依据第424(B)(4)条提交
注册号码333-269115
招股说明书
172,812,560股
Kenvue Inc.
普通股
这是Kenvue Inc.普通股的首次公开发行。我们将出售172,812,560股我们的普通股。
在此次发行之前,我们的普通股还没有公开市场。首次公开募股价格为每股22.00美元。我们已获授权在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市我们的普通股,代码为“KVUE”。
本次发售完成后,强生将继续拥有本公司普通股中有资格在董事选举中投票的约90.9%的投票权(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有约89.6%的投票权)。如此一来,我们将成为纽交所公司治理规则所界定的“受控公司”。请参阅:管理控制的公司豁免。
投资我们的普通股是有风险的。请参阅第26页开始的“风险因素”,了解在购买我们普通股之前应考虑的因素。
美国证券交易委员会、任何州证券委员会或其他监管机构都没有批准或不批准这些证券,也没有对本招股说明书的准确性或充分性进行评估。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
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| 每股 | | 总计 |
首次公开募股价格 | $ | 22.00 | | | $ | 3,801,876,320.00 | |
承保折扣和佣金(1) | $ | 0.66 | | | $ | 114,056,289.60 | |
扣除费用前的收益给我们 | $ | 21.34 | | | $ | 3,687,820,030.40 | |
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(1)有关须支付给承保人的补偿的说明,请参阅“承保”。
我们已向承销商授予为期30天的选择权,自本招股说明书之日起按首次公开发行价格减去承销折扣和佣金以弥补超额配售,向我们额外购买最多25,921,884股我们的普通股。
承销商预计将于2023年5月8日左右在纽约交割普通股。
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法国巴黎银行 | | 汇丰银行 | | 加拿大皇家银行资本市场 | | 瑞银投资银行 |
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西班牙对外银行 | | 英 | | IMI-Intesa Sanpaolo | | 桑坦德银行 | | 意大利联合信贷银行资本市场 |
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学院证券 | | 独立点证券 | | Ramirez公司 | | R.Seelaus&Co,LLC | | 西伯特·威廉姆斯·尚克 |
招股说明书日期为2023年5月3日。
目录
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| 页面 |
关于本招股说明书 | II |
招股说明书摘要 | 1 |
供品 | 20 |
汇总历史和未经审计的预计合并财务数据 | 23 |
风险因素 | 26 |
有关前瞻性陈述的注意事项 | 75 |
收益的使用 | 78 |
股利政策 | 79 |
大写 | 80 |
稀释 | 82 |
分立与分配交易 | 84 |
汇总历史财务信息 | 87 |
未经审计的备考简明合并财务报表 | 92 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 100 |
业务 | 126 |
管理 | 169 |
高管和董事薪酬 | 179 |
大股东 | 216 |
某些关系和关联人交易 | 218 |
股本说明 | 236 |
对某些债项的描述 | 242 |
有资格未来出售的股票 | 244 |
美国联邦所得税对非美国普通股持有者的重要考虑 | 246 |
承销 | 250 |
法律事务 | 261 |
专家 | 261 |
在那里您可以找到更多信息 | 261 |
财务报表索引 | F-1 |
截至2023年5月28日(包括本招股说明书日期后25天),所有进行这些证券交易的交易商,无论是否参与此次发行,都可能被要求提交招股说明书。这种交付是交易商作为承销商和未售出的配售或认购时交付招股说明书的义务之外的。
吾等或任何承销商均未授权任何人提供任何资料或作出任何陈述,但本招股说明书、本招股说明书的任何修订或补充或由吾等或以吾等名义拟备的任何自由撰写招股说明书所载的内容除外。对于其他人可能向您提供的任何其他信息,我们和承销商不承担任何责任,也不能向您保证其可靠性。本招股说明书是一项仅出售我们在此提供的普通股的要约,但仅限于在合法的情况下和在司法管辖区内。
本招股说明书中包含的信息仅在本招股说明书发布之日有效,与本招股说明书的交付时间或我们普通股的任何出售时间无关。自该日起,我们的业务、经营结果或财务状况可能发生了变化。
我们和任何承销商都没有做任何事情,允许本招股说明书在美国以外的任何司法管辖区发行、拥有或分发,因为需要为此采取行动。拥有本招股说明书的美国以外的人必须告知自己,并遵守与发行本招股说明书的普通股股份和在美国境外发行本招股说明书有关的任何限制。
关于这份招股说明书
就是次发行,吾等将与强生订立一系列交易,据此,强生将把消费者健康业务(定义见下文)的资产及负债转让予吾等。我们将这些交易统称为“分离”,在本招股说明书题为“分离和分销交易--分离”一节中进一步描述。请参阅:分离和分配事务处理-分离
作为转让这些资产的交换,我们将作为对价:
·向强生发行普通股;以及
·向强生支付我们的所有现金和现金等价物,包括:(1)本次发行中我们将从出售普通股股份中获得的所有净收益,包括我们因行使承销商从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售而将获得的任何净收益,以及(2)我们将从我们打算与分拆达成的债务融资安排中获得的所有净收益,以及我们收到此类收益后应计的任何利息;
惟吾等预期于本次发售生效、上述债务融资安排及结算或终止吾等与强生之间若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元现金及现金等价物。
除另有说明或文意另有所指外,(1)在本招股说明书中,凡提及“公司”,“吾等”、“吾等”及“吾等”均指于完成分拆后,位于特拉华州的肯维公司及其合并附属公司,(2)本招股说明书中提及的“消费者健康业务”是指与分拆有关而将转让予本公司的业务,主要代表强生的消费者健康部门,及(3)本招股说明书中提及的“强生”或“母公司”指的是新泽西州的强生公司,以及其合并子公司,而不是Kenvue Inc.和Kenvue Inc.的合并子公司。
此外,除文意另有所指外,本招股说明书中有关本公司历史的陈述描述强生消费健康业务的历史,前瞻性陈述假设本招股说明书中所述的所有交易均已完成,包括分拆。
市场和行业数据
除另有说明外,本招股说明书所载有关本公司所在行业及经营市场的信息,包括我们的一般预期、市场地位、市场份额、市场机会及市场规模,均来自第三方来源,包括行业刊物及其他报告、内部数据来源及管理层估计,我们认为这些信息是可靠的,并基于合理的假设。除非另有说明,否则市场地位声明是基于相关地理市场或产品类别2022年的总销售额,基于我们对各种来源报告的第三方数据的分析,这些第三方数据包括欧睿美容和个人护理2023ed、欧睿纸巾和卫生2023ed、欧睿消费者健康2023ed、IQVIA、IRI、晨间咨询、Nicholas Hall、尼尔森和Molator Consumer Insights。
除非另有说明,否则我们没有委托本招股说明书中提到的任何行业出版物或由第三方提供商生成的其他报告。我们的管理层估计是从这些第三方来源、其他可公开获得的信息、我们对本行业的了解、公司内部研究、调查、来自我们的客户和第三方合作伙伴、贸易和商业组织以及我们所在市场的其他联系人的信息以及基于这些信息和知识的假设得出的。
关于我们的行业以及我们在行业内的市场地位和市场份额的数据本质上是不准确的,受到我们无法控制的重大商业、经济和竞争不确定性的影响,但我们相信这些数据通常表明我们行业内的市场规模、市场地位和市场份额。此外,对我们和我们行业未来业绩的假设和估计涉及风险和不确定因素,并
可能会根据各种因素发生变化,包括本招股说明书“风险因素”一节中所述的因素。这些因素和其他因素可能导致结果与第三方和我们的估计中所表达的结果大不相同。请参阅“关于前瞻性陈述的告诫”。
此外,本招股说明书中描述的有关我们产品功效的声明不需要得到美国食品和药物管理局(FDA)或其他司法管辖区类似机构的批准。我们在招股说明书中提到的某些产品是受FDA监管的药品、化妆品或医疗器械。有关这些产品监管的其他信息,请参阅“企业-政府法规-药品”、“企业-政府法规-化妆品”和“企业-政府法规-医疗器械”。
商标、商号和服务标记
本招股说明书所载本公司的商标、商号及服务标志(视何者适用而定)属吾等的财产,并于本次发售完成前属强生的财产。本招股说明书中出现的强生的名称、标志、强生等商标、商号、服务标志均为强生所有。仅为方便起见,本招股说明书中提及的商标、商号和服务标志可能不带“®”、“™”或“℠”符号,但此类提及并不意味着我们不会在适用法律下尽可能充分地主张我们的权利或适用许可人对这些商标、商号和服务标志的权利。本招股说明书还包含属于其他各方的其他商标、商号和服务标志。我们不打算使用或展示这些其他方的商标、商号或服务标志来暗示,并且这种使用或展示不应被解释为暗示与这些其他方的关系,或我们的背书或赞助。
陈述的基础
我们历史上一直是强生的一部分。本招股说明书所包含的财务资料乃根据强生的历史会计记录编制,并摘自强生的综合财务报表,以将消费者健康业务视作独立经营。历史合并财务报表(连同附注,“合并财务报表”)反映了我们按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)管理的财务状况、经营结果和现金流量。合并财务报表包括管理层已确定为我们具体或主要可识别的资产、负债、净销售额和费用,以及可归因于我们业务的直接和间接成本。间接成本是指强生及其关联公司集中或按地域提供的支持功能的成本,包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持功能。吾等已获分配间接成本,以便根据特定确认基准编制合并财务报表,或在具体确认不可行时,采用比例成本分配法,主要基于净销售额、员工人数或其他被视为合理反映我们于呈列期间所提供服务的使用率或所获利益的分配方法,视乎所获服务的性质而定。
本招股说明书中包含的财务信息可能不一定反映我们的财务状况、运营结果或现金流,包括我们的业务和资本结构将因此次发行和分离而发生的变化。此外,本招股说明书中包含的财务信息不一定反映我们未来的财务状况、经营结果和现金流。见“风险因素--与分离和分配相关的风险--我们没有作为独立上市公司运营的历史,我们的历史和预计财务信息可能不一定反映我们作为独立上市公司可能取得的结果或我们未来可能取得的结果。”
我们遵循财政年度的概念,在最接近12月底的星期天结束。通常每个财年由52周组成,但每五年或六年该财年由53周组成,因此包括额外的发货天数,2020财年是这样,2026财年也将是这样。除另有说明或文意另有所指外,本招股说明书中提及的“2022”、“2021”及“2020”分别指截至2023年1月1日、2022年1月2日及2021年1月3日的财政年度。
非公认会计准则财务指标
本招股说明书包含某些财务指标,包括有机增长、调整后的毛利、调整后的营业收入、调整后的EBITDA和调整后的净收入,这些指标不是美国公认会计准则要求的,也不是根据美国公认会计准则编制的。我们将这些措施称为“非公认会计准则”财务措施。有关我们对这些非GAAP衡量标准的定义、我们如何以及为什么使用这些非GAAP衡量标准的信息,以及这些非GAAP衡量标准与根据美国GAAP计算的最直接可比财务衡量标准的对账,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。
招股说明书摘要
本摘要重点介绍了本招股说明书中其他部分包含的信息,并不包含您在作出购买我们普通股的投资决定之前应考虑的所有信息。在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应该仔细阅读整个招股说明书,包括题为“风险因素”、“关于前瞻性陈述的告诫”、“未经审计的形式简明合并财务报表”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的部分,以及本招股说明书中其他部分包括的综合财务报表。
公司概述
按收入计算,我们是世界上最大的纯消费者健康公司,2022年净销售额为150亿美元。我们将科学的力量与有意义的人类洞察力和数字优先的能力结合在一起,我们相信这些能力使大约12亿人每天都能过上更健康的生活。我们差异化的标志性品牌组合-包括泰诺、露得清、利斯特林、强生、创可贴、Aveeno、Zyrtec和Nicorette-是为对我们的消费者具有独特意义的时刻打造的,我们相信,这些品牌将在世界各地推动积极的健康结果。
我们是医疗保健和消费品领域的全球领先者,拥有一系列标志性品牌,从增长和盈利角度来看,我们都在消费者健康领域最具吸引力的类别中运营。我们的消费者健康产品组合包括自我护理、皮肤护理和美容以及基本个人护理产品,这些产品反映了我们相信让世界各地的消费者认识到日常护理的非凡力量的类别。我们在价值3690亿美元的消费者健康市场占据领先地位,我们预计到2025年,该市场将以3%至4%的复合年增长率(CAGR)增长。
我们处于有利地位,通过我们提供消费者健康解决方案的整体方法来利用这一巨大的市场机会。这种方法始于我们对各种消费者需求的独特理解,这使我们能够将我们的消费者洞察力应用于多个类别和品牌。这些全面的解决方案以科学为后盾,并得到医疗保健专业人士的推荐,进一步加强了我们消费者与我们品牌的联系。
我们的品牌组合得到了广泛的认可,代表着全球和地区品牌的组合,其中许多品牌在各自的类别中处于领先地位。2022年,我们有10个品牌的净销售额约为4亿美元或更多,目前我们在全球主要类别中拥有7个排名第一的品牌位置,在我们的四个地区还拥有许多排名第一的本地品牌位置。2022年,我们的净销售额在三个细分市场实现了良好的平衡和规模:自我护理(40%)、皮肤健康和美容(29%)和基本健康(31%)。
我们的全球足迹在地理上也得到了很好的平衡,2022年我们大约一半的净销售额来自北美以外的地区。我们投资组合的广度和规模使我们能够动态地利用影响我们类别和地理市场的当前趋势并做出回应。我们的广度和规模也为我们提供了一个强大的平台,可以在未来扩大和增强我们的投资组合。
我们的全球规模和品牌组合与我们成熟的能力相辅相成,并通过我们的数字优先方法加速,使我们能够提供更好的消费者健康体验。我们的营销组织利用我们的电子商务、精准营销和更广泛的数字能力来开发独特的消费者洞察力,并进一步增强我们品牌的相关性。我们的研发(“R&D”)组织利用这些消费者洞察力,并将人类同理心放在我们产品开发过程的核心。我们将这一观点与深厚的多学科科学专业知识以及与医疗保健专业人员的接触相结合,以推动创新的新产品、解决方案和体验。
我们的营销和创新能力得到了我们端到端、数字连接的供应链生态系统的进一步补充,该生态系统旨在优化我们进入市场的路线的灵活性和敏捷性。我们的采购、制造和需求规划能力不断优化,以满足不断变化的市场动态。我们还计划利用我们灵活的分销网络、消费者健康思想的领先地位和数据驱动的客户合作伙伴关系,继续为我们和我们的零售客户创造共同的价值。在我们全面的环境、社会和治理(“ESG”)战略的支撑下,我们的核心能力得到了我们致力于建立一个具有弹性和可持续发展的业务的支持,该业务将为我们所有的利益相关者创造长期价值。
我们的业务实力创造了令人信服的财务状况,其特点是净销售额增长和强劲的盈利能力。从2020年到2022年,我们的净销售额从145亿美元增加到150亿美元,年复合增长率为1.7%,净收益(亏损)从8.79亿美元增加到21亿美元,调整后的EBITDA从38亿美元减少到36亿美元,调整后的净收入从27亿美元减少到26亿美元。有关我们使用调整后EBITDA和调整后净收入的信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”,调整后EBITDA和调整后净收入与其根据美国GAAP计算的最直接可比财务衡量标准相一致。
我们的行业
我们拥有专注于消费者健康的差异化业务,产品组合包括自我护理、护肤和美容以及基本的个人护理产品。这一广泛的产品组合使我们能够在各种需求状态和使用场合为我们的消费者提供全面的消费者健康解决方案,同时在全球众多大而有吸引力的类别中占据领先地位。
根据欧睿和尼古拉斯·霍尔的数据,从2019年到2022年,我们运营的价值3690亿美元的消费者健康市场的年复合增长率为4.8%。我们相信,在各种长期趋势的支持下,到2025年,这一总的可定位消费者健康市场将继续以3%至4%的复合年增长率增长,预计将有利于我们的行业。
有几个趋势正在重塑消费者健康,并为可持续的长期增长潜力做出贡献。具体地说,我们看到以下趋势正在展开:
·越来越有能力的消费者关注自己的健康。消费者越来越多地在整个消费者健康连续体中采用全面的方法,理解整体福祉是平衡和更长寿命的基本要素。消费者对消费者健康产品的偏好和期望继续发展,更加关注预防性护理和科学支持的解决方案。虽然对消费者健康的关注在新冠肺炎大流行之前就已经在上升,但自大流行开始以来,这种关注进一步加速。我们看到非处方药(OTC)类别的增长势头,而皮肤化妆品的增长速度继续超过更广泛的护肤和美容类别,将美容的范式转向健康。我们认为,这一趋势预计将继续下去,消费者将继续寻求满足其健康目标的解决方案。
·全球医疗体系支持积极主动和预防性的健康和健康。随着医疗需求上升,发达国家和新兴市场都将面临更大的医疗服务和财政预算压力。在经济合作与发展组织(“经合组织”)国家,2019年医疗支出平均占所有政府支出的15%。有效的消费者健康解决方案提供了一种替代方案,以帮助满足其中一些需求。预计这些解决方案在未来将经历越来越多的需求和政府支持。这一趋势的一个例子是《健康中国2030》战略规划。该计划总体上渴望为中国人口的一生提供公平、系统和可持续的服务,最明显的是从自我保健的角度。在世界范围内,我们认为,提高健康素养和教育可以对人们的生活产生赋权作用。我们还相信,消费者健康品牌可以在缓解全球医疗危机方面发挥影响,其产品可以成为预防可预防疾病和其他健康问题的第一道防线,显著降低整体医疗系统成本。
·传统零售商越来越关注健康和健康。由于对消费者保健品的需求不断增加,传统零售商已经转移了重点,为消费者保健品分配了更多的货架空间。根据一份第三方报告,截至2021年5月,38%的受访消费者认为,提供种类繁多的OTC保健品是零售商被视为值得信赖的健康来源的最重要因素。作为消费者健康之旅的合作伙伴,零售商将健康和健康作为其增长雄心的核心,并且已经经历了以健康为重点的门店客流量的增加。此外,许多传统零售商也设计了自己的以健康为导向的服务平台,以利用这一势头。我们预计,随着更多的传统零售商意识到专注于健康和健康的好处,随着消费者继续将这些产品纳入他们的日常生活,这一趋势将在中期内加速。
·数字生态系统创造新的机会和个性化的解决方案。整个消费者健康部门正变得越来越以数字为导向。技术和数据通过消费者洞察帮助个性化解决方案,并通过真正的全方位方法提供与消费者互动的新方式,包括社交媒体、移动应用、远程医疗、互联设备和其他渠道。自新冠肺炎疫情爆发以来,消费者健康领域对电子商务的采用持续增长,因为多代消费者越来越多地要求全方位选择,并通过电子商务或直接面向消费者的渠道购买消费者保健品。
·高端消费反映了消费者之间不断变化的购买动力。几十年来,由于人口结构的变化和不断变化的消费者偏好,以及最近社交媒体的影响,消费者类别中的高端趋势一直被观察到。护肤品类别体现了这种转变,特别是在中国,它受到城市化和电子商务准入的提振,在美国,随着大众和高端类别在线上和线下日益融合,反映出消费者愿意投资于更好的健康和美容效果和体验。消费者越来越重视产品的有效性,并在所有价位上寻求基于科学的解决方案。我们相信,随着消费者继续主动追求这些好处,这些趋势将与未来对消费者健康的更广泛需求保持一致。
·人口老龄化。根据世界卫生组织的数据,从2015年到2050年,世界上60岁以上的人口将增加近一倍。人口老龄化将需要公共和私人部门做出重大努力,以确保卫生和社会制度具备应对这一人口结构变化的能力。我们比以往任何时候都更希望消费者健康和个人护理公司能够继续开发满足老龄化人口需求的产品。我们还预计,随着更多的消费者,从婴儿潮一代和X世代到千禧一代和Z世代,更早地了解和认识到关注自己健康的好处,对早期预防性解决方案、自我护理和抗衰老产品的需求将继续增加。
·新兴市场日益壮大的中产阶级。未来15年,全球中产阶级消费者的数量预计将大幅上升,尤其是在亚洲。我们正在多个新兴市场见证新兴中产阶级的崛起,其中包括收入水平与发达经济体相当的家庭。根据欧睿的数据,在2019年至2030年期间,拥有
按购买力平价计算,新兴市场的年可支配收入为4.5万美元至10万美元,预计将以年均5%至6%的速度增长,大大超过同期家庭总数1.2%的平均年增长率。我们相信,这一趋势将继续推动多个地理市场对消费者健康和个人护理产品的需求增长。
关于我们通过三个业务部门运营的消费者健康类别的进一步详细信息汇总如下:
·截至2022年,我们拥有产品的自助子类别构成了价值1140亿美元的全球市场,根据尼古拉斯·霍尔的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为5.1%。Nicholas Hall的自理产品包括:止痛药、胃肠药、皮肤科药、生活方式类CHC、咳嗽和感冒、过敏、眼部护理和控烟。维生素、矿物质和补充剂不包括在内。
·截至2022年,我们拥有的皮肤健康和美容子类别构成了价值2170亿美元的全球市场,根据欧睿的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为4.5%。欧睿旗下拥有皮肤保健和美容产品的子类别包括:护发素和护理、脱发治疗、洗发水、药用洗发水、护肤和成人防晒。
·截至2022年,我们拥有产品的基本健康子类别构成了价值380亿美元的全球市场,根据欧睿的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为6.2%。我们拥有基本健康产品的欧睿亚类别包括:婴儿和儿童专用产品(不包括湿巾)、漱口水/牙膏、卫生防护(不包括美国、加拿大和中国)和伤口护理。
在我们的三个业务部门中,我们销售受FDA监管的产品,如药品、化妆品或医疗器械。有关这些产品监管的其他信息,请参阅“企业-政府法规-药品”、“企业-政府法规-化妆品”和“企业-政府法规-医疗器械”。
我们的竞争优势
我们相信,我们的业务通过以下一系列竞争优势而脱颖而出。尽管我们相信这些竞争优势将有助于我们公司的增长和成功,但我们的业务仍面临风险,这些风险可能会阻碍我们实现业务目标,或者以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。关于这些风险的讨论,请参阅“-风险因素摘要”和“风险因素”,在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应该仔细考虑这些风险。
领先的品类定义和值得信赖的品牌组合
我们拥有世界级的全球标志性和现代品牌组合,在过去的135年里建立起来,受到了几代消费者的信任。我们精心策划和有目的的品牌组合使我们能够为多个类别的消费者提供全面的消费者健康解决方案。我们的品牌广受认可,包括泰诺、李斯特林、露得清、Aveeno、强生和创可贴等家喻户晓的品牌。在消费者越来越注重健康的时候,我们相信我们的品牌让大约12亿人每天都能过上最健康的生活。我们的业务遍及全球多个品类和地域,综合了全球和地区品牌,其中许多品牌在我们的三个细分市场中占据领先地位。其中,有10个品牌在2022年的净销售额约为4亿美元或更多。我们目前在全球主要类别中拥有七个排名第一的品牌位置,此外,我们在四个地区还拥有许多排名第一的本地品牌位置。此外,2022年6月,创可贴被Morning Consult评为美国所有类别最受信任品牌的第一名。虽然我们的一些品牌和产品目前拥有领先的市场地位,但它们可能在高度分散的市场中占有相对较小的份额,或者可能面临在全球或地区基础上拥有更大市场份额的竞争产品。在以下情况下运行
在竞争激烈的市场中,我们相信我们的品牌认知度是一个关键的差异化因素,使我们能够在世界各地的消费者中保持和获得品牌份额。
我们2022年全球净销售额排名前十的品牌包括:
建立在信任和人类同理心基础上的与消费者的深度联系
我们的品牌是为具有独特意义的时刻打造的,这有助于与我们的消费者建立深厚的纽带。无论是第一次婴儿洗澡,还是第一次割伤和瘀伤,无论是疼痛或抽泣,还是月经开始,我们的标志性品牌都在那里,由消费者喜爱和信任的人推出。我们相信,当我们的品牌首次推出时,这些脆弱的时刻会创造出与我们产品的情感联系,以及对我们品牌终身忠诚的关怀和福祉的深度关联。尽管消费者偏好和购买模式难以预测,但我们努力满足不断变化的消费者价值观,包括对可持续性和包容性的日益增长的兴趣,这进一步加深了消费者对我们品牌的信任和忠诚度。我们认识到,发展和维护我们品牌的声誉是我们与消费者、客户和其他第三方合作伙伴关系的关键组成部分,而未能维护我们品牌的价值可能会影响我们对这些各方的品牌忠诚度。
医疗保健专业人员和专家推荐的产品
我们相信,我们与医疗保健专业人员、专家和健康组织的关系有助于我们以满足消费者需求和偏好的方式阐述我们以科学为后盾的解决方案。我们的几个品牌在医疗保健专业人员的推荐中有着悠久的历史,是各自类别的医疗保健专业人员最推荐的品牌。例如,泰诺是美国排名第一的医生推荐的成人止痛药,露得清是美国排名第一的皮肤科医生推荐的OTC防晒霜和痤疮品牌,利斯特林是美国排名第一的牙医推荐的漱口水,这是根据第三方对美国选定的医疗从业者从2020年到2022年进行的调查得出的。我们还与包括美国心脏协会、美国皮肤病学会和关节炎基金会在内的老牌健康组织保持着几个关系。
跨类别和地域的平衡且有弹性的业务概况
我们拥有平衡、有弹性的业务形象,拥有跨类别和地理市场的标志性品牌。2022年,我们的净销售额在三个细分市场得到了很好的平衡,都专注于消费者健康:自我护理(40%)、皮肤健康和美容(29%)和基本健康(31%)。在这些细分市场中,我们的标志性品牌组合在消费者健康行业中一些最具吸引力的类别中运营,从增长和盈利的角度来看都是如此。这种跨品类和地域市场的平衡也提供了对经济周期的弹性,正如新冠肺炎大流行期间所证明的那样,对我们某些自我护理和基本健康产品的需求增加,抵消了由于封锁和其他影响我们皮肤健康和美容细分市场的因素而失去使用场合的需求减少。此外,我们的产品组合以全球品牌的力量为动力,并辅之以针对当地偏好和趋势量身定做的强大区域品牌,代表了北美和其他地区之间的良好平衡足迹。虽然北美是我们最大的地理区域,但2022年我们大约一半的净销售额来自其他地区。我们投资组合的广度和规模使我们能够动态地利用并应对当前影响我们
产品类别和地理市场,并为我们提供了一个强大的平台,在未来扩大和发展我们的投资组合。
科学支持的以消费者为中心的创新
产品创新深深植根于我们的DNA,并强烈地体现在我们的文化中。自创立以来,我们品牌的目标一直是通过科学和技术的进步对我们消费者的日常健康产生积极和持久的影响。我们的几个产品也有悠久的历史,改善生活,率先推向市场,例如我们的创可贴产品,最早于1921年推出,创造了粘合绷带类别。在某些情况下,我们推动了整个类别的创新和临床研究纲要。例如,自2009年以来,我们产生了全球90%以上的行业赞助的关于婴儿皮肤发育和婴儿皮肤护理的研究。此外,我们在漱口水研究方面处于领先地位,Listerine已被研究并发表在数百份同行评议的出版物中,时间跨度超过一个世纪。
通过利用领先的研发能力和约1,500名研发专业人员的团队,我们拥有多学科和差异化的创新方法。我们利用我们广泛的能力和消费者的洞察力,通过人类的同理心来开发创新的新产品和解决方案,以满足我们消费者的特定需求,同时提高他们的整体护理标准。此外,基于我们强大的临床研究能力以及与医疗保健专业人员和学术机构的长期关系,这种方法得到了严格的科学应用的支持。自2020年以来,我们强大的研发能力使我们能够每年推出100多项新产品创新。此外,自2020年以来,在前三年期间推出的产品创新每年约占我们净销售额的15亿美元。
数字至上的心态
在过去的几年里,我们的数字加速已经改变了我们提供更好的消费者健康体验的能力。今天,我们将数字优先的思维模式应用于我们运营的所有方面,包括研发、供应链、上市和营销,通过在我们的三个细分市场中优先进行数字投资。我们还大幅转移了我们的资本配置重点,并逐步增加了投资重点,以增强我们的数字能力。2022年,我们71%的营销支出分配给了数字投资。这些投资正在改善数据质量和访问、促进创新、推动电子商务的成功,并使我们能够更有效地管理供应链,同时增强我们的营销和商业能力。通过利用数十亿消费者数据点,我们创建了一种个性化的健康方法,与数据使用和隐私要求保持一致。通过人工智能和数据分析驱动的技术驱动的解决方案,我们通过位于全球各地的战略实验室推动科学发现。数据进一步支持了这一点-
推动客户合作伙伴关系和先进的企业对企业对消费者能力,使我们能够赢得客户并提高我们营销支出的效率。
由全球覆盖范围、规模和专门构建的供应链推动的卓越运营和灵活性
我们拥有超过22,000名员工的全球团队,业务遍及165多个国家和地区,拥有25个内部制造基地,是按收入计算世界上最大的纯消费者保健公司。尽管作为一家独立的公司,我们将不再受益于强生的规模和规模,但我们相信,我们业务的规模和全球足迹提供了显著的规模经济、与客户和供应商的谈判力以及全球的运营效率。
尽管新冠肺炎疫情以及目前我们产品的原材料和其他投入的成本和可获得性的波动考验了我们的韧性,但我们的供应链总体上反应良好。我们继续完善我们的网络,并通过重新制定、增加双重采购和库存战略来增强我们的产品弹性。在这一背景下,可靠性和弹性仍然是我们的首要任务,因为我们建立了一个适合用途的供应链,确保我们随时随地将我们的产品交付给我们的消费者和客户。
我们的供应链网络是专门为在全球最需要资源的地方部署资源而构建的。我们广泛的分销网络和销售组织使我们能够与多个市场和渠道的主要供应商和零售商建立战略合作伙伴关系,在这些市场和渠道中,我们进一步利用我们的规模来推动灵活的制造能力和供应链优化。我们相信,这种方法建立和支持了我们在经济周期中的韧性,并使我们能够根据我们的战略优先事项确定或扩大我们的地理重点。
由多样化的员工基础和灵活的理念支持的成熟的领导团队
我们的高级领导团队由经验丰富的专业人士组成,他们在消费品和医疗保健领域拥有深厚的行业专业知识,平均经验约为18年。这个领导团队在成功交付业绩方面有着出色的记录,自2019年掌舵以来,通过启动战略转型,有效地改变了我们的业务,我们相信,这一转型为我们作为一家独立上市公司的成功奠定了基础。此外,我们的高级领导团队是全球性和多元化的,由9个不同国籍的人组成,其中58%以上是女性。这个强大的团队帮助我们在全球范围内将员工聚集在一起,我们大约75%的员工位于北美以外。
我们建立了一支世界级的、多元化的团队,真正反映了我们所服务的消费者和客户。通过专注于快速响应市场和消费者动态变化的能力的敏捷结构,我们越来越多地基于三个主要敏捷原则来运营我们的组织:(1)消费者和客户的痴迷,(2)小型的、跨职能的授权和负责的团队,(3)服务式和包容性的领导力。我们相信,我们的人才、经验、多样性和灵活包容的文化是支持我们持续增长的关键竞争优势。
稳健的财务状况和强劲的盈利能力
我们拥有诱人的财务状况,在2019年通过了一项旨在扩大盈利能力和加快增长的深思熟虑的战略,所有这三个细分市场都有增长势头。这一战略的关键要素包括组织重新设计、投资组合重新定位和能力建设。从那时起,我们定制了我们的投资组合,到2022年库存单位(SKU)数量减少了21%,并提高了媒体投资回报率(ROI),定义为增量零售额除以媒体成本,到2021年的复合年增长率为13%。自2016年初以来,我们还通过完成10项收购和15项资产剥离,积极细化了我们的投资组合。
净销售额从2020年的145亿美元增长到2022年的150亿美元,复合年增长率为1.7%。净收益(亏损)从2020年的8.79亿美元增长到2022年的21亿美元。从2020年到2022年,调整后的净收入和调整后的EBITDA分别从27亿美元下降到26亿美元和从38亿美元下降到36亿美元。
我们的增长战略
我们在有吸引力的消费者健康类别中的领先竞争地位和我们强大的全球业务为我们提供了多种途径来推动持续的长期增长。我们计划通过提高品牌相关性和显着性来获取更多的品类和品牌渗透率,增加现有和新渠道的产品供应,并提供持续的创新节奏,从而实现这一增长。此外,我们还打算有选择地向新产品邻近地区和地理市场扩张,同时也会仔细和审慎地评估收购交易,以增强我们的核心投资组合和能力。
提升品牌相关性和知名度
我们相信,通过继续深化我们在整个产品组合中的品牌相关性和显着性,我们有重要的机会进一步增加我们的类别和品牌渗透率。这始于我们的营销专业知识,它建立在人类同理心、改善健康结果的科学和数字优先的方法相结合的基础上,以提升我们品牌的相关性和显着性。我们的数字优先营销方法产生了独特的消费者洞察力,我们利用这些洞察力不断发展我们的品牌信息。我们相信,这种以消费者为中心的方法会推动品牌相关性,并最终提高品类和品牌渗透率。
在过去的几年里,我们以消费者为中心的营销活动获得了相当大的消费者好评,并在我们的投资组合中增加了我们的类别和品牌渗透率。例如,我们的Neutrogena SkinU活动,我们利用TikTok将我们的消费者健康科学家作为内容的明星,在社交媒体上产生了超过3亿次的印象,并使Neutrogena的社交媒体粉丝从2021年8月到12月增加了660%。
基于我们迄今的成功,我们相信有一个重要的机会来进一步提高我们产品组合中的品牌相关性和显着性,例如在我们的Listerine品牌的漱口水类别中,该类别的家庭渗透率仍然相对较低。我们相信,我们有更多的机会在老一辈人中增加我们的泰诺品牌的渗透率,在试图戒烟的人中增加我们的Nicorette品牌的渗透率。
通过我们的全方位渠道战略提高产品可用性
我们的全渠道战略始于深入了解消费者如何在快速发展的零售格局中购物,我们与零售合作伙伴密切合作,无论是线上还是线下,以确保产品在正确的地点、正确的时间和正确的价值主张提供,使我们能够推动类别和品牌的增长。我们的全渠道方法高度针对我们最具吸引力的核心地理市场,我们将这些市场定义为我们处于有利地位的快速增长的市场。
通过利用我们在消费者健康方面的思想领先地位、科学专业知识和专注于共同创造价值,我们有机会进一步扩大我们在北美和中国等核心地理市场的产品供应,与我们现有的零售客户合作。随着我们的传统零售客户不断增加对消费者健康的关注,我们的产品组合处于特别有利的地位,通过我们提供消费者健康解决方案的整体方法来获取这一增量货架空间。更多的零售合作伙伴关系是我们的领先品牌在我们最大的地理市场扩大线下零售类别渗透率的又一次机会。这些合作伙伴关系的例子包括我们与沃尔格林的防晒合作伙伴关系,以及我们通过沃尔玛Lumate门户网站进行的数据协作。我们还有机会扩大我们在全球快速增长的制药渠道中的存在,我们在该渠道拥有强大的现有足迹,特别是在我们的欧洲、中东和非洲地区、印度和中国。我们还打算扩大我们在亚太地区线上到线下服务领域的业务。
我们还计划通过推动我们的电子商务销售额来继续加快我们的全方位渠道战略,2022年电子商务销售额占我们净销售额的13%,从2020年到2022年以20%的复合年增长率增长。我们计划通过更多的在线产品供应和创新来进一步增加我们的电子商务销售,通过有针对性的广告投放来提升品牌知名度,并利用我们的投放市场能力来不断改善交付时间。DTC渠道使消费者能够更直接地参与,这是我们全方位渠道战略的另一个组成部分。例如,2022年,我们的皮肤美容护肤品牌Dr.ci:Labo在日本直接面向消费者销售了63%的销售额。
提供持续的创新节奏
我们拥有成功的记录,通过以人类同理心为中心的以科学为基础的方法,并利用我们与医疗保健专业人员和学术机构的长期关系,推动我们各个类别的创新。我们预计,我们未来的创新管道将越来越多地与互联健康解决方案相关,包括数字诊断和治疗,提高所有消费者对产品的可及性,通过科学声明扩大使用场合,推动新的科学突破和高级化。
我们的互联健康解决方案的一个例子是利用Nicorette品牌创建尼古丁替代治疗生态系统,该生态系统为试图通过与移动应用程序连接的口腔喷雾戒烟的人提供行为支持。这项创新为人们提供了设定目标的能力,根据个性化的戒烟计划跟踪他们的进展,并审查戒烟节省的资金。我们还相信,有机会增加产品的可及性,例如通过我们的泰诺溶剂盒,为我们的消费者增加服药的舒适性和便利性。
我们正在通过科学支持来增加我们产品的使用场合。例如,虽然漱口水并不是为了取代刷牙和牙线,但由强生消费者有限公司赞助的一项关于各种口腔卫生程序在预防和减少菌斑、牙龈炎和牙龈出血方面的比较研究表明,包括使用李斯特林在内的口腔卫生方案相对于牙线可以更大程度地减少牙周线以上的菌斑(通过清洁牙齿后菌斑的持续减少来衡量),还可以减少牙龈炎和牙龈出血。本招股说明书中描述的与我们产品功效有关的声明不需要FDA或其他司法管辖区类似机构的批准。
将产品组合扩展到产品邻接,并扩展地理足迹
我们计划利用我们世界级的研发能力和跨类别的洞察力,在我们看到巨大增长潜力和最有可能获胜的核心地理市场的相邻类别中推出新产品。我们相信,我们的消费者和购物者洞察力表明,我们的投资组合在一系列新产品类别中产生共鸣,这些新产品类别是基于确定的增量需求和消费场合。我们可以通过跨不同或相邻类别的新品牌引入或品牌扩展来抓住这一机会。
鉴于我们的全球规模,包括美国和中国,我们处于有利地位,与我们的零售合作伙伴合作,满足日益增长的消费者健康需求,并开发新的产品邻接,以满足全球不断变化的消费者需求。除了优先在我们发现了最具吸引力的机会的现有市场进行扩张外,我们还打算投资于世界各地其他规模较大、不断增长和渗透率不足的地理市场。例如,自2018年以来,我们在多个新的地理市场推出了Aveeno品牌,包括印度尼西亚、马来西亚和菲律宾。
持续评估增强我们核心产品组合和能力的收购
我们打算以纪律严明和谨慎的方式处理收购和合作机会,以加快我们业务的增长,以补充我们的资本支出和研发投资。我们相信,作为一家独立的公司,我们的全球规模和对消费者健康的独家关注将使我们能够评估一系列更有针对性的收购机会,并使我们成为一个极具吸引力的战略合作伙伴。我们计划从战略上积极监控市场,寻找提升价值的机会,例如增加差异化的产品和功能,加强我们的竞争定位,增加我们的投资组合深度,并发展我们的潜在市场。我们还展示了成功整合和扩展收购业务的能力,以进一步巩固我们在整个产品组合中的市场领先地位。我们相信,我们强劲的资产负债表将使我们能够深思熟虑地进行收购,同时保持我们有纪律的资本配置方式。
与强生的离别与后离别关系
2021年11月12日,我们的母公司强生宣布有意剥离其消费健康业务。关于分立(定义见下文),于本次发售完成前,吾等将与强生订立分居协议。我们指的是分居协议,在本招股说明书题为“某些关系和关联人交易”一节中作了进一步描述。
-与《分居--分居协议》有关的协议,作为《分居协议》。吾等亦将与强生订立多项其他协议,连同分居协议,就若干交易作出规定,以实现消费者健康业务的资产及负债转让予吾等,并将导致吾等的业务与强生分离。此外,在本次发售完成后,这些协议将共同管辖我们与强生之间的各种临时和持续关系。我们将这些交易统称为“分离”,在本招股说明书题为“分离和分销交易--分离”一节中进一步描述。请参阅:分离和分配事务处理-分离
我们将与强生就分居事宜达成的协议包括:
·分居协议-吾等与强生将订立分居协议,该协议将列明吾等与强生就分居将采取的主要行动的协议,并管限(1)向吾等及强生分配资产及负债(包括向吾等及强生分配与吾等的业务活动有关的某些负债的赔偿责任,不论是在本次发售完成之前或之后发生的)及(2)与本次发售及分派有关的若干事宜(定义如下)。
·税务协议-我们和强生将订立税务协议,规范我们和强生在所有税务事宜上各自的权利、责任和义务,包括税务责任(包括在某些情况下与分离和分配有关的税项的责任和潜在的赔偿义务,以及在某些情况下与分离和分配有关的税收)、税务属性、税务竞争和纳税申报表(包括我们包括在美国联邦合并集团纳税申报单中,以及某些其他合并或类似的集团纳税申报单,如果追求的话,强生在分配之日之前,以及我们与强生就该等报税表继续承担的连带责任)。
·员工事宜协议-我们和强生将签订员工事宜协议,解决某些雇佣、薪酬和福利事宜,包括与我们员工相关的某些资产和负债的分配和处理,以及我们员工在分配日期之前参与的薪酬和福利计划和计划(如果进行)。
·知识产权协议-我们和强生将签订一项知识产权协议,规定我们和强生各自在知识产权问题上的权利、责任和义务,不包括与商标有关的某些知识产权问题,这将受下文所述的商标协议的约束。
·商标协议-我们和强生签订了各种商标协议,共同规范我们和强生各自在商标知识产权方面的权利、责任和义务。
·过渡期服务协议-吾等将与强生订立过渡期服务协议,根据该协议,强生将于本次发售完成后向吾等提供若干期限不等的服务。
·过渡性制造协议-我们将与强生订立过渡性制造协议,根据该协议,强生将在本次发售完成后向我们提供不同期限的若干制造服务。
·登记权协议-吾等与强生将订立登记权协议,据此,吾等将于本次发售完成后,向强生授予强生持有的本公司普通股的若干登记权。
·反向过渡服务协议-我们将与强生订立反向过渡服务协议,根据该协议,我们将在本次发售完成后向强生提供不同期限的某些服务。
·数据传输和共享协议-我们和强生将签订一项数据传输和共享协议,该协议将管理与业务记录和个人信息有关的某些数据的请求、传输、提取、可追溯性、保留和删除的实施。
关于这些协议的更详细讨论,见“某些关系和相关人员交易--与分居有关的协议”。
所有有关分拆的协议将在母子公司关系的范围内订立,并将在我们与强生分家的整体背景下签订。这些协议的条款可能或多或少对我们有利,如果它们是与无关联的第三方谈判的话。见“风险因素--与我们与强生的关系有关的风险--我们从非关联第三方那里得到的条款可能比我们与强生协议中的条款更优惠。”
我们相信,强生已经建议我们,它相信,如果继续进行分离、此次发行和分销,将为我们的业务提供许多好处。这些预期的好处包括:
·提高我们的战略和业务灵活性;
·使我们的管理团队更加关注我们的业务运营;
·使我们能够采用最适合我们的财务状况和业务需求的资本结构、投资政策和股息政策;
·向我们提供我们自己的股权,以促进收购;以及
·使潜在投资者能够直接投资于我们的业务。
然而,我们不能向您保证,我们将能够实现分离的这些和其他预期好处,分离的好处可能会推迟或根本不会发生。请参阅“风险因素--与分离和分配相关的风险--我们可能无法实现分离的部分或全部预期收益,分离可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”此外,本公司若干高管及董事因现为或曾经在强生担任职务而拥有强生的股权,而强生的若干现任高管预期将成为吾等的董事,他们中的每一位均可能在本次发售完成后产生或看来造成实际或潜在的利益冲突。见“风险因素-与我们与强生的关系有关的风险-本次发行完成后,我们的某些高管和董事可能会因为他们在强生的股权而存在实际或潜在的利益冲突。此外,强生现任的某些高管预计将成为我们的董事,这可能会造成利益冲突或出现利益冲突。
债务融资交易
关于分离,我们达成了以下融资安排:
·2023年3月22日,我们完成了本金总额为77.5亿美元的优先无担保票据的私募发行(债券发行)。此次发行的所有承销商也是债券发行的初始购买者,他们为此获得了惯常的费用和佣金。在债券发行中发行的票据由一个契约和一个补充契约管理,我们统称为“契约”。该契约包含某些契约,包括对我们和我们的某些子公司产生留置权或从事回租交易的能力的限制。该契约还包含对我们整合、合并或出售基本上所有资产的能力的限制。此外,该契约还包含其他惯例条款,包括某些违约事件,一旦发生违约事件,可宣布票据立即到期和应付。
·2023年3月3日,我们加入了商业票据计划(即商业票据计划)。本公司董事会(“董事会”)已授权本公司根据商业票据计划发行本金总额高达40亿美元的商业票据。商业票据计划包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约。在实施分离和关联交易后,我们预计将有大约12.5亿美元的未偿还商业票据,我们将这些票据统称为“债务融资交易”。
·2023年3月6日,我们达成了一项信贷协议,规定本金总额为40亿美元的五年期优先无担保循环信贷安排将以美元和欧元提供。循环信贷安排包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约事件,包括限制产生留置权和进行某些合并交易的契诺。我们预计循环信贷安排不会从本次发售或分拆中提取或用于与本次发售或分拆相关的用途。
吾等将向强生支付吾等将从债务融资交易中收取的所有款项净额,连同收取该等款项后应计的任何利息;惟吾等预期在完成本次发售、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。请参阅“对某些债务的描述”。
分配
本次发售完成后,强生将继续拥有我们普通股90.9%的投票权,有资格在我们的董事选举中投票(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有89.6%的投票权)。强生已通知吾等,于本次发售完成后,拟向其股东免税分派其于吾等的全部或部分剩余股权,其中可能包括一项或多项作为派息予全体强生股东的分派、一项或多项以交换强生股份或其他证券的分派,或上述各项的任何组合。我们将这些分配统称为“分配”,在本招股说明书题为“分离和分配交易--分配”的章节中进一步描述。
强生已同意在未经高盛及摩根大通证券各自事先书面同意的情况下,于本招股说明书日期后约180天内不实施分派。请参阅“承保”。尽管于本招股说明书日期,强生拟进行分派,但强生并无义务于任何指定日期或之前进一步出售或完成其于本公司的股权处置,包括透过分派。如果继续进行,分配可能受若干条件的制约,包括是否获得任何必要的监管或其他批准、是否存在令人满意的市场状况、强生来自美国国税局(“国税局”)的私人信函裁决的持续效力和有效性以及强生的美国税务顾问对分配将对强生及其股东免税的支持意见。分配的条件可能不满足,即使条件满足,强生也可以决定不完善分配,或者即使不满足所有条件,强生也可以决定放弃一个或多个条件而完善分配。请参阅:分离和分配事务处理-分配
完成分配后,如果继续执行,我们将不再符合纽约证券交易所公司治理规则所定义的“受控公司”的资格,并且,在我们尚未这样做的范围内,我们将被要求在纽约证券交易所规则指定的过渡期内全面实施纽约证券交易所的公司治理要求。请参阅:管理控制的公司豁免。
最新发展动态
截至2023年4月2日的财政三个月的初步结果
以下是对截至2023年4月2日的三个月的选定未经审计的财务和其他信息的初步估计,以及截至2022年4月3日的三个月的实际未经审计的财务结果。我们在下面提供了某些初步结果的估计和范围,因为我们截至2023年4月2日的三个月的财务结算程序尚未完成。我们截至2023年4月2日的三个月的实际业绩仍取决于管理层的最终审查和我们的其他结束程序或后续事件的完成,以及我们财务报表审查的完成。因此,我们提醒您不要过度依赖我们以下列出的初步结果,这些结果可能与实际结果不同。我们截至2023年4月2日和2022年4月3日的实际未经审计的简明合并财务报表预计在本次发行完成之前不会提交给美国证券交易委员会。在编制我们未经审核的简明合并财务报表及其附注的过程中,可能会确定需要对下文所列初步结果进行调整的其他项目。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关键会计政策和估计”和“关于前瞻性陈述的警示说明”。
本文件所载的初步财务数据是由管理层编制的,并由管理层负责。我们的独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所尚未对这些初步财务数据进行审计、审查、编制或应用商定的程序。因此,普华永道有限责任公司不对此发表意见或任何其他形式的保证。
以下提供的初步和实际结果并不代表我们的财务结果的全面报表,不应被视为根据公认会计原则编制的未经审计的简明合并财务报表的替代品。此外,截至2023年4月2日的三个财政月的初步估计不一定表明未来任何时期将取得的成果。截至2022年4月3日的三个财年未经审计的实际业绩来源于强生的账簿和记录。欲了解有关我们财务信息呈报的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注1“公司说明和重要会计政策摘要--呈报基础”。
下表反映了截至2023年4月2日的三个月的某些初步结果和截至2022年4月3日的三个月的实际结果:
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| 财政三个月结束 |
| 2023年4月2日 (估计) |
| 2022年4月3日 (实际) |
(百万美元) | 低 | | 高 | | |
净销售额(1) | $ | 3,852 | | | $ | 3,852 | | | $ | 3,590 | |
毛利 | 2,060 | | | 2,190 | | | 1,956 | |
营业收入 | 620 | | | 660 | | | 611 | |
税前收入 | 590 | | | 625 | | | 612 | |
净收入 | 320 | | | 340 | | | 528 | |
非GAAP财务指标: | | | | | |
调整后的毛利 | $ | 2,140 | | | $ | 2,270 | | | $ | 2,054 | |
调整后的营业收入 | 915 | | | 970 | | | 847 | |
调整后的EBITDA | 840 | | | 895 | | | 801 | |
调整后净收益 | 610 | | | 650 | | | 613 | |
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(1)截至2023年4月2日的三个月的净销售额比截至2022年4月3日的三个月的净销售额增加了约3亿美元,这主要归因于大约4亿美元的净销售额的有机增长,被大约1亿美元的不利汇率影响所抵消。净销售额的有机增长约为4亿美元,这主要归因于(1)价格变动,(2)主要是在欧洲,由于咳嗽、感冒和流感的高发病率,对咳嗽、感冒和过敏产品的需求增加,(3)一次性零售补充库存,以及(4)供应链限制的缓解。
下表反映了截至2023年4月2日的三个月的初步部门净销售额和截至2022年4月3日的三个月的实际结果:
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| 财政三个月结束 |
(百万美元) | 2023年4月2日 (估计) | | 2022年4月3日 (实际) |
自我保健(1) | $ | 1,640 | | | $ | 1,465 | |
皮肤健康与美容(二) | 1,111 | | | 1,012 | |
基本健康(3) | 1,101 | | | 1,113 | |
总计 | $ | 3,852 | | | $ | 3,590 | |
______________
(1)在截至2023年4月2日的三个月中,自助服务部门的净销售额比截至2022年4月3日的三个月增加了约2亿美元,这主要是由于(1)价格变动,(2)咳嗽、感冒和流感的高发病率增加了对咳嗽、感冒和过敏产品的需求,主要是在欧洲,以及(3)主要是在美国的一次性零售补充库存,这与与呼吸道疾病增加相关的需求相关的低库存水平有关。这一增长部分被不利的汇率影响所抵消。
(2)截至2023年4月2日的三个月,皮肤保健和美容部门的净销售额比截至2022年4月3日的三个月增加了约1亿美元,这主要归因于(1)价格变动,(2)新产品创新推动的强劲电子商务和俱乐部渠道表现,(3)供应链限制的缓解,以及(4)一次性零售补充库存和阳光季节管道的填充。这一增长部分被不利的汇率影响所抵消。
(3)截至2023年4月2日的三个月,基本健康部门的净销售额比截至2022年4月3日的三个月减少了不到1亿美元,这主要是由于(1)不利的汇率影响,(2)我们自2022年3月以来暂停在俄罗斯供应某些个人护理产品,以及(3)与上一年相比增加了美国以外的需求。这一下降部分被(1)价格行动,最明显的是婴儿护理,和(2)一次性零售补充库存所抵消。
有机增长是一种非公认会计准则的财务指标。欲了解本招股说明书中介绍的非GAAP财务措施的使用限制的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。下表显示了截至2023年4月2日的三个财务月的净销售额与截至2022年4月3日的三个月的初步有机增长相比的初步变化:
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| 截至2023年4月2日的三个财政月与2022年4月3日(1) |
| 估计净销售额变化 | | 外币的影响 | | 估计的有机增长 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 金额 | | 百分比 |
自我护理 | $ | 175 | | | 11.9 | % | | $ | (50) | | | $ | 225 | | | 15.3 | % |
皮肤健康与美容 | 99 | | | 9.8 | | | (34) | | | 133 | | | 13.2 | |
基本健康 | (12) | | | (1.1) | | | (57) | | | 45 | | | 4.0 | |
总计 | $ | 262 | | | 7.3 | % | | $ | (141) | | | $ | 403 | | | 11.2 | % |
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(1)收购和资产剥离不影响截至2023年4月2日或2022年4月3日的财年三个月的净销售额。
调整后的毛利是非公认会计准则的财务指标。欲了解本招股说明书中介绍的非GAAP财务措施的使用限制的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。下表对上述范围内的初步毛利与三财年初步调整后毛利进行了核对
截至2023年4月2日的月份,并将截至2022年4月3日的财政三个月的实际毛利润与调整后毛利润进行核对:
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| 财政三个月结束 |
| 2023年4月2日 (估计) | | 2022年4月3日 (实际) |
(百万美元) | 低 | | 高 | | |
毛利 | $ | 2,060 | | | $ | 2,190 | | | $ | 1,956 | |
对销售成本构成的调整: | | | | | |
重组费用 | — | | | — | | | 5 | |
无形资产摊销 | 80 | | | 80 | | | 93 | |
调整后毛利(非公认会计准则) | $ | 2,140 | | | $ | 2,270 | | | $ | 2,054 | |
调整后的营业收入是非公认会计准则的财务衡量标准。欲了解本招股说明书中介绍的非GAAP财务措施的使用限制的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。下表将上述范围的初步税前收入与截至2023年4月2日的三个财年的初步调整后营业收入进行了核对,并将截至2022年4月3日的三个财年的实际税前收入与调整后的营业收入进行了对账:
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| 财政三个月结束 |
| 2023年4月2日 (估计) | | 2022年4月3日 (实际) |
(百万美元) | 低 | | 高 | | |
税前收入 | $ | 590 | | | $ | 625 | | | $ | 612 | |
利息支出 | 1 | | | 1 | | | — | |
其他费用(收入),净额 | 29 | | | 34 | | | (1) | |
营业收入 | $ | 620 | | | $ | 660 | | | $ | 611 | |
对营业收入组成部分的调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 148 | | | 161 | | | 165 | |
与离职相关的费用 | 96 | | | 101 | | | 10 | |
重组费用 | — | | | — | | | 14 | |
其他营业收入,净额 | (16) | | | (23) | | | (5) | |
未分配的公司一般行政费用 | 67 | | | 71 | | | 52 | |
调整后营业收入(非公认会计准则) | $ | 915 | | | $ | 970 | | | $ | 847 | |
调整后的EBITDA是一项非公认会计准则财务指标。欲了解本招股说明书中介绍的非GAAP财务措施的使用限制的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。下表对上述范围内的初步净收入与会计年度三个月初步调整后的EBITDA进行了核对
截至2023年4月2日,并将截至2022年4月3日的三个月的实际净收入与调整后的EBITDA进行核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政三个月结束 |
| 2023年4月2日 (估计) | | 2022年4月3日 (实际) |
(百万美元) | 低 | | 高 | | |
净收入 | $ | 320 | | | $ | 340 | | | $ | 528 | |
利息支出 | 1 | | | 1 | | | — | |
税项拨备 | 270 | | | 285 | | | 84 | |
折旧及摊销 | 148 | | | 161 | | | 165 | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | $ | 739 | | | $ | 787 | | | $ | 777 | |
调整: | | | | | |
重组费用 | — | | | — | | | 14 | |
证券未实现亏损 | 5 | | | 7 | | | — | |
与离职相关的费用 | 96 | | | 101 | | | 10 | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | $ | 840 | | | $ | 895 | | | $ | 801 | |
调整后的净收入是非公认会计准则的财务衡量标准。欲了解本招股说明书中介绍的非GAAP财务措施的使用限制的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。下表将上述范围的初步净收入与截至2023年4月2日的三个财年的初步调整后净收入进行了核对,并将截至2022年4月3日的三个财年的实际净收入与调整后的净收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政三个月结束 |
| 2023年4月2日 (估计) | | 2022年4月3日 (实际) |
(百万美元) | 低 | | 高 | | |
净收入 | $ | 320 | | | $ | 340 | | | $ | 528 | |
调整: | | | | | |
重组费用 | — | | | — | | | 14 | |
无形资产摊销 | 80 | | | 80 | | | 93 | |
证券未实现亏损 | 5 | | | 7 | | | — | |
与离职相关的费用 | 96 | | | 101 | | | 10 | |
税收调整: | | | | | |
税收对特殊项目调整的影响 | 109 | | | 122 | | | (32) | |
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 610 | | | $ | 650 | | | $ | 613 | |
风险因素摘要
对我们普通股的投资受到许多风险的影响,这些风险可能会阻止我们实现我们的业务目标,或者以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。以下列表包含这些风险的一部分(但不是全部)的摘要。在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应该考虑下面列出的风险和其他风险,这些风险在本招股说明书题为“风险因素”的部分中有更详细的讨论。
与我们的商业、工业和运营相关的风险
·损害我们的声誉和我们品牌的声誉,包括负面宣传的结果,可能会影响我们对消费者、客户和第三方合作伙伴的品牌忠诚度。
·我们面临着巨大的竞争压力,包括来自跨国公司、较小的地区性公司、自有品牌和通用非品牌产品的压力,在我们的每个业务部门和产品线,以及我们开展业务的所有地理市场。
·我们目前占据领先市场份额的一些产品可能在整个产品市场中占有相对较小的份额。
·我们是否既能成功创新,又能预测、理解和恰当地应对市场趋势、快速变化的消费者和客户偏好以及对我们产品不断变化的需求。
·我们的营销努力可能代价高昂、效率低下,可能无法成功地捍卫、维持或改善我们的声誉、我们的品牌或我们在现有或新市场的市场份额地位。
·扩大我们的全球业务需要大量的资源和费用,由于与在全球开展业务相关的各种商业、运营和法律挑战,我们可能不会成功。
·在我们运营的各个方面实施我们的数字优先战略时,我们可能会面临挑战,我们的数字优先战略可能会导致我们追求超出我们历史能力的新产品,并使我们面临与数字相关的风险。
·快速变化的零售业格局,包括我们对发达市场关键零售贸易客户的日益依赖,我们零售贸易客户政策的变化,以及电子商务和其他替代零售渠道的出现。
·未能实现我们曾经追求或可能追求的收购和资产剥离的预期好处。
·假冒产品、侵犯我们的知识产权和其他未经授权的产品版本的威胁,对消费者的健康和安全构成风险,并可能损害我们的声誉。
·我们在业务的许多方面对第三方的依赖,包括制造产品,本质上涉及对业务运营、合规问题和ESG实践的较小程度的控制。
·我们的制造业务、供应商业务和分销业务中断,这可能会导致产品短缺、销售额下降、声誉受损和巨额成本。
·我们产品的原材料和其他投入的成本或可获得性方面的通胀压力和相关波动,包括由于新冠肺炎大流行和其他不利的经济或市场条件。
·信息安全事件,包括网络安全漏洞,以及我们或第三方运营的信息技术系统故障,这可能导致声誉损害和重大成本。
·我们有能力吸引和留住一支技术娴熟、多样化的劳动力队伍,并为我们的高级管理层实施继任计划。
与政府监管、法律诉讼和金融经济市场状况有关的风险
·我们有能力遵守广泛的法律法规,以及美国和世界各地利益攸关方提出的其他要求,包括与气候变化、ESG、隐私、数据保护、反腐败和人权事务相关的快速变化的要求。
·我们现在是,也可能成为法律程序和监管调查的对象,这可能会导致巨额费用、负债(可能超过应计项目)和声誉损害。
·对我们产品及其成分的可靠性、安全性和有效性的担忧,这已经并可能导致诉讼,包括人身伤害或集体诉讼、监管诉讼、声誉损害、产品召回、产品重新配方或产品撤回。
·与滑石粉或含滑石粉产品相关的法律诉讼,例如在美国和加拿大以外销售的强生婴儿粉(根据分离协议,强生将对在美国和加拿大销售的产品保留与滑石粉相关的责任),包括声称滑石粉致癌的人身伤害索赔,以及与我们历史或当前销售滑石粉或含滑石粉产品相关的其他风险和不确定性(基于滑石粉的强生婴儿粉将于2023年在全球停产)。
·我们有能力成功地建立、维护、保护和执行对我们的业务至关重要的知识产权,以及我们成功避免侵犯他人知识产权的能力。
·与在全球开展业务相关的风险,包括与俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突(“俄罗斯-乌克兰战争”)有关的外币风险和对我们业务的影响,以及未来可能发生的冲突、地缘政治事件或不利的全球经济或市场状况。
分离、分配和我们与强生的关系相关的风险
·我们没有作为一家独立的上市公司运营的历史,我们的历史和形式上的财务信息可能不一定反映我们作为一家独立的上市公司本可以取得的结果,或者我们未来可能取得的结果。
·我们可能无法实现分离的部分或全部预期收益,包括因为我们的业务将失去企业品牌认同感、历史市场声誉、规模经济、购买力以及我们作为强生的一部分受益的某些资源。
·我们将是纽约证券交易所规则所定义的“控股公司”,这意味着强生将继续控制我们的业务方向,如果强生在我们的剩余股权没有得到分配,我们可能仍然是一家控股公司。
·在经销方面,如果追究,我们可能会受到业务的限制、潜在的税务相关责任(例如在经销日期之前与强生就其美国联邦合并集团纳税申报单承担的连带责任),以及可能因应占我们业务的税款而向强生承担的与税务相关的赔偿义务,在某些情况下,与分离和经销相关的税收。
·未能实现我们的品牌重塑战略在分离和继续使用传统强生品牌方面的预期好处,包括继续使用“强生”品牌。
·分拆计划中的强生向我们转让的某些资产、负债和合同将不会在本次发行完成之前完成,可能会大幅推迟或根本不会发生。
·当我们与强生签订的与分居有关的过渡服务协议和过渡制造协议到期或以其他方式终止时,我们可能无法更换必要的制造运营、系统和服务。
·我们的某些高管和董事可能因为他们在强生的股权而存在实际或潜在的利益冲突,而强生的某些现任高管预计将成为我们的董事,每一位高管都可能产生利益冲突或其外观。
·我们可能会因与我们的业务活动相关的某些责任而向强生承担赔偿义务,包括可能没有上限的金额,无论是在本次发行完成之前或之后发生的。
·强生将赔偿我们的某些责任,包括在美国和加拿大销售的产品与滑石粉有关的责任,但这种赔偿可能不足以保护我们不受此类责任的全额影响,或者强生可能无法履行其赔偿义务。
与本次发行和我们普通股所有权相关的风险
·我们不能确定,在此次发行完成后,我们普通股的活跃交易市场是否会发展或持续下去。
·我们普通股的股价可能会大幅波动,包括由于分派、我们股东未来的出售或可能发生分派或此类出售的看法,这也可能导致您在未来对我们的持股比例被稀释。
·我们有能力履行与上市公司相关的义务,包括对财务报告实施和保持有效的内部控制。
·我们预计,在此次发行完成后,我们将承担债务义务,这将对我们的业务施加某些限制。
·我们是一家控股公司,依赖于我们的子公司支付股息和其他付款和分配的能力,以履行我们的义务。
企业信息
我们于2022年2月23日在特拉华州注册成立,与分离相关,并成立的最终目的是直接或间接地举行并开展某些运营活动,以预期消费者健康业务的计划分离。本次发行完成前,本公司为强生的全资附属公司,本公司所有流通股普通股均由强生持有。我们的主要执行办公室位于新泽西州斯基尔曼美景路199号,邮编:08558,电话号码是(9088741200)。我们的网站地址是www.kenvue.com。上包含的信息,或可以
我们的网站不是招股说明书的一部分,也不会被纳入本招股说明书,您不应依赖任何此类信息来做出购买我们普通股的投资决定。我们仅将我们的网站地址作为非活跃文本参考,并不打算将其作为指向我们网站的活跃链接。
供品
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我们在本次发行中提供的普通股 | 172,812,560股(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则为198,734,444股)。 |
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普通股将于本次发售完成时发行 | 1,888,972,560股(或1,914,894,444股,如果承销商全面行使其从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售的选择权)。 |
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完成后强生将持有的普通股 提供产品 | 1716,160,000股。 |
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承销商向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权 | 我们已授予承销商为期30天的选择权,自本招股说明书之日起,以首次公开发行价格减去承销折扣和佣金以弥补超额配售,从我们手中购买至多25,921,884股普通股。 |
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收益的使用 | 我们估计,在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,本次发行为我们带来的净收益约为36.88亿美元(或约42.41亿美元,如果承销商全面行使其从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售的选择权)。 吾等将向强生支付吾等所有现金及现金等价物,作为强生转让予吾等的消费者健康业务的部分代价,包括(1)本次发售中吾等将从出售普通股股份中获得的所有净收益,包括因行使承销商向吾等购买额外普通股以弥补超额配售而获得的任何净收益,及(2)吾等将从债务融资交易中获得的所有净收益,连同吾等收到该等收益后应累算的任何利息;惟吾等预期于本次发售生效、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物,而吾等目前拟将该等款项用作一般公司用途。请参阅“收益的使用”。 |
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股利政策 | 我们最初预计从截至2023年10月1日的财政季度开始,根据董事会的酌情决定权,向普通股持有人支付普通股每股约0.20美元的季度现金股息。未来向我们的股东支付任何股息,以及支付的时间和金额,将由董事会酌情决定。董事会关于支付股息的决定将取决于许多因素,我们不能向您保证,我们将在未来以相同的金额或频率支付预期的股息,或者根本不会。您不应怀着收到现金股利的期望购买我们普通股的股票。见“风险因素--与本次发行和我们普通股所有权有关的风险--我们不能保证普通股的股息支付,或任何此类股息的时间或数额”和“股利政策”。 |
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受控公司 | 本次发售完成后,强生将拥有本公司普通股投票权的约90.9%,有资格在董事选举中投票(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有约89.6%的投票权)。因此,我们将成为纽约证券交易所公司治理规则所定义的“受控公司”,因此,我们将有资格获得纽约证券交易所某些公司治理要求的豁免。请参阅:管理控制的公司豁免。 在本次发行完成后,我们目前不打算依赖任何这些豁免。然而,我们可能会选择在未来不时地利用这些豁免中的一项或多项。因此,你可能得不到对受纽约证券交易所所有公司治理要求约束的公司的股东提供的同样保护。 只要强生实益拥有本公司已发行普通股的多数投票权,强生一般将能够控制提交本公司股东批准的事项的结果,包括董事选举,而无需本公司其他股东的批准。见“风险因素--与我们与强生的关系有关的风险--本次发行完成后,强生将继续控制我们的业务方向,我们普通股的集中所有权可能会阻止您和其他股东影响重大决策。” |
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建议上市及编号 | 我们已被授权将我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“KVUE”。 |
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风险因素 | 在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应该阅读本招股说明书中从第26页开始的题为“风险因素”的部分,以讨论您应该仔细考虑的因素。 |
除另有说明或文意另有所指外,凡提及本次发售完成时本公司普通股的流通股数目及百分比,均以本次发售完成时本公司已发行普通股的1,888,972,560股为基础。
除非另有说明,否则本招股说明书中提供的信息:
·使“分立和分配交易--分立”项下所述的交易生效;
·执行我们修订和重述的公司注册证书和我们修订和重述的章程,这些章程将在本次发行完成之前生效,其表格已作为证物提交给本招股说明书的一部分;
·假设承销商不行使从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售的选择权;
·不包括188,897,256,000股我们的普通股(相当于本次发行完成后我们普通股流通股的10.0%),我们预计将根据我们拟议的股权激励计划为发行预留;以及
·不包括根据转换奖励可能成为可发行的普通股的任何股份(如本招股说明书题为“某些关系和关联人交易--与离职--员工事宜协议--强生股权奖励相关的协议”一节所定义和描述的)。基于截至2023年4月2日已发行的强生股权奖励的数量,我们估计转换后的奖励将包括(1)限制性股票单位,这些单位在结算时将转换为约13,000,299股我们的
普通股和(2)股票期权,于结算时可行使约75,403,361,000股普通股,加权平均行权价为每股19.89美元。于行使或交收(视乎适用而定)兑换奖励时可发行的股份数目将取决于多个因素,包括强生股份及本公司普通股于分派日期的相对价值(定义见“若干关系及关连人士交易--将就离职-雇员事宜协议订立的协议”)。上述估计乃根据多项假设计算,包括本公司普通股于分配日的交易价格为每股22美元(即首次公开招股价),而强生股份于分发日的交易价格为每股162.87美元(即强生股票于2023年5月3日的收市价)。
汇总历史和未经审计的备考合并财务数据
截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度的历史综合业务报表数据和综合现金流量表数据,以及截至2023年1月1日和2022年1月2日的综合历史资产负债表数据,均取自本招股说明书其他部分包括的经审计的综合财务报表。合并财务报表包括管理层已确定为我们具体或主要可识别的资产、负债、净销售额和费用,以及可归因于我们业务的直接和间接成本。间接成本是指强生及其关联公司集中或按地域提供的支持功能的成本,包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持功能。吾等已获分配间接成本,以便根据特定确认基准编制合并财务报表,或在具体确认不可行时,采用比例成本分配法,主要基于净销售额、员工人数或其他分配方法,该等方法被视为合理反映吾等于呈列期间所提供服务或所获利益的使用情况,视乎所获服务的性质而定。
以下的历史综合财务数据仅为摘要,应与本招股说明书题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的部分以及本招股说明书其他部分包含的综合财务报表一并阅读。历史综合财务数据可能不一定反映我们的财务状况、运营结果或现金流,如果我们在本报告所述期间是一家独立公司,包括由于此次发行和分离将在我们的运营和资本结构方面发生的变化。此外,历史综合财务数据不一定反映我们未来的财务状况、经营结果和现金流。
截至2023年1月1日的未经审计备考简明合并资产负债表数据和截至2023年1月1日的财政年度的营业报表数据来自本招股说明书题为“未经审计备考简明合并财务报表”一节中包含的未经审计备考简明合并财务报表。未经审计的备考简明合并财务报表来自我们截至2023年1月1日的财政年度的历史经审计综合经营报表和我们于2023年1月1日的历史经审计综合资产负债表。对截至2023年1月1日的财政年度未经审计的预计简明合并经营报表的预计调整假设分离和相关交易发生在2022年1月3日,也就是2022财年的第一天。未经审计的预计合并资产负债表数据使分离和关联交易生效,就像它们发生在我们最新的资产负债表日期2023年1月1日一样。请参阅“未经审计的形式简明合并财务报表”。
以下未经审计的备考简明合并财务数据仅为摘要,应与本招股说明书题为“未经审计备考简明合并财务报表”的部分一并阅读。未经审核的备考简明综合财务数据是基于我们认为合理和可支持的现有信息和假设。摘要未经审计备考简明合并财务数据仅供参考。未经审核的备考简明综合财务数据摘要不一定反映我们的财务状况、经营结果或现金流,如果我们在报告期内是一家独立公司的话。此外,
摘要未经审核的备考简明综合财务数据未必能反映我们未来的财务状况、经营业绩和现金流。
业务综合报表数据
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| 形式上 | | 历史 |
| 财政年度结束 | | 财政年度结束 |
(百万美元,每股除外) | 2023年1月1日 | | 2023年1月1日 | | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
净销售额 | $ | 14,950 | | | | $ | 14,950 | | | $ | 15,054 | | | $ | 14,467 | | |
销售成本 | 6,730 | | | | 6,665 | | | 6,635 | | | 6,619 | | |
毛利 | 8,220 | | | | 8,285 | | | 8,419 | | | 7,848 | | |
销售、一般和管理费用 | 5,767 | | | | 5,633 | | | 5,484 | | | 4,956 | | |
其他(收入)费用,净额,营业费用 | (23) | | | | (23) | | | 15 | | | 3,871 | | (1) |
营业收入(亏损) | 2,476 | | | | 2,675 | | | 2,920 | | | (979) | | |
其他费用(收入),净额 | 567 | | (2) | | 38 | | | (5) | | | 37 | | |
税前收益(亏损) | 1,909 | | | | 2,637 | | | 2,925 | | | (1,016) | | |
税金拨备(优惠) | 454 | | | | 550 | | | 894 | | | (137) | | |
净收益(亏损) | $ | 1,455 | | | | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | | |
普通股基本收益和稀释后收益 | $ | 0.77 | | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数--基本和稀释 | 1,888,972,560 | | | | | | | | | |
__________________
(1)主要与滑石粉相关负债的影响有关。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注13“承付款和或有事项”。
(2)包括与债务融资交易有关的4.58亿美元利息支出。有关其他资料,请参阅本招股说明书其他部分所载未经审核备考简明合并财务报表的附注(A)。
综合资产负债表数据
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| 备考(1) | | 历史 |
| 自.起 | | 自.起 |
(百万美元) | 2023年1月1日 | | 2023年1月1日 | | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
总资产 | $ | 27,358 | | | $ | 27,316 | | | $ | 27,929 | | | $ | 29,177 | |
总负债 | 16,361 | | | 7,295 | | | 7,530 | | | 10,821 | |
总股本 | 10,997 | | | 20,021 | | | 20,399 | | | 18,356 | |
__________________
(1)本次发行不包括与出售普通股相关的影响。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包含的未经审计备考简明合并财务报表的附注(C)。
现金流量数据合并报表
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| 历史 |
| 财政年度结束 |
(百万美元) | 2023年1月1日 | | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
经营活动的现金流量净额 | $ | 2,525 | | | $ | 334 | | | $ | 3,397 | |
用于投资活动的现金净额 | (390) | | | (171) | | | (83) | |
用于融资活动的现金净额 | (1,583) | | | — | | | (3,457) | |
其他数据(非公认会计准则)1
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| 历史 |
| 财政年度结束 |
(百万美元) | 2023年1月1日 | | 2022年1月2日 | | 2021年1月3日 |
调整后的毛利 | $ | 8,688 | | | $ | 8,881 | | | $ | 8,297 | |
调整后的营业收入 | 3,907 | | | 4,054 | | | 3,997 | |
调整后的EBITDA | 3,606 | | | 3,810 | | | 3,775 | |
调整后净收益 | 2,589 | | | 2,711 | | | 2,703 | |
__________________
(1)调整后毛利、调整后营业收入、调整后EBITDA和调整后净收入均为非公认会计准则财务指标。管理层认为,这些非GAAP指标与管理层使用的美国GAAP指标一起反映了我们如何在内部衡量我们的业务并设定运营目标和激励措施。这些非GAAP计量应被视为对根据美国GAAP计算的相应计量的补充,而不是替代或优于这些计量。有关这些非GAAP衡量标准的更多信息,包括这些非GAAP衡量标准与其根据美国GAAP计算的最直接可比财务衡量标准的对账,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息”。
风险因素
投资我们普通股涉及风险和不确定因素。除本招股说明书中的其他信息外,在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应仔细考虑以下因素。我们寻求识别、管理和缓解我们业务的风险,但风险和不确定性很难预测,许多风险和不确定性不在我们的控制范围内,因此无法消除。您应该意识到,不可能预测或确定所有这些因素,以下内容并不是对所有潜在风险或不确定因素的完整讨论。如果已知或未知的风险或不确定性成为现实,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响,可能会造成重大影响,可能导致您的投资部分或全部损失。
与我们的商业和工业有关的风险
我们的品牌对我们的成功至关重要,损害我们的声誉或我们的品牌可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们成功竞争的能力取决于我们品牌的实力。我们绝大多数的净销售额来自带有专有商标和商品名称的产品,这些商标和商品名称表明我们销售的产品是“品牌”产品。发展和维护我们品牌的声誉是我们与消费者、客户、制造商、供应商、分销商和其他第三方合作伙伴(包括医疗保健专业人员、有影响力的人和我们有关系的其他个人)关系的关键组成部分。我们相信消费者、客户和第三方合作伙伴重视并信任我们品牌的声誉、可靠性和地位,以及我们产品的质量、性能和功能。因此,我们将大量的时间和资源投入到旨在发展、保护和维护我们的品牌的项目上。然而,这些努力可能不会成功,如果不能保持我们品牌的价值,可能会影响我们对消费者、客户和第三方合作伙伴的品牌忠诚度,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的声誉和我们的品牌过去一直受到负面宣传的损害,未来也可能受到损害,无论这些负面宣传是否有效。负面宣传可能与我们的公司、我们的品牌、我们的产品、我们的供应链、我们的原料、我们的包装、我们的ESG实践、我们的员工或我们业务的任何其他方面有关。我们可能会因为各种原因而遭遇负面宣传,包括产品安全问题、受到威胁或悬而未决的法律或监管程序、产品声明、广告和促销做法、ESG做法(包括与环境影响有关的做法,如砍伐森林、包装、塑料使用、能源使用、用水和废物管理,或劳动条件和做法,如多样性、公平性和包容性问题)、其他可持续性或政策问题(可能由消费者权益倡导团体、第三方利益集团、投资者、员工或其他利益相关者提出)、配料来源(如某些棕榈油来源)、假冒事件或网络安全事件。损害我们一个品牌的负面宣传可能会对我们的其他品牌或整个公司产生不利影响。
我们的声誉或我们的品牌也可能受到与我们的行业、我们的竞争对手、我们竞争对手的产品、我们的客户或我们的第三方合作伙伴(包括医疗保健专业人员、有影响力的人和其他与我们有关系的个人)相关的负面宣传的负面影响,即使宣传与我们的公司或我们的品牌没有直接关系,即使宣传不准确。如果我们的客户、制造商、供应商、分销商和其他第三方合作伙伴未能保持较高的道德、社会、环境、健康和安全标准,未能遵守当地法律法规或成为其他负面事件或负面宣传的对象,我们的声誉或我们的品牌可能会受到不利影响。这些第三方也可能与其他第三方建立关系或被其他第三方收购,这些第三方的价值观、商业惯例或声誉使我们面临负面宣传的风险,并因关联而损害我们现有的关系。虽然我们已经制定了管理第三方关系的政策和程序,但可能无法完全确保第三方遵守与我们相同的标准和价值观,或以及时或具有成本效益的方式更换第三方合作伙伴。见“-与我们业务相关的风险-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。”
此外,数字和社交媒体平台在世界各地的广泛使用极大地提高了信息的可及性和传播速度,这已经并可能继续使维护我们的声誉和我们的品牌更具挑战性。例如,在我们有机会纠正或纠正之前,关于我们公司、我们的品牌或我们的产品的信息或错误信息可能会迅速传播到大量全球受众。或者,我们的员工可能会故意或无意地使用数字或社交媒体平台,其方式可能与我们的数字或社交媒体战略不一致,并可能损害我们的声誉或品牌。损害我们的声誉或我们的品牌可能会导致消费者、客户和第三方合作伙伴对我们的产品失去信任,要求我们花费大量资源来补救损害,或者以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们在竞争激烈的产品市场运营,竞争压力可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们在每个业务部门和产品线以及我们运营的所有地理市场都面临着激烈的竞争,竞争压力可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。我们在众多因素的基础上与各种规模的公司竞争,包括成本效益、产品性能、实际或感知的产品优势、知识产权、广告和促销活动、赞助计划、品牌认知度和忠诚度、消费者便利性、定价和地理覆盖范围。此外,我们预计,我们经营的类别和地理市场的持续吸引力将鼓励各种规模的新竞争对手进入,这可能会增加未来的这些和其他竞争压力。我们可能无法预测竞争对手构成威胁的时机和规模,也无法成功应对这些威胁。此外,应对全球范围内日益显著和广泛的竞争的成本,包括管理时间和自付费用,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的某些竞争对手是跨国公司,它们可能比我们拥有更多的财务、营销、研发或其他资源,以及在我们的某些类别或地理市场中更大的市场份额。这些竞争对手可以更快地推出竞争产品,更有效地对不断变化的商业和经济状况以及不断变化的消费者偏好做出反应,在广告和促销活动上的支出超过我们,或者拥有与客户、制造商、供应商、分销商和其他第三方合作伙伴更大的谈判筹码。此外,我们还面临着来自规模较小的公司的竞争,这些公司往往以地区为基础开展业务。其中许多公司从电子商务的大幅增长中受益,并广泛关注DTC或其他非传统的数字商业模式。我们的产品还与零售商的自有品牌和通用非品牌产品竞争,后者的售价通常低于我们的品牌产品。见--自有品牌和通用非品牌产品的可获得性和接受度增加,可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。随着我们寻求发展我们的业务,包括通过推出新产品作为我们数字优先战略的一部分,以及扩大我们的全球业务,我们的竞争对手的构成可能会不时改变或扩大,以包括在特定类别或地理市场具有强大影响力的公司。
尽管如此,我们目前占据领先市场份额的一些产品在整个产品市场上的份额可能相对较小。
尽管我们的几种产品目前在各自类别的净销售额中排名第一或第二,我们相信我们对这些产品的消费者和客户有很高的品牌忠诚度,但未来竞争产品可能会迅速占据该产品的相当大的市场份额。在某些情况下,我们可能在某一特定产品中占据领先的市场份额,但由于存在许多竞争产品,我们在该产品的整体市场中仍占有相对较小的份额。例如,2022年,泰诺在全球疼痛护理类别中的市场份额排名第一,但在该类别的全球销售额中约占12%;Aveeno在全球身体护理类别中的市场份额排名第四,但在该类别的全球销售额中约占3%。此外,在某些情况下,我们可能在特定产品的市场份额中处于领先地位,但在该产品的整个市场中所占的份额比该产品的头号竞争对手小得多。例如,2022年,StayFree,Carefree和o.b.在我们竞争的地理市场中,卫生防护类别的市场份额分别位居第二、第三和第五位,但总体上占了
这些市场的销售额低于该类别中排名第一的竞争对手。我们的某些领先地位也可能位于比我们或我们的竞争对手拥有领先地位的其他市场更小或增长前景更有限的市场。例如,2022年,Nicorette在全球戒烟类别中占据了第一的市场份额地位,约占该类别全球销售额的54%。与此同时,露得清在全球面部护理类别中的市场份额位居第三,但其全球销售额高于Nicorette,因为全球戒烟类别的总体规模远远小于面部护理类别的全球整体规模。
如果我们不能及时预测、了解和适当地应对市场趋势和快速变化的消费者和客户偏好,或者根本不能,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
我们的成功越来越依赖于我们比竞争对手更快地预测、了解市场趋势和快速变化的消费者和客户偏好并做出适当反应的能力。这要求我们有效地利用数字技术和数据分析来获得新的商业洞察力,并制定有针对性的营销和广告计划,以接触消费者和客户。为了保持我们的成功并扩大我们的消费者和客户基础,我们必须继续努力维护和提高我们品牌的声誉,开发、制造和营销具有差异化利益的新产品,维护和适应现有和新兴的分销渠道,预测和适应不断发展的科学知识和先进技术,成功管理我们的库存,并就我们如何以及在哪里制造、营销和销售我们的产品进行现代化和精细化的方法。消费者的偏好和购买模式无法准确预测,可能会迅速波动,这得益于信息和观点在数字和社交媒体平台上分享的速度。例如,近年来,人们越来越多地意识到我们的产品、包装和制造实践对环境的影响和可持续性。此外,市场趋势、消费者偏好和购买模式可能会因地理区域而异,这可能会给我们在全球拥有分销足迹的品牌带来挑战。如果我们无法预测、了解和适当地应对市场趋势以及快速变化的消费者和客户偏好,我们可能会遇到销售下降或定价压力增加,导致库存过剩或毛利率下降,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
如果我们的营销努力不成功,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
我们可能需要在广告和促销活动上花费大量资源,以捍卫、维护或改善我们的声誉、我们的品牌或我们的市场份额地位,或者成功进入新市场,扩大现有市场的业务,或向市场推出新产品。如果我们不能在经济高效的基础上保持和推广对我们的品牌和产品的良好印象,或者如果我们的营销举措或社交媒体传播没有传达品牌或产品或其吸引消费者和客户的能力所需的信息,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
我们使用各种媒体,包括数字、社交媒体和移动通信渠道,与我们的营销努力相关。数字、社交媒体和移动通信渠道正在变得越来越有效,并在不断发展。我们有效利用数字、社交媒体和移动通信渠道的能力取决于我们数字优先战略的成功实施。见-我们在实施数字优先战略时可能面临挑战,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,我们的广告和促销活动可能会变得越来越昂贵,特别是在我们适应新的和不断发展的媒体平台和沟通渠道的情况下。我们的竞争对手可以在营销工作上花费更多的资源,使用比我们更高效和更有效的营销计划,或者获得关键意见领袖或有影响力的人更有效的支持,这些都可能为我们的竞争对手提供竞争优势。从我们的营销努力中获得有意义的回报可能会变得越来越困难,即使我们的营销努力确实带来了净销售额的增加,净销售额的增加也可能无法抵消我们所产生的费用。此外,如果作为我们广告和促销活动的一部分而提出的声明,无论是由我们、社交媒体影响者或与我们有关系的其他代言人提出的,受到指控虚假广告的法律或监管程序的影响,可能会损害我们的声誉或我们的品牌,导致我们
改变我们的营销计划,可能会对我们的销售造成不利影响,或导致对我们施加重大损害赔偿或其他处罚。
如果不能成功扩展我们的全球业务,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
近年来,我们通过扩大我们的全球业务,已经并打算继续发展我们的业务。为了在我们目前有业务的地理市场扩大业务,或在我们目前没有业务的新地理市场建立业务,我们预计,就像过去一样,我们将投入大量资源,产生大量费用,并面临各种挑战,包括与遵守特定市场法律或法规有关的挑战,获得消费者、客户和第三方合作伙伴对我们产品的接受,他们中的一些人可能不太熟悉我们的公司和我们的品牌,或者与我们的竞争对手及其品牌或产品有现有的品牌忠诚度或其他商业关系,并在这些市场扩大我们的销售队伍和其他人员。我们无法确切地预测我们的产品和我们的营销努力将在多大程度上被某个特定市场接受或成功,而且我们在一个市场上的投资可能在几年内不会实现正回报,甚至根本不会实现。
此外,在我们计划扩大业务的地理市场上,竞争可能会加剧。总部设在美国以外市场的当地公司可能拥有相当大的竞争优势,因为它们更了解并专注于当地市场。我们的一些竞争对手也可能比我们更快地在某些地理市场进行开发和增长。
此外,随着我们继续扩大我们的全球业务,与在世界各地开展业务相关的风险的种类和规模可能会增加,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见《与金融和经济市场状况相关的风险--我们在世界各地开展业务所面临的各种风险,随着我们继续扩大全球业务,这些风险将会增加]。
我们在实施数字优先战略时可能会面临挑战,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
在过去的几年里,我们一直在我们业务的各个方面推行数字优先战略,包括研发、供应链、上市和营销,我们打算在未来继续加快这一战略的实施。有效实施我们的数字优先战略,包括有效整合我们的数字和实体渠道,对于我们业务的持续增长是不可或缺的,但涉及重大的运营变化。要成功执行这一战略,需要并将需要对我们的数字平台进行大量投资,包括信息技术系统,并大幅发展和扩展我们的数字能力,包括数据科学、数据分析、人工智能、机器学习和自然语言处理。
近年来,我们对这一战略的追求促使我们推动了包括电子商务和DTC服务在内的新服务,并推出了创新的新产品和联网健康产品,包括Tylenol SmartCheck数字耳镜、Nicorette QuickMist SmartTrack、Zyrtec AllergyCast应用程序和Neutrogena Skin360应用程序,这些都是我们历来为消费者和客户提供的传统服务和产品之外的产品。通过数字计划扩大我们的服务和产品供应将使我们面临与数字开展业务相关的额外风险和不确定因素,包括技术变化、技术故障、信息安全或网络安全事件、消费者隐私和数据保护问题、道德问题、州税收制度变化以及政府对互联网活动的监管。见“-与我们运营相关的风险-信息安全事件,包括网络安全漏洞,或由我们或第三方拥有或运营的信息技术系统故障,可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响”和“-与政府监管和法律程序相关的风险-违反隐私法或未经授权访问、丢失或滥用个人数据可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”
我们可能无法适当地应对这些风险和不确定性,或者我们可能会在继续实施我们的数字优先战略时面临挑战。如果我们不能提高数据质量,
如果我们的业务无法获得成功、推动电子商务取得成功、增强我们的精准营销能力或以其他方式实现我们的数字优先战略的预期好处,我们的增长前景可能会受到阻碍,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。我们的许多竞争对手也在投资于数字和全渠道战略,并可能在实施这些战略方面更成功,特别是如果数字运营已经成为他们的核心能力之一,或者如果他们决定投入更多资源来开发和扩大他们的数字平台和数字能力。我们业务的规模和全球规模也可能使数字本土竞争对手能够更快、更灵活和更有效地适应和实施数字发展和技术进步。由于这些和其他因素,我们可能决定在未来不时调整我们对数字运营的关注,或我们推行数字优先战略的速度,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
快速变化的零售业格局,包括我们对发达市场主要零售业客户的日益依赖,我们零售业客户政策的变化,以及电子商务和其他替代零售渠道的出现,可能会对我们的业务、运营业绩或财务状况产生不利影响。
我们的产品在竞争激烈的全球市场销售,近年来经历了零售贸易集中度的提高、零售购买联盟的出现、电子商务的快速增长以及主要零售贸易客户的传统和数字运营的整合。在2021年和2020年,我们的一个客户约占我们总净销售额的14%,我们前十名客户约占我们总净销售额的43%。2022年,我们的一个客户约占我们总净销售额的13%,我们前十名客户约占我们总净销售额的42%。尽管如此,由于这些趋势,我们在每个业务领域越来越依赖某些大型零售贸易客户,其中一些零售贸易客户具有显著的讨价还价能力。零售贸易客户已经并可能继续利用他们的讨价还价能力作为杠杆,要求在一个多样化的平台上增加投资,包括数据、零售媒体、搜索、更高的贸易折扣、物流服务或罚款和促销,这可能会导致销售额或盈利能力下降。
虽然我们与我们的许多主要零售贸易客户建立了长期的关系,但我们与这些客户的合同通常规定了一到三年的期限。因此,这些关系可能会在短时间内发生变化,我们未来与零售客户达成的协议的条款,包括关于数量、定价或推出新产品和服务的条款,将定期与每个零售客户进行谈判。如果零售客户不再想从我们这里购买产品或减少从我们那里购买的商品数量,我们可能没有任何追索权。失去一个主要零售业客户或大量小型零售业客户,或对一个主要零售业客户或大量小型零售业客户的销售额大幅下降,可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响,特别是如果我们因此而变得越来越依赖单个客户或一小部分客户的话。
我们还一直并可能继续受到零售贸易客户政策或做法变化的负面影响,例如库存去库存、履行要求、货架空间限制、我们产品的退市、环境、可持续性、供应链或包装标准或倡议以及其他条件。例如,一位主要零售业客户认定我们的任何成分不应用于某些产品,或我们的包装不符合某些环境、可持续性、供应链或包装标准或倡议,可能需要我们进行复杂、耗时和昂贵的过程来重新配制我们的产品或我们的包装,这可能会导致产品短缺、销售额下降、声誉损害,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,我们的零售贸易客户建立的标准或倡议可能会相互冲突,就像各种“清洁美容”可持续发展标准一样,这可能会给我们带来额外的成本,否则会带来挑战,特别是对于我们拥有全球或大型分销足迹的品牌。
此外,由于电子商务零售商和比价网站的快速增长、消费者偏好和购买模式的变化(因为消费者越来越多地在网上以及通过移动和社交应用进行购物)以及其他零售渠道(如订阅服务和DTC业务)的出现,许多市场的零售格局继续发展。这些趋势在最近几年加速了,
包括在新冠肺炎大流行期间。电子商贸的迅速增长和其他零售渠道的出现,已经并可能继续为我们的零售业客户创造定价压力,或在其他方面对我们与零售业客户的关系产生不利影响。如果我们不能成功地继续适应或有效地应对市场趋势以及消费者偏好和采购模式的变化,包括通过电子商务、DTC和其他替代零售渠道扩大销售,我们的业务、经营业绩或财务状况可能会受到不利影响。见-如果我们不能及时预测、了解和适当地应对市场趋势和快速变化的消费者和客户偏好,或者根本不能,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
我们在新产品和新技术的创新和开发方面遇到的重大挑战或延迟可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们在新产品和新技术的创新和开发方面遇到的重大挑战或延迟可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。我们依赖于全球对我们品牌和产品的持续需求,这取决于现有产品的持续成功,创新和差异化产品的成功识别、开发和推出,以及向相邻类别、分销渠道或地区的扩张。开发成功的产品和技术也是必要的,以抵消我们现有产品失去市场份额时的销售损失,这可能是由于各种因素造成的,如竞争和SKU合理化。我们无法肯定地预测我们何时或是否能够开发产品和技术,或者以其他方式许可或获得新产品和技术,以及它们是否会在商业上取得成功。我们能否在我们目前经营的品类中保持竞争力,进入新的品类,并扩展到邻近的品类、分销渠道或地理市场,取决于许多因素,包括我们是否能够成功:
·确定、开发和资助技术创新;
·建立、维护、保护和执行必要的知识产权保护,避免侵犯、挪用或以其他方式侵犯他人的知识产权;
·获得和维护受管制产品的批准和注册,包括来自FDA和美国和世界各地其他监管机构的批准和注册;
·预见并迅速响应消费者、客户和第三方合作伙伴的需求和偏好;以及
·通过在具有动态隐私要求的不断发展的媒体和移动平台上提供高效和有效的营销,使我们的产品有别于竞争产品。
开发新产品和新技术是一个复杂、耗时和昂贵的过程。任何新产品都可能无法产生足够的消费者和客户兴趣和销售额,无法成为有利可图的产品或支付其开发和推广的成本。我们成功推出新产品的能力也可能受到竞争对手针对新产品推出而采取的先发制人行动的不利影响,例如针对竞争产品增加广告和促销活动。此外,新产品可能不会迅速或显著地被市场接受,特别是在我们公司或我们的品牌不太熟悉的地理市场,包括由于产品和价格竞争或消费者偏好或购买模式的变化。对产品或产品中使用的成分的可靠性、安全性或有效性的担忧,也可能对产品的成功产生不利影响。见“与政府监管和法律程序相关的风险-对我们产品或其成分的可靠性、安全性或有效性的担忧可能导致诉讼、监管行动、声誉损害、产品召回、产品重新配方或产品撤回,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”
我们能够快速开发新产品和技术,并不断调整和营销我们的产品,以满足不断变化的消费者和客户偏好,这是我们业务战略的重要组成部分。任何未能开发和推出成功的新产品或调整我们的配料、包装和供应链以满足这些偏好都可能阻碍我们业务的增长,而新产品的开发或推出的任何延迟可能会损害我们的竞争地位,否则会对我们的业务产生不利影响。
经营业绩或财务状况。见-如果我们不能及时预测、了解和适当地应对市场趋势和快速变化的消费者和客户偏好,或者根本不能,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。此外,如果第三方指控我们侵犯、挪用或以其他方式侵犯他们的知识产权,我们开发创新新产品的能力可能会受到不利影响。如果在识别或开发新产品的过程中,我们被发现通过使用第三方想法或技术直接或间接地侵犯了他人的商标、商业秘密、版权、专利或其他知识产权,我们开发创新新产品的能力可能会受到不利影响。即使最终确定我们没有侵犯第三方的知识产权,侵权索赔也可能推迟我们新产品的发布或增加其开发成本。见“--与政府监管和法律诉讼相关的风险--我们可能卷入基于被指控侵犯知识产权的法律程序,例如商标或专利侵权索赔,如果我们被发现侵犯了他人的知识产权,我们的业务、经营结果或财务状况可能会受到不利影响。
新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的业务、运营结果或财务状况的某些方面产生不利影响。
我们面临与全球卫生危机、流行病和流行病相关的风险,包括新冠肺炎及其变种的全球爆发。新冠肺炎疫情已经并预计将继续对我们业务的某些方面、运营结果或财务状况产生不利影响,包括导致商品短缺和其他制造业务中断、运输延误和其他供应链中断以及产品需求、供应和使用的波动。虽然我们的部分产品,特别是自我护理和基本健康领域的产品销量在新冠肺炎大流行期间有所增长,但其他产品,特别是皮肤保健和美容产品的销量在新冠肺炎大流行期间也出现了波动,原因是封锁导致无法使用我们的产品,包括由于财政困难导致消费者无法购买我们的产品,政府采取旅行或行动限制措施,需求和消费从更随意或价格更高的产品转向价格更低的产品,以及消费者装载食品柜活动。新冠肺炎疫情也导致我们不时调整工作场所的做法,例如,我们的许多员工暂时实行远程工作。我们未来可能会根据政府指令的要求或我们可能认为符合我们员工或第三方合作伙伴最佳利益的其他方式,不时采取进一步行动修改我们的业务做法,以应对新冠肺炎疫情或任何其他全球健康危机、流行病或流行病。这些未来的行动可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
新冠肺炎大流行将在多大程度上继续影响我们未来的运营,将取决于许多无法确切预测的不断变化的因素,包括新冠肺炎大流行的规模和持续时间、新冠肺炎大流行对全球宏观经济状况(包括利率、就业率和医疗保险覆盖面)的影响程度、预期从新冠肺炎大流行中恢复的速度以及政府和企业对新冠肺炎大流行的反应。新冠肺炎或其变种的任何蔓延都可能导致新的政府指令的实施和长期限制措施的实施,这可能会进一步扰乱我们的运营。鉴于有关新冠肺炎大流行的事态发展一直在不断发展,可能会出现更多我们目前不知道的影响和风险。因此,新冠肺炎疫情未来对我们的业务、运营结果和财务状况的影响仍不确定,我们将继续关注相关情况。
此外,如果新冠肺炎疫情或任何其他全球健康危机、流行病或流行病对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响,它也可能具有增加本“风险因素”一节中描述的许多其他风险的效果。
我们已经并预计将继续进行收购和资产剥离,这将使我们面临可能对我们的业务、运营业绩或财务状况产生不利影响的额外风险。
我们历来通过从第三方收购业务、品牌、资产和技术来扩大我们的业务。例如,2019年我们收购了Dr.ci:Labo品牌的皮肤美容护肤产品,2018年我们收购了Zarbee品牌的自然灵感健康产品。作为我们发展的一部分
根据我们的战略,我们预计未来将继续从第三方收购业务、品牌、资产和技术。追求收购目标、签署和完成收购交易以及将被收购的业务、品牌、资产和技术整合到我们的持续运营中涉及许多潜在风险,这些风险可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响,包括:
·将管理层的注意力从其他业务优先事项;上转移
·获得与交易有关的必要同意、许可和批准,包括根据反垄断和竞争法,这可能会推迟或阻止交易的完成,或以其他方式限制我们实现交易的预期财务或战略目标的能力;
·以有效、及时和具有成本效益的方式成功整合被收购企业、品牌或资产的运营、技术、服务、产品和系统;
·在适用的范围内,整合不同文化和语言的业务,处理与特定国家相关的特定经济、货币、政治和监管风险;
·在预期的时间范围内,或在所有;内,充分实现交易的预期收益或协同效应
·在新的业务线、类别、分销渠道或地理市场中成功运营;
·实现与产品、类别和地理市场相关的分销扩张;
·留住被收购企业;的关键员工、合作伙伴、供应商和客户
·使被收购企业的标准、控制、程序和政策符合我们自己的标准、控制、程序和政策;
·利用获得的技术开发和发布产品;和
·其他未预料到的问题或责任。
此外,我们的收购在过去导致,并在未来可能导致大量或有负债,如诉讼、赔偿索赔和赚取债务。这些或其他收购成本的发生,例如产生大量额外债务或交易成本,或商誉或其他无形资产的减值,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”,包括与美国第三方销售的非处方药Zantac产品有关的赔偿要求。
此外,我们已经剥离,并预计未来将继续定期剥离业务、品牌和资产,作为不断努力的一部分,以完善我们的投资组合,重新定义我们的战略重点。如果我们无法抵消与被剥离的业务、品牌或资产相关的净销售额损失带来的稀释影响,或无法通过剥离实现预期的收益或成本节约,则这些资产剥离可能会对我们的业务、运营业绩或财务状况产生不利影响。此外,正在考虑剥离或受剥离影响的业务、品牌或资产可能在剥离完成之前受到不利影响,这可能对我们的业务、运营业绩或财务状况产生不利影响。
有关最近的收购和资产剥离的更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注14“收购和资产剥离”。
自有品牌和通用非品牌产品的可获得性和接受度的增加可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的许多产品,如我们的OTC产品,都面临着来自零售商的自有品牌和非品牌产品的激烈竞争,这些产品的售价通常低于品牌产品。例如,在过敏护理类别中,Zyrtec在2022年占据了全球第一的市场份额,自有品牌总共占该类别全球销售额的27%左右。此外,在
2022年,在止痛护理类别中,泰诺占据了全球最大的市场份额,自有品牌的销售额合计约占该类别全球销售额的19%。
各法域不时出现立法建议,以进一步鼓励在这些法域及早和迅速批准非品牌仿制产品。自有品牌和通用非品牌产品在世界各地的可获得性和接受度的增加可能会导致我们降低一些产品的价格以保持销量,这可能会对这些产品的盈利能力和市场份额产生不利影响,或者对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。尽管我们相信我们的品牌产品提供了卓越的质量、性能和功能,但我们无法肯定地预测,在未来,特别是在经济或市场状况不确定或不利的时期,消费者将在多大程度上继续青睐我们的品牌产品,而不是自有品牌和通用的非品牌产品。
此外,零售商的自有品牌和通用非品牌产品可能会使用类似的包装和商业外观作为我们的专有包装和商业外观,这可能会削弱我们品牌产品的专有权利的价值。我们可能会不时决定不对这些零售商行使这种所有权,部分原因是结果不确定,以及我们与这些零售商的关系,以及其他因素。见“-与政府监管和法律程序相关的风险-失去与我们的商标或商号有关的任何注册商标或其他权利,可能使其他公司能够更有效地与我们竞争,并以其他方式对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。”
假冒、侵犯知识产权或其他未经授权的产品版本,特别是在我们的场外交易业务中,可能会损害消费者的利益,并对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的行业,包括我们的业务,继续受到分销渠道对非法假冒的脆弱性以及越来越多的市场和互联网上存在假冒、侵犯知识产权或其他未经授权的产品的挑战。我们已经制定了反假冒措施,并与政府监管机构和执法官员密切合作,以防止和制止这些活动。尽管如此,第三方可能会非法分销和销售我们的非处方药或其他产品的假冒、侵犯知识产权或其他未经授权的版本,这些药物或产品不符合我们严格的制造和测试标准。假冒、侵犯知识产权或其他未经授权版本的药物可能含有有害物质,或含有错误剂量的有效药物成分(“原料药”),或根本没有原料药,从而剥夺消费者使用这些药物的治疗益处。然而,对于经销商和消费者来说,我们产品的未经授权版本可能在视觉上与正版产品难以区分,因此,未经授权的版本可能被零售商销售或被消费者错误地购买。我们产品的假冒、侵犯知识产权或其他未经授权的版本对消费者的健康和安全构成了风险,因为它们的制造条件通常是在不受监管、未经许可、未经检查和不卫生的场所,以及对其内容缺乏监管。在某些情况下,消费质量低劣但被认为是正品的未经授权版本的我们的产品可能会导致消费者的健康和安全问题,并损害我们的声誉。
我们可能无法阻止销售假冒或被盗产品、未经授权的在线经销商或违反法律或我们的政策的销售,特别是随着我们在各种电子商务平台上的销售增长。互联网使消费者面临更大的风险,因为它是假冒、侵犯知识产权或其他未经授权版本产品的首选工具。我们产品的假冒、知识产权侵权或其他未经授权的版本可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响,因为它们会将我们的产品从授权市场转移到其他渠道,或者被错误地归因于我们的正品,或影响消费者对我们正品的信心,从而可能导致销售损失、产品召回,并增加法律或监管程序的威胁。
与我们的运营相关的风险
我们在业务的许多方面依赖第三方,包括制造我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。
在我们业务的许多方面,我们依赖于与第三方的关系,包括制造商、供应商、分销商、承包商、物流提供商和其他外部业务合作伙伴。如果我们不能有效地管理我们的第三方关系和我们的第三方合作伙伴运营所依据的协议,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。此外,这些第三方未能履行对我们的义务或我们与这些第三方的关系发生重大中断可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。虽然我们有管理这些关系的政策和程序,但它们本身涉及对业务运营、合规事项和ESG实践的较小程度的控制,从而潜在地增加了我们的声誉、法律、财务和运营风险。如果我们的制造商、供应商或其他第三方合作伙伴未能遵守适用的法律、法规、安全守则、雇佣行为、人权标准、质量标准、环境标准、健康和安全标准、生产行为或其他义务、规范或道德标准,我们的声誉或我们的品牌可能受到损害,我们可能面临诉讼、调查、执法行动、金钱责任和可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外成本。此外,我们的一些第三方合作伙伴位于美国以外,这使我们在世界各地开展业务时面临额外的固有风险。随着我们继续扩大全球业务,这些风险将会增加。见《与金融和经济市场状况相关的风险--我们在世界各地开展业务所面临的各种风险,随着我们继续扩大全球业务,这些风险将会增加]。
特别是,我们与第三方合作生产我们的某些关键产品,如泰诺和Zyrtec。我们依赖这些第三方制造商向我们分配其足以满足我们需求的部分制造能力,以生产质量可接受的产品和可接受的制造产量,并以可接受的价格及时向我们交付这些产品。然而,这些第三方制造商可能无法满足我们的短期或长期制造要求,这可能会导致销售损失,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。与我们依赖第三方制造产品相关的其他风险包括依赖第三方获得法规遵从性和质量保证、第三方或其员工可能挪用我们的知识产权、管理我们库存的能力有限、第三方可能违反制造协议,以及第三方可能在对我们来说代价高昂或不方便的时候终止或不续订制造协议。此外,如果我们的任何第三方制造商的设施受到任何损害,根据材料协议失去利益,遇到停电或网络安全问题,遇到财务困难,无法从供应商那里获得必要的原材料,或遭受任何其他效率下降,我们可能会经历严重的业务中断。如果发生这种中断,我们可能需要寻找和采购其他合格的第三方制造商,这可能会导致进一步的延误和成本增加,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见-我们制造或供应商运营的中断可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
关于分离,我们可能需要替换我们与第三方的某些现有合同,对于某些合同,包括与信息技术和网络安全相关的合同,打算全部或部分从强生转让给我们的合同,需要获得第三方的同意或批准。如果我们无法获得这些替代合同或所需的同意或批准,或者如果我们只能以不太有利的条款这样做,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。见-与分离和分配相关的风险-强生向我们转让某些合同和其他资产及权利可能需要第三方和政府当局的同意或批准,如果不能获得这些同意或批准,可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。此外,在我们将与强生签订的与分离相关的过渡服务协议和过渡制造协议到期或终止时,我们可能需要聘请替代第三方来源来提供强生目前向我们提供的某些制造运营、系统和服务,这可能
进一步增加我们对前两段所述依赖第三方的风险敞口。请参阅“-与我们与强生的关系相关的风险-强生可能无法根据过渡制造协议履行,或者我们可能在过渡制造协议到期时无法实施替代制造安排”和“-我们与强生-强生的关系相关的风险可能无法根据过渡服务协议履行,或者我们可能无法在过渡服务协议到期时实施替代系统和服务。”
我们制造或供应商运营的中断可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们满足消费者和客户需求的能力取决于我们制造和供应商业务的正常运作。我们的制造业务需要及时交付足够数量的复杂、高质量的零部件和材料。我们的内部运营或第三方制造商、供应商和物流提供商的中断或延误可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。这些中断可能是由多种因素造成的,包括监管行动、质量控制或安全问题、劳资纠纷或缺乏合格人员、制造商或供应商集中或破产、特定地点事件(如火灾、爆炸、洪水、停电或网站关闭)、自然灾害(如飓风、地震或其他严重自然事件)、原材料短缺、产品零部件和材料成本上涨、政治动荡、恐怖袭击、网络安全事件、流行病、流行病(如新冠肺炎大流行)、全球航运、物流、运输和仓储限制。政府的奖励和管制(包括进出口限制,如新的或增加的关税、制裁、配额或贸易壁垒)、其他不利的经济或市场条件、贸易禁运、海关和税收要求以及类似因素。
我们过去通过我们的内部和外部供应链在制造过程中遇到了意想不到的中断和延误,未来也可能面临这种情况。制造或供应商中断可能导致产品短缺、销售额下降、声誉受损或重大成本,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,尽管我们目前运营着25个内部制造地点,并从世界各地的数百家供应商那里采购,但我们的一些产品目前是在一个地点或有限数量的地点生产的。我们还从单一来源的供应商或数量有限的供应商那里购买我们产品的某些关键部件和材料,包括生产泰诺所需的原料药。因此,仅影响一家制造商、制造设施或供应商的中断仍可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
无法获得合格的制造商或供应商可能会进一步扰乱我们的运营。我们目前的制造或供应商业务可能无法继续以优惠价格生产或供应当前数量,或适应我们预期的增长。新的制造商和供应商可能需要符合行业和政府标准以及我们自己的道德和商业合作伙伴标准,这可能需要大量的资源。如果我们不能与新的制造商或供应商建立关系,或及时弥补任何现有制造商或供应商的损失或不可用,或者根本不能,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
我们分销业务的中断可能会对我们向消费者和客户交付产品的能力产生不利影响。
我们接收库存并及时向分销商、客户和消费者交付产品的能力取决于我们的制造、供应商和分销业务的正常运作,这些业务的中断或延误可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。发生分销中断的原因有很多,包括制造或供应商中断、劳资纠纷或缺乏合格人员、分销商或物流供应商集中或破产、特定地点的事件、自然灾害、政治动荡、恐怖袭击、网络安全事件、流行病、流行病(如新冠肺炎大流行)、其他不利的经济或市场条件、贸易禁运、海关和税收要求以及类似因素。运输成本(包括燃料成本)或运输成本的增加、海外发货的问题、承运人运输能力的减少、劳工罢工或短缺
在运输行业,运输基础设施的中断和意外的交货中断或延误也可能增加我们分销业务的成本,或以其他方式对其产生不利影响。
我们配送业务的中断或延误可能会扰乱我们处理或履行客户或消费者订单的能力。通过我们的分销网络处理客户或消费者订单的任何延迟或无法履行,都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。当我们的产品储存在我们的仓储设施中或由我们的运输供应商交付时,我们还面临产品损坏或丢失的风险。分销商、客户和消费者依赖于及时收到我们的产品,我们仓储和分销设施的任何反复、间歇性或长期中断或故障都可能导致销售和盈利下降、库存过剩、声誉受损或失去对我们品牌的忠诚度。此外,随着我们业务的持续增长,我们可能需要继续更新或扩大我们的仓储和配送设施,这可能需要大量资本,或者需要聘请更多的第三方分销商和运输供应商,这可能会增加与依赖第三方相关的业务风险。见-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。
我们产品的原材料和其他投入的成本或可获得性的波动,包括最近的通胀压力,已经并可能在未来继续对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们产品的制造和分销涉及各种原材料,包括精油、树脂、纸浆、热带油、润滑剂、牛油、玉米、家禽、大豆和硅;包装组件,包括瓦楞纸板;以及其他投入,包括能源、劳动力、运输(如卡车、集装箱和海运)和物流服务。我们产品的这些原材料、包装组件或其他投入品的成本的任何增加或供应的限制都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。这些原材料、包装组件和我们产品的其他投入的成本或可用性的波动可能由多种原因引起,包括消费者和客户偏好和采购模式的变化、监管措施、安全问题、劳工问题、供应商集中或破产、特定地点的事件、自然灾害、政治动荡、恐怖袭击、网络安全事件、流行病、流行病(如新冠肺炎疫情)、其他不利的经济或市场条件、贸易禁运、海关和税收要求、货币波动和类似因素。
通胀压力最近增加了,并可能继续增加我们产品的这些原材料、包装组件和其他投入的成本。自2021年以来,我们经历了并将继续经历高于预期的通胀,包括运输、大宗商品和其他供应链成本不断上升,以及已经并将继续对我们的运营结果产生不利影响的中断。我们预计,供应链中断将在短期内持续。我们努力在经历高通货膨胀率的经济体中保持我们通常的利润率,过去高通货膨胀率曾导致我们(包括应对美国最近的高通胀时期),并可能在未来导致我们提高价格并实施供应链优化举措,以部分抵消高通胀的不利影响。具体地说,自2021年以来,我们主要通过价格上涨,以及持续的供应链优化举措,部分抵消了通胀的影响。然而,如果我们的成本继续受到重大通胀压力的影响,我们可能无法通过价格上涨来抵消更高的成本,无法实现成本效益,例如在制造和分销方面,或者通过采购策略、持续的生产率举措和使用大宗商品对冲合同来管理风险敞口,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,即使我们最初能够提高产品价格作为应对通胀压力的措施,我们也可能无法持续这些价格上涨,或者如果我们的竞争对手不提价,或者如果消费者或客户决定不再为我们的产品支付更高的价格,持续的价格上涨可能最终导致销售量下降。因此,通胀压力可能损害我们的声誉或我们的品牌,或导致盈利能力或市场份额的损失,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,在某些情况下,我们与特定供应商的关系可能不受合同的约束,供应商可以随时停止我们的供应。在经历高风险的经济体中,这种风险可能会被放大
通货膨胀率,因为供应商可以通过将供应重新分配给愿意为适用材料或部件支付更高价格的竞争对手来应对通胀压力。如果我们无法以合理的价格为我们的产品采购关键原材料或包装部件,或者根本不能,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
如果我们不能准确预测对我们产品的需求,我们的业务、经营业绩或财务状况可能会受到不利影响。
为了确保充足的库存供应,我们预测库存需求,并在我们的消费者或客户下确定订单之前向我们的第三方制造商下订单。可能影响我们准确预测产品需求能力的因素包括:对我们产品的需求意外增加或减少;我们未能准确预测新产品的接受度;竞争对手推出产品;总体市场状况发生意外变化(可能导致取消预购订单或减少或增加客户的重新订购或一次性订购);自然灾害或不合时宜的天气状况对需求的影响;经济状况减弱或消费者或客户对未来经济状况的信心减弱(这可能会减少对我们产品的需求);以及恐怖主义或战争行为,或其威胁,或政治或劳工不稳定或动乱(这可能对消费者或客户信心和支出或我们产品的原材料和其他投入的成本或可用性产生不利影响)。
如果我们不能准确预测消费者和客户对我们产品的需求,我们可能会遇到库存过剩或产品短缺的情况,无法交付给消费者、客户和分销商。超过消费者或客户需求的库存水平可能会导致库存减记或注销,以及以折扣价或不太受欢迎的分销渠道出售过剩库存,这可能会损害我们的声誉,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,如果我们低估了对我们产品的需求,我们的第三方制造商可能无法生产出足以满足我们消费者或客户要求的产品,这可能会导致我们产品的发货延迟、销售损失,并损害我们的声誉和客户与经销商关系。预测需求的困难也可能使我们很难估计我们未来的运营结果或一段时期的财务状况。
信息安全事件,包括网络安全漏洞,或我们或第三方拥有或运营的信息技术系统故障,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的业务日益依赖信息技术系统、网络和服务,包括内部和公共互联网和内联网站点、数据托管和处理设施和技术、基于云的服务和硬件、物理安全系统、数字、社交媒体和移动技术平台以及其他硬件、软件和技术应用程序和平台(统称为“IT系统”),其中一些由包括基于云的服务提供商及其供应商在内的第三方管理、托管、提供或使用。我们对IT系统的使用包括:
·在我们公司内部以及与包括消费者、客户和第三方合作伙伴在内的其他各方进行沟通;
·订购和管理供应商的材料;
·制造和测试我们的产品;
·接收和处理来自我们消费者和客户的订单,向我们的消费者和客户发运产品并开具发票;
·向消费者和客户推销产品;
·收集、传输、存储或处理个人数据;
·处理交易,包括员工工资单、员工和退休人员福利以及向客户和供应商付款;
·托管、处理和共享机密和专有研究、知识产权、业务计划和财务信息;
·汇总和报告业务成果,包括财务报告;
·管理我们的银行和其他现金流动资金系统和平台;
·遵守法律、法规和税务要求;
·提供数据安全;以及
·处理与管理我们的业务相关的其他流程。
我们的IT系统及其合作伙伴或其供应商的IT系统可能会因多种原因而损坏、破坏或停止正常运行,这些原因包括灾难性事件、自然灾害、停电、计算机和电信故障、数据处理不当、病毒、网络钓鱼尝试、网络攻击、恶意软件和勒索软件攻击、安全漏洞、安全事件或员工错误或渎职。特别是,影响全球公司的广泛信息安全和网络安全威胁对这些系统和网络的安全和可用性以及我们的敏感数据的机密性、完整性和可用性构成了风险。针对公司的供应链攻击总体上有所增加,我们对第三方服务提供商的相互依赖增加了供应中断和服务中断的可能性。
我们的某些第三方合作伙伴及其供应商可以访问我们的部分IT系统,对这些第三方合作伙伴或其供应商的IT系统的任何攻击都可能被用来试图渗透到我们的IT系统中。此外,任何影响我们的第三方合作伙伴或其供应商的网络安全事件都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响,即使该漏洞不会直接影响我们的IT系统。如果提供我们在业务中使用的IT系统的第三方市场在未来收缩或融合,这可能会增加寻找有能力的服务提供商的挑战,并增加与任何单一服务提供商发生违规事件的潜在影响。
网络攻击和其他网络安全事件的复杂程度越来越高,是由具有广泛动机(包括工业间谍活动)和专业知识的团体和个人制造的,包括民族国家、有组织犯罪团体、“黑客活动家”、怀有恶意行为的内部人士等。我们的IT系统以及与我们或其供应商合作的第三方的IT系统一直并可能继续受到高级计算机攻击,包括病毒或其他恶意代码、勒索软件、未经授权的访问尝试、拒绝服务攻击、网络钓鱼、社交工程、黑客攻击和其他网络攻击。此外,为了应对俄乌战争,全球网络攻击的威胁也有所增加。见-与金融和经济市场状况相关的风险-俄罗斯-乌克兰战争,以及为应对俄罗斯-乌克兰战争而采取的行动,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们不断评估这些威胁,并进行投资,以提高内部保护、检测和响应能力,并确保我们及其供应商合作的第三方拥有应对这些风险所需的能力和控制。然而,我们的安全努力可能无法防止或及时检测到我们的IT系统或与我们合作的第三方或其供应商的IT系统出现故障、破坏、网络攻击或其他损害或中断,并且我们可能无法及时补救我们检测到的任何故障、破坏、网络攻击或其他损害或中断,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,尽管我们可能拥有任何合同权利或补救措施,但由于我们不控制我们的第三方合作伙伴及其供应商,并且可能对其进行有限的监督,我们无法确保他们用来保护其IT系统完整性和安全性的技术、能力和控制将提供足够的保护。此外,我们、与我们合作的第三方及其供应商会定期升级IT系统或采用新技术。如果在我们的业务中使用的IT系统或新采用的技术的升级不能按设计或预期目的运行,或增加我们在网络攻击或网络安全事件中的风险,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
到目前为止,我们还没有经历过信息安全或网络安全事件对我们的业务或运营造成任何实质性影响。然而,由于攻击技术变化的频率以及攻击数量和复杂性的增加,我们的业务、运营结果或财务状况可能会持续受到涉及我们或我们合作伙伴或其供应商的第三方的信息安全或网络安全事件的不利影响,这可能会导致声誉、竞争、运营或其他业务损害以及财务成本和监管行动。此外,我们预计,随着我们继续实施我们的数字优先战略,以及我们的第三方合作伙伴类似地扩大他们的数字业务,与我们使用IT系统相关的风险的种类和规模将会增加。
对于未来的信息安全或网络安全事件,网络安全保险的可用性是不确定的,无论是以经济上合理的条款还是根本不存在,即使可用,保险范围也可能不足以覆盖因IT系统或我们业务中使用的机密和其他敏感信息的故障、入侵、网络攻击或其他危害或中断而可能导致的所有财务、法律、商业或声誉损失。如果我们维持网络安全保险,保险公司可能会拒绝承保任何未来的索赔。即使我们维持网络安全保险,对我们的一项或多项超出可用保险覆盖范围的大额索赔的成功索赔,或者我们保单发生变化,包括保费增加或实施大笔免赔额或共同保险要求,都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见“-保险覆盖范围,即使可用,也可能不足以弥补我们可能发生的损失。”此外,我们的合同中的责任限制或赔偿条款,包括与供应商和服务提供商的合同,可能无法强制执行或不足以或以其他方式保护我们免受与任何特定索赔有关的信息安全或网络安全事件的任何责任或损害。
在分离方面,我们将努力将我们的IT系统从强生的IT系统中分离出来。由于我们的IT系统和相关数据传输的必要过渡,分离可能会加剧任何前述风险。见“-与分离和分配相关的风险-我们将作为一家独立的上市公司产生与分离相关的巨额费用和增量成本。”
有关与隐私和数据保护相关的风险的其他信息,请参阅“-与政府监管和法律程序相关的风险-违反隐私法或未经授权访问、丢失或滥用个人数据可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”
我们的业务取决于我们吸引和留住有才华、高技能的员工和多样化劳动力的能力,以及我们高级管理层的继任。
我们的业务依赖于我们吸引和留住代表不同背景、经验和技能的优秀员工的能力。我们行业对高技能人才和领导者的市场竞争非常激烈,我们的竞争能力取决于我们在所有业务领域和我们开展业务的所有地理市场招聘、培养和激励高技能人才和领导者的能力,特别是在我们继续实施数字优先战略和扩大全球业务的时候。维护我们的品牌和声誉,以及一个多样化、公平和包容的工作环境,使我们能够吸引顶尖人才。如果我们的招聘工作不那么成功,或者如果我们不能留住高技能工人和关键领导人,那么我们开发、营销和销售成功产品的能力可能会受到不利影响。此外,劳动力市场不时出现的挑战,如工资上涨、劳动力短缺、移民法和政府政策的变化,以及向远程工作和其他灵活工作安排的转变,都在不同程度上影响了我们吸引和留住人才的能力,而且可能会继续受到影响。
作为强生的一部分,我们能够利用强生的历史市场声誉、业绩和企业品牌认同来吸引和留住关键人员来经营和运营我们的业务。作为一家独立的公司,我们不会拥有像强生那样的历史市场声誉、业绩或企业品牌认同,这可能会增加我们吸引或留住此类人才的难度。在分离方面,我们将需要加快招聘和整合大量员工,使我们能够继续运营,而不需要以同样的方式访问强生现有的运营和行政基础设施。此外,分离可能会导致对我们的管理团队和其他员工提出新的和更多的要求。由于离职或其他战略、组织或其他方面的原因,现有或未来的员工也可能会对他们在我们公司的未来角色产生不确定性
未来的运营变化。因此,我们可能会失去关键人员,或者我们可能无法吸引、整合、留住或激励合格的人员,或者与吸引、整合、留住或激励人员相关的成本可能会增加。任何对我们与拥有适当专业知识的员工一起运营业务的能力的影响都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
有效的继任规划对我们的长期成功也很重要。任何未能成功实施我们的继任计划或未能确保有效的知识转移和涉及关键员工的平稳过渡都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
劳资纠纷、罢工、停工或其他劳动关系问题可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的一些员工是工会或行业协会的成员,由工会代表或在某些司法管辖区(包括美国)以其他方式遵守集体谈判协议。因此,我们面临着与劳资纠纷、罢工、停工和其他类似劳动关系问题相关的风险。我们可能无法以类似或更优惠的条款谈判新的集体谈判协议,而且我们可能会在未来遇到停工、持续劳动力成本上升或其他劳工问题。分离可能会增加这些风险,以至于我们不再能够从强生现有的关系和先前与集体谈判协议有关的谈判中受益。我们在实施某些地理市场的劳动力变化或在我们可能进入的新地理市场建立我们的劳动力方面也可能遇到困难或延误。
*不时提出或讨论提高美国联邦最低工资以及世界各地多个联邦、州和地方司法管辖区的最低工资的立法建议。随着适用的最低工资率的提高,我们可能需要提高小时工的工资率。如果我们不能以具竞争力的方式提高工资,以回应不断上升的工资率,我们的劳动人口的质素可能会下降。还不时提出或讨论修改福利计划的立法建议,如医疗保险和带薪休假计划。这些或其他立法提案导致我们劳动力成本的任何增加都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们的制造商、供应商或其他第三方合作伙伴也可能受到与劳工相关的问题的影响,这些问题可能会中断我们的运营,可能会持续很长一段时间,否则会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。
气候变化,或应对气候变化的法律、监管或市场措施,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
由于大气中二氧化碳和其他温室气体浓度增加而导致的气候变化,可能会对全球气温、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响,可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。自然灾害和极端天气条件,如飓风、龙卷风、地震、野火或洪水事件,对我们的设施构成物理风险,过去和未来都可能扰乱我们供应链的运营。气候变化对水资源的影响可能会导致水资源短缺,限制我们在某些地方获得足够优质水的能力,这可能会增加运营成本。对气候变化的担忧还可能导致旨在减少温室气体排放或减轻气候变化对环境影响的新法律或法规。如果新的法律或法规比现行法律或法规更严格,我们可能会遇到产品采购、制造和分销方面的中断或相关成本的增加。见“与政府监管和法律程序相关的风险--我们受到广泛的环境、健康和安全法律法规的约束,这些法律法规下的任何义务的影响都可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。”
有关与气候变化和可持续发展问题相关的风险的更多信息,包括我们的气候变化和可持续发展目标,请参阅“-利益相关者对ESG问题日益严格的审查和迅速变化的期望可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”
不断增加的审查和利益相关者对ESG事项迅速变化的期望可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
政府和非政府组织、消费者权益倡导团体、第三方利益集团、投资者、消费者、客户、员工和其他利益相关者对ESG实践和业绩,特别是与环境、可持续性、气候变化、健康和安全、供应链管理、多样性、劳动条件和人权有关的日益严格的审查和迅速变化的期望,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。关于ESG事项的跟踪和报告标准相对较新,尚未统一,并在继续发展。立法者和监管机构已经实施,并可能继续实施与ESG相关的立法、规则和指导,这些可能会相互冲突,产生新的披露义务,导致额外的合规成本,或使我们面临新的或额外的风险。此外,客户和其他利益相关者一直鼓励或坚持采用可能相互冲突并可能超出适用法律或法规要求的各种ESG实践,未来可能还会继续鼓励或坚持采用这些实践。此外,某些向投资者提供信息的组织已经制定了评级,以评估公司处理各种ESG问题的方法。对我们的全球流程和控制实施任何必要的改进,以反映有关ESG事项的更严格的审查和迅速变化的预期,可能是复杂、耗时和昂贵的。
2020年,我们发起了我们的健康生活使命,其中包括到2030年投资8亿美元的公开承诺,旨在将我们的品牌定位为人类和地球的健康选择。我们预计将花费大量资源来促进我们的健康生活使命和我们更广泛的ESG努力。然而,我们可能无法成功实施我们的ESG努力,或者我们实施的与我们的ESG努力相关的变化可能不会产生预期的效果,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。例如,我们的ESG目标和承诺可能会阻碍我们以合理的成本或根本无法获得足够数量的产品或材料,包括因为我们的ESG目标和承诺可能会减少具有业务做法或获得满足我们ESG目标和承诺要求的材料的制造商或供应商的数量。此外,我们希望利益相关者将我们的ESG目标和承诺与我们的竞争对手进行比较。我们的竞争对手可能比我们有更强大的ESG目标和承诺,或者在实现他们的ESG目标和承诺方面比我们更成功,这可能会对我们的声誉造成不利影响。我们的竞争对手还可以决定不在与我们的ESG目标和承诺相当的范围或规模内制定ESG目标和承诺,这可能会导致我们的竞争对手拥有更低的供应链或运营成本。
我们的声誉可能会受到我们感知的ESG资质和我们实现ESG目标的能力的影响。尽管我们做出了努力,但任何实际或认为未能实现我们的ESG目标,或我们未能在ESG事务上负责任地采取行动、遵守ESG法律或法规或未能满足社会、投资者和消费者的ESG期望的看法(无论是否有效)都可能导致负面宣传和声誉损害,导致消费者或客户购买竞争产品或投资者选择不投资我们的公司或引起员工或其他利益相关者的不满,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
保险覆盖范围,即使是可用的,也可能不足以弥补我们可能遭受的损失。
我们的业务使我们面临因经营而产生的负债和损失的风险。例如,我们可能对消费者、客户、员工或其他第三方因使用我们的产品或场所而导致的人身伤害或财产损失承担责任。我们还可能因特定地点的事件(如火灾、爆炸、洪水或停电)、自然灾害(如飓风、地震或其他严重自然事件)、网络安全事件和类似因素而面临责任或损失。我们寻求在可行和经济的情况下,通过与第三方保险公司签订各种保险合同,将这些风险降至最低。然而,我们购买或以其他方式获得的任何保险范围都受到个人索赔、保单限制(个人索赔和所有索赔的总和)和其他条款和条件的较大免赔额的限制。我们保留了一个
保险风险准备金,用于每项索赔的可扣除部分和保险覆盖范围内的任何缺口。我们不认为保险本身是对我们业务风险的实质性缓解,我们的保险可能不足以弥补我们可能遭受的损失。保险无法承保的任何损失都可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。此外,保险业在提供某些类型的保险时变得更加挑剔,例如产品责任保险和网络安全保险,我们可能无法在未来以优惠条件获得某些保险覆盖范围,或者根本无法获得。
大量产品退货或退款可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
根据我们的销售条款,我们允许客户退回产品以换取退款和退款。此外,我们与零售贸易客户的一些协议规定,我们负责与某些产品退货相关的物流成本。对于具有不可预测的季节性需求程度的产品,例如用于防晒或治疗咳嗽和感冒的产品,回报率和相关成本可能会更高。如果产品退货或退款显著或高于预期,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。此外,我们和我们的第三方合作伙伴,包括零售贸易客户和第三方电子商务合作伙伴,会不时修改与退货或退款相关的政策,并可能在未来这样做,这可能会导致消费者的不满,损害我们的声誉或我们的品牌,或者增加产品退货数量或退款金额。有时,我们的产品未按预期收到或在运输过程中损坏,这可能会增加退货率,损害我们的声誉或品牌,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
与政府监管和法律程序有关的风险
我们受到美国和世界各地广泛的法律法规的约束,遵守这些法律法规或采取与这些法律法规相关的执法行动可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们受到美国和世界各地广泛的法律和法规的约束。这些法律和法规适用于我们业务的许多领域,包括我们产品的大部分方面,如产品的开发、成分、配方、制造、包装内容、标签、储存、运输、分销、出口、进口、广告、销售和环境影响。遵守这些法律法规或与之相关的执法行动可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。在美国,联邦当局,包括食品和药物管理局、联邦贸易委员会、消费品安全委员会、职业安全和健康管理局、环境保护局和药品监督管理局,以及州和地方各级的平行机构以及其他司法管辖区的类似机构,对我们业务的不同方面进行监管。
特别是,FDA和其他司法管辖区的类似当局监管我们用于生产产品的设施和操作程序。我们被要求向这些当局登记我们的设施,并根据我们生产产品的每个国家/地区的现行良好制造规范(“cGMP”)或类似的制造标准在这些设施中生产产品。遵守这些法规和我们自己的质量标准(可能超过适用的政府法规),需要在我们业务的许多领域花费大量的时间、金钱和精力,包括人员培训、记录保存、生产、质量控制和质量保证。如果我们或我们的第三方合作伙伴的工厂未能遵守cGMP或类似的制造标准,可能会导致不利的监管行动。例如,麦克尼尔-太平洋投资公司(更名为“强生消费者公司”),其资产将因分离而转让给我们,该公司之前是根据2011年与FDA签署的同意法令运营的,FDA管理其某些制造业务,并要求其修复其在宾夕法尼亚州兰开斯特、宾夕法尼亚州华盛顿堡和波多黎各拉斯皮德拉斯运营的设施。FDA已经完成了对这些设施的检查,其中包括由第三方cGMP专家进行的必要的五年审计期,这项同意法令于2021年7月被撤销。
新的或更严格的法律或法规,对现有法律或法规的更具限制性的解释,或者世界各地政府和监管机构加强执法行动,可能会增加我们的
合规的持续成本、改变我们开展业务的环境或以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。全球监管格局受到快速和意想不到的变化的影响,包括俄乌战争、新冠肺炎疫情和英国正式退出欧盟(俗称英国退欧),近年来全球监管和执法日益严格的总趋势。如果我们未能遵守任何新的或现有的法律或法规,我们可能会被要求支付损害赔偿金,停止广告或促销活动,改变我们的产品或营销材料,停止销售某些产品,并可能面临罚款或制裁。此外,随着我们继续扩大我们的全球业务,我们可能需要遵守特定市场的法律和法规,包括获得特定国家监管机构的批准、执照或认证。未能获得这些批准、执照或认证或遵守这些法律或法规可能会阻碍我们的增长前景,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
虽然我们的政策和做法是遵守适用于我们业务的所有法律和法规,但我们的内部控制政策和程序可能并不总是保护我们免受员工、合资伙伴或代理人的鲁莽或犯罪行为的影响。如果发现我们违反或不遵守适用的法律或法规,我们可能面临民事补救措施,包括罚款、损害赔偿、禁令或产品召回或刑事制裁,其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。即使索赔不成功、没有法律依据或没有得到充分的追究,回应此类索赔的成本,包括管理时间和自付费用,以及围绕我们产品、流程或业务实践的此类断言的负面宣传,可能会对我们的声誉或我们的品牌造成不利影响,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
有关适用于我们业务的监管环境的其他信息,请参阅“企业-政府法规”。有关适用于我们业务的监管环境相关风险的更多信息,请参阅“-违反隐私法或未经授权访问、丢失或滥用个人数据可能对我们的业务、业务结果或财务状况产生不利影响”,“-我们在世界各地的广泛业务和业务活动使我们暴露于与反腐败和人权事项有关的各种法律和法规,与这些法律和法规相关的执法行动可能对我们的业务、业务结果或财务状况产生不利影响”和“-我们受到广泛的环境、健康和安全法律和法规的约束,”而这些法律法规规定的任何义务的影响都可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。“
我们正在并可能面临重大的法律程序和监管调查,这可能会导致巨额费用、罚款和声誉损害。
在日常业务过程中,我们可能会受到各种各样的索赔、诉讼以及监管和政府调查,涉及的问题包括知识产权、商业合同、产品责任、标签、营销、广告、定价、外汇管制、反垄断和贸易监管、劳动和就业、养老金、赔偿、数据隐私和安全、环境、健康和安全以及税务事宜。这些索赔和诉讼可能会导致巨额费用、罚款和声誉损害。一般来说,诉讼,特别是证券、衍生品诉讼、集体诉讼和多地区诉讼,无论标的索赔的是非曲直,都可能是昂贵和破坏性的。其中一些问题可能包括数千名原告,可能涉及寻求大笔或不确定金额的当事人,包括惩罚性或惩罚性损害赔偿,并可能在几年内悬而未决。预测法律程序的最终结果是不可行的,我们对法律程序的重要性的评估,包括与此相关的任何应计项目,可能与法律程序的最终结果不一致。今后,我们可能会因法律程序中的和解或判决而被要求支付巨额款项,可能超过应计费用,包括可能要求我们在其他被告之间承担连带责任的程序。此外,我们目前对法律诉讼对我们业务、运营结果或财务状况的潜在影响的估计可能会在未来不时发生变化。在特定报告期内解决或增加法律诉讼的应计项目可能会对我们在该期间的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
有关我们目前的法律程序的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
对我们产品或其成分的可靠性、安全性或有效性的担忧可能会导致诉讼、监管行动、声誉损害、产品召回、产品重新配制或产品撤回,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
对我们产品或其成分的可靠性、安全性或有效性的担忧,无论是由内部或诉讼当事人、监管机构、消费者权益保护团体、第三方利益集团或其他人提出的,无论是否基于科学或事实证据,都已导致并可能在未来导致政府调查、监管行动(包括关闭制造设施)、私人索赔和诉讼、重大补救及相关费用、安全警报、产品短缺、销售额下降或声誉损害(包括损害品牌形象、品牌资产和消费者对我们产品的信任)。我们过去曾为据称由我们的产品造成的损失或伤害支付过费用,未来可能也会被要求支付。这些索赔可能基于各种指控,包括我们的产品含有污染物或杂质、提供不充分的使用说明或警告、包装有缺陷、未能按照广告所述履行职责或损坏财产或人员。如果我们的任何产品或任何产品中包含的成分被察觉或发现受到污染或篡改,或以其他方式存在缺陷或不安全,我们已经并可能在未来需要召回、重新配制或撤回我们的产品,这可能会导致上述不利影响。第三方产品责任保险的可用性是不确定的,即使可以获得,潜在的索赔可能受到免赔额的限制,超过承保金额或被排除在保单条款之外。见“-与我们的运营相关的风险-保险覆盖范围,即使可用,也可能不足以弥补我们可能产生的损失。”
我们的每个业务部门都发生过不同程度的产品召回、产品重新配制和产品撤回,未来可能还会发生,包括由于制造问题、污染问题、运输和其他供应链问题以及标签问题。例如,在我们的皮肤健康和美容领域,2021年7月,强生消费者有限公司(“老强生”)自愿召回所有批次的五个露得清和Aveeno气雾剂防晒霜产品线至消费者层面,并在内部检测发现部分产品样品中苯含量较低后,建议消费者出于谨慎考虑停止使用受影响的产品,尽管根据暴露模型和美国环保局的框架,预计每天召回产品中的苯暴露不会造成不良健康后果。有关苯的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
我们还面临着,未来也可能面临对我们产品中使用的成分的可靠性、安全性或有效性的担忧。对我们在产品中使用的成分进行审查,包括源自数字或社交媒体平台的审查,可能会导致无法使用或限制使用这些成分,或要求采取补救行动,这可能会导致我们招致大量额外成本,特别是当我们需要或以其他方式决定重新配制受影响的产品或导致诉讼的时候。例如,强生公司(加拿大关联公司)此前在加拿大销售非处方药Zantac(雷尼替丁)产品。在加拿大拟议的四起集体诉讼中,JJI与其他制造商一起被列为被告,指控Zantac和其他含有雷尼替丁的非处方药可能会降解并导致不安全水平的NDMA(N-亚硝基二甲胺),并可能导致或已经导致使用这些产品的患者发生各种癌症。在加拿大与Zantac产品有关的各种人身伤害诉讼中,JJI也与其他制造商一起被列为被告。虽然我们可能有权从第三方获得与这些索赔相关的某些责任的赔偿,但在现阶段,无法可靠地评估这些诉讼的结果或对公司的潜在财务影响。强生还收到了与第三方在美国销售的非处方药赞达产品相关的法律索赔的要求。此外,强生消费者有限公司和强生的其他子公司也被点名,指控产前接触扑热息痛产品泰诺与儿童自闭症谱系障碍和注意力缺陷/多动障碍的发展有关。原告也对零售商连锁店提出了类似的索赔,声称使用商店品牌的仿制对乙酰氨基酚产品造成了类似的伤害。2022年9月,多地区诉讼司法委员会(“MDL”)合并了所有在美国联邦法院待决的此类案件。目前,MDL诉讼程序还处于早期阶段。此外,还在加拿大对我们的
加拿大分公司。在现阶段,无法可靠地评估这些案件的结果或对本公司的潜在财务影响。有关与Zantac和对乙酰氨基酚有关的诉讼的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
如果我们自愿或根据监管规定从我们的产品中移除某些成分,我们可能无法成功开发替代配方或及时获得必要的监管批准,甚至根本无法。此外,我们向市场推出的任何重新配制的产品可能不会受到消费者和客户的积极欢迎,这可能会导致销售损失、损害我们的声誉或我们的品牌,或以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,产品责任索赔、产品召回或产品撤回可能会对我们的产品或其成分产生负面看法,无论索赔、召回或撤回是否直接涉及我们或我们的产品。此外,仅仅是发布对竞争产品或竞争产品中也用于我们产品的成分的可靠性、安全性或有效性的担忧的信息,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。关于我们产品中使用的成分(如对乙酰氨基酚)的更多监管、诉讼或负面宣传可能会阻止消费者购买含有这些成分的我们的产品,即使监管、诉讼或宣传与我们或我们的产品没有直接相关或明确提及,即使不准确。此外,我们相信,我们的产品在按照标签说明用于预期目的时是可靠、安全和有效的。然而,消费者滥用,并可能在未来滥用我们的产品,包括用于未经授权的、邪恶的或其他非故意目的,在某些情况下已经并可能在未来产生严重甚至致命的影响。滥用我们的产品已经导致,并可能在未来导致在数字和社交媒体平台上的批评,传统媒体的负面报道和其他形式的关于我们的产品或其成分的负面宣传,这同样可能会阻碍消费者购买我们的产品,或者以其他方式对我们的声誉或我们的品牌造成不利影响。见-与我们的业务和行业相关的风险-我们的品牌对我们的成功至关重要,损害我们的声誉或我们的品牌可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
与滑石粉或含滑石粉产品相关的法律程序,如在美国和加拿大以外销售的强生婴儿粉,以及与滑石粉或含滑石粉产品相关的其他风险和不确定性,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
由于使用含有滑石粉的身体粉末,主要是强生婴儿粉,针对老JJCI和强生提出了大量的人身伤害索赔,声称滑石粉会致癌。
于2021年10月,旧JJCI实施公司重组,透过分拆程序成立了强生的附属公司LTL Management LLC(“LTL”),并以任何方式对旧JCI因购买或使用或接触在美国或加拿大销售的任何产品中所含滑石粉而蒙受或招致的伤害或损害,或任何该等损害或伤害的风险或责任,包括基于滑石粉污染或据称污染的该等责任,负上全部责任。包括在美国和加拿大销售的任何产品中含有的滑石粉,以及石棉或任何其他材料(“滑石粉相关负债”)。根据离职协议,强生将保留滑石粉相关负债,并因此同意就滑石粉相关负债及与解决该等索赔相关的任何费用向吾等作出赔偿。这类索赔占与直接或间接存在或接触滑石粉或含滑石粉产品所引起、基于或造成的损害的索赔的绝大多数。然而,我们将继续对因直接或间接存在或接触在美国或加拿大以外销售的滑石或含滑石产品而引起的损害、基于或造成的损害或与损害有关的所有责任负责。
分拆后,LTL仍为强生(而非本公司)的附属公司。2021年10月,LTL根据《美国破产法》第11章申请自愿破产保护(《原破产案例》)。2022年2月,美国新泽西州地区破产法院(“破产法院”)驳回了索赔人要求驳回最初破产案件的动议。然而,2023年1月,美国第三巡回上诉法院的三名法官组成的陪审团推翻了破产法院
并将此案发回驳回。2023年4月4日,破产法院驳回了最初的破产案件,LTL随后根据美国破产法第11章重新申请自愿破产保护(重新提交的破产案件),其方式符合第三巡回法院下令驳回最初破产案件的依据。重新提交的破产案件仍在破产法院待决,并打算在这些破产程序中解决与滑石粉相关债务相关的所有索赔。然而,LTL可能无法通过破产成功重组,我们也无法确切预测LTL或强生将需要支付的滑石粉相关债务的金额或时间,无论是否与破产程序有关。
各方已对我们提出索赔,其他各方也有可能寻求对我们提出索赔,包括提出我们对滑石粉相关债务负有责任的指控,这些当事人可能会成功提出此类索赔。尽管根据分居协议,强生将同意就滑石粉相关责任及与解决此类索赔相关的任何费用向我们作出赔偿,但我们不能向您保证,强生的赔偿将足以保护我们不受这些债务的全额影响,或强生将能够完全履行其赔偿义务。见“--与强生关系有关的风险--关于分居事宜,强生将赔偿我们的某些责任。但是,我们不能保证赔偿金额足以保障我们不受此类责任的全额影响,也不能保证强生履行赔偿义务的能力在未来不会受到损害。
此外,我们一直并可能继续受到因销售滑石粉产品而产生的索赔,这些产品不构成滑石粉相关的责任,例如与在美国或加拿大以外销售滑石粉产品有关的索赔。我们目前受到一些处于早期阶段的此类索赔的影响,因此,我们无法合理估计与此类索赔有关的任何可能损失。虽然我们相信我们对这些指控有实质性的辩护,但预测这些诉讼的最终结果是不可行的。虽然我们已停止在某些市场销售基于滑石粉的强生婴儿粉,包括美国和加拿大,并将在2023年停止在全球销售基于滑石粉的强生婴儿粉,但我们目前在世界其他某些市场销售基于滑石粉的强生婴儿粉。鉴于此,我们可能面临与我们目前销售该产品的市场中的滑石粉销售相关的其他索赔,以及与我们已停止销售该产品的市场(如美国和加拿大)中的滑石粉销售相关的其他索赔,包括可能的政府调查、调查、索赔以及州总检察长的消费者保护案件。倘若任何该等额外索偿,不论是目前待决或日后提出,均不构成滑石粉相关负债,则该等索偿将不会透过本公司的破产申请获得解决,而任何相关负债亦不会纳入强生根据分居协议承担的赔偿责任。因此,这些额外的索赔可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,强生还收到了美国多个政府部门关于滑石粉问题的询问、传票和出具文件的要求,还受到了消费者保护案件和州总检察长的调查。
我们可能无法成功地建立、维护、保护和执行对我们的业务至关重要的知识产权。
我们依靠知识产权的组合,包括我们的商标、商业秘密、专利和版权,以及根据许可证和其他合同对第三方知识产权的权利,来建立、维护、保护和执行我们业务中使用的知识产权和专有信息。
我们可能无法建立、维护、保护或执行我们自己的知识产权,或在适当的情况下,许可支持新产品推出所需的知识产权。此外,知识产权是地域性的,即使这种权利在美国受到保护,我们产品所在或可能销售的其他国家的法律也不会像美国知识产权法律那样普遍地保护知识产权。无论是美国国内还是国外的公共政策,往往都越来越不利于某些类别的知识产权。我们不可能是
我们确信,我们将在美国和其他重要市场为新产品和技术获得足够的知识产权保护,或者这种保护将持续到最初预期的时间。
我们的知识产权可能在未来被宣布无效、规避或受到挑战,我们可能会因与这些权利相关的法律行动而招致巨额费用。如果其他方侵犯、挪用或以其他方式侵犯我们的知识产权,他们可能会降低消费者或客户在市场上与我们的品牌关联的价值,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
为了维护、保护和执行我们的知识产权和其他专有权利,法律行动一直是必要的,将来也可能是必要的。我们可能不会在任何这样的事情上取得胜利,无论是优点还是我们的支出和努力。我们执行知识产权和其他专有权利的努力可能会遇到抗辩、反诉和反诉,攻击我们知识产权和其他专有权利的有效性和可执行性,如果这些抗辩、反诉或反诉成功,它可能会减少,或者我们可能会失去宝贵的知识产权和其他专有权利。
对于我们的某些产品,我们依赖于入站和出站第三方许可安排,如果失去这些许可安排,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。如果我们使用第三方知识产权的任何入站许可证到期或以其他方式终止,我们将失去使用许可证所涵盖的知识产权的权利,这可能需要我们开发或许可替代知识产权。如果适用的许可人未能以损害许可知识产权价值的方式维护或保护许可知识产权,我们作为被许可人的权利也可能同样减少。我们还将我们的某些知识产权授权给第三方,作为交换,我们可以获得版税收入。这些对外授权安排本身涉及对我们知识产权使用的较低程度的控制,因此可能会增加我们的声誉、法律、财务和运营风险,因为授权的知识产权产品可能会受到产品安全、质量、可持续性和其他问题的影响。见“-与我们业务相关的风险-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。”
对于我们的某些产品、产品用途、产品配方、制造工艺、递送设备、剂型、包装和设计,我们依赖商业秘密、技术诀窍和其他专有信息,我们试图通过IT系统以及与我们的员工、供应商、顾问和其他商业合作伙伴签订的保密和保密协议来部分保护这些信息。我们还寻求达成协议,使我们的员工、供应商、顾问和其他商业合作伙伴将他们在与我们接触过程中开发的任何知识产权的权利转让给我们。然而,这些协议可能会被违反,我们可能没有足够的补救措施来应对任何违反。这些协议可能不会自动执行或以其他方式有效地防止披露或挪用我们的商业秘密、专有技术或其他专有信息,并且仍可能就我们业务中使用的知识产权和专有信息的所有权产生争议。此外,第三方可以独立开发基本上等同的专有信息。
失去与我们的商标或商号有关的任何注册商标或其他权利可能使其他公司能够更有效地与我们竞争,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们认为,总的来说,我们的商标和商号对我们的业务至关重要。我们的商标和商号是宝贵的资产,可以加强消费者、客户和其他第三方对我们品牌和产品的看法。我们投入了大量的资源和资金来建立和推广我们的商标品牌。我们的持续成功在很大程度上取决于我们保护和维护我们的注册商标以及与我们的商标和商号有关的其他权利的能力,以及在未来成功获得更多商标注册的能力。我们作出重大努力,以维持我们的商标和商号的正确使用,并在必要时通过执法行动大力保护我们的商标和商号,但一些法院,特别是美国以外的法院,可能会裁定某些第三方商标或商号没有侵权,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,在商标注册过程中,我们可能会收到拒绝我们的
美国专利商标局(“USPTO”)或其他司法管辖区的类似机构提出的商标申请。
我们可能无法在我们认为对我们的业务重要的所有司法管辖区获得商标保护。此外,我们不能向您保证,我们已经采取和未来将采取的保护我们的商标或商号的步骤是否足够,我们的商标和商号在未来能够成功地得到捍卫和维护,或者第三方不会侵犯或以其他方式侵犯任何此类权利。我们的商标和商标权以及相关注册可能会受到质疑、反对、侵犯、稀释、取消、规避、宣布通用或被确定为侵犯其他商标(视情况而定)。未能保护我们的商标和商标权可能会阻止我们在未来挑战使用与我们的商标或商号相似的名称和标志的第三方,这反过来可能会导致消费者困惑或对我们的品牌和产品的认知产生负面影响。此外,任何商标或商号纠纷都可能导致严重的管理分心和巨额费用,无论我们是否成功解决纠纷,这些费用都可能无法追回。此类诉讼可能会旷日持久而不一定成功,不利的结果可能会使我们承担责任,要求我们停止使用某些商标、商号或其他知识产权,或要求我们与第三方签订许可证,任何这些都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
不能成功地建立、维护、保护和执行专利权可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们已经申请,并可能继续申请与我们的产品、产品用途、产品配方、制造工艺、递送设备、剂型、包装和设计相关的专利。当我们申请专利时,我们的申请可能不会成功,并导致任何专利的颁发,或者已颁发的专利的范围可能不能提供足够的竞争保护。专利申请过程既昂贵又耗时,我们可能无法以合理的成本或及时提交或起诉所有必要或可取的专利申请。此外,我们可能不会在所有相关的地理市场寻求或获得专利保护。
向我们发放或许可的专利有可能在未来被成功挑战,因此此类专利的范围可能会缩小,或者被发现无效或无法强制执行。我们拥有的或许可中的专利也可能在美国专利商标局和美国以外的专利局的行政诉讼中受到挑战。美国和其他国家的专利法或专利法解释的变化可能会降低我们拥有或许可的专利的价值,或缩小我们的专利保护范围。如果我们或我们的许可方不能成功抵御对我们拥有的或许可内的专利的挑战,并保持我们一个或多个仍受专利保护的产品的独家营销权,我们可能会在很短的时间内损失一部分销售额。我们或我们的许可人也可以向第三方提起诉讼,以保护或强制执行我们拥有的或许可内的专利权,但即使在我们或我们的许可人在侵权索赔中获胜的情况下,对给我们造成的损害可用的法律补救措施也可能不足以使我们变得完整。
我们目前拥有和授权的专利将到期,或者它们可能不再提供有意义的竞争优势,我们可能无法充分开发新技术和获得未来的专利保护,以保持我们的竞争优势或避免对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,我们的许多产品使用的原料药的原始专利已经过期,我们拥有的和授权内的专利很少(如果有的话)仅涵盖新的原料药。即使是关于我们的产品或我们产品中可能受专利保护的成分,市场上也可能有许多类似但不侵权的产品或成分,这可能会对我们本来可能做出的销售产生负面影响。
我们可能卷入基于涉嫌侵犯知识产权的法律程序,例如商标或专利侵权索赔,如果我们被发现侵犯了他人的知识产权,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
尽管我们内部有知识产权许可程序,但我们可能会因涉嫌侵犯他人知识产权而卷入法律诉讼,包括商标或专利侵权的索赔,或竞争对手、合作者或前雇员与我们的商业秘密或其他利益相关的诉讼。
知识产权。因此,我们可能会面临巨额诉讼或许可成本,或者面临销售我们产品的障碍。如果我们被发现直接或间接地通过使用商标、发明、作者作品或第三方拥有占优势的所有权主张的技术来侵犯、挪用或以其他方式侵犯他人的商标、商业秘密、专利、版权或其他知识产权,我们可能需要在我们的业务中停止使用此类商标、发明、作品或技术,并对过去的侵权行为进行赔偿。我们还可能被要求获得第三方许可,这可能无法以合理的条款或根本无法获得,即使适用的所有人愿意允许我们继续使用知识产权,他们也可能要求我们为继续使用这些权利支付巨额赔偿。在某些情况下,我们可能被要求重新设计我们的产品和商标,以使它们不会侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方知识产权,这可能是不可能的,或者可能需要大量的金钱支出和时间。停止这种使用、支付这些巨额费用或进行这些重新设计努力可能会导致我们的竞争力下降,并可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。即使最终确定我们没有侵犯、挪用或以其他方式侵犯他人的知识产权,我们也可能会招致针对此类索赔的重大法律成本和相关费用,并且我们可能会因暂停使用受到质疑的知识产权而产生重大成本,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,我们已经聘用,并预计未来将聘用以前受雇于其他公司的个人,包括我们的竞争对手或潜在竞争对手。尽管我们努力确保这些员工以及我们的其他员工和我们的供应商、顾问和其他商业合作伙伴在为我们工作时不使用他人的专有信息或专有技术,但我们可能会受到这些人无意或以其他方式使用或泄露其前雇主或其他第三方的商业秘密或其他专有信息,或者我们不当使用或获取这些商业秘密或其他专有信息的指控。可能有必要提起诉讼来抗辩这些指控。如果我们不能成功地为这些索赔辩护,除了支付金钱损害赔偿外,我们可能会失去宝贵的知识产权,面临日益激烈的竞争。未经授权访问或披露我们的专有信息或失去这些知识产权可能会影响我们开发、制造和销售我们自己的产品的能力,或者可能会帮助竞争对手开发、制造和销售竞争产品,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
违反隐私法或未经授权访问、丢失或滥用个人数据可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们受到美国和世界各地日益复杂和不断变化的隐私和数据保护法律和法规的约束,这些法律和法规对收集、传输、传播、使用、隐私、保密、安全、保留、可用性、完整性和其他与健康相关的敏感和个人信息的处理规定了广泛的合规义务。由于我们的数字优先战略,这些法律和法规可能会使我们面临重大风险。参见“与我们的业务和行业相关的风险-我们在实施数字优先战略方面可能面临挑战,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”不遵守这些法律和法规可能会相互冲突,并在未来发展,可能会导致巨额罚款、处罚、私人诉讼权利、索赔和我们的声誉受损。
这些法律法规包括加州消费者隐私法(经加州隐私权法案修订)、欧盟的一般数据保护条例、英国的一般数据保护条例和中国的个人信息保护法。我们还受制于联邦健康信息隐私法,例如《健康保险可携带性和责任法案》(HIPAA),以及消费者保护法,例如《控制攻击非请求色情和营销法》(“CAN-Spam Act”),这些法律进一步对收集、使用、存储、访问、传输和保护与健康相关的和其他敏感和个人信息提出了要求。在美国,我们还受制于越来越多的州法律和法规,包括管理指纹和面部生物特征模板等生物特征信息收集和使用的《伊利诺伊州生物特征信息隐私法》,以及所有50个州的法律,这些法律要求企业在某些情况下,向因数据泄露而被访问或获取个人信息的消费者发出通知,在某些情况下,还要求向监管机构发出通知。这些法律正在迅速变化,国会还在讨论一项新的全面的联邦数据隐私法,如果它获得通过,我们可能会成为该法的主体,这将增加额外的复杂性和限制
和潜在的法律风险,并可能需要在合规计划和其他运营成本方面的额外资源投资。世界各地正在制定更多的隐私和数据保护法律和法规,包括我们开展业务的其他司法管辖区,全球政府当局近年来加强了隐私执法,特别是在数据本地化要求和国际数据流方面。
遵守这些新的和不断变化的法律已经并可能在未来影响我们的业务战略,以及对隐私法的意外变化可能会影响我们定制和个性化我们的产品和服务以满足我们的战略目标或消费者期望的能力,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,某些隐私和数据保护法律可能通过我们的客户、制造商、供应商或其他第三方合作伙伴间接适用于我们。例如,代表我们处理个人数据的第三方合作伙伴不遵守适用的法律或法规,可能会被我们视为不遵守或我们未能对第三方进行适当的尽职调查。见“-与我们业务相关的风险-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。”此外,在正常业务过程中,我们可能会受到与我们的数据隐私实践有关的索赔、诉讼或监管或政府调查或询问,包括来自第三方的索赔或诉讼,指控我们违反了适用的数据隐私法或以其他方式侵犯了他们的隐私权利。见“-我们正在并可能面临重大法律程序和监管调查,这可能会导致巨额费用、罚款和声誉损害。”
隐私和数据保护法带来的变化增加了为保护商业和个人数据而制定的法规的复杂性,并使我们承担额外的成本,包括与实施我们的安全系统、政策、程序和做法的任何必要变化相关的成本。我们还受制于我们的外部和内部隐私和安全政策、代码、陈述、认证、行业标准、出版物和框架的条款,以及与隐私、信息安全和数据处理相关的对第三方的合同义务,包括赔偿和使第三方免受不遵守数据保护法或其他义务的成本或后果的合同义务。特别是,我们的隐私政策和其他对数据隐私和安全提供承诺和保证的声明的发布可能会使我们面临潜在的政府或法律行动,如果它们被发现具有欺骗性、不公平或歪曲我们的实际做法。对我们的数据隐私和安全做法的任何担忧,即使没有根据,也可能损害我们业务的声誉,并阻碍潜在用户使用我们的产品和服务。
我们在世界各地的广泛业务和业务活动使我们面临与反腐败和人权事务相关的各种法律法规,与这些法律法规相关的执法行动可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们在美国以外有广泛的业务和商业活动,这使我们面临美国和世界各地各种复杂的法律和法规。其中包括旨在防止和惩罚腐败行为的反腐败法律和法规,如美国《反海外腐败法》(“FCPA”)、英国《2010年反贿赂法》和中国反腐败法。例如,《反海外腐败法》禁止公司向外国官员承诺、提供或给予任何有价值的东西,目的是为了获得或保留业务或获得任何不正当利益而影响外国官员。我们在腐败、贿赂、贿赂和其他类似做法屡见不鲜的司法管辖区开展业务。虽然我们的政策和程序要求遵守这些法律和法规,并旨在促进这些法律和法规的遵守,但我们的员工、承包商和代理可能会采取违反适用法律或法规或我们的政策的行动。任何此类违规或涉嫌违规行为,即使我们的政策禁止,也可能导致刑事或民事制裁、声誉损害或其他重大成本和处罚,其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们还受到越来越多旨在打击供应链运作中侵犯人权行为的法律和法规的约束。这些法律和法规可能会影响我们产品制造所用材料的来源、可用性和定价,这可能会扰乱我们的制造运营。此外,我们为遵守这些法律和法规而产生了额外成本,包括通过与对我们的供应链进行尽职调查相关的政策和程序。然而,我们有一个复杂的供应链,我们可能无法充分核实我们产品中使用的某些材料的来源或在什么条件下
他们是有消息来源的。任何违反或涉嫌违反这些法律和法规的行为,即使我们的政策禁止,也可能导致刑事或民事制裁、声誉损害或其他重大成本和处罚,其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,我们必须遵守与美国(包括美国财政部外国资产控制办公室(OFAC))和其他当局实施的制裁有关的法律和法规,这些制裁可能禁止我们或我们的附属公司在某些国家开展业务,或限制我们或我们的附属公司可能开展的业务类型。例如,为应对俄乌战争而采取的行动包括对俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰特定地区实施出口管制和广泛的金融和经济制裁。见-与金融和经济市场状况相关的风险-俄罗斯-乌克兰战争,以及为应对俄罗斯-乌克兰战争而采取的行动,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。任何违反或涉嫌违反这些法律和法规的行为,即使我们的政策禁止,也可能导致刑事或民事制裁、声誉损害或其他重大成本和处罚,其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们受到广泛的环境、健康和安全法律法规的约束,这些法律法规下的任何义务的影响都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
在我们生产和销售产品或以其他方式经营业务的国家,我们受到广泛的联邦、州和地方环境法律和法规的约束,这些法律和法规涉及环境、健康和安全事项、化学品和产品安全。这些要求包括产品内容和标签、危险材料和废物的处理、制造、运输、储存、使用和处置、污染物的排放和排放以及环境污染的清理。由于我们未能遵守环境、健康和安全法律法规或许可所要求的责任,我们可能会招致巨额成本,包括民事或刑事罚款或处罚、执法行动和其他第三方索赔和清理费用。根据某些环境法律和法规,我们可能要承担环境调查和清理的责任,包括在我们目前或以前拥有或经营的物业,或在我们产生的废物被处置的地点,即使污染不是由我们造成的,或者相关行为在发生时是合法的。我们可能会因发现污染或在未来施加额外义务而招致巨大的额外费用,包括在我们目前正在处理污染问题或已被指定为责任方之一的地点。
随着时间的推移,与环境保护、健康和安全事项有关的法律法规已经变得更加严格,而且很可能继续变得更加严格。遵守现有或未来的要求可能要求我们产生大量的运营或资本支出,或导致我们的运营受到重大限制,包括安装污染控制设备或重新配制或停止销售我们的产品。我们还受到关于我们产品及其原材料的制造、加工、分销、进口、出口、注册和标签的广泛和不断变化的法规的约束。这包括2007年在欧洲联盟生效的《化学品注册、评估、授权和限制条例》(“REACH”),并随着时间推移逐步实施,其中包括某些化学品评估和登记要求以及可能的限制。自REACH颁布以来,其他司法管辖区已经颁布或正在实施类似的全面化学品法规。这些和其他法律法规,以及对相关消费者期望的回应,可能要求我们重新制定或以其他方式改变我们的某些产品,并可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
税法的变化或暴露于额外的纳税义务可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。
在我们开展业务的司法管辖区的税收法律或法规的变化,包括美国法律的变化和经济合作与发展组织主导的变化,例如欧盟最近通过的和其他国家颁布的全球最低税率,可能会对我们的有效税率产生负面影响,并对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。任何司法管辖区的法定税率或某些国际税务规定的改变,将导致我们在新税法颁布期间与该特定司法管辖区相关的递延税项资产及负债重估。任何这样的
变更将导致费用或利益记录在我们的合并收益表中。我们密切关注这些建议在我们开展业务的司法管辖区出现的情况。税法或法规的变更可能随时发生,记录的任何相关费用或收益可能对法律变更颁布的会计季度和年度具有重大影响。欲了解更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注11“所得税”。
我们在多个司法管辖区进行业务和提交纳税申报单,并接受世界各地许多税务机关的定期审查、审查和审计。这些审查、审查和审计可以涵盖在进行审查、审查或审计之日之前的几年内,如果我们的立场不被适用的税务机关接受,可能会导致施加重大税务责任,包括利息和罚款。与政府的各种举措有关,公司被要求向税务机关披露更多有关世界各地业务的信息,这可能导致对在其他司法管辖区赚取的利润进行更严格的审计审查。我们定期评估税务审计和争议的可能结果,以确定我们的税收准备金是否适当。然而,任何税务机关都可能对税收处理采取与我们预期相反的立场,这可能导致包括利息和罚款在内的税收负担超过准备金。
与金融和经济市场状况有关的风险
我们面临着与在世界各地开展业务相关的各种风险,随着我们继续扩大全球业务,这些风险将会增加。
2022年,我们约55%的净销售额来自美国以外,其中21%在欧洲、中东和非洲地区,21%在亚太地区,8%在拉丁美洲,5%在北美其他地区。我们在美国以外的广泛业务和商业活动伴随着某些金融、经济和政治风险,包括:
·我们所服务市场的当地和区域经济环境和政策,包括利率、货币政策、通货膨胀、经济增长、经济衰退、商品价格和货币管制或其他限制将现金汇出的能力;
·通货膨胀率高或货币汇率大幅波动的司法管辖区的货币贬值,尽管我们努力通过使用金融工具减轻波动对我们现金流的影响;
·美元走弱或走强,当我们的非美国商业活动的经营结果换算成美元时,这可能会导致显著的有利或不利的换算效果;
·遵守当地法规和法律,包括在一些法域限制我们在相关市场生产或销售产品的能力的监管要求;
·在我们开展业务的某些国家缺乏完善、可靠或公正的法律制度,在执行合同、知识产权或其他法律权利方面存在困难;
·个别国家或地区的劳动力市场中断或劳动力成本增加;
·外国所有权和投资限制以及我们外国资产的潜在国有化或没收;
·与地方政府违约或信用恶化有关的主权风险,特别是在新兴市场;
·政治或社会动乱、经济不稳定、镇压或人权问题;
·我们主要市场的地缘政治贸易紧张局势加剧,如美国、西欧和中国之间的贸易紧张局势;
·英国脱欧带来的变化,包括与额外的贸易协定、关税和海关法规以及汇率波动有关的变化,这些变化可能会对我们在这些市场开展业务的方式产生重大影响;以及
·其他地缘政治事件,包括自然灾害、战争扰乱市场、武装冲突、恐怖主义、流行病或流行病,以及为应对这些事件而采取的行动,包括加强贸易管制、制裁和其他限制性措施。
此外,美国和其他国家对各种产品征收关税或增加关税,给影响美国与其他国家之间贸易的贸易政策和政府法规带来了更大的不确定性。新的或增加的关税以及进出口许可证要求已经并可能继续使我们承担额外的成本和资源支出。贸易关系的重大发展,包括美国或其他国家征收新的或增加的关税,以及特定国家出现的任何民族主义趋势,都可能改变贸易环境和消费者购买行为,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
上述任何风险都可能对我们在美国以外的市场上以竞争基础销售产品的能力产生重大影响,并可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,随着我们继续扩大全球业务,这些风险将会增加。见“-与我们的业务和行业相关的风险--不能成功地扩大我们的全球业务可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。”
由于我们的大部分业务是以美元以外的货币进行的,因此我们有很大的外汇敞口。
我们的很大一部分业务是以美元以外的货币进行的,通常适用的当地货币是我们在该地区的功能货币。因此,我们在许多司法管辖区(主要是欧盟、英国、日本、中国、加拿大、巴西和印度)的业务结果换算成美元时,我们面临着外币风险。在可能的情况下,我们通过各种方法管理外汇风险。我们可以采取自然对冲策略,即通过对我们以外币计价的净销售额产生的自然的、相反的影响,在一定程度上缓解外币对我们以外币计价的运营费用的有利和不利影响。在2022年期间,由于预期将作为独立实体运营,我们开始使用衍生品金融工具来减少我们的外汇敞口,而不是用于交易或投机目的。例如,我们对一部分预测的外汇收入和预测的库存购买进行了对冲。然而,由于我们对各种外币的敞口不断变化,难以预测外币对美元汇率的波动,以及涉及的外币数量众多,因此我们不可能减少所有的外币风险,也无法准确预测未来外币汇率波动对我们经营业绩的可能影响。因此,我们不能保证外币汇率在未来保持稳定,也不能保证外币风险可以通过货币对冲或其他风险管理策略来缓解,这可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。此外,随着我们继续扩大我们的全球业务,我们面临的外汇风险可能会变得更加严重,特别是如果美元最近的强势在未来继续下去的话。
俄乌战争,以及为应对俄乌战争而采取的行动,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
2022年2月,俄罗斯对乌克兰发动军事入侵。正在进行的俄乌战争引发了美国、英国、欧盟等世界各国和经济政治组织的强烈反应。为回应俄乌战争而采取的行动包括对俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰特定地区实施出口管制和广泛的金融和经济制裁。国际社会可能会实施额外的制裁或其他措施,俄罗斯政府、俄罗斯境内的其他实体或俄罗斯境外的政府或其他实体可能会采取反制措施。
我们在俄罗斯和乌克兰的业务和存在是有限的。2021年和2022年,我们的乌克兰业务分别占我们净销售额的0.3%和0.1%,占我们资产的0.2%和0.1%。2021年和2022年,我们的俄罗斯业务分别占我们净销售额的1.8%和1.4%,占我们资产的0.7%和0.4%。
自俄乌战争开始以来,我们一直在关注俄罗斯的地缘政治局势。2022年3月,我们暂停向俄罗斯供应除OTC药物以外的所有产品。我们还暂停了在俄罗斯的所有广告,在俄罗斯的所有临床试验,以及在俄罗斯的任何额外投资。这些行动没有对我们的整体业务产生实质性影响,预计也不会产生实质性影响。我们将继续监测俄罗斯的地缘政治局势,并评估我们在俄罗斯的活动和未来的行动。
我们已经并预计将继续经历与俄乌战争的广泛经济后果相关的其他风险,包括外汇波动、受俄乌战争影响的国家对我们产品的需求下降,以及我们的全球供应链面临的挑战,这些挑战与我们在俄罗斯和乌克兰运营的产品和供应商的材料和其他投入成本增加有关。我们还继续监测为回应俄乌战争而实施的各种制裁和出口管制。
由于俄乌战争,信息安全或网络安全事件的风险一直在增加,我们预计还会继续增加,包括俄罗斯或其他国家在其指挥下发动的网络攻击。尽管我们已采取措施加强对这些攻击的保护,但我们可能无法主动应对信息安全或网络安全事件的威胁或实施足够的预防措施,并且我们可能无法迅速或根本无法检测和解决任何可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的此类中断或安全漏洞。此外,我们知道,由于俄乌战争,我们的第三方合作伙伴成为信息安全或网络安全事件的目标。尽管到目前为止,我们的IT系统尚未受到这些事件的影响,但未来涉及我们的客户、制造商、供应商或其他第三方合作伙伴的信息安全或网络安全事件可能会成功危及我们的IT系统,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见-与我们运营相关的风险-信息安全事件,包括网络安全漏洞,或由我们或第三方拥有或运营的信息技术系统故障,可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,美国和其他国家政府的行动可能会限制或阻止我们在俄罗斯提交、起诉和维护专利、商标和其他知识产权的能力。这些行为可能导致俄罗斯部分或全部丧失此类知识产权。此外,2022年3月,俄罗斯政府通过了一项法令,允许俄罗斯公司和个人在没有同意或补偿的情况下,使用美国和许多其他国家的专利持有人拥有的发明。因此,我们可能无法阻止第三方在俄罗斯实践我们的发明,或在俄罗斯境内销售或进口使用我们的发明制造的产品。俄罗斯政府可能会对包括商标在内的其他类型的知识产权采取类似的措施,或者俄罗斯法院即使没有任何额外的法令,也会拒绝执行包括商标在内的现有知识产权。此外,长期不在俄罗斯使用我们的商标可能会导致此类商标注册被取消。见“-与政府监管和法律程序相关的风险-失去与我们的商标或商号有关的任何注册商标或其他权利,可能使其他公司能够更有效地与我们竞争,并以其他方式对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。”针对这些行动而出现的任何假冒、侵犯知识产权或其他未经授权的产品版本都可能损害我们的声誉和我们的品牌,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见-与我们的商业和工业相关的风险-我们产品的假冒、侵犯知识产权或其他未经授权的版本,特别是在我们的场外业务中,可能会损害消费者,并对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
俄罗斯-乌克兰战争的全面影响,以及为应对持续的冲突而采取的行动,对全球经济和地缘政治关系,特别是对我们的业务的总体影响,仍然不确定。任何或所有上述风险都可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响,特别是
随着冲突无限期地持续下去。鉴于有关俄乌战争的事态发展正在持续并不断演变,可能会出现我们目前不知道的更多影响和风险。俄乌战争可能还会加剧这一“风险因素”部分所描述的许多其他风险。
不确定或不利的全球经济或市场状况可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
不确定或不利的全球经济或市场状况,如经济衰退、经济放缓、通货膨胀或类别增长率下降,可能会影响我们的经营业绩,或导致对我们产品的需求大幅减少或需求大幅波动,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。尽管我们投入了大量资源来支持我们的品牌并以多个价位营销我们的产品,但在经济不确定或不利的经济或市场条件下,消费者可能会通过放弃购买我们的某些产品或购买自有品牌或非品牌产品来减少消费或可自由支配的支出,或者改变他们的购买模式,这些产品的销售价格通常低于我们的产品。这些变化可能会减少对我们产品的需求和销售量,或导致我们的产品组合从高利润率产品转向低利润率产品。此外,我们的客户可能会对不确定或不利的全球经济或市场状况做出反应,通过增加对我们的销售价格的压力,或增加针对低价或超值产品的促销活动,以寻求保持销售量和利润率。此外,不确定或不利的全球经济或市场状况,包括最近银行业的波动,可能会导致我们的制造商、供应商、分销商、承包商、物流提供商和其他外部业务合作伙伴遭遇财务或运营困难,这可能会影响他们及时或根本无法向我们提供或分销成品、原材料和包装材料或服务的能力。我们也可能面临向面临财务或运营困难的第三方收回或收回应收账款的困难。
商誉和其他无形资产的减值将导致净收益减少。
我们拥有大量商誉、商标和其他无形资产,以及其他长期资产,这些资产根据现行会计准则定期进行减值评估。我们可能面临可能导致减值费用的事件和情况,包括宏观经济行业和市场状况、我们经营环境或资产使用方式的重大不利变化、未决诉讼或其他监管事项,以及与资产使用相关的净销售额、营业收入或现金流的当前或预期减少。减值费用已经导致并可能在未来导致净收益减少,并对我们的业务、运营业绩或财务状况产生不利影响。
有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关键会计政策和估计--商誉和无形资产”。
如果不能保持令人满意的信用评级,可能会对我们的流动性、资本状况、借贷成本和进入资本市场的机会造成不利影响。
我们预计,信用评级机构将定期对我们进行评估,他们对我们的长期和短期债务的评级将基于一系列因素。我们的信用评级低于强生。信用评级机构对我们的信用评级的任何下调,无论是由于我们的行动或我们无法控制的因素,都可能增加我们可能产生的任何债务下的借款成本,降低我们的商业票据的市场容量,或者需要根据我们的衍生品合同张贴额外的抵押品。我们不能向您保证,我们将能够保持令人满意的信用评级,而我们信用评级的任何实际或预期的变化或下调,包括我们正在审查评级是否下调的任何公告,都可能对我们的流动性、资本状况、借款成本或进入资本市场的机会产生不利影响。
与分离和分配相关的风险
我们没有作为一家独立上市公司运营的历史,我们的历史和形式上的财务信息可能不一定反映我们作为一家独立上市公司所取得的结果或我们未来可能取得的结果。
我们历史上一直是强生的一部分。本招股说明书所包含的财务资料乃根据强生的历史会计记录编制,并摘自强生的综合财务报表,以将消费者健康业务视作独立经营。因此,这些信息可能不一定反映我们的财务状况、经营结果或现金流,如果我们是一家独立公司在报告期间,或我们的财务状况、经营结果和现金流未来可能是什么,主要是由于以下因素:
·在分离之前,我们的业务一直由强生作为其更广泛的公司组织的一部分来运营,而不是作为一家独立的公司。强生或其关联公司为我们履行各种公司职能,包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持职能。
·我们的历史和预计财务业绩反映了强生历史上为我们提供的服务的直接和间接成本。于本次发售完成后,强生将根据过渡期服务协议及过渡期制造协议继续向我们提供部分过渡期服务。请参阅:特定关系和相关人员事务处理-与分离-过渡服务协议相关的协议和特定关系和相关人员事务处理-与分离-过渡制造协议相关的协议吾等的历史财务资料并未反映吾等根据将与强生就分居订立的各项过渡协议所承担的义务。在这些协议规定的过渡期结束时,我们将需要自己履行这些职能或聘请第三方代表我们履行这些职能,这些成本可能会大大超过我们过去所发生的可比费用。
·我们的营运资金需求和资本支出历来都是作为强生全公司现金管理和集中融资计划的一部分得到满足的,我们的债务和其他资本成本可能与我们历史财务报表中反映的历史金额有很大差异。
·目前,我们的业务与强生的其他业务整合,我们受益于强生的规模和规模,包括成本、员工以及与客户和第三方合作伙伴的关系。虽然吾等将与强生订立有关分拆的过渡性协议,但该等安排并不能完全涵盖我们因与强生合并而享有的利益,而作为一家独立上市公司所产生的成本,可能会大大超过我们作为强生的一部分所产生的可比成本。
本招股说明书所载未经审核的备考简明合并财务报表仅供参考。未经审核的备考简明合并财务数据可能不一定反映我们的财务状况、运营结果或现金流,如果我们在报告期内是一家独立公司的话。此外,未经审计的预计合并财务数据可能不一定反映我们未来的财务状况、经营结果和现金流。未经审核的备考简明综合财务数据是基于我们认为合理和可支持的现有信息和假设。然而,实际结果可能会有所不同。
有关本招股说明书中所包含的历史合并财务报表和我们业务的未经审计预计简明合并财务报表的列报基础的更多信息,请参阅“列报基础”、“未经审计的备考简明合并财务报表”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及本招股说明书中其他部分所包含的我们的合并财务报表。
我们可能无法实现分离的部分或全部预期收益,分离可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们可能无法实现分离所预期的全部战略和财务利益,或者好处可能被推迟或根本不会发生。我们预计,分离将提高我们的战略和运营灵活性,增加我们的管理团队对我们业务运营的关注,使我们能够采用最适合我们的财务状况和业务需求的资本结构、投资政策和股息政策,为我们提供自己的股本,以促进收购,并使潜在投资者能够直接投资于我们的业务。
由于各种原因,我们可能无法实现分居带来的这些和其他预期好处,包括:
·分离将需要管理层大量的时间和精力,这可能会将管理层的注意力从运营和发展我们的业务上转移;
·此次发行完成后,我们可能比分离前更容易受到经济低迷和其他不利事件的影响;
·本次发行完成后,我们的业务将不如分拆前强生的业务多元化;
·本次发行完成后,我们业务的资金成本可能高于强生分拆前的资金成本;
·此次发行完成后,对强生整体而言不那么重要的某些成本和负债,对我们作为一家独立公司将更加重要;
·我们的业务将失去公司品牌身份、历史市场声誉、规模经济、购买力和获得分离前我们受益的某些财务、管理和专业资源的机会;
·为了保持美国联邦所得税对强生的免税待遇,某些步骤的分离和分配,如果继续下去,我们进行某些战略交易的能力可能会受到限制;以及
·分离各自业务所需的其他行动可能会扰乱我们的运营。
如果我们未能实现预期的部分或全部分离带来的好处,或者如果好处被推迟,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
强生在我公司剩余股权的分配可能不会发生。
本次发售完成后,强生将继续拥有我们普通股90.9%的投票权,有资格在我们的董事选举中投票(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有89.6%的投票权)。虽然强生已通知吾等,在本次发行完成后,其拟实施分销,但强生并无完成分销的义务。强生是否进行全部或部分分配以及进行分配的时间由强生全权决定,并可能受多个条件的制约,包括收到任何必要的监管或其他批准、市场状况令人满意、强生的私人信函在美国国税局的裁决以及强生的美国税务顾问的有利意见的持续有效性和有效性。
分配将对强生及其股东免税。即使强生选择继续进行分配,如果强生全权酌情认为分配不符合强生或其股东的最佳利益,则强生有权放弃或改变分配的结构。
此外,倘若不进行分派,而强生亦不以其他方式处置其持有的本公司普通股股份,则强生控制吾等的风险以及强生与吾等之间潜在的业务利益冲突将继续与吾等的股东有关。见--与强生关系相关的风险--本次发行完成后,强生将继续控制我们的业务方向,我们普通股的集中所有权可能会阻止您和其他股东影响重大决策。
如果强生完成了一项旨在为美国联邦所得税免税的交易,并且后来确定分居或分配中的某些步骤由于美国国税局私人信函裁决或任何税务意见背后的事实、假设、陈述或承诺不正确或任何其他原因而应纳税,则强生及其股东可能会招致重大的美国联邦所得税债务,而我们可能通过税务事项协议下的赔偿义务招致重大债务。
强生已收到美国国税局的一封私人信函,其实质内容是,除其他事项外,根据修订后的《1986年美国国税法》(以下简称《准则》)第355条和第368(A)(1)(D)条的规定,分拆和分派的某些步骤将符合美国联邦所得税规定的免税交易资格。分配的条件包括但不限于美国国税局对强生的私人信函裁决的持续效力和有效性,以及强生的美国税务顾问的好评。私人信函的裁决和意见将基于我们和强生关于两家公司各自业务和其他事项的过去和未来行为的某些事实、假设、陈述和承诺。如果上述任何事实、假设、陈述或承诺不正确或未以其他方式得到满足,强生及其股东可能无法依赖税务顾问的裁决或意见,并可能承担重大税务责任。尽管有私人函件的裁决和税务顾问的意见,但如果国税局确定任何这些事实、假设、陈述或承诺不正确或已被违反,或如果不同意私人函件裁决所涵盖的意见中的结论,或出于其他原因,包括由于完成分配后我们的股权或强生的股权发生某些重大变化,则国税局可在审计时裁定分拆或分配的某些步骤应纳税。
如果分拆或分配的某些步骤被确定为应缴纳美国联邦所得税,则强生或其股东可能会承担美国联邦所得税的巨额债务,我们也可能根据税务协议承担重大债务。根据税务事宜协议,吾等一般须赔偿强生因吾等违反吾等的任何申述(包括与国税局的私人函件裁决及税务顾问的意见有关的陈述而提供的申述)或若干其他作为或不作为而导致分居或分派的若干步骤未能符合守则第355及368(A)(1)(D)条下的规定而招致的税款。请参阅“某些关系和相关人员交易--与分居-税务事项协议有关的协议”。
我们可能会受到重大限制的影响,包括我们从事某些公司交易的能力,在分销完成后的两年内,如果继续进行,以避免引发重大的税务相关债务。
为了保持对分离和分配的某些步骤在美国联邦所得税方面的免税待遇,根据税务事项协议,我们将被限制采取某些行动,以防止分离和分配的某些步骤在美国联邦所得税方面是免税的。根据税务事宜协议,于分销完成后的两年期间内,吾等就本公司股票进行收购、合并、清盘、出售及股票赎回交易的能力将受特定限制。这些限制可能会限制我们追求某些战略目标的能力
交易或其他我们认为最符合我们股东利益或可能增加我们业务价值的交易。这些限制不会限制我们以现金代价收购其他业务。此外,根据税务事宜协议,吾等一般须就收购吾等股票或资产而可能产生的若干税务责任向强生作出弥偿,即使吾等并无参与或以其他方式协助收购。此外,我们在停止活跃的贸易或业务、发行或出售股票或其他证券(包括可转换为我们股票的证券,但不包括某些补偿安排)以及在正常业务过程以外出售资产方面,将受到具体限制。这些限制可能会降低我们的战略和运营灵活性。请参阅“某些关系和相关人员交易--与分居-税务事项协议有关的协议”。
我们与分离相关的品牌重塑战略将涉及大量成本,如果不被我们的消费者、客户或第三方合作伙伴接受,可能不会产生预期的好处。此外,我们继续使用传统的强生品牌,包括“约翰逊”品牌,可能会对我们的声誉产生不利影响。
我们无法确切地预测分离会对我们的品牌和声誉产生什么影响。虽然我们通常更多地依靠产品品牌而不是企业品牌进行营销,但我们历来能够利用强生的市场声誉、业绩和品牌认同作为我们与消费者、客户和第三方合作伙伴关系的一部分。与分离有关,我们已经并将继续产生巨额成本,将我们的公司重新命名为“Kenvue”,并改变我们在世界各地的某些产品的品牌和商业外观。这一品牌重塑的成功推广将取决于我们营销努力的有效性,以及我们在向独立上市公司过渡的过程中继续向消费者和客户提供可靠产品的能力。我们已经并将继续投入大量资源来推广我们的新品牌,但我们不能肯定地预测这些营销努力将如何受到欢迎,我们也不能向您保证,我们将能够在任何新名称和商标下实现或保持品牌认知度或地位,其水平可与我们作为强生一员历史上享有的认知度和地位相媲美。如果我们的品牌重塑战略没有产生预期的好处,我们留住现有消费者、客户和第三方合作伙伴并继续吸引新消费者、客户和第三方合作伙伴的能力可能会受到影响,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。见“-与我们的业务和行业相关的风险--如果我们的营销努力不成功,我们的业务、经营结果或财务状况可能会受到不利影响。”
此外,我们继续使用传统的强生品牌可能会对我们的声誉产生不利影响。关于分离,强生将向我们转让与“约翰逊”品牌相关的知识产权的所有权,除非特定司法管辖区的法律禁止(在这种情况下,强生将授予我们不可撤销的、独家的(即使是强生的)、可再许可的、不可转让的(受某些例外情况限制的)、免版税和全额支付的使用适用知识产权的许可)。我们希望在此次发售完成后,继续使用“Johnson‘s”品牌。此外,根据商标逐步淘汰许可协议,强生已向我们授予非独家、不可再许可(受某些例外情况限制)、不可转让(受某些例外情况限制)、免版税和全额支付的全球许可,允许我们使用分离前我们在开展业务时使用的强生保留的某些知识产权,包括“强生”姓名和签名以及其他遗留的强生品牌。本许可证允许我们根据我们对传统强生品牌的特定使用情况,持续使用传统强生品牌的某些变体,期限从分离后的一年到十年不等。例如,在内部或外部产品包装和标签上使用传统强生品牌的许可证将在本次发售完成后五年内终止,如果在该终止日期,尽管我们做出了商业上合理的努力终止使用,我们仍继续使用该传统强生品牌,则可以再延长三年。见“某些关系和相关人交易--与分居有关的协议--商标协议--商标淘汰许可协议”。
由于继续使用传统的强生品牌,对强生声誉造成不利影响的行为或事件可能也会对我们的声誉或我们品牌的声誉产生不利影响。此外,强生品牌的授权还包括质量控制
规定我们和任何分许可人有义务继续遵守适用的法律和质量标准。如果我们或任何分许可人未能遵守这些义务,可能会导致许可证终止,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
作为一家独立的上市公司,我们将产生与分离和增量成本相关的巨额费用。
我们预计分离过程将是复杂、耗时和昂贵的。我们将需要建立或扩大我们自己的公司职能,包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持功能。我们还需要进行投资或雇佣更多的员工来运营,而不能同样地访问强生现有的运营和行政基础设施。我们预计,复制或外包其他提供商的这些公司职能,以取代强生在分离之前向我们提供的公司服务,将产生一次性成本。在强生向我们提供支持的过渡期内,我们自己的财务、行政或其他支持系统,或强生向我们提供支持的过渡期内的财务、行政或其他支持系统出现任何故障或重大故障,都可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响,例如阻止我们向供应商和员工付款、执行业务合并和外币交易,或提供行政或其他服务。由于与分离有关的基本项目的范围和复杂性,总费用可能大大高于我们的估计,发生这些费用的时间可能会发生变化。
特别是,我们的日常业务运营,包括我们的客户、制造商、供应商和其他第三方合作伙伴之间的很大一部分通信,都依赖于IT系统。强生的IT系统很复杂,我们预计从强生向我们转移IT系统将是复杂、耗时和昂贵的。在传输IT系统的过程中也存在数据丢失的风险。由于我们对IT系统的依赖,信息技术集成和转移的成本以及任何关键数据的丢失都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,我们的合并财务报表包括管理层已确定为我们具体或主要可识别的资产、负债、净销售额和费用,以及可归因于我们业务的直接和间接成本。间接成本是指强生及其附属公司集中或按地域提供的支持职能的成本。本公司已获分配间接成本,以便根据特定确认基准编制历史合并财务报表,或在特定确认不可行时,按比例成本分配法,主要基于净销售额、员工人数或其他分配方法,该等方法被视为合理反映我们于呈列期间所提供服务的使用率或所获利益,视乎所获服务的性质而定。我们承担的与分拆相关的资产和负债的价值最终可能与这些归属有很大不同,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
根据分拆计划,强生向吾等转让的若干资产及负债将于本次发售完成前不会完成。
我们预计,分离将在本次发行完成之前基本完成。然而,分居协议将规定,为了确保遵守适用法律、获得必要的政府批准和其他同意以及出于其他业务原因,吾等和强生将推迟至本次要约完成后才进行某些司法管辖区内业务的某些资产和负债假设的转让。例如,在本次发行完成之前,我们在中国、马来西亚和俄罗斯的业务的资产和负债不会转移给我们。见“某些关系和相关人交易--与分居--分居协议--延期市场有关的协议”。
分离协议将规定,吾等及强生将尽各自合理的最大努力,于本次发售完成后于合理可行的情况下尽快完成任何未能完成的转让,而在该等转让前,将在合理可行及适用法律许可的范围内,向吾等提供该等业务营运所产生的纯利或亏损。然而,这些安排可能会给我们的业务带来额外的复杂性。我们不能向您保证,在本次发售完成之前未完成的任何转让将在本次发售完成后立即发生,或者根本不能,包括如果我们无法获得必要的政府批准或其他同意,或者如果有任何意想不到的发展或变化,包括法律或法规的变化,或者强生将经营我们将拥有的业务。此外,实施转移可能需要比预期更多的资源,包括自付成本和支出以及内部管理和员工时间和资源,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。如果转让明显延迟或没有发生,我们可能无法实现分离的所有预期好处,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
强生向我们转让某些合同及其他资产和权利可能需要第三方和政府当局的同意或批准,如果不能获得这些同意或批准,可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。
分居协议规定强生将与分居有关的若干合同、许可证、许可证及其他资产及权利全部或部分转让予吾等。转让其中某些合同、许可证、许可证和其他资产和权利可能需要征得第三方或政府当局的同意或批准,或向其提供其他权利。此外,在某些情况下,我们和强生是合同的共同受益人,我们和强生可能需要征得第三方的同意才能拆分或分离我们与强生之间的现有合同或现有合同的相关部分。
我们预计,在本次发售完成之前,不会获得某些所需的同意或批准,或者根本不会。一些第三方可能利用与分拆相关的同意或批准要求或其他权利,寻求终止合同,从我们那里获得更优惠的价格或其他合同条款,或要求我们通过获得信用证或其他形式的信贷支持,为我们作为一家独立上市公司的财务稳定性提供保证。如果我们无法获得所需的同意或批准,我们可能无法获得作为分离的一部分而打算分配给我们的某些利益、许可、资产、许可证和合同承诺,我们可能被要求寻求替代安排来获得这些利益、许可、资产、许可和合同承诺,这些可能成本更高或质量较低。终止或修改合同,或未能及时或根本完成向我们转让合同、许可证、许可证和其他资产及权利,可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。
我们在分拆中从强生获得的资产可能不足以让我们作为一家独立公司运营,我们可能会在将我们的资产从强生那里分离出来时遇到困难。
由于我们过去不是作为一家独立的公司运营,我们可能需要收购强生转让给我们的与分拆相关的资产以外的资产。我们还可能面临将我们的资产从强生的资产中分离出来,并将新收购的资产整合到我们的业务中的困难。分离的性质是复杂的,意外的发展或变化,包括适用法律或法规(或其解释)的变化、所需的同意或批准或执行分离的其他挑战,可能会推迟或阻止完成分离的某些方面,需要比预期更多的资源(包括自付成本和开支以及内部管理和员工时间和资源),或导致分离的条款或条件与我们预期的不同或不那么有利。如果我们作为一家独立公司难以运营,未能收购对我们的运营至关重要的资产,或者在将我们的资产从强生的资产中分离出来或整合新收购的资产时产生意外成本,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
与强生关系有关的风险
本次发行完成后,强生将继续控制我们的业务方向,我们普通股的集中所有权可能会阻止您和其他股东影响重大决策。
本次发行完成后,强生将继续拥有我们已发行普通股总投票权的90.9%(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有89.6%的投票权)。只要强生或其权益继承人实益拥有我们已发行普通股总投票权的多数,本次发行的投资者一般不能影响提交给我们股东批准的任何事项的结果。只要强生或其权益继承人实益拥有我们已发行普通股总投票权的多数,它通常将能够直接或间接地通过其罢免和选举董事的能力,并在符合适用法律的情况下,控制所有影响我们的事项,而无需其他股东的批准,包括:
·对我们的业务方向和政策作出决定,包括选举和罢免董事以及任命和罢免官员;
·与公司交易有关的决定,如合并、企业合并或资产处置;
·我们的融资和分红政策;
·我们的薪酬和福利计划以及其他人力资源政策决定;
·根据我们与强生签订的关于分居的协议,终止、变更或作出决定;
·有关税务事项的决定;以及
·任何可能对我们造成不利影响的其他协议的变更。
倘若强生未完成分派或以其他方式处置其于本公司的剩余股权,或倘强生于本次发售完成后于公开市场买入本公司的普通股,则其可能在较长一段时间或无限期内仍为本公司的控股股东。即使强生实益拥有我们已发行普通股总投票权的不到多数,只要强生拥有我们普通股的相当大部分,它也可能能够影响需要股东批准的公司诉讼的结果。
强生的利益可能与我们其他股东的利益不同,或可能与之冲突。作为控股股东或大股东,强生对我们采取的行动可能对我们或我们的其他股东不利。
本次发行完成后,我们将成为纽约证券交易所公司治理规则所定义的“受控公司”,因此,我们将有资格获得纽约证券交易所某些公司治理要求的豁免。
本次发售完成后,强生将继续拥有我们普通股90.9%的投票权,有资格在我们的董事选举中投票(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有89.6%的投票权)。因此,我们将成为纽约证券交易所公司治理规则定义的“受控公司”,因此,我们将有资格获得纽约证券交易所某些公司治理要求的豁免,包括:
·要求董事会由大多数独立董事组成;
·要求提名、治理和可持续发展委员会全部由独立董事组成,并有一份书面章程,阐述该委员会的宗旨和责任,或者,如果不存在这样的委员会,则要求由占董事会独立董事多数的独立董事通过只有独立董事参与的投票选出或推荐我们提名的董事公司的候选人;
·要求薪酬和人力资本委员会完全由独立董事组成,并有书面章程说明该委员会的宗旨和责任;以及
·对提名、治理和可持续发展委员会以及薪酬和人力资本委员会进行年度业绩评估的要求。
在本次发行完成后,我们目前不打算依赖任何这些豁免。然而,我们可能会选择在未来不时地利用这些豁免中的一项或多项。因此,你可能得不到对受纽约证交所所有公司治理要求约束的公司股东提供的同样保护。
强生可能无法履行过渡性制造协议,或者当过渡性制造协议到期时,我们可能无法实施替代制造安排。
吾等预期,在本次发售完成后的过渡期内,强生将根据过渡期制造协议继续向吾等提供若干制造服务。这些服务将包括向我们提供特定的产品或其组件,包括泰诺、Zyrtec、Motrin、Benadryl和其他OTC产品,期限在本次发售完成后变化。我们将依赖强生在适用期限内履行其在过渡期制造协议所规定的每种产品的制造义务。强生未能履行这些义务,或者强生履行这些义务的能力出现任何延误或中断,都可能对我们及时向消费者和客户交付必要数量优质产品的能力产生不利影响,阻碍适用产品的销售,损害我们的声誉或我们品牌的声誉,或以其他方式对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响,可能会持续很长一段时间。此外,根据过渡期制造协议,强生将同意以符合我们过去业务实践的方式为我们提供制造服务。因此,我们实施这些服务变更的运营灵活性或我们为这些服务支付的金额将受到限制,我们可能无法以我们希望的方式实施变更。
根据过渡性制造协议,强生将向我们提供过渡性服务。在受过渡制造协议约束的每个产品的期限届满后,我们将被要求将该产品的制造服务过渡到我们自己的内部组织或获得替代的第三方来源来提供这些服务。将这些服务从强生转移到我们或一个或多个第三方将是一个复杂、耗时且成本高昂的过程,可能会增加制造缺陷或质量控制问题的风险。此外,如果我们决定在未来聘请一个或多个第三方向我们提供这些服务,我们可能会遇到与依赖第三方相关的额外风险。见“-与我们业务相关的风险-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。”如果在过渡制造协议到期时,我们没有自己的制造业务或与替代第三方来源的类似协议,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响,包括上一段所述的方式。
强生可能无法根据《过渡服务协议》履行职责,或者当《过渡服务协议》到期时,我们可能无法实施替代系统和服务。
吾等预期,在本次发售完成后的一段过渡期内,强生将根据过渡期服务协议继续为吾等提供与若干历史上共享的职能有关的服务。这些服务将包括某些信息技术、供应链、人力资源、
医疗安全、金融、监管、销售和营销、研发、房地产、法律运营、政府事务、分销和税务服务将在本次发行完成后提供不同期限的服务。我们将依靠强生在过渡服务协议期限内履行其义务。强生未能履行这些义务,或强生履行这些义务的能力出现任何延误或中断,都可能增加我们采购这些服务的成本,导致系统或服务中断,转移我们管理层的注意力,或以其他方式对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响,可能会持续很长一段时间。此外,根据过渡服务协议,强生将同意以符合我们过去业务惯例的方式为我们提供服务。因此,我们实施这些服务变更的运营灵活性或我们为这些服务支付的金额将受到限制,我们可能无法以我们希望的方式实施变更。此外,我们历来得到强生的非正式支持,这可能不会在过渡服务协议中得到解决。在本次发售完成后,这种非正式支持的程度将减少或取消。
根据过渡期服务协议,强生将向我们提供过渡性服务。我们正在创建自己的系统和服务,或聘请替代的第三方来源来提供系统和服务,以复制或取代强生目前向我们提供的许多系统和服务。但是,我们可能无法以相同或更优惠的第三方条款和条件,以相同或更好的质量、相同或更低的成本或其他方式成功复制或替换这些服务或以相同或更好的质量获得服务。例如,实施我们自己的信息技术框架将是一个复杂、耗时和昂贵的过程,可能使我们更容易受到网络攻击、网络中断或其他信息安全或网络安全事件的影响。此外,如果我们决定在未来聘请一个或多个第三方向我们提供这些服务,我们可能会遇到与依赖第三方相关的额外风险。见“-与我们业务相关的风险-我们在业务的许多方面依赖第三方,包括生产我们的某些产品,这使我们面临可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的额外风险。”如果我们没有自己的系统和服务,或在过渡服务协议到期时没有与替代第三方来源的类似协议,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响,包括上一段所述的方式。
如果强生在私下交易中将我公司的控股权出售给第三方,您可能无法实现您所持有的我们普通股的任何控制权变更溢价,而我们可能会受到目前未知的第三方的控制。
本次发行完成后,强生将继续拥有我们已发行普通股总投票权的90.9%(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有89.6%的投票权)。如果强生选择这样做,它将有能力通过私下协商的交易出售其持有的部分或全部普通股,如果交易规模足够大,可能会导致对我们的控制权发生变化。
如果强生能够私下出售其持有的我们普通股股份,而不需要同时提出要约收购本次发行完成后将公开交易的所有我们普通股股票,则可能会阻止您实现您所持有的我们普通股的控制权变更溢价,否则强生可能会因私下出售我们普通股股票而产生任何溢价。此外,如果强生私下出售其在我公司的控股权,我们可能会受到目前未知的第三方的控制。该第三方的利益可能与我们其他股东的利益不同,或可能与之冲突。此外,如果强生将我们公司的控股权出售给第三方,我们未来的债务可能会加速,我们的其他商业协议和关系,包括与强生的任何剩余协议,可能会受到影响。任何此类事件的发生都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
本次发售完成后,我们的某些高管和董事可能会因为他们在强生的股权而存在实际或潜在的利益冲突。此外,强生现任的某些高管预计将成为我们的董事,这可能会造成利益冲突或出现利益冲突。
由于目前或以前在强生的职位,我们的某些高管和董事拥有强生的股权。继续持有强生普通股和股权奖励可能会产生或似乎产生实际或潜在的利益冲突,如果我们和强生面临在本次发行完成后可能对两家公司产生影响的决定。此外,强生的某些现任高管预计将成为我们的董事,这可能会在我们和强生遇到机会或面临可能对双方公司产生影响的机会或决定时,造成或似乎造成实际或潜在的利益冲突,这些机会或决定可能会影响到本次发行完成后的双方公司,或与我们和强生之间该等董事的时间分配有关。这些实际或潜在的利益冲突可能会产生,例如,我们的业务和运营的可取性、资金和资本问题、监管问题、与分居协议有关的问题以及与强生的其他关于分居或其他方面的协议、员工留任或招聘或我们的股息政策。
吾等预期,经修订及重述的公司注册证书中有关某些关系及交易的条文,将解决吾等与强生及其董事、高级职员或雇员之间的某些实际或潜在的利益冲突。成为我们的股东,您将被视为已知悉并同意我们修订和重述的公司注册证书的这些条款。举例来说,吾等须放弃在向吾等董事、主管人员或同时亦为强生董事、主管人员或雇员的任何公司机会中享有任何权益或预期,而有关董事并无责任向彼等传达或呈现有关公司机会,只要有关公司机会并非明确地以董事或主管人员的身份向此等人士提供即可。虽然这些规定旨在公平地解决我们与强生之间的某些利益冲突,但我们不能向您保证任何利益冲突都会得到公平解决。请参阅“股本说明--利益冲突;公司机会”。
与分拆有关的对强生的潜在赔偿义务可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。
分离协议将规定赔偿义务(无上限金额,减去被补偿方收到的任何保险收益或其他第三方收益),旨在使我们对与我们的业务活动相关的基本上所有债务承担财务责任,但某些例外情况除外,无论是在本次发售完成之前或之后发生的。此外,吾等将同意根据吾等将与强生就分居事宜订立的若干其他协议,在某些额外情况下向强生作出赔偿。如果我们在这些协议规定的情况下被要求赔偿强生,我们可能会承担重大责任,这可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。
关于分居事宜,强生将赔偿我们的某些责任。然而,我们不能向您保证赔偿金额足以使我们免受此类责任的全额赔偿,也不能保证强生履行赔偿义务的能力在未来不会受到损害。
根据分居协议及吾等将与强生订立的与分居有关的若干其他协议,强生将同意赔偿吾等的某些责任。然而,第三方也可以要求我们对强生同意保留的任何责任负责,包括与滑石粉相关的责任,我们不能向您保证强生的赔偿足以保护我们不受此类责任的全额影响,或者强生能够完全履行其赔偿义务。此外,根据分居协议,对于与分居前发生的赔偿责任相关的责任,我们将不能获得强生的自筹保单,强生的第三方保单可能也不能向我们提供,以及
在任何情况下,强生的保险公司可能会拒绝承保与分离前发生的某些赔偿责任相关的责任。此外,即使我们最终成功地从强生或其保险提供者那里追回了我们应承担责任的任何金额,我们也可能被暂时要求承担这些损失。任何此类事件的发生都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
虽然根据税务协议,吾等于本次发售完成后向强生支付的税项分成金额一般将根据分派日期之前期间的消费者健康业务应占税额厘定,但如继续进行,吾等仍须与强生就强生综合集团的综合美国联邦所得税承担连带责任。
我们将被包括在美国联邦合并集团纳税申报单和某些其他合并或类似的集团纳税申报单中,如果继续下去,强生将一直到分配之日。根据税务协议,强生一般会就强生集团的报税表向有关税务机关支付所有必需的税款,而吾等将向强生分摊税款,有关金额一般会根据消费者健康业务的应占税额厘定。
于分销日期翌日或之后开始的应课税期间,我们将不再包括在强生集团的任何报税表内,我们将提交只包括我们或我们的附属公司的报税表(视情况而定)。我们将不会被要求在这些纳税期间向强生支付分税金。然而,吾等与强生就强生综合集团所属课税期间的综合美国联邦所得税向美国国税局负有连带责任(如经销完成后,将继续承担)。请参阅“某些关系和相关人员交易--与分居-税务事项协议有关的协议”。
我们从非关联第三方获得的条款可能比我们与强生签订的协议中的条款更优惠。
吾等将与强生订立的有关分居的协议,包括分居协议、税务事宜协议、雇员事宜协议、知识产权协议、商标协议、过渡期服务协议、过渡期制造协议、注册权协议、反向过渡期服务协议及数据转移及共享协议,乃于吾等仍为强生的一部分时于吾等与强生分手的情况下拟备。因此,在准备这些协议期间,我们没有独立或独立的董事会,也没有独立于强生的管理团队。该等协议的条款,包括根据该等协议提供的服务所收取的费用,主要由强生厘定,因此未必反映非关联第三方之间的公平谈判所产生的条款,或强生与另一种形式的交易(例如商业交易销售中的买方)进行公平谈判所产生的条款。
与本次发行和我们普通股所有权相关的风险
我们不能肯定,在本次发行完成后,我们普通股的活跃交易市场将会发展或持续下去。
在本次发行完成之前,我们的普通股还没有公开市场。我们不能向您保证,在本次发行完成后,我们普通股的活跃交易市场将会发展或持续下去。如果不发展活跃的交易市场,您可能很难以有吸引力的价格出售您所持有的我们普通股的股票,或者根本不出售。不活跃的交易市场也可能削弱我们通过出售普通股筹集资金的能力,我们通过股权激励奖励吸引和激励员工的能力,以及我们通过使用普通股获得业务、品牌、资产或技术的能力。
股票作为对价。此外,只要强生继续持有我们普通股的相当大一部分股份,我们普通股的市场流动性就可能受到限制。
我们普通股的股价可能会有很大波动。
我们无法预测此次发行后我们普通股的交易价格。本次发行我们普通股的价格是由我们、强生和承销商代表之间的谈判确定的,这可能不代表本次发行完成后公开市场上的价格。因此,您可能无法以您想要出售的时间的首次公开募股价格或高于该价格出售您持有的我们普通股。
由于许多因素,我们普通股的市场价格可能波动很大,其中一些因素可能不是我们所能控制的,包括:
·我们或竞争对手的季度或年度收益;
·我们向股东发放的季度股息(如果有的话)出现变化;
·我们或我们的竞争对手的经营业绩的实际或预期波动;
·发布关于我们、我们的竞争对手或我们的行业的研究报告,证券分析师或评级机构对我们的财务和运营业绩的估计发生变化或未能达到,或行业分析师没有研究报告,或停止分析师报道;
·关键管理人员的增加或离职;
·我们或我们的竞争对手的战略行动或公告;
·市场对我们可能产生的任何债务或我们未来可能发行的证券的不良反应;
·改变会计准则、政策、准则、解释或原则;
·我们经营所处的监管和法律环境的变化;
·对我们发起诉讼或政府调查;
·声誉问题,包括涉及我们的竞争对手及其产品、强生和我们的第三方合作伙伴的声誉问题;
·机构股东的行动;
·我们内部控制的任何无效;
·强生是否、何时以及以何种方式完成分销,以及强生就分销或其他方面作出的其他公告或采取的行动;
·整体市场波动以及国内和世界经济和政治状况,包括与新冠肺炎大流行有关的情况;以及
·“风险因素”一节和本招股说明书其他部分描述的其他因素。
股票市场总体上经历了波动,这种波动往往与特定公司的经营业绩无关。这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的交易价格产生不利影响。如果上述任何事件发生,都可能导致我们的股价下跌,并可能使我们面临包括证券集体诉讼在内的诉讼,即使不成功,也可能导致巨额成本,并分散我们管理层的注意力和资源。您应该认为投资我们普通股的股票是有风险的,只有在您能够承受投资的重大损失和市场价值的广泛波动的情况下,您才应该投资我们的普通股。
如果强生或其他普通股持有者继续进行分配或未来出售,或认为可能发生分配或此类出售,包括在禁售期结束后,可能会导致我们普通股的价格下跌。
本次发行完成后,强生将拥有我们普通股流通股的90.9%(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股的选择权,则为89.6%)。这些股票将是“受限证券”,这一术语在修订后的1933年证券法(“证券法”)第144条(“第144条”)中有定义。在合约限制(包括下文所述的锁定协议)的规限下,强生将有权在公开市场出售该等股份,但前提是该等股份的出售已在美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)登记,或该等股份的出售符合根据规则第144条豁免登记或证券法下任何其他适用豁免的资格。我们无法确切预测强生是否或何时完成分配或以其他方式出售我们普通股的大量股份。强生在本次发行完成后分配或出售大量普通股,或认为可能发生这种分配或出售,可能会大幅降低我们普通股的现行市场价格。本次发售完成后,除非本招股说明书另有说明,否则本次发售的所有普通股将可以自由交易,不受《证券法》的限制或进一步登记,前提是它们不是由我们的关联公司持有。
关于是次发售,吾等、吾等高级管理人员、吾等董事及强生已与承销商达成协议,除非事先获得高盛及摩根大通证券各自的书面同意,否则吾等及彼等不会在本招股说明书日期起至本招股说明书日期后180天期间,直接或间接提供、出售、订立合约出售、质押或以其他方式处置或对冲任何普通股或可转换为或可交换或可行使的任何普通股。高盛有限责任公司和摩根大通证券有限责任公司可以在不另行通知的情况下,在任何时候单独酌情释放我们普通股的全部或任何部分股票,但须遵守锁定协议。当禁售期结束时,我们和我们的股东将能够在公开市场上出售我们的普通股。在锁定协议到期时出售我们普通股的大量股份,认为这些出售可能发生或提前解除这些锁定协议可能会导致我们普通股的市场价格下跌,或使您更难在您认为合适的时间和价格出售您的普通股。
如果我们未来不能对财务报告实施和保持有效的内部控制,投资者可能会对我们财务报告的准确性和完整性失去信心,我们普通股的市场价格可能会受到不利影响。
作为一家独立的上市公司,我们将被要求对财务报告保持内部控制,并报告内部控制中的任何重大弱点。此外,从我们的第二份10-K表格年度报告开始,我们预计管理层将根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《萨班斯-奥克斯利法案》)第404条的规定,就我们对财务报告的内部控制的有效性提交一份报告。我们的独立注册会计师事务所也将被要求就我们对财务报告的内部控制的有效性发表意见,从我们的第二份年度报告Form 10-K开始。此时,如果我们的独立注册会计师事务所对我们的财务报告内部控制的记录、设计或操作水平不满意,它可能会出具一份不利的报告。
设计、实施和测试遵守这一义务所需的财务报告内部控制的过程是复杂、耗时和昂贵的。如果我们发现我们的财务报告内部控制存在重大弱点,如果我们无法及时遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求,或者我们无法断言我们的财务报告内部控制是有效的,或者如果我们的独立注册会计师事务所无法对我们的财务报告内部控制的有效性发表意见,投资者可能会对我们财务报告的准确性和完整性失去信心,我们普通股的市场价格可能会受到不利影响。我们还可以
成为纽约证交所、美国证券交易委员会或其他监管机构的调查对象,这可能需要额外的财务和管理资源。
作为一家独立的上市公司所承担的义务将需要大量的资源和管理层的关注。
在本招股说明书所属注册声明生效后,吾等将直接根据1934年经修订的证券交易法(下称“交易法”)、萨班斯-奥克斯利法案、多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法以及美国证券交易委员会和纽约证券交易所的规则和规定履行报告和其他义务。作为一家独立的上市公司,我们将被要求:
·按照联邦证券法和规则编写和分发定期报告、委托书和其他股东通信;
·拥有自己的董事会和委员会,符合联邦证券法和规则以及适用的证券交易所要求;
·维持内部审计职能;
·建立我们自己的财务报告和披露合规职能;
·设立投资者关系职能;以及
·制定内部政策,包括与我们的证券交易以及披露控制和程序有关的政策。
这些报告和其他义务将对我们的管理层提出重大要求,将他们的时间和注意力从创造销售的活动转移到合规活动,并需要增加我们在分离之前没有发生的行政和运营成本和支出,这可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
本次发行完成后,您的股权将立即大幅稀释,您在我们的持股比例可能会在未来进一步稀释。
本次发行完成后,我们普通股的每股首次公开发行价格将大大高于我们普通股的每股预计有形账面净值(亏损)。因此,您将支付普通股的每股价格,大大超过减去我们的负债后的有形资产的每股账面价值。在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,您将立即产生预计有形账面赤字净额的大幅摊薄,相当于我们普通股的每股26.26美元。
未来,如果我们出于收购、资本市场交易或其他公司目的(包括我们可能授予我们的董事、高级管理人员和员工的股权奖励)而增发普通股或可转换债务证券,您在我们公司的持股比例可能会进一步稀释。关于此次发行,我们打算提交一份S-8表格的注册声明,以注册我们预计将根据我们拟议的股权激励计划为发行而保留的普通股。根据我们建议的股权激励计划,预计薪酬和人力资本委员会将在本次发行完成后,不时向我们的员工和董事授予额外的股权奖励。我们不能确切地预测未来我们普通股股票的发行规模,或者未来我们普通股股票的发行和出售对我们普通股股票的市场价格的影响(如果有的话)。任何此类发行都可能导致我们现有股东的股权大幅稀释。
此外,在分配完成后,如果继续进行,我们的员工将有权购买或接受我们的普通股,因为他们的强生股票期权、限制性股票单位和绩效股票单位转换为我们的股票期权和限制性股票单位。将强生的这些薪酬转换为我们的薪酬的过程,在本招股说明书题为“股票发售”和“高管和董事薪酬-薪酬讨论与分析”的章节中有更详细的描述。AS
在本招股说明书日期之前,我们的普通股中将受到转换股权奖励的确切数量无法确定,因此,无法确定您在我们中的百分比股权可能因转换而稀释的程度。
董事会将获授权(无须股东进一步表决或采取行动)不时发行本公司优先股系列股份,并就每个系列厘定名称;股息率及优先股(如有)与任何其他类别或系列我们的股本相比;投票权(如有);清盘优先股(如有);转换特权(如有)、赎回价格及适用于该系列的其他赎回条款(如有)。一个或多个优先股系列的条款可能会稀释投票权或降低我们普通股的价值。例如,我们可以授予我们优先股的持有者在所有情况下或在特定事件发生时选举董事或否决特定交易的权利。此外,我们可以分配给优先股持有人的回购或赎回权或清算优先权可能会影响我们普通股的剩余价值。见“股本说明--优先股”。
在本次发行完成后,我们预计将承担可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响的债务义务。
关于分离,我们已经达成了某些融资安排,其中包括票据发行、商业票据计划和循环信贷安排。此外,我们未来可能会招致额外的债务。这种债务可能会对我们和我们的投资者产生重要的不利后果,包括:
·需要我们运营现金流的很大一部分用于支付利息;
·使履行其他义务更加困难;
·增加我们的债务未来信用评级被下调的风险,这可能会增加未来的债务成本,并限制未来债务融资的可获得性;
·增加我们在普遍不利的经济和工业条件下的脆弱性;
·减少可用于资本支出和其他公司目的以及发展业务的现金流;
·限制我们支付红利的能力;
·限制我们在规划或应对商业和行业变化方面的灵活性;以及
·限制我们根据需要借入额外资金的能力,或在商机出现时利用商机、支付现金股息或回购普通股的能力。
上述风险将随着我们未来产生的债务数额而增加。此外,如果我们的债务以浮动利率计息,如果这些利率大幅上升,我们借入额外资金的能力可能会降低,上述风险将会加剧,无论是因为市场利率上升还是我们的信誉下降。此外,我们未来的实际现金需求可能比预期的要大。我们的运营现金流可能不足以偿还我们的未偿债务或在到期时偿还未偿债务,我们可能无法以可接受的条款借入资金、出售资产或以其他方式筹集资金,或者根本无法偿还或再融资我们的债务。
我们是一家控股公司,我们唯一的物质资产是我们在子公司中的股权。因此,我们依赖于子公司向我们支付股息和其他付款和分配的能力,以履行我们的义务。
我们是一家控股公司,拥有有限的直接业务运营,包括在预期消费者健康业务计划分离的情况下进行某些运营活动。我们的子公司拥有我们几乎所有的资产,并进行我们几乎所有的业务。我们子公司的股息和
根据与我们子公司的安排,允许向我们支付的款项是我们履行义务的主要现金来源。这些债务包括营业费用以及当前和未来借款的利息和本金。我们的子公司,包括某些在美国境外成立的子公司,可能无法或不被允许支付股息或进行分配,以使我们能够履行我们的义务。每家子公司都是不同的法律实体,在某些情况下,法律、税收和合同限制可能会限制我们从子公司获得现金的能力。如果我们根据股息和其他安排从子公司获得的现金不足以为我们的任何义务提供资金,或者如果子公司无法向我们支付未来的股息或分派来履行我们的义务,我们可能需要通过债务(包括可转换或可交换债务)、出售资产或发行股票等方式筹集现金。我们的流动性和资本状况高度依赖于我们子公司的业绩以及它们向我们支付未来股息和分配的能力。对未来股息来源和我们整体流动资金计划的评估受到多种因素的影响,包括当前和未来的市场状况,这些因素可能会发生变化。我们无法产生足够的现金流来偿还我们的债务,或以商业合理的条款或根本不能为我们的债务进行再融资,可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况以及我们履行债务义务或支付普通股股息的能力产生不利影响。
我们不能保证支付我们普通股的股息,或任何此类股息的时间或金额。
我们最初预计从截至2023年10月1日的财政季度开始,根据董事会的酌情决定权,向普通股持有人支付普通股每股约0.20美元的季度现金股息。尽管我们目前打算向普通股持有者支付季度现金股息,但我们没有义务这样做,我们的股息政策可能随时发生变化,而不通知我们的股东。未来向我们的股东支付任何股息,以及支付的时间和金额,将由董事会酌情决定。董事会有关支付股息的决定将取决于许多因素,例如我们的财务状况、收益、资本要求、偿债义务、管理我们债务的协议中的限制性契约、一般经济业务状况、行业惯例、法律要求以及董事会认为相关的其他因素。我们支付股息的能力将取决于我们持续从运营中产生现金的能力,以及我们进入资本市场的机会。此外,我们是一家控股公司,直接业务运营有限,包括在预期消费者健康业务计划分离的情况下进行某些运营活动。因此,我们支付股息的能力也将取决于我们的子公司支付股息和向我们支付其他款项和分配的能力。我们不能向您保证,我们将在未来以相同的金额或频率支付预期的股息,或者根本不会。请参阅“股利政策”。
如果我们对关键会计政策的估计或判断是基于改变或被证明是不正确的假设,我们的经营结果可能会受到不利影响,导致我们普通股的市场价格下降。
按照美国公认会计原则编制财务报表时,我们需要做出影响合并财务报表中报告金额的估计和假设。我们根据过往经验及我们认为在当时情况下合理的各种其他假设作出估计,而这些假设的结果构成对资产、负债、权益、销售净额及开支的账面价值作出判断的基础,而该等账面价值并不容易从其他来源显现。如果我们的假设发生变化或实际情况与我们的假设不同,我们的经营结果可能会受到不利影响,可能会低于我们公开宣布的指引或证券分析师和投资者的预期,导致我们普通股的市场价格下降。
我们修订和重述的公司注册证书、我们修订和重述的章程以及特拉华州法律中的某些条款可能会阻止或推迟对我们的收购,这可能会降低我们普通股的交易价格。
我们修订和重述的公司注册证书以及我们修订和重述的章程将包含一些条款,旨在阻止强制收购行为和不充分的收购要约,并鼓励
潜在收购者与董事会谈判,而不是试图未经董事会批准的主动收购。这些规定包括(1)我们的董事而不是股东填补董事会空缺(包括因扩大董事会而产生的空缺)的能力,(2)对我们的股东召开特别会议的能力的限制,(3)对我们的股东通过书面同意采取行动的能力的限制,(4)关于股东如何在股东大会上提出建议或提名董事的规则,以及(5)董事会在没有股东投票或行动的情况下发行优先股的权力。
此外,由于我们没有选择豁免于特拉华州公司法(以下简称“DGCL”)第203条的规定,这一条款也可能延迟或阻止您可能支持的控制权变更。DGCL第203条一般禁止特拉华州公司在股东成为有利害关系的股东后的三年内与该“有利害关系的股东”进行“业务合并”,但某些例外情况除外。见“股本说明-特拉华州法律各项条款的反收购效力,我们修订和重新注册的公司证书以及我们修订和重新修订的附则-特拉华州反收购法规”。
只要强生实益拥有本公司已发行股本总投票权的大部分,并因此有能力直接选举董事会全体成员,则由强生指定担任董事会成员的董事将有权授权某一方(包括强生持有本公司普通股的潜在受让人)成为有利害关系的股东,从而使《大连市政府章程》第203条的限制不适用于该方。
我们相信,通过要求潜在收购者与董事会进行谈判,并让董事会有更多时间评估任何收购提议,这些条款将保护我们的股东免受强制性或其他不公平收购策略的影响。这些规定并不是为了让我们免受收购的影响。然而,即使收购要约可能被我们的一些股东认为是有益的,并可能推迟或阻止董事会认为不符合我们和我们股东的最佳利益的收购,这些条款仍将适用。这些规定还可能阻止或阻止罢免和更换现任董事的尝试。
我们修订和重述的公司注册证书将规定,特拉华州内的某些法院或美国联邦地区法院将是解决我们的股东可能发起的某些类型的诉讼和诉讼的唯一和独家论坛,这些诉讼和诉讼可能会阻止针对我们或我们的董事、高管、员工或股东的诉讼。
我们修订和重述的公司注册证书将在法律允许的最大范围内规定,除非我们以书面形式同意选择替代法院,否则位于特拉华州的衡平法院(或,如果该法院没有管辖权,则为美国特拉华州地区法院)将是(1)代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序,(2)任何声称我们的任何董事、高级管理人员、员工或股东违反对我们或我们股东的受托责任的索赔的唯一和独家论坛,(3)根据本公司经修订及重述的公司注册证书或经修订及重述的附例的任何条文而提出的任何诉讼,(4)根据DGCL的任何条文而产生的任何诉讼,或DGCL赋予位于特拉华州的衡平法院司法管辖权的任何诉讼,或(5)任何声称受内务原则管辖的索赔的诉讼。
这些专属法院条款不适用于根据《证券法》或《交易法》提出的索赔,也不适用于联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔。除非我们书面同意选择替代法院,否则美国联邦地区法院将是解决根据证券法提出索赔的任何诉讼的唯一和独家法院。
这些排他性法院条款可能会给股东带来任何此类索赔的额外成本,特别是如果股东不在特拉华州或附近居住,或者限制股东在司法法院提出有利于与我们或我们的董事、高级管理人员、员工或股东发生纠纷的索赔的能力,在任何情况下,这都可能会阻碍与此类索赔相关的诉讼。法院可能会发现这些排他性法院条款不适用于或不能强制执行一种或多种特定类型的诉讼或程序,我们可能会产生与解决
在其他司法管辖区,此类事件可能会转移我们管理层的注意力,并对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
有关前瞻性陈述的警示说明
本招股说明书包含前瞻性陈述,与历史或当前事实没有严格关系,反映了管理层对未来的假设、观点、计划、目标和预测。前瞻性表述可以通过使用诸如“计划”、“预期”、“将”、“预期”、“估计”和其他类似含义的词语来识别,但同时也包括但不限于:对未来运营和预期经营业绩的讨论以及计划收购和处置对我们的增长和产品开发活动的战略以及监管批准和市场地位的影响;支出;以及分离和分配(如果进行)对我们业务的影响。
由于前瞻性陈述是基于对未来事件的当前信念、预期和假设,它们会受到风险、不确定性和变化的影响,这些风险、不确定性和变化很难预测,其中许多是我们无法控制的。您应该意识到,如果基本假设被证明是不准确的,或者已知或未知的风险或不确定因素成为现实,我们的实际结果和财务状况可能与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的预期和预测大不相同。风险和不确定性包括:
·负面宣传和失败的营销努力对我们的声誉和品牌的影响;
·我们经营的竞争激烈的产品市场和我们面临的竞争压力;
·我们可能无法预测、理解和适当地应对市场趋势以及快速变化的消费者和客户偏好;
·我们可能无法成功扩大全球业务的可能性;
·在我们业务的所有方面实施我们的数字优先战略时,我们可能面临挑战;
·迅速变化的零售业格局,包括我们对发达市场主要零售商的日益依赖,我们零售贸易客户政策的变化,以及电子商务和其他替代零售渠道的出现;
·创新和开发新的和改进的产品和技术所固有的挑战和不确定性,我们的持续增长和成功有赖于这些挑战和不确定性;
·任何计划或完成的收购或剥离的预期战略效益和机会可能无法实现或可能需要比预期更长的时间才能实现;
·自有品牌和通用非品牌产品的可获得性和接受度增加的影响;
·假冒产品、侵犯我们的知识产权和我们产品的其他未经授权版本的威胁;
·在内部、通过第三方或以其他方式在供应链内制造困难和延误,这可能导致自愿或非自愿的业务中断或关闭、产品短缺、从市场上撤回或暂停产品以及潜在的监管行动;
·未能有效管理第三方关系和我们的第三方合作伙伴运营所依据的协议;
·中断和破坏我们的信息技术系统或第三方的系统,这可能导致声誉、竞争、运营或其他业务损害,以及财务成本和监管行动;
·可能发生劳资纠纷、罢工、停工和类似的劳资关系问题,以及提高最低工资的影响;
·我们有能力吸引和留住有才华、高技能的员工和多样化的劳动力队伍,并为我们的高级管理层实施继任计划;
·依赖复杂的全球供应链以及生产和分销流程,并受到越来越多的监管要求的影响,这可能会对我们的Products;中使用的材料的供应、采购和定价产生不利影响
·未能准确预测对我们产品的需求;
·气候变化、极端天气和自然灾害,或应对气候变化的法律、监管或市场措施,可能影响对我们的产品和服务的需求,导致制造和分销网络中断,改变供应链内商品和服务的可用性,并影响我们产品和业务的整体设计和完整性;
·利益攸关方对ESG事项日益严格的审查和迅速变化的期望的影响;
·可能没有保险或保险不足以弥补我们可能遭受的损失;
·重大产品退货或退款的影响;
·产品可靠性、安全性和功效问题,无论是否基于科学或事实证据,可能导致政府调查、监管行动(包括关闭制造设施)、私人索赔和诉讼、重大补救和相关费用、安全警报、产品短缺、销售下降、声誉损害和股价影响;
·与滑石或含滑石产品有关的法律诉讼,如在美国和加拿大以外销售的强生婴儿爽身粉,以及与滑石或含滑石产品有关的其他风险和不确定性;
·对我们不利的重大诉讼或政府行动的影响,包括销售额下降和声誉损害,包括与营销实践有关的产品责任索赔和指控;
·不利判决或和解的影响以及与法律诉讼有关的准备金的充分性,包括产品责任、人身伤害索赔、知识产权索赔、证券集体诉讼、政府调查、雇佣事项和其他法律诉讼;
·我们在美国和其他重要市场建立、维护、保护和执行新的和现有产品和技术的知识产权的能力面临的挑战;
·指控我们的产品侵犯了第三方的知识产权,这可能会对我们销售有关产品的能力产生不利影响,并要求我们为过去的侵权或继续使用这些权利支付一大笔钱;
·影响美国和世界各地业务的适用法律、法规、政策和相关解释的可能变化,包括与批准新产品、知识产权、广告和促销活动、环境、健康和安全事项、原材料采购、隐私和数据保护以及反腐败和人权;有关的变化
·国内和国际税收法律法规的变化,世界各地税务机关加强审计审查,以及可能超过现有准备金的额外税收负债的风险敞口;
·财务会计准则委员会发布新的或修订的会计准则和美国证券交易委员会的条例;
·全球业务对我们以及我们的客户和供应商,包括我们所在国家的外国政府的相关风险;
·通货膨胀以及利率和货币汇率波动的影响,以及这种波动对净销售额、费用和由此产生的利润率的潜在影响;
·美国和其他国家进出口和贸易法律、法规和政策的潜在变化,包括任何增加的贸易限制或关税;
·金融不稳定、主权风险、可能实施的政府控制和限制性经济政策以及某些地理市场中不稳定的政府和法律制度对全球业务的影响;
·全球公共卫生危机和流行病的影响,包括新冠肺炎大流行;
·美国和世界其他地区的武装冲突和恐怖袭击的影响,例如正在进行的俄罗斯-乌克兰战争,包括社会和经济混乱以及金融和其他市场的不稳定;
·我们的商誉和其他无形资产减值的影响;
·我们保持令人满意的信用评级的能力;
·如果实行分离和分配,对我们业务的影响;
·我们实现预期收益并成功执行分离、分配及相关交易的能力;
·我们作为一家受控公司的地位,以及强生的利益或我们某些高管和董事的利益可能与我们和其他股东的利益发生冲突的可能性;
·对我们的业务、可能的税务和赔偿责任以及与分离、分配和相关交易有关的巨额费用的限制;以及
·我们与分拆相关的品牌重塑努力失败,未能获得市场接受,以及我们继续使用传统的强生品牌,包括“强生”品牌的影响。
您还应仔细阅读本招股说明书题为“风险因素”一节中描述的风险因素,了解可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大相径庭的重大风险。您应该明白,不可能预测或识别所有此类因素,您不应将上述风险视为所有潜在风险和不确定性的完整陈述。我们不承诺公开更新任何可能不时作出的前瞻性陈述,无论是由于新信息或未来事件或事态发展,除非法律要求。
收益的使用
我们估计,在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,本次发行为我们带来的净收益约为36.88亿美元(或约42.41亿美元,如果承销商全面行使其从我们手中购买额外普通股的选择权,以弥补超额配售)。
吾等将向强生支付吾等所有现金及现金等价物,作为强生转让予吾等的消费者健康业务的部分代价,包括(1)本次发售中吾等将从出售普通股股份中获得的所有净收益,包括因行使承销商向吾等购买额外普通股以弥补超额配售而获得的任何净收益,及(2)吾等将从债务融资交易中获得的所有净收益,连同吾等收到该等收益后应累算的任何利息;惟吾等预期于本次发售生效、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物,而吾等目前拟将该等款项用作一般公司用途。
上述内容代表了我们目前关于分配和使用本次发行所得净额的意图。根据分居协议,强生将拥有唯一及绝对酌情权决定本次发售的条款及是否继续进行。见“某些关系和关联人交易--与分居--分居协议有关的协议--首次公开发行。”强生目前计划的改变或发生不可预见的事件或商业状况的变化可能导致本次发行所得款项净额的运用方式不同于本招股说明书所述的方式。
股利政策
我们最初预计从截至2023年10月1日的财政季度开始,根据董事会的酌情决定权,向普通股持有人支付普通股每股约0.20美元的季度现金股息。
未来向我们的股东支付任何股息,以及支付的时间和金额,将由董事会酌情决定。董事会有关支付股息的决定将取决于许多因素,例如我们的财务状况、收益、资本要求、偿债义务、管理我们债务的协议中的限制性契约、一般经济业务状况、行业惯例、法律要求以及董事会认为相关的其他因素。
我们不能向您保证,我们将在未来以相同的金额或频率支付预期的股息,或者根本不会。您不应怀着收到现金股利的期望购买我们普通股的股票。见“风险因素--与本次发行和我们普通股所有权相关的风险--我们不能保证普通股的股息支付,或任何此类股息的时间或数额”和“风险因素--与本次发行和我们普通股所有权相关的风险--我们是一家控股公司,我们唯一的重大资产是我们在子公司的股权。因此,我们依赖子公司向我们支付股息和其他付款和分配的能力,以履行我们的义务。“
大写
下表列出了截至2023年1月1日的现金和现金等价物及资本化情况:
·根据本招股说明书其他部分包括的我们历史的经审计合并财务报表得出的实际基础;以及
·采用未经审计的备考方式,以实施(1)本招股说明书题为“分居和分销交易--分居”部分所述的分居及相关交易,“(2)根据本招股说明书题为”某些债务的说明“一节所述的债务融资交易及债务融资交易所得款项净额的运用而产生的本金总额约为90亿美元的债务,及(3)本公司在本次发售中出售172,812,560股本公司普通股,以及本招股说明书”所得款项的使用“一节所述的本次发售所得款项净额的运用,扣除承销折扣及佣金及估计吾等应支付的发售开支。
下表中的现金和现金等价物和资本化信息可能不一定反映我们的现金和现金等价物和资本化,如果我们在2023年1月1日作为一家独立公司运营。此外,下表中的现金和现金等价物和资本化信息可能不一定反映我们的现金和现金等价物和资本化在未来可能是什么。
下表所载备考资料仅供参考,并将根据本次发售定价时厘定的实际首次公开发售价格及本次发售的其他条款作出调整。
在本次发行中,我们将不保留出售我们普通股的任何收益。本次发行所得款项净额将全部支付给强生,作为强生转让给我们的与分拆相关的消费者健康业务的部分对价。因此,我们预计不会对我们的资本化或股本余额产生任何进一步的影响,使发售所得款项生效。
下表应与本招股说明书题为“过去和未经审计的预计合并财务数据摘要”、“收益的使用”、“未经审计的预计合并财务报表”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及本招股说明书中其他部分包括的我们的历史经审计合并财务报表部分一并阅读。
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月1日 |
(百万美元,每股除外) | 实际 | | 形式上 |
现金及现金等价物(1) | $ | 1,231 | | | $ | 1,170 | |
债务: | | | |
循环信贷安排(2) | — | | | — | |
商业票据(3) | — | | | 1,245 | |
高级笔记(4) | — | | | 7,685 | |
债务总额 | $ | — | | | $ | 8,930 | |
股东权益: | | | |
普通股-每股面值0.01美元(授权12,500,000,000股;已发行1,888,972,560股,预计) | — | | | 19 | |
来自母公司的净投资 | 25,474 | | | — | |
额外实收资本 | — | | | 16,431 | |
累计其他综合损失 | (5,453) | | | (5,453) | |
总股本 | $ | 20,021 | | | $ | 10,997 | |
总市值 | $ | 20,021 | | | $ | 19,927 | |
__________________
(1)与分离有关,我们预计将保留11.7亿美元的现金和现金等价物。
(2)2023年3月6日,我们签订了一项信贷协议,规定本金总额为40亿美元的五年期优先无担保循环信贷安排,详情请参阅本招股说明书题为“某些债务的说明”一节。我们预计循环信贷安排不会从本次发售或分拆中提取或用于与本次发售或分拆相关的用途。
(3)2023年3月3日,我们进入了商业票据计划。董事会已授权我们根据商业票据计划发行本金总额高达40亿美元的商业票据,这一点在本招股说明书题为“某些债务的描述”一节中有进一步描述。在实施分离和关联交易后,我们预计将有大约12.5亿美元的未偿还商业票据。
(4)2023年3月22日,我们完成了本金总额为77.5亿美元的优先无担保票据的私募发行,这一点在本招股说明书题为“某些债务的描述”一节中有进一步的描述。扣除6500万美元的折扣和应付佣金后,我们从此次发行中获得的实际净收益约为76.9亿美元。
稀释
截至2023年1月1日,我们的历史有形账面净值约为9.83亿美元。我们没有公布每股历史有形账面净值,因为它没有意义。
若阁下于本次发售中投资于本公司普通股股份,阁下的股权将被摊薄至本公司普通股首次公开发售每股价格与本公司普通股每股预计有形账面净值(亏损)之间的差额。预计普通股每股有形账面净值(亏损)代表:
·预计总资产减去商誉和实施分离后的其他无形资产;
·在实施债务融资交易后,我们的预计总负债减少;以及
·除以实施分离后我们普通股的流通股数量。
截至2023年1月1日,在实施分离和债务融资交易后,我们的预计有形账面净赤字约为80.41亿美元,或每股普通股赤字(4.69美元),基于紧接本次发行完成前已发行的普通股1,716,160,000股。这意味着在此次发行中,购买我们普通股股票的新投资者将立即稀释我们普通股每股26.26美元。下表说明了在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,普通股的每股摊薄:
| | | | | | | | | | | |
我们普通股的每股首次公开发行价格 | | | $ | 22.00 | |
在实施分拆和债务融资交易后,预计普通股每股有形账面亏损净额 | $ | (4.69) | | | |
由于新投资者在本次发行中购买了我们普通股的股票,我们普通股每股预计有形账面赤字增加 | 0.43 | | | |
在实施分拆、债务融资交易和本次发售后,我们普通股的预计每股有形账面赤字 | | | (4.26) | |
向购买本次发行普通股的新投资者摊薄每股普通股的预计有形账面赤字净额 | | | $ | 26.26 | |
如果承销商完全行使他们的选择权,从我们手中购买额外的普通股以弥补超额配售,我们普通股每股预计有形账面赤字将为4.20美元,向在此次发行中购买我们普通股股票的新投资者摊薄普通股每股预计有形账面赤字将为26.20美元。
下表汇总了在本次发售生效后,在预计调整的基础上,在本次发售中购买我们普通股的现有股东和新投资者之间关于从我们购买的普通股数量、就这些股票向我们支付或将支付给我们的总代价,以及在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,我们现有股东支付的普通股每股平均价格或购买本次发售中我们普通股的新投资者将支付的每股平均价格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购入的股份 | | 总对价 | | 平均值 单价 分享 |
数 | | 百分比 | | 美元 (单位:百万) | | 百分比 | |
现有股东(1) | 1,716,160,000 | | | 90.9 | % | | $ | 10,997 | | | 74.3 | % | | $ | 6.41 | |
新投资者 | 172,812,560 | | | 9.1 | % | | 3,802 | | | 25.7 | % | | 22.00 | |
总计 | 1,888,972,560 | | | 100.0 | % | | $ | 14,799 | | | 100.0 | % | | $ | 7.83 | |
__________________
(1)总代价指强生转让予吾等的与分拆有关的净资产的预计账面价值。
以上讨论和表格是基于本次发行完成后我们普通股的假定流通股数量。此外,由于市场状况或战略考虑,我们可能会选择筹集额外资本,即使我们认为我们目前或未来的运营计划有足够的资金。如果通过出售股权或可转换债务证券筹集额外资本,发行此类证券可能会进一步稀释我们股东的权益。
分拆和分销交易
《分离》
2021年11月12日,我们的母公司强生宣布有意剥离其消费健康业务。关于分立(定义见下文),于本次发售完成前,吾等将与强生订立分立协议及各项其他协议,连同分立协议,就若干交易作出规定,以实现将消费者健康业务的资产及负债转让予吾等,并将导致吾等的业务与强生分拆。此外,在本次发售完成后,这些协议将共同管辖我们与强生之间的各种临时和持续关系。我们将这些交易统称为“分离”。
我们预计将出现以下与分离有关的情况:
·分居协议-吾等与强生将订立分居协议,该协议将列明吾等与强生就分居将采取的主要行动的协议,并管限(1)向吾等及强生分配资产及负债(包括向吾等及强生分配与吾等业务活动有关的若干负债的赔偿责任,不论是在本次发售完成之前或之后发生)及(2)与本次发售及分派有关的若干事宜。
·资产和负债的转让-根据分离协议,强生将把构成消费者健康业务的资产和负债转让给我们。这种内部重组可能采取资产转让、分红、出资和类似交易的形式,并将涉及在世界各地的多个司法管辖区成立新的子公司,以在这些司法管辖区拥有和运营我们的业务。作为对这些资产的交换,我们将向强生支付我们的所有现金和现金等价物,包括:
◦本次发行中我们将从出售普通股股份中获得的所有净收益,包括我们将因行使承销商从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售而获得的任何净收益;以及
◦我们将从债务融资交易中获得的所有净收益,以及我们收到该等收益后应计的任何利息;
惟吾等预期于本次发售生效、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。
·税务协议-我们和强生将订立税务协议,规范我们和强生在所有税务事宜上各自的权利、责任和义务,包括税务责任(包括在某些情况下与分离和分配有关的税项的责任和潜在的赔偿义务,以及在某些情况下与分离和分配有关的税收)、税务属性、税务竞争和纳税申报表(包括我们包括在美国联邦合并集团纳税申报单中,以及某些其他合并或类似的集团纳税申报单,如果追求的话,强生在分配之日之前,以及我们与强生就该等报税表继续承担的连带责任)。
·员工事宜协议-我们和强生将签订员工事宜协议,解决某些雇佣、薪酬和福利事宜,包括与我们员工相关的某些资产和负债的分配和处理,以及我们员工在分配日期之前参与的薪酬和福利计划和计划(如果进行)。
·知识产权协议-我们和强生将签订一项知识产权协议,规定我们和强生各自在知识产权问题上的权利、责任和义务,不包括与商标有关的某些知识产权问题,这将受下文所述的商标协议的约束。
·商标协议-我们和强生签订了各种商标协议,共同规范我们和强生各自在商标知识产权方面的权利、责任和义务。
·过渡期服务协议-吾等将与强生订立过渡期服务协议,根据该协议,强生将于本次发售完成后向吾等提供若干期限不等的服务。
·过渡性制造协议-我们将与强生订立过渡性制造协议,根据该协议,强生将在本次发售完成后向我们提供不同期限的若干制造服务。
·登记权协议-吾等与强生将订立登记权协议,据此,吾等将于本次发售完成后,向强生授予强生持有的本公司普通股的若干登记权。
·反向过渡服务协议-我们将与强生订立反向过渡服务协议,根据该协议,我们将在本次发售完成后向强生提供不同期限的某些服务。
·数据传输和共享协议-我们和强生将签订一项数据传输和共享协议,该协议将管理与业务记录和个人信息有关的某些数据的请求、传输、提取、可追溯性、保留和删除的实施。
关于上述协议的更详细讨论,见“某些关系和相关人员交易--与分居有关的协议”。在本次发售完成后,这些协议将共同管辖我们与强生之间的各种临时和持续关系。所有有关分拆的协议将在母子公司关系的范围内订立,并将在我们与强生分家的整体背景下签订。这些协议的条款可能或多或少对我们有利,如果它们是与无关联的第三方谈判的话。见“风险因素--与我们与强生的关系有关的风险--我们从非关联第三方那里得到的条款可能比我们与强生协议中的条款更优惠。”
债务融资交易
关于分离,我们预计根据债务融资交易将产生约90亿美元的新债务。这笔新债务包括我们在2023年3月22日完成的与票据发行相关的大约77.5亿美元的债务,预计还将包括商业票据计划下的约12.5亿美元的未偿还商业票据。吾等将向强生支付吾等将从债务融资交易中收取的所有款项净额,连同收取该等款项后应计的任何利息;惟吾等预期在完成本次发售、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。请参阅“对某些债务的描述”。
分配
本次发售完成后,强生将继续拥有我们普通股90.9%的投票权,有资格在我们的董事选举中投票(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则拥有89.6%的投票权)。强生公司
强生已通知我们,在本次发行完成后,它打算向其股东免税分配其在我们公司的全部或部分剩余股权,其中可能包括一项或多项作为股息分配给所有强生股东的分配,一项或多项以强生股票或其他证券交换的分配,或其任何组合。我们将这些分发统称为“分发”。
强生已同意在未经高盛及摩根大通证券各自事先书面同意的情况下,于本招股说明书日期后180天内不实施分派。请参阅“承保”。尽管于本招股说明书日期,强生拟进行分派,但强生并无义务于任何指定日期或之前进一步出售或完成其于本公司的股权处置,包括透过分派。如继续进行,分派可能须受若干条件限制,包括是否获得任何必要的监管或其他批准、市场状况是否令人满意、强生在美国国税局的私人函件裁决的持续效力及效力,以及强生的美国税务顾问认为分派对强生及其股东免税。分配的条件可能不满足,即使条件满足,强生也可以决定不完善分配,或者即使不满足所有条件,强生也可以决定放弃一个或多个条件而完善分配。
完成分配后,如果继续执行,我们将不再符合纽约证券交易所公司治理规则所定义的“受控公司”的资格,而且,在我们尚未这样做的范围内,我们将被要求在纽约证券交易所规则指定的过渡期内全面实施纽约证券交易所的公司治理要求。请参阅:管理控制的公司豁免。
汇总历史财务信息
下表列出了我们对所示期间的历史财务信息的摘要。
截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度的汇总历史综合经营报表数据来自本招股说明书其他部分包括的经审计的综合财务报表。截至2019年12月29日的财年的历史综合经营报表数据源自本招股说明书中未包括的综合财务信息。管理层认为,本招股说明书中包含的截至2019年12月29日的财政年度的历史综合经营报表数据包括我们认为为公平陈述这一时期的财务状况和经营业绩所需的所有正常和经常性调整。
强生为我们提供了重要的支持功能。合并财务报表反映了这些费用的分配情况。吾等已获分配间接成本,以便根据特定确认基准编制合并财务报表,或在特定确认不可行时,采用比例成本分配法,主要为净销售额、员工人数或其他被视为合理反映吾等于呈列期间所提供服务或所获利益的使用率的分配方法,视乎所获服务的性质而定。管理层认为,这些成本分配合理地反映了在列报期间向我们提供的服务的利用率,或我们从中获得的利益。然而,如果我们作为一家独立的上市公司运营,分配的资金可能不代表实际发生的费用。
你应该阅读下面列出的历史财务信息摘要数据,以及本招股说明书中其他部分包含的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及我们的合并财务报表。
有机增长、调整后的毛利润、调整后的营业收入、调整后的EBITDA和调整后的净收入都是非GAAP财务指标。管理层认为,这些非GAAP财务指标,以及管理层使用的美国GAAP指标,反映了我们如何在内部衡量我们的业务并设定运营目标和激励措施。这些非GAAP财务计量应被视为对根据美国GAAP计算的相应财务计量的补充,而不是替代或优于这些财务计量。有关这些非GAAP衡量标准的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP信息。”
有机增长
下表显示了与适用的前几年相比,2022年、2021年和2020年美国GAAP净销售额与有机增长率的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年与2021年 |
| 报告的净销售额变化 | | 外币的影响 | | 收购和资产剥离 | | 有机增长 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 百分比 |
自我护理 | $ | 387 | | | 6.9 | % | | $ | 226 | | | $ | — | | | $ | 613 | | | 10.9 | % |
皮肤健康与美容 | (191) | | | (4.2) | | | 173 | | | 39 | | | 21 | | | 0.5 | |
基本健康 | (300) | | | (6.2) | | | 218 | | | 14 | | | (68) | | | (1.4) | |
总计 | $ | (104) | | | (0.7) | % | | $ | 617 | | | $ | 53 | | | $ | 566 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年与2020年 |
| 报告的净销售额变化 | | 外币的影响 | | 收购和资产剥离 | | 有机增长 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 百分比 |
自我护理 | $ | 408 | | | 7.8 | % | | $ | (126) | | | $ | — | | | $ | 282 | | | 5.4 | % |
皮肤健康与美容 | 91 | | | 2.0 | | | (46) | | | 80 | | | 125 | | | 2.8 | |
基本健康 | 88 | | | 1.8 | | | (36) | | | 49 | | | 101 | | | 2.1 | |
总计 | $ | 587 | | | 4.1 | % | | $ | (208) | | | $ | 129 | | | $ | 508 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年与2019年 |
| 报告的净销售额变化 | | 外币的影响 | | 收购和资产剥离 | | 有机增长 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 百分比 |
自我护理 | $ | 415 | | | 8.6 | % | | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | 460 | | | 9.5 | % |
皮肤健康与美容 | (158) | | | (3.4) | | | 49 | | | (21) | | | (130) | | | (2.8) | |
基本健康 | (114) | | | (2.3) | | | 175 | | | 30 | | | 91 | | | 1.9 | |
总计 | $ | 143 | | | 1.0 | % | | $ | 269 | | | $ | 9 | | | $ | 421 | | | 2.9 | % |
调整后的毛利
毛利润(美国公认会计原则的衡量标准)与调整后的毛利润的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
毛利 | $ | 8,285 | | | $ | 8,419 | | | $ | 7,848 | | | $ | 7,662 | |
对销售成本组成部分的调整: | | | | | | | |
重组费用 | 55 | | | 48 | | | 34 | | | 29 | |
无形资产摊销 | 348 | | | 414 | | | 415 | | | 344 | |
调整后毛利(非公认会计准则) | $ | 8,688 | | | $ | 8,881 | | | $ | 8,297 | | | $ | 8,035 | |
调整后的EBITDA
净收益(亏损)(美国公认会计原则的衡量标准)与调整后的EBITDA的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | | | $ | 1,435 | |
利息 | — | | | — | | | — | | | — | |
税金拨备(优惠) | 550 | | | 894 | | | (137) | | | 685 | |
折旧及摊销 | 644 | | | 731 | | | 746 | | | 709 | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | $ | 3,281 | | | $ | 3,656 | | | $ | (270) | | | $ | 2,829 | |
调整: | | | | | | | |
滑石粉法律和解和辩护费用 | — | | | 154 | | | 4,029 | | | 446 | |
重组费用 | 100 | | | 117 | | | 66 | | | 122 | |
无形资产减值准备 | 12 | | | — | | | — | | | 51 | |
证券未实现损失(收益) | — | | | (18) | | | — | | | (1) | |
与离职相关的费用 | 213 | | | — | | | — | | | — | |
增值税法律决议(1) | — | | | (74) | | | — | | | — | |
撤资收益 | — | | | (25) | | | (50) | | | (71) | |
从之前持有的Dr.ci股权投资中获得收益:Labo | — | | | — | | | — | | | (275) | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | $ | 3,606 | | | $ | 3,810 | | | $ | 3,775 | | | $ | 3,101 | |
__________________
(1)由于2021年巴西联邦最高法院就计算巴西联邦社会贡献总收入的方法做出裁决,我们有权为前几年支付的税款享受某些一次性税收抵免,我们在2021年确认了这一点。
调整后的净收入为
净收益(亏损)(美国公认会计原则的衡量标准)与调整后的净收益(亏损)的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | | | $ | 1,435 | |
调整: | | | | | | | |
滑石粉法律和解和辩护费用 | — | | | 154 | | | 4,029 | | | 446 | |
重组费用 | 100 | | | 117 | | | 66 | | | 122 | |
无形资产摊销及减值(1) | 360 | | | 414 | | | 415 | | | 395 | |
证券未实现损失(收益) | — | | | (18) | | | — | | | (1) | |
与离职相关的费用 | 213 | | | — | | | — | | | — | |
增值税法律决议(二) | — | | | (74) | | | — | | | — | |
撤资收益 | — | | | (25) | | | (50) | | | (71) | |
从之前持有的Dr.ci股权投资中获得收益:Labo | — | | | — | | | — | | | (275) | |
税收调整: | | | | | | | |
税收对特殊项目调整的影响 | (171) | | | 112 | | | (1,047) | | | (128) | |
税务立法及其他与税务有关的事宜 | — | | | — | | | 169 | | | 134 | |
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 2,589 | | | $ | 2,711 | | | $ | 2,703 | | | $ | 2,057 | |
__________________
(1)无形资产摊销和减值包括2022年、2021年、2020年和2019年分别为1.87亿美元、2.13亿美元、1.97亿美元和1.84亿美元的商标摊销。
(2)由于2021年巴西联邦最高法院就计算巴西联邦社会贡献总收入的方法做出裁决,我们有权为前几年支付的税款享受某些一次性税收抵免,我们在2021年确认了这一点。
调整后的营业收入
税前收益(亏损)(美国公认会计原则的一项衡量标准)与调整后营业收入的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021年至2022年 | | 2020至2021年 | | 2019至2020年 |
(百万美元) | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 金额 |
细分市场净销售额 | | | | | | | | | | | | | |
自我护理 | $ | 6,030 | | | $ | 5,643 | | | $ | 5,235 | | | $ | 4,820 | | | $ | 387 | | | $ | 408 | | | $ | 415 | |
皮肤健康与美容 | 4,350 | | | 4,541 | | | 4,450 | | | 4,608 | | | (191) | | | 91 | | | (158) | |
基本健康 | 4,570 | | | 4,870 | | | 4,782 | | | 4,896 | | | (300) | | | 88 | | | (114) | |
总细分市场净销售额 | $ | 14,950 | | | $ | 15,054 | | | $ | 14,467 | | | $ | 14,324 | | | $ | (104) | | | $ | 587 | | | $ | 143 | |
分部调整后营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
自我护理 | $ | 2,088 | | | $ | 1,952 | | | $ | 1,858 | | | $ | 1,501 | | | $ | 136 | | | $ | 94 | | | $ | 357 | |
皮肤健康与美容 | 708 | | | 878 | | | 889 | | | 956 | | | (170) | | | (11) | | | (67) | |
基本健康 | 1,111 | | | 1,224 | | | 1,250 | | | 1,051 | | | (113) | | | (26) | | | 199 | |
调整后营业收入总额 | $ | 3,907 | | | $ | 4,054 | | | $ | 3,997 | | | $ | 3,508 | | | $ | (147) | | | $ | 57 | | | $ | 489 | |
折旧及摊销 | (644) | | | (731) | | | (746) | | | (709) | | | | | | | |
重组费用 | (100) | | | (116) | | | (82) | | | (77) | | | | | | | |
其他(收入)费用,净额,营业费用 | 23 | | | (15) | | | (3,871) | | | (618) | | | | | | | |
一般公司/未分配费用 | (298) | | | (272) | | | (277) | | | (258) | | | | | | | |
与离职相关的费用 | (213) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 2,675 | | | $ | 2,920 | | | $ | (979) | | | $ | 1,846 | | | | | | | |
其他费用(收入),净额 | 38 | | | (5) | | | 37 | | | (274) | | | | | | | |
税前收益(亏损) | $ | 2,637 | | | $ | 2,925 | | | $ | (1,016) | | | $ | 2,120 | | | | | | | |
未经审计的备考简明合并财务报表
以下未经审核备考简明合并财务报表根据经修订的美国证券交易委员会S-X规则第11条实施分拆及相关调整。分拆和关联交易在本招股说明书题为“分拆和分销交易--分拆”一节中进行了描述。
未经审计的备考简明合并财务报表来自我们截至2023年1月1日的财政年度的历史经审计综合经营报表和我们于2023年1月1日的历史经审计综合资产负债表。对截至2023年1月1日的财政年度未经审计的预计简明合并经营报表的预计调整假设分离和相关交易发生在2022年1月3日,也就是2022财年的第一天。未经审计的备考简明合并资产负债表使分离及关联交易生效,犹如它们发生在我们最新的资产负债表日期2023年1月1日。
未经审核的备考简明合并财务报表已编制为包括交易会计和自主实体调整,以反映财务状况和运营结果,就像我们是一个独立的独立实体一样。此外,未经审计的备考简明合并财务报表附注中的管理层调整提供了补充信息,以了解分离预计将产生的协同效应和非协同效应,主要包括我们预计作为一家独立公司将产生的增量成本。
交易会计调整包括以下内容:
·我们在分拆基础上编制的历史合并资产负债表与强生预计将贡献给我们的资产和负债之间的差异;
·我们预期分拆后资本结构的影响,包括(1)根据本招股说明书题为“某些债务的说明”一节所述的债务融资交易和债务融资交易所得款项净额的运用而产生的本金总额约为90亿美元的债务,以及(2)我们在本次发售中出售172,812,560股我们的普通股,以及本招股说明书题为“收益的使用”一节所述的本次发售所得净收益的运用,扣除承销折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用;以及
·未经审计的形式简明合并财务报表附注所述的其他调整。
自治实体调整包括以下内容:
·“某些关系和相关人交易--与分居有关的协议”项下所述协议所考虑的交易的影响;
·与分居及相关交易有关的合同协议所支持的一次性费用;以及
·未经审计的形式简明合并财务报表附注所述的其他调整。
未经审核的备考简明综合财务信息基于我们认为合理和可支持的现有信息和假设。未经审核的备考简明综合财务资料仅供说明及参考之用。未经审计的备考简明综合财务信息可能不一定反映我们的财务状况、经营结果或现金流,如果我们在报告期内是一家独立公司,或我们的财务状况、经营结果和现金流未来可能是什么。此外,未经审计的备考简明合并财务信息来源于我们的历史合并财务报表,该报表是根据强生的历史会计记录编制的。我们历史上所有的拨款和估计
合并财务报表基于管理层认为合理的假设。历史合并财务报表可能不一定反映我们的财务状况、经营结果或现金流,如果我们在报告期内是一家独立公司,或者我们的财务状况、经营结果和现金流未来可能是什么。
下文报告的未经审计的备考简明合并财务信息应与本招股说明书题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分以及本招股说明书其他部分包含的历史合并财务报表一并阅读。
消费者健康业务
未经审计的备考简明合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月1日的财年 |
| | | 事务处理会计调整 | | | | | | |
(百万美元,每股除外) | 历史 | | 融资/资本化调整 | | 分离调整 | | 自主实体调整 | | 形式上 |
净销售额 | $ | 14,950 | | | | | | | | | | | | $ | 14,950 | | |
销售成本 | 6,665 | | | | | | | | | 65 | | (L)、(M) | | 6,730 | | |
毛利 | 8,285 | | | | | | | | | (65) | | | | 8,220 | | |
销售、一般和管理费用 | 5,633 | | | | | | 54 | | (f) | | 80 | | (L)、(M) | | 5,767 | | |
其他(收入)费用,净额,营业费用 | (23) | | | | | | | | | | | | (23) | | |
营业收入(亏损) | 2,675 | | | | | | (54) | | | | (145) | | | | 2,476 | | |
其他(收入)费用,净额 | 38 | | | 458 | | (a) | | 71 | | (h) | | | | | 567 | | |
税前收益(亏损) | 2,637 | | | (458) | | | | (125) | | | | (145) | | | | 1,909 | | |
税金拨备(优惠) | 550 | | | (24) | | (a) | | (36) | | (G)、(H) | | (36) | | (n) | | 454 | | |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | (434) | | | | $ | (89) | | | | $ | (109) | | | | $ | 1,455 | | |
预计基本收益和稀释后每股收益 | | | | | | | | | | | | $ | 0.77 | | (o) |
形式上已发行普通股的形式基本股和稀释股 | | | | | | | | | | | | 1,888,972,560 | | (o) |
见附注:未经审计的备考简明合并财务报表。
消费者健康业务
未经审计的备考简明合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月1日 |
| | | 事务处理会计调整 | | | | |
(百万美元,每股除外) | 历史 | | 融资/资本化调整 | | 分离调整 | | 自主实体调整 | | 备考(1) |
资产 | | | | | | | | | | | |
流动资产 | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,231 | | | $ | (61) | | (A)、(C) | | $ | | | $ | | $ | 1,170 | |
应收贸易账款减去信贷损失准备(35美元) | 2,122 | | | | | | (88) | | (h) | | | | 2,034 | |
盘存 | 2,226 | | | | | | (37) | | (h) | | | | 2,189 | |
预付费用和其他应收款 | 175 | | | | | | (9) | | (H)、(K) | | | | 166 | |
其他流动资产 | 123 | | | | | | | | | | | 123 | |
流动资产总额 | 5,877 | | | (61) | | | | (134) | | | | | | 5,682 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,820 | | | | | | 2 | | (D)、(H) | | | | 1,822 | |
无形资产,净额 | 9,853 | | | | | | | | | | | 9,853 | |
商誉 | 9,185 | | | | | | | | | | | 9,185 | |
所得税递延税金 | 147 | | | | | | (2) | | (H)、(J)、(K) | | | | 145 | |
其他资产 | 434 | | | | | | 237 | | (B)、(D)、(E)、(H)、(K) | | | | 671 | |
总资产 | $ | 27,316 | | | $ | (61) | | | | $ | 103 | | | | $ | | $ | 27,358 | |
负债和权益 | | | | | | | | | | | |
流动负债 | | | | | | | | | | | |
应付帐款 | 1,829 | | | | | | (8) | | (h) | | | | 1,821 | |
应计负债 | 906 | | | | | | (42) | | (D)、(F)、(H)、(K) | | | | 864 | |
应计回扣、退货和促销 | 862 | | | | | | | | | | | 862 | |
所得税应计税额 | 329 | | | | | | (29) | | (H)、(J) | | | | 300 | |
应付贷款和票据 | — | | | | | | | | | | | — | |
流动负债总额 | 3,926 | | | | | | (79) | | | | | | 3,847 | |
长期债务 | — | | | 8,930 | | (a) | | | | | | | 8,930 | |
与员工相关的义务 | 214 | | | | | | 55 | | (b) | | | | 269 | |
所得税递延税金 | 2,428 | | | 182 | | (a) | | 59 | | (J)、(K) | | | | 2,669 | |
其他负债 | 727 | | | | | | (81) | | (D)、(H)、(K) | | | | 646 | |
总负债 | 7,295 | | | 9,112 | | | | (46) | | | | | | 16,361 | |
承付款和或有事项 | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | |
普通股--每股面值0.01美元(核定为12,500,000,000股;预计已发行1,888,972,560股) | — | | | 19 | | (c) | | | | | | | 19 | |
来自母公司的净投资 | 25,474 | | | | | | (25,474) | | (i) | | | | — | |
额外实收资本 | — | | | (9,192) | | (A)(C) | | 25,623 | | (B)、(D)、(E)、(F)、(H)、(I)、(J)、(K) | | | | 16,431 | |
累计其他综合损失 | (5,453) | | | | | | | | | | | (5,453) | |
总股本 | 20,021 | | | (9,173) | | | | 149 | | | | | | 10,997 | |
负债和权益总额 | $ | 27,316 | | | $ | (61) | | | | $ | 103 | | | | $ | | $ | 27,358 | |
_______________
(1)本次发行不包括与出售普通股相关的影响。有关更多信息,请参阅我们未经审计的备考简明合并财务报表的附注(C)。
见附注:未经审计的备考简明合并财务报表。
消费者健康业务
未经审计的备考简明合并财务报表附注
事务处理会计调整
(A)反映了根据债务融资交易与分离有关的约90亿美元借款,但被7000万美元的债务发行成本抵消。这笔新债务包括我们在2023年3月22日完成的与票据发行相关的大约77.5亿美元的债务,预计还将包括商业票据计划下的约12.5亿美元的未偿还商业票据。吾等将支付强生,作为强生转让予吾等的与分拆有关的消费者健康业务的部分代价,吾等将从债务融资交易中收到的所有款项净额,连同吾等收到该等款项后应计的任何利息,支付予强生;但在本次发售、债务融资交易以及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,吾等预计将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。借款的加权平均利率约为5.08%。商业票据方案项下的负债条件尚未最后确定,预计调整可能会相应改变。
| | | | | |
(单位:百万美元) | 财政年度结束 2023年1月1日 |
总债务利息支出(1) | $ | 447 | |
债务发行成本摊销 | $ | 11 | |
债务利息支出总额 | $ | 458 | |
利息支出总额的税收效应 | $ | 24 | |
_______________
(1)我们于2022年10月及2022年11月订立的利率掉期合约于生效后厘定约加权平均利率,其后按协议提前终止债券发售。见本招股说明书其他部分所列经审计合并财务报表的附注12“公允价值计量”。
债务加权平均利率相差约1/8%,将使截至2023年1月1日的财年的利息支出增加约1,100万美元。
这一调整还反映了收入和负债的递延税金增加了1.82亿美元,主要是因为估值津贴,因为未来的某些GILTI(如“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--关键会计政策和估计--所得税”中的定义)由于利息支出而无法实现外国税收抵免。
我们已经签订了40亿美元的循环信贷安排,主要是为了支持我们分离后的业务和现金流需求。未经审核的备考简明合并财务报表不会使循环信贷融资生效,因为预计不会从本次发售或分离中提取或使用任何金额。
(B)反映将在分离前转移给我们的额外退休和非养老金退休后福利计划资产和债务,包括截至2023年1月1日的估计其他资产1.47亿美元和估计的与员工相关的债务5500万美元。截至2023年1月1日,这些额外计划不包括在我们经审计的综合资产负债表中,因为我们不是相关福利的计划发起人。与这些额外计划相关的某些福利计划费用包括在我们的历史简明综合经营报表中。实际转账金额可能不同于这些估计数,并取决于若干因素,包括经济环境以及分离后作出的战略和投资决定。此外,在分派日,我们员工持有的强生股权奖励一般会转换为等值的凯维股权奖励,并调整奖励数目和期权行使价格,以保留
奖品的价值(“转换奖品”)。我们预计将产生与转换奖励和分配后向Kenvue员工发放的任何股权奖励相关的增量股票补偿成本。然而,未经审核的备考简明综合经营报表并无就该等成本作出调整,因为该等成本无法合理估计,并将视乎若干因素而定,包括分派日期、肯威及强生普通股的股份波动性及现行价格。
(C)反映在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,收到与出售本次发售的普通股股份有关的约36.88亿美元的净收益。作为强生转让给我们的与分拆相关的消费者健康业务的部分对价,我们将向强生支付本次发行中我们将从出售普通股股份中获得的所有净收益,包括我们将因行使承销商从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售而获得的任何净收益;惟吾等预期于本次发售生效、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。此外,我们估计,我们将产生与此次发行相关的总计1.14亿美元的直接发售相关成本,预计将以现金支付,我们已将这一金额反映为发售收益的减少和额外实收资本的抵消。
(D)反映将因分离而转移的财产、厂房和设备净增500万美元,反映在不动产、厂房和设备、净额和额外实收资本中。本次调整包括我们将向强生移交的物业、厂房及设备净额减少9,000,000美元,与从强生向我们移交给我们的物业、厂房及设备净额增加1,400万美元相抵消。预计对折旧费用的相关影响不会很大。
预计合并资产负债表反映9,800万美元的其他资产、2,100万美元的应计负债及1.57亿美元的其他负债,涉及(1)预期于2023年1月1日尚未开始的分拆相关房地产租赁的额外使用权资产及相关租赁负债及(2)强生的自我保险计划下的若干应计项目,该等应计项目将于分拆后由吾等承担。有关费用列入历史合并业务报表,作为强生拨款的一部分。
(E)反映了在分离之前将转移给我们的某些投资的增加。在未经审计的备考简明合并资产负债表中,其他资产和额外实收资本增加了1700万美元。
(F)反映估计在本次发售完成时应计的留任奖金应计负债2500万美元,另外5400万美元对经营业绩的额外影响已反映在截至2023年1月1日的财政年度的未经审计的预计简明综合经营报表中。
(G)反映按适用法定所得税率进行的交易会计调整的税务影响,并计入下一年度相关的额外使用外国税收抵免影响。
(H)反映与吾等于某些司法管辖区的业务有关的调整,吾等及强生将延迟至本次要约完成后才转让资产及承担负债(各自为“递延本地业务”)。此外,吾等及强生将同意尽吾等合理的最大努力,在合理可行的情况下,于本次发售完成后尽快采取一切行动,准许及完成各项递延本地业务的转让。该等调整涉及吾等与强生拟于本次发售完成前订立的分离协议及净经济利益安排的影响,据此,其中包括强生将代表吾等持有及经营递延本地业务,并将净利润或
本公司经营该等递延本地业务所产生的净亏损。具体地说,在截至2023年1月1日的财政年度中,与强生未在历史财务报表中确认的某些递延当地业务相关的约7,100万美元(净额)将确认为其他费用(收入),净额。此外,某些递延本地业务的资产和负债(包括8800万美元的应收贸易账款、3700万美元的存货、300万美元的预付费用和其他应收账款、物业、厂房和设备净额300万美元、收入递延税、600万美元的资产、300万美元的其他资产、800万美元的应付账款、7700万美元的应计负债、3100万美元的应计所得税、100万美元的其他负债和2300万美元的额外实收资本)包括在我们截至1月1日的历史审计综合资产负债表中。2023但由强生为经营该等递延本地业务而保留,则不包括在我们未经审核的备考浓缩综合资产负债表内。见“某些关系和相关人交易--与分居--分居协议--延期市场有关的协议”。
(I)反映强生对我们的净投资重新分类为普通股和额外实收资本。
(J)反映与税前资产和负债调整有关的所得税调整,包括因取消2021年滑石粉相关负债产生的某些国家税收属性而增加的应计所得税200万美元,以及收入、资产递延税增加100万美元,以及与退休计划资产和负债有关的收入、负债、应计留存奖金、应计自我保险和共享投资资产递延税减少400万美元。
(K)反映根据税务事宜协议,吾等预期将维持或强生将保留的与分居有关的所得税结余的调整,包括收入、资产递延税项增加3,000,000美元及与营业亏损净额及税务抵免结转有关的收入、负债递延税项增加3,700万美元及其他资产减少2,200万美元、收入、负债递延税项增加2,600万美元及其他负债减少2.37,000,000美元,均与所得税未确认税务优惠有关。预计简明综合资产负债表亦反映预付开支及其他应收账款减少6,000,000美元,应计负债净减少1,100万美元,涉及吾等与强生之间预期转移或弥偿的增值税结余减少1,100万美元。
自主实体调整
(L)反映我们和强生将就分居达成的协议的效力。在截至2023年1月1日的财政年度未经审计的预计简明综合经营报表中包括2100万美元的销售、一般和行政费用以及3100万美元的销售成本的调整,反映:
·增量成本,即强生和我们根据过渡期服务协议和过渡期制造协议将提供的服务的加价;以及
·根据《雇员事务协议》支付薪酬。
(M)这些预计调整包括与供应商签订的与Kenvue作为独立上市公司成立有关的合同产生的额外费用,这些费用预计将与分离和相关交易有关。这些费用主要涉及法律、顾问费、系统实施、业务分离和其他成本。这些调整包括截至2023年1月1日的财政年度的非经常性费用3400万美元的销售成本和5900万美元的销售、一般和行政费用。实际产生的费用可能与这些估计值不同
并将取决于若干因素,包括可变供应商费率合同和分离后作出的战略决定。
(N)按适用的法定所得税率反映自主实体调整的税务影响。
预计每股收益
(O)备考基本每股收益及备考基本已发行普通股乃根据预期于本次发售完成后发行的普通股股份数目计算,并不包括将于分派日发生的对本公司雇员持有的强生股权奖励转换的任何影响,因为于本次发售时并不一定会发生分派。有关于分派日将强生股权奖励转换为肯维股权奖励的其他资料,请参阅“发售”及“若干关系及关连人士交易--与离职--员工事宜协议--强生股权奖励有关的协议”。
管理调整
作为一家独立的上市公司,我们预计会因之前从强生那里分配的某些费用而产生增量成本。我们的历史合并财务报表包括强生及其关联公司集中或按地域提供的支持职能的某些成本的分配,这些职能包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持职能。作为一家独立的上市公司,我们还将产生与我们的公开报告和合规义务相关的新成本。
这些增量成本是基于我们作为一家独立公司的预期组织结构和预期成本结构,并根据我们的历史合并财务报表中记录的分配成本进行调整,这些成本因年份而异。为了确定协同效应和非协同效应,我们准备了一份详细的资源和相关成本评估,作为支持公司作为独立公司的基线。关于预期的人数增加,内部资源与工作职责相匹配,以达到预期的基线。除了内部资源外,还考虑了每个职能部门的第三方支持成本,其中包括业务支持职能和之前与强生分担的企业管理费用。与我们历史合并财务报表中强生的成本分配相比,所有职能都使用了这一过程,从而产生了增量成本。
所需资源需求的任何缺口将通过外部聘用来填补,或由强生通过新的过渡服务协议提供支持。从时间范围来看,这些增量成本将在本招股说明书发布之日开始实现。管理层认为,用作以下管理层调整基础的资源转移和成本是合理的,并代表了本公司作为一家独立公司的基线。资源和供应商成本基线都将受到我们在实施增长战略时可能产生的额外成本和投资的影响。此外,其他不利影响和限制,包括本招股说明书题为“风险因素”一节中讨论的那些,可能会影响实际产生的成本。
主要由于上述项目,下文提出的管理调整是自治实体备考调整的增量,与我们历史合并经营报表中计入的强生的分配支出相比,显示了额外的增量支出,与预期的组织结构导致的非协同效应有关。管理层认为,这些调整的列报是必要的,以加强对交易形式影响的了解。下面的备考财务信息反映了管理层认为必须进行的所有调整,以便根据上述评估提供公允的备考财务信息。如果我们决定在未来增加或减少资源,或在某些领域投入更多资金,这将是我们未来决策的一部分,并未包括在下文的管理调整中。税收影响已通过对所述期间的上述调整适用适用的法定税率来确定。这些
管理层调整包括前瞻性陈述。请参阅“关于前瞻性陈述的告诫”。
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| 截至2023年1月1日的财年 |
(百万美元,每股除外) | 预计净收入 | | 形式上 基本收入 每股 | | 预计稀释每股收益 |
形式如上图所示 | $ | 1,455 | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.77 | |
管理调整 | | | | | |
产品销售成本(1) | 127 | | | | | |
销售、一般和行政费用(2) | 244 | | | | | |
管理调整总额 | 371 | | | | | |
管理层调整的税收效应(三) | (84) | | | | | |
管理调整总额 | 287 | | | | | |
管理层调整后预计净收益 | $ | 1,168 | | | $ | 0.62 | | | $ | 0.62 | |
加权平均普通股和稀释后普通股 | | | 1,888,972,560 | | | 1,888,972,560 | |
__________________
(1)反映制造和供应链职能内与雇员和供应商有关的费用增加4 000万美元,与离职有关的非经常性支出估计增加8 700万美元。员工成本基于作为独立上市公司的独立职能估计,并利用基于每个员工的地点、头衔和职责的估计工资信息。非雇员费用(第三方供应商支助费用)是根据从当前供应商获得的定价估计数计算的。
(2)反映了7200万美元的非协同效应,这是为支持Kenvue作为一家独立的上市公司而增加的行政和业务费用,以及与分离有关的非经常性支出估计为1.72亿美元,这主要反映了在分离之后预计将产生的营销和技术相关费用。
(3)按适用法定所得税率反映管理层调整的税务影响。
管理层的讨论与分析
财务状况和经营成果
阁下应阅读本招股说明书其他部分所载有关本公司经营业绩及财务状况的以下讨论,以及本招股说明书中题为“未经审计备考简明财务报表”及“业务”的经审核历史合并财务报表(连同其附注“合并财务报表”)。
本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史事实,而是基于对我们的行业、业务和未来财务业绩的当前预期、估计、假设和预测。由于许多因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述预期的结果大不相同,包括本招股说明书题为“风险因素”和“有关前瞻性陈述的告诫”部分讨论的那些因素。
本招股说明书所包括的综合财务报表乃根据强生的历史会计记录编制,并摘自强生的综合财务报表,以将消费者健康业务视作独立经营。合并后的财务报表反映了我们按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)进行管理时的财务状况、经营结果和现金流量。合并财务报表包括管理层已确定为我们具体或主要可识别的资产、负债、净销售额和费用,以及可归因于我们业务的直接和间接成本。间接成本是指强生及其关联公司集中或按地域提供的支持功能的成本,包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持功能。吾等已获分配间接成本,以便根据特定确认基准编制合并财务报表,或在具体确认不可行时,采用比例成本分配法,主要基于净销售额、员工人数或其他被视为合理反映我们于呈列期间所提供服务的使用率或所获利益的分配方法,视乎所获服务的性质而定。下文讨论并包含在本招股说明书中的财务信息可能不一定反映我们的财务状况、运营结果或现金流,包括我们的运营和资本结构将因此次发行和分离而发生的变化,或者我们的财务状况、运营结果和现金流未来可能会是什么。
我们遵循财政年度的概念,在最接近12月底的星期天结束。通常每个财年由52周组成,但每五年或六年该财年由53周组成,因此包括额外的发货天数,2020财年是这样,2026财年也将是这样。除另有说明或文意另有所指外,本“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”一节所提及的“2022年”、“2021年”及“2020年”,分别与截至2023年1月1日、2022年1月2日及2021年1月3日的财政年度有关。
概述
公司概述
按收入计算,我们是世界上最大的纯消费者健康公司,2022年净销售额为150亿美元。我们将科学的力量与有意义的人类洞察力和数字优先的能力结合在一起,我们相信这些能力使大约12亿人每天都能过上更健康的生活。我们差异化的标志性品牌组合-包括泰诺、露得清、利斯特林、强生、创可贴、Aveeno、Zyrtec和Nicorette-是为对我们的消费者具有独特意义的时刻打造的,我们相信,这些品牌将在世界各地推动积极的健康结果。
我们是医疗保健和消费品交叉领域的全球领先者,拥有一系列标志性品牌,从增长和盈利两个方面都在消费者健康领域最具吸引力的类别中运营
透视。我们的消费者健康产品组合包括自我护理、皮肤护理和美容,以及基本个人护理产品,这些产品反映了我们相信让世界各地的消费者认识到日常护理的非凡力量的类别。
我们的品牌组合得到了广泛的认可,代表着全球和地区品牌的组合,其中许多品牌在各自的类别中处于领先地位。2022年,我们有10个品牌的净销售额约为4亿美元或更多,目前我们在全球主要类别中拥有7个排名第一的品牌位置,在我们的四个地区还拥有许多排名第一的本地品牌位置。我们的全球足迹在地理上也得到了很好的平衡,2022年我们大约一半的净销售额来自北美以外的地区。我们投资组合的广度和规模使我们能够动态地利用影响我们类别和地理市场的当前趋势并做出回应。我们的广度和规模也为我们提供了一个强大的平台,可以在未来扩大和增强我们的投资组合。
我们的全球规模和品牌组合与我们成熟的能力相辅相成,并通过我们的数字优先方法加速,使我们能够提供更好的消费者健康体验。我们的营销组织利用我们的电子商务、精准营销和更广泛的数字能力来开发独特的消费者洞察力,并进一步增强我们品牌的相关性。我们的研发组织利用这些消费者洞察力,并将人类同理心放在我们产品开发过程的核心。我们将这一观点与深厚的多学科科学专业知识以及与医疗保健专业人员的接触相结合,以推动创新的新产品、解决方案和体验。
我们的营销和创新能力得到了我们端到端、数字连接的供应链生态系统的进一步补充,该生态系统旨在优化我们进入市场的路线的灵活性和敏捷性。我们的采购、制造和需求规划能力不断优化,以满足不断变化的市场动态。我们还计划利用我们灵活的分销网络、消费者健康思想的领先地位和数据驱动的客户合作伙伴关系,继续为我们和我们的零售客户创造共同的价值。在我们全面的ESG战略的支持下,我们的核心能力得到了我们致力于建立一个具有弹性和可持续发展的业务的支持,该业务将为我们所有的利益相关者创造长期价值。
我们的业务部门
我们通过以下三个可报告的业务部门运营我们的业务:
·自我照顾。我们的自我护理产品类别包括:咳嗽、感冒和过敏;疼痛护理;以及其他自我护理(消化健康、戒烟和其他)。该细分市场的主要品牌包括泰诺、Nicorette和Zyrtec。
·皮肤健康和美容。我们的皮肤保健和美容产品类别包括:面部和身体护理和头发、防晒等。该细分市场的主要品牌包括露得清、Aveeno和OGX。
·基本健康。我们的基本健康产品类别包括:口腔护理、婴儿护理和其他基本健康(妇女健康和伤口护理)。这一细分市场的主要品牌包括Listerine、Johnson‘s、Band-aid和StayFree。
有关我们的三个可报告业务部门的更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表中的“业务-我们的品牌和产品组合”和附注15“业务和地理领域的部门”。
与强生分手
2021年11月12日,我们的母公司强生宣布有意剥离其消费健康业务。我们于2022年2月23日在特拉华州注册成立,与分离相关,并成立的最终目的是直接或间接地举行并开展某些运营活动,以预期消费者健康业务的计划分离。作为一家独立的上市公司,我们正在招致某些与我们的成立相关的成本(“与分离相关的成本”)。我们预计,与分离相关的成本至少将持续到2024财年。有关
分居,见“分居和分配交易--分居”和“某些关系和相关人交易--与分居有关的协议”。
与强生的关系
关于分立事项,于本次发售完成前,吾等将与强生订立分居协议及各项其他协议,以达成分立事项。这些协议将为我们与强生的关系提供框架,并在本次发行完成后规范我们与强生之间的各种临时和持续关系。与强生的这些协议在本招股说明书题为“某些关系和关联人交易--与分居有关的协议”一节中进行了描述。
影响我们结果的关键因素
我们相信,我们的业绩和未来的成功取决于许多因素,这些因素为我们带来了重要的机遇,但也带来了风险和挑战,包括下文和本招股说明书题为“风险因素”的部分讨论的那些因素。
我们的品牌和产品组合
我们拥有世界级的全球标志性和现代品牌组合,在过去的135年里建立起来,受到了几代消费者的信任。我们拥有平衡、有弹性的业务形象,拥有跨类别和地理市场的领先品牌。我们的品牌组合得到了广泛的认可,代表着全球和地区品牌的组合,其中许多品牌在各自的类别中处于领先地位。我们的品牌是为具有独特意义的时刻打造的,这有助于在消费者和我们的品牌之间建立牢固的纽带。
我们成功竞争的能力取决于这些品牌的实力。我们绝大多数的净销售额来自带有专有商标和商品名称的产品,这些商标和商品名称表明我们销售的产品是“品牌”产品。发展和维护我们品牌的声誉是我们与消费者、客户、制造商、供应商、分销商和其他第三方合作伙伴(包括医疗保健专业人员、有影响力的人和我们有关系的其他个人)关系的关键组成部分。我们认识到,与我们的公司、我们的品牌、我们的产品、我们的供应链、我们的配料、我们的包装、我们的ESG实践、我们的员工或我们业务的任何其他方面有关的负面宣传,无论是否有效,都可能损害我们的声誉和品牌。
我们相信消费者、客户和第三方合作伙伴重视并信任我们品牌的声誉、可靠性和地位,以及我们产品的质量、性能和功能,我们相信通过继续深化我们的品牌相关性和在整个产品组合中的突出地位,我们有重要的机会进一步增加我们的类别和品牌渗透率。
消费者偏好的转变
消费者对消费者健康产品的偏好和期望继续发展,更加关注预防性护理和科学支持的解决方案。虽然对消费者健康的关注在新冠肺炎大流行之前就已经在上升,但自大流行开始以来,这种关注进一步加速。消费者也正在将美容的范式转向健康。最近影响消费者偏好的其他趋势包括人口老龄化、高级化(消费者将购买商品转向高端替代品)、新兴市场日益壮大的中产阶级,以及为个性化健康解决方案创造新机会的数字生态系统的崛起。我们预计这些趋势将继续下去,消费者将继续寻求满足他们健康目标的解决方案,为我们的产品组合创造增长机会。
消费者的偏好和购买模式很难预测,可能会迅速波动。我们的成功取决于我们能够比竞争对手更快地预测、理解和适当地应对市场趋势和不断变化的消费者偏好。因此,我们越来越多地利用我们的数字能力和数据分析来获得新的商业见解,并制定有针对性的营销和广告计划来接触消费者。此外,市场趋势、消费者偏好和购买模式可能会有所不同
根据地理区域,我们寻求通过根据当地偏好和趋势量身定做的强大区域品牌来补充我们的标志性全球品牌组合。
创新
我们能够快速开发新产品和技术,并不断调整和营销我们的产品,以满足不断变化的消费者偏好,这是我们商业战略的重要组成部分。我们的几种产品在改善生活方面有着悠久的历史,是第一次推向市场的创新。在许多情况下,我们推动了整个类别的创新和临床纲要。通过利用世界级的研发能力和约1,500名研发专业人员的团队,我们拥有多学科和差异化的创新方法。自2020年以来,我们强大的研发能力使我们能够每年推出100多项新产品创新。此外,自2020年以来,在前三年期间推出的产品创新每年约占我们净销售额的15亿美元。
我们拥有成功的记录,通过以人类同理心为中心的以科学为基础的方法,并利用我们与医疗保健专业人员和学术机构的长期关系,推动我们各个类别的创新。尽管如此,开发新产品和技术是一个复杂、耗时和昂贵的过程,新产品可能无法成功推出,或者可能无法产生足够的消费者兴趣和销售额,从而成为有利可图的产品。为了在我们目前服务的产品市场内保持竞争力,进入新产品市场并扩展到邻近的类别、分销渠道或地区,我们必须继续投资于创新,开发、推广和向市场推出新的高质量产品。
电子商务和数字能力的扩展
在过去的几年里,我们的数字加速已经改变了我们提供更好的消费者健康体验的能力。今天,我们将数字优先的思维模式应用到我们运营的所有方面,包括研发、供应链、上市和营销,将数字投资放在我们三个细分市场的优先位置,我们打算在未来继续加快这一战略的实施。有效实施我们的数字优先战略,包括有效整合我们的数字和实体渠道,对于我们业务的持续增长是不可或缺的,但涉及重大的运营变化。我们逐渐增加了投资重点,以增强我们的数字能力,包括数据科学、数据分析、人工智能、机器学习和自然语言处理。
我们对这一战略的追求导致我们近年来推动了包括电子商务和DTC服务在内的新服务,并在我们历史上向消费者和客户提供的传统服务和产品之外,推出了创新的新产品和互联健康产品。例如,我们的电子商务业务在2022年占我们净销售额的13%,从2020年到2022年以20%的复合年增长率增长。我们对数字能力的投资正在改善数据质量和访问、促进创新、推动电子商务成功,并使我们能够更有效地管理供应链,同时增强我们的营销和商业能力。然而,通过数字计划扩大我们的服务和产品供应也将带来与数字开展业务相关的额外风险和不确定因素,包括技术变化、技术故障、信息安全或网络安全事件、消费者隐私和数据保护问题、道德问题、州税收制度变化以及政府对互联网活动的监管。
地理扩展
我们的业务遍及全球,在我们四个地区的165多个国家和地区销售和分销我们广泛的产品组合。近年来,我们通过扩大我们的全球业务,已经并打算继续发展我们的业务。鉴于我们的全球规模,包括美国和中国,我们处于有利地位,与我们的零售合作伙伴合作,满足日益增长的消费者健康需求,并开发新的产品邻接,以满足全球不断变化的消费者需求。除了优先在我们发现了最具吸引力的机会的现有市场进行扩张外,我们还打算投资于世界各地其他规模较大、不断增长和渗透率不足的地理市场。
我们预计,我们计划扩大业务的地理市场的竞争将会加剧。总部设在美国以外市场的当地公司可能拥有相当大的竞争优势,因为它们更了解并专注于当地市场。与此同时,我们的一些跨国竞争对手在某些地理市场的发展和增长速度可能会比我们更快。我们在全球成功拓展业务的能力将取决于许多因素,包括我们的营销努力和消费者对我们产品的接受程度。
竞争加剧
我们的产品在竞争激烈的全球市场销售,近年来经历了零售贸易集中度的提高、零售购买联盟的出现、电子商务的快速增长以及主要零售贸易客户的传统和数字运营的整合。在2021年和2020年,我们的一个客户约占我们总净销售额的14%,我们前十名客户约占我们总净销售额的43%。2022年,我们的一个客户约占我们总净销售额的13%,我们前十名客户约占我们总净销售额的42%。尽管如此,由于这些趋势,我们在每个业务领域越来越依赖某些大型零售贸易客户,其中一些零售贸易客户具有显著的讨价还价能力。
我们在我们的每个业务部门和产品线以及我们开展业务的所有地理市场都面临着激烈的竞争。我们在成本效益、产品性能、实际或感知的产品优势、知识产权、广告和促销活动、品牌认知度和忠诚度、消费者便利性、定价和地理覆盖范围等方面与各种规模的公司竞争。我们的竞争对手包括跨国公司、经常在地区运营的较小公司、零售商的自有品牌和非品牌产品。这些竞争对手中的许多人都受益于电子商务的大幅增长,并广泛关注DTC或其他非传统的数字商业模式。影响我们业务的竞争因素还包括市场动态和不断变化的消费者偏好、品牌形象、广泛的产品组合、新产品创新和产品开发、对消费者有吸引力的定价、成本投入以及吸引和留住有才华的员工的能力。我们预计,我们经营的类别和地理市场的持续吸引力将鼓励各种规模的新竞争对手进入,这可能会增加这些竞争压力和未来的其他竞争压力。
采购、制造和供应链管理
我们满足消费者和客户需求的能力取决于我们制造和供应商业务的正常运作。我们的制造业务需要及时交付足够数量的复杂、高质量的零部件和材料。我们已经建立了我们的供应链网络,将资源部署到全球最需要的地方。我们广泛的分销网络和销售组织使我们能够与多个市场和渠道的主要供应商和零售商建立战略合作伙伴关系,在这些市场和渠道中,我们进一步利用我们的规模来推动灵活的制造能力和供应链优化。我们相信,这种方法建立和支持了我们在经济周期中的韧性,并使我们能够根据我们的战略优先事项确定或扩大我们的地理重点。尽管如此,我们过去通过我们的内部和外部供应链在制造过程中遇到了意想不到的中断和延误,未来也可能面临这种情况。例如,自2021年以来,我们经历了并将继续经历高于预期的通胀,包括运输、大宗商品和其他供应链成本不断上升,以及已经并将继续对我们的运营结果产生不利影响的中断。制造或供应商中断可能导致产品短缺、销售额下降、声誉受损或巨额成本。
供应链优化计划
自2019年以来,我们在满足消费者需求和缓解供应链约束方面采取了重大举措。我们重新设计了我们的制造和分销网络,优化了内部和外部制造和分销足迹,以改善全球范围内的交货期和可靠性。我们有选择地投资于特定的技术,并在不同的地理市场扩大我们的产能,目的是通过提高成本、速度、合规性和客户服务来提高竞争力。部署了一系列不同的计划,包括(1)通过端到端协作和运输提高区域间的敏捷性
(2)分销网络重新设计,以管理电子商务数量的激增,并减轻限制;(3)产品供应优化,消除了大量小型外部制造商和停产无利可图的SKU;(4)对技术和数字能力的投资,实现了供应链运营的现代化,并实现了库存优化,从而提高了盈利能力、质量控制、运输集装箱装载和利用,同时减少了消费者投诉。因此,我们的历史运营结果反映了通过这些端到端供应链优化计划实现的节省。
宏观经济走势
宏观经济因素影响消费者支出模式,从而影响我们的经营结果。这些因素包括总体经济状况、通货膨胀、消费者信心、就业率、商业状况、信贷可获得性、利率、税率以及燃料和能源成本。影响消费者可自由支配支出的因素仍在全球范围内波动,继续为我们和我们的第三方合作伙伴创造复杂和具有挑战性的零售环境。我们打算继续评估和调整我们的运营战略和成本管理机会,以帮助缓解宏观经济状况和政策变化对我们运营结果的任何影响,同时继续专注于我们业务的长期增长。
外汇风险敞口
我们以美元报告我们的合并财务业绩,但在美国以外有大量业务。我们的很大一部分业务是以美元以外的货币进行的,通常适用的当地货币是我们在该地区的功能货币。因此,我们面临着将我们在多个司法管辖区(主要是欧盟、英国、日本、中国、加拿大、巴西和印度)的业务成果换算成美元的外币风险。此外,随着我们继续扩大我们的全球业务,我们面临的外汇风险可能会变得更加严重,特别是如果美元最近的强势在未来继续下去的话。
在可能的情况下,我们通过各种方法管理外汇风险敞口。我们可以采取自然的对冲策略,通过对我们以外币计价的净销售额的自然的、相反的影响,在一定程度上减轻外币对我们以外币计价的运营费用的有利和不利影响。在2022年,由于预期将作为独立实体运营,我们开始使用衍生品金融工具来减少我们的外汇敞口,而不是用于交易或投机目的。例如,我们对一部分预测的外汇收入和预测的库存购买进行了对冲。然而,由于我们对各种外币的风险敞口不断变化,难以预测外币兑美元汇率的波动,以及涉及的外币数量众多,我们无法准确预测未来外币汇率波动可能对我们的经营业绩产生的影响,因此降低我们所有的外币风险是不现实的。
收购和资产剥离
我们通过收购高增长、高利润率的业务以及剥离我们认为没有很好地整合到我们的产品组合和战略方向的资产来积极完善我们的投资组合。我们已经证明了成功整合和扩展收购业务的能力,以进一步巩固我们在整个产品组合中的市场领先地位。在2021年和2020年期间,我们根据我们的战略,在不同的交易中剥离了全球几个品牌。我们在2022年没有完成任何重大收购或资产剥离。
我们打算继续以纪律严明和谨慎的方式处理收购和合作机会,以加快我们业务的增长。我们相信,我们强大的资产负债表将使我们能够在战略上进行收购和资产剥离,同时保持我们有纪律的资本配置方法。然而,寻求收购和剥离业务、品牌、资产和技术涉及许多潜在风险。
新冠肺炎大流行的影响
2020年3月下旬,世界卫生组织宣布新冠肺炎首次暴发疫情为全球大流行,并建议在全球范围内采取遏制和缓解措施。我们评估了某些会计事项,这些事项一般需要根据我们合理获得的信息以及新冠肺炎疫情的未知未来影响来考虑预测的财务信息。
由于新冠肺炎疫情期间消费者行为的变化,我们的自我护理部门和基本健康部门的某些产品类别的净销售额加快了,这有助于抵消其余业务对我们净销售额的不利影响,主要是皮肤保健和美容产品以及基本健康部门中的婴儿护理和妇女健康产品,原因是封锁导致失去使用情况,包括消费者由于财务困难而无法购买我们的产品,政府实施旅行或行动限制,需求和消费从更随意或更高价格的产品转向更低价格的产品,以及消费者装载食品柜活动。然而,随着各国政府开始取消限制,这一负面趋势在2021年第四季度开始趋于平稳,而由于对消费者健康的日益关注,自我护理和基本健康产品的势头仍在继续。新冠肺炎疫情将在多大程度上继续影响我们的业务和财务业绩,将取决于许多无法确切预测的因素,包括疫情爆发的持续时间和新变种的影响。新冠肺炎或其变种的任何蔓延都可能导致新的政府指令的实施和长期限制措施的实施,这可能会进一步扰乱我们的运营。
在根据目前掌握的信息评估新冠肺炎疫情对我们业务和财务业绩的潜在影响时,我们考虑了各种内部和外部因素,如下:
·运营模式。我们在消费者健康行业拥有灵活的商业模式,在我们的制造、研发和商业能力中融入了灵活性。
·供应链。我们继续利用我们的全球制造足迹,同时密切监控和维护远离高风险地区的主要配送中心的关键库存,以确保充分和有效的配送。
·业务连续性。我们整个网络中稳健、积极的业务连续性计划有助于我们为新冠肺炎疫情做好准备,并使我们能够在不发生重大中断的情况下继续满足大多数消费者的需求。
·劳动力。我们制定了程序,以保护我们在制造、分销、商业和研究运营中的基本劳动力,同时确保为其他员工建立适当的远程工作协议。
·流动资金。在可预见的未来,当我们寻求进入金融资本市场时,我们预计将拥有投资级信用评级。
·立法。我们将继续评估和评价正在进行的全球立法努力,以应对新冠肺炎大流行对我们参与的类别和地理市场的影响。目前,针对新冠肺炎疫情制定的法律法规预计不会对我们的运营产生实质性影响。
新冠肺炎疫情对我们运营业绩的影响,包括我们部门净销售额和部门利润的变化,将在下文进一步详细讨论。见“--年度经营业绩”。
法律诉讼
本公司和强生涉及的诉讼和索赔涉及知识产权、商业合同、产品责任、标签、营销、广告、定价、外汇管制、反垄断和贸易监管、劳动和就业、养老金、赔偿、数据隐私和安全、环境、健康和安全以及税务事宜;政府调查;以及其他法律程序
在他们正常的业务过程中时不时地。有关我们目前的法律程序的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
强生消费公司和强生因使用含有滑石粉的爽身粉(主要是强生婴儿粉)而受到人身伤害,指控滑石粉致癌。在此前已经开庭审理的滑石粉案件中,被告获得了多项有利的判决,但也有对被告不利的判决,其中许多判决在上诉时被推翻。
2021年10月,旧JJCI进行了公司重组,将旧JJCI因购买或使用或接触在美国或加拿大销售的任何产品中包含的滑石粉而遭受或发生的伤害或损害,或与任何此类损害或伤害的风险或责任有关的所有责任转移给强生的一家子公司,包括基于在美国和加拿大销售的任何产品中包含的滑石粉的污染或据称污染的此类责任。与石棉或任何其他材料有关的责任(“与滑石粉有关的责任”)。向强生转让滑石粉相关负债是通过母公司净投资解决的。根据离职协议,强生将保留滑石粉相关负债,并因此同意就滑石粉相关负债及与解决该等索赔相关的任何费用向吾等作出赔偿。这类索赔占与直接或间接存在或接触滑石粉或含滑石粉产品所引起、基于或造成的损害的索赔的绝大多数。然而,我们将继续对因直接或间接存在或接触在美国或加拿大以外销售的滑石或含滑石产品而引起的损害、基于或造成的损害或与损害有关的所有责任负责。
因此,我们的财务报表不再反映滑石粉相关债务的影响,也不再反映2021年10月公司重组后解决此类索赔的任何相关成本。
其他信息
婴儿爽身粉的转变
2022年8月11日,我们宣布了向全玉米淀粉型婴儿爽身粉产品组合过渡的商业决定。作为这一转变的结果,基于滑石粉的强生婴儿粉将于2023年在全球停产。基于滑石粉的强生婴儿爽身粉此前已于2020年在包括美国和加拿大在内的某些市场停产。我们预计这一变化的影响不会很大。
俄乌战争
尽管目前很难预测俄乌战争的长期影响,但这场冲突在2022年对我们的财务影响并不大。2021年和2022年,我们的乌克兰业务分别占我们净销售额的0.3%和0.1%,占我们资产的0.2%和0.1%。2021年和2022年,我们的俄罗斯业务分别占我们净销售额的1.8%和1.4%,占我们资产的0.7%和0.4%。
2022年3月,我们暂停向俄罗斯供应除非处方药以外的所有产品,这是我们的自助服务部门,我们在整个2022年继续供应。我们还暂停了在俄罗斯的所有广告,在俄罗斯的所有临床试验,以及在俄罗斯的任何额外投资。我们将继续监测俄罗斯的地缘政治局势,并评估我们在俄罗斯的活动和未来的行动。
递延市场
为了确保符合适用法律,以获得必要的政府批准和其他同意,以及出于其他商业原因,我们预计包括中国、马来西亚和俄罗斯在内的某些非美国司法管辖区的企业的某些资产和负债的转让不会在本次发行完成之前完成。本招股说明书中包含的合并财务报表包括我们预计在本次发行完成后在所有司法管辖区开展业务的业务,包括任何递延本地业务(AS
定义见“某些关系和相关人交易--根据分居--分居协议--延期市场订立的协议”)。尽管在大多数司法管辖区,我们预计我们的经营业绩或财务状况不会受到重大影响,但我们已对本招股说明书中包含的未经审计的备考简明合并财务报表进行了某些调整,以计入对我们的某些延迟转移。请参阅“未经审计的形式简明合并财务报表”。有关递延本地业务的更多信息,请参阅“风险因素-与分立和分配相关的风险-分立预期的从强生向我们转移的某些资产和负债将不会在本次发行完成之前完成”和“某些关系和关联人交易-将与分立-分立协议-递延市场相关的协议”。
我们如何评估我们的业务表现
净销售额
我们的净销售额来自将我们的产品销售给第三方,包括零售商、分销商、批发商和最终消费者,扣除包括折扣、退货、补贴和激励在内的某些成本。我们的净销售额可能会因数量、价格、产品组合和外币汇率的变化而波动。我们的净销售额还包括一笔无形的联盟和服务收入,这些收入来自产品的授权和联合推广。我们的净销售额可能会受到某些零售商发货时间变化的影响,这可能会影响我们业绩的同比可比性。
销售成本
销售成本主要包括与产生净销售额直接相关的所有成本。这包括制造和包装的直接和间接成本、运营设备的成本、制造设施和设备的折旧和摊销、无形资产的摊销、员工薪酬和存货成本或可变现净值调整的较低者。由于产品结构、销量、外币汇率和通货膨胀的变化,销售成本通常在不同时期有所不同。
毛利
毛利等于我们的净销售额减去销售成本。
销售、一般和行政费用
销售、一般及行政开支(“销售、一般及行政开支”)主要包括与广告及推广、销售、市场推广、办公设施、共享服务、员工薪酬、分销、研发及其他行政及公司开支有关的成本。
其他(收入)费用,净额,营业费用
其他(收入)费用,净额,主要包括诉讼费用和和解、资产处置损益、特许权使用费收入、长期资产减值和其他杂项营业收入和费用。
营业收入(亏损)
营业收入(亏损)是我们的毛利润减去SG&A和其他(收入)费用、净营业收入,代表我们扣除非营业收入(亏损)和费用的税前收入。
其他费用(收入),净额
其他费用(收入),净额主要包括货币收益和损失、利息、处置业务和投资的收益和损失以及其他杂项营业外收入和费用。
税金拨备(优惠)
税项拨备(福利)是根据本年度可退还或应付的金额按单独的申报方法计算的,并包括美国公认会计原则会计和税务报告之间的任何差异的结果,记录为递延税项资产或负债。
有机增长
我们通过衡量有机增长来评估我们的净销售业绩,这是一种非GAAP财务指标,衡量的是不包括外币汇率变化以及收购和资产剥离的影响在内的净销售额期间变化。见“--非GAAP信息--有机增长”。
分部调整后营业收入
我们使用部门调整后的营业收入来评估我们三个业务部门的表现:自我护理、皮肤健康和美容以及基本健康。我们将分部调整后的营业收入定义为美国公认会计原则营业收入(亏损),不包括折旧和摊销、重组费用、与分离相关的成本、其他费用、净额、营业和一般公司/未分配费用,这些费用不属于我们衡量分部业绩的一部分。见“--非公认会计准则信息--调整后营业收入”。
年度营运业绩
合并结果
我们2022年、2021年和2020年的结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2021年至2022年 | | 2020至2021年 |
(百万美元) | | | | | | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
净销售额 | $ | 14,950 | | | $ | 15,054 | | | $ | 14,467 | | | $ | (104) | | | (0.7) | % | | $ | 587 | | | 4.1 | % |
销售成本 | 6,665 | | | 6,635 | | | 6,619 | | | 30 | | | 0.5 | | | 16 | | | 0.2 | |
毛利 | 8,285 | | | 8,419 | | | 7,848 | | | (134) | | | (1.6) | | | 571 | | | 7.3 | |
销售、一般和行政费用 | 5,633 | | | 5,484 | | | 4,956 | | | 149 | | | 2.7 | | | 528 | | | 10.7 | |
其他(收入)费用,净额,营业费用 | (23) | | | 15 | | | 3,871 | | | (38) | | | * | | (3,856) | | | (99.6) | |
营业收入(亏损) | 2,675 | | | 2,920 | | | (979) | | | (245) | | | (8.4) | | | 3,899 | | | * |
其他费用(收入),净额 | 38 | | | (5) | | | 37 | | | 43 | | | * | | (42) | | | * |
税前收益(亏损) | 2,637 | | | 2,925 | | | (1,016) | | | (288) | | | (9.8) | | | 3,941 | | | * |
税金拨备(优惠) | 550 | | | 894 | | | (137) | | | (344) | | | (38.5) | | | 1,031 | | | * |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | | | $ | 56 | | | 2.8 | % | | $ | 2,910 | | | * |
__________________
*计算没有意义(>100%)。
分部净销售额和分部调整后营业收入
下表显示了2022年、2021年和2020年的部门净销售额、部门净销售额占总净销售额的百分比以及部门净销售额的同比变化。下表还列出了2022年、2021年和2020年的分部调整后营业收入和分部调整后营业收入的同比变化。见我们经审计的合并财务报告的附注15,“业务和地理领域的细分”
本招股说明书中其他部分包含的声明,以了解有关部门净销售额和部门调整后营业收入的进一步细节。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 | | 变化 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2021年至2022年 | | 2020至2021年 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
细分市场净销售额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自我护理 | $ | 6,030 | | | 40.3 | % | | $ | 5,643 | | | 37.5 | % | | $ | 5,235 | | | 36.2 | % | | $ | 387 | | | 6.9 | % | | $ | 408 | | | 7.8 | % |
皮肤健康与美容 | 4,350 | | | 29.1 | | | 4,541 | | | 30.2 | | | 4,450 | | 30.8 | | | (191) | | | (4.2) | | | 91 | | 2.0 | |
基本健康 | 4,570 | | | 30.6 | | | 4,870 | | | 32.4 | | | 4,782 | | 33.1 | | | (300) | | | (6.2) | | | 88 | | 1.8 | |
总细分市场净销售额 | $ | 14,950 | | | 100 | % | | $ | 15,054 | | | 100 | % | | $ | 14,467 | | | 100 | % | | $ | (104) | | | (0.7) | % | | $ | 587 | | | 4.1 | % |
分部调整后营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自我护理 | $ | 2,088 | | | | | $ | 1,952 | | | | | $ | 1,858 | | | | | $ | 136 | | | 7.0 | % | | $ | 94 | | | 5.1 | % |
皮肤健康与美容 | 708 | | | | | 878 | | | | | 889 | | | | | (170) | | | (19.4) | | | (11) | | | (1.2) | |
基本健康 | 1,111 | | | | | 1,224 | | | | | 1,250 | | | | | (113) | | | (9.2) | | | (26) | | | (2.1) | |
调整后营业收入总额 | $ | 3,907 | | | | | $ | 4,054 | | | | | $ | 3,997 | | | | | $ | (147) | | | (3.6) | % | | $ | 57 | | | 1.4 | % |
折旧及摊销 | (644) | | | | | (731) | | | | | (746) | | | | | | | | | | | |
重组费用 | (100) | | | | | (116) | | | | | (82) | | | | | | | | | | | |
其他(收入)费用,净额,营业费用 | 23 | | | | | (15) | | | | | (3,871) | | | | | | | | | | | |
一般公司/未分配费用 | (298) | | | | | (272) | | | | | (277) | | | | | | | | | | | |
与离职相关的费用 | (213) | | | | | — | | | | | — | | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 2,675 | | | | | $ | 2,920 | | | | | $ | (979) | | | | | | | | | | | |
其他费用(收入),净额 | 38 | | | | | (5) | | | | | 37 | | | | | | | | | | | |
税前收益(亏损) | $ | 2,637 | | | | | $ | 2,925 | | | | | $ | (1,016) | | | | | | | | | | | |
2022年与2021年相比
净销售额
2022年和2021年的净销售额分别为150亿美元和151亿美元,减少1.04亿美元,降幅为0.7%。在1.04亿美元的减少中,6.17亿美元与不利的汇率影响有关,主要是由于欧元、英镑、日元和人民币对美元的疲软以及与资产剥离相关的5300万美元的销售,被5.66亿美元的净销售额有机增长所抵消。在与净销售额有机增长相关的5.66亿美元中,4.73亿美元来自美国以外的地区,9300万美元来自美国,主要由自助服务部门推动。与净销售额的有机增长有关的5.66亿美元主要是由于(1)价格变动,(2)由于新冠肺炎限制的减少和社会距离的减少而导致对咳嗽、感冒和过敏以及儿科疼痛护理产品的需求增加,以及(3)对妇女保健品(在其他基本健康产品范围内)的需求增加,这主要是由于产品创新和营销方面的战略投资。这一增长部分被美国净销售额的下降所抵消,主要是皮肤健康和美容以及基本健康部门,如下所述。
销售成本
2022年和2021年的销售成本分别为67亿美元和66亿美元,增加了3000万美元,增幅为0.5%。2022年和2021年,销售成本占净销售额的百分比分别为44.6%和44.1%,增长0.5%。销售成本的增加主要是由于3.06亿美元的成本增加被2.76亿美元的有利汇率影响所抵消。净销售额相对于有机增长的成本增加是由关键原料、运费和包装材料成本上升推动的,但部分抵消了与我们的供应链优化计划相关的收益的实现。
销售、一般和行政费用
2022年和2021年的SG&A费用分别为56亿美元和55亿美元,增加1.49亿美元,增幅为2.7%。2022年和2021年,SG&A占净销售额的百分比分别为37.7%和36.4%,增长1.3%。增长主要是由于(1)与分离相关的成本2.13亿美元,(2)由于销售和分销成本上升以及商品通胀对运费和包装成本的影响,其他SG&A支出增加8800万美元,(3)广告和推广费用增加4,000万美元,以及(4)在精选品牌、产品和数字能力上的持续战略支出推动研发成本增加2800万美元。这些成本增加被2.2亿美元的有利汇率影响部分抵消。
其他(收入)费用,净额,营业费用
2022年和2021年的其他(收入)费用净额分别为2300万美元和1500万美元,费用减少3800万美元,主要是由于2021年确认滑石诉讼费用(2022年不再发生)和其他诉讼费用。此减幅因向强生的间接全资附属公司Royalty A&M LLC转让旧JJCI及其联属公司从2021年10月开始向若干第三方收取与旧JJCI公司重组相关的四笔应付专利费的权利而部分抵销。见《特定关系和关联人交易--与强生的其他协议--版税货币化协议》。
有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注10“其他(收入)支出、净额、营业和其他支出(收入)净额”和附注13“承付款和或有事项”。
其他费用(收入),净额
2022年和2021年的其他支出(收入)净额分别为3800万美元和(500万美元),支出增加4300万美元,主要原因是(1)2022年外汇亏损增加,(2)与2021年相比,与出售业务相关的收益减少。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表附注10,“其他(收入)支出、净额、营业和其他支出(收入)净额”。
税项拨备
2022年和2021年的税收拨备分别为5.5亿美元和8.94亿美元,所得税支出减少3.44亿美元。所得税支出减少3.44亿美元,主要是由于2022年实际税率较低,原因是有能力申请某些扣除和额外的外国税收抵免,而2021年由于滑石粉诉讼和解而受到限制。
有关所得税的更多详情,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计合并财务报表的附注11“所得税”。
自助服务细分市场
自助服务细分市场净销售额
2022年和2021年,自助服务部门的净销售额分别为60亿美元和56亿美元,增长3.87亿美元,增幅为6.9%。其中,6.13亿美元的增长是由于净销售额的有机增长,但由于不利的汇率影响,净销售额减少了2.26亿美元。净销售额的有机增长为6.13亿美元,这主要归因于(1)价格变动和(2)咳嗽、感冒和过敏以及儿科疼痛护理产品的需求增加,这是因为新冠肺炎限制的减少和社会距离的减少导致呼吸道疾病病例增加。
自助服务部门调整后的营业收入
2022年和2021年,自助服务部门调整后的营业收入分别为21亿美元和20亿美元,增长1.36亿美元,增幅为7.0%。这一增长主要是由(1)净额的有机增长推动的
销售和(2)由于发烧病例增多而对疼痛护理产品的需求推动了有利的产品组合。这一增长被关键原料、运费和包装材料成本上升以及不利的汇率影响部分抵消。
皮肤健康和美容细分市场
皮肤保健和美容细分市场的净销售额
2022年和2021年,皮肤健康和美容部门的净销售额分别为44亿美元和45亿美元,减少了1.91亿美元,降幅为4.2%。其中,1.73亿美元是由于不利的汇率影响,3900万美元是由于资产剥离,被2100万美元的有机净销售额增长所抵消。净销售额2100万美元的有机增长主要归因于(1)价格变动和(2)新产品的强劲表现。这一增长被主要是由于有机硅短缺造成的供应限制所抵消。
皮肤保健和美容部门调整后的营业收入
2022年和2021年,皮肤健康和美容部门调整后的营业收入分别为7.08亿美元和8.78亿美元,减少1.7亿美元,降幅19.4%。这一下降主要归因于(1)主要受供应链限制推动的净销售额下降,(2)主要原料、运费和包装材料成本上升的影响,(3)剥离品牌的影响,以及(4)被价格变动部分抵消的不利汇率对净销售额的影响。
基本健康部分
基本健康部分的净销售额
2022年和2021年,基本健康部门的净销售额分别为46亿美元和49亿美元,减少3亿美元,降幅为6.2%。其中,2.18亿美元是由于不利的汇率影响,6800万美元是由于有机销售的下降,1400万美元是由于资产剥离。净销售额6,800万美元的有机下降主要是由于(1)某些SKU停产导致口腔护理净销售额下降,需求恢复到与新冠肺炎疫情之前相当的水平,(2)由于原材料短缺导致供应链限制导致婴儿护理净销售额下降,以及(3)我们自2022年3月起暂停某些个人护理产品在俄罗斯的供应。由于产品创新和营销战略投资,(1)价格行动和(2)对妇女健康产品(在其他基本健康领域)的需求增加,部分抵消了这一减少额。
基本健康部分调整后的营业收入
2022年和2021年,基本健康部门调整后的营业收入分别为11亿美元和12亿美元,减少1.13亿美元,降幅为9.2%。这一下降主要是由于(1)净销售额下降,(2)我们自2022年3月起暂停在俄罗斯供应某些个人护理产品,(3)剥离某些品牌,以及(4)主要配料、运费和包装材料成本上升,部分被价格变动所抵消。
2021年与2020年相比
净销售额
2021年和2020年的净销售额分别为151亿美元和145亿美元,增长5.87亿美元,增幅为4.1%。其中,5.08亿美元与净销售额的有机增长有关,2.08亿美元与主要由欧元和加元推动的有利汇率影响有关,但因资产剥离而减少1.29亿美元。在与净销售额有机增长相关的5.08亿美元中,1.93亿美元来自美国,3.15亿美元来自所有其他地区。与净销售额有机增长有关的5.08亿美元主要是由于(1)电子商务渠道的增长,(2)由于消费者寻求缓解新冠肺炎症状和减轻新冠肺炎疫苗的副作用而导致疼痛护理的销售额增加,以及(3)过敏发生率的增加对咳嗽、感冒和过敏的购买产生积极影响。这一增长被2020年增加的运输天数的负面影响部分抵消。
销售成本
2021年和2020年的销售成本分别为66亿美元和66亿美元,增加了1600万美元,增幅为0.2%。2021年和2020年,销售成本占净销售额的百分比分别为44.1%和45.8%,下降了1.7%。销售成本的增加主要是由8600万美元的不利汇率影响推动的,但成本减少了7000万美元。净销售额相对于有机增长的成本下降是由于(1)我们更加关注利润率更高的产品销售而产生的有利的产品组合,(2)更高的销售量带来的自我护理产品的规模经济,(3)主要是皮肤保健和美容产品,以及婴儿护理产品类别和妇女健康产品(在基本健康部门)的供应链优化措施,以及(4)与较低的同比重组支出相关的销售成本下降,但被销售成本增加(主要是由于商品通胀对货运和包装成本的影响)部分抵消了这一影响。
销售、一般和行政费用
2021年和2020年的SG&A费用分别为55亿美元和50亿美元,增加5.28亿美元,增幅为10.7%。2021年和2020年,SG&A占净销售额的百分比分别为36.4%和34.3%,增长2.2%。增长主要是由于(1)广告和推广费用增加3.18亿美元,(2)由于销售和分销成本上升以及大宗商品通胀对运费和包装成本的影响,其他SG&A费用增加1.22亿美元,(3)不利汇率影响5500万美元,以及(4)在精选品牌、产品和数字能力的战略支出推动下,研发成本增加3300万美元。总体而言,从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来以及封锁限制的解除导致零售店重新开张,更多的使用场合和更高的净销售额,这反过来又推动了与2020年相比,2021年的SG&A支出正常化。
其他(收入)费用,净额,营业费用
2021年和2020年的其他(收入)费用净额分别为1500万美元和39亿美元,减少39亿美元,主要是由于2020年确认的滑石诉讼费用。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注10“其他(收入)支出、净额、营业和其他支出(收入)净额”和附注13“承付款和或有事项”。
其他费用(收入),净额
其他支出(收入),2021年和2020年分别为净额(500万美元)和3700万美元,支出减少(4200万美元),主要原因是(1)2021年较低的外币亏损和较高的业务处置收益,以及(2)2020年较高的股权投资亏损。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注10,“其他(收入)支出、净额、营业和其他(收入)支出净额”。
税金拨备(优惠)
2021年和2020年的税收拨备(福利)分别为8.94亿美元和1.37亿美元,所得税支出增加10亿美元,这主要是由于(1)由于2020年确认的滑石粉诉讼费用增加,2021年美国税前账面收入增加,(2)2021年滑石粉诉讼和解付款导致某些减税和外国税收抵免的损失。这一增加被2020年确认的一次性所得税支出部分抵消,该支出是由于与2010、2011和2012财年国税局审计最终结算有关的未确认税收优惠增加而确认的。
有关所得税的更多详情,请参阅本招股说明书其他部分包括的经审计合并财务报表的附注11“所得税”。
自助服务细分市场
自助服务细分市场净销售额
2021年和2020年,自助服务部门的净销售额分别为56亿美元和52亿美元,增长4.08亿美元,增幅为7.8%。在4.08亿美元的增长中,2.82亿美元是由于净销售额的有机增长,1.26亿美元是由于有利的汇率影响。净销售额的有机增长达到2.82亿美元是由于以下方面净销售额的增长:(1)由于消费者寻求缓解新冠肺炎症状和减轻新冠肺炎疫苗的副作用而导致的疼痛护理产品,(2)由于有利的数量和价格影响而导致的消化保健品(在其他自助范围内),(3)由于戒烟率增加而受到有利的数量和价格影响的戒烟产品(在其他自助范围内),以及(4)由于消费者因新冠肺炎疫情的流行而恢复到户外活动而导致的咳嗽、感冒和过敏方面的过敏产品。随着消费者越来越多地将支出转移到网上,自助产品在电子商务渠道上的销售额也继续增长。这一增长被2020年增加的运输天数的负面影响部分抵消。
自助服务部门调整后的营业收入
2021年和2020年,自助服务部门调整后的营业收入分别为20亿美元和19亿美元,增长9400万美元,增幅为5.1%。这一增长主要是由于(1)净销售额的有机增长带来的增长,(2)由于消费者寻求缓解新冠肺炎症状和缓解新冠肺炎疫苗的副作用而导致疼痛护理产品净销售额上升而产生的规模经济,(3)供应链优化举措推动的供应链效率,以及(4)随着消费者由于新冠肺炎疫情的康复而返回户外活动,对利润率更高的咳嗽、感冒和过敏领域过敏产品的需求增加所推动的有利的产品组合。这一增长被某些品牌的战略研发支出增加以及其他SG&A支出增加所抵消,这些支出在2021年因新冠肺炎大流行的复苏而正常化。
皮肤健康和美容细分市场
皮肤保健和美容细分市场的净销售额
2021年和2020年,皮肤健康和美容部门的净销售额分别为45亿美元和45亿美元,增长9100万美元,增幅为2.0%。其中,1.25亿美元是由于净销售额的有机增长,4600万美元是由于有利的汇率影响,被资产剥离导致的8000万美元的减少所抵消。净销售额的有机增长达到1.25亿美元,主要是由于(1)新冠肺炎大流行封锁的解除推动了更高的使用次数,(2)电子商务渠道的增长和(3)新产品创新,导致销售额增加,主要是面部和身体护理产品类别的销售额增加。这一增长被2020年增加的运输天数的负面影响部分抵消。
皮肤保健和美容部门调整后的营业收入
2021年和2020年,皮肤健康和美容部门调整后的营业收入分别为8.78亿美元和8.89亿美元,减少1100万美元,降幅为1.2%。这一下降是由于SG&A支出增加,以加强对皮肤健康类别的关注,抵消了我们的供应链优化举措推动的净销售额的有机增长和利润率的提高。
基本健康部分
基本健康部分的净销售额
2021年和2020年,基本健康部门的净销售额分别为49亿美元和48亿美元,增长8800万美元,增幅为1.8%。其中,1.01亿美元是由于净销售额的有机增长,3600万美元是由于有利的汇率影响,被资产剥离导致的4900万美元的减少所抵消。净销售额的有机增长达到1.01亿美元,主要归因于(1)2020年婴儿护理业务的增长,原因是新冠肺炎疫情导致户外暴露减少,需求有限,电子商务实力、产品创新、积极的价格影响和市场份额的增加,(2)女性健康(在其他基本健康领域)的增长,主要是由于新产品创新和品牌增加造成的数量和价格影响。
意识和(3)口腔护理的增长主要是由于家庭渗透率的增加。这一增长被2020年增加的运输天数的负面影响部分抵消。
基本健康部分调整后的营业收入
2021年和2020年,基本健康部门调整后的营业收入分别为12亿美元和13亿美元,减少2600万美元,降幅2.1%。下降主要是由于对互联网广告、电子商务和数字能力的战略投资以及商品通胀对运费和包装成本的影响导致广告和推广费用增加,但被净销售额的有机增长所抵消。
非GAAP信息
我们使用某些非公认会计原则财务措施来补充根据美国公认会计原则编制的财务措施。其中包括(1)有机增长、(2)调整后的毛利、(3)调整后的营业收入、(4)调整后的EBITDA和(5)调整后的净收入。管理层认为,这些非GAAP财务指标,以及管理层使用的美国GAAP指标,反映了我们如何在内部衡量我们的业务并设定运营目标和激励措施。特别是,我们认为这些非公认会计准则财务指标在评估当前业绩和将管理重点放在我们基本的经营业绩上是有用的。此外,我们预计,我们高级管理人员的年度薪酬将部分基于这些非公认会计准则的衡量标准。因此,我们使用这些非公认会计准则财务指标来评估我们从一个时期到另一个时期的实际财务表现,并预测未来的结果。
本招股说明书中介绍的非公认会计准则财务指标的使用存在局限性。这些非GAAP财务指标不是根据美国GAAP编制的,在美国GAAP下也没有任何标准化的含义。此外,其他公司可能会使用类似名称的非GAAP财务指标,其计算方式与我们计算此类指标的方式不同。因此,我们的非GAAP财务指标可能无法与其他公司使用的类似名称的非GAAP财务指标相比较。我们告诫您不要过度依赖这些非GAAP财务指标,而是要将它们与最直接可比的美国GAAP指标一起考虑。这些非公认会计准则财务指标作为分析工具有其局限性,不应孤立地加以考虑。这些非GAAP财务计量应被视为对根据美国GAAP计算的相应财务计量的补充,而不是替代或优于这些财务计量。
下文所载非公认会计准则计量乃按吾等业务独立于强生进行编制,因此该等计量包括若干强生公司及分配予吾等的分摊成本。管理层认为,成本分配合理地反映了在本报告所述期间向我们提供的服务的利用率或我们所获得的收益,尽管分配可能不表明如果我们作为一家独立公司运营,将会发生或预计将发生的实际成本。
有机增长
我们将有机增长定义为不包括外币汇率的影响以及收购和资产剥离的影响的期间内净销售额的变化。我们通过剔除我们认为不能直接反映我们基本业务的某些项目的影响,使用有机增长来一致地评估我们的业绩。
下表显示了与适用的前几年相比,2022年和2021年美国GAAP净销售额与有机增长率的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年与2021年 |
| 报告的净销售额变化 | | 外币的影响 | | 收购和资产剥离 | | 有机增长 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 百分比 |
自我护理 | $ | 387 | | | 6.9 | % | | $ | 226 | | | $ | — | | | $ | 613 | | | 10.9 | % |
皮肤健康与美容 | (191) | | | (4.2) | | | 173 | | | 39 | | | 21 | | | 0.5 | |
基本健康 | (300) | | | (6.2) | | | 218 | | | 14 | | | (68) | | | (1.4) | |
总计 | $ | (104) | | | (0.7) | % | | $ | 617 | | | $ | 53 | | | $ | 566 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年与2020年 |
| 报告的净销售额变化 | | 外币的影响 | | 收购和资产剥离 | | 有机增长 |
(百万美元) | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 百分比 |
自我护理 | $ | 408 | | | 7.8 | % | | $ | (126) | | | $ | — | | | $ | 282 | | | 5.4 | % |
皮肤健康与美容 | 91 | | | 2.0 | | | (46) | | | 80 | | | 125 | | | 2.8 | |
基本健康 | 88 | | | 1.8 | | | (36) | | | 49 | | | 101 | | | 2.1 | |
总计 | $ | 587 | | | 4.1 | % | | $ | (208) | | | $ | 129 | | | $ | 508 | | | 3.5 | % |
调整后的毛利
我们将调整后的毛利定义为经重组费用和无形资产摊销调整后的美国GAAP毛利,该毛利在公司的综合经营报表中作为销售成本的一部分记录。毛利润(美国公认会计原则的衡量标准)与调整后的毛利润的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
毛利 | $ | 8,285 | | | $ | 8,419 | | | $ | 7,848 | |
对销售成本组成部分的调整: | | | | | |
重组费用 | 55 | | | 48 | | | 34 | |
无形资产摊销 | 348 | | | 414 | | | 415 | |
调整后毛利(非公认会计准则) | $ | 8,688 | | | $ | 8,881 | | | $ | 8,297 | |
调整后的营业收入
我们将调整后的营业收入(非GAAP衡量标准)定义为美国GAAP营业收入(亏损),不包括重组费用、与分离相关的成本、折旧和摊销、其他(收益)费用、净营业和一般公司/未分配费用,这些都不是我们衡量部门业绩的一部分。管理层使用调整后的营业收入来评估分部的财务表现。
在2022年第四季度,我们更新了某些销售费用的分配方法,以与我们的管理层(包括首席运营决策者)衡量的部门财务业绩保持一致。以前的所有期间都已重新编排,以符合当前的列报方式。调整后的营业收入总额没有因为这一变化而发生变化。
对于2022年第四季度,我们更新了方法,不再为非经常性离职相关成本分配,以与我们管理层(包括首席运营官)衡量的部门财务业绩保持一致
决策者。这一变化只影响2022年调整后的营业收入,因为在列报的任何其他期间都没有与离职有关的非经常性费用。
有关更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注15,“业务和地理区域部分”。
调整后的EBITDA
EBITDA是一种非GAAP衡量标准,其定义为扣除利息、税项拨备(收益)以及折旧和摊销调整后的净收益(亏损)。我们将调整后EBITDA定义为经滑石粉法律和解和辩护成本、重组费用、无形资产减值、证券未实现损失(收益)、分离相关成本、增值税法律决议、撤资损益以及或有对价公允价值变化影响调整后的EBITDA。调整后的EBITDA用于显示我们的非杠杆化税前经营业绩,并反映我们基于经营因素的财务表现。净收益(亏损)(美国公认会计原则的衡量标准)与调整后的EBITDA的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | |
利息 | — | | | — | | | — | |
税金拨备(优惠) | 550 | | | 894 | | | (137) | |
折旧及摊销 | 644 | | | 731 | | | 746 | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | $ | 3,281 | | | $ | 3,656 | | | $ | (270) | |
调整: | | | | | |
滑石粉法律和解和辩护费用 | – | | | 154 | | | 4,029 |
重组费用 | 100 | | | 117 | | | 66 |
无形资产减值准备 | 12 | | | — | | | — | |
证券未实现损失(收益) | — | | | (18) | | | — | |
与离职相关的费用 | 213 | | | — | | | — | |
增值税法律决议(1) | — | | | (74) | | | — | |
撤资收益 | — | | | (25) | | | (50) | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | $ | 3,606 | | | $ | 3,810 | | | $ | 3,775 | |
__________________
(1)由于2021年巴西联邦最高法院就计算巴西联邦社会贡献总收入的方法做出裁决,我们有权为前几年支付的税款享受某些一次性税收抵免,我们在2021年确认了这一点。
调整后的净收入为
我们将调整后净收益(非GAAP衡量标准)定义为经滑石粉法律和解和辩护成本、重组费用、无形资产摊销和减值、证券未实现损失(收益)、分离相关成本、增值税法律决议、撤资损益、或有对价公允价值变化的影响及其相关税务影响调整后的美国GAAP净收益(亏损)。
调整后的净收入不包括可能掩盖我们基本业绩趋势的项目的影响。管理层将调整后的净收入用于战略决策、预测未来业绩和评估
当前的表现。净收益(亏损)(美国公认会计原则的衡量标准)与调整后的净收益(亏损)的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | |
调整: | | | | | |
滑石粉法律和解和辩护费用 | — | | | 154 | | | 4,029 | |
重组费用 | 100 | | | 117 | | | 66 | |
无形资产摊销及减值(1) | 360 | | | 414 | | | 415 | |
证券未实现损失(收益) | — | | | (18) | | | — | |
与离职相关的费用 | 213 | | | — | | | — | |
增值税法律决议(二) | — | | | (74) | | | — | |
撤资收益 | — | | | (25) | | | (50) | |
税收调整: | | | | | |
税收对特殊项目调整的影响 | (171) | | | 112 | | | (1,047) | |
税务立法及其他与税务有关的事宜 | — | | | — | | | 169 | |
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 2,589 | | | $ | 2,711 | | | $ | 2,703 | |
__________________
(1)无形资产摊销和减值包括2022年、2021年和2020年分别为1.87亿美元、2.13亿美元和1.97亿美元的商标摊销。
(2)由于2021年巴西联邦最高法院就计算巴西联邦社会贡献总收入的方法做出裁决,我们有权为前几年支付的税款享受某些一次性税收抵免,我们在2021年确认了这一点。
流动性与资本资源
从历史上看,我们从经营活动中产生了年度现金流。然而,作为强生全公司现金管理和集中资金计划的一部分,我们的营运资金需求和资本支出历来得到满足,我们很大一部分现金已转移到强生手中。这一安排并未反映出,如果我们在本报告所述期间是一家独立的上市公司,我们将以何种方式为我们的运营提供资金。
强生于公司层面持有的现金及现金等价物对吾等而言并不明确,因此并未反映于本招股说明书其他部分所包括的本公司合并资产负债表中。合并资产负债表上的现金和现金等价物代表消费者健康业务具体可识别的账户中的余额。由于吾等并非该等债务的法定债务人,故强生的第三方长期债务及相关利息开支于呈列任何期间均未分配予吾等。
年度现金流
2022年、2021年和2020年的现金流量信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 变化 |
| | | 2021年至2022年 | | 2020至2021年 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | | | $ | 56 | | | 2.8 | % | | $ | 2,910 | | | * |
资产和负债的净营业变动,扣除收购和资产剥离的影响 | (513) | | | (3,132) | | | 4,242 | | | 2,619 | | | (83.6) | | | (7,374) | | * |
经营活动的现金流量净额 | 2,525 | | | 334 | | | 3,397 | | | 2,191 | | | * | | (3,063) | | (90.2) | % |
用于投资活动的现金净额 | (390) | | | (171) | | | (83) | | | (219) | | | * | | (88) | | * |
用于融资活动的现金净额 | (1,583) | | | — | | | (3,457) | | | (1,583) | | | * | | 3,457 | | * |
__________________
*计算没有意义(>100%)。
经营活动
2022年和2021年来自经营活动的净现金流分别为25亿美元和3.34亿美元,增加22亿美元。增加的主要原因是2021年为与滑石粉有关的债务支付了32亿美元(2022年没有发生)。如下所述,周转资金的变化抵消了这一减少额:
·由于需求增加、供应短缺后重建库存水平以及库存成本上升,库存增加。
·与销售减少有关的应收贸易账款增加。
·应付账款、应计账款和其他负债(不包括与滑石粉有关的负债)减少,原因是付款条件从2021年开始改善,2022年保持不变,以及广告支出减少。
有关滑石粉相关负债的更多信息,请参阅本招股说明书其他部分所列经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
2021年和2020年来自经营活动的净现金流分别为3.34亿美元和34亿美元,减少31亿美元。减少的主要原因是2021年为滑石粉相关负债支付了32亿美元。如下所述,周转资金的变化抵消了这一减少额:
·应收贸易账款增加,原因是某些区域的付款条件略有延长,以及与上一年相比收款减少,其中包括财政年度中增加的一周。
·由于运费和商品成本增加,库存增加。
·应付账款、应计账款和其他负债(不包括与滑石粉有关的负债)因改进正常业务过程中的付款时间而增加。
有关滑石粉相关负债的更多信息,请参阅本招股说明书其他部分所列经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
投资活动
2022年、2021年和2020年,用于投资活动的净现金分别为3.9亿美元、1.71亿美元和8300万美元。2021年至2022年投资活动中使用的现金增加,主要是由于购买了更多的房地产、厂房和设备,但被2022年出售股权投资的收益减少和2021年资产剥离的收益增加所抵消。2020年至2021年用于投资活动的现金增加,主要是由于2021年购买的房地产、厂房和设备增加,但被2021年出售股权投资的收益和2020年资产剥离的收益所抵消。
融资活动
2022年,用于融资活动的净现金为16亿美元,2021年可以忽略不计,2020年为35亿美元。融资活动现金流主要反映了2022年向强生的净转移16亿美元和2020年的净转移35亿美元。对强生的净转账是由现金汇集和一般融资活动推动的,并被强生的间接成本分配所抵消。有关向强生的净转账的进一步详情,请参阅本招股说明书其他部分所载我们经审计的合并财务报表附注9“关联方”。
未来的流动性来源
分拆后,我们的资本结构和流动性来源将与以往的资本结构不同,因为我们将不再参与强生的全公司现金管理和集中融资计划。我们为运营需求提供资金的能力将取决于我们继续从运营中产生正现金流的能力,以及我们以可接受的条款获得债务融资或发行本招股说明书中未预期的额外股权或股权挂钩证券的能力。基于我们产生正现金流的历史,我们相信我们现有的现金和运营产生的现金将足以在至少未来12个月内偿还我们目前的债务。我们相信,我们的现金余额和经营活动提供的资金,以及预期的借款能力和进入资本市场的机会,作为一个整体,将提供(1)充足的流动资金,以在到期时履行我们的所有当前和长期债务,包括我们预计将因分离而产生的第三方债务,(2)充足的流动资金,为资本支出提供资金,(3)灵活性,以满足可能出现的投资机会。然而,我们不能向您保证,我们将能够在未来以可接受的条件获得额外的债务或股权融资。
关于分离,我们预计根据债务融资交易将产生约90亿美元的新债务。这笔新债务包括我们在2023年3月22日完成的与票据发行相关的大约77.5亿美元的债务,预计还将包括商业票据计划下的约12.5亿美元的未偿还商业票据。吾等将向强生支付本次新债务所得款项净额,连同收取该等所得款项后应累算的任何利息,作为强生转让予吾等的与分拆有关的消费者健康业务的部分代价;惟吾等预期在完成本次发售、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。我们预计将使用我们的现金和现金等价物、经营活动提供的资金以及我们未来再融资或获得额外融资的能力,以偿还或再融资债务融资交易和循环信贷安排项下的任何债务。
与债务融资交易相关的债务对我们的业务施加了一定的限制,并可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响。我们目前估计,这笔债务的加权平均利率约为5.08%。
2023年3月6日,我们达成了一项信贷协议,规定了循环信贷安排,这是一种五年期优先无担保循环信贷安排,本金总额为40亿美元。我们预计循环信贷安排不会从本次发售或分拆中提取或用于与本次发售或分拆相关的用途。循环信贷安排包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约事件,包括限制产生留置权和进行某些合并交易的契诺。
我们预计将利用我们的现金流继续投资于我们的品牌、数字能力、人才和增长战略,随着时间的推移偿还我们的债务,并用于一般企业目的。
其他未来现金需求
我们预计,我们未来的其他现金需求将涉及营运资本、资本支出、重组和整合、福利义务、利息支出和偿债义务、诉讼成本以及向股东返还资本,包括支付任何股息。此外,我们可以使用现金进行业务发展交易,例如许可安排或战略收购。
除了我们的营运资金要求外,截至2023年1月1日,我们预计2023年的主要现金需求将包括资本支出。除租赁付款(详情请参阅本招股说明书其他部分经审计的综合财务报表附注1“公司说明及重要会计政策摘要”)外,我们于2022年为物业、厂房及设备支付了3.75亿美元。
未来的诉讼
在正常业务过程中,我们涉及诉讼、索赔、政府调查、调查、指控和诉讼。有关目前悬而未决的某些事项的更多细节,请参阅本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。我们成功解决未决和未来诉讼的能力可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生不利影响。
表外安排
于本报告所述期间,吾等并无,目前亦无与未合并实体有任何表外安排(定义见美国证券交易委员会的规则及规定),或与未合并实体有任何关系,而该等关系对本公司的财务状况、财务状况、净销售或开支、经营业绩、流动资金、现金需求或资本资源具有或合理地可能会在当前或未来产生重大影响。
关于市场风险的定量和定性披露
外币风险
我们在全球范围内经营,面临外币汇率变化可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响的风险,包括最近美元走强或多个司法管辖区外币汇率波动的结果,特别是欧盟、英国、日本、中国、加拿大、巴西和印度。我们主要面临未来公司间产品和第三方购买以外币计价的材料的外汇风险。我们透过营运方法及透过使用各种金融工具,包括远期外汇合约等衍生工具,管理汇率变动对我们的盈利、现金流及资产及负债的公允价值的影响。这些合约的收益或亏损通常会被基础交易的收益或亏损所抵消。
为保护毛利不受外币汇率波动的影响,支持消费者健康业务的强生关联公司代表消费者健康业务订立远期外汇兑换合同,以对冲部分预测外币净销售额和预测库存购买。此外,在2022年期间,由于预期将作为一个独立实体运营,我们开始签订远期外汇兑换合同,以对冲一部分预测的外币收入和预测的库存购买。
通货膨胀风险
通胀压力最近增加了,并可能继续增加我们产品的原材料、包装组件和其他投入的成本。自2021年以来以及在整个2022年,我们经历并将继续经历高于预期的通胀,包括运输、商品和其他供应链成本不断上升以及影响并继续影响我们的
行动。我们主要通过价格上涨,以及持续的供应链优化举措,部分抵消了通胀的影响。见“--影响我们业绩的关键因素--供应链优化计划。”
然而,如果我们的成本继续受到重大通胀压力的影响,我们可能无法通过价格上涨来抵消这些更高的成本,这可能会对我们的业务、运营业绩或财务状况产生不利影响。
利率风险
由于利率变化,我们的现金等价物和有价证券受到市场风险的影响。由于利率上升,固定利率证券的市值可能会受到不利影响,而如果利率下降,浮动利率证券的收入可能会低于预期。在其他估计不变的情况下,假设利率上升或下降1%,不会对截至2023年1月1日的现金和现金等价物的价值产生实质性影响。
关于分离,我们预计根据债务融资交易将产生约90亿美元的新债务。这笔新债务包括我们在2023年3月22日完成的与票据发行相关的大约77.5亿美元的债务,预计还将包括商业票据计划下的约12.5亿美元的未偿还商业票据。我们为这些借款和未来可能产生的任何新债务(包括循环信贷安排)支付的利息支出可能会受到利率变化的影响。利率风险是高度敏感的因素,包括美国等国的货币和税收政策、市场和经济因素以及其他我们无法控制的因素。
在2022年10月和2022年11月,我们签订了远期利率互换协议,以期在分离不发生的情况下为分离获得长期融资或用于其他长期融资目的。在债券发售方面,利率掉期合约按协议提早终止。有关更多信息,请参阅本招股说明书其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注12,“公允价值计量”。
商品价格风险
我们面临商品和其他价格风险,包括精油、树脂、纸浆、热带油、润滑剂、牛脂、玉米、家禽、大豆和硅;包装组件,包括波纹;以及其他投入,包括能源、劳动力、运输(如卡车、集装箱和海运)和物流服务。我们使用各种策略,包括使用大宗商品套期保值合约,来管理某些材料采购的成本敞口,目的是为这些商品获得更可预测的成本。
信用风险
如果我们的应收账款的交易对手,包括我们的客户,不履行义务,我们将面临潜在的信用损失。由于我们客户的多样性,客户应收账款产生的信用风险的集中度有限。在2021年和2020年,我们的一个客户约占我们总净销售额的14%,我们前十名客户约占我们总净销售额的43%。2022年,我们的一个客户约占我们总净销售额的13%,我们前十名客户约占我们总净销售额的42%。我们对客户的财务状况进行信用评估,也可能获得抵押品或其他适当的担保。尽管作出了这些努力,但目前全球经济中不利的宏观经济因素可能会增加应收账款的收回难度。
关键会计政策和估算
关键会计政策和估计是指对编制我们的合并财务报表最重要和最重要的政策和估计,由于需要从可选方案中选择政策并对本质上不确定的事项进行估计,因此需要管理层做出最主观和最复杂的判断。我们的估计是基于历史经验和其他因素,
认为在这种情况下是合理的。在持续的基础上,我们审查我们的估计,以确保这些估计适当地反映我们业务的变化和新的可用信息。如果历史经验和我们用来做出这些估计的其他因素不能合理地反映未来的活动,我们的业务、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。
收入确认
我们的收入合同代表着向客户销售我们的产品的单一履约义务。向客户销售产品的收入在所有权、风险和报酬转移时的单个时间点确认,根据合同条款,该时间点可以是发货日期或客户收到日期。净销售额不包括我们代表政府当局收取的税款,并包括向客户收取的运费和手续费。
我们的业务性质产生了几种类型的可变对价,包括贸易促销,包括优惠券、产品上市补贴、合作广告安排、基于数量的奖励计划,以及客户折扣、回扣、销售奖励和产品退货,这些都是在销售时使用基于可变对价形式的“预期价值”方法或“最可能金额”方法估计的。贸易促销、对客户的折扣、回扣和销售奖励在销售时向客户发出,并根据合同条款、历史经验、趋势分析和所服务的各个市场的预测市场状况进行估计。收入确认为扣除折扣和贸易促销拨备后的净额。我们估计的可能性因产品、客户类型和地理位置而异。从历史上看,对这些估计进行调整以反映更新的预期或实际结果对我们的整体业务并不重要。
关于净销售额的进一步细分,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注15,“业务和地理区域”。
所得税
合并财务报表中的税额是根据独立的报税表方法计算的,并被视为我们的业务是由我们所在司法管辖区的不同纳税人报告的。在分离之后,我们的经营足迹以及纳税申报单选举和主张预计将有所不同,因此,我们在合并财务报表中列报的假设所得税预计不会指示我们未来的所得税。强生的所得税报税表中与本公司活动相关的某些当期所得税负债被假设为立即通过合并资产负债表中的母公司投资净额与强生结算,并作为融资活动反映在合并现金流量表中。
所得税是根据本年度可退还或应付的金额记录的,包括美国公认会计原则会计和税务报告之间的任何差异的结果,记录为递延税项资产或负债。我们根据制定的税收法规和税率估计递延税项资产和负债。未来税法和税率的变化可能会影响已记录的递延税项资产和负债。
联邦、州和外国所得税应收账款和应收账款在合并资产负债表中确认,这些实体单独提交所得税申报表并直接向税务机关付款。向强生提交合并、合并或集团所得税申报的实体的联邦、州和外国所得税应收账款和应收账款被视为与强生结算,并计入母公司投资净额账户。
当管理层确定部分或全部递延税项资产“更有可能”无法变现时,就建立递延税项资产的估值准备。管理层在评估我们实现递延税项资产的能力时会考虑正面和负面证据,包括我们的历史结果和对未来实现递延税项资产能力的预测,包括基于司法管辖区对未来应纳税所得额的预测。
对于不确定的税收状况,我们有未确认的税收优惠。我们遵循美国公认会计原则,它规定了财务报表确认和计量纳税申报单中所采取或预期采取的纳税头寸的确认门槛和计量属性。根据所有现有资料定期评估这些职位的估计数。这些估计在未来可能会被修订,这样的变化可能会对我们的财务业绩或我们的有效税率产生实质性的额外费用或好处。
在美国,2017年减税和就业法案(TCJA)包括对全球无形低税收入(GILTI)征税的条款。GILTI被描述为根据TCJA的规定,美国股东的总净外国收入超过有形资产的视为回报。2018年1月,财务会计准则委员会发布了指导意见,允许公司选择是记录产生纳税负债期间GILTI的税收影响(即“期间成本”),还是计入与资产负债表日存在的基差相关的递延税项资产和负债,并预计在冲销后将影响未来年度的GILTI计入金额(即“递延法”)。我们选择在递延方法下对GILTI进行核算。所记录的递延税额是基于对临时差额的评估,这些差额预计将在未来期间发生GILTI时冲销。
2022年8月16日,美国颁布了《2022年降低通货膨胀率法案》(简称《IR法案》),其中包括对某些三年平均调整后财务报表收入超过10亿美元的大公司征收15%的最低税,对公司股票回购征收消费税,以及几项促进清洁能源的税收优惠。我们正在继续评估IR法案及其对未来的潜在影响,目前我们预计IR法案不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2022年12月15日,欧盟成员国正式通过了欧盟的第二支柱指令,该指令一般规定最低有效税率为15%,这是由经合组织第二支柱框架建立的,该框架得到了全球130多个国家的支持。欧盟对该指令的不同方面的生效日期分别为2024年1月1日和2025年1月1日。包括欧洲联盟中正在推进第二支柱立法的国家数目在内,还有相当多的国家正在执行与经合组织第二支柱框架保持一致的立法。在全球范围内实施最低税额可能会对我们未来时期的合并财务报表产生实质性影响。
我们已记录了2017年12月31日之前的所有未分配收益以及2017年12月31日之后我们在美国以外组织的子公司产生的某些未分配收益的递延税项负债。我们没有为2017年12月31日之后从我们在美国以外组织的子公司产生的任何其他未分配收益记录递延税款,这些收益被认为是无限期再投资。我们打算继续将这些收益再投资于美国以外的业务。如果我们在晚些时候决定将这些收入汇回美国,我们将被要求为这些金额提供净税收影响。我们估计,根据目前颁布的税收法律和条例以及按当前货币汇率计算,这一遣返产生的税收影响约为1.14亿美元。这一数额不包括美国外国税收抵免可能带来的好处,这可能会大大抵消这一成本。
吾等将就分拆事宜与强生订立税务协议。请参阅“某些关系和相关人员交易--与分居-税务事项协议有关的协议”。
有关所得税的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注1“公司说明和重要会计政策摘要”和附注11“所得税”。
法律或有事项
我们记录了在正常业务过程中发生的损失或有事项的应计费用,包括法律诉讼和产品责任索赔。当可能发生负债,并且损失金额可以合理估计时,应计项目被记录下来。法律或有事项的应计数额往往源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,这些判断和不确定性在很大程度上取决于估计数和假设,包括相关付款的时间。做出这种估计和判断的能力可能会受到各种因素的影响
除其他外,这些因素包括:诉讼中寻求的损害赔偿是否未经证实或不确定;科学和法律发现是否尚未开始或尚未完成;诉讼处于早期阶段;存在法律不确定性的事项;存在重大争议的事实;程序性或管辖权问题;潜在索赔数量的不确定性和不可预测性;实现多方全面和解的能力;相关交叉索赔和反索赔的复杂性;和(或)涉及众多当事方。就对吾等或强生不利的裁决、判决或裁决而言,我们不会记录应计项目,直到确定可能发生损失并且可以合理估计损失。
有关产品责任和法律程序的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注1“公司说明和重要会计政策摘要”和附注13“承诺和或有事项”。
商誉与无形资产
我们至少每年评估一次商誉和无形资产的减值,如果有减值指标,我们会更频繁地评估。年度减值测试或如果存在减值指标,考虑的因素包括:
·宏观经济行业和市场状况;
·经营环境或资产使用方式发生重大不利转变;或
·未决诉讼。
使用年限有限的无形资产继续在其使用年限内摊销,并在存在减值指标的情况下对减值进行审查。我们的评估是基于对潜在减损指标的评估,例如:
·可能影响资产价值的法律因素或商业环境的不利变化;
·使用或预期使用一项资产的程度或方式发生不利变化;或
·与资产使用相关的净销售额、营业收入或现金流的当前或预期减少。
2021年和2020年没有减损指标。在2022年期间,我们确认了1200万美元的无形减值,即其他(收入)费用净额,在我们经审计的与某些被视为不可恢复的商标相关的综合经营报表中。
在2022年,我们重新分配了商誉,以与2022年确定的新运营部门保持一致:(1)自我护理,(2)皮肤健康和美容,(3)基本健康,这也是我们的报告单位。作为这一调整的结果,商誉采用相对公允价值方法重新分配给每个报告单位。我们使用贴现现金流模型估计报告单位的公允价值。随着报告单位的变更,我们对每个报告单位进行了量化减值测试,没有导致商誉减值。我们在2022年第四季度进行了年度商誉减值分析,得出的结论是商誉没有减值。
有关商誉和无形资产的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注1“公司说明和重要会计政策摘要”和附注4“无形资产和商誉”。
生意场
公司概述
按收入计算,我们是世界上最大的纯消费者健康公司,2022年净销售额为150亿美元。我们将科学的力量与有意义的人类洞察力和数字优先的能力结合在一起,我们相信这些能力使大约12亿人每天都能过上更健康的生活。我们差异化的标志性品牌组合-包括泰诺、露得清、利斯特林、强生、创可贴、Aveeno、Zyrtec和Nicorette-是为对我们的消费者具有独特意义的时刻打造的,我们相信,这些品牌将在世界各地推动积极的健康结果。
我们是医疗保健和消费品领域的全球领先者,拥有一系列标志性品牌,从增长和盈利角度来看,我们都在消费者健康领域最具吸引力的类别中运营。我们的消费者健康产品组合包括自我护理、皮肤护理和美容以及基本个人护理产品,这些产品反映了我们相信让世界各地的消费者认识到日常护理的非凡力量的类别。我们在价值3690亿美元的消费者健康市场占据领先地位,我们预计到2025年,该市场将以3%至4%的复合年增长率(CAGR)增长。
我们处于有利地位,通过我们提供消费者健康解决方案的整体方法来利用这一巨大的市场机会。这种方法始于我们对各种消费者需求的独特理解,这使我们能够将我们的消费者洞察力应用于多个类别和品牌。这些全面的解决方案以科学为后盾,并得到医疗保健专业人士的推荐,进一步加强了我们消费者与我们品牌的联系。
我们的品牌组合得到了广泛的认可,代表着全球和地区品牌的组合,其中许多品牌在各自的类别中处于领先地位。2022年,我们有10个品牌的净销售额约为4亿美元或更多,目前我们在全球主要类别中拥有7个排名第一的品牌位置,在我们的四个地区还拥有许多排名第一的本地品牌位置。2022年,我们的净销售额在三个细分市场实现了良好的平衡和规模:自我护理(40%)、皮肤健康和美容(29%)和基本健康(31%)。
我们的全球足迹在地理上也得到了很好的平衡,2022年我们大约一半的净销售额来自北美以外的地区。我们投资组合的广度和规模使我们能够动态地利用影响我们类别和地理市场的当前趋势并做出回应。我们的广度和规模也为我们提供了一个强大的平台,可以在未来扩大和增强我们的投资组合。
我们的全球规模和品牌组合与我们成熟的能力相辅相成,并通过我们的数字优先方法加速,使我们能够提供更好的消费者健康体验。我们的营销组织利用我们的电子商务、精准营销和更广泛的数字能力来开发独特的消费者洞察力,并进一步增强我们品牌的相关性。我们的研发组织利用这些消费者洞察力,并将人类同理心放在我们产品开发过程的核心。我们将这一观点与深厚的多学科科学专业知识以及与医疗保健专业人员的接触相结合,以推动创新的新产品、解决方案和体验。
我们的营销和创新能力得到了我们端到端、数字连接的供应链生态系统的进一步补充,该生态系统旨在优化我们进入市场的路线的灵活性和敏捷性。我们的采购、制造和需求规划能力不断优化,以满足不断变化的市场动态。我们还计划利用我们灵活的分销网络、消费者健康思想的领先地位和数据驱动的客户合作伙伴关系,继续为我们和我们的零售客户创造共同的价值。在我们全面的ESG战略的支持下,我们的核心能力得到了我们致力于建立一个具有弹性和可持续发展的业务的支持,该业务将为我们所有的利益相关者创造长期价值。
我们的业务实力创造了令人信服的财务状况,其特点是净销售额增长和强劲的盈利能力。从2020年到2022年,我们的净销售额从145亿美元增加到150亿美元,年复合增长率为1.7%,净收益(亏损)从8.79亿美元增加到21亿美元,调整后的EBITDA从38亿美元减少到36亿美元,调整后的净收入从27亿美元减少到26亿美元。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--非公认会计准则
有关我们使用调整后EBITDA和调整后净收入的信息,这是非GAAP财务指标,并将调整后EBITDA和调整后净收入与其根据美国公认会计原则计算的最直接可比财务指标进行对账。
我们的行业
我们拥有专注于消费者健康的差异化业务,产品组合包括自我护理、护肤和美容以及基本的个人护理产品。这一广泛的产品组合使我们能够在各种需求状态和使用场合为我们的消费者提供全面的消费者健康解决方案,同时在全球众多大而有吸引力的类别中占据领先地位。
根据欧睿和尼古拉斯·霍尔的数据,从2019年到2022年,我们运营的价值3690亿美元的消费者健康市场的年复合增长率为4.8%。我们相信,在各种长期趋势的支持下,到2025年,这一总的可定位消费者健康市场将继续以3%至4%的复合年增长率增长,预计将有利于我们的行业。
有几个趋势正在重塑消费者健康,并为可持续的长期增长潜力做出贡献。具体地说,我们看到以下趋势正在展开:
·越来越有能力的消费者关注自己的健康。消费者越来越多地在整个消费者健康连续体中采用全面的方法,理解整体福祉是平衡和更长寿命的基本要素。消费者对消费者健康产品的偏好和期望继续发展,更加关注预防性护理和科学支持的解决方案。虽然对消费者健康的关注在新冠肺炎大流行之前就已经在上升,但自大流行开始以来,这种关注进一步加速。我们看到非处方药类别的增长势头,而皮肤化妆品的增长速度继续超过更广泛的护肤和美容类别,将美容的范式转向健康。我们认为,这一趋势预计将继续下去,消费者将继续寻求满足其健康目标的解决方案。
·全球医疗体系支持积极主动和预防性的健康和健康。随着医疗需求上升,发达国家和新兴市场都将面临更大的医疗服务和财政预算压力。在经合组织国家,2019年医疗支出平均占所有政府支出的15%。有效的消费者健康解决方案提供了一种替代方案,以帮助满足其中一些需求。预计这些解决方案在未来将经历越来越多的需求和政府支持。这一趋势的一个例子是《健康中国2030》战略规划。该计划总体上渴望为中国人口的一生提供公平、系统和可持续的服务,最明显的是从自我保健的角度。在世界范围内,我们认为,提高健康素养和教育可以对人们的生活产生赋权作用。我们还相信,消费者健康品牌可以在缓解全球医疗危机方面发挥影响,其产品可以成为预防可预防疾病和其他健康问题的第一道防线,显著降低整体医疗系统成本。
·传统零售商越来越关注健康和健康。由于对消费者保健品的需求不断增加,传统零售商已经转移了重点,为消费者保健品分配了更多的货架空间。根据一份第三方报告,截至2021年5月,38%的受访消费者认为,提供种类繁多的OTC保健品是零售商被视为值得信赖的健康来源的最重要因素。作为消费者健康之旅的合作伙伴,零售商将健康和健康作为其增长雄心的核心,并且已经经历了以健康为重点的门店客流量的增加。此外,许多传统零售商也设计了自己的以健康为导向的服务平台,以利用这一势头。我们预计,随着更多的传统零售商意识到专注于健康和健康的好处,随着消费者继续将这些产品纳入他们的日常生活,这一趋势将在中期内加速。
·数字生态系统创造新的机会和个性化的解决方案。整个消费者健康部门正变得越来越以数字为导向。技术和数据通过消费者洞察帮助个性化解决方案,并通过真正的全方位方法提供与消费者互动的新方式,
包括社交媒体、移动应用、远程健康、互联设备和其他渠道。自新冠肺炎疫情爆发以来,消费者健康领域对电子商务的采用持续增长,因为多代消费者越来越多地要求全方位选择,并通过电子商务或直接结算渠道购买消费者保健品。
·高端消费反映了消费者之间不断变化的购买动力。几十年来,由于人口结构的变化和不断变化的消费者偏好,以及最近社交媒体的影响,消费者类别中的高端趋势一直被观察到。护肤品类别体现了这种转变,特别是在中国,它受到城市化和电子商务准入的提振,在美国,随着大众和高端类别在线上和线下日益融合,反映出消费者愿意投资于更好的健康和美容效果和体验。消费者越来越重视产品的有效性,并在所有价位上寻求基于科学的解决方案。我们相信,随着消费者继续主动追求这些好处,这些趋势将与未来对消费者健康的更广泛需求保持一致。
·人口老龄化。根据世界卫生组织的数据,从2015年到2050年,世界上60岁以上的人口将增加近一倍。人口老龄化将需要公共和私人部门做出重大努力,以确保卫生和社会制度具备应对这一人口结构变化的能力。我们比以往任何时候都更希望消费者健康和个人护理公司能够继续开发满足老龄化人口需求的产品。我们还预计,随着更多的消费者,从婴儿潮一代和X世代到千禧一代和Z世代,更早地了解和认识到关注自己健康的好处,对早期预防性解决方案、自我护理和抗衰老产品的需求将继续增加。
·新兴市场日益壮大的中产阶级。未来15年,全球中产阶级消费者的数量预计将大幅上升,尤其是在亚洲。我们正在多个新兴市场见证新兴中产阶级的崛起,其中包括收入水平与发达经济体相当的家庭。根据欧睿信息咨询公司的数据,2019年至2030年期间,按购买力平价计算,新兴市场年可支配收入在4.5万美元至10万美元的家庭数量预计将以年均5%至6%的速度增长,大大超过同期家庭总数1.2%的平均年增长率。我们相信,这一趋势将继续推动多个地理市场对消费者健康和个人护理产品的需求增长。
关于我们通过三个业务部门运营的消费者健康类别的进一步详细信息汇总如下:
·截至2022年,我们拥有产品的自助子类别构成了价值1140亿美元的全球市场,根据尼古拉斯·霍尔的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为5.1%。Nicholas Hall的自理产品包括:止痛药、胃肠药、皮肤科药、生活方式类CHC、咳嗽和感冒、过敏、眼部护理和控烟。维生素、矿物质和补充剂不包括在内。
·截至2022年,我们拥有的皮肤健康和美容子类别构成了价值2170亿美元的全球市场,根据欧睿的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为4.5%。欧睿旗下拥有皮肤保健和美容产品的子类别包括:护发素和护理、脱发治疗、洗发水、药用洗发水、护肤和成人防晒。
·截至2022年,我们拥有产品的基本健康子类别构成了价值380亿美元的全球市场,根据欧睿的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为6.2%。我们拥有基本健康产品的欧睿亚类别包括:婴儿和儿童专用产品(不包括湿巾)、漱口水/牙膏、卫生防护(不包括美国、加拿大和中国)和伤口护理。
在我们的三个业务部门中,我们销售受FDA监管的产品,如药品、化妆品或医疗器械。有关这些产品监管的更多信息,请参阅“-政府法规-药品”、“-政府法规-化妆品”和“-政府法规-医疗器械”。
我们的竞争优势
我们相信,我们的业务通过以下一系列竞争优势而脱颖而出。尽管我们相信这些竞争优势将有助于我们公司的增长和成功,但我们的业务仍面临风险,这些风险可能会阻碍我们实现业务目标,或者以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。关于这些风险的讨论,请参阅“招股说明书摘要-风险因素摘要”和“风险因素”,在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应该仔细考虑这些风险。
领先的品类定义和值得信赖的品牌组合
我们拥有世界级的全球标志性和现代品牌组合,在过去的135年里建立起来,受到了几代消费者的信任。我们精心策划和有目的的品牌组合使我们能够为多个类别的消费者提供全面的消费者健康解决方案。我们的品牌广受认可,包括泰诺、李斯特林、露得清、Aveeno、强生和创可贴等家喻户晓的品牌。在消费者越来越注重健康的时候,我们相信我们的品牌让大约12亿人每天都能过上最健康的生活。我们的业务遍及全球多个品类和地域,综合了全球和地区品牌,其中许多品牌在我们的三个细分市场中占据领先地位。其中,有10个品牌在2022年的净销售额约为4亿美元或更多。我们目前在全球主要类别中拥有七个排名第一的品牌位置,此外,我们在四个地区还拥有许多排名第一的本地品牌位置。此外,2022年6月,创可贴被Morning Consult评为美国所有类别最受信任品牌的第一名。虽然我们的一些品牌和产品目前拥有领先的市场地位,但它们可能在高度分散的市场中占有相对较小的份额,或者可能面临在全球或地区基础上拥有更大市场份额的竞争产品。在竞争激烈的市场中运营时,我们相信我们的品牌认知度是一个关键的差异化因素,使我们能够在世界各地的消费者中保持和获得品牌份额。
我们2022年全球净销售额排名前十的品牌包括:
建立在信任和人类同理心基础上的与消费者的深度联系
我们的品牌是为具有独特意义的时刻打造的,这有助于与我们的消费者建立深厚的纽带。无论是第一次婴儿洗澡,还是第一次割伤和瘀伤,无论是疼痛或抽泣,还是月经开始,我们的标志性品牌都在那里,由消费者喜爱和信任的人推出。我们相信,当我们的品牌首次推出时,这些脆弱的时刻会创造出与我们产品的情感联系,以及对我们品牌终身忠诚的关怀和福祉的深度关联。尽管消费者偏好和购买模式难以预测,但我们努力满足不断变化的消费者价值观,包括对可持续性和包容性的日益增长的兴趣,这进一步加深了消费者对我们品牌的信任和忠诚度。我们认识到,发展和维护我们品牌的声誉是我们与消费者、客户和其他第三方合作伙伴关系的关键组成部分,而未能维护我们品牌的价值可能会影响我们对这些各方的品牌忠诚度。
医疗保健专业人员和专家推荐的产品
我们相信,我们与医疗保健专业人员、专家和健康组织的关系有助于我们以满足消费者需求和偏好的方式阐述我们以科学为后盾的解决方案。我们的几个品牌在医疗保健专业人员的推荐中有着悠久的历史,是各自类别的医疗保健专业人员最推荐的品牌。例如,泰诺是美国排名第一的医生推荐的成人止痛药,露得清是美国排名第一的皮肤科医生推荐的OTC防晒霜和痤疮品牌,利斯特林是美国排名第一的牙医推荐的漱口水,这是根据第三方对美国选定的医疗从业者从2020年到2022年进行的调查得出的。我们还与包括美国心脏协会、美国皮肤病学会和关节炎基金会在内的老牌健康组织保持着几个关系。
跨类别和地域的平衡且有弹性的业务概况
我们拥有平衡、有弹性的业务形象,拥有跨类别和地理市场的标志性品牌。2022年,我们的净销售额在三个细分市场得到了很好的平衡,都专注于消费者健康:自我护理(40%)、皮肤健康和美容(29%)和基本健康(31%)。在这些细分市场中,我们的标志性品牌组合在消费者健康行业中一些最具吸引力的类别中运营,从增长和盈利的角度来看都是如此。这种跨品类和地域市场的平衡也提供了对经济周期的弹性,正如新冠肺炎大流行期间所证明的那样,对我们某些自我护理和基本健康产品的需求增加,抵消了由于封锁和其他影响我们皮肤健康和美容细分市场的因素而失去使用场合的需求减少。此外,我们的产品组合以全球品牌的力量为动力,并辅之以针对当地偏好和趋势量身定做的强大区域品牌,代表了北美和其他地区之间的良好平衡足迹。虽然北美是我们最大的地理区域,但2022年我们大约一半的净销售额来自其他地区。我们投资组合的广度和规模使我们能够动态地利用并应对当前影响我们类别和地理市场的趋势,并为我们提供一个强大的平台,以扩大和发展我们的投资组合在未来。
科学支持的以消费者为中心的创新
产品创新深深植根于我们的DNA,并强烈地体现在我们的文化中。自创立以来,我们品牌的目标一直是通过科学和技术的进步对我们消费者的日常健康产生积极和持久的影响。我们的几个产品也有悠久的历史,提高生活,第一次进入市场的创新,如我们的创可贴产品,最早推出于1921年,创造了粘合剂
绷带类。在某些情况下,我们推动了整个类别的创新和临床研究纲要。例如,自2009年以来,我们产生了全球90%以上的行业赞助的关于婴儿皮肤发育和婴儿皮肤护理的研究。此外,我们在漱口水研究方面处于领先地位,Listerine已被研究并发表在数百份同行评议的出版物中,时间跨度超过一个世纪。
通过利用领先的研发能力和约1,500名研发专业人员的团队,我们拥有多学科和差异化的创新方法。我们利用我们广泛的能力和消费者的洞察力,通过人类的同理心来开发创新的新产品和解决方案,以满足我们消费者的特定需求,同时提高他们的整体护理标准。此外,基于我们强大的临床研究能力以及与医疗保健专业人员和学术机构的长期关系,这种方法得到了严格的科学应用的支持。自2020年以来,我们强大的研发能力使我们能够每年推出100多项新产品创新。此外,自2020年以来,在前三年期间推出的产品创新每年约占我们净销售额的15亿美元。
数字至上的心态
在过去的几年里,我们的数字加速已经改变了我们提供更好的消费者健康体验的能力。今天,我们将数字优先的思维模式应用于我们运营的所有方面,包括研发、供应链、上市和营销,通过在我们的三个细分市场中优先进行数字投资。我们还大幅转移了我们的资本配置重点,并逐步增加了投资重点,以增强我们的数字能力。2022年,我们71%的营销支出分配给了数字投资。这些投资正在改善数据质量和访问、促进创新、推动电子商务的成功,并使我们能够更有效地管理供应链,同时增强我们的营销和商业能力。通过利用数十亿消费者数据点,我们创建了一种个性化的健康方法,与数据使用和隐私要求保持一致。通过人工智能和数据分析驱动的技术驱动的解决方案,我们通过位于全球各地的战略实验室推动科学发现。数据驱动的客户合作伙伴关系和先进的企业对企业对消费者能力进一步支持了这一点,使我们能够赢得客户并提高我们营销支出的效率。
由全球覆盖范围、规模和专门构建的供应链推动的卓越运营和灵活性
我们拥有超过22,000名员工的全球团队,业务遍及165多个国家和地区,拥有25个内部制造基地,是按收入计算世界上最大的纯消费者保健公司。尽管作为一家独立的公司,我们将不再受益于强生的规模和规模,但我们相信,我们业务的规模和全球足迹提供了显著的规模经济、与客户和供应商的谈判力以及全球的运营效率。
尽管新冠肺炎疫情以及目前我们产品的原材料和其他投入的成本和可获得性的波动考验了我们的韧性,但我们的供应链总体上反应良好。我们继续完善我们的网络,并通过重新制定、增加双重采购和库存战略来增强我们的产品弹性。在这一背景下,可靠性和弹性仍然是我们的首要任务,因为我们建立了一个适合用途的供应链,确保我们随时随地将我们的产品交付给我们的消费者和客户。
我们的供应链网络是专门为在全球最需要资源的地方部署资源而构建的。我们广泛的分销网络和销售组织使我们能够与多个市场和渠道的主要供应商和零售商建立战略合作伙伴关系,在这些市场和渠道中,我们进一步利用我们的规模来推动灵活的制造能力和供应链优化。我们相信,这种方法建立和支持了我们在经济周期中的韧性,并使我们能够根据我们的战略优先事项确定或扩大我们的地理重点。
由多样化的员工基础和灵活的理念支持的成熟的领导团队
我们的高级领导团队由经验丰富的专业人士组成,他们在消费品和医疗保健领域拥有深厚的行业专业知识,平均经验约为18年。这个领导团队在成功交付业绩方面有着出色的记录,自2019年掌舵以来,通过启动战略转型,有效地改变了我们的业务,我们相信,这一转型为我们作为一家独立上市公司的成功奠定了基础。此外,我们的高级领导团队是全球性和多元化的,由9个不同的国家代表
超过58%的女性。这个强大的团队帮助我们在全球范围内将员工聚集在一起,我们大约75%的员工位于北美以外。
我们建立了一支世界级的、多元化的团队,真正反映了我们所服务的消费者和客户。通过专注于快速响应市场和消费者动态变化的能力的敏捷结构,我们越来越多地基于三个主要敏捷原则来运营我们的组织:(1)消费者和客户的痴迷,(2)小型的、跨职能的授权和负责的团队,(3)服务式和包容性的领导力。我们相信,我们的人才、经验、多样性和灵活包容的文化是支持我们持续增长的关键竞争优势。
稳健的财务状况和强劲的盈利能力
我们拥有诱人的财务状况,在2019年通过了一项旨在扩大盈利能力和加快增长的深思熟虑的战略,所有这三个细分市场都有增长势头。这一战略的关键要素包括组织重新设计、投资组合重新定位和能力建设。从那时起,我们通过到2022年将SKU数量减少21%并提高媒体ROI(定义为增量零售额除以媒体成本)来定制我们的产品组合,到2021年的复合年增长率为13%。自2016年初以来,我们还通过完成10项收购和15项资产剥离,积极细化了我们的投资组合。
净销售额从2020年的145亿美元增长到2022年的150亿美元,复合年增长率为1.7%。净收益(亏损)从2020年的8.79亿美元增长到2022年的21亿美元。从2020年到2022年,调整后的净收入和调整后的EBITDA分别从27亿美元下降到26亿美元和从38亿美元下降到36亿美元。
我们的增长战略
我们在有吸引力的消费者健康类别中的领先竞争地位和我们强大的全球业务为我们提供了多种途径来推动持续的长期增长。我们计划通过提高品牌相关性和显着性来获取更多的品类和品牌渗透率,增加现有和新渠道的产品供应,并提供持续的创新节奏,从而实现这一增长。此外,我们还打算有选择地向新产品邻近地区和地理市场扩张,同时也会仔细和审慎地评估收购交易,以增强我们的核心投资组合和能力。
提升品牌相关性和知名度
我们相信,通过继续深化我们在整个产品组合中的品牌相关性和显着性,我们有重要的机会进一步增加我们的类别和品牌渗透率。这始于我们的营销专业知识,它建立在人类同理心、改善健康结果的科学和数字优先的方法相结合的基础上,以提升我们品牌的相关性和显着性。我们的数字优先营销方法产生了独特的消费者洞察力,我们利用这些洞察力不断发展我们的品牌信息。我们相信,这种以消费者为中心的方法会推动品牌相关性,并最终提高品类和品牌渗透率。
在过去的几年里,我们以消费者为中心的营销活动获得了相当大的消费者好评,并在我们的投资组合中增加了我们的类别和品牌渗透率。例如,我们的Neutrogena SkinU活动,我们利用TikTok将我们的消费者健康科学家作为内容的明星,在社交媒体上产生了超过3亿次的印象,并使Neutrogena的社交媒体粉丝从2021年8月到12月增加了660%。
基于我们迄今的成功,我们相信有一个重要的机会来进一步提高我们产品组合中的品牌相关性和显着性,例如在我们的Listerine品牌的漱口水类别中,该类别的家庭渗透率仍然相对较低。我们相信,我们有更多的机会在老一辈人中增加我们的泰诺品牌的渗透率,在试图戒烟的人中增加我们的Nicorette品牌的渗透率。
通过我们的全方位渠道战略提高产品可用性
我们的全渠道战略从深入了解消费者如何在快速发展的零售格局中购物开始,我们与我们的零售合作伙伴密切合作,无论是线上还是线下,以确保产品在正确的地点、正确的时间和正确的价值主张提供,使我们能够推动类别和
品牌成长。我们的全渠道方法高度针对我们最具吸引力的核心地理市场,我们将这些市场定义为我们处于有利地位的快速增长的市场。
通过利用我们在消费者健康方面的思想领先地位、科学专业知识和专注于共同创造价值,我们有机会进一步扩大我们在北美和中国等核心地理市场的产品供应,与我们现有的零售客户合作。随着我们的传统零售客户不断增加对消费者健康的关注,我们的产品组合处于特别有利的地位,通过我们提供消费者健康解决方案的整体方法来获取这一增量货架空间。更多的零售合作伙伴关系是我们的领先品牌在我们最大的地理市场扩大线下零售类别渗透率的又一次机会。这些合作伙伴关系的例子包括我们与沃尔格林的防晒合作伙伴关系,以及我们通过沃尔玛Lumate门户网站进行的数据协作。我们还有机会扩大我们在全球快速增长的药房渠道中的存在,我们在那里有强大的现有足迹可以扩展,特别是在欧洲、中东和非洲地区、印度和中国。我们还打算扩大我们在亚太地区线上到线下服务的业务。
我们还计划通过推动我们的电子商务销售额来继续加快我们的全方位渠道战略,2022年电子商务销售额占我们净销售额的13%,从2020年到2022年以20%的复合年增长率增长。我们计划通过更多的在线产品供应和创新来进一步增加我们的电子商务销售,通过有针对性的广告投放来提升品牌知名度,并利用我们的投放市场能力来不断改善交付时间。DTC渠道使消费者能够更直接地参与,这是我们全方位渠道战略的另一个组成部分。例如,2022年,我们的皮肤美容护肤品牌Dr.ci:Labo在日本直接面向消费者销售了63%的销售额。
提供持续的创新节奏
我们拥有成功的记录,通过以人类同理心为中心的以科学为基础的方法,并利用我们与医疗保健专业人员和学术机构的长期关系,推动我们各个类别的创新。我们预计,我们未来的创新管道将越来越多地与互联健康解决方案相关,包括数字诊断和治疗,提高所有消费者对产品的可及性,通过科学声明扩大使用场合,推动新的科学突破和高级化。
我们的互联健康解决方案的一个例子是利用Nicorette品牌创建尼古丁替代治疗生态系统,该生态系统为试图通过与移动应用程序连接的口腔喷雾戒烟的人提供行为支持。这项创新为人们提供了设定目标的能力,根据个性化的戒烟计划跟踪他们的进展,并审查戒烟节省的资金。我们还相信,有机会增加产品的可及性,例如通过我们的泰诺溶剂盒,为我们的消费者增加服药的舒适性和便利性。
我们正在通过科学支持来增加我们产品的使用场合。例如,虽然漱口水并不是为了取代刷牙和牙线,但由强生消费者有限公司赞助的一项关于各种口腔卫生程序在预防和减少菌斑、牙龈炎和牙龈出血方面的比较研究表明,包括使用李斯特林在内的口腔卫生方案相对于牙线可以更大程度地减少牙周线以上的菌斑(通过清洁牙齿后菌斑的持续减少来衡量),还可以减少牙龈炎和牙龈出血。本招股说明书中描述的与我们产品功效有关的声明不需要FDA或其他司法管辖区类似机构的批准。
将产品组合扩展到产品邻接,并扩展地理足迹
我们计划利用我们世界级的研发能力和跨类别的洞察力,在我们看到巨大增长潜力和最有可能获胜的核心地理市场的相邻类别中推出新产品。我们相信,我们的消费者和购物者洞察力表明,我们的投资组合在一系列新产品类别中产生共鸣,这些新产品类别是基于确定的增量需求和消费场合。我们可以通过跨不同或相邻类别的新品牌引入或品牌扩展来抓住这一机会。
鉴于我们的全球规模,包括美国和中国,我们处于有利地位,与我们的零售合作伙伴合作,满足日益增长的消费者健康需求,并开发新的产品邻接,以满足全球不断变化的消费者需求。除了优先考虑我们现有市场的扩张外,我们还发现了
除了有吸引力的机会,我们还打算在世界各地其他规模较大、不断增长和渗透率较低的地理市场进行投资。例如,自2018年以来,我们在多个新的地理市场推出了Aveeno品牌,包括印度尼西亚、马来西亚和菲律宾。
持续评估增强我们核心产品组合和能力的收购
我们打算以纪律严明和谨慎的方式处理收购和合作机会,以加快我们业务的增长,以补充我们的资本支出和研发投资。我们相信,作为一家独立的公司,我们的全球规模和对消费者健康的独家关注将使我们能够评估一系列更有针对性的收购机会,并使我们成为一个极具吸引力的战略合作伙伴。我们计划从战略上积极监控市场,寻找提升价值的机会,例如增加差异化的产品和功能,加强我们的竞争定位,增加我们的投资组合深度,并发展我们的潜在市场。我们还展示了成功整合和扩展收购业务的能力,以进一步巩固我们在整个产品组合中的市场领先地位。我们相信,我们强劲的资产负债表将使我们能够深思熟虑地进行收购,同时保持我们有纪律的资本配置方式。
我们的品牌和产品组合
我们拥有世界级的标志性、值得信赖的品牌组合,这些品牌在各自的类别中处于领先地位,其中包括我们行业中一些最知名的家喻户晓的品牌。我们的整体战略专注于以高度有针对性的方式运营我们的投资组合,使我们能够专注于最具吸引力的类别和地理市场。我们将我们的产品组合分为三个报告部分:自我护理、皮肤健康和美容以及基本健康。
我们报告的每个细分市场都专注于通过利用特定类别的专业知识和能力来推动财务业绩,同时也受益于我们在整个组织内合作的规模,包括在品牌管理和营销、研发和创新、洞察和分析以及数字商务方面。
自我护理
截至2022年,我们拥有产品的自助子类别构成了价值1140亿美元的全球市场,根据尼古拉斯·霍尔的数据,从2019年到2022年,这一市场的年复合增长率为5.1%,如上所述-我们的行业。虽然在新冠肺炎疫情期间,消费者行为的变化加速了我们自助护理类别的销售,但2022年,我们在全球和我们四个地区的自助护理市场实现了两位数的增长。这一业绩的推动是因为我们在有吸引力的地理市场中对关键类别进行了战略优先排序,在这些市场中,我们有最大的机会推动增长。
我们的自护产品组合以几代人以来一直为消费者服务的标志性品牌为基础。我们专注于关键的自我护理类别,并优先考虑增长潜力最强的特定地理市场,以及我们处于有利地位的市场。2019年,我们将疼痛、过敏和戒烟作为我们的首要任务,并将北美和亚太地区作为我们的核心地理市场。这一点得到了2022年销售数据的支持,该数据显示,美国是拥有最大自助护理市场的国家,亚太地区是拥有第二大自助护理市场的地区,每个地区都在关键需求州拥有巨大的机会。我们还有选择地优先考虑其他地理市场,并需要我们认为有巨大潜在机会的州,例如在欧洲、中东和非洲地区,Nicorette是规模庞大且不断增长的戒烟类别的领先品牌。
我们的自助服务战略正在推动品牌在整个产品组合中的领导地位。例如,泰诺是全球排名第一的止痛护理品牌,Nicorette是全球排名第一的戒烟品牌,Zyrtec是全球排名第一的过敏品牌。此外,我们的过敏品牌组合在全球同类产品中排名第一,在我们参与的自我护理类别的跨国公司中,我们的中国的市场份额排名第一。
我们的自助服务部门在2022年创造了60亿美元的净销售额和21亿美元的部门调整后营业收入(34.6%的部门调整后营业收入利润率),从2020年到2022年净销售额以7.3%的复合年增长率增长。在这段时间里,我们的净销售额增长了北美自助护理类别增长率的两倍。从2019年到2022年,我们在自助服务类别中是收入增长最快的跨国公司,我们参与了亚太地区,年复合增长率为7.4%,在自助服务类别中,我们是收入增长第二快的跨国公司,在美国,年复合增长率为8.0%。
我们的投资组合也为未来的增长奠定了坚实的基础。我们相信,通过提供互联健康产品,包括数字诊断和远程医疗,扩大我们的个性化解决方案和增加我们的天然产品供应,我们特别有能力塑造我们类别的未来。
在这一坚实的基础上,我们建立了一系列标志性品牌,并得到了有助于实现整体平台增长的趋势的支持。我们的一些主要品牌包括:
泰诺是全球排名第一的止痛品牌和排名第二的全球自我护理品牌,在美国家庭渗透率排名第一。自1955年推出第一款产品儿童药剂以来,泰诺一直在照顾家庭。尽管泰诺的故事最初只有一种产品,但它已经发展到包括止痛、感冒和流感、睡眠和儿科产品的全套产品。由强生消费者有限公司和第三方赞助的研究表明,这些产品有助于缓解头痛和肌肉疼痛、关节炎疼痛、鼻窦和鼻塞、发烧和失眠疼痛等。我们一直在寻找扩大泰诺品牌领导地位的方法,特别是通过我们的数字和联网医疗产品。例如,我们在2022年推出了Tylenol SmartCheck数字耳镜,使消费者能够与他们的医疗保健提供商合作,远程检查耳朵感染,避免昂贵和耗时的面对面检查。
根据2018年至2022年由第三方对欧洲、中东和非洲地区精选医生和药剂师进行的调查,Nicorette是市场份额方面的全球领先戒烟品牌,也是医生和药剂师推荐的首选戒烟品牌。我们拥有Nicorette品牌,并在美国境外制造、营销和分销Nicorette产品,我们将Nicorette品牌授权给Haleon在美国营销和分销Nicorette产品。40多年来,我们一直是尼古丁替代疗法创新和戒烟者支持的先驱。吸烟仍然是全球卫生紧急情况,是可预防的死亡的主要原因。我们的使命是建立在人类同理心的基础上,帮助到2020年全球超过10亿吸烟者完全摆脱烟草和尼古丁。纵观我们的历史,我们一直与医疗保健专业人员合作,帮助拯救数百万吸烟者的生命和改善他们的健康。例如,在2021年,我们
推出了Nicorette QuickMist SmartTrack,这是一种快速缓解渴望的喷雾,与一款行为支持应用程序相关联,旨在帮助消费者戒烟。
Zyrtec是全球排名第一的过敏品牌,也是医生和儿科医生推荐的排名第一的过敏品牌。过敏症困扰着世界上许多年龄段和地理市场的很大一部分人口。气候变化已经对过敏产生了重大影响,从1990年到2018年,北美的过敏季节增加了20多天,在此期间,花粉浓度增加了21%以上。预计随着时间的推移,这将增加美国的过敏症类别。我们的营销模式是为了满足过敏季节的多变性而建立的,我们利用我们的精准营销能力来瞄准全年最受影响的消费者。我们还利用我们的数据分析能力来识别季节性过敏的时间,并通过在一年中针对每个地理市场的关键时间段更有效地推出媒体来应对,从而使消费者能够更有效地管理他们的过敏。我们还开发了一款名为AllergyCast App的互联健康解决方案,允许用户接收个性化的花粉、天气和空气质量过敏预报,并根据用户的位置进行更新。
其他精选的自助品牌
我们的自理产品组合包括在关键市场拥有区域领先地位的其他品牌。其中一些品牌包括:我们于2014年收购的印度排名第一的医生处方即饮电解液和能量品牌ORSL;在美国建立业务的领先止痛品牌Motrin,以及在中国拥有排名第一的儿科止痛护理品牌;我们于2018年收购的快速增长的品牌Zarbee‘s,扩大了我们的产品供应和自然启发解决方案的地理足迹;以及英国排名第一的儿科止痛药品牌Calpoll。
皮肤健康与美容
截至2022年,我们拥有产品的皮肤健康和美容子类别构成了2170亿美元的全球市场,根据欧睿的数据,从2019年到2022年,该市场的年复合增长率为4.5%,如上所述-我们的行业。随着消费者越来越多地将他们的健康和美容支出转移到网上,可扩展的消费、高端消费以及数字和电子商务的加速推动了这一增长。
我们在皮肤健康和美容领域的领先地位是由我们的使命推动的,即在美容服务中提供健康。我们类别领先的护肤和护发品牌组合利用了我们作为医疗保健领先者的独特视角,提供医疗保健专业人员推荐的差异化、有科学依据的产品,提供看起来健康、美丽的皮肤和头发。我们的投资组合是在北美由两个领先的全球品牌Neutrogena和Aveeno领导的高渗透率和高份额品牌的规模基础上建立的。在过去的几年里,我们一直在有目的地通过收购来扩大我们的投资组合,朝着高增长和利润率领域发展。例如,我们收购了Dr.ci:Labo品牌,以扩大在中国的规模和渗透率,中国是2022年世界上最大的皮肤美容面部护理市场。此外,我们对OGX品牌的收购使我们得以进入高端护发产品类别,推动了进一步的增长机会。
今天,我们的品类领先地位始于北美,在那里我们在我们竞争的品类和渠道中担任多个领导职位。我们的露得清品牌是美国排名第一的面部护理品牌,我们的Aveeno品牌是加拿大除成人酒吧肥皂外排名第一的身体护理品牌,我们的OGX品牌是排名第一的
美国高端护发品牌。我们在亚太地区也有一个重要的机会,我们利用我们的全球品牌,如Neutrogena和Aveeno,以及我们的本地品牌的组合,渗透到2022年占全球皮肤健康销售额33%的地区。例如,ci博士:Labo是日本排名第二的皮肤美容品牌。
我们的皮肤健康和美容部门在2022年创造了44亿美元的净销售额和7.08亿美元的部门调整后营业收入(16.3%的部门调整后营业收入利润率)。从2020年到2022年,净销售额以(1.1%)的复合年增长率下降,受到新冠肺炎疫情期间关闭导致的使用次数减少的不利影响。
从2020年到2022年,我们的全球皮肤保健和美容电子商务销售额增长了27%,增长速度大约是2022年整体类别的两倍,我们计划继续加快我们的电子商务增长。创新也继续在推动我们优先品牌的增长方面发挥关键作用。我们利用我们的科学专业知识和消费者洞察力,在从粉刺到老化再到敏感皮肤等快速增长的需求状态下,满足未得到满足的消费者需求。我们还打算继续建立和利用数字和数据能力,以提供个性化的消费者体验,我们预计多样性、包容性和可持续性将对我们继续取得成功和相关性至关重要。
我们最大的品牌有助于支撑我们的投资组合,并将支持我们的整体细分市场增长。我们的一些主要品牌包括:
露得清是美国排名第一的面部护理品牌,也是全球排名第三的面部护理品牌。在洗面奶类别中,露得清在美国拉美裔美国人中排名第三,在千禧一代中排名第二。它也是2022年亚马逊护肤品类别中评论最多的品牌。该品牌带来了60年的专业知识和皮肤科医生的建议,以满足当今消费者的特定需求。通过品牌,我们独特地了解我们消费者的皮肤和他们的体验之间的联系,并提供基于科学的解决方案,我们相信这些解决方案可以帮助我们的消费者充分享受生活。露得清的传统来自洗脸,这是每个护肤程序的基础,我们继续与年轻和多样化的消费者高度相关。我们预计,该品牌将在我们成功的新产品创新记录的基础上,推动未来高价值、高增长类别的增长,如洗面奶、面部保湿护理、粉刺和防晒护理,提供类似威望的体验、功效和可持续性。
Aveeno是美国排名第四的身体护理品牌,加拿大(不包括成人酒吧肥皂)第一的身体护理品牌,以及全球第四的身体护理品牌。通过Aveeno品牌,我们专注于解决截至2016年影响美国70%以上消费者的皮肤敏感症发病率上升的问题,并提供涵盖不同消费价位的解决方案。我们还专注于增加我们的Aveeno产品组合的可持续性,通过创建沐浴露填充袋,预计与我们现有的瓶子包装相比,将大幅减少塑料。我们的Aveeno品牌还通过社会计划、创意活动以及与皮肤科医生和保健专家的关系,领导着促进皮肤健康公平和美容包容性的努力。
我们于2016年收购了OGX,以带头推出我们的护发产品组合,而OGX是美国排名第一的高端护发品牌。OGX在方便消费者的家中提供沙龙级别的护发服务。通过OGX,我们高度迎合了消费者的需求,并建立了一系列满足所有头发类型、质地和目标的产品。我们致力于打造最容易接触和最具包容性的品牌,我们专注于成分透明度,以加深与消费者的信任。OGX
还加快了我们的快周期创新能力,使我们能够迅速抓住机会,特别是在千禧一代消费者中。通过OGX,我们还专注于多样化的头发护理需求和头皮护理领域未得到满足的需求,这将为未来创造重大的创新机会。
其他精选皮肤保健美容品牌
我们的皮肤健康和美容产品组合还包括领先的区域品牌,这些品牌在各自的关键市场都具有领先地位:Le Petit Marseillais是法国第一大沐浴露品牌,根据第三方法国消费者在2022年3月进行的一项调查,Le Petit Marseillais被选为最致力于可持续发展的卫生品牌,Lubriderm是大众渠道中拉丁美洲第二大身体护理品牌。其他品牌包括Dr.ci:Labo,日本排名第二的皮肤美容品牌,以及Rogaine,美国除DTC品牌外,排名第一的生发品牌。
基本健康
截至2022年,我们拥有产品的基本健康子类别构成了价值380亿美元的全球市场,根据欧睿的数据,从2019年到2022年,该市场的年复合增长率为6.2%,如上所述-我们的行业。通过我们的基本健康产品组合,我们参与了广泛的大型和不断增长的产品类别,包括口腔护理、婴儿护理和其他基本健康(包括妇女健康和伤口护理)。我们的基本健康产品组合在所有地区都有良好的分布,在100多个地理市场都有业务,为我们的产品组合带来了规模和平衡。
在过去的135年里,我们的基本健康业务一直在提高基本护理的标准。我们的标志性品牌是消费者健康领域的全球领导者,并得到广泛认可。我们的产品为消费者在生活的每个阶段提供了令人喜爱的体验和积极的结果。2019年,我们通过推动增长和提高盈利能力,将基本健康产品组合定位为继续取得成功。我们的愿景包括通过品牌更新来加速我们的核心业务,推动更多的科学主张,并专注于实物供应。我们还加强了对精准营销和电子商务的重视,与我们的零售客户共同创造,并以高效的解决方案提升我们在核心市场的投资组合。
如今,我们已凭借Listerine成为漱口水品类的全球第一品牌,并分别以Johnson‘s Baby和Aveeno Baby成为婴儿洗漱用品品类的全球第一和第二品牌。我们还拥有全球第一的创可贴粘合绷带品牌。医疗保健专业人员进一步加强了我们的品牌领导地位,我们的四个全球品牌在各自的类别中获得了最多的专业推荐。
我们的基本健康部门在2022年创造了46亿美元的净销售额和11亿美元的部门调整后营业收入(24.3%的部门调整后营业收入利润率),从2020年到2022年,净销售额以(2.2%)的复合年增长率下降。自2019年以来,我们对投资组合管理采取了严格的方法,根据我们2019年的净销售额,剥离了约1亿美元的年度净销售额,并放弃了另外约1亿美元的SKU合理化净销售额。
我们的基本健康产品组合寻求通过由产品质量、差异化和高级化驱动的创新来加速增长。此外,我们寻求通过战略投资组合管理扩大我们的产品和业务,推动电子商务,并通过强调透明度、包容性和科学领导力塑造我们类别的未来。
我们最大的品牌有助于支撑我们的投资组合,并将支持我们的整体细分市场增长。我们的一些主要品牌包括:
Listerine是全球排名第一的漱口水品牌,也是美国牙医推荐的排名第一的漱口水品牌,截至2021年,Listerine在某些关键市场拥有排名第一的品牌资产,包括美国、加拿大、巴西和西班牙。在科学的帮助下,我们使消费者能够每天采取简单而有效的步骤来改善他们的口腔健康,使他们能够过上更健康、更有活力的生活。创建于1879年的李斯特林最初被用作外科手术的防腐剂,确立了它作为杀菌强国的地位。Listerine以其“感觉它起作用”的刺激感而闻名,受到100多个国家的消费者的喜爱。李斯特林是一种经过充分研究的改善口腔健康的漱口水,早在一个多世纪前,就已经在数百份同行评议的出版物中进行了研究和发表。李斯特林四种精油配方的固定组合的安全性和有效性已在强生消费者公司和第三方赞助的临床试验中得到证明。口腔健康的重要性在新冠肺炎大流行期间得到了加速。基于强生消费者公司赞助的一项研究,我们在这种势头的基础上建立了新的支持,该研究表明,尽管李斯特林并不打算取代刷牙和牙线,但在减少牙周线以上的菌斑方面,李斯特林的效果是牙线以上牙线的五倍,这是通过清洁牙齿后持续的菌斑减少来衡量的。根据我们委托进行的一项第三方研究,这一发现有助于显着增加购买意向。利斯特林仍有巨大的家庭渗透率机会,截至2022年12月,美国整体漱口水品类渗透率仅为50%,而在亚太地区,截至2022年,日本和中国的品类渗透率分别仅为29%和15%。我们相信,我们未来的增长将受到消费者将口腔健康作为整体健康核心原则的持续转变的推动,我们打算通过品牌营销和在全球范围内扩大使用场合来利用这一点。
强生是全球排名第一的婴儿化妆品品牌,包括美国医院用于婴儿第一次洗澡的排名第一的婴儿化妆品品牌,目前在全球约150个国家使用。从我们对婴儿所有发育阶段的需求的深刻理解到我们在婴儿皮肤护理方面的突破性科学,我们渴望创造一个每个婴儿都能成长和茁壮成长的世界。强生是我们基本健康产品组合的基石,自2009年以来,强生产生了全球90%以上的行业赞助的关于婴儿皮肤发育和婴儿皮肤护理的研究。强生提供了安全温和的配方,强生消费者公司赞助的研究表明,这些配方可以改善卫生、皮肤健康和感官体验。我们正在进一步利用我们的领导地位,通过数字产品透明度帮助提高婴儿化妆品的标准,为父母和照顾者提供成分透明度的保证,并通过儿科医生、皮肤科医生和眼科医生的三重安全测试来帮助提高婴儿化妆品的标准。Johnson‘s也专注于可持续性,目标是增加产品可回收包装的使用。展望未来,强生品牌将继续致力于提供以科学为基础的解决方案,滋养每个婴儿发育中的皮肤和头发。
创可贴是全球排名第一的粘合绷带品牌,是美国所有类别最受信赖的品牌,也是美国医生推荐的排名第一的粘合绷带品牌。创可贴品牌的使命是将科学的力量与爱的抚摸的舒适感结合在一起,让每一只手都有治愈的能力。自1921年第一款创可贴产品推出以来,创可贴已经成为许多家庭的主食,全球售出了超过10亿条绷带。我们创可贴中的每一块材料和每一种成分都是以安全为首要考虑的。多年来的研究进一步支持了我们的品牌,这些研究基于强生消费者公司赞助的研究,表明覆盖的伤口比未覆盖的伤口愈合得更快。100多年来,我们一直引领着绷带创新,最近推出了OurTone,它反映了我们服务的社区的多样性,旨在补充各种
棕色肤色,更全面的伤口护理。我们也有重大机会通过利用新技术和新兴技术提供卓越的治疗来推动未来的增长。
在我们的全球卫生防护产品组合中,StayFree是领先的品牌,并具有作为第一个无带餐巾纸的历史殊荣。我们在北美以外拥有全球足迹和强大的领导力(在北美销售该品牌后),在巴西、印度和阿根廷拥有领先地位。StayFree通过提高我们产品的舒适性和吸水性,同时也提高了我们的可持续性,推动了这一类别的创新。我们还高度致力于打破月经禁忌,支持女孩和年轻妇女。我们正在帮助消除有关月经的污名,并确保获得必要的信息和产品。在印度,我们发起了#ItsJustAPeriod运动,鼓励家庭对月经采取积极和开放的态度,帮助他们理解对话是必不可少的,并提供一个打破僵局的机会,自由地与他们的女儿或姐妹开始重要的经期对话。我们希望通过推出新功能、健康声明和可持续的包装升级来发展StayFree品牌。
其他精选的基本健康品牌
我们的Essential Health产品组合还包括在关键市场占据地区领先地位的其他品牌。其中一些品牌包括:O.B.它们分别是:德国最早的免敷料卫生棉条和排名第一的卫生棉条品牌;全球该类别中排名第一的抗生素品牌Neosporin抗生素药膏;美国尿布疹类别中排名第一的儿科医生推荐品牌Desitin尿布疹;以及巴西有史以来第一个内裤衬垫和第一衬垫品牌Careless。
全球覆盖范围和规模
我们在四个地区的165多个国家和地区销售和分销我们广泛的产品组合。我们通过灵活的分销网络运营,利用直销力量和独立分销商,拥有广泛的全球覆盖面和全方位的方法。我们的全球商业足迹由超过22,000名员工组成,覆盖52个市场,我们在这些市场直接分销我们的产品,从2020年到2022年,这些市场贡献了我们90%以上的净销售额。我们在我们的优先市场拥有强大的地位,2022年零售普及率为98%,我们在电子商务领域保持着强大的全球影响力,电子商务占我们2022年净销售额的13%,从2020年到2022年以20%的年复合年增长率增长。
作为一家具有本地化销售敏捷性的全球组织,我们在我们的四个地区中的每一个地区推动我们的市场执行。
北美
我们的北美地区包括美国、加拿大和波多黎各和加勒比海的第三方分销。2022年,该地区的净销售额为74亿美元,占我们总净销售额的50%。北美地区约有5,400名员工提供支持。
北美地区是由成熟的消费者健康市场和零售商网络定义的。支持北美市场进一步增长的主要趋势包括老龄化的消费者基础和更广泛的医疗需求,以及新一代消费者在品牌选择中要求更高的真实性、透明度、可持续性和目的性。自新冠肺炎疫情爆发以来,消费者越来越多地转向电子商务和全方位执行,此外,消费者的心态也从被动的医疗保健方式演变为更主动地关注预防和健康生活。
我们的几个品牌在北美地区的关键市场中拥有各自类别的领先地位:
·泰诺。在美国和加拿大排名第一的疼痛护理品牌
·Zyrtec。美国第一过敏品牌
·反应式。加拿大第一过敏品牌
·露得清。在美国和加拿大排名第一的痤疮品牌,在美国排名第一的面部护理(非痤疮)品牌,在美国排名第一的防晒品牌
·李斯特林。在美国和加拿大排名第一的漱口水品牌
·约翰逊的宝贝。美国和加拿大排名第一的婴儿洗漱用品品牌
·创可贴。美国第一伤口护理品牌和加拿大第一粘合绷带品牌
我们的营销效率和整体品牌知名度提升了我们的整体市场地位和产品组合领导地位。我们的几个品牌在Kantar的2021年年度品牌力指数排名(用于预测产品长期销售的行业指标)中领先于各自的类别,包括露得清(三个类别中排名第一)、李斯特林、泰诺和强生。
我们一直在评估优化和改善消费者体验的方法,并在北美建立了重要的全渠道能力。在美国,我们开发了广泛的全渠道分销能力,我们继续采取端到端的方法来加速我们的数字优先的雄心,这反映在我们的营销和传播战略中。我们在营销投资方面进行了重大转变,更加数字化,利用洞察力和数据来提供持续的优化。因此,我们在北美的数字营销支出占总营销支出的比例从2020年的59%增加到2022年的73%,截至2022年10月,媒体ROI增长了29%。
在北美,我们在大众和药房渠道拥有特别强大的影响力。此外,电子商务,包括我们全方位渠道平台的在线销售,一直是我们在美国增长最快的渠道,我们在加拿大的电子商务平台也在不断增长。
我们专注于客户和渠道的跨职能团队整合了该地区的以下部门:销售、品类洞察和开发、数据和分析、购物者和零售媒体激活、供应链和财务。这支敬业的多功能团队使我们能够发展深入的战略合作伙伴关系,并利用集成能力支持与我们最大客户的多年联合业务计划。我们已经与我们的许多客户建立了牢固和一体化的合作伙伴关系,以释放我们的组织能力,并以独特和差异化的方式释放我们的标志性品牌,为我们的消费者服务。我们的方法得到了我们的零售合作伙伴的认可,我们的顶级客户获得了多个奖项,包括“年度最佳供应商”和“年度供应商”。
我们在北美的前五大客户包括沃尔玛等大众零售客户,沃尔格林等药房渠道客户,以及好市多等批发/俱乐部客户。
亚太地区
我们的亚太地区是一个庞大、多元化和高增长的地区,覆盖了26个市场,2022年的净销售额总计达到31亿美元,占我们总净销售额的21%。
我们目前通过区域集群运营:中国、日本、南亚(包括印度、印度尼西亚和菲律宾)、大都会亚洲(包括韩国、马来西亚、新加坡、泰国、越南、香港和台湾)和太平洋地区(包括澳大利亚和新西兰)。我们目前通过直接分销为14个市场提供服务,其余市场通过第三方分销进入。亚太地区约有6,500名员工提供支持。
根据世界银行的数据,截至2021年,亚太地区人口约占世界人口的54%,国内生产总值约占全球国内生产总值的36%。它既包括日本、韩国和澳大利亚等成熟市场,也包括中国、印度和东南亚等快速增长的市场。该地区的特点是迅速崛起的中产阶级,这推动了对自助护理产品和产品高端的需求,再加上电子商务在关键市场的渗透程度不断提高,最引人注目的是中国。我们认为,随着越来越多的消费者继续投资于他们的消费者健康需求,我们在亚太地区进一步发展市场渗透的巨大潜力,特别是在中国,作为其“健康中国2030”蓝图的一部分。
在亚太地区的关键市场中,我们的几个品牌在各自的类别中处于领先地位:
·尼科雷特。澳大利亚、新西兰和韩国排名第一的戒烟品牌
·莫特林。中国儿科疼痛护理第一品牌
·泰诺。首屈一指的韩国疼痛护理品牌
·Codral。澳大利亚和新西兰排名第一的感冒和流感护理品牌
·莱诺科特。中国过敏第一品牌
·达克塔林。中国抗真菌霜第一品牌
·西博士:拉博。日本排名第二的美容品牌
·Aveeno。#中国在香港和新西兰的婴儿洗漱用品品牌
·李斯特林。中国在日本、澳大利亚、新西兰、韩国、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚和泰国排名第一的漱口水品牌
·约翰逊的宝贝。在印度、澳大利亚、菲律宾、新西兰、日本和泰国排名第一的婴儿洗漱用品品牌,在中国排名第三
·创可贴。在日本和新西兰排名第一的胶布品牌,在澳大利亚排名第二
·自由自在。在澳大利亚和新西兰排名第一的衬垫品牌,在印度排名第二
我们在该地区的不同市场采取了不同的分销战略。我们的战略包括对零售商的直接销售、通过分销商的间接销售或两种方法的组合,具体取决于给定市场的渠道动态和我们的业务规模。与医疗保健专业人员的关系是我们亚太地区业务模式的重要组成部分,在该地区,对患者的医疗保健专业支持、建议和咨询是我们各个类别中的关键。我们在中国有一个直接的医院细节团队,专注于通过类别和产品教育提供一流的药剂师支持,以优化患者结果。
我们零售客户特别关注的一个领域是线上到线下服务市场。这使消费者能够通过将实体药房和用于收集的大众零售地点与用于交付的综合快递团队平台相结合,为消费者提供无缝的数字购买体验。这些服务使消费者能够通过线上到线下平台在线查找产品信息和下单,并在家中或其他所需地点收集或接收产品信息,通常在45分钟内。我们成立了专门的线上到线下团队,与领先的线上到线下平台开展战略合作。
根据eMarketer的数据,亚太地区在电子商务普及率方面处于世界领先地位,2020年占全球零售电子商务销售额的63%。因此,我们在该地区的数字能力方面投入了大量资金。
在中国,我们积极利用外部合作伙伴关系和创新,从而能够访问更高的数据粒度,以提高规划、供应链效率和商业执行能力。这些伙伴关系
增强了针对教育和参与度的消费者目标定位能力。我们还通过流行的社交平台积极扩展到社交商务领域。此外,我们还成功地利用主要客户合作伙伴的创新计划来开发新产品和营销活动。除了中国,我们还在韩国和印度提供强劲的电子商务表现,并继续扩大我们在东南亚的规模,在东南亚,我们与领先的电子商务和快速商务平台的合作伙伴关系实现了与关键客户的战略数据协作。
我们在亚太地区的前五大客户包括阿里巴巴集团等电子商务公司和Woolworths等传统大众零售商。
欧洲、中东和非洲
我们的欧洲、中东和非洲(EMEA)地区幅员辽阔,种类繁多,由120多个市场组成,2022年的净销售额合计达到32亿美元,占我们总净销售额的21%。
我们通过区域集群运营:北欧(包括英国)、中欧(包括德国)、南欧(包括西班牙和法国)以及俄罗斯、非洲、中东和土耳其(包括南非和沙特阿拉伯)。我们目前通过直接分销为25个市场提供服务,其余市场通过第三方分销进入。欧洲、中东和非洲地区约有6,400名员工提供支持。
鉴于这些市场及其消费者的显著多样性,欧洲、中东和非洲地区是一个充满活力的产品创新机会,需要高度灵活的运营。此外,由于整个地区对环境意识的高度关注,我们还可以在欧洲、中东和非洲地区推动以可持续发展为重点的创新。
我们的几个品牌在欧洲、中东和非洲地区的关键市场中拥有各自类别的领先地位:
·尼科雷特。在欧洲、中东和非洲地区排名第一的戒烟品牌,包括英国、德国、西班牙、意大利和南非
·卡尔波尔。英国排名第一的儿科止痛药品牌
·易修女。止泻品牌在英国、德国、意大利和南非排名第一,在法国排名第二
·贝尼林。英国咳嗽品牌排名第一,南非排名第二,南非感冒品牌排名第二
·弗雷纳多。西班牙排名第一的感冒和流感品牌
·已激活。法国第二大感冒和流感品牌
·Fortasec。西班牙止泻品牌排名第一
·Aveeno。英国成人身体保湿霜品牌排名第一,英国药浴品牌排名第一
·露得清。在英国、德国和西班牙排名第一的手部保湿品牌,在法国和意大利排名第二,在西班牙排名第二的成人药物身体保湿品牌
·小马赛。法国第一沐浴露品牌
·李斯特林。在欧洲、中东和非洲地区排名第一的漱口水品牌,包括英国、德国、法国、西班牙、意大利和南非
·约翰逊的宝贝。英国、西班牙、沙特阿拉伯和南非的婴儿洗漱用品品牌排名第一,意大利排名第二
·o.b.Tampons品牌在德国排名第一,在意大利排名第二
·奈特。法国第二大Tampons品牌
·佩纳滕。德国排名第一的婴儿洗漱用品品牌
·自由自在。德国和意大利排名第二的衬垫品牌
在欧洲、中东和非洲地区,我们在电子商务和数据科学方面的数字投资支持下,建立了世界级的全方位通道能力,为超过23,000名客户提供服务。我们的全方位渠道能力得到了与关键客户的强大合作伙伴关系的支持,特别是在药房渠道。我们看到了通过药房渠道的医疗保健专业推荐进一步推动需求的重要机会。
在欧洲、中东和非洲地区,除少数市场外,2022年我们自助护理产品的分销主要通过药房渠道。截至2022年,EMEA的药房渠道约为130亿美元的市场,线上和线下渠道都有相当大的增长机会。我们预计,在人口老龄化、预防性护理的兴起以及对药店将在国家医疗服务中发挥更大作用的预期的推动下,这一渠道将继续增长。此外,我们的品牌在医疗保健专业人员中赢得的声誉、可信度和信任是我们在该地区的强大竞争优势。在我们的皮肤健康、美容和基本健康领域,大众渠道继续在推动我们的标志性品牌的市场渗透率和相关性方面发挥关键作用。
因此,零售药房渠道是我们最大的渠道,其次是大众渠道。在零售药房渠道中,我们在我们参与的所有类别中都保持着头号品牌地位,2022年我们在零售药房渠道的净销售额增长约15%,超过了零售药房渠道的增长。我们还通过电子商务渠道产生销售额,这是我们增长最快的渠道。由于我们专注于电子商务渠道,截至2022年,我们在英国的所有类别中,拥有亚马逊销售的前十大SKU中的五个。
我们在欧洲、中东和非洲地区的前五大客户包括Boots、A.S.Watson和dm Drogerie Markt。我们通过不断深化和培养这些合作伙伴关系,通过品类和购物者洞察来共同创造突破性的消费者体验和产品,从而与关键零售客户保持着牢固的、长期的关系。通过我们的长期合作伙伴关系,我们已经获得了许多客户的首选供应商地位,包括英国的Boots。我们专注于继续培育和建立类似的零售关系,以推动该地区其他市场的渗透。
拉丁美洲
我们的拉丁美洲(“LATAM”)地区覆盖了总共18个市场,2022年的净销售额总计为12亿美元,占我们总净销售额的8%。
拉塔姆地区由一个大的地理区域组成,该区域由许多具有特定当地动态的不同市场组成。我们目前通过直接分销为11个市场提供服务,其余市场通过第三方分销进入。LATAM地区约有3,900名员工提供支持。
该地区的多样性为在整个地区和全球范围内孵化和推广新的解决方案创造了理想的条件。从我们全球前五大市场之一的巴西这样的大市场,到中美洲较小的国家,LATAM地区提供了独特的机会来快速推出和测试新产品、商业模式和能力。
我们的几个品牌在我们在LATAM地区的关键市场上拥有各自类别的领先地位:
·莫特林。墨西哥儿科疼痛护理品牌排名第一
·德拉明。墨西哥头号运动病品牌
·路布里德姆。哥伦比亚身体乳液品牌排名第一,墨西哥排名第二
·李斯特林。在墨西哥、哥伦比亚和智利排名第一,在巴西和阿根廷排名第二
·约翰逊的宝贝。婴儿洗漱用品品牌在巴西、哥伦比亚和阿根廷排名第一,在智利排名第二
·自由自在。在巴西和阿根廷排名第一,在智利排名第二
·免费入场。阿根廷第二大卫生巾品牌(“Siempre Libre”)
LATAM地区是动态的,我们的每个细分市场都利用不同的渠道进入市场。在自理方面,我们经历了来自全球品牌的竞争,鉴于非处方药产品在市场上的强劲存在,大众和药房渠道受到高度重视。在皮肤健康、美容和基本健康方面,我们经常以更具价值的价位与全球和本地品牌竞争。因此,我们利用与医疗保健专业人员的长期关系来提升品牌知名度和消费者信任,并继续专注于开发强大的线上到线下能力。这使得我们的LATAM业务能够推动该地区主要类别的市场渗透。
大众频道和俱乐部频道是我们最大的频道,其次是药房频道。在拉塔姆地区,我们也在建设我们的全方位渠道能力,整个地区的电子商务渠道已经显著增长。2022年,我们在该地区的电子商务渠道比2021年增长了39%。
我们在LATAM的前五大客户包括沃尔玛等在多个市场拥有强大业务的大型零售商,以及巴西的Raia DRogasil等地区性药房零售商。
品牌营销
我们的战略和数字优先的营销方法以消费者为中心。以消费者为中心是我们所做一切的基石,有助于增进我们与我们强大的标志性、受欢迎品牌组合的信任和联系。我们的营销组织将消费者放在与我们的产品交付、服务提供和我们创造的体验相关的所有决策的中心。我们的营销足迹遍及四个地区,60多个市场,包括1500多名员工,我们相信他们每天帮助大约12亿人过上更健康的生活。我们的全球业务使我们能够根据世界各地消费者的不同需求定制我们的营销战略和活动。正是我们的全球规模和现代营销能力使我们能够与消费者建立深厚的人性化联系-他们想要的方式,想要的地点,以及想要的时间。
我们明白,通过利用我们提供的产品的洞察力,消费者的行为和预期正在不断变化。基于这些消费者洞察,我们正在不断发展我们的品牌信息,以确保我们提高与消费者和医疗保健专业人员的相关性,并最终刺激需求以推动增长。我们的营销专长建立在人类同理心、改善健康结果的科学以及对我们的内容和媒体生态系统采取数字优先的方法的组合之上。
我们将人类的同理心定义为倾听和理解人性。我们对人类同理心的方法是由人工智能驱动的技术推动的,每天产生数十亿个消费者接触点和数百个洞察力。这种社交倾听方法使我们能够发现未得到满足的需求和深刻的人类洞察力,然后可以使用数据分析来解锁这些需求,甚至在消费者能够完全表达他们自己未得到满足的需求之前。这些洞察力将在我们的研发和营销团队中实时发挥作用,激发未来引人注目的创新和体验。
我们以消费者为先的方法和严格的临床测试使我们能够以满足消费者和医疗保健专业人员需求的方式阐述科学,同时赢得他们的信任、认可和忠诚度。从我们的现场直播活动到我们的虚拟演示,我们与医疗保健专业人员互动,提供强大的故事讲述,确保消费者能够直观地了解我们的产品为他们的日常生活带来的好处。
我们是一家数字第一的现代营销公司。自2019年以来,我们在数字支出中的份额从2019年占媒体总支出的44%大幅增加到2022年的71%。这种向数字媒体的转变使我们能够有效地利用来自第一方和第二方的数据,并扩大对新合作伙伴来源的访问,以及上下文定位,以高效地接触到推动规模化需求的高价值受众。高价值受众有助于识别类别内消费者和潜在数量来源的渠道,从而推动无缝购买行动并建立强大的消费者联系。我们使用相似的数据进一步扩大这些高价值受众,这有助于识别购买习惯与我们的目标消费者相似的其他受众。我们结合了数字优先的精度能力,最大限度地提高了覆盖范围、性能和回报,同时降低了成本。
此外,通过这种向数字优先个性化的转变,我们可以通过数据科学和分析不断评估我们的媒体投资和消费者通信的影响,这显著提高了我们从2018年到2021年的媒体ROI。我们使用绩效指标来评估和测试我们品牌传播中的假设,并了解媒体计划中的每个渠道是如何为整体营销漏斗做出贡献的。然后,我们利用内部的生产能力和分析资源,以灵活的方式做出响应,将更多的资源放在正确的位置,为有效的信息提供支持。我们最终使用媒体ROI来评估和投资这些次佳的增长渠道和机会。
最近以消费者为中心的营销活动获得了相当大的消费者好评并取得了积极成果的几个例子包括:
·泰诺无限制护理。作为疼痛类别的领导者,我们希望所有消费者都能感受到自己的代表性,并希望他们的疼痛管理经验得到理解。2021年,Tylenol推出了无限制护理,这项活动标志着我们拥有一种独特而现代的疼痛视角,这一类别历史上表明,你可以简单地消除疼痛-真知灼见表明,这在大多数消费者中并不是现实。无限制护理加强了我们为所有类型的疼痛和所有类型的人提供护理的持续承诺,因为护理不应该有任何限制。为了确保我们的信息是切合实际和鼓舞人心的,这项活动是故意包容的,并与代表我们所服务的所有人的消费者共同创建。360支持计划提升了我们的品牌目标,赞扬了我们社会中的关怀行为,并通过数字优先的方式加强了与我们不同消费者的联系。整个活动达到了3.73亿次社交媒体印象,并为我们的头号品牌影响力做出了贡献,与2020年相比上升了1.6%,与2020年相比,2021年的媒体ROI提高了26%。
·Nicorette“做一些不可思议的事”活动(英国)。为了给希望戒烟的消费者带来新的希望,这些消费者在多次戒烟失败后变得气馁,我们推出了超针对性的个性化消息,在已知的激励戒烟选择的关键生活时刻到达消费者手中。我们的“做一些令人难以置信的事情”活动包括怀孕或新的关系等时刻,我们的活动特别鼓励消费者再次尝试永远戒烟。根据2012年一项由五个人撰写的随机双盲研究,有了Nicorette,这些目标消费者终身戒烟的可能性是我们的2.5倍,其中两个人与我们有关联。这一活动通过亚马逊共同创建的名为“Nicorette Pledge”的活动得到了放大,该活动为消费者提供了个性化的戒烟计划,并推动2021年4月亚马逊新品牌消费者比2020年11月增长了20%。总体而言,与2019年相比,2020年的媒体投资回报率提高了74%,Nicorette的市场份额与2019年相比增加了3%,我们的“做一些令人难以置信的事情”活动对此做出了贡献。
·露得清美国SkinU。为了满足年轻消费者对个性化护肤教育的日益增长的需求,露得清于2021年发起了SkinU活动。SkinU标志着露得清品牌进军TikTok,TikTok平台已经成为护肤品影响人士和专家使用最频繁的社交平台之一,也是联系Z世代消费者的关键目的地。SkinU提供可信的、有科学依据的和相关的护肤知识和技巧,我们的消费者健康科学家是内容的明星。从2021年8月到12月,SkinU活动在社交媒体上产生了超过3亿的印象,并使露得清的社交媒体粉丝增加了660%。
·露得清中国视黄醇高级修复。作为老龄化前领域的思想领袖,我们认为新冠肺炎疫情刺激了消费者对健康和以科学为基础的解决方案来解决早衰的需求,这是中国的关键消费者关切的问题。2021年,作为我们推出高端露得清视黄醇高级修复系列活动的一部分,我们推出了露得清预衰老研究所。该研究所的成立是为了促进对衰老前的科学研究,进一步证明我们的产品得到皮肤科医生、皮肤专家和消费者的认可。除了面向消费者的发布外,在上海举行的个人护理和家居护理配料(PCI)技术峰会上,露得清先进修复疗法的研究成果被展示给了医疗保健专业人员和来自60多家美容和化妆品公司的代表。
·李斯特林全面关怀运动(日本)。在新冠肺炎大流行期间,口罩的持续使用促使消费者提高了对自己口臭的意识。我们的社交监听引擎在日本消费者中发现了关于这一洞察力的特别大量的相关对话。这一见解导致了一项有针对性的活动,教育消费者口臭和口腔细菌之间的联系,为我们提供了将Listerine品牌定位为解决方案的机会。该活动以一个动画口罩人物为特色,揭示了隐藏的真相,即口罩后的口臭是由口腔内细菌繁殖造成的,并解释了利斯特林如何解决这个问题。这种鲜明的特点和信息在日本的媒体和零售渠道中得到了利用,推动了2020年李斯特林在日本的销售增长,在同一时期,Listerine在漱口水类别中的市场份额增长了3%。
·2021年自由女儿节运动(印度)。为了继续提高知名度,并倡导全球数百万女孩月经正常化,StayFree品牌在2021年女生节发起了“这只是一个月经”活动,以鼓励父亲积极与女儿讨论月经问题。这场运动标志着对各时期常规沟通的大胆和有洞察力的背离。在一个甚至连母亲都不愿敞开心扉进行对话的国家,鼓励父亲发起这种对话引起了极大的关注。在活动的支持下,我们在印度的StayFree品牌在2021年的净销售额和品牌推荐量分别比2020年和2019年增加了11%和9%。此外,2021年,在我们主办的关于月经健康和卫生意识的研讨会上,超过25%的参与者是男性,比我们2020年研讨会的男性观众增加了一倍多。
产品开发与创新
我们的研发组织将深度、多学科的科学专业知识和与医疗保健专业人员的接触结合在一起,将人类同理心置于我们产品开发过程的核心。我们利用我们广泛的能力和对消费者的洞察力来推动创新的新产品和解决方案,以满足我们消费者的特定需求,同时提高他们的整体护理标准。
我们拥有一支由大约1500名科学家、医生、药剂师和工程师组成的充满激情的全球团队,他们拥有一系列核心学科的专业知识,包括配方科学、法规事务、质量、医疗事务、医疗安全、临床运营、微生物学和包装。我们的团队拥有广泛的科学和技术专长,拥有超过700名成员,他们拥有90多个不同学科的高级学位。
我们的研发组织在全球范围内运营着创新中心,这些中心靠近关键地理市场的消费者。
我们的能力
我们的全球研发团队与消费者以及我们与医疗保健专业人员和学术机构的长期关系在产品开发生命周期中进行协调,共同创造一个持续的有意义的创新管道。截至2023年1月1日,我们在全球拥有约5770项专利,截至2023年1月1日,我们向监管机构提交了约17000项产品注册、许可或通知,自2015年以来获得了900多项行业奖项,过去十年中有700多篇手稿和其他已发表的科学报告,这证明了这一努力。
通过我们的翻译科学和消费者洞察团队,我们建立了广泛的能力,以了解我们消费者和医疗保健专业人员的关键需求和当前挑战,确保我们的产品以人类同理心为中心。在我们的端到端组织中,我们与我们的消费者和医疗保健专业人员保持着持续的接触点,自2018年来每年进行约950项研究,并利用一套数字工具,包括我们的社交倾听平台,以确保我们听到客户的声音,无论他们位于哪里。我们的洞察力、设计、营销和研究团队然后利用这些消费者洞察力来确定关键的未得到满足的需求和潜在的产品机会。
一旦我们确定了潜在的新产品机会,我们就利用我们的多学科团队来创建有意义的、以科学为基础的解决方案。我们的生物学家、化学家、医学和临床专家与我们的产品设计团队合作,利用最新的科学理解来确定正确的技术,并将我们的见解转化为安全、可靠和有效的产品。我们还邀请我们的外部合作伙伴,包括医疗保健专业人员、学术机构和供应商,为我们的产品设计提供信息。
我们的配方科学家、原材料专家和工程师然后设计我们的新产品想法并制作原型。香料和香水专业知识以及消费者研究也为我们的产品开发过程提供了投入,确保我们的产品令消费者满意并满足其需求。然后,我们的监管专家会根据当前的监管要求确定适当的入市策略。我们的质量、微生物学、分析、医疗安全和临床专家通过严格的评估和测试,努力确保我们的产品是高质量、安全和有效的。我们还使用数据和数字工具来补充我们的产品设计,从配方创建和研究到利用我们创建的数据,允许在未来获得更好的洞察力。
一旦产品推出,我们的原材料专家、采购团队和化学家将通过提供持续的维护和生命周期管理来为我们的产品在市场上提供支持。我们的安全和消费者洞察团队不断监测消费者反馈,以确定产品改进的机会,以优化消费者体验,这在我们的研发周期内创建了一个反馈循环。
端到端产品开发流程由我们的商业、营销、研发和供应链团队共同拥有,这使得我们能够根据需要为我们的关键市场开发和定制新产品,并进行本地化调整。这种跨职能的方法使我们能够最大限度地提高从产品概念到发布的实施速度。
精选创新
设计所有消费者都能接触到的产品
·推出露得清隐形日常防护品,提供更全面的护肤服务。我们相信,我们的产品反映出我们所服务的社区的多样性是很重要的。每日防晒霜是一种防晒霜,支持各种肤色的人免受皮肤癌的伤害。根据我们委托一组精选的产品用户进行的第三方研究,大多数受访者报告说,在产品中没有看到白色残留物,这是为肤色较深的人使用防晒时的一个令人担忧的方面。这款产品于2021年推出。
·推出适合消费者的非处方药格式,使药物摄入和剂量更容易。以传统的药片形式服药对每个人来说都不容易。我们利用我们的药物化学知识和产品开发专业知识创建了泰诺溶解包装,这是一种独特的药丸替代形式,不需要水即可摄入。该产品在几秒钟内溶解,并以独特的单位剂量包装提供,因此消费者相信他们获得的是正确的剂量。此外,2022年,我们推出了儿童和成人Zyrtec咀嚼片,这是我们为所有消费者增加服药舒适性和便利性的又一例证。
通过科学声明增加我们产品的使用场合
·提高了漱口水在口腔护理标准中的作用。今天预防龋齿和牙周病的标准护理是用牙线加刷牙。然而,并不是所有的消费者都经常使用牙线,或者由于灵巧性的挑战而可以使用牙线。尽管冲洗并不打算取代刷牙和使用牙线,但一项研究
由强生消费者有限公司主办的关于不同口腔卫生程序在预防和减少菌斑、牙龈炎和牙龈出血方面的效果比较表明,包括使用李斯特林在内的口腔卫生方案相对于使用牙线可以更大程度地减少牙周线以上的菌斑,以清洁牙齿后的菌斑持续减少来衡量,还可以减少牙龈炎和牙龈出血。这些发现进一步强调了漱口水对改善口腔健康的重要性。
实现新的科学突破
·发明了抗衰老成分乙酰二肽,这是一种新的多肽,旨在解决多种抗衰老标记物的同时,适用于敏感皮肤。消费者正在寻找经过临床验证的抗衰老解决方案;然而,许多现有的局部抗衰老治疗虽然有效,但可能对敏感皮肤类型有刺激性。利用我们的分子化学和生物学专业知识,我们发现了一种新型的乙酰二肽,强生消费者公司赞助的研究表明,它对包括敏感皮肤在内的所有皮肤类型的消费者都具有抗衰老特性。乙酰二肽最初于2021年在Exuviance和Neutrogena品牌下推出,并计划进一步推出更多产品。
·开发了Aveeno修复皮肤疗法,帮助经历癌症治疗的皮肤相关副作用的成年癌症患者改善皮肤干燥和瘙痒。皮肤护理是癌症患者的主要担忧,他们中的许多人因癌症治疗而遭受与皮肤相关的副作用。我们的科学家与肿瘤学和其他专家合作,进行开创性研究,以确定某些肿瘤学疗法如何对皮肤屏障产生负面影响,为一系列产品确定合适的化学配方,并对该疗法进行临床评估,以减少正在接受全身肿瘤学治疗的成年人的皮肤干燥和瘙痒。Aveeno修复皮肤疗法系列包括以下产品:修复皮肤疗法燕麦修护霜、修复皮肤疗法止痒膏和修复皮肤疗法不含硫酸盐的沐浴露。这些产品最初是在2020年第四季度推出的。
供应链与制造业
我们的供应链是我们战略的核心要素,使我们能够增长业务和扩大利润率。可靠性和弹性仍然是我们在适合用途的供应链中的首要任务,确保我们可以随时随地将我们的产品交付给我们的客户和消费者。我们已经建立了一种端到端的算法来推动毛利润,这给毛利率带来了有意义的改善。近年来的外部力量考验了我们的运营模式,并展示了我们的供应链实力和弹性,因为我们继续专注于提供优化的成本和利润率结构。
我们拥有一个因地制宜的全球网络,2022年发货量超过60亿件,为全球约66,000名客户提供服务。凭借10,000多名直接员工的团队,我们通过25个内部制造基地、7个在分离后将与强生达成过渡制造安排的制造基地、230多个外部制造设施、114个配送中心和38个客户服务中心在世界各地运营。除了我们的25个内部制造基地外,我们目前正在努力关闭我们历史上一直运营的另一个制造设施,我们预计将在2023年完成这一过程。
自2019年以来,我们在满足消费者需求和缓解供应链约束方面采取了重大举措。虽然已经取得了巨大的进展,但我们将继续专注于弹性和可靠性。我们重新设计了我们的制造和分销网络,优化了内部和外部制造和分销足迹,以改善全球范围内的交货期和可靠性。我们有选择地投资于特定的技术,并在不同的地理市场扩大我们的产能,目的是通过提高成本、速度、合规性和客户服务来提高竞争力。自2019年开始战略转型以来,我们通过端到端优化实现了显著节省,同时建设灵活的产能和供应链现代化,以增强我们为客户服务的方式。
制造足迹
我们全球平衡的生产基地为我们提供了从规模经济和全球供应链协议中受益的灵活性和敏捷性,同时也使我们能够满足特定的地区消费者需求和迎合当地的偏好。
2022年,我们的内部制造足迹提供了大约56%的生产量。剩余的生产量由230多个外部制造设施组成的广泛网络提供,这些设施由值得信赖的第三方供应商运营。我们相信,这种组合为我们提供了显著的运营灵活性,同时优化了资本配置,进一步促进了我们的端到端优化努力和响应需求变化的能力。我们寻求通过战略产能规划来优化我们的全球制造足迹和技术平台,在某些情况下,我们将优化外部制造商的新产品和技术,直到规模证明内部制造投资是合理的。我们还可能在内部保留某些差异化技术,以获得我们的竞争优势。
内部制造足迹
我们的一些关键制造基地包括:
·宾夕法尼亚州利蒂茨--美国。我们利提兹工厂的战略重点是生产皮肤健康和美容产品以及基本健康产品,包括李斯特林、路博润、Aveeno、Neosporin、Desitin和强生婴儿产品。
·上海--中国。我们上海工厂的战略重点是生产自我护理产品,包括泰诺产品,以及基本健康产品,包括李斯特林和创可贴产品。
·曼谷--泰国。我们曼谷工厂的战略重点是生产皮肤健康和美容产品以及基本健康产品,包括Careless、Neutrogena、Johnson‘s和Listerine产品。我们在2022年获得了世界经济论坛灯塔称号,以表彰该设施完成的重大可持续发展工作。
·赫尔辛堡--瑞典。我们赫尔辛堡工厂的战略重点是生产自我护理产品,包括Nicorette和Rhinocort产品。该设施已被气候影响合作伙伴认可并认证为碳中和。我们于2021年获得世界经济论坛灯塔称号,以表彰该设施完成的重大可持续发展工作。
·波梅齐亚--意大利。我们Pomezia工厂的战略重点是生产基本健康产品,包括Listerine、Johnson‘s Baby、Careless和Johnson’s棉蕾产品。
·瓦尔-德鲁伊尔-法国。我们瓦尔-德-鲁伊尔工厂的战略重点是生产自我护理和皮肤保健美容产品,包括强生、Penten和露得清产品。
·圣何塞·多斯坎波斯--巴西。我们圣何塞多斯坎波斯工厂的战略重点是生产皮肤健康和美容产品以及基本健康产品,包括露得清、李斯特林、强生、o.b、StayFree和创可贴产品。
·卡利--哥伦比亚。我们卡利工厂的战略重点是生产皮肤健康和美容产品以及基本健康产品,包括路博润、利斯特林、强生、露得清、无忧无虑和StyFree产品。
·宾夕法尼亚州华盛顿堡--美国。我们华盛顿堡工厂的战略重点是生产自我护理产品,包括泰诺、莫特林、Zyrtec和苯那君。
仓储和配送能力
自2019年以来,我们启动了分销网络重新设计,以响应日益复杂的消费者和客户需求。具体地说,我们已经调整了我们的能力,以管理电子商务数量的激增,并缓解我们的分销网络面临的限制。我们目前的网络包括114个配送中心和38个客户服务中心,遍布我们所有的地区。我们的大多数配送中心都是与专业的第三方运营商合作运营的,以利用他们的规模、专业知识和技术平台。例如,我们目前使用一家知名分销合作伙伴的信息技术系统运营我们的美国分销中心,预计这将增加我们进一步发展和优化网络足迹的灵活性。在所有情况下,无论是内部还是外部,我们的配送中心都必须遵守我们严格的质量合规标准,并接受我们的审计程序。
质量控制和合规性
凭借严格的产品安全和质量控制方法,我们在我们的端到端组织中建立了强大的质量文化,并通过严格的合规程序得到加强。我们在我们的质量系统和数据分析平台上进行了投资,以进一步推动积极的质量管理,并提高我们质量控制系统的有效性。
供应商是我们致力于质量的关键合作伙伴,因此我们期望供应商提供的服务和商品始终符合我们的质量标准。为了确保符合我们的高质量标准,我们定期对我们的供应商及其设施进行质量审计。
我们的供应链还接受国家监管机构的外部审计,包括每年进行多次监管检查的美国食品和药物管理局。自2020年以来,我们在整个供应链网络中进行的检查中,超过99%的检查没有发现关键的补救措施。
灵活、有弹性的运营
自推出我们的产品供应优化战略以来,我们已经淘汰了大约60%的小型外部制造商,并停止了无利可图的SKU。这导致了精简的运营和高效的供应链。我们还维持以下产品配方、原材料采购和包装策略:
·产品配方。我们与我们的研发团队合作,通过简化配料来提高我们的产品价值和成本,并确定了一些我们正在扩大规模以协调规格的首选配料。
·原材料采购。我们继续使我们的原材料来源多样化,以确保在可能和可行的情况下,所有关键材料都是多来源的。
·包装。我们的采购团队正在与营销团队合作,用最少的原始塑料为部件提供通用性。我们还专注于通过考虑区域货架高度限制、货架印象和货架变化最小化来推动全球零售协调。
作为我们战略计划的一部分,我们正在确定和实施更多的机会,以负责任地在一个地区或国家内进行采购。风险考虑和业务连续性规划将纳入我们的奖励和分配决策。目标是为所有关键材料提供两个或两个以上的有效供应源,或建立适当的安全库存。我们还在积极协调规范,以建立更大的规模,从而实现强大的多源。作为全面复原力努力的一部分,我们还确定了供应中断风险最高的包装物品和材料,包括接触受限制的原料。已确定风险的缓解计划包括产品重新设计(以消除高风险组件)、替代来源鉴定和战略性库存建设。
对技术和数字能力的投资
我们加快了数字化转型,专注于供应链运营的现代化,同时更好地与客户联系和服务。2022年,我们用于供应链投资的可用资本支出中,约有63%用于供应链数字化。数字化在支持我们的网络方面发挥着关键作用,是我们提供关键见解的分析引擎和数字生态系统的核心。我们还创造了创新的需求感知能力,使我们能够深入了解影响我们需求的变量。这使我们能够更好地将库存部署和生产计划与不断波动的市场需求相匹配。我们的一些主要措施包括:
·库存优化。利用数据科学和先进的库存管理工具优化库存,同时提高盈利能力和自由现金流。
·集装箱装卸优化。推出了智能集装箱装载算法,在试点市场改善了航运集装箱的利用率,减少了二氧化碳排放。
·质量控制方面的改进。完善了我们主动的质量管理能力。
竞争
消费者健康和个人护理行业规模庞大且充满活力,竞争对手数量众多,从拥有全球知名传统业务的知名消费品公司到新兴的利基品牌,不一而足。
鉴于我们产品组合的广度和全球足迹,我们与众多竞争对手展开竞争,其中包括:(1)独立或隶属于大型制药集团的消费者保健业务;(2)在类似或相邻类别中运营的全球CPG公司;(3)在我们竞争的市场中运营我们类别的地区性公司;(4)非专利非处方药制造商和自有品牌及其在传统零售和在线销售中的客户;以及(5)我们类别中的新兴利基品牌,通过传统零售或在线和DTC渠道进行分销。在我们的三个核心细分市场中,我们经历了相当程度的竞争。我们在全球各个细分市场的主要竞争对手包括:
·自我照顾。拜耳的消费者健康部门、Haleon、宝洁、利洁时集团、赛诺菲的消费者健康部门和自有品牌
·皮肤健康和美容。拜尔斯多夫、欧莱雅、宝洁、联合利华和自有品牌
·基本健康。高露洁-棕榄、金佰利、宝洁、联合利华和自有品牌
有关我们的竞争风险的其他信息,请参阅“风险因素”。
环境、社会和治理
我们的ESG管理方法旨在有效地治理和管理风险,同时还使我们能够识别机会,加快我们的业务战略,并为我们的所有利益相关者推动业务价值。2020年,我们将ESG战略正式化为一套整体优先事项-我们的健康生活使命。通过这一使命,我们宣布了到2030年投资8亿美元的公开承诺,旨在将我们的品牌定位为对人类和地球都有利的健康选择。我们的健康生活使命将组织的精力和战略投资引导到几个关键的ESG优先领域:
1.可持续的包装和端到端的产品透明度,从成分开始;
2.在我们的运营和价值链中减少碳足迹;
3.支持社区并改善卫生公平和公共卫生成果的社会影响方案;以及
4.多样性、公平和包容性。
我们的健康生活使命是我们业务战略的核心,并融入了我们每个团队的目标和目的,跨越地区、类别和职能。2020年,我们优先考虑了八个领先品牌的健康生活使命,在这些品牌中,我们发现了潜在的巨大机遇:Aveeno、Neutrogena、Le Petit Marseillais、Nicorette、Johnson‘s、Listerine、OGX以及我们的女性健康产品组合,包括StayFree、Careless和o.b。这些品牌的规模和全球性使我们能够发挥最大的影响力,同时随着时间的推移,将学习成果应用于我们所有的品牌和地区。
环境
我们对健康地球的承诺植根于强生20多年来对设定和实现面向公众的环境和碳减排目标的承诺。例如,自2020年发起健康生活使命以来,我们在实现可持续包装和成分透明承诺方面取得了重大进展,并为强生2025年人类健康气候和碳目标做出了贡献:
·提高产品包装的可持续性。自2021年以来,我们的几个品牌率先使用包装材料和格式来提升我们的可持续影响并强调循环,包括:
◦李斯特林。推出使用高达50%可回收塑料制成的新型可回收漱口水瓶,目标是到2030年达到100%;
◦约翰逊的宝贝。在美国和LATAM从选定的洗涤和洗涤产品中删除了1000多万个无法回收的泵;以及
◦Le Petit Marseillais推出无水、可生物降解的固体清洁剂,用于头发、身体和面部,没有塑料包装。
·减少气候变化对健康的影响。随着越来越多的证据表明气候变化对过敏的影响越来越大,Zyrtec品牌正在发挥作用,并推动基于气候的社会影响。Zyrtec品牌与非营利性的美国森林组织合作,创建了Zyrtec Releaf项目,这是一个植树倡议。这项计划预计将在凤凰城、亚利桑那州、底特律、密歇根州和华盛顿特区的社区中增加树木,以帮助更多的社区获得树木提供的健康和环境效益。Zyrtec还通过社会行动呼吁吸引消费者,根据消费者在Instagram上的参与程度增加我们对美国森林的捐赠金额。Zyrtec Releaf项目被整合到美国春季第一天的Good Morning America节目中,以进一步提高人们的意识,这一倡议已被名人、医疗保健专业人士和有影响力的人放大,迄今已产生超过8.9亿的媒体印象。
·在我们的运营和价值链中减少碳足迹和气候变化的影响。我们致力于气候行动,以保护我们星球的健康,并支持我们业务的弹性。
我们在泰国曼谷和瑞典赫尔辛堡的制造基地分别于2022年和2021年获得世界经济论坛灯塔称号。这些网站因通过创新提高效率、可持续性和员工参与度而受到认可。作为一家独立的公司,我们目前正在制定自己的目标,以减少我们整个业务和价值链的碳足迹,以我们为实现强生健康为人类2025年目标做出贡献的记录为基础。
我们正在与行业同行、非政府组织和供应商合作,交流专业知识,共同在我们的产品和运营中创造可持续创新。例如,我们是EcoBeautyScore联盟的积极成员,该联盟是一个行业主导的合作组织,为化妆品和个人护理产品开发全球环境影响评分系统。我们也是艾伦·麦克阿瑟基金会新塑料经济全球承诺的签字人,在该承诺中,我们宣布承诺在各种可衡量的因素中减少我们的塑料包装足迹。此外,我们是消费品论坛的多个联盟的成员,包括塑料垃圾行动联盟(PWCoA)、促进更健康生活的合作和产品数据联盟。
社交
我们在社会影响计划方面取得了重大进展,以进一步推进我们的健康生活使命:
·降低可预防皮肤癌的发病率。我们在2021年制作了一部获奖纪录片,旨在提高所有皮肤类型和肤色对皮肤癌的认识和理解。我们的露得清品牌创建了“露得清工作室”部门,并与执行制片人克里·华盛顿合作制作了一部鼓舞人心的无品牌纪录片,分享了七个面临特殊环境的家庭的皮肤健康之旅,因为他们揭示了生活在阳光下的长期影响。截至2023年1月,这部纪录片的点击量已超过1400万次。我们委托的一项第三方研究收集的精选观众反馈报告称,85%的受访观众更有可能在看完电影后进行皮肤自我检查,约89%的受访观众更有可能始终如一地涂抹防晒霜,并鼓励其他人也这样做。露得清还参与了一项首创的零售商合作,以利用这部纪录片,并由皮肤科医生雪莉·池(Shirley Chii)主演。该合作为美国的Walgreens美容顾问提供皮肤癌预防方面的培训,以及如何就适当的防晒因子(SPF)保护向消费者提供咨询。
·根除吸烟。我们通过我们的Nicorette品牌与世界卫生组织的戒烟准入倡议建立了公私合作伙伴关系,通过一线教育和支持帮助约旦和菲律宾约10,000名吸烟者戒烟。这一伙伴关系是在新冠肺炎疫情高峰期建立的,认识到吸烟者面临的风险增加,以及在一些吸烟率较高的国家无法获得尼古丁替代疗法。这一合作伙伴关系还包括在2020年捐赠了价值超过150万美元的Nicorette Patch。
·增强包容性。2021年,我们推出了Ourone创可贴,我们提供三种棕色色调,为有色人种社区提供更具包容性的绷带选择。在推出OurTone的过程中,我们与领先的社会组织合作,包括全国黑人护士协会和全国学生护士协会基金会。与这些合作伙伴一起,我们为非裔美国护理学生候选人提供经济支持和奖学金,帮助他们在医疗保健领域寻求未来。我们致力于支持外部和内部倡议,通过帮助消除有色人种的健康不平等,消除种族和社会不公正这一公共健康威胁。
·教育新父母,让他们了解优质的婴儿护理服务。通过我们的强生婴儿品牌,我们与护士、助产士协会和当地医院合作,在菲律宾、印度尼西亚、巴西和哥伦比亚提供最好的婴儿护理。我们宝宝的第一个沐浴计划旨在教育父母如何正确护理新生儿的皮肤。2022年,该计划在这四个市场总共达到了约130万名新生儿,约占估计的1040万名新生儿总数的12%。这一合作伙伴关系还支持我们在医院和医疗保健专业人员方面的领导地位。
·提高产品透明度。今天,消费者越来越希望更好地了解产品成分和材料、配方和声明背后的研究、制造工艺以及相关的潜在整体影响。这就是为什么我们在透明度方面处于领先地位--创建主动的数字通信,与我们的消费者实时共享产品信息,涵盖成分、科学、可持续性和社会影响。2021年,我们试行了这些努力,以提高强生品牌的产品透明度,并将其与社交媒体内容相结合,从而在行为指标和属性方面带来了品牌情绪的有意义的改善。自那以后,我们将Aveeno、Aveeno Baby、Le Petit Marseillais、Neutrogena、Listerine、Zarbee‘s和OGX品牌添加到这一计划中,预计2023年将增加更多品牌。
我们致力于通过我们的健康生活使命赋予我们的员工权力,我们高度致力于多样性、公平和包容性。我们的高级领导团队是全球性的、多元化的和多代人的,由9个不同国籍的人组成,其中58%以上是女性。我们相信,多元化、公平和包容的文化营造了一种环境,在这种环境中,我们充分利用员工的优势,超越消费者和客户的期望,创造长期价值,实现我们的增长目标。通过投资于多样性、公平性和包容性,我们相信我们可以更好地了解我们多样化的消费者和客户基础的需求,并以更具创造性的方式进行创新。我们扩大了多样性,以支持强生2025年人类健康多样性、公平和包容性目标,该目标的目标是在五年内实现全球50%的女性担任管理职位,美国35%的种族/种族多样性,以及美国黑人和非裔美国人员工在管理职位上增长50%。作为一家独立的公司,我们打算制定雄心勃勃的目标,继续建设一支多元化和参与度高的员工队伍和管理团队。
治理
我们相信,稳健的公司治理对于所有利益相关者的长期价值创造至关重要。我们的治理结构、政策和流程旨在满足我们的业务、我们的股东和其他利益相关者的需求,并在整个公司范围内促进负责任的文化。
我们认为,要培养一种合规、道德、负责和透明的文化和做法,需要董事会和管理层的充分参与。我们预计,ESG事项将成为董事会议程上的常规议题。此外,提名、管治及可持续发展委员会将协助监督公司管治事宜,包括每年检讨我们的整体管治措施,以确保我们的公司管治措施继续符合我们的高标准。
董事会采纳了《企业管治原则》,以协助指导我们的管治实践。此外,在其他政策中,董事会通过了旨在为员工提供合规政策指导的Kenvue行为准则,以及制定了适用于董事会成员和我们的高管的其他指导方针的商业行为与道德准则。有关其他信息,请参阅“管理”。
知识产权
我们依靠知识产权的组合,包括我们的商标、商业秘密、专利和版权,以及根据许可证和其他合同对第三方知识产权的权利,来建立、维护、保护和执行我们业务中使用的知识产权和其他专有信息。在美国和世界各地建立、维护、保护和执行我们的知识产权和其他专有权利对我们的成功非常重要,我们认为这些权利总体上对我们的业务至关重要。
为了促进分离,并使我们的业务在分离后能够以最小的中断继续运营,强生将授予我们许可证,允许我们在分离后的有限期限内使用我们在分离前我们在业务开展中使用的由强生保留的某些知识产权,包括“强生”的姓名和签名以及其他遗留的强生品牌,即使强生不再拥有我们公司的控股股权。这些许可规定了不同期限的条款,根据我们对许可知识产权的特定使用情况而有所不同
正确的。例如,在内部或外部产品包装和标签上使用传统强生品牌的许可证将在本次发售完成后五年内终止,如果在该终止日期,尽管我们做出了商业上合理的努力终止使用,我们仍继续使用该传统强生品牌,则可以再延长三年。此外,我们将授权强生使用分离后我们拥有的某些知识产权。有关这些许可证的其他信息,请参阅“某些关系和相关人员交易--与分居有关的协议”。
我们寻求通过一切适当的手段建立、维护、保护和执行我们的知识产权和其他专有权利,但事实证明,我们已经采取的和未来将采取的步骤可能是不够的。第三方可能会侵犯、挪用或以其他方式侵犯我们的知识产权和其他专有权利。此外,尽管我们内部有知识产权清理程序,但我们可能被发现侵犯、挪用或以其他方式侵犯了第三方的知识产权或其他专有权利。在任何一种情况下,我们的业务、经营结果或财务状况都可能受到不利影响。有关这些风险以及与我们在业务中使用知识产权和专有信息相关的其他风险的更多信息,请参阅“风险因素”。
商标
我们的品牌对我们的成功至关重要,商标保护是在美国和世界各地建立和维护我们产品的品牌认知度的重要组成部分。我们的绝大多数净销售额来自具有专有商标和商品名称的产品。这些商标和商品名称表明,我们销售的产品是“名牌”产品。我们寻求通过所有适当的方式保护这些商标和商号,我们认为这些商标和商号总体上对我们的业务具有重要意义。
截至2023年1月1日,我们在美国拥有约975个注册商标和约230个待处理的商标申请。截至2023年1月1日,在其他国家和地区,包括欧洲、中东和非洲地区、亚太地区、拉丁美洲和北美其他地区,我们拥有大约43,000个注册商标和大约4,400个待处理的商标申请。在美国注册的商标有效期为10年,只要商标仍在商业中使用,可以在发布后每10年续签一次。在其他国家注册的商标通常有不同的期限和续展政策。提交商标申请并不保证商标申请一定会进行注册。我们的商标可能会受到挑战、宣布无效、被宣布为通用商标、被侵犯或以其他方式被侵犯。未来可能会对我们的商标申请和注册提起反对或撤销诉讼,而我们的商标可能无法继续存在。
专利
我们在美国和世界各地积极申请和维护一系列专利,并寻求通过所有适当的手段获得和实施专利保护。我们的许多产品使用知名的、成熟的原料药,其原始专利已经过期,而我们拥有的和授权内的专利很少(如果有的话)仅涵盖新的原料药。相反,我们的专利组合侧重于我们产品的某些功能,包括使用方法、配方、制造工艺、递送设备、剂型、包装和设计。因此,我们的产品经常受到多项专利的保护,这些专利涵盖了产品的各种不同特征。这减少了我们对产品商业成功的任何个别专利的依赖,因为无法为产品的一个功能部件获得专利保护通常可以通过对不同功能部件的专利保护或其他类型的知识产权保护来抵消。因此,虽然我们认为这些专利及其保护很重要,但我们不认为任何一项专利对任何实质性产品或产品系列具有实质性意义,我们预计任何单一专利的到期不会对任何实质性产品或产品系列产生实质性影响。
截至2023年1月1日,在美国,我们拥有约640项已颁发专利和约200项待决的非临时专利申请。截至2023年1月1日,在其他国家/地区,包括欧洲、中东和非洲、亚太地区、
在拉丁美洲和北美其他地区,我们拥有约5,130项已发行专利和约1,960项正在申请的专利。
个别专利的期限取决于获得专利的国家。在美国,专利期一般是自专利权利要求优先提交的最早非临时专利申请之日起20年,在许多其他国家,专利期通常也是自专利申请提交之日起20年。我们已颁发的专利有从2023年到2047年的各种到期日,不包括任何潜在的专利期限调整或专利期限延长。
我们无法预测我们追求的专利申请或许可内专利申请是否会在任何特定司法管辖区作为专利发布,或者任何拥有或许可内发布的专利的权利要求是否会提供任何保护,使其免受竞争对手的影响。即使我们拥有的或未获许可的未决专利申请被作为已发行专利授予,这些专利以及我们现在或将来可能拥有或从第三方获得许可的任何其他已发行专利,可能会受到第三方的挑战、规避或无效。因此,我们可能无法成功地获得或保持对我们的产品、产品用途、产品配方、制造工艺、递送设备、剂型、包装或设计的充分专利保护。特别是因为我们的许多产品使用的是知名的、成熟的原料药,其原始专利已经过期,即使是关于我们产品(或我们产品中的成分)可能被专利涵盖的方面,市场上可能会有许多类似但不侵权的产品或成分。
其他所有权
对于我们的某些产品、产品用途、产品配方、制造工艺、递送设备、剂型、包装和设计,我们依赖商业秘密、技术诀窍和其他专有信息,我们试图通过IT系统以及与我们的员工、供应商、顾问和其他商业合作伙伴签订的保密和保密协议来部分保护这些信息。我们还寻求达成协议,使我们的员工、供应商、顾问和其他商业合作伙伴将他们在与我们接触过程中开发的任何知识产权的权利转让给我们。然而,这些协议可能不能有效地防止披露或挪用我们的商业秘密、专有技术或其他专有信息,并且仍可能就我们业务中使用的知识产权和专有信息的所有权产生争议。此外,第三方可能独立开发实质上等同的专有信息,或以不正当方式获取或披露我们的商业秘密。
政府规章
我们在美国和世界各地都受到广泛的政府监管。美国联邦当局,包括食品和药物管理局(FDA)、联邦贸易委员会(FTC)、消费品安全委员会(CPSC)、职业安全和健康管理局(OSHA)、环境保护局(EPA)和药品监督管理局(DEA),以及州和地方各级的平行机构以及其他司法管辖区的类似机构,对我们业务的各个方面进行监管。美国和世界各地的政府法规适用于我们业务的许多领域,包括我们产品的大部分方面。遵守适用于我们业务的所有政府法规是我们的政策和做法。获得监管批准并遵守美国和世界各地适用的联邦、州和地方法规的过程复杂、耗时且成本高昂,可能会影响我们的业务战略。此外,全球监管格局正在经历快速和意想不到的变化,包括俄乌战争、新冠肺炎疫情和英国退欧,近年来全球监管和执法日益严格的总趋势。有关与政府法规相关的风险的其他信息,请参阅“风险因素-与政府法规和法律程序有关的风险”。
新的或更严格的法律或法规,对现有法律或法规的更具限制性的解释,或世界各地政府和监管机构加强执法行动,可能会增加我们持续的合规成本,改变我们开展业务的环境,或以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。如果我们未能遵守任何新的或现有的法律或法规,我们可能会被要求支付损害赔偿金、停止广告或促销活动、更改我们的产品或
停止销售某些产品,并可能面临罚款或制裁。此外,随着我们继续扩大我们的全球业务,我们可能需要遵守特定市场的法律和法规,包括获得特定国家监管机构的批准、执照或认证。未能获得这些批准、执照或认证或遵守这些法律或法规可能会阻碍我们的增长前景,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
我们有许多不同监管分类的产品,这些分类及其对我们产品的应用可能因市场而异。因此,我们的某些产品在不同的地理市场受到不同程度的监管。以下描述讨论了适用于我们业务的监管环境的实质性影响,特别关注美国、欧盟和中国,从监管角度来看,这些市场是我们业务的主要地理市场,我们认为这些市场代表了我们运营的各个地理市场在对我们业务的监管方面的重大差异。
质量与安全
FDA和其他司法管辖区的类似当局监管我们用于生产产品的设施和操作程序。我们被要求向这些当局登记我们的设施。产品必须在我们生产产品的每个国家/地区按照现行的良好制造规范(“cGMP”)或类似的制造标准在我们的设施中生产。遵守这些法规和我们自己的质量标准(可能超过适用的政府法规),需要在我们业务的许多领域花费大量的时间、金钱和精力,包括人员培训、记录保存、生产、质量控制和质量保证。FDA和其他司法管辖区的类似当局定期检查我们的制造设施是否符合适用国家/地区的cGMP或类似制造标准。生产我们的许多产品的监管批准是根据特定地点的基础上授予的。如果我们或我们的第三方合作伙伴的工厂未能遵守cGMP或类似的制造标准,可能会导致不利的监管行动,这可能会扰乱我们某些产品的制造或供应。我们制造或供应商运营的中断可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。请参阅“风险因素--与我们的运营相关的风险--我们制造或供应商运营的中断可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。”
此外,我们的许多产品都受到CPSC根据《毒物预防包装法》(“PPPA”)、《消费品安全法》、《联邦危险物质法》以及由CPSC执行的其他法律的监管。这些法规和相关法规确立了消费品的安全标准和禁令。例如,我们的一些产品受到PPPA的监管,旨在保护儿童免受因处理、使用或摄入某些家用物品而可能导致的严重人身伤害或严重疾病。此类物品只有在以儿童防护包装分发或贴上标签供没有儿童的家庭使用的情况下才能合法销售。消费品安全委员会通过市场监督监督其管辖范围内消费品的合规情况,并有权对制造、持有或运输消费品的场所进行产品安全检查。消费者产品安全委员会可以要求召回不合规的产品或含有对公众造成重大伤害风险的缺陷的产品,在某些情况下,消费者安全委员会可以对违反监管规定的行为寻求处罚。CPSC法规还要求消费品制造商向CPSC报告有关产品的某些类型的信息,这些信息涉及不符合适用法规、包含可能造成重大产品危险或造成严重伤害或死亡的不合理风险的产品。某些州的法律也涉及消费品的安全,并可能强制要求报告或标签要求。不遵守这些法律可能会导致处罚或其他监管行动以及相关的声誉损害。
药品
为了在美国营销和销售新药产品,制造商必须(1)提交新药申请(“NDA”),证明新药的质量、安全性和有效性,(2)提交简短的新药申请,证明仿制药与另一家公司的品牌药物产品的等效性,或(3)符合FDA的专著制度。我们的大部分非处方药产品都在美国销售,
包括Aveeno修复皮肤疗法止痒润肤膏、露得清隐形日常防御、泰诺溶解药包、我们的某些李斯特林漱口水产品以及某些用于治疗粉刺或用作防晒霜的产品,包括含SPF的护肤品,均受FDA专著系统的监管。这些专著确立了有效成分、用途(适应症)、剂量、标签和测试等条件,在这些条件下,非处方药通常被认为是安全有效的,可以在没有NDA和FDA上市前批准的情况下上市。按照场外专著制度销售的产品必须符合特定的质量、配方和标签要求。不符合这些标准的OTC专著产品可被视为未经批准的新药,并可被要求退出市场。2020年3月颁布的场外专著《安全、创新和改革法案》预计将对OTC专著系统进行重大改革,包括用发布、修订和修改OTC专著的行政命令程序取代FDA现有的规则制定程序。此外,我们的某些非处方药产品,包括Zyrtec Chewables、Zyrtec-D以及某些Imonum和Motrin产品,都是通过NDA程序而不是通过专著系统获得FDA的批准。
此外,DEA根据《打击甲基苯丙胺流行法》(“CMEA”)对我们某些含有伪麻黄碱的非处方药产品进行监管,如苏达菲和Zyrtec-D。在其他要求中,CMEA对消费者购买的伪麻黄素产品设定了每日和30天的销售限制。我们在州一级也受到类似规定的约束。例如,加利福尼亚州要求加州的任何制造商、批发商、零售商或其他实体销售、转让或以其他方式提供包括伪麻黄碱在内的某些“前体物质”,必须获得加州司法部、麻醉药品执法局颁发的许可证。本许可证可因各种原因被拒绝、吊销或暂时吊销。我们的含有伪麻黄碱的非处方药产品在世界其他司法管辖区也受到更严格的监管制度的约束。
在欧盟,我们的OTC产品,包括某些非我们在美国销售的Nicorette产品,都受到欧盟和欧盟成员国监管机构广泛的售前和售后监管。有几种行政机制可以请求对非处方药产品的监管批准,其中包括(1)在单一欧盟成员国进行授权的独立国家程序,(2)当一种产品已在至少一个欧盟成员国获得授权并至少在另一个欧盟成员国寻求批准时使用的相互承认程序,以及(3)当一种产品尚未在欧盟获得授权而同时在几个欧盟成员国寻求授权时使用的分散程序。
在中国,我们的非处方药产品,包括某些非我们在美国销售的Rhinocort产品,受国家医疗产品管理局(“NMPA”)的监管,国家医疗产品管理局是药品、医疗器械和化妆品的安全和注册的主要机构。在中国,任何监管申请的关键要素都是质量、安全性和有效性,直到最近,中国的所有药品都只有一个注册程序,无论是处方药还是非处方药。然而,2020年在中国实施的《药品注册条例》现在为非处方药产品提供了一种替代工艺,保持了质量、安全和疗效的原则。
化妆品
我们在美国销售的许多产品,包括我们在皮肤保健和美容领域的许多产品,都被认为是受FDA通过联邦食品、药物和化妆品法案以及公平包装和标签法案监管的化妆品。我们的化妆品产品包括Aveeno恢复皮肤疗法燕麦修护霜、Aveeno恢复皮肤疗法不含硫酸盐的沐浴露、强生婴儿爽身粉和某些Listerine漱口水产品。
化妆品不受FDA的售前批准,但某些成分,如颜色添加剂,需要预先授权,FDA试图确保化妆品不会掺假或贴错品牌。如果产品或其成分的安全性没有得到充分证实,则需要在产品上加上适当的警告标签。根据FDA的规定,其他警告也可能被强制要求。FDA通过对化妆品制造商和经销商的市场监督和检查,监督化妆品是否符合相关法规,以确保产品不含虚假或误导性成分。
标签,没有掺假,也不是在不卫生的条件下制造。检查也可能源于消费者或竞争对手向FDA提出的投诉。如果FDA确定我们的一种产品不符合FDA的规定,我们可能会被要求,或者我们可以独立决定,对该产品进行召回或市场撤回,或者通过对该产品的制造、配方或标签进行更改来纠正失败。此外,2022年12月颁布的《化妆品现代化监管法案》预计将扩大FDA对化妆品的监管权力,包括赋予FDA对化妆品的新的强制性召回权力,并要求注册化妆品制造设施、报告某些不良事件、发布cGMP要求和建立安全证明要求。
此外,我们的某些化妆品,包括那些含有低粘度碳氢化合物的产品,如婴儿油,都受到CPSC根据PPPA进行监管。见“-质量与安全”。
医疗器械
在我们开展业务的各个司法管辖区,医疗器械都受到监管。尽管不同司法管辖区对我们的产品进行分类的方式有所不同,但医疗器械被广泛定义为制造商打算用于治疗、治愈、预防、缓解或诊断疾病的产品。医疗器械通常通过物理作用模式来实现其目的;主要的预期作用可能不是药理学、免疫学或新陈代谢。
我们在美国销售的某些产品,如创可贴品牌胶布(包括Ourone胶布)、Listerine敏感度防御鼠标和泰诺SmartCheck数字耳镜,都是受FDA监管的医疗设备,除非获得豁免,否则我们需要获得商业分销的售前许可,即510(K)许可。为了获得510(K)许可,设备需要被确定为在预期用途以及安全性和有效性方面与已经合法投入商业销售的基准设备或“断言”基本相同。对获得510(K)许可的设备的任何修改,如果可能严重影响其安全性或有效性,或将构成其预期用途的变化,通常需要新的510(K)许可。如果我们确定不需要新的510(K)许可,但FDA随后不同意,FDA可能会追溯性地要求我们获得新的510(K)许可,并可能要求我们停止销售或进行召回,直到获得新的510(K)许可。近年来,我们还推出了某些互联健康产品作为非医疗设备应用程序,包括Zyrtec AllergyCast应用程序和Neutrogena Skin360应用程序。这些产品既不是用来治疗、治愈、预防、缓解或诊断疾病的,也不是用来影响人体结构的。因此,我们已确定这些产品不是医疗设备,但如果FDA随后根据其发布的指导意见不同意,FDA将不会实施监管监督,因为设备未能按预期发挥作用不会对患者安全构成风险。
在欧洲联盟,制造商可以通过向主管当局提交通知以及可由主管当局检查的档案来自我证明某些医疗器械的合规性。2021年5月,《医疗器械条例》(条例(EU)2017/745)(《MDR》)在欧盟正式生效。MDR比以前的制度更全面,因为它极大地提高了管理医疗器械产品的法规的严格性和稳健性。预计所有医疗器械都符合MDR要求,不存在产品的“老大化”。此外,所有经批准的产品及其制造商都要接受最长每四年一次的定期周期的重新审查。近年来,我们还推出了某些联网健康产品,作为非医疗设备应用程序,包括我们在美国不提供的某些产品。这些产品包括Nicorette QuickMist SmartTrack,它被认为是一款健康应用程序,因此不被提供它的国家的卫生当局作为医疗设备进行监管。任何关于我们目前作为非医疗器械提供的产品需要医疗器械许可的决定都可能导致我们停止营销或召回修改后的产品,直到获得此类许可。
在中国,当地生产的医疗器械通过市政当局获得市场授权,而非中国制造的医疗器械则由国家药品监督管理局审查,并必须附有适当的文件,表明该器械已在原产国获得批准。
膳食补充剂
我们在美国销售的Zarbee‘s品牌和Lactaid品牌下的一些产品被认为是膳食补充剂产品,受1994年《膳食补充剂健康和教育法案》的管辖,该法案定义和监管膳食补充剂。1994年10月15日之前未在美国上市的饮食成分必须在最初上市前至少75天提交给FDA的新饮食成分通知的主题,除非该成分已作为食品中的物品存在于食品供应中,未经化学改变。FDA可能会认定,该通知没有提供充分的依据来得出新成分被合理预期是安全的结论,这可能会有效地阻止该成分的营销。此外,在产品标签中使用营养支持声明的公司必须拥有信息,证明声明是真实的,没有误导性。如果FDA确定特定的营养支持声明是不可接受的药物声明或健康声明的未经授权版本,或者如果FDA确定特定声明没有得到现有科学证据的充分支持,或者在其他方面是虚假的或具有误导性的,则该声明不能使用,任何标签上带有该声明的产品都可能受到监管行动的影响。
欧洲联盟实行类似的监管制度,根据《食品补充剂指令》2002/46/EC将膳食补充剂作为食品进行监管。此外,许多欧盟成员国实施了通知程序,要求在开始销售膳食补充剂之前或之后立即报告。
标签和产品声明
我们遵守关于标签和产品声明的各种法律,包括关于我们产品的特征、质量、安全、性能和效益的法律。我们通常被要求有一个合理的基础来支持任何事实营销主张,而什么构成合理的基础可以根据市场和产品的不同而变化很大。例如,虽然化妆品标签不需要FDA的上市前批准,但FDA监管化妆品标签声明,并对不真实、具有误导性或提出药用声明的声明采取行动。FDA还负责在任何品牌错误的膳食补充剂产品上市后对其采取行动。此外,虽然我们对我们的专著产品,如某些苯那君、泰诺和露得清产品的标签和广告声明,以及对NDA产品的广告声明,都没有得到FDA的批准,但我们的NDA产品,如某些Zyrtec,Imonum和Motrin产品的标签声明,得到了FDA的批准。在某些情况下,根据标签和产品声明的性质,我们还可能受到其他法规的约束。例如,美国农业部执行有机生产的联邦标准,并在产品标签上使用“有机”一词。
联邦贸易委员会根据《联邦贸易委员会关于在广告中使用背书和推荐信的指南》(下称《背书指南》)中所述的原则,对广告中背书和推荐信的使用以及我们与广告商和影响者之间的关系进行监管。《背书指南》规定,背书应反映背书人的真实意见,不能用来对产品的营销者本身无法合法作出的产品提出主张。《背书指南》还规定,如果背书人和营销商之间存在消费者意想不到的联系,而这种联系会影响消费者对背书的评价,则应披露这种联系。《代言指南》中的另一项原则适用于广告,其特点是代言的人通过使用某一产品获得了非凡的、甚至高于平均水平的结果。如果广告商没有证据证明代言人的体验代表了人们使用广告中所描述的产品通常会达到的效果,那么以该代言人为主角的广告应该向受众清楚地说明他们通常可以预期达到的结果,并且广告商应该有合理的基础来陈述其关于这些通常预期的结果。虽然《背书指南》是咨询性质的,并不直接具有法律效力,但它们提供了关于联邦贸易委员会工作人员通常认为在广告中使用背书和证言的背景下,联邦贸易委员会法案(“FTC法案”)所要求的指导。任何与背书指南不符的做法都可能导致违反《联邦贸易委员会法》对不公平和欺骗性做法的禁令。如果我们的社交媒体影响者或与我们有实质性联系的其他代言人提出的广告声明或声明不符合《代言指南》或任何
如果联邦贸易委员会法或类似的州要求,那么联邦贸易委员会和州当局可以对我们进行调查和执法行动,施加处罚,要求我们支付金钱消费者补偿,要求我们修改我们的营销材料或要求我们接受繁重的禁令,任何这些都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
此外,更好的商业局下属的国家广告司(“NAD”)管理着广告业的自律计划,以确保国家广告的真实性和准确性。NAD监控全国广告,并处理竞争对手和消费者的询问和挑战。我们还可能受到各种州消费者保护法的约束,包括加州的65号提案,该提案要求对任何含有加州列出的被发现导致癌症或出生缺陷的物质的产品进行具体警告,除非产品中此类物质的水平低于安全港水平。
在欧洲联盟,产品广告既要遵守《不公平商业行为指令》(第2005/29/EC号指令)规定的一般消费者广告要求,该指令对误导性和侵略性广告作出了全面禁止,也要对各种产品分类作出更具体的规定。例如,根据2001/83/EC指令,我们的非处方药产品的广告除其他要求外,必须(1)明确地表明该信息是广告,并且该产品被清楚地标识为医药产品;(2)不以不恰当、令人担忧或误导性的词语提及康复声称;(3)不暗示服药的效果是有保证的、不伴随不良反应的、或优于或等同于其他治疗或医药产品的。欧盟还根据《化妆品条例》(欧盟第1223/2009号条例)建立了化妆品标签索赔的法律框架。所谓的“责任人”必须确保市场上提供的化妆品在正常或合理可预见的条件下使用时对人类健康是安全的,同时考虑到责任人提供的说明、标签、使用和处置说明以及任何其他迹象或信息。
在中国案中,非处方药产品的广告除其他要求外,必须包括“非处方药”标识,并且不得包含可能在产品的有效性或安全性方面误导公众的疑难或混淆的医疗或药物术语。
定价
在我们经营的一些市场中,我们的活动受到各种价格控制法律和法规的约束。这些价格控制机制的范围和程度因市场而异。此外,在经济或市场状况不确定或不利的时候,例如在经济放缓、衰退或通货膨胀期间,价格管制法律或法规可能会变得更加严格。
在某些市场,我们某些产品的定价可能需要事先批准,包括在我们的产品受到政府报销的司法管辖区,而在其他市场,我们可能能够在相关政府当局的一定程度的监督和控制下为我们的产品确定自己的价格。例如,在中国,政府通过适用的省级招标计划、集中招标计划、国家报销计划和加强对医疗和定价做法的监管相结合的方式来监管我们在医院渠道销售的非处方药产品的价格。一般来说,我们的非处方药产品受到省级招标计划的约束,这些计划规定了公立医院购买我们的非处方药产品的价格。近年来,中国政府还在国家和省级层面启动了各种集中批量招标项目。这些计划要求公司提交范围内药品的投标,中标者将获得这些药品在一到三年内总市场的保证销售量。我们的非处方药产品在中国的某些省市也受到医院渠道外的监管,在那里我们的价格可能与医院渠道内的招标过程挂钩。这些价格控制机制和其他市场的机制可能会限制我们对产品的收费,这可能会减少我们的利润,并以其他方式对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
环境、健康和安全
美国环保局和平行的州和地方当局,以及世界各地的类似当局,在我们生产和销售我们的产品或以其他方式经营我们的业务的司法管辖区执行广泛的环境法律和法规。这些要求包括产品内容和标签、化学品和其他危险材料及废物的处理、制造、运输、储存、使用和处置、污染物的排放和排放以及环境污染的清理。由于我们未能遵守环境、健康和安全法律法规或许可所要求的责任,我们可能会招致巨额成本,包括民事或刑事罚款或处罚、执法行动和其他第三方索赔和清理费用。根据某些环境法律和法规,我们可能要承担环境调查和清理的责任,包括在我们目前或以前拥有或经营的物业,或在我们产生的废物被处置的地点,即使污染不是由我们造成的,或者相关行为在发生时是合法的。我们正在处理历史操作造成的污染,这些污染已在我们现有或以前的某些物业被确定,并参与了根据《综合环境响应、赔偿和责任法》(通常称为超级基金)和其他类似的州、当地或外国法律提起的多项诉讼,在这些法律中,寻求的主要救济是过去和/或未来补救的成本。这些地点的最终成本很难准确预测,我们可能会因为发现污染或未来在这些或其他地点施加额外义务而招致大量额外费用。见“风险因素--与政府法规和法律程序有关的风险--我们受广泛的环境、健康和安全法律法规约束,这些法律法规下的任何义务的影响可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响”,以及本招股说明书其他部分包括的经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
我们还受到关于我们产品及其原材料的制造、加工、分销、进出口和标签的广泛和不断变化的法规的约束。在欧洲联盟,《化学品注册、评估、授权和限制条例》(“REACH”)于2007年生效,并随着时间推移逐步实施。然后,注册的化学品可以接受进一步的评估和潜在的限制。自REACH颁布以来,其他国家已经颁布或正在实施类似的全面化学品法规。
我们的运营还受联邦《职业安全与健康法案》和平行的州和地方职业健康与安全标准的监管,以及适用于我们在其他司法管辖区运营的职业健康与安全标准的监管。这些标准规定了雇主的某些责任,包括要求维持一个没有可能造成严重伤亡的公认危险的工作场所,某些医疗和卫生标准,许可证和许可义务以及各种记录保存、披露和程序要求。我们的设施和运作可能会受到OSHA代表和其他司法管辖区类似机构的定期检查。未能遵守适用的职业健康和安全标准,即使没有发生与工作有关的严重伤害或死亡,也可能导致民事或刑事执法以及实质性处罚、巨额资本支出或暂停或限制我们的运营。
隐私和数据保护
我们受到美国和世界各地日益复杂和不断变化的隐私和数据保护法律和法规的约束,这些法律和法规对收集、传输、传播、使用、隐私、保密、安全、保留、可用性、完整性和其他与健康相关的敏感和个人信息的处理规定了广泛的合规义务。不遵守这些法律和法规可能会相互冲突,并在未来发展,可能会导致巨额罚款、处罚、私人诉讼权利、索赔和我们的声誉受损。
在美国,我们受一系列隐私和数据保护法律法规的约束,各州的具体要求各不相同。举例来说,《加州消费者私隐法案》(下称《加州消费者私隐法案》)对加州居民的个人资料施加严格的资料私隐规定和义务,例如必须向加州消费者披露资料,并为加州消费者提供资料保护和私隐权利,例如有权选择不出售某些个人资料。《全面和平协议》
规定了对违反法规的民事处罚,并规定了对某些导致个人数据丢失的数据泄露行为的私人诉权。受CCPA约束的公司必须制定和公布隐私政策,其中包括披露企业收集的个人信息的类别、收集个人信息的来源以及收集或出售个人信息的目的。CCPA已被加州隐私权法案(CPRA)修订,预计该法案将于2023年1月1日生效,在大多数实质性方面。CPRA对CCPA进行了重大修改,包括扩大了消费者在某些敏感个人信息方面的权利。CPRA还创建了一个新的国家机构,该机构将被授予实施和执行CCPA和CPRA的权力。目前尚不清楚《全面和平协议》和《全面和平协议》的各项规定将如何解释和执行。其他州已经颁布、正在颁布或未来可能颁布类似的隐私和数据保护法律法规,这可能会导致重叠但不同的州法律拼凑在一起。此外,国会正在讨论一项新的全面的联邦数据隐私法,如果它获得通过,我们可能会受到该法的约束,这将增加额外的复杂性、限制和潜在的法律风险,并可能需要在合规项目和其他运营成本上投入额外的资源。
我们还受到联邦健康信息隐私法(如HIPAA)和消费者保护法(如CAN-Spam Act)的约束,这些法律进一步对与健康相关的和其他敏感和个人信息的收集、使用、存储、访问、传输和保护提出了要求。此外,我们还受国家法律法规的约束,收集和使用生物识别信息,如指纹和面部生物识别模板。例如,《伊利诺伊州生物特征信息隐私法》规范了私人实体收集、使用、保护和存储“生物特征识别符”和“生物特征信息”的行为,并为因违反该法令而感到受屈的人提供了私人诉权。其他州已经颁布、正在颁布或可能在未来颁布类似的处理生物识别信息的法律。我们还受制于所有50个州的法律,这些法律要求企业在某些情况下,向因数据泄露而被访问或获取个人信息的消费者提供通知,在某些情况下,还要求向监管机构发出通知。
在美国以外,欧盟的一般数据保护条例(“欧盟GDPR”)和英国的一般数据保护条例(“英国GDPR”),以及欧盟成员国和英国关于个人数据处理的国家立法、法规和指导方针,对收集、分析、存储、传输和以其他方式处理个人数据(包括健康数据和不良事件报告)的能力施加了严格的义务和限制。欧盟GDPR考虑对某些违规行为处以高达全球年收入4%或2,000万欧元(或英国GDPR的1,750万英镑)的罚款,以金额较大者为准。此外,在数据保护法的某些方面,联合王国、欧洲联盟和美国之间的关系仍然不清楚,特别是关于如何在每个司法管辖区之间合法转移数据的关系。o例如,2020年7月,欧洲联盟法院发布了一项裁决,宣布欧盟-美国隐私盾牌框架无效,该框架为公司提供了一种机制,在将个人数据从欧盟转移到美国时遵守数据保护要求。
在中国,我们受个人信息保护法的约束,该法律适用于处理中国内部自然人的个人信息,处理中国外部旨在中国内部提供产品和服务的个人信息,以及分析或评估中国内部的个人活动。虽然与GDPR类似,但PIPL包含GDPR中没有的独特要求。不遵守规定的后果可能包括高达前一年收入的5%的罚款、终止数据传输以及对直接责任人施加个人责任。在其他发达和新兴市场,我们也要遵守类似的隐私和数据保护框架,包括加拿大的《个人信息保护和电子文件法》、巴西的《保护个人信息法》、日本的《个人信息保护法》、南非的《个人信息保护法》和韩国的《个人信息保护法》。
世界各地正在制定更多的隐私和数据保护法律和法规,包括我们开展业务的其他司法管辖区,全球政府当局近年来加强了隐私执法,特别是在数据本地化要求和国际数据流方面。遵守这些新的和不断变化的法律已经并可能在未来影响我们的业务战略,以及隐私法的意外变化可能会影响我们定制和个性化我们的产品和服务以实现我们的战略目标的能力
或消费者的预期,这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。此外,某些隐私和数据保护法律可能通过我们的客户、制造商、供应商或其他第三方合作伙伴间接适用于我们。例如,代表我们处理个人数据的第三方合作伙伴不遵守适用的法律或法规,可能会被我们视为不遵守或我们未能对第三方进行适当的尽职调查。如果发生信息安全事件,包括网络安全漏洞,或我们或与我们合作的第三方或其供应商拥有或运营的信息技术系统出现故障,我们还可能承担额外的费用和责任。有关我们使用IT系统的更多信息,以及与隐私和数据保护事项相关的对我们业务的其他风险,我们预计随着我们继续推行数字优先战略,这些风险将在种类和规模上增加,请参阅“风险因素-与我们运营相关的风险”和“风险因素-与政府监管和法律程序相关的风险”。
反腐倡廉
我们受到各种反腐败法律和法规的约束,例如《反海外腐败法》,它们一般禁止公司向外国官员承诺、提供或给予任何有价值的东西,目的是为了获得或保留业务或获得任何不正当利益而影响外国官员。与美国适用和执行《反海外腐败法》类似,我们开展业务的各个司法管辖区都有旨在预防和惩罚腐败行为的法律法规,包括英国《2010年反贿赂法》和中国的反腐败法。此外,我们与医疗保健专业人员和政府官员(包括代表医院或由政府机构拥有或控制的其他机构行事的个人)的互动和财务关系在我们运营的司法管辖区受到不同程度的监管和限制。这些条例和限制通常旨在防止与政府资金支出有关的腐败和利益冲突,并确保其立法、监管和采购过程的公平和透明。
其他规例
我们还受制于美国和世界各地的其他各种法律和法规。例如,我们必须遵守越来越多旨在打击供应链运作中侵犯人权行为的法律。此外,我们的销售行为受到美国和世界各地竞争法主管部门的监管。我们还受到美国(包括OFAC施加的法律和制裁)和其他当局的法律和制裁,这些法律和制裁可能禁止我们或我们的附属公司在某些国家开展业务,或限制我们或我们的附属公司可能开展的业务类型。例如,为应对俄乌战争而采取的行动包括对俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰特定地区实施出口管制和广泛的金融和经济制裁。根据这些法律和条例进行的执法活动可能会使我们面临更多的行政和法律程序和行动,其中可能包括要求民事处罚、刑事制裁和行政补救。
季节性
我们的业务一般不是季节性的。然而,我们的自我护理和皮肤健康美容细分市场中的某些产品会受到适度的季节性销售波动的影响。例如,在我们的自我护理领域,我们的某些非处方药产品,如泰诺和莫特林,通常在冬季的感冒和流感季节购买更频繁,就Zyrtec和Benadryl而言,在春季和秋季的过敏高发季节购买更频繁。此外,在我们的皮肤健康和美容领域,我们含有SPF的产品(如某些露得清产品)的销量通常在夏季较高,而我们含有保湿剂的产品(如某些Aveeno产品)的销量通常在秋季和冬季较高。从历史上看,这些季节性销售波动对我们全球销售的净影响在我们的每个业务部门和整个业务中都是最小的。
属性
我们拥有、租赁或以其他方式拥有许多设施的使用权,包括行政、研发、制造、仓储、配送和其他设施。分离后,我们预计我们将拥有、租赁或以其他方式拥有约180个设施的使用权,其中约有46个
我们将拥有的设施和大约134个我们将租赁或有权使用的设施。这些设施占地约1540万平方英尺,其中约1080万平方英尺是我们将拥有的设施,大约460万平方英尺是我们将租赁或以其他方式拥有使用权的设施。这些设施分布在美国各地和世界其他许多国家,包括欧洲、中东和非洲、亚太地区、拉丁美洲和北美其他地区。其中许多设施将为我们不止一个业务部门和整个业务的多种功能提供服务。
下表列出了我们在分离后的主要财产,每一项都将归我们所有。
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位置 | | 主体部分 | | 使用 | | 近似正方形素材 |
斯基尔曼,新泽西州 | | 皮肤健康和美容(研发), 基本健康(R&D) | | 公司总部, 研发 | | 740,000 |
巴西圣何塞·多斯坎波斯 | | 皮肤健康和美容, 基本健康 | | 制造业 | | 1,400,000 |
宾夕法尼亚州华盛顿要塞 | | 自我护理 | | 制造业 | | 800,000 |
瓦尔-德鲁伊尔,法国 | | 自我护理, 皮肤健康与美容 | | 制造业 | | 790,000 |
波多黎各,拉斯皮德拉斯 | | 自我护理 | | 制造业 | | 740,000 |
利蒂茨,宾夕法尼亚州 | | 皮肤健康和美容, 基本健康 | | 制造业 | | 550,000 |
卡利,哥伦比亚 | | 皮肤健康和美容, 基本健康 | | 制造业 | | 430,000 |
波梅齐亚,意大利 | | 基本健康 | | 制造业 | | 350,000 |
泰国曼谷 | | 皮肤健康和美容, 基本健康 | | 制造业 | | 340,000 |
上海,中国 | | 自我护理, 基本健康 | | 制造业 | | 300,000 |
瑞典赫尔辛堡 | | 自我护理 | | 制造业 | | 300,000 |
吾等亦与强生订立多项有关房地产事宜的协议,包括吾等与强生就吾等的设施及强生的设施订立的租赁、转租及许可安排,并拟就分拆事宜与强生订立协议。有关这些安排的其他信息,请参阅“某些关系和关联人交易-与强生的其他协议-房地产协议”。
2023年4月20日,我们签订了一份位于新泽西州顶峰的新装修办公楼和新建成的研发大楼的长期租约,建成后将占地约29万平方英尺,作为公司新的全球总部。预计租赁费用约为每年1000万美元,初始租期为15年。除了公司办公空间外,这个园区还将容纳主要支持研发的实验室空间。办公楼预计将于2025年开始搬迁到这个园区,并将持续到2026年才能入住新的研发大楼。在此之前,我们将继续在新泽西州斯基尔曼的临时公司总部运营。
我们认为,我们在业务中使用的设施对于它们的使用目的是合适和足够的,预计在现有租约到期时续签或寻找替代设施不会有困难。我们致力于将所有这些物业保持在良好的运营状况。
我们的人民
企业文化
我们是医疗保健和消费品领域的全球领导者,拥有强大的标志性、受人喜爱的品牌组合,我们相信这些品牌每天帮助全球约12亿人过上更健康的生活。这是我们的使命、激情和最大责任。我们的成功是通过培养强烈的自我意识来实现的
目标和包容的文化,由一个多样化、敏捷和充满活力的团队领导,每天都在推动改善世界各地人民的健康。我们的员工拥抱协作和创造力,我们鼓励创新想法的迭代,一方面解决个人健康和健康与社会和全球影响的交集问题。我们团结在一个共同的目标下,以我们的核心价值观为基础,在组织的每个层面上引领我们的核心价值观,我们致力于支持我们所有团队成员的发展。通过专注于快速响应市场和消费者动态变化的能力的敏捷结构,我们基于三个主要的敏捷原则来运营我们的组织:(1)消费者和客户的痴迷,(2)小型的、跨职能的授权和负责的团队,以及(3)服务式和包容性的领导力。
截至2023年1月1日,我们约有22,200名员工,其中北美约5,400人,欧洲、中东和非洲地区约6,400人,亚太地区约6,500人,拉丁美洲约3,900人。认识到我们的行业正在迅速发展,不断创新,从科学到数字,我们仍然专注于创造包容的文化,并吸引、发展和留住反映我们服务对象的多元化劳动力。
多样性、公平性和包容性
我们打算在我们对多样性、公平和包容性的坚定承诺的基础上,通过创造一个环境,让人们能够以最佳状态运营,利用他们独特的价值进行有意义的工作,学习、成长,并因他们对我们业务的影响而获得奖励和认可。我们的目标是确保我们劳动力的多样性在我们与客户合作的方式上转化为有意义的创新,并将我们的产品交付给我们的消费者。
我们的人才实践旨在鼓励幸福、公平和尊重,并提供平等的发展和增长机会。例如,我们已采取举措,通过创建多样化的面试团队和候选人名单,并通过服务和吸纳来自代表性不足社区的人才的组织,扩大多样性外联努力,以促进多样化的代表性。我们通过员工资源小组、指导和赞助,在团队成员的整个职业生涯中为他们提供持续的包容性和多样性教育和支持。此外,我们提供灵活的工作安排,支持灵活的工作方式,促进赋权和促进问责。
学习与发展
我们在持续开发方面投入巨资,以确保我们团队的能力保持相关性,并与市场的快速发展保持同步。我们的重点集中在三个方面:(1)在职培训(如跨职能或跨地区的任务),(2)我们如何领导(如培养领导力的工具和资源),以及(3)我们如何工作(如建立职能技能和交付我们的质量和合规承诺的工具和资源)。最终,我们的目标是确保这种对发展和增长的持续承诺产生卓越的业绩,并使我们有别于我们的竞争对手。
员工敬业度
我们相信,每个人都是领导者,所有团队成员之间开放和诚实的沟通为合作和包容的工作环境奠定了基调,在这个环境中,每个人的声音都能被听到,每个人都可以参与、发展和茁壮成长,所有人都朝着共同的目标努力。鼓励团队成员拥有自己的发展和职业生涯。我们鼓励他们提出新想法,表达他们的意见、反馈或关切,我们还定期进行调查,评估员工在包容性、员工领导者的素质、职业发展、战略协调和执行等方面的情绪。根据2022年进行的一项内部调查,全职员工的回复率约为89%,约88%的同事认为我们的高级领导团队尊重所有员工的尊严和多样性,约81%的员工有强烈的归属感,表明员工对公司是一个伟大的工作场所的集体承诺。我们重视团队成员的反馈,希望了解他们的担忧和期望,并在可能的情况下采取行动。结果与所有员工共享,并用于为某些决策提供信息。
我们还致力于通过战略投资积极支持我们在世界各地服务的社区以及我们的员工生活和工作所在的社区。我们的全球社区参与计划只是我们将充满激情、以目标为导向的劳动力联系起来、发挥其潜力并创造可能性的一种方式。我们
做出财政贡献,提供实物慈善产品捐赠,并志愿贡献团队成员的时间,帮助非营利组织实现目标并产生社会影响。
薪酬和福利
与此相关的是,我们将实施薪酬和福利计划,旨在奖励和表彰优秀的业绩,并在竞争激烈的环境中吸引、培养和留住顶尖人才。我们的期望是,我们的薪酬和人力资本委员会将把我们的薪酬,包括薪酬的年度变化,与我们的整体业绩以及每个人对取得的业绩的贡献联系起来,重点放在我们的整体业绩上,以使员工的财务利益与股东的利益保持一致。我们希望定期进行基准分析,以帮助确保我们的薪酬计划保持竞争力,并定期评估内部薪酬公平。
健康、安全和福祉
作为个人健康和健康领域的全球领导者,我们致力于投资于员工的健康、安全和福祉,以此作为我们的宗旨和价值观的基础。我们有强大的流程来识别与工作场所活动相关的潜在风险,制定措施并实施控制,以减轻可能的危险。我们为员工提供一般安全培训,并为那些在潜在高危险环境中工作的员工制定具体计划,包括化学品管理、设备和机械安全以及危险材料管理。
我们努力创造一种环境,让员工感到强烈的归属感,感到有能力照顾自己和家人的健康和福祉,感到自己可以成长,拥有令人满意的职业生涯,并感到自己的贡献得到认可和重视。
法律诉讼
我们涉及各种诉讼和索赔,涉及知识产权、商业合同、产品责任、标签、营销、广告、定价、外汇管制、反垄断和贸易法规、劳工和就业、养老金、赔偿、数据隐私和安全、环境、健康和安全以及税务事务;政府调查;以及在我们正常业务过程中不时出现的其他法律程序。我们目前没有参与任何我们认为解决会对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响的法律程序。然而,往往无法预测法律程序的最终结果,我们对法律程序的重要性的评估,包括与此相关的任何应计费用,可能与法律程序的最终结果不一致。此外,我们目前对法律诉讼对我们业务、运营结果或财务状况的潜在影响的估计可能会在未来不时发生变化。有关我们目前的法律程序的更多信息,请参阅本招股说明书中其他部分包括的我们经审计的合并财务报表的附注13“承诺和或有事项”。
管理
行政人员
下表列出了预计在本次发行完成后担任我们执行官员的个人的姓名、年龄和职位,随后是每一位执行官员的传记。
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名字 | | 年龄 | | 职位 |
蒂博特·蒙古国 | | 53 | | 董事首席执行官兼首席执行官 |
保罗·鲁 | | 56 | | 首席财务官 |
卢阿尼·阿尔瓦拉多 | | 57 | | 首席人事官 |
卡尔顿·劳森 | | 54 | | 总裁组,欧洲、中东和非洲 |
唐娜·劳伦森 | | 50 | | 首席企业事务官 |
Jan Meurer | | 51 | | 首席增长官 |
马修·奥兰多 | | 47 | | 总法律顾问 |
梅雷迪思(梅里)史蒂文斯 | | 61 | | 首席运营官 |
贝尔纳多·塔瓦雷斯 | | 55 | | 首席技术和数据官 |
卡罗琳·蒂莱特 | | 51 | | 首席科学官 |
凯瑟琳·威德默 | | 61 | | 总裁组,北美和拉丁美洲 |
谢冰冰 | | 54 | | 总裁集团亚太区 |
蒂包特·蒙贡将担任该公司的首席执行官和董事,在本次发行完成前生效。蒙贡先生目前在强生担任执行副总裁总裁和消费者健康全球主席,他是执行委员会成员和消费者健康领导团队主席。蒙蒙先生于2000年加入强生,担任法国视力护理集团市场营销部董事总裁,随后担任职责日益增加的职位,直至2012年过渡到制药部门,担任神经科学治疗领域的全球商业战略主管。蒙公先生于2014年加入强生消费健康部门,担任公司集团亚太区主席,并于2019年晋升至现任职位。在加入强生之前,蒙贡先生曾在意大利博米奥利和法国达能工作。蒙贡先生目前是消费品论坛的董事会成员。蒙贡先生拥有KEDGE商学院的市场营销学位和欧洲工商管理学院的MBA学位。蒙贡先生为我们的董事会带来了对消费者健康业务的深刻理解和对创新的承诺,并辅之以丰富的国际经验、以消费者为中心的理念和在商业战略方面的丰富专业知识。
Paul Reh将担任该公司的首席财务官,在本次发行完成之前生效。陆先生目前在强生担任消费者健康首席财务官,是消费者健康领导团队的成员。鲁先生拥有30多年打造全球消费品牌的经验。在2017年加入强生之前,Ruh先生曾在百事公司工作,最初担任董事战略与规划部,随后担任过多个财务领导职位,包括拉丁美洲首席财务官、PBA首席财务官和百事公司食品服务首席财务官。在加入百事公司之前,Reh先生曾在麦肯锡公司担任墨西哥城和智利圣地亚哥企业融资业务的成员,以及墨西哥城宝洁公司金融分析、产品供应融资和财政部的经理。阿尔鲁先生拥有麻省理工学院斯隆管理学院的MBA学位和墨西哥城伊比利亚-美国大学的工程学学士学位。
卢阿尼·阿尔瓦拉多将担任该公司的首席人事官,在本次发行完成之前生效。阿尔瓦拉多女士目前在强生担任消费者健康人力资源全球主管,她是消费者健康领导团队和人力资源执行委员会的成员。阿尔瓦拉多于2005年加入强生,在强生任职期间担任过多个人力资源领导职位。在加入消费健康部门之前,她曾担任强生外部创新全球人力资源主管、医疗器械全球人力资源主管、整形外科全球人力资源主管、强生首席人才官和伟康全球人力资源主管。在加入之前
强生女士和阿尔瓦拉多女士曾在百时美施贵宝和陶氏化学的人力资源部工作。Alvarado女士拥有组织发展和变革管理专业的人力资源与战略管理研究生学位和巴西圣保罗天主教大学工商管理学士学位。
卡尔顿·劳森将担任本公司的总裁集团,负责欧洲、中东和非洲地区,在本次发行完成前生效。劳森先生目前在强生担任公司集团欧洲、中东和非洲消费者健康部门的董事长,是消费者健康领导团队的成员。劳森先生于2019年重新加盟强生,担任董事北欧消费者健康区域经理,此前他曾在强生工作过,负责消费者健康部门。劳森先生拥有30多年在领先医疗机构工作的经验。在重新加入强生之前,Lawson先生曾在葛兰素史克消费者健康部门担任全球品类主管,并在此之前担任董事北欧区域经理,以及在英国和爱尔兰担任辉瑞消费者保健业务的营销董事经理。劳森的职业生涯始于华纳·兰伯特的消费者医疗保健部门。劳森先生拥有理科学士学位。英国曼彻斯特大学地理学学士学位。
唐娜·劳伦森将担任该公司的首席企业事务官,在本次发行完成前生效。Lorenson女士目前在强生担任传播与公共事务、消费者健康全球主管,她是消费者健康领导团队和全球企业事务领导团队的成员。劳伦森女士此前曾担任强生的沟通主管,拥有20多年的战略沟通经验。在2015年加入强生之前,Lorenson女士曾担任爱尔康美国公关部负责人,并在爱德曼担任过多个领导职位。在进入公共关系领域之前,洛伦森曾在美国陆军担任宪兵军官,并驻扎在德国安斯巴赫。Lorenson女士拥有爱达荷大学的教育学学士学位。
Jan Meurer将担任公司的首席增长官,在本次发行完成之前生效。Meurer先生目前担任强生消费者健康战略全球主管,他是消费者健康领导团队的成员。莫尔先生之前曾担任总裁、强生东南亚和董事中欧区域经理,在强生担任消费者健康,并拥有超过25年的全球消费品牌建设经验。在2015年加入强生之前,Meurer先生曾在宝洁、PGT Healthcare和西门子技术公司担任高级职位。Meurer先生曾担任美国-东盟商业理事会、全球自我护理联合会、欧洲自我护理行业协会、德国化妆品、化妆品、香料和洗涤剂协会以及德国品牌协会的董事会成员。Meurer先生拥有德国帕索大学的工商管理学位,并以扶轮学者的身份在美国学习。
马修·奥兰多将担任该公司的总法律顾问,在本次发售完成之前生效。奥兰多先生目前在强生律师事务所担任消费者健康总法律顾问,他是消费者健康领导团队、法律部执行委员会和总法律顾问全球职能领导团队的成员。奥兰多先生之前曾在强生律师事务所担任公司秘书兼全球副总裁总裁,负责公司治理,并在强生律师事务所担任过各种法律领导职务,包括担任全球消费医疗器械公司总法律顾问和法律部管理委员会成员。在2007年加入强生之前,奥兰多先生曾在布鲁塞尔的联合银行和澳大利亚的律师事务所工作。奥兰多拥有澳大利亚默多克大学的法律学位和金融学位,并获准在澳大利亚和美国从事法律工作。
梅雷迪斯(Meri)史蒂文斯将担任该公司的首席运营官,在本次发售完成之前生效。史蒂文斯女士目前担任全球副总裁总裁,负责消费者健康供应链和交付,她是强生消费者健康领导团队的成员。史蒂文斯女士之前在强生负责供应链战略和部署,并通过在跨国公司担任一系列高级领导职位获得了30多年的运营经验。在2015年加入强生之前,史蒂文斯女士曾在纽威尔Rubbermaid担任首席供应链官,并在泰科、贝塔斯曼、诺尔和通用电气担任过运营和采购领导职位。史蒂文斯女士
目前是强生的科学、技术、工程、数学、制造和设计领域女性青年支柱项目的执行赞助商,目前在史密森科学教育中心的顾问委员会任职。史蒂文斯女士拥有伦斯勒理工学院机械与电气工程学士学位和工业管理硕士学位。
贝尔纳多·塔瓦雷斯将担任该公司的首席技术和数据官,在本次发售完成之前生效。塔瓦雷斯先生目前在强生担任消费者健康首席信息官,他是消费者健康领导团队和技术领导团队的成员。此前,塔瓦雷斯先生曾在强生领导拉丁美洲的消费者健康IT组织以及全球消费者健康和消费者医疗设备IT产品组合和项目办公室。在2012年加入强生之前,塔瓦雷斯先生曾在联合利华和国际商用机器公司担任过多个IT领导职位。塔瓦雷斯先生目前是麻省理工学院信息系统研究中心数据研究顾问委员会成员和西班牙裔信息技术执行委员会成员。Tavares先生拥有巴西圣保罗大学的电气工程学位和巴西Getulio Vargas基金会的管理专业学位。
卡罗琳·蒂莱特将担任该公司的首席科学官,在本次发售完成之前生效。蒂莱特博士目前担任强生消费者健康研发全球主管。蒂莱特博士在消费者健康行业拥有20多年的经验。在2019年加入强生之前,蒂莱特博士曾在葛兰素史克担任消费者研发副总裁总裁,并在葛兰素史克与诺华、葛兰素史克与辉瑞成立消费者健康合资企业方面担任过领导角色。蒂莱特博士拥有理科学士学位。英国金斯敦大学应用化学学士学位和有机化学博士学位。
凯瑟琳·魏德默将担任本公司北美洲和拉丁美洲总裁集团,在本次发行完成前生效。魏德默女士目前在强生担任北美和拉丁美洲消费者健康公司集团主席,是该公司消费者健康领导团队的成员。魏德默女士在强生度过了她职业生涯的前21年,在消费者健康部门工作,并在美国自助护理部门负责营销,之后加入伊丽莎白·雅顿,担任执行副总裁总裁和首席营销官。魏德默于2015年回到强生,担任美国自助服务部的总裁。魏德默女士目前担任受伤勇士项目董事会主席和强生退伍军人领导委员会执行指导委员会成员。Widmer女士也是德克萨斯路德豪斯公司的董事会成员,她在该公司的审计委员会、薪酬委员会和提名与公司治理委员会任职。Widmer女士毕业于西点军校的美国军事学院,获得机械工程学士学位,随后在美国陆军服役五年。她拥有俄克拉荷马城市大学的MBA学位。
谢国彬将出任本公司亚太区总裁集团,于本次发售完成前生效。Ms.Xie目前在强生担任亚太区消费者健康公司集团主席,她是消费者健康领导团队的成员。Ms.Xie于2015年加入强生,担任总裁、消费健康中国,在品牌管理、市场运营开发、人才开发、盈亏责任和综合管理等领域拥有20多年的经验。在加入强生之前,Ms.Xie曾在凯洛格公司、伊士曼柯达、吉列和宝洁工作过。Ms.Xie入选了《财富》中国《2021年最具影响力女性榜单》和《福布斯》中国2016年至2019年百强商界女性榜单。Ms.Xie拥有中国复旦大学的国际经济学学士学位和伊利诺伊大学的经济学硕士学位。
董事
下表将列出预计在此次发行完成后担任我们董事的个人的姓名、年龄和职位,随后将列出每个董事的简介。
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名字 | | 年龄 | | 职位 |
拉里·梅洛 | | 67 | | 董事长和董事提名人 |
蒂博特·蒙古国 | | 53 | | 董事首席执行官兼首席执行官 |
小理查德·E·艾利森 | | 56 | | 董事提名者 |
彼得·M·法索洛 | | 60 | | 董事提名者 |
塔玛拉·S·富兰克林 | | 56 | | 董事提名者 |
西曼蒂尼·戈德奥尔 | | 53 | | 董事提名者 |
梅勒妮·L·希利 | | 62 | | 董事提名者 |
贝茜·D·霍尔登 | | 67 | | 董事提名者 |
瓦桑特·普拉布 | | 63 | | 董事提名者 |
迈克尔·E·斯奈德 | | 63 | | 董事提名者 |
约瑟夫·J·沃尔克 | | 56 | | 董事提名者 |
拉里·梅洛将担任该公司的董事长,在本次发行完成之前生效。梅洛曾在2011年至2021年期间担任总裁和CVS Health的首席执行官。梅洛先生此前在CVS Health及其子公司的40多年里担任过越来越多的职位,包括CVS Health的首席运营官、CVS制药的总裁和执行副总裁总裁-Stores。梅洛先生之前曾担任CVS Health、美国健康保险计划(AHIP)、全国连锁药店协会(NACDS)、罗德岛伙伴关系和商业圆桌会议的董事会成员。他目前在匹兹堡大学董事会任职,担任该校预算委员会主席、薪酬委员会成员,并曾担任研究与创新委员会主席。他还担任Korn Ferry和Charlesbank Capital Partners的顾问。梅洛先生拥有匹兹堡大学药学院的理科学士学位。作为董事的首席执行官和顾问,梅洛先生为我们的董事会带来了重要的经验,他对健康和消费者趋势有着深入的了解,包括在数字开发、营销、销售、科学和技术领域。
Thibaut Munon的传记在题为“-执行官员”的部分中列出。
小理查德·E·艾利森将作为公司的董事,在本次发售完成前生效。艾利森先生在2018年至2022年期间担任Domino‘s Pizza,Inc.的首席执行官和董事会成员。他之前曾担任多米诺国际公司的总裁和多米诺国际公司的常务副总裁。在加入Domino‘s之前,Allison先生在Bain&Company,Inc.工作了13年,从2004年到2010年担任合伙人,并担任Bain’s餐厅业务的联合负责人。他目前是星巴克公司的董事会成员。艾利森先生拥有北卡罗来纳大学教堂山分校的工商管理学士学位和北卡罗来纳大学凯南-弗拉格勒商学院的MBA学位,并在该学院的顾问委员会任职。Allison先生为我们的董事会带来了在执行领导方面的重要经验,以及对业务战略、运营管理和市场开发的深刻理解,这些都是引导全球品牌的关键。
彼得·M·法索洛将担任公司董事的董事,在本次发行完成前生效。法索洛博士自2016年起担任强生执行副总裁兼首席人力资源官。他也是强生执行委员会、管理薪酬委员会成员,强生养老金和福利委员会主席。法索洛博士于2004年加入强生,担任科迪斯公司人力资源部全球副总裁总裁,随后被任命为强生全球人才管理副总裁总裁。他于2007年离开强生,加入Kohlberg Kravis Roberts&Co.(KKR),担任该公司旗下北美投资组合公司的首席人才官。2010年9月,他回到强生,担任全球人力资源部副总裁总裁。在强生的职业生涯之前,法索洛博士在百时美施贵宝的高管级别的人类工作了13年
在制药、医疗器械和消费者领域的资源角色。法索洛博士目前在人力资源政策协会、塔夫茨大学和救助儿童会的董事会任职,是美国国家人力资源学院的研究员。自2018年以来,他一直担任HireRight控股公司的董事会成员。法索洛博士拥有普罗维登斯学院的心理学学士学位,费尔利·迪金森大学的工业心理学硕士学位,以及特拉华大学的组织行为学博士学位。法索洛博士通过在强生担任的高级领导职位以及在业务转型和人力资本管理(包括全球人才、招聘、多元化和包容性、薪酬、福利和员工关系)方面的丰富经验,为我们的董事会带来了对消费者健康业务的深刻理解。
塔玛拉·S·富兰克林将担任公司的董事,在本次发行完成前生效。富兰克林女士在2020年至2023年期间担任达信有限责任公司的首席数字、数据和分析官。她之前曾担任国际商业机器公司北美媒体和娱乐部首席数字官兼副总裁总裁,以及斯克里普斯网络互动公司数字业务执行副总裁总裁。富兰克林女士在领导数字业务方面拥有丰富的经验,包括曾在摩托罗拉公司和特纳广播系统公司担任领导职务。她目前是全球专业服务公司Genpact Limited的董事会成员,该公司专门从事以数字为导向的业务转型。她还担任梦想学院和普林斯顿艺术委员会的董事会成员。富兰克林女士拥有耶鲁大学的英语学士学位和哈佛大学的MBA学位。Franklin女士为我们的董事会带来了在大型跨国组织的技术、数据和分析工作流程中领导数字转型倡议的成熟专业知识,并辅之以她对执行领导力和业务战略的深刻理解。
西曼蒂尼·戈德博勒将担任公司的董事子公司,在本次发售完成前生效。戈博勒女士现任罗氏公司执行副总裁总裁,首席数字和信息官。在2018年加入罗氏之前,她曾担任塔吉特公司数字和营销技术高级副总裁。戈德博尔女士拥有超过25年的全球技术经验,包括之前在Sabre和Traocity担任过的高级技术领导职务。在IBM咨询委员会、Apparo的CXO技术委员会和卡罗莱纳州基金会任职,她是夏洛特·梅克伦堡社区基金会顾问委员会的成员。Goborole女士拥有印度那格浦尔国家理工学院的电气电子工程学士学位和德克萨斯理工大学的计算机科学硕士学位。戈博勒女士为我们的董事会带来了对全球电子商务、数字转型、网络安全和技术战略的重要见解,并在通过技术支持的创新发展数字业务方面拥有成熟的专业知识。
梅勒妮·L·希利将担任公司董事的董事,在本次发售完成前生效。2007年至2015年,希利女士担任宝洁公司总裁集团成员。在宝洁工作的25年中,她担任过多个高级领导职务,包括集团总裁和董事长兼首席执行官顾问,北美地区的总裁集团,以及全球医疗保健、女性护理和成人护理部门的总裁集团。希利女士在宝洁、强生和强生等跨国消费品公司拥有30多年的工作经验,并在美国以外的地区拥有近20年的工作经验。她目前是希尔顿全球控股公司、PPG工业公司、塔吉特公司和Verizon的董事会成员。希利女士拥有里士满大学工商管理学士学位。希利女士为我们的董事会带来了消费品行业的丰富经验、宝贵的战略见解,包括关于品牌建设、营销、分销和国际运营趋势的见解,以及重要的公司治理专业知识,包括通过她为几家大型上市公司提供的董事服务。
贝琪·D·霍尔登将担任公司董事的董事,在本次发售完成前生效。2007年至2020年,霍尔登女士担任麦肯锡公司的高级顾问。她之前曾在卡夫食品公司担任过几个领导职务,包括卡夫食品公司的联席首席执行官总裁、卡夫食品公司的全球营销和品类开发以及卡夫食品北美公司的总裁和首席执行官。霍尔登在过去20年里曾在九个公共董事会任职,包括帝亚吉欧(2009年至2018年)和时代公司(2014年至2018年)。她目前是Dentsply Sirona Inc.、National Retail Properties,Inc.、Western Union Company和Paine Schwartz Partners的几家私人投资组合公司的董事会成员,Paine Schwartz Partners是一家专注于可持续农业和食品的私募股权公司,她是该公司的食物链成员
顾问委员会。她还担任杜克大学董事会执行委员会成员和西北大学凯洛格管理学院全球顾问委员会成员。霍尔登女士拥有杜克大学的教育学学士学位,以及西北大学的教学硕士学位和工商管理硕士学位。霍尔登女士通过担任董事首席执行官和大型上市公司顾问的经验,以及广泛的国际商业和战略知识,包括营销、销售和数字开发方面的经验,使我们的董事会对高管领导力、人力资本管理和公司治理有了深刻的了解。
瓦桑特·普拉布将担任公司的董事,在本次发售完成前生效。普拉布自2015年和2019年以来分别担任Visa Inc.的首席财务长和副董事长。他曾担任NBCUniversal Media,LLC的首席财务官、喜达屋酒店及度假村国际集团的首席财务官兼副董事长,以及Safeway公司的执行副总裁总裁和首席财务官。他还曾在麦格劳-希尔公司、百事可乐公司和博思艾伦汉密尔顿公司担任高级领导职务。普拉布先生目前是达美航空公司的董事会成员,并在2007年至2020年期间担任美泰公司的董事会成员,并在美泰公司担任审计委员会主席。普拉布先生拥有印度理工学院机械工程学士学位和芝加哥大学工商管理硕士学位。普拉布先生为我们的董事会带来了作为多家大型上市公司的首席财务官的丰富经验,以及对复杂的会计原则和判断、财务结果、内部控制和财务报告规则、法规、流程和投资者关系的深入了解。
迈克尔·E·斯奈德将担任公司董事的一员,在本次发售完成前生效。施奈德先生于2018年至2022年担任强生执行副总裁、全球企业事务及首席公关官。在此期间,他还担任过强生执行委员会的成员。斯奈德先生最初于1983年加入强生,此前曾担任过各种高级领导职务,包括全球企业事务和首席通信官总裁副总裁、视力护理特许经营公司集团董事长和北美消费者公司集团董事长。他目前是WayFair Inc.的董事会成员。他还在托马斯·杰斐逊大学、罗伯特·伍德·约翰逊基金会和为费城、宾夕法尼亚州和周边地区服务的公共媒体组织WHYY的董事会任职。斯奈德先生拥有Macalester学院的经济学和心理学学士学位,以及达特茅斯学院塔克商学院的MBA学位。斯奈德先生通过在强生担任的高级领导职位以及领导全球营销、沟通、设计和慈善职能的广泛战略和运营专长,为我们的董事会带来了对消费者健康业务的深刻理解。
约瑟夫·沃尔克将担任公司董事的一员,在本次发售完成前生效。沃尔克先生自2018年起担任强生执行副总裁兼首席财务官。他也是强生执行委员会的成员。在强生任职的24年中,沃尔克先生曾在多个行业和职能中担任过各种高级领导职务,包括投资者关系部副总裁、制药集团财务部副总裁、医疗器械全球供应链财务部副总裁和北美制药集团首席财务官。他也是强生影响创业基金和退伍军人领导力委员会的执行发起人,并支持强生的金融领导力发展计划。他是圣约瑟夫大学董事会成员,也是斯坦福大学医学院研究员委员会、CNBC全球CFO理事会和华尔街日报CFO网络的成员。沃尔克先生拥有圣约瑟夫大学金融学学士学位和坦普尔大学法学院法学博士学位。Wolk先生通过他在强生的高级领导职位、在管理、战略、财务和运营方面的广泛专业知识、在医疗保健行业的丰富经验以及对业务创新、人才培养和以目标为基础的领导的坚定承诺,为我们的董事会带来了对消费者健康业务的深刻理解。
董事会的组成
我们的业务和事务在我们的董事会(“董事会”)的指导下管理。我们修订和重述的公司注册证书将规定,董事会将由不少于5名董事或
超过18名董事,实际人数将由董事会不时决定。在本次发售完成前生效,董事会将由11名董事组成。
董事独立自主
董事会对我们每一位董事的独立性进行了审查。根据我们董事提供的关于他们的背景、工作和所属公司的信息,董事会已确定Allison先生、Merlo先生、Prabhu先生和Mses先生。根据纽约证交所的规定,富兰克林、戈德博尔、希利和霍尔登都有资格成为“独立人士”。在评估各董事的独立性时,董事会已考虑各董事与吾等及与强生的关系,以及董事会认为与评估各董事的独立性有关的所有其他事实及情况。
董事会将至少每年评估我们每一位董事的独立性,并决定哪些董事是独立的。为了协助董事会作出这一决定,我们采纳了独立标准作为我们公司治理原则的一部分。独立标准符合或高于纽约证券交易所的独立标准,并确定了物质业务、慈善和其他可能干扰董事行使独立判断能力的关系等。
受管制公司豁免
本次发行完成后,强生将拥有我们普通股90.9%的投票权,有资格在我们的董事选举中投票(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则投票权为89.6%)。因此,我们将成为纽约证券交易所公司治理规则所定义的“受控公司”,因此,我们将有资格获得纽约证券交易所某些公司治理要求的豁免。因此,我们将不会被要求在董事会中拥有纽约证券交易所规则所定义的多数“独立董事”,也不需要有薪酬委员会或提名和公司治理委员会,在每种情况下,我们都将完全由独立董事组成。
在本次发行完成后,我们目前不打算依赖任何这些豁免。然而,我们可能会选择在未来不时地利用这些豁免中的一项或多项。因此,你可能得不到对受纽约证券交易所所有公司治理要求约束的公司的股东提供的同样保护。
“受控公司”豁免并不修改审计委员会的独立性要求,我们打算遵守交易所法案和纽约证券交易所的适用要求,这些要求要求审计委员会由(1)董事普通股上市后至少一名独立董事组成,(2)上市90天内多数独立董事组成,以及(3)上市一年内唯一独立董事组成。本次发行完成后,我们预计审计委员会将完全由独立董事组成。见“--董事会委员会--审计委员会”。
完成分配后,如果继续执行,我们将不再符合纽约证券交易所公司治理规则所定义的“受控公司”的资格。在我们不再是“受控公司”的情况下,我们将被要求在纽约证券交易所规则规定的适用过渡期内,全面实施纽约证券交易所的公司治理要求。
董事会领导结构
我们的公司治理原则规定,提名、治理和可持续发展委员会每年以及提名、治理和可持续发展委员会认为适当的其他时间(包括与首席执行官换届相关的时间)将审查董事会的领导结构。在进行审查时,提名、治理和可持续发展委员会将不时考虑其认为适当的事实和情况。
董事会会议
我们的公司治理原则规定,我们的董事应出席董事会会议和他们所服务的董事会委员会的会议,花费必要的时间并尽可能频繁地开会,以适当履行其职责。我们的公司治理原则还规定,我们的独立董事将在没有任何非独立董事或管理层成员出席的情况下定期召开执行会议。
董事会各委员会
于本次发售完成前生效,董事会将设有以下常设委员会:(1)审计委员会、(2)薪酬及人力资本委员会、(3)提名、管治及可持续发展委员会及(4)执行委员会。董事会已为每个委员会通过了一份书面章程,这些章程将在我们的网站www.kenvue.com上查阅。本招股说明书中包含或可通过本网站获取的信息不是本招股说明书的一部分,也不包含在本招股说明书中,您在作出购买本公司普通股的投资决定时不应依赖任何此类信息。
审计委员会
审计委员会的首批成员将是艾利森、普拉布和梅斯。富兰克林和戈德博勒,以及普拉布先生将担任审计委员会主席。董事会认定,普拉布先生为美国证券交易委员会规则所界定的“审计委员会财务专家”。此外,董事会已确定,根据纽约证券交易所规则和交易所法案规则10A-3,审计委员会的每一名成员都是独立的。审计委员会的职责包括:
·监督我们的财务管理、会计和报告流程和做法;
·任命、保留、补偿和评估我们的独立审计员;
·监督我们的内部审计组织,审查其年度计划并审查其审计结果;
·监督我们内部会计控制和程序的质量和充分性;
·审查和监测我们的财务报告合规和做法以及我们的披露控制和程序;以及
·与管理层讨论用于评估和管理我们的财务风险敞口以及监测与税收和国库有关的风险的程序。
薪酬与人力资本委员会
薪酬和人力资本委员会的首批成员将是艾利森和梅洛先生以及霍尔登女士,霍尔登女士将担任薪酬和人力资本委员会主席。董事会已确定,根据纽约证券交易所的规则和交易所法案第10C-1条,薪酬和人力资本委员会的每一名成员都是独立的。此外,我们预计薪酬和人力资本委员会的每一名成员都将有资格根据交易所法案第16b-3条的规定成为“非雇员董事”。薪酬与人力资本委员会的职责包括:
·确立我们的高管薪酬理念和原则;
·审查和批准我们首席执行官和其他执行干事的薪酬;
·确定用于比较高管薪酬的同业公司集团的组成;
·监督涵盖我们员工的各种养老金、长期激励、储蓄、健康和福利计划的设计和管理;
·审查我们整个员工队伍的关键人才指标,包括与多样性、公平性和包容性有关的指标;以及
·审查非雇员董事的薪酬,并建议薪酬供全体董事会批准。
提名、治理和可持续发展委员会
提名、治理和可持续发展委员会的首批成员将是MSES。富兰克林、戈博勒和希利和梅洛先生以及希利女士将担任提名、治理和可持续发展委员会主席。董事会已经确定,根据纽约证券交易所的规则,提名、治理和可持续发展委员会的每一名成员都是独立的。提名、治理和可持续发展委员会的职责包括:
·监督公司治理事项,包括评价董事会的政策和做法;
·监督审计委员会及其各委员会的业绩评价程序;
·评价董事会成员可能存在利益冲突的任何问题;
·审查董事会的潜在候选人,并向董事会推荐董事提名的候选人供董事会批准;
·审核和推荐董事会成员的董事入门培训和继续教育项目;
·监督董事会成员和高管遵守我们的《商业行为和道德守则》;
·每年评价董事会领导结构;
·监督遵守适用的法律、法规以及我们与产品安全、产品质量、环境法规、隐私和网络安全相关的政策和风险管理计划;以及
·支持和协助董事会监督我们的可持续发展战略、政策、计划和承诺,并定期收到管理层关于此类活动的最新情况。
执行委员会
执行委员会的首任成员将是梅洛先生和蒙贡先生,梅洛先生将担任执行委员会主席。执行委员会将有权根据其《章程》规定的限制并在其书面章程的限制下,在会议间隙行使董事会的权力。
薪酬委员会联锁与内部人参与
在2022年,我们不是一家独立的公司,我们没有薪酬委员会或任何其他发挥类似职能的委员会。有关本次发行完成后将担任我们高管的个人在本财年的薪酬决定是由强生做出的,如本招股说明书题为“高管和董事的薪酬”一节所述。
公司治理原则
董事会采纳了《企业管治原则》,以协助指导我们的管治实践。我们的公司治理原则将由提名、治理和可持续发展委员会每年进行审查,并可能由董事会不时修订。我们的公司治理原则涉及多个主题,包括董事会的责任、董事的资格、董事会的权利、股东的权利、董事选举、董事会委员会、董事会和董事会委员会的业绩评估、
董事定位、高管绩效评估、继任规划和股权指引。我们的公司治理原则将在我们的网站www.kenvue.com上提供。本招股说明书中包含或可通过本网站获取的信息不是本招股说明书的一部分,也不包含在本招股说明书中,您在作出购买本公司普通股的投资决定时不应依赖任何此类信息。
董事会对风险管理的监督
董事会将负责监督高级管理层履行其风险管理职责,并评估其风险管理方法。审计委员会对风险的监督是其监督责任的一个组成部分,并力求确保高级管理层有适当确定和管理风险的程序。我们预计董事会将积极与高级管理层接触,以了解和监督我们最重大的风险,包括以下列方式:
·董事会将审查和讨论战略、业务、财务和报告风险以及非财务风险,包括战略、业务、合规、环境、社会、人力资本管理和网络安全风险;
·董事会及其适用的委员会将定期收到管理层关于各种企业风险管理问题和与我们业务部门有关的风险的最新情况,包括与诉讼、产品质量和安全、网络安全、声誉、人力资本、多样性、股权和包容性以及环境可持续性有关的风险;
·独立董事将在没有任何非独立董事或管理层成员出席的情况下定期举行执行会议,讨论我们面临的风险和我们的风险管理做法,对于某些董事会委员会,独立董事还将与管理层和合规领导人举行私下会议;
·董事会将与外部顾问进行协商,包括外部法律顾问、顾问、审计员和行业专家,以确保充分了解我们面临的风险和机会;以及
·董事会将审查股东提供的反馈,以确保了解股东的观点和关切。
行为规范
董事会通过了旨在为员工提供合规政策指导的Kenvue行为准则。我们的肯维行为准则设定了商业行为的基本要求,并作为我们政策、程序和指导方针的基础,所有这些都将为我们运营的每个市场的预期员工行为提供额外的指导。我们的Kenvue行为准则还就如何在商业行为问题上寻求帮助以及如何升级风险和担忧提供了指导。
董事会还通过了适用于董事会成员和我们的高管的商业行为和道德准则。我们的商业行为和道德准则涉及多个主题,包括利益冲突、商业行为和公平交易、赠与、遵守法律和法规、非公开信息的使用以及公司资金、资产和信息的披露和使用。
我们的肯威行为准则和我们的商业行为与道德准则将在我们的网站www.kenvue.com上查阅。本招股说明书中包含或可通过本网站获取的信息不是本招股说明书的一部分,也不包含在本招股说明书中,您在作出购买本公司普通股的投资决定时不应依赖任何此类信息。
高管和董事薪酬
董事薪酬事宜
董事薪酬
强生董事会薪酬福利委员会(“强生薪酬福利委员会”)批准了一项针对非雇员董事的初步薪酬计划,包括:
·董事每位非员工每年可获得10万美元的现金预付金;
·每年为每个董事非雇员发放递延股票单位(“递延股”),赠款价值为180 000美元;
·审计、薪酬和人力资本以及提名、治理和可持续发展委员会主席的额外年度现金预留额,分别为30 000美元、25 000美元和25 000美元;
·董事会非执行主席的额外年度聘用费为200,000美元,支付50%的现金和50%的额外DSU。
现金预付金将按季度等额分期付款,一般将在我们召开年度股东大会的当天授予DSU。非雇员董事也将被允许选择将他们的现金预留金转换为额外的DSU。
信托单位将在授予后立即归属,并将在非雇员董事离开董事会时以现金支付。在年度会议期间加入董事会的非雇员董事的年度聘用期将按比例分配。
兼任本公司或本公司任何附属公司雇员的董事,将不会因担任董事而获得任何额外补偿。
DSU将根据Kenvue Inc.董事递延费用计划进行管理,该计划的一份表格已作为注册说明书的证物提交,本招股说明书是其中的一部分。以上摘要以该计划全文为准。
咨询协议
2022年10月1日,强生与拉里·梅洛签订了一项咨询协议,预计此次发行完成后,他将担任董事会主席。根据咨询协议,梅洛先生有权获得每月8,500美元的费用,以换取他向强生提供与此次发行有关的某些咨询服务。根据咨询协议支付的款项将在梅洛先生进入董事会的任命生效后终止。
持股准则
强生薪酬及福利委员会亦已批准初步股权指引,根据指引,每名董事会非雇员成员必须于其当选或获委任为董事会成员五周年前,持有本公司普通股或其经济等价物(包括DSU)的股份,其市值至少为年度现金预留额(或500,000美元)的五倍。
本次发行完成后,我们预计董事会将定期审查我们的非员工董事薪酬计划和股权指导方针。
薪酬问题的探讨与分析
引言
如上所述,我们目前是强生的一部分,我们的薪酬和人力资本委员会尚未成立。到目前为止,关于我们高管薪酬和福利的决定是由强生薪酬福利委员会和强生的高级管理层做出的。据此,本文重点讨论了强生2022年的薪酬福利方案和决策。在本次发行完成后,我们预计我们的薪酬和人力资本委员会将定期审查我们的高管薪酬和福利计划,并确定我们高管的适当薪酬和福利,因此,我们在此次发行完成后的高管薪酬和福利计划可能与下文讨论的不同。
在本次讨论中,以下人员是我们的“指名执行干事”或“近地天体”:
·Thibaut Munon,现任执行副总裁总裁兼消费者健康全球主席,预计将在此次发行完成前担任我们的首席执行官;
·Paul Reh,他目前担任消费者健康首席财务官,预计将在本次发行完成之前担任我们的首席财务官;
·凯瑟琳·威德默,现任北美和拉丁美洲消费者健康公司集团主席,预计将担任我们的集团总裁,北美和拉丁美洲在本次发行完成之前生效;
·谢冰冰,现任亚太区消费者健康公司集团主席,预计将担任我们的集团总裁,在本次发行完成前生效;以及
·卡尔顿·劳森,现任公司集团欧洲、中东和非洲地区董事长,预计将在本次发行完成前担任我们的集团总裁,负责欧洲、中东和非洲地区。
强生的高管薪酬理念
高管薪酬计划的主要特点
强生的高管薪酬计划包括使其高管和我们任命的高管的利益与股东利益保持一致的关键特征,而不包括可能使他们的利益错位的特征。我们预计,我们的高管薪酬计划将包括许多(如果不是全部)相同的最佳实践。
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强生是做什么的 | | 强生没有做的事 |
ü | 使高管薪酬与公司业绩保持一致 | | û | 没有自动或保证的年度加薪 |
ü | 通过长期激励使大多数高管薪酬与股东保持一致 | | û | 没有保证的年度或长期激励奖励 |
ü | 平衡短期激励和长期激励 | | û | 高管薪酬没有高于中位数的目标 |
ü | 上限激励奖 | | û | 没有自动的单触发股票加速 |
ü | 要求高管持有大量公司股票 | | û | 没有税收总额(除非是根据标准搬迁做法或国际分配提供的) |
ü | 采用适用于执行人员的补偿补偿政策 | | û | 未经股东批准不得重新定价期权 |
ü | 积极与股东接触 | | û | 不得套期保值、质押或卖空 |
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ü | 聘请一名直接向强生薪酬和福利委员会报告的独立薪酬顾问 | | û | 没有长期激励回溯 |
| | | û | 未获授权的长期激励没有股息等价物 |
强生没有为我们任命的任何高管签订任何控制权变更协议。强生的2022年长期激励计划(“2022年计划”)只在收购方未就控制权变更承担或取代根据2022年计划授予的未完成奖励的情况下提供控制权变更福利,在这种情况下,奖励将被授予,任何业绩条件将被视为达到截至控制权变更日期的目标或实际业绩水平中较高的水平。如果2022年计划下的悬而未决的奖项被承担或取代,这些奖项将保持悬而未决,并将在控制权变更后继续授予。
指导原则
强生设计的高管薪酬计划旨在实现其吸引、培养和留住能够推动财务和战略增长目标并建立长期股东价值的全球商业领袖的目标。强生在设计薪酬方案时遵循了以下指导原则:
·绩效工资:强生将年度激励支出和长期激励拨款与强生的业绩、个人的业务单位或职能以及个人挂钩。
·对短期和长期业绩的问责:强生构建了基于业绩的薪酬体系,以奖励短期和长期财务和战略业务业绩的适当平衡,强调为长期业绩管理业务。
强生董事会负责监督风险管理(包括产品开发、供应链和质量风险)。强生的薪酬计划强调长期价值,这有助于降低其高管做出风险过高的商业决策的可能性,这种决策可能会以牺牲长期价值为代价,实现短期结果的最大化。
·与股东利益保持一致:强生安排了基于绩效的薪酬,以使其被任命的高管的利益与股东的长期利益保持一致。
·竞争力:强生将自己的做法与规模和复杂性相似的合适同行公司进行比较,这样它就可以继续吸引、留住和激励表现出色的高管。
高管薪酬的构成要素
基本工资、年度奖励和长期奖励
下面我们将介绍强生直接薪酬总额的构成、强生如何确定薪酬规模以及强生为何支付薪酬。虽然我们预计我们最初的高管薪酬计划将包含类似的组成部分,但在此次发行完成后,我们的薪酬和人力资本委员会将定期审查我们的薪酬计划,以确保它们与我们的薪酬理念、我们的业务需求和战略重点以及我们股东的利益保持一致。
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组件 | | 表格 | | 归属/履行期 | | 规模如何确定 | | 强生为什么要逐一付费 |
基本工资 | | 现金 | | 正在进行中 | | ·强生的工资标准是: ◦竞争数据 ◦的职责范围 ◦工作经验 ◦到位时间 ◦内部股权 ◦个人表现 | | ·确认工作职责 |
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组件 | | 表格 | | 归属/履行期 | | 规模如何确定 | | 强生为什么要逐一付费 |
年度奖励 | | 现金 | | 1年 | | ·强生根据竞争数据将目标奖金定为工资的百分比 ·强生根据企业和个人表现确定奖金发放 | | ·激励强生实现近期优先事项,与强生的长期战略规划保持一致 |
长期激励奖 | | 权益 | | 3年(选项:10年期) | | ·强生根据竞争数据将目标奖金定为工资的百分比 ·强生根据企业和个人的贡献以及长期潜力授予长期激励 ·强生根据长期经营目标的实现、总股东回报和股价升值来确定派息 | | ·激励强生实现长期目标、TSR和股价增长 ·留住高管 |
长期激励奖--股权
下面我们将介绍强生对我们任命的高管所采用的长期激励奖励的形式、权重、绩效期限、如何确定奖金以及强生为什么使用这些奖励。
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长期激励表(一) | | 混料 | | 归属/履行期 | | 如何确定支出 | | 强生为什么要用它们 |
业绩分享单位(“PSU”) | | 60%(蒙古语) 50%(其他近地天体) | | ·0%至200%的悬崖--授予后3年 | | ·每股收益1/2(“EPS”):3年累计调整后营业每股收益 ·1/2相对TSR:相对于强生的竞争对手复合同业集团的3年复合年增长率 ·股价 | | ·符合强生不断增长高质量收益的长期目标 ·反映相对于我们竞争对手的总体TSR结果 ·PSU价值直接与股价挂钩 |
选项 | | 30%(所有近地天体)
| | ·100%悬崖--赠与后3年(2) ·为期10年 | | ·股价上涨 | | ·从长期来看推动股价升值 ·加强对长期增长的重视,与强生的目标保持一致 |
受限股份单位(“RSU”) | | 10%(蒙古语) 20%(其他近地天体) | | ·100%悬崖--赠与后3年(2) | | ·股价 | | ·RSU价值直接与股价挂钩 |
__________________
(1)强生的配股、期权或配股不支付股息等价物。
(2)从强生2023年2月13日的授予开始,期权和RSU将在授予日的第一、第二和第三个周年纪念日每年授予三分之一。
终止时的长期激励归属和待遇
强生的长期激励奖在授予日三周年时100%归属。从强生2023年2月13日的授予开始,期权和RSU将在授予日的第一、第二和第三个周年纪念日每年授予三分之一。强生的PSU将在授予日三周年时继续100%授予。此外,强生在根据绩效确定获得的目标PSU的百分比之前,不会支付PSU。
强生解聘时长期激励奖的处理因被解聘情况而异,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
终端 | | 资格 | | 合资格的获提名行政主任(1) | | 自愿终止/非自愿无故终止 | | 有原因的非自愿终止 | | 死亡/残疾 |
符合条件的分离 | | ·在62岁或以上终止雇用,或 ·在达到55岁后终止雇用,并在紧接终止雇用前至少连续服务5年并至少服务10年 | | ·维德默 | | ·终止前6个月内的补助金将被没收 ·其他股权奖励将在其正常归属日期归属 ·期权在剩余期限内仍可行使 | | ·所有既得和非既得股权奖励将被没收 | | ·所有股权奖励将在终止日归属 ·期权在剩余期限内仍可行使 ·加速的PSU将按目标的100%支付,如果支付超过目标,则在绩效期末进行“充值” |
非合格分居(年龄55-61岁) | | ·在年满55岁后但在62岁之前终止雇用,但未达到合格离职的服务要求 | | ·规则 | | ·所有未授予的股权奖励将被没收 ·既得期权最多可在三年内行使 | | ·与合格分离相同 | | ·与合格分离相同 |
非合格分居(55岁以下) | | ·在年满55岁之前终止雇用 | | ·蒙古人 ·谢 ·劳森 | | ·所有未授予的股权奖励将被没收 ·既得期权最多可在三个月内行使 | | ·与合格分离相同 | | ·与合格分离相同 |
__________________
(一)自2023年1月1日起确定。
竞业禁止和竞业禁止
强生授予的长期激励奖,如果员工违反竞业禁止或竞业禁止协议,将受到没收和偿还条款的约束,具体如下:
| | | | | | | | |
员工违规行为 | | 对长期激励奖励的影响 |
·在雇用期间或终止合同后18个月内违反授标协议的竞业禁止条款 | | ·没收既得和未得利的PSU、期权和RSU |
·违反员工与强生签订的任何其他竞业禁止或竞业禁止协议 | | ·偿还违规前12个月内授予的任何PSU或RSU和行使的期权 |
因特定资产剥离或减少效力而非自愿终止
·特定资产剥离:收购方不替换因资产剥离而被没收的奖励的资产剥离。
·裁员(“RIF”):因职位取消或工厂关闭而终止雇用。
从强生2023年2月13日的长期激励拨款开始,在发生指定资产剥离或RIF的情况下,RSU和期权将不再按比例分配。在该日期之前授予的RSU和期权,以及在任何时间授予的PSU,在发生指定资产剥离或RIF的情况下,将按如下方式处理:
·按比例分配:奖金将按授予期间的工作时间按比例分配。
·归属:PSU和RSU奖励将在其正常归属日期归属。期权归属将从终止之日起加快,期权将在最长三个月的时间内可行使。
·与合格离职的协调:如果员工的离职也是合格离职,员工的任何奖励,如果是在解雇前六个月内授予的,本应被没收的,将获得上述按比例分配和归属待遇。
高管福利和其他福利
我们的指定高管参加的员工福利计划与强生在同一国家/地区的所有其他非工会员工的福利计划相同。此外,他们还获得以下福利和津贴:
·强生飞机和汽车的个人使用:蒙贡可能会将强生的飞机用于有限的个人旅行,将强生的汽车和司机用于通勤和其他私人交通工具。这些福利旨在提高生产率,最大限度地减少干扰,并确保强生高管的安全。
·家庭安全:强生向蒙贡报销有限的家庭安全系统相关费用。
·国际任务:强生应Ms.Xie的要求向她报销了因前往新加坡执行国际任务而发生的费用,包括搬家和搬迁费用,并向她提供津贴,以帮助支付交通费和水电费等额外费用。强生还向Ms.Xie报销了因分配职务而产生的额外税款,包括因上述福利而产生的税款。
·住房津贴和公司用车:应强生的要求,关于劳森先生搬迁到瑞士,强生同意向他提供每月8600瑞士法郎的年度住房津贴,并偿还劳森先生因下列原因发生的其他费用
这样的搬迁。根据强生为瑞士员工制定的政策,劳森先生还有权获得一辆公司汽车。
关于强生为蒙蒙先生、劳森先生和Ms.Xie先生提供上述利益而产生的增量成本的详情,请参阅《2022年薪酬摘要表》“-高管薪酬表”下“所有其他薪酬”一栏的脚注。这些价值不会支付给近地天体。我们的指定执行官员按这些福利和额外津贴的价值支付应得的所得税(与国际任务相关的报销和税收均衡福利除外)。
薪酬目标设定流程及薪酬定位
每年开始前,强生都会设定薪酬目标,以确保其能够竞争人才,并在职责相似的职位之间保持内部公平。强生对公开的信息和高管薪酬调查进行年度审查,以确定其高管同龄人的当前薪酬水平。审查市场数据,以了解目标薪酬水平与基准职位的比较情况,但总薪酬并不针对高管同级群体中的特定百分位数。
2022年目标薪酬组合
强生对我们提名的高管的目标薪酬组合是强调长期薪酬而不是短期薪酬的薪酬目标的结果。
__________________
(1)本图表中的长期激励奖励价值是基于适用高管的2022年目标长期激励奖励价值,该目标长期激励奖励价值是在确定2023年的赠款时考虑的。本招股说明书中其他地方显示的2023年实际赠款价值是基于已批准的实际赠款价值。
2022年年度激励奖
2022年,我们任命的每位高管都有资格获得年度奖励,奖励的目标值设定为基本工资的百分比,并根据业绩支付目标的0-200%
违反了绩效标准。下表列出了我们每位被任命的高管的目标和2022年的最大年度奖励机会。
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名字 | | 2022年基本工资标准 | | 2022年目标年度激励(基本工资的百分比) | | 2022年年度激励目标 | | 2022年最高年度奖励 |
蒙古毛滴虫 | | $ | 925,000 | | | 100% | | $ | 925,000 | | | $ | 1,850,000 | |
P.Reh | | 522,000 | | | 60% | | 313,200 | | | 626,400 | |
K·威德默 | | 545,500 | | | 75% | | 409,125 | | | 818,250 | |
谢阿美 | | 535,100 | | | 75% | | 401,325 | | | 802,650 | |
C.劳森(1) | | 537,668 | | | 75% | | 403,251 | | | 806,502 | |
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(1)劳森先生的金额已根据1瑞士法郎兑1.081美元的财政年终汇率从瑞士法郎兑换成美元。
2022年年度奖励是根据战略措施(30%权重)和财务措施(70%权重)的组合来确定的,对于除蒙贡先生以外的被任命的高管,则受基于个人业绩的修改者的制约。对于每一位被任命的高管,100%的战略措施和75%的财务措施是针对我们的业务确定的,其余25%的财务措施是针对强生在整个企业范围内确定的。针对每项战略和财务措施的结果由强生薪酬和福利委员会决定,该委员会还批准了蒙贡先生的最后年度奖励付款。对于我们任命的非蒙贡先生的高管,最终结果和年度奖励薪酬由强生管理层薪酬委员会决定,该委员会由强生首席执行官、首席财务官和首席人力资源官组成。对于2022年的年度奖励薪酬,强生管理层薪酬委员会决定原封不动地采用强生薪酬与福利委员会确定的财务和战略结果,并根据蒙贡先生提供的意见确定个人业绩修正因素。
财务措施包括营业销售额和自由现金流(分别针对我们的业务和整个企业进行衡量)、调整后的营业净收入(相对于我们的业务进行衡量)和调整后的营业每股收益(针对整个企业进行衡量)。财务目标与提供给投资界的指导一致,该指导将薪酬与强生有效履行对股东的公开承诺联系在一起。目标是基于创造长期可持续价值的目标,强生的产品组合和流水线以及具有竞争力的标杆。
还根据对每个指标的历史业绩的审查,为每个财务目标确定了最高支付水平和最低支付水平。如果绩效落在阈值和目标之间或目标和最大值之间,则使用插值法确定支付系数。如果绩效低于某个目标的阈值,则为该目标赚取的百分比为0%。
下表显示了用于确定被提名高管2022年年度奖励支出的财务目标、其门槛、目标和最高值、其权重以及相对于每个目标的实际业绩。
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2022年年度激励奖财务措施和结果 |
2022年财政措施 | | 重量 | | 门槛(50%分红) | | 目标(100%派息) | | 最高(200%派息) | | 结果(1) | | 计算支出 | | 加权派息 |
消费者运营销售额(百万美元) | | 25.0% | | $ | 14,853 | | | $ | 15,635 | | | $ | 16,417 | | | $ | 15,655 | | | 102.6% | | 25.7% |
消费者调整后的营业净收入(百万美元) | | 25.0% | | $ | 3,145 | | | $ | 3,310 | | | $ | 3,475 | | | $ | 3,267 | | | 87.0% | | 21.8% |
消费者自由现金流(百万美元) | | 25.0% | | $ | 3,054 | | | $ | 3,393 | | | $ | 3,732 | | | $ | 2,459 | | | 0.0% | | 0.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
强生运营销售额(百万美元) | | 8.3% | | $ | 92,910 | | | $ | 97,800 | | | $ | 102,690 | | | $ | 97,028 | | | 92.1% | | 7.6% |
强生调整后的营业每股收益 | | 8.3% | | $ | 10.17 | | | $ | 10.70 | | | $ | 11.23 | | | $ | 10.70 | | | 100.0% | | 8.3% |
强生自由现金流(百万美元) | | 8.3% | | $ | 14,130 | | | $ | 15,700 | | | $ | 17,270 | | | $ | 14,132 | | | 50.1% | | 4.2% |
| | | | | | | | | | | | 共计: | | 67.6% |
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(1)就本公司业务所衡量的各项指标而言,目标及结果均由强生根据强生对本公司作为强生汇报分部的业务的相关指标计算而定。
2022年年度激励奖--支出
下表显示了我们任命的每位高管的2022年最终年度激励奖支出的计算方法。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2022年年度激励目标 | | 财务/战略综合乘数(1) | | 个人业绩乘数(2) | | 支付百分比(2) | | 2022年年度激励支出 |
蒙古毛滴虫 | | $ | 925,000 | | | 86.3% | | 不适用 | | 86.3% | | $ | 798,000 | | (3) |
P.Reh | | $ | 313,200 | | | 86.0% | | 100.0% | | 86.0% | | $ | 269,352 | | |
K·威德默 | | $ | 409,125 | | | 86.0% | | 70.7% | | 60.8% | | $ | 248,640 | | |
谢阿美 | | $ | 401,325 | | | 86.0% | | 100.0% | | 86.0% | | $ | 345,140 | | |
C.劳森(4) | | $ | 403,251 | | | 86.0% | | 125.3% | | 107.8% | | $ | 434,654 | | |
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(1)强生管理层薪酬委员会决定,对于非强生高管的肯维员工,财务/战略综合乘数将四舍五入为最接近的整数百分比。
(2)百分比已四舍五入至最接近的第十位,仅供列报之用,而“2022年年度奖励支出”一栏的总数是根据四舍五入前适用的百分比计算的。
(3)在确定蒙贡的最终赔付金额时,强生薪酬与福利委员会将他的金额四舍五入为最接近的千元。
(4)劳森先生的金额已根据1瑞士法郎兑1.081美元的财政年终汇率从瑞士法郎兑换成美元。
2020-2022年PSU支出
强生的PSU目标设定过程
强生的PSU目标基于其长期战略规划,促进长期、可持续的价值创造,并考虑其产品组合和流水线、预期的医疗保健市场增长和其他外部因素,包括竞争格局。
累计调整后每股收益:强生根据以下指标设定每股收益目标:
·强生对业绩期间第一年每股收益的运营指引,提供给投资界。
·强生在业绩期间第二年和第三年的战略规划中包括的销售和每股收益目标。
·分析人士对强生以及强生的竞争对手综合同行集团的预期。
·强生的每股收益增长对销售额增长的倍数符合净利润增长快于销售额增长的长期目标。
相对TSR:强生设定了三年相对TSR的目标,以满足其竞争对手综合同行集团的业绩,该集团每年都会进行评估。关于强生的竞争对手复合同行群的更多信息,请参见《薪酬与绩效--强生竞争对手复合同行群》。
PSU的绩效与2022年完成的绩效周期的目标
受新冠肺炎影响,强生2020-2022年调整后每股收益低于目标。然而,强生2020-2022年TSR的复合年增长率表现高于目标。因此,2020-2022年方案支助股的支付比例为目标的100%,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU度量 | | 门槛(50%分红) | | 目标(100%派息) | | 最高(200%派息) | | 实际 | | 计算支出 |
2020-2022年累计调整后运营每股收益 | | $ | 26.23 | | | $ | 29.14 | | | $ | 32.05 | | | $ | 28.15 | | | 83.0 | % |
2020-2022年相对TSR(CAGR) | | 10%。低于竞争对手的复合对等组 | | 等于具有竞争力的复合对等组 | | 10%。具有竞争力的复合对等组以上 | | 1.7分。 | | 117.0 | % |
如果成绩落在门槛和目标之间或目标和最大值之间,强生用插值法确定目标获得的百分比。如果绩效低于某个目标的阈值,则为该目标实现的目标百分比为0%。如果TSR为负值,则根据TSR绩效获得的目标百分比上限为100%。
2020-2022年PSU支出占目标的百分比
强生2020年至2022年的PSU按目标的100.0%支付,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU度量 | | 重量 | | 计算支出 | | 加权派息 |
2020-2022年累计调整后运营每股收益 | | 1/2 | | 83.0 | % | | 41.5 | % |
2020-2022年相对TSR | | 1/2 | | 117.0 | % | | 58.5 | % |
PSU支付系数 | | | | | | 100.0 | % |
2022年绩效的薪酬决定
薪酬决策过程
每年1月和2月,强生薪酬和福利委员会(如蒙贡先生)和强生管理薪酬委员会(如我们的其他近地天体)评估和批准我们近地天体的业绩,并确定:
·前一年业绩的年度奖励支出(财务和战略指标的结果由强生薪酬和福利委员会为蒙贡先生确定,由强生管理薪酬委员会为我们其他被任命的高管确定);
·根据上一年业绩在今年第一季度授予的长期奖励(由强生薪酬福利委员会确定);以及
·即将到来的一年的工资。
在下表中,我们汇总了强生基于2022年业绩做出的年度激励奖、长期激励奖和工资率的决定。我们还展示了强生2022年对我们的近地天体的总直接补偿,其中包括2023年授予的长期激励奖。我们认为,这些表格最好地概括了该业绩年度就被提名的执行干事的薪酬所采取的行动。
本次发行完成后,我们预计薪酬和人力资本委员会将定期审查我们任命的高管的薪酬和福利计划,并为他们确定适当的薪酬和福利。
2022年直接薪酬总额
在下表中,我们显示了每个被任命的执行干事在2022年支付的工资、2022年支付的年度奖励和2022年2月13日批准的2022年绩效长期激励赠款。
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| | 现金 | | 权益 | | |
名字 | | 挣得的工资(1) | | 年度奖励(2) | | 长期激励(3) | | 直接薪酬合计 |
蒙古毛滴虫 | | $ | 917,308 | | | $ | 798,000 | | | $ | 5,250,000 | | | $ | 6,965,308 | |
P.Reh | | 509,670 | | | 269,352 | | | 809,100 | | | 1,648,167 | |
K·威德默 | | 542,346 | | | 248,640 | | | 878,255 | | | 1,669,241 | |
谢阿美 | | 532,008 | | | 345,140 | | | 1,284,240 | | | 2,161,388 | |
C.劳森(4) | | 535,500 | | | 434,654 | | | 1,405,894 | | | 2,376,048 | |
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(1)代表2022年支付的基本工资。
(2)有关确定2022年年度激励奖支出的其他信息,请参阅“-2022年年度激励奖”。
(3)2023年2月13日,根据被任命的高管在2022年的表现、对强生长期业绩的影响、竞争性市场数据和肯威内部的长期潜力,批准了长期激励奖。在下表中,我们显示了授予的长期奖励总额和个人奖励价值(按PSU的目标值)。
(4)劳森先生的薪金金额包括在瑞士的“第13个月”薪金。上表和下表中Lawson先生的现金金额已根据1瑞士法郎兑1.081美元的财政年终汇率从瑞士法郎转换为美元。
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名字 | | PSU | | 选项 | | RSU | | 长期激励措施总额 |
蒙古毛滴虫 | | $ | 3,150,000 | | | $ | 1,575,000 | | | $ | 525,000 | | | $ | 5,250,000 | |
P.Reh | | 404,550 | | | 242,730 | | | 161,820 | | | 809,100 | |
K·威德默 | | 439,128 | | | 263,477 | | | 175,651 | | | 878,255 | |
谢阿美 | | 642,120 | | | 385,272 | | | 256,848 | | | 1,284,240 | |
C·劳森 | | 702,947 | | | 421,768 | | | 281,179 | | | 1,405,894 | |
在下表中,我们显示了强生授予的PSU(目标)、期权和RSU的数量,这些数量通过将美元金额除以单位(或期权)的价值并四舍五入到最接近的单位或期权来确定每种类型的长期激励奖励的单位或期权的数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | PSU$149.189 | | 选项27.849美元 | | RSU$153.622 |
蒙古毛滴虫 | | 21,114 | | | 56,555 | | | 3,417 | |
P.Reh | | 2,712 | | | 8,716 | | | 1,053 | |
K·威德默 | | 2,943 | | | 9,461 | | | 1,143 | |
谢阿美 | | 4,304 | | | 13,834 | | | 1,672 | |
C·劳森 | | 4,712 | | | 15,145 | | | 1,830 | |
2023年薪金率和薪酬水平
强生不保证每年加薪,而且加薪也不是自动进行的。在确定基本工资时,强生回顾了个人的表现、职责和经验以及市场数据。
在确定蒙蒙先生和鲁先生2023年的基本工资和目标直接薪酬总额时,强生还考虑到蒙蒙先生和鲁先生在本次发行完成后将在经营上市公司方面承担的领导角色和责任增加。强生还考虑了适用高管当时的当前和建议的目标直接薪酬总额,以及强生认为是我们同行公司的类似高管在本次发行完成后的薪酬。
下表列出了蒙蒙先生和鲁先生的薪酬水平,自2023年1月1日起生效。
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| | 现金 | | 权益 | | |
名字 | | 薪金(元) | | 年度激励目标(美元) | | 目标长期激励(美元)(1) | | 目标直接薪酬总额(美元) |
蒙古毛滴虫 | | $ | 1,250,000 | | | $ | 2,125,000 | | | $ | 9,062,500 | | | $ | 12,437,500 | |
P.Reh | | 680,000 | | | 680,000 | | | 2,040,000 | | | 3,400,000 | |
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(1)长期激励奖励目标值适用于本次发行完成后首次发放的年度长期激励奖励。
与我们薪酬计划的其他组成部分一样,我们的薪酬和人力资本委员会也将审查我们高管的薪酬水平,并可能根据其认为适当的情况进行调整。
强生的薪酬和绩效同行小组
强生在高管薪酬方面使用了两个同龄人群体:
·高管同行小组:强生使用其高管同行小组评估包括蒙贡在内的高管薪酬的竞争力。
·竞争对手综合同行集团:强生使用其竞争对手综合同行集团来评估其相对企业业绩。
如下所述,这两个同龄人群体不同,因为高管薪酬水平和做法受到业务复杂性和公司规模的影响。强生的大多数商业竞争对手都比强生小,甚至比强生的每一项单独业务都小。
强生高管同业集团
强生薪酬和福利委员会将其高管薪酬水平和做法与高管同行集团公司的薪酬水平和做法进行比较。高管同行小组由与强生的规模和范围大致相似的公司组成,拥有与强生类似的高管职位,并与强生争夺高管人才。强生薪酬与福利委员会每年审查高管同级小组的组成。
强生将其高管(包括蒙贡先生)的薪酬、年度激励、长期激励、直接薪酬总额、福利、津贴和其他薪酬与高管同行集团公司的薪酬进行了比较。如上所述,在确定蒙贡先生2023年的薪酬时,强生还考虑到他将在本次发行完成后成为一家上市公司的首席执行官。
强生没有将非美国公司纳入高管同行组,因为无法获得高管的可比薪酬数据。强生也不包括那些薪酬方案无法与强生的方案相提并论的行业的公司,比如金融服务或石油和天然气行业。
下表列出了强生的2022年高管同业集团公司、它们的业务特点以及强生在这些公司中的排名。每家公司的数据都是截至2023年3月1日的最近四个财季的数据。市值是截至2022年12月31日。强生的营收、净利润和市值在同行中排名前四。
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公司 (股票代码) | | 收入 (百万美元) | | 净收入 (百万美元)(1) | | 市值(数十亿美元)(2) | | 普通行业(Y/N)(3) | | 毛利率(>40%) | | 息税前利润(>10%)(4) | | 国际销售额(>33%) | | 业务复杂性(5) | | 研发占销售额的百分比(>或=5%) |
3M(MM)(6) | | $ | 34,229 | | | $ | 5,777 | | | $ | 66 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
雅培(ABT) | | 43,653 | | | 6,933 | | | 191 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
艾伯维(AbbVie) | | 58,054 | | | 11,836 | | | 286 | | | ü | | ü | | ü | | | | ü | | ü |
美国电话电报公司(AT&T) | | 120,741 | | | (8,524) | | | 131 | | | | | ü | | | | | | ü | | |
波音公司(BA) | | 66,608 | | | (4,935) | | | 114 | | | | | | | | | ü | | ü | | |
百时美施贵宝公司(BMY) | | 46,159 | | | 6,327 | | | 153 | | | ü | | ü | | ü | | | | ü | | ü |
思科股份有限公司(思科)(6)(7) | | 53,161 | | | 11,302 | | | 196 | | | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
可口可乐公司(The Coca-Cola Company)(6) | | 43,004 | | | 9,542 | | | 275 | | | | | ü | | ü | | ü | | | | ND(10) |
通用电气公司(General Electric Company) | | 76,555 | | | 225 | | | 92 | | | ü | | | | | | ü | | ü | | |
英特尔公司(Intel Corporation) | | 63,054 | | | 8,017 | | | 109 | | | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
国际商用机器公司(IBM)(6) | | 60,530 | | | 1,639 | | | 127 | | | | | ü | | | | ü | | ü | | ü |
美敦力公司(MDT)(7) | | 30,771 | | | 4,064 | | | 103 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
默克公司(Merck&Co.,Inc.) | | 59,283 | | | 14,519 | | | 281 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
微软公司(Microsoft Corporation)(8) | | 204,094 | | | 67,449 | | | 1,788 | | | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
百事公司(PepsiCo.,Inc.) | | 86,392 | | | 8,910 | | | 249 | | | | | ü | | ü | | ü | | ü | | |
辉瑞(PFE) | | 100,330 | | | 31,372 | | | 288 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
宝洁公司(The Procter&Gamble Company)(8)(9) | | 80,281 | | | 14,279 | | | 359 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | |
雷神技术公司(Raytheon Technologies Corporation,RTX) | | 67,074 | | | 5,197 | | | 148 | | | | | | | ü | | | | ü | | |
强生(JNJ) | | 94,943 | | | 17,941 | | | 462 | | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü | | ü |
强生的排名 | | 第四 | | 第三名 | | 第二位 | | | | | | | | | | | | |
强生的百分位数 | | 83 | % | | 89 | % | | 94 | % | | | | | | | | | | | | |
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(1)净收益反映公司股东应占净收益(亏损)。
(2)市值来源于彭博社,截至2022年12月31日。
(3)共同行业是指公司所处的行业与强生的业务部门之一相似:制药、医疗科技或消费者健康。
(4)息税前收益(EBIT)的计算方法是税前收益(IBT)减去净利息支出。
(5)业务复杂性意味着公司是一个复杂的组织,拥有多个产品线。
(6)CSC、MMM和IBM的国际销售额估计数,因为国内销售额表示为“美洲”,可能包括南美洲;KO估计,因为国内销售额表示为“北美”,可能包括加拿大。
(7)截至2023年1月27日美敦力和思科,Inc.截至2023年1月27日的最后四个日历季度。
(8)截至2022年12月31日的最后四个日历季度用于宝洁公司和微软公司。
(9)宝洁公司的研发支出和国际销售额,以截至2022年6月30日的财政年度为基准,原因是采购时缺乏可获得性。
(10)由于可口可乐公司不披露研发数据,因此ND代表“未披露”。
强生竞争对手复合同级组
强生薪酬福利委员会将强生的整体业绩与竞争对手Complex Peer Group公司的加权业绩进行比较。例如,当强生为其业务设定销售目标时,它会将其单个业务的销售额与行业竞争对手的总销售额进行比较。对于PSU的TSR组成部分,强生根据市值对三个业务组中的TSR进行权衡,并根据强生的销售组合每年对三个业务组进行权衡。在计算PSU项目的竞争对手综合TSR时,强生只将其中一个业务组中的每个同行公司包括在内。
这些公司与强生的三个业务板块中的一个或多个展开竞争。强生对同龄人小组进行持续评估,并在必要时进行更新。强生根据以下标准和财务指标选择公司:
·产品相关性
·财务比较:销售增长、净收入增长和利润率、每股收益增长和TSR
·在全球开展业务
·市场领先地位
·财务前景的实力和一致性
下表按业务列出了2022年的竞争对手Complex Peer Group公司。
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制药业 | | 医疗技术 | | 消费者健康 |
·艾伯维公司 ·安进。 ·阿斯利康 ·百时美施贵宝公司 ·礼来公司 ·葛兰素史克 ·默克公司。 ·诺华制药 ·辉瑞。 ·罗氏控股公司(Roche Holding AG)(1家) ·赛诺菲 | | ·Alcon,Inc. ·波士顿科学公司 ·库珀公司 ·直觉外科公司股份有限公司。 ·美敦力,PLC ·Smith&Nephew plc ·Stryker公司 ·齐默尔生物科技控股有限公司。 | | ·拜尔斯多夫股份公司 ·拜耳股份公司(Bayer AG)(2) ·高露洁-棕榄公司 ·葛兰素史克(2名) ·欧莱雅公司 ·宝洁公司 ·利洁时本基瑟集团 ·赛诺菲(2) ·联合利华(英国) |
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(1)仅限于药品销售、销售收入、研发和营业利润。
(2)仅限场外销售。
2023年,MedTech和消费者健康竞争对手复合组进行了更新,以更准确地反映其业务组合、竞争格局的演变和新上市公司的变化。博士伦公司被加入MedTech竞争对手复合组,Haleon plc被添加到消费者健康竞争对手复合组,葛兰素史克被从消费者健康竞争对手复合组中删除。
上市后同级组
我们预计,我们的薪酬和人力资本委员会将在此次发行完成后建立一个独立的同行小组。
薪酬决策过程
评估绩效
自1943年以来,强生的信条指引着它履行对客户、员工、社区和股东的责任。在评估我们提名的高管对强生业绩的贡献时,强生不仅着眼于以结果为导向的业绩衡量标准,而且还考虑这些结果是如何实现的。它考虑导致结果的决定和行动是否符合强生的价值观,如其信条所体现的,以及他们的决定的长期影响。基于信条的行为不是可以精确衡量的,也没有公式来说明这种行为会如何或将如何影响高管的薪酬。负责评估高管业绩的人,必须用自己的判断力和经验来评估高管的行为是否符合强生的信条价值观。
如下文更详细地描述,作为强生的高管,蒙贡先生的绩效由强生首席执行官和强生薪酬福利委员会共同评估,所有薪酬决定最终由该委员会做出。就我们任命的其他高管而言,他们的业绩由蒙贡先生和强生的管理薪酬委员会进行评估,该委员会由强生的首席执行官、首席财务官和首席人力资源官组成。在本次发行完成后,关于我们高管的薪酬决定,包括任何绩效评估,最终将由我们的薪酬和人力资本委员会做出。
使薪酬与“做什么”和“如何”保持一致
个别雇员一般可赚取适用的年度奖励目标的0%至200%,以及根据业务表现及其个人在“做什么”和“如何做”方面的表现而获得的长期奖励奖励的0%至170%。这一广泛的范围允许基于性能的有意义的差异化。
强生确定年度激励奖、长期激励奖和薪资率是按组成和总直接薪酬计算的。强生还将上一年的实际薪酬和本年度的目标薪酬与高管团队的数据进行了比较。
强生薪酬与福利委员会(以蒙贡先生为例)和强生的管理层薪酬委员会(以我们其他被点名的高管为例)根据他们的判断和经验来确定年度激励奖、长期激励奖和薪水率。对目标的绩效是决定薪酬水平的最重要的输入。然而,总的直接补偿不是以公式化的方式确定的。此外,强生在确定长期激励奖时,不考虑员工以往的长期激励奖和总股权持有量。
高管薪酬的治理
强生薪酬与福利委员会自2020年5月以来一直聘请Semler Brossy Consulting Group(“Semler Brossy”)就高管薪酬事宜向其提供建议。强生薪酬与福利委员会有权就服务条款进行谈判,包括支付给外部顾问的所有费用。
下表总结了强生高管薪酬决策过程中每个关键参与者的角色,该流程适用于我们指定的高管。
| | | | | | | | |
参与者 | | 角色 |
强生薪酬福利委员会 | | ·代表强生董事会制定指导强生薪酬和福利方案设计的原则 ·设定强生的高管薪酬理念和高管同行团队的构成 ·批准强生高管的薪酬目标水平,包括蒙贡先生 ·制定薪酬方案和原则,旨在将高管薪酬与强生和个人业绩挂钩 ·审查全公司薪酬和福利方案的资格标准和奖励准则,包括蒙贡先生目前参加的方案 |
强生的首席执行官 | | ·审查并向强生薪酬和福利委员会提交对蒙贡先生的业绩评估和薪酬建议 |
强生管理层薪酬委员会 | | ·审查和批准我们每个近地天体的补偿决定(蒙贡先生除外) |
我们的首席执行官 | | ·审查并向强生管理层薪酬委员会提交我们近地天体(蒙贡先生除外)的业绩评估和薪酬建议 |
独立薪酬顾问 | | ·应强生薪酬与福利委员会的要求出席该委员会的所有会议 ·就市场趋势、监管问题和发展以及它们可能如何影响强生的高管薪酬计划向强生薪酬与福利委员会提供建议 ·审查强生的薪酬战略和高管薪酬计划,以与其战略业务目标保持一致 ·就强生高管薪酬计划的设计提供建议,以确保薪酬与绩效挂钩 ·向强生薪酬与福利委员会提供市场数据分析 |
薪酬顾问的独立性
强生薪酬与福利委员会裁定,塞姆勒兄弟作为其2022年独立薪酬顾问的服务不会引起任何利益冲突担忧。强生薪酬与福利委员会在评估其薪酬顾问的独立性时,除其他外,考虑了以下因素:
·塞姆勒兄弟没有向强生提供任何其他服务,直接向强生薪酬与福利委员会汇报。
·塞姆勒兄弟制定了防止利益冲突的政策和程序。
·为强生薪酬与福利委员会服务的塞姆勒·布罗西咨询团队成员与任何强生薪酬与福利委员会成员或强生的任何高管都没有业务或个人关系。
·塞姆勒兄弟和塞姆勒兄弟的任何负责人都没有持有强生的任何普通股。
·向Semler Brossy支付的费用不到其咨询总收入的1%。
有关高管薪酬的其他信息
有限雇佣安排和协议
强生的遣散费计划为某些非工会的全职美国员工提供遣散费福利,这些员工是非自愿解雇的。强生为每一年的工作提供两周的基本工资,并根据员工的水平保证最低工资。我们每个被任命的高管的最低工资是52周的基本工资。强生按照正常的发薪周期支付遣散费。它不会一次性支付遣散费。
按照瑞士所有雇员的惯例,强生是与Lawson先生签订的雇佣协议的一方,该协议阐明了Lawson先生的职位、工作条件、补偿和福利,以及如果Lawson先生因非他本人的过错(如意外或疾病)而无法工作的情况下继续支付的某些工资。劳森先生的协议没有规定遣散费或福利,但他与强生签订的竞业禁止协议规定,作为该公约的代价,在劳森先生因任何原因终止雇用后的12个月期间,他将继续领取基本工资的50%。强生可以选择放弃《公约》和支付上述款项的义务,但条件是在劳森先生的雇佣终止后15天内这样做。
强生并无与本公司任何其他指定行政人员订立聘用安排或协议。
被任命的高管的持股准则
强生要求包括蒙贡先生在内的高管必须持有一定数量的强生股票,以进一步使他们的利益与股东的利益保持一致。强生董事会的提名和公司治理委员会每年都会监督这些准则的遵守情况,所涵盖的高管在首次遵守这些准则后有五年的时间来达到所需的所有权门槛。蒙贡目前被要求持有强生的股票,其公平市值相当于蒙贡年基本工资的六倍。蒙贡先生目前达到了所需的所有权水平。
在本准则中,强生不将股票、标的期权或未赚取的PSU计入自有股份。在达到所有权门槛之前,承保高管不能出售从长期激励奖励中获得的税后股票。
强生禁止质押、对冲和卖空强生股票的政策禁止强生的董事和高管质押、订立套期保值安排、卖空或交易与强生股票业绩挂钩的衍生工具。
强生薪酬与福利委员会已经批准了最初的股权指导方针,根据该指导方针,我们的每一位高管必须在不迟于该高管受股权指导方针约束的五周年之前,直接或在政策允许的范围内间接持有我们的普通股,市值至少为该员工年基本工资的三倍(对于我们的首席执行官为六倍)。
在本次发行完成后,我们预计董事会将定期审查我们的高管持股指导方针。
高管薪酬补偿政策
如果强生的财务业绩发生重大重述,董事会可以收回支付给包括蒙贡在内的高管的全部或部分薪酬。在这种情况下,强生的董事会将考虑:
·是否有任何执行干事根据原始财务报表获得报酬,因为他或她似乎实现了实际上没有根据重述实现的财务业绩目标;以及
·任何执行干事的行为或不作为对导致重述的事件负有全部或部分责任的责任,以及这种行为或不作为是否构成不当行为。
如果强生的董事会发生重大不当行为,导致强生违反与制造、销售或营销产品有关的重大政策、法律或法规,对强生造成实质性伤害,则董事会也可以向高级管理人员追偿。
本次发售完成后,我们预计将实施高管薪酬补偿政策,该政策将适用于我们任命的高管等。
税收对薪酬的影响
强生在设计高管薪酬计划时会考虑吸引、留住和激励领导者等目标。强生还考虑了补偿的减税问题,但这并不是其唯一的考虑。
就联邦所得税而言,对于强生的几乎所有美国员工来说,薪酬是一项完全可以抵税的费用。在2017年税制改革后,根据守则第162(M)条向公司被任命的高管支付的超过100万美元的年薪通常不能扣税,即使此类薪酬是根据业绩或在终止雇佣关系后支付的。
本次发行完成后,我们的薪酬和人力资本委员会将在设计和实施我们的薪酬计划时考虑守则第162(M)节的影响,但将保持灵活性,以设计它认为符合我们和我们的股东的最佳利益并与我们的高管薪酬计划的目标一致的计划,包括授权支付可能不可扣除的灵活性。
高管薪酬表
2022薪酬汇总表
在下表中,我们显示了强生在2022财年支付给我们指定的高管的薪酬。我们还将强生支付给我们指定的高管的薪酬显示在
2021年,如果他们也包括在本招股说明书的2022年薪酬汇总表中。要完全理解该表,请阅读该表后面各列的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
姓名和主要职位(1) | | 年 | | 薪金(2)(元) | | 股票奖励(3)(美元) | | 期权奖(4)($) | | 非股权激励薪酬(5)(美元) | | 养恤金价值和非限定递延补偿收入的变化(6)(美元) | | 所有其他补偿(7)($) | | 总计(美元) |
蒂博特·蒙古国 | | 2022 | | 917,308 | | | 3,681,233 | | | 1,436,969 | | | 798,000 | | | 62,000 | | | 196,900 | | | 7,092,410 | |
消费者健康执行副总裁兼全球主席 | | 2021 | | 871,154 | | | 3,962,962 | | | 1,449,005 | | | 1,185,129 | | | 230,000 | | | 206,210 | | | 7,904,460 | |
保罗·鲁 | | 2022 | | 569,715 | | | 711,666 | | | 281,985 | | | 269,352 | | | 29,000 | | | 23,379 | | | 1,885,097 | |
消费者健康首席财务官 | | 2021 | | 504,377 | | | 749,700 | | | 270,007 | | | 393,262 | | | 111,000 | | | 22,697 | | | 2,051,043 | |
凯瑟琳·威德默 | | 2022 | | 542,346 | | | 1,027,548 | | | 407,121 | | | 248,640 | | | — | | | 24,406 | | | 2,250,061 | |
公司集团董事长,北美和拉塔姆 | | 2021 | | 496,415 | | | 1,017,596 | | | 371,982 | | | 530,901 | | | 138,000 | | | 22,339 | | | 2,577,233 | |
谢冰冰 | | 2022 | | 532,008 | | | 900,634 | | | 356,890 | | | 345,140 | | | 12,000 | | | 1,024,212 | | | 3,170,884 | |
亚太区公司集团主席 | | 2021 | | 473,631 | | | 763,229 | | | 278,705 | | | 477,391 | | | 111,000 | | | 745,957 | | | 2,849,913 | |
卡尔顿·劳森(8) | | 2022 | | 535,500 | | | 926,115 | | | 366,973 | | | 434,654 | | | — | | | 185,802 | | | 2,449,044 | |
公司集团董事长欧洲、中东和非洲地区 | | | | | | | | | | | | | | | | |
__________________
(1)位置反映了2022年近地天体的头衔。
(2)反映适用年度支付的基本工资。就Ruh先生而言,根据适用法律和强生的政策,他于2022年转到Kenvue引发了对其应计带薪休假的支付。这笔总额为60,045美元的支出被计入了鲁先生2022年的基本工资。就劳森先生而言,工资数额包括在瑞士支付的“第13个月”工资。
(3)反映授予日期PSU和RSU奖励的公允价值。有关2022年奖项的详细信息,请参阅《-2022年计划奖励表》。下表详细说明了假设达到(1)阈值、(2)目标和(3)最大绩效(200%)的PSU的数量和价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 绩效份额单位 |
| | 单位(#) | | 授予日期公允价值(美元) |
名字 | | 阀值 | | 目标 | | 极大值 | | 阀值 | | 目标 | | 极大值 |
蒙古毛滴虫 | | — | | | 18,786 | | | 37,572 | | | — | | | $ | 3,202,243 | | | $ | 6,404,486 | |
P.Reh | | — | | | 3,072 | | | 6,144 | | | — | | | 523,650 | | | 1,047,300 | |
K·威德默 | | — | | | 4,436 | | | 8,872 | | | — | | | 756,156 | | | 1,512,312 | |
谢阿美 | | — | | | 3,888 | | | 7,776 | | | — | | | 662,745 | | | 1,325,489 | |
C·劳森 | | — | | | 3,998 | | | 7,996 | | | — | | | 681,495 | | | 1,362,990 | |
(4)反映授予日期期权奖励的公允价值。有关2022年奖项的详细信息,请参阅《-2022年计划奖励表》。
(5)反映年度奖励,并仅反映2021年通过既得长期业绩证书(“CLP”)收到的股息等价物。
·年度奖励:强生薪酬和福利委员会(针对蒙贡先生)和强生管理层薪酬委员会(针对所有其他近地天体)在审查了年度业绩后核准了年度奖励。年度奖励在业绩年度后的第一季度支付。
·CLP:强生于2012年停止发放CLP。授予蒙贡的这些可变的、基于现金的长期激励,是根据与强生每股净收益挂钩的公式进行估值的,授予蒙贡的是授予并支付的
按照其在本招股说明书日期前的原始条款。CLP的价值包括在本招股说明书的几个表格中,如下所示:
·《2022年薪酬摘要表》的非股权激励计划薪酬一栏包括在既有CLP上支付的股息等价物。
·《2022年薪酬摘要表》的养恤金价值变化和非限定递延薪酬收入一栏包括既有CLP价值的年度变化,但仅限于单位价值以超过参考回报率的速度增长。
·2022下文所列非限定递延补偿表包括在10年期限结束时支付的CLP的价值。
下表详细说明了“非股权激励计划薪酬”列中包含的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年 | | 年度奖励 | | 中电于财政年度所赚取的股息等价物价值 | | 总计 |
蒙古毛滴虫 | | 2022 | | $ | 798,000 | | | $ | — | | | $ | 798,000 | |
| | 2021 | | 1,180,000 | | | 5,129 | | | 1,185,129 | |
P.Reh | | 2022 | | 269,352 | | | — | | | 269,352 | |
| | 2021 | | 393,262 | | | — | | | 393,262 | |
K·威德默 | | 2022 | | 248,640 | | | — | | | 248,640 | |
| | 2021 | | 530,901 | | | — | | | 530,901 | |
谢阿美 | | 2022 | | 345,140 | | | — | | | 345,140 | |
| | 2021 | | 477,391 | | | — | | | 477,391 | |
C·劳森 | | 2022 | | 434,654 | | | — | | | 434,654 | |
(6)反映应计养恤金福利现值和以上参考比率非合格递延补偿收益的增加。下表显示了既有CLP的养恤金价值和高于参考汇率的金额的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年 | | 养恤金现值变动 | | 既得CLP高于参考利率的计算 | | 总计 |
蒙古毛滴虫 | | 2022 | | $ | 62,000 | | | $ | — | | | $ | 62,000 | |
P.Reh | | 2022 | | 29,000 | | | — | | | 29,000 | |
K·威德默 | | 2022 | | — | | | — | | | — | |
谢阿美 | | 2022 | | 12,000 | | | — | | | 12,000 | |
C·劳森 | | 2022 | | — | | | — | | | — | |
养老金现值的变化不是当期现金支付。只有在雇员被认定为“退休”(通常是与强生分居,如果较晚才达到规定年龄)后,才能支付养老金。有关养老金的详细情况,请参阅下文“-2022年养老金福利”。以下因素会影响上述退休金价值的变动:
·服务、薪酬和年龄:以下因素增加了现值:
◦服务:在计算福利时包括额外一年的已完成服务;
◦薪酬:决定养恤金福利水平的近地天体薪酬自上一财政年度结束以来有所增加;以及
◦年龄:每个高管都比强生认为开始支付养老金的年龄近一岁。
·假设变化的影响:养恤金现值的变化对死亡率和利率假设的变化高度敏感,这可能会增加或减少价值。下表详细说明了精算假设的变化及其对养恤金价值变化的净影响。
美国养老金计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 死亡率表 | | 贴现率 | | 养老金现值变动的净影响 |
2022 | | PRI-2012表,使用明尼苏达明尼苏达-2021量表进行的世代死亡率预测 | | 5.41 | % | | 减少量 |
2021 | | PRI-2012表,使用明尼苏达明尼苏达-2021量表进行的世代死亡率预测 | | 2.89 | % | | 增加 |
非美国养老金计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 英国养老金福利 | | 瑞士养老金福利 |
年 | | 死亡率表 | | 折扣 费率 | | 养老金现值变动的净影响 | | 死亡率表 | | 折扣 费率 | | 养老金现值变动的净影响 |
2022 | | 使用CMI2019核心预测对S3进行权重调整,年利率为1.25%。长期改善 | | 4.92 | % | | 减少量 | | 带有CMI 2018年的BVG 2020世代表,1.25% | | 2.17 | % | | 减少量 |
2021 | | 使用CMI2019核心预测对S3进行权重调整,年利率为1.25%。长期改善 | | 1.92 | % | | 不适用 | | 带有CMI 2018年的BVG 2020世代表,1.25% | | 0.23 | % | | 不适用 |
(7)反映2022年额外津贴和其他个人福利的价值以及强生对其401(K)计划和超额储蓄计划的贡献。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 额外津贴和其他个人福利 | | 登记人对界定供款计划的供款 | | 总计 |
蒙古毛滴虫 | | $ | 155,621 | | | $ | 41,279 | | | $ | 196,900 | |
P.Reh | | —* | | 23,379 | | | 23,379 | |
K·威德默 | | —* | | 24,406 | | | 24,406 | |
谢阿美 | | 1,000,272 | | | 23,940 | | | 1,024,212 | |
C·劳森 | | 185,802 | | | — | | | 185,802 | |
__________________
*额外津贴和其他个人福利总额不到1万美元。
以上津贴和其他个人福利一栏中所列数额的详细情况如下:
·T·蒙贡:155,621美元,其中包括151,396美元,用于个人使用公司飞机、个人使用公司汽车和司机,以及与家庭安全相关的费用。
·E.谢:1,000,272美元,其中包括应强生的要求将Ms.Xie派往新加坡的相关费用,其中包括(1)与搬迁和搬迁有关的895,991美元,(2)与水电费、交通费和生活费调整有关的68,064美元,(3)与税收均衡支付有关的36,217美元。第(1)和(2)项所述数额包括偿还与此类福利有关的税款。
·C·劳森:185,802美元,其中包括111,559美元的合同住房津贴,41,348美元的公司汽车津贴,搬迁费用和纳税准备服务。这些数额包括偿还与上述某些福利有关的税款。
强生看重的是基于强生的增量成本而获得的额外福利和其他个人利益。
强生计算的强生飞机个人使用的增量成本是与旅行相关的机组人员酒店和餐饮、机上餐饮、着陆费和地勤费、机库或飞机停机坪的成本、基于每飞行英里平均燃料成本的燃料成本和其他较小可变成本的总和。不包括飞机购买成本、与私人旅行无关的维护和机组人员工资等固定成本。
强生将强生汽车和司机通勤等个人交通工具的增量成本计算为燃油成本、司机加班费等较小变动成本之和。不包括购车费用、与私人旅行无关的维护和司机工资等固定成本。
被点名的执行干事对其个人使用强生飞机和汽车的估计收入征税,不接受强生就这些金额提供的税务援助。这些价值不支付给我们指定的高管,主要包括司机加班费、燃料费、着陆费、手续费、乘务费用和其他杂费。
(8)劳森先生的现金金额已根据1瑞士法郎兑1.081美元的财政年终汇率从瑞士法郎兑换成美元。
2022年基于计划的奖励表
在下表中,我们显示了2022年年度激励的潜在范围和强生考虑在2022年授予的PSU。我们还展示了强生在2022年授予的RSU和期权。我们包括股票奖励和期权奖励的授予日期公允价值,反映在2022年薪酬摘要表中。
要完全理解该表,请阅读该表后面各列的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 非股权激励计划奖励下的未来估计支出(年度激励)(1) | | 股权激励计划奖励下的未来估计支出(业绩份额单位)(2) | | 所有其他股票奖励:股票或 单位(#)(3) | | 所有其他期权奖:证券标的期权数量 (#)(4) | | 行权价或基价的期权奖励 ($/Sh)(4) | | 批地的收市价 日期(元)(5) | | 授予日期股票和期权奖励的公允价值 ($)(6) |
名字 | | 授奖 | | 授予日期 | | 门槛(美元) | | 目标(美元) | | 最大值(美元) | | 阈值(#) | | 目标(#) | | 最大值(#) | |
蒙古毛滴虫 | | 年度奖励 | | — | | — | | | 925,000 | | | 1,850,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2022-2024个PSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,786 | | | 37,572 | | | — | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 3,202,243 | |
| | RSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,131 | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 478,990 | |
| | 股票期权 | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,849 | | | 165.89 | | | 165.60 | | | 1,436,969 | |
P.Reh | | 年度奖励 | | — | | — | | | 313,200 | | | 626,400 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2022-2024个PSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,072 | | | 6,144 | | | — | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 523,650 | |
| | RSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,229 | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 188,016 | |
| | 股票期权 | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,137 | | | 165.89 | | | 165.60 | | | 281,985 | |
K·威德默 | | 年度奖励 | | — | | — | | | 409,125 | | | 818,250 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2022-2024个PSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,436 | | | 8,872 | | | — | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 756,156 | |
| | RSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,774 | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 271,392 | |
| | 股票期权 | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,523 | | | 165.89 | | | 165.60 | | | 407,121 | |
谢阿美 | | 年度奖励 | | — | | — | | | 401,325 | | | 802,650 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2022-2024个PSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,888 | | | 7,776 | | | — | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 662,745 | |
| | RSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,555 | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 237,889 | |
| | 股票期权 | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,361 | | | 165.89 | | | 165.60 | | | 356,890 | |
C·劳森 | | 年度奖励(7) | | — | | — | | | 403,251 | | | 806,502 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2022-2024个PSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,998 | | | 7,996 | | | — | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 681,495 | |
| | RSU | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,599 | | | — | | | — | | | 165.60 | | | 244,620 | |
| | 股票期权 | | 2/14/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,795 | | | 165.89 | | | 165.60 | | | 366,973 | |
__________________
(一)反映2022年绩效考核门槛、目标和最高年度激励额度。强生薪酬和福利委员会(蒙贡先生)和强生管理层薪酬委员会(其他近地天体)在确定实际年度奖励时审议了适用的潜在范围(包括在2022年薪酬汇总表“非股权奖励薪酬”一栏中)。
(2)反映了根据2021年业绩在2022年2月授予的PSU的门槛、目标和最大数量。
(3)反映根据2021年业绩在2022年2月授予的RSU数量。
(4)反映基于2021年业绩及其行权价格在2022年2月授予的期权数量。
(5)反映强生普通股于授出日的收市价。
(6)反映2022年授予的PSU、RSU和期权的授予日期公允价值。我们将股票奖励和期权奖励的授予日期公允价值包括在2022年薪酬摘要表中分别标记为“股票奖励”和“期权奖励”的栏中。
(7)劳森先生的年度奖励金额已根据1瑞士法郎兑1.081美元的财政年终汇率从瑞士法郎兑换成美元。
强生2022年长期激励授予日期公允价值详情
用于PSU、RSU和期权的假设:强生在计算PSU、RSU和期权的公允价值时使用了相同的授予日期、普通股公允市值和股息收益率假设。
与2022-2024年每股收益挂钩的RSU和PSU的公允价值:由于在归属之前没有支付股息,强生根据普通股公允市场价值减去预期股息率计算了与2022-2024年每股收益挂钩的RSU和PSU的公允价值。
2022-2024年PSU:强生使用每股收益和相对TSR组成部分的公允价值的加权平均值计算2022-2024年PSU的公允价值。一个独立的第三方使用蒙特卡洛模拟计算了与相对TSR挂钩的PSU的公允价值。
期权:强生使用布莱克-斯科尔斯模型对期权进行估值,假设如下。
| | | | | | | | |
PSU、RSU和期权公允价值计算中使用的假设 | | |
授予日期 | | 2/14/2022 |
强生普通股公允市值 (纽约证交所高低价均值) | | $ | 165.89 | |
股息率 | | 2.70 | % |
| | | | | | | | |
与2022-2024年每股收益业绩挂钩的RSU和PSU的公允价值 |
RSU | | $ | 152.983 | |
2022-2024个PSU与2022-2024 EPS性能挂钩 | | $ | 152.983 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022-2024 PSU公允价值 |
绩效衡量标准 | | 重量 | | 公允价值 |
2022年-2024年每股收益 | | 50 | % | | $ | 152.983 | |
2022年-2024年相对TSR | | 50 | % | | $ | 187.934 | |
加权平均 | | | | $ | 170.459 | |
| | | | | | | | |
2022年期权公允价值 |
行权价格 | | $ | 165.89 | |
无风险利率(根据美国7年期国债利率确定) | | 1.98 | % |
预期波动率(使用混合历史平均波动率和2年期交易期权的隐含波动率计算) | | 18.003 | % |
预期寿命(以年为单位)(根据历史数据计算) | | 7.00 | |
公允价值 | | $ | 23.234 | |
2022年财政年度末杰出股票奖
在下表中,我们显示了截至2022财年末的未完成选项、RSU和PSU。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 期权大奖 | | 股票大奖 | |
| | | | | | | | 未行使期权的证券标的数量(#) | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 授予日期(1) | | 归属日期(2) | | 可操练 | | 不能行使 | | 期权行权价(美元) | | 期权到期日期 | | 尚未归属的股份或股票单位数(#)(3) | | 尚未归属的股份或股额单位的市值(美元) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的数量(#)(4) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的市值或派息价值($)(5) | |
蒙古毛滴虫 | | 选项 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | 58,447 | | | 151.41 | | | 2/10/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | 69,470 | | | 164.62 | | | 2/8/2031 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | 61,849 | | | 165.89 | | | 2/14/2032 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | RSU | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,285 | | | 403,645 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,163 | | | 558,744 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,131 | | | 553,091 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 期权大奖 | | 股票大奖 | |
| | | | | | | | 未行使期权的证券标的数量(#) | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 授予日期(1) | | 归属日期(2) | | 可操练 | | 不能行使 | | 期权行权价(美元) | | 期权到期日期 | | 尚未归属的股份或股票单位数(#)(3) | | 尚未归属的股份或股额单位的市值(美元) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的数量(#)(4) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的市值或派息价值($)(5) | |
| | 2020-2022 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,710 | | | 2,421,872 | | | — | | | — | | |
| | 2021-2023 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,777 | | | 4,200,207 | | |
| | 2022-2024 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,219 | | | 4,101,636 | | |
P.Reh | | 选项 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | 18,721 | | | 151.41 | | | 2/10/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | 12,945 | | | 164.62 | | | 2/8/2031 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | 12,137 | | | 165.89 | | | 2/14/2032 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | RSU | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,464 | | | 258,616 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,179 | | | 208,270 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,229 | | | 217,103 | | | — | | | — | | |
| | 2020-2022 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,660 | | | 646,539 | | | — | | | — | | |
| | 2021-2023 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,693 | | | 652,368 | | |
| | 2022-2024 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,797 | | | 670,740 | | |
K·威德默 | | 选项 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/13/2017 | | 2/13/2020 | | 5,571 | | | — | | | 115.67 | | | 2/13/2027 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/12/2018 | | 2/12/2021 | | 7,988 | | | — | | | 129.51 | | | 2/12/2028 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/11/2019 | | 2/11/2022 | | 9,885 | | | — | | | 131.94 | | | 2/11/2029 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | 20,543 | | | 151.41 | | | 2/10/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | 17,834 | | | 164.62 | | | 2/8/2031 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | 17,523 | | | 165.89 | | | 2/14/2032 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | RSU | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,606 | | | 283,700 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,624 | | | 286,880 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,774 | | | 313,377 | | | — | | | — | | |
| | 2020-2022 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,016 | | | 709,426 | | | — | | | — | | |
| | 2021-2023 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,087 | | | 898,619 | | |
| | 2022-2024 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,483 | | | 968,572 | | |
谢阿美 | | 选项 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/8/2016 | | 2/9/2019 | | 6,472 | | | — | | | 101.87 | | | 2/8/2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/13/2017 | | 2/13/2020 | | 5,744 | | | — | | | 115.67 | | | 2/13/2027 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 期权大奖 | | 股票大奖 | |
| | | | | | | | 未行使期权的证券标的数量(#) | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 授予日期(1) | | 归属日期(2) | | 可操练 | | 不能行使 | | 期权行权价(美元) | | 期权到期日期 | | 尚未归属的股份或股票单位数(#)(3) | | 尚未归属的股份或股额单位的市值(美元) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的数量(#)(4) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的市值或派息价值($)(5) | |
| | | | 2/12/2018 | | 2/12/2021 | | 5,705 | | | — | | | 129.51 | | | 2/12/2028 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/11/2019 | | 2/11/2022 | | 7,582 | | | — | | | 131.94 | | | 2/11/2029 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | 11,689 | | | 151.41 | | | 2/10/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | 13,362 | | | 164.62 | | | 2/8/2031 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | 15,361 | | | 165.89 | | | 2/14/2032 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | RSU | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 914 | | | 161,458 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,217 | | | 214,983 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,555 | | | 274,691 | | | — | | | — | | |
| | 2020-2022 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,285 | | | 403,645 | | | — | | | — | | |
| | 2021-2023 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,812 | | | 673,390 | | |
| | 2022-2024 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,806 | | | 848,980 | | |
C·劳森 | | 选项 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | 4,208 | | | 151.41 | | | 2/10/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | 4,620 | | | 164.62 | | | 2/8/2031 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | 15,795 | | | 165.89 | | | 2/14/2032 | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| | RSU | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 329 | | | 58,118 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 421 | | | 74,370 | | | — | | | — | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,599 | | | 282,463 | | | — | | | — | | |
| | 2020-2022 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/10/2020 | | 2/10/2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 822 | | | 145,206 | | | — | | | — | | |
| | 2021-2023 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/8/2021 | | 2/8/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,318 | | | 232,825 | | |
| | 2022-2024 | | PSU奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2/14/2022 | | 2/14/2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,941 | | | 872,828 | | |
__________________
(1)当绩效目标获得批准时(根据美国会计规则),将视为授予了PSU。
(2)在2023年之前授予的期权、RSU和PSU自授予之日起三年100%归属。在三年绩效期末强生薪酬和福利委员会认证基于绩效的目标授予百分比之前,不会分配PSU。
(3)迄今根据业绩赚取的特别提款股被反映为不再受业绩标准限制的奖励。详情见“-薪酬讨论与分析-2020-2022年PSU支出”。
(4)强生计算了未来预计要归属的PSU数量,假设:
·2021年-2023年PSU与(1)相对TSR性能归属于目标的117.00,以及(2)累积调整后的每股收益归属于目标的133.60。
·2022年-2024年PSU与(1)相对TSR性能为目标的156.00,以及(2)累积调整后的每股性能为目标的91.20%挂钩。
(5)强生使用2022年12月30日强生普通股在纽约证券交易所的收盘价,也就是强生2022年会计年度的最后一个工作日,计算了上表所列未归属RSU和PSU的市值,即176.65美元。
2022年期权行权和股票归属
下表显示了我们每个近地天体在2022年酌情行使或归属的期权、特别服务单位和限制性商业单位的数量,以及它们在行使或归属时的价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期权大奖 | | 股票大奖 |
名字 | | 行使时获得的股份数量(#) | | 行使时实现的价值(美元) | | 归属时获得的股份数量(#) | | 归属时实现的价值(美元) |
蒙古毛滴虫 | | 83,074 | | | $ | 4,830,204 | | | 7,681 | | | $ | 1,285,328 | |
P.Reh | | 9,829 | | | 413,408 | | | 4,127 | | | 690,607 | |
K·威德默 | | 3,575 | | | 201,880 | | | 4,150 | | | 694,455 | |
谢阿美 | | — | | | — | | | 3,184 | | | 532,805 | |
C·劳森 | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年养老金福利
在下表中,我们显示了截至2022年年底的养恤金福利现值和2022年期间向我们的近地天体支付的金额。要完全理解该表,请阅读该表后面有关养老金福利的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 计划名称 | | 记入贷记年限的服务年数 | | 正常退休年龄 | | 累计收益现值(美元) | | 上一会计年度内的付款金额(美元) |
蒙古毛滴虫 | | 带薪养老金计划 | | 3.67 | | 62 | | $ | 99,000 | | | — | |
| | 超额养老金计划 | | 3.67 | | 62 | | 514,000 | | | — | |
P.Reh | | 带薪养老金计划 | | 5.92 | | 62 | | 183,000 | | | — | |
| | 超额养老金计划 | | 5.92 | | 62 | | 341,000 | | | — | |
K·威德默 | | 带薪养老金计划 | | 28.83 | | 62 | | 1,198,000 | | | — | |
| | 超额养老金计划 | | 28.83 | | 62 | | 700,000 | | | — | |
谢阿美 | | 带薪养老金计划 | | 7.33 | | 62 | | 203,000 | | | — | |
| | 超额养老金计划 | | 7.33 | | 62 | | 281,000 | | | — | |
C·劳森 | | 英国养老金计划 | | 1.92 | | 65 | | 94,000 | | | — | |
| | 瑞士养老金计划 | | 1.42 | | 65 | | 167,000 | | | — | |
强生计算表内现值时,假设除Lawson先生外,每位获提名的行政主任:(1)受薪养恤金计划,折现率为5.40%;(2)超额养恤金计划,折现率为5.42%;及(3)两个计划的死亡率假设均根据PRI-2012表中提供的死亡率假设,并以明尼苏达-2021年人口统计量表进行世代死亡率预测。
强生为罗森先生计算表内现值时假设:(1)强生英国集团雇主自筹退休福利计划(“英国退休金计划”)的贴现率为4.92%,以及SAPS S3下提供的死亡率假设,并采用CMI2019核心预测进行加权调整,年利率为1.25%。长期改善;及(2)强生瑞士退休基金(“瑞士退休金计划”)的贴现率为2.17%,以及根据2018年中国国际财务报告编制的BVG 2020世代表所提供的死亡率假设为1.25%。
被任命的高管(不包括劳森)与其他美国非工会员工一样,参与强生的美国固定收益养老金计划。对于参加强生美国固定收益养老金计划的所有近地天体,除魏德默女士外,其养老金福利仅根据适用于2015年1月1日或之后受雇员工的公式(退休价值计划,或“RVP”公式)确定。对Widmer女士来说,她的一部分养恤金现值为1 033 000美元,是根据适用于2015年1月1日之前雇用的雇员的公式(最终平均工资公式)确定的,其余的养恤金福利是她在2015年重新为我们服务后赚取的养恤金福利的一部分,根据RVP公式确定。RVP和最终平均薪资公式如下所述。
强生为员工提供养老金福利,以提供退休收入,促进继任和激励长期服务。强生的养老金待遇如下所述支付。
·美国最终平均工资养老金公式:该公式描述了一旦员工被视为从强生(通常是与强生分居,如果晚些时候达到指定年龄)退休后,应终身支付的每月年金金额。
◦退休年龄:62岁的员工可以开始领取未减少的养老金。到55岁时,他们可以开始领取减少的养老金福利。如果雇员在62岁之前开始领取养老金,在62岁之前,养老金每年递减4%。
◦每月年金金额:我们按以下方式计算每月年金金额:
(1)最终平均入息乘以1.667%,再乘以2005年以前的服务年资,加
(2)最终平均收入乘以1.55%,乘以2004年后的服务年限,减去
(3)65岁的社会保障福利乘以1.429%,再乘以总服务年限。
◦最终平均收入:最终平均收入是过去120个月工资中连续60个月最高的平均收入。收入包括基本工资和年度奖励支出。
以年金形式支付的◦福利:养老金福利必须以年金的形式领取。
·美国退休价值计划养老金公式:该公式描述了员工被视为从强生(通常是与强生分居,如果晚些时候)达到指定年龄时应支付的一笔款项。
◦退休年龄:62岁的员工可以领取不减的养老金。如果雇员在62岁之前领取退休金,则在62岁之前每年提前开始领取退休金。
◦一次总付金额:强生计算的一次总付金额为每一年“计划收益”(见下文)的15%的RVP信用额度。每年RVP积分的总和相当于62岁时一次性支付的养恤金福利。
◦计划收益:收益包括基本工资和年度激励支出。
◦福利支付形式:超额养老金计划福利仅作为一次性付款提供。RVP受薪计划福利金额以一次过的形式表示,但也可以在RVP受薪计划下提供的任选年金形式中支付。
·美国养老金计划:强生通过带薪养老金计划和超额养老金计划支付其在美国的养老金如下:
◦带薪养老金计划:如果适用,带薪养老金计划应用最终平均工资和RVP公式,以支付最高至美国国税局覆盖的补偿限额。2022年的上限是30.5万美元。
◦超额养恤金计划:超额养恤金计划使用适用的最终平均工资和RVP公式,不适用美国国税局的工资限制。超额养恤金计划的支付金额从带薪养恤金计划支付的数额中扣除。如果美国非工会员工的保险薪酬超过美国国税局的限额,他们就会参加超额养老金计划。
·英国养老金公式:该公式描述了一旦员工被视为从强生退休(通常是与强生分居,如果晚些时候达到指定年龄),每月应支付的终身年金金额。
◦退休年龄:65岁的员工可以开始领取未减少的养老金。如果雇员在65岁之前开始领取养老金,养老金将因提前开始领取而减少。
◦月度年金金额:我们计算年化年金金额为每服务一年的计划收入的90%。然后,这一年的金额将按月分期付款。
◦计划收入:收入仅包括基本工资。
以年金形式支付的◦福利:养老金福利必须以年金的形式领取。付款以零售物价指数为指数,每年上限为2.5%(假设每年增加2%)。平均而言)。
·瑞士养老金公式:退休时应支付的一次性款项由现金余额计划公式确定。
◦退休年龄:根据瑞士养老金计划,正常退休年龄为65岁;然而,员工最早可以在58岁退休。如果雇员在65岁之前开始领取养老金,养老金将因提前开始领取而减少。
◦一次性总付金额:每年员工的账户余额都会随着退休积分的增加而增加,退休积分根据员工的年龄和选定的缴费金额而有所不同。现金余额账户按通货膨胀率加1.5%的利率累加利息。退休时的现金余额账户乘以折算率,以确定退休时应支付的年金。
符合◦条件的收入:收入仅包括基本工资。
◦福利支付形式:根据瑞士养老金计划,养老金福利可以一次性支付或按年金支付。
2022年非限定延期补偿
在下表中,我们显示了强生超额储蓄计划中我们指定的高管的年终非合格递延薪酬计划余额。我们还显示了强生为超额储蓄计划贡献了多少资金,递延补偿以及提款和分配的收益
在这一年里。要完全了解该表,请阅读该表后面各列的说明。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 注册人在上一财年的贡献(1) ($) | | 上一财年的总收入(2) ($) | | 总提款/分配(3)(美元) | | 上一财年的总结余(4) ($) |
蒙古毛滴虫 | | 27,554 | | | (13,553) | | | 197,135 | | | 89,700 | |
P.Reh | | 9,654 | | | (8,187) | | | — | | | 48,018 | |
K·威德默 | | 10,681 | | | (10,286) | | | — | | | 61,739 | |
谢阿美 | | 10,215 | | | (5,922) | | | — | | | 37,994 | |
C·劳森 | | — | | | — | | | — | | | — | |
__________________
(1)包括强生对指定高管的超额储蓄计划账户的供款。这些金额包括在2022年薪酬汇总表的“所有其他薪酬”一栏中。
(2)包括超额储蓄计划的收入。超额储蓄计划余额的收益或亏损以2022年薪酬汇总表“养恤金和非限定递延补偿收益变化”一栏的脚注中所述的市场回报率为基础。因此,该计划没有高于市场的收入,金额也不包括在2022年薪酬汇总表的“养老金价值变动和非合格递延薪酬收入”一栏中。
(3)包括于二零一二年获授的既有CLP于其10年任期届满时的派息。
(4)包括超额储蓄计划余额。强生的401(K)储蓄计划为至少缴纳基本工资6%的员工提供基本工资4.5%的匹配缴费。该计划所涵盖的基本工资受美国国税局的补偿限额限制。2022年的上限是30.5万美元。超额储蓄计划将超过国税局限额的基本工资的4.5%记入无资金账户的贷方。
·收益:账户中的收益与每个指定执行干事的默认目标日期基金按出生年份确定的回报相等。
·分配:账户余额将在终止后六个月一次性支付,除非参与者在2008年12月15日之前做出了不可撤销的延期或分期付款选择。
2022年终止合同时的潜在付款
如下所述,强生在其雇员被解雇时向其支付赚取的和未支付的赔偿金。此外,视乎解雇的情况及雇员的年龄和服务年限,强生支付遣散费,提供持续的健康福利保障,并提供持续的长期激励奖励,如下所述。除劳森先生外,我们没有任何近地天体与强生签订雇佣协议,强生也不提供任何控制权变更福利。虽然我们预计在此次发行完成后,我们最初的高管薪酬计划将是类似的,但我们的薪酬和人力资本委员会将定期审查我们的薪酬计划,以确保其符合我们的薪酬理念、我们的业务需求和战略重点以及我们股东的利益。
·已赚取但未支付的补偿:在截至2022年年底的任何终止雇用时,员工将获得2022年的年度奖励和既得的非限定递延补偿。他们还将有权在退休后享受养老金福利。如果一名被任命的执行干事在2022年年底离职,他或她将收到:
◦赚取但未支付的2022年年度激励:员工必须在年底前受雇,才有资格获得非按比例计算的年度激励支出。然而,如果由于原因而非自愿终止,这些金额将被没收。年度激励金额见《2022年薪酬汇总表》非股权激励薪酬一栏脚注中的表格。
◦归属的非限定递延补偿余额:年终余额见“-2022年非限定递延补偿”。
退休后的◦养老金福利:详情请参阅“-2022年养老金福利”。
◦离职、医疗保险和长期激励:在下表中,我们显示了现金遣散费、持续医疗保险和继续授予长期激励奖励的价值,就像被任命的高管在以下情况下于2022年年底终止了合同一样。要完全了解该表,请阅读该表后面的付款类型说明。
◦没有自动控制权变更的好处:强生没有为任何被任命的高管签订任何控制权变更协议或安排。此外,强生的任何薪酬计划中都没有控制权变更条款,但其2022年计划除外。2022年计划仅规定,如果根据2022年计划授予的未完成奖励没有被收购方承担或取代与控制权变更相关的奖励,在这种情况下,奖励将被授予,任何业绩条件将被视为在控制权变更之日达到目标或实际业绩水平中较高的水平。如果接受或取代未完成的奖励,这些奖励将保持未完成状态,并将在控制权发生变化后继续授予。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 支付类型 | | 自愿终止合同(美元) | | 无故非自愿终止($)(2) | | 无理由非自愿终止合同(美元) | | 死亡(美元) | | 伤残(元) |
蒙古毛滴虫 | | 现金流 | | — | | | 925,000 | | | — | | | — | | | — | |
| | 医疗保险覆盖范围 | | — | | | 101,000 | | | — | | | 10,000 | | | 345,000 | |
| | 长期激励 | | — | | | — | | | — | | | 15,215,616 | | | 15,215,616 | |
| | 总计 | | — | | | 1,026,000 | | | — | | | 15,225,616 | | | 15,560,616 | |
P.Reh | | 现金流 | | — | | | 522,000 | | | — | | | — | | | — | |
| | 医疗保险覆盖范围 | | — | | | 19,000 | | | — | | | 10,000 | | | 325,000 | |
| | 长期激励 | | — | | | — | | | — | | | 3,412,476 | | | 3,412,476 | |
| | 总计 | | — | | | 541,000 | | | — | | | 3,422,476 | | | 3,737,476 | |
K·威德默 | | 现金流 | | — | | | 587,462 | | | — | | | — | | | — | |
| | 医疗保险覆盖范围 | | 120,000 | | | 125,000 | | | 120,000 | | | 64,000 | | | 213,000 | |
| | 长期激励 | | 4,382,169 | | | 4,382,169 | | | — | | | 4,382,169 | | | 4,382,169 | |
| | 总计 | | 4,502,169 | | | 5,094,631 | | | 120,000 | | | 4,446,169 | | | 4,595,169 | |
谢阿美 | | 现金流 | | — | | | 535,100 | | | — | | | — | | | — | |
| | 医疗保险覆盖范围 | | — | | | 19,000 | | | — | | | 10,000 | | | 335,000 | |
| | 长期激励 | | — | | | — | | | — | | | 3,198,206 | | | 3,198,206 | |
| | 总计 | | — | | | 554,100 | | | — | | | 3,208,206 | | | 3,533,206 | |
C·劳森 | | 现金分期付款(1) | | — | | | 268,834 | | | — | | | — | | | — | |
| | 医疗保险覆盖范围 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 长期激励 | | — | | | — | | | — | | | 1,997,553 | | | 1,997,553 | |
| | 总计 | | — | | | 268,834 | | | — | | | 1,997,553 | | | 1,997,553 | |
__________________
(1)Lawson先生的离职金额不包括根据Lawson先生的竞业禁止协议支付的六个月额外基本工资,如果强生放弃该公约,则不会支付该额外基本工资。劳森的遣散费金额已经从瑞士法郎兑换成美元,这是基于1瑞士法郎兑1.081美元的财政年终汇率。
(2)对于Widmer女士以外的指定高管,如果解雇符合RIF或指定资产剥离的条件,则他或她的长期激励奖励的一部分也将被授予,如下文“因效力减少或特定资产剥离而终止合同”中所量化的那样。如果一名被任命的高管在2022年财政年度结束时无故终止,他或她的聘用奖金的支付取决于成功分配或以其他方式处置强生拥有的普通股
在此次发行完成后,将会加快。此类聘用奖励的金额为:(1)蒙贡先生3,000,000美元;(2)鲁先生2,000,000美元;(3)每一位女士。威德默、谢和劳森,150万美元。
因减少效力或特定资产剥离而终止
强生的未归属长期激励奖励在因RIF或特定资产剥离而终止的情况下受特别条款的约束(详见“-薪酬讨论与分析-高管薪酬的组成部分”)。截至2022年12月30日,只有威德默女士有资格获得她的长期奖励的合格离职待遇。对于威德默女士来说,解约:
·由于RIF将导致的金额与2022年终止时的潜在付款表中“非自愿无故终止”一栏中的金额相同;以及
·由于特定的资产剥离将导致股权激励金额等于表中“-2022年终止时的潜在付款”一栏中的“无故非自愿终止”中的金额。
对于我们除Widmer女士以外的每个近地天体,如果此类近地天体因RIF或特定资产剥离而终止,他或她将有资格获得其未授予的长期激励奖励中按比例分配的部分。截至2022年12月30日,此类近地天体按比例获得的长期奖励总额为:蒙蒙先生--9,237,639美元;鲁先生--2,268,003美元;Ms.Xie--1,869,348美元;劳森--915,555美元。
现金流
被任命的高管(劳森除外)参与了强生的美国遣散费计划,该计划为某些非自愿解雇的全职非工会美国员工提供福利。美国的遣散费计划为每一年的工作提供两周的基本工资,并根据员工的水平保证最低工资。我们任命的高管的最低工资是52周的基本工资。遣散费按照强生正常的工资单周期发放。强生没有一次性支付遣散费。
为了根据强生的《美国遣散费计划》领取完整周的基本工资,美国员工必须签署解除协议,并遵守协议中规定的条件,这些条件可能包括:遵守竞业禁止条款;放弃所有索赔和权利;以及协议中规定的任何其他条款。如果美国员工不签署离职协议,遣散费金额为四周的基本工资。
根据强生的瑞士离职公式,劳森有资格获得遣散费,该公式为非自愿解雇的瑞士员工提供福利。瑞士Severance公式提供的福利因年龄和服务年限而异。对于劳森先生,强生每年提供一个月的服务,保证最少六个月。遣散费是一次性支付的。此外,劳森先生与强生订立的竞业禁止协议规定,作为该协议的代价,在劳森先生因任何理由终止雇用后的12个月期间,他将继续领取基本工资的50%。强生可以选择放弃《公约》和支付上述款项的义务,但条件是在劳森先生的雇佣终止后15天内这样做。
在下表中,我们显示了表“-2022年终止时的潜在付款”中所列的“现金分期付款”金额是如何计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年终薪金率(美元) | | 合资格服务年数(#) | | 连续几周的基本工资 | | 现金分期付款总额(美元) |
| | | 应计费用(#) | | 最小(#) | | 最终结果(#) | |
蒙古毛滴虫 | | $ | 925,000 | | | 22 | | | 44 | | | 52 | | | 52 | | | $ | 925,000 | |
P.Reh | | 522,000 | | | 5 | | | 10 | | | 52 | | | 52 | | | 522,000 | |
K·威德默 | | 545,500 | | | 28 | | | 56 | | | 52 | | | 56 | | | 587,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
谢阿美 | | 535,100 | | | 7 | | | 14 | | | 52 | | | 52 | | | 535,100 | |
C·劳森 | | 537,668 | | | 3 | | | 13 | | | 26 | | | 26 | | | 268,834(1) |
__________________
(1)不包括根据劳森先生的竞业禁止公约支付的六个月额外基本工资。
医疗保险覆盖范围
终止雇佣关系后,所有强生非工会美国员工均可享受持续的医疗保险,保险范围根据终止情况而有所不同。表“-2022年终止时的潜在付款”中列出的“医疗保险”金额是持续医疗保险的现值。这些值因终止情况不同而不同,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
医疗保险覆盖范围 | | 资格 | | 合资格的获提名行政人员 | | 自愿终止 | | 无故非自愿终止 | | 有原因的非自愿终止 | | 死亡 | | 残疾 |
退休人员 | | 年龄55岁、服务10年的美国员工 | | 威德默 | | ü | | ü从现金遣散期结束时开始 | | ü | | ü受养人的承保范围 | | ü |
分离 | | 年龄在50岁至54岁之间、服务10年的雇员无故被非自愿解雇 | | 蒙古族 | | 不适用 | | ü从现金遣散期结束或52周的较早者开始,到65岁结束 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
在职员工 | | 所有美国员工 | | 鲁尔 谢 | | 不再继续承保 | | ü在遣散费期间--最多52周 | | 不再继续承保 | | ü受抚养人承保6个月 | | ü在长期残疾期间 |
__________________
注:“ü”表示有资格承保
长期激励
表“--2022年终止时的潜在付款”中列出的“长期奖励”金额是截至2022年年底未授予的长期奖励的价值。这些值根据终止情况的不同而不同,如“-高管薪酬的组成部分-终止时的长期激励归属和待遇”中所述。
薪酬发放后计划
概述
如上所述,我们的薪酬和人力资本委员会尚未成立,因此在本次发行完成后,还没有为我们的薪酬计划建立一套具体的目标或原则。在此次发行完成后,我们的薪酬和人力资本委员会将审查我们薪酬计划的每一个要素。我们相信,此次发售将使我们能够提供我们的
关键员工薪酬与我们的业务表现直接相关,我们预计这将增强我们吸引、留住和激励合格人才的能力,并为我们的股东的利益服务。
肯维长期激励计划
关于此次发行,我们预计将实施一项长期激励计划,我们将其称为Kenvue长期激励计划(“Kenvue LTIP”)。Kenvue LTIP预计将在本次发行完成前立即生效。以下摘要描述了Kenvue LTIP的预期重大条款,并参考Kenvue LTIP的全部内容进行了限定,该表格已作为注册说明书的证物提交,本招股说明书是其中的一部分。雇员事宜协议亦将规定,在分派日期(定义见“若干关系及关连人士交易--将与离职-雇员事宜协议订立的协议”中的定义)之前,吾等须征得强生的书面同意,方可授予肯威长期税务奖励计划下的任何奖励。
行政管理
Kenvue LTIP将由我们的薪酬和人力资本委员会或董事会(视情况而定,“管理人”)管理。在符合Kenvue LTIP规定的情况下,署长将被授权并有权从事其认为与Kenvue LTIP的管理有关的所有必要或适当的事情。在法律允许的范围内,管理人将能够将其权力授权给其一名或多名成员或其他人,但不允许对授予受《交易法》第16条约束的参与者(定义如下)的奖励进行这种授权。
在符合Kenvue LTIP条款的情况下,署长除其他事项外,将有权选择符合资格的人士接受奖励,决定奖励的条款和条件,以及与奖励有关的所有其他事项,批准奖励协议和用于Kenvue LTIP管理的规则和条例,解释和解释Kenvue LTIP和奖励协议,修改任何奖励的条款,并作出署长认为对Kenvue LTIP管理必要或适宜的所有其他决定。
符合条件的参与者
我们的员工和非员工董事和顾问(以及我们子公司和附属公司的董事和顾问)将有资格参加Kenvue LTIP。合资格的员工或非员工董事或顾问,如果他或她获得肯威长期创业期奖励计划的奖项,将成为参与者(“参与者”)。
股份总数
根据Kenvue LTIP可发行或收购及交付的普通股的最高股份总数将为本次发售完成后我们普通股已发行股份的10%,包括强生持有的股份,四舍五入至最接近的10万股。
被取消、到期、没收或以其他方式不是根据奖励发行的股票,以及以现金结算的奖励股份,将不被算作根据Kenvue LTIP发行的股票,并将可用于根据Kenvue LTIP未来奖励发行。根据Kenvue LTIP再次可供授予的任何股份将作为与该奖励有关的股份数量计入根据Kenvue LTIP可供发行的股份数量。然而,(1)受股票结算股票增值权奖励(“SARS”)约束的股份,如不是在该特别行政区净交收或净行使时发行的,(2)交付或扣缴以支付期权(“期权”)行使价的股份,(3)交付或扣缴以支付与根据Kenvue LTIP授予的任何基于股权的奖励有关的预扣税的股份,及(4)在公开市场以行使期权的现金收益回购的股份,将不会计入Kenvue LTIP项下可供发行的股份。在行使或履行就任何收购、合并、合并或其他事宜而授出的替代奖励(“替代奖励”)后,根据Kenvue LTIP交付的任何股份,包括根据雇员事宜协议转换为Kenvue股权奖励的强生股权奖励,不会减少根据Kenvue LTIP可供发行的股份。
某些奖项限制
最低归属要求
所有根据Kenvue LTIP授予的基于股权的奖励(不包括根据Kenvue LTIP为发行保留的股份最多5%的奖励)将在最短12个月的归属期限内授予,因此在授予日期一周年之前不得授予任何奖励。尽管有上述规定,署长仍可在授权日一周年前加快授权书的授予速度:(1)由于参加者死亡、残疾、退休、休假或终止雇用或服务,或因剥离、减少或出售或处置附属公司或部门或任何其他类似事件,每一种情况均由署长决定;(2)与控制权变更(如下所述)有关;或(3)与授予替代授权书有关,以取代原定于授权日后12个月内授予的替代授权书。
董事赔偿限额
在任何单一财政年度内,董事不会向非员工支付或授予总授予日期价值超过800,000美元的现金薪酬和基于股权的奖励(包括根据肯威长期激励计划颁发的任何奖励)。管理署署长可在非常情况下破例将个别非雇员董事的赔偿限额提高至1,000,000美元,例如由一名非雇员董事担任董事会非执行主席或领导独立董事,或担任董事会特别诉讼或交易委员会的成员,由署长全权酌情决定;但收取该等额外补偿的非雇员董事不得参与作出给予该等补偿的决定。
激励股票期权限额
根据行使激励性股票期权(“ISO”)而可能发行的普通股股份总数将不会超过本次发售完成后我们普通股已发行股份的10%,包括强生持有的股份,四舍五入至最接近的100,000股。
资本化变动时的调整
如果发生任何合并、重组、合并、资本重组、重新分类、股票拆分、反向股票拆分、剥离、合并或交换我们普通股的股票、分红或分配证券、财产或现金(定期、季度现金股息除外)或任何其他事件或交易,影响我们已发行普通股的数量或种类(“资本变化”)、根据Kenvue LTIP可供发行的股票数量和种类(包括任何未完成奖励)、受Kenvue LTIP规定的奖励限制的股票数量和种类,任何已发行奖励的条款(包括受该奖励约束的我们普通股的数量和种类、价格、归属和其他条款,包括任何业绩目标和“公司”的身份)将由管理署署长公平调整。署长可自行决定进行其他公平的替代或调整。此外,在资本变更方面,管理署署长可自行决定取消任何尚未完成的裁决,以换取现金或其他财产的支付,而现金或其他财产的总公平市价等于该项裁决所涵盖的普通股、现金或其他财产的股份的公平市价减去其总行使价格(如有的话),或如属尚未行使的期权或特别行政区,则可确定该项裁决的失效日期,除非行使该项裁决;但如果任何未完成奖励的行使价格等于或大于该奖励所涵盖的普通股、现金或其他财产的股票的公平市场价值,则署长可取消该奖励,而无需向参与者支付任何代价。
控制权变更时的调整
如果发生“控制权变更”(如Kenvue LTIP中所定义)并接受或替代裁决,则此类裁决将根据其适用条款继续进行,除非适用参与者在控制权变更后两年内遭遇无“原因”的非自愿终止或自愿终止(均见Kenvue LTIP中的定义),否则不会加速授予。在这种终止的情况下,被终止的参与者所持有的每项裁决的归属将完全
自终止之日起,任何适用的绩效目标被视为达到了目标绩效水平和实际绩效水平中较大者(基于截至控制变更之日的绩效),如果此类奖励构成《守则》第409A节所指的“递延补偿”,则将在终止后允许的最早付款事件日结清。如果一项奖励没有被接受或取代,一般情况下,它将被授予,所有限制将在紧接控制变更之前失效,如果该奖励是绩效奖励,则所有业绩标准将被视为达到了(1)目标业绩水平和(2)截至控制变更之日署长自行决定的实际业绩水平中较大的一项。
奖项
股票期权
管理人将根据每个期权确定行权价格,除非该期权被授予作为替代奖励,否则行权价格将不低于授予该期权之日股票的公平市场价值。署长将确定每个选项的期限,在任何情况下,期限不得超过从授予之日起10年的期限。根据Kenvue LTIP授予的期权可以是ISO或非限定股票期权。除与资本变动有关的调整外,当购股权的行权价高于股份的公平市价时,吾等不会在未经股东批准的情况下降低该购股权的行权价,亦不会以该等行权价较低的现金或新授予换取现金。
非典颁奖典礼
香港特别行政区赋予香港特别行政区在授予香港特别行政区后的一段特定时间内获得相当于指定数量普通股增值的货币等值的权利。非典型肺炎可与健威长期奖励计划所颁发的其他奖项同时颁发,或作为其他奖项的组成部分(“双列非典型肺炎”)授予参与者,或与其他奖项(“独立的非典型肺炎”)同时授予参与者。所有独立SARS将在适用于上一节和Kenvue LTIP中所述期权的相同条款和条件下授予,所有串联SARS将拥有与其相关的授予相同的行使价、归属、可行使性、没收和终止条款。除与资本变动有关的调整外,在任何时候,当特区的行使价格高于股份的公平市值时,我们不会在未经股东批准的情况下降低该特区的行使价格,也不会用该特区换取现金或行使价格较低的新奖励。
限售股和限售股
授予限制性股份是授予或发行股份,其授予、发行、保留、归属和可转让在指定时间段内受管理人认为适当的条件(包括继续受雇或业绩条件)和条款的限制。RSU是以股票计价的奖励,根据该奖励,股票、现金或其组合的发行受署长认为适当的条件(包括继续受雇或业绩条件)和条款的制约。持有根据Kenvue LTIP授予的限制性股票的参与者将能够在限制期内对这些股票行使全部投票权。参与者将不会对相关股份拥有投票权,除非该等股份在我们的股票分类账上反映为已发行和流通股。
性能共享和PSU
业绩股和PSU分别类似于受限股和RSU,它们提供了在实现业绩目标和满足管理人确定的其他条款和条件时获得股份的机会。绩效份额和PSU将基于相应绩效目标和其他条款和条件的实现或满足情况而获得。获得履约股份或PSU的参与者只有在该奖励的条款和条件得到满足或实现后,才拥有股东对该参与者实际收到的股票的权利,而对于受奖励但未实际向该参与者发行的股票没有股东的权利。持有根据Kenvue LTIP授予的业绩股票的参与者将能够在限制期内对这些股票行使全部投票权。除非该等股份在我们的股票分类账上反映为已发行及流通股,否则参与者将不会对与该等股份有关的股份拥有投票权。
股利和股利等价权
接受与RSU、PSU、业绩股份或其他基于股票的奖励有关的任何股息或分配的任何权利将按适用的奖励协议中所述处理,署长将确定任何此类股息或分配是否将(1)自动再投资于与其分配的奖励受相同归属条件和可转让性限制的相同类型的额外奖励,或(2)在分配的奖励归属和/或结算的同时(和范围内)以现金应计和支付;但该等股息或分派目前不得以任何类型的未归属奖励支付。
其他以股票为基础的奖励
除上述奖励外,其他形式的以股权为基础的奖励(包括完全归属股份)将有资格单独或附加于Kenvue LTIP下的其他奖励授予参与者。管理人将决定可授予此类其他股票奖励的个人和时间、根据此类其他股票奖励应授予的股票数量以及此类其他股票奖励的结算方式。
现金奖
完全以现金支付的奖励将有资格根据Kenvue LTIP授予参与者。现金奖励的价值和支付取决于达到业绩或满足署长确定的其他条款和条件。
延期
在符合Kenvue LTIP条款的情况下,遗产管理人将被允许在结算、归属或与根据Kenvue LTIP授予的奖励(期权和SARS除外)相关的其他事件时,为延迟交付我们的普通股股票或支付现金(视情况而定)作出准备。
终止和修订
管理人将被允许随时终止或不时修改Kenvue LTIP,或更改任何证明根据Kenvue LTIP授予的奖励的奖励协议或其他文件;但不得对Kenvue LTIP进行这样的修改、更改或终止,除非事先获得股东批准:(1)增加根据Kenvue LTIP可以发行的普通股的最大数量(除非该修改是根据资本变化进行的);(2)延长根据Kenvue LTIP授予奖励的最长期限;(3)更改根据Kenvue LTIP有资格获得奖励的参与者类别;(4)降低未偿还期权和SARS的行使价格;或(5)以其他方式需要股东批准才能生效。对Kenvue LTIP或裁决的终止或修订不得对在终止或修订日期之前授予的任何裁决的任何权利或义务产生不利影响,除非管理署署长合理地确定这种终止或修订对于遵守适用的法律、规则和条例或满足任何会计准则的要求或避免任何会计准则下的不利财务会计后果是必要或适当的。
补偿补偿政策
在符合Kenvue LTIP的条款和条件下,管理人将被允许规定,根据Kenvue LTIP授予的任何参与者和/或任何奖励将受到我们不时维持的或适用法律、法规或证券交易所上市要求的任何追回、追回、追回和/或其他没收政策的约束。
敬业奖
关于此次发行,强生向某些关键员工颁发了“敬业奖”,预计他们将在此次发行之前和之后为此次发行的成功和我们的业务做出重大贡献,包括我们的每一位近地天体。授予我们高管的每个敬业奖
我们将在分配日和分配日的六个月周年日分两次等额支付人员的现金。
授予我们位于美国的高管的每一期聘任奖励将取决于受聘者履行索赔、满意履行其工作职责和继续受雇到支付该分期付款之日,但任何未赚取的聘任奖分期付款将在受聘者无故终止雇佣时立即获得并支付。此外,在支付聘用奖励的任何部分之前,某些获奖者必须签署与我们的业务相关的限制性契约协议(例如,那些当前不受竞业禁止条款约束或其竞业禁止条款不能合法分配给我们的公司)。
授予我们的近地天体参与奖的总价值如下:蒙贡先生获得300万美元;鲁先生获得200万美元;每一位近地天体获得150万美元。威德默、谢和劳森。上述金额是在我们未能达到2022年EBITDA目标的情况下获得的,可能会减少20%。2023年初,我们确定我们已经达到了2022年的EBITDA目标,因此不会触发聘用奖励中的减少条款。
大股东
下表列出了我们的普通股中实益拥有的股票数量和百分比:(1)在紧接本次发售完成之前和(2)在本次发售完成后,通过:
·我们所知的每个人或集团实益拥有我们普通股5%以上的股份;
·我们预计在此次发行完成后将在董事会任职的每一人以及我们任命的每一名高管;以及
·我们预计将在本次发行完成后在董事会或我们的执行官员中任职的所有人员,作为一个集体。
下表的实益拥有百分比是根据紧接本次发售完成前已发行的1,716,160,000股普通股及本次发售完成后已发行的1,888,972,560股普通股计算,假设承销商没有行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售或1,914,894,444股普通股的选择权,假设承销商全面行使其向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权。
根据美国证券交易委员会规则确定实益权属。这些规则一般将有价证券的实益所有权归于对这些有价证券拥有单独或共同投票权或投资权的人。在任何日期,证券持有人也被视为该证券持有人有权在该日期后60天内通过(1)行使任何期权或认股权证、(2)证券转换、(3)撤销信托、全权委托账户或类似安排或(4)自动终止信托、全权委托账户或类似安排而获得的所有证券的实益拥有人。根据购股权发行的股份在计算持有该等购股权人士的实益拥有权百分比时被视为未偿还股份,但在计算任何其他人士的实益拥有权百分比时则不被视为未偿还股份。除非下表脚注另有说明,据我们所知,下列所有人士对其实益拥有的普通股股份拥有独家投票权和投资权,但须遵守适用的社区财产法。除非在下表的脚注中另有说明,否则下面列出的每个股东的地址是c/o Kenvue Inc.,邮编:08558。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在本次发行完成前实益拥有的我们普通股的股份 | | 本次发行完成后实益拥有的我们普通股的股份(假设承销商没有行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权) | | 本次发行完成后实益拥有的我们普通股的股份(假设承销商充分行使从我们手中购买额外普通股的选择权以弥补超额配售) |
实益拥有人姓名或名称 | | 数 | | % | | 数 | | % | | 数 | | % |
强生(1) | | 1,716,160,000 | | | 100% | | 1,716,160,000 | | | 90.9% | | 1,716,160,000 | | | 89.6% |
蒂博特·蒙古国 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
保罗·鲁 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
凯瑟琳·威德默 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
谢冰冰 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
卡尔顿·劳森 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
拉里·梅洛 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
小理查德·E·艾利森 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
彼得·M·法索洛 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
塔玛拉·S·富兰克林 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
西曼蒂尼·戈德奥尔 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
梅勒妮·L·希利 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
贝茜·D·霍尔登 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
瓦桑特·普拉布 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
迈克尔·E·斯奈德 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
约瑟夫·J·沃尔克 | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
全体董事及行政人员(22人) | | — | | | 0% | | — | | | 0% | | — | | | 0% |
__________________
(1)强生的地址是新泽西州新不伦瑞克强生广场一号强生,邮编08933。
某些关系和关联人交易
以下是我们在过去三个会计年度或目前提议的交易和一系列类似交易的描述,其中我们是或将成为缔约方,其中:
·涉及的金额超过或将超过120,000美元;和
·我们的任何董事、高管或持有任何类别股本超过5%的实益持有人曾经或将拥有直接或间接的重大利益。
除下文所述外,除本招股说明书题为“高管及董事薪酬”一节所述的高管及董事薪酬安排外,并无亦目前拟进行的任何交易或一系列符合此标准的类似交易,吾等已经或将会参与。
与强生的历史渊源
2021年11月12日,我们的母公司强生宣布有意剥离其消费健康业务。我们于2022年2月23日在特拉华州注册成立,与分离相关,并成立的最终目的是直接或间接地举行并开展某些运营活动,以预期消费者健康业务的计划分离。本次发行完成前,本公司为强生的全资附属公司,本公司所有流通股普通股均由强生持有。
强生过去一直为我们提供某些企业服务,与这些服务相关的成本已在本招股说明书其他部分包含的我们的合并财务报表中分配给我们。分配包括强生及其关联公司集中或按地域提供的支持功能的成本,这些支持功能包括设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支持功能。该等成本乃根据特定识别基准分配予吾等,或当特定识别不可行时,按比例分配成本方法,主要基于净销售额、员工人数或其他分配方法,而该等分配方法被视为合理反映本公司于呈列期间所提供服务的使用率或所获利益,视乎所接收服务的性质而定。于本次发售完成后,吾等预期强生及其联属公司将根据过渡期服务协议继续在过渡期内提供与该等功能相关的若干服务。本次发行完成后,我们将承担我们独立上市公司的所有成本,包括强生及其关联公司在分拆前向我们提供的企业服务的成本。
须订立与分居有关的协议
于本次发售完成前,吾等将与强生订立分居协议(“分居协议”)。分离协议将包含有关吾等与强生的分离、本次发售以及本次发售完成后强生拥有的普通股股份的分配或其他处置的关键条款。关于分拆,吾等亦将与强生订立多项其他协议,连同分拆协议,就若干交易作出规定,以实现消费者健康业务的资产及负债转让予吾等,并将导致吾等的业务与强生分拆。
除分居协议外,我们将与强生签订的与分居有关的协议包括:
·《税务协定》;
·《雇员事务协议》;
·《知识产权协定》;
·《商标协议》;
·《过渡服务协定》;
·《过渡性制造协议》;
·《登记权协定》;
·《反向过渡服务协定》;以及
·《数据传输和共享协议》。
该等协议连同分居协议将于本次发售完成后管限吾等与强生之间的各项临时及持续关系。分居协议的主要条款及吾等将与强生就分居事宜订立的其他协议摘要如下。若干吾等认为属重大协议的协议已作为本招股说明书的一部分作为注册说明书的证物提交,以下该等协议的摘要以该等协议的全文为准。
分居协议
于本次发售完成前,吾等将与强生订立分居协议。分居协议将列出我们与强生就与分居有关的主要行动达成的协议。分居协议还将列出其他协议,这些协议将在本次发售完成后管理我们与强生关系的各个方面。
资产的转移和负债的承担
《分离协定》将确定实现分离所必需的某些资产转移和负债假设。分离协议将规定,此类转让和假设将导致我们一般持有(1)主要与我们的业务相关的所有资产,或主要用于与我们的业务相关的所有资产,以及(2)与我们过去或现在的业务或行为有关、产生或产生的所有负债。然而,分居协议也规定,在不考虑这种一般规则的情况下,某些资产和负债将在我们和强生之间分配。
此外,吾等和强生将同意尽各自合理的最大努力来划分、部分转让、修改或复制另一方在任何合同或协议项下的权利和义务,而该合同或协议涉及我们的业务和强生的业务的任何重大方面。分居协议还将规定解决或解除我们与强生之间的某些债务和其他义务。请参阅“-公司间安排”。
内部交易
分离协议将规定在本次发售完成之前发生的与我们与强生分离相关的某些内部交易。
公司间安排
吾等与强生之间的所有协议、安排、承诺及谅解,包括大部分公司间应付或应收账款,将于分离完成时终止,但指定的协议及安排除外,该等协议及安排为(1)旨在于分离后继续存在或(2)延迟本地业务(定义见下文“延迟市场”)与强生之间的协议及安排。
信贷支持
我们将同意尽我们最大的努力,在本次发售完成之前,安排更换所有担保、契诺、赔偿、保证金、信用证或类似的信用保证。
目前由或通过强生或其任何子公司为我们的业务利益提供的支持。
申述及保证
一般而言,吾等及强生均不会就任何已转让或承担的资产或负债、与该等转让或假设有关的任何同意或批准、任何已转让资产的价值或免于任何留置权或其他担保权益、任何一方的任何申索或任何转让文件的法律充分性缺乏任何抗辩理由而作出任何陈述或保证。除分居协议明文规定外,吾等将与强生订立的任何其他与分居有关的协议或与分居有关的任何申述函件,所有资产将按“原样”、“原样”的方式转让。
递延市场
分离协议将规定,为确保遵守适用法律、获得必要的政府批准及其他同意以及出于其他业务原因,吾等及强生将延迟至本次要约完成后转让吾等位于若干司法管辖区的业务(各自为“递延本地业务”)的资产及负债假设,包括中国、马来西亚及俄罗斯。于本次发售完成后及完成后,直至延迟本地业务转让予吾等为止,分离协议一般将规定:(1)强生将代表吾等持有及经营该等延迟本地业务;(2)强生将在合理可行及适用法律许可的范围内,尽合理最大努力处理及经营各项该等延迟本地业务;及(3)吾等将尽合理努力就各项该等延迟本地业务的经营提供强生所合理需要或合理要求的一切支持。此外,吾等及强生将同意尽吾等合理的最大努力,在合理可行的情况下,于本次发售完成后尽快采取一切行动,准许及完成各项递延本地业务的转让。
就大部分递延本地业务而言,吾等将与强生订立净经济效益安排,据此(其中包括)强生将向吾等转拨经营各项递延本地业务的纯利(或倘任何该等递延本地业务的经营导致强生出现净亏损,吾等将向强生偿还该等净亏损金额)。于若干递延本地业务转让时,吾等可能须就本次发售完成至该等递延本地业务转让之间该等递延本地业务价值的若干增长向强生作出补偿(或如出现某些价值下降,则强生将被要求补偿吾等)。
延期当地业务的转让须满足某些条件,其中某些条件不是我们或强生所能控制的,包括政府批准或其他同意。因此,我们无法向您保证,此类延期本地业务最终将于何时移交给我们,如果有的话。见“风险因素--与分拆和分配相关的风险--分拆所预期的强生向我们转让某些资产和负债的交易将在本次发行完成之前完成。”
延迟或不适当的转移
吾等及强生将同意尽各自合理的最大努力,在本次发售完成后于可行的情况下尽快完成任何于本次发售完成前尚未完成的分居协议所拟进行的转让。此外,吾等与强生将同意在可行的情况下,尽各自合理的最大努力,在本次发售完成后尽快对不当转让或保留的任何资产或负债进行任何转让或再转让。
首次公开招股
分居协议将管辖我们和强生各自关于此次发行的权利和义务。在本次发售完成前,吾等将同意采取强生就本次发售提出的一切合理要求的行动。
条件
分居协议将规定,在分居之前,强生必须满足或放弃某些条件,并拥有唯一和绝对的酌情权。如在本次发售完成前任何时间,强生董事会全权及绝对酌情决定分拆不符合强生或其股东的最佳利益,或因其他原因并不可取,强生将有权不完成分拆。
现金分配
吾等将向强生支付吾等所有现金及现金等价物,作为强生转让予吾等的消费者健康业务的部分代价,包括(1)本次发售中吾等将从出售普通股股份中获得的所有净收益,包括因行使承销商向吾等购买额外普通股以弥补超额配售而获得的任何净收益,及(2)吾等将从债务融资交易中获得的所有净收益,连同吾等收到该等收益后应累算的任何利息;惟吾等预期于本次发售生效、债务融资交易及结算或终止吾等与强生之间的若干公司间应付或应收账款后,将保留11.7亿美元的现金及现金等价物。请参阅“收益的使用”。
后续股票发行
分派协议将规定,在分派前,未经强生事先书面同意,吾等不会发行任何普通股,而强生可全权酌情决定不予批准。此外,无论强生是否同意发行任何该等股份,在分派前任何情况下,发行本公司普通股股份均不会导致强生拥有少于本公司普通股股份投票权的80.1%,有资格于董事选举中投票。
信息交流
吾等及强生将各自同意在本次发售完成后,向对方提供与本次发售完成前的期间有关的信息,这些信息对于遵守任何国家证券交易所或政府当局的报告、披露、备案、通知或其他要求是合理必要的,用于司法、监管、行政和其他程序,或满足审计、会计、监管、诉讼和其他类似要求。吾等及强生亦将同意于本次发售完成后,向对方提供有关强生及其业务或资产或吾等及其业务及资产的资料。
此外,吾等将同意遵守与吾等财务报告有关的若干公约,只要强生被要求综合吾等的经营业绩及财务状况、根据权益会计方法对吾等的投资作出交代或完成任何此等期间的财务报表审核。这些公约将包括以下方面的公约:
·向强生交付或提供月度、季度和年度财务信息以及定期预算和财务预测;
·维持某些披露和财务控制;
·允许强生接触我们的审计员以及与内部会计控制或业务有关的某些账簿和记录;以及
·在准备强生的公开文件和新闻稿方面,在强生合理要求的范围内与强生合作。
分配或其他处置
在适用法律的规限下,强生将拥有唯一及绝对酌情权,以决定本次发售完成后,强生持有的本公司普通股股份的任何后续分派或其他处置的条款,以及是否及何时继续进行。我们将被要求与强生合作,以实现任何此类后续分配或其他处置。
终端
强生拥有唯一及绝对酌情决定权,可于本次发售完成前随时终止分居协议。
发放申索
吾等及强生将各自同意,除若干例外情况外,彼等将豁免另一方及其联属公司、继承人及受让人,以及在本次发售完成时或之前已为对方股东、董事、高级管理人员、代理人或雇员的所有人士,及其各自的继承人、遗嘱执行人、管理人、继任人及受让人,免除因本次发售完成时或之前发生或未能发生的事件、情况或行动,或在本次发售完成或之前存在的任何条件而产生或有关的任何索偿。
赔偿
吾等与强生将各自同意赔偿另一方及其各自现任和前任董事、高级管理人员和员工,以及其中任何一方的继承人、遗嘱执行人、继任人和受让人因分拆以及我们和强生各自业务而产生的某些责任。每一方的赔偿义务的数额将从被赔偿方收到的任何保险收益或其他第三方收益中减去。《分居协定》还将具体规定有关受赔偿的索赔的程序。
法律诉讼的管理
分居协议将管辖我们或强生为其中一方的未决和未来法律诉讼的管理和指导。一般而言,在未经另一方事先书面同意的情况下,我们和强生均不得解决任何法律诉讼,条件是:(1)该决议包含该另一方的任何违法发现或承认,(2)将导致针对该另一方的任何非金钱补救,或(3)不包括完全和无条件释放该另一方(只要该另一方是该法律诉讼中的指名方)。
保险
对于与本次发售完成前发生的事故相关或由此引起的任何索赔,吾等将继续获得强生现有商业保单下由第三方保险人提供的保险范围,但分居协议规定的例外情况除外。《分居协定》还将具体说明这些保险单所涵盖的索赔的程序。我们将无法获得由强生的专属自保保险人强生或强生的任何关联公司或强生维持的任何其他自我保险或类似计划或机制出具的任何保单或再保险或再保险保单。对于本次发售完成后产生的任何索赔,吾等将负责获得持续的保险范围;但强生可全权酌情选择在本次发售完成至分销之间的时间内向吾等或吾等的董事及高级管理人员提供某些保险,如果进行,则按照同一保单涵盖强生和吾等的保单。
争议解决
我们和强生将真诚地尝试通过我们各自高级官员之间的谈判来解决根据分居协议产生的纠纷。任何不能通过这一进程解决的争端可提交无约束力调解解决。如果我们和强生无法通过谈判或调解解决争议,则我们或强生可以将争议提交特拉华州衡平法院,在某些情况下,也可以提交特拉华州替代法院。
《税务协定》
吾等将于本次发售完成前与强生订立税务协议(“税务协议”)。税务协议将管限吾等及强生于本次发售完成后就所有税务事宜(包括税务责任、税务属性、纳税申报表及税务竞赛)各自的权利、责任及义务。
税收分配
至于与分拆及分派有关而产生的税项以外的其他税项,税务事宜协议将规定吾等将就(1)分派后所有期间本公司或强生的任何税项及(2)分派前本公司或强生应归属于消费者健康业务的任何税项向强生作出一般弥偿。强生一般会就(1)强生在分销后所有期间的任何税项及(2)本公司或强生在分销前因强生经营的业务及营运(消费者健康业务除外)而产生的任何税项向吾等作出赔偿。
对于与分离和分配相关的某些税收,我们一般需要赔偿强生因分离和分配的某些步骤未能有资格享受其预期的税收待遇而产生的任何税收,如果该等税收是由于(1)我们将就分离和分配作出并同意的不真实陈述和违反契诺(包括我们将就强生将收到的税务意见作出的陈述,以及包含下述旨在保持分离和分配免税性质的限制的契诺)而产生的,(2)美国联邦所得税法的某些条款适用于分居和分配;或(3)我们知道或合理预期将产生此类税种的任何其他行为或不作为。我们一般还将被要求赔偿强生因分离和分配而预计将产生的任何外国税额和转移税额的增加,只要该等增加是由于我们的行为或不作为而导致的,而我们有理由预期会导致该等额外税项。
吾等的责任或强生于税务协议项下的责任将不受金额或上限的限制。此外,作为强生所属的美国联邦综合所得税集团的成员,我们与强生有(并将继续有)连带责任向美国国税局支付强生集团与本集团成员所在课税期间有关的综合美国联邦所得税。
保持分离与分配某些步骤的免税地位
强生已收到美国国税局的一封私人信函,裁定除其他事项外,根据守则第355和第368(A)(1)(D)条的规定,分拆和分配的某些步骤将符合美国联邦所得税目的免税交易的资格。分配的条件包括但不限于美国国税局对强生的私人信函裁决的持续效力和有效性,以及强生的美国税务顾问的好评。裁决和意见将基于我们和强生关于两家公司各自业务和其他事项的过去和未来行为的某些事实、假设、陈述和承诺。
根据税务协议,我们将同意对我们施加某些限制的契约,旨在保留分离和分配的免税性质。我们将被禁止在所有时间段内采取任何行动或不采取任何行动,如果这种行动或不采取行动将与这些交易的免税状态不一致。此外,在分派日期后两年结束的期间内,这些公约将限制某些行动,包括股票发行、企业合并、出售资产和类似交易。吾等只有在下列情况下方可采取此等行动:(1)吾等取得并向强生提供美国国税局(或其他适用税务机关)的私人函件裁定,或具有公认国家地位的税务律师或会计师的意见,证明此等行动不会损害分居及分派的免税地位,且在上述两种情况下均令强生满意,或(2)吾等事先取得强生的书面同意。无论吾等是否获准采取该等行动,根据税务事宜协议,吾等一般须就因采取任何该等行动而产生的任何税款向强生作出赔偿。
《员工事务协议》
于本次发售完成前,吾等将与强生订立雇员事宜协议(“雇员事宜协议”)。雇员事宜协议将涉及某些雇佣、薪酬及福利事宜,包括与本公司员工有关的某些资产及负债的分配及处理,以及本公司员工在分派日期或强生不再控制我们之日(该日期,“分派日期”)之前参与的薪酬及福利计划及计划,以及其他雇佣及员工补偿及福利事宜。
负债的分配
除雇员事宜协议另有特别规定外,吾等一般会就与消费者健康业务有关的所有雇员责任承担责任,而强生一般仍会对与强生余下业务有关的所有雇员责任负责,不论该等责任是在何时产生的。
集体谈判协议
于本次发售完成后,吾等及强生将同意真诚合作及磋商,以便向任何涵盖吾等员工的员工代表团体发出通知、与其磋商及采取任何类似行动。
健康和福利计划
员工事务协议将规定,我们已为员工的利益制定了健康和福利计划,包括健康和牙科计划,但不包括退休后的健康和福利计划。一般来说,我们的员工已不再有资格享受强生美国健康和福利计划下的福利。然而,本公司在美国、波多黎各或加拿大的合资格雇员在紧接分配日期后继续为本公司服务,将获得长达15年的服务积分,以确定是否有资格享有强生退休后健康计划下为在美国、波多黎各或加拿大服务的前雇员(视情况而定)所维持的福利,但须受该等计划不时生效的条款所规限。
固定收益养老金计划
雇员事宜协议将规定,除非法律另有规定,强生一般将保留其固定收益养老金计划下的所有负债和资产,包括任何不合格计划。就美国和加拿大的计划而言,我们的员工通常将从分配日期起停止积极参与此类计划。我们在美国的员工将根据此类计划在2023年12月31日之前在所有目的下获得服务积分(但基于截至分配日期的符合养老金条件的估计补偿水平)。我们在美国和加拿大的员工(魁北克员工除外)在分配日期后继续为我们服务将获得长达15年的服务积分,以实现归属和提前退休补贴
(但不是为了资格或福利应计目的)。我们将向强生偿还此类服务抵免的估计费用,以及退休后健康计划下提供的服务抵免。
固定缴款计划
员工事宜协议将规定,我们已经建立了401(K)计划,该计划将承担我们员工在强生的401(K)计划下的账户余额。员工事宜协议还将规定,我们已经建立了一项无资金支持的美国非限定缴款计划,该计划的条款和条件与强生的超额储蓄计划基本相似(如“高管和董事薪酬-高管薪酬表-2022年非限定递延薪酬”表格脚注4中所述),该计划作为登记说明书的证物提交,本招股说明书是其中的一部分。我们未出资的美国非限定供款计划将承担强生美国非限定供款计划下与我们员工相关的责任。在法律允许的范围内,任何强生不符合美国税务条件的固定缴款计划将被视为与401(K)计划类似。
强生股票奖
雇员事宜协议将规定,于分派日期,吾等雇员持有的强生股权奖励一般会转换为同等的肯威股权奖励,并会调整奖励数目及期权行使价格以保持奖励的价值(“转换奖励”)。在这种转换方面,适用于任何基于业绩的未完成奖励的业绩标准将被视为在目标水平上得到满足,除非业绩期间已满两年,在这种情况下,业绩将被视为在这几年的实际业绩水平上得到满足。适用于转换前尚未完成的奖励的所有其他归属条款和条件将不受转换的影响。《员工事务协议》还将规定建立股权激励计划,其预期条款在上文《高管和董事薪酬-未来薪酬计划-肯维长期激励计划》中描述。
年度激励奖
员工事宜协议将规定,我们的员工将继续参加强生2023年的年度激励计划,直到分配日期,但任何财务措施将基于我们的业务表现。在分配之日,我们将承担强生2023年年度激励计划下与我们员工相关的任何义务。
《知识产权协议》
吾等将于本次发售完成前与强生订立知识产权协议(“知识产权协议”)。根据知识产权协议,强生将向吾等转让主要与吾等的业务或营运有关或主要为与吾等的业务或营运有关而使用或持有的若干知识产权,包括在紧接本次发售完成前由强生拥有的若干知识产权。知识产权协议还将管辖双方对某些知识产权的各自使用,这些知识产权与任何一方的业务或运营并不主要或唯一相关,并且将在本次发售完成后由我们和强生共同拥有。在符合《知识产权协议》的条款和条件的情况下,我们也接受并承担以下所有责任:(1)与转让的知识产权有关、因转让的知识产权而产生的责任,以及(2)与共同拥有的知识产权相关的责任,只要是与我们业务的运营或经营有关的、因经营或经营而产生的责任。
术语
知识产权协议的期限将是永久性的,只有在双方同意的情况下,才能在本次发售完成之日起终止。
交叉许可
根据知识产权协议,吾等及强生(“许可人”)将向另一方(“被许可人”)授予某些个人、不可撤销(在某些例外情况下除外)、非排他性、全球性、免版税和不可转让(在某些第三方许可的条款和条件下除外)的许可,以便在专利、版权和专有技术中使用某些知识产权。被许可方(1)仅可将这些许可用于其在本次发售完成时的业务运营及其任何合理和自然的扩展,以及(2)将能够在所授予许可的范围内对知识产权进行再许可,并用于由被许可方、为被许可方或代表被许可方开展的活动。
知识产权协议还包括额外的知识产权交叉许可,包括相互个人、不可撤销(受某些例外情况限制)、非排他性、免版税和不可转让(受某些例外情况限制)的许可,以便在全球范围内使用与业务记录和个人信息(统称为“数据”)有关的某些数据(不包括任何司法管辖区,只要采取的行动违反该司法管辖区的任何适用的隐私和数据安全要求)。被许可人(1)只能将这些许可用于在本次发售完成时其经营的业务以及其任何合理和自然的扩展,(2)将能够在所授予的许可范围内对数据权利进行再许可,并用于由被许可人、为被许可人或代表被许可人进行的活动的进一步进行。数据的请求、传输、提取、可追溯性、保留和删除的实施将受《数据传输和共享协议》的管辖,该协议在下文的《数据传输和共享协议》中进行了说明。
双方同意,在本次发售完成五周年之前,其不会挑战根据《知识产权协议》授予其的任何知识产权。
在商标中使用某些知识产权的许可证将受商标协议的管辖。见“-商标协议”。
商标协议
关于分离,我们和强生签订了一系列商标淘汰许可协议、强生许可协议、商标共存协议和各种额外的商标许可协议(统称为“商标协议”),共同管辖我们和强生各自在商标知识产权方面的权利、责任和义务。
商标淘汰许可协议
我们已经与强生签订了商标淘汰许可协议(《商标淘汰许可协议》)。根据商标逐步淘汰许可协议,强生已授予吾等非独家、不可再许可(受某些例外情况规限)、不可转让(受某些例外情况规限)、免版税及悉数缴足的全球许可,以使用强生拥有的若干商标(“经许可的强生商标”),主要包括与“强生”及“强生”有关的商标,以及与“Janssen”及“Cilag”有关的若干商标,作为本次发售完成后的过渡性基准。强生保留对获得许可的强生商标的独家所有权,包括我们使用此类商标可能获得的任何商誉。
术语
《商标逐步淘汰许可协议》的有效期将不超过本次发售完成后的10年,而我们将许可强生商标用于某些特定目的的许可将在较短的期限内终止。我们在内部或外部产品包装和标签上使用许可的强生标志将在本次发售完成后五年内终止,我们在瓶子或产品模具上以及平板电脑上浮雕或脱脂的许可强生标志的使用将在正常业务过程中的下一个更换周期中终止,但不会超过本次发售完成后的八年。每个终止日期都可以再延长三年和两年,
如果在终止日期,我们继续使用获得许可的强生商标,尽管我们做出了商业上合理的努力来终止此类使用。我们将在本次发售完成后一年内终止将许可强生商标用于某些公司、行政和数字目的,并将在本次发售完成后两年内终止在各种实物资产(不包括产品包装和标签)上使用许可强生商标;但在每种情况下,如果在此类材料中将许可强生商标的使用纳入法人实体名称,则一年或两年的逐步淘汰期限(视情况而定)不会开始,直到该法人实体的名称发生更改;此外,在任何情况下,任何该等逐步淘汰期限均不得在本次发售完成后超过五年。
使用
根据《商标逐步淘汰许可协议》授予的许可仅适用于自《商标逐步淘汰许可协议》之日起我们已许可的强生商标的现有用途和某些预期用途。在使用获得许可的强生商标时,我们必须遵守某些质量标准。除某些例外情况外,未经强生事先明确书面同意,我们不得(1)在任何司法管辖区使用或注册与任何经许可的强生商标或全部或部分强生商标令人混淆地相似或组成的任何商标,或(2)在任何司法管辖区注册任何经许可的强生商标。
登记、维护和执行
根据商标淘汰许可协议,强生须以商业上合理的努力起诉、维持及续期(如适用)获许可的强生商标,费用由其承担。商标淘汰许可协议还规定了强生和我们在起诉、维护和续展获得许可的强生商标方面的各种其他权利、义务和合作义务。强生保留自费强制执行和保护许可的强生商标的第一权利,但如果强生拒绝这样做,我们可以自费强制执行和保护此类商标。
其他商标淘汰许可协议
为了促进分离的某些方面,肯维的某些子公司和强生的某些子公司已经签订了单独的商标淘汰许可协议(“额外商标淘汰许可协议”),规范该等肯维子公司使用主要与“扬森”和“齐拉格”有关的某些辅助商标。额外的商标淘汰许可协议包含与商标淘汰许可协议基本相同的条款。除另有说明或文意另有所指外,本招股说明书中提及的“商标逐步淘汰许可协议”包括额外的商标逐步淘汰许可协议。
约翰逊许可协议
我们已与强生签订了强生许可协议(“强生许可协议”)。根据强生许可协议,强生已授予吾等不可撤销、独家(即使对强生)、可再许可、不可转让(除某些例外情况外)、免版税及缴足费用的许可,以使用由强生拥有且所有权不可转让的与“强生”品牌有关的若干商标(“许可强生商标”),因为相关司法管辖区的当地法律要求获许可的强生商标与强生保留的商标之间的所有权必须一致。根据庄臣之许可协议,强生亦已授予吾等一项不可撤销、非独家、可再许可、不可转让(除某些例外情况外)、免版税及缴足费用的许可,以使用由强生拥有并由强生及吾等共同使用的若干中文字商标(“经许可中文字商标”)。获得许可的汉字标志主要用于中国,同时表示“强生”品牌和“强生”公司名称和品牌。强生保留对授权的约翰逊商标和授权的汉字商标的独家所有权,包括我们使用该等商标可能获得的任何商誉。2022年,在与强生许可协议相关的司法管辖区内,“强生”产品的销售额不到我们净销售额的5%。
术语
根据强生许可协议授予我们的许可期限是永久的,终止不是任何一方违反强生许可协议的补救措施。
使用
根据强生许可协议授予我们的许可仅适用于自《商标共存协议》之日起正在使用的“强生”品牌,以及“强生”品牌的有限扩展使用。在使用授权的约翰逊商标和授权的汉字商标时,我们必须遵守一定的质量标准。
登记、维护和执行
根据强生许可协议,强生必须采取商业上合理的努力来起诉、维护和续订许可的强生商标(视情况而定),我们对强生的努力费用负责。约翰逊许可协议还规定了强生和我们在起诉、维护和续展约翰逊许可商标和许可汉字商标方面的各种其他权利、义务和合作义务。对于获得许可的强生商标,我们有权(但不是义务)自费强制执行和保护此类商标,如果我们拒绝这样做,强生可以自费强制执行和保护此类商标。对于被许可的汉字商标,强生保留自费强制执行和保护该等商标的第一权利,但如果强生拒绝这样做,我们可以自费强制执行和保护该等商标。
商标共存协议
我们已经与强生签订了商标共存协议(《商标共存协议》)。商标共存协议确立了有关(1)我们注册和使用与“强生”品牌相关的商标(“强生商标”)和(2)强生注册和使用与“强生”公司名称和品牌(“强生商标”以及与强生商标统称为“共存商标”)相关的商标的某些全球参数。这些参数旨在避免消费者对共存商标的混淆。截至商标共存协议之日,我们对强生商标的使用仅限于强生品牌下提供的商品和服务、某些相关用途以及某些额外的消费者保健商品和服务(统称为“强生商品”),而强生对强生商标的使用仅限于表明公司身份。双方还同意进行更多的合作努力,以缓解消费者在共存商标方面可能出现的任何实际混淆。只要双方或其继承人或受让人正在使用或打算使用共存商标,《商标共存协议》就一直有效。2022年,“强生”产品在全球的销售额不到我们净销售额的10%。
其他商标许可协议
我们已经与强生签订了各种额外的商标许可协议。根据这些协议,我们和强生(以该身份,“许可人”)已向另一方(以该身份,“被许可人”)授予许可人拥有的某些商标和相关专有技术(如适用)的许可。被许可人在使用许可商标时必须遵守某些质量标准。附加商标许可协议还规定了许可方和被许可方在起诉、维护、续展和强制执行附加许可商标方面的各种权利、义务和合作义务。我们预计,我们和强生之间的这些额外的商标许可协议,无论是单独的还是总体的,都不会构成我们商标组合的重要部分,也不会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性影响。
过渡服务协议
吾等将于本次发售完成前与强生订立过渡期服务协议(“过渡期服务协议”)。根据过渡期服务协议,强生将于本次发售完成后的过渡期内向吾等提供特定服务(“强生服务”),包括若干资讯科技、供应链、人力资源、医疗安全、财务、监管、销售及市场推广、研发、房地产、法律营运、政府事务、分销及税务服务。过渡服务协议旨在帮助确保在以下情况下有序过渡
完成本次发售,并将促进强生和我们之间的合作,以便在合理可行的情况下尽快将各项强生服务退出、过渡、迁移和整合到我们手中。
服务
强生将被要求在符合适用法律的情况下,以专业和熟练的方式提供强生服务,并以与其在本次发售完成前一年的实践一致的方式提供质量水平。强生可以选择将其履行强生服务的任何义务委托给第三方服务提供商,但强生将继续负责确保按照过渡服务协议的条款向我们提供强生服务。吾等可不时要求强生向吾等提供一项额外服务,如该服务对吾等的业务运作是合理必需的,并且是在本次发售完成前一年向吾等业务提供的,则强生将被要求以商业上合理的努力向吾等提供该等额外服务。
费用
过渡服务协议将规定强生服务的费用,一般将是基于强生的预期成本加加价的固定金额,并根据通胀每年进行调整。然而,对于数量有限的强生服务,包括分销服务,适用的费用将有所不同,并根据使用情况计算,通常作为销售函数。除任何此类费用外,我们还将被要求承担某些额外成本,包括提供服务或获得必要的第三方同意所需的一次性成本、运费、关税和某些税收(视情况而定)。吾等预期过渡服务协议项下与强生服务相关的费用及成本净总额不会与强生就该等服务分配予吾等的历史成本总额有重大差异,因此,吾等预期该等费用及成本不会对吾等的业务、经营业绩或财务状况产生重大影响。2022年,强生向我们分配了与这些服务相关的总成本,约占我们总净销售额的2%。
期限和解约
大多数强生服务的期限预计将在本次发行完成后24个月内终止。然而,我们将向我们提供有限数量的较长时间的强生服务,预计不超过72个月,通常情况下,适用的服务涉及(1)在收到必要的监管批准或营销授权转移之前无法完全移交给我们的监管或供应链职能,(2)无法在周期中期转移测试的产品稳定性测试,(3)与强生服务相关的内部控制测试,其持续时间超过24个月,或(4)某些有效药物成分的管理。在某些条件下,任何强生服务的服务期限都可以延长,只要这种延长不超过本次服务完成后的24个月,或者就有限的服务数量而言,不超过更长的期限(每个期限都是“强生服务期截止日期”)。我们一般会被要求在任何延期期间向强生支付增加的服务费。此外,如果强生和我们因未能获得必要的监管批准而无法过渡任何强生服务,则该强生服务的服务期限应在收到该等必要的监管批准后延长至30天。
过渡服务协议将在所有强生服务的期限届满时到期。我们可以提前书面通知强生,终止任何强生服务。
法律责任和赔偿
对于我们实施、执行或使用强生服务所产生的责任,强生一般不会对我们承担任何责任。吾等一般须就过渡服务协议项下因提供强生服务而产生的所有责任,向强生、其联属公司、任何第三方服务供应商及其及其各自的董事、高级职员、雇员、联属公司、代理人及代表作出赔偿。然而,强生将承担责任,并将被要求赔偿我们、我们的关联公司、我们及其各自的董事、高级管理人员、员工、关联公司、代理人和代表所产生的责任。
强生或其第三方服务提供商的欺诈、故意不当行为或重大过失。在这种情况下,强生的责任应限于其根据过渡服务协议收到的费用和付款总额。
质量和药物警戒事项
过渡期服务协议将规定,吾等和强生将被要求订立一项质量协议,该协议将管理过渡期内我们各自的质量和监管合规义务以及我们各自的药物警戒义务所需的与我们产品的质量和监管合规相关的信息交换。
过渡援助
关于强生服务向我们的过渡,过渡服务协议还规定,在吾等的要求下,强生可根据吾等与强生不时商定的一份或多份工作说明书,协助吾等建立我们自己的独立职能(包括开发我们自己的IT系统),该等工作说明书将详细说明需要执行的工作范围以及我们应为该等工作支付的金额。吾等预期于本次发售完成时或之前订立若干与开发吾等资讯科技系统有关的工作报告,并预期于2023年为此产生的成本将少于本公司总净销售额的1.0%,而此等成本并不包括吾等因强生提供强生服务而产生的费用。我们预计根据该工作说明书执行的工作范围以及我们由此产生的任何成本将在2023年后下降,并且所有此类工作将在强生服务期间完成。
过渡制造协议
吾等将于本次发售完成前与强生订立过渡性制造协议(“过渡性制造协议”)。根据过渡性制造协议,强生将于本次发售完成后,在过渡性基础上向吾等制造及供应若干产品或其组件(每一产品为“产品”),包括若干泰诺、赛尔泰、莫特林及苯那君产品及其他非处方产品。强生将被要求(1)在提供制造和供应服务时遵守一定的质量标准,(2)使用商业上合理的努力,以其唯一的成本获得制造和供应产品所需的所有原材料。2022年,这些产品总共占我们净销售额的不到10%。
定价
过渡期制造协议将规定我们为每个产品向强生支付的初始价格,这将是基于成本加模型的固定金额。这些价格将每年进行调整,以反映原材料成本、第三方制成品成本、强生产生的第三方制造商费用以及强生的某些转换成本的变化。我们将负责支付与过渡制造协议项下的商品或服务供应相关的所有销售税。
需求预测
我们将被要求向强生提供我们对每种产品的预期需求的定期具有约束力和非约束性的预测,并且我们通常将被要求提交与我们的约束性预测一致的采购订单。
变化
我们和强生可能同意酌情更改产品的规格、原材料或制造工艺。我们和强生还将合作,对因无法获得原材料或适用的法律要求而需要的任何产品进行更改。如果有一种原材料短缺,强生会首先将这种原材料分配给制造必需品或救命稻草
产品(既包括产品又包括强生产品),再到制造非必要或非救生产品(既包括产品又包括强生产品)。
期限和解约
过渡制造协议下的制造服务期限因产品和制造设施而异,泰诺产品的期限为3个月至60个月,Zyrtec产品为21个月至60个月,莫特林产品为21个月至60个月,苯那君产品为12个月至60个月。在某些情况下,如果产品的过渡期因我们无法合理控制的情况而延迟,则产品的使用期限最多可再延长三个月,每次12个月。我们预计,大多数产品将在三年内完成过渡。产品价格将在任何延期时进行调整,以反映原材料成本、第三方制成品成本、强生产生的第三方制造商费用、强生的某些转换成本以及由于延长产品期限而导致制造产品的工厂效率低下的增加。
过渡性制造协议将在所有产品的期限届满并履行与产品相关的所有制造服务义务(包括质量保证和持续稳定性测试服务)后到期。在事先书面通知强生的情况下,我们可以终止《过渡制造协议》或根据该协议供应任何特定产品,但我们必须承担因终止该协议而产生的任何效率低下的费用。在某些情况下,强生可以在书面通知我们产品的生产或供应已被法律禁止后终止产品的供应,如果强生和我们无法确定双方都可以接受的产品变更以符合适用法律。
法律责任和赔偿
对于产品中的任何缺陷,我们对强生的追索权通常仅限于更换有缺陷的产品或根据我们的选择接受退款,而我们对强生的追索权通常限于在一家工厂生产的产品所收到的费用和付款总额。我们一般需要向强生、其联属公司及其各自的董事、高级管理人员、雇员、代理和代表赔偿因销售或使用产品、强生根据过渡性制造协议制造或供应产品或我们的欺诈、故意不当行为或与履行过渡性制造协议项下我们的责任有关的重大疏忽而产生的第三方索赔所产生的损害。然而,强生须向吾等、吾等联属公司及吾等及其各自的董事、高级管理人员、雇员、代理人及代表赔偿因强生的欺诈、故意不当行为或重大疏忽而导致的第三方索赔所产生的损害,而该等欺诈、故意不当行为或重大疏忽与其在过渡制造协议下的表现有关。
质量很重要
过渡期制造协议将规定,吾等和强生将被要求签订质量协议,该协议将管理过渡期内我们各自的质量和法规遵从性义务以及我们各自的药物警戒义务所需的与我们产品的质量和法规遵从性相关的信息交换。
其他事项
过渡期制造协议将规定,吾等与强生将真诚协商并订立反向过渡期制造协议,根据该协议,吾等将在过渡期的基础上为强生制造和供应产品。我们预计本协议将在本次发售完成后签订,并将包含与过渡制造协议的条款基本相似的条款。此外,过渡期制造协议将规定,吾等与强生将于本次发售完成后,就有关转让若干延期本地业务的过渡期安排进行真诚磋商。
注册权协议
吾等将与强生订立一项登记权协议(“登记权协议”),据此,吾等将授予强生有关强生持有的本公司普通股股份的若干登记权。强生可在若干有限情况下将此等权利转让予第三方贷款人(“获准受让人”及与强生统称为“持有人”),包括与股权转换债务有关的权利,而该等持有人其后将受登记权协议条款约束。
需求登记
持股人将能够根据《证券法》要求登记注册权协议所涵盖的全部或任何部分普通股,我们将有义务在符合最低发行规模限制和某些其他有限例外的情况下,按照该等持有者的要求登记该等股份。持有者将能够指定根据需求登记实施的每项产品的条款,需求登记可以采取搁置登记的形式,并将能够要求我们在任何12个月内完成最多三次需求登记。
如果我们在之前的60天内完成了登记,我们将不被要求接受要求登记。此外,在强生不再拥有本公司普通股多数股份之日起,如果吾等善意地确定提交登记声明将对吾等造成重大不利,吾等可在任何12个月期间内延迟提交登记声明一次,直至吾等作出该决定后45个月内或不利条件不再存在后7个月内的较早时间。
随身携带注册
如果我们打算在任何时候代表我们或代表我们的任何其他证券持有人提交一份与公开发行我们的任何证券有关的注册声明,其形式和方式将允许注册要约和出售持有人持有的我们普通股的股票,持有人将有权在该发行中包括他们的普通股股份,但受某些限制的限制。
赔偿
注册权协议将载有吾等为持有人的利益而作出的惯常弥偿及供款规定,以及在有限的情况下,持有人为吾等的利益而就任何登记声明、招股章程或相关文件所载的该等持有人所提供的资料作出的惯常弥偿及供款规定。
反向过渡服务协议
于本次发售完成前,吾等将与强生订立反向过渡服务协议(“反向过渡服务协议”)。根据反向过渡服务协议,吾等将于本次发售完成后的过渡期内向强生提供特定服务(“健威服务”),包括若干资讯科技、供应链、医疗安全、金融、监管、销售及市场推广、房地产及分销服务。反向过渡服务协议旨在帮助确保本次发售完成后的有序过渡,并将促进强生与我们之间的合作,以便在合理可行的情况下尽快将各项肯维服务退出、过渡、迁移和整合到强生。
服务
我们将被要求按照适用的法律,以专业和熟练的方式,以与我们在完成本次服务前一年的做法一致的质量水平和方式提供Kenvue服务。我们可以选择将我们履行肯维服务的任何义务委托给第三方服务提供商,但我们仍将负责确保按照反向过渡服务协议的条款向强生提供肯威服务。强生可能会不时要求我们向强生提供额外服务,如果是这样的话
本公司于本次发售完成前一年向强生的业务提供服务是经营强生业务所合理需要的,吾等将被要求以商业上合理的努力向强生提供该等额外服务。
费用
反向过渡服务协议将规定Kenvue服务的费用,通常是基于我们的预期成本加上加价的固定金额,并按年根据通胀进行调整。然而,对于数量有限的Kenvue服务,包括分销服务,适用的费用将有所不同,并根据使用量计算,通常作为销售函数。除上述费用外,强生还需承担某些额外费用,包括提供服务或获得必要的第三方同意所需的一次性费用、运费、关税和某些税费(视情况而定)。我们预计与反向过渡服务协议项下的Kenvue服务相关的总净费用和成本不会对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大影响。2022年,在这些服务方面,强生将不到0.5%的净销售额记入我们的账上。
期限和解约
大多数Kenvue服务的期限预计将在本次发售完成后24个月内终止。然而,在适用服务涉及(1)监管或供应链职能不能在收到必要的监管批准或营销授权转让之前完全移交给强生的情况下,将向强生提供数量有限的更长时间(不超过84个月)的肯维服务,或(2)与肯威服务相关的内部控制测试超过24个月。在某些条件下,任何Kenvue服务的服务期限均可延长,只要延长期限不超过本次服务完成后的24个月,或就有限数量的服务而言,不超过更长的期限(每个期限为“Kenvue服务期截止日期”)。强生一般会被要求在任何延期期间向我们支付增加的服务费。此外,如果我们和强生因未能获得必要的监管批准而无法过渡任何肯维服务,则该肯维服务的服务期限应在收到该等必要的监管批准后延长至30天。
反向过渡服务协议将在所有Kenvue服务的期限届满时到期。强生可在事先书面通知我们的情况下终止任何肯维服务。
法律责任和赔偿
吾等一般不会就强生实施、执行或使用健威服务而产生的责任向强生承担任何责任。强生一般须就反向过渡服务协议项下因提供肯维服务而产生的所有责任,向吾等、吾等联属公司、任何第三方服务供应商、吾等及其各自的董事、高级职员、雇员、联属公司、代理及代表作出赔偿。然而,对于我们或我们的第三方服务提供商的欺诈、故意不当行为或严重疏忽所引起的责任,我们将承担责任,并将被要求赔偿强生、其关联公司及其各自的董事、高级管理人员、员工、关联公司、代理和代表。在这种情况下,我们的责任应限于我们根据反向过渡服务协议收到的费用和付款总额。
质量和药物警戒事项
反向过渡服务协议将规定,吾等和强生将被要求订立一项质量协议,该协议将管理过渡期内我们各自的质量和监管合规义务以及我们各自的药物警戒义务所需的与我们产品的质量和监管合规相关的信息交换。
数据传输和共享协议
于本次发售完成前,吾等将与强生订立数据转移及共享协议(“数据转移及共享协议”)。《数据转移与共享协议》将规定协议,以规范在本次发售完成时主要与我们强生拥有的业务或运营相关的、主要与我们的业务或运营相关的、或主要用于与我们的业务或运营相关的某些数据的请求、转移、提取、可追溯性、保留和删除,以及在本次发售完成时主要与强生的业务或运营相关的、主要用于或持有的某些数据。由强生纯粹为吾等或代表吾等而创建的某些资料,涉及在本次发售完成时或之后由强生拥有的过渡服务协议下的服务;由吾等单独为强生或代表强生创建的某些资料,涉及在本次发售完成时或之后由吾等根据反向过渡服务协议拥有的服务;以及吾等或强生根据分居协议要求的某些资料。数据转移和共享协议还将设立一个由本公司和强生的代表组成的联合数据委员会,负责提供一般监督和战略规划,以促进此类数据的高效和有序提取和转移,或在转移不可行的情况下以替代方式访问某些共享数据。数据传输和共享协议的期限将是永久性的。
与强生达成的其他协议
房地产协议
于本次发售完成前,强生拥有的不动产及租赁空间将以符合强生及吾等不同商业用途及需求的方式分配予强生或吾等(视乎情况而定)。就强生与吾等将长期共享拥有的物业或租赁的空间或需要一方向另一方提供相关的房地产服务而言,吾等已与强生订立并将继续订立各种租赁、转租及许可协议,该等协议将管限每一方关于所提供的任何该等拥有或租赁的物业、共享空间或服务的权利及义务。此外,根据过渡期服务协议,强生和我们将在本次发售完成后的一段有限时间内共享某些设施。我们预计我们与强生之间的这些房地产协议,无论是单独的还是整体的,都不会构成我们房地产投资组合的重要部分,也不会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生实质性影响。
版税货币化协议
关于2021年10月Old JJCI的企业重组,Old JJCI及其联营公司与强生的间接全资附属公司Royalty A&M LLC(“RAM”)订立购销协议(“特许权使用费货币化协议”),据此,Old JJCI及其联营公司将向RAM转让从若干第三方收取四笔合共价值367,100,000美元特许权使用费的权利。特许权使用费通常来自某些品牌产品的第三方销售,主要是在美国销售的拉克泰德。RAM对这些特许权使用费流的权利始于2021年10月应支付的特许权使用费,终止于2028年12月之后第三方Lactaid品牌销售和2027年12月至2031年11月之间的其他产品应支付的特许权使用费(每个特许权使用费成交日期)。作为旧JJCI公司重组的结果,旧JJCI及其关联公司以前对这些基础特许权使用费流的权利被转让给另一家名为强生消费者有限公司的实体、一家位于新泽西州的公司(“新JJCI”)及其关联公司。新的JJCI的业务、资产和负债,包括这些基本的特许权使用费流,将因分离而转移给我们。在每个特许权使用费成交日期之后,除非是永久性的,否则基础特许权使用费安排将在每一第三方和我们之间到期续期。此外,在每个特许权使用费流适用的特许权使用费结束日期之前或之后的12个月内,RAM将保留第一次谈判的权利,以从我们购买在该特许权使用费结束日期之后从该特许权使用费流中应支付给我们的特许权使用费(或其任何部分)的权利。
其他关联人交易记录
被董事提名的约瑟夫·J·沃尔克的妹妹是强生服务公司的移动运营主管,强生是强生的全资子公司,他在2022年、2021年和2020年的总薪酬分别为217,121美元、193,211美元和188,191美元。这些数额包括基本工资、任何年度奖励奖金、有关年度授予的任何长期奖励奖励的价值以及任何其他补偿。她还参与了强生服务公司的一般福利和福利计划。她的薪酬是根据强生服务公司适用于具有同等资格和责任并担任类似职位的员工的雇用和补偿做法制定的。沃尔克先生对他妹妹的工作没有实质性的兴趣,他也没有和她合住一个家。
关于关联人交易的政策
在本次发售完成前,董事会将通过一项与相关人士进行交易的政策。我们与关联人的交易政策将要求我们的提名、治理和可持续发展委员会对任何超过120,000美元的交易或一系列交易进行合理的事前审查和监督,如果我们是其中的参与者,并且任何关联人拥有直接或间接的重大利益(仅由于是董事或受托人或低于另一实体10%的所有者)。相关人士包括本公司董事及行政人员及其直系亲属和合住人士,以及控制超过5%已发行普通股的人士。
一旦确定了潜在的关联人交易,国家提名、治理和可持续发展委员会将审查所有相关事实和情况,并批准或不批准进行交易。如果提名、治理和可持续发展委员会认为此类交易不符合公司及其股东的利益,它将禁止此类交易。提名、管治及可持续发展委员会将考虑多项因素,包括交易条款是否不比非关联第三方在相同或相似情况下一般可获得的条款优惠,以及相关人士在交易中的权益程度。如果获得国家提名、治理和可持续发展委员会对交易的事先批准是不合理的,将在国家提名、治理和可持续发展委员会的下一次定期会议上考虑批准该交易。
我们与相关人士的交易政策将不会在我们签订上述协议时生效,该协议为“-与分居有关的协议”。吾等与强生之间于本次发售完成前订立的每项协议,以及由此而拟进行的任何交易,将被视为已获批准,且不受吾等与相关人士交易政策的条款所规限。
股本说明
关于此次发行,我们将修改和重申我们的公司注册证书和我们的章程。以下说明概述本公司经修订及重述的公司注册证书及将于本次发售完成前生效的经修订及重述的公司章程的主要条款,以及特拉华州一般公司法(“特拉华州公司法”)的相关条款。以下描述并不完整,仅限于参考本公司经修订及重述的公司注册证书及经修订及重述的附例全文(其表格已作为本招股章程所属的注册说明书的证物),以及DGCL的适用条文而作出。
一般信息
本次发行完成后,我们的法定股本将包括:
·12,500,000股普通股,每股面值0.01美元;以及
·7.5亿股优先股,每股面值0.01美元。
本次发售完成后,将有:
·1,888,972,560股我们已发行的普通股(或1,914,894,444股,如果承销商全面行使其从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售的选择权);以及
·我们的优先股没有流通股。
普通股
我们普通股的持有者将有权享有下列权利。
投票权
我们普通股的每个持有者将有权在可能提交给我们普通股持有者的所有事项上,对我们普通股的每股拥有一票投票权。在本公司的任何股东大会上,有权在该会议上投票的已发行股份的多数投票权持有人必须亲自出席或由受委代表出席,才构成法定人数。
在本公司的任何股东大会上,除法规、经修订及重述的公司注册证书或经修订及重述的公司细则另有明文规定外,所有问题将由亲自出席或由受委代表出席并有权投票的流通股的过半数投票权决定。除法律另有规定外,当选为董事的获提名人将在就董事获提名为董事而出席的会议上,以就该董事获提名的董事所投的过半数票的法定人数当选为董事;但如董事获提名人的人数超过拟选出的董事人数,则董事将由在该会议上所作表决的多数票选出。
吾等经修订及重述的公司注册证书将规定,任何董事均可于任何时间以有权就其投票的已发行股份的多数投票权投票罢免,不论是否有理由。
股息权
在优先股任何已发行股份的任何优先权利的规限下,本公司普通股股份的每位持有人将有权按比例收取董事会不时宣布的从任何合法可用于支付股息的资产中分派的股息(如有)。
清算、解散和清盘权
在公司发生清算、解散或清盘的情况下,我们普通股的每一位持有者将有权按比例分配我们的净资产,这些净资产是在全额偿还所有债务和我们优先股的任何流通股的清算优先权后剩余的。
其他权利
我们普通股的持有者将没有优先购买权或转换权来购买、认购或以其他方式获得我们普通股或优先股或其他证券的任何股份。没有适用于我们普通股股份的赎回或偿债基金条款。
优先股
董事会将获授权(无须股东进一步表决或采取行动)不时发行本公司优先股系列股份,并就每个系列厘定名称;股息率及优先股(如有)与任何其他类别或系列我们的股本相比;投票权(如有);清盘优先股(如有);转换特权(如有)、赎回价格及适用于该系列的其他赎回条款(如有)。累积股息、股息优惠以及转换、交换和赎回条款,如果我们的优先股股票发行时可能存在部分或全部这些特征,可能会对分配给我们普通股持有者或用于其他公司目的的收益产生不利影响。
《特拉华州法》、《公司注册证书》和《公司章程》多项规定的反收购效力
DGCL、我们经修订及重述的公司注册证书及经修订及重述的附例的规定,可能会令以要约收购、委托书竞投或其他方式收购吾等或罢免现任董事变得更加困难。以下概述的这些规定预计将阻止董事会可能认为不充分的某些类型的强制性收购做法和收购要约,并鼓励寻求获得对我们的控制权的人首先与董事会谈判。我们相信,加强保护董事会与收购或重组我们的不友好或主动提议的提倡者谈判的能力的好处超过了阻止收购或收购提议的坏处,包括因为谈判这些提议可能导致提议的条款得到改善。
特拉华州反收购法规
我们将受到DGCL第203条的约束。DGCL第203条一般禁止特拉华州公司在“利益股东”成为利益股东后三年内与该“利益股东”进行“业务合并”,除非:
·在此之前,公司董事会批准了导致股东成为有利害关系的股东的企业合并或交易;
·在导致股东成为有利害关系的股东的交易完成后,有利害关系的股东在交易开始时至少拥有公司已发行有表决权股票的85%,不包括为确定已发行有表决权股票(但不包括有利害关系的股东所拥有的未发行有表决权股票)的目的,这些股份(1)由董事和高级管理人员拥有,以及(2)在员工股票计划中持有,其中员工参与者无权秘密决定是否将按照计划持有的股票以投标或交换要约;或
·在这一时间或之后,企业合并由公司董事会批准,并在年度或特别股东会议上批准,而不是经书面同意,由公司至少三分之二的已发行有表决权股票的至少三分之二的赞成票批准,而不是由感兴趣的股东拥有。
一般而言,“企业合并”包括合并、出售资产或股票或其他交易,从而为利益相关的股东带来经济利益。一般而言,“有利害关系的股东”是指拥有(或在确定有利害关系的股东地位之前的三年内)公司有投票权股票15%或以上的人。
DGCL第203条的存在预计将对未经董事会事先批准的交易产生反收购效果,包括阻止可能导致溢价的收购尝试,这些收购可能导致我们的股东持有的普通股股份溢价。
特拉华州的公司可以通过在其原始公司注册证书或公司注册证书或经公司至少多数已发行有表决权股票持有人批准的修订所产生的章程中加入一项明确选择不受DGCL第203条管辖的条款,“选择退出”DGCL的第203条。我们不会选择“选择退出”DGCL第203条。
只要强生实益拥有本公司已发行股本总投票权的大部分,并因此有能力直接选举董事会全体成员,则由强生指定担任董事会成员的董事将有权授权某一方(包括强生持有本公司普通股的潜在受让人)成为有利害关系的股东,从而使《大连市政府章程》第203条的限制不适用于该方。
董事会的规模和空缺
我们经修订及重述的公司注册证书将规定,董事会将由不少于5名董事但不超过18名董事组成,实际人数将由董事会不时决定。在本次发行完成前生效,董事会将由11名董事组成。
我们经修订和重述的公司注册证书将规定,董事会中的任何空缺,无论如何产生,都将由其余董事中的大多数人任命来填补。此外,我们经修订和重述的公司注册证书将规定,任何因董事会董事人数增加而填补的董事职位,可由当时在任的董事以过半数选举填补。
特别股东大会
我们修订和重述的公司注册证书将规定,我们的股东特别会议可在任何时间由(1)董事会主席、(2)董事会多数成员或(3)我们的首席执行官召开。我们修订和重述的公司注册证书将规定,我们的股东将没有能力召开特别会议。
股东书面同意诉讼
我们修订和重述的公司注册证书将规定:(1)在强生不再实益拥有我们普通股的多数投票权之前,我们普通股的持有人将被允许以书面同意的方式行事,而无需召开正式召开的我们的股东年会或特别会议,前提是该书面同意是由至少具有授权该行动所需的最低票数的普通股持有人签署的;以及(2)从强生不再实益拥有我们普通股的多数投票权的时间起和之后,没有正式召开的股东年会或特别会议,我们普通股的持有者将不能通过书面同意采取行动。
预先通知股东建议书的规定
我们修订和重述的章程将为股东在年度或特别股东大会上适当提出的业务(包括对董事的任何提名)建立预先通知程序。一般而言,任何该等通知必须在本公司首次发布上一年度年会的委托书之日起不少于120天但不超过150天前收到,或如上一年度没有举行年会,或年会日期自上一年年会一周年起更改30天以上,由本公司发出的通知
股东提出的及时通知必须不迟于该会议首次公告之日起10天内收到。
此外,我们修订和重述的章程将要求,为了提交董事的提名,股东还必须提交与该人有关的所有信息,这些信息必须在委托书征求中披露,以及某些其他信息。
无累计投票
DGCL规定,除非公司的公司注册证书另有规定,否则公司股东不得在选举董事时累积投票权。我们修改和重述的公司注册证书将不提供累积投票权。
非指定优先股
董事会将拥有的发行优先股的权力,如“-优先股”所述,可能被用来阻止第三方试图通过合并、要约收购或代理竞争获得对我们的控制权,或通过使此类尝试变得更加困难或成本更高。董事会可能会发行带有投票权或转换权的优先股,如果行使这些投票权或转换权,可能会对我们普通股股份持有人的投票权产生不利影响。
公司注册证书的修订
我们修订和重述的公司注册证书将规定,它可以按照DGCL规定的任何方式进行修改或更改。
附例的修订
本公司经修订及重述之公司注册证书将规定,经修订及重述之公司细则可由(1)董事会或(2)有权于本公司股东大会上表决之已发行股份之过半数投票权投票而制定之新附例予以修订、更改或废除。
利益冲突;企业机会
为解决吾等与强生之间潜在的利益冲突,吾等经修订及重述的公司注册证书将包括若干条文,以规范及界定吾等的事务处理方式,包括强生及其董事、高级职员或雇员,以及吾等及董事、高级职员、雇员及股东与强生的关系有关的权利、权力、责任及责任。该等条文大致承认吾等与强生可从事相同或相似的业务活动及业务,或于相同的企业机会领域拥有权益,吾等与强生将继续保持合约关系及业务关系。
于本次发售完成后,直至(1)强生不再实益拥有本公司任何股本股份及(2)并无强生董事、主管人员或雇员同时担任吾等董事或主管人员为止,董事会将放弃于向吾等董事、主管人员或同时亦为强生董事、主管人员或雇员的董事、主管人员或雇员提出的任何公司机会中的任何权益或预期,而有关董事主管或雇员并无责任向吾等传达或呈现有关公司机会。在每一种情况下,只要该公司机会不是明确地提供给仅以我们董事或高级职员的身份提供给他们的人。
法律责任的限制、高级人员及董事的弥偿及保险
DGCL授权公司限制或免除董事或高级管理人员因违反董事或高级管理人员的受托责任而对公司及其股东造成的金钱损害的个人责任。我们修订和重述的公司注册证书将包括这样一项免责条款。我们修订和重述的公司注册证书以及我们修订和重述的章程将包括以下条款:
在“董事条例”所容许的最大范围内,董事或高级职员因作为吾等的董事或高级职员所采取的行动,或因应吾等的要求而担任董事或高级职员或其他公司或企业的其他职位的金钱损害的个人责任。吾等经修订及重述的公司注册证书及经修订及重述的附例亦将规定,吾等必须向董事及(除某些例外情况外)高级职员作出弥偿及垫付合理开支,但须视乎吾等收到受弥偿一方的承诺而定。我们修订和重述的公司注册证书将明确授权我们购买董事和高级管理人员保险,以保护我们、我们的董事、高级管理人员和某些员工承担一些责任。
我们修订和重述的公司注册证书以及我们修订和重述的公司章程中的责任限制和赔偿条款可能会阻止股东就违反受托责任对董事和高级管理人员提起诉讼。这些规定还可能降低针对我们的董事和高级管理人员提起衍生品诉讼的可能性,即使此类诉讼如果成功,可能会使我们和我们的股东受益。然而,这些规定不会限制或消除我们或任何股东在董事违反注意义务的情况下寻求非金钱救济(如禁令或撤销)的权利。我们修订和重述的公司注册证书中的责任限制和赔偿条款不会改变董事和高级管理人员在联邦证券法下的责任。此外,如果在集体诉讼或直接诉讼中,我们根据这些赔偿条款向董事和高级管理人员支付和解和损害赔偿的费用,您的投资可能会受到不利影响。
目前没有针对我们或我们的任何董事、高级管理人员或员工寻求赔偿的未决重大诉讼或法律程序。
独家论坛
我们修订和重述的公司注册证书将在法律允许的最大范围内规定,除非我们以书面形式同意选择替代法院,否则位于特拉华州的衡平法院将是以下情况的唯一和独家法院:
·代表我们提起的任何派生诉讼或诉讼;
·任何声称我们的任何董事、高级管理人员、员工或股东违反对我们或我们的股东的受托责任的诉讼;
·根据我们修订和重述的公司注册证书或我们的修订和重述的章程的任何规定提出索赔的任何诉讼;
·主张依据《大法官条例》任何规定提出索赔的任何诉讼,或《大法官条例》赋予特拉华州衡平法院管辖权的任何诉讼;或
·任何主张受内政原则管辖的主张的诉讼。
但是,如果位于特拉华州境内的衡平法院对任何此类诉讼没有管辖权,则可向特拉华州地区法院提起诉讼。
此外,我们修订和重述的公司注册证书将规定,上述条款将不适用于根据证券法或交易法提出的索赔,或联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔。除非我们书面同意选择替代法院,否则美国联邦地区法院将是解决根据证券法提出索赔的任何诉讼的唯一和独家法院。
这些排他性法院条款可能会给股东带来任何此类索赔的额外成本,特别是如果股东不在特拉华州或附近居住,或者限制股东在司法法院提出有利于与我们或我们的董事、高级管理人员、员工或股东发生纠纷的索赔的能力,在任何情况下,这都可能会阻碍与此类索赔相关的诉讼。我们的
股东不会因为这些排他性论坛条款而被视为放弃遵守联邦证券法及其下的规则和条例。
授权但未发行的股份
我们的授权但未发行的普通股和我们的授权但未发行的优先股将可供未来发行,而无需我们的股东进一步投票或采取行动。我们可能会将增发股份用于各种目的,包括筹集额外资本,为收购提供资金,以及作为员工薪酬。授权但未发行的普通股和优先股的存在也可能阻止第三方通过合并、要约收购或代理权竞争或其他方式获得对我们的控制权的尝试,从而使此类尝试变得更加困难或成本更高。
上市
我们已被授权将我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“KVUE”。
转会代理和注册处
我们普通股股份的转让代理和登记人将是北卡罗来纳州的ComputerShare Trust Company。
对某些债项的描述
高级无担保票据
于2023年3月22日,我们发行了7,750,000,000美元的优先无抵押债券,其中包括2025年到期的5.500%优先债券的本金总额750,000,000美元,2026年到期的5.350%优先债券的本金总额750,000,000美元,2028年到期的5.050%优先债券的本金总额1,000,000,000美元,2030年到期的5.000%优先债券的本金总额1,000,000,000美元,2033年到期的4.900%优先债券的本金总额125,000,000美元,2043年到期的5.100%优先债券的本金总额750,000,000美元。本公司于2053年到期的5.050厘优先债券本金总额为1,500,000,000美元及于2063年到期的5.200厘优先债券本金总额为750,000,000美元(统称“票据”)。扣除6,500万元的折扣及应付佣金后,债券发售所得款项净额约为76.9亿元。该等票据为吾等的优先无担保债务,并由强生以优先无担保基准提供初步全面及无条件担保。此类担保将于以下情况下自动无条件终止:(1)向吾等及吾等附属公司转让消费者健康业务的资产及负债的所有重要方面完成,但转让任何递延本地业务的资产及负债(定义及描述见本招股说明书题为“若干关系及关连人士交易--将与分居-分居协议-递延市场订立的协议”一节所界定及描述)及任何其他无形资产(该等转让即“消费者健康业务转让”)及(2)吾等的股权证券首次登记发生除外。我们预计这一担保将在本次发售完成之前或之后终止。票据发售的净收益存入单独的代管账户,等待消费者健康业务转移发生。2023年4月4日,在完成消费者健康业务转移后,债券发售的净收益从托管中释放。
关于票据的发行,吾等与初始购买者订立了登记权协议,根据该协议,吾等有责任作出商业上合理的努力,向美国证券交易委员会提交登记声明,并促使有关以每一系列票据交换已登记票据的要约的登记声明生效,而该等要约的条款在所有重大方面与该系列票据大体相同。
这些票据由我们和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间的契约和补充契约管理,我们统称为“契约”。该契约包含某些契约,包括对我们和我们的某些子公司产生留置权或从事回租交易的能力的限制。该契约还包含对我们整合、合并或出售基本上所有资产的能力的限制。此外,该契约还包含其他惯例条款,包括某些违约事件,一旦发生违约事件,可宣布票据立即到期和应付。
根据该契约,本公司可随时全部或部分赎回任何系列的票据,方法是支付“整笔”溢价,外加适用赎回日期(但不包括适用的赎回日期)的累计及未付利息。
上文概述了这些附注的主要术语。然而,契约和补充契约已作为本招股说明书的一部分作为登记说明书的证物提交,前述附注摘要通过参考契约和补充契约的全文进行了保留。
商业票据计划
2023年3月3日,我们进入了一个商业票据计划(“商业票据计划”)。董事会已授权我们根据商业票据计划发行本金总额高达40亿美元的商业票据。商业票据计划包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约。在实施分离和关联交易后,我们预计将有大约12.5亿美元的未偿还商业票据,我们将这些票据统称为“债务融资交易”。
商业票据计划根据证券法第4(A)(2)条规定在美国进行私人配售。根据商业票据计划发行的商业票据是无担保票据,至少与我们所有其他优先无担保债务并列。这些商业票据预计将按面值减去代表利息因素的折扣提供,如果有利息,则按面值提供。
循环信贷安排
2023年3月6日,我们签署了一项信贷协议,规定本金总额为40亿美元的五年期优先无担保循环信贷安排(“循环信贷安排”)将以美元和欧元提供,北卡罗来纳州摩根大通银行担任一个贷款人银团的行政代理。我们预计循环信贷安排不会从本次发售或分拆中提取或用于与本次发售或分拆相关的用途。循环信贷机制下的贷款所得将用于一般企业用途。循环信贷安排允许在符合特定条件的情况下,增加我们的一家或多家全资子公司作为额外借款人。
循环信贷工具项下的贷款的利息应按(1)以美元计价的借款,经调整的期限SOFR(或,根据我们的选择,经调整的基本利率),(2)以欧元计价的借款,经调整的EURIBOR及(3)在Swingline借款的情况下,每日简单的ESTR,以及在每种情况下,根据基于我们的信用评级的定价网格确定的保证金。循环信贷融资手续费和信用证手续费基于相同的网格确定。利息支付期限(1)如属定期SOFR或EURIBOR借款,则在适用于借款的每一利息期的最后一天(或如属利息期间超过三个月的借款,则每隔三个月支付一次);(2)如属经调整的基本利率借款,则于每年3月、6月、9月及12月的最后一天支付;及(3)如属Swingline借款,则于借款后的第五个营业日到期。
循环信贷安排包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约事件,包括限制产生留置权和进行某些合并交易的契诺。
在向行政代理交付获授权人员的证书以证明(1)吾等股权证券的初始登记已进行及(2)分拆已以与本招股说明书所属登记声明实质上一致的方式完成,并受偿付能力及无违约的条件所规限,强生将无条件担保循环信贷安排下借款人的所有债务。Kenvue将在无担保的基础上无条件担保借款人(其本身除外)在循环信贷机制下的所有债务。
上文概述了循环信贷安排的具体条款。然而,信贷协议已作为登记说明书的证物提交,本招股说明书是其中的一部分,前述该协议的摘要通过参考该协议的全文而有保留。
有资格在未来出售的股份
在本次发行之前,我们的普通股没有公开市场,我们不能肯定地预测我们普通股的市场销售或可供出售的我们普通股的股票将对我们的普通股的市场价格不时产生的影响(如果有的话)。我们也无法肯定地预测强生是否或何时完成分销或以其他方式出售其在我公司的剩余股权。在公开市场上出售或以其他方式获得相当数量的普通股(包括因行使期权、认股权证或可转换证券(如有)而发行的股票),或认为可能发生此类出售,可能会对我们普通股的现行市场价格以及我们通过未来出售证券筹集额外资本的能力产生不利影响。
本次发行完成后,我们将拥有1,888,972,560股已发行普通股(或1,914,894,444股,如果承销商全面行使其从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售的选择权)。这包括172,812,560股普通股(或198,734,444股,如果承销商全面行使其从我们手中购买额外普通股以弥补超额配售的选择权),这些股票将可以自由交易,不受证券法下的限制或进一步注册,受下文第144条中“-第144条”和任何合同限制的约束,包括以下“-锁定协议”中描述的锁定协议。
限售股份的出售
受制于任何合同限制,包括根据下文“-锁定协议”项下描述的锁定协议,本次发行中出售的我们普通股的所有股票将可以自由交易,不受限制或根据证券法进一步注册,但我们的“关联公司”购买或拥有的任何股份,如证券法第144条(“第144条”)所定义,一般只能在遵守下文第144条“-第144条”所述限制的情况下公开出售。根据规则第144条的定义,发行人的关联公司是指通过一个或多个中间人直接或间接控制该发行人、由该发行人控制或与该发行人共同控制的人。
本次发行完成后,强生将拥有我们普通股流通股的90.9%(如果承销商全面行使向我们购买额外普通股以弥补超额配售的选择权,则为89.6%)。这些股票将是规则第144条中定义的“受限证券”。在任何合约限制的规限下,包括根据下文“禁售协议”项下所述的禁售协议,强生将有权在公开市场出售该等股份,但前提是该等股份的出售已在美国证券交易委员会登记,或该等股份的出售符合根据规则第144条豁免登记或证券法下任何其他适用豁免的资格。
此外,在本次发行完成后,在某些条件的限制下,强生将拥有本次发行完成后强生将拥有的我们普通股的全部股份的登记权。见“-注册权”。当这些受限股份变得不受限制并可供出售时,出售这些受限股份,无论是根据第144条或其他规定,都可能对我们普通股的现行市场价格产生负面影响。
规则第144条
一般而言,根据第144条,自本招股说明书日期后90天起,任何并非吾等联属公司且在之前三个月内任何时间并非吾等联营公司的人士,将有权出售其实益拥有至少六个月的普通股,包括除吾等联营公司以外的任何先前拥有人的持有期,而不受数量限制。任何此等人士出售本公司普通股时,如出售的股份由该人士实益拥有不足一年,则须视乎有关本公司的最新公开资料而定。自本招股说明书日期后90天起,我们的关联公司实益拥有我们普通股至少
六个月,包括我们附属公司以外的任何先前所有人的持有期,将有权在任何三个月内出售不超过以下较大者的普通股数量:
·当时已发行普通股数量的1%;以及
·在提交有关出售的表格144通知之前的四个日历周内,我们普通股在纽约证券交易所的平均每周交易量;
只要在每一种情况下,我们都必须遵守《交易法》规定的在出售前至少90天的定期报告要求。我们联属公司根据规则144进行的销售也受到某些销售条款和通知要求的约束,以及关于我们的最新公开信息的可用性。
S-8注册声明
关于此次发行,我们打算根据证券法以表格S-8的形式提交一份登记声明,登记我们预计将根据我们拟议的股权激励计划为发行预留的188,897,256股普通股。登记声明将在向美国证券交易委员会提交后自动生效,登记声明所涵盖的我们的普通股将有资格在登记声明生效日期后立即在公开市场上转售,但须遵守下文“锁定协议”中描述的锁定协议。
禁售协议
关于是次发售,吾等、吾等高级管理人员、吾等董事及强生已与承销商达成协议,除非事先获得高盛及摩根大通证券各自的书面同意,否则吾等及彼等不会在本招股说明书日期起至本招股说明书日期后180天期间,直接或间接提供、出售、合约出售、质押或以其他方式处置或对冲任何普通股或可转换为或可交换或可行使的任何普通股。高盛有限责任公司和摩根大通证券有限责任公司可以在不另行通知的情况下,在任何时候单独酌情释放我们普通股的全部或任何部分股票,但须遵守锁定协议。请参阅“承保”。
注册权
根据吾等将与强生就分拆订立的登记权协议,强生将可要求吾等于本次发售完成后根据证券法对强生将拥有的普通股股份进行登记。如果这些股票的发售和出售被登记,这些股票将在登记生效后立即根据证券法自由交易,但我们的关联公司购买的股票除外。见“某些关系和关联人交易--与分居登记权协议有关的协议”。
美国联邦所得税对非美国普通股持有者的重要考虑
以下讨论是根据本次发行发行的普通股的购买、所有权和处置给非美国持有者(定义如下)带来的重大美国联邦所得税后果的摘要,但并不是对所有潜在税收影响的完整分析。不讨论其他美国联邦税法的影响,如遗产税和赠与税法律,以及任何适用的州、地方或非美国税法。本次讨论基于1986年修订后的《美国国税法》(以下简称《法典》)、据此颁布的财政部条例、司法裁决以及美国国税局(IRS)公布的裁决和行政声明,每种情况下的裁决和行政公告均于本招股说明书生效。这些当局可能会改变或受到不同的解释。任何这样的变化或不同的解释都可能具有追溯力,可能会对我们普通股的非美国持有者产生不利影响。我们没有也不会寻求美国国税局就以下讨论的事项做出任何裁决。我们不能向您保证,美国国税局或法院不会采取与以下讨论的关于购买、拥有和处置我们普通股的股票的税收后果相反的立场。
本讨论仅限于持有本公司普通股股份作为《守则》第1221条所指的“资本资产”的非美国持有者(一般来说,为投资而持有的财产)。本讨论不涉及与非美国持有人的特定情况相关的所有美国联邦所得税后果,包括联邦医疗保险缴费税对净投资收入的影响。此外,它不涉及受特殊规则约束的非美国持有者的相关后果,包括:
·美国侨民和前公民或在美国的长期居民;
·适用替代性最低税额;的人员
·持有我们普通股股票的人,作为对冲、跨境或其他降低风险战略的一部分,或作为转换交易或其他综合投资;的一部分
·银行、保险公司和其他金融机构;
·证券;的经纪人、交易商或交易员
·“受控外国公司”、“被动外国投资公司”和为逃避美国联邦所得税而积累收益的公司;
·合伙企业或其他被视为合伙企业的实体或安排,用于美国联邦所得税目的(及其投资者);
·免税组织或政府组织;
·根据《守则;》的推定销售条款被视为出售我们普通股股份的人
·根据任何员工股票期权的行使或以其他方式作为补偿;持有或接受我们普通股的人
·由于与普通股相关的任何毛收入项目被计入适用的财务报表;而须遵守特别税务会计规则的人员
·符合税务条件的退休计划。
如果出于美国联邦所得税的目的,被视为合伙企业的实体或安排持有我们普通股的股份,合伙企业中合伙人的税务待遇将取决于合伙人的地位、合伙企业的活动以及在合伙人层面上做出的某些决定。因此,持有我们普通股的合伙企业和此类合伙企业的合伙人应就美国联邦所得税对他们的影响咨询他们的税务顾问。
本讨论仅供参考,不是税务建议。投资者应就美国联邦所得税法在其特定情况下的适用情况以及根据美国联邦遗产法或赠与税法或根据任何州、地方或非美国税收管辖区的法律或任何适用的所得税条约购买、拥有和处置我们普通股所产生的任何税收后果咨询他们的税务顾问。
非美国持股人的定义
在本讨论中,“非美国持有者”是指普通股的任何实益所有者,该普通股既不是“美国人”,也不是美国联邦所得税中被视为合伙企业的实体。美国人是指就美国联邦所得税而言,被视为或被视为下列任何一项的任何人:
·是美国;公民或居民的个人
·根据美国、美国任何州或哥伦比亚特区的法律创建或组织的公司;
·遗产,其收入应缴纳美国联邦所得税,无论其来源;或
·符合以下条件的信托:(1)受美国法院的主要监督,并受一名或多名“美国人”的控制(《法典》第7701(A)(30)条所指),或(2)就美国联邦所得税而言,具有被视为美国人的有效选择。
分配
正如本招股说明书题为“红利政策”一节所述,我们打算向普通股持有者支付季度现金红利。如果我们就普通股的股票进行现金或其他财产的分配(我们的股票的某些分配除外),这些分配将构成美国联邦所得税目的的股息,根据美国联邦所得税原则确定的范围是从我们当前或累计的收益和利润中支付。如果这些分配超过我们当前和累积的收益和利润,它们将构成资本回报,这将首先减少非美国持有者对我们普通股股票的基数,但不会低于零,然后将被视为出售我们普通股股票的收益,如下所述:出售收益或我们普通股的其他处置。
支付给非美国持有者的股息一般将按30%的税率或适用所得税条约规定的降低税率缴纳预扣税。为了获得更低的扣押率(取决于下面的讨论),非美国持有人将被要求提供一份适当签署的适用IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E(或其他适用或后续表格),以证明非美国持有人根据条约享有的福利。
如果支付给非美国持有者的股息与非美国持有者在美国的贸易或业务行为有效相关(如果适用的所得税条约要求,可归因于非美国持有者在美国设立的常设机构或固定基地),非美国持有者通常将按适用于美国人的常规税率按净收益对股息征税。在这种情况下,非美国持有人将被免除上一段讨论的预扣税,尽管非美国持有人将被要求提供一份正确签署的美国国税局表格W-8ECI以申请豁免预扣税。非美国持有者应就持有和处置我们普通股的其他美国税收后果咨询他们的税务顾问,包括可能对公司征收30%(或更低的条约税率)的分支机构利得税。
出售或以其他方式处置我们普通股的收益
根据以下“-信息报告和备份预扣”和“-向外国帐户付款的额外预扣税”项下的讨论,非美国持有人将不受
出售普通股或以其他应税方式处置普通股所获得的任何收益的美国联邦所得税,除非:
·收益实际上与非美国持有者在美国境内的贸易或业务行为有关(如果适用的所得税条约要求,非美国持有者在美国维持一个可归因于该收益的常设机构);
·非美国持有者是指在处置的纳税年度内在美国居住183天或更长时间的非居民外国人,并且符合;或
·我们的普通股构成了美国不动产权益(USRPI),因为我们是美国联邦所得税目的的美国不动产控股公司(USRPHC)。
上述第一个要点中描述的收益通常将按常规税率在净收入基础上缴纳美国联邦所得税。作为公司的非美国持有者也可以对有效关联收益按30%(或适用所得税条约规定的较低税率)的税率缴纳分支机构利得税,并对某些项目进行调整。
上述第二个要点中描述的收益将按30%的税率(或适用所得税条约规定的较低税率)缴纳美国联邦所得税,非美国持有人(即使该个人不被视为美国居民)的美国来源资本损失可能会抵消这一税率,前提是非美国持有人已就此类损失及时提交了美国联邦所得税申报单。
关于上面的第三个要点,我们认为我们目前不是,也不会成为USRPHC。然而,由于我们是否是USRPHC的决定取决于我们的USRPI相对于我们的非美国不动产权益和我们其他商业资产的公平市场价值的公平市场价值,因此不能保证我们目前不是USRPHC或未来不会成为USRPHC。即使我们成为USRPHC,如果我们的普通股按照适用的财政部法规的定义在成熟的证券市场“定期交易”,并且在截至出售或其他应税处置或非美国持有者持有的五年期间的较短时间内,该非美国持有者实际和建设性地拥有我们普通股的5%或更少,则非美国持有者出售或其他应税处置我们的普通股所产生的收益将不需要缴纳美国联邦所得税。
非美国持有者应就可能适用的可能规定不同规则的所得税条约咨询他们的税务顾问。
信息性报告和备份扣留
我们普通股股票的股息支付将不会受到备用扣缴的约束,前提是适用的扣缴义务人并不实际知道或没有理由知道持有人是美国人,并且持有人或者通过提供有效的IRS表格W-8BEN、W-8BEN-E或W-8ECI来证明其非美国身份,或者以其他方式确立豁免。然而,对于支付给非美国持有者的普通股股票的任何股息,无论是否实际扣缴了任何税款,都必须向美国国税局提交信息申报单。此外,在美国境内或通过某些与美国有关的经纪人进行的普通股出售或其他应税处置的收益一般不会受到备用扣缴或信息报告的约束,如果适用的扣缴义务人获得了上述证明,并且没有实际知识或理由知道该持有人是美国人,或者持有人以其他方式确立了豁免。通过非美国经纪商的非美国办事处出售我们普通股的收益通常不会受到备用扣留或信息报告的约束。
根据适用条约或协议的规定,向美国国税局提交的信息申报单的副本也可以提供给非美国持有人居住或设立的国家的税务机关。
备用预扣不是附加税。根据备份预扣规则扣缴的任何金额,只要及时向美国国税局提供所需信息,都可以作为非美国持有人的美国联邦所得税义务的退款或抵免。
向外国账户支付款项的额外预扣税
根据该法第1471至1474节,可对向非美国金融机构和某些其他非美国实体支付的某些类型的款项征收预扣税,这些节通常被称为外国账户税收合规法或FATCA。具体而言,可对支付给“外国金融机构”或“非金融外国实体”的普通股股息或出售或以其他方式处置本公司普通股的总收益征收30%的预扣税,除非(1)该外国金融机构承担一定的尽职调查和报告义务,(2)非金融外国实体证明其没有任何“主要美国所有人”(按“守则”的定义),或提供关于每个主要美国所有人的身份信息,或(3)该外国金融机构或非金融外国实体以其他方式有资格获得本规则的豁免。如果受款人是一家外国金融机构,并遵守上述(1)中的尽职调查和报告要求,它必须与美国财政部达成协议,其中要求财政部承诺识别某些“特定美国人”或“美国所有的外国实体”(每个都在守则中定义)持有的账户,每年报告有关此类账户的某些信息,并扣留向不合规的外国金融机构和某些其他账户持有人支付某些款项的30%。设在与美国有管理FATCA的政府间协议的管辖区的外国金融机构可能受到不同的规则。
根据适用的财政部条例和行政指导,FATCA下的扣缴一般适用于我们普通股股票的股息支付。尽管根据FATCA预扣也适用于在2019年1月1日或之后出售或以其他方式处置股票的毛收入的支付,但拟议的财政部条例完全取消了FATCA对支付毛收入的预扣。纳税人一般可以依赖这些拟议的财政部条例,直到最终的财政部条例发布。
潜在投资者应该咨询他们的税务顾问,了解FATCA规定的预扣可能适用于他们对我们普通股的投资。
承销
本公司与下列承销商已就本公司发售的股份订立承销协议。在符合某些条件的情况下,各承销商已各自同意购买下表所示数量的股票。高盛公司、摩根大通证券公司和美国银行证券公司是承销商的代表。
| | | | | | | | |
承销商 | | 股份数量 |
高盛有限责任公司 | | 43,203,140 | |
摩根大通证券有限责任公司 | | 43,203,140 | |
美国银行证券公司 | | 22,465,633 | |
花旗全球市场公司。 | | 15,380,318 | |
德意志银行证券公司。 | | 15,380,318 | |
汇丰证券(美国)有限公司 | | 6,221,252 | |
加拿大皇家银行资本市场有限责任公司 | | 6,221,252 | |
法国巴黎银行证券公司 | | 6,048,440 | |
瑞银证券有限责任公司 | | 5,184,377 | |
西班牙对外银行证券公司 | | 1,296,094 | |
ING金融市场有限责任公司 | | 1,296,094 | |
Intesa Sanpaolo S.p.A. | | 1,296,094 | |
桑坦德美国资本市场有限责任公司 | | 1,296,094 | |
意大利联合信贷银行资本市场有限责任公司 | | 1,296,094 | |
学院证券公司 | | 604,844 | |
独立点证券股份有限公司 | | 604,844 | |
塞缪尔·A·拉米雷斯公司 | | 604,844 | |
R.Seelaus&Co,LLC | | 604,844 | |
西伯特·威廉姆斯·尚克有限责任公司 | | 604,844 | |
总计 | | 172,812,560 |
承销商承诺认购及支付吾等所提供的所有股份(以下所述超额配售选择权所涵盖的股份除外),直至行使超额配售选择权为止。Intesa Sanpaolo S.p.A.不是美国注册经纪交易商;因此,如果Intesa Sanpaolo S.p.A.打算在美国进行任何股票的要约或出售,它将根据适用的美国证券法律和法规,通过其关联的美国注册经纪交易商Intesa Sanpaolo IMI Securities Corp.进行。
我们已授予承销商为期30天的选择权,自本招股说明书之日起,以首次公开发行价格减去承销折扣和佣金以弥补超额配售,从我们手中购买至多25,921,884股普通股。如果根据这一超额配售选择权购买任何股份,承销商将按上表所列的大致相同比例分别购买股份。
下表显示了我们支付给承销商的每股和总承保折扣和佣金。如上所述,假设没有行使和充分行使承销商购买25,921,884股额外普通股的超额配售选择权,则显示该等金额。
| | | | | | | | | | | |
| 不锻炼身体 | | 全面锻炼 |
每股 | $ | 0.66 | | | $ | 0.66 | |
总计 | $ | 114,056,289.60 | | | $ | 131,164,733.04 | |
承销商向公众出售的股票最初将按本招股说明书封面所列的首次公开募股价格进行发行。承销商建议以本招股说明书封面所列的首次公开发行价格直接向公众发售我们普通股的股票,并以该价格减去不超过每股0.396美元的优惠向某些交易商发售普通股。股票首次发行后,代表人可以变更发行价和其他出售条件。承销商的股票发行以收据和承兑为准,承销商有权全部或部分拒绝任何订单。
吾等、吾等高级管理人员、吾等董事及强生已与承销商达成协议,除经高盛及摩根大通证券各自事先书面同意外,除某些例外情况外,吾等及彼等不会在本招股说明书日期起至本招股说明书日期后180天内,直接或间接要约、出售、订立合约出售、质押或以其他方式处置或对冲任何普通股或可转换为或可交换或可行使的任何普通股的任何股份或证券。锁定协议受特定例外情况的约束。高盛有限责任公司和摩根大通证券有限责任公司可以在不另行通知的情况下,随时全权酌情释放我们普通股的全部或任何部分股份,但须遵守锁定协议。
有关某些转让限制的讨论,请参阅“有资格未来出售的股票”。
在此次发行之前,我们的普通股还没有公开市场。首次公开募股的价格已经在我们、强生和代表之间进行了协商。在厘定股份首次公开发售价格时,除现行市况外,将考虑的因素包括我们的历史表现、对我们的业务潜力及盈利前景的估计、对我们管理层的评估,以及与相关业务公司的市场估值有关的上述因素的考虑。
我们已被授权将我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“KVUE”。
承销商可就本次发行在公开市场买卖普通股。这些交易可能包括卖空、稳定交易和买入,以回补卖空建立的头寸。卖空涉及承销商出售的股票数量超过了他们在此次发行中所需购买的数量,空头头寸代表尚未被后续购买覆盖的此类出售的金额。备兑空头头寸是指不超过承销商可行使上述超额配售选择权的额外股份数量的空头头寸。承销商可以通过行使超额配售选择权购买额外股份或在公开市场购买股票来回补任何回补空头头寸。在厘定回补淡仓的股份来源时,承销商除其他事项外,会考虑公开市场可供购买的股份价格与根据上述超额配售选择权购买额外股份的价格比较。“裸”卖空是指任何空头头寸超过可行使上述超额配售选择权的额外股份的卖空行为。承销商必须通过在公开市场购买股票来回补任何此类赤裸裸的空头头寸。如果承销商担心定价后普通股在公开市场的价格可能存在下行压力,可能对购买此次发行的投资者产生不利影响,则更有可能建立裸空头头寸。稳定交易包括承销商在本次发行完成前在公开市场上对普通股进行的各种出价或购买。
承销商也可以施加惩罚性报价。这种情况发生在特定承销商向承销商偿还其收到的承销折扣的一部分时,因为代表在稳定或空头回补交易中回购了由该承销商出售或代表该承销商出售的股票。
回补空头和稳定交易的买入,以及承销商为自己的账户进行的其他买入,可能具有防止或延缓我们普通股市场价格下跌的效果,与实施惩罚性出价一起,可能稳定、维持或以其他方式影响我们普通股的市场价格。因此,我们普通股的价格可能会高于公开市场上的价格。承销商不需要从事这些活动,并可以终止任何
这些活动随时都有可能发生。这些交易可以在纽约证券交易所、场外交易市场或其他地方进行。
我们估计,本次发行不包括承销折扣和佣金在内的总费用约为1,200万美元,预计将由强生支付。吾等亦已同意向承销商偿还与是次发行有关的若干开支,包括与金融业监管局(“FINRA”)有关的开支,金额不超过75,000元。
吾等已同意,在本招股说明书日期后180天内(“限制期”),吾等不会(1)直接或间接地提供、出售、订立售卖合约、质押、授予任何购买选择权、作出任何卖空或以其他方式转让或处置,或根据公司法向美国证券交易委员会提交或以保密方式提交有关本公司任何与股份大致相似的证券的登记声明,包括但不限于购买普通股或可转换或可交换的任何证券或代表有权收取的任何证券,(2)订立任何互换或其他协议,以全部或部分转让普通股或任何该等其他证券的所有权所带来的任何经济后果,不论上文第(1)或(2)款所述的任何该等交易将以现金或其他方式以现金或其他方式交付我们的普通股或该等其他证券,而未经高盛及摩根大通证券有限责任公司事先书面同意。
上段所述与本公司有关的限制不适用于:
(一)本合同项下拟出售的股份;
(2)为促成分拆或分派或与此有关的任何交易或行动(包括为免生疑问而进行的任何转让);但在限制期届满前,不得出售、分派或交换本公司的证券以进行分派;
(3)本公司根据本招股说明书所述的认股权或认股权证的行使发行普通股或任何其他证券,或转换或交换在本招股说明书日期尚未发行的证券;
(四)公司按照本规定股权激励计划的规定,向公司高级管理人员、董事、员工和顾问授予期权、限制性股票、限制性股份单位或者其他股权奖励(包括任何可转换为普通股的证券),或者公司行使股权激励计划时发行普通股;
(5)公司以S-8表格向美国证券交易委员会提交登记说明书;
(六)向强生发行普通股,以维持强生对已发行普通股至少80.1%的所有权;
(七)向强生发行与分拆有关的普通股;
(8)发行普通股,或发行任何可转换为、可行使或可交换的普通股股票,或签订发行普通股的协议,无论是与任何真诚的合并、合资、战略联盟、商业或其他合作交易有关,还是与公司收购或许可作为公司独立第三方的另一个人或实体的业务、财产、技术或其他资产有关,或承担与此类合并或收购相关的员工福利计划;但公司可出售或发行或同意出售或发行的普通股或可转换为或可行使该等股份的普通股或证券的总数,不得超过紧接本次发售完成后已发行及已发行的普通股总数的10%。
吾等董事及行政人员及强生(此等人士为“禁售方”)于本次发行开始前已与承销商订立锁定协议,据此各自
在限制期内,禁售方在未经高盛公司和摩根大通证券公司事先书面同意的情况下,不得(也不得导致其任何直接或间接关联公司):(1)提供、出售、合同出售、质押、授予任何期权、权利或认股权证,以购买、购买出售、借出或以其他方式转让或处置本公司任何普通股的任何期权或合同,或购买本公司任何普通股或可转换为、(2)从事任何套期保值或其他交易或安排(包括但不限于任何卖空或买入或出售任何认沽或看涨期权、或其组合、远期、掉期或任何其他衍生交易或工具,不论如何描述或定义),而该等交易或安排旨在或合理地预期会直接或间接地全部或部分导致或导致所有权的任何经济后果的出售、贷款、质押或其他处置或转移,(1)在任何锁定证券的情况下,不论上文第(1)或(2)款所述的任何交易将以现金或其他方式以交付锁定证券的方式结算,或(3)以其他方式公开宣布任何与强生或本公司先前就此进行的公开披露不符的任何前述意向。
上段所述有关本公司董事、高管和强生的限制不适用于:
(1)作为一项或多项真正的馈赠或慈善捐赠的转让,或为真正的遗产规划目的而进行的转让;但受赠人或受赠人须同意以书面形式受锁定协议所载限制的约束;此外,在受限制的期间内,无须或须自愿作出任何提交交易所法案以报告该项转让的文件,或提交其他公开文件、报告或公告,以报告普通股的实益拥有权的减少(但任何表格4的提交或任何其他所需表格的提交除外,该等表格须在其脚注中清楚注明该项转让的性质及条件);
(2)死亡时以遗嘱、遗嘱文件或无遗嘱继承的方式进行的转让;但受让人同意以书面形式受锁定协议中所列限制的约束;此外,任何申报普通股实益所有权减少的《交易法》均应在其脚注中明确说明此种转让的性质和条件;
(三)为禁售方或者禁售方直系亲属的直接或间接利益,向禁售方的任何直系亲属或者为禁售方的直系亲属的直接或间接利益,或者在禁售方是信托的情况下,向信托的委托人、受益人或者该信托受益人的财产转让;但此种转让不得涉及有值处置;此外,受让人同意以书面形式受禁售协议规定的限制的约束;并进一步规定,在受限制的时期内,不要求或自愿作出任何《交易法》申报报告该项转让,或其他公开申报、报告或公告,汇报普通股实益所有权的减少(任何表格4申报或任何其他所需表格的申报除外,这些表格应在其脚注中明确注明此种转让的性质和条件);
(四)向禁售方或者禁售方的直系亲属是全部未清偿股权证券或者类似权益的合法实益所有人的合伙企业、有限责任公司或者其他单位转让;但受让人或者受让人以书面同意受禁售协议规定的限制的约束;并且,此种转让或者分配不得涉及价值处置;并进一步规定,在受限制的时期内,不要求或自愿作出任何《交易法》申报报告该项转让,或其他公开申报、报告或公告,汇报普通股实益所有权的减少(任何表格4申报或任何其他所需表格的申报除外,这些表格应在其脚注中明确注明此种转让的性质和条件);
(5)向根据上文第(1)至(4)款允许进行处置或转让的个人或实体的代名人或托管人转让;但此种转让或分配不得涉及价值处置;此外,只要被提名人同意以书面形式受锁定协议中规定的限制的约束;此外,如果《交易法》备案文件中没有这样的报告
在限制期内,应要求或自愿进行转让,或报告普通股实益所有权减少的其他公开申报、报告或公告(任何表格4申报或任何其他所需表格的申报除外,这些表格应在其脚注中明确注明此种转让的性质和条件);
(6)仅就强生而言,转让(A)到属于关联公司的另一家公司、合伙企业、有限责任公司或其他商业实体(定义见证券法第405条),或转移到由禁售方控制或管理或与其共同控制的任何投资基金或其他实体,或(B)作为禁售方向其股东、合伙人、成员或其他股东或任何该等股东、合伙人、成员或其他股东的财产分配的一部分;但受让人或分派同意以书面形式受锁定协议中所列限制的约束;此外,此类转让或分派不得涉及价值处置;此外,在限制期间,不要求或自愿提交任何报告此类转让的交易法文件或报告普通股实益所有权减少的其他公开文件、报告或公告;
(7)通过法律实施的转让,如依据有条件的国内命令、离婚协议、离婚判令或分居协议;但条件是受让人同意以书面形式受锁定协议中所列限制的约束;此外,还规定,任何报告普通股实益所有权减少的《交易法》备案文件应在脚注中明确说明此种转让的性质和条件;
(8)公司雇员在死亡、伤残或终止雇用时向公司作出的转让;但申报普通股实益所有权减少的任何交易法应在其脚注中清楚地注明此种转让的性质和条件;
(9)出售禁售方在本次发行结束后在公开市场交易中获得的普通股股份;但在受限期间,不需要或自愿提交报告这种转让的交易法文件或其他报告普通股实益所有权减少的公开文件、报告或公告;
(10)就归属、交收或行使将于受限期间届满或自动归属的本公司普通股股份的归属、交收或行使(包括以“净”或“无现金”方式行使)而向本公司作出的任何转让,包括就支付因该等受限股份单位、期权、认股权证、交换、兑换或其他权利的归属、交收或行使而到期应付的税款预扣或汇款付款,或与转换可转换证券有关的任何转让,在所有此类情况下,根据股票激励计划或其他股权奖励计划授予的股权奖励,或根据本招股说明书所述的可转换证券的条款授予的股权奖励,但在此类归属、交收、行使或转换时收到的任何证券应受锁定协议条款的约束;并进一步规定,任何报告普通股实益所有权减少的《交易法》备案文件应在其脚注中明确说明此种转让的性质和条件;
(11)仅就强生而言,指与分立有关及依据分立而进行的转让,包括与分立有关及根据分立进行的任何锁定证券的转换、重新分类、赎回或交换;
(12)仅就强生而言,强生和/或其任何控股关联公司之间的转移为公司间转移,以便利分配和与之相关的交易;
(13)订立符合《交易法》第10b5-1条有关转让、出售或以其他方式处置普通股的规定的书面计划,但受该计划规限的证券不得转让、出售或以其他方式处置,直至限制期届满后才可转让、出售或以其他方式处置;此外,如下列签署人或其代表要求或自愿根据《交易法》作出公告、报告或存档,则须如此行事。
本公司关于设立规则10b5-1计划的公告、报告或备案应包括一项声明,表明在限制期间不得根据该计划转让普通股股份;
(14)根据经董事会批准并向公司所有股本持有人进行的涉及公司控制权变更的善意第三方要约、合并、合并或其他类似交易进行的转让(定义为将公司大部分未偿还有表决权证券转让给一个人或一组关联人);但如果控制权变更未完成,锁定证券仍应遵守锁定协议的规定;
(15)要求或要求行使与公司根据《证券法》登记强生的锁定证券或其他证券有关的任何权利,或采取任何行动准备登记;但在限制期届满前,不得出售、分销或交换公司的证券;或
(16)仅就强生而言,(A)随时以S-4表格形式向美国证券交易委员会提交或秘密提交与分销及其下的要约有关的登记声明,但条件是,如果向美国证券交易委员会公开提交登记声明,该登记声明并不在限制期届满前完成本公司证券的销售、分销或交换,以及(B)公开披露以下意图:(I)按照上文(A)款或(IIB)条的规定向美国证券交易委员会提交此类登记声明以实现分销,但此类分配不会在限制期届满前完成
我们已同意赔偿几家承销商的某些责任,包括证券法下的责任。
承销商及其各自的关联公司是从事各种活动的全方位服务金融机构,这些活动可能包括销售和交易、商业和投资银行、贷款、咨询、投资管理、投资研究、本金投资、对冲、做市、经纪和其他金融和非金融活动和服务。某些承销商及其各自的关联公司已经并可能在未来向我们以及与我们有关系的个人和实体提供各种此类服务,他们已收到或将收到常规费用和开支。
在其各项业务活动的正常过程中,承销商及其各自的联营公司、高级管理人员、董事及雇员可为其本身及其客户的账户购买、出售或持有各种投资及交易活跃的证券、衍生工具、贷款、商品、货币、信用违约互换及其他金融工具,而该等投资及交易活动可能涉及或涉及吾等的资产、证券及/或工具(直接作为担保其他责任或其他责任的抵押品)及/或与吾等有关系的人士及实体。承销商及其附属公司亦可就该等资产、证券或工具传达独立的投资建议、市场色彩或交易理念及/或发表或表达独立的研究意见,并可随时持有或向客户推荐应持有该等资产、证券及工具的多头及/或空头头寸。
某些承销商及其联营公司已经并可能在未来与我们、强生和我们各自的联营公司进行投资银行、商业银行和其他金融咨询和商业交易。他们已经收到或将来可能收到这些交易的惯常费用和佣金。此次发行的所有承销商也是债券发行的初始购买者,他们为此获得了惯常的费用和佣金。此外,JPMorgan Chase Bank,N.A.是J.P.Morgan Securities LLC的联营公司,担任循环信贷安排下的行政代理,而某些其他承销商和/或其各自的联营公司可能是循环信贷安排下的贷款人。
强生已授予摩根大通证券有限责任公司优先认购权,允许其参与未来公司证券的某些公开发行。这项权利将在强生与摩根大通证券有限责任公司的某封订约信到期或终止后12个月到期,无论如何,将于2024年12月31日到期。根据FINRA规则5110,优先购买权被视为FINRA承保赔偿。
销售限制
欧洲经济区
对于欧洲经济区的每个成员国(每个,“成员国”),在发布招股说明书之前,没有或将根据招股说明书在该成员国向公众发行已获该成员国主管当局批准或酌情在另一成员国批准并通知该成员国主管当局的证券,但根据招股说明书条例下的下列豁免,可随时在该成员国向公众发行证券:
(一)招股说明书规定的合格投资者的法人单位;
2.向150名以下的自然人或法人(招股章程规例所界定的合资格投资者除外)出售,但须事先征得代表同意;或
(三)招股章程第一条第(四)项规定范围内的其他情形;
惟该等股份要约并不要求吾等或任何代表根据招股章程规例第3条刊登招股章程或根据招股章程规例第23条补充招股章程,而每名初步收购任何股份或获提出任何要约的人士将被视为已向每名承销商及吾等陈述、确认及同意其为招股章程规例第2(E)条所指的“合资格投资者”。就招股章程规例所用该词所用的任何股份向金融中介机构要约而言,各该等金融中介机构将被视为已陈述、确认及同意其在要约中收购的股份并非以非酌情基准收购,亦非为向任何人士要约或转售而收购,而在可能导致向公众要约出售任何股份的情况下,除非有关国家向如此界定的合资格投资者作出要约或转售,或在已就每项建议要约或转售取得承销商的事先同意的情况下收购。
就本条文而言,“向公众发售股份”一词与任何成员国的任何股份有关,是指以任何形式并以充分资料传达要约条款和拟发售股份,以使投资者能够决定购买股份,而“招股说明书规例”一词则指条例(EU)2017/1129(经修订)。
英国
就联合王国而言,在刊登招股说明书之前,并无任何普通股在联合王国公开发售,而招股说明书的内容为(1)已获金融市场行为监管局批准或(2)将被视为已根据《招股章程(修订等)规例》第74条的过渡性条文获得金融市场行为监管局批准。(欧盟退出)2019年法规,但根据英国招股说明书法规的以下豁免,可以随时在英国向公众发出股票要约:
·适用于英国《招股说明书条例》第2条界定的合格投资者的任何法律实体;
·向150名以下的自然人或法人(英国《招股说明书条例》第2条界定的合格投资者除外)出售;或
·2000年《金融服务和市场法》(“金融服务和市场法”)第86条范围内的任何其他情况;
但任何此类股份要约均不要求吾等或任何代表根据FSMA第85条发布招股说明书,或根据英国招股说明书规则第23条补充招股说明书。
就本条文而言,就任何有关国家的任何股份而言,“向公众提出要约”一词是指以任何形式及以任何方式就
根据《2018年欧洲联盟(退出)法》,《英国招股说明书条例》一词是指《(EU)2017/1129号条例》,因为它是国内法的一部分。
吾等并无授权亦不会授权代表彼等透过任何金融中介提出任何股份要约,但承销商就本招股说明书所预期的最终配售股份而提出的要约除外。因此,除承销商外,股份买方无权代表吾等或承销商就股份提出任何进一步要约。
此外,在联合王国,本文件仅分发给且仅针对且随后提出的任何要约仅针对以下对象:(1)在与2005年《金融服务和市场法》(金融促进)令第19(5)条有关的投资事项方面具有专业经验的“合格投资者”(定义见英国招股说明书第2条)。经修订(“该命令”)或(2)属该命令第49(2)(A)至(D)条(所有该等人士合称为“有关人士”)或其他情况下的高净值公司(或以其他方式可合法获传达该命令的人士),而该等人士并未导致亦不会导致向英国公众发售FSMA所指的股份。
在联合王国的任何非相关人员不应采取行动或依赖本文件所载信息,或将其用作采取任何行动的基础。在英国,与本文件有关的任何投资或投资活动均可由有关人士独家进行或进行。
以色列
本文件不构成以色列证券法(5728-1968)或证券法规定的招股说明书,也未向以色列证券管理局提交或批准。在以色列,本登记声明仅分发给下列对象,且普通股的任何要约仅针对以下对象:(1)根据《以色列证券法》规定的有限数量的个人和(2)《以色列证券法》第一增编(“增编”)所列的投资者,主要包括对信托基金、公积金、保险公司、银行、投资组合经理、投资顾问、特拉维夫证券交易所会员、承销商、风险投资基金、股本超过5000万新谢克尔的实体和“合格个人”的联合投资。“按照附录(可不时修订)的定义,统称为合格投资者(在每种情况下,为其自己的账户购买,或在附录允许的情况下,为其客户的账户购买,这些客户是附录中列出的投资者)。合格投资者必须提交书面确认,确认他们属于附录的范围,了解该附录的含义并同意该附录。
澳大利亚
本文档:
·不构成2001年《公司法》(Cth)(“公司法”)第6D.2章规定的披露文件或招股说明书;
·没有、也不会作为《公司法》规定的披露文件提交给澳大利亚证券和投资委员会(“ASIC”),也不打算包括《公司法》规定的披露文件所要求的信息;以及
·只能在澳大利亚提供给能够证明自己属于《公司法》第708条规定的一类或多类投资者(“豁免投资者”)的选定投资者。
普通股不得直接或间接要约认购或买卖,不得发出认购或购买普通股的邀请函,不得在澳大利亚分发与任何普通股有关的草案或最终要约备忘录、广告或其他要约材料,但《公司法》第6D章不要求向投资者披露或符合以下条件的除外
否则,应遵守所有适用的澳大利亚法律和法规。通过提交普通股股份申请,您代表并向我们保证您是一名豁免投资者。
由于本文件下的任何普通股要约将在澳大利亚提出,而不会根据公司法第6D.2章进行披露,根据公司法第707条,如果第708条的任何豁免均不适用于该转售,则在12个月内在澳大利亚转售该等证券的要约可能要求根据第6D.2章向投资者披露。通过申请普通股,您向我们承诺,自普通股发行之日起12个月内,您不会向澳大利亚投资者提供、转让、转让或以其他方式转让该等普通股,除非公司法第6D.2章不要求向投资者披露,或已编制合规的披露文件并提交给ASIC。
加拿大
普通股股票只能在加拿大出售给购买或被视为购买本金的购买者,这些购买者是认可投资者,如国家文书45-106招股说明书豁免或证券法(安大略省)第73.3(1)款所定义,并且是允许客户,如国家文书31-103注册要求、豁免和持续登记义务所定义。任何普通股股份的转售必须符合适用证券法的招股说明书要求的豁免,或在不受招股说明书要求的交易中进行。
如果本招股说明书(包括对本招股说明书的任何修订)包含失实陈述,加拿大某些省或地区的证券法可向购买者提供撤销或损害赔偿,前提是购买者在购买者所在省或地区的证券法规定的时限内行使撤销或损害赔偿。买方应参考买方所在省份或地区有关这些权利的证券法规的任何适用条款,或咨询法律顾问。
根据《国家文书33-105承销冲突》(“NI 33-105”)第3A.3节的规定,承销商无需遵守NI 33-105关于与本次发行相关的承销商利益冲突的披露要求。
迪拜国际金融中心
本招股说明书涉及根据迪拜金融服务管理局(“DFSA”)的要约证券规则进行的豁免要约。本招股说明书旨在仅分发给DFSA《已发行证券规则》中指定类型的人士。它不能交付给任何其他人,也不能由任何其他人依赖。DFSA不负责审查或核实与豁免报价有关的任何文件。DFSA没有批准这份招股说明书,也没有采取措施核实这里所列的信息,对招股说明书不承担任何责任。与本招股说明书有关的我们普通股的股份可能缺乏流动性或受转售限制。有意购买要约股份的人士应自行对股份进行尽职调查。如果你不了解本招股说明书的内容,那么你应该咨询授权的财务顾问。
阿拉伯联合酋长国
普通股从未、也不会在阿拉伯联合酋长国(包括迪拜国际金融中心)公开发售、出售、推广或宣传,除非遵守阿拉伯联合酋长国(和迪拜国际金融中心)有关证券发行、发售和销售的法律。此外,本招股说明书不构成在阿拉伯联合酋长国(包括迪拜国际金融中心)公开发售证券,也不打算公开发售。本招股说明书尚未获得阿联酋中央银行、证券和商品管理局或迪拜金融服务管理局的批准或提交。
香港
在不构成《公司(清盘及杂项规定)条例》(第章)所指的公开要约的情况下,普通股股份不得在香港以(1)以外的任何文件发售或出售。香港法例第32条)(“公司(清盘及杂项规定)条例”)或不构成“证券及期货条例”(第章)所指的向公众发出邀请的公司。(2)“证券及期货条例”及根据该条例订立的任何规则所界定的“专业投资者”;或(3)在其他情况下,而该文件并不是“公司(清盘及杂项条文)条例”所界定的“招股章程”,且不得为发行目的(不论是在香港或其他地方)而发出或由任何人管有与普通股股份有关的广告、邀请或文件,或其内容相当可能会被香港公众查阅或阅读(香港证券法律准许的除外),但就普通股股份而言,而该等普通股股份只出售予或拟出售予香港以外的人或仅出售予《证券及期货条例》及根据该条例订立的任何规则所界定的在香港的“专业投资者”,则属例外。
日本
根据日本《金融工具和交易法》(1948年第25号法律,修订本)第4条第1款的规定,尚未或将不会就收购普通股的申请进行登记。因此,普通股股份并未直接或间接地在日本发售或出售,亦不会直接或间接地在日本或为任何日本居民(此词指任何在日本居住的人士,包括根据日本法律成立的任何公司或其他实体)或向其他人直接或间接再发售或再销售,以供在日本或为任何日本居民或为其利益而进行再发售或再销售,除非根据豁免登记要求,以及在其他方面符合FIEL及日本其他适用法律及法规的规定。
“合格机构投资者”(“QII”)
请注意,与普通股股份有关的新发行或二级证券的募集(每种证券均如FIEL第4条第2款所述)构成“仅限QII的私募”或“仅QII的二级分销”(每种证券均如FIEL第23-13条第1款所述)。关于FIEL第4条第1款另有规定的任何此类募集的披露,尚未涉及普通股。普通股的股份只能转让给合格投资者。
对于非QII投资者
请注意,与普通股有关的新发行证券或二级证券的募集(如FIEL第4条第2款所述)构成“少量私募”或“少量私募二级分销”(每种证券均如FIEL第23-13条第4款所述)。关于FIEL第4条第1款另有规定的任何此类募集的披露,尚未涉及普通股。普通股股份不得向单一投资者整体转让,不得分割转让。
新加坡
本招股说明书尚未在新加坡金融管理局注册为招股说明书。因此,本招股说明书以及与普通股股份的要约或出售、认购或购买邀请有关的任何其他文件或材料不得分发或分发,也不得直接或间接向新加坡境内的人士提供或出售普通股,或使其成为认购或购买邀请的标的,但根据《新加坡证券及期货法》第289章第274条向机构投资者(根据《证券及期货法》第289章定义),(2)根据本条例第275(1)条向有关人士(如本条例第275(2)条所界定),或根据本条例第275(1A)条规定的任何人,以及按照本条例第275(2)条规定的条件,或(3)
否则,依照本协定的任何其他适用条款,并按照本协定的条件,在每一种情况下均受本协定所列条件的制约。
如果普通股股份是由相关人士根据SFA第275条认购或购买的,而该人是一家公司(其唯一业务是持有投资,且其全部股本由一名或多名个人拥有,每一人均为认可投资者)(该公司不是SFA第4A条所界定的认可投资者),该公司的证券(如《SFA》第239(1)条所界定)在该公司根据《SFA》第275条收购股份后6个月内不得转让,但下列情况除外:(1)根据《SFA》第274条向机构投资者或向相关人士(如《SFA》第275(2)条所界定);(2)根据《SFA》第275(1A)条对该公司的证券进行要约转让的情况;(3)没有或将不考虑转让代价的情况;(4)转让是通过法律实施的,(5)“证券及期货条例”第276(7)条或“2005年新加坡证券及期货(投资要约)(股份及债券)规例”(下称“第32条”)第32条所指明的第(6)款。
如果普通股股份是由相关人士根据《国家外汇管理局》第275条认购或购买的,而该信托的唯一目的是持有投资(受托人不是《国家外汇管理局》第4A条所界定的认可投资者),而该信托的每一受益人又是一名认可投资者,则该信托的受益人的权利及权益(不论如何描述)在该信托根据《国家外汇管理局》第275条取得股份后六个月内不得转让,但下列情况除外:(1)根据《国家外汇管理局》第274条向机构投资者或向有关人士(如《国家外汇管理局》第275(2)条所界定)转让;(2)如该项转让的要约是以每宗交易不少于200,000新加坡元(或其等值外币)的代价(不论是以现金或证券或其他资产的交换方式支付)而取得的,(3)在没有或将不会就该项转让作出任何代价的情况下,(4)如该项转让是根据法律的实施,(5)如SFA第276(7)条所指明的,或(6)如第32条所指明的。
仅为履行吾等根据《证券及期货(资本市场产品)规例》第309b条所规定的义务,吾等已决定并特此通知所有相关人士(定义见《证券及期货(资本市场产品)规例2018》(下称《证券及期货(资本市场产品)规例》)),普通股股份为“订明资本市场产品”(定义见《证券及期货(资本市场产品)规例》)及除外投资产品(定义见金管局公告SFA 04-N12:关于出售投资产品的公告及金管局公告FAA-N16:关于建议投资产品的公告)。
瑞士
本招股说明书并不打算构成购买或投资普通股的要约或要约。普通股不得直接或间接在瑞士金融服务法(FinSA)所指的瑞士公开发售,也不会在Six Swiss Exchange(“Six”)或瑞士的任何其他证券交易所或受监管的交易场所(交易所或多边交易设施)上市。本文件不构成招股说明书意义上的招股说明书,并且在编制时没有考虑到根据ART发行招股说明书的披露标准。652a或Art.根据《瑞士义务法典》的1156条或上市招股说明书的披露标准。从27岁起。六项上市规则或瑞士任何其他证券交易所或受监管交易场所(交易所或多边交易设施)的上市规则。本文件或与普通股股份有关的任何其他发售或营销材料均不构成根据FinSA的招股说明书,且本文件或与普通股股份或本次发售有关的任何其他发售或营销材料均不得在瑞士公开分发或以其他方式公开提供。
本文件或与本次发行、我们或普通股股份相关的任何其他发售或营销材料都没有或将提交任何瑞士监管机构或获得任何瑞士监管机构的批准。特别是,本文件将不会提交瑞士金融市场监督管理局(FINMA),普通股的要约也不会受到瑞士金融市场监管局(FINMA)的监管,普通股的要约没有也不会根据瑞士联邦集体投资计划法案(CISA)获得授权。根据《中钢协》,对集体投资计划中权益的收购人提供的投资者保护,不包括普通股的收购人。
法律事务
特此提供的普通股的有效性将由纽约Cravath,Swine&Moore LLP为我们传递。与此次发行相关的某些法律问题将由纽约的Davis Polk&Wardwell LLP转交给承销商。
专家
本招股说明书中包括的截至2023年1月1日和2022年1月2日的财务报表以及截至2023年1月1日的三个财年中的每一个财年的财务报表都是根据独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers LLP)的报告列入的,该报告是根据普华永道会计师事务所作为审计和会计专家的授权而提供的。
在那里您可以找到更多信息
我们已向美国证券交易委员会提交了S-1表格登记说明书,本招股说明书是其中的一部分,涉及在此发售的我们普通股的股份。本招股说明书并不包含注册说明书及其附件中包含的所有信息。本招股说明书中提及我们的任何合同或其他文件并不一定完整,每个此类引用在所有方面都是通过参考作为注册声明证物提交的该合同或其他文件的全文进行限定的。欲了解更多有关我们和我们在此发行的普通股的信息,请参阅注册说明书及其附件,可在美国证券交易委员会维护的互联网网站www.sec.gov上获得。
本次发行完成后,我们将遵守交易所法案的报告和信息要求,并根据交易所法案,我们将向美国证券交易委员会提交定期和当前报告、委托书和其他信息。我们期望在向美国证券交易委员会提交或提供报告和其他信息后,在合理可行的情况下尽快通过我们的网站免费提供向美国证券交易委员会备案或提供的这些报告和其他信息。此外,美国证券交易委员会还设有一个互联网站,其中包含以电子方式提交给美国证券交易委员会的此类报告和其他信息,网址为www.sec.gov。
本招股说明书中提及的网站上包含或可通过其访问的信息不是本招股说明书的一部分,也不包含在本招股说明书中,您在做出购买我们普通股的投资决定时不应依赖任何此类信息。我们在招股说明书中引用的网站地址仅作为非活跃的文本参考,并不打算将其作为指向该等网站地址的活跃链接。
经审计的合并财务报表索引
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告 | F-2 |
截至2023年1月1日和2022年1月2日的合并资产负债表 | F-4 |
截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度的综合业务报表 | F-5 |
截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度的综合全面收益(亏损)报表 | F-6 |
截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的合并权益报表 | F-7 |
截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度的合并现金流量表 | F-8 |
合并财务报表附注 | F-9 |
独立注册会计师事务所报告
致强生董事会和肯维公司股东。
对财务报表的几点看法
我们审计了强生的业务--消费者健康业务(“本公司”)于2023年1月1日及2022年1月2日的合并资产负债表,以及截至2023年1月1日止三个会计年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)表、权益表及现金流量表,包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年1月1日和2022年1月2日的财务状况,以及截至2023年1月1日的三个会计年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准对这些合并财务报表进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对合并财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,且(I)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认-美国净销售额
如合并财务报表附注1和附注15所述,在截至2023年1月1日的财政年度,公司的总净销售额为150亿美元,其中66亿美元与美国的净销售额有关。管理层在控制权转移时的单个时间点确认这些销售的收入,根据合同条款,这可以是发货日期,也可以是客户收到日期。贸易促销包括优惠券、产品上市补贴、合作广告安排、基于数量的激励计划以及对客户的折扣、回扣、销售激励和产品退货,作为可变对价,并记录为与相关销售同期的销售额减少。
我们认定执行与美国净销售收入确认相关的程序是一项重要的审计事项的主要考虑因素是,审计师在执行与公司美国净销售收入确认相关的程序时所做的高度努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与收入确认过程有关的控制措施的有效性,包括在控制权转移给客户时对记录美国净销售额的控制,以及对贸易促销记录的控制。这些程序还包括:(I)通过测试发票和贷项通知单的签发和结算来评估美国净销售收入交易,(Ii)追踪未结算的交易到应收账款的详细清单,(Iii)确认财政年度末未结清的客户发票余额的样本,并获取和检查原始文件,包括发票、销售合同、装运单据、交货证明和后续现金收据(如果适用),以确认未退还,(Iv)测试管理层提供的数据的完整性和准确性,(V)以样本为基础测试公司处理的贸易促销活动,包括评估这些折扣与公司计划的合同条款的一致性,(Vi)在样本的基础上测试贷方凭单和(Vii)测试未结算的贸易促销样本的完整性和准确性。
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/s/普华永道会计师事务所 |
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弗洛拉姆公园,新泽西州 |
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2023年3月3日 |
自2021年以来,我们一直担任公司的审计师。
消费者健康业务
合并资产负债表
在2023年1月1日和2022年1月2日
(百万元)(注1)
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| 2022 | | 2021 |
资产: | | | |
流动资产 | | | |
现金及现金等价物(注1) | $ | 1,231 | | | $ | 740 | |
应收贸易账款减去信贷损失准备(2022年-35美元,2021年-32美元)(注1) | 2,122 | | | 2,074 | |
库存(附注1和2) | 2,226 | | | 1,702 | |
预付费用和其他应收款 | 175 | | | 257 | |
其他流动资产 | 123 | | | 154 | |
流动资产总额 | $ | 5,877 | | | $ | 4,927 | |
财产、厂房和设备,净额(附注1和3) | 1,820 | | | 1,827 | |
无形资产净额(附注1和4) | 9,853 | | | 10,701 | |
商誉(附注1及4) | 9,185 | | | 9,810 | |
递延所得税(附注1和11) | 147 | | | 189 | |
其他资产 | 434 | | | 475 | |
总资产 | $ | 27,316 | | $ | 27,929 | |
负债与权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 1,829 | | | $ | 1,827 | |
应计负债(附注1、13及17) | 906 | | | 1,024 | |
应计回扣、退货和促销(注1) | 862 | | | 834 | |
应计所得税(附注11) | 329 | | | 357 | |
流动负债总额 | 3,926 | | | 4,042 | |
与雇员有关的义务(附注1及5) | 214 | | | 302 | |
递延所得税(附注1和11) | 2,428 | | | 2,430 | |
其他负债(附注17) | 727 | | | 756 | |
总负债 | 7,295 | | | 7,530 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
权益 | | | |
母公司净投资(注1和9) | 25,474 | | | 24,872 | |
累计其他综合亏损(附注7) | (5,453) | | | (4,473) | |
总股本 | 20,021 | | | 20,399 | |
负债和权益总额 | $ | 27,316 | | | $ | 27,929 | |
请参阅合并财务报表附注。
消费者健康业务
综合业务报表
(百万元)(注1)
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 14,950 | | | $ | 15,054 | | | $ | 14,467 | |
销售成本 | 6,665 | | | 6,635 | | | 6,619 | |
毛利 | 8,285 | | | 8,419 | | | 7,848 | |
销售、一般和管理费用 | 5,633 | | | 5,484 | | | 4,956 | |
其他(收入)费用、净营业费用(附注10) | (23) | | | 15 | | | 3,871 | |
营业收入(亏损) | 2,675 | | | 2,920 | | | (979) | |
其他费用(收入),净额(附注10) | 38 | | | (5) | | | 37 | |
税前收益(亏损) | 2,637 | | | 2,925 | | | (1,016) | |
税项拨备(利益)(附注11) | 550 | | | 894 | | | (137) | |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | |
请参阅合并财务报表附注。
消费者健康业务
综合全面收益表(损益表)
(百万元)(注1)
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | |
外币折算,扣除(福利)税款准备金$(99)、$(94)、$120 | (1,053) | | | (926) | | | 855 | |
员工福利计划: | | | | | |
先前服务成本,扣除摊销后的净额 | (1) | | | — | | | (1) | |
摊销后净收益(亏损) | 58 | | | 18 | | | (2) | |
汇率的影响 | 6 | | | 7 | | | (8) | |
净变化,扣除所得税拨备(福利)后的净额29美元,8美元,(2) | 63 | | | 25 | | | (11) | |
衍生工具和套期保值: | | | | | |
期间产生的未实现收益(亏损) | 12 | | | (3) | | | (5) | |
重新分类为净收益(亏损) | (2) | | | 3 | | | 6 | |
净变化,扣除所得税准备3,0,0美元后的净额 | 10 | | | — | | | 1 | |
其他综合(亏损)收入 | (980) | | | (901) | | | 845 | |
综合收益(亏损) | $ | 1,107 | | | $ | 1,130 | | | $ | (34) | |
请参阅合并财务报表附注。
消费者健康业务
合并权益表
(百万元)(注1)
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| 来自母公司的净投资 | | 累计其他综合损失 | | 总股本 |
平衡,2019年12月29日 | $ | 26,138 | | | $ | (4,417) | | | $ | 21,721 | |
净亏损 | (879) | | — | | (879) |
其他综合收益 | — | | | 845 | | | 845 | |
净转账到父级 | (3,331) | | | — | | | (3,331) | |
余额,2021年1月3日 | $ | 21,928 | | | $ | (3,572) | | | $ | 18,356 | |
净收入 | 2,031 | | | — | | | 2,031 | |
其他综合损失 | — | | | (901) | | | (901) | |
来自父级的净转账 | 913 | | | — | | | 913 | |
平衡,2022年1月2日 | $ | 24,872 | | | $ | (4,473) | | | $ | 20,399 | |
净收入 | 2,087 | | | — | | | 2,087 | |
其他综合损失 | — | | | (980) | | | (980) | |
净转账到父级 | (1,485) | | | — | | | (1,485) | |
余额,2023年1月1日 | $ | 25,474 | | | $ | (5,453) | | | $ | 20,021 | |
请参阅合并财务报表附注。
消费者健康业务
合并现金流量表
(百万元)(注1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 2,087 | | | $ | 2,031 | | | $ | (879) | |
对净收益(亏损)与经营活动现金流量的调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 644 | | 731 | | | 746 | |
基于股票的薪酬 | 137 | | 141 | | | 115 | |
信贷损失和应收贸易准备金 | 9 | | 4 | | | 9 | |
资产/业务的减记/处置净亏损(收益) | 4 | | | (9) | | | (35) | |
递延所得税 | 157 | | | 568 | | | (801) | |
资产和负债净变动,扣除收购和资产剥离的影响 | | | | | |
应收贸易账款 | (142) | | | (303) | | | 265 | |
盘存 | (582) | | | (77) | | | 109 | |
其他流动和非流动资产 | 131 | | | (68) | | | 32 | |
应付帐款 | 52 | | | 330 | | | 154 | |
应计负债(附注17) | (17) | | | (2,977) | | | 3,542 | |
与员工相关的义务 | 2 | | | 14 | | | — | |
应计所得税(附注11) | (5) | | | (19) | | | (96) | |
其他负债 | 48 | | | (32) | | | 236 | |
经营活动的现金流量净额 | 2,525 | | | 334 | | | 3,397 | |
用于投资活动的现金流 | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | (375) | | | (295) | | | (229) | |
净(购买)资产/业务收益 | (18) | | | 59 | | | 176 | |
出售投资所得收益 | 8 | | | 77 | | | — | |
股权证券投资 | (5) | | | (12) | | | (30) | |
用于投资活动的现金净额 | (390) | | | (171) | | | (83) | |
用于融资活动的现金流 | | | | | |
贷款收益和应付票据 | 14 | | | — | | | — | |
偿还债务 | | | (7) | | | (11) | |
从父项净转账(至) | (1,597) | | | 7 | | | (3,446) | |
用于融资活动的现金净额 | (1,583) | | | — | | | (3,457) | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (61) | | | (41) | | | 9 | |
现金和现金等价物,年初 | 740 | | | 618 | | | 752 | |
现金及现金等价物净增(减) | 491 | | | 122 | | | (134) | |
现金和现金等价物,年终 | $ | 1,231 | | | $ | 740 | | | $ | 618 | |
补充现金流数据 | | | | | |
缴纳所得税的现金 | $ | (316) | | | $ | (363) | | | $ | (448) | |
请参阅合并财务报表附注。
消费者健康业务
合并财务报表附注
1.公司简介及主要会计政策摘要
公司和业务部门的描述
消费者健康业务(强生的业务)(“本公司”)销售广泛的产品,用于婴儿护理、口腔护理、皮肤保健和美容、非处方药、卫生防护和伤口护理市场。这些产品通过电子商务、直接面向消费者的渠道,以及向世界各地的零售网点和分销商进行销售。该公司拥有一支由22,000多名员工组成的全球团队,从事各种此类产品的研发、制造和销售。
该公司分为三个业务部门:自我护理、皮肤保健和美容以及基本健康。自我护理细分市场包括广泛的产品范围,如咳嗽、感冒和过敏、疼痛护理和其他自我护理(消化健康、戒烟和其他)产品。皮肤健康和美容部分专注于面部和身体护理以及头发、防晒和其他产品。基本健康部分包括口腔护理、婴儿护理和其他基本健康(妇女健康和伤口护理)产品。
本公司由强生(“强生”或“母公司”)全资拥有,主要代表强生的消费者健康业务。本公司亦包括强生另一分部先前报告的若干其他产品系列。于2021年11月,母公司宣布有意将本公司分拆为一间新的上市公司(“分拆”)。
陈述的基础
该公司历来作为母公司的一部分运营,而不是作为一个独立的实体运营。本公司的这些合并财务报表是从母公司的综合财务报表中衍生出来的,这些合并财务报表显示了截至2023年1月1日和2022年1月2日的合并资产负债表以及截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度的相关综合运营、全面收益(亏损)、权益和现金流量表,就像本公司在本报告所述期间一直在独立运营一样。综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)及母公司过往的会计政策编制,汇总本公司各组成部分的财务资料及母公司直接归属于本公司的会计记录。
公司内部的所有公司间交易和余额均已注销。本公司与母公司之间的所有交易在记录交易时,在合并财务报表中被视为有效地以现金结算。公司与母公司之间这些交易结算的影响在合并现金流量表中反映为融资活动中的“向母公司转账净额”,并在合并资产负债表和合并权益表中反映为“母公司投资净额”。
本公司的综合财务报表包括管理层已确定为本公司具体或主要可识别的资产、负债、收入和支出,以及可归因于本公司运营的直接和间接成本。间接成本是母公司及其附属公司集中或按地域提供的支助职能的费用,包括但不限于设施、保险、物流、质量、合规、财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务和一般商业支助职能。
为编制合并财务报表,本公司已按特定识别基准分配间接成本,或在特定识别不可行时,采用比例成本分配法,主要是净销售额、员工人数或其他被认为合理反映本公司于期间内所提供服务或所获利益的分配方法
提交,取决于所收到的服务的性质。管理层认为,该等分配已按合理基准作出,并与所收取的利益一致,但未必表示本公司于所述期间以独立基准运作所产生的成本。
作为一家独立的上市公司,本公司在成立过程中产生了某些与分居相关的非经常性成本,而那些被确定为对本公司有利的成本已包括在合并财务报表中。这些与离职相关的非经常性成本在2022财年为2.13亿美元,包括在销售、一般和行政费用中。该公司在2021财年或2020财年没有产生与分离相关的成本。
由于使用含有滑石粉的身体爽身粉,主要是强生婴儿爽身粉,强生消费者公司(“老JJCI”)及其父母受到了大量的人身伤害索赔,声称滑石粉会致癌。于2021年公司重组(定义见下文)时,本公司不再反映滑石粉相关负债(定义见下文)的影响。参见附注13。
公司运营产生的现金一般由母公司的中央财务职能管理,并被划入母公司及其附属公司的银行账户。合并资产负债表上的现金和现金等价物代表公司可明确识别的账户中的余额,这些余额不会进入母公司及其附属公司的银行账户。由于本公司并非有关债务的法定债务人,而借款亦非直接归因于本公司的营运,故母公司的第三方利息开支并未于列报的任何期间内分配。
该公司在这些财务报表中的权益余额是总资产超过总负债的部分。股本受综合收益、母公司的供款以及母公司提供或分配给母公司的资金净额变化的影响。
母公司计算其综合资产和负债的外币折算,其中包括公司的资产和负债。在截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的财政年度内记录的外币换算是基于公司合并财务报表特定的汇率变动。
合并财务报表中的所得税金额是根据单独的申报方法计算的,并被视为公司运营所在司法管辖区的不同纳税人报告了公司的运营。分离后,公司的经营足迹以及纳税申报单选择和主张预计将有所不同,因此,合并财务报表中提出的公司假设所得税预计不会表明公司未来的所得税,这也将受到与母公司的税务协议的影响。在母公司的所得税申报表中包括的与公司活动相关的某些当期所得税负债被假定在合并资产负债表上通过母公司的投资净额与母公司立即清偿,并作为融资活动反映在合并现金流量表中。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响报告金额的估计和假设。在核算销售折扣、贸易促销、回扣、津贴和奖励、产品负债、所得税、预扣税、折旧、摊销、员工福利、或有事项、母公司及其附属公司的成本和费用分配以及无形资产和负债估值时使用估计数。实际结果可能与这些估计值不同,也可能不同。
经济不确定性
宏观经济因素影响消费者支出模式,从而影响公司的运营。这些因素包括总体经济状况、通货膨胀、消费者信心、就业率、商业状况、信贷可获得性、利率、税率以及燃料和能源成本。
新冠肺炎和其他宏观经济因素对公司业务和财务业绩的影响程度将取决于许多不断变化的因素,包括但不限于:从新冠肺炎复苏的幅度、持续时间和速度,以及新冠肺炎和其他宏观经济因素对全球状况的影响程度。本公司评估了某些会计事项,这些事项一般需要根据本公司可合理获得的信息以及新冠肺炎和其他宏观经济因素的未知未来影响来考虑预测的财务信息。评估的会计事项包括但不限于本公司的信贷损失准备、存货及相关准备金、应计项目及商誉及其他长期资产的账面价值,并不会对该等会计事项造成重大影响。公司未来对新冠肺炎的规模和持续时间以及其他宏观经济因素的评估可能会对公司未来报告期的合并财务报表产生重大影响。
年度结账日期
该公司遵循会计年度的概念,在最接近12月底的星期天结束。通常每个财年由52周组成,但每五年或六年该财年由53周组成,因此包括额外的发货天数,2020财年是这样,2026财年也将是这样。2022财年是指截至2023年1月1日的财年。2021财年是指截至2022年1月2日的财年。2020财年是指截至2021年1月3日的财年。
可报告的细分市场
从2022财年开始,该公司开始在以下可报告的领域开展业务:(I)自我护理,(Ii)皮肤健康和美容,(Iii)基本健康。在2022年前,该公司作为一个可报告的部门运营。所有期间的列报都符合当前分部的报告结构。
现金等价物
本公司将自购买之日起三个月或以下规定到期日的高流动性投资归类为现金等价物。
应收贸易账款与信用损失准备
应收贸易账款净额为扣除某些销售准备金和信贷损失准备后的净额。本公司根据各种因素估计应收账款的当前预期信贷损失,这些因素包括过往信贷损失经验、客户信誉、抵押品价值(如有),以及任何相关的现时及合理可支持的未来经济因素。当认为应收贸易账款很可能不会收回时,应收账款余额与备抵相抵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
信贷损失准备,期初 | $ | (32) | | | $ | (37) | | | $ | (35) | |
规定 | (9) | | | (4) | | | (9) | |
利用率 | 5 | | 8 | | | 6 | |
货币换算调整 | 1 | | 1 | | | 1 | |
信贷损失准备,期末 | $ | (35) | | | $ | (32) | | | $ | (37) | |
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报,并采用先进先出法核算。
财产、厂房和设备及折旧
财产、厂房和设备按成本减去累计折旧列报。本公司在估计使用年限内采用直线折旧法。
| | | | | |
建筑和建筑设备 | 20-30年 |
改善土地和租赁权 | 10-20年 |
机器和设备 | 2-13年 |
软件 | 3-8年 |
本公司在开发或获取供内部使用的计算机软件时,会将某些计算机软件和开发成本资本化。当财产、厂房和设备报废或以其他方式处置时,累计折旧或摊销的成本和相关金额将分别从资产和累计折旧账户中注销。资产净值和收益之间的差额(如果有的话)记入其他(收入)经营费用净额。
无形资产
无形资产按成本、减去累计摊销和减值列报。本公司以直线方式摊销具有有限使用年限的无形资产。专利、商标和客户关系的估计使用寿命从3年到40年不等,其他无形资产的使用寿命从20年到40年不等。客户关系的有效寿命是基于各种客户属性来估算的,这些属性包括客户类型、规模、地理位置、关系的长度和关系的性质。被视为具有无限寿命的无形资产不摊销,但须接受年度减值测试。有关无形资产的进一步详情,请参阅附注4。
商誉
商誉是指转让的对价超过所收购企业净资产公允价值的部分。合并资产负债表反映了根据母公司分配给公司运营的消费者健康部门过去的交易建立的商誉。商誉不摊销,但至少每年于第四季度在报告单位层面进行减值测试,或在存在减值指标的情况下更频繁地进行测试,方法是首先评估定性因素,以确定公允价值是否更有可能低于账面价值。如果本公司得出结论认为公允价值比账面价值更有可能低于账面价值,则会进行公允价值量化测试。如账面值大于公允价值,将就差额计入商誉减值费用(直至商誉账面值)。有关商誉的进一步详情,请参阅附注4。
长期资产减值准备
只要发生事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回,具有有限寿命的长期资产就会进行减值测试。如果存在减值指标,则通过将资产组的账面价值与预计从资产组衍生的相关估计未贴现未来现金流量(包括预计未来现金流量的金额和时间)进行比较,测试资产组的可恢复性。如果预期未贴现现金流量低于资产的账面价值,则资产被视为减值,其账面价值减记为公允价值。如果无法获得报价的市场价格,公司将使用估计的未来现金流量的折现值来估计公允价值。2021财年和2020财年没有减值指标。见附注4关于2022财年入账的减值。
如果年度测试之间的事件或环境变化表明资产可能减值,则每年或更频繁地对寿命不定的无形资产进行减值测试。无限期无形资产的减值损失是根据资产的公允价值与其账面价值的比较确认的。
金融工具
母公司和公司使用衍生金融工具来管理外币波动的风险敞口。公司参与母公司的集中套期保值和抵销计划。外币衍生工具的影响根据被视为与本公司业务有关的部分分配给本公司。
此外,在某些司法管辖区,本公司使用远期外汇合约来管理其对现金流变化的风险敞口,主要与未来公司间产品销售和第三方购买以外币计价的材料的汇率变化有关。该公司使用利率掉期作为一种工具来管理与预测的固定利率借款相关的利率风险。
根据美国公认会计原则的要求,公司持有的所有衍生工具均按公允价值计入资产负债表。公允价值是出售资产时收到的退出价格,或转移负债时支付的退出价格。公允价值是一种基于市场的计量,使用市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。权威文献建立了一个三级层次结构,对公允价值计量中使用的投入进行优先排序,其中级别1的优先级最高,级别3的优先级最低。被指定为现金流对冲的衍生工具的公允价值变动计入其他全面收益,直至相关交易影响收益,然后重新分类到与对冲交易相同的账户中的收益。被指定为公允价值对冲的衍生品的公允价值的任何变化都记录在净收入中。
母公司和公司记录套期保值项目和衍生品之间的所有关系。总体风险管理战略包括进行对冲交易和进行衍生品交易的理由。这一战略的目标是:(1)将外汇风险对公司财务业绩的影响降至最低;(2)保护公司的现金流不受外汇汇率不利变动的影响;(3)确保金融工具的适当性;(4)管理与金融机构相关的企业风险;(5)减少受可变利率波动的影响。
有关公允价值工具的进一步资料,请参阅合并财务报表附注12。
收入确认
该公司的收入合同代表着向客户销售其产品的单一履约义务。向客户销售产品的收入在控制权转移时的单个时间点确认,根据合同条款,该时间点可以是发货日期,也可以是客户收到日期。净销售额不包括公司代表政府当局征收的税款。此外,公司已选择将运输和搬运活动计入履行成本,并将向客户收取的运输和搬运费用作为交易价格的一部分,在产品控制权转移时予以确认。该公司的全球付款期限通常为30至90天。
贸易促销包括优惠券、产品上市补贴、合作广告安排、基于数量的激励计划以及对客户的折扣、回扣、销售激励和产品退货,作为可变对价,并记录为与相关销售同期的销售额减少。为估计可变对价,本公司可根据可变对价的形式,同时应用“预期价值”方法及“最可能金额”方法,在考虑哪一种方法可提供对本公司客户所收对价的最佳预测后,本公司可采用这两种方法。消费券的赎回成本是根据产品和价值的历史赎回经验计算的。基于数量的激励计划基于激励期间的估计销售量。相关负债在合并资产负债表的应计回扣、退货和促销活动中确认。
销售退货几乎完全不可转售,相关储备按全部销售价值入账,并根据历史销售和退货信息进行估计。
有关净销售额的进一步细分,请参阅合并财务报表附注15。
租契
本公司在合同开始时通过确定合同是否转让了在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备的使用以换取对价来确定安排是否为租赁。经营性租赁的使用权资产和租赁负债计入合并资产负债表中的其他资产、应计负债和其他负债。ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表支付租赁产生的租赁款项的义务。
净收益资产及租赁负债于租赁开始日根据租赁期内所有最低租赁付款的现值确认。当隐含利率无法轻易确定时,本公司使用母公司基于开始日期可获得的信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。租赁条款可以包括延长或终止租赁的选项。当合理地确定公司将行使该选择权时,该等选择权包括在租赁期内。经营租赁费用在租赁期内以直线法确认。本公司在采纳时选择了以下政策选择:对主服务协议下的资产租赁使用组合方法,在资产负债表上排除短期租赁,以及不将租赁和非租赁组成部分分开。
该公司主要经营空间、车辆、制造设备和数据处理设备的租赁。2022年和2021年,与运营租赁有关的ROU资产分别为1.1亿美元和1.26亿美元。2022年和2021年的流动和非流动租赁负债分别为1.16亿美元和1.29亿美元。2022年、2021年和2020年的运营租赁成本分别为4200万美元、5400万美元和6300万美元。2022年、2021年和2020年,计入租赁负债的金额支付的现金分别为4300万美元、5500万美元和6300万美元。加权平均剩余租期2022年为7年,2021年为6年。2022年和2021年的营业租赁加权平均贴现率分别为2.3%和3.0%。
随后五年及以后五年的经营租赁未来税前付款估计约为:
| | | | | |
(百万美元) | |
2023 | $ | 31 | |
2024 | 25 | |
2025 | 14 | |
2026 | 12 | |
2027 | 9 | |
此后 | 63 | |
总计 | 154 | |
减去:推定利息 | (38) | |
流动和非流动租赁负债总额 | $ | 116 | |
广告
与广告相关的成本在发生的年度中支出,并包括在销售、一般和行政费用中。2022年、2021年和2020财年,包括电视、广播、印刷媒体和数字广告在内的全球广告支出分别为13.56亿美元、14.61亿美元和12.3亿美元。
运输和搬运
在2022、2021和2020财年,发生的运输和处理成本分别为3.22亿美元、3.05亿美元和2.95亿美元,并包括在销售、一般和行政费用中。
产品责任
产品责任索赔的应计项目按未贴现原则入账,当负债可能已产生,且负债金额可根据现有资料及按精算厘定的估计(如适用)作出合理估计。随着获得更多信息,应计项目会定期进行调整。本公司应计每一事项辩护所需的法律辩护费用的估计,当这些费用是可能的并且可以合理估计时。在对本公司作出不利裁决的范围内,本公司不会记录应计项目,直到确定可能发生亏损并可以合理估计。
研究与开发
研发费用在发生时计入销售费用、一般费用和管理费用。2022财年、2021财年和2020财年的研发成本分别为3.75亿美元、3.55亿美元和3.2亿美元。
所得税
所得税是根据本会计年度的可退还或应付金额记录的,包括美国公认会计原则会计和税务报告之间的任何差异的结果,记录为递延税项资产或负债。本公司根据已制定的税务法规和税率估算递延税项资产和负债。未来税法和税率的变化可能会影响已记录的递延税项资产和负债。
美国联邦、州和外国所得税应付账款和应收账款在提交单独所得税申报单并直接向税务机关付款的实体的合并资产负债表中确认。向母公司提交合并、合并或集团所得税申报单的实体的美国联邦、州和外国所得税应付账款和应收账款被视为与母公司结算,并包括在“母公司的净投资”中。
当管理层确定部分或全部递延税项资产“更有可能”无法变现时,就建立递延税项资产的估值准备。管理层在评估本公司变现递延税项资产的能力时会考虑正面及负面证据,包括其历史业绩及按司法管辖区对未来应课税收入的预测。
对于不确定的税收状况,该公司有未确认的税收优惠。该公司遵循美国公认会计原则,其中规定了对纳税申报单中已采取或预期采取的纳税状况进行财务报表确认和计量的确认门槛和计量属性。根据所有现有资料定期评估这些职位的估计数。这些估计在未来可能会被修订,这种变化可能会对公司的财务业绩或其有效税率产生重大的额外费用或好处。
在美国,2017年颁布的《2017年减税和就业法案》(TCJA)包括对全球无形低税收入(GILTI)征税的条款。GILTI被描述为根据TCJA的规定,美国股东的总净外国收入超过有形资产的视为回报。2018年1月,财务会计准则委员会发布指导意见,允许公司选择是记录产生纳税负债期间GILTI的税收影响(即“期间成本”),还是计入与资产负债表日存在的基差相关的递延税项资产和负债,并预计在冲销后将影响未来年度的GILTI计入金额(即“递延法”)。本公司已选择按递延法对GILTI进行会计处理。所记录的递延税额是基于对临时差额的评估,这些差额预计将在未来期间发生GILTI时冲销。
有关所得税的进一步信息,请参阅合并财务报表附注11。
基于股票的薪酬
公司的某些员工参加母公司的股票薪酬计划。与这些计划相关的基于股票的薪酬支出是根据与公司员工相关的具体成本确定确认的。公司还收到与母公司提供的中央支持职能的员工有关的分配的基于股票的薪酬支出。
外币折算
就其国际业务的折算而言,本公司已确定当地货币为功能货币,但高通胀经济体的货币除外,其定义为过去三年的复合累积通货膨胀率达100%或以上,或其现金流的相当大部分并非以当地货币计算。对于该公司的大部分国际业务来说,当地货币是职能货币。
已确定当地货币为职能货币的国际业务的净资产使用期末汇率和报告期间收入和费用账户的平均汇率折算为报告货币美元。累计外币折算调整计入累计其他综合权益损失的组成部分。这些合并财务报表中记录的外币换算是基于列示期间合并资产负债表中包括的公司资产和负债的具体货币变动。以业务职能货币以外的货币进行的交易的外币汇兑损益在合并业务报表中确认为其他费用(收入)净额的组成部分。2022财年、2021财年和2020财年的净货币交易损失(收益)分别为1.05亿美元、1600万美元和1600万美元。
最近发布的会计准则,截至2023年1月1日未采用
ASU 2022-04:负债-供应商财务计划(主题405-50)-供应商财务计划义务的披露
此更新要求供应商财务计划中的买方披露有关该计划的附加信息,以使财务报表用户能够更好地了解该计划对实体营运资本、流动性和现金流的影响。这一更新将在2022年12月15日之后的会计年度对公司生效,但对前滚信息的修订除外,该修订在2023年12月15日之后的会计年度有效。允许及早领养。该公司目前正在评估这一更新对其披露的影响,并将在2023财年第一季度采用这一标准。
重新分类
某些前期金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
2.库存
在2022年和2021年财政年度结束时,库存包括:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
原材料和供应品 | $ | 351 | | | $ | 264 | |
在制品 | 123 | | | 99 | |
成品 | 1,752 | | | 1,339 | |
总库存 | $ | 2,226 | | | $ | 1,702 | |
3.物业、厂房及设备
在2022年和2021年财政年度结束时,按成本和累计折旧计算的不动产、厂房和设备如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
机器和设备 | $ | 2,280 | | | $ | 2,416 | |
建筑物和建筑设备 | 1,709 | | | 1,744 | |
软件 | 1,329 | | | 1,303 | |
在建工程 | 307 | | | 228 | |
土地和土地改良 | 75 | | | 79 | |
财产、厂房和设备合计(毛额) | $ | 5,700 | | | $ | 5,770 | |
减去:累计折旧 | (3,880) | | | (3,943) | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 1,820 | | | $ | 1,827 | |
2022财年、2021财年和2020财年的折旧费用分别为2.96亿美元、3.17亿美元和3.31亿美元。
4.无形资产和商誉
在2022年和2021年财政年度结束时,无形资产的毛额和净额为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(百万美元) | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
已确定生存的无形资产: | | | | | | | | | | | |
专利和商标 | $ | 4,400 | | | $ | (1,485) | | | $ | 2,915 | | | $ | 4,705 | | | $ | (1,350) | | | $ | 3,355 | |
客户关系 | 2,127 | | | (1,063) | | | 1,064 | | | 2,265 | | | (1,021) | | | 1,244 | |
其他无形资产 | 1,343 | | | (650) | | | 693 | | | 1,377 | | | (628) | | | 749 | |
已确定的无形资产总额 | 7,870 | | | (3,198) | | | 4,672 | | | 8,347 | | | (2,999) | | | 5,348 | |
无限期-活着的无形资产: | | | | | | | | | | | |
商标 | 5,122 | | | — | | | 5,122 | | | 5,291 | | | — | | | 5,291 | |
其他 | 59 | | | — | | | 59 | | | 62 | | | — | | | 62 | |
无形资产总额,净额 | $ | 13,051 | | | $ | (3,198) | | | $ | 9,853 | | | $ | 13,700 | | | $ | (2,999) | | | $ | 10,701 | |
专利和商标的加权平均摊销期限为20年。客户关系的加权平均摊销期限为31年,由各地区市场上的大型老牌分销商推动。这些客户已经在这些市场运营多年,预计在可预见的未来将继续在这些市场运营。其他无形资产的加权平均摊销期限为34年。大多数其他无形资产与母公司在2006年收购辉瑞消费者健康公司有关。2022年、2021年和2020财年,计入销售成本的可摊销资产的摊销费用分别为3.48亿美元、4.14亿美元和4.15亿美元。无形资产摊销包括2022财年、2021财年和2020财年商标摊销分别为1.87亿美元、2.13亿美元和1.97亿美元。2022年、2021年和2020财年,剩余无形资产的摊销分别为1.61亿美元、2.01亿美元和2.18亿美元。2021财年至2022财年的账面金额变化主要是由货币换算推动的。该公司确认了1200万美元的无形减值,该减值与某些Defined-Living商标有关,在截至2023年1月1日的会计年度的营业其他(收入)支出净额中被视为不可收回。
随后五年的税前摊销费用估计约为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | | | | | |
2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
$ | 314 | | | $ | 304 | | | $ | 280 | | | $ | 276 | | | $ | 272 | |
在2022年,公司重新调整并开始以不同的方式管理其业务,因此,公司重新分配了其商誉,以与2022年的新运营部门保持一致。这一部门结构的调整导致公司以前的报告单位发生了变化,现在分为:(I)自我护理,(Ii)皮肤健康和美容,(Iii)基本健康。这也是本公司的可报告部门。作为这一调整的结果,商誉采用相对公允价值方法重新分配给每个报告单位。本公司使用贴现现金流模型估计报告单位的公允价值。
按可报告部门分列的商誉如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 消费者健康业务 | | 自我护理 | | 皮肤健康与美容 | | 基本健康 | | 总计 |
2021年1月3日的商誉 | $ | 10,326 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,326 | |
货币换算/其他 | (516) | | — | | — | | — | | (516) |
2022年1月2日的商誉 | $ | 9,810 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,810 | |
货币换算/其他 | (664) | | | — | | | — | | | — | | | (664) | |
2022年7月3日的商誉 | $ | 9,146 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,146 | |
重新调整分部商誉 | (9,146) | | | 5,193 | | | 2,334 | | | 1,619 | | | — | |
货币换算/其他 | — | | | 1 | | | 31 | | | 7 | | | 39 | |
2023年1月1日的商誉 | $ | — | | | $ | 5,194 | | | $ | 2,365 | | | $ | 1,626 | | | $ | 9,185 | |
大部分商誉与母公司在2006年收购辉瑞消费者健康公司有关。
报告单位的公允价值是指在市场参与者之间有序交易中出售该单位作为一个整体所能获得的价格。本公司使用贴现现金流模型估计报告单位的公允价值。贴现现金流模型依赖于关于收入和净收入增长率、预计营运资本需求、资本支出和贴现率的假设。为了估计公允价值,公司对每个报告单位的预测现金流量进行了贴现。该公司使用的贴现率代表估计的加权平均资本成本,这反映了其报告单位运营所涉及的内在风险的总体水平以及市场参与者预期获得的回报率。量化公允价值测试是利用长期增长率和贴现率对公允价值估计中的估计现金流量进行的。
为了预测报告单位的现金流,公司考虑了经济状况和趋势、估计的未来经营结果、管理层的预测以及市场参与者对增长率和产品寿命的看法,并预测了未来的经济状况。这些预测中固有的收入增长率是基于内部和外部市场研究的投入,这些研究比较了全球经济增长、最近的行业趋势和产品生命周期等因素。宏观经济因素,如经济变化、竞争格局的变化、政府立法的变化、产品生命周期、行业整合以及公司无法控制的其他变化,都可能对实现其目标产生积极或消极的影响。因此,如果市场状况恶化,或如果公司无法执行其战略,可能需要在未来记录减值费用。
再分割商誉减值测试
随着2022年报告单位的变化,公司对每个报告单位进行了定量减损测试:(I)自我护理,(Ii)皮肤健康和美容,(Iii)基本健康。在完成测试后,这些报告单位的公允价值都超过了其账面价值,因此,商誉没有减值。
年度商誉减值测试
本公司完成了2022财年、2021财年和2020财年的年度商誉减值测试,并得出结论,由于每个报告单位的公允价值都超过了各自的账面价值,商誉减值不是必要的。
5.与员工有关的义务
在2022年和2021年财政年度结束时,合并资产负债表上记录的与员工有关的债务如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
养老金福利 | $ | 216 | | | $ | 303 | |
退休后福利 | 5 | | | 5 | |
员工总义务 | 221 | | | 308 | |
减去:应计负债中的当期福利 | (7) | | | (6) | |
与员工相关的义务-非流动 | $ | 214 | | | $ | 302 | |
6.退休金及其他福利计划
单一雇主计划
本公司是某些固定福利退休计划和其他福利计划的计划发起人,这些合并财务报表反映了此类计划的定期福利成本和资金状况。该公司使用12月31日作为这些计划的财政年度结束衡量日期。该公司的固定收益退休计划位于美国以外。
本公司为2022年、2021年和2020年赞助的固定收益退休计划和其他福利计划的定期净收益成本包括以下组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休计划 | | 其他福利计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 4 | | | 2 | | | 3 | | | — | | | 1 | | | — | |
已确认的精算损失(收益) | 4 | | | 6 | | | 5 | | | — | | | (1) | | | — | |
削减和定居 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
计划资产的预期回报 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
定期净收益成本 | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
净定期福利成本中的服务成本部分列在合并经营报表的同一行项目中,其中报告了其他员工薪酬成本,包括销售和销售成本、一般费用和行政费用。定期福利净成本的所有其他组成部分均作为其他费用(收入)的一部分在合并业务报表中列报。
下表列出了加权平均精算假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 退休计划 | | 其他福利计划 |
全球福利计划 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期收益净成本 | | | | | | | | | | | | |
服务成本贴现率 | | 2.3 | % | | 1.2 | % | | 1.5 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
利息成本贴现率 | | 3.1 | % | | 0.7 | % | | 1.0 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
薪酬水平的上升率 | | 2.5 | % | | 2.7 | % | | 2.7 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
预期长期计划资产收益率 | | 2.9 | % | | 2.1 | % | | 2.5 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
福利义务 | | | | | | | | | | | | |
贴现率 | | 4.2 | % | | 1.4 | % | | 1.1 | % | | 12.3 | % | | 11.5 | % | | 13.3 | % |
薪酬水平的上升率 | | 2.7 | % | | 2.7 | % | | 2.7 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
该公司的贴现率是通过考虑代表高质量、长期固定收益工具的当前收益率曲线来确定的。由此产生的贴现率与计划负债的期限一致。该公司确定服务和利息成本的方法使用沿该收益率曲线的持续时间特定的现货利率来计算计划的负债现金流。
计划资产的预期回报率假设代表了该公司对全球多元化投资组合的长期回报的评估。评估是根据外部资金来源的预测、长期历史平均值、按资产类别划分的实际回报和按市场划分的各种资产类别分配来确定的。
2022财年和2021财年的医疗费用趋势率已分别达到8.3%和8.3%的最终趋势率。
下表列出了与本公司赞助的固定福利退休计划和其他福利计划在2022年和2021年财政年度结束时的福利义务和计划资产公允价值有关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休计划 | | 其他福利计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变更 | | | | | | | |
预计福利义务--年初 | $ | 303 | | | $ | 347 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
服务成本 | 8 | | | 7 | | | — | | | — | |
利息成本 | 4 | | | 2 | | | — | | | 1 | |
精算收益(1) | (82) | | | (21) | | | — | | | — | |
削减、安置和重组 | — | | | — | | | — | | | — | |
从计划支付的福利 | (8) | | | (9) | | | — | | | — | |
汇率的影响 | (19) | | | (23) | | | — | | | (1) | |
其他(2) | 29 | | | — | | | — | | | — | |
预计福利义务--年终 | $ | 235 | | | $ | 303 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
计划资产的变更 | | | | | | | |
按公允价值计提资产计划-年初 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
公司缴费 | 9 | | | 9 | | | — | | | — | |
从计划资产支付的福利 | (8) | | | (9) | | | — | | | — | |
计划资产的实际回报率 | (1) | | | — | | | — | | | — | |
汇率的影响 | (2) | | | — | | | — | | | — | |
转账 | 21 | | | — | | | | | — | |
按公允价值计入资产--年终 | 19 | | | — | | | — | | | — | |
资金状况--年终 | (216) | | | (303) | | | — | | | — | |
公司资产负债表中确认的金额包括: | | | | | | | |
应计负债 | (7) | | | (6) | | | — | | | — | |
与员工相关的义务-非流动 | (209) | | | (297) | | | (5) | | | (5) | |
在合并资产负债表中确认的总额-年终 | (216) | | | (303) | | | (5) | | | (5) | |
在累计其他全面收入中确认的金额包括: | | | | | | | |
净精算(收益)损失 | (15) | | | 79 | | | (4) | | | (4) | |
前期服务成本 | 4 | | | 2 | | | — | | | — | |
税前影响合计 | (11) | | | 81 | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | |
累计福利义务--年终 | $ | 204 | | | $ | 262 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
__________________
(1)2022年退休计划的精算收益主要与贴现率上升有关
(2)这一数额包括与2022年期间从母公司养恤金计划和其他养恤金计划结存的新的无资金来源的养恤金计划有关的2500万美元。请参阅注释9。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休计划 | | 其他福利计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
在定期收益净成本和其他全面收益中确认的金额 | | | | | | | |
定期净收益成本 | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | |
精算净收益(1) | (82) | | | (21) | | | — | | | — | |
精算损失净额摊销 | (4) | | | (6) | | | — | | | — | |
汇率的影响 | (6) | | | (7) | | | — | | | 1 | |
在其他综合收益中确认的税前(收入)/亏损总额 | $ | (92) | | | $ | (34) | | | $ | — | | | $ | 1 | |
在净定期收益成本和其他综合收益中确认的总额 | $ | (77) | | | $ | (19) | | | $ | — | | | $ | 1 | |
_________________
(1)2022年退休计划的精算收益主要与贴现率上升有关
该公司的养老金计划是根据当地法规提供资金的。在认为适当时,可酌情追加缴款,以履行计划的长期义务。对于某些计划,资助并不是一种常见的做法,因为资助不会带来任何经济利益。因此,该公司的养老金计划没有资金。下表显示了来自公司的固定福利退休计划和其他福利计划的预计未来福利支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028- 2032 |
预计未来的福利支付 | | | | | | | | | | | |
退休计划 | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | | | $ | 12 | | | $ | 13 | | | $ | 80 | |
其他福利计划 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
该公司目前没有预计的福利计划缴款。
截至2022年底,公司的退休计划资产主要由债务、股权和保险合同组成。
公司2022年末和2021年末退休计划资产配置情况及2023年目标配置情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 计划资产百分比 | | 目标分配 |
全球退休计划 | | 2022 | | 2021 | | 2023 |
股权证券 | | 42 | % | | — | % | | 42 | % |
债务证券 | | 56 | % | | — | % | | 56 | % |
其他资产 | | 2 | % | | 100 | % | | 2 | % |
计划总资产 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
计划资产公允价值的确定
该计划有一个确定公允价值的既定和有充分记录的程序。公允价值以市场报价为基础(如有)。如果没有列出的价格或报价,公允价值基于主要使用基于市场或独立来源的市场参数作为投入的模型,包括收益率曲线、利率、波动率、股权或债务价格、外汇汇率和信用曲线。
虽然该计划相信其估值方法与其他市场参与者恰当及一致,但使用不同的方法或假设来厘定若干金融工具的公允价值,可能会导致在报告日期对公允价值的估计有所不同。
估值层次结构
权威文献建立了一个三级层次结构,对公允价值计量中使用的投入进行优先排序。下表描述了层次结构内的级别,其中级别1具有最高优先级,级别3具有最低优先级。资产净值(NAV)是根据基金拥有的标的资产的价值减去其负债,然后除以流通股数量。
金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
以下是按公允价值计量的投资所使用的估值方法的说明。
·债务工具--其中有限数量的投资按个别证券交易的主要市场报告的收盘价估值。如果在活跃的市场上有报价,则投资被归类为一级。如果特定证券没有报价市场价格,则公允价值通过使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流来估计,并被归类为二级。第三级债务工具的定价基于不可观察的投入。
·股权证券--股权证券按个别证券交易的主要市场报告的收盘价进行估值。几乎所有股权证券都被归类在估值层次的第一级。
·其他资产--其他资产主要与保险合同有关。这些工具由保险公司发行。公允价值基于协议价值和独立账户投资组合中持有的基础投资,并考虑发行人的信用价值。标的投资是政府、资产支持证券和固定收益证券。一般来说,保险合同被归类为第三级,因为没有报价,也没有其他可观察到的定价投入。
下表列出了截至2023年1月1日和2022年1月2日按公允价值计算的退休计划投资:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 相同资产的活跃市场报价(第1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) | | 总资产 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
债务工具 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
股权证券 | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | |
其他资产 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
按公允价值计算的投资 | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | |
多雇主计划
母公司已经制定了固定福利养老金计划,覆盖美国及其某些国际子公司的合格员工。母公司还提供医疗福利,主要是通过其他退休后福利计划向其美国退休人员及其家属提供。公司员工和退休人员参与这些计划,就像公司与母公司一起参与了多雇主计划一样。与这些计划相关的负债不会反映在公司的综合资产负债表中。合并业务报表包括使用比例分配法确定的这些福利的费用分配。2022年、2021年和2020财年,分配给该公司的福利计划总支出分别为5400万美元、9300万美元和9400万美元。
储蓄计划
在美国,父母有自愿的401(K)储蓄计划,旨在加强覆盖合格员工的现有退休计划。父级匹配每个员工贡献的一致百分比
符合他/她有资格参加的计划的规定。在2022年、2021年和2020财年,公司员工的母公司配对贡献总额分别为1400万美元、1400万美元和1200万美元。
离职后福利计划
此外,母公司维持一项离职后福利计划,向其前雇员(包括本公司的前雇员)提供有限的福利,如果他们被非自愿解雇的话。这些福利的期限通常基于雇员在父母那里的服务年限,包括遣散费和其他福利,包括医疗保险。离职后计划被公布,并被认为是员工在其服务期限内赚取的福利。因此,父母确认这项福利的成本,因为它是由员工根据ASC 712的要求赚取的:补偿-非退休后离职后福利。在2022年、2021年和2020财年分配给公司的这项收益的成本分别约为4600万美元、4900万美元和5300万美元,并在合并的全面收益(亏损)表中反映为支出。
7.累计其他全面亏损
其他全面(亏损)收入的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 外国 货币换算 | | 员工福利计划 | | 增益/ (亏损)在 衍生工具与套期保值 | | 总计 累计 其他 综合(亏损)收益 |
2019年12月29日 | $ | (4,350) | | | $ | (65) | | | $ | (2) | | | $ | (4,417) | |
2020年的净变化 | 855 | | | (11) | | | 1 | | | 845 | |
2021年1月3日 | (3,495) | | | (76) | | | (1) | | | (3,572) | |
2021年净变化 | (926) | | | 25 | | | — | | | (901) | |
2022年1月2日 | (4,421) | | | (51) | | | (1) | | | (4,473) | |
2022年净变化 | (1,053) | | | 63 | | | 10 | | | (980) | |
2023年1月1日 | $ | (5,474) | | | $ | 12 | | | $ | 9 | | | $ | (5,453) | |
累计其他综合亏损金额在扣除相关税项影响后列报。如果外币换算与国际业务中的永久投资有关,则不按所得税进行调整。有关全面收益的其他详情,请参阅综合全面收益(损失表)。
8.股票薪酬
截至2023年1月1日,母公司有三个股票薪酬计划。流通股是根据母公司2005年长期激励计划和2012年长期激励计划签订的合同。2005年长期激励计划于2012年4月26日到期。2022年3月7日,母公司董事会批准了《2022年长期激励计划》(《2022计划》),向包括公司人员在内的员工和董事授予不合格股票期权、激励性股票期权、股票增值权、RSU、绩效股票、PSU、其他基于股票的奖励和现金奖励。2022年计划于2022年4月生效。在该日期之后授予的所有期权和限制性股票均在该计划下。
与股票期权、限制性股票单位(RSU)和绩效股票单位(PSU)有关的股票薪酬支出的构成和分类,具体可归因于这些员工
确定为公司员工并从母公司获得2022、2021和2020财年的拨款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
股票期权 | $ | 43 | | | $ | 41 | | | $ | 37 | |
RSU | 74 | | | 73 | | | 67 | |
PSU | 20 | | | 27 | | | 11 | |
基于股票的薪酬费用 | 137 | | | 141 | | | 115 | |
销售成本 | 30 | | | 33 | | | 29 | |
销售、一般和行政费用 | 107 | | | 108 | | | 86 | |
基于股票的薪酬费用 | $ | 137 | | | $ | 141 | | | $ | 115 | |
基于股票的薪酬支出包括2022财年、2021财年和2020财年分别为2,600万美元、3,800万美元和2,800万美元的母公司分配费用,这是基于与为公司提供服务的母公司员工相关的百分比归因。
以下量化股票期权、RSU和PSU信息涉及对被明确确定为公司员工的员工的奖励。
股票期权
股票期权自授予之日起10年到期,服务期从6个月到4年不等。所有期权都是按授予日母公司在纽约证券交易所的普通股的高价和低价的平均值授予的。
每个期权奖励的公允价值是在授予之日使用布莱克-斯科尔斯期权估值模型估计的,该模型使用了下表中所述的假设。对于2022财年、2021财年和2020财年的赠款,预期波动率代表10年一周的历史总波动率和5周平均隐含波动率的混合利率,该隐含波动率基于寿命为2年的按现金交易的父期权。对于所有授予,父母的历史数据被用来确定选项的预期寿命。无风险利率是基于授予时有效的美国国债收益率曲线。
在2022、2021和2020财年,授予的期权的平均公允价值分别为23.23美元、20.86美元和16.42美元。
公允价值是根据下列加权平均假设估计的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
无风险利率 | 2.0 | % | | 0.8 | % | | 1.5 | % |
预期波动率 | 18.0 | % | | 18.6 | % | | 15.3 | % |
预期寿命(年) | 7 | | | 7 | | | 7 | |
预期股息收益率 | 2.7 | % | | 2.5 | % | | 2.6 | % |
截至2023年1月1日的计划下的期权活动和本年度的变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 聚合内在价值 |
(千股) | 流通股: | | 加权平均行权价 | | (百万美元) |
股票于2022年1月2日 | 8,657 | | | 132.58 | | | $ | 333 | |
授予的期权 | 1,783 | | | 165.89 | | | |
行使的期权 | (1,018) | | | 112.53 | | | |
选项已取消/没收/调整(%1) | (1,201) | | | 114.19 | | | |
股票于2023年1月1日 | 8,221 | | | $ | 144.03 | | | $ | 268 | |
| | | | | |
已归属和预计将于2023年1月1日归属的期权 | 8,017 | | | $ | 143.55 | | | $ | 265 | |
__________________
(1)包括员工调入和调出。
在2022年、2021年和2020财年,行使的期权的内在价值总额分别为6400万美元、5600万美元和5000万美元。截至2023年1月1日,已归属和预期归属的期权的加权平均剩余合同期限为6.6年。
下表汇总了截至2023年1月1日的已发行和可行使的股票期权:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千股) | | 杰出的 | | 可操练 |
行权价格区间 | | 选项 | | 平均寿命(1) | | 加权平均行权价 | | 选项 | | 加权平均行权价 |
$72.54-$100.48 | | 475 | | | 1.6 | | | $ | 94.95 | | | 476 | | | $ | 94.95 | |
$101.87-$115.67 | | 1,062 | | | 3.7 | | | 109.51 | | | 1,062 | | | 109.51 | |
$129.51-$141.06 | | 1,766 | | | 5.7 | | | 130.94 | | | 1,753 | | | 130.93 | |
$151.41-$164.62 | | 3,139 | | | 7.6 | | | 158.11 | | | — | | | — | |
$164.63-$165.89 | | 1,779 | | | 9.1 | | | 165.89 | | | — | | | — | |
| | 8,221 | | | 6.7 | | | $ | 144.03 | | | 3,291 | | | $ | 118.83 | |
__________________
(1)平均剩余合约期(年数)
2023年1月1日和2022年1月2日的未偿还股票期权分别为8,221份和8,657份,平均年限为6.7年。2023年1月1日和2022年1月2日可行使的股票期权分别为3,291份,平均行权价为118.83美元和3,693份,平均行权价为109.21美元。
限售股单位和业绩股单位
母公司授予限制性股份单位,服务期从6个月到3年不等。母公司还授予了业绩单位,在三年业绩期限结束后,这些单位以母公司普通股的股份支付。是否有任何业绩股单位以及授予的金额与完成6个月至3年的服务期以及在3年内实现三个同等权重的目标有关,这三个目标直接与或帮助母公司推动长期总股东回报:运营销售额、调整后的每股运营收益和相对总股东回报。从2020财年开始,绩效股被授予两个同等权重的目标,这两个目标直接与母公司的长期总股东回报一致或有助于推动母公司的长期总股东回报:调整后的每股运营收益和相对总股东回报。在三年期末实际赚取的股份数量将只根据实际业绩而变化,从授予的目标业绩单位数量的0%到200%不等。
截至2023年1月1日,该计划下的未归属限制性股票单位和绩效股票单位活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(千股) | 已发行限售股单位 | | 表现优异的股份单位 |
股票于2022年1月2日 | 1,206 | | | 198 | |
授与 | 475 | | | 85 | |
已发布 | (364) | | | (28) | |
取消/没收/调整(1) | (87) | | | (34) | |
股票于2023年1月1日 | 1,230 | | | 221 | |
__________________
(1)包括员工调入和调出。
按授出日之公平市价计算,于2022年、2021年及2020年财政年度,已授出限制性股份单位之加权平均公平价值分别为153.69元、152.73元及139.88元。限制性股份单位的公允价值在股息中贴现,在归属期间不支付限制性股份单位的股息。2022年、2021年和2020年发行的限制性股份单位的公允价值总额分别为4400万美元、4500万美元和4300万美元。
于2022年、2021年及2020年财政年度,已授出业绩股单位的加权平均每单位授出日公平价值分别为178.45美元、187.50美元及177.16美元,按授出日各组成部分目标的加权平均授出日公平市价计算。
每个业绩股单位的相对股东总回报目标的公允价值在授予之日使用蒙特卡罗估值模型进行估计。在2022年、2021年和2020财年,已发行的业绩股单位的公允价值总额分别为400万美元、500万美元和400万美元。
在2022、2021和2020财年,股票期权、RSU和PSU的未确认薪酬成本总额分别为1.05亿美元、9000万美元和7500万美元。2022年、2021年和2020财政年度的加权平均剩余必需服务年限分别约为1.79年、1.76年和1.74年。
9.关联方
本公司历来并非以独立业务运作,合并财务报表来自母公司的综合财务报表及会计记录。以下披露概述了公司与母公司之间的活动。
来自上级的成本分配
母公司为公司提供重要的支持职能。合并财务报表反映了这些成本的分配情况。同样,公司的某些业务为母公司的联属公司提供支持,相关的支持费用由母公司的联属公司承担。包括在销售成本中的已分配费用涉及全企业支助,主要包括设施、保险、后勤、质量和合规,这些费用主要是根据净销售额分配的。销售、一般及行政开支中的已分配成本主要涉及财务、人力资源、福利管理、采购支持、信息技术、法律、公司战略、公司治理、其他专业服务及一般商业支持职能,并主要根据净销售额或员工人数进行分配。关于这些费用及其分配方法的讨论,见附注1。
这些分配(不包括基于股票的补偿费用)扣除计入母公司附属公司的成本后,在合并经营报表中反映如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | $ | 149 | | | $ | 182 | | | $ | 166 | |
销售、一般和管理费用 | 679 | | | 649 | | | 652 | |
总计 | $ | 828 | | | $ | 831 | | | $ | 818 | |
管理层认为,这些成本分配合理地反映了在列报期间向公司提供的服务的利用情况,或从公司获得的利益。然而,分配可能不表明如果该公司作为一家独立的上市公司运营将产生的实际费用。如果公司是一家独立的上市公司,可能产生的实际成本将取决于许多因素,包括所选择的组织结构、职能是外包还是由公司员工执行,以及在制造、销售和营销、研发、信息技术和基础设施等领域做出的战略决策。
从父级转账(至)的净额
来自母公司的净转移(至)计入合并资产负债表和合并权益表中的母公司投资净额,以及合并现金流量表中的融资活动,并代表本公司与母公司之间交易的净影响。从母公司(至母公司)的净转账的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金汇集和一般筹资活动 | $ | (2,568) | | | $ | (832) | | | $ | (4,414) | |
企业成本分摊 | 828 | | | 831 | | | 818 | |
被视为与父母结清的税款 | 78 | | | 44 | | | 151 | |
分配衍生工具和套期保值收益(损失) | 65 | | | (36) | | | (1) | |
反映在合并现金流量表中的母公司转账(至)净额 | (1,597) | | | 7 | | | (3,446) | |
基于股票的薪酬费用 | 137 | | | 141 | | | 115 | |
转移给母公司的滑石粉负债,扣除相关递延税金后的净额(0美元、251美元、0美元) | — | | | 765 | | | — | |
从母公司转移的养老金负债 | (25) | | | — | | | — | |
反映在合并权益表中的母公司转账净额 | $ | (1,485) | | | $ | 913 | | | $ | (3,331) | |
在2022会计年度,公司与母公司之间的转移在合并权益表中按母公司的历史成本从母公司(向母公司)的净转移中确认,主要包括母公司与消费者健康业务相关的2500万美元养老金负债。请参阅注释6。
10.其他(收入)费用、净额、营业和其他费用(收入)、净额
其他(收入)费用,净额,营业费用包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
诉讼(收入)费用(1) | $ | (7) | | | $ | 92 | | | $ | 3,967 | |
特许权使用费收入(2) | (39) | | | (89) | | | (100) | |
其他(3) | 23 | | | 12 | | | 4 | |
其他(收入)费用、净额、营业费用总额 | $ | (23) | | | $ | 15 | | | $ | 3,871 | |
__________________
(1)诉讼费用包括2021财年和2020财年分别为1.54亿美元和40.29亿美元的滑石粉相关成本,以及2021财年巴西增值税法律解决方案的7400万美元受益和解。
(2)于2021年10月开始的旧JJCI公司重组中,旧JJCI及其联属公司从若干第三方收取四笔应付特许权使用费的权利已转移至母公司的间接全资附属公司Royalty A&M LLC。
(3)其他主要包括资产处置的(收益)亏损、若干重组开支(附注16)、无形减值(附注4)及杂项(收入)开支。
其他费用(收入),净额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
交易中的货币损失 | $ | 42 | | | $ | 20 | | | $ | 40 | |
其他(1) | (4) | | | (25) | | | (3) | |
其他费用(收入)合计,净额 | $ | 38 | | | $ | (5) | | | $ | 37 | |
__________________
(1)其他主要包括业务处置、投资损益,但不包括定期福利净成本中的服务成本部分,以及杂项营业外(收入)支出。
11.所得税
于综合财务报表所列期间内,本公司作为母公司的一部分营运,并没有在其营运的所有司法管辖区独立提交所得税报税表。然而,就综合财务报表而言,所得税及相关所得税账目均采用独立报税法计算,犹如本公司独立提交所得税报税表一样。未来,作为一家独立公司,本公司的所得税和相关所得税账户可能与合并财务报表中列报的不同。
所得税准备金包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
目前应支付的: | | | | | |
美国税收 | $ | 75 | | | $ | 8 | | | $ | 308 | |
国际税收 | 318 | | | 318 | | | 356 | |
当期税额总额 | 393 | | | 326 | | | 664 | |
延期: | | | | | |
美国税收 | 205 | | | 627 | | | (741) | |
国际税收 | (48) | | | (59) | | | (60) | |
延期合计 | 157 | | | 568 | | | (801) | |
所得税拨备(福利) | $ | 550 | | | $ | 894 | | | $ | (137) | |
2022财年、2021财年和2020财年按美国法定税率21%计算的所得税支出与公司实际税率的比较如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国 | $ | 1,238 | | | $ | 1,367 | | | $ | (2,614) | |
国际 | 1,399 | | | 1,558 | | | 1,598 | |
所得税税前收益: | $ | 2,637 | | | $ | 2,925 | | | $ | (1,016) | |
税率: | | | | | |
美国法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
美国对国际收入征税(1) | (3.8) | | | 9.5 | | | (3.8) | |
国际业务(2) | (1.6) | | | (2.1) | | | (14.0) | |
状态 | 3.1 | | | 1.7 | | | 10.2 | |
更改估值免税额 | 2.2 | | | 1.4 | | | (2.7) | |
基于股份的薪酬的税收优惠 | (0.2) | | | (0.3) | | | 1.0 | |
所有其他 | 0.1 | | | (0.6) | | | 1.8 | |
有效率 | 20.8 | % | | 30.6 | % | | 13.5 | % |
_________________
(1)包括税收对GILTI和根据美国税法应纳税的其他外国收入的影响。
(2)在呈列的所有期间,本公司均设有在新加坡经营的附属公司,并享有各种税务优惠。国际业务反映了在法定税率与美国不同的司法管辖区开展业务的影响。该公司最大的国际业务在加拿大、日本、新加坡和瑞士。
2022财年的有效税率为20.8%,低于美国公司税率,主要原因如下:
·美国对外国收入征收的增值税。滑石粉和解支付导致2021财年美国国内整体亏损,使该公司无法申请第250条的扣减,并利用美国的外国税收抵免该公司的海外收益。美国国内总体亏损将在2022财年重新弥补,这使得该公司可以申请额外的美国外国税收抵免,以抵扣该公司在美国的海外收益税。额外的美国外国税收抵免优惠反映在税率调节中的美国国际收入税中。
2021财年的有效税率为30.6%,高于美国公司税率,主要原因如下:
·美国对外国收入征收的增值税。作为滑石粉和解付款的结果,在美国存在应税损失,使该公司无法申请第250条的扣减,并利用美国的外国税收抵免该公司在美国的外国收入。在税率调整中,美国对外国收入的递增税收反映在美国对国际收入的税收中。
2020财年的有效税率为13.5%,低于适用于2020财年税前亏损的美国公司税率,主要原因如下:
·由于2010-2012年美国国税局审计的最终结算,未确认的税收优惠增加了1.66亿美元。这使税前亏损的实际税率优惠减少了约16.3%,并包括在公司有效税率调整的“国际业务”中。
·由于美国产生的额外外国税收抵免未被利用,估值免税额增加。这使得税前亏损的实际税率优惠减少了约4.7%。
·这些影响被美国税前亏损在合并税前亏损中所占比例的州税收带来的更大好处部分抵消。
2022年和2021年财政年度结束时的暂时性差异和结转情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(百万美元) | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
与员工相关的义务 | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 56 | | | $ | — | |
基于股票的薪酬 | 75 | | | — | | | 68 | | | — | |
财产、厂房和设备折旧 | — | | | (38) | | | — | | | (41) | |
商誉和无形资产 | — | | | (2,652) | | | — | | | (2,689) | |
准备金和负债 | 120 | | | — | | | 93 | | | — | |
净营业亏损和税收抵免结转 | 261 | | | — | | | 521 | | | — | |
未分配外汇收入 | 99 | | | (89) | | | 52 | | | (82) | |
全球无形低税收入 | 51 | | | — | | | — | | | (92) | |
杂项国际 | 28 | | | — | | | 46 | | | — | |
R&D资本化纳税 | 55 | | | — | | | — | | | — | |
其他美国 | 39 | | | — | | | 13 | | | — | |
小计 | 748 | | | (2,779) | | | 849 | | | (2,904) | |
估值免税额 | (250) | | | — | | | (186) | | | — | |
递延所得税总额 | $ | 498 | | | $ | (2,779) | | | $ | 663 | | | $ | (2,904) | |
该公司拥有累计净亏损的全资国际子公司。本公司认为,这些子公司更有可能产生足以利用这些递延税项资产的未来应纳税所得额。然而,在某些司法管辖区,对于不太可能变现的亏损结转,已计入递延税项资产的估值准备。
截至2023年1月1日和2022年1月2日,公司已确认与美国和海外净营业亏损(“NOL”)有关的递延税项资产1.1亿美元和3.65亿美元,与外国、美国联邦和州信贷有关的递延税项资产分别为1.51亿美元和1.56亿美元。联邦和外国的NOL通常不会过期,州NOL通常在2028年至2041年之间到期,税收抵免结转通常在2030年至2032年之间到期。本公司评估净营业亏损、信贷结转及其他递延税项资产的变现能力,并根据现有证据,就不太可能变现的递延税项资产计入估值拨备。截至2022财年、2021财年和2020财年,分别为2.5亿美元、1.86亿美元和1.44亿美元的估值准备计入了某些净营业亏损和外国税收抵免结转。该公司在2022、2021和2020财年分别确认了6,400万美元、4,200万美元和2,000万美元的估值准备金净变化。估值准备的净变化主要归因于巴西、波多黎各以及美国联邦、州和地方司法管辖区的NOL和税收属性。
本公司已就其国际子公司2017年12月31日之前的所有未分配收益和2017年12月31日之后产生的某些未分配收益记录了递延税项负债。对于我们在美国以外设立的子公司的所有其他未分配收益,公司没有记录收益被视为无限期再投资的递延税项。该公司打算继续将这些收益再投资于这些国际业务。如果公司在晚些时候决定将这些收益汇回美国,公司将被要求就这些金额的净税收影响进行拨备。该公司估计,根据目前颁布的税收法律和条例以及按当前货币汇率计算,此次汇回的税收影响约为1.14亿美元。这一数额不包括美国外国税收抵免可能带来的好处,这可能会大大抵消这一成本。
下表汇总了与未确认的税收优惠相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初 | $ | 469 | | | $ | 519 | | | $ | 465 | |
与本年度税收状况有关的增加 | 32 | | | 31 | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
与上期税务头寸有关的增加 | 7 | | | 2 | | | 270 | |
与前期税务头寸有关的减少额 | (49) | | | (40) | | | (87) | |
聚落 | (5) | | | (15) | | | (136) | |
诉讼时效失效 | (17) | | | (28) | | | (33) | |
年终 | $ | 437 | | | $ | 469 | | | $ | 519 | |
截至2023年1月1日的4.37亿美元未确认税收优惠如果得到确认,将影响公司的年度有效税率。该公司在许多国家开展业务并提交纳税申报单,目前正在与多个税务机关进行税务审计。关于美国,美国国税局已经完成了对截至2012年的纳税年度的审计,目前正在对2013至2016纳税年度进行审计。在2020财年,母公司支付了最后一笔税款,其中包括约1.65亿美元与2010-2012年度应归属于本公司的税务审计债务的最终结算有关。
在公司开展业务的其他主要司法管辖区,继续接受税务审计的年份可以追溯到2008年。该公司认为,税务审计有可能在未来12个月内通过向美国以外的一些司法管辖区的税务当局征税来完成。然而,该公司无法就任何未来缴税的时间或与任何审计结束或其他事件相关的未确认税收优惠总额可能发生的变化提供合理可靠的估计。
本公司将未确认税项利益及相关利息及罚款的负债分类为长期负债,并计入合并资产负债表的其他负债。与未确认的税收优惠相关的利息费用和罚金被归类为所得税费用。该公司在2022、2021和2020财年分别确认了1300万美元、1600万美元和4600万美元的税后利息支出。2022财年和2021财年的应计利息总额分别为1.47亿美元和1.34亿美元。
12.公允价值计量
公允价值计量是根据估值技术和投入估算的,分类如下:
·第1级--相同资产或负债在活跃市场的报价
·第2级--重要的其他可见产出
·第3级--重大的不可观察的产出
如果用于计量金融资产和负债的投入属于上述一个以上的水平,则分类基于对该工具的公允价值计量重要的最低水平的投入。
以下公允价值层级表显示了公司按公允价值经常性计量的金融资产和负债的构成和分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(百万美元) | 账面价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 账面价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
现金和现金等价物: | | | | | | | | | | | | | | | |
定期存款 | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 32 | | | — | | | 32 | | | — | |
指定为现金流对冲的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
远期外汇合约 | 39 | | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利率互换 | 29 | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
远期外汇合约 | (15) | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利率互换 | (39) | | | — | | | (39) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | (54) | | | $ | — | | | $ | (54) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
在预付费用和其他应收款中列报的净额: | $ | 14 | | | $ | — | | | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
截至2023年1月1日和2022年1月2日,现金和现金等价物、应收贸易账款、预付费用和其他应收账款以及贷款和应付票据的账面价值接近公允价值。远期外汇合约的公允价值是按货币将所有未来现金流按现行市场利率折现至现值,然后按当前即期外汇汇率兑换成美元。利率互换按公允价值记录,公允价值来自可观察到的市场数据,包括收益率曲线。所有衍生工具均被归类为2级证券。本公司并不认为该等衍生工具的公允价值与结算或到期时可变现的金额有重大差异,亦不认为公允价值的变动会对本公司的经营业绩、现金流量或财务状况产生重大影响。
在截至2023年1月1日至2022年1月2日的财政年度内,1级、2级或3级之间没有转移。
在某些司法管辖区,本公司使用远期外汇合约来管理其对现金流量变动的风险敞口,这些现金流量被指定为现金流量对冲,其公允价值变动记录在累计其他全面亏损中。
为了保护毛利不受外币汇率波动的影响,母公司代表其关联公司代表公司签订远期外汇兑换合同,以对冲一部分预测的外币资产和预测的负债。衍生工具的公允价值变动于每个期间记入收益或其他全面收益,视乎衍生工具是否被指定为对冲交易的一部分,以及如果是,对冲交易的类型而定。
在套期保值关系中被指定的合同在合同开始之日按照适当的会计准则被指定为现金流量套期保值。这些合同的期限一般为12个月至18个月。在开始时,所有指定的对冲关系预计都是高度有效的。被指定为现金流量对冲的外汇合同按照远期法入账,与这些合同相关的所有收益/损失都记录在其他全面收益中。当这些金额重新分类为收入时,公司确认其在净分配损益中的份额,这是在库存出售给客户时的收入。与这些合同有关的收益和损失已根据预测的购买量分配给公司,并计入净销售额或销售成本。
母公司亦代表其联属公司订立远期货币兑换合约,以抵销与结算公司间应付账款及应收账款有关的外币风险。与这些合同有关的分配损益净额在其他费用(收入)净额中确认。
在2022年期间,由于预期本公司将作为独立实体运营,本公司已开始签订远期外汇兑换合同,以对冲部分预测外币资产和预测负债。
该公司预计,由于预计在此期间将发生的交易,几乎所有与远期外汇合同有关的金额都将在未来12个月内重新归类为 的收益。该公司对冲交易风险的最长时间为 18 月。最终在收益中实现的金额可能会随着汇率的变化而不同。已实现损益最终由衍生品到期时的实际汇率决定。
于2022年第四季度,本公司订立远期起始利率掉期合约,以期在分拆不发生的情况下为分拆取得长期融资或作其他长期融资用途。该公司将这些衍生品指定为现金流对冲,以减少与公司预计将于2023年发行的5年期、10年期和30年期债券的基准利率变化相关的未来利率风险。远期利息掉期的公允价值变动目前计入累计其他全面亏损,当对冲利息支付影响收益时,将重新分类为其他支出(收入)净额。
截至2023年1月1日,公司的外币兑换合同和利率掉期的公允价值计入合并资产负债表内的预付费用和其他应收账款。截至2023年1月1日,包括在累计其他全面收益中的衍生品递延净收益余额为税后1000万美元。
下表列出了公司未偿还衍生工具的名义金额:
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| 2023年1月1日 |
| 远期外汇合约 | | 利率互换 | | 总计 |
现金流对冲 | $ | 1,768 | | | $ | 2,400 | | | $ | 4,168 | |
本公司会持续评估每项衍生工具在抵销对冲项目变动方面是否持续有效。如果衍生品不再被认为是高度有效的,对冲会计就会停止。套期关系中指定衍生工具的现金流量反映在与套期保值项目列报一致的合并现金流量表中。下表是2022财年、2021财年和2020财年扣除税收后与衍生品和对冲相关的活动摘要。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | | 销售成本 | | 其他费用(收入),净额 | | 净销售额 | | 销售成本 | | 其他费用(收入),净额 | | 净销售额 | | 销售成本 | | 其他费用(收入),净额 |
现金流套期保值收益(亏损) | $ | 21 | | | 12 | | | 30 | | | 11 | | (23) | | (21) | | (2) | | (3) | | 10 |
未被指定为套期保值的远期货币兑换合约的收益(损失) | $ | — | | | — | | | 33 | | | — | | | — | | | (15) | | — | | | — | | | (34) |
信用风险
如果金融工具合同的交易对手不履行,本公司将面临信用损失的风险;然而,不履行被认为是不可能的,任何不履行也不太可能是实质性的,因为公司的政策是基于强大的信用评级和其他信用考虑与各种有信用的交易对手签订合同。
股权证券投资
本公司就同一发行人的相同或类似投资按成本减去减值(如有)计量股权投资,但没有按可随时厘定的公允价值计量,加上或减去因有序交易中可见的价格变动而产生的变动。截至2023年1月1日和2022年1月2日,此类投资分别为6600万美元和7400万美元,并计入合并资产负债表上的其他资产。
13.承付款和或有事项
本公司及其母公司涉及各种诉讼和索赔,涉及知识产权、商业合同、产品责任、标签、营销、广告、定价、外汇管制、反垄断和贸易监管、劳工和就业、养老金、赔偿、数据隐私和安全、环境、健康和安全以及税务事宜;政府调查;以及在其正常业务过程中不时出现的其他法律程序。
当可能会产生负债,并且损失金额可以合理估计时,公司记录与这些法律事项相关的或有损失的应计项目。截至2023年1月1日,本公司已确定与某些诉讼事项相关的负债是可能的,并可以合理估计。本公司已就该等事项累积应计款项,并将继续监察每项相关法律事宜,并根据新资料及根据ASC 450-20-25的进一步发展,在可能需要时调整应计款项。对于下文讨论的这些和其他诉讼和监管事项,如有可能或合理地可能出现亏损,本公司无法估计可能的损失或超出应计金额的损失范围。法律或有事项的应计数额往往源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,这些判断和不确定性在很大程度上取决于估计数和假设,包括相关付款的时间。作出这种估计和判决的能力可能受到各种因素的影响,除其他外,这些因素包括:诉讼中寻求的损害赔偿是否未经证实或不确定;科学和法律发现是否尚未开始或尚未完成;诉讼处于早期阶段;存在法律不确定性的事项;存在重大争议的事实;程序性或管辖权问题;潜在索赔数量的不确定性和不可预测性;实现全面多方和解的能力;相关交叉索赔和反索赔的复杂性;和(或)涉及众多当事人。就对本公司不利的裁决、判决或裁决而言,本公司不会计入应计项目,直至确定可能出现亏损并可合理估计为止。
本公司认为,根据其对这些事项的审查、迄今的经验以及与律师的讨论,法律诉讼的最终结果(扣除本公司资产负债表中的应计负债)预计不会对本公司的财务状况产生重大不利影响。然而,在任何报告期内,解决或增加一个或多个此类事项的应计项目,可能会对公司在该期间的经营业绩和现金流产生重大不利影响。
产品责任
强生及其部分子公司卷入了多起涉及多个产品的产品责任索赔和诉讼。在这些案件中,索赔人寻求大量补偿性赔偿,并在可能的情况下寻求惩罚性赔偿。虽然该公司认为它有坚实的辩护理由,但预测诉讼的最终结果是不可行的。有时,即使公司拥有强大的防御能力,它也会根据各种情况考虑孤立的定居点。本公司已根据ASC 450-20为符合ASC 450-20的产品责任索赔和诉讼建立了应计项目,这些信息在某些情况下可能是有限的。本公司应计每一事项辩护所需的法律辩护费用的估计,当这些费用是可能的并且可以合理估计时。对于其中某些事项,本公司已累计额外金额,如与和解、损害赔偿和其他损失相关的估计成本。产品责任应计可代表世界各地数千项索赔的预计产品责任,每项索赔都在不同的诉讼环境中,具有不同的事实模式。随着将来有了更多的信息,可能需要对应计项目进行修改。
强生消费公司和强生因使用主要含有滑石粉的爽身粉而受到相当多的人身伤害索赔,声称滑石粉致癌。
强生婴儿爽身粉。在美国以及美国以外的州和联邦法院提起的这类人身伤害诉讼的数量继续增加。在此前已开庭审理的滑石粉案件中,本公司和/或其母公司已获得多项抗辩判决,但也有对本公司不利的裁决,其中许多已在上诉时被推翻。2020年6月,密苏里州上诉法院部分推翻并部分维持了2018年7月对英汉诉强生等人案的47亿美元判决,编号。第207476版(密苏里州),将总奖金降至21亿美元。后来,将案件移交给密苏里州最高法院的申请被驳回。因此,该公司在2020年第四季度的其他(收入)费用净额中应计约25亿美元(包括利息)(“Ingham决定”)。2021年6月,美国最高法院要求对Ingham案的裁决进行复审的移审令申请被驳回。因此,该公司支付了这笔赔偿金,包括利息,总额约为25亿美元。包括裁决条款在内的事实和情况是Ingham裁决所独有的,并不代表针对该公司提出的其他索赔。该公司及其母公司仍然相信,它有充分的法律依据对其上诉的其他滑石裁决提出异议。尽管该公司对其滑石产品的安全性充满信心,但在某些情况下,该公司已就案件达成和解。除了Ingham的判决外,与某些其他和解相关的费用,主要与间皮瘤案件有关,以及辩护费用,都反映在公司上文提到的应计项目中。于2021年及2020年,本公司记录了主要与滑石相关储备和某些和解相关的诉讼费用,由支付的法律费用和其他费用抵消。在2020年前,应计和支付主要与国防费用有关。
2021年10月,母公司和本公司的前子公司强生消费股份有限公司实施了公司制重组(简称2021年公司制改制)。重组后,旧JJCI不复存在,成立了三个新实体:(A)LTL Management LLC,一家北卡罗来纳州的有限责任公司(“LTL”或“债务人”);(B)Royalty A&M LLC,一家北卡罗来纳州的有限责任公司,LTL的直接子公司(“RAM”);及(C)债务人的直系母公司,新泽西州的强生消费公司(“New JJCI”)。作为分离的一部分,新JJCI的业务、资产和负债将转移给本公司,而LTL和RAM将由母公司保留。债务人获得了Old JJCI的某些资产,并对因存在或接触Old JJCI在美国和加拿大销售的滑石粉或含滑石粉的产品而直接或间接产生或造成的损害或与损害有关的所有债务承担全部责任(“与滑石粉有关的负债”)。根据分拆协议,强生将保留滑石粉相关负债,并因此同意就滑石粉相关负债及与解决该等索赔相关的任何费用向本公司作出赔偿。这类索赔占与直接或间接存在或接触滑石粉或含滑石粉产品所引起、基于或造成的损害的索赔的绝大多数。然而,本公司将继续对因美国或加拿大以外销售的滑石粉或含滑石粉产品的存在或接触而引起的、基于或直接或间接造成的损害或与损害有关的所有责任负责。
于二零二一年企业重组后,LTL根据破产法第11章展开诉讼(“LTL破产案”),现正于美国新泽西州破产法院(“破产法院”)待决。通过其在母公司和LTL之间的中介地位,New JJCI已同意通过建立信托基金,向LTL提供资金,以支付破产法院认定的LTL欠下的金额。于2021年10月,随着LTL作为2021年公司重组的一部分而成立,New JJCI的10.16亿美元负债已转移至母公司,并通过母公司的净投资结算,因为2021年10月之后的所有法律费用和负债将由LTL并最终由母公司清偿。因此,截至2021财年末,公司财务报表中没有剩余的滑石粉相关负债,2022年期间也没有任何活动。2020-2021年滑石粉负债摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2021 | | 2020 |
期初余额 | $ | 4,043 | | | $ | 462 | |
应计项目 | 154 | | 4,029 |
付款 | (3,181) | | (448) | |
将法律责任转移给母公司 | (1,016) | | — |
期末余额 | $ | — | | | $ | 4,043 | |
2019年2月,Old JJCI的滑石粉供应商Imerys Talc America,Inc.及其两家附属公司Imerys Talc Vermont,Inc.和Imerys Talc Canada,Inc.(统称为“Imerys”)根据美国法典(“破产法”)第11章向特拉华州美国破产法院(“Imerys破产”)提交了自愿请愿书。Imerys的破产与Imerys可能因接触Imerys销售的滑石粉而造成的人身伤害有关(“滑石粉索赔”)。在破产中,Imerys声称它向母公司和Old JJCI提出了赔偿要求,并有权获得联合保险收益。2020年5月,Imerys、其母公司Imerys S.A.、侵权索赔人委员会(“TCC”)和未来索赔人代表(“FCR”)(统称为“计划提倡者”)提交了他们的重组计划(“计划”)和与此相关的披露声明。自那以后,计划倡导者对计划和披露声明提出了许多修改。2021年1月,就计划倡导者的披露声明举行了听证会,法院发布了一项命令,批准了披露声明,允许Imerys继续就该计划征求投票。2021年3月,家长投票否决了该计划,并选择退出该计划中的自愿释放。2021年4月,该计划的倡导者宣布,该计划已获得必要数量的接受投票,以确认该计划。家长对部分投票中的某些不当行为提出了质疑,并试图取消这些选票的资格。2021年10月,破产法院发布了一项裁决,认为数千张选票被撤回。2021年10月,Imerys取消了对该计划的确认听证会。自那以后,Imerys、TCC、FCR和Imerys的某些保险公司,以及塞浦路斯矿业第11章案件的某些当事人(统称为“调解方”)已同意进行调解。最近一次调解期限于2022年12月31日结束。
2021年7月,Imerys在Imerys破产案中对母公司和旧JJCI提起对抗式诉讼(“Imerys对抗式诉讼”)。Imerys的对抗方诉讼除其他事项外,寻求关于据称父母和旧少年少年国际公司对Imerys的赔偿义务的某些声明。TCC和FCR同时提交了临时限制令和初步禁令的动议,寻求禁止母公司和旧JJCI进行公司重组,将母公司和旧JJCI的滑石粉负债与其他资产分开。破产法院驳回了这项动议。其后,该名家长及旧少年警讯提出动议,要求驳回对方的诉讼程序。破产法院尚未就驳回动议做出裁决。2021年10月,母公司JJCI和旧JJCI提交了破产申请和法律程序搁置通知,澄清在LTL破产案件提交时产生的自动搁置应适用于Imerys对手法律程序。
2020年6月,拥有某些Imerys滑石矿的塞浦路斯Amax矿业公司(CAMC)及其母公司(统称为“塞浦路斯”)在Imerys破产案中对母公司、老JJCI和Imerys提起对抗诉讼,要求宣布某些合同协议规定的赔偿权利(“塞浦路斯对抗诉讼”)。父母和老JJCI否认这样的赔偿是欠下的,并提出动议驳回对手的申诉。2021年2月,塞浦路斯根据《破产法》第11章提交了自愿救济请愿书,并提交了披露声明和计划。该计划考虑与Imerys和滑石粉索赔人达成和解,塞浦路斯将向根据Imerys计划设立的一个信托基金提供货币捐助,以换取针对其声称的滑石粉索赔的禁制令。塞浦路斯尚未寻求批准其披露声明和计划。塞浦路斯以及在塞浦路斯第11章案件中任命的过渡委员会和联邦调解委员会已同意参加与调解各方的调解。2021年10月,母公司JJCI和旧JJCI提交了破产申请和搁置诉讼通知,澄清在LTL破产案件提起时产生的自动搁置应适用于塞浦路斯对抗诉讼。2022年6月,塞浦路斯在其《破产法》第11章的案件中启动了一项对抗性程序,要求下令强制执行自动中止,禁止各方开始或继续对CAMC提出“与滑石有关的索赔”。2022年6月,法院进入了一项初步禁令,禁止索赔人在2023年1月之前向CAMC提出与滑石粉相关的索赔。
2021年2月,参与新泽西州法院承保诉讼(“承保行动”)的几家父母的保险公司向Imerys破产法院程序提出动议,寻求裁定自动暂停不适用于承保行动,或者寻求自动暂停的救济,以允许他们继续在承保行动中对其索赔提起诉讼。2021年3月,家长对该动议提出了有限的回应和权利保留。法院作出了一项商定的命令,修改了中止,以允许覆盖行动中的诉讼继续进行。2021年10月,LTL提交了破产申请和搁置诉讼通知,澄清在LTL破产案件提交时产生的自动搁置应适用于承保行动。2022年3月,新泽西州地区破产法院裁定
LTL破产案中的自动中止适用于承保行动,但在2022年8月和9月,破产法院发布了两项裁决,规定参与承保行动的保险公司可以就承保行动寻求第三方发现。
此外,强生还收到了美国多个政府部门关于滑石粉问题的询问、传票和出具文件的要求,还受到了消费者保护案件和州总检察长的调查。本公司已经出具了文件并回应了询问,并将继续配合政府的询问。
强生和强生消费者公司(JJCI)因使用泰诺(一种非处方药)而受到人身伤害索赔,声称产前接触对乙酰氨基酚与自闭症谱系障碍和/或注意力缺陷/多动障碍的发展有关。2022年10月,在美国联邦法院提起的诉讼被组织为纽约南区美国地区法院的多地区诉讼。产品责任诉讼仍在继续,该公司继续收到有关潜在成本和预计案件数量的信息。此外,加拿大还对我们的加拿大附属公司提起了诉讼。
一般诉讼
2006年,强生收购了辉瑞的场外业务,包括OTC Zantac的美国权利,这些权利被转售给勃林格-英格尔海姆(“BI”),作为合并控制批准的条件,BI承担2006年后在美国销售的产品责任风险。强生接受了BI的赔偿,并通过强生向辉瑞支付了与将Zantac业务从辉瑞转移到BI有关的赔偿。2019年11月,强生收到辉瑞根据强生与辉瑞签订的2006年股权及资产购买协议提出的赔偿要求。2020年1月,强生根据强生、辉瑞和毕马威之间的2006年资产购买协议,收到了毕马威提出的赔偿要求。根据协议,辉瑞和BI对强生提出了表面上与辉瑞出售Zantac有关的赔偿要求。2022年11月,强生收到葛兰素史克(“葛兰素史克”)根据强生与辉瑞2006年的股票和资产购买协议以及葛兰素史克与华纳-兰伯特实体之间的某些1993年、1998年和2002年的协议提出的赔偿要求。通知寻求对与非处方药Zantac(雷尼替丁)产品相关的法律索赔进行赔偿。原告在相关诉讼中声称,Zantac和其他含有雷尼替丁的非处方药可能会降解并导致不安全水平的NDMA(N-亚硝基二甲胺),并可能导致或已经导致使用该产品的患者患上各种癌症,并寻求宣告性和金钱救济。强生拒绝了与基本行为有关的所有赔偿要求。没有强生实体在美国销售赞塔克,也没有强生实体是美国赞塔克诉讼的当事人。
2016年,强生公司(加拿大关联公司)将加拿大赞泰克业务出售给赛诺菲消费者健康公司(赛诺菲)。根据JJI与赛诺菲之间的2016年资产购买协议(“2016采购协议”),赛诺菲承担了某些责任,包括与赛诺菲关闭后销售的Zantac(雷尼替丁)产品有关的责任,以及相关的召回、撤回、更换或相关市场行动,JJI需要为赛诺菲的某些其他除外债务赔偿。2019年11月,JJI收到通知,保留根据2016年采购协议向赛诺菲索赔的权利。该通知指的是对两起集体诉讼中的法律索赔进行赔偿,这两起集体诉讼的指控与美国涉及非处方药Zantac(雷尼替丁)产品的诉讼类似。强生和JJI也在加拿大提起的可能的集体诉讼中被点名,他们也被指控使用Zantac或雷尼替丁。这些诉讼正在艾伯塔省、不列颠哥伦比亚省、魁北克省和安大略省的法院待决。在加拿大与Zantac产品有关的多起人身伤害诉讼中,JJI也与其他制造商一起被列为被告。JJI已向赛诺菲提供通知,保留根据与集体诉讼和人身伤害诉讼相关的2016年采购协议要求赔偿的权利。在现阶段,不可能可靠地评估这些诉讼的结果或对公司的潜在财务影响。
从2021年5月开始,州法院和联邦法院(加利福尼亚州、佛罗里达州、纽约州和新泽西州)对多个强生实体提起了多起可能的集体诉讼,指控他们违反了州法律
消费者欺诈法规的基础是,未披露据称某些露得清和Aveeno防晒产品受到苯污染,并肯定地将这些产品宣传为“安全”;在至少一个案件中,声称制造缺陷和未能警告索赔的严格责任,声称被点名的原告因据称暴露在苯中而遭受了未指明的伤害。多地区诉讼司法小组合并了所有未决诉讼,但新泽西州法院在美国佛罗里达州南区劳德代尔堡地区法院的一起未决案件除外。2021年10月,该公司达成了一项原则上的协议,以和解一个全国性的类别,包括合并诉讼的索赔,但须经佛罗里达州联邦法院批准。2021年12月,合并诉讼中的原告提出动议,要求初步批准一项全国性的集体和解。法院于2022年3月初步批准了和解协议。2023年2月28日,一项命令最终批准了和解,证明了和解类别,并授予律师费。
2018年6月,西方化学公司向美国新泽西州地区法院提起了与清理新泽西州帕塞伊克河下游一段有关的费用回收和诉讼,强生(后来被JJCI取代)与其他120多家公司一起是被告。
14.收购和资产剥离
在2022年、2021年和2020财年,公司没有进行任何重大收购。
在2021财年和2020财年,在不同的交易中,该公司剥离了几个品牌和设施,并在其他费用(收入)净额中分别确认了2500万美元和5000万美元的税前收益。在2022财年,公司没有任何重大资产剥离。
15.商业和地理领域的细分
本公司历来作为母公司的一部分运营,在母公司的部门结构下报告,历来首席运营决策者(“CODM”)是消费者健康部门运营委员会。随着公司转型为一家独立的上市公司,公司的CODM被确定为公司的执行委员会,因为他们将负责分配资源和评估业绩。基于CODM如何定期评估经营业绩、做出资源分配决策以及指定其直接下属的职责,公司重新调整了其历史部门结构,并确定将其组织为三个运营部门,这三个部门也是其应报告的部门:(I)自我护理,(Ii)皮肤健康和美容,(Iii)基本健康。上期列报符合当前分部报告结构。
分部利润基于营业收入(亏损),不包括折旧和摊销、重组、分离相关成本、其他(收入)费用、净额、营业和未分配的一般公司管理费用(本文称为“调整后营业收入”),因为管理层在评估分部财务业绩时不包括这些项目。一般公司/未分配开支,包括库务及法律业务,以及与本公司整体管理有关的若干开支、损益,并不分配予该等分部。在评估分部业绩和管理运营时,管理层不审查分部资产。
该公司通过以下三个可报告的业务部门经营业务:
| | | | | | | | |
可报告的细分市场 | | 产品类别 |
自我护理 | | 咳嗽、感冒和过敏 疼痛护理 其他自我护理(消化健康、戒烟和其他) |
皮肤健康与美容 | | 面部和身体护理 头发、太阳和其他 |
基本健康 | | 口腔护理 婴儿护理 其他基本健康(妇女健康和伤口护理) |
2022年、2021年和2020财年,公司的产品类别占净销售额的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
咳嗽、感冒和过敏 | 13 | % | | 12 | % | | 12 | % |
疼痛护理 | 13 | % | | 11 | % | | 10 | % |
其他自我护理 | 14 | % | | 15 | % | | 14 | % |
面部和身体护理 | 20 | % | | 22 | % | | 22 | % |
头发、太阳和其他 | 9 | % | | 8 | % | | 9 | % |
口腔护理 | 10 | % | | 11 | % | | 11 | % |
婴儿护理 | 10 | % | | 10 | % | | 11 | % |
其他基本健康 | 11 | % | | 11 | % | | 11 | % |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
分部净销售额和调整后的营业收入
2022、2021和2020财年的部门净销售额和调整后的营业收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净销售额 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
自我护理 | $ | 6,030 | | | $ | 5,643 | | | $ | 5,235 | |
皮肤健康与美容 | 4,350 | | | 4,541 | | | 4,450 | |
基本健康 | 4,570 | | | 4,870 | | | 4,782 | |
总计 | $ | 14,950 | | | $ | 15,054 | | | $ | 14,467 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的营业收入 |
(百万美元) | 2022(4) | | 2021 (1)(4) | | 2020 (1)(4) |
自我护理 | $ | 2,088 | | | $ | 1,952 | | | $ | 1,858 | |
皮肤健康与美容 | 708 | | | 878 | | | 889 | |
基本健康 | 1,111 | | | 1,224 | | | 1,250 | |
调整后营业收入总额 | 3,907 | | | 4,054 | | | 3,997 | |
对税前收益(亏损)的对账: | | | | | |
一般公司/未分配费用 | (298) | | | (272) | | | (277) | |
其他(收入)费用、净营业费用(附注10) | 23 | | | (15) | | | (3,871) | |
重组(2) | (100) | | | (116) | | | (82) | |
折旧及摊销 | (644) | | | (731) | | | (746) | |
与分居有关的费用(3) | (213) | | | — | | | — | |
营业总收入(亏损) | 2,675 | | | 2,920 | | | (979) | |
其他费用(收入),净额(附注10) | 38 | | | (5) | | | 37 | |
税前收益(亏损) | $ | 2,637 | | | $ | 2,925 | | | $ | (1,016) | |
__________________
(1)2022年第四季度,公司更新了某些销售费用的分配方法,以与公司(包括首席运营决策者)衡量的部门财务业绩保持一致。以前的所有期间都已重新编排,以符合当前的列报方式。调整后的营业收入总额没有因为这一变化而发生变化。
(2)不包括重组费用在内的其他(收入)费用,净额,经营。见附注16。
(3)对于2022年第四季度,公司更新了方法,不再分配与分离相关的非经常性成本,以与公司(包括首席运营决策者)衡量的部门财务业绩保持一致。这一变化仅影响2022财政年度,因为在列报的任何其他期间都没有与离职有关的非经常性费用。
(4)公司调整了销售成本中某些无形资产摊销成本的分配,以与公司包括首席运营决策者在内的公司衡量的部门财务业绩保持一致。因此,本公司已更新以往所有期间的分部披露。调整后的总营业收入并没有因为这一更新而发生变化。
折旧及摊销
2022年、2021年和2020财政年度按分段分列的折旧和摊销如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折旧及摊销 |
(百万美元) | 2022(1) | | 2021 | | 2020 |
自我护理 | $ | 202 | | | $ | 212 | | | $ | 205 | |
皮肤健康与美容 | 247 | | | 305 | | | 325 | |
基本健康 | 195 | | | 214 | | | 216 | |
总计 | $ | 644 | | | $ | 731 | | | $ | 746 | |
__________________
(1)公司调整了销售成本中某些无形资产摊销成本的分配,以与公司包括首席运营决策者在内的公司衡量的部门财务业绩保持一致。因此,本公司更新了受影响期间的折旧和摊销披露。总折旧和摊销不会因为这一更新而改变。
地理信息
净销售额归因于基于客户所在地的地理区域,2022、2021和2020财年的情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净销售额 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
北美(1) | $ | 7,418 | | | $ | 7,284 | | | $ | 7,095 | |
欧洲、中东和非洲 | 3,188 | | | 3,436 | | | 3,332 | |
亚太 | 3,146 | | | 3,276 | | | 3,013 | |
拉丁美洲 | 1,198 | | | 1,058 | | | 1,027 | |
总计 | $ | 14,950 | | | $ | 15,054 | | | $ | 14,467 | |
__________________
(1)包括2022财年、2021财年和2020财年的美国净销售额分别为65.99亿美元、65.16亿美元和63.57亿美元。
截至2023年1月1日和2022年1月2日,由不动产、厂房和设备、累计折旧净额、无形资产、净额和商誉组成的长期资产按地理位置分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 长寿资产(2) |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
北美(1) | $ | 9,582 | | | $ | 9,687 | |
欧洲、中东和非洲 | 8,244 | | | 9,169 | |
亚太 | 2,736 | | | 3,204 | |
拉丁美洲 | 296 | | | 278 | |
总计 | $ | 20,858 | | | $ | 22,338 | |
__________________
(1)包括2022、2021和2020财年的美国长期资产,分别为74.69亿美元、75.27亿美元和76.31亿美元。
(2)长期资产包括房地产、厂房和设备,2022年和2021年的净额分别为18.2亿美元和18.27亿美元,以及无形资产和商誉,2022年和2021年的净额分别为1903.8亿美元和205.11亿美元。
主要客户
在2022、2021和2020财年,一个客户分别约占总净销售额的13%、14%和14%。
16.结构调整
2018年,母公司宣布计划在其全球供应链中实施行动,旨在使公司能够集中资源并增加对关键能力、技术和解决方案的投资,这些能力、技术和解决方案是制造和供应未来产品组合、提高敏捷性和推动增长所必需的。这些供应链行动包括扩大其战略协作的使用,并支持其降低复杂性、提高成本竞争力、增强能力和优化网络的举措。与该计划相关并直接归因于该公司的重组费用主要与承包商/外部服务、资产减记和加速折旧有关。该计划于2022财年第四季度完成。这些费用在合并业务报表中确认如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | $ | 55 | | | $ | 48 | | | $ | 34 | |
销售、一般和管理费用 | 45 | | | 68 | | | 48 | |
其他(收入)费用,净额,营业费用 | — | | | 1 | | | (16) | |
总计 | $ | 100 | | | $ | 117 | | | $ | 66 | |
17.应计负债及其他负债
应计负债包括:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
应计费用 | $ | 447 | | | $ | 535 | |
应计薪酬和福利 | 272 | | | 266 | |
租赁责任 | 35 | | | 47 | |
其他应计负债 | 152 | | | 176 | |
应计负债 | $ | 906 | | | $ | 1,024 | |
其他负债包括:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
应计所得税--非流动所得税(附注11) | $ | 584 | | | $ | 603 | |
非流动租赁负债 | 81 | | | 82 | |
其他非流动应计负债 | 62 | | | 71 | |
其他负债 | $ | 727 | | | $ | 756 | |
18.后续活动
本公司的综合财务报表来自母公司的综合财务报表,母公司于2023年2月16日发布了截至2023年1月1日的年度财务报表。因此,公司在截至2023年2月16日的年度财务报表中对交易或其他事件进行了评估,将其视为已确认的后续事件。此外,公司还评估了截至2023年3月3日(这些合并财务报表发布之日)发生的交易和其他事件,以披露未确认的后续事件。
最初发布财务报表后发生的事件(未经审计)
关于财务报表的重新发布,公司对截至2023年4月24日的后续事件进行了评估,也就是财务报表重新发布的日期。
2023年4月20日,公司签订了一份位于新泽西州顶峰的新装修办公楼和新建成的研发大楼的长期租约,建成后将占地约29万平方英尺,作为公司新的全球总部。预计租赁费用约为每年1000万美元,初始租期为15年。除了公司办公空间外,这个园区还将容纳主要支持研发的实验室空间。办公楼预计将于2025年开始搬迁到这个园区,并将持续到2026年才能入住新的研发大楼。在此之前,公司将继续在我们位于新泽西州斯基尔曼的临时公司总部运营。
2023年3月22日,本公司以私募方式发行了八个系列的高级无抵押票据(“票据”),本金总额为77.5亿美元。在扣除6500万美元的折扣和应付佣金后,该公司从债券发行中获得的净收益为76.9亿美元。债券最初将由母公司在优先无抵押基础上提供全面和无条件的担保。该等担保将于(1)强生的消费者健康业务的资产及负债转让予本公司的所有重大方面均已完成,但本公司及母公司将推迟该等资产及负债转让的若干司法管辖区的本公司业务的资产及负债转让(该等转让即“消费者健康业务转让”)及(2)本公司的股权证券首次登记发生时终止。该公司打算将发行债券所得款项用作母公司对消费者健康业务的部分代价,母公司将把这部分款项转让给本公司。债券发售所得款项净额存入独立的托管账户,以待
消费者健康业务转移。2023年4月4日,在完成消费者健康业务转移后,债券发售的净收益从托管中释放。债券发行于2023年3月22日完成后,未偿还长期债务为76.9亿元。
2023年3月6日,该公司签署了一项信贷协议,规定本金总额为40亿美元的五年期优先无担保循环信贷安排(“循环信贷安排”)将以美元和欧元提供。循环信贷安排包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约事件,包括限制产生留置权和进行某些合并交易的契诺。该公司预计循环信贷安排不会从分居中提取或用于与分居相关的用途。
在最初发布财务报表后,公司于2023年3月3日开始实施商业票据计划(“商业票据计划”)。公司董事会已授权根据商业票据计划发行本金总额高达40亿美元的商业票据。商业票据计划包含此类融资惯用的陈述和担保、契诺和违约。
172,812,560股
Kenvue Inc.
普通股
招股说明书
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法国巴黎银行 | | 汇丰银行 | | 加拿大皇家银行资本市场 | | 瑞银投资银行 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
西班牙对外银行 | | 英 | | IMI-Intesa Sanpaolo | | 桑坦德银行 | | 意大利联合信贷银行资本市场 |
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学院证券 | | 独立点证券 | | Ramirez公司 | | R.Seelaus&Co,LLC | | 西伯特·威廉姆斯·尚克 |
在2023年5月28日之前(包括本招股说明书日期后25天),所有进行这些证券交易的交易商,无论是否参与此次发行,都可能被要求提交招股说明书。这种交付是交易商作为承销商和未售出的配售或认购时交付招股说明书的义务之外的。
北京时间是2023年5月3日。