附录 99.1
Texas Roadhouse, Inc. 公布2023年第一季度业绩
肯塔基州路易斯维尔， 。（2023年5月4日）——德州路德屋公司（纳斯达克股票代码：TXRH）今天公布了截至2023年3月28日的13周财务业绩 。
财务业绩
截至2023年3月28日和2022年3月29日的13周财务业绩 如下：
| 第一季度 | ||||||||||||
| ($000’s) | 2023 | 2022 | % 变化 | |||||||||
| 总收入 | $ | 1,174,356 | $ | 987,486 | 18.9 | % | ||||||
| 运营收入 | 100,945 | 90,138 | 12.0 | % | ||||||||
| 净收入 | 86,387 | 75,202 | 14.9 | % | ||||||||
| 摊薄后的每股收益 | $ | 1.28 | $ | 1.08 | 18.4 | % | ||||||
将 与上一年的业绩进行比较（如适用），第一季度的业绩包括以下内容：
| · | 公司餐厅的可比 餐厅销售额增长了12.9％，国内特许经营餐厅 的销售额增长了13.3％； |
| · | 公司餐厅的平均每周销售额为148,437美元，其中12.8％为外卖销售额，而 的平均每周销售额为132,263美元，其中14.8％为去年的外卖销售额； |
| · | 餐厅 的利润率从去年的1.612亿美元增长了15.2％，至1.857亿美元，这主要是由于销售额的增加。餐厅利润率占餐厅和其他销售额的百分比下降了53个基点至15.9％，原因是8.9％的商品通胀率以及8.0％的工资和其他劳动力通胀 被销售额的增加部分抵消； |
| · | 摊薄后的 每股收益增长了18.4％，这主要是由餐厅利润率的增加部分推动 被一般和管理费用的增加所抵消； |
| · | 六家 公司餐厅和一家国际特许经营餐厅开业，并收购了八家国内 特许经营餐厅；以及 |
| · | 公司以960万美元的价格回购了92,751股普通股。 |
Texas Roadhouse, Inc. 首席执行官 杰里·摩根评论说：“我要感谢我们的餐厅运营商继续为我们的客人提供传奇的 体验，这使本季度的流量和销售水平创历史新高，盈利能力也有所提高。”
摩根继续说， “在资本配置方面，我们的开发渠道仍然强劲，我们收购了八家国内特许经营餐厅， 我们通过偿还剩余债务进一步巩固了资本状况。我们相信，我们的餐厅增长、对运营基本面的承诺 以及强劲的资产负债表将继续为我们提供为股东创造长期价值 的灵活性。”
2023 年展望
2023 财年第二季度前五周，公司餐厅的可比餐厅 的销售额与 2022 年相比增长了 8.6%。此外， 该公司在3月下旬将菜单价格提高了约2.2％。
管理层重申了 对2023年的以下预期：
| · | 可比餐厅销售额正增长，包括菜单定价举措带来的好处； |
| · | Texas Roadhouse 和 Bubba 的 33 家公司餐厅开业 25 至 30 家； |
| · | Store 每周增长至少6％，包括收购的特许经营地点的影响； |
| · | 大宗商品 成本上涨5％至6％； |
| · | 工资 和其他劳动力通胀率为5％至6％； |
| · | 的有效所得税税率约为 14%，不包括 颁布的任何立法变更的影响；而且， |
| · | 资本支出总额约为2.65亿美元。 |
非公认会计准则指标
公司根据美国公认的会计原则（“GAAP”）编制合并财务报表。在 新闻稿中，公司提到了餐厅利润（以美元为单位以及占餐厅和其他销售额的百分比）。餐厅 利润率表示餐厅和其他销售额减去餐厅层面的运营成本，包括食品和饮料成本、劳动力、租金和 其他运营成本。餐厅利润率还包括与公司非特许权使用费零售 计划相关的销售和运营成本。不应孤立地考虑餐厅利润，也不应将其作为运营收入的替代方案。这项非公认会计准则 指标并不代表公司的整体业绩和盈利能力，因为由于排除的成本的性质，该指标不能直接惠及股东 的利益。餐厅利润率被广泛认为是持续评估 各个报告期内核心餐厅层面的运营效率和业绩的有用指标。在计算餐厅 利润率时，公司排除了某些支持运营的非餐厅层面的成本，包括一般和管理费用， ，但不会对餐厅层面的运营效率和业绩产生直接影响。公司还不包括开盘前费用 ，因为开盘前费用间隔不固定，会影响与前期业绩的可比性。公司还不包括折旧和 摊销费用，这些费用基本上都与餐厅层面的资产有关，因为这是投资 餐厅的非现金费用。公司还不包括减值和关闭费用，因为它认为这可以更清楚地了解持续的 经营业绩，并与前一期间的业绩进行更有用的比较。所列餐厅利润率可能无法与业内其他公司标题相似的其他 指标相提并论。运营收入与餐厅利润的对账已包含在随附的财务表中 。
电话会议
Texas Roadhouse, Inc. 将于今天，即 2023 年 5 月 4 日美国东部时间下午 5:00 举行电话会议，讨论这些结果。电话会议将在公司网站www.texasroadhouse.com的投资者关系部分进行网络直播 。听众也可以拨打 拨打 (888) 440-5667 或 (646) 960-0476 拨打国际电话并参考德克萨斯州路德豪斯公司2023年第一季度财报来接听电话。 拨打 (800) 770-2030 或 (647) 362-9199 拨打国际电话，即可在2023年5月11日之前重播电话会议。
关于本公司
Texas Roadhouse, Inc. 是一家成长中的餐饮公司，主要经营休闲餐饮领域，于 1993 年首次开业，如今 已发展到全系统 49个州和十个外国的700多家餐厅。欲了解更多信息，请访问公司的网站 网站 www.texasroadhouse.com。
前瞻性 陈述
本新闻稿中的某些 陈述是《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》 第21E条所指的前瞻性陈述。此类声明基于Texas Roadhouse 管理层目前的信念和期望。实际结果可能与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异，具体取决于多个 因素，包括但不限于其无法控制的情况，例如天气、自然灾害、疾病 疫情、影响客户或食品供应的流行病或流行病；劳动力或供应链短缺或满足我们业务标准所需的 人员或产品供应有限；消费者可自由支配支出和宏观经济状况的变化， 包括通货膨胀压力；食物安全和食源性疾病问题；以及在向美国证券交易委员会提交的 文件中不时披露的其他因素。因此，存在或将有重要因素可能导致 实际结果或结果与这些陈述中指出的结果存在重大差异。这些因素包括但不限于 “第一部分——第 1A 项” 中描述的因素。截至2022年12月27日的财年 的10-K表年度报告的 “风险因素”。不应将这些因素解释为详尽无遗，应与向证券交易委员会提交的其他文件 一起阅读。投资者在做出投资决策时应考虑此类风险。 提醒股东和其他读者不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅代表其发表之日 。除非适用法律要求 ，否则公司没有义务更新任何前瞻性陈述。
# # #
联系人：
| 投资者关系 | 媒体 |
| 迈克尔·贝伦 | 特拉维斯·多斯特 |
| (502) 515-7298 | (502) 638-5457 |
Texas Roadhouse, Inc
合并收益表
（以千计，每股数据除外）
（未经审计）
| 13 周已结束 | ||||||||
| 2023年3月28日 | 2022年3月29日 | |||||||
| 收入： | ||||||||
| 餐厅和其他销售 | $ | 1,167,583 | $ | 980,972 | ||||
| 特许权使用费和费用 | 6,773 | 6,514 | ||||||
| 总收入 | 1,174,356 | 987,486 | ||||||
| 成本和支出： | ||||||||
| 餐厅运营成本（不包括折旧和摊销，如下所示）： | ||||||||
| 食物和饮料 | 410,711 | 337,396 | ||||||
| 劳动 | 385,819 | 321,871 | ||||||
| 租金 | 17,828 | 16,368 | ||||||
| 其他操作 | 167,529 | 144,154 | ||||||
| 开盘前 | 5,377 | 4,291 | ||||||
| 折旧和摊销 | 36,227 | 33,620 | ||||||
| 减值和关闭，净额 | 55 | (646 | ) | |||||
| 一般和行政 | 49,865 | 40,294 | ||||||
| 成本和支出总额 | 1,073,411 | 897,348 | ||||||
| 运营收入 | 100,945 | 90,138 | ||||||
| 利息收入（支出），净额 | 1,238 | (397 | ) | |||||
| 投资未合并关联公司的股权收益 | 755 | 334 | ||||||
| 税前收入 | 102,938 | 90,075 | ||||||
| 所得税支出 | 14,334 | 12,747 | ||||||
| 包括非控股权益在内的净收益 | 88,604 | 77,328 | ||||||
| 减去：归属于非控股权益的净收益 | 2,217 | 2,126 | ||||||
| 归属于德州路德豪斯公司及其子公司的净收益 | $ | 86,387 | $ | 75,202 | ||||
| 归属于Texas Roadhouse、 Inc.及其子公司的每股普通股净收益： | ||||||||
| 基本 | $ | 1.29 | $ | 1.09 | ||||
| 稀释 | $ | 1.28 | $ | 1.08 | ||||
| 加权平均已发行股数： | ||||||||
| 基本 | 67,016 | 69,086 | ||||||
| 稀释 | 67,293 | 69,373 | ||||||
| 每股申报的现金分红 | $ | 0.55 | $ | 0.46 | ||||
Texas Roadhouse, Inc
简明合并资产负债表
（以千计）
（未经审计）
| 2023年3月28日 | 2022年12月27日 | |||||||
| 现金和现金等价物 | $ | 156,143 | $ | 173,861 | ||||
| 其他流动资产，净额 | 112,575 | 222,980 | ||||||
| 财产和设备，净额 | 1,310,782 | 1,270,349 | ||||||
| 经营租赁使用权资产，净额 | 643,485 | 630,258 | ||||||
| 善意 | 169,641 | 148,732 | ||||||
| 无形资产，净额 | 5,859 | 5,607 | ||||||
| 其他资产 | 76,380 | 73,878 | ||||||
| 总资产 | $ | 2,474,865 | $ | 2,525,665 | ||||
| 其他流动负债 | 588,098 | 652,010 | ||||||
| 经营租赁负债，扣除流动部分 | 692,016 | 677,874 | ||||||
| 长期债务 | - | 50,000 | ||||||
| 其他负债 | 124,212 | 118,119 | ||||||
| 德州路德豪斯公司及其子公司股东权益 | 1,055,248 | 1,012,638 | ||||||
| 非控股权益 | 15,291 | 15,024 | ||||||
| 负债和权益总额 | $ | 2,474,865 | $ | 2,525,665 | ||||
Texas Roadhouse, Inc
简明合并现金流量表
（以千计）
（未经审计）
| 13 周已结束 | ||||||||
| 2023年3月28日 | 2022年3月29日 | |||||||
| 来自经营活动的现金流： | ||||||||
| 包括非控股权益在内的净收益 | $ | 88,604 | $ | 77,328 | ||||
| 为将净收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整 | ||||||||
| 折旧和摊销 | 36,227 | 33,620 | ||||||
| 基于股份的薪酬支出 | 8,154 | 9,120 | ||||||
| 递延所得税 | 2,988 | 2,630 | ||||||
| 其他非现金调整，净额 | 666 | 1,187 | ||||||
| 营运资金的变化 | 52,342 | 63,884 | ||||||
| 经营活动提供的净现金 | 188,981 | 187,769 | ||||||
| 来自投资活动的现金流： | ||||||||
| 资本支出——财产和设备 | (66,733 | ) | (49,029 | ) | ||||
| 收购特许经营餐厅，扣除收购的现金 | (39,111 | ) | (26,437 | ) | ||||
| 出售未合并关联公司投资的收益 | 472 | - | ||||||
| 出售财产和设备的收益 | - | 2,188 | ||||||
| 售后回租交易的收益 | 2,072 | - | ||||||
| 用于投资活动的净现金 | (103,300 | ) | (73,278 | ) | ||||
| 来自融资活动的现金流： | ||||||||
| 循环信贷额度的付款，净额 | (50,000 | ) | - | |||||
| 回购普通股 | (9,623 | ) | (84,705 | ) | ||||
| 已支付的股息 | (36,878 | ) | (31,795 | ) | ||||
| 其他筹资活动，净额 | (6,898 | ) | (7,913 | ) | ||||
| 用于融资活动的净现金 | (103,399 | ) | (124,413 | ) | ||||
| 现金和现金等价物的净减少 | (17,718 | ) | (9,922 | ) | ||||
| 现金和现金等价物-期初 | 173,861 | 335,645 | ||||||
| 现金和现金等价物-期末 | $ | 156,143 | $ | 325,723 | ||||
Texas Roadhouse, Inc
运营收入与餐厅利润的对账
（以千计）
（未经审计）
| 13 周已结束 | ||||||||
| 2023年3月28日 | 2022年3月29日 | |||||||
| 运营收入 | $ | 100,945 | $ | 90,138 | ||||
| 减去： | ||||||||
| 特许权使用费和费用 | 6,773 | 6,514 | ||||||
| 添加： | ||||||||
| 开盘前 | 5,377 | 4,291 | ||||||
| 折旧和摊销 | 36,227 | 33,620 | ||||||
| 减值和关闭，净额 | 55 | (646 | ) | |||||
| 一般和行政 | 49,865 | 40,294 | ||||||
| 餐厅利润 | $ | 185,696 | $ | 161,183 | ||||
| 餐厅利润 （占餐厅和其他销售额的百分比） | 15.9 | % | 16.4 | % | ||||
Texas Roadhouse, Inc
补充财务和运营信息
（金额以千美元计，按组划分的每周销售额除外）
（未经审计）
| 第一季度 | ||||||||||||
| 2023 | 2022 | 改变 | ||||||||||
| 餐厅开业 | ||||||||||||
| 公司-德州 Roadhouse | 4 | 3 | 1 | |||||||||
| 公司-Bubba's 33 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 公司-Jaggers | 2 | 0 | 2 | |||||||||
| 特许经营-德州路德豪斯-美国 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 特许经营-德州公路屋-国际 | 1 | 2 | (1 | ) | ||||||||
| 总计 | 7 | 5 | 2 | |||||||||
| 餐厅收购/处置 | ||||||||||||
| 公司-德州 Roadhouse | 8 | 7 | 1 | |||||||||
| 特许经营-德州路德豪斯-美国 | (8 | ) | (7 | ) | (1 | ) | ||||||
| 餐厅在本季度末营业 | ||||||||||||
| 公司-德州 Roadhouse | 564 | 536 | 28 | |||||||||
| 公司-Bubba's 33 | 40 | 36 | 4 | |||||||||
| 公司-Jaggers | 7 | 4 | 3 | |||||||||
| 特许经营-德州路德豪斯-美国 | 54 | 63 | (9 | ) | ||||||||
| 特许经营-德州公路屋-国际 | 39 | 33 | 6 | |||||||||
| 总计 | 704 | 672 | 32 | |||||||||
| 第一季度 | ||||||||||||
| 2023 | 2022 | 改变 | ||||||||||
| 公司餐厅（所有概念） | ||||||||||||
| 餐厅和其他销售 | $ | 1,167,583 | $ | 980,972 | 19.0 | % | ||||||
| 门店周数 | 7,900 | 7,456 | 6.0 | % | ||||||||
| 可比餐厅销售额 (1) | 12.9 | % | 16.0 | % | ||||||||
| 餐厅运营成本（占餐厅和其他销售额的百分比） | ||||||||||||
| 食物和饮料成本 | 35.2 | % | 34.4 | % | 78 | bps | ||||||
| 劳动 | 33.0 | % | 32.8 | % | 23 | bps | ||||||
| 租金 | 1.5 | % | 1.7 | % | (14 | ) bps | ||||||
| 其他操作 | 14.3 | % | 14.7 | % | (35 | ) bps | ||||||
| 总计 | 84.1 | % | 83.6 | % | 53 | bps | ||||||
| 餐厅利润 | 15.9 | % | 16.4 | % | (53 | ) bps | ||||||
| 餐厅利润（千美元） | $ | 185,696 | $ | 161,183 | 15.2 | % | ||||||
| 餐厅利润 $/门店周 | $ | 23,505 | $ | 21,618 | 8.7 | % | ||||||
| 仅限德州 Roadhouse 餐厅： | ||||||||||||
| 门店周数 | 7,304 | 6,936 | 5.3 | % | ||||||||
| 可比餐厅销售额 (1) | 13.1 | % | 15.8 | % | ||||||||
| 平均单位体积 (2) | $ | 1,966 | $ | 1,741 | 12.9 | % | ||||||
| 按组划分的每周销售额： | ||||||||||||
| 同类餐厅（527 和 498 间餐厅） | $ | 151,439 | $ | 134,422 | ||||||||
| 餐厅的平均单位容量（22 和 20 个单位） | $ | 146,220 | $ | 129,143 | ||||||||
| 开业不足 6 个月的餐厅（15 和 18 个单位） | $ | 162,150 | $ | 140,535 | ||||||||
| 仅限 Bubba 的 33 家餐厅： | ||||||||||||
| 门店周数 | 520 | 468 | 11.1 | % | ||||||||
| 可比餐厅销售额 (1) | 8.7 | % | 21.3 | % | ||||||||
| 平均单位体积 (2) | $ | 1,521 | $ | 1,398 | 8.8 | % | ||||||
| 按组划分的每周销售额： | ||||||||||||
| 同类餐厅（34 和 30 个单位） | $ | 116,916 | $ | 107,387 | ||||||||
| 餐厅的平均单位容量（3 和 4 个单位） | $ | 117,920 | $ | 108,771 | ||||||||
| 开业不足 6 个月的餐厅（3 和 2 个单位） | $ | 127,955 | $ | 140,855 | ||||||||
| 特许经营餐厅 | ||||||||||||
| 特许权使用费和费用 | $ | 6,773 | $ | 6,514 | 4.0 | % | ||||||
| 门店周数 | 1,205 | 1,237 | (2.6 | )% | ||||||||
| 可比餐厅销售额 | 13.0 | % | 22.9 | % | ||||||||
| 仅限美国特许经营餐厅： | ||||||||||||
| 可比餐厅销售额 | 13.3 | % | 20.4 | % | ||||||||
| 平均单位体积 | $ | 2,122 | $ | 1,855 | 14.4 | % | ||||||
(1) 可比 餐厅销售额反映了期开始前整整18个月开业的餐厅的销售额同比变化， 不包括在此期间永久关闭的餐厅的销售额。
(2) 平均单位销量包括期初前开业整整六个月的餐厅的销售额，不包括该期间永久关闭的餐厅的销售额。
由于四舍五入，金额可能不足。