EX-99.2

附录 99.2 投资者简报 2023 年 5 月 1 日 1

免责声明前瞻性陈述本演示包括1995年《美国私人证券诉讼改革法》“安全港” 条款所指的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常与未来事件有关，包括术语，例如 “可能”、“应该”、“期望”、“打算”、“将”、“估计”、“预期”、“相信”、“预测”、“潜在” 或 “继续”，或者这些术语的否定词或它们的变体或类似术语。特别是，本演讲中关于我们对截至2023年12月31日财年年度业绩和财务业绩目标的信念的陈述，包括收入增长、实现和维持调整后息税折旧摊销前利润和运营现金流为正、我们的商业模式效率、我们的扩张计划、我们利用品牌谈判灵活的租赁条款和可变租赁安排的能力、我们的盈利之路以及我们获得额外资金、重组或负债的能力出售资产进行维护操作。此类前瞻性陈述受风险、不确定性（其中一些是我们无法控制的）以及可能导致实际结果与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异的其他因素的影响。这些前瞻性陈述基于估计和假设，尽管我们认为这些估计和假设是合理的，但本质上是不确定的。可能导致实际业绩与当前预期存在重大差异的因素包括但不限于：旅游、酒店和房地产市场的变化可能对我们的财务业绩产生负面影响，包括旅行需求和定价可能无法恢复到预期的程度，尤其是在当前的地缘政治和宏观经济环境中；资本市场的波动性；我们执行增加入住率和利润率计划的能力；可能无法满足我们的义务根据我们的商业安排和债务工具；延迟或取消我们开发、重建、改造或翻新我们拥有或租赁的房产的努力；对使用我们某些租赁酒店的合法权利提出质疑；与在美国境外运营我们大部分业务相关的风险；信息技术系统故障、信息技术系统运行延迟或系统增强失败可能减少我们的收入变化的风险；在适用的法律或法规中，包括法律、税务或监管的事态发展，以及任何诉讼或其他法律或监管程序的影响；ESG 和可持续发展举措可能出现的延迟；我们可能受到其他经济、商业和/或竞争因素不利影响的可能性，包括与世界卫生危机影响相关的风险，例如持续的 COVID-19 疫情；以及在 20-F 表年度报告中 “风险因素” 标题下描述的其他风险和不确定性财年截至 2022 年 12 月 31 日。此外，可能还有Selina目前不知道或Selina目前认为无关紧要的其他风险，这些风险也可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果不同。本演示文稿中的任何内容均不应被视为任何人陈述此处提出的前瞻性陈述将得以实现或此类前瞻性陈述的任何预期结果将得以实现。您不应过分依赖前瞻性陈述，前瞻性陈述仅代表其发表之日。除非法律要求，否则我们不承担任何更新这些前瞻性陈述的义务。本演示文稿包括息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和还本付息或FCF前的自由现金流，这些都不是根据国际会计准则理事会（“IFRS”）发布的国际融资报告准则编制的。我们认为，这些非国际财务报告准则财务指标为投资者提供了有关我们的业务和财务业绩的有用信息，包括可用于未来投资活动的现金，增强了他们对我们过去业绩和未来前景的总体理解，并提高了我们管理层在财务和运营决策中使用的指标的透明度。我们向投资者介绍这些非国际财务报告准则财务指标是为了帮助投资者通过管理层的眼光看待我们的业务和财务业绩，也因为管理层认为，这些非国际财务报告准则财务指标为投资者提供了另一种工具，可以用来将我们业务在多个时期内的运营业绩与行业中的其他公司进行比较。使用这些非国际财务报告准则财务指标存在限制，其他公司可能以不同的方式计算非国际财务报告准则财务指标，或者可能使用其他指标来计算其财务业绩，因此，我们的非国际财务报告准则财务指标可能无法与其他公司的类似标题指标直接比较。因此，应将这些非国际财务报告准则财务指标作为根据《国际财务报告准则》编制的财务业绩衡量标准的补充，而不是替代或优于根据《国际财务报告准则》编制的财务业绩衡量标准，也不应将其视为根据国际财务报告准则得出的任何衡量标准的替代品。鼓励我们的投资者和其他人不要依赖任何单一的财务指标，包括息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和还本付息前的自由现金流。息税折旧摊销前利润定义为国际财务报告准则净利润（亏损），不包括所得税、净利息支出（财务收入和成本）以及折旧和摊销的影响。调整后的息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润，不包括（i）非营业收入（支出），例如净货币头寸收益、关联公司的利润/（亏损）份额、其他非营业收入/（支出）和 COVID相关优惠收入，（ii）减值损失，（iii）非现金薪酬支出，（iv）非经常性上市公司准备成本和（v）非收入税收风险准备金与税收有关。通过应用国际财务报告准则第16号，租赁对我们损益表的影响反映为财务成本中包含的 “使用权资产的折旧费用” 和 “租赁负债的利息支出”；租赁会计不影响息税折旧摊销前利润。还本付息前的自由现金流定义为运营现金流，减去（i）租赁负债的偿还；以及（ii）用于投资活动的净现金；加上（iii）非经常性上市公司准备成本；以及（iv）合作伙伴贷款的收益，仅反映Selina的自付资本支出。还本付息前的自由现金流不包括i) 偿还合作伙伴贷款（包括利息支付）和 ii）任何其他贷款（包括利息付款）的收益或偿还、可转换贷款或任何筹资成本。还鼓励我们的投资者和其他人审查相关的国际财务报告准则财务指标，以及息税折旧摊销前利润、调整后的息税折旧摊销前利润和还本付息前的自由现金流与其最直接可比的国际财务报告准则财务指标的对账情况。2

在 SELINA 度过一天 — 专为数字游牧民而设 07:00-07:45 08:00-08:30 09:00-15:30 以极具冲击力的当地风格开始新的一天前往联合办公空间培训课程或瑜伽课早餐享受一段专注的工作时间 18:00-22:00 22:30-00:30 在户外电影院放松身心 a 迎宾饮品或开市前游览，然后返回享受由当地厨师精心制作的星空下的晚餐鸡尾酒

在 SELINA 度过一天——为了更具冒险精神的人 07:00-08:30 13:00-16:00 起身乘风破浪冲浪在公共厨房做一场暴风雨，探索隐藏的宝藏，品尝来自 Selina 精心策划的随身携带的小吃，在当地人带领的下午城市游中与当地烹饪一起掌握当地风味和早上冲浪课研讨会 FOR THE ADVENTUROUS 20:00-21:00 22:00 23:00 加油，在 Selina's 尽情享受 Make connections over Music 与当地或国际餐厅举办的音乐会，邀请嘉宾参加艺术家的活动和游戏-与当地人聚会、听音乐或跳舞 Selina 的社交场所：其他客人

投资亮点我们打造了强大而差异化的产品产品和品牌 • 2022 年约 230 万客户访问了 Selina，超过 55% 的客户使用直接预订渠道在扩大投资组合的同时改善了业绩同比• 随着投资组合的快速增长重点关注通往盈利和创造现金流的明确道路 • 持续营收增长，目标是 2023 年调整后息税折旧摊销前景乐观的未来 • 严谨的增长方法和财务将转化为现金流的产生 5

我们已经建立了强大的差异化产品和品牌

赛琳娜是什么？世界上最大的生活方式和体验式酒店公司之一 • Selina 是世界上最大的生活方式和体验式酒店企业，旨在满足千禧一代和 Z 世代旅行者的需求 • 我们通过在世界各地创建独特的目的地，使旅行者能够与人、地点和社区建立真正而有意义的联系 1 1 2 • 我们的投资组合目前包括 118 个开放地点和大约 29,600 个开放床位，分布在 24 个国家和大洲 6% 2022 年收入 59% 27% 14% EAT 工作体验入住享受奢华从套房到露营帐篷有机、正宗菜肴和当地——专为音乐、健康和本地探险者设计的共享办公空间。还有社区活动室，我们采购了农产品、高品质数字游牧民——带着灵感探索赛琳娜墙外的世界！适合所有人的营养环境和高速无线网络最终产品提供由本地内容和编程 1 提供支持的全方位服务酒店体验。截至2022年12月31日。2.“Bedspaces” 是Selina用来衡量房产睡眠容量的指标。房产中每 5.5 平方米的住宿（卧室）面积等于一个床位。使用这个 7 measure 代替物理床位来静态衡量物业容量，避免因任何给定房产的房间组合变化而产生的误导性波动。

不断增长的市场地位我们在单位方面创造了良好的业绩记录 Selina 在全球各地的地点约29,600 1,2 今天 BEDSPACES 118 1 地点 *不包括任何确保未来开放的地点 6 1 1~12,000 7 1 15 BEDSPACE 3 2 1 12 7 54 1 地点 2 8 ~2,400 5 BEDSPACES 11 9 ~250 7 1 BEDSPACES 地点 4 2019 1 2 2 2 4 地点数量 2015 年在每个国家开设的酒店 1.截至2022年12月31日。2.“Bedspaces” 是 Selina 用来衡量房产的睡眠容量的指标。房产中每 5.5 平方米的住宿（卧室）面积等于一个床位。使用该衡量标准代替物理的 8 张床位来静态衡量物业容量，避免因任何给定房产的房间混合变化而产生所产生的误导性波动。

有吸引力的目标市场，规模竞争有限市场机会显著市场机会源于对替代住宿需求的增长我们认为，将现有的、设备不佳的客房供应转化为专为千禧一代和 Z 世代旅行者开发的定制体验驱动型目的地全球需求全球需求全球供应在 159 个品牌 3 1 中，只有 2 个千禧一代是为千禧一代和 Z 世代 5 世代旅行者开发的 8,470 亿美元千禧一代公司 Z 世代和 Z 世代旅行者是正在寻找能够提供体验、共享办公供应空白空间和满足被忽视需求的酒店产品 = 大约 660 万间房间已成熟... 可供转换... 但是酒店品牌目前的供应无法充分满足这一代人的需求 41% 旅行支出来自 = 38% 潜力

具有吸引力的目标市场，规模竞争有限 Selina 是唯一能够大规模提供差异化产品的品牌在我们进入这个全球平台的路上，Selina的使命是以高度生活方式品牌差异化、本地正宗产品和大规模卓越运营大型酒店品牌所有者在全球范围内通过真实的本地沉浸式体验彻底改变旅游业，其使命是在保持其精神的同时与传统酒店经营者竞争。10 级卓越运营体验的独特性

宝贵的品牌资产和具有竞争优势的商业模式宾客正在寻找我们的目的地，这推动了令人难忘的体验和内容的增长让我们的直销渠道客户回来获得更直接的收入百分比客房收入百分比 52% 55% 42% 41% ~300万+ ~ 32% 63% 据估计房客说自己是 2022 年的客人，当地人是 2 1 Made a Friend 的回头客 2022 年 2023 年的客人 2021 2022 年客房收入的直接份额自 2019 年以来增长了 1.3 倍以上，因为我们 3 净推荐值基准测试继续进行改善我们的预订体验 45 37 预订房间预订体验 Connect Work 35 32 29 27 25 18 Selina 的 NPS 比全球酒店公司的中位数（29 NPS）高出约 55%；而 Selina 品牌要年轻得多 1. 定义为之前使用过 Selina 并在 2022 年办理过 Selina 登机手续的客户。2.2022 财年的数据以及从 Selina 访客调查中收集的数据。11 3.资料来源：公司数据和Comparably.com。2022 年 12 月的 NPS。

在扩大投资组合的同时，逐年改善业绩

财务亮点 2022 财年收入亮点 TrevPabs 1.839 亿美元 6,547 万美元 98% 同比增长 55% 共和党入住率从 15% 提高到 32.9% 从 15% 提高到 32.9% 利润率 1 2 自由现金流调整后的息税折旧摊销前利润（7,280 万美元）下降了 2560 万美元，与（28%）利润率相比有所改善 Selina Jaco，哥斯达黎加 21 财年至 (8%) 利润率 1.非国际财务报告准则衡量标准，见第34页的对账表。2.非国际财务报告准则指标，见第35页的对账表。13

我们的收入持续增加 1 • 收入增长继续主要由同店业绩的强劲增长推动 1 • 在同一门店基础上，两个时期运营的物业的22财年收入增长了57％，达到1.327亿美元总收入（百万美元）183.9 +98％ 52.4 31.0 31.0 92.0 92.7 +164% 2022 财年第 4 季度第 4季度 35.2 31.0 美元 2021 财年 2022 2021 年第四季度 2022 年第四季度 1.相同门店业绩是指在整个可比时期内运营的物业的业绩。14

随着主要指标的持续改善 • 尽管有新开业，+27% +44% 需要时间才能提高 49.4% 47.5% • 随着酒店稳定和推动自然预订，有机会继续改善到成熟 +68% 39.0% 32.9% 入住率 2020 财年 2022 2022 财年 4 季度 2 3 每日占用床位总收入 (trevPOBS) 年化总收入 Per Bedspace +7% +10% +36% +55% +18% $6,742 39.24 37.76 $6,547 35.61 35.13 +99% 29.69 $4,948 $4,219 2020财年 2022 财年第 4,118 美元2020 财年 2021 财年 2022 财年第 4 季度 2022 年第 4 季度 1.定义为任何给定房产的总收入（不包括远程年收入）除以同期销售的床位数量。2.定义为在任何给定时间段内任何给定房产的总收入，不包括远程年度收入，除以同期销售的床位数量。出售的床位数量是通过将任何给定时间段内的 15 个占用率乘以该时期开始和结束时开放的床位总数的平均值来确定的。3.定义为任何给定时期内任何给定财产的年化总收入（不包括远程年度收入）除以该期间开始和结束的空余床位总数的平均值。

推动单位层面经济的改善 • 由单位层面的劳动效率和总营业利润/亏损和利润率运营支出降低（百万美元和收入百分比）40 35.3 25% 20% • 成本比率管理于 2022 年推出，重点关注 20% 15% 的利润率持续提高 30 15% • 单位层面营业亏损（扣除租金）有所改善，20 14.0 10% 接近收支平衡 5% 10 • 具体关注三大领域的绩效改善举措 (5%) 0% 国家：美国、英国和以色列 0-5% • 随着我们推动收入的增加和增长有选择地，租金为 (1.8) (10) -10% 的收入预计将继续减少 2020 财年 2021 财年单位层面的营业利润/亏损和利润租金占赛琳娜收入（百万美元和收入百分比）的百分比 10 100% 0 56% 50% (10) (6.7) 31% 0% 22% (20) (4%) (18.0) -50% (20%) (30) (28.6) (77%)) (40) -100% 2020 财年 2022 财年 2020 财年 2021 财年 2022 财年注意：所有指标均基于该期间的运营地点。16

推动单位层面增量单位层面绩效的关键杠杆明细 2022 财年经济水平 1 47.5% 入住率 1.通过 1 37.76 美元 TrevPobs 各项举措提高收入：6,547 美元 TrevPabs • 最大限度地提高未充分利用空间的收入潜力，包括销售成本、销售和床位数低于1.747亿美元（5,080万美元）的营销、物业运营和相同固定成本维护，其他由房地产相对固定的成本 • 提高商业单位水平，从而随着收入的增加，战略将允许提高劳动力成本 2 是利润率持续提高（8,860 万美元）33% 的房间共和党入住率和 TrevPobs /TrevPabs（16%）F&B GOP Operation 50% 其他共和党其他 2.按地点提高餐饮利润率重点关注运营收入运营支出改善和（330 万美元）3530 万美元招聘体验场所（3,870 万美元）非运营成本经理和合作伙伴 GOP 成功收益-（670 万美元）租金记录单位水平盈亏占比（29%）（51%）（2%）（22%）20%（4%）收入 17

1 调整后的息税折旧摊销前利润有所改善，净亏损受SPAC相关成本影响净亏损 • 净亏损受7400万美元股票上市费用、与SPAC合并会计相关的非现金和非经常性支出的影响 • 净亏损也受到金融工具（主要是可转换贷款和相关（139.3）认股权证）（185.7）（198.1）2021财年2022财年调整后息税折旧摊销前利润的影响 DA • 随着单位层面经济性的改善以及企业管理费用占收入的百分比降低 1%，调整后的息税折旧摊销前利润的改善继续实现 • 纪律严明现有市场的增长将使（14.5）企业管理费用实现规模经济（25.7）• 预计成为上市公司的增量成本（43.8）将被2023财年 2021财年成本削减计划导致的管理费用减少所抵消 1。调整后的息税折旧摊销前利润是非国际财务报告准则的指标，定义为息税折旧摊销前利润，不包括（i）非营业收入（支出），例如净货币头寸收益、关联公司的利润/（亏损）、其他非营业收入/（支出）和COVID相关优惠收入，（ii）减值损失，（iii）非现金薪酬支出，（iv）非经常性上市公司准备成本和（v）为与所得税无关的税收风险准备金。有关息税折旧摊销前利润和18调整后息税折旧摊销前利润与其最直接可比的国际财务报告准则财务指标的对账情况，见幻灯片35。

专注于运营产生的现金流 • 由于单位层面的改善和企业管理费用削减举措，运营的现金流继续同比改善 • 根据国际财务报告准则（包含在融资流出中），运营现金流不包括租赁负债的支付 (23.6) (30.7) • 通过精简和改善运营，我们的目标是在2023 (41.1) 2021财年进一步改善 1 Free 还本付息前的现金流 • 还本付息前的自由现金流（FCF）反映了的现金需求在偿还债务和利息之前的业务（但在支付租金之后）1 • 2021 年的 FCF 受益于 2022 年发生的租金延期和房地产合作伙伴的资本支出融资，影响了增长资本支出 1 • 由于运营现金流的改善（2023 财年目标为正数），以及（60.3）增长放缓，部分被更大（72.8 财年的租金支付增加）所抵消) 2020 财年资产组合 2021 财年 2022 财年 1.还本付息前的自由现金流定义为运营现金流，减去（i）租赁负债的偿还；以及（ii）用于投资活动的净现金；加上（iii）非经常性上市公司准备成本；以及（iv）合作伙伴贷款的收益，仅反映Selina的自付资本支出。还本付息前的自由现金流不包括 i) 偿还合作伙伴贷款（包括利息支付）和 ii) 任何其他贷款（包括利息支付）的收益或偿还、19 笔可转换贷款或任何筹资成本。有关调整FCF的信息，请参见幻灯片34。

1 还本付息前自由现金流明细我们认为，还本付息前的免费现金流为管理层和投资者提供了有用的信息，可以在偿还财务义务之前评估企业的现金产生能力或现金使用需求。推动还本付息前自由现金流的关键杠杆 2022 财年还本付息前的现金流 • ULOP 和 1 净现金调整后 2023 年的息税折旧摊销前现金流预计将用于推动积极的运营活动 2023 年的运营现金流 3 自由现金（2360 万美元）1 Flow 之前 • 截至 22 年 12 月 31 日，当前租赁在 2 Debt Service 2022 负债中净资本支出约为 1,240 万美元，其中租赁还款约 400 万美元与延期有关。负债管理层正在积极努力通过延期和非经常（4,444 万美元）2 股权化（7280 万美元）来减少这一点 • 管理层的目标是减少770美元通过减少开设酒店的贷款和1,800万美元（合3,040万美元）的其他衡量标准，来自于2023年合作伙伴活动的净资本支出为600万美元 3 1.还本付息前的自由现金流定义为运营现金流，减去（i）租赁负债的偿还；以及（ii）用于投资活动的净现金；加上（iii）非经常性上市公司准备成本；以及（iv）合作伙伴贷款的收益，仅反映Selina的自付资本支出。还本付息前的自由现金流不包括 i) 偿还合作伙伴贷款（包括利息支付）和 ii) 任何其他贷款（包括利息支付）、20 笔可转换贷款或任何筹资成本的收益或偿还。

专注于一条通往盈利和现金流的明确途径

推动盈利之路的举措我们将重点关注五大支柱 A B C D E 运营纪律投资组合资产负债表 Topline 卓越增长管理/融资 ● 推动单位层面 ● 区域商业 ● 严格开放 ● 精选租赁 ● 通过哈勃新地点重组业绩终止某些负债将导致成本比率表现不佳的股权管理 ● 收入管理 ● 优先扩建地点系统实施现有地点与租赁重新谈判 ● 优化单位层面的新地点● 精选资产周转率——劳动力成本 ● 更好地管理周转计划 ● 债务重新谈判定价和客户 ● 在现有的高水平（绩效和重组收购成本 ● 继续降低绩效改善计划）国家/市场 ● 新增股权/债务公司管理费用 ● 将占用率提高到 ● 关注高投资回报率流入成本目标水平 ● 基于资本的增长支出的战略路线图与仅有的增长 ● 评估战略 ● 重组后的餐饮 ● 增加非企业的社区机会主义替代方案大小和驱动器 ● 专注于改善核心资产管理（场地参与度和忠诚度 ● 放慢现有资产的步伐以推动经理）增长（30-40%，而增量息税折旧摊销前利润大于 100%）22

A B Topline 和卓越运营目标 • 将总经理聚集在各个地点，普遍减少 Selina Optimizine 单位的员工人数，减少单位层面的劳动力成本占收入的百分比（目前为 29.3%）• 将地点员工人数设置为最低入住月份，在需要时提供临时人力 • 重组餐饮业务管理以合作伙伴形式运营，由场地经理分享利润和亏损增加 F&B GOP 利润效率 • 2022 年餐饮运营产品线 GOP 为（810 美元）百万美元 • 已创建 10能够出售入住率的独立商业中心 Revamped 增加入住率和维护率或在淡季和周中增加我们的 B2B 业务商业增长来自网络的收入百分比和 • 仅投资首次购房者的获客成本，利用口碑营销将客户作为品牌大使进行口碑营销 • 增加关键地点的床位数量以推动更高优化在相同固定成本下提高收入数字现有固定成本固定成本 Spaces • 增加使用率未充分利用的空间继续 • 继续减少公司管理费用占收入的百分比减少维护的管理成本，同时增加企业营收收入 • 从 2020 年占收入的 93% 移至 2022 年占收入的 21% 管理费 23

A B Topline 和卓越运营明确专注于改善自 COVID 以来开业的房产 • 由于资本和运营限制，我们在过去 3 年内开业的房产投资不足，它们的运营潜力没有得到充分发挥 • 鉴于我们的固定成本基础，增加入住率和增加未成熟房产的收入是我们提高盈利能力计划的一部分 2022 年摘要% of Ann。租金占共和党已开业房产的百分比:# Bedspaces 总投资组合平均值Trev-Pabs 2018 年及之前的收入利润率 6,855 24% 52% 6,215 18% 2019 5,521 20% 50% 6,627 20% 2020 4,929 18% 48% 9,458 23% 2021 3,287 12% 40% 5,554 26% 8% 2022 7,403 26% 3,480 22% 1 总投资组合 27,995-48% 6,547 20% 22% 1.表示截至 2022 年 12 月 31 日，床位空间已全面投入使用。截至2022年12月31日，床位总数为29,600个。24

C 严格增长增长主题 2023 年计划收入增长 30-40% 第三方资本开发协议 >来自强势的3亿美元分配资本 • 只有开放式房产才有望在第一年以现有正现金流为2,500个床位提供资金 • 我们通过部署最低余额实现增长 properties rd • 利用条款为三方融资表现金包括稳定期间的潜在亏损资本支出现有/有吸引力的未来市场 Upside • 我们已经 24 岁了国家并有足够的资源 • 建立长期合作伙伴关系，允许有团队和开发基础设施的市场持续留出空白未来计划 1 • Selina 在 • 优先考虑扩建物业下的现有地点，以便有可能分享我们创造价值的相同固定成本的上行约 35,000 个 Bedspaces 由第三方资本资助 1。Selina 并非所有交易都有附带利息。25

D E Portfolio Management and Financing Selina 正在考虑各种选项，以机会主义方式获得额外融资，改善其整体资本结构和现金流目标倡议将某些负债重组为股权——重点关注短期本金减少债务和杠杆支付 InterAmerican Access to 低成本融资投资公司与房东合作重组租金或转向可变而不是固定租金减少租金支出评估包括 Remote Year 在内的非核心资产的战略替代方案，然后选择实际增加现金，减少支出房地产资产减少租金支出，增加终止部分表现不佳的地点现金流专注于高投资回报率资本支出/房地产层面的投资增长现金流 26

截至 2022 年 12 月 31 日的 E 摘要资本化表（百万美元）现金 47.7 美元利率到期日 194.4 美元公司债务 1 2026 年 11 月 6.0% 147.5 2 拉丁美洲开发银行融资 7.5% + SOFR 2027 年 12 月 31.3 3 3 其他公司债务 1.0% — 12.0% 2023 美元 Real 房地产合作伙伴贷款 2023-2040 88.8 2023 美元还本付息款项 • 管理层预计将大幅减少其短期还本付息本金（积极对话以解决超过30％的企业债务还本付息问题债务和合伙人所欠金额）46.4美元贷款 • 负债重组可能涉及将债务转换为股权，以减少2023年的现金负担：可转换票据的债务还本付息 8.9 美元 1。可转换票据的未偿余额反映了名义金额。国际财务报告准则的最终财务报表将按公允价值反映这些及其相关衍生工具。与美洲投资公司达成的5000万美元融资的一部分. 27 3.其他公司债务包括巴拿马银行债务和 PPP 美国贷款。4.房地产合作伙伴贷款是指由当地合作伙伴资助的与酒店改造相关的贷款。

最终为Selina的未来带来了乐观的前景

2023 年目标 2021 财年 2023 财年收入同比增长 164% 98% 30% 至 40% 利率调整后（2570 万美元）（1,450 万美元）正 (1) 息税折旧摊销前利润运营（3,070 万美元）（2360 万美元）正（2）现金流 1.调整后的息税折旧摊销前利润是非国际财务报告准则的衡量标准，定义为息税折旧摊销前利润，不包括（i）非营业收入（支出），例如净货币头寸收益、关联公司的利润/（亏损）、其他非营业收入/（支出）和COVID相关优惠收入，（ii）减值损失，（iii）非现金股票薪酬支出，（iv）非经常性上市公司准备成本，以及（v）为与所得税无关的税收风险做好准备。29张息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润与其最直接可比的国际财务报告准则财务指标的对账情况，见幻灯片34。IFRS 合并现金流量表中用于经营活动的净现金。

附加信息

2020 财年按产品划分的单位层面业绩 2022 财年 21.5 50.3 108.0 收入 58% 55% 62% 占总收入 (1.0) 13.2 35.4 总营业利润/（亏损）(4%) 26% 33% 利润率（房间收入百分比）9.7 31.4 50.6 收入 26% 占总收入总营业利润/（亏损）(4.9) (5.3) (8.1) (51%) (17%) (16%) 利润率（餐饮收入百分比）5.9 9.9 16.1 收入占总收入的百分比 16% 11% 9% 4.1 6.0 8.0 总营业利润/（亏损）70% 60% 50% 利润率（% 其他收入）37.0 91.6 174.7 收入 38% 29% 29% 劳动力成本占收入的百分比 (1.8) 14.0 35.3 Gross 营业利润/（亏损）(5%) 15% 20% 利润率 (7.8) 10.0 32.0 单位级息税折旧摊销前利润 (21%) 11% 18% 毛利租金 20.8 28.0 38.7 租金占收入百分比 56% 31% 22% (28.6) (18.0) (6.7) 单位级营业利润/ (亏损) 31 所有产品其他餐饮客房

产品和地域绩效收入分配 — 2022 财年按地区划分的共和党和 ULOP/L 利润率（Selina 级别，不包括姊妹公司）33% 共和党利润率 27.2% 25.1% 22.4% 19.2% 客房 12.6% 11.5% 9.4% 62% (2.2%) (2.5%) 食品和 (10.4%) 饮料 5,060 万美元 (19.3%) 其他 29% 1610 万美元 (16%) 9% (3%) 1.9%) 共和党利润率 50% 共和党利润率南墨西哥中欧和亚太地区北以色列美国非洲美国主要焦点共和党利润率单位层面营业利润/（亏损）利润率来自管理层 32

Selina ESG 的 ESG 是 Selina 的使命、愿景和价值观的核心。Selina 一直在努力提高其在地方和全球层面开展可持续活动和运营的绩效环境 100% 0 20 Selina 建筑物渴望到一次性使用 Selina 办公场所目前正在升级再利用；洗漱用品和温室气体测量中的塑料公司将减少现有建筑的食物排放（范围 1,2&3）转化为饮料支持 Selina 新办公地点，Selina 的运营减少碳足迹。在工作结束前将其适应品牌所在地实施 5 并将2025年负面衡量标准减少到对我们所在地环境的影响的 100% 社会治理保障措施以确保道德行为，包括举报热线，组织了 1,092 项影响活动，使当地反腐败计划、反骚扰和数据保护政策、社区中超过 46,000 人受益，并为陪同捐赠了超过 31,000 个员工的工作时间，就不同政策 Selina 在 2022 年的培训影响进行了在线培训。平台：loD 50% 的连接器和 43% 的管理是女性，目标是包括 Selina 的董事会由 6 名独立董事和其他 2 个在 Selina 的多元化、公平和包容性中代表性不足的群体组成 4 名执行董事，包括 38% 的女性和 62% 的男性董事会及其四个委员会，包括审计、人力资本 (1) (1,2) 管理和薪酬、提名和公司治理，以及 45 分 NPS 分数，31 eNPs 得分；63% 的客人当 (3) 财务和资本配置委员会致力于帮助 Selina 拜访 Selina 时交了个朋友道德标准和善治 1.资料来源：截至2022年12月的公司数据和Comparably.com。5.有关其他背景信息，请参阅 20F 的第 40 页。单位层面。enPS 是指员工的净推荐值。33 3.2022 财年的数据，从 Selina 访客调查中收集。4.截至2022年4月10日。

还本付息对账前的自由现金流 34

调整后的息税折旧摊销前利润对账 3

定义管理使用许多运营和财务指标，包括以下关键业务指标，来评估Selina的业务，衡量Selina的业绩，确定影响Selina业务的趋势，制定财务预测和业务计划，并做出战略性的决策。管理层定期审查并可能调整Selina的内部指标计算流程，以提高其准确性。我们将入住率定义为在任何给定时间内售出的床位数除以可用床位总数。未平仓床位反映了任何给定时期结束时已开业房产库存的床位总数。由于我们的酒店能够将房间转换为不同的床位配置，因此在任何给定时间内，开放床位的总数可能会在任何给定地点波动。平均每日开放床位是根据任何给定时间段内每天库存的床位总数计算得出的。该指标反映了 Selina 的每日住宿容量，用于计算入住率。我们将TrevPOB定义为任何给定时期内任何给定房产的总收入（不包括远程年收入）除以同期销售的床位数量。这项衡量标准消除了入住率的影响，因为它反映了按每张占用床位计算的总收入。该指标的变化反映了我们根据需求更改房间和床位配置的能力所产生的业务差异。我们将 TrevPOB 定义为任何给定时段内任何给定房产的总收入（不包括远程年收入）除以同期销售的床位数量。出售的床位数量是通过将任何给定时段的占用率乘以该时期开始和结束时空余床位总数的平均值来确定的。这项措施消除了占用率的影响，因为它反映了按每个占用床位计算的总收入。每个床位的总收入按任何给定时间段内任何给定财产的总收入（不包括远程年度收入）除以该期间开始和结束时开放床位总数的平均值计算。管理层将每个床位的总收入视为比较不同地点或群组之间在一段时间内的绩效的有用指标，也为我们随着床位总数的持续增长提供了未来收入潜力的指标。开放床位的数量反映在任何给定时间段结束时已开放物业的床位总数。Bedspaces 是我们用来衡量 2 给定房产的潜在睡眠容量的指标。它是一种静态容量衡量标准，不能反映给定时间段内的实际容量。房产中每 5.5 米的住宿（卧室）区域等于一个床位。我们的客房经过精心设计，可转换成不同的房型，并采用不同的床型配置。我们提供配有一张双人床的 “标准” 住宿、配有两张单人床的 “双胞胎” 住宿、可容纳最多四人的 “家庭” 住宿，以及最多可容纳八人的 “社区” 住宿。例如，根据物业经理的判断，可以将 “标准” 住宿中的双人床替换为可容纳八位客人的双层床。因此，管理层将床位数量（而不是物理床位的数量）视为衡量物业容量的静态指标，因为它可以避免任何给定物业的房间配置变化可能产生的误导性波动。36