担保循环信贷额度,则为基于担保杠杆比率(定义在信贷协议中)的适用利润率。截至2023年3月31日,2026年到期的未偿高级担保定期贷款的有效利率为每年7.684%,截至2022年3月31日,年利率为3.352%。
市场利率的提高将导致利息支出增加,所得税前收益减少。利息支出和所得税前收益的变化将取决于市场利率提高后的报告期内未偿借款的加权平均值。截至2023年3月31日,我们的循环信贷额度下没有未偿浮动利率借款,2026年到期的定期贷款的未偿本金余额总额为19.2亿美元。在截至2023年3月31日的三个月中,市场利率变动100个基点将使优先担保信贷额度的利息支出增加或减少480万美元。
截至2022年3月31日,我们的循环信贷额度下没有未偿的浮动利率借款,2026年到期的定期贷款的未偿本金余额总额为19.40亿美元。在截至2022年3月31日的三个月中,市场利率变动100个基点将使我们在2026年到期的优先担保定期贷款的利息支出增加或减少490万美元。
固定利率金融工具的市场风险。截至2023年3月31日的长期企业借款中包括2029年到期的9.5亿美元第一留置权票据的本金、2026年到期的11.904亿美元第二留置权票据的本金、2027年到期的4亿美元Odeon票据、2025年到期的9,830万美元票据、2026年到期的1.255亿美元票据以及400万英镑(合490万美元)的英镑 2024 年到期的票据。截至2023年3月31日,市场利率变动100个基点将导致我们的固定利率金融工具的公允价值分别增加或(减少)约6190万美元和5,930万美元。
截至2022年3月31日的长期企业借款中包括2029年到期的9.5亿美元第一留置权票据的本金、2026年到期的15.08亿美元第二留置权票据的本金、2023年到期的5.423亿美元(1.476亿英镑和3.122亿欧元)、2025年到期的9,830万美元票据、2026年到期的5,560万美元票据的本金,以及2027年到期的1.307亿美元票据,以及我们在2024年到期的英镑票据中有400万英镑(合520万美元)。
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截至2022年3月31日,市场利率变动100个基点将导致我们的固定利率金融工具的公允价值分别增加或(减少)约1.095亿美元和1.041亿美元。
外币汇率风险。我们还面临国际市场业务产生的外币汇率变动所产生的市场风险。国际市场收入和运营费用以英镑、欧元、瑞典克朗和挪威克朗进行交易。美国公认会计原则要求我们的子公司使用其运营所在的主要经济环境的货币作为功能货币。如果任何国际子公司要在高度通货膨胀的经济体中运营,美国公认会计原则将要求使用美元作为功能货币。我们运营所在国家/地区的货币波动导致我们报告汇兑收益(损失)或外币折算调整。根据截至2023年3月31日的国际市场本位货币,其他一切保持不变,假设美元兑适用货币的平均汇率上涨10%,以描述外汇汇率变动对净亏损的潜在影响,将使我们的国际影院在截至2023年3月31日的三个月中的总净亏损减少约150万美元。根据截至2022年3月31日的国际市场功能货币,保持其他一切不变,假设美元兑适用货币的平均汇率上涨10%,以描述外汇汇率变动对净亏损的潜在影响,将使我们的国际影院在截至2022年3月31日的三个月中的总净亏损减少约710万美元。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们的外币折算率与截至2022年3月31日的三个月相比下降了约7.3%。
第 4 项控制和程序。
(a) | 评估披露控制和程序。 |
公司维持一套披露控制和程序,旨在确保在根据1934年《证券交易法》提交的文件中要求披露的重要信息在证券交易委员会规则和表格规定的期限内得到记录、处理、汇总和报告,并收集重要信息并酌情传达给公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,以便及时就必要的披露做出决定。截至本10—Q表季度报告所涵盖的期末,公司首席执行官兼首席财务官已经评估了这些披露控制和程序,并确定此类披露控制和程序是有效的。
(b) | 内部控制的变化。 |
在我们最近一个日历季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分——其他信息
第 1 项。法律诉讼
有关我们参与的某些诉讼的信息,请参阅本10-Q表格第一部分第1项中附注11——公司简明合并财务报表附注的承诺和意外开支。
第 1A 项。风险因素
参见第一部分第1A项。我们截至2022年12月31日止年度的10—K表年度报告中的风险因素,该报告列出了与重要风险和不确定性有关的信息,这些风险和不确定性可能具有重大意义
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对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。除下文所述以及此处提供的流动性更新外,我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中包含的风险因素没有重大变化。
最近出现了大幅稀释,我们的普通股和AMC优先股单位未来可能会继续进一步稀释,这可能会对我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格产生不利影响。还必须权衡未来稀释的风险与未能增加普通股授权股的风险,每种风险都可能对我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格产生不利影响。
从2020年1月1日到2023年5月4日,我们的普通股已发行股票增加了467,112,312股,这包括市场销售、B类普通股转换、票据兑换、交易费支付和股权授予归属。2022年8月19日,公司按2022年8月15日营业结束时每股已发行普通股发行一个AMC优先股单位的股息,从而发行了516,820,595个AMC优先股单位。从2022年8月19日到2023年5月4日,我们发行了478,585,818个AMC优先股单位,包括市场销售、债务交换、私募交易和股权授予归属。截至2023年5月4日,共有519,192,389股普通股和995,406,413股AMC优先股单位已发行和流通。根据我们增强流动性的战略,我们打算发行优先股证券或可转换为普通股、可交换普通股或代表获得普通股权利的证券。我们可能会继续发行额外的AMC优先股单位,或者视章程修正提案的生效而定,在每种情况下,我们都可能发行额外的普通股,以筹集现金以增加我们的流动性,为债务再融资,为营运资金,为战略举措和未来的收购提供资金或用于其他目的。我们还可以通过现金和普通股或AMC优先股单位的股票相结合,或者仅使用普通股来收购其他公司的权益,或其他资产的权益。此外,根据我们的股权补偿计划进行归属将导致普通股和AMC优先股单位的新股发行,归属后为支付预扣税义务而预扣的股票仍可用于未来的补助。此外,和解付款(定义见下文)可能导致发行6,922,566股普通股(在反向股票拆分后的基础上),以解决股东诉讼。这些事件中的任何一个都可能削弱当前股东的所有权利益,减少我们的每股收益,或者对我们的普通股和AMC优先股单位的价格产生不利影响。
为了授权足够数量的已授权和未发行及未预留的普通股,使A系列可转换参与优先股(以及通过这种转换,AMC优先股单位)可以全部转换为这些普通股,公司于2023年3月14日举行了公司股东特别会议(“特别会议”),并获得了章程修正提案的必要股东批准。在股东诉讼得到解决之前,我们无法实施章程修正提案。如果章程修正提案得到实施,我们将有更多已授权但未发行的普通股,这些普通股将来可用于市场销售、票据交换、私募交易、股权授予归属和其他稀释性发行。这些未来的发行可能会产生稀释作用,并导致我们普通股的市场价格下跌。
如果我们无法执行章程修正提案,这将造成重大风险,这可能会对我们的普通股和AMC优先股单位的价格产生不利影响,包括:
● | 我们发行股票以增加流动性和应对未来挑战的能力将受到限制,包括如果营业收入和出勤率没有恢复到假设水平; |
● | 对于未来的融资,我们可能需要发行额外的债务,这些债务可能无法以优惠条件或根本无法使用,这将加剧我们的高杠杆率所带来的挑战; |
● | 我们可能无法在去杠杆化交易中发行股权,包括交易所、赎回或回购债务,这将限制我们的交付灵活性;以及 |
● | 我们可能无法在包括收购、合资企业或与房东谈判有关的战略交易中将股权作为货币发行,这可能会使我们无法进行可能增加股东价值的交易。 |
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章程修正提案和股东诉讼的结果可能会导致我们的普通股和AMC优先股单位出现极大的波动,并可能对我们的普通股和/或AMC优先股单位的市场价格产生不利影响。
在特别会议上,截至特别会议记录日期,我们的普通股持有人和北卡罗来纳州Computershare Trust Company账簿上的A系列可转换参与优先股(由AMC优先股单位代表)的持有人批准了章程修正提案。但是,如下所述,在股东诉讼得到解决之前,公司目前无法实施章程修正提案。章程修正提案生效后,AMC优先股单位将自动转换为我们的普通股,而AMC优先股单位将停止交易并从纽约证券交易所退市。无法肯定地预测包括反向拆分提案(定义见附注16——第二部分第8项合并财务报表附注中的后续事件)在内的章程修正案对我们普通股市场价格的影响。鉴于目前AMC优先股单位和普通股交易价格的差异,AMC优先股单位转换为普通股可能会对普通股的市场价格产生不利影响。相反,如果章程修正提案因股东诉讼或其他原因而无法实施,则AMC优先股单位将不会转换为普通股,这也可能对AMC优先股单位的市场价格产生不利影响,造成极端波动,很难在不对普通股造成严重经济稀释的情况下筹集更多股权,这也可能对普通股的市场价格产生不利影响。如果公司被禁止生效章程修正提案,则公司不得就将AMC优先股单位转换为普通股提出其他提案,也可能要过一段时间才能提出任何此类提案,尽管此类决定将由公司董事会自行决定。
此外,过去各公司反向股票拆分的结果各不相同。无法保证反向拆分提案(如果实施)(“反向股票拆分”)后的普通股总市值将等于或大于反向股票拆分前的总市值,也无法保证反向股票拆分后普通股的每股市场价格将与反向股票拆分前已发行普通股数量的减少成正比增长。此外,我们普通股的市场价格和交易量一直受到极端波动的影响,包括反向股票拆分在内的章程修正提案的实施可能会增加这种波动性,反向股票拆分后普通股市场价格的下跌导致的跌幅比不进行反向股票拆分时更大。
2023 年 2 月 20 日,特拉华州财政法院提起了两起假定的股东集体诉讼,标题是 阿勒格尼县雇员退休制度诉AMC Entertainment Holdings, Inc. 等人,C.A. No. 2023-0215-MTZ(Del.Ch.),以及 Munoz 诉 Adam M. Aron 等人,C.A. No. 2023-0216-MTZ(Del.Ch.),随后将其合并为 关于 AMC 娱乐控股公司的股东诉讼C.A. No. 2023-0215-MTZ (Del.Ch。)(“股东诉讼”)。有关股东诉讼的更多信息,请参阅附注11——承诺和突发事件。2023年4月2日,双方签订了一份具有约束力的和解条款表,以解决股东诉讼,其中除其他外,规定双方将共同要求解除股东诉讼中的维持现状令(“维持现状令”)。根据条款表,公司同意在反向股票拆分生效时(以及在反向股票拆分生效后)向普通股的记录持有人支付一股A类普通股的和解金(“和解付款”)。公司支付和解款的义务取决于《维持现状令》的解除以及公司执行章程修正提案。被告同意和解并支付和解金完全是为了消除进一步诉讼的负担、费用和不确定性,并继续明确否认与股东诉讼中指控的事项有关的任何责任或不当行为。2023 年 4 月 3 日,原告提出了一项无异议的动议,要求解除 “维持现状令”。2023 年 4 月 5 日,法院驳回了取消现状令的动议。2023 年 4 月 27 日,双方共同提交了《和解条款》,该条款全面记录了双方在向法院提交的条款表中达成的和解协议。法院已定于2023年6月29日至30日举行听证会,考虑批准和解协议。除非法院解除维持现状令,否则公司无法继续提交公司注册证书修正案以生效《章程修正提案》。此外,股东诉讼的任何和解均需获得法院的批准,这可能会严重延迟或阻碍AMC优先股单位转换为普通股。如果法院不批准股东诉讼的和解协议,或者如果原告成功获得救济、限制、拖延、禁止或以其他方式禁止章程修正提案生效,这可能会对市场价格产生不利影响
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AMC优先股单位会造成极大的波动,因此很难在不对AMC优先股单位和普通股造成重大经济稀释的情况下筹集更多股权,这也可能对普通股的市场价格产生不利影响。尽管双方已同意就股东诉讼达成和解,但股东诉讼的任何和解均需获得法院的批准,因此,股东诉讼和未来任何其他类似诉讼的结果尚不确定。
我们的普通股和AMC优先股单位股票的市场价格和交易量已经经历了并将继续经历极端的波动,这可能导致我们的普通股和AMC优先股单位的购买者蒙受巨额损失。
由于多种因素,我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格和交易量已经并将继续受到大幅波动,其中许多因素是我们无法控制的。由于每个AMC优先股单位最初代表获得一(1)股普通股的权利,视反向拆分提案的生效而定,即获得我们一股普通股十分之一(1/10)的权利,并且在其他方面旨在行使本文所述的同等的经济和投票权,因此AMC优先股单位的市场价格可能与我们的普通股的市场价格相关联。我们普通股的市场价格和交易量已经经历了并将继续经历极端的波动,这可能导致我们的普通股和AMC优先股单位的购买者蒙受巨额损失。例如,在2022年至2023年5月3日期间,我们的普通股的市场价格从2023年1月6日每股3.77美元的盘中低点波动到2022年3月29日纽约证券交易所的盘中高点17.17美元。我们的AMC优先股单位的市场价格已从2022年12月19日的盘中低点0.65美元波动至2022年8月22日的盘中高点10.50美元。2023年5月3日,我们在纽约证券交易所公布的普通股和AMC优先股单位的销售价格分别为每股5.74美元和每股1.52美元。在2022年至2023年5月3日期间,每日交易量从大约8,287,600股到226,704,100股不等,AMC优先股单位从大约5,858,000股到180,271,200股不等。
我们认为,最近的波动和我们当前的市场价格反映了与我们的基础业务或宏观或行业基本面无关的市场和交易动态,我们不知道这些动态将持续多久。在这种情况下,我们提醒您不要投资我们的普通股和AMC优先股单位,除非您准备承担损失全部或大部分投资的风险。
在我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格出现剧烈波动的同时,还有关于散户投资者兴趣浓厚且非典型的报道,包括在社交媒体和在线论坛上。我们所经历的市场波动和交易模式给投资者带来了多种风险,包括:
● | 我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格已经经历了并将继续经历与我们的经营业绩或前景或宏观或行业基本面无关的快速大幅上涨或下跌,大幅上涨可能与我们继续面临的风险和不确定性严重不一致; |
● | 我们的普通股和AMC优先股单位公开交易市场中的因素可能包括散户投资者的情绪(包括可能在金融交易和其他社交媒体网站和在线论坛上表达的情绪)、散户投资者直接进入广泛可用的交易平台、我们证券的空头权益的数量和状况、获得保证金债务的机会、普通股和AMC优先股单位的期权和其他衍生品交易以及任何相关的套期保值和其他交易因素; |
● | 正如各种交易价格所暗示的那样,我们的市值目前反映的估值明显高于 COVID-19 疫情前的市值,在某种程度上,这些估值反映了与我们的财务表现或前景无关的交易动态,如果在恢复先前估值的推动下市场价格下跌,我们的普通股和AMC优先股单位的购买者可能会蒙受巨额损失; |
● | 正如广泛报道的那样,我们的普通股和AMC优先股单位的波动是由协调交易活动导致我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格飙升的,在这种挤压中,当空头寸的交易者进行市场买入以避免或减轻潜在损失时,投资者以与我们的财务表现或前景无关的虚高价格进行购买,此后可能会遭受损失由于价格下跌一度达到该水平,损失惨重空头回补购买有所减少; |
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● | 如果我们的普通股和/或AMC优先股单位的市场价格下跌,您可能无法以或高于收购普通股或AMC优先股单位的价格转售普通股或AMC优先股单位的股票。我们无法向您保证,我们的普通股和AMC优先股单位的股票发行量将来不会大幅波动或下降,在这种情况下,您可能会蒙受巨额损失;以及 |
● | 在2023年第一季度根据我们的股权激励计划授予奖励后,公司支付了约1310万美元的现金以支付预扣税负债。公司根据参与者根据计划条款作出的选择扣留了股份。扣留的股份的价值等同于国家、联邦、州和地方预扣的现金税要求。扣留的股份已归还至股权激励计划储备金。 |
在可预见的将来,我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格可能会继续快速大幅上涨或下跌,这可能与披露或影响我们的新闻或事态发展的时机不一致。因此,无论我们的业务发展如何,我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格都可能急剧波动并可能迅速下跌。总体而言,有各种因素,其中许多是我们无法控制的,可能会对我们的普通股和AMC优先股单位的市场价格产生负面影响,或者导致我们的普通股和AMC优先股单位的价格或交易量波动,包括:
● | 与 COVID-19 疫情相关的持续影响对我们行业的影响; |
● | 我们的年度或季度经营业绩的实际或预期变化,包括我们的收益估计以及我们的收益是否符合市场预期; |
● | 我们目前无法支付股息或其他分配; |
● | 发布分析师或其他人关于我们或电影展览行业的研究报告,这些报告可能不利、不准确、不一致或未定期发布; |
● | 市场利率的变化可能导致我们股票的购买者要求不同的收益率; |
● | 类似公司的市场估值的变化; |
● | 市场对我们未来可能发行的任何额外股权、债务或其他证券的反应,这些股权、债务或其他证券可能会或可能不会稀释我们现有股东的持股; |
● | 关键人员的增加或离职; |
● | 机构或重要股东的行动; |
● | 对我们证券的空头利息以及市场对这种空头利率的反应; |
● | 我们的普通股和AMC优先股单位的个人持有人数量以及他们参与针对投机性投资的社交媒体平台的人数急剧增加或减少; |
● | 媒体或投资界对我们公司或行业的猜测; |
● | 我们或我们的竞争对手的战略行动,例如收购或其他投资; |
● | 影响我们的业务、行业的立法、行政、监管或其他行动,包括美国国税局(“IRS”)采取的立场; |
● | 涉及或影响我们的调查、诉讼或诉讼; |
● | 股东诉讼的结果; |
● | 电影制片厂采取的战略行动,例如改组电影上映日期; |
● | 本10-K表年度报告中以引用方式包含或纳入的任何其他风险因素的发生情况;以及 |
● | 总体市场和经济状况。 |
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我们经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程中的反收购保护措施可能会阻碍或阻止对我们公司的收购,即使收购对我们的股东有利。
我们经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程中包含的条款以及《特拉华州通用公司法》的规定推迟或增加了罢免现任董事或第三方收购我们的难度,即使收购会使我们的股东受益。这些规定包括:
● | 机密董事会; |
● | 确定董事人数的唯一权力是大多数董事会; |
● | 限制罢免董事; |
● | 董事会填补董事会任何空缺的唯一权力,无论该空缺是由于董事人数增加还是其他原因造成的; |
● | 我们的董事会在未经股东批准的情况下指定一个或多个系列的优先股和发行优先股的能力;以及 |
● | 股东无法召开特别会议。 |
我们发行优先股可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更。我们的董事会有权促使我们在一个或多个系列中发行最多5,000,000股面值每股0.01美元的优先股,股东无需进行任何进一步的投票或行动,以指定构成任何系列的股票数量,并确定其权利、偏好、特权和限制,包括该系列的股息权、投票权、赎回权和赎回条款、赎回价格或价格以及清算偏好。优先股的发行可能会在股东不采取进一步行动的情况下延迟、推迟或防止我们公司控制权的变更,即使向股东提供了股票溢价。截至2023年3月31日,共有1,000,000股A系列可转换参与优先股已获授权,9,741,909股A系列可转换参与优先股已发行和流通,还有4,000,000股优先股可供发行,258,091股A系列可转换参与优先股仍可供发行。
我们根据特拉华州法律注册成立、董事会制定和发行一系列新的优先股或股东权益计划的能力以及经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程中的某些其他条款,可能会阻碍涉及我们公司的合并、收购或其他业务合并,也可能会阻碍我们管理层的更换,或者阻碍潜在投资者对我们的普通股和AMC优先股单位进行要约,在某些情况下,可以降低我们的普通股和AMC优先股单位的市场价值。
我们的业务依赖于电影制作和表演,面临激烈的竞争,包括替代电影交付方式或其他娱乐形式的增加。
我们的成功运营能力取决于电影的可用性、多样性和吸引力,我们获得电影许可的能力以及此类电影在市场上的表现。上映人数最多的电影通常在夏季和日历年终假期上映,这使我们的业务季节性化。我们对首映电影进行许可,其成功越来越取决于主要电影制片厂的营销工作以及独家影院上映窗口的持续时间。这些电影的表现不佳或制作中断(包括罢工或缺乏充足的资金)、主要电影制片厂的营销工作减少、发行商选择在影院上映较少的长篇电影,或者选择直接在视频流媒体或PVOD平台上发行长篇电影,代替影院上映或在影院上映的同一天,都可能损害我们的业务以及行动结果。相反,这些电影的成功上映,尤其是任何一部电影的持续成功,或者主要电影制片厂的有效营销力度的增加以及独家影院上映窗口的延长,可能会在特定的财政季度或年度为我们的业务和运营带来积极的业绩,这些业绩可能不一定代表或可比未来的运营业绩。由于电影制片厂对票房较高的 “帐篷杆” 电影的依赖程度较低,因此要求提高电影许可费的压力可能会增加。我们的忠诚度计划和某些促销价格也可能会影响业绩,并增加电影许可的成本相对于入场收入。此外,电影制片厂和剧院提供的电影的类型和广度也发生了变化
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独家上映窗口可能会对电影观众的人口基础产生不利影响。
电影制作高度依赖劳动力,劳动力受各种集体谈判协议的约束。始于 2023 年 5 月 2 日的美国作家协会罢工已停止制作,并可能延迟或以其他方式影响某些电影的供应。电影制片厂是与其他许多工会签订集体谈判协议的当事方,未能及时达成协议或续订现有协议可能会进一步影响戏剧电影内容的制作和供应。
在我们运营的地理区域,我们的剧院受到不同程度的竞争。竞争对手可能是跨国巡回赛、国家巡回赛、区域赛道或较小的独立参展商。剧院展览公司在吸引顾客、电影许可条款和可用性以及确保和维护理想地点方面往往竞争激烈。
我们还与其他电影交付方式竞争,包括视频流媒体、网络、联合有线和卫星电视,以及视频点播、按次付费服务和订阅流媒体服务。我们还与其他形式的娱乐活动争夺公众的休闲时间和可支配收入,包括体育赛事、游乐园、现场音乐会、现场戏剧和餐厅。这些替代电影交付方式和其他娱乐形式的普及程度的提高可能会减少我们影院的入场人数,限制我们可以收取的门票价格,并对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2023年2月7日,在远期购买协议的完成方面,公司向安塔拉发行了106,595,106个AMC优先股单位,总收购价为7,510万美元(“远期收购APE”),同时以私下方式从安塔拉购买了2026年到期的10%/12%的现金/Pik Toggle第二留置权票据(“交易所票据”)的本金总额为1亿美元,以换取91,010万美元 26,191 个 AMC 优先股单位(连同远期收购 AP,“私募股权AP”)和等于交易所票据的应计和未付利息。该公司使用出售私募APE的净收益进一步去杠杆化并增加流动性。
私募APE的发行是依据《证券法》第4(a)(2)条规定的注册豁免进行的。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第 5 项。其他信息
某些官员的补偿安排
2023 年 5 月 3 日,AMC 董事会薪酬委员会根据其在 AMC Entertainment Holdings, Inc. 2013 年股权激励计划(“EIP”)下的授权,经与公司独立薪酬顾问协商,通过了适用于根据EIP授予的奖励的控制权变更政策(“政策”)。该政策的通过会影响指定执行官(“NeO”)和其他高级管理人员在杰出和未来的 EIP 奖项下的权利。根据该政策,控制权变更(定义见本政策)后,所有未偿股权奖励的归属将加速到该控制权变更事件生效之前立即生效。为了加快对 Chang in Control 的归属,受基于绩效的条件约束的杰出奖励将被视为在触发事件发生时达到 (a) 目标或 (b) 实际实现的适用绩效目标。
就本政策而言,控制权变更定义为:
(a) | 个人或协调团体收购了超过35%(通过投票权)的已发行证券 |
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该公司; |
(b) | 选出 (i) 三名董事或 (ii) 35% 董事会成员中较低者,无论哪种情况,他们 (x) 不是现任董事会多数成员批准的候选人,或 (y) 是在代表第三方进行代理竞赛时当选的;或 |
(c) | 企业合并交易,除非(i)公司股东拥有幸存实体中超过50%的投票权,(ii)没有第三方在幸存实体中获得超过35%(通过投票权),以及(iii)幸存实体的管理机构至少65%的成员由公司的董事组成。 |
薪酬委员会在审查控制权变更时根据其薪酬计划向高管提供的总体遣散费时通过了该政策,并确定该政策的通过将最大限度地降低控制权变更交易待定期间或回应有关可能发生控制权变更事件的传闻时关键职位更替的风险。除EIP下的奖励外,高管薪酬的任何内容均不受该政策的影响。
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第 6 项。展品。
展览索引
展览 | 描述 | |
4.1 | 自2023年1月25日起由作为借款人的AMC Entertainment Holdings, Inc.、其其他贷款方、贷款方和作为行政代理人的威尔明顿储蓄基金协会 FSB(以引用方式纳入2023年1月25日提交的AMC最新表格8-K报告(文件编号1-33892)的附录10.1中)。 | |
*10.1 | 2013 年股权激励计划控制权变更政策 | |
10.2 | AMC Entertainment Holdings, Inc.与Antara Capital LP签订的截至2022年12月22日的远期购买协议(以引用方式纳入AMC于2022年12月22日提交的8-K表最新报告(文件编号1-33892)的附录10.1)。 | |
*31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 | |
*31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 | |
*32.1 | 亚当·阿伦(首席执行官)和肖恩·古德曼(首席财务官)根据证券法第33-8212号发布的第906条认证。 | |
**101.INS | 内联 XBRL 实例文档 | |
**101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 | |
**101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 | |
**101.DEF | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 | |
**101.LAB | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 | |
**101. PRE | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 | |
**104 | 封面页交互式数据文件(格式为内联 XBRL 并包含在附录 101 中) |
* 随函提交。
** 与本报告一起以电子方式提交。
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目录
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
AMC 娱乐控股公司 | |
日期:2023 年 5 月 5 日 | /s/ A坝M. A罗恩 |
亚当·M·阿隆 | |
董事会主席、首席执行官兼总裁 | |
日期:2023 年 5 月 5 日 | /s/ S意思D. Goodman |
肖恩·古德曼 | |
国际运营执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
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